Чистую прибыль можно распределять только по решению собственников организации (участников, акционеров). Это правило распространяется как на ООО, так и на акционерные общества (подп. 3 п. 2 ст. 67.1, п. 4 ст. 66 ГК РФ).
Документальное оформлениеВ ООО решение о распределении чистой прибыли оформляется протоколом общего собрания участников (п. 1 ст. 28, п. 6 ст. 37 Закона от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ). Обязательных требований к протоколу общего собрания участников ООО в законодательстве нет. Но есть реквизиты, которые лучше указать. Это номер и дата протокола, место и дата проведения собрания, вопросы повестки дня, подписи участников.
В акционерном обществе оформляется протокол общего собрания акционеров. От протокола общего собрания участников ООО он отличается тем, что составляется в двух экземплярах и имеет обязательные реквизиты.
Они перечислены в пункте 2 статьи 63 Закона от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ и пункте 4.29 Положения, утвержденного приказом ФСФР России от 2 февраля 2012 г. № 12-6/пз-н.
В обществах, созданных единственным учредителем, протоколы общих собраний не оформляются (ст. 39 Закона от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ, п. 3 ст. 47 Закона от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ). Направления расходования чистой прибыли единственный учредитель определяет своим письменным решением.
Направления распределенияНаправления распределения чистой прибыли могут быть обязательными и добровольными (т. е. по решению учредителей).
Обязательные отчисления производят только акционерные общества. За счет чистой прибыли они должны создавать резервный фонд (капитал). Ежегодно в резервный фонд (капитал) нужно направлять не менее 5 процентов от чистой прибыли. Отчисления могут быть прекращены, когда резервный фонд (капитал) достигнет размера, предусмотренного уставом акционерного общества. Минимальный размер резервного фонда (капитала) – 5 процентов от уставного капитала.
Об этом сказано в пункте 1 статьи 35 Закона от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ.
ООО тоже может создавать резервный фонд (капитал), но оно не обязано это делать. Величину резервного фонда (капитала) и порядок его формирования общество определяет самостоятельно. Это следует из статьи 30 Закона от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ.
По решению учредителей организация может направить чистую прибыль:
– на выплату дивидендов;
– на увеличение уставного капитала.
БухучетВ бухучете чистая прибыль, полученная по итогам года, отражается по кредиту счета 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)». Аналитический учет по этому счету организация организует самостоятельно. Например, с помощью субсчетов «Чистая прибыль», «Чистая прибыль, подлежащая распределению», «Использование чистой прибыли».
При формировании резервного капитала сделайте запись:
Дебет 84 Кредит 82
– направлена чистая прибыль на формирование резервного фонда (капитала) по нормативам, утвержденным уставом.
Начисление дивидендов (как годовых, так и промежуточных) отразите одной из следующих проводок:
Дебет 84 Кредит 75-2
– начислены дивиденды учредителю, который не является сотрудником организации;
Дебет 84 Кредит 70
– начислены дивиденды учредителю, который является сотрудником организации.
См. также порядок начисления и выплаты дивидендов
Если чистая прибыль направлена на покрытие убытков прошлых лет, никаких проводок делать не нужно. Ведь результат на счете 84 сложится автоматически. На данном счете может быть только нераспределенная прибыль или непокрытый убыток. Соответственно, к непокрытому убытку прошлых лет (Кредит счета 84) прибавляется прибыль отчетного года (Дебет счета 84). Таким образом, определяется сальдо по счету 84.
Учредители могут направить чистую прибыль на увеличение уставного капитала. Например, для повышения инвестиционной привлекательности организации.
После того как изменение размера уставного капитала будет зарегистрировано, сделайте запись:
Дебет 84 Кредит 80
– отражено увеличение уставного капитала за счет чистой прибыли.
Если учредители хотят направить чистую прибыль на иные цели, например, на благотворительность или оплату путевок сотрудникам, отражать подобные расходы с использованием счета 84 нельзя. Это будут прочие расходы, которые также влияют на финансовый результат организации. Соответственно, такие расходы нужно отразить по дебету счета 91-2. Аналогичные разъяснения приведены в письмах Минфина России от 19 декабря 2008 г. № 07-05-06/260 и от 19 июня 2008 г. № 07-05-06/138.
Еще один момент. Допустим, в организации решили создать за счет чистой прибыли специальные фонды. Для учета их движения бухгалтер может вести аналитический учет по счету 84. А сами затраты отвечают определению расхода, которое приведено в ПБУ 10/99. Значит, необходимо использовать счет 91-2. Правильность данного подхода подтверждает Минфин России в рекомендациях из приложения к письму Минфина России от 6 февраля 2015 г.
№ 07-04-06/5027).
Ситуация: как отразить в бухучете использование чистой прибыли, полученной по итогам года, на приобретение имущества (основных средств, материалов и т. п.)?
Если организация направляет чистую прибыль на приобретение имущества (основных средств, материалов и т. п.), то ее использование отражайте в аналитическом учете счета 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)».
Корреспонденция счетов для указанного случая в Плане счетов не предусмотрена. Контролировать наличие и расходование нераспределенной прибыли позволяет аналитический учет по счету 84. То есть в аналитическом учете можно разделять средства, использованные в качестве финансового обеспечения покупки нового имущества, и те средства, которые еще не использованы (письма Минфина России от 14 ноября 2012 г. № 07-02-12/60, от 21 марта 2011 г. № 07-02-06/31, Инструкция к плану счетов).
Соответственно, проводок по счету 84 делать не нужно. А сами расходы на покупку материалов (основных средств и пр.
) отражайте в учете по общим правилам.
Подробнее об этом:
Ситуация: можно ли по истечении срока исковой давности списать невостребованные дивиденды на увеличение чистой прибыли?
Ответ: да, можно.
По общему правилу начисленные дивиденды должны быть выплачены акционеру (участнику) в течение срока, установленного решением общего собрания учредителей (участников). Этот срок не должен превышать 60 дней со дня принятия решения о выплате дивидендов.
Если дивиденды не выплачены, акционер (участник) имеет право в течение трех лет обратиться к обществу с требованием об их уплате. Трехлетний срок отсчитывается с даты, когда истек период для выплаты дивидендов.
При этом уставом общества может быть предусмотрен и более продолжительный срок, но не более пяти лет. По истечении установленного срока невостребованные акционером дивиденды восстанавливаются в составе чистой прибыли организации.
Такой порядок установлен пунктом 5 статьи 42 Закона от 26 декабря 1995 г. № 208-ФЗ и пунктом 3 статьи 28 Закона от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ.
Восстановление невостребованных дивидендов отразите проводкой:
Дебет 75-2 Кредит 84 субсчет «Чистая прибыль»
– восстановлены невостребованные дивиденды в составе чистой прибыли.
Правильность данного подхода подтверждена в рекомендациях из письма Минфина России от 27 января 2012 г. № 07-02-18/01.
При расчете налога на прибыль невостребованные акционерами дивиденды, восстановленные в составе прибыли, включаются в состав доходов, не учитываемых при налогообложении (подп. 3.4 п. 1 ст. 251 НК РФ).
Счет 84 «Нераспределенная прибыль» предназначен для обобщения информации о наличии и движении средств нераспределенной прибыли и непокрытого убытка, в пользу чего свидетельствует само название счета.
Статья поможет разобраться в структуре счета, ответит на вопрос активный он или пассивный, раскроет нюансы бухгалтерских проводок с участием 84 счета. Кроме того, в публикации представлена информация о корреспондирующих счетах и ответ на вопрос: что же есть закрытие 84 счета.
Данный показатель отражает конечный результат жизнедеятельности организации на протяжении всего периода ее существования.
Нераспределенную прибыль определяет сумма чистой прибыли, рассчитанная нарастающим итогом за последний отчетный период и за все предшествующие периоды работы компании после вычета обязательных платежей, на погашение которых пошли средства чистой прибыли организации.
Говоря простым языком – нераспределенная прибыль, это денежные средства, оказавшиеся в распоряжении организации в ходе производственной деятельности и оставшиеся после исполнения обязательств по перечислению дивидендов, налогов и покрытия убытков прошлых лет.
Статья по теме: Как найти нераспределенную прибыль Подробнее
Нераспределенная прибыль имеет следующую структуру:
Нераспределенная прибыль относится к пассивной части баланса организации, т.к. является внутренним источником формирования капитала предприятия.
Более понятным можно считать объяснение, что нераспределенная прибыль – это средства организации, подлежащие выплате собственникам, следовательно, это не что иное, как задолженность предприятия перед ее владельцами.
В случае, если за весь период существования бизнеса, деятельность не приводит к получению прибыли, то наступает момент, когда следует признать предприятие убыточным. Это говорит о том, что полученный убыток не покрывается за счет собственных источников финансирования. Такая ситуация отражается по дебету 84 счета и указывает на величину превышения убытков над накопленной чистой прибылью.
Именно это финансисты и называют непокрытым убытком.
Законодательно установлено, что учет по 84 счету ведется нарастающим итогом, с учетом остатков, переходящих из года в год.
Этим же правилам необходимо следовать и при составлении бухгалтерской отчетности, а именно баланса. Сведения, соответствующие началу нового отчетного периода в отчетности, соответствуют результату этих же показателей на конец прошлого отчетного периода.
Таким образом, конечное сальдо на первое число месяца наступившего года указывает на достигнутый финансовый результат, полученный в результате работы организации с момента регистрации и до даты составления отчетности.
Рекомендуем полезную статью от «КонсультантПлюс» об учете нераспределенной прибыли и убытков. Если у вас еще нет доступа к системе, вы можете получить его на 2 дня бесплатно. Или закажите актуальный прайс-лист, чтобы приобрести постоянный доступ.
Движение по счету происходит в процессе реформации.
В зависимости от того, дебетовое или кредитовое сальдо имеет счет на конец отчетного периода, можно судить о том, с прибылью или убытком завершен очередной виток деятельности предприятия.
Отсюда следует вывод, что 84 счет является активно – пассивным:
На законодательном уровне, за организациями не закреплена обязанность вести раздельный учет на 84 счете, однако, для целей аналитического учета и составления управленческой отчетности, бухгалтера как правило открывают дополнительные субсчета по направлениям расходования средства.
Иногда, программисты даже изменяют конфигурацию бухгалтерской базы для ведения раздельного учета. В этих случаях учет прибыли разделяют на:

Обычно, имеющаяся в распоряжении организации прибыль расходуется на:
Покрытие полученного убытка обычно осуществляется путем:
Ведение аналитического учета в разрезе субсчетов обеспечивает легкое понимание даже по оборотно-сальдовой ведомости на что была использована нераспределенная прибыль и за счет чего покрыт убыток. Также, создание дополнительной аналитики значительно облегчают работу при составлении управленческой отчетности.
Приведенные нами выше примеры, не отражают целиком полноту направлений, на которые может быть использованы средства, учтенные на 84 счете. Для получения полноценной информации следует обратиться к плату счетов.
В сводной таблице мы собрали иные счета, с которыми корреспондирует 84 счет в зависимости от принятых руководством решений:
Начиная разговор о бухгалтерских парах в отношении 84 счета, следует вспомнить, что прибыль или убыток как от обычных видов деятельности, так и от прочих на протяжении отчетного периода накапливается на 99 счете «Прибыли и убытки».
Статья по теме: Счет 99 в бухгалтерском учете Подробнее
Образовавшееся сальдо, равно как и иные суммы, учитываемые непосредственно на 99 счете по окончании отчетного периода необходимо списать, и, тем самым, закрыть 99 счет.
В зависимости от полученного финансового результата, бухгалтерские проводки будут выглядеть следующим образом:
Выше в публикации мы уже рассказали о направлениях, на которые обычно направляются суммы нераспределенной прибыли. Нам остается лишь добавить, что в зависимости от организационной формы предприятия направления распределения чистой прибыли могут быть:

Решение о направлениях использования нераспределенной прибыли в акционерных обществах оформляется протоколом общего собрания акционеров.
В обществах с ограниченной ответственностью решение о распределении полученной прибыли, равно как и в акционерных, оформляется протоколом участников. Однако протокол носит более свободный характер и не содержит обязательных реквизитов (как в случае с акционерным обществом).
Общества, созданные единственным учредителем освобождены от оформления протокола. Направления, на которые планируется распределить чистую прибыль оформляется письменным решением собственника.
Говорить о закрытии 84 счета с бухгалтерской точки зрения некорректно.
Окончание отчетного периода означает необходимость закрыть 99 счет «Прибыли и убытки» с переносом результата финансово-хозяйственной деятельности за год на 84 счет, о чем мы рассказали выше.
Относительно 84 счета следует говорить о реформации баланса.
Это регламентная операция, которая активируется в 1: С в момент запуска стандартной обработки «Закрытие месяца», причем, речь идет только о закрытии декабря.
Реформация баланса – это операция, окончательно завершающая процесс закрытия ушедшего года.
Статья по теме: Реформация баланса Подробнее
В сводной таблице ниже представлены бухгалтерские проводки, пошагово отражающие процесс реформации баланса:***
Сегодня в публикации мы рассказали каким может быть финансовый результат организации, какой счет используют бухгалтера для отражения этого результата, а также подробным образом описали на что может быть направлена нераспределенная прибыль организации и за счет чего происходит покрытие убытков. Хочется выразить надежду, что статья окажется вам полезной.
Специализация: Уголовное право, уголовный процесс, административное право, финансовое право, таможенное право
16-летний опыт работы следователем органов внутренних дел, в настоящее время — преподаватель кафедры уголовно-правовых дисциплин в высшем и средне-специальном учебных заведениях г.
Челябинска.
Налоговое управление США рассматривает большинство трастов как отдельную и обособленную налоговую единицу, и, соответственно, Налоговое управление США облагает их налогом как таковым. Трасты часто имеют отдельный налоговый идентификационный номер (ИНН) и подают свою собственную отдельную налоговую декларацию, форму IRS 1041, также называемую фидуциарной налоговой декларацией. Как правило, доверительный управляющий обязан подавать ежегодную налоговую декларацию по фидуциарному подоходному налогу, чтобы определить сумму причитающегося подоходного налога, аналогично тому, как физические лица ежегодно подают личную налоговую декларацию, форму IRS 1040.
Трасты проходят через юридические лица, что означает, что налог на квалифицируемый доход, полученный от траста, может быть передан бенефициарам этого траста. Максимальная налогооблагаемая сумма, которая может быть распределена от траста к бенефициару, называется распределяемой чистой прибылью (DNI). Когда DNI передается бенефициару, он становится вычетом в форме 1041. DNI ограничивает вычет распределения траста, поскольку он ограничен суммой денег, которую бенефициар может включить в свой валовой доход. С каждого доллара, который бенефициар включает в свой валовой доход, траст берет вычет.
Сумма DNI, выдаваемая получателю, указана в Приложении K-1, которое получатель использует для сообщения налоговых обязательств DNI в своей личной налоговой декларации 1040. DNI сохраняет тот же характер, в котором он был создан. Следовательно, если траст получает квалифицированный дивиденд и передает этот дивиденд бенефициару, он сохраняет статус квалифицированного дивиденда. То же самое относится к необлагаемым налогом процентам, доходу от аренды, добыче полезных ископаемых и т.
д.
DNI определяется в подразделе J, разд. 643 (а) кодекса IRS. Определение DNI, по сути, является подробным вычислением. Код детализирует следующий расчет:
(1) Вычеты на выплаты
Вычеты по статьям 651 и 661 (в отношении дополнительных вычетов) не производятся.
(2) Вычет за личное освобождение
Вычет не производится в соответствии с разделом 642(b) (относительно вычета за личное освобождение).
(3) Прирост капитала и убытки
Прибыль от продажи или обмена основных средств должна быть исключена в той степени, в которой такая прибыль относится к корпусу и не (A) выплачивается, зачисляется или не требуется распределяться среди любого бенефициара в течение налогового года или (B) оплачены, отложены на постоянной основе или предназначены для использования в целях, указанных в разделе 642(c). Убытки от продажи или обмена основных средств исключаются, за исключением случаев, когда такие убытки учитываются при определении суммы доходов от продажи или обмена основных средств, которые выплачиваются, кредитуются или должны быть распределены между любыми лицами.
бенефициара в течение налогового года. Исключение в соответствии с разделом 1202 не принимается во внимание.
(4) Внеочередные дивиденды и налогооблагаемые дивиденды по акциям
Только для целей подраздела B (относящегося к трастам, распределяющим только текущий доход) исключаются те статьи валового дохода, которые представляют собой внеочередные дивиденды или налогооблагаемые дивиденды по акциям, которые доверенное лицо, действующее добросовестно не выплачивает и не зачисляет никакому бенефициару на основании его определения, что такие дивиденды могут быть распределены по корпусу в соответствии с условиями руководящего документа и применимого местного законодательства.
(5) Не облагаемые налогом проценты
Включаются любые необлагаемые налогом проценты, к которым применяется раздел 103, за вычетом любых сумм, которые подлежат вычету в отношении выплат, относящихся к таким процентам, за исключением положений раздела 265 (относящихся к отказ от некоторых вычетов).
(6) Доход иностранного траста в случае иностранного траста —
(A) Должны быть включены суммы валового дохода из источников за пределами Соединенных Штатов, уменьшенные на любые суммы, которые подлежат вычету в отношении выплат относится к такому доходу , за исключением положений раздела 265(a)(1) (касающихся запрета на определенные вычеты).
(B) Валовой доход из источников в Соединенных Штатах определяется без учета раздела 894 (относящегося к доходам, освобожденным от налогообложения по договору).
(C) Параграф (3) не применяется к иностранному трасту. В случае такого траста должны быть включены доходы от продажи или обмена капитальных активов, уменьшенные на убытки от таких продаж или обменов в той мере, в какой такие убытки не превышают прибыли от таких продаж или обменов.
Для простоты вы можете рассматривать DNI как заработанный траст с учетом чистого дохода (проценты, дивиденды, арендная плата, но не прирост капитала) за вычетом всех вычитаемых расходов (которые включают все сборы доверенного лица, государственные налоги и т.
д.). Этот простой расчет не будет точным в 100% случаев, но в большинстве случаев он будет точным. Некоторые примеры недостатков этого простого расчета: если траст владеет унаследованной IRA, все изъятия будут частью DNI, в то время как только небольшая часть RMD IRA будет считаться доходом, который будет включен в расчет чистой прибыли трастового учета. Другой пример это когда доход сообщается как налогооблагаемый доход в одном налоговом году, но доход не получен до следующего налогового года. Поскольку DNI является налоговой концепцией, она будет следовать тому, как доход рассматривается с точки зрения подоходного налога, а не когда он получен, как рассматривается трастовый учет.
Ниже вы найдете пример расчета DNI.
DNI Пример
Ниже приведен список всех доходов и расходов траста в течение налогового года:
| Дивиденды | Проценты | Не облагаемые налогом проценты | Всего | |
| Доход | 400 долларов | 100 долларов | 300 долларов США | = 800 долларов |
| Сборы и налоговые вычеты | (100 долларов США) | (25 долларов США) | (75 долларов США) | = (200 долларов США) |
| Персонаж ДНР | 300 долларов США | $75 | 225 долларов | 600 долларов ДНР |
На приведенной выше диаграмме видно, что общая сумма доверительного управления и налога штата полностью вычитаются из расчета.
Поскольку у нас есть разные типы налогооблагаемых процентов (например, необлагаемые налогом проценты по сравнению со стандартными процентами), мы должны объединить общую сумму двух вычитаемых расходов и пропорционально распределить их между всеми полученными доходами.
Как видите, распределяемый чистый доход является важной концепцией, поскольку в конечном итоге он влияет на налоговые риски каждого бенефициара и налоговые вычеты, которые может получить траст. Таким образом, это важная концепция для понимания с точки зрения планирования. В зависимости от целей лица, предоставляющего право, эта концепция может повлиять на способ составления траста, инвестиции, выбранные в рамках счета, или когда бенефициар может запросить выплаты из траста.
Если у вас есть какие-либо вопросы, обратитесь к своему сотруднику по доверительному управлению или к Джордану Вольфу, менеджеру отдела личного доверительного управления, по телефону 302.573.5821.
Автор Саманта Финфер, стажер FSTC, Университет Делавэра
Высказанные сообщения являются мнением FSTC и не предназначены для советов или рекомендаций.
Только для информационных целей. FSTC не предлагает налоговые, юридические или инвестиционные консультации, для получения налоговых или юридических консультаций следует обращаться к профессиональным консультантам.
Первоначально опубликовано на bryancavefiduciarylitigation.com
Редко можно увидеть современные трасты , которые требуют распределения всего дохода, но исключают распределение какой-либо основной суммы бенефициару. Поскольку характеристика дохода и основной суммы может быть предметом различных толкований, исключение любого распределения основной суммы часто может привести к юридическим спорам. В деле Favor v. Favor (не для публикации) Апелляционный суд Аризоны не согласился с решением суда высшей инстанции штата Аризона о том, что «получатель дохода [a] Martial Trust имеет право только на годовой распределяемый чистый доход («DNI» )… сообщается в декларации по федеральному подоходному налогу, и не более того».
В завещании также указывалось, что его предполагалось квалифицировать как «имущество с ограниченной процентной ставкой» («QTIP»), в отношении которого можно было сделать выбор в соответствии с Разделом 2056 (b) (7).
Умерший, г-н Фавор, оставил завещательный фонд в пользу своей жены Сьюзан. Сьюзан была назначена попечителем, и в завещании было указано, что она должна получать «весь чистый доход» от траста до конца своей жизни. Г-н Фейвор специально указал, что Сьюзен как доверительный управляющий и бенефициар не имеет права вторгаться в основу траста. Тем не менее, после смерти мистера Фавора Сьюзен начала автоматически переводить 3000 долларов в месяц из траста на свой личный расчетный счет, независимо от того, какой доход приносил траст. Она не вела расчетный счет для траста, не составляла ежемесячные или годовые финансовые отчеты для траста и не предоставляла полную или полную отчетность траста другим бенефициарам.
Среди прочего, например, неспособность информировать бенефициаров об управлении трастом, использование активов траста в личных целях и неведение точных бухгалтерских отчетов и записей, Верховный суд Аризоны постановил, что Сьюзен нарушила свои обязанности в качестве доверительного управляющего, вторгшись в доверие.
Апелляционный суд Аризоны подтвердил большинство выводов вышестоящего суда, но не согласился с тем, сколько Сьюзан должна была иметь право на получение от траста.
Судья вышестоящего суда приказал Сьюзен вернуть все, что она получила сверх DNI траста, и Апелляционный суд постановил, что такой расчет был неверным. Апелляционный суд опирался на определение «чистого дохода» из пересмотренного Единого закона о основной сумме и доходах и постановил, что DNI в соответствии с Налоговым кодексом представляет собой понятие, отличное от понятия чистого дохода. DNI не является синонимом чистого дохода, причитающегося получателям дохода. См. I.R.C. § 651(b) (признание того, что доход, подлежащий распределению в рамках траста, может превышать DNI). Суд постановил, что условия завещательного акта имеют преимущественную силу, и здесь траст предписывает распределение «всего чистого дохода» Сьюзен — четкая директива, несовместимая с опорой на концепцию налогового кодекса DNI, которая, возможно, может уменьшить распределение доходов Сьюзен.
Проводки по услугам в бухучете
Услуги не имеют материального выражения, но одно лицо может продавать их другому. В статье расскажем, какие проводки в бухучете делают при оказании услуг и какими документами подтвердить операции.
Проводки по дивидендам
После получения чистой прибыли собственники могут реинвестировать ее в бизнес или разделить между собой — это и есть дивиденды. Расскажем, какими проводками бухгалтер отражает дивиденды, как оформляет в налоговом учете, а еще какие правила нужно учесть при их начислении.
Чем отличается самозанятый от ИП
Если вы открываете небольшой бизнес, стоит разобраться, какой налоговый режим для него выгоднее. Самозанятые платят налог на профессиональный доход (НПД), а ИП могут выбирать патент или упрощенку, но обязаны уплачивать страховые взносы.
Зато могут нанимать сотрудников. Расскажем в статье об отличиях между ИП и самозанятыми.
Лизинг в Контур.Бухгалтерии
Часто лизинг оказывается выгоднее кредита, и бизнес им охотно пользуется. С 2022 года ввели ряд новшеств при работе с лизинговыми операциями. Расскажем, как учитывать лизинг и приведем пример такого учета в сервисе Контур.Бухгалтерия.
Как перенести в Контур.Бухгалтерию данные из 1С
В Контур.Бухгалтерию часто приходят пользователи, которые прежде вели учет в 1С. Чтобы легче и быстрее начать работу в Бухгалтерии, можно перенести в нее данные из 1С с помощью специальной программы-обработчика. В статье расскажем, как это сделать
Среднегодовая стоимость основных средств
Чтобы рассчитать налог на имущество и понять рентабельность предприятия по балансу, бухгалтеру нужны показатели — средняя стоимость (СС) и среднегодовая стоимость (СГС) основных средств.
Расскажем, как рассчитать показатель.
Меры поддержки бизнеса
Из-за санкций весной 2022 года многие компании начали испытывать затруднения в работе. Чтобы помочь бизнесу, власти внедряют новые меры поддержки предприятий в дополнение к уже существующим. Расскажем о них в статье. Сведения актуальны на апрель 2022 года.
Как закрыть 57 счет в Контур.Бухгалтерии
На транзитном 57 счете «Переводы в пути» отслеживаются переводы средств, которые идут дольше одного банковского дня. В статье расскажем, как работать с 57 счетом на примере веб-сервиса Контур.Бухгалтерия.
Как работать в Контур.Бухгалтерии
В статье расскажем, кому подходит онлайн-бухгалтерия от Контура, как начать в ней работу и найти все полезные вкладки и кнопки.
Счет 76 бухгалтерского учета
Счет 76 предназначен для учета расчетов с разными дебиторами и кредиторами.
Сюда попадают контрагенты, которых нельзя отнести ни к одной из категорий: поставщик, покупатель, заказчик, кредитор, государственный орган и т.д. Дадим характеристику счету 76, разберемся, когда он применяется и с какими счетами его можно сочетать.
Счет 62 в бухгалтерском учете
На счете 62 организации учитывают расчеты с покупателями и заказчиками. На этом счете одновременно фиксируют задолженность покупателей перед компанией, иными словами — дебиторку, и долги перед покупателями по полученным авансам.
Горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерского баланса
Бухгалтерский баланс — это не просто отчет, который бухгалтер сдает в налоговую «для галочки». Баланс смотрят собственники, банки, инвесторы и другие заинтересованные лица, чтобы принять управленческие решения или сделать вывод о финансовом положении организации. Для этого прибегают к горизонтальному и вертикальному анализу бухбаланса.
Накладная по форме М‑15
Если организация собирается передать материалы, спецоснастку, спецодежду и другие материальные ценности своим подразделениям или сторонним организациям, она составляет накладную на отпуск материалов.
Форма такой накладной М-15 рекомендована, но не обязательна. Компания может разработать свою форму и утвердить ее в учетной политике.
Списание дебиторской задолженности
Дебиторская задолженность — это долг покупателей, поставщиков, заемщиков и других перед вашей компанией. В ряде случаев ее можно признать безнадежной и списать в убытки. Разберемся, когда это допустимо, какие документы следует оформлять в таких случаях и в каком периоде отражать убытки.
Приложения к бухгалтерскому балансу
Все организации, которые не имеют права вести бухгалтерский учет в упрощенном порядке, должны по итогам года сдавать в налоговую баланс, отчет о финансовых результатах и приложения к ним. Разберемся, кто должен направлять приложения в ФНС, что в них входит и как их заполнять.
Попробовать бесплатно 14 дней
Зарегистрироваться
Регистрируясь, вы принимаете условия лицензионного договора, соглашаетесь на обработку персональных данных и получение информационных сообщений от группы компаний СКБ Контур.
Что выбрать
Библиотека
Подписка
📖Книги
🎧Аудиокниги
👌Бесплатные книги
🔥Новинки
❤️Топ книг
🎙Топ аудиокниг
🎙Загрузи свой подкаст
📖Книги
🎧Аудиокниги
👌Бесплатные книги
🔥Новинки
❤️Топ книг
🎙Топ аудиокниг
🎙Загрузи свой подкаст
Сортировать
Фильтры
Фильтры
Популярная бухгалтерия.
Как понять бухгалтерский учет
Андрей Гартвич
Премиум
Эта книга поможет вам научиться думать как бухгалтер. Известный автор множества бестселлеров в очень простой и понятной форме объясняет основные принципы и правила бухгалтерского учета. Благодаря оригинальной подаче материала вы поймете самую суть этой непростой науки. Вам не понадобится что-либо…
Финансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов
Алексей Герасименко
Премиум
В этой книге шаг за шагом рассматриваются вопросы составления и интерпретации финансовой отчетности предприятия. Умение грамотно «читать» отчетность дает менеджерам и предпринимателям возможность анализировать текущую деятельность компании и принимать правильные управленческие решения. Книга напи…
Всё о счетах бухгалтерского учета (2-е издание)
Тамара Беликова
Премиум
Книга предназначена для тех, кому необходимо за короткий срок научиться пользоваться счетами бухгалтерского учета.
На примерах бухгалтерских проводок легко прослеживается весь процесс хозяйственной деятельности организации: от поступления товаров, работ (услуг) до их реализации, от первичной доку…
Бухгалтерский учет в торговле
Марина Марчук
Премиум
В книге проведены исследования нормативной базы в области торговли, дан конкретный инструктаж по ведению бухгалтерского учета в розничной и оптовой торговле, в том числе и на практических примерах, а также учета пеней и штрафов по результатам налоговой проверки при различных налоговых режимах. Кн…
Бухучет
Неустановленный автор
Премиум
В книге кратко изложены ответы на основные вопросы темы «Бухгалтерский учет». Издание поможет систематизировать знания, полученные на лекциях и семинарах, подготовиться к сдаче экзамена или зачета. Пособие адресовано студентам высших и средних образовательных учреждений, а также всем, интересующи…
Себестоимость. От управленческого учета затрат до бухгалтерского учета расходов
Елена Бехтерева
Премиум
В данном практическом пособии рассмотрены вопросы учета затрат и расходов, необходимых для управленческого учета.
Бухгалтерский учет себестоимости включается в модель бюджетирования расходов предприятия как один из ее основополагающих элементов. На конкретных примерах описаны способы организации,…
Оптовая и розничная торговля: бухгалтерский учет и налогообложение
Евгений Лукин
Премиум
В данном практическом пособии рассмотрены особенности бухгалтерского учета, налогообложения и основ налоговой системы оптовой и розничной торговли, а также учет поступления и реализации товаров, финансовые результаты организаций. В пособии приведены многочисленные примеры и проводки, которые дела…
Опасные налоговые схемы
Дмитрий Путилин
Премиум
Оптимизация налогов в настоящее время – одна из самых значимых тем для российского бизнеса. Последние жесткие шаги государства по защите своих экономических интересов в налоговой сфере привели к тому, что компании вынуждены искать новые, более интеллектуальные и безопасные способы снижения налого.
..
Бухгалтерский и налоговый учет прибыли
Алексей Нечитайло
Премиум
В издании рассмотрены сущность, функции и роль финансовых результатов и распределения прибыли в деятельности коммерческих организаций. Особое внимание уделяется методологическим и методическим аспектам ведения бухгалтерского учета финансовых результатов и распределения прибыли, эволюции его теори…
Бухгалтерский и налоговый учет доходов и расходов коммерческих организаций
Олег Гладких
Премиум
В книге на основе комплексного исследования процессов формирования и функционирования современных систем нормативного регулирования бухгалтерского и налогового учета доходов и расходов коммерческих организаций обоснована их целостная концепция и разработаны основные направления их совершенствован…
Фильтры
Фильтры
В данном разделе представлен топ лучших книг и аудиокниг по теме «Бухгалтерия». Полный список из 37 популярных книг и аудиокниг по теме, рейтинг и отзывы читателей.
Читайте книги или слушайте на сайте онлайн, скачайте приложение для iOS или Android, чтобы не расставаться с любимыми книгами даже без интернета.
О проекте
Что такое MyBook
Правовая информация
Правообладателям
Документация
Помощь
О подписке
Купить подписку
Бесплатные книги
Подарить подписку
Как оплатить
Ввести подарочный код
Библиотека для компаний
Настройки
Другие проекты
Издать свою книгу
MyBook: Истории
Это обновленная версия старого поста. Для более пошаговой инструкции нажмите здесь.
Если вы самостоятельно ведете бухгалтерский учет в своем бизнесе, Quickbooks Online может оказаться сложным программным обеспечением для навигации. Однако записи в бухгалтерском журнале могут избавить вас от большой головной боли, и ими легче управлять, чем вы могли ожидать.
Прежде чем объяснять, как вводить запись журнала, давайте рассмотрим настройку вашего Плана счетов.
Ваш балансовый отчет включает ваши обязательства, ваши активы и собственный капитал . В двойная бухгалтерская запись вам потребуется добавить каждую бухгалтерскую запись дважды — один раз как кредит для одного счета и один раз как дебет для другого. Таким образом, ваш учет всегда должен балансироваться в режиме реального времени.
Журнальные записи позволяют кредитовать и дебетовать ваши счета вручную .
При создании записи в журнале вы, скорее всего, захотите, чтобы Quickbooks Online (QBO) и Amazon Seller Central (или любая другая панель инструментов, с которой вы работаете) были открыты рядом друг с другом. В QBO вы нажмете кнопку «+ New» в левом верхнем углу экрана и выберите «Journal Entry». Затем вы выберете расчетный период, который соответствует тому, который вы просматриваете на своей панели инструментов.
Цвет Amazon кодирует их кредиты и дебеты , что позволяет довольно легко отличить их друг от друга: на этом снимке экрана кредиты выделены синим цветом, а дебеты — красным.
Затем вы превратите каждую точку данных из Seller Central в кредит или дебет в своих записях журнала QBO. На скриншоте ниже дебеты — это первая колонка после нумерованной категории, а кредиты — вторая. Там также есть столбец описания, в котором вы хотите объяснить цель записи для вашего бухгалтера или вашего собственного понимания данных.
Если вы продавец Amazon, у вас также может быть резервный баланс , который представляет собой деньги, которые Amazon должен вам за определенный период времени. Поскольку Amazon платит вам в рассрочку, вы захотите обнулить прошлые записи из своего бухгалтерского учета с помощью записи в журнале. Это так же просто, как создание кредита для предыдущей суммы резерва и дебета для новой , оба из которых объясняются далее в видео выше.
QBO также имеет встроенный отказоустойчивый механизм для записей журнала: если ваши столбцы дебета и кредита не совпадают, вы не сможете сохранить и выйти .
Это упрощает обнаружение ошибок и отсутствующих данных, не создавая больших проблем с учетом в будущем.
По мере того, как ваш бизнес становится все более сложным, иногда вам нужно разделить данные по месяцам вместо точного недельного периода. Если это так, мы рекомендуем использовать программное обеспечение для импорта данных Amazon, такое как A2X, или передать свою бухгалтерию в умелые руки бухгалтера продавца.
Этот набор инструментов поддерживает те отделы, которые имеют нечастые, регулярные или крупные ежемесячные финансовые операции, включая ввод и редактирование записей журнала в Интернете, проверку бюджета и проводку.
Вы могли заметить, что навигация в myUFL отличается от того, что показано в этих обучающих ресурсах. Будьте уверены, эти изменения в первую очередь касаются внешнего вида. Все политики и процедуры, обсуждаемые в этих материалах, являются точными и актуальными.
Учебные материалы будут обновлены, чтобы отразить новый внешний вид и меню myUFL.
Создание имитации записи в онлайн-журнале | ПДФ
Запись журнала E2E PDF
Запись журнала E2R PDF
Завершение моделирования редактирования журнала | ПДФ
Моделирование проверки бюджета | ПДФ
Поиск симуляции JE | ПДФ
Изменение моделирования JE | ПДФ
Удаление JE, который не был опубликован в моделировании Главной книги | PDF
Отмена опубликованной симуляции JE | ПДФ
Прикрепление вложения JE PDF
Создание SpeedType PDF
Просмотр документов PDF
Скачивание шаблона PDF
Подготовка шаблона PDF
Подготовка журнала PDF
Импорт журнала PDF
Заполнение журнала Правка PDF
Бюджетный чек PDF
Чтобы зарегистрироваться на онлайн-курсы в myTraining, перейдите на mytraining.
hr.ufl.edu. На панели управления myTraining вы можете искать курсы, используя поле поиска занятий в верхнем левом углу. Просто введите название курса, идентификатор курса или ключевое слово, а затем нажмите «Поиск».
После того, как вы зарегистрируетесь для обучения, ваши текущие зачисления отобразятся в списке «Обучение» на странице «Панель управления». Чтобы начать онлайн-курс, нажмите зеленую кнопку «Старт».
Вы также можете получить доступ к myTraining из myUFL, используя следующую навигацию:
Главное меню > Мое самообслуживание > Обучение и развитие > myTraining
PST956 Запись журнала в myUFL
На этом интерактивном занятии участники узнают о процессе ввода журнала вручную в myUFL, в том числе о том, когда требуется запись журнала вручную, о типах записей журнала вручную, ключевых шагах для ввода и редактирования записей журнала, распространенные ошибки и как искать или исправлять опубликованные журналы. Следующие курсы необходимы для тех, кто запрашивает роль UF_AP_APPROVER.
Следующие курсы необходимы для тех, кто запрашивает роль AP_VOUCHER_PROCESSOR
Для тех, кто запрашивает роль UF_GL_END_USER, требуется только запись журнала PST956 в myUFL, и этот курс также настоятельно рекомендуется для тех, кто имеет любую из следующих ролей:
PST957 Импорт журнала электронных таблиц
В этом курсе участники изучат процесс ввода в журнал для отделов, которые имеют большие записи в журнале из шести или более строк, включая загрузку и подготовку шаблона; подготовка и импорт журнала электронных таблиц в myUFL; и завершение редактирования журнала, проверки бюджета и публикации.
Списки и описания всех ролей безопасности UF можно найти на веб-сайте ролей безопасности управления идентификацией и доступом.
Большие цели редко достигаются в одиночку. Чем они выше, тем профессиональнее и амбициознее должна быть команда. Потому что что главный активный ресурс и движущая сила любой организации – это люди. Подтверждение этому мы видим в мировой политике, мощных общественных организациях, различных субкультурах и, конечно же, в бизнесе.
Все процессы по расширению / сокращению / обновлению штата работников, смене его структуры всегда тесно связаны с другими бизнес-процессами в компании. Как следствие, постоянно возникают новые или освободившиеся должности, на которые необходимо быстро найти специалистов. Порой это является очень сложной задачей, и именно поэтому во многих компаниях есть отделы, которые специализируются на поиске и подборе персонала, то есть рекрутинге.
Рекрутинг – это комплекс мероприятий по привлечению необходимого персонала в организацию. Найти на рынке труда хороших специалистов и убедить их работать именно в этой компании – главная цель для специалистов этого бизнес-направления (в какой-то степени искусства).
Специалисты по поиску и подбору персонала могут находится как в штате компании, так и за его пределами, например, в кадровом агентстве. Тем не менее, основные ежедневные задачи у рекрутеров обычно следующие:
Сюда входят обработка резюме, звонки, переписки и даже личные встречи.Для того чтобы быстро и эффективно решать все эти задачи, рекрутеру важно иметь высокие коммуникативные качества, уметь противостоять стрессам, соблюдать дедлайны и быть готовым к рутинной работе. Чтобы минимизировать рутину и улучшить показатели эффективности, все чаще используют автоматизацию рекрутинга при помощи специализированных систем, таких как ATS Сleverstaff.
Обеспечить эффективный полный цикл рекрутинга – главная задача специалистов в сфере подбора персонала. Но на этом рекрутинг не заканчивается. По мере профессионального развития рекрутеры могут участвовать во многих процессах в компании в качестве консультантов и лиц, принимающих важные деловые решения относительно кадровой политики, стратегии и развития сотрудников.
В зависимости от сложности и специфики вакансий разделяют следующие виды рекрутинга:

Каждый следующий уровень сложности вакансии – новый профессиональный вызов для рекрутера, только самые опытные и способные специалисты могут эффективно справляться с поиском руководителей высшего звена и хедхантингом.
По местам поиска разделяют на внешний (через job-сайты, соцсети и т.д.) и внутренний рекрутинг. Во втором случае кандидатов подбирают из числа сотрудников компании – повышают или переводят из других подразделений. Наиболее сложный в этом аспекте – международный рекрутинг – поиск, подбор и найм специалистов высокого уровня в других странах, включая релокейт.
Существует большое количество различных техник и методик поиска персонала. Часто они зависят от источников поиска кандидатов, из которых выделяют основные:
Главное преимущество интернет-рекрутинга – в огромном количестве кандидатов, поскольку большинство соискателей ищут вакансии тоже через Интернет.Специалист по поиску персонала может быть экспертом по работе с только с определенным источником, но быть знакомым со всеми остальными видами (хотя бы в теории) очень полезно для решения сложных нетривиальных задач.
Процесс рекрутинга в компаниях проходит по-разному, в зависимости от размеров компании, её структуры и зон ответственности различных подразделений.
Чаще всего в подборе персонала принимают участие:
Рекрутеры тесно взаимодействуют с HR-менеджерами, которые, в свою очередь, больше специализируются на организации и развитии кадров внутри компании. Отделы рекрутинга и HR в компаниях могут быть как объединены, так и существовать раздельно – все зависит от кадровой политики компании.
Хорошие сотрудники на нужном месте могут взрастить дело до небывалых высот, из небольшой компании до международной корпорации – успешных примеров в истории предостаточно. В обратном случае некомпетентный сотрудник может привести компанию к очень серьезным проблемам, порой даже краху. Отсутствие необходимого сотрудника приводит к недополученной прибыли, бездействие неэффективного сотрудника – к застоям и последующей стагнации бизнес-процессов.
Помимо этого, многие компании сегодня сталкиваются с различными вызовами, такими как трудовая миграция, дефицит профессионалов, разница поколений, построение бренда работодателя и т.д. С рекрутерами, которые отслеживают эти тенденции, шансов на успех гораздо больше, потому что поиск персонала – сложнейший процесс, требующий соответствующих профессиональных качеств и навыков.
Рекрутинг – это не только специалисты, но и хорошо выстроенная система подбора и аналитика: успешные рекрутеры знают свои задачи, отслеживают эффективность, скорость работы, умело расставляют приоритеты и используют доступные ресурсы.
Улучшая свои персональные показатели, они улучшают эффективность бизнеса в целом.
Только профессиональные рекрутеры смогут эффективно сформировать имидж работодателя на рынке труда, показать кандидатам такую компанию, в которой искренне захочется работать высококвалифицированным специалистам… И сделать этим специалистам отличное предложение 🙂
Что такое рекрутинг онлайн?
Рекрутинг онлайн – это процесс поиска и подбора кадров через всевозможные онлайн-источники: сайты поиска вакансий, социальные сети, профессиональные сообщества и т.д.
Есть ли карьерный рост в рекрутинге?
Конечно. Хороший рекрутер в современных реалиях может рассчитывать на хороший рост. Например, в перспективе он может стать HR c более широкими полномочиями, а соответственно, и оплатой.
Чем рекрутинг отличается от хедхантинга?
Если говорить простыми словами, то хедхантеры сконцентрированы на топовых вакансиях и ищут отдельных сотрудников с высоким уровнем навыков.
Рекрутинг – это же то же самое, что и HR?
Не совсем.
HRы занимаются скорее адаптацией сотрудников в коллективе, поддержанием здоровой атмосферы и так далее. Рекрутеры же сконцентрированы именно на поиске новых сотрудников и закрытии вакансий.
Из каких профессий можно перейти в рекрутинг?
Можно сменить любую профессию, если рекрутинг вас привлекает. Часто в рекрутинг переходят из журналистики, IT, сферы продаж. Кем бы вы ни работали до этого, если у вас нет опыта работы рекрутером и найма людей, стоит пройти соответствующие курсы. Они дадут вам необходимые знания и сертификат, который поможет при трудоустройстве.
Содержание:
Фото: Golden Sikorka / Shutterstock
Рекрутирование — это процесс поиска и подбора кандидатов.
Корректнее будет оперировать словом «рекрутмент», давайте дальше перейдем на него.
«Тинькофф» — крупная быстрорастущая технологическая компания с большими объемами найма. У нас много направлений и вакансий, поэтому мы используем максимальное количество ресурсов. У нас своя команда рекрутеров, но активно привлекаем и внешних партнеров, кадровые агентства.
Наши ИТ-рекрутеры работают на особо дефицитном рынке, где спрос на специалистов в разы превышает предложение. В среднем на одного разработчика приходится от пяти офферов. Поэтому мы уделяем особое внимание правильному набору компетенций при найме рекрутеров и активно инвестируем в обучение специалистов.
Рекрутер должен быть любознательным, следить за изменениям рынка, правильно выявлять потребности заказчика, определять целевую аудиторию и каналы привлечения. При работе с холодным рынком важно быть хорошим переговорщиком и находить ключевые мотиваторы, заинтересовывать кандидата и доводить процесс до оффера. Еще одна важная компетенция — постоянно развивать нетворкинг, расширять круг связей и выстраивать долгосрочные отношения.
Рекрутеры «Тинькофф» используют большой арсенал инструментария: умеют находить специалистов не только на сайтах с резюме, но и по внутренней базе кандидатов, в соцсетях и на профильных сайтах для разработчиков.
Вот основные каналы привлечения, которые мы используем:

Фото: Golden Sikorka / Shutterstock
Читайте также:
Как заинтересовать рекрутера за 3 секунды: советы по оформлению резюме
6 вопросов, которые непременно надо задать рекрутеру на собеседовании
Самые актуальные HR-сервисы: рекомендации от рекрутеров
Это инструмент HR-специалиста, с помощью которого он вместе с нанимающим менеджером проверяет, подходит кандидат на конкретную вакансию или нет.
В профиле перечислены требования к кандидату, описание должности и функционал.
Профиль поиска кандидата может быть фиксированным — в этом случае внутренний заказчик (будущий руководитель кандидата) выбирает из готовых шаблонов. Такие профили мы используем для вакансий джунов и мидл-разработчиков. Для сеньоров, лидов, архитекторов и должностей выше мы составляем индивидуальный профиль.
Чтобы составить профиль, мы обсуждаем с заказчиком, какие у него есть требования к сотруднику, что для него важно в кандидате, какие есть нюансы для позиции.
Обычно используем HeadHunter, LinkedIn и другие ресурсы. Кроме того, у нас есть внутренние каналы промотирования: карьерный сайт, лендинги, телеграм-каналы — добавляем вакансии и в них. А при необходимости используем другие каналы привлечения, о которых говорили выше.
На собеседовании мы не только определяем, насколько кандидаты подходят под профиль и насколько компания подходит им, но и проверяем софт-скиллы кандидатов.
Например, насколько быстро они реагируют на подсказки, как относятся к обратной связи, умеют ли поддерживать общение. Наши продукты — это общая работа на результат, поэтому важно, чтобы кандидат умел работать в команде.
Для каждой вакансии есть набор секций, которые кандидат должен пройти. Например, для бэкенд-разработчиков — секция по программированию, знанию языка и платформы. Для руководящих сотрудников — секция, на которой выясняем, насколько хорошо кандидат проектирует сложные системы и вообще разбирается в них.
В «Тинькофф» у рекрутера есть удобная внутренняя система, в которой можно:

Важно не только собирать информацию, но и уметь ее анализировать. Контроль над воронкой найма, анализ конверсии — это одна из ключевых составляющих работы рекрутера. Важно отслеживать статистику и понимать, за счет чего можно увеличивать конверсию в наем.
Например, важный показатель — процент отказов от офферов. Если рекрутер видит, что по какому-то потоку кандидаты все чаще нам отказывают по причине «финансовые ожидания», мы можем скорректировать подход к вознаграждению кандидатов. Еще это повлияет на то, как можно мотивировать текущих работников, чтобы им было комфортно работать в компании.
Партнерами в этом контексте мы называем агентства и автоматизированные сервисы, рекрутинговые SAAS-платформы. Чем лучше рекрутер управляет портфелем партнеров, тем эффективнее становится поиск кандидатов.
Фото: Golden Sikorka / Shutterstock
В «Тинькофф» весь рекрутмент проходит в интернете.
Исключение бывает, пожалуй, для ведущих ролей. С ними работает метод «записной книжки»: рекрутер использует личные связи и контакты, чтобы предложить вакансию конкретному кандидату.
В остальных случаях мы используем:
Можно искать кандидатов в соцсетях напрямую, без публикации вакансии. Есть четыре основных способа:
Если есть общие знакомые, можно попросить у них отзыв о человеке.
Наши внутренние кастдев-исследования показали, что ИТ-специалисты считают одним из самых важных критериев при выборе работодателя подходящую профессиональную среду, а также возможность нарабатывать экспертность и улучшать свою востребованность как специалиста.
Другими словами, они выбирают работу по профессиональному окружению: тому, кто будет их окружать и у кого они смогут научиться новому.
Легче всего рассказывать про это потенциальным сотрудникам через профессиональные сообщества. Например, одно из самых крупных сообществ по машинному обучению — закрытое сообщество Open Data Science в Slack. В нем специалисты делятся тем, какие задачи они решают и доступ к каким экспертам у них есть. Активное участие в таком сообществе — хороший шанс для компании показать свою профессиональную среду и привлечь кандидатов.
В «Тинькофф» есть деврел-стратегия по разным ИТ-направлениям. В рамках этой стратегии наши эксперты:
Фото: Golden Sikorka / Shutterstock
Он поможет получить представление о том, кого вы ищете, еще до того, как вы приступите к поискам, и правильно подобрать каналы, с помощью которых можно найти и привлечь нужных кандидатов.Фото на обложке: baranq / Shutterstock
Последнее обновление: 18 мая 2020 г.
Когда вы посещаете веб-сайт SmartRecruiters, SmartRecruiters использует технологию, которую используют многие другие веб-сайты, которые представляют собой небольшие файлы данных, хранящиеся на жестком диске вашего компьютера, для сбора информации (« Cookies »). Если ваш браузер настроен на прием файлов cookie, ваш браузер добавляет текст в небольшой файл. SmartRecruiters не использует файлы cookie для считывания любой другой информации с жесткого диска Вашего компьютера. SmartRecruiters использует технологию cookie для аутентификации вашего доступа к различным областям наших веб-сайтов и адаптации его содержимого к вашим предпочтениям. Файлы cookie помогают SmartRecruiters анализировать веб-трафик в целом. Вы можете настроить свой браузер так, чтобы он отказывался от файлов cookie или предупреждал вас перед размещением файлов cookie.
Вы можете отказаться принимать файлы cookie, активировав настройку в своем браузере, которая позволяет отказаться от настройки файлов cookie.
Однако, если вы выберете этот параметр, вы не сможете получить доступ к определенным частям нашего веб-сайта. Если вы не изменили настройки своего браузера таким образом, чтобы он отказывался от файлов cookie, или если вы решили не активировать файлы cookie в баннере файлов cookie при первом посещении нашего веб-сайта, наша система будет создавать файлы cookie при посещении вами нашего веб-сайта. Обратите внимание, что любые сторонние сайты, на которые есть ссылки через веб-сайт SmartRecruiters, также могут использовать файлы cookie, которые SmartRecruiters не контролирует.
SmartRecruiters также использует веб-маяки или прозрачные файлы GIF, предоставляемые нашими поставщиками услуг, чтобы сообщать об активности на нашем сайте. Маяки помогают нам управлять нашей онлайн-рекламой и измерять ее эффективность. Эти файлы позволяют нашим поставщикам услуг распознавать файлы cookie в вашем веб-браузере, что, в свою очередь, позволяет нам узнать, какие коммуникации наиболее эффективны.
Куки размещают либо SmartRecruiters, либо наши поставщики услуг. Информация, которую SmartRecruiters собирает с помощью этих технологий, является анонимной и не позволяет идентифицировать личность, если только Вы не выбрали идентификацию через форму на веб-сайте.
Вы можете отозвать свое согласие в любое время, удалив файлы cookie в настройках своего интернет-браузера.
Кроме того, некоторые рекламные сети предлагают возможность отказаться от целевой рекламы. Если вы хотите узнать больше информации, посетите https://www.youradchoices.com/
и/или http://www.youronlinechoices.com.
Google Analytics
Google Analytics — это служба веб-аналитики, предоставляемая Google, Inc. (« Google «). Для получения дополнительной информации о файлах cookie Google Analytics см. страницы справки и политику конфиденциальности Google:
Политика конфиденциальности Google
Страницы справки Google Analytics
Компания Google разработала надстройку браузера для отказа от использования Google Analytics.
Если вы хотите отказаться от Google Analytics, вы можете скачать и установить надстройку для своего браузера здесь.
Управление файлами cookie
Вы имеете право решать, принимать или отклонять файлы cookie. Вы можете настроить элементы управления веб-браузером, чтобы принимать или отклонять файлы cookie. Вы также можете отказаться от идентификаторов мобильных устройств, активировав соответствующую настройку на своем мобильном устройстве. Кроме того, вы можете выбрать, принимать ли файлы cookie, когда появляется баннер cookie, контролируемый SmartRecruiters.
Если вы решите отказаться от файлов cookie, вы все равно сможете пользоваться веб-сайтом, но некоторые функции могут быть нарушены. Чтобы узнать, как управлять вашими файлами cookie, следуйте инструкциям вашего поставщика браузера. просматривать веб-сайт или использовать наш продукт и/или использовать функции каждого из них, и их нельзя отключить.


Список файлов cookie
Обратите внимание, что третьи стороны и SmartRecruiters могут изменять или обновлять файлы cookie, размещенные на веб-сайте SmartRecruiters. SmartRecruiters периодически отслеживает, какие файлы cookie используются, и соответствующим образом обновляет таблицу ниже. Вы должны проверить эту политику использования файлов cookie на наличие обновлений, чтобы быть в курсе.
Последнее обновление таблицы: 25 мая 2020 г.
| Имя | Описание | Домены | Срок службы | Имя хоста | Категория |
| __cfduid | Файл cookie, связанный с сайтами, использующими CloudFlare, используется для ускорения загрузки страниц. Согласно CloudFlare, он используется для обхода любых ограничений безопасности, основанных на IP-адресе, с которого пришел посетитель. Он не содержит никакой идентификационной информации пользователя. | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | smartrecruiters.com | Обязательные файлы cookie |
| _hjid | Печенье Hotjar. Этот файл cookie устанавливается, когда клиент впервые попадает на страницу со сценарием Hotjar. Он используется для сохранения в браузере случайного идентификатора пользователя, уникального для этого сайта. Это гарантирует, что поведение при последующих посещениях того же сайта будет связано с тем же идентификатором пользователя. | smartrecruiters.com | СЕССИЯ | smartrecruiters.com | Производительные файлы cookie |
| _gat | Это имя файла cookie связано с Google Universal Analytics. Согласно документации, оно используется для ограничения скорости запросов, ограничивая сбор данных на сайтах с высоким трафиком. Он истекает через 10 минут. | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | smartrecruiters. com | Производительные файлы cookie |
| __utmt | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | видео.digi-me.com | Неизвестно | |
| GSESSIONID | Используется для общего состояния между приложениями | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | www.glassdoor.com | Обязательные файлы cookie |
| жидкий | Этот домен принадлежит Vimeo. Основной вид деятельности: Видеохостинг/обмен | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | vimeo.com | Функциональные файлы cookie |
| XSRF-ТОКЕН | Этот файл cookie создан для обеспечения безопасности сайта и предотвращения атак с подделкой межсайтовых запросов. | smartrecruiters.com | СЕССИЯ | my.smartrecruiters.com | Обязательные файлы cookie |
| трс | smartrecruiters. com | ПОСТОЯННЫЙ | www.glassdoor.com | Обязательные файлы cookie | |
| x2JSTN | smartrecruiters.com | СЕССИЯ | видео.digi-me.com | Функциональные файлы cookie | |
| __утмз | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | видео.digi-me.com | Неизвестно | |
| ДЖСЕССИОИД | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | www.glassdoor.com | Строго необходимые файлы cookie | |
| __utmb | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | видео.digi-me.com | Неизвестно | |
| __cf_bm | Используется для различения людей и ботов. | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | ziprecruiter.com | Обязательные файлы cookie |
| __cfduid | Файл cookie, связанный с сайтами, использующими CloudFlare, используется для ускорения загрузки страниц. Согласно CloudFlare, он используется для обхода любых ограничений безопасности, основанных на IP-адресе, с которого пришел посетитель. Он не содержит никакой идентификационной информации пользователя. | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | smartrecruiters.com | Обязательные файлы cookie |
| АВСАЛБ | Позволяет нашему веб-сайту загружаться быстрее. | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | job.smartrecruiters.com | Обязательные файлы cookie |
| _gat_gtag_xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx | Google Аналитика | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | smartrecruiters.com | Производительные файлы cookie |
| АВСАЛБ | Позволяет нашему веб-сайту загружаться быстрее. | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | www.smartrecruiters.com | Обязательные файлы cookie |
| OptanonAlertBoxClosed | Этот файл cookie устанавливается веб-сайтами, использующими определенные версии решения OneTrust для соблюдения законов о файлах cookie. Он устанавливается после того, как посетители увидят уведомление с информацией о файлах cookie и в некоторых случаях только после того, как они активно закроют уведомление. Это позволяет веб-сайту не показывать сообщение пользователю более одного раза. Файл cookie хранится один год и не содержит личной информации. | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | .smartrecruiters.com | Обязательные файлы cookie |
| _гид | Это имя файла cookie связано с Google Universal Analytics. Похоже, это новый файл cookie, и по состоянию на весну 2017 года Google не предоставляет никакой информации. Похоже, он хранит и обновляет уникальное значение для каждой посещенной страницы. | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | smartrecruiters.com | Производительные файлы cookie |
| __utmc | smartrecruiters.com | СЕССИЯ | видео.digi-me.com | Неизвестно | |
| АВСАЛБ | Позволяет нашему веб-сайту загружаться быстрее.![]() | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | www.glassdoor.com | Обязательные файлы cookie |
| __cfduid | Файл cookie, связанный с сайтами, использующими CloudFlare, используется для ускорения загрузки страниц. Согласно CloudFlare, он используется для обхода любых ограничений безопасности, основанных на IP-адресе, с которого пришел посетитель. Он не содержит никакой идентификационной информации пользователя. | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | встроенный | Обязательные файлы cookie |
| ИДЕ | Этот домен принадлежит Doubleclick (Google). Основное направление деятельности: Doubleclick – рекламная биржа Google, предлагающая ставки в режиме реального времени | .smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | doubleclick.net | Целевые файлы cookie |
| __утма | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | видео. digi-me.com | Неизвестно | |
| __cf_bm | Используется для различения людей и ботов. | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | Glassdoor.com | Обязательные файлы cookie |
| кассета | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | www.glassdoor.com | Обязательные файлы cookie | |
| ОптанонСогласие | Этот файл cookie устанавливается решением OneTrust для обеспечения соответствия требованиям к файлам cookie. Он хранит информацию о категориях файлов cookie, которые использует сайт, и о том, дали или отозвали посетители согласие на использование каждой категории. Это позволяет владельцам сайтов предотвращать установку файлов cookie в каждой категории в браузере пользователей, если на это не дано согласие. Обычный срок действия файла cookie составляет один год, поэтому вернувшиеся на сайт посетители запоминают свои предпочтения. Он не содержит информации, позволяющей идентифицировать посетителя сайта.![]() | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | .smartrecruiters.com | Обязательные файлы cookie |
| _hjTLDTest | Печенье Hotjar. | smartrecruiters.com | СЕССИЯ | smartrecruiters.com | Производительные файлы cookie |
| x2JSTNT | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | myjstn.com | Неизвестно | |
| _hjCachedUserAttributes | Печенье Hotjar. | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | script.hotjar.com | Производительные файлы cookie |
| gdId | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | www.glassdoor.com | Обязательные файлы cookie | |
| CC_UT | Appcast — разработчик программной технологии рекламы вакансий для глобальной индустрии найма, используемой для создания целевых объявлений о вакансиях.![]() | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | appcast.io | Целевые файлы cookie |
| АВСАЛБКОРС | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | http://careers.smartrecruiters.com | Обязательные файлы cookie | |
| АВСАЛБ | Позволяет нашему веб-сайту загружаться быстрее. | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | my.smartrecruiters.com | Функциональные файлы cookie |
| _hjIncludedInSample | Печенье Hotjar. | smartrecruiters.com | СЕССИЯ | script.hotjar.com | Производительные файлы cookie |
| АВСАЛБКОРС | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | my.smartrecruiters.com | Обязательные файлы cookie | |
| асст | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | www. glassdoor.com | Обязательные файлы cookie | |
| GPS | YouTube — это принадлежащая Google платформа для размещения и обмена видео. YouTube собирает пользовательские данные с помощью видеороликов, встроенных в веб-сайты, которые объединяются с данными профилей из других служб Google, чтобы показывать целевую рекламу посетителям сети на широком спектре их собственных и чужих веб-сайтов. | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | youtube.com | Неизвестно |
| АВСАЛБКОРС | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | www.glassdoor.com | Обязательные файлы cookie | |
| __cfduid | Файл cookie, связанный с сайтами, использующими CloudFlare, используется для ускорения загрузки страниц. Согласно CloudFlare, он используется для обхода любых ограничений безопасности, основанных на IP-адресе, с которого пришел посетитель. Он не содержит никакой идентификационной информации пользователя.![]() | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | pingdom.net | Обязательные файлы cookie |
| __cfduid | Файл cookie, связанный с сайтами, использующими CloudFlare, используется для ускорения загрузки страниц. Согласно CloudFlare, он используется для обхода любых ограничений безопасности, основанных на IP-адресе, с которого пришел посетитель. Он не содержит никакой идентификационной информации пользователя. | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | ziprecruiter.com | Обязательные файлы cookie |
| _УАК | Используется для состояния аутентификации пользователя Analytics | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | www.glassdoor.com | Обязательные файлы cookie |
| YSC | YouTube — это принадлежащая Google платформа для размещения и обмена видео. YouTube собирает пользовательские данные с помощью видеороликов, встроенных в веб-сайты, которые объединяются с данными профилей из других служб Google, чтобы показывать целевую рекламу посетителям сети на широком спектре их собственных и чужих веб-сайтов.![]() | smartrecruiters.com | СЕССИЯ | youtube.com | Неизвестно |
| _hjIncludedInSample | Этот файл cookie связан с функциями и службами веб-аналитики Hot Jar, мальтийской компании. Он однозначно идентифицирует посетителя во время одного сеанса браузера и указывает, что он включен в выборку аудитории. | smartrecruiters.com | СЕССИЯ | job.smartrecruiters.com | Куки производительности |
| _ga | Это имя файла cookie связано с Google Universal Analytics — значительным обновлением более часто используемой аналитической службы Google. Этот файл cookie используется для различения уникальных пользователей путем присвоения случайно сгенерированного числа в качестве идентификатора клиента. Он включается в каждый запрос страницы на сайте и используется для расчета данных о посетителях, сеансах и кампаниях для аналитических отчетов сайтов. По умолчанию срок действия истекает через 2 года, хотя владельцы веб-сайтов могут настроить его.![]() | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | smartrecruiters.com | Производительные файлы cookie |
| АВСАЛБКОРС | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | job.smartrecruiters.com | Обязательные файлы cookie | |
| хз | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | www.smartrecruiters.com | Строго необходимые файлы cookie | |
| передняя | Содержит уникальную комбинацию идентификаторов браузера и пользователя, используемую для целевой рекламы.rXXXXXXXXXX | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | facebook.com | Целевые файлы cookie |
| test_cookie | test_cookie | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | doubleclick.net | Целевые файлы cookie |
| АВСАЛБКОРС | smartrecruiters. com | ПОСТОЯННЫЙ | www.smartrecruiters.com | Обязательные файлы cookie | |
| АВСАЛБ | Позволяет нашему веб-сайту загружаться быстрее. | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | http://careers.smartrecruiters.com | Обязательные файлы cookie |
| ПОСЕТИТЕЛЬ_ИНФО1_ЖИВОЙ | Этот файл cookie используется в качестве уникального идентификатора для отслеживания просмотра видео | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | youtube.com | Неизвестно |
| _webeo_trk | Файл cookie _webeo_trk позволяет веб-сайту отслеживать историю посещений устройств на сайтах, на которых установлен файл cookie. Отслеживание осуществляется анонимно и не используется для межсайтового отслеживания. | smartrecruiters.com | ПОСТОЯННЫЙ | webeo.com | Целевые файлы cookie |
Эффективный и действенный процесс найма — это пошаговый процесс найма нового сотрудника, посредством которого организация определяет свои потребности в талантах, набирает сотрудников из своего кадрового резерва и, в конечном итоге, нанимает наиболее квалифицированных кандидатов.
Большинство компаний имеют свои собственные процессы найма. Ниже приведены наиболее распространенные этапы процесса найма в разных отраслях и независимо от размера компании. Имейте в виду, однако, что конкретные детали процесса найма уникальны для каждой компании.
1. Определение потребности в найме
Процесс найма начинается с определения потребности в вашей организации. Эта потребность может варьироваться от заполнения вакантной должности, лучшего управления рабочей нагрузкой команды или расширения охвата организационных задач. Другими словами, должности либо вновь образованы, либо недавно освободились.
2. Разработайте план найма
Как только организация определит потребность в найме, она должна начать набор. В случае новых должностей организации должны четко определить, как новая роль согласуется с ее целями и бизнес-планом. Организации также должны информировать соответствующие внутренние команды и сотрудников о новой должности на каждом этапе процесса найма.
Важно, чтобы все, кто участвует в принятии решения о найме, были согласны с процессом найма, шагами и соответствующими каналами связи. Набор также включает в себя разработку стратегии, как рекламировать новую должность как внутри компании, так и за ее пределами; критерии первоначального отбора кандидатов; как будет выглядеть процесс собеседования; и кто будет проводить интервью.
3. Напишите описание работы
Персонал, принимающий на работу, должен начать с составления описания работы, которое включает в себя приоритетный список требований к работе, специальную квалификацию, желаемые характеристики и необходимый опыт. Должностная инструкция должна также включать информацию о заработной плате и льготах.
4. Реклама вакансии
Выявление высококвалифицированных потенциальных кандидатов начинается внутри компании. Поэтому начните с уведомления текущих сотрудников об открытии. Реклама работы может остановиться на этом, если вы полны решимости заполнить вакансию внутри компании.
Однако, если вы заинтересованы во внешних кандидатах, вы должны указать эту информацию, когда вы уведомляете внутренне. Внешняя реклама, скорее всего, будет состоять из использования комбинации веб-сайта компании и платформ социальных сетей, сайтов с объявлениями о вакансиях, таких как LinkedIn, ярмарок вакансий, отраслевых публикаций и мероприятий, рекламы в местных газетах и набора из уст в уста. Реклама, скорее всего, будет состоять из использования веб-сайта компании и платформ социальных сетей, а также сайтов с объявлениями о вакансиях, таких как LinkedIn, отраслевых изданий и рекламы в местных газетах.
5. Наймите вакансию
Помимо простых объявлений о вакансиях, сотрудники по найму должны обращаться непосредственно к желаемым кандидатам через LinkedIn, социальные сети и ярмарки вакансий. Активный подбор персонала поможет генерировать заявки от потенциальных кандидатов, которые не находятся в активном поиске новых вакансий, но могут идеально подойти для имеющейся вакансии.
6. Рассмотрение заявлений
Вероятно, в вашей организации уже есть механизм для получения заявлений — по электронной почте, через систему отслеживания кандидатов (ATS) и т. д. Во многих случаях процесс рассмотрения начинается с представителей отдела кадров, которые рассмотреть заявки и исключить любого кандидата, который не соответствует минимальным требованиям для должности или компании в целом. В других случаях команда по найму или менеджер по найму могут предпочесть просмотреть каждое заявление. После того, как пакет подходящих заявлений собран, персонал по найму должен просмотреть оставшихся кандидатов и определить тех, с кем они хотят провести собеседование.
7. Собеседование по телефону/первоначальный отбор
Первоначальные собеседования обычно начинаются с телефонных звонков представителям отдела кадров. Телефонные собеседования определяют, обладают ли кандидаты необходимой квалификацией для заполнения должности и соответствуют культуре и ценностям организации.
Собеседования по телефону позволяют организациям еще больше сократить список кандидатов, эффективно расходуя ресурсы компании.
8. Собеседования
В зависимости от размера организации и комитета по найму, для оставшихся кандидатов запланировано одно или несколько собеседований. Интервью включают:
и опыт. Примечание: на этом этапе вы также должны сообщить кандидатам, которых вы выбрали, чтобы они не запрашивали собеседование, что поиск продвинулся вперед и они больше не рассматриваются.9. Оценка кандидата
После завершения собеседования или во время его завершения компания часто назначает кандидатам один или несколько стандартных тестов. Эти экзамены измеряют широкий спектр переменных, включая личностные качества, способность решать проблемы, рассуждения, понимание прочитанного, эмоциональный интеллект и многое другое.
10. Проверка биографических данных
В первоначальном объявлении о вакансии должно быть указано, что все кандидаты подлежат проверке биографических данных.
При проверке биографических данных проверяется криминальное прошлое кандидатов, проверяется история занятости и соответствие требованиям, а также проводятся проверки кредитоспособности. Некоторые организации также проверяют учетные записи в социальных сетях (Facebook, Twitter и т. д.), чтобы убедиться, что потенциальные сотрудники могут представлять компанию на профессиональном уровне. Тестирование на наркотики также может быть оправдано, в зависимости от должности.
11. Решение
После проверки биографических данных и рекомендаций сотрудники по найму определяют свой лучший выбор. Персонал по найму также должен выбрать резервного кандидата на случай, если лучший кандидат отклонит предложение или переговоры не приведут к подписанию письма с предложением. В случае, если ни один кандидат не соответствует критериям найма, персонал по найму должен решить, следует ли начинать процесс найма заново. Если это так, персонал по найму должен обсудить, следует ли скорректировать или изменить процесс найма, чтобы получить более благоприятных кандидатов.
12. Проверка рекомендаций
Проверка рекомендаций должна проверять любую относящуюся к делу информацию, предоставленную кандидатом о предыдущем месте работы, — производительность труда, опыт, обязанности, поведение на рабочем месте и т. д. человек?»
13. Предложение о работе
Как только лучший кандидат будет определен, организация должна расширить первоначальное предложение. Письмо с предложением должно включать в себя зарплату, льготы, оплачиваемый отпуск, дату начала работы, возможное выходное пособие, политику удаленной работы, оборудование компании и другие условия найма. Вероятно, последуют переговоры. Таким образом, персонал по найму должен определить внутри себя, какие элементы письма-предложения подлежат обсуждению, а какие нет. Обычно такие условия, как заработная плата, гибкий график работы и удаленная работа, подлежат обсуждению.
14. Прием на работу
После переговоров, как только кандидат принимает предложение о работе, он принимается на работу.
Принятое письмо с предложением начинает процесс заполнения и подачи документов, связанных с трудоустройством. Формы и документы могут включать:
15. Адаптация
Прием на работу нового сотрудника не завершает процесс найма. Приветливая и профессиональная адаптация вашего нового сотрудника поможет интегрировать его таким образом, чтобы заложить основу для долгосрочных продуктивных отношений между ним и вашей компанией. Настоятельно рекомендуется приветственное письмо. Оттуда соответствующее руководство должно связаться с сотрудником до даты его начала, чтобы поприветствовать его в организации. Их рабочее место должно быть подготовлено, убрано и оснащено необходимыми учетными данными и оборудованием до их первого рабочего дня.
Эта таблица уже устарела, перейдите на страницу рейтинга сетевых компаний за 2021 год >>>
Перед вами рейтинг сетевых компаний по товарообороту — единственному критерию ценности продукта для обычных людей, клиентов, которым нет дела до дистрибьюторских заморочек.
Теперь в списке не 100 компаний, а компании, которые сделали товарооборот не менее $100 млн: так решил рейтинговый сервис DSN, который собирает официальные данные для публикации.
По таблице мы видим, что прошлый год был не очень хорошим для большинства компаний: почти вся десятка самых мощных компаний просела по товарообороту, а некоторые компании, помельче, просто ушли из рейтинга.
Новичкам — рекомендация обращать внимание прежде всего на официально работающие в вашей стране компании; важно, чтобы у них была налажена доставка продукции внутри страны.
* Данные за 2012-2019 годы взяты из Direct Selling New
ВНИМАНИЮ активных дистрибьюторов сетевых компаний!
Вы можете поместить свою ссылку на регистрацию в вашей компании в таблице рейтинга, если эта компания уже там есть, если нет, то нет.
Мы сами рейтинг не формируем и не размещаем компании произвольно, или за деньги.
Заявки отправляйте через ФОРМУ КОНТАКТОВ
ВНИМАНИЕ! Важно!
Если вы зашли сюда через смартфон или планшет, то у вас будут видны только первые столбцы таблицы, остальные находятся в свёрнутом режиме.
Для того, чтобы посмотреть информацию по всем годам — кликните на ПЛЮСИК в левой колонке.
| № | Компания | Рост | ТО в 2019г., $ млн | ТО в 2018г., $ млн | ТО в 2017г., $ млн | ТО в 2016г., $ млн | ТО в 2015г., $ млн | ТО в 2014г., $ млн | ТО в 2013г., $ млн |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Amway (Alticor) | -5% | 8400 | 8800 | 8600 | 8800 | 9500 | 10800 | 11800 |
| 2 | Herbalife | 0% | 4900 | 4900 | 4400 | 4500 | 4470 | 5000 | 4800 |
| 3 | Avon Products | -15% | 4760 | 5570 | 5700 | 5700 | 6160 | 8900 | 9950 |
| 4 | Vorwerk & Co | -2% | 4230 | 4300 | 4190 | 4200 | 4000 | 3900 | 3700 |
| 5 | Natura Cosmeticos SA | 0% | 3660 | 3670 | 3090 | 2260 | 2410 | 3200 | 3200 |
| 6 | Coway | 4% | 2590 | 2500 | 2050 | ||||
| 7 | Nu Skin | -10% | 2400 | 2680 | 2280 | 2208 | 2250 | 2570 | 3180 |
| 8 | Tupperware Brands | -10% | 1800 | 2000 | 2260 | 2210 | 2280 | 2600 | 2670 |
| 9 | Oriflame | -5% | 1470 | 1550 | 1537 | 1400 | 1350 | 1680 | 1950 |
| 10 | Ambit Energy | 1% | 1310 | 1300 | 1150 | 1200 | 1400 | 1500 | 1200 |
| 11 | Atomy | 13% | 1300 | 1150 | |||||
| 12 | Pola | 0% | 1240 | 1240 | 1220 | 1004 | 823 | 800 | 800 |
| 13 | Belcorp | 1% | 1170 | 1160 | 1140 | 1090 | 1200 | 1400 | 1960 |
| 14 | PM International | 33% | 1110 | 834 | 632 | 460 | 350 | 313 | 284 |
| 15 | Jeunesse Global | -25% | 1100 | 1460 | 1300 | 1410 | 1090 | 419 | 257 |
| 16 | Telecom Plus | -1% | 1080 | 1090 | 979 | 1120 | 1170 | 1100 | 1100 |
| 17 | USANA | -11% | 1060 | 1190 | 1050 | 1010 | 918 | 790 | 718 |
| 18 | Yanbal International | -11% | 885 | 994 | 971 | 924 | 747 | 856 | 848 |
| 19 | OPTAVIA / Medifast, Inc.![]() | 43% | 714 | 501 | 257 | ||||
| 20 | Arbonne International | 24% | 672 | 544 | 553 | 541 | 520 | 486 | 413 |
| 21 | Team National | -11% | 651 | 734 | 719 | 659 | 549 | 399 | 332 |
| 22 | Miki Corp. | 1% | 505 | 498 | 535 | 597 | 578 | 868 | 783 |
| 23 | Scentsy | 5% | 472 | 449 | 468 | 456 | 429 | 419 | 485 |
| 24 | Plexus | -11% | 467 | 527 | 562 | 532 | 384 | 310 | 160 |
| 25 | Monat Global | -11% | 388 | 435 | 314 | ||||
| 26 | Faberlic | -17% | 385 | 463 | 563 | 356 | |||
| 27 | Natures Sunshine (NSP) | -1% | 362 | 365 | 342 | 341 | 325 | 366 | 378 |
| 28 | WorldVentures | -11% | 335 | 377 | 926 | 693 | 352 | 195 | |
| 29 | For Days | -20% | 308 | 385 | 383 | 365 | 325 | 360 | 376 |
| 30 | Hy Cite Enterprises, LLC | 11% | 306 | 275 | 253 | 233 | 195 | 178 | 164 |
| 31 | Vestige Marketing | 56% | 302 | 194 | 127 | 97 | |||
| 32 | Noevir Holdings | 3% | 286 | 277 | 250 | 249 | 189 | 582 | 455 |
| 33 | Farmasi | 250 | |||||||
| 34 | New Image Group | 5% | 243 | 231 | 200 | 124 | |||
| 35 | Naturally Plus | 3% | 242 | 236 | 111 | 300 | 339 | 313 | 199 |
| 36 | ARIIX | 5% | 230 | 220 | 178 | 151 | 112 | 73 | 50 |
| 37 | LifeVantage | 11% | 226 | 203 | 200 | 207 | 190 | 214 | 208 |
| 38 | Pure Romance | -5% | 225 | 237 | 218 | 203 | 164 | ||
| 39 | Color Street | 85% | 220 | 119 | |||||
| 40 | Menard Cosmetics | -3% | 220 | 226 | 221 | 267 | 198 | 313 | 255 |
| 41 | Noni by NewAge Beverages | 200 | |||||||
| 42 | Giffarine Skyline Unity | 7% | 198 | 185 | 179 | 154 | 153 | 176 | |
| 43 | KK Assuran | -1% | 193 | 195 | 205 | 229 | |||
| 44 | ImmunotecÊ | 50% | 180 | 120 | 102 | 82 | |||
| 45 | ASEA | 42% | 170 | 120 | 70 | 60 | |||
| 46 | MyDailyChoice / HempWorx | 68% | 170 | 101 | |||||
| 47 | Mannatech | -9% | 158 | 173 | 176 | 180 | 180 | 190 | 177 |
| 48 | Southwestern Advantage | -34% | 138 | 209 | 219 | 218 | 225 | 235 | 253 |
| 49 | Elepreneurs | 135 | |||||||
| 50 | Usborne Books & More | 1% | 119 | 118 | 107 | ||||
| 51 | Xyngular | -1% | 108 | 109 | 100 |
4 комментария к записи Рейтинг сетевых компаний по товарообороту*, за 2019 годНовости, Рейтинг TOP-100
МЛМ компания — юридический объект, занимающийся распространением товаров или услуг посредством прямых продаж. МЛМ компаний в России на 2020 год около 2000. И это если не считать множество хайпов и финансовых пирамид (точнее считать, но самые популярные). В этой статье мы поговорим о том, какими МЛМ компании бывают, чем отличаются друг от друга, как их выбрать в а также рассмотрим краткий рейтинг МЛМ компаний. Но для начала несколько полезных ссылок.

Теперь подробно о теме статьи.
Сразу отметим, что почти 2000 МЛМ компаний, работающих в России, объединить по каким-то общим принципам сложно. К тому же каждая компания старается быть уникальной иначе клиентов не привлечешь. Тем не менее, мы постарались и вот что получилось:

Как видите, критериев слишком много и разобраться с ними быстро довольно сложно, но если Вы хотите, чтоб сетевой маркетинг стал Вашим бизнесом, то Вам придется разбираться в МЛМ компаниях и переходить из одной в другую как минимум 2-3 раза.
В завершение статьи приведем рейтинг МЛМ компаний за 2018 год. К сожалению, в России такой рейтинг не ведется, так как большинство МЛМ компаний просто-напросто скрывают свои доходы, поэтому этот рейтинг — всемирный. На сайте www.businessforhome.org уже можно найти аналогичный рейтинг МЛМ компаний за 2019 год, но он почти такой же, так как крупные компании развиваются медленно.
| Номер | МЛМ Компания | Продажи мил.$ | Продажи в прошлом году | Рост в мил.$ | Рост в % |
| 1 | Amway | 10800 | 11800 | -1000 | -8,5% |
| 2 | Avon | 8900 | 9950 | -1050 | -10,6% |
| 3 | Herbalife | 5000 | 4800 | 200 | 4,2% |
| 4 | Mary Kay | 4000 | 3600 | 400 | 11,1% |
| 5 | Vorwerk | 3900 | 3700 | 200 | 5,4% |
| 6 | Natura | 3200 | 3200 | 0 | 0,0% |
| 7 | Infinitus | 2640 | 2640 | 0 | 0,0% |
| 8 | Tupperware | 2600 | 2670 | -70 | -2,6% |
| 9 | Nu Skin | 2570 | 3180 | -610 | -19,2% |
| 10 | JoyMain | 2000 | 2000 | 0 | 0,0% |
| 11 | Oriflame | 1680 | 1950 | -270 | -13,8% |
| 12 | Ambit Energy | 1500 | 1200 | 300 | 25,0% |
| 13 | Belcorp | 1400 | 1960 | -560 | -28,6% |
| 14 | Primerica | 1340 | 1270 | 70 | 5,5% |
| 15 | Tiens | 1160 | 1160 | 0 | 0,0% |
| 16 | Telecom Plus | 1100 | 1100 | 0 | 0,0% |
| 17 | New Era | 928 | 678 | 250 | 36,9% |
| 18 | Stream Energy | 918 | 867 | 51 | 5,9% |
| 19 | Miki | 868 | 783 | 85 | 10,9% |
| 20 | Yanbal | 856 | 848 | 8 | 0,9% |
Подписаться на новости —
Россия является третьим по величине потребителем энергии в мире, и поэтому страна объявила о планах и программах по модернизации своей энергетической инфраструктуры, особенно для энергетического сектора страны.
В настоящее время российская национальная электрическая сеть включает в себя более 230 ГВт производственных мощностей. Коммунальные предприятия страны известны как энерго. Эти энергокомпании эксплуатируют более 31 000 подстанций T&D, расположенных в разных регионах и часовых поясах. В стране насчитывается почти 800 крупных электростанций, в том числе 15 ядерных площадок, на которых работает около 35 реакторов. По состоянию на середину 2017 года в настоящее время ведется строительство семи новых энергоблоков.
Каждый из мировых производителей энергетического оборудования первого уровня имеет свои позиции на российском рынке передачи и распределения электроэнергии. Каждый из них вложил в страну значительные многосотмиллионные (а некоторые и многомиллиардные) инвестиции. В совокупности на поставщиков первого уровня вместе с другими очень крупными производителями оборудования из Азии и несколькими нероссийскими поставщиками из Восточной Европы приходится до 75% всего капитального оборудования, используемого сегодня в электроэнергетическом секторе (оценка Newton-Evans).
Однако в отношении более дешевого оборудования среднего напряжения и компонентов автоматизации растет присутствие местных производителей и поставщиков, а также важную роль играют участники рынка из Китая, Индии и других азиатских стран, особенно для электронных устройств.
Что касается компьютерных приложений для интеллектуальных сетей, существует множество российских компаний, предоставляющих услуги по интеграции и установке, а также разрабатывающих широкий спектр приложений для интеллектуальных сетей либо для работы в сочетании с системами, предоставляемыми такими компаниями, как ABB, GE , Сименс и Шнайдер Электрик.
Россия является страной-хозяйкой предстоящего чемпионата мира по футболу FIFA 2018, матчи которого пройдут в нескольких регионах и городах страны. Чтобы игры могли проводиться на уровне мировых стандартов, миллиарды рублей инвестируются в планы и программы модернизации сети, которые начались в 2012 году и будут продолжаться до середины 2018 года. Всего в одиннадцати городах России пройдет 64 футбольных матча.
В России действует Национальная технологическая инициатива, и энергетика является краеугольным камнем этой инициативы с программным компонентом под названием Energy Net Roadmap. Текущие инвестиционные цели в соответствии с дорожной картой Energy Net предусматривают выделение до 40 миллиардов долларов в год до 2035 года для модернизации и модернизации российской энергосистемы. Планы конкретных мероприятий по развитию можно найти в «Энергетическом прогнозе России до 2035 года» (утвержденном в этом году) и в проекте доклада «Энергетическая стратегия России до 2035 года».
Акционерные общества (или АО) составляют основу российской электроэнергетической сети.
Федеральная сеть осуществляет управление Единой национальной электрической сетью, обеспечивает передачу электроэнергии по магистральным линиям и оказывает услуги по технологическому присоединению к электрическим сетям.
«Федеральные сети работают в 77 регионах России. Территория, на которой расположены объекты Компании, разделена на зоны ответственности филиалов – магистральных электрических сетей (МЭС) и их локальных предприятий (ПМЭС).
Малозаселенные территории, не имеющие крупных потребителей, в ЕНЭС не включаются, поскольку не имеют необходимых экономических условий для прокладки линий электропередачи и создания крупных подстанций». (Источник: http://csrreport2015.fsk-ees.com/reports/fsk_csr/annual/2015/gb/English/1050/our-role-within-the-industry.html)
Активными пользователями интеллектуальных счетчиков в настоящее время являются несколько крупнейших российских энергокомпаний, реализующие или близящиеся к завершению проекты в Калининградской области, Башкирии, Санкт-Петербурге и Севастополе. Большинство российских энергосистем эксплуатируют системы SCADA более 30 лет, а некоторые из них используют крупные системы EMS, разработанные и внедренные (в основном) западными поставщиками с привлечением квалифицированных партнеров в стране.
Инвестиции в операционные системы Smart Grid: на Россию приходится 65-70% следующих оценок для Восточной Европы. (оценки исследования Newton-Evans, 2016 г.)
«ОАО «Россети» — крупнейшая в России компания по передаче и распределению электроэнергии и, по мнению Общества, одна из крупнейших в мире компаний по передаче и распределению электроэнергии по протяженности линий передачи и распределения и установленной трансформаторной мощности.
”
«Имущественный портфель ОАО «Россети» включает доли в 43 акционерных дочерних и зависимых обществах, в том числе доли в 16 межрегиональных и региональных распределительных сетевых компаниях (МРСК/РСК) и Федеральной сетевой компании в России. Контролирующим акционером является правительство России, которому принадлежит 85,3% акций».
«Общая протяженность сетей операционных дочерних обществ ОАО «Россети» превышает 2,3 млн километров. Понятие «умная сеть» в России — это, прежде всего, технологическая интеграция электрических сетей, потребителей и производителей электроэнергии в единую автоматизированную систему».
(Источник: https://rdif.ru/Eng_fullNews/954/)
Важно отметить, что каждый крупный международный лидер систем EMS/SCADA/DCS имеет одну или несколько региональных установок в России. Латвийское соединение с Калининградом — это система GE, Москва (МОЭСК) имеет EMS от российской фирмы (Monitor Electric) и несколько установок GE PowerOn DMS; В Ленинграде есть система АВВ; У Schneider Electric есть крупная установка DMS в Межрегиональной распределительной сетевой компании.
Что касается систем управления производством электроэнергии, то эти фирмы, а также Invensys-Foxboro установили системы управления РСУ на крупных электростанциях по всей стране.
Многие способные российские системные разработчики/интеграторы входят в РУС-СОФТ, общенациональную ассоциацию наиболее технически компетентных компаний-разработчиков программного обеспечения в России. Большинство из этих поставщиков, обслуживающих электроэнергетическую отрасль страны, создали совместные предприятия или партнерские отношения с западными компаниями-разработчиками программного обеспечения как в области ИТ, так и в области ОТ в электроэнергетике. Oracle, Intergraph, SAP, VMWare, Symantec и многие другие предложения лидеров рынка доступны по всей России либо напрямую, либо через местных партнеров. В четвертом томе отчета Newton-Evans по автоматизации подстанций есть профили десяти или около того российских специалистов по интеграции электрических подстанций.
В столичном регионе МОЭСК является основной электросетевой организацией:
ПАО «МОЭСК» создано в результате реорганизации подразделения ОАО «Мосэнерго».
Главный офис находится в Москве. В состав ПАО «МОЭСК» входят 8 филиалов, а в группу входят четыре дочерних общества. Основными видами деятельности компании являются передача и распределение электрической энергии, обеспечение технологического присоединения потребителей электрической энергии». (Источник: https://www.moesk.ru/ru/about/)
Дастин Волц, Тимоти Гарднер по крайней мере два года назад, когда были нацелены на энергосистему США, что стало первым случаем, когда Соединенные Штаты публично обвинили Москву во взломе американской энергетической инфраструктуры.
Линии электропередач в промышленном центре Тахо-Рино в Маккаране, штат Невада, 16 сентября 2014 года. REUTERS/Max Whittaker
Начиная с марта 2016 года или, возможно, ранее, российские правительственные хакеры пытались проникнуть в несколько критических секторов инфраструктуры США, включая энергетику, атомную энергетику, коммерческие объекты, водоснабжение, авиацию и производство, согласно предупреждению службы безопасности США, опубликованному в четверг.
Министерство внутренней безопасности и ФБР заявили в предупреждении, что «многоэтапная кампания по вторжению со стороны российских правительственных кибератак» была нацелена на сети небольших коммерческих объектов, «где они размещали вредоносное ПО, проводили целевой фишинг и получали удаленный доступ к сети энергетического сектора». В предупреждении не были названы объекты или компании, на которые направлено нападение.
Прямое осуждение Москвы представляет собой эскалацию попыток администрации Трампа сдержать российскую агрессию в киберпространстве после того, как в последние недели высокопоставленные представители американской разведки заявили, что Кремль считает, что может безнаказанно проводить хакерские операции против Запада.
Это совпало с принятым в четверг решением Министерства финансов США о введении санкций в отношении 19 россиян и пяти групп, включая московские спецслужбы, за вмешательство в президентские выборы в США в 2016 году и другие злонамеренные кибератаки.
В прошлом Россия отрицала, что пыталась взломать инфраструктуру других стран, и в четверг пообещала отомстить за новые санкции.
«БЕСПРЕЦЕДЕНТНЫЙ И ЧРЕЗВЫЧАЙНЫЙ»
Представители службы безопасности США давно предупреждали, что Соединенные Штаты могут быть уязвимы для изнурительных кибератак со стороны враждебных противников. Неясно, какое влияние атаки оказали на фирмы, ставшие мишенью.
Но предупреждение в четверг содержало ссылку на анализ, проведенный прошлой осенью американской фирмой по кибербезопасности Symantec, в которой говорилось, что группа, которую она назвала Dragonfly, нацелилась на энергетические компании в Соединенных Штатах и Европе и в некоторых случаях взломала основные системы, которые контролируют деятельности компаний.
Вредоносные кампании по электронной почте, проводившиеся в конце 2015 года, использовались для проникновения в организации в США, Турции и Швейцарии, а также, вероятно, в других странах, заявила тогда Symantec, хотя и не назвала Россию виновником.
Решение Соединенных Штатов публично приписать попытки взлома американской критической инфраструктуры было «беспрецедентным и экстраординарным», сказал Амит Йоран, бывший чиновник США, который основал группу реагирования на компьютерные чрезвычайные ситуации Министерства внутренней безопасности.
«Я никогда не видел ничего подобного, — сказал Йоран, ныне исполнительный директор киберкомпании Tenable.
Представитель Совета национальной безопасности Белого дома не ответил на вопрос, что конкретно послужило поводом для публичного обвинения России. Официальные лица США исторически неохотно сообщали о такой деятельности отчасти потому, что Соединенные Штаты также шпионят за инфраструктурой в других частях мира.
Новости о хакерской кампании, нацеленной на энергетические компании США, впервые появились в июне в конфиденциальном предупреждении для промышленности, в котором описывались атаки на промышленные предприятия, включая атомные электростанции, но не возлагалась вина.
«Люди подозревали, что за этим стоит Россия, но сегодняшнее заявление правительства США имеет большой вес», — сказал Бен Рид, менеджер по анализу кибершпионажа компании FireEye Inc. сотрудников, имеющих доступ к промышленному контролю, что позволяет предположить, что хакеры были заинтересованы в срыве операций, хотя FireEye не видел никаких доказательств того, что они действительно предприняли этот шаг, сказал Рид.
Бывший высокопоставленный сотрудник министерства внутренней безопасности, знакомый с реакцией правительства на кампанию, сказал, что нацеленность России на инфраструктурные сети снизилась после публикации осенью исследования Symantec и октябрьского правительственного предупреждения, в котором подробно описывалась техническая экспертиза попыток взлома, но не имя Россия.
Чиновник отказался сообщить, продолжается ли кампания, или уточнить, какие цели были взломаны, или как близко хакеры могли подобраться к системам оперативного управления.
«Мы не видели, чтобы они проникли в сети управления», — заявил журналистам представитель службы кибербезопасности DHS Рик Дриггерс на ужине в четверг вечером.
Дриггерс сказал, что ему ничего не известно о каких-либо случаях компрометации сетей управления в Соединенных Штатах, и что нарушения были ограничены бизнес-сетями. Но, добавил он, «мы знаем, что там есть намерение».
Непонятно, каковы были мотивы России. Многие эксперты по кибербезопасности и бывшие официальные лица США говорят, что такое поведение, как правило, ориентировано на шпионаж с потенциалом, если это необходимо, для саботажа.
В прошлом Россия демонстрировала готовность использовать доступ к энергетическим сетям для получения разрушительного эффекта. Связанных с Кремлем хакеров широко обвиняли в двух атаках на украинскую энергосистему в 2015 и 2016 годах, которые вызвали временное отключение электроэнергии для сотен тысяч клиентов и считались первыми в своем роде нападениями.
Сенатор Мария Кантуэлл, главный демократ в сенатском комитете по энергетике и природным ресурсам, ранее в этом месяце обратилась к администрации Трампа с просьбой предоставить оценку угрозы, оценивающую возможности России по нарушению электросети США.
Автор:
Мустафанова Эльмира
14.09.2019 21:13
2712
Вопрос:
Какова процедура перевода сотрудника на другую должность?
Ответ:
В данной ситуации речь идет о переводе на другую должность и регулируется она статьей 38 Трудового Кодекса РК от 23.11.2015 г. за № 414-V (с изменениями и дополнениями по состоянию на 01.01.2019 г.) (далее по тексту – ТК РК), а именно:
Статья 38. Перевод работника на другую работу.
Переводом работника на другую работу является:

Перевод работника на другую работу допускается с согласия работника, оформляется внесением соответствующих изменений в трудовой договор и актом работодателя, за исключением случаев, предусмотренных настоящим Кодексом.
Не допускается перевод работника на другую работу при противопоказаниях для работника по состоянию здоровья, подтвержденных медицинским заключением.
Если имеется письменное заявление работника, в данном случае оно будет согласием на перевод и в первую очередь нужно подготовить дополнительное соглашение к трудовому договору в связи с переводом работника на другую должность.
Указать, что стороны пришли к соглашению в связи с переводом работника на должность электромонтера. Указать с какой даты перевод состоится.
Далее на основании подготовленного дополнительного соглашения к трудовому договору следует издать приказ о переводе на другую должность с примерным текстом:
В соответствии с подпунктом 1) пункта 1 статьи 38 Трудового Кодекса РК от 23.
11.2015 г. за № 414-V
ПРИКАЗЫВАЮ
Перевести ФИО полностью, электромонтажника на должность электромонтера указать дату.
Основание: письменно заявление работника ФИО от ….указать дату и дополнительное соглашение к трудовому договору № ___от ___дата.
Также, если имеется должностная инструкция электромонтера, следует не забыть работника ознакомиться с ней.
В данной ситуации перевод производится в соответствии с подпунктом 1) пункта 1 статьи 38 ТК РК, в приказе можно сделать ссылку, как указано выше.
При переводе в соответствии с данной статьей согласие работника является обязательным.
Уважаемые пользователи! Информация в ответе соответствует нормам законодательства Республики Казахстан, действовавшим на момент (дату) публикации.
Вам также может быть интересно:
Автор:
Куур Олеся
10.
02.2023 10:31
12
Ответ:
Перевод на другую должность регулируется ст. 38 Трудового Кодекса РК, а именно:
Статья 38. Перевод работника на другую работу.
Переводом работника на другую работу является:
изменение работы (трудовой функции) работника, то есть выполнение работы по другой должности, специальности, профессии, квалификации;
Автор:
Кречетова Светлана
07.02.2023 10:25
28
Ответ:
Основание и порядок перевода сотрудников из одного юридического лица в другое юридическое лицо определяется статьей 55 Трудового кодекса РК:
1. Трудовой договор с работником прекращается в связи с его переводом в другое юридическое лицо:
Автор:
Кречетова Светлана
20.
01.2023 09:58
33
Ответ:
В законодательстве РК не закреплена процедура перевода с трудового договора на договор ГПХ.
Более того, упоминание фразы «перевод с трудового договора на ГПХ» в документах, в том числе уведомлениях, приказах, соглашениях и т.п. чревато негативными последствиями, поскольку трудовое законодательство не содержит такой нормы.
Автор:
Исхакова Ариндия
19.01.2023 09:16
42
Ответ:
В данном случае более целесообразен и правомерен перевод работника на другую должность, т.к. трудовые отношения в этой ситуации не прекращаются, а трудовым законодательством не предусматривается такое основание прекращения трудовых отношений, как избрание на должность первого руководителя.
Автор:
Кречетова Светлана
11.
01.2023 09:05
77
Ответ:
В законодательстве РК не закреплено процедуры перевода с трудового договора на договор ГПХ, поэтому и одного уведомления в данном случае будет недостаточно и для работодателя могут быть последствия в части рассмотрения заявлений от бывших работников в части ухудшения условий труда.
Автор:
Будкин Андрей
21.12.2022 10:31
65
Ответ:
После того как директор переведен на должность заместителя директора, на должность директора необходимо назначить новое лицо. в таком случае в компании будет произведена смена директора. Данная процедура носит уведомительный порядок органов юстиции.
Автор:
Жомартова Назира
06.
12.2022 10:01
107
Ответ:
Пункт 2 статьи 33 Трудового Кодекса РК (далее по тексту – Кодекс) устанавливает порядок внесения изменения в трудовой договор сторонами, а именно:
«внесение изменений и дополнений в трудовой договор, в том числе при переводе на другую работу, осуществляется сторонами в письменной форме в виде дополнительного соглашения в порядке, предусмотренном пунктом 1. ст.33».
Автор:
Жомартова Назира
06.12.2022 09:56
44
Ответ:
Трудовым законодательством Республики Казахстан не установлено ограничений на количество ставок, по которым работник имеет право работать. Однако в п.3 ст.68 Трудового кодекса, предусмотрено количество часов, которое работник может трудиться сверх основного места работы.
Автор:
Абдрахманова Гайнеш
24.
11.2022 09:10
79
Ответ:
Расторжение трудового договора в связи с переводом работника к другому работодателю допускается в аффилированных компаниях.
Статья 49 Трудового кодекса РК предусматривает следующие основания прекращения трудового договора:
1) расторжение трудового договора по соглашению сторон;
2) истечение срока трудового договора;
Автор:
Аманжулова Гульмира
21.11.2022 10:23
104
Ответ:
Переводом считается также поручение работы хотя бы и в пределах специальности, квалификации или должности, но с изменениями существенных условий труда.
Перевод по инициативе работника
Порядок действий
1.
Получить от работника заявление о переводе
Заявление заполняется непосредственно работником. Работодатель должен проставить на заявлении резолюцию о переводе (надпись в верхнем левом углу заявления: Согласовано. Подпись. Расшифровка подписи. Число).
2.
Зарегистрировать заявление в журнале регистрации заявлений
3.
Ознакомить работника под роспись с локальными нормативными актами, связанными с новой работой
Необходимо ознакомить работника с должностной инструкцией, нормами рабочего времени, условиями труда и иными локальными нормативными актами, связанными с новой трудовой деятельностью.
Факт ознакомления с локальными нормативными актами подтверждается подписью работника на листе ознакомления с указанием фамилии, имени, отчества, даты ознакомления и проставления личной подписи. Кроме того, отметку об ознакомлении можно сделать и в дополнительном соглашении к трудовому договору с указанием наименования каждого документа.
4.
Cоставить дополнительное соглашение к трудовому договору
Соглашение составляется в двух экземплярах и подписывается работником и работодателем. Один экземпляр вручается работнику. Экземпляр, хранящийся у работодателя, должен содержать подпись работника о получении своего экземпляра дополнительного соглашения.
5.
Издать приказ о переводе на другую работу
6.
Зарегистрировать приказ в журнале регистрации приказов (распоряжений) по личному составу сроком хранения 75 лет
7.
Ознакомить работника с приказом о переводе на другую работу под роспись
Приказ следует распечатать и ознакомить с ним работника под роспись — в нижней части приказа работник должен расписаться и поставить дату ознакомления.
8.
Оформить запись о переводе работника в трудовой книжке
В трудовую книжку вносится запись: «Переведен на должность «Наименование должности». Наименование структурного подразделения указывается при переводе в другое структурное подразделение.
| № записи | Дата | Сведения о приеме на работу, переводе на другую постоянную работу, квалификации, увольнении (с указанием причин и ссылкой на статью, пункт закона) | Наименование, дата и номер документа, на основании которого внесена запись | ||
| число | месяц | год | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | ||
| Общество с ограниченной ответственностью «Ромашка» (ООО «Ромашка») | |||||
Индивидуальный предприниматель Иванов Иван Иванович | |||||
| 1 | 02 | 08 | 2013 | Принят в юридический отдел на должность юрисконсульта 2 категории | Приказ №2к от 02.08.2013 |
| 2 | 06 | 12 | 2013 | Переведен на должность юрисконсульта 1 категории | Приказ №4к от 06. 12.2013 |
9.
Передать Сведения о трудовой деятельности в СФР
Работодатель должен формировать в электронном виде сведения о трудовой деятельности и представлять их для хранения в СФР.
В эти сведения следует включить, в частности, информацию о работнике, его трудовой функции (ч. 1, 2 ст. 66.1 ТК РФ).
В связи с изменением в сведениях о периоде работы вы обязаны представить в орган СФР соответствующие сведения в составе единой формы ЕФС-1. Для этого нужно заполнить титульный лист, подраздел 1 разд. 1, подраздел 1.1 подраздела 1 разд. 1 формы ЕФС-1 (ч. 1, 2 ст. 66.1 ТК РФ, п. 2.1 ст. 6, п. 2 ст. 8, п. 1, пп. 4 п. 2, пп. 2 п. 5 ст. 11 Закона о персонифицированном учете, п. п. 1.4, 1.11 Порядка заполнения ЕФС-1).
Срок подачи — не позднее рабочего дня, следующего за днем издания приказа (распоряжения).
| Конец процедуры | ||
У вас остались вопросы по этой процедуре?
Посмотрите ответы на Часто задаваемые вопросы.
Задайте свой вопрос в обсуждении процедуры.
Либо обращайтесь в службу поддержки по телефону 8 800 333 14 84
Нормативная документация
— ч.1 ст.72 ТК РФ
-Постановление Госкомстата от 05.01.2004 № 1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты»
-Приказ Росархива от 20.12.2019 N 236 «Об утверждении Перечня типовых управленческих архивных документов, образующихся в процессе деятельности государственных органов, органов местного самоуправления и организаций, с указанием сроков их хранения»
-Приказом Минтруда России от 19.05.2021 N 320н «Об утверждении формы, порядка ведения и хранения трудовых книжек»
Последний раз эта страница обновлялась более пяти лет назад. Дополнительную информацию см. на странице истории обновлений.
Массачусетский технологический институт стремится предоставлять возможности карьерного роста для своих сотрудников.
Стремясь создать открытую и благоприятную среду, которая будет способствовать личностному росту, Институт придерживается позиции, согласно которой люди несут ответственность за планирование своей карьеры и управление ею. Чтобы облегчить эту индивидуальную ответственность, Институт разработал широкий спектр политик и программ, включая политику серьезного поиска, совместную работу и занятость неполный рабочий день, а также помощь в обучении.
Институт поощряет сотрудников использовать возможности развития, независимо от того, ведут ли они к карьере в Массачусетском технологическом институте или вне Института. Перевод с одной должности на другую в институте является частью этого процесса. Доступные позиции перечислены онлайн. Сотрудники могут конфиденциально обсудить возможности со своим директором по персоналу. Следующие процедуры должны выполняться, когда сотрудник решает расследовать перевод работы в Институте.
Есть надежда, что первоначальное трудоустройство сотрудника в Институте будет успешным, и что просьбы о переводе будут результатом его готовности к смене ответственности.
Обычно ожидается, что человек останется в должности как минимум на один год. Необычные ситуации, которые заставляют человека просить о переводе в течение одного года, должны быть подробно обсуждены с руководителями и сотрудником отдела кадров, ответственным за консультирование отдела, в котором сотрудник в настоящее время работает.
Сотрудники могут найти возможности в своих отделах или в других местах Института. Приветствуется обсуждение между нынешним руководителем и сотрудником вопросов развития карьеры. Возможности карьерного роста также могут быть конфиденциально обсуждены с сотрудником отдела кадров отдела, в котором в настоящее время работает сотрудник.
Сотрудник, желающий провести конфиденциальное собеседование, должен подробно обсудить эту ситуацию со своим сотрудником отдела кадров. Если желательна конфиденциальность, актуальные рекомендации могут быть недоступны до тех пор, пока работник не будет рассмотрен в качестве окончательного кандидата.
В случае, если необходимы текущие рекомендации, сотрудник должен уведомить текущего руководителя о предстоящем запросе рекомендаций.
Важно отметить, что ожидается, что сотрудник будет продолжать выполнять обязанности на своей текущей должности в течение периода времени, необходимого для сохранения новой должности.
Политика Института не требует от сотрудника установления фиксированной даты, к которой будет осуществлен перевод. Любые трудности, возникающие в рабочих отношениях в результате решения сотрудника искать другую должность, должны обсуждаться с сотрудником отдела кадров для немедленного решения.
Даты перевода должны быть согласованы через два задействованных отдела, при необходимости при поддержке сотрудника отдела кадров. До даты перевода в действующий отдел должно быть направлено уведомление не менее чем за две недели сотрудниками службы поддержки и за один месяц административным и спонсируемым исследовательским персоналом.
Принимающий отдел (в который переводится сотрудник) инициирует и отправляет изменение транзакции.
Иногда сотрудник может пожелать рассмотреть вопрос о переводе на другую должность в Институте, которая имеет ряд должностных обязанностей и обязанностей, равных его или ее текущей должности. Такое боковое изменение может быть полезным, поскольку оно предлагает новую возможность установить новые профессиональные отношения, взять на себя новые или более разнообразные рабочие задания и развить новые карьерные интересы. Принимая во внимание такие горизонтальные изменения, человек может увеличить количество возможностей, которые он или она имеет для перехода в среду, размеры и структура которой могут предложить больший потенциал для карьерного роста и, в конечном итоге, продвижения по службе.
Горизонтальный перевод может легко принести значительную пользу человеку с точки зрения окружающей среды, интереса к работе и долгосрочного карьерного потенциала; однако по определению это изменение между двумя равными позициями.
Политика Института заключается в том, что горизонтальное перемещение, как оно определено выше, обычно осуществляется без увеличения базового оклада, сопровождающего продвижение по службе или реклассификацию, связанную со значительным увеличением диапазона окладов.
Действующим федеральным служащим доступен ряд программ, позволяющих запрашивать и получать переводы в другие места или для перевода в другой организационный офис в вашем текущем месте службы. Для тех, кто хочет переехать по личным причинам, сотрудники могут запросить переназначение в рамках программы внутреннего трудоустройства или подать заявку на перевод в связи с трудными условиями. Следуйте процедурам, изложенным ниже, и обсудите свои пожелания со своим руководителем и сотрудниками отдела кадров. Они могут помочь вам в этом процессе. Нет никакой гарантии, что агентство сможет одобрить ваш запрос. Агентства должны оценить свои организационные потребности до утверждения любого перевода.
Даже если агентство не может одобрить ваш запрос немедленно, оно может, при изменении ситуации, удовлетворить ваши запросы позднее. Еще один вариант переезда — подать заявку на открытые вакансии в новом месте, которые рекламируются в объявлениях о вакансиях программы повышения квалификации (MPP). Для тех, кто хочет улучшить свой потенциал для будущего продвижения по службе и расширить свои возможности, рассмотрите возможность разработки комплексного индивидуального плана развития (IDP). Целевые позиции в месте, которое вы хотите переместить.
При определенных условиях федеральные государственные служащие могут потребовать перевода из одной организации или географического местоположения в другую.
Это является значительным преимуществом для работника, а также может принести пользу агентству. Если вы хотите перевестись в более крупный офис, где больше возможностей для развития и карьерного роста, или просто переехать в более привлекательный район, вы можете воспользоваться Процесс внутреннего размещения (IPP) . Некоторые агентства называют программу «Переназначение сотрудника по запросу» (ERR) . У каждого отдела есть собственная внутренняя программа, однако все они следуют схожим принципам, изложенным здесь.
Запросы IPP рассматриваются в соответствии с потребностями Агентства. Это означает, что если вы находитесь на критической должности в федеральном правительстве, а должность, которую вы сейчас занимаете, не укомплектована кадрами, вам, возможно, придется подождать, пока кадровое обеспечение в этом месте не улучшится, прежде чем агентство одобрит ваш запрос. В выбранном вами местоположении также должны быть доступные вакансии или прогнозируемые вакансии в серии вакансий и классе, которые вы запрашиваете.
Также важно понимать, что правительство может не финансировать ваш переезд с постоянной сменой места жительства (PCS), поскольку переезд будет осуществляться по вашему личному запросу. Тем не менее, агентство может финансировать PCS при наличии средств и если будет определено, что этот шаг будет выгоден правительству.
Профессиональные и связанные с карьерой сотрудники, находящиеся в континентальной части Соединенных Штатов, могут запросить перевод в любое время на любую другую должность в Агентстве, для которой они подходят. Работники, занимающие освобожденные должности, могут просить о переводе только на другие освобожденные должности, если только они не имеют права претендовать на должности на конкурсной службе из-за ранее полученного статуса государственной службы.
Внутренние запросы IPP
Ваша организационная единица (например, региональный офис, офис системного управления или районный офис) может включать в себя несколько полевых офисов, расположенных на большой географической территории.
Если вы хотите инициировать запрос IPP в другом месте в пределах того же организационного подразделения, вы должны отправить письменный запрос через своего непосредственного руководителя руководителю вашего организационного подразделения (региональному офису, офису управления системами или менеджеру районного офиса). Рассмотрение должно осуществляться в соответствии с практикой переназначения соответствующей программной области.
Карьерный или связанный с карьерой работник одного агентства может перейти без перерыва в работе на один рабочий день на конкурентную должность в другом агентстве без участия в государственной службе экспертиза открыта для публики. Право на перевод может применяться в соответствии с объявлениями о вакансиях, открытыми для статусных кандидатов.
Сотрудник может перейти на должность того же, более высокого или более низкого уровня.
Ключом к успешному переводу на другую должность является профессиональная упаковка вашего резюме в федеральном стиле. Вы должны адаптировать свой опыт работы и KSA в соответствии с объявлением о вакансии или требуемыми обязанностями и квалификацией должности, на которые вы ориентируетесь. Используйте все новое 10-е издание Книги государственных должностей США, чтобы шаг за шагом провести вас от анализа объявления о вакансии до написания ваших трудовых книжек и KSA. Вы также можете нанять профессиональную службу написания резюме, чтобы помочь вам, если это необходимо.
Право на перевод
Письменные тесты проводятся нечасто, но если они необходимы, вам будут организованы их сдачи.Подача заявления о переводе
Чтобы подать заявление о переводе, вы должны сначала провести собственный поиск работы. Люди обычно обращаются в агентства в ответ на вакансии, объявленные в рамках программы продвижения по службе. Некоторые агентства принимают заявки только тогда, когда у них есть соответствующее открытое объявление о продвижении по службе, в то время как другие принимают заявки в любое время. Если вы ищете более высокий класс или должность с большим потенциалом продвижения по службе, чем вы занимали ранее, как правило, вы должны подать заявку в соответствии с объявлением о повышении за заслуги и занять место среди наиболее квалифицированных кандидатов, которые будут выбраны.
К претендентам на получение статуса относятся лица, имеющие право на перевод.
Кроме того, право на перевод не гарантирует вам предложение о работе. Агентства по найму имеют право по своему усмотрению определять источники кандидатов, которые они будут рассматривать.
Объявления о поощрении за заслуги перед агентством
Объявления о повышении за заслуги размещаются на веб-сайтах USAJOBS и отдельных агентств, когда объявления о вакансиях не входят в число сотрудников агентства. Сайты агентств по подбору персонала предоставляют информацию о вакансиях по всему миру, информационные бюллетени по трудоустройству, заявления о приеме на работу и формы, а также имеют возможности онлайн-разработки резюме и электронной передачи. Во многих случаях соискатели могут подать заявку на работу в режиме онлайн.
На веб-сайте соискатели могут получить доступ к текущим вакансиям по всему миру, информационным бюллетеням с информацией о трудоустройстве, заявлениям и формам, а в некоторых случаях подать заявку на работу онлайн.
Полные объявления о вакансиях можно найти на веб-сайте. Вы также найдете различные функции онлайн-конструктора резюме. Используя конструктор резюме, соискатели могут создавать онлайн-резюме, специально предназначенные для подачи заявок на федеральные рабочие места. Я рекомендую сначала написать резюме в федеральном стиле в автономном режиме, а затем скопировать и вставить в онлайн-конструкторы резюме. Резюме, созданные в онлайн-конструкторах резюме, можно распечатать из системы для отправки по факсу или почте работодателям; и сохранены и отредактированы для будущего использования. Для многих из вакансий, перечисленных на сайте, соискатели могут отправлять резюме, созданные с помощью этих составителей резюме, однако вы должны знать, что существуют различия между составителями резюме агентств. Полный список 141 веб-сайта агентства по подбору персонала по всему миру для поиска работы и информации о трудоустройстве можно найти по адресу www.federaljobs.net/federal.htm.
Испытательный срок
В соответствии с правилами и положениями государственной службы сотрудник не обязан отбывать новый испытательный срок после перевода.
Однако работник продолжает отбывать оставшуюся часть любого испытательного срока, который он отбывал на момент перевода. В большинстве случаев сотрудник должен подождать не менее трех месяцев после своего последнего невременного конкурсного назначения, прежде чем он может быть рассмотрен на предмет перевода на другую должность, более высокий класс или другую должность. географический район. OPM может отменить ограничение на перемещение в другую географическую зону, если убедится, что отказ соответствует принципам открытой конкуренции.
Должности, предназначенные только для ветеранов
Некоторые должности в конкурентной службе, такие как охранник, курьер, лифтер и смотритель, по закону ограничены для лиц, имеющих право на предпочтение в соответствии с законами о предпочтениях ветеранов. Как правило, работник, не являющийся ветераном, не может быть переведен на такие должности, если на него можно назначить ветерана. Это ограничение не распространяется на замещение таких должностей путем перевода не-ветерана, уже служащего в федеральном органе, на должность с таким же родовым названием.
Например, неветеран, проходящий службу в должности караула, может рассматриваться для перевода на должность патрульного, караульного, пожарного, караульного рабочего и т. д.
Переводы в связи с трудностями могут быть запрошены сотрудниками, которые испытывают личные проблемы на своем текущем месте работы. Есть много причин, по которым люди просят о переводе в трудные условия; ухаживать за больными родителями; отсутствие медицинских учреждений в вашем районе для проведения специального лечения для вас или членов вашей семьи; сближаться со своими детьми после развода, когда у бывшего супруга есть опекунство; и любое количество других причин, которые создают чрезмерные трудности для вас или вашей семьи.
Ключом к успешному переводу на другую должность является профессиональная упаковка вашего резюме в федеральном стиле. Вы должны адаптировать свой опыт работы и KSA в соответствии с объявлением о вакансии или требуемыми обязанностями и квалификацией должности, на которые вы ориентируетесь.
В современном русском языке глагол «прийти» правильно пишется так, как здесь показано, через «-й-». Писать это же слово с корнем «-ид-» («придти») не будет грубой ошибкой в частной переписке.
Тем не менее, в произведении художественной литературы, описывающем события 50-ти и более летней давности, наоборот, желательно употреблять форму «придти», т.к. в те времена грамматическая норма была именно такая.
А в имеющих законную силу документах, как уже сказано, предпочтительно написание «прийти». Хотя программы проверки орфографии не помечают как ошибочное то же слово, написанное через «-ид-», т.е. казуса (зацепки) для оспаривания правомочности его (документа) не возникает.
В современной русской орфографии на слова, производные от инфинитива (исходной формы) глагола «идти» с помощью приставок, оканчивающихся на гласные, действуют следующие правила:
В основном это слова с окончанием «-ти»: «выйти», «дойти», «зайти», «найти», «прийти», «уйти», но также и те, где «-ти-» постфикс, а окончание «-сь»: «зайтись», «найтись».
Примечание: полностью о склонении «прийти» по родам, лицам, числам, временам и наклонениям см. далее.
Язык – это то, чем люди выражают свои мысли. Словари, учебники, учёные трактаты, диссертации по языкознанию явления нужные и полезные, но в целом вторичные.
Грамматика и орфография вырабатываются на основе общепринятого произношения, при условии, что его буквальная передача на письме не затрудняет понимание значения слова и не вызывает систематических ошибок написания. И вот в этом отношении глагольные корни «ид» – «й» – «д» – «ш» – «шл», образно выражаясь, острая хроническая зубная боль языковедов-славистов. Причина – эволюция словоформ от них не завершена.
Для языковедов-педантов корень, в котором нет ни одной устойчивой буквы, это всё равно, что срезать без наркоза мясца на шашлычок с живой священной коровки. Выкинуть из приставки «и», оставив «пр»? Продолжая иносказательные аналогии – то же самое, что, стоя в синагоге с непокрытой головой, одну руку держать в кармане, пальцем другой ковыряясь в носу. Но лигвисты-прагматики справедливо возражают, что схождение безударных гласных, и тем более «ии» – очень плохая комбинация и по трудности восприятия слова, и как возможный источник ошибок.
Так что из двух зол предпочтительнее выбрать меньшее. Опять-таки фигурально говоря, пусть уж лучше прихожанин в чём-то не соблюдёт ритуал, но поймёт смысл проповеди и хотя бы малость душою просветлеет, чем, отстояв по регламенту положенное аки истукан безмозглый, выйдет из храма (словесности) грешнее прежнего.
В тоталитарной России (всё едино – царской ли, большевистской ли и т.п.) тон задавали ретрограды, обскуранты и маразматики. В экономические отчёты вписывались не реальные цифры, а спущенные заранее «сверху» плановые показатели. С перевыполнением, разумеется. А в школах «доброго старого времени», иногда и в советских, детишек порой, заставляя сквозь слёзки выговаривать «придти», но не «прийти», лупили линейкой по губам. Хорошо ещё, если плашмя, а бывало, что и ребром.
Какова бы ни была теперешняя Российская Федерация, это весьма прагматичное государство. И, по крайнем мере в отношении «прийти», лингвисты-реалисты берут в ней реванш. Надолго ли, закончено ли видоизменение «прийти» в русском языке, но сейчас писать данное слово в приставками на гласную в конце нужно через «й» и без «д» в корне: «выйти», «дойти», «зайти», «прийти», «уйти», но не забывая и правил, приведенных выше! То есть, ориентируясь на фонетику, произношение, а не на формальные грамматические установления.
Слово «прийти» – непереходный глагол совершенного вида. «Непереходный» значит, что субъект (человек, живое существо, предмет, явление) сам что-то делает, а не производит действий над кем-то или чем-то. «Совершенный» означает, что действие или уже произошло, или происходит и финал его определён (ясен, понятен). Состав: приставка «при-», корень «-й-», глагольное окончание «-ти». Постановка ударения и разделение переносами прий-ти́. Словоформы:
Первое лицо:

Второе лицо:
Третье лицо:
)/ пришёл (прошедш.)/ <бы> пришёл или пришёл <бы> (сослагательн.)/ <Пусть> придёт (повелительн.).Действительное причастие прошедшего времени прише́дший (архаичная форма прише́д).
Деепричастия прошедшего времени придя́, прише́дши.
Глагол «прийти» и производные от него словоформы употребляются в следующих значениях:
Достичь определённого места (пункта назначения), не обязательно передвигаясь самостоятельно:
Синоним «прибыть»; частичные «выбраться», «добраться», «добрести», «дойти».
Осуществиться, реализоваться:
Синонимы «настать», «наступить»; частичные – «нагрянуть», «нахлынуть».
Оказаться (очутиться) в определённом состоянии (физическом, психическом, эмоциональном):
Частичные синонимы «дойти <до>», «согласоваться», «впасть».
Подвести итог, принять решение, сделать окончательный вывод, утвердиться в чём-то материально, умственно (интеллектуально) или морально (чувственно, эмоционально):
***
© ПишемПравильно.
ру
Автор: Садов Артур Александрович, лингвист-типолог
Перечень академических источников, использовавшихся при подготовке материалов.
Правописание этих слов надо знать:
Проверить еще слово:
Слово «прийти» правильно пишется с буквой «й» в корне в современном русском языке.
Как правильно пишется слово «прийти» или «придти», вызывает сомнение у многих. Это одно из самых трудных написаний в русском языке. Чтобы понять, какой вариант является правильным, уточним, что в произведениях классиков русской литературы и в письменной и разговорной речи до середины прошлого века мирно сосуществовали оба варианта этого глагола.
Выясним, какая форма глагола является правильной с точки зрения орфографической нормы современного русского литературного языка.
Начнем с того, что в лексике русского языка существует глагол несовершенного вида «идти».
Мне совсем не хотелось (что делать?) идти на это собрание.
Интересующее нас слово имеет следующий морфемный состав:
идти — корень/окончание
Глагол «идти» в настоящем времени изменяется по лицам и числам:
| 1 лицо | я иду | мы идём |
| 2 лицо | ты идёшь | вы идёте |
| 3 лицо | он идёт | они идут |
Корнем всех этих личных форм глагола является морфема -ид-.
А что произойдет, если образовать с помощью приставки однокоренной глагол совершенного вида?
Понаблюдаем:
при + идти = приидти — приставка/корень/окончание
По закону фонетики корневой звонкий звук [д] неминуемо оглушается последующим глухим согласным [т]:
[п р’ и т’ и]
Обратим внимание, что в новом слове на стыке приставки и корня оказался длинный звук [и], что совершенно неудобно произносить.
Для слов русского языка два одинаковых гласных «ии» между согласными в середине слова — очень трудное сочетание с точки зрения фонетики. И тогда вместо него в корне появился звук [й’].
В силу указанных фонетических явлений приставочный глагол оформился орфографически как
прийти
Чередование согласных й//д в корне проявляется при изменении глагола «прийти» в формах будущего времени:
| 1 лицо | я приду | мы придём |
| 2 лицо | ты придёшь | вы придёте |
| 3 лицо | он придёт | они придут |
В лексике современного русского литературного языка существует только нормативный глагол «прийти», имеющий следующий морфемный состав:
прийти — приставка/корень/окончание
При возникновении сомнения, как правильно писать «придти» или «прийти», вспомните однокоренные глаголы совершенного вида «уйти», «выйти», «зайти», «перейти», в морфемном составе которых укажем корень, обозначенный буквой «й»:

В их написании руководствуемся закономерностью: глаголы, образованные от слова «идти» с помощью приставок, заканчивающихся на гласный, имеют корень, обозначенный буквой «й».
В разговорной и письменной речи долго существовала путаница в употреблении глагола «прийти» и его конкурента «придти». В 30-х годах началась масштабная работа по упорядочению русской орфографии. Она была завершена в 1956 году, когда были напечатаны «Правила русской орфографии и пунктуации». В этом же году был издан «Орфографический словарь русского языка» под ред. С. И. Ожегова и А. Б. Шапиро, в котором фиксируется слово «прийти» как нормативная форма глагола совершенного вида. Таким образом произошла унификация написания всех приставочных глаголов, образованных от слова «идти», с буквой «й» после приставок, заканчивающихся гласной. Согласитесь, что никому не придет в голову написать, например, слово «отодти» вместо «отойти» или «задти» вместо «зайти».
Итак, с точки зрения орфографической нормы русского языка написание неопределённой формы глагола «придти» является неверным.
Вывод
Глагол совершенного вида «прийти» соответствует орфографической норме современного русского литературного языка.
Чтобы запомнить правильное написание исследованного слова, предлагаем прочесть следующие примеры предложений.
Вам следует прийти за ответом в следующий понедельник.
Кто хочет завтра прийти посмотреть соревнования по легкой атлетике?
Всем сотрудникам необходимо прийти на профилактический медосмотр к 9 часам.
Кажется, у нас не получится прийти домой вовремя.
Хочешь прийти к нам, так приходи без стеснения.
Очень важным качеством юной леди является обязательность и готовность всегда прийти на помощь в трудную минуту тем, кто в этом нуждается.
Дополнительный материал
Узнаем, как правильно пишется слово «идти», «ийти» или «итти»?
В разговорной речи сплошь и рядом говорят:
Какой вариант является правильным? Какой предлог следует выбрать в словосочетании, в котором глагол «прийти» управляет существительным в форме родительного падежа?
Чтобы выбрать правильный вариант словосочетания, укажем, что предлог «из» обозначает движение изнутри чего-либо:

Его антонимом является предлог «в», который обозначает направление внутрь чего-либо или нахождение внутри. Составим антонимические словосочетания:
прийти́ в школу — прийти́ из школы.
А предлог «с» (со) имеет значение «с поверхности чего-либо»:
Его антонимом является предлог «на».
Составим антонимическую пару словосочетаний с указанными предлогами:
прийти со школы — прийти на школу.
Очевидно, что с точки зрения норм управления в синтаксисе русского языка выражение «прийти со школы» не является правильным.
Вывод
Правильно скажем «прийти из школы» в соответствии с нормами управления русского литературного языка.
раз · ремонт · пара ˌdis-ri-ˈper
: состояние требует ремонта
здание, пришедшее в упадок
Просмотреть все синонимы и антонимы в тезаурусе
Маяк был в аварийном состоянии , пока волонтеры его не убрали.
После долгих лет забвения дом пришел в упадок .
Недавние примеры в Интернете
Наркоторговцам, бандитам и скваттерам, незащищенным пустующим квартирам, недостаточному освещению, выбитым дверям и окнам и заборам в неисправность — это сигнал, что никто не обращает внимания.
— Кевин Дж. Райли, ajc , 29 декабря 2022 г.
В течение десятилетий налоговая база Джексона увядала, а хроническое недофинансирование привело к тому, что городская общественная система питьевой воды пришла в негодность .
— Ксандер Питерс, The Christian Science Monitor , 9 декабря 2022 г.
В последующие десятилетия многим восьмиугольным домам разрешили попасть в пришел в негодность и снесен, включая собственный дом мистера Фаулера с 60 комнатами в Фишкилле, штат Нью-Йорк, на реке Гудзон.
— Джим Зарроли Тони Сеникола, New York Times , 9 декабря 2022 г.
Несмотря на то, что он пришел в упадок от рук его предыдущих жителей, все в собственности Найтсбридж является роскошным из-за его тщательно продуманных деталей, акцентов сусальным золотом и декоративной лепнины.
— Рэйчел Кормак, 9 лет.0027 Отчет Робба , 7 декабря 2022 г.
Таксофоны изнашиваются и приходят в негодность , сообщества, которые от них зависят, могут остаться в пыли.
— Зои Соттил, CNN , 4 декабря 2022 г.
После закрытия солодовни здание пришло в негодность .
— Уильям Бут, Washington Post , 1 декабря 2022 г.
Примерно в это же время Española Way попала в 9-ку.0027 неисправность .
— Эрик Маза, Town & Country , 28 ноября 2022 г.
В то время как игроки пересекают знакомые районы Деревни, с тех пор как пришли в упадок , ужасы, найденные там, совершенно новые.
— Ричард Ньюби, , время , 27 ноября 2022 г.
Узнать больше
Эти примеры предложений автоматически выбираются из различных онлайн-источников новостей, чтобы отразить текущее использование слова «ветхий».
Мнения, выраженные в примерах, не отражают точку зрения Merriam-Webster или ее редакторов. Отправьте нам отзыв.
Первое известное использование
1798, в значении, определенном выше
Путешественник во времени
Первое известное использование ветхость был в 1798 г.
Посмотреть другие слова того же года забвение
ветхость
бесчестный
Посмотреть другие записи рядом
Стиль
MLAЧикагоAPAMМерриам-Вебстер
«Неисправность». Словарь Merriam-Webster.
com , Merriam-Webster, https://www.merriam-webster.com/dictionary/disrepair. По состоянию на 3 января 2023 года.
существительное
раз · ремонт · пара ˌdis-ri-pa(ə)r
-ˈpe(ə)r
: состояние требует ремонта
Английский: Перевод аварийного состояния for00Speakers 903 Последнее обновление: — Обновлены примеры предложений
Подпишитесь на крупнейший словарь Америки и получите тысячи дополнительных определений и расширенный поиск без рекламы!
Merriam-Webster без сокращений
comПоказывает уровень сложности слова.
[ dis-ri-pair ]
/ ˌdɪs rɪˈpɛər /
Сохрани это слово!
См. синонимы слова «неисправность» на сайте Thesaurus.com
Показывает уровень оценки в зависимости от сложности слова.
сущ.
состояние требует ремонта; нарушенное или запущенное состояние.
ВИКТОРИНА
ВЫ ПРОЙДЕТЕ ЭТИ ГРАММАТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ ИЛИ НАТЯНУТСЯ?
Плавно переходите к этим распространенным грамматическим ошибкам, которые ставят многих людей в тупик. Удачи!
Вопрос 1 из 7
Заполните пропуск: Я не могу понять, что _____ подарил мне этот подарок.
Впервые зафиксировано в 1790–1800 гг.; dis- 1 + repair 1
пренебрегать, пренебрегать, не иметь отношения, пренебрегать, не помнить, ветхость, дурная репутация, дурная репутация, дурная слава, неуважение, неуважение
Dictionary.com На основе Random House Unabridged Dictionary, © Random House, Inc. 2023
распад, обрушение, ветхость, ветхость, разрушение
Структурный расизм привел к множеству других препятствий, таких как бедность и перенаселенность, и этот район стал печально известен своей опасностью и запущенностью.
Как нераскрытое убийство и жилищный кризис привели к Кэндимэну|Айя Романо|27 августа 2021|Vox
Вы унаследовали ферму своего дедушки, которая пришла в упадок.
Работайте по-крупному, но не ходите домой с лучшими играми для Nintendo Switch, когда выходите из дома|Билли Кадден|18 июля 2021 г.
|Popular-Science
Около половины из более чем 1800 зданий и построек в этом районе, некоторые из которых имеют тысячелетнюю историю и являются частью Всемирного наследия ЮНЕСКО, уже много лет находятся в аварийном состоянии. Ози Остин говорит, что Калифорния «пришла в упадок» из-за «плохой политики».
Как найти Силиконовые долины завтрашнего дня|Шон Каллиган|26 мая 2021 г.|Ози
Арендодатели были оштрафованы в соответствии с постановлениями о досадных нарушениях за то, что их здания пришли в негодность, за укрывательство наркоманов и бандитизма, а также за сдачу квартир в аренду людям с криминальным прошлым.
«У вас осталась одна минута». Почему я всегда брошу все, чтобы ответить на звонки брата из тюрьмы|Рубен Джонатан Миллер|16 февраля 2021 г.|Time
Годы грабежей в поисках сокровищ и строительных материалов оставили Каякой в плачевном состоянии.
Великолепный город-призрак в Турции|Нина Строхлич|12 июля 2014|DAILY BEAST
По мере того, как холодная война стихала, а ядерное уничтожение так и не было осуществлено, подземный комплекс постепенно пришел в упадок.
Британский защищенный от ядерного оружия подземный город|Нина Строхлик|26 июня 2014 г.|DAILY BEAST
В большей части ДРК дороги находятся в плачевном состоянии, а в Гоме условия особенно ужасны.
Жертв больше нет: крутые женщины-механики Конго|Нина Строхлик|6 июня 2014|DAILY BEAST
Однако Дон уступает офис в Лос-Анджелесе Теду, оставив свой брак в отчаянном состоянии.
Каждая женщина, с которой Дон Дрейпер замешан в сериале «Безумцы»|Эми Циммерман|13 апреля 2014 г.|DAILY BEAST
Поскольку несколько янки осталось поносить, Венесуэла продолжает медленное движение, приводящее в упадок.
Венесуэльский аудиообман: Чавес говорит из могилы|Мак Марголис|8 октября 2013 г.|DAILY BEAST
Эти хижины были построены бандами тюленей много лет назад и находились в плачевном состоянии.
Дом Снежной бури|Дуглас Моусон
Пребендальские дома пришли в упадок, и в некоторых случаях был выделен участок, но ни один дом не был построен.
Кадровое делопроизводство – это деятельность по документированию и организации работы с кадровыми документами. По сути, кадровое делопроизводство является отражением соблюдения предпринимателями или организациями требований трудового законодательства. Индивидуальные предприниматели обязаны вести кадровый учёт в том случае, если у них есть хотя бы один наёмный работник.
Кадровое делопроизводство можно вести самостоятельно, создав отдельное структурное подразделение компании, наняв специалиста по кадровому производству или сотрудника, который будет заниматься кадровыми вопросами по совместительству, или передав ведение кадрового делопроизводства нааутсорсинг в специализированную компанию.
Трудовым кодексом предусмотрены определённые документы, которые необходимо разработать в рамках ведения кадрового делопроизводства. Условно данные документы можно разделить на 2 группы:

К локальным нормативным актам относятся правила внутреннего трудового распорядка, положение об охране труда, положение о защите персональных данных работников, график сменности и т.д. С локальными нормативными актами работник должен быть ознакомлен под подпись. Ко второй группе можно отнести различные документы по учёту кадров (документы о приёме на работу, увольнению и переводе на должности), рабочего времени сотрудников и расчётов с ними, личные документы сотрудников, включая трудовые книжки.
К основным обязательным документам кадрового делопроизводства относятся:
Штатным расписанием оформляется структура компании, состав и численность сотрудников, их заработная плата в зависимости от занимаемой должности. Обязательная утверждённая форма штатного расписания отсутствует.
Правила внутреннего трудового распорядка являются обязательным локальным нормативным актом.
Правила внутреннего трудового распорядка должны содержать нормы, регулирующие порядок приёма и увольнения работников, основные права, обязанности и ответственность сторон по трудовому договору, режим труда и отдыха, меры поощрения и взыскания и т.д.
Данное положение должно отражать, какие персональные данные и какими способами обрабатываются работодателем, каковы его права и обязанности в отношении обработки и защиты персональных данных сотрудников.
Это соглашения между работниками и работодателем, которыми определяется порядок и условия осуществления трудовых отношений между ними. Трудовые договоры и их условия должны соответствовать всем установленным законом требованиям.
Например, о приеме работника, о предоставлении отпуска, о поощрении работника, о прекращении трудового договора с работником и т.
д.
Например, журнал регистрации приказов, заявлений, книга учёта трудовых книжек и вкладышей к ним, книги учёта приказов и иных кадровых документов и пр.
К таким документам относятся правила и инструкции по охране труда, журнал учёта инструкций, журнал вводного инструктажа и т.д.
Это документы на бумажном носителе, которые подтверждают трудовую деятельность и трудовой стаж работников. В трудовой книжке содержится информация о работнике, выполняемой им работе, занимаемых должностях, награждениях и успехах в работе, а также основания прекращения трудового договора при смене места работы.
Это документы, которые заводятся на каждого сотрудника при его трудоустройстве и используются для учёта работников в организации.
Личные карточки составляются в соответствии с утверждённой формой и содержат всю необходимую работодателю информацию о сотруднике. Все организации обязаны вести личные карточки учёта работников. На индивидуальных предпринимателей данное требование не распространяется.
Составляется не позднее, чем за две недели до начала года.
Используется для учёта фактически отработанного сотрудниками времени.
К дополнительным кадровым документам, которые могут использоваться в зависимости от особенностей деятельности организации или ИП, относятся:
Заключаются как отдельный договор и налагают на работника полную материальную ответственность за ущерб, причинённый по его вине.
Это документы, которыми оформляется направление работника в командировку.
Например, приказ руководителя о направлении в командировку, авансовый отчёт и т.д.
Это документы, которые содержат перечень обязанностей сотрудника, его права и квалификационные требования к занимаемой должности. Должностную инструкцию необходимо составить, если все должностные обязанности сотрудника не отражены в трудовом договоре.
Необходимо использовать, если осуществляется работа по сменам.
Применяется, если у работника есть доступ к коммерческой тайне.
Окончательный перечень документов, используемых в кадровом делопроизводстве, зависит от специфики деятельности организации или индивидуального предпринимателя. Для каждого документа, который используется при ведении кадрового производства, законодательством установлены определённый срок и условия хранения, которые необходимо соблюдать.
См. также
Выходные и нерабочие праздничные дни
Отпуск
Трудовой кодекс
Нормативно-правовая база
Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ
Дата: 16.07.2019
Категории : Кадры
Кадровое делопроизводство — это деятельность, обеспечивающая документирование и организацию работы с кадровыми документами. Традиционно к кадровому делопроизводству относят вопросы разработки и ведения документации, связанной с управлением персоналом, движением кадров и кадровым учётом, а также учётом рабочего времени и расчетов с персоналом.
Законодательство и подзаконные нормативные акты не содержат определения кадрового делопроизводства, поэтому при его составлении следует ориентироваться на определение термина «делопроизводство», которое приводится в Государственном стандарте Российской Федерации «Делопроизводство и архивное дело.
Термины и определения» ГОСТ Р 51141-98, разработанном Всероссийским научно-исследовательским институтом документоведения и архивного дела (ВНИИДАД) Федеральной архивной службы России Министерства культуры Российской Федерации утверждённом Постановлением Госстандарта России от 27-го февраля 1998 года номер 28, введённом в действие 1-го января 1999 года[1][2].
| Эта статья или раздел описывает ситуацию применительно лишь к одному региону. Вы можете помочь Википедии, добавив информацию для других стран и регионов. |
Содержание
|
1. Трудовой кодекс Российской Федерации.
Регулирует трудовые отношения между работником и работодателем, содержит перечень локальных нормативных актов и других кадровых документов, наличие и ведение которых обязательно в любой организации, а также требования к их содержанию.
2. Постановление Государственного комитета Российской Федерации по статистике от 5-го января 2004 года номер 1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учётной документации по учёту труда и его оплаты».
Унифицированные формы по учёту кадров распространяются на все организации независимо от формы собственности, осуществляющие свою деятельность на территории Российской Федерации; а унифицированные формы по учёту рабочего времени и расчётов с персоналом по оплате труда распространяются на все организации независимо от формы собственности, осуществляющие свою деятельность на территории Российской Федерации, за исключением бюджетных организаций[3][4]
3. Постановление Правительства Российской Федерации от 16-го апреля 2003 года номер 225 «О трудовых книжках» и Постановление Министерства труда и социального развития Российской Федерации от 10-го октября 2003 года номер 69 «Об утверждении инструкции по ведению и заполнению трудовых книжек».
В постановлениях утверждены форма трудовой книжки и форма вкладыша в трудовую книжку, а также правила ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей.
4. Инструкция Генерального штаба Вооружённых сил Российской Федерации по ведению воинского учёта в организациях.
Также при оформлении кадровых документов необходимо следовать требованиям общего делопроизводства, которые изложены в:

Термины и определения» ГОСТ Р 51141-98 (рус.) (HTML). Справочно-правовая система «КонсультантПлюс» (официально опубликован не был, дата введения в действие — 1-е января 1999-го года). — Утверждён Постановлением Госстандарта России от 27-го февраля 1998 года номер 28. — «Дубликат документа: Повторный экземпляр подлинника документа, имеющий юридическую силу» Проверено 14-го марта 2012 года.
1 настоящего Постановления, на организации независимо от формы собственности, осуществляющие деятельность на территории Российской Федерации, в пункте 1.2 — на организации независимо от формы собственности, осуществляющие деятельность на территории Российской Федерации, кроме бюджетных учреждений» Архивировано из первоисточника 17 июня 2012. Проверено 14-го марта 2012 года.
1 настоящего Постановления, на организации независимо от формы собственности, осуществляющие деятельность на территории Российской Федерации, в пункте 1.2 — на организации независимо от формы собственности, осуществляющие деятельность на территории Российской Федерации, кроме бюджетных учреждений» Архивировано из первоисточника 17 июня 2012. Проверено 14-го марта 2012 года.
30-2003 «Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно распорядительной документации. Требования к оформлению документов».Новости 12.05.19
Когда вы ищете новую работу или карьеру, вы можете задаться вопросом: «Что такое кадры?» В конце концов, кадровые и рекрутинговые компании каждый день помогают соискателям найти работу, приносящую удовлетворение, и помощь третьей стороны в напряженном поиске работы может быть именно тем, что вам нужно.
Но что такое штатное расписание? Кадровый процесс — это функция найма, проверки и отбора сотрудников, выполняемая внутри организации или предприятия для заполнения вакансий. В основном, цель кадрового обеспечения состоит в том, чтобы одновременно помочь соискателю найти работу и найти квалифицированного кандидата на открытую вакансию для компании.
Текучесть кадров, или количество работников, увольняющихся из организации и замещаемых новыми работниками, дорого обходится работодателям, особенно если в этих компаниях нет налаженной кадровой системы, позволяющей справиться с высокой текучестью кадров. Если у компании нет кадровых ресурсов для работы с высокой текучестью кадров (что дорого и требует много времени и отвлекает от основной деятельности), именно здесь на помощь приходит индустрия подбора персонала.
Для кадровых и рекрутинговых компаний: Под кадровым обеспечением понимается непрерывный процесс поиска, отбора, оценки и развития рабочих отношений с нынешними или будущими сотрудниками и клиентами-работодателями.
Таковы некоторые из компонентов кадрового процесса. Чем это отличается от стандартного внутреннего найма? Что ж, кадровая индустрия предлагает решения по найму для работодателей, у которых может не быть ресурсов для этого. Качественное кадровое агентство дает быстрый доступ к высококвалифицированным кандидатам, которых вы, возможно, не найдете самостоятельно — типы персонала включают в себя временный / краткосрочный персонал и, конечно, сезонный персонал, а также полный рабочий день, временный наем, контракт и проектные наймы. . Концепция кадрового обеспечения заключается в том, чтобы облегчить нагрузку клиента, взяв на себя время и расходы, связанные с процессом найма, поэтому компания может сосредоточиться на основной деятельности вместо кадровой деятельности. Чтобы узнать больше о кадровых агентствах, нажмите здесь.
Примером подбора персонала является то, что мы в Morales Group делаем: временный, временный наем, прямой наем, сезонный, двуязычный, развитие персонала и так далее.
Примеры методов найма включают в себя привлечение и проверку потенциальных кандидатов.
3 примера штатного расписания, которым мы занимаемся:
Если вы хотите подать заявку на работу в Morales Group, нажмите здесь!
Подать заявку
И многое другое!
Многие поисковые запросы о кадровом процессе включают «что такое кадровый процесс» или «определить два типа кадровых моделей» или другие подобные запросы. Существует множество форм подбора персонала в зависимости от целей, которые пытаются достичь кадровые и рекрутинговые компании.
Одной из общих целей кадрового обеспечения, или, точнее, принципов кадрового обеспечения, должно быть развитие рабочей силы в целом.
Развитие рабочей силы способствует экономической стабильности и процветанию в долгосрочной перспективе.
Кадровое обеспечение в управлении имеет несколько иное определение. В менеджменте значение кадрового обеспечения — это операция по набору сотрудников путем оценки их навыков, знаний, а затем, соответственно, предложения им конкретных рабочих ролей. Кадры в управлении имеют меньше общего с кадровыми и рекрутинговыми компаниями и больше связаны с внутренней практикой найма. Кадровое обеспечение в HRM или управлении человеческими ресурсами — это функция найма, проверки и отбора сотрудников, выполняемая в рамках бизнеса для заполнения вакансий. Это соответствует руководству в менеджменте, поскольку кадровое делопроизводство является функцией лидерства. Обучение кадровому делопроизводству и прочная практика УЧР могут превратить персонал компании в целеустремленную и мотивированную команду, способную достигать бизнес-целей.
В концепции кадрового обеспечения в «Принципах управления» подчеркивается, что сотрудники являются самым важным активом, поскольку они дают компании конкурентное преимущество, поэтому все менеджеры также являются менеджерами по персоналу.
Согласно Chron, стратегический план укомплектования штатов позволяет анализировать и реализовывать долгосрочные стратегии в отношении типа, стоимости и количества сотрудников, необходимых для достижения целей компании, а не только заполнять краткосрочные вакансии.
Ниже приведен пример кадровой стратегии:
Важность укомплектования кадрами заключается в том, что ваши люди являются самым большим активом вашей компании и могут помочь организации увеличить прибыль. Различные типы кадровых стратегий позволяют вам получить представление и разработать отличный опыт работы для ваших сотрудников, поэтому вы привлекаете и сохраняете лучших.
Какие существуют методы подбора персонала и найма? Что ж, подбор персонала — это непрерывный процесс, а подбор персонала — это начальный шаг в этом процессе подбора персонала. Стратегический кадровый план может помочь вам объединить различные методы для определенной кадровой стратегии.
Новости 12.05.19
Подбор персонала относится к непрерывному процессу поиска, отбора, оценки и развития рабочих отношений с нынешними или будущими работниками.
Под кадровым обеспечением понимается непрерывный процесс поиска, выбора, оценки и развития рабочих отношений с нынешними или будущими работниками. Основная цель подбора персонала — заполнить различные должности в компании подходящими кандидатами.
Набор персонала может осуществляться внутри компании или подрядчиками на различных уровнях кадрового процесса.
| Расчет взносов 2022 года для субъектов МСП В ПРЕДЕЛАХ установленной предельной величины базы для исчисления страховых взносов на обязательное пенсионное страхование | ||||
| ФОТ | Страховые взносы до апреля 2020 (30,2%) | Закон 102-ФЗ 30,2% с «минималки», 15,2% с превышения «минималки» | разница | средняя ставка взносов в % от ФОТ |
| 5 000,0 | 1 510,0 | 1 510,0 | 0 | 30,2% |
| 6 000,0 | 1 812,0 | 1 812,0 | 0 | 30,2% |
| 7 000,0 | 2 114,0 | 2 114,0 | 0 | 30,2% |
| 8 000,0 | 2 416,0 | 2 416,0 | 0 | 30,2% |
| 9 000,0 | 2 718,0 | 2 718,0 | 0 | 30,2% |
| 10 000,0 | 3 020,0 | 3 020,0 | 0 | 30,2% |
| 11 000,0 | 3 322,0 | 3 322,0 | 0 | 30,2% |
| 12 000,0 | 3 624,0 | 3 624,0 | 0 | 30,2% |
| 13 000,0 | 3 926,0 | 3 926,0 | 0 | 30,2% |
| 14 000,0 | 4 228,0 | 4 150,5 | 78 | 29,6% |
| 15 000,0 | 4 530,0 | 4 300,5 | 230 | 28,7% |
| 16 000,0 | 4 832,0 | 4 450,5 | 382 | 27,8% |
| 17 000,0 | 5 134,0 | 4 600,5 | 534 | 27,1% |
| 18 000,0 | 5 436,0 | 4 750,5 | 686 | 26,4% |
| 19 000,0 | 5 738,0 | 4 900,5 | 838 | 25,8% |
| 20 000,0 | 6 040,0 | 5 050,5 | 990 | 25,3% |
| 21 000,0 | 6 342,0 | 5 200,5 | 1 142 | 24,8% |
| 22 000,0 | 6 644,0 | 5 350,5 | 1 294 | 24,3% |
| 23 000,0 | 6 946,0 | 5 500,5 | 1 446 | 23,9% |
| 24 000,0 | 7 248,0 | 5 650,5 | 1 598 | 23,5% |
| 25 000,0 | 7 550,0 | 5 800,5 | 1 750 | 23,2% |
| 26 000,0 | 7 852,0 | 5 950,5 | 1 902 | 22,9% |
| 27 000,0 | 8 154,0 | 6 100,5 | 2 054 | 22,6% |
| 28 000,0 | 8 456,0 | 6 250,5 | 2 206 | 22,3% |
| 29 000,0 | 8 758,0 | 6 400,5 | 2 358 | 22,1% |
| 30 000,0 | 9 060,0 | 6 550,5 | 2 510 | 21,8% |
| 31 000,0 | 9 362,0 | 6 700,5 | 2 662 | 21,6% |
| 32 000,0 | 9 664,0 | 6 850,5 | 2 814 | 21,4% |
| 33 000,0 | 9 966,0 | 7 000,5 | 2 966 | 21,2% |
| 34 000,0 | 10 268,0 | 7 150,5 | 3 118 | 21,0% |
| 35 000,0 | 10 570,0 | 7 300,5 | 3 270 | 20,9% |
| 36 000,0 | 10 872,0 | 7 450,5 | 3 422 | 20,7% |
| 37 000,0 | 11 174,0 | 7 600,5 | 3 574 | 20,5% |
| 38 000,0 | 11 476,0 | 7 750,5 | 3 726 | 20,4% |
| 39 000,0 | 11 778,0 | 7 900,5 | 3 878 | 20,3% |
| 40 000,0 | 12 080,0 | 8 050,5 | 4 030 | 20,1% |
| 41 000,0 | 12 382,0 | 8 200,5 | 4 182 | 20,0% |
| 42 000,0 | 12 684,0 | 8 350,5 | 4 334 | 19,9% |
| 43 000,0 | 12 986,0 | 8 500,5 | 4 486 | 19,8% |
| 44 000,0 | 13 288,0 | 8 650,5 | 4 638 | 19,7% |
| 45 000,0 | 13 590,0 | 8 800,5 | 4 790 | 19,6% |
| 46 000,0 | 13 892,0 | 8 950,5 | 4 942 | 19,5% |
| 47 000,0 | 14 194,0 | 9 100,5 | 5 094 | 19,4% |
| 48 000,0 | 14 496,0 | 9 250,5 | 5 246 | 19,3% |
| 49 000,0 | 14 798,0 | 9 400,5 | 5 398 | 19,2% |
| 50 000,0 | 15 100,0 | 9 550,5 | 5 550 | 19,1% |
| 51 000,0 | 15 402,0 | 9 700,5 | 5 702 | 19,0% |
| 52 000,0 | 15 704,0 | 9 850,5 | 5 854 | 18,9% |
| 53 000,0 | 16 006,0 | 10 000,5 | 6 006 | 18,9% |
| 54 000,0 | 16 308,0 | 10 150,5 | 6 158 | 18,8% |
| 55 000,0 | 16 610,0 | 10 300,5 | 6 310 | 18,7% |
| 56 000,0 | 16 912,0 | 10 450,5 | 6 462 | 18,7% |
| 57 000,0 | 17 214,0 | 10 600,5 | 6 614 | 18,6% |
| 58 000,0 | 17 516,0 | 10 750,5 | 6 766 | 18,5% |
| 59 000,0 | 17 818,0 | 10 900,5 | 6 918 | 18,5% |
| 60 000,0 | 18 120,0 | 11 050,5 | 7 070 | 18,4% |
| 61 000,0 | 18 422,0 | 11 200,5 | 7 222 | 18,4% |
| 62 000,0 | 18 724,0 | 11 350,5 | 7 374 | 18,3% |
| 63 000,0 | 19 026,0 | 11 500,5 | 7 526 | 18,3% |
| 64 000,0 | 19 328,0 | 11 650,5 | 7 678 | 18,2% |
| 65 000,0 | 19 630,0 | 11 800,5 | 7 830 | 18,2% |
| 66 000,0 | 19 932,0 | 11 950,5 | 7 982 | 18,1% |
| 67 000,0 | 20 234,0 | 12 100,5 | 8 134 | 18,1% |
| 68 000,0 | 20 536,0 | 12 250,5 | 8 286 | 18,0% |
| 69 000,0 | 20 838,0 | 12 400,5 | 8 438 | 18,0% |
| 70 000,0 | 21 140,0 | 12 550,5 | 8 590 | 17,9% |
| 71 000,0 | 21 442,0 | 12 700,5 | 8 742 | 17,9% |
| 72 000,0 | 21 744,0 | 12 850,5 | 8 894 | 17,8% |
| 73 000,0 | 22 046,0 | 13 000,5 | 9 046 | 17,8% |
| 74 000,0 | 22 348,0 | 13 150,5 | 9 198 | 17,8% |
| 75 000,0 | 22 650,0 | 13 300,5 | 9 350 | 17,7% |
| 76 000,0 | 22 952,0 | 13 450,5 | 9 502 | 17,7% |
| 77 000,0 | 23 254,0 | 13 600,5 | 9 654 | 17,7% |
| 78 000,0 | 23 556,0 | 13 750,5 | 9 806 | 17,6% |
| 79 000,0 | 23 858,0 | 13 900,5 | 9 958 | 17,6% |
| 80 000,0 | 24 160,0 | 14 050,5 | 10 110 | 17,6% |
| 81 000,0 | 24 462,0 | 14 200,5 | 10 262 | 17,5% |
| 82 000,0 | 24 764,0 | 14 350,5 | 10 414 | 17,5% |
| 83 000,0 | 25 066,0 | 14 500,5 | 10 566 | 17,5% |
| Расчет взносов 2022 года для субъектов МСП СВЕРХ ПРЕДЕЛОВ установленной предельной величины базы для исчисления страховых взносов на обязательное пенсионное страхование | ||||
| ФОТ | Страховые взносы до апреля 2020 (30,2%) | Закон 102-ФЗ 10% с «минималки», 15% с превышения «минималки» | разница | средняя ставка взносов в % от ФОТ |
| 5 000,0 | 1 510,0 | 750,0 | 760 | 15,0% |
| 6 000,0 | 1 812,0 | 900,0 | 912 | 15,0% |
| 7 000,0 | 2 114,0 | 1 050,0 | 1 064 | 15,0% |
| 8 000,0 | 2 416,0 | 1 200,0 | 1 216 | 15,0% |
| 9 000,0 | 2 718,0 | 1 350,0 | 1 368 | 15,0% |
| 10 000,0 | 3 020,0 | 1 500,0 | 1 520 | 15,0% |
| 11 000,0 | 3 322,0 | 1 650,0 | 1 672 | 15,0% |
| 11 280,0 | 3 406,6 | 1 692,0 | 1 715 | 15,0% |
| 12 000,0 | 3 624,0 | 1 800,0 | 1 824 | 15,0% |
| 13 000,0 | 3 926,0 | 1 950,0 | 1 976 | 15,0% |
| 14 000,0 | 4 228,0 | 2 100,0 | 2 128 | 15,0% |
| 15 000,0 | 4 530,0 | 2 250,0 | 2 280 | 15,0% |
| 16 000,0 | 4 832,0 | 2 400,0 | 2 432 | 15,0% |
| 17 000,0 | 5 134,0 | 2 550,0 | 2 584 | 15,0% |
| 18 000,0 | 5 436,0 | 2 700,0 | 2 736 | 15,0% |
| 19 000,0 | 5 738,0 | 2 850,0 | 2 888 | 15,0% |
| 20 000,0 | 6 040,0 | 3 000,0 | 3 040 | 15,0% |
| 21 000,0 | 6 342,0 | 3 150,0 | 3 192 | 15,0% |
| 22 000,0 | 6 644,0 | 3 300,0 | 3 344 | 15,0% |
| 23 000,0 | 6 946,0 | 3 450,0 | 3 496 | 15,0% |
| 24 000,0 | 7 248,0 | 3 600,0 | 3 648 | 15,0% |
| 25 000,0 | 7 550,0 | 3 750,0 | 3 800 | 15,0% |
| 26 000,0 | 7 852,0 | 3 900,0 | 3 952 | 15,0% |
| 27 000,0 | 8 154,0 | 4 050,0 | 4 104 | 15,0% |
| 28 000,0 | 8 456,0 | 4 200,0 | 4 256 | 15,0% |
| 29 000,0 | 8 758,0 | 4 350,0 | 4 408 | 15,0% |
| 30 000,0 | 9 060,0 | 4 500,0 | 4 560 | 15,0% |
| 31 000,0 | 9 362,0 | 4 650,0 | 4 712 | 15,0% |
| 32 000,0 | 9 664,0 | 4 800,0 | 4 864 | 15,0% |
| 33 000,0 | 9 966,0 | 4 950,0 | 5 016 | 15,0% |
| 34 000,0 | 10 268,0 | 5 100,0 | 5 168 | 15,0% |
| 35 000,0 | 10 570,0 | 5 250,0 | 5 320 | 15,0% |
| 36 000,0 | 10 872,0 | 5 400,0 | 5 472 | 15,0% |
| 37 000,0 | 11 174,0 | 5 550,0 | 5 624 | 15,0% |
| 38 000,0 | 11 476,0 | 5 700,0 | 5 776 | 15,0% |
| 39 000,0 | 11 778,0 | 5 850,0 | 5 928 | 15,0% |
| 40 000,0 | 12 080,0 | 6 000,0 | 6 080 | 15,0% |
| 41 000,0 | 12 382,0 | 6 150,0 | 6 232 | 15,0% |
| 42 000,0 | 12 684,0 | 6 300,0 | 6 384 | 15,0% |
| 43 000,0 | 12 986,0 | 6 450,0 | 6 536 | 15,0% |
| 44 000,0 | 13 288,0 | 6 600,0 | 6 688 | 15,0% |
| 45 000,0 | 13 590,0 | 6 750,0 | 6 840 | 15,0% |
| 46 000,0 | 13 892,0 | 6 900,0 | 6 992 | 15,0% |
| 47 000,0 | 14 194,0 | 7 050,0 | 7 144 | 15,0% |
| 48 000,0 | 14 496,0 | 7 200,0 | 7 296 | 15,0% |
| 49 000,0 | 14 798,0 | 7 350,0 | 7 448 | 15,0% |
| 50 000,0 | 15 100,0 | 7 500,0 | 7 600 | 15,0% |
| 51 000,0 | 15 402,0 | 7 650,0 | 7 752 | 15,0% |
| 52 000,0 | 15 704,0 | 7 800,0 | 7 904 | 15,0% |
| 53 000,0 | 16 006,0 | 7 950,0 | 8 056 | 15,0% |
| 54 000,0 | 16 308,0 | 8 100,0 | 8 208 | 15,0% |
| 55 000,0 | 16 610,0 | 8 250,0 | 8 360 | 15,0% |
| 56 000,0 | 16 912,0 | 8 400,0 | 8 512 | 15,0% |
| 57 000,0 | 17 214,0 | 8 550,0 | 8 664 | 15,0% |
| 58 000,0 | 17 516,0 | 8 700,0 | 8 816 | 15,0% |
| 59 000,0 | 17 818,0 | 8 850,0 | 8 968 | 15,0% |
| 60 000,0 | 18 120,0 | 9 000,0 | 9 120 | 15,0% |
| 61 000,0 | 18 422,0 | 9 150,0 | 9 272 | 15,0% |
| 62 000,0 | 18 724,0 | 9 300,0 | 9 424 | 15,0% |
| 63 000,0 | 19 026,0 | 9 450,0 | 9 576 | 15,0% |
| 64 000,0 | 19 328,0 | 9 600,0 | 9 728 | 15,0% |
| 65 000,0 | 19 630,0 | 9 750,0 | 9 880 | 15,0% |
| 66 000,0 | 19 932,0 | 9 900,0 | 10 032 | 15,0% |
| 67 000,0 | 20 234,0 | 10 050,0 | 10 184 | 15,0% |
| 68 000,0 | 20 536,0 | 10 200,0 | 10 336 | 15,0% |
| 69 000,0 | 20 838,0 | 10 350,0 | 10 488 | 15,0% |
| 70 000,0 | 21 140,0 | 10 500,0 | 10 640 | 15,0% |
| 71 000,0 | 21 442,0 | 10 650,0 | 10 792 | 15,0% |
| 72 000,0 | 21 744,0 | 10 800,0 | 10 944 | 15,0% |
| 73 000,0 | 22 046,0 | 10 950,0 | 11 096 | 15,0% |
| 74 000,0 | 22 348,0 | 11 100,0 | 11 248 | 15,0% |
| 75 000,0 | 22 650,0 | 11 250,0 | 11 400 | 15,0% |
| 76 000,0 | 22 952,0 | 11 400,0 | 11 552 | 15,0% |
| 77 000,0 | 23 254,0 | 11 550,0 | 11 704 | 15,0% |
| 78 000,0 | 23 556,0 | 11 700,0 | 11 856 | 15,0% |
| 79 000,0 | 23 858,0 | 11 850,0 | 12 008 | 15,0% |
| 80 000,0 | 24 160,0 | 12 000,0 | 12 160 | 15,0% |
| 81 000,0 | 24 462,0 | 12 150,0 | 12 312 | 15,0% |
| 82 000,0 | 24 764,0 | 12 300,0 | 12 464 | 15,0% |
| 83 000,0 | 25 066,0 | 12 450,0 | 12 616 | 15,0% |
Форма
Фамилия, Имя, Отчество (ФИО)
Телефон (мобильный, служебный) в формате +79111111111
Ваш вопрос
Нажимая на кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных
Действующее положение доступно по ссылке Положение
Максим Стулов / Ведомости
Уполномоченный по защите прав предпринимателей Борис Титов направил председателю правительства Михаилу Мишустину предложения для поддержки малого и среднего бизнеса на фоне санкций, сообщил «Ведомостям» его представитель.
В сформированном бизнес-омбудсменом перечне – налоговые послабления, отсрочки по кредитам и аренде, заморозка роста тарифов монополий, мораторий на банкротство и послабления по госконтрактам.
Нарастающий объем внешних ограничений ведет к возникновению дисбалансов в экономике – это приводит к разрыву цепочек поставок, усложнению расчетов с иностранным контрагентами, изменению характеристик спроса, росту ставок по кредитам, снижению курса рубля, говорится в письме Титова, направленном в правительство.
Сейчас кабмин собирает предложения деловых объединений по мерам поддержки бизнеса для формирования антикризисного пакета, сообщил ранее журналистам представитель Минэка. Точкой сборки всех мер поддержки стал оперативный план правительства, в который в том числе должны войти предложения бизнеса, говорил первый вице-премьер Андрей Белоусов. Правительство проводит консультации с бизнесом в рамках оперативного штаба по повышению устойчивости развития российской экономики в условиях санкций.
Титов предлагает предоставить отсрочку по уплате оставшейся части налогов за 2021 г. и налогов за первый квартал 2022 г. по аналогии с практикой «антиковидных» мер. Бизнес-омбудсмен также предлагает ввести мораторий на повышение кадастровой стоимости недвижимого имущества, обнулить ставку налога на имущество на два года для производственных предприятий и отменить авансирование по налогу на прибыль на один год. Налог на имущество и земельный налог рассчитывается исходя из кадастровой стоимости объекта недвижимости или участка.
Кроме того, бизнесу необходимо предоставить право выбора способа начисления и уплаты НДС по факту оплаты, а не только по отгрузке, считает Титов. Малый и средний бизнес обычно платит налог на прибыль и НДС «авансом», часто за счет кредитных средств, – задолго до получения реальных денег.
Еще одно предложение – снизить до 12% ставку страховых взносов для всех субъектов предпринимательской деятельности – независимо от вида деятельности, размера и специальных режимов льготирования.
Взамен Титов предлагает распространить оплату страховых взносов на все доходы физических лиц, включая дивиденды от предпринимательской деятельности. Сейчас для организаций и ИП, включенных в Единый реестр МСП, совокупный тариф страховых взносов снижен с 30 до 15% для части зарплат, превышающих в течение месяца МРОТ.
Поскольку размер штрафов и пеней привязаны к ключевой ставке, а она резко увеличена до 20% – необходимо ввести полный мораторий на уплату всех штрафов и пеней на три месяца с возможностью последующего продления, считает бизнес-омбудсмен.
Среди предложений Титова – мораторий на выплату основного долга по уже выданным кредитам, но с сохранением обязанности по выплате процентов. Кроме того, предлагается исключить невыполнение обязательств заемщика в качестве основания к расторжению кредитных договоров или снижения кредитного рейтинга заемщика.
Также Титов предложил списать задолженность по льготным кредитам по программе ФОТ 3.0 в размере 20% от суммы долга.
Программа льготного кредитования ФОТ 3.0 действовала с марта по июль 2021 г., она была запущена для сохранения рабочих мест в самых пострадавших во время пандемии отраслях. Ее участниками стали те предприниматели, которые уже получали займы по программе ФОТ 2.0. Предприятия МСП могли получить кредит на сумму, рассчитанную по формуле один МРОТ на одного сотрудника, умноженные на 12 месяцев.
Кроме того, бизнесу необходима поддержка в виде выплат для сохранения рабочих мест сроком на один год с возможностью списания в случае сохранения 100% рабочих мест, считает он. Мера по списанию тела кредита взамен на сохранение рабочих мест также была реализована в рамках «антиковидных» мер поддержки. По программе ФОТ 2.0 задолженность списывалась в полном объеме, если предприятие сохраняло 90% штата.
В связи с изменениями курса рубля бизнес-омбудсмен предлагает разрешить государственным заказчикам пересматривать сумму заключенных до 24 февраля госконтрактов в соответствии с изменениями цен на рынке.
Кроме того, поставщикам необходимо разрешить менять техническое задание, поскольку из-за запрета поставок многие обязательства нельзя выполнить по номенклатуре. Также можно увеличить до 50% авансы по контрактам, вновь заключаемым в рамках 44-ФЗ (госзакупки) и 223-ФЗ (закупки госкомпаний). Предлагается также запретить накладывать штрафы, если изменения номенклатуры или задержки исполнения связаны с санкциями.
Рост тарифов ресурсных монополий (электричество, газ и водоснабжение) можно запретить на один год, а также исключить авансирование при оплате электроэнергии, считает Титов.
Также в списке предложений – отсрочка по аренде госимущества на один год при долгосрочной аренде и мораторий на банкротство по долгам перед государством и госкомпаниями.
Титов предлагает увеличить производителям экспортной продукции несырьевого сектора, технологическим компаниям срок обязательной продажи валютной выручки с трех дней до одного месяца с момента зачисления ее на счет.
Также можно ввести для таких компаний мораторий на штрафы за невозврат валютной выручки, считает бизнес-омбудсмен.
Государство обязало экспортеров продавать 80% валютной выручки. Это должно поддержать курс рубля в условиях блокировки Западом резервов Банка России.
Валютные ограничения затронули и граждан. С 1 марта всем россиянам запрещено зачислять валюту на свои счета и вклады за рубежом. Запрет затронул даже тех, кто более 183 дней в году проживает в другой стране. Со 2 марта запрещено вывозить из страны наличными свыше $10 000 долларов (на одного человека).
Аналогичная мера применялась в СССР и во время кризиса в конце 1990-х. В СССР была государственная монополия на внешнюю торговлю. После ее отмены в 1989 г. экспортеры сначала могли пользоваться всей валютной выручкой, но из-за сложившейся критической ситуации с внешним долгом с 7 января 1991 г. все экспортеры независимо от форм собственности и ведомственной принадлежности должны были продавать 40% валютной выручки Внешэкономбанку.
Эти средства планировалось направить на погашение внешнего долга СССР.
В 1998 г., чтобы удержать валюту в стране, норматив обязательной продажи был 75%. По мере того как Россия выходила из кризиса, норматив снижался и был полностью отменен с 2007 г. В 2014 г. правительство тоже требовало от экспортеров стабильно продавать валютную выручку. ЦБ и Росфинмониторинг ежедневно мониторили продажи бизнесом валюты на рынке. За валютные нарушения (включая невозврат валютной выручки) предусмотрен штраф 75-100% от суммы операции (ст. 15.25 КоАП).
Кроме этого, Титов предлагает расширить амнистию капитала – в течение двух лет не считать доходом репатриированные прямые инвестиции или инвестиции с неподтвержденным источником.
Для возврата активов в Россию объявлена новая амнистия капиталов – с 14 марта 2022 г. до 28 февраля 2023 г. Амнистия впервые затронет наличные. Главное условие – возврат в Россию средств на счетах, финансовых активов (ценных бумаг и др.), транспорта и наличных.
Только тогда государство гарантирует участникам амнистии освобождение от ответственности по ряду уголовных, налоговых, таможенных нарушений.
Новости СМИ2
Отвлекает реклама? Подпишитесь, чтобы скрыть еёInvest fund concept: бизнесмен рука держит большое дерево и стопка монет на размытом фоне природыPREMIUM
Concept of help a business development partner with a man взбирающийся по лестнице и рука, символически добавляющая ему ступеньку .PREMIUM
Люди жертвуют деньги, приносят монеты и сердца в ящик для пожертвований. концепция благотворительности, общественной помощи, волонтерства. векторная плоская иллюстрация персонажей-добровольцев на абстрактном фоне космосаPREMIUM
Делиться едой с людьми. концепция пожертвования foos. рука человека держит коробку, полную еды в плоском дизайне векторной иллюстрации на белом фоне. время для благотворительности.ПРЕМИУМ
Пачка монет и флаг украины в форме сердца.
концепция пожертвований и финансовой помощи украине.PREMIUM
Кубики и кости с сообщением на деревянном фонеPREMIUM
Стеклянная банка с монетами с меловой биркой пожертвовать на зеленом фоне, концепция пожертвования и благотворительности. копировать пространство.ПРЕМИУМ
Поддержка, поддержка и помощь imagesPREMIUM
Мужчина в юбке держит банкноты российских рублей. финансовая тема. горизонтальный вид. большая пачка денег с миллионом рублей в руках успешного молодого человека. давать взятки, платить взяткиPREMIUM
Мужской палец руки нажимает клавишу пожертвования на клавиатуре компьютераPREMIUM
Продуктовые продукты в ящике для пожертвований на белом фоне, концепция питания и волонтерстваPREMIUM
Это 17-я иллюстрация ЦУР, направленных на устойчивое общество.
Человеческая рука держит векторную плоскую иллюстрацию золотой монеты. рука с металлическими наличными деньгами, изолированными на белом фоне. концепция пожертвования, благотворительности, сбережений и инвестицийPREMIUM
Волонтер держит коробки для пожертвований с едой, медицинским оборудованием, одеждой и игрушкамиPREMIUM
Долларовые купюры и налоги в 2020 году в АмерикеPREMIUM
Рука держит смартфон с концепцией пожертвования на экранеPREMIUM
Поддержка запуска.
руки с сумкой со знаком доллара и лампочкой на синем фоне, инвестор дает создателю деньгиPREMIUM
Письменная записка с указанием некоммерческой организации. бизнес-концепция для того, чтобы не делать или вести в первую очередь для получения прибыли организация мужская одежда формальный костюм, представляющий презентацию смарт-устройствоPREMIUM
Значок кнопки пожертвования. красочная градиентная кнопка с белым символом сердца. ПРЕМИУМ
Евробанкноты, пенсия и бедность. бизнес картинки, изолированные на белом фоне. оплата и покупки, концепция партнерства с выгодной сделкой. 3д иллюстрация.ПРЕМИУМ
Обрадованная азиатская женщина-волонтер радостно улыбается и держит коробку для пожертвований, позируя на коричневом изолированном фоне. Концепция пожертвованийPREMIUM
Коробка для пожертвований продуктов питания 2d векторная изолированная иллюстрация. продукты для раздачи некоммерческим организациям. гуманитарная помощь плоская композиция на фоне мультфильма.
благотворительный взнос красочная сценаPREMIUM
Акция написана на светлых деревянных брусочках. слово расположено на листе со схемами и графиками. бизнес-концепция. серый фонPREMIUM
Калькулятор, бумажные деньги, стопка монет и папка с документами, изолированными на белом фоне. концепция семейного бюджета и инвестирование. закрытьПРЕМИУМ
Одна десятая или десятина — это основа, на которой Библия учит нас отдавать одну десятую первого плода Богу. монеты со святой библией. библейская концепция христианского приношения, щедрости и десятины в церкви.PREMIUM
Это третья иллюстрация ЦУР, направленных на устойчивое общество.PREMIUM
Коробка, полная еды, пожертвована нуждающимся. продовольственный банк, пожертвование продуктов питания, концепция благотворительности. векторная иллюстрация в плоском стиле. ПРЕМИУМ
Концепция добровольного пожертвования. значок кнопки пожертвовать. красная кнопка с белым символом сердца изолированы. PREMIUM
Разнообразная бизнес-команда, люди руками собирают головоломку, соединяют кусочки на столе, сотрудники сотрудничают, находят общее решение, участвуют, помогают внести свой вклад в эффективную концепцию совместной работы.
вид сверху крупным планом. PREMIUM
устойчивое общество. ПРЕМИУМ
Ideco — пенсионный план с установленными взносами японского правительства. перевод: пенсионная книжка.ПРЕМИУМ
Одна десятая или десятина — это основа, на которой Библия учит нас отдавать Богу одну десятую часть первого плода. монеты со святой библией. библейская концепция христианского приношения, щедрости и десятины в церкви. ПРЕМИУМ
Мужчина держит картонную коробку для пожертвований, полную одежды. концепция волонтерской работы, пожертвований и переработки одежды. помощь бедным людямPREMIUM
Значок линии денежного мешка. наличный банковский знак валюты. евро или символ евро. геометрические фигуры. случайные перекрестные элементы. линейный дизайн иконки денежного мешка. векторПРЕМИУМ
Некоммерческий коллаж из облака слов, социальная концепция backgroundPREMIUM
Набор иконок простой концепции финансирования проекта. содержит такие значки, как краудфандинг, грант, сбор средств, вклад и многое другое, может использоваться для веб-сайтов.
ПРЕМИУМ
Крупным планом палец нажимает кнопку со значком пожертвования на синем экране на белом мобильном телефоне с монетами, деньгами в стеклянной бутылке с черным ноутбуком. пожертвование онлайн concept.PREMIUM
Установить значок пожертвования и благотворительности, изолированные на черно-белом фоне. пожертвуйте деньги и благотворительную концепцию. векторПРЕМИУМ
Онлайн-платформа для пожертвований предлагает модную систему отправки денег через Интернет. ПРЕМИУМ
Это одиннадцатая иллюстрация ЦУР, направленных на создание устойчивого общества. ПРЕМИУМ
Множество круглых металлических монет серебряного цвета с зеленой подсветкой, законное используется для платежей в государстве, красивые монеты крупным планом с зеленым оттенком той же стоимости монетыПРЕМИУМ
Концепт встречи офиса с одной модельной фигурой молчит. офис и бизнес-концепция. ПРЕМИУМ
Мужчина кладет пожертвование в руку с долларом в прорезь в виде христианского крестаPREMIUM
Калькулятор, бумажные деньги и стопка монет на белом фоне.
концепция семейного бюджета и инвестирование. крупный планPREMIUM
Корзина денег от пожертвованийPREMIUM
Пучок зеленой спаржи на белом фонеPREMIUM
Знак, отображающий создание контента. слово для предоставления информации на любые цифровые носители. ПРЕМИУМ
Значок сбора средств. простая иллюстрация элемента. дизайн символа концепции сбора средств. можно использовать для ИнтернетаPREMIUM
Слово пожертвование, сделанное цементными буквами на сером мраморном фоне. копировать пространство. библейское, духовное или христианское напоминаниеПРЕМИУМ
Банкноты польских злотых и польское детское пособие 500+ПРЕМИУМ
Народное согласие, передача денег из рук в руки, европейская валюта на рынке. новыйPREMIUM
Дождь с евро, европейская валюта на черном фоне, выигрыш в лотерею. newPREMIUM
Лайтбокс со словом donate черными буквами вокруг банкнот в долларах США. деньги, бизнес, финансы, инвестиции, сбережения. денежный счет. бизнес-бюджет финансов богатства и процветанияПРЕМИУМ
Жест сложенных в молитве рук.
руки сложены вместе изолированный символ на белом фоне. графический значок. векторная иллюстрацияПРЕМИУМ
Взносы в обязательное медицинское страхование растут.ПРЕМИУМ
Это шестая иллюстрация ЦУР, направленных на устойчивое общество.ПРЕМИУМ
Рука кладет доллар в благотворительную банку, изолированную на белом. наполнение ящика для пожертвований банками из-под еды, бобовыми и рыбными консервами на кухне. ПРЕМИУМ
Обрадованная азиатская женщина-волонтер радостно улыбается и держит коробку для пожертвований, позируя на коричневом изолированном фоне. Концепция пожертвованияPREMIUM
Указанный цвет простой 2-цветная иллюстрация для целей sdgs 12PREMIUM
Некоммерческое облако слов в форме карты мира, фон социальной концепцииPREMIUM
Священник считает деньги в руке. церковь и деньгиPREMIUM
Инвестиционная концепция — мужская рука кладет 100 швейцарских франков в ящик для пожертвованийPREMIUM
Значок линии благотворительности и пожертвований, вектор.
знак контура благотворительности и пожертвований, концептуальный символ, плоская иллюстрация. ПРЕМИУМ
Краудфандинг акций написан на синей клавише металлической клавиатуры. пальцем, нажав клавишу.PREMIUM
Некоммерческая иллюстрация коллажа облака словPREMIUM
Мешок с деньгами в российских рублях и песочные часы. время уплаты налогов. пенсионные накопления. программа лояльности клиентов. ипотечный заем. размещение депозита в банке. рентабельность и возврат инвестиций.ПРЕМИУМ
Католический священнослужитель считает американские деньги в долларах. ПРЕМИУМ
Записка о пожертвовании. бизнес-концепция для чего-то, что дается на благотворительность, особенно сумма денег веб-поиск цифровой информации футуристические технологии сетевого подключенияPREMIUM
Черный значок пожертвования и благотворительности, изолированные на черном фоне. пожертвуйте деньги и благотворительную концепцию. абстрактный баннер с жидкими формами. vectorPREMIUM
Маржа вклада на наклейке на фоне графика, бизнес-концепцияPREMIUM
Концепция фонда пожертвований: стопки золотых монет с большим деревом на размытом фоне природыPREMIUM
График роста, укрепление российского рубля.
российская монета 1 рубль в дырке в красной копилке на белом фоне с графиком. концепция экономии. богатство concept.PREMIUM
Всемирный день здоровья. концепция глобального здравоохранения. прозрачный стеклянный шар и стетоскоп лежали на синем фоне. современные и цифровые технологии цветового тона. широкий и длинный размерPREMIUM
Онлайн пожертвовать компьютер золотой кнопкой клавиатуры. 3d визуализация иллюстрацияPREMIUM
Концепция пожертвования на экране планшета и смартфона над серым столом. вид сверхуPREMIUM
Концептуальный почерк, показывающий пожертвование. концепция, означающая что-то, что передается на благотворительность, особенно денежная сумма, реалистичные цветные винтажные лампочки, решение знака идеиPREMIUM
Южнокорейский вон, денежный мешок и песочные часы. размещение депозита в банке. время уплаты налогов. пенсионные накопления. программа лояльности клиентов. ипотечный заем. рентабельность и возврат инвестиций.ПРЕМИУМ
Молодой латиноамериканец наполняет ящик для пожертвований банками с едой, бобовыми и рыбными консервами на кухне.
PREMIUM
Значок перевода наличных денег. знак банковской валюты. символ доллара или usd. элемент качественного дизайна. икона классического стиля. vectorPREMIUM
Звезды, денежный мешок и тому подобные минималистичные линии. неоновые лазерные 3d огни. значки веб-системы. для Интернета, приложения, печати. звезды рейтинга, валюта евро, палец вверх. компьютер. vectorPREMIUM
Трехэтажное здание мечети в БангладешPREMIUM
Католический священнослужитель считает американские деньги долларом. ПРЕМИУМ
Желтые сухие цветы в вазе, где вместо воды деньги. цветы растут из денег. ваза пол деньги евро долларыПРЕМИУМ
Пожертвуйте, станьте волонтером и отдайте сообществу с табличкой в руках молодой женщины внутри. крупный план плаката с текстом в поисках социальной помощи, пожертвований и взносов в общество. ПРЕМИУМ
Неоновый световой пузырь речи. значок линии деньги монеты. знак банковской валюты. символы евро и доллара наличными. неоновый светлый фон.
линия свечения валюты. кирпичная стена баннер. векторПРЕМИУМ
Польский католический священник держит и считает деньги во время пастырского визита. ПРЕМИУМ
Одна десятая или десятина — это основа, на которой Библия учит нас отдавать одну десятую часть первого плода Богу. монеты со святой библией. библейская концепция христианского приношения, щедрости и десятины в церкви. ПРЕМИУМ
Иконы благотворительности и пожертвований, выполненные в стиле современной линии. векторная иллюстрация руки помощи. векторные символы сбора средств, благотворительной деятельности, этикетки для некоммерческой волонтерской организации. ПРЕМИУМ
Зеленый деревянный дом стоит на деньгах на белом фоне с копией пространства. финансирование и планированиеPREMIUM
Денежное дерево, растение в горшке с листьями и биткойны на бежевом фоне. концепция делового вклада и инвестиций. 3D рендерингPREMIUM
Глобус, калькулятор, банкноты, компас и блокнот с текстом международного валютного фонда на синем фоне.
PREMIUM
Денежные бумажные банкноты евро на фоне экрана смартфона, центы на красном фоне, концепция бизнеса, инвестиции и роста доходовPREMIUM
Ящик для пожертвований с различной едой. открытая картонная коробка с защитной медицинской маской, маслом, консервами, хлопьями и фруктами. ПРЕМИУМ
Вручную разложите кучу монет на ступенчатых деревянных кубиках, концепция субсидирования денег. отдать десятую часть первого плода богу. монеты со святой библией. библейская концепция христианского приношения, щедрости и десятины в церкви. ПРЕМИУМ
Концепция сбора средств, вклада в бизнес, стартового капитала. векторный персонаж кричит в мегафон, стоя на большой стопке денег, монет и карт, а сверху на него сыплются долларыПРЕМИУМ
Платформа онлайн-пожертвований предлагает модную систему отправки денег, чтобы люди могли переводить их через Интернет. ПРЕМИУМ
Церковное собрание или пожертвование в серебряном подносе. ПРЕМИУМ
Поделитесь своими изображениями с миллионами людей по всему миру.
Наше растущее сообщество, насчитывающее более 300 000 участников, варьируется от любителей до профессионалов, и все они работают над тем, чтобы сделать Unsplash тем, чем он является сегодня.
Чтобы внести свой вклад в Unsplash, вам не нужно сложное оборудование — отправить фотографию можно так же просто, как взять телефон и сделать несколько фотографий.
Ознакомьтесь с нашими главными советами по мобильной фотографии
Нравятся числа? Мы тоже. Мы предоставляем статистику по каждой фотографии, которую вы загружаете, чтобы вы могли понять, как ваши фотографии помогают другим людям по всему миру.
Узнайте, что сейчас в тренде
Unsplash быстро стал источником визуальных материалов в Интернете, поддерживая все, от основных докладов Apple до художественных проектов средней школы.
Добавляя свои изображения, вы каждый день развиваете творческий потенциал.
См. Unsplash Remixes
Присоединяйтесь к разговору
присоединился к
Присоединился к
Присоединился
За последние годы участники Unsplash устраивали захватывающие собрания, пробежки, фотопрогулки событий по всему миру, что делает Unsplash доступным для всех во всем мире.
Звучит весело?
Присоединяйтесь
Не осознавая этого, загружая на Unsplash, я устанавливал настоящие и значимые связи по всему миру. Я помогал изменить то, как люди взаимодействуют с фотографией, и предоставлял ресурсы тем, у кого раньше не было доступа к ним.
Почему я раздаю свою работу бесплатно? Потому что я хочу поделиться. Это делает меня счастливым. Как я нахожу большинство своих клиентов в наши дни? Через сайт, который свободно делится своими работами. Если это не беспроигрышный вариант для нашей отрасли, то я не знаю, что это такое.
Сначала я не был уверен, что какая-то из моих фотографий достаточно хороша по сравнению с другими фотографиями, которые я видел на сайте, но я все же загрузил несколько. Я был очень поражен, увидев, сколько просмотров и загрузок получили мои первые загрузки за первые 24 часа на Unsplash!
У нас есть много идей для начала! Узнайте, какие фотографии ищет наше сообщество, чтобы ваши изображения выделялись и их быстро видели.
Мы предлагаем два варианта настройки с возможностью резервирования входящей и исходящей связи и самостоятельной передачи АОНа
1. Вариант — статическое взаимодействие (рекомендуемый)
2. Вариант — динамическое взаимодействие
В обоих вариантах во входящем вызове от серверов Телфин на АТС вызываемый номер будет передаваться в формате E.164, например 78123364242.
Оба варианта подключения подразумевают наличие в личном кабинете Телфин(переход на работу через) только одной(у) линии(ю) вида 000ААААА с подключением(переносом) на неё всех ваших номеров. Для того, чтобы наш сервер начал доверят указываемому вашей АТС АОН-у, необходимо написать соответствующий запрос в нашу тех. поддержку [email protected] с указанием ваших доверенных статисческих IP-адресов и номера линии, на которую нужно поместить все ваши номера.
Статическое взаимодействие подразумевает создание статического SIP транка, используя в качестве транспорта сеть Интернет, между:
а) Серверами Телфин — общий адрес sip.
telphin.com. В данном домене доступны SIP SRV записи: vip1.sip.telphin.com (213.170.92.166) и vip2.sip.telphin.com (46.229.221.86) для обеспечения резервирования.
SRV в Телфин — справка
Для обеспечения резервирования домену sip. telphin. com присвоена SRV запись:
_sip._udp.sip.telphin.com has SRV record 10 50 5060 vip1.sip.telphin.com. _sip._udp.sip.telphin.com has SRV record 20 50 5060 vip2.sip.telphin.com.
где:
НО!, в случае с Asterisk, даже при включении параметра «srvlookup», он неправильно обрабатывает приоритеты SRV записей, что приводит к ситуации не правильного использования адресов серверов телефонии. Поэтому, если оборудовании не поддерживает / не корректно поддерживает работу с SRV, необходимо отключить её(SRV) поддержку и, при настройке транков, использовать доменные адреса: vip1.
sip.telphin.com и vip2.sip.telphin.com, как это описано ниже.
б) Клиентской IP-ATC — IP адрес должен быть публичным (внешним), доступным из сети Интернет. Это либо на АТС должен использоваться публичный IP-адрес, либо, если АТС находится в локальный сети / за NAT, внешний IP-адрес вашего маршрутизатора. НО, для корректности работы необходимо настроить проброс портов на маршрутизаторе в сторону АТС.
Справка к указаному ниже:
Пример файла sip.
conf
[general] ;externip="внешний IP адрес вашего роутера" ;раскомментировать и заполнить актуальными данными, если Asterisk находится за NAT-ом ;localnet="внутренний ip адрес asterisk/маска" ;раскомментировать и заполнить актуальными данными, если Asterisk находится за NAT-ом ;nat=force_rport,comedia ;раскомментировать, если Asterisk находится за NAT-ом alwaysauthreject = yes srvlookup=no dtmfmode=rfc2833 bindport=5090 ;в целях безопасности настоятельно рекомендуется изменить стандартный порт Asterisk-а 5060 на любой другой, например, 5090 directmedia=no disallow=all allow=ulaw:20 ; согласно https://wiki.asterisk.org/wiki/display/AST/RTP+Packetization allow=alaw:20 ; согласно https://wiki.asterisk.org/wiki/display/AST/RTP+Packetization allow=g729:20 ; согласно https://wiki.asterisk.org/wiki/display/AST/RTP+Packetization ;;транки(основной и резервный) линии с номерами 78120001122 и 74950001133 [telphin_TELPHIN_LINE_a] ;основной транк линии TELPHIN_LINE context=telphin_in type=peer username=TELPHIN_LINE fromuser=TELPHIN_LINE secret=пароль от линии host=vip1.sip.telphin.com insecure=invite,port qualify=no port=5060 [telphin_TELPHIN_LINE_b] ;резервный транк линии TELPHIN_LINE context=telphin_in type=peer username=TELPHIN_LINE fromuser=TELPHIN_LINE secret=пароль от линии host=vip2.sip.telphin.com insecure=invite,port qualify=no port=5060
SIP Пример файла extensions.conf
[telphin_out] ;исходящая связь через линию TELPHIN_LINE с возможностью использования резервного маршрута до сервера Телфин и подстановкой нужного АОН-а exten=> _X.,1,SIPAddHeader(P-Asserted-Identity: ДлявходящихвызововотТелфин7abcxxxxxxx>2″>Настройкас использованиеммодуля
Примерфайла
АААААААААААА
Примерфайла
исходящаясвязьчерезсвозможностьюиспользованиярезервногомаршрутадосервераТелфиниподстановкойнужногоАОНаДлявходящихвызововотТелфин7abcxxxxxxx>
Даннаясхемаужепротестированаи являетсяабсолютнорабочимвариантом
Дляпереходана статическоевзаимодействиевашей АТСс серверомТелфиннеобходимонаправитьзапросна адреснашейтехподдержкипо форме
Динамическоевзаимодействиеподразумеваетсозданиединамическоготранкаиспользуяв качестветранспортасетьИнтернетмежду
аСерверамиТелфин —общийадресВ данномдоменедоступнызаписии дляобеспечениярезервирования
в Телфин —справка
Дляобеспечениярезервированиядоменуприсвоеназапись
где
НОв случаес дажепривключениипараметра«»он неправильнообрабатываетприоритетызаписейчтоприводитк ситуациине правильногоиспользованияадресовсерверовтелефонииПоэтомуеслиоборудованиине поддерживает не корректноподдерживаетработус необходимоотключитьеёподдержку ипринастройкетранковиспользоватьдоменныеадресаи какэтоописанониже
бКлиентской —на АТСнеобходимонастроитьотправкуна сервераТелфинзапросовна регистрациювыданнойвамлиниигдепараметрамиАТСзадаётсянужноезначениезаголовка
Справкак указаномуниже
Примерфайла
внешнийадресвашегороутерараскомментироватьизаполнитьактуальнымиданнымиеслинаходитсязаомвнутреннийадресмаскараскомментироватьизаполнитьактуальнымиданнымиеслинаходитсязаомраскомментироватьеслинаходитсязаомвцеляхбезопасностинастоятельнорекомендуетсяизменитьстандартныйпортаналюбойдругойнапримерсогласносогласносогласнораскомментироватькомандынижепринеобходимостипрохождениядинамическойрегистрациинасервереТелфинуказавактуальныйномерлиниипарольрегистрациянаосновномвызовычерезкоторыйбудутнаправлятьсявпервуюочередьпарольрегистрациянарезервномвызовычерезкоторыйбудутнаправлятьсявслучаенеответапоосновномумаршрутутранклиниисномерамииосновнойтранклиниипарольотлиниирезервныйтранклиниипарольотлинии
Примерфайла
исходящаясвязьчерезлиниюсвозможностьюиспользованиярезервногомаршрутадосервераТелфиниподстановкойнужногоАОНаДлявходящихвызововотТелфин7abcxxxxxxx>2″>Настройкас использованиеммодуля
Примерфайла
АААААААААААА
Примерфайла
исходящаясвязьчерезсвозможностьюиспользованиярезервногомаршрутадосервераТелфиниподстановкойнужногоАОНаДлявходящихвызововотТелфин7abcxxxxxxx>
Используйтепараметрзначениясекундыеслимодульи параметр«»еслииспользуететолькопринахожденииза оми толькодляподдержанияоткрытымсоединенияеслиэтогоне удаетсядостигнутькорректнойработойпробросапортовна роутеремаршрутизаторе
ИспользованиеэтихпараметрадлятестированиядоступностисервераТелфинпакетамиможетпривестик полномурасходованиюограниченногоколичествадоступныхсообщенийс одногоадресаи какследствиеко временнойблокировкевашегоадресаза флуд
На случайнедоступностимаршрутаот Астерискадо серверав этомруководствеописанокакнастроитьработус серверомиспользуярезервированиекаквходящейтаки исходящейсвязи
В этомслучаене забудьтеуказатьегов томчислеи в файлев описаниивходящихканалови в параметре«»еслииспользуйтеилив файлезаписии в параметре«»еслииспользуетемодуль
Обращайтевниманиена настройкибезопасностивашейАТС
СистемафродмониторингаТелфинработаетнадвыявлениемслучаеввзломаи производитблокировкуиспользуемыхмошенникамиаккаунтовабонентоводнакодляповышениязащитыот злоумышленниковмы настоятельнорекомендуемВамв томчислеи САМОСТОЯТЕЛЬНОснижатьрискиобращаявниманиена настройкибезопасностивашейАТС
Прииспользованиибесплатногопрограммногопродуктаответственностьпо поискуи устранениюлюбыхошибокв работеи защитеалежитна егоадминистратореткданныевопросыотносятсяисключительнок настройкеаа не к настройкамна серверетелефонии
Есливы сразупонимаетечтосовершатьвызовына МНнаправлениявы не будетето
ДлялюбогоклиентасетиТелфинсуществуетвозможностьзапретитьвсевызовыза пределы РФчтолишаетзлоумышленникавозможностисовершатьвызовычерезвашаккаунтна МНнаправлениедажев томслучаекогдаон смогполучитьвашиконфиденциальныеданныеДляэтогонеобходимонаписатьсоответствующийзапросна адрес с вашегоконтактного эладресауказанногов данныхличногокабинета
Еслиза безопасноеиспользованиевиртуальнойАТС«ТелфинОфис»отвечаютнашитехническиеспециалистыто позаботитьсяо защищенномиспользованиителефоннойстанциидругихрешенийвампридетсясамостоятельноПоэтомурекомендуемознакомитьсяс тем
Какобезопаситьтелефоннуюсетькотораяработаетна базебесплатногорешенияот взломаи несанкционированногоиспользования
Минимальныйсписокдействийпо предотвращениювзломарекомендацииприведенына примерепрограммнойАТСкаксамойраспространенной
На обычныхлинияхсетиТелфинестьвозможностьавторизовыватьвызовыпо адресус которогоониприходятвслучаеналичияу АТСстатическоговнешнегоадресаи полю«»соответствующемуномерулинииклиентаЭтодаетвозможностьвообщене указыватьпарольустройствав настройкахАТСитогдаегоневозможнобудетвыкрастьТакжеможнопопроситьтехподдержкуТефлинсменитьтекущийпарольлиниидляработыоборудованияи не сообщатьвамновыйТоименноТелфинбудетнестиответственностьза сохранностьтекущегопаролявашихлиний —до техпорпокавы не попроситесообщитьвамсновапарольвашейлинииДляэтогонеобходимонаписатьсоответствующийзапросна адресс вашегоконтактногоэладресауказанногов данныхличногокабинета
В виртуальнойАТСТелфинОфисестьвозможностьжесткоопределитьадресас которыхразрешенарегистрацияна добавочныхНастройкавыполняетсяиндивидуальнодлякаждогодобавочногоДаннаянастройкабудетполезнав томчислеи принастройкедругихАТСна добавочные«ТелфинОфиса»В случаенеобходимостивыполненияданнойнастройкинеобходимонаписатьсоответствующийзапросна адресс вашегоконтактногоэладресауказанногов данныхличногокабинета
ОБРАЩАЕМВАШЕВНИМАНИЕчтоописанноевышене являетсяпанацеейиилиполнымописаниемвсехвозможныхмербезопасностипо защитевашейАТСНо их соблюдениеточносведетк минимумувозможностьпозвонитьчерезвашаккаунту операторателефониии темсамымсохранитьвашиденьги
Есливы желаетеполучитьещебольшуюзащитувы можетевоспользоватьсянашимрешениемТелфин
Есливы нашлиошибкув даннойстатьенапишитепожалуйстанамо нейна адреснашейтехническойподдержки
clubПартнерские программы → Каталог
|
1 2 3 4 5 > >>
Товарные партнерские программы — название тематики говорит само за себя.
Рекламируются только какие-либо товары. Нельзя сказать, что это очень ярко выраженная группа партнерок. По сути практически все рекламодатели рекламируют товары или услуги. Но все же эта тематика заслуживает внимания, поскольку есть ряд партнерских программ специализирующихся исключительно на этой теме. Формат рекламы чаще всего блоки с тизерами, где собственно и рекламируются товары (телефоны, бытовая техника и т.д.).
Как правило, такую рекламу заказывают крупные интернет-магазины, которым уже не достаточно топов в выдаче и контекста. Такая тематика подходит практически для всех сайтов, а сами рекламные объявления не вызывают раздражения, поскольку рекламируются популярные и востребованные товары. Лучшие тованые партнерки на нашем сайте
Малыши очень милые, но и дорогие. Но где расходы, там и прибыль.
Итак, в этом обзоре мы рассмотрим лучшие партнерские программы детских товаров в нескольких сетях.
Реальность такова, что большинство людей понятия не имеют, сколько стоит вырастить ребенка. Например, средний ребенок в первый год жизни меняет 2700 подгузников. Это стоит минимум 500 долларов.
В целом, новым родителям придется потратить от 10 000 до 13 000 долларов в первый год ухода за своим новым малышом.
Им нужно будет купить подгузники, смесь, кроватку, коляску, одежду, радионяню и т. д. и т. д.
Все, что вам нужно сделать, это связать новых родителей с компаниями, продающими эти продукты, и заработать себе приятные комиссионные. для этого.
Давайте взглянем на детские товары и партнерские программы, которые мы нашли для вас.
7 секретов
Как сделать партнерские сайты На 83% успешнее!
Присоединяйтесь к нашему БЕСПЛАТНОЙ ОБУЧЕНИЯ И УЧИТИТЕ:
Найти прибыль, скрытые нихи
.
0066
Создание быстрых сайтов с высоким рейтингом
Bloom Baby — это бренд, созданный четырьмя отцами с миссией. Куда бы они ни посмотрели, они находили детские товары, которые были полностью функциональными, но не очень стильными. Поэтому они решили что-то с этим сделать, попутно удостоверившись, что их детские аксессуары безопасны для окружающей среды.
Вот почему такие продукты, как их детская кроватка Alma, изготовлены из экологически чистых источников древесины, а стул Fresco — из переработанных материалов, включая пластик и металлы.
Все продукты Bloom Baby также не содержат вредных веществ и растворителей, включая BPA и свинец. Итак, у вас есть ряд продуктов, разработанных хипстерами для хипстерских малышей.
Как партнер, вы будете получать комиссию в размере 10% со всех покупок. Вы должны зарабатывать не менее 21 доллара США за каждого успешного реферала, исходя из средней стоимости их заказа.
Сайт Bloom Baby выглядит суперсовременно и имеет заявленный коэффициент конверсии 13%.
URL: Партнерская программа Bloom Baby
Комиссия: 10%
Срок действия cookie: 30 дней
Baby Sleep Miracle может стать ответом на молитвы лишенных сна родителей во всем мире. Некоторые новорожденные отлично спят.
Но большинство — нет. Это означает, что многие новые родители сталкиваются с несколькими месяцами бессонных ночей, в результате чего они выглядят и чувствуют себя как ходячие мертвецы в течение дня.
Создатель программы «Чудо детского сна» Мэри-Энн Шулер создала эту программу по необходимости, потому что ее малыш вдруг решил начать просыпаться каждый час. Наконец-то она придумала, как уложить ребенка не просто спать, а спать спокойно.
Этот продукт представлен в формате электронной книги, но вы также получаете нечто под названием «Чудесные звуки», которое поможет вашему малышу уснуть.
Весь пакет стоит всего 37 долларов, что ставит его прямо на территорию «импульсной покупки».
Целью этой программы является социальное доказательство от довольных родителей — ничто так не продается, как отзывы. У него нет большого показателя гравитации, но вы получаете 74% от первоначальной цены продажи, что составляет комиссию в размере 21,94 доллара США за реферала.
URL: Парффилированная партнерская программа Maby Sleep Sleep Mread
Комиссия: 74%
Гравитация: 24,62
Продолжительность печенья: 60 дней
. сообщение о зарабатывании денег с ClickBank и наш обзор ClickBank.
Органическое детское питание начало свою деятельность в коворкинге в Берлине. Но они выросли из скромных начинаний и стали ведущим поставщиком органических детских смесей на европейский рынок.
Группа родителей, основавших компанию, хотела продвигать экологически чистые продукты, которые нравятся детям, но без всех обычных добавок, красителей и усилителей вкуса.
Вот почему они сосредоточены на трех ключевых брендах: Hipp, Holle и Lebenswert. Каждый из этих продуктов сделан из 100% органических ингредиентов, гарантированно таких, которые вы могли бы найти только в Германии.
Выбор правильной формулы для вашего малыша может сбить с толку, но на сайте есть встроенный инструмент «Предложение формулы», который поможет вам в этом. Новые родители всегда готовы потратить все, что потребуется, чтобы получить наилучшую смесь для своего ребенка. Таким образом, эти продукты должно быть довольно легко продвигать.
Партнеры получают фиксированную комиссию в размере 9% от продаж на общую сумму 1500 долларов США, но вы можете получить комиссию в размере 12% от общей суммы продаж от 1501 до 4500 долларов США. Все, что выше этого, приносит вам 15% комиссионных. Органическое детское питание также является интересной поднишей, которую стоит изучить — она не так конкурентоспособна, как вы могли подумать.
URL: Партнерская программа Organic Baby Food
Ставка комиссии: 9%
Срок действия cookie: 30 дней
Urban Sitter умен, потому что он делает процесс поиска доверенной няни таким же простым, как открытие приложения.
Новоиспеченные родители стремятся проводить со своим ребенком как можно больше времени…
…пока не осознают, что проводить время вдали от ребенка также важно, если они хотят оставаться в здравом уме.
Но найти няню — это рутинная работа — вы пытаетесь найти кого-то, кому можно доверять, но обычно в самую последнюю минуту. Urban Sitter связывает вас со 150 000 разных нянь в 60 городах США. Вы можете взять интервью и даже заплатить своей няне через само приложение. Эта услуга не то, что вам действительно нужно пытаться продать.
Партнеры зарабатывают фиксированные 30 долларов за каждого нового подписчика, который подписывается на Urban Sitter, но после этого регулярный доход отсутствует. Но, учитывая, что каждый год появляется 1 000 000 новых мам, это приложение останется популярным и прибыльным в обозримом будущем.
URL: Партнерская программа Urban Sitter
Ставка комиссии: $30 за продажу Cole & Coddle — это небольшой онлайн-бизнес, который продает одинаковые футболки для папы, мамы и ребенка.
Хотя вы, наверное, уже догадались об этом по скриншоту.
Симпатичные детские футболки уже давно не новинка — их можно купить практически бесплатно в некоторых интернет-магазинах. Но вы, вероятно, не знали, что многие из подходящих комплектов футболок, которые вы найдете в Интернете, не сертифицированы Комиссией по безопасности потребительских товаров. Короче говоря, они могут быть наполнены чрезвычайно опасными химическими веществами как для взрослых, так и для малышей.
Футболки Cole and Coddle сертифицированы CPSC, поэтому вы знаете, что поступаете правильно со своими посетителями, отправляя их туда.
Прелесть этой программы в том, что вы можете рекламировать ее любому, у кого есть друг или член семьи с малышом или младенцем. Или даже просто люди, которые ждут. И вы получите скидку 15% с каждой проданной рубашки или соответствующего комплекта рубашек.
URL: ПРОГРАММА ПРОГРАММА COLE & CODDL 99% родителей сталкиваются — меняют подгузник.
Проблема не столько в смене подгузника, сколько в том, что происходит во время этого.
Дети любопытны, поэтому их руки склонны тянуться туда, где был их подгузник, и… ну… вы знаете, что происходит дальше. Поэтому команда мужа и жены, стоящая за SnoofyBee, придумала коврик для пеленания, который складывается конусом вокруг талии вашего малыша. Это предотвращает возможность того, что они будут вести себя как разгневанная обезьяна в зоопарке.
Это один из тех продуктов, увидев который, вы выпаливаете: «Как никто раньше не додумался до этого?» И, учитывая, что ребенок-пух находится где-то между липучкой и ядерными отходами, мы можем видеть, что родители во всем мире хотят одну из них.
Средняя стоимость продажи Snoofy Bee составляет 42 доллара, что принесет вам 8 долларов комиссионных. Но этот тип продукта требует очень небольшой предварительной продажи, а связанные с ним ключевые слова имеют очень, очень низкие оценки сложности.
RL: Snoofy Bee Партнерская программа
Комиссионная ставка: 20%
EPC: $ 198,97
Продолжительность печенья: 45 Days
Happyte.
, действительно умный продукт. Доктор Харви Карп — ведущий педиатр — знает, что одной из самых больших проблем, с которыми сталкиваются как молодые родители, так и младенцы, является лишение сна. Поэтому он изобрел устройство под названием Snoo Smart Sleeper.
Это «умная» люлька — она реагирует на пробуждение ребенка, выбирая дорожку с белым шумом и покачивая его, чтобы снова убаюкать. По сути, он имитирует человеческую матку. Использование Snoo вместо обычной люльки может добавить вашему малышу 1-2 часа дополнительного сна каждую ночь. Он даже генерирует отчеты о сне для вашего ребенка, так что вы можете отслеживать его прогресс во сне. Вероятно, именно так изобретаются сайлоны, но мы пока не будем об этом.
Здесь есть потенциальный недостаток для аффилиатов — Snoo стоит почти 1000 долларов. Но они предлагают программу аренды… но не платят комиссию за аренду. Таким образом, вы получаете либо 4%, либо фиксированную комиссию в размере 50 долларов, но только за продажу продукта.
Обратная сторона приведенного выше аргумента заключается в том, что молодые родители — это бездонная денежная яма, когда дело доходит до того, чтобы баловать своего новорожденного ребенка. Например, 1000 долларов — это лишь немногим больше, чем многие родители тратят на роскошную детскую коляску.
URL: Партнерская программа «Самый счастливый ребенок»
Ставка комиссии: 4%
Срок действия cookie: 30 дней
Summer Infant — поставщик товаров «все в одном» от грудничков до малышей. Они занимаются этим уже более трех десятилетий, поэтому вы имеете дело с компанией, которая серьезно относится к своей репутации и продуктовым линейкам.
Новоиспеченные родители могут найти здесь все, от пеленальных одеял до детских мониторов, детских сидений и горшков. И это касается молодых родителей по всему миру — у Summer Infant есть дистрибьюторы в десятках стран.
Ваше УТП заключается в том, что ваши посетители могут найти все, что им нужно, под одной крышей, что сэкономит им время и многочисленные расходы на доставку.
Эта партнерская программа имеет предполагаемый коэффициент конверсии 25,26% и довольно большой EPC. И то, и другое является убедительным показателем того, что, хотя это «универсальный» детский сайт, они зарабатывают много денег, как и их партнеры. 7% — это не такая большая комиссия, как хотелось бы, но если вы переместите достаточное количество товаров для них, вы всегда можете позже попросить более выгодную ставку комиссии.
URL: Летняя детская партнерская программа
Комиссионная ставка: 7%
EPC: $ 183,09
Продолжительность cookie Продолжительность: 30 дней
Итак, в коллекции Hatch функциональная одежда для беременных сочетается с модным шиком. Действительно полезная особенность сайта заключается в том, что вы можете делать покупки из коллекций в зависимости от того, насколько вы беременны в настоящее время — от фасоли до кокоса, как они говорят.
Они продают все, от платьев и комбинезонов до косметических товаров, таких как «Масло для живота» или «Маска для живота», помогающая предотвратить появление растяжек.
Мы видим, что весь этот ассортимент очень популярен среди будущих мам или покупателей подарков.
Партнерские маркетологи получают 8% комиссионных за продажу. Их оценка «Сетевой доход» ниже, чем мы обычно допускаем, но нам нравится их угол. Но у них также есть два физических магазина, и они работают на Commission Junction всего около 18 месяцев. Так что у вас есть возможность стать первопроходцем этого бренда.
URL: Партнёрская программа Hatch Collection
Комиссионная ставка: 8%
Срок действия cookie: 30 дней
DockATot — это серия детских шезлонгов, разработанных родителями для родителей. Чтобы кое-что прояснить, Dock = док-станция — это просто другое название шезлонга. Они обеспечивают комфортную и безопасную среду для малышей, где они могут кормить, играть и общаться с мамой или папой.
Эти шезлонги DockATot, разработанные в Швеции, изготовлены из 100% натуральных материалов, но их также можно стирать в стиральной машине для тех несчастных случаев, которые случаются со всеми младенцами. DockATot выпускается в нескольких вариантах дизайна, но два основных размера — Grande и Deluxe + — делают их подходящими для детей в возрасте от 0 до 36 месяцев. DockATot также производит роскошные люльки Aristot для вашего ребенка.
В партнерской программе DockATot средняя стоимость заказа составляет 165 долларов США, что означает, что вам платят около 16 долларов США за каждый проданный вами товар. Просто помните, что эти продукты также доступны на Amazon, поэтому вам нужно предварительно продать немного больше, чтобы вместо этого направить свой трафик на сайт DockATot.
URL: Партнерская программа DockATot
Ставка комиссии: 10%
Срок действия cookie: 30 дней
BABYBJÖRN — шведский семейный бренд, который производит и продает безопасные высококачественные товары для детей.
Его каталог включает шезлонги, товары для переноски младенцев, дорожные кроватки и многое другое.
Его дизайн в скандинавском стиле популярен среди широкой аудитории, что помогает компании обращаться к покупателям на 55 рынках. США, Япония и Южная Корея являются его крупнейшими рынками.
Партнерская программа компании находится в партнерской сети Awin. Он предлагает комиссию в размере 12% со всех продаж, за исключением подарочных карт, и имеет 30-дневное окно cookie. Комиссионные выплачиваются через BACS, международный банковский перевод или ACH.
Партнеры по маркетингу получают доступ к библиотеке баннеров с привлекательным дизайном, которые помогают увеличить число кликов и увеличить продажи.
URL: Партнерская программа Babybjörn
Комиссионная ставка: 12% за продажу
Продолжительность печенья: 30 дней
, запущенная в 1998 году, Ababy является лидером брендовой брендовой детской.
Интернет-магазин делает акцент на высококачественных специализированных детских товарах, некоторые из которых изготавливаются на заказ для сайта aBaby. Его стандартный ассортимент включает детские кроватки, люльки, люльки и постельные принадлежности.
При цене от 2000 до 5000 долларов aBaby фокусируется на верхней части детского рынка. Вы можете рассчитывать на высокие продажи в качестве аффилированного маркетолога, если ваша аудитория имеет соответствующий бюджет.
Найдите партнерскую программу aBaby в CJ Affiliate, партнерской сети, ранее известной как Commission Junction. Программа платит комиссию в размере 8% от всех продаж и имеет 45-дневное окно cookie.
URL: Партнерская программа aBaby
Комиссия: 8%
Срок действия cookie: 45 дней
Беби Тула продает стильные и эргономичные детские переноски, предназначенные для детей от рождения до детей младшего возраста.
Его продукты можно использовать в разных положениях, их можно легко отрегулировать в соответствии с различными типами телосложения, а при необходимости они оснащены набивкой для обеспечения комфорта ребенка и родителей.
Партнерская программа бренда основана на Refersion. Он выплачивает комиссию в размере 9% со всех продаж, которые конвертируются в течение 30-дневного окна cookie.
Все комиссии оплачиваются через PayPal, поэтому перед регистрацией вам потребуется действующий адрес электронной почты PayPal.
URL: Детская Тула партнерская программа
Комиссия: 9%
Срок действия cookie: 30 дней стать золотым стандартом в индустрии детских переносок.
Эргономичные изделия этой марки позволяют укачивать младенцев в естественном сидячем положении, распределяя их вес между плечами и бедрами родителя. Рюкзаки Ergobaby высоко ценятся в родительских сообществах и рекомендуются многочисленными мамочками-блогерами.
Вам потребуется учетная запись ShareASale, чтобы присоединиться к партнерской программе Ergobaby. После регистрации вы будете получать комиссию в размере 4% за продажу с 30-дневным окном использования файлов cookie.
Цифры ShareASale показывают, что программа обеспечивает среднюю продажу на сумму более 143 долларов и имеет семидневную EPC в размере 81,64 доллара. Коэффициент конверсии в 8,8% является исключительным, учитывая сравнительно высокую стоимость билетов на продукцию Ergobaby.
URL: Партнерская программа Ergobaby
Комиссия: 4%
Срок действия файла cookie: 30 дней
Купить Купить Baby — это интернет-магазин, продающий детские товары известных брендов, таких как Britax, Fisher Price и Pampers. В нем представлены товары различных категорий, от мебели и автокресел до детской одежды и аксессуаров.
Два брата основали компанию в 1996 году, а в 2007 году ее выкупила компания Bed Bath & Beyond.
Сейчас у нее более 130 офисов по всей Северной Америке.
Зарегистрируйтесь в этой партнерской программе через партнерскую сеть FlexOffers. У него есть однодневное окно cookie — короче, чем у любых других детских партнерских программ, которые мы рассмотрели, — и выплачивается стандартная комиссия в размере 2,4% со всех продаж. Аффилированные лица также зарабатывают 4,80 доллара США за каждое создание детского реестра, которое они создают.
URL: Купить Купить Партнерская программа BABY
Ставка комиссии: 4,80 долл. США за создание реестра детей, 2,4% на все остальные продажи
Продолжительность файла cookie: 1 день
Finn & Emma — это интернет-магазин, в котором продаются различные органические товары для детей, включая одежду, игрушки, аксессуары и подарки. Бренд считает, что безопасные детские товары не обязательно должны быть скучными , поэтому он специализируется на ярких принтах, свежих цветах и высококачественных стандартах сборки.
Зарегистрируйтесь в партнерской программе Finn & Emma через сеть ShareASale. Стандартно он предлагает комиссию в размере 10% и срок действия файла cookie 30 дней. Однако его конкурентоспособная структура бонусов позволяет высокоэффективным партнерам зарабатывать больше комиссионных.
Средняя стоимость заказа в магазине превышает 90 долларов. Чтобы увеличить продажи, вы получите доступ к регулярно обновляемым объявлениям и частым рекламным акциям, включая специальные предложения для потребителей.
URL: Партнерская программа Finn & Emma
Ставка комиссии: 10% за продажу
Срок действия cookie: 30 дней
Newton Baby
Newton Baby специалист по продуктам для сна. Матрас для детской кроватки на 100 % воздухопроницаем и его можно стирать. Он доступен в стандартных и мини-размерах. Компания предлагает сменные наматрасники в четырех цветовых вариантах, а также продает трансформируемые кроватки и лежаки для домашних животных.
Вы найдете партнерскую программу Newton Baby на ShareASale. Он имеет 30-дневное окно cookie и выплачивает комиссию в размере 5% за продажу.
Данные ShareASale показывают, что программа обеспечивает среднюю продажу в размере 263 долларов США и 7-дневную EPC в размере 38,31 доллара США. Веб-сайт имеет солидный коэффициент конверсии 3,5%, предлагая партнерам достойную отдачу от любых кликов, которые они генерируют.
URL: Партнерская программа Newton Baby
Комиссия: 5% за продажу
Срок действия cookie: 30 дней
Нестиг верит в то, что в родительские детские комнаты можно привнести волшебство. Он продает детскую мебель и предметы интерьера, основанные на инновационных разработках и изготовленные из безопасных и экологически чистых материалов. Средняя цена кроватки Nestig составляет 599 долларов.
Как и у многих детских брендов, партнерская программа Nestig находится в сети ShareASale.
Он имеет 60-дневный срок действия файла cookie и выплачивает комиссию в размере 5% за продажу.
Семидневные данные отслеживания ShareASale показывают, что программа может похвастаться средней продажей более 560 долларов и средней комиссией в размере 32,31 доллара, а расчетный доход за клик составляет 23,32 доллара. Однако коэффициент конверсии сравнительно низкий и составляет всего 0,72%.
URL: Партнерская программа Nestig
Комиссия: 5%
Длительность использования cookie: 60 дней самые продаваемые категории товаров, включая коляски, игрушки и детские кроватки. Бренд широко представлен в социальных сетях: только на YouTube у него 67 000 подписчиков и более 20 миллионов просмотров.
Компания описывает свою целевую аудиторию как родителей, принадлежащих к верхнему среднему классу и выше, страстно любящих качественные детские товары. Имея это в виду, он надеется сотрудничать с блоггерами мам и пап, авторитетными сайтами, сайтами с обзорами детских товаров и сайтами, посвященными покупкам, с детскими разделами.
Опять же, вы найдете эту партнерскую программу на ShareASale. Он платит комиссию в размере 5%, имеет срок действия файла cookie 60 дней и может похвастаться средней продажей почти в 225 долларов.
Magic Beans также проводит ежемесячную партнерскую программу, в рамках которой первым пяти партнерам, достигшим поставленных целей по объему, выплачивается бонус в размере 250 долларов.
URL: Партнерская программа Magic Beans
Ставка комиссии: 5%
Срок действия cookie: 60 дней
Mockingbird — компания по производству детских принадлежностей, ориентированная на потребителя, которая продает полноразмерные коляски от односпальных до двуспальных и сопутствующие аксессуары.
Бренд предлагает бесплатную доставку и пожизненную гарантию на всю продукцию. Клиенты также получают 30 дней, чтобы опробовать свой новый продукт и вернуть его бесплатно, если он не соответствует их стилю жизни.
Зарегистрируйтесь в партнерской программе Mockingbird через ShareASale. Партнеры получают комиссию в размере 10% и 30-дневное окно cookie.
Семидневные данные сети показывают, что средняя продажа составляет 315,62 доллара, средняя комиссия составляет почти 18 долларов, а EPC — почти 100 долларов. Несмотря на высокую цену, сайт также имеет отличный коэффициент конверсии 5,52%.
URL: Партнерская программа Mockingbird
Размер комиссии: 10%
Срок действия cookie: 30 дней детские товары. Он стремится предлагать товары от ведущих мировых брендов для детей на любой вкус, бюджет и образ жизни.
Вам понадобится учетная запись ShareASale, чтобы зарегистрироваться в партнерской программе бренда. Он имеет 30-дневный срок действия файла cookie и выплачивает фиксированную комиссию в размере 6% за продажу.
Данные отслеживания ShareASale за семь дней показывают сравнительно низкий коэффициент конверсии — 1,15%.
Но это не все плохие новости, потому что программа также обеспечивает среднюю продажу в размере 240,25 долларов США, EPC в размере 20,49 долларов США и среднюю комиссию в размере 17,85 долларов США.
URL: Партнерская программа PishPosh Baby
Ставка комиссии: 6%
Срок действия cookie: 30 дней месяцы. Основное внимание уделяется экологичным и нетоксичным товарам для детей, которые соответствуют рекомендациям ASTM, CPSC и CPSIA.
Эта партнерская программа, основанная на ShareASale, предлагает привлекательную комиссионную ставку в размере 10% и 30-дневный период использования файлов cookie. Бонусы и VIP-возможности доступны для лучших исполнителей.
Чтобы помочь заключить сделку, партнеры могут предложить своей аудитории код скидки 15% и получить доступ к большому банку регулярно обновляемых творческих ресурсов.
Семидневные данные ShareASale показывают, что средняя сумма продажи программы составляет 91,49 доллара США, а средняя комиссия выплачивается в размере 8,67 доллара США за транзакцию.
Средний доход за клик составляет 32,63 доллара, а конверсия веб-сайта составляет 3,76%.
URL: Партнерская программа Loulou Lollipop
Ставка комиссии: 10%
Срок действия cookie: 30 дней
У нас могло быть много других партнерских программ.
Но мы хотели поделиться с вами как можно более широким спектром продуктов и услуг — от электронных книг ClickBank до Snoo Smart Sleeper.
По крайней мере, таким образом вы сможете найти что-то, что подойдет вашим посетителям.
Но если вы все еще на этапе «Что за гость», то не бойтесь, Гаэль и Марк уже здесь.
Это наш банальный способ сказать вам, что вы можете пройти бесплатное обучение тому, как зарабатывать деньги на авторитетных сайтах.
2.8 – 12.08.2022
2.0 – 29.09.2021
0.7 – 22.07.2021
0.5 – 09.06.2021
0.3 — 18.05.2021 Есть много веских причин, чтобы получить Easy Affiliate сегодня, особенно те, о которых я собираюсь рассказать вам прямо сейчас.
Дивидендная доходность — это отношение дивидендов, выплачиваемых компанией ее акционерам, к текущей цене акции. Обычно он выражается в процентах и является индикатором дохода инвестора в виде дивидендов. Например, если компания имеет годовой дивиденд в размере 4 доллара на акцию и в настоящее время торгуется по цене акций 100 долларов, то ее дивидендная доходность составляет 4%.
Почему важна дивидендная доходность?Дивидендная доходность — это ключевой показатель, указывающий на доход, который инвестор получает в виде дивидендов. Инвесторы, стремящиеся к стабильному доходу, могут вкладывать средства в акции с высокой доходностью. Однако важно не оценивать дивидендную доходность компании изолированно без учета других факторов.
Аспекты, которые следует учитывать перед инвестированием в дивидендные акцииДивидендная доходность основана на текущей цене акции, поэтому важно помнить, что доходность зависит от колебаний цены акций.
Если дивиденды по акциям одинаковы в течение определенного периода времени, тогда дивидендная доходность может оказаться высокой или увеличиваться при снижении цены акций. Таким образом, если дивидендная доходность компании значительно выше, чем дивидендная доходность в аналогичных компаниях, из-за падения цены акции, то инвесторам следует проявлять осторожность, поскольку это может быть дивидендной ловушкой. Дивидендная доходность варьируется в зависимости от сектора, как правило, коммунальные услуги и некоторые основные потребительские товары предлагают более высокую доходность.
— Рост дивидендов: проверьте, постоянно ли увеличивает дивиденды компания. Например, дивидендные аристократы — это компании, которые увеличивали свои дивиденды не менее 25 лет подряд.
— Финансовая устойчивость компании: полезно оценить коэффициент выплаты дивидендов и проверить, достаточно ли хороши доходы и денежные потоки компании для поддержания этого коэффициента.
Также очень важно проверять уровень долга, поскольку компания с высокой задолженностью может снизить свои дивиденды или даже приостановить их выплаты в трудные времена.
— Перспективы роста: не только акции с выплатой дивидендов или акции с высокой дивидендной доходностью предлагают хорошие инвестиционные возможности. Новые и некоторые быстрорастущие компании предпочитают не выплачивать дивиденды или платить более низкие дивиденды, поскольку они реинвестируют свою прибыль в инициативы роста.
В чем разница между дивидендной доходностью и общей доходностью?Общая доходность — это более полный показатель доходности, чем дивидендная доходность. В то время как дивидендная доходность является мерой доходности, основанной только на дивидендах, общая доходность учитывает дивиденды, любые другие выплаты акционерам и прирост (или убыток) капитала по акциям за определенный период времени.
Дивидендная доходность и коэффициент выплаты дивидендовКоэффициент выплаты дивидендов измеряет процент чистой прибыли, которая распределяется между акционерами в виде дивидендов, в то время как дивидендная доходность помогает измерить норму прибыли, полученную в виде денежных дивидендов, по отношению к цене акций.
Дивидендная доходность — это ключевой финансовый показатель, который помогает выбрать привлекательные дивидендные акции. Однако, прежде чем инвестировать в акции, приносящие дивиденды, инвесторы должны внимательно изучить ряд других аспектов, включая рост выплачиваемых дивидендов, финансовую устойчивость компании и перспективы будущего роста.
«РБК Инвестиции» определили десять стабильно лучших российских дивидендных акций. Что дают эти бумаги помимо постоянных и растущих дивидендных выплат с хорошей дивидендной доходностью — в нашем обзоре
Фото: РБК
Материал носит исключительно ознакомительный характер и не содержит индивидуальных инвестиционных рекомендаций.
В конце года многие составляют финансовые планы на следующий год — что купить, на что потратить деньги, куда их вложить и как заработать.
www.adv.
rbc.ru
Одна из возможностей — купить акции с целью получения дивидендов. Это привлекательно тем, что, во-первых, дивидендный фактор зачастую способствует росту стоимости бумаг, а во-вторых, инвестор получает живые деньги от инвестирования.
2022 год был особенным в плане дивидендов. Многие компании предпочли не распределять ранее полученную прибыль и не делать выплат акционерам, причем это коснулось даже голубых фишек . Одним из примеров такой отмены стал Сбербанк, который до этого регулярно выплачивал щедрые дивиденды. Акционеры «Газпрома» (более 50% капитала компании контролируется государством) сперва не утвердили рекомендованные дивиденды, но спустя некоторое время, после новой рекомендации совета директоров, дивиденды все-таки были выплачены.
Тем не менее есть компании, которые продолжали стабильно платить дивиденды , позволяя инвесторам получать неплохую доходность.
Quote Практикум.
Кто больше всего зарабатывает на дивидендах
Дивидендная доходность определяется как отношение размера дивиденда к текущей цене акции. Из этого следует, что сам по себе рост дивидендов еще не гарантирует роста доходности — ведь та может подскочить и в случае существенного снижения цены акций при неизменном дивиденде.
Поэтому, чтобы определить лучшие дивидендные акции, которые могут быть привлекательны с точки зрения дальнейших вложений, требуется комплексный подход. Для этого мы делали отбор топ-10 лучших российских дивидендных акций с учетом трех показателей:
На основе этих показателей мы рассчитали сводный балл, по величине которого и определился список десяти лучших дивидендных акций российских компаний из числа торгующихся на Московской бирже. Эти эмитенты
на протяжении пяти лет продолжали не только платить дивиденды с хорошей доходностью, но и показали стабильный или растущий размер выплат при стабильности и росте котировок.
Таким образом, в списке десять акций, к которым стоит присмотреться дивидендным инвесторам.
Топ-10 дивидендных акций российских компаний
Средняя дивидендная доходность этого топ-10 за пять лет составила 12,62% с разбросом от 10,08% до 17,35%. При этом средний прирост размера дивидендов составил 1,6 раза (от 1,2 до 2), а средний прирост стоимости акций — 1,4 раза с разбросом от 1,1 до 1,9.
Интересно, что половина списка топ-10 — это акции энергетических компаний (четыре энергосбытовые и одна оптово-генерирующая). Кроме того, в число десяти лучших дивидендных акций вошли бумаги двух аффилированных между собой нефтегазовых компаний, одной телекоммуникационной компании, одного банка и одного производителя удобрений.
Были отобраны российские акции, по которым в течение последних пяти календарных лет выплачивались дивиденды. В учет принимались именно сделанные за период выплаты вне зависимости от того, по итогам какого периода они начислялись.
В 2022 году учитывались выплаты, по которым в этом году прошла дивидендная отсечка, то есть последний день, когда бумагу можно было купить с прицелом под дивиденд.
Сводный балл (СБ) рассчитан как произведение средневзвешенной дивидендной доходности (СДД), коэффициента роста дивидендов (КРД) и коэффициента роста цены (КРЦ):
СБ = СДД × КРД × КРЦ.
Дивидендная доходность определялась как процентное отношение суммарных выплат за год к средневзвешенной цене акции за предыдущий год.
При расчете средневзвешенной доходности более поздним выплатам придавался больший вес. Так, для выплат 2022 года вес равен 5, далее для 2021 года — 4, 2020-го — 3, 2019-го — 2, 2018-го — 1.
Коэффициент роста дивидендов (КРД) считался как деление прогрессивно взвешенного среднего размера дивидендов (ПвСРД) по акции за пять лет (поздние выплаты имеют больший вес) на средний размер дивидендов, взвешенный регрессивно (РвСРД, больший вес имеют более ранние выплаты). Такой подход позволяет оценить величину стабильного роста дивидендов, сглаживая возможные колебания:
КРД = ПвСРД / РвСРД.
Аналогично считался коэффициент роста цены (КРЦ) акции — делением средневзвешенной цены (ПвСЦ) с большим весом более поздних цен на регрессивно взвешенную среднюю цену (РвСЦ) с большим весом более ранних цен. Это позволило стабилизировать и усреднить показатели. Прирост цен акций считался с 1 января 2017 года по 23 декабря 2022 года:
КРЦ = ПвСЦ / РвСЦ.
То, что отобранные акции ранее всегда показывали стабильно высокую дивидендную доходность, рост дивидендных выплат и рост котировок, не означает, что эти бумаги продемонстрируют такие же показатели в будущем. Это только обоснованные историей ожидания.
Вместе с тем привлекательную дивидендную доходность в будущем могут показывать и другие бумаги. Рекомендуем следить за объявлением дивидендов и календарями дивидендных выплат.
Ближайшие дивидендные выплаты по российским акциям показаны в следующей таблице:
Календарь дивидендных выплат
Покупая акции для получения дивидендов, всегда важно помнить о таком явлении, как дивидендный гэп.
Дивидендный гэп
— это снижение котировок акций после того, как покупка акций после даты отсечки уже не дает инвестору право на получение текущих дивидендных выплат. Следует учитывать, что снижение котировок при дивидендном гэпе, как правило, сопоставимо с доходностью дивидендной выплаты.
Больше интересных историй и новостей о финансах в нашем телеграм-канале «Сам ты инвестор!»
Высоконадежные и самые ликвидные акции на рынке со стабильными показателями доходности. Компании — «голубые фишки» — это лидеры в своей индустрии. Как правило, изменение цен на акции «голубых фишек» определяет настроение рынка.
Лицо, выпускающее ценные бумаги. Эмитентом может быть как физическое лицо, так и юридическое (компании, органы исполнительной власти или местного самоуправления).
Существенный ценовой разрыв между ценой бумаги в период между закрытием и открытием торгов.
Дивиденды — это часть прибыли или свободного денежного потока (FCF), которую компания выплачивает акционерам.
Сумма выплат зависит от дивидендной политики. Там же прописана их периодичность — раз в год, каждое полугодие или квартал. Есть компании, которые не платят дивиденды, а направляют прибыль на развитие бизнеса или просто не имеют возможности из-за слабых результатов.
Акции дивидендных компаний чаще всего интересны инвесторам, которые хотят добиться финансовой независимости или обеспечить себе достойный уровень жизни на пенсии. При помощи дивидендов они создают себе источник пассивного дохода.
Подробнее
Обновлено: 28 февраля 2023 г., 10:43
Примечание редактора. Мы получаем комиссию за партнерские ссылки на Forbes Advisor. Комиссии не влияют на мнения или оценки наших редакторов.
Гетти
Инвестиции в виде дивидендов — отличный способ обеспечить стабильный доход от вашего инвестиционного портфеля. Активы, приносящие дивиденды, платят вам на регулярной основе, независимо от того, растут ли ваши инвестиции или нет.
Понимание дивидендной доходности и того, как это работает, является ключом к совершенствованию вашей дивидендной стратегии, чтобы вы могли правильно сравнивать варианты инвестиций.
Дивидендная доходность — это соотношение, показывающее, какой доход вы получаете в виде выплат дивидендов в год на каждый доллар, вложенный в акции, взаимные фонды или биржевые фонды (ETF).
Другими словами, дивидендная доходность — это ежегодная выплата дивидендов по ценным бумагам, выраженная в процентах от их текущей цены. Эта процентная доходность говорит вам, какой будет ваша годовая прибыль от инвестиций по цене, которую вы заплатили за ценную бумагу.
Благодаря силе сложных процентов реинвестирование ваших дивидендов, а не их обналичивание, может значительно увеличить вашу прибыль, что является еще одной причиной, почему так важно понимать, как работает дивидендная доходность.
Высокая дивидендная доходность может быть привлекательной, поскольку вы получаете больший доход на каждый вложенный доллар, но высокая доходность не всегда положительна.
Это может означать, что цена акций компании падает или выплаты дивидендов растут более высокими темпами, чем прибыль компании.
Чтобы рассчитать дивидендную доходность, разделите общую годовую сумму дивидендов по акции или фонду в долларах на цену за акцию.
Дивидендная доходность = Дивиденды на акцию / Цена на акцию
Предположим, что цена акций публичной компании составляет 50 долларов, и она выплачивает ежегодные дивиденды, равные 1,50 доллара на акцию. Чтобы определить дивидендную доходность, разделите сумму дивиденда на акцию на цену за акцию: 1,50 долл. США / 50 долл. США = 0,03.
Преобразуйте десятичную дробь в проценты, и вы получите дивидендную доходность в размере 3%. Это означает, что вы будете получать 3% дивидендов в год от инвестиций в акции компании по этой цене — при условии, что выплата дивидендов останется неизменной.
Вы можете узнать, какие дивиденды компания выплатила в расчете на одну акцию, посетив страницу компании по связям с инвесторами и ознакомившись с ее финансовой отчетностью.
Вы также можете увидеть историю дивидендов крупных компаний в инструменте истории дивидендов Nasdaq.
Чтобы упростить расчеты, посмотрите на годовые выплаты дивидендов. Обычно вы можете найти эту информацию в годовом отчете компании (подача 10-K), в ее последнем отчете о выплате дивидендов или с помощью метода замыкающих дивидендов, когда вы суммируете четыре последних квартальных дивиденда для определения годового дивиденда.
На дивидендную доходность влияет множество факторов, таких как общие рыночные условия, цены отдельных акций и фондов, а также результаты деятельности компании.
Важнейшим фактором, влияющим на дивидендную доходность, является цена акций компании. Когда цены на акции растут, дивидендная доходность падает, если только компании не решат увеличить выплаты дивидендов.
Снижение дивидендной доходности из-за более высокой цены акций — это не обязательно плохо. Это может означать, что инвесторы более уверены в компании и рассматривают ее как более выгодную инвестицию.
И повышение, которое вы получаете от роста цены акций, может компенсировать более низкую дивидендную доходность.
При оценке дивидендной доходности важно сравнивать доходность, предлагаемую компаниями одной отрасли или фондами одной категории, поскольку доходность может сильно различаться в разных секторах, отраслях и категориях фондов.
В таблице ниже мы сравниваем среднюю доходность по дивидендам для каждого сектора фондового рынка в декабре 2019 года, непосредственно перед началом пандемии Covid-19, и в декабре 2020 года, почти через год после того, как пандемия нарушила мировую экономику.
| Связь | 1,00% | 1,19% |
| Потребительский дискреционный | 0,85% | 1,28% |
| Товары народного потребления | 2,55% | 2,68% |
| Энергия | 5,95% | 3,87% |
| Финансы | 2,17% | 2,07% |
| Здравоохранение | 1,52% | 1,61% |
| Промышленность | 1,65% | 1,86% |
| Информационные технологии | 0,95% | 1,25% |
| Материалы | 1,77% | 2,02% |
| Недвижимость | 3,03% | 3,09% |
| Коммунальные услуги | 3,23% | 3,03% |
В некоторых секторах, таких как потребительские дискреционные акции, наблюдалось значительное снижение средней дивидендной доходности.
Пока американцы сидят дома на карантине и тратят только на предметы первой необходимости, компании, производящие дискреционные товары, зарабатывают меньше и снижают свои дивиденды.
В других секторах, таких как акции энергетических компаний, средняя дивидендная доходность была выше. Сбои в мировой экономике повысили цены на энергию, повысив прибыль нефтяных и газовых компаний, которые передали прибыль своим инвесторам в виде более высоких дивидендов.
Вообще говоря, более старые, более крупные компании, которые хорошо зарекомендовали себя и имеют стабильные результаты, с большей вероятностью выплачивают дивиденды и имеют более высокую дивидендную доходность, чем новые, более мелкие компании.
Акции роста, которые расширяются в геометрической прогрессии и быстро увеличивают свои доходы и доходы, предпочитают реинвестировать прибыль, а не выплачивать дивиденды. По этой причине дивидендные инвесторы с гораздо меньшей вероятностью вложат свои портфели в акции роста.
Высокие дивидендные доходы могут быть привлекательными, но иногда они могут быть признаком того, что компания сталкивается с проблемами. Более высокая доходность может возникнуть, когда цена акций падает из-за уменьшения прибыли компании или из-за снижения настроений инвесторов.
В некоторых случаях испытывающие трудности компании могут увеличить дивиденды, чтобы повысить доходность и привлечь новых инвесторов. Однако, если компания не сможет измениться и продолжать поддерживать повышенные выплаты, ее дивиденды могут оказаться неустойчивыми.
Доходность от 2% до 6% обычно считается хорошей дивидендной доходностью, но существует множество факторов, которые следует учитывать при принятии решения о том, делает ли доходность акции хорошей инвестицией. Ваши собственные инвестиционные цели также должны играть большую роль в принятии решения о том, что для вас является хорошей дивидендной доходностью.
Если вы вышли на пенсию или приближаетесь к пенсионному возрасту, возможно, вы хотите создать портфель активов, приносящих доход. Инвесторы в этом лагере предпочитают надежные, устойчивые дивиденды в долгосрочной перспективе. Обратите внимание на дивидендных аристократов, которые являются компаниями, которые увеличивали свои ежегодные выплаты дивидендов в течение как минимум 25 лет подряд.
Молодые инвесторы с более длительными временными горизонтами могут быть менее заинтересованы в дивидендных акциях или инвестировании в доход. Они могли бы больше сосредоточиться на акциях роста, с потенциалом роста цен с течением времени, и им было бы лучше с акциями роста.
Дивидендная доходность может играть важную роль в оценке рентабельности инвестиций в акции, но она не должна быть единственным фактором, который следует учитывать при выборе инвестиций.
Чтобы убедиться, что ваши инвестиции надежны в долгосрочной перспективе, рассмотрите дивидендную доходность как часть общей картины наряду с другими показателями, такими как производительность по сравнению с основными эталонными индексами и корпоративными фундаментальными показателями.
Если вы сосредоточены на инвестировании в дивиденды, чтобы получить стабильный денежный поток в долгосрочной перспективе, ознакомьтесь с нашей подборкой лучших дивидендных акций.
Была ли эта статья полезна?
Оцените эту статью
★ ★ ★ ★ ★
Пожалуйста, оцените статью
Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты
КомментарииМы будем рады услышать от вас, пожалуйста, оставьте свой комментарий.
Неверный адрес электронной почты
Спасибо за отзыв!
Что-то пошло не так. Пожалуйста, повторите попытку позже.
Информация, представленная на Forbes Advisor, предназначена только для образовательных целей. Ваше финансовое положение уникально, и продукты и услуги, которые мы рассматриваем, могут не подходить для ваших обстоятельств.
Мы не предлагаем финансовые консультации, консультационные или брокерские услуги, а также не рекомендуем и не советуем отдельным лицам покупать или продавать определенные акции или ценные бумаги. Информация о производительности могла измениться с момента публикации. Прошлые показатели не свидетельствуют о будущих результатах.
Forbes Advisor придерживается строгих стандартов редакционной честности. Насколько нам известно, весь контент является точным на дату публикации, хотя содержащиеся здесь предложения могут быть недоступны. Высказанные мнения принадлежат только автору и не были предоставлены, одобрены или иным образом одобрены нашими партнерами.
Кэт Третина — писатель-фрилансер из Орландо, Флорида. Она специализируется на оказании помощи людям в финансировании их образования и управлении долгами.
Редакция Forbes Advisor независима и объективна. Чтобы поддержать нашу отчетную работу и продолжать предоставлять этот контент бесплатно нашим читателям, мы получаем компенсацию от компаний, размещающих рекламу на сайте Forbes Advisor.
Эта компенсация происходит из двух основных источников. Во-первых, , мы предоставляем рекламодателям платные места для представления своих предложений. Компенсация, которую мы получаем за эти места размещения, влияет на то, как и где предложения рекламодателей появляются на сайте. Этот сайт не включает все компании или продукты, доступные на рынке. Во-вторых, мы также размещаем ссылки на предложения рекламодателей в некоторых наших статьях; эти «партнерские ссылки» могут приносить доход нашему сайту, когда вы нажимаете на них. Вознаграждение, которое мы получаем от рекламодателей, не влияет на рекомендации или советы, которые наша редакционная команда дает в наших статьях, или иным образом влияет на какой-либо редакционный контент в Forbes Advisor. Несмотря на то, что мы прилагаем все усилия, чтобы предоставить точную и актуальную информацию, которая, по нашему мнению, будет для вас актуальной, Forbes Advisor не гарантирует и не может гарантировать, что любая предоставленная информация является полной, и не делает никаких заявлений или гарантий в связи с ней, а также ее точностью или применимостью.
. Вот список наших партнеров, которые предлагают продукты, на которые у нас есть партнерские ссылки.
Вы уверены, что хотите оставить свой выбор?
Дивидендная доходность, выраженная в процентах, представляет собой финансовый коэффициент (дивиденд/цена), который показывает, сколько компания ежегодно выплачивает дивидендов по отношению к цене ее акций.
Обратное значение дивидендной доходности — это общая сумма выплаченных дивидендов/чистая прибыль, которая представляет собой коэффициент выплаты дивидендов.

Дивидендная доходность — это оценка дивидендной доходности инвестиций в акции. Если предположить, что дивиденды не увеличиваются и не уменьшаются, доходность будет расти, когда цена акции падает. И наоборот, она будет падать, когда цена акции растет. Поскольку дивидендная доходность меняется в зависимости от цены акций, она часто может выглядеть необычно высокой для акций, стоимость которых быстро падает.
Новые компании, которые являются относительно небольшими, но все еще быстро растущими, могут выплачивать в среднем более низкие дивиденды, чем зрелые компании в тех же секторах. В целом зрелые компании, которые не растут очень быстро, платят самые высокие дивиденды. Потребительские нециклические акции, которые продают основные товары или коммунальные услуги, являются примерами целых секторов, которые приносят самую высокую среднюю доходность.
Хотя дивидендная доходность акций технологических компаний ниже средней, то же общее правило, которое применяется к зрелым компаниям, применимо и к технологическому сектору. Например, по состоянию на июнь 2021 года компания Qualcomm Incorporated (QCOM), признанный производитель телекоммуникационного оборудования, получила дивиденды за последние двенадцать месяцев (TTM) в размере 2,63 доллара США. Используя его текущую цену в 144,41 доллара США на 17 августа 2021 года, его дивидендная доходность составит 1,82%. Между тем, Square, Inc.
(SQ), относительно новый процессор мобильных платежей, вообще не выплачивает дивидендов.
В некоторых случаях дивидендная доходность может не давать достаточно информации о том, какие дивиденды выплачивает компания. Например, средняя доходность по дивидендам на рынке очень высока среди инвестиционных фондов недвижимости (REIT). Однако это доходы от обычных дивидендов, которые отличаются от квалифицированных дивидендов тем, что первые облагаются налогом как обычный доход, а вторые облагаются налогом как прирост капитала.
Наряду с REIT, товарищества с ограниченной ответственностью (MLP) и компании по развитию бизнеса (BDC), как правило, имеют очень высокую дивидендную доходность. Структура этих компаний такова, что Казначейство США требует, чтобы они передавали большую часть своего дохода своим акционерам. Это называется «сквозным» процессом, и это означает, что компания не должна платить подоходный налог с прибыли, которую она распределяет в виде дивидендов.
Однако акционер должен рассматривать выплаты дивидендов как обычный доход и платить налоги с них. Дивиденды этих типов компаний (MLP и BDC) не подлежат обложению налогом на прирост капитала.
В то время как более высокие налоговые обязательства по дивидендам от обычных компаний снижают эффективную доходность, полученную инвестором, даже с поправкой на налоги, REIT, MLP и BDC по-прежнему выплачивают дивиденды с доходностью выше средней.
Формула дивидендной доходности выглядит следующим образом:
Дивидендная доходность «=» Годовые дивиденды на акцию Цена за акцию \begin{aligned}&\text{Дивидендный доход} = \frac{ \text{Годовые дивиденды на акцию} }{ \text{Цена на акцию} } \\\end{align} Дивидендная доходность = Цена на акциюГодовые дивиденды на акцию
Дивидендная доходность может быть рассчитана на основе финансового отчета за последний полный год. Это допустимо в течение первых нескольких месяцев после публикации годового отчета компании; однако, чем больше времени прошло с момента выпуска годового отчета, тем менее актуальны эти данные для инвесторов.
В качестве альтернативы инвесторы могут также добавить дивиденды за последние четыре квартала, которые отражают данные о дивидендах за последние 12 месяцев. Использование завершающего числа дивидендов допустимо, но это может сделать доходность слишком высокой или слишком низкой, если дивиденд недавно был сокращен или повышен.
Поскольку дивиденды выплачиваются ежеквартально, многие инвесторы берут последний квартальный дивиденд, умножают его на четыре и используют результат в качестве годового дивиденда для расчета доходности. Такой подход будет отражать любые недавние изменения в дивидендах, но не все компании выплачивают дивиденды ровно ежеквартально. Некоторые фирмы, особенно за пределами США, выплачивают небольшие квартальные дивиденды при больших годовых дивидендах. Если расчет дивидендов выполняется после крупного распределения дивидендов, это даст завышенную доходность.
Наконец, некоторые компании выплачивают дивиденды чаще, чем ежеквартально. Ежемесячные дивиденды могут привести к слишком низкому расчету дивидендной доходности.
Принимая решение о том, как рассчитать доходность по дивидендам, инвестор должен посмотреть историю выплаты дивидендов, чтобы решить, какой метод даст наиболее точные результаты.
Исторические данные свидетельствуют о том, что сосредоточение внимания на дивидендах может увеличить прибыль, а не замедлить ее. Например, по мнению аналитиков Hartford Funds, с 1970, 84% общей прибыли S&P 500 приходится на дивиденды. Это предположение основано на том факте, что инвесторы, вероятно, будут реинвестировать свои дивиденды обратно в S&P 500, что затем усугубит их способность получать больше дивидендов в будущем.
Например, предположим, что инвестор покупает акции на сумму 10 000 долларов с дивидендной доходностью 4% по цене акции 100 долларов. Этот инвестор владеет 100 акциями, по каждой из которых выплачивается дивиденд в размере 4 долл. США на акцию (100 x 4 долл. США = всего 400 долл. США). Предположим, что инвестор использует дивиденды в размере 400 долларов для покупки еще четырех акций.
Цена будет скорректирована на экс-дивидендную дату на 4 доллара за акцию до 9 долларов.6 на акцию. При реинвестировании можно купить 4,16 акций; Программы реинвестирования дивидендов допускают покупку дробных акций. Если ничего не изменится, в следующем году у инвестора будет 104,16 акций на сумму 10 416 долларов. Эту сумму можно реинвестировать в большее количество акций после объявления дивидендов, таким образом накапливая прибыль, как на сберегательном счете.
Хотя высокая дивидендная доходность привлекательна, вполне возможно, что она может быть достигнута за счет потенциального роста компании. Можно предположить, что каждый доллар, который компания выплачивает в виде дивидендов своим акционерам, — это доллар, который компания не реинвестирует для роста и увеличения прироста капитала. Даже не получая никаких дивидендов, акционеры могут получать более высокую прибыль, если стоимость их акций увеличивается, пока они держат их, в результате роста компании.
Не рекомендуется, чтобы инвесторы оценивали акции только на основе их дивидендной доходности. Данные о дивидендах могут быть старыми или основываться на ошибочной информации. Многие компании имеют очень высокую доходность, поскольку их акции падают. Если акции компании испытывают значительное снижение, это может уменьшить размер дивиденда или полностью отменить его.
Инвесторы должны проявлять осторожность при оценке компании, которая выглядит проблемной и имеет дивидендную доходность выше среднего. Поскольку цена акции является знаменателем уравнения дивидендной доходности, сильный нисходящий тренд может резко увеличить частное при расчете.
Например, производственное и энергетическое подразделения General Electric Company (GE) начали работать хуже с 2015 по 2018 год, и цена акций упала по мере снижения прибыли. Дивидендная доходность подскочила с 3% до более чем 5% по мере падения цены. Как вы можете видеть на следующем графике, снижение цены акций и, в конечном итоге, сокращение дивидендов компенсируют любую выгоду от высокой дивидендной доходности.
При сравнении показателей корпоративных дивидендов важно отметить, что дивидендная доходность говорит вам, какова простая норма прибыли в виде денежных дивидендов акционерам. Однако коэффициент выплаты дивидендов показывает, какая часть чистой прибыли компании выплачивается в виде дивидендов. Хотя дивидендная доходность является более широко используемым термином, многие считают, что коэффициент выплаты дивидендов является лучшим показателем способности компании последовательно распределять дивиденды в будущем. Коэффициент выплаты дивидендов тесно связан с денежным потоком компании.
Дивидендная доходность показывает, сколько компания выплатила в виде дивидендов в течение года. Доходность представлена в процентах, а не в виде фактической суммы в долларах. Это облегчает понимание того, какую прибыль может ожидать акционер на каждый вложенный доллар.
Предположим, что акции компании А торгуются по цене 20 долларов и выплачивают своим акционерам ежегодные дивиденды в размере 1 доллар на акцию.
Предположим, что акции компании B торгуются по цене 40 долларов, а также выплачиваются ежегодные дивиденды в размере 1 доллара на акцию.
Это означает, что дивидендная доходность компании А составляет 5% (1 доллар США / 20 долларов США), а дивидендная доходность компании Б составляет всего 2,5% (1 доллар США / 40 долларов США). Предполагая, что все другие факторы эквивалентны, инвестор, желающий использовать свой портфель для увеличения своего дохода, скорее всего, предпочтет компанию A компании B, потому что ее дивидендная доходность в два раза выше.
Дивидендная доходность — это финансовый коэффициент, показывающий процент от стоимости акций компании, который она ежегодно выплачивает в виде дивидендов. Например, если компания имеет цену акций 20 долларов и выплачивает дивиденды в размере 1 доллара в год, ее дивидендная доходность составит 5%. Если дивидендная доходность компании неуклонно растет, это может быть связано с тем, что они увеличивают свои дивиденды, потому что цена их акций снижается, или и то, и другое.
В зависимости от обстоятельств инвесторы могут рассматривать это как положительный или отрицательный признак.
Некоторые инвесторы, например пенсионеры, в значительной степени зависят от дивидендов как источника дохода. Для этих инвесторов дивидендная доходность их портфеля может оказать существенное влияние на их личные финансы, поэтому для этих инвесторов очень важно выбирать компании, выплачивающие дивиденды, с длительным послужным списком и явной финансовой устойчивостью. Для других инвесторов дивидендная доходность может быть менее значительной, например, для более молодых инвесторов, которые больше заинтересованы в растущих компаниях, которые могут сохранить свои доходы и использовать их для финансирования своего роста.
Инвесторы, ориентированные на доходность, обычно ищут компании, предлагающие высокую доходность по дивидендам, но важно копнуть глубже, чтобы понять обстоятельства, ведущие к высокой доходности.
Один из подходов, применяемых инвесторами, заключается в том, чтобы сосредоточиться на компаниях, которые имеют большой опыт поддержания или увеличения своих дивидендов, а также убедиться, что эти компании обладают базовой финансовой устойчивостью, чтобы продолжать выплачивать дивиденды в будущем. Для этого инвесторы могут ссылаться на другие показатели, такие как коэффициент текущей ликвидности и коэффициент выплаты дивидендов.
Это будет зависеть от периода времени, на который вы смотрите. Дивидендная доходность меняется ежедневно по мере того, как цены на акции, по которым выплачиваются дивиденды, растут или падают. Некоторые акции с очень высокой дивидендной доходностью могут быть результатом недавнего спада в цене акций, и часто менеджеры урезают или исключают дивиденды, если цена акций не восстановится в ближайшее время.
По многим акциям выплачиваются дивиденды, чтобы вознаграждать своих акционеров и сигнализировать инвесторам о надежном финансовом положении.