Архив категорий Разное

Выставить счет ип: Счет от ИП | Современный предприниматель

Счет на оплату для ИП

Счет на оплату вполне обоснованно считается одним из наиболее распространенных документов, заполняемых при самых разных вариантах сотрудничества между контрагентами. Под счетом обычно понимается документ, который продавец товара или услуги выставляет покупателю. Это необходимо для того, чтобы у последнего появилось основание для платежа, а также реквизиты продавца, которые потребуются при перечислении денежных средств.

Содержание [Скрыть]

  • Как выставить счет на оплату от ИП
  • Счет на оплату услуг без НДС
  • Как заполнить бланк счета на оплату
  • Оплата с расчетного счета ИП
  • Оплата счета индивидуального предпринимателя физлицом

Счет на оплату может заполняться как в соответствии с договором, подписанным сторонами, так и при его отсутствии. От условий сотрудничества зависит время, когда происходит выставление документа – до поставки товара и оказания услуги или после.

При этом счет может быть оформлен в бумажном или электронном виде. Вполне логично, что и передан покупателю он может быть также любым из возможных способов, например, лично при встрече или дистанционно по электронной почте.

Как выставить счет на оплату от ИП

Счета на оплату могут выставляться как ИП, так и организацией. Фактически, различие между двумя вариантами документов заключается только в том, что в счете от ИП должна присутствовать подпись предпринимателя, а в документе от ООО – две подписи, а именно главбуха и руководителя. Каких-либо других принципиальных отличий счетов на оплату, которые оформляются ИП и ООО, нет.

Счет на оплату услуг без НДС

Важным моментом, который должен обязательно учитываться при заполнении счета, является учет в платежном документе НДС. При этом не имеет значения, речь идет об индивидуальном предпринимателе или юридическом лице. В данной ситуации важно лишь то, какая система налогообложения используется производителем товара или поставщиком услуги.

При применении ОСН (основной системы налогообложения) в счете обязательно должна выделяться сумма НДС, равная 18% от стоимости реализуемого товара или услуги. При использовании УСН (упрощенной системы налогообложения) в счете указывается одна из двух формулировок – «НДС не облагается» или «Без НДС».

Как заполнить бланк счета на оплату

Действующее в России законодательство не предусматривает единой и унифицированной формы счета на оплату, обязательной для всех хозяйствующих субъектов. Каждое предприятие или ИП может разработать собственный бланк. Вместе с тем, существует множество шаблонов, которые зачастую используются в качестве образца при составлении счетов. Также в сети размещено немало онлайн сервисов, предоставляющих возможность оформить счет на оплату. При это услуга предоставляется бесплатно, достаточно пройти на сайте регистрацию.

Несмотря на отсутствие единой формы, любой правильно заполненный платежный документ должен содержать несколько обязательных реквизитов.
К ним относятся:

  • номер и дата документа;
  • ФИО ИП или наименование предприятия, реализующего услугу или товар, юридический адрес, а также его банковские реквизиты, на которые покупателем будет произведено перечисление денежный средств;
  • ФИО ИП или наименование предприятия, выступающего в качестве покупателя, а также другая информация о нем, которая есть у продавца – адрес, ИНН, КПП и т.д.;
  • сведения о реализуемой услуге или поставляемом товаре: их наименование, единица измерения и количество, а также стоимостные параметры — цена за единицу и общая стоимость;
  • сведения об НДС;
  • подпись ИП и, при наличии, печать.

Также в счет может быть включена информация о сроке оплаты, если это предусмотрено действующим контрактом или договоренностями сторон.

Оплата с расчетного счета ИП

Наиболее простым и удобным вариантом оплатить выставленный на ИП счет является банковский перевод с расчетного счета. Для этого достаточно оформить платежное поручение, для чего обычно используются программа, которая применяется предпринимателем для ведения бухучета. Составление платежных поручений, в просторечии называемых платежками, является обязательной функцией любого бухгалтерского программного продукта.

Затем сформированное на основании счета платежное поручение доставляется в банк одним из двух возможных способов:

  • в бумажном виде при личном посещении. Для этого потребуется распечатать его и переправить в банк;
  • в электронном виде при помощи онлайн системы банк-клиент.

Конечно же, второй вариант намного проще удобнее и быстрее, поэтому сегодня чаще всего используется именно он.

Оплата счета индивидуального предпринимателя физлицом

Индивидуальный предприниматель зачастую оказывает услуги или реализует товар физическим лицам. В подобной ситуации он также выставляет счета на оплату. Физлицо имеет возможность либо использовать этот счет для перечисления средств посредством банковского перевода, либо внести плату наличными средствами. Однако, при этом следует учитывать, что ИП имеет право принимать наличные только в трех случаях:

  • с применением контрольно-кассового аппарата;
  • с использованием предусмотренных законодательством бланков строгой отчетности;
  • если ИП выступает плательщиком ЕНВД.

Можно ли выставлять счета-фактуры на ПСН

Можно ли выставлять счета-фактуры на ПСН — БУХ.1С, сайт в помощь бухгалтеру

Новости для бухгалтера, бухучет, налогообложение, отчетность, ФСБУ, прослеживаемость и маркировка, 1С:Бухгалтерия

  • Новости
  • Статьи
  • Вопросы и ответы
  • Видео
  • Форум

20.09.2021


Минфин разъяснил, вправе ли ИП, применяющий ПСН, выставлять счета-фактуры с выделением НДС.

В своем письме от 30.08.2021 № 03-07-14/69863 ведомство напоминает, что составлять счета-фактуры обязаны плательщики налога на добавленную стоимость.

При этом индивидуальные предприниматели, перешедшие на патентную систему налогообложения, не признаются плательщиками НДС, за исключением НДС, уплачиваемого при ввозе товаров в Россию и при исполнении обязанности налоговых агентов.

Таким образом, индивидуальные предприниматели, применяющие патентную систему налогообложения, при реализации товаров (работ, услуг) счета-фактуры составлять не должны.

Вместе с тем необходимо учитывать, что в случае выставления покупателю счета-фактуры с выделением суммы НДС предприниматель на ПСН должен будет уплатить указанные суммы НДС в полном объеме.

Темы: ИП на ПСН, оформление счетов-фактур, НДС, права налогоплательщика

Рубрика: Документальное оформление операций , Налог на добавленную стоимость (НДС) , Патентная система налогообложения


Подписаться на комментарии

Отправить на почту

Печать

Написать комментарий

Для ИП на ПСН изменят правило уменьшения налога на сумму страховых взносов Вышел январский номер электронного журнала «БУХ. 1С» Может ли организация применять скан-образы первичных документов для учета ФНС расширила состав кодов операций для декларации по НДС Можно ли применять ПСН при продаже ценников и упаковки для магазинов

 

Опросы


Переход на новые правила уплаты налогов и сдачи отчетности



Испытываете ли вы сложности с переходом на новые правила уплаты налогов и сдачи отчетности?

Да, мы еще не совсем разобрались с переходом на ЕНП и новой отчетностью.

Нет, мне уже все ясно, и я знаю, как платить налоги и сдавать отчетность в 2023 году.

Мы пока вообще не изучали новые правила уплаты налогов. Разберемся в 2023 году.

Мероприятия

31 января 2023 — 01 февраля 2023 — Двадцать третья международная научно-практическая конференция «Новые информационные технологии в образовании»

1C:Лекторий: 12 января 2023 года (четверг, начало в 12:00) — Самые важные изменения в учете и отчетности в «1С:ЗУП» с 2023 года

1C:Лекторий: 17 января 2023 года (вторник, начало в 12:00, все желающие) — Особенности учета в ТСЖ на примере программы «1С:Бухгалтерия 8»

Все мероприятия

Когда ваша компания должна выставлять счета?

Когда дело доходит до выставления счетов вашим клиентам, очень важно знать, когда отправлять счета. Слишком поздно, и вы можете столкнуться с проблемами с денежными потоками. Слишком рано, и вы можете оказаться в горячей воде с клиентом. Итак, когда выставляется счет-фактура для предприятий в UKU? Узнайте все, что вам нужно знать о том, как и когда выставлять счет. Но, во-первых, что такое счет-фактура?

Что такое счет-фактура?

Счет-фактура — это документ, выдаваемый продавцом покупателю, в котором перечислены все предоставленные товары и услуги, а также разбивка затрат. Традиционно счет распечатывался на бумаге и отправлялся по почте, но в настоящее время многие предприятия отправляют счета онлайн. Они используются для выставления счетов предприятиям за разовые проекты, а также за повторяющиеся работы, и, хотя счета-фактуры могут выставляться с транзакциями B2C, чаще всего они используются для платежей B2B. Короче говоря, это формальное требование, которое помогает быстро получить платеж от вашего клиента, а также выступает в качестве полезного инструмента для ведения учета.

Когда выставлять счет

Следующий вопрос: когда выставляется счет? На этот вопрос нет однозначного ответа, так как у многих компаний разные подходы к отправке счета. Вот краткое изложение ваших вариантов:

  1. Предварительно — если вы выставляете счет за очень дорогой проект, вы можете запросить оплату авансом. Это подтверждает, что клиент серьезно относится к работе, и означает, что если проект неожиданно отменят, вы не окажетесь в кармане за уже выполненную работу.

  2. В согласованный этап. В некоторых случаях, особенно если вы работаете над долгосрочным проектом, счета могут отправляться в определенные этапы. Например, если вы работаете над особенно сложной частью работы для клиента, вы можете согласиться выставлять счет на определенную сумму, подлежащую оплате, через согласованный интервал, например, за одну треть выполнения. Это выгодно как для поставщика, так и для клиента, поскольку помогает улучшить ваш денежный поток, избегая при этом огромного счета в конце проекта для клиента.

  3. После завершения работы — это наиболее распространенное время для выставления счета. Проще говоря, после того, как ваши услуги были оказаны или товар был доставлен клиенту, вы высылаете счет за свою работу.

  4. На периодической основе. Для предприятий, предлагающих повторные услуги за работу с фиксированной стоимостью, вы можете настроить периодический счет. В этом случае вы будете отправлять счет через определенные промежутки времени (еженедельно, ежемесячно и т. д.), хотя, если вы выполняете работу еженедельно или раз в две недели, вам может быть проще отправлять ежемесячный счет, который включает все услуги, которые вы предоставили за месяц.

Как выставить счет

В прошлом счета выставлялись на бумаге и отправлялись получателю по почте. Сегодня многие предприятия используют онлайн-программное обеспечение для автоматизации выставления счетов, которое можно использовать для планирования счетов-фактур заранее и отправки их в определенное время и дату. Это, как правило, ускоряет процесс оплаты счетов, поскольку счета могут быть выставлены сразу после выполнения работы. Кроме того, клиенты могут выбрать немедленную оплату, поскольку это сводит к минимуму время обработки их счета.

Когда будет оплачен счет?

Дата, когда ваш клиент должен оплатить счет, определяется условиями платежа, указанными в самом счете. В большинстве счетов указаны условия оплаты 30 нетто, что означает, что у клиента есть 30 календарных дней после выставления счета для оплаты счета. Конечно, вы можете предложить другие условия оплаты, например, 15 (15 календарных дней) или 60 (60 календарных дней), в зависимости от финансового положения вашего бизнеса.

Однако всегда стоит помнить, что несвоевременная оплата счетов является серьезной проблемой для многих МСП. Тот факт, что вы указали, что у клиента есть 30 дней для оплаты, не означает, что вы автоматически получите платеж через 30 дней. Согласно исследованию GoCardless, в среднем МСП получают выплаты с опозданием на 18 дней, а 2 из 5 МСП сталкиваются с серьезными проблемами с денежными потоками в результате просроченных платежей. Чтобы получать оплату вовремя, рассмотрите возможность использования платежной системы прямого дебета, такой как GoCardless.

Мы можем помочь

GoCardless поможет вам автоматизировать сбор платежей, сократив количество администраторов, с которыми ваша команда должна иметь дело при получении счетов. Узнайте, как GoCardless может помочь вам со спонтанными или регулярными платежами.

Когда мне выставлять счет?

Поздравляем! Вы получили заказ. У вас есть продукты, упакованные и готовые к отправке, или вы завершили обслуживание, ваш клиент доволен, так что все готово, верно? Еще не совсем.

Самая важная часть вашего процесса продаж все еще отсутствует. Вы хотите, чтобы вам платили за вашу работу. И чтобы получить оплату, вам нужно будет предоставить счет-фактуру. Потому что без выставления счетов к вам не придут деньги.

Счет — это официальный документ, требующий от клиента оплаты поставленных вами продуктов или услуг. В некоторых случаях, например, если товар не соответствует описанию или работа неудовлетворительна, оплата может быть оспорена. Но счет-фактура нужен в каждом случае.

Но в какой момент продажи самое подходящее время для выставления счета? Ниже мы изложили несколько советов о том, как правильно выбрать время.

Начните выставлять счета бесплатно

1. Не медлите

Все просто: отправьте счет сразу после выполнения услуги или выполнения заказа. Часто только после того, как ваш клиент получит ваш счет, он не забудет заплатить вам. Для них важно иметь четкую документацию о том, что они покупают.

Хотя это может показаться логичным, проводить слишком много времени после выполнения заказа или оказания услуги — из-за того, что вы выглядите вежливым и не слишком хотите получить свои деньги, — это не очень хорошая практика.

С таким программным обеспечением для выставления счетов, как SumUp Invoices, нет причин откладывать или планировать заранее. Создание и отправка профессионально выглядящих счетов занимает всего 1 минуту. Данные о продуктах и ​​услугах, а также данные о клиентах сохраняются в вашей учетной записи, что позволяет мгновенно автоматически заполнять шаблоны счетов и предотвращать ошибки.

2. Всегда указывайте дату оплаты

Продавцы SumUp иногда спрашивают, можно ли убрать требование о дате оплаты в своих счетах. Но это не очень хорошая идея.

Независимо от вашего прошлого опыта работы с клиентом или близости ваших деловых отношений, указание срока оплаты является важной частью гарантии того, что вы получите деньги за свою работу.

Стандартный срок оплаты 30 дней. Однако вы можете договориться со своими клиентами в индивидуальном порядке, а также назначить более короткие периоды оплаты, например 14 дней, или скидки за досрочную оплату (обычно в течение 10 дней после выставления счета).

3. Выписывание частичных счетов-фактур

Для крупных проектов, которые могут продолжаться в течение длительного периода времени, вы можете поговорить с вашим клиентом, чтобы предложить план оплаты, который будет работать, например, рассрочку, чтобы у вас был стабильный денежный поток. , и они не застряли с одной большой купюрой в самом конце.

Взять кредит в ак барс банке: Потребительский кредит с низкой процентной ставкой — взять кредит наличными под процент в Ак Барс Банке

Потребительский кредит с низкой процентной ставкой — взять кредит наличными под процент в Ак Барс Банке

Преимущества кредита в Ак Барс Банке

Прозрачность

Никаких скрытых платежей и комиссий. Страхование — по вашему желанию

Выгода

Экономия с Коробкой. Кешбэк до 3% на платежи по кредиту

Удобство

Выбор комфортной даты платежа

Всё в телефоне

Онлайн-оформление кредита, если получаете зарплату на нашу карту. Полное обслуживание кредита в Ак Барс Онлайн

Рассчитайте условия на онлайн-калькуляторе

Сумма кредита

от 0 до 0

Срок кредита

от 1 года 1 месяца до 7 лет

Дополнительные условия

Я получаю зарплату на карту Ак Барс Банка 

Я — сотрудник компании-партнёра 

Я — индивидуальный предприниматель/собственник бизнеса 

Со страхованием жизни и здоровья 

Ежемесячный платеж от

Ставка от

Платёж рассчитан по минимальной процентной ставке без учёта стоимости страхования.

У вас есть карта или счёт в Ак Барс Банке?

Вы пользуетесь Ак Барс Онлайн?

Оформите кредит

Заполните анкету онлайн и получите предварительное решение через 5 минут

01

/ 04

Сумма и срок кредита

Сумма кредита

от 30 тыс. до 5 млн

Срок кредита

от 1 года 1 месяца до 7 лет

Регион обслуживания*

Кредит доступен только в регионах присутствия банка

 

Быстрое заполнение заявки через Цифровой профиль

Заполните заявку автоматически с вашей учётной записью портала Госуслуг

Данные паспорта

Эти данные помогут нам быстрее принять решение по кредиту

Фамилия*

 

Отчество

 

Дата рождения*

в формате дд.мм.гггг.

Место рождения*

 

Серия и номер паспорта*

 

Код подразделения*

 

Дата выдачи*

в формате дд. мм.гггг.

Кем выдан*

Укажите точно как в паспорте

Я менял(а) свою фамилию

Контактные данные

Мобильный телефон*

На этот номер придет СМС с кодом подтверждения

Нажимая на кнопку, я подтверждаю, что ознакомлен и согласен с

условиями подачи онлайн-заявки

Для кого подходит данный кредит

Для физических лиц

— Работающих по найму — Индивидуальных предпринимателей и собственников бизнеса Специальные условия кредитования предусмотрены для держателей зарплатных карт банка и сотрудников компаний, включенных в Реестр партнеров Банка, в том числе, сотрудников бюджетных организаций

Общие сведения

Валюта кредита

Рубли РФ

Срок кредита

От 13 месяцев до 7 лет

Обеспечение кредита

Без обеспечения

Подтверждение доходов

Обязательное предоставление документов, подтверждающих доход

Комиссия за выдачу кредита

Не взимается

Кешбэк на ежемесячный платёж

Оформите Коробку банка и получайте кешбэк до 3% от суммы ежемесячного платежа по кредиту. Подробнее о кешбэке

Страхование

Страхование жизни и здоровья

— На весь срок действия кредита — Включается в сумму кредита

Условия погашения кредита

Тип погашения

Равными платежами

Досрочное погашение

В любое время без комиссий и ограничений по сумме

Как получить кредит?

Заполните онлайн-заявку на сайте банка (не более 3-х минут)

Получите предварительный ответ от банка

Подойдите в отделение банка с документами для финального решения

Дополнительная информация

Программа потребительского кредитования физических лиц (действует с 28/11/2022)

142 КБ

Документы по потребительскому кредитованию

Вопросы и ответы по потребительскому кредитованию

Информация по кредитным каникулам

Кредитные каникулы для участников СВО

Другие ссылки

Взять кредит онлайн не выходя из дома — оформить кредит наличными без посещения банка — Ак Барс Банк

Преимущества кредита в Ак Барс Банке

Прозрачность

Никаких скрытых платежей и комиссий. Страхование — по вашему желанию

Выгода

Экономия с Коробкой. Кешбэк до 3% на платежи по кредиту

Удобство

Выбор комфортной даты платежа

Всё в телефоне

Онлайн-оформление кредита, если получаете зарплату на нашу карту. Полное обслуживание кредита в Ак Барс Онлайн

Рассчитайте условия на онлайн-калькуляторе

Сумма кредита

от 0 до 0

Срок кредита

от 1 года 1 месяца до 7 лет

Дополнительные условия

Я получаю зарплату на карту Ак Барс Банка 

Я — сотрудник компании-партнёра 

Я — индивидуальный предприниматель/собственник бизнеса 

Со страхованием жизни и здоровья 

Ежемесячный платеж от

Ставка от

Платёж рассчитан по минимальной процентной ставке без учёта стоимости страхования.

У вас есть карта или счёт в Ак Барс Банке?

Вы пользуетесь Ак Барс Онлайн?

Оформите кредит

Заполните анкету онлайн и получите предварительное решение через 5 минут

01

/ 04

Сумма и срок кредита

Сумма кредита

от 30 тыс. до 5 млн

Срок кредита

от 1 года 1 месяца до 7 лет

Регион обслуживания*

Кредит доступен только в регионах присутствия банка

 

Быстрое заполнение заявки через Цифровой профиль

Заполните заявку автоматически с вашей учётной записью портала Госуслуг

Данные паспорта

Эти данные помогут нам быстрее принять решение по кредиту

Фамилия*

 

Отчество

 

Дата рождения*

в формате дд.мм.гггг.

Место рождения*

 

Серия и номер паспорта*

 

Код подразделения*

 

Дата выдачи*

в формате дд. мм.гггг.

Кем выдан*

Укажите точно как в паспорте

Я менял(а) свою фамилию

Контактные данные

Мобильный телефон*

На этот номер придет СМС с кодом подтверждения

Нажимая на кнопку, я подтверждаю, что ознакомлен и согласен с

условиями подачи онлайн-заявки

Для кого подходит данный кредит

Для физических лиц

— Работающих по найму — Индивидуальных предпринимателей и собственников бизнеса Специальные условия кредитования предусмотрены для держателей зарплатных карт банка и сотрудников компаний, включенных в Реестр партнеров Банка, в том числе, сотрудников бюджетных организаций

Общие сведения

Валюта кредита

Рубли РФ

Срок кредита

От 13 месяцев до 7 лет

Обеспечение кредита

Без обеспечения

Подтверждение доходов

Обязательное предоставление документов, подтверждающих доход

Комиссия за выдачу кредита

Не взимается

Кешбэк на ежемесячный платёж

Оформите Коробку банка и получайте кешбэк до 3% от суммы ежемесячного платежа по кредиту. Подробнее о кешбэке

Страхование

Страхование жизни и здоровья

— На весь срок действия кредита — Включается в сумму кредита

Условия погашения кредита

Тип погашения

Равными платежами

Досрочное погашение

В любое время без комиссий и ограничений по сумме

Как получить кредит?

Заполните онлайн-заявку на сайте банка (не более 3-х минут)

Получите предварительный ответ от банка

Подойдите в отделение банка с документами для финального решения

Дополнительная информация

Программа потребительского кредитования физических лиц (действует с 28/11/2022)

142 КБ

Документы по потребительскому кредитованию

Вопросы и ответы по потребительскому кредитованию

Информация по кредитным каникулам

Кредитные каникулы для участников СВО

Другие ссылки

Ак Барс Банк

Об Ак Барс Банке

Ак Барс Банк — универсальный банк, развивающий корпоративный, розничный и инвестиционный бизнес.

Банк обслуживает крупные компании нефтегазовой, нефтехимической, машиностроительной, телекоммуникационной, строительной, химической и автомобильной промышленности, а также сельскохозяйственные и другие коммерческие предприятия.

  • Корпоративное управление
  • Социальная ответственность
  • Contacts
  • Details

Top 25

by equity

Top 20

by assets

28 years

we’ve been working

213

branches and offices

Corporate Banking

Диверсификация продаж является одним из ключевых направлений деятельности Ак Барс Банка, при этом основное внимание уделяется малому и среднему бизнесу.

Малые и средние предприятия менее уязвимы к глобальным рискам и менее зависимы от макроэкономической ситуации в той или иной стране. Развитие данного сегмента клиентского портфеля Банка является основой общего роста Банка.

Кредитные продукты Банка для малого и среднего бизнеса направлены на содействие увеличению доходов бизнеса, на их стандартизацию и в то же время на их доступность для клиентов, поддерживая высокое качество и надежность портфеля.

  • Расчетно-кассовое обслуживание
  • Кредитование
  • Международные операции
  • Счета
  • Депозитные ячейки
  • Интернет-банк

Инвесторам4

040 Мы приветствуем наших международных партнеров.


Ак Барс Банк — динамично развивающаяся банковская организация, которая развивает значительную и расширяющуюся региональную сеть по всей территории Российской Федерации, ориентируясь на развитие и рост, и в то же время полна решимости выполнять свои обязательства перед инвесторами.

  • Рейтинги банков
  • Презентации
  • МСФО и другие стандарты Годовые отчеты
  • Политика соответствия
  • История рынка капитала
  • Календарь инвестора

Финансовые институты

Ак Барс Банк стремится выстраивать долгосрочные и доверительные отношения с иностранными финансовыми институтами, отвечающие потребностям Банка и партнеров и экономической эффективности.

Ак Барс Банк поддерживает корреспондентские отношения с ведущими банками России и зарубежья.

Банк участник FATCA FATCA. Глобальный идентификационный номер посредника (GIIN) Банка — ZDFUFB.00000.LE.643.

  • Политика по борьбе с отмыванием денег
  • Корреспондентские отношения

АК Барс Банк Профиль компании: Финансы и команда

АК Барс Банк Обзор

  • Служба
  • Коммерческий банк

  • Основан
  • 1993

  • Финансируемые компании
  • 1

  • Финансы
  • 2

АК Барс Банк Финансирование

Название компании Дата финансирования Дата долга/сделки Сумма долга/сделки
Солнечный город март 2010 00000 0000000
0000000000 00000 00000 0000000

Чтобы просмотреть полную историю услуг АК Барс Банка для компаний, запросите доступ »

Хотите получить подробную информацию о компаниях 3M+?

То, что вы здесь видите, царапает поверхность

Запросить бесплатную пробную версию

Хотите покопаться в этом профиле?

Мы поможем вам найти то, что вам нужно

Узнать больше

АК Барс Банк Инвестиционные преференции

Предпочтительные отрасли Предпочтительные отрасли Предпочтительные типы сделок Географические настройки Сумма транзакции

Эта информация доступна на платформе PitchBook. Чтобы просмотреть полный профиль АК Барс Банк, запросите доступ.

Запросить бесплатную пробную версию

АК Барс Банк Команда (13)

Имя Название Связанное финансирование Офис Контакт
Информация
Илья Вельдер к.б.н. Управляющий директор Департамента стратегического развития и корпоративных коммуникаций Казань, Россия
Айдар Мухаметзянов Управляющий директор по инвестициям и международному бизнесу Казань, Россия
Айрат Баязитов Главный бухгалтер Казань, Россия
Макс Дубков Директор по информационным технологиям Казань, Россия
Олег Карпеев Директор по корпоративным финансам Казань, Россия

Вы просматриваете 5 из 13 членов команды. Получить полный список »

АК Барс Банк Члены Правления (9)

ФИО Представитель Роль С
Булат Давлетшин АК Барс Банк Заместитель Председателя Правления 000 0000
Дёмушкин Алексеевич АК Барс Банк Заместитель Председателя Правления 000 0000
Ильфан Губайдуллин к.м.н. АК Барс Банк Заместитель Председателя Правления 000 0000
Шагитов Марат АК Барс Банк Первый заместитель Председателя Правления 000 0000
Радик Саляхутдинов АК Барс Банк Первый заместитель Председателя Правления 000 0000

Вы просматриваете 5 из 9 членов правления.

Ип в сельском хозяйстве: Сельское хозяйство — Единый сельскохозяйственный налог | ФНС России

сельское хозяйство, кфх, фермерское хозяйство

Выберите ваш город

  • Екатеринбург
  • Казань
  • Краснодар
  • Москва
  • Нижний Новгород
  • Новосибирск
  • Омск
  • Санкт-Петербург
  • Уфа
  • Челябинск
  • Астрахань
  • Балашиха
  • Барнаул
  • Брянск
  • Волгоград
  • Воронеж
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Калининград
  • Калуга
  • Кемерово
  • Киров
  • Красноярск
  • Курск
  • Липецк
  • Махачкала
  • Набережные Челны
  • Новокузнецк
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Саратов
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Тула
  • Тюмень
  • Ульяновск
  • Хабаровск
  • Чебоксары
  • Ярославль

Преобразование кфх в ип \ Акты, образцы, формы, договоры \ КонсультантПлюс

  • Главная
  • Правовые ресурсы
  • Подборки материалов
  • Преобразование кфх в ип

Подборка наиболее важных документов по запросу Преобразование кфх в ип (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

  • Индивидуальный предприниматель:
  • 18210202103081013160
  • 18210202140061110160
  • 18210807010011000110
  • 18211301020016000130
  • 4-ндфл кто сдает
  • Ещё…
  • Крестьянско-фермерское хозяйство:
  • Агростартап
  • Глава КФХ
  • Налогообложение КФХ
  • Отчет о движении скота и птицы на ферме
  • Регистрация КФХ
  • Ещё…

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Преобразование кфх в ип

Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Статья: Убыток получен плательщиком ЕСХН
(Сухов А.Б.)
(«Актуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения: учет в сельском хозяйстве», 2021, N 2)В пункте 5 ст. 346.6 НК РФ указывается, что в случае прекращения налогоплательщиками деятельности по причине реорганизации налогоплательщики-правопреемники вправе уменьшать налоговую базу в порядке и на условиях, которые предусмотрены этим пунктом, на сумму убытков, полученных реорганизуемыми организациями до момента реорганизации. Например, это возможно при преобразовании КФХ, созданного на базе юридического лица, в КФХ без образования юридического лица, то есть которое организует индивидуальный предприниматель — глава КФХ (Письмо Минфина России от 25.11.2013 N 03-11-11/50653).

Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Статья: Правовые проблемы приведения правового положения крестьянских хозяйств в соответствие с действующим законодательством
(Тютерева Н.Н.)
(«Право и экономика», 2019, N 4)Мы полагаем, что такая сложившаяся на практике процедура перерегистрации крестьянских хозяйств не соответствовала действующему законодательству. Так, ГК РФ не предусмотрел возможность преобразования крестьянского (фермерского) хозяйства, имеющего статус юридического лица, непосредственно в крестьянские хозяйства, не имеющие статуса юридического лица. Согласно ст. 58 ГК РФ юридические лица одного вида могут быть реорганизованы лишь в юридические лица, но не в индивидуального предпринимателя, каким является глава крестьянского хозяйства по действующему законодательству.

Нормативные акты: Преобразование кфх в ип

Федеральный закон от 07.02.2011 N 7-ФЗ
(ред. от 02.07.2021)
«О клиринге, клиринговой деятельности и центральном контрагенте»15. Переоформление документа, подтверждающего наличие лицензии, осуществляется на основании заявления лицензиата либо его правопреемника, в котором указываются новые сведения о лицензиате либо его правопреемнике и к которому прилагаются документы, подтверждающие внесение в Единый государственный реестр юридических лиц записи об изменении его фирменного наименования и (или) места его нахождения либо записи о создании юридического лица в результате преобразования клиринговой организации, а также уплату государственной пошлины за переоформление документа, подтверждающего наличие лицензии. В случае, если документы, подтверждающие внесение в Единый государственный реестр юридических лиц записи об изменении фирменного наименования юридического лица и (или) места его нахождения либо записи о создании юридического лица в результате преобразования клиринговой организации, не представлены лицензиатом, по межведомственному запросу Банка России федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий государственную регистрацию юридических лиц, физических лиц в качестве индивидуальных предпринимателей и крестьянских (фермерских) хозяйств, предоставляет сведения, подтверждающие факт внесения соответствующих записей в Единый государственный реестр юридических лиц. Заявление о переоформлении документа, подтверждающего наличие лицензии, подается лицензиатом в Банк России не позднее 10 рабочих дней со дня внесения соответствующих изменений в Единый государственный реестр юридических лиц.

Приказ ФНС России от 29.09.2022 N ЕД-7-11/878@
«Об утверждении форм расчета по страховым взносам и персонифицированных сведений о физических лицах, порядков их заполнения, а также форматов их представления в электронной форме»
(Зарегистрировано в Минюсте России 27.10.2022 N 70727)1.22. При представлении в налоговый орган по месту учета организацией-правопреемником Расчета за последний расчетный (отчетный) период и уточненных Расчетов за реорганизованную организацию (в форме присоединения к другому юридическому лицу, слияния нескольких юридических лиц, разделения юридического лица, преобразования одного юридического лица в другое) в титульном листе по полю «По месту нахождения (учета) (код)» указывается код «217», а в верхней его части указываются ИНН и КПП организации-правопреемника. В поле «наименование организации, обособленного подразделения/фамилия, имя, отчество индивидуального предпринимателя, главы крестьянского (фермерского) хозяйства, физического лица» указывается наименование реорганизованной организации.

Интеллектуальная собственность в сфере сельского хозяйства и проблема продовольственной безопасности

Постоянно увеличивающееся население и его потребности прямо пропорциональны друг другу. Проблема отсутствия продовольственной безопасности сильно обострилась на Юге (в развивающихся странах), и из-за основных прав человека эта проблема становится непреодолимой проблемой, которую необходимо преодолеть. Было разработано несколько стратегий для продвижения управления сельским хозяйством, а также использования преимуществ через Права интеллектуальной собственности (ПИС) путем присвоения знаний. Именно из-за этого тенденция и упор на сельскохозяйственную биотехнологию приобрели актуальность.

Продовольственная безопасность

Согласно определению, данному Всемирным продовольственным саммитом, продовольственная безопасность – это «физический и экономический доступ всех людей к достаточному, безопасному и питательному продовольствию для удовлетворения их диетических потребностей и предпочтений в еде». для активной и здоровой жизни».

Прежде чем мы начнем изучать сферу продовольственной безопасности и прав интеллектуальной собственности, давайте проясним некоторые факты, чтобы понять серьезность проблемы. Согласно отчету за 2020 год, цитируемому Всемирным банком,

  • 8,9% населения голодает, что составляет каждый девятый человек.
  • Треть производимых в мире продуктов питания либо теряется, либо выбрасывается.
  • Голод усиливается на Африканском субконтиненте и в Западной Азии.

Необходимо понимать, что существует адекватное производство продуктов питания; однако фактическое несоответствие заключается в способности человека позволить себе еду, а также иметь к ней доступ. Таким образом, отсутствие продовольственной безопасности напрямую связано с состоянием бедности.

Интеллектуальная собственность и продовольственная безопасность

Права интеллектуальной собственности, которые фигурируют в этой картине, — это патенты и права селекционеров, которые стимулируют частный сектор (в основном) закупать и выращивать генетически модифицированные культуры, способные давать более высокие урожаи с меньшими затратами. залежные периоды. Интеллектуальная собственность (ИС) может помочь удовлетворить потребность в продовольственной безопасности и управлении ею путем:

  • Защиты селекционеров для создания сортов сельскохозяйственных культур с улучшенными характеристиками.
  • Поможет комплексному развитию сельского хозяйства за счет включения агробиотехнологий.
  • Выгоды, получаемые от ПИС, могут способствовать вовлечению частного сектора в агробиотехнологии, а также в улучшение сортов растений.
  • Благодаря усиленной модификации сельскохозяйственных культур вопросы продовольственной безопасности и питания можно решать одновременно.
  • Защита прав интеллектуальной собственности на сорта растений может быть хорошим источником дохода для развивающихся стран в форме прямых иностранных инвестиций (ПИИ), передачи технологий и т. д.

Однако некоторые развивающиеся страны придерживаются иной точки зрения из-за монопольных прав, предоставляемых ПИС. С одной стороны, ПИС гарантируют исследования и разработки, производство и изготовление модифицированных семян, присущих их улучшенным характеристикам, а с другой стороны, они также ограничивают их справедливое распределение, сохраняя исключительные права в пользу владельца и ограничительные права. на реальных заводчиков. Таким образом, ПИС могут принести пользу науке, но то же самое звучит сомнительно, когда мы говорим о пользе, которую они могут принести человечеству в целом. Как видно, проблема не в производстве, а в доступе к продуктам питания (семенам, урожаю и т. д.).

Что говорят международные договоры?

Соглашение по торговым аспектам прав интеллектуальной собственности (ТРИПС) не имеет прямого отношения к сфере сельского хозяйства; тем не менее, он играет решающую роль в установлении основ, когда речь идет о ПИС и их влиянии на различные сектора, включая сельское хозяйство. В статье 8 Соглашения подчеркивается необходимость реализации гибких возможностей ТРИПС на национальном уровне для обеспечения того, чтобы питание и интересы населения удовлетворялись в соответствии с другими целями, которые могут быть социально-экономическими и техническими.

A) Патенты : Защита патентных прав здесь становится обязательной. В нем говорится, что патенты должны распространяться на все изобретения, будь то продукты или процессы, во всех областях техники, и такое право не должно предоставляться в отношении растений или животных, но исключается из его сферы действия «микроорганизмы», которые могут быть запатентованы. Таким образом, патенты играют важную роль по двум причинам:

  • Критерии патентоспособности включают микроорганизмы.
  • Обязательным является требование ко всем государствам обеспечивать охрану сортов растений либо в рамках их патентной экосистемы, либо посредством системы sui generis. То же самое больше всего повлияло на развивающиеся страны, поскольку до 1994 года большинство стран верили в обмен знаниями и ресурсами, а не в коммерциализацию продовольственных ресурсов.

B) Географические указания (ГУ) : Такая охрана может быть запрошена для любого товара, имеющего коммерческое значение, не ограничиваясь спиртом и вином. Следовательно, если конкретный пищевой продукт имеет характеристики, которые можно отнести к географическому происхождению, он может быть защищен.

C) Традиционные знания (ТЗ) – Здесь также можно представить картину. Взаимосвязь традиционных знаний фермера и продовольственной безопасности часто называют «делом басмати». Это дело стало центром внимания, когда между Индией и США возник конфликт из-за использования риса басмати индийского происхождения, орган ВТО по разрешению споров. ТЗ имеют решающее значение для многих систем земледелия, которые со временем адаптировали себя и свою пищу к местной среде. Это позволяет им использовать свои земли и получать пищу, не задумываясь о том, чей патент они нарушили, откусывая каждый кусочек хлеба.

Международный союз по охране новых сортов растений, т. е. Конвенция УПОВ, является единственным международным договором, говорящим о сельском хозяйстве в таких терминах. Конвенция уравновешивает интересы селекционеров и частных лиц, стремящихся развивать сельскохозяйственный сектор. Это дает право селекционеру производить или воспроизводить сорта растений, предлагать их для продажи, в дальнейшем коммерциализировать их путем продажи, импорта и экспорта, а также хранить их для производства. Таким образом, он отличается от простых патентных прав. Критерии, установленные для получения охраны в соответствии с настоящим документом, включают новизну, отличительную черту, единообразие и стабильность. Новизна не означает, что она должна быть новой для существующего ремесла, а означает, что она никогда не была «коммерциализирована». Она помогает обеспечить продовольственную безопасность за счет включения двух ее исключений, а именно:

  • Предыдущая версия Конвенции давала фермеру право повторно использовать семена/урожай урожая прошлого года для свободного обмена семенами таких охраняемых сортов растений с другими фермерами. Теперь это стало необязательным; следовательно, это может быть палка о двух концах, и национальное законодательство должно сбалансировать права селекционеров и фермеров, чтобы справиться с этим уравнением;
  • Также права селекционеров не нарушаются актами личного пользования и в некоммерческих целях, в том числе для исследований и экспериментов. Однако это не всегда может быть так, поскольку исключение для исследований в патентах в некоторых случаях толкуется узко. Например, в деле «Мейди против Университета Дьюка» университет, заключивший контракты на коммерческие исследования, не мог воспользоваться защитой; и
  • Кроме того, эти права ограничены по времени. Минимальный срок составляет 15-20 лет, который может быть увеличен до 25 лет в случае деревьев и вин.

Важным прогрессивным шагом стал Международный договор о генетических ресурсах растений для производства продовольствия и ведения сельского хозяйства (ITPGR), который включает в себя аспект совместного использования выгод и дополнительных инноваций. Он создал многосторонний генофонд, посредством которого все коммерческие эксплуататоры генетических ресурсов растений направляют определенный процент своей прибыли в фонд, который используется для сохранения и устойчивого использования генетических ресурсов растений.

Кому выгодны права ИС на сельскохозяйственные инновации?

Август 2015 г.

Автор: Кэтрин Джуэлл , Отдел коммуникаций, ВОИС . Но сельскохозяйственные исследования и разработки (НИОКР) — рискованное и дорогостоящее дело.

В прошлом сельскохозяйственные исследования и разработки в основном финансировались государством, но сегодня частный сектор все чаще берет на себя ответственность за глобальные исследования и разработки сельскохозяйственных культур, особенно в области сельскохозяйственных биотехнологий. Десять ведущих компаний отрасли инвестируют около 1,69 евро.миллиардов в год — 7,5% выручки от продаж — на разработку новых продуктов, согласно недавнему отчету, подготовленному по заказу CropLife International и EuropaBio. В этом контексте права интеллектуальной собственности (ИС) играют ключевую роль, позволяя компаниям привлекать инвесторов и получать прибыль, необходимую для возмещения затрат на разработку и инвестирования в дальнейшие исследования и разработки.

Масличный рапс — универсальная и ценная культура. Его крошечные черные семена на 45 процентов состоят из масла и на 55 процентов из корма для животных с высоким содержанием белка. Он также используется для производства биодизеля (фото: iStock.com/Ruby Mirriam).

Однако в некоторых кругах высказываются опасения, что права ИС на сельскохозяйственные технологии приводят к росту цен и позволяют сельскохозяйственным новаторам получать огромные прибыли за счет фермеров и населения. Насколько обоснованы такие опасения? Существовали бы инновации когда-либо без стимулов, обеспечиваемых системой ИС?

В исследовании, проведенном Стюардом Редкуином от имени CropLife International и EuropaBio, рассматриваются эти вопросы и более подробно рассматривается баланс, лежащий в основе системы ИС, в частности поиск компромисса между необходимостью предлагать стимулы для инвестиций в новые инновации и что новые и усовершенствованные инновации будут доступны в будущем (будущие преимущества) и необходимость обеспечения общественного доступа к преимуществам существующих инноваций (текущие преимущества).

Исследователи создали основу для оценки использования прав интеллектуальной собственности и протестировали ее на примере технологии гибридного масличного рапса Ogura. В исследовании рассматриваются различные социально-экономические результаты, вытекающие из трех различных сценариев лицензирования ИС (патентов): неисключительное использование прав ИС, исключительное использование прав ИС и отсутствие прав ИС. В нем рассматриваются различные способы, которыми каждый сценарий повлияет на стимулы к инновациям, а также на потребительские выгоды после выхода продукта на рынок.

Случай Ogura

Разработанный французским Национальным институтом сельскохозяйственных исследований (INRA) в середине 1990-х годов метод Ogura представляет собой небиотехнологический метод получения высокоурожайных гибридов масличного рапса. Давно используется в качестве ценной промежуточной культуры для улучшения качества почвы для таких злаков, как пшеница и ячмень, а также является источником высококачественного растительного масла и корма для животных — его крошечные черные семена на 45% состоят из масла и на 55% из корма для животных с высоким содержанием белка. . Рапс также используется для производства биодизеля и промышленных смазочных материалов. В общем, это универсальная и ценная культура.

Исследование показывает, что права ИС играют решающую роль в обеспечении инноваций в сельскохозяйственном секторе. «Права ИС необходимы для внедрения инноваций, предоставляя новаторам возможность окупать инвестиции и финансировать новые исследования и разработки», — говорит Виллем Растер, соавтор отчета. «Инновационные культуры изменили сельское хозяйство и обеспечивают долгосрочную производительность и устойчивость в сельском хозяйстве. Гибридные семена внесли и продолжают вносить значительный вклад в повышение производительности сельского хозяйства, увеличив глобальные доходы фермерских хозяйств примерно на 75 миллиардов евро».

Инновации в растениеводстве включают пять этапов: открытие, проверка концепции, ранняя разработка, продвинутая разработка и подготовка к запуску. «Разработка коммерчески жизнеспособных семян может занять от 10 до 15 лет, поэтому необходима некоторая охрана ИС, чтобы обеспечить стимул для новаторов и позволить держать безбилетников в страхе», — отмечает г-н Растер.

Проведя работу по проверке концепции Ogura, INRA признала, что до производства коммерчески жизнеспособных семян осталось еще от пяти до десяти лет. «INRA знала о своих возможностях и понимала, что это неправильная сторона для коммерческой разработки Ogura, поэтому она решила приобрести пакет патентов на технологию Ogura и передать ее по лицензии семенным компаниям для дальнейшего развития». — говорит мистер Растер.

Неисключительные лицензии INRA окупаются

INRA решила сделать свою технологию гибридных семян Ogura доступной для различных производителей семян посредством неисключительных патентных лицензий. «Лицензирование является ключевым средством получения прибыли от инвестиций. Это также создает правовую основу для предоставления технологии более широкому кругу исследователей как в государственных, так и в частных лабораториях, которые могут внести свой вклад в ее дальнейшее развитие», — объясняет г-н Растер. В случае с Огурой в выигрыше оказались обе стороны. В качестве лицензиара INRA смогла окупить свои затраты на разработку, которые составили более 5 миллионов евро, продолжая участвовать в ее дальнейшем развитии. В качестве лицензиатов семенные компании смогли избежать затрат, связанных с разработкой технологии с нуля, получив лицензию от INRA.

В соответствии с патентно-лицензионным соглашением INRA пятипроцентный лицензионный платеж подлежал выплате от дохода, полученного до 2011 г., и один процент до 2016 г. INRA отдавала предпочтение этому подходу, а не единому авансовому лицензионному сбору, поскольку это позволяло стимулировать необходимый уровень инвестиций. ускорить развитие семян. Подход оправдал себя. До 2011 года INRA получила 50 миллионов евро в виде лицензионных отчислений от своей технологии Ogura, что позволило окупить затраты на разработку, а также снизить зависимость от государственных субсидий.

Используя стратегию неисключительного лицензирования, INRA смогла окупить затраты, связанные с разработкой своей высокоурожайной технологии выращивания масличного рапса Ogura через 15 лет (фото:iStock. com/arturbo).

Первые семена гибрида Огура были выпущены на рынок в 2000 году. Они повысили урожайность на 10 процентов и стали популярными среди фермеров. К 2012 году гибриды Ogura захватили 83 процента рынка семян масличного рапса во Франции, крупнейшем производителе рапса в Европе, на долю которого приходится около девяти процентов мирового производства рапса. «Тот факт, что многие семеноводческие компании работали над этой технологией во Франции, где существует множество климатических вариаций, очень помог вывести на рынок различные виды семян. Это действительно помогло распространению технологии», — говорит г-н Растер.

Однако, несмотря на благоприятные рыночные условия – рост цен на сельскохозяйственные культуры и широкое внедрение технологии – INRA понадобилось не менее 15 лет лицензирования, чтобы окупить свои затраты на НИОКР и выйти на уровень безубыточности. «Хотя кажется, что INRA получила значительную выгоду от своей технологии Ogura, мы должны помнить, что этот доход также должен покрывать затраты на исследования и разработки всех технологий, которые не прошли через конвейер, а также будущие проекты исследований и разработок. На каждый успех, как у Огуры, приходится 12 одинаково дорогостоящих проектов, которые могут потерпеть неудачу», — отмечает г-н Растер.

Значительные преимущества для потребителей

Исследование показывает, что за весь срок действия патента Ogura заработала около 1,2 миллиарда евро, из которых около 80 процентов, около 1 миллиарда евро, досталось фермерам, перерабатывающим предприятиям и потребителям. Остальные 20 процентов достались тем, кто занимался разработкой семян и их выводом на рынок. По оценкам исследования, с 2000 по 2012 год общая прибыль фермеров, связанных с Огурой, составила 471 миллион евро.

Дело Огуры рисует радужную картину экономических выгод, которые могут быть получены в результате предоставления неисключительных патентных лицензий, но как бы все выглядело, если бы INRA приняла другую стратегию? Каким мог бы быть результат, если бы он принял подход исключительного лицензирования или если бы он решил полностью игнорировать систему ПИС?

Исключительное патентное лицензирование: ожидаемые последствия

Исследование предполагает, что исключительный подход к патентному лицензированию, когда рынок обслуживает только одна сторона, даст производителям более сильные стимулы и предоставит им большую рыночную власть. В краткосрочной перспективе такой подход может привести к меньшему использованию технологии фермерами и, как следствие, к уменьшению непосредственных выгод для них и потребителей. «Мы ожидаем немного более высоких цен, поэтому, скорее всего, меньше фермеров захотят покупать семена, — объясняет г-н Растер.

Однако в более долгосрочной перспективе такой подход может стимулировать инновации, поскольку можно ожидать, что более высокие цены, взимаемые лицензиатами, побудят конкурентов разработать собственную гибридную технологию выращивания масличного рапса. В таком случае «подход исключительного патентного лицензирования станет более сильным магнитом для инвестиций частного сектора и повысит вероятность появления инноваций», — отмечает г-н Растер. Ожидается, что фермеры и потребители также выиграют от более широкого выбора усовершенствованных технологий.

Большая рыночная власть, однако, не обязательно означает, что производители имеют полную свободу действий в установлении цен или влиянии на темпы внедрения в сельскохозяйственном секторе. «Если такие производители, как INRA, семеноводческие компании или дистрибьюторы установят слишком высокие цены на семена, потребление будет намного меньше, потому что фермеры не захотят переходить на новые гибриды, и поэтому доходы упадут. Точно так же, если цены на семена установлены слишком низкими, потребление будет высоким, но прибыль пострадает», — объясняет г-н Растер. «Наше исследование показывает, что в действительности рыночная власть владельцев патентов ограничена наличием альтернатив и неоднородностью предпочтений отдельных фермеров».

Нет прав ИС, нет стимулов?

Итак, каковы будут последствия полного отказа от использования прав ИС? Исследование предполагает, что, хотя выгоды для фермеров, потребителей и других нижестоящих пользователей увеличатся, а цены могут снизиться из-за усиления конкуренции, стимулы для производителей к инновациям практически исчезнут. «В этом сценарии мы видим, что решение не использовать права ИС также имеет свою цену, поскольку такой подход снижает стимул к инновациям. Чем больше у новатора шансов окупить свои инвестиции и получить прибыль от реинвестирования в новые инновации, тем сильнее будет стимул к инновациям и к будущим инновациям», — говорит г-н Растер.

Что касается дела Огура, то неисключительный подход INRA к лицензированию патентов, по-видимому, позволил сбалансировать компромисс между нынешними и будущими выгодами. В исследовании приводятся конкретные доказательства того, каким образом патенты могут способствовать инновациям в сельском хозяйстве, а также далеко идущие социально-экономические и экологические выгоды (см. вставку), которые они могут проистекать.

Хотя г-н Растер отмечает, что в сельскохозяйственном контексте «оптимальное использование ПИС зависит как от самой технологии, так и от рыночных условий», тематическое исследование Огуры предлагает интересную основу для оценки воздействия различных режимов ПИС, их лежащей в основе логики и поиск баланса, с которым сталкиваются политики, стремящиеся повысить продовольственную безопасность во всем мире.

Мастер строительного участка обязанности: Должностная инструкция мастера строительного участка

МАСТЕР УЧАСТКА \ КонсультантПлюс

МАСТЕР УЧАСТКА

Должностные обязанности. Осуществляет в соответствии с действующими законодательными и нормативными актами, регулирующими производственно-хозяйственную деятельность предприятия, руководство производственным участком. Обеспечивает выполнение участком в установленные сроки производственных заданий по объему производства продукции (работ, услуг), качеству, заданной номенклатуре (ассортименту), повышение производительности труда, снижение трудоемкости продукции на основе рациональной загрузки оборудования и использования его технических возможностей, повышение коэффициента сменности работы оборудования, экономное расходование сырья, материалов, топлива, энергии и снижение издержек. Своевременно подготавливает производство, обеспечивает расстановку рабочих и бригад, контролирует соблюдение технологических процессов, оперативно выявляет и устраняет причины их нарушения. Участвует в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и режимов производства, а также производственных графиков. Проверяет качество выпускаемой продукции или выполняемых работ, осуществляет мероприятия по предупреждению брака и повышению качества продукции (работ, услуг). Принимает участие в приемке законченных работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работ. Организует внедрение передовых методов и приемов труда, а также форм его организации, специальной оценки условий труда и рационализации рабочих мест. Обеспечивает выполнение рабочими норм выработки, правильное использование производственных площадей, оборудования, оргтехоснастки (оснастки и инструмента), равномерную (ритмичную) работу участка. Осуществляет формирование бригад (их количественного, профессионального и квалификационного состава), разрабатывает и внедряет мероприятия по рациональному обслуживанию бригад, координирует их деятельность. Устанавливает и своевременно доводит производственные задания бригадам и отдельным рабочим (не входящим в состав бригад) в соответствии с утвержденными производственными планами и графиками, нормативные показатели по использованию оборудования, сырья, материалов, инструмента, топлива, энергии. Осуществляет производственный инструктаж рабочих, проводит мероприятия по выполнению правил охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии, технической эксплуатации оборудования и инструмента, а также контроль за их соблюдением. Содействует внедрению прогрессивных форм организации труда, вносит предложения о пересмотре норм выработки и расценок, а также о присвоении в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих разрядов рабочим, принимает участие в тарификации работ и присвоении квалификационных разрядов рабочим участка. Анализирует результаты производственной деятельности, контролирует расходование фонда оплаты труда, установленного участку, обеспечивает правильность и своевременность оформления первичных документов по учету рабочего времени, выработки, заработной платы, простоев. Содействует распространению передового опыта, развитию инициативы, внедрению рационализаторских предложений и изобретений. Обеспечивает своевременный пересмотр в установленном порядке норм трудовых затрат, внедрение технически обоснованных норм и нормированных заданий, правильное и эффективное применение систем заработной платы и премирования. Принимает участие в осуществлении работ по выявлению резервов производства по количеству, качеству и ассортименту выпускаемой продукции, в разработке мероприятий по созданию благоприятных условий труда, повышению организационно-технической культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и производственного оборудования. Контролирует соблюдение рабочими правил охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка, способствует созданию в коллективе обстановки взаимной помощи и взыскательности, развитию у рабочих чувства ответственности и заинтересованности в своевременном и качественном выполнении производственных заданий. Готовит предложения о поощрении рабочих или применении мер материального воздействия, о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины. Организует работу по повышению квалификации и профессионального мастерства рабочих и бригадиров, обучению их вторым и смежным профессиям, проводит воспитательную работу в коллективе.

(в ред. Приказа Минтруда России от 12.02.2014 N 96)

(см. текст в предыдущей редакции)

Должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности участка; технические характеристики и требования, предъявляемые к продукции, выпускаемой участком, технологию ее производства; оборудование участка и правила его технической эксплуатации; методы технико-экономического и производственного планирования; формы и методы производственно-хозяйственной деятельности участка; трудовое законодательство и порядок тарификации работ и рабочих; нормы и расценки на работы, порядок их пересмотра; действующие положения об оплате труда и формах материального стимулирования; передовой отечественный и зарубежный опыт по управлению производством; основы экономики, организации производства, труда и управления; правила внутреннего трудового распорядка; правила и нормы охраны труда.

Требования к квалификации. Высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на производстве не менее 1 года или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на производстве не менее 3 лет. При отсутствии специального образования стаж работы на производстве не менее 5 лет.

Должностная инструкция мастера строительных и монтажных работ (рус.). Должностные инструкции на Jobs.ua

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МАСТЕРА СТРОИТЕЛЬНЫХ И МОНТАЖНЫХ РАБОТ

I. Общие положения

  1. Мастер строительных и монтажных работ относится к категории руководителей.
  2. На должность мастера строительных и монтажных работ назначается лицо, имеющее высшее техническое образование без предъявления требований к стажу работы или среднее специальное (техническое) образование и стаж работы в строительных организациях не менее 3 лет.
  3. Назначение на должность мастера строительных и монтажных работ и освобождение от должности осуществляется приказом (распоряжением) руководителя организации.
  4. Мастер строительных и монтажных работ должен знать:
    — постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов и другие руководящие методические и нормативные материалы по вопросам деятельности строительных участков;
    — профиль, специализацию и перспективы развития организации;
    — технологию и организацию строительного производства;
    — проектно-сметную документацию на строящиеся объекты;
    — технические регламенты, строительные нормы и правила, технические условия на производство и приемку строительно-монтажных работ;
    — принципы планирования работы на участке;
    — действующее положение по оплате труда работников организации (нормы и расценки на выполняемые работы) и формы материального стимулирования;
    — технические характеристики применяемых строительных машин, механизированного инструмента, приспособлений;
    — передовой опыт в области строительства;
    — основы экономики, организации производства труда и управления;
    — основы экономического законодательства;
    — основы трудового законодательства Украины;
    — правила внутреннего трудового распорядка;
    — правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;
    — приемы и методы оказания доврачебной медицинской помощи.
  5. Мастер строительных и монтажных работ в своей деятельности руководствуется:
    — уставом организации;
    — настоящей должностной инструкцией.
  6. Мастер строительных и монтажных работ непосредственно подчиняется руководителю организации.
  7. Во время отсутствия мастера строительных и монтажных работ (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его должностные обязанности исполняет работник, назначаемый в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.
  8. _________________________________________________________________.
  9. _________________________________________________________________.

II. Должностные обязанности


Мастер строительных и монтажных работ исполняет следующие обязанности:
  1. Обеспечивает выполнение плана строительно-монтажных работ на участке в соответствии с рабочими чертежами, проектом производства работ, производственным планом и нормативными документами.
  2. Контролирует соблюдение технологической последовательности производства строительных работ и обеспечение их надлежащего качества.
  3. Производит при необходимости разбивочные работы, геодезический контроль в ходе выполнения технологических операций и замеры объемов строительно-монтажных работ.
  4. Организует приемку материалов, конструкций, изделий, их складирование, учет и отчетность.
  5. Обеспечивает рациональное использование на участке (объекте) строительных машин, механизмов, транспортных средств, экономное расходование материалов.
  6. Производит расстановку бригад и не входящих в их состав звеньев и отдельных работников на участке, устанавливает их производственные задания, осуществляет производственный инструктаж.
  7. Выдает наряды, принимает законченные работы, выписывает наряды на выполненные работы; оформляет документы по учету рабочего времени, выработки, простоев.
  8. Организует оперативный учет ежедневного выполнения производственных заданий и поступления строительных материалов, конструкций, изделий.
  9. Обеспечивает условия для освоения и выполнения работниками установленных норм выработки.
  10. Вносит на рассмотрение руководителя предложения по присвоению разрядов работникам, комплектованию количественного и профессионально-квалификационного состава бригад.
  11. Обеспечивает бригады и работников инструментами, приспособлениями, средствами малой механизации, транспортом, спецодеждой, защитными средствами.
  12. Участвует в работе комиссии по аттестации рабочих мест.
  13. Проводит инструктаж по соблюдению техники безопасности при производстве работ.
  14. Обеспечивает ведение журнала учета инструктажа работников.
  15. Обеспечивает применение в соответствии с назначением технологической оснастки (лесов, подмостей, защитных приспособлений, креплений стенок котлованов и траншей, подкосов, кондукторов и других устройств), строительных машин, энергетических установок, транспортных средств и средств защиты работающих.
  16. Контролирует обеспечение рабочих мест знаками безопасности, предупредительными надписями и плакатами.
  17. Не допускает присутствия на рабочих местах, в санитарно-бытовых помещениях и на территории участка посторонних лиц.
  18. Обеспечивает соблюдение чистоты и порядка на рабочих местах, в проходах и на подъездных путях, надлежащее содержание и эксплуатацию подкрановых путей.
  19. Проверяет состояние техники безопасности и принимает меры к устранению выявленных недостатков.
  20. Участвует в работе комиссии по расследованию несчастных случаев на производстве и нарушений правил техники безопасности.
  21. Контролирует соблюдение работниками инструкций по охране труда, производственной и трудовой дисциплины.
  22. Организует повышение квалификации работников.
  23. _________________________________________________________________.
  24. _________________________________________________________________.

III. Права


Мастер строительных и монтажных работ имеет право:
  1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководства организации по вопросам, касающимся его деятельности.
  2. Распоряжаться вверенными ему средствами и имуществом с соблюдением требований, определенных законодательными и нормативными правовыми актами, уставом организации.
  3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
  4. Инициировать и проводить совещания по организационным и финансово-экономическим вопросам.
  5. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.
  6. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.
  7. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.
  8. Вносить на рассмотрение руководителя организации представления о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую дисциплину.
  9. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
  10. _________________________________________________________________.
  11. _________________________________________________________________.

III. Ответственность


Мастер строительных и монтажных работ несет ответственность:
  1. за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Украины;
  2. за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным и уголовным законодательством Украины;
  3. за причинение ущерба организации — в пределах, установленных действующим трудовым, гражданским и уголовным законодательством Украины.
  4. Мастер строительных и монтажных работ несет персональную ответственность:
    — за результаты и эффективность производственной деятельности руководимого им участка;
    — за последствия принятого им необоснованного решения, повлекшего за собой нарушение сохранности имущества, неправомерное его использование или иной ущерб организации.
  5. _________________________________________________________________.
  6. _________________________________________________________________.

Шаблон описания работы прораба-строителя

 

Этот шаблон описания работы прораба-строителя оптимизирован для публикации на онлайн-досках вакансий или на страницах вакансий. Настройте его с обязанностями прораба для вашей строительной компании.

В обязанности прораба входит:

  • Координация строительных работ в соответствии с приоритетами и планами
  • Составление графиков и контроль посещаемости экипажа
  • Распределение общих и ежедневных обязанностей

Краткое описание работы

Мы ищем компетентного прораба-строителя для координации операций и надзора за рабочими на строительных площадках. Как точка отсчета как для рабочих, так и для руководителей, вы будете ключевым человеком для завершения проекта.

Прораб-строитель имеет солидный опыт работы в этой области. Благодаря своим лидерским качествам и обширному опыту вы можете руководить работой других и быстро принимать решения. Вы должны быть хорошо организованы и отдавать предпочтение безопасности превыше всего.

Обязанности

  • Координация задач в соответствии с приоритетами и планами
  • Составление графиков и контроль посещаемости экипажа
  • Распределить общие и ежедневные обязанности
  • Надзор и обучение рабочих и торговцев
  • Обеспечение достаточности рабочей силы и ресурсов
  • Гарантия соблюдения всех мер предосторожности и стандартов качества
  • Надзор за использованием машин и оборудования
  • Мониторинг расходов и обеспечение их соответствия бюджету
  • Решать проблемы по мере их возникновения
  • Отчет о проделанной работе для менеджеров, инженеров и т. д.

Требования и навыки

  • Подтвержденный опыт работы прорабом
  • Глубокие знания строительных процедур, оборудования и руководств по охране труда
  • Понимание электрических и гидравлических систем
  • Умение читать чертежи, планы и чертежи
  • Отличные организаторские и лидерские качества
  • Способность эффективно общаться и сообщать
  • Способности к математике
  • Способность решать проблемы
  • Хорошая физическая форма и выносливость
  • Диплом о среднем образовании или диплом по специальности (электрик, плотник и т. д.)

Часто задаваемые вопросы

Чем занимается прораб?

Мастер по строительству отвечает за надзор за ежедневными операциями на стройплощадке, чтобы обеспечить эффективное выполнение проектов. В их обязанности входит наем строителей и специалистов по торговле, контроль за бюджетными расходами, а также пересмотр законов путем регулирования безопасности на объекте при сохранении ее на всех этапах.

Каковы обязанности и ответственность мастера-строителя?

Мастер по строительству контролирует и устраняет рутинные проблемы, возникающие на стройплощадке. Помимо обеспечения постоянного соблюдения правил безопасности, они разрабатывают графики работы в зависимости от наличия сотрудников или подрядчиков и погодных условий. Они тратят время на поиск расходных материалов, необходимых для ремонта, и доставку материалов в установленные сроки, поэтому они не заканчиваются до завершения проекта.

Что отличает хорошего прораба?

Строительные проекты — это сложная, трудоемкая работа, требующая внимания к деталям и точности. Успешный строительный бригадир будет постоянно планировать успех своей бригады, предоставляя им четкие инструкции о том, что им нужно на каждом этапе процесса, а также достаточное обучение, чтобы каждый мог выполнять свою часть работы должным образом.

С кем работает прораб?

Прораб ежедневно связывается с рабочими на стройплощадках, а также с поставщиками, чтобы они могли получить нужные им материалы. Они подчиняются менеджеру строительного проекта, который работает с инженерами и архитекторами над разработкой строительного проекта.

Строительный мастер Должностные инструкции, зарплата и вопросы для собеседования

Чем занимается прораб?

Строительные прорабы несут ответственность за надзор и координацию работы строительных рабочих на строительной площадке. Они должны гарантировать, что работа будет завершена вовремя, в рамках бюджета и в соответствии с установленными стандартами качества. Помимо управления и планирования работы субподрядчиков, прораб координирует доставку материалов, общается с руководителем проекта и другими заинтересованными сторонами, контролирует безопасное использование оборудования и решает любые возникающие проблемы.

Менеджеры по строительству несут ответственность не только за обучение и мотивацию рабочих, но и за соблюдение всех правил и процедур безопасности во время работы.

Вы ищете работу?

Просмотрите исчерпывающий список
вакансий

от zengig и подайте заявку онлайн. Чтобы изучить диапазоны зарплат в зависимости от местного рынка, посетите наш дочерний сайт zengig.com.

Данные о зарплате строительства

Средняя заработная плата США для строительного мастера:

$ 56 220 2 9000 3 2

2 9000 3 2 9 0006

7

. do

В качестве прораба вы будете участвовать в надзоре за бригадой для завершения различных этапов наших строительных проектов, включая все этапы от начала до конца.

Проекты включают в себя жилые и коммерческие объекты и могут быть уникальными, поэтому единственной постоянной величиной является изменение; Вы должны быть готовы к изменениям и соглашаться с ними.

  • Планирование, организация и участие в строительных проектах
  • Помогите управлять затратами, чтобы проекты не выходили за рамки бюджета
  • Предсказать ресурсы, необходимые для завершения проектов
  • Выпуск технических обновлений хода посещения сайта по мере необходимости
  • Обучение и наставничество рабочих и рабочих в зависимости от размера проекта
  • Ведущие команды по нескольким разным профессиям
  • Ответственный за оборудование и материалы на объекте
  • Мониторинг и обеспечение соблюдения техники безопасности, чистоты и порядка на объекте
  • Отвечает за контроль качества на месте
  • Ведение записей для персонала объекта, таких как ежедневные полевые отчеты, полевые заказы и RFI
  • Создание в организации культуры исключительного обслуживания клиентов и сотрудников
  • Активное участие в качестве ключевого члена управленческой команды, в том числе демонстрация лидерства за счет сильных коммуникативных навыков, использование бизнес-показателей для определения стратегии и потребностей в ресурсах, а также демонстрация высокого уровня сосредоточенности на постоянном улучшении качества
  • Знание правил и необходимых разрешений
  • Понимает и читает чертежи и спецификации
  • Общие знания о строительных работах, материалах и методах строительства
  • Организованность, исключительные навыки тайм-менеджмента, способность планировать и работать в режиме многозадачности, чтобы уложиться в сроки
  • Отличное обслуживание клиентов и коммуникативные навыки
  • Подтвержденные лидерские качества
  • Способность как выполнять, так и делегировать работу
  • Опыт управления несколькими задачами, приоритетами, проектами и т. д.
  • Любит работать в команде и настроен позитивно и конструктивно
  • Желание и готовность учиться новым задачам и работать за пределами зоны комфорта ваших знаний
  • Способность поднимать 40 фунтов и работать с тяжелым оборудованием
Образование и опыт
  • Должен иметь опыт работы в сфере жилищного и коммерческого строительства
  • Предпочтение отдается профессиональному обучению и профессиональному обучению
  • 5+ лет опыта работы прорабом/менеджером с лицензированными подрядчиками

Пример 2

Прораб планирует, направляет и контролирует деятельность работников, занятых строительством, монтажом и ремонтом конструкций и сооружений. Обеспечивает достижение целей и соблюдение сроков. Особое внимание уделяется стандартам качества и безопасности.

Должностные обязанности
  • Изучение чертежей для определения размеров конструкции
  • Подбор материалов и конструктивных элементов в соответствии с положениями строительных норм и правил
  • Определяет последовательность действий, связанных с изготовлением, сборкой и возведением конструкции
  • Назначает рабочих для таких задач, как резка материала по размеру, изготовление бетонных форм, возведение деревянного каркаса, установка дверей, строительство лестниц и укладка полов
  • Обеспечивает соблюдение мер безопасности
  • Проверяет работы, выполняемые субподрядчиками, включая установку воздуховодов, электропроводки и трубопроводов, на предмет соответствия спецификациям
  • Наставники, тренеры, обучают и развивают команду
Квалификация и требования
  • 6+ лет передового опыта строительства
  • 3+ года на руководящей должности
  • Могут потребоваться регулярные поездки по стране или по стране
  • Высокий уровень владения пакетом MS Office, Outlook и Интернет-приложениями
  • Сильные аналитические способности, расстановка приоритетов, межличностное общение, решение проблем, презентации, составление бюджета, управление проектами (от концепции до завершения) и навыки планирования
  • Сильные устные и письменные коммуникативные навыки (включая анализ, интерпретацию и рассуждение)
  • Уверенное понимание и применение математических понятий
  • Способность развивать и поддерживать отношения сотрудничества с равными и коллегами в организации, а также с внутренними и внешними клиентами
  • Способность хорошо работать автономно и в команде в быстро меняющейся среде, ориентированной на сроки
  • Способность работать с коллегами и руководством и влиять на них
  • Самомотивирован с критическим вниманием к деталям, срокам и отчетности

Пример 3

С нашими совместными мощными командами, комплексными предложениями услуг и национальным присутствием мы являемся желаемым стратегическим партнером страны для обслуживания, ремонта и расширения телекоммуникационных активов. Наши широкие возможности обслуживания и географическое присутствие на всей территории Соединенных Штатов обеспечивают отличный дом для полевых и технических специалистов, где они могут расти и продвигаться по карьерной лестнице.

Обязанности
  • Обслуживание, ремонт, изменение внешнего вида и установка проводной телекоммуникационной инфраструктуры
  • Удаление бетонной подушки, формирование новой подушки и заливка нового бетона
  • Надзор за полевой командой
  • Временная покраска металлических шкафов (песок, скотч, брезент, грунтовка, краска)
  • Выезд на удаленные рабочие места по мере необходимости (предоставляется служебный автомобиль)
Квалификация
  • 5+ Опыт строительства
  • Опыт работы бригадиром/руководителем от 3 лет
  • Соответствие требованиям FCC/FAA/EPA/OSHA
  • Знание электронных, механических и электрических компонентов
  • Степень средней школы или эквивалент
  • Должен соответствовать физическим требованиям DOT: Способность работать в экстремальных погодных условиях, на больших высотах и ​​в отдаленных районах; способность подниматься на высоту более 80 футов, поднимать более 50 фунтов, наклоняться, наклоняться, становиться на колени, сидеть на корточках, карабкаться и стоять в течение длительных периодов времени; иметь ненарушенный слух; умеет различать цвета; читать печатные материалы
  • Должен быть в состоянии/желать соблюдать все процедуры безопасности и защитное снаряжение
  • Умение работать с компьютером или планшетом
  • Должен уметь эффективно общаться как устно, так и по электронной почте
  • Должен иметь действующее водительское удостоверение с приемлемым водительским стажем (при вождении служебного автомобиля) и пройти проверку на наркотики перед приемом на работу

Как нанять мастера-строителя

При найме мастера-строителя учтите следующее:

  • Рекрутинг:  Есть ли у вас внутренние ресурсы и инструменты для успешного поиска и найма на эту должность?
  • Сложность:  Вам нужен старший специалист или достаточно навыков среднего или даже младшего уровня?
  • Продолжительность:  Это разовый проект или потребность на неопределенный срок?
  • Менеджмент:  Можете ли вы эффективно руководить работой?
  • Срочно:  Есть ли какие-либо крайние сроки, связанные с этой потребностью?
  • Численность персонала:  У вас есть бюджет и одобрение для внутреннего сотрудника, или вам следует рассмотреть альтернативные варианты?

Ответы на эти вопросы помогут определить наилучший план действий для удовлетворения ваших текущих потребностей в найме. К счастью, для каждого сценария существуют различные отличные варианты, какими бы уникальными они ни были. При найме прораба мы рекомендуем следующие варианты:

1. Воспользоваться 4 Corner Resources (или другой профессиональной рекрутинговой фирмой)

Тяжелая работа делается за вас, когда вы работаете с кадровой компанией высшего уровня, такой как 4 Corner Resources. Мы находим, проверяем, набираем и доставляем только наиболее квалифицированных кандидатов, экономя ваше время и силы на протяжении всего процесса найма, в то время как вы по-прежнему сосредоточены на своем основном бизнесе. Понимание ваших потребностей и поиск подходящего кандидата на эту должность является ключом к нашему успеху.

Это лучший маршрут, когда:

  • Вам нужно быстро заполнить вакансию
  • Вам нужен доступ к обширному кадровому резерву высококачественных, предварительно отобранных кандидатов
  • Ваша должность подходит для временного найма, найма персонала по контракту или найма по контракту, и вы намерены руководить рабочей деятельностью.
  • Вы нанимаете сотрудника в качестве прямого трудоустройства, но не можете эффективно или результативно набирать сотрудников с помощью внутреннего персонала.
  • Вы не знакомы с текущими ставками заработной платы, рыночными тенденциями и доступными наборами навыков

2. Разместите объявление о своей вакансии на доске объявлений о вакансиях

Лучшим вариантом может быть размещение объявления о вашей вакансии на проверенном доске объявлений о вакансиях. Есть много широко используемых сайтов вакансий, которые посещают квалифицированные кандидаты. Если у вас есть кто-то внутри компании, который может посвятить время и энергию тому, чтобы сортировать заявки и эффективно проверять людей, это может быть отличным выбором.

Мы рекомендуем использовать доску объявлений в следующих случаях:

  • Ваша внутренняя команда по подбору персонала обладает знаниями и опытом для оценки квалификации кандидатов
  • Вы нанимаете прямого сотрудника и у вас есть время, чтобы управлять всей работой по подбору персонала 
  • У вас есть процесс получения, проверки и отслеживания всех резюме и заявлений
  • Вы готовы ответить всем заявителям

Существует множество сайтов о вакансиях. Вот два, которые мы рекомендуем для открытия прораба:

LinkedIn

LinkedIn — это социальная сеть для соискателей, профессионалов и предприятий. С помощью этого популярного сайта вакансий вы можете укрепить свой бренд и рекламировать свою вакансию широкой аудитории мотивированных и квалифицированных кандидатов. Объявления о вакансиях в LinkedIn также чрезвычайно упрощены и удобны для пользователей, что еще больше упрощает подачу заявок кандидатами. Кроме того, соискатели могут использовать свой профиль LinkedIn вместо резюме, чтобы ускорить процесс.

CareerBuilder

CareerBuilder является надежным источником найма с 1995 года. Ежегодно обращайтесь к 80+ миллионам уникальных и разнообразных соискателей в США, публикуя свои вакансии через их каналы привлечения талантов. С помощью CareerBuilder вы можете привлекать кандидатов и направлять их в свою воронку поиска. Мы рекомендуем использовать CareerBuilder для найма, когда у вас есть внутренние ресурсы и процессы для просмотра, проверки и ответа всем кандидатам.

3. Используйте свои внутренние ресурсы

Вы можете использовать свой собственный веб-сайт, социальные сети и сотрудников, чтобы помочь вам в поиске лучших кандидатов.

Размещение на веб-сайте компании должно быть первым шагом в уведомлении потенциальных кандидатов о том, что вы нанимаете. Социальные сети также могут быть мощным инструментом для распространения информации о вашем новом открытии. Что касается воздействия, этот вариант может быть таким же хорошим, как и некоторые доски объявлений о вакансиях, если у вас достаточно много подписчиков на различных платформах, таких как LinkedIn, Instagram, Facebook, TikTok и Twitter.

Нынешние сотрудники — величайшее достояние любой организации. Поощряйте вашу внутреннюю команду продвигать вакансии в своей сети, предлагая денежные и другие поощрения.

Мы рекомендуем эти варианты, когда:

  • Имя вашего бренда хорошо известно
  • Вы можете постоянно отслеживать и реагировать на действия кандидатов через свой веб-сайт и учетные записи в социальных сетях
  • У вас есть процесс для быстрого и широкого информирования о вакансиях и требованиях
  • У вас есть эффективная программа направления сотрудников

Если вы не уверены, какой путь лучше, запланируйте предварительный звонок сегодня с нашими опытными специалистами по подбору персонала.

Открыть собственный бизнес: Бизнес. Начало. [Пошаговая инструкция 2023]

Большинство опрошенных россиян хотели бы открыть свой бизнес

23 мая 2022, 03:20

МОСКВА, 23 мая. /ТАСС/. Большинство опрошенных россиян хотели бы открыть собственный бизнес, но препятствием для этого является отсутствие стартового капитала. Лучшим городом для ведения бизнеса респонденты считают Москву, показали результаты исследования, которое провели сервис по поиску работы «Работа.ру» и компания «Деловая среда», поступившие в воскресенье в ТАСС.

В исследовании приняли участие более 7 тыс. пользователей «Работы.ру» из всех регионов России. По итогам опроса 55% респондентов рассказали, что хотели бы открыть собственный бизнес. «Главным препятствием для открытия собственного бизнеса 55% опрошенных жителей России назвали отсутствие стартового капитала. 34% респондентов также пожаловались на нехватку знаний и опыта, а 29% — на отсутствие полезных связей», — говорится в результатах исследования.

Каждый пятый респондент (21%) отметил, что пока не может похвастаться предпринимательским талантом. Еще 19% участников исследования рассказали, что не очень готовы к рискам, 17% отметили отсутствие бизнес-идеи, а 12% — высокую конкуренцию в их городе. 9% участников исследования указали, что помехой для ведения бизнеса могут стать коронавирусные ограничения, а 8% пожаловались на отсутствие поддержки от друзей и близких.

Опрошенные жители России самым привлекательным городом для ведения бизнеса считают Москву. Столицу отметили 65% респондентов. На втором месте оказался Санкт-Петербург, который указали 44% участников исследования. Еще 19% опрошенных уверены, что бизнес можно эффективно вести в Сочи, а 17% сказали тоже самое о Краснодаре. Топ-5 городов для открытия своего дела замыкает Казань, за которую проголосовали 16% респондентов.

«14% респондентов указали, что хотели бы строить бизнес в Екатеринбурге, по 11% опрошенных отметили тоже самое о Новосибирске и Калининграде, а 10% — о Владивостоке», — рассказали в сервисе. Больше половины участников исследования (59%) также указали, что готовы к переезду в другой город для открытия или масштабирования собственного бизнеса.

«Деловая среда» также проанализировала свыше 225 тыс. ИП и ООО, открытых через собственный сервис регистрации бизнеса и дистанционного открытия счета в 2020 и 2021 годах. На этот сервис приходится доля в 13% от всего рынка регистраций бизнеса в России.

«Согласно статистике «Деловой среды», наибольший прирост по регистрациям бизнеса россиянами за последний год оказался в Ставропольском крае (прирост 132% год к году), Краснодарском крае (+98%), Москве (+83%), Ростовской (+80%) и Кемеровской (+76%) областях», — говорится в результатах исследования.

Наиболее популярным видом предпринимательской деятельности в этих регионах стала розничная торговля. В этой нише было открыто от 20% до 33% всех новых предприятий за 2020-2021 годы. Вторым по частоте регистраций видом бизнеса в этих регионах оказалась деятельность, связанная с перевозкой пассажиров и грузов (11-19%). Еще от 6% до 10% новых предприятий в этих регионах открылись с целью проведения оптовых продаж.

«Кроме Москвы предпринимательская активность россиян сосредоточена на юге РФ. Об этом говорит рейтинг регионов России по динамике прироста новых бизнесов за последние два года. При этом до трети всех новых бизнесов на юге страны — это микро-предприятия розничной торговли, ставшие самым востребованным видом бизнеса в условиях теплого климата», — отметил генеральный директор «Деловой среды» Виталий Тарасов.

Следите за нашими новостями в Telegram, «ВКонтакте» и «Одноклассниках». 

Теги:

Россия

Как открыть собственный бизнес в Турции

Турция сегодня – это не только популярное туристическое направление, предлагающее комфортабельный отдых на море летом и активное времяпрепровождение на многочисленных горнолыжных базах зимой. Это страна с быстро развивающейся экономикой, где созданы все условия для иностранных инвестиций в различные сектора экономики, в том числе для малого и среднего бизнеса.

Предлагаем Вашему вниманию информацию о том, как открыть собственный бизнес в Турции, подготовленную газетой «Вести Турции. Босфор», единственным печатным изданием на русском языке в Турции, освещающим экономические, социальные и культурные вопросы.

Положения об открытии собственной фирмы для иностранного гражданина

Для того чтобы открыть собственный бизнес на территории Турецкой Республики, не обязательно быть ее гражданином и иметь временный вид на жительство (İkamet). С 2011 года при создании ООО (LTD.Şti) или ОАО (A.Ş.) достаточно иметь всего одного учредителя. При этом создание собственной компании не предоставляет право на работу в ней, точно так же, как и не обязывает работать в собственной фирме. Чтобы получить право на занятие коммерческой деятельностью собственной фирмы, нужно получить специальное разрешение.

Открытие компании на территории Турецкой Республики контролируется законом о коммерческой деятельности (Ticaret Kanunu), а выдача разрешений на работу — законом о выдаче разрешений на трудовую деятельность иностранных граждан (Yabancıların Çalışma izinleri hakkındaki kanun).

Документы для учреждения собственной компании в Турции

Чтобы выступить учредителем собственной компании, иностранцу из документов достаточно иметь лишь заграничный паспорт и его нотариальный перевод на турецкий язык. После этого, не выезжая из Турции, нужно подготовить остальные документы: фотографии, образец подписей, устав компании, где будет указано ее официальное название. Если у учредителя есть временный вид на жительство, его также нужно будет предоставить к основному пакету документов. Создать фирму можно самому, либо с помощью третьего лица. В таком случае к вышеупомянутым документам нужно будет оформить доверенность на этого человека.

Уставной капитал

В соответствии с торговым законодательством Турции иностранный гражданин может открыть компанию типа «ООО» с минимальным уставным капиталом в размере 10 000 турецких лир. Для этого необходимо открыть счет в банке на имя компании и выплатить эту сумму. При внесении уставного капитала эта сумма фиксируется соответственным образом, точно так же как отражается в бухгалтерской отчетности компании. Сумму уставного капитала можно внести с рассрочкой, например, сначала оплатив 2 500 турецких лир, а оставшиеся 7 500 турецких лир (обещанный капитал) вложить в кассу компании в течении следующих двух лет.

Открытие компании с минимальным уставным капиталом не дает права на получение разрешения на работу. В этом случае необходимо нанимать работников со стороны, включая управляющего компанией. Нарушение этих правил, т.е. работа в компании ее учредителя, при проведении инспекционной проверки со стороны соответствующих органов ведет к выплате штрафа, закрытию компании, а также депортации ее учредителя.

Получение разрешения на работу в собственной компании

Для того чтобы иметь возможность получить разрешение на работу, размер выплаченного уставного капитала компании должен составлять не менее 100 тысячи турецких лир. Если такой суммы нет, можно привлечь в бизнес партнеров со стороны. При это этом доля капитала иностранца должна составлять не менее 20 % от общей суммы, что одновременно должно приравниваться к не менее 40 тысячам турецких лир.

Например, нерезидент Турции открывает в партнерстве с кем-либо компанию с капиталом в размере 100 тысяч турецких лир, при этом его доля составляет, например, 20 %, что никак не может быть приравнено к 40 тысяч турецких лир. В этом случае партнеру — нерезиденту необходимо либо повысить долю до 40%, и тогда она будет равна 40 тысячам лир, либо увеличить сумму уставного капитала до 200 тысяч турецких лир. Внеся вышеупомянутую сумму на банковский счет компании, иностранный учредитель сможет подать документы и получить разрешение на работу, став полноценным сотрудником своей фирмы.

После этого через год выданное разрешение на работу необходимо будет продлить. Для этого за шесть месяцев до его окончания необходимо принять в компанию минимум пять сотрудников – граждан Турции, и подтвердить документально, что данное условие выполнено. В противном случае при повторном продлении разрешения на работу владельцу компании будет отказано.

Источник: Газета «Вести Турции. Босфор»

Ваш бизнес-имидж: десять способов создать и продать его

Создание делового имиджа — это не изобретение фирмы по связям с общественностью: это отражение того, что вы делаете и как вы это делаете. Маркетинг вашего бизнес-бренда означает ведение первоклассного бизнеса и информирование людей о нем. Каждое действие вашей компании посылает маркетинговое сообщение.

Когда большинство людей думает о том, чтобы рассказать миру о своем бизнесе, они представляют себе умную рекламу. Но реклама — одна из самых дорогих и наименее эффективных форм маркетинга. В конце концов, зачем транслировать ваше сообщение многим незаинтересованным представителям общественности, когда вы можете обратиться к людям, которые проявляют интерес к тому, что вы делаете, просто создав сильную реферальную систему?

Чтобы научиться эффективно продвигать свой бизнес, ознакомьтесь с этим списком приемов.

1. Сделайте так, чтобы это выглядело красиво. Создание солидного, сильного физического впечатления повышает доверие к вашему бизнесу и привлекает покупателей, будь то витрина магазина, брошюра или веб-сайт. Вы захотите, чтобы ваш внешний вид соответствовал типу вашего бизнеса. Кабинет бухгалтера должен быть хорошо организован и со вкусом обставлен деловой мебелью. Собачий грумер может выбрать причудливый дизайн с яркими цветами и забавными фресками на стене.

2. Создайте веб-сайт. Простой веб-сайт стоит относительно недорого и может творить чудеса, привлекая людей к вашему бизнесу или рассказывая им больше о том, кто вы и чем занимаетесь. Обязательно создайте профессиональный внешний вид, подходящий для вашего бизнеса, и позаботьтесь об оптимизации своего сайта для поисковых систем. Для получения дополнительной информации см. раздел «Начните свой бизнес в Интернете».

3. Создавайте простые и понятные цены. Вы будете удивлены, узнав, сколько компаний используют сложную структуру ценообразования и пытаются скрыть свои цены от клиентов. Оптимизируйте ценообразование и сделайте его понятным, особенно если вы занимаетесь сервисным бизнесом. Сколько именно ваши клиенты могут ожидать платить за какие услуги? Ценовое меню часто является хорошей идеей.

4. Поощряйте персональные рекомендации. Лучший способ получить новых клиентов — личные рекомендации. Почему? Потому что почти нет ничего более мощного, чем одобрение друга или родственника (и потому что это бесплатно). Или вы можете рассмотреть возможность поощрения клиентов за рефералов. Например, парикмахер может дать клиенту, который порекомендовал другу, половину скидки на следующую стрижку. Дополнительные идеи по привлечению клиентов см. в разделе Маркетинговая стратегия для любого бизнеса.

5. Поддерживайте хорошие отношения с сотрудниками. Люди, которые работают на вас, могут быть важными активами вашей маркетинговой стратегии. Сотрудники, которые любят свою работу и верят в ваш бизнес, будут не только демонстрировать/носить/использовать ваши товары или услуги, но и рекомендовать вас своим друзьям и семьям. Обращайтесь с ними правильно, и они могут стать основой вашей сети личных рекомендаций.

6. Используйте пресс. Небольшой пиар всегда помогает, и вам не нужно нанимать для этого дорогую фирму. Если вы можете придумать заслуживающий внимания взгляд на свой бизнес (например, ваше торжественное открытие, вашу «историю», то, что вы предлагаете необычного), вы можете написать простой пресс-релиз и разослать его в местные издания.

7. Произвести обмен рефералов. Если есть связанный бизнес, к которому вы направляете клиентов, или у вас есть бизнес, который направляет клиентов к вам, настройте обмен. Разместите брошюры или открытки в офисе (или магазине) другой компании и разместите их маркетинговые материалы в своем офисе. Примерами успешного обмена рекомендациями являются обмены между мануальными терапевтами и массажистами, дантистами и ортодонтами, специалистами по финансовому планированию и составлению налоговых деклараций.

8. Перечисляйте творчески и широко. В отличие от рекламы, размещение информации о вашем бизнесе обычно недорого или бесплатно, и это отличный способ привлечь людей к вашему бизнесу. Не забудьте перечислить в очевидных местах, таких как Желтые страницы и Торговая палата, а также найдите некоторые не столь очевидные места для перечисления. Например, есть ли в вашем городе веб-сайт, на котором родители рассказывают об услугах для своих детей? Есть ли у некоммерческой организации в вашем районе список предприятий с передовой экологической и социальной практикой? Попадите в как можно больше списков.

9. Ведение базы клиентов. Клиент, который воспользовался вашим бизнесом один раз, скорее всего, воспользуется им снова (при условии, что у клиента было хорошее впечатление). Сохранение существующей базы данных клиентов для отправки по электронной почте или рассылки промоакций по электронной почте обходится намного дешевле, чем приобретение новой. Ведите базу данных с контактной информацией ваших клиентов и спрашивайте клиентов, хотят ли они быть в вашем списке рассылки для получения специальных предложений. Кампания прямой почтовой рассылки намного успешнее, если она нацелена на существующих клиентов, подписавшихся на список рассылки.

10. Составьте маркетинговый план. Составьте маркетинговый план. Формальный план должен излагать вашу миссию и включать анализ вашего рынка и ваших конкурентов, ваших маркетинговых целей и маркетинговых идей: Как вы собираетесь продвигать свой бизнес? Будете ли вы использовать реферальную программу? Сайт? Выпускать пресс-релизы? Кроме того, наметьте свой маркетинговый бюджет, установите конкретные цели эффективности и определите, как и когда вы их достигнете. Регулярно проверяйте, чтобы отслеживать свой прогресс.

Чтобы узнать больше

Руководство по творческому маркетингу вашего бизнеса см. в документе «Маркетинг без рекламы: простые способы построить бизнес, который полюбят и порекомендуют ваши клиенты» Майкла Филлипса и Салли Расберри (Ноло).

6 шагов к выбору бизнеса: от следования своей страсти до измерения риска расти больше с каждым днем.

Первое решение — стоит ли вообще рисковать. И наконец, как продолжить свое новое предприятие с точки зрения основ, таких как финансы и образ жизни.

Но второе решение может быть самым трудным: какой именно бизнес или какую компанию я собираюсь начать?

Согласно новому исследованию Yelp, в 2022 году больше людей, чем когда-либо прежде, приняли окончательное решение и открыли бизнес. На юге наблюдался наибольший рост в 2022 году, и большая часть роста была обусловлена ​​​​новыми домами и местными услугами.

Итак, как только вы решили, что предпринимательская жизнь вам подходит, как выбрать правильный бизнес? Какая конкретная отрасль или даже какая ниша вам нравится или лучше всего использует ваши способности, способности и активы. Мы покажем вам, как во всем этом разобраться, выполнив эти шесть важных шагов.

Следуй своей страсти

Лучший вариант — производить или продавать товар или услугу, о которых вы знаете и любите. Если вы ищете место, где можно нанести краткосрочный удар только ради получения финансовой выгоды, это нормально — заходите; заработать деньги; и выйти. Но если вы хотите начать долгосрочный бизнес, который соответствует вашему темпераменту, вашим сильным сторонам и образу жизни, который вы хотите, вы должны выбрать бизнес, который вам нравится.

Следование своей страсти дает множество преимуществ. Во-первых, если вы действительно верите в то, что продвигаете или продаете, у вас будет гораздо больше шансов совершить продажу. А когда наступят трудные времена — а они наступят, — у вас будет гораздо больше шансов пережить их.

Барбара Югович, например, была увлеченной учительницей средней школы в метро Детройта, которая уже десять лет размышляла о предпринимательской жизни. Поэтому она основала The Homework Solution в 2004 году в городке Уотерфорд, штат Мичиган, и вместе со своими сотрудниками обучает детей различным предметам, от английского до компьютерных навыков.

Будьте настоящими

Хотя открытие бизнеса с учетом ваших личных интересов и опыта имеет решающее значение, так же важно убедиться, что это предприятие представляет собой конкретную предпринимательскую возможность.

Бескровно взгляните на соответствующий рынок. Это тенденция к реальной потребности или даже коллективному желанию для бизнеса, который вы хотите начать? А еще лучше, Америка или мир кричат, чтобы кто-то сделал это? Убедитесь, что ваш продукт или услуга не только используют эту возможность, но и делают это наилучшим образом.

Как еще Дэвиду Дину могла прийти в голову его идея о грудных имплантатах 411, веб-сайте, предназначенном для обучения и информирования пациентов и предоставления информации о квалифицированных пластических хирургах? Он также выбрал отличное место для этой идеи: Лос-Анджелес.


Также на StartupNation: Лучшие советы по открытию бизнеса


Примите во внимание конкуренцию

Изучите существующие условия конкуренции. Не делайте этого и с одним закрытым глазом: вам действительно нужно знать, опередил ли кто-то вашу блестящую идею или нет.

Но если вы обнаружите, что какое-то другое дело уже заняло выбранное вами место, не пугайтесь этого. На самом деле, существующие конкуренты могут быть хорошими индикаторами деловых возможностей, которые имеют смысл. Если другие уже преуспевают в этом, это может быть хорошим знаком для вас. Учитесь у них. И затем, самое главное, отличайтесь от них самим продуктом или услугой или, возможно, вашим географическим рынком.

Джон Лиллегрен, например, прекрасно знал, что карамельные яблоки — не новая идея. Но соучредитель Amy’s Candy Kitchen в Сидарбурге, штат Висконсин, решил, что он может создавать высококачественные леденцы, которые будут привлекательны для гурманов, отчасти основываясь на тенденциях в кондитерском бизнесе. А теперь яблочные леденцы от Эми за 14 долларов с такими названиями, как Gourmet Pecan Turtle Caramel Apples with Dark Belgian Chocolate, были представлены в Food Network и разлетаются с полок.


Подпишитесь на 12 новых бесплатных курсов по различным темам, от кредитов SBA до влиятельного маркетинга. Готовность Verizon для малого бизнеса к цифровым технологиям.

Сделайте выбор в пользу образа жизни

Если вам нравятся виды деятельности, которые ваш бизнес потребует от вас выполнять, но это потребует от вас круглосуточной работы 7 дней в неделю до тех пор, пока вы не заглянете в будущее, вы можете подумать дважды . Не позволяйте этому жизненному плану быть отложенным для бизнес-плана. Бизнес вашей мечты может быстро превратиться в кошмар.

В то же время убедитесь, что вы выбрали бизнес, который соответствует образу жизни, который вы ведете или хотели бы вести. Если вам нравится быть в одиночестве, выберите то, что позволит вам работать дома. Если вам нравится общественная деятельность и общение с незнакомцами, вам может подойти какая-то розничная торговля.

Помните о своем профиле риска

Ваша терпимость к приключениям в новом заработке является важным компонентом при выборе бизнеса.

Если вы создадите действительно революционную концепцию, потенциал вашего бизнеса может быть огромным, но вместе с потенциалом успеха возрастает и связанный с этим риск. Обычно существует меньше переменных и рисков, связанных с воспроизведением бизнес-идеи, которая уже есть на рынке и нуждается лишь в небольшой доработке для дифференциации.

Этот сценарий вознаграждения за риск прекрасно иллюстрируется при покупке франшизы. Это один из подходов с наименьшим риском для того, чтобы засеять свой предпринимательский овес, но он также может иметь ограниченное потенциальное вознаграждение. Как мы описываем в нашей книге StartupNation: Open for Business, быть франчайзи означает, что франчайзер, как правило, будет получать прибыль от вашей тяжелой работы.

Уважайте Интернет

Подумайте, как вы можете заставить этот революционный ресурс работать на вас. Это может помочь вам начать малый бизнес за меньшие деньги и быстрее, чем когда-либо прежде. Просто помните, что, хотя для запуска онлайн-бизнеса требуется небольшая инфраструктура и не нужны кирпичи и раствор, есть другие основы, которые вы должны знать или уметь изучить, например поисковая оптимизация для вашего сайта.

Также имейте в виду, что Интернет может работать в обе стороны. В то время как возможности кажутся захватывающими и заманчивыми и, возможно, даже безграничными, потенциальные конкуренты видят ту же самую картину в большем количестве, чем когда-либо прежде. Это означает, что вы столкнетесь с фундаментальными маркетинговыми проблемами, которые есть у любого бизнеса, независимо от того, какой бизнес вы выберете.

Пфр электронный документооборот: Электронный документооборот

Подключение к ЭДО ПФР, электронный документооборот с ПФР

Подключение к электронному документообороту ПФР

Для того чтобы сдавать отчетность в ПФР ведомство посещать совсем необязательно. Документы можно формировать в электронном виде, подписывая усиленной квалифицированной электронной подписью, и направлять по ТКС в ПФР. Поверьте, это — быстро, удобно и надежно. И риск ошибок снижен до минимума.
Сегодня обязательный порядок сдачи отчетности в электронном виде распространяется на работодателей с среднесписочной численностью сотрудников более 25 человек. Однако Пенсионный фонд заинтересован перейти на информационный обмен в электронном виде со всеми организациями и индивидуальными предпринимателями независимо от их численности.

Для того чтобы перейти на электронный документооборот с ПФР страхователь, который уже пользуется услугами оператора ЭДО «Такском», должен оформить заявку в его Личном кабинете. Для этого нужно попасть в сервисе на вкладку «Управление услугами», затем перейти по ссылке «Подключение услуги «Обмен с территориальными органами ПФР» и подтвердить согласие с порядком подключения услуги. Далее следует заполнить форму заявки и кликнуть «Отправить».
Если реквизиты указаны в ней корректно, на абонентский ящик страхователя в течение рабочего дня придет подтверждение того, что заявка принята. В ином случае будет направлено уведомление с указанием причины её отклонения. И тогда подтверждение придет только после исправления неточностей.
Если предприниматель только подключается к ЭДО, сведения о направлении обмена с ПФР вносятся в регистрационную карту при первичном оформлении заказа на сайте.
После того как страхователь выбрал оператора ЭДО, он должен написать заявление об обмене электронными документами. Бланк этого документа можно скачать с сайта ведомства.
Заполненное на бумажном бланке заявление следует подписать и отнести в территориальное отделение ПФР. Если все данные в нем верны, специалисты ведомства дадут положительный ответ и будут готовы рассмотреть со страхователем «Соглашение об обмене электронными документами в системе электронного документооборота по ТКС» Бланк этого документа можно скачать с сайта ПФР или получить у специалистов ведомства. Заполненное в двух экземплярах на бумаге Соглашение необходимо подписать и подать в территориальное отделение Пенсионного фонда. Обращаем внимание! Документ должен быть подписан в ПФР до оправки первого отчета.

Оператор ЭДО «Такском» может подключить электронный документооборот с ПФР в тот день, который вы указали в заявке, при условии, что:

  • на вашем счете достаточно денежных средств для оплаты всех заказанных периодических услуг;
  • ваш тарифный план позволяет подключить направление обмена с ПФР.

Сертификат регистрируется в ПФР в течение 3-х рабочих дней с момента подключения услуги. А затем настраивается программное обеспечение. В том случае, если вы используете систему «Онлайн-Спринтер», «1С-Спринтер» или «Такском-Доклайнер», настройки обновляются автоматически при запуске программы.

Актуально

Какие формы отчётности должны сдавать страхователи в 2020 году

СЗВ-ТД

С 1 января 2020 года индивидуальные лицевые счета, открытые на каждого гражданина в Пенсионный фонд России, дополнены разделом «Сведения о трудовой деятельности». Данные в этот раздел попадают из отчётов СЗВ-ТД, полученных от работодателей. Главная функция отчёта – передача в ПФР актуальных сведений о трудовой деятельности работников.

Напоминаем, пункт 6 Постановления Правительства РФ от 08.04.2020 № 460 «Об утверждении Временных правил регистрации граждан в целях поиска подходящей работы и в качестве безработных, а также осуществления социальных выплат гражданам, признанным в установленном порядке безработными» гласит:

…работодатель по форме, утвержденной Пенсионным Фондом Российской Федерации, представляет в Пенсионный Фонд Российской Федерации информацию в случаях приеме на работу и увольнения гражданина не позднее рабочего дня, следующего за днем издания соответствующего приказа (распоряжения), а также иных решений или документов, подтверждающих оформление трудовых отношений

Распоряжение Правительства РФ от 28.12.2018 № 2963-р. пункт 6 Постановления Правительства РФ от 08.04.2020 № 460

Исходя из Постановления Правительства РФ от 08. 04.2020 № 460 следует, что до конца 2020 года действует специальный порядок подачи отчётов по форме СЗВ-ТД в ПФР. Теперь отчитываться на следующий день нужно о каждом случае увольнения или приёма на работу сотрудника.

СЗИ-ТД

С 2021 года бумажные трудовые книжки останутся только у тех работников, что заявят об этом в письменном виде до конца 2020 года. Формат СЗИ-ТД заменит привычную трудовую книжку. Работники смогут получать сведения о периодах трудовой деятельности по форме СЗИ-ТД четырьмя способами: у работодателя, в ПФР, в центрах «Госуслуги» на сайте «Госуслуги».

СЗВ-М

Форма с данными о застрахованных гражданах, в чью пользу уплачиваются взносы. Работодатель должен сдавать в ПФР электронный вариант отчётности СЗВ-М, если у него трудятся больше 25 человек. Если в организации работает меньше 25 сотрудником, допускается сдача в бумажном виде.

Система электронного документооборота СФР

«Электронный документооборот является прогрессивной и перспективной системой передачи данных:

— Система обеспечивает высокую достоверность и надежность учета и контроля потока документов, гарантированное соблюдение конфиденциальности передаваемой информации;

— Система позволяет направлять отчетность с рабочего места страхователя в любой день, в любое время суток;

— Система позволяет оперативно исправлять ошибки, обнаруженные органами СФР в представленных документах, с рабочего места страхователя неоднократно за один день;

— Для бухгалтера отпадает необходимость посещения территориального органа СФР;

— При отправке отчетности страхователь получает электронную информацию о результатах приема отчетности;

— Открывается возможность создания на предприятии электронных архивов всего документооборота с территориальным органом СФР.

1 . Что необходимо для представления отчетности в Отделение СФР в электронном виде с электронной подписью (далее ЭП):

— программное обеспечение для создания отчетов в установленных форматах;

— криптографическое программное обеспечение с реализацией необходимых функций ЭП и шифрования (выработка криптографических ключей, подписание и проверка ЭП на уровне файла, шифрование данных). Данные функции реализуются программным обеспечением, относящимся к категории средств криптографической защиты информации (далее — СКЗИ), и которое при использовании в системе электронного документооборота (далее — СЭД) СФР должно иметь сертификат ФСБ;

— услуги удостоверяющего центра по созданию и поддержке сертификатов ключей ЭП в СЭД СФР;

— проведение организационных мер: назначение ответственного лица за организацию использования СКЗИ, оборудование и защита от несанкционированного доступа рабочего места, магнитных носителей криптографических ключей, архивов электронных документов;

В этих целях потребуется:

* Обратиться в удостоверяющий центр, выбрать необходимый Вам пакет услуг, получить форму заявки (на изготовление сертификата ключа подписи руководителю), иную документацию.

* Обратиться в Отделение СФР (либо направить средствами почтовой связи, в рамках  неформализованного ЭДО, через оператора связи) с оформленным «Заявлением на подключение страхователя к электронному документообороту СФР (при необходимости с «Уведомлением о предоставлении полномочий представителя»).

* По готовности к началу работы осуществить тестовый обмен сообщениями с Отделением СФР.

2. Особенности электронного документооборота в СФР.

— Сведения индивидуального (персонифицированного) учета, представляемые в Отделение СФР, относятся к категории персональных данных. Их подготовка, пересылка и обработка осуществляется в соответствии с действующим законодательством о защите персональных данных.

— Для представления отчета в Отделение СФР требуется одна ЭП — руководителя организации.

— В соответствии с требованиями федерального закона «Об электронной подписи» от 06.04.2011 № 63-ФЗ использование ЭП лицом, не являющимся её владельцем, недопустимо. Такие действия влекут утрату юридического значения подписанного документа, перевод криптографических ключей в разряд скомпрометированных и отзыв соответствующего сертификата.

 


Услуги страхователям предоставляют:

Организация

Технология

Контактная информация

Примечание

АО «ЦентрИнформ»

www.7405405.ru

Система

«Контур-Экстерн»

Контактный тел. 740-54-05 — Отдел подключения

 

ЗАО «УДОСТОВЕРЯЮЩИЙ ЦЕНТР»

www.nwudc.ru

ПП «Комита-Отчет»

Контактный тел.

578-01-96

 

ООО «Компания «Тензор»

www.sbis.ru

«СБиС++ Электронная отчетность»

Контактный тел.

640-87-91

 

ООО «АРГОС»

www. argos-nalog.ru

СЭД «Аргос — Налогоплательщик»

Контактный тел.

610-56-10

 

ООО «Такском»

www.taxcom.ru

ПК «Спринтер»

Контактный тел.

677-94-91

 

ЗАО «Калуга Астрал»

www.astralnalog.ru

ПК «Астрал Отчет»

Контактный тел.

702-11-93, 309-29-23

 

ООО «КОРУС Консалтинг СНГ»

www.edisfera.ru

ПК «Сфера»

Контактный тел.

334-38-12

 

ООО «Удостоверяющий центр ГАЗИНФОРМСЕРВИС»

http://ca.gisca.ru

ПК «Такснет-Референт»

Контактный тел.

677-7768

8-800-50-50-50-2 (звонок бесплатный)

 

ООО «Русь-Телеком»

www. rus-telecom.ru

«Фельдъегерь»

 

Контактный тел. представительства в г.Санкт-Петербурге

311-85-54

ООО «Электронный экспресс»

www.garantexpress.ru

«ГАРАНТ Электронный Экспресс»

8-800-333-88-88 (звонок бесплатный)

 

ЗАО «Сервер-Центр» /Деловая сеть/

www.atlas-2.ru

Система «Отчетность»

 

[email protected]

ОАО «ИнфоТеКС Интернет Траст»

www.iitrust.ru

«ViPNet ЭДО Отчет»

 

8-800-250-0-260 (звонок бесплатный)

Контактный тел. представительства в г.Санкт-Петербурге

383-14-28

[email protected]

ЗАО «ПФ «СКБ Контур»

www.kontur.ru

Система

«Контур-Экстерн»

Контактный тел.

334-04-73, 334-04-74

[email protected]

ЗАО «ТаксНет»

 

www.taxnet.ru

ПП «Такснет-Референт»

8-800-333-80-89 (звонок бесплатный)

Представитель в г.Санкт-Петербурге:

Удостоверяющий центр ЗАО «ЗЭТ»

Контактный тел. 907-38-07

www.zaozet.ru

ЗАО «Национальный удостоверяющий центр»

www.nucrf.ru

ПК СЗД «СТЭК-ТРАСТ»

 

Представитель в г. Санкт-Петербурге:

СПб АНОСЭ ТРУ «КронЭкс»

Контактный тел. 655-50-10

ООО «Удостоверяющий центр «АСКОМ»

ПК «Спринтер»

8 (8652) 95–10–95

 

[email protected]

ООО «Удостоверяющий центр «Белинфоналог»

ПП «Комита-Отчет»

8-800-200-82-81

client@belinfonalog. ru

OOO «Линк-Сервис»

ПП «Линк-сервис: Интернет отчетность»

8-800-775-01-74 (звонок бесплатный)

www.link-service.ru

АО «НТЦ СТЭК»

ПП АО «НТЦ СТЭК»

Тел. 8(351) 729-95-50

       8(351) 729-95-52

 

Для подключения к системе электронного документооборота СФР в Отделение СФР необходимо предоставить:

Заявление на подключение страхователя к электронному документообороту СФР;

Уведомление о предоставлении полномочий представителю (при необходимости).

 

 

Экзаменационная комиссия электриков | Управление профессионального и профессионального регулирования

Добро пожаловать на веб-сайт Управления профессионального и профессионального регулирования, агентства в составе Департамента профессионального и финансового регулирования. Мы ценим ваш визит на нашу домашнюю страницу, и мы будем рады помочь вам.

Хотя наше здание в Гардинер, штат Мэн, закрыто для посещения из-за чрезвычайной ситуации, связанной с COVID-19, наши сотрудники по-прежнему готовы разрешить ваши жалобы, ответить на ваши вопросы и продолжать предоставлять высококачественные услуги потребителям и регулируемым отраслям. .

Свяжитесь с нами по электронной почте, телефону или другим онлайн-сервисам, и мы поможем вам.

Вы можете перейти по этой ссылке в офис государственного секретаря, чтобы просмотреть список членов правления. Представители общественности не должны обращаться к членам правления с вопросами или комментариями. Все вопросы, комментарии или любые другие вопросы, связанные с правлением, должны быть направлены менеджеру правления. ([email protected] 207-624-8605)

Цель

Экзаменационная комиссия электриков была создана для защиты населения от опасностей, связанных с использованием электричества для освещения, тепла, энергии и других целей посредством регулирование электриков в штате Мэн.

Основной обязанностью Совета является обеспечение компетентности электриков посредством экзаменов; выдавать лицензии лицам, имеющим квалификацию мастера-электрика, электрика-подмастерья, электрика с ограниченной ответственностью, электрика-ученика, электрика-стажера или помощника электрика; расследовать жалобы на несоблюдение или нарушение закона и правил правления; и выдавать разрешения.

Объявления персонала

Экзаменационная комиссия электриков объявляет о новом инспекторе.

Экзаменационная комиссия электриков рада приветствовать Джо Сьюэлла в команде в качестве инспектора по электрике. Джо является лицензированным мастером-электриком и присоединился к команде в октябре 2022 года. На своей должности он обладает более чем 25-летним опытом работы во всех видах электромонтажных работ. Его зона покрытия — округа Сомерсет, Пискатакис и Арустук. С Джо можно связаться по мобильному телефону 207-592-3506 или по электронной почте [email protected].

 

Обновленное руководство и удаление Covid-19Контрольные списки предотвращения, 26 мая 2021 г. (PDF)

Уведомление о запросах на проверку лицензий (PDF)

С 1 марта 2019 г. Управление профессионального и профессионального регулирования (OPOR) больше не будет выдавать бумажные подтверждения лицензий. Проверка лицензии доступна бесплатно в официальной базе данных OPOR, https://www.pfr.maine.gov/ALMSOnline/ALMSQuery/Welcome.aspx?board=4220. Эта база данных обновляется в режиме реального времени по мере внесения изменений. Управление профессионального и профессионального регулирования считает эту информацию безопасным основным источником для проверки лицензии.

Лицензии и другие сообщения от Экзаменационной комиссии электриков будут отправлены вам по электронной почте, поэтому обязательно обновляйте свою контактную информацию. Перейдите по этой ссылке, чтобы подтвердить свою контактную информацию.

*В зависимости от ваших настроек безопасности электронной почты сообщения от форума, включая лицензии, могут быть направлены в ваши папки со спамом. Обязательно проверяйте эти папки на наличие сообщений правления от [email protected].*

Как подать заявку на получение лицензии

2020 Национальный электрический кодекс — вступил в силу 2 июля 2021 г.

РАЗВЛЕЧЕНИЯ:

Уведомление о предложении Rulemaking Agency. Системы как электрические установки, принятые канцелярией государственного секретаря

Государственный секретарь принял Главу 160 правила «Системы производства электроэнергии как электрические установки»; он вступает в силу 4 октября 2021 г. и доступен на веб-сайте SOS.

Правило создает новую главу, в которой объясняется, когда установки систем производства электроэнергии считаются и не считаются «электрическими установками» в соответствии с определением этого термина в законе. Принятое правило предусматривает, что полная установка фотоэлектрической системы, системы производства энергии на топливных элементах или ветряной электростанции является «электроустановкой» в соответствии с определением этого термина в законе и описывает установку частей фотоэлектрической системы производства энергии, которые составляют менее завершенная установка не является «электрической установкой» в соответствии с определением этого термина в законе.

Полный текст главы 160 «Системы производства электроэнергии как электрические установки» (PDF).

 

Информация и ресурсы

Информационный бюллетень по экзаменам

Экзаменационная комиссия электриков заключила контракт с PROV, Inc. на проведение экзаменов для утвержденных кандидатов. Информационный бюллетень для кандидатов (PDF) помогает объяснить правила и процессы, которые кандидаты должны будут выполнить, чтобы выполнить требования к тестированию для своих профессиональных лицензий.

Список городов, выдающих разрешения на электроснабжение (вступившие в силу 11/2020)

РАЗРЕШЕНИЯ – города, выдающие свои собственные (PDF) Жилые дома на 1 и 2 семьи (PDF)

Солнечные разъединители (PDF)

Наличие измерительного и сервисного оборудования (PDF)

Уведомление для Central Maine Power, Versant Power, Houlton Water, Eastern Maine Electric Co-op, Madison Electric и все прочие утилиты (PDF)

Установка/заменная консультация по установке/замене. обеспечить, чтобы лица, имеющие военный опыт и подготовку и желающие получить лицензию электрика, получали соответствующее признание за свою военную подготовку и опыт. Если у вас есть военный опыт и подготовка в области электротехники, и вы хотите получить лицензию в штате Мэн в качестве мастера, подмастерья или ограниченного электрика, свяжитесь с Кэтрин Кэрролл по телефону 207-624-8605 или отправьте электронное письмо в офис перед подачей заявки. Мы объясним процесс подачи заявки и поможем вам подготовить заявку на получение лицензии. См. также нашу Политику предпочтения ветеранов (PDF), принятую Управлением профессионального и профессионального регулирования в феврале 2017 г.

Электрический инспектор юрисдикции карта

Карта — вступил в ноябрь 2022 г. (PDF)

Информация о ресторане

Инструкции по получению лицензии на получение позаботчия. Модернизация (PDF)

Электрическая проводка предприятий по производству медицинской марихуаны

Электрическая проводка предприятий по производству медицинской марихуаны (PDF)

Разъяснение случайной работы

Разъяснение случайной работы (PDF)

Обычные нарушения национального электрического кодекса 2020

Общий национальный кодекс Электрика и Закон об электрических установках. мини-тепловых насосов сплит-системы

Меморандум о взаимопонимании по установке мини-тепловых насосов сплит-системы (PDF)

Утвержденный 2020 г. поставщик(и) для курсов NEC

На следующей странице прокрутите страницу вниз и выберите параметр «Поиск курсов», а на следующей странице в поле «В области содержимого» выберите либо 15-часовой курс обновления кода NEC, либо 45-часовой курс NEC. курс обновления кода.

Разрешения на электроснабжение

Простое, быстрое и удобное приложение — файл онлайн!

Все заявки на получение разрешения на электроснабжение должны подаваться в электронном виде:

Подать заявку онлайн сейчас

  • Учебное руководство для помощи в заполнении онлайн-заявки на получение разрешения на электроснабжение (PDF)
  • Разрешение на электроснабжение График оплаты работ (PDF)

Требование сообщать об осуждении и изменении контактной информации в течение 10 дней с момента происшествия

Уведомление за 10 дней

Бюро идентификации штата Мэн содержит онлайн-сайт для предоставления электронного доступа к запросу сведений о судимости, которые ведутся штатом Мэн Полиция, Государственное бюро идентификации. Этот поиск по записям предоставит вам всю информацию об осуждении и вынесении судебного решения по преступлениям, совершенным в штате Мэн, которая в настоящее время зарегистрирована Бюро идентификации, а также ожидающие рассмотрения дела менее одного года назад.

Законы и правила
  • Действующий принятый кодекс (PDF)
  • Текущие правила форума (PDF)
  • Действующие законы совета (PDF)

Новый закон вступает в силу 10 июня 2019 г. ?paper=HP0901&item=5&snum=129 (PDF)

Ниже приводится краткое изложение нового закона. Пожалуйста, ознакомьтесь с полным текстом нового закона.

  • Выпускники программы профессионального и технического образования по электротехнике в средней школе имеют право сдавать экзамен на подмастерья-электрика и получают 1000 часов работы в области электроустановок в дополнение к 8000 часам, необходимым для получения лицензии.

Информационное
  • Заявление поставщика услуг по обучению электротехнике (PDF) — для новых поставщиков
  • Заявление о продлении срока действия программы обучения в области электротехники (PDF)
  • Информация Управления государственного пожарного надзора в отношении Закона об обнаружении угарного газа и детекторах дыма
  • Правила программы обновления, ремонта и окраски красок на основе свинца Агентства по охране окружающей среды (PDF)

Соглашение о непрерывном образовании между штатами Мэн и Массачусетс

Действует с 21 апреля 2017 г. (PDF)

Библиотеки Boost C++

Добро пожаловать на Boost.org!

Boost предоставляет бесплатный рецензируемый переносимый исходный код C++ библиотеки.

Особое внимание уделяется библиотекам, которые хорошо работают с C++. Стандартная библиотека. Библиотеки Boost предназначены для широкого полезным и применимым в широком спектре приложений. Лицензия Boost поощряет использование библиотек Boost для всех пользователей с минимальные ограничения.

Мы стремимся установить «существующую практику» и обеспечить эталонные реализации, чтобы библиотеки Boost были подходит для возможной стандартизации. Начиная с десять библиотек Boost, включенных в техническую библиотеку Отчет (TR1) и продолжение с каждым выпуском стандарта ISO для C++ с 2011 года, Комитет по стандартам C++ продолжает полагаться на Boost как на ценный источник дополнений к Стандартная библиотека С++.

Boost как организация

Организация Boost и более широкое сообщество Boost поддерживает исследования и образование для наилучшего использования C++ и разработанных для него библиотек, в частности, но не только те, которые содержатся в библиотеке Boost.

Организация и сообщество поддерживают списки рассылки и чаты для ознакомления с передовым опытом и передовыми технологиями приемы для пользователей библиотек Boost и C++ в генеральный.

Ежегодная конференция продолжительностью в неделю, проводимая с 2006 года. связанный с Boost под названием C++ Now, был проведен в Аспене, штат Колорадо. каждый май. Конференция – это образовательная возможность ориентирован на передовой C++. Boost был участником в ежегодном Google Summer of Code с 2007 года, в котором студенты развивают свои навыки, работая над Boost Library разработка.

Начало работы

Boost работает почти любая современная операционная система, включая UNIX и Варианты Windows. Следите за получением Руководство по загрузке и установке Boost. Популярный дистрибутивы Linux и Unix, такие как Fedora, Debian и NetBSD включают встроенный Boost пакеты. Boost также может быть уже доступен на вашем внутренний веб-сервер организации.

Если вы хотите разработайте Boost, есть возможность начал руководство на вики.

Предыстория

Продолжайте читать вместе с вводный материал, который поможет вам понять, что такое Boost, и помочь в обучении ваша организация о Boost.

Сообщество

Boost приветствует и процветает благодаря участию различных лиц и организации. Доступно множество возможностей для участия в ускорении Сообщество.

Загрузки

Текущая версия

  • Версия 1.81.0

    Примечания к выпуску | Скачать | Документация

    14 декабря 2022 г. 17:44 GMT

Дополнительные загрузки… (RSS)

Новости

  • Версия 1.81.0 Новые библиотеки: URL. Обновлены библиотеки: Beast, ContainerHash, Core, Describe, DLL, файловая система, Fusion, геометрия, гистограмма, итератор, JSON, LexicalCast, Locale, Nowide, Stacktrace, PFR, STLInterfaces, System, Unordered, Variant, Вариант2. 14 декабря 2022 г., 17:44 по Гринвичу
  • Версия 1.80.0 Обновлены библиотеки: Asio, Atomic, Filesystem, GIL, Histogram, Iterator, JSON, LEAF, Locale, Log, Math, Multiprecision, Multi-index Containers, Nowide, опционально, STLInterfaces, System, Unordered, Utility, Wave. 10 августа 2022 г., 21:25 по Гринвичу
  • Версия 1.

Докладная об отсутствии на рабочем месте: Докладная записка об отсутствии работника на рабочем месте, скачать бланк бесплатно, образец заполнения 2022, пустые формы в Word, PDF. Редакция 1 от 16.02.2022

Образец докладной записки об отсутствии работника на рабочем месте 2022 года. Бланк для скачивания

Докладная записка об отсутствии работника на рабочем месте является одним их многих способов фиксации фактов нарушения трудовой дисциплины.

Файлы в .DOC:Бланк докладной записки об отсутствии работника на рабочем местеОбразец докладной записки об отсутствии работника на рабочем месте

Способы фиксации

Факт нарушения трудовой дисциплины, способный повлечь за собой определенные негативные последствия для работника, должен быть зафиксирован документально. Существует несколько способов констатации факта отсутствия работника на рабочем месте, а именно:

  1. составление акта об отсутствии работника на рабочем месте. Об особенностях составления акта можно прочитать в отдельном материале нашего сайта;
  2. составление служебного рапорта;
  3. составление докладной записки;
  4. составление служебной записки.

По сути, кроме акта, все остальные способы являются вариациями на тему докладной. Это означает, что любой выбранный способ будет правильным.

Что касается акта, то он отличается от остальных способов фиксации факта нарушения трудовой дисциплины как по форме, так и по доказательной силе. Дело в том, что любой акт составляется комиссионно, с участием, как минимум, трех человек, что, безусловно, повышает степень достоверности документа.

При возникновении трудового спора факты, изложенные в комиссионном акте, практически невозможно оспорить, в то время, как все виды единоличных записок или рапортов подразумевают субъективность оценки изложенных в них сведений.

Основания для составления

Докладная записка, помимо инструмента фиксации, является также и инструментом информирования вышестоящего руководства нижестоящим руководителем о прогуле работника.

Само по себе отсутствие на рабочем месте не является эквивалентом прогула до тех пор, пока не будет выяснено, что отсутствие на работе имело место по неуважительной причине.

То есть докладная записка, помимо функций констатации является также и предложением руководителю оценить уважительность причин отсутствия на рабочем месте на основании объяснительной работника и, в зависимости от результатов оценки, применить или не применить в отношении работника те или иные санкции.

Основанием для составления докладной записки является факт отсутствия работника на рабочем месте. А оценивается этот факт, исходя из положения ст. 81 ТК РФ, которая определяет прогул, как отсутствие на рабочем месте свыше четырех последовательно идущих часов без уважительной причины.

То есть если причина отсутствия была уважительной или время отсутствия составляло менее 4 часов, говорить о прогуле не приходится.

Помимо уважительных причин, предусмотренных непосредственно Трудовым кодексом, в частности ст. ст. 170, 186 ТК РФ, к ним могут быть отнесены и другие причины по субъективной оценке работодателя.

Составление докладной записки

Записка, рапорт, докладная, акт (наименование выбирается в зависимости от принятого на предприятии способа) составляется непосредственным руководителем работника, отсутствующего на рабочем месте.

В тексте записки должны присутствовать:

  1. дата и место ее составления;
  2. ФИО и должность лица, составившего ее;
  3. ФИО и должность отсутствующего работника;
  4. дата и время отсутствия работника;
  5. при возможности следует упомянуть в докладной записке должности и ФИО лиц, которые могут подтвердить факт отсутствия работника;
  6. подпись лица, составившего записку.

Для удобства пользователей в рамках данной статьи мы разработали и сделали доступным для скачивания типовой образец докладной записки об отсутствии работника на рабочем месте.

Время написания

Рекомендуется составлять докладную записку непосредственно в день отсутствия работника, или хотя бы на следующий.

Дело в том, что на применение мер карательного характера за нарушение трудовой дисциплины отводится один месяц с момента факта нарушения. За этот месяц должны быть:

  1. составлена докладная;
  2. отобрано объяснение работника;
  3. докладная и объяснительная должны быть переданы руководителю предприятия;
  4. руководитель должен оценить уважительность причин;
  5. в случае неуважительности причин должен быть издан приказ о наказании или увольнении работника;
  6. приказ должен быть под подпись доведен до сведения работника

То есть время достаточно ограниченно, и направление докладной записки, например, спустя неделю после факта прогула, может существенно осложнить или сделать невозможным применение дисциплинарных мер к нарушителю.

Докладная записка об отсутствии на работе сотрудника в 2022 году

Главная » Записки

Автор Ольга Петрова На чтение 3 мин Обновлено

Служебная записка является основанием для предъявления претензий или применения взысканий относительно работника отсутствующего в рабочее время.  Докладная записка о любом происшествии, в том числе и об отсутствии работника на рабочем месте должна составляться с учетом всех требований, как это показывает образец.

Важно: прогул является грубым нарушением закона, согласно которому однократное грубое нарушение влечет за собой увольнение — приказ об увольнении за прогул.

Для того чтобы отсутствие подчиненного не было прогулом необходимо иметь весомые аргументы в качестве объяснения, почему рабочее время не использовалось по назначению.

Среди таких причин может быть:

  • Транспортные поломки;
  • Болезнь самого работника или членов семьи;
  • Форс-мажорные обстоятельства;
  • Невозможность попасть на место работы из-за погодных условий.

Однако при этом необходимо учитывать степень тяжести проступка, отсутствие до 4 часов не считается прогулом согласно законодательным актам.

Дисциплинарные наказания за прогул.

Содержание

  1. Когда нужна докладная бумага
  2. Правильное составление докладной записки
  3.  Образец оформления

Служебная записка – носитель информации, она призвана для оповещения начальства об отсутствии на работе подчиненного в течение определенного времени или всего рабочего дня, чтобы согласно ей доступно было применить соответствующее дисциплинарное наказание.

Докладная составляется согласно образцу, если работника:

  • Нет дольше 4 часов без предупреждения;
  • Если данный прогул принес компании весомые убытки;
  • Если рабочее место осталось без подмены в течение всей смены.

Служебная записка актуальна в больших организациях, где существует множество подразделений, и отсутствие работника дает сбой в работе целому организму.

Другие образцы докладных записок:

  • об оскорблении на работе;
  • о невыполнении обязанностей должности.

Правильное составление докладной записки

Докладная записка об отсутствии работника на рабочем месте должна обязательно содержать следующие данные:

  • Реквизиты организации в полном объеме;
  • Наименование подразделения;
  • ФИО составителя докладной;
  • ФИО отправителя записки;
  • Название документа о прогуле;
  • Дата составления;
  • Номер бумаги;
  • Подпись руководителя отделения.

Бумага начинается примерно так «Касательно отсутствия…», продолжается она в деловом стиле с указанием на факт отсутствия работника в течение такого-то времени.

Образец документа можно детально изучить в конце статьи.

Докладная записка, как это показано в образце формируется согласно правилам и в конце содержит просьбу о наказании или смягчении решения относительно отсутствия на рабочем месте подчиненного.

Перед тем, как составить записку нужно попросить объяснительную записку у работника, почему место работы пустовало, согласно его пояснениям, как это показывает образец нужно указать:

  • Дату отсутствия в рабочее время;
  • ФИО работника, нарушившего порядок;
  • Время до секунды, пустующего рабочего места;
  • Причины прогула, согласно пояснениям;
  • Последствия данного проступка.

Что следует еще знать о докладной?

Подписывается записка руководителем предприятия, в котором работает отличившийся работник.

Также она может быть зарегистрирована по месту составления, зависимо от того, куда она адресуется.

Докладная записка составляется в тот же день, когда было выявлено нарушение расписания рабочего графика.

С целью формирования доказательной базы можно внести факт отсутствия на рабочем месте в табель сотрудника.

Факт прогула фиксируется с помощью акта об отсутствии на работе.

Если нарушение было грубым и докладная записка составляется об отсутствии работника в необходимое время на рабочем месте с целью увольнения, работнику для оправданий предоставляется 2 дня.

 Образец оформления

Образец докладной записки об отсутствии на рабочем месте — скачать.

Как измерить прогулы сотрудников [формула включена]

Прогулы сотрудников — неизбежная проблема на рабочем месте. Но, узнав больше об определении и причинах невыхода на работу, а также изучив цифры, стоящие за проблемами прогулов в вашей компании, вы сможете понять, насколько серьезна проблема для вашей организации и что вы можете с этим поделать.

Что такое невыход на работу?

Абсентеизм – это термин, обозначающий хроническое или привычное отсутствие на рабочем месте, часто незапланированное и необъявленное. Каждый сотрудник время от времени пропускает работу, но важно различать прогулы и другие формы отсутствия. Абсентеизм не является законным отсутствием, оправданным работодателем, или результатом законного заболевания или инвалидности. Как законное отсутствие, так и невыход на работу могут повлиять на вашу организацию, но понимание того, что есть что, является первым шагом к аннулированию их последствий.

Типы прогулов

Прогулы по уважительной причине (не прогулы)

Внезапная болезнь, отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по личным обстоятельствам — это некоторые примеры прогулов, которые происходят без предупреждения, но являются законными и, следовательно, могут быть оправданы работодателем. Они не становятся прогулами, если отсутствие не становится продолжительным или повторяется без поддерживающей причины.

Запланированные отлучки — лучший вид; они приходят с предварительным уведомлением: отпуск, праздники и предсказуемые медицинские отсутствия, такие как отпуск по беременности и родам или хирургическое восстановление, подпадают под эту категорию. Они не являются привычными или принимаются без уважительной причины, поэтому они не являются прогулами. Они полностью законны, и к ним легче подготовиться, поэтому они минимально снижают производительность.

Отсутствие на работе без уважительной причины (также известное как прогул)

Прогул обычно определяется как хроническое или привычное отсутствие без уважительной причины, но большинство людей не осознают, что прогул также включает в себя частичное отсутствие, например, опоздания, ранние отъезды и даже продолжительные обеды. Абсентеизму, прежде всего, не хватает одной области: легитимности. Объявленное или необъявленное, любое повторное или продолжительное отсутствие без уважительной причины считается прогулом.

Нужна помощь в измерении прогулов сотрудников?

Ознакомьтесь с нашим бесплатным рабочим листом.

Что хуже?

Оба типа отсутствия могут иметь негативные последствия, но влияние и последствия невыхода на работу более вредны для вашей организации. Разница в причине и, в меньшей степени, в умении подготовиться. Болезни и другие законные незапланированные отлучки обязательно случаются, но, хотя они внезапны, они приходят с пониманием того, что они либо одноразовые, либо требуют принятия мер. Даже отсутствие, длящееся намного дольше одного дня, может быть менее значимым, если у менеджеров и затронутых сотрудников есть информация и возможность должным образом подготовиться. Будь то просто сокращение рабочей силы, которое необходимо компенсировать, или более сложная проблема, такая как временное принятие на себя отношений с клиентами, предварительное уведомление или полное понимание проблемы имеет решающее значение для того, чтобы сокращение персонала прошло более гладко.

Прогулы, с другой стороны, имеют многочисленные разрушительные последствия.

1) Скорее всего, это произойдет без предупреждения , что ухудшит воздействие на каждую затронутую сторону.

2) Это подрывает доверие между руководством и работником, а также между самими работниками.

3) Возможно, самое важное, обычно это показатель того, что необходимы какие-то фундаментальные изменения .

Нужна помощь в измерении прогулов сотрудников? Проверьте наш бесплатный рабочий лист!

Прогулы часто являются признаком плохого управления или плохих условий труда или даже прямым результатом того и другого; например, драконовское отношение к отсутствию на работе может привести к тому, что больные люди будут приходить на работу и заражать своих коллег, что, в свою очередь, приведет к невыходу на работу (потому что, хотя болезнь является законной, заболеваемость ваших собственных сотрудников в результате вашего плохого управления является предотвратимая проблема). Трудности с планированием и краткосрочная потеря производительности могут быть наиболее заметными последствиями невыхода на работу, но есть и далеко идущие последствия, такие как подорванные отношения и ущерб репутации работодателя — ущерб, который может быть невозможно исправить и который может быть даже не заметен в ближайшее время. первый.

Как измерить прогулы

Формула для измерения прогулов относительно проста: просто возьмите количество прогулов без уважительной причины за определенный период времени, разделите его на общий период и умножьте результат на 100, чтобы получить процент прогулов. в течение месяца, года и т. д.

Формула невыхода на работу

((число прогулов без уважительной причины)/общее время) x 100 = % прогулов

; ноль идеален, но некоторый прогул гарантирован в организации, состоящей из более чем нескольких человек.

Лучший способ предотвратить незапланированные прогулы? Будьте лучшим работодателем.

Самое главное — отслеживать и подсчитывать неуважительные прогулы отдельно от уважительных. Оба вызывают снижение производительности, но первые наносят наибольший ущерб и те, которые вы, скорее всего, сможете уменьшить. Отслеживание законных отсутствий и невыходов на работу как одного и того же не дает точной картины проблемы. Если вы не отслеживаете прогулы сами по себе, вы не узнаете, принесли ли ваши усилия по их устранению улучшения.

Как учитывать отсутствие на рабочем месте

Методы уменьшения последствий законных отсутствий сотрудников различаются в зависимости от того, запланированы они или нет. Противодействовать негативным последствиям запланированных отсутствий так же просто, как быть вдумчивым и немного предусмотрительным. Узнав о предстоящем отъезде, учтите следующее:

  • Усиление: наймите дополнительный персонал или пригласите сотрудников, занятых неполный рабочий день, для заполнения вакантных должностей
  • Общайтесь: информируйте членов команды о том, что им может понадобиться помочь восполнить пробел
  • Делегат: убедитесь, что соответствующие люди осведомлены о любых проектах и/или отношениях, которые потребуют обслуживания, и получите доступ к любой информации или разрешениям, которые им потребуются для выполнения работы отсутствующего сотрудника
  • Запись: следите за тем, что происходит, пока отсутствующий сотрудник отсутствует, чтобы вы могли запланировать последующие действия, когда он вернется

Довольно простой совет, основанный на здравом смысле. К сожалению, законные отсутствия также могут застать работодателей врасплох. Необъявленное отсутствие требует от руководителя уровня, предварительного планирования и поддержания хорошей внутренней коммуникации. Возможно, вы не сможете иметь резервный персонал по вызову, чтобы заменить пропавших людей, но вы можете включить процент отсутствующих в свой штатный план, чтобы обеспечить запас покрытия. В исполнительных командах эта защита заключается в том, чтобы убедиться, что информация не хранится в руках одного человека; таким образом, грипп или авария не остановят работу.

Свободное время с BambooHR®: легко и точно.

Как предотвратить необъявленный прогул

В случае прогула лучший способ противодействовать негативным последствиям — попытаться предотвратить возникновение проблемы в первую очередь. Это не значит, что этого больше не будет, но значит, что это будет происходить реже.

Предотвратить прогулы — значит стать лучшим работодателем. Звучит слишком просто, но это основная тема каждой отдельной стратегии обеспечения присутствия, продуктивности и своевременности ваших сотрудников.

Сотрудники, уходящие без предупреждения, обычно делают это по нескольким причинам. В большинстве случаев это сводится к одному из следующих:

  • Связь
  • Компенсация
  • Помолвка
  • Преимущества

Они могут беспокоиться о том, чтобы потратить свой отпуск на что-то другое, кроме отпуска, или они могут беспокоиться о том, что менеджер отклонит их просьбу об отпуске. Они могут чувствовать себя недооцененными или отстраненными и не видят обязанности уведомлять кого-либо о том, что они пропустят работу. Или они могут просто воспользоваться менеджером, который дает бесконечные вторые шансы из-за доброты или нехватки доступных работников.

Если вы хотите обратить вспять тенденцию необъявленных прогулов, вам нужно улучшить то, как вы справляетесь со всеми этими причинами на своем рабочем месте.

Компенсация просто означает выплату людям конкурентоспособной заработной платы для рынка, чтобы они не чувствовали, что должны воспользоваться вами в обмен на недооценку вами ценности их труда. Это также снижает вероятность того, что люди будут искать новую работу с более высокой заработной платой.

Улучшение вовлеченности может означать более качественное обучение, больше возможностей для продвижения по службе или другие формы карьерного роста, которые заставляют сотрудников чувствовать себя более преданными своей работе, и это означает помощь менеджерам в понимании того, как правильно управлять.

Улучшение льгот может быть таким же простым, как поиск лучшего плана медицинского обслуживания, который поддерживает здоровье сотрудников с помощью таких вещей, как бесплатные прививки от гриппа в течение рабочего дня, или это может означать добавление удаленной работы в качестве опции, внедрение политики неограниченного отгула или превращение дней по болезни в « личные дни», чтобы люди не чувствовали, что им нужно лгать о своей ситуации, чтобы оправдать потребность в отдыхе.

Наконец, улучшение коммуникации означает, что люди должны оставаться дома, когда они чувствуют себя плохо, и заверять их в том, что законные причины опоздания или отгула не будут отклонены или рассмотрены необоснованным образом. Это также означает поощрять сотрудников сообщать о проблемах, с которыми они сталкиваются дома и на работе, чтобы вы могли им помочь. И это означает оставаться непредубежденным в вопросах, в которых вы виноваты. Вот отличный пример от Bambooligan, который раньше работал в розничной торговле: владелец бутика приходит в свой магазин без предупреждения и обнаруживает, что дверь заперта, а свет выключен. Разъяренный, он вытаскивает свой телефон, и в мгновение ока на другом конце провода менеджер магазина в слезах. Ее объяснение? Она закрыла магазин, потому что была там единственной, и ей нужно было в туалет. Расскажите о пробелах в общении…

Если вы сможете работать над всем вышеперечисленным, скорее всего, вы заметите сокращение прогулов. И если вы обеспечиваете справедливую оплату, солидные льготы и привлекательную рабочую среду, у вас будет больше кандидатов на открытые вакансии, если вам в конечном итоге придется уволить хронически отсутствующего сотрудника. В конце концов, если вы станете лучшим работодателем, ваши сотрудники будут вести себя лучше, потому что, сознательно или нет, они поймут, что вы создали рабочее место, которое заслуживает их самоотверженности.

Свободное время с BambooHR®: легко и точно.

Прогулы на рабочем месте: влияние, причины и политика

Прогулы на рабочем месте — обычное явление, ежегодно обходящееся экономике США в 84 миллиарда долларов. Абсентеизм, также называемый «убийцей чистой прибыли», влияет на доступность рабочей силы и прибыльность организаций. В этом руководстве мы углубимся в то, что такое прогулы, общие причины, их влияние, и закончим 13 эффективными политиками прогулов.

Содержание
Что такое прогул? Определение
Влияние прогулов на рабочем месте
Чрезмерный прогул: контрольный показатель
Причины прогулов
13 эффективных политик в отношении прогулов
Заключение
Часто задаваемые вопросы

Что такое прогулы? Определение

Начнем с определения прогула на рабочем месте или прогула работника. Абсентеизм — это любая неспособность явиться на работу или остаться на работе в соответствии с графиком, независимо от причины (Cascio & Boudreau, 2015). Обычно это незапланировано, например, когда кто-то заболел, но может быть и запланировано, например, во время забастовки или умышленного отсутствия. Ключом к этому определению является то, что человек должен был работать. Это означает, что прогул не включает отпуск, отпуск по личным обстоятельствам, отпуск присяжных или другие причины. Обычно используемые синонимы абсентеизма включают отсутствие, болезнь, пропуск или уход в отпуск.

Прогулы на рабочем месте чаще всего измеряются с помощью коэффициента прогулов. Этот показатель представляет собой количество дней отсутствия, деленное на количество доступных рабочих дней в данный период. Этот уровень невыходов на работу является ключевым показателем HR. Например, чрезмерные прогулы могут указывать на проблемы в рабочей силе или организационной культуре.

Последствия отсутствия на рабочем месте

Отсутствие на рабочем месте может иметь серьезные последствия. Центр по контролю и профилактике заболеваний (CDC) сообщает, что прогулы в США ежегодно обходятся работодателям в 225,8 млрд долларов в виде потерь производительности. Это $1,685 на одного работника.

Исследование Европейского фонда улучшения условий жизни и труда показало, что стоимость невыхода на работу на рабочем месте может достигать около 2,5% ВВП в Европе. В результате общая стоимость невыхода на работу только в Европейском союзе составит 470 миллиардов долларов, что более чем вдвое превышает стоимость невыхода на работу в Соединенных Штатах.

Если мы углубимся в цифры, то обнаружим, что стоимость отсутствия включает не только стоимость замены отсутствующего работника. Это также включает потерю производительности из-за этой замены, потерю производительности коллег и потерю производительности руководителя.

Международный опрос, проведенный SHRM, показывает, что потеря производительности в США колеблется от 22,6% при запланированном отсутствии до 36,6% при незапланированном отсутствии. Потеря производительности для супервайзера составила 15,7% и включала такие задачи, как управление прогулами, корректировка рабочих процессов и выполнение определенных задач.

На индивидуальном уровне высокий уровень невыходов на работу может означать потерю заработной платы, отсутствие дисциплины, несчастные случаи могут произойти, когда человек возвращается к менее знакомой рабочей ситуации, и восприятие работы может измениться, поскольку работник может найти причину или оправдание для объяснения своего отсутствие. Помимо отдельных лиц, могут быть затронуты их коллеги, рабочая группа, организация, семья и даже общество.

Примером воздействия отсутствия на общество являются, например, медсестры. Медсестры работают в условиях высокого стресса и часто демонстрируют более высокую степень отсутствия по сравнению с другими ролями. Это имеет очень ощутимые социальные последствия из-за снижения способности заботиться о детях.

В таблице ниже перечислены некоторые негативные последствия невыхода на работу для различных людей и организаций.

8 Организационное управление
Группа Негативные последствия отсутствия
Индивидуальный Потеря заработной платы
Дисциплина, формальная и неформальная
Увеличение числа несчастных случаев
Изменение восприятия работы
Коллеги Увеличение рабочей нагрузки
Нежелательная сверхурочная работа
Увеличение числа несчастных случаев
Конфликт с отсутствующим работником
Рабочая группа Увеличение проблем с координацией
Снижение производительности
Увеличение числа несчастных случаев
Снижение производительности
Увеличение затрат
Больше жалоб
Увеличение числа несчастных случаев
Семья Меньший заработок
Снижение трудовой репутации
Отягчающие семейные и детские проблемы
Общество Потеря производительности

Таблица, основанная на Goodman & Atkin, 1984

Отсутствие также может иметь положительное влияние. Человек может отдохнуть, и его стресс будет уменьшен. Коллеги получают больше разнообразия в работе и имеют возможность развивать новые навыки, а также получать оплату за сверхурочную работу за свои дополнительные задачи. Для рабочих групп и организаций расширяется база знаний, и подразделение становится более гибким в реагировании на невыходы на работу, что упрощает замену отсутствующего работника.

Контрольный показатель отсутствия на рабочем месте

Давайте начнем с контрольного показателя невыхода на работу, прежде чем углубляться в различные причины отсутствия. Выявление этих причин дает больше информации о различиях в показателях пропусков занятий между странами, но, тем не менее, их интересно показать.

Существует много достоверных данных об отсутствии для США и ЕС. Уровень отсутствия в Соединенных Штатах составляет 2,8%, а в Европейском Союзе — около 4,7%. Уровень невыхода на работу в Канаде составляет в среднем 3,5%, из них 3,1% в частном секторе и 5,1% в государственном секторе (Conference Board of Canada, 2015).

Ниже вы найдете показатели отсутствия по отраслям согласно данным Бюро статистики труда США.

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ (США | 2019) Коэффициент отсутствия
Частный сектор 2,7%
Сельское хозяйство и родственные отрасли 2,1%
Несельскохозяйственные отрасли 2,7%
Горнодобывающая промышленность, разработка карьеров и добыча нефти и газа 1,7%
Строительство 2,4%
Производство 2,5%
Товары длительного пользования 2,5%
Товары кратковременного пользования 2,5%
Оптовая и розничная торговля 2,8%
Оптовая торговля 2,4%
Розничная торговля 3,0%
Транспорт и коммунальные услуги 2,8%
Транспорт и складирование 2,9%
Коммунальные услуги 2,4%
Информация 2,6%
Финансовая деятельность 2,4%
Финансы и страхование 2,4%
Финансы 2,2%
Страхование 2,7%
Недвижимость и аренда и лизинг 2,5%
Профессиональные и деловые услуги 2,4%
Профессиональные и технические услуги 2,1%
Услуги по управлению, административные услуги и удаление отходов 3,3%
Услуги в области образования и здравоохранения 3,3%
Образовательные услуги 2,6%
Здравоохранение и социальная помощь 3,5%
Досуг и гостеприимство 3,0%
Искусство, развлечения и отдых 2,9%
Услуги по размещению и питанию 3,0%
Размещение 2,9%
Услуги общественного питания и питейные заведения 3,0%
Прочие услуги 2,7%
Прочие услуги, кроме услуг частного домохозяйства 2,5%
Государственный сектор 3,4%
Федеральное правительство 3,8%
Правительство штата 3,5%
Местное самоуправление 3,1%

В Европейском Союзе процент прогулов выше. Это основано на последних доступных данных Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ). ВОЗ сообщает о количестве дней отсутствия. Мы рассчитали их по ставке, предполагающей 251 рабочий день в году, что является средним европейским показателем.

Страна Коэффициент отсутствия Последние данные
Австрия 3,9% 2017
Беларусь 4,5% 2017
Хорватия 4,1% 2017
Чехия 6,1% 2016
Эстония 3,5% 2017
Франция 3,3% 2016
Германия 7,3% 2017
Венгрия 3,3% 2016
Израиль 1,5% 2017
Литва 4,1% 2016
Люксембург 4,7% 2016
Нидерланды 4,0% 2016
Норвегия 5,8% 2018
Польша 5,7% 2015
Словакия 5,7% 2018
Словения 5,4% 2018
Испания 4,6% 2017
Соединенное Королевство 1,6% 2017
Члены ЕС 4,7%

Приведенные выше данные дают хорошее представление о прогулах сотрудников в различных географических регионах западного мира. Существует четкое различие между показателями невыходов на работу в США и Европе. Остается вопрос: каков будет хороший уровень невыходов на работу? Насколько низким может быть абсентеизм в наших организациях?

Что такое хороший показатель невыходов на работу?

Чтобы понять, что такое хороший коэффициент отсутствия, нам нужно отделить отсутствие по болезни от отсутствия по другим причинам.

Отсутствие по болезни неизбежно. Мы все болеем гриппом каждые несколько лет. Когда это так, мы должны оставаться дома, чтобы поправиться. Это означает, что хотя поведение в отсутствие может различаться у разных людей, на агрегированном уровне мы можем легко определить, связано ли отсутствие в организации с болезнью или с другими причинами.

Как показывает опыт, 1,5% общего числа пропусков занятий связаны с болезнью. Это означает, что в среднем 4 рабочих дня в году проводятся дома из-за болезни. Это было обнаружено в рабочих и школьных условиях. Например, исследование, проведенное в 2012 году в Соединенных Штатах, показало, что в период с октября по май прогулы по болезни в среднем составляли 1,24%, а в сезон гриппа — 1,35%. Аналогичные ставки показаны на графике ниже.

На этом графике показано ожидаемое количество прогулов на рабочем месте, связанное со здоровьем, основанное на исторических данных, опубликованных Центрами по контролю и профилактике заболеваний (2020 г.).

Имейте в виду, что это совокупный процент. У человека может быть более высокий процент, потому что ему не повезло, он подхватил бронхит и проболел две недели. Однако, когда у вас достаточно большая выборка, 1,5% пропусков связаны с болезнью.

В результате все, что выше этого эмпирического правила 1,5%, вероятно, вызвано причинами, отличными от болезни. Это могут быть личные проблемы, высокий уровень стресса на работе, плохие отношения с непосредственным руководителем или другие конфликты на работе. Это не означает, что это вина работника. Может случиться так, что сотрудник застрял на работе с высоким уровнем стресса, и у него мало ресурсов для хорошего выполнения работы. Однако большую часть случаев отсутствия выше 1,5% можно предотвратить.

Это означает, что для организации средний совокупный показатель отсутствия на работе, превышающий 1,5%, является причиной для беспокойства и должен привести к целенаправленным действиям, направленным на снижение уровня отсутствия до более приемлемого уровня. Это может быть анализ работы и редизайн, чтобы сделать работу менее стрессовой и более мотивирующей, это может быть целенаправленное вмешательство для улучшения самочувствия сотрудников или анализ факторов стресса в рабочей обстановке сотрудника.

Чтобы лучше понять прогулы, давайте рассмотрим общие причины прогулов и общие причины высоких показателей прогулов.

Причины невыхода на работу

Компенсация за отпуск по болезни

При рассмотрении причин невыхода на работу на рабочем месте выделяется несколько моментов. Давайте начнем с изучения страны с очень высоким уровнем невыходов на работу, такой как Норвегия. Отчет за 2009 год показал, что в обычный день в Норвегии сообщается в среднем о 6-7% отсутствия. Здесь рабочие места в 10 -м процентиле распределения коэффициента отсутствия имели показатель 3,1%, а рабочие места в 9-м процентиле.0 -й процентиль имел показатель пропусков около 11%.

Хотя эти данные довольно устарели и меняются каждый год, важным фактором является то, что в Норвегии работнику застраховано 100% потерянного заработка из-за отсутствия. Исследование шведских данных за период с 1955 по 1999 год показало, что более щедрая компенсация за отпуск по болезни, как правило, связана с постоянным увеличением общего количества отпусков по болезни на одного работающего и наоборот (Henrekson & Persson, 2003).

Исследование в крупном итальянском банке показало аналогичные результаты. Работники этого банка были защищены от увольнения только после двенадцатой недели пребывания в должности. Исследование показало, что количество дней отсутствия в неделю более чем удваивается после предоставления защиты занятости (Ichino et al., 2001).

Абсентеизм и экономика: альтернативные издержки бездействия

Интересно, что этот эффект может быть вызван не только защитой рабочих. Увеличение уровня безработицы в штате на один процентный пункт связано со снижением уровня смертности в этом штате на 0,54% . В соответствии с этим курение и ожирение увеличиваются, когда экономика укрепляется, тогда как физическая активность снижается, а диета становится менее здоровой. Диета и физические упражнения улучшаются, когда уровень безработицы растет (Ruhm, 2000).

Однако это не означает, что заболеваемость будет расти во времена экономического роста. Исследование, проведенное в Соединенных Штатах, показало связь между уровнем безработицы и отсутствием на работе. Это, вероятно, связано с увеличением спроса на рабочие места во время ухудшения состояния экономики и сокращением льгот, премий и повышений заработной платы, а также с контролем за безопасностью и здоровьем (Shoss & Penney, 2012).

Это исследование показывает, что невыход на работу представляет собой сложную и многогранную проблему. Один из самых интересных выводов заключается в том, что чем выше альтернативные издержки бездействия, тем меньше вероятность того, что люди будут отсутствовать. Несмотря на то, что тяжелая работа может сделать их жизнь нездоровой и повысить вероятность смерти, высокая цена отсутствия мотивирует их идти на работу.

Этот эффект сохраняется и на микроуровне, приводя к нескольким масштабным вмешательствам в отношении невыходов на работу, которые мы обсудим в заключительном разделе этой статьи.

Половые различия в поведении отсутствия

Существуют также половые различия в поведении отсутствия. Показатели невыхода на работу у женщин выше, чем у мужчин. Это и физиологическое, и социологическое. Например, когда дети болеют, часто мать остается дома, чтобы заботиться о них. Это приводит к более высокой частоте отсутствия, которая обычно не занимает много времени.

Кроме того, причины болезней часто бывают разными. Мужчины чаще страдают заболеваниями шеи и головы (оториноларингологическими), в то время как женщины чаще страдают психическими заболеваниями, включая соматизацию и тревогу (Bermejo-Toro & Prieto-Ursúa, 2014).

Злоупотребление психоактивными веществами

Злоупотребление алкоголем и наркотиками — еще одна причина невыхода на работу. Национальное исследование США по употреблению наркотиков и здоровью за 2008–2012 годы показало, что работники, которые сообщили о злоупотреблении отпускаемыми по рецепту лекарствами, примерно на 7 % чаще сообщали об отсутствии в течение последнего месяца (на 200–300 % больше, чем в среднем) и отсутствовали. еще 0,25 дня.

Австралийское исследование, в котором приняли участие 13 582 рабочих, показало, что вероятность отсутствия на работе у пьющих с высоким риском в 22 раза выше, чем у пьющих с низким уровнем риска, а также они более склонны к несчастным случаям, травмам и заболеваниям. Учитывая, что более 40% рабочей силы потребляют алкоголь в опасных количествах, а количество пропусков занятий, связанных с алкоголем, сильно перекошено среди конкретных подгрупп рабочей силы, это указывает на возможности для экономически эффективных целевых вмешательств.

Диабет

Заболеваемость диабетом в США растет. Стоимость снижения производительности из-за диабета оценивается в 9 долларов.0 миллиардов в США. Это больше, чем 58 миллиардов долларов в 2007 году, и ожидается, что он будет только увеличиваться. Потеря производительности проявляется через время, потерянное с работы из-за болезни, невыхода на работу или даже досрочного выхода на пенсию.

Депрессия

Депрессия оказывает значительное влияние на весь мир. Ежегодная распространенность депрессии в США оценивается в 9,66% при средней стоимости отсутствия на человека в 390 долларов. Однако предполагаемая стоимость презентеизма при депрессии была намного выше и оценивалась в 5524 доллара (Evans-Lacko & Knapp, 2016).

Возраст

Возраст — еще один фактор, влияющий на отсутствие. Чем старше люди, тем ниже вероятность предотвратимого отсутствия. Это снижает частоту их отсутствия. Однако с возрастом риск хронических состояний увеличивается, что приводит к более длительным периодам отсутствия.

13 эффективная политика в отношении невыходов на работу 

Согласно исследованию, которое мы обсуждали ранее, существует несколько распространенных причин невыходов на работу. Вмешательства или кадровая политика, противодействующие этим эффектам, могут помочь сократить количество прогулов на рабочем месте.

Целью многих из этих вмешательств часто является увеличение альтернативных издержек бездействия. В целом, чем выше стоимость неработающего (например, необходимость обращаться к врачу, чтобы получить справку о состоянии здоровья, просить коллег взять на себя смену и т. д.), тем ниже уровень невыходов на работу. Это означает, что многие из них могут быть очень эффективными в случае чрезмерных прогулов. Однако, когда он находится на минимальном уровне (< 2%), они будут неэффективны. В этом случае вы уже делаете большую работу по минимизации отсутствия, и большинство этих вмешательств не будут иметь никакого значения.

Вот тринадцать эффективных политик управления персоналом в отношении невыходов на работу.

1. Мытье рук значительно снижает пропуски занятий в сезон гриппа. Если и есть что-то, что мы выносим из пандемии Covid-19, так это то, что мы должны мыть руки не менее 20 секунд. Хотя в обычное время года результаты неоднозначны, во время сезона гриппа мытье рук значительно снижает уровень заражения. Размещение знаков, призывающих людей мыть руки, когда они приходят в офис, после посещения туалета или перед обедом, является простым, но эффективным вмешательством.
2. Частота тренировок. Исследование, проведенное в 2001 году, показало, что частота занятий спортом негативно влияет на прогулы. Люди, которые не занимались спортом, на 50% чаще болели более 7 дней в течение определенного года, чем люди, которые занимались спортом три раза в неделю. Подробная информация представлена ​​в таблице ниже. То же исследование показало, что даже занятия спортом всего один раз в неделю уже приводят к снижению на 30% отсутствия.

Еженедельная частота тренировок Отношение шансов
0 1,50
1 1,15
2 1,00
3 1,00

Соотношение шансов показывает, что люди, которые не занимаются спортом, на 50% чаще болеют более 7 дней в году, чем люди, которые занимаются спортом два или три раза в неделю.

Корпоративные программы оздоровления, которые эффективно заставляют людей заниматься спортом, могут, следовательно, быть эффективными.
3. Укрепление здоровья на рабочем месте (WPH). WHP направлен на профилактику заболеваний. Когда они эффективны, они уменьшают отсутствие. Эти программы особенно эффективны среди работников с аналогичными условиями (например, программа по сокращению потребления алкоголя среди рабочих). Хорошим примером этого являются программы оздоровления сотрудников.
4. Программа помощи сотрудникам (EAP). ЭАП направлены на реабилитацию работников. Эти программы вмешательства направлены на сокращение пропусков занятий и улучшение здоровья.

5. Проверка здоровья. Своевременное обследование на наличие таких состояний, как высокое кровяное давление, диабет и колоректальный рак, может помочь выявить проблемы до того, как они станут опасными для сотрудников. Эти осмотры помогают сотрудникам оставаться здоровыми и сокращают количество прогулов.
6. Управление алкоголем и другими наркотиками (AOD). Политики AOD представляют собой стратегии по борьбе со злоупотреблением наркотиками и часто включают письменные правила, запрещающие курение, употребление алкоголя и/или наркотиков на работе. Хотя они могут быть эффективными для снижения употребления алкоголя с высоким риском, они должны быть более комплексными, чтобы повлиять на употребление наркотиков. Примечательно, что изолированное тестирование на алкоголь и наркотики, по-видимому, не связано с уменьшением употребления психоактивных веществ или невыходами на работу. (Пидд, Костадинов и Рош, 2015 г.)
7. Проверка на наркотики. Обязательное тестирование на наркотики широко практикуется в некоторых регионах мира. Они предлагают проверенный способ уменьшить злоупотребление отсутствием. Несмотря на то, что программы тестирования на наркотики часто непопулярны, они в большинстве случаев экономически эффективны и сокращают прогулы — часто за счет морального духа сотрудников.
8. Лечение депрессии. Расширенный уход за хроническими заболеваниями, такими как депрессия, может быть очень эффективным. Исследование, проведенное в 2004 году, показало, что пациенты, получающие усиленный уход, сообщили о повышении производительности на 8,2% и снижении числа прогулов на 28,4% в течение 2 лет, в результате чего годовая стоимость эквивалентна депрессивному полному рабочему дню составляет 2,601 доллара США.
9. Создание приверженности. Приверженность организации и соответствие ее целям ведет к снижению невыходов на работу. Укрепление организационной приверженности и создание общего видения, которому привержены все, сокращает отсутствие.
10. Перераспределение обязанностей. Попросить сотрудников самостоятельно перенести свои смены — еще один способ уменьшить поведение в отсутствие. Это означает, что сотрудники должны просить своих коллег вмешаться и взять на себя их смену, что приводит к общественному давлению.
11. Проверка отсутствия. Внедрение системы, в которой любой вид отсутствия должен подтверждаться с помощью медицинской документации, уменьшает количество случаев отсутствия. В литературе это называется культурой отсутствия. Если 1 или 2 дня незаконного отсутствия молчаливо воспринимаются, как если бы они были законными и неизбежными, они станут заразными (Gaziel, 2004).
12. Гибкость и автономность. Степень гибкости и автономии отдельных сотрудников также влияет на их поведение при отсутствии. Исследования показали, что более высокая степень автономии и гибкости в работе приводит к снижению уровня невыходов на работу. Это можно объяснить более высоким чувством ответственности за работу и гибкостью в планировании своего недуга. Кроме того, ограничительное поведение лидера или начальника приводит к большему отсутствию (Gaziel, 2004).
13 . Страхование отсутствия . Страхование отсутствия — еще один способ снизить стоимость невыхода на работу. В зависимости от географии и местного законодательства это может быть эффективным способом снижения затрат на невыход на работу сотрудников в случае, если они могут значительно возрасти из-за болезни, несчастных случаев (на рабочем месте) или по другим причинам.

Заключение

На этом наше руководство по прогулам на рабочем месте завершается. Есть много причин и столь же большое количество последствий отсутствия поведения. Ключевым моментом здесь является то, что высокий уровень невыходов на работу почти никогда не случается изолированно. Часто есть и другие способствующие факторы, такие как восприятие работниками того, что руководство их игнорирует, неприятная организационная культура, бесхозяйственность или другие факторы.

Это означает, что мероприятия по предотвращению невыходов на работу будут наиболее успешными, если они являются частью более широкой кадровой стратегии, направленной на решение этих проблем. Это означает, что эти вмешательства никогда не должны происходить изолированно, а должны согласовываться с улучшениями других HR-процессов, включая управление эффективностью, возможности обучения и усилия по повышению вовлеченности.

Часто задаваемые вопросы

Что такое невыход на работу? Определение

Прогул – это любое неявление на работу или оставление на работе в соответствии с графиком, независимо от причины. Прогулы обычно незапланированные, например, когда кто-то заболел, но могут быть и запланированными, например, во время забастовки или умышленного отсутствия.

Что вызывает прогулы сотрудников?

Существуют различные факторы, влияющие на прогулы на рабочем месте. Подумайте, например, о культуре отсутствия, независимо от того, получают ли люди компенсацию за отпуск по болезни, злоупотребление психоактивными веществами, диабет и возраст.

Как сократить количество прогулов на рабочем месте?

Меры по борьбе с прогулами наиболее успешны, если они являются частью более широкого подхода, направленного на решение этих проблем.

Сколько стоит открыть доставку суши: Как открыть суши бар в Москве и России, по низким ценам от Restconcept

Как самостоятельно открыть суши-бар в Казахстане

Популярность восточной кухни не проходит уже несколько лет, но рынок заведений общепита, особенно рассчитанных на массового потребителя все еще не насыщен. Самым распространенным заведением такого типа является суши-бар или ресторан.

По причине низкой себестоимости готовой продукции и оборудования кухни (при условии, что в меню нет горячих блюд, только полезные суши и закуски) окупается он в зависимости от стартовых вложений и оборота за 1-2 года. Стартовые вложения в заведение составят не меньше 150-200 тысяч $ ( конечно всё зависит от региона и места ). Важный фактор для успеха бизнеса – правильно подобранное место, с большими потоками людей (центр города, торговые комплексы).

Разработка бизнес-плана для суши бара:

1 ) Конкуренция: при разработке бизнес-плана первым делом следует провести маркетинговое исследование рынка – спрос и платежеспособность потребителей, наличие и особенности конкурентов. Результаты исследования помогут определиться с типом и концепцией заведения и выяснить нужно ли вообще заведение в данном месте и сегменте. Если заведений, предлагающих суши в городе или регионе нет, возможно, стоит начать бизнес с не требующей больших стартовых вложений суши-доставки, чтоб более точно оценить спрос и в дальнейшем инвестировать в бар или ресторан.

2 ) Услуги: определившись с концепцией будущего бизнеса, стоит подумать о ее особенности, конкурентном преимуществе, которая может выражаться в интерьере, меню, развлечениях, дополнительных услугах, маркетинговой политике. Далее нужно позаботиться о двух ключевых для любого заведения факторах – поставка продуктов и персонал.

3 ) Сырье: для приготовления суши необходимо специфическое, в основном импортное сырье. На рынке работает много импортеров-поставщиков важно выбрать наиболее соответствующего Вашим ожиданиям и установить крепкие партнерские отношения, ведь некачественное сырье использованное один раз может надолго испортить репутацию заведения и отвести от него клиентов. Как сырье, так и готовые блюда нуждаются в постоянном контроле качества, способы и механизмы которого также должны быть тщательно продуманы.

4 ) Персонал: не менее важным компонентом успешного суши-заведения является персонал – шеф-повар, сушисты, работники кухни, официанты. Опытного сушиста найти не трудно, но научить и настроить персонал на свои стандарты намного сложнее. Мотивация и обучение персонала потребуют значительных вложений, ведь хамское обслуживание или невкусно приготовленные ролы так же негативно сказываются на имидже заведения, как и некачественные продукты.

5 ) Помещение: наиболее капиталоемкими пунктами бизнес плана суши-бара будут помещение (аренда или покупка, ремонт) и покупка оборудования (рисоварка, термос для риса, ножи, суши-кейс), стоимость которого, тем не менее, значительно ниже, чем оборудования для ресторанов с горячей кухней и составит около 5 тысяч $. Экономить на оформлении помещения и оборудовании не стоит, лучше обращаться к качественным европейским брендам.

6 ) Реклама: понятно, что заведение не начнет эффективно работать без активной маркетинговой кампании. Это также важно учесть при написании бизнес-плана. Маркетинг следует активно разрабатывать в различных направлениях – реклама в СМИ, наружная реклама, системы лояльности для клиентов, промо-акции (открытие заведения, обновление меню, традиционные японские праздники).

Важно не забывать, что Ваше заведение должно предлагать что-то еще кроме суши, чтоб клиенты возвращались туда снова и снова. Это могут быть развлекательные программы, специальные комплексные предложения, организация банкетов, праздников, кейтеринга, знакомство с восточной культурой, приятная медитативная атмосфера.

По причине низкой себестоимости готовой продукции и оборудования кухни (при условии, что в меню нет горячих блюд, только полезные суши и закуски) окупается он в зависимости от стартовых вложений и оборота за 1-2 года. Стартовые вложения в заведение составят не меньше 150-200 тысяч $ ( конечно всё зависит от региона и места ). Важный фактор для успеха бизнеса – правильно подобранное место, с большими потоками людей (центр города, торговые комплексы).

Разработка бизнес-плана для суши бара:

1 ) Конкуренция: при разработке бизнес-плана первым делом следует провести маркетинговое исследование рынка – спрос и платежеспособность потребителей, наличие и особенности конкурентов. Результаты исследования помогут определиться с типом и концепцией заведения и выяснить нужно ли вообще заведение в данном месте и сегменте. Если заведений, предлагающих суши в городе или регионе нет, возможно, стоит начать бизнес с не требующей больших стартовых вложений суши-доставки, чтоб более точно оценить спрос и в дальнейшем инвестировать в бар или ресторан.

2 ) Услуги: определившись с концепцией будущего бизнеса, стоит подумать о ее особенности, конкурентном преимуществе, которая может выражаться в интерьере, меню, развлечениях, дополнительных услугах, маркетинговой политике. Далее нужно позаботиться о двух ключевых для любого заведения факторах – поставка продуктов и персонал.

3 ) Сырье: для приготовления суши необходимо специфическое, в основном импортное сырье. На рынке работает много импортеров-поставщиков важно выбрать наиболее соответствующего Вашим ожиданиям и установить крепкие партнерские отношения, ведь некачественное сырье использованное один раз может надолго испортить репутацию заведения и отвести от него клиентов. Как сырье, так и готовые блюда нуждаются в постоянном контроле качества, способы и механизмы которого также должны быть тщательно продуманы.

4 ) Персонал: не менее важным компонентом успешного суши-заведения является персонал – шеф-повар, сушисты, работники кухни, официанты. Опытного сушиста найти не трудно, но научить и настроить персонал на свои стандарты намного сложнее. Мотивация и обучение персонала потребуют значительных вложений, ведь хамское обслуживание или невкусно приготовленные ролы так же негативно сказываются на имидже заведения, как и некачественные продукты.

5 ) Помещение: наиболее капиталоемкими пунктами бизнес плана суши-бара будут помещение (аренда или покупка, ремонт) и покупка оборудования (рисоварка, термос для риса, ножи, суши-кейс), стоимость которого, тем не менее, значительно ниже, чем оборудования для ресторанов с горячей кухней и составит около 5 тысяч $. Экономить на оформлении помещения и оборудовании не стоит, лучше обращаться к качественным европейским брендам.

6 ) Реклама: понятно, что заведение не начнет эффективно работать без активной маркетинговой кампании. Это также важно учесть при написании бизнес-плана. Маркетинг следует активно разрабатывать в различных направлениях – реклама в СМИ, наружная реклама, системы лояльности для клиентов, промо-акции (открытие заведения, обновление меню, традиционные японские праздники).

Важно не забывать, что Ваше заведение должно предлагать что-то еще кроме суши, чтоб клиенты возвращались туда снова и снова. Это могут быть развлекательные программы, специальные комплексные предложения, организация банкетов, праздников, кейтеринга, знакомство с восточной культурой, приятная медитативная атмосфера.

ПОДПИШИТЕСЬ НА МОЙ INSTAGRAM!

Как сделать бизнес со своей доставкой

Три года назад креативный директор киберспортивной организации NAVI Алексей Костылев отмечал день рождения. Он попросил друзей заказать роллы и отошел. А когда вернулся через 10 минут, роллы еще не заказали. Друзья не знали, где это сделать, – в хороших заведениях не было доставки. Тогда Алексей в шутку предложил создать свою доставку роллов премиум-класса.

Через три месяца он с партнерами открыл в Киеве доставку японской еды Ninja Sushi. За три года они появились в четырех городах Украины и за рубежом. Сегодня их роллы едят Надя Дорофеева, Тина Кароль, Владимир Дантес и другие звезды.

В партнерском материале с «ПриватБанком» сооснователь Ninja Sushi Алексей Костылев рассказал MC.today, почему не работает с агрегаторами доставок и как чуть не заплатил миллионный штраф The Walt Disney Company.

Партнер проекта?

От шутки на день рождения – до своего бизнеса

В день рождения мы сначала посмеялись над идеей открыть доставку суши. Но потом я всерьез задумался о таком бизнесе, хотя и работал тогда в киберспортивной организации NAVI и к роллам отношения не имел.

Через несколько недель после дня рождения я задумался, кто может стать моим партнером по бизнесу, стал искать. В итоге познакомился с Димой Гринько и Антоном Стрельником. Дима работал с другим брендом японской еды, а Антон развивал доставку еды из McDonald’s. Я предложил им вместе делать суши премиум-сегмента – с ежедневными поставками свежей рыбы и без экономии на ингредиентах. Хотелось сделать упор на качество и выделиться среди десятков доставок суши.

Еще я рассказал об идее брату Александру. Он профессиональный киберспортсмен, один из лучших в мире, играет в составе украинского клуба NAVI. Он решил идти в суши-бизнес с нами. Мы вчетвером встретились и решили, что Антон будет отвечать за логистику, Дима – за контроль качества на кухне, а мы с братом – за PR и маркетинг.

Сложили сбережения – получилось около $100 тыс. Мы потратили их на аренду двух помещений для готовки: в каждом есть кухня, раздевалка и комната для курьеров. Купили специальные столы, шкафы с ножами и досками, термосы для приготовления риса и прочее оборудование для суши.

Наняли команду из 15 человек – несколько сушистов, двух администраторов, курьеров, работника склада и бухгалтера. Сделали сайт и мобильное приложение. В октябре 2018 года, через три месяца после моего дня рождения, мы открыли две точки в Киеве – на правом берегу и на левом.

Футболки с Ninja Sushi и скандал с Walt Disney

Еще до официального открытия Ninja Sushi я продвигал свой личный бренд. В 2018 году у меня в Instagram было 100 тыс. подписчиков – вел блог, снимался в телешоу. За несколько недель до открытия стал публиковать фото наших будущих роллов – мы экспериментировали с рецептами и я решил рассказать об этом.

Перед запуском мы отшили лимитированную коллекцию футболок Ninja Sushi – об этом тоже писал в Instagram. Подписчики интересовались, ждали нашего открытия.

В первый же месяц у нас было 100 заказов, через два – уже 1000. Тогда же мы открыли третью точку в Киеве, на Троещине.

Одновременно запустили рекламу с Бэтменом, Железным человеком и другими супергероями. Но из-за этого чуть не попали в огромный скандал.

Мне позвонили и сказали: «Вас беспокоят из офиса The Walt Disney Company. С вами хочет поговорить наш юрист». Я ответил, что пусть напишет на электронную почту, но услышал: «Если вы не перезвоните ему через пять минут, то получите штраф в несколько миллионов долларов».

Оказалось, чтобы использовать образы супергероев, нам нужны разрешения и официальный договор с The Walt Disney Company. Мы просто не знали об этом.

Дальше были два месяца напряженных переговоров, в итоге мы все уладили. В июне в коллаборации с The Walt Disney Company мы пригласили в кино наших клиентов и к премьере фильма подготовили специальный сет роллов. Наше сотрудничество с компанией продолжается до сих пор.

Почему мы не работаем с агрегаторами доставок

В первое же 14 Февраля после открытия у нас случился коллапс. Накануне праздника мы разрешили клиентам делать предзаказ. А утром администраторы пришли на работу и ужаснулись: за ночь прислали десятки заявок и они продолжали сыпаться каждые несколько минут. Такого мы не ожидали.

В итоге курьеры, администраторы, сушисты сутки работали без перерыва. Я в тот день был в Лондоне. Сам обзванивал недовольных клиентов, которые ждали заказы: люди кричали на меня, бросали трубки, злились. Но я предлагал бонусы, акции, договаривался. В итоге мы обслужили всех клиентов, кроме тех, кто требовал исключительно возврата денег.

После этой ситуации я задумался и понял – как круто, что мы работаем со своей доставкой. Именно тогда я решил, что никогда не буду работать с агрегаторами доставок. Вот почему:

  1. Свои курьеры в разы быстрее – мы купили для них электросамокаты и теперь они не боятся даже 10-балльных пробок, всегда приезжают вовремя. Они не берут несколько заказов одновременно, как это бывает у курьеров агрегаторов доставок. А еще не ждут «друга», чтобы поехать вместе.
  2. Свои курьеры умеют действовать в форс-мажорных ситуациях. Мы специально обучаем их этому, проводим мастер-классы.
  3. Свои курьеры предоставляют лучший сервис.

Наши роллы премиум-сегмента, а среди клиентов – Тина Кароль, Джиган, Потап, блогеры и артисты. Часто единственный сотрудник нашей компании, которого они видят – это курьер. Он в форме и с брендированной сумкой, улыбчивый. Если клиент заказал суши, то курьер Ninja Sushi привозит именно их, а не ризотто, как это часто бывает у курьеров агрегаторов доставок.

Сегодня мы продолжаем развивать сеть, но при этом никогда не продавали и не продаем франшизы, предлагаем только партнерство. Нам важно качество. Мы хотим, чтобы Ninja Sushi были одинаково вкусными в любом городе, поэтому и выбрали такую стратегию.

Знаем про наших клиентов все

Как-то нам позвонила клиентка с жалобой на «несвежие роллы». Она сделала такой вывод, потому что еду доставили за 30 минут, а по ее логике за это время не успели бы приготовить свежие.

Мы объяснили, что наша кухня находится на первом этаже ее дома, но это не убедило девушку. Она отказалась слушать даже шеф-повара Ninja Sushi, который лично пришел к ней домой. Мы вернули ей деньги и отметили в нашей CRM-системе, что это проблемный клиент.

Еще мы по желанию клиентов сохраняем в системе их адреса или, например, информацию о том, какие специи они не любят и есть ли у них домашние питомцы. Последнее важно потому, что по запросу мы бесплатно кладем к заказу корм для животных.

Также CRM-система нужна, чтобы видеть, где и каким способом оплатили заказ: на сайте, в приложении или наличными курьеру.

Большинство сегодня оплачивает онлайн. С самого начала мы были клиентами «ПриватБанка», поэтому не рассматривали никакие другие платежные сервисы кроме LiqPay. Вот его преимущества.

  1. Это быстро. Мы за несколько дней подключили платежный сервис к сайту и приложению. В других системах на это нужно около месяца. Там просят кучу документов о счетах и компании. У клиентов «ПриватБанка» все это уже есть в системе.
  2. Это удобно. Клиенты могут оплатить заказ не только картами Visa, Mastercard, но даже картами китайской платежной системы UnionPay. Если поступает большой заказ от юридического лица, то мы через LiqPay выставляем счет и нам оплачивают по реквизитам.
  3. Это безопасно. В LiqPay я могу посмотреть историю оплат по каждому клиенту: сколько перевел, был ли возврат денег. Это помогает нам решать спорные вопросы, если платеж был с ошибкой – мы это увидим.

К тому же в системе LiqPay можно подключить несколько бизнесов на один аккаунт. Например, сейчас мы развиваем доставку азиатской еды Ninja Wok и я подключил этот бизнес к аккаунту Ninja Sushi. Я легко нахожу, сколько денег приносит каждая из доставок.

Еще с помощью LiqPay переводят чаевые для курьеров – клиенты через приложение сбрасывают нужную сумму. Это удобнее, чем искать деньги по карманам.

Робот для пиццы и супы в стеклянных банках

У нас никогда не бывает скидок или акций – считаю, что это обесценивает наш труд. Но недавно мы увидели рекламу в интернете «Сеты Ninja Sushi за 200 грн». Таких «подражателей» встречаем в сети чуть ли не каждый день.

Мы не трогаем тех, кто просто копирует элементы нашего бренда, например, берет название нашего ролла или использует идею с кормом для животных. Но если видим на чужой доставке роллов наш логотип или фотографии – тут уж подаем в суд. Меня возмущают такие ситуации, но, с другой стороны, я думаю: если Ninja Sushi копируют – значит, мы на правильном пути.

Мы не останавливаемся на японской еде. В Ninja Wok уже предлагаем более 30 блюд – лапшу, рис, десерты и другое. Пока мы единственные, кто доставляет супы в стеклянных банках – так они дольше сохраняют тепло.

В ноябре этого года мы планируем открыть доставку пиццы, где специальная роботизированная рука будет месить тесто. Мы заказали из Италии огромную печь для выпечки коржей для теста. Пока у нас тестовый период – развозим пиццу бесплатно, изучаем особенности доставки.

Вообще я мечтаю открыть Ninja в каждом городе земного шара. А потом вместе с Илоном Маском начать бизнес на Марсе.

Фотограф: Владимир Герасимов

Партнер проекта?

Узнайте больше про платежный сервис LiqPay

Читайте другие статьи про «ПриватБанк24 для бизнеса»

бизнес-план.

Сколько стоит открыть суши-бар?

С каждым днем ​​во всех крупных городах нашей страны растет популярность японской кухни. Такая же ситуация наблюдается и в других странах.

В Америке и Европе почти в каждом городе есть хотя бы один китайский или японский ресторан. А зайдя в любой крупный торговый центр, вы обязательно найдете суши-бар.

Тем не менее, эта ниша еще не заполнена даже в самых передовых и крупных мегаполисах. А значит, этот бизнес очень прибыльный, особенно если речь идет о таком направлении, как суши на вынос, бизнес-план которого будет представлен в этой статье. Но прежде чем приступить к этому, выясним, почему идея открытия такого заведения до сих пор популярна среди предпринимателей.

Причины популярности

Суши на вынос неразрывно связаны с суши-баром и являются одной из его разновидностей. Поэтому в данной статье мы будем использовать эти понятия как синонимы. Теперь перейдем к основным причинам:

1. Простые в приготовлении блюда, большинство из которых готовятся очень быстро.

2. Не совсем обычные ингредиенты для приготовления. Конечно, все они продаются в супермаркетах, но мало кто захочет покупать их по отдельности и делать один из них. Лучше сразу купить готовое лакомство. К тому же стоит такое удовольствие недорого.

3. Высокая рентабельность (за счет высокой маржи). Стоимость самых простых суши начинается от 5 рублей. В суши-барах и японских ресторанах их продают не менее чем за 40 рублей.

Сорта

Пик моды на суши-бары пришелся на середину 2000-х. Тогда количество «японских» кафе, ресторанов и суши-баров просто зашкаливало. Однако, несмотря на явную перенасыщенность современного рынка, суши-рестораны по-прежнему популярны, востребованы и успешно конкурируют с другими заведениями, предлагающими национальную кухню.

Разумеется, на смену большинству независимых частных баров пришли мощные конкуренты — сетевые заведения. В некоторых городах их количество может превышать сотню. Несмотря на это, устояло немало разрозненных точек, и все благодаря хорошему сервису, удачному расположению и грамотным маркетинговым стратегиям.

Японская кухня настолько популярна, что некоторые рестораны из-за высокого спроса со стороны клиентов вынуждены вводить соответствующие блюда в свои меню. Правда, эти блюда нельзя считать истинно японскими, так как большинство владельцев не озадачены приглашением в штат профессионального суши-повара.

Еще на общем продовольственном рынке остаются заведения с ограниченным функционалом. Как правило, они располагаются в торговых центрах, а основное направление их деятельности — суши на вынос. Бизнес-план такого заведения может составить даже начинающий предприниматель. Это очень прибыльный бизнес за счет значительной экономии на зарплате персонала, аренде и т.д.

Основные расходы

По востребованности японскую кухню можно сравнить только с итальянской (пицца). Только суши-бар потребует меньше вложений, чем пиццерия. Как было сказано выше, японская кухня состоит в основном из холодных закусок, поэтому на горячем оборудовании можно неплохо сэкономить.

Хотя эти блюда можно вообще исключить из меню. Если они вам все-таки нужны, то как минимум придется приобрести кухонное оборудование (например, тарелку для мисо-супа) на сумму около 320-480 долларов.

Японский ресторан на 20-30 посадочных мест должен быть оборудован рисоваркой, суши-кейсом (витриной для хранения блюд), термосами для хранения риса, суши-машиной, посудой, холодильным оборудованием, специальным оборудованием. Все это будет стоить $5000-6500.

Некоторым предпринимателям удается получить холодильное оборудование бесплатно. Подобный бонус дают своим клиентам крупные поставщики, в частности, снабжающие рестораны морепродуктами.

Бизнес-план: магазин суши

Суши-бар

– лучший выбор с точки зрения выгодной аренды. Он занимает небольшую площадь: для ресторана на 50 посадочных мест потребуется всего 150 квадратных метров. м. Есть учреждения меньшего размера. Например, суши-бар на 30 посадочных мест займет 100 кв. м. Главное, чтобы он находился в месте с высокой проходимостью, рядом с транспортными развязками и различными предприятиями. Немаловажным будет и отсутствие конкурентов.

Количество сотрудников

Этот пункт должен быть включен в любой бизнес-план японского ресторана. Количество сотрудников можно определить, проанализировав количество потенциальных клиентов, меню и другие услуги, которые будут предоставлены. Минимальный штат — 5 человек. Расчет довольно простой: кухонный работник (уборка, мытье посуды и прочая неквалифицированная работа), 2-3 официанта и один повар.

Если вы не разбираетесь в кассе и бухгалтерии, вам придется нанять другого специалиста. Разнообразие меню повысит привлекательность заведения, но потребует нескольких поваров. Также потребуется обеспечить одновременное функционирование холодной и горячей кухонь. Следовательно, вы должны нанять как минимум две сушилки. Официантов должно быть достаточно для быстрого и качественного обслуживания на всей территории заведения.

Если вы планируете доставлять еду или продавать суши на вынос, вам потребуется переделать бизнес-план и внести в него коррективы. Ведь вам потребуются два дополнительных сотрудника: менеджер по заказам и курьер. При небольшом бюджете постарайтесь взять на себя больше функций или распределите их между сотрудниками. Главное, чтобы это не сказывалось на хорошем выполнении их основных обязанностей.

Квалификация персонала

Когда суши-бары только зарождались, их владельцы считали своей основной задачей нанять профессионального повара. Любыми способами они стремились к тому, чтобы у них работали только мастера из самой Японии. Основная причина заключалась в том, что другие повара не могли в должной мере справиться с приготовлением конкретных блюд.

В связи с этим вырос спрос на услуги рекрутинговых агентств, занимающихся подбором иностранного персонала. Но со временем на смену японцам пришли буряты и корейцы. Сейчас недостатка в хороших специалистах нет. Минимальная заработная плата суши-повара составляет 650 долларов в месяц.

Налоги и форма хозяйствования

Перед началом бизнеса необходимо определиться с формой управления. Самыми популярными являются ООО и ИП. У первого есть существенные преимущества: доверительные отношения с партнерами, упрощенная система доставки и т. д. При выборе налоговой ставки нужно все тщательно просчитать и выбрать наиболее выгодную.

Некоторые специалисты рекомендуют выбирать 15-процентную ставку, если площадь заведения более 150 кв. м. В остальных случаях советуют единый налог (ЕНВД). Можно оформить бизнес так, чтобы одна его часть была на едином налоге, а другая облагалась по упрощенной ставке. Это очень важно, если ваше заведение оказывает услуги общественного питания (единый налог) и занимается доставкой еды (вид деятельности для УСН).

Реклама и дополнительные услуги

Главный залог успеха – броская и яркая вывеска на вашем суши-баре. Не забывайте давать рекламу в газетах, на радио, телевидении и в Интернете. Не лишним будет создать собственный сайт. Периодически устраивайте эффектные акции. Не забывайте о праздниках и знаменательных датах Японии: Новый год, День рождения императора и т. д.

Организовывать в эти дни розыгрыши, лотереи, праздничные мероприятия с последующим освещением этих событий в прессе и Сети. Это привлечет много посетителей. Ведь клиенты идут в суши-бар не только за японскими блюдами, но и для того, чтобы прикоснуться к культуре и традициям далекой Поднебесной.

Не забывайте об этом. Отличную рекламу дает бегущая по городу машина с какой-нибудь надписью, например: «Суши на вынос». В бизнес-план вашего будущего заведения обязательно должны быть включены расходы на такого рода рекламу. Некоторые предприниматели вкладывают в него до 30% прибыли.

Стоимость открытия и получение прибыли

В начале статьи упоминалась высокая рентабельность рассматриваемого бизнеса. Стоимость суши-бара, открытие которого требует соответствующих знаний, не так уж и велика. Если сэкономить на оборудовании, дизайне помещения и не привлекать большое количество персонала, то можно уложиться в скромный стартовый капитал.

Так сколько же стоит открыть суши-бар? Чтобы открыть такое заведение, рассчитанное на 20 человек, потребуется около 145 тысяч долларов. Эта сумма окупится примерно за 2 года, ведь ежемесячный доход даже самого маленького бара колеблется от 9 до 16 тысяч долларов. Со временем можно будет подумать об организации собственной сети суши-баров.

Сколько стоит открытие японского ресторана? (в 2023 году) —

Сводка

Затраты на запуск

Истории успеха

Предприятия

Плюсы и минусы

Маркетинговые идеи

Советы

Хотите знать, сколько стоит открыть японский ресторан?

  • Минимальные затраты на открытие японского ресторана: $62
  • Максимальная стартовая стоимость японского ресторана: $107 847
  • Средняя стоимость открытия японского ресторана: 59 149 долларов США

Вот подробный список затрат на запуск японского ресторана:

Узнайте больше об открытии японского ресторана:

С чего начать?

-> Как открыть японский ресторан?
-> Плюсы и минусы японского ресторана

Нужно вдохновение?

-> Другие истории успеха японских ресторанов
-> Примеры известных японских ресторанов
-> Маркетинговые идеи для японского ресторана
-> Названия японских ресторанов

Другие ресурсы

-> Советы по японским ресторанам

Расходы на оборудование и снабжение

Открытие японского ресторана может потребовать приобретения определенного оборудования, будь то для производства продукта или упаковки товаров, или оборудования, необходимого в бэк-офисе.

Расходы Необходимый? Минимальная стоимость Максимальная стоимость
Чистящие средства ➜ Необязательный $63 200 долларов
Средства первой помощи ➜ Необязательный $3 500 долларов

Расходы на розничную торговлю

Если вы планируете разместить свой японский ресторан в обычном помещении, вы должны взвесить расходы на аренду, так как это может быть самой дорогой частью ведения вашего бизнеса.

Стоимость аренды вашего японского ресторана очень сильно зависит от вашего местоположения. Эта стоимость будет варьироваться как в зависимости от региона, так и в отдельных районах города: аренда в центре Манхэттена может стоить более 80 000 долларов в месяц. Между тем, аренда магазина во Флориде или Теннесси может стоить менее 1000 долларов в месяц.

Расходы Необходимый? Минимальная стоимость Максимальная стоимость
Магазин Декор Необязательный $0 5000 долларов
Коммунальные услуги (магазинный бизнес) Необязательный $0 1000 долларов
Улучшения и реконструкция зданий Необязательный $0 $950
Аренда недвижимости витрины ➜ Необязательный 1250 долларов США 3500 долларов США
POS-система Необязательный $0 1200 долларов США

Плата за создание бизнеса

Существует несколько основных расходов, связанных с созданием вашего юридического лица, таких как создание LLC и сортировка товарных знаков, авторских прав и патентов.

Расходы Необходимый? Минимальная стоимость Максимальная стоимость
Создание бизнеса: ООО и корпорации Необходимый 50 долларов 500 долларов
Страхование малого бизнеса рекомендуемые 500 долларов 2000 долларов
Разрешение и лицензионные сборы Необязательный 50 долларов 700 долларов
Товарный знак Необязательный $0 700 долларов
Гонорары адвокатов Необязательный $0 1500 долларов США
Патент ➜ Необязательный 5000 долларов 15 000 долларов

Расходы на программное обеспечение

Ваш японский ресторан нуждается в программном обеспечении для эффективной работы!

Зачем тратить деньги на программное обеспечение? Потому что это может помочь вам сэкономить время и автоматизировать определенные части бизнеса, чтобы вы могли сосредоточиться на самых важных делах. Программное обеспечение и технологии могут помочь вам в развитии вашего бизнеса и избавить вас от дорогостоящих расходов на персонал.

Расходы Необходимый? Минимальная стоимость Максимальная стоимость
Файловый хостинг рекомендуемые $0 299 долларов США
Инструмент электронного маркетинга рекомендуемые $0 100 долларов
Программное обеспечение для бухгалтерского учета и выставления счетов рекомендуемые $0 50 долларов
Программное обеспечение CRM ➜ рекомендуемые 12 долларов 300 долларов
Программное обеспечение для управления проектами рекомендуемые $0 25 долларов
Инструмент внутренней коммуникации рекомендуемые $0 20 долларов
ИТ-поддержка ➜ Необязательный 150 долларов 2000 долларов
Дизайнерские программы и программное обеспечение Необязательный $0 50 долларов
Инструменты управления социальными сетями Необязательный $0 50 долларов
Программное обеспечение для расчета заработной платы Необязательный $0 200 долларов

Расходы на офисные помещения

Вам нужно будет узнать, нужны ли вам офисные помещения. Это не обязательно, но может понадобиться по мере роста вашего японского ресторана.

Расходы Необходимый? Минимальная стоимость Максимальная стоимость
Аренда ➜ Необязательный $0 5750 долларов США
Коммунальные платежи для офисных помещений ➜ Необязательный $0 1150 долларов США
Wi-Fi и Интернет ➜ Необязательный $0 100 долларов

Расходы на сотрудников и фрилансеров

Расходы Необходимый? Минимальная стоимость Максимальная стоимость
Затраты на заработную плату и сборы ➜ Необязательный 150 долларов 250 долларов
Расходы на наем сотрудников Необязательный 1 доллар 2 доллара
Вознаграждение сотрудников ➜ Необязательный $0 100 долларов

Стоимость веб-сайта

У каждой компании должен быть веб-сайт, и стоит потратить немного денег на его правильную настройку.

Расходы Необходимый? Минимальная стоимость Максимальная стоимость
Доменное имя ➜ Необходимый 12 долларов 200 долларов
Стоимость хостинга веб-сайтов ➜ Необходимый $0 300 долларов
Конструктор сайтов ➜ рекомендуемые 10 долларов 500 долларов
Хостинг деловой электронной почты ➜ рекомендуемые 1 доллар 15 долларов
Веб-сайт и инструмент для живого чата рекомендуемые $0 200 долларов
Веб-дизайнер ➜ Необязательный 200 долларов 6000 долларов

Расходы на инвентаризацию

Если вы продаете физический товар, вам, вероятно, придется начать с некоторого инвентаря.

Расходы Необходимый? Минимальная стоимость Максимальная стоимость
Первоначальные затраты на инвентарь Необязательный 300 долларов 5000 долларов
Хранение инвентаря Необязательный $0 5000 долларов
Дизайн упаковки ➜ Необязательный 50 долларов 3000 долларов
Усадка Необязательный $0 1000 долларов
Расходы на распространение Необязательный $0 750 долларов США

Расходы на питание

Расходы Необходимый? Минимальная стоимость Максимальная стоимость
Кухонные приборы Необязательный 2000 долларов 25 000 долларов
Пищевые лицензии Необязательный 100 долларов 500 долларов
Кухня Необязательный $0 10 000 долларов
Начальные ингредиенты Необязательный 25 долларов 500 долларов
Лицензия на алкоголь Необязательный 300 долларов 1400 долларов США

Расходы на рекламу и маркетинг

Расходы Необходимый? Минимальная стоимость Максимальная стоимость
Визитки ➜ Необязательный $0 50 долларов
Исследования и опросы клиентов Необязательный $0 300 долларов
Вывески для бизнеса ➜ Необязательный 75 долларов 2486 долларов США
Прямые кампании, печать и рассылка Необязательный $0 300 долларов
Комиссия и сборы за партнерский маркетинг Необязательный $0 250 долларов
Маркетинг влияния Необязательный $0 750 долларов США
Нажимать Необязательный $0 500 долларов
Google Реклама Необязательный $0 300 долларов
Реклама в Facebook и Instagram Необязательный $0 350 долларов США

Часть

Открытие японского ресторана: все, что вам нужно знать

  • 6 историй успеха японских ресторанов [2023]

    1 из 7

  • Как открыть японский ресторан

    2 из 7

  • 1 совет по открытию успешного японского ресторана (2023)

    3 из 7

  • 200+ аутентичных идей названия японского ресторана

    4 из 7

  • 42 популярных японских ресторанных бизнеса [2023]

    5 из 7

  • 27 плюсов и минусов открытия японского ресторана (2023)

    6 из 7

  • 56 маркетинговых идей для японского ресторана (2023)

    7 из 7

Пэт Уоллс, Основатель стартовой истории

Хотите найти больше идей, которые приносят деньги?

Эй! 👋 Я Пэт Уоллс, основатель Starter Story.

Мойка бизнес: Бизнес-план открытия 2-х постовой автомойки

особенность ведения бизнеса в разное время года

Сезонная прибыльность автоматических моек: особенность ведения бизнеса в разное время года

ИНВЕСТИРУЙ В ЧИСТОТУ


Перед тем как открыть собственное дело, каждый бизнесмен должен четко просчитать все возможные риски, определить прибыльность и рентабельность предприятия. Это базовые принципы предпринимательства, которые относятся и к автомойкам самообслуживания. Распространено мнение, что прибыльность такого бизнеса зависит от сезона. Насколько велики риски и будет ли автомойка рентабельна в ясную и сухую погоду? Лучше разобраться со всеми вопросами по порядку.

Избавьтесь от стереотипов традиционных автомоек

Сезонность хорошо видна в комплексах полного сервиса, где машину моют мойщики. Услуга достаточно дорогая, чтобы часть водителей отказались от посещения автомойки и приводили свои машины в порядок самостоятельно. Кроме того, на мойку полного сервиса необходимо записываться заранее и тратить немало времени в ожидании. Не удивительно, что очереди здесь наблюдаются только в межсезонье, когда на улице грязно, пыльно и слякотно.

На автомойках самообслуживания ситуация совершенно другая. В комплексе установлено несколько постов со специализированным оборудованием, которое включает, в том числе, аппараты высокого давления. Водитель самостоятельно моет свой автомобиль, контролирует основные параметры процесса:

  • стоимость услуги;
  • вид и продолжительность операции;
  • качество мытья.

Каждый посетитель получает именно тот результат, на который рассчитывает. При этом средний чек на автоматических мойках самообслуживания в несколько раз меньше, чем цена обслуживания в комплексах полного сервиса.

Зима: мороз и мойка не совместимы?

Уменьшение клиентского потока на автомойках самообслуживания наблюдается в сильные морозы, когда температура на улице опускается ниже -20 °С. В этот период малый бизнес в разных сферах обслуживания испытывает трудности, так как людям не хочется лишний раз выходить на улицу и куда-то ехать.

Немного другая картина складывается в крупных городах, где для борьбы с гололедом используют реагенты. Очистка кузова от соляного налета – необходимая процедура. Каждый автолюбитель знает, что реагенты ускоряют коррозию и портят лакокрасочное покрытие, поэтому смывают его часто. Здесь и приходят на выручку автомойки самообслуживания, особенно комплексы с теплыми боксами (подробнее читайте тут). Водитель быстро и дешево избавляется от соли на кузове, владелец объекта получает прибыль.

При температурах выше -10 °С на улицах с интенсивным движением сохраняется грязь. Поэтому говорить о существенном спаде спроса на услуги автомоек в зимний период не приходится.

Весна: приготовьтесь к очередям

Начало таяния снега, первые ручьи и лужи – это самый горячий период для автомоек. Причем многие водители выбирают именно комплексы самообслуживания, потому что на них не существует записи, а очереди очень подвижные. Здесь можно смыть гаражную пыль, грязь, которая копилась всю зиму. В период с конца марта до начала июня (в зависимости от погоды) владельцы автомоек задействуют все ресурсы, привлекают дополнительных операторов и специалистов по обслуживанию постов, чтобы комплекс работал как часы.

Весной хорошо чувствуется сезонность бизнеса, но в положительную сторону.

Лето: пора отпусков

Окончание учебного года, очередные отпуска сотрудников предприятий, поездки к родственникам и на курорты – все это может отразиться на прибыльности автомойки. Но это теория, а на практике небольшой спад иногда наблюдается только в июне. В это время люди как раз начинают отбывать на отдых, выезжать на дачу, а в городе на дороге присутствует сухая пыль. Уже к началу июля посещаемость комплекса возрастает. Горожане возвращаются из дальних поездок и спешат привести свои автомобили в порядок.

Летний период – это время стабильного клиентского потока на автомойках самообслуживания. Дожди, грязь на дорогах, все те же поездки на дачу портят внешний вид авто. Почти никому не хочется в теплую погоду тратить как минимум час, чтобы отмыть кузов самостоятельно тряпкой, ведь намного удобнее на 10 минут заглянуть на ближайшую автомойку. Весомый аргумент – именно летние месяцы берут для расчетов при составлении бизнес-плана.

Осень: без комментариев

Самый грязный сезон с непредсказуемой погодой – это осень. Некоторые автомобилисты смиряются с ненастьем и откладывают мойку своей машины до первых заморозков, но большинство водителей все же предпочитают содержать авто в чистоте. Для этого они регулярно заезжают на автомойку, хотя бы для того, чтобы ополоснуть кузов водой и смыть грязь, пока она не присохла. По уровню прибыли осень можно сравнить со слякотной весной. В последние годы наблюдается тенденция к затяжному ненастью и поздним заморозкам, которые могут наступить только в конце декабря. Поэтому не только начало осени, но и начало зимы становятся периодами пиковой нагрузки на автомойки самообслуживания.

Итог

Автомобильные мойки – это сезонный бизнес, но периоды спада и максимального клиентского потока регулярно сменяют друг друга.

С января по февраль нагрузка на комплекс обычно умеренная. В это время можно привести в порядок оборудование, сделать ремонт в боксах, заняться рекламой.

С начала марта по май включительно – высокий сезон, когда необходимо задействовать все ресурсы для максимально быстрого и качественного обслуживания клиентов.

С июня до начала сентября комплекс функционирует в штатном режиме – самое время для установки новых приспособлений, проведения акций и т. д.

С начала осени и до декабря – период высокого клиентского потока.



Вам будет интересно

Робот автомойка — цена под ключ

Судя по рекламе продавцов оборудования робомоек: цена не стоит выеденного яйца. Это очередной развод или правда? Считаем все затраты по пунктам.

11 мая 2020

Обзор рынка бесконтактных робомоек: достоинства и недостатки автоматических или роботизированных автомоек в России.

Мало кто знает, но на российском рынке представлено больше 20 моделей бесконтактных робомоек. Прочитайте этот обзор и узнаете всё о продающихся в России порталах.

16 марта 2020

Главный критерий хорошей автомойки: качество помывки автомобиля

Все бесконтактные автомойки с виду одинаковые, но на практике моют по разному. Разбираемся от чего зависит качество помывки автомобиля.

14 января 2020

Возврат к списку

Автомойки самообслуживания

ГАРАНТИЯ
5 ЛЕТ

ПРЕВОСХОДНОЕ КАЧЕСТВО МОЙКИ

ИННОВАЦИОННЫЙ ДИЗАЙН

БЕЗОТКАЗНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ

НАДЁЖНЫЙ ПОСТАВЩИК

Автомобильные мойки самообслуживания — машина для зарабатывания денег.

Это современный бизнес по европейским стандартам, который потребует минимум усилий на его ведение.

ПРИМЕРЫ РЕАЛИЗОВАННЫХ АВТОМОЕК

Рязань

Россошь

Краснодар

Тольятти

Волгоград

Ставрополь

Астрахань

Невинномыск

Рязань

Астрахань

Ессентуки

Ессентуки

Рязань

Краснодар

Астрахань

Новгород

Ессентуки

Рязань

Астрахань

Ставрополь

5 простых шагов к открытию


мойки самообслуживания

Что необходимо


для открытия МСО  

ВИДЕОМАТЕРИАЛЫ

Автомойка самообслуживания бесконтактный портал Stargate SHP Ессентуки

Автомойка самообслуживания в Рязани

Aquarama SHP — 4 года эксплуатации, не возраст для портала такого класса

Открытие мойки самообслуживания г Россошь 18 09 2014

Design Bubbles Bay

Автомойка самообслуживания ‘Аквафортуна’

Bubbles Bay RUS LQ

Aquarama

 

ВЫГОДЫ ДЛЯ ИНВЕСТОРА ОЧЕВИДНЫ

ВЫСОКАЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ

БЫСТРАЯ ОКУПАЕМОСТЬ И ВЫХОД НА ПРИБЫЛЬ

НИЗКАЯ КОНКУРЕНЦИЯ В ОТРАСЛИ

ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОДУКТ

ВЫСОКАЯ ОСТАТОЧНАЯ СТОИМОСТЬ ПОСЛЕ ОКУПАЕМОСТИ

 

НОВОСТИ

Новая мойка самообслуживания в Энгельсе

В октябре заработала мойка самообслуживания в г. Энгельс, Саратовской области

4 ноября 2021 г.

Открылась автомойка самообслуживания в городе Дзержинск

Полностью  запустили в работу мойку в Дзержинске, Нижегородской области

4 ноября 2021 г.

Заканчивается монтаж автомойки в Северодвинске

Автомоек на Севере России скоро станет больше. Заканчивается монтаж автомойки самообслуживания в Северодвинске.

16 ноября 2019 г.

Автомойка самообслуживания открылась в июне в Будённовске

Открылась новая автомойка самообслуживания в Будённовске, которая не боится многочисленных конкурентов.

23 августа 2019 г.

Все новости


ООО «Оборудование моек самообслуживания»

ЕСТЬ ВОПРОСЫ? СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ!

ООО «Оборудование автомоек самообслуживания»

 

ЗАКАЗАТЬ ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

Как открыть автомойку.

Бизнес автомоек

С чего начать свой автомоечный бизнес?

С каждым годом количество автомобилей на улицах наших городов постоянно растет. Но, к сожалению, сфера обслуживания машин не успевает развиваться такими же темпами. Тому служит реальный пример — проблема попасть на автомойку в первые два-три дня после прошедшего дождя, растаявшего снега, просто в выходной солнечный день. Надо записываться на определенное время или выстаивать большую очередь, теряя драгоценное время. Для делового человека, ищущего себя в бизнесе, эта проблема может принять несомненную положительную сторону — если спрос превышает предложения, то значит ниша автомоечного бизнеса занята не полностью.

Решив открыть автомойку, у будущего владельца возникает очень много вопросов. Самый первый из этого длинного списка – с чего начать? Мы не будем рассматривать в этой статье разновидности автомоек (ручная мойка, мойка самообслуживания, портальная мойка и др.), тип используемого на них оборудования, перечень оказываемых услуг. Осветим три основных способа как открыть свою автомойку.

Аренда уже существующей мойки

Практически в каждом населенном пункте найдется владелец автомойки, который в силу тех или иных причин не может или не хочет самостоятельно эксплуатировать свой объект. И вовсе не обязательно, что эти причины связаны с убыточностью предприятия. Возможно, что у владельца эта автомойка существует как один из видов его деятельности, часто не основной, и ему просто не хватает времени или желания этим заниматься. Таким образом, остается найти такую автомойку, договориться с владельцем о стоимости аренды, подобрать персонал и начать работу. Это самый простой, самый быстрый и не требующий больших финансовых затрат на первоначальном этапе способ.

Вам не нужно ничего проектировать, согласовывать и строить, выбирать и закупать необходимое автомоечное оборудование. Даже если спустя какое-то время Вам придет понимание, что автомоечный бизнес не для Вас, то Вы его сможете покинуть с минимальными финансовыми потерями. Несмотря на вышеуказанные преимущества, у этого способа есть два минуса – невысокий уровень рентабельности и зависимость от арендодателя. Ведь к затратам на оплату коммунальных услуг (вода, электроэнергия, пр.), обслуживание и ремонт оборудования, обслуживание здания и прилежащей территории, выплату заработной платы персоналу, добавляется стоимость аренды помещения и оборудования. Арендодатель же в свою очередь вполне может в любой момент пересмотреть условия и цену аренды, а то и вовсе расторгнуть договор.

Аренда помещения + установка автомоечного оборудования

Также основан на принципе аренды. Но в этом случае объектом аренды будет являться не готовая автомойка, а только лишь подходящее помещение или здание, которые нужно незначительно переоборудовать и оснастить всем необходимым автомоечным оборудованием.

Стоимость аренды такого объекта будет значительно ниже, чем готовой работающей автомойки. Но и вложения на первоначальном этапе буду выше. Вполне вероятно, что в помещении придется сделать ремонт, организовать необходимые для работы оборудования коммуникации, оснастить помещение системой очистки и регенерации воды.

И конечно, необходимо будет закупить комплект автомоечного оборудования. Несмотря на то, что этот способ займет больше времени и финансов на начальном этапе, у него есть три основных плюса. Самый главный – большая рентабельность бизнеса за счет меньшей стоимости аренды помещения. Второй – в случае разрыва договора аренды, оборудование можно перенести в другое место и продолжить бизнес. Третий – если автомоечный бизнес разочарует, оборудование можно продать и вернуть часть вложенных средств.

Постройка автомойки с «нуля»

Самый сложный в бюрократическом плане, самый длительный по срокам, самый дорогой по финансовым затратам – постройка автомойки с «нуля».

Хождение по разрешительным инстанциям начинается с подачи письма-просьбы на имя главы местного самоуправления на отвод участка земли под будущую автомойку. Далее предприниматель свои благие намерения согласовывает с местными пожарной инспекцией, санэпидстанцией и органами градостроительства. Перечисленные согласования не обойдутся без копирования из генплана участка застройки (в масштабе 1: 2000) со штампами, подписями, печатью БТИ, а также эскизного проекта.

Следующий шаг — письмо на имя главы местного самоуправления с приложением к оному всех предыдущих документов. Ответное письмо-разрешение городского/районного головы на проектирование служит основанием для получения архитектурно-планировочного задания (АПЗ) в ГлавАПУ (Главное Архитектурно-Планировочное Управление). После предпринимателю придется, взяв в руки АПЗ, согласовать и разработать в большом количестве организаций технические условия проекта на воду, газ, тепло, канализацию, электроэнергию, ливнестоки, телефонизацию, радиофикацию, наружное освещение.

Разработанный проект затем проходит экспертизы в СЭС, службе охраны труда, охраны природы, пожарной инспекции, ГлавАПУ и государственную экспертизу. Если проект не пройдет хоть одну инстанцию, то не будет принят. После утверждения проекта составляется акт на временное или постоянное владение землей, отводится земля и выдается ордер на строительство объекта. Все, теперь можно выбирать подрядчика строить мойку и поставщика оборудования.

После того, как объект будет полностью готов к торжественному открытию, принятие автомойки в эксплуатацию не пройдет без комиссии, в которую входят представители местной администрации, пожарные, работники санэпидстанции, экологической службы, ГАИ и т.д. Всего — 10-15 человек вместе с заказчиком. Они и составляют акт приемки объекта.

Реализованные проекты Kärcher

За последние 10 лет компания «Керхер Украина» принимала участие в многочисленных проектах по установке как легковых, так и грузовых моечных комплексов, а также моек самообслуживания. 

Нам доверяют благодаря высокому качеству моечного оборудования Kärcher и профессионализму наших сотрудников, которые ведут проект от начала и до конца.

Как видно из вышесказанного, последний способ достаточно сложный и дорогостоящий. Но, тем не менее, он практически лишен отрицательных сторон. Во-первых, в этом случае объект будет максимально соответствовать тем требованиям, которые Вы к нему предъявляли изначально. Во вторых, это достаточно прибыльный вид бизнеса, дающий стабильный доход. В-третьих, автомойка является Ваше собственность, а следовательно, Вы в любое время можете её продать или сдать в аренду.

Как начать бизнес по мойке автомобилей

Автомойки — это большой бизнес! По данным Международной ассоциации автомоек, в США насчитывается более 60 000 автомоек, и каждый год моется более двух миллиардов автомобилей — рынок стоимостью 15 миллиардов долларов.

По мере того, как потребители дольше цепляются за свои автомобили, а цены на новые автомобили продолжают расти, это хорошая новость для автомоек, которая может помочь владельцам автомобилей сохранить свои инвестиции.

Если вы заинтересованы в открытии автомойки или во владении ею, обратите внимание на следующие моменты.

Обзор различных типов автомоек

Автомойки бывают разных форм, включая самообслуживание, автоматические мойки, комплексные услуги и франшизы. Давайте рассмотрим каждый из них:

  • Самообслуживание: В этой модели владельцы транспортных средств платят небольшую цену за чистку своих автомобилей самостоятельно. Бизнес просто предоставляет доступ к уборочному оборудованию, такому как шланги для воды высокого давления, чистящая жидкость, губки и даже полотенца.
  • Автоматизированный: Транспортные средства тянутся конвейерной лентой или въезжают в отсек, а автоматика выполняет эту работу. Тип очистки может варьироваться и может включать мягкое мытье или бесконтактное мытье.
  • Автомойка с полным спектром услуг: Эти пункты предоставляют услуги по мойке как снаружи, так и внутри. Услуга может быть автоматизирована или сочетать автоматизированную наружную уборку и внутреннюю уборку самообслуживания. Также могут быть предоставлены дополнительные услуги, такие как очистка коврика, пылесос и детализация.
  • Франшиза: Покупка франшизы — отличный способ начать работу, который обеспечивает узнаваемость торговой марки, маркетинговую и операционную поддержку.

Каждая модель имеет свои плюсы и минусы с точки зрения цены, трудозатрат и эффективности. Например, автомойка самообслуживания — это более дешевый вариант для вас как владельца бизнеса, но маржа может быть ниже, а время на уборку — больше. Однако автоматические автомойки означают больший объем, но более высокие затраты на рабочую силу и оборудование.

Напишите бизнес-план автомойки

Чтобы обеспечить успех автомойки, вам нужен бизнес-план. Хорошо продуманный план может направить вашу стратегию, выявить риски и помочь вам обеспечить финансирование для расширения и развития вашего предприятия.

Бизнес-план также может помочь вам лучше понять свой рынок, затраты на начало работы и то, как вы будете отличать свою автомойку от других. Это также важный инструмент для обеспечения финансирования, но важно учитывать вашу аудиторию. Поскольку банки и инвесторы в акционерный капитал будут больше интересоваться вашими финансами (бюджетом, прогнозами, планом погашения), чем вашими операционными планами, вам может потребоваться изменить свой план или создать отдельный план для этой аудитории.

Чтобы помочь вам начать работу, вот предлагаемая схема вашего бизнес-плана автомойки:

  • Резюме: Краткий обзор вашего бизнеса и причины его успеха
  • Описание компании: Предоставляет подробную информацию о вашем бизнесе и разъясняет ваши конкурентные преимущества.
  • Организация и управление: Как будет структурирована ваша компания и кто будет ею управлять. Например, это будет товарищество, ООО, С-Корпорация? Кто будет нести ответственность за повседневное управление?
  • Анализ рынка: Каковы перспективы отрасли? Кто ваши целевые клиенты? С какой конкуренцией вы сталкиваетесь?
  • Финансовый план: Описание ваших потребностей в финансировании, ваши подробные финансовые отчеты и анализ финансовых отчетов.
  • Маркетинговая стратегия: Как вы будете привлекать и удерживать клиентов и увеличивать продажи?

Определить затраты на открытие автомойки

В зависимости от типа и размера автомойки, которую вы хотите открыть, начало работы может потребовать значительных предварительных инвестиций. Покупка или аренда участка и строительство автомойки с нуля может стоить от 50 000 до миллионов долларов.

Понимание текущих расходов

Автомойки — это крупномасштабный бизнес, который потребляет значительное количество электроэнергии, воды и т. д. Обязательно учитывайте следующие текущие расходы (которые зависят от модели автомойки):

  • Вода
  • Моющие средства/химикаты
  • Расходные материалы
  • Обслуживание оборудования
  • Коммунальные услуги
  • Аренда/Ипотека
  • Инвентарь
  • Заработная плата работников
  • Реклама и маркетинг

Насколько прибыльна автомойка?

На прибыльность автомойки влияет множество факторов, в том числе тип автомойки, размер платы за автомобиль, местоположение и текущие расходы. Например, в Калифорнии больше автомоек, чем в любом другом штате, и самое большое количество продаж. Тем не менее, Вашингтон, округ Колумбия (где меньше автомоек на душу населения), занимает первое место по среднему объему продаж на одну автомойку.

Определите, сколько взимать плату

При ценообразовании ваших услуг необходимо учитывать множество переменных. Если ваш бизнес расположен в районе с высоким доходом, вы можете установить более высокую базовую цену. Но проведите исследование. Сколько берут соседние автомойки?

Чтобы определить стоимость автомобиля, заполните свой бюджет и рассчитайте точные затраты на мойку каждого автомобиля. Обязательно пересматривайте это число по мере роста затрат на рабочую силу, поставку и коммунальные услуги.

Выберите бизнес-структуру

Ваш выбор бизнес-структуры — будь то компания с ограниченной ответственностью (ООО), корпорация или партнерство — повлияет на ваши повседневные операции, налоги и размер риска, который вы готовы взять на себя. личные активы. Выберите бизнес-структуру, которая сочетает в себе юридическую защиту и преимущества.

Четыре наиболее распространенных:

  • Единоличное владение: Это означает, что бизнес принадлежит и управляется одним лицом без каких-либо юридических различий между владельцем и бизнесом.
  • Полное товарищество: Полное товарищество является простейшим типом товарищества и создается автоматически, когда два или более лица участвуют в коммерческом предприятии с целью получения прибыли. Государственная регистрация не требуется.
  • Общество с ограниченной ответственностью (ООО): Это одна из самых популярных форм юридического лица для малого бизнеса. ООО предлагает защиту с ограниченной ответственностью (защита ваших личных активов путем их защиты от долгов и обязательств, связанных с компанией) и сквозное налогообложение.
  • Корпорация : Корпорация является отдельным юридическим лицом, принадлежащим ее акционерам, тем самым защищая владельцев от личной ответственности по корпоративным долгам и обязательствам.

Для получения дополнительной информации о структурах бизнес-объектов см. раздел Сравнение типов компаний.

Выберите название компании

Присвоить название вашей компании может быть не так просто, как кажется. При выборе имени постарайтесь сделать его коротким, легко запоминающимся, описательным для бизнеса и способным привлечь внимание. В зависимости от выбранной вами бизнес-формы вам, возможно, придется зарегистрироваться и/или получить одобрение от местного правительства или правительства штата, в котором создан ваш бизнес.

Дополнительные сведения о правилах именования для различных типов сущностей см. в статье Именование вашего начинающего бизнеса.

Зарегистрируйте свой бизнес по мойке автомобилей

В зависимости от местоположения и бизнес-структуры вашего спортзала вам может потребоваться зарегистрировать новый бизнес в органах власти вашего штата и/или местного самоуправления.

Для этого ООО, корпорации и товарищества с полной ответственностью должны зарегистрироваться (через Интернет или по почте) у государственного секретаря или в коммерческом агентстве, в котором они ведут бизнес.

Важно отметить, что если вы решите вести свой бизнес под именем, отличным от вашего личного имени (даже если вы являетесь индивидуальным предпринимателем), вам необходимо будет зарегистрировать это название в государственных и/или местных органах власти. Этот процесс называется подачей заявления. название «ведение бизнеса как» (DBA).

Получите идентификационный номер федерального налогоплательщика и налогоплательщика штата

Прежде чем вы сможете платить налоги на бизнес, вам может потребоваться зарегистрировать свой бизнес в IRS и получить идентификационный номер сотрудника (EIN). EIN является эквивалентом номера социального страхования для вашего бизнеса и требуется в ваших государственных и федеральных налоговых декларациях. (Примечание. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем без сотрудников, вам не нужен EIN. Вместо этого вы будете подавать налоговую декларацию, используя свой номер социального страхования.)

EIN также необходим для открытия банковского счета и обеспечить разделение вашего бизнеса и личных финансов.

Вам также может потребоваться идентификационный номер налогоплательщика штата. Как правило, вам нужно будет получить EIN, прежде чем подавать заявление на получение вашего налогового идентификатора штата. Проконсультируйтесь с вашим штатом или бизнес-адвокатом, так как процесс зависит от штата.

Откройте корпоративный банковский счет и кредитную карту для автомойки

Корпоративный банковский счет и кредитная карта позволяют разделить ваши личные и деловые операции и обеспечивают определенную правовую защиту. Например, если вы управляете LLC или корпорацией, ведение корпоративного банковского счета помогает вам обеспечить защиту ответственности и безопасность ваших личных активов в случае, если ваш бизнес будет привлечен к ответственности или будет признан виновным.

Банковский счет и кредитная карта также помогают создать деловую кредитоспособность — это то, что поставщики и продавцы проверяют, прежде чем заключать с вами сделку. По этой причине рассмотрите возможность открытия своих бизнес-счетов, как только вы начнете нести деловые расходы или принимать деньги.

Выберите место для автомойки

После того, как вы узнали, какой тип автомойки вы хотите запустить, вам нужно выбрать место со следующими характеристиками:

  • Простота доступа: Сделайте так, чтобы ваши клиенты могли легко найти вас и получить доступ к вашему объекту. Учитывайте положение на улице, загруженность дорог и наличие поблизости перекрестка, из-за которого клиентам будет сложно зайти на вашу автомойку.
  • Дорога с интенсивным движением: Ищите места с интенсивным движением, но с постоянной скоростью 40 миль в час, чтобы у водителей было время увидеть ваш бизнес и принять решение о его покровительстве.
  • Площадь: Найдите место с достаточным пространством для въезда транспортных средств любого размера и проезда к вашим услугам, включая отсеки для наружной мойки и мойки салона, не блокируя въезд или близлежащие дороги.

Местоположение решает все, поэтому вы можете заплатить больше, чтобы ваш бизнес заметили.

Примечание: Ознакомьтесь с законами о зонировании. Некоторые юрисдикции требуют, чтобы автомойки были одноразовыми, а это означает, что после постройки автомойки землю нельзя использовать для каких-либо других целей.

Получите лицензии и разрешения для автомойки

Большинству малых предприятий требуется какая-либо бизнес-лицензия или разрешение для работы. Они различаются в зависимости от типа бизнеса, местоположения и правил. Обязательно зайдите на веб-сайт своего города, округа и штата, чтобы убедиться, что у вас есть все необходимое. Отсутствие необходимых лицензий и разрешений может привести к закрытию вашего бизнеса.

Работа автомойки также требует соблюдения законов штата и местных органов власти в отношении сбора и уменьшения количества отходов. Эти правила предназначены для снижения вреда окружающей среде и регулирования утилизации сточных вод и песколовок, выбросов транспортных средств в атмосферу и хранения топливных баков.

Страхование вашей автомойки

Страховые полисы, которые должны быть получены вашей автомойкой, включают:

  • Страхование деловой ответственности
  • Страхование компенсации работникам
  • Страхование коммерческого зонтика (по желанию)

Примечание: Если вы сдаете недвижимость в аренду, договор аренды может предусматривать определенные страховые лимиты.

Всегда консультируйтесь с доверенным страховым брокером, чтобы получить правильное покрытие.

Финансируйте свою автомойку

Открытие автомойки предполагает определенные первоначальные инвестиции и может потребовать от вас получения финансирования. Кредит бизнес-банка или кредит, поддерживаемый SBA, являются распространенными источниками финансирования малого бизнеса. Эти средства могут быть использованы для закупки оборудования и других капитальных затрат.

Вашему предприятию также потребуются средства для покрытия текущих и непредвиденных расходов, таких как техническое обслуживание и ремонт оборудования. Бизнес-линия кредита является потенциальным вариантом для покрытия этих расходов. Эта форма финансирования позволяет вам получать средства только тогда, когда они вам нужны.

Используйте свой бизнес-план, чтобы повысить свои шансы на получение финансирования. Включите свой бюджет, прогнозируемую прибыль и убытки, а также финансовые прогнозы. С помощью этих инструментов у вас будет хорошее представление о том, сколько средств вам нужно, и ваш план по погашению кредита.

Рекламируйте свою автомойку

Подумайте, как вы расскажете о своей автомойке. Вот несколько советов:

  • Запустите веб-сайт: Создайте веб-сайт со списком ваших услуг и оптимизированный для поисковых систем. Это обеспечит высокий рейтинг вашего бизнеса, когда кто-то будет искать местную автомойку. Используйте ключевые поисковые слова и фразы в основном тексте, заголовках и метаданных. Наконец, убедитесь, что ваш веб-сайт разработан с учетом потребностей пользователей настольных компьютеров и мобильных устройств. Для получения дополнительной информации прочитайте 3 лучших совета по созданию веб-сайта компании.
  • Запустите социальную сеть и проверьте присутствие на сайте: Настройте бизнес-страницы и учетные записи на Facebook, Yelp, Google My Business и Instagram. Регулярно публикуйте обновления, новости и специальные предложения.
  • Получите положительные отзывы: онлайн-отзывов и создайте или разрушьте бизнес. Подумайте, как получить отзывы о ваших услугах от клиентов. Отслеживайте отзывы в социальных сетях и дипломатично реагируйте на любые несправедливые негативные отзывы.
  • Сеть: Расскажите о своем бизнесе местным предприятиям, таким как автомастерские и дилерские центры. Присоединяйтесь к местной торговой палате и другим группам малого бизнеса.
  • Разработайте программу лояльности: Программы лояльности — отличный способ привлечь клиентов снова и снова. Создайте программу поощрения, которая предлагает клиентам бесплатную автомойку или дополнительную услугу после определенного количества посещений.

Узнайте больше от BizFilings

BizFilings призвана облегчить создание бизнеса, чтобы вы могли сосредоточиться на том, что вам нравится. Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с нашими государственными руководствами для LLC и корпораций.

Как начать бизнес по мойке автомобилей в 2022 году

Перейти к содержимому

Открытие автомойки может быть прибыльным , если вы настроены на дело и готовы работать. По данным ondesk , почти 66% автовладельцев, проживающих в США, пользуются услугами автомойки один или два раза в месяц. Кроме того, средняя норма прибыли на автомобиль составляет около 29%, что составляет 4,35 доллара при среднем билете в 15 долларов.

Таким образом, найдя хорошее место для автомойки, внедрив эффективную маркетинговую стратегию и предложив качественный сервис, вы сможете привлечь много клиентов, которые хотели бы помыть свои машины быстро и по хорошей цене. Однако для открытия успешной автомойки требуется хорошая подготовка и знание некоторых аспектов, связанных с автомойкой. В этой статье мы расскажем вам о мельчайших деталях, которые вам нужно знать, прежде чем начать бизнес по мойке автомобилей.

Содержание

Полное руководство по открытию автомойки в 2022 году
  1. Какие бывают виды автомойки?
  2. Различные этапы открытия автомойки?

1. Какие бывают виды услуг по мойке автомобилей

Знание того, как начать бизнес по мойке автомобилей, в первую очередь включает в себя выбор типа услуг по мойке автомобилей, которые вы будете предлагать клиентам. Этот выбор зависит в основном от вашего бюджета и от того, какая автомойка лучше всего работает в вашем районе. Каждый тип автомойки имеет свои преимущества и недостатки и, вероятно, подходит для определенного типа бизнеса.

Поэтому необходимо с самого начала ознакомиться с различными доступными типами, чтобы вы знали, сколько вам нужно в бюджете с точки зрения капитала и в какое оборудование и машины вы будете инвестировать.

Вот обзор Основные типы автомоек:

Автомойка с конвейерной туннельной системой

Автомойка с конвейерной туннельной системой — это тип автомойки, который требует, чтобы клиент загонял свой автомобиль в туннель и позволял конвейерной системе вести транспортное средство через ряд приложений для моющих средств, моечное оборудование и система ополаскивания и продувки.

Преимущество автомойки туннельной системы в том, что вы можете мыть несколько автомобилей одновременно в одном туннеле, экономя свое время. Кроме того, время мойки одного автомобиля составляет от 5 до 10 минут.

Автомойка полного цикла

Полноценная автомойка включает в себя чистку кузова и салона автомобиля, а также тщательную чистку автомобиля. Автомойка полного цикла обеспечивает более полную мойку, чем другие виды мойки.

Автомойка самообслуживания

Автомойка самообслуживания – это вид автомойки для людей, которые любят мыть свои автомобили самостоятельно. Клиенты моют свои автомобили, оплачивая отдельно такие опции, как мыло, щетки, вода под высоким давлением и воск.

При открытии автомойки этого типа рассмотрите возможность предоставления клиентам всего необходимого оборудования, такого как палочки и щетки, чтобы они могли мыть свои машины по своему желанию. Кроме того, вы можете предложить другие услуги, такие как пылесосы и накачка шин.

Преимущество автомойки самообслуживания заключается в том, что предоставляемые услуги намного дешевле, чем в других видах автомоек, и позволяют клиентам ухаживать за своими автомобилями, если они не могут быть вымыты в других автомойках.

Бесконтактная мойка автомобилей

Бесконтактная мойка автомобилей — это тип автомойки, в котором используется гибкая машина, которая может очищать все части поверхности автомобиля с помощью струй воды под высоким давлением и комбинации чистящих и полирующих химикатов. При этом типе мойки для очистки автомобиля не требуется тряпка, щетка или механическое воздействие.

Как правило, бесконтактная мойка занимает немного больше времени, чем традиционная мойка щеткой. Кроме того, неправильная или неполная сушка может оставить пятна на отделке.

Бесконтактная автоматическая автомойка в отсеке

Автоматические автомойки в отсеке обычно ассоциируются с заправочными станциями и магазинами. Они либо фрикционные, либо бесконтактные, либо и то, и другое. Этот тип стирки позволяет клиентам выбирать из меню вариантов стирки. Меню может варьироваться от чистки шин и колес до очистки ходовой части и распыления воска.

На бесконтактной автоматической автомойке водители загоняют машину в бокс, следуя инструкциям на светящемся знаке. Процесс мойки включает в себя запуск машин-автоматов по неподвижному автомобилю для его мытья.

Оборудование для мойки автомобиля моющими средствами и струями воды под высоким давлением. Преимущества этого вида автомойки в том, что она становится все более популярной и не требует постоянного персонала. Кроме того, у клиентов есть выбор меню стирки в соответствии с их бюджетом.

Автоматическая мойка в стационарном помещении — один из самых прибыльных видов мойки. В среднем, автоматическая автомойка может приносить 139 000 долларов дохода в год с чистой годовой прибылью в 86 531 доллар.

2. Различные этапы открытия автомойки?

1. Напишите бизнес-план

Независимо от того, какой бизнес вы планируете открыть, вам необходимо начать с бизнес-плана, прежде чем начинать свою деятельность. Открытие автомойки не является исключением из этого правила.

В вашем бизнес-плане должны быть изложены ваши стремления к вашему бизнесу, результаты вашего исследования рынка, подробный план вашей маркетинговой стратегии при открытии бизнеса, финансовые прогнозы связанных с этим затрат и непредвиденных расходов, которые необходимо покрыть.

В нем также должны быть указаны ожидаемые финансовые результаты и потенциал прибыльности в течение следующих трех лет. Ваш бизнес-план потребуется, чтобы подать заявку на финансирование от финансового учреждения.

Это потребуется любому банку или инвестору, к которому вы обратитесь, чтобы помочь финансировать ваш бизнес. Ни один инвестор не будет финансировать проект, у которого нет четкой и четкой дорожной карты его деятельности. Вот подробное описание того, что должны включать основные пункты вашего автомобильного бизнес-плана.

  • Исследование рынка

Исследование рынка преследует три основные цели:

  • Обеспечить наличие спроса или потребности в автомойке в районе, где вы хотите организовать свой бизнес.
  • Разработайте соответствующий бизнес-план для удовлетворения этого спроса.
  • Поможет вам собрать необходимую информацию, которая даст вам общее представление о потенциале продаж.

Результаты вашего исследования рынка помогут вам понять потребности ваших потенциальных клиентов и убедиться, что в выбранном вами месте или районе достаточно трафика.

Расположение все , если вы хотите успешно начать бизнес автомойки. Вам нужно знать, как часто люди посещают автомойку, сколько автомоек находится в районе и какой тип автомойки предпочитает большинство клиентов.

См. также Как найти хорошее место для бизнеса

Исследование рынка также должно дать вам представление о демографических характеристиках людей, окружающих ваше будущее местонахождение бизнеса.

Вот несколько вопросов, которые вы можете задать себе, чтобы лучше изучить рынок: 

  • Сколько раз в среднем клиенты посещают автомойку в неделю?
  • Кто какой тип автомойки предпочитает: комплексную, бесконтактную мойку, автомойку самообслуживания, мойку высокого давления?
  • Каков средний бюджет на одного клиента?
  • Сколько автомоек в этом районе?
  • Какие услуги они предлагают и сколько они зарабатывают?
Разработайте маркетинговый план для автомойки

После завершения исследования рынка вам необходимо подумать о маркетинговой стратегии, которую вы будете применять для привлечения клиентов. Первое, что нужно сделать, — это изучить коммуникационные и маркетинговые подходы ваших конкурентов для привлечения и удержания клиентов, будь то реклама на местных радиостанциях или размещение скидок на автомойки в социальных сетях.

Узнав больше о стратегиях других людей, вы сможете лучше продвигать свою автомойку. Хотя наличие удобного местоположения — самый важный первый шаг, вам все равно нужно найти способ превратить потенциальных клиентов в постоянных.

Вы также можете предлагать персонализированные услуги своим клиентам. Платная реклама, реклама в вашей местной газете, создание веб-сайта и карт лояльности или разработка предложений, а также создание рекламных аккаунтов Instagram и TikTok — отличные способы сделать это.

Потребность в персонале и оборудовании автомойки

Выбор персонала и оборудования будет зависеть от типа выбранной вами автомойки. Кроме того, выбор типа автомойки не должен быть случайным. Основывайте свое решение на результатах исследования рынка.

Например, если вы открываете автомойку самообслуживания или бесконтактную автоматическую мойку в стационарном помещении, вам не потребуется достаточного количества персонала для ведения бизнеса. Однако вам придется инвестировать в необходимое оборудование и ремонт.

С другой стороны, если вы откроете автомойку, которая предлагает только мытье рук, как автомойку полного цикла, вам придется тратить большие деньги не на оборудование, а на сотрудников. Вам нужно будет нанять много сотрудников, чтобы обеспечить быстрое обслуживание клиентов.

Ориентировочная стоимость запуска 

Для предпринимателя, который хочет знать, как начать бизнес по мойке автомобилей, важен финансовый аспект. Вы не можете начать бизнес, не зная стартовых затрат. Вот оценка начальных затрат на автомойку.

  • Ручная мойка автомобилей : $1000-5000
  • Автомойка самообслуживания : 200 000–500 000 долл. США
  • Автоматическая мойка автомобилей : 500 000 долларов США и более в зависимости от размера бизнеса
  • Бесконтактная стирка : $1 000 000+

Стоимость открытия автомойки зависит от типа автомойки, которую вы хотите открыть. Однако есть определенные неизбежные расходы, такие как вода и электричество. Чтобы ограничить расходы, рекомендуется собирать воду, собирая ее и пропуская через систему фильтрации для ее очистки перед повторным использованием. Это поможет сэкономить потребление воды и сократить счета за воду. Что касается автоматических моек, то они потребляют очень много электроэнергии.

2. Открытие легального бизнеса

После написания бизнес-плана вы должны подумать об открытии автомойки. Но прежде чем запускать какие-либо операции, необходимо сначала организовать легальный бизнес. И создание легального бизнеса означает, что сначала нужно получить имя для вашего бизнеса и зарегистрировать его как торговую марку, зарегистрировать свой бизнес, а затем сформировать легальную бизнес-структуру.

Найдите название компании и зарегистрируйте его как товарный знак

Вы не сможете открыть автомойку, не назвав ее. Название вашей компании — это то, что определяет вас и отличает от конкурентов.

Например, если вы не знаете, как назвать свою автомойку, вы можете просто добавить свое имя в поле «Автомойка».

Если вас зовут Бобби, вы можете назвать свой бизнес «Автомойка Бобби». Как только вы нашли имя, которое вам подходит, вам нужно начать регистрировать его как торговую марку.

Торговая марка позволит вам избежать юридических споров, привлечь инвесторов и создать свой бренд. Подайте заявку на регистрацию товарного знака на веб-сайте USPTO .

Получите свой идентификационный номер сотрудника

Также известный как федеральный налоговый идентификационный номер, идентификационный номер работодателя EIN похож на номер социального страхования для вашего бизнеса. Получение ИНН обязательно, если вы собираетесь регистрировать свой бизнес. Это также требуется, когда вы подаете заявку на кредиты от инвесторов или на банковские кредиты. Подача заявки на EIN осуществляется онлайн и выдается немедленно. Затем вы можете использовать его для открытия банковского счета для вашей компании и других поставщиков.

Зарегистрируйте свое фирменное наименование

Регистрация вашего фирменного наименования — это поиск наилучшего юридического лица для вашей компании. Существует несколько юридических лиц, под которыми вы можете зарегистрировать свой бизнес, каждое из которых имеет различные преимущества в зависимости от обстоятельств и потребностей вашего бизнеса.

Один из вариантов – зарегистрировать свой бизнес в качестве индивидуального предпринимателя . Это самый доступный и популярный тип бизнес-объекта для создания. Как индивидуальный предприниматель, вы единственный, кто управляет вашим бизнесом и берет на себя всю ответственность в случае банкротства вашего бизнеса. Кроме того, следует отметить, что если вы создадите свой бизнес в качестве индивидуального предпринимателя, вам будет сложно получить кредит в банковских учреждениях.

Компания с ограниченной ответственностью (ООО) является еще одним вариантом и является наиболее рекомендуемым юридическим лицом, если вы хотите начать бизнес по мойке автомобилей. Этот тип бизнес-структуры позволяет легко организовать свой бизнес, платить налоги и хранить свои личные активы отдельно от финансовых операций вашего бизнеса. Кроме того, регистрация вашего бизнеса в качестве ООО увеличивает ваши шансы на получение финансирования и определяет, как вы платите налоги на бизнес.

Вы также можете включить. Это также еще одна форма бизнес-структуры, которая дает вам больше контроля над тем, как бизнес платит налоги, и защищает вас от ответственности в случае банкротства бизнеса. Однако этот тип бизнеса требует более сложной структуры управления.

3. Получите бизнес-лицензии и разрешения

Если вы хотите узнать, как начать бизнес по мойке автомобилей, вам также необходимо узнать о различных лицензиях и разрешениях , необходимых перед открытием своего бизнеса. Разрешения и лицензии различаются в зависимости от штата, муниципалитета или округа, в котором находится ваш бизнес.

Самое главное, ваш штат или муниципалитет могут закрыть вашу автомойку, если у вас ее нет. Чтобы убедиться, что у вас есть вся необходимая информация о лицензиях и разрешениях, которые вам необходимо получить, обратитесь к секретарю штата или в торговую палату в вашем регионе, чтобы получить всю необходимую информацию.

Помимо прочего, вам потребуется общая лицензия на ведение бизнеса. Это самый простой тип лицензии, который требуется почти во всех штатах перед открытием бизнеса.

Вам также может понадобиться лицензия Doing Business as (DBA). Этот тип лицензии позволяет вам проводить транзакции от имени бизнеса и управлять счетами.

  • Разрешение на зонирование

Другим необходимым видом разрешения является разрешение на зонирование. Вы не можете запустить автомойку где угодно. Получение разрешения на зонирование является доказательством того, что выбранное вами строение или здание соответствует правилам зонирования и что вы имеете право вести свой бизнес в выбранном месте.

  • Разрешение на подпись  

Последним разрешением, которое необходимо для вашей автомойки, является разрешение на вывеску. Разрешение на подпись дает вам законное право размещать информацию о вашем бизнесе. Это может быть ваше имя, логотип или любые другие знаки, связанные с вашим бизнесом.

Узнайте больше о Типы бизнес-лицензий для малого бизнеса

Кроме того, вопросы изменения климата и защиты окружающей среды становятся все более важными. Большинство штатов и местных органов власти имеют строгие правила для автомоек, чтобы контролировать удаление сточных вод и песка, допустимые выбросы в атмосферу от автомобилей клиентов и надлежащее хранение топливных баков. Поскольку автомойка — это бизнес, требующий использования многих химикатов, существуют строгие правила, ограничивающие воздействие этих химикатов на природу. Попросите соответствующие органы узнать больше и подготовиться соответствующим образом.

4. Получите бизнес-страхование

Так же, как и лицензии и разрешения, ваш бизнес нуждается в страховании , чтобы защитить вас и обеспечить безопасность и законность работы. Существует несколько типов страховых полисов, и они зависят от типа вашего бизнеса.

Наиболее популярным видом страхования является страхование гражданской ответственности, если вы не уверены в рисках, с которыми сталкивается ваш бизнес. Однако многое может случиться, когда дело доходит до автомойки.

Например, в какой-то момент произойдет авария или повреждение автомобиля клиента. Вы должны убедиться, что у вас есть страховка, которая вытащит вас из любой нежелательной ситуации. В дополнение к страхованию гражданской ответственности вы также должны иметь страхование компенсации работникам, чтобы защитить своих сотрудников.

Если у вас есть сотрудники на автомойке, ваш штат, скорее всего, потребует от вас страховки компенсации работникам. Для получения дополнительной информации обратитесь к адвокату или в коммерческое страховое агентство.

5. Финансируйте свой бизнес

Финансирование является неотъемлемой частью автомойки. Покупка машин, необходимых для работы автомойки, может быть дорогостоящей. Например, оборудование, необходимое для работы бесконтактной автомойки, будет стоить примерно 250 000 долларов.

Плюс строительство здания для автомойки стоит около $500 000, не говоря уже о других дополнительных затратах. Поэтому независимо от того, решите ли вы арендовать или купить новое оборудование или добавить новые услуги в свой бизнес, важно сделать мудрый финансовый выбор.

Однако есть несколько вариантов финансирования и эксплуатации автомойки. Хотя вы можете получить ссуды или любую поддержку от инвесторов, также важно, чтобы вы вносили свой вклад в финансирование своего бизнеса. Кредиты или альтернативное финансирование не покроют все ваши финансовые расходы.

Вот некоторые из доступных вам вариантов финансирования.

Кредит, обеспеченный SBA

Наиболее распространенным способом финансирования автомойки является кредит от Управления малого бизнеса (SBA). SBA позволяет получать кредиты по низким процентным ставкам и щедрым периодам погашения.

Однако SBA не является прямым кредитором. Вместо этого он предоставляет гарантии кредиторам. Наиболее популярным вариантом кредита SBA является кредитная программа SBA 7(a). Кредиты могут обеспечить финансирование до 5 000 000 долларов США с очень конкурентоспособными ценами и гибкими требованиями.

Программа SBA 7(a) — не единственный вариант, который у вас есть. Кредит SBA 504/CDC предназначен для оказания помощи малым предприятиям в приобретении крупных и дорогих предметов или оборудования, которые могут им понадобиться для их бизнеса или коммерческой недвижимости.

Этот вид кредита идеально подходит для предпринимателей, желающих открыть бизнес по мойке автомобилей, так как он покроет значительную часть расходов, связанных с приобретением оборудования.

Существует также программа микрокредитования SBA для новых или малых предприятий, нуждающихся в кредитах до 50 000 долларов США. Этот тип финансирования идеально подходит для открытия автомойки самообслуживания или мобильного детейлинг-бизнеса, где начальные затраты ниже, чем для бесконтактной мойки. Кредиты SBA требуют, чтобы физические лица представляли ежегодные налоговые декларации и налоговые декларации в поддержку кредитного соглашения.

Кредитные карты

Кредитные карты по-прежнему являются одним из самых быстрых и эффективных способов получить финансирование и запустить свой новый бизнес по мойке автомобилей, хотя они немного рискованны из-за высоких процентных ставок, требуемых кредиторами. .

Лучший способ убедить кредиторов — платить регулярно и в установленный срок или раньше. Невыполнение взятых на себя обязательств может впоследствии поставить вас в компрометирующую ситуацию и помешать вам получить больше финансирования, когда вы больше всего в нем нуждаетесь.

6. Инвестируйте в POS-систему

Это правда, что POS-система не является приоритетом номер один при открытии автомойки. Тем не менее, это играет жизненно важную роль в бесперебойной работе вашей автомойки, поскольку позволяет вашим клиентам оплачивать и оформлять заказ, а также быстро отправляться в путь, как только их машина будет готова.

Хотя правильное оборудование, квалифицированный персонал и надлежащее обучение способствуют повышению качества и скорости обслуживания, в игру вступает еще один аспект: превосходная система торговых точек.

Система автомойки в точке продажи может принести пользу как покупателю, так и владельцу бизнеса несколькими способами. Вот как это может помочь вашему бизнесу:

Программы лояльности клиентов для автомойки

Когда дело доходит до увеличения вашего дохода, половина битвы выиграна, если ваши существующие клиенты будут возвращаться регулярно. Вот тут-то и появляются клубы лояльности. Настроить программу лояльности очень сложно, если у вас нет хорошей системы программного обеспечения POS для автомойки.

Программы лояльности способствуют повторным сделкам и лояльности клиентов и позволяют вашей компании собирать данные о ваших клиентах, согласившихся присоединиться к программе.

Эти данные, в свою очередь, позволят вам предоставлять специальные предложения и напоминания о мойке, а также могут создаваться и отправляться автоматически, таким образом внося элемент CRM и маркетинга в ваш бизнес автомойки. Таким образом, использование автоматизированной облачной системы точек продаж имеет важное значение для управления программой лояльности.

Отслеживайте бизнес-операции автомойки в режиме реального времени.

В идеале при выборе программного решения для точек продаж оно должно быть связано или интегрировано с вашим программным обеспечением для управления или бухгалтерского учета. Это упрощает отслеживание периодов работы и застоя, рентабельности ключевых периодов, планирования персонала, эффективности маркетинговых кампаний и даже блокировки периодов обслуживания оборудования.

Чем более взаимосвязанной и автоматизированной является информация, тем разумнее вы можете принимать решения и тем меньше места для ошибок. Системы точек продаж предлагают ряд возможностей автоматизации и маркетинга, способствуя более легкому и точному учету на конец месяца.

Если вы ищете передовую POS-систему для автомойки, не стесняйтесь нажать на кнопку ниже, чтобы связаться с нами.

 

 

Попробуйте сегодня!

Начните работать с KORONA уже сегодня!

Расскажите нам немного о своем бизнесе и изучите все возможности, которые может предложить КОРОНА. И никаких обязательств или кредитной карты не требуется.

  • Контакт
  • Бизнес
  • Настройка

Начните бесплатно

Расскажите немного о себе.

Расскажите немного о своем бизнесе.

Тип бизнеса: Розничная торговляЛикероводочный магазинЗоомагазинРесторан быстрого обслуживанияВинодельняМузейПарк развлеченийКофейняПекарня

Еще несколько деталей, прежде чем начать.

Каковы ваши сроки для получения нового POS-решения? Немедленно1 месяц3-3 месяца3+ месяца
У вас есть существующее оборудование, которое вы хотите использовать? Нет, мне нужно оборудование. POS-терминалы на базе ПК. iPad. Планшеты Android. Планшеты Windows

. Часто задаваемые вопросы о том, как открыть автомойку.

В зависимости от типа вашей автомойки, некоторые из них могут быть самоокупаемыми, с минимальным обслуживанием и персоналом. В свою очередь, это делает его очень прибыльным бизнесом из-за низких накладных расходов.

Каков целевой рынок автомойки?

Целевой рынок обычно лучше всего подходит для городских районов с большим количеством водителей. Владельцы новых автомобилей также представляют собой особую группу для рынка, которая всегда хочет сохранить запах своего нового автомобиля и сохранить свой автомобиль в первозданном состоянии.

Как сделать мою машину успешной?

Предоставление исключительного обслуживания клиентов создаст взаимовыгодные отношения с клиентами. Создав эти отношения, вы вырастите лояльную клиентуру. В дополнение к отличному обслуживанию клиентов, добавьте чувство заботы и срочности. Это гарантирует, что ваши услуги стоят своей цены, и ваши клиенты будут возвращаться.

Увлеченный SEO и контент-маркетингом, Марсьяль также пишет о тенденциях в розничной торговле и дает советы для KORONA POS. Он любит игры НБА и является большим фанатом «Голден Стэйт Уорриорз».

Будьте в курсе.
Оставайтесь конкурентоспособными.

Получайте последние новости, тенденции и лучшие бизнес-советы прямо на свой почтовый ящик.

Имя:

Адрес электронной почты:

Последние сообщения

  • Как организовать свой малый бизнес 1 января 2023 г.
  • Как написать баланс 30 декабря 2022 г.
  • Сколько зарабатывают владельцы франшизы? 30 декабря 2022 г.

Сбербанк это кредитная организация или нет: это кредитная организация или нет?

это кредитная организация или нет?

Многие говорят о надежности Сбербанка, вспоминая времена развитого социализма, когда этот банк 100% был государственным. Вроде бы эти времена давно уже канули в лету, но память людей осталась и теперь уже молодое поколение считает эту организацию наиболее стабильной и надежной. Почему так? Вряд ли за этим стоит лишь человеческая память. Разберемся с нынешним статусом Сбербанка, изучив, что такое кредитная организация и относится ли Сбербанк к числу таких организаций. Также интересно, каков нынешний правовой статус Сбербанка и участвует ли государство в его деятельности.

Оглавление

  • 1 Что это за организация?
  • 2 Организационная форма и государственное участие

Законодательство о банках и банковской деятельности к «кредитным» причисляет две большие категории субъектов: банки и небанковские организации, которые имеют право осуществлять отдельные банковские операции. Сбербанк относится к первой категории субъектов, а значит, он является кредитной организацией. 11.08.2015 года Сбербанк в очередной раз получил Генеральную лицензию Банка России, позволяющую осуществлять целый ряд банковских операций:

  • привлекать во вклады деньги различных субъектов права;
  • размещать средства от собственного имени как организация;
  • открывать и вести счета;
  • делать расчеты по поручению третьих лиц;
  • производить инкассацию и осуществлять кассовое обслуживание и т.д.

Общие сведения об организации впечатляют, ведь Сбербанк можно причислить к ведущим банковским организациям страны, которые имеют огромный капиталооборот. 1/3 банковского капитала Российской Федерации сосредоточена в активах Сбербанка. Будучи одним из основных кредиторов российской экономики Сбербанк вносит огромный вклад в ее развитие, инвестируя, в том числе и в реальный сектор. Организация сегодня имеет самую крупную и разветвленную сеть отделений, действующих по всей стране.

Клиентская база состоит из 110 миллионов фамилий, из которых 11 миллионов иностранцы.

На сегодняшний день Сбербанк имеет самую совершенную систему онлайн-банкинга, которой активно пользуются почти 30 млн. человек и с каждым месяцем, количество зарегистрированных пользователей неуклонно растет. Также организация предлагает совершенную систему СМС-оповещений, которой пользуется огромное количество народа. В сеть банковского обслуживания Сбербанка входят банкоматы и терминалы. В настоящее время их примерно 90 тысяч и каждый месяц организация устанавливает около 250 новых устройств.

Как видно из этой краткой характеристики, достижений у организации сегодня много. Ресурсов для будущих грандиозных свершений тоже достаточно. Нам осталось дополнить повествование реквизитами Сбербанка и можно переходить к изложению следующего пункта.

  1. Действующая лицензия имеет номер 1481.
  2. Банковский надзор осуществляет ГУ ЦБ Российской Федерации.
  3. Официальное наименование организации «ПАО Сбербанк России».
  4. Юридический адрес зарегистрирован в г. Москва по улице Вавилова, дом №19.

Прочие актуальные данные, такие как ОГРН, ИНН, кор. счет, лучше посмотреть в разделе «Реквизиты» на сайте банка. Там же на сайте есть путеводитель, который поможет найти любое интересующее подразделение банка в любом регионе.

Организационная форма и государственное участие

Публичное акционерное общество. Такова организационно правовая форма сегодняшнего Сбербанка. До 2014 года Сбербанк именовался открытым акционерным обществом, но поскольку именно в 2014 году в законодательство были внесены очередные изменения, Сбербанк из открытого преобразовался в публичное АО. Что это изменило в судьбе организации? Да ровным счетом ничего. Банк, как и раньше, продолжает работать на началах открытости и публичности, привлекая к сотрудничеству многочисленных граждан и юридические лица.

Обсудим еще один вопрос, который волнует многих клиентов Сбербанка: является ли их любимая организация государственной компанией? Юридически это частная акционерная компания с долей участия государства.

На сегодняшний день контрольный пакет – 52,32% акций принадлежит Банку России, то есть органу власти подконтрольному государству (если не вдаваться в полемику), который осуществляет контрольно-надзорные функции в финансово-кредитном секторе российской экономики. Владение контрольным пакетом дает возможность представителям Банка России принимать основополагающие решения на собрании акционеров и осуществлять текущее управление организацией. Делайте выводы сами.

Структура управления сегодняшнего Сбербанка достаточно сложная. Основным органом, который уполномочен принимать главные решения является Общее собрание акционеров. Этот орган созывается периодически, а постоянный контроль над деятельностью организации осуществляется Наблюдательным советом. Кого контролирует наблюдательный совет?

  1. Президента, председателя правления и правление.
  2. Комитет стратегического планирования.
  3. Комитет, управляющий рисками.
  4. Комитет, занимающийся кадровыми вопросами и наградами.
  5. Корпоративного секретаря.

Также совет назначает и освобождает от должности руководителя службы внутреннего аудита, кроме того руководителей службы внутреннего контроля и службы управления рисками. Совет при необходимости избирает Комитет по аудиту. Каждый из перечисленных органов также взаимодействуют друг с другом, но все они, так или иначе, подчиняются Наблюдательному совету, либо Общему собранию акционеров.

Итак, разобрались мы или нет в вопросе, который вытекает из названия темы статьи, решать вам. Нам кажется, что все поставленные задачи, были решены и цель достигнута. Если у кого-то остались вопросы, пишите их в комментариях ниже.

Поделиться с друзьями:

 

Adblock
detector

Станет недоступен. «Сбербанк» экстренно обратился ко всем пользователям смартфонов

Нет на всей российской территории ни одной какой-либо другой настолько крупной, известной и распространенной кредитной организации, кроме как «Сбербанк». Этот банк стремится делать все возможное ради того, чтобы его фирменные услуги и возможности были как можно более востребованными, полезными и нужными. Свыше 100 млн россиян стараются решать все свои вопросы через данный банк, будучи в полной мере уверенными в том, что лучше этой кредитной организации на рынке равных попросту нет. Кредитная организация предлагает вклады, кредиты, депозиты, страховки, частный пенсионный фонд, инвестиции, а также обилие различных самых разных иных продуктов, вплоть до банковских карт.

Однако в июне 2022 года произошло страшное, так как кредитная организация «Сбербанк» попала под антироссийские санкции, которые очень и очень ощутимо ухудшили качество жизни в стране, сделав его совершенно не таким, каким оно было раньше. Из-за этих самых санкций россияне больше не могут выполнять переводы через SWIFT, совершать операции с валютами «недружественных» стран, приобретать ценные бумаги иностранного происхождения, а также в целом совершать многие другие действия. Но даже такие россияне, которые хранят деньги в российских рублях и не переводят деньги в другие страны, пострадали от санкций, потому что приложение «Сбербанк Онлайн» пропало из App Store и Google Play.

Согласно условиям санкций, компаниям из Европы и США запрещено сотрудничать каким-либо образом с любыми российскими компаниями из санкционного списка. Размещение приложений компании «Сбербанк» в магазинах App Store и Google Play для устройств на iOS и Android соответственно является этим самым сотрудничеством, так как между двумя сторонами возникают деловые бизнес-отношения. Поскольку санкции такие запрещают, Apple и Google удалили приложение «Сбербанк Онлайн» из своих магазинов, сделав его более недоступными даже в том случае, если пользователь успел скачать такое когда-либо раньше. На практике это означает, что в стремлении полностью исполнить санкции американские компании удалили ПО российского банка даже со своих серверов, не ограничившись только лишь простым ограничением доступа.

Но, тем не менее, кредитной организации «Сбербанк» удалось найти способ обойти санкции, выпустив обезличенное мобильное приложение для смартфонов. При этом его могут удалить из App Store в любой момент, поэтому крупнейший российский банк регулярно советует своим клиентам как можно скорее зайти в фирменный онлайн-магазин приложений Apple и установить на iPhone и iPad официальную программу «СБОЛ». Она может пропасть из магазина в любой момент времени. Если найти ее по такому наименованию не получается, можно попытаться выполнить ее поиск по названию «iOSPlatform». В таком случае его удастся загрузить и установить, причем работать будут даже PUSH-уведомления. Нельзя не заметить, что это именно официальное ПО крупнейшего российского банка, поэтому россияне могут свободно его установить на электронное устройство и использовать без опасений.

Ранее сообщалось о том, что российский «Сбербанк» запустил долгожданную возможность для всех россиян.

Присоединяйтесь к нам в Google News, Twitter, Facebook*, Instagram* (*площадки признаны в России экстремистскими), ВКонтакте, YouTube и RSS чтобы следить за новостями и оперативно получать интересные материалы.

Сбербанк | Обзор компании и новости

О Сбербанке

ПАО «Сбербанк России» предоставляет коммерческие банковские и финансовые услуги. Компания занимается корпоративными и розничными банковскими операциями, такими как корпоративные кредиты, управление активами, зарплатные проекты, лизинг, онлайн-банкинг, расчетно-кассовое обслуживание и другие. Кроме того, компания предлагает широкий спектр услуг для финансовых учреждений, таких как корреспондентские счета, депозитарные услуги, межбанковское кредитование и другие. Работает в следующих сегментах: Москва, Центральный и Северный регионы Европейской части России; Поволжье и юг европейской части России; Ура… Подробнее

ПАО Сбербанк России оказывает коммерческие банковские и финансовые услуги. Компания занимается корпоративными и розничными банковскими операциями, такими как корпоративные кредиты, управление активами, зарплатные проекты, лизинг, онлайн-банкинг, расчетно-кассовое обслуживание и другие. Кроме того, компания предлагает широкий спектр услуг для финансовых учреждений, таких как корреспондентские счета, депозитарные услуги, межбанковское кредитование и другие. Работает в следующих сегментах: Москва, Центральный и Северный регионы Европейской части России; Поволжье и юг европейской части России; Урал, Сибирь и Дальний Восток России; и другие страны. Компания была основана в 1841 году и имеет штаб-квартиру в Москве, Россия. Читать меньше

Sberbank Company Stats

IndustryBanking

Founded1841

HeadquartersMoscow

CountryRussia

Chief Executive OfficerHerman Oskarovich Gref

Employees287,866

Forbes Lists

#116

#188 — SALES

#44 — PROFITS

#77 — АКТИВЫ

#514 — РЫНОЧНАЯ СТОИМОСТЬ

Финансовая сводка Сбербанка

Выберите год

Выручка

57,4 млрд долларов

Активы

548,8 млрд долларов

Прибыль

17 млрд долларов

Источники

FactSet, Bloomberg, S&P Cap IQ; Форбс.

Выручка

47,3 млрд долларов

Активы

486,9 млрд долларов

Прибыль

10,4 млрд долларов

Источники

, S&P; Форбс.

Выручка

47,6 млрд долларов

Активы

410 млн долларов

Прибыль

10,6 млрд долларов

Источники

FactSet, Bloomberg, S&P Cap IQ; Форбс.

Revenue

$51.6B

Assets

$449.7B

Profits

$13.3B

Revenue

$46.3B

Assets

$470.9B

Profits

$13.4B

Sources

FactSet, Bloomberg , S&P Cap IQ; Форбс.

Выручка

43 млрд долларов

Активы

415,6 млрд долларов

Прибыль

8,1 млрд долларов

Источники

FactSet, Bloomberg, S&P Cap IQ; Форбс.

Выручка

42,6 млрд долларов

Активы

374,3 млрд долларов

Прибыль

3,6 млрд долларов

Источники

FactSet; Форбс.

Выручка

58,1 млрд долларов

Активы

420 млрд долларов

Прибыль

7,6 млрд долларов

Источники

S&P, Capberg, FactSet, Форбс.

Выручка

56,5 млрд долларов

Активы

554,2 млрд долларов

Прибыль

11,4 млрд долларов

Источники

FactSet, Bloomberg, S&P Cap IQ; Форбс.

Выручка

36,1 млрд долларов

Активы

441,1 млрд долларов

Прибыль

10,8 млрд долларов

Источники

, S&QP; Форбс.

Выручка

31,8 млрд долларов

Активы

282,4 млрд долларов

Прибыль

6 млрд долларов

Источники

FactSet, Bloomberg, S&P Cap IQ; Форбс.

Выручка

32,3 млрд долларов

Активы

234,4 млрд долларов

Прибыль

804,8 млн долларов

Источники Bloom& SQSet

; Форбс.

Связанные люди и компании

Просмотр профиляПросмотр профиляПросмотр профиля

30 июня 2022 г.

Акции крупнейшей публичной компании России «Газпром танк» 30% раз в 24 года.

6 апреля 2022 г.

Сообщается, что санкции ЕС коснутся нескольких миллиардеров, тесно связанных с Путиным.

28 февраля 2022 г.

Сайты Московской биржи и Сбербанка отключены. Виновата ли украинская киберармия?

Рано утром в понедельник сайт Московской биржи вышел из строя и был недоступен.

28 февраля 2022 г.

Сайты Московской биржи и Сбербанка отключены. Виновата ли украинская киберармия?

Украинские хакеры утверждают, что отключили сайты Мосбиржи и Сбербанка на фоне всплеска трафика атак из страны, находящейся в блокаде, и почти не возвращаются из России.

13 мая 2021 г.

Поддерживаемый Кремлем Сбербанк превзошел нефтяных гигантов и стал крупнейшей публичной компанией России

Государственный финансовый гигант может похвастаться рыночной стоимостью в 85 миллиардов долларов.

10 июля 2020 г.

Российский «Яндекс» закладывает основу для усиления контроля над своим бизнесом такси

Недавно разорвав отношения со Сбербанком, российский технологический гигант «Яндекс» хочет выйти из Covid-19 в состоянии большей независимости и следующий шаг — взять на себя большую ответственность за свой бизнес по перевозке пассажиров.

29 мая 2017 г.

Крупный банк России рассматривает возможность доставки наличных дронами

«Почтовые голуби» Сбербанка — дроны, предназначенные для доставки наличных денежных переводов из одного отделения в другое. Хорошая идея, в России?

7 марта 2017 г.

Прибыль российского банка, находящегося под санкциями, выросла на 48%

У Сбербанка дела идут лучше, чем кто-либо ожидал, но последовательные годы экономического спада все еще сказываются.

23 ноября 2016 г.

День Благодарения в России: Сбербанк и MasterCard выражают благодарность

25-й по величине банк в мире и вторая по величине компания-эмитент кредитных карт упростили россиянам выражение благодарности. И отдать самым нуждающимся.

6 июля 2016 г.

Генеральный директор крупнейшего российского банка призывает местных жителей отказаться от евро и британского фунта стерлингов

Герману Грефу из Сбербанка также нравятся эти три другие валюты помимо российского рубля.

29 декабря 2015 г.

Крупнейший банк России угрожает «Мечелу» банкротством

Сбербанк заявляет, что, если «Мечел» не заплатит, он принудит его к ликвидации.

17 ноября 2015 г.

Глава российского банка заявил, что страна переживает худший банковский кризис за последние 20 лет

Глава Сбербанка Герман Греф заявил, что российские банки столкнулись с масштабным финансовым кризисом.

12.11.2015

Несмотря на санкции, в России рецессия закончится в 2016 году

Сбербанк называет дно.

7 июня 2015 г.

Российский Сбербанк Кредит в китайской валюте

Российская фармацевтическая компания запросила кредитную линию для импорта лекарств, произведенных в Китае.

19 января 2015 г.

Попавший под санкции российский банк получил понижение рейтинга Moody’s

Агентство Moody’s Investors Service понизило рейтинг Сбербанка, крупнейшего коммерческого кредитора России, на один уровень выше «мусорного». Теперь это становится оскорблением для российского финансового гиганта, которого Запад обвиняет в том, что он помогает финансировать пророссийских сепаратистов в Крыму и на востоке Украины. В понедельник агентство Moody’s понизило долгосрочный и краткосрочный кредитный рейтинг […]

19 апреля 2014 г.

Сбербанк отрицает финансирование пророссийских «террористов» на востоке Украины

Украина расследует деятельность местных филиалов 14 российских банков якобы подкупая своих военных, чтобы они присоединились к пророссийским движениям на востоке.

Запрещены ли платежи американской компании через российский банк, находящийся под санкциями?

Запрещены ли платежи американской компании через российский банк, находящийся под санкциями?

Вашингтон, округ Колумбия (5 мая 2022 г.) — Указом Президента Российской Федерации от 15 апреля 2021 г. № 14204 (ИУ 14024) (Распоряжение) установлено, что вредоносная зарубежная деятельность Правительства Российской Федерации, среди прочего вещи, представляли собой необычную и исключительную угрозу национальной безопасности, внешней политике и экономике Соединенных Штатов и объявили чрезвычайное положение в стране для устранения этой угрозы. Во исполнение Указа Управление по контролю за иностранными активами Министерства финансов (OFAC) издало несколько директив, запрещающих гражданам США заниматься широким спектром деятельности в российском секторе финансовых услуг, в том числе деятельностью, связанной с государственным долгом России, выпуском новых долговых обязательств. и акционерный капитал организаций, на которые распространяются санкции США, а также операции с участием Центрального банка Российской Федерации, Фонда национального благосостояния Российской Федерации или Министерства финансов Российской Федерации.

Директива 2, изданная в соответствии с Приказом от 24 февраля 2022 г., запрещает «сквозные платежные счета» (обсуждается ниже) и обработку транзакций для определенных заблокированных финансовых организаций. Он предусматривает, что «следующая деятельность финансового учреждения США запрещена, за исключением случаев, предусмотренных законом, или если они не лицензированы или иным образом не разрешены [OFAC]: (1) открытие или ведение корреспондентского счета или расчетного счета; в интересах или от имени иностранных финансовых учреждений, на которые распространяются запреты настоящей Директивы, или их собственность или интересы в собственности; и (2) обработка транзакций с участием иностранных финансовых учреждений, которые, как установлено, подпадают под запреты настоящей Директивы, или их собственность или интересы в собственности».

Финансовые учреждения США включают, помимо прочего, банки, предприятия, предоставляющие денежные услуги, системы кредитных карт, страховые компании, брокеров и дилеров по ценным бумагам, инвестиционные компании, фондовые и товарные биржи и филиалы иностранных банков, которые расположены в США

Эти ограничения кажутся ясными, но возникают вопросы относительно того, являются ли эти запреты абсолютными. То есть есть исключения?

Для целей Директивы 2 «сквозной счет с оплатой» означает «корреспондентский счет, открытый финансовым учреждением США для иностранного финансового учреждения, посредством которого иностранное финансовое учреждение разрешает своим клиентам привлекать либо напрямую, либо через субсчет , в банковской деятельности, обычной в связи с банковской деятельностью в Соединенных Штатах».

Директива 2 перечисляет Публичное акционерное общество «Сбербанк России» — крупнейшее финансовое учреждение в России — и многие из его дочерних и зависимых обществ (Сбербанк) как подпадающие под действие ее запретов, вступивших в силу 26 марта 2022 г. Однако, если деятельность лицензирована или иным образом разрешена OFAC, такая деятельность не будет запрещена. Общие лицензии OFAC (GL) позволяют всем гражданам США заниматься деятельностью, описанной в общей лицензии, без необходимости подачи заявки на получение конкретной лицензии. Эти общие лицензии часто обновляются, и их следует часто проверять.

OFAC выпустило несколько основных положений, разрешающих определенные операции, которые в противном случае были бы запрещены санкциями, связанными с Россией. Среди них сделки, связанные с сельскохозяйственными товарами, лекарствами и медицинским оборудованием, обновлением программного обеспечения, оплатой перелетов, услугами санитарной авиации и энергией. Как правило, эти лицензии позволяют проводить определенные транзакции до 24 июня 2022 года.

Например, GL 8B разрешает деятельность с шестью заблокированными российскими банками, включая Сбербанк, для участия в определенных транзакциях, связанных с энергетикой. Однако эта лицензия также запрещает операции с оплатой по счетам в соответствии с положениями Директивы 2. Следовательно, всем шести российским банкам разрешено участвовать в определенных операциях, связанных с энергией, но, поскольку Директива 2 касается только Сбербанка, пять других названных банков не подпадать под запрет на сквозную оплату.

Исполнительные указы, директивы и генеральные лицензии, которые были выданы, чтобы дать указания в отношении операций с российскими заблокированными юридическими и физическими лицами, сложны и должны быть тщательно изучены при анализе того, какие транзакции могут проводить финансовые учреждения США. Как показывает приведенный выше пример, взаимодействие между различными запретами и исключениями может быть сложным. Кроме того, существующие директивы и основные положения подлежат пересмотру и имеют разные даты истечения срока действия. Кроме того, в будущем ожидаются новые санкции и исключения из этих санкций, а также законодательство, касающееся вредоносной деятельности России.

Адвокаты Льюиса Брисбуа консультируют клиентов по многим аспектам этого вопроса и готовы помочь предприятиям справиться с этими исключительными проблемами. Обратитесь за помощью к автору или редакторам этого предупреждения или к другим членам группы реагирования на конфликты в Украине.

Автор:

Томас А. Брукс, партнер

Редакторы:

Jane C.0332

Андрей Пидгирский, партнер

Родственные практики

  • Украина Реагирование на конфликты

Родственные адвокаты

Найти адвоката

В каждом офисе фирмы работают партнеры, сотрудники и профессиональные сотрудники, призванные решать задачи по предоставлению клиентам фирмы исключительных услуг.

Имя

Фамилия

Позиция Партнер Ассоциированный советника

офиса Выберите один или несколько офисовAkron, OHAlbuquerque, NMAtlanta, GABaltimore, MDBoston, MACharleston, WVCharlotte, NCChicago, ILCincinnati, OHCleveland, OHDallas, TXDenver, COFort Lauderdale, FLHartford, CTHouston, TXIndian Wells, CAIndianapolis, INJackson, MSKansas City, MOLafayette, LALas Vegas NVLexington, KYLos Angeles, CAMMadison County, ILMiami, FLMinneapolis, MNNashville, TNNew Orleans, LANNew York, NYNewark, NJNorthwest IndianaOrange County, CAPhiladelphia, PAPhoenix, AZPittsburgh, PAPortland, ORProvidence, RIRaleigh, NCReno, NVRoanoke, VASacramento, CASantard Lake City , CASan Diego, CASan Francisco, CASavannah, GASeattle, WASt. Louis, MOTampa, FLTemecula, CAWalnut Creek, CAWashington, D.C.Weirton, WVWichita, KSWilmington, DE

Практика и опыт Только основная практика Выберите одну или несколько практикБухгалтерские ошибки и упущенияСоответствие и защита ADAАдминистративное право и нормативно-правовая практикаАнтимонопольное право и конкуренция АпелляцияАрхитекторы и инженерыСудебные процессы по асбестуАдвокатская этика, регулирование и лицензированиеПрактика использования автономных транспортных средствАвиацияДобросовестные судебные процессыБанковское дело и финансыБанкротство и неплатежеспособностьПрактика поведенческого здоровья ГарантияКорпоративныйCOVID-19Ресурсный центр реагированияCOVID-19: Азиатские рынкиCOVID-19: Коммерческие и договорные судебные спорыCOVID-19: Строительство/Подрядчики/Архитекторы и инженерыCOVID-19: Защита прав потребителей/фиксация цен/взвинчивание ценCOVID-19: Контракты и форс-мажорCOVID-19: Кибербезопасность и Интернет УгрозыCOVID-19: Нарушения чрезвычайных распоряжений и связанные с ними преступления «белых воротничков»COVID-19: Регулирование FDA/Науки о жизниCOVID-19: Финансовая реструктуризация/Тренировки/РесиверствоCOVID-19: Постановления правительстваCOVID-19: Связи с государственными органами и защита интересов.