Архив категорий Разное

Карта для накопления миль: ТОП-10 предложения в 2021 году

Дебетовая карта от Газпромбанк: Карта путешественника Gold

Карта путешественника Visa Gold
Стоимость обслуживания	0 ₽ – без дополнительных условий
Процент на остаток по накопительному счету	До 8%. Накопительный счет открывается дополнительно в два клика в мобильном приложении или интернет-банке. Пополнение, снятие и максимальная сумма не ограничены, проценты выплачиваются ежемесячно.
Снятие наличных	— в банкоматах Газпромбанка бесплатно — в других банкоматах — бесплатно 3 раза в месяц в пределах 100 000 ₽,  далее 1,5% (минимум 200 ₽)
Переводы на карты других банков	бесплатно до 100 000 ₽ в месяц по номеру телефона через систему быстрых платежей, далее 0,5% (максимум 1500 ₽)
Выпуск дополнительных карт	1 дополнительная карта бесплатно, каждая следующая — 200 ₽
Сумма покупок по карте за месяц	Количество миль*
от 5 000 ₽	1 миля за каждые 100 ₽
от 30 000 ₽	2 мили за каждые 100 ₽
от 75 000 ₽	4 мили за каждые 100 ₽
дополнительно за 100 ₽ покупок на «Газпромбанк – Travel»	6 миль – за бронирование отеля 5 миль – за покупку ж/д билетов 2 мили – за покупку авиабилетов 4 мили – за бронирование автомобиля 4 мили – за покупку билетов на автобус
Дополнительная информация	Расчет миль осуществляется за каждые полные 100 ₽ стоимости покупки. 1 миля = 1 рубль. Проверить свой бонусный счет и потратить мили можно на сайте gazprombank.onetwotrip.com Ограничения предельной величины базы для расчета миль и категории торгово-сервисных предприятий с указанием МСС-кодов, операции в которых не включаются в расчет бонусных/акционных миль, указаны в Программе «Газпромбанк – Travel».
Смена программы	Один раз в месяц вы можете сменить программу лояльности и копить кешбэк вместо миль и наоборот, для этого нужно обратиться в офис банка. Накопленные мили при этом не сгорают.
Минимальная сумма покупок по карте для получения кешбэка	5 000 ₽ в месяц.
Повышенный кэшбэк	Начисляется в категории, в которой в этом месяце вы потратили больше всего. Величина повышенного кешбэка зависит от общей суммы трат по карте за месяц. Если доля покупок в категории с максимальными тратами превышает 20 % от общей суммы покупок в месяц, на сумму, превышающую данное значение, начисляется кешбэк 1%.   Кешбэк начисляется не позднее 10-го рабочего дня следующего месяца за каждые полные 100 ₽ покупки. Максимальный размер кешбэка – 3000 ₽ в месяц.
Сфера деятельности	MCC-код
АЗС/парковки	5541, 5542, 7523
Кафе, рестораны, бары, сети фаст-фуд	5811, 5812, 5813, 5814
Детские товары и развитие	5641, 5945, 8211, 8299, 8351
Одежда и обувь	5611, 5621, 5631, 5651, 5661, 5691, 5699
Кино и развлечения	5816, 7829, 7832, 7841, 7922, 7929, 7932, 7933, 7991, 7993, 7994, 7996, 7998, 7999
Фитнес и спортивные товары	5655, 5940, 5941, 7941, 7911, 7997
СПА, салоны красоты и косметика	5977, 7230, 7297, 7298
Медицинские услуги и аптеки	5122, 5912, 5976, 8011, 8021, 8031, 8042, 8049, 8050, 8071, 8062, 8099
Дом, дача	5039, 5072, 5074, 5198, 5200, 5211, 5231, 5251, 5261, 5712, 5713, 5714, 5718, 5719
Бытовая техника	5722, 5732, 5946, 5065

Кредитная карта AIR MasterCard с накоплением бонусных миль

Физическое лицо:

• Заполненное Заявление¹ на получение кредитной карты.
• Оригинал и копии всех страниц паспорта.
• Для клиентов, подтверждающих свой доход справкой о доходах:
  — справка о доходах с последнего места работы (по форме 2-НДФЛ или в свободной форме) за последние 3 месяца²;
  — второй документ на выбор: водительское удостоверение, заграничный паспорт, страховое свидетельство Государственного пенсионного страхования РФ, ИНН физического лица, страховое свидетельство Государственного обязательного медицинского страхования, свидетельство о регистрации транспортного средства, военный билет.
• Для зарплатных клиентов³ не требуется подтверждение занятости и дохода⁴.

Окончательное решение о предоставлении кредита принимается Банком после рассмотрения полного комплекта документов, предоставленного клиентом. Для принятия решения Банк вправе запросить дополнительную информацию, а также документы, необходимые для подтверждения полученной информации. Банк оставляет за собой право проверить любыми законными способами сведения, содержащиеся в анкете. Банк также оставляет за собой право отказать в предоставлении кредита без объяснения причин отказа.

После принятия положительного решения по Заявлению на получение кредитной банковской карты Банк Договор о выпуске и использовании кредитной банковской карты считается заключенным, Банк открывает счет и выпускает карту. Неотъемлемой частью этого Договора считаются также «Общие условия договора о выпуске и использовании кредитной банковской карты АО ЮниКредит Банка» и «Тариф комиссионного вознаграждения за выполнение поручений физических лиц — клиентов Банка».

Кредитный лимит предоставляется Банком после подписания Соглашения о Лимите, состоящего из Индивидуальных условий Договора потребительского кредита и Общих условий договора о выпуске и использования банковской карты АО ЮниКредит Банк. Индивидуальные условия могут быть получены в течение 182 календарных дней после даты заключения Договора. Индивидуальные условия могут быть подписаны в течение 5 календарных дней после их получения.

Соглашение о Лимите с даты его подписания Заемщиком становится неотъемлемой частью Договора⁵.

Кредитная карта выдается после заключения Соглашения о лимите.

Срок рассмотрения заявления на кредитную карту составляет до 3-х рабочих дней с момента подачи полного комплекта документов Заемщиком. Срок выпуска и доставки карты в офис Банка составляет до 5 рабочих дней.

¹ Заявление действительно в течение 30 дней с момента подписания заемщиком.

² В качестве дохода Банк также может рассмотреть регулярные дополнительные доходы от работы по совместительству, подтвержденные документально. Дата выдачи документа, подтверждающего доход — не более 1 месяца назад от даты подачи Заявления в Банк. Требования к оформлению справки в свободной форме можно узнать в разделе «Вопрос-ответ».

³ Зарплатные клиенты Банка — сотрудники компаний/организаций, обслуживающихся в Банке по «Договору на оказание дополнительных услуг по расчетному обслуживанию» или «Договору на оказание дополнительных услуг по расчетному обслуживанию с использованием специального счета», и произведено хотя бы одно перечисление на счет в каждом месяце за последние три месяца с признаком поступления заработной платы.

⁴ Банк вправе запросить дополнительные документы, включая справку о доходах для принятия решения.

⁵ Все споры, которые могут возникнуть между Сторонами в связи с Договором, разрешаются путем переговоров. В случае, если Стороны не придут к взаимному согласию, возникшие споры подлежат рассмотрению в соответствии с материальным и процессуальным правом Российской Федерации в суде общей юрисдикции:
— по искам Заемщика к Банку — в суде, определяемом Заемщиком на основании Закона Российской Федерации «О защите прав потребителей»;
— по искам Банка к Заемщику — в суде общей юрисдикции по месту жительства ответчика.

Бонусные мили пропали из-за карты «Мир»

На что обратить внимание, чтобы не остаться без скидки

Поездку по Австрии, Германии и Испании туристка из Красноярска Ирина М. спланировала сама и готовилась вылететь в отпуск в феврале. К этому времени на ее карте ВТБ должны были накопиться мили, которые по программе банка можно обменять на авиабилеты одного из перевозчиков. Однако бонусами воспользоваться так и не пришлось. К рассказу Ирины мы добавили опрос – удается ли экономить с милями вам?

Рассказывает Ирина М.

Мультикарта ВТБ, которой я обычно пользовалась, предусматривает семь бонусных опций. Нужно выбрать одну, а потом при желании менять бонусы на что-то полезное. В моем случае – на авиабилет.

До июня прошлого года я пользовалась только мультикартой. На ней копились мили для путешествий. Но университет, в котором я работаю, в обязательном порядке перевели на карты «Мир». Через три месяца выяснилось, что она не привязана к мультикарте, хотя вначале меня уверяли в обратном. Три месяца я рассчитывалась новой картой, думая, что продолжаю копить на поездку. Оказывается, надо было, получив карту «Мир» в организации, самой прийти в банк и поменять ее на другую – тоже «Мир», но уже с возможностью накопления миль.

Женщина не считает возникшую проблему глобальной, но возмущена тем, что ей усложнили жизнь, причем в принудительном порядке.

В сети ситуацию сотрудницы университета назвали бы типичным случаем так называемого «зарплатного рабства», спровоцированного внедрением карты «Мир». Как известно, она была создана несколько лет назад по поручению правительства, когда международные Visa и MasterCard отказались проводить транзакции в Крыму. Летом 2018 года вступил в силу закон, который обязал всех россиян использовать российские карты, если они получают зарплату от государства. Такие карточки сейчас выпускают почти все крупные банки, включая ВТБ.

Многие пользователи в итоге просто переводят свои денежные поступления с карты «Мир» на карты Visa или MasterCard. Таким путем пришлось пойти и Ирине, однако три месяца накоплений уже потеряны и за поездку ей всё же придется доплатить.

А вы пользуетесь программами лояльности? Участвуйте в опросе.

Обзор: платежные карты с кэшбэком для путешественников

03 Декабря, 2018, 12:00

5545

Покупки картами в магазинах и интернете более выгодны, чем снятие наличных благодаря такой услуге, как кэшбэк – когда на карту возвращается определенный процент от каждой платежной операции. Есть и другой вид кэшбэка – когда за операции насчитываются не деньги, а мили. Мили, которые можно потратить на услуги авиаперевозчика или даже получить бесплатный билет. Редакция AIN.UA сделала короткий обзор таких программ от украинских банков. 

У «Райффайзен Банка Аваль» существует пакет услуг «Премиальный 3.0», в рамках которого доступен полис страхования для путешествующих за границу, клубная карта Priority Pass и платежная карта Visa Platinum. Платежная карта участвует в программе «Мир привилегий Visa», а также в программе лояльности «SmartSky».

В «SmartSky» возможно накапливать мили и менять их на авиабилеты, сертификаты ресторанов, магазинов и другие подарки, а после регистрации начисляются приветственные 500 миль.

Условия начисления следующие: 1 миля за каждые 10 грн обычных покупок, 2 мили за каждые 10 грн при покупке авиабилетов в личном кабинете на сайте SmartSky и 5 миль за каждые 10 грн при бронировании отелей от Booking.com через сайт SmartSky.

Стоимость обслуживания данной карты: бесплатно при объеме операций от 15 000 грн или 650 грн в месяц при отсутствии такого объема.

В «Альфа-Банке» есть две «мильные» карты: «Альфа Sky Pass World» и «Альфа Sky Pass Platinum», каждая из которых даёт бонусы «МАУ», до 8 или 10 миль за каждые 100 грн покупок, бонусы за активное использование и приветственные бонусы до 3000 миль в зависимости от карты. Данные мили можно обменивать на авиабилеты «МАУ» и партнеров.

«Альфа Sky Pass Platinum», по сравнению с «Альфа Sky Pass World», также предоставляет возможность повысить класс обслуживания, свободный вход в бизнес-лаунж MasterCard в аэропорту «Борисполь», скидки на приобретение билетов, обмен миль на билеты-вознаграждения и страхование для зарубежных поездок.

Обе карты платежной системы MasterCard: первая – MasterCard World, вторая, соответственно, – Platinum. Ежегодное обслуживание таких карт – 600 и 2000 грн.

Если же путешествовать не только самолетами, а и иными видами транспорта, полезными могут быть и другие карты:

«Альфа-Банк» предлагает Visa Platinum Travel Card, где за каждую потраченную гривну клиент получает до 5 баллов путешественника. Здесь доступны: страхование в поездках, 2 бесплатных посещения бизнес-залов LoungeKeу в году, скидка 50% на поездку в Киеве с Uber в аэропорт и обратно, бесплатная упаковка чемодана в аэропорту «Борисполь» два раза в год и другие предложения согласно программы «Мир привилегий Visa».

По карте возможно получить дополнительные баллы путешественника: 50 000 баллов при трате не менее 25 000 грн кредитных средств на протяжении 2 месяцев от даты открытия карты, а также при покупках на сайте:

• 10 000 баллов – за покупку отельных услуг;
• 2 500 баллов – за авиабилеты;
• 2 000 баллов – за автобусные билеты;
• 500 баллов – за ЖД билеты.

Баллы, полученные при расчетах «Альфа Travel», можно обменять на железнодорожные и авиабилеты, бронирование авто и отелей.

Стоимость данной карты – 150 грн в год и 150 грн в месяц при наличии задолженности на конец расчетного периода.

«ОТП Банк» предлагает OTP Tickets Travel Card. Здесь, как и у «Альфа-Банка», предлагается карта Visa Platinum и доступна скидка 50% на поездки в аэропорт с Uber. По карте «ОТП-Банка» также доступно:

• 2% от суммы покупок на Tickets.ua;
• 1% за все другие операции в Украине и за рубежом;
• до 10% кэшбэка на бонусный счет за все поездки с Uber;
• до 25% кэшбэка на бонусный счет за покупку билетов в кино во всех кинотеатрах Украины и при покупках онлайн, включая tickets.ua;
• 250 бонусов в подарок после первых 3 покупок с использованием кредитных средств.

Бонусами можно оплатить:

• авиабилеты;
• ж/д-билеты;
• билеты на автобус;
• бронирование отелей;
• билеты в кино;
• билеты на концерты и события;
• туристические страховые полисы.

Ежемесячное обслуживание данной карты – 20 грн или $1,5 или евро.

Хочется отметить, что мили и бонусы в каждом из банков разные, как и условия их начисления и списания. Они не равны гривнам или любой другой валюте. Поэтому, к примеру, 10 000 миль или бонусов, накопленные в одном банке, могут принести меньше, чем 7 000 миль или бонусов в другом банке.

*стоит учесть, что часто за мили можно купить не весь билет, а оплатить только тариф авиакомпании, тогда как сборы аэропортов не учитываются. 

Напомним, ранее мы рассказывали, что monobank анонсировал металлические VIP-карты Iron Bank — c милями и бонусами в аэропортах.

лучших кредитных карт для авиакомпаний в октябре 2021 года — советник Forbes

Business Platinum Card® от American Express предлагает многие из тех же преимуществ, что и у его личного брата или сестры, в том числе все преимущества большого зала ожидания. Если вы регулярно путешествуете по делам и не зарегистрированы в залах ожидания одной авиакомпании, эта карта может быть просто билетом.

Награды: Заработайте 5 баллов Membership Rewards® за доллар за перелеты и отели с предоплатой через American Express Travel, 1,5 балла за доллар за соответствующие критериям покупки в ключевых бизнес-категориях, а также за покупки на сумму 5000 долларов и более в других местах. Кепка применяется. Зарабатывайте 1 балл за доллар за все другие соответствующие критериям покупки.

Приветственное предложение: 120 000 баллов Membership Rewards® после того, как вы потратили 15 000 долларов США на соответствующие критериям покупки с помощью карты в течение первых 3 месяцев членства по карте

Годовой сбор: 595 долларов (14.10 — 01.12) (действуют условия. См. Тарифы и сборы)

Другие преимущества и недостатки: Business Platinum Card предлагает одно огромное преимущество, которого нет у American Express Platinum: она позволяет использовать бонусные баллы членства для премиальных рейсов или любых рейсов выбранной нами авиакомпании со скидкой 35% (до 500000 баллов в год).Фактически это означает, что вы получаете 1,54 цента за каждый балл American Express Travel за перелеты. Скажем, вы используете 10 000 баллов, чтобы забронировать рейс за 100 долларов. Вы получите обратно 3500 баллов в качестве скидки, в результате чего сумма баллов за рейс стоимостью 100 долларов составит 6500 баллов.

— это еще одна область, где выделяется карта Business Platinum Card от American Express. Он не только предлагает членство Priority Pass Select, но также предлагает доступ в эксклюзивные залы ожидания American Express Centurion и клубы Delta SkyClubs, когда вы летите Delta в тот же день.

Вы получите кредит на непредвиденные расходы в размере 200 долларов США, который можно оплатить за зарегистрированный багаж, выбор места и другие непредвиденные расходы в соответствующей программе авиакомпании, которую вы выберете в начале года, плюс до 100 долларов США для покрытия вашего сбора за регистрацию Global Entry или TSA PreCheck.

И, наконец, вы сможете бронировать авиабилеты в рамках программы международных авиакомпаний и программ Fine Hotels & Resorts. Оба могут предлагать скидки или дополнительные преимущества по сравнению с прямым бронированием. Остановившись в отелях, вы получите доступ к статусам Hilton и Marriott Gold после регистрации.

Эта карта также предлагает до 400 долларов в качестве кредита для покупок Dell в США каждый год. Требуется регистрация.

Узнайте больше о Business Platinum Card от American Express в нашем обзоре.

AAdvantage — Программа AAdvantage — Кредитные карты American Airlines

Войти и перезапустить бронирование?

Нажмите ОК, чтобы войти в систему и перезапустить бронирование.

Нажмите «Отмена», чтобы продолжить бронирование без входа в систему.

1. Дом
2. Программа AAdvantage
3. Кредитные карты AAdvantage

Начиная с 1 января 2022 года участники кредитной карты American Airlines AAdvantage ^® будут зарабатывать один балл лояльности за каждую соответствующую критериям милю AAdvantage ^® , заработанную за покупки с использованием их U. S. или международная кредитная карта AAdvantage ^® .

Получите подходящую карту и начните зарабатывать мили

Кредитные карты Citi® / AAdvantage®

Уже являетесь владельцем карты? Узнайте больше о преимуществах своей карты:

Международные кредитные и дебетовые карты

Найдите страну, в которой вы живете, и выберите карту за себя.

Международные кредитные и дебетовые карты

Как заработать мили кредитной карты

миль по кредитной карте, заработанных с помощью кредитных карт авиакомпаний, можно использовать для будущих покупок в поездках.Хотя кредитные карты авиакомпаний обычно имеют системы вознаграждений, которые позволяют накапливать мили авиакомпаний за покупки в поездках, вы также можете накапливать мили с помощью кредитной карты для путешествий. В зависимости от бонусной программы вашей кредитной карты вы можете очень быстро накапливать баллы и мили для вознаграждений за путешествия. Некоторые кредитные карты даже предлагают двойные баллы, если вы покупаете вещи определенных категорий.

Как я могу заработать мили по кредитной карте?

Накопить мили авиакомпаний можно следующими способами:

• При покупке отелей и авиабилетов: Мили по кредитной карте можно заработать, бронируя авиабилеты и отели, а иногда даже арендуя автомобиль и питаясь в ресторанах.Например, баллы за мили могут быть начислены из расчета 1 миля за каждый доллар, потраченный на поездку. Если ваша туристическая кредитная карта является частью программы лояльности с определенной сетью авиакомпаний, вы также можете увеличить до 2 миль за каждый доллар США при бронировании напрямую в этой сети. Кредитные карты авиакомпаний могут также предлагать статусы элитных участников, благодаря которым вы можете зарабатывать дополнительные мили, часто до 11 миль за каждый потраченный доллар.
• Питание и путешествия: Командировочные расходы, такие как питание, аренда автомобилей и бензин, также могут принести вам вознаграждение.Если вы бронируете билеты на поезд и оплачиваете счет в ресторане с помощью обычной кредитной карты, вы можете зарабатывать примерно 1 милю на каждый потраченный доллар. На туристической карте или карте авиакомпании это число может приближаться к 2 милям на каждый потраченный доллар. В некоторых случаях бронирование непосредственно на платформе вознаграждений компании, выпускающей вашу кредитную карту, может означать увеличение суммы погашения на 25%, поэтому ваши баллы будут стоить 1,25 цента, а не 1 цент за милю.
• Ежедневные расходы: Ежедневные покупки в продуктовых магазинах и универмагах также могут привести к накоплению миль по вашей общей, туристической и партнерской кредитным картам.Хотя вы можете не заработать столько миль за повседневные покупки (вы можете заработать 1 милю за каждый потраченный доллар, а не 2 мили, которые вы заработали бы за покупки, связанные с путешествиями), это возможность добавлять мили, когда они вам понадобятся для использования в поездках. в будущем.
• Бонус за регистрацию: Туристические карты обычно предлагают щедрые бонусы за регистрацию (например, 30 000 бонусных миль, если вы потратите 1500 долларов в первые три месяца), когда вы регистрируетесь и используете свою карту. Если вы часто путешествуете и пользуетесь гибкостью при бронировании путешествия, вы можете превратить свой заработок в индивидуальный опыт путешествия в соответствии с вашими потребностями.
• Добавление авторизованного пользователя: Некоторые компании-эмитенты кредитных карт предлагают бонусные бонусные баллы, если вы добавляете авторизованного пользователя к своей учетной записи кредитной карты. Покупки, совершенные авторизованными пользователями по вашей карте, также дают право на получение миль.

Какая самая лучшая кредитная карта для накопления миль авиакомпаний?

В зависимости от вашего образа жизни эти карты могут помочь вам накапливать мили:

Кредитные карты авиакомпаний

Если вы часто летаете одной и той же авиакомпанией, вам может быть выгодна кредитная карта авиакомпании, поскольку многие из них начисляют от 2 до 5 миль за каждый доллар, потраченный на авиабилеты с этой конкретной авиакомпанией. Имейте в виду, что, хотя потенциал заработка миль может быть выше при использовании кредитной карты авиакомпании, обычно вам придется использовать мили в той же авиакомпании.

Туристические кредитные карты

Путешественники, которые часто совершают покупки авиабилетов, авиакомпаний или отелей в течение года, могут найти ценность в туристической кредитной карте. Туристические кредитные карты могут предлагать более высокую сумму погашения, чем традиционные кредитные карты, при совершении покупок, связанных с путешествиями. Вы можете заработать 2-5 миль за каждый доллар, потраченный на авиабилеты, путешествия, аренду автомобилей и отели.Туристические кредитные карты обеспечивают гибкость при начислении и обмене баллов, поскольку вы не ограничены конкретной авиакомпанией. Однако ваш заработок в милях может быть меньше того, что вы могли заработать по программе лояльности через кредитную карту авиакомпании, привязанную к определенной цепочке.

Общая кредитная карта

Традиционные кредитные карты, по которым начисляются мили, могут начислять их по ставке 1 миля за каждый потраченный доллар. Некоторые кредитные карты могут не предлагать мили-баллы напрямую, но могут предлагать возможность конвертировать ваши кэшбэк или бонусные баллы в мили для погашения путевых расходов или могут использоваться напрямую для бронирования путешествий или номеров в отелях.

Стоят ли мили по кредитной карте?

Стоит ли накапливать мили по кредитной карте, будет зависеть от их суммы погашения, а также от любых комиссий, которые вы могли понести при зарабатывании и накоплении миль.

Если вы путешествуете время от времени, возможно, вы сможете стабильно накапливать мили за счет повседневных расходов. При разработке стратегии накопления миль важно внимательно относиться к своим привычкам в отношении расходов и общему бюджету. Вам также может потребоваться уплатить процентные сборы и сборы в тех случаях, когда вы переносите баланс из одного платежного цикла в другой.Чтобы максимально увеличить количество заработанных миль, убедитесь, что вы не платите по кредитным картам и процентным ставкам больше, чем вы бы заплатили за перелет. Некоторые туристические кредитные карты имеют более высокие процентные ставки и ежегодные сборы, чем обычные кредитные карты. Тем не менее, эти ставки и сборы могут быть полезны частым путешественникам, которые стараются поддерживать низкий уровень остатков на балансе и своевременно вносить платежи, чтобы избежать штрафов за просрочку платежа и высоких процентов.

Если у вас есть общая награда или туристическая кредитная карта, стоимость ваших баллов будет меняться, как и то, сколько баллов вы зарабатываете за определенные покупки.Кредитные карты лояльности могут предлагать щедрые заработки в милях и специальные предложения для участников, достигших статуса элитного участника. Учитывая ваши привычки в расходах и потребности в поездках, вы можете определить, какая кредитная карта лучше всего подходит для вас, когда дело доходит до накопления миль по кредитной карте.

Банк миль JAL — JAL USA CARD

Краткое изложение условий кредита

Держатели карт JAL USA CARD могут выбрать один из двух вариантов вознаграждения. Выберите вариант, наиболее соответствующий вашим потребностям.Вы также можете изменить этот параметр в любое время, не выпуская повторно карту.

• Скидка 10% на покупки в самолете JAL
• 5% скидка на покупки в магазинах беспошлинной торговли в аэропорту Нарита
• Скидка 5% в магазинах аэропорта «Blue Sky» в Японии
• Экономия 5% в JAL Shopping Americas
• 10% экономия на JAL Sky Wi-Fi

* Чтобы подать заявку на получение карты JAL USA CARD, необходимо участие в программе банка миль JAL (JMB).
Если вы не являетесь участником JMB, зарегистрируйтесь, как указано ниже.

Важную информацию о ставках, комиссиях, расходах, условиях и ограничениях см. В Кратком изложении условий кредита.

Подавая заявку на получение кредитной карты, вы понимаете и соглашаетесь с тем, что все раскрытия и другие важные документы, связанные с картой, которые требуются по закону, будут предоставляться вам только на английском языке. Если вы не умеете читать и понимать английский язык, очень важно, чтобы вы обратились за помощью к надежному квалифицированному специалисту, который может перевести для вас эти раскрытия информации и важные документы.

ク レ ジ ッ ト カ ー ド に お 申 し 込 み い た だ く こ と に よ り, 法律 で 義務 付 け ら れ て い る す べ て の 開 示 情報 お よ び そ の ほ か の 重要 書 類 が 英語 版 の み で 提供 さ れ ま す こ と に ご 承諾 い た だ き ま す. 英語 の 読 解 が 困難 な 場合 は, 信 頼の お け る 専 門 の 翻 訳 情報 と 重要 書 類 を し て ら う が 重要 で す。

• † Для получения дополнительной информации о годовых процентных ставках (APR), комиссиях и других расходах см. Краткое изложение условий кредита.
• ‡ Подробную информацию, в том числе о получении, погашении, истечении срока действия или конфискации, см. В Условиях использования вознаграждений в Обзоре условий кредита. Срок действия миль JMB истекает. Заработанные мили JMB действительны до конца 36-го календарного месяца с месяца, в котором была произведена соответствующая транзакция по кредитной карте.Нет ограничений на накопление миль JMB.
• * 1 Применимо на международных рейсах JAL с тарифами, по которым возможно накопление миль. Бонусные мили будут начислены в середине месяца, следующего за месяцем вашего первого выполненного международного полета.
• * 2 Применимо к групповым рейсам JAL с тарифами, по которым начисляются мили.
Карты

выпускаются First National Bank of Omaha (FNBO®) в соответствии с лицензией Mastercard International Incorporated.Mastercard является зарегистрированным товарным знаком, а изображение кругов является товарным знаком Mastercard International Incorporated.

Infinity ПробегLands — Кредитная карта — EVA Air

Кредитная картаОтельАренда автомобилейТуристические впечатленияСтиль жизни

• Мили, заработанные с кредитной карты, не могут быть повторно конвертированы в баллы кредитной карты после их перевода в премиальные мили EVA Air.
• Время конвертации может быть разным в зависимости от условий банка. Точное время конвертации можно узнать на сайтах банков.
• Премиальные мили, заработанные с указанными ниже партнерами, не могут быть засчитаны для продления / повышения уровня карты Infinity ПробегLands.

Совместная торговая марка EVA Air

Платиновая карта American Express EVA Air Platinum

• 1 балл за каждые потраченные 25 тайваньских долларов. 1 балл = 1 премиальная миля.
• 50% дополнительных баллов при потраченных за границей авиабилетах и ​​пакетах EVASION.

Сервисная линия: 0800-511-811 / 0800-711-588 (только для Тайваня)

Платежная карта American Express EVA Air Gold

• 1 балл за каждые потраченные 25 тайваньских долларов.1 балл = 1 премиальная миля.
• 50% дополнительных баллов при потраченных за границей авиабилетах и ​​пакетах EVASION.

Сервисная линия: 0800-055-656 / 0800-888-182 (только для Тайваня)

Cathay United Bank EVA Air Co-Brand Supreme Infinite Card

• 1 премиальная миля за каждые 10 тайваньских долларов, потраченных на авиабилеты EVA * / беспошлинную торговлю в полете * / расходы за границу *.
• 1 премиальная миля за каждые 10 тайваньских долларов, потраченных на авиабилеты * EVA / пакеты * / покупку турпакета * в туристических агентствах Тайваня. (Требуется регистрация; 20 тайваньских долларов = 1 миля, если не зарегистрированы)
• 1 премиальная миля за каждые 10 тайваньских долларов, потраченных на покупки в EVA Air Home Delivery.
• 1 премиальная миля за каждую 20 тайваньских долларов, потраченных на другие категории. (Применимо только к приемлемым расходам, подробности см. В соответствующих Положениях и условиях.)

* Только для путешествий международными рейсами EVA Air / UNI Air.

Сервисная линия: 0800-818-008 (только для Тайваня) / (02) 2383-0110

Cathay United Bank EVA Air Co-Brand Infinite Card

• 1 премиальная миля за каждые 10 тайваньских долларов, потраченных на авиабилеты EVA * / беспошлинную торговлю в полете * / расходы за границу *.
• 1 премиальная миля за каждые 10 тайваньских долларов, потраченных на авиабилеты * EVA / пакеты * / покупку турпакета * в туристических агентствах Тайваня.(Требуется регистрация; 22 тайваньских доллара = 1 миля, если не зарегистрированы)
• 1 премиальная миля за каждые 10 тайваньских долларов, потраченных на покупки в EVA Air Home Delivery.
• 1 премиальная миля за каждые 22 тайваньских доллара, потраченные на другие категории. (Применимо только к приемлемым расходам, подробности см. В соответствующих Положениях и условиях.)

* Только для путешествий международными рейсами EVA Air / UNI Air.

Сервисная линия: 0800-818-001 (только для Тайваня) / (02) 2383-1000

Cathay United Bank EVA Air Co-brand Supreme Signature Card

• 1 премиальная миля за каждые 10 тайваньских долларов, потраченных на авиабилеты EVA * / беспошлинную торговлю в полете * / расходы за границу *.
• 1 премиальная миля за каждые 10 тайваньских долларов, потраченных на авиабилеты * EVA / пакеты * / покупку турпакета * в туристических агентствах Тайваня. (Требуется регистрация; 30 тайваньских долларов = 1 миля, если не зарегистрированы)
• 1 премиальная миля за каждые 10 тайваньских долларов, потраченных на покупки в EVA Air Home Delivery.
• 1 премиальная миля за каждые 30 тайваньских долларов, потраченных на другие категории. (Применимо только к приемлемым расходам, подробности см. В соответствующих Положениях и условиях.)

* Только для путешествий международными рейсами EVA Air / UNI Air.

Сервисная линия: 0800-818-001 (только для Тайваня) / (02) 2383-1000

Карточка для подписи совместного бренда Cathay United Bank EVA Air

• 1 миля за каждые 30 тайваньских долларов, потраченных с помощью совместной подписной карты Cathay United Bank EVA Air.

Сервисная линия: 0800-818-001 (только для Тайваня) / (02) 2383-1000

Кредитные карты в Тайване

Платежная / кредитная карта American Express

• Платиновая карта ^® :
  — 1 балл Membership Rewards® за каждые 30 тайваньских долларов, потраченные на соответствующие критериям покупки.
  — Ускоритель зарубежных расходов: заработайте 1 дополнительное вознаграждение за членство ^® баллов за каждые 30 тайваньских долларов, потраченные за границей или за покупки в Интернете, если транзакция осуществляется в иностранной валюте с комиссией за иностранную транзакцию. С 1 января ^st по 31 декабря ^st 2021, участники Platinum могут заработать дополнительно 1 балл на сумму до 3000000 тайваньских долларов за зарубежные покупки для каждой учетной записи.
  
• Прочие платежные и кредитные карты: 1 членское вознаграждение ^® баллов за каждые 30 тайваньских долларов, потраченные на соответствующие критериям покупки.
• 1 вознаграждение за членство ^® балл = 1 премиальная миля. Минимальное требование к переводу для конвертации — 1000 баллов, что соответствует 1000 премиальных миль. Требование для последующей конвертации составляет 1000 баллов = 1000 премиальных миль.
  

Линия обслуживания: + 886-2-27178777

Кредитная карта Ситибанка

500 Citi Miles = 500 премиальных миль.

Минимальное требование к переводу для каждой конверсии — 500 Citi миль.

6000 бонусных баллов = 1200 премиальных миль.

Минимальное требование к переводу для каждой конверсии — 6000 баллов Citi Reward.

500 Денежных баллов = 1000 премиальных миль.

Минимальное требование к переводу для каждой конверсии — 500 пунктов Citi Cash.

Сервисная линия: + 886-2-2576-5888

Кредитная карта Cathay United

• Business Titanium Card / Signature Card / Platinum / Gold / Visa / Master / Debit Card: 360 баллов = 1000 премиальных миль.
  

Для последующей конвертации требуется 1 000 премиальных миль.

• World Card: 300 баллов = 1000 премиальных миль.

Для последующей конвертации требуется 1 000 премиальных миль.

• Последний период погашения и требования, пожалуйста, обратитесь к официальному представителю Cathay United Bank. анонс на сайте.

Сервисная линия: 0800-818-001 (только для Тайваня) / + 886-2-2383-1000

Кредитная карта Тайшин

1 балл за каждые потраченные 20 тайваньских долларов.

5 баллов = 1 премиальная миля.

• Требование для последующей конвертации — 50 000 баллов, что соответствует 10 000 премиальных миль.

Сервисная линия: + 886-2-2655-3355 / 0800-023-123 (только для Тайваня)

Кредитная карта Taipei Fubon Bank

• 1 балл за каждые потраченные 20 тайваньских долларов.
• 35 000 баллов = 5 000 премиальных миль.
• 7000 миль Fubon = 5000 миль.

Сервисная линия: + 886-2-8751-1313

Кредитная карта E. Sun Bank

1 балл за каждые потраченные 25 тайваньских долларов и конвертируйте свои бонусные баллы в мили, как указано ниже

• World Card / Signature Business Card / E. Карта SUN Only Card ： 7 000 баллов = 1 200 премиальных миль.
• Другие кредитные карты ： 8 000 баллов = 1 200 премиальных миль.
• Пожалуйста, обратитесь в E. Sun Bank веб-сайт по последнему стандарту.
  

Сервисная линия: + 886-2-2182-1313 / 0800-031-313 (только для Тайваня)

Дальневосточный международный банк World Card / Infinite Card (включая HAPPY GO)

1 балл за каждые потраченные 100 тайваньских долларов.

1 балл = 1 премиальная миля.

• Минимальные требования к переводу для первой конверсии — 10 000 баллов HAPPY GO, что соответствует 10 000 премиальных миль.
• Требование для последующих преобразований — 2 000 баллов HAPPY GO, что соответствует 2 000 премиальных миль.

Сервисная линия: + 886-2-8073-1166

Кредитная карта Дальневосточного международного банка

1 балл за каждые потраченные 30 тайваньских долларов.

3 балла = 1 премиальная миля.

• Минимальные требования к переводу для первой конверсии — 30 000 баллов, что соответствует 10 000 премиальных миль.
• Требование для последующих преобразований — 6 000 баллов, что соответствует 2 000 премиальных миль.

Сервисная линия: + 886-2-8073-1166

Кредитная карта банка SinoPac

• 1 балл за каждые потраченные 30 тайваньских долларов.
• Минимальные требования к переводу для каждой конверсии — 12 500 баллов, что соответствует 1 000 премиальных миль.
• Программа миль распространяется только на приглашенных держателей карт, приглашение будет отправлено банком SinoPac индивидуально.

Сервисная линия: + 886-2-2528-7776

Кредитная карта Shin Kong Commercial Bank

• 1 балл за каждые потраченные 20 тайваньских долларов.
• Требование для последующей конвертации — 13 500 баллов, что соответствует 3 000 премиальных миль.
• Требование для последующей конвертации — 36 000 баллов, что соответствует 8 000 премиальных миль.

Сервисная линия: 0800-081-108 (только для Тайваня) / + 886-2-2171-1055

Кредитная карта Шанхайского коммерческого и сберегательного банка

• 1 балл за каждые потраченные 20 тайваньских долларов.
• 5000 баллов = 500 премиальных миль.

Сервисная линия: + 886-2-2552-3111

Кредитная карта China Trust

1 балл за каждые потраченные 30 тайваньских долларов.

6 баллов = 1 премиальная миля.

• Минимальные требования к переводу для первой конверсии — 3 000 баллов, что соответствует 500 премиальным милям.
• Минимальный перевод для последующих конверсий составляет 1002 балла, что соответствует 167 премиальным милям.

Перенесенный стандарт «Визитки»:

1 балл за каждый потраченный 1 тайваньский доллар.

• Минимальные требования к переводу — 20 000 баллов, что соответствует 300 премиальным милям.

Сервисная линия: 0800-024-365 (только для Тайваня) / + 886-2-2745-8080

Юанта Банк Кредитная карта

Бесконечная карта

• 2 балла за каждые 10 тайваньских долларов, потраченные на бытовые расходы в универмаге / гипермаркете и супермаркете / страховании.
• 1 балл за каждые 10 тайваньских долларов, потраченных на общие внутренние расходы.
• 11 000 баллов = 600 премиальных миль. Требование для последующей конвертации — 600 премиальных миль.

Сервисная линия: 0800-688-168 (только для Тайваня) / + 886-2-2182-1968

Туристическая карта DBS

каждые 15 тайваньских долларов, потраченные на транзакцию за границей, чтобы получить 1 балл миль.

каждые 18 тайваньских долларов, потраченные на транзакцию внутри страны, для получения 1 балла миль.

1 балл миль = 1 премиальная миля.

Конверсия путевых баллов в мили кратна 1 000, и для каждой конвертации требуется не менее 3 000 путевых баллов.

каждые 20 тайваньских долларов, потраченные на транзакцию за границей, чтобы получить 1 балл миль.

каждые 30 тайваньских долларов, потраченные на внутреннюю транзакцию, чтобы получить 1 балл миль.

1 балл миль = 1 премиальная миля.

Конверсия путевых баллов в мили кратна 1 000, и для каждой конвертации требуется не менее 3 000 путевых баллов.

4 Бонусных балла = 1 премиальная миля.

Преобразование бонусных баллов в мили кратно 4000, и для каждой конверсии требуется минимум 12000 бонусных баллов.

Сервисная линия: + 886-2-6612-9889

Union Bank of Taiwan Card

При расходах от 1 001 до 3 000 тайваньских долларов, 1 балл за каждые потраченные 60 тайваньских долларов.

При расходах от 3 001 до 10 000 тайваньских долларов, 1 балл за каждые потраченные 30 тайваньских долларов.

Если вы потратили 10 001 тайваньский доллар или больше, 1 балл за каждые потраченные 20 тайваньских долларов. 10 баллов = 1 премиальная миля.

Требование для последующей конвертации — 1 000 премиальных миль.

При расходах от 1 001 до 3 000 тайваньских долларов, 1 балл за каждые потраченные 60 тайваньских долларов.

При расходах от 3 001 до 10 000 тайваньских долларов, 1 балл за каждые потраченные 30 тайваньских долларов.

Если вы потратили 10 001 тайваньский доллар или больше, 1 балл за каждые потраченные 20 тайваньских долларов.3 балла = 1 премиальная миля.

Требование для последующей конвертации — 1 000 премиальных миль.

Сервисная линия: + 886-2-2545-5168

Международная коммерческая кредитная карта Mega

1 балл за каждые потраченные 25 новых тайваньских долларов.

Минимальные требования к переводу для конвертации — 2000 премиальных миль за каждую.

• World Card / Infinite Card / Совместная карта Infinte Mayfull: 10 000 баллов = 2 000 премиальных миль.
• Platinum Card включает и выше: 12 000 баллов = 2 000 премиальных миль.
• См. Сайт Мега Банка по последнему слову техники.

Сервисная линия: + 886-2-8982-0000

Кредитная карта KGI Bank

Для обычных бонусных баллов

• 1 балл за каждые потраченные 30 тайваньских долларов.
• 12 баллов = 1 премиальная миля.
• Минимальные требования к переводу для каждой конверсии — 24 000 баллов, что соответствует 2 000 премиальных миль.

Для бонусных баллов наличными:

• 1 балл = 1 премиальная миля.
• Минимальные требования к переводу для каждой конверсии — 2 000 баллов, что соответствует 2 000 премиальных миль.

Сервисная линия: + 886-2-8023-9088

Первая банковская кредитная карта

1 балл за каждые потраченные 15 тайваньских долларов.

• Обычная кредитная карта: для последующей конвертации требуется 35 000 баллов, что соответствует 5 000 премиальных миль.
• Специальная кредитная карта: для последующей конвертации требуется 30 000 баллов, что соответствует 5 000 премиальных миль.

Сервисная линия: 0800-052888 (только для Тайваня) / + 886-2-2173-2999

Кредитная карта Chang Hwa Bank

• World MasterCard / Visa Infinite: 1 балл за каждые потраченные 10 тайваньских долларов.
• Платиновая карта: 2 балла за каждые потраченные 25 тайваньских долларов.
• Обычная / Золотая карта: 1 балл за каждые потраченные 25 тайваньских долларов.
• Минимальные требования к переводу для каждой конверсии — 8 000 баллов, что соответствует 1 000 премиальных миль.

Сервисная линия: 0800-365889 (только для Тайваня) / + 886-2-412-2222

Кредитная карта коммерческого банка Hua Nan

1 балл за каждые потраченные 25 новых тайваньских долларов.

• Требование для последующей конвертации — 13 500 баллов, что соответствует 3 000 премиальных миль.

Сервисная линия: + 886-2-2181-0101

Кредитная карта HSBC

• HSBC Travellers ‘Infinite / Signature / Light Card: до 1 балла за каждые потраченные 10 тайваньских долларов.1 балл = 1 премиальная миля.
• HSBC Cashback Signature Card: 1 балл = 0,5 премиальной мили.
• HSBC Premier Credit Card / Advance Credit Card / Reward Signature Card / Platinum Card: 3 балла = 1 премиальная миля.
  
• Примечание:
  1. HSBC Travellers ‘Infinite / Signing / Light Card: минимальное требование к переводу для каждой конверсии составляет 3000 премиальных миль. Последующее преобразование составляет 500 премиальных миль при превышении 3000 премиальных миль.
     
  2. Кредитная карта HSBC Premier: минимальное требование к переводу для каждой конверсии составляет 2 000 баллов.
  3. Предварительная кредитная карта / карта подписи вознаграждения / карта Platinum: минимальное требование к переводу для каждой конверсии составляет 10 000 баллов.
     
  4. См. Веб-сайт HSBC или линия обслуживания клиентов 02-6616-6000, чтобы проверить последние правила.

Кредитные карты в других регионах

American Express — Сингапур

• Платиновая карта ^® Карта Centurion ^® : 400 баллов = 250 премиальных миль.

Для каждой конверсии требуется минимум 400 баллов, а сумма перевода должна указываться с шагом 400.

• Другие карты: 450 баллов = 250 премиальных миль.

Для каждой конверсии требуется минимум 450 баллов, а сумма перевода должна указываться с шагом 450.

Сервисная линия: 1800-299-1997

American Express — Гонконг

• Карта Centurion ^® , карта Platinum ^® , кредитная карта American Express ^® Platinum, кредитная карта American Express Explorer ™ и членские вознаграждения ^® Turbo Участники программы: 15 American Express Бонусные баллы членства = 1 премиальная миля.

Для каждой конверсии требуется минимум 15 000 баллов, а сумма перевода должна указываться с шагом 7 500.

• Корпоративные карты American Express: 12 баллов по программе American Express Membership Rewards = 1 премиальная миля.

Для каждой конверсии требуется минимум 12 000 баллов, а сумма перевода должна указываться с шагом 6000.

За каждую конвертацию воздушной мили взимается административный сбор в размере HKD300. Для American Express ^® Gold Business Card и American Express ^® Business Card административный сбор составляет 200 гонконгских долларов за каждую конвертацию воздушной мили.Это не применимо на карту Centurion ^® , кредитную карту American Express Explorer, золотую корпоративную карту American Express ^® и корпоративную карту American Express ^® .

American Express. Для получения более подробной информации посетите Сайт American Express.

Сервисная линия: 852-2277-2150

Citibank — U.С.

Применяется к указанным картам ： Citi Prestige℠ и Citi Premier℠ Card.

• 1 балл ThankYou® = 1 премиальная миля.
• Минимальное требование к обмену — 1 000 премиальных миль.

Сервисная линия: + 1-800-842-6596

Ситибанк Таиланд

• Престиж: 2 наградных очка = 1 наградная миля.
• Премьер: 3 бонусных балла = 1 премиальная миля.
• Награды: 5 Наградных баллов = 1 премиальная миля.
• Минимальное требование к выкупу для соответствующих критериям карт составляет 1 000 премиальных миль.

Сервисная линия: + 66-2788-2000 (Prestige Card) / 1588 (Таиланд) / + 66-2232-2484 (за границей)

Ситибанк Малайзия

• Премьер-миль: 1.5 Премьер-миля = 1 премиальная миля.
  Минимальное требование к обмену — 1000 премиальных миль.

• Награды: 25 бонусных баллов = 1 премиальная миля.
  Минимальное требование к обмену — 1000 премиальных миль.

• Престиж: 12 бонусных баллов = 1 премиальная миля.
  Минимальное требование к обмену — 1000 премиальных миль.

Сервисная линия: + 60-3-2383-0000

Ситибанк Филиппины

• Prestige Card: 3 балла = 1 премиальная миля.
  Минимальное требование к обмену — 500 премиальных миль.

• Классическая карта, Золотая карта, Наградная карта, Платиновая карта: 5 баллов = 1 премиальная миля.
  Минимальное требование к обмену — 2000 премиальных миль.

• Карта PremierMiles: 1 PremierMile = 1 премиальная миля.
  Минимальное требование к обмену — 1000 премиальных миль.

Сервисная линия: + 63-995-9111 (Citi Prestige) / + 63-995-9999 (Все остальные карты)

Ситибанк Сингапур

• Citi PremierMiles: 1 Citi Mile = 1 премиальная миля.
• Citi Rewards и Citi Prestige: 5 баллов Citi ThankYouSM = 2 премиальных мили.
• Минимальное требование к обмену — 10 000 премиальных миль.

Линия обслуживания: + 65-6225-5225

Ситибанк Индонезия

• Престижная карта: 5 бонусных баллов = 1 премиальная миля.
  Минимальный выкуп — 10 000 баллов.

• Карта PremierMiles: 1 PremierMile = 1 премиальная миля.
  Минимальная сумма выкупа составляет 7 500 премиальных миль.

• Rewards Card, Platinum Card, Telkomsel Card: 10 бонусных баллов = 1 премиальная миля.
  Минимальный выкуп — 10 000 баллов.

Линия обслуживания: +62 21 2529700 (Citi Prestige) / +62 21 2529500 (Citi PremierMiles) / +62 21 2529999 (другие карты)

Ситибанк Вьетнам

• PremierMiles: 1 городская миля = 0.5 премиальных миль
• Минимум 5000 миль Premier, кратных 500.

Линия обслуживания: + 84-8-3521-1111

Ситибанк Гонконг

• Карта PremierMiles, карта Prestige: 12 бонусных баллов = 1 премиальная миля.
  Минимальное требование к выкупу — 18 000 баллов.

• Наградная карта, Золотая карта, Классическая карта: 15 бонусных баллов = 1 премиальная миля.
  Минимальное требование к выкупу — 18 000 баллов.

Сервисная линия: + 852-2860-0333

Ситибанк Китай

• Карта Premier Miles: 1 Citi Mile = 1 премиальная миля.
• Престижная карта: 18 бонусных баллов = 1 премиальная миля.
• Наградная карта: 36 наградных баллов = 1 премиальная миля.
• Минимальное требование к выкупу составляет 1000 премиальных миль для всех типов карт.

Сервисная линия: + 86-400-821-1880

Ситибанк Индия

• Карты Premier Miles: 1 балл = 0.5 премиальных миль.
  Минимальное требование к обмену — 100 премиальных миль.

• Карты престижа: 1 балл = 4 премиальных мили.
  Минимальное требование к обмену — 250 премиальных миль.

Линия обслуживания: 1860210 2484 (мили Premier / местные тарифы на звонки) / +91 22 4955 2484 (за пределами Индии) / 1-800-419-1050 (Prestige / внутренний номер для бесплатных звонков) / 022-49181050 (Престиж)

Международный личный банк Сингапура (IPB)

Сервисная линия: + 65-6224-5757

Кредитная карта СПД Банка в Китае

• Программа вознаграждения по кредитным картам SPD Bank (Shanghai Pudong Development Bank), Банк миль, 2 мили SPD Bank = 1 премиальная миля.
• Дополнительную информацию можно найти на официальном счете Wechat в Центре кредитных карт банка СПД или в приложении для кредитных карт банка СПД.

Сервисная линия: + 86-400-820-8788

Карта ICBC в Китае

• 70 баллов ICBC = 1 премиальная миля.Минимальные требования к переводу для каждой конверсии — 500 миль и кратны 100 милям.
• Для получения дополнительной информации посетите приложение 「ICBC e-Life」.

Сервисная линия: + 86-400-66-95588

PingAn WanLiTong в Китае

• 50 баллов PingAn WanLiTong = 1 премиальная миля.Минимальное требование к обмену — 100 премиальных миль.

Сервисная линия: + 86-400-888-0999

China Citic Bank в Китае

• Кредитная карта высшего уровня: 25 баллов Citic = 1 премиальная миля.
  Минимальное требование к обмену — 500 премиальных миль.
• Владельцы кредитных карт Platinum: 100 баллов Citic = 1 премиальная миля.
  Минимальное требование к обмену — 500 премиальных миль.
• Владельцы кредитных карт Platinum без ежегодной платы, держатели кредитных карт Gold: 200 Citic Poinst = 1 премиальная миля
  Минимальное требование к обмену — 500 премиальных миль.

Сервисная линия: + 86-40088-95558

Карта KEB Hana в Корее

• 18 Hana Money = 1 премиальная миля.
• Загрузите приложение KEB Hana Card для получения дополнительной информации.

Сервисная линия: + 82-1800-0000

Банковская карта Barclays в США

• Кредитная карта Arrival Premier: 1,4 мили карты Barclays = 1 премиальная миля.
• Минимальное требование к обмену — 5 000 премиальных миль.

Сервисная линия: + 1-302-255-8888

Австралийский банк Содружества

• 3 балла CBA = 1 премиальная миля.
• Для получения дополнительной информации посетите Сайт CBA.

Линия обслуживания: + 61-13-1661

Capital One в США

Venture®, VentureOne®, Spark® Miles и Spark® Miles Select кредитная карта.

• 2 мили Capital One = 1,5 премиальных мили.
• Преобразование бонусных миль Capital One Miles в премиальные мили Infinity ПробегLands кратно 100, и минимальное требование к переводу для каждого преобразования составляет 1000 миль Capital One.
• Для получения дополнительной информации посетите Сайт Capital One.

Сервисная линия: + 1-877-384-4802

Standard Chartered Singapore

X карточка

• Стандарт обмена — 2.5 бонусных баллов = 1 премиальная миля Infinity ПробегLands.
• Преобразование бонусных баллов в премиальные мили Infinity ПробегLands кратно 2,500, и минимальное требование к переводу для каждой конверсии составляет 2,500 бонусных баллов.

Чтобы узнать больше, посетите Сайт Standard Chartered Singapore.

Нажмите здесь, чтобы подать заявку на X Card.

Сервисная линия: + 65-6747-7000

Карта Krungthai (KTC) в Таиланде

• Обменный стандарт: 3 балла KTC FOREVER = 1 премиальная миля Infinity ПробегLands.
• Преобразование баллов KTC FOREVER в премиальные мили Infinity ПробегLands кратно 600, а минимальное требование к переводу для каждой конверсии — 600 бонусных баллов.

Щелкните здесь, чтобы узнать больше о баллах KTC FOREVER.

Сервисная линия: + 02-123-5000

CIMB Малайзия

• Бонусные баллы: 10 бонусных баллов = 1 премиальная миля.
• Минимальное требование к обмену — 1 000 премиальных миль.

Сервисная линия: + 603-6204-7788

Как работают мили кредитной карты?

Что такое мили по кредитной карте?

Милями по кредитной карте клиенты получают вознаграждение за траты денег в определенных туристических компаниях (обычно в авиакомпаниях). Бонусные баллы часто называют «милями», но термин «мили» не соответствует пройденному расстоянию — вместо этого он отражает сумму, которую тратит клиент.Мили можно обменять на бесплатные перелеты.

Каждый раз, когда вы совершаете покупку с помощью кредитной карты авиакомпании, вы зарабатываете определенное количество миль по кредитной карте в зависимости от потраченной суммы денег. Лучшие кредитные карты авиакомпаний предлагают 1 премиальную милю за каждый доллар, потраченный на повседневные покупки, а также бонусные мили по кредитной карте за определенные покупки. Например, вы можете заработать 2 или 3 мили по кредитной карте за каждый доллар, потраченный на туристические покупки.

Совместные кредитные карты авиакомпаний

Эти карты предлагаются компанией, выпускающей кредитные карты, например Chase или American Express, совместно с авиакомпанией, например Delta, Southwest или United.Совместные кредитные карты позволяют зарабатывать дополнительные мили по кредитным картам за покупки, совершенные в этой авиакомпании. Заработанные мили обычно можно использовать только на рейсах этой авиакомпании. Они также могут иметь туристические льготы, такие как бесплатный регистрируемый багаж или приоритетное место.

Обычные туристические кредитные карты

За проездные карты начисляются баллы или мили, которые можно использовать для самых разных покупок во время путешествий. К ним относятся авиабилеты, отели и часто транспорт и туры. У некоторых есть партнеры по трансферам, в которые входят несколько авиакомпаний, поэтому вы можете конвертировать свои баллы в авиамили.

Сколько стоят мили по кредитной карте?

У каждой авиакомпании и программы поощрения кредитных карт есть разные способы погашения миль кредитной карты. Это означает, что мили, которые вы зарабатываете в рамках бонусных программ авиакомпаний, различаются по стоимости. Основное правило оценки состоит в том, что каждая миля авиакомпании стоит 0,01 доллара. Некоторые мили по кредитной карте стоят больше, а другие — меньше.

Сколько миль по кредитной карте вам нужно для бесплатного перелета?

Стоимость миль вашей кредитной карты зависит от программы.Некоторые программы предлагают мили по фиксированной ставке 0,01 доллара за каждую поездку. Таким образом, вам понадобится 20 000 миль для полета за 200 долларов, 30 000 миль для полета за 300 долларов США, 40 000 миль для полета за 400 долларов США и так далее.

У некоторых авиакомпаний есть варианты выкупа по фиксированной ставке в зависимости от того, как далеко вы летите. Другие выкупают ваши баллы в зависимости от цены на рейс, которым вы хотите воспользоваться. Стоимость перелета внутри страны и туда и обратно в эконом-классе перечисленных выше авиакомпаний обычно начинается с 25 000 или 30 000 миль по кредитной карте.Ближнемагистральные рейсы, такие как рейсы из Сиэтла, Вашингтон, в Сан-Франциско, Калифорния, могут быть значительно дешевле с авиакомпаниями, которые делают скидки в зависимости от расстояния.

Международные рейсы в Европу туда и обратно часто начинаются с 60 000 миль. Перелет в Азию туда и обратно обычно начинается с 70 000 миль, но чаще стоит 80 000 или больше. Полеты бизнес-классом и первым классом будут стоить дороже.

Если вы планируете поездку за границу, обязательно ознакомьтесь с нашими лучшими кредитными картами для международных поездок.

Как накапливать авиамили с помощью кредитной карты

Основная предпосылка получения баллов и авиационных миль с использованием отличной кредитной карты заключается в следующем: чем больше вы тратите, тем больше вы зарабатываете. На самом деле существует множество различных способов заработать мили с помощью кредитной карты авиакомпании, и они не всегда требуют от вас тратить деньги. Понимание того, как работают кредитные карты, означает, что вы можете максимизировать свои баллы.

Получите подходящую для вас кредитную карту авиакомпании . Самый важный шаг — получить кредитную карту авиакомпании, которая лучше всего соответствует вашим привычкам в отношении расходов.Если вы тратите много денег на одну конкретную авиакомпанию, вероятно, будет разумным получить кредитную карту этой авиакомпании. Если вы распределяете свои расходы между несколькими разными авиакомпаниями или не часто путешествуете по воздуху, возможно, будет лучше получить обычную туристическую кредитную карту. Вам также нужно будет решить, готовы ли вы платить годовой взнос. Возможно, вы не решитесь получить кредитную карту с годовой оплатой, но имейте в виду, что кредитные карты с годовой оплатой зарабатывают бонусные мили по более высокой ставке.

Ищите бонусы за регистрацию .Это бонусные мили, которые вы можете заработать, потратив определенную сумму на соответствующие критериям покупки в течение первых нескольких месяцев после открытия новой кредитной карты. Бонусы за регистрацию — один из лучших способов увеличить заработок авиационных миль. Типичный бонус за регистрацию может предлагать 50000 миль, если вы можете потратить 3000 долларов в первые три месяца после открытия карты миль авиакомпании.

Пригласите друзей . Ваша бонусная кредитная карта может предлагать реферальную программу. Вы можете направить друзей к своей карте авиакомпании, используя собственную уникальную ссылку.Если они одобрены для карты, вы получите бонусные мили, зачисленные на ваш счет.

Соедините свои карты . Если вы тратите достаточно средств и предпочитаете туристические вознаграждения, было бы неплохо получить более одной туристической кредитной карты. Например, вы можете связать кредитную карту авиакомпании с обычной кредитной картой для путешествий, которая позволяет переводить баллы по кредитной карте этой авиакомпании и менять их в зависимости от того, что вы покупаете, для максимального заработка.

Как использовать мили кредитной карты для путешествий

Система погашения для каждой бонусной программы отличается, но почти все бонусные кредитные карты имеют портал, на котором вы можете обменять свои вознаграждения.У вас должна быть возможность получить доступ к этому порталу, войдя в свою учетную запись кредитной карты или в свою учетную запись часто летающего пассажира, в зависимости от того, зарабатываете ли вы через обычную туристическую кредитную карту или программу для часто летающих пассажиров.

После входа в систему вы сможете найти подходящий вариант погашения. Для большинства программ будут некоторые даты, когда погашения будут недоступны или будут стоить значительно дороже, чем обычно. Вот несколько советов, как получить максимальную отдачу от погашения.

Забронируйте заранее .По возможности важно искать погашения как минимум за пару месяцев. Это не только поможет вам выбрать даты, которые предлагают более низкую стоимость выкупа, но и при бронировании в последнюю минуту часто взимается дополнительная плата.

Будьте гибкими . Это один из лучших способов максимально эффективно использовать мили. Если вы выбираете даты поездки гибко, легко обойти популярные и дорогие даты, чтобы забронировать недорогие варианты.

Летайте с партнерами по путешествиям .У многих программ для часто летающих пассажиров есть партнеры-авиакомпании. Вы также можете обменять мили у авиакомпании-партнера. Если вы не можете найти дешевый рейс через свою основную авиакомпанию, подумайте о поиске у некоторых из их авиакомпаний-партнеров. Вместо этого вы можете использовать свои мили для бронирования у них.

Партнеры по передаче исследований . Если вы зарабатываете переводные баллы, обязательно выясните цены на полеты с каждым партнером по трансферам, прежде чем бронировать свой рейс. Это позволит вам найти самую низкую цену, а затем вы сможете передать свои баллы этой авиакомпании и забронировать билеты.

Лучшие кредитные карты для миль авиакомпаний

Выбор подходящей для вас кредитной карты авиакомпании будет зависеть от ваших расходов, привычек в поездках и целей путешествия. Вы хотите иметь возможность быстро накапливать мили по кредитной карте, но также хотите, чтобы заработанные мили можно было потратить на запланированную поездку. Это помогает иметь в виду конкретную цель путешествия. Таким образом вы сможете заработать мили за эту поездку.

Выбор карты

Первое, что вам нужно решить, это то, хотите ли вы совместную кредитную карту авиакомпании или обычную туристическую кредитную карту, на которой будут начисляться баллы, которые вы можете перевести в различные авиакомпании.Если вы летите определенной авиакомпанией чаще, чем несколько раз в год, часто стоит получить кредитную карту этой авиакомпании, чтобы вы могли зарабатывать мили для часто летающих пассажиров по более высокой ставке. Возможно, вы все же захотите получить обычную туристическую кредитную карту, чтобы использовать ее для покупок за пределами этой авиакомпании.

Другими факторами, которые следует учитывать, являются бонусы карты для путешествий. Они могут включать бонус за регистрацию, такие преимущества, как защита путешествий и страхование арендованного автомобиля, а также роскошные пропуска, такие как Global Entry, TSA PreCheck и пропуски в залы ожидания в аэропорту.

Вам также необходимо решить, готовы ли вы платить годовую плату за дополнительные льготы или предпочитаете туристическую кредитную карту без годовой платы. Имейте в виду, что за бонусную карту может взиматься изрядная годовая плата, но это часто компенсируется кредитом на выписку и другими льготами. Однако, если вы не готовы платить годовую плату, ваши возможности будут ограничены.

Наконец, обратите внимание на требования к кредитному рейтингу. Для хорошей карты авиакомпании обычно, хотя и не всегда, требуется хороший кредит.

В конечном итоге выбор подходящей кредитной карты — это личное решение, которое можете принять только вы. Немного спланировав, вы быстро заработаете бесплатные перелеты с картой авиакомпании.

Остались вопросы?

Вот еще несколько вопросов, на которые мы ответили:

Кредитные карты United Airlines Rewards Обзор 2021 года — следует ли вам подавать заявку?

Являясь второй по величине авиакомпанией в Северной Америке, United Airlines ежегодно обслуживает 140 миллионов пассажиров с более чем 5300 вылетами в день.Вы один из многих путешественников, пользующихся услугами этой огромной авиакомпании?

Если да, возможно, вам будет интересно узнать о предложениях по кредитной карте United Airlines. И на то есть веская причина — это поможет сэкономить деньги и улучшить общее впечатление от путешествий с United.

Вопрос в том, как выбрать лучшую кредитную карту United для вас?

United Airlines есть две популярные кредитные карты, каждая из которых снабжена различными функциями: карта United ПробегPlus Explorer и клубная карта United ПробегPlus.

На первый взгляд, эти карты выглядят совершенно иначе: с карты United ПробегPlus Explorer Card взимается годовая плата в размере 95 долларов, а с карты United ПробегPlus Club с годовой оплатой в размере 450 долларов США.

Но эти карты — это гораздо больше, чем просто разбивка комиссии. Фактически, их ценность легче определить, посмотрев на их туристические преимущества, такие как бесплатный регистрируемый багаж, привилегии премиум-класса и пропуски в залы ожидания аэропорта.

Давайте разберем предложения United Credit Card, чтобы увидеть, может ли одна из этих карт стать вашим новым любимым инструментом для путешествий.

Стандартная цена по сравнению с Explorer по сравнению с Club

Когда лучше использовать карту United ПробегPlus Explorer

При сравнении ПробегPlus Explorer и ПробегPlus Club потребители, которые не путешествуют достаточно, чтобы оправдать покупку дорогой кредитной карты авиакомпании, могут найти годовую плату в 450 долларов за клубную карту пугающей, особенно когда исследователь стоит всего 95 долларов.

Если вы летите два раза в год и каждый раз проверяете одну сумку, вы получите обратно 100 долларов.

Но, если вы летите с попутчиком с одной сумкой чеков на каждого человека, вы можете возместить стоимость сбора за одно бронирование поездки туда и обратно.

Летайте чаще с зарегистрированным багажом, и вы получите большую выгоду от карты United ПробегPlus Explorer Card.

Два одноразовых пропуска в залы ожидания United Club оцениваются в 59 долларов каждый, что более чем покрывает стоимость годового сбора.

Однако стоит отметить, что одноразовые пропуска United Club часто продаются другими по гораздо более низкой цене. Например, одноразовые пропуска можно купить на eBay менее чем за 15 долларов каждый.

Что касается привилегий на поездки премиум-класса, то карта United ПробегPlus Explorer Card дает только приоритетную посадку.

Я попытался получить дополнительную информацию по этому поводу, поговорив с представителем службы поддержки клиентов United, но они не сообщили об этой услуге в долларовом эквиваленте.

Причина в том, что это часть программы Premier Access, которая включает приоритетную регистрацию на рейс, посадку, досмотр и обработку багажа.Стоимость варьируется в зависимости от того, какие из четырех услуг доступны в конкретном аэропорту.

Совет: Если вы путешествуете с другом или всей семьей, вы можете путешествовать с комфортом, подписавшись на одну из этих кредитных карт, предлагающих бесплатные льготы. Ознакомьтесь со статьей о лучших кредитных картах, которые помогут вам сэкономить на семейных поездках.

Как получить максимальную пользу от United ПробегPlus Explorer Card

Вы получите максимальную выгоду от годовой платы в размере 95 долларов за счет бесплатного регистрируемого багажа.Путешествие с попутчиком, когда у каждого из вас есть зарегистрированный багаж, — это наиболее эффективный способ получить большую экономию с помощью карты United ПробегPlus Explorer.

Если вы не думаете, что будете использовать пропуски в зал ожидания United Club, вы можете продать их, чтобы частично компенсировать годовую плату.

Когда лучше использовать клубную карту United ПробегPlus

Кажется, что высокая годовая плата в размере 450 долларов США за клубную карту United ПробегPlus пугает большинство потребителей, которые путешествуют недостаточно часто, чтобы оправдать такую ​​дорогую кредитную карту авиакомпании.Но опять же, в зависимости от ваших привычек в поездках, ежегодная плата может стоить или не стоить.

За два рейса туда и обратно, когда вы путешествуете с одним попутчиком и берете с собой две зарегистрированные единицы багажа на человека, вы получите 480 долларов. Также возможно получить эту ценность с четырьмя рейсами туда и обратно, когда вы путешествуете в одиночку и имеете две зарегистрированные единицы багажа.

Один только неограниченный доступ к локациям United Club стоит от 450 до 550 долларов.

Если вы летите не с зарегистрированным багажом, вам придется посетить зал ожидания United Club как минимум восемь раз, чтобы окупить годовую плату.

Опять же, одноразовые пропуска доступны дешевле при покупке у третьих лиц. Доступ в зал ожидания — это хорошо, но ваше решение подписаться на клубную карту ПробегPlus не должно основываться только на этой привилегии.

Premier Access варьируется от 59 до 89 долларов при условии, что аэропорт может предоставить полный набор привилегий на поездки.

карты United ПробегPlus Club получают ее в качестве бесплатного преимущества. Еще раз, Premier Access включает приоритетную регистрацию, посадку, досмотр и обработку багажа.

Клубная карта United ПробегPlus имеет множество других преимуществ, включая личного консьержа, повышение категории номера в 700 отелях и курортах по всему миру, платиновое членство в программе лояльности Hyatt Gold Passport и элитный статус Hertz President’s Circle.

Со статусом Hyatt Gold Passport Platinum вы получаете 15% бонусных баллов при проживании в отеле, предпочтительный вариант номера в зависимости от наличия, бесплатный доступ в Интернет и привилегии позднего выезда.

Hertz President Circle означает 25% бонус на покупки Hertz, и вы будете иметь право на обновления, эксклюзивные предложения и другие льготы.

Эти дополнительные выгоды труднее измерить количественно, поскольку их ценность сильно варьируется. Это зависит от того, как вы их используете, если вообще.

Но если вы думаете, что воспользуетесь этими льготами, тогда плата может легко окупиться сама за себя, а затем и за некоторые, что в конечном итоге окажется для вас более чем стоящим.

Как максимально использовать клубную карту United ПробегPlus

В идеале, если вы оформите клубную карту United ПробегPlus, вы должны летать рейсами United не менее четырех раз в год и иметь при себе много багажа.

Еще лучше, если вы часто летаете с попутчиком, чтобы получить вдвое большую выгоду от преимуществ карты. Таким образом вы можете быть уверены, что сумма, полученная с карты, будет соответствовать взимаемой с вас комиссии.

Доступ в залы ожидания в аэропорту и привилегии премиум-класса также должны быть важны для вашего путешествия. Помните, что эти льготы также распространяются по крайней мере на одного из ваших попутчиков.

Если вы всегда посещаете место в United Club с товарищем (или хотите, чтобы эта опция была доступна для вас), вы получите двойную стоимость членства United Club.

Если вы обнаружите, что обычно путешествуете налегке (читайте: вам не нужно проверять свои сумки) и не пользуетесь другими льготами на поездку, эта карта может не стоить вам затрат.

Мили могут затмить льготы

Программы вознаграждений «Эксплуатант миль» и «Клуб» очень похожи, но клубная карта имеет небольшое преимущество. Программы вознаграждения для двух кредитных карт United чрезвычайно похожи. Клубная карта United ПробегPlus имеет лишь небольшое преимущество.

Карты United ПробегPlus Explorer и United ПробегPlusClub предлагают 2 мили за доллар, потраченный на покупку билетов United.

Карта United ПробегPlus Explorer Card предлагает 1 милю за доллар на все остальное, в то время как Клубная карта United ПробегPlus предлагает 1,5 мили за доллар на все остальное.

Сначала может показаться, что разница несущественная. Программа вознаграждений легко может быть омрачена соответствующими привилегиями карт.

Поскольку стоимость миль может сильно различаться в зависимости от расходов и от того, как каждый человек использует заработанные мили, также сложно оценить ценность программы вознаграждений.

Однако для людей, которые планируют совершать большие суммы покупок на свои кредитные карты United, разница между двумя программами вознаграждения будет очевидна.

См. Гипотетический сценарий ниже:

United ПробегPlus Explorer и заработок миль по клубной карте

Разница в вознаграждении между двумя картами United будет все более существенной по мере роста ваших расходов, особенно при покупках за пределами United.

Для тех, кто много тратит в течение года, дополнительные 0,5 мили за доллар на все покупки могут привести к дополнительному бесплатному перелету или повышению класса обслуживания на тысячи долларов.

Немного более высокая ставка вознаграждений заставляет чаще носить с собой клубную карту United ПробегPlus и чаще ее использовать.

Отдельно отметим, что если вы на самом деле не пользуетесь преимуществами путешествий United, которые предлагаются этими картами, то вам может быть лучше с кредитной картой общего вознаграждения за путешествия.У вас будет гораздо больше гибкости с точки зрения авиакомпании, которой вы решите лететь.

Как правильно выбрать предложение United Credit Card

Если вы потратите время на то, чтобы просмотреть свои прошлые поездки и любые предстоящие поездки, это поможет вам принять решение о выборе подходящей для вас кредитной карты United.

Обратите особое внимание на багаж, который вы несете с собой, и на то, как часто вы летите с другими людьми, потому что экономия на сборах за проверку багажа будет наиболее заметна с кредитными картами авиакомпании.

Подсчитайте комиссию, которую вы заплатили или, вероятно, заплатите в будущем, чтобы увидеть, действительно ли вы сэкономите деньги с помощью одной из двух кредитных карт United.

Обычно, когда вы замечаете, что платите много денег за зарегистрированный багаж и доступ в залы ожидания через United, самое время внимательнее взглянуть на то, какую из этих двух карт вам следует рассмотреть.

Где можно приобрести: Где купить транспондер

Не удается найти страницу | Autodesk Knowledge Network

(* {{l10n_strings.REQUIRED_FIELD}})

{{l10n_strings.CREATE_NEW_COLLECTION}}*

{{l10n_strings.ADD_COLLECTION_DESCRIPTION}}

{{l10n_strings.COLLECTION_DESCRIPTION}} {{addToCollection.description.length}}/500 {{l10n_strings.TAGS}} {{$item}} {{l10n_strings.PRODUCTS}} {{l10n_strings.DRAG_TEXT}}  

{{l10n_strings.DRAG_TEXT_HELP}}

{{l10n_strings. LANGUAGE}} {{$select.selected.display}}

{{article.content_lang.display}}

{{l10n_strings.AUTHOR}}  

{{l10n_strings.AUTHOR_TOOLTIP_TEXT}}

{{$select.selected.display}} {{l10n_strings.CREATE_AND_ADD_TO_COLLECTION_MODAL_BUTTON}} {{l10n_strings.CREATE_A_COLLECTION_ERROR}}

Эксперты рассказали, что можно приобрести за биткоины в 2021 году

МОСКВА, 29 мая — ПРАЙМ.   Если в конце 2017 года вокруг роста криптовалюты было еще немало домыслов и спекуляций, то в 2021 году ее укрепление обусловлено вложениями крупных компаний. Их названия у всех «на слуху». Например, платежный сервис PayPal недавно объявил, что в скором времени позволит пользователям из США хранить биткоины на личном счете. А в январе 2021 года Tesla, компания Илона Маска по производству электромобилей, закупила токены биткоина на сумму в полтора миллиарда долларов, объявив в конце февраля о том, что прибыль от закупки составила не менее одного миллиарда долларов.

Как отмечает портал криптовалютных новостей LetKnow.news, будущее биткоина, как валюты, а не просто средства накопления, зависит от бизнесов и успешного введения его как средства платежа за товары и услуги. Но постепенно все больше и больше бизнесов переходят на более современные методы оплаты, хотя, конечно, это долгий процесс. Но в настоящий момент у клиентов появилось гораздо больше возможностей оплатить что-либо криптовалютой, чем прежде.

Эксперт рассказал, какие криптовалюты могут принести сверхприбыль

ОДЕЖДА

Некоторые магазины одежды без проблем принимают к оплате биткоины, например, американский магазин Overstock, Jens Hansen, Real Watches, Girl meets Dress и многие другие. Большинство модных бизнесов, товары которых можно оплатить криптовалютой — малые или средние по размеру компании, во главе которых находятся криптоэнтузиасты. Другие же — отличный пример сервисов, созданных специально для любителей криптовалют с целью расширить круг потребителей.

ОНЛАЙН КАЗИНО

Онлайн казино дают возможность игрокам делать ставки на широкий спектр игр, таких как блэкджек и рулетка, а также тысячу различных видео-слотов. Эта индустрия всегда шла в ногу с новейшими технологиями. Многие игровые компании первыми приветствовали такие новшества, как доступность на мобильных устройствах, стриминг в реальном времени и виртуальная реальность.

В отличие от многих ритейлеров, онлайн казино традиционно предоставляли своим клиентам более широкие возможности для оплаты услуг. Для покупки товаров онлайн потребителю всегда дается стандартный выбор — дебетовая или кредитная карта или, иногда, платежный сервис PayPal. В магазинах в торговых центрах есть возможность расплатиться наличными. Казино же в свою очередь добавляют к стандартным позициям по оплате кошельки Skrill и Neteller, предоставляют возможность произвести банковский перевод и ваучеры Paysafecard, доступные в некоторых странах. Отдельные казино также начинают принимать к оплате криптовалюту, например, биткоины. Если вы решили использовать криптовалюту, то ее можно будет внести в некоторых казино на счет, однако большинство сервисов конвертируют ее в фиатные (установленные и гарантированные государством) деньги.

Инвесторам посоветовали, что делать при обвале рынка криптовалют

ЕДА

Еда является одной из основных сфер потребления в современном мире, которая тоже идет в ногу с изменениями в системах оплаты. Многие бизнесы активно начинают принимать к оплате биткоины вместо наличных. Здесь тоже не обошлось без громких имен: знаменитая сеть пиццерий Pizza Hut, например, принимает биткоины в Венесуэле. К ней присоединяются всеми любимый Starbucks и сети быстрого питания Subway и Burger King. Но и на этом список не заканчивается: помимо локальных бизнесов поменьше, которые тоже принимают криптовалюту, многие большие компании устраивают специальные предложения для покупателей-криптоэнтузиастов. Например, в некоторых странах, если оформить заказ на пиццу Domino’s и заплатить за нее биткоинами, то можно получить небольшую скидку.

АВИАБИЛЕТЫ

Как известно, многие банковские карты предлагают схемы накопления миль. Часто при каждой покупке на баланс владельца начисляются мили, которые потом можно потратить на билет, апгрейд существующего билета или доступ в VIP комнату отдыха. Этим сейчас никого не удивишь. Но вы когда-нибудь пытались приобрести авиабилет за биткоины?

Если вы когда-нибудь хотели попутешествовать по Европе с комфортом и попробовать оплатить билеты криптовалютой, то AirBaltic — идеальный вариант для совмещения двух желаний. С помощью агрегатора Bitpay путешественник может расплатиться биткоинами, XRP, Ethereum и Bitcoin Cash. При бронировании стоит помнить о нескольких условиях. Например, оплата билета криптовалютой возможна только при условии, если билет куплен не позднее, чем за 5 дней до вылета, и категория билета — Green или Green PLUS.

Адреса химкинских аптек, где можно приобрести маски

В Подмосковье ношение масок или респираторов в местах общего пользования станет обязательным с 12 мая. Это необходимо для предотвращения распространения коронавируса.

Адреса аптек, где маски в наличии:

 

• ГБУ МО «МОСОБЛМЕДСЕРВИС», аптечный пункт №055, Химки, ул. Чкалова, д. 2/21 (здание поликлиники №1)
• ГБУ МО «МОСОБЛМЕДСЕРВИС», аптечный пункт №181, Химки, пр-т Мельникова д. 1 пом. 6 (здание поликлиники №4)
• ГБУ МО «МОСОБЛМЕДСЕРВИС», аптечный пункт №206, Химки, ул. Лавочкина, д. 22, пом.001(здание поликлиники №2)
• ГБУ МО «МОСОБЛМЕДСЕРВИС», аптечный пункт №227, Химки, ул.  Пожарского, д. 22 (здание поликлиники №6)
• ГБУ МО «МОСОБЛМЕДСЕРВИС», аптечный пункт №256, Сходня, ул. Мичурина, д. 31А (здание поликлиники №8)
• ГБУ МО «МОСОБЛМЕДСЕРВИС», аптечный пункт №275, Химки, мкр.Подрезково, ул.Школьная, д. 3 (здание поликлиники №9)
• ГБУ МО «МОСОБЛМЕДСЕРВИС», аптечный пункт №300, Химки, ул. Чапаева, 11 (в жилом доме, работает КРУГЛОСУТОЧНО)
• ГБУ МО «МОСОБЛМЕДСЕРВИС», аптечный пункт №341, Химки, ул. Молодежная, д.64, стр. 1 (здание поликлиники №5)
• ООО «Забота и Здоровье Плюс» аптека Глория , аптека, Химки, Сходня микрорайон, Чапаева улица, 1
• ООО «Забота и Здоровье Плюс» аптека, Глория, аптека, Химки, Первомайская улица, 17
• ООО «Забота и Здоровье Плюс» аптека ВекЖиви, Химки, Сходня микрорайон, Кирова улица, 1
• ООО «Забота и Здоровье Плюс» аптека, ВекЖиви, Химки, Сходня микрорайон, Кирова улица, 3
• ООО «Забота и Здоровье Плюс» аптека , ВекЖиви, Химки, Юбилейный пр-т, 50
• Неофарм Аптека, Химки, Аэропорт Шереметьево (терминал Д)
• Столички 50 -672, Химки,  Гоголя, стр 5Б
• Аптеки Столички 50-247, Химки, Московская улица, 32
• Аптеки Столички 50-636, Химки, Сходня, 2-й Мичуринский тупик, д. 1
• Аптеки Столички 50-284, Химки, Московская улица, 3
• Флория ООО «Аптека Экономия 1», Мельникова проспект, 10
• Клеверфарм, Химки, Германа Титова улица, 12, к. 2.п32
• Гармония — АСНА,  ООО «Катюши», аптека, Химки, Ленинский проспект, 1, к. 1
• 36.6, Аптечный пункт № 2056, Химки, Аэропорт Шереметьево 36.6, 
• 36.6, Аптечный пункт  № 2057, Химки, Аэропорт Шереметьево
• А5, Аптечный пункт № 1498, Химки, Молодежная улица, 2
• 36.6, Аптечный пункт № 2045, Химки, Икеа, корп.2, 
• 36.6, Аптечный пункт № 432, Химки, Икеа, корп.4, 
• 36.6,  Аптечный пункт № 966, Химки, ул. Дружбы, стр. 1А, 
• Горздрав, Аптечный пункт № 1955, Химки, Маяковского улица, д.20
• Горздрав, Аптечный пункт № 1765, Химки, пр. Мира, д.18
• Горздрав, Аптечный пункт №1813, Химки, Чапаева улица, 11
• Горздрав, Аптечный пункт №1016, Химки, мкр.  Сходня, Первомайская улица, 1
• Горздрав, аптечный пункт № 1033, Химки, Победы улица, 2/15
• Горздрав, аптечный пункт № 993, Химки, Бабакина улица, 2
• Горздрав, аптечный пункт № 1017, Химки, Железнодорожная улица, 21
• Горздрав, аптечный пункт № 836, Химки, Калинина улица, д. 7, пом. 3
• Горздрав,  Аптечный пункт № 992, Химки, М. Рубцовой улица, 5
• Горздрав,Аптечный пункт №1546, Химки, улица Чкалова, д. 10/6
• Горздрав, аптечный пункт №1066, Химки, мкр. Подрезково, ул. Новозаводская, д.12, пом 5 
• ООО Аптека Витаминки, Химки, Молодёжный проезд, 6
• ООО Чаша здоровья, Химки, Подрезково микрорайон, Центральная улица, 7,
• Ригла, аптека, Химки, Пожарского улица, стр. 12
• Живика, Аптека № 600, Химки, Юбилейный проспект, 36,
• Аптечный дом, Химки, Молодёжная улица, 64
• ООО «Абикон Медика», аптека, Химки, Ленинградское шоссе, вл. 5, (ТЦ «Лига»)
• Пенуэл, аптека, Химки, Молодёжная улица, 50
• ФК-Пульс, аптека, Химки, Ленинградская улица, 29
• Форте аптека, Химки, Пр. Мира 13/7
• Форте аптека, Химки, ул. Маяковского, д. 14
• Форте аптека, Химки , Юбилейный пр., д. 60
• На здоровье, аптека, Химки , Бабакина улица, 4А
• На здоровье, аптека, Химки , Юбилейный пр-т, 74
• Арника, аптека, Химки, Бабакина улица, 5А
• Неофарм, аптека, Мельникова проспект, 2-Б
• ООО Автека в Лефортово (Трика), аптека, Химки, Новогорск микрорайон, Соколовская улица, вл. 3
• Аптека Бивелл, Химки, Германа Титова улица, 14, к. 1, (помещение 8)
• ООО «БиоЛайф», Аптечный пункт , Химки, Планерная микрорайон, 1, к. 2
• Лекарь-1, аптека, Химки, Бабакина улица, 1/6
• Лекарь-1, аптека, Химки , Бабакина улица, 1/6,
• Лекарь-1, аптека, Химки, Победы улица, 11
• Лекарь-1, аптека, Химки, Ленинградская улица, 21
• Лекарь-1, аптека, Химки, Левобережный микрорайон, Пожарского улица, 21/2
• ООО «Лекарь-1», аптечный пункт, Химки, ул.  Пожарского, д. 21 стр 1
• ООО «Медфарм», аптечный пункт «Ника», Химки, ул. Совхозная, д. 29
• ООО «Мосаптека», Химки, ул. Совхозная, д. 16к2
• ООО «Ес-Фарма», аптечный пункт, Химки, ул. Совхозная, д. 16к2
• ООО «Здоровье», аптечный пункт, Химки, ул. Совхозная, д. 16
• ООО «Дэнфарм», аптечный пункт, Химки, ул. Совхозная, д. 8
• ООО «Авицена», аптечный пункт, Химки, ул. Совхозная, д. 9
• ООО «Аптеки Гиппократ», аптечный пункт, Химки, ул. Совхозная, д. 4стр1
• ООО «Здравторг»  мкр. Сходня, ул. Первомайская, вл.2
• ООО «Мицар-Н» мкр. Сходня, Юбилейный проезд. Д.8
• ООО «Аптекарь» мкр. Сходня, Юбилейный пр. вл.7
• Аптечный пункт,ООО «Актив», Химки, мкр. Подрезково, ул. Центральная, д. 6, корп. 2
• Аптечный пункт,ООО «Форест», Химки, мкр. Подрезково, ул. Центральная, д. 4, корп. 1
• Аптечный пункт,ООО «Форест», Химки, мкр. Подрезково,, ул. Железнодорожная, д. 2
• Аптечный пункт, ООО «БАРС, Химки, мкр. Подрезково, ул. Новозаводская, д. 10А
• Аптечный пункт «Планета здоровья», Химки, мкр. Подрезково, ул. И.Жаринова, д. 6
• Сеть аптек ООО «Формат», Химки, мкр. Фирсановка, ул. Московская, стр. 3А
• Сеть аптек ООО «Формат», Химки,  мкр. Фирсановка, ул.Железнодорожная,д.1Б
• Сеть аптек ООО «Формат», Химки, мкр. Планерная 1/2,  8 (495) 572 99 22

Источник: http://inhimkicity.ru/novosti/torgovlya/adresa-himkinskih-aptek-gde-mozhno-priobresti-maski

Правила покупки билета

Билеты на комфортабельные электропоезда «Аэроэкспресс» Вы можете приобрести, не выходя из дома. Для этого достаточно иметь доступ в интернет и быть клиентом одной из поддерживаемых платёжных систем. Покупка электронного билета через сайт существенно экономит Ваше время и средства — купить его можно заранее и без комиссии.

Если Вы совершаете поездку на Аэроэкспрессе в служебных целях (командировка) и Вам необходимо предъявлять билет в бухгалтерию в качестве подтверждающего документа для возмещения расходов на проезд, то для этого рекомендуем приобретать билеты непосредственно в билетных кассах или автоматах ООО «Аэроэкспресс». В этом случае Вы получите билет, который позволит пройти через турникетную линию и одновременно будет являться фискальным чеком, отвечающим действующим требованиям.

Соглашаясь с правилами оформления электронного билета, Вы соглашаетесь с «Правилами проезда в экспрессах».

Способы оплаты билета:

Платежная платформа — сервис RURU

	Банковские карты — Visa, MasterCard, Maestro, МИР.
	Оплата со счета мобильного телефона Билайн, Мегафон, МТС, Теле2.
	Оплата с помощью PayPal.

Покупка билета на сайте

 

Шаг 1. Заказ билета

Тариф «Стандарт»

Выберите параметры поездки: дату, тариф, количество билетов. Подтвердите согласие с правилами оформления электронного билета и перейдите к «выбору способа оплаты». Предварительная продажа билетов через сайт компании «Аэроэкспресс» производится за 90 дней. Билет действителен в течение 3 суток, включая день покупки и до 03:00 четвертого дня.

Тариф «Туда-Обратно»

Выберите параметры поездки: дату, тариф, количество билетов. Подтвердите согласие с правилами оформления электронного билета и перейдите к «выбору способа оплаты». Предварительная продажа билетов через сайт компании «Аэроэкспресс» производится за 90 дней. Билет по тарифу «Туда-Обратно действует на всех трех направлениях от/до московских аэропортов (1 поездка в аэропорт, 1 поездка на вокзал).

Тариф «Бизнес-класс»

При покупке билета в вагон бизнес-класса, необходимо указать направление, дату и время рейса. Подтвердите согласие с правилами оформления электронного билета и перейдите к «выбору способа оплаты». Предварительная продажа билетов бизнес-класса через сайт компании «Аэроэкспресс» осуществляется за 90 дней.

Шаг 2. Способ получения билета

Укажите действительный адрес Вашей электронной почты и номер мобильного телефона, куда будет отправлено сообщение со ссылкой на электронный билет (маршрутную квитанцию). Телефонный номер и адрес электронной почты обязательны для ввода. Ссылка на оплаченный билет придет вам на электронную почту и на телефон соответственно.

Обращаем ваше внимание, что за корректность указания номера мобильного телефона и адреса электронной почты, а также за передачу данных по билетам третьим лицам ответственность несет пассажир.

Шаг 3. Персональные данные

Введите персональные данные (ФИО, серию и номер документа, удостоверяющего личность) пассажира. Ввод ФИО и реквизитов документа, удостоверяющего личность требуется на основании Пункта 3.4 Приказа Министерства транспорта РФ от 21.08.2012 г., № 322 «Об установлении форм электронных проездных документов (билетов) на железнодорожном транспорте» и Пункта 78.2 Правил перевозки пассажиров, багажа и грузобагажа железнодорожным транспортом, утвержденных приказом Министерства транспорта России от 19.12.2013г., № 473.

В качестве документа удостоверяющего личность пассажира можно использовать:

• Национальные паспорта
• ID гражданина (для иностранных граждан)
• Заграничные паспорта 
• Номер военного билета или паспорт моряка
• Свидетельство о рождении (для детей)
• Временное удостоверение личности гражданина РФ (форма 2П)
• Дипломатический паспорт

 

Если Вы приобретаете билет для третьего лица, то необходимо ввести его ФИО и номер документа, удостоверяющего личность.

Для удобства пассажиров есть возможность регистрации на сайте «Аэроэкспресс», для этого необходимо заполнить поля формы и подтвердить свои контактные данные. Используйте действительный адрес электронной почты, при необходимости восстановления пароля вам придет сообщение на электронную почту с новыми учетными данными. Регистрация на сайте позволяет просматривать историю платежей, повторно распечатывать оплаченные билеты. Участвовать в программе АЕ бонус, изменять параметры электронного билета.

Шаг 4. Оплата заказа

Оплатите билет, следуя требованиям выбранной вами платежной системы.

В случае возникновения сбоев и ошибок при оплате с помощью Pay Pal, необходимо обратиться в службу поддержки Pay Pal.

Шаг 5. Завершение заказа

Для просмотра билета, откройте полученное по электронной почте письмо или воспользуйтесь ссылкой, отправленной на указанный Вами номер мобильного телефона. Билет, полученный по электронной почте, необходимо распечатать.

Для прохода через турникеты с билетом, полученным на мобильный телефон, необходимо лишь приложить экран мобильного телефона с QR-кодом билета к считывателю.

Выполнение взаимных обязательств Сторон

Обязательство по оплате электронного билета считается выполненным Вами с момента получения уведомления от соответствующей платежной системы о факте успешной оплаты.

Обязательство по предоставлению Вам электронного билета считается выполненным компанией «Аэроэкспресс» с момента отправки ссылки на маршрутную квитанцию на указанный Вами адрес электронной почты или ссылки на маршрутную квитанцию в смс на номер телефона. Достаточным доказательством такой отправки является копия отправленного Вам сообщения со ссылкой на маршрутную квитанцию, сохраненную «Аэроэкспресс».

Особенности оплаты банковской картой

Оплата осуществляется через платежную систему RURU. Оплатить билет на аэроэкспресс Вы можете с помощью банковских карт Visa, MasterCard, МИР.

При выборе способа оплаты  банковской картой, пассажир должен заполнить следующие поля:

• Номер карты;
• Срок действия карты;
• Имя владельца карты;
• CVV/CVC.

 

Возможные причины отказа в проведении операции:

• банк-эмитент Покупателя не поддерживает используемую технологию обработки платежей;
• на карте недостаточно средств для оплаты билета;
• банк-эмитент Покупателя установил запрет на проведение интернет-платежей;

 

Если операция оплаты прошла успешно, но доступ к странице с оплаченным билетом предоставлен не был, обратитесь за разъяснениями в службу технической поддержки «Аэроэкспресс» по телефону горячей линии 8-800-700-33-77 или с помощью формы обратной связи «Техническая поддержка по электронным билетам» на нашем сайте.

Держатели карт международных платёжных систем VISA, MasterCard, Мир и Union Pay, поддерживающих технологию бесконтактной оплаты PayPass, payWave или QuickPass, имеют возможность оплачивать поездку на поездах ООО «Аэроэкспресс» непосредственно на турникетах.

Для оплаты проезда и прохода через турникеты достаточно приложить банковскую карту MasterCard PayPass или Visa payWave к считывающему устройству, расположенному в верхней части турникета и отмеченным кругом желтого цвета. Средства спишутся с Вашего счета автоматически на сумму равную стоимости поездки в одну сторону.

К оплате на турникетах «Аэроэкспресс» принимаются карты платёжных систем VISA, MasterCard, Мир и Union Pay, поддерживающие бесконтактную технологию оплаты. На карты нанесена идентифицирующая надпись payWave, PayPass и QuickPass соответственно.

1. Банковская карта с бесконтактной технологией оплаты обязательно должна поддерживать криптографическую проверку данных CDA (данную информацию Вы можете уточнить в своем Банке-эмитенте).

2. Банковская карта с бесконтактной технологией оплаты должна поддерживать лимит на проведение оплаты БЕЗ ВВОДА PIN-кода. На карте должно быть достаточное количество денежных средств для приобретения билета – сумма, равная стоимости поездки в вагоне стандартного класса в одну сторону, либо большая сумма (данную информацию Вы можете уточнить в своем Банке-эмитенте).

В случае, если Ваша карта не поддерживает криптографическую проверку CDA и\или не поддерживает операции оплаты без ВВОДА PIN-кода по бесконтактной технологии, провести платежную операцию на турникете будет невозможно.

Во избежание проблем с оплатой на турникетах по факту прибытия в аэропорт, рекомендуется заранее проверить остаток денежных средств на счету банковской карты, с которой вы планируете осуществить платеж.

Банковские карты Paypass Magstripe не принимаются к оплате.

Электронный билет

 

Срок действия электронного билета:

• стандарт — действует в течение даты отправления, указанной в билете;
• бизнес-класс — действует только на рейс, указанный в электронном билете.

• тариф «Туда-Обратно» — действителен в течение 30 дней с даты, указанной в билете на всех трех направлениях от/до московских аэропортов.

При выборе версии маршрутной квитанции для мобильных устройств, заранее убедитесь в корректности ее воспроизведения вашим телефоном. Для этого:

• убедитесь, что услуга передачи данных через GPRS подключена и настроена;
• перейдите по ссылке, находящейся в SMS-сообщении и содержащей результаты платежа.

Открытая страница должна отображать электронный билет с изображением штрих-кода. Электронный билет, полученный на телефон, распечатывать не надо. Если штрих-код не воспроизводится, обратитесь в службу технической поддержки по телефону горячей линии 8-800-700-33-77 или с помощью формы обратной связи «Техническая поддержка по электронным билетам». Для удобства пассажиров, приобретенный билет может быть выслан повторно на адрес электронной почты или другой номер мобильного телефона. Билеты без изображения штрих-кода проверке не подлежат.

Для прохода через турникет, приложите билет штрих-кодом к считывателю.

 

Личный кабинет

Вы можете зарегистрироваться на нашем сайте, заполнив все поля соответствующей формы. Создание учетной записи позволит вам:

• просматривать историю платежей;
• распечатывать электронный билет;
• изменять свои регистрационные данные.

Если Вы забыли пароль, то восстановить его возможно через соответствующую форму личного кабинета.

Пассажирам, зарегистрировавшимся через приложение, для доступа к изменению параметров поездки необходимо перейти на сайт компании и войти в личный кабинет, введя свои логин и пароль, действительные для приложения.

Восстановление электронного билета

Электронный билет можно восстановить:

Возврат электронного билета

Купленный электронный билет возврату не подлежит.

На основании приказа Минтранса России от 19.12.2013 № 473 «Об утверждении Правил перевозок пассажиров, багажа, грузобагажа железнодорожным транспортом» (Зарегистрировано в Минюсте России 24.07.2014 N 33244) пункт 98, возврат стоимости неиспользованного пассажиром билета для разовой поездки на поезде пригородного сообщения без указания мест не производится. Исключение составляют случаи незапланированного перерыва в движении таких поездов пригородного сообщения более чем на час. Возврат стоимости неиспользованного пассажиром билета для разовой поездки на поезде пригородного сообщения без указания мест производится только в часы незапланированного перерыва в движении таких поездов на станции отправления пассажиров.

Обмен электронного билета

Пассажир, купивший электронный билет на сайте aeroexpress.ru или в мобильном приложении Аэроэкспресс, может только 1 раз изменить параметры электронного билета. Перенос даты поездки возможен не более чем на 90 дней с момента внесения изменений в параметры электронного билета. Обращаем Ваше внимание, что изменить параметры билета можно в личном кабинете на сайте «Аэроэкспресс» авторизовавшись под своими учетными данными.

Изменить параметры электронного билета по тарифу «Стандарт» и «Туда-обратно», «Семья и друзья», «Семья и друзья. Туда—обратно» предоставляется возможным только до наступления даты, указанной в проездном документе. Изменить данные билета в дату отправления можно только в том случае, если оплата билета была произведена в этот же день. Изменение реквизитов электронного билета в вагон бизнес-класса прекращается за 30 минут до отправления рейса, указанного в билете. Единовременно, возможно приобрести до 10 билетов по одному тарифу. При внесении изменений в параметры поездки, обновление данных будет применено ко всем билетам заказа. В случае возникновения проблем при изменении билета, необходимо оформить запрос на форму обратной связи в разделе «Техническая поддержка по электронным билетам».

Согласие клиента на получение SMS и других сообщений

Принимая «Правила оформления электронного билета», Вы соглашаетесь с получением от «Аэроэкспресс» информации о приобретаемых электронных билетах и информационных сообщений, а также иной информации, связанной с продвижением услуг Аэроэкспресс, посредством указанных Вами персональных данных, а именно номера мобильного телефона и адреса электронной почты. Компания «Аэроэкспресс» гарантирует сохранность персональных данных в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Предоставление справок, рассмотрение претензий

Для получения справочной информации по вопросам приобретения или использования электронных билетов на электропоезда «Аэроэкспресс» просим Вас обращаться по телефону «горячей линии» компании: 8-800-700-33-77 (звонок по России бесплатный) или отправить запрос с помощью формы обратной связи.

Претензии к компании «Аэроэкспресс», связанные с обменом электронного билета или возвратом денежных средств, внесенных в качестве оплаты за электронный билет, рассматриваются в случаях, предусмотренных настоящими Правилами проезда пассажиров, и только при указании Вашего адреса электронной почты, который использовался в процессе приобретения электронного билета.

 

Претензии принимаются с помощью формы обратной связи или в точках продаж ООО «Аэроэкспресс». Срок рассмотрения претензий — 30 дней с момента получения.

 

ООО «Аэроэкспресс» не является оператором связи и не оказывает третьим лицам услуги связи, в связи с чем в электропоездах «Аэроэкспресс» на всем протяжении их маршрутов Общество не гарантирует устойчивое Интернет-соединение и стабильно высокую скорость соединения и передачи информации при беспроводном доступе в сеть «Интернет».

Где купить | Интернет-магазин и магазин

Алабама

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Аляска

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате.Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Аризона

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате.Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Арканзас

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина.Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Калифорния

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина.Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Колорадо

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре.Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Коннектикут

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре.Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Делавэр

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина.Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Округ Колумбия

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина.Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Флорида

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина.Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Грузия

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре.Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Гавайи

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Айдахо

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Иллинойс

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате.Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Индиана

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина.Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Айова

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре.Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Канзас

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Кентукки

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Луизиана

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате.Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Мэн

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина.Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Мэриленд

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре.Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Массачусетс

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре.Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Мичиган

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Миннесота

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Миссисипи

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате.Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Миссури

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина.Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Монтана

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре.Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Небраска

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина.Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Невада

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре.Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Нью-Гэмпшир

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре.Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Нью-Джерси

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре.Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Нью-Мексико

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре.Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Нью-Йорк

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Северная Каролина

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Северная Дакота

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Огайо

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Оклахома

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате.Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Орегон

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина.Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Пенсильвания

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина.Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Род-Айленд

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина.Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Южная Каролина

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина.Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Южная Дакота

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина.Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Теннесси

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре.Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Техас

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Юта

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Вермонт

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате.Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Вирджиния

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате.Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Вашингтон

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате.Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Западная Вирджиния

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате.Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Висконсин

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина.Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре. Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Вайоминг

Зи Зи приземлились

Эти магазины продают Zee Zees в вашем штате. Индивидуальный выбор вкусов и их наличие может варьироваться в зависимости от продавца и местоположения магазина. Некоторые могут, например, носить с собой батончики или просто яблочное пюре.Обязательно позвоните заранее, если вы впервые совершаете покупки в Zee Zees в вашем регионе.

Где я могу купить дома тест на COVID-19?

30 сентября 2021 в 16:01

Хотите поделиться советом для редакции новостей, пресс-релизом, списком местных событий или цифровым контентом? Отправьте сюда. Поддержите нашу миссию, посетив patreon.com/fl1 и оформив ежемесячную подписку.

Многие места требуют, чтобы люди проходили тестирование на COVID, но как они могут это сделать, если они не могут найти тесты?

В настоящее время Amazon, Kroger и Walmart работают с администрацией Байдена над продажей быстрых тестов на COVID, которые можно взять домой по цене в течение трех месяцев.

Однако эти тесты трудно найти, особенно там, где они продаются по доступной цене.

Президент Джо Байден сказал, что правительство закупит 280 миллионов тестов, чтобы школьные системы и федеральные служащие имели доступ, но в таких местах, как Детройт, большой город, похоже, их нигде нет в наличии.

Нет на складе не только большинства аптек и магазинов, но и Amazon.

Предложения включают в себя просьбу к магазинам сообщить вам, когда они снова появятся в продаже, или узнать, можно ли получить чек с дождем.

Также важно помнить о цене.

BinaxNow продает свои тесты в Kroger за 16 долларов и в Walmart за 14 долларов, но CVS продает их за 23,99 доллара.

Разные магазины используют разные тактики, чтобы изо всех сил поддерживать товар на складе по разумным ценам.

Walmart говорит, что они тесно сотрудничают с поставщиками и ожидают, что они появятся на полках магазинов в ближайшие недели, чтобы удовлетворить потребности клиентов.

CVS ограничивает свои тесты до 6 тестов на одного клиента, когда они есть в наличии.

Тесты также часто отсутствуют в Rite Aid, но они ожидают, что они скоро появятся на складе и будут доступны на riteaid.com.

CVS также продает тесты онлайн, но не более 6 тестов на одного клиента.

Если вам нужен тест и вы не спешите, CVS и Rite Aid предлагают бесплатное тестирование в своей аптеке.

---

Хотите, чтобы свежие заголовки приходили в ваш почтовый ящик каждое утро? Нажмите здесь, чтобы подписаться на нашу новостную рассылку Morning Edition, чтобы получать новости за 60 секунд.Вы также можете загрузить приложение FingerLakes1.com для Android (все устройства Android) или iOS (iPhone, iPad)

Где я могу купить …? рабочий лист

Расширенный поиск

Содержание:

Язык: AfarAbkhazAvestanAfrikaansAkanAmharicAragoneseArabicAssameseAsturianuAvaricAymaraAzerbaijaniBashkirBelarusianBulgarianBihariBislamaBambaraBengali, BanglaTibetan стандарт, тибетский, CentralBretonBosnianCatalanChechenChamorroCorsicanCreeCzechOld церковнославянский, церковнославянский, Старый BulgarianChuvashWelshDanishGermanDivehi, Мальдивский, MaldivianDzongkhaEweGreek (современный) EnglishEsperantoSpanishEstonianBasquePersian (фарси) Фуле, фулах, пулар, PularFinnishFijianFaroeseFrenchWestern FrisianIrishScottish гэльский, GaelicGalicianGuaraníGujaratiManxHausaHebrew (современный) HindiHiri MotuCroatianHaitian, гаитянский CreoleHungarianArmenianHereroInterlinguaIndonesianInterlingueIgboNuosuInupiaqIdoIcelandicItalianInuktitutJapaneseJavaneseGeorgianKongoKikuyu, GikuyuKwanyama, KuanyamaKazakhKalaallisut , Гренландский, кхмерский, каннада, корейский, канури, кашмирский, курдский, коми, корнийский, киргизский, латинский, люксембургский, летцебургский, ганда, лимбургский, лимбургский, лимбургский, лингала, литовский, люба-катанга, латышский, малагасийский, маршалльский, маори, македонский, mMongolianMarathi (маратхи) MalayMalteseBurmeseNauruanNorwegian BokmålNorthern NdebeleNepaliNdongaDutchNorwegian NynorskNorwegianSouthern NdebeleNavajo, NavahoChichewa, Chewa, NyanjaOccitanOjibwe, OjibwaOromoOriyaOssetian, OsseticEastern пенджаби, Восточная PanjabiPāliPolishPashto, PushtoPortugueseQuechuaRomanshKirundiRomanianRussianKinyarwandaSanskrit (санскрит) SardinianSindhiNorthern SamiSangoSinhalese, SinhalaSlovakSloveneSamoanShonaSomaliAlbanianSerbianSwatiSouthern SothoSundaneseSwedishSwahiliTamilTeluguTajikThaiTigrinyaTurkmenTagalogTswanaTonga (Остров Тонга) TurkishTsongaTatarTwiTahitianUyghurUkrainianUrduUzbekValencianVendaVietnameseVolapükWalloonWolofXhosaYiddishYorubaZhuang, ChuangChineseZulu Тема:

Оценка / уровень: Возраст: 3456789101112131415161718+

Поиск: Все рабочие листы Только мои подписанные пользователи Только мои любимые рабочие листы Только мои собственные рабочие листы

Где я могу купить отличное коктейльное платье?

Теперь, когда дела открываются, и свадьбы, ужины и особые мероприятия, кажется, на подъеме (по крайней мере, в ближайшем будущем), мои друзья и я искали платья, которые выходят за рамки приятных, но … базовый.Я хотел бы найти отличный коктейльный образ, который был бы вложением в будущее и источником вдохновения. Мой бюджет составляет от 300 до 500 долларов, но один друг готов заплатить вдвое больше. Что ты посоветуешь? — Элизабет, Нью-Йорк

---

Летом 2020 года, после первоначальной травмы изоляции, одна из популярных социологических теорий, распространяющихся по вселенной моды, заключалась в том, что после месяцев сутулости в поте и леггинсах мы никогда не захотим выбраться наружу. из них, что мы стали бы приучены к модной лени.

Это всегда казалось мне ошибочным.

Не только из-за базовой физики моды (для каждого действия есть равная и противоположная реакция), но из-за базовой психологии. В конце концов, если предмет одежды становится неразрывно связанным с травмирующим временем, зачем вам продолжать носить его, когда это время закончится?

Скорее, вы могли бы сделать наоборот: использовать свою одежду, чтобы подать сигнал себе и другим о том, что новое время началось, чтобы вы буквально носили новый старт на рукаве.

А в вашем случае коктейльное платье!

И поскольку эта одежда станет символом более позитивной, многообещающей эпохи, и потому что, если бы мы узнали что-нибудь за последние 19 месяцев, мы должны были понять, что никому на самом деле не нужно много нового (и весь мир мы живем, на самом деле, это не так), эта одежда должна быть предметом, который вы собираетесь сохранить в течение длительного времени — и, следовательно, достойным вложений.

Это хорошая возможность изучить необычные небольшие бренды, которые могут быть менее ориентированы на тренд и предлагать вещи, которые не кричат ​​«ОСЕНЬ 2021!» (и в него могут быть встроены круговые значения).Чтобы узнать, с чего начать, я посоветовался с Кейт Ланфер, директором по женскому стилю журнала T Magazine, и Икрамом Голдманом, владельцем магазина Ikram в Чикаго, который одевает некоторых из самых шикарных женщин в этом городе.

Для начала Икрам предлагает вам «найти что-то классическое по стилю, но с изюминкой и небольшим количеством юмора». Она отметила, что «классический длинный рукав с круглым вырезом сверху и немного А-силуэта снизу» — это в целом лестный и неподвластный времени стиль. Кейт отметила, что стоит выбрать платье, которое «можно носить не только для коктейлей, но и в офис», если вы добавите кардиган или пиджак, что поможет покрыть расходы.

Тогда посетите Self-Portrait, что-то вроде специалиста по одежде, а также Ganni, которая также помечает свои предложения ярлыком «ответственный», чтобы указать, какая одежда сделана из экологически чистых материалов. Также Джонатан Коэн, у которого также есть специальная «студийная» линия, сделанная из мертвых тканей, а это означает, что каждый предмет по определению более уникален (и имеет вторую жизнь).

Наконец, если вы готовы потратить больше, обратите внимание на Leur Longette, молодой бренд из Японии, и на Saloni.И думайте о том, что вы покупаете, не просто как о платье, а как о памятном событии.

Вопросы о вашем стиле, ответы на них

Каждую неделю в Open Thread Ванесса будет отвечать на вопросы читателя, связанные с модой, которые вы можете в любое время отправить ей по электронной почте или Twitter . Вопросы отредактированы и сжаты.

Где я могу купить New York Times? — MVOrganizing

Где я могу купить New York Times?

Есть ли они в сети магазинов / заправочных станций? Большинство Starbucks (но обычно не те, что продаются в продуктовых магазинах) имеют NYT и WSJ.Если это большой автономный магазин, вы можете в значительной степени рассчитывать на то, что он у них есть. Заправочные станции попали или пропали.

Продает ли Walmart New York Times?

Нью-Йорк Таймс — Walmart.com — Walmart.com.

Как я могу получить New York Times бесплатно?

Бесплатный 72-часовой проездной в NY Times Online

1. Щелкните ссылку погашения цифрового кода New York Times на странице библиотеки SF.
2. Нажмите «Активировать», чтобы получить 72 часа непрерывного доступа.
3. Зарегистрируйтесь, используя свой личный адрес электронной почты, или нажмите «Войти здесь», если вы уже создали учетную запись.

Сколько стоит газетный киоск «Нью-Йорк Таймс»?

$ 2,50

Продает ли Starbucks New York Times?

Сеть

Starbucks перестанет продавать газеты The New York Times, Wall Street Journal и Gannett, такие как USA Today, в более чем 8600 магазинах США в сентябре, сославшись на «изменение поведения покупателей». Starbucks продает The Times с 2000 года, а другие газеты — с 2010 года.

Продает ли Starbucks газету?

Starbucks, больше не продающая печатные газеты в магазинах, теперь предлагает бесплатный цифровой доступ к нескольким газетным веб-сайтам.После прекращения продажи печатных газет Starbucks объявила во вторник, что предложит клиентам бесплатный цифровой доступ к нескольким газетам в течение ограниченного времени.

Сколько копий The New York Times продается ежедневно?

Сколько копий The New York Times продается ежедневно? В среднем в 2020 году The Times распространила 410 562 экземпляра своего номера для будних дней. Хотя это число меньше, чем в 2019 году, оно соответствует общей тенденции к снижению в отрасли.

Приносит ли New York Times прибыль?

Общий доход от рекламы в The Times упал на 26% в 2020 году до 392 долларов.4 миллиона, при этом выручка от печатной рекламы пострадала от годового спада — 39 процентов, сообщила компания. Скорректированная операционная прибыль выросла на 1,4 процента по сравнению с четвертым кварталом 2019 года до 97,7 миллиона долларов и на 0,9 процента за год до 250,6 миллиона долларов.

Сколько копий продает New York Times?

будний тираж The New York Times с 2000 по 2019 год. В 2019 году средний будний тираж The New York Times составил 443 тысячи экземпляров. Это значительный спад по сравнению с более чем 959 тысячами десятью годами ранее и продолжает тенденцию к снижению, которая была очевидна в течение последних нескольких лет.

Сколько зарабатывает бестселлер NY Times?

Учитывая гонорар по стандартному контракту, автор, продающий 20 000 книг по цене 25 долларов, заработал бы 65 625 долларов в первую неделю в списке бестселлеров New York Times. Это не совсем банк миллионов авторов-суперзвезд, но если книга продолжит продаваться, эти доходы составят внушительный доход.

Почему так много книг New York Times являются бестселлерами?

Что означает «Бестселлер №1 по версии New York Times»? По сути, это означает, что о продажах книги должным образом сообщается в системе, которую Times использует для проверки продаж.«Бестселлер New York Times» — это то, за что большинство писателей убили бы. Это знак отличия, который поможет автору продать еще много книг в будущем.

Сколько книг нужно продать, чтобы стать бестселлером NYT?

5000 копий

Сколько книг нужно продать, чтобы стать миллионером?

Такие люди, как Джон Гришэм, Стивен Кинг и Джоан Роулинг, доказывают, что вы можете. Даже если бы ваш гонорар составлял всего 1 доллар за книгу, если бы вы продали 1 миллион книг, вы бы стали миллионером.

Где я могу купить фанат с большой задницей?

Мое приложение … * Сельское хозяйство (молочное животноводство, коневодство, продукты питания и т. Д.) Архитектура или дизайн интерьера Авто (дилеры, сервисные или тяжелые грузовики) Авиация (терминалы, ангары или техническое обслуживание) Подрядчик или поставщик Образование (K-12 или выше) Фитнес (Тренажерные залы, спортивные залы или специальные) Государственные (федеральные, государственные или муниципальные) Производство Военные Это для моего дома Общественные места (рестораны, бары, офисы и т. Д.) Склад или распределение

Мой проект есть… * Тендер на новое строительствоСуществующее строительство

United StatesCanadaAustraliaHong KongSingaporeAfghanistanÅland IslandsAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua И BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia И HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Индийский океан TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral африканских RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Кокосовые) IslandsColombiaComorosCongoCongo, Демократическая Республика TheCook IslandsCosta RicaCÔte D’ivoireCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland (Мальвинские) острова Фарерские IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFrench Южный TerritoriesGabonGambiaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuernseyGuineaGuinea-bissauGuyanaHaitiHeard Остров и Макдональдс IslandsHoly See (Vatican City State) HondurasHong KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIran, Исламская Республика OfIraqIrelandIsle Из ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKoreaKorea, Республика OfKuwaitKyrgyzstanLao Народная Демократическая RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan арабских JamahiriyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Федеративные Штаты OfMoldova, Республика OfMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPalestinian край, OccupiedPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarRÉunionRomaniaRussian FederationRwandaSaint BarthÉlemySaint HelenaSaint Киттс И NevisSaint LuciaSaint МартинСент-Пьер и МикелонСент-Винсент и Гренадины СамоаСан-МариноСао-Томе и ПринсипиСаудовская АравияСенегалСербияСейшельские островаСьерра-ЛеонеСингапурСловакияСловенияСоломоновы островаСомалиЮжная АфрикаS.Грузия и С. Sandwich IslandsSpainSri LankaSudanSurinameSvalbard и Ян MayenSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwan, провинция ChinaTajikistanTanzania, Объединенная Республика OfThailandTimor-lesteTogoTokelauTongaTrinidad И TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks И Кайкос IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited Arab EmiratesUnited KingdomUnited StatesUruguayUzbekistanVanuatuVatican город StateVenezuelaViet NamVirgin остров, BritishVirgin остров, U.s.Wallis И FutunaWestern SaharaYemenZambiaZimbabwe

— Выберите государственный —AlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

— Выберите провинцию — Альберта, Британская Колумбия, Манитоба, Нью-Брансуик, Ньюфаундленд и Лабрадор, Северо-Западные территории, Нунавут, Новая Шотландия, Онтарио, Остров Принца Эдуарда, Квебек, Саскачеван, Юкон,

.

— Выберите территорию — Столица Австралии Новый Южный Уэльс Северная территория Квинсленд Южная Австралия Тасмания Виктория Западная Австралия

Что мы можем вам помочь с? * Мне нужна дополнительная информацияМне нужна цитата по проектуЯ хочу поговорить с экспертом

Мы перезвоним вам с понедельника по пятницу с 7:30 до 18:00 EST.

Где я могу купить дом с программой первоначального взноса Landed?

Если вы покупаете дом по программе первоначального взноса от Landed, вы сможете приобрести его в развитых, городских и пригородных районах следующих подходящих муниципальных статистических районов (MSA).

Landded соответствует определению, которое обычно используется правительственными учреждениями США для определения того, что является развитым, городским или пригородным переписным участком.

Калифорния

Северная Калифорния

Южная Калифорния

Колорадо

• Боулдер — включает графство Боулдер.
• Колорадо-Спрингс — включает графство Эль-Пасо.
• Денвер-Аврора-Лейквуд — включает город и графство Денвер и Брумфилд, а также части графств Арапахо, Джефферсон, Адамс и Дуглас.

Грузия

• Атланта-Сэнди-Спрингс-Альфаретта — включает округа Клейтон, Кобб, ДеКалб, Дуглас, Форсайт, Фултон, Гвиннетт, Генри и Рокдейл. А также части графств Бартоу, Чероки, Файет, Коуэта, Ньютон и Сполдинг.

Гавайи

• Любой переписной участок земли, на котором проживает более 1000 человек на квадратную милю, считается городским и имеет право на инвестиции.Области за пределами этих участков потребуют дополнительной проверки. Ваш менеджер по связям с землей поможет вам определить, какие районы Гавайев имеют право на получение помощи.

Массачусетс

• Бостон-Кембридж-Ньютон (не включая Нью-Гэмпшир) — включает графства Норфолк, Плимут, Саффолк, Мидлсекс и Эссекс.
• Вустер — включает город и графство Вустер.

Нью-Йорк

Северная Каролина

Орегон

• Портленд – Ванкувер – Хиллсборо — включает округа Малтнома и Вашингтон, а также части округа Клакамас.А также соседний округ Кларк в штате Вашингтон.
• Bend — включает город Bend.

Юта

Вашингтон, округ Колумбия

• Вашингтон-Арлингтон-Александрия — включает округа округа Колумбия, Фредерик, Монтгомери и Принс-Джордж в штате Мэриленд. А также части округа Калверт.
• Графства Александрия, Арлингтон, Фэрфакс, Фоллс-Черч, Фокье, Парк Манассас, Фредериксбург, Манассас, Принц Уильям, Спотсильвания, Стаффорд в Вирджинии.А также части округов Калпепер и Лаудон.

Штат Вашингтон

Когда вы регистрируетесь, чтобы поговорить с членом нашей команды, мы будем рады обсудить, где вы заинтересованы в покупке дома, и подтвердить, подходит ли это место.

Большинство районов, в которых работает компания Landed, представляют собой густонаселенные районы, в которых подавляющее большинство домов на открытом рынке расположены на переписных участках, соответствующих географическим требованиям.

Аптечная франшиза: Франшиза аптечной сети «Эвалар» — Франшиза «Аптеки Эвалар»

КЛЕВЕРФАРМ — Франшиза сети аптек

Компания МаксАл работает в рамках действующего законодательства Российской Федерации и соблюдает все правовые интересы сторон. Предоставляя свои контактные данные на сайте FRANSHIZAAPTEKI.RU, такие как:

фамилия имя отчество;

номер контактного телефона;

адрес электронной почты (E-mail)

и иные средства связи,

Вы можете быть уверены в том, что мы будем использовать полученную от Вас информацию строго в рамках законодательства РФ.

Мы не занимаемся рассылкой спама как по каналам почтовых сервисов, так и посредством СМС. Мы не продаем, не даем в аренду и не обмениваем предоставленную Посетителем информацию. Мы не предоставляем информацию о наших клиентах третьим лицам.

Мы используем предоставленные Вами данные только по назначению и с Вашего согласия. В случае принятия Посетителем решения о предоставлении Администратору сайта каких-либо данных, Посетитель дает согласие на их обработку своей волей и в своем интересе, при этом такое согласие Посетителя является конкретным и сознательным.

Администрация Сайта не проверяет достоверность персональной информации, предоставляемой Посетителями, и не осуществляет проверку их дееспособности. При этом Администрация Сайта исходит из того, что информация, переданная им от пользователей, является достоверной.

Посетитель несет ответственность за предоставление персональных данных третьего лица.

Администратор вправе запрещать Посетителю доступ к Сайту или к отдельным частям Сайта.

В отношении всех сообщаемых Персональных данных Посетитель дает Администратору согласие на их обработку в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных», включая сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение, использование, распространение (в том числе передачу), обезличивание, блокирование, уничтожение персональных данных, предоставленных Пользователем при заполнении формы обратной связи на Сайте. Администратор обрабатывает персональные данные Посетителя исключительно в целях предоставления Посетителю функций Сайта, размещенного на нем контента, маркетинговой, рекламной, иной информации, в целях получения Посетителем персонализированной (таргетированной) рекламы, исследования и анализа данных Посетителя, а также в целях предложения Посетителю своих товаров и услуг.

Предоставляя свою контактную информацию, Вы соглашаетесь с условиями:

получать информацию от специалистов Компании «МаксАл» о франшизе КЛЕВЕРФАРМ;

получать информацию от Компании «МаксАл» о действующих акциях;

получать информацию от Компании «МаксАл» о своей организации и об оказываемых услугах;

получать информационные СМС и электронные сообщения с информацией о назначенных Вами встречах и других мероприятиях в офисе нашей компании;

получать информационные напоминания о запланированных Вами встречах со специалистами нашей компании;

получать посредством электронных сообщений индивидуальную информацию, запрашиваемую Вами о франшизе КЛЕВЕРФАРМ.

Вы можете отписаться от рассылки в любой момент. Об изменении Ваших намерений получать ту или иную информацию Вы можете сообщить в письменной форме по адресу электронной почты: [email protected]

Компания МаксАл оставляет право вносить изменения в одностороннем порядке в настоящие Пользовательское соглашение, при условии, что изменения не противоречат действующему законодательству РФ. Изменения условий настоящего Пользовательского соглашения вступают в силу после их публикации на сайте FRANSHIZAAPTEKI.RU

Если у Вас есть вопросы, звоните +7 (495) 789-17-75 пишите [email protected]

Советское качество в аптеках | Forbes.ru

Владелец и основатель аптечной сети «СОВЕТСКАЯ АПТЕКА», а также глава фармацевтической маркетинговой группы  «Объединенные аптеки» Чеченков Алексей Викторович рассказал о темпах развития стартовавшего в 2015 году проекта франчайзинговых аптек и планах объединения одиночных аптек для их поддержки с помощью интернет-ресурса «ФармБонус» (16+).

Алексей Викторович, почему Вы решились на создание аптечной сети в столь сложной экономической ситуации в России, когда большинство игроков аптечного рынка либо покидают его, либо становятся жертвами поглощений?

Аптечный ритейл всегда вызывал во мне интерес, в первую очередь, конечно же, стабильностью и масштабами. Запуская проект по открытию франчайзинговых аптек, наша команда аналитиков и отдел по стратегическому развитию четко понимали, в какой сегмент нам стоит входить, с кем нам придется конкурировать, и какие риски нас могут ожидать. Безусловно, подготовительная работа была длительной и основательной. Мы изучили все аптечные сети, которые когда-либо пытались запустить проекты по открытию аптек по франшизе.

В нашей работе мы уделяем большое внимание честности и открытости в отношениях с партнёрами. Готовность делиться с нашими франчайзи профессиональными знаниями  в сфере аптечного бизнеса, имея практический опыт открытия аптек более чем в 48 регионах России, которые приносят доход нашим клиентам – вот наша основная задача. В отличие от других игроков рынка аптечного ритейла, мы не навязываем своих поставщиков, не заставляем закупать товар под собственными торговыми марками, которые выгодны лишь самим поставщикам. Мы проводим детальнейший анализ всех рисков, даем рекомендации и находим решение, которое будет выгодно для франчайзи. Статистика говорит сама за себя: за полтора года мы открыли 118 аптек по всей России (согласно данным на конец 3 кв. 2016 г., аналитической компании RNC Pharma), и эта цифра увеличивается. Тенденция состоит в том, что партнёры, открывшие одну «Советскую Аптеку» с нами, открывают вторую, третью… Поскольку формат наших аптек – это  формат «у дома», этот бизнес успешно развивается как в крупных, так и в маленьких городах.

Безусловно, до нас уже были попытки  различных аптечных сетей запустить франчайзинговые программы, однако, как мы видим в реальности, почти ни одна аптечная сеть не смогла с этим пока справиться. Ошибка предыдущих сетей заключалась в наивности, что после открытия сотой или тысячной аптеки их Бренд сам все сделает и вытянет вновь открывающуюся аптеку по франчайзингу сразу на уровень рентабельности. Однако на практике это не сработало. То время уже прошло, и сейчас совершенно другой подход у потенциальных инвесторов, которые хотят открыть аптеки по франчайзингу. Наш партнер — это уже состоявшийся предприниматель, имеющий опыт ведения какого-либо бизнеса и желающий диверсифицировать его путем инвестирования в открытие аптек. Поэтому при оценке и выборе партнера у нас самые жесткие требования. Наша задача — открыть партнеру такую аптеку, чтобы она была рентабельной и удовлетворяла потребности конечного покупателя. Поэтому мы заранее определили для себя формат аптек «дискаунтер».

Каких результатов Аптечная сеть “СОВЕТСКАЯ АПТЕКА” достигла уже в 2016 году?

Согласно данным аналитической компании «RNC Pharma», наша сеть по итогам третьего квартала 2016 года заняла первое место в списке мультирегиональных аптечных сетей России. На данный момент наша сеть насчитывает более 118 франчайзинговых аптек в 48 регионах страны, таких как Москва и Московская область, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Новосибирск, Приморский край, Амурская область, Липецк, Тверь, Краснодар, Астрахань, Иваново, Тула, Самара, Саратов, Челябинск и т.д. Сеть активно развивается в Башкортостане и Татарстане. В Приморье и Амурской области наши партнеры сразу выкупили мастер-франшизу на весь регион, и мы в данных регионах больше никому не даем право работать под нашим брендом. Партнеры доверяют нам —   для нас это важный и значимый показатель. Это значит, что мы все правильно делаем.

Что касается операционной деятельности, то на базе одного из специализированных поставщиков аптечного софта нашими разработчиками было создано уникальное программное обеспечение, которое позволяет нам с такой широкой географией управлять большей частью издержек и оптимизировать их при ведении хозяйственной деятельности в аптеках, чего не смогли, к примеру, сделать франчайзинговые проекты ряда аптечных сетей до нас.

Ежедневно отдел аналитики и контроля ценообразования следит не только за правильным формированием ценовой политики в аптеках нашей сети, но и постоянно анализируют конкурентную среду в каждом регионе, где присутствуют наши аптеки. Четкая и отлаженная система всех бизнес-процессов по запуску новых аптек внутри нашей компании позволяет безошибочно заходить на аптечный рынок практически в любом регионе России и занимать свое место в нем.

 Какие планы стоят у сети «Советская Аптека» на ближайшие год-два?

Лично я не склонен афишировать и анонсировать планы нашей компании. Мы стараемся максимально эффективно вести работу с каждой нашей аптекой в любом регионе, уделяя внимание, в первую очередь, качеству обслуживания конечного покупателя.

Безусловно, мы активно продолжим развитие и представление нашего бренда “Советская Аптека”  в тех регионах, где сейчас присутствуем. Вход в новые регионы нам также интересен, но он скорее будет органическим в связи с ростом популярности наших аптек на нише “дискаунтера” и представленного формата “у дома”.

Считаю одной из важнейших задач укрепление деловых отношений с нашими поставщиками и производителями. Сейчас у нас есть тройка лидеров-поставщиков, где первое место занимает Протек (примерно 70%), а второе и третье место периодически делят Катрен и Пульс. К тому же, мы, наверное, одна из немногих аптечных сетей, которая практически не имеет кредиторской задолженности перед поставщиками. Все наши аптеки работают по предоплате, поэтому у нас наилучшие входные цены от поставщиков по сравнению с другими аптечными сетями в России.

В середине 2016 года мы активно начали работу с такими производителями как ЗАО ПФК “ОБНОВЛЕНИЕ” (бренд RENEWAL), P&G, SHREYA, ReckittBenckiser, OMRON, BAYER, GLAXOSMITHKLINE, BERLIN—CHEMIE, STADA, PFIZER и т.д., проводим переговоры по формированию в нашей сети базовой ассортиментной матрицы и согласовываем условия маркетинговой поддержки. К сожалению, в 2017 году возможны корректировки представленности ассортимента тех или иных производителей, кто не выполнил свои обязательства перед нашей сетью. Как правило, мы выводим их ассортимент из оборота в наших аптеках сразу по всей стране, проводя ротацию на доступные аналоги в более низком ценовом сегменте.

Какова ваша оценка перспектив развития розничного аптечного рынка? Насколько существенна разница развития аптек по регионам?

В настоящее время фармацевтический рынок России входит в тройку самых крупных фармацевтических рынков мира. До недавнего времени особенностью фармацевтического рынка России была его зависимость от импорта, более 70% лекарственных препаратов приходилось на зарубежных производителей. Однако в связи с политикой правительства РФ в сфере оборота лекарственных средств в рамках импортозамещения стоит ожидать существенных изменений. Будут ли они на пользу конечному покупателю – вопрос спорный.

Российский аптечный ритейл также, на мой взгляд, ожидает ряд изменений, связанный не только с процессами консолидации или поглощениями, но и с вопросами форм налогообложения и регулирования контроля в сфере ценообразования со стороны государства.

Нужно понимать, что фармацевтический рынок — один из самых доходных, и определяется основными факторами – стабильным спросом, существенной долей пожилого населения в России, постоянным методом «самолечения».

Есть и негативные факторы, которые влияют на развитие аптечного рынка в России. Наиболее значимые  — несовершенство законодательства в сфере контроля качества лекарственных средств, высокие барьеры для входа в данную отрасль, что снижает уровень конкуренции и усиливает монополию ряда участников розничного фармрынка. Также заметна нехватка квалифицированного персонала и высокая доля контрафактной продукции.

Как в вашей сети строятся отношения с производителями? Насколько они заинтересованы в работе с форматом «дискаунтера»?

На мой взгляд, формат аптечной сети совсем не влияет на отношения «производитель – сеть». Для производителя главное  — это представленность его продукции на полках сети. Сами производители уже имеют у себя в портфеле бренды разного ценового диапазона, позволяющие им быть представленными в полном объеме. Говоря о товарной матрице нашей сети, стоит заметить, что мы очень детально подходим к ее формированию. У нас заложены основные принципы, которые ни в коем случае не могут пойти в разрез с нашей концепцией и форматом, даже если производитель готов предложить хорошее маркетинговое предложение и существенные ретро-бонусы.

Расскажите, пожалуйста, поподробнее о вашем фармацевтическом маркетинговом объединении «Объединенные аптеки» и интернет-ресурсе «ФармБонус»?

Данный проект мы запускаем специально для одиночных аптек, которым становится сложно конкурировать в регионах с крупными аптечными сетями. «ФармБонус» позволит любой аптеке полноценно пользоваться всеми маркетинговыми преимуществами наравне с крупными сетями.

Чем маркетинговое объединение «Объединенные аптеки» в виде интернет-ресурса «ФармБонус» будет отличаться от уже существующих проектов?

Отличие будет существенное. В отличие от ряда фармацевтических ассоциаций и партнерств, у нас не стоит задача “нагрузить” одиночные аптеки заоблачными планами по закупке товаров того или иного производителя и обязательствами по максимальной представленности всего ассортимента производителя, прикрываясь грамотным управлением товарными категориями и оптимизацией внутренних бизнес-процессов в аптеках. Данные меры просто загоняют аптеку в долги и разоряют. Наш бизнес мы строим на диалоге с партнерами и думаем о рентабельности аптек.

Проект “ФармБонус”  нацелен в первую очередь на то, чтобы реально показать, сколько одиночная аптека может получить дополнительной прибыли от производителей, если вступит в “Объединенные аптеки”. Аптека будет иметь возможность сама выбирать, с каким производителем ей работать по маркетинговым контрактам, аптека сама решает, какой ассортимент и товарный запас ей необходимо иметь и поддерживать. При том, аптека в открытом доступе будет иметь информацию о всех процентах, сумме ретро-бонусов и денежных вознаграждениях от производителей. В режиме онлайн Аптека через свой личный кабинет будет видеть, сколько на сегодняшний момент она заработала дополнительной прибыли. Наш проект не обязывает аптеки “затаривать” полки лишним товаром, который не продается, не обязывает менять Программное обеспечение для контроля отчетности. Наш проект помогает аптеке самой определяться в выборе, потому что только сама Аптека и ее руководство знает реальные потребности в том или ином товаре.

Насколько я вижу, Вы не боитесь конкуренции и смело готовы занять свое место в аптечном рынке?

А смысл бояться? Когда-то лидерами аптечного рынка были другие компании, на смену им пришли нынешние аптечные сети, возможно, и нынешним сетям пора задуматься о реальной конкуренции, которая потихоньку «наступает на пятки». Бизнесмен, который приходит к нам и становится нашим партнёром, может быть уверен в том, что его ожидания от работы с нами оправдаются полностью.

К примеру, мы уже провели переговоры с рядом одиночных аптек, которые очень заинтересованы в проекте «ФармБонус», а также есть и аптеки, которые готовы выйти из других фармацевтических ассоциаций и партнерств и вступить в «Объединенные аптеки».

Наша цель  — помочь одиночным аптекам быть конкурентоспособными и видеть прозрачность по всем маркетинговым контрактам производителей.

Федеральная Аптечная сеть «Советские Аптеки». Франшиза аптеки.

Франчайзинг в украинском аптечном бизнесе: когда опыт становится капиталом?

В нашей стране франчайзинг в аптечном бизнесе – явление весьма новое, возможно, по этой причине аптек, которые бы работали по этой форме соглашения, у нас мало. Хотя предложений «открыть аптеку по франчайзингу» хватает. Что такое франчайзинг по-украински?

В украинском аптечном бизнесе франчайзинг – явление достаточно новое, возможно, поэтому аптек, работающих по франчайзингу, у нас не просто мало, а очень мало. Хотя предложения «открыть аптеку по франчайзингу» в интернете встречаются часто. Среди аптечных сетей, настолько утвердившихся на фармацевтическом рынке Украины, что могут позволить себе «расширяться по франчайзингу», такие известные брэнды как «DS», «АНЦ», «9-1-1» и др. Что такое франчайзинг по-украински, и что он дает посетителям аптек, – об этом наша беседа с кандидатом фармацевтических наук, руководителем центра по обучению персонала аптечной сети «Аптека 9-1-1» Александром Севрюковым.

Франчайзинг зародился в США более 150 лет назад. В конце ХХ века он приобрел мировую известность и был признан одной из ведущих схем построения бизнеса. Во многих странах фрачайзинговые схемы сегодня широко используются в аптечном бизнесе.

Прибыль или репутация

– Александр Викторович, перед тем, как Вы расскажете об особенностях франчайзинга на украинском аптечном рынке, озвучьте основные термины, используемые в данном виде бизнеса.

– Франчайзинг – это предоставление держателем торговой марки своего брэнда другому предприятию. Иными словами, это особая форма соглашения, когда одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) абсолютное право действовать на рынке от своего имени. Иными словами – это аренда предпринимателем торговой марки для реализации собственных товаров и услуг и получения прибыли – франшизы. Вот три основных термина в этом виде бизнеса.

– А каким образом и как давно франчайзинг используют украинские аптечные сети?

– В аптечном бизнесе, как и в любом другом – чем узнаваемее брэнд аптечной сети, тем он может дороже стоить и пользоваться большей популярностью. Например, АНЦ (Аптека низких цен), Аптека 9-1-1, другие. Люди хорошо знают эти торговые марки, много лет являющиеся названиями аптек, и если рядом с ними появляется новая маленькая частная аптека, гораздо ближе, например, в их собственном доме, все равно потребители будут с сомнением относиться к ней. Они вряд ли придут туда. Потому такие аптеки в Украине сегодня с трудом выживают. Их экономика оставляет желать лучшего.

Но если заплатить деньги и купить право франчайзинга, то можно выступить под известным брэндом, например 9-1-1. Но при этом франчайзер предоставляет право франчайзи выйти на рынок, не просто так, а предъявляет свои требования к ведению бизнеса и обслуживанию клиентов, чтобы его товарный или торговый знак мог использоваться, не подвергаясь снижению качества.

Это касается ценообразования, культуры обслуживания, внешнего вида провизоров, их формы одежды, мерчандайзинга, санитарного состояния внутри аптеки и т.д. Представьте, если был предоставлен в использование на правах франчайзинга брэнд аптека 9-1-1, и при этом отсутствует контроль собственника торговой марки за соблюдением стандартов обслуживания посетителей аптеки – в зале работают некомпетентные сотрудники, фармацевтическая помощь оказывается не надлежащим образом, недостаточный ассортимент лекарственных препаратов, отсутствуют привычный уют, удобства – то полученная прибыль от франчайзинга не сопоставима с потерей репутации брэнда. Ведь это автоматически переносится на другие аптеки сети и снижает репутацию в целом. Поэтому предприятие, предоставляющее свою торговую марку, имеет право инспектировать аптеки -франчайзи, и отзывать в одностороннем порядке право использовать его название при нарушении договоренностей.

Кому это выгодно?

– Насколько распространен франчайзинг в Украине и почему эта форма бизнеса приживается не во всех регионах?

– Для Украины данная форма бизнеса не очень распространенное явление. Если говорить о Харькове, то здесь фармацевтический рынок достаточно структурирован, имеет громкие брэнды, широкую сеть аптек. Люди знают названия аптек «АНЦ», «9-1-1», принадлежащих к самым большим украинским сетям, и у них есть представление об уровне обслуживания в данных аптеках.

Но если говорить о Киеве, (подчеркну: это исключительно мои личные наблюдения), тут рынок плохо структурирован. В столице не намечается лидирующего игрока. Поэтому город по разному распределен между различными аптечными сетями. Скажем, если открываться в Киеве, вполне можно добиться успеха под собственной торговой маркой. И если вести хорошую ассортиментную и ценовую политику, культурно обслуживать клиентов, то можно пользоваться спросом. Т.е. нет смысла платить за чужую торговую марку.

В Западной Украине в различных областях ситуация складывается по разному, в том числе и для нашей аптечной сети.

Но для двух сторон франчайзинга однозначен вывод: есть смысл работать по этой схеме только в тех областях и тех регионах Украины, где очень хорошо распознается товарный знак или торговая марка. Для сети «9-1-1» наибольше это характерно для Харькова и Харьковской области, Полтавы, Кременчуга. Но чем реже наши аптеки встречаются в том или ином регионе Украины, тем меньше будет стоить брэнд, и менее популярным среди предпринимателей франчайзинг.

– Что это дает франчайзеру и франчайзи?

– Организации, которая предоставляет торговую марку, это приносит дополнительные деньги. Это экономический интерес. Предприятию, которое берет во временное пользование торговую марку, это дает узнаваемость брэнда, привлечение клиентов, повышение эффективности ведения бизнеса.

– Но не только это? Если Вы передаете свою торговую марку неизвестной аптеке или небольшой аптечной сети, то, очевидно, расширяете ассортимент, внедряете свою логистику и т.д.?

– Это не обязательно. Договор франчайзинга, конечно типовой, но в каждом конкретном случае можно оговаривать, что будет входить в стоимость предоставления торговой марки. Как правило, неизменным является внешний вид аптеки, медицинская форма сотрудников, внутренний интерьер аптеки, мерчандайзинг, стандарты обслуживания и ценообразование. Все остальное – доставка товара, логистика, расширение ассортимента – решается отдельно.

– А кто из участников договора франчайзинга больше выигрывает?

– Я думаю, что это равноценные партнерские отношения. Например, собственник марки Аптека 9-1-1 предоставляя права, не делает фактически никаких капиталовложений. Он просто говорит: «Можно использовать при соблюдении определенных условий». И за это получает прибыль.

А тот, кто покупает – получает увеличение посетителей, узнаваемость брэнда, и соответственно рост товарооборота. Если этого не будет, договор может быть расторгнут. Это одна из причин, по которой франчайзинг в аптечном бизнесе в Украине распространяется медленно.

В аптечный бизнес франчайзинг пришел в 1980-е годы прошлого столетия. В соседней Польше партнерские условия сотрудничества предлагают четыре компании, две из которых объединяют более четырех тысяч аптек, открытых на партнерских условиях независимыми предпринимателями.

Стратегическое сотрудничество или поглощение

– В интернете сеть аптек 9-1-1 выставила коммерческое предложение о франчайзинге. Что за этим стоит?

– За этим стоит стратегическое сотрудничество и развитие бизнеса. Это является нашим деловым предложением. А вот условия его реализации оговариваются отдельно в каждом конкретном случае. Одно могу сказать: к новому 2020 году аптека 911занимет лидирующие позиции в Украине по количеству аптек. Кроме того, мы вот уже несколько лет остаемся лидером в фармацевтической логистике. Для сравнения, запорожская сеть АНЦ имеет примерно такое же количество аптек, но у них нет современного автоматизированного аптечного склада, отвечающего всем требованиям GDP, собственного транспортного предприятия и собственной логистики. Поэтому я считаю, что наша модель ведения бизнеса является передовой.

– Если Вы продаете торговую марку, то переучиваете персонал, переустанавливаете программное обеспечение аптек?

– Да, это обязательное условие. Фармацевтический персонал проходит подготовку в учебном центре Аптеки 911, расположенный в Харькове. Обучение касается таких сторон как программное обеспечение, стандарты оказания фармацевтической помощи и стандарты обслуживания посетителей. Обучение длится одну неделю, на протяжении которого провизоры и фармацевты имеют возможность получить не только теоретические знания, но и закрепить полученные знания на практике, используя симулятор процессов в аптеке.

– В сети 9-1-1 в различных регионах Украины работают выпускники разных фармацевтических вузов. Как происходит «брэндовая унификация» знаний провизоров? И занимались ли Вы анализом уровня знаний выпускников различных вузов?

– Конечно. Кроме специалистов – выпускников НФаУ, у нас работают провизоры и фармацевты, получившие образование в других ВУЗах Украины. Мне, как руководителю центра по обучению сотрудников, приходится оценивать их фундаментальную подготовку. Скажу, что знания харьковских выпускников принципиально отличаются от знаний выпускников других ВУЗов. Это касается и колледжа, и университета. Они фундаментально подготовлены намного сильнее. А мы уже на своем предприятии всех готовим их предметно, т.е. знакомим со стандартами обслуживания, со своим программным обеспечением, бизнес-процессами, которые у каждого предприятия свои. Мы не переучиваем, мы их адаптируем, используя на практике полученные фундаментальные знания. К слову: в вузе они изучают более 2 тыс. препаратов, из них только 200 выносятся на экзамен, а в аптеке провизоры сталкиваются с 10-ю тыс. наименований, из которых примерно 60 % – лекарственные средства. Здесь без хороших фундаментальных знаний никак не обойтись. После окончания учебного курса все слушатели сдают экзамен. Экзаменом мы называем оценку готовности нового сотрудника к самостоятельной работе с учетом стандартов работы фирмы Аптека 911. Это касается абсолютно всех наших новых сотрудников, в том числе и аптек-партнеров.

— За границей по договору франчайзинга к большим торговым сетям приобщаются, как правило, начинающие бизнесмены, владельцы одной-двух аптек. А как у нас?

– У нас часто это небольшие или средние аптечные сети.

– В 2019 году в состав аптечной сети аптека 9-1-1 вошли две другие – «Прана – фарм» и достаточно широко известная в городе сеть «Ваш консультант». Хотя они продолжают работать под своими торговыми марками. Что это – поглощение или сотрудничество по типу франчайзинга?

– Это особый случай в стратегическом партнерстве двух известных предприятий. Некоторые аптеки могут продолжать работать под своей торговой маркой, до принятия решения о ребрендировании, если такое решение будет.

– Что выигрывают в таком случае посетители аптек?

– Мы живем во время свободной конкуренции и множества аптечных предприятий. За сеть Аптека 911 «голосуют» потребители, делая выбор в ее пользу. Если посетитель аптеки выбирает нас, это означает, что мы – лучшие: у нас лучшие цены, лучший сервис, лучшие сотрудники, лучшее оказание фармацевтической помощи. Со сказанным можно соглашаться, можно не соглашаться, но факт остается фактом: потребитель предпочитает оставлять свои деньги в аптеке 911.

Так происходит, потому что Аптека 9-1-1 работает над профессионализмом сотрудников. Это – колоссальная работа. Над этим трудятся целые отделы и учебный центр. Иногда от посетителей можно слышать, что аптеки на каждом шагу. Я считаю – это здорово, ведь человек имеет выбор. Компании конкурируют между собой в ценах и сервисе, но выигрывает в конечном счете от этого потребитель.

Автор: Ольга Фалько

Аптечная сеть «Ригла» запустила программу франчайзинга

Аптечная сеть «Ригла» запустила программу франчайзинга

Компания «Ригла», одна из крупнейших аптечных сетей на рынке России, объявляет о запуске программы франчайзинга. По договорам франшизы с «Риглой» уже работают 10 аптек в Москве и Московской области. До конца 2013 г. компания планирует в несколько раз увеличить количество партнеров по программе франшизы.

Начав пилотный проект в Москве и области, в дальнейшем компания планирует развивать франшизу во всех регионах РФ. В рамках договоров франшизы партнерам предлагаются два бренда: «Ригла» и «Будь здоров!», так как оба они востребованы на рынке.

Франчайзинговый договор предполагает два варианта сотрудничества, согласно которым партнеры могут как брендировать аптеки, так и перенимать только бизнес-технологии. Передача бизнес-технологий включает в себя установку программного обеспечения, применяемого «Риглой», использование объединенную с «Риглой» системы закупки товаров по лучшим ценам, возможность участия вместе с «Риглой» в маркетинговых программах производителей и многое другое.

Генеральный директор аптечной сети «Ригла» Александр Филиппов прокомментировал: «Проект франчайзинга, начатый нашей сетью будет интересен для рынка, потому что через участие во франчайзинге «Риглы» отдельные аптечные учреждения могут увеличить доходность собственного бизнеса. Наша модель франчайзинга включает в себя все аспекты: брендирование, ассортимент и закупки, маркетинг, IT, готовые решения для ведения бизнеса, обучающие программы – это то, что наши клиенты гарантированно получают в нашей компании. Помимо дополнительного дохода, франшиза позволит «Ригле» увеличить маркетинговую активность, повысить узнаваемость бренда в новых регионах. Мы полагаем, что наш проект будет интересен, с одной стороны, тем участникам рынка, которые планируют укрупнение своей аптечной сети или нуждаются в поддержке и опыте крупной стабильной компании, с другой стороны, – тем предпринимателям, которые хотят минимизировать риски при запуске бизнеса с нуля, начиная с проверенных эффективных технологий».

Источник: «Ригла»

Health Mart Независимая франшиза аптек

Как независимый фармацевт, вы сталкиваетесь с рыночными проблемами, которые существенно влияют на вашу конкурентоспособность и рост. Клиническая эффективность. Возмещение давления. Ограниченные маркетинговые ресурсы. Повышенная конкуренция со стороны почтовых и сетевых аптек.

Франчайзинговая программа Health Mart® понимает эти проблемы. Мы работаем, чтобы дать независимым аптекам коллективную силу, чтобы преодолеть их и победить на сегодняшнем рынке.Health Mart помогает тысячам прогрессивных фармацевтов сделать себе имя в своих сообществах. Мы создаем решения, которые помогут вам улучшить клинические показатели, управлять операционными изменениями и открыть для себя дополнительные возможности получения дохода, чтобы вы могли построить и поддерживать процветающий бизнес.

В качестве аптеки Health Mart вы получите следующие преимущества:

• Опытные фармацевты и бизнес-тренеры с многолетним опытом работы в отрасли, которые помогут вам в развитии вашего бизнеса
• Единая информационная панель, которая поможет вам управлять производительностью вашей аптеки и рентабельность
• Управляемая помощь для повышения признания менеджеров по выплате пособий в аптеке
• Маркетинговая поддержка для привлечения пациентов в ваш магазин
• Программы и услуги, которые помогут вам получить дополнительный доход

Узнайте о преимуществах франшизы в аптеке Health Mart

Health Mart предоставляет франчайзи розничных аптек льготы, услуги и программы, которые помогают им более эффективно конкурировать с сетями, программами доставки по почте и другими независимыми организациями.

Станьте независимым франчайзи Health Mart уже сегодня.

Управляемая помощь: откройте для себя возможности конкурировать с сетями

Как франчайзи Health Mart, у вас есть контрактные силы с более чем 7000 аптек, а также превосходные ставки возмещения расходов, сроки и условия контрактов, которые прилагаются к этому. Сеть управляемого медицинского обслуживания Health Mart предлагает:

• Возможности заключения контрактов и производительности
• Доступ к нужным сетям
• Эксклюзивные и ценные инструменты и решения

Вам не нужно отказываться от своей независимости, чтобы стать аптекой Health Mart.

За каждым франчайзи местной аптеки Health Mart стоит сила, авторитет и приверженность нашей национальной сети.

Прибыльна ли франшиза аптек?

Покупка франшизы для аптечного бизнеса — это более простой и, как правило, более прибыльный способ открыть аптечный бизнес, особенно для владельцев бизнеса с небольшим медицинским образованием или без него.

Поскольку мир будет по-прежнему нуждаться в лекарствах и особенно полагаться на лекарства, отпускаемые без рецепта, открытие аптеки можно рассматривать как стабильное и безопасное вложение.

Независимые аптеки могут вызвать определенные затруднения, поскольку они требуют глубоких знаний об отрасли здравоохранения и рынке лекарств. Владельцам аптек также нужна хорошая сеть, чтобы выгодно закупать и продавать свою продукцию.

Когда человек решает купить франшизу, это меняется. Они получают помощь от бренда с точки зрения соблюдения нормативных требований, обучения и закупок продуктов. Владельцы франшиз извлекают выгоду из опыта и знаний, предлагаемых брендом, и могут сосредоточить свои ресурсы на развитии бизнеса, вместо того, чтобы беспокоиться о различных административных аспектах.

Самые прибыльные франшизы аптек, доступные сегодня

Вот список самых прибыльных франшиз аптек, который поможет вам сделать лучший выбор.

Аптека Medicap

Аптеки Medicap по франшизе известны своим быстрым и дружелюбным обслуживанием. В их магазинах в среднем 90% рецептов, 10% безрецептурных продуктов, а также они известны своей собственной торговой маркой безрецептурных продуктов.

Бренд предлагает потенциальным владельцам франшиз всестороннюю поддержку, от поиска места до оптимизации бизнес-процессов и управления компенсациями.

Первоначальные инвестиции составляют от 330 050 до 699 414 долларов, а текущая лицензионная плата составляет 599 долларов в месяц.

The Medicine Shoppe

Основанная в 1968 году фармацевтом Майклом Бушем, The Medicine Shoppe — это сеть аптек, призванная стать лучшим местом для оказания медицинской помощи пациентам в сообществе, предлагая индивидуальные аптечные услуги.

Владельцы аптек, инвестирующие в эту франшизу, получают выгоду от высококачественных и прибыльных результатов благодаря возможности владения профессиональными розничными аптеками.

Кон Лейн, директор по развитию франчайзинга в The Medicine Shoppe, стремится обеспечить всестороннюю поддержку бизнеса, включая информацию, касающуюся юрисдикции регистрации.

Аптеки Medicap и Medicine Shoppe являются частью системы франшизы, распространяемой в рамках Cardinal Health.

Как и в случае с MediCap, первоначальные вложения составляют от 330 050 до 699 414 долларов, а текущая лицензионная плата составляет 599 долларов в месяц.

Аптека Health Mart

Health Mart имеет более 3000 франчайзинговых магазинов в США. Он стремится стать аптечной сетью, предлагающей удобное для клиентов обслуживание и вызывающей у общества чувство доверия.

Бренд позволяет существующим аптекам сохранить свое название аптеки и при этом стать частью франшизы Health Mart. Это помогает сохранить низкие первоначальные вложения для фармацевтов, которые уже владеют магазином.

Став частью франшизы Health Mart, бренд также помогает независимым владельцам аптек стать более конкурентоспособными и успешными на рынках, где уже существуют крупные аптечные сети.

Общая сумма первоначальных инвестиций составляет от 250 775 до 674 250 долларов США. Также существует ежемесячная плата в размере 325 долларов для франчайзи.

Good Neighbor Pharmacy

Независимые аптеки могут извлечь выгоду из Good Neighbor Pharmacy, используя свою репутацию, понимание рынка и опыт для создания прибыльной аптеки.

Чтобы купить франшизу бренда Good Neighbor Pharmacy, владельцам бизнеса не нужно платить за франшизу. Вместо этого франчайзеры могут стать частью сети Good Neighbor, выплачивая взаимно согласованную ежемесячную плату и управляя аптекой.

Существующая аптека может потратить от 1797 до 221 405 долларов, чтобы стать частью сети Good Neighbor Pharmacy. Стоимость открытия новой аптеки в сети обычно составляет от 278 797 до 575 705 долларов.

Sav-Mor Pharmacy

Sav-Mor предлагает решения для управления аптеками, которые помогают независимым аптекам улучшить свои существующие бизнес-процессы за счет систематизации функций и лучшего финансового управления.

Компания управляет всеми сторонними контрактами с фармацевтами-франчайзи, а также определяет требования к регистрации, чтобы помочь фармацевтам эффективно вести свой бизнес.

Sav-Mor взимает плату за оказание бизнес-услуг и управление аптеками, работающими по франшизе. Размер этой платы обычно определяется между двумя сторонами по соглашению и может варьироваться от аптеки к аптеке.

Инвестиции в франшизу аптек

Владельцы аптек, которые готовы полностью принять имидж бренда франшизы, получат выгоду от франшиз аптек, таких как Medicap и Medicine Shoppe.

Другие возможности франшизы подходят для владельцев аптек, которые хотят сохранить свою независимость и самостоятельность в принятии решений.Эти владельцы франшиз могут выбирать, какие продукты продавать и какие услуги клиентам предоставлять.

Имея отраслевой доход около 5 миллиардов долларов в год и рост примерно на 20% в годовом исчислении, франшизы аптек предлагают прибыльные и успешные возможности для бизнеса.

Вступление в растущую и безопасную отрасль, вероятно, принесет долгосрочную прибыль. Покупка франшизы вместо открытия аптеки с нуля может помочь вам сократить расходы, приобрести высококачественные продукты, завоевать репутацию бренда и доверие клиентов, а также привлечь новых клиентов.

Кроме того, фармацевты всегда должны работать в соответствии с действующим законодательством. Франчайзеры могут помочь франчайзи в соблюдении правил, а также гарантировать, что жители любой юрисдикции получат продукты и услуги самого высокого качества.

Поскольку эти факторы могут повысить ваши шансы на эффективное и успешное ведение бизнеса, многие владельцы бизнеса предпочитают инвестировать в франшизу аптек. Однако всегда важно тщательно изучить местный рынок и интересующую вас аптеку, прежде чем принимать решение о покупке франшизы на аптеку.

Франшиза аптеки и покупка аптеки

American Healthcare Capital — это фирма, пользующаяся наибольшим доверием, когда дело касается аптек для слияний и поглощений. Основанная в 1989 году, мы являемся общенациональной консультационной фирмой по слияниям и поглощениям с полным спектром услуг. Имея более 1 миллиарда долларов в активных взаимодействиях со стороны продавца и покупателя, мы охватываем весь спектр фармацевтической отрасли, включая, помимо прочего, розничные аптеки, аптеки длительного ухода, специализированные аптеки, закрытые аптеки, аптеки с доставкой по почте и т. Д. с рецептурными аптеками.Делая акцент на сделках в сфере здравоохранения, мы понимаем необходимость уникального подхода к сектору медицинских услуг. Поскольку мы всегда были на рынке, мы гордимся нашим глубоким знанием рынка в режиме реального времени. Поскольку наша сеть покупателей больше, чем у любой другой консалтинговой фирмы среднего размера, мы знаем, кто покупает с премией, кто продает со скидкой и какие сделки могут получить финансирование. Мы также владеем AHC Banking, который обеспечивает конкурентоспособное финансирование дебиторской задолженности без права регресса в сочетании с финансированием приобретения, ссудами SBA, срочными ссудами и ссудами на недвижимость.

Пять причин продать аптеку

1.) Цены никогда не были такими высокими, как сегодня, и это ненадолго.
2.) Сейчас больше покупателей с наличными, чем когда-либо прежде.
3.) Избегайте натиска новых регуляторных вопросов, влияющих на бизнес.
4.) Больше не облагать себя более низкими ставками возмещения
5.) Возможно, пора двигаться дальше.

ЗВОНИТЕ СЕГОДНЯ ДЛЯ БЕСПЛАТНОЙ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОЙ ОЦЕНКИ

(Наш оценщик не спросит, хотите ли вы продать.Решите позже)

Наши услуги

Услуги по продаже
American HealthCare Capital предоставляет продавцам комплексное представительство, направляя их на каждом этапе процесса продажи. Мы разрабатываем индивидуальные стратегии выхода и тесно сотрудничаем с каждым продавцом, чтобы обеспечить плавную и успешную транзакцию, которая максимизирует ценность вашей компании.

Кредитные программы
Наша компания имеет долгую историю тесного сотрудничества с финансовыми учреждениями при предоставлении ссуд аптекам. У нас есть несколько программ для ваших финансовых нужд, независимо от того, ищете ли вы срочные ссуды, финансирование A / R, финансирование приобретения или мезонинное финансирование.

Услуги для покупателей
American HealthCare Capital представляет широкий спектр поставщиков медицинских услуг, включая крупные государственные компании, крупных региональных операторов и местные семейные компании, в сделках, как крупных, так и мелких.

Оценки и услуги экспертов-свидетелей
Компания American HealthCare Capital, заключившая буквально тысячи сделок по оказанию медицинских услуг, обладает уникальной квалификацией, чтобы знать, сколько компании продают в каждом отдельном сегменте рынка.

Франчайзинг аптек | Франшиза аптек на Филиппинах

О ТГП

The Generics Pharmacy (TGP) зарекомендовала себя как одна из ведущих аптек на Филиппинах. Компания начала свою деятельность как скромная фармацевтическая компания, которая начала свою деятельность в 1949 году. Видя необходимость для каждодневных филиппинцев иметь доступ к недорогим, но качественным лекарствам, компания изменила свою деятельность и вместо этого сосредоточилась на поставках генерических лекарств филиппинцам.

В 2001 году аптека «Дженерикс» расширилась до розничной торговли, открыв свой первый филиал. Однако он быстро понял, что одного недостаточно. Благодаря модели франчайзинга The Generics Pharmacy смогла охватить филиппинцев во всех уголках страны. В 2007 году компания открыла свои первые 20 франшиз в Metro Manila.

Какова стоимость франшизы аптеки-дженерики на Филиппинах?

Общие инвестиции, необходимые для франшизы TGP, составляют от 600 000 до 800 000 песо на торговую точку (в зависимости от вашего предпочтительного размера).Эта цена включает плату за франшизу и полную систему поддержки, которая вам понадобится для успешного запуска вашей франшизы.

Что входит в стоимость франшизы?

Плата за франшизу аптеки Generics покрывает расходы на (1) предоставление вам необходимой помощи перед открытием и запуском, такой как оценка участка, архитектурный дизайн и проектирование магазина, а также помощь в строительстве; (2) начальное обучение вас и всего вашего персонала в аптеке; (3) регулярная рекламная поддержка; (4) услуги по развитию бизнеса.Это также включает права на использование товарного знака, названия и логотипа TGP.

Роялти и дополнительные расходы, связанные с франшизой аптеки-дженерики

По состоянию на 2021 год Аптека дженериков имеет лицензионный сбор в размере 1% от валовых продаж за продолжающиеся услуги поддержки.

Все розничные франшизы The Generics Pharmacy должны платить 1% от их валовой выручки в качестве платы за рекламу. Он должен быть оплачен не позднее 15 числа следующего месяца.

Аптека дженериков оставляет за собой право в будущем увеличивать франчайзинговые и роялти в зависимости от преобладающей ситуации.

Каковы условия договора франчайзинга?

Первоначальный срок договора франчайзинга составляет три (3) года, а еще два дополнительных трехлетних срока, в общей сложности, составляют девять лет.

Как получить франшизу для аптеки Generics

В The Generics Pharmacy наша цель и миссия — добиться успеха каждой из наших франшиз. Поэтому мы с гордостью предоставляем каждому из них полный пакет поддержки . Это означает, что те, кто заинтересован в франчайзинге The Generics Pharmacy, могут рассчитывать на надежную систему управления и поддержки, чтобы вы могли успешно вести свой бизнес, одновременно получая инвестиции с доказанной экономической жизнеспособностью.

Вот необходимые шаги для тех, кто заинтересован в открытии франшизы.

1. Отправьте следующее:

• Письмо о намерениях;
• Карта окрестностей или расположения предлагаемого участка;
• Заполненная форма предварительного квалификационного отбора на франшизу;
• Резюме с цветным идентификатором.

TGP тщательно рассмотрит и оценит вашу квалификацию.

Если вы квалифицированы, TGP пригласит вас на деловую встречу для обсуждения деталей и условий франшизы до подписания франчайзингового соглашения.

Как начать процесс франчайзинга

В идеале площадь TGP должна составлять не менее 15 кв.м. для автономного или встроенного блока, который должен располагаться рядом с больницами, медицинскими клиниками, конкурирующими сетями аптек, магазинами здорового питания, общими рынками, супермаркетами, универмагами, косметическими магазинами и магазинами повседневного спроса.

Потенциальные франчайзи должны соответствовать инвестиционным требованиям и иметь возможность управлять франшизой на постоянной основе. Также имейте в виду следующее:

1. Примите участие в бизнес-семинаре TGP в назначенное время.
2. Позвоните г-ну Эмер Санчесу по телефону 821-1111, местный 417, чтобы зарегистрироваться.
3. Найдите свои предполагаемые местоположения и получите одобрение TGP Pharma Inc. Местоположение должно быть на расстоянии не менее 1 (одного) километра от ближайшей аптеки TGP или внутри торгового центра с кинотеатром.
4. Зарегистрируйтесь в DTI (если индивидуальное предприятие) или SEC (для корпораций).
5. Получите договор аренды от арендодателя.
6. Произвести необходимый ремонт (полки и указатели).
7. Найдите лицензированного фармацевта, который будет управлять вашей франшизой.
8. Заполните требования FDA и отправьте их в аптеку-дженерики.
9. Подать заявление на получение необходимых разрешений мэрии.
10. Подать заявку на получение необходимых разрешений BIR.
11. Подайте заявление на получение необходимого разрешения для POS-терминалов и / или счетов-фактур и O.R.
12. Посещайте различные обучающие семинары, проводимые TGP (франчайзи, фармацевт и ассистент).

Да! Пришло время подумать о том, чтобы БЫТЬ СОБСТВЕННЫМ БОССОМ, владея этим уникальным, стабильным и очень прибыльным бизнесом по франшизе!

Почему стоит выбрать аптеку-дженерики?

Аптека дженериков считается уважаемым поставщиком дженериков на Филиппинах. Владение франшизой TGP выгодно, потому что:

• Имеет огромный рыночный потенциал. Благодаря своей приверженности и стремлению предоставить широкий спектр доступных лекарств, TGP продолжает оставаться ведущим розничным продавцом качественных непатентованных лекарств. Франчайзи получат высокодоходные и стабильные инвестиции, которые, несомненно, принесут огромную прибыль.
• Вероятность успеха 90%. Франчайзинг оказался успешным способом вложения ваших денег, который на Филиппинах достигает 90%.Независимо от экономического климата, он может обеспечить франчайзи стабильным доходом.
• TGP предоставляет пакет поддержки. TGP не хочет ничего, кроме успеха франшизы, поэтому мы обеспечиваем поддержку до, во время и после создания франшизы.

Сейчас идеальное время, чтобы приумножить свои деньги, помогая повседневному Хуану. Начните свое путешествие по франшизе TGP уже сегодня!

Руководство по запуску франшизы аптек-дженериков (ЛУЧШАЯ ИНФОРМАЦИЯ!)

The Generics Pharmacy — это франчайзинговая компания, пропагандирующая более дешевые лекарства, что дает альтернативу тем, кто не может покупать дорогие брендовые лекарства. Предоставление более дешевой альтернативы массам без ущерба для качества — главный приоритет франшизы Generics Pharmacy Pharmacy.

В соответствии со своей миссией по предоставлению лекарств, доступных для всех филиппинцев, Generics Pharmacy активно ищет партнеров по франшизе, которые разделяют то же призвание. Как вы думаете, вас позвали или вы хотите помогать филиппинцам, пока зарабатываете? В таком случае аптека Generics предлагает франшизы по цене от 650 000 до 850 000 песо.Это включает плату за франшизу в размере 210 000 песо, гонорар и плату за рекламу в размере 1% от валовых продаж. Он также включает возобновляемый срок действия франшизы на 3 года и еще два трехлетних срока, всего 9 лет.

Плата за франшизу

включает право использовать товарный знак, название и логотип, помощь при запуске и предварительном открытии, помощь в оценке объекта, помощь в проектировании, проектировании и строительстве магазина, руководство по франчайзингу, обширное обучение розничной торговле аптек, управление бизнесом, управление операциями и обслуживание клиентов. Аптека Generics также предоставит рекомендации и обучение по лекарствам, униформе, регулярную рекламную поддержку, помощь в маркетинге и продвижении.

В качестве франчайзи аптека Generics будет проводить регулярный мониторинг вашей торговой точки, прямое и открытое общение с франчайзи, постоянные бизнес-консультации и рекомендации, курсы повышения квалификации по новым продуктам, услугам, рекламным акциям и инновациям в розничной торговле, в национальных и местных магазинах. маркетинговая поддержка и руководство.

Идеальное место для франшизы Generics Pharmacy должно иметь минимальное пространство в 15 квадратных метров для отдельного или встроенного устройства, которое должно быть идеально рядом с больницами, медицинскими клиниками, крупными сетями аптек, магазинами здорового питания, общедоступными рынками, супермаркетами, продуктовые магазины, торговый центр, универмаги, косметические магазины и магазины товаров повседневного спроса.

Потенциальные франчайзи должны соответствовать требуемым инвестициям и иметь возможность вести бизнес на постоянной основе, должны быть готовы изучать бизнес и работать в рамках системы франчайзинга. Они также должны быть ориентированы на людей и обслуживание клиентов, что соответствует их миссии. Они также должны быть агрессивными, трудолюбивыми и мотивированными для достижения успеха и роста. Никакого предварительного опыта не требуется, поскольку аптека дженериков полностью поддерживает франчайзи.

Франшиза The Generics Pharmacy: контактные данные

Если у вас есть какие-либо вопросы относительно франшизы The Generics Pharmacy, вы можете связаться с ними, используя их контактную информацию, указанную ниже:

Веб-сайт: www.thegenericspharmacy.com, www.tgp.com.ph, www.ufranchiseasia.com/#!generics-pharmacy-franchise/c161x

Facebook: facebook.com/tgpthegenericspharmacy

Электронная почта: [защита электронной почты], [защита электронной почты], [защита электронной почты]

Телефон: (02) 821-1111 лок. 407, (02) 821-5304

Факс: (02) 821-6103, (02) 821-5304

Адрес: 14 Edison St. , угол Culdesac St., Leviste Homes, West Service Road, Sun Valley, Paranque City, Филиппины

Джек — самодельный предприниматель, который на самом деле начинал в армии, затем несколько лет проработал на правительство, пока, наконец, не сделал этот смелый шаг и не начал свой собственный онлайн- и офлайн-бизнес.С тех пор он никогда не оглядывался назад и как никогда счастлив…

Сколько стоит открыть аптеку? | Малый бизнес

Фрейзер Шерман Обновлено 22 июля 2021 г.

Открытие аптеки создает проблемы, с которыми не сталкивается большинство стартапов, предупреждает компания Shelving Design Systems. Вы продаете потенциально опасные или вызывающие привыкание медицинские препараты, что требует соблюдения государственных и федеральных правил, и вам необходимо нанять лицензированную команду аптек.Управление аптекой может быть прибыльным и приносить удовлетворение, но затраты на запуск высоки.

Совет

Открытие аптеки обычно стоит от 880 000 долларов до 1765 000 долларов . Это включает инвентаризацию, аренду или покупку магазина и лицензионные сборы.

Планирование и оформление документов

Многие из ваших требований будут такими же, как и в отношении любого розничного магазина, объясняет МакКессон, например, наличие конкурентного местоположения. Вы хотите, чтобы поблизости или проезжающих через это место проживало достаточно людей, чтобы вы могли рассчитывать на множество клиентов, которым нужны рецепты.Если рядом есть врачебные кабинеты, это плюс; пациенты часто уходят с рецептами, которые им нужно заполнить.

Правила в отношении лекарств и здравоохранения устанавливают требования, с которыми не должны сталкиваться заправочные станции и пиццерии. Например, вам необходимо соответствовать стандартам вашего штата для получения лицензии на аптеку. Вам также необходимо зарегистрироваться в Агентстве по борьбе с наркотиками, Ассоциации фармацевтических советов и в Национальном реестре поставщиков медицинских услуг (NPI). Реестр присваивает вам уникальный номер, идентифицирующий вас как участника системы здравоохранения.

Начинать нужно задолго до даты открытия, советуют независимые аптечные эксперты PRS. Если вы не выполните лицензионные требования, вы не сможете открыть. Если это займет еще три месяца, это три месяца, когда деньги текут, но не поступают. Это может быть смертельным.

Еще одна важная часть бумажной работы — это подписка на менеджеров по льготам для аптек (PBM) и организаций, предоставляющих услуги аптек (PSAO). Это важно, если вы хотите, чтобы рецепты клиентов покрывались медицинским страхованием.PBM обычно требует, чтобы вы покрыли свою аптеку 1 миллион долларов на каждый инцидент, 3 миллиона долларов общей страховкой ответственности. Для приема платежей по программе Medicare также требуется залог в размере $ 50 000 .

Стоимость франшизы аптек и многое другое

Инвестирование в франшизу аптек, таких как Good Neighbor Pharmacy или Medicine Shoppe, не снимет с вас ответственности за запуск. Good Neighbor Pharmacy сообщает, что вам все еще нужно найти место, купить или сдать недвижимость в аренду и получить лицензии.В обмен на годовую стоимость франшизы в аптеке в размере долларов США 7188 вы получаете бренд, а также интенсивное обучение и подготовку. Ориентировочная минимальная сумма инвестиций составляет 290 000 долларов США . Другие франшизы устанавливают свои собственные сборы.

Еще одним серьезным расходом является открытие запасов. Ваш оптовый торговец лекарствами может помочь вам настроить инвентарь, предоставив вам стандартный заказ на лекарства, отпускаемые по рецепту, для аптеки вашего размера. Вы можете настроить его под свои нужды. Оптовый торговец может сделать то же самое с вашими лекарствами, отпускаемыми без рецепта.Запасы составляют более двух третей ваших операционных расходов, но вам также нужна компьютерная система для управления заказами и оборудованием для приготовления рецептурных лекарств.

Общие затраты, вероятно, составят от 880 000 долларов до 1765 000 долларов . Вдобавок к этому у вас должно быть достаточно денег, чтобы оплатить счета за первые шесть месяцев. Ваш доход в этот ранний период, вероятно, будет отрицательным, поэтому вам понадобится военный сундук, чтобы продолжать работу. Нехватка денежных средств — убийца магазинов в этой отрасли.

Обзор франшизы аптек Medicap | FranchiseGrade.com

Аптеки Medicap оцениваются на основе наших последних исследований.

: разблокировка для уровня — БЕСПЛАТНО

Факты о франшизе

Сколько стоит франшиза в аптеке Medicap?

Стоимость франшизы в аптеке Medicap составляет до -, при общем начальном диапазоне инвестиций от 330 050 до 690 039 долларов.

• Общая сумма инвестиций: от 330 050 до 690 039 долларов.
• Оборотный капитал: от 50 000 до 70 000 долларов.

Первоначальная стоимость франшизы включает несколько сборов — Разблокируйте эту франшизу, чтобы лучше понимать такие затраты, как обучение и территориальные сборы.

Сколько зарабатывает франшиза в аптеке Medicap?

Как и в любом другом бизнесе, прибыль от франшизы аптек Medicap зависит от множества факторов. Обычно прибыль пропорциональна размеру инвестиций. Спрос на вашу продукцию, затраты на рабочую силу, ставки коммерческой аренды и ряд других переменных также играют огромную роль в вашей прибыли. Для получения системных данных разблокируйте эту франшизу.

Сколько у них филиалов по франшизе?

Согласно Документу о раскрытии информации о франшизе 2020 года, в США имеется 77 франчайзинговых аптек Medicap.

Есть ли рядом со мной какие-либо возможности франшизы в аптеке Medicap?

По данным FDD за 2020 год, аптеки Medicap имеют представительства в 24 штатах. Самый большой регион — это Средний Запад с 41 филиалом.

AL

CA

FL

GA

IA

ID

IL

IN

кс

MN

МО

MS

NC

NE

NJ

OH

ОК

ИЛИ

PA

SC

TX

ВА

WV

WY

Эта серия выходит на новые рынки и может быть доступна рядом с вами.

Будет ли инфляция: Минэкономразвития повысило прогноз инфляции в 2021 году с 4,3% до 5%

Инфляция всерьез и надолго: что делать с деньгами

Рекордная инфляция, оказавшаяся расплатой за быстрое восстановление мирового ВВП после пандемии и настигшая такие разные страны, как Россия и США, становится главным фактором в мировой экономике. Все больше экономистов склоняются к тому, что это не временный эффект пандемии, а высокая инфляция с нами как минимум на два-три года. Это означает не только рост цен, но и изменение инвестиционных стратегий.

Сжатие мировой экономики во время локдаунов 2020 года оказалось таким резким, а выход из него — таким стремительным, что к середине 2021-го и развивающиеся, и развитые страны захлестнула волна инфляции.

• В России инфляция растет уже 15 месяцев подряд, маленькая коррекция случилась только в апреле 2021-го. В июне инфляция составила 6,5%, это рекорд с лета 2021 года, но пик еще не достигнут, предупредили на этой неделе в ЦБ. Июльский опрос аналитиков и экономистов, проведенный регулятором, дал медианный прогноз итоговой инфляции по 2021 году в 5,6%. В последний раз этот показатель был выше в 2015 году.
• В США, гораздо меньше, чем Россия, привыкших к высокой инфляции, сейчас цены растут почти на российском уровне. В июне инфляция скакнула до 5,4% год к году, это максимум с кризисного августа 2008 года, когда ФРС печатала деньги триллионами.
• В среднем в странах ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития, объединяет 38 развитых стран) инфляция в мае 2021-го выросла до 3,8%, это рекорд с сентября 2008 года. Еще в декабре 2020-го было 1,2%, а в мае 2020-го — 0,7%.
• В Европе цифры выглядят не так страшно, но суть остается той же: впервые с 2018 года в еврозоне по итогам мая инфляция превысила 2%, в Британии — 2,5%. На этой неделе Европейский центробанк впервые с 2003 года утвердил новую стратегию, повысив таргет по инфляции до 2% и допустив ее выход за пределы этой границы.

Главный сегодняшний спор между экономистами — является скачок инфляции разовым явлением, связанным с быстрым перезапуском экономики (так считает, например, глава ФРС Джером Пауэлл и главы большинства других центробанков) или это начало нового проинфляционного тренда. И сторонников у второй версии едва ли не меньше, чем у первой.

Большинство экономистов американских банков, которых в начале июля опросила The Wall Street Journal, спрогнозировали, что высокая (хотя и постепенно сокращающаяся) инфляция сохранится в США как минимум до конца 2023 года. В среднем опрос дал на эти три года 2,58% ежегодной инфляции — и для США это самый высокий уровень с 1993 года, напоминает WSJ.

Главной причиной для долгосрочного роста инфляции (часть респондентов WSJ не боится назвать его «поколенческим сдвигом») экономисты называют редкую комбинацию факторов: триллионные вливания мировых центробанков в экономику, беспрецедентный за всю историю наблюдений уровень сбережений, накопленных гражданами за время локдаунов, и успех массовой вакцинации в западных странах, открывающий для них все новые возможности тратить деньги каждый месяц. «Если и домохозяйства, и бизнес начнут ожидать роста цен, эта динамика может стать самоподдерживающейся», — делает вывод издание.

Инфляционные ожидания сами по себе действительно могут толкнуть инфляцию вверх — как описывает это российский ЦБ, они «создают риски вторичных эффектов». И в США, и в России этот показатель сейчас находится на максимуме за несколько лет. Индекс инфляционных ожиданий в США, который рассчитывает Университет Мичигана, в июне 2021 года составил 4,6%, это рекорд с весны 2011 года. Инфляционные ожидания российских потребителей, по данным ЦБ, — 11,9% (максимум с февраля 2017-го), ценовые ожидания предприятий — на уровне 27% (максимум с момента обвала рубля в декабре 2014 года).

Есть и другие причины для долгосрочного роста инфляции, отмечает WSJ. Например, демографический сдвиг в развитых странах — рост доли людей пенсионного возраста, которые тратят больше, чем производят, и мало сберегают. Или переход цифровой экономики и онлайн-ритейла в стадию зрелого рынка: до сих пор маркетплейсы и цифровые сервисы боролись за долю рынка, выставляя низкие цены и жертвуя прибылью. Одна только ценовая конкуренция в онлайн-ритейле в 2017 году снижала годовую инфляцию в США на 0,1 п.п. — теперь этот эффект исчерпан.

Долгосрочная высокая инфляция — это не только рост цен, но и повышение ставок центробанков (российский ЦБ уже повысил свою на 1,25 пункта и не собирается на этом останавливаться) и другие перемены в экономике, которые внесут неизбежные изменения в любую инвестиционную стратегию. Мы спросили аналитиков, как себя вести в этих условиях частному инвестору.

Вячеслав Смольянинов

главный инвестиционный стратег BCS Global Markets

Если вы верите в проинфляционный тренд, то самый очевидный инструмент, о котором можно говорить в связи с инфляцией, это TIPS (treasury inflation protected securities). Их стоимость увеличивается по мере роста инфляции. В России есть их аналог, бумаги ОФЗ ИН. Их номинал индексируется в зависимости от уровня инфляции. В таких инструментах есть смысл не только если вы ожидаете резкого роста инфляции, но и если ситуация слишком неопределенная. Вариант еще проще — купить etf, ориентированные на эти инструменты.

Также в условиях роста инфляции традиционно покупают акции, потому что растет стоимость продукции компании и, как следствие, ее выручка.

Также при росте инфляции дорожает сырье (хотя здесь есть нюансы, и нужно смотреть на конъюнктуру на конкретном сырьевом рынке). Помимо акций конкретных компаний имеет смысл присмотреться к фондам, ориентированным на конкретные сырьевые индексы.

Если вы верите, что тренд будет скорее дефляционным, то стратегия прямо противоположная. В условиях замедления инфляции медленнее растет выручка компаний и, соответственно, теряют привлекательность их акции и корпоративные облигации. Дефляционный тренд свидетельствует о замедлении и стагнации в экономике, в таких условиях, когда нет бума и все не растет, разумно вкладываться в защитные активы: золото, казначейские облигации.

Наталия Орлова

главный экономист Альфа-банка

Верить в то, что инфляция окажется временной и, соответственно, в то, что экономики будут переходить на новые технологии, — значит делать ставку на рынок акций и на точки реального роста. Если же предположить, что инфляция отражает временный перегрев экономики, то у рынка акций худшие перспективы, а лучшая — у доллара как валюты, долларового кэша.

Но важнее то, что в мировой экономике в целом идет структурная перестройка. Это означает, что очень сильно будет увеличиваться неравенство и расти сегментация между странами и внутри стран. Условно, бедные будут становиться беднее, а совсем богатые — богаче. То комфортное экономическое положение, которое у нас в России было с 2000 по 2010 год, когда можно было не предпринимать сверхусилий, а зарплаты росли, не вернется. Процессы этого роста будут гораздо более селективными, и если люди не будут ничего делать, уровень жизни будет снижаться.

Станет ли инфляция долгосрочным фактором, который будет влиять на стратегии частных инвесторов, мы, вероятно, поймем до конца года. Но идеи для долгосрочных инвестиций можно найти и сейчас. Для этого выпуска рассылки мы попросили аналитиков «Тинькофф инвестиций» рассказать, какие рекомендации они дают своим клиентам.

Прогноз инфляции / КонсультантПлюс

Прогноз инфляции

(прирост цен в %, в среднем за год)

Инфляция в форсированном сценарии в период с 2016 по 2022 год будет несколько ниже, чем в инновационном — на уровне 4,1% в среднем за год, что будет определяться крайне умеренным ослаблением курса рубля. Вследствие этого динамика роста тарифов на услуги ЖКХ будет более умеренной — 6,9 — 7,1% в год за счет более низкого роста цен на энергоносители, ориентированных на цены мировых рынков в рублевом эквиваленте.

В период 2023 — 2030 гг. инфляция будет выше, чем в инновационном сценарии — 3,2% в год в условиях сохранения умеренного ослабления курса рубля. Рост тарифов на жилищно-коммунальные услуги (4,1 — 4,3%) будет чуть выше из-за более высокой динамики цен на энергоносители, при этом уровень цен на них будет ниже. Вместе с тем инфляционные риски в форсированном сценарии могут быть более высокими, поскольку сценарий предполагает существенно больший рост денежной массы и потребительского спроса, чем инновационный сценарий.

В условиях консервативного сценария в период с 2016 по 2022 год инфляция будет чуть выше, чем в инновационном сценарии, и составит в среднем 4,8%. В этот период ожидается более значительное ослабление обменного курса, которое будет компенсироваться более умеренным ростом доходов населения.

За период 2023 — 2030 гг. ежегодный рост цен в среднем составит 3% против 2,9% в инновационном и 3,2% в форсированном сценарии. В данном варианте рост тарифов ЖКХ будет выше, чем в инновационном варианте, за счет более высокой динамики цен на энергоносители при практически стабильном курсе рубля, а на рыночные услуги — ниже в связи с более умеренным ростом платежеспособного спроса населения. Рост цен на товары будет практически одинаковым.

Динамика цен производителей в промышленности во всех вариантах в прогнозный период в основном будет определяться конъюнктурой и динамикой мировых цен с учетом обменного курса рубля.

В инвестиционном секторе, включая используемые им материальные ресурсы, основное влияние на динамику цен будет оказывать спрос покупателей, особенно в видах деятельности, производящих неторгуемые товары (работы) при низкой конкуренции импорта.

В капитальном строительстве рост цен будет замедляться на фоне снижения инфляции. На снижении стоимости также будет сказываться укрепление рубля и увеличение доли машин и оборудования в объемах инвестиций.

В консервативном сценарии дефлятор в промышленности будет выше инфляции из-за более высокого роста цен в энергетическом секторе, а также из-за более слабого рубля, чем в инновационном и форсированном вариантах. При этом дефлятор капитальных вложений будет несколько отставать от инфляции (примерно на 0,2 п. п. в среднем за год) на фоне более низкого инвестиционного спроса.

В инновационном сценарии дефлятор инвестиций в целом за период соответствует динамике потребительских цен, а в форсированном на 0,5 п. п. в год превышает инфляцию. Дефлятор промышленного производства в этих сценариях будет ниже инфляции на фоне более крепкого рубля и умеренной динамики цен в энергетическом комплексе.

Открыть полный текст документа

В России ухудшили прогноз по инфляции: что будет с ценами к декабрю

Инфляция в сентябре достигла 7,4% в годовом выражении. Цены продолжают идти на взлет, невзирая на обещания властей повернуть их вспять. Каждый месяц то ЦБ, то Минэкономразвития твердят, что стоимость товаров и услуг в стране вот-вот перестанет пугать потребителей бесконечным ростом. Но этого не происходит. До сих пор официальные прогнозы по инфляции на конец года остаются весьма оптимистичными. Для того чтобы показатель в декабре достиг плановых отметок, цены должны падать уже сейчас. Однако инфляция продолжает штурмовать очередные пики.

Инфляция в годовом выражении ускорилась до уровня 7,4%. Драйверами роста в последнее время выступают преимущественно продукты питания. «В сентябре наблюдался рост цен на плодоовощную продукцию, в том числе помидоры подорожали — на 24,9%, огурцы — на 17,3%, апельсины — на 12,9%, чеснок — на 6,5%, бананы — на 3,4%, груши — на 3,3%, лимоны — на 3,1%, зелень свежая — на 2,4%, сухофрукты — на 2%», — сообщили в Росстате.

В то же время, по оценкам самих потребителей, реальное подорожание на прилавках намного серьезнее, чем в официальных сводках. Житель Санкт-Петербурга, основываясь на практике постоянных покупок по минимально возможным ценам, утверждает, что за год сахар подорожал на 50%, курица на 30%, а масло — на 90%.

В Росстате также отметили, что ценник подскочил не только на продовольственные товары. В частности, стоимость обучения в негосударственных образовательных организациях высшего профессионального образования и общеобразовательных организациях выросла 7,9% и 7,7% соответственно. В сентябре также заметно подорожали шины для легковых автомобилей — на 3,4%, а новые отечественные легковые автомобили — на 3,2%. В сфере услуг туризма больше всего подорожали поездки на отдых в Объединенные Арабские Эмираты — на 14,6%.

По словам основателя «Школы практического инвестирования» Федора Сидорова, осенью причинами роста инфляции является рост мировых цен, усиление глобальной инфляции (которая перекидывается на рынки развивающихся стран, ведь дорожает импорт), а также снижение урожаев отдельных культур.

Действительно, в настоящее время рост цен на продукты питания в мире находится на максимумах за 20 лет. Кроме того, стремительное увеличение цен на нефть, газ, уголь, металлы также стимулирует рост цен по всем отраслям и направлениям.

«В России собственными причинами роста цен является снижение урожая картофеля и других овощей (из-за неурожая после жаркого лета), а также рост внутренних цен на сырье (зерновые, масла) — из-за роста издержек производителей (увеличивается стоимость топлива, перевозок)», — поясняет Сидоров.

Несмотря на оптимистичные прогнозы властей на конец года (инфляция 5,7-6,2%, согласно официальным оценкам), в настоящее время существенных предпосылок к снижению инфляции на российском потребительском рынке нет, убеждены финансовые аналитики. Так почему же Минэк и Банк России продолжают настаивать на замедлении роста цен к январю?

Никаких причин для того, чтобы инфляция начала снижаться, де-факто сейчас нет, рассказывает руководитель отдела аналитических исследований «Высшей школы управления финансами» Михаил Коган. По его словам, проблема в том, что ни ЦБ, ни Минэкономразвития просто не могут признать, что инфляция — это проблема, которая останется с нами еще как минимум на полгода, а если начнется полноценный финансовый кризис — то и на год-два из-за очередного обрыва логистических цепочек и удорожания материалов.

«Плохо не столько то, что инфляция вообще растет — это как раз нормально в ситуации восстановления экономики. Плохо то, что вместе с инфляцией не растут реальные доходы населения, оставаясь плюс-минус на тех же уровнях, что было где-то в 2010 году, — подчеркивает аналитик. — И с этим государство, увы, сделать ничего не сможет, поскольку для решения этой проблемы нужны инвестиции в создание рабочих мест. А в нынешнее время, которое видится не самым спокойным и из-за пандемии, и из-за глобальных проблем в экономике, и из-за политической враждебности мирового сообщества к России, иностранные инвесторы особо к нам не торопятся».

Ждать, что инфляция замедлит свой рост, не стоит, считает портфельный управляющий УК «Альфа-Капитал» Евгений Жорнист. «Я бы ожидал уровня чуть ниже текущего, либо вблизи него, но выше ожиданий Банка России и Минэка. Что-нибудь в районе 7-7,4% по итогам года», — полагает он.

Фото: Иван Скрипалев

Опубликован в газете «Московский комсомолец» №28641 от 8 октября 2021

Заголовок в газете: Осеннее обострение инфляции

Обзор инфляции.

Сентябрь 2021 года

В сентябре 2021 г. годовой прирост потребительских цен составил 10,2 процента.

Относительно августа 2021 г. потребительские цены в сентябре 2021 г. выросли на 1,3 процента.

Прирост потребительских цен

(в процентах к соответствующему месяцу предыдущего года)

Динамика потребительских цен

(в годовом выражении)

«>Базовая инфляция
(в процентах к соответствующему месяцу предыдущего года)

Регулируемые цены и тарифы

(в процентах к соответствующему месяцу предыдущего года)

Сезонные цены (на плодоовощную продукцию)

(в процентах к соответствующему месяцу предыдущего года)

Агрегированный показатель трендовой инфляции

(в процентах к соответствующему месяцу предыдущего года)

Общая характеристика изменения потребительских цен

Динамика потребительских цен, к соответствующему месяцу предыдущего года

Динамика разброса компонентов ИПЦ на основе их годовых темпов роста

Максимальные и минимальные темпы прироста свободных цен и тарифов в сентябре 2021 г.

в годовом выражении

Максимальные и минимальные темпы прироста регулируемых цен и тарифов в сентябре 2021 г. в годовом выражении

Источник: расчеты Национального банка на основе данных Национального статистического комитета.

Методологические пояснения   Архив

Аналитики спрогнозировали рост цен в октябре

https://ria.ru/20211010/inflyatsiya-1753853811.html

Аналитики спрогнозировали рост цен в октябре

Аналитики спрогнозировали рост цен в октябре — РИА Новости, 10.10.2021

Аналитики спрогнозировали рост цен в октябре

Годовая инфляция в России по итогам октября ускорится до 7,5%, что будет означать ее возвращение на уровень июня 2016 года, следует из консенсус-прогноза,… РИА Новости, 10. 10.2021

2021-10-10T08:11

2021-10-10T08:11

2021-10-10T14:20

экономика

китай

нагорно-карабахская республика

промсвязьбанк

газпромбанк

сбербанк россии

россия

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/08/0d/1745699464_0:271:3078:2002_1920x0_80_0_0_2bbcc7a36b291047527bef164ae5f003.jpg

МОСКВА, 10 окт — РИА Новости. Годовая инфляция в России по итогам октября ускорится до 7,5%, что будет означать ее возвращение на уровень июня 2016 года, следует из консенсус-прогноза, составленного РИА Новости на основе опроса аналитиков.Темпы роста цен в стране за счет слабевшего тогда рубля и наблюдающегося роста цен на некоторые продукты питания и сырьевые товары в мире ускоряются с прошлого года, при этом, по данным Росстата, по итогам сентября они ускорились до 7,4% (с 6,68% месяцем ранее).Согласно официальному прогнозу Банка России, к концу года инфляция в стране составит 5,7-6,2%, однако в последних документах регулятор убрал его, отмечая лишь, что темпы роста цен будут замедляться в четвертом квартале. Регулятор планирует уточнить прогноз позже в октябре.Факторы инфляцииОсновным фактором разгона инфляции в октябре останется продовольствие из-за плохого урожая и высоких цен на мировых биржах, уверены опрошенные аналитики. Однако укрепление рубля и статистический эффект частично компенсируют проинфляционные факторы, считает управляющий активами компании «БКС Мир инвестиций» Андрей Русецкий.Рост цен в августе и сентябре был поддержан единовременными выплатами населению, которые уже не окажут влияния на инфляцию в октябре, полагает начальник аналитического управления банка «Зенит» Владимир Евстифеев. При этом высокий внутренний спрос по-прежнему продолжит разгонять темпы роста цен в стране, уверен главный экономист Sber CIB Investment Research Антон Струченевский.Также в пользу сохранения повышенной инфляции выступают многолетние пики цен на энергоносители, сохраняющиеся перебои в цепочках поставок, дефицит полупроводников для автомобилей в мире, повышенная стоимость контейнерных перевозок и перегруженность портов в Китае, частично закрытые границы, указал главный аналитик Совкомбанка Михаил Васильев.Дополнительным фактором ценового давления до конца года может стать перенос импортных цен при повышенной инфляции в других странах, добавил директор группы суверенных рейтингов и макроэкономического анализа агентства АКРА Дмитрий Куликов.Старший экономист «ВТБ Капитала» Александр Исаков и главный аналитик Промсвязьбанка Денис Попов сошлись во мнении, что в секторе услуг ситуация останется стабильной по сравнению с сентябрем, а в сегменте непродовольственных товаров инфляция будет постепенно снижаться. При этом, по прогнозу аналитика департамента стратегического развития и экономического прогнозирования Газпромбанка Дарьи Меньших, будет продолжаться рост цен на одежду, обувь, бытовые приборы.Старший экономист аналитического управления «Открытие Research» банка «Открытие» Максим Петроневич, который ждет инфляцию в годовом выражении в 7,6-7,8%, отмечает, что в этом месяце может оказаться высоким вклад волатильных компонентов инфляции и в зависимости от ситуации у прогноза может быть «значительная погрешность».Прогнозы аналитиковПрогнозы инфляции по итогам октября в годовом выражении представлены ниже (в %):АКРА — 7,6-7,7;БКС — 7,2;»ВТБ Капитал» — 7,6;Газпромбанк — 7,6;»Зенит» — 7,6;НКР — 7,3-7,4;»Открытие» — 7,6-7,8;Промсвязьбанк — 7,4;Росбанк — 7,4-7,6;Сбербанк — 7,5-7,6;Совкомбанк — 7,5;»Эксперт РА» — 7,1.

https://radiosputnik.ria.ru/20211008/tseny-1753652124.html

https://ria.ru/20211005/inflyatsiya-1753182762.html

https://ria.ru/20210925/putin-1751793029.html

китай

нагорно-карабахская республика

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e5/08/0d/1745699464_0:0:2732:2048_1920x0_80_0_0_bd5dac9c499b8100c34ffba05a7c0895.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

экономика, китай, нагорно-карабахская республика, промсвязьбанк, газпромбанк, сбербанк россии, россия

МОСКВА, 10 окт — РИА Новости. Годовая инфляция в России по итогам октября ускорится до 7,5%, что будет означать ее возвращение на уровень июня 2016 года, следует из консенсус-прогноза, составленного РИА Новости на основе опроса аналитиков.

Темпы роста цен в стране за счет слабевшего тогда рубля и наблюдающегося роста цен на некоторые продукты питания и сырьевые товары в мире ускоряются с прошлого года, при этом, по данным Росстата, по итогам сентября они ускорились до 7,4% (с 6,68% месяцем ранее).

Согласно официальному прогнозу Банка России, к концу года инфляция в стране составит 5,7-6,2%, однако в последних документах регулятор убрал его, отмечая лишь, что темпы роста цен будут замедляться в четвертом квартале. Регулятор планирует уточнить прогноз позже в октябре.

Факторы инфляции

Основным фактором разгона инфляции в октябре останется продовольствие из-за плохого урожая и высоких цен на мировых биржах, уверены опрошенные аналитики. Однако укрепление рубля и статистический эффект частично компенсируют проинфляционные факторы, считает управляющий активами компании «БКС Мир инвестиций» Андрей Русецкий.

Рост цен в августе и сентябре был поддержан единовременными выплатами населению, которые уже не окажут влияния на инфляцию в октябре, полагает начальник аналитического управления банка «Зенит» Владимир Евстифеев. При этом высокий внутренний спрос по-прежнему продолжит разгонять темпы роста цен в стране, уверен главный экономист Sber CIB Investment Research Антон Струченевский.

8 октября, 12:26Сказано в эфиреКак россиянам компенсируют рост цен? Экономист оценил прогноз инфляции

Также в пользу сохранения повышенной инфляции выступают многолетние пики цен на энергоносители, сохраняющиеся перебои в цепочках поставок, дефицит полупроводников для автомобилей в мире, повышенная стоимость контейнерных перевозок и перегруженность портов в Китае, частично закрытые границы, указал главный аналитик Совкомбанка Михаил Васильев.

Дополнительным фактором ценового давления до конца года может стать перенос импортных цен при повышенной инфляции в других странах, добавил директор группы суверенных рейтингов и макроэкономического анализа агентства АКРА Дмитрий Куликов.

Старший экономист «ВТБ Капитала» Александр Исаков и главный аналитик Промсвязьбанка Денис Попов сошлись во мнении, что в секторе услуг ситуация останется стабильной по сравнению с сентябрем, а в сегменте непродовольственных товаров инфляция будет постепенно снижаться. При этом, по прогнозу аналитика департамента стратегического развития и экономического прогнозирования Газпромбанка Дарьи Меньших, будет продолжаться рост цен на одежду, обувь, бытовые приборы.

Старший экономист аналитического управления «Открытие Research» банка «Открытие» Максим Петроневич, который ждет инфляцию в годовом выражении в 7,6-7,8%, отмечает, что в этом месяце может оказаться высоким вклад волатильных компонентов инфляции и в зависимости от ситуации у прогноза может быть «значительная погрешность».

5 октября, 15:04

В Минфине назвали инфляцию в России близкой к пику

Прогнозы аналитиков

Прогнозы инфляции по итогам октября в годовом выражении представлены ниже (в %):

«ВТБ Капитал» — 7,6;

Газпромбанк — 7,6;

«Открытие» — 7,6-7,8;

Промсвязьбанк — 7,4;

Росбанк — 7,4-7,6;

Сбербанк — 7,5-7,6;

Совкомбанк — 7,5;

«Эксперт РА» — 7,1.

25 сентября, 17:57

Без снижения инфляции нет смысла в реализации ряда проектов, заявил Путин

В ЦБ заявили о рисках роста инфляции в сентябре

  © пресс-служба Госдумы

Инфляция в России находится на пиковых значениях, в сентябре она может ещё повыситься. Об этом глава Банка России Эльвира Набиуллина сообщила в интервью РБК в пятницу. По её словам, снижение темпов роста потребительских цен ожидается в четвёртом квартале текущего года.

Ранее в ЦБ сообщали, что годовая инфляция увеличилась до 6,68 процента при повышении годовых темпов роста цен на продовольственные и непродовольственные товары. 

«По нашей оценке, мы находимся на пиковых значениях годовой инфляции, а в четвёртом квартале ожидаем снижения инфляции. В сентябре возможно ещё некоторое повышение годовых показателей. Но прежде всего это связано с эффектом базы, потому что в сентябре прошлого года у нас было пусть небольшое, но снижение цен, на 0,1 процента», — сказала Набиуллина. 

Однако в сентябре инфляция будет находиться на уровне семи процентов, прогнозирует Набиуллина. «Наш последний анализ показывает, что индикаторы инфляции, которые характеризуют устойчивые факторы, всё равно находятся выше 4 процентов. Мы не можем оказать влияния на те факторы, которые вызвали инфляцию, — на мировые цены на зерно, на сталь — это очевидно. Но мы можем через денежно-кредитную политику оказать влияние на то, в какой степени возросшие издержки переносятся в цены», — сказала глава ЦБ.

По её прогнозам, инфляция вернётся к целевому уровню в 4 процента только во второй половине следующего года. При этом снижение темпов роста потребительских цен будет связано с постепенным исчерпанием действия разовых факторов. Кроме того, на ценах будет сказываться эффект от ужесточения денежно-кредитной политики, которое Центробанк проводит с начала марта. 

Читайте также:

• В Совете Федерации объяснили колебания цен на продукты • Центробанк зафиксировал замедление роста цен на непродовольственные товары • Набиуллина: ключевая ставка может превысить 7%

Набиуллина отметила, что отечественная экономика в настоящий момент вышла на докризисную траекторию. Она будет расти естественным образом — темпы этого роста будут ниже, чем восстановительные. «Мы прогнозируем, что с учётом запланированных структурных мер Правительства устойчивые темпы роста, которые не будут создавать избыточного инфляционного давления, составят 2-3 процента в год. Это те темпы, которые отвечают нынешнему производственному потенциалу», — сказала Набиуллина.

Глава Банка России признала, что денежно-кредитная политика влияет на темпы роста. Но задача регулятора заключается в том, чтобы эти темпы роста были устойчивыми, не было перегрева или охлаждения экономики, подчеркнула она, указав, что индикатором этого  является инфляция. 

Ранее Набиуллина не исключала, что ключевая ставка может оказаться выше семи процентов. По её словам, сейчас регулятор настраивает денежно-кредитную политику таким образом, чтобы вернуть уровень инфляции к четырём процентам.

Что будет, если инфляция не замедлится? — ECONS.ONLINE

На недавней конференции ЕЦБ один высокопоставленный центробанкир говорил о «более длительных кратковременных факторах» – тем временем «кратковременные» заменяются на просто «временные». Хотя центральные банки довольно долго и мучительно отказывались от своих прогнозов в отношении как масштаба, так и продолжительности нынешнего мини-всплеска инфляции, они – как и большинство экономистов – по-прежнему отрицают, что он может стать устойчивой характеристикой ближайших лет и даже десятилетий. Прогнозы все еще предполагают, что инфляция вернется к целевым уровням центральных банков к концу 2022 г. или чуть позже. Другими словами, это все еще «кратковременный» фактор, просто чуть более длительный. Горячо надеемся, что прогнозы сбудутся.

Но что, если нет? Что может произойти, если, скажем, к середине 2022 г. будет мало признаков того, что инфляция отступит со своего уровня конца 2021 г. (около 4–5% в США, Великобритании, ЕС), при ожиданиях медленного роста инфляции в будущем на всех горизонтах, продолжающейся нехватке рабочей силы, работниках, требующих даже там, где нехватки нет, повышения зарплаты для компенсации как прошлой, так и ожидаемой инфляции?

Будет ли тогда правильным оставлять реальные процентные ставки на отрицательном уровне на фоне снижающейся безработицы (кто знает, какой у нее может быть естественный равновесный уровень), растущей потребности в инфраструктурных и зеленых инвестициях и все еще исторически высоком государственном долге? Финансовые рынки в настоящий момент ожидают, например, что ФРС начнет повышать ставки уже в сентябре 2022 г., четырьмя или пятью шагами по 25 б.п. в течение 2022–2023 гг. Уровень безубыточности инфляции (разница между номинальной доходностью гособлигаций и гособлигаций, защищенных от инфляции) в США на 5-летнем горизонте колеблется около 2,7% (на 2-летнем горизонте этот уровень выше, чем на 5-летнем, так что мы пока консервативны в оценках ожидаемой инфляции). Таким образом, рынки, похоже, довольны тем, что реальная учетная ставка остается устойчиво отрицательной в течение следующих нескольких лет.

Итак, как центральные банки отреагируют, если – и когда – они начнут обнаруживать, что их прогнозы и модели систематически ошибались? Наиболее тревожит вероятность того, что центробанки могут внезапно и резко развернуть политику на 180 градусов, повысив ставки на 50 б.п. и сократив балансы. Легко представить, как это может произойти. Спустя месяцы (а некоторые из нас могут сказать, что и годы) ошибочных прогнозов и политики центральные банки могут почувствовать, что их авторитет поставлен на карту. После всех заявлений, что они в высшей степени уверены в своей способности контролировать инфляцию, они могут почувствовать себя вынужденными попытаться продемонстрировать эту способность быстро и внезапно. На практике это может означать быстрый переход от плавного повышения номинальных ставок и крайне медленного сокращения количественного смягчения (QE) к повышению ставки, например, на 50 б.п. за раз, и никакого QE.

Но такой внезапный сдвиг в политике был бы ужасающе рискованным. Такое ужесточение денежно-кредитной политики, вероятно, приведет к быстрому обвалу цен на активы, в том числе положит конец самому скоординированному жилищному буму в мире. Ввиду высокого долга и левереджа частного нефинансового корпоративного сектора это может вызвать резкий рост банкротств и проблемных кредитов (NPL). Мы можем получить депрессию впечатляющего масштаба. Воздействие на баланс государственного сектора будет разрушительным. Налоговые поступления упадут, а расходы и стоимость обслуживания долга резко возрастут.

С учетом таких перспектив нет никаких преимуществ в столь резком изменении курса, которое превратит инфляцию в дефляцию. Это намного хуже, чем несколько лет умеренной инфляции, скажем, в диапазоне от 4% до 5%. Даже если доверие к центральному банку подорвано, в этом всегда можно винить обстоятельства и/или политику предшественников.

Так что же центральные банки могут противопоставить прямо сейчас возможности превращения умеренной инфляции во все более устойчивую и укоренившуюся?

Прежде всего, необходимо иметь план того, что делать в таких обстоятельствах, даже если подобный сценарий все еще представляется маловероятным. Банк Англии заслуживает аплодисментов за разработку такого плана. Это имеет смысл: было бы хорошо реализацию подобного плана начать с символического, незначительного повышения номинальных ставок в ближайшем будущем.

Далее, экономистам центральных банков необходимо задуматься об эффекте роста номинальных ставок при том, что реальные ставки остаются строго отрицательными. При более высокой и устойчивой инфляции потребуется некоторое время, чтобы медленное повышение номинальных ставок вернуло реальные ставки к нулю; но повышение номинальных ставок само по себе окажет значительное влияние не только на финансовые рынки, но и на реальную экономику. В этих условиях концентрация внимания на нейтральной ставке (r*) неуместна. Скорость изменения номинальных процентных ставок сама по себе будет важным фактором, влияющим на экономику, даже когда реальные ставки остаются отрицательными.

Кроме того, центральным банкам, возможно, придется больше и быстрее думать о политике своих балансов и форме своих денежно-кредитных операций.

Механизм нижнего предела процентных ставок и количественное смягчение имели много преимуществ в период после глобального финансового кризиса. Они были не только просты в управлении, но и обеспечили коммерческие банки огромным буфером ликвидности, тем самым сделав их более устойчивыми к шоку COVID-19. Но когда номинальные процентные ставки начнут расти, недостатки этих мер, в значительной степени политические, станут все более очевидными. В период ухудшения показателей обслуживания долга и необходимости повышения налогов перевод все более крупных платежей из государственного кошелька в коммерческие банки для хранения резервов в центробанке будет становиться все более политически непопулярным, не говоря уже о негативном влиянии на прибыль центрального банка. Необязательно быть политиком-популистом, чтобы увидеть, насколько подобное положение дел будет легко критиковать и сложно оправдывать.

Таким образом, центральным банкам необходимо подумать о том, какой должна стать их политика балансов в мире повышения номинальных процентных ставок и будет ли текущая структура количественного смягчения и массовая доступность дополнительной ликвидности оптимальной в той или иной ситуации. Во-первых, центральным банкам придется нести капитальные убытки по своим активам и им может потребоваться рекапитализация со стороны правительств. Этот процесс должен быть выстроен таким образом, чтобы не возникало вопросов о независимости центрального банка. Во-вторых, многие меры количественного смягчения, носившие квазифискальный характер (такие, как поддержка рынка ипотечных бумаг, когда они приобрели макроэкономическое значение), должны быть отменены. Наконец, на долгосрочном горизонте, по мере увеличения долга госбюджета в связи со старением населения, балансы центральных банков будут скорее расширяться, чем сокращаться. Балансирование тут будет заключаться в избегании морального риска монетизировать большую часть долга, вместо того чтобы позволить рынкам поднять процентные ставки выше из-за опасений, связанных с его финансированием.

И центральным банкам необходимо объединить все эти политики таким образом, чтобы убедить финансовые рынки в том, что упорядоченная эволюция не просто возможна, но и вполне вероятна. Другими словами, вести правильную войну довольно сложно. Но вступление в уже прошедшую войну будет катастрофой.

Оригинал статьи опубликован на портале VoxEU.org. Перевод выполнен редакцией Econs.online.

Почему инфляция растет прямо сейчас? — Советник Forbes

От редакции. Советник Forbes может получать комиссию за продажи по партнерским ссылкам на этой странице, но это не влияет на мнения или оценки наших редакторов.

Инфляция здесь. Последний отчет по индексу потребительских цен (ИПЦ) по инфляции показал, что в сентябре цены повсеместно росли. По большому счету.

По данным Бюро статистики труда (BLS) и 0.4% за последний месяц. Индексы продуктов питания, жилья и бензина были ключевыми драйверами роста инфляции в прошлом месяце. Конечно, эти предметы играют ключевую роль в основной финансовой жизни нормальных американцев, что еще больше увеличивает их чистую прибыль.

Если исключить волатильные цены на продукты питания и энергоносители (так называемая инфляция базового ИПЦ), картина будет несколько ярче. В сентябре цены выросли всего на 0,2%, что немного выше, чем в августе, и выросли на 4% за последние 12 месяцев. Это все еще намного выше целевого показателя Федеральной резервной системы в 2%, но не так высоко, как в последние месяцы.

Определенные предметы во многом способствовали этим историческим достижениям, что может подтвердить любой водитель. Новые автомобили подскочили на 1,3% за последний месяц и сейчас на 8,7% выше по сравнению с 12 месяцами ранее, в то время как цены на газ подскочили на 1,2%. Цены на продукты питания в сентябре были на 1,2% дороже, чем в августе, продолжая тенденцию к росту. За последний год продукты питания стали дороже на 4,6%. Стоимость жилья за тот же период выросла на 3,2%.

Одна из ключевых задач ФРС — поддерживать стабильный рост цен, и официальные лица ФРС говорят всем, кто их слушает, ожидать повышения инфляции в ближайшем будущем, когда экономика вернется в норму.Они также говорят, что нынешнее инфляционное давление должно уступить место более здоровому росту цен в долгосрочной перспективе.

Но эти призывы к «преходящей» высокой инфляции были подорваны устойчиво высокими ценами. В недавней речи президент Федерального резервного банка Атланты Рафаэль Бостик признал это.

«Все еще повышенный в среду индекс потребительских цен отмечает данные по горячей инфляции за шесть месяцев, что свидетельствует о том, что инфляция не столь преходяща, как предполагали ранее многие инвесторы», — сказала Нэнси Дэвис, основательница Quadratic Capital Management.

Рабочие тоже чувствуют боль. Сказать, что рост цен снизится, когда экономика вернется к нормальному состоянию, легче, чем пережить это повышение, тем более что в сентябре заработная плата выросла только на 4,6% по сравнению с предыдущим годом.

Братья из другого источника: рост инфляции и рецессия Covid-19

Чтобы понять, что происходит с инфляцией, давайте посмотрим на авиабилеты.

Когда прошлой весной началась пандемия Covid-19, спрос на путешествия резко упал.Люди массово отменяли билеты, откладывали отпуск и останавливались на корточках, когда вступили в силу приказы о домохозяйствах. Это, конечно, привело к резкому падению цен на авиабилеты.

Например, в апреле 2020 года цены на авиабилеты упали на 24% в годовом исчислении, и большую часть оставшейся части 2020 года они будут проводить на этих низких уровнях. Когда вы сравнивали цены на авиабилеты во время Covid-19 с ценами предыдущих времен, они обычно были примерно на 25% дешевле.

Но раз в год эти сравнения меняются по сравнению с прошлым годом: например, в июньском отчете ИПЦ сравниваются цены на авиабилеты эпохи вакцин с ценами после удара Covid-19.Поэтому неудивительно, что в июне 2021 года цены на авиабилеты были почти на 25% выше, чем годом ранее, хотя бы потому, что тогда так мало людей покупали билеты.

Это один из ключевых моментов, над которым настаивает ФРС: вы должны обращать внимание на эти так называемые базовые эффекты. Теперь, когда вакцины широко доступны и число случаев Covid-19 снижается, больше людей будут летать. Да, цены на авиабилеты намного выше, чем год назад, но они остаются дешевле, чем там, где они были до пандемии.

Тем не менее, эти базовые эффекты не все объясняют. Возьмите подержанные автомобили и грузовики: несмотря на то, что в период рецессии цены снизились, подержанные автомобили и грузовики не стали дешевле, чем они были в феврале 2020 года. На самом деле, они никогда не были дороже, чем сейчас.

Причины этого роста, безусловно, связаны с пандемией. Предложение ограничено из-за того, что производство новых автомобилей тормозится продолжающейся нехваткой микросхем, люди дольше держатся за свои договоры аренды, а компаниям по аренде автомобилей — основным источником подержанных автомобилей — приходится разгружать меньше машин после ограничения своих запасов, когда разразилась пандемия.

ФРС также предупредила общественность об этих и других проблемах цепочки поставок, заявив, что потребуется время, чтобы секторы экономики вернулись в нормальное состояние. Как утверждает ФРС, как только эти изгибы будут устранены, инфляция перестанет так быстро расти.

Стоит ли беспокоиться об инфляции ИПЦ?

Это слабое утешение для семей на рынке подержанных автомобилей, и покупатели должны быть осторожны с тем, как распределять свой бюджет в следующие несколько месяцев. Но странные движения цен были неизбежным побочным эффектом закрытия экономики для подавления вируса, поэтому они не должны быть полностью неожиданными.К счастью, они, вероятно, будут недолговечными, хотя могут сохраниться, пока ФРС работает над тем, чтобы вернуть людей к работе, отмечает Нэнси Дэвис, основательница Quadratic Capital Management.

«Я считаю, что Федеральная резервная система в большей степени сосредоточена на занятости в рамках своего двойного мандата и будет оставаться приспособительной столько времени, сколько потребуется для обеспечения возврата экономики к полной занятости», — сказала она. Короче говоря, низкие процентные ставки ФРС и покупка облигаций, так называемые «легкие деньги», призванные стимулировать экономическую активность, вероятно, пока никуда не денутся, и предприятия (и их акции) могут продолжать расти.

Такая поддержка, вероятно, понадобится, поскольку недавние отчеты о вакансиях многих разочаровали. Хотя работодатели обычно добавляют больше рабочих, уровень безработицы остается намного выше, чем до пандемии, и многие миллионы людей остаются без работы. Председатель ФРС Джером Пауэлл неоднократно заявлял, что он сосредоточен на возвращении к полной занятости и что временный рост инфляции его не повлияет.

Фактически, ФРС объявила в августе прошлого года, что будет терпеть более высокую инфляцию, чем ее таргет, в течение небольшого периода времени, поскольку инфляция была слишком низкой в ​​течение последних 10-15 лет.Тем не менее, ФРС не ожидает, что более высокая инфляция сохранится, когда люди снова вернутся на работу.

Выступая перед Конгрессом в конце июня, Пауэлл признал, что инфляция выросла в последние месяцы, и возложил вину за это на базовые эффекты, более высокие цены на нефть, возобновление доступа потребителей к своим кошелькам и проблемы с цепочкой поставок.

«По мере того, как эти временные эффекты предложения уменьшатся, ожидается, что инфляция вернется к нашей долгосрочной цели», — сказал Пауэлл.

Наблюдатели рынка теперь задаются вопросом, насколько преходящи этот временный всплеск инфляции и как долго в среднем американцы его переживут.

опасений по поводу инфляции в США растут — советник Forbes

От редакции. Советник Forbes может получать комиссию за продажи по партнерским ссылкам на этой странице, но это не влияет на мнения или оценки наших редакторов.

Инфляция может быть неизбежным экономическим фактом жизни, но она начинает сильно нервировать многих людей.

Экономисты, инвесторы и обычные люди считают, что инфляция ориентирована на быстрый рост, поскольку триллионы федеральных расходов на стимулирование экономики накладываются на минимальные ставки Федеральной резервной системы, нарождающееся восстановление экономики и орды недавно вакцинированных покупателей, которые готовы тратить.

Вопрос в том, будет ли грядущая волна инфляции скромной, легко управляемой волной или сильным наводнением, которое потрясет рынки, заставит ФРС быстро поднять ставки, что поставит под угрозу восстановление.

Многие финансовые профессионалы не слишком обеспокоены тем, что инфляция выйдет из-под контроля, тем более что у экономики есть много постпандемической почвы, которую нужно компенсировать. Администрация президента Джо Байдена возлагает надежды на идею о том, что мы вступили в эпоху легких денег без последствий.

Но есть много других наблюдателей, которых беспокоит повторение мрачных дней стагфляции в конце 1970-х — начале 1980-х годов, когда инфляция резко выросла, а экономика остановилась. Хотя такие ужасные сценарии маловероятны, есть шаги, которые вы можете предпринять сегодня, чтобы облегчить свои опасения по поводу инфляции.

Инфляция была слишком низкой уже слишком долго

Конгресс наделил Федеральный резерв двойным мандатом: способствовать максимальной занятости и поддерживать стабильность цен. FOMC интерпретировал поддержание стабильности цен как удержание инфляции примерно на 2% в год в долгосрочной перспективе.

Проблема в том, что большую часть последних двух десятилетий ФРС не выполняла этот мандат. Используя предпочитаемый ФРС показатель инфляции, основные расходы на личное потребление (PCE), который отслеживает изменения цен с течением времени без неустойчивых затрат на энергию и продукты питания, инфляция упорно оставалась ниже годовой цели ФРС в 2% после Великой рецессии, за исключением короткого промежутка времени. в начале 2012 г. и большей части 2018 г.

Но даже в те периоды инфляция никогда не поднималась выше 2.12%, что вряд ли напоминает сокрушительную 10% -ную инфляцию, произошедшую в середине-конце 1970-х годов.

Период 2018 года заслуживает более внимательного изучения. Инфляция смогла превысить 2% в начале 2018 года, более чем через два года после того, как ФРС уже начала кампанию постепенного повышения ставок — стратегия, которая вызвала гнев тогдашнего президента Дональда Трампа. Но инфляция не осталась высокой, снизившись с 2,08% в декабре 2018 года до 1,58% к марту 2019 года, и с тех пор не превышала 1,87%.

Игра ожиданий инфляции

Продолжая повышать процентные ставки, когда инфляция превысила целевой уровень, FOMC помог разжечь петлю обратной связи: инвесторы ожидали более жестких денег — более высоких ставок — как только инфляция постепенно превысит 2%.

В своей речи в августе прошлого года председатель Федеральной резервной системы Джером Пауэлл попытался изменить эти ожидания. Он утверждал, что одна из причин, по которой инфляция так долго оставалась столь низкой после Великой рецессии, заключалась в том, что все предполагали, что ФРС будет действовать, когда цены приблизятся к ее предпочтительному целевому показателю в 2%.

Возьмем уровень безубыточной инфляции за 10 лет. Этот ключевой показатель сравнивает доходность 10-летних казначейских облигаций с доходностью 10-летних казначейских ценных бумаг с защитой от инфляции (TIPS) и служит индикатором того, какой, по мнению инвесторов, будет инфляция в среднем в течение следующего десятилетия. В течение 2018 года он никогда не достигал 2,2, а это означает, что инвесторы никогда не опасались, что инфляция значительно вырастет.

Пауэлл надеялся переломить эту тенденцию, заявив, что он позволит ценам немного подняться выше их целевого уровня в течение определенного периода времени, прежде чем повышать процентные ставки.«После периодов, когда инфляция опускалась ниже 2%, соответствующая денежно-кредитная политика, вероятно, будет нацелена на достижение умеренной инфляции выше 2% в течение некоторого времени», — сказал Пауэлл в августе прошлого года.

В то время позиция Пауэлла вызвала два основных вопроса: как именно ФРС сможет довести инфляцию до 2%? И как это остановить инфляцию от выхода из-под контроля?

Что происходит с инфляцией сейчас?

На первый вопрос ответить стало легче, чем на второй. В первом квартале 2021 года федеральное правительство выделило почти 3 триллиона долларов на стимулирование экономики.Это в дополнение к 2,2 триллионам долларов, потраченным на начало пандемии.

Для сравнения, пакет фискальных стимулов, принятый после Великой рецессии, составил почти 800 миллиардов долларов, или около 970 миллиардов долларов в сегодняшних ценах. В то время эта сумма была почти невообразимой суммой, но она ничтожна по сравнению с моментом.

Тем временем американцы начали делать прививки от Covid-19, и экономическая активность начала набирать обороты. В марте было добавлено более 915000 рабочих мест, а уровень безработицы упал до 6%, что далеко от его почти 15% пика в апреле 2020 года.

В ответ на эти изменения ФРС повысила прогноз инфляции на 2021 год с 1,8% в декабре до 2,2% в марте. Если Байден примет законопроект об инфраструктуре на 2,3 триллиона долларов, в экономику потечет еще больше денег. ФРС, возможно, даже придется снова обновить свои прогнозы инфляции.

Тем не менее, Пауэлл был непоколебим в своем стремлении увидеть белки инфляции, прежде чем повышать ставки или сокращать количественное смягчение. В конце концов, миллионы остаются без работы, а экономика все еще восстанавливается.Он делает ставку на то, что количественное смягчение и ставки будут достаточными для сдерживания инфляции.

Но некоторые рыночные обозреватели считают, что ФРС слишком расслабляется, особенно учитывая, что 10-летняя ставка безубыточности резко выросла в последние месяцы. «[F] Финансовые условия должны оставаться достаточно благоприятными в течение некоторого времени, и, на наш взгляд, существует риск их превышения», — сказал Рик Ридер, главный инвестиционный директор BlackRock Global Fixed Income.

Что делать с инфляцией?

Нормальные люди тоже нервничают из-за инфляции.После падения до 2,5% в конце 2020 года потребители теперь ожидают роста инфляции до 3,3%, самого высокого уровня примерно за шесть лет.

Более высокая инфляция — не обязательно плохо для среднего американца. Когда инфляция растет, рабочие получают право требовать большего повышения, чтобы не отставать от стоимости жизни, а держатели долговых обязательств получают перерыв в выполнении своих обязательств, поскольку их заемные деньги становятся сравнительно менее ценными. Но жизнь вкладчиков и пенсионеров, живущих на фиксированный доход, немного усложняется, поскольку инфляция подрывает покупательную способность каждого доллара.

Тем не менее, не стоит слишком остро реагировать, — сказал Крейг Лемуан, CFP, директор программы финансового планирования в Университете Иллинойса.

«Если вы нормальный инвестор и работаете, продолжайте делать то, что делаете», — сказал он.

Это означает продолжать откладывать от 10% до 15% своего дохода на пенсионный план и для других целей. В конце концов, рост инфляции не меняет жизнь. И даже если их другие активы кажутся ненадежными, пенсионеры могут утешиться тем фактом, что их чек социального обеспечения привязан к индексу потребительских цен (ИПЦ), еще одному показателю инфляции.

Заемщики также могут захотеть воспользоваться низкими ставками, пока они еще могут. «Подумайте о рефинансировании и фиксировании долгов сегодня, — сказал Лемуан. Например, хотя ставки по ипотечным кредитам немного выросли в последние месяцы, они все еще намного ниже, чем уровни до пандемии.

Ваш финансовый консультант может помочь снизить инфляционный стресс

Страх перед инфляцией — это совсем другая проблема, сказал Блейн Пирсон, CFP, преподаватель Университета штата Канзас, особенно для тех, кто не чувствует себя уверенно в управлении своими финансами.Если вы опасаетесь инфляции, сейчас хорошее время, чтобы опереться на своего платного консультанта или подумать о его найме.

«Одна из основных обязанностей специалиста по финансовому планированию — уменьшить финансовый стресс и беспокойство своих клиентов», — сказал Пирсон, который предложил несколько вопросов, которые вы, возможно, захотите задать своему консультанту по поводу инфляции:

• Будет ли мой денежный поток поддерживать мою семью и себя, если цены вырастут?
• Выполняется ли мой пенсионный план? Будет ли у меня меньше покупательной способности после выхода на пенсию?
• Следует ли мне сократить срок действия моих активов с фиксированным доходом? Стоит ли покупать больше долевых активов с перспективой роста цен?
• Есть ли у меня слишком много денег в моем фонде на случай чрезвычайной ситуации, и если да, что с ними делать?

Ответы консультанта будут зависеть от вашей конкретной ситуации, и, возможно, ответы, которые вы получите, будут такими же, как тогда, когда рост инфляции не был такой большой проблемой.Но открытый диалог и творческое мышление помогут вам почувствовать контроль над любым поворотом рынка.

Прогноз инфляции | Kiplinger

Экономические прогнозы Киплингера написаны сотрудниками нашего еженедельного издания Kiplinger Letter и недоступны в других местах. Щелкните здесь, чтобы получить бесплатный выпуск The Kiplinger Letter или получить дополнительную информацию.

Если вы уже подписались на печатное издание Letter , щелкните здесь, чтобы добавить доставку по электронной почте и цифровое издание без дополнительной оплаты.

Горячий рынок жилья, нехватка комплектующих и сбои в цепочке поставок — вот некоторые из причин, по которым инфляция, вероятно, останется высокой. Арендная плата выросла на 0,5%, что может быть связано с окончанием моратория на выселение. Ожидается, что резкий рост цен на жилье в конечном итоге приведет к большему росту арендной платы, чем обычно.

Цены на новые автомобили, грузовики, бытовую технику и компьютеры продолжали расти из-за нехватки необходимых полупроводников. Этот дефицит, вероятно, продлится до 2022 года. Рост заработной платы рабочих на фоне нехватки рабочей силы, вероятно, является причиной неуклонного роста цен на меню в ресторанах. Ограниченность транспортных мощностей также приведет к росту цен, поскольку предприятия перекладывают увеличение затрат на потребителей. Наконец, всплеск инфекций COVID-19 должен прекратиться в этом или следующем месяце. Это означает рост спроса на авиаперелеты и отели, который должен начать обращать вспять некоторые из недавних падений цен в туристическом секторе.

Цены на продукты питания выросли на 0,9% за счет цен на мясо, рыбу и яйца. Цены на энергоносители выросли на 1,3% и продолжат рост в октябре.

Текущий 12-месячный уровень инфляции составляет 5,4%. Ожидается, что к концу года он вырастет до 6,1%. Это будет самый высокий уровень инфляции с 1990 года . Ожидайте, что инфляция в 2022 году снизится до 3% по мере исчезновения дефицита, но она все равно будет выше, чем в среднем 2% в год с 2016 по 2019 год, до пандемии. Более сильная инфляция, вероятно, останется с нами на какое-то время.

Более высокая инфляция может заставить Федеральный резерв начать повышение краткосрочных процентных ставок в конце 2022 года вместо того, чтобы ждать до 2023 года, как первоначально планировалось. Председатель ФРС Джером Пауэлл заявил о своем обязательстве поддерживать краткосрочные процентные ставки около нуля, чтобы снизить уровень безработицы, и его аналитики говорят ему, что более высокая инфляция носит временный характер. Но вероятность того, что не вся высокая инфляция в этом году носит временный характер, может означать, что ФРС придется действовать раньше, чем ей хотелось бы.Сложным фактором является то, назначит ли президент Байден повторно Пауэлла на пост председателя ФРС. Четырехлетний срок Пауэлла истекает в феврале. Назначение, предпочитаемое более прогрессивным крылом Демократической партии, вероятно, означало бы, что повышение ставок будет отложено на более длительный срок, что, возможно, позволит более высокой инфляции пустить более сильные корни.

Готовый к печати график индекса потребительских цен

Инфляция: что это такое, изменятся ли ставки и каковы, по мнению экономистов, риски, объяснил

Когда дело доходит до опасений по поводу экономики, инфляция — это новый монстр, прячущийся под кроватью.Но среди экономистов нет единого мнения о том, насколько люди должны быть обеспокоены инфляцией и насколько вероятно, что она будет проявляться на постоянной основе. В экономике стало немного теплее, но инфляция не выходит из-под контроля.

Небольшой, но растущий хор экономистов и политиков бьет тревогу по поводу инфляции. Они предупреждают, что сочетание государственного стимулирования и надвигающегося экономического всплеска вызовет перегрев цен. Многих обычных людей это может смутить.В конце концов, страна все еще находится в эпицентре вспышки Covid-19, экономика еще далека от нормальной, и нам все еще не хватает миллионов рабочих мест по сравнению с тем, где мы были до пандемии. Многие экономисты и законодатели потратили месяцы, утверждая, что риск делает слишком мало, не слишком много для спасения экономики. Некоторые говорят, что небольшая инфляция — это хорошо, особенно с учетом того, насколько низка она была в недавнем прошлом. Действительно, в некоторых частях 2020 года в экономике наблюдалась дефляция, и цены фактически падали, что могло исказить более текущие цифры в будущем.

«Самый серьезный риск, с которым мы сталкиваемся, — это рабочая сила, пострадавшая от длительного периода безработицы. Люди, которые не имеют работы, не могут найти работу, могут иметь необратимое влияние на их благосостояние. Я думаю, что это самый значительный риск », — заявила министр финансов Джанет Йеллен в мартовском интервью на канале ABC News This Week . «Есть ли риск инфляции? Думаю, есть небольшой риск. И я думаю, что это выполнимо ».

Президент Джо Байден и вице-президент Камала Харрис встречаются с министром финансов Джанет Йеллен 5 марта в Белом доме. Аль Драго / The New York Times / Bloomberg / Getty Images

Споры об инфляции — как она работает, где она проявляется и почему — давно ведутся в макроэкономике. Всегда есть предсказатели рока, предупреждающие, что не за горами быстрая инфляция, и всегда есть люди, говорящие им, чтобы они успокоились. Алармисты часто вспоминают 1970-е годы как пример выхода инфляции в США из-под контроля, предупреждая, что аналогичный сценарий может быть на горизонте.

Но в последние годы у многих экономистов возник более загадочный вопрос, почему инфляция остается столь устойчиво низкой (ниже 2-процентного целевого показателя Федеральной резервной системы), даже когда безработица значительно снизилась.Это затрудняет прогнозирование того, что будет дальше. В любом случае большая инфляция — это игра в ожидания.

«На балансе висит следующее: делаем ли мы больше с точки зрения дефицитных расходов? Делаем ли мы больше для ускорения этого восстановления? Или мы перестраховываемся и позволим восстановлению ускориться и снизить риск инфляции? » — сказала Клаудия Сам, экономист, работавший в Федеральной резервной системе и Совете экономических консультантов.

Разговор об инфляции не утихнет в ближайшее время, и эти идеи может быть трудно разобрать.Вот некоторые из важных вопросов, лежащих в основе дискуссии.

1) Что такое инфляция?

Проще говоря, инфляция — это общий рост цен. Ваш доллар (или любая другая валюта) не идет так далеко, как раньше. Дело не в том, что какой-то конкретный товар становится дороже, а в том, что делает множество вещей — бананы в магазине становятся дороже, как и молоко и хлеб, шампунь, аренда, авиабилеты, сигареты и одежда, и, ну, вы поняли суть .

Обычно, когда экономисты пытаются измерить инфляцию, они создают своего рода «корзину» товаров и услуг, которые люди обычно потребляют и покупают.Существует множество индексов цен, которые стремятся измерить происходящее.

Вероятно, наиболее известным и наиболее обсуждаемым показателем инфляции в США является индекс потребительских цен (ИПЦ), который измеряет среднее изменение цен, которые платят городские потребители за такие вещи, как продукты питания, одежда, жилье и транспорт. Вы можете увидеть разбивку его веса здесь, а Бюро статистики труда предлагает инструмент для расчета инфляции на основе ИПЦ. Управление социального обеспечения использует индекс под названием CPI-W, который представляет собой рост цен для городских наемных работников и конторских служащих, для расчета изменений стоимости жизни для определения размера пособий.

У ИПЦ есть несколько странных аспектов. Например, в нем учитываются медицинские расходы из собственного кармана, но не, скажем, увеличение суммы, которую Medicare платит за лечение. Он также учитывает предполагаемые «качественные» улучшения, которые могут немного сбивать с толку. Например, решение Verizon предложить безлимитные тарифные планы для мобильных телефонов привело к снижению базового CPI (то есть цен без учета продуктов питания и энергии) в 2017 году, поскольку логика заключалась в том, что люди получат больше отдачи от своих тарифов на телефонные планы. Но это не значит, что телефонные счета людей внезапно стали намного меньше.

«На самом деле это своего рода интуитивное чутье. Но сложно экстраполировать то, какие факторы качества вы пытаетесь учесть, зависит от того, какие данные у вас есть, и есть всевозможные методологические варианты, которые определяют, действительно ли вы увидите, как будет преобразована цена стикера. в индексе потребительских цен », — сказал Сканда Амарнатх, директор по исследованиям и анализу компании Employ America, в недавнем выпуске подкаста Vox The Weeds .

Федеральный комитет по открытым рынкам (FOMC), определяющий денежно-кредитную политику Федеральной резервной системы, оценивает инфляцию по индексу цен расходов на личное потребление (PCE). В то время как CPI смотрит на то, что люди покупают, PCE смотрит на то, что продают компании. Он имеет тенденцию отражать более широкую картину расходов и предполагает замену товаров, когда что-то становится дороже — поэтому, если цена на бананы повышается, учитывается, что некоторые люди вместо этого начнут покупать яблоки.PCE не только измеряет личные расходы людей на медицинское обслуживание, но и учитывает, что платит Medicare.

Еще одно терминологическое примечание: «базовая» инфляция, которая, как упоминалось выше, означает инфляцию за вычетом продуктов питания и энергии. Цены на продукты питания и энергоносители довольно нестабильны, и они могут колебаться в зависимости от таких факторов, как поставки нефти и суровые погодные условия, поэтому иногда экономисты и политики предпочитают исключать их из уравнения инфляции, чтобы лучше понять, что происходит.

В качестве более конкретного примера рассмотрим данные ИПЦ за апрель 2021 года.Индекс вырос на 0,8 процента за месяц — больше, чем рост на 0,6 процента в марте. Базовый индекс потребительских цен вырос на 0,9 процента. По сравнению с прошлым годом индекс вырос на 4,2 процента — большой скачок, — но основной индекс увеличился на 3 процента. Если отказаться от продуктов питания, бензина и подержанных автомобилей (цена на которые выросла на 10 процентов в течение месяца), инфляция в годовом исчислении составила 2,6 процента. Другими словами, в зависимости от того, на какой сегмент экономики вы изучаете, вы можете рассказывать разные истории о том, что происходит с инфляцией.

Цены на энергоносители в целом за последний год выросли на 25 процентов, в том числе почти на 50 процентов на газ. Эти цифры относятся к апрелю, поэтому они не отражают какого-либо увеличения в результате закрытия нефтепровода в результате кибератаки.

2) Почему меня должна волновать инфляция?

Инфляция не должна мешать вам спать по ночам. Это своего рода цель с точки зрения ФРС.

«Ниже определенного уровня людям, как правило, не нужно беспокоиться об этом», — сказала Джулия Коронадо, бывший экономист ФРС и основатель MacroPolicy Perspectives, фирмы экономических исследований.«Некоторые цены растут, некоторые снижаются; в итоге ваша заработная плата продолжает расти вместе с общим прожиточным минимумом, и вам не нужно об этом думать. Это цель ФРС: инфляция настолько низка, что людям не нужно думать об этом в повседневной жизни ».

Есть люди, которые поджигают волосы из-за риска высокой инфляции или, по крайней мере, из-за того, что они предупреждают о ее приближении. Инвесторы начинают говорить, что их больше беспокоит инфляция, чем пандемия, а доходность облигаций, часто свидетельствующая о том, что инвесторы ожидают инфляции, выросла.

Инфляция — одна из многих мер, позволяющих оценить, что происходит в экономике, а также такие вещи, как безработица и заработная плата. Небольшая инфляция может быть признаком здоровой экономики. Но если инфляция действительно начнет расти, а ваша зарплата не последует, это не будет хорошо. Никто не хочет платить больше за те же товары в продуктовом магазине , если они не зарабатывают больше денег, чтобы успевать за ними. Меры, которые политики могут предпринять для борьбы с инфляцией или для предотвращения ее, когда возникнут опасения по поводу нее, могут нанести вред и экономике, слишком быстро остановив рост.

Ожидание инфляции также имеет значение, потому что эти ожидания могут повлиять на поведение компаний и людей. Если предприятия думают, что приближается инфляция, они могут повысить цены, и это может подтолкнуть инфляцию вверх. «Инфляция — это одна из тех поведенческих вещей, которые, как только все начинают беспокоиться об этом, именно тогда инфляция укореняется», — сказал Коронадо.

Итог: инфляция — это то, на что следует обращать внимание, когда думаешь о более широкой экономической картине, но не паникуйте и не вкладывайте все свои деньги в золото и биткойны завтра на случай, если экономика взорвется.

3) Где в экономике проявляется инфляция? Где это не так?

В последние несколько лет многие экономисты задают себе вопрос не в том, должны ли они беспокоиться о резком росте инфляции, а в том, почему инфляция остается столь устойчиво низкой. Предполагается, что целевой показатель инфляции ФРС составляет 2 процента, и в течение некоторого времени экономика стабильно опускалась ниже этого уровня. Фактически, теперь центральный банк заявляет, что его цель — установить средний целевой показатель инфляции в размере 2 процентов в долгосрочной перспективе, что означает, что он может позволить инфляции на некоторое время превысить 2 процента, прежде чем пытаться взять ее под контроль.

«Многие находят нелогичным, что ФРС хочет поднять инфляцию. В конце концов, низкая и стабильная инфляция необходима для хорошо функционирующей экономики. И мы, безусловно, помним, что более высокие цены на предметы первой необходимости, такие как продукты питания, бензин и жилье, увеличивают бремя, с которым сталкиваются многие семьи, особенно те, которые борются с потерей работы и доходов », — сказал председатель ФРС Джей Пауэлл в подготовленных замечаниях еще в Август. «Однако постоянно слишком низкая инфляция может создать серьезные риски для экономики.”

утренний график.

Так почему же Федеральная резервная система приняла «таргетирование средней инфляции» — некоторая инфляция выше 2%, чтобы компенсировать некоторую ниже 2%?

они наконец признали, что их подход к сдерживанию экономической активности, когда они «думали» о приближении 2% инфляции. не сработало. pic.twitter.com/lCbuytJs0i

— Claudia FULL EMPLOYMENT Sahm (@Claudia_Sahm) 19 марта 2021 г.

Тот факт, что инфляция не отображается широко, не означает, что она не слишком высока в одних областях и немного ниже — в других.Инфляция цен на услуги в последние годы опередила инфляцию цен на товары, хотя с пандемией некоторые из них изменились, вероятно, временно. (Цены на авиабилеты росли до Covid-19, но после пандемии они резко упали. Между тем цены на новые и подержанные автомобили выросли.) Цены значительно выросли в таких областях, как здравоохранение и жилье, в течение довольно долгого времени. Некоторые виды инфляции особенно болезненны и становятся предметом конкретных политических дебатов, например, цены на лекарства, отпускаемые по рецепту, особенно среди стареющего населения.

Различные ценовые факторы в совокупности имеют тенденцию уравновешивать друг друга в цифрах.

«Мы не видим повсеместного роста инфляции, потому что рост цен в одних регионах компенсируется падением цен в других», — сказал Дж. У. Мейсон, экономист колледжа Джона Джея и научный сотрудник Института Рузвельта.

В последнее время в экономике также наблюдается значительная инфляция цен на активы — вы, вероятно, заметили, что цены на акции растут, не говоря уже о пузырчатом поведении в таких областях, как криптовалюта и GameStop.Но это не отображается в CPI и PCE, которые измеряют потребление, а не активы.

4) Почему люди вдруг забеспокоились об инфляции сейчас?

Существуют значительные разногласия по поводу того, насколько люди должны быть обеспокоены инфляцией. Перед пандемией уровень безработицы упал совсем немного, до такой степени, что типичное экономическое мышление могло бы сказать, что это должно было вызвать рост инфляции. (Считается, что безработица и инфляция имеют обратную связь.) Но на самом деле этого не произошло.

«Мы не знаем, что движет инфляцией в современных Соединенных Штатах, и мы не уверены, что моделируем ее правильно», — сказал Мейсон. «Мы не можем делать выбор в пользу политики прямо сейчас, основываясь на каких-либо уверенных представлениях о том, какой будет инфляция в будущем».

Экономисты иногда полагались на «кривую Филлипса», которая излагает теоретическую обратную зависимость между безработицей и инфляцией, чтобы попытаться выяснить взаимосвязь между этими двумя силами.Были споры о том, насколько хорошо он устоял с течением времени. «Я думаю, что консенсус по-прежнему состоит в том, что кривая Филлипса не мертва, но мир изменился, поэтому, возможно, изменился способ ее работы», — сказал Рафаэль Шенле, заместитель директора Центра исследований инфляции Федерального резервного банка Кливленда. . В интервью 2018 года Пауэлл сказал, что, по его мнению, кривая, возможно, и не мертвая, но, по крайней мере, «отдыхает».

И снова между экономистами и политиками ведутся давние дебаты по поводу инфляции.Существует довольно постоянный хор людей, предупреждающих, что инфляция не за горами, и есть даже подгруппа тех, кто утверждает, что инфляция уже наступила, а мы ее упускаем.

Одним из основных факторов, вызывающих озабоченность в последние недели и месяцы, стал объем мер, принятых федеральным правительством в ответ на пандемию. Пока это более 6 триллионов долларов — это много.

«Мы живем в исторический момент; у нас очень активная фискальная и денежно-кредитная политика », — сказал Сам.«Это совершенно новый мир».

Некоторые экономисты и эксперты предупреждали, что это слишком много, и что как только экономика восстановится — возможно, довольно быстро, благодаря вакцине — у страны не будет достаточно мощностей для удовлетворения спроса, и экономика будет перегреваться, что приведет к увеличению Цены. Конечно, они говорят, что инфляция какое-то время была низкой, но она может быстро измениться.

«Инфляция может представлять большую опасность именно потому, что она больше не воспринимается как таковая. Политики хотят поднять его выше.Большинство домашних хозяйств и предприятий не беспокоятся о рисках. Как только пандемия утихнет, эти риски больше не будут полностью снижаться », — написал Билл Дадли, бывший президент ФРС Нью-Йорка, в декабре в статье Bloomberg с предупреждением об инфляции.

Экономист Moody’s Analytics Марк Занди также предупредил, что инвесторы могут недооценивать инфляцию. «Инфляционное давление будет развиваться очень быстро», — сказал он CNBC в марте.

И Белый дом, и ФРС пытались унять опасения, заявляя, что они хотят увидеть улучшение экономики — и восстановление рабочих мест — прежде, чем они начнут беспокоиться о том, что ситуация станет слишком хорошей.

«Цены сильно упали прошлой весной, когда разразилась пандемия», — сказала Йеллен ABC News в марте. «Я ожидаю, что некоторые из этих цен снова вырастут, поскольку экономика восстанавливается весной и летом. Но это временное изменение цен ».

Один из основных вопросов заключается в том, будет ли повышение цен «временным» — как всегда, приходит и уходит — или оно сохранится. ФРС прогнозирует первое, но также следит за вторым. Действительно, в апреле инфляция немного выросла, но нам все еще нужно подождать, чтобы увидеть, что произойдет в мае, июне, июле и т. Д.

5) Какое отношение инфляция имеет к процентным ставкам, установленным ФРС?

ФРС использует ставку по федеральным фондам — ​​процентную ставку, которую банки взимают с других банков — как один из основных инструментов воздействия на экономику. Когда ставка остается низкой, это удешевляет заимствования по всей экономике, надеясь, что это увеличит заимствования и расходы — предприятия будут вкладывать средства и нанимать больше рабочих, потребители не будут откладывать покупку новой машины. Когда он увеличивает ставку, это замедляет процесс, делая заимствования более дорогими и, в свою очередь, вызывает замедление расходов.

Если инфляция возрастет, ФРС может попытаться бороться с ней, повысив процентные ставки, которые сейчас близки к нулю. Он повышает ставку по федеральным фондам для банков, и они перекладывают это повышение на своих клиентов. Поскольку люди и предприятия сталкиваются с более высокими процентными ставками по займам, они сокращают расходы, что помогает контролировать цены. «Это кажется немного окольным, потому что это немного окольный путь», — сказал Мейсон. «Так или иначе, вы сокращаете объем расходов в экономике, вы снижаете рост ВВП, и это в конечном итоге приводит к снижению инфляции.”

Во время Великой рецессии ФРС снизила процентные ставки до нуля, пытаясь бороться с рецессией. Начиная с 2015 года, он снова начал постепенно их увеличивать, идея заключалась в том, что ему необходимо «нормализовать» ставки, чтобы они могли их снова снизить в случае новой рецессии. Некоторые люди критиковали этот шаг, утверждая, что он излишне задерживает экономический рост в попытке обуздать инфляцию, которая, как не ясно, когда-либо была на горизонте. Это сложный баланс: цель ФРС — сдерживать безработицу и сдерживать инфляцию.

Но оказалось, что безработица может упасть намного ниже, чем предполагалось, не вызывая инфляции. Идея «полной занятости» заключается в том, что безработица становится настолько низкой, что практически все, кто может, работают, что затем приводит к росту заработной платы. Каким бы ни был этот маркер полной занятости, США его не достигли.

ФРС снизила процентные ставки до нуля, когда разразилась пандемия, и теперь, по словам Пауэлла, у него нет намерения повышать процентные ставки в ближайшем будущем, по крайней мере, до тех пор, пока экономика не будет выглядеть намного лучше, а затем и немного.Более того, миллионы людей, а именно женщин, выпали из состава рабочей силы, и потребуется некоторое время, чтобы вернуть их на работу.

6) Может ли инфляция быть хорошей?

Безудержная инфляция, которая приводит к неконтролируемому восходящему спирали цен, — это плохо. Это будет довольно болезненно, потому что зарплаты людей не будут соответствовать ценам, а их деньги будут стоить меньше. Если бы это произошло, меры, которые ФРС могла бы предпринять, чтобы попытаться бороться с этим, могли бы подтолкнуть страну к рецессии.

Однако, когда дело доходит до умеренной инфляции, все немного сложнее. В конце концов, есть причина, по которой целевой уровень инфляции ФРС составляет 2 процента, а не ноль.

Инфляция по-разному влияет на разных людей, пояснил Сам. Один из наиболее распространенных примеров — вкладчики против заемщиков. Если у вас есть ипотечный кредит с фиксированной процентной ставкой, то есть процентная ставка по ипотечному кредиту установлена ​​на определенном уровне, инфляция для вас неплохая сделка. «Инфляция для должников немного облегчает их жизнь по выплате долгов», — сказал Сахм.«С другой стороны, люди, которые давали эти ссуды, вкладчики, это плохо для них. Когда кредит будет погашен, это будет иметь меньшее значение с точки зрения того, что кредитор может пойти, купить и реинвестировать ».

Повышение инфляции обычно сопровождается повышением процентных ставок, и это дает ФРС возможность снижать процентные ставки в случае рецессии или экономического спада. Умеренная инфляция — это также способ избежать дефляции, то есть снижения цен, что может показаться приятным, но часто это признак ослабления экономики и означает, что долги станут дороже.

Что касается рабочих, то, что означает инфляция, зависит от того, держится ли зарплата на таком же уровне. Часть того, что ФРС сейчас добивается, — это снижение безработицы и, возможно, повышение инфляции, чтобы рынок труда стал настолько напряженным, что заработная плата начала расти. «ФРС ожидает роста заработной платы, который поддерживает некоторую инфляцию, несколько более высокую инфляцию, и это будет для них хорошим знаком того, что экономика работает близко к полной занятости», — сказал Коронадо.

Безусловно, рост заработной платы вместе с инфляцией — не данность.«Во всяком случае, исторически зарплата отставала от инфляции, поэтому определенные категории рабочих могут проиграть, когда инфляция растет быстрее», — сказал Мейсон. Он указал на еще одну загвоздку на фронте заработной платы: некоторые экономисты утверждают, что умеренная инфляция может быть полезной в ситуациях, когда некоторым фирмам или секторам необходимо, чтобы заработная плата снизилась, но не хотят ее сокращать полностью.

7) Каковы самые худшие сценарии инфляции?

Я провел большую часть 2008–2014 годов в Аргентине, стране, которая является одним из примеров гиперинфляции, которую люди часто используют, чтобы напугать других об опасностях инфляции.Ситуация с инфляцией там была довольно плохой в течение многих лет.

Цены постоянно растут до такой степени, что рестораны иногда просто пишут цены на меню на стикерах, и на самом деле не стоит экономить наличные, по крайней мере, не в песо. Люди и компании спешат конвертировать свои песо в доллары, потому что знают, что валюта нестабильна. В стране существует двойной обменный курс: «официальный» курс и курс черного рынка, известный как «синий». Сейчас официальный курс составляет около 90 песо за доллар, синий — около 140.Если вам платят в долларах, это хорошая сделка. Если вам платят в песо, это отстой, а цены растут намного быстрее, чем заработная плата. Потребители платят за товары кучей беспроцентных платежей, когда могут, потому что предполагается, что все, вероятно, скоро станет намного дороже.

Но вот в чем дело: Америка — это не Аргентина, у которой есть свой набор уникальных экономических и политических проблем, не аналогичных США. То же самое и с Венесуэлой, другой страной, в которой люди часто опасаются.

Что касается США, то наихудший сценарий, на который чаще всего указывают люди, — это 1970-е годы, когда экономика США пережила устойчивый период высокой инфляции. Это часто называют эпохой «стагфляции»; инфляция сопровождалась экономической стагнацией, что означало, что рост был медленным, а безработица высокой. Средний уровень инфляции за десятилетие превысил 6 процентов, а временами экономика достигала двузначной инфляции. Десятилетие также ознаменовалось другими экономическими потрясениями, такими как стремительный рост цен на нефть и прекращение конвертируемости доллара в золото президентом Ричардом Никсоном.США получили контроль над ситуацией только после того, как ФРС приняла жесткие меры, в результате которых экономика оказалась в состоянии рецессии в начале 1980-х годов.

Некоторые экономисты сейчас обеспокоены тем, что США могут приближаться к периоду инфляции, подобному 70-м годам, в значительной степени из-за реакции федерального правительства на пандемию, недавнего законопроекта президента Байдена о помощи от COVID-19 на сумму 1,9 триллиона долларов. .

Ларри Саммерс, экономист, работавший в администрациях Билла Клинтона и Барака Обамы, является одним из самых громких голосов, предупреждающих о потенциально высокой инфляции.В недавнем интервью Bloomberg он сказал, что то, что происходит сейчас, является «наименее ответственной налогово-бюджетной макроэкономической политикой за последние 40 лет». Он сказал, что, по его мнению, существует одна третья вероятность того, что США столкнутся с инфляцией и стагфляцией в ближайшие годы, и сказал, что есть такой же шанс, что инфляции нет, потому что ФРС нажимает на тормоза, и такой же шанс, что рост будет без инфляции. .

Экономисты согласны с тем, что инфляция на уровне 70-х годов была бы плохой; где они не согласны, насколько это вероятно.Нобелевский лауреат экономист Пол Кругман сказал Bloomberg, что у ФРС есть «простые» инструменты для борьбы с инфляцией, и он не предвидит, что она будет копировать «серьезно и безответственную денежно-кредитную политику» 1970-х годов.

8) Является ли наихудший сценарий наиболее вероятным?

Одним словом, нет. Есть причина сохранять бдительность — как говорят политики, — но не повод для паники.

«Я не так встревожен, как некоторые другие», — сказал Дуг Хольц-Икин, президент Американского форума действий и бывший директор Бюджетного управления Конгресса.«Мы не хотим видеть резкий рост инфляции, потому что, если он произойдет внезапно и у людей нет времени на корректировку, люди пострадают, и они это знают. Но я не думаю, что это решено ».

Сценарий, в котором находится страна сейчас, также не является точной копией 1970-х годов. И, как указал Мейсон, есть гораздо больше экономической истории, в том числе недавней истории, которую можно рассматривать как прецедент того, что может произойти сейчас: «Мы рассказывали истории о 70-х в течение долгого времени, но 70-е были давным-давно, и это не единственное, что когда-либо происходило.”

Председатель Пауэлл сказал, что ожидает кратковременного «всплеска» инфляции, но ФРС хочет избежать чрезмерной реакции. «Если мы действительно увидим то, что, по нашему мнению, является временным увеличением инфляции, когда долгосрочные инфляционные ожидания в целом стабильны, я ожидаю, что мы проявим терпение», — сказал он в марте.

Это не значит, что ФРС не отреагирует, если что-то пойдет не так, или что Пауэлл и Йеллен не ошибаются в своих прогнозах. Но конец света — не самый вероятный сценарий на горизонте или близкий к нему.Даже Саммерс дает своему наихудшему прогнозу только один шанс из трех на самом деле.

Schoenle предупредил, что важно разделять краткосрочную и долгосрочную динамику. В преддверии 2020 года ситуация в экономике была однозначной, но за последний год из-за пандемии произошли серьезные экономические потрясения. В некотором смысле то, что будет дальше, будет уроком. «То, как мы выйдем из этой необычной ситуации, научит нас, как приспосабливается экономика. Все произошло очень быстро », — сказал он.«К счастью, мы не часто видим такие ситуации».

9) Если инфляция случится, можем ли мы с ней бороться?

Политики весьма категорично заявляли, что если инфляция поднимется слишком сильно, у них будет возможность взять ее под контроль. Белый дом и ФРС ясно дали понять, что их больше беспокоит потенциальный долгосрочный ущерб экономике, если федеральное правительство сделает слишком мало, чтобы помочь людям вернуться к работе и остаться на плаву в финансовом отношении, чем временный всплеск потребность.

«Инфляция была очень низкой уже более десяти лет. И, вы знаете, это риск, но это риск, что у Федеральной резервной системы и других есть инструменты, с которыми нужно бороться », — сказала Йеллен CNBC в феврале. «Больший риск — это травмировать людей, поскольку эта пандемия наносит непоправимый урон их жизням и средствам к существованию».

Если инфляция начинает расти слишком быстро, ФРС может повысить процентные ставки, чтобы попытаться замедлить рост. Это означает, что потребители могут увидеть более высокие процентные ставки по таким товарам, как автокредиты и кредитные карты.С другой стороны, они заработают немного больше на своих сбережениях.

Есть некоторый вопрос времени — есть риск, что ФРС отреагирует слишком рано, когда потенциал еще больше, и прервет рост слишком рано. Также существует риск того, что он может ждать слишком долго и инфляция выйдет из-под его контроля. Но, опять же, это не самый вероятный сценарий.

американцам придется привыкнуть к высокой инфляции как минимум до конца 2021 года

Привыкайте платить больше за еду, бензин, автомобили и множество других товаров и услуг.Высокая инфляция в США сохранится надолго.

Федеральная резервная система в течение нескольких месяцев утверждала, что приступ высокой инфляции в этом году будет недолгим. Тем не менее, центральный банк наконец признал, что всплеск инфляции займет больше времени, чем он думал — возможно, намного дольше.

В среду ФРС повысила оценку средней инфляции в этом году до 4,2% с 3,4%, используя свой предпочтительный индикатор инфляции PCE. Следующий отчет PCE выйдет в пятницу.

См .: MarketWatch Economic Calendar

Всего 10 месяцев назад ФРС ожидала, что в 2021 году инфляция в среднем составит 1,8%.

Отдельный и более широко известный барометр инфляции, индекс потребительских цен, показывает рост инфляции в еще выше 5,3% годовых.

Прочтите: ФРС сделала ставку на низкую инфляцию в будущем. Вот что может пойти не так

Центральный банк официально прогнозирует, что инфляция снизится до 2.2% в 2022 году, но это на 0,4 процентных пункта выше прогноза в декабре прошлого года. Для консервативной организации, склонной к постепенным изменениям прогнозов, это по-прежнему значительный рост.

И еще много Уолл-стрит DJIA, + 0,03% экономисты и даже некоторые высокопоставленные чиновники ФРС сомневаются, что инфляция замедлится так же быстро, как предполагает официальный прогноз центрального банка. Они указывают на повсеместную нехватку рабочей силы и товаров для бизнеса, которые хуже, чем кто-либо ожидал, и не утихают.

Нехватка рабочей силы вынуждает компании платить более высокую заработную плату, чтобы сохранить существующие таланты и нанять новых сотрудников. В некоторых случаях это заставляло предприятия резко повышать цены, хотя спрос все еще оставался низким.

Возьмите отели. Стоимость аренды комнаты на 9% выше по сравнению с уровнем до пандемии, хотя общие расходы снизились на 16%, отметила президент Федеральной резервной системы Канзас-Сити Эстер Джордж.

Еще более серьезной проблемой является нехватка расходных материалов для бизнеса. Компании не могут получить достаточно материалов или компонентов, чтобы поддерживать производство на полную мощность, и даже когда материалы доступны, они платят резко более высокие цены.

Неудивительно, что компании изо всех сил стараются переложить эти дополнительные расходы на клиентов. FedEx FDX, -0,22% только что объявил, что в 2022 году стоимость доставки увеличится почти на 6%, что станет самым большим увеличением за восемь лет.

В гигантском розничном клубе Costco СТОИМОСТЬ, + 0,31%, Между тем, финансовый директор компании заявил на этой неделе, что инфляция увеличивает стоимость того, что они продают, на 3,5% — 4,5%. Это сильно ударит по кошелькам потребителей, если так будет продолжаться.

Читать: Точечный график ФРС свидетельствует о повышении процентных ставок в США в 2022 году, но Пауэлл предупреждает, что это не высечено на камне.

Это не все плохие новости. Если предположить, что пандемия не ухудшится, говорят экономисты, нехватка рабочей силы и предложения со временем исчезнет. Это снизит ценовое давление.

Рассмотрим авто. Автопроизводители не могут производить достаточно автомобилей для удовлетворения спроса из-за глобальной нехватки компьютерных чипов, связанной с пандемией. Ожидается, что этот дефицит уменьшится в 2022 году и исчезнет к 2023 году, говорят аналитики, и положит конец рекордному росту цен.

Государственные расходы также помогают ослабить удар по потребителям в результате повышения цен. Американцы были готовы платить больше отчасти потому, что их сбережения высоки благодаря федеральным стимулам.

Прочтите: Экономика до коронавируса не вернется, говорит Джордж из ФРС

Необычно большое увеличение пособий по социальному обеспечению в следующем году также поможет американцам на пенсии. Корректировка стоимости жизни, вероятно, составит колоссальные 6% в 2022 году.

Однако маловероятно, что потребители останутся такими терпимыми, если инфляция останется выше 3% в следующем году.Для миллионов рабочих это сведет на нет их ежегодную прибавку к заработной плате.

ФРС все еще делает ставку на то, что до этого не дойдет.

«Инфляция высока и, скорее всего, останется таковой в ближайшие месяцы, прежде чем замедлится», — сказал председатель ФРС Джером Пауэлл на последнем стратегическом заседании банка. «Хотя эти эффекты предложения сейчас заметны, они уменьшатся. И как только они это сделают, ожидается, что инфляция вернется к нашей долгосрочной цели ».

Инфляция может поднять голову в 2021 году, но, возможно, долго не продержится

Колин Андерсон | Getty Images

По мере того, как экономика набирает обороты до 2021 года, инвесторам, возможно, придется бороться с некоторыми неожиданными инфляционными давлениями, хотя бы на короткое время.

Трейдеры рынка облигаций и эксперты с Уолл-стрит сигнализируют о росте инфляции по сравнению с ее текущими неактивными уровнями.

На самом деле, многие видят, что инфляция приближается к целевой ставке Федеральной резервной системы в 2%, которая была недостижимой на протяжении большей части последнего десятилетия, и, возможно, немного превышает ее. Основным драйвером является возобновление экономики, вызванное увеличением количества вакцинированных американцев, что вызовет повышательное ценовое давление в отраслях, которые сдерживались во время пандемии коронавируса.

Уловка, однако, будет держать его там.

ФРС считает некоторую инфляцию полезной для экономики, поскольку она сигнализирует о росте и дает центральному банку возможность действовать в следующий раз, когда разразится кризис, и потребует помощи со стороны денежно-кредитной политики. Однако ряд факторов сговорились с тем, чтобы удержать инфляцию на низком уровне, и они, вероятно, помогут сдержать рост в ближайшие месяцы.

«Мы действительно ожидаем, что процентные ставки будут оставаться на низком уровне дольше, и мы ожидаем, что инфляция будет сдерживаться», — сказала Сунита Томас, советник по национальному портфелю в Northern Trust Wealth Management.«Мы действительно думаем, что появятся некоторые волатильные отпечатки инфляции, и рынок отреагирует на это и попытается расшифровать, что это означает. Мы думаем, что это скорее циклично, чем постоянно».

На заседании ФРС в начале этого месяца председатель Джером Пауэлл признал, что экономика может столкнуться с некоторым ценовым давлением, возможно, из-за роста цен на энергоносители.

Однако директивным органам необходимо будет увидеть устойчивый уровень, прежде чем предпринимать какие-либо действия. Эта позиция теперь закреплена в рамках гибкого подхода ФРС к таргетированию средней инфляции, одобренного несколько месяцев назад.

«Поднять инфляцию будет нелегко… Это займет некоторое время», — сказал Пауэлл во время пресс-конференции после встречи. «Мы говорим о том, что мы собираемся сохранять политику в высшей степени гибкой до тех пор, пока расширение не пойдет по рельсам. И мы не собираемся упреждающе повышать ставки, пока не увидим, что инфляция фактически достигнет 2% и будет на пути к превышению 2%. %. Это очень сильная приверженность, и мы думаем, что это подходящее место ».

Вопрос о растущей инфляции и ожидаемых ответных мерах политики ФРС имеет решающее значение, поскольку рынок вступает в следующую фазу активного восстановления, которое началось с минимумов, вызванных пандемией в конце марта.

Инвесторы все чаще задаются вопросом, не входит ли рынок в фазу пузыря, подобную краху доткомов 2000 года, который усугублялся повышением процентных ставок, которые пытались поспевать за ростом.

«Когда мы просматриваем рыночные комментарии в 2021 году,« возвращение инфляции, возможно, с удвоенной силой »- очень, очень распространенная тема», — сказал Ник Колас, соучредитель DataTrek Research, в примечании к этому неделя.

Колас указал, что 5- и 10-летние ставки безубыточности или разница между доходностью государственных облигаций и казначейскими ценными бумагами, защищенными от инфляции, лишь чуть ниже 2%.Это представляет собой двухлетний максимум и является показателем того, в каком направлении рынок видит индекс потребительских цен.

Такая среда, как отметил Колас, обычно не очень подходит для чувствительных к инфляции ценных бумаг, таких как облигации с более длительным сроком погашения, «если только кто-то не считает, что энтузиазм рынка по поводу восстановления мировой экономики в 2021 году глубоко неуместен».

Надежды на резкий отскок.

Goldman Sachs, например, возглавляет список надежд на экономику в предстоящем году.

Экономическая команда компании прогнозирует рост ВВП за год на 5,9%, что примерно на 2 процентных пункта выше консенсус-оценок. Наряду с этим прогнозом роста происходит ожидание того, что базовая инфляция, измеряемая предпочтительным критерием ФРС, дефлятором расходов на личное потребление, «ненадолго превысит 2% следующей весной, поскольку мы преодолеем самый слабый эффект базы пандемии», — говорят экономисты Goldman Алек Филлипс и Дэвид. — сказала Мерикл в записке.

«Некоторые категории должны оправиться от прямых и косвенных дезинфляционных эффектов пандемии, включая авиабилеты, отели, одежду и финансовые услуги», — добавили они.«Но пандемия также имела временные инфляционные эффекты в таких категориях, как подержанные автомобили и медицинские услуги, и полное влияние ослабления экономики на жилье и другие категории основных услуг, чувствительных к нехватке ресурсов, вероятно, еще не материализовалось».

Команда Goldman заявила, что только «очень напряженный рынок труда» вызовет устойчивый толчок инфляции, который затем приведет к повышению ставок ФРС, а это вряд ли в ближайшее время.

Точно так же экономисты Citigroup ожидают, что инфляция превысит 2% к апрелю и останется на этом уровне в течение нескольких месяцев, но затем «вернется к целевому показателю в 2% к концу года.«Компания считает, что быстрый скачок цен на путешествия и одежду компенсируется снижением затрат на подержанные автомобили и медицинские услуги.

Эти ожидания относительно контролируемой инфляционной среды способствуют поддержанию в основном оптимистичных прогнозов на Уолл-стрит в отношении еще одного года высоких прибылей.

«Все это привело нас к позитивным ожиданиям в отношении возобновления экономики и большей уверенности в отношении ожиданий прибыли в следующем году. Мы ожидаем, что ФРС останется очень гибкой, а процентные ставки останутся на низком уровне дольше », — сказал Томас, советник Northern Trust.«Мы с нетерпением ждем 2021 года».

Почему более высокий уровень инфляции в пандемической экономике — это «кратковременный всплеск»: NewsCenter

16 июля 2021 г.

Индекс потребительских цен, ключевой индикатор инфляции, вырос до более чем 5% после того, как оставался ниже 3% более десяти лет. (Иллюстрация из Рочестерского университета / Сара Мосси)

Экономист из Рочестера Нараяна Кочерлакота говорит, что возврат к уровням инфляции 1970-х годов маловероятен, но предлагает предостережение.

Значительная часть сегодняшних американцев достаточно взрослые, чтобы помнить Великую инфляцию 1970-х годов. Цены на предметы повседневного обихода росли, причем все более быстрыми темпами, достигнув пика в 15 процентов в начале 1980 года.

Итак, когда уровень инфляции, который оставался ниже 3 процентов в течение десяти лет, почти удвоился с марта по май этого года и продолжил расти в июне, казалось разумным спросить: неужели растущие цены снова выйдут из-под контроля?

Профессор экономики Рочестерского университета Нараяна Кочерлакота, бывший президент Федерального резервного банка Миннеаполиса, считает, что это маловероятно.

«Рост инфляции — это кратковременный всплеск», — говорит Кочерлакота, профессор экономики Лайонела У. Маккензи. Он объясняет этот всплеск отложенным спросом и ростом найма после годового спада производства из-за COVID-19. Он добавляет: «Это небольшая цена за то, что мы предоставляем больше работы большему количеству людей».

Что такое инфляция?

Инфляция — это скорость изменения цен на товары и услуги. Но цены на разные товары меняются с разной скоростью.Это означает, что уровень инфляции зависит от того, как усреднить цены на все товары и услуги в экономике. Обычно используются несколько различных мер.

(иллюстрация Рочестерского университета / Джулия Джошпе)

Индекс потребительских цен (ИПЦ)

Индекс потребительских цен рассчитывается ежемесячно Бюро статистики труда США. Он включает в себя несколько категорий предметов повседневного обихода, которые может купить типичное домохозяйство: продукты питания, жилье, одежда, здравоохранение, развлечения, образование и транспорт.При построении ИПЦ цены на различные товары взвешиваются в зависимости от того, сколько на них тратит типичный потребитель.

ИПЦ — это показатель инфляции, о котором чаще всего сообщают в СМИ.

Расходы на личное потребление (PCE)

Индекс цен на личные потребительские расходы рассчитывается Бюро экономического анализа Министерства торговли. Как и ИПЦ, индекс цен PCE содержит огромный спектр товаров и услуг.Но он взвешивает различные статьи в соответствии с их долей в выпуске национальной экономики (то есть стоимостью всех продаж товаров и услуг), а не только с обычными расходами домохозяйства. Это показатель инфляции, который предпочитает Федеральная резервная система, а Кочерлакота считает его наиболее значимой мерой.

На практике CPI и индекс цен PCE, как правило, тесно связаны друг с другом, говорит Кочерлакота, но предпочитаемая Федеральной резервной системой инфляция PCE обычно примерно на половину процентного пункта ниже ИПЦ.«Когда ФРС заявляет, что она нацелена на двухпроцентную инфляцию, это фактически означает 2,4 или 2,5 процента в год с точки зрения ИПЦ».

Основные показатели по сравнению с заголовочными показателями

Как определено выше, индексы цен CPI и PCE — это так называемые «общие» показатели. Но вы также можете услышать ссылки на так называемые «базовые» версии уровней инфляции CPI и PCE.

Базовый показатель инфляции не имеет значения для продуктов питания или энергоносителей и услуг, в том числе, что, возможно, наиболее важно, для цен на бензин.Политики и макроэкономисты в целом пришли к выводу, что базовая инфляция является более полезным индикатором будущей эволюции общей инфляции, чем сама общая инфляция. Это потому, что колебания цен на продукты питания и энергоносители, как правило, быстро меняются. Например, вы можете вспомнить, что в 2008 году цены на газ резко выросли до более чем 4 долларов за галлон в июле, а затем упали до менее 2 долларов за галлон к концу года.

Но Кочерлакота предлагает одно предостережение: если люди начнут верить, что высокая инфляция будет постоянным, а не временным явлением, они начнут действовать, исходя из этого предположения, подпитывая цикл роста цен и заработной платы.Кочерлакота надеется, что именно такого кризиса мы сможем избежать, если лучше поймем текущую экономическую ситуацию.

---

Вопросы и ответы

Инфляция сегодня составляет примерно 5 процентов. Насколько мы должны быть обеспокоены?

Цифра в 5 процентов относится к общему уровню инфляции индекса потребительских цен (ИПЦ). Я предпочитаю сосредоточиться на уровне базовой инфляции PCE (см. «Определение инфляции»), которая на самом деле составляла немногим более 3 процентов в мае. Согласно прогнозу Федеральной резервной системы, базовая инфляция PCE останется на уровне 3 процентов до конца года.Я ожидаю, что он может подняться еще немного, а затем снова упасть.

На 3 процента больше? Для молодых людей это значительно выше, чем за последние 25 лет. Для тех, кто помнит 1970-е, 3 процента — это мелкая картошка. Уровень инфляции за этот период вырос до двузначных цифр, и ФРС потребовались годы, чтобы снизить его до 2 процентов.

Два процента — это ставка, к которой стремится ФРС. Почему? Это способ уравновесить две проблемы. Если люди ожидают высоких темпов инфляции, кредиторы будут ожидать, что получат очень высокую процентную ставку, чтобы компенсировать им тот факт, что деньги, которые они получают, со временем теряют ценность.Таким образом, если в конце 1970-х годов уровень инфляции составлял десять процентов, то процентные ставки будут выражаться двузначными цифрами, как и раньше. В то же время, если у нас низкий уровень инфляции, у вас будут низкие процентные ставки, и это дает ФРС меньше возможностей для маневра.

Имеет ли значение то, что инфляция росла очень быстро?

По данным ФРС, в последние недели и месяцы инфляция выросла из-за переходных факторов. Цены на подержанные автомобили, которые резко выросли, являются прекрасным примером временной движущей силы инфляции; они не будут расти с такой скоростью каждый месяц в следующем году, потому что рост цен был связан с дефицитом предложения, который, в свою очередь, был связан с COVID-19.Вы можете даже увидеть, как они спускаются. Тот факт, что инфляция росла так быстро, как раз и является причиной, по которой мы можем ожидать, что драйверы будут временными.

Значит, рост инфляции — это краткосрочный эффект окончания пандемии?

Это абсолютно решающий фактор. Потребительский спрос опережает предложение товаров и услуг. Все знали, что инфляция будет высокой; вопрос только в том, насколько высоко.

Это не значит, что нет других факторов.Продление пособий по безработице имело значение, но я не знаю насколько. Эти расширения действительно стимулируют людей более избирательно подходить к выбору рабочих мест, что оказывает повышательное давление на заработную плату и повышательное давление на цены.

Но вернемся к примеру с ценами на подержанные автомобили: это не имеет ничего общего со страховкой по безработице; это просто связано с проблемами цепочки поставок, прослеживаемыми до пандемии и побочных эффектов со стороны спроса.

Я вернулся и посмотрел на обсуждения ФРС во время первой вспышки атипичной пневмонии, которая не повлияла на Соединенные Штаты материально, в начале 2000-х годов.И одна из очевидных вещей заключалась в том, насколько резко вырос спрос в Азии после того, как пандемия закончилась. Так что все, что мы наблюдаем сейчас, было предсказуемо.

Каким образом этот всплеск инфляции, как вы его характеризуете, может стать экономическим кризисом?

Страх инфляции может повлиять на ожидания людей в будущем. Если предприятия и работники предполагают, что уровень инфляции превышает два процента при определении заработной платы на предстоящий финансовый год, он может начать самореализовываться; рабочим придется платить больше, и из-за этого цены должны вырасти.Это цикл, который мы видели в 1960-х и 1970-х годах, когда рост инфляции стал неотъемлемой частью ожиданий людей. Это может стать большой проблемой, если мы увидим, что это встроено в практику установления заработной платы и ценообразования. Тогда то, что было преходящим явлением, становится постоянным явлением. Это гораздо более сложная проблема для Федеральной резервной системы и политиков.

Деньги скоро исчезнут из пакета стимулирующих мер администрации Байдена на 1,9 триллиона долларов. Поможет ли это снизить инфляцию?

Да.Это снизит спрос, который является одной из движущих сил инфляции.

Что может или должно сделать правительство или Федеральная резервная система для борьбы с инфляцией сегодня?

Я думаю, что ФРС поступает совершенно правильно. Большим изменением на их недавней встрече стало то, что они объявили, что теперь ожидают повышения процентных ставок на полпроцента в 2023 году. Это не заставляет их повышать ставки, но сигнализирует о том, что инфляция приближается. , но они готовы с этим справиться.

Инфляционные ожидания удерживаются под контролем благодаря тому, что люди соглашаются с ФРС в том, что это временное явление. И люди согласны с этим, потому что ФРС продолжает говорить их игру — они будут готовы поднять процентные ставки, чтобы держать инфляцию под контролем, как только экономика вернется к полной занятости.

Ранее вы утверждали, что инфляция была слишком низкой. Какая яркая сторона инфляции?

Временный всплеск инфляции, который мы наблюдаем, — это небольшая плата за рост занятости.Если вы сокращаете спрос, это означает, что у людей нет работы. ФРС и Конгресс объявили, что мы хотим иметь рабочие места и готовы заплатить за немного более высокую инфляцию в течение короткого периода времени. И я согласен с этим.

Цены на жилье в США резко выросли, при этом средняя цена дома увеличилась более чем на 15 процентов с мая 2020 года по май 2021 года. Насколько сильно рынок жилья влияет на инфляцию?

Цены на жилье имеют свою ценность.Эти показатели инфляции не зависят напрямую от того, что происходит с ценой на дом, но являются элементом денежно-кредитной политики. Одна из целей низких процентных ставок — поднять цены на активы. Если процентные ставки низкие, у людей появляется мотивация переходить от облигаций к другим видам активов. Другими словами, брать взаймы для покупки недвижимости дешево, поэтому дома будут дорожать.

---

Подробнее Более пристальный взгляд на инфляцию
Декан бизнес-школы Саймона Севин Елтекин отвечает на шесть ключевых вопросов об инфляции в деловом мире после COVID-19.

Мини бизнес производство: как открыть завод, цех или мини-производство

Бизнес идеи в сфере производства

Собственное производство – это наиболее выгодный вид деятельности, особенно если вы будете изготавливать ходовые в быту товары по типу продуктов питания или одежды. Бизнес в сфере производства – это выгодная ниша, которую в любом случае рассматривают начинающие бизнесмены. Все связано с тем, что при таком подходе вы будете получать качественный продукт и потом по оптовой или розничной цене уже продавать его конечному потребителю. Такая схема деятельности является наиболее прибыльной, но в то же время обычно данный вид деятельности требует серьезных финансовых вложений, что собственно и останавливает новичков. Да, тут есть риски, что окупаемость может затянуться на 2 – 3 года, но в этом и смысл, в долгосрочной перспективе, вы будете только технически поддерживать оборудования и понемногу его обновлять, получая стабильную прибыль от раскрученного бизнеса.

Теперь давайте обсудим, какие бизнес идеи в формате производства сейчас пользуются спросом. Первый критерий – это высокий спрос на товар, который вы планируете производить. Тут не нужно «придумывать велосипед» и лучше действительно выбрать наиболее ходовые категории в виде строительных материалов, продуктов питания, одежды или прочих схожих тем. Второй критерий – это организация бизнеса в формате мелкого производства. Редко кто с новичков, начиная с нуля, может позволить себе выложить солидный стартовый капитал в тему, в которой еще детально не разбирается, но все же хочет попробовать зарабатывать на этом деньги. Лучшим решением будет именно постепенное расширение мощностей, а начинать лучше с небольшого цеха, а тот факт, что начинаете с минимальными вложениями, будет существенно уменьшать риски потери средств, или же не возврата кредитных денег.

Если рассматривать идеи в формате производства для малого бизнеса, то можно выделить следующие категории и сферы, в которых можно подыскивать варианты:

• продукты питания.
• одежда.
• изделия из металла.
• строительные материалы.
• сельское хозяйство.
• производство сырья.
• вторичная переработка.
• мебельное производство.
• направление детских игрушек.
• изделия ручной работы и много другого.

Таких ниш очень много, и в каждой из них можно выделить десятки подкатегорий, в которых можно пробовать работать и развиваться.

Как же происходит процесс открытия бизнеса в направлении производство чего либо. Первое это составление бизнес плана, и оформление всех бумаг, при необходимости лицензий и сертификатов. Второй этап – это поиск помещения. Вот тут многие экономят, и, кстати, правильно делают и начинают работать на дому, в гараже или другом подсобном посещении, к которому подведены все необходимые коммуникации для подключения оборудования и поддержания нужного микроклимата. Также, обычно, вам потребуется и склад для хранения сырья и готовой продукции. Третий этап покупка оборудования и поиск персонала. Сотрудников нужно обучить и обеспечить им хорошие условия труда. Учтите, запуская домашнее производство, вам в любом случае нужно будет получить разрешение от СЭС и пожарной службы, а все оборудование  сырье должно быть сертифицировано, поскольку вы планируете активно продавать свою продукцию, как оптом, так и в розницу, а без документов это будет практически невозможно. Четвертый этап – это маркетинговые шаги и налаживание рынков сбыта. Работая в сфере связанной с производством, вам нужно будет нанимать хороших менеджеров по продажам или же самому заниматься этим вопросом. Нет продаж – нет смысла производить что либо. Далее со временем вы наладите всю технологию и оптимизируете рабочие процессы. Все это позволит поднять заработок на вашем частном производстве и сделать ежемесячные расходы немного ниже.

Схема работы достаточно понятна, но вот конкуренция зачастую во многих сегментах очень высокая. При анализе рынка обращайте внимание на ценовой сегмент, качество продукции конкурентов и думайте, в каком из этих параметров вы сможете быть более конкурентоспособным. В этом разделе нашего сайта мы подобрали вам список проверенных на практике бизнес идей по организации мини производства. В каждой статье вы можете оценить количество необходимого оборудования, технологию, и увидеть примерные расчеты вложений и прогнозируемую рентабельность бизнеса. Читайте, комментируйте и оставляйте свои отзывы, это будет очень полезной информацией для посетителей сайта.

Как открыть мини-производство для малого бизнеса

Какие бывают мини-производства?

Мысль об организации мини-производства приходит предприимчивым людям, не имеющим больших финансовых возможностей, но желающих открыть свое дело. В качестве направления выбираются такие виды производств, которые могут обеспечить сбыт продукции в регионе.

Чаще всего предприниматели останавливают свой выбор на: 

• производстве строительных материалов (кирпич, бетон, асфальт, дорожная плитка и т. п.),
• первичной переработке сельскохозяйственной продукции (различные мельницы, заводы по производству комбикормов, переработке мяса и т. п.),
• производстве продуктов питания (производство колбас, масла, молочных продуктов),
• а также производстве продукции из отходов местной промышленности (производство туалетной бумаги, шлакобетона, переработке мусора).

Встречаются и мини-заводы производящие акцизные товары (спиртзаводы, нефтеперерабатывающие производства, предприятия по выпуску пива и др.), но качественные показатели продукции подобного рода заведомо ниже, чем на более масштабных предприятиях и поэтому их продукция значительно менее конкурентоспособна.

Преимущества компактных комплексов производственного оборудования

Основными показателями, позволяющими утверждать, что мини-производства имеют высокую рентабельность и прекрасную перспективу для развития являются:

1. Незначительная сумма стартового капитала.
2. Высокая компактность оборудования, которой не нужны громадные производственные помещения, а следовательно, незначительные затраты на аренду, освещение и отопление.
3. Отсутствие затруднений с поисками сырья для мини-производства. Более того, производство стараются развернуть непосредственно рядом с сырьем, что снижает расходы на его поиск и транспортировку к месту производства.
4. Незначительные затраты на подготовку самого производственного процесса. Оно не потребует дорогостоящего и длительного шефмонтажа и наладки технологического процесса.
5. Мини-производства не требуют большого количества энергии. Большая часть из них не требует подключения трехфазного тока, подачи тепловой энергии или каких-либо мощных вентиляционных установок.
6. К людям, работающим на мини-заводах, не предъявляются условия большого опыта работы, высшего профессионального образования или каких-либо допусков надзирающих и контролирующих организаций. Количество работников тоже редко превышает четыре-пять человек.
7. Быстрая окупаемость вложенных средств. Высокая рентабельность мини-производств дает возможность предпринимателям сократить сроки окупаемости приобретенного оборудования и в случае кредитования или лизинга сократить время, а соответственно и затраты на погашение кредитных средств.
8. Возможность легко организовать контроль за соблюдением технологией производства и затратами вызванными технологией.
9. Мини-производства позволяют относительно легко менять ассортимент выпускаемой продукции и расширять производство. Это обусловлено тем, что компоновка оборудования осуществляется блоками, и для расширения производства достаточно приобрести один или два производственных блока и увеличить количество или ассортимент продукции.
10. Мини-заводы дают возможность изменять качественные показатели в зависимости от пожелания заказчика и выпускать качественно новую продукцию незначительными партиями, что исключено на больших производствах.

Популярные комплекты оборудования из Китая

На сегодняшний день наиболее выгодное соотношение показателя «цена-качество» имеет продукция из Китая. Мини-заводы по производству необжигового кирпича отличаются простотой в сборке и наладке производственного процесса.

Он состоит из трех основных частей:

1. Линии, осуществляющей подготовку сырья.
2. Установка формующую изделие.
3. Склад готовой продукции.

Как пополнить счет на одноклассниках через телефон: Как купить ОКи в Одноклассниках через телефон, банковскую карту и т.д.?

Как пополнить счет в Одноклассниках через телефон

Чтобы открыть возможность использовать некоторые полезные функции в социальной сети Одноклассники, как например: включение невидимки, возможность дарить разнообразные подарки, ставить высокие оценки своим друзьям в Одноклассниках, вам нужно будет иметь внутреннюю валюту на своем счету этой социальной сети, так называемые Оки. Для пользователей этой сети очень удобно, что у них есть возможность пополнить через телефон счет в Одноклассниках, так как поблизости не всегда можно найти терминал или использовать банковскую карту. Пополнение счета посредством своего смартфона можно осуществить, как и через сам сайт, где вы просто должны указать свой номер телефона и сумму пополнения счета (от 30 до 200 ОК). На ваш телефон после этого придет сообщение, в котором будет указан код подтверждения. После подтверждения покупки валюты Одноклассников, у вас снимут деньги с телефонного счета, и вы сможете их увидеть на своем персональном счету в социальной сети.

Другой вариант пополнения персонального счета в Одноклассниках – это пополнение счета непосредственно через мобильное приложение. Итак, вам нужно зайти в личный аккаунт в Одноклассниках на своем смартфоне. После этого вы должны коснуться в левом нижнем углу экрана значка меню. Перед вами откроется меню социальной сети – спускаемся почти в самый низ, ищем там пункт «Пополнить счет» (смотри скриншот 1 на рисунке вверху). После нажатия на эту кнопку, откроется окно, где вы сможете, заказать то количество ОКов, которое вам нужно, согласно внутреннему курсу сети. Далее выбираете количество ОКов и нажимаете кнопку «Купить» (рисунок 2 вверху), подтверждаете покупку валюты (рисунок 3 вверху), если согласны с предложенным курсом.

Как пополнить счет в Одноклассниках через терминал

Помимо пополнения счета через телефон, вы также имеете хорошую возможность пополнить через терминал счет в Одноклассниках. Все терминалы разные и поэтому вам нужно отыскать в них надпись, где будут фигурировать слова: «Социальные сети» или «Одноклассники». Чаще всего оплата услуг по различным соц. сетям находится в таких разделах, как «Разное» или «Другие услуги».

После того, как в разделе «Оплате услуг» вы нашли подраздел «Одноклассники», вам нужно прописать свой логин в Одноклассниках. Чаще всего логином служит адрес вашего электронного ящика, который был выбран вами при регистрации на сайте ok.ru. Вводите свой логин, вносите нужную сумму денег и ждете, пока деньги поступят на личный счет аккаунта. В большинстве случаев эта операция проходит за считанные минуты, но бывает и так, что деньги долго не зачисляются. Именно поэтому сохраняйте чек, пока не убедитесь, что деньги поступили на счет вашего аккаунта в Одноклассниках.

Как пополнить счет в Одноклассниках

Кроме двух вариантов зачисления денег на ваш счет, вы можете пополнить в Одноклассниках счет и другими различными способами. Например, через электронные  платежные системы. Среди самых популярных стоит выделить такие, как: Webmoney, QIWI, PayPal, Яндекс Деньги и др. Все возможные способы покупки ОКов вы можете изучить во вкладке «Электронные деньги» (смотри рисунок ниже).

Многим участникам Одноклассников удобно оплачивать различные услуги непосредственно через свою банковскую карту. Социальная сеть позаботилась и о таких пользователях. В разделе пополнения счета вам нужно зайти в подраздел «Банковская карта», ввести там корректно реквизиты банковской карты и оплатить предоставляемые услуги.

Как мы видим, в Одноклассниках очень хорошо продумана система оплаты различных услуг. Каждый пользователь сможет найти способ оплаты, удобный именно ему. Если вы хотите оплачивать услуги по мере пользования ими, то система вам скажет о том, что на счету недостаточно ОКов и перенаправит вас автоматически на страницу с вариантами оплаты в случае, если вы кликнули на платную функцию.

Платежный сервис RURU

Денежные переводы и оплата услуг

Уникально низкая цена на ОК! Только в преддверии Хэллоуина!

30 октября 2014 года

Москва.

С 30 по 31 октября Платежный сервис RURU и «Одноклассники» проводят супер-акцию для абонентов «Билайн». Успейте приобрести с мобильного счета «Билайн» необходимое количество ОК (бонусных единиц социальной сети «Одноклассники») по уникально низкой цене : 1 ОК = 1 рубль!

Оплатить ОК со счета мобильного телефона «Билайн», пользователь «Одноклассников» может любым удобным способом:

1. На сайте «Одноклассники»

• В разделе «Пополнить счет» выбрать пополнение через мобильный телефон;
• Ввести номер телефона «Билайн», с которого будет производиться оплата;
• Подтвердить оплату коротким кодом, который моментально придет в специальном SMS от Платежного сервиса RURU.

• Отправить SMS на номер 7878 вида: ОК 100, где ОК — название услуги, 100 — количество ОК;
• Подтвердить оплату коротким кодом, который моментально придет в специальном SMS от Платежного сервиса RURU. Пополнение ОК произойдет моментально.

• В разделе «Игры и соцсети» выбрать услугу «Одноклассники»;
• Ввести логин на Одноклассниках или номер телефона который «привязан» к Одноклассникам;
• Указать необходимое количество ОК, и указать номер телефона, со счета которого будет произведена оплата;
• Подтвердить оплату коротким кодом, который моментально придет в специальном SMS от Платежного сервиса RURU.

Напоминаем, что за покупку ОК с мобильного счета «Билайн» комиссия не взимается.

Следите за новостями Платежного мира RURU на официальном сайте и в социальных сетях:

Вы всегда можете отказаться от SMS-информирования о новых акциях и новостях Платежного сервиса RURU. Для этого Вы можете отправить SMS с текстом STOP или СТОП на номер 7878 или обратиться в службу поддержки по бесплатному номеру 8 800 700 48 48.

Доступность оплаты со счета мобильного телефона для идентификатора Apple ID

Покупки в App Store, iTunes Store и в других магазинах можно оплачивать со счета мобильного телефона, если ваш оператор связи поддерживает данную услугу.

Доступность оплаты со счета мобильного телефона

В настоящее время оплата со счета мобильного телефона поддерживается только в некоторых странах и регионах и только в сетях определенных операторов связи и их партнеров. Этот список может быть изменен.
 

Австрия

 

Бахрейн

• Batelco
• stc
• Zain Bahrain

 

Бельгия

• BASE-PayByMobile
• Proximus

 

Болгария

 

Камбоджа

 

Чили

 

Хорватия

 

Чешская Республика

 

Дания

• 3 (Hi3G Denmark ApS)
• Telenor
  

 

Эстония

• Tele2
• Telia Eesti AS
• Elisa
  

 

Финляндия

 

Франция

• Bouygues Telecom
• Orange
• SFR

 

Германия

• O2 и бренды партнеров
• Telekom
• Vodafone
   

Греция

 

Гонконг

• 1O1O / csl
• 3HK
• China Mobile
• SmarTone

 

Венгрия

 

Ирландия

Италия

 

Япония

 

Кувейт

 

Латвия

 

Литва

 

Люксембург

 

Малайзия

• Celcom
• Digi
• Maxis
• U Mobile
   

Мексика

 

Нидерланды

• KPN
• T-Mobile
• Telfort
• Vodafone

 

Норвегия

Оман

 

Филиппины

 

Польша

 

Португалия

 

Катар

 

Румыния

 

Россия

• Билайн
• МегаФон
• МТС
• Tele2
• YOTA

 

Саудовская Аравия

 

Сингапур

• M1 Limited
• Singtel
• StarHub

 

Словакия

 

Словения

 

ЮАР

 

Южная Корея

 

Испания

• Orange
• Pagos Online Movistar

 

Швеция

• 3 (Hi3G Access AB)
• Tele2
• Telenor Sverige AB

 

Швейцария

 

Тайвань

• APTG
• FET
• Chunghwa Telecom
• Taiwan Mobile
• T Star

 

Таиланд

 

Турция

• Paycell
• Türk Telekom Mobil Ödeme
• Vodafone Mobil Ödeme

 

Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ)

 

Соединенное Королевство

 

Пункт «Использовать этот номер мобильного телефона» не отображается, или необходимо использовать другой номер

Если вы используете другой телефон или iPad либо iPod touch, для настройки оплаты со счета мобильного телефона можно указать другой номер.  

Изменив способ оплаты, коснитесь пункта «Использовать другой номер мобильного телефона» и введите номер мобильного телефона, подключенного к учетной записи, которая будет использоваться для оплаты.

На указанный номер мобильного телефона будет отправлено SMS-сообщение с одноразовым кодом. Дождитесь получения сообщения на мобильный телефон, введите указанный в нем код на устройстве, которое используется для настройки способа оплаты, и нажмите кнопку «Подтвердить» для подтверждения. Если вы не получили код сразу, нажмите «Отправить код повторно», чтобы повторить попытку.

Если вы по-прежнему не видите вариант оплаты со счета мобильного телефона, возможно, ваш оператор не поддерживает его.

Дополнительная информация

• Если у вас возникают вопросы об ограничениях оплаты или появляется сообщение об отклонении транзакции, обратитесь к своему оператору связи. Если ваши вопросы связаны с приобретенным содержимым, обратитесь в компанию Apple.
• Если используется Семейный доступ, платежную информацию может обновлять только организатор семейного доступа. Дополнительные сведения о платежной информации и семейном доступе см. в этой статье.
• Узнайте, как оплачивать покупки в магазинах App Store и iTunes Store.

* Если появится сообщение о лимите на расходы, обратитесь к оператору связи, чтобы изменить этот лимит.

Информация о продуктах, произведенных не компанией Apple, или о независимых веб-сайтах, неподконтрольных и не тестируемых компанией Apple, не носит рекомендательного или одобрительного характера. Компания Apple не несет никакой ответственности за выбор, функциональность и использование веб-сайтов или продукции сторонних производителей. Компания Apple также не несет ответственности за точность или достоверность данных, размещенных на веб-сайтах сторонних производителей. Обратитесь к поставщику за дополнительной информацией.

Дата публикации: 21 августа 2021 г.

Как пополнить счет телефона с банковской карты

Неожиданно сотовый оператор напомнил, что пора пополнить баланс? Хорошо, что больше не нужно искать ближайший салон связи или платежный терминал. Рассказываем, как пополнить счет телефона с банковской карты не выходя из дома и как соблюдать правила безопасности при онлайн-оплате.

Дистанционные сервисы для оплаты услуг связи

Способов пополнить баланс телефона довольно много, но мы сосредоточимся на сервисах, которые позволяют сделать это дистанционно из дома, офиса, в такси — в любом месте, где у вас возникла такая необходимость.

Такую услугу, как пополнить счет телефона с банковской карты, сегодня предоставляют:

• кредитно-финансовые учреждения через свои мобильные приложения или интернет-банки;
• сотовые операторы на своих официальных веб-ресурсах или в приложениях;
• коммерческие платежные сервисы на своих сайтах и в приложениях.

Пополнение баланса через приложение банка или сотового оператора — наиболее безопасный способ. Главное — убедиться, что вы устанавливаете именно оригинальное приложение компании. Для этого лучше зайти на официальный сайт организации и воспользоваться специальной ссылкой для скачивания.

Сайт сотового оператора или интернет-банк или тоже являются достаточно надежными площадками. Однако мошенники нередко копируют внешний вид сайта, чтобы выманить данные вашей карты. Чтобы не попасть на эту уловку, перед тем как пополнить счет телефона с банковской карты, проверьте адрес сайта. Он должен начинаться с «https://», в нем не должно быть лишних букв и символов. Идеально — запомнить адрес официального сайта и набирать его в браузере самостоятельно либо сохранить в закладках и при необходимости открывать оттуда.

Коммерческие платежные сервисы так же удобны, как банковские, и предлагают такие опции, как пополнить счет телефона с банковской карты, оплатить штрафы, налоги, коммунальные платежи и многое другое. Но довольно часто мошенники создают сайты, имитирующие подобный функционал. Старайтесь пользоваться только теми сервисами, которым доверяете, и всегда проверяйте правильность написания адреса сайта. Если пришлось впервые воспользоваться платежным сервисом, обратите внимание, указаны ли наименование, адрес и телефон организации, размещены ли лицензии и тарифы на услуги. При малейших подозрениях откажитесь от оплаты на таком сайте.

Как пополнить счет телефона с банковской карты

Процесс пополнения баланса мобильного телефона может отличаться в зависимости от выбранного сервиса. Однако в большинстве случаев необходимо сделать следующие шаги:

• зайти на сайт или открыть приложение выбранной организации;
• перейти в раздел «Оплата» или «Платежи»;
• выбрать категорию «Мобильная связь»;
• указать номер мобильного телефона и сумму пополнения;
• ввести данные банковской карты и подтвердить оплату.

Через банковские сервисы произвести оплату еще проще: вам не придется вводить данные карты, они уже есть в приложении или интернет-банке.

Таким же образом, как пополнить счет телефона, с банковской карты можно оплатить услуги интернет-провайдера, ЖКХ, внести плату за детский сад ребенка, заплатить штрафы и налоги, сделать другие нужные платежи. Это быстро и удобно.

Поделиться с друзьями:

Как в Одноклассниках поставить замок?

«Одноклассники» — одна из самых популярных российских социальных сетей. По данным администрации сайта, в день его посещают около десяти миллионов пользователей. И не всем нравится, что профиль с личными фотографиями и комментариями просматривают чужие люди. Чтобы избежать этого, можно сделать страницу закрытой, т.е. поставить замок.

Инструкция

Все профили в социальной сети «Одноклассники» по умолчанию открытые. Сделать их недоступными (повесить на профиль замок) можно только за деньги. Чтобы заказать услугу, нужно зайти на сайт и ввести в нужных окошках свой логин и пароль. Логин — адрес электронной почты, он указывался при регистрации на сайте.

После того как вы попали в свой профиль в социальной сети «Одноклассники», откройте меню под главной фотографией слева, в верхнем углу. Там будет кнопка «Закрыть профиль». Именно она вешает на страницу замок. Это платная услуга, и для ее активации потребуется пополнить личный счет в сети «Одноклассники».

Выгоднее всего пополнять счет банковской картой. Для этого надо ввести ее номер в нужном окошке, а также указать три цифры, которые находятся на оборотной стороне карты рядом с подписью. В течение нескольких минут со счета спишется нужная сумма, и услуга будет активирована.

Также оплатить услугу «Закрытый профиль» в социальной сети «Одноклассники» можно через платежные терминалы. Для этого нужно найти иконку с логотипом соцсети на дисплее аппарата. Нажать кнопку «Пополнить счет». Указать в появившемся окошке номер мобильного телефона (на него придет специальный код). Внести деньги. Когда придет СМС с шифром, его нужно ввести на сайте, зайдя по ссылке «Закрыть профиль» на личной страничке. Когда денежные средства спишут со счета, услуга считается оплаченной, профиль будет закрыт.

Оплатить услугу «Закрытый профиль» можно и с помощью мобильного телефона. Этот вариант довольно затратный — снимается очень большая комиссия. Чтобы пополнить счет в социальной сети «Одноклассники», нужно отправить СМС на короткий номер, указанный на сайте. После этого со счета телефона спишется определенная сумма, часть которой появится на странице пользователя. Этими деньгами можно оплатить услугу «Закрытый профиль».

Оцените статью!

Одноклассники Телефон службы поддержки клиентов [СВЯЗАТЬСЯ СЕЙЧАС]

classmates.com — популярная социальная сеть, которая изначально создавалась для помощи пользователям в поиске своих одноклассников и коллег из детского сада, средней школы, начальной школы, колледжа, с рабочих мест, а также из армии США. Не только школьные друзья и коллеги, но и «Одноклассники» также позволяют пользователям просматривать свой ежегодник в Интернете через обширный каталог средних школ, списки классов и цифровые ежегодники, охватывающие более 70 миллионов человек и состоящие из девичьих имен.

Социальный сайт упрощает поиск, переподключение и поддержание связи с вашей средней школой. Если у вас возникли проблемы с поиском в Интернете школьных друзей, коллег или ежегодника, вы можете легко обратиться за помощью по любым таким и другим вопросам в службу поддержки клиентов classmates.com. Следующее руководство предлагает информацию о том, как получить номера телефонов classmates.com и другие варианты поддержки для получения помощи.

Classmates.com Телефон службы поддержки клиентов

Хотя нет выделенных одноклассников.com телефонные номера, предлагаемые компанией для помощи, если вы хотите приобрести членство в Classmates +, вы можете позвонить по номеру телефона для оплаты Classmates — 1 800 779 8689. Время для связи с Classmates по этому номеру телефона:

• Номер телефона для оплаты одноклассников: 1 800779 8689
• Время: С понедельника по пятницу с 07:00 до 16:00 по тихоокеанскому времени

ПРИМЕЧАНИЕ: При звонке по вышеупомянутому номеру телефона убедитесь, что у вас есть дебетовая или кредитная карта, так как вам нужно будет предоставить эту информацию во время оплаты.

Ниже приведены планы членства в программе «Одноклассники +» на выбор

• Пакет на 2 года за 36 долларов США (полная цена 72 доллара США)
• Пакет на 12 месяцев за 24 доллара США (полная цена 48 долларов США)
• Пакет на 3 месяца за 9 долларов США (полная цена 18 долларов США)

ПРИМЕЧАНИЕ: Скидка 50% по специальной начальной цене

Помимо помощи по телефону, вы также можете обратиться за помощью к одноклассникам.com через следующие варианты поддержки.

1. Справочные статьи

Для получения информации по таким запросам, как отмена членства, продление членства, обновление информации и настроек учетной записи и т. Д., Вы можете использовать справочные статьи на сайте classmates.com. Чтобы перейти к разделу «Справочные статьи», следуйте инструкциям, приведенным ниже.

• Откройте веб-браузер на своем телефоне, планшете или компьютере и перейдите на домашнюю страницу Одноклассников, используя URL-адрес — https: // www. classmates.com/.
• Как только вы окажетесь на домашней странице Одноклассников, вы прокрутите страницу вниз и выберите Справка Это направит вас на следующую страницу, где вам будут предоставлены различные категории, такие как Регистрация и Вход в систему | Функции веб-сайта | Управление вашим счетом | Ежегодник Коллекция | Информация и политика компании | Членство и оплата Опции .
• Вы можете просмотреть эти категории, чтобы найти ответ на свой запрос, или посетить Рекламируемые статьи
• После того, как вам понадобится найти справочную статью для решения вашей конкретной проблемы, следуйте приведенной в ней информации.
• В дополнение к этому, вы также можете использовать опцию Search , доступную в справке Просто введите ключевое слово, связанное с вашим запросом, в поле поиска, а затем нажмите значок поиска. В результатах поиска вам нужно будет выбрать соответствующую статью справки, чтобы получить помощь.

2. Забыли пароль учетной записи classmates.com

Если вы когда-нибудь забудете пароль своей учетной записи в Одноклассниках, вы можете сбросить его, следуя информации, представленной ниже.

• На телефоне, планшете или компьютере вам сначала нужно будет открыть домашнюю страницу веб-сайта Одноклассников, используя URL-адрес — https: // www.classmates.com/.
• Как только вы окажетесь на главной странице, вам нужно будет нажать на опцию Войти , расположенную в правом верхнем углу. Это направит вас на страницу входа.
• Как только вы перейдете на страницу входа, вам нужно будет нажать на Забыли? опция рядом с паролем Вы перейдете на следующий экран, где вам будет предложено ввести Имя , Фамилия и Электронная почта в предоставленном поля.

ПРИМЕЧАНИЕ: Если вы также забыли свой адрес электронной почты, вам нужно будет нажать на « Забыли? ” рядом с полем Электронная почта. Это направит вас к следующему экрану, где вам нужно будет предоставить информацию для таких полей, как — Пожалуйста, выберите вашу проблему ниже, ваш адрес электронной почты, тему, описание и вложения. Затем нажмите кнопку Отправить и следуйте инструкциям на экране, чтобы получить свой адрес электронной почты.

• После того, как вы ввели необходимую информацию в соответствующие поля, вам нужно будет нажать на Отправить
• Когда вы нажмете кнопку Отправить , вам нужно будет следовать инструкциям на экране, чтобы сбросить пароль вашей учетной записи одноклассников.

3. Сайты социальных сетей

Хотя Classmates активен в социальных сетях, таких как Facebook и Twitter, он не предлагает их в качестве платформы поддержки. Однако, если вы хотите связаться с Одноклассниками на таких платформах социальных сетей, вы можете использовать прямые ссылки, указанные ниже.

• Facebook https://www.facebook.com/Classmatescom
• Твиттер https://twitter.com/Classmates
• Instagram http://www.instagram.com/classmates
• Pinterest http://pinterest.com/classmates

Итак, теперь, когда у вас есть информация о номере телефона одноклассников и других вариантах помощи, доступных на их веб-сайте, вы можете легко обратиться за помощью по вашему запросу или проблемам.

Посетителей впервые

Прочтите, пожалуйста, эти инструкции. Здесь вы найдете важную информацию, которая сделает использование нашего сайта максимально комфортным.

На этой странице вы найдете следующее:

1. Назначение сайта
2. Уведомление о конфиденциальности
3. Настройка профиля
4. Пропавшие одноклассники
5. Общение с одноклассниками
6. Добавление изображений
7. Имена страниц сайта

1. ЦЕЛЬ ДАННОГО ВЕБ-САЙТА

Этот сайт был создан для связи и восстановления связи с нашими одноклассниками (даже с теми, кто не будет присутствовать на встречах). Наша следующая цель — сделать этот сайт альбомом воспоминаний для всех одноклассников и их семей. Наш сайт приватный!

Все, что вам нужно знать о настройке профиля для получения доступа к остальной части нашей страницы, находится на этой странице. Если у вас есть вопросы, обращайтесь к Джиму Уолшу.

Вернуться в меню

Вся контактная информация (адрес, номер телефона, адрес электронной почты), которую вы вводите на этом веб-сайте, будет оставаться конфиденциальной.Хост этого веб-сайта, ClassCreator.com , является местной компанией. Они понимают важность вашей конфиденциальности. Ваша личная информация никогда не будет продана другим сайтам. Он не будет распространяться или распространяться.

Ваша контактная информация является частной ; ваш почтовый адрес, адрес электронной почты и номер телефона не видны одноклассникам. Каждый одноклассник имеет возможность ограничить видимость своего профиля только одноклассниками, щелкнув соответствующий ответ в разделе «Видимость профиля» во время настройки профиля.Если вы не выберете конфиденциальность в этой строке, ваш профиль могут просматривать не участники, например ваши друзья или семья, но также обратите внимание, что ваш профиль будет полностью индексироваться основными поисковыми системами.

Поиск страниц профиля вашего класса с помощью поиска в Google или других основных поисковых системах :

• Если вы вошли на сайт и ограничили свой профиль только одноклассниками, а затем использовали поисковую систему, чтобы проверить, работают ли указанные выше параметры конфиденциальности, окажется, что это НЕ.Это только потому, что вы вошли на сайт. Выйдите и проверьте еще раз. Вы увидите, что никакая информация вашего профиля не доступна для просмотра посторонними.

На этом сайте можно обмениваться сообщениями электронной почты , используя опцию контакта вверху страницы профиля каждого одноклассника (просто посмотрите под основной фотографией одноклассника в левом верхнем углу). Таким образом, вы сможете связываться с одноклассниками, не сообщая свой личный адрес электронной почты, если только вы этого не сделаете.

Все новости класса Электронная почта, отправляемая вам через этот веб-сайт : Для тех из вас, у кого есть возможности блокировки спама или фильтрации электронной почты, добавьте noreply @ classcreator.net в свою учетную запись электронной почты в качестве надежного отправителя, чтобы гарантировать, что вы будете получать от нас сообщения электронной почты.

Обратите внимание, что , если вы не хотите, чтобы ваше имя и изображение отображались на этом сайте , они могут быть удалены, связавшись с Джимом Уолшем. Это прекратит все сообщения с вами из класса средней школы Shawnee Mission West 1966 года, если вы не попросите об особой договоренности.

Вернуться в меню

3. НАСТРОЙКА ПРОФИЛЯ

Чтобы получить доступ к страницам, защищенным паролем на этом сайте, вы должны создать профиль, указав как минимум свой адрес электронной почты и пароль.

Чтобы настроить свой профиль: найдите ссылку «Профили одноклассников», найдите свое имя и щелкните по нему. Следуйте инструкциям, чтобы создать свой профиль.

Личная информация, такая как ваш адрес электронной почты, домашний адрес и номера телефонов, не будет видна другим одноклассникам. Мы собираем почтовые адреса в случае, если нам нужно связаться с вами по обычной почте или по телефону. Ваша информация никогда не будет передана другим одноклассникам без вашего разрешения.

Мы рекомендуем вам добавить текущее изображение в свой профиль в качестве основной фотографии.Эта фотография будет отображаться в различных областях сайта. Также полезно загрузить дополнительную фотографию «Сейчас» и фотографию «Тогда». Одноклассникам понравится видеть, как вы изменились!

Если вашего имени еще нет на сайте, но вы учились в 1966 году в средней школе «Западная миссия Шони», свяжитесь с нами, и ваше имя будет добавлено.

Обновления

: если вы измените свой адрес электронной почты, адрес обычной почты или номер телефона, обновите свою контактную информацию, чтобы у нас была актуальная информация. Так вы всегда будете в курсе, чем занимаются ваши одноклассники!

Пароли:

Выбор пароля: Пароли не обязательно должны соответствовать высокому уровню безопасности, рекомендованному для некоторых сайтов. Выберите что-нибудь простое, что вы точно запомните. Нажатие на «Запомнить меня» позволит вам обходить ввод пароля при каждом посещении, но в конечном итоге «запомнить меня» не удастся (например, когда вы получите новый компьютер). Пожалуйста, запишите свой пароль!

Если вы забыли свой пароль, просто нажмите «забыл пароль».Если у вас есть несколько учетных записей электронной почты, и вы не помните ту, которую использовали для создания учетной записи, обратитесь к Джиму Уолшу. Это может занять некоторое время, поэтому проявите терпение.

Вернуться в меню

Самое замечательное в этом сайте то, что он был предварительно настроен Class Creator. Мне просто нужно было ввести имена. Сайт составляет для нас недостающий список, основанный исключительно на именах людей, у которых нет профилей; поэтому, пока у вас не будет профиля, сайт будет считать вас «пропавшим без вести».

Также обратите внимание: нам нужна ваша помощь, чтобы связаться с КАЖДЫМ одноклассником. Если у вас есть информация о каком-либо однокласснике, указанном или не указанном, пожалуйста, свяжитесь с Джимом Уолшем

Вернуться в меню

5. ОБЩЕНИЕ С одноклассниками

Чтобы связаться с одноклассником, вы можете просто использовать опцию электронной почты в верхнем левом углу страницы профиля каждого одноклассника (расположенной под главной фотографией). Эта функция позволит открыто общаться между одноклассниками, одновременно защищая вашу личную информацию.Если вы хотите поделиться своим адресом электронной почты или другой личной информацией в сообщении, написанном на нашем сайте, сайт не будет блокировать вам это.

Вернуться в меню

6. ДОБАВЛЕНИЕ ИЗОБРАЖЕНИЙ В ПРОФИЛЬ

Добавление текущих изображений не является обязательным условием для участия в сайте, но это, безусловно, хороший способ снова познакомиться с людьми. У нас были сообщения о одноклассниках, которые постоянно сталкивались друг с другом, не зная об этом, потому что… ну …. мы все немного изменились за эти годы! 🙂

Заполнение полей для фотографий в верхней части профиля :

• Нажмите «Редактировать профиль» в разделе «ФУНКЦИИ УЧАСТНИКА».
• Наведите курсор на силуэт фотографии «Основное фото», «Тогда», «Сейчас» или «Ежегодник» (обратите внимание, что вы не можете загрузить фотографию ежегодника, если она уже была предоставлена).
• Нажмите «Выбрать фото» в правом верхнем углу фотографии, затем нажмите кнопку «Загрузить новую фотографию».
• Выберите нужную фотографию на жестком диске. Затем вам будет предоставлена ​​возможность обрезать фотографию для идеальной подгонки.

Добавление больших «изображений галереи профиля» в ваш профиль:

• Щелкните «Редактировать профиль» в разделе «ФУНКЦИИ ЧЛЕНА».
• Щелкните вкладку фото в правом верхнем углу вашего профиля.
• Вы увидите любые изображения, ранее загруженные сюда. Нажмите кнопку «Загрузить новое фото», чтобы добавить больше.
• Щелкните, чтобы выбрать изображения, которые вы хотите отображать в своем профиле. Отображаются все изображения с зеленой галочкой. Щелкните еще раз, чтобы не отображать, и зеленая галочка исчезнет.
• Чтобы добавить подпись под изображениями, наведите курсор на любое изображение и выберите «Редактировать детали». Введите подпись и нажмите «Сохранить».
• Вы можете настроить порядок отображения фотографий, просто перетащив их в нужное положение.

Вернуться в меню

Если вас когда-нибудь интересовала какая-либо ссылка на сайте, просто нажмите на нее! На нашем сайте нет ничего, что могло бы вывести из строя ваш компьютер.Расслабиться! Наслаждаться!

Как отправить приглашение Zoom для организации групповых встреч

• Вы можете отправить приглашение Zoom через настольное приложение, щелкнув знак плюса на вкладке «Встреча».
• В мобильном приложении вы можете отправить приглашение Zoom, нажав кнопку «Расписание» на вкладке Meet & Chat.
• Вы также можете пригласить людей на уже начатую встречу Zoom, открыв меню «Участники».
Приглашения
• Zoom могут быть отправлены по электронной почте или в текстовом сообщении, либо путем копирования и вставки ссылки с приглашением.
• Эта история является частью Руководства Business Insider по Zoom.

Идет загрузка.

После настройки учетной записи Zoom можно легко отправить приглашение на собрание коллегам или одноклассникам, чтобы они присоединились к вашей конференц-связи.

Увеличить позволяет отправлять приглашения по электронной почте, контакту или телефону.

Процесс выглядит немного иначе, независимо от того, выберете ли вы это в мобильном приложении или на рабочем столе.

Кроме того, вы можете запланировать приглашение Zoom на будущее время и дату, а не начинать новое собрание и добавлять участников к текущему вызову.

Процесс навигации по отправке приглашений в любой версии приложения различается.Вот как использовать оба.

Как отправить приглашение Zoom на мобильном устройстве

Как индивидуальные, так и групповые встречи можно забронировать заранее, пригласив участников на будущие мероприятия Zoom.

1. В мобильном приложении на вашем iPhone, iPad или Android коснитесь параметра «Расписание» на вкладке домашней страницы «Встреча и чат».

Назначь всречу.Марисса Перино / Business Insider

2. Откроется форма для создания нового собрания. Введите дату и время и исправьте любые другие детали, которые могут иметь отношение к вашей конференции, такие как ее продолжительность и будет ли это повторяющееся мероприятие. Когда все будет готово, нажмите «Готово».

Введите детали. Марисса Перино / Business Insider

3. Откроется другая форма, в которой вы можете добавить приглашенных прямо сейчас. Коснитесь соответствующего места, чтобы добавить контакты. Может появиться всплывающее окно с просьбой предоставить доступ к «Масштабированию» вашим контактам. Нажмите «ОК», чтобы дать согласие. Нажмите «Готово», чтобы завершить создание мероприятия.

Добавьте приглашенных.Марисса Перино / Business Insider

4 . Лучший и самый простой способ добавить приглашенных — это нажать «Готово», чтобы завершить планирование встречи. Нажмите на вторую вкладку «Встречи», где вы найдете только что созданное мероприятие. Нажмите, чтобы отправить приглашения.

Нажмите, чтобы отправить приглашение.Марисса Перино / Business Insider

5. Нажмите «Добавить приглашенных». Откроется всплывающее меню, в котором вы можете выбрать отправку ссылки с приглашением по электронной почте или в сообщении. Вы также можете скопировать ссылку с приглашением в буфер обмена и вставить куда угодно.

Отправьте приглашение. Марисса Перино / Business Insider

6. Отправка приглашения по электронной почте откроет новый черновик в выбранном вами приложении. Добавьте любой адрес электронной почты, которому нужно отправить приглашение.

Отправить по электронной почте.Марисса Перино / Business Insider

7. При отправке приглашения через сообщение откроется новый текст. Введите имя контакта или время для нового номера телефона.

Отправить по номеру телефона. Марисса Перино / Business Insider

Как отправить приглашение Zoom на вашем компьютере

1. В настольном приложении на вашем Mac или ПК щелкните вкладку «Встречи» в верхней части экрана. Щелкните маленький значок плюса, чтобы начать планирование новой встречи.

Щелкните значок плюса. Марисса Перино / Business Insider

2. Введите все сведения о встрече, включая имя, дату и время. Нажмите синюю кнопку «Расписание», чтобы создать встречу.

Запланируйте встречу на своем рабочем столе.Марисса Перино / Business Insider

3. После создания собрания вы можете просмотреть приглашение, скопировать и вставить ссылку в электронное письмо, сообщение или в социальных сетях.

Скопируйте приглашение. Марисса Перино / Business Insider

4. Чтобы получить доступ к данным своей учетной записи, нажмите «Моя учетная запись» на главной странице Zoom.

Мой аккаунт.Марисса Перино / Business Insider

5. Нажмите «Запланировать встречу» вверху и заполните форму. Прокрутите вниз и нажмите «Сохранить», когда все детали будут заполнены.

Запланируйте встречу онлайн. Марисса Перино / Business Insider

6. После того, как мероприятие будет запланировано, нажмите «Копировать приглашение». Откроется всплывающее окно, в котором вы можете просмотреть приглашение. Нажмите синюю кнопку «Копировать приглашение на собрание», чтобы скопировать ссылку и отправить ее коллегам или одноклассникам.

Скопируйте приглашение.Марисса Перино / Business Insider

Как сразу начать собрание Zoom и отправить приглашение на мобильное устройство

Помимо планирования собраний, вы можете приглашать контакты на текущие вызовы.

Этот процесс может быть даже проще, поскольку вам не нужно завершать весь процесс отправки официальной ссылки-приглашения Zoom заранее.

Однако этот процесс может плохо работать при организации регистрации больших групп, поэтому его следует зарезервировать для быстрых звонков.

1. В мобильном приложении нажмите «Новое собрание» на главной странице «Meet & Chat».

Начать новую встречу.Марисса Перино / Business Insider

2. Нажмите синюю опцию «Начать встречу». Откроется видеоэкран, на котором будет отображаться только ваша учетная запись. Нажмите «Участники» внизу.

Добавить участников.Марисса Перино / Business Insider

3. Нажмите «Пригласить» внизу.

Приглашать.Марисса Перино / Business Insider

4 . Откроется всплывающее окно для отправки ссылки для приглашения по электронной почте или в сообщении. У вас также будет возможность пригласить контакты или скопировать URL-адрес в прямой эфир.

Отправить приглашения.Марисса Перино / Business Insider

5. Выберите контакты из списка контактов Zoom.

Добавить контакт.Марисса Перино / Business Insider

Как сразу начать собрание Zoom и отправить приглашение на свой компьютер

1. В настольном приложении щелкните ту же оранжевую опцию «Новое собрание» на домашней странице.

Новая встреча.Марисса Перино / Business Insider

2. Щелкните «Управление участниками» внизу живого вызова.

3. Щелкните «Пригласить других».

Пригласите других. Марисса Перино / Business Insider

4. Откроется всплывающее окно. Первая вкладка вверху даст вам возможность пригласить контакты. Найдите конкретное имя или выберите его из списка.

Пригласите контакты.Марисса Перино / Business Insider

5. Вы также можете отправить приглашение по электронной почте. Выберите способ отправки приглашения на открытие нового черновика. Вы также найдете здесь возможность скопировать ссылку с приглашением. Как только ваш коллега или одноклассник получит приглашение, они смогут присоединиться к вашей прямой трансляции.

Отправить по электронной почте.Марисса Перино / Business Insider

Тактик киберзапугивания | Хватит издеваться.

gov

Важно понимать, как дети подвергаются киберзапугиванию, чтобы это можно было легко распознать и предпринять соответствующие действия. Вот некоторые из наиболее распространенных тактик киберзапугивания:

• Публикация комментариев или слухов о ком-либо в Интернете, которые являются злыми, обидными или смущающими.
• Угрозы причинить кому-либо вред или приказ покончить с собой.
• Публикация скучной или оскорбительной фотографии или видео.
• Притворяться кем-то другим в сети, чтобы запросить или опубликовать личную или ложную информацию о ком-то другом.
• Размещение в сети злых или ненавистных имен, комментариев или материалов о любой расе, религии, этнической принадлежности или других личных характеристиках.
• Создание злостной или оскорбительной веб-страницы о ком-то.
• Doxing, сокращенная форма слова «документы», представляет собой форму онлайн-преследований, используемую для мести, а также для угрозы и разрушения частной жизни людей путем обнародования их личной информации, включая адреса, социальное обеспечение, номера кредитных карт и телефонов, ссылки в учетные записи социальных сетей и другие личные данные.

Вирусные тактики: примеры

Поскольку киберзапугивание может происходить по-разному, примеры, основанные на реальном опыте, могут дать более глубокое понимание обычно используемых тактик. Наряду с другими факторами риска издевательства могут увеличить риск суицидального поведения. Кроме того, киберзапугивание может быть безжалостным, повышая вероятность тревоги и депрессии. Некоторые штаты решили преследовать молодых людей, которые запугивают, за преступное преследование, в том числе за подстрекательство кого-либо к самоубийству.Некоторые формы киберзапугивания — это формы преследования, которые переходят черту в преступную деятельность, а некоторые тактики применяются в отношениях на свиданиях и могут перерасти в межличностное насилие.

Приведенные ниже истории являются примерами различных возможных тактик киберзапугивания. В действительности, при правильном вмешательстве с киберзапугиванием можно положительно бороться, чтобы уменьшить вред и негативные последствия, которые могут возникнуть. Если не бороться с этим, киберзапугивание может иметь долгосрочные последствия для психического здоровья.Киберзапугивание и запугивание могут негативно повлиять на жизнь всех, кто причастен к этому.

Обнаженная публикация фото

Девушка-подросток отправила своему парню фото обнаженной во время их свидания. После того, как они расстались, он поделился фотографией с другими детьми, которые затем назвали ее оскорбительными, уничижительными именами в текстовых сообщениях и в социальных сетях.

Ложь и ложные обвинения

Группа учеников попала в беду в школе из-за того, что была пьяна, и обвинила девочку, которая ничего не знала об этом, в том, что она сообщила о них школьным властям.Они начали писать ей текстовые сообщения днем ​​и ночью и публиковали ненавистные и уничижительные сообщения в социальных сетях. Другие ученики увидели их сообщения и присоединились к приставанию к девушке. Над ней постоянно издевались с помощью текстовых сообщений и лично в школе. В конце концов она закрыла свои учетные записи в социальных сетях и сменила номер телефона. Тем не менее издевательства в школе продолжались.

Запугивают за экономические трудности

Студентов оставили злые негативные комментарии в социальной сети другого одноклассника, комментируя его одежду и кроссовки, которые не были более дорогими брендами, которые носили большинство из них.Они высмеивали его, называя «бедным», и продолжали издевательства в школе. Мальчик пропустил много дней в школе, пытаясь избежать преследований и смущения.

Профиль ложной идентичности, иногда называемый «Sockpuppet».

Одноклассник девушки создал фальшивую учетную запись в социальной сети на имя мальчика и завязал с ней отношения в Интернете. Хотя она не встречалась с ним лично, девушка рассказала этому «мальчику» личную информацию о себе и своей семье. Одноклассник, создавший фальшивую учетную запись, затем поделился личной информацией с другими детьми, которые использовали ее, чтобы запугивать, стыдить и беспокоить девушку.

Поощрение членовредительства или самоубийства

Мальчик с ограниченными физическими возможностями и шрамами на лице подвергся преследованиям в социальных сетях и с помощью текстовых сообщений от других учеников. Они называли его унизительными именами, говорили, что ему лучше умереть. Они написали «почему ты не умираешь?» на школьном шкафчике и побудил его покончить с собой.

Запугивают за то, что он гей

Подросток, который был открытым геем, начал получать угрозы смертью по телефону, в текстовых сообщениях и в социальных сетях за то, что он гей.Студенты создали группу в социальных сетях, направленную против геев, и преследовали его, публикуя о нем сообщения ненависти.

Ревность издевательства

Девочку-подростка преследовали другие девочки из ее класса за то, что она встречалась с очень популярным мальчиком. Девочки отправляли ей сообщения с ненавистью через текстовые сообщения и социальные сети, а также писали оскорбительные сообщения в ее школьный шкафчик.

Доксинг через онлайн-игры

Мальчик-подросток оставил комментарий на публичном игровом форуме, в котором выразил неприязнь к определенным игровым особенностям и тактике.Другой пользователь не согласился с ним на форуме, затем поискал информацию о мальчике в Интернете и разместил его адрес, адрес электронной почты и ссылки на социальные сети в другом комментарии. Затем мальчик получил несколько электронных писем и сообщений от незнакомцев, которые угрожали прийти к нему домой, напасть на него и заблокировать доступ к играм.

Как найти одноклассников в старшей школе

Через несколько лет после окончания средней школы вы начинаете задаваться вопросом, что случилось с некоторыми из ваших одноклассников. Может быть, вы захотите найти несколько из них и поделиться некоторыми воспоминаниями.Может быть, вы хотите организовать встречу в классе. Есть несколько способов найти своих старых одноклассников. Интернет значительно упрощает эту работу.

1 Создайте учетную запись на Classmates.com

Создайте учетную запись на Classmates.com (см. Ресурсы ниже). Это самый простой способ найти старых одноклассников и собрать всех вместе для воссоединения. Вы сможете увидеть всех из вашего класса, кто уже зарегистрировался на сайте. Поскольку это популярный веб-сайт, вы, скорее всего, найдете на нем большое количество одноклассников.

2 Используйте reunion.com

Используйте reunion.com (см. Ресурсы ниже), чтобы найти одноклассников, которые не зарегистрировались на Classmates.com. Этот веб-сайт позволяет вам искать по средней школе и искать людей. Просто введите название школы или имя одноклассника, которого вы ищете, в поле поиска на главной странице и нажмите «поиск».

3 Проверьте каталог школьных новостей

Проверьте каталог школьных новостей (см. Ресурсы ниже).Там перечислено более 30 000 школ, так что у вас есть хорошие шансы найти одноклассников. Сначала выберите свой штат. Во-вторых, выберите букву города, в котором находилась ваша школа. В-третьих, щелкните свой город, а затем свою школу. Теперь вы можете ввести свою информацию и собрать информацию о некоторых из ваших одноклассников.

4 Проверьте MySpace и Facebook

Проверьте MySpace и Facebook (см. Ресурсы ниже). Это наиболее часто используемые веб-сайты, и, скорее всего, у ваших одноклассников есть свои фотографии и информация.У них может не быть своего адреса или номера телефона, но у них будет адрес электронной почты, по которому вы сможете связаться с ними. Вы также можете связаться с ними через сайт. Просто воспользуйтесь поиском людей и введите имя человека, которого вы ищете.

5 Разместите объявление в газете

Разместите объявление в газете. Вам нужно будет указать название школы и год выпуска. Сообщите читателям, что вы ищете контактную информацию своих одноклассников для воссоединения.Убедитесь, что объявление есть в газете в городе вашей школы. Родители одноклассников могут прочитать его и позвонить вам, чтобы сообщить свою информацию.

5 причин, по которым я надеюсь, на Classmates.com засудят в забвении

Ты слышал? Кто-то подал в суд на Classmates.com из-за тех электронных писем, которыми он взрывает мир в течение последнего десятилетия. Моя реакция? Это проклятое время.

Вот сенсация: мужчина из Сан-Диего говорит, что он получил электронные письма от Classmates.com, в которых утверждалось, что его бывшие одноклассники «пытались связаться с ним» через сайт.(Наверняка вы тоже получили один или 100 из них — я знаю, что получил.) Наш парень присоединился к сервису, заплатив за премиум-членство (15 долларов на 3 месяца), чтобы получить доступ. Затем, по его словам, он обнаружил, что старые друзья не пытались связаться и даже не искали его имени.

«Из тех пользователей www.classmates.com, которые были охарактеризованы… как участники, просматривавшие профиль истца, никто не был бывшим одноклассником истца или лицами, знакомыми или известными истцу», — говорится в иске.

В иске утверждается, что Classmates.com проделывал аналогичные уловки с бесчисленным множеством других ничего не подозревающих пользователей. Он требует, чтобы компания возместила плату за подписку и заплатила дополнительный штраф за вводящую в заблуждение рекламу.

Я, например, надеюсь, что этот костюм пользуется огромным успехом. Почему, спросите вы? Позвольте мне объяснить.

1. Classmates.com достаточно давно заполняет наши почтовые ящики.

Насколько счастливы люди, получающие электронные письма от Classmates.com? Быстрый взгляд на страницу жалоб компании по связям с потребителями даст вам представление.Я нашла десятки жалоб только за последний месяц. BBB дает одноклассникам рейтинг C +. Причина присвоения рейтинга — «количество поданных жалоб».

«Я звонил им несколько раз, чтобы перестать присылать мне нежелательную электронную почту, и они продолжают говорить мне отказаться от подписки, что я делал 10 раз», — пишет Джефф из Мичигана.

«Я много раз пытался, чтобы они удалили мое имя из своего списка рассылки, но они не подтвердили мою просьбу», — отмечает Скип из Аризоны.

2.Компания собирает множество жалоб на выставление счетов и обслуживание.

Просмотрите жалобы потребителей на ConsumerAffairs.com и узнайте, сколько людей говорят, что им выставляют счет без разрешения. Многие пользователи говорят, что они предоставили номер кредитной карты для пробного использования и продолжали получать оплату еще долгое время после окончания пробного периода, несмотря на многочисленные отмены. Многие пользователи также говорят, что не могут даже войти на сайт, и никто не ответит на их просьбы о помощи.

3.Требуется регистрация? Будьте реальными.

Когда я попробовал Classmates.com, я не мог даже посмотреть свой список классов средней школы (или любой другой класс), не предоставив сначала мою личную информацию, включая адрес электронной почты. Видите здесь связь?

4. Сам сервис мне кажется устаревшим и бесполезным.

Я вижу, как Classmates.com мог быть привлекательным еще в 1995 году, когда он впервые был запущен. Но в настоящее время вы можете найти лучшие и простые способы связи со старыми одноклассниками, которые не требуют затрат и не требуют спама.(Facebook, кто-нибудь? MySpace?) Смелость компании в продолжении соблазна любопытных людей платить деньги, чтобы узнать, какой «таинственный человек» в них заинтересован, просто сбивает меня с толку.

5. Какая компания, предлагающая оплату за игру, не предоставляет доступ к своим телефонным номерам?

Многие потребители жалуются, что не могут найти номер телефона Classmates.com или получить какой-либо реальный ответ на свои вопросы. (BBB, кстати, указывает их номер как 425-917-5000.) Такое место, как Google, может уйти от подобных вещей — нам это может не нравиться, но мы также пользуемся его услугами бесплатно, поэтому мы с этим справляемся. Однако как только компания получит номер вашей кредитной карты и начнет выставлять вам счета, пора отказаться от игры в прятки «Справочный веб-форум» и прояснить, как клиенты могут связаться по телефону.

В конечном счете, этот судебный процесс может открыть новые возможности для защиты потребителей в мире электронной коммерции. Слишком много сервисов, пользующихся преимуществами людей в сети, и жесткое решение может быть именно тем, что заказывал Интернет.

Это моя напыщенная речь. Согласен? Classmates.com может не слушать, но вы можете оставлять здесь свои комментарии.

Издевательства и киберзапугивание — HelpGuide.org

teen issues

Запугивание может вызвать у вас чувство беспомощности, унижения, депрессии или даже самоубийства. Но есть способы защитить себя или своего ребенка — в школе и в Интернете — и справиться с хулиганом.

Что такое издевательства?

Запугивание — это повторяющееся агрессивное поведение, которое может быть физическим, словесным или относительным, лично или в Интернете.Хулиганы часто безжалостны, запугивают снова и снова в течение длительных периодов времени. Вы можете жить в постоянном страхе перед тем, где и когда хулиган нанесет следующий удар, что он сделает и как далеко зайдет.

Физическое издевательство включает в себя нанесение вам ударов, ног или толканий (или даже просто угрозу сделать это), а также кражу, сокрытие или порчу ваших вещей, а также дедовщину, домогательство или унижение.

Словесное издевательство включает в себя оскорбление, дразнение, насмешку, оскорбление или иное словесное оскорбление вас.

Запугивание в отношениях включает в себя отказ разговаривать с вами, исключение вас из групп или мероприятий, распространение лжи или слухов о вас или принуждение вас делать то, что вы не хотите делать.

Мальчики часто запугивают, используя физические угрозы и действия, в то время как девочки чаще прибегают к словесным издевательствам или запугиванию в отношениях. Но никогда нельзя мириться с издевательствами.

Что такое киберзапугивание?

Технологии означают, что издевательства больше не ограничиваются школьными дворами или углами улиц.Киберзапугивание может происходить где угодно, даже дома, через смартфоны, электронную почту, текстовые сообщения и социальные сети 24 часа в сутки. Кибер-хулиганы используют цифровые технологии, чтобы беспокоить, угрожать или унижать вас. В отличие от традиционных издевательств, киберзапугивание не требует личного контакта и не ограничивается несколькими свидетелями одновременно. Также не требуется физической силы или численной силы.

Кибербуллы бывают самых разных форм и размеров. Практически любой, у кого есть подключение к Интернету или мобильный телефон, может запугать кого-то в Интернете, часто даже не раскрывая свою настоящую личность.

Кибербуллы могут мучить вас 24 часа в сутки, семь дней в неделю, и издевательства могут преследовать вас куда угодно, так что ни одно место, даже дом, никогда не будет чувствовать себя в безопасности. А с помощью нескольких щелчков мышью сотни или даже тысячи людей в сети могут стать свидетелями унижения.

Методы киберзапугивания, применяемые детьми и подростками, могут быть такими же разнообразными и творческими, как и технологии, к которым у них есть доступ. Это может быть как рассылка сообщений с угрозами или насмешками по электронной почте, тексту, в социальных сетях или мгновенных сообщениях, до взлома вашей учетной записи электронной почты или кражи вашей личности в Интернете с целью причинить вам боль и унизить вас.Некоторые кибер-хулиганы могут даже создать веб-сайт или страницу в социальных сетях, чтобы нацеливаться на вас.

Как и в случае с физическим запугиванием, киберзапугивание и мальчиков, и девочек, но имеют тенденцию делать это по-разному. Мальчики, как правило, запугивают, используя «секстинг» (отправку сообщений сексуального характера) или сообщения, содержащие угрозы физической расправы. С другой стороны, девушки чаще всего запугивают в Интернете, распространяя ложь и слухи, раскрывая ваши секреты или исключая вас из групп в социальных сетях, электронных писем, списков друзей и тому подобного. Поскольку киберзапугивание очень легко совершить, ребенок или подросток могут легко менять роли, переходя от жертвы киберзапугивания в один момент к киберзапугиванию в следующий, а затем обратно.

Последствия запугивания и киберзапугивания

Независимо от того, на кого нападают хулиганы или кибербуллы, результаты одинаковы:

Вы чувствуете себя обиженным, сердитесь, напуганы, беспомощны, безнадежны, изолированы, стыдятся, и даже виноват в том, что издевательства в чем-то твоя вина. Вы можете даже думать о самоубийстве.

[Прочтите: Вы склонны к суициду?]

Ваше физическое здоровье, вероятно, пострадает, и вы подвергаетесь большему риску развития проблем психического здоровья, таких как депрессия, низкая самооценка, тревожность или посттравматическое стрессовое расстройство у взрослых .

У вас больше шансов пропустить, пропустить или бросить школу , чтобы избежать издевательств.

Во многих случаях запугивание в Интернете может быть даже более болезненным, чем запугивание лицом к лицу, потому что:

Запугивание в Интернете может происходить где угодно и в любое время. Вы можете испытать это даже в тех местах, где вы обычно чувствуете себя в безопасности, например у себя дома, и в то время, когда вы меньше всего этого ожидаете, например, на выходных в компании своей семьи. Может показаться, что от насмешек и унижений никуда не деться.

Многие киберзапугивания можно совершать анонимно, , поэтому вы не можете быть уверены, кто нацелен на вас. Это может заставить вас почувствовать себя еще более опасным и ободрить хулиганов, поскольку они считают, что анонимность в Интернете означает, что их вряд ли поймают. Поскольку кибер-хулиганы не видят вашей реакции, они часто идут намного дальше в своих преследованиях или насмешках, чем если бы они были с вами лицом к лицу.

Киберзапугивание могут стать свидетелями потенциально тысяч людей.Электронные письма могут быть отправлены многим, многим людям, в то время как сообщения в социальных сетях или комментарии на веб-сайтах часто могут быть видны всем. Чем серьезнее травля, тем более унизительной она может стать.

Издевательства и самоубийства

Если запугивание или киберзапугивание приводит к тому, что вы или кто-то из ваших знакомых испытывает суицидальные намерения, пожалуйста, позвоните по телефону 1-800-273-8255 в США или посетите IASP или Suicide.org, чтобы найти горячую линию в вашем страна.

Почему надо мной издеваются?

Хотя есть много причин, по которым хулиганы могут нацеливаться на вас, хулиганы, как правило, выбирают людей, которые «отличаются» или не вписываются в мейнстрим.Хотя ваш индивидуализм — это то, что вы будете отмечать позже в жизни, это может показаться проклятием, когда вы молоды и пытаетесь приспособиться. Возможно, вы одеваетесь или ведете себя по-другому, или, может быть, ваша раса, религия или сексуальная ориентация отличает вас . Возможно, вы просто новичок в школе или районе и еще не завели друзей.

[Читать: Расизм и психическое здоровье]

Другие причины, по которым дети запугивают:

• Чтобы сделать себя популярными или привлечь внимание.
• Потому что они тебе завидуют.
• Чтобы выглядеть круто или чувствовать себя сильным.
• Потому что над ними издеваются.
• Чтобы убежать от собственных проблем.

Какими бы ни были причины для вашей цели, важно помнить, что вы не одиноки. Многие из нас в какой-то момент жизни подвергались издевательствам. Фактически, около 25 процентов детей подвергаются издевательствам, и до трети подростков в какой-то момент страдают от кибербуллинга. Но тебе не нужно с этим мириться. Есть множество людей, которые могут помочь вам преодолеть проблему, сохранить достоинство и чувство собственного достоинства.

Как бороться с хулиганом

Не существует простого решения проблемы запугивания или киберзапугивания, а также надежного способа справиться с хулиганом. Но поскольку издевательства редко ограничиваются одним или двумя инцидентами — гораздо более вероятно, что это будет продолжительное нападение в течение определенного периода времени — как и хулиган, вам, возможно, придется неуклонно сообщать обо всех случаях издевательств, пока они не прекратятся. Помните: у вас нет причин когда-либо мириться с издевательствами.

Не вините себя. Это не ваша вина. Независимо от того, что хулиган говорит или делает, вам не следует стыдиться того, кто вы есть или что вы чувствуете. Обидчик — это человек с проблемой, а не вы.

Попробуйте взглянуть на издевательства с другой стороны. Хулиган — несчастный, разочарованный человек, который хочет контролировать свои чувства, чтобы вы чувствовали себя так же плохо, как и они. Не доставляйте им удовольствия.

Не ругайте себя. Не усугубляйте инцидент, связанный с запугиванием, зацикливаясь на нем или читая сообщения о киберзапугивании снова и снова.Вместо этого удалите все сообщения и сосредоточьтесь на положительном опыте своей жизни. В тебе много прекрасного, так что гордись тем, кто ты есть.

Научитесь справляться со стрессом. Поиск здоровых способов избавиться от стресса, вызванного издевательствами, может сделать вас более устойчивым, и вы не будете чувствовать себя подавленными негативными переживаниями. Упражнения, медитация, позитивный разговор с самим собой, расслабление мышц и дыхательные упражнения — все это хорошие способы справиться со стрессом от издевательств.

Проводите время, делая то, что вам нравится. Чем больше времени вы посвящаете занятиям, которые приносят вам удовольствие — спорту, хобби, тусовкам с друзьями, которые, например, не участвуют в издевательствах, — тем меньшее значение для вашей жизни будет иметь издевательство или киберзапугивание.

Найдите поддержку у тех, кто не запугивает.

Когда над вами издеваются, доверие к людям, к которым вы можете обратиться за поддержкой и поддержкой, снимет стресс, повысит вашу самооценку и устойчивость. Поговорите с родителем, учителем, психологом или другим взрослым, которому вы доверяете — это не значит, что вы слабы или с вами что-то не так.И обратитесь, чтобы связаться с настоящими друзьями (теми, кто не участвует в каких-либо издевательствах).

[Читать: выжить в трудные времена путем повышения устойчивости]

Если вы новичок в школе или районе или не чувствуете, что вам есть к кому обратиться, есть много способов найти новых друзей. Это может не всегда казаться так, но есть много людей, которые будут любить и ценить вас таким, какой вы есть.

Отключитесь от техники. Перерыв в работе со смартфоном, компьютером, планшетом и видеоиграми может открыть вам возможность познакомиться с новыми людьми.

Найдите тех, кто разделяет ваши ценности и интересы. Вы можете найти друзей в молодежной группе, книжном клубе или религиозной организации. Изучите новый вид спорта, присоединитесь к команде или займитесь новым хобби, например шахматами, искусством или музыкой. Или посвятите свое время добровольцам — помощь другим — отличный способ почувствовать себя лучше и расширить свою социальную сеть.

Поделитесь своими чувствами по поводу издевательств. Поговорите с родителем, консультантом, тренером, религиозным лидером или верным другом.Выражение того, что вы переживаете, может существенно повлиять на ваши чувства, даже если это не меняет ситуацию.

Повысьте свою уверенность. Упражнения — отличный способ повысить самооценку и снизить стресс. Отправьтесь на пробежку или займитесь кикбоксингом, чтобы избавиться от гнева здоровым способом.

Советы по борьбе с запугиванием в Интернете

Справиться с запугиванием в Интернете редко бывает легко, но есть шаги, которые вы можете предпринять, чтобы справиться с проблемой. Для начала, возможно, сейчас самое подходящее время для переоценки использования ваших технологий.Тратя меньше времени на социальные сети или, например, проверяя тексты и электронную почту, и больше времени общаясь с реальными людьми, вы можете дистанцироваться от интернет-хулиганов. Это также может помочь уменьшить беспокойство, депрессию и чувство одиночества.

[Читать: Социальные сети и психическое здоровье]

Помимо поиска поддержки, управления стрессом и проведения времени с людьми и занятиями, которые приносят вам удовольствие, следующие советы могут помочь:

Не отвечайте ни на какие сообщения или сообщения , написанные о вас, независимо от того, насколько они обидны или не соответствуют действительности.Реагирование только ухудшит ситуацию, а спровоцировать вашу реакцию — это именно то, чего хотят кибер-хулиганы, поэтому не доставляйте им удовлетворения.

Не мстите киберзапугиванию, становясь самим киберзапугивателем. Опять же, это только усугубит проблему и может привести к серьезным юридическим последствиям для вас. Если вы не хотите сказать это лично, не говорите это в Интернете.

Сохраните доказательства киберзапугивания, сохраните оскорбительные текстовые сообщения или снимок экрана веб-страницы, например, а затем сообщите о них доверенному взрослому.Если не сообщать об инцидентах, киберзапугивание часто становится более агрессивным.

Сообщайте в полицию об угрозах причинения вреда и о неприемлемых сообщениях сексуального характера. Во многих случаях действия киберзапугивателя могут преследоваться по закону.

Предотвратить общение с киберзапугиванием , заблокировав их адрес электронной почты, номер мобильного телефона и удалив их из контактов в социальных сетях. Сообщайте об их деятельности своему интернет-провайдеру (ISP) или в любые социальные сети или другие веб-сайты, которые они используют для нацеливания на вас.Действия киберзапугивателя могут представлять собой нарушение условий обслуживания веб-сайта или, в зависимости от законов в вашем регионе, даже могут служить основанием для уголовного преследования.

Советы родителям и учителям, как прекратить издевательства или киберзапугивание

Независимо от того, сколько боли это причиняет, дети часто не хотят рассказывать родителям или учителям об издевательствах, потому что они испытывают чувство стыда от преследований. В случае киберзапугивания они также могут бояться потерять свои привилегии мобильного телефона или компьютера.Хулиганы также умеют скрывать свое поведение от взрослых, поэтому, если над ребенком издеваются, это может быть неочевидно для родителей или учителей. Поэтому важно распознавать предупреждающие признаки запугивания и киберзапугивания.

Ваш ребенок может стать жертвой издевательств, если он:

• Отстраняется от семьи, друзей и занятий, которые им раньше нравились.
• Испытывают необъяснимое падение оценок.
• Отказывайтесь ходить в школу или в определенные классы или избегайте групповых занятий.
• Показывать изменения настроения, поведения, сна, аппетита либо проявлять признаки депрессии или беспокойства.
• Избегайте разговоров или скрывайте свои действия с мобильным телефоном или компьютером.
• Быть грустным, злым или расстроенным во время или после пребывания в сети.
• Вы проявляете беспокойство при просмотре текста, сообщения электронной почты или сообщения в социальных сетях.

Предотвратить кибербуллинг до его начала

Один из лучших способов остановить киберзапугивание — предотвратить проблему до того, как она начнется.Чтобы оставаться в безопасности с помощью технологий, научите своих детей:

• Не передавать сообщения о киберзапугивании.
• Скажите своим друзьям, чтобы они прекратили запугивание в Интернете.
• Блокировать общение с кибер-хулиганами; удалять сообщения, не читая их.
• Никогда не публикуйте и не публикуйте свою личную информацию или личную информацию своих друзей в Интернете.
• Никогда не сообщайте свои пароли в Интернете никому, кроме вас.
• Расскажу вам об их жизни в Интернете.
• Не размещать в Интернете ничего такого, что они не хотели бы видеть своим одноклассникам, даже по электронной почте.
• Не отправлять сообщения, когда они злы или расстроены.
• Всегда будьте такими же вежливыми в Интернете, как и при личной встрече.

Хотя важно не угрожать лишением доступа или иным образом наказывать ребенка, ставшего жертвой киберзапугивания, родители всегда должны следить за тем, как ребенок использует технологии, независимо от того, насколько ваш ребенок обижается на это.

[Читать: зависимость от смартфона]

Используйте приложения родительского контроля на смартфоне или планшете вашего ребенка и настройте фильтры на компьютере ребенка, чтобы блокировать неприемлемый веб-контент и помогать вам отслеживать их действия в Интернете.

Ограничьте доступ к данным на смартфон вашего ребенка. Некоторые поставщики услуг беспроводной связи позволяют отключать службы обмена текстовыми сообщениями в определенные часы.

Настаивайте на том, чтобы знать пароли вашего ребенка и выучите общие сокращения, которые дети используют в Интернете, в социальных сетях и в текстовых сообщениях.

Узнайте, с кем ваш ребенок общается в Интернете. Просмотрите адресную книгу вашего ребенка и контакты в социальных сетях с ним. Спросите, кто каждый человек и откуда ваш ребенок их знает.

Поощряйте своего ребенка сообщать вам или другому доверенному лицу, если они получают сообщения с угрозами или иным образом становятся целью кибер-хулиганов, при этом заверяя их, что это не приведет к потере им прав доступа к телефону или компьютеру.

Если ваш ребенок хулиган

Любому родителю может быть сложно понять, что его ребенок издевается над другими, но важно принять меры, чтобы положить конец негативному поведению, прежде чем оно повлечет за собой серьезные и долгосрочные последствия для вашего ребенка.Дети, запугивающие других:

• имеют более высокий риск злоупотребления алкоголем и наркотиками.
• Более склонны вступать в драки, оскорблять собственность и бросать школу.
• В два раза чаще, чем их сверстники, иметь судимость по уголовным делам, чем взрослые, и в четыре раза чаще, чем их сверстники, иметь судимость по нескольким причинам.
• Взрослые более склонны к жестокому обращению со своими романтическими партнерами, супругами или детьми.

Если вашему ребенку сложно справиться с сильными эмоциями, такими как гнев, обида или разочарование, поговорите с терапевтом о том, чтобы помочь вашему ребенку научиться справляться с этими чувствами здоровым образом.

[Читать: Помощь родителям проблемных подростков]

Некоторые хулиганы учатся агрессивному поведению на своем опыте дома. Как родитель вы можете подавать плохой пример своим детям, шлепая их или иным образом ударив их, словесно или физически оскорбляя супруга (-а), или проявляя агрессивное поведение, например:

• Жестокое обращение со спортивным тренером, арбитрами и судьями вашего ребенка или члены противоположной команды.
• Оскорбление других водителей на дороге.
• Унизить официантку, продавца или таксиста, допустившую ошибку.
• Негативно отзываться о других учениках, родителях или учителях, чтобы ваш ребенок думал, что можно использовать словесные оскорбления или киберзапугивание для запугивания других.
• Отправка или пересылка оскорбительных онлайн-сообщений, нацеленных на коллег или знакомых.
• Общайтесь с людьми в Интернете такими способами, которые вы бы не использовали при личной встрече.

Советы родителям, которые борются с издевательствами над ребенком

Узнайте о жизни вашего ребенка. Если ваше поведение дома не оказывает негативного влияния на вашего ребенка, возможно, его друзья или сверстники поощряют его агрессивное поведение.Ваш ребенок может изо всех сил пытаться вписаться или развивать отношения с другими детьми. Поговорите со своим ребенком. Чем больше вы понимаете его или ее жизнь, тем легче вам будет определить источник проблемы.

Расскажите ребенку о запугивании. Ваш ребенок может не понимать, насколько обидным и вредным может быть его поведение. Развивайте сочувствие и осведомленность, побуждая ребенка смотреть на свои действия с точки зрения жертвы. Напомните ребенку, что издевательства и киберзапугивание могут иметь серьезные юридические последствия.

Управляйте стрессом. Обучайте ребенка позитивным способам борьбы со стрессом. Издевательства над ребенком могут быть попыткой снять стресс. Или ваш собственный стресс, беспокойство или беспокойство могут создавать нестабильную домашнюю обстановку. Занятия спортом, времяпрепровождение на природе или игры с домашним животным — отличный способ выпустить пар и снять напряжение как для детей, так и для взрослых.

Устанавливайте пределы с помощью технологий. Сообщите своему ребенку, что вы будете контролировать его использование компьютеров, планшетов, смартфонов, электронной почты и текстовых сообщений.

Бизнес с авито: Доступ временно заблокирован

Avito заинтересовался покупкой ЦИАН :: Бизнес :: РБК

Если сделка получит одобрение ФАС и будет исполнена, доля Avito на рынке объявлений о недвижимости может увеличиться в полтора раза

Фото: Максим Стулов / Ведомости / ТАСС

Сайт частных объявлений Avito ведет переговоры о покупке сервиса недвижимости ЦИАН, сообщает Forbes со ссылкой на источник, близкий к Федеральной антимонопольной службе (ФАС), и источник на интернет-рынке. О том, что Avito интересуется покупкой сервиса, говорил и источник РБК на венчурном рынке.

Как рассказал близкий к ФАС источник издания, сейчас сделка находится на согласовании антимонопольного органа. Avito направил ходатайство о покупке ЦИАН еще летом этого года. Источник на интернет-рынке подтвердил, что в ФАС «уже несколько месяцев» лежат документы по сделке между сервисами. Avito рассчитывает приобрести весь бизнес ЦИАН, но не исключает варианта приобретения части бизнеса в городах-миллионниках, рассказал собеседник Forbes.

Если ФАС одобрит сделку, доля Avito в сегменте объявлений о недвижимости увеличится с 40 до 62,2%, сообщил Forbes.

Один из основных акционеров ЦИАН говорил в январе, что компания может выйти на биржу США в 2022 году, а ее оценка может достичь $1 млрд.

Бизнес на Авито. Миллион в 20 лет. Товарный бизне…

Бизнес на Авито. Миллион в 20 лет. Товарный бизнес на Avito создатель Александр Смолин

1.

Проверить спрос на товар

1.1. Мы выбрали товар. При выборе товара ориентируемся на сезон (весна/лето/зима/осень). Смотрим/думаем на что сейчас есть спрос.

1.2. Теперь проверяем есть ли на выбранный товар спрос. Используем сервис wordstat.yandex.ru

1.3. Проверяем есть ли спрос на выбранный нами товар на Авито

1.3.1. Заходим на сайт Avito. Выбираем город, который нас интересует.

1.3.2. Вводим в поиск ключевые запросы по выбранному товару (например гироскутер).

1.3.3. Смотрим сколько есть объявлений с выбранным нами товаром. Если объявлений много, то значит есть конкуренция. А конкуренция это спрос. Значит мы на правильном пути.

1.3.3.1. Смотрим сколько просмотров у этих объявлений. По количеству объявлений и по количеству просмотров мы определяем есть ли спрос.

2. Каким должно быть наше объявление на Авито

2.1. Объявления на Авито состоит и 4 частей.

2.1.1. Заголовок

2.1.1.1. Заголовок на Авито имеет самую важную роль.

2.1.1.2. Заголовок должен быть максимально релевантным запросу человека. Например, если мы продаем гироскутер, то и заголовок у объявления должен быть — «гироскутер»(одним словом, без лишней информации). Тогда наше объявление будет максимально в топе.

2.1.2. Фотография

2.1.2.1. Первая фотография, которую видит человек в выдаче должна быть продающей. Она должна привлечь внимание человека.

2.1.2.2. Фотографии с девушками очень сильно привлекают внимание. Например, девушка стоит на гироскутере.

2.1.2.3. Внутри объявления размещаем большое количество фотографий товара с разных сторон.

2.1.3. Цена

2.1.3.1. Нужно прозвонить всех конкурентов и определить среднюю цену на выбранный нами товар. Смотрим реальные цены (на сколько они готовы сбросить цену).

2.1.4. Описание

2.1.4.1. Не нужно размещать очень много текста. Убрать всю лишнюю информацию о товаре.

2.1.4.2. Первая строчка в описание к объявлению должна дублировать заголовок.

2. 1.4.3. Очень важно в описание НЕ указывать номер, ссылок на сайты, соц сети. Это приводит к блокировки!!!

2.1.4.4. Чем больше в тексте укажем ключевых слов (ключевое слово — это наш заголовок), тем выше будет наше объявление в выдачи Авито.

2.1.5. Авторская фишка

2.1.5.1. Очень сильно влияет на количество заявок и продаж видео в объявлениях. Снимаем видео обзор на товар, заливаем видео на ютуб и вставляем ссылку в объявления.

3. Защита от бана на Авито

3.1. Каждому объявлению в описание к товару мы прописываем артикульный номер (например артикул 001, 002 и т.д). Прописываем артикул в конце описание товара.

3.2. Нельзя загружать одинаковые фотографии в разные объявления.

3.2.1. Чтобы это обойти, можно обрезать фотографии с разных сторон. Другими словами изменяем их размер.

4. Расчет трафика

4.1. Измерьте разницу во времени выкладки последнего и первого объявления на первой странице за сегодня

4.2. Пример: первое объявление в 7:30 и последнее в 15:30 = разница 8 часов

4.

3. 8 часов * 60 минут = 480 минут

4.4. 480 минут / 50 (количество объявлений на 1 странице) = 10 минут

4.5. То есть раз в 10 минут выставляется 1 объявления вашими конкурентами

4.6. Чтобы занять 20% размещения трафика достаточно выкладывать 1 раз 40-50 минут

4.7. Чаще объявления = больше охват

Новым директором по продукту Авито стал топ-менеджер Amazon

Новым директором по продукту Авито стал топ-менеджер Amazon

В ноябре в должность директора по продукту (СРО) Авито вступает Амит Пурохит – топ-менеджер с многолетним опытом работы в e-commerce, последние 12 лет занимавший руководящие должности в офисах Amazon в нескольких странах мира. Ключевыми задачами Амита на посту CPO Авито станут активное развитие одной из сильнейших продуктовых команд в стране и создание инновационных продуктов для российского рынка. 

«Авито – одна из самых быстроразвивающихся IT-компаний в стране. Я вижу огромный потенциал в развитии российского бизнеса в сегменте онлайн-продаж и искренне рад возможности одновременно учиться и делиться с командой Авито своей экспертизой и опытом, накопленными за годы работы на международном рынке. В новой роли я планирую создавать полезные решения, помогающие людям и компаниям в России еще более эффективно, быстро и удобно решать свои личные и бизнес-задачи на платформе Авито», – комментирует Амит Пурохит.

Амит Пурохит имеет 20-летний опыт работы на рынке электронной коммерции, большую часть этого времени он провел в крупнейшей в мире e-commerce компании Amazon. На протяжении последних 12 лет он возглавлял продуктовые, технические и бизнес-команды Amazon в США, Китае, Европе и Турции, в том числе руководил работой по улучшению клиентского опыта и запуском сервиса экспресс-доставки Amazon Prime на международном уровне. До Amazon Амит Пурохит в команде занимался запуском e-commerce-платформы в команде ведущего американского производителя офисных товаров Оffice Depot.  

Назначение прокомментировал CEO Авито Владимир Правдивый: «Я рад приветствовать в команде Авито еще одного профессионала с богатым опытом развития технологических продуктов. Мы надеемся, что экспертиза и опыт Амита поможет еще больше усилить продукты, разрабатываемые командами  бизнес-юнитов и платформы одной из основных e-commerce-компаний в стране».  

Источник: Авито

Если Вы ищете сотрудника на Avito |

Автор Сергей Воронцов На чтение 4 мин. Опубликовано 2 ноября, 2017

Очень часто предприниматели сталкиваются с тем, что несмотря на огромные базы резюме на специальных интернет-ресурсах, поиск нужного сотрудника становится настоящей проблемой. Особенно если нужно быстро найти рабочий персонал: механика, водителя, или промоутера-студента. Раздел Avito Работа как раз «вырос» именно на таких категориях соискателей. Сейчас ресурс активно развивается и может достойно конкурировать с гигантами типа HeadHunter или Superjob. Так что в вопросе поиска сотрудника смело задействуйте Avito.

Кто ищет работу на Avito?

Сейчас на сайте более 669 тысяч резюме. Больше всего соискателей как раз в «рабочих» категориях и сфере торговли.

Avito отличается тем, что здесь много тех, кто ищет подработку, а также желающих работать «сдельно». Они размещают резюме, но указывают разовую оплату за свои услуги. Поэтому, если вам нужно найти маляра, чтобы покрасить офис, или бухгалтера на аутсорсинг, Avito – вполне подходящая для этого площадка. Соискателей привлекает и то, что можно «продвигать» свое резюме, как и все другие объявления: выделять, поднимать в поиске, помещать в VIP блоке. Этот момент косвенно показывает работодателю, насколько человек заинтересован в работе.

Как разместить вакансию на Avito?

С августа 2015 года размещение объявлений о вакансиях на Avito стало платным во всех регионах. Это было сделано для сокращения числа повторяющихся, несуществующих вакансий и мошеннических объявлений. Плата определяется для каждого региона и формируется, по словам специалистов Avito, на основании благосостояния региона.

Чтобы разместить вакансию, нужно подать объявление и выбрать категорию Работа/Вакансии. После указания сферы деятельности, вы увидите форму описания вакансии и стоимость разового размещения в вашем регионе. После прохождения модерации, ваше объявление будет размещено на Avito в течение 30 дней.

Если вы зарегистрированы на Avito как юридическое лицо, у вас есть возможность самостоятельно формировать счета на оплату размещения вакансий. Для этого нужно пополнить Кошелек банковским переводом.

После проверки всех реквизитов, нажмите «Скачать счет»

Вы получите два экземпляра счета: один будет разделе История операций в вашем Кошельке, а второй будет отправлен на адрес электронной почты, который вы указывали при регистрации. Также вы можете сформировать все закрывающие документы по итогам месяца в разделе Кошелек/Документы.

Доступ к контактам резюме

Вы можете не размещать вакансию, а заняться поиском сотрудника, используя базу резюме. Как и в любом hr интернет-ресурсе, размещение для соискателей на Avito бесплатное, но для работодателей контакты интересующего кандидата доступны только после оплаты. На странице выбранного резюме, нажмите «Показать телефон» или «Написать соискателю», система предложит вам оплатить доступ к контактам и переместит вас в Личный кабинет, раздел Кошелек. Там вы сможете выбрать однократный просмотр контактов или пакет на 30 дней: Базовый (50 контактов), Средний (100), Максимальный (150). Обратите внимание, что срок действия пакета отсчитывается с момента первого просмотра контакта, а после окончания действия пакета неиспользованное количество просмотров «сгорает».

Оплатить услугу можно любым удобным способом. После этого вы получите доступ к контактам соискателей, а просмотренные резюме автоматически переместятся во вкладку «Резюме» раздела Избранное.

Подписывайтесь на канал, рассказываем о том как эффективнее и быстрее продавать на Авито

ВСЕ ПРО АВИТО И ЮЛУ

Наш канал про авито — Авитопросто. Вся самая свежая информация каждый день здесь. Вступай. Скидки, акции, лайфхаки авито ждут тебя.

Источник:
Avito.ru

Как увеличить эффективность мобильной рекламы с помощью конструктора видеокреативов: кейс Avito и Arena

Онлайн-сервис Avito и диджитал-юнит Hard агентства Arena (группа АДВ ) поделились опытом шаблонизации процесса производства динамического креатива. Как рассказали участники проекта Sostav, новый подход в рамках имиджевой кампании позволил достичь показателей CPI, сопоставимых с перформанс-размещениями.

Задача

Avito — крупнейший онлайн-сервис объявлений в России по версии SimilarWeb. Компания входит в топ самых посещаемых интернет-ресурсов страны наряду с ресурсами «Яндекс», Google и Mail.ru. Ежемесячная аудитория Avito превышает 44 млн человек. При этом 54% всех пользователей — это мобильная аудитория, а количество сделок с мобильных устройств уже составляет 65%.

Кинематографические ролики бренда показывают высокую эффективность на YouTube. Но они не приносили такого же перформанс-эффекта в мобильной рекламе, направленной на рост установок приложения. Перед рекламным агентством стояла задача найти новый для Avito подход к созданию Universal App Campaigns, который увеличит эффективность мобильной рекламы и снизит стоимость установки приложения (CPI).

Подход: разбиваем видеокреатив на блоки

Вместо создания нескольких разных имиджевых роликов мы разработали технологический продукт C. A.T. (Creative Adaptability Template). Он основан на шаблонизации производства любого динамического креатива под необходимые параметры.

Идея продукта — структурировать и разделять на смысловые блоки любую единицу контента. Затем из этих кирпичиков по шаблону создаются ролики.

Для задач Avito был разработан универсальный шаблон из семи смысловых блоков. Каждый из них имеет свое наполнение, цель, задачу и определенный хронометраж.

Например, блок «Проблема» должен захватить внимание и установить контакт со зрителем. Здесь презентуются бренд, логотип и продукт. Формулируется конкретная проблема пользователя (например, покупка «чистого» авто или автозапчастей). Установленный хронометраж блока — 5 сек.

Блок «Решение» демонстрирует возможности приложения Avito в отношении конкретной проблемы. Внимание сосредоточено на продукте, хронометраж 3−5 сек. И так по каждому блоку: от демонстрации фишек — до призыва к действию.

15-секундная версия с соотношением сторон 1х1

По шаблону можно создать любой динамический креатив: ролики для TV и OLV, баннеры разных форматов.

Какие выгоды это даёт?

• Можно оперативно поменять один или несколько смысловых блоков и их последовательность.
• Можно изменять хронометраж, удаляя блоки или сокращая их содержание без затрат на дополнительные съемки.
• Можно готовить полный набор креативов для размещения, уже соответствующих техническим требованиям площадок и форматов. Необходимые соотношения сторон и хронометраж закладываются на этапе производства.
• Можно оптимизировать временные затраты на творческий процесс.

Как меняется подход к созданию креатива

Шаблон — это не самоцель и не упрощение ради упрощения. Он позволяет систематизировать и структурировать элементы динамического креатива. Но рассказывать о разных брендах все равно необходимо по-разному. Именно позиционирование бренда, его характер определяют последовательность и содержание блоков в шаблоне.

Агентство Arena в своей методологии использует восемь нарративов. Выбор зависит от миссии бренда, его ценностей, роли в жизни потребителя и способа взаимодействия с ним.

Наиболее подходящим позиционированию Avito был нарратив Experience-бренда. Это значит, что в коммуникации нужно фокусироваться на решении задач пользователя за счет уникального преимущества продукта. Так, среди фич Avito — рейтинги продавцов и отзывы покупателей. С их помощью можно оценить качество товара и честность продавца.

Соответственно, развитие сюжета шло по схеме: заявить проблему, затем продемонстрировать фишки продукта в качестве решения, дать пошаговую инструкцию по использованию и эмоциональную реакцию на результат. Кроме того, использовать дополнительные RTB (Reasons to Believe — факторы, влияющие на доверие к бренду), приводя информацию об Avito как площадке. Наконец, закончить ролик понятным и кратким призывом к действию.

Всего было разработано 36 роликов: четыре стилистики в трех хронометражах и трех размерах в зависимости от соотношения сторон (4×3×3=36).

Форматы закладываются исходя из последующего использования. Для Avito ролики готовились с соотношениями сторон: 16×9, 2×3 и 1×771

Результат: имиджевая кампания с показателями перформанс-форматов

Кампания, в рамках которой создавались «шаблонизированные» ролики, преследовала имиджевые цели. Было необходимо показать преимущества площадки (отзывы и рейтинг продавца), последовательный путь пользователя (дать понятный туториал) и укрепить доверие. Тем не менее в каждом ролике содержался ясный призыв к действию: скачайте приложение и выбирайте товары на Avito. В рамках имиджевой кампании за счет использования шаблонизированного подхода к разработке креативов агентство и клиент получили результаты, сопоставимые с перформанс-размещениями.

• На 34% снизили среднюю стоимость производства креативных материалов (мастер, ресайзы и хронометражи).
• На 10−29% снизили стоимость установки приложения (CPI) в зависимости от формата.
• Добились с имиджевыми креативами таких результатов, которые обычно показывают конверсионные UAC-ролики с ценовыми предложениями (скидками на покупку, бесплатными доставками и прочими бонусами, которые закладываются в стоимость размещения). Проще говоря, CPI имиджевых роликов оказался на 30% ниже бенчмарков для «скидочных» роликов.
• Шаблонизация позволила сделать множество форматов и по итогам тестирования выбрать самые эффективные. Лучшим с точки зрения эффективности в Admob стал 15-секундный ролик с соотношением сторон 2×3. Это подтвердило гипотезу об оптимальной длительности таких роликов. Они должны быть не слишком короткими для построения знания и не слишком затянутыми для просмотра.

Ролик-чемпион по количеству и дешевизне установок: 15 сек., формат 2х3

Тимофей Бутырин, креативный директор Avito:

Диджитал-инструменты позволяют не только максимально детально оценивать эффективность рекламных размещений, но и создавать креатив, который соответствует запросу конкретного пользователя. В случае с видео это не всегда простая задача, так как разработать несколько десятков разных форматов для одного рекламного запуска — зачастую очень дорого. И давайте будем честны, далеко не всегда нам необходимо кинематографическое качество с миллионными бюджетами на съемки и монтаж, как это принято в случае с классической телевизионной рекламой. Сейчас более важную роль играет автоматизация производства рекламных форматов, которые эффективно работают на разных площадках и влияют на перформанс-результаты кампаний. В нашем случае это была мобильная реклама с KPI на установку приложения.

Константин Кириллов, Digital Creative Director Arena:

Контента очень много, а времени становится все меньше. Это требует ускорения, шаблонизации и десакрализации творческого процесса. Креатив необходимо структурировать, четко понимая, какую задачу выполняет каждый элемент. При этом именно динамический креатив — любая единица нестатичного контента — привносит сторителлинг, помогает построить диалог с потребителем.

С.A.T. позволяет гарантированно получить весь необходимый набор креативов для запуска кампаний. В перспективе он будет становиться все более автономным и автоматизированным, требуя все меньшего участия человека.

От лицензий до блокчейна: как технологии создавали новые бизнес-модели

Бесплатный бизнес

Когда программное обеспечение только появилось на рынке, первой моделью взаимодействия между IT-компаниями и клиентами стало лицензирование. Индивидуальных пользователей и корпорации «подсаживали» на лицензионные платежи: вы либо покупали диск с программой за определенную сумму, либо отдельно приобретали код активации. 

Лицензионные платежи были абсолютной доминантой в мире программного обеспечения до момента, пока не появилась модель подписки — сначала в розничном программном обеспечении, затем в ПО для корпораций: вы платите не всю сумму сразу, но оплачиваете право на использование продукта. На первый взгляд, такая модель менее выгодна для корпораций, которые могут спокойно потратить, скажем, $1000 и купить лицензию на Windows 3.11 или Microsoft Office. Однако подписка обеспечила гибкий доступ к программным продуктам — в том объеме, в каком они вам нужны. Продавец, на самом деле, тоже только выигрывал. Подписка позволила расширять и поддерживать клиентскую базу.  

Модель завоевала мир — теперь и телефон, и автомобиль можно купить по подписке. Есть стартапы, которые развивают покупку домов по подписке, в общем сейчас таким способом можно приобрести почти любой актив.

Реклама на Forbes

Затем, из-за конкуренции на рынке подписок, появился формат Freemium, когда часть услуги или продукта вы получаете бесплатно, можете этим довольно долго пользоваться, а потом подписываетесь только на платные сервисы. На рынке программного обеспечения это тоже уже очень развитая модель.

Следующей на сцену вышла модель открытого ПО или Open source. В этом случае программный продукт или IP (Intellectual property — интеллектуальная собственность. — Forbes) принадлежит всем, каждый может его использовать. Кажется, что в этой модели нет бизнеса, но это не так. Разработчик может распространять бесплатный продукт, а потом зарабатывать на техническом обслуживании или платных дополнениях.

Модель стала фантастически популярна среди программистов, а сейчас захватывает и «аппаратную» часть IT-сообщества. Можно привести пример сообщества разработчиков микрочипов RISC-V. Основа производства чипов — это IP. Если вам нужен процессор, вы идете либо в IBM, либо в Intel или ARM. Они владеют правами на интеллектуальную собственность, без которой нельзя создать процессоры для ваших смартфонов. Вы можете купить у ARM лицензию за $20-30 млн и на ее основе разрабатывать свои коды. Или пойти на RISC-V и получить доступ к бесплатной архитектуре процессора. Сейчас в мире Open source используется на самых разных направлениях, в автомобилестроении, авиапроме, телекоммуникациях. Я думаю, что на очереди биотехнологии, медицина, образование и строительство.

Еще одно новое явление — превращение пользователя в продукт. Facebook, Google и прочие площадки продают вас  рекламодателям. Такие модели тоже сначала появились в ПО, а теперь проникают и в другие миры — вы можете быть продуктом в такси, на улице, в магазине, ведь вы источник очень важных для любого бизнеса данных. Даже страничка в Linkedin — тоже своеобразная «продажа» вас для бизнеса.

Рыночные модели

Огромные возможности дало развитие бизнес-модели агрегированных сервисов. Раньше Яндекс.Маркет (до сих пор так делает «Авито») находил для вас поставщика или клиента, а затем навсегда вас терял, ведь в следующий раз вы приходили уже не на сервис, а в тот магазин или к тому специалисту, который вам понравился.

Чтобы избежать потери клиента, компании стали предоставлять вам сервис от А до Я. Пионером в этой модели был Uber — когда вы вызываете такси, к вам приезжает не какой-нибудь водитель, а компания. Она же устанавливает цену на услугу и обеспечивает сервис. 

Такие управляемые маркетплейсы стали появляться во всех областях: Ozon, Яндекс.Маркет, «Беру». В них встраиваются нативные сервисы, например, финансовые (не зря Ozon недавно объявил о покупке банка). Сами маркетплейсы, теперь занимают деньги на рынке и сами выдают пользователям кредиты, потому что они до кончиков пальцев знают своих клиентов — прежде всего, конечно, продавцов. 

Следующая большая история — сервисы «Покупай сейчас — плати потом» (Buy now, pay later). И здесь тоже большие маркетплейсы будут создавать свои продукты, которые можно получить сейчас, а заплатить за них потом. Зачем отдавать клиента на сторону? 

Наконец, последнее слово в бизнесе маркетплейсов — это децентрализованные маркетплейсы или DeFi (decentralized finance). Технология блокчейн позволяет продавцам и покупателям находить друг друга без посредников — это еще больше отодвигает внешних игроков (банки и платежные системы) от маркетплейсов.

Бизнес-модели эволюционируют. Сначала были лицензии: пошел в магазин и купил рубашку — она твоя. Потом подписка,  когда взял поносить: код, программу, а потом — самокат, велосипед, платье, что угодно. За ней приходит конкурентная модель — Freemium, когда «все бесплатно, кроме этого». Наконец, Open source, когда все бесплатно. Все это сначала развивалось энтузиастами программного обеспечения, а потом распространялось на самые разные рынки.

Мнение редакции может не совпадать с точкой зрения автора

Avito Россия Профиль компании | Список руководителей и сотрудников

Team Lead

Андрей Кучеренков Менеджер по стратегии		❅❅❅❅@avito. ru +7 ❅❅❅ ❅❅❅-❅❅-❅❅	Посетить профиль
Юлия Трусова Lead QA Engineer (Mobile)		❅❅❅❅@avito.ru	Посетите профиль
Дмитрий Ходаков	Team Lead	❅❅❅ @ avito.ru	Посетите профиль
Дмитрий Кунин Руководитель отдела доверия и безопасности		❅❅❅❅@avito. ru	Посетите профиль
Личный помощник Анны Макаровой Генеральный директор		❅❅❅❅@avito.ru +7 ❅❅❅ ❅❅❅-❅❅-❅❅	Посетить профиль
Вячеслав Крюков Разработчик серверной части		❅❅❅❅ @ avito.ru	Посетите профиль
Анна Величко Бизнес-центр White Gardens		❅❅❅❅@avito. ru	Посетите профиль
Персональный помощник Анны Дорофеева Генеральный директор		❅❅❅❅@avito.ru +7 ❅❅❅ ❅❅❅-❅❅-❅❅	Профиль
Виолетта Шматкова UX Editor			Профиль
Екатерина Харитонова Финансовый директор		❅❅❅❅ @ avito.ru +7 ❅❅❅ ❅❅❅-❅❅-❅❅	Посетить профиль
Валерия Пасынкова Менеджер проектов, Avito Jobs		❅❅❅❅@avito. ru +7 ❅❅❅ ❅❅❅-❅❅-❅❅	Профиль
Анастасия Фомина Юридический отдел		❅❅❅❅@avito.ru +7 ❅❅❅ ❅❅❅-❅❅-❅❅	Профиль посещения
Людмила Волкова Директор по персоналу		+7 ❅❅❅ ❅❅❅-❅❅-❅❅	Посетите профиль

Новости

AVITO.ru, крупнейший сайт онлайн-объявлений в России, объявил сегодня о получении 75 миллионов долларов нового финансирования от Baring Vostok Private Equity Fund IV, Accel Partners и существующих инвесторов Kinnevik и Northzone. Новые средства будут использованы для дальнейшего роста компании по всей России и для дальнейшего привлечения талантов мирового уровня.

«Avito опережает и без того уверенный рост российского интернет-рынка, пятого по величине в мире», — сказал Йонас Нордландер, генеральный директор и соучредитель AVITO.ru », Avito — безусловный лидер среди сайтов общей тематики. Сайт был запущен в октябре 2008 года, и, согласно данным исследования TNS Index, 40% российских интернет-пользователей посещают его каждый месяц, что помещает его в десятку крупнейших онлайн-отелей страны ».

«Avito заняла лидирующие позиции в качестве инновационной торговой площадки, которая позволяет как потребителям, так и предприятиям открывать для себя и совершать сделки друг с другом», — сказала Сонали де Рикер, партнер Accel. «Компания набирает обороты и особенно имеет возможности стать одним из самых важных бизнесов в российском Интернете.Мы надеемся поддержать команду менеджеров в их амбициозных планах роста ». Avito привлекает около 30 миллионов уникальных пользователей в месяц, которые просматривают в общей сложности более 2 миллиардов страниц и проводят на сайте в среднем один час в месяц. Более 6 миллионов новые товары добавляются каждый месяц более 3 миллионов пользователей. В целом, более 10 миллионов человек выставили на продажу товары на AVITO.ru. Ожидается, что совокупная стоимость товаров, торгуемых на сайте в этом году, превысит 3% российских ВВП.

«Благодаря дополнительным средствам у Avito теперь есть больше ресурсов для поддержки малого и среднего бизнеса, использующего наши услуги, помимо обслуживания частных лиц», — сказал Филип Энгельберт, исполнительный директор и соучредитель AVITO.RU. «Более 2500 предпринимателей уже платят клиентам Avito.ru, и мы добавляем сотни каждый месяц. Мы считаем, что эти предприниматели поняли возможности, которые предоставляют десятки миллионов посетителей Avito. Avito помогает малым и средним предприятиям увеличивать объем продаж очень экономичным способом. Фирмы, представленные на Avito, — это традиционные розничные торговцы, а также агентства недвижимости и автосалоны ».

Accel Partners и Baring Vostok Private Equity Fund IV добавят поддержку для будущего роста Avito, предоставив отраслевые знания, глубокий опыт работы в Интернете и обширную сеть контактов в рамках своей глобальной инвестиционной деятельности.Фонды прямых инвестиций Бэринг Восток инвестировали в некоторые ведущие российские компании, включая Ozon, Яндекс, СТС Медиа, Голден Телеком, 1С и ЦФТ. Accel Partners инвестировала в мировых лидеров Интернет-пространства, таких как Facebook, Groupon, Kayak, Wonga, Spotify, Angry Birds (Rovio) и Dropbox, а также инвестировала в Kupivip и Ostrovok в России.

________________________________________

Об АВИТО.ру

AVITO.ru — ведущая служба объявлений в России, которая делает общение между покупателями и продавцами быстрее и проще.Благодаря этому ресурсу миллионы пользователей по всей России имеют возможность при зарабатывании денег дарить ненужные в доме вещи. Плата за размещение рекламы не взимается. Пользователи, желающие платить за дополнительные функции, такие как расширенный поиск, выделение рекламы и т. Д. Avito также предлагает специальную услугу для малого и среднего бизнеса под названием «Интернет-магазин AVITO.ru».

О Accel

Основанная в 1983 году компания Accel Partners имеет долгую историю партнерских отношений с выдающимися предпринимателями и управленческими командами для создания предприятий мирового уровня.Сегодня Accel осуществляет глобальные инвестиции, используя специализированные команды и рыночные стратегии для местных регионов, с офисами в Пало-Альто, Калифорния, Нью-Йорк, Лондоне и Бангалоре, а также в Китае в рамках партнерства с IDG-Accel. Accel помог предпринимателям создать более 300 успешных компаний, многие из которых определили свои категории, включая Angry Birds (Rovio), ComScore, Facebook, Groupon, Kayak, Playfish, QlikTech, Spotify и Wonga. Для получения дополнительной информации посетите веб-сайт Accel Partners www. accl.com или найдите нас в Facebook по адресу www.facebook.com/accel.

О компании Kinnevik

Investment AB Kinnevik была основана в 1936 году и, таким образом, олицетворяет семидесятипятилетнюю предпринимательскую деятельность одной и той же группы основных владельцев. Цель Kinnevik — увеличить акционерную стоимость, прежде всего за счет роста стоимости чистых активов. Холдинги растущих компаний сосредоточены вокруг семи всеобъемлющих секторов бизнеса; Бумага и упаковка, Телекоммуникации и услуги, СМИ, Интернет, Микрофинансирование и возобновляемые источники энергии.Kinnevik имеет долгую историю инвестирования в развивающиеся рынки, что привело к значительной зависимости от потребительских секторов на этих рынках. Kinnevik играет активную роль в советах директоров своих холдингов. За последние 30 лет акции Kinnevik приносили среднюю эффективную доходность в 20 процентов в год за счет более высоких цен на акции и дивидендов, а также стоимости предложения о подписке на акции.

О Северной зоне

Northzone была основана в 1996 году и имеет офисы в Копенгагене, Осло, Стокгольме и Лондоне.С момента своего создания Northzone собрала шесть фондов (500 миллионов евро), инвестированных примерно в 75 компаний. Известные инвестиции включают Lastminute.com, Pricerunner, Spotify, Nextgentel, Funcom, Stepstone, Nimsoft, EPiServer, Avito и Mamut.

AVITO CAREERS PRIVATE LIMITED — Компания, директора и контактная информация

U74999DL2016PTC306261	AVITO CAREERS PRIVATE LIMITED	720-B, Jaina Tower II District Center, Джанакпури Нью-Дели Нью-Дели DL 110058 IN
U80900DL2018NPL333342	МЕЖДУНАРОДНЫЕ СТАНДАРТЫ КАЧЕСТВА IQSVEC ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ СОВЕТ	720-B, Башня Джайна II, Районный центр Джанакпури НЬЮ-ДЕЛИ, Нью-Дели, DL 110058 IN
U70100DL2007PTC161098	ANGILO INFRAPOWER PRIVATE LIMITED	ОФИС №403-B, ЧЕТВЕРТЫЙ ЭТАЖ, JAINA TOWER-II Районный центр Джанакпури, ДЖАНАКПУРИ, НЬЮ-ДЕЛИ, Западный Дели, DL 110058 IN
U70100DL2003PTC122158	AMMY INFRAPOWER PRIVATE LIMITED	ОФИС № 403-B, ЧЕТВЕРТЫЙ ЭТАЖ, JAINA TOWER-II Районный центр Джанакпури, ДЖАНАКПУРИ, НЬЮ-ДЕЛИ, Западный Дели, DL 110058 IN
U85300DL2018NPL333058	НАГАМАНСКИЙ ФОНД ПОМОЩИ	504, 5-Й ЭТАЖ, JAINA TOWER-II, РАЙОННЫЙ ЦЕНТР, ДЖАНАКПУРИ, НЬЮ-ДЕЛИ-110058 НЬЮ-ДЕЛИ, Западный Дели, DL 110058 IN
AAC-2146	КЛАССИЧЕСКИЙ МАГАЗИН. Как расшифровать муп: МУП — это… Что такое МУП? МУП — это… Что такое МУП? МУП ТИ — МУПТИ муниципальное унитарное предприятие технической инвентаризации организация, техн. МУП ТИ Источник: http://mupti 45.narod.ru/onas.html Пример использования МУП ТИ г. Зеленогорска …   Словарь сокращений и аббревиатур МУП РГ НР — МУП РГ «НР» Муниципальное унитарное предприятие «Редакция газеты „Новости Радужного“» медиахолдинг http://www.r news.ru/​ издание, Ханты Мансийский АО …   Словарь сокращений и аббревиатур МУП РГ «НР» — МУП РГ НР МУП РГ «НР» Муниципальное унитарное предприятие «Редакция газеты „Новости Радужного“» медиахолдинг http://www.r news.ru/​ издание, Ханты Мансийский АО …   Словарь сокращений и аббревиатур МУП — Унитарное предприятие (обычные сокращения: Государственное унитарное предприятие ГУП, Муниципальное унитарное предприятие МУП, Федеральное государственное унитарное предприятие ФГУП) коммерческая организация, не наделённая правом собственности на …   Википедия МУП ТИ и ОН — МУПТИ и ОН МУП ТИ и ОН муниципальное унитарное предприятие технической инвентаризации и оценки недвижимости организация, техн. МУПТИ и ОН Источник: http://www.rostov gorod.ru/index.php?id=73&tpl=1 print Пример использования МУПТИ и ОН г. Ростова… …   Словарь сокращений и аббревиатур МУП-СХП — муниципально унитарное предприятие сельскохозяйственного направления муниципальное унитарное предприятие сельскохозяйственное предприятие ср.: CХМУП организация МУП СХП Источник: http://www.volga astrakhan.ru/index.php3?act=article&a=11944 Пример …   Словарь сокращений и аббревиатур МУП СХП — муниципально унитарное предприятие сельскохозяйственного направления муниципальное унитарное предприятие сельскохозяйственное предприятие ср.: CХМУП организация МУП СХП Источник: http://www.volga astrakhan.ru/index.php3?act=article&a=11944 Пример …   Словарь сокращений и аббревиатур МУП «Горавтотранс» (г. Саров) — МУП «Горавтотранс» Тип МУП Год основания 16 августа 1968 Расположение Нижегородская область, Саров, Большая Коммунальная Дорога, 3 …   Википедия МУП ПУ ВКХ — МУП «ПУ ВКХ» Муниципальное унитарное предприятие «Производственное управление водопроводно канализационного хозяйства» организация МУП ПУ ВКХ Источник: http://www. procctv.ru/top pages/rossiyskie nowosti/irkutskiy gorwodokanal wibiraet legos.html …   Словарь сокращений и аббревиатур МУП «ПУ ВКХ» — МУП ПУ ВКХ МУП «ПУ ВКХ» Муниципальное унитарное предприятие «Производственное управление водопроводно канализационного хозяйства» организация МУП ПУ ВКХ Источник: http://www.procctv.ru/top pages/rossiyskie nowosti/irkutskiy gorwodokanal wibiraet… …   Словарь сокращений и аббревиатур УК МУП «СТЭ» Муниципальное унитарное предприятие города Сочи «Сочитеплоэнерго» (МУП «СТЭ») Дирекция по управлению и эксплуатации жилого фонда (Управляющая компания МУП «СТЭ») На базе МУП «СТЭ» образована «Дирекция по управлению и эксплуатации жилого фонда». Дирекция занимается эксплуатацией и управлением многоквартирными домами на территории всего Большого Сочи. Сфера услуг компании распространяется на жилой фонд, находящийся как в частной, так и в государственной и муниципальной собственности. Одна из важнейших задач дирекции — установление деловых отношений с собственниками жилья, инициативными группами, обеспечение благоприятных и безопасных условий проживания граждан, надлежащее содержание общего имущества в многоквартирном доме, контроль за использованием и сохранностью жилого фонда.  Опыт показывает, что только применение профессионального подхода к управлению недвижимым имуществом позволяет существенно повысить его эффективность в интересах собственников и пользователей этой недвижимости. В рамках системы профессионального управления недвижимостью происходит разграничение функций собственника и управляющего. За собственником остаются функции принятия стратегических решений и функции контроля качества управления, функции оперативного управления объектом недвижимости делегируются управляющей компании. Наличие множества собственников помещений, связанных необходимостью проживания в одном доме и организация эффективного совместного владения и пользования общим имуществом в многоквартирном доме обуславливает создание процесса управления многоквартирным домом. На предприятии мощная производственная база со всем необходимым оборудованием и механизмами, собственная аварийная служба и другие подразделения, необходимые для обслуживания, текущего и капитального ремонта жилого фонда. Автопарк предприятия насчитывает более 110 автомобилей, в том числе и специального назначения. Штат укомплектован высококлассными специалистами, которые качественно и в кратчайшие сроки произведут работы по ликвидации аварий систем холодного и горячего водоснабжения, отопления, канализации, электроснабжения и конструктивных элементов зданий. Дирекция  осуществляет аварийно-техническое обслуживание  всех типов зданий. Мы уверены, что в результате активных совместных действий дирекции и собственников помещений в многоквартирных домах будут достигнуты результаты, направленные на улучшение жизни граждан. МУП г. Ижевска «СпДУ» ТЕЛЕФОНЫ МУНИЦИПАЛЬНОЙ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ МУП СПДУ Служба мониторинга и учета жилищного фонда- тел. 46-00-83, 46-51-52 – вопросы, связанные с договором управления, платы за коммунальные услуги и содержание жилых и нежилых помещений, вопросы задолженности жителей перед управляющей компанией, вопросы установки общедомовых приборов учета горячего и холодного водоснабжения. Финансово-экономический отдел — тел. 46-78-00 — информация о тарифах. Технический отдел — тел. 46-48-68 — вопросы перепланировки жилых помещений, согласование проектов при переводе жилых помещений в нежилые и нежилых помещений в жилые. Служба общественных связей — тел. 46-46-53 – решение организационных вопросов по подготовке и проведению общих собраний собственников МКД; документальное сопровождение процедуры проведения общих собраний собственников МКД, голосования, принятия решения; проверка правомочности принятых решений; участие в общих собраниях собственников; заключение договоров управления, помощь в работе совета МКД. Вопросами содержания жилого фонда в том числе: общестроительные, электромонтажные работы, эксплуатация лифтов, благоустройство придомовой территории, уборка МОП, вопросы отсутствия горячего и холодного водоснабжения, аварийные ситуации, установки и опломбировки индивидуальных счетчиков занимаются жилищно-эксплуатационные участки МУП СпДУ: Участки Адрес Тел. диспетчера МУП СпДУ участок №1 (Металлург) Начальник участка Русских Павел Валерьевич 30 лет Победы, 28 61-82-88 МУП СпДУ участок №2 (Центр) Начальник участка Сысоева Елена Николаевна К.Маркса, 275 43-19-28 МУП СпДУ участок №3 (Октябрьский) Начальник участка Сысоева Елена Николаевна К. Маркса, 275 61-23-44 МУП СпДУ участок №4 (Автозавод) Начальник участка Зверевщикова Елена Сергеевна Автозаводская, 62 21-85-89 МУП СпДУ участок №5 (Культбаза) Начальник участка Чернышев Максим Сергеевич Удмуртская, 245б, каб. 404 68-52-89 МУП СпДУ участок №6 (Соцгород) Начальник участка Шулепов Владимир Геннадьевич Орджоникидзе, 28 68-40-30 МУП СпДУ участок №7 (Первомайский) Начальник участка Клименко Александр Леонидович Пушкинская, 179а 51-07-22 МУП СпДУ участок №9 (Ленинский район) Начальник участка Зыкина Олеся Александровна Клубная, 25 61-38-44 АВАРИЙНАЯ СЛУЖБА МУП г. Ижевска «Управление по эксплуатации, содержанию и сервису городских фондов» (МУП г.Ижевска «Горсервис») Адрес: г. Ижевск, ул. Воткинское шоссе, 152б Телефон: 45-24-76; сот. 8-950-823-24-76 (с 17.00 до 8.00 в будни и круглосуточно в выходные и праздничные дни) Мобильное приложение — «СпДУ» В целях улучшения взаимодействия между собственниками и управляющей компанией, а также оперативности принятия и реагирования МУП СпДУ запущено мобильное приложение — «СпДУ», которое позволяет осуществлять работу с жителями в онлайн-режиме, отправка заявки с фотографиями, передачу показаний счетчиков, получение важной информации от управляющей компании. Приглашаем Вас на страницу МУП «Спецдомоуправление» в социальных сетях!vk. com/spdu18 и facebook.com/mupspdu Здесь мы делимся самыми важными новостями, даем полезные советы и инструкции, достоверно рассказываем о том, чем занимается наша компания. Муниципальные унитарные предприятия г.Тирасполя | Официальный сайт Государственной администрации г.Тирасполя и г.Днестровска   МУП «Жилищно-эксплуатационная управляющая компания г. Тирасполь» Директор – Таран Андрей Валентинович Адрес: г.Тирасполь, ул. 1 Мая, 116 Телефон: 7-79-85 Оказываемые тарифы и услуги Сайт: http://tiras-geuk-1.org/   МУП «Жилищно-эксплуатационная компания г. Днестровск» И.о. директора – Чебан Олег Александрович  Телефон: 7-14-34 Оказываемые тарифы и услуги Сайт: http://dnestrovsk-geuk. org/   МУП «Тираслифт» Директор – Проскурин Валерий Иванович  Адрес: г.Тирасполь, ул.Шутова,5А Телефон: 9-33-27 Оказываемые услуги и тарифы Сайт: http://tiras-lift.org/   МУП «Спецавтохозяйство  г. Тирасполь» Директор – Пантелейчук Геннадий Семенович Адрес: г.Тирасполь, ул.Украинская,11 Телефон: 9-73-48 Оказываемые услуги и тарифы  Сайт: http://sahtiraspol.org/ МУП «Тираспольское троллейбусное управление им. И.А. Добросоцкого» Директор – Нигай Василий Николаевич Адрес: г.Тирасполь, ул.Гвардейская,13 Телефон: 7-03-36; 7-04-08 Сайт: http://tiras-ttu.org/   МУП «Тираспольское дорожное ремонтно-строительное управление» и.о. директора — Александр Николаевич Колышников Адрес: г.Тирасполь, ул.Старого,127/1 Телефон: 9-51-77 Оказываемые услуги Сайт: http://tiras-dorogi. org/   МУП «Тираспольский комбинат детского питания «Школьник» Директор – Черная Наталья Владимировна Адрес: г.Тирасполь, пер.Короленко,2А Телефон: 5-51-39 Оказываемые услуги Сайт: http://tiras-gorpitanie.org/   МУП «Тираспольское проектно-строительное объединение» И.о. директора – Данилюк Сергей Валерьевич Адрес: г.Тирасполь, ул. Свердлова, д. 57 (3 этаж) Телефон: 9-45-34   МУП «Информационно-геодезический центр г.Тирасполь» Директор – Балан Алексей Валерьевич Адрес: г.Тирасполь, ул.25 Октября,101 Телефон: 9-22-71 Отдел редакции газеты «Днестровская правда»  Главный редактор – Матвеев Дмитрий Владимирович e-mail: [email protected] Телефон: 9-46-43 Архив номеров газеты     МУП «Спецзеленстрой г. Тирасполь» Директор – Волошин Олег Анатольевич Адрес: г. Тирасполь, ул. Царева, 2а. Телефон: 9-97-75, ритуальная служба 9-98-12 Сайт: http://szs-tiras.ru/   МУП «Екатерининский парк» И.о. директора – Силаев Андрей Анатольевич Адрес: Тирасполь, ул. 25 Октября, 46 (здание администрации музея) Телефон: 0 (533) 2-25-65 E-mail: [email protected] Рабочие часы: 8:00-17:00, вых. сб.-вс. Вид деятельности: Сдача в аренду торговых площадей. Проведение экскурсий. Парк аттракционов «Чудо Град».   МУП ЖРЭП (Заказчик) — Сайт предприятия Обновлено на сайте: Объекты управления на 09.10.2021г. |  Отчет по домам за 2020г. |  План работ по текущему ремонту 2021г. |  Финансовые показатели (Бухгалтерский баланс за 2020 год)   Платные услуги 2020г.  МУП ЖРЭП (Заказчик) предлагает в аренду нежилые помещения              Уважаемые собственники и наниматели! С 12. 04.2021 г. режим работы паспортного стола МУП ЖРЭП (Заказчик):   Выдача справок c места жительства; Выписка из поквартирной карточки. Копия лицевого счета и прочие справки. Регистрация/снятие с регистрации по месту жительства   Понедельник 8:00 – 17:00 По предварительной записи Телефон: 78-01-42 Вторник: 10:00 – 19:00 Четверг: 10:00 – 19:00 Перерыв: 12:00 – 13:00     Уважаемые жители! Управляющая компания предупреждает, что участились случаи мошенничества.   Мошенники под видом сотрудников предприятия проверяют работу вентиляционных каналов и дымоходов, заявляя о их неработоспособности и предлагают за определенную плату осуществить чистку.  Данные виды работ при необходимости  проводятся управляющей компанией БЕСПЛАТНО!!!     Уважаемые жители!   Доводим до Вашего сведения что с 19.10.2020 г. МУП ЖРЭП (Заказчик) будет располагаться по адресу: г. Орёл, ул. Тургенева д. 37А. Паспортный стол и абонентский отдел располагаются по прежнему адресу:  ул. Комсомольская д. 320   ул. Тургенева д. 37 А Приемная генерального директора Главный инженер Бухгалтерия Отдел кадров Правовой отдел Касса по приему платежей (только квитанции МУП ЖРЭП Заказчик, наличная оплата без комиссии)              Клининговая компания МУП ЖРЭП (Заказчик)     С 01. 06.2020 г. на домах, находящихся в управлении МУП ЖРЭП (Заказчик) начинает работу «Клининговая служба» по уборке лестничных клеток в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 03.04.2013 г. №290 «О минимальном перечне работ и услуг по содержанию и ремонту общего имущества». Плата за «Уборку лестничных клеток» будет взиматься в соответствии с утвержденными тарифами по городу Орлу.  По всем вопросам, связанным с качеством предоставления услуг Вы можете обратиться по телефону: 8-961-621-83-20     МУП ИРПЦ Щербинка Муниципальное унитарное предприятие «Информационно — расчетный производственный центр городского округа Щербинка в городе Москве» создано в соответствии с Постановлением Главы Администрации городского округа Щербинка №24 от 17.01.2012 г. Предприятие является самостоятельным хозяйствующим субъектом, осуществляет производственно-хозяйственную деятельность в соответствии с целями и видами деятельности, предусмотренными Уставом. Предприятие действует в соответствии с Конституцией РФ, Гражданским кодексом РФ, Жилищным кодексом РФ, ФЗ «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях», законодательством и нормативными актами РФ, органов местного самоуправления и Уставом. Предприятие создано в целях возмездного оказания услуг, связанных с выполнением работы по организации расчетов между управляющими организациями, потребителями жилищно-коммунальных и ресурсоснабжающими организациями. Оказание претензионной работы с должниками по взысканию задолженности с населения, организации сбора и передачи в органы регистрационного учета документов для регистрации граждан по месту пребывания и месту жительства. Основные виды деятельности: — ведение самостоятельного учета начислений, расчетов и поступлений денежных средств населения; — организация единого платежного документа (ЕПД) и доставка его населению; — анализ и учет платежей; — обслуживание населения; — юридическая работа с организациями; — работа с должниками. Работа нашего предприятия призвана управлять современнейшие системы автоматизированного управления, которые позволяют точно и в срок проводить начисления платежей населению, а также автоматизировать процесс обслуживания граждан на приеме. Сосредоточение всех расчетных функций, функций паспортного стола – позволяет приблизить работу к принципу «единого окна». Режим «одного окна» – это одна из наиболее известных в мире управленческих схем, которая в настоящее время активно осваивается в Москве, Санкт-Петербурге, Белгороде, Ростове, Краснодарском крае, Татарстане, Чувашии и других регионах России. Перечисляя деньги за оплату жилья, коммунальных и прочих услуг через ИРПЦ, жители городского округа Щербинка страхуют себя от рисков, связанных с выбором управляющих компаний. В случае, если управляющая компания окажется недобросовестной или, если по независящим от нее причинам она разорится, платежи населения не пропадут и будут перечислены ресурсоснабжающим организациям. При переходе Щербинки в г. Москву для МУП ИРПЦ открылась возможность стать бюджетной организацией и перейти на полное обеспечение г. Москвы. В настоящее время готовятся пакет документов для перехода в бюджет. Федеральное государственное бюджетное учреждение «Жилищно коммунальное управление Новосибирского научного центра» Чтобы работать оперативно и качественно В ближайшее время ФГБУ «ЖКУ ННЦ» начинает тарифную кампанию. О том, какие нововведения будут предложены на рассмотрение собственникам жилья, рассказал временно исполняющий обязанности директора управляющей организации Валерий Кисс. 1. Тарифы принимать на три года. В соответствии с Жилищным кодексом РФ размер платы за содержание жилого помещения в многоквартирном доме устанавливается собственниками с учетом предложений управляющей организации на срок не менее чем один год. При этом виды и объемы работ и услуг по содержанию и ремонту общего имущества МКД определяются с учетом обязательных требований, предусмотренных законодательством (Постановление Правительства РФ № 290 от 3 апреля 2013 года «Минимальный перечень работ и услуг, необходимых для обеспечения надлежащего содержания общего имущества в многоквартирном доме»), и результатов весеннего и осеннего осмотров многоквартирных домов. — Проведение общего собрания – длительная и непростая процедура и для советов домов, и для управляющей организации, — отмечает Врио директора ФГБУ «ЖКУ ННЦ» Валерий Кисс.  Именно поэтому мы решили предложить собственникам помещений в многоквартирных домах устанавливать стоимость работ и услуг (тарифов) на три года: определить стоимость за содержание квадратного метра общего имущества с 1 января 2022 года и  увеличить данную стоимость на прогнозный индекс роста потребительских цен для 2023 годов и 2024 годов. Как поясняет Валерий Кисс, если собственники помещений в многоквартирных домах будут принимать  тарифы на три года, то работники ФГБУ «ЖКУ ННЦ» смогут тщательнее подходить к подготовке тарифной компании и уделять больше внимания  собственникам помещений МКД, по которым идет согласование тарифов,  ведь даже у одинаковых домов есть свои особенности. – Эти нюансы можно упустить, если мы готовимся к голосованию по тарифам на всех домах единовременно, – подчеркивает руководитель управляющей организации. – Кроме того, наши работники могли бы больше времени уделить тем домам, в которых отсутствуют советы домов и общие собрания в последние годы вообще не проводились. По закону бремя содержания общего имущества многоквартирных домов несут собственники и наниматели, но их пассивность приводит к тому, что из-за очень низких тарифов выполняется не весь объем необходимых ремонтных работ. 2. Разделить содержание жилья и текущий ремонт. Жилищным кодексом РФ установлено требование к договору управления МКД, согласно которому, управляющая организация обязана за плату оказывать услуги и выполнять работы по надлежащему содержанию и ремонту общего имущества. Виды, объемы работ и услуг и их стоимость для конкретного МКД, содержатся в «Перечне работ, услуг по содержанию и ремонту общего имущества, а также определение стоимости и размера платы за содержание и ремонт жилого помещения». – Хотя в наименовании документа звучит слово «ремонт», ранее по требованию жителей, с целью снижения величины тарифа, в него включался только один раздел – работы и услуги по содержанию, а ремонт оформлялся отдельным документом под названием «Дополнительный текущий ремонт», – поясняет Валерий Кисс. – Часто можно слышать такую фразу: в доме все должно делаться за счет «содержания». Это в корне не верно. Договор управления МКД по своей сути является договором подряда. При этом подрядчик, которым является управляющая организация, обязан выполнять только те работы, которые включены в Перечень. Особенностью договора управления является обязанность управляющей организации своевременно выявлять все дефекты на МКД и предлагать собственникам принять решение о необходимости выполнения ремонтных работ и источниках их финансирования. В нашем случае в содержание включено только обслуживание дома: уборка подъезда и придомовой территории, подготовка инженерных систем, очистка крыш от снега, сбивание сосулек и так далее. При этом, в тарифе не предусмотрены средства на материалы и заработную плату работников для производства ремонтных работ. Это привело к тому, что многие срочные ремонтные работы по домам выполняются управляющей организацией за счет средств, которые должны направляться на модернизацию и техническое перевооружение, ведь весьма проблематично каждый раз выносить на общее собрание вопрос по сбору средств, если внезапно сломался выключатель в электрощитовой или потек кран в подвале. В связи с этим ФГБУ «ЖКУ ННЦ» изменило подход к формированию «Перечня работ, услуг по содержанию и ремонту общего имущества, а также определение стоимости и размера платы за содержание и ремонт жилого помещения»: – Он стал прозрачным и в нем перечислены все отдельные виды работ и их объем. Например, расшифровали, что входит в техническое обслуживание конструктивных элементов и их стоимость. Кроме того, в него внесены минимальные объемы работ по текущему ремонту, в том числе штукатурка, покраска, замена отдельных элементов водосточной системы, ремонт перил, покраска бордюров, замена замков на дверях в технические помещения, замена кранов, выключателей, лампочек и т.д. Эта часть не обязательно вся должна выполняться. Если какие-то работы не понадобятся, возникнет экономия средств, которая останется на счете дома, – поясняет Валерий Кисс. Необходимость такого подхода продиктована, во-первых, запросами собственников: люди будут понимать, за что они платят. Сегодня нередко собственники задают вопросы: а что входит в эту строчку? Отсутствие информации трактуется как «вы ничего не делаете». Во-вторых, вырастет оперативность выполнения работ: не придется проводить голосование по каждому выключателю или крану, требующему замены. Или тот же ремонт швов в панельных домах: практика показывает, что каждый год в той или иной квартире возникает необходимость их ремонта. Поэтому проще заложить в перечень по ремонту определенное количество погонных метров, и затем уже спокойно выполнять работы. В-третьих, повысится надежность всех систем дома: работники управляющей организации будут своевременно выполнять планово-предупредительный ремонт. 3. Создавать «подушку безопасности». Сегодня все собственники платят взносы на капитальный ремонт в Фонд модернизации ЖКХ, но Региональной программой в большинстве домов работы предусмотрены через 5-20 лет. За это время может возникнуть непредвиденная ситуация, например, потечет кровля или случится авария на коммуникациях. Хорошо, если дом получает средства от сдачи имущества в аренду, за счет этих денег можно выполнить ремонтные работы. А если у дома никаких резервных средств на счете нет? – Многие дома, где собственники по-хозяйски относятся к общему имуществу и думают о будущем, приняли решение о включении в тариф особой статьи – непредвиденный неотложный ремонт (ННР), а полномочия по принятию решений о проведении ремонта за счет этих средств, в соответствии с Жилищным кодексом переданы совету МКД – разъясняет Валерий Кисс. – Оплата на ННР ежемесячно вносится равными частями и создает подушку безопасности для жителей. Имея резервные средства на счете, собственники могут не волноваться за то, что в случае форс-мажора им нужно будет откуда-то взять средства на ремонт. Как правило, это суммы большие. Но когда крыша течет и деньги нужны прямо сегодня, невозможно установить целевой сбор и ждать еще три года. Те дома, где принят сбор на непредвиденный неотложный ремонт, застрахованы от подобных ситуаций. А главное, при установлении взноса на ННР возможно уменьшить тариф в части стоимости работ по текущему ремонту. Как подчеркивает руководитель ФГБУ «ЖКУ ННЦ», эти изменения в подходах к формированию тарифов, предлагаемые управляющей организацией, позволили бы оперативно и качественно выполнять работы, необходимые многоквартирному дому, без лишних затрат времени и бюрократических проволочек. «Навигатор» № 39 (1311) от 08.10.21 Оценка на основе учебной программы, RTI и чтения «Измерение на основе учебного плана» (CBM) стало «наиболее вероятной процедурой, которая будет использоваться для оценки успеваемости в ответ на вмешательство (RTI)» (Christ & Hintze, 2007, стр. 95). В основе RTI лежат следующие вопросы: как вы решаете, оптимально ли учится ребенок? И что вы будете делать с инструкциями, если он или она нет? Сторонники утверждают, что лучший способ ответить на первый вопрос по чтению — от одного до пяти раз в неделю подсчитать, сколько правильных слов из стандартизированного текста на уровне своего класса ребенок может прочитать за одну минуту.Это называется CBM-R (оно также встречается в системах тестирования, таких как DIBELS и AIMSweb). Обоснование состоит в том, что CBM-R — это краткий тест на беглость чтения, и эта беглость приблизительно соответствует (является косвенным показателем) общей грамотности чтения. Поскольку обычное обучение обычно считается Уровнем 1 системы RTI, и поскольку CBM-R обеспечивает очевидное простое техническое решение для оценивания чтения, CBM-R колонизировал обычное образование, а также RTI. Мы должны учитывать уместность этой логики. Аргументы против CBM включают следующее: CBM-R не является допустимым показателем понимания прочитанного или даже беглости (Cramer & Rosenfield, 2008; Pressley, Hilden & Shankland, 2005; Samuels, 2007). Он говорит нам только о том, как быстро ребенок читает текст «на уровне своего класса». Он не говорит нам, подходят ли материалы, используемые для обучения, или выстраивает ли ребенок систему, ориентированную на смысл, и не документирует стратегии, которые использует ребенок, — вид информации, необходимой для адаптации обучения. CBM-R, используемый для оценки роста скорости чтения, занимает много времени . Для надежной оценки того, становится ли ученик достаточно быстрым читателем, необходимо составить гипотетический ожидаемый темп роста и измерять скорость чтения пять раз в неделю в течение более шести недель или один раз в неделю в течение 3–4 месяцев, чтобы увидеть, соответствует ли фактический темп роста ожидаемому. рейтинг (Ardoin, Christ, Morena, Cormier, & Klingbeil, 2013; Thornblad & Christ, 2014). Другими словами, даже ежедневное тестирование детей для принятия надежного решения о необходимости изменения инструкций занимает более шести недель и не дает информации о том, что могло бы улучшить обучение. CBM-R может неверно направить инструкцию . CBM-R — это просто прокси для чтения и под давлением меняет цель обучения и то, как учитель и ребенок понимают ошибки. Например, предположим, что ребенок неправильно прочитал слово и возвращается, чтобы исправить ошибку, потому что в нем нет смысла. С точки зрения CBM это важно только потому, что снижает скорость чтения, что делает его отрицательным показателем развития. Напротив, если мы заинтересованы в построении независимости и саморегуляции, а не в скорости, природа ошибки и ее исправление становятся значительными из-за того, что они указывают на обработку, развитие самоконтроля и исполнительной системы (Clay, 1991 ; Веллутино и Скэнлон, 2002).Сосредоточение в инструкциях на скорости и точности не способствует решению проблем, самокоррекции и независимости. Мы должны взвесить последствия для обучающих решений постоянного внимания к скорости чтения (относительно второстепенный аспект чтения). CBM-R требует от некоторых учащихся частого негативного опыта чтения . Поскольку CBM-R использует стандартизованные тексты на уровне своего класса, многим детям в условиях нехватки времени регулярно приходится читать слишком сложный для них текст, что подрывает их чувство компетентности и мешает продуктивным стратегиям чтения. CBM-R не основан на учебной программе . «На основе учебного плана» звучит неплохо, но подсчет количества слов, которые ребенок правильно прочитает в стандартизированном тексте, не является учебным планом больше, чем любой другой тест. (То же самое можно сказать и о стандартизированных списках орфографии CBM и т. Д., Которые используются независимо от учебной программы.) Существует много других более продуктивных методов оценки, которые можно использовать для мониторинга грамотного развития детей без дополнительных оценок, которые не учитывают инструкции и которые действительно основаны на учебной программе.Они будут в центре внимания следующего блога. Питер Джонстон , доктор философии, заслуженный профессор Университета Олбани-SUNY. Он является членом группы исследований грамотности ILA. Группа исследований грамотности ILA использует этот блог, чтобы знакомить преподавателей со всего мира с исследованиями, имеющими отношение к политике и практике. Ответ читателя приветствуется по электронной почте . Ссылки Ardoin, S.П., Крист, Т.Дж., Морена, Л.С., Кормье, округ Колумбия, и Клингбейл, Д.А. (2013). Систематический обзор и обобщение рекомендаций и исследований, касающихся правил принятия решений по измерению беглости устного чтения (CBM-R) на основе учебной программы. Журнал школьной психологии , 51 (1), 1–18. DOI: 10.1016 / j.jsp.2012.09.004 Христос Т.Дж. и Хинтце Дж.М. (2007). Психометрические соображения при оценке реакции на вмешательство. В S.R. Джимерсон, М. Бернс и А.M. VanDerHeyden (Eds.), Справочник по реагированию на вмешательство: наука и практика оценки и вмешательства (стр. 93–105). Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: Спрингер. Глина, М. (1991). Стать грамотным: построение внутреннего контроля . Портсмут, Нью-Хэмпшир: Хайнеманн. Крамер, К., и Розенфилд, С. (2008). Влияние степени сложности на чтение. Чтение и письмо Ежеквартально , 24 (1), 119–137. Прессли, М., Хилден, К., и Шенкленд, Р. (2005). Оценка динамических показателей базовых навыков грамотности в третьем классе (DIBELS): скорочтение без понимания, мало предсказуемое. Сэмюэлс, С. Дж. (2007). Тесты DIBELS: Является ли скорость лая при печати тем, что мы подразумеваем под беглостью чтения? Reading Research Quarterly , 42 (4), 563–566. Thornblad, S.C., & Christ, T.J. (2014). Измерение чтения на основе учебной программы: достаточно ли 6 недель ежедневного отслеживания успеваемости? Обзор школьной психологии , 43 (1), 19–29. Веллутино, F.R., & Scanlon, D.M. (2002). Подход интерактивных стратегий к чтению. Современная психология образования , 27 (4), 573–635. Спасибо за комментарий! Ваш комментарий должен быть одобрен первым Вы уже оставили отзыв об этом товаре Спасибо! Ваш отзыв успешно отправлен Войдите, чтобы оставлять комментарии Свободное чтение устной речи | Уровень вербального чтения Подготовлено Кейтлин Расплика и Келли Д.Каммингс, к.б.н., НМТП Орегонский университет (пересмотрено в октябре 2013 г.) Что такое «беглость устного чтения»? Беглость устного чтения — это способность читать связанный текст быстро, точно и выразительно. При этом нет заметных когнитивных усилий, связанных с расшифровкой слов на странице. Беглость устного чтения — один из нескольких важнейших компонентов, необходимых для успешного понимания прочитанного.Учащиеся, которые читают автоматически и обладают соответствующей скоростью, точностью и правильным выражением, с большей вероятностью поймут материал, потому что они могут сосредоточиться на значении текста. Почему беглость устного чтения — важный навык для оценки? Уровень вербального чтения учащегося имеет 30-летнюю доказательную базу как один из наиболее распространенных, надежных и эффективных показателей понимания прочитанного учащимися (Reschly, Busch, Betts, Deno, & Long, 2009; Wayman, Wallace, Wiley , Tichá, & Espin, 2007).При использовании в качестве предиктора более сложных задач на понимание прочитанного, оценка беглости устного чтения работает так же или лучше, чем многие другие комплексные тесты чтения (см. Baker et al., 2008). Поскольку задания на беглость чтения разработаны так, чтобы быть краткими, надежными и повторяемыми, они служат хорошим инструментом для универсального скрининга на раннее вмешательство в 1–6 классах (Reschly et al., 2009). Задания на беглость чтения также используются для отслеживания успеваемости отдельных учащихся, которые в дальнейшем подвергаются риску неблагоприятных результатов чтения. Измерение устного чтения на основе учебной программы (CBM-R) — это универсальный термин, охватывающий несколько типов оценки беглости устного чтения (например, aimweb.com; dibels.uoregon.edu; easyCBM.com; edcheckup.com; fastforteachers.org) ; isteep.com). Взятые вместе, показатели CBM-R являются одними из наиболее широко используемых и исследуемых инструментов в образовательной оценке для скрининга и мониторинга прогресса (Graney & Shinn, 2005). Любой набор CBM-R обычно представлен стандартизированным набором отрывков, предназначенных для выявления учащихся, которым может потребоваться дополнительная поддержка (посредством универсального отбора), и для отслеживания прогресса в достижении учебных целей.Текущий уровень успеваемости ученика измеряется количеством слов, правильно прочитанных за одну минуту, а также обычно включает точность чтения, выраженную в процентах. Когда CBM-R используется в качестве инструмента скрининга, его чаще всего проводят с учащимися в трех разных временных точках в течение учебного года. Каковы основные особенности обучения беглости устной речи на разных уровнях обучения? Чтобы облегчить беглость связного текста, учащиеся должны читать текст на уровне их самостоятельного завершения (т.д., материалы, в которых учащиеся могут читать с высокой точностью , с точностью 99% или выше, когда их просят прочитать самостоятельно). Даже в очень ранних классах, когда учащиеся только учатся декодировать, важно, чтобы у них было достаточно возможностей для самостоятельной сознательной практики чтения связного текста (Ericsson, Charness, Feltovich, & Hoffman, 2006; Ericsson, Nandagopal, & Roring, 2009 ; Gunn, Smolkowski, & Vadasy, 2011). Самостоятельная практика чтения имеет решающее значение и в старших классах.Во всех диапазонах классов цель практики беглости речи состоит в том, чтобы сосредоточиться на стратегической интеграции задач по декодированию, беглости, и на понимание. Целенаправленное вмешательство в беглость речи становится все более редким в старших классах, но все же происходит, когда данные указывают на очень точных и очень медленных читателей. Следующие учебные практики, основанные на исследованиях, могут быть использованы для развития беглости устного чтения у испытывающих трудности читателей: Повторное чтение: студентов просят читать короткие и содержательные отрывки, пока не будет достигнут желаемый уровень беглости для этого отрывка.Ученики должны быть рассчитаны по времени и получать систематические корректирующие отзывы от своего учителя во время повторного чтения. Стратегии обучения с участием сверстников (PALS; L. S. Fuchs, Fuchs, Kazdan, & Allen, 1999; Mathes & Babyak, 2001): два ученика объединяются в пары, и их просят сыграть роль либо тренера, либо ученика. Когда «ученик» читает, «тренер» слушает и дает корректирующую обратную связь. Чтение с магнитофонной записью: учащихся просят прочитать отрывок вместе с аудиозаписью отрывка.Студенты могут выполнять это задание с учителем или самостоятельно. Slide and Glide: учитель читает первую часть предложения, а затем ученик заканчивает предложение. Этот процесс повторяется на протяжении всего отрывка. Где я могу найти информацию о методах, основанных на доказательствах, для повышения беглости речи? Информационный центр What Works (WWC) рассматривает исследовательскую базу для нескольких программ и мероприятий и использует следующие критерии отбора при выборе исследований для обзора: (i) исследование опубликовано в течение последних 20 лет; (ii) он включает первичный анализ эффекта вмешательства; и (iii) это рандомизированное контролируемое испытание, квазиэкспериментальное, с прерывистой регрессией или тип дизайна с одним субъектом.Исследования, которые не соответствуют критериям, часто исключаются, потому что они не используют группу сравнения, исследование не проводилось в сроки, указанные в протоколе, или исследование не предоставляет адекватной информации о дизайне. Для поиска обзора вмешательств, основанных на беглости речи, выполненных WWC, используйте следующую ссылку: http://ies.ed.gov/ncee/wwc/findwhatworks.aspx. В таблице 1 мы отображаем результаты недавнего (лето 2013 г.) поиска рецензируемых вмешательств в области беглости речи, включая уровень доказательств, подтверждающих это вмешательство. Таблица 1 Мероприятия по обеспечению беглости речи, рассмотренные Информационным центром What Works (WWC). Имена в скобках — это издатели перечисленных интервенционных материалов. Название программы (Издатель / Дата) Уровень (и) Уровень доказательности Краткое описание Accelerated Reader (Renaissance Learning, Inc., 1985) К, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 Маленький Управляемое вмешательство по чтению, которое использует практику чтения и викторины по книгам, которые читают учащиеся. Корректирующее значение (McGraw-Hill, 2008) 3, 5 Маленький Предназначен для развития навыков декодирования, беглости речи и понимания прочитанного у учащихся 3-х классов и выше. Earobics (Houghton Mifflin Harcourt Learning Technology, 1995) К, 1, 2, 3 Маленький Интерактивная программа, развивающая у детей навыки фонематического восприятия, обработки слуха, фонетики, а также когнитивные и языковые навыки, необходимые для понимания. Чтение без сбоев (Чтение без сбоев, 1996) 3 Маленький Учебная программа, разработанная для улучшения словарного запаса, беглости речи, распознавания слов и понимания прочитанного для учащихся с низкой успеваемостью. Fast ForWord (Scientific Learning Corporation, 1997) К, 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 Маленький Компьютерная программа чтения, разработанная для укрепления когнитивных навыков, необходимых для чтения.Программа предназначена для использования пять дней в неделю в течение 4–16 недель. Формула беглости (Scholastic, 2003) 2 Маленький Дополнительная программа, которая подчеркивает автоматическое распознавание слов, точность декодирования и устную выразительность. Лестницы к грамотности (Brookes Publishing, 2005) К Маленький Дополнительная учебная программа по обучению грамоте в раннем возрасте, включающая занятия по ознакомлению с печатным текстом, фонологическим навыкам и навыкам устной речи. ЯЗЫК! («Вояджер обучение») 9, 10 Маленький Программа вмешательства в области языковых искусств, которая объединяет фонематическую осведомленность, фонетику, распознавание слов, правописание, лексику, морфологию, грамматику, использование, аудирование, понимание, говорение и письмо. Lexia Reading (Lexia Learning Systems, 2007) К, 1 Маленький Компьютерная программа чтения, обеспечивающая обучение по фонетике и предлагающая самостоятельную практику в освоении базовых навыков чтения. Стратегии взаимного обучения (Центр исследований человеческого развития им. Вандербильта Кеннеди, 2005 г.) К, 1, 2, 3, 4, 5, 6 Маленький Дополнительная программа взаимного обучения, при которой пары учащихся участвуют в структурированном наборе мероприятий. Мастерство чтения (McGraw-Hill, 2008) 4, 5 Маленький Reading Mastery может использоваться как интервенционная, дополнительная или основная программа.Самое последнее издание, Reading Mastery Signature Edition, предназначено для учащихся классов K-5. Естественное чтение (Естественное чтение, 2008) 1, 2, 4, 5, 6 Маленький Сочетает в себе использование книг, аудиозаписей и компьютерного программного обеспечения для развития беглости устного чтения с помощью следующих стратегий: повторное чтение, моделирование учителем и систематический мониторинг успеваемости. Восстановление чтения (RRCNA, 1984) 1 Маленький Дополнительная программа, предназначенная для первоклассников с самым низким уровнем успеваемости.«Восстановление чтения» включает индивидуальные занятия. Sound Partners (Sopris West, 2005) К, 1 от среднего до большого Дополнительная программа по акустике, разработанная специально для преподавателей с минимальной подготовкой и опытом. В инструкции основное внимание уделяется буквенно-звуковому соответствию, смешиванию фонем, декодированию и нерегулярным высокочастотным словам. SpellRead (PCI Education, 1994) 5, 6 Маленький Программа для малых групп, объединяющая слуховые и визуальные аспекты чтения. Начните делать Reader сегодня (SMART) 1, 2 Маленький Программа обучения на добровольных началах для учащихся классов K-2. Волонтер ходит в школу и читает детям, читает с детьми, перечитывает с детьми и задает вопросы о том, что они только что прочитали. SuccessMaker (Pearson Digital Learning, 2012) 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10 Маленький Компьютерная программа, предназначенная для дополнения обучения чтению в классе для учащихся классов K-8. Система чтения Уилсона (Обучение языкам Уилсона, 1988) 3 Маленький Дополнительная программа чтения и письма, разработанная для повышения точности чтения и навыков правописания. Примечание. Уровень доказательности, указанный в этой таблице, относится только к эффектам беглости речи. Эти программы могут иметь другие уровни эффективности для других областей. Дополнительные веб-ресурсы Делаем то, что работает: http: // dww.ed.gov Практическое руководство IES по повышению грамотности: http://ies.ed.gov/ncee/wwc/PracticeGuide.aspx?sid=6 Национальный центр интенсивных вмешательств: http://www.intensiveintervention.org/chart/instructional-intervention-tools?grade=all&subject=reading Национальная группа по чтению: http://www.Nationalreadingpanel.org Сеть перспективных практик: http://www.promisingpractices.net Список литературы Бейкер, С.К., Смолковски, К., Кац, Р., Файн, Х., Сили, Дж. Р., Камеенуи, Э. Дж., И Бек, К. Т. (2008). Беглость чтения как предиктор умения читать в школах с низкой успеваемостью и высоким уровнем бедности. Обзор школьной психологии, 37 (1), 18-37. Эрикссон, К. А., Чарнесс, Н., Фельтович, П., и Хоффман, Р. Р. (2006). Кембриджский справочник по знаниям и работе экспертов . Кембридж, Великобритания: Издательство Кембриджского университета. Эрикссон, К. А., Нандагопал, К., & Роринг, Р.W. (2009). На пути к науке исключительных достижений: достижение превосходных результатов с помощью осознанной практики. Анналы Нью-Йоркской академии наук, 1172, , 199-217. Фукс, Л. С., Фукс, Д., Каздан, С., и Аллен, С. (1999). Влияние стратегий обучения с помощью сверстников на чтение с обучением и без обучения при оказании детальной помощи. Журнал начальной школы , 99 , 201-219. Грэйни С. и Шинн М. (2005). Влияние обратной связи с учителем, основанной на измерении учебной программы (R-CBM), в общеобразовательных классах. Обзор школьной психологии, 34, 184-201. Ганн, Б., Смолковский, К., и Вадасы, П. (2011). Оценка эффективности детского сада Read Well. Журнал исследований эффективности образования, 4 (1), 53-86. Матес, П. Г., и Бабяк, А. Э. (2001). Эффекты стратегий грамотности с участием сверстников для первоклассных читателей с дополнительными уроками мини-навыков и без них. Исследования и практика нарушения обучаемости , 16 , 28-44. Решли А. Л., Буш Т. В., Беттс Дж., Дено С. Л. и Лонг Дж. Д. (2009). Устное чтение на основе учебной программы как индикатор успеваемости в чтении: мета-анализ корреляционных данных. Журнал школьной психологии, 47 , 427-269. DOI: 10.1016 / j.jsp.2009.07.001 Уэйман М. М., Уоллес Т., Вили Х. И., Тиха Р. и Эспин К. А. (2007). Обобщение литературы по измерению чтения на основе учебной программы. Журнал специального образования, 41 (2), 85-120.DOI: 10.1177 / 002246610020401 Щелкните здесь, чтобы загрузить PDF-версию Oral Reading Fluency Интервенций по повышению уровня владения языком для инструкций уровня 1 и уровня 2 Свободное чтение — важный компонент эффективного обучения чтению в начальной школе (National Reading Panel, 2000). Почему? Учащиеся с плохой беглостью обычно плохо понимают прочитанное и часто не получают удовольствия от чтения.Важно, чтобы систематические и подробные уроки беглости были включены в ежедневный блок обучения чтению, чтобы учащиеся научились бегло читать. Что такое беглость чтения? Беглость чтения — это способность читать текст с точностью, автоматизмом и просодией. Точность означает умение правильно расшифровывать слова. Автоматичность означает способность быстро и без усилий распознавать слова. Просодия означает использование подходящего тона, ритма, фразировки и интонации слов при чтении. Важным примечанием является то, что термины беглость и автоматичность также используются для описания развития других навыков, таких как беглость математических фактов, беглость звука букв, умение водить машину или играть на музыкальном инструменте. Как мы обсуждаем в этом сообщении в блоге, свободное владение языком является важным аспектом обучения любому навыку. Зачем сосредотачиваться на беглости чтения? Уметь бегло читать очень важно для понимания и запоминания прочитанного.То есть свободно читающие с большей вероятностью смогут понять то, что они читают, по сравнению с учениками, которые не владеют свободно (Hintze, Callahan, Matthews, Williams, & Tobin, 2002; Shinn et al., 1992). Проще говоря, беглость чтения необходима для понимания прочитанного. Установление беглости чтения также может способствовать получению удовольствия от чтения, увеличивая вероятность того, что ученик захочет читать (Skinner, 1998). Как правило, беглые читатели добиваются успеха во время чтения с низким уровнем разочарования.Учащиеся, не владеющие беглым языком, читают гораздо медленнее, с трудом понимают, что они читают, и часто не любят читать. Выявление учащихся, которым необходимы меры по повышению беглости чтения Учителя могут выявить учащихся, нуждающихся в повышении беглости чтения, используя результаты оценки FAST ™ , включая подтесты Sight Words (50, 150) и чтение предложений в рамках пакета EarlyReading ™ и CBMreading. ™ Оценки Sight Word и CBMreading также могут использоваться для отслеживания хода вмешательства. контрольные слова Субтест Sight Words (50) включен в составной балл за раннее чтение весной в детском саду, а субтест Sight Words (150) входит в составной балл для осени, зимы и весны в первом классе. композит раннего чтения Комбинированный тест EarlyReading включает четыре субтеста, и этот результат можно использовать для определения учащихся, которые не достигают должного уровня успеваемости (находятся в группе риска) на уровне своего класса. Для учащихся, чей общий балл ниже контрольной цели, рекомендуется, чтобы учителя просмотрели определенные подтесты EarlyReading ™ , чтобы определить конкретные трудности учащихся с беглостью речи.Например, если учащийся набрал низкий балл по подтесту EarlyReading ™ Sight Word, это может указывать на необходимость в обучении беглости, ориентированном на основные слова. Учителя также имеют возможность заполнить перечень основных слов, чтобы определить, какие слова известны и неизвестны каждому ученику. Для учащихся первого класса и выше учителя должны следить за успеваемостью учащихся в CBMreading. Если оценка учащегося ниже контрольной по CBMreading, это может указывать на необходимость обучения беглости, ориентированного на чтение связного текста.Для учащихся, которые значительно ниже эталонных показателей CBMreading, важно проверять как точность, так и правильность чтения слов в минуту. Некоторым учащимся с низкими показателями CBMreading также может потребоваться звуковое вмешательство, и дополнительные оценки могут быть полезны, чтобы определить, какое вмешательство является лучшим местом для начала поддержки учащегося. Учителя могут рассмотреть несколько общих показателей, чтобы помочь в выявлении учащихся, нуждающихся в обучении беглому чтению или вмешательству, включая трудности с: точное и / или быстрое определение слов при взгляде чтение связного текста с точностью (<95%) чтение связного текста с соответствующей скоростью (чтение слов ниже установленного уровня обучения в словах в минуту) Вмешательства по свободному владению языком, доступные в FastBridge Учитывая, что беглость речи является основополагающим навыком, необходимым для умения читать для определения смысла, как мы можем поддержать учащихся в его развитии? Чтобы удовлетворить потребности ваших учеников, Fastbridge теперь предлагает занятия по чтению как для всего класса, так и для небольших групп, нацеленные на развитие навыков беглости.Их можно использовать как для основного обучения (Уровень 1), так и для дополнительного обучения (Уровень 2). Мероприятия основаны на исследованиях и согласованы с оценками FAST и Общими государственными стандартами изучения английского языка для классов K-5. В настоящее время преподавателям доступны четыре метода повышения беглости речи. Эти вмешательства предназначены для развития навыков беглости как на уровне слов (например, распознавание слов на вид), так и на уровне абзацев (например, чтение отрывков на уровне класса или рассказов). 1. Карточки со словом «взгляд» Первое вмешательство, «Карточки со словами взгляда», следует использовать, когда учащиеся нуждаются в точном обучении, особенно в отношении слов с видением. То есть учащимся необходимо повысить свою точность (более 95%) и автоматическое восприятие слов сначала изолированно, а затем обобщить на связанные отрывки текста. 2. Визуальное слово Бинго Второе вмешательство, Sight Word Bingo, следует использовать, когда учащиеся имеют потребность в автоматизме, особенно связанную с поисковыми словами.Sight Word Bingo ориентирован на повышение автоматичности и удержание слов наглядности, так что учащиеся могут идентифицировать каждое слово за 3 секунды или меньше. Sight Word Bingo можно использовать вместе с карточками Sight Word. Так, например, учитель может использовать Флэш-карточки Sight Word 3-4 раза в неделю, а затем в конце недели использовать Sight Word Bingo, сосредотачиваясь на словах взгляда, которым учили в течение этой недели. Это вмешательство также можно использовать самостоятельно 3-4 раза в неделю. 3. Предварительный просмотр отрывка для прослушивания с помощью Phrase Drill Третье вмешательство, Предварительный просмотр отрывка с прослушиванием с помощью фразового упражнения, следует использовать, когда учащимся требуется точность, связанная с беглым чтением абзацев и рассказов.Материалы вмешательства включают отрывки из учебных материалов для 1–3 классов. Эти отрывки могут помочь учащимся, когда они сосредоточены на беглом чтении, потому что они включают большую долю декодируемых слов и слов с прицела. Цель этого вмешательства — повысить точность чтения слов до 95% или выше при чтении связного текста. 4. Повторное чтение с партнером Четвертое вмешательство, «Повторное чтение с партнером», следует использовать, когда у учащихся возникает потребность в автоматическом чтении более длинных текстов, таких как рассказы.Вмешательство разработано, чтобы помочь учащимся увеличить количество слов, которые они читают правильно в минуту, читая рассказы с партнером. Материалы вмешательства включают рассказы, подходящие для учащихся 1–3 классов. Цель вмешательства — повысить уровень чтения учащимися, чтобы они могли понимать, что они читают, и получать от чтения удовольствие. Для каждого вмешательства есть серия из восьми уроков, которые помогут понять каждое вмешательство и понять, для каких учеников его использовать. Урок 1: Введение в интервенцию Урок 2: Стандартизированная административная информация с коротким видео Урок 3: Пошаговое руководство по администрированию для всей группы с материалами для учащихся и преподавателей Урок 4: Пошаговое руководство по администрированию для малых групп с материалами для учащихся и учителей Урок 5: Формирующее оценивание с рекомендациями по мониторингу прогресса Урок 6: Практические варианты, включая контрольный список для контроля верности вмешательства Урок 7: Сертификат внедрения вмешательства (этот раздел скоро появится) Урок 8: Ресурсы, такие как ссылки на исследования, на которых основано вмешательство Свободное владение языком является важным компонентом умелого чтения, потому что нам нужно распознавать целые слова достаточно быстро, чтобы понять их значение и связать их с другими словами в отрывке.С помощью основанных на исследованиях FAST интервенций по беглости речи как для всего класса, так и для небольших групп учащиеся могут улучшить беглость, чтобы они могли стать сильными читателями. Список литературы Хинтце, Дж. М., Каллахан, Дж. Э., Мэтьюз, У. Дж., Уильямс, С. А. С. и Тобин, К. Г. (2002). Беглость устного чтения и прогнозирование понимания прочитанного в афроамериканцах и Кавказские младшие школьники. Обзор школьной психологии, 31 , 540-553. Национальная комиссия по чтению. (2000). Обучение детей чтению: основанная на фактах оценка научно-исследовательской литературы по чтению и ее значение для обучения чтению. (Публикация NIH № 00-4769). Вашингтон, округ Колумбия: Национальный институт детского здоровья и человеческого развития. Шинн М. Р., Гуд Р. Х., Кнутсон Н., Тилли В. Д. и Коллинз В. (1992). Измерение беглости устного чтения на основе учебной программы: подтверждающий анализ его связи с чтением. Обзор школьной психологии, 21 , 459–479. Калькулятор CBM, Значение, CBM в KG и доставка CBM (кубический метр) Калькулятор Щелкните, чтобы встроить этот виджет инструмента грузоперевозок на свой сайт. Рассчитайте объем вашего груза в кубических метрах с помощью бесплатного калькулятора кубических метров Кубические объемы фрахта обычно требуются для получения ценового предложения. Используйте этот калькулятор CBM (кубический метр), чтобы легко рассчитать CBM и количество продуктов, помещаемых в транспортный контейнер. CBM также имеет решающее значение для расчета габаритного веса, оплачиваемого веса, расчета класса перевозки или для запроса коммерческого предложения. Это число является основой для многих расчетов, определяющих, сколько вы будете платить за доставку, поэтому неплохо понять, что означает объем в кубических метрах при доставке. Что такое CBM? куб. М, или в полном объеме кубический метр, — это объем груза для внутренних и международных перевозок. Измерение CBM рассчитывается путем умножения ширины, высоты и длины груза.Это звучит сложно, но использование калькулятора может сделать это быстрой и легкой частью доставки товаров. Знаете CBM вашего груза и готовы зарезервировать фрахт? Получите доступ к полным ценам на фрахт с помощью этого удобного поиска. Формула CBM и способ вычисления CBM Формула CBM представляет собой простое вычисление: это произведение: количество товаров * длина * ширина * высота . Если в вашем отправлении есть товары разного размера, просто повторите формулу для каждого размера и сложите объемы. Конечно, вам не нужно использовать ручку и бумагу. Наш бесплатный калькулятор CBM сделает всю тяжелую работу за вас — просто выполните следующие простые шаги: Выберите единицу измерения (метрическая или британская) Введите количество единиц (поддонов, ящиков или ящиков) Введите длину, ширину и высоту устройства Общий объем будет отображаться в строке Вам нужно рассчитать кубический метр цилиндрических упаковок? Уточните у своего оператора, возводят ли они квадрат круга (диаметр становится шириной и высотой) или возьмите математическую формулу для средней школы и умножьте радиус упаковки на Пи, а затем еще раз на 2 (πr2).Затем умножьте это число на длину упаковки, чтобы получить объем. Хотите узнать, как рассчитать куб. М при доставке разных размеров? Просто прогоните каждый размер элемента через калькулятор, запишите общие объемы и сложите их. Что такое CBM при отгрузке? куб.м — это просто объем вашего груза. Само по себе это может не иметь большого значения, однако это измерение часто используется для других важных расчетов международных (курьерских, воздушных или морских) грузов, включая: Размерный (или объемный) вес — это способ создать теоретическое число, представляющее объемные, но легкие грузы.Например, поддон с шариками для пинг-понга был бы очень легким, но в самолете он занимал бы такой же объем, что и поддон с грузами. Вычислив объемный вес, перевозчики могут определить оплачиваемый вес, чтобы с вас не взимали такую ​​же плату за коробку кирпичей, как за коробку мячей для пинг-понга. Оплачиваемый вес — это наибольший из размерного / объемного веса (он же размер) или веса брутто. Другими словами, в то время как цены на морские перевозки не зависят от веса и больше ориентированы на размер, воздушные перевозки гораздо более чувствительны, поэтому размерный вес обычно играет более важную роль, чем фактический вес. В Соединенных Штатах большинство перевозчиков LTL также установили теоретическое число, чтобы компенсировать перевозчикам перевозку негабаритных грузов. Большинство товаров, отправляемых грузовиками, относятся к простым категориям грузовых классов, определяемых по весу. Однако CBM также может играть большую роль при вычислении класса фрахта. куб. М для контейнеров Знание объема вашего груза также необходимо при оценке того, сколько продуктов поместится в 20-футовый или 40-футовый морской транспортный контейнер.Это не простая арифметическая формула, сравнивающая общий объем отгрузки и максимальную вместимость контейнера. Невозможно использовать все пространство каждый раз при загрузке контейнера. В контейнере всегда будет какое-то неиспользуемое пространство, но есть способы, которыми перевозчики максимально увеличивают вместимость, помещая в него как можно больше. Количество неиспользуемого пространства зависит от размера и формы загружаемых предметов, от их упаковки, а также от того, как они размещены. Как показывает практика, фактическая вместимость контейнера обычно составляет чуть более 80% от его максимальной вместимости. Имея это в виду, вы можете использовать следующую таблицу, чтобы получить общую оценку того, сколько продуктов поместится в четырех наиболее распространенных транспортных контейнерах (20, 40, 40 футов и 45 футов). Контейнер типа Длина Ширина Высота Вместимость Максимум 20 ′ 589 см 234 см 238 см 26-28 куб. М 33 куб. М 40 ′ 1200 см 234 см 238 см 56-58 куб. М 66 куб. М 40 ′ HC (высокий куб) 1200 см 234 см 269 см 60-68 куб. М 72 куб. М 45 ′ HC (высокий куб) 1251 см 245 см 269 см 72-78 куб. М 86 куб. М OCEAN FREIGHT KG до CBM Для расчета стоимости морских перевозок одна тонна или 1000 кг эквивалентна 1 куб.Это позволяет довольно просто рассчитать CBM для грузов LCL. Для быстрой справки, вот удобная таблица перевода кг в куб. М для морских перевозок: 1 кг = 0,001 куб. М 10 кг = 0,01 куб.м 50 кг = 0,05 куб. М 100 кг = 0,1 куб.м 200 кг = 0,2 куб. М 500 кг = 0,5 куб. М 1000 кг = 1 куб.м AIR CARGO KG до CBM Расчет кубометров для грузовых авиаперевозок отличается от расчетов для морских перевозок.Используемая стандартная формула: длина (см) x ширина (см) x высота (см) ÷ 6000 = объемный вес (кг) / 1 куб.м ≈ 166,6666 кг. Любой расчет для авиаперевозок будет использовать это преобразование, поэтому стоит принять во внимание следующее практическое правило: 167 кг = 1 куб.м Готовы получить актуальные расценки на фрахт? Оценки Нормативный документ Таблицы производительности рассчитываются с использованием База данных студентов AIMSweb Pro.Ниже приводится беглость устного чтения График нормативных характеристик. Отображает уровень беглости устного чтения. (слова читаются правильно за одну минуту по стандарту Edformations Standard Reading Оценочные отрывки) для 1-8 классов. Информация представлена процентильный ранг и по контрольным периодам осени, зимы и весны. Измерение на основе учебной программы Многолетний агрегат Осень Зима Пружина Марка % ile Номер WRC Номер WRC Номер WRC Рентабельность инвестиций 1 90 12140 49 51928 78 53723 106 1.6 75 22 46 80 1,6 50 8 23 52 1.2 25 2 13 28 0,7 10 0 6 15 0.4 Среднее 18 34 57 1,1 StdDev 25 31 37 0.3 2 90 47914 103 45601 129 50868 143 1.1 75 79 103 118 1,1 50 54 77 92 1.1 25 27 52 68 1,1 10 14 25 42 0.8 Среднее 56 78 93 1 StdDev 35 45 40 0.1 3 90 43969 130 42631 148 47706 163 0.9 75 103 124 139 1 50 77 96 110 0.9 25 49 67 82 0,9 10 30 41 52 0.6 Среднее 78 96 110 0,9 StdDev 39 43 44 0.1 4 90 35769 149 37050 168 37689 184 1 75 123 141 155 0.9 50 99 114 126 0,8 25 73 89 100 0.8 10 48 62 73 0,7 Среднее 99 115 128 0.8 StdDev 40 44 122 2,3 5 90 33720 169 35344 183 35579 198 0.8 75 142 158 171 0,8 50 112 128 141 0.8 25 85 99 109 0,7 10 60 73 82 0.6 Среднее 114 128 140 0,7 StdDev 45 45 48 0.1 число = Количество студентов WRC = Слова прочитаны правильно Рентабельность инвестиций = Скорость улучшения Рентабельность инвестиций — весна Оценка минус оценка осени (или зима минус осень), разделенная на 36 недель (или 18 недель На этом графике сначала школьники читают на 50-м процентиле весной в школе год читает примерно 50 WRC в минуту при чтении Edformation’s Стандартные отрывки для оценки чтения для 1-го класса AIMSweb. Эта таблица также показывает, что ученики второго класса читают на 90-м процентиле зимой учебного года примерно 126 WRC в минуту при чтении стандарта Edformation AIMSweb Grade 2 Чтение оценочных отрывков. Наконец, на этой диаграмме показаны ученики третьего класса. чтение для 10-го процентиля осенью учебного года читать примерно 28 WRC в минуту при чтении Edformation AIMSweb Grade 3 Стандартные отрывки для оценки чтения. Дополнительную информацию можно получить по телефону 1-888-944-1882 или по электронной почте [email protected]. http://www.aimsweb.com/norms/reading_fluency.htm http://www.prel.org/products/re_/assessing-fluency.htm … а как говорится в опросе {RTI}? Итак, я провел этот небольшой {очень} неформальный опрос. Я попросил людей, которые читают этот блог, и нескольких людей RTI, которые заполнили мой опрос для моих документов RTI, заполнить небольшой опрос о том, ЧТО вы и / или ваша школа используете для продвижения мониторинга вмешательств RTI, которые вы проводите для своего ат- читатели риска на Уровне 2.Итак, прежде всего, СПАСИБО всем, кто выполнил это, результаты были очень интересными, и я собираюсь поделиться результатами ниже, как многие из вас просили об этом. Основная причина, по которой мне было любопытно, заключается в том, что, без сомнения, большинство писем, которые я получаю от учителей (со всех концов Соединенных Штатов), касаются RTI, и что именно это такое? И что делать? Похоже, что многим, многим учителям говорят, что они должны «выполнять» ИРТ, но при этом не получают никаких указаний, обучения, ресурсов для вмешательства или инструментов для мониторинга прогресса, чтобы «выполнять» ИРТ.Я понимаю, что везде это не то же самое, что округ Уэйк, или ваш округ, или округ XYZ, и что все пытаются разобраться в ЭТО, сколько бы или мало каждый округ ни поддерживал вас, И что у всех очень разное концептуальное понимание RTI, что такое вмешательство и что означает мониторинг его прогресса. Итак, с учетом сказанного, вот результаты небольшого {очень} неформального исследования RTI: В опросе были представлены все, кроме четырех штатов США. Четыре непредставленных штата: Вермонт, Вайоминг, Гавайи и Род-Айленд. 56% из вас — классные учителя с обычным образованием, 21% из вас, ответивших на вопросы, — это интервенты / тренеры по чтению, 9% учителя специального образования и 4% администраторы. 25% из вас используют Aimsweb. 29% из вас используют Dibels. 5% из вас сказали easycbm.com 24% сказали «Другое», и я скажу вам несколько следующих . 16% ничего не используют, но хотели бы, чтобы я сделал что-то легкое и управляемое. Вот некоторые из «других» программ, веб-сайтов или систем, которые, по вашему мнению, вы использовали для мониторинга прогресса, вмешательства RTI, были, {теперь помните, это то, что люди заполнили для других}: Звезда ранней грамотности iStation Все три Renaissance Learning Eduphoria PALS для Вирджинии Skyward AR НИИ Чтение Recovery Фонды К-1 STAR Test ЯРМАРКА для Флориды GRASP SA2 Проверка алфавита и слов Каждый учитель сам по себе — это ГОРЯЧАЯ МАССА КАРТА ТЕСТИРОВАНИЕ DRA mClass TieNet Текущие рекорды Формы, созданные учителем ЧТЕНИЕ 3D SIMS 95 процентов материалов группы различные ресурсы, но в целом беспорядок CASI Вояджеры Классные работы ЗАЖИМ Документ Google создан для мониторинга Грамотность первая Таблица Excel Мастер мастерства Беговые рекорды F&P Discovery Education ReadingResource.нетто Уотерфорд Читать естественно Учитель сделал DMAC Школа создана 6-минутное решение Эдганс Northstar Ясно, что существует ШИРОКОЕ разнообразие материалов, с некоторыми из которых я знаком. Не знаком с другими, но ответы на исходный вопрос заставили меня задуматься: «Люди называют вмешательство инструментом мониторинга прогресса?» С некоторыми из этих «Других» в списке, да, они, вероятно, каким-то образом следят за успеваемостью учеников, или они не будут их использовать, но это очень много программ типа вмешательства.С учетом модели несоответствия направления к специалистам учителя теперь должны приходить в SST с достоверными данными, точками данных, чтобы показать, что введенное ими вмешательство сработало (или не сработало). Инструмент мониторинга прогресса в качестве характеристик, которые дают учителю быстрые снимки данных, чтобы быстро определить, работают ли ежедневные вмешательства в целевой области навыков. Эти характеристики включены, и наиболее важным является то, что они стандартизированы, применяются одинаково каждый раз и обычно рассчитываются по времени (в течение одной минуты).Когда в качестве этих характеристик используется инструмент мониторинга прогресса, он называется CBM, что означает измерения на основе учебного плана, что означает, что то, что навык измерения является частью обычной учебной программы на уровне класса ребенка, то, что они, как ожидается, будут знать в этом году обучения. . CBM также можно назвать зондом (очень быстрая оценка). Кроме того, от недели к неделе показатель CBM не меняется. Итак, если вы работаете над вмешательством по декодированию коротких гласных слов с первоклассником, вы должны отслеживать прогресс с помощью меры CBM для декодирования коротких гласных слов.Каждую пятницу (вот как я это делаю) после недели ежедневной интервенционной работы с обучением коротким гласным я даю ребенку страницу с бессмысленными короткими гласными словами, чтобы он прочитал их за одну минуту. По мере того, как проходят недели инструктажа по вмешательству, мои ученики каждую неделю продолжают расти в чтении коротких гласных слов, и теперь у меня есть данные, подтверждающие это, как печатные копии CBM по мониторингу прогресса, так и ее график данных. Для 16% из вас, которые сказали, что вы хотели бы, чтобы я создал что-то легкое и управляемое, я работал над своим собственным набором датчиков для мониторинга прогресса в области базовой грамотности.Вы помните, что Общее Ядро теперь называет Фонематической осведомленностью, Фонетикой и Беглостью … Основополагающей грамотностью, и это так, это именно то, что в звездном мире называется. Если вы являетесь школой Aimsweb или Dibels, от них не будет никакой пользы, если только один из них не уйдет, а некоторые из вас действительно сказали, что были. Мои исследования охватывают базовые навыки грамотности в названиях букв, звуках букв, фонематическом восприятии и разделении слов на части, коротких гласных и визуальных словах. Для тех из вас, кто использует easycbm.com, это всего лишь бумажный вариант некоторых мер по мониторингу прогресса, которые предлагает easycbm.com. Я действительно создал их, чтобы помочь всем учителям, которые ежедневно пишут мне по электронной почте и говорят то, что я сказал раньше: «Я должен делать RTI, и я даже не знаю, что это значит?» Я понимаю это и лично отвечаю всем, кто мне пишет по электронной почте … блин, я даже час назад разговаривал по телефону с одной девушкой, которая писала свою магистерскую диссертацию по RTI … это много, и это кажется, поддержка ПД с районных уровней практически исчезает, и учителя ищут поддержки у других учителей, как в своем здании, так и за его пределами, как здесь, в сфере блогов, и я думаю, что действительно поэтому я продолжаю вести этот блог …учиться и делиться с другими. Стремясь помочь учителям, которые обращаются ко мне за помощью с RTI, и к тем из вас, кто участвовал в опросе, в котором говорилось: «Ничего из вышеперечисленного, но я хотел бы, чтобы вы создали что-то легкое и управляемое, я сделал это. Хотя основные навыки грамотности обычно преподаются в классах K и 1, то, что я создал, поможет любому классному учителю, специалисту по чтению или учителю специального образования (я знаю, что оставляю некоторых из вас, извините … репетиторы, заменители, домашние школьники), у которых учащиеся 2-го или 3-го класса читают как минимум на 1-2 года ниже своего уровня.Я создал 25 зондов CBM для мониторинга прогресса для каждой из следующих мер: Идентификация названия букв (для измерения названий букв) Letter Sound Production (для измерения звуков букв) Сегментация фонематической осведомленности (для измерения фонематической осведомленности) Бессмысленная беглость слов (для измерения декодирования коротких гласных слов) Идентификация визирного слова (для измерения чтения визирного слова) Итак, всего 125 зондов.Теперь, если все это не имеет для вас никакого смысла, я написал 10-страничное Руководство по мониторингу прогресса в области базовой грамотности, в котором простым и понятным языком объясняется, зачем это делать, что делать, как это делать, когда это делать. и с кем это делать … вот превью: Существует 25 различных версий этого показателя для отслеживания прогресса в названии букв. Существует 25 различных версий этой меры по мониторингу звуков букв. Существует 25 различных версий этой меры мониторинга фонематической осведомленности. Существует 25 различных версий этой меры по мониторингу процесса декодирования коротких гласных. Существует 25 различных версий этого показателя визуализации для отслеживания прогресса. Есть также графики, позволяющие учащимся отображать свой прогресс. И графики, которые должны заполнять учителя, чтобы записывать результаты еженедельного мониторинга успеваемости … надеюсь, точки ученика остаются выше их целевой линии … (все это объясняется в моем Руководстве по мониторингу прогресса RTI. 1 страница Краткое руководство ИЛИ …. 10-страничное всеобъемлющее руководство по мониторингу основных навыков грамотности ваших читателей из группы риска. О, я забыл упомянуть, что некоторые из вас указали в опросе, что вы используете все три … Aimsweb, Dibel и easycbm.com … ОТЛИЧНО … вот еще кое-что, что можно добавить в свой арсенал. Надеюсь, вы сочтете это полезным. Вот ссылка, по которой вы можете получить один для своих команд. За 10 долларов один класс получает все (125 оценок CBM + руководство RTI, которое я написал) для неограниченного количества копий среди учителей уровня и интервенционистов, работающих с читателями из группы риска. 10 долларов … и этого хватит на весь год (будем надеяться, что они узнают названия букв через 25 недель 😉 Все, что вам нужно добавить, это папка с тремя кольцами, дырокол, карандаш, таймер, и все готово! Я надеюсь, что некоторые из вас сочтут это полезным! Приятного чтения! -Jen Еще один взгляд на показатели понимания прочитанного: сравнение требований тестов CBM-Maze и Gates-MacGinitie Цель. Тест CBM-Maze — это мера навыков чтения, но он часто используется для оценки понимания прочитанного.Однако требования теста CBM-Maze не совсем понятны. В этом исследовании мы сравнили требования CBM-Maze, связанные с кодом и пониманием текста, с требованиями теста Гейтса-Макджинити, стандартизированного показателя понимания прочитанного. Поскольку требования к пониманию прочитанного меняются в процессе развития, мы выбрали учащихся начальной, средней и старшей школы. Метод. В нем приняли участие 274 ребенка из начальной, средней и старшей школы. В дополнение к тестам CBM-Maze и Gates-MacGinitie, использовались измерения точности чтения, беглости чтения, словарного запаса и языкового понимания.Требования двух тестов на понимание прочитанного, а также их паттерны развития были изучены с помощью многогрупповых структурных регрессионных моделей с фантомными факторами. Результаты. Результаты показали, что оба теста касаются навыков понимания кода и понимания языка. Однако в целом тест CBM-Maze в большей степени полагался на беглость чтения и меньше на способности понимания речи, чем тест Гейтса-МакГинити. Опора на декодирование была сопоставима во всех тестах. Анализ развития показал линейное снижение требований к декодированию для обоих тестов по классам, в то время как требования к беглости чтения оставались стабильными.Этот анализ также показал линейное увеличение требований к словарному запасу и языковому пониманию, за исключением требований к языковому пониманию теста Гейтса-МакГинити, которые оставались относительно стабильными для разных классов. Выводы. Это исследование показало, что тест CBM-Maze можно использовать в качестве меры для понимания прочитанного, поскольку он зависит как от навыков понимания текста, так и от языковых навыков. Однако по сравнению с тестом Гейтса-МакГинити он в большей степени зависит от беглости чтения и меньше от способностей к пониманию языка.Эти результаты показывают, что тест CBM-Maze может быть пересмотрен. . Нормирование рабочего времени на предприятии: Организация нормирования труда на предприятии Нормирование рабочего времени — Формула труда Современные условия вынуждают предприятия и организации уделять все больше внимания нормированию рабочего времени. Экстенсивный экономический рост последнего десятилетия и постоянное увеличение объёмов производства продукции стимулировали пропорциональное увеличение численности персонала. Часто такое расширение штата становилось причиной скрытой безработицы, при которой потери рабочего времени при простоях и не эффективных трудовых операциях составляли до 50%. Экономический кризис 2015 года и падение объёмов производства только усугубляют проблему неэффективного использования рабочей силы. Практика показывает, что многие не могут работать в полную силу без норм труда. По известному закону Паркинсона, «работа заполняет все отпущенное на неё время». Это означает, что выполнение любой задачи можно «растянуть», выполняя свои обязанности без спешки и не осознавая, что такой темп работы может не окупать даже заработную плату. Высокая производительность труда возможна только при наличии достаточно напряжённых норм и стандартов. Наряду с этим, необходимо не забывать о социальной защите работников от чрезмерно интенсивных условий труда. Система нормирования рабочего времени не должна становиться «системой выжимания пота». Трудовым законодательством РФ установлены обязательные требования к продолжительности времени работы и времени отдыха сотрудников, а также требования к повышенному уровню оплаты труда в условиях, которые отклоняются от нормальных. Дополнительно к этому, при разработке норм труда работодатель может устанавливать достаточное для отдыха время перерывов в течение рабочей смены, максимальный темп труда, максимальную величину разовых физических усилий и другие показатели. Примером может служить правило работы грузчиков большинства зарубежных авиакомпаний – не перемещать багаж весом более 25 кг. Виды норм при нормировании рабочего времени При нормировании рабочего времени выделяют разнообразные виды норм труда, которые зависят от объекта нормирования и от метода установления нормы. Норма времени – это затраты времени, требующегося для выполнения единицы работы (изготовления одного изделия или обслуживания одной единицы оборудования). Норма времени обычно устанавливается в случаях, когда для выполнения единицы работы требуются несколько различных операций, и по степени укрупнения делятся на: Пооперационные нормы – это нормы времени, которые устанавливаются на отдельные операции производства; Укрупнённые нормы – это нормы времени, которые устанавливаются на группы операций, особенно, если операции при этом относятся к одному и тому же типу; Комплексные нормы – это нормы времени, которые устанавливаются на целый комплекс операций, выполнение которого приводит к созданию законченного продукта; Норма выработки – это объем работы, который сотрудник должен выполнить за единицу времени. Нормы выработки обычно устанавливаются при нормировании рабочего времени на одну производственную операцию. Норма выработки является величиной, обратно пропорциональной норме времени, и определяется по формуле: Иногда вместо нормы выработки предприятия устанавливают нормированные задания, но по сути это одно и то же. Норма обслуживания устанавливается для работ, объем которых не может измеряться в единицах произведённой продукции. Например, нормой обслуживания руководителя является норма управляемости – количество его непосредственных подчинённых. В общем случае, норма обслуживания – это сумма объектов производства (например, численность рабочих мест или единиц оборудования), которое работник обслуживает в течение единицы времени. По аналогии с нормой времени, также выделяется норма времени обслуживания – это количество времени, требующееся для обслуживания одной единицы оборудования. Норма численности персонала – это целевая численность сотрудников, которая требуется для выполнения конкретного объёма работ или обслуживания установленного количества оборудования. О общем случае, при нормировании рабочего времени норма численности персонала рассчитывается по формуле: Техническое обоснованное нормирование рабочего времени Нормы труда также делятся на технически обоснованные нормы и опытно-статистические нормы. Технические обоснованные нормы устанавливаются с помощью специальных инженерно-экономических расчётов, проектирования технологического процесса и рациональной организации труда. Существуют также нормы труда, установленные при нормировании рабочего времени без специальных расчётов и проектирования, только на основании наблюдений нормировщика, разработанные, как правило, на всю операцию в целом без разделения ее на составляющие. Такие номы труда называют опытно-статистическими. Опытно-статистические нормы труда в меньшей степени способствуют росту производительности, так как фиксируют текущее состояние организации работы и не привносят в работу необходимые улучшения. Рабочее время как основа нормирования при организации труда и производства на предприятии Как известно, в рыночной экономике, которая отличается высокой конкуренцией между предприятиями, важнейшей экономической категорией является эффективность деятельности. Она проявляется в низких издержках производства, низкой себестоимости продукции и высоком ее качестве. Чем эффективнее производство, тем оно конкурентоспособнее, то есть имеет преимущество перед другими предприятиями, занятыми аналогичным видом деятельности. Эффективность зависит от многих факторов, прежде всего от использования новой техники и прогрессивной технологии производства. Эту группу факторов можно назвать главной. Однако эффективность также зависит и от персонала — уровня профессиональной подготовки работников, их дисциплинированности, инициативности, то есть от человеческого фактора, который можно назвать решающим. Однако сами эти факторы без соответствующей организации труда и производства не дадут нужного эффекта. Организационные факторы дают возможность наилучшим способом использовать факторы технический и человеческий. Иначе говоря, без хорошей организации деятельности невозможно быть конкурентоспособным. В этом и заключается огромное значение организации труда и производства. Трудовая деятельность человека стала объектом систематических научных исследований всего лишь со второй половины XIX в. Цель таких исследований, начатых американским инженером Ф. У. Тейлором, состояла первоначально в поиске методов рационального выполнения производственных операций. Возникло научное направление, которое получило название «организация труда». Как отмечают в своих работах А.И.Кравченко, Л.А. Андросова[2] и др., в последующем оно не раз подвергалось критике, вызывая жаркие споры и по терминологии и по существу вопроса. Наиболее полное определение организации труда дал А.И.Рофе[8], итак: Организация труда на предприятии есть определенный порядок построения и осуществления трудового процесса, образующий систему взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности. В узком смысле в организацию труда входят следующие элементы: — разделение и кооперация труда; — организация и обслуживание рабочего места; — установление приемов и методов труда; — установление нормы труда. Если подходить к организации труда в широком смысле, то к ней также относятся: — создание благоприятных условий труда; — подбор и подготовка соответствующих кадров; — уcmaнoвленue эффективной системы оплаты труда; — поддержание высокой дисциплины труда, трудовой активности и творческой инициативы. Организация труда и производства предполагает установление и регулирование необходимых количественных пропорций между различными видами труда, что невозможно без учета количественных и качественных затрат труда. Поскольку труд измеряется рабочим временем, необходимым для выполнения отдельно взятой работы (операции) в существующих организационно-технических условиях, именно рабочее время выступает в качестве всеобщей меры труда. Конкретным выражением меры труда является норма труда.[6] Таким образом, норма труда определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения конкретной работы. Нормы труда устанавливаются с помощью методов нормирования. Нормирование труда представляет собой процесс установления величины затрат рабочего времени в виде норм труда на выполнение определенной работы в наиболее рациональных для данного производства организационно-технических условиях. Установление норм труда основано на определении затрат рабочего времени на выполнение заданного объема работ, но поскольку любая работа может осуществляться в различных производственных условиях и различными средствами и методами (могут быть различными техника, технология, организация трудовых процессов, квалификация работников), то, следовательно, на ее выполнение требуется и разное количество времени. Поэтому правильное установление необходимых затрат времени предполагает изучение организационно-технических условий выполнения данной работы, анализ применяемой технологии, использования оборудования, уровня обслуживания и организации рабочего места, способа осуществления процесса труда, характеризующегося составом методов приемов труда и определенной последовательностью их выполнения. И только после оценки уровня организационно-технических условий и выбора наиболее рациональных из них можно определить такую величину затрат рабочего времени (норму труда), которая необходима для выполнения данной работы. Ускорение научно-технического прогресса на современном этапе вызывает коренные изменения в организационно-технические условия производства, каждое изменение в технологии и организации производства должно сопровождаться пересмотром действующих норм и приведением их в соответствие с новыми организационно-техническими условиями производства. Отсюда следует, что нормы труда должны соответствовать наиболее эффективным для условий конкретного рабочего места вариантам технологического процесса, организации труда, производства и управления, они должны определять те условия, в которых труд работника будет менее утомительным, более производительным и содержательным. Нормы труда, установленные с учетом технических, технологических и организационных возможностей производства, называются технически обоснованными. Кроме технического обоснования норм необходимо их экономическое, психофизиологическое и социальное обоснование. Экономическое обоснование позволяет выбрать наиболее эффективную форму организации производственного процесса, обеспечивающую оптимизацию загрузки оборудования и работников в течение смены. Психофизиологическое обоснование предполагает выбор варианта работы с учетом уменьшения влияния на организм человека неблагоприятных факторов и введения рациональных режимов труда и отдыха. Социальное обоснование норм предусматривает обеспечение содержательности труда, повышение интереса к работе. Процесс установления норм труда включает следующие элементы: — анализ производственного процесса; — выбор оптимального варианта технологии и организации труда; — проектирование рациональных режимов работы оборудования, приемов и методов труда, системы обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха; — расчет норм в соответствии с особенностями технологического и трудового процессов; — внедрение и последующую корректировку норм по мере изменения организационно-технических условий производства. В условиях рыночной экономики нормирование труда должно осуществляться с учетом следующих требований: — максимальный охват нормирования труда всех категорий работающих, обеспечивающий объективное измерение и оценку их трудовых затрат; — высокое качество норм; — комплексный подход при расчете и установлении норм затрат труда путем учета организационно-технических, экономических, психофизиологических и социальных факторов; — обеспечение нормальной интенсивности труда работников с целью сохранения их длительной работоспособности и здоровья. Итак, основными элементами, определяющими содержание нормирования труда, являются: — анализ организационно-технических условий выполнения работы; — изучение и анализ методов и приемов труда; — проектирование состава, регламента и последовательности выполнения трудовых процессов; — техническое, экономическое, психофизиологическое и социальное обоснование возможных вариантов выполнения нормируемой работы; — определение величины нормы труда. Далее отметим, что норма труда определяет величину и структуру необходимых затрат рабочего времени на выполнение данной работы и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени в целях установления их рациональности. Поскольку всеобщим измерением труда является рабочее время, все нормы труда являются производными от нормы времени. В качестве основных норм труда ст.160 гл. 22 «Нормирование труда» Трудового Кодекса Российской Федерации приняты нормы выработки, нормы времени, нормы обслуживания. Норма времени – это количество рабочего времени, необходимое для выполнения определенной работы (операции) в наиболее рациональных для данного предприятия организационных, технических, хозяйственных условиях. Норма времени устанавливается в часах, минутах, секундах, человеко-часах. Норма затрат рабочего времени устанавливает время для выполнения единицы или определенного объема работы одним или несколькими рабочими. В зависимости от конкретных условий нормы затрат рабочего времени могут определять продолжительность работы и время, затрачиваемое на ее выполнение одним или несколькими работниками. Поэтому к нормам затрат рабочего времени относятся нормы длительности и нормы трудоемкости работ (операций). Норма длительности — это время, за которое может быть выполнена единица работы на одном, станке (агрегате) или на одном рабочем месте. Это время включает длительность технологического воздействия на предмет труда и величину объективно неизбежных перерывов, приходящихся в среднем на единицу работы. Норма длительности измеряется в минутах, часах. Норма трудоемкости операции определяет необходимые затраты времени одного или нескольких рабочих на выполнение единицы работы или изготовление единицы продукции по данной операции. Эти затраты зависят не только от длительности ее выполнения, но и от численности работников, занятых ее выполнением. Норма времени обслуживания – это количество времени, необходимое в определенных организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены или месяца единицы оборудования, квадратного метра производственной площади и т.д. Норма выработки – это объем работы в штуках, метрах, тоннах (других натуральных единицах), который должен быть выполнен в единицу времени. Норма выработки определяется исходя из нормы времени. Норма обслуживания – это установленное количество единиц оборудования (число рабочих мест, квадратные метры площади), обслуживаемых одним рабочим или группой рабочих в течение смены. Норма численности работающих – это численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, которая требуется для выполнения производственного задания. Норма управляемости определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю. В соответствии с современными требованиями задачи по совершенствованию организации нормирования можно сформулировать следующим образом: — максимально возможное расширение сферы нормирования труда, обеспечивающее измерение и оценку трудовых затрат при всех видах деятельности и разновидности выполняемых работ; — высокое качество устанавливаемых норм труда, их максимальное приближение к общественно необходимым затратам труда; — всесторонняя (научная) обоснованность норм труда на основе более полного учета как организационно-технических, так и экономических, психофизиологических и социальных факторов; — гуманизация норм труда, способствующая развитию личности, максимально удовлетворяющая его творческие и материальные потребности; — широкое применение электронно-вычислительной техники и компьютеризации при проектировании технологической и организационно документации, норм времени в разнообразных условиях производства. [9] Реализация этих требований вызывает необходимость управления нормированием труда как на государственном уровне, так и на уровне предприятия. Другие статьи по данной теме: Нормирование труда (контрольная работа) ЭУ-5 (ЗФ) %PDF-1.5 % 1 0 obj > /Metadata 2 0 R /Outlines 3 0 R /PageLayout /OneColumn /Pages 4 0 R /StructTreeRoot 5 0 R /Type /Catalog >> endobj 6 0 obj /CreationDate (D:20150318164924+03’00’) /Creator /Keywords () /ModDate (D:20150318164930+03’00’) /Producer (Adobe PDF Library 10.0) /SourceModified (D:20150318134922) /Subject () /Title >> endobj 2 0 obj > stream 2015-03-18T16:49:30+03:002015-03-18T16:49:24+03:002015-03-18T16:49:30+03:00Acrobat PDFMaker 10.1 для Worduuid:8b024037-ceca-408c-a395-1e16361b731fuuid:a5d92647-594a-48ec-b4a2-5f45e712f957 3 application/pdf Нормирование труда (контрольная работа) ЭУ-5 (ЗФ) User Adobe PDF Library 10. 0D:20150318134922HomeДокумент endstream endobj 3 0 obj > endobj 4 0 obj > endobj 5 0 obj > endobj 7 0 obj >> endobj 8 0 obj >> endobj 9 0 obj > endobj 10 0 obj > endobj 11 0 obj > endobj 12 0 obj > endobj 13 0 obj > endobj 14 0 obj > endobj 15 0 obj > endobj 16 0 obj > endobj 17 0 obj > endobj 18 0 obj > endobj 19 0 obj > /ExtGState > /Font > /XObject > >> /Rotate 0 /StructParents 0 /Type /Page /Annots [1451 0 R] >> endobj 20 0 obj > /ExtGState > /Font > >> /Rotate 0 /StructParents 1 /Type /Page >> endobj 21 0 obj > /ExtGState > /Font > >> /Rotate 0 /StructParents 2 /Type /Page >> endobj 22 0 obj > /ExtGState > /Font > >> /Rotate 0 /StructParents 3 /Type /Page >> endobj 23 0 obj > /ExtGState > /Font > >> /Rotate 0 /StructParents 4 /Type /Page >> endobj 24 0 obj > /ExtGState > /Font > >> /Rotate 0 /StructParents 5 /Type /Page >> endobj 25 0 obj > /ExtGState > /Font > >> /Rotate 0 /StructParents 6 /Type /Page >> endobj 26 0 obj > /ExtGState > /Font > >> /Rotate 0 /StructParents 7 /Type /Page >> endobj 27 0 obj > /ExtGState > /Font > >> /Rotate 0 /StructParents 8 /Type /Page >> endobj 28 0 obj > /ExtGState > /Font > >> /Rotate 0 /StructParents 9 /Type /Page >> endobj 29 0 obj > /ExtGState > /Font > >> /Rotate 0 /StructParents 10 /Type /Page >> endobj 30 0 obj > /ExtGState > /Font > >> /Rotate 0 /StructParents 11 /Type /Page >> endobj 31 0 obj > /ExtGState > /Font > >> /Rotate 0 /StructParents 12 /Type /Page >> endobj 32 0 obj > /ExtGState > /Font > >> /Rotate 0 /StructParents 13 /Type /Page >> endobj 33 0 obj > /ExtGState > /Font > >> /Rotate 0 /StructParents 14 /Type /Page >> endobj 34 0 obj > /ExtGState > /Font > >> /Rotate 0 /StructParents 15 /Type /Page >> endobj 35 0 obj > /ExtGState > /Font > >> /Rotate 0 /StructParents 16 /Type /Page >> endobj 36 0 obj > /ExtGState > /Font > >> /Rotate 0 /StructParents 17 /Type /Page >> endobj 37 0 obj > /ExtGState > /Font > >> /Rotate 0 /StructParents 18 /Type /Page >> endobj 38 0 obj > /ExtGState > /Font > >> /Rotate 0 /StructParents 19 /Type /Page >> endobj 39 0 obj > /ExtGState > /Font > >> /Rotate 0 /StructParents 20 /Type /Page >> endobj 40 0 obj > /ExtGState > /Font > >> /Rotate 0 /StructParents 21 /Type /Page >> endobj 41 0 obj > /ExtGState > /Font > >> /Rotate 0 /StructParents 22 /Type /Page >> endobj 42 0 obj > /ExtGState > /Font > >> /Rotate 0 /StructParents 23 /Type /Page >> endobj 43 0 obj > /ExtGState > /Font > >> /Rotate 0 /StructParents 24 /Type /Page >> endobj 44 0 obj > /ExtGState > /Font > >> /Rotate 0 /StructParents 25 /Type /Page >> endobj 45 0 obj > /ExtGState > /Font > >> /Rotate 0 /StructParents 26 /Type /Page >> endobj 46 0 obj > /ExtGState > /Font > >> /Rotate 0 /StructParents 27 /Type /Page >> endobj 47 0 obj > endobj 48 0 obj > endobj 49 0 obj > endobj 50 0 obj > endobj 51 0 obj > endobj 52 0 obj > endobj 53 0 obj > endobj 54 0 obj > endobj 55 0 obj > endobj 56 0 obj > endobj 57 0 obj > endobj 58 0 obj > endobj 59 0 obj > endobj 60 0 obj > endobj 61 0 obj > endobj 62 0 obj > endobj 63 0 obj > endobj 64 0 obj > endobj 65 0 obj > endobj 66 0 obj > endobj 67 0 obj > endobj 68 0 obj > endobj 69 0 obj > endobj 70 0 obj > endobj 71 0 obj > endobj 72 0 obj > endobj 73 0 obj > endobj 74 0 obj > endobj 75 0 obj > endobj 76 0 obj > endobj 77 0 obj > endobj 78 0 obj > endobj 79 0 obj > endobj 80 0 obj > endobj 81 0 obj > endobj 82 0 obj > endobj 83 0 obj > endobj 84 0 obj > endobj 85 0 obj > endobj 86 0 obj > endobj 87 0 obj > endobj 88 0 obj > endobj 89 0 obj > endobj 90 0 obj > endobj 91 0 obj > endobj 92 0 obj > endobj 93 0 obj > endobj 94 0 obj > endobj 95 0 obj > endobj 96 0 obj > endobj 97 0 obj > endobj 98 0 obj > endobj 99 0 obj > endobj 100 0 obj > endobj 101 0 obj > endobj 102 0 obj > endobj 103 0 obj > endobj 104 0 obj > endobj 105 0 obj > endobj 106 0 obj > endobj 107 0 obj > endobj 108 0 obj > endobj 109 0 obj > endobj 110 0 obj > endobj 111 0 obj > endobj 112 0 obj > endobj 113 0 obj > endobj 114 0 obj > endobj 115 0 obj > endobj 116 0 obj > endobj 117 0 obj > endobj 118 0 obj > endobj 119 0 obj > endobj 120 0 obj > endobj 121 0 obj > endobj 122 0 obj > endobj 123 0 obj > endobj 124 0 obj > endobj 125 0 obj > endobj 126 0 obj > endobj 127 0 obj > endobj 128 0 obj > endobj 129 0 obj > endobj 130 0 obj > endobj 131 0 obj > endobj 132 0 obj > endobj 133 0 obj > endobj 134 0 obj > endobj 135 0 obj > endobj 136 0 obj > endobj 137 0 obj > endobj 138 0 obj > endobj 139 0 obj > endobj 140 0 obj > endobj 141 0 obj > endobj 142 0 obj > endobj 143 0 obj > endobj 144 0 obj > endobj 145 0 obj > endobj 146 0 obj > endobj 147 0 obj > endobj 148 0 obj > endobj 149 0 obj > endobj 150 0 obj > endobj 151 0 obj > endobj 152 0 obj > endobj 153 0 obj > endobj 154 0 obj > endobj 155 0 obj > endobj 156 0 obj > endobj 157 0 obj > endobj 158 0 obj > endobj 159 0 obj > endobj 160 0 obj > endobj 161 0 obj > endobj 162 0 obj > endobj 163 0 obj > endobj 164 0 obj > endobj 165 0 obj > endobj 166 0 obj > endobj 167 0 obj > endobj 168 0 obj > endobj 169 0 obj > endobj 170 0 obj > endobj 171 0 obj > endobj 172 0 obj > endobj 173 0 obj > endobj 174 0 obj > endobj 175 0 obj > endobj 176 0 obj > endobj 177 0 obj > endobj 178 0 obj > endobj 179 0 obj > endobj 180 0 obj > endobj 181 0 obj > endobj 182 0 obj > endobj 183 0 obj > endobj 184 0 obj > endobj 185 0 obj > endobj 186 0 obj > endobj 187 0 obj > endobj 188 0 obj > endobj 189 0 obj > endobj 190 0 obj > endobj 191 0 obj > endobj 192 0 obj > endobj 193 0 obj > endobj 194 0 obj > endobj 195 0 obj > endobj 196 0 obj > endobj 197 0 obj > endobj 198 0 obj > endobj 199 0 obj > endobj 200 0 obj > endobj 201 0 obj > endobj 202 0 obj > endobj 203 0 obj > endobj 204 0 obj > endobj 205 0 obj > endobj 206 0 obj > endobj 207 0 obj > endobj 208 0 obj > endobj 209 0 obj > endobj 210 0 obj > endobj 211 0 obj > endobj 212 0 obj > endobj 213 0 obj > endobj 214 0 obj > endobj 215 0 obj > endobj 216 0 obj > endobj 217 0 obj > endobj 218 0 obj > endobj 219 0 obj > endobj 220 0 obj > endobj 221 0 obj > endobj 222 0 obj > endobj 223 0 obj > endobj 224 0 obj > endobj 225 0 obj > endobj 226 0 obj > endobj 227 0 obj > endobj 228 0 obj > endobj 229 0 obj > endobj 230 0 obj > endobj 231 0 obj > endobj 232 0 obj > endobj 233 0 obj > endobj 234 0 obj > endobj 235 0 obj > endobj 236 0 obj > endobj 237 0 obj > endobj 238 0 obj > endobj 239 0 obj > endobj 240 0 obj > endobj 241 0 obj > endobj 242 0 obj > endobj 243 0 obj > endobj 244 0 obj > endobj 245 0 obj > endobj 246 0 obj > endobj 247 0 obj > endobj 248 0 obj > endobj 249 0 obj > endobj 250 0 obj > endobj 251 0 obj > endobj 252 0 obj > endobj 253 0 obj > endobj 254 0 obj > endobj 255 0 obj > endobj 256 0 obj > endobj 257 0 obj > endobj 258 0 obj > endobj 259 0 obj > endobj 260 0 obj > endobj 261 0 obj > endobj 262 0 obj > endobj 263 0 obj > endobj 264 0 obj > endobj 265 0 obj > endobj 266 0 obj > endobj 267 0 obj > endobj 268 0 obj > endobj 269 0 obj > endobj 270 0 obj > endobj 271 0 obj > endobj 272 0 obj > endobj 273 0 obj > endobj 274 0 obj > endobj 275 0 obj > endobj 276 0 obj > endobj 277 0 obj > endobj 278 0 obj > endobj 279 0 obj > endobj 280 0 obj > endobj 281 0 obj > endobj 282 0 obj > endobj 283 0 obj > endobj 284 0 obj > endobj 285 0 obj > endobj 286 0 obj > endobj 287 0 obj > endobj 288 0 obj > endobj 289 0 obj > endobj 290 0 obj > endobj 291 0 obj > endobj 292 0 obj > endobj 293 0 obj > endobj 294 0 obj > endobj 295 0 obj > endobj 296 0 obj > endobj 297 0 obj > endobj 298 0 obj > endobj 299 0 obj > endobj 300 0 obj > endobj 301 0 obj > endobj 302 0 obj > endobj 303 0 obj > endobj 304 0 obj > endobj 305 0 obj > endobj 306 0 obj > endobj 307 0 obj > endobj 308 0 obj > endobj 309 0 obj > endobj 310 0 obj > endobj 311 0 obj > endobj 312 0 obj > endobj 313 0 obj > endobj 314 0 obj > endobj 315 0 obj > endobj 316 0 obj > endobj 317 0 obj > endobj 318 0 obj > endobj 319 0 obj > endobj 320 0 obj > endobj 321 0 obj > endobj 322 0 obj > endobj 323 0 obj > endobj 324 0 obj > endobj 325 0 obj > endobj 326 0 obj > endobj 327 0 obj > endobj 328 0 obj > endobj 329 0 obj > endobj 330 0 obj > endobj 331 0 obj > endobj 332 0 obj > endobj 333 0 obj > endobj 334 0 obj > endobj 335 0 obj > endobj 336 0 obj > endobj 337 0 obj > endobj 338 0 obj > endobj 339 0 obj > endobj 340 0 obj > endobj 341 0 obj > endobj 342 0 obj > endobj 343 0 obj > endobj 344 0 obj > endobj 345 0 obj > endobj 346 0 obj > endobj 347 0 obj > endobj 348 0 obj > endobj 349 0 obj > endobj 350 0 obj > endobj 351 0 obj > endobj 352 0 obj > endobj 353 0 obj > endobj 354 0 obj > endobj 355 0 obj > endobj 356 0 obj > endobj 357 0 obj > endobj 358 0 obj > endobj 359 0 obj > endobj 360 0 obj > endobj 361 0 obj > endobj 362 0 obj > endobj 363 0 obj > endobj 364 0 obj > endobj 365 0 obj > endobj 366 0 obj > endobj 367 0 obj > endobj 368 0 obj > endobj 369 0 obj > endobj 370 0 obj > endobj 371 0 obj > endobj 372 0 obj > endobj 373 0 obj > endobj 374 0 obj > endobj 375 0 obj > endobj 376 0 obj > endobj 377 0 obj > endobj 378 0 obj > endobj 379 0 obj > endobj 380 0 obj > endobj 381 0 obj > endobj 382 0 obj > endobj 383 0 obj > endobj 384 0 obj > endobj 385 0 obj > endobj 386 0 obj > endobj 387 0 obj > endobj 388 0 obj > endobj 389 0 obj > endobj 390 0 obj > endobj 391 0 obj > endobj 392 0 obj > endobj 393 0 obj > endobj 394 0 obj > endobj 395 0 obj > endobj 396 0 obj > endobj 397 0 obj > endobj 398 0 obj > endobj 399 0 obj > endobj 400 0 obj > endobj 401 0 obj > endobj 402 0 obj > endobj 403 0 obj > endobj 404 0 obj > endobj 405 0 obj > endobj 406 0 obj > endobj 407 0 obj > endobj 408 0 obj > endobj 409 0 obj > endobj 410 0 obj > endobj 411 0 obj > endobj 412 0 obj > endobj 413 0 obj > endobj 414 0 obj > endobj 415 0 obj > endobj 416 0 obj > endobj 417 0 obj > endobj 418 0 obj > endobj 419 0 obj > endobj 420 0 obj > endobj 421 0 obj > endobj 422 0 obj > endobj 423 0 obj > endobj 424 0 obj > endobj 425 0 obj > endobj 426 0 obj > endobj 427 0 obj > endobj 428 0 obj > endobj 429 0 obj > endobj 430 0 obj > endobj 431 0 obj > endobj 432 0 obj > endobj 433 0 obj > endobj 434 0 obj > endobj 435 0 obj > endobj 436 0 obj > endobj 437 0 obj > endobj 438 0 obj > endobj 439 0 obj > endobj 440 0 obj > endobj 441 0 obj > endobj 442 0 obj > endobj 443 0 obj > endobj 444 0 obj > endobj 445 0 obj > endobj 446 0 obj > endobj 447 0 obj > endobj 448 0 obj > endobj 449 0 obj > endobj 450 0 obj > endobj 451 0 obj > endobj 452 0 obj > endobj 453 0 obj > endobj 454 0 obj > endobj 455 0 obj > endobj 456 0 obj > endobj 457 0 obj > endobj 458 0 obj > endobj 459 0 obj > endobj 460 0 obj > endobj 461 0 obj > endobj 462 0 obj > endobj 463 0 obj > endobj 464 0 obj > endobj 465 0 obj > endobj 466 0 obj > endobj 467 0 obj > endobj 468 0 obj > endobj 469 0 obj > endobj 470 0 obj > endobj 471 0 obj > endobj 472 0 obj > endobj 473 0 obj > endobj 474 0 obj > endobj 475 0 obj > endobj 476 0 obj > endobj 477 0 obj > endobj 478 0 obj > endobj 479 0 obj > endobj 480 0 obj > endobj 481 0 obj > endobj 482 0 obj > endobj 483 0 obj > endobj 484 0 obj > endobj 485 0 obj > endobj 486 0 obj > endobj 487 0 obj > endobj 488 0 obj > endobj 489 0 obj > endobj 490 0 obj > endobj 491 0 obj > endobj 492 0 obj > endobj 493 0 obj > endobj 494 0 obj > endobj 495 0 obj > endobj 496 0 obj > endobj 497 0 obj > endobj 498 0 obj > endobj 499 0 obj > endobj 500 0 obj > endobj 501 0 obj > endobj 502 0 obj > endobj 503 0 obj > endobj 504 0 obj > endobj 505 0 obj > endobj 506 0 obj > endobj 507 0 obj > endobj 508 0 obj > endobj 509 0 obj > endobj 510 0 obj > endobj 511 0 obj > endobj 512 0 obj > endobj 513 0 obj > endobj 514 0 obj > endobj 515 0 obj > endobj 516 0 obj > endobj 517 0 obj > endobj 518 0 obj > endobj 519 0 obj > endobj 520 0 obj > endobj 521 0 obj > endobj 522 0 obj > endobj 523 0 obj > endobj 524 0 obj > endobj 525 0 obj > endobj 526 0 obj > endobj 527 0 obj > endobj 528 0 obj > endobj 529 0 obj > endobj 530 0 obj > endobj 531 0 obj > endobj 532 0 obj > endobj 533 0 obj > endobj 534 0 obj > endobj 535 0 obj > endobj 536 0 obj > endobj 537 0 obj > endobj 538 0 obj > endobj 539 0 obj > endobj 540 0 obj > endobj 541 0 obj > endobj 542 0 obj > endobj 543 0 obj > endobj 544 0 obj > endobj 545 0 obj > endobj 546 0 obj > endobj 547 0 obj > endobj 548 0 obj > endobj 549 0 obj > endobj 550 0 obj > endobj 551 0 obj > endobj 552 0 obj > endobj 553 0 obj > endobj 554 0 obj > endobj 555 0 obj > endobj 556 0 obj > endobj 557 0 obj > endobj 558 0 obj > endobj 559 0 obj > endobj 560 0 obj > endobj 561 0 obj > endobj 562 0 obj > endobj 563 0 obj > endobj 564 0 obj > endobj 565 0 obj > endobj 566 0 obj > endobj 567 0 obj > endobj 568 0 obj > endobj 569 0 obj > endobj 570 0 obj > endobj 571 0 obj > endobj 572 0 obj > endobj 573 0 obj > endobj 574 0 obj > endobj 575 0 obj > endobj 576 0 obj > endobj 577 0 obj > endobj 578 0 obj > endobj 579 0 obj > endobj 580 0 obj > endobj 581 0 obj > endobj 582 0 obj > endobj 583 0 obj > endobj 584 0 obj > endobj 585 0 obj > endobj 586 0 obj > endobj 587 0 obj > endobj 588 0 obj > endobj 589 0 obj > endobj 590 0 obj > endobj 591 0 obj > endobj 592 0 obj > endobj 593 0 obj > endobj 594 0 obj > endobj 595 0 obj > endobj 596 0 obj > endobj 597 0 obj > endobj 598 0 obj > endobj 599 0 obj > endobj 600 0 obj > endobj 601 0 obj > endobj 602 0 obj > endobj 603 0 obj > endobj 604 0 obj > endobj 605 0 obj > endobj 606 0 obj > endobj 607 0 obj > endobj 608 0 obj > endobj 609 0 obj > endobj 610 0 obj > endobj 611 0 obj > endobj 612 0 obj > endobj 613 0 obj > endobj 614 0 obj > endobj 615 0 obj > endobj 616 0 obj > endobj 617 0 obj > endobj 618 0 obj > endobj 619 0 obj > endobj 620 0 obj > endobj 621 0 obj > endobj 622 0 obj > endobj 623 0 obj > endobj 624 0 obj > endobj 625 0 obj > endobj 626 0 obj > endobj 627 0 obj > endobj 628 0 obj > endobj 629 0 obj > endobj 630 0 obj > endobj 631 0 obj > endobj 632 0 obj > endobj 633 0 obj > endobj 634 0 obj > endobj 635 0 obj > endobj 636 0 obj > endobj 637 0 obj > endobj 638 0 obj > endobj 639 0 obj > endobj 640 0 obj > endobj 641 0 obj > endobj 642 0 obj > endobj 643 0 obj > endobj 644 0 obj > endobj 645 0 obj > endobj 646 0 obj > endobj 647 0 obj > endobj 648 0 obj > endobj 649 0 obj > endobj 650 0 obj > endobj 651 0 obj > endobj 652 0 obj > endobj 653 0 obj > endobj 654 0 obj > endobj 655 0 obj > endobj 656 0 obj > endobj 657 0 obj > endobj 658 0 obj > endobj 659 0 obj > endobj 660 0 obj > endobj 661 0 obj > endobj 662 0 obj > endobj 663 0 obj > endobj 664 0 obj > endobj 665 0 obj > endobj 666 0 obj > endobj 667 0 obj > endobj 668 0 obj > endobj 669 0 obj > endobj 670 0 obj > endobj 671 0 obj > endobj 672 0 obj > endobj 673 0 obj > endobj 674 0 obj > endobj 675 0 obj > endobj 676 0 obj > endobj 677 0 obj > endobj 678 0 obj > endobj 679 0 obj > endobj 680 0 obj > endobj 681 0 obj > endobj 682 0 obj > endobj 683 0 obj > endobj 684 0 obj > endobj 685 0 obj > endobj 686 0 obj > endobj 687 0 obj > endobj 688 0 obj > endobj 689 0 obj > endobj 690 0 obj > endobj 691 0 obj > endobj 692 0 obj > endobj 693 0 obj > endobj 694 0 obj > endobj 695 0 obj > endobj 696 0 obj > endobj 697 0 obj > endobj 698 0 obj > endobj 699 0 obj > endobj 700 0 obj > endobj 701 0 obj > endobj 702 0 obj > endobj 703 0 obj > endobj 704 0 obj > endobj 705 0 obj > endobj 706 0 obj > endobj 707 0 obj > endobj 708 0 obj > endobj 709 0 obj > endobj 710 0 obj > endobj 711 0 obj > endobj 712 0 obj > endobj 713 0 obj > endobj 714 0 obj > endobj 715 0 obj > endobj 716 0 obj > endobj 717 0 obj > endobj 718 0 obj > endobj 719 0 obj > endobj 720 0 obj > endobj 721 0 obj > endobj 722 0 obj > endobj 723 0 obj > endobj 724 0 obj > endobj 725 0 obj > endobj 726 0 obj > endobj 727 0 obj > endobj 728 0 obj > endobj 729 0 obj > endobj 730 0 obj > endobj 731 0 obj > endobj 732 0 obj > endobj 733 0 obj > endobj 734 0 obj > endobj 735 0 obj > endobj 736 0 obj > endobj 737 0 obj > endobj 738 0 obj > endobj 739 0 obj > endobj 740 0 obj > endobj 741 0 obj > endobj 742 0 obj > endobj 743 0 obj > endobj 744 0 obj > endobj 745 0 obj > endobj 746 0 obj > endobj 747 0 obj > endobj 748 0 obj > endobj 749 0 obj > endobj 750 0 obj > endobj 751 0 obj > endobj 752 0 obj > endobj 753 0 obj > endobj 754 0 obj > endobj 755 0 obj > endobj 756 0 obj > endobj 757 0 obj > endobj 758 0 obj > endobj 759 0 obj > endobj 760 0 obj > endobj 761 0 obj > endobj 762 0 obj > endobj 763 0 obj > endobj 764 0 obj > endobj 765 0 obj > endobj 766 0 obj > endobj 767 0 obj > endobj 768 0 obj > endobj 769 0 obj > endobj 770 0 obj > endobj 771 0 obj > endobj 772 0 obj > endobj 773 0 obj > endobj 774 0 obj > endobj 775 0 obj > endobj 776 0 obj > endobj 777 0 obj > endobj 778 0 obj > endobj 779 0 obj > endobj 780 0 obj > endobj 781 0 obj > endobj 782 0 obj > endobj 783 0 obj > endobj 784 0 obj > endobj 785 0 obj > endobj 786 0 obj > endobj 787 0 obj > endobj 788 0 obj > endobj 789 0 obj > endobj 790 0 obj > endobj 791 0 obj > endobj 792 0 obj > endobj 793 0 obj > endobj 794 0 obj > endobj 795 0 obj > endobj 796 0 obj > endobj 797 0 obj > endobj 798 0 obj > endobj 799 0 obj > endobj 800 0 obj > endobj 801 0 obj > endobj 802 0 obj > endobj 803 0 obj > endobj 804 0 obj > endobj 805 0 obj > endobj 806 0 obj > endobj 807 0 obj > endobj 808 0 obj > endobj 809 0 obj > endobj 810 0 obj > endobj 811 0 obj > endobj 812 0 obj > endobj 813 0 obj > endobj 814 0 obj > endobj 815 0 obj > endobj 816 0 obj > endobj 817 0 obj > endobj 818 0 obj > endobj 819 0 obj > endobj 820 0 obj > endobj 821 0 obj > endobj 822 0 obj > endobj 823 0 obj > endobj 824 0 obj > endobj 825 0 obj > endobj 826 0 obj > endobj 827 0 obj > endobj 828 0 obj > endobj 829 0 obj > endobj 830 0 obj > endobj 831 0 obj > endobj 832 0 obj > endobj 833 0 obj > endobj 834 0 obj > endobj 835 0 obj > endobj 836 0 obj > endobj 837 0 obj > endobj 838 0 obj > endobj 839 0 obj > endobj 840 0 obj > endobj 841 0 obj > endobj 842 0 obj > endobj 843 0 obj > endobj 844 0 obj > endobj 845 0 obj > endobj 846 0 obj > endobj 847 0 obj > endobj 848 0 obj > endobj 849 0 obj > endobj 850 0 obj > endobj 851 0 obj > endobj 852 0 obj > endobj 853 0 obj > endobj 854 0 obj > endobj 855 0 obj > endobj 856 0 obj > endobj 857 0 obj > endobj 858 0 obj > endobj 859 0 obj > endobj 860 0 obj > endobj 861 0 obj > endobj 862 0 obj > endobj 863 0 obj > endobj 864 0 obj > endobj 865 0 obj > endobj 866 0 obj > endobj 867 0 obj > endobj 868 0 obj > endobj 869 0 obj > endobj 870 0 obj > endobj 871 0 obj > endobj 872 0 obj > endobj 873 0 obj > endobj 874 0 obj > endobj 875 0 obj > endobj 876 0 obj > endobj 877 0 obj > endobj 878 0 obj > endobj 879 0 obj > endobj 880 0 obj > endobj 881 0 obj > endobj 882 0 obj > endobj 883 0 obj > endobj 884 0 obj > endobj 885 0 obj > endobj 886 0 obj > endobj 887 0 obj > endobj 888 0 obj > endobj 889 0 obj > endobj 890 0 obj > endobj 891 0 obj > endobj 892 0 obj > endobj 893 0 obj > endobj 894 0 obj > endobj 895 0 obj > endobj 896 0 obj > endobj 897 0 obj > endobj 898 0 obj > endobj 899 0 obj > endobj 900 0 obj > endobj 901 0 obj > endobj 902 0 obj > endobj 903 0 obj > endobj 904 0 obj > endobj 905 0 obj > endobj 906 0 obj > endobj 907 0 obj > endobj 908 0 obj > endobj 909 0 obj > endobj 910 0 obj > endobj 911 0 obj > endobj 912 0 obj > endobj 913 0 obj > endobj 914 0 obj > endobj 915 0 obj > endobj 916 0 obj > endobj 917 0 obj > endobj 918 0 obj > endobj 919 0 obj > endobj 920 0 obj > endobj 921 0 obj > endobj 922 0 obj > endobj 923 0 obj > endobj 924 0 obj > endobj 925 0 obj > endobj 926 0 obj > endobj 927 0 obj > endobj 928 0 obj > endobj 929 0 obj > endobj 930 0 obj > endobj 931 0 obj > endobj 932 0 obj > endobj 933 0 obj > endobj 934 0 obj > endobj 935 0 obj > endobj 936 0 obj > endobj 937 0 obj > endobj 938 0 obj > endobj 939 0 obj > endobj 940 0 obj > endobj 941 0 obj > endobj 942 0 obj > endobj 943 0 obj > endobj 944 0 obj > endobj 945 0 obj > endobj 946 0 obj > endobj 947 0 obj > endobj 948 0 obj > endobj 949 0 obj > endobj 950 0 obj > endobj 951 0 obj > endobj 952 0 obj > endobj 953 0 obj > endobj 954 0 obj > endobj 955 0 obj > endobj 956 0 obj > endobj 957 0 obj > endobj 958 0 obj > endobj 959 0 obj > endobj 960 0 obj > endobj 961 0 obj > endobj 962 0 obj > endobj 963 0 obj > endobj 964 0 obj > endobj 965 0 obj > endobj 966 0 obj > endobj 967 0 obj > endobj 968 0 obj > endobj 969 0 obj > endobj 970 0 obj > endobj 971 0 obj > endobj 972 0 obj > endobj 973 0 obj > endobj 974 0 obj > endobj 975 0 obj > endobj 976 0 obj > endobj 977 0 obj > endobj 978 0 obj > endobj 979 0 obj > endobj 980 0 obj > endobj 981 0 obj > endobj 982 0 obj > endobj 983 0 obj > endobj 984 0 obj > endobj 985 0 obj > endobj 986 0 obj > endobj 987 0 obj > endobj 988 0 obj > endobj 989 0 obj > endobj 990 0 obj > endobj 991 0 obj > endobj 992 0 obj > endobj 993 0 obj > endobj 994 0 obj > endobj 995 0 obj > endobj 996 0 obj > endobj 997 0 obj > endobj 998 0 obj > endobj 999 0 obj > endobj 1000 0 obj > endobj 1001 0 obj > endobj 1002 0 obj > endobj 1003 0 obj > endobj 1004 0 obj > endobj 1005 0 obj > endobj 1006 0 obj > endobj 1007 0 obj > endobj 1008 0 obj > endobj 1009 0 obj > endobj 1010 0 obj > endobj 1011 0 obj > endobj 1012 0 obj > endobj 1013 0 obj > endobj 1014 0 obj > endobj 1015 0 obj > endobj 1016 0 obj > endobj 1017 0 obj > endobj 1018 0 obj > endobj 1019 0 obj > endobj 1020 0 obj > endobj 1021 0 obj > endobj 1022 0 obj > endobj 1023 0 obj > endobj 1024 0 obj > endobj 1025 0 obj > endobj 1026 0 obj > endobj 1027 0 obj > endobj 1028 0 obj > endobj 1029 0 obj > endobj 1030 0 obj > endobj 1031 0 obj > endobj 1032 0 obj > endobj 1033 0 obj > endobj 1034 0 obj > endobj 1035 0 obj > endobj 1036 0 obj > endobj 1037 0 obj > endobj 1038 0 obj > endobj 1039 0 obj > endobj 1040 0 obj > endobj 1041 0 obj > endobj 1042 0 obj > endobj 1043 0 obj > endobj 1044 0 obj > endobj 1045 0 obj > endobj 1046 0 obj > endobj 1047 0 obj > endobj 1048 0 obj > endobj 1049 0 obj > endobj 1050 0 obj > endobj 1051 0 obj > endobj 1052 0 obj > endobj 1053 0 obj > endobj 1054 0 obj > endobj 1055 0 obj > endobj 1056 0 obj > endobj 1057 0 obj > endobj 1058 0 obj > endobj 1059 0 obj > endobj 1060 0 obj > endobj 1061 0 obj > endobj 1062 0 obj > endobj 1063 0 obj > endobj 1064 0 obj > endobj 1065 0 obj > endobj 1066 0 obj > endobj 1067 0 obj > endobj 1068 0 obj > endobj 1069 0 obj > endobj 1070 0 obj > endobj 1071 0 obj > endobj 1072 0 obj > endobj 1073 0 obj > endobj 1074 0 obj > endobj 1075 0 obj > endobj 1076 0 obj > endobj 1077 0 obj > endobj 1078 0 obj > endobj 1079 0 obj > endobj 1080 0 obj > endobj 1081 0 obj > endobj 1082 0 obj > endobj 1083 0 obj > endobj 1084 0 obj > endobj 1085 0 obj > endobj 1086 0 obj > endobj 1087 0 obj > endobj 1088 0 obj > endobj 1089 0 obj > endobj 1090 0 obj > endobj 1091 0 obj > endobj 1092 0 obj > endobj 1093 0 obj > endobj 1094 0 obj > endobj 1095 0 obj > endobj 1096 0 obj > endobj 1097 0 obj > endobj 1098 0 obj > endobj 1099 0 obj > endobj 1100 0 obj > endobj 1101 0 obj > endobj 1102 0 obj > endobj 1103 0 obj > endobj 1104 0 obj > endobj 1105 0 obj > endobj 1106 0 obj > endobj 1107 0 obj > endobj 1108 0 obj > endobj 1109 0 obj > endobj 1110 0 obj > endobj 1111 0 obj > endobj 1112 0 obj > endobj 1113 0 obj > endobj 1114 0 obj > endobj 1115 0 obj > endobj 1116 0 obj > endobj 1117 0 obj > endobj 1118 0 obj > endobj 1119 0 obj > endobj 1120 0 obj > endobj 1121 0 obj > endobj 1122 0 obj > endobj 1123 0 obj > endobj 1124 0 obj > endobj 1125 0 obj > endobj 1126 0 obj > endobj 1127 0 obj > endobj 1128 0 obj > endobj 1129 0 obj > endobj 1130 0 obj > endobj 1131 0 obj > endobj 1132 0 obj > endobj 1133 0 obj > endobj 1134 0 obj > endobj 1135 0 obj > endobj 1136 0 obj > endobj 1137 0 obj > endobj 1138 0 obj > endobj 1139 0 obj > endobj 1140 0 obj > endobj 1141 0 obj > endobj 1142 0 obj > endobj 1143 0 obj > endobj 1144 0 obj > endobj 1145 0 obj > endobj 1146 0 obj > endobj 1147 0 obj > endobj 1148 0 obj > endobj 1149 0 obj > endobj 1150 0 obj > endobj 1151 0 obj > endobj 1152 0 obj > endobj 1153 0 obj > endobj 1154 0 obj > endobj 1155 0 obj > endobj 1156 0 obj > endobj 1157 0 obj > endobj 1158 0 obj > endobj 1159 0 obj > endobj 1160 0 obj > endobj 1161 0 obj > endobj 1162 0 obj > endobj 1163 0 obj > endobj 1164 0 obj > endobj 1165 0 obj > endobj 1166 0 obj > endobj 1167 0 obj > endobj 1168 0 obj > endobj 1169 0 obj > endobj 1170 0 obj > endobj 1171 0 obj > endobj 1172 0 obj > endobj 1173 0 obj > endobj 1174 0 obj > endobj 1175 0 obj > endobj 1176 0 obj > endobj 1177 0 obj > endobj 1178 0 obj > endobj 1179 0 obj > endobj 1180 0 obj > endobj 1181 0 obj > endobj 1182 0 obj > endobj 1183 0 obj > endobj 1184 0 obj > endobj 1185 0 obj > endobj 1186 0 obj > endobj 1187 0 obj > endobj 1188 0 obj > endobj 1189 0 obj > endobj 1190 0 obj > endobj 1191 0 obj > endobj 1192 0 obj > endobj 1193 0 obj > endobj 1194 0 obj > endobj 1195 0 obj > endobj 1196 0 obj > endobj 1197 0 obj > endobj 1198 0 obj > endobj 1199 0 obj > endobj 1200 0 obj > endobj 1201 0 obj > endobj 1202 0 obj > endobj 1203 0 obj > endobj 1204 0 obj > endobj 1205 0 obj > endobj 1206 0 obj > endobj 1207 0 obj > endobj 1208 0 obj > endobj 1209 0 obj > endobj 1210 0 obj > endobj 1211 0 obj > endobj 1212 0 obj > endobj 1213 0 obj > endobj 1214 0 obj > endobj 1215 0 obj > endobj 1216 0 obj > endobj 1217 0 obj > endobj 1218 0 obj > endobj 1219 0 obj > endobj 1220 0 obj > endobj 1221 0 obj > endobj 1222 0 obj > endobj 1223 0 obj > endobj 1224 0 obj > endobj 1225 0 obj > endobj 1226 0 obj > endobj 1227 0 obj > endobj 1228 0 obj > endobj 1229 0 obj > endobj 1230 0 obj > endobj 1231 0 obj > endobj 1232 0 obj > endobj 1233 0 obj > endobj 1234 0 obj > endobj 1235 0 obj > endobj 1236 0 obj > endobj 1237 0 obj > endobj 1238 0 obj > endobj 1239 0 obj > endobj 1240 0 obj > endobj 1241 0 obj > endobj 1242 0 obj > endobj 1243 0 obj > endobj 1244 0 obj > endobj 1245 0 obj > endobj 1246 0 obj > endobj 1247 0 obj > endobj 1248 0 obj > endobj 1249 0 obj > endobj 1250 0 obj > endobj 1251 0 obj > endobj 1252 0 obj > endobj 1253 0 obj > endobj 1254 0 obj > endobj 1255 0 obj > endobj 1256 0 obj > endobj 1257 0 obj > endobj 1258 0 obj > endobj 1259 0 obj > endobj 1260 0 obj > endobj 1261 0 obj > endobj 1262 0 obj > endobj 1263 0 obj > endobj 1264 0 obj > endobj 1265 0 obj > endobj 1266 0 obj > endobj 1267 0 obj > endobj 1268 0 obj > endobj 1269 0 obj > endobj 1270 0 obj > endobj 1271 0 obj > endobj 1272 0 obj > endobj 1273 0 obj > endobj 1274 0 obj > endobj 1275 0 obj > endobj 1276 0 obj > endobj 1277 0 obj > endobj 1278 0 obj > endobj 1279 0 obj > endobj 1280 0 obj > endobj 1281 0 obj > endobj 1282 0 obj > endobj 1283 0 obj > endobj 1284 0 obj > endobj 1285 0 obj > endobj 1286 0 obj > endobj 1287 0 obj > endobj 1288 0 obj > endobj 1289 0 obj > endobj 1290 0 obj > endobj 1291 0 obj > endobj 1292 0 obj > endobj 1293 0 obj > endobj 1294 0 obj > endobj 1295 0 obj > endobj 1296 0 obj > endobj 1297 0 obj > endobj 1298 0 obj > endobj 1299 0 obj > endobj 1300 0 obj > endobj 1301 0 obj > endobj 1302 0 obj > endobj 1303 0 obj > endobj 1304 0 obj > endobj 1305 0 obj > endobj 1306 0 obj > endobj 1307 0 obj > endobj 1308 0 obj > endobj 1309 0 obj > endobj 1310 0 obj > endobj 1311 0 obj > endobj 1312 0 obj > endobj 1313 0 obj > endobj 1314 0 obj > endobj 1315 0 obj > endobj 1316 0 obj > endobj 1317 0 obj > endobj 1318 0 obj > endobj 1319 0 obj > endobj 1320 0 obj > endobj 1321 0 obj > endobj 1322 0 obj > endobj 1323 0 obj > endobj 1324 0 obj > endobj 1325 0 obj > endobj 1326 0 obj > endobj 1327 0 obj > endobj 1328 0 obj > endobj 1329 0 obj > endobj 1330 0 obj > endobj 1331 0 obj > endobj 1332 0 obj > endobj 1333 0 obj > endobj 1334 0 obj > endobj 1335 0 obj > endobj 1336 0 obj > endobj 1337 0 obj > endobj 1338 0 obj > endobj 1339 0 obj > endobj 1340 0 obj > endobj 1341 0 obj > endobj 1342 0 obj > endobj 1343 0 obj > endobj 1344 0 obj > endobj 1345 0 obj > endobj 1346 0 obj > endobj 1347 0 obj > endobj 1348 0 obj > endobj 1349 0 obj > endobj 1350 0 obj > endobj 1351 0 obj > endobj 1352 0 obj > endobj 1353 0 obj > endobj 1354 0 obj > endobj 1355 0 obj > endobj 1356 0 obj > endobj 1357 0 obj > endobj 1358 0 obj > endobj 1359 0 obj > endobj 1360 0 obj > endobj 1361 0 obj > endobj 1362 0 obj > endobj 1363 0 obj > endobj 1364 0 obj > endobj 1365 0 obj > endobj 1366 0 obj > endobj 1367 0 obj > endobj 1368 0 obj > endobj 1369 0 obj > endobj 1370 0 obj > endobj 1371 0 obj > endobj 1372 0 obj > endobj 1373 0 obj > endobj 1374 0 obj > endobj 1375 0 obj > endobj 1376 0 obj > endobj 1377 0 obj > endobj 1378 0 obj > endobj 1379 0 obj > endobj 1380 0 obj > endobj 1381 0 obj > endobj 1382 0 obj > endobj 1383 0 obj > endobj 1384 0 obj > endobj 1385 0 obj > endobj 1386 0 obj > endobj 1387 0 obj > endobj 1388 0 obj > endobj 1389 0 obj > endobj 1390 0 obj > endobj 1391 0 obj > endobj 1392 0 obj > endobj 1393 0 obj > endobj 1394 0 obj > endobj 1395 0 obj > endobj 1396 0 obj > endobj 1397 0 obj > endobj 1398 0 obj > endobj 1399 0 obj > endobj 1400 0 obj > endobj 1401 0 obj > endobj 1402 0 obj > endobj 1403 0 obj > endobj 1404 0 obj > endobj 1405 0 obj > endobj 1406 0 obj > endobj 1407 0 obj > endobj 1408 0 obj > endobj 1409 0 obj > endobj 1410 0 obj > endobj 1411 0 obj > endobj 1412 0 obj > endobj 1413 0 obj > endobj 1414 0 obj > endobj 1415 0 obj > endobj 1416 0 obj > endobj 1417 0 obj > endobj 1418 0 obj > endobj 1419 0 obj > endobj 1420 0 obj > endobj 1421 0 obj > endobj 1422 0 obj > endobj 1423 0 obj > endobj 1424 0 obj > endobj 1425 0 obj > endobj 1426 0 obj > endobj 1427 0 obj > endobj 1428 0 obj > endobj 1429 0 obj > endobj 1430 0 obj > endobj 1431 0 obj > stream HlWˊe߯zx$F-f$yFLWDdszdeFFd=˗_>yʿg\{/5m^Z+#vowo?sy^w|՛o.W۽xS oqn00+\95zv⮘/:{i1rahNm_ۮxE»mXϪs&Q 670d˿,[1L0~խd7Cp{ Ст. 160 ТК РФ. Нормы труда Нормы труда — нормы выработки, времени, нормативы численности и другие нормы — устанавливаются в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда. Нормы труда могут быть пересмотрены по мере совершенствования или внедрения новой техники, технологии и проведения организационных либо иных мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда, а также в случае использования физически и морально устаревшего оборудования. Достижение высокого уровня выработки продукции (оказания услуг) отдельными работниками за счет применения по их инициативе новых приемов труда и совершенствования рабочих мест не является основанием для пересмотра ранее установленных норм труда. См. все связанные документы >>> 1. Нормы труда — объем трудового задания, которое должен выполнить работник в течение установленной продолжительности рабочего времени. Выполнение норм труда является одной из основных обязанностей каждого работника (ст. 21 ТК). Нормы труда — собирательное понятие, включающее различные виды норм. В ст. 160 перечислены основные из них. Нормы выработки — объем трудового задания, установленного в натуральных единицах (тоннах, метрах, штуках и т.д.), который работник или группа работников (например, бригада) обязаны выполнить за определенное время: рабочую смену, рабочий час или другую единицу рабочего времени. Норма времени — величина затрат рабочего времени (в часах, минутах, секундах), необходимого для выполнения единицы работы (одного изделия, определенной производственной операции и т.д.). Норматив численности — установленное количество работников для выполнения определенных объемов работ, а также управленческих или производственных функций. Разновидностью нормативов численности является норматив управляемости, определяющий количество работников или структурных подразделений, деятельностью которых должен управлять один руководитель. Кроме перечисленных в ч. 1 ст. 160, существуют и другие нормы труда. Норма обслуживания — объем трудового задания, выраженного в определенном количестве объектов (единиц оборудования, производственных площадей и т.д.), которые работник обязан обслужить в течение рабочей смены, рабочего месяца или другой единицы рабочего времени. Величина нормы обслуживания производна от нормы времени на единицу обслуживаемых объектов и от продолжительности рабочего времени и определяется путем деления второй величины на первую. Нормированное задание — установленный при повременной оплате объем работы, выраженный в нормочасах или натуральных единицах, который работник обязан выполнить за рабочую смену (сменное нормированное задание), рабочий месяц (месячное нормированное задание) или в другую единицу рабочего времени. В зависимости от сферы распространения нормы труда подразделяются на местные, единые и типовые. По сроку действия нормы труда могут быть постоянными, временными и сезонными, а также разовыми. Постоянные нормы устанавливаются на неопределенный срок и действуют до момента их пересмотра в связи с изменением условий, на которые они были рассчитаны. Временные нормы могут устанавливаться на период освоения продукции, техники, технологии или организации производства при отсутствии нормативных материалов для нормирования труда и по истечении срока действия должны заменяться постоянными. Сезонные нормы труда применяются на сезонных работах (например, при сборе фруктов) и разрабатываются на каждый сезон. Разовые нормы труда могут устанавливаться на аварийные и другие не предусмотренные технологией работы и утрачивают силу после их выполнения. Нормы труда могут быть индивидуальными и коллективными. Индивидуальные нормы определяют индивидуальную меру труда одного работника, коллективные устанавливаются для группы работников (например, бригады) и предусматривают общий объем работы без распределения между отдельными работниками. 2. Установление норм труда затрагивает интересы сторон трудового договора. Эти интересы противоречивы. Работодатель заинтересован в постоянном пересмотре норм труда в сторону их ужесточения, поскольку это обеспечивает рост производительности труда и снижение издержек производства, а тем самым — снижение себестоимости продукции. Однако повышение норм невыгодно работнику, поскольку приводит к снижению его заработка, для сохранения прежнего заработка при новых нормах необходимо приложить больше трудовых усилий. Поэтому закон с учетом интересов обеих сторон определяет условия пересмотра норм труда. В соответствии с ч. 2 ст. 160 нормы труда могут быть пересмотрены только при наличии объективных причин, требующих их изменения. К ним относятся, в частности, технологические или организационные изменения процесса труда. Работодатель может ставить вопрос о пересмотре норм только после осуществления мероприятий, объективно обеспечивающих рост производительности труда. Нормы не пересматриваются, если уровень выработки достигается самим работником. что должен знать об этом наниматель Традиционно в конце года на предприятиях и в организациях республики ответственные работники начинают планировать рабочее время на предстоящий год: разрабатывают производственные календари, составляют графики работы, определяют режим рабочего времени для различных категорий работающих. Работа эта важная и ответственная, требующая знания основ трудового права. Данный материал призван напомнить читателю основные положения законодательства, связанные с установлением рабочего времени и его нормированием. В статье вы найдете действующие нормы и ограничения по определению рабочего времени, правила установления расчетной нормы рабочего времени, требования к локальным нормативным правовым актам (далее – ЛНПА) по отражению режима рабочего времени, полезные ссылки на ТК и другую нормативную документацию. Рабочим считается время, в течение которого работник в соответствии с трудовым, коллективным договорами, правилами внутреннего трудового распорядка обязан находиться на рабочем месте и выполнять свои трудовые обязанности (ст. 110 ТК). Документ: Трудовой кодекс Республики Беларусь (далее – ТК). К рабочему относится также время работы, выполненной по предложению, распоряжению или с ведома нанимателя сверх установленной продолжительности рабочего времени (сверхурочная работа, работа в государственные праздники, праздничные и выходные дни). Таким образом, структуру рабочего времени можно представить в виде схемы 1. Нормирование рабочего времени и ограничения его продолжительности Для соблюдения прав работников и нанимателя законодательством о труде предусмотрено нормирование рабочего времени. Рабочее время наниматель нормирует путем установления норм его продолжительности на протяжении календарной недели (рабочая неделя) и в течение суток (рабочий день, рабочая смена). Нормирование рабочего времени осуществляется с учетом ограничений, установленных ТК и коллективным договором (ст. 110 ТК). Нормальной признается продолжительность рабочего времени, равная полной или сокращенной его норме, установленной законодательством Республики Беларусь (ст. 111 ТК). При этом одним из основных ограничений, установленных ТК, является ограничение продолжительности рабочей недели. Так, ст. 112 ТК установлено, что полная норма продолжительности рабочего времени не может превышать 40 ч в неделю, а сокращенная продолжительность рабочего времени – не более 35 ч в неделю. Полную норму продолжительности рабочего времени применяют для работников, работающих в нормальных условиях труда. Для некоторых категорий работников ст. 113 и 114 ТК преду­смотрена сокращенная продолжительность рабочего времени, которая является нормальной ее продолжительностью (см. схему 2). Следует отметить важную особенность при учете и нормировании еженедельной продолжительности рабочего времени: ст. 112 ТК регламентирует еженедельную продолжительность рабочего времени только в части ее ограничения. В правилах внутреннего трудового распорядка (ПВТР) наниматель обязан установить для работников организации конкретную полную норму продолжительности рабочей недели, например 40 ч. Указанное ограничение предоставляет право нанимателю устанавливать полную норму продолжительности рабочей недели менее 40 ч (например, 30 ч). Это означает, что при отработке месячной нормы рабочего времени, рассчитанной исходя из 30 ч в неделю, работникам начисляются месячные тарифные ставки (оклады), установленные по их должностям (профессиям). Полная и сокращенная норма продолжительности рабочего времени являются определяющими при установлении всех режимов рабочего времени (по производственному календарю 5-дневной или 6-дневной рабочей недели, по графику работ (сменности)), а также при начислении заработной платы. Особенности оплаты труда при сокращенной продолжительности рабочего времени Сокращенная продолжительность рабочего времени для отдель­ных категорий работников предполагает особенности в оплате их труда. Справочно: в отношении работников, являющихся инвалидами III группы, полная норма продолжительности рабочего времени составляет 40 ч в неделю. При установлении таким работникам на основании заключения МРЭК неполного рабочего времени (например, 35 ч в неделю) оплата труда производится за фактически отработанное время исходя из часовой тарифной ставки (оклада), исчисленной с учетом полной нормы продолжительности рабочего времени, установленной ЛНПА. Так, оплата труда инвалидов I и II групп производится в таком же размере, как работников соответствующей должности при полной норме продолжительности рабочего времени (ст. 287 ТК). Соответственно размер часовой тарифной ставки для таких работников будет выше, чем для работников, работающих при полной норме продолжительности рабочего времени. В случае же, если инвалиду I и II группы установлено неполное рабочее время (менее 35 ч в неделю), оплата его труда производится за фактически отработанное время исходя из часовой тарифной ставки (оклада), исчисленной с учетом сокращенной нормы продолжительности рабочего времени, установленной законодатель­ством. Как осуществляется нормирование продолжительности ежедневной работы Наниматель производит также нормирование продолжительности ежедневной работы (смены) работников с учетом ограничений, установленных ст. 115 ТК (см. табл. 1). Ежедневная продолжительность рабочего времени для всех работников нормируется путем ее установления в ПВТР. Ненормированный рабочий день Законодательство о труде предусматривает также понятие «ненормированный рабочий день». Это особый режим работы, в соответствии с которым отдельные работники могут при необходимости эпизодически по письменному или устному приказу (распоряжению), постановлению нанимателя или по своей инициативе с ведома нанимателя или уполномоченного должностного лица нанимателя выполнять свои трудовые обязанности за пределами установленной нормы продолжительности рабочего времени. Возможная в связи с этим переработка сверх нормы рабочего времени не является сверхурочной работой и компенсируется предоставлением дополнительного отпуска за ненормированный рабочий день. С учетом указанного определения компенсация за ненормированный рабочий день законодательством установлена только в виде дополнительного дня отпуска и не предусматривает соответ­ствующей доплаты. Устанавливаем расчетную норму рабочего времени В целях нормирования рабочего времени для каждого работника независимо от установленного режима рабочего времени и порядка его учета определяется расчетная норма рабочего времени. Расчетную норму рабочего времени на календарный год и иные учетные периоды определяют путем суммирования установленной продолжительности ежедневной работы (например, 8 ч) в рабочие дни учетного периода, с учетом сокращения рабочих дней, непосредственно предшествующих государственным праздникам и праздничным дням, установленным и объявленным Президентом Республики Беларусь нерабочими, на 1 ч. На основании ст. 124 ТК Минтруда и соцзащиты Республики Беларусь утверждает расчетную норму рабочего времени на календарный год для 5-дневной рабочей недели с 2 выходными днями и 6-дневной рабочей недели с 1 выходным днем (далее – расчетная норма). Расчетная норма исчисляется исходя из: – продолжительности ежедневной работы по 8 ч, рассчитанной по 5-дневной рабочей неделе с 2 выходными днями в субботу и воскресенье; – продолжительности ежедневной работы с понедельника по пятницу 7 ч, в субботу – 5 ч, рассчитанной по 6-дневной рабочей неделе с 1 выходным днем в воскресенье. Документ: постановление Минтруда и соцзащиты Республики Беларусь от 22.10.2015 № 64 «Об установлении расчетной нормы рабочего времени на 2016 год» (далее – постановление № 64). В частности, расчетная норма на 2016 г., утвержденная постановлением № 64, для 5-дневной рабочей недели с выходными днями в субботу и воскресенье составляет 2 038 ч. Заметим, что расчетная норма утверждается постановлением Минтруда и соцзащиты только на календарный год, но не на календарные месяцы. Так называемый производственный календарь (расчетная норма по месяцам, кварталам, полугодиям календарного года) составляется на основании алгоритма с учетом ежедневной продолжительности рабочего времени 8 часов. Например, в IV квартале 2016 г. для 5-дневной рабочей недели расчетная норма составит 512 ч, из них: – в октябре – 168 ч; – ноябре – 168 ч; – декабре – 176 ч. Следует также отметить, что определенная законодательством и ЛНПА еженедельная продолжительность рабочего времени позволяет нанимателю дифференцировать ежедневную продолжительность рабочего времени по рабочим дням недели. Пример 1 Определим расчетную норму рабочего времени в 2016 г. для режима 5-дневной рабочей недели с выходными днями в субботу и воскресенье при ежедневной продолжительности рабочего времени: с понедельника по четверг – 8 ч 15 мин, в пятницу – 7 ч (итого – 40 ч в неделю). Норма продолжительности рабочего времени по месяцам 2016 г. представлена в табл. 2. Для указанного режима расчетная норма рабочего времени на 2016 г. составит 2 036 ч 45 мин. Расчетная норма рабочего времени, утвержденная постановлением № 64, а также производственный календарь на 2016 г. по месяцам для данного режима не применяются. Исходя из установленных в ПВТР норм продолжительности рабочего времени, наниматель устанавливает (как правило, на основании приказа) на календарный год расчетную норму продолжительности рабочего времени и утверждает производственный календарь. При этом необходимо учитывать, что в каждой организации расчетная норма устанавливается, а не утверждается. Пример приказа об установлении расчетной нормы Определяем режим рабочего времени Основные понятия, регламентирующие вопросы установления режима рабочего времени, содержатся в ст. 123 ТК.   Особенности установления режима рабочего времени в ПВТР Установление режимов рабочего времени для работников является компетенцией нанимателя. В связи с этим в каждой организации должен быть разработан ЛНПА, который устанавливает режимы рабочего времени, применяющиеся для всех категорий работников этой организации. ПВТР с учетом норм ст. 194 ТК признаются локальным нормативным правовым актом, регламентирующим внутренний трудовой распорядок, в т.ч. рабочее время и время отдыха работников конкретной организации. Так, в ПВТР наниматель обязан установить для работников: – применяемый в организации режим рабочего времени в рабочей неделе, например 5-дневную рабочую неделю с выходными днями в субботу и воскресенье; – еженедельную норму продолжительности рабочего времени, например 40 ч в неделю; – ежедневную норму продолжительности рабочего времени, например 8 ч при 40-часовой неделе; – время начала и окончания работы при установленном режиме рабочего времени. Указанные правила необходимы в целях разработки единых подходов к исчислению нормы рабочего времени и его планированию для организации в целом, а также для отдельных категорий работников. Выбор режимов рабочего времени Все виды режимов рабочего времени, которые действуют в отношении работников организации, определяются с учетом режима работы этой организации, ее структурных подразделений. В частности, если производственный процесс требует круглосуточной работы оборудования, то обслуживающие его работники работают в течение суток по графику работ (сменности). Порядок чередования смен и их продолжительность наниматель определяет в ЛНПА. У нанимателя существует возможность выбора и других более специфических режимов рабочего времени. 1. Режим разделения рабочего дня на части устанавливают, руко­водствуясь ст. 127 ТК. Указанная норма предполагает, что режим рабочего времени с разделением рабочего дня на части должен включать один или несколько перерывов. При этом продолжительность перерыва (если он один) должна быть 2 ч и более. Если же работнику установлено два и более перерывов, то в расчет принимается суммарная их продолжительность, которая должна быть не менее 2 ч. Пример 2 Водителю автомобиля установлен режим рабочего времени с разделением рабочего дня на части. Время начала рабочего дня (смены) – 08:00. Время перерыва, включая перерыв для отдыха и питания, – с 12:00 до 16:00. Время окончания рабочего дня (смены) – 20:00. 2. Режим гибкого рабочего времени. Для работников с таким режимом не разрабатывается график работ (сменности). В ПВТР определяют категории работников, которым устанавливается гибкое рабочее время. С учетом норм ст. 128 ТК при гибком рабочем времени устанавливается: 1) переменное (гибкое) время – время в начале и в конце рабочего дня (смены), в пределах которого работник вправе начинать и заканчивать работу по своему усмотрению. В связи с этим для работника не устанавливается нормированная продолжительность рабочего дня; 2) фиксированное время – время обязательного присутствия на работе всех работающих по режиму гибкого рабочего времени в конкретном подразделении предприятия. По продолжительности – это основная часть рабочего дня. Фиксированное время, по сути, является временем обязательной ежедневной работы; 3) перерыв для отдыха и питания, который обычно разделяет фиксированное время на две примерно равные части. Фактическая его продолжительность не включается в рабочее время; 4) продолжительность учетного периода, определяющая календарное время (месяц, неделя и т.д.), в течение которого каждым работником должна быть отработана установленная нанимателем норма рабочего времени. Кроме того, необходимо учитывать, что в соответствии со ст. 129 ТК максимальная продолжительность рабочего времени в течение рабочего дня при таком режиме не должна превышать 10 ч, а за учетный период сумма часов рабочего времени должна быть равна норме продолжительности рабочего времени за этот период. Практические рекомендации Можно отметить недостаток режима гибкого рабочего времени – сложность учета отработанного времени, поскольку работник самостоятельно определяет ежедневную продолжительность своего рабочего времени. На практике возникают ситуации, когда по результатам учетного периода работник не отрабатывает норму рабочего времени. В этом случае оплата труда производится за фактически отработанное время. С целью недопущения указанных ситуаций необходимо четко организовать учет отработанного в учетном периоде рабочего времени. Учет рабочего времени при гибком режиме целесообразно организовать с применением электронных средств контроля. Особенности отражения режима рабочего времени в трудовом договоре (контракте) При заключении трудового договора (контракта) с работником в обязательном порядке определяется режим его рабочего времени. В частности, трудовой договор (контракт) в качестве обязательных должен содержать условия установления режима труда и отдыха, если он в отношении данного работника отличается от общих правил, установленных у нанимателя (ст. 19 ТК). На практике режим рабочего времени принято указывать в каждом трудовом договоре (контракте). В Примерной форме трудового договора, утвержденной постановлением Минтруда Республики Беларусь от 27.12.1999 № 155, и в Примерной форме контракта нанимателя с работником, утвержденной постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 02.08.1999 № 1180, предусмотрен соответствующий раздел. Приведем пример записи в трудовом договоре (контракте) о режиме рабочего времени: Наниматель устанавливает работнику в соответствии с законодательством следующий режим рабочего времени и времени отдыха: время начала рабочего дня (смены) – 08:00; время перерыва для отдыха и питания – с 12:00 до 13:00; время окончания рабочего дня (смены) – 17:00.   В процессе трудовых отношений нанимателю предоставлено право изменять режим рабочего времени как для всех в организации, так и для отдельных работников. Режим рабочего времени отнесен к существенным условиям труда, изменение которых требует соблюдения определенных процедур (ст. 32 ТК). Так, изменение режима рабочего времени должно быть обосновано производственными, организационными или экономическими причинами. При этом наниматель обязан предупредить работника об изменении режима рабочего времени письменно не позднее чем за 1 месяц*. ________________ * Нормы Декрета № 5 от 15.12.2015 «Об усилении требований к руководящим кадрам и работникам организации» позволяют нанимателю письменно преду­преждать работника об изменении существенных условий труда (в т.ч. об изменении режима рабочего времени) не позднее чем за 7 дней. В иных случаях изменение режима рабочего времени (например, по инициативе работника) осуществляется по соглашению с нанимателем. Статья 32 ТК в таких случаях не применяется, поскольку отсутствуют основные признаки изменения существенных условий труда по инициативе нанимателя (не имеется обоснованных производственных, организационных или экономических причин). Изменение режима рабочего времени по инициативе работника оформляют приказом, который составляется на основании письменного заявления работника. Запись в трудовой договор (контракт) об измененном режиме рабочего времени вносится только в том случае, если изменение режима рабочего времени носит постоянный характер. Корпоративное управление нормированием труда на предприятии в условиях цифровой модернизации (Богатырева И.В.1, Илюхина Л.А.11 Самарский государственный экономический университет) / Экономика труда / № 10, 2020  Скачать PDF | Загрузок: 34 Статья в журнале Экономика труда Том 7, Номер 10 (Октябрь 2020) Цитировать: Богатырева И.В., Илюхина Л.А. Корпоративное управление нормированием труда на предприятии в условиях цифровой модернизации // Экономика труда. – 2020. – Том 7. – № 10. – С. 899-912. – doi: 10.18334/et.7.10.111060. Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item.asp?id=44389389 Аннотация: В статье рассматриваются вопросы корпоративного управления нормированием труда. Цифровая экономика создает новые возможности повышения эффективности производства и реализации целей предприятия, что во многом зависит от рационализации трудовых процессов, уровня управления организации и нормирования труда. Сегодня нормирование труда представляет собой сложный управленческий процесс, направленный на решение стратегических задач производства. В связи с этим цель исследования состоит в изучении специфики и разработке модели корпоративного управления нормированием труда в условиях цифровизации. Это исследование фокусируется на возможностях современных информационных систем и программных продуктов в сфере нормирования труда и системы мониторинга нормирования труда и качества норм как инструмента оптимизации сбора, анализа и оценки данных. Результаты исследования базировались на изучении отечественной и зарубежной научной литературы по вопросам управления нормированием труда и использования цифровых технологий в практике специалистов по труду, анализе лучших практик применения корпоративных информационных систем, программного обеспечения в экономической работе, в том числе и в нормировании труда, собственных материалов авторов. Авторами статьи разработана система мониторинга нормирования труда по некоторым выполняемым нормировщиками работам, представлена модель корпоративного управления нормированием труда в контексте цифровой экономики и структурированы информационные системы и программные продукты для нормирования труда Ключевые слова: корпоративное управление нормированием труда, производительность труда, система мониторинга, информационные системы, программные продукты JEL-классификация: J24, J81, J89 Введение На современном этапе развития российской экономики цифровая модернизация предприятий вносит коррективы во многие производственные и управленческие процессы. В этих условиях происходят изменения в самой модели управления производством и ее важнейшей части – нормировании труда, приобретающей новые формы и содержание. Цифровая экономика создает новые возможности повышения эффективности производства и реализации целей предприятия, что во многом зависит от рационализации трудовых процессов, уровня управления организацией и нормированием труда. Сегодня нормирование труда представляет собой сложный управленческий процесс, направленный на решение стратегических задач производства. Актуальность проблематики содержания системы управления нормированием труда продиктована несколькими факторами: заинтересованностью предприятий в сокращении затрат труда, высокой трудоемкостью работ нормирования вследствие внедрения в производство интеллектуальных разработок, новейшего оборудования, реформирования бизнес-процессов, слабо развитой системы информатизации. Понятия «цифровая экономика», «цифровая трансформация», «цифровая модернизация» сегодня прочно вошли в нашу жизнь. На фоне этого в обществе растет интерес к реализации не только внешних, но внутренних резервов роста эффективности производства, неотделимой частью которого является улучшение организации и нормирования труда. В современных экономических условиях нормирование труда представляет собой целый управленческий процесс, направленный на решение стратегических задач производства: повышение производительности труда, оптимизацию численности персонала предприятия, улучшение качества выполняемых работ, уменьшение трудозатрат. Решение данных задач обуславливает определенные требования к выполнению работ в сфере нормирования труда и уровню их информатизации. В настоящее время проблемы производительности труда, цифровизации экономики являются одними из обсуждаемых в научном сообществе и обществе в целом [1] (Bogatyreva, Simonova, Privorotskaya, 2019). Очевидно, эти проблемы затрагивают все страны, в том числе и Россию. Об этом свидетельствует и тот факт, что предметом многих международных исследований является изучение влияния на рост производительности труда различных факторов: внедрение инноваций в производство [2, с. 1295–1302] (Kurt, Kurt, 2015, р. 1295–1302); политика распределения средств на информационные технологии на уровне фирм [3, с. 99–1016] (Chun, Kim, Lee, 2015, р. 99–1016); состояние нормирования труда на предприятии [4, с. 3615–3628] (Schekoldin, Bogatyreva, Ilyukhina, Kornev, 2018, р. 3615–3628); автоматизация процессов, которая снижает вероятность ошибок на производстве за счет человеческого фактора [5, с. 6–11] (Jahangiri, Hoboubi, Rostamabadi, Keshavarzi, Hosseini, 2016, р. 6–11); стандартизация работы [6, с. 1003–1010] (Espinosa—Garza, Loera—Hernández, Antonyan, 2017): снижение потерь рабочего времени [7, с. 96–106] (Collewet, Sauermann, 2017, р. 96–106). Научные исследования российских ученых в последнее время направлены на изучение новых форм и содержания управления нормированием труда на предприятии в условиях цифровизации [8, с. 137–143] (Schekoldin, Bogatyreva, Ilyukhina, 2020, р. 137–143), цифровых технологий в микроэлементном нормировании труда [9, с. 50–52] (Sukhanova, Pikalin, 2017, р. 50–52), принципов нормирования труда [10, с. 197–208] (Potudanskaya, Gorskina, 2017, р. 197–208). Несмотря на то, что сегодня в российском обществе влияние нормирования труда на рост эффективности производства не вызывает сомнений, его уровень недостаточно высок. Причины кроются в слабо развитой системе информатизации нормирования труда, использовании нормативов и норм, которые не соответствуют требованиям современного производства. Также многие российские работодатели применяют устаревшие нормы как средство поддержания определенного уровня заработной платы работников предприятия. Для устранения недостатков в организации и нормировании труда необходимо разработать корпоративную систему управления нормированием труда с учетом современных требований к производству и имеющихся цифровых технологий. Анализ научной экономической и управленческой литературы и практика отдельных предприятий свидетельствуют о недостаточном внимании со стороны отдельных российских компаний к вопросам нормирования труда как эффективного инструмента управления производством. Однако реализация таких функций корпоративного управления, как планирование, организация производства, мотивация и оплата труда, контроль, невозможна без установления обоснованных затрат труда. Таким образом, нормирование труда должно рассматриваться в качестве важнейшей составляющей звена внутрифирменного управления. Необходимость разработки современных организационно-экономических механизмов повышения эффективности хозяйствования, развитие новых информационных технологий и их широкое использование во всех сферах экономики, в том числе и в области моделирования бизнес-процессов, диктуют целесообразность обновления методической, организационной и информационной базы нормирования труда. В свете этого предметом нашего исследования являются следующие вопросы: какова роль и специфика корпоративного управления нормированием труда в контексте цифровой экономики; какой универсальный инструмент можно использовать для сбора, анализа и оценки состояния нормирования труда в компании и качества норм; какие современные информационные системы и программные продукты необходимо применять в практике отечественных предприятий для сокращения трудоемкости работ специалистов по труду. Изучение новых форм, содержания и особенностей корпоративного управления нормированием труда с учетом требований цифровой экономики и разработка системы мониторинга как действенного инструмента сбора, анализа и оценки состояния нормирования труда и качества норм – это цели, проведенного авторами исследования. Для их достижения нами были решены следующие задачи: представлен усовершенствованный механизм корпоративного управления нормированием труда с учетом внедрения цифровых технологий, разработана универсальная система мониторинга нормирования труда и качества действующих на предприятии норм, изучены и структурированы современные отечественные информационные системы и программные продукты для нормирования труда. Научные труды по проблемам управления нормированием труда на предприятиях и развития цифровых технологий в работе специалистов по труду, результаты собственных наработок авторов составили исследовательскую базу. В ходе исследования нами были использованы методы логического анализа и графический метод. Изучались лучшие практики применения корпоративных информационных систем, программного обеспечения в экономической работе, в том числе и в нормировании труда. Результаты 1. Модель корпоративного управления нормированием труда в условиях цифровизации Совершенствование нормирования труда на корпоративном уровне требует управления процессом разработки, внедрения и пересмотра норм трудовых затрат – управления нормированием труда на предприятии. Изучение содержания и особенностей работ, выполняемых специалистами по труду в современных условиях развития российской экономики, позволили авторам статьи создать модель системы корпоративного управления нормированием труда (рис. 1). Таким образом, корпоративное управление нормированием труда включает в себя цели, объекты, формы, информационные системы и процедуру, состоящую из последовательных этапов: выбор объекта, анализ и оценка, расчет резервов роста производительности труда, составление плана по улучшению состояния нормирования труда и организация контроля его выполнения. Рисунок 1. Модель системы корпоративного управления нормированием труда с учетом внедрения цифровых технологий Источник: составлено авторами. Немаловажными элементами управления нормированием на предприятии являются математико-статистические методы, которые помогают существенно снизить трудоемкость работ специалистов по труду. Как показали наши исследования и практика работы нормативно-исследовательских организаций, для разработки нормативов как базы установления научно обоснованных норм труда необходимо более широко использовать математико-статистические методы и теорию очередей, основанную на теории вероятностей и математической статистике. Причиной является то, что на продолжительность технологических процессов оказывает влияние множество разнообразных факторов, которые часто имеют случайный характер. Влияние некоторых из них трудно поддается измерению (техническое состояние оборудования, неточность замеров, различная квалификация исполнителей). Другие же факторы (размеры предмета труда, его масса и т.д.) измеряются и учитываются достаточно просто. Следовательно, при одинаковых значениях измеряемых факторов величина затрат времени на выполнение элементов операции подвержена некоторому неконтролируемому разбросу. Здесь имеет место типичное статистическое явление, для изучения которого и разработки нормативных зависимостей (уравнений регрессии) используются методы: графоаналитический, наименьших квадратов, корреляционно-регрессионный анализ. Теория массового обслуживания (теория очередей) широко применяется с целью оптимизации норм численности рабочих в аппаратурном производстве. Она позволяет определить зависимость между основными характеристиками системы обслуживания с целью улучшения управления такими системами [11, с. 107] (Schekoldin, Bogatyreva, Ilyukhina, 2020, p. 107). 2. Система мониторинга как инструмент корпоративного управления нормированием труда Результаты нашего исследования свидетельствуют о том, что без универсальной системы мониторинга невозможно эффективно управлять корпоративной системой нормирования. Создание мониторинга направлено на формирование единой базы сбора информации по действующим нормам, их расчета, учета, анализа и оценки. Данная система и созданная на ее основе база данных будут содействовать организации и рационализации труда специалиста по труду и регламентации его работы. Внедрение в практику информационных технологий и программных продуктов обеспечит полноту сбора информации по состоянию нормирования труда и качеству действующих норм. Для этого чаще всего применяются «офисные» продукты Microsoft Word и Microsoft Excel. Использование корпоративных информационных систем, электронных сервисов и интеллектуальных информационных систем в экономической работе, в том числе и в нормировании труда, обусловлено большим потенциалом программного обеспечения, компактностью аппаратуры, значительной скоростью обработки данных. В предложенную нами систему мониторинга входят две группы данных: постоянная и переменная информация. Первая группа данных в системе мониторинга остается неизменной достаточно долгое время. К этой информации относятся таблицы нормативов времени, тарифные ставки, таблицы поправочных коэффициентов, нормативы на выполнение комплекса приемов. Вторая группа данных представляет собой переменное обеспечение. В эту группу входит вся исходная информация о видах работ и трудовом процессе (табл. 1). Таблица 1 Мониторинг отдельных видов работ по нормированию труда Операция Исходная информация Показатели 1. Проведение фотографии рабочего дня Подготовиться к проведению фотографии рабочего дня Проведение фотографии рабочего дня Баланс рабочего времени Длительность отдельных операций исполнителя Осуществить обработку результатов наблюдения, рассчитать показатели использования затрат рабочего времени Отчет о проведенной фотографии рабочего дня Продолжительность затрат рабочего времени с шифровкой и их удельный вес в общем времени работы Коэффициенты использования и потерь рабочего времени Разработать мероприятия по снижению потерь рабочего времени 2. Расчет опытно-статистической нормы времени на деталь-операцию на основе хронометражных наблюдений Заполнить «Хронометражную карту» Табель учета времени, альбом технологических карт, технический паспорт станка Разряд рабочего (работы), стаж, характеристика оборудования (инструмента, материала) Расчленить операцию на элементы, установить фиксажные точки, определить необходимое количество наблюдений, провести наблюдение Наблюдательный лист Обработать полученные результаты Наблюдательный лист, таблица «Нормативные значения устойчивости хроноряда» Продолжительность элемента по наблюдению, средняя (max и min) продолжительность элемента, нормативный и фактический коэффициенты устойчивости Определить норму времени на операцию с учетом коэффициента потерь Общемашиностроительные типовые нормы времени Коэффициенты потерь, норма времени на операцию Определить норму времени на операцию с учетом подготовительно-заключительного времени на деталь-операцию Общемашиностроительные типовые нормы времени, график сдачи продукции Выпуск продукции за смену, время подготовительно-заключительное, подготовительно-заключительное время на деталь-операцию, норма времени на операцию с учетом коэффициента потерь 3. Составление отчета о выполнении норм времени рабочими участка за месяц Составить отчет о выполнении норм времени рабочими участка за месяц Табель учета рабочего времени, сведения о выполнении норм времени рабочими в цехе Процент выполнения норм Распределить рабочих-сдельщиков по уровню выполнения норм Сведения о выполнении норм времени каждым рабочим участка за месяц Количество рабочих по уровню выполнения норм выработки Занести данные в распределение рабочих сдельщиков по уровню выполнения норм Распределение рабочих-сдельщиков по уровню выполнения норм каждым рабочим участка за месяц Количество рабочих по уровню выполнения норм выработки по участку Определить количество отработанных человеко-часов по профессиям Отчет о выполнении норм времени рабочими участка по профессиям за месяц Количество выработанных нормо-часов по профессиям Рассчитать коэффициент выполнения норм по профессиям Процент выполнения норм Определить количество выработанных нормо-часов и человеко-часов по участку за месяц Количество отработанных человеко-часов и нормо-часов по участку Определить средний процент выполнения норм по участку Средний процент выполнения норм 4. Составление отчета об изменении фактической трудоемкости изделий за месяц Определить изменение трудоемкости по операции Приказ об изменении норм времени, приказ о введении новых норм времени Название изделия, трудоемкость операции до и после изменения, нормо-часы Определить трудоемкость на начало и конец отчетного месяца и изменение трудоемкости на операцию и по изделию за месяц Отчет об изменении трудоемкости изделий по цеху Трудоемкость операции (изделия) до и после изменения, нормо-часы Определить процент снижения трудоемкости по операции (изделию) Процент снижения трудоемкости по операции (изделию) Определить трудоемкость изделий цеха Трудоемкость изделия на конец месяца, тыс. нормо-часов Передать на согласование и утверждение начальнику ООТиЗ 5. Проверка рабочих нарядов на соответствие количества деталей и норм времени в маршрутной карте и наряде. Заполнение реквизитов, расшифровки подписей Отсортировать наряды, в которых обнаружены ошибки в оформлении Инструкция по оформлению нарядов, карты учета деталей, маршрутные карты, журнал БТК, приказы о выходе на работу, ведомость норм и расценок, акт по итогам проверки цеха Показатели с обнаруженными ошибками Выбрать наряды, где имеют место высокие коэффициенты переработки Наряд, журнал БТК, сменное задание, акт по итогам проверки цеха Высокий коэффициент выполнения норм в нарядах Отсортировать наряды за выходной день Нормировочные ведомости, приказ о выходе на работу в выходной день, акт по итогам проверки цеха Ппоказатели с обнаруженными ошибками Составить акт о проделанной работе Наряды, отчет, акт по итогам проверки цеха Показатели по всем операциям на данный вид работ 6. Сравнительный анализ действующих норм с нормативами и фактическими затратами времени Выписать перечень анализируемых норм Ведомость норм и расценок Список анализируемых норм Выписать нормообразующие (влияющие) факторы Технологические карты Список влияющих факторов Выписать нормы, рассчитанные по нормативам Нормировочные карты Рассчитанные по нормативам нормы Выписать фактические затраты времени по хронометражу Хронометражные карты Фактические затраты времени Рассчитать показатели соотношений действующих норм с нормами, рассчитанными по нормативам и фактическими затратами Данные, по результатам предыдущих 1, 3, 4 операций Коэффициенты соотношений действующих норм с нормами, рассчитанными по нормативам и фактическими затратами времени Источник: составлено авторами по результатам исследования [12, с. 58–61] (Schekoldin, Bogatyreva, Ilyukhina, 2020, p. 58–61) Итак, разработка универсальной системы мониторинга, основанной на применении компьютерных информационных систем, – это важное направление дальнейшего развития системы управления нормированием труда на предприятии. 3. Современные информационные системы и программные продукты для нормирования труда Объектом автоматизации в области нормирования труда на предприятии являются работы, выполняемые специалистами по нормированию труда. К основным видам работ по нормированию труда, подлежащим цифровизации, относятся: установление норм на производство новой продукции и технологические процессы; разработка нормативных материалов для нормирования труда; выбор оптимальных норм обслуживания и численности с использованием экономико-математических методов; обработка результатов изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени; отчетность по состоянию нормирования труда и качеству действующих норм. Экономия рабочего времени образуется за счет передачи значительной части расчетов на компьютерах; сокращения времени на доработку результатов расчетов вследствие уменьшения количества ошибок в них; оперативности, т.е. оперативного доступа к базам данных; сокращения потерь времени на оформление документов; оптимизации документооборота на предприятии. Изучение и анализ опыта лучших отечественных практик разработки корпоративных информационных систем и программных продуктов в области нормирования труда позволили авторам исследования структурировать их в зависимости от цели и функциональных возможностей (рис. 2). На ряде российских предприятий наибольшее распространение находит автономная автоматизированная система нормирования по установленным технологическим режимам и нормативам времени. Подготовка нормативных материалов для расчета норм заключается в унификации нормативных таблиц (карт), из которых выбираются значения времени, если они охватываются одним алгоритмом расчета, и аппроксимации табличных значений времени нормативными зависимостями (при отсутствии их в нормативных материалах). Рисунок 2. Современные отечественные информационные системы и программы для нормирования труда Источник: составлено авторами. Заключение Создание системы корпоративного управления нормированием труда в условиях цифровой модернизации производства является объективным процессом, который направлен на снижение затрат труда и повышение эффективности деятельности предприятий. Основными направлениями повышения эффективности корпоративного управления нормированием труда являются улучшение качества норм; увеличение охвата работ и работников нормированием труда; разработка показателей, характеризующих состояние нормирования и включение их в положение о стимулировании работников; совершенствование организации работы по нормированию труда за счет использования цифровых технологий и других технических средств. Результаты проведенного исследования вносят научный вклад в решение таких важных задач, как изучение роли и специфики корпоративного управления нормированием труда в контексте цифровой экономики; разработки универсального инструмента для сбора, анализа и оценки состояния нормирования труда в компании и качества норм; область применения современных информационных систем и программных продуктов в практике отечественных предприятий для сокращения трудоемкости работ специалистов по труду. Источники: 1. Bogatyreva, M. Simonova, E. Privorotskaya. Current state of labour productivity in the economy of developed countries. E3S Web of Conferences, 2019, 91 (08022) DOI: 10.1051/e3sconf/20199108022 2. Kurt S., Kurt Ü. Innovation and Labour Productivity in BRICS Countries: Panel Causality and Co-integration. Procedia — Social and Behavioral Sciences, 2015, 195, 1295-1302. DOI: 10.1016/j.sbspro.2015.06.296 3. Chun H., Kim J. Lee J. How does information technology improve aggregate productivity? A new channel of productivity dispersion and reallocation. Research Policy, 2015, 44(5), 999-1016. DOI: 10.1016/j.respol.2014.11.007 4. Schekoldin V.A., Bogatyreva I.V., Ilyukhina L.A., Kornev V.M.. The Development of Ittechnologies in Labour Standardization and Quality Assessment of Standards: Challenges and Ways of Solution in Russia. Helix, 2018, 8(5), 3615- 3628 DOI: 10.29042/2018-3615-3628 http://helix.dnares. in/2018/09/07/development-of-it-technologies-in-labor-standardization-and-quality-assessment-of-standards-challenges-and-ways-of-solution-in-russia/ 5. Jahangiri M., Hoboubi N., Rostamabadi A., Keshavarzi S., Hosseini A. A. Human Error Analysis in a Permit to Work System: A Case Study in a Chemical Plant. Safety and Health at Work, 2016, 7(1), 6-11. DOI: 10.1016/j.shaw.2015.06.002 6. Espinosa-Garza G., Loera-Hernández I., Antonyan N. Increase of productivity through the study of work activities in the construction sector. Procedia Manufacturing, 2017, 13, 1003-1010. DOI: 10.1016/j.promfg.2017.09.100 7. Collewet M., Sauermann J. Working hours and productivity. Labour Economics, 2017, 47, 96-106. DOI: 10.1016/j.labeco.2017.03.006 8. Schekoldin V.A., Bogatyreva I.V., Ilyukhina L.A. Digitalization of Labor Regulation Management: New Forms and Content. In: Ashmarina S., Vochozka M., Mantulenko V. (eds). Digital Age: Chances, Challenges and Future. ISCDTE 2019. Lecture Notes in Networks and Systems, 84. Springer, Cham, 2020, 137-143. DOI: 10.1007/978-3-030-27015-5_17 9. Суханова А.В., Пикалин Ю.А. Микроэлементное нормирование труда//Наука и бизнес: пути развития. — 2017. — №12 (78). — С. 50-52. 10. Потуданская В.Ф., Горскина Л.С. Еще раз о принципах нормирования труда // Экономика труда. – 2017. – Том 4. – № 3. – С. 197-208. – doi: 10.18334/et.4.3.38201. 11. Щеколдин В.А., Богатырева И.В, Илюхина Л.А. Оптимизация норм затрат труда для рабочих в аппаратурном производстве // Вестник Самарского государственного экономического университета. – 2020. — № 5 (187). — С. 106 – 114. — doi: 10.46554/1993-0453-2020-5-187-106-114 12. Щеколдин В.А., Богатырева И.В, Илюхина Л.А. Оценка качества норм как фактор производительности труда рабочих машиностроительных предприятий: монография. Самара: Изд-во СГЭУ.- 2020 1. Bogatyreva, M. Simonova, E. Privorotskaya. Current state of labour productivity in the economy of developed countries. E3S Web of Conferences, 2019, 91 (08022) DOI: 10.1051/e3sconf/20199108022 2. Kurt S., Kurt Ü. Innovation and Labour Productivity in BRICS Countries: Panel Causality and Co-integration. Procedia — Social and Behavioral Sciences, 2015, 195, 1295-1302. DOI: 10.1016/j.sbspro.2015.06.296 3. Chun H., Kim J. Lee J. How does information technology improve aggregate productivity? A new channel of productivity dispersion and reallocation. Research Policy, 2015, 44(5), 999-1016. DOI: 10.1016/j.respol.2014.11.007 4. Schekoldin V.A., Bogatyreva I.V., Ilyukhina L.A., Kornev V.M.. The Development of Ittechnologies in Labour Standardization and Quality Assessment of Standards: Challenges and Ways of Solution in Russia. Helix, 2018, 8(5), 3615- 3628 DOI: 10.29042/2018-3615-3628 http://helix.dnares. in/2018/09/07/development-of-it-technologies-in-labor-standardization-and-quality-assessment-of-standards-challenges-and-ways-of-solution-in-russia/ 5. Jahangiri M., Hoboubi N., Rostamabadi A., Keshavarzi S., Hosseini A. A. Human Error Analysis in a Permit to Work System: A Case Study in a Chemical Plant. Safety and Health at Work, 2016, 7(1), 6-11. DOI: 10.1016/j.shaw.2015.06.002 6. Espinosa-Garza G., Loera-Hernández I., Antonyan N. Increase of productivity through the study of work activities in the construction sector. Procedia Manufacturing, 2017, 13, 1003-1010. DOI: 10.1016/j.promfg.2017.09.100 7. Collewet M., Sauermann J. Working hours and productivity. Labour Economics, 2017, 47, 96-106. DOI: 10.1016/j.labeco.2017.03.006 8. Schekoldin V.A., Bogatyreva I.V., Ilyukhina L.A. Digitalization of Labor Regulation Management: New Forms and Content. In: Ashmarina S., Vochozka M., Mantulenko V. (eds). Digital Age: Chances, Challenges and Future. ISCDTE 2019. Lecture Notes in Networks and Systems, 84. Springer, Cham, 2020, 137-143. DOI: 10.1007/978-3-030-27015-5_17 9. Суханова А.В., Пикалин Ю.А. Микроэлементное нормирование труда//Наука и бизнес: пути развития. — 2017. — №12 (78). — С. 50-52. 10. Потуданская В.Ф., Горскина Л.С. Еще раз о принципах нормирования труда // Экономика труда. – 2017. – Том 4. – № 3. – С. 197-208. – doi: 10.18334/et.4.3.38201. 11. Щеколдин В.А., Богатырева И.В, Илюхина Л.А. Оптимизация норм затрат труда для рабочих в аппаратурном производстве // Вестник Самарского государственного экономического университета. – 2020. — № 5 (187). — С. 106 – 114. — doi: 10.46554/1993-0453-2020-5-187-106-114 12. Щеколдин В.А., Богатырева И.В, Илюхина Л.А. Оценка качества норм как фактор производительности труда рабочих машиностроительных предприятий: монография. Самара: Изд-во СГЭУ.- 2020 м Страница обновлена: 25.10.2021 в 21:41:28 Нормирование рабочего времени Нормирование рабочего времени      В России количество рабочих часов впервые получило регулирование в 1882 году, с принятием Закона «О малолетних, работающих на заводах, фабриках и мануфактурах». И, хотя он и касался исключительно регулированию детского труда (работники от 12 до 15 лет имели 8-часовой рабочий день и не должны были привлекаться к опасным и вредным работам), именно он положил начало регулированию продолжительности рабочего времени.     Регулирование труда взрослых, но только тех, кто трудился в Адмиралтействе, появилось при Петре Первом, в Регламенте 1722 года. Для служащих Коллеги Адмиралтейства устанавливался рабочий день в 14,5 часов, а для иных служащих- 13,5 или 14 часов. Подобные цифры сейчас производят удручающие впечатление.      Однако, фактически рабочий день мог продолжаться куда дольше, потому как в те времена рабочим временем считалось только время непосредственной работы (за станком, в шахте, в поле), а время, которое работник затрачивал до или после (на уборку помещения после смены, уход за оборудованием, спуск или подъем в шахту) таковым уже не считалось. Так было вплоть до 1897 года.      В этом, 1897 году, был введен в действие Закон «О продолжительности и распределении рабочего времени на заведениях фабрично-заводской промышленности» (его нормы распространялись на фабрично-заводские, казенные, горные и некоторые другие производства). Данный Закон содержал определение рабочего времени: им признавалось то время, на протяжении которого работник обязан находится в распоряжении начальства и в здании места работы. Длительность рабочего дня была уменьшена до 11,5 часов и даже были введены некоторые поблажки: накануне некоторых праздников, а также в субботу, рабочий день составлял 10 часов.      В этом же законе регламентацию получило такое явление как сверхурочная работа. Ею признавалась такая работа, которую выполняет работник по соглашению с заведующим тогда, когда работать не должен, а сама работа вызвана технической необходимостью. Само количество часов сверхурочной деятельности, допустимых в году, ограничивалось: не более 120. Но уже в следующем, 1898 году, от этой нормы отказались.      Не стоит забывать, что закон регулировал сверхурочную работу лишь на фабриках, заводах и подобных им предприятиях. В 1906 году был принят Закон, который регулировал сверхурочную работу служащих торгово-промышленных заведений. Правда, работодателю отступить от заявленных правил и норм было довольно просто, это было напрямую разрешено инструкциями к закону. И только в 1917 году принес перемены в трудовые отношения. Декретом СНК РСФСР был принят Устав о промышленном труде, в котором разрозненные положения законодательства о нормировании рабочего времени были систематизированы, в том числе по категориям. Малолетние, несовершеннолетние и женщины были признаны обособленными категориями от категории «стандартных» работников.      Советская власть уменьшила рабочий день несовершеннолетних работников, которым еще не исполнилось 18 лет, до 6 часов. Также появилось определение стандартного, нормального рабочего времени (оно определялось внутренними документами предприятия). Императивно вводилось ограничение рабочей недели — не более 48 часов в неделю и не более 8 рабочих часов в сутки. При этом, данные часы включали в себя все время, проводимое работником на предприятии, включая уборку и приведение в порядок рабочего помещения.       Декретом утверждался закрытый список случаев для проведения сверхурочных работ, а также вводились ограничения. Например, несовершеннолетние до 18 лет и женщины к ним не допускались, ограничивалось время сверхурочных работ- не более 4 часов в течении 2 суток подряд. Большим достижением можно назвать появление требований об обязательном учете сверхурочных часов и двукратного размера их оплаты.      Так как ситуация в государстве менялась быстро и кардинально, прошла гражданская война, в обществе произошли кардинальные изменения, связанные с принятием новой экономической политикой (НЭП), уже в следующем, 1918 году был принят Кодекс законов о труде, в котором, наряду с регулированием рабочего времени, появились нормы, регулирующие время отдыха (перерывы в рабочем дне, а также порядок предоставления отпуска). Вступил в силу Кодекс в 1922 году и его нормы были обязательны для всех предприятий. Для несовершеннолетних в возрасте от 16 до 18 лет, занятых на подземных работах и занятых умственным или конторским трудом вводился 6-часовой рабочий день. Именно в данном Кодексе появилось понятие «ненормированного рабочего дня» для некоторых категории работников (например, политиков). Но в действительности же ненормированный рабочий день устанавливался не только работникам, упомянутых Кодексом, но и многим.      Отдав должное реальному положению вещей, в 1928 году было принято Постановление НКТ ССР N 106 «О работниках с ненормированным рабочим днем», сделавших данную практику законной.      Изменения коснулись также категории работников, допускаемых к сверхурочным работам. К ним вновь стали допускать женщин. Также, было увеличено количество сверхурочных часов в году-120 (это количество являлось общей суммой часов, отработанных сверхурочно работниками предприятия). Эти часы могли быть увеличены при определенных обстоятельствах. Правда, при этом вводился минимальный размер оплаты за сверхурочный труд: не менее 1,5 размера нормального вознаграждения за первые два часа и двойного — за последующие часы такой работы.      Великая Отечественная война повлекла за собой изменения как в труде, так и его регулировании. Указом Президиума ВС СССР 1941 г. «О режиме рабочего времени рабочих и служащих в военное время» было введено право руководителей предприятий вводить обязательные сверхурочные работы до 3 часов в день, к которым, хоть и с ограничениями, привлекались несовершеннолетние и женщины.      В 1945 году эти нормы были отменены. В 1950-е г. уровень жизни граждан существенно возрос и трудовое законодательство подстраивалось под произошедшие перемены. В последующих версиях Трудового Кодекса, принятых в 1971, 1991 году, рабочее время и его продолжительность не претерпели изменений, а Кодекс 2006 года ввел термин для продолжительности рабочего времени.      Рабочем временем признавалась установленная согласно нормам ТК РФ, другим федеральным законам, нормативным актам или же коллективным договором, локальным актом или трудовым договорам, для конкретного работника продолжительность рабочего времени.      И, хотя фактически количество рабочих часов не уменьшается, количество сотрудников, работающих неполный рабочий день, а также трудящихся дистанционно, увеличивается год от года.      Социолог Доменико Де Мази, ссылаясь на идеи основоположника макроэкономики Джона Мейнарда Кейнса, соглашается, что в 2030 году человек будет работать 15 часов в неделю.  В качестве примера он ссылается на опыт Германии, власти которой продвигают идеи частичной занятости и сокращенного рабочего дня, а также опыт Италии, в некоторых компаниях которой существует «этический банк времени». Благодаря этому сотрудник, которому нужен отгул, просто вносит количество своих рабочих часов в программу, чтобы те, кто имеет желание, имеет возможность подработать.     Сам же Джон Мейнард Кейнс считал, что со временем государству придется выбирать, какой из вариантов дальнейшего развития предпочтительней: сохранить имеющийся уровень заработной платы, но снизить цены или сохранить цены на прежнем уровне, но понемногу увеличить заработную плату.    Вариант, позволяющий увеличивать цены, но снижать размер заработной платы, не жизнеспособен: работники предприятий являются и потребителями выпускаемой продукции. В условиях безработицы одной части населения и получающих слишком маленькую плату за свой труд другой части, покупательская способность снижается. Человечество окажется в ловушке: людей, готовых производить продукцию окажется куда больше, чем имеющих возможность их потреблять.     Самым большим пороком современного общества ученый считал неспособность обеспечить полную занятость всем желающим трудится, а также и несправедливое распределение богатства и доходов среди населения.      В конечном итоге, все сводится к вопросу: как перераспределять имеющиеся блага между бедными и богатыми, работниками и безработными? Юрист ООО «Ависто» © Кривошапова Ольга Если вам требуется помощь юриста, бухгалтера или консультанта по налогам, мы будем рады помочь — звоните (495) или обращайтесь любым доступным способом. (PDF) Нормирование труда как элемент эффективного управления предприятием в современных условиях https://doi.org/10.15405/epsbs.2021.07.47 Автор для корреспонденции: Асташова Екатерина Анатольевна Отбор и экспертная оценка в рамках Ответственность Оргкомитета конференции eISSN: 2357-1330 Список литературы Афанасьев В.С., Абдулов Р.Е., Медведева Ю.М. (2018). Забытая категория экономики (к проблеме производительности труда ).Вопросы политической экономии, 3, 29-41. Блохин К.В. (2016). Повышение стандартов труда как основа повышения производительности труда. Международный научный журнал «Инновационная наука», 9. Бычин В.Б., Новикова Е.В. (2018). Нормирование труда как элемент эффективного внутрифирменного управления в современных условиях. Экономика труда, 1, 78-85. Кулькова И.А. (2015). Методологические подходы к анализу системы нормирования труда в организациях в рыночных условиях.Прогресс человека, 1 (2), 24-36. https://www.elibrary.ru/download/elibrary_24983199_65163400.pdf Трудовой кодекс. (2001). Трудовой кодекс Российской Федерации (в редакции от 31 июля 2020 г.). № 197-ФЗ. 30 декабря 2001 г. Получено 30 августа 2020 г. с номера http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ Лаптева А.М., Захарова М.А. (2013). Роль нормирования в эффективной организации труда. Вестник Костромского государственного университета.НА. Некрасова, 3, стр. 57-60. Мари-Лор Морен (2005). Трудовое право и новые формы корпоративной организации. International Labor Review, 1, 6-27. Редикульцева Е. Н. (2014). Современные тенденции правового регулирования нормирования труда. Вестник ВятГУ, 9. https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-tendensii-v-pravovom-regulirovanii-normirovaniya- truda Шумков Н.Ю. (2016). Нормирование труда как элемент эффективного стратегического внутрифирменного планирования. Экономика. Контроль. Справа, 2, 23-26. Скляревская В.А. (2012). Современное состояние теории и практики организации и регулирования труда в России и странах с развитой рыночной экономикой: проблемы и решения. Актуальные проблемы социально-экономического развития России, 4, 121-123. Стукач В.Ф., Асташова Е.А., Зинич Л.В., Зинич А.В., Кузнецова Н.А., Тетерева А.М., Нардина С.А., Волкова И.А. (2017). Баланс трудовых ресурсов в сельской местности области: мониторинг, прогнозирование, развитие человеческого капитала. Омск, Омский государственный аграрный университет им. П.А. Столыпина. Свечникова Т. М. (2019). Повышение обоснованности норм труда в сельском хозяйстве. Московский экономический журнал , 8, 263-270. Суиннертон, К. А., Шёпфл, Г. К. (1994). Стандарты труда в контексте глобальной экономики. Ежемесячный обзор трудовых ресурсов, 9, 52-58. Веселовский М. Я., Абрашкин М. С. (2012). Концептуальные аспекты управления системой нормирования труда на предприятии. Вестник Московского университета имени С.Ю. Витте. Серия 1. Экономика и менеджмент, 1, 96-103. Уилкинсон, Р., и Хьюз, С. (2000). Стандарты труда и глобальное управление: изучение измерений институционального взаимодействия. Глобальное управление, 2, 259-277. Беспрецедентное нормирование медицинского обслуживания вырисовывается в Долине сокровищ по мере распространения Covid Во вторник врачи из крупнейших медицинских центров региона заявили, что случаи коронавируса засоряют их системы, и ожидается, что ситуация будет ухудшаться. Они умоляли общественность доверять предупреждениям медицинских работников и действовать, чтобы остановить большее количество инфекций. Должностные лица округа Малер призывают больше людей проходить тестирование на Covid для выявления неизвестных случаев.(The Enterprise / файл) [ПРИМЕЧАНИЕ: Enterprise предоставляет бесплатный доступ к этому важному покрытию в качестве общественной услуги. Помогите нам в этом: ПОДПИСАТЬСЯ . ] Медицинские руководители Treasure Valley предупреждают, что им, возможно, придется нормировать медицинское обслуживание, поскольку ожидается, что число случаев коронавируса будет продолжать расти, заполняя больничные койки и подавляющее большинство медицинских клиник. Группа врачей на совместной виртуальной пресс-конференции во вторник обратилась с призывом к общественности о помощи с оттенком смирения в связи с приближением катастрофы в области здравоохранения. Их срочное сообщение пришло, поскольку количество людей, инфицированных Covid в Орегоне и Айдахо, продолжает расти. Всего за месяц количество госпитализаций в некоторых местах увеличилось вдвое. Клиники были закрыты, потому что слишком много сотрудников заразились в сообществе. «Эти ужасающие цифры», — сказал доктор Ричард Огастус, главный врач медицинского центра West Valley. «Это реально. Это не выдумано. Доктор Стивен Немерсон, главный клинический директор системы здравоохранения Святого Альфонса, сказал, что уровень инфицирования достиг 900 случаев на 100 000 человек в округе Каньон и приближается к этому уровню в других странах.Он сказал, что все, что превышает 100, считается серьезным показателем. «Мы уже вышли из-под контроля», — сказал Немерсон. Врачи также решительно высказались о сомнениях, с которыми они сталкиваются в некоторых частях сообщества. Ранее во вторник местный районный совет общественного здравоохранения взял показания свидетелей, которые сомневались в серьезности пандемии и предположили, что медицинское сообщество слишком остро отреагировало. Доктор Джим Соуза, главный врач системы здравоохранения Сент-Луки, сказал, что считает «невероятным» то, что агентство общественного здравоохранения уделило время «двум известным сторонникам теории заговора». «Я хотел бы знать, когда мы перестанем давать кислород людям, которые пытаются сказать, что это либо розыгрыш, либо ничего страшного», — сказал он. «Пришло время тихому большинству вернуться к этому разговору». Доктор Дэйв Питерман, генеральный директор Primary Health Medical Group, сказал, что заявление о том, что ношение масок может вызвать заболевание Covid, было «абсолютно нелепым». Они призвали общественность контролировать вирус, надев маски, помня о социальном дистанцировании и мыть руки — тройной совет, который существует уже несколько месяцев. ВИДЕО: Посмотреть презентацию врачей Ношение маски — «наименее худший вариант по сравнению с другими вещами», — сказал доктор Уильям Веттер из Valor Health of Emmett. Веттер сказал, что количество обращений за неотложной медицинской помощью в Valor увеличилось вдвое, из-за чего система перегружена до такой степени, что «мы рассматриваем возможность прекращения операций». Он сказал, что люди, не соблюдающие протоколы, вызывают всплеск и толкают больше больных людей в медицинскую систему. «Этот спрос ломает нас», — сказал Веттер. Доктор Терри О’Коннор, врач скорой помощи в медицинском центре Сент-Люкс-Вуд-Ривер недалеко от Кетчума, сказал, что уровень инфицирования неуклонно растет в последний месяц, приближаясь к волне коронавируса, которая «охватила» этот район прошлой весной. . Он сказал, что люди «в некоторой степени ухудшают свое поведение». Врачи описали нагрузку на медперсонал по мере роста нагрузки. «Они истощены», — сказал Немерсон. «Они работают посменно дольше, чем обычно.Они перекрещиваются друг с другом ». Доктор Джордан Бланшар, директор медицинской клиники Мемориальной больницы Вайзера на 16 коек, сказал, что в больнице наблюдается «резкое увеличение» заболеваемости. Ожидается, что в тот день больница исчерпает запасы экспресс-тестов на Covid, сказал он. Он сказал, что по мере заполнения крупных больниц Мемориал Вайзера столкнется с новой проблемой: куда переводить пациентов, нуждающихся в интенсивной терапии. Он также сказал, что медицинские учреждения, которые обычно принимают пациентов на реабилитацию, отказывают новым пациентам, поскольку они имеют дело со своими собственными случаями инфекции. По словам врачей, обстоятельства приближают медицинскую систему к кризису, который приведет к нормированию здравоохранения. Соуза сказал, что в планах, разработанных ранее в этом году, поставщики медицинских услуг должны решить, кого лечить, а кого нет, если система переполнена пациентами. От этого выбора будет зависеть, кому будет оказана медицинская помощь на более высоком уровне. «Человек с наибольшими шансами на выживание и годы выживания получает ресурсы», — сказал Соуза. «Это вполне реальная возможность в ближайшие два месяца, если не раньше», — сказал Немерсон. Соуза сказал, что такой сдвиг «полностью предотвратим», если общественность поможет. «Это событие случается только раз в жизни», — сказал Соуза. «Никогда в своей карьере я не думал, что мы даже подумаем о нормировании медицинского обслуживания в Соединенных Штатах Америки». СВЯЗАННОЕ ПОКРЫТИЕ: Бизнес-группы категорически возражают против новых ограничений губернатора Орегона Графство Малхер закрывается на каникулы в связи с введением ограничений на коронавирус в новом штате ПОЛУЧИТЕ МЕСТНЫЕ НОВОСТИ ИЗ РЕАЛИЗАЦИИ : Поддержка Reader позволяет предприятию предоставлять подробные и точные отчеты, которые в противном случае были бы невозможны.Очень важно держать сообщество в курсе. ПОДПИСАТЬСЯ на — 5 долларов в месяц автоматически. ПОЖЕРТВОВАТЬ — для оказания дополнительной поддержки. Нормирование : здесь ли руководят здравоохранением в США? | Американский институт предпринимательства Новая [кубинская] продовольственная книжка удивила нас в конце декабря, как раз тогда, когда росли слухи о прекращении существования этого буклета с его бумажными страницами. Он пришел, как и каждый год, окруженный тревогой и раздражением, погружая нас в конфликт избегания и приближения, порожденный субсидиями.На его маленьких страницах я замечаю отсутствие многих продуктов, которые когда-то составляли месячную квоту, а теперь превратились в монотонный ассортимент с недостаточной питательной ценностью и растущими ценами. Впервые в нашем доме мы все находимся в одной возрастной группе из пяти, определенных Министерством внутренней торговли. Точно в коробке с 14 до 64 лет появляется мой сын Тео, вместе с Рейнальдо и мной, но по крайней мере три поколения кубинцев видели, как продавцы магазинов отмечают то, что мы можем положить в рот.Миллионы соотечественников, оказавшиеся в ловушке бедности, зависят от ценовой помощи, чтобы выжить. Рацион — это батут, и падение неизбежно, зависимость, которую мы все желаем, закончится, но которую почти никто не может отпустить. Я вижу свое имя, написанное рядом с именем моего сына Тео, и боюсь, что его дети тоже будут получать молоко только до 7 лет, получат мыло для стирки каждые 2 месяца или безвкусную зубную пасту для чистки зубов. Я с содроганием представляю, что через 30 лет нам все равно придется доказать с помощью медицинской справки, что у нас есть язва, чтобы иметь право на несколько унций мяса или банку соевого йогурта. С его минимальными количествами и сомнительным качеством рынок пайков также внушил нам нездоровую благодарность и комплекс вины, которые не могут быть нашим наследием для тех, кто еще не наступил. Если наступит еще один декабрь и мы получим новую продовольственную книжку, это произойдет не потому, что мы избежали экономических сокращений, а потому, что мы упали еще на ступеньку ниже в нашей гражданской автономии. ~ Кубинский блоггер Йоани Санчес MP: Насколько американцы могут жаловаться на жадные корпорации, чрезмерную компенсацию генерального директора, низкую заработную плату вне профсоюзов в Wal-Mart, высокие цены на газ, неравенство доходов, застой в реальной заработной плате, исчезновение среднего класса и т. Д.или что бы там ни было, нынешнее нытье du jour , просто представьте, каково было бы жить в такой стране, как Куба, где ваши ежедневные покупки еды были ограничены и контролировались квотами, установленными бюрократом, и вам на самом деле приходилось предъявлять карточку государственному служащему (неточное описание, поскольку на самом деле они редко составляют гражданских или служащих ) клерку в государственном продуктовом магазине в качестве предварительного условия для покупки еды для вас и вашей семьи. Я буду рад жить с чрезмерной оплатой генерального директора Опры, Билла Гейтса и Уоррена Баффета в рыночной экономике в любой день из-за необходимости предъявлять карточку рациона правительственному бюрократу для покупки еды, как это обязаны делать граждане Кубы каждый день. Айдахо вынужден ограничить медицинское обслуживание в связи с падением больниц из-за коронавируса Idaho Capital Sun: Беспрецедентное решение штата во вторник означает нормирование скорой помощи в северной части Айдахо. Это может повлиять на больницы в Бойсе, которые лечат пациентов Covid из округа Малер. Компания Kootenai Health, базирующаяся в Coeur d’Alene, переоборудовала классную комнату в отделение по лечению COVID-19 в рамках подготовки к кризисным стандартам помощи. (Любезно предоставлено Kootenai Health) BOISE — Айдахо во вторник утром впервые в истории штата перешел на «кризисные стандарты медицинского обслуживания». Департамент здравоохранения и социального обеспечения штата Айдахо принял решение, применимое к Северному Айдахо, на основании рекомендации большого комитета заинтересованных сторон в сфере здравоохранения и защиты интересов пациентов со всего штата. Это связано с тем, что в больницах Айдахо наблюдается самый большой всплеск случаев COVID-19 с начала пандемии. Персонал — серьезная проблема в больницах Айдахо, которые до пандемии боролись за то, чтобы нанять достаточное количество специализированных медсестер с опытом работы в отделениях неотложной и интенсивной терапии — две области, которые в настоящее время больше всего страдают от пациентов с COVID-19.Кроме того, во время пандемии многие медицинские работники оставили свои рабочие места в Айдахо и по всей стране. Губернатор Айдахо Брэд Литтл попытался предотвратить «стандарты кризиса», задействовав Национальную гвардию Айдахо, чтобы помочь больницам справиться с потоком пациентов. Многие пациенты страдают опасными для жизни или критическими заболеваниями и травмами, не связанными с COVID-19, но коронавирусная болезнь сейчас переполнила койки интенсивной терапии в Айдахо сверх возможностей. «Кризисные стандарты медицинской помощи» будут применяться к больницам Северного Айдахо в округе Панхандл и Северном центральном округе здравоохранения «из-за острой нехватки персонала и доступных коек в северной части штата, вызванной резким увеличением числа пациентов. с COVID-19, которым требуется госпитализация », — говорится в пресс-релизе департамента во вторник. Больницы в Долине сокровищ, Волшебной долине и Восточном Айдахо теперь также работают на пределе своих возможностей. Системы здравоохранения Сент-Альфонс и Сент-Лука предупредили, что их ставят на грань кризисных стандартов. Например, Волшебная долина Святого Луки обслуживает обширный регион с низким уровнем вакцинации от COVID-19. В воскресенье у него было 63 пациента с COVID-19. В то время это было 45% от общего числа пациентов, и это было наибольшее количество пациентов с коронавирусом, о которых когда-либо сообщала больница. В связи с COVID-19, помимо других болезней, травм и чрезвычайных ситуаций, больницы системы здравоохранения Святого Луки теперь переполнены, чем были по крайней мере с апреля 2020 года. Kootenai Health в Кёр-д’Ален готовится к ввести «кризисные стандарты» и недавно превратили классную комнату в отделение для ухода за пациентами. «На этой неделе в течение 36 часов скончались четыре пациента с COVID-19 в Kootenai Health», — говорится в сообщении больницы от 25 августа. «Трое из них были 45 лет или моложе.Вчера Кутенай установил новый кислородный баллон большей емкости, потому что госпитализированные пациенты с COVID-19, которых они сейчас принимают, гораздо больше нуждаются в кислороде ». Больница максимально загружена пациентами, нуждающимися в интенсивной терапии. В пятницу утром в клинике Kootenai Health было 93 пациента с COVID-19. Из них 38 находились в отделении интенсивной терапии. Их не госпитализировали из-за вакцины против COVID-19. Их госпитализируют, потому что они не получили вакцину до контакта с вирусом. «С самого начала нашей последней волны мы обнаружили, что 97% пациентов, госпитализированных с COVID-19, не вакцинированы», — говорится в сообщении Kootenai Health на своем веб-сайте. «Kootenai Health не приняла ни одного пациента с побочными реакциями на вакцину COVID-19». Больницы готовятся к этому сценарию и делают все возможное, чтобы его избежать. Когда количество пациентов превышает имеющийся медицинский персонал, оборудование или запасы медикаментов, это заставляет поставщиков медицинских услуг переходить от обычного «стандарта» обслуживания, которое они предоставляют сообществу. Кое-что из этого уже происходит за пределами Северного Айдахо, в разной степени. Только в Долине сокровищ и Волшебной долине системы здравоохранения Св. Луки и Св. Альфонса сократили свои операции в некоторых областях — отложив такие операции, как несрочные операции на сердце и удаление опухолей, — чтобы высвободить ресурсы для пациентов, которые нуждаются в спасении жизни и жизни. — немедленное поддержание ухода. Официальное заявление о том, что Айдахо соответствует «кризисным стандартам», помогает защитить врачей, медсестер и больницы от ответственности, когда они не могут так же хорошо реагировать на пациентов или должны принимать жесткие решения о том, какой пациент, скорее всего, выживет. Это позволяет им следовать инструкциям, чтобы определить, как наиболее эффективно использовать ограниченные ресурсы. В прошлом году комитет штата разработал подробный план, которому должны следовать поставщики медицинских услуг. «По мере того, как чрезвычайная ситуация в области общественного здравоохранения продвигается по континууму оказания помощи (то есть от обычных условий к непредвиденным обстоятельствам и к кризисам), нормальные рабочие условия уступят место экстремальным рабочим условиям», — говорится в плане, объясняя, как Айдахо придет к кризису. стандарты. «Ресурсы здравоохранения, включая помещения, персонал и расходные материалы, будут становиться все более дефицитными.” В плане также объясняется, что происходит, когда поставщики медицинских услуг вынуждены переходить на« кризисные стандарты »вместо того, чтобы оставаться на обычных или на случай непредвиденных обстоятельств. «Точная триггерная точка для перехода от непредвиденного обстоятельства к кризису будет определена директором в консультации с канцелярией губернатора (комитетами по операциям здравоохранения штата и кризисными стандартами), Управлением по чрезвычайным ситуациям штата Айдахо (IOEM), местными должностными лицами здравоохранения. , и заинтересованные стороны системы здравоохранения.” План, сопровождающие его руководства и контрольные списки помогают больницам справляться с кризисом. Они предназначены для того, чтобы помочь врачам и медсестрам, которые хотят предоставить всем пациентам максимально возможный уровень обслуживания, определить порядок сортировки пациентов и выделить ресурсы, чтобы спасти как можно больше жизней. Например, если есть два аппарата ИВЛ, но пять пациентов, вероятно, нуждаются в аппарате ИВЛ, руководства предлагают способ решить, кого следует интубировать в первую очередь. Руководство длинное и сложное, многоуровневое.Но руководство по «первичной сортировке» дает некоторое представление о том, что произойдет, если 100 пациентов будут ждать в отделении неотложной помощи, в котором имеется достаточно медсестер, чтобы обеспечить безопасный уход за 50 из них. Некоторые пациенты будут относиться к «красной» категории, а другие — к «желтой», «зеленой» или «черной» категории. Эта история переиздана с разрешения Idaho Capital Sun , части States Newsroom, сети новостных бюро, поддерживаемых грантами, и коалиции доноров в качестве общественной благотворительной организации 501c (3).С вопросами обращайтесь к редактору Кристин Лордс: [адрес электронной почты защищен] Рацион репликатора | Память Alpha Пайки репликаторов были политикой энергосбережения, установленной на USS Voyager , ограничивая использование репликаторов корабля для каждого члена экипажа. Использование нормирования для репликатора не было последовательной политикой; скорее, это было сделано, когда доступные источники питания корабля были ограничены. Когда Voyager смог пополнить запасы энергии, нормирование было прекращено.Ни разу не было четко указано, как эта политика реализовывалась или применялась. Поскольку для репликации некоторым объектам требуется больше энергии, чем другим, рацион репликатора не был просто равен одному использованию репликатора. Вместо этого рацион репликатора был равен определенному количеству энергии, используемой репликатором для создания запрошенного объекта. Например, кларнет, объект, который сложно воспроизвести, требовал недельного рациона, а не одного рациона для однократного использования репликатора.(VOY: «Роды») Подарок Тома Пэрис для Кес, медальон, потребовал двухнедельного рациона. (ВОЙ: «Скрученный») Вскоре после того, как на Вояджере в 2371 году было реализовано использование рационов репликатора, капитан Джейнвей попыталась использовать один из ее пайков для репликации кофе, но Ниликс отговорил ее, посоветовав ей подать пример экипажу, используя сдержанность. . (ВОЙ: «Облако») Одно из правонарушений экс-маки Кеннета Долби было связано с подделкой систем Voyager s, чтобы дать своему другу дополнительные пайки.(VOY: «Кривая обучения») В следующем году лейтенант Пэрис начал азартную игру, в которой участники пытались угадать количество радиогенных частиц на следующий день в двенадцать сотен часов, используя горшок с пайком репликатора. Когда коммандер Чакотай узнал об игре, он положил этому конец, заявив, что ведение игровой площадки неуместно для старшего офицера. (VOY: «Meld») Через год, после того, как Пэрис и Гарри Ким были освобождены из изолятора строгого режима Акритириан, Пэрис предложила потратить недельный рацион репликатора на особую еду, о которой они мечтали, находясь в тюрьме.(VOY: «Желоб») В 2376 году Пэрис умолял Неликса дать ему репликаторный паек, чтобы он мог воспроизвести шампанское Mouton Rothschild 2342 года, тереллианского фазана и розу, чтобы отпраздновать свой двухлетний юбилей с Б’Эланной Торрес. (ВОЙ: «Боеголовка») См. Также Внешняя ссылка Наблюдая за выборами, пострадавший от засухи Сан-Паулу сопротивляется нормированию воды SAO PAULO (Рейтер) — Афранио Собринью занимает одну из самых непопулярных должностей в Бразилии. Сотрудник SABESP, бразильского предприятия в штате Сан-Паулу, которое обеспечивает водоснабжение и канализацию жилых, коммерческих и промышленных районов, смотрит на потрескавшуюся землю плотины Ягуари, части водохранилища Кантарейра в Браганса-Паулиста, штат Сан-Паулу, в этом архиве 31 января 2014 г. фото.REUTERS / Nacho Doce Собриньо, глава водоканала SAAE в Гуарульюсе, отключает краны через день в промышленном пригороде с населением 1,3 миллиона человек недалеко от Сан-Паулу, чтобы справиться с сокращением водоснабжения, вызванным сильнейшей засухой 80-х годов. годы. «Рационирование непопулярно, — говорит тихий и приветливый 53-летний инженер, добавляя, что жители по понятным причинам возмущены этой мерой. «Но вы должны думать об этом как об управлении своими деньгами — вы не можете вечно жить на свои сбережения.И наши сбережения почти закончились ». Однако официальные лица в других районах крупнейшего мегаполиса Южной Америки не проявляют такой осторожности. Основное водохранилище Сан-Паулу упало на прошлой неделе до рекордно низкого уровня в 7,8 процента от емкости, что создает угрозу нехватки воды в стране с крупнейшими в мире запасами пресной воды. Тем не менее, власти штата сопротивлялись призывам распространить нормирование на остальную часть этого обширного 20-миллионного мегаполиса, опасаясь политической реакции, поскольку Бразилия готовится к чемпионату мира по футболу в следующем месяце и выборам в октябре. Вместо этого государственное предприятие водоснабжения Сабесп щедро тратит средства на теле- и радиокампанию, призывая людей принимать более короткий душ и закрывать краны при мытье посуды. Он также откачивает мутные запасы со дна водохранилища, надеясь, что вода будет течь до выборов, когда начнется сезон дождей. Государственные чиновники настаивают на том, что в общегородском нормировании не потребуется, и что даже без значительных осадков в водохранилище остается достаточно воды, чтобы прожить весь год. «Мы переживем засушливый сезон», — сказал на прошлой неделе губернатор Джеральдо Алькмин на церемонии начала закачки аварийных резервов водохранилища. «Мы работаем 24 часа в сутки, чтобы гарантировать поставки». Другие опасаются, что ситуация более критическая, чем признают официальные лица, и опасаются, что краны могут высохнуть в октябре, если не пойдет дождь. «Поскольку мы приближаемся к выборам, прозрачное решение этих вопросов, очевидно, является проблемой», — сказал Маурисио Колин, глава местной промышленной группы Ciesp. «Замешана политика. Нельзя сказать, что все находится под контролем, когда уровень воды ниже 9 процентов ». Проблемы с водоснабжением Сан-Паулу приходятся на тяжелые времена для Бразилии, которая борется с вялой экономикой, высокой инфляцией, ростом цен на энергию и плохой инфраструктурой. Учитывая сильную зависимость Бразилии от гидроэнергетики, период засухи также вызывает опасения по поводу отключений электроэнергии. В этом году было самое засушливое лето за всю историю наблюдений в штате Сан-Паулу, регионе, который пытается не отставать от быстрого демографического роста.Части Кантарейры, водохранилища в 25 раз больше Центрального парка Манхэттена, теперь напоминают лунный пейзаж. Водный кризис может дорого обойтись Бразильской социал-демократической партии (PSDB), которая управляет штатом Сан-Паулу почти два десятилетия и является основной оппозиционной партией Рабочей партии президента Дилмы Руссефф. Штат Сан-Паулу — это экономический центр, на долю которого приходится более 30 процентов валового внутреннего продукта Бразилии. Он является ключевым полем битвы в национальной политике.Руссефф и ее союзники пытались использовать водный кризис, чтобы ослабить Алькмина и PSDB, обвиняя их в неспособности инвестировать достаточно средств для диверсификации источников воды Сан-Паулу. МОЛИТЕСЬ О ДОЖДЕ В Гуарульюсе жители недовольны тем, что им приходится терпеть нормирование, в то время как более богатые районы Сан-Паулу остаются в живых. «Наши политики не стыдятся», — жалуется парикмахер Милка Фагундес, добавляя, что нормирование часто вынуждает ее отказывать клиентам. «Мне хочется плакать.” Эксперты говорят, что с дождем или без него Сан-Паулу отчаянно нуждается в сокращении потребления воды, чтобы предотвратить повторение нынешнего кризиса. «Когда этот заповедник исчезнет, ​​ничего не останется, кроме как молиться о дожде», — сказал Бенедито Брага, президент Всемирного водного совета. «Мы не можем увеличить предложение. Единственное решение — сэкономить как можно больше воды ». Осушение запасов на дне водохранилища также может оставить 5,5 миллионов человек вокруг плотины без единого падения и ударить по промышленному производству в регионе, где находятся такие компании, как гигант по производству напитков Ambev, производитель стали ArcelorMittal, Nivea, Sherwin Williams и Unilever. По мнению экспертов, предупредительных знаков было предостаточно. В декабре прошлого года группа, отслеживающая уровни Кантарейры, призвала Сан-Паулу начать нормирование, чтобы избежать того, что они описали как «водный стресс». «Они были предупреждены, но ничего не было сделано», — сказал Франсиско Лахос, глава Consorcio PCJ, группы, которая контролирует уровни в резервуарах. «Им следовало принять более решительные меры, не дожидаясь этого момента». Под редакцией Тодда Бенсона и Кирана Мюррея В условиях засухи впервые нормируется вода в реке Колорадо | 2021-08-17 Федеральные власти распорядились о первом в истории отключении воды в системе реки Колорадо, в которой проживает 40 миллионов человек, что стало последним ударом в результате многолетней засухи в США.Южный Уэст, который сократил водохранилища до исторического минимума, опустошил фермы и подготовил почву для смертельных лесных пожаров. Этот шаг нанесет серьезный удар фермерам Аризоны, которые пострадают от самых крупных сокращений. Подача воды в Неваду и Мексику также упадет из-за системы, созданной в 2019 году сообществами, которые полагаются на реку. А с вероятностью надвигающейся новой засушливой зимы в Ла-Нине может последовать еще больше сокращений. «Мы надеялись, что никогда не увидим здесь», — сказала Камилла Тутон, заместитель комиссара США.С. Бюро мелиорации во время пресс-конференции в понедельник. «И гидрология, возможно, не самое худшее, что мы можем увидеть». Колорадо, протянувшееся на 1450 миль (2330 километров) от Скалистых гор до Калифорнийского залива, является основным источником воды от Денвера до Лос-Анджелеса, а также служит для орошения сельскохозяйственных культур и снабжения гидроэлектростанций. Фактически, из Колорадо забирается так много воды, что она редко достигает своей исторической дельты, даже в относительно влажные годы. И таких лет стало мало, поскольку «мегазасуха», засушливый период необычайной продолжительности и суровости, охватил Запад.По данным Бюро мелиорации, количество нерегулируемой воды, поступающей в озеро Пауэлл реки с 2000 по 2020 год, было ниже, чем за любой другой 21-летний период с момента создания водохранилища. Экологи говорят, что река не может позволить себе каких-либо значительных новых водозаборов, даже несмотря на то, что население региона продолжает расти. «Река Колорадо высыхает, и западным штатам необходимо действовать сейчас, чтобы защитить этот жизненно важный водный путь и его притоки», — говорится в заявлении Барта Миллера, директора программы «Здоровые реки» экологической группы Western Resource Advocates. Уровень воды на озере Пауэлл сейчас находится на высоте 3551 фута над уровнем моря, или всего 32% от мощности. У озера Мид оно находится на высоте 1068 футов над уровнем моря, или 35% вместимости. Запасы усадки Оба водохранилища близки к точке, которая когда-то считалась немыслимой — где сток настолько мал, что плотины гидроэлектростанций вынуждены закрыться. Например, плотина Глен-Каньон на озере Пауэлл не может вырабатывать электричество, если уровень воды опускается ниже 3491 футов. Права на использование воды Колорадо регулируются почти столетними соглашениями между штатами, США.Правительство Южной и Мексики, юридическое здание, известное как Закон реки. Бюро мелиорации в понедельник объявило нехватку Tier 1. Годовое выделение Аризоны будет сокращено на 18%, начиная со следующего года. Невада и Мексика понесут снижение на 7% и 5% соответственно. (Другие штаты, которые берут воду из реки, — это Калифорния, Колорадо, Нью-Мексико, Юта и Вайоминг.) Сокращение Аризоны будет эквивалентно сумме, используемой примерно 1 миллионом домашних хозяйств в среднем в год.Сокращения не коснутся муниципальных, промышленных, коммерческих или племенных пользователей. Вместо этого почти все сокращения придется на фермы, которые получают воду от проекта Центральной Аризоны. Нормирование, вероятно, больше всего пострадает в округе Пинал, где у фермеров, как правило, самые низкие права на воду. Фермы там должны будут оставить земли под паром или полагаться на грунтовые воды, которые уже перекачаны. В то время как Аризона пытается смягчить удар, строя инфраструктуру подземных вод, некоторые наблюдатели говорят, что сокращение приведет к судебным разбирательствам. «Сельское хозяйство округа Пинал стоит перед ужасной реальностью», — говорится в заявлении Arizona Farm Bureau. «Это окажет разрушительное воздействие на каждую фермерскую семью в этом округе, и окружающие сообщества будут ощущать колебания на долгие годы». Том Бушатцке, директор Департамента водных ресурсов штата Аризона, сказал, что часть воды, которую государство будет терять, хранилась под землей и теперь может быть использована для уменьшения дефицита. Многие фермы Проекта Центральной Аризоны в округах Пинал, Пима и Марикопа «будут терять значительное количество своих поверхностных вод, и мы сможем компенсировать их потери, закачивая подземные воды в соответствии с нашим Законом об управлении подземными водами», — сказал он на пресс-конференции в понедельник. . Джон Энтсмингер, генеральный директор Управления водного хозяйства Южной Невады, сказал, что его агентство «предварительно сохранило» сокращения, которые оно будет наблюдать в 2022 году, что означает, что его членские агентства не будут сокращать объем воды. Если засуха продолжится в следующем году, Калифорния может столкнуться с сокращением поставок: Золотой штат должен отказаться от воды, когда озеро Мид опустится ниже 1045 футов. Это большая вероятность. Центр прогнозирования климата США на прошлой неделе прогнозировал 62% -ную вероятность того, что феномен Ла-Нина в Тихом океане вернется этой осенью, что является его вторым проявлением за два года.Ла-Нина обычно приносит на юго-запад засушливые зимы. Хотя сезон летних муссонов в этом году принес частые грозы, они не повлияли на засуху. А с изменением климата многие долгосрочные модели предсказывают более засушливое будущее для региона. «Возможность повторения нескольких лет Ла-Нины существует всегда, и они у нас уже были», — сказал Пак Уильямс, ученый-климатолог из Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе. «Это после 21-летнего периода, когда в основном было сухо, это начинает ставить нас в тупик.” . В чем отличие приказа от распоряжения: Приказ и распоряжение: чем отличаются и в каком случае использовать Приказ и распоряжение: чем отличаются и в каком случае использовать Чтобы ставить и решать задачи внутри компании, бизнес использует приказы и распоряжения. Не всегда понятно, когда какой документ нужно издать. Разбираемся, в чем отличия приказа от распоряжения, какой документ нужно издавать в разных ситуациях и кто имеет право это делать. Сходства и различия приказа и распоряжения В законодательстве нет общих правил, которые регулируют, когда издавать приказ, а когда — распоряжение. Например, в трудовом кодексе эти документы часто уравнивают в правах. Так, чтобы принять сотрудника на работу или уволить его, подойдут оба документа. Как оформить прием на работу — ст. 68 ТК РФ Чтобы понять, чем отличается приказ от распоряжения, возьмем за основу определения из Единой государственной системы делопроизводства — ЕГСД. Приказ — правовой акт, который издает руководитель органа государственного управления или его структурного подразделения, чтобы решить основные и оперативные задачи. Единая государственная система делопроизводства Распоряжение — правовой акт, который издает руководитель коллегиального органа государственного управления, чтобы решить оперативные вопросы. У распоряжения обычно ограниченный срок действия, и оно касается узкого круга организаций, должностных лиц и граждан. Главное отличие этих документов в том, что приказ всегда издает руководитель компании или его заместитель, а распоряжение — руководитель компании, заместитель и другие уполномоченные лица, например начальники отделов. Примерная инструкция по делопроизводству, утвержденная приказом Росархива от 11.04.2018 № 44 Есть также условные отличия приказа от распоряжения. Мы собрали их в таблице. Виды приказов и распоряжений В делопроизводстве есть три вида приказов и распоряжений. По основной деятельности. Цель — решить основные задачи, которые стоят перед компанией. Например, ввести штатное расписание или создать новое подразделение. По административно-хозяйственным вопросам. Относятся к деятельности, которая связана с транспортным обслуживанием, эксплуатацией и оснащением зданий. Например, приказ или распоряжение о покупке оборудования. По личному составу. Касаются вопросов взаимодействия сотрудников с компанией. Например, чтобы принять на работу или уволить сотрудника, нужно издать соответствующий приказ или распоряжение. Порядок издания приказа и распоряжения Правила не регламентированы законом, но их прописывают в инструкции по делопроизводству. Обычно порядок издания приказов и распоряжений выглядит так: Иногда порядок может быть сложнее: ответственный сотрудник сначала готовит проект, согласует его с юристами и руководителем и только потом отдает на подпись. Например, если руководитель издает приказ о введении системы сохранения коммерческой тайны, лучше сначала подготовить проект и согласовать его с юристом, чтобы документ не противоречил законам. А вот при издании приказа о приеме на работу можно воспользоваться шаблоном — готовить проект и согласовывать с юристом не обязательно. Шаблоны документов для бизнеса Требования к оформлению приказов и распоряжений В законе нет требований к оформлению приказов и распоряжений, но в государственном стандарте есть рекомендации, примеры и шаблоны распорядительных документов. Компаниям и ИП не обязательно оформлять документы строго по ГОСТу, но чтобы они имели юридическую силу, нужно указать следующие реквизиты: Реквизит Требование к реквизиту Название компании Должно соответствовать названию, которое прописано в уставе. Например, ООО «Компания» Имя и должность автора документа Должность указывают так, как она прописана в распорядительном документе о назначении на должность. Например, генеральный директор ООО «Компания» Петров П. П. Вид документа «Приказ» или «Распоряжение» Номер документа Указывают номер, который присвоен при регистрации документа Дата Должна соответствовать дате подписания или издания документа Населенный пункт Нужно указать город или другой населенный пункт, в котором издан документ Заголовок То, о чем пойдет речь в документе. Например, приказ «Об утверждении штатного расписания» Подпись руководителя Руководитель ставит подпись, а расшифровку печатают в документе Контроль за исполнением приказа или распоряжения Чтобы назначить сотрудника, который будет отвечать за исполнение документа, последним пунктом в тексте указывают фамилию и должность ответственного. Например: «Контроль за исполнением возложить на начальника отдела Петрова П. П.» Кроме реквизитов, есть и другие рекомендации по оформлению распорядительных документов. Оформление приказа. Текст приказа состоит из двух частей: первая — это основания или причины создания документа, вторая — решение руководителя, которое начинается со слова «Приказываю». Ввести штатное расписание — это основная задача компании Оформление распоряжения. В отличие от приказа, в распоряжении оснований и причин для издания документа может не быть. В таком случае оно начинается сразу с решения руководителя — например, со слова «Обязываю». Провести анализ рекламной кампании — это текущая задача Коротко Приказ издает только руководитель или его заместитель для решения основных задач компании и кадровых вопросов. Распоряжение издает руководитель, его заместитель и начальники отделов для решения текущих задач компании. Компании и ИП могут использовать только один из этих документов — разница между приказом и распоряжением условна. Если хотите использовать оба документа, пропишите в инструкции по делопроизводству, кто имеет право издавать распорядительные документы и какие вопросы решает каждый из них. Отличие приказа от иных правовых актов органов исполнительной власти Кузнецова С.А. 1998. Большой толковый словарь русского языка. Первое издание. СПб: Норинт, 1534 с. Ожегов С.И. 2008. Словарь русского языка. Москва: Локид-Пресс: 910 с. Артамонова С.Н., Намм Г.А. 2017. К вопросу о соотношении понятий «приказ» и «распоряжение» в институтах государственной гражданской службы и военной службы и их месте в системе правовых актов Российской Федерации. Вестник военного права, 2: 56–61. Бошно С.В., Пытикова Т.А. 2005. Приказ: нормативный или правоприменительный акт? Юрист. 10: 10–12. Ваньков А.В., Сумачев А.В. 2018. Правовой акт: понятие и общая характеристика. Вестник Уральского финансово-юридического института. 3: 3–6. Вдовин М.А., Гибадуллина К.А. 2018. Индивидуальные правовые акты: понятие, признаки и требования. Аллея науки. 5(2): 801–803. Григенча В.Я. 1997. Уголовно-правовые проблемы исполнения приказа: Автореф. дис….канд. юрид. наук. Екатеринбург, 24 с. Девятко А.Ю. 2004. Исполнение приказа или распоряжения военнослужащим как обстоятельство, исключающее преступность деяния: Автореф. дис…. канд. юрид. наук. М., 26 с. Ломакина В.Ф. 2015. Правовая природа актов государственного управления. Труды Института государства и права Российской академии наук, 4: 36–55. Ломакина В.Ф. 2017. Административные правовые акты в механизме государственного управления. В кн.: Формы и методы государственного управления в современных условиях развития. М., Прометей: 393 с. Смирнова А.А. 2005. Юридическая природа нормативно правовых актов исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации. Право и политика. 9: 84–89. Соломоненко И.Г. 1999. Исполнение приказа и его уголовно-правовое значение (в деятельности органов внутренних дел): Автореф. дис…. канд. юрид. наук. М., 24 с. Строкова О.Г. 2007. Приказ как особая разновидность правового акта: вопросы теории и практики: Автореф. дисс. … канд. юрид. наук. Саратов, 25 с. Талаев И.В. 2019. Понятие «приказ» в законодательстве и уголовно-правовой доктрине России. Российское правосудие. 12: 90–94. Отличие приказа от распоряжения в трудовом праве. Чем отличается приказ от распоряжения? Издать постановление В состав распорядительных документов входят постановления, решения, приказы, распоряжения и указания. Выбор вида доку­мента, предназначенного для документирования распорядитель­ной деятельности, определяется уровнем органа управления или власти, компетенцией должностного лица, порядком принятия управленческого решения (единоначалию или коллегиально). Федеральные органы исполнительной власти Российской Федерации издают постановления, приказы, распоряжения, инструкции. Органы представительной и исполнительной власти субъек­тов Федерации, а также органы представительной и исполни­тельной власти городов и районов — постановления, решения, распоряжения. Администрация учреждений, организаций и предприятий — приказы, распоряжения, указания. Распорядительные документы издаются на основе или во исполнение законов, постановлений и распоряжений Прави­тельства, вышестоящих органов власти и управления. Кроме того, распорядительные акты издаются по инициативе руко­водителей в пределах их полномочий и компетенции для осу­ществления исполнительной и распорядительной деятельно­сти в ходе выполнения задач, возложенных на организацию (учреждение). Подготовка распорядительных документов может быть по­ручена одному или нескольким исполнителям (должностным лицам, структурным подразделениям). Для разработки слож­ных и ответственных распорядительных документов практику­ется создание рабочих групп, комиссий, привлечение широ­кого круга специалистов из числа практиков и ученых. Ос­новное требование к исполнителям — компетентность, высо­кий профессионализм, глубокие знания по управленческой проблеме. Подготовка распорядительных документов складывается из следующих этапов: Изучение управленческого вопроса; Подготовка проекта распорядительного документа; Согласование документа; Подписание документа. Изучение управленческого вопроса начинается с обеспече­ния правовой основы подготавливаемого документа — с изуче­ния действующих законодательных актов, правительственных постановлений, так как издаваемый распорядительный документ не должен противоречить установленным нормам. Затем исполнитель определяет круг вопросов, которые предстоит отразить в распорядительном документе, изучает информацию, необходи­мые документальные материалы. В это время определяется не­обходимость отмены ранее действующих распорядительных до­кументов или их отдельных пунктов. Подготовка проекта распорядительного документа начинается с определения цели его издания, которая излагается во вводной части. Основное внимание уделяется формулировке распоряди­тельных действий, которые должны быть конкретны, не допус­кать различных толкований, не противоречить ранее изданным документам. В ходе подготовки текста проекта распорядительного документа исполнитель формулирует заголовок, предлагает воз­можные сроки исполнения и контролирующие инстанции (долж­ностные лица). Заканчивается подготовка проекта распоряди­тельного документа его перепечаткой и оформлением, соответст­вующим действующим правилам. Руководитель, дающий задание на подготовку приказа, определяет состав учреждений, структурных подразделений или должностных лиц, с которыми необходимо согласование документа. В инструкциях по работе с документами (по дело­производству) обычно закреплена процедура согласования — по составу участников этой процедуры и последовательности визирования. Согласование проводит тот исполнитель (струк­турное подразделение), который готовил проект документа. Если в процессе согласования выясняются существенные за­мечания по содержанию документа, он составляется заново и вторая редакция подлежит полному согласованию. Постанов­ления и решения проходят согласование на заседании колле­гиального органа. В ходе заседания в проект документа могут быть внесены незначительные замечания, поправки и допол­нения. Если проект требует серьезной доработки, он выно­сится на утверждение на следующем заседании. Перед передачей на подписание руководителю документ должен быть тщательно проверен — особое внимание обращает­ся на цифровую информацию, фамилии, имена, отчества, на­звания структурных подразделений. После подписания внесение каких-либо исправлений в документ не допустимо*. * Кузнецова Т.В Делопроизводство (Документационное обеспечение управления), — с. 114-117. Приказ — наиболее распространенный правовой акт, издаваемый руководителем учреждения (организации, предприятия), действую­щим на основе принципа единоначалия, в целях разрешения основных и оперативных задач, стоящих перед данным учреждением. Прика­зы издаются и по административным вопросам, требующим пра­вового решения. Приказ оформляется на бланке, где указаны название данного учреждения (организации, предприятия), его вышестоящего органа, вид документа (приказ), место его издания, предусмотрено место для проставления индекса документа, даты, заголовка к тексту. Текст приказа по основной деятельности состоит из двух час­тей: констатирующей и распорядительной. Приказы могут изда­ваться как инициативные, так и во исполнение распорядительных документов вышестоящих организаций, органов власти и управле­ния. В инициативных приказах в констатирующей части излагают­ся цели и задачи предписываемых приказом управленческих дей­ствий, дается объяснение необходимости издания приказа. В при­казах, издаваемых во исполнение распорядительных документов вышестоящих организаций, констатирующая часть содержит на­звание вида документа, автора, дату, номер и заголовок этого до­кумента. Если предписываемое действие не нуждается в разъясне­нии, констатирующая часть может не составляться. Распорядительная часть приказа начинается со слова «ПРИКАЗЫВАЮ», которое печатается прописными буквами с новой строки (без абзаца). Текст приказа обычно делится на пункты, которые нумеруются арабскими цифрами. Пункты приказа формулируют различные по характеру исполнения действия. Каждый пункт распорядительной части начинается с указания исполнителя (им может быть организация, струк­турное подразделение или отдельное должностное лицо). Предписываемое действие формулируется в тексте приказа глаголом в неопределенной форме (осуществить, обеспечить, подготовить, отгрузить и т.д.). Срок исполнения приводится либо в каждом пункте приказа, либо выделяется в один обобщенный пункт для всех предписываемых действий. В от­дельном пункте приказа называются лица, на которых возло­жен контроль за его исполнением: «Контроль за исполнением приказа возложить на…». В случае, если издаваемый документ отменяет ранее изданный приказ, в последнем пункте указы­вается: «Приказ от 00.00.00 № 00 считать утратившим силу (считать недействительным)». Если приказ отменяет только один (или несколько) пунктов ранее изданного, то отменяют­ся соответствующие пункты. Пример оформления приказа см. на с. 90. В управленческой практике принято согласовывать проект приказа с заинтересованными структурными подразделениями и юрисконсультом, который, визируя проект документа, проверяет его соответствие действующим нормативным, законодательным и распорядительным актам. Приказ вступает в силу с момента его подписания и регист­рации, которая проводится отдельно от других документов. Ре­гистрационные индексы присваиваются приказам в пределах календарного года. Указание Указание — правовой акт, издаваемый органом государствен­ного управления преимущественно по вопросам информационно-методического характера, а также по вопросам, связанным с ор­ганизацией исполнения приказов, инструкций и других актов дан­ного или вышестоящего органа управления. Право издания указа­ний принадлежит также руководителям организаций, учрежде­ний и предприятий при оформлении решения оперативных производственных и административных вопросов. Указание по оформлению не отличается от приказа, имеет такой же формуляр как по составу, так и по расположению рек­визитов. Однако указание должно иметь конкретных адресатов (исполнителей), а его распорядительная часть начинается со слова «ПРЕДЛАГАЮ». Указание как вид документа введено в действие с 1970-х го­дов вместо применявшихся с той же целью служебных записок, служебных писем, служебных распоряжений. Пример оформления указания см. на с. 91. Распоряжение Распоряжение — распорядительный документ, издаваемый ру­ководителем коллегиального органа для единоначального решения оперативных вопросов. Распоряжения издают также заместители первого руково­дителя, главные специалисты, руководители структурных под­разделений по оперативным вопросам хозяйственной, произ­водственной, административной деятельности. Как правило, распоряжение имеет ограниченный срок действия и распро­страняется на узкий круг исполнителей (структурных подраз­делений). По составу реквизитов и их расположению распоряжение не отличается от приказа, однако часто не содержит конста­тирующей части. В таком случае текст распоряжения начина­ется непосредственно с пунктов, формулирующих распоряди­тельные действия. Если необходимость объяснения издания распоряжения все-таки существует, то текст распорядитель­ной части начинается со слова «ПРЕДЛАГАЮ» или «ОБЯ­ЗЫВАЮ». Пример оформления распоряжения см. на с. 92. Решение — распорядительный документ, издаваемый органами, действующими на основе коллегиальных принципов управления (му­ниципальные органы управления, ученые и методические сове­ты, советы директоров, правления кооперативов, общие собра­ния акционеров и др.). Решения оформляются, как правило, на бланках, вклю­чающих следующие реквизиты: название органа управления, вид документа (решение), место для проставления даты, ин­декса документа, место его издания, место для размещения заголовка к тексту. Текст решения состоит из двух частей: констатирующей и распорядительной. Если решение издается по инициативе дан­ного органа управления, то в констатирующей части указывают причины издания и цели, которые должны быть достигнуты при его выполнении. Если решение издается на основании распоря­дительного документа вышестоящего органа управления, то в констатирующей части дается ссылка на него. Распорядительная часть решения начинается с названия органа, его принимающего, и слова «РЕШИЛ», которое пи­шется прописными буквами. Распорядительная часть, как пра­вило, состоит из нескольких пунктов, в каждом из которых указываются исполнитель (организация, должностное лицо), предписываемое действие и срок исполнения. В последнем пункте решения называют лицо, на которое возлагается кон­троль за исполнением. Юридическую силу решение обретает после его подписа­ния председателем и секретарем коллегиального органа, при­своения документу номера (т.е. регистрации) и проставления даты. Датой решения является дата проведения заседания коллегиального органа, на котором оно было принято. Распоряжение — распространенный в управленческой практике . Особую разновидность этого документа представляет Распоряжение — правовой акт, издаваемый единолично руководителями законодательных, исполнительных органов государственной власти, судебных органов Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления в пределах компетенции, определенной законом» нормативно-правовыми актами. Такие распоряжения содержат подзаконное официальное решение, принятое с соблюдением установленной процедуры и порождающие юридические последствия. Распоряжения обязательны для исполнения всеми органами управления, хозяйствующими субъектами независимо от организационно-правой формы, а также общественными объединениями, должностными лицами и гражданами, проживающими на данной территории. Пример оформления распоряжения Распоряжения, затрагивающие интересы граждан, должны быть опубликованы в течение двух недель в официальных изданиях и вступают в силу со дня их опубликования. По месту их разработки такие распоряжения хранятся постоянно. Распоряжения — распорядительный документ, издаваемый руководителем или его заместителями единоначалию для решения оперативных вопросов, по вопросам информационно-методического характера, а также по вопросам, связанным с организацией исполнения приказов, инструкций и других актов. Как правило, распоряжения имеют ограниченный срок действия и распространяются на узкий круг исполнителей (структурных подразделений). Распоряжение по оформлению не отличается от приказа, имеет такой же формуляр как по составу, так и по расположению реквизитов (см. рис. 3.2.). Однако распространена практика издания распоряжений, которые не содержат констатирующей части. В таком случае текст распоряжения начинается непосредственно с пунктов, формулирующих распорядительные действия. Если необходимость объяснения издания распоряжения все-таки существует, то она обосновывается во вводной части, а текст распорядительной части начинается со слова «ПРЕДЛАГАЮ» или «ОБЯЗЫВАЮ». Распоряжение вступает в силу с момента его подписания. Регистрация распоряжений ведется отдельно от других видов документов. Регистрационные индексы присваиваются в пределах календарного года и, как правило, состоят из порядковых номеров. Подлинные экземпляры распоряжений формируются делопроизводственной службой в отдельное дело, например «Распоряжения Генерального директора по административным вопросам». Чем отличается приказ от распоряжения , законодательная практика не говорит — более того, эти термины в нормативно-правовых актах используются как синонимы. Тем не менее существуют сформировавшиеся в процессе делопроизводства различия как в форме, так и в содержании этих документов. Что такое приказ и распоряжение Приказ и распоряжение — это локальные правовые акты (ЛПА), издаваемые руководящим составом юридического лица, государственного органа или административного субъекта. Приказ и распоряжение представляют собой задокументированное решение руководящих работников по организационным, оперативным, кадровым и иным вопросам деятельности организации. Важно! Оба этих документа имеют область применения, ограниченную юрисдикцией того субъекта, руководитель которого их подписал. И приказ, и распоряжение регламентируют, как правило, внутреннюю работу субъекта, однако могут затрагивать взаимоотношения с другими субъектами права в той мере, в какой это касается выполнения обязанностей сотрудников, ответственных за исполнение приказа или распоряжения. Чем отличается приказ от распоряжения В отличие от норм законодательства в практике документооборота решения, которые оформляются приказами и распоряжениями, имеют отличия. Существуют неофициальные правила определения ситуаций, в которых составляются приказ или распоряжение. Итак, чем отличается распоряжение от приказа? Распоряжение Приказ Срок действия Короткий Длительный Условие прекращения действия Действительно до момента исполнения Действителен до отмены Подписант Руководитель субъекта, руководители филиалов, подразделений и отделов Руководитель субъекта Возможность внесения изменений Как правило, переиздаются Можно вносить изменения Круг решаемых вопросов Оперативные вопросы Правовые отношения Рассмотрим различия между приказом и распоряжением по порядку. Не знаете свои права? Скачать форму приказа Приказ — это ЛПА, формирующий основу для правоотношений, поэтому имеет, как правило, длительный срок действия, не ограниченный наступлением какого-либо события. В качестве примера можно привести приказ о назначении сотрудника на работу. Кроме того, при необходимости в приказы могут быть внесены изменения. Распоряжение — это документ оперативного порядка, и действует оно до момента исполнения решения, которое легло в основу документа. Примером может служить распоряжение о создании рабочей группы, которая действует до решения порученного ей вопроса. Издавать приказы, как правило, имеет право директор субъекта, который распоряжением может дать временное или постоянное право подписания приказов своему заместителю или ряду должностных лиц организации. Перечень лиц, уполномоченных издавать распоряжения, гораздо шире. Самое же большое различие между распоряжением и приказом заключается в круге решаемых вопросов. Если приказ является основой для начала или изменения правоотношений, то распоряжение — это решение оперативных вопросов, вытекающих из существующих правоотношений, в том числе установленных приказом. Проиллюстрировать это можно на следующих примерах: Различия в приказе и распоряжении Приказ о приеме сотрудника на работу Распоряжение о возложении обязанностей на сотрудника на время отпуска Приказ об утверждении положения об учетной политике Распоряжение о проведении инвентаризации Приказ об утверждении типовой должностной инструкции Распоряжение о внесении изменений в должностные инструкции в связи с изменением наименования должностей Кроме перечисленных выше, существуют отличия по форме составления документов. Распоряжения, как правило, не имеют заголовков, а начинаются словами «распоряжаюсь» или «обязываю». Приказы имеют заголовок («Приказ»), распорядительная часть этого документа начинается со слова «приказываю». Хозяйствующий субъект вправе как вносить изменения в типовую форму приказа и распоряжения, так и утверждать типовые формы самостоятельно. Нормативные документы, регламентирующие документооборот Определение приказа (распоряжения) приводится в ряде нормативных документов, изданных Федеральной архивной службой. Следует отметить, что существующие нормативные акты используют эти термины как синонимы, хотя и описывают различия, которые имеются в их составлении. Важно! В правовом поле принципиальных различий между приказом и распоряжением нет. Требования к оформлению приказов и распоряжений приведены в ведомственных нормативно-правовых актах, но в целом они практически идентичны. Среди огромного массива отечественных правовых актов, образующих систему законодательства Российской Федерации особое место занимают также распоряжения Правительства. Распоряжения Правительства – реализация его полномочий Реализуя свои полномочия высшего исполнительного органа государства, Правительство РФ принимает, в пределах своей компетенции, различного рода нормативно-правовые и иные акты, которые призваны регламентировать общественные правоотношения во исполнение Основного закона – Конституции РФ, федеральных законов и Указов Президента. Российское Правительство полномочно принимать такие правовые акты, как постановления и распоряжения. Несмотря на то, что принимаются постановления и распоряжения одним и тем же исполнительным госорганом, между этими документами существует значительная разница. Распоряжение Правительства, в отличие от его постановления, не носит нормативного характера. Что это означает на практике? Это означает, что постановление Правительства касается широкого круга общественных отношений, они принимаются по наиболее важным государственным вопросам и обязательны для исполнения всеми и на территории всей России, между тем как распоряжение Правительства направлено на регламентацию каких-либо оперативных, текущих, можно сказать, «узких» вопросов. Например, распоряжения Правительства могут касаться кадровых вопросов – правительственное распоряжение о назначении должностных лиц в министерствах и ведомствах, о присвоении классных чинов, о награждениях; или регулировать хозяйственные вопросы – распоряжение Правительства о предоставлении отдельным субъектам (фондам, муниципальным образованиям) различного рода субсидий за счет государственного бюджета и т.п. Порядок принятия и вступления в силу правительственных распоряжений Также как и постановление, распоряжение Правительства подписывается Председателем высшего исполнительного органа и должно быть официально опубликовано (как правило, официальным источником публикации служит Российская газета). Вступает в законную силу распоряжение Правительства с момента его публикации, если в самом распоряжении не указан другой срок. На нашем сайте в разделе «Распоряжения» можно найти актуальную базу распоряжений Правительства РФ, документы размещены по дате их принятия. Распоряжения можно также найти, воспользовавшись поиском – по реквизитам, наименованию или ключевой фразе, которую должен содержать этот акт. Пожалуйста, воспользуйтесь строкой поиском вверху страницы, чтобы найти требуемое Распоряжение. В управленческой деятельности организаций нельзя обойтись без разного рода указаний. Задача руководителя выбрать наиболее подходящий вариант. Приказ и распоряжение – основные рычаги власти. В законодательстве эти понятия считаются синонимами. Однако имеется ряд принципиальных отличий, которые сложились на практике. Понятие терминов Различать понятия «приказ» и «распоряжение» необходимо не только руководителям для правильного донесения своих требований, но и подчиненным, чтобы знать, как реагировать на тот или иной правовой акт. Каждое из них относится к распорядительному документу, нацелено на улучшение деятельности компании. Приказ – правовой акт, который создается единолично главой организации для решения основных задач деятельности. Распространяется на всех подчиненных. Другими словами, это письменное или устное требование, поставленное перед персоналом с целью решить определенную задачу, выполнить задание. Распоряжение – правовой акт, который создается главой организации или руководителями структурных подразделений касательно оперативных вопросов деятельности фирмы. В том числе, связанных с доведением содержания приказа до всех подчиненных. Это письменное, а чаще устное требование решить отдельные вопросы относительно требований приказа. На сегодняшний день выделяют несколько подходов, которые определяют целесообразность их использования в разных условиях. На маленьких предприятиях подписывать распорядительные документы может исключительно руководитель и заместитель в его отсутствие. Приказы издаются касательно основной деятельности компании. К примеру, усовершенствование структуры организации, увеличение объема выпускаемой продукции. Распоряжение создается по оперативным, информационно-методическим вопросам. К примеру, график работы в предпраздничные дни, необходимость выйти в выходные. Действие распоряжения направлено на выполнение приказа руководителя. Поскольку и тот, и другой документ издается только руководством, существенного отличия между ними в маленькой организации нет. Выполнять придется и то, и другое. На средних и больших предприятиях , где право подписи имеется у руководителя организации и глав структурных подразделений, подход несколько другой. Глава компании издает приказы касательно деятельности всей фирмы. Руководители структурных подразделений издают распоряжения по текущей деятельности, но согласно приказу главы. Их действие распространяется только на подчиненных данного отдела. И приказы, и распоряжения делятся на подвиды: по административно-хозяйственным вопросам; личному составу; основной деятельности. Все распорядительные документы должны соответствовать закону. Ни один из них не может противоречить законодательным актам. Чтобы убрать разноплановое толкование, приказ и распоряжение на практике выровняли по силе действия. И тот, и другой правовой акт обязателен к выполнению . В целом, же отличия имеются. Основные отличия Текст приказа состоит из нескольких частей: констатирующей, распорядительной. В первой приводятся факты, события, цели, задачи. Вторая часть содержит перечисление действий, сроков исполнения. Требование распространяется на широкий круг должностных лиц и подчиненных. Распоряжение не носит нормативного характера. Издается касательно оперативных, текущих вопросов. Действие распространяется на определенный круг людей. К примеру, распоряжение руководителя отдела обязательно для исполнения всеми работниками данного структурного подразделения, не задевая всех остальных. Но оно не идет в разрез общей политики организации. Главное отличие этих понятий состоит в следующем: Приказ подразумевает беспрекословное выполнение, распоряжение – настоятельные рекомендации для решения поставленных задач. Приказ издается единолично руководством организации, распоряжение – коллегиально. Приказ, как правило, издается в письменной форме, распоряжение может быть устным. Чтобы один правовой акт не противоречил другому, в организации должен быть хорошо налажен документооборот. Не стоит выделять «главные» и «не главные» документы. Все акты равные по силе. Для отмены какого-либо пункта создаются поправки с отметкой «отменить». Приказы и распоряжения – основные рычаги власти администрации предприятия. Чтобы добиться желаемых результатов, достигнуть целей, необходимо определиться с нужным методом, который наилучшим образом будет соответствовать ситуации. Приказ – властное волевое официальное указание руководителя. Распоряжение – согласованное решение всего руководящего звена. Распоряжение руководителя. Образец 2021 года Распоряжение – документ, который относится к локальной управленческой документации предприятия и действует строго внутри него. Распоряжения имеют широкое распространение как в организациях коммерческого сектора, так и в государственных и бюджетных учреждениях. ФАЙЛЫ Скачать пустой бланк распоряжения .docСкачать образец заполнения распоряжения .doc Устная или письменная форма распоряжения? Некоторые руководители предпочитают отдавать распоряжения подчиненным в устном виде: с их точки зрения это экономит время и избавляет от дополнительной бумажной работы. Однако такой вариант — не самое лучшее решение. Например, бывают случаи, когда сотрудник выполняет распоряжение начальства ненадлежащим образом или совсем его игнорирует. Привлечь в такой ситуации его к дисциплинарному взысканию за неисполнение устного распоряжения будет невозможно. Если же оформить документ в письменной форме, таких сложностей (да и многих других) удастся избежать. Именно поэтому эксперты настоятельно рекомендуют все ключевые рабочие моменты в плане распорядительной деятельности оформлять в письменном виде: приказами или распоряжениями. Чем отличается распоряжение от приказа Распоряжения и приказы в некоторой части схожи между собой: они имеет примерно одинаковую структуру, назначение и т.п. Однако есть между ними и различия: Область влияния. Основное отличие приказа от распоряжения в том, что приказ регулирует правовые отношения и основную деятельность компании, а распоряжение – оперативные вопросы. Срок действия. В большинстве случаев распоряжение касается каких-то локальных моментов, небольшого количества работников и действует строго ограниченный и достаточно короткий период: до его выполнения. Приказы имеют более длительный срок действия, в них чаще всего вносятся конкретные изменения, тогда как распоряжения обычно просто переиздаются. Кто имеет право писать распоряжение Приказ может исходить только от лица директора предприятия (или его представителя, действующего на основании доверенности), а распоряжение могут писать руководители структурных подразделений и филиалов, начальники отделов и т.д., то есть все те лица, в должностной инструкции которых указана данная функция в виде права. Важно, чтобы сотрудник, издающий распоряжения имел представление о том, как правильно составлять и оформлять документ, знал основы трудового и гражданского законодательства, а также внутренние нормативно-правовые акты организации – именно на эти документы следует ссылаться при составлении документа. Надо ли согласовывать распоряжение с директором фирмы Распоряжения, исходящие от имени руководителя структурного подразделения или отдела, обычно являются следствием проводимой в компании стратегической политики директора и администрации фирмы – своеволие при составлении такого рода бумаг для начальников среднего звена недопустимо. Поэтому в большинстве случаев согласовывать распоряжение с директором нет необходимости. Надо ли давать обоснование в распоряжении Распоряжение, ровно как и приказ, нужно обязательно обосновывать. Если есть возможность, следует указать норму закона, выполнение которой послужило основанием для написания распоряжения или внести объективную причину для создания документа (в виде «В связи с….»). После изложения обоснования дальнейшую часть распоряжения следует заканчивать словом «Предлагаю» или «Обязываю». На что обратить внимание при составлении распоряжения На сегодня нет единого унифицированного образца распоряжения, так что предприятия и организации имеют полное право писать его в произвольном виде или по типовому образцу, действующему на предприятии. При этом при составлении документа важно придерживаться некоторых норм делопроизводства, касающихся распорядительной документации. В частности: Распоряжению обязательно следует присвоить номер, поставить дату его создания, написать наименование организации. Далее в документе нужно указать обоснование или основание для его формирования, обозначить работника или группу работников, в отношении которых издается распоряжении (с указанием их должностей, имен и отчеств), задачи, которые перед ними стоят, сроки их решения. Также необходимо назначить ответственное за выполнение распоряжения лицо (автор документа может оставить это право за собой). Если к бланку прикладываются какие-то дополнительные бумаги, их наличие следует отметить в тексте отдельным пунктом. Основные нюансы в оформлении распоряжения Как к содержанию распоряжения, так и к его оформлению, закон не предъявляет ровно никаких требований, поэтому писать его можно на обыкновенном листе А4 формата или на фирменном бланке предприятия. Текст можно набирать на компьютере или писать от руки (шариковой ручкой любого темного цвета, но не карандашом). Только один момент нужно соблюдать неукоснительно: документ должен быть подписан руководителем организации или лицом, уполномоченным на визирование таких бумаг. При этом проштамповывать его строгой необходимости нет: это следует делать только тогда, когда норма по использованию штемпельных изделий закреплена в локально-правовых актах предприятия. Распоряжение руководства, оформленное в письменном виде нужно обязательно регистрировать в журнале учета внутренних документов. Как, сколько времени и где хранить распоряжение Распоряжение на период его действия нужно подшить в папку с прочей распорядительной документацией фирмы. После того, как срок актуальности пройдет, бланк можно убрать в архив организации, где он должен находиться период, прописанный для такого рода бумаг законодательством или нормативными актами фирмы. Распорядительные документы. Оформление   приказов по основной деятельности, указаний и распоряжений Приказ по основной деятельности. Приказы являются одними из наиболее важных документов фирмы. Приказ – это нормативный документ, издаваемый директором фирмы для решения каких-либо задач (производственных или связанных с персоналом фирмы). К приказам по основной деятельности относятся приказы по организации работы фирмы, финансированию, планированию, отчетности, снабжению, реализации продукции и другим производственным вопросам. Подготовка приказа включает: Изучение существа вопроса и сбор необходимых сведений Подготовка проекта приказа Согласование проекта со специалистами Подписание приказа руководителем Подготовку приказа осуществляет специалист фирмы по поручению руководства. Приказ оформляется на общем бланке или на бланке приказа (если он был спроектирован ранее). Приказ включает такие реквизиты, как: Наименование вида документа – ПРИКАЗ Дата (датой приказа является дата его подписания) Номер (порядковый номер, например № 1, № 2 и т.д., нумерация производится в пределах года) Заголовок  (отвечает на вопрос «О чем?» , например «О реорганизации фирмы») Текст Текст приказа состоит из двух частей. В первой, констатирующей, указываются основания издания приказа. Основанием являются нормативные документы государственных органов, решения Совета директоров и общих собраний акционеров либо производственная необходимость. Если причина издания приказа очевидна и не нуждается в разъяснении, констатирующую часть приказа опускают. Во второй части приказа, распорядительной, начинающейся со слова «ПРИКАЗЫВАЮ», пишут : «кому» (наименование должности, фамилия, инициалы) «что сделать» (указывают конкретную работу) «в какие сроки» Текст приказа делится на пункты, если поручений несколько. Каждый пункт начинается с красной строки. В последнем пункте указывается лицо или структурное подразделение, которое осуществляет контроль за исполнением приказа. Приказ может отменять действие ранее изданных документов, которые в этом случае указываются в тексте. Визы (приказ согласовывается  с главным бухгалтером, юрисконсультом и др. должностными лицами) Подпись (приказ подписывается директором или его заместителями, которым предоставлено такое право) Отметка об исполнителе Приказ вступает в силу с момента подписания. Секретарь-референт организует ознакомление сотрудников с приказом. При необходимости подписанный приказ копируется и раздается исполнителям для работы. Первый экземпляр приказа подшивается в дело с приказами по основной деятельности.   Открытое акционерное общество «АБСОЛЮТ» П Р И К А З 20.05.2001 № 23 __ Об образовании юридической службы В целях улучшения организационно-правового обеспечения деятельности фирмы, защиты ее интересов и оказания специалистам фирмы соответствующей консультационной помощи по юридическим вопросам, возникающим в процессе их основной работы ПРИКАЗЫВАЮ: 1. Помощнику генерального директора фирмы по коммерческим вопросам Борисову Е.И. образовать юридическую службу к 01.06.2001 в составе: Главного юрисконсульта – 1 штатная единица Юрисконсульта по финансово-хозяйственным вопросам –1 штатная единица Юрисконсульта по работе с персоналом – 0,5 штатной единицы 2. Главному юрисконсульту Степанову А.К. разработать и представить на утверждение директору фирмы проект Положения о юридической службе к 10.07.2001. Генеральный директор В.С.Семенов Визы: Главный бухгалтер Помощник генерального директора по коммерческим вопросам Главный юрисконсульт Антонова 265 76 88 Указание – распорядительный документ по вопросам, связанным с организацией исполнения приказов, инструкций, поручений и т.п. Указание оформляется на общем бланке или бланке указания (если он был спроектирован ранее). Указание подписывает руководитель фирмы или его заместители в пределах компетенции. Указания оформляются аналогично приказу. Отличия заключаются в следующем. Наименование вида документа – УКАЗАНИЕ Распорядительная часть начинается со слова «ПРЕДЛАГАЮ» Открытое акционерное общество «АБСОЛЮТ» УКАЗАНИЕ _______________№______________ О введении в эксплуатацию автоматизированной системы документационного обеспечения управления На основании акта приема-сдачи работ от 15.05.2001 № 15 «О завершении экспериментальной проверки комплексов задач автоматизированной системы документационного обеспечения (АСДО)» ПРЕДЛАГАЮ: 1. Руководителю службы документационного обеспечения фирмы Сергеевой О.Л. обеспечить ввод в эксплуатацию системы в функциональных службах фирмы к 01.06.2001. 2. Руководителям и специалистам служб ознакомиться с Инструкцией пользователям системы. 3. Руководителям отдела информации Фокину И.Н. провести обучение пользователей не позднее 10.06.2001. Генеральный директор В.С.Семенов Визы: Руководитель службы ДОУ В.Н.Кораблева Смирнова 233 45 80 Распоряжение  – распорядительный документ, издаваемый преимущественно по оперативным вопросам повседневной производственно-хозяйственной и административной деятельности фирмы Распоряжение оформляется на общем бланке или бланке распоряжения (если он был спроектирован ранее). Подписывается распоряжением директором или его заместителями. Распоряжение оформляются аналогично приказу. Отличия заключаются в следующем. Наименование вида документа – РАСПОРЯЖЕНИЕ Распорядительная часть начинается со слова «ОБЯЗЫВАЮ» Открытое акционерное общество «АБСОЛЮТ» РАСПОРЯЖЕНИЕ _______________№______________ О проведении ремонтных работ В связи с аварийным состоянием отопительной системы в комнате № 40 ОБЯЗЫВАЮ: 1. Провести ремонтные работы в комнате № 40. Ответственный – начальник технического отдела Антонов В.С. Срок исполнения – 01.06.2001 2. Контроль за исполнением распоряжения возложить на главного инженера Терехова А.В. Генеральный директор В.С.Семенов Визы: Главный инженер Б.К.Савельев 00.00.0000 Терентьева 233 67 88 Вам надо по-другому работать с наличкой. Кого прижмут налоговики и банки? Забирайте запись, пожалуй, лучшего вебинара «Клерка»: «Как будут контролировать наличку по 115-ФЗ».  Только сегодня можно забрать запись со скидкой 60%. Программу вебинара смотрите здесь Приказы, распоряжения Подробности Категория: Обеспечение деятельности IT     Особенности Приказов и Распоряжений Разрабатываем пакет внутренней документации компании с шаблонами приказов по основной деятельности, личному составу и распоряжений, с учетом особенностей рабочих процессов компании. В чем отличие приказов и распоряжений? Приказы распространяются на деятельность всей компании и требуют подчинения и строгого выполнения.  Издателем приказов может быть только генеральный директор. Различают приказы:  — личного состава – назначение сотрудника на должность, перемещение, увольнение сотрудника, отпуска, вознаграждения премии и т.д.  — по вопросам основной деятельности – издаются в случае создания новых структурных подразделений, ликвидации, подведении итогов деятельности, утверждении перспективных направлений деятельности компании. Распоряжения могут распространяться на деятельность определенного круга сотрудников, например, на структурный отдел компании или конкретного сотрудника и требуют выполнения конкретного задания или поручения. Издателем распоряжений может быть любой руководитель отдела или подразделения. Приказы и распоряжения носят нормативный характер, то есть являются своеобразными правовыми актами (законами) для всех сотрудников. С приказом/распоряжением в обязательном порядке должны быть ознакомлены сотрудники, которые непосредственно участвуют в его исполнении посредством проставления своей подписи и даты на самом приказе (визирование документа). При подготовке пакета документов внутренней документации Вашей компании проводим консультации, относительно их внедрения в компании, способов контроля выполнения распорядительных документов, ведения документооборота и сроков хранения. Разработать Приказ, распоряжение Нужна консультация юриста? 050 517 76 82, 098 558 95 96 Распоряжение (акт управления) — это… Что такое Распоряжение (акт управления)? Распоряжение — в государственном и административном праве — вид подзаконного акта управления, изданный органом власти или управления в рамках его компетенции и имеющий обязательную силу для физических и юридических лиц, которым оно адресовано. В отличие от приказа, распоряжение, как правило, не носит нормативного характера, и издается по оперативным, текущим вопросам. Однако это не исключает существования нормативного распоряжения. Распоряжение издается по конкретным, узким вопросам и не должно противоречить не только конституционным и законодательным нормам, но и указам президента Российской Федерации. Конституция Российской Федерации предусматривает Распоряжения Президента Российской Федерации и распоряжения правительства Российской Федерации. В иерархии правовых актов Распоряжение Президента Российской Федерации ниже Указа. Правительство Российской Федерации издает Постановления и Распоряжения на основании и во исполнение Конституции, Федеральных Законов, нормативных президентских Указов. Президент Российской Федерации имеет право отмены правительственных Распоряжений. Виды распоряжений В зависимости от носителей актов управленческих решений, способу реализации и контроля, распоряжения носят следующий характер. По форме носителей устное распоряжение — подзаконный акт управления, содержащийся в устном волевом распоряжении руководителя; письменное распоряжение — подзаконный нормативный акт управления, изложенный письменно в установленной форме. По содержанию и способу контроля нормативное распоряжение — ставит задачу по использованию каких-либо определенных форм и методов достижения результата; индивидуальное (ненормативное) распоряжение — содержит задачи по выполнению определенных индивидуальных действий, должно быть выполнен точно и в срок с представлением доклада о его выполнении начальнику, отдавшему распоряжение. Примечания Ссылки Понятие распоряжения. Конституция Российской Федерации. Административный кодекс Российской Федерации. Административный Кодекс Украины. Устав внутренней службы ВС Российской Федерации. Теория государства и права. Учебник для высших и средних юридических учебных заведений. Аванесян В. В., Андреева С. В., Белякова Е. В. и др. Большая юридическая энциклопедия. — М.: Эксмо, 2005. — 688 с.:ил. ISBN 5-699-12260-5, 978-5-699-12260-8 Разница между заказом на закупку и заказом на продажу (с содержанием, форматом, POF и сравнительной таблицей) Заказ на поставку — это просто заказ, созданный организацией, который содержит информацию, относящуюся к продукту или количеству продуктов, которые организация хочет приобрести у поставщика. Напротив, Заказ на продажу подразумевает заказ, созданный фирмой и доставленный ее клиенту, который действует как подтверждающий документ в отношении поставки указанного количества товаров или услуг в указанное время и согласованных условий и условия. По сути, заказ на поставку содержит список товаров, которые компания хотела бы купить на согласованных условиях. И наоборот, в заказе на продажу указывается номер заказа на покупку, по которому оформляется заказ на продажу, а также другая информация, упомянутая в заказе на покупку. Этот пост поможет вам понять разницу между заказом на покупку и заказ на продажу, а также их важность для бизнеса. Содержимое: заказ на поставку против заказа на продажу Сравнительная таблица Определение Ключевые отличия Формат Содержание Заключение Сравнительная таблица Основа для сравнения Заказ на поставку Заказ на продажу Значение Заказ на поставку — это письменный коммерческий документ, который разрешает поставщику поставлять указанные материалы на согласованных условиях. Заказ на продажу — это подтверждающий документ, который выдается покупателю продавцом до доставки указанных товаров или услуг. Кто его готовит? Готовится покупателем и отправляется поставщику. Выдается поставщиком покупателю перед доставкой. Эффект акцепта Создает договор между покупателем и поставщиком. Подтверждает продажу. Документ Внутренний документ Внешний документ Означает Намерение приобрести определенные товары и услуги у продавца. Соглашение о продаже покупателю определенных товаров и услуг. Когда генерируется? Об акцепте оферты, коммерческого предложения или предложения продавца. При получении заказа на поставку. Цель Разрешить продажу Подтвердить продажу Определение заказа на поставку Заказ на поставку указывает на официальное разрешение намерения покупателя в виде письменного документа , подготовленного отделом закупок компании, который уполномочивает поставщика предоставить указанное количество материалов указанного качества в согласованные сроки и цена. При выборе поставщика из списка доступных зарегистрированных поставщиков отдел закупок передает заказ на материалы, и таким образом происходит подготовка заказа на поставку. Заказ на поставку должен быть подготовлен тщательно, поскольку он представляет собой юридический договор между договаривающимися сторонами, то есть покупателем и поставщиком. Следовательно, только избранные ответственные должностные лица имеют право подписывать заказ на поставку. Примечание : Выбор поставщика основан на ряде факторов: i.е. цена, качество, надежность, условия кредита и т. д. Организация-поставщик получает заказы на поставку либо через клиентов, то есть саму закупочную организацию, либо через торговых партнеров, таких как дистрибьюторы. При размещении заказа поставщик обязан предоставить материалы, складские запасы и т. Д. В соответствии с условиями, указанными в самом заказе. Кроме того, покупатель также обязан принять поставку поставленных товаров и оплатить согласованные материалы. Копии заказа на поставку Заказ на поставку оформляется в пяти экземплярах, который направляется по адресу: Оригинал отправляется поставщику товара. Второй экземпляр находится в отделе закупок Третий экземпляр выдается в отдел приема товаров , который действует как предварительное указание на получение материалов. Четвертый экземпляр передается в бухгалтерию или бухгалтерию для внесения записи в столбец заказанных книг бухгалтерской книги соответствующего магазина. Окончательная копия выдается отделу-инициатору , запрашивающему материалы, с указанием порядка и ожидаемой даты получения материалов. В конце концов, заказы на поставку отслеживаются, чтобы гарантировать своевременную доставку. Более того, во время размещения заказа отдел закупок организации должен убедиться, что сумма заказа не превышает бюджет закупок или лимит, указанный в в этом отношении.Кроме того, если сумма превышает указанный лимит, сначала необходимо получить одобрение финансового отдела. Цель заказа на поставку Заказ на поставку (ЗП) служит доказательством наличия юридического договора между покупателем и продавцом, который связывает обе стороны. Он уполномочивает поставщика поставить указанный материал. Он также уполномочивает отдел приема товаров принимать поставку заказанных материалов. Он также уполномочивает бухгалтерию принять счет от соответствующего поставщика, касающийся оплаты поставки. Что такое бланк заказа на закупку (POF)? Форма заказа на закупку — это форма, используемая отделом закупок для заказа определенных расходных материалов и материалов у поставщика. Это зависит от спецификаций, указанных в форме заявки на закупку, которая подписана менеджером по закупкам. Форма заказа на закупку включает: Название и адрес фирмы-покупателя. Название и адрес поставщика. Дата заказа Условия оплаты Цена Инструкции по доставке Дата доставки Также прочтите : Разница между заказом на закупку и счетом-фактурой Определение заказа на продажу Заказ на продажу (SO) можно определить как коммерческий документ , который используется для подтверждения условий транзакции .Его готовит продавец, когда он получает заказ на покупку, в котором указаны детали продукта. Следовательно, заказ на продажу готовится на основе заказа на поставку, полученного от покупателя, который может быть запрошен клиентом для сопоставления деталей продуктов, которые будут поставляться поставщиком. Примечание : Когда покупатель принимает заказ на продажу, продавец обязан доставить указанные товары в оговоренную дату и по указанной цене. После того, как товары отгружены поставщиком, заказ на продажу используется для подготовки счета-фактуры или счета, или, можно сказать, он преобразуется в счет-фактуру. Заказ на продажу предоставляет информацию, касающуюся запасов, продуктов на складе и количества продуктов в невыполненном заказе . Это помогает отделу закупок организации более рационально прогнозировать закупки у поставщиков. Теперь вопрос — что такое невыполненный заказ ? Ну, задержанный заказ — это заказ товаров, которые не могут быть отправлены, потому что в настоящее время их нет на складе. Есть ряд организаций, которые создают долгосрочных заказов на продажу .Эти заказы предназначены для их постоянных клиентов и доставляют товары и услуги на длительный срок по таким заказам. Долгосрочные заказы на продажу создаются со ссылкой на общих заказов . Что такое заказ одеяла? Заказ, отданный клиентом на покупку определенного объема продукта в течение определенного периода времени на условиях, которые согласовываются заранее, называется общим заказом. Назначение заказа на продажу Выдается для подтверждения поставки товаров и услуг, которые запрашиваются для покупки партией.Это указывает на то, что покупатель рассмотрел предметы, которые будут поставлены. Он документирует потребности клиента и объясняет продажу. В нем перечислены детали заказа. Также прочтите : Разница между ваучерами и счетами Ключевые различия между заказом на закупку и заказом на продажу Указатели, приведенные ниже, объясняют различия между заказом на покупку и заказом на продажу: Заказ на поставку можно понимать как письменный запрос, сделанный конкретному поставщику, на поставку товаров определенного качества и количества по согласованной цене, срокам и условиям.В отличие от этого, Заказ на продажу может быть описан как письменный коммерческий документ, подтверждающий условия продажи указанных товаров у покупателя. Заказ на продажу выдается продавцом в ответ на заказ на поставку от клиента. Заказ на поставку выдается покупателем продавцу, который содержит подробную информацию о типе, количестве, качестве, цене и других характеристиках товаров, тогда как заказ на продажу выдается продавцом покупателю, который подтверждает продажу. как только покупатель принимает ценовые предложения продавца. Когда заказ на поставку принимается продавцом, он создает обязывающий договор между покупателем и продавцом. Напротив, когда покупатель принимает заказ на продажу, это означает, что покупатель согласен с условиями сделки. Заказ на продажу — это внутренний документ, который может быть отправлен клиенту по запросу или может использоваться для внутреннего использования для передачи информации персоналу. В отличие от этого, заказ на поставку — это внешний документ, который используется для запроса к продавцу о предоставлении товаров определенного качества и количества. Примечание : По мере создания заказа на продажу в ответ на заказ на поставку контракт становится обязательным для заинтересованных сторон, и дальнейшие переговоры не допускаются. В то время как заказ на покупку является намерением покупателя приобрести определенные товары и услуги у продавца, заказ на продажу указывает на соглашение о продаже определенных товаров и услуг покупателю. Заказ на поставку создается, когда покупатель принимает предложение, предложение или коммерческое предложение продавца.Напротив, для заказа на поставку создается заказ на продажу. Заказ на покупку направлен на авторизацию продажи, тогда как Заказ на продажу используется для подтверждения условий сделки. Формат заказа на поставку Формат заказа на продажу Содержание заказа на поставку Номер заказа на поставку Дата заказа на поставку Наименование и адрес поставщика Наименование и адрес покупателя Кодовый номер необходимых позиций Количество шт. Описание позиций Оценить позиции Дата, время и место доставки Транспортные расходы, упаковка и условия оплаты Способ доставки Подпись менеджера по закупкам Содержание заказа на продажу Номер заказа на продажу Дата заказа на продажу Наименование и адрес заказчика Наименование и адрес продавца Адрес доставки Ссылочный заказ на поставку Список материалов Количество шт. Стоимость каждой позиции Условия оплаты Дата, время и место доставки Место отгрузки материалов Вид транспорта Партнер по доставке Подпись уполномоченного лица Заключение Заказ на поставку — это коммерческий документ, который обязывает покупателя принять поставку товаров, содержащихся в документе, если упомянутые таким образом условия соблюдены.Однако после принятия заказа на продажу покупателем (закупающей организацией) он становится обязательным для заинтересованных сторон. Выдается под заказ. В чем разница между запретительным судебным приказом и охранным судебным приказом? В чем разница между запретительным приказом и защитным приказом? Запретительный судебный приказ — это то же понятие, что и защитный судебный приказ — постановление суда, запрещающее конкретному лицу приближаться к вашему дому, работе или другому месту, указанному в приказе.В Аризоне , закон и суды будут использовать язык «охранный ордер» или «охранный ордер» в документах, а во время судебного слушания . Другие штаты могут называть их запретительными судебными приказами, приказами о защите от злоупотреблений или аналогичным названием. Чтобы подать заявку на охрану онлайн, посетите AZPOINT. Ресурсы: • Преступники домогательства A.R.S. § 13-2921 • Судебный запрет против преследования A.Р.С. § 12-1809 • Судебный запрет против домогательств • Судебный запрет против домогательств на рабочем месте A.R.S. § 12-1810 • Бланки охранных судебных приказов (английский и испанский) запретительных судебных приказов и защитных судебных приказов Люди часто используют термины «запретительные судебные приказы» и «защитные судебные приказы» как синонимы, однако между этими двумя постановлениями существует важное различие. Если вам нужно получить один из этих заказов в Техасе, вы захотите узнать, какие у вас есть варианты, понимая различия между ними.В случае развода ваш адвокат по разводам в Техасе может помочь вам различать два типа приказов и помочь вам решить, какой из них вам нужно получить, или поможет понять, почему вы его получаете. Сходства В конечном итоге оба типа приказов исполняются судами и подписываются судьей. Срок действия приказов, причины, по которым они используются, и потенциальные штрафы, которые могут понести нарушители, если они нарушат приказы, существенно различаются.Ниже более подробно рассматриваются два типа защитных приказов. Что такое охранный ордер? Защитный приказ, который также называется защитным приказом, — это постановление суда, которое обычно требует, чтобы конкретный обидчик прекратил преследовать, преследовать, угрожать или физически нападать на конкретную жертву. Охранные судебные приказы обычно устанавливаются сроком на два года после их подписания судьей. Эти приказы часто требуют, чтобы обидчик воздерживался от попыток вступить в контакт с жертвой как физически, так и устно, в том числе по телефону, тексту, электронной почте, в социальных сетях и любой другой форме общения.Зона защиты охранного ордера может также охватывать детей и других членов семьи потерпевшего, а также имущество. Что такое запретительный судебный приказ? С другой стороны, запретительный судебный приказ обычно используется для того, чтобы диктовать сторонам по обе стороны судебного или судебного процесса, что они могут и не могут делать. Запретительные судебные приказы могут быть составлены для защиты вас или вашей собственности, если вы подали в суд на кого-то и боитесь, что они причинят вам вред. В случае развода суд может издать запретительный судебный приказ, чтобы гарантировать, что один или оба супруга будут вести себя определенным образом до завершения развода.Фактически, запретительные судебные приказы обычно используются при разводе, происходящем в Техасе. Например, запретительный судебный приказ может помешать любому из супругов снимать средства со всех своих совместных банковских счетов во время развода. Запретительные судебные приказы могут быть длительными и содержать многочисленные положения. Штрафы Одно из самых больших различий между этими двумя ордерами — штрафы. Если сторона в судебном процессе или супруг (а) в разводе нарушают запретительный судебный приказ, о нарушении может быть сообщено суду.Хотя суд имеет право отправить нарушителя запретительного судебного приказа в тюрьму, обычно этого не происходит. С другой стороны, когда обидчик нарушает постановление о защите, ему могут быть предъявлены серьезные уголовные обвинения, а также неуважение к суду за нарушение постановления суда. В этом случае жертва должна позвонить в полицию, если обидчик нарушает охранный приказ, поскольку полиция может обеспечить выполнение охранных судебных приказов, в то время как они не имеют полномочий на запретительные судебные приказы.Фактические обвинения, которые взимаются за нарушения, будут зависеть от индивидуальных обстоятельств, включая серьезность нарушения, а также от того, имели ли место предыдущие нарушения. Если вы в опасности или напуганы Если вы чувствуете, что находитесь в непосредственной опасности, вам необходимо немедленно позвонить в службу 911 или в полицию. Если вы обеспокоены тем, что вам может потребоваться судебный приказ о защите, вам не нужен адвокат для его получения. Однако вы можете обсудить свои права и юридические проблемы с опытным адвокатом по семейным делам штата Техас, прежде чем подавать на него. Свяжитесь с нами по телефону онлайн или позвоните в адвокатское бюро Лорен Кейн по телефону 214-326-4664 . Резюме Название статьи Запретительные судебные приказы штата Техас и защитные судебные приказы Описание Запретительные судебные приказы обычно используются при разводе, происходящем в Техасе. Например, запретительный судебный приказ может помешать любому из супругов снимать средства со всех своих совместных банковских счетов во время развода. Запретительные судебные приказы могут быть длительными и содержать многочисленные положения. Автор Лорен Кейн Имя издателя Адвокатское бюро Лорен Кейн Логотип издателя Чем отличается запретительный судебный приказ от запретительного судебного приказа? В чем разница между гражданским запретительным судебным приказом и запретом на общение в Южной Флориде? Хотя и запретительный судебный приказ, и запрет на контакт означают, что вы должны держаться подальше от конкретного человека, они все же очень разные. Один и тот же «результат» более или менее заказов не означает, что у них одинаковые правила. Гражданский запретительный судебный приказ является гражданским и создает отдельное дело против вас во Флориде. Постановление о запрете контактов, однако, является следствием уголовного дела против вас и связано с вашим уголовным делом, к которому оно имеет отношение во Флориде. Часто к уголовному делу о домашнем насилии во Флориде прилагается приказ о запрете контактов. Допустим, вам предъявлено обвинение в насилии в семье во Флориде. Это уголовное обвинение, и судья, скорее всего, вынесет приказ о запрете контактов. Приказы о запрещении контакта очень буквальны в том смысле, что они означают, что между вами и предполагаемой жертвой нельзя устанавливать никаких контактов. Ни писем, ни телефонных звонков, ни просьб к сестре позвонить предполагаемой жертве, чтобы сказать им что-то за вас — ничего из этого. ЛЮБАЯ форма попытки связаться с предполагаемой жертвой — письменная, электронная, устная и т. Д. — приведет к нарушению вашего запрета на общение и может привести к тому, что судья рассмотрит ваше уголовное дело более жестко. Во Флориде ОЧЕНЬ важно соблюдать правила запрета на контакт. Максимальный срок действия приказа об отсутствии контактов — на время рассмотрения дела плюс 12 месяцев испытательного срока после завершения дела. Гражданский запретительный судебный приказ — это отдельное действие. Если кто-то подаст против вас запретительный судебный приказ, и судья его вынесет, он может длиться столько, сколько решит судья, даже если это означает навсегда. Это не обязательно связано с чем-то криминальным. Если приказ предоставлен, важно, чтобы адвокат объяснил вам правила запретительного судебного приказа, чтобы вы не нарушили их и не столкнулись с дальнейшими проблемами. Еще одно важное отличие, которое следует отметить, заключается в том, что с приказом о запрете контакта вы не сразу теряете доступ к оружию в результате приказа, тогда как, если против вас вынесен запретительный судебный приказ, вы больше не можете иметь или владеть каким-либо оружием. пистолеты. ЗАКЛЮЧЕНИЕ: Гражданский запретительный судебный приказ по сравнению с запретительным судебным приказом во Флориде Свяжитесь с нашей фирмой для бесплатного сеанса стратегии, чтобы узнать, чем мы можем вам помочь. Поскольку запрет на контакт во Флориде и гражданский запретительный судебный приказ могут повлиять на многие области вашей жизни, например, где вы живете и работаете, важно убедиться, что вы знаете свои права и чтобы кто-то полностью на вашей стороне боролся за вас. Позвоните нам сегодня: → СВЯЗАННЫЕ С: БЕСПЛАТНЫЙ буклет поможет вам разобраться в обвинениях в домашнем насилии во Флориде → СВЯЗАННЫЕ С: БЕСПЛАТНЫЙ буклет об опыте работы с клиентами в юридической фирме Rossen В чем разница между заказом на покупку и заказом на продажу? Некоторые до сих пор путают заказы на покупку с заказами на продажу. Я не уверен, что их смущает, — это слова «покупка и продажа» или «заказ» в конце.Хотя заказы на покупку и продажу частично совпадают, они сильно различаются. Непонимание этих финансовых условий недопустимо. Так что, я думаю, поможет провести некоторые параллели между ними. Что такое заказ на поставку? Заказ на покупку (ЗП) — это документ, отправляемый поставщику, когда вы или кто-либо в вашей компании что-то покупаете. Это могут быть канцелярские товары, офисная мебель или даже инвентарь.Однако перед отправкой заказа на поставку поставщику заявка на закупку должна быть одобрена уполномоченным лицом. Как только заявка утверждена, поставщику отправляется заказ на поставку, который автоматически переводится в формальное соглашение. Как правило, все заказы на закупку должны отражать: Название товара или услуги; Количество; Цена; Любые дополнительные условия продажи, такие как скидки и т.д .; Номер заказа на поставку; Срок оплаты, а: График доставки. Заказы на закупку могут быть бумажными или электронными. Одним из преимуществ использования электронного заказа на поставку является то, что лица, принимающие решения, смогут гораздо быстрее отслеживать заказы, получать доступ к отчетам и обрабатывать платежи. Напишите в Твиттере: Как только заказ на покупку утвержден, он становится обязательным контрактом. Для чего используется заказ на поставку? Как упоминалось ранее, заказ на поставку играет большую роль при закупке товаров.Это выгодно всем компаниям, независимо от их размера. У крупных компаний, вероятно, есть отдел закупок, специально предназначенный для этой функции, в то время как владельцы более мелких предприятий предпочитают создавать заказы на закупку самостоятельно. Что такое заказ на продажу? Заказ на продажу (SO) выдается покупателю поставщиком или поставщиком услуг. В большинстве случаев он выдается после получения оплаты от покупателя. Иногда заказ на продажу также может быть оформлен на товары, купленные в кредит. Кроме того, существуют разные способы создания заказа на продажу. Во-первых, заказ на продажу может быть создан в цифровом формате, то есть он создается в режиме реального времени и мгновенно доставляется покупателям. Во-вторых, может быть выдана конфигурация на заказ (CTO), когда продукты конфигурируются или собираются в соответствии с уникальными требованиями клиентов, например компьютеры. В-третьих, инженер на заказ (ETO) выдается в таких ситуациях, когда некоторые установки выполняются после доставки.В основном это относится к заводскому оборудованию. Все вышеперечисленные подходы включают продажу и обмен денег, но не являются заказами на покупку. Другими словами, вы можете отправить заказ на покупку только своему поставщику, в то время как заказ на продажу отправляется только вашему клиенту. Все заказы на продажу должны содержать следующую информацию: Название товара или услуги; Количество; Цена; Условия продажи, например скидки и др.; Номер заказа на поставку и; Сроки оплаты и график доставки. Ключевые отличия Заказ на поставку Заказ на продажу Как только заказ на поставку утвержден, он становится обязательным контрактом. Принятый заказ на продажу только подтверждает продажу и не образует обязывающий договор. 2.Заказ на поставку готовится покупателем и отправляется поставщику товаров и услуг. 2. Поставщик выдает покупателю заказ на продажу. Когда книга заказов на продажу используется в качестве книги заказов на покупку Некоторые предприниматели делают грубую ошибку, используя книгу продаж в качестве заказа на покупку или наоборот, в большинстве случаев потому, что не понимают разницы между ними. Многое может пойти не так, если они продолжат совершать эту ошибку.Хуже всего то, что ошибочная запись покупок. Этой ошибки можно избежать, заменив книги программными. Как ПО помогает компаниям Владельцу малого бизнеса совершенно необходимо стать консервативным. Программное обеспечение PO может сделать это возможным. Использование программного обеспечения для заказа, такого как Procurementexpress.com, помогает компаниям на раннем этапе сократить расточительные расходы. Вы будете получать мгновенные уведомления каждый раз, когда кто-то обрабатывает покупки. И вы сможете контролировать, как люди тратят ваши деньги. Хотя использование программного обеспечения для заказа на поставку может показаться малому бизнесу ненужными расходами, было доказано, что компании, использующие электронные системы, сообщают о снижении количества ошибок в счетах и ​​платежах: Более двух третей этих компаний отмечают снижение уровня мошенничества; и Количество поставщиков счетов-фактур на основе заказов увеличилось на 52,83%. Procurementexpress.com — это эффективный инструмент управления расходами, который может улучшить процесс закупок вашей компании. Вы также сможете обслуживать своих клиентов быстрее, чем ваши конкуренты. Хотите упростить процесс покупки? Подпишитесь на бесплатную пробную версию сегодня. Избавьтесь от бумажного следа с помощью всеобъемлющей онлайн-отчетности, исключающей мошенничество. Разница между охранным судебным приказом и запретительным судебным приказом Хотя два термина «запретительный судебный приказ» и «охранный приказ» часто используются как синонимы, в Иллинойсе это две совершенно разные вещи. Ниже мы объясним разницу. Что такое запретительный судебный приказ в законе Иллинойса? Запретительный судебный приказ — это широкий термин, охватывающий постановления гражданского суда о принуждении кого-либо делать или не делать что-либо.Эти приказы чаще встречаются в делах о разводе, чем в делах о злоупотреблениях, но не всегда. Пример запретительного судебного приказа в Иллинойсе может заключаться в том, чтобы удержать супруга от отмены страхового полиса. Запретительный судебный приказ может быть вам более знакомым термином, но вполне вероятно, что на самом деле вы думаете о судебном приказе о защите. Что такое порядок защиты в Законе Иллинойса? Приказ о защите — это особый тип приказа, изданный судом Иллинойса для защиты кого-либо от домашнего насилия со стороны другого члена семьи или домашнего хозяйства.Они предусматривают более суровые наказания, чем запретительные судебные приказы, а также более легко подлежат исполнению. Защитный ордер может быть выдан в отношении членов семьи или домохозяйства, которые: Родственники правонарушителя, нынешнего или бывшего брака Разделить или жить в одном доме с преступником Имеют или предположительно имеют общего ребенка с преступником Имеют или предположительно имеют кровное родство с правонарушителем через ребенка Были или состояли в отношениях или помолвке с преступником Являются ли взрослые с инвалидностью из группы высокого риска, подвергшиеся насилию со стороны члена семьи или опекуна? Как охранный ордер защищает жертву? Порядок защиты может варьироваться в зависимости от обстоятельств. Есть несколько причин, по которым может быть отдан приказ, включая указание нарушителю: Прекратить оскорбительные действия или угрозы Держитесь подальше от жертвы и других лиц, находящихся под защитой ордена, например, несовершеннолетних детей заявителя и всех, кто живет с ними Прекратить связываться с потерпевшим Держитесь подальше от дома, школы или работы жертвы Обратитесь за консультацией или лечением Выплатить алименты или отказаться от временной опеки над ребенком Вернитесь или держитесь подальше от объекта Выезд из дома, в котором проживает потерпевший Существуют ли разные типы охранных ордеров в штате Иллинойс? Да, в штате Иллинойс существует три основных типа охранных приказов: чрезвычайные охранные приказы, временные охранные приказы и полные охранные приказы.Они различаются в основном сроком действия приказа и типом защиты, которая может быть предоставлена. Чрезвычайные судебные приказы о защите охватывают период времени до того, как респондент сможет надлежащим образом получить прошение о защите. Промежуточные судебные приказы о защите охватывают период между вручением ответчику ходатайства и окончательным слушанием дела. Пленарные охранные приказы — это окончательное постановление, вынесенное судом после полного слушания. Каковы последствия нарушения порядка защиты? Нарушение порядка защиты влечет за собой серьезные последствия. Первое нарушение — это проступок класса А, который может включать тюремное заключение для правонарушителя на срок до 364 дней и штраф. Последующее нарушение квалифицируется как уголовное преступление класса 4, и преступник может получить более длительный срок тюремного заключения и постоянную судимость. Помощь жертвам домашнего насилия Если вы или кто-то из ваших знакомых подверглись домашнему насилию или нарушили охранный приказ штата Иллинойс, не ждите, чтобы получить помощь. Свяжитесь с адвокатским бюро David A. King, P.C. сразу. Наши адвокаты считают вашу безопасность приоритетом номер один и будут защищать вашу физическую безопасность и законные права. В чем разница между запретительным судебным приказом и судебным приказом о защите от насилия в семье? — Кениг Существует четкое различие между запретительным судебным приказом и судебным приказом о защите от домашнего насилия в случае развода. Запретительные и защитные судебные приказы — это постановления суда, которые предписывают человеку совершать или не совершать определенные действия. Запретительный судебный приказ может быть издан в случае развода по нескольким аспектам вашего дела. Например, запретительный судебный приказ может предписывать обеим сторонам не демонстрировать поведение, направленное на преследование, оскорбление или запугивание другого супруга. Он также может приказать обеим сторонам не предпринимать каких-либо действий, влияющих на семейное имущество, включая передачу, сокрытие или распоряжение активами. В то время как временный запретительный судебный приказ в деле о разводе является действительным судебным постановлением, предписывающим сторонам вести себя определенным образом, исполнение запретительного судебного приказа ограничено по сравнению с судебным приказом о защите от насилия в семье.Если один из супругов нарушает запретительный судебный приказ, другой супруг должен подать заявление о неуважении к суду против нарушителя, прежде чем судья сможет привести постановление в исполнение. Поскольку запретительные судебные приказы являются гражданскими судебными приказами, правоохранительные органы не могут обеспечить исполнение таких приказов. Постановление о защите от насилия в семье — это особый тип судебного приказа, который может потребоваться, если вы понесли телесные повреждения или если ваш супруг (а) совершил действия, которые пугают вас, угрожают или запугивают вас. Если охранный ордер выдается, то для стороны, испрашивающей ордер, помощь оказывается гораздо более обширной. « Предыдущая 1 … 2 846 2 847 2 848 2 849 2 850 … 3 117 Следующая » Рубрики Вложен Вложения Заработ Заработок Начать Новичк Новичкам Разное С чего начать Совет Советы Фриланс © 2019 ICQ Information Center