Архив категорий Разное

Приказ на авансовые отчеты образец: Составляем приказ о подотчетных лицах — образец 2022

Сроки сдачи авансового отчета подотчетным лицом

Предоставить отчет после командировки о потраченных средствах в бухгалтерию — главная задача сотрудника, вернувшегося из поездки. Если пришлось потратить больше, работнику возместят лишние расходы. Все финансовые операции осуществляются при предоставлении подотчетным лицом (командированным сотрудником) авансового отчета. Когда его нужно сдавать, как бухгалтер проверяет документы и сколько хранятся авансовые отчеты персонала? 

Сроки предоставления в бухгалтерию авансового отчета подотчетным лицом 

С 30 ноября 2020 года вступили в силу изменения, касающиеся сроков авансового отчета по командировке. По новому закону, руководство не вправе требовать от лица, прибывшего из командировки, отчитаться за поездку в 3х-дневный срок, как раньше. Также командированный сотрудник может не указывать в подотчете сумму аванса и его срок (Указание Центробанка № 5587-У от 5 октября 2020 г.). 

До этого момента сотрудник, отправляющийся в деловую поездку, должен был по возвращении из нее отчитаться за средства, полученным им на целевые расходы. На сдачу отчета отводилось 3 рабочих дня (Указание Банка РФ “О порядке ведения кассовых операций…” № 3210-У, п. 6.3 от 11 марта 2014 г.). Сдать документы требовалось: 

• по окончании временного отрезка, на который выдавались финансовые средства; 

• после выхода сотрудника на работу, если истек срок его отсутствия по уважительной причине (отпуск, болезнь и т.п.). 

Согласно Постановлению “Об особенностях направления работников в служебные командировки” № 749, п. 26 от 13 октября 2008 г., работник обязан был отчитаться в бухгалтерии в течение 3-х дней по прибытии из деловой поездки.  

С 30 ноября 2020 г. это требование больше не действует. Теперь предприятие самостоятельно устанавливает срок сдачи авансового отчета по командировке.  

При написании заявления подотчетному лицу желательно указать цель, на которую требуются финансовые средства. Это облегчит задачу бухгалтеру при выполнении соответствующей проводки и начальнику, определяющему срок сдачи авансового отчета.  

Для того чтобы подотчетное лицо указывало точный период, на который ему выделяются денежные средства, рекомендуется подготовить внутренний документ, регламентирующий сроки для тех или иных нужд организации.  

С 30го ноября 2020 г. Центробанк РФ разрешил бухгалтерии оформлять несколько подотчетов одним распорядительным документом. Здесь обязательно указываются фамилии персонала, суммы и срок отчета по командировке каждым лицом.  

Проверка авансовых отчетов подотчетных лиц 

При составлении авансового отчета сотрудник прикладывает к нему документы, являющиеся основанием для составления операции о расходах: 

Для получения денег на банковскую карту работник пишет заявление с указанием перечислить средства на определенный срок на номер карты/банковского счета (письмо Минфина № 03-11-11/42288 от 25 августа 2014 г. ).  

В качестве бланка для составления авансового отчета можно использовать форму АО-1, разрешенную Госкомстатом РФ от 1 августа 2001 г. № 55, или разработать свой отчетный бланк.  

Работник заполняет бланк с обеих сторон, указывая:  

После подсчета итоговой суммы подотчетное лицо сдает бумагу бухгалтеру, прикладывая к ней подтверждающие документы. Бухгалтер проверяет корректность заполнения полей, соответствия сумм и дат приложенных документов, итоговую цифру и т.д. Затем отдает работнику расписку о получении отчета и доказательных бумаг, а сам отчет отправляет на подпись руководителю. 

ППР Командировки — деловые поездки без переплат и лишних хлопот

• Бронируйте билеты и отели без сервисных сборов
• Управляйте процессом оформления всего в несколько кликов
• Кэшбеки до 7%

Оставить заявку

Утвержден авансовый отчет подотчетного лица: проводка 

Если сотрудник потратил в командировке больше средств, чем он получил от предприятия на расходы, ему выплачивают перерасход. И, напротив, если потрачены не все выданные деньги, остаток возвращается в кассу компании.  

Если работник потратил личные сбережения, например, на заправку служебного автомобиля, ему возместят эти средства, но на основании отчета. Однако подобные действия должны происходить с разрешения внутренних нормативов.  

Согласно ст. 137 ТК РФ, при несвоевременной сдаче авансового отчета и не возвращении остатка денежных средств в кассу руководитель вправе высчитать долг из зарплаты сотрудника. 

Сколько хранятся авансовые отчеты подотчетных лиц 

После работы с авансовым отчетом (проверки, утверждения, выплаты перерасхода или получения излишков) его отправляют на хранение. Сроки хранения установлены федеральными законами либо другими нормативно-правовыми документами (ст. 17, п. 1 от 22 октября 2004 г. “Об архивном деле в РФ” № 125-ФЗ).  

Сроки хранения определены нормативными актами.  

1. Ст. 23, п. 8, подп. 1 НК РФ о документах, относящихся к налоговому или бухгалтерскому учету. Они служат основанием для создания налогооблагаемой базы с подсчетом налогов, отчисляемых в бюджет. Сюда входит и авансовый отчет. Срок хранения бумаг — 4 года. 

2. Ст. 283, п. 4 НК РФ — о документах, доказывающих понесенные убытки. Хранятся весь срок, в течение которого получившаяся потеря переносится на последующие периоды и сокращает налогооблагаемую базу текущего налогового периода.  

3. Закон № 402-ФЗ, ст. 29 для первичных бухгалтерских документов (сюда включены и авансовые отчеты) разрешает их хранение в течение срока, регламентированного государственным архивным делом, но не больше 5 лет. 

4. Согласно Перечню типовых архивных документов, п. 277, авансовые отчеты хранятся 5 лет. Срок утвержден Росархивом.  

ППР Командировки — деловые поездки без переплат и лишних хлопот

• Бронируйте билеты и отели без сервисных сборов
• Управляйте процессом оформления всего в несколько кликов
• Кэшбеки до 7%

Оставить заявку

Итоги 

Авансовый отчет — важный для бухгалтерии и налоговой службы документ. На его основании учитываются совершенные компанией траты, что напрямую влияет на формирование налогооблагаемой базы. В какой срок отчитаться за командировку сотруднику — сегодня решает руководство. Имея на руках доказательную документацию, бухгалтер должен своевременно вписывать подотчетные суммы в авансовый отчет.  

Оформление командировок и авансовых отчетов электронно

21 апреля ’22

Корчагина Ксения, юрист

Бухгалтер тратит на оформление одной командировки, проверку авансового отчета минимум час и 5 листов бумаги. Работник чуть больше, особенно при составлении отчета о командировке.

Многие знают, что документы о командировках можно оформлять электронно. Но некоторые пока сомневаются в законности электронных авансовых отчетов и электронных приказов о командировании.

В статье разбираем кадровые и бухгалтерские документы о командировках, которые можно вести и хранить электронно, без дублирования на бумаге. Даем пошаговую инструкцию для перевода процесса командирования в электронный вид.

• Все ли документы о командировании можно вести электронно
• Как перейти на электронное оформление командировок
• Как происходит электронное подписание приказа о направлении в командировку
• Нюансы хранения электронных документов по командировкам
• Как начать экономить уже сейчас
• Частые вопросы

Если кратко, то по командировкам не получится выкинуть бумажные ж/д билеты, товарные чеки и договор о найме квартиры у физлица. Остальные бумаги можно смело переводить в электронный вид. Разберем подробнее.

Документы о командировании делятся на кадровые и бухгалтерские. Кадровые электронные документы оформляем по требованиям Трудового кодекса, а электронные авансовые отчеты и кассовые чеки — по правилам Налогового кодекса.

Кадровые документы о командировании: приказ о направлении в командировку, служебное задание, отчет о командировке можно оформлять в электронном виде и не дублировать на бумаге на основании статей 22.1–22.9 ТК РФ. С ноября 2021 Трудовой кодекс разрешает все кадровые документы оформлять электронно, подписывать электронной подписью работника и работодателя.

Авансовые отчеты можно составлять только в электронном виде и подписывать у работника любым видом электронной подписи. Это соответствует ч. 5 ст. 9 закона о бухгалтерском учете, разрешающей составление первичных учетных документов в электронном виде. Минфин признает электронные авансовые отчеты. См. письмо от 04.12.2019, от 20.08.2015.

Кассовый чек, который работник принес на бумаге для подтверждения командировочных расходов, можно сохранить в электронном виде. Это соответствует абз. 12 ст. 1.1 закона о применении ККТ, поскольку любой кассовый чек — это сформированный в электронной форме первичный учетный документ, отпечатанный на ККТ в момент расчета.

Не получится просто отсканировать чек и выкинуть бумажный. Надо получить его электронную версию, которую мы и предъявим при проверках налоговой. Это можно сделать несколькими способами:

• Попросить продавца товара прислать чек на ваш электронный адрес или телефон.
• Скачать на сайте налоговой или сайте компании «Тензор».

Вам хватит фотографии кассового чека, если оформляете командировки в СБИС. Система сама распознает чек, проверит его достоверность на сайте налоговой и впишет данные из чека в авансовый отчет. Как автоматизировать авансовые отчеты.

Электронный ж/д билет и электронный контрольный купон (выписка из автоматизированной системы управления пассажирскими перевозками на ж/д транспорте), полученные при оформлении билета, можно не распечатывать. Минфин признает эти электронные документы достаточными для принятия расходов в налоговом учете.

Бумажный товарный чек, договор найма жилья у физлица и иные документы, изначально созданные в бумажном виде, надо хранить на бумаге. Это требование связано с положениями п. 1 ст. 252 НК РФ о том, что произведенные работником расходы можно отнести на уменьшение налоговой базы по налогу на прибыль, только если расходы документально подтверждены. А вот если бы договор был изначально создан в электронном виде, например, подписан электронными подписями собственника и нанимателя, тогда его можно хранить в электронном виде и не распечатывать.

Перевести документы о командировании в электронный вид

Для электронного оформления командировок вам потребуется:

1. Информационная система.
2. Электронные подписи работникам.
3. Внутренние документы компании.

По ст. 22.1 ТК РФ обмениваться электронными кадровыми документами с работниками можно в информационной системе работодателя, такой как СБИС. Эта система должна:

1. Уметь взаимодействовать с порталом «Работа России».
2. Работать со всеми видами электронных подписей работников.
3. Хранить электронные кадровые документы.
4. Подтверждать факт получения документа работником и работодателем.

СБИС для кадрового ЭДО

Электронные подписи бывают нескольких видов. Для оформления командировок подойдет любой вид ЭП:

ПЭП — простая электронная подпись;

НЭП — усиленная неквалифицированная электронная подпись;

КЭП — усиленная квалифицированная электронная подпись.

Их особенности регулирует закон 63-ФЗ «Об электронной подписи». В ст. 22.1 Трудового кодекса РФ вы прочитаете еще про 2 разновидности электронных подписей: НЭП Госключ и ПЭП Госуслуги. Первая пока нигде не применяется. Вторая подойдет только тем, кто ведет электронный документооборот на портале «Работа России».

• ПЭП выпускает работодатель 1 раз при приеме сотрудника на работу. Формирует подпись в своей информационной системе.

  ПЭП выглядит как логин и пароль для доступа в личный кабинет. Такие используют граждане для входа в интернет-банк и на сайт госуслуг, когда указывают телефон и пароль.

  ПЭП подтвердит создание и подписание документа работником, но не защитит документ от изменения.

• НЭП выпускает работодатель или удостоверяющий центр.

  НЭП можно записать на флешки, выпустить на телефон или в облако, чтобы работник мог ей подписывать документы с офисного или домашнего компьютера.

  НЭП докажет, что электронный приказ о командировании работодатель не изменил после подписания работником.

  СБИС для кадрового ЭДО умеет выпускать подписи в момент приема работника.

  Специалист по кадрам при приеме на работу вместе с другими документами оформляет заявку на выпуск электронной подписи. Форма снабжена подробными пояснениями, чтобы исключить любую ошибку.

  Сотрудник-владелец ЭП проверяет данные и на своем рабочем месте генерирует электронную подпись, при необходимости записывая ее на носитель.

  Хочу сам выдавать сотрудникам НЭП

• КЭП выдает Удостоверяющий центр. Для ее получения работнику придется ехать в Удостоверяющий центр.

  КЭП можно записать на защищенную флешку или телефон.

  Она, как и неквалифицированная ЭП, подтверждает неизменность кадрового документа.

При выборе ЭП учитывайте, что КЭП и НЭП защищают документ от изменения, а ПЭП нет.

Представьте, работодатель объявляет работнику выговор за то, что тот не выполнил электронное задание на командировку. Работник обращается в суд и заявляет, что работодатель изменил текст задания после подписания работником. Если задание было подписано ПЭП, работодатель может проиграть суд.

Для перехода на электронное взаимодействие с работниками работодатель разрабатывает и подписывает у работников на бумаге вот эти виды документов:

1. Локальный нормативный акт компании, например Положение о кадровом ЭДО.

   В нем описывают, какие документы компания переводит в электронный вид, какие виды подписей использует, в каких исключительных случаях будет вести документооборот на бумаге.

2. Уведомление о переходе на КЭДО и согласие работника. Нужно по ч. 4 ст. 22.2 ТК РФ. Работников без трудового стажа на 31.12.2021 только уведомляем, согласие получать не требуется.
3. Соглашение о применении НЭП или ПЭП, нужно по ч. 2 ст. 6 63-ФЗ. Не нужно, если у сотрудников будут КЭП.

Перевести командировки в электронный вид в СБИС

В среднем 5 лет обязаны хранить работодатели электронные документы о командировании. Сроки такие же, как для бумажных документов. Установлены в Приказе Росархива 236 от 20.12.2019:

По закону об архивном деле коммерческие фирмы и ИП не обязаны создавать архив по всем правилам архивного дела, но должны обеспечить сохранность кадровых документов в течение установленных сроков. Того же требует ст. 22.3 Трудового кодекса РФ от работодателей, внедривших кадровый ЭДО.

Как организовать хранение электронных кадровых документов — читать статью.

Каким способом защитить электронные документы от утраты, решать вам. Ориентироваться можно на правила п.  2.30 Приказа Минкультуры 526 от 31.03.2015. Вот основные выводы из него:

• Лучше хранить электронные документы в облачном хранилище и дублировать на компьютере.

  Интернет отключили, останется локальная версия. Кто-то использует только облако, поскольку опасается, что компьютер зальет водой уборщица или серверную вскроют недоброжелатели. Любой из вариантов хранения возможен в СБИС Архиве.

• Разбирать файлы по папкам с правильными названиями.

  Тогда кадровик легко найдет нужный документ и отследит сроки хранения.

• Потребуется система доступа, чтобы удалить или скопировать файлы кадрового архива могли только конкретные люди, а любые изменения с файлами логировались (отслеживались).

Работник вправе в любое время запросить у работодателя копию электронного приказа о командировании. Работодатель обязан выдать ее в течение 3 дней, иначе по жалобе работника инспекция труда оштрафует.

При кадровом ЭДО есть особенности (п. 10,11 ст.  22.3 ТК РФ).

Заявление о выдаче документа работник подает несколькими способами:

• на бумаге,
• через ИС работодателя,

• по адресу электронной почты работодателя.

  Поэтому важно прописать в положении о КЭДО адрес, на который вы будете принимать такие заявления.

Работодатель выдает электронный приказ в виде заверенной бумажной копии или электронного документа. Формат определяет работник в заявлении.

Что предоставлять инспектору труда, если ведете кадры электронно, — читать статью.

В марте 2022 цена на пачку бумаги выросла в 3 раза. Кто-то уменьшает шрифт в авансовых отчетах, а кто-то использует кризис для модернизации.

Вспомните: в 2020 появились электронные трудовые книжки, в 2021 легализовали удаленную работу, с января 2022 отменили бумажные больничные. А трендом 2022 года стал кадровый электронный документооборот.

Государство подталкивает нас к цифровизации. Можно подождать, когда всех обяжут перейти на электронный кадровый документооборот, — или уже сейчас ускорить процессы оформления документов и работать без бумаг.

Перевести командировки в электронный вид

Взнос наличными: Объявление на взнос наличными 0402001, бланк, форма, образец

Объявление на взнос наличными

Счет оферта на поставку товара образец: Полная информация для работы бухгалтера

ДОГОВОР-ОФЕРТА ПОСТАВКИ ТОВАРА ДЛЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ : Braun

ДОГОВОР-ОФЕРТА ПОСТАВКИ ТОВАРА ДЛЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ

Дата публикации: 21.06.2022 г.
Дата вступления в силу: 21.06.2022 г.

ООО «Делонги», в лице магазина https://braunhousehold.ru/ (далее — ПРОДАВЕЦ) в соответствии с п.2 ст. 437 Гражданского кодекса Российской Федерации публикует настоящий ДОГОВОР, являющийся публичным ДОГОВОРОМ-ОФЕРТОЙ, в адрес физических лиц (далее — ПОКУПАТЕЛЬ) о нижеследующем.

ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ:

Покупатель – полностью дееспособное физическое лицо, имеющее намерение заказать или приобрести Товар или размещающее Заказы на Сайте, либо указанные в качестве получателя Товара. Соглашаясь с условиями ОФЕРТЫ, ПОКУПАТЕЛЬ подтверждает, что он является дееспособным гражданином, достигшим 18 лет.
ПОКУПАТЕЛЬ приобретает ТОВАР ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО для личных, семейных, домашних нужд, не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности.
Продавец – Общество с ограниченной ответственностью «Делонги», (ИНН 1646017441, ОГРН 1051655024629, адрес: 127030, г. Москва, Сущёвская ул., д. 27, стр.3).
Интернет-магазин — Интернет-сайт, расположенный имеющий адрес в сети Интернет https://braunhousehold.ru
На нем представлены ТОВАРЫ, предлагаемые ПРОДАВЦОМ своим ПОКУПАТЕЛЯМ, а также условия доставки, оплаты, возврата и обмена этих Товаров. Товары реализуются дистанционным способом.
Сайт — https://braunhousehold.ru/
Заказ — должным образом оформленный запрос ПОКУПАТЕЛЯ на поставку и доставку по указанному адресу ТОВАРОВ, размещенный ПОКУПАТЕЛЕМ самостоятельно на Сайте.
Товар — объект материального мира, не изъятый из гражданского оборота и представленный к продаже на Сайте. ТОВАРЫ представлены на Сайте через фото-образцы, являющиеся собственностью ПРОДАВЦА.
Промокод — состоящая из букв и/или цифр совокупность символов, дающая право ПОКУПАТЕЛЮ на приобретение ТОВАРА на специальных условиях.
Акционная скидка (Скидка) — одностороннее снижение стоимости товара ПРОДАВЦОМ от первоначальной стоимости ТОВАРА, которая имеет различный номинал и действует в течение определенного времени.
Промо-предложение — предложенный к продаже комплект ТОВАРОВ со скидкой, включающий в себя Основной товар и Подарок.

1. Предмет ДОГОВОРА-оферты
1.1. ПРОДАВЕЦ обязуется передать в собственность ПОКУПАТЕЛЮ, а ПОКУПАТЕЛЬ обязуется оплатить и принять заказанный в Интернет-магазине ТОВАР.

2. Момент заключения ДОГОВОРА
2.1. Текст данного ДОГОВОРА является публичной ОФЕРТОЙ (в соответствии со статьей 435 и частью 2 статьи 437 Гражданского кодекса РФ).
2.2. В соответствии с частью 2 статьи 437 Гражданского Кодекса Российской Федерации (далее — ГК РФ) в случае принятия изложенных ниже условий и оплаты услуг, физическое лицо, производящее акцепт этой оферты, становится ПОКУПАТЕЛЕМ (в соответствии с п. 1 и п. 3 ст. 438 ГК РФ акцепт оферты равносилен заключению ДОГОВОРА на условиях, изложенных в ОФЕРТЕ), а ПРОДАВЕЦ и ПОКУПАТЕЛЬ совместно — Сторонами ДОГОВОРА Оферты.
2.3. Факт оформления ЗАКАЗА ТОВАРА является безоговорочным принятием данного ДОГОВОРА, и ПОКУПАТЕЛЬ рассматривается как лицо, вступившее с ПРОДАВЦОМ в Договорные отношения. Если ПОКУПАТЕЛЬ не согласен с ее условиями или с каким-либо пунктом условий, ПРОДАВЕЦ предлагает ПОКУПАТЕЛЮ отказаться от заключения ДОГОВОРА-ОФЕРТЫ и использования услуг ПРОДАВЦА.
2.4. Во всем остальном, что не предусмотрено ДОГОВОРОМ-ОФЕРТОЙ и Сайтом Интернет – магазина, Стороны руководствуются действующим законодательством РФ. В отношении ПОКУПАТЕЛЕЙ – потребителей (физических лиц) Стороны особо оговорили, что настоящим ДОГОВОРОМ-ОФЕРТОЙ Стороны руководствуются постольку-поскольку Законом «О защите прав потребителей» не предусмотрены иные для Сторон условия сотрудничества.
Продавец оставляет за собой право вносить изменения в настоящий ДОГОВОР, в связи с чем, ПОКУПАТЕЛЬ обязуется регулярно отслеживать изменения в ДОГОВОРЕ, размещенном на Сайте.
2.5. Оформление ЗАКАЗА:
ПОКУПАТЕЛЬ проходит процедуру регистрации на Сайте ПРОДАВЦА с обязательным подтверждением ознакомления с условиями данного ДОГОВОРА ОФЕРТЫ посредством проставления символа «галка» в специальном поле Сайта.
ПОКУПАТЕЛЬ несет ответственность за достоверность предоставленной информации при оформлении регистрации и Заказа. В противном случае ПРОДАВЕЦ не несет ответственности за своевременную доставку и прочие последствия получения от ПОКУПАТЕЛЯ недостоверной/неполной информации.
Зарегистрированный ПОКУПАТЕЛЬ Интернет-магазина имеет право оформить Заказ на любой ТОВАР, представленный на Сайте и имеющийся в наличии на складе ПРОДАВЦА. Осуществляя Заказ на Сайте Интернет-магазина, ПОКУПАТЕЛЬ принимает на себя обязательства по оплате Заказа/ТОВАРА и его приемке, а ПРОДАВЕЦ принимает обязательства по доставке и передаче в собственность ПОКУПАТЕЛЯ оплаченного Заказа/ТОВАРА.
Заказы принимаются ПРОДАВЦОМ через систему принятия Заказов, интегрированную в Сайт ПРОДАВЦА. ПРОДАВЕЦ вправе ограничить количество ТОВАРОВ, которое покупатель оформляет в Заказе, проинформировав об этом ПОКУПАТЕЛЯ.
После получения Заказа ПРОДАВЕЦ предоставляет ответственного менеджера, который от лица ПРОДАВЦА согласовывает с ПОКУПАТЕЛЕМ все существенные условия, в т.ч. доставки, стоимости заказа и оплаты ТОВАРА.
При отсутствии ТОВАРА на складе ПРОДАВЦА последний обязан проинформировать об этом ПОКУПАТЕЛЯ в письменной (посредством электронной почты) или устной форме (посредством телефонной связи). В этом случае ПОКУПАТЕЛЬ вправе заменить отсутствующий ТОВАР аналогичным ТОВАРОМ/отказаться от данного ТОВАРА/отменить Заказ. ПОКУПАТЕЛЬ вправе полностью отказаться от приобретения ТОВАРА в любой момент до оплаты ТОВАРА, поставив в известность ПРОДАВЦА по электронной почте с адреса, указанного ПОКУПАТЕЛЕМ при регистрации на Сайте, а также по телефону или при доставке ТОВАРА представителем службы доставки (собственной или работающей по договору с ПРОДАВЦОМ).
ПРОДАВЕЦ оставляет за собой право в одностороннем порядке прекратить прием Заказов от ПОКУПАТЕЛЯ и отгрузку ТОВАРА ПОКУПАТЕЛЮ, а также ограничить предоставление права участия ПОКУПАТЕЛЯ в Акциях, проводимым ПРОДАВЦОМ, если ПОКУПАТЕЛЬ систематически нарушает условия данного ДОГОВОРА — ОФЕРТЫ или иным образом оказывает негативное влияние на работу Интернет-магазина.
Подтверждение согласованных условий отгрузки, доставки и оплаты ТОВАРА будет доступно на сайте https://braunhousehold.ru/ в личном кабинете ПОКУПАТЕЛЯ.
На основании полученного Заказа и согласованных условий ПРОДАВЕЦ отгружает Товар ПОКУПАТЕЛЮ.
В случае проведения рекламно-маркетинговых мероприятий стимулирующего характера (рекламных акций), в условиях указанных мероприятий, размещаемых на Интернет-сайте, могут быть установлены специальные положения, регулирующие порядок оформления ЗАКАЗА и возврата ТОВАРА в период проведения соответствующего мероприятия. Указанные условия являются неотъемлемой частью настоящего ДОГОВОРА и подлежат применению для лиц, принимающих условия в рекламно-маркетинговых мероприятиях. Оформление ЗАКАЗА на ТОВАР, участвующий в акции и/или выполнение иных условий участия в акции, означает согласие ПОКУПАТЕЛЯ с условиями соответствующего мероприятия.

3. Цена ТОВАРА
3.1. Цены в Интернет-магазине указаны в рублях РФ за единицу ТОВАРА.
3.2. Доставка по всей территории Российской Федерации – бесплатная. Подробные условия доставки товара по ссылке https://braunhousehold.ru/page/delivery.
3.3. В случае неверно указанной цены ПРОДАВЕЦ обязуется при первой возможности известить об этом ПОКУПАТЕЛЯ. При этом ПОКУПАТЕЛЬ имеет право отказаться от приобретения ТОВАРА полностью. При невозможности связаться с ПОКУПАТЕЛЕМ Заказ считается отмененным.
3.4. ПРОДАВЕЦ оставляет за собой право изменять цены в одностороннем порядке без предварительного уведомления ПОКУПАТЕЛЯ. При этом цена ТОВАРОВ, оплаченных ПОКУПАТЕЛЕМ, изменению не подлежит.
3.5. ПРОДАВЕЦ вправе уведомить ПОКУПАТЕЛЯ о технической ошибке, в том числе, об отображении некорректной цены и не принять заявку на ТОВАР (отменить оформление такого Заказа).

4. Оплата ТОВАРА
4.1. Оплата ТОВАРА в Интернет-магазине осуществляется одним из способов оплаты, доступных на момент оформления Заказа.
4. 2. Полная стоимость Заказа состоит из стоимости ТОВАРА в Интернет-магазине и стоимости доставки.
4.3. ПОКУПАТЕЛЬ оплачивает Заказ любым способом, выбранным при оформлении Заказа.
4.4. ПОКУПАТЕЛЬ обязан уплатить ПРОДАВЦУ цену ТОВАРА, а ПРОДАВЕЦ обязан предоставить ПОКУПАТЕЛЮ чек или иной документ, подтверждающий оплату ТОВАРА.
При безналичной оплате с использованием электронных средств платежа (банковские платежные карты) кассовый чек направляется ПОКУПАТЕЛЮ в электронном виде на электронный адрес, указанный при регистрации в личном кабинете на Интернет-сайте, не позднее следующего рабочего дня после зачисления средств на расчетный счет ПРОДАВЦА. 
При безналичной форме оплаты обязанность ПОКУПАТЕЛЯ по уплате цены ТОВАРА считается исполненной с момента поступления денежных средств на расчетный счет ПРОДАВЦА в размере 100% (Ста процентов). 
4.5. Просрочка уплаты ПОКУПАТЕЛЕМ цены ТОВАРА на срок свыше 3 (трех) дней является существенным нарушением настоящего ДОГОВОРА.  
В этом случае ПРОДАВЕЦ вправе в одностороннем порядке без применения к нему штрафных санкций отказаться от исполнения настоящего ДОГОВОРА, уведомив об этом ПОКУПАТЕЛЯ.
4.6. ТОВАРЫ поставляются ПОКУПАТЕЛЮ по ценам, наименованию, в количестве, соответствующем Заказу ПОКУПАТЕЛЯ.

5. Условия предоставление скидок на приобретение ТОВАРА и участие в промо-акциях.
5.1. ПРОДАВЕЦ вправе предоставлять Скидки и Промо-предложения на ТОВАР и устраивать промо-акции.
5.2. ПРОДАВЕЦ вправе изменять условия предоставления скидок и пересматривать иные условия поощрения в одностороннем порядке. В случае таких изменений ПОКУПАТЕЛЬ не вправе требовать от ПРОДАВЦА оставлять прежние условия скидок и поощрений, не вправе требовать выплат и возмещения убытков.
5.3. В случае приобретения ПОКУПАТЕЛЕМ ТОВАРОВ в рамках Промо-предложения
стоимость Основного товара, указанная на Сайте, действует исключительно в случае приобретения ПОКУПАТЕЛЕМ указанного в Промо-предложении Комплекта товаров (Основной товар + Подарок). К комплекту товаров применяется скидка, равная стоимости Подарка, как если бы этот ТОВАР приобретался отдельно и Скидка распределяется равномерно между всеми товарами в Заказе. Все товары из Комплекта должны быть оформлены в рамках одного Заказа и в одном чеке. 
ПОКУПАТЕЛЬ вправе отказаться от Подарка. В таком случае скидка к Основному товару не применяется.
5.4. Состав комплекта может быть изменён в одностороннем порядке по усмотрению ПРОДАВЦА. Заказы, оформление которых не было завершено в период проведения Акций, могут быть аннулированы ПРОДАВЦОМ в одностороннем порядке. 
5.5. Окончательная цена ТОВАРА может быть уменьшена по инициативе ПОКУПАТЕЛЯ
за счёт применения скидок при условии соблюдения иных условий рекламных акций ПРОДАВЦА (скидки и Промо-предложения не суммируются).
5.6. Условия применения Скидок, Промо-предложений и Акции можно уточнить по телефону Горячей линии, указанном в Разделе Реквизитов Продавца, а также на Сайте. 

6. Доставка ТОВАРА
6.1. ПРОДАВЕЦ осуществляет доставку ТОВАРА с помощью собственной или внешней службы доставки.
6.2. Доставка по всей территории Российской Федерации – бесплатная. Подробные условия доставки товара по https://braunhousehold.ru/page/delivery.
6.3. ТОВАР может получить как сам ПОКУПАТЕЛЬ, так и иное лицо, предъявившее информацию о номере ЗАКАЗА либо другое подтверждение заключения ДОГОВОРА (оформление ЗАКАЗА).
6.4. ПРОДАВЕЦ обязуется приложить все возможные усилия для осуществления доставки ТОВАРА, заказанного ПОКУПАТЕЛЕМ, в сроки, указанные на Сайте. Тем не менее, ПРОДАВЕЦ не берет на себя ответственность за задержки, произошедшие не по вине ПРОДАВЦА.
6.6. Право собственности на ТОВАР и все риски, связанные с правом собственности, переходят к ПОКУПАТЕЛЮ в момент получения ТОВАРА ПОКУПАТЕЛЕМ, что подтверждается подписью ПОКУПАТЕЛЯ в отгрузочных документах, подтверждающих доставку (при организации доставки ПРОДАВЦОМ, самовывозе), либо в момент передачи первому перевозчику (при организации доставки ПОКУПАТЕЛЕМ).
6.6. В случае изменения срока поставки ПРОДАВЕЦ обязуется немедленно информировать ПОКУПАТЕЛЯ об изменении условий поставки с целью получения согласия на новые условия выполнения Заказа в целом, либо в части. ПРОДАВЕЦ информирует Покупателя посредством телефонной либо электронной связи.
6.7. Доставка ТОВАРА ПОКУПАТЕЛЮ осуществляется по адресу и в сроки, согласованные ПОКУПАТЕЛЕМ и менеджером ПРОДАВЦА при оформлении ЗАКАЗА, либо ПОКУПАТЕЛЬ самостоятельно забирает товар со склада ПРОДАВЦА или транспортной компании.
6.8. Неполучение Заказа в течение 10 (Десяти) календарных дней с момента направления сообщения о готовности ЗАКАЗА к получению и не совершение иных необходимых действий по принятия ТОВАРА и/или переносу доставки, считается отказом ПОКУПАТЕЛЯ от ДОГОВОРА и является основанием для аннулирования ЗАКАЗА ПРОДАВЦОМ. 
Если неполученный ЗАКАЗ был предоплачен, денежные средства возвращаются ПОКУПАТЕЛЮ в течение 10 (Десяти) дней с даты истечения вышеуказанного срока и аннулирования ЗАКАЗА.

7. Гарантии на ТОВАР
7.1. На весь ТОВАР, реализуемый в Интернет-магазине, имеются все необходимые сертификаты для продажи в соответствии с законодательством РФ.
7.2. Гарантийный срок на ТОВАР и условия его хранения указываются на упаковке ТОВАРА, а также на Сайте.
7.3. За исключением гарантий, прямо указанных в тексте ОФЕРТЫ, ПРОДАВЕЦ не предоставляет никаких иных прямых или косвенных гарантий по ДОГОВОРУ-ОФЕРТЫ.

8. Права и обязанности Сторон
8.1. ПРОДАВЕЦ обязуется:
8.1.1. до заключения ДОГОВОРА предоставить ПОКУПАТЕЛЮ на сайте Интернет-магазина информацию об основных потребительских свойствах ТОВАРА, об адресе (месте нахождения) ПРОДАВЦА, о месте изготовления ТОВАРА, о полном фирменном наименовании (наименовании) ПРОДАВЦА, о цене и об условиях приобретения ТОВАРА, о его доставке, сроке годности, правилах хранения, о порядке оплаты ТОВАРА, а также о сроке, в течение которого действует предложение о заключении ДОГОВОРА.
8.1.2. Не разглашать любую частную информацию ПОКУПАТЕЛЯ и не предоставлять доступ к этой информации третьим лицам, за исключением случаев, предусмотренных действующим законодательством.
8.1.3. Предоставить ПОКУПАТЕЛЮ возможность получения бесплатных консультаций операторами горячей линии по телефону 8(800) 500-62-85, по телефону интернет магазина 8(800) 500-67-28, в мессенджерах на сайте https://braunhousehold.ru и по электронной почте [email protected]. Объем консультаций ограничивается конкретными вопросами, связанными с выполнениями ЗАКАЗА.
8.1.4. ПРОДАВЕЦ оставляет за собой право изменять настоящий ДОГОВОР в одностороннем порядке до момента его заключения. Действующая редакция ДОГОВОРА-ОФЕРТЫ размещается на сайте Интернет-магазина наряду с ранее действующей с указанием даты введения ее в действие.
8.1.5. Предоставить ПОКУПАТЕЛЮ в письменной форме на Сайте информацию о ТОВАРЕ, предусмотренную Законом РФ «О защите прав потребителей».
8. 2. ПОКУПАТЕЛЬ обязуется:
8.2.1. До момента заключения ДОГОВОРА ознакомиться с содержанием ДОГОВОРА-ОФЕРТЫ, условиями оплаты и доставки на Сайте Интернет-магазина.
8.2.2. Предоставлять достоверную информацию о себе (ФИО, контактные телефоны, адрес электронной почты) и реквизиты для доставки ТОВАРА. Продавец не несет ответственности за содержание и достоверность информации, предоставленной Покупателем при оформлении Заказа.
8.2.3. Принять и оплатить ТОВАР в указанные в настоящем ДОГОВОРЕ сроки.

9. Ответственность сторон и разрешение споров.
9.1. Стороны несут ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение настоящего ДОГОВОРА в порядке, предусмотренном настоящим ДОГОВОРОМ и действующим законодательством РФ.
9.2. ПРОДАВЕЦ не несет ответственности за доставку Заказа, если ПОКУПАТЕЛЕМ указан неправильный адрес доставки.
9.3. ПРОДАВЕЦ не несет ответственности, если ожидания ПОКУПАТЕЛЯ о потребительских свойствах ТОВАРА оказались не оправданы.
9.4. ПОКУПАТЕЛЬ, оформляя Заказ, несет ответственность за достоверность предоставляемой информации о себе, а также подтверждает, что с условиями настоящего ДОГОВОРА ознакомлен и согласен.
9.5. ПРОДАВЕЦ не несет ответственности за невозможность обслуживания ПОКУПАТЕЛЯ по каким-либо независящим от него причинам, включая нарушение работы линий связи, неисправность оборудования, невыполнение обязательств поставщиков тех или иных услуг и т. п.
9.6. В случае, если по какой-либо причине ПРОДАВЕЦ не отгрузит ТОВАР Покупателю или отгрузит ТОВАР с нарушением сроков, ответственность ПРОДАВЦА за допущенное нарушение ДОГОВОРА–ОФЕРТЫ ограничиваются исключительно продлением сроков доставки Товара.
9.7. ПРОДАВЕЦ ни при каких обстоятельствах не несет никакой ответственности по ДОГОВОРУ- ОФЕРТЫ за:
a) какие-либо действия и/или бездействия, являющиеся прямым или косвенным результатом действий/бездействий каких-либо третьих сторон;
б) какие-либо косвенные убытки и/или упущенную выгоду ПОКУПАТЕЛЯ и/или третьих сторон вне зависимости от того, мог ПРОДАВЕЦ предвидеть возможность таких убытков или нет;
в) использование (невозможность использования) и какие бы то ни было последствия использования (невозможности использования) ПОКУПАТЕЛЕМ выбранной им формы оплаты ТОВАРА по ДОГОВОРУ-ОФЕРТЫ;
г) ущерб, причиненный ПОКУПАТЕЛЮ вследствие ненадлежащего использования ТОВАРА, заказанного на Сайте.
9.9. Совокупная ответственность ПРОДАВЦА по ДОГОВОРУ-ОФЕРТЫ, по любому иску или претензии в отношении ДОГОВОРА-ОФЕРТЫ или его исполнения, ограничивается суммой платежа, уплаченного ПРОДАВЦУ ПОКУПАТЕЛЕМ по ДОГОВОРУ-ОФЕРТЫ.
9.9. Не вступая в противоречие с указанным выше, ПРОДАВЕЦ освобождается от ответственности за нарушение условий ДОГОВОРА-ОФЕРТЫ в случае наступления событий, указанных в Разделе 10 настоящего ДОГОВОРА.
9.10. Все споры и разногласия, возникающие при исполнении СТОРОНАМИ обязательств по настоящему ДОГОВОРУ, решаются путем переговоров. В случае невозможности их устранения СТОРОНЫ имеют право обратиться за защитой своих интересов в суд по месту нахождения ПРОДАВЦА.

10. Возврат и обмен ТОВАРА
10.1. Подробная информация о способах обмена и возврата ТОВАРА содержится в Разделе Интернет-сайта «Обмен и возврат» https://braunhousehold.ru/page/exchange-and-return.
10.2. Претензии по ТОВАРУ ненадлежащего качества.  
Под ТОВАРОМ ненадлежащего качества подразумевается ТОВАР, который не может обеспечить исполнение своих прямых функций. Полученный ТОВАР должен соответствовать описанию на сайте. Внешний вид и ассортимент ТОВАРА, а также комплектность всего Заказа должны быть проверены ПОКУПАТЕЛЕМ в момент доставки ТОВАРА (в частности, при доставке Почтой России или сторонней службой доставки/курьерской службой). При доставке ТОВАРА ПОКУПАТЕЛЬ ставит свою подпись в Акте о доставке (или ином товаросопроводительном документе), в строке: «Товар передан в надлежащем состоянии, в надлежащем ассортименте, упаковка внешних механических повреждений не имеет. Товар находится в фирменной упаковке». После получения Заказа претензии к внешним дефектам ТОВАРА, его количеству, ассортименту и/или товарному виду- не принимаются. Если ПОКУПАТЕЛЮ передан ТОВАР ненадлежащего качества, и оно не было заранее оговорено ПРОДАВЦОМ, ПОКУПАТЕЛЬ вправе воспользоваться положениями ст. 18 Закона «О защите прав потребителей» и потребовать замены ТОВАРА, отказаться от исполнения ДОГОВОРА купли-продажи, возвратить ТОВАР ненадлежащего качества и потребовать возврата уплаченной за товар денежной суммы.  
ПРОДАВЕЦ обязан принять ТОВАР ненадлежащего качества у ПОКУПАТЕЛЯ и провести проверку качества товара (экспертизу) в течение 20 дней со дня предъявления указанного требования.
При подтверждении ненадлежащего качества ТОВАРА ПРОДАВЕЦ обязан вернуть уплаченные за ТОВАР денежные средства. 
Возврат денежных средств ПОКУПАТЕЛЮ производится в течение 10 (десяти) дней после положительного решения экспертизы (признание экспертизой качества ТОВАРА ненадлежащим) на банковский счет ПОКУПАТЕЛЯ. 
При возврате ТОВАРА денежные средства возвращаются ПРОДАВЦОМ без учета размера оплаты, произведенной за счет каких-либо бонусов и/или в ходе акций лояльности.
За возвращенный ТОВАР, приобретенный в кредит или рассрочку, проценты по кредиту (рассрочке) не компенсируются.
Бонусные баллы, которые были использованы при оплате покупки, будут возвращены в полном объеме на Ваш Бонусный счет.
В случае корректного выполнения Заказа ПРОДАВЦОМ ПОКУПАТЕЛЬ имеет право полностью или частично отказаться от приобретения ТОВАРА при передаче ТОВАРА представителем службы доставки, оплатив при этом полную стоимость доставки, согласованную с ПОКУПАТЕЛЕМ при оформлении Заказа на Сайте ПРОДАВЦА.
10.3. Любые из перечисленных требований должны быть предъявлены ПОКУПАТЕЛЕМ в письменной форме на адрес электронной почты техподдержки.
10.4. Требование ПОКУПАТЕЛЯ об обмене либо о возврате ТОВАРА подлежит удовлетворению, если ТОВАР не был в употреблении, сохранены его потребительские свойства, сохранена и не нарушена упаковка, сохранены документы, подтверждающие факт покупки этого ТОВАРА в Интернет-магазине, а также с учетом соблюдения сроков в соответствии с требованиями действующего законодательства.
При покупке комплекта ТОВАРА по акции, в рамках которой была предоставлена скидка на один из товаров или все товары в комплекте, ТОВАРЫ надлежащего качества могут быть возвращены только в составе комплекта. Возврат отдельных товаров из комплекта невозможен, если иное не предусмотрено в правилах проведения акции.
10.5. ПОКУПАТЕЛЬ компенсирует ПРОДАВЦУ необходимые транспортные расходы, понесенные в связи с организацией обмена или возврата ТОВАРА в случае, если в ходе экспертизы будет выявлено отсутствие вины ПРОДАВЦА в возникновении недостатков.

11. Форс-мажор.
11.1. Стороны освобождаются от ответственности за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по ДОГОВОРУ на время действия непреодолимой силы. Под непреодолимой силой понимаются чрезвычайные и непреодолимые при данных условиях обстоятельства, препятствующие исполнению своих обязательств СТОРОНАМИ по настоящему ДОГОВОРУ. 
К ним относятся стихийные явления (землетрясения, наводнения, пожар и т.п.), обстоятельства общественной жизни (военные действия, чрезвычайные положения, забастовки, гражданские волнения, беспорядки, эпидемии и т. п.), запретительные меры государственных органов (запрещение перевозок, валютные ограничения, международные санкции запрета на торговлю и т. п.), отсутствие электроэнергии и/или сбои работы компьютерной сети. В течение этого времени СТОРОНЫ не имеют взаимных претензий, и каждая из СТОРОН принимает на себя свой риск последствия форс-мажорных обстоятельств.

12. Срок действия ДОГОВОРА
12. 1. Оплата ПОКУПАТЕЛЕМ самостоятельно оформленного на сайте ЗАКАЗА означает согласие ПОКУПАТЕЛЯ с условиями настоящего ДОГОВОРА. День оплаты ЗАКАЗА является датой заключения ДОГОВОРА между Продавцом и Покупателем.
12.2. Настоящий ДОГОВОР вступает в силу с момента обращения ПОКУПАТЕЛЯ в Интернет-магазин и оформления ЗАКАЗА, и заканчивается при полном исполнении обязательств СТОРОНАМИ.
12.3. Признание недействительным какого-либо положения ДОГОВОРА не влечет за собой недействительность остальных его положений.

13. Персональные данные
13.1. ПРОДАВЕЦ собирает и обрабатывает персональные данные ПОКУПАТЕЛЕЙ (плательщиков, получателей), а именно: фамилия, имя, отчество ПОКУПАТЕЛЯ; адрес доставки; контактный телефон, платежные реквизиты и прочее в целях:
— выполнения условий настоящего ДОГОВОРА;
— доставки ПОКУПАТЕЛЮ заказанного ТОВАРА;
— оценки и анализа работы Интернет-магазина.
13.2. Осуществляя Заказ ТОВАРА в Интернет-магазин, ПОКУПАТЕЛЬ дает согласие на сбор и обработку, использование и хранение персональных данных о себе в целях осуществления доставки заказанного ТОВАРА и исполнения условий настоящего ДОГОВОРА.
13.3. При сборе и обработке персональных данных ПОКУПАТЕЛЕЙ ПРОДАВЕЦ не преследует иных целей, кроме установленных в п.13.1 настоящего ДОГОВОРА. ПРОДАВЕЦ не несет ответственности за сведения, предоставленные ПОКУПАТЕЛЕМ на Интернет-сайте в общедоступной форме.
13.4. Доступ к персональным данным ПОКУПАТЕЛЕЙ имеют только лица, имеющие непосредственное отношение к исполнению Заказов и настоящего ДОГОВОРА.
13.5. Информация о ПОКУПАТЕЛЕ может быть передана официальным органам строго в соответствии с требованиями законодательства РФ.
13.6. ПРОДАВЕЦ и его партнеры имеют право направлять ПОКУПАТЕЛЮ рекламные или информационные сообщения (в форме СМС и/или пуш-уведомлений и/или посредством приложений и/или мессенджеров для смартфонов и/или телефонных звонков и/или иным образом на указанный ПОКУПАТЕЛЕМ номер телефона, адрес электронной почты). ПОКУПАТЕЛЬ имеет право отказаться от рекламно-информационных сообщений, направив ПРОДАВЦУ соответствующее письменное уведомление.

14. Текст Договора поставки (публичная оферта) размещен в сети Интернет по адресу https://braunhousehold.ru

РЕКВИЗИТЫ ПРОДАВЦА:
ООО «Делонги»
127030, г. Москва, ул. Сущёвская, д.27, стр.3
Телефон Горячей линии: 8(800) 500-62-85 
Телефон интернет-магазина: 8(800) 500-67-28
ИНН: 1646017441
ОГРН: 1051655024629
КПП: 770701001
АО КБ «Ситибанк», г. Москва, 
БИК 044525202 
Корреспондентский счет
30101810300000000202
Расчетный счет
40702810700702360003

Счет-договор на поставку товара

Счет-договор необычная форма документа, который совмещает в себе по сути два документа — договор поставки и счет на оплату. Счет-договор может заключаться сторонами при некрупных поставках товаров / продукции, которая в свою очередь не является сложной, уникальной или инновационной.

В документе указывают наименование поставщика, покупателя, реквизиты сторон, состав и стоимость поставляемой продукции (составляющие счета), а также несколько пунктов (составляющие договора), определяющих в частности срок действительности счета-договора, претензионный порядок по товару ненадлежащего качества, условия возврата товара надлежащего качества, гарантию на товар, условия и адрес поставки и т. п.

Счет-договор может быть оформлен как договор, требующий подписи обоих сторон, а может быть оформлен в качестве оферты, в которой подтверждением принятия условий договора (акцепт) является оплата по указанным в договоре реквизитам. 

По нашему мнению, счет-договор удобная форма договорных отношений, особенно среди компаний малого и среднего бизнеса, не требующая в силу своей простоты длительных согласований, изменений и т.п. А в случае массовых продаж, позволяет снизить затраты бумаги и расходных материалов для принтера — получается и экологично и экономически целесообразно.

К сожалению, пока счет-договор не снискал славы и компании «по старинке» подписывают десятистраничные договоры поставки, даже при закупке двух кресел в офис.

   Скачать счет-договор на поставку товара в формате docx или в формате pdf

   Скачать счет-договор оферта на поставку товара в формате docx или в формате pdf

Наименование поставщика                 Телефон поставщика                          ИНН                  Адрес поставщика                              Сайт поставщика                                Сведения о р/с поставщика   Счет-договор на поставку товара № ___ от «__» _______ 20__г. Покупатель: _______________________________ Перечень товаров (далее – Перечень товаров): № п/п Наименование товара Кол-во Цена с НДС за шт, руб Сумма с НДС, руб 1         2         3               Итого         в т. ч. НДС     Основные условия счет-договора: 1. Предметом настоящего счет-договора является поставка товара в соответствии с Перечнем товаров поставщиком Наименование поставщика, в адрес покупателя Наименование покупателя. 2. Покупатель подтверждает согласие с тем, что товар надлежащего качества обмену и возврату не подлежит. 3. Покупатель осматривает товар при получении. При приемке товара Покупатель осматривает комплектность товара, отсутствие видимых дефектов. В случае обнаружения дефектов и/или некомплектности товара Покупатель составляет Акт. При отказе Покупателя от составления Акта последующие предъявления претензий о некомплектности товара и/или его видимых дефектов Поставщик принимать не будет. 4. Покупатель обязуется принять товар и оплатить в течение 5 (пяти) рабочих дней по указанным реквизитам. 5. Покупатель осуществляет самовывоз товара со склада Поставщика, расположенного по адресу: __________________________________________________ либо Поставщик осуществляет доставку товара Покупателю, по адресу: ___________________________________________________. 6. После получения товара покупатель обязуется подписать Товарную накладную.   Поставщик: Наименование                                         Покупатель: Наименование ___________________________________                     ___________________________________ ___________________________________                     ___________________________________ ___________________________________                     ___________________________________   Должность подписанта Поставщика                                         Должность подписанта Покупателя ________________/___________________/                   ________________/___________________/   мп                                                                                                         мп

Смотрите также:

Спецификация к договору поставки товара

Договор поставки товара

Образец договора поставки

Что это такое и как его создать [+ Шаблон]

Заказы на поставку являются одним из основных элементов финансовой документации бизнеса — не только для целей отслеживания расходов и составления бюджета, но и для контроля над управлением поставщиками.

Как покупателю вам будет полезно создавать заказы на покупку, чтобы предотвратить недопонимание с поставщиками и предотвратить непредвиденные расходы.

Эта статья поможет вам создавать собственные заказы на покупку:

• Что такое заказ на покупку?
• Как работает заказ на поставку?
• Формат шаблона формы заказа на покупку
• Типы заказов на поставку
• Система заказов на покупку

Что такое заказ на поставку?

Заказ на поставку, или ЗП, является юридическим документом, который покупатель отправляет поставщику или продавцу для авторизации покупки. В заказах на покупку указывается, что покупатель хотел бы приобрести и сколько из этого он хотел бы получить. Эти соглашения помогают как покупателю, так и продавцу документировать транзакции.

Давайте поговорим об управлении поставщиками. Вам нужен конкретный продукт или услуга для ведения вашего малого бизнеса, поэтому вы обращаетесь к своим поставщикам и сообщаете им, что вам нужно. Они обеспечивают это. Вы платите им за это. Конец истории.

Звучит слишком просто? Это. Да, процесс закупки товаров может быть сложнее описанного выше. Могут быть проблемы с оплатой, нехватка поставок, недопонимание, которое приводит к неправильным поставкам и задержкам в расписании.

Однако беспрепятственное и своевременное получение услуг от надежных поставщиков не обязательно должно быть слишком хорошим, чтобы быть правдой — это возможно, и использование заказов на покупку может помочь.

Заказы на покупку выгодны как покупателю, так и продавцу. Размещая заказы на поставку, малые предприятия могут указать, какие товары и услуги требуются от их поставщиков и когда это необходимо.

Это обеспечивает эффективность и организованность деловых операций. Это также позволяет продавцу убедиться, что он может предоставить запрошенные товары и услуги, прежде чем приступить к выполнению, давая покупателю время для соответствующего планирования.

Кроме того, заказы на поставку могут помочь покупателю и продавцу вести точные и подробные записи для аудита и финансовой отчетности.

Как работает заказ на поставку?

Теперь, когда мы поняли, что такое заказ на поставку, давайте рассмотрим процесс его создания.

1. Покупатель решает заказать товар у продавца.

Перед размещением заказа покупатель должен определить потребность, которую может удовлетворить продукт или услуга продавца. На этом этапе покупатель должен определить, какой продукт или услуга ему необходимы, в каком количестве (если возможно) и когда они нужны (опять же, если возможно).

Например, если вам нужно заказать новые коробки для доставки ваших заказов на продукцию, рассчитайте, сколько коробок вам нужно и когда они вам понадобятся.

Скажем, вы ожидаете праздничного ажиотажа, вы можете посмотреть на прошлогодний заказ и умножить его на ожидаемый рост в этот праздничный сезон, чтобы заказать нужное количество.

2. Покупатель составляет проект заказа на поставку и отправляет его продавцу на утверждение.

Имея указанную выше информацию, покупатель должен составить заказ на покупку и отправить его продавцу на утверждение. При отправке заказа на покупку продавцу укажите, когда требуется утверждение, чтобы процесс был своевременным.

В идеале ответ должен приходить за достаточное время, чтобы получить товар или услугу вовремя, или должен дать покупателю достаточно времени, чтобы при необходимости найти другого продавца.

Продолжая приведенный выше пример, после того как вы определили поставщика, который может поставить ваши коробки, а также сколько ящиков вам нужно и когда они вам понадобятся, вы можете составить свой заказ на покупку, используя эту информацию. Отправьте его своему торговому представителю или контактному лицу.

3. Продавец просматривает заказ на покупку и подтверждает, может ли он выполнить запрос.

После того, как продавец получит заказ на покупку, он должен рассмотреть запрос и проверить запасы или доступность, чтобы подтвердить, может ли он быть выполнен к нужной дате.

В случае поставки коробкой продавец рассмотрел ваш заказ и после проверки своих запасов и возможностей доставки определил, может ли он выполнить ваш запрос.

4. Заказ на поставку утвержден.

Если продавец может выполнить запрос в соответствии с инструкциями покупателя, он одобрит заказ на покупку, что сделает его юридически обязательным для обеих сторон.

Поскольку компания-коробщик может выполнить ваш запрос, она отправила вам утвержденную копию заказа на покупку для подтверждения.

5. Реализация продукции или услуг.

После утверждения заказа на поставку продавец несет ответственность за предоставление товара или услуги в соответствии с договоренностью. На этом этапе он также может сформировать и отправить покупателю счет на сумму, указанную в заказе на покупку. В счете-фактуре должно быть указано, какие товары были предоставлены, соответствующее количество и сумма задолженности.

Например, после утверждения отгрузки коробок вы должны получить выполненный заказ и счет на причитающуюся сумму. У этого поставщика есть 30 чистых условий оплаты, и он будет ожидать оплаты в течение 30 дней после выставления счета.

6. Счет оплачен.

На этом заключительном этапе покупатель несет ответственность за оплату счета в соответствии с условиями оплаты, указанными продавцом. Теперь вы, покупатель, должны внести оплату по счету в соответствии с согласованными условиями оплаты.

Сразу поясним: заказы на покупку и счета-фактуры не являются синонимами.

Заказ на покупку и счет-фактура

Заказы на покупку отправляются покупателями поставщикам для контроля и отслеживания процесса покупки, в то время как счета-фактуры представляют собой официальные платежные требования, направляемые продавцами покупателям после выполнения заказа.

Формат заказа на покупку

Готовы создать свой собственный заказ на покупку? Вот информация, которую необходимо включить.

1. Коллектор : Укажите сведения о своей компании, включая название компании, служебный адрес, дату заказа на покупку и номер заказа на покупку.

2. Информация о продавце : Укажите надлежащего получателя заказа на поставку. Здесь вы указываете название компании-продавца, ваше конкретное контактное имя и адрес компании-продавца.

3. Доставка по номеру : Укажите, куда должен быть отправлен заказ, какой способ доставки, каковы условия доставки и предполагаемая дата доставки.

4. Детали заказа : Для каждого продукта, включенного в заказ, укажите позицию с кодом продукта или номером SKU, названием или описанием позиции, количеством запрошенных единиц, ценой за единицу и датой доставки каждого товара. предмет.

5. Подведите итоги : Заполните заказ на покупку, указав промежуточную сумму, любые применимые скидки, налоги, стоимость доставки и общую сумму.

Образец формы заказа на покупку

Вот пример шаблона заказа на покупку, в котором указаны все вышеперечисленные пункты.

Как видите, у вас есть возможность добавить несколько продуктов, поэтому нет необходимости создавать разные заказы на покупку для каждого продукта. Кроме того, вы можете вычесть скидки из конечной стоимости и учесть доставку и обработку.

Заинтересованы в загрузке этого образца?

Шаблон заказа на покупку

Чтобы создать собственный заказ на покупку в формате, указанном выше, загрузите наш простой в использовании шаблон заказа на покупку.

Этот шаблон поставляется в двух версиях: версия Excel и заполняемый PDF. Мы рекомендуем использовать версию Excel для создания нескольких заказов на покупку для одного поставщика и заполняемый PDF-файл для разовых покупок. Шаблон Excel автоматически рассчитает окончательную стоимость для вас, что позволит легко и просто увидеть ваши итоги и скидки.

Типы заказов на поставку

1. Стандартные заказы на поставку
2. Запланированные заказы на поставку
3. Заказы на покупку одеял
4. Контрактные заказы на поставку
5. Цифровые заказы на покупку

Важно отметить, что все заказы на покупку не одинаковы. В этот момент вы можете подумать: «Если вы видели один заказ на покупку, вы видели их все», но это неправда. На самом деле существует пять типов заказов на покупку, и они различаются объемом включенной информации.

1. Стандартные заказы на покупку

Стандартные заказы на покупку являются наиболее широко используемыми и признанными. В этой ситуации покупатель четко знает детали покупки и может определить, какой товар или услугу они покупают, количество, график доставки и условия оплаты.

Например, компания, у которой заканчиваются картриджи для принтеров, может разместить стандартный заказ на поставку, потому что она точно знает, сколько картриджей им нужно, и знает, когда это необходимо. Вот как может выглядеть этот заказ на покупку.

Стандартные заказы на поставку могут быть сделаны для различных функций в зависимости от ваших потребностей. Например, приведенный выше шаблон можно скорректировать для:

• Оказываемые услуги
• Субподряд
• Отправление

2.

Запланированные заказы на покупку

При размещении запланированного заказа на покупку покупатель оценивает будущие потребности своей компании в рассматриваемом товаре, предварительно отправив заказ на покупку. В этом случае известны такие детали, как товар, цена и условия оплаты, но количество основано на предположении, а дата доставки является предварительной.

Например, если та же компания, у которой заканчиваются картриджи для принтеров, размещает запланированный заказ на покупку, ответственный покупатель оценит, сколько картриджей для принтеров ему нужно, с более гибким графиком доставки. Вот как может выглядеть этот заказ на покупку.

3. Общие заказы на покупку

С помощью общего заказа на покупку покупатель размещает несколько заказов одновременно, чтобы договориться о цене со скидкой.

Например, если одна и та же компания может договориться о более выгодной сделке, согласившись разместить несколько заказов на картриджи для принтеров и бумагу у одного поставщика, она рассмотрит возможность использования общего заказа на покупку для приобретения этих товаров. В этом случае вот как может выглядеть заказ на покупку.

4. Контрактные заказы на закупку

Контрактный заказ на закупку является наиболее формальным вариантом. В этом случае покупатель и продавец подписывают контракт с изложением условий покупки до того, как будет оформлен заказ на покупку со ссылкой на контракт. Этот тип заказа на поставку обеспечивает наибольшую юридическую защиту для участников.

В примере с расходными материалами для принтеров: если компания подписывает контракт со своим поставщиком, в котором указываются товары, количество, цены и график поставок, а затем размещает стандартный заказ на покупку, эти компании будут заключать контракт на заказ на покупку. Вот как может выглядеть этот заказ на покупку.

5. Цифровые заказы на покупку

Наличие установленного процесса для заказов на покупку может помочь процессу закупок двигаться эффективно и быть взаимовыгодным как для покупателей, так и для продавцов.

Одним из простых способов создания цифрового заказа на покупку и обмена им является Microsoft Excel или Open Office. Вы можете найти уже существующие шаблоны, открыв новую таблицу и нажав Дополнительные шаблоны и выполнив поиск «счет-фактура».

Мы уже проводили различие между счетами и заказами на поставку, но вы можете найти и то, и другое по этому ключевому слову в Excel. И, конечно же, вы можете отредактировать шаблон по своему вкусу, включив в него элементы, которые вам нужны.

Наконец, теперь, когда мы рассмотрели различные типы заказов на покупку, давайте поговорим о важности системы заказов на покупку.

Система заказов на покупку

Бизнес не заканчивается после выполнения одного заказа на покупку, в управлении цепочками поставок всегда будет непрерывный процесс для отслеживания. Именно здесь наличие системы заказов на покупку упрощает процесс.

Система заказов на покупку — это программное обеспечение, которое генерирует, отслеживает и управляет цифровыми заказами на покупку в оптимизированной и безопасной сети. Без действующей системы важные соглашения могут быть потеряны в переходный период и вызвать трения между покупателями и продавцами, зависящими друг от друга.

Чтобы создать систему заказов на покупку с нуля, следуйте некоторым общим рекомендациям:

1. Определите подходящие для вас формы.

Вернитесь к списку типов заказов на покупку и выберите формат заказа на покупку, подходящий для вашего бизнеса.

2. Разработайте рабочий процесс с намеченными этапами процесса.

Для автоматизации процесса необходимо указать шаги, необходимые для выполнения заказа на покупку от начала до конца. Создайте пошаговый рабочий процесс, демонстрирующий взаимодействие, а также то, где данные документа вводятся и передаются во время транзакции.

3. Диктуйте назначение ролей и доступность.

В вашем бизнесе вам нужны члены команды, которые знают, как правильно распределять роли, чтобы направить рабочий процесс к завершению. Эта же команда должна будет эффективно установить права доступа для заинтересованных сторон, чтобы они могли своевременно внести свой вклад в заказ.

4. Начните, придерживайтесь и улучшайте свою систему заказов на покупку.

По мере того, как вы используете и придерживаетесь своей системы заказа на поставку, вам придется активно собирать отзывы как от заинтересованных сторон, так и от вашей собственной внутренней команды. Выясните, где можно улучшить определенные шаги, и измените их в своем рабочем процессе. Со временем у вас будет продуктивная система и более гладкая цепочка поставок для управления.

Пример заказа на покупку

Не знаете, как должен выглядеть заказ на покупку? В приведенном ниже примере заказа на покупку отмечены все поля — он включает информацию о покупателе, желаемые продукты, условия доставки и номер заказа на покупку. Кроме того, в нем есть примечание для продавца.

Источник изображения

Некоторые поставщики могут предпочесть заполнить информацию о своей компании, поэтому на стороне «Поставщик» в заголовке вы можете оставить информацию незаполненной, чтобы они могли ее заполнить.

Заказы на покупку ведут к укреплению отношений с поставщиками

Заказы на покупку приносят пользу как вам, так и вашим поставщикам, гарантируя отсутствие недопонимания на протяжении всего процесса покупки. При наличии правильного шаблона заказы на покупку можно легко и просто создавать, даже если в вашей команде нет специального менеджера по связям с поставщиками.

Примечание редактора: этот пост был первоначально опубликован в октябре 2019 года и обновлен для полноты.

 

32,905 Платежная документация и процесс.

      (a) Общий . Оплата будет производиться после получения надлежащего счета и удовлетворительного исполнения контракта.

      (b) Содержание счетов-фактур.

(1) Надлежащий счет-фактура должен содержать следующие пункты (за исключением промежуточных платежей по договорам возмещения затрат на оказание услуг):

                (i) Имя и адрес подрядчика.

               (ii) Дата и номер счета-фактуры. (Подрядчики должны датировать счета как можно ближе к дате отправки по почте или передачи.)

                (iii) Номер контракта или другое разрешение на поставленные поставки или оказанные услуги (включая номер заказа и номер позиции).

               (iv) Описание, количество, единица измерения, цена за единицу и расширенная цена поставленных поставок или оказанных услуг.

               (v) Условия доставки и оплаты (например, , номер и дата отправки , скидка за условия быстрой оплаты). Номер коносамента и вес груза будут указаны для отгрузок в государственных коносаментах.

                (vi) Имя и адрес должностного лица подрядчика, которому должен быть отправлен платеж (должны быть такими же, как в контракте или в надлежащем уведомлении о переуступке).

               (vii) Имя (где это возможно), должность, номер телефона и почтовый адрес лица, которому необходимо уведомить в случае дефектного счета.

               (viii) ИНН. Подрядчик должен указать свой ИНН в счете-фактуре только в том случае, если этого требуют процедуры агентства. (см. 4.9Требования к ИНН.)

                (ix) Банковская информация об электронном переводе денежных средств (EFT).

                    (A) Подрядчик должен включать в счет-фактуру банковскую информацию об электронных платежах только в том случае, если этого требуют процедуры агентства.

                    (B) Если в счете-фактуре не требуется указывать банковскую информацию по электронным платежам, то для того, чтобы счет считался надлежащим, подрядчик должен предоставить правильную банковскую информацию по электронным платежам в соответствии с применимым положением о привлечении запросов ( , например, 52.232-38, Предоставление информации об электронном переводе средств с предложением), пункт договора (, например, 52.232-33, Платеж с помощью системы электронного перевода средств для управления вознаграждением или 52.232-34, Оплата электронным переводом средств -Кроме системы управления наградами) или применимых процедур агентства.

                    (C) Банковская информация по системе EFT не требуется, если правительство отменило требование об оплате посредством EFT.

               (x) Любая другая информация или документация, требуемая по контракту (, например, свидетельство об отгрузке).

           (2) Запрос на промежуточный платеж по договору о возмещении затрат на услуги представляет собой надлежащий счет для целей настоящего подраздела, если он включает всю информацию, требуемую по договору.

           (3) Если счет-фактура не соответствует этим требованиям, назначенный отдел выставления счетов должен вернуть его в течение 7 дней после получения (3 дня для контрактов на мясо, мясные пищевые продукты или рыбу; 5 дней для контрактов на скоропортящиеся сельскохозяйственные товары , молочные продукты, пищевые жиры или масла и пищевые продукты, приготовленные из пищевых жиров или масел), с указанием причин, по которым это не является надлежащим счетом-фактурой. Если такое уведомление не является своевременным, то назначенный отдел выставления счетов должен скорректировать дату платежа с целью определения процентного штрафа, если таковой имеется.

      (c) Разрешение на оплату . Все платежи по счетам, за исключением промежуточных платежей по контрактам на возмещение затрат на услуги, должны быть подтверждены отчетом о получении или другим государственным документом, разрешающим платеж (, например, , подтвержденный правительством ваучер). Должностное лицо-получатель должно направить отчет о получении или другую правительственную документацию в назначенное платежное учреждение до 5-го рабочего дня после принятия или утверждения правительством, если не были приняты другие меры. Этот период времени не продлевает сроки, установленные в этом разделе. Приемка должна быть завершена как можно быстрее. Отчет о получении или другая правительственная документация, санкционирующая платеж, должна, как минимум, включать следующее:

           (1) Номер контракта или другое разрешение на поставленные поставки или оказанные услуги.

           (2) Описание поставленных поставок или оказанных услуг.

           (3) Количество полученных и принятых поставок или оказанных услуг, если применимо.

Наименования организации: Понятие наименование юридического лица

ГК РФ Статья 1473. Фирменное наименование \ КонсультантПлюс

ГК РФ Статья 1473. Фирменное наименование

1. Юридическое лицо, являющееся коммерческой организацией, выступает в гражданском обороте под своим фирменным наименованием, которое определяется в его учредительных документах и включается в единый государственный реестр юридических лиц при государственной регистрации юридического лица.

2. Фирменное наименование юридического лица должно содержать указание на его организационно-правовую форму и собственно наименование юридического лица, которое не может состоять только из слов, обозначающих род деятельности.

3. Юридическое лицо должно иметь одно полное фирменное наименование и вправе иметь одно сокращенное фирменное наименование на русском языке. Юридическое лицо вправе иметь также одно полное фирменное наименование и (или) одно сокращенное фирменное наименование на любом языке народов Российской Федерации и (или) иностранном языке.

(в ред. Федерального закона от 12. 03.2014 N 35-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

Фирменное наименование юридического лица на русском языке и языках народов Российской Федерации может содержать иноязычные заимствования в русской транскрипции или соответственно в транскрипциях языков народов Российской Федерации, за исключением терминов и аббревиатур, отражающих организационно-правовую форму юридического лица.

4. В фирменное наименование юридического лица не могут включаться:

1) полные или сокращенные официальные наименования иностранных государств, а также слова, производные от таких наименований;

(в ред. Федерального закона от 08.11.2008 N 201-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

2) полные или сокращенные официальные наименования федеральных органов государственной власти, органов государственной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления;

3) утратил силу с 1 октября 2014 года. — Федеральный закон от 12.03.2014 N 35-ФЗ;

(см. текст в предыдущей редакции)

4) полные или сокращенные наименования общественных объединений;

5) обозначения, противоречащие общественным интересам, а также принципам гуманности и морали.

Фирменное наименование государственного унитарного предприятия может содержать указание на принадлежность такого предприятия соответственно Российской Федерации и субъекту Российской Федерации.

Включение в фирменное наименование юридического лица официального наименования Российская Федерация или Россия, а также слов, производных от этого наименования, допускается по разрешению, выдаваемому в порядке, установленном Правительством Российской Федерации.

(в ред. Федерального закона от 08.11.2008 N 201-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

В случае отзыва разрешения на включение в фирменное наименование юридического лица официального наименования Российская Федерация или Россия, а также слов, производных от этого наименования, юридическое лицо в течение трех месяцев обязано внести соответствующие изменения в свои учредительные документы.

(в ред. Федерального закона от 08.11.2008 N 201-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

5. Если фирменное наименование юридического лица не соответствует требованиям статьи 1231. 1 настоящего Кодекса, пунктов 3 и 4 настоящей статьи, орган, осуществляющий государственную регистрацию юридических лиц, вправе предъявить такому юридическому лицу иск о понуждении к изменению фирменного наименования. Положения пункта 3 статьи 61 настоящего Кодекса в этом случае не применяются.

(в ред. Федеральных законов от 12.03.2014 N 35-ФЗ, от 23.05.2018 N 116-ФЗ)

(см. текст в предыдущей редакции)

Фирменное наименование и коммерческое обозначение — различия

Главная страницаВопросы и ответыПрочееФирменное наименование и коммерческое обозначение — различия | Союзпатент

В чем отличие фирменного наименования от коммерческого обозначения?

Фирменное наименование и коммерческое обозначение – это средства индивидуализации хозяйствующих субъектов.

Однако в правовом регулировании фирменного наименования и коммерческого обозначения имеются существенные различия.

Фирменное наименование – обязательный атрибут юридического лица, являющегося коммерческой организацией. Никакой иной субъект гражданских правоотношений, в том числе индивидуальный предприниматель, субъектом права на фирменное наименование быть не может. Фирменное наименование – это наименование организации, которое в обязательном порядке должно быть включено в учредительные документы, фирменное наименование вносится в ЕГРЮЛ. Юридическое лицо должно иметь полное и вправе иметь сокращенное фирменное наименование (например, Общество с ограниченной ответственностью «Плакат» – полное наименование, сокращенное – ООО «Плакат»).

В отличие от фирменного наименования коммерческое обозначение используется для индивидуализации как юридических лиц (наряду с фирменным наименованием), так и индивидуализации предпринимателей. (Например, хозяйственную деятельность осуществляет индивидуальный предприниматель Кузнецов А.А., а на вывеске помещения указано обозначение «Радуга». «Радуга» – это и есть коммерческое обозначение.)

Таким образом, юридическое лицо, являющееся коммерческой организацией, выступает в гражданском обороте под своим фирменным наименованием, а коммерческое обозначение предназначено для потребителей и может быть использовано не только для коммерческой организации, но и для некоммерческой организации, а также для индивидуального предпринимателя. При этом юридическое лицо обязано иметь фирменное наименование, а коммерческое обозначение может использоваться по желанию руководителя организации.

Юридическому лицу принадлежит исключительное право использовать фирменное наименование уже в силу регистрации организации.

Для коммерческого обозначения законодатель определяет условия предоставления правовой охраны: обозначение должно обладать достаточными различительными признаками, и его употребление правообладателем для индивидуализации своего предприятия должно быть известным в пределах определенной территории.

Есть различия и в использовании исключительных прав.

Распоряжение исключительным правом на фирменное наименование не допускается, т.е. право на фирменное наименование отчуждению не подлежит, не допускается и предоставление права использования фирменного наименования другому лицу .

Право на коммерческое обозначение, в отличие от права на фирменное наименование, может быть отчуждено (но только в составе предприятия, для индивидуализации которого такое обозначение используется). Кроме того, правообладатель коммерческого обозначения может предоставить право его использования другому лицу.

Задать вопрос эксперту

Название организации: советы, пошаговое руководство, проверки, примеры

Придумать красивое название для вашей некоммерческой организации, благотворительной организации или кампании с нашим исчерпывающим руководством по присвоению названия организации очень просто.

Пришло время назвать или переименовать вашу организацию.

Теперь вы можете подумать: Давайте сделаем это быстро и перейдем к . У вас много дел, и выбор имени не кажется сложным и не стоит того, чтобы тратить на него время.

Пожалуйста, подумайте еще раз.

Видишь ли, от твоего имени многое зависит. Это первое, что многие люди узнают о вашей организации, и мы все знаем о важности первого впечатления.

Ваш путь к новому названию начинается с понимания некоторых важных советов по выбору хороших названий для организаций. Помните об этом, изучая варианты имен.

Затем вы изучаете два типа названия организации, после чего вы готовы разработать свое имя. Следуйте нашему удобному пошаговому руководству и черпайте вдохновение из подсказок и примеров названий нашей организации.

Как только у вас останется несколько сильных претендентов, запустите проверку названия организации. Не пропускайте этот этап, так как проверить имя сейчас проще, быстрее и дешевле, чем изменить имя позже. Наконец, все, что вам нужно сделать, это принять решение (для многих из нас это самая сложная часть!).

Теперь читайте дальше, чтобы разработать новое название вашей организации.

5 советов, как назвать организацию

Совет 1. Ваше имя должно говорить людям о том, чем занимается ваша организация.

Это, пожалуй, самый важный совет для названия организации. Да, вы могли бы рассказать людям о миссии своей кампании позже, но что, если у вас не будет такой возможности? Людей засыпают сообщениями, из-за чего их продолжительность концентрации внимания становится заведомо короткой.

Учтите также, что обычно люди должны прослушать сообщение не менее 6 раз, прежде чем заметят его. Не упустите эту возможность получить дополнительное упоминание.

Способы использования вашего имени, чтобы сообщить людям, чем занимается ваша организация, включают выделение:

• Проблема, над решением которой вы работаете
• Вещь, которую вы защищаете (например, природное место, дикая природа, сообщество)
• Результат, над которым вы работаете

В этом руководстве вы найдете множество замечательных примеров.

Совет 2. Ваше имя должно находить отклик у людей.

Имена, которые находят отклик, вызывают у людей желание оказать поддержку.

Поддержка означает больше, чем действия, посещение мероприятий и пожертвования. Это также означает рассказывать другим о вашей организации и побуждать их также оказывать поддержку. Сторонники становятся послами, когда чувствуют гордость за то, что являются частью организации, и название организации помогает развивать эту гордость.

Способы добиться того, чтобы ваше имя нашло отклик, включают название вашей организации, которое:

• Вызывает сочувствие
• Отражает собственные чувства людей
• Имеет особое значение для людей
• Говорит о том, что люди считают важным

Если вы планируете использовать имя, которое вызывает у людей эмоции, обратите внимание, что долгосрочная мотивация лучше всего достигается, вызывая положительные эмоции, такие как надежда, страсть и решимость.

Учащиеся нашего онлайн-курса «Общение с эффективными сообщениями кампании» учатся говорить с эмоциями, которые мотивируют действия и изменения, и избегать эмоций, которые душат действия и изменения.

Совет 3. Сделайте свое имя легким для произношения, запоминания и написания.

Имена, которые легко произносить и запоминать, также легко сообщаются другим. Сарафанное радио — бесплатная реклама. Не пропустите неуклюжее имя, которое люди не могут понять или запомнить.

Легко произносимые имена облегчают людям поиск в Интернете, будь то поиск в Google (и других поисковых системах), ввод домена вашего веб-сайта или ввод вашего адреса электронной почты.

Также избегайте слов с несколькими вариантами написания. И избегайте придумывать нестандартные способы написания повседневных слов. Да, компании постоянно используют такие имена, но у компаний есть деньги, которые они могут потратить на рекламу, чтобы помочь людям понять их умные названия. Ты?

Совет 4. Сделайте свое имя недвусмысленным.

Однозначные имена понятны по своему значению.

Это не означает, что вы не можете использовать имя с несколькими значениями. Это значит, что все возможные толкования вашего имени должны сводиться к одному и тому же — отсылке к вашей миссии или цели.

Совет 5. Не используйте слова, которые ваша организация может перерасти.

Слова, которых следует избегать, включают географические местоположения и население. Например, может ли Save Misty Forest переключиться на кампанию за ближайший Rainy Forest, когда появится новая угроза?

Это не просто логическое несоответствие просить людей защитить Дождливый лес под лозунгом Спасти Туманный лес. И дело не только в бюрократической боли смены имен. Кроме того, сторонники подписались, чтобы узнать о Misty Forest, и в некоторых юрисдикциях обращение к ним по поводу Rainy Forest может нарушить законодательство о конфиденциальности.

Решение состоит в том, чтобы отступить на уровень или два назад. Продолжая наш пример, название этой кампании «Сохраним наши леса» или «Здоровый лес для всех» дает участникам кампании необходимую им гибкость.

Также не указывайте имя человека (например, «Проект Джейн Доу за здоровое будущее») на тот случай, если этот человек откажется от организации или его репутации будет нанесен ущерб, с которым вы не хотите, чтобы его связывали. Конечно, это может быть невозможно, если человек является учредителем или основным спонсором и хочет, чтобы его имя было включено.

Имея в виду эти советы, вы готовы изучить различные типы названий некоммерческих организаций.

Типы названий некоммерческих организаций

Для простоты мы включаем только два типа названий организаций — описательные и абстрактные.

Описательные названия организаций

Описательное название четко указывает, что представляет собой организация.

Примеры (настоящие названия кампаний):

• Защитим наше коралловое море
• Международный фонд защиты животных
• Акулы-стюарды

Преимущества:

• Сообщает людям, что именно они называют своим именем, когда оказывают поддержку
• Включает напоминание о проблеме или цели кампании всякий раз, когда кто-то упоминает организацию (например, репортер телевизионных новостей говорит: Джейн Доу из Protect Our Coral Sea сказал сегодня …)

Недостатки:

• Чисто функционально, поэтому может быть непривлекательным для людей, не убежденных в необходимости кампании или не воодушевленных перспективой участия

Абстрактные названия организаций

Абстрактное название дает представление о том, чем занимается организация, в диапазоне от весьма абстрактного до слегка наводящего на размышления.

Примеры (настоящие названия кампаний):

• Вязание Нанас
• Запри ворота
• 350

Преимущества:

• Может быть харизматичным, делая организацию более привлекательной
• Может быть менее конфликтным (например, кого-то, кого отталкивает идея помочь «Остановить добычу полезных ископаемых сейчас», может быть удобно присоединиться к «Вязанию нянь»)

Недостатки:

• Требуются усилия для формирования у общественности понимания целей организации, при этом более абстрактные имена занимают больше времени и стоят дороже

Хорошо продуманные абстрактные имена имеют предысторию, связанную с проблемой или результатом, что дает дополнительную возможность обсудить, чем занимается организация. Например, 350 получил свое название от максимально безопасного количества углекислого газа в атмосфере (350 частей на миллион), чтобы предотвратить катастрофическое изменение климата (на момент публикации мы превышали 400 частей на миллион, так что мы взорвали этот показатель).

Абстрактные имена популярны среди компаний — например, Apple, Amazon и Google. Однако учтите, что у этих компаний есть финансовая мощь для повышения узнаваемости бренда. Ваша организация, вероятно, этого не делает, а если да, то не лучше ли было бы вложить эти деньги в достижение ваших целей?

Использование юмора и игры слов – Сделать название вашей организации забавным – хороший подход, если ваша аудитория восприимчива.

Тем не менее, вы также должны выглядеть профессионально. Помните, что вы будете использовать это имя, чтобы представиться важным заинтересованным сторонам, включая доноров и политиков. Кто-то может не понять шутки, кто-то может ее не оценить, а кто-то может использовать ваше имя как предлог, чтобы не воспринимать вас всерьез.

Используйте юмор и игру слов только в том случае, если это соответствует культуре вашей организации и представляет то, как вы хотите, чтобы ваша организация воспринималась.

Итак, вы готовы претворить теорию в жизнь, следуя нашему пошаговому руководству по присвоению названия организации.

Пошаговое руководство по присвоению названия организации

Выполните следующие 7 простых шагов, чтобы придумать название своей организации:

Шаг 1. Создайте группу по присвоению имен

Не пытайтесь дать название своей организации в одиночку. Если у вас нет членов команды организации, с которыми можно было бы работать, заручитесь поддержкой волонтеров или даже друзей. Как и в любом другом упражнении по генерированию идей, вы будете гораздо более креативны, работая с другими людьми.

Убедитесь, что все согласны, разошлите это руководство всем членам группы и попросите их прочитать его перед первой встречей.

Шаг 2. Выберите тип имени

Вместе с вашей группой решите, будет ли у вас описательное или абстрактное имя. Принятие решения сейчас обострит внимание каждого. Если ваша группа хочет поэкспериментировать с обоими типами имен, процесс может занять немного больше времени.

Совет . Слегка абстрактное имя также может быть описательным.

Шаг 3. Обсудите варианты слов

В качестве группового задания создайте список слов, имеющих отношение к вашей организации. Черпайте вдохновение:

• Проблема, которую вы пытаетесь решить
• Заявление о миссии вашей организации и другие коммуникации организации
• Публикации в СМИ и другие публичные заявления по теме и вашей кампании (при переименовании существующей организации)
• слов, которые у вашей аудитории ассоциируются с проблемой и возможными решениями проблемы (спросите их)

Шаг 4. Разработайте проекты названий

Теперь возьмите эти слова и превратите их в список возможных названий организаций. Наши подсказки с названиями организаций и примеры помогут вам придумать идеи.

Вы можете сделать это как индивидуальное занятие (т. е. у каждого члена группы есть несколько дней, чтобы составить список черновиков имен) или как групповое занятие за столом (настоящее или виртуальное). Или оба.

Шаг 5. Уточнение черновиков имен

Независимо от того, работали ли вы индивидуально или в группе на предыдущем шаге, уточнение списка — это в значительной степени групповая деятельность.

Здесь все открыто для обсуждения. Улучшите имена, которые почти работают, и удалите имена, которые не работают. Установление некоторых правил дружеских встреч поможет избежать конфликтов в случае накала страстей.

В конце этого шага у вас должен быть краткий список примерно из 5 сильных претендентов на новое название вашей организации.

Шаг 6. Проверьте имена в списке

Это важный этап. Имена черновиков, не прошедшие проверку, должны быть исключены из состязания или переработаны до тех пор, пока они не пройдут проверку.

Загрузите наши 9 проверок, чтобы с первого раза получить правильное название вашей организации из нашей библиотеки кампаний (бесплатное членство).

Шаг 7. Решите

Простое слово, вызывающее ужас у тех, кто любит держать все двери открытыми. Тем не менее, любое имя, которое зашло так далеко, должно работать хорошо, поэтому в некотором смысле не имеет значения, какое вы выберете. Удерживайте эту мысль, чтобы уменьшить стресс от принятия решения.

Еще раз сделайте это групповым занятием. Вы также можете запросить обратную связь от людей, не входящих в вашу именную группу, таких как члены правления и директора организации. Тем не менее, предостережение: когда эти люди выбирают имя, вам может быть трудно выбрать другое имя. Другой вариант — дать возможность вашей аудитории высказаться, возможно, с помощью онлайн-опроса.

Совет – Произнесите вслух следующее:

Привет, я (ваше имя) из (название организации).

Как это звучит? Какие чувства вы испытываете, говоря это? Как вы думаете, какое впечатление это произведет на людей, которым вы это скажете (например, на членов сообщества, политиков, доноров, журналистов)? Узнают ли люди, чем занимается ваша организация, из этого простого введения, или это нужно объяснять?

Вот и все — новое крутое название вашей организации готово!

Ознакомьтесь с подсказками и примерами названий организаций, чтобы дать волю своему творчеству.

Подсказки и примеры названия организации

Используйте следующие подсказки и примеры, чтобы помочь вам разработать идеи для нового названия вашей организации.

Примечание . Следующие примеры включают реальные и вымышленные названия организаций.

Подсказка 1. Используйте слово действия:

• Сохранение Азиатские слоны
• Защита Туманный лес
• Морская черепаха Спасение
• Спасти китов
• Остановка Аэропорт Слипи Таун
• Защита Наши фермы
• Замок Ворота
• Бой за Риф

Подсказка 2. Укажите, кто является движущей силой для достижения вашей цели:

• Жители для Healthy Parks
• Австралийская молодежная ассоциация Климатическая коалиция
• Солнечная Граждане
• Друзья Земли
• Природа Хранители
• Океан Стражи
• Акула Стюарды
• Природа Защитники
• Сохранить Наши Леса
• Здоровый лес Всем

Как правило, лучше привлечь внимание своей аудитории, а не вашей организации или другой группы (например, предприятий или экспертов). Это ваши сторонники, которые являются Хранители, Стюарды , Защитники и т. д.  не ваша организация.

Заметным исключением являются случаи, когда аудитория высоко доверяет движущей силе или придает большое значение делу, например, Врачи для окружающей среды.

Подсказка 3. Укажите тип вашей организации:

• Морская черепаха Фонд
• Пустыня Общество
• Восстановление черепашьего острова Сеть
• История вещей Проект
• Охрана природы Совет
• Национальные парки Ассоциация
• Джейн Гудолл Институт
• Сьерра Клуб
• Тропический лес Альянс
• Австралийская молодежная климатическая организация Коалиция

Обратите внимание, в некоторых юрисдикциях использование определенных типов организаций без соответствующей регистрации является незаконным.

Добавляйте свои идеи! Используйте нашу контактную форму, чтобы добавить в этот список свои предложения по подсказкам и примерам названий организаций. Действительно хорошие предложения получат обратную ссылку на сайт организации. Обратные ссылки являются важным фактором SEO, который помогает людям находить ваш сайт в Google.

Краткое описание названия организации

Наиболее важные сведения из этого руководства:

Название вашей организации должно:

• Рассказывать людям, чем занимается ваша организация
• Похоже на то, что люди хотят быть частью
• Легко произносить, запоминать и писать по буквам
• Быть однозначным
• Не используйте слова, которые ваша организация может перерасти

См. 5 советов по названию организации.

Типы названий организаций включают:

• Описательное — четко указывает, чем занимается ваша организация (например, «Защитим наше Коралловое море»)
• Abstract – Дает представление о том, чем занимается ваша организация (например, «Запри ворота»)

См. Типы названий некоммерческих организаций.

Создайте свое имя, выполнив наши 7 шагов, чтобы назвать организацию.

Убедитесь, что потенциальные имена проходят эти проверки имени организации.

Вдохновитесь подсказками и примерами названий нашей организации.

Присоединяйтесь к сообществу Silent Reef, чтобы получать больше бесплатных обучающих статей и ресурсов для вашей кампании!

О нас НАЗВАНИЕ — Национальная ассоциация поликультурного образования

Продвижение и защита социальной справедливости и справедливости

Rts что это: Что такое индекс РТС — Сбербанк

Индекс РТС что это такое простыми словами, что показывает и какие акции в него входят

Главная

Блог

Научиться инвестировать

Индекс РТС: что это такое и его значение для инвестора

17 февраля 2022 6 минут

Индекс РТС — один из индикаторов российского фондового рынка, в который входят акции крупнейших компаний страны. Какая у него историческая доходность и можно ли инвестировать в индекс РТС — в этой статье.

В него входят акции крупнейших компаний нефтегазового, финансового и потребительского и других секторов экономики. 

• Что такое индекс РТС
• Какие компании входят в индекс РТС
• Динамика индекса РТС и его историческая доходность
• Как инвестировать в индекс РТС
• Главное

Что такое индекс РТС

Раньше РТС была самостоятельной торговой системой. Она организовывала торги акциями крупнейших компаний среди ограниченного числа участников. В результате слияния РТС и Московской межбанковской валютной биржи появилась Московская биржа.

Сейчас РТС представляет собой индекс акций крупнейших компаний по капитализации в России. Он номинирован в долларах США и помогает оценить динамику российского рынка. После появления индекса РТС инвесторам не нужно изучать график акций каждой компании, чтобы понять, как изменился рынок в России, — достаточно просто взглянуть на динамику индекса.

Динамика индекса РТС за весь период его существования. Источник данных: investing.com

По сути, индекс РТС — это долларовый аналог индекса Московской биржи. Динамика двух индексов различается, поскольку РТС учитывает также курс доллара США к рублю. Этот индекс помогает иностранным инвесторам оценивать привлекательность российского рынка.

Акции каких компаний входят в индекс РТС

Комитет индекса РТС каждый квартал обновляет список компаний. Самый большой удельный вес в индексе, то есть доля конкретных акций, — у «голубых фишек», крупнейших по капитализации компаний в России. Больше всего в индексе представителей следующих секторов экономики:

• нефтегазового сектора промышленности — около 45%;
• финансового сектора — около 19%;
• сферы добычи и обработки металлов — около 17%.

Полный список компаний индекса РТС на сайте Мосбиржи на 9 февраля 2022 года. Источник данных: официальный сайт ПАО «Московская Биржа»

В период локдауна 2020 года значение индекса РТС равнялось 837,40 долларам США — это стало минимальным значением за последние пять лет.

Динамика индекса РТС и его историческая доходность

Рынок цикличен, и поэтому индекс также подвержен коррекции. Последние три больших кризиса были в 1998, 2008 и 2014 годах, поэтому значения индекса в эти годы падали. В 1998 году индекс упал на 85%, в 2008 году — на 72%, в 2014 году — на 45%, а в 2020 году — на 27%.

На индекс влияет множество факторов, в том числе геополитика, состояние мировой и российской экономики, финансовая политика и многое другое. На индекс также влияет ВВП, уровень инфляции и показатели отдельного сектора экономики, поэтому однозначно предугадать рост или падение невозможно.

Как инвестировать в индекс РТС

Индекс РТС нельзя купить, как акцию или облигацию. Но можно инвестировать в его рост или падение через различные инструменты фондового рынка.

Купить фьючерсы на индекс РТС. Фьючерс — это контракт с обязательством выплаты в случае биржевой ситуации. Например, инвестор рассчитывает, что индекс упадет в ближайшее время, и он покупает фьючерс на понижение. Если индекс упадет, то инвестор заработает. Также фьючерс работает и наоборот — инвестор может купить фьючерс на повышение индекса и заработать на его росте. Создать инвестпортфель, повторяющий индекс. Если у инвестора есть достаточный капитал, он может создать инвестиционный портфель из акций компаний в том же соотношении, что и индекс РТС. При этом подходе инвестору необходимо отслеживать изменение состава индекса. Инвестировать в ETF или БПИФ. Инвестор может купить акции готового фонда, который следует за индексом РТС. Например, в приложении Газпромбанк Инвестиции можно инвестировать в два ETF-фонда на индекс РТС — FinEx Russian RTS Equity UCITS (FXRL) и ITI Funds RTS Equity (RUSE). Перед тем как инвестировать в индекс РТС любым из способов, лучше оценить его историческую доходность и риски. Инвестиции во фьючерс в попытке угадать рынок могут повлечь за собой потерю капитала. Однако некоторые инструменты могут помочь диверсифицировать риски. Так, например, покупка акций FinEx Russian RTS Equity UCITS (FXRL) принесла инвесторам за пять лет +113,24% и позволила инвестировать в широкий рынок — во все крупнейшие компании страны.

Главное

• Индекс РТС — это биржевой индикатор состояния российского рынка в долларах США, который рассчитывается и публикуется каждые 15 секунд.
• В индекс РТС можно инвестировать через ETF, БПИФ, фьючерсы или самостоятельную покупку акций компаний индекса.
• Более 70% веса индекса РТС — это десять крупных российских компаний. Самый большой удельный вес у компаний нефтегазового сектора — 45%.

Данный справочный и аналитический материал подготовлен компанией ООО «Ньютон Инвестиции» исключительно в информационных целях. Оценки, прогнозы в отношении финансовых инструментов, изменении их стоимости являются выражением мнения, сформированного в результате аналитических исследований сотрудников ООО «Ньютон Инвестиции», не являются и не могут толковаться в качестве гарантий или обещаний получения дохода от инвестирования в упомянутые финансовые инструменты. Не является рекламой ценных бумаг. Не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией и предложением финансовых инструментов. Несмотря на всю тщательность подготовки информационных материалов, ООО «Ньютон Инвестиции» не гарантирует и не несет ответственности за их точность, полноту и достоверность.

---

Станислав Клименко

Автор

Поделиться статьей

Что есть стратегия реального времени (RTS) и как с ней быть? — Игры на DTF

Введение

4225 просмотров

Именно это должен видеть поклонник жанра RTS на своём мониторе

Стратегия в реальном времени — жанр компьютерных игр, в которой игрок, управляя группой сущностей, противостоит противнику или природе. Главное свойство стратегий — управление игровым процессом происходит путем отдачи приказов, которые юниты самостоятельно выполняют. Кроме того юниты самостоятельно реагируют на события, как минимум — по возможности отвечают на атаки. Для простоты здесь не будет рассматриваться более редкие виды игр — экономические стратегии, стратегии непрямого контроля. На грани с RTS стоят ролевые игры, в которых игрок может контролировать нескольких персонажей. Формально они соответствуют требованиям к стратегиям (персонажи могут действовать без постоянного контроля игрока и реагировать на атаки), поэтому нужно ввести еще одно условия соответствия этому жанру — отсутствие яркой индивидуальности у юнитов и большое их количество, которое можно держать под контролем (>10). Итак, мы узнали, какие игры относятся к жанру RTS. Было скучно, но мы справились. Кроме обязательных требований к этому жанру сложились классические черты стратегий реального времени, без которых уже нельзя их представить:

• вид сверху (это очевидно, но сказать все равно не лишне)
• наличие рамки выделения
  

Целью игрового процесса RTS прямо или косвенно является уничтожение противника. Разумеется, в рамках игрового процесса могут быть и другие цели — захват ключевой точки, оборона от наступающих сил противника, но все они связаны с уничтожением врага. Само название жанра подразумевает, что игрок должен побеждать за счет лучшего планирования действий и интеллектуального превосходства, а не скорости реакции, заученных комбинаций и т. д. Но выполняется ли это правило в реально существующих играх?

Немного теоретических изысканий

Чтобы подробнее рассмотреть проблемы с RTS введем несколько новых понятий.

Шкала ценности армия-территория — характеристика, показывающая насколько большую (или меньшую) ценность имеет армия по сравнению с контролируемой территорией. Если этот показатель полностью на отметке “армия” — это означает, что более выгодным является бросить контролируемую территорию, сохранив армию. В противоположном случае выгодно любой ценой защищать территорию. Разумеется, обе крайности одинаково пагубны для игрового процесса.

Коэффициент превосходства обороны — это условное численное превосходство в силах, которое должен иметь нападающий для успешной атаки. В реальности этот коэффициент равен 3, что означает, что для победы в атаке надо как минимум трехкратное превосходство. Кажется очевидным, что этот коэффициент должен быть больше единицы, однако это не обязательно. Возможно представить ситуацию, в которой этот коэффициент меньше единицы. При этом нападать будет выгоднее, чем оборонятся.

Изоморфность территории — явление, когда все точки игрового поля имеют одинаковую ценной для игроков. Если включить режим душнилы — это явление, при котором результат боевых действий не изменится, если перенести их в другую точку карты.

Глубина планирования — количество мысленных ходов (своих и противника), которые имеет смысл рассматривать во время планирования действий. Формальное определение “хода” будет сильно зависеть от самой игры, поэтому приведем практический пример.

Как можно догадаться, только некоторые игры предусматривают большую глубину планирования (>4-5) — это пошаговые логические игры с четко прописанными правилами (шашки, шахматы и т. д.). В RTS планировать на такую глубину невозможно, поскольку для этого необходимо, чтобы противник действовал в точности, как планировал игрок. Глубина планирования 2 — это максимум, на который может рассчитывать игрок.

Рассмотрение проблем

Разберём игровой процесс на примере трех игр жанра RTS: Warcraft 3, Supreme Commander и Периметр. Возможно, читатель думает, что я выбрал их из-за того, что они являются характерными примерами жанра? Нет! Я выбрал эти примеры просто потому, что я с ними знаком.

Warcraft 3

Рассмотрим игровой процесс типичной стратегии — Warcraft 3. Несомненно, WC3 соответствует всем критериям, предъявляемым к стратегиям и мало того — является одним из законодателей мод в мире стратегий. Однако, здесь явно виден провал в стратегическом аспекте игры. В ней побеждает тот, кто быстрее реагирует на действия противника (уводя в тыл раненых бойцов, используя заклинания и способности), горизонт планирования ограничен одной битвой. Стратегическое планирование заключается в выборе героя и набора юнитов. Территория не имеет никакой важности а войско может (и должно отступать), избегая разгрома. Фактически все действия игрока являются реактивными. т. е. реакциями на мгновенную ситуацию на поле боя. Эта беда — реактивность принимаемых решений — является бедой многих (почти всех) RTS.

Supreme Commander

Сотни одновременно участвующих юнитов вместо дюжины, артиллерия, стреляющая через пол-карты, бесконечные источники ресурсов, юниты всех типов, включая подводные авианосцы и самоходные танковые заводы. Но и здесь имеются схожие проблемы. Со всей неизбежностью игровой процесс развивается по одинаковому сценарию:

• Игроки захватывают ключевые точки.
• Строят оборону.
• Накапливают силы и ходят в атаки на позиции противника до тех пор, пока одна из сторон не накопит решающее преимущество (супер-юниты, ядерное оружие, дальнобойная артиллерия или просто большое превосходство в силах) и не уничтожил ключевой юнит противника.
• Славная победа, сэр! (Мы вами весьма довольны)

Разумеется между этими тремя пунктами скрывается интересный и разнообразных игровой процесс. В игре есть уйма наземных, воздушных, водных и подходных юнитов, разнообразная артиллерия, десантные самолеты, удобнейшее управления всем этим добром, но все сводится к одному — банальному силовому противостоянию игроков. В игре не может быть ситуации, когда проигрывающая сторона перевернул ход сражения хитрым маневром. Сила — всегда сила и против неё помогает только другая сила

Казалось бы, что SC более “стратегичен”, чем WC3, но победа все равно достигается не долгосрочным планированием, а краткосрочными реакциями на действие противника.

Периметр: геометрия войны

Теперь пришло время по-настоящему интересных примеров. Эта стратегия от KD-Lab, по заверениям авторов, должна была перевернуть все старые представления о жанре RTS. И она с лихвою сделала это. Сама идея жанра осталась неизменной — строим базу, клепаем танки, громим врага — но обрамление этого отличается от того, что игроки видели раньше. Ни один аспект игры не остался без коренной переработки. Вот список главных особенностей игры:

• Отсутствие юнитов как чего-то неизменного. Вместо этого боевые единицы одного типа объединены в единый отряд (сквад), который управляется как одно целое. Сквад может неограниченно превращаться в другой. Танки можно превратить в бомбардировщики, а их — в землеройные машины. Всего может быть до пяти сквадов. Немного, но игроку и так есть чем занятся.
• Принцип единой энергосети. Каждое здания для работы должно находится вблизи специального здания — Ядра, а Ядро должно прямо или через другие Ядра быть соединено с главным зданием. Если какая то часть Ядер теряет связь с основной частью сети то они вместе со всеми постройками отключаются. Если другой игрок восстановит связь отключенной сети со своей то она полностью перейдет к нему.
• Терраморфинг. Ландшафт на карте может изменяться по воле игрока. К сожалению, манипуляция с ним возможна только в одном направлении — выравниванию поверхности до одного уровня. Сделать искусственные горы (и разместить там гаубицы) никак нельзя. Во второй части игры было реализовано полноценное изменение ландшафта, но какой ценой? Ценой всего.
• Наличие защитного поля — Периметра — которое можно поднимать над отдельными Ядрами или группой Ядер. Периметр защищает от любых атак снаружи, но и не даёт через него атаковать. А ещё он потребляет уйму энергии.
• Упрощенная экономическая система. Единственный ресурс в игре — это энергия, которую добывают Ядра. Скорость добычи пропорциональна площади поверхности, покрытой Ядрами. Без энергии не стреляют пушки, не строятся здания, не ездят танки. Такое циничное упрощение идёт на пользу игровому процессу, делая его понятнее и очевиднее.

Несмотря на то, что разработчики стремились отойти от канонов жанра, их творение оказалось интуитивно понятно. По этому описанию дела у Периметра просто прекрасны и это та самая стратегия, которая нам нужна. Но и тут не все ладно. Ситуации, где можно ловким ударом по Ядру отнять у другого игрока часть энергосети, случаются слишком редко, чтобы на них рассчитывать и им достаточно легко противодействовать. Тактика соперников так или иначе сводится к расширению своей территории и лобовой борьбе. Вариативность игрового процесса заключается в маневрах типами юнитов — трансформация отряда для противодействия действиям противника, а также направлением развития базы.

Безусловно, игра эта прельстива и любовна, но её подводит слишком малый масштаб. Все карту можно буквально охватить взглядом и места для маневров решительно не хватает. “Периметр” вышел блестящим, но все равно не столь хорош, как мечты о нем. В истории этой серии игр мы ставим жирную запятую, ибо она доказала, что даже с необычными механиками можно сделать увлекательную и популярную игру.

Попытки решения

Итак, в чем же заключается идеальная сущность геймплея стратегий? Пожалуй, можно сказать, что это — эффективность действий игрока зависит от его навыка стратегического и тактического планирования, а не от скорости реакции. Что бы разбавить лихорадочный заклик вражин курсором и я предлагаю следующие требования к игровым механикам:

• Отсутствие изоморфности территории. В одним местах обороняться проще, чем в других, что меняет баланс сил (мосты, холмы и т. д.).
• Коэффициент обороны достаточно велик, чтобы был смысл оборонять позиции, но недостаточен, чтобы цепляться за каждый клочок земли.
• Отсутствие автономии и юнитов — они не могут долго действовать самостоятельно. Простой пример — необходимость пополнения запасов для армии.
• Атака с тыла имеет большую эффективность, чем лобовая. Обычно это достигается естественным путем, так как в тылу чаще всего располагаются войска дальнего боя и т. д. Также можно ввести дополнительный коэффициент для атаки с тыла.
• Цена потерь должна быть такой, чтобы потеря одного юнита была досадным событием, но не ставил крест на дальнейшей игре. Соответственно, должна быть возможность пополнения армии во время игровой сессии. Жёстко заданный стартовый набор юнитов приведёт к тому, что игроки будут стремится любой ценой избегать риска. Обратная ситуация имеет свои недостатки.
• Возможность лечения/ремонта повреждённых юнитов (в противном случае игроку будет дискомфортно играть), но только вне боя, иначе сражение может превратиться в соревнование по лечению раненых юнитов.
• Для запрещения микроконтроля войск достаточно ввести задержку на смену деятельности юнита ~1 секунду. Из-за этого игроку придется планировать действия юнитов напереди и не даст быстро исправить оплошности. Кроме того, это добавит игровому процессу каплю достоверности.
• Правила игры должны быть таковы, чтобы игрок, имеющий равные силы с врагом, не мог победить, просто атаковав все толпой. Любые успешные действия должны требовать осознанности и понимания игровых механик. Лобовая атака на равные силы противника => гроб, гроб, кладбище, панихида.
• Сложные и неочевидные игровые механики (обход с тыла, окружение, десант и т. д.) должны иметь существенно большую эффективность, чем прямые действия.
• Суб-ИИ у отдельных отрядов должен быть достаточно хорош, чтобы отряд, будучи оставленным без присмотра, не самоубился об врага.
• Довольно интересным является вопрос о необходимой величине карты. Разумеется, её величина должна измеряться не в метрах/милях/километрах, а во количестве времени, необходимого для ее пересечения рядовым юнитом (без учета препятствий и на средней скорости игры). С одной стороны, на слишком малой карте нет возможности для маневра, а на излишне большой — армии могут просто разминуться друг с другом. Наверняка оптимальным будет размер карты в 1-5 мин. В этом случае стоит придерживаться того, что бы на карте не было больших участков, которые никак не задействованы в игровом процессе.

А вот то, что вовсе не является необходимым:

• Мощный ИИ у компьютерного противника. Ему достаточно адекватно реагировать на действия игрока и планировать действия хотя бы на пару ходов вперед. Практически нет на свете игр с по-настоящему мощным компьютерным противников, но это и не вовсе не надо. Игровой дизайн — это в том числе и умение спрятать отсутствие ИИ.

Однако, даже соблюдение этих требований не гарантирует интересный игровой процесс, он легко может превратиться в подобие шахмат. Игра-то интересная, да вот графон у нее подкачал.

Соблюсти все эти правила непросто, поэтому возникает закономерный вопрос — а что, если просто скопировать правила реального военного конфликта соответствующей эпохи? Это действительно рабочее решение и в результате получится игра жанра “варгейм” — военный симулятор, который стремится наиболее точно отобразить военные действия. Реальная война не имеет геймплейных проблем, она естественным образом воплощает все требования, предъявляемые к реальным стратегиям (а все проблемы можно валить на реальность). Однако, это решение имеет свои ограничения. Все игровые механики, перенесенные из реального мира, будут работать только если их перенести в точности, а значит необходим контекст — то, что происходит за пределоми игровой карты. В итоге игровой процесс становится беднее. Разумеется, что варгейма это является не недостатком, а лишь особенностью жанра.

Выводы

Все вышеуказанные измышления я не оставлю пропадать попусту и вскоре напишу статью о том, как я на делаю игру, на практике воплощающую эти принципы.
А вообще — всегда можно обвести войска в рамочку и кликнуть мышкой по врагу)

Что такое игра в реальном времени? Руководство по стратегии в реальном времени в режиме реального времени», а не по очереди. Жанр RTS обычно описывает игру, в которой игроки строят здания и используют армии, чтобы доминировать на игровом поле.

В Age of Empires и подобных играх игроки берут на себя роль всевидящего командира, архитектора и логиста. В то время как RTS-игры могут быть спокойными, сочетание организационных задач с реактивной стратегией боя создает основу для динамичного и напряженного игрового процесса. Здесь мы объясним, что такое игра RTS.

Первая стратегия в реальном времени.

Скриншот Dune II. Эту награду можно отнести к различным играм 1980-х годов. Но, возможно, это была первая игра, которую назвали «стратегией в реальном времени». Он установил прочную модель для жанра.

Что делает игру RTS?

Компания Героев 3 скриншот

Изображение предоставлено SEGA

Игры в реальном времени обычно создают драму, помещая игроков против другого врага в боевом столкновении. Игры RTS обычно состоят из четырех основных элементов. Это юниты, здания, технологии и ресурсы.

Юниты — это подвижные субъекты, которым можно назначать задачи, такие как сбор ресурсов или нападение на врагов, а также здания, исследовательские технологии и обучение юнитов. Тем временем технологии улучшают экономические или военные характеристики, чтобы дать одному игроку преимущество над другим. Все эти элементы зависят от наличия достаточного количества ресурсов, которые намеренно собираются или генерируются во время игры.

Шахматы — это стратегия в реальном времени?

Бобби Фишер играет в шахматы с Ларри Эвансом в крытом бассейне отеля Grossinger в Катскиллсе, Нью-Йорк. ок. 1971

Изображение предоставлено: Alamy

Шахматы — это полезное сравнение, которое может помочь нам понять, что такое стратегия в реальном времени, но сама по себе она не является стратегией в реальном времени. В шахматах игра идет по очереди. За каждый ход игрок может переместить одну фигуру. В играх RTS правила игры не ограничивают ходы по очереди. Вместо этого все происходит одновременно.

Шахматная доска сравнима с уровнем или «картой», на которой ведется игра RTS, в то время как белые и черные фигуры точно так же представляют две противоположные стороны. В шахматы можно играть по правилам RTS. Просто избавьтесь от требования пошаговой игры и играйте. Можем ли мы его рекомендовать? Возможно нет.

Сложно ли играть в стратегии в реальном времени?

Скриншот Rise of Nations: Extended Edition

Изображение предоставлено Xbox Game Studios

Игры в реальном времени обычно довольно доступны. Из-за того, что они часто имитируют среду рабочего стола и включают такие элементы, как перетаскивание мышью для выбора нескольких объектов, они могут быть интуитивно понятны для людей, знакомых с компьютерами. Игры RTS часто масштабируются по сложности, что делает их одиночные режимы доступными для широкого круга игроков.

Однако в них может быть трудно разобраться. Самые устойчивые игры RTS часто имеют высокий потолок мастерства. Это означает, что существует большой разрыв между способностями редкого игрока и того, кто регулярно играет соревновательные матчи. Age of Empires — одна из таких игр. Это часто то, что знакомит людей с жанром, и это также наша игра для History Hit Open.

Стратегии в реальном времени мертвы?

Скриншот Age of Empires III: Definitive Edition

Какое-то время в конце 2000-х и начале 2010-х годов могло показаться, что стратегия в реальном времени находится на грани исчезновения. Но игры RTS не умерли. Постоянный интерес к играм в реальном времени проявляется в многочисленных переизданиях серии Age of Empires. В течение 2019 года были выпущены технологически и эстетически улучшенные «Definitive Editions» всех игр, кроме Age of Mythology. и 2020. 

Они все еще делают игры в реальном времени?

Скриншот Age of Empires IV

Изображение предоставлено Xbox Game Studios

Это все еще маловероятное предложение для многих издателей, но за последние несколько лет у нас появились новые RTS-игры, такие как Northgard и Iron Harvest, наряду с более крупными и продвинутыми записи в серии Total War.

Тем временем, в октябре 2021 года вышла долгожданная Age of Empires IV. Company of Heroes 3 — следующая часть одной из лучших серий стратегий в реальном времени всех времен, и она выходит в 2023 году.

Что такое хорошая стратегия в реальном времени?

Northgard

Изображение предоставлено: Shiro Games

Если вы ищете хорошую стратегию в реальном времени, вы найдете надежную рекомендацию в Age of Empires II: Definitive Edition. Это доступно для новичков, с стычками, чтобы занять ваши обеденные перерывы и кампании, чтобы заполнить ваши выходные.

Хотя такие франшизы, как Age of Empires и Company of Heroes, являются надежными играми в жанре стратегии в реальном времени, вы также можете взглянуть на наш список похожих игр. Среди них такие интересные игры, как Age of Mythology и Northgard.

Что такое стратегия в реальном времени (RTS)?

Последнее обновление: 21 апреля 2015 г.

Что означает стратегия в реальном времени (RTS)?

Стратегия в реальном времени (RTS) относится к видеоигре, основанной на времени, в которой основное внимание уделяется использованию ресурсов для создания юнитов и победы над противником. Стратегические игры в реальном времени часто сравнивают с пошаговыми стратегиями, где у каждого игрока есть время тщательно обдумать следующий ход, не беспокоясь о действиях своего противника. В стратегических играх в реальном времени игроки должны пытаться создавать свои ресурсы, защищать свои базы и начинать атаки, зная, что противник изо всех сил пытается сделать то же самое.

Корреспонденция счетов бухгалтерские проводки: Полная информация для работы бухгалтера

ИНСТРУКЦИЯ ПО ПРИМЕНЕНИЮ ПЛАНА СЧЕТОВ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ \ КонсультантПлюс

Утверждена

Приказом Министерства финансов

Российской Федерации

от 31 октября 2000 г. N 94н

Список изменяющих документов

(в ред. Приказов Минфина РФ от 07.05.2003 N 38н,

от 18.09.2006 N 115н, от 08.11.2010 N 142н)

Настоящая Инструкция устанавливает единые подходы к применению Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и отражению фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета. В ней приведена краткая характеристика синтетических счетов и открываемых к ним субсчетов: раскрыты их структура и назначение, экономическое содержание обобщаемых на них фактов хозяйственной деятельности, порядок отражения наиболее распространенных фактов. Описание счетов бухгалтерского учета по разделам приводится в последовательности, предусмотренной Планом счетов бухгалтерского учета.

Принципы, правила и способы ведения организациями бухгалтерского учета отдельных активов, обязательств, финансовых, хозяйственных операций и др., в том числе признания, оценки, группировки, устанавливаются положениями и другими нормативными актами, методическими указаниями по вопросам бухгалтерского учета.

По Плану счетов бухгалтерского учета и в соответствии с настоящей Инструкцией бухгалтерский учет должен вестись в организациях (кроме кредитных и государственных (муниципальных) учреждений) всех форм собственности и организационно-правовых форм, ведущих учет методом двойной записи.

(в ред. Приказа Минфина РФ от 08.11.2010 N 142н)

(см. текст в предыдущей редакции)

На основе Плана счетов бухгалтерского учета и настоящей Инструкции организация утверждает рабочий план счетов бухгалтерского учета, содержащий полный перечень синтетических и аналитических (включая субсчета) счетов, необходимых для ведения бухгалтерского учета.

План счетов бухгалтерского учета представляет собой схему регистрации и группировки фактов хозяйственной деятельности (активов, обязательств, финансовых, хозяйственных операций и др. ) в бухгалтерском учете. В нем приведены наименования и номера синтетических счетов (счетов первого порядка) и субсчетов (счетов второго порядка).

Для учета специфических операций организация может по согласованию с Министерством финансов Российской Федерации вводить в План счетов бухгалтерского учета дополнительные синтетические счета, используя свободные номера счетов.

Субсчета, предусмотренные в Плане счетов бухгалтерского учета, используются организацией исходя из требований управления организацией, включая нужды анализа, контроля и отчетности. Организация может уточнять содержание приведенных в Плане счетов бухгалтерского учета субсчетов, исключать и объединять их, а также вводить дополнительные субсчета.

Порядок ведения аналитического учета устанавливается организацией исходя из настоящей Инструкции, положений и других нормативных актов, методических указаний по вопросам бухгалтерского учета (основных средств, материально-производственных запасов и т.д.).

В Инструкции после характеристики каждого синтетического счета дана типовая схема корреспонденции его с другими синтетическими счетами. В случае возникновения фактов хозяйственной деятельности, корреспонденция по которым не предусмотрена в типовой схеме, организация может дополнить ее, соблюдая единые подходы, установленные настоящей Инструкцией.

План счетов бухгалтерского учета 2021

План счетов — это основной инструмент системы бухгалтерского учета, который практически обеспечивает ее реализацию и позволяет формировать достоверную и прозрачную отчетность. Поэтому рассмотрим план счетов бухгалтерского учета, а также изменения к нему 2021 года.

• Как внедрить план счетов
• План счетов — классы госсектора
• Рабочий план счетов бухгалтерского учета бюджетных учреждений
• План счетов — новации 2021
• Корреспонденция субсчетов 2021
• Отражение в учете
• Составление финансовой и бюджетной отчетности
• Ответственность за План счетов

Все процессы, операции в деятельности бюджетных учреждений, других юридических лиц, бухгалтерия кодирует «проводками», которые еще называют двойной записью с использованием синтетических и аналитических счетов. Номера этих счетов-кодов признает План счетов бухгалтерского учета в государственном секторе, утвержденный приказом Минфина от 31.12.2013 г. № 1203 (далее — План счетов). Его же часто называют Планом счетов бухгалтерского учета бюджетных учреждений, по названию его предшественника. Эти счета фиксированные и менять их учреждению нельзя, но добавить еще дополнительные цифры в счете, делать дополнительную аналитику — да, это можно.

Особенность действующего Плана счетов в том, что он охватывает не только обычные бюджетные учреждения, которые являются распорядителями бюджетных средств, но и государственные целевые фонды, государственные/местные бюджеты, Казначейство. Поэтому и названо это Планом счетов государственного сектора как обобщающее для всех этих учреждений/организаций. Этот план счетов бухгалтерского учета применяют еще с января 2017 года.

Как внедрить план счетов

Вопрос о внедрении Плана счетов может возникать не только в новых бюджетных учреждениях, но и в действующих, ведь время от времени следует внедрять изменения в действующий рабочий План счетов.

Как правило, перечень счетов по кодам и названиям утверждают отдельными приложениями к приказу об организации бухгалтерского учета. Например, к субсчету 6311 «Расчеты с бюджетом по налогам и сборам» целесообразно ввести дополнительную аналитику, то есть создать аналитические счета в разрезе каждого налога, который платит бюджетное учреждение:

• 6311.1 «Налоговое обязательство по НДС подтверждено» — для учета начисления налоговых обязательств по НДС по зарегистрированным налоговым накладным и уплаты НДС в бюджет;
• 6311.2 «Налоговый кредит по НДС подтвержден» — для учета налогового кредита по НДС по зарегистрированным налоговым накладным;
• 6311.3 «Налоговое обязательство по НДС не подтверждено» — для учета НДС, который был включен в доход, но налоговая накладная еще не была зарегистрирована. Также как вспомогательный счет при учете налогового обязательства по НДС при получении предварительной оплаты (аванса) от покупателя;
• 6311. 4 «Налоговый кредит по НДС не подтвержден» — для учета НДС, который был включен в состав приобретенных товаров, работ, услуг, но налоговая накладная не была продавцом зарегистрирована. Также как вспомогательный счет для учета суммы налогового кредита по НДС при осуществлении предварительной оплаты (аванса) продавцу;
• 6311.5 «НДФЛ»;
• 6311.6 «Военный сбор» и другие.

С точки зрения правильности терминов, то «63» — это счет «Расчеты с налогами и сборами», а дальше уже идут цифры субсчетов. «6311» — это субсчет «Расчеты с бюджетом по налогам и сборам». Можно и просто — «счет».

Все это синтетические счета. «6311.1» — это уже дополнительная аналитика, или аналитический счет (в данном примере для учета НДС). Аналитические счета типа 6311.1-6311.6 можно отделять от синтетического 6311 точкой. Однако наличие разделительного знака (запятые, точки) не обязательно. Это дело произвольное. Можно использовать любой другой знак препинания или не использовать никакого, например просто «63111».

Корисне про облік:

• Списали авто? Оприбуткуйте запчастини та брухт
• Три основних порушення обліку зобов’язань установ
• Як передати запаси установі вищого рівня
• Як оцінювати вибуття запасів. Пам’ятка
• Виправляємо помилки в бухобліку за зразками бухдовідки
• Установа повернула ОЗ із дефектом: що в обліку

План счетов — классы госсектора

План счетов бухгалтерского учета 2021 содержит 10 классов. Учреждения — распорядители средств государственного или местного бюджета используют все классы.

 СКАЧАТЬ План счетов бухгалтерского учета:

Рабочий план счетов бухгалтерского учета бюджетных учреждений

После утверждения приложением к приказу об организации бухгалтерского учета перечня аналитических счетов к синтетическим субсчетам, учреждение может пользоваться рабочим планом счетов. Рабочий план счетов — это тот набор счетов, субсчетов, аналитических счетов, которые в действительности использует бюджетное учреждение.

Отличие рабочего плана распорядителей и государственных целевых фондов в третьей цифре кода счета — это идентификатор субъекта государственного сектора. Значение следующее:

• 1 — распорядители бюджетных средств
• 2 — государственные целевые фонды.

Также еще есть «3» — государственный бюджет, «4» — местные бюджеты, «5» — счета органов Казначейства.

Так, субсчетов «Основные средства» в Плане счетов есть аж два: 1014 — для распорядителей и 1024 — для государственных целевых фондов. Конечно, распорядителю, например университета следует выбрать 1014. А вот субсчет 2632 «Активы государственного бюджета по взаимным расчетам «и не для распорядителей, и не для фондов. Он для выполнения государственного бюджета, поскольку имеет цифру «3» третьей в номере.

Пример рабочего плана счетов распорядителя бюджетных фондов и государственного целевого фонда приводим ниже. Такие Планы счетов образуются путем удаления «лишних» счетов с базового плана счетов госсектора, который утвержден Минфином.

► Рабочий план счетов бухгалтерского учета распорядителя бюджетных средств. Скачать можно здесь.

 ► Рабочий план счетов бухгалтерского учета государственных целевых фондов. Скачайте здесь

Открыть

Просто скачать план счетов бухгалтерского учета мало. Нужно на его основе разработать рабочий, который будет учитывать всю специфику деятельности учреждения, его организационную структуру. Ведь в одном учреждении аналитические счета будут состоять из одних субсчетов, а в другом — из других.

• Чи має право бюджетна установа продати об’єкт основного засобу?
• Який документ ревізори шукають у разі надходження об’єкта основних засобів?
• Чи пов’язане вибуття запасів, які передані безплатно, з отриманням доходу?

Например, госорган, который имеет структурные подразделения в разных районах области, будет учитывать основные средства, НМА, нематериальные активы, запасы и т.д. в разрезе аналитических счетов — наименований структурных подразделений. Госорган, у которого таких подразделов нет, эти аналитические счета не будет учитывать. Также вспомним тот пример с субсчетом 6311 и аналитикой по нему, который рассматривали в начале.

☛ При разработке рабочего плана счетов следует позаботиться, в первую очередь, о достаточной аналитике для налогов, особенно учета НДС, так как налоговые накладные могут быть как зарегистрированные, так и нет.

План счетов бюджетного учреждения индивидуальный для каждого учреждения еще и потому, что зависит от выбранных им вариантов метода учета, оценки активов учреждения, указанных в положении об учетной политике.

Кроме того, рекомендуем выделить отдельный счет для транспортно-заготовительных расходов (ТЗР, например 1529 «ТЗР по доставке производственных запасов учреждения». Счета 1529 в Плане счетов нет, поэтому его можно занять. Другой подход — создать аналитический счет по учету транспортно-заготовительных расходов, например 1527.1 «ТЗР по доставке сырья и материалов».

☛ Также в рабочем Плане счетов вспомните об учете ТЗР, которые являются составными первоначальной стоимости запасов

План счетов — новации 2021

План счетов 2021 не изменился, но есть изменения внесенные в него приказом Минфина от 08.12.2020 г. № 745. Эта новация только одна и связана с появлением единого счета в ДПС — альтернативной возможности уплаты налогов и сборов, а также ЕСВ (кроме НДС и акциза). В План счетов был добавлен субсчет 3855 «Единый счет», который Минфин назначил для учета внесенных денежных обязательств и/или налогового долга по налогам и сборам, включая пени и штрафы, других платежей, администрирование которых осуществляет ДПС. Однако если такой альтернативой обычным платежам через Казначейство учреждение не желает пользоваться, то тогда учет ведется с теми же счетами по уплате налогов, сборов, ЕСВ, что и раньше.

☛ План счетов 2021 содержит новый субсчет 3855 «Единый счет»

Если бюджетное учреждение не использует единый счет для уплаты налогов, ЕСВ и не планирует это делать в будущем, то вносить изменения в рабочий план счетов не обязательно.

Корреспонденция субсчетов 2021

Утверждать корреспонденции субсчетов, то есть бухгалтерские проводки, которые используются, — это не обязательный шаг. В большинстве случаев достаточно Типовой корреспонденции с приказа Минфина от 29.12.2015 г. № 1219. Если определенной операции там нет, то можно составить собственную корреспонденцию. Ее можно и утвердить в приложении к приказу об организации бухучета бюджетного учреждения. Такой перечень, хотя и не обязателен, но может быть полезным для бухгалтеров, которые начинают работу и входят в курс дел на новом месте или участке — разобраться в работе предшественников и понять специфику конкретного учреждения.

Отражение в учете

Все операции, имеющие суммовое выражение, бухгалтер учреждения отражает методом двойной записи с применением счетов, которые содержаться в утвержденном плане счетов в приложении к приказу об организации бухгалтерского учета. Эти записи отражаются в 17 мемориальных ордерах, формы которых утверждены приказом Минфина от 08. 09.2017 № 755, а обобщают их в книге «Журнал главная». Именно благодаря плану счетов возможно отобразить ту или иную хозяйственную операцию в бухгалтерских книгах. Однако, опять же, это не означает, что бюджетное учреждение не может разработать и составить определенные свои мемориальные ордера, если есть необходимость. Главное — утвердить их форму внутренним приказом.

• У грудні зростуть соцстандарти: на що зважити бухгалтерові
• Які упущення під час інвентаризації гарантують штрафи
• Відсторонили від роботи невакцинованого працівника: що в єдиній звітності

Составление финансовой и бюджетной отчетности

План счетов унифицирует составление финансовой и бюджетной отчетности. Бухгалтер, даже сменив место работы из одного учреждения в другое, может по счетам разобраться, к какому именно отчету и строкам отчета включить остатки и обороты по счетам. Например, составить финансовые отчеты:

• Баланс (ф. 1-дс)
• Отчет о финансовых результатах (ф. 2-дс)
• Отчет о движении денежных средств (ф. 3-дс)
• Отчет о собственном капитале (ф. 4-дс).

С помощью субсчетов, которые содержит план счетов бюджетных учреждений, бухгалтер предварительно составляет мемориальные ордера, книгу «Журнал главная», которые являются основанием для составления финансовой отчетности. Более того, с помощью субсчетов или аналитических счетов в примечаниях к финансовой отчетности удастся раскрыть сведения о доходе от предоставления услуг, необменных операций и тому подобное.

План счетов бухгалтерского учета 2021 является инструментом систематизации и накопления информации о хозяйственных операциях в бухгалтерском учете. Использование Плана счетов будто «раскладывает все по полочкам» перед составлением финансовой отчетности. Аналогично и по бюджетной отчетности.

Бланки та зразки для річної звітності:

• Баланс (форма 1-дс)
• Звіт про фінансові результати (форма 2-дс)
• Звіт про рух грошових кошів (форма 3-дс)
• Звіт про власний капітал (форма 4-дс)

Ответственность за План счетов

За ведение бухгалтерского учета с нарушением установленного порядка предусмотрена административная ответственность в виде штрафа (ст. 164-2 КУоАП). Если рабочий план счетов учреждение не утвердило в качестве приложения к приказу об организации бухгалтерского учета, пользуется аналитическими счетами к синтетическим счетам, которые ни одним документом не утверждены, по результатам ревизии органы контроля наложат на руководителя учреждения и главного бухгалтера штраф в размере 136-255 грн.

Статті за темою

Прочие необоротные материальные активы: учет

Порядок проведения инвентаризации 2022

Как вести учет запасов — субсчета, документация, проводки

Амортизация основных средств

Акт приема-передачи — бланк | образец

Стаття підготовлена за матеріалами журналу «Головбух: Бюджет»

• 6311. 1 «Налоговое обязательство по НДС подтверждено» — для учета начисления налоговых обязательств по НДС по зарегистрированным налоговым накладным и уплаты НДС в бюджет;

• 6311.2 «Налоговый кредит по НДС подтвержден» — для учета налогового кредита по НДС по зарегистрированным налоговым накладным;

• 6311.3 «Налоговое обязательство по НДС не подтверждено» — для учета НДС, который был включен в доход, но налоговая накладная еще не была зарегистрирована. Также как вспомогательный счет при учете налогового обязательства по НДС при получении предварительной оплаты (аванса) от покупателя;

• 6311.4 «Налоговый кредит по НДС не подтвержден» — для учета НДС, который был включен в состав приобретенных товаров, работ, услуг, но налоговая накладная не была продавцом зарегистрирована. Также как вспомогательный счет для учета суммы налогового кредита по НДС при осуществлении предварительной оплаты (аванса) продавцу;

• 6311.5 «НДФЛ»;

• 6311. 6 «Военный сбор» и другие.

 

Корреспонденция счетов — Финансы | Динамика 365

Редактировать

Твиттер LinkedIn Фейсбук Электронная почта

• Статья
• 12.08.2022
• 3 минуты на чтение

Корреспонденция счетов — подход к непрерывной и взаимосвязанной регистрации хозяйственных операций на соответствующих счетах Главной книги. Он основан на системе двойной записи. Ваучеры ГК представляются вместе с соответствующими счетами с использованием российских стандартов бухгалтерского учета.

Вы можете вводить многомерные транзакции в журналы бухгалтерской книги и другие модули. В большинстве случаев транзакции, которые автоматически создаются из других модулей, являются многомерными. Эти транзакции должны быть изменены на двумерные. Это изменение может включать разделение транзакций бухгалтерской книги. При этом указываются следующие случаи соответствия.

Вид корреспонденции	До переписки	После переписки
Один к одному	Счет А 200 (дебетовая операция) Счет Б 200 (кредитовая операция)	Счет А – Счет Б 200 (две транзакции)
Один ко многим	Счет А 200 (дебетовая операция) Счет Б 160 (кредитовая операция) Счет C 40 (кредитовая операция)	Счет А – Счет Б 160 Счет А – Счет С 40 (Четыре транзакции)
Многие к одному	Счет А 200 (дебетовая операция) Счет Б 160 (дебетовая операция) Счет C 360 (кредитовая операция)	Счет А – Счет С 200 Счет B – Счет C 160 (Четыре транзакции)
Многие ко многим	Счет А 200 (дебетовая операция) Счет Б 160 (дебетовая операция) Счет С 260 (кредитовая операция) Счет Д 100 (кредитовая операция)	Индивидуальная обработка (Несколько транзакций)

При включении механизма корреспонденции транзакций каждая новая создаваемая учетная транзакция состоит из набора двусторонних корреспондирующих транзакций. При разноске проводок бухгалтерского учета соответствующее отношение определяется автоматически. Если механизм не включен, отношения соответствия между транзакциями не создаются.

Если какие-либо несоответствующие учетные записи существуют до включения механизма соответствия учетных записей, они не связываются автоматически. Вы должны вручную определить отношения для транзакций.

Включить механизм корреспонденции счетов для операций учета

Механизм корреспонденции счетов позволяет создавать отношения корреспонденции между проводками. Выполните следующие действия, чтобы включить его.

1. Перейти к Главная книга > Настройка книги > Параметры главной книги .
2. На вкладке Книга установите для параметра Использовать соответствующий механизм значение Да , чтобы включить механизм корреспонденции счетов.

Примечание

После включения механизма соответствия все новые транзакции будут иметь отношения соответствия. Если вы не можете установить корреспонденцию для транзакции, вы получите предупреждающее сообщение. Выберите это сообщение, чтобы использовать функцию ручной корреспонденции транзакций для ручного сопоставления транзакций.

Вручную определить отношения корреспонденции для транзакций

Используйте функцию корреспонденции ручных транзакций для определения отношения между некорреспондирующими транзакциями. При отключении механизма корреспонденции счетов в леджере все транзакции генерируются в обычном режиме. Корреспондентская связь между счетами не устанавливается. Функция ручной корреспонденции транзакций не имеет обратной силы. При включении механизма корреспонденции счетов корреспонденция не устанавливается для транзакций, которые были выполнены ранее.

1. Перейти к Главная книга > Периодические задачи > Ручная корреспонденция .

2. На левой панели просмотрите список размещенных ваучеров.

3. В поле Показать только ваучеры выберите, какие ваучеры должны отображаться:

   • Не соответствует — Показать только ваучеры, у которых нет соответствующих транзакций в книге.
   • Отвечено — Показать только ваучеры, у которых есть соответствующие транзакции в бухгалтерской книге.
   • Все — Показать все ваучеры.

4. Выберите ваучер, а затем на экспресс-вкладке Обзор просмотрите операции с ваучером.

5. На экспресс-вкладке Смещение выполните одно из следующих действий:

   • Чтобы сопоставить выбранные дебетовые и кредитные операции для выбранного ваучера, выберите строку в Дебетовые операции , выберите строку в таблице Кредитные операции , а затем нажмите кнопку <-> для сопоставления транзакций.

   • Для автоматического соответствия всех кредитных и дебетовых транзакций для выбранного ваучера нажмите кнопку <<->> . Транзакции, которые были переписаны, перемещаются в сетку Details .

7. На экспресс-вкладке Смещение выберите Сохранить для сохранения результатов или Восстановить для отмены последнего изменения.
8. В области действий выберите Обновить данные , чтобы обновить данные на странице переписки вручную.

Чтобы удалить отношения соответствия для ваучера, выберите ваучер на левой панели, а затем на панели действий выберите Удалить облигацию книги . Затем выберите Обновить данные , чтобы обновить данные на странице.

Обратная связь

Просмотреть все отзывы о странице

Что такое корреспонденция счетов | Gaviti

Надлежащий учет может создать или разрушить бизнес. Он следует гораздо более строгим правилам, чем большинство других областей управления бизнесом. Бухгалтеры отвечают на этот вызов, полагаясь на корреспонденцию счетов.

Во-первых, учетные записи должны точно отражать друг друга; т. е. соответствуют друг другу. «Корреспонденция счетов» также относится к документированию бухгалтерских операций и вытекающих из них сообщений с клиентами и заказчиками.

Почему бухгалтерские записи должны совпадать?

Бухгалтерский учет требует сдержек и противовесов, чтобы бухгалтеры могли отметить, когда числа не уравновешиваются или не соответствуют друг другу. Для этого в бухгалтерском учете используется система двойной записи: дебетовые и кредитовые проводки по корреспондентскому счету должны аннулировать друг друга. При переписке счетов дебет и кредит имеют равные значения, поэтому происходит равномерное отражение записей с обеих сторон.

Если счета не совпадают, финансовые специалисты должны провести исследовательскую математическую работу, чтобы определить ошибку. Иногда это может быть так же просто, как лишний ноль или неуместная запятая. Обычно чем меньше ошибка, тем сложнее ее найти.

Почему важно общение с клиентами?

Когда большинство людей думают о лице любой компании, они представляют себе харизматичного генерального директора и энергичную команду по продажам. Мало кто рассчитывает на прямой контакт с финансовой командой, но команда по работе с дебиторской задолженностью общается с клиентами. Это особенно важно для операций, связанных с кредитными платежами.

Несколько транзакций и финансовых событий могут потребовать сообщения от группы по работе с дебиторской задолженностью. Это могут быть напоминания об отправке платежа, подтверждение платежа и ежемесячные остатки на счетах. Одним из наиболее важных корреспонденционных документов для группы по работе с дебиторской задолженностью является письмо о взыскании задолженности.

Что такое письмо-напоминание?

Когда одна организация не выполняет свои обязательства по оплате другой, она может получить письмо-напоминание. В письме содержится информация об остатке на текущем счете и о том, сколько просрочено. Вот несколько распространенных примеров ситуаций, в которых может потребоваться письмо о взыскании задолженности:

• Клиенты банка не вносят минимальные платежи по кредитным картам
• Пациенты стоматологии просрочили платежи в рассрочку
• Гиганты розничной торговли не могут генерировать достаточный денежный поток для покрытия оптовых заказов

В зависимости от стратегии сбора, письмо может также содержать предупреждения. Например, клиент может потерять обслуживание или не сможет размещать новые заказы до тех пор, пока долг не будет погашен. В тяжелых случаях могут быть угрозы сообщить о долге в бюро кредитных историй или продать долг коллекторским агентствам.

Почему письма о сборах так важны?

Правильные слова не заставят деньги волшебным образом появиться из воздуха, но они могут подтолкнуть клиента оплатить счет. Иногда компании действительно забывают или отказываются от приоритетов компаний, которые не проявляют агрессивности в отношении оплаты.

Мили от сбербанка как потратить: как копить и тратить баллы для путешествий

Как потратить мили | Аэрофлот

Премией программы является:

• премиальный билет — билет на любой регулярный рейс Аэрофлота или авиакомпании-Партнера, получаемый в обмен на списание определенного количества миль с персонального счета участника;
• премиальное повышение класса обслуживания — использование начисленных миль для повышения класса обслуживания с класса Эконом до класса Комфорт или класса Бизнес, и с класса Комфорт до класса Бизнес при наличии подтвержденного бронирования, оформленного по разрешенному тарифу;
• премия Партнеров — товар, работа или услуга Партнера, получаемая в обмен на списание определенного количества миль с персонального счета участника.

Условия получения Премии

• обязательным условием для получения Премий является наличие на счете участника необходимого количества миль;
• при оформлении Премий на сайте авиакомпании или на сайте Партнера программы, требуется аутентификация через сервис «SMS-Информирование» при помощи кода подтверждения. Подписаться на сервис можно в Личном кабинете;
• допускается оформление передачи всех видов Премий не более 10 (десяти) раз за календарный год. Количество Премий, оформляемых на лицо, на чье имя открыт счет в программе, за счет собственных накопленных миль, не ограничивается. Премиальное повышение класса обслуживания с передачей Премии на стойке регистрации в обозначенный лимит (10 премий в год) не входит.

Условия премиального повышения класса обслуживания и правила программы.

Условия получения Премий на рейсы авиакомпаний SkyTeam

Для оформления премиальных перевозок на рейсы авиакомпаний альянса SkyTeam используется Таблица премий SkyTeam. Актуальные перечень авиакомпаний-партнеров и условия сотрудничества опубликованы по ссылке.

Таблица премий SkyTeam (действительно с 08.02.2022 г.)

1. Порядок оформления Премий на рейсы авиакомпаний – членов альянса SkyTeam.

• Премиальные билеты оформляются только в офисах собственной продажи Аэрофлота или представительствах Аэрофлота.
• Забронировать премиальный билет можно в Контакт-центре по телефону: +7 (495) 223-55-55 и 8-800-444-55-55 или в одном из офисов собственной продажи или представительстве Аэрофлота не менее чем за 48 часов до времени планируемого вылета.
• Для оформления билета необходимо сообщить код бронирования, предоставить оригинал/копию паспорта и оригинал/копию карты участника. При оформлении передачи Премии необходимо также предоставить заполненное и подписанное участником заявление на передачу Премии и оригиналы/копии паспортов участника — владельца счёта в программе и пассажира, на которого оформляется премиальный билет.Оформить Премиальный билет с передачей Премии может Участник — владелец счета или его доверенное лицо. Полномочия доверенного лица должны подтверждаться доверенностью. В случае оформления билета на третье лицо, а не на имя Участника-владельца счета, доверенность должна быть нотариально заверена.
• О возможности оформления сложных стыковочных маршрутов уточняйте при бронировании премиальной перевозки в Контакт-центре по телефону, а также в офисах собственных продаж/представительствах Аэрофлота.

2. Условия оформления Премий на рейсы авиакомпаний — членов альянса SkyTeam.

• Премиальные билеты оформляются как на полёт в одну сторону, так и на полёт туда и обратно.
• Премиальное повышение класса обслуживания при перелётах авиакомпаниями — членами альянса SkyTeam может быть осуществлено как на полёт в одну сторону, так и на полет туда и обратно. Данная премия также может передаваться другим лицам.
• Премиальная зона и количество миль для премии определяется исходя из начального и конечного пунктов перевозки (до разворота назад), несмотря на количество промежуточных стыковок. Пункты промежуточных стыковок не должны превышать по количеству миль зону конечного пункта.
• Для премиальной перевозки должен быть использован наиболее короткий и прямой путь.
• Максимальное количество сегментов по одной премиальной перевозке — 8.
• Премиальные перевозки в/из Америки (Северной, Центральной, Латинской и Южной) в Азию и Австралию возможны только по маршрутам через Тихий океан.
• Премиальный маршрут не может включать один и тот же город более 1 раза в одном направлении.
• Разрешается оформление премий с одним «open jaw» — мили снимаются по большей зоне.
• Возможна комбинация классов сервиса в одной перевозке — мили снимаются по большему классу.
• В премиальной перевозке запрещается комбинация премиальных и платных сегментов.
• Участник программы несёт полную ответственность за оплату применяемых аэропортовых сборов и/или других налогов и сборов иных государственных органов, взимаемых при оформлении авиабилетов на рейсы SkyTeam. Данные сборы не могут быть компенсированы программой «Аэрофлот Бонус».
• Временно ограничено предоставление премий на рейсах а/к Air France, Delta и KLM.

Авиакомпания

Тариф для премиальных перевозок в классе Эконом

Тариф для премиальных перевозокв классе Бизнес

АВИАКОМПАНИЯ

Aeromexico

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОК В КЛАССЕ ЭКОНОМ

X

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОКВ КЛАССЕ БИЗНЕС

O

АВИАКОМПАНИЯ

Aerolineas Argentinas

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОК В КЛАССЕ ЭКОНОМ

X

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОКВ КЛАССЕ БИЗНЕС

O

АВИАКОМПАНИЯ

AirEuropa

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОК В КЛАССЕ ЭКОНОМ

X

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОКВ КЛАССЕ БИЗНЕС

O

АВИАКОМПАНИЯ

China Airlines

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОК В КЛАССЕ ЭКОНОМ

X

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОКВ КЛАССЕ БИЗНЕС

O

АВИАКОМПАНИЯ

China Eastern

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОК В КЛАССЕ ЭКОНОМ

X

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОКВ КЛАССЕ БИЗНЕС

O

АВИАКОМПАНИЯ

China Southern

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОК В КЛАССЕ ЭКОНОМ

X

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОКВ КЛАССЕ БИЗНЕС

O

АВИАКОМПАНИЯ

Czech Airlines

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОК В КЛАССЕ ЭКОНОМ

E

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОКВ КЛАССЕ БИЗНЕС

Z

АВИАКОМПАНИЯ

Garuda Indonesia

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОК В КЛАССЕ ЭКОНОМ

X

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОКВ КЛАССЕ БИЗНЕС

O

АВИАКОМПАНИЯ

Kenya Airways

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОК В КЛАССЕ ЭКОНОМ

X

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОКВ КЛАССЕ БИЗНЕС

O

АВИАКОМПАНИЯ

Korean Air

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОК В КЛАССЕ ЭКОНОМ

X

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОКВ КЛАССЕ БИЗНЕС

O

АВИАКОМПАНИЯ

Middle East Airlines

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОК В КЛАССЕ ЭКОНОМ

X

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОКВ КЛАССЕ БИЗНЕС

O

АВИАКОМПАНИЯ

Saudi Arabian Airlines

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОК В КЛАССЕ ЭКОНОМ

X

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОКВ КЛАССЕ БИЗНЕС

O

АВИАКОМПАНИЯ

Tarom

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОК В КЛАССЕ ЭКОНОМ

X

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОКВ КЛАССЕ БИЗНЕС

O

АВИАКОМПАНИЯ

Vietnam Airlines

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОК В КЛАССЕ ЭКОНОМ

X

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОКВ КЛАССЕ БИЗНЕС

O

АВИАКОМПАНИЯ

Xiamen Airlines

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОК В КЛАССЕ ЭКОНОМ

X

ТАРИФ ДЛЯ ПРЕМИАЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОКВ КЛАССЕ БИЗНЕС

O

Часто задаваемые вопросы

• Публичная оферта
• Правила бронирования
• Условия участия
• Оплата
• Часто задаваемые вопросы
• Начисление Миль
• Служба поддержки

Как стать участником Мильной программы лояльности i-Travel Сlub?

Участником Программы можно стать:

• оформив карту в ОАО «Сбер Банк».

• осуществив не менее одной безналичной транзакции по оплате товаров и услуг в торговой сети, а также сети Интернет с помощью банковских платежных карт, эмитированных ОАО «Сбер Банк».

Подключение и участие в Программе бесплатное?

Да, подключение к Программе является бесплатным и не предполагает наличия вступительных взносов или каких-либо дополнительных комиссий. При участии в Программе Организатором Программы взимается плата в размере 0,03 (три копейки), приравненных к 1 Миле, за каждый заказ: услуги, приобретение скидки, промокода, подписки, брендированного подарка, сертификата и других элементов представленных на сайте. Вознаграждение оплачивается Участником за счет накопленных Миль и включается в стоимость услуг и привилегий.

Что делать, если я больше не хочу быть участником Программы?

Участник вправе прекратить своё участие в Программе в любое время, направив письмо на адрес электронной почты: bps-sberbank@itravelclub. by.

Начисление Миль

При совершении операций с использованием Карты Держателю карты начисляется по 1 (одной) Миле за каждый потраченный 1 (один) Евро.

Мили начисляются только за оплату услуг для путешествий?

Нет, Мили начисляются при совершении операций с использованием Карты при оплате товаров и услуг в организациях торговли и сервиса, в том числе при проведении операции без предъявления Карты, включая оплату в Интернет-магазинах.

Начисление Миль не производится: при оплате товаров и услуг в организациях торговли и сервиса, в том числе при проведении операции без предъявления Карты, код категории продавца которых 5411 (Продуктовые магазины и супермаркеты), получения наличных денежных средств через банкоматы и в кассах ОАО «Сбер Банк» и других банков; при оплате услуг (коммунальные услуги, услуги связи, кабельное телевидение, платежи в бюджет и др.), комиссионных вознаграждений ОАО «Сбер Банк», совершения переводов, пополнения вкладов, погашения кредитов через кассы, устройства самообслуживания, посредством систем интернет-банкинга, sms-банкинга, мобильного банкинга ОАО «Сбер Банк» и других банков; при покупке лотерейных билетов, облигаций, драгоценных металлов; при совершении операций в казино и иных игорных заведениях, при оплате ставок и пари, в том числе через Интернет.

Начисляются ли Мили при оплате покупок за границей̆?

Да, при оплате покупок за пределами Республики Беларуси Мили начисляются. Сумма операции пересчитывается в евро в соответствии с курсом Национального банка Республики Беларусь, установленным на дату списания суммы со счета.

Что делать если мне не начислили Мили?

Возможно, мили еще не успели поступить на Ваш Мильный счет. Пожалуйста, убедитесь, что с момента совершения покупки прошло более 5 рабочих дней. Максимальный срок начисления миль – календарный месяц. Также мили не начисляются за совершение некоторых видов операций, к которым относятся: внесение или снятие наличных денежных средств, переводы, погашение кредита, и другое. С полным перечнем таких операций Вы можете ознакомиться в Правилах начисления и порядке обмена Миль на Сайте Программы.

Как можно проверить баланс Миль?

Самый̆ удобный̆ способ проверить баланс мильного счета программы – войти в Личный̆ кабинет Сбербанк Онлайн и рядом с Картой нажать кнопку: «Обновить» рядом с надписью: «Мили «i-Travel Сlub»:» Также проверить баланс Миль можно в Личном кабинете на Сайте Программы в поле «Миль:__________».

Могу ли я накапливать и использовать Мили совместно с кем-нибудь?

Да, в Программе предусмотрено совместное накопление использование Миль по всем картам ComPass, открытым к счетам одного участника. Для совместного накопления с доверенным лицом необходимо оформить дополнительную карту. Накопление и использование Миль по основной̆ и дополнительной̆ картах будут объединены автоматически.

Где можно потратить накопленные мили?

Накопленные мили можно обменять на услуги для путешествующих, на приобретение промокодов, скидки, подписки (виды и перечень услуг перечислены на Сайте Программы в Личном кабинете в разделе «Спецпредложения»), а также на подарки (ссылка на полный список подарков доступна в Личном кабинете Участника в разделе «Спецпредложения» – «Подарки»).

Для обмена накопленных Миль на услуги для путешествующих необходимо войти в Личный кабинет на Сайте Программы, выбрать желаемое предложение, оформить заказ и выбрать оплату Милями. В случае, если Миль недостаточно, можно выбрать опцию оплата «Мили + Карта». Перечень Привилегий, включая Подарки, можно оформить только за Мили. Оплата осуществляется в белорусских рублях.

Где я могу посмотреть полученные ранее оформленные заказы?

Историю оформленных ранее заказов можно увидеть в Личном кабинете на Сайте Программы в разделах: «Мои заказы – авиабилеты, проживание, трансферы», «История обмена Миль».

В течение какого периода я могу воспользоваться накопленными Милями?

Накопленные мили имеют срок действия, который составляет 1 год с момента их начисления. Мили действуют на протяжении срока действия Программы.

Могу ли я обменять Мили на денежные средства?

Нет, обмен Миль на денежные средства не предусмотрен.

Можно ли перевести накопленные Мили на чужой̆ счет Программы?

Нет, такая возможность на данный̆ момент не предусмотрена. Однако Вы можете перевести мили другому участнику Мильной программы i-Travel Club либо владельцу карты Баланс+, используя номер телефона Участника программы, который был указан при оформлении банковской карты ОАО «Сбер Банк».

У меня недостаточно Миль, могу ли я доплатить картой?

Да, данная функция доступна при оформлении заказа.

Цена на сайте авиакомпании может отличаться от той, что я вижу у Вас на Сайте?

Да, так как информация по стоимости авиабилетов может меняться ежеминутно и являться актуальной только на момент предоставления, а также на сайте авиакомпании могут быть специальные предложения, которые доступны только при покупке авиабилета на сайте авиакомпании при определенных условиях в определенный срок. Однако Программа анализирует ценовые предложения и подбирает максимально выгодные варианты для Вас.

Могу ли я купить билет не для себя?

Да, конечно, Вы можете указать при оформлении заказа данные того человека, который̆ будет лететь по выбранному направлению.

Я допустил ошибку в ФИО при бронировании? Меня пустят на рейс?

Допускается до трех ошибок в ФИО, если это не меняет звучания. При этом ошибок в первой букве фамилии не допускается. Если Вы заметили ошибки, просьба незамедлительно сообщить в круглосуточную службу поддержки на адрес электронной почты: [email protected], так как по каждому конкретному случаю необходимо обращаться в авиакомпании для уточнения и при необходимости вносить ремарки или выполнять замену авиабилета, если ошибки критичны.

Как я получу авиабилет после его покупки на Сайте?

На указанный Вами при заказе адрес электронной почты поступит электронный билет. Это электронная форма авиабилета, предлагаемая вместо традиционного бумажного бланка, надежно хранится в специальной базе данных авиакомпании в электронном виде.

Мне не пришел электронный билет, а мили списаны.

Необходимо обратиться в круглосуточную службу поддержки Программы по номеру телефона: +375 44 502 03 03 либо в чат поддержки на Сайте Программы, а также направить письмо на адрес электронной почты: bps-sberbank@itravelclub. by.

Могу ли я отменить или изменить мое бронирование после оформления заказа и произведения оплаты?

Любые запросы на отмену или внесения изменений в заказ необходимо направлять в письменной̆ форме на адрес электронной почты: [email protected] заранее до предоставления Услуг. Если Вы отменяете или меняете бронирование при предоставлении Услуг, Поставщик (Партнер) может взыскать с Вас фактически понесенные им расходы согласно правилам бронирования Партнера, которые могут составлять до 100% стоимости Услуг.

Цена на стойке в отеле может отличаться от той, что я вижу у Вас на сайте?

Возможно, так как отель иногда может предложить специальные тарифы, если обращаться к ним напрямую.

В какие сроки я могу отменить бронирование без штрафов?

Согласно правилам Партнера Программы, указанным на сайте Партнера согласно утвержденной политике.

Вернутся ли мили при отмене бронирования? В какие сроки?

Если Вы отменяете или меняете бронирование при предоставлении Услуги, любое количество миль, которое Вы использовали, не подлежит возврату.

Вернутся ли денежные средства на мою карту при отмене бронирования? В какие сроки?

В случае, если Вы приобрели Услуги, используя комбинацию «Мили + Карта», сумма возврата денежных средств будет рассчитана и компенсирована в таком же соотношении денежных средств, списанных с карты, и миль, в котором Вы осуществляли оплату. Возврат денежных средств возможен, только если это допускается соответствующим Партнером Программы, в противном случае в возврате денежных средств Вам будет отказано. Для получения дополнительной̆ информации, ознакомьтесь с конкретными правилами осуществления аннулирования и внесения изменений, которые применяются к Вашему бронированию при предоставлении Услуги.

Могу ли я забронировать отель для другого человека?

Да.

Как узнать, что мое бронирование подтверждено?

Вам будет отправлено подтверждение на указанный при бронировании адрес электронной почты.

Мне не пришло подтверждение бронирования, а Мили списаны.

Необходимо обратиться в круглосуточную службу поддержки Программы по номеру телефона: +375 44 502 03 03 либо в чат поддержки на Сайте Программы, а также направить письмо на адрес электронной почты: [email protected].

Могу ли я отменить или изменить мое бронирование после покупки?

Любые запросы на отмену или внесение изменений необходимо направлять в письменной̆ форме на почту: [email protected] заранее до предоставления Услуг. Если Вы отменяете или меняете бронирование при предоставлении Услуг, Партнер Программы может взыскать с Вас сбор за отмену или изменение, указанный в правилах (сбор может составлять 100% от стоимости Услуги), который может значительно различаться в зависимости от Партнера Программы.

Куда я могу обратиться в случае возникновения вопросов по Программе?

По любым вопросам, связанным с работой Программы (Личного кабинета, заказов, накопления и обмена Миль и т.д.), Вы можете обратиться в круглосуточную службу поддержки Программы по номеру телефона: +375 44 502 03 03. Также Вы можете отправить сообщение на адрес электронной почты: [email protected] и/или в чат онлайн-поддержки на Сайте Программы .

Каковы сроки и условия доставки брендированного подарка?

Срок доставки брендированного подарка – 25 календарных дней с момента обмена Миль на подарок. Для обмена Миль на подарок необходимо внести данные для доставки подарка и дать согласие на передачу персональных данных третьему лицу – транспортной компании, которая будет осуществлять доставку. Изменения в данные о доставке могут быть внесены только в том случае, если подарок еще не был отправлен.

Для этого Участнику необходимо отправить заявку на адрес электронной почты: [email protected]. В заявке необходимо указать следующие данные: номер заказа, который нужно изменить, и новые данные для доставки: Ф.И.О получателя, город доставки, улицу доставки, номер дома, квартиру, контактный номер получателя. О возможности внести изменения Участнику сообщит оператор круглосуточной службы поддержки. Общий внешний вид, цвет, размер подарков может отличаться от представленных изображений на сайте.

как потратить мили от Сбербанка? Как накопить «мили» и летать бесплатно?

Многие авиакомпании имеют накопительную систему лояльности, благодаря которой можно получить очень выгодный бонус. Эта программа может быть интересна тем, чья деятельность связана с частыми перелетами из-за командировок. По сути, мили — это единицы, с помощью которых авиаперевозчик оценивает лояльность клиентов.

Подобные программы очень похожи на накопительные системы многих крупных супермаркетов, где за покупку товаров (билетов) клиенту начисляются баллы («мили»). В дальнейшем их можно потратить на другие товары (обменять на другой билет или забронировать отель, арендовать автомобиль).

Бонусные «мили» от лоукостеров бывают 2 видов: премиальные и статусные. Первая – это категория бонусов, которые можно потратить на покупку билета или повышение класса обслуживания. Эти бонусы имеют срок действия, по истечении которого они сгорают. Они действуют от 20 до 36 месяцев, за этот период нужно потратить их все. Статус «Мили» также можно обменять на различные награды. Они влияют на статус их владельца. Чем больше таких «миль» на счету клиента, тем более важной персоной он становится. «Мили» этой категории подлежат обнулению по истечении одного года.

Немного истории программы

Данная система получения выгодных привилегий зародилась в компании 15 лет назад, в 1999 году, но Аэрофлот не является пионером в этой бонусной программе. Постоянные клиенты авиакомпании «Трансаэро» впервые смогли воспользоваться преимуществами участия в ней за 4 года до этого.

В последнее десятилетие произошло бурное развитие бонусной программы, в ней появились новые актуальные возможности, благодаря этому было привлечено 500 тысяч клиентов. Возможность участия в нем была предоставлена ​​не только гражданам России, но и иностранцам, воспользовавшимся услугами этой авиакомпании.

Краткое описание бонусной системы

Суть программы поддержки постоянных клиентов заключается в следующем: за каждый полет на комфортабельном самолете компании начисляются определенные бонусы. После покупки билета Аэрофлота участник получает мили. Их количество зависит от ряда факторов: общей дальности полета, выбранного класса обслуживания, текущего статуса участника программы.

Кто может иметь право участвовать в этой бонусной системе?

Регистрация в системе «Аэрофлот Бонус» — процедура простая, возраст и гражданство значения не имеют. Детям до 12 лет необходимо заявить об участии в аналогичной подпрограмме «Аэрофлот Бонус Юниор». Кроме названия особых отличий не имеет. Правила компании «Аэрофлот» как тратить «мили» и накапливать их периодически меняются. Чтобы получить эти бонусы, вам необходимо заявить о своем участии в системе.

Правила участия в программе

Стать официальным участником программы «Аэрофлот Бонус» очень просто. Есть 3 удобных способа, вы можете воспользоваться любым из них:

• Подать заполненную анкету в ближайшем представительстве Аэрофлота или в авторизованной точке продаж;
• Оформить онлайн-заявку на официальном сайте компании;
• Стать обладателем любой партнерской карты программы, например, выдает для компании «Аэрофлот» «мили» Сбербанк. Как их потратить, описано ниже.

Любой из перечисленных способов требует предъявления паспортных данных будущего участника, его подробной контактной и личной информации. После регистрации в системе отображается индивидуальный номер.

Клиент становится полноправным участником бонусной программы в случае накопления на счету более 2000 «миль». При достижении этого уровня выдается пластиковая карта официального участника с индивидуальным номером, там же указывается имя участника. Владелец. Карта доставляется почтой по указанному адресу. Накопив нужное количество бонусных баллов, их владелец уже будет точно знать, как потратить «мили». «Аэрофлот бонус» действительно очень выгодная и удобная система.

Виды бонусных «миль»

Сейчас очень важно разобраться в вопросах, как тратить мили Аэрофлота и накапливать их, а также какие разновидности бывают.

В этой компании есть два основных типа баллов:

• Квалификационный тип «Мили», которые начисляются непосредственно за совершенные авиаперелеты. Эти бонусы клиент получает не только за покупку билетов на действующие рейсы Аэрофлота, но и за покупку проездных документов у компаний-партнеров. У каждого заявленного партнера есть свои ограничения и определенные правила, с которыми необходимо ознакомиться каждому клиенту компании Аэрофлот. Как потратить «мили» с умом? Этот вопрос волнует каждого участника. С помощью бонусов квалификационного типа есть возможность совершить бесплатный перелет, обменяв их на желаемый билет, повысить свой класс обслуживания или статусный уровень в самой программе.
• Бонусные мили неквалификационного типа, которые начисляются за приобретение различных товаров и использование услуг компаний-партнеров. Условия данного вида акции и порядок их начисления постоянно меняются. Как потратить накопленные «мили»? «Аэрофлот» для этого вида бонусов предлагает только один способ — получать различные льготы при прохождении регистрации и во время полета. Для того, чтобы потратить бонусные бонусы, необходимо сначала накопить их за определенный момент времени.

Способы накопления

Основные способы получения заветных «миль»:

• Необходимо совершать перелеты той же авиакомпанией или с помощью ее партнеров. Это самый простой способ накопления, он лучше всего подходит для тех, кто часто переезжает из-за командировок или навещает родственников. Актуален этот способ и для любителей определенной страны для отдыха. Для таких туристов можно подобрать наиболее оптимальную бонусную программу, позволяющую сэкономить, не меняя планов.
• Приобретение товаров и услуг у основных партнеров программы (оплата гостиниц, прокат автомобилей, ресторанное питание). Им гораздо выгоднее взять машину или остановиться в комфортабельном отеле из списка. Дополнительные мили начисляются на карту за приобретенные услуги.
• Использование специальных банковских карт. Многие крупные банковские организации для удобства своих клиентов предлагают выгодные дебетовые или кредитные карты, которые помогают летать выгодно. За счет совершения покупок на личный «мильный» счет заказчика начисляется определенный процент от потраченной суммы. Например, за каждый потраченный доллар или евро на счет добавляется 1 «миля». Эти «мили» являются премиальными, их можно обменивать и тратить, но они не влияют на повышение статуса.

Дополнительные источники накопления

Многие компании для поощрения своих клиентов начисляют им дополнительные «мили» в следующих случаях:

• При первоначальном вступлении в программу начисляются бесплатные «мили»;
• Праздничные «мили» выдаются для поощрения постоянных клиентов в день их рождения;
• Получить «мили» можно за активность в социальных сетях — за написание отзывов, участие в различных конкурсах, играх или викторинах от авиакомпании;
• Дополнительные «мили» выдаются за подписку на рассылку новостей компании;
• «Мили», приобретенные на сайте авиаперевозчика или у других держателей бонусных карт.

Многие клиенты накапливают «мили» в надежде получить определенную выгоду. У «Аэрофлота» также есть аналогичная программа поддержки постоянных клиентов. С помощью бонусов есть возможность получить реальную выгоду для тех, кто часто совершает перелеты. При накоплении бонусов у многих возникает вопрос о том, на что можно потратить мили Аэрофлота. Мы постараемся на него ответить.

Где использовать бонусы?

Данные «мили» начисляются Аэрофлотом за регулярные рейсы, их стоимость зависит от расстояния, которое клиент преодолел по воздуху, а также от класса обслуживания. Каждому участнику бонусной программы присваивается определенный статус, который также влияет на количество бонусных миль. Условия программы подвержены частым изменениям, для более точного расчета возможной экономии предлагает Аэрофлот Калькулятор «миль».

Вы можете тратить бонусы самостоятельно. Они также накапливаются при покупке, когда оплата производится с помощью карты банка-партнера. К этой программе активно присоединились многие ведущие финансовые институты страны. Также Сбербанк предлагает специальные сберегательные карты «Аэропорт-Бонус». Бонусы начисляются за открытие новой карты, каждый потраченный доллар добавляет к карте одну бонусную «милю».

Каждый может воспользоваться всеми преимуществами сотрудничества с Аэрофлотом. Как потратить мили от Сбербанка, также необходимо знать всем держателям бонусных карт. Бонусные единицы используются стандартным образом: на бесплатный перелет этой авиакомпанией или ее официальными партнерами, на очередное повышение статуса клиента, на бронирование отелей или аренду автомобилей. И эти условия действуют во всем мире. Сейчас стало популярным другое направление. Как потратить «мили» Аэрофлота с пользой для окружающих? С их помощью можно участвовать в специальной благотворительной программе, помогая нуждающимся.

Для чего используются квалификационные бонусы?

Накопленные «мили» квалификационного типа обязательно должны быть потрачены одним из предложенных способов, иначе клиент рискует потерять все преимущества от их применения. На что можно потратить «мили» Аэрофлота:

• Станьте обладателем премиального авиабилета на текущий рейс одной из компаний-партнеров, входящей в группу SkyTeam. Все комиссионные сборы оплачивает сам пассажир.
• При желании повысьте текущий класс обслуживания. Приобретая льготный билет эконом-класса, есть возможность использовать бонусные «мили», чтобы воспользоваться всеми привилегиями бизнес-класса.
• Оплачивать счета компаниям-партнерам.

Это главное, что нужно знать тем, у кого есть накопительная бонусная карта Аэрофлота. Как потратить мили и для чего они нужны, мы подробно рассмотрели.

Привилегированные статусы участников программы

Клиент получает полное право на участие в программе в момент первичного накопления 2000 бонусных миль. После выполнения этого условия ему выдается карта основного участника. Есть еще 2 привилегированных статуса — серебряный и золотой. Они называются SkyTeam Elite и SkyTeam Elite Plus.

Для получения серебряной карты SkyTeam Elite клиенту необходимо накопить 25 тысяч миль за календарный год, 50 тысяч миль для получения золотого статуса. При достижении клиентом нового уровня его карта автоматически заменяется на индивидуальную соответствующего дизайна и цвета. Такие программы выгодны тем клиентам, которые летают регулярно в течение всего года. Тем, кто путешествует на самолете от дела к делу, накопить необходимые очки будет непросто. При регистрации в программе авиакомпаний важно знать, куда тратить бонусы. «Аэрофлот» «мили» предлагает использовать разными способами.

Возможность покупки и продажи премиальных бонусов

Разумеется, в прямом смысле купле-продаже бонусы не подлежат. Но бывают случаи, когда клиент накопил необходимое количество «миль» для покупки билета, но не может их реализовать по каким-то причинам. В этом случае следует договориться с другим человеком, чтобы билет не потерялся. Так вы сможете реализовать накопленные баллы. Это еще один вариант, доступный для клиентов Аэрофлота.

Как потратить «мили», если поездка сорвалась? Ищите кого-нибудь, кто продаст билет. Баллы в этом случае не сгорают, а появляются в виде денежного эквивалента. Но есть еще один нюанс: во избежание мошенничества все операции желательно проводить в специальных центрах продаж авиаперевозчиков.

Порядок передачи премиальных миль от Аэрофлота

Как потратить мили? Вы можете подарить их своим родным и близким. Вся процедура осуществляется по описанной выше схеме, только никакой компенсации владелец не получает, а билет выдается бесплатно. Билет отправляется адресату. Также потребуются личные паспортные данные лица, которому адресован премиальный билет. Еще нужно предъявить карту и указать все данные донора. Есть одно ограничение: клиент может дарить накопленные баллы не более 10 раз в год. Это, пожалуй, последняя версия ответа на вопрос, куда потратить бонусы. «Аэрофлот» «миль» раздает самым активным и лояльным клиентам.

Восстановление в зоне боевых действий: не время для грандиозных планов в Украине | Украина

Яна Псарева была на кухне у своей подруги однажды утром две недели назад, когда услышала знакомый грохот российской крылатой ракеты, пролетевшей над головой, направляясь в столицу Украины Киев.

Дважды 36-летней женщине пришлось перестраивать свою жизнь из-за Владимира Путина.

Она бежала из своего родного города Славянска на востоке Донецкой области после того, как пророссийские сепаратисты попытались захватить его в 2014 году.

Затем, рано утром 24 февраля прошлого года, Псарева и ее муж Сергей проснулись от звуков взрывов на дальней стороне леса, соседствующего с их многоквартирным домом в Ирпене, пригородном городке на окраине Киева.

Большие окна их светлой и просторной квартиры на 10-м этаже — «дома мечты», в который они с Сергеем переехали всего несколько месяцев назад, — идеально подходили для наблюдения за черным дымом, клубящимся над деревьями из близлежащего аэропорта Гостомель, где Российские десантники прибывали на штурмовых вертолетах, чтобы взять столицу Украины с севера.

Яна Псарева выглядывает из новых окон, стоя в своей разрушенной квартире в Ирпене. Фото: Эд Рам/The Guardian

Разбудив своего трехлетнего сына Никиту, супруги выбежали из дома, мча на запад так быстро, как только могли, не оглядываясь.

Так и было. Ирпень, место одних из самых печально известных столкновений в первые недели конфликта, был освобожден от российского контроля только 28 марта.

Официальный опрос показал, что три четверти зданий города были «повреждены» в процессе, включая дом Псаревой.

Ее трехкомнатная квартира представляет собой почерневшую скорлупу, с сорванной крышей. Огонь уничтожил все имущество семьи, зализав каждую щель, сжег стены, обнажив изоляционный материал, похожий на сахарную вату, внутри.

Разрушенные жилые дома окружают квартиру Псаревой в Ирпене. Фото: Эд Рам/The Guardian

Псарёва, которая вместе с мужем владеет фирмой нижнего белья, вернулась в Ирпень в мае. Кухня, откуда две недели назад она услышала ракету, находится в квартире в соседнем доме. Ее друзья еще не вернулись из относительной безопасности западной Украины, так что пока ей есть где остановиться.

План состоит в том, чтобы ее дом восстал из пепла. Организация по сбору средств United24 была основана президентом Украины Владимиром Зеленским в прошлом году в качестве альтернативы международным организациям помощи, обвиняемым в том, что они сидят на деньгах, поступивших в начале войны. Он намерен оплатить ремонт 18 многоквартирных домов в киевских пригородных районах Ирпень, Бородянка, Гостомель, Бузово и Мила, что позволит вернуться домой 4237 человек. Это будет стоить 17 миллионов фунтов стерлингов. На данный момент было собрано 15 миллионов фунтов стерлингов.

Это повод для надежды, но случай с домом Псаревой отражает многие трудности, с которыми сталкивается Украина, когда правительство пытается восстановиться в зоне боевых действий.

Во-первых, это оптимистичный поступок. Война может снова поглотить Ирпень.

По частям. Псарева может вернуть свою квартиру, но она будет в районе, где основные услуги все еще отсутствуют. И то, что нужно местным сообществам, постоянно меняется. В настоящее время русские нацелены на поставку электроэнергии. Отключения электроэнергии происходят ежедневно, поэтому государство покупает генераторы. Но Кремль может перейти к системе водоснабжения следующей.

Псарёва держит телефон и показывает фотографии того, как выглядела её квартира. Фотография: Эд Рам/The Guardian

«Как вы расставляете приоритеты в постоянно меняющейся среде?» — спросил д-р Тимофей Милованов, президент Киевской школы экономики. «К тому времени, когда вы хотите что-то создать или у вас есть проект, другой город подвергается нападению или очередная волна беженцев. И многие повреждения невозможно исправить за неделю или месяц».

Это ставит перед нами затруднительное положение: следует ли использовать при реконструкции дорогие и экологически чистые материалы с целью восстановления лучше, или если так много людей остались без крова, не лучше ли более широко распределить ограниченные ресурсы, рискуя повторить ошибки послевоенная Германия, а строить обратно некрасиво? «Это зависит от эталона [ожидаемых стандартов], если мы получим хороший эталон с точки зрения финансирования [для каждого дома] и с точки зрения качества, то остальное приложится», — сказал Милованов.

Инициатива в Киевской области тоже капля в море. По оценкам правительства Украины, 150 000 жилых домов, 1500 школ, половина энергосистемы и более 20 000 км (12 400 миль) дорог были повреждены в той или иной форме. Домовладельцы подали почти 320 000 заявлений о компенсации, и их число будет только расти.

Всемирный банк оценивает стоимость восстановления и реконструкции для Украины в 349 миллиардов долларов (283 миллиарда фунтов стерлингов), но в марте будет опубликована новая, более высокая цифра. Это задача сродни восстановлению дома, когда он горит.

У Александра Кубракова, 40 лет, довольно серьезная должность: вице-премьер-министр по вопросам восстановления Украины. Эти проблемы — его проблемы, и на прошлой неделе один из его министров был арестован по обвинению в коррупции.

Александр Кубраков, вице-премьер-министр по вопросам восстановления Украины, имеет вид человека, который много думает. Фото: Эд Рам/The Guardian

Заместитель министра инфраструктуры Василий Лозинский был уволен со своего поста по обвинению в завышении цен на зимнее оборудование, в том числе генераторы, и якобы выкачивании 400 000 долларов. Он находится под домашним арестом после того, как, как сообщается, в его офисе было обнаружено около 38 000 долларов наличными. Он не прокомментировал.

Кубраков, экономист с видом человека, который много думает, сказал, что Лозинский присоединился к его команде в декабре после слияния отделов, и назвал арест «шоком, конечно». «Моей идеей было оставить почти всю команду из предыдущего министерства и просто попытаться показать себя, показать результат», — сказал он. «Но, к сожалению, не таких результатов мы ожидали, если честно».

Его команда менее дипломатична: «Какое дерьмо».

Кубраков добавил: «Я думаю, самое главное — это ваша реакция. Я имею в виду, потому что если ты просто пытаешься скрыть эти вещи, это неправильно. [Коррупция] повсюду. Я имею в виду, что на прошлой неделе я видел скандал в Соединенных Штатах Америки, один из них был парнем из ФБР, работавшим на [российского олигарха, находящегося под санкциями] Олега Дерипаску. Несколько недель назад в Европарламенте был скандал [из-за Катара]. Так что я имею в виду, это происходит. Самое главное — это ваша реакция».

На прошлой неделе сменилось множество заместителей, и Зеленский поклялся, что к старым практикам не вернутся. Ответом Белого дома и Брюсселя было одобрение репрессий. Это не помешало правительству США прислать аудиторов для проверки бухгалтерских книг. «У нас будет встреча на этой неделе», — сказал Кубраков.

Это может оказаться важным обсуждением. К этому моменту влились миллиарды долларов и евро, но это было хаотично, как реакция на ситуативные кризисы. «Вчера [четверг] был важным шагом, потому что в конце прошлого года страны G7 [крупнейшие экономики мира] договорились о платформе координации доноров, которая начнет работу в течение этого года. По сути, это было похоже на первую стартовую встречу», — сказал Кубраков.

Будет создан секретариат для координации поставок пожертвований с потребностями на местах, что позволит осуществлять планирование и долгосрочное мышление, сказал он.

На данный момент, в ответ на все трудности восстановления в зоне боевых действий, он говорит, что приоритет — делать то, что необходимо, просто чтобы продолжать идти. Сейчас не время для грандиозного видения возрождения страны.

Разрушенные жилые дома стоят за детской площадкой в ​​Ирпене. Фотография: Эд Рам/The Guardian

Он рассчитывает потратить до 7 миллиардов долларов в этом году. Первым в его списке приоритетов стоит восстановление мостов на освобожденных территориях. Временные, подаренные такими странами, как Норвегия и Франция, были переброшены через реки, но в ненастную погоду их приходится закрывать. Необходимы более крупные постоянные конструкции. «Думаю, в течение этого года мы восстановим все основные мосты на всех основных дорогах в оккупированных районах», — сказал он.

Затем необходимо построить новые железнодорожные линии с шириной колеи, позволяющей легко доставлять европейские грузы в Украину, а украинскому экспорту сельскохозяйственной продукции и стали — в обратном направлении.

Новые пункты пропуска через границу с Польшей и Румынией будут открыты в знак признания стремления Украины стать частью Европейского Союза и углубить связи с этой экономикой.

Все думают об электроснабжении. На прошлой неделе Россия применила гиперзвуковые ракеты, которые украинская система ПВО не может сбить, чтобы уничтожить ключевые заводы. Там, где действующую систему можно спасти, необходим ремонт, но Кубраков говорит, что Украина «начнет подготовку и наши работы по созданию новой защищенной сети».

Обеспечение населенных пунктов хотя бы одной работающей больницей и школой является неотложной задачей.

Конфискация активов украинской дочерней компании российского Сбербанка на сумму 450 миллиардов долларов будет использована для финансирования схемы компенсации тем, чьи дома были разрушены или нуждаются в ремонте. «Это символично и важно», — сказал Кубраков. Идея состоит в том, что люди получат компенсацию за стоимость своего дома и смогут потратить ее на новую недвижимость в любой точке страны.

Но все делается с учетом того, что его снова могут снести. Псарева в Ирпене по горькому опыту знает, что ничто не вечно. Кубраков сказал: «Поэтому мы концентрируемся на самых критических вещах, потому что, конечно, мы учли, что некоторые мосты могут быть снова разрушены.

Как закачать видео в ютуб: Sorry, this page can’t be found.

Правильная загрузка видео на YouTube с телефона: ТОП 2 способа

Опубликовано: 25.02.2021Автор: Дмитрий Просветов

Представьте ситуацию. Хотите опубликовать обучающее видео, рекламную презентацию компании, или заработать на просмотре ролика. Загрузите видео на YouTube. Многие пользователи используют смартфон для просмотра роликов, поэтому рассмотрим, как происходит загрузка видео на YouTube с телефона.

Содержание

1. А нужно ли это
2. Что нужно для загрузки
3. Как загрузить видео на YouTube с телефона
4. Загружаем видео через приложение
5. Как загрузить видео на YouTube через обозреватель
6. Как загрузить видео на Ютуб в хорошем качестве с телефона
7. Второй способ
8. Вывод

А нужно ли это

Загруженный ролик позволяет увеличить охват аудитории. Это приведет к увеличению продаж. Поможет познакомить пользователей с брендом. Рассмотрим подробнее, как загрузить видео на Ютубе.

Что нужно для загрузки

YouTube — сервис от Google. Поэтому, чтобы добавлять ролики, создайте Google аккаунт. Подробнее смотрите в статье: «Создаем почту gmail».
Следующим шагом создайте YouTube канал. Иначе ролик загрузить на видеохостинг не получится. Его можно только просматривать.
Чтобы загрузить ролик в Ютуб, перейдите по адресу: https://www.YouTube.com/. Выберите:
Нажмите ссылку:
Напишите название. Подробнее смотрите в статье: «Как правильно создать канал на YouTube».

Как загрузить видео на YouTube с телефона

Существует два способа:

1. Через приложение;
2. Обозреватель. Используйте если телефон с большим экраном. Загрузка происходит через стандартный интерфейс.

Загружаем видео через приложение

Для работы нужен только доступ в интернет. Приложение бесплатно, адаптировано под использование на телефонах. В нем есть все функции официального сайта. Чтобы загрузить на Ютуб, скачайте приложение по адресу: https://play. google.com/store/apps/details?id=com.google.android.YouTube&gl=UA.

На многих смартфонах эта программа считается стандартной. Поэтому уже установлена. Посмотрите ее в меню с приложениями.

На Ютубе зайдите в свой канал. Нажмите значок загрузки справа вверху:
Выберите путь к ролику, пропишите теги, название. Дождитесь окончания загрузки.

Как загрузить видео на YouTube через обозреватель

Откройте сайт YouTube. Авторизуйтесь в аккаунте. С телефона откройте канал. Нажмите на красный значок загрузки.

Как загрузить видео на Ютуб в хорошем качестве с телефона

Качество ролика при загрузке на видеохостинг становится хуже. Особенно если на видео много движения. Не хватает битрейта для его воспроизведения.
Качество зависит от кодека, которым оно обрабатывалось. Формат 4К или Ulta HD обрабатывается кодеком VP09.
Каналы, где число просмотров менее 3000 кодируются в avc1. Это приводит к уменьшению размера ролика. Поэтому качество становится хуже.
Как это проверить. Нажмите на ролике ПКМ, выберите:
На посещаемых каналах ролик кодируется кодеком VP09. Тогда видео воспроизводится в хорошем качестве.
Чтобы автоматически включился VP09, ролик должен быть в 4К или канал популярный.
В настройках канала нет возможности вручную переключать кодеки. Что делать? Снимая ролик на телефоне, перейдите в настройки, выберите:
Укажите формат:

Второй способ

В Movavi Video, и других продвинутых редакторах есть опция перекодирования в 4К и более высокий формат.

Вывод

Мы рассмотрели, как загрузить видео на YouTube через телефон. Для этого потребуется учетная запись Google и канал на YouYube.

Как быстро загрузить видео на Youtube?

Главная → Интернет → Сервисы → Как быстро загрузить видео на Youtube?

python upload_video.py --file="/tmp/test_video_file.flv"
                       --title="Летние каникулы в Калифорнии"
                       --description="Развлекался серфингом в Санта-Крус"
                       --keywords="серфинг,Санта-Крус"
                       --категория = "22"
                       --privacyStatus="частный" 

{
  "фрагмент": {
    "title": "Летние каникулы в Калифорнии",
    "description": "Развлекался серфингом в Санта-Крус",
    "теги": ["серфинг", "Санта-Крус"],
    "categoryid": "22"
  },
  "положение дел": {
    "privacyStatus": "частный"
  }
} 

#!/usr/бин/питон
импортировать httplib
импортировать httplib2
импорт ОС
импортировать случайный
импорт системы
время импорта
из сборки импорта apiclient.discovery
из apiclient.errors импортировать HttpError
из apiclient.http импортировать MediaFileUpload
из oauth3client.client импортировать поток_from_clientsecrets
из oauth3client.file импорта Storage
из oauth3client.tools импортировать argparser, run_flow
# Явно указать базовой транспортной библиотеке HTTP не повторять попытку, т.к.
# мы сами обрабатываем логику повторных попыток.
httplib2.RETRIES = 1
# Максимальное количество повторных попыток перед отказом.
MAX_RETRIES = 10
# Всегда повторяйте попытку при возникновении этих исключений.
RETRIABLE_EXCEPTIONS = (httplib2.HttpLib2Error, IOError, httplib.NotConnected,
  httplib.IncompleteRead, httplib.ImproperConnectionState,
  httplib.CannotSendRequest, httplib.CannotSendHeader,
  httplib.ResponseNotReady, httplib.BadStatusLine)
# Всегда повторяйте попытку, когда apiclient. errors.HttpError с одним из этих статусов
# кодов поднимается.
RETRIABLE_STATUS_CODES = [500, 502, 503, 504]
# Переменная CLIENT_SECRETS_FILE указывает имя файла, содержащего
# информация OAuth 2.0 для этого приложения, включая его client_id и
# клиент_секрет. Вы можете получить идентификатор клиента OAuth 2.0 и секрет клиента от
# Консоль API Google по адресу
# https://console.cloud.google.com/.
# Убедитесь, что вы включили API данных YouTube для своего проекта.
# Для получения дополнительной информации об использовании OAuth3 для доступа к API данных YouTube см.:
# https://developers.google.com/youtube/v3/guides/authentication
# Для получения дополнительной информации о формате файла client_secrets.json см.:
# https://developers.google.com/api-client-library/python/guide/aaa_client_secrets
CLIENT_SECRETS_FILE = "client_secrets.json"
# Эта область доступа OAuth 2.0 позволяет приложению загружать файлы в
Канал YouTube пользователя, прошедшего проверку подлинности #, но не разрешает другие типы доступа. 
YOUTUBE_UPLOAD_SCOPE = "https://www.googleapis.com/auth/youtube.upload"
YOUTUBE_API_SERVICE_NAME = "youtube"
YOUTUBE_API_VERSION = "v3"
# Эта переменная определяет сообщение, которое будет отображаться, если CLIENT_SECRETS_FILE
# отсутствующий.
MISSING_CLIENT_SECRETS_MESSAGE = """
ВНИМАНИЕ: Пожалуйста, настройте OAuth 2.0
Чтобы запустить этот пример, вам нужно будет заполнить файл client_secrets.json.
найдено по адресу:
   %s
с информацией из Консоли API
https://console.cloud.google.com/
Дополнительные сведения о формате файла client_secrets.json см. на странице:
https://developers.google.com/api-client-library/python/guide/aaa_client_secrets
""" % os.path.abspath(os.path.join(os.path.dirname(__file__),
                                   CLIENT_SECRETS_FILE))
VALID_PRIVACY_STATUSES = ("общедоступный", "частный", "закрытый")
деф get_authenticated_service (аргументы):
  поток = поток_из_клиентских секретов (CLIENT_SECRETS_FILE,
    область = YOUTUBE_UPLOAD_SCOPE,
    сообщение=MISSING_CLIENT_SECRETS_MESSAGE)
  хранилище = хранилище ("%s-oauth3. json" % sys.argv[0])
  учетные данные = storage.get()
  если учетные данные отсутствуют или учетные данные. недействительны:
    учетные данные = run_flow (поток, хранилище, аргументы)
  вернуть сборку (YOUTUBE_API_SERVICE_NAME, YOUTUBE_API_VERSION,
    http=credentials.authorize(httplib2.Http()))
def initialize_upload (youtube, параметры):
  теги = нет
  если варианты.ключевые слова:
    теги = options.keywords.split(",")
  тело = словарь (
    фрагмент = дикт (
      заголовок=параметры.название,
      описание=параметры.описание,
      теги = теги,
      categoryId=options.category
    ),
    статус = дикт (
      PrivacyStatus=options.privacyStatus
    )
  )
  # Вызовите метод API videos.insert, чтобы создать и загрузить видео.
  insert_request = youtube.videos().insert(
    часть = ",". присоединиться (тело.ключи()),
    тело = тело,
    # Параметр chunksize указывает размер каждого фрагмента данных в
    # байт, которые будут загружаться за один раз. Установите более высокое значение для
    # надежное соединение, так как меньшее количество фрагментов приводит к более быстрой загрузке.  Установите более низкий
    # значение для лучшего восстановления на менее надежных соединениях.
    #
    # Установка "chunksize" равным -1 в приведенном ниже коде означает, что весь
    # файл будет загружен одним HTTP-запросом. (Если загрузка не удалась,
    # все равно будет повторена попытка с того места, на котором она остановилась.) Обычно это лучший
    # потренируйтесь, но если вы используете Python старше 2.6 или если вы
    # работая в App Engine, вы должны задать для размера фрагмента что-то вроде
    #1024*1024 (1 мегабайт).
    media_body = MediaFileUpload (options.file, chunksize = -1, resumable = True)
  )
  resumable_upload (insert_request)
# Этот метод реализует экспоненциальную стратегию отсрочки для возобновления
# не удалось загрузить.
def resumable_upload (insert_request):
  ответ = нет
  ошибка = Нет
  повторить = 0
  пока ответ None:
    пытаться:
      напечатать "Загрузка файла..."
      статус, ответ = insert_request.next_chunk()
      если ответ не None:
        если 'id' в ответ:
          print "Видео с идентификатором '%s' успешно загружено. " % ответ ['id']
        еще:
          exit("Загрузка не удалась с неожиданным ответом: %s" % ответ)
    кроме HttpError, e:
      если e.resp.status в RETRIABLE_STATUS_CODES:
        error = "Произошла повторная ошибка HTTP %d:\n%s" % (e.resp.status,
                                                             е.контент)
      еще:
        поднимать
    кроме RETRIABLE_EXCEPTIONS, например:
      error = "Произошла повторяемая ошибка: %s" % e
    если ошибка не None:
      ошибка печати
      повторить += 1
      если повтор > MAX_RETRIES:
        exit("Больше не повторять попытку.")
      max_sleep = 2 ** повторить
      спящие_секунды = random.random() * max_sleep
      print "Сон %f секунд, а затем повторная попытка..." % sleep_seconds
      time.sleep(sleep_seconds)
если __name__ == '__main__':
  argparser.add_argument("--file", required=True, help="Видеофайл для загрузки")
  argparser.add_argument("--title", help="Название видео", по умолчанию="Название теста")
  argparser.add_argument("--description", help="Описание видео",
    по умолчанию = "Описание теста")
  argparser. add_argument("--category", по умолчанию="22",
    help="Числовая категория видео." +
      "См. https://developers.google.com/youtube/v3/docs/videoCategories/list")
  argparser.add_argument("--keywords", help="Ключевые слова видео, разделенные запятой",
    по умолчанию = "")
  argparser.add_argument("--privacyStatus", selections=VALID_PRIVACY_STATUSES,
    default=VALID_PRIVACY_STATUSES[0], help="Статус конфиденциальности видео.")
  аргументы = argparser.parse_args()
  если нет os.path.exists(args.file):
    exit("Пожалуйста, укажите допустимый файл, используя параметр --file=.")
  YouTube = get_authenticated_service (аргументы)
  пытаться:
    initialize_upload (youtube, аргументы)
  кроме HttpError, e:
    print "Произошла ошибка HTTP %d:\n%s" % (e.resp.status, e.content) 

Бизнес с европой: Топ 30 популярных идей малого бизнеса в Европе.

30 прибыльных бизнес-идей из Европы 2022 года

Европа – признанный лидер по количеству креативных идей для нового бизнеса. Специфика жизни, менталитет способствуют возникновению и последующей реализации нестандартных проектов. Они быстро получают широкое распространение и впечатляющие доходы. Успешные на Западе стартапы вполне могут стать прибыльным бизнесом – как в России, так и в других странах. Рассмотренные ниже новинки 2022 года могут стать источником вдохновения для поиска удачного вложения средств и усилий.

1. Идеальный магазин джинсов для мужчин

Редкий мужчина любит многочасовые походы по торговым центрам в поисках необходимой вещи. Проблема с визуальным выбором модели и подходящего размера. Настоящей находкой для представителей мужского пола стал магазин джинсов «Hointer». Простое и функциональное расположение товара, современные технологии и отсутствие навязчивого обслуживания притягивают мужчин, как магнит. Джинсы не сложены в аккуратные стопки, а развешаны лицевой стороной к покупателю, каждые в единственном экземпляре. По QR-коду на этикетках легко узнать, в какой из примерочных уже находится нужная модель подходящего размера. Понравившиеся после примерки джинсы забираются на кассу, не подошедшие отправляются в специальное отверстие.Плюс такого магазина – в существенной экономии на квадратных метрах и сотрудниках.

2. Покупки с доставкой к месту прилета

Актуальной услугой для городов, где есть аэропорт, станет доставка продуктов после онлайн-заказа к месту прилета. Уставшие пассажиры будут благодарны возможности отправиться домой, минуя очереди в супермаркетах. Идею реализовала сеть магазинов Woolworths в Мельбурне (Австралия).

3. Товары без упаковки

Компания Bulk Barn предлагает развесной, а главное, дешёвый товар:крупы, орехи, чаи, выпечку, сухофрукты и многое другое в больших автоматах с прозрачными стенками. Отсутствие упаковки сильно влияет на цену. С момента появления компания расширилась до 200 филиалов и увеличила линейку продуктов до 4000 наименований.

4. Ресторан с контролем веса

Модная тенденция на красивое спортивное тело сделала идею открытия ресторана, где можно рассчитать свой ужин относительно количества калорий, по-настоящему «золотой».Такую услугу успешно предлагает ресторан Hitzberger (Швейцария).

5. Ресторан с возможностью заработать для посетителей

Бар Logbar в Японии дает своим посетителям возможность самостоятельно составить рецепт желаемого коктейля на IPad. Бармен смешает ингредиенты, а посетитель насладится вкусом своего изобретения. Напитку можно придумать название и сохранить его в карте бара. Если другой посетитель выберет изобретенный коктейль, автору начислят 50 иен за каждый новый заказ.

6. Кафе для велосипедистов

Здоровый образ жизни, стремление помочь экологии ежегодно увеличивают количество велосипедов в городах. Люди стали часто пересаживаться с автомобиля на двухколесный транспорт, при этом инфраструктура городов хорошо развита для первых, но обходит вниманием вторых. В Цюрихе огромной популярностью пользуется кафе, где можно перекусить, не слезая с седла. Для парковки предназначены специальные столики, за которыми и происходит прием пищи. Удобство и доступность привлекает не только водителей велосипедов, но и автомобилистов и пешеходов.

7. Автоматизированный прокат велосипедов

Как и в случае с идеей велокафе, на предложение влияет современный образ жизни. Для тех, у кого нет возможности купить велосипед, вместо такси и общественного транспорта будет пользоваться спросом услуга проката. Пункты выдачи автоматизированы и доведены до совершенства. Любой желающий может взять транспорт за несколько секунд, оплатив его наличными или картой, и сдать в аналогичный прокат, не утруждая себя дорогой обратно.

8. Бесплатный спортзал

Дорогостоящие абонементы становятся преградой посещению спортзала всем желающим. Чем выгодно открытие бесплатного спортзала? Огромный поток клиентов и возможность получать крупные доходы от продажи сопутствующих товаров и рекламных мест.

9. Пицца в рожке

Пицца в обычном ее виде – затратная еда по времени изготовления и неудобная в качестве «перекуса на ходу». Выход из ситуации придумали итальянцы. Тесто заранее изготавливается и сворачивается в рожок, который при заказе наполняется начинкой и доводится до готовности в печке. Компактная по размерам, удобная для быстрого перекуса, хрустящая и бесконечно вкусная,PizzaCono набирает популярность во всех городах мира. Идея станет отличным стартапом в городе, где она еще не появилась.

10. Вендинг-автомат для туристов

Полотенца, зонты, солнечные очки, зубная паста и другие незаменимые в любой поездке вещи часто забываются дома. В Германии придумали устанавливать Berlinomat Design Automat, снабжающий путешественников всем необходимым на вокзалах и в аэропортах.

11. Отель для детей

Отличный выход для родителей, которым не с кем оставить ребенка на время мероприятия или поездки. Отель – доступный в любое время года лагерь, где за малышом проследят опытные воспитатели, займут аниматоры, присмотрят врачи и вкусно накормят повара. С учетом занятости современных родителей идея получила широкое распространение на Западе.

12. Колбасные изделия с рисунками

Потрясающее изобретение для детей возникло у компании Feldhues (Германия). Было предложено делать колбасу так, что при срезе получались кусочки с рисунками: медвежата, зайцы, дельфины и другие милые картинки. Со временем появился ассортимент для взрослых и услуга по изготовлению индивидуального дизайна. Результатом успешного коммерческого предложения стало расширение маленького магазина до трех комбинатов с широкой линейкой продуктов.

13. Туры для туристов с проблемным зрением

Широким спросом начинают пользоваться услуги для людей с ограниченными возможностями. В процессе подготовки поездок для людей с ослабленным зрением или его отсутствием набираются группы, наполовину состоящие из хорошо видящих туристов, которые помогают первым насладиться поездкой и ощутить красоту окружающих мест.

14. Вендинг для снятия стресса

Европейская мода на психотерапевтов, тренинги и прочие вещи, помогающие восстановить эмоциональное здоровье, перешла на новый уровень. Популярность стала набирать бизнес-идея в виде размещения на улице автоматов для выпуска негативных эмоций. Например, автомат выдаст посуду, которую можно и нужно разбить. После чего специальный сотрудник все аккуратно и быстро уберет. Услуга пользуется спросом среди молодежи и подростков, которые выплескивают энергию и развлекаются с помощью силы.

15. Магазин с наборами продуктов по рецептам блюд

Идея подойдет как гурманам, так и занятым на работе людям, которые не хотят долго искать нужные продукты по стеллажам магазинов. Примером успешной реализации стала сеть магазинов Kochhaus. Все товары внутри находятся на отдельных столах, на которых расположены фото блюд с описанием и подобраны необходимые ингредиенты в нужной пропорции. Скоропортящиеся продукты помещены в холодильники рядом со столами.

16. Распечатка коротких сообщений

Важная, ценная для многих информация остается навсегда в наших компьютерах и смартфонах. Компания Tx.to предложила уникальную возможность распечатывать и сохранять все ценные переписки на память. Сервис дает возможность заархивировать переписки с любых мессенджеров (viber, whatssapp, и прочие).

17. Сервис Barzahlen для онлайн-магазинов

Для тех, кто не приемлет кредитные карты и не дружит с интернет-банкингом, разработана система, позволяющая при покупке в интернете распечатать квитанцию со штрих-кодом и оплатить ее в любом удобном магазине (который является партнеромBarzahlen) на кассе, после чего продавец онлайн-магазина тут же отправит товар.

18. Узкая профессиональная консультация

Успешным сатрапом стала идея Михаэль Франке – страховщика из Германии. Предприниматель помогает коллегам разобраться с нюансами страховых предложений, выявить подводные камни, составляет и публикует рейтинги компаний.

19. Оплата проезда смартфоном

У каждого второго европейца из развитых стран на телефонах установлено приложение, позволяющее оплатить проезд прямо в телефоне. Идея подходит для инициативных предпринимателей, способных взять на себя сложные организационные вопросы.

20. Умные технологии

Компания «Babolat Play» (Франция) предложила теннисную ракетку, способную онлайн следить за игрой и анализировать ее показатели, что дает возможность вовремя скорректировать игру теннисиста. Идея актуальна и для других сфер жизни. Внедрение подобных технологий облегчает жизнь людей и делает уровень выше.

21. Сервис по аренде окон для рекламы

Новинка из Голландии – реклама на окнах зданий. Владельцы помещений регистрируются в проекте «Add My Window», система оценивает расположение и их бизнес. После оценки менеджеры компании присылают рекламные перфорированные наклейки, хорошо пропускающие свет и не влияющие на внутреннее освещение помещений. Ежемесячная плата арендодателям – 150 евро.

22. Мобильная гостиница

Отель компании «Whitbread» — «Scandic To Go» останавливается там, где пожелает постоялец. Поля, луга, придорожные территории: любое доступное для вагончика место. Услуга становится все более востребованной из-за возрастающего среди туристов желания уединенного отдыха с комфортом. За ночь, проведенную в передвижной гостинице, придется заплатить 328 долларов.

23. Twitter-гостиница

Отель под названием «SolWave» предлагает коммуникабельным туристам отдых с услугами «твиттера». Постояльцы могут пообщаться в общем чате, познакомиться, участвовать в конкурсах и розыгрышах, разговаривать в приватных комнатах на четверых. Для заказа напитков достаточно оставить сообщение с хэштегом #FillMyFridge. В условиях популярности социальных сетей актуальная идея в любой стране.

24. Аренда одинаковых автомобилей

Удачным стартапом, получившим быструю популярность и хороший доход, можно считать компанию «Silvercar». Особенность в том, что компания сдает машину только одной марки и модели –AudiA4. Клиентам не приходится привыкать каждый раз к новым машинам, а компании выгодно обслуживать похожие модели. В панель управления автомобилем интегрированы все необходимые данные по городской навигации, а заказать машину можно со смартфона через приложение.

25. Конструктор из шоколада

Идея реализована во Франции дизайнером Эльзой Ламбина. Покупателю предлагается на выбор молочный, белый и темный шоколад в виде квадратиков, на которые обычно делится шоколадная плитка. Начинку можно выбрать любую и вставить самостоятельно в специальные отверстия. Сверху есть углубления для декоративных элементов. Такой шоколад, сделанный своими руками, пользуется небывалым спросом в качестве подарков дорогим людям.

26. Коворкинг-центр

Свободное пространство для общения или работы. Современная альтернатива кафе, ресторанам, библиотекам и прочим местам, где принято проводить свободное время. Оплата происходит только за часы, проведенные внутри такого центра.

27. Отель для цветов

Для путешественников, отправляющихся в дальнюю дорогу, тех, кто задумал делать ремонт или имеет другие причины надолго оставить цветы без ухода, появилась и успешно себя показала идея растительной гостиницы.

28. Виртуальное присутствие

LiveLike VR – проект, который с помощью виртуальной реальности позволяет болельщикам «присутствовать» на стадионе, где проходит матч любимой команды, в режиме реального времени.

29. Лаковые покрытия с ароматом

Лаки для ногтей обычно имеют резкий неприятный запах. Решение проблемы, очень обрадовавшее модниц,предложила компания Revlon. Бренд выпустил серию покрытий Parfumerie. Вся линейка имеет приятные нежные запахи, сохраняющиеся на протяжении 3-х суток.

30. Willcall

Онлайн-сервис, оповещающий владельцев смартфонов о предстоящих концертах и мероприятиях. Через приложение можно купить напитки, алкоголь, закуски в режиме реального времени и, минуя очередь к кассе, забрать товар в пункте выдаче на мероприятии.

Европа ежегодно пополняется все новыми интересными, прибыльными идеями. Мониторинг успешных проектов, своевременная обработка доступной информации и вывод адаптированного бизнеса в другой стране могут гарантировать успех для начинающего бизнесмена.

Европейские бизнес-идеи, которых нет в России. Специфика идей для бизнеса в Европе

В 2020 году из-за локдауна и приостановки торговых сообщений между странами экономика европейских стран была похожа на качели — периоды падений перемежались с кварталами роста экономических показателей. Однако уже в 2021 году эксперты прогнозируют рост европейской экономики на 3,7%, а в 2022 году — на 3,9%. Хорошие экономические возможности вкупе с лояльной политикой налогообложения позволяют предпринимателям реализовывать задумки и смелые бизнес-идеи.

Европейские предприниматели традиционно занимаются доработками характеристик уже существующих товаров, услуг и сервисов. Они умело выбирают параметры, которые можно улучшить в том или ином товаре или услуге, чтобы расширить целевую аудиторию или решить конкретную задачу. А финансово обеспеченное население готово платить за повышение качества жизни, которое обещают эти новинки.

В 2021 году малый бизнес в Европе делает упор на технологии для здравоохранения, спорта и дистанционной работы. Большинство разработок касаются IT-бизнеса и предполагают использование искусственного интеллекта, нейронных сетей, мобильных приложений, блокчейна и так далее.

Благодаря развитым кредитным инструментам и хорошей инвестиционной среде, в Европе проще начать бизнес без вложений или с минимальными вложениями. Кроме того, развитое стартаперское сообщество помогает во внедрении новых решений. Также хорошее распространение получили краудфандинговые платформы, позволяющие запустить бизнес-идеи с нуля, привлекая инвесторов только описанием идеи или прототипом.

Уникальные европейские бизнес-идеи в 2021 году

В 2021 году бизнес-идеи в Европе развивали тренды прошлого года. Предприниматели сосредоточились на улучшении медицинского обслуживания и поддержания здоровья людей. Остается актуальной тема экологии и снижения негативного воздействия деятельности человека на планету.

Бизнесмены помогают европейскому обществу менять модели потребления. Если ранее дистанционной доставкой могли похвастаться только интернет-магазины, то теперь ее освоили и популярные розничные сети. Форматы, подразумевающие общение (образование, консалтинг), также все активнее переходят в сеть, используют видеоконференции, чаты, стриминги.

Расскажем о наиболее интересных европейских бизнес-идеях по отраслям.

Розничный рынок

Европейские бизнес-идеи для ретейла предлагают переход на абонентскую систему покупки продуктов и активное использование «умных» магазинов. Как и в России, активно развиваются дарк-сторы для оперативной доставки продуктов потребителям.

Покупка косметики по подписке
Индустрия красоты приспосабливается к новым условиям работы. Несмотря на необходимость продолжить носить маски и перчатки, женщины в 2021 году увеличивают траты на косметологические средства и процедуры по сравнению с 2020 годом, когда в период локдауна большинство женщин отказалось от декоративной косметики, покупая только уходовую. Этим готовы воспользоваться европейские предприниматели, переориентировавшие продажи на дистанционное обслуживание и доставку товаров курьерами.

Сеть магазинов косметики Liberty предлагает покупательницам возможность оформить подписку на косметологические товары. Она обойдётся в 20 фунтов стерлингов. Их можно тратить на покупку товаров в интернет-магазине бренда или в офлайновых точках продажи. Дополнительно Liberty один раз в квартал рассылает владелицам подписки подписную коробку Beauty Drop. В нее помещаются сезонные косметические средства, которые позволяют подписчицам не задумываться о том, какие новые кремы, сыворотки, лосьоны и бальзамы им понадобятся в ближайшие месяцы, и продолжать ухаживать за своей внешностью.

Ранее абонентский способ покупок уже использовался (например, для одежды). Однако доставка косметических средств предлагается впервые.

Портативные наборы для коктейлей
Многие страны постепенно снимают режим локдауна и смягчают антиковидные меры. Люди вспоминают о потребностях в совместном времяпрепровождении, и различные компании готовы поддержать их стремление к очному общению.

Итальянский бренд аперитивов Aperol объявил о создании портативного набора для коктейлей Aperol Spritz Kit, предназначенного для пикников в небольшой компании, посиделок на веранде частного дома или у камина. В набор входят бутылки с Aperol и Cinzano Prosecco D. O.C. Их объем меньше, чем стандартные 750 мл, но достаточен для смешивания нескольких порций коктейля. Набор Aperol Spritz Kit был сформирован исходя из предпочтений потребителей, для которых сочетание именно этих напитков стало одним из наиболее любимых. Портативный коктейльный набор отличается стильным и компактным дизайном, а для приготовления напитка достаточно пары минут.

Здоровье

Одно из стратегических направлений европейских бизнес-идей — обеспечение здоровья населения. Доступность медицинских услуг достигается с помощью дистанционных консультаций с врачами, различных медицинских гаджетов и сервисов.

Ингалятор эфирных масел
Коронавирусная инфекция в очередной раз напомнила миру о необходимости защищать органы дыхания. Производители из разных стран стараются предложить средства для отказа от курения или менее вредные альтернативы табачных сигарет.

Стартап Kiff предлагает деревянный ингалятор для эфирных масел, который помогает бросить курить. Он изготавливается из натурального дерева. Вместе с ним поставляются наборы фитилей, пропитанных натуральными эфирными маслами.

Компания отмечает, что вдыхание эфирных масел обеспечивает терапевтический эффект. Оно помогает справиться с никотиновой зависимостью, решить некоторые проблемы дыхательной системы. В конце концов, запахи эфирных масел просто поднимают настроение.

Kiff решает и экологическую проблему. Электронные сигареты часто делаются из пластика, который загрязняет природу. А привычные сигареты выделяют опасные для здоровья людей, животных и растений вещества. Ингалятор выполнен из дерева и легко перерабатывается или утилизируется, а фитили поставляются в одноразовой бумажной упаковке.

Аксессуары для инъекций при трипанофобии
Необходимость всеобщей вакцинации от COVID-19 выявила множество проблем. Выяснилось, что некоторые люди страдают трипанофобией — психологической боязнью медицинских игл. Они и рады бы сделать прививку, но не могут справиться с паникой при одной мысли о будущем уколе. Новый аксессуар для инъекций от команды Pinsoft помогает облегчить вакцинацию людей, страдающих трипанофобией. Устройство представляет собой набор из многочисленных зубцов с круглыми наконечниками. Шприц вставляется в центр аксессуара, который нежно стимулирует зубчиками кожу вокруг места укола, и пациенту становится сложно отличить эти ощущения от прикосновения иглы шприца. К тому времени, как мозг определяет укол, инъекция будет уже закончена. Устройство подойдет взрослым и детям. В ближайшее время создатели хотят получить финансовую помощь для запуска аксессуара в производство.

Витамины для геймеров
Локдаун заставил людей искать способы развлечься не выходя из дома. В 2020 году за компьютерными играми европейцы и американцы провели в несколько раз больше времени, чем в прошлые годы. Компьютерная индустрия насчитала более 2,9 миллиарда геймеров. Однако подобные развлечения негативно сказываются на здоровье: у любителей компьютерных игр от многочасового сидения перед монитором в наушниках страдают позвоночник, суставы, сосуды ног, слух, а прежде всего — глаза.

Специальные витамины FIGHT Support Vision разработаны специально для любителей компьютерных игр. Витаминные жевательные резинки со вкусом персика содержат большое количество лютеина. Именно он отвечает за здоровье глаз. Лютеин выполняет роль внутреннего фильтра синего цвета, который влияет на организм при длительных играх. FIGHT Support Vision дополнительно содержит витамины А и B2, цинк. Эти полезные вещества отвечают за общую поддержку здоровья человека. Производитель FIGHT Support Vision отдельно подчеркивает, что каждая упаковка создается из перерабатываемых материалов, а в составе продукта нет ГМО и глютена. Эта витаминная жевательная резинка подходит для веганов.

Контроль потребления сахара
Сахар считается одним из наиболее опасных веществ ежедневного потребления. Его излишек в рационе негативно сказывается на весе, провоцирует ряд заболеваний. Предприниматели со всего мира стараются найти альтернативу этому продукту и способы безболезненного отказа от его использования.

Платформа No Sugar Today представляет собой инструмент для сокращения ежедневного потребления сахара. Игровой принцип работы платформы предусматривает постоянное соревнование между пользователями, что усиливает мотивацию в отказе от сладкого продукта. В No Sugar Today предусмотрена система приватных соревнований, когда можно бросить вызов по снижению потребления сахара другу или члену семьи. Устанавливать цели по снижению количества сахара в жизни или полному отказу от него можно самостоятельно, при этом пользователи ежедневно публикуют информацию о своем потреблении сахара.

VR-велотренажер
Во время локдауна домашние тренажеры стали хорошей заменой фитнес-клубам. Однако со временем тренировки могут показаться скучными.

Команда ROUVY предлагает разнообразить занятия на домашних велотренажерах с помощью VR-технологий. Она позволяет отобразить на любом мониторе реальные маршруты популярных мест для велозаездов или гонок. Всего доступно более 300 маршрутов. У спортсмена на тренажере создается иллюзия, что он преодолевает сложную трассу по пересеченной местности или несется по ровному асфальту одной из знаменитых шоссейных гонок. Специальное приложение оценивают темп пользователя и выводит реалистичную картинку на экран. Его поддерживают телевизоры, мониторы для компьютеров и компактные экраны телефонов и планшетов. Вся информация о тренировках хранится в профиле пользователя, что позволяет удобно отслеживать прогресс. ROUVY также предлагает возможность участия в виртуальной гонке. Она проходит на одной из более чем 100 живописных трасс и позволяет посоревноваться с реальными людьми.

Интеллектуальная грелка
Получение домашней медицинской помощи стало одним из популярных направлений 2020–2021 годов. Создано множество гаджетов и сервисов, позволяющих контролировать и улучшать здоровье людей.

Устройство WIM представляет собой интеллектуальную грелку, которая должна помочь женщинам снизить боль от спазмов во время менструации. София Папенова и Лидия Гритс из Италии устали оттого что обезболивающее работает всего лишь несколько часов и не сильно улучшают состояние женщин, — и придумали специальное компактное устройство, которое с помощью тепла смягчает болевые ощущения. WIM поставляет в комплекте с нагревательным элементом, центром управления и зарядным устройством. Нагревательный элемент выполняется из биометрического текстиля (так что грелка совсем тонкая, она незаметна даже под легкой одеждой). Температуру нагрева можно регулировать. WIM можно поместить не только на нижнюю часть живота, но и на поясницу в зависимости от локализации спазмов. Используемый гидроагрегатный клей обеспечивает плотный контакт с кожей и надежное крепление устройства: даже во время физических нагрузок оно будет оставаться на одном месте. Небольшой размер позволяет брать WIM в путешествия или деловые поездки.

Улучшение рефлексов
Ученые отмечают, что к 24 годам человеческий мозг начинает замедляться. Предприниматели и медики ищут способы обратить процесс вспять и сохранить мозг «гибким».

Система Ryflx в игровой форме позволяет развивать координацию и рефлексы в простой геймифицированной форме. Она подходит для детей от 3 лет и взрослым без ограничения возраста. Ryflx легко монтируется на стену или на любую горизонтальную поверхность. Для поддержания мозга и нервной системы в тонусе достаточно тратить на упражнения по несколько минут в день. Продукт выпускается в трех различных исполнениях. Можно выбрать модификации с небольшим расстоянием между сенсорами (они подойдут детям) или с увеличенным — для профессиональных спортсменов и людей с хорошей физической подготовкой.

Транспорт

В Европе сохраняется тренд на снижение количества автомобилей на бензиновом топливе. Постепенно население переходит на более экологичные виды транспорта — электробусы, электромобили, велосипеды и самокаты.

Велосипедный шлем с очисткой воздуха
По данным ВОЗ, 90% населения планеты подвергается воздействию высокотоксичных загрязнителей воздуха. Например, в мире уже насчитывается 1,4 миллиарда автомобилей, а к 2035 году их число перешагнет отметку в 2 миллиарда. Загрязнение воздуха приводит к более чем миллиону смертей в год.

Проект Airban предлагает специальный велосипедный шлем с функцией очистки воздуха. Он всасывает уличный воздух, фильтрует его и направляет уже очищенным на фиксированный лицевой экран. Для фильтрации воздуха в Airban используется фильтр HEPA. Он удаляет из воздуха до 99,97% твёрдых частиц размером до 0,3 мкм. Дополнительно установлен слой активированного угля, который устраняет различные запахи. Разумеется, шлем достаточно прочный и выполняет непосредственную функцию защиты головы. Работает шлем на аккумуляторе, также его можно подключить к пауэрбанку (внешнему зарядному устройству) или мобильному телефону. С помощью мобильного приложения умный шлем будет автоматически менять скорость фильтрации воздуха, ориентируясь на темп поездки.

Зеркало заднего вида для велосипедных очков
Велосипед остается одним из наиболее экологичных и полезных для поддержания тонуса мышц видов транспорта, но и одним из наиболее травмоопасных. Только в 2019 году в результате дорожных инцидентов в мире погибло более 56 000 велосипедистов. Предприниматели стараются добиться, чтобы велосипед был более безопасным и удобным.

Проект CORKY X выводит на рынок небольшие зеркала заднего вида для велосипедных очков. Разработчики считают, что это позволит решить проблему безопасности движения, так как велосипедист во время маневров будет знать, что происходит позади него. За два года команда разработчиков смогла придумать универсальное крепление для зеркала, которое подходит для большинства моделей очков. Для установки зеркала не требуется специальных знаний, оно подойдет и для профессиональных спортсменов, и для любителей велосипедных прогулок.

Гаджеты

Европейские предприниматели уже несколько веков реализуют бизнес-идеи по изобретению новых устройств, улучшающих качество жизни. И 2021 год не стал исключением в этом тренде.

Звукопоглощающие винты
Более трети жизни человек проводит в доме. Логично желание сделать время пребывания в жилых помещениях комфортным. Бизнесмены готовы предложить множество возможностей, чтобы сделать частный дом или квартиру еще уютней.

В Университете Мальме придумали простой способ снизить звуковое «загрязнение» дома: с помощью специальных винтов Sound Screw обычную гипсокартонную стену можно превратить в звукопоглощающую. Гипсокартон традиционно используется для внутренней обшивки стен. К сожалению, из-за того, что покрытие плотно прилегает к стенам, оно способно усиливать звук из соседних комнат. Винты Sound Screw снабжены гибкой пружиной чуть ниже головки, благодаря этому удается компенсировать звуковые волны: пространство между стенами и покрытием гасит звуки. Для установки Sound Screw достаточно стандартной отвертки или шуруповерта. Новинка позволяет отказаться от более сложных в установке и дорогих систем звукоизоляции. Разработчики сейчас ищут возможности начать массовое производство винтов.

Компактный монитор к игровым приставкам
Игровые приставки постепенно вытесняют ноутбуки и компьютеры в качестве устройств для игр. Однако у них есть ряд недостатков, которые производители пытаются решить.

Проект Upspec xScreen помогает отвязать игровую приставку от телевизора, подключив к ней портативный монитор. Это позволяет не мешать домочадцам смотреть телевизор и играть в любой комнате или даже во время отпуска в другом городе или стране. Диагональ монитора — 11,6 дюйма, а разрешение экрана выдает полноценные 1080р с частотой 60 Гц. Этого вполне достаточно для наслаждения графикой современных игр. Встроенный стереодинамик обеспечивает качественный звук. Положение экрана можно регулировать на 180 градусов в любом направлении. Устройство подходит для популярной игровой консоли Xbox Series S. Монитор получает питание через USB-соединение с приставкой, что не требует поиска дополнительной розетки. Для установки Upspec xScreen не требуется специальных знаний и навыков. Весь комплект легко помещается в стандартном рюкзаке, его удобно брать с собой.

Минисмартфон размером с банковскую карту
Мобильные телефоны используются во всех уголках планеты. Разнообразие устройств позволяет каждому пользователю выбрать подходящий гаджет для решения определенных задач. Но предприниматели продолжают придумывать новые модели смартфонов.

Мобильный телефон Mony Mint отличается небольшим размером — фактически с банковскую карту. Mony Mint работает на мобильной операционной системе Android 9.0 (сейчас уже распространяется 12 версия системы, так что у мобильного малыша есть не только достоинства). Впрочем, совсем отсталым его не назовешь: он поддерживает 4G и возможность общения через Skype, WhatsApp, Viber и другие мессенджеры, умеет работать с двумя SIM-картами, оснащен 3-дюймовым экраном, имеет 2 камеры с разрешением 5 и 2 мегапикселя, в нем 3 ГБ оперативной и 64 ГБ внутренней памяти. Батареи смартфона хватает на 72 часа рабочего времени. Новинка адресована тем, кто пользуется мобильным телефоном постоянно, но недоволен большими размерами флагманских моделей крупнейших мировых производителей.

Ноутбук с регулируемым по высоте экраном
Дистанционная работа заставила миллионы работников перейти со стационарных офисных компьютеров на ноутбуки. Это обеспечило им мобильность и возможность выполнять рабочие задачи как дома, так и в парках, кафе, коворкингах.

Концепт ноутбука Cubitus придумал Самуэль Монтофано, который захотел решить проблемы сохранения здоровой осанки и постоянных болей в спине у пользователей мобильных гаджетов. Так как при использовании ноутбука людям приходится постоянно смотреть вниз, к концу рабочего дня многие из них жалуются на боли в шее, плечах, спине. Cubitus использует запатентованную систему петель для регулирования высоты и положения монитора. В сложенном состоянии инновационный ноутбук по весу и габаритам не отличается от обычного. Пользователь сам регулирует расположение монитора. Создатель Cubitus считает, что его концепт может быть внедрен в промышленное производство.

Встроенный в ошейник поводок для собак
Собаки остаются одними из наиболее распространенных домашних животных на планете. Это не только верные друзья, но и охранники, поводыри, спасатели, сотрудники спецслужб, компаньоны.

Проект Dooddle предлагает рынку специальные ошейники и шлейки, в которые встроен поводок. Длина поводка — до 75 сантиметров, а крепление достаточно прочное, чтобы выдержать рывок животного. Эта конструкция позволяет быстро и эффективно проконтролировать питомца в экстремальной ситуации. Прогулки с животным также становятся комфортнее: теперь не нужно отцеплять поводок от ошейника при входе в парк и прицеплять его обратно при выходе на дорогу или людное место. Разработка предназначена для собак весом до 40 кг и ростом не более 65 сантиметров.

Заключение

Мы описали только малую долю бизнес-идей, которых нет в России. Но даже эта подборка свидетельствует: отечественным предпринимателям стоит регулярно следить за европейским рынком в поисках вдохновения и не упускать возможности локализовать наиболее перспективные разработки. Ряд европейских бизнес-идей наверняка можно запустить на отечественном рынке: спрос на них уже имеется. Однако необходимо учитывать предпочтения российских потребителей и их финансовые возможности.

BusinessEurope

• Новости и истории
• Предстоящие события
• Новости участников

Последние новости

Показать все новости

12.15.2022

«Отношения между ЕС и Китаем переживают один из самых сложных периодов в новейшей истории, и ситуация для европейских компаний становится все более сложной. Тем не менее, Китай остается необходимым партнером по сотрудничеству в определенных областях, где необходимы многосторонние решения и где мы должны продолжать взаимодействовать с Китаем», — заявил сегодня утром президент BusinessEurope Фредрик Перссон на 5-м диалоге между генеральным директором ЕС и Китаем и бывшими высокопоставленными чиновниками. Мероприятие, которое ежегодно организуют BusinessEurope и Китайский центр международных экономических обменов (CCIEE), в этом году собрало 30 бизнес-лидеров, ведущих ученых и бывших высокопоставленных чиновников из ЕС и Китая. В течение полдня участники объединились в режиме онлайн, чтобы обменяться мнениями об экономических отношениях между ЕС и Китаем и о путях их развития. — Подробнее

12.02.2022

Пресс-релизы

5 декабря состоится 3-е министерское заседание Совета по торговле и технологиям США-ЕС и 1-й Трансатлантический диалог трудящихся. Мы приветствуем эти платформы для обсуждения скоординированного подхода ЕС и США к решению основных двусторонних и глобальных проблем. «Необходимо найти согласованное решение, которое устраняет дискриминационные элементы, включенные в Закон США о снижении инфляции (IRA), гарантируя, что европейские компании и продукты не будут поставлены в невыгодное положение», — сказал генеральный директор Маркус Дж. Бейрер. «При недискриминационной реализации IRA также может открыть возможности для сотрудничества между ЕС и США, что приведет к увеличению инвестиций и занятости по всему миру. Повышение климатических амбиций и добавление инвестиций в чистые технологии и решения — это благородные цели, которые мы разделяем. но они не должны идти в ущерб европейским интересам, а укреплять трансатлантические связи». В рамках подготовки к собранию TTC мы также опубликовали совместное заявление с Торговой палатой США. — Подробнее

29/11/2022

Отчеты и исследования

BusinessEurope, Eurochambres и SMEunited объединили усилия для анализа применения теста SME Test в службах Европейской комиссии. 26 оценок воздействия были проверены на соответствие собственным рекомендациям Европейской комиссии по более эффективному регулированию, чтобы оценить, проводится ли и в какой степени тест SME, обязательный инструмент для обеспечения режима регулирования, защищенного от SME. Выводы нашей работы дают неоднозначную картину. Несмотря на то, что за последние два десятилетия важность принципов более эффективного регулирования в рабочих процедурах ЕС неуклонно росла, руководящие принципы тестирования МСП все еще не применяются последовательно всеми службами Комиссии. Генеральный директор BusinessEurope Маркус Дж. Бейрер сказал: «Воздействия и затраты, создаваемые предложениями Комиссии для МСП, слишком часто игнорируются. Это необходимо улучшить путем последовательной разработки смягчающих мер, основанных на достоверных и надежных данных. Следует учитывать не только прямые, но и косвенные затраты. быть выявлены и сокращены, если не устранены». — Читать далее

25.11.2022

Документы с изложением позиции

Президенты 40 федераций-членов BusinessEurope собрались в Стокгольме и обсудили свои приоритеты на будущее председательство Швеции в Совете Европейского Союза с премьер-министром Ульфом Кристерссоном и министром по европейским делам Джессикой Розуолл. Они также обсудили с еврокомиссаром Тьерри Бретоном, как Европейский союз должен поддерживать промышленность во время энергетического кризиса, сохраняя при этом единый рынок. «Нынешний кризис резко усугубляет риски деиндустриализации Европы. Нам срочно нужно решение, которое изменит правила игры на уровне ЕС, чтобы смягчить исключительно высокие цены на энергоносители и дать компаниям передышку в сфере регулирования. Шведское председательство должно объединить усилия с Комиссией и Европейский парламент облегчит законодательное бремя для компаний», — заявил президент BusinessEurope Фредрик Перссон. — Подробнее

23/11/2022

BusinessEurope приветствует направленность предлагаемого Европейского года навыков 2023 на обучение на протяжении всей жизни с целью повышения конкурентоспособности, участия в обучении и талантов в соответствии с меняющимися потребностями рынка труда. Компании сталкиваются со значительной нехваткой рабочей силы и навыков в сочетании с необходимостью поддержки мероприятий по повышению квалификации и переподготовке кадров в связи с переходом на цифровые и экологические технологии. Доступ к квалифицированной рабочей силе остается ключевым фактором конкурентоспособности компании и нуждается в укреплении. Расширение участия в программах, связанных с STEM, особенно важно. Это включает в себя пробуждение интереса учащихся и студентов к предметам STEM на раннем этапе, а также расширение участия женщин в предметах STEM высшего уровня и их последующий выбор работы / карьеры. Европейский год необходимо синхронизировать с более широкими усилиями по поддержке прогресса в контексте европейского семестра с инвестициями, необходимыми реформами и эффективным социальным диалогом, направленным на развитие навыков. — Читать дальше

11.10.2022

Президент BusinessEurope Фредрик Перссон, генеральный директор Маркус Дж. Бейрер и 30 бизнес-лидеров из нашей группы консультаций и поддержки встретились с политическим руководством Европейской комиссии в Брюсселе. Они обменялись мнениями с президентом фон дер Ляйен, исполнительными вице-президентами Валдисом Домбровскисом и Маргрете Вестагер, а также с еврокомиссарами Джентилони и Валеаном. Вместе они рассмотрели ряд актуальных для бизнеса вопросов, таких как энергетический кризис, конкурентоспособность, экономическая и геополитическая ситуация, двойственный климат и цифровой переход.

Фото © Европейский Союз

Предстоящие события

Другие события

Новости участников

Посмотреть все федерации-члены

Ежегодный экономический форум — Вильнюс, 20 октября 2022 г.

Проверить страницу событий

Отчет о мониторинге финансирования Next Generation в Испании

Читать третье издание полный отчет

Экономика Швейцарии и война в Украине

Подробнее — полное досье

Швейцарские избиратели гарантируют, что Шенген/Дублин останется на месте

Прочитать пресс-релиз

Ibec Europe & Global Focus – выпуск Весны 2022 года в Европе

Читать статью полностью

Миссия и приоритеты | BusinessEurope

BusinessEurope является ведущим сторонником роста и конкурентоспособности на европейском уровне, отстаивая интересы компаний по всему континенту и проводя кампании по вопросам, которые больше всего влияют на их деятельность. Являясь признанным социальным партнером, мы представляем интересы крупных предприятий в 35 европейских странах, национальные бизнес-федерации которых являются нашими непосредственными членами.

Штаб-квартира организации находится в Брюсселе, в центре институтов ЕС. Мы работаем от имени наших федераций-членов, чтобы голос бизнеса был услышан в европейской политике. Мы регулярно взаимодействуем с Европейским парламентом, Комиссией и Советом, а также с другими заинтересованными сторонами политического сообщества. Мы также представляем европейский бизнес на международной арене, обеспечивая сохранение конкурентоспособности Европы на глобальном уровне.

После европейских выборов в мае 2019 г., начало работы новой Еврокомиссии знаменует собой начало нового политического цикла для ЕС в 2019-2024 гг. Учитывая многочисленные внешние и внутренние вызовы, это решающий момент для Европейского Союза. Как никогда важно определить амбициозную повестку дня на будущее и предложить правильные решения в тех областях, где ЕС может принести конкретные выгоды, таких как единый рынок, единая валюта, общая торговая политика, политика в области конкуренции или инновации. .

Нам всем придется объединить усилия, чтобы создать Европейский Союз, который обеспечит процветание Европы и ее жителей, а также поможет перейти к устойчивому будущему и защитить нашу планету. Сильная экономика является предпосылкой для построения справедливой и устойчивой Европы. Поэтому перед лицом все более сложных экономических перспектив укрепление экономики Европы становится как никогда актуальным.

Компании, как основные создатели рабочих мест и роста, должны играть центральную роль. От их успешности во многом зависит достижение экологических и социальных целей. Однако европейские компании смогут в полной мере играть свою роль в обществе и служить примером для остального мира только в том случае, если удастся доказать конкурентоспособность и экономическую устойчивость нашей системы.

BusinessEurope по-прежнему твердо привержен европейскому проекту и Европе как важному глобальному игроку, стремящемуся сделать мир лучше для всех. Поэтому мы чувствуем ответственность за то, чтобы двигаться вперед сплоченно и предпринимать все необходимые усилия для построения более сильной и лучшей Европы. В этом документе BusinessEurope и все его члены предлагают повестку дня Европейского Союза на 2019 год.

Приказ что такое: ПРИКАЗ | это… Что такое ПРИКАЗ?

как в 2020 году его создавать, согласовывать и хранить

Цикл о правильном создании, согласовании и хранении документов в 2020 году продолжаем статьей о приказах. Их по праву можно назвать важнейшими из внутренних документов организации. Именно в приказах директор излагает свои управленческие решения. Работник, не выполнивший приказ, может понести дисциплинарную ответственность.

В статье рассмотрим виды и реквизиты приказов.

ПРИКАЗ И ЕГО ВИДЫ

Приказ – это правовой акт, принимаемый руководителем организации, действующим единолично, в целях регулирования деятельности организации.

Приказ всегда издает первое руководящее лицо. В коммерческих организациях это генеральный директор или должностное лицо, исполняющее обязанности в его отсутствие. Прочие (например, топ-менеджеры) для решений оперативных вопросов должны издавать распоряжение – распорядительный документ, очень похожий на приказ.

Подробно рассмотрим все классификации приказов.

Темы приказов по административно-хозяйственным вопросам (далее – АХВ) и по личному составу (далее – ЛС) можно перечислить, а по основной деятельности (далее – ОД) – нет, поэтому в эту категорию относят некорректное с точки зрения терминологии, зато точное понятие «все остальное».

Приказы по АХВ

Ни в одном нормативном или методическом документе нет положений, которые разделяли бы приказы по ОД и АХВ. Единственный источник, в котором можно найти темы документов по АХВ – раздел 10 Перечня 2010. В его подразделах перечислены следующие темы документов по административному и хозяйственному обслуживанию организаций:

• соблюдение правил внутреннего распорядка;
• эксплуатация служебных зданий;
• транспортное обслуживание;
• внутренняя связь;
• обеспечение безопасности организаций.

Примеры некоторых заголовков к тексту в приказах по АХВ приведены в Таблице 1. 

Вариант приказа по АХВ приведен в Примере 1. Согласно ст. 19 Перечня 2010 такие приказы следует хранить пять лет.

Приказы по ЛС

Документы по личному составу – это архивные документы, отражающие трудовые отношения работника с работодателем.

Темы приказов по ЛС с пятилетним сроком хранения приведены в примечании 2 к ст. 19 Перечня 2010. Это приказы на темы:

• дисциплинарных взысканий;
• ежегодных оплачиваемых отпусков;
• отпусков в связи с обучением;
• дежурств;
• краткосрочных внутрироссийских и зарубежных командировок.

Пять лет следует хранить все приказы на темы из этого списка. Это означает, что, например, пять лет следует хранить все возможные приказы о ежегодных оплачиваемых отпусках: и о предоставлении, и о переносе, и об отзыве работника из ежегодного оплачиваемого отпуска. То же относится и к другим приказам на темы из списка.

Все остальные приказы по ЛС следует хранить 50 лет (если они созданы после 01. 01.2003) или 75 лет (если они созданы до 01.01.2003).

НЕ ПУТАЙТЕ ПРИКАЗЫ!
Часто за приказ по АХВ принимают приказ по ОД, иногда – приказ по ЛС. Например, приказ с заголовком к тексту «О выходе на работу в выходные дни» относится к категории приказов по ЛС, так как текст документа изменяет условия трудовых отношений работника и работодателя. Такой при- каз следует хранить 50 или 75 лет. Приказ с похожим заголовком к тексту – «О допуске работников/техники на объекты компании в выходные дни» – относится к категории приказов по АХВ, так как касается соблюдения правил внутреннего распорядка. Его следует хранить пять лет. Помните, что приказы по ЛС регулярно проверяет инспекция по труду. Если организация хранит их в деле «Приказы по АХВ» или, что хуже, они уже уничтожены, потому что истек пятилетний срок хранения, организация может получить серьезный штраф.

Приказы по ОД

Приказы по основной деятельности следует хранить постоянно. Спектр тем приказов по ОД очень разнообразен, перечислить их невозможно. Отчасти по этой причине секретарям иногда сложно определить, какой именно приказ относится к основной деятельности организации.

Директор вправе оформить любое свое решение или задание в виде приказа. Задача секретаря – немедленно определить, будет ли это приказ по ЛС или АХВ. Если повеление шефа не попадает ни под одну из этих категорий, то это приказ по ОД. Если вы сомневаетесь, к какой категории отнести приказ, воспользуйтесь Схемой 2.

Материал публикуется частично. Полностью его можно прочитать в журнале «Секретарь-референт» № 2, 2020.

Приказы Российского государства

Приказы — органы централизованного управления в России конца XV — начала XVIII вв. Их наименование произошло от термина «приказ», употребляемого в смысле особого поручения; применительно к учреждениям этот термин входит в обращение с 60-х гг. 16 в. Складывание приказной системы управления явилось одной из сторон процесса формирования Русского централизованного государства и было вызвано усложнением задач, стоявших перед молодой самодержавной монархией. В отличие от временных «путей» (формы управления периода феод. раздробленности), Приказы были постоянно действующими учреждениями. Каждый Приказ был организационно оформлен, ведал определенным кругом вопросов, имел самостоятельный штат. Но приказная система представляла собой только начальный этап централизации государственного аппарата. Она не имела стройного внутреннего единства и четкого разграничения функций между отдельными учреждениями; для многих Приказов было характерно совмещение судебных, административных и финансовых функций, а также соединение функционального управления с территориальным.

Зарождение приказной системы происходит в конце XV – начале XVI вв. Большинство исследователей (А. А. Зимин, А. К. Леонтьев и др.) появление Приказов связывает с перестройкой великокняжеского дворцово-вотчинного управления, в результате которой были созданы дворцовые учреждения — Казна и Большой дворец. А. В. Чернов считает, что Приказы выросли непосредственно из личных поручений, которые давались великими князьями отдельным должностным лицам из среды господствующего класса. Основой создания Приказа послужили дьяческий штат Казны и временные боярские комиссии, создававшиеся для решения отдельных вопросов. Специализация дворцовых дьяков по отдельным вопросам государственного управления приводила к выделению этих вопросов в отдельные ведомства, а затем в самостоятельные учреждения. Они получили названия дьячьих изб, а позднее – Приказов. В складывании приказной системы важную роль сыграли преобразования середины XVI в. В это время сложилась основная сеть постоянных Приказов, число которых к концу XVI в. достигло 22. Военные реформы привели к оформлению Разрядного Приказа, ведавшего личным составом и службой поместного войска и Поместного Приказа, которому было поручено обеспечение этого войска землей. К этому же времени относится создание Стрелецкого Приказа, ведавшего другой частью русской армии — стрелецким войском. Перестройка системы ямской гоньбы привела к созданию Ямского Приказа. Введение губных учреждений на местах вызвало организацию Разбойного Приказа. Расширение международных связей способствовало обособлению Посольского Приказа и т. д. Следствием сохранявшихся остатков разобщенности отдельных земель, вошедших в состав государства, явилось создание наряду с общегосударственным финансовым Приказом Большого прихода территориальных судебно-административно-финансовых четвертей (Чети), а также специальных судебных Приказов с областной компетенцией. Расширение границ на Юго-Восток положило начало существованию Приказа Казанского дворца.

В 1-й половине XVII в., после освобождения страны от польских и шведских интервентов, перед царским правительством встали задачи по организации обороны страны и восстановлению ее хозяйства, что определило на первых порах направления дальнейшего развития приказной системы. Правительство восстановило временно ликвидированные Приказы (Каменный, Аптекарский, Книгопечатного дела и др.) и создало большое количество новых. Только в 1613-19 было организовано 11 Приказов При этом наблюдалась тенденция к дроблению однородных функций между различными учреждениями. В области военного управления были созданы Приказы: Казачий, Иноземский, Рейтарский, Городового дела; в области финансов одновременно с Приказом Большого прихода начали действовать Приказы Новой четверти и Большой казны, а полномочия территориальных четвертей были значительно расширены. В 1-й пол. XVII в. создавались также временные Приказы, которые, выполнив поставленные перед ними частные задачи, прекращали свое существование. В военное время возникали Приказы Сбора ратных и даточных людей, Денежного и хлебного сбора, Сбора пятинных и запросных денег и др. Временный характер носили также многочисленные сыскные Приказы В результате к середине XVII в. число постоянно действующих Приказов возросло почти вдвое по сравнению с концом XVI в., а вместе с временными их насчитывалось около 80. В эти годы имели место и попытки централизации управления путем объединения руководства нескольких Приказов в одних руках.

Во 2-й половине XVII в., особенно на рубеже XVII — XVIII вв., громоздкая и сложная сеть Приказов была не в состоянии справиться с теми задачами, которые ставило перед ними складывающееся абсолютистское государство. Возникновение новых областей управления и расширение государственных границ вело к учреждению новых Приказов, что еще более затрудняло слаженность работы государственного аппарата. Уже в 50-60-х гг. правительство пыталось перестроить работу центральных учреждений. Были созданы Приказы Тайных дел и Счетный, осуществлявшие контроль за деятельностью остальных Приказов и подчинявшиеся непосредственно царю. Но существование их было непродолжительным. В 80-х гг. правительство провело новую реформу приказной системы, ставившую своей целью концентрацию однородных функций управления в одном ведомстве. Оно провело объединение большинства четвертей с Посольским Приказом, создало на базе Приказа Большой казны крупное финансовое учреждение, в котором слились Приказ Большого прихода и Новой четверти, передав ему значительную часть финансовых функций четвертой. Укрупнения Приказов производились и в 1699-1701. Но отдельные улучшения не смогли внести существенных изменений в общий строй приказного управления. Создание учреждений нового типа (их первоначально также называли Приказы) и ликвидация приказной системы происходили в начале XVII в. В 1698 был организован Военно-Морской Приказ, в 1700 — Адмиралтейский, в 1701 — Артиллерийский и т. д. Реформа аппарата управления и введение в 1718-1720 Коллегий привели к ликвидации приказной системы в целом. На протяжении 1-й четверти XVIII в. прекратило свое существование подавляющее большинство Приказов Лишь немногие из них продолжали функционировать и позднее (до 1763 сохранился, например, Сибирский Приказ).

Приказы находились в непосредственном ведении царя и Боярской думы. Руководство Приказами было коллегиальным. Стоявшие во главе Приказа лица получили название судей (от судебных функций большинства Приказов). Состав судей был различным. В XVI в. среди них преобладали дьяки, в XVII в. некоторые крупные Приказы возглавляли бояре и окольничие, более мелкие — думные дворяне. Однако и в это время дьяки оставались у руководства ряда важнейших Приказов (Разрядного, Посольского, Поместного). Кроме того, дьяки обязательно входили в состав судейских коллегий, руководили делопроизводством Приказа. Непосредственное делопроизводство велось подьячими. В штат Приказа входили приставы, сторожа, переводчики и др. Количество личного состава Приказа («приказных людей») колебалось от 3 до 400 чел. Первоначально Приказы не имели внутреннего структурного деления. Оно появилось примерно с нач. XVII в., когда с усложнением деятельности Приказов начали создаваться столы или повытья, образовывавшиеся по функциональным или территориальным принципам.

Пестрота, разнохарактерность Приказов, нечеткость в распределении между ними областей управления на всем протяжении их существования привели к тому, что в иностранной литературе сложилось несколько классификационных схем для разделения Приказов по характеру их деятельности. Наиболее распространенным, хотя и не лишенным условности, является следующее деление Приказов: все Приказы разделяются на государственные и дворцовые; государственные Приказы в свою очередь разделяются на Приказы, ведавшие вопросами внешней политики, и Приказы с внутриполитической компетенцией; последние — на Приказы общегосударственного и областного значения; и, наконец, Приказы с государственной компетенцией делятся на административные, финансовые. и судебные.

Термин «Приказ» применялся не только к центральным учреждениям. Приказами называли также некоторые местные дворцовые учреждения, как, например, возникшие в 20-х гг. XVII в. Новгородский и Псковский дворцовые Приказы, находившиеся в ведении Приказа Большой казны.

Советская историческая энциклопедия, Том 11, стр 560

http://www.runivers.ru/bookreader/book10470/#page/283/mode/1up

Что такое заказ? Определение и значение

Заказ может означать объявление о предполагаемой покупке, т. е. запрос на покупку чего-либо. Банковский чек или тратта, в которой эмитент дает указание банку заплатить кому-либо, является ордером. Приказы могут также относиться к авторитетным приказам, указаниям или распоряжениям, которые издает суд. Если вы говорите кому-то, что делать, вы отдаете им приказы. Другими словами, когда вы отдаете приказы, вы отдаете приказы.

Глагол на заказ ‘может означать сказать кому-то, что делать, или купить что-то. «Я зашел в Интернет и заказал тонер для принтера» означает, что я купил тонер для принтера в Интернете.

Термин « закон и порядок » относится к правилам и положениям страны. Это также включает в себя строгий контроль над преступностью и предотвращение насилия. Другими словами, обеспечение соблюдения этих правил и положений.

В этой статье основное внимание уделяется деловому и финансовому значению слова «заказ».

Заказ – в бизнесе и коммерции

Заказ – это выражение намерения приобрести что-либо. Они могут относиться к продуктам или услугам.

Заказ становится контрактом между покупателем и продавцом. Покупатель обязуется получить что-то от продавца и заплатить за это.

Задача компании номер один — получать заказы. Другими словами, для увеличения продаж.

Согласно Википедии, «заказ» — это «заявленное устное или письменное намерение участвовать в коммерческой сделке с конкретными продуктами или услугами». Другими словами, когда вы что-то заказываете, вы говорите продавцу, что покупаете это.

---

Устные приказы

В ресторане мы произносим устные приказы. Когда я прошу официанта принести мне, например, стейк и салат, я делаю это устно. Другими словами, мы говорим официантам, что хотим; мы не ставим это в письменном виде.

То же самое делаем в любых торговых помещениях, т.е. магазинах. Когда я подношу свою тележку для покупок к кассе, это подразумеваемое намерение совершить покупку.

Письменные заказы

Письменные заказы распространены в ситуациях B2B. B2B означает бизнес для бизнеса. Другими словами, когда одна компания покупает что-то у другой компании.

Мы обычно называем письменные заказы заказами на поставку . Мы можем отправить заказ на покупку по электронной почте, факсу или обычной почтой. Фактически, когда покупатели находятся в помещениях продавцов, они могут доставлять свои заказы на покупку вручную.

Когда я покупаю что-то в интернет-магазине, я заполняю форму и предоставляю данные своей карты для оплаты. Все это я делаю письменно, т. е. набираю информацию с клавиатуры. Таким образом, онлайн-заказы являются письменными заказами.

---

Заказ на работу

Заказ на работу — это письменное разрешение для фирмы, группы людей или лица на выполнение работы. Работа может заключаться в ремонте или техническом обслуживании.

Большинство заказов на работу объясняют, в чем заключаются вопросы или проблемы и как их исправить. Они также включают временные рамки и список инструментов и оборудования, которые будут использовать рабочие. Они также предоставляют техническим специалистам инструкции о том, как выполнять работу.

Согласно Emaint.com рабочие задания содержат следующее:

• Имя того, кто запрашивает работу.
• Имя лица или органа, санкционирующего работу.
• Люди, которые будут выполнять работу.
• Подробная информация о текущей задаче.
• Крайний срок. Другими словами, дата завершения.
• Где будут проходить работы.
• Как работа будет завершена.

Управление заказами относится к работе с заказами с момента их первого размещения клиентами до получения ими своего заказа.

---

Видео – Что такое заказ?

В этом видеоролике Uda City объясняется, что такое ордера, когда вы имеете дело с акциями, акциями, облигациями и другими финансовыми ценными бумагами. Что происходит, когда вы размещаете заказы у своего биржевого маклера?

---

 

ORDER (существительное) определение и синонимы в американском английском

IDM

​существительное

US  /ˈɔrdər/

---

Словоформы

---

единственного числа	Заказ
ПЛОВИЯ НАБЛЮДЕНИЯ	Заказы

---

1. 1

   , что это было не так, как это было, что было ясно, что это не было, что это не было, что это не было, что это не было, что это было ясно, что это было ясно, что это было ясно, что это было ясно, что это было ясно, что это было ясно, что это было ясно, что это было ясно, что это было ясно, что это было ясно, что это было ясно, что это было ясно, что это было ясно, что это было ясно, что это было ясно, что это было ясно, что это было ясно, что это было ясно, что это было ясно, что это было ясно, что это не было, что было ясно. вещь первая, вторая, третья и т.д.

   по порядку (=в правильном порядке):

   Пожалуйста, старайтесь, чтобы картинки располагались по порядку.

   не по порядку (=в неправильном порядке):

   Некоторые имена в списке не по порядку.

   в алфавитном/хронологическом/числовом порядке (=в порядке написания, времени или числа):

   Компьютер выстраивает список в алфавитном порядке по фамилии.

   в порядке приоритета/важности/частоты и т. д.:

   Мы будем решать эти проблемы в порядке приоритета.

   Сочетания и примеры

   Синонимы и родственные слова

   ---

   Образцы и сочетания

   Исследуйте тезаурус

2. 2

   исчисляемый запрос на изготовление или доставку товара для вас

   разместить заказ (= сделать запрос):

   Вы можете разместить заказ по телефону или через Интернет .

   под заказ (= запрошены, но еще не поставлены):

   Детали все еще в заказе – мы ожидаем их со дня на день.

   изготовлены/собраны на заказ (=специально для конкретного клиента):

   Все их компьютеры изготавливаются на заказ.

   Словосочетания и примеры

   Синонимы и родственные слова

   ---

   Просьбы и требования

   Исследуйте тезаурус ​

   1. 2a

      заказ еды или напитков в ресторане или гостинице

      принять чей-то заказ (=записать, что хочет клиент):

      Могу ли я принять ваш заказ, сэр?

      Синонимы и родственные слова

      ---

      Запросы и требования

      Исследуйте тезаурус ​

   2. Синонимы и родственные слова

      ---

      В ресторанах и кафе

      Исследуйте тезаурус ​

      Синонимы и родственные слова

      ---

      В барах, пабах и клубах

      Исследуйте тезаурус 9

      Синонимы и родственные слова Исследуйте тезаурус ​

      1. Синонимы и родственные слова

         ---

         Послушание и сотрудничество

         Исследуйте тезаурус

   3. 4

      исчисляемое указание, данное кем-то, наделенным властью

      принимать приказы от кого-то (=подчиняться кому-то):

      Я не обязан принимать приказы от вас или кого-либо еще.