Архив за год 2019

Бизнес по утилизации шин: Переработка шин как бизнес: рентабельность, отзывы

Не кошмар, а продукт. Как переработать тонны использованных шин и заработать деньги

Оставляя отжившее свое покрышки на шиномонтаже или складах спецорганизаций (предположим, что все действительно сдают их правильно, а не выносят на мусорку или куда-нибудь подальше в лес), мы и понятия не имеем, что будет с ними дальше. Оно и неудивительно: для автомобилиста судьба шины важна ровно до того момента, пока та без «булок» и не лысая. Что потом, нас, откровенно говоря, не очень-то заботит — ну кто ломает голову над перспективами мусора? Наверное, поедет же на свалку. Но благо в наше время можно переработать если не все, то очень многое. И покрышки не исключение. Им также можно подарить вторую жизнь (и речь сейчас совсем не про клумбы и лебедей возле подъездов). Смотрим, как тонны изношенных шин перерабатывают в Латвии.

Завод Eco Baltia vide в Тукумсе (город на 17 тыс. жителей расположен в 70 километрах от Риги) существует всего несколько месяцев. Это структурное подразделение местного гиганта сбора, сортировки и переработки отходов, умеющего создавать деньги прямо из мусора. Для Латвии (как и для нас) переработка шин — это не такая уж и исхоженная тропа: тех, кто занимается этим профессионально, можно пересчитать по пальцам одной руки.

На территории нового мини-завода (к тому же мобильного: производство всегда может сняться с места и переехать на новую площадку, если это необходимо) уже лежит огромная куча шин, гора высотой в несколько метров — это улов за прошлую неделю, когда на площадке разгрузились шесть больших авто. Теперь весь этот резиновый ужас предстоит переработать и (в идеале) продать. Пока предприятие молодое, работа идет на имя и узнаваемость.

— То, что вы видите, действительно выглядит как какой-то кошмар. Но, к счастью, все шины можно переработать, и тогда мы уже получим продукт, имеющий свою цену, — рассказывает руководитель проекта Андрис Жимелис. — Гранулы (итоговый продукт) можно использовать по-разному, например в дорожном строительстве.

К слову, в Финляндии такая добавка к дорожному полотну успешно применяется повсеместно, даже на законодательном уровне закреплено, какой процент гранул должен быть использован. В Латвии тоже хотят внедрить такой подход, но пока все стопорится.

Также из гранул получаются отличные безопасные покрытия для детских площадок (резиновая плитка). Ну и еще один вариант — из переработанных шин мы делаем «чипсы», которые на заводах выступают в качестве резинового топлива.

На Eco Baltia vide принимают практически все виды покрышек (пока вход закрыт только для шин погрузчиков). Бо́льшую часть сырья поставляют компании, у которых много транспорта. От «отработки» они избавляются относительно бесплатно: с учетом специфики работы предприятия изначально делают особые отчисления в пользу государства. Так что отдельно Eco Baltia vide платить уже не нужно. Если же такой платеж предусмотрен не был, то расчеты надо будет вести непосредственно с заводом.

Что касается рядовых латышей, то лысую резину они могут сдать либо бесплатно в специальных пунктах приема, либо ближе к дому, но уже за деньги — примерно €8 за четыре колеса.

Что же происходит с шинами на заводе? Сперва их сортируют: большие, маленькие, грязные — все распределяются по разным кучам. С шинами от грузовиков приходится повозиться: прежде чем отправить их на переработку, надо извлечь корд. Для этого есть специальная машина, которая оснащена «крюком-выдирателем».

Впрочем, и эти «внутренности» пойдут в дело: металл будет продан, причем за неплохие деньги.

Далее шины разрезают на несколько частей. Эта процедура повторяется раз за разом. Когда «лаптей» не останется, «стружку» передадут на дорогущий французский станок, который начнет разрывать резину на мелкие гранулы. Никакой тепловой или химической обработки не требуется.

В результате получатся гранулы различных размеров — для каждого вида будущей продукции нужны свои исходники.

— Мы делаем полуфабрикат, с которым производителям будет удобно работать. Сами запустить производство той же безопасной плитки не стремимся: зачем, если уже есть компании, которые крепко стоят на ногах и знают свое дело? Сейчас мы рассылаем «пробники» продукции по различным организациям. По большому счету, нам все равно, куда продавать, одной только Латвией себя не ограничиваем. Если наши пластиковые гранулы пользуются популярностью в Азии, то почему бы и резиновые не продавать по всему миру? — объясняет Андрис.

При переработке одной шины потери на металл и текстиль составляют всего 5%. Так что затея, считай, беспроигрышная. Если переводить шины в готовый продукт, то курс получается 4 к 1: из четырех покрышек от легкового автомобиля можно «наварить» один квадратный метр резинового покрытия для детской площадки.

Пока завод работает вполсилы — всего одна смена с четырьмя людьми на линии. Заработок сотрудников не раскрывают, но мы-то с вами знаем, что минимальная зарплата в Латвии — €430, а средняя — €1036 до уплаты налогов. Планы у Eco Baltia vide большие: работа в три смены (строительство ангара, который будет погашать шум, сделает это возможным) и семь тысяч тонн перерабатываемых шин в год. Это если дело пойдет. Ну а чего ему не пойти?

Благодарим за помощь в организации поездки дилера Jaguar Land Rover в Беларуси «Атлант-М Британия», а также партнеров проекта — «Технобанк» и Латвийское внешнеэкономическое представительство в Республике Беларусь.

Новые шины для новой зимы:

Библиотека Onliner: лучшие материалы и циклы статей

Auto.Onliner теперь в Telegram! Присоединяйтесь!

Быстрая связь с редакцией: читайте паблик-чат Onliner и пишите нам в Viber!

Перепечатка текста и фотографий Onliner без разрешения редакции запрещена. [email protected]

принципы работы организации по утилизации резиновых покрышек, бизнес-план

Рост изношенных автопокрышек увеличивается стремительными темпами. На любом шиномонтаже хранятся горы никому не нужных шин. Они загрязняют экологию и занимают много места. Уже давно существует множество способов их утилизации. При правильном подходе завод по переработке шин окупит вложения спустя полгода. Из переработанной резины можно произвести материалы для строительства и топливо. Такой бизнес позволит сделать атмосферу чище.

Функции предприятия

Основное назначение завода по утилизации шин заключается в переработке вторичного материала и поставки его на предприятия, которые изготавливают резиновые изделия.

Главной целью каждого бизнесмена является получение дохода. Низкий уровень конкуренции и дешёвое сырье делает эту отрасль очень прибыльной. Бизнес по утилизации покрышек выполняет важную функцию — защита экологии от токсичных веществ, которые выделяются при горении резины.

Список вредных выделений, которые выбрасываются в окружающую среду при сжигании покрышек на свалках:

1. Флуорена.
2. Фенантрена.
3. Бензапирена.
4. Нафталин.
5. Бифенил.
6. И другие опасные канцерогены.

Чтобы предприятие было полезно как владельцу, так и природе, требуется правильный подход. Грамотное ведение бизнеса принесёт немало денег, а защита атмосферы от вредных выбросов избавит население планеты от мутаций и страшных болезней.

В чём заключается работа

Для эффективного производства необходимо придерживаться определённых принципов его работы. Оборудование на заводе должно быть довольно мощным, чтобы производительность труда была максимальна. Но этого недостаточно. Всю работу предприятия можно разделить на 3 этапа:

1. Поиск поставщиков вторичного сырья, сбор резины.
2. Переработка материала по технологии безотходного производства.
3. Поиск клиентов и сбыт товара.

Материал можно приобретать у автосалонов, транспортных организаций и парков, на полигонах отходов. Также поставщиками резиновых покрышек могут стать частные лица. Для этого требуется создать стационарные или мобильные пункты приёма.

Как только нужный объем сырья будет собран, наступает время его обработки. Существует несколько технологий процесса. От способа утилизации зависит конечный результат. Самыми распространёнными методами считаются:

1. Переработка резины в крошку.
2. Пиролиз.

Последний немаловажный этап в работе завода по переработки покрышек — сбыт продукции. При продаже изделий заключается договор поставки со строительными предприятиями или оптовыми покупателями.

Бизнес-план для производства

Любой предпринимательство требует предварительной разработки бизнес-плана. И завод по переработке резины тому не исключение.

Основные этапы организации производства:

1. Регистрация. Получение разрешения на работу завода от пожарной службы и санитарно-эпидемиологической.
2. Лицензия. Завод по переработке автомобильных шин не может начать свою деятельность без получения специального документа, который позволяет осуществлять все этапы производства.
3. Договоры. Также необходимо заключить договоры с предприятиями, предоставляющими электричество и вывозящими мусор.

Как только все документы будут оформлены, можно начинать поиск места для производства. Важно, чтобы оно было расположено за пределами жилых пунктов. К помещению также есть требования. Оно должно быть разделено на три части: для хранения вторичного материала и готовой продукции, а также для процесса переработки.

Далее приходит время закупки оборудования. Для небольшого завода хорошо подойдёт пиролизный комплекс по переработке резины в крошку или автоматизированные линии для производства.

После этого нанимают сотрудников в штат. Для такого производства не требуется большое количество рабочих мест. Нужны несколько специалистов на установку, бухгалтер, менеджер по работе с клиентами. Также можно нанять кладовщика и водителя. Когда штат сформирован, остаётся последний шаг — скупка вторичного сырья и поиск покупателей. После заключения договоров с поставщиками можно начинать работы предприятия.

Утилизация в России

В России не так сильно распространены заводы, перерабатывающие шины, по сравнению с Европой. Во всей стране есть всего 4 крупных промышленных предприятий. Они обеспечивают переработку более половины резиновых изделий от общего количества утилизированных автошин во всей России.

Среди них находятся такие заводы:

1. Регенератно-шиноремонтное производство. Этот завод находится в Волгоградской области. На нём выполняют обработку различных шин. Поставщиками являются 1 тыс. предприятий из 33 регионов страны. Особенность завода в том, что он полностью замещает каучук, производя регенерат. Кроме того, промышленность может получать крошку из резины, пластины и другие изделия. Согласно статистике, Волжский завод за год перерабатывает не менее 40 000 тонн покрышек.
2. Регенератный завод в Чехове. Предприятие в Московской области занимается утилизацией покрышек, получая регенерат, крошку и резиновые изделия. Это производство считается самым крупным в стране среди конкурентов. Его продуктивность значительно выше, ведь в год перерабатывается около 50 тыс. тонн резины.
3. КСТ Экология. Завод находится в Смоленской области. На нём производят порошок и крошку различных размеров из шин. Производительность производства находится на уровне 650 тонн в год. Крошка, произведённая в Смоленске, используется для спортивных площадок и других объектов в стране. Завод входит в крупную ассоциацию «Шиноэкология».
4. Завод переработки покрышек № 1. Расположен во Владимирской области. Утилизируют покрышки и производят из них крошку, которую потом продают. Объем производства значительно меньше, чем у крупных конкурентов.

Несмотря на такой большой объем переработанного сырья крупные заводы работают не на полную мощность. Все потому, что в России плохо развит сбор вторичного материала и продажа готовых изделий. Проблема утилизации шин в стране остаётся открытой. Ведь утилизирующих заводов недостаточно.

Развитость бизнеса за границей

Дела с утилизацией использованных шин за рубежом куда лучше, чем в России. В Европе существует множество перерабатывающих производств. Они утилизируют около 100% всех изношенных покрышек и получают из них качественную продукцию. При этом за рубежом запрещено законом хранить шины на полигонах или в сервисах.

Высокий уровень переработки связан с тем, что все владельцы несут ответственность за утиль резиновых покрышек. Предприниматели должны отчитываться перед поставщиками за каждый этап переработки и производства сырья. Также в Европе широко распространён бизнес по созданию различных материалов из резины. Это позволяет получить большую прибыль на продаже.

При начинании своего бизнеса стоит взять за основу опыт зарубежных коллег. Можно создать безотходное производство, уменьшив количество пожароопасных свалок и складов с токсичными отходами, ведь в России есть огромные масштабы таких захоронений. Население вынужденно дышать продуктами горения, которые отравляют весь организм.

Бизнес-план по переработке шин в резиновую крошку с расчетами

Промышленная бизнес-идея по запуску мини-завода для производства резиновой крошки путем переработки шин авторезины привлекает прекрасным соотношением большого объема денежного оборота и коротких сроков окупаемости. А главное переработка вторсырья – это производство денег из мусора. Вашему вниманию предлагается бизнес-план производства резиновой крошки с расчетами и анализом возможностей. Например, стоит обратить внимание на дополнительные доходы от извлечения металла из кордов шин, в которых его аж 7%. Какие еще хранит полезные секреты данное производство, рассмотрим более подробно.

Мини-завод по переработке шин в крошку

Как правильно рассчитать темп и объем производства резиновой крошки из переработанных автомобильных шин? Ответ на этот вопрос не так прост. Производство резиновой крошки зависит от многих нюансов. Существует два ключевых фактора, которые легли в основу привлекательности данной деятельности с точки зрения инвестирования. Они помогут дать ответ на этот вопрос.

Фактор №1: Порог входа в промышленный малый бизнес

Прежде всего следует правильно оценить свои финансовые запасы, которыми вы владеете (собственные сбережения и возможные кредиты). Стоит заметить, что этот тип промышленности возможен при разных объемах инвестирования, а значит такой бизнес хорошо масштабируется. При малых инвестициях в начальной фазе доход может быть минимален с учетом регулярных расходов на электроэнергию, транспортных расходов, зарплата сотрудникам, налоги и т.п. Здесь стоит отметить что данная концепция бизнес-идеи лежит в основе переработки отходов (использованных автомобильных шин). А по традиции для того, чтобы получить золото из мусора нужно выполнить большой объем работы. Поэтому слишком малые инвестиции существенно повышают риски. Можно начать производство на большой масштаб через конструирование профильного предприятия большими площадями, например, нескольких сотен квадратных метров, что будет стоит больших вложений. Сделайте оптимальный выбор стратегии инвестирования в пользу золотой середины между этими границами.

Фактор №2: Производственные мощности для малого бизнеса

В случае, если у вас есть около 17 000$ денег, вопрос выбора не должен препятствовать. За эти деньги можно приобрести производственную линию по переработки покрышек на крошку с минимальной комплектацией и производительностью – 100кг/час. В этом случае важнейшим будет поиск и аренда склада с площадью около 100 м² и производственное помещение площадь которого должна составлять в среднем 40 м², плюс еще несколько небольших складских помещений. В этом случае производство крошки из резины может начаться от объема производства в 800 килограммов готового продукта ежедневно (100кг/час в 1-ну рабочую смену).

Что нужно для переработки шин в резиновую крошку

Минимально укомплектованная линия по переработке шин в резиновую крошку включает в себя следующее оборудование, которое можно найти в интернете по ценам:

1. Бортовырезной станок – 2 150$
2. Лентонарезной станок – 2 700$
3. Шредер для измельчения резины – 7 650$
4. Круговое сито – 1 000$
5. Транспортер с магнитным сепаратором – 1 000$
6. Станок для обработки бортовых колец – 2 500$

ИТОГО: 17 000$

Технология производства резиновой крошки путем переработки шин

Видео ролик, на котором схематически в виде 3D-анимации отображен технологический процесс переработки шин путем измельчения на резиновую крошку:

Как видно на видео технологический процесс производства предельно прост.

Если вы решитесь вести эту деятельность на более серьезном уровне, будет необходим анализ рынка сбыта в регионе, на котором вы собираетесь запустить свой проект. Без этой работы маловероятно, чтобы продукция приносила рентабельный доход. Придется включить в бизнес-план расходы на маркетинговое исследование рынка сбыта для готовой продукции в конкретном регионе.

Какая существует потребность в этом продукте и в каких каналах сбыта можно его реализовать? Кто еще заинтересован этой отраслью и какова конкуренция на рынке?

Ответы на эти вопросы нужно принимать во внимание и, очевидно, просчитать возможности развития хозяйственной деятельности на протяжении ближайших нескольких лет. Маловероятно точно предусмотреть последующий ход событий, но приблизительные вычисления укажут по крайней мере направление, в котором стоит двигаться. Такая решительность лучше, чем действие вслепую.

Бизнес-план производства резиновой крошки с расчетами

В производстве резиновой крошки были использованы бывшие в употреблении, старые, бракованные автомобильные покрышки. По очевидным обстоятельствам не следует даже говорить о поиске сырья и его цене. Старые покрышки можно найти в больших количествах. Вы можете их купить по минимальной оплате, а иногда продеться заплатить за доставку к своей фирме.

Производство резиновой крошки, как уже упомянуто, вполне доступно для малого бизнеса. Производственная линия за 17 000$ способна быстро переработать самые разнообразные шины: автомобильные, автобусные и другие покрышки.

В данный момент выделяют два главных метода, с помощью которых производится резиновая крошка:

1. Механическое дробление.
2. Дробление методом ударной волны.

Ударно-волновое дробление резины на крошку является относительно молодым методом переработки покрышек. Наиболее популярно механическое дробление.

Производство резиновой крошки с помощью ударной волны требует особенного подхода. В частности, необходимо оборудование, в котором будет находится продукция, по типу холодильных кладовых, которые достаточно дороги. Заметна преимущественная возможность установления оборудование для производства резиновой крошки из авторезины, методом ударной волны на меньших производственных площадях. Можно сэкономить на ежемесячной аренде. В то же время стоимость электрической энергии будет меньше чем при аналоговой инсталляции. Но все равно такое оборудование в полной мере обосновано при больших и средних объемах производства, так как оно весьма дорогостоящее.

Изготовление резиновой крошки может начаться с малого производственного объема и относительно при малых затратах. Достаточно 40-ка квадратных метров производственной площади с высотой потолка 3м. Будет установлена прямая линия производства резиновой крошки, подсоединено питание с силой 380 вольт и 2 работника, которые будут контролировать действие полуавтоматического оборудования.

Наилучшим вариантом в период выхода на точку окупаемости бизнеса является непрерывная работа в течение целой недели. Чтобы это сделать, следует организовать три рабочих смены. В итоге персонал будет состоять из восьми лиц. Кроме того, следует заботиться о местах складирования сырья и готовых продуктов. В этом случае пространство к хранению покрышек должно выносить четыре, а даже пяти раз больше. В связи с этим, поверхность помещения для сырья (покрышек) может потребовать до 100м², а для хранения готовой резиновой крошки – 20м².

На этом основании стоимость 100 килограммов продукции в час будет меняться и меняться. В данном бизнес-плане определим фиксированные расходы на месяц:

1. Закупка шин по цене 40$ за 1 тонну – 960$ (необходимо 24 тонны сырья в месяц).
2. Стоимость аренды склада вынесет около 400$-600$ в месяц.
3. Зарплаты работников, обслуживающих производственную линию, стоят 300$-700$ в месяц;

Хорошая идея – предоставление возможности клиентам сдать шины на переработку за деньги. Свой приемный пункт поможет не только сократить транспортные расходы на доставку сырья, но и сразу получить предварительный дополнительных доход, о котором описано ниже.

Если производственная линия производит 100 килограммов на час, работая без перерывов, то в месяце количество готовых продуктов выносит 24 тонны резиновой крошки (100 кг * 8 часов * 30 дней = 24000).

Принимая во внимание среднюю розничную стоимость резиновой крошки в размере 0,28$ за килограмм, мы получим доход за месяц грязными в размере 6720$ (0,28*24000).

Стоит также заметить, что при производстве в отходах остается металлом (проволока в кортах шин). Его объем составляет около 7%.

Интересный факт! По данным компании Goodyear Tire and Rubber, средний вес шины около 22 фунтов (до 10 кг). При этом в ней содержится 0,68кг металлокорда (он служит в качестве армирующего для структуры резины в шинах).

С одной стороны, это производственные отходы, а с положительной стороны – это существенная дополнительная прибыль: 0,7кг металлической проволоки и металлокорда шины. И того 0,7 *10шин/час * 8 часов * 30 дней = 1680кг металла из 24-ох тонн покрышек – ежемесячно!

Средняя цена металлолома около 200$ за тонну. В итоге выгода по продаже металлической проволоки из корда мы получим дополнительные 336$. Стоит задуматься над тем как организовать свой прием автомобильных шин в переработку за деньги.

Эта сума выгоды является иногда более экономически обоснованным доходом, полученным в процессе реализации этой деятельности.

Продукты переработки автомобильных шин

Куда используется резиновая крошка от переработки шин? Этот уникальный и долговечный строительный материал незаменим в следующих ветках промышленности:

1. Производство тротуарной плитки из резиновой крошки.
2. При покрытии дорог, асфальтовой и бетонной изгороди на дорогах с дополнением крошки.
3. В производстве травмобезопасного покрытия для спортивных, детских площадок и спортзалов.
4. В ландшафтном дизайне.
5. Производство гидрофобных материалов.
6. Гранулы используются в строительной промышленности производства резиновых плит, палитр, кровельных материалов и тому подобное.
7. Гранулы резиновой крошки так же используются в производстве резиновых ковриков для пешеходов.
8. Крошка резины нашла применение в фильтрации разного вида жидкости, создании теплоизоляции промышленных помещений.

С целью минимизации риска можно расширить сферу изготовления резиновой крошки. Так, можно производить резиновые плиты или другие оболочки этого материала. Потребность в этих продуктах не зависит от потребности в крошке. Поэтому в одном предприятии ты сможешь создавать два полностью разные направления деятельности.

Одним из больших ожиданий промышленности является производство резиновой крошки. У нас этого типа промышленность сегодня особо не развита.

Не забывайте о такой важной составляющей, которой является продажа готовой продукции. Популярность резиновой крошки как строительный материал – растет. На рынке все больше новых конкурентов. В итоге, если есть правильный подход к продаже этого продукта, можно легко приспособить каналы продажи. Данный тип производства не требует специальных умений, он технологически прост.

В зависимости от сумы, инвестированной в продукцию, время окупаемости может растянуться от шести месяцев до двух лет. Относительно короткие сроки окупаемости являются следующим плюсом в интересах этого вида деятельности. Следовательно, высокая востребованность продукта (как и у всех строительных материалов), минимизация рисков и упомянутых порогов входа в технологию производства – делает его привлекательным с точки зрения инвестиции.

Бизнес план по переработке шин и покрышек в крошку. Свой мини завод.

В связи с активно растущим количеством автомобилей, в нашей стране с каждым годом увеличивается количество использованных шин, которые в большинстве случаев выбрасывают просто на свалку. Срок разложения таких материалов составляет около 150 лет, плюс ко всему они являются пожароопасным материалом, что делает места их выброса особо опасными. В этой статье мы рассмотрим экологически чистый вид бизнеса по переработке автомобильных шин.

Отходы данного типа материала представляют собой огромную ценность, поскольку содержат полимеры, которые используются в различных сферах производства. Так, например в 1тонне выброшенных шин содержится около 650 кг резины, которая как вы знаете, используется повсеместно.

Из переработанных шин можно изготовить следующие материалы:

• новые шины.
• гидроизоляционные материалы для строительства.
• колеса для инвалидных колясок.
• различного рода резиновую плитку для обустройства спортивных площадок и детских комплексов, оформления беговых дорожек.
• резиновую крошку, которая используется в декоре и много другого.

Где брать сырье?

Содержание статьи

Для того чтобы ваш бизнес по переработке шин в крошку успешно работал нужно в первую очередь наладить поставку сырья. На самом деле у нас в стране с этим вопросом проблема, поскольку совсем не налажена система сбора отработанного сырья и его логистики, но мы к этому идем, а значит, и перспективы вполне вырисовываются.

Если у вас в области нет таких заводов, тогда можно быть первопроходцем и заключить договора со всеми фирмами которые имеют автопарки об утилизации изношенной продукции. Скорее всего, такая инициатива будет поддерживаться местными властями на все 100%. И они будут оказывать вам содействие.  Особое внимание стоит уделить сельскохозяйственным предприятиям, так обычно скапливается огромное количество старых шин в состоянии б/у.

Также можно организовать пункт приема этих материалов от простых граждан, которые желают выкинуть ненужную вещь.

Начните зарабатывать на сезонном хранении шин. Помещение, стеллажи и поиск клиентов.

Документы

Чтобы вести легальную деятельность, вам нужно, позаботится об оформлении всей необходимой документации, и получить разрешения на работу.

Вот основное, что вам будет нужно:

• открыть ИП или ООО.
• указать ОКВЭД на деятельность. Для России это – код 38. Для Украины – 38.32, 38.11.
• оформить на работу персонал.
• иметь сертификаты на оборудование.
• получить разрешение от СЭС и пожарной службы.
• разрешение на деятельность от местных властей.

Это лишь основные документы. Для того, чтобы избежать проблем с документами и штрафов в будущем мы рекомендуем обратиться к опытному юристу за консультацией.

Выбор помещения

Для того чтобы открыть такой бизнес вам нужно рассматривать варианты зданий в промышленной зоне где-то за городом. Сразу обращайте внимание на удобство подъезда к мини заводу, для доставки сырья и отгрузки готового товара.

Из основных требований к помещению для реализации бизнес идеи по вторичной переработке автомобильных покрышек являются:

• площадь от 400 кв.м. и выше.
• высота потолков от 6 метров.
• сегментация помещения на зоны: рабочее пространство, склад для сырья, склад для готового товара, подсобные помещения и санузел.
• к помещению должны быть подведены все коммуникации: отопление (возможно дровяное), вентиляция, электрика и водопровод.
• установка пожарной системы безопасности.

Поскольку у вас будет установлено дорогостоящее оборудование, нужно задуматься о монтаже охранной сигнализации.

Технологический процесс

Для получения максимальной прибыли от данной деятельности, вам нужно четко соблюдать технологию, указанную для покупаемого оборудования. Бизнес процесс переработки покрышек в крошку включает в себя несколько основных этапов:

1.) Извлечение бортовых колец шины на специальном стенде.

2.) Удаление корда.

3.) Разделение шина на большие куски около 20 см.

4.) Дробление шин на вальцах до фракций 3 – 4 мм.

5.) С помощью магнитной сепарации извлекают металлические частицы корда.

6.) Перетирание материала до размера частиц 1мм.

Сама линия для переработки имеет достаточно внушительные размеры. Так мы уже писали, что для помещения предъявляются требования в 400 кв.м. площади с высотой потолков около 6 м. Электрическая сеть должна выдерживать мощности в 300 кВт. Рабочая температура в помещении должна быть около 5 градусов Цельсия.

Оборудование

При составлении бизнес плана завода по переработке шин в крошку, основные затраты у вас пойдут на оборудование. У вас есть два варианта формирования производственного процесса. Первый – это покупка готовой линии, а второй – это закуп установок по отдельности. Какой их них выбирать решать вам, нужно смотреть на цены и смотреть на финансовую выгоду в целом от одного или другого подхода.

Готовые линии для переработки автошин:

• линия по утилизации шин от компании Компания ООО «ЭКОЭНЕРДЖИИНВЕСТ» — стоимость $950 000. Производительность – 25 тонн/сутки.
• завод для переработки изношенных шин и отходов РТИ – $25 000. Мощность 2 тонны в сутки.

Какие же составляющие части входят в саму линию:

• установка для вырезания и выжимки посадочного кольца.
• станок для разрезки ленты на заготовки.
• дробильная установка для производства резиновой крошки.
• вибросито, которое применяется для грубой очистки от металла.
• магнитный и воздушный сепаратор
• транспортер.
• вибросито для тонкой очистки материала.

Это основные узлы оборудования. В зависимости от комплектации линии они могут быть немного другие. Все технические характеристики оборудования изучайте только на официальных сайтах производителей.

Узнайте как открыть свой магазин шин и дисков. Выбор места, ассортимента, поставщиков и реклама. Расчеты для данного бизнеса.

Сколько нужно денег?

При составлении бизнес плана, важную часть занимают расчеты. Для рассмотрения приблизительных вложений в бизнес по переработке покрышек, для примера, возьмем производственную линию с мощностью 2 тонны в сутки.

• Цена на оборудование — $27000
• Установка может прослужить — 10 лет.
• График работы — в одну смену.
• Простой на сервисное обслуживание оборудования за время эксплуатации — 4 — 5 дней в месяц.
• Производительность — 40т. в месяц.
• Заработная плата — 4 работника (по $190), всего $760 в месяц.
• Аренда территории 400кв.м. — $200.
• Электроэнергия 1000 кВт — $20
• Прочие коммунальные платежи — $150.
• Транспортные расходы — $200.
• Налоги — $120
• Обслуживание оборудования — $150.
• Затраты на логистику и сбор сырья — $600.
• Прочие расходы — $110.

ВСЕГО расходов — $2495 в месяц.

Если вы сами будете производить доставку сырья и отгрузку готового товара, то вам нужно задуматься о покупке грузового автомобиля с погрузчиком.

Сколько можно заработать?

На переработке автошин в крошку можно неплохо заработать. Давайте прикинем средний сбыт от небольшой линии, представленной выше.

Продажа готовой продукции:

1. Резиновая крошка — $250/т.
2. Металлокорд реализуется как металлолом по цене — $38/т.

ИТОГО (по итогам месяца): для установки производительностью 40 т/месяц.

• 23 т. резиновой крошки по $250/т. = $5750.
• 8 т. металлолома по $38/т. = $304.

Всего: $6000 (доходы) — $2495 (расходы) = $3500 (прибыль) в месяц.

Учитывая стартовые вложения в оборудование, около $35000 и покупка б/у авто $20000. То окупаемость бизнеса составит — от 15 до 25 месяцев.

Выводы. Бизнес по переработке старых шин – это выгодное вложение денег с перспективой на будущее + вы делаете вклад в сбережение экологии в нашей стране, поскольку период разложения резины составляет от 150 лет. Солидный стартовый капитал, и сложная логистика по поставкам сырья отпугивают многих новичков, поэтому эта ниша все еще свободна и при наличии возможностей вы можете стартовать в этом направлении.

Есть опыт работы в этом сегменте рынка? Ждем ваших отзывов и рекомендаций ниже.

Наш собственный опыт переработки шин

29 мая 2017

Собственный опыт производственной деятельности ( идея переработки покрышек в г. Находка и ее реализация) . Статья №1 Начнем с предистории. Намеренно не будем называть имена и названия компаний , так как это не профессионально. Наша компания существует с 2004-2005 года , а это на 2017 год 12 лет на рынке утилизации резины и продажи оборудования, много это или мало? Мы не были абсолютными пионерами в России, кто открыл шиноперерабатывающий цех механического дробления в крошку. До нас так же было две или три компании, которые делали резиновую плитку, было с десяток предприятий по всему СНГ, которые делали бесшевные покрытия по франшизе. Было несколько старых предприятий, работающих еще на советском оборудовании с довольно высокой производительностью. Так же были на тот момент ввезено несколько китацский простеньких линий, которые толком не работали и простаивали в качестве металлалома, так как в те времена еще не было опыта как победить высокое содержание текстиля в отечественных шинах, каких было большинство. Так же , были попытки у некторых торгующих организаций продавать Б,У европейское и пр-ва США дробильное оборудование . В те времена , больше всего было в регионах пиролизных линий, созданных для переработки шин термическим методом. Только в Приморском Крае на 2005 год их было поставлено 4 штуки в разные года и ни одно производство не работало тогда, а сейчас уже переплавлено . Свою первую линию мы начали искать еще в конце 2003 года в России, затем в Китае. В поднебесной , были неплохие предложения по цене простеньких линий с вальцами. Однако, мы такие линии видели стоящими и не работающими у нас в стране и к тому моменту выяснили что проблемма в высоком содержании текстиля Российских шин. Это было общее знание без подробностей и без полного понимания в чем именно причина . В КНР нам демонстрировали работу таких линий и при демонстрациях все казалось лаконично и легко, но мы уже знали что заграничные шины отличаются от наших тем, что в них только металл и резина. Очень хотелось купить себе такую линию, даже с имеющейся негативной информацией, ведь у нас была команда хороших технических специалистов с Находкинского судоремонтного завода, которые имели опыт и золотые руки. При всем желании, наши учредители приняли иное решение: купить в несколько раз более дорогое и по тем меркам «красивое» оборудование на юге китая . Его мы нашли, посетив международную выставку в Гуанчжоу 2004 году. В нагрузку скаем, что до этого мы посещали и другие выставки и видели предложение на другие линии, которые выдаваи как оборудование, способное работать с тканекордными колесами. Видели внешне привлекательные универсальные комплексы для дробления покрышек от фирм, специализирующихся на оборудовании по переработке пластика. Так же посещали производства по сборке отдельных измельчающих станков разного назначения, в т.ч и резины. В общем, купили наиболее понравившуюся в Гуанчжоу красивую, выглядящую наиболее технологично, производительность заявленная 5000 тонн шин в год. И решение по большей степени принимали учредители далеко не с техническим складом ума и уж тем более ни дня не работавшие даже на подобном оборудовании. Подкупило лиц, принимающих решение несколько факторов : А) Автоматизация процесса работы . Ручной и автоматический режим. Автоматика европейских производителей. Линия с большим количеством электроприводов, которыми в ручном режиме управлять затруднительно и более затратно по энергопотреблению. Электродвигателя запускаются не сразу, а каждый в свою очередь для оптимизации процесса, что бы , например не «завалило» сырьем одну из «узких» стадий, а более производительные измельчители не работали в холостом режиме зря тратя электроэнергию. В общем, для нас автоматизация оборудования тогда была одним из плюсов. Хотя без нее легко могут обойтись не сложные линии , но тем не менее очень эффективные. Автоматика необходима только для линий с множеством стадий дробления, сепарации, классификации и транспортировки материала. Необходимо смотреть на комплектацию линии. Б) Ножевые дробилки и шредеры линии были точной копией европейских, когда то ранее подсмотренных китайскими товарищами на одной из Европейских выставок. Мысли были такие: в Европпе плохие вещи не делают , а это оборудование точная копия. В) На заводе-изготовителе, нам сказали, что эти линии разрабатывались для рынка Индии, где много сельскохозяйственных тракторных шин с тканевым кордом. Действительно, линии были оснащены воздушными сепараторами текстиля. Таких две линии было продано до нас в 2 крупных города Индии. Комплектация даже будущему техническому директору пр-ва казалась продуманной и рабочей. Г) Производитель китайского оборудования по переработке покрышек был крупной компаний, внушал абсолютное доверие. Огромные новые сборочные цеха, современные залы для конференций и призентаций и т.д Это выглядело очень убедительно. Профессионализм инженеров не вызывал сомнений. Те, кто был в такой ситуации, возможно более других поймут. Д) В линии был предусмотрен мощная шредерная дробилка для дробления цельных шин до 1200 мм на чипсы. Автомобильную обувь необходимо было только положить на транспортер подачи, а на выходе линии необходим был рабочий который бы только принимал зашитые шинной гранулой мешки. Те кто видел работу шредера, когда в него попадает старая покрышка, знает какое это завораживающее зрелище, когда ее зажевывают валы и какой при этом стоит хруст. На тот момент мы знали случаи травмоопасность дисковых ножниц, которые участвуют в производстве чипс и шредер как альтернатива нам подходил больше. В этом мы тогда не ошиблись. Е) Так же , получаемая крошка была как и линия красивая. На тот момент мы не знали свойст рубленой гранулы . Не хватало опыта, что бы сравнить ее с раваной крошкой. Так как мы почему то считали чистоту от примесей главным фактором качества. Тут нам просто повезло с одной стороны, однако это было и недостатком, так как ножи грануляторов при работе со сталью тупились быстро и были дорогим расходником. Но об этом чуть позже остановимся подробнее. Накопив достаточно опыта, мы позже решили эту проблемму. Ж) В линии была предусмотренна очистка воздуха , выходящего из пневматических трасс и порционников, а так же воздушных сепараторов. Для нас собрали такую шиноперарабатывающую линию в оговоренные контактом сроки. Технический директор с опытом производственной деятельности 25 лет приехал на предварительную приемку в Гуанчжоу, смотрел работу с пристрастием. Все хорошо в различных режимах. Где то даже нашли с десяток не больших тракторных покрышек с нейоновым кордом и запустили в дробление. Подписан акт предварительной примеки, остаток стоимости переведен на счет производители и линия идет в 4 сорокафутовый контейнерах в прт Восточный (г. Находка) Линию привезли на территорию, выгрузили в заранее подготовленный бокс 15/45 метров с высотой потолка 5 метров. Был получен первый опыт разгрузки тяжелого оборудования и его расстановки. Затем, прилетели 2 китайских специалиста по шеф монтажу , с нашей стороны был нанят на работу технический переводчик и рабочие, которые должны ыли участвовать в монтаже и затем стать штатными сотрудниками цеха. В дальнейшем, мы сформировали три смены в сутки. Так же на время проведения монтажа был нанят опытный электрик, а технический директор и ген. директор на постоянную работу. С момента принятия решения о закупке оборудования, после того как определились с местом расположения цеха по переработке покрышек начали самостоятельно свозить утиль сырье. Я лично участвовал в разработке логистической схемы доставки на завод автомобильной обуви, а так же компактное размещение ее в кузове пятитоннгого старенького японского грузовика с ручкой манипулятором. Участвовал в строительстве цеха и монтаже оборудования. Затем , занимался сбытом резиновой крошки. Но не будем забегать в перед. За пол года до того, как мы привезли линию переработки покрышек в гранулу мы начали собирать утиль сырье, так как были опасения что наш не большой город и прилегающие территории не смогут загрузить мощную линию работой. Это в дальнейшм оказалось правдой. Сложно , не имея практического опыта расчитать оъемы собираемой резины на покрываемой территории. Запустили линию и тут же первые остановки из за забитых порционников, подающий смесь крошки 2-4 мм с примесями распушенного текстиля. Оказалось что у нас в Крае очень много покрышек отечественного производства диагональной конструкции корда , а так же смешанного типа. ¾ входного сырья были с текстилем. Такого никто не ожидал. Мы полагали, что если в линии есть работающие сепараторы, они будут справляться. Предварительно никто не резал покрышки основных типов и не смотрел на их состав в разрезе. Перед приходом оборудования мы разрезали две покрышки и видели порезанные шины на чипсы , но никто не занимался точным подсчетом текстильного волокана, который будет в виде ваты на выходе. Производительность линии на местном сырье оказалась более чем в 2 раза ниже чем на приемке в КНР. А ведь все экономические расчеты: рентабельность, окупаемость , себестоимость и тп строились на расчетной производительности. В дальнейшем, после того как ножи первого гранулятора подтупились об проволоку производительность стала еще ниже. Автоматизированный комплекс оказался не способным к данности по сырью. В дальнейшем, мы поняли что по всей России и СНГ похожая ситуация. Далее началось время траты денег , времени и нервов на то, что бы «довести линию до ума» . На это в общей сложности мы потратили первые 2 года и в последующем не отрываясь от работы делали полезные доработки и опыты. Через два года работы, мы согласились представлять интересы завода изготовителя на территории России и поставлять такое уже модернизированное с улучшениями оборудование. Мы сами делаи шеф монтаж и наладку проводили обучение персонала. В 2006 году поставили первое оборудование по выпуску резиновых плиточных покрытий, затем освоили «бесшевку» и напыление и так же возили такое оборудование в РФ. Имея опыт, производственные мощности и кадры, мы сперва для себя стали проектировать и собирать дополнительные станки, а затем обкатав их на собственном производстве предлагать их покупателям из других регионов. Все это время мы ездили по России и КНР , посещая тематические выставки и предприятия по утилизации резинового вторсырья. К настоящему времени накоплен огромный БЕСЦЕННЫЙ опыт собственных производств, зарубежных компаний и опыт наших друзей из различных уголков СНГ. Мы помогли многим не наступить на те же грабли что и мы в начале пути, однако часть начинающих переработчиков не прислушиваясь к советам до сих пор совершает ошибки и хорошо если финансовая прочность позволяет это проглатывать и идти дальше. Очень много аналитической информации по рециклингу резины в отечественных условия мы выкладываем на наших сайтах. Однако не все утруждают себя чтением. Многие люди разучились или обленились думать и читать статьи без картинок или текст в котором более 2-3 коротких предложений . Есть те кто читают наши статьи и даже дают положительные оценки, но информацию не усваивают или принимают выборочно, только то что соответствует собственным шаблонам. Часто, что бы голова заработала правильно необходимо совершить ошибки, которых можно избежать и сэкономить много времени и денег, начав зарабатывать быстро, не набивая болючих шишек. К сожалению многие становятся как завороженные, видя «красивую» технологичную 3 D модель линии и красивое описание с новомодными иностранными терминами, доверяют хорошо оформленным сайтам и рекламным роликам. Делая это точкой опоры в принятии решений , предприятие неизбежно проваливается в проблемы, а учредители разочаровываются начатому делу. Не все что красиво завернуто , соответствует внешней подачи- об этом знают многие, где то уже слышали, однако клюют на красивую обертку- золотинку. То оборудование что лучше и громче всего рекламируют, в продвижение чего вкладывают большие деньги , неизбежно стоит дороже прочих вариантов , но очень редко когда по качеству на самом деле лучше. В современном мире люди покупают не товар, а его подачу- хорошо запакованную обертку. Есть примеры, когда одно и то же оборудование, но упакованное в разные ТМ продают несколько поставщиков. Каждый называет себя изготовителем и украшает свой товар мнимыми преимуществами, завышая характеристики. По сути один и то же «металл» стоит по разному, в зависимости от затрат на его повреждение. Если у конкурентов линия имеет индекс 400, делается индекс 450 или 500, мол у нас лучше , новее и более производительней… Даже цвет покраски влияет на выбор, признает это лицо принимающее решение или нет… Данная статься показывает только часть ошибок, совершенных нами. Печально когда на те же грабли наступают и другие , идущие похожим путем. В этом мы убеждаемся почти каждый день. В своих статьях мы не призываем покупать именно наше оборудование и не выдаем себя как единственную организацию, которая знает как и что делать. Однако, мы готовы поделиться своим опытом с клиентами. Читайте наши статьи на этом и других наших сайтах.

Самохин И.Ю

Как начать бизнес по переработке шин | Малый бизнес

Джим Вудрафф Обновлено 11 марта 2019 г.

Переработка использованных шин может быть не только благоприятной для окружающей среды, но и прибыльным бизнесом. Миллионы изношенных шин являются непрерывным источником поставок переработанных шин, которые используются на трех рынках: топливо, полученное из шин, в гражданском строительстве, резиновые смеси или прорезиненный асфальт.

Перед тем, как начать бизнес по переработке шин, проведите тщательный анализ рынка, чтобы определить возможных клиентов в вашем регионе и найти надежные источники поставок.

Поиск источников использованных шин

Исследуйте разумный радиус движения, скажем, 150 миль, чтобы найти источники использованных шин. Хорошие возможности включают:

• Розничные продавцы шин
  
• Такси
  
• Прокат автомобилей
  
• Автобусы
  
• Транспортные компании
  
• Компании с большим автопарком
  

Три метода сбора шин:

1. Отправка микроавтобусов к поставщику для самовывоза.
   
2. Метод «крюк-и-крюк», который означает, что прицеп для насыпных грузов остается на месте у поставщика для заполнения. Переработчик забирает прицеп, когда он заполнен.
   
3. Поощрение мастеров к сдаче шин на перерабатывающий завод.
   

Посещая возможные источники использованных шин, оцените потенциальный объем шин, которые каждый источник может поставить.

Поиск клиентов для бывших в употреблении шин

Ниже приведен пример возможных клиентов для топливных продуктов, полученных из шин:

• Электроэнергетика
  
• Целлюлозно-бумажные комбинаты
  
• Цементные заводы
  
• Бытовые и промышленные котлы
  
• Специализированные заводы по производству энергии из шин
  

Измельченная резиновая крошка или крошка используется в производстве различных продуктов.Ищите производителей следующих товаров:

• Автомобильные запчасти и шины
  
• Агриматы и конная опора
  
• Ландшафтный дизайн, пешеходные дорожки и тропы
  
• Экструдированные и формованные изделия
  
• Асфальт с модифицированной резиной
  
• Строительство
  
• Спортивные покрытия и поля
  
• Коврики для игровых площадок
  

Переработанные шины нашли применение в различных типах объектов гражданского строительства:

• Дорожное строительство
  
• Септики
  
• Фундаменты зданий
  
• Строительство полигонов
  
• Легкие рельсовая база для пригородных поездов
  

Методы вторичной переработки шин

Утилизация шин — это бизнес, который необходимо изучить и научиться успешно работать.Хозяин должен понимать достоинства и недостатки процесса. В зависимости от состава потенциальных покупателей оператор должен знать, для каких приложений требуется конкретный размер частиц.

Владелец должен знать, как управлять всем своим оборудованием, чтобы он мог научить своих сотрудников работать продуктивно и не получить травм.

Подготовьте бизнес-план

После тщательного анализа потенциальных источников поставок и составления списка возможных клиентов подготовьте бизнес-план, чтобы определить, как построить прибыльный бизнес по переработке шин.Запуск бизнеса по переработке шин требует значительных вложений средств в оборудование, подготовку площадки, грузовики и заработную плату. Путь к прибыльности должен быть тщательно продуман с финансовыми прогнозами и определением уровня безубыточности. Бизнес-план понадобится при разговоре с банками и инвесторами по поводу кредитов и финансирования.

Анализ местоположения объекта

Местоположение завода должно соответствовать местным правилам зонирования. Переработка шин — это шумный и пыльный бизнес, поэтому существуют ограничения на то, где муниципалитет разрешит размещение этих заводов.

Площадка должна быть достаточно большой, чтобы на ней можно было хранить использованные шины и переработанные продукты. Ему необходимо здание для размещения оборудования и офиса, и он должен иметь легкий доступ для прибывающих и отправляющихся грузовиков.

Лицензии и разрешения

Завод по переработке шин требует одобрения местных, государственных и федеральных агентств, особенно природоохранных ведомств. Некоторые из этих разрешений могут быть дорогими, и их следует включить в расходы вашего бизнес-плана.

Надлежащая страховая защита

Завод по переработке шин должен иметь соответствующее страховое покрытие.Он несет риски для безопасности и может привести к экологическим катастрофам. Он нуждается в защите от судебных исков об ответственности за качество продукции.

Переработка шин может быть прибыльным бизнесом, но для достижения успеха необходимо тщательно планировать и поддерживать достаточным финансовым капиталом. С миллионами автомобилей и грузовиков на дорогах будет непрерывный источник поставок. Задача состоит в том, чтобы найти наиболее эффективные методы сбора и произвести продукцию, востребованную другими производителями в этом районе.

.

Запуск завода по переработке отработанных шин — образец прибыльного бизнес-плана

Переработка шин или шин — один из таких предприятий, на который существует огромный спрос, но очень мало предложения. Этот бизнес тоже находится в соответствии с управлением ресурсами. Следовательно, если вы сделаете его второстепенным или основным бизнесом, это определенно принесет вам приличный доход. В этой статье я поделюсь информацией о том, как запустить собственный завод по переработке шин. Вы узнаете о процессе переработки шин, конечных продуктах и ​​возможностях этого бизнеса по переработке.

Причины выбора бизнеса по переработке шин

Основной причиной выбора бизнеса по переработке шин является вредное воздействие на окружающую среду. Если оставить именно так, им могут потребоваться годы, чтобы деградировать. Из этого ясно, что они представляют собой серьезную угрозу для окружающей среды, поскольку являются одними из опасных твердых отходов. Вместо того, чтобы оставлять его как ненужный материал, вы можете с умом пустить его в дело. Кроме того, сырье легко доступно, что значительно снижает ваши затраты.В записях указано, что ежегодно утилизируется около 250 000 000 шин. Это довольно большая сумма, и эта цифра также вселяет уверенность в таких предпринимателей, как все вы, в использовании ее.

Возможности для бизнеса

Конечными продуктами переработки шин являются технический углерод, топливо, стальная проволока и т. Д. Переработанная шина может использоваться во многих областях, в зависимости от того, в каком состоянии шина переработана. Вы несете ответственность за расширение своего бизнеса, тем самым получая контакты из возможных мест.Некоторые из применений переработанных шин:

• Дорожное покрытие
• Колодки тормозные
• Гражданское строительство
• Производство топлива
• Полы промышленные и торговые

Таким образом, возможности, которые открывает бизнес по переработке шин, огромны, и все зависит от принятой маркетинговой стратегии. Кроме того, цены должны быть такими, чтобы вы оставляли очень значительную сумму денег в дополнение к покрытию понесенных расходов.

Заключение контрактов с инженерами-строителями будет чрезвычайно полезно для бесперебойного ведения бизнеса. Вы станете свидетелем ситуации, когда на ваши товары всегда будет спрос, и вам не нужно, чтобы ваши запасы были неиспользованными. Поставка их в нужное время и в требуемом количестве также не менее важна для поиска контрактов. Обещайте или принимайте заказы, учитывая вашу способность их выполнять. Не обещайте слишком много и не разочаровывайте своих клиентов, так как это может привести к остановке заказа.

Как перерабатывать изношенные шины?

Одним из наиболее распространенных методов переработки шин является установка пиролиза. На пиролизной установке термическое разложение шины происходит при очень высокой температуре от 300 до 950 градусов Цельсия в бескислородной атмосфере. Конечными продуктами, производимыми на установке пиролиза отработанных шин, являются шинное масло, технический углерод и стальная проволока.

Процесс на установке пиролиза шин

1. Измельчение шин на мелкие кусочки
2. Поместите в реактор изрезанный кусок покрышки размером 2 дюйма.
3. Сжечь горючее (уголь, дерево, нефть или природный газ) в системе сгорания.
4. Медленно нагрейте реактор, когда температура достигнет около 130 ℃, он будет производить нефтяной газ.
5. Пропустить масляный газ через систему охлаждения, получится холодное жидкое масло.
6. После производства масла снизить температуру в реакторе для сбора сажи и стальной проволоки.

Sourcing — Найдите поставщиков изношенных шин

Самый первый шаг — это заготовка сырья для переработки.Вам придется сохранить своих поставщиков, чтобы начать свой бизнес. Выберите подходящего поставщика, который может предоставить подержанные шины по очень разумной цене. Прежде чем назначить поставщика, убедитесь, что поставщик поддерживает вас в доставке сырья. Это очень важный фактор, который следует учитывать, поскольку транспортные средства для таких огромных предметов увеличивают ваши производственные затраты. После четкого анализа всего этого делайте заказы на свое сырье.

Источники —

• Транспортные компании
• Автобусные операторы
• Прокат автомобилей
• Компании с большим автопарком

Шаг 1: Обработка всей шины

Теперь нужно измельчить шины на мелкие кусочки.Для переработки сырье обычно превращается в другую структуру для другой цели. Использованные шины измельчаются на 2-дюймовые куски, и конечный продукт транспортируется в различные отделы для дальнейшей разработки в зависимости от его использования. Для этой обработки вы можете использовать любой из приведенных методов

• Механический метод
• Криогенный метод

В механическом методе измельчение используется для измельчения на мелкие кусочки, а в криогенном методе используется концепция охлаждения.Использованные шины охлаждаются до самых низких температур и пропускаются через жидкий азот. Затем стальная проволока с усталости снимается с помощью мощных магнитов. В конце концов, шина перерабатывается и получается чистый продукт.

Этап 2: этап выделения стали

Если вы делаете это механически, то нужно выполнить этапы 2, 3 и 4. В криогенной системе весь процесс осуществляется криогенно. На этом этапе выделения стали выполняется разделение волокон. На этом этапе также производится новая сталь с использованием стали, присутствующей в измельченных шинах.Измельченные куски отделяются от стали, а полученная сталь отправляется на переработку. Переработанная сталь отправляется на сталепрокатные заводы для производства новой стали. Оставшуюся резину можно собрать и использовать для продажи в качестве резиновой мульчи.

Шаг 3: Проверка

На этом этапе вы удалите ненужные детали из резины. Провода и сталь, если они есть, полностью удаляются. На этом этапе проверяется отсутствие загрязнений в полученной резине. Кроме того, они делятся на разные размеры и приложения.

Шаг 4: Очистка

После просеивания он достигает стадии очистки, когда резина очищается с использованием специальных чистящих средств и воды. Этот процесс позволяет вам предоставлять своим клиентам самую чистую резину. Затем идет этап упаковки, и, наконец, упакованная резина выводится на рынок.

Требования бизнеса по переработке шин

Выбор земельного участка

Для выполнения всех вышеперечисленных процессов у вас должен быть земельный участок.Арендуемая земля должна быть расположена рядом с рынком и поставщиками сырья. При строительстве завода по переработке шин следует соблюдать зональные ограничения.

Правильный макет также будет дополнительным преимуществом для завершения этапа обработки в оговоренные сроки. Максимальное использование пространства очень важно, поскольку ваша прибыль определяется путем расчета вашего дохода на квадратный фут. Так работает эффективный бизнес, и отслеживаемая таким образом прибыль ясно показывает ваши успехи.

Помните, на арендуемой земле должны быть размещены производственный, финансовый, складской и упаковочный цех. Не существует установленной стандартной меры для размера земли, необходимой для завода по переработке шин. Но мотив в том, чтобы иметь все возможности для производства.

Оборудование

Требуемое оборудование во многом зависит от использования конечного продукта. Резина может применяться по-разному, и ее структура также различается. Следовательно, используемые машины должны давать желаемый результат.

• Пиролизная установка
• Оболочка электрического кабеля
• Несущие ленты
• Ленты конвейерные
• Черные нейлоновые сумки
• Добавки для резины
• Теплоизоляция
• Шредер
• Трубы пластиковые
• Резиновый краситель черный

Это некоторые из основных предметов на заводе по переработке шин. Помимо вас, закупка специального оборудования зависит исключительно от используемого метода и инвестиций.

Труда

Рабочей силы должно хватить для удовлетворения рабочих требований компании. Не должно быть задержек из-за меньшего количества рабочих на заводе. Следует нанимать работников всех категорий, профессиональных, квалифицированных и неквалифицированных. Могут быть предоставлены стимулы для мотивации рабочей среды и повышения производительности. Внутренняя среда любого бизнеса должна быть улучшена для достижения основной цели компании. Безопасность выполняемых работ должна быть обеспечена средствами пожаротушения и другими безопасными инструментами.Следует уделять больше внимания мерам предосторожности в отношении опасности и профилактике заболеваний, которые могут возникнуть из-за производства каучуков.

Инвестиции

Необходимые инвестиции составят приблизительно 50 лакхов для среднего бизнеса. Инвестиционные решения могут быть приняты после учета эксплуатационных расходов и будущих расходов. Также следует позаботиться о техническом обслуживании машин и оборудования. Таким образом, инвестиции должны быть немного больше, чем то, что потрачено или действительно требуется.Для сокращения инвестиций можно использовать надлежащие методы планирования и контроля затрат.

Удобства

Для всех упомянутых видов деятельности необходимы такие объекты, как вода, электричество, огонь и другие ресурсы. Таким образом, завод должен иметь необходимое оборудование при минимальных затратах. Поскольку ваши потребности в электроэнергии будут больше, вы можете построить свой собственный источник электроэнергии. Попробуйте использовать солнечные панели и другие подходящие методы. Разведка может сделать все необходимое для вас очень дешевым.В пригородном районе плата за электричество ниже, чем в городской местности.

Инспекция

Инспекция — очень важная часть всего бизнеса. Конечный продукт должен быть безупречного качества, и это вызовет у ваших покупателей чувство доверия. Конечный продукт вашего бизнеса всегда должен соответствовать одним и тем же стандартам, чтобы обеспечить престижный имидж вашего бизнеса. Правильный осмотр может быть выполнен только с помощью более совершенных инструментов. Для этого вам следует выделить небольшую сумму на приобретение инструментов для проверки.Инспекция пола будет подходящим видом для переработки шин.

Транспорт

Хотя вы можете найти поставщиков, которые помогут вам в транспортировке сырья, для конечного продукта вашей компании потребуется транспортная система. Вы несете ответственность за доставку каучуков к потребителю. Либо инвестируйте в транспортные средства, либо заключайте взаимовыгодные партнерские отношения с любой логистической фирмой. Уменьшите транспортные расходы, используя разумные методы упаковки. Упаковка должна обеспечивать транспортировку при минимальном использовании пространства.

Решение об аренде или покупке

Поскольку оборудование, используемое для этих процессов, дорогое, в этом отношении следует принять мудрое решение. Также возможна аренда, и это позволит вам работать с очень меньшими инвестициями. Но это повлияет на стоимость перепродажи или стоимость активов вашей компании. Лизинговые контракты будут лучшей идеей, если вы хотите обслуживать все сегменты или различных клиентов.

Например, каучук, используемый для строительства, отличается, а резина, используемая для изготовления обуви, — другая.При этом применяемые методы и используемые машины также будут другими. Итак, если у вас есть машины в лизинг, вы можете менять смены. В зависимости от арендованной машины будет производиться соответствующий цикл продукции. При необходимости контракты могут быть продлены.

Экспорт идей

Экспорт также может быть возможностью, поскольку он принесет вам больше прибыли. Заказы будут массовыми, и для этого мощность вашего бизнеса также должна быть огромной. Для экспорта вам понадобится IEC (КОД ИМПОРТЕРА ЭКСПОЕТРА).Благодаря этому вы сможете расширить свой бизнес по всему миру после выполнения экспортных требований. Используйте таможенного агента, который поможет вам в экспортных процедурах и оформит ваши экспортные документы.

Лицензии, необходимые для переработки шин

Поскольку мы уже говорили о характере используемого здесь сырья, очень важно получить необходимые лицензии и разрешения для ведения бизнеса. Лицензии позволяют вашему бизнесу работать, если они сочтут, что ваш бизнес соответствует всем требованиям безопасности.Ваш бизнес будет проверен на предмет воздействия вашего производства на окружающую среду. При производстве или производстве опасной продукции вам также потребуются лицензии по охране труда. Детали для всего этого будут отличаться от каждого штата и страны. Для дальнейшего развития в этой области можно обратиться в соответствующие зональные офисы.

Заключение

В конце концов, этот уникальный бизнес является одновременно прибыльным и сложным. Выживание и успех в этом бизнесе зависит от того, как вы работаете, и от рейтинга вашего бизнеса.Больше работайте над системами обеспечения удовлетворенности клиентов и доставки, чтобы добиться лидерства на рынке.

Станьте ведущим поставщиком каучуков, открыв свой бизнес в любом географическом регионе. Пусть прибыль будет минимальной в первые годы, вы сможете заработать больше, когда у вас будет больше клиентов.

Назначьте менеджеров по маркетингу, чтобы найти потенциальных клиентов и привлечь потенциальных клиентов. Стратегии ценообразования должны быть сосредоточены на затратах, а также на покупателях. Подготовьте юридические документы вашего завода, чтобы избежать нежелательных ситуаций в будущем.Постарайтесь максимально снизить количество несчастных случаев на вашем предприятии. Несчастные случаи — нормальное явление в любом производственном секторе, но при должном уходе их можно устранить.

Прежде всего, поддерживайте регулярные складские запасы. Если у вас заканчивается товар на складе, вы создаете возможность для своего конкурента, что отрицательно скажется на вашем бизнесе.

.

Начало бизнеса по переработке шин

Один из самых захламленных отходов в мире — это старые шины. Они уже порваны и испорчены, но, по мнению экспертов по переработке, эти шины по-прежнему ценны, если вы просто знаете, как переработать их в новый продукт.

• Facebook
• Твитнуть
• Google Поделиться
• LinkedIn
• Pinterest
• Электронная почта

Вот несколько советов о том, как начать собственный бизнес по переработке шин.

Поставщики

В этом виде бизнеса первое, что вам следует сделать, это найти надежных поставщиков утилизированных и использованных шин. Вы должны иметь возможность найти тех поставщиков, которые аккредитованы в вашем штате, чтобы избежать неприятностей. Обычно агентство государственного управления — это то место, где вы можете искать поставщиков использованных и выброшенных шин. Проведите небольшое исследование рынка и узнайте конкретные цены от известных компаний по утилизации.

Регламент

В большинстве штатов есть федеральные правила и нормативные акты штата, которые необходимо знать перед тем, как начать свой бизнес по переработке шин.Веб-сайт Агентства по охране окружающей среды может быть надежным источником этих обзоров и правил. Посмотрев ссылки на группы и компании по переработке шин, вы сможете узнать их обычный стиль утилизации этих использованных и выброшенных шин. Кроме того, правила и обзоры, упомянутые в этой статье, определенно дадут вам руководство о том, как выполнять работу, которую необходимо выполнить, когда вы уже начинаете свой бизнес.

Клиенты

Также важно, чтобы вы определили потенциальных клиентов для продуктов, которые вы получите из собранных выброшенных и использованных шин.Есть много потенциальных покупателей, которые заинтересованы в покупке вашей продукции. Те люди, которые являются защитниками окружающей среды и поклонниками утилизации, являются основными покупателями, которых вам следует искать, потому что именно они будут вашими потенциальными и основными покупателями. Проведите маркетинговое исследование. Есть также люди, которые на самом деле не являются защитниками окружающей среды, но они заинтересованы в покупке таких вещей, как ваши бывшие в употреблении шины. Нацельтесь на область с небольшой конкуренцией, чтобы большая часть прибыли досталась вам, если вы просто знаете, как найти подходящих покупателей для своей продукции.Будьте экспертом в отношении преимуществ или достоинств покупки продуктов из переработанных шин, чтобы вы могли сообщить об этом своим потенциальным покупателям. Иногда, произведя впечатление на ваших клиентов, вы сможете привлечь их и заставить их купить те продукты, которые у вас есть. Покупка переработанных продуктов дает множество преимуществ. Вы не только помогаете сохранить планету, но и покупаете качественные продукты, которые дешевы, но соответствуют стандартам.

Оборудование

Купите необходимое оборудование для вашего предприятия по переработке отходов.Важно, чтобы у вас было необходимое оборудование и инструменты, чтобы вы могли производить свои переработанные продукты в кратчайшие сроки.

Начало печатного бизнеса

Комментарий

.

Часто задаваемые вопросы: Бизнес по переработке и пиролизу шин

Что такое переработка шин?

Переработка шин позволяет регенерировать ценные материалы из отработанных шин экологически безопасным способом, чтобы: а) решить проблему огромного накопления отработанных шин и б) получить прибыль от перепродажи материала производителю резиновых изделий или производства продукции с добавленной стоимостью самостоятельно.

Изношенные шины могут быть переработаны в резину различных размеров, от резиновой крошки до резиновой крошки и тонкого резинового порошка.Продукция пользуется спросом в различных отраслях. Однако для создания успешного бизнеса по переработке шин необходимо учитывать различные факторы, такие как минимальные производственные мощности, технологии, добавляющие стоимость, долгосрочные контракты, сезонность и т. Д.

Для получения подробной информации, цен на материалы и финансовых грунтовок обращайтесь наша команда экспертов! Мы поможем вам понять все факторы, которые необходимо принять во внимание, прежде чем открыть бизнес по переработке шин.

Что такое пиролиз шин?

Пиролиз — это старая концепция.Однако пиролиз шин представляет собой зарождающийся рынок, который в последние годы переживает бум. Его обещание внести значительный вклад в круговую экономику во всем мире породило много инвестиций, ведущих к крупным технологическим разработкам и новым рынкам.

Как и на любом развивающемся рынке, эти разработки представляют как большие возможности, так и серьезные проблемы. Есть много успехов, но также много необоснованных заявлений, неправильно понятых спецификаций, эксплуатационных ошибок и непоследовательного принятия продуктов, которые образуются при пиролизе шин.В Weibold мы постоянно отслеживаем накопленный коллективный опыт и ищем ориентиры, которые позволят определить лучшие практики на развивающихся рынках.

Какие материалы используются при переработке и пиролизе шин?

Ниже мы перечисляем и описываем основные продукты переработки шин и пиролиза, а также некоторые применения в производстве потребительских товаров.

1. Выходные материалы для вторичного использования шин

   Стандартные технологии обработки резины позволяют получить три типа рекуперированных материалов:

   • Резина для шин
   • Стальная проволока с высвобождением
   • Синтетический текстиль

   В то время как резина для покрышек является самым ценным из всех рекуперированных материалов При переработке шин и текстиль, и стальная проволока считаются побочными продуктами и не приносят значительной прибыли.Ниже мы подробно рассмотрим каждый тип материалов.

   1. Резина для шин

      Есть два основных фактора, влияющих на цены и применение переработанной резины: размер и чистота (из стали и волокна). Ниже приведен список переработанной резины для шин, отсортированный по размеру.

      • Стружка из шин (≈50 мм)

        

        Стружка из шин производится из грубых клочков шин с использованием того же первичного измельчителя, дополненного оборудованием для просеивания и рециркуляции. Шинные стружки такого размера могут продаваться как топливо из шин (TDF) или использоваться для производства резиновой крошки и тонкой резины, не содержащих металла и волокон.

      • Беспроволочная резиновая крошка (≈38-16 мм)

        

        Сколы шин, не содержащие стали, также называют резиновой мульчей. Материал можно использовать в основном в озеленении и на детских площадках вместо обычной мульчи. Тщательная магнитная сепарация стали позволяет повысить стоимость продукта.

      • Резиновая крошка (≈16-3 мм и меньше)

        

        Резиновая крошка — это гранулят без волокон и стали, который может использоваться в формованных изделиях, таких как коврики для детских площадок, резиновая плитка, оборудование для обеспечения безопасности движения, прорезиненный асфальт , синтетический газон, прорезиненные полы, звукоизоляционные панели, пористые дренажные системы и т. д.

      • Тонкий резиновый порошок (≈0,85–0,15 мм)

        

        Тонкий резиновый порошок — это высококачественный и дорогой материал, на 99,9% не содержащий металлов и на 99,9% волокон. Тонкий резиновый порошок используется в уплотнениях, жидких и распыляемых покрытиях, мембранах, изоляционных системах, смесях термопластичных эластомеров, автомобильной технике, модифицированном каучуком асфальте и во многих других областях гражданского строительства.

   2. Сталь на основе шин

      

      Как правило, до 20 процентов шины состоит из высококачественной стальной проволоки, которая является ценным товаром, пользующимся большим спросом.Усовершенствованная система магнитной сепарации позволяет собирать и перепродавать стальную проволоку из шин в плавильные заводы, где она подвергается дальнейшей обработке.

      В то время как сталь, полученная из шин, обычно продается по низким ценам и редко используется в производстве, исследователи утверждают, что огромный объем материала может быть успешно повторно использован в бетоне. Интересно, что для улучшения свойств бетона можно использовать не только стальную проволоку, но и синтетические волокна.

   3. Синтетический текстиль на основе шин

      

      Обычно шины содержат до 15% волокна и нейлона, которые могут использоваться в качестве добавки к топливу, полученному из шин, в цементных печах, в дополнение к армированному волокном бетону, стекловолокну, прессованному материалу. ковры, абсорбирующие чистящие средства и т. д.В настоящее время рынок шинного волокна находится в стадии активного развития.

      Несмотря на то, что сегодня этот материал не получил широкого распространения, исследователи утверждают, что текстильные полимерные волокна, используемые в качестве армирующего материала в легковых шинах, также имеют высокое качество и прочность и могут использоваться для предотвращения затвердевания бетона на ранние стадии, когда материал еще пластиковый. Некоторые исследовательские группы также показали, что текстильные волокна помогают предотвратить взрывное растрескивание бетона во время пожаров, а также разрабатываются приложения для туннелей и зданий.

2. Продукты пиролиза шин

   Четыре основных продукта пиролиза шин:

   • Мазут
   • Восстановленная сажа (rCB)
   • Стальная проволока
   • Синтетический газ

   Последние два вида продукции называются побочными продуктами. В то время как сталь относительно легко продать, хотя и по сниженным ценам, синтетический газ не является ни продаваемым, ни годным к употреблению продуктом из-за его непостоянного качества.

   Однако мазут и регенерированная сажа — это продукты с большим коммерческим потенциалом.Подробнее о товарах ниже.

   1. Мазут

      При пиролизе шин масло составляет примерно 35-45% от веса в зависимости от вида термической обработки. Пиролизное масло из шин с широкой фракцией перегонки состоит из трех фракций с преобладанием средней фракции дистиллята и не может рассматриваться как альтернативный компонент для смешивания товарного моторного топлива, мазута или топочного мазута перед очисткой и дополнительной обработкой.

      Основные области применения масла для пиролиза шин: морское топливо, топливо для автомобильных двигателей, топливо для стационарных двигателей (электрогенераторов) и топочное топливо, используемое тепловыми компаниями.

      Область применения пиролизного масла зависит от местных и государственных нормативов. В странах со строгими экологическими нормами пиролизное масло, полученное из шин, может потребовать дистилляции и химической обработки и / или дополнительного процесса очистки, что, в свою очередь, улучшит его качество и эксплуатационные характеристики.

      Использование пиролизного масла, полученного из шин, в качестве компонента жидкого топлива для электростанций — одно из наиболее распространенных применений продукта. Обычно он не требует модификации конечной точки кипения (FBP) и химической обработки, а требует тщательной фильтрации, что значительно удешевляет производственный процесс по сравнению с его использованием в качестве моторного топлива или компонента морского дистиллятного бассейна для дизельных автомобилей, судов и стационарных дизельных двигателей. .

      Основная проблема при продаже мазута в разные страны — это содержание серы. Национальные правила различаются от страны к стране, но европейские правила особенно строги в отношении содержания серы в топливе.

      Чтобы успешно продавать пиролизное масло, полученное из шин (дизельные фракции), электростанциям или морским транспортным компаниям в качестве альтернативного компонента мазута, необходимы индивидуальный состав и повышение качества.

      Команда Weibold с радостью поможет вам выяснить, какие технические и химические параметры необходимо учитывать для построения успешного бизнеса по пиролизу шин и снабжения вашим маслом электростанций, морских транспортных компаний и стационарных дизельных агрегатов.

   2. Восстановленная сажа

      Восстановленная техническая сажа (rCB) составляет примерно от 30% до 45% от производства пиролиза шин. rCB используется как в системах рекуперации энергии, так и в качестве замены первичных CB в таких производственных областях, как краски, промышленные и автомобильные детали и резиновые изделия.

      RCB, полученный из шин, может оказаться экономически привлекательным и ценным продуктом, который может составлять значительную часть выручки предприятия.Чтобы сделать его товарным, могут потребоваться этапы постпиролизной обработки. Степень чистоты и объем обработки, требуемые для конечного продукта, будут иметь большое влияние на стоимость rCB и, следовательно, на общую рентабельность предприятия.

Что такое технологии переработки и пиролиза шин?

Ниже мы опишем различные методы производства и наиболее распространенные типы оборудования для переработки и пиролиза шин.

1. Вторичная переработка шин

   Для удовлетворения различных требований потенциальных применений резины, извлеченной из утильных шин, системы переработки и переработки должны иметь возможность производить товары с четко определенными характеристиками, которые подходят для использования в широком диапазоне применений. .

   В этом контексте технологии измельчения, измельчения и измельчения имеют решающее значение, поскольку они составляют основу процесса переработки. Качественное оборудование расширяет область применения вторичного материала.

   Выбор технологии влияет на качество резинового гранулята и порошков:

   • Размер
   • Форма
   • Поверхность
   • Чистота
   • Объем выпуска
   • Стоимость конечного продукта.

   Размер, форма, поверхность и чистота являются аспектами качества, которые вызывают одобрение материалов среди клиентов. Количество и стоимость выпуска — это аспекты, которые влияют на желание клиентов покупать материал, следовательно, они являются долгосрочным успехом компании по переработке шин.

   По сути, есть две доступные технологии для преобразования изношенных шин в резиновые гранулы и порошки, которые могут показать успешную историю в отрасли:

   1. Процесс при нормальной температуре (окружающей среде)

      Измельчение при комнатной температуре включает в себя все виды операций механического измельчения, которые проводятся при комнатной температуре. Преобладают операции ножевого измельчения, когда исходный материал измельчается в несколько этапов до все меньших и меньших размеров. Технология просеивания используется для классификации различных размеров в соответствии с требуемыми областями применения.В последнее время вальцовые мельницы стали предпочтительным выбором для переработчиков шин для производства резиновых порошков.

   2. Холодный (криогенный) процесс

      Исходный материал охлаждается до прим. минус 90 градусов по Цельсию с помощью жидкого азота до тех пор, пока резина не станет «стекловидной». «Стекловидный» на самом деле не является техническим термином, но должен выражать только тот факт, что замороженный каучук можно легко разрушить, например, с помощью молотковые дробилки или дезинтеграторы с очень высокой энергией удара.

      В настоящее время примерно один процент резиновых гранулятов и порошков производится с помощью криогенных технологий. Несмотря на небольшое количество установок, есть несколько веских причин для использования криогенных процессов для определенных приложений.

      Хотя нам не известно о каких-либо промышленных установках, мы должны упомянуть третий способ утилизации шин.

   3. Процесс гидроабразивного измельчения

      В этом процессе применяется гидроабразивная обработка сверхвысокого давления (сверхвысокого давления) для измельчения резины с помощью роторных форсунок за одну операцию без какого-либо механического измельчения или использования химикатов.Этот процесс разработан для больших и очень больших шин, которые не могут быть переработаны обычным способом, таких как обычные шины OTR (внедорожные) или даже шины для открытых горных работ диаметром 4 м.

2. Пиролиз шин

   Сегодня на рынке или в разработке существует множество технологических концепций пиролиза шин. Некоторые из них все еще находятся на экспериментальной стадии. Ядром любой пиролизной установки является реактор, разлагающий резиновую стружку без использования кислорода. Выбор технологии и ее поставщика должен производиться с учетом планируемой производственной мощности завода и характеристик выпускаемой продукции.

   

   Установки пиролиза шин являются капиталоемкими

   В зависимости от местных поставок, рынка и нормативных требований могут потребоваться дополнительные инвестиции в этапы предварительной и последующей обработки, чтобы найти жизнеспособное решение для завода. Нормативные требования приводят к контролируемым выбросам на предприятии. Требования к качеству и постоянному сырью контролируемого происхождения продиктованы целевыми техническими характеристиками и качеством выпускаемой продукции. Требования к продукту rCB могут требовать дополнительной постпиролизной обработки сажи.Кроме того, в зависимости от выбранных целевых клиентов, масла, возможно, придется обессеривать и очищать, чтобы сделать их более привлекательными и повысить рентабельность.

   

   Подход Weibold к проектам пиролиза шин

   1. Развитие клиентов и продуктов перед выбором технологии
   2. Создание базового бизнеса для обеспечения денежного потока, поддерживающего работу (в основном на основе продаж продуктов для рекуперации энергии ), на основе которых разрабатываются более сложные возможности и продуктовые линейки, которые увеличивают прибыль.
   3. Сильный акцент на контроле качества, стабильности и стоимости входящего сырья (либо посредством выбора поставщика, либо посредством внутреннего контроля путем введения утилизации шин line)
   4. Выбор поставщика технологии с подтвержденным опытом реализации экономически жизнеспособных эталонных проектов
   5. Создание технически подкованных ресурсов по продажам и поддержке, которые могут разрабатывать продукты в сотрудничестве с потенциальными клиентами.

   Свяжитесь с нами, если у вас возникнут проблемы с пиролизом, и позвольте нам помочь вам сделать правильный выбор в отношении концепций, технологий, сырья и рынков!

Как выбрать оборудование для переработки шин?

Если вы только собираетесь запустить свой первый бизнес по переработке шин или модернизировать существующий завод, вы должны искать надежное высокопроизводительное оборудование. Чтобы помочь вам сделать правильный выбор, мы описываем ниже важные параметры оборудования, которые вам необходимо учесть перед запуском нового завода.

Производительность ввода и вывода

Если вы хотите иметь эффективное оборудование, которое бы соответствовало потребностям вашего бизнеса, вам необходимо сравнить возможности оборудования с предполагаемым временем поставки и обработки. Если оборудование замедляет ваше производственное время, затраты на вашу деятельность растут и, следовательно, сокращают вашу прибыль. Единственные разумные оправдания замедления производства — это лучшее качество продукции и более высокая безопасность. Убедитесь, что ваша линия по переработке шин работает с высокой производительностью, чтобы у вас было достаточно свободного времени для внепланового обслуживания оборудования.

Отделение побочных продуктов

При переработке шин существует ряд модулей оборудования, и некоторые из них предназначены для отделения или очистки материала. Изношенные шины содержат не только резину, но и такие побочные продукты, как стальная проволока и текстиль. Это, с одной стороны, ценные продукты, но с другой стороны, их включение в резиновый гранулят или резиновый порошок может значительно снизить качество и цену вашего материала. Убедитесь, что вы нашли оборудование, которое максимизирует ваш потенциальный доход с наилучшим возможным конечным продуктом.

Требования к питанию

Энергоэффективность — один из краеугольных камней в бизнесе утилизации шин. Выбор неэффективного оборудования может нанести ущерб вашему бизнесу, поскольку может значительно увеличить ваши расходы. В конце концов, более высокие счета за электроэнергию могут повлиять на вашу прибыль. Однако важность этого параметра зависит от страны вашего присутствия и местных цен на электроэнергию.

Рабочие требования (персонал)

Еще одним важным фактором является персонал, необходимый для эксплуатации вашего оборудования для переработки шин.Подобно тому, что мы рассматривали в электроэнергетике, трудоемкая бизнес-модель может оказаться хорошей, если вы работаете в странах с низким доходом и низкой минимальной заработной платой. Например, некоторые пресс-подборщики для вторичной переработки требуют ручного обвязки тюков, а у других есть автоматическая обвязка. Если ваши затраты на рабочую силу высоки, рассмотрите возможность модернизации вашего завода автоматическим оборудованием.

Срок службы

Чтобы убедиться, что оборудование будет надежно работать в течение многих лет, узнайте рекомендованное время работы у производителей.Простые арифметические расчеты помогут заранее спланировать расходы и дадут возможность финансово подготовиться к своевременной замене старого оборудования. Чтобы убедиться, что время работы, заявленное производителем, является правильным, найдите компании по переработке шин, которые уже используют такое же оборудование, и сравните теорию с фактами.

Запасные части и комплекты для обслуживания

Важно заранее знать, когда вашему оборудованию потребуются комплекты для капитального ремонта и замены.Во-первых, вам необходимо запланировать перерывы на время простоя в производственном графике. Во-вторых, вы должны быть финансово готовы к расходам на содержание. Сравните затраты на обслуживание оборудования разных производителей, а затем обратитесь к компаниям по переработке шин, которые уже эксплуатируют это оборудование. Еще раз сравните цифры, заявленные производителем, с фактами операторов. Чтобы всегда быть готовым к непредвиденным последствиям, убедитесь, что запасные части могут быть быстро доставлены на ваш объект в случае возникновения чрезвычайной ситуации.

Соображения безопасности

Безопасность чрезвычайно важна при работе с тяжелым оборудованием, и тем более при обработке материалов, которые могут быть опасными. Точно знайте, какие функции безопасности имеет оборудование, чтобы вы могли сравнивать разные модели и оборудование от разных производителей. Помните о многочисленных потенциальных опасностях возгорания резинового порошка во время производства для сотрудников, которые могут попасть в измельчители. В любом случае вы должны предотвращать несчастные случаи на вашем предприятии, и производители оборудования могут вам в этом помочь.

Поддержка клиентов от производителя

Помните, что вы не просто покупаете оборудование, вы создаете отношения с компанией, которая его производит. Не соглашайтесь на компанию, которая не предоставляет вам тех услуг, которых вы заслуживаете. Найдите отзывы, отзывы и другую информацию от людей, которые купили у компании, чтобы вы точно знали, к чему вы идете и насколько вы можете быть довольны уровнем обслуживания. Вы также можете получить награды и рейтинги от агентств маркетинговых исследований и обслуживания клиентов.

Гарантия

Как правило, гарантия на оборудование для утилизации шин распространяется только на первый год эксплуатации, так как время работы оборудования во многом зависит от практики утилизации процессора. Тем не менее, вы должны убедиться, что получаете возмещение и надлежащую техническую поддержку, если что-то пойдет не так. В этом капиталоемком бизнесе ваши меры предосторожности не будут лишними.

Мнение экспертов

Практически всегда поиск оборудования для рециклинга шин — это сложный и трудоемкий процесс, требующий большого внимания и постоянного сопоставления данных, заявленных производителем, с реальными цифрами рециклеров шин.Людям, которые только начинают заниматься переработкой шин, бывает очень сложно собрать эту информацию и принять адекватное решение. Чтобы сэкономить время и деньги, следует обратиться к специалистам, которые дадут вам адекватный совет.

Weibold помогает как новым, так и устоявшимся компаниям по переработке шин четко определить все плюсы и минусы оборудования. Наши сравнительные технические исследования уже поддержали ряд компаний по всему миру и сэкономили предприятиям вторичной переработки десятки тысяч долларов за счет снижения затрат и повышения производительности.

Чтобы заказать сравнительное техническое исследование, отправьте нам запрос по адресу [email protected], и мы поможем вам построить успешный бизнес по переработке шин.

Какие продукты с добавленной стоимостью можно производить из резины?

Переработка шин в такие материалы, как резиновая крошка без содержания стали и тонкий резиновый порошок, раньше была прибыльным предприятием; однако из-за насыщения рынка в развитых странах компании по переработке шин могут захотеть сместить акцент с сырья на потенциально более дорогие потребительские товары, изготовленные из переработанной резины или даже натурального каучука, которые можно заменить материалами, полученными из шин.Первым и пока одним из наиболее жизнеспособных вариантов для переработчиков шин было бы инвестирование в прессы и формы для производства формованных изделий из резиновой крошки или резинового порошка. Другие варианты включают более сложные технологии, например смешивание переработанного резинового порошка с полиэтиленом или полипропиленом для получения термопластичных эластомеров (TPE).

Как правило, производство и продажа потребительских товаров дает более высокую прибыль, чем производство и распределение сырья, и тем не менее рынки изобилуют возможностями в области формованных изделий и других изделий с добавленной стоимостью из переработанного каучука.Наиболее распространенными примерами формованных изделий являются коврики для игровых площадок, напольная плитка для спортзалов, резиновые бордюры, изделия для обеспечения безопасности движения, изоляционные панели, маты для лошадей, ковры для крупного рогатого скота и т. Д. Однако необходимо продолжать вводить новшества и изобретать новые продукты. Из-за высокого предложения и относительно низких цен на переработанный каучук в большинстве стран ОЭСР с учетом быстро развивающихся технологий с каждым годом увеличивается количество формованных изделий из переработанного каучука.

В этой статье перечислены некоторые продукты из переработанной резины, которые могут значительно увеличить прибыль предприятий по переработке шин.

Резиновые колеса для мусорных баков

Шасси из переработанной резины для шин | Фото: любезно предоставлено Gumiimpex

В Европе эта технология присутствует на рынке довольно давно, и многие компании, производящие и собирающие мусорные баки, муниципальные и промышленные мусорные контейнеры, начали использовать шасси из переработанной резины для шин. Как правило, такие шасси не только создают более чистую окружающую среду, но и помогают компаниям сократить производственные затраты — рыночная цена на такие товары заметно ниже.Примером такого производства может служить хорватская компания Gumiimpex.

Тем не менее, в развивающихся регионах, таких как, например, Северная Африка или Ближний Восток, таких производителей нет, и они импортируют резиновые колеса для мусорных баков от ключевых производителей из Европы и Азии. Многие страны мира оказались в аналогичной ситуации — огромные рыночные возможности на внутреннем и региональном рынках остаются неисследованными.

Защитные изделия из переработанной резины

ADS Advance | Фото: любезно предоставлено Rosehill Security

Последние новости в сфере переработки шин включают информацию о британской компании Rosehill Security, которая начнет поставлять свои формованные продукты безопасности из переработанных шин, в том числе барьеры для защиты от враждебных транспортных средств (HVM), баллистические блоки и Rapid and Impakt Defenders. Рынок США.По заявлению компании, недавно она подписала сделку с ARX Perimeters, которая дает компании новые возможности.

При производстве Rapid и Impakt Defenders используется переработанная резина для шин и полиуретан для придания дополнительной прочности. Продукт можно использовать практически на всех типах поверхностей, от дорог до стадионов. Их также можно применять в сочетании с системами мобильного периметра и высокозащищенного ограждения — это обеспечит повышенную защиту.

Прорезиненные пути метро

Прорезиненные пути метро в Испании | Фото: SIGNUS

В Испании Acciona Infrastructure Group — компания, ранее объединившаяся с исследователями, испанским органом управления утилизирующими шинами SIGNUS и участниками индустрии переработки шин, изучала, как переработанные шины могут принести пользу муниципальным железнодорожным системам.Компания объяснила, что ее команда искала методы снижения шума от поездов на железных дорогах, добавив, что они также думали о том, как улучшить окружающую среду.

В настоящее время 16-километровый маршрут метро, ​​в котором используется переработанная резина для шин, проходит между четырьмя точками в испанской Гранаде — Альболоте, Марасена, Гранада и Армилла; 13 из них находятся на поверхности и 3 км тянутся под землей. По заявлению компании, инновация Acciona не требует огромных инвестиций для надлежащего обслуживания, а формованные резиновые прокладки для железнодорожных путей могут быть легко установлены.Кроме того, эта технология помогает превратить изношенные шины в ценные продукты, что значительно снижает проблему с окончанием срока службы шин. По данным компании, для производства одного метра гусениц необходимо примерно семь утильных шин.

Шпалы и крышки шпал из переработанной резины

Джованни Мария Де Лиси, основатель Green Rail | Фото: предоставлено Green Rail

Несколько лет назад было подписано совместное соглашение между испанской технологической компанией Indra и находящейся в Италии молодой компанией, находящейся на экспериментальной стадии, — Greenrail, которая занимается производством экологически чистых покрытий для железных дорог. галстуки из переработанных покрышек и пластика.Партнеры пытались разработать товары из переработанных шин и построить новые производственные линии, которые обслуживали бы железнодорожную отрасль. Помимо использования утильных шин, сотрудничество между Greenrail и Indra должно было сделать процесс технического обслуживания железных дорог более энергоэффективным, рентабельным, а также более безопасным. Indra отвечала за поставку встроенных электронных систем для обложек.

Совместное предприятие между компаниями могло бы стать мощным инструментом для преобразования отрасли, однако, согласно последней информации, полученной нашей командой, проект был остановлен из-за неэффективного управления.

Маркетинговые исследования Weibold помогут вам определить новые рыночные возможности.

Успешный бизнес по переработке шин требует высокой окупаемости инвестиций, и помимо снижения эксплуатационных расходов необходимо продолжать внедрять инновации и искать новые источники доходов. Чтобы изучить возможности инновационных резиновых изделий, включая формованные резиновые изделия, свяжитесь с Weibold и рассмотрите наши специализированные исследования рынка. 20-летний опыт Weibold включает в себя не только экономическую сторону бизнеса по переработке и пиролизу шин, но и производственные технологии.Напишите нам на [email protected], чтобы узнать больше о нашей работе!

Выбор между RCB и производством мазута

Эта статья проливает свет на сложности и ограничения планирования и ведения бизнеса по пиролизу шин и показывает, как Weibold может помочь компаниям построить экономически устойчивые установки для пиролиза шин.

Пиролиз — устаревшая концепция, тогда как пиролиз из отслуживших свой срок шин (ELT) — это новая область на незрелом рынке.Сегодня, в условиях постоянного стремления к экономике замкнутого цикла, этой технологии уделяется все больше внимания в сообществе по переработке шин — инвестиции в предприятия по пиролизу шин растут, технологии продолжают развиваться, и на мировом рынке появляется все больше операторов.

Несмотря на эти положительные тенденции, мы можем наблюдать множество заявлений, но пока лишь единичные свидетельства производственных успехов. Концептуализация и проектирование экономически жизнеспособной пиролизной установки по-прежнему остается сложной задачей — это область с множеством вариантов и многими переменными, в которой не существует единого наилучшего решения.Кроме того, существует множество ловушек, таких как неправильно понятые требования, неисправная технология, отсутствие отраслевых стандартов или неадекватный контроль.

Существуют также регулирующие факторы, влияющие на экономику пиролиза ELT. Среди них: политика обращения с утилизируемыми шинами, предельные значения выбросов для предприятий, требования к анализу жизненного цикла, стандарты дизельной смеси для различных рынков (био, небиологические, морские и т. Д.), Ограничения материалов для сжигания (rCB), ограничения материалов деталей (rCB) и т. д.

Эти ограничения создают серьезные проблемы для планировщиков и операторов.Но, как и на любом развивающемся рынке, эти проблемы также представляют многообещающие возможности. Чтобы увидеть ограничения, эффекты и возможности, связанные с этими факторами, просмотрите таблицу ниже.

Одно из конкретных ограничений для предприятий по пиролизу шин связано с нормативными требованиями к низкому содержанию серы в дизельном и других видах топлива, на которые ориентированы операторы пиролиза. Это конкретное ограничение удерживает многие операции от обеспечения контрактов на закупку с разумной маржой.

Размер капитальных затрат также имеет значение — цены на оборудование для пиролиза шин колеблются от 60 000 до 25 миллионов евро. А для того, чтобы построить успешную деятельность, могут потребоваться дополнительные инвестиции. Потребность в контроле качества и стабильности исходного сырья для отработанных шин, требований к мазуту и ​​спецификаций продукции покупателя CB чаще всего требует дополнительных стадий обработки до и после пиролиза.

Наши финансовые инструменты позволяют нам точно моделировать и настраивать данную операцию для данного местоположения, ситуации с поставками сырья и рынка сбыта, определяя чувствительность операции к множеству параметров, таких как подпитка, рабочая сила и мощность затраты, параметры пропускной способности, эффективность, размеры инвестиций, а также спецификации выходных материалов и доступные диапазоны цен для TDF и rCB.

Проведя исследования и смоделировав самые разные операции, мы можем продемонстрировать, что, поскольку масла неизменно составляют от 40% до 50% производимых материалов, пиролизные установки обычно становятся жизнеспособными только тогда, когда и нефть, и продукты CB успешно продвигаются на рынок и монетизируются.

Основываясь на этом опыте, мы также можем сделать следующие общие наблюдения:

1. Экономия на масштабе имеет ключевое значение: более крупные предприятия вернут более высокую рентабельность инвестиций (IRR).
2. До тех пор, пока — по мере развития рынков и стандартов — рынки производителей (пластмассовые изделия, резиновые изделия, поверхности и краски, шины) не будут более широко принимать регенерированную сажу:
1. Продажи rCB будут в основном реализованы для использования в целях рекуперации энергии, маржа останется ниже давление
2. не будет места для ошибок в концепции и реализации установки

Поэтому для новых проектов пиролиза шин мы в Weibold разработали осмотрительный подход к планированию новой операции, который включает:

1. Развитие клиентов и продуктов, прежде чем делать выбор в отношении технологии.
2. Создание базового бизнеса для обеспечения денежного потока, поддерживающего работу (в основном, на основе продаж продуктов для рекуперации энергии), на основании чего разрабатываются более сложные возможности и продуктовые линейки, которые увеличивают прибыль.
3. Сильный упор на контроль качества, согласованности и стоимости входящего сырья (либо путем выбора поставщика, либо посредством внутреннего контроля путем создания линии по переработке шин)
4. Выбор поставщика технологий с подтвержденным опытом реализации экономически жизнеспособных эталонных проектов
5. Создание технически подкованного ресурса по продажам и поддержке, который может разрабатывать продукты в сотрудничестве с потенциальными клиентами.

Для существующих предприятий по пиролизу шин мы рекомендуем тщательно изучить и найти потенциальных клиентов в пределах досягаемости предприятия, наладить с ними отношения и проанализировать их потребности. Только после того, как требования к продукту будут поняты в контексте продуктов покупателя, имеет смысл оценивать и выбирать поставщиков технологий и инвестировать в оборудование для переработки продуктов после пиролиза.

Краткое изложение этих результатов с примерами расчетов для различных конфигураций процесса можно найти в презентации, которую Weibold сделал на конференции по восстановленной саже в Берлине, май 2019 г.Презентацию можно отправить по запросу.

Также существуют возможности для операторов существующих заводов (особенно заводов периодической обработки) для значительного повышения производительности, производительности и качества продукции без необходимости использования оборудования для последующей обработки. Информация об этой программе обновления может быть отправлена ​​по запросу.

Чтобы снизить риски планирования, решить проблемы и изучить возможности на любом этапе вашего проекта пиролиза шин, свяжитесь с Weibold и воспользуйтесь нашими специализированными услугами.Наши технико-экономические обоснования, модули исследования рынка, а также услуги по оценке технологий и финансовому моделированию могут помочь вам избежать ловушек, защитить ваши инвестиции, решить технические проблемы и повысить рентабельность. Напишите нам на [email protected], чтобы узнать больше о нашей работе!

Правила сбора шин при переработке и пиролизе шин

Изношенные и изношенные шины можно регулировать по-разному в зависимости от множества экономических факторов и законодательных вопросов в стране.В Европе, например, существует три различных модели обращения с изношенными и утилизированными шинами. В большинстве стран ЕС внедрена система ответственности производителей, в то время как в некоторых странах-членах ЕС действует система свободного рынка утилизации шин, а в некоторых — система ответственности государства, финансируемая за счет налогов. Ниже мы цитируем Европейскую ассоциацию производителей шин и резины (ETRMA), которая дает определения и описывает правила утилизации шин, регулирующие утильные шины в Европе.

Система свободного рынка

При либеральной системе законодательство устанавливает цели, которые необходимо достичь, но не назначает ответственные органы.Таким образом, все операторы в цепочке восстановления заключают контракты на условиях свободного рынка и действуют в соответствии с законодательством.

Это может быть подкреплено добровольным сотрудничеством между компаниями для обеспечения передового опыта. Системы либерального рынка действуют в Австрии, Швейцарии, Германии и Великобритании. В Соединенном Королевстве существует управляемый свободный рынок, то есть сборщики утильных шин и компании по переработке шин отчитываются непосредственно перед национальными властями.

Ответственность правительства

Во всем Европейском Союзе система ответственности правительства, финансируемая за счет налогов, используется только в Дании и Хорватии.В соответствии с механизмами налогообложения каждая страна несет ответственность за утилизацию утильных шин. Система финансируется за счет налогов, взимаемых с производителей шин.

Как правило, производители шин стремятся к тому, чтобы их продукция с истекшим сроком службы — утильные шины — поступала экологически безвредно. В соответствии с государственной системой ответственности производитель шин несет ответственность только за то, чтобы его продукция имела подходящий способ переработки и восстановления.

В связи с этим Европейская ассоциация производителей шин и резины (ETRMA) пишет:

«Задача состоит в том, чтобы собрать и вернуть все шины и предотвратить их попадание на незаконную свалку, или управлять их экспортом, чтобы гарантировать, что пункт назначения соответствует европейским требованиям i.е. что с ними обращаются в таких же экологических условиях, как и в Европе, и что они соответствуют юридическим предписаниям Директивы ЕС об отходах ».

ETRMA добавляет, что в Европе различные планы управления ставят перед собой задачу обеспечить соблюдение требуемых экологических стандартов, и что все стороны делают все возможное, чтобы обеспечить соблюдение нормативных требований. Однако, если компании по переработке утильных шин не позаботятся о них, «шины, покидающие границы ЕС, могут быть не полностью отслежены до их конечного пункта назначения.«ETRMA считает это недостатком, который необходимо устранить с помощью более строгих правил утилизации шин во всем мире.

Расширенная ответственность производителя

Ответственность производителя означает, что производитель шин несет полную или частичную ответственность за продукт, который находится на стадии постпотребительского жизненного цикла. А именно, в соответствии с этой системой производитель шин несет ответственность за то, чтобы шины, которые достигли стадии окончания срока службы, утилизировались ответственно и экологически безопасным способом.

В этой системе производитель несет ответственность за отходы, производимые потребителем. Закон определяет правовую базу и возлагает ответственность на производителей, то есть производителей и импортеров шин, за организацию и управление утилизацией шин.

Описание расширенной системы ответственности производителя. Инфографика: ETRMA

Согласно ETRMA, расширенная ответственность производителя «осуществляется различными способами от одной компании по управлению утилизируемыми шинами, выполняющей сбор и обработку шин в стране (например, в Португалии, Нидерландах или Швеции), через несколько Управляющие компании ELT (например, в Италии, Франции или Испании) или через индивидуальную ответственность производителя (Венгрия).

Закон дает этим компаниям право собирать и обрабатывать утильные шины в суммах, эквивалентных объемам шин, «проданных индивидуально или коллективно аффилированными компаниями в течение того же года или годом ранее».

Финансирование сбора и переработки шин осуществляется за счет взносов на охрану окружающей среды, взимаемых авансом компаниями, производящими утилизирующие шины, аффилированными производителями шин и импортерами шин. Сборы первоначально собираются производителями и дистрибьюторами шин и передаются компаниям по утилизации шин.

В большинстве стран ЕС производители шин предпочитают расширенную систему ответственности.

Чтобы заказать наши консультационные услуги и исследования по вопросам правил утилизации шин, отправьте нам запрос по адресу [email protected], и мы поможем вам построить успешный бизнес по переработке шин.

Есть еще вопросы?

Weibold проводит индивидуальные исследования в области переработки и пиролиза шин, чтобы помочь вам начать и эффективно вести бизнес.Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше о наших услугах.

Свяжитесь с нами чтобы узнать больше .

Плюсы и минусы товарищества на вере – Товарищество на вере — основные плюсы и минусы

Товарищество на вере — основные плюсы и минусы

Коммерческими организациями называются предприятия, а точнее юридические лица, цель деятельности которых – получение прибыли. Юридически выделяют несколько видов предприятий – государственные и муниципальные унитарные организации, хозяйственные товарищества и общества и артели. Каждый из них отличается по нескольким характеристикам – способ разделения прибыли между участниками, наличием собственности, обязательств. Объединяет их всех получение прибыли через реализацию товаров, работ, услуг.

Эта статья описывает тип коммерческой организации – товарищество на вере или коммандитное.

Что такое товарищество на вере?

Это создание компании, устав которой состоит из складочного капитала учредителей. Выделяют два вида инвесторов в капитал – полные товарищи и вкладчики-коммандисты. Коммандитное товарищество позволяет вести предпринимательскую деятельность от имени организации, отвечать по всем обязательствам и нести по ним ответственность согласно всему собственному имуществу. Вкладчики-командисты практически не участвуют в деятельности фирмы, несет риски согласно размеру своего вклада в капитал.

Размер уставного фонда компании не имеет порогов – ни низкого, ни высокого. Это объяснено тем, что полное участие предполагает ответ по обязательствам согласно всей величине своего имущества. При отсутствии вкладчиков коммерческая организация превращается в полное товарищество.

Плюсы создания коммандитного сообщества

• Простота организации. Чтобы создать такую организацию необходимо оформить учредительный договор. В нем должны быть данные о наименовании организации, ее капитале (размер, состав), юридическом адресе, вкладах (размер, срок, состав, порядок внесения), ответственности участников, правила выхода их из состава, обязанностях вкладчиков, а также процедура распределения профицита и дефицита. Договор должен быть подписан всеми основателями организации.
• Простота привлечения капитала. Для формирования денежных средств необходимо привлечь посторонних вкладчиков. Такой вид инвестирования для них несет некоторые ограничения, о которых будет сказано далее, но вложение будет с минимальным уровнем риска. Такой уровень рискованности зависит от того, что полные коммандисты отвечают в первую очередь перед законом, а другие инвесторы только после них.
• Освобождение дольщиков от двойного налогообложения
• В связи с Российским законодательством, вкладчики платят только подоходный налог.
• Отсутствует ограничение по размеру уставного капитала
• В отличии от других форм коммерческих организаций, данная форма не имеет лимитов на создание, то есть нет минимального уровня уставного капитала и максимальный размер не может быть установлен. Размер капитала формируют самостоятельно партнеры сообщества в зависимости от специфики их деятельности.
• Гарантия возврата долга. Кредитные организации легко выдают денежные средства таким организациям, так как с них легко потребовать возврат долга по закону.
• Обладание большими ресурсами. Объединение нескольких лиц для управления организацией предусматривает получение большего уровня объема финансовых средств путем соединения капиталов, чем при вложении денежных средств частным предпринимателем.
• Совместное управление. Объединение некоторого числа партнеров подразумевает появление возможной специализации. При тщательном выборе будущих полных командистов выстраивается более точное управлением всей организацией, специалист в своей сфере управляет ее деятельностью.

Преимущества для инвестирования в такой вид организаций:

1. Вероятность дополнительного дохода от инвестированной суммы.
2. Риск потери вложенных средств минимален.
3. Просто стать инвестором и просто вывести денежные средства.
4. Вклад может быть осуществлен несколькими способами и принимается в виде денежных средств, патентов, имущества, ценными бумагами.
5. Объектов инвестирования может быть несколько, законом их число не ограничивается.
6. При ликвидации компании вступает в силу право на получение компенсации.

Недостатки товарищества на вере

• Для развития бизнеса существуют ограниченные возможности.
• Основной участник отвечает по всем обязательствам фирмы своим имуществом и привлечение дополнительных средств для развития становится затруднительным.
• Разногласия в основных вопросах деятельности фирмы.
• При управлении некоторым количеством людей может возникнуть ситуация, при которой происходят разногласия по принятию конкретных решений. В таком случае принятие действий по проблеме затягивается из-за споров. Чаще всего это вопросы управления и определения доли в прибыли.
• Полный товарищ несет по закону неограниченную и полную ответственность.
• Каждый полный товарищ отвечает за задолженность фирмы без учета причины возникновения ее.
• Ограниченная жизнь. Предсказать точный срок жизни фирмы не представляется возможным. Согласно статистике, смерть одного из партнеров или выход партнера из деятельности фирмы могут привести к полной реорганизации фирмы.
• Сложность ликвидации. Процесс прекращения партнерства достаточно сложный. После завершения деятельности фирмы возникают имущественные споры между уже бывшими партнерами, которые решаются в суде. По статистике, первоначальный договор о сотрудничестве составляется с юридическими ошибками, что превращает судебный процесс по разделению имущества затяжным и трудным при принятии решения.

Недостатки для основных участников:

1. Запрет быть участником других партнерских фирм.
2. Ответственны перед кредиторами собственным имуществом.
3. Вкладчиков должно быть от 2 и выше.
4. В состав компании не может быть частное лицо как полный товарищ.
5. Риск потери вложенных средств при ликвидации.

Потерять собственное имущество и вклад возможно, если после выплаты долгов кредиторам и долей коммандистам средств не остается.

Похожие записи

plusiminusi.ru

Товарищество на вере плюсы и минусы

главная страницаРефератыКурсовые работытекстфайлыдобавьте реферат (спасибо 🙂

Реферат на тему Сравнительная характеристика организационно-правовых норм

похожие рефераты
подобные качественные рефераты

Муниципальные и частные унитарныепредприятия Плюсы: ·         Количество учредителей – один. Товарищество на вере — это… Учредительные документы, примеры ТНВ Это означает, что единственный учредитель может самостоятельно принимать любые управленческие решения, касающиеся его унитарного предприятия. ·         Несомненным плюсом унитарного предприятия является то, что его местонахождением может являться жилое помещение (квартира, жилой дом) учредителя унитарного предприятия. ·         Учредитель унитарного предприятия имеет право занимать должность директора своего предприятия, даже если он имеет основное место работы в силу, т.е. он имеет право работать по совместительству, что не допускается в отношении руководителей организаций других организационно-правовых форм. ·         В унитарном предприятии может не быть главного бухгалтера, поскольку директору унитарного предприятия предоставлено право самому вести бухгалтерский учет и составлять бухгалтерскую отчетность, если это предусмотрено уставом предприятия. ·         Унитарное предприятие отличается простотой своей организационной структуры, поскольку предполагает в качестве обязательного лишь один орган предприятия – руководителя (директор, Генеральный директор). Минусы: ·         Если учредитель является также и директором УП, то в случае смерти этого лица велика вероятность того, что УП на долгое время останется неуправляемым. ·         сложность «выхода» из бизнеса. Полное товарищество Плюсы: ·         Занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества; ·         Несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом; ·         Управляют деятельностью товарищества по общему согласию; ·         Распределяют между собой прибыль и убытки пропорционально доле каждого Минусы: ·         При долгах товарищества каждый его участник отвечает в полной мере, а не пропорционально своей доле в уставном фонде. Товарищество на вере Плюсы: ·         Вкладчики могут получать прибыль от коммерческой деятельности, если вложат деньги в товарищество на вере, но при этом их собственный риск минимален. ·         Они не несут полной ответственностиза неудачи фирмы – это удел только полных товарищей. ·         при банкротстве товарищества на вере вкладчики теряют ту сумму денег, что некогда внесли в ·         складочный капитал товарищества. Минусы: ·                Вкладчики в товариществе на вере не вправе участвовать в управлении и ведении дел. Они могут выступать в обороте от имени товарищества только по доверенности, как любое третье лицо. Общество с дополнительной ответственностью Плюсы: ·         приобретают право собственности на долю в уставном фонде общества ·         банки, при рассмотрении просьб о предоставлении кредитов предпочтение отдают обществу с дополнительной ответственностью Минусы: ·         учредители теряют право собственности на переданное обществу имущество ·         Учредителинесут субсидиарную (дополнительную) ответственность по долгам Общества в пределах размера дополнительной ответственности, предусмотренной учредительными документами Общества. ·         устанавливается дополнительная ответственностьучредителей общества Производственный кооператив Плюсы Кооператив вправе осуществлять ряд лицензируемых видов деятельности. Законодательно могут иметь  ряд налоговых и иных  льгот для определенных видов деятельности. Минусы При выходе из состава  или приеме в состав членов кооператива, необходимо выделить пай (имущественный взнос участника) и необходима государственная регистрация такого решения.  Уступка бизнеса довольно проблематична, так как необходима процедура ввода новых участников и выхода прежних, с обязательной государственной регистрацией такого перехода. Члены кооператива несут солидарную ответственность по долгам кооператива.

Удобная ссылка:

Скачать реферат бесплатно
подобрать список литературы

Сравнительная характеристика организационно-правовых норм

Постоянный url этой страницы:
Реферат Сравнительная характеристика организационно-правовых норм

Хозяйственные товарищества, виды, преимущества и недостатки

Хозяйственными товариществами признаются коммерческие организации с разделенным на вклады участников складочным капиталом. Хозяйственное товарищество — это объединение лиц. Хозяйственные товарищества могут быть двух видов — полные товарищества и товарищества на вере (коммандитные товарищества).

Критерий	ПТ	ТВ
определение	В (ПТ) участники в соответствии с заключением между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по обязательствам ПТ всем принадлежащим им имуществом, т. е. это товарищество с полной ответственностью. ПТ — юр. лицо.	ТВ представляет собой объединение участников, несущих полную ответственность (полных товарищей), и участников-вкладчиков (коммандитистов), несущих риск убытков в пределах своих вкладов и не принимающих участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. ТВ –юр.лицо
Учредит. документы	ПТ создается и действует на основании учредительного договора, который подписывается всеми полными товарищами	ТВ создается и действует на основании учредительного договора, который подписывается только полными товарищами. Участники-вкладчики не вправе подписывать учредительный договор
Фор-ние имущества	Имущество ПТ формируется посредством создания складочного капитала, который состоит из вкладов полных товарищей.	Имущество ТВ формируется посредством создания складочного капитала, который состоит из вкладов полных товарищей и участников-вкладчиков.
Органы управления	Решения принимаются по общему согласию всех полных товарищей на общем собрании, каждый участник которого имеет один голос.	Решения принимаются по общему согласию всех полных товарищей на общем собрании, каждый участник которого имеет один голос. Ведение дел может быть поручено одному или нескольким полным товарищам (исполнительному органу управления).
Распре-ние прибыли и ответственность	Прибыль и убытки ПТ распределяются между полными товарищами пропорционально их долям в складочном капитале, если иное не предусмотрено в учредительном договоре ПТ несет ответственность всем своим имуществом.	Прибыль и убытки ТВ распределяются между полными товарищами и участниками-вкладчиками пропорционально их доле складочном капитале, если иное не предусмотрено в учредительном договоре ТВ несет ответственность всем своим имуществом.

Достоинства и недостатки товариществ

Достоинства.

Легкость организации. Подобно индивидуальной частной фирме, партнерство легко организовать.

Сравнительная характеристика организационно-правовых норм

Почти во всех случаях заключается письменное соглашение (договор о товариществе), и, как правило, это не связано с обременительными бюрократическими процедурами.

Больше финансовых ресурсов.Объединение в партнерстве нескольких участников позволяет расширить его финансовые ресурсы в сравнении с ресурсами индивидуального частного предприятия. Партнеры могут слить воедино свои денежные капиталы, и обычно их предприятие представляется банкирам менее рискованным.

Совместное управление.Благодаря участию в бизнесе нескольких партнеров становится возможной более высокая степень специализации. С тщательно подобранными партнерами гораздо проще управлять повседневной деятельностью предприятия. Члены товарищества предоставляют друг другу время, свободное от занятия делами, а также обладают взаимодополняющими квалификациями и взглядами.

Недостатки товариществ.

Неограниченная ответственность. Каждый полный товарищ (в обоих типах товарищества) отвечает за долги фирмы независимо от того, чьими действиями была вызвана эта задолженность. Фактически каждый партнер несет ответственность за все неудачи предприятия — не только за результат собственных управленческих решений, но и за последствия действий любого другого партнера.

Разногласия между членами.Если в управлении участвуют несколько человек, подобное разделение власти может привести к несогласованной политике или к бездействию, когда требуются решительные действия. Еще хуже, если партнеры расходятся во взглядах по стратегическим вопросам.

Ограниченная жизнь. Продолжительность деятельности товарищества непредсказуема. Выход из партнерства или смерть одного из партнеров, как правило, влекут за собой распад и полную реорганизацию фирмы, полное прекращение ее деятельности.

Ограниченность финансовых ресурсов.Финансовые ресурсы товариществ остаются ограниченными, хотя обычно и превосходят возможности индивидуальных частных фирм. Но у трех или четырех партнеров может также не хватить средств для успешного роста их предприятия.

Сложность ликвидации. После того, как вы связали себя с товариществом, выйти из него не так просто. При закрытии фирмы вопрос о том, что и кому достанется и что будет дальше, зачастую очень трудно решить. Адвокатские фирмы на удивление часто сталкиваются с ошибками в договорах об образовании товарищества и приходят к заключению, что раздел осуществить сложно.

4. Виды обществ: ООО, ОАО и ЗАО

Общество с ограниченной ответственностью — это хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Акционерным обществом признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерного общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Закрытым акционерным обществом является коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу; при этом акции ЗАО распределяются только среди его учредителей или иного, заранее определенного круга лиц. Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Дата добавления: 2016-10-22; просмотров: 1604 | Нарушение авторских прав

Рекомендуемый контект:

Похожая информация:

1. A) достоинства и недостатки основных технологий межсетевых экранов;
2. C. Займы и их преимущества
3. А если хочешь узнать что у тебя за команда, достаточно сыграть с сильным противником. Ты сразу удивишь все недостатки и недоработки, узнаешь, кто из игроков что стоит
4. Анализ и основные недостатки учетной политики ООО «СМУ-53» в целях бухгалтерского учета
5. Анализ и основные недостатки учетной политики ООО «СМУ-53» в целях налогового учета
6. Банковский менеджмент (дайте определение), охарактеризуйте виды, задачи банковского менеджмента
7. Билет 16. Фокус-группы. Характеристика, возможности, преимущества, недостатки в сравнении с глубинным
8. Битумные вяжущие: виды, свойства и структура Виды битумных вяжущих
9. Большие социальные общности: понятие, виды, психологические особенности внутригруппового и межгруппового взаимодействия
10. В зависимости от профиля обслуживаемого ЛПУ больничные аптеки делят на следующие виды, кроме
11. В обеспечении конкурентного преимущества
12. В) Достоинства и недостатки консервативного метода лечения

Поиск на сайте:

главная страницаРефератыКурсовые работытекстфайлыдобавьте реферат (спасибо 🙂

Реферат на тему Сравнительная характеристика организационно-правовых норм

похожие рефераты
подобные качественные рефераты

Муниципальные и частные унитарныепредприятия Плюсы: ·         Количество учредителей – один. Это означает, что единственный учредитель может самостоятельно принимать любые управленческие решения, касающиеся его унитарного предприятия. ·         Несомненным плюсом унитарного предприятия является то, что его местонахождением может являться жилое помещение (квартира, жилой дом) учредителя унитарного предприятия. ·         Учредитель унитарного предприятия имеет право занимать должность директора своего предприятия, даже если он имеет основное место работы в силу, т.е. он имеет право работать по совместительству, что не допускается в отношении руководителей организаций других организационно-правовых форм. ·         В унитарном предприятии может не быть главного бухгалтера, поскольку директору унитарного предприятия предоставлено право самому вести бухгалтерский учет и составлять бухгалтерскую отчетность, если это предусмотрено уставом предприятия. ·         Унитарное предприятие отличается простотой своей организационной структуры, поскольку предполагает в качестве обязательного лишь один орган предприятия – руководителя (директор, Генеральный директор). Минусы: ·         Если учредитель является также и директором УП, то в случае смерти этого лица велика вероятность того, что УП на долгое время останется неуправляемым. ·         сложность «выхода» из бизнеса. Полное товарищество Плюсы: ·         Занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества; ·         Несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом; ·         Управляют деятельностью товарищества по общему согласию; ·         Распределяют между собой прибыль и убытки пропорционально доле каждого Минусы: ·         При долгах товарищества каждый его участник отвечает в полной мере, а не пропорционально своей доле в уставном фонде. Товарищество на вере Плюсы: ·         Вкладчики могут получать прибыль от коммерческой деятельности, если вложат деньги в товарищество на вере, но при этом их собственный риск минимален. ·         Они не несут полной ответственностиза неудачи фирмы – это удел только полных товарищей. 1. Хозяйственные товарищества: полные и коммандитные, их преимущества и недостатки ·         при банкротстве товарищества на вере вкладчики теряют ту сумму денег, что некогда внесли в ·         складочный капитал товарищества. Минусы: ·                Вкладчики в товариществе на вере не вправе участвовать в управлении и ведении дел. Они могут выступать в обороте от имени товарищества только по доверенности, как любое третье лицо. Общество с дополнительной ответственностью Плюсы: ·         приобретают право собственности на долю в уставном фонде общества ·         банки, при рассмотрении просьб о предоставлении кредитов предпочтение отдают обществу с дополнительной ответственностью Минусы: ·         учредители теряют право собственности на переданное обществу имущество ·         Учредителинесут субсидиарную (дополнительную) ответственность по долгам Общества в пределах размера дополнительной ответственности, предусмотренной учредительными документами Общества. ·         устанавливается дополнительная ответственностьучредителей общества Производственный кооператив Плюсы Кооператив вправе осуществлять ряд лицензируемых видов деятельности. Законодательно могут иметь  ряд налоговых и иных  льгот для определенных видов деятельности. Минусы При выходе из состава  или приеме в состав членов кооператива, необходимо выделить пай (имущественный взнос участника) и необходима государственная регистрация такого решения.  Уступка бизнеса довольно проблематична, так как необходима процедура ввода новых участников и выхода прежних, с обязательной государственной регистрацией такого перехода. Члены кооператива несут солидарную ответственность по долгам кооператива.

Удобная ссылка:

Скачать реферат бесплатно
подобрать список литературы

Сравнительная характеристика организационно-правовых норм

Постоянный url этой страницы:
Реферат Сравнительная характеристика организационно-правовых норм

Плюсы и минусы ООО (общество с ограниченной ответственностью)

Плюсы:

• Ответственность ограничена суммой вклада.
  

  Товарищество на вере: особенности: преимущества и недостатки ведения

  В сравнении с ПБОЮЛ (предприниматель без образования юридического лица), где предприниматель несёт полную ответственность по долгам своим личным имуществом, здесь учредитель рискует лишь в пределах стоимости внесенных им вкладов в уставной капитал общества.

• Можно в любое время выйти из общества.

Минусы:

• Управляет обществом директор. Участников не более 50-ти. Это не важно, так как к тому времени, как вы соберёте вокруг себя более пятидесяти человек, выбор организационно-правовой формы для вас будет вторичным.
• При выходе участника из состава общества может возникнуть возможность финансового кризиса в связи с выплатой участнику его доли в имуществе общества. Здесь риск вполне реальный, так как менее морально ответственный партнёр, почуяв неладное, может выйти, забрав из общества крупную сумму как раз в тот момент, когда она может спасти ситуацию. Деятельность ООО регулируется Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ (ред. от 27.07.2006г.).

ЗАО (Закрытые акционерные общества)

Плюсы:

• акционеры ЗАО имеют преимущественное право на выкуп акций у акционера, выходящего из общества;
• подписка на акции в случае их дополнительного выхода закрытая, т.е. только среди его акционеров и иного, заранее определенного круга лиц.

Минусы:

· участников не более 50-ти

· забрать свою долю имущества в капитале общества можно только путем продажи акций, которые выступают абстрактным эквивалентом оценки капитала обществ

· собственник во многом «обезличен» и не может контролировать повседневную деятельность компании

· государственная регистрация выпуска акций и отчета об эмиссии

ОАО (Открытые акционерные общества)

Плюсы:

• максимальное число участников ОАО неограниченно;
• возможны дополнительные выпуски акций для увеличения оборотных средств общества. Это позволяет привлечь значительные финансовые средства, распыленные среди мелких акционеров.

Минусы:

· забрать свою долю имущества в капитале общества можно только путем продажи акций, которые выступают абстрактным эквивалентом оценки капитала обществ

· государственная регистрация выпуска акций и отчета об эмиссии

· собственник во многом «обезличен» и не может контролировать повседневную деятельность компании

· высокие требования к размеру уставного капитала

Муниципальные и частные унитарные предприятия

Плюсы:

· Количество учредителей – один. Это означает, что единственный учредитель может самостоятельно принимать любые управленческие решения, касающиеся его унитарного предприятия.

· Несомненным плюсом унитарного предприятия является то, что его местонахождением может являться жилое помещение (квартира, жилой дом) учредителя унитарного предприятия.

· Учредитель унитарного предприятия имеет право занимать должность директора своего предприятия, даже если он имеет основное место работы в силу, т.е. он имеет право работать по совместительству, что не допускается в отношении руководителей организаций других организационно-правовых форм.

· В унитарном предприятии может не быть главного бухгалтера, поскольку директору унитарного предприятия предоставлено право самому вести бухгалтерский учет и составлять бухгалтерскую отчетность, если это предусмотрено уставом предприятия.

· Унитарное предприятие отличается простотой своей организационной структуры, поскольку предполагает в качестве обязательного лишь один орган предприятия – руководителя (директор, Генеральный директор).

Минусы:

· Если учредитель является также и директором УП, то в случае смерти этого лица велика вероятность того, что УП на долгое время останется неуправляемым.

· сложность «выхода» из бизнеса.

Полное товарищество

Плюсы:

· Занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества;

· Несут ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом;

· Управляют деятельностью товарищества по общему согласию;

· Распределяют между собой прибыль и убытки пропорционально доле каждого

Минусы:

· При долгах товарищества каждый его участник отвечает в полной мере, а

не пропорционально своей доле в уставном фонде.

Товарищество на вере

Плюсы:

· Вкладчики могут получать прибыль от коммерческой деятельности, если вложат деньги в товарищество на вере, но при этом их собственный риск минимален. · Они не несут полной ответственности за неудачи фирмы – это удел только полных товарищей. · при банкротстве товарищества на вере вкладчики теряют ту сумму денег, что некогда внесли в· складочный капитал товарищества.Минусы: · Вкладчики в товариществе на вере не вправе участвовать в управлении и ведении дел. Они могут выступать в обороте от имени товарищества только по доверенности, как любое третье лицо.

Общество с дополнительной ответственностью

Плюсы:

· приобретают право собственности на долю в уставном фонде общества

· банки, при рассмотрении просьб о предоставлении кредитов предпочтение отдают обществу с дополнительной ответственностью

Минусы:

· учредители теряют право собственности на переданное обществу имущество

· Учредители несут субсидиарную (дополнительную) ответственность по долгам Общества в пределах размера дополнительной ответственности, предусмотренной учредительными документами Общества.

· устанавливается дополнительная ответственность учредителей общества

Производственный кооператив

Плюсы

• Кооператив вправе осуществлять ряд лицензируемых видов деятельности.
• Законодательно могут иметь ряд налоговых и иных льгот для определенных видов деятельности.

Минусы

• При выходе из состава или приеме в состав членов кооператива, необходимо выделить пай (имущественный взнос участника) и необходима государственная регистрация такого решения.
• Уступка бизнеса довольно проблематична, так как необходима процедура ввода новых участников и выхода прежних, с обязательной государственной регистрацией такого перехода.
• Члены кооператива несут солидарную ответственность по долгам кооператива.

Хозяйственные товарищества могут создаваться в форме полного товарищества и товарищества на вере.

Характерные особенности полного товарищества

Полным товариществомявляется коммерческая организация, участники которой заключили между собой договор о создании предприятия для совместного ведения определенной хозяйственной деятельности.

1. Участниками полного товарищества являются индивидуальные предприниматели и/или коммерческие организации. При этом они сохраняют полную самостоятельность и права юридического лица.

2.

Что такое товарищество на вере, его определение и признаки

Источником формирования имущества товарищества служат вклады его участников.

3. Прибыль и убытки распределяются между участниками пропорционально их долям в складочном капитале.

4. Предпринимательская деятельность его участников признается деятельностью самого товарищества как юридического лица.

5. При недостатке имущества товарищества для погашения его долгов требования кредиторов удовлетворяются за счет личного имущества любого из участников (или всех вместе), т.е. солидарная субсидиарная ответственность.

6. Индивидуальный предприниматель или коммерческая организация могут быть членами только одного полного товарищества.

7. На общем собрании каждый участник имеет один голос. При выбытии из товарищества участник получает долю имущества, равную его доле в складочном капитале. При этом остальные участники вносят сумму, выплаченную выбывшему, или уменьшают размер складочного капитала. Объединение имущества возможно и на основе договора о совместной деятельности.

8. Если в полном товариществе остается один участник, он обязан в течение 6 месяцев преобразовать его в акционерное общество, общество с ограниченной ответственностью или общество с дополнительной ответственностью.

9. Единственным учредительным документом является Учредительный договор. В товариществе не образуются органы, выражающие вовне его волю.

10. Минимальный размер складочного капитала законом не предусмотрен.

Преимущества:

1.Возможно аккумулировать значительные средства в короткие сроки;

2. Каждый член товарищества может заниматься предпринимательской деятельностью от имени товарищества;

3. Полные товарищества более привлекательны для кредиторов;

4. Возможно получение льгот по налогообложению.

Недостатки:

1. Между полными товарищами должны быть доверительные отношения;

2. Товарищество не может быть компанией одного лица;

3. В случае банкротства каждый член товарищества отвечает по его обязательствам не только вкладом, но и личным имуществом.

Характерные особенности товарищества на вере

Товарищество на вере(коммандитное товарищество)является разновидностью полного товарищества с некоторыми особенностями.

1. Состоит из 2-х групп участников: полных товарищей и вкладчиков. Полные товарищи осуществляют предпринимательскую деятельность от имени самого товарищества и несут неограниченную и солидарную ответственность по обязательствам товарищества.

2. Вкладчиками могут быть любые юридические и/или физические лица. Вкладчики лишь делают вклады в имущество товарищества, но не отвечают своим личным имуществом по его обязательствам. Они не вправе участвовать в управлении делами товарищества и выступать от его имени, но имеют право знакомиться с его финансовой деятельностью.

3. Вкладчики имеют право на получение доли прибыли пропорциональной своим вкладам. Они могут свободно выйти из товарищества с получением своего вклада. Они могут передать свою долю другому вкладчику или третьему лицу без согласия товарищества или полных товарищей.

4. Учредительным документом также является учредительный договор, который подписывают только полные товарищи.

5. Вкладчик может в любое время выйти из товарищества, при этом он получает лишь свой вклад в складочный капитал, но не имеет права на получение части имущества, пропорциональной доле в складочном капитале.

Преимущества товарищества на вере:

1. Те же, что для полного товарищества;

2. Для увеличения капитала они могут привлекать средства вкладчиков.

Недостатки товарищества на вере:

1. Те же, что для полного товарищества.

Виды хозяйственных товариществ:

1.Полное товарищество – коммерческая организация, участники которой (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью и несут полную ответственность всем принадлежащим им имуществом (в т.ч. личным).

2. Товарищество на вере (ТВ – коммандитное товарищество) включает полных товарищей и вкладчиков (коммандитистов). Статус полных товарищей аналогичен полному товариществу. Коммандитисты не принимают участия в предпринимательской деятельности и несут риск убытков товарищества в пределах внесенных ими вкладов.

3. Хозяйственное общество считается дочерним, если другое (основное) хозяйственное общество или товарищество имеет возможность определять его решения. На основное хозяйственное общество или товарищество возлагается полная или субсидиарная ответственность за результаты деятельности дочернего хозяйственного общества.

4. Хозяйственное общество признается зависимым, если другое (участвующее в его делах) общество имеет более двадцати процентов голосующих акций или двадцати процентов уставного капитала ООО.

Понравился данный материал?
Не стесняйся, поставь лайк, расскажи о нас своим друзьям, однокурсникам, короче, всем, кому был бы полезнен наш сайт! Тебе ничего не стоит, а нам приятно, что не зря стараемся 😉

Спасибо!

Хозяйственные товарищества, виды, преимущества и недостатки

Хозяйственными товариществами признаются коммерческие организации с разделенным на вклады участников складочным капиталом. Хозяйственное товарищество — это объединение лиц. Хозяйственные товарищества могут быть двух видов — полные товарищества и товарищества на вере (коммандитные товарищества).

Критерий	ПТ	ТВ
определение	В (ПТ) участники в соответствии с заключением между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по обязательствам ПТ всем принадлежащим им имуществом, т. е. Преимущества и недостатки полного товарищества это товарищество с полной ответственностью. ПТ — юр. лицо.	ТВ представляет собой объединение участников, несущих полную ответственность (полных товарищей), и участников-вкладчиков (коммандитистов), несущих риск убытков в пределах своих вкладов и не принимающих участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. ТВ –юр.лицо
Учредит. документы	ПТ создается и действует на основании учредительного договора, который подписывается всеми полными товарищами	ТВ создается и действует на основании учредительного договора, который подписывается только полными товарищами. Участники-вкладчики не вправе подписывать учредительный договор
Фор-ние имущества	Имущество ПТ формируется посредством создания складочного капитала, который состоит из вкладов полных товарищей.	Имущество ТВ формируется посредством создания складочного капитала, который состоит из вкладов полных товарищей и участников-вкладчиков.
Органы управления	Решения принимаются по общему согласию всех полных товарищей на общем собрании, каждый участник которого имеет один голос.	Решения принимаются по общему согласию всех полных товарищей на общем собрании, каждый участник которого имеет один голос. Ведение дел может быть поручено одному или нескольким полным товарищам (исполнительному органу управления).
Распре-ние прибыли и ответственность	Прибыль и убытки ПТ распределяются между полными товарищами пропорционально их долям в складочном капитале, если иное не предусмотрено в учредительном договоре ПТ несет ответственность всем своим имуществом.	Прибыль и убытки ТВ распределяются между полными товарищами и участниками-вкладчиками пропорционально их доле складочном капитале, если иное не предусмотрено в учредительном договоре ТВ несет ответственность всем своим имуществом.

Достоинства и недостатки товариществ

Достоинства.

Легкость организации. Подобно индивидуальной частной фирме, партнерство легко организовать. Почти во всех случаях заключается письменное соглашение (договор о товариществе), и, как правило, это не связано с обременительными бюрократическими процедурами.

Больше финансовых ресурсов.Объединение в партнерстве нескольких участников позволяет расширить его финансовые ресурсы в сравнении с ресурсами индивидуального частного предприятия. Партнеры могут слить воедино свои денежные капиталы, и обычно их предприятие представляется банкирам менее рискованным.

Совместное управление.Благодаря участию в бизнесе нескольких партнеров становится возможной более высокая степень специализации. С тщательно подобранными партнерами гораздо проще управлять повседневной деятельностью предприятия. Члены товарищества предоставляют друг другу время, свободное от занятия делами, а также обладают взаимодополняющими квалификациями и взглядами.

Недостатки товариществ.

Неограниченная ответственность. Каждый полный товарищ (в обоих типах товарищества) отвечает за долги фирмы независимо от того, чьими действиями была вызвана эта задолженность. Фактически каждый партнер несет ответственность за все неудачи предприятия — не только за результат собственных управленческих решений, но и за последствия действий любого другого партнера.

Разногласия между членами.Если в управлении участвуют несколько человек, подобное разделение власти может привести к несогласованной политике или к бездействию, когда требуются решительные действия. Еще хуже, если партнеры расходятся во взглядах по стратегическим вопросам.

Ограниченная жизнь. Продолжительность деятельности товарищества непредсказуема. Выход из партнерства или смерть одного из партнеров, как правило, влекут за собой распад и полную реорганизацию фирмы, полное прекращение ее деятельности.

Ограниченность финансовых ресурсов.Финансовые ресурсы товариществ остаются ограниченными, хотя обычно и превосходят возможности индивидуальных частных фирм. Но у трех или четырех партнеров может также не хватить средств для успешного роста их предприятия.

Сложность ликвидации. После того, как вы связали себя с товариществом, выйти из него не так просто. При закрытии фирмы вопрос о том, что и кому достанется и что будет дальше, зачастую очень трудно решить. Адвокатские фирмы на удивление часто сталкиваются с ошибками в договорах об образовании товарищества и приходят к заключению, что раздел осуществить сложно.

4. Виды обществ: ООО, ОАО и ЗАО

Общество с ограниченной ответственностью — это хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Акционерным обществом признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерного общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Закрытым акционерным обществом является коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу; при этом акции ЗАО распределяются только среди его учредителей или иного, заранее определенного круга лиц. Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Дата добавления: 2016-10-22; просмотров: 1605 | Нарушение авторских прав

Рекомендуемый контект:

Похожая информация:

1. A) достоинства и недостатки основных технологий межсетевых экранов;
2. C.

   Займы и их преимущества

3. А если хочешь узнать что у тебя за команда, достаточно сыграть с сильным противником. Ты сразу удивишь все недостатки и недоработки, узнаешь, кто из игроков что стоит
4. Анализ и основные недостатки учетной политики ООО «СМУ-53» в целях бухгалтерского учета
5. Анализ и основные недостатки учетной политики ООО «СМУ-53» в целях налогового учета
6. Банковский менеджмент (дайте определение), охарактеризуйте виды, задачи банковского менеджмента
7. Билет 16. Фокус-группы. Характеристика, возможности, преимущества, недостатки в сравнении с глубинным
8. Битумные вяжущие: виды, свойства и структура Виды битумных вяжущих
9. Большие социальные общности: понятие, виды, психологические особенности внутригруппового и межгруппового взаимодействия
10. В зависимости от профиля обслуживаемого ЛПУ больничные аптеки делят на следующие виды, кроме
11. В обеспечении конкурентного преимущества
12. В) Достоинства и недостатки консервативного метода лечения

Поиск на сайте:

astbusines.ru

Вкладчиками в товариществах на вере могут быть. Плюсы и минусы

Коммандитным товариществом (товариществом на вере) признается товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами), имеются один или несколько участников-вкладчиков (коммандистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. Коммандисты могут сделать вклад не только в денежной форме, но и в виде предоставления помещения, транспортных средств и иным образом.

Такая организационно-правовая форма предприятия расширяет экономическую базу коммандитного товарищества, позволяет привлекать дополнительные капиталы, лиц, заинтересованных в выгодном помещении своих свободных денежных средств и материальных ресурсов, позволяет аккумулировать средства для крупных предпринимательских действий. Однако участники-вкладчики должны иметь доверие к тем, кому они передают свои средства, чтобы избежать потерь от неудачного ведения дела. Поэтому данная организационно-правовая форма и называется «товарищество на вере».

Положение полных товарищей, участвующих в коммандитном товариществе, и их ответственность по обязательствам товарищества определяются теми же правилами, что и об участниках полного товарищества. Лицо может быть полным товарищем только в одном коммандитном товариществе. Фирменное наименование коммандитного товарищества должно содержать, как и полного товарищества, имена всех полных товарищей и словосочетание «коммандитное товарищество». Если в фирменное наименование коммандитного товарищества включено имя вкладчика, такой вкладчик становится полным товарищем. К коммандитному товариществу применяются правила, установленные Гражданским кодексом РФ к полному товариществу.

Коммандитное товарищество создается и действует на основании учредительного договора, который подписывается только полными товарищами и должен содержать те же сведения, что и учредительный договор полного товарищества.

Управление деятельностью товарищества осуществляется полными товарищами. Вкладчики не вправе участвовать в управлении и ведении дел коммандитного товарищества, выступать от его имени иначе как по доверенности. Они не вправе оспаривать действия полных товарищей по управлению и ведению дел товарищества.

Вкладчик коммандитного товарищества обязан внести вклад в уставный капитал. Внесение вкладчиком имущественного взноса в уставный капитал товарищества удостоверяется свидетельством об участии, выдаваемом вкладчику коммандитным товариществом.

Гражданский кодекс определяет следующие права вкладчика:

получать часть прибыли коммандитного товарищества, причитающуюся на его долю в уставном капитале;

знакомиться с годовыми отчетами и балансами товарищества;

по окончании финансового года выйти из коммандитного товарищества и получить свой вклад;

передать свою долю в уставном капитале или ее часть другому вкладчику или третьему лицу;

учредительным договором коммандитного товарищества могут предусматриваться и иные права вкладчика.

Коммандитное товарищество, где полным товарищем является коммерческое юридическое лицо, а вкладчиком — любое лицо, имеет определенную привлекательность для предпринимателей.

Законодательство о налоге на прибыль предприятий и организаций определяет, что средства, зачисляемые в уставный фонд предприятия его учредителями в установленном порядке, изъятию не подлежат. А вот вкладчик коммандитного товарищества имеет право забрать свой вклад из имущества товарищества.

Коммандитное товарищество очень удобно для желающих с минимальными затратами, то есть для вкладчиков, предоставить коммерческий кредит.

Однако по тем же причинам, что и полные товарищества, товарищества на вере не получили распространения в России.

100 р бонус за первый заказ

Выберите тип работы Дипломная работа Курсовая работа Реферат Магистерская диссертация Отчёт по практике Статья Доклад Рецензия Контрольная работа Монография Решение задач Бизнес-план Ответы на вопросы Творческая работа Эссе Чертёж Сочинения Перевод Презентации Набор текста Другое Повышение уникальности текста Кандидатская диссертация Лабораторная работа Помощь on-line

Узнать цену

Порядок создания	по инициативе учредителей
Учредительный документ	учредительный договор
Состав участников	полные товарищи и вкладчики-коммандитисты , не участвующие в предпринимательской деятельности, но вносящие свой вклад в формирование материальной базы
Складочный капитал	состоит из стоимости вкладов полных товарищей и вкладчиков
Ответственность участников	Полные товарищи отвечают субсидиарно своим имуществом по обязательствам товарищества, а коммандитисты несут риск убытков в пределах внесенного вклада
Управление	Осуществляют полные товарищи (по общему согласию всех участников или большинству голосов). Вкладчики не участвую в управлении
Ведение дел	Совместно или одним или несколькими полными товарищами; вкладчики не участвуют в ведении дел
Распределение прибыли	Пропорционально долям участников в складочном капитале

1. Особенностью товарищества на вере (коммандитного товарищества) является то, что оно состоит из двух групп участников, занимающих различное положение в товариществе и имеющих разные права и обязанности. Деятельность коммандитного товарищества определяют его участники, являющиеся полными товарищами. Их положение аналогично положению участнико

fa-sol.ru

Плюсы И Минусы Хоз Товариществ

Что такое простое товарищество

• Обязанности участников по внесению вкладов, содержанию имущества, ведению бухучета.
• Права участников по пользованию имуществом, участию в управлении делами, ознакомлению с документами. В соглашении можно указать право одного из ЮЛ по ведению дел.
• Вклад каждой из сторон и его оценка.
• Ответственность по задолженностям и действиям ПТ.

Создание налоговой базы оговорено статьей 278 НК РФ. В рамках исчисления налогов реализацией не считается передача имущества сторонами в форме вклада. Доходы, сформированные в результате деятельности компании, должны быть включены в состав внереализационных доходов. Из них вычитаются налоги. Убытки при исчислении налогов учитываться не будут.

Особенности товариществ: плюсы и минусы

Нормативно-правовую базу, регулирующую коммерческий процесс в Полном товариществе, составляет учредительный документ. В нем должна быть указана следующая информация: процедура формирования организации, правила предоставления имущества, особенности дележа прибыли участниками, специфика выхода учредителя, размер складочного капитала.

1. Отчеты о финансовых операциях организации доступны для ее членов. Можно узнать все расходы на то или иное мероприятие, проводимое ТСН.
2. Присутствие всех участников на собрании не обязательно. Эти встречи проводятся для избранных, руководящих кадров.
3. Собственник всегда может обратиться с вопросом к товариществу по поводу совместного имущества или собственной недвижимости.
4. Внимание организации сконцентрировано на увеличении входящих в его состав сооружений, зданий, земельных участков. В дальнейшем это приведет к увеличению прибыли, поделенной между владельцами.
5. Есть перспектива объединить разрозненную недвижимость под одним руководящим началом, что позволит наиболее рационально распоряжаться объектами.

Плюсы И Минусы Хоз Товариществ

При большом числе акционеров возникает ситуация, при которой значительная часть акционеров практически не контролирует деятельность совета директоров, и держатели акций заинтересованы в максимальных дивидендах, а менеджеры всячески стараются их уменьшить, дабы пустить эти средства в оборот. Данная ситуация характерна в случаях с обычными акциями, когда совет директоров компании принимает решение о размере дивиденда, т. е. решает, какую часть прибыли выплатить держателям акций, а какую часть пустить в оборот. В случае с привилегированными акциями — одно из преимуществ этого вида акций состоит в том, что дивиденд по привилегированными акциями фиксирован и устанавливается при выпуске акций — эта ситуация не столь жесткая, как с обычными акциями: при выплате дивидендов дивиденды по привилегированными акциями выплачиваются в первую очередь, кроме того, по существующему российскому законодательству при имеющейся достаточной для выплат по привилегированными акциями дивидендов прибыли акционерное общество не вправе отказывать держателям этого вида акций в выплате дивидендов.

Ответственность акционеров ограничена, т. е. держатели акций рискуют в случае банкротства данного акционерного общества только той суммой, которая была заплачена за покупку акций, фактически кредиторы могут предъявить иск не акционерам как физическим лицам, а самой компании как юридическому лицу.

Плюсы и минусы хозяйственных товариществ для рынка недвижимости

Созданное на основе паев имущество вместе с продуктами деятельности организации принадлежит на праве собственности юридическому лицу — компании в целом. Целью образования хозяйственного товарищества является предпринимательство, которым занимаются члены организации в соответствии с заключенным учредительным договором. На участниках хозтоварищества лежит субсидиарная ответственность — они отвечают собственным имуществом по обязательствам компании. В совокупности перечисленные признаки характеризуют полное товарищество.

При возведении многоквартирного дома, которое ведет хозтоварищество, могут привлекаться средства будущих жильцов или инвесторов. Такое товарищество называется коммандитным или на вере. Сторонние вкладчики при этом варианте не участвуют в деятельности организации, на общих собраниях у них нет права голоса, но по итогам финансового года они получают дивиденды — процент от прибыли пропорционально размеру вклада. Коммандиты рискуют только вложенными в проект деньгами, их имущество в случае банкротства предприятия остается в неприкосновенности. К тому же они имеют право на первоочередной возврат вклада из средств, оставшихся после уплаты долгов компании.

Товарищество на вере

Коммерческими организациями называются предприятия, а точнее юридические лица, цель деятельности которых – получение прибыли. Юридически выделяют несколько видов предприятий – государственные и муниципальные унитарные организации, хозяйственные товарищества и общества и артели. Каждый из них отличается по нескольким характеристикам – способ разделения прибыли между участниками, наличием собственности, обязательств. Объединяет их всех получение прибыли через реализацию товаров, работ, услуг.

Размер уставного фонда компании не имеет порогов – ни низкого, ни высокого. Это объяснено тем, что полное участие предполагает ответ по обязательствам согласно всей величине своего имущества. При отсутствии вкладчиков коммерческая организация превращается в полное товарищество.

Товарищество на вере — это… Учредительные документы, примеры ТНВ

Главной целью ТНВ является ведение коммерческой деятельности под общим фирменным наименованием. При таком формате работы ответственность одних участников перед кредитором разделена в пределах суммы определенного имущественного вклада, а вторых – без ограничений. Вкладчики не могут участвовать в управлении, оспаривать действия полных товарищей (конечно, если они соответствуют закону и учредительным документам), поэтому такие сообщества и называют «товариществами на вере».

• ознакомление с годовым отчетом сообщества и финансовой отчетностью;
• покупку доли складочного капитала пропорционально объему своей доли на условиях преимущественного права перед третьими лицами;
• передачу своей доли или ее части в складочном капитале или имуществе другому вкладчику или третьему лицу (с согласия всех полных товарищей), но стоит помнить, что при выполнении такого действия происходит передача всех прав и обязанностей вкладчика, что прекращает его участие в товариществе;
• выход из товарищества и получение стоимости своей доли;
• обращение в суд с обжалованием конкретных действий полных товарищей по управлению товариществом.

Преимущества и недостатки товарищества на вере, правила вступления и отказа от товарищества

Товарищество на вере – это хозяйственное товарищество, в котором участвует как минимум одно лицо, отвечающее по обязательствам товарищества своим имуществом и одно лицо, несущее связанный с деятельностью товарищества риск в пределах сумм, внесенных взносов (вкладчик). Товарищество на вере (называемое также коммандитным товариществом) является юридическим лицом и включает действительных участников и участников-вкладчиков (коммандитистов). Действительные участники товарищества несут полную солидарную ответственность по обязательствам товарищества на вере всем своим имуществом.

Число коммандитистов в товариществе на вере не должно превышать двадцать. В противном случае оно подлежит преобразованию в хозяйственное общество в течение года, а по истечении этого срока — ликвидации в судебном порядке, если число его коммандитистов не уменьшится до указанного предела.

Преимущества и недостатки полного товарищества

• Наличие неограниченных возможностей благодаря постоянному пополнению капитала, так как его размер не имеет ограничений, плюс свежие вливания от новых участников;
• Доверие клиентов и кредиторов, так как в организации принимают участие несколько лиц, которые полностью ответственны по всем ее обязательствам.

• Создания юридического лица;
• Решения относительно порядка выполнения работы;
• Условий существования общего имущества;
• Условий для выполнения общих действий;
• Условий, согласно которым будет выполняться распределение прибыли;
• А также особенности процедуры выхода из общества.

Плюсы и минусы товарищества

3. Вкладчики имеют право на получение доли прибыли пропорциональной своим вкладам. Они могут свободно выйти из товарищества с получением своего вклада. Они могут передать свою долю другому вкладчику или третьему лицу без согласия товарищества или полных товарищей.

Неограниченная ответственность. Каждый полный товарищ (в обоих типах товарищества) отвечает за долги фирмы независимо от того, чьими действиями была вызвана эта задолженность. Фактически каждый партнер несет ответственность за все неудачи предприятия — не только за результат собственных управленческих решений, но и за последствия действий любого другого партнера.

Хозяйственные товарищества, виды, преимущества и недостатки

Хозяйственными товариществами признаются коммерческие организации с разделенным на вклады участников складочным капиталом. Хозяйственное товарищество — это объединение лиц. Хозяйственные товарищества могут быть двух видов — полные товарищества и товарищества на вере (коммандитные товарищества).

Ограниченность финансовых ресурсов.Финансовые ресурсы товариществ остаются ограниченными, хотя обычно и превосходят возможности индивидуальных частных фирм. Но у трех или четырех партнеров может также не хватить средств для успешного роста их предприятия.

Преимущества и недостатки хозяйственных товариществ

10. В некоторых западных странах в налогообложении для некоторых фирм малого бизнеса делается исключение — они являются юридическими лицами, но налоги платит не фирма, а ее владельцы через индивидуальный подоходный налог. В Российской Федерации данное преимущество использовать невозможно.

. Участники товарищества не всегда однозначно понимают цели деятельности организации и средства достижения этих целей, т.е. у участников может проявиться несовместимость в интересах и, когда необходимо будет действовать со всей решительностью, участники либо будут бездействовать, либо их политика будет настолько несогласованной, что сия несогласованность может привести к убыткам, а то и к банкротству фирмы, причем опасней всего несогласованность по главным вопросам.

Лучшая подборка материалов на вопрос: Каковы плюсы и минусы хозяйственного товарищества

Преимущество товарищества заключается прежде всего в разнообразии умений, способностей и идей у партнеров. Каждому в отдельности не нужно быть специалистом во всех сторонах бизнеса. Они имеют возможность заниматься той областью деятельности, в которой наиболее компетентны. Наличие партнеров означает и то, что в случае болезни одного владельца бизнес будет продолжать функционировать. В числе других преимуществ товарищества можно назвать следующие:

В соответствии со ст.2 Гражданского кодекса Российской Федерации предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.

truejurist.ru

определение, преимущества и недостатки, характеристика

Сегодня существует большое количество различных коммерческих организаций, которые имеют существенные различия по своей структуре и функциям. Что такое коммандитное товарищество на вере по ГК РФ, и каковы его особенности?

Понятие коммандитного товарищества

Давайте для начала разберемся с определением и отличием полного и коммандитного товарищества на вере.

Такое общество как Коммандитное товарищество — это разновидность коммерческой организации. Она делится на две части.

• Первая часть — это полные товарищи. Это предприниматели, которые отвечают за деятельность организации своим имуществом полностью. Поэтому они называются полными товарищами.
• Вторая часть — это вкладчики или коммандитисты. Их риски в данной организации ограничиваются размером их вкладов. Большей ответственности они не несут.

В полном товариществе все его члены несут одинаковую и полную ответственность за деятельность данной организации. Участники отвечают за деятельность организации имуществом, а не только долей в уставном капитале.

Коммандитное товарищество является подвидом или разновидностью хозяйственного товарищества. Сегодня такой способ организации дел встречается редко.

В видео ниже будет дана характеристика коммандитного товарищества:

Характеристика и признаки

Корни коммандитного товарищества уходят в далекое прошлое. Таким способом ведения дел пользовались еще купцы в морской торговле, когда они в ходе своих сделок они пользовались привлеченным капиталом сторонних лиц.

Еще одно название коммандитного товарищества — товарищество на вере. Всем участникам приходится доверять друг другу, отсюда и такое название.

• Основным признаком коммандитного товарищества является две разные группы людей, которые в нем состоят.
  • Одни в случае необходимости отвечают за деятельность своим имуществом. Но они имеют право получать большую прибыль.
  • Вторые рискуют только вкладом в данное товарищество. Они тоже имеют определенную прибыль, соразмерную их доле в обществе.
• Интересной особенностью данного товарищества является, что если фамилия какого-то из его членов прописывается в названии, то он становится полным товарищем и несет соответствующую полную ответственность.

Преимущества и недостатки

Преимуществом коммандитного товарищества является то, что имеется возможность привлекать деньги от посторонних вкладчиков, не обязывая их никакими дополнительными рисками. Полные товарищи отвечают перед законом в первую очередь, а вкладчики — в последнюю. Для кредиторов полное товарищество является привлекательным, потому что с такого общества достаточно легко получить назад долги.

Недостатком коммандитного товарищества является неограниченная и полная ответственность полного товарища перед законом. К тому же, товарищество не может организовываться одним человеком.

Для вкладчика в этом типе товарищества, наоборот, существует много положительных моментов.

• Небольшая доля ответственности, которая наступает в последнюю очередь.
• Возможность быть вкладчиком в нескольких организациях. Для полных товарищей возможно участие только в одной организации.

О том, как осуществляется управление деятельностью товарищества на вере (коммандитное), рассказано ниже.

Особенности управления

• Коммандитное товарищество управляется той частью вкладчиков, которые являются полными товарищами. Только полные товарищи имеют право принимать решения по поводу деятельности организации.
• Коммандитисты, они же обычные вкладчики, не участвуют в управлении. Их роль ограничивается денежным вкладом и получением дивидендов с него. При ликвидации организации они имеют первоочередное право на возврат вклада.
• Когда в товариществе остается один товарищ, то это уже не полное товарищество. В таком случае оно должно реорганизоваться или ликвидироваться.

О структуре командитного товарищества расскажет специалист в видео ниже:

Учредительные документы

Основным документом коммандитного товарищества является учредительный договор. Он подписывается только всеми полными товарищами. Коммандитисты не подписывают учредительный договор и не составляют его условия. Отношения с вкладчиками в коммандитном товариществе регулируются другим документом — это договор о внесении вклада.

О том, кто может являться участниками, учредителями коммандитного товарищества, а также какова ответственность участников, расскажем ниже.

Участники товарищества на вере

Участниками коммандитного товарищества являются:

• полные товарищи;
• вкладчики или коммандитисты. Это могут быть юридические и физические лица.

Учредителями общества являются все полные товарищи. Только они вправе принимать решения относительно товарищества и управлять его деятельностью.

Ответственность участников тоже различается. Полные товарищи несут ответственность своим имуществом, а не только вкладом. Ответственность вкладчиков ограничивается только величиной их вклада.

Далее рассмотрен уставной капитал коммандитного товарищества.

Уставной капитал

Вначале он формируется полными товарищами. Затем они решают, сколько средств им еще необходимо. Затем решается, сколько для этого необходимо привлечь вкладчиков.

При ликвидации товарищества вначале получают свои средства вкладчики, затем — полные товарищи.

О том, что надо знать вкладчикам о командитном товариществе, расскажет видео ниже:

uriston.com

Товарищество на вере — это… Что такое Товарищество на вере?

Товарищество на вере (коммандитное товарищество) — коммерческая организация, основанная на складочном капитале, в которой две категории членов: полные товарищи и вкладчики-коммандитисты. Полные товарищи осуществляют предпринимательскую деятельность от имени товарищества и отвечают по обязательствам товарищества всем своим имуществом. Вкладчики-коммандитисты отвечают только своим вкладом. В настоящее время данная организационно-правовая форма практически не используется.

Определение

Товариществом на вере (коммандитным товариществом) признается товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами), имеется один или несколько участников — вкладчиков (коммандитистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности.

Наименование

Согласно п. 4 ст. 82 ГК: «Фирменное наименование товарищества на вере должно содержать либо имена (наименования) всех полных товарищей и слова «товарищество на вере» или «коммандитное товарищество», либо имя (наименование) не менее чем одного полного товарища с добавлением слов «и компания» и слова «товарищество на вере» или «коммандитное товарищество», а если в наименование товарищества на вере присутствует имя вкладчика, то такой вкладчик становится полным товарищем.

Учредительные документы

Товарищество на вере создается и действует на основании учредительного договора. Учредительный договор должен содержать следующие сведения:

• наименование товарищества;
• место его нахождения;
• порядок управления деятельностью товарищества;
• условия о размере и составе складочного капитала товарищества;
• условия о размере и порядке изменения долей каждого из полных товарищей в складочном капитале;
• условия о размере, составе, сроках и порядке внесения вкладов полными товарищами, их ответственности за нарушение обязанностей по внесению вкладов;
• условия о совокупном размере вкладов, вносимых вкладчиками.

В учредительном договоре учредители обязуются создать юридическое лицо, определяют порядок совместной деятельности по его созданию, условия передачи ему своего имущества и участия в его деятельности. Договором определяются также условия и порядок распределения между участниками прибыли и убытков, управления деятельностью юридического лица, выхода учредителей (участников) из его состава.

Участники

Полными участниками товарищества на вере могут быть только индивидуальные предприниматели и (или) коммерческие организации. Количество участников не должно быть меньше двух. Вкладчиками могут быть граждане, юридические лица, учреждения (если иное не установлено законом).

Права полных товарищей

Полный товарищ вправе:

• участвовать в управлении делами товарищества;
• получать информацию о деятельности товарищества;
• принимать участие в распределении прибыли;
• получать в случае ликвидации товарищества часть имущества, оставшегося после расчета с кредиторами, или его стоимость;
• в любое время выйти из товарищества.

Обязанности полных товарищей

Полный товарищ обязан:

• вносить вклады в порядке, размерах, способами и в сроки, которые предусмотрены учредительными документами;
• не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности товарищества;
• участвовать в деятельности товарищества в соответствии с условиями учредительного договора;
• воздержаться от совершения от своего имени и в своих интересах или в интересах третьих лиц сделок, однородных с теми, которые составляют предмет деятельности товарищества.

Права вкладчиков

Вкладчик в товариществе на вере вправе:

• получать часть прибыли товарищества, причитающуюся на его долю в складочном капитале, в порядке, предусмотренном учредительным договором;
• знакомиться с годовыми отчетами и балансами товарищества;
• по окончании финансового года выйти из товарищества и получить свой вклад в порядке, предусмотренном учредительным договором;
• передать свою долю в складочном капитале или ее часть другому вкладчику или третьему лицу.

Обязанности вкладчиков

Вкладчик обязан:

• внести вклад в складочный капитал. Внесение вклада удостоверяется свидетельством об участии, выдаваемым вкладчику товарищества.

Органы управления

Управление деятельностью товарищества на вере осуществляется полными товарищами. Вкладчики не вправе участвовать в управлении и ведении дел товарищества на вере, выступать от его имени иначе, как по доверенности. Они не вправе оспаривать действия полных товарищей по управлению и ведению дел товарищества.

Высшим органом управления является собрание полных товарищей. На собрании каждый полный товарищ имеет один голос, если учредительным договором не установлено иное, а решения принимаются единогласно (если учредительным договором не установлено иное).

Каждый полный товарищ вправе действовать от имени товарищества, если учредительным договором не установлено, что все полные товарищи ведут дела совместно, либо ведение дел поручено отдельным участникам. При совместном ведении дел товарищества его полными товарищами для совершения каждой сделки требуется согласие всех участников товарищества.

Если ведение дел товарищества поручается его участниками одному или некоторым из них, остальные участники для совершения сделок от имени товарищества должны иметь доверенность от участника (участников), на которого возложено ведение дел товарищества.

Складочный капитал

Минимальный и максимальный размер складочного капитала не ограничены.

Порядок распределения прибыли

Прибыль и убытки товарищества на вере распределяются между его участниками пропорционально их долям в складочном капитале, если иное не предусмотрено учредительным договором или иным соглашением участников. Не допускается соглашение об устранении кого-либо из участников товарищества от участия в прибыли или в убытках.

Если вследствие понесенных товариществом убытков стоимость его чистых активов станет меньше размера его складочного капитала, полученная товариществом прибыль не распределяется между участниками до тех пор, пока стоимость чистых активов не превысит размер складочного капитала.

Ответственность товарищества на вере

Товарищество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. В случае недостаточности имущества общества кредитор вправе предъявить требование к любому полному товарищу или ко всем сразу для исполнения обязательства (субсидиарная ответственность).

Полный товарищ, не являющийся его учредителем, отвечает наравне с другими полными товарищами по обязательствам, возникшим до его вступления в товарищество.

Полный товарищ, выбывший из товарищества, отвечает по обязательствам товарищества, возникшим до момента его выбытия, наравне с оставшимися участниками в течение двух лет со дня утверждения отчета о деятельности товарищества за год, в котором он выбыл из товарищества.

Законодательная база

Положение полных товарищей, участвующих в товариществе на вере, и их ответственность по обязательствам товарищества определяются правилами ГК РФ об участниках полного товарищества.

• Лицо может быть полным товарищем только в одном товариществе на вере.
• Участник полного товарищества не может быть полным товарищем в товариществе на вере.
• Полный товарищ в товариществе на вере не может быть участником полного товарищества.
• Фирменное наименование товарищества на вере должно содержать либо имена (наименования) всех полных товарищей и слова «товарищество на вере» или «коммандитное товарищество», либо имя (наименование) не менее чем одного полного товарища с добавлением слов «и компания» и слова «товарищество на вере» или «коммандитное товарищество».
• Если в фирменное наименование товарищества на вере включено имя вкладчика, такой вкладчик становится полным товарищем.

К товариществу на вере применяются правила ГК РФ о полном товариществе постольку, поскольку это не противоречит правилам ГК РФ о товариществе на вере. См. Статью 82 ГК РФ. «Основные положения о товариществе на вере».

Выбытие участника

Выбытие всех вкладчиков в товариществе на вере предполагает ликвидацию товарищества, либо преобразование в полное товарищества.

Ликвидация товарищества на вере

П.2 Ст. 61 ГК перечисляет следующие основания:
«по решению его учредителей (участников) либо органа юридического лица, уполномоченного на то учредительными документами, в том числе в связи с истечением срока, на который создано юридическое лицо, с достижением цели, ради которой оно создано;
по решению суда в случае допущенных при его создании грубых нарушений закона, если эти нарушения носят неустранимый характер, либо осуществления деятельности без надлежащего разрешения (лицензии), либо запрещенной законом, либо с нарушением Конституции Российской Федерации, либо с иными неоднократными или грубыми нарушениями закона или иных правовых актов, либо при систематическом осуществлении некоммерческой организацией, в том числе общественной или религиозной организацией (объединением), благотворительным или иным фондом, деятельности, противоречащей ее уставным целям, а также в иных случаях, предусмотренных настоящим Кодексом.»

Также товарищество на вере может быть ликвидировано согласно ст. 65 ГК, когда юридическое лицо объявляется банкротом.

См. также

dic.academic.ru

плюсы и минусы :: BusinessMan.ru

Каждый предприниматель и собственник жилья хочет не только обладать определенными материальными накоплениями, но и иметь возможность их приумножать. Одним из способов реализации данных намерений является создание объединения с одинаковыми интересами ее членов. Есть у данных товариществ плюсы и минусы. Об этом необходимо узнать до вступления в членство.

Товарищество собственников недвижимости — это некоммерческая корпоративная организация, состоящая из владельцев имущества с целью общего владения, распоряжения и пользования им. Объединение подобного рода осуществляется на добровольных началах и не противоречит законам Российской Федерации. Владельцы любой недвижимости, будь то земельные участки, квартиры, офисы, помещения и т. д., могут создать товарищества. Плюсы и минусы таких объединений необходимо учитывать. Данного рода формирования создаются с целью облагораживания внутренней и внешней части территории, находящейся в собственности участников, а также для обеспечения защиты земли с точки зрения закона.

Полное товарищество — это объединение юридических лиц на хозяйственных началах, сформированное для общей коммерческой деятельности. Члены заключают особый договор, по которому они отвечают по обязательствам объединения своим имуществом и выступают от его лица.

Правовое положение товарищества собственников недвижимости

Деятельность корпоративного объединения регулируется уставом, не противоречащим Жилищному и Гражданскому Кодекс РФ. Этот документ должен содержать в себе следующие сведения: информацию о расположении недвижимой собственности, наименование, цель и предмет формирования. Необходимо включить в устав данные о составе товарищества собственников. Плюсы и минусы каждый участник объединения в нем определяет для себя самостоятельно.

В документе отражены правовые основы руководства. Например, организация ремонта и благоустройства объекта недвижимости, строительство новых сооружений и сдача их в аренду. Последнее относится к сфере деятельности предпринимателей, что разрешено для товарищества. Участники полученную прибыль могут распределить по своему усмотрению.

Членами и руководителями ТСН могут быть физические лица, обладающие собственным недвижимым имуществом, и юридические лица. Необходимо подать заявление, содержащее действительные данные о будущем члене организации. Впоследствии эта информация окажется в реестре. Участники товарищества не несут ответственности по обязательствам предприятия. Товарищество также свободно от долгов его членов.

Товарищества собственников недвижимости: плюсы и минусы

Многие владельцы недвижимого имущества заинтересованы во вступлении в товарищества. Плюсы и минусы определяются его спецификой. Необходимо разобраться заранее, прежде чем решиться стать частью ТСН.

Плюсы:

1. Отчеты о финансовых операциях организации доступны для ее членов. Можно узнать все расходы на то или иное мероприятие, проводимое ТСН.
2. Присутствие всех участников на собрании не обязательно. Эти встречи проводятся для избранных, руководящих кадров.
3. Собственник всегда может обратиться с вопросом к товариществу по поводу совместного имущества или собственной недвижимости.
4. Внимание организации сконцентрировано на увеличении входящих в его состав сооружений, зданий, земельных участков. В дальнейшем это приведет к увеличению прибыли, поделенной между владельцами.
5. Есть перспектива объединить разрозненную недвижимость под одним руководящим началом, что позволит наиболее рационально распоряжаться объектами.

Минусы:

1. Учитываются интересы только членов организации.
2. ТСН является юридическим лицом. В любой момент объединение может объявить себя банкротом, что негативно скажется на доходе входящих в ее состав собственников.
3. Данный вид деятельности нельзя осуществлять без лицензии.
4. Управляющий орган может принять решение, противоречащее интересам участников.

Правовая основа Полного товарищества

Минимальное число участников объединения — два. Если в товариществе остался только один член, то оно либо ликвидируется, либо превращается в хозяйственный кооператив.

ПТ зиждется на паевых взносах его участников. От размера вклада в дальнейшем будет зависеть сумма прибыли члена. Чтобы перейти порог, организация подобного типа должна иметь капитал размером не менее ста МРОТ.

Нормативно-правовую базу, регулирующую коммерческий процесс в Полном товариществе, составляет учредительный документ. В нем должна быть указана следующая информация: процедура формирования организации, правила предоставления имущества, особенности дележа прибыли участниками, специфика выхода учредителя, размер складочного капитала.

Плюсы и минусы Полного товарищества

Многие бизнесмены и крупные предприниматели хотели бы стать частью или создать подобную организацию. Однако стоит учитывать некоторые нюансы, чтобы в будущем не было разочарований в товариществах. Плюсы и минусы зависят от особенностей данного рода организаций.

Достоинства ПТ:

1. Перспектива накопления крупной суммы средств за относительно короткий срок.
2. Оперативность движения вкладов в разные отрасли экономики.
3. Несложная процедура регистрации.
4. Высокая степень организованности деятельности.

Недостатки ПТ:

1. Личная ответственность товарищей перед кредиторами.
2. Сложная процедура выхода из объединения.

С уверенностью можно сказать, что членство в подобных объедениях способно обеспечить стабильным доходом. В случае с ТСН нужно еще учитывать облагораживание и содержание недвижимости. В заключение необходимо сказать, что каждая из этих форм предпринимательской деятельности обладает определенными преимуществами.

businessman.ru

Виза и мастер карт отличия: Visa Mastercard — , |

Банковские карты – в чем же отличия?

Сегодня пластиковые карты есть у клиентов практически всех банков. И если еще несколько лет назад клиенты относились к данному средству оплаты с подозрением, то в наши дни им свободно пользуются для расчетов как в отечественных магазинах, так и далеко за пределами страны. Для того, чтобы лучше понимать, в чем же отличия этих многочисленных пластиковых продуктов, на что нужно обратить внимание при их оформлении и как подойти к вопросу обслуживания владельцам интернет магазина, нужно разобраться в особенностях подключаемых к ним платежных систем.

В чем базовые отличия карт — VISA, Maestro, MasterCard

При определении класса карты не столь важную роль играет название банка и ее визуальное оформление, сколько платежная система, которой данный компонент относится. Сегодня на территории нашей страны активно используются карточки, относимые к таким платежным механизмам:

Visa — система. Которая была изначально разработана под американскую модель. Ее основная валюта – разумеется, доллар. Карты данного типа пользуются наибольшей популярностью в штатах и выпускаются как в виде кредитных, так и в виде дебетных. Основным конкурентом системы является MasterCard.

MasterCard – европейский аналог платежной системы, для которого центральной валютой является евро, хотя с долларом он также свободно используется. Более выгоден для взаиморасчётов в Европе. Также применим для выпуска платёжных и кредитных карт. В странах СНГ использование этой системы принципиально не отличается от Виза. Разница становится заметна только в тех случаях, когда человек выезжает за рубеж и должен там пользоваться картой в определенной валюте. Здесь Виза ведет себя не так выгодно, как МастерКард, поскольку постоянно пересчитывает суммы в доллар и обратно, заставляя платить пользователя комиссию.

Также MasterCard выпускает специфические платежные карты Маэстро. В разных странах они имеют вою специфику работы и являются основным конкурентом платежной системы Visa. Однако в нашей стране эти карты функционируют так же, как и все остальные. В нашей стране данный вид карт выпускается преимущественно для взаиморасчетов внутри государства. Потому для тех, то собирается путешествовать и оформляет для себя карту под выезд, он не приемлем.

Работа с пластиковыми картами интернет магазинов

Сегодня практически каждый уважающий себя ресурс имеет систему онлайн расчетов за товары и услуги, которой могут воспользоваться все держатели пластиковых карт, независимо от того, в каком банке они обслуживаются. Эта функция на большинстве ресурсов поддерживается посредством специфического модуля, который обеспечивает следующие удобства при расчетах:

1. Круглосуточное обслуживание клиентов;

2. Быстрое и безопасное проведение операций;

3. Возможность оплачивать товары с любых устройств, включая платежные терминалы и смартфоны, имеющие для данной цели специальные приложения;

4. Возможность работать с различными платежными системами, независимо от того, использует клиент карту Виза, Маэстро или же МастерКард;

5. Полную отчетность об операциях для пользователей.

В настоящее время технологии позволяют устанавливать такие модули для любых ресурсов без исключения. Тем же организациям, для которых использование подобных систем необходимо, следует обратиться к непосредственным разработчикам приложения. Мы модернизируем свою программу специально под ваш ресурс, проведем ее отладку и установку, а также в дальнейшем будем предоставлять полный сервис по ее обслуживанию.

В чем разница между картами Visa и Mastercard? — Блог

У каждого современного человека, начиная учеником младших классов, заканчивая пенсионером, есть банковская карта. Все эти карты выданы разными банками и с разными целями. Но есть одна вещь, которая их объединяет – платежная система.

Сегодня в Украине самыми популярными платежными системами являются Visa и Mastercard. О них и пойдет речь.

Что такое платежная система, для чего она нужна и по какому принципу работает?

Платежная система – это комплекс различных финансовых услуг и подсистем, благодаря которым происходят взаиморасчеты между банковскими учреждениями. Чтобы подробнее изучить вопрос, необходимо знать разницу между банком-эмитентом и банком-эквайером.

Банк-эмитент – финансовое учреждение которому принадлежит Ваша банковская карта (каждый, у кого есть банковская карта, является ее держателем, а владелец – банк).

Банк-эквайер – финансовое учреждение, через которое проходят все безналичные платежи, причем как в гривне, так и в другой валюте. Определить банк-эквайер очень просто – достаточно внимательно рассмотреть банкомат или терминал, которым Вы воспользовались, на предмет логотипов.

Платежная система «начинает» работать именно в тот момент, когда осуществляется бесконтактная оплата. Можно сказать, что она выступает посредником между эквайером и эмитентом. Это никак не влияет на скорость и качество обслуживания клиента.

Как происходит списание денег с карты?

Приходилось ли Вам задумываться над тем, каким именно образом с карточных счетов списываются деньги? Сколько операций и подсчетов должна совершить система для того, чтобы просчитать определенный счет и, мало того, подтянуть все данные о владельце карты исключая возможность взлома?

По словам менеджера по развитию сети приема платежных карт Visa в странах Юго-Восточной Европы и СНГ Игоря Ночки, один платеж, сделка или попросту транзакция состоит из множества информационных полей, количество которых достигает отметки 200. Здесь указывается вся информация, необходимая для осуществления платежа, начиная от суммы на счету держателя карты, заканчивая данными о предприятии, на счет которого перечисляются средства.

Отправляясь за границу с гривневой картой, Вы вполне можете совершать покупки, но только с учетом курса валют. Это вовсе не значит, что Вам нужно бродить по Лондону или Парижу в поисках обменника, чтобы ознакомиться с курсом. Все гораздо проще.

Если по курсу банка, который выдал Вам карту, евро или фунт будут стоить 30 гривен, а покупка, которую Вы оплачиваете – 10 евро, то с Вашей карты спишется 300 гривен. Хотя, правильнее было бы сказать не «спишется», а заблокируется.

Дело в том, что средства с карты списываются не сразу. Зачастую проходит 1-3 рабочих дня, прежде чем деньги покинут один карточный счет и перечислятся на другой. Вот только конвертация валют – в нашем случае из гривны в евро – происходит не тогда, когда Вы совершаете оплату, а тогда, когда списываются заблокированные средства.

Поэтому не стоит удивляться тому, что при переводе денег с карты на карту будет списано больше или меньше средств – все дело в конвертации. Независимо от того, к какой платежной системе относится Ваша карта, конвертация будет проходить по одному и тому же принципу.

Платежная система – гарант безопасности

Обе платежные системы с которыми работают украинские банки имеют собственную систему защиты – Verified by Visa и Mastercard Secure, однако существует и общий протокол PCI DSS, разработанный Советом этих и других платежных систем.

И все же, что лучше – Visa или Mastercard?

В целом, обе платежные системы имеют мало различий между собой, поэтому сервис iPay.ua предлагает Вам выбирать ту платежную систему, которая сможет удовлетворить все Ваши потребности. Отдавайте предпочтение Mastercard или Visa, исходя из предложений банка, конкретных продуктов платежных систем, а их немало, или же просто проанализировав акции, которые проводят платежные системы.

Читайте также: Руководитель проектов iPay.ua Алёна Киселёва: токенизация меняет работу с интернет-провайдерами

«Россия – один из самых продвинутых платежных рынков в Европе»

Президент Mastercard Europe Марк Барнетт рассказывает о конкуренции и кооперации платежных систем и о том, что станет с пластиковым картами

Президент Mastercard Europe Марк Барнетт /Mastercard

Марк Барнетт возглавил европейский бизнес Mastercard 1 июня, когда на континенте только начали снимать ограничительные меры, введенные из-за пандемии COVID-2019. Она заметно повлияла на поведение тех, кто во время карантина все-таки выходил за покупками. Согласно опросу Mastercard, 43% россиян стали реже платить наличными, а 22% совсем ими не пользуются, предпочитая карты. При этом 36% респондентов сказали, что используют смартфоны для бесконтактной оплаты, благодаря чему Россия вместе с Польшей заняла 1-е место среди стран, в которых проводился опрос и где этот показатель в среднем составляет 28%.

Таким образом, пандемия сыграла на руку платежным системам. Согласно тому же опросу, 16% россиян впервые попробовали бесконтактную оплату, а половина респондентов стали пользоваться картами с этой технологией чаще. Но карты далеко не единственное направление бизнеса, которое развивает Mastercard. В чем привлекательность работы с корпоративными платежами, как системы мгновенных переводов между банковскими счетами помогают быстро перечислять деньги за рубеж и одновременно бороться с их отмыванием, каковы перспективы у подобных услуг в России, получат ли люди цифровой ID и исчезнут ли карты как таковые, «Ведомостям» рассказал новый президент Mastercard в регионе, включающем 53 страны и насчитывающем более 950 млн держателей карт.

В беседе принимал участие Алексей Малиновский, глава Mastercard в России.

Вирус в помощь

– Как режим изоляции повлиял на бизнес Mastercard? Проявились ли какие-то слабые места или что-то, чего вы не ожидали?

– Думаю, ответ довольно очевиден. Многим пришлось перенести запланированные путешествия, особенно деловые поездки за границу. Этого можно было ожидать. Чего мы не ожидали? Пожалуй, двух вещей – столь драматичного роста бесконтактных платежей и электронной коммерции в глобальном масштабе: на 40% по обоим показателям в I квартале по сравнению с I кварталом 2019 г.

Эти тренды мы отмечали и до кризиса, но он значительно их ускорил. Сейчас в Европе порядка 80% (от 75 до 80%) всех безналичных транзакций физических лиц совершается бесконтактно. Для нас это был весьма впечатляющий сдвиг. Мы уверены, что бесконтактная технология – очень хороший способ оплаты, который будет активно использоваться и в будущем.

– С другой стороны, значительная часть офлайн-платежей пропала – в барах и ресторанах, кинотеатрах, магазинах, туристических поездках и т. д. Это повлияло на бизнес Mastercard?

– Повлияло, конечно. Как я уже отметил, ограничения прежде всего отразились на зарубежных поездках, а затем привели к остановке самых разных предприятий из-за карантина. Масштаб зависит от конкретной ситуации: в одних странах ограничения сняли достаточно быстро и их влияние было незначительным, в других ограничительные меры были гораздо строже и сказались сильнее.

Точные цифры не назову, но в I квартале изменения были незначительными, потому что последствия пандемии начали сказываться лишь в последние несколько недель квартала. По нашим оценкам, по крайней мере в Европе нижняя точка была пройдена в мае, и теперь мы наблюдаем нормализацию.

Сейчас, когда ограничения постепенно снимаются, мы видим, что привычный денежный поток по некоторым направлениям восстанавливается быстрее, чем по другим. Например, в магазинах мебели и электроники в Германии, когда там был отменен режим изоляции. И это довольно интересно: электронику можно покупать и онлайн, но люди хотят именно идти в магазины. Возвращается спрос на бензин, услуги, к примеру парикмахерские, оживает малый и средний бизнес – и это первая волна. Вместе с тем есть сферы, на которые пандемия так не повлияла, – продовольствие, фармацевтика, интернет-торговля.

Вторая волна будет связана с более значимым восстановлением. Но, скажем, для сферы туризма и гостиничного бизнеса оно, вероятно, займет чуть больше времени. Деловые поездки, видимо, возобновятся в последнюю очередь. Мы достаточно скоро должны увидеть изменения в моделях поведения.

Многое в бизнесе сейчас зависит от политиков, а они в разных странах действуют по-разному.

– Предвидите ли вы тактические или стратегические изменения в бизнесе Mastercard, вызванные ситуацией с пандемией?

Родился в 1967 г. в Лиде (Йоркшир, Великобритания). Получил степень MBA в бизнес-школе Имперского колледжа Лондонского университета и степень бакалавра экономики в Лондонском университете

1998

консультант в KPMG

2003

вице-президент Mastercard

2014

президент Mastercard в Великобритании, Ирландии, Северной Европе, странах Балтии

2020

президент Mastercard в Европе, член управляющего комитета компании

– Если отвечать коротко, то нет. Конечно, какие-то изменения и акценты возможны. Но наша стратегия – расти, диверсифицировать и создавать. Она не изменится. Хочу пояснить, что это значит. Обеспечивать рост того, чем мы занимались последние 50 лет, – кредитные, дебетовые, предоплаченные и коммерческие карты. Мы постепенно поднимались все выше, вытесняя наличные деньги на протяжении многих лет. И, судя по тому влиянию, которое оказывает кризис, мы, вероятно, увидим ускорение процесса отказа от наличности. Потому что есть и электронные, карточные платежи, различные виды цифровых платежей – оплата по сохраненным у торговца реквизитам карты, смартфоном или часами.

Если для потребителей это удобно и безопасно, то, как только человек получает в этой области первый опыт, такое поведение закрепляется. Это та часть нашего бизнеса, которая связана с ростом, и здесь у нас еще много возможностей. Ведь в нашей части света около половины всех платежей в торговле по-прежнему совершается наличными деньгами.

Диверсификация как стратегия бизнеса связана с тем, кого и как мы обслуживаем. Это банки, правительства, финтехи и другие технологические компании, торговые предприятия, розничные продавцы и т. д. То есть мы построили отношения с очень широкой сетью клиентов, стали для них предпочтительным партнером, предпочтительной платежной технологической компанией, предпочтительным брендом. Другая сторона диверсификации заключается в том, что мы делаем. За последние 10 лет мы значительно расширили спектр услуг, в том числе приобретая компании, наращивая свои возможности, развивая такие направления, как лояльность, консалтинг, кибербезопасность, борьба с мошенничеством, различные тесты и исследования, аналитика. Это добавленная стоимость к платежам как таковым и к потребительскому опыту. Поэтому доходы наших сервисов оставались высокими на протяжении всего кризиса.

Третий элемент стратегии, создание, ориентирован на развитие в ближайшие 10–15 лет. Основной элемент здесь – мультинаправленность. Мы считаем, что являемся единственной в мире по-настоящему многопрофильной компанией, специализирующейся на платежных технологиях. Это важная часть нашего будущего, и ее суть заключается в том, чтобы предоставлять выбор. Держателям карт все равно, платят они по карте, счету или другим способом. Мы хотим дать нашим партнерам, будь то банки или ритейлеры, возможность создавать уникальный платежный опыт для клиентов. Это может быть оплата картой, по счету, через мобильный банк, на месте или авансом. Чем больше вариантов мы предоставим, тем лучше ритейлеры или банки смогут обслужить клиентов.

Таким образом, мультинаправленность является основой нашей стратегии. Разумеется, сейчас мы, скорее всего, сделаем больший акцент на бесконтактную технологию. Конечно, электронная коммерция выходит на первый план. Но в целом стратегия остается неизменной.

/Евгений Разумный / Ведомости

Mastercard Incorporated

Платежная система
Акционеры (данные компании на 20 апреля 2020 г., голосующая доля): частный благотворительный фонд The Mastercard Foundation (11,2%), остальное в свободном обращении, крупнейшие инвесторы – The Vanguard Group (7,2%), BlackRock (6,7%).
Капитализация – $306,7 млрд.
Финансовые показатели (2019 г.): выручка – $16,9 млрд, чистая прибыль – $8,1 млрд.
Операционные показатели (2019 г., включая Maestro): объем операций – $7,2 трлн, количество транзакций – 87,3 млрд, количество пластиковых карт в обращении – 2,6 млрд.
Операционные показатели европейского региона Mastercard (2019 г.): количество транзакций – 38,9 млрд, количество пластиковых карт в обращении – 599 млн.

Мгновенные платежи

– Как президент региона, в который входят Великобритания и Северная Европа, вы в последние годы наверняка сыграли важную роль в двух значимых приобретениях. В 2016 г. Mastercard договорилась о поглощении Vocalink, британского провайдера мгновенных электронных банковских переводов, а в прошлом году – о приобретении у датской платежной технологической компании Nets бизнеса по переводам между счетами. Корпоративные платежи (b2b) и другие платежи между банковскими счетами обычно проводятся не по картам. Вы активно стремитесь охватить и эту сферу платежей?

– Мы еще не закрыли сделку по покупке подразделения корпоративных услуг у Nets, ожидается подтверждение со стороны регулирующих органов. Есть кое-что еще интересное в Северной Европе – проект P27. Мы хотим участвовать в создании первой в мире международной мультивалютной клиринговой системы, в которой платежи будут проводиться в реальном времени для всех стран Северной Европы. Это очень важная часть нашего будущего, мгновенные платежи в P27 будут проводиться в евро и валютах североевропейских стран.

B2b-переводы – очень важная часть нашей стратегии развития, обладающая огромным потенциалом. Частично мы можем работать с b2b-переводами, используя карты, технологию номеров виртуальных карт, такую технологию, как Mastercard MoneySend. Но также можем проводить эти денежные потоки через системы мгновенных расчетов или переводов со счета на счет. Это укладывается в нашу стратегию мультинаправленности. В Европе корпоративные платежи в торговых точках составляют около $13 трлн в год. Но общая сумма платежей – около $60 трлн, т. е. остальные средства переводятся со счета на счет в пакетном режиме либо в режиме реального времени с помощью чеков и некоторых других инструментов.

Мы бы хотели не просто участвовать в этих транзакциях, а создать для них приложения и сервисы, которые бы давали добавленную стоимость. Приведу пару примеров. В Великобритании у нас есть приложение Pay by Bank («Оплати через банк»), которое связано с переводами со счета на счет. Оно позволяет использовать мобильное банковское приложение для онлайн-шопинга – очень просто и удобно.

Другой пример – сервис для борьбы с отмыванием денег. Он помогает выявлять сомнительные платежи во всех системах мгновенных расчетов в стране. Банку крайне сложно в одиночку эффективно бороться с отмыванием, потому что деньги приходят на счет, а затем скачут со счета на счет в разных банках. В тех странах, где есть системы мгновенного перевода денег, можно начать бороться с этой проблемой, видя все транзакции между всеми счетами всех банков. Сейчас в Великобритании этим сервисом пользуются 40 банков, и мы надеемся принести его в другие страны.

– А может этот сервис использовать, например, правительство?

– Пока такого не было. Полагаю, это зависит от конкретных государственных органов.

– Какие перспективы у подобных услуг в России?

– Мы хотели бы сделать наши услуги доступными на всех европейских рынках. Но платежи – это не однородное явление, везде работающее одинаково. Скажем, в России своя определенная система и устройство платежей, и мне предстоит плотнее с ней познакомиться. Мы будем разговаривать с нужными игроками, и если сможем предложить им нужный выбор и принести пользу – отлично, а если не сможем – что ж, не в этот раз.

– В октябре 2019 г. на форуме Finopolis в Москве было объявлено, что Mastercard совместно с Национальной системой платежных карт (НСПК) собирается осуществлять международные переводы через Систему быстрых платежей (СБП) Банка России. С тех пор об этом проекте ничего не было слышно. Как с ним обстоят дела?

Алексей Малиновский: Да, мы подписали с НСПК соглашение о намерении сотрудничать в развитии функционала трансграничных платежей для СБП. Будем использовать технологические возможности Mastercard, которые уже есть в Европе и других странах. Сейчас мы занимаемся интеграцией СБП через сервис трансграничных переводов в глобальную экосистему мгновенных платежей Mastercard. Это сложный проект, и нам нужно запустить его с учетом тех особенностей в системах платежей разных стран, о которых говорил Марк.

– У этого проекта есть сроки?

– Как я уже сказал, это сложный проект и нам многое нужно сделать. Мы сообщим, когда будем готовы рассказать о каких-либо результатах.

– Вы планируете использовать Vocalink в этом проекте?

– Это один из ресурсов, который мы используем, но на самом деле речь идет не только о Великобритании и Европе. У нас глобальный подход, и мы планируем задействовать различные технологии, которые есть у Mastercard и наших партнеров в разных странах мира.

Платежи будущего

– Несколько лет назад все говорили о блокчейне. В частности, о том, что он поможет значительно ускорить международные платежи. Но за прошедший год о нем почти ничего не было слышно. Вы работаете с блокчейном?

Марк Барнетт: Пожалуй, сказать «мы с ним работаем» будет преувеличением. Мы экспериментируем с этой технологией, у нас есть собственный блокчейн – как частный, так и публичный. Недавно мы присоединились к альянсу ID2020; цель этого проекта – дать каждому человеку в мире цифровой ID к 2030 г., и он основан на блокчейне. Это очень интересная технология, но пока не совсем понятно, какие практические задачи или проблемы она будет решать в мире платежей. Блокчейн может сыграть в этом какую-то роль, а может и нет. Думаю, он скорее может быть применен в цифровой идентификации – например, для определения личности или при торговле ценными товарами.

– Как платежные системы изменятся в будущем? Какие способы платежей быстрее всего будут набирать популярность?

– Я уверен, что в будущем особенно важное место займет токенизация. Сейчас торговые предприятия хранят данные карт, но со временем они будут заменены на токены, и это принципиально иной уровень безопасности. Увеличится процент одобренных транзакций, менее дискомфортной будет ситуация при потере карт, потому что токены, заменяющие карточные данные, будут автоматически обновляться. Например, сегодня на Amazon сохранены данные моей карты, но однажды это будет просто токен. Я смогу открыть мобильное приложение и увидеть все магазины, где есть мои токены, а также включить или отключить их. Если захочу использовать токен, то смогу включить его, так как вижу и контролирую всю картину. Поэтому токенизация – это определенно важная технология. Это то, с чем вышли Apple Pay, Samsung Pay и другие известные сервисы. Востребованность этой технологии растет среди торговых компаний по всей Европе, и это отлично. Эта технология удобна для всех.

Также я считаю, что биометрия будет активно развиваться как способ идентификации пользователей. Она куда лучше, чем пароли и подтверждение кодом по sms. Мы недавно инвестировали в поведенческую биометрию. То, как вы держите телефон, как вводите текст – эти факторы помогают определить, действительно ли именно вы совершаете платеж. Думаю, биометрия будет чрезвычайно важна в будущем. Есть исследование, что люди предпочитают использовать биометрию, а не пароли, чтобы обеспечить безопасность своих данных.

Но, думаю, в конечном итоге мы придем к цифровой идентификации (Digital ID). Это сложный путь, поскольку требуется системное решение с участием людей, правительств, банков, телекоммуникационных операторов, ритейлеров. Но в итоге в распределенной системе цифровой ID безопасно хранится онлайн. Это и есть будущее, потому что такую систему очень легко использовать для платежей.

Наконец, как я уже упоминал, платежи со счета на счет в режиме реального времени. У них есть ряд преимуществ, например возможность отложенного платежа, баланс в вашем мобильном банковском приложении актуален с точностью до секунды. Эта технология дает пользователям массу преимуществ.

– Пластиковые карты в конце концов выйдут из обращения?

– Рано или поздно устаревает абсолютно все, но карты будут использоваться еще очень долго. Этот кусочек пластика не занимает много места в вашем кошельке, но им можно платить бесконтактно, в том числе за дорогие покупки, и многие страны внедряют именно бесконтактную технологию. Просто приложить карту к терминалу – это очень удобно. Таким же образом можно платить смартфоном (я как раз так расплачиваюсь), использовать кольцо или часы.

/Максим Стулов / Ведомости

Так же и с наличными: они еще долго будут с нами, но количество ситуаций, когда они необходимы, и людей, которые их используют, постепенно сокращается. Но будут и те, кто хочет пользоваться наличными. Карты, на мой взгляд, предоставляют действительно удобную возможность оплаты и еще долго будут в ходу.

– Уже сейчас на смену картам пришли смартфоны, оплата по Face ID. В Китае больше года оплачивают покупки с помощью системы распознавания лиц. Я согласен по поводу наличных – они будут с нами еще долго. А карты, кажется, уже вытесняются другими способами оплаты.

– Это зависит от того, о чем вы говорите – о карточных платежах в целом или о самих кусочках пластика. Представить мир без них довольно легко – теперь они существуют в смартфонах или вы подтверждаете транзакцию лицом. Но за этим стоит целая инфраструктура, которая защищает данные держателей карт, обеспечивает безопасность транзакций, следит, чтобы платежи поступали правильному адресату, чтобы покупатели и ритейлеры могли вернуть деньги, если что-то пошло не так. Все, что связано с картами – не с пластиком, а с картами как платежной системой, – останется неотъемлемым элементом всей системы платежей. Нужна франшиза, правила, обеспечение возврата средств и урегулирования спорных ситуаций. И это не про физическую пластиковую карту. Нужна сеть, которая надежно и бесперебойно соединяет десятки миллионов торговых точек с миллиардами покупателей. А чем конкретно расплачиваться, смартфоном или пластиком, – это уже выбор каждого.

Россия в лидерах

– Возвращаясь к бизнесу Mastercard: насколько велика разница в его развитии в разных регионах, насколько независимо действуют локальные офисы?

– Интересный вопрос. Mastercard предоставляет продукты и услуги по всему миру, но мы обязательно адаптируем их под потребности конкретных рынков. Это необходимо делать всегда. Если вы хотите добиться максимальной экономической эффективности, то будете внедрять одни и те же продукты по всему миру – но проблема в том, что далеко не везде они будут одинаково работать. Если же создавать исключительно локальные решения, это не даст экономии на масштабе. Здесь важно найти баланс, и мы уверены, что у нас это отлично получается. Алексей [Малиновский] располагает достаточной независимостью в деле локализации наших решений на российском рынке; такова ситуация и в других странах. Mastercard – это единый бренд с единой глобальной политикой. Без такого глобального подхода компания не смогла бы стать настолько сильной. А залог успеха – это баланс между глобализацией и локализацией.

– Если Алексей захочет внедрить какие-либо сервисы в России, он может сделать это самостоятельно или должен представить идею на рассмотрение европейской или глобальной штаб-квартиры?

– Зависит от конкретного случая. Если он захочет провести новую маркетинговую кампанию, это полностью в его распоряжении. Если речь о запуске новой продуктовой линейки, это нужно обсудить с нашими региональными и продуктовыми командами. Все это делается ради оптимальной реализации идей на локальных рынках. Разумеется, мы не готовы делать слишком много самостоятельных продуктов в каждой стране, но не адаптировать наши решения к местным условиям – значит не прислушиваться к потребностям рынка. В целом, мы предпочитаем предоставлять местным подразделениям как можно большую свободу действий.

– Если сравнивать Россию с другими странами, какое положение она занимает в бизнесе Mastercard и платежной индустрии в целом?

– В России очень развита система платежей, есть собственная платежная система. Также в России очень хорошо представлены сервисы, которые мы называем «пэями»: Apple Pay и проч., широко распространен прием бесконтактных платежей. Я бы сказал, что Россия – один из самых продвинутых и развитых платежных рынков в Европе. Если посмотреть на процентное соотношение безналичных и наличных платежей, некоторые крупные страны с развитой экономикой даже близко не стоят рядом с Россией в этом плане. Конечно, есть рынки, например в Северной Европе, с которыми я работал, где уровень развития электронных платежей еще выше. Но я считаю, что Россия – очень прогрессивный, современный и эффективно работающий рынок.

– Могли бы вы оценить, на каком месте находится Россия по обороту или прибыли для Mastercard?

– Даже если бы я знал ответ, не думаю, что смог бы вам сказать, но однозначно Россия – огромная и важная часть нашего бизнеса в Европе. Мы этому очень рады и гордимся сотрудничеством с российскими партнерами – банками, ритейлерами и государственными структурами.

– Как изменилась ситуация за последние 5–10 лет?

– Попрошу Алексея прокомментировать.

Алексей Малиновский: Весьма значительно. Если говорить о развитии электронных платежей в целом, то можно отметить, что доля безналичных платежей растет. По данным Центробанка, уже больше 50% всех транзакций составляют именно безналичные платежи при помощи карт. И ожидается, что их доля будет только расти – кстати, в том числе и благодаря использованию карт во время пандемии. Кроме того, за последние 10 лет Mastercard принесла на российский рынок целый ряд инноваций. Mastercard первой из платежных систем внедрила бесконтактную технологию в России, и сейчас мы активно работаем над ее дальнейшим распространением. Несколько лет назад мы привели сюда Apple Pay, затем были Samsung Pay, SwatchPay!, недавно только с Mastercard появилась возможность платить умным фитнес-браслетом от Xiaomi. В России мы повсеместно видим большие изменения. Например, в нашей стране очень распространены платежи с помощью смартфонов. Совсем свежий опрос показал, что 36% россиян во время изоляции оплачивали покупки именно смартфонами. Это отличный показатель.

Бодрящая конкуренция

– Избежать сравнения Mastercard и Visa невозможно. Что каждая из компаний делает лучше, чем другая?

Марк Барнетт: Есть несколько явных отличий. Первое – наша мультинаправленная стратегия, которая будет драйвером роста и развития в течение следующих 10–15 лет. Возможность, как я говорил ранее, предоставлять клиентам выбор способа оплаты вне зависимости от того, на какой технологии он реализован.

И еще одно принципиальное отличие заключается в стратегии диверсификации, которую мы приняли 10 лет назад и начали создавать услуги с добавленной стоимостью, связанные с основным платежным бизнесом. Сейчас у нас сервисный бизнес, который, я считаю, не имеет равных.

Если говорить о России, то мы первыми представили оплату смартфонами, а сейчас уже работает шесть технологий для оплаты устройствами – Apple Pay, Google Pay, Samsung Pay, Garmin Pay, SwatchPay! и «Кошелек Pay». За короткий период времени мы смогли принести все эти инновации на рынок. И не только принести, но и распространить.

– А в чем преимущество Visa?

– Об этом вам нужно их спросить.

– Безусловно, но, может, вы могли бы что-то добавить?

– В принципе, я не думаю, что у них есть преимущество. Но лучше вам об этом спрашивать у них.

– Но конкурентов становится все больше. Как Mastercard конкурирует, например, с российской системой «Мир», китайскими платежными системами (WeChat Pay, Alipay), финансово-технологическими компаниями, такими как Revolut?

– Mastercard приветствует конкуренцию. Она держит нас в тонусе и напоминает, что мы должны создавать что-то новое, стараться превзойти самих себя. На некоторых рынках наши продукты, позволяющие осуществлять переводы между счетами, конкурируют с нашими же картами. Я считаю, это хорошо, потому что, если мы не будем конкурировать сами с собой, это будет делать кто-то другой.

В Европе довольно много местных платежных систем, и обычно мы предоставляем им возможность обеспечить международный прием их платежей, а в некоторых случаях – использовать все каналы, особенно те, которые мы создаем для применения токенизации. В России, насколько я знаю, ваша национальная платежная система может все это делать самостоятельно. Но в ряде других стран этого нет, и мы даем им доступ к новейшим технологиям. У нас в Европе очень развита сеть партнерств, и мы уверены, что наша стратегия может обогатить конкурентную среду.

– Китайские системы обслуживают около миллиарда пользователей и через свой основной бизнес, например Alibaba, располагают гигантским объемом данных. Как вы оцениваете позиции Mastercard в сравнении с ними в плане информации о держателях карт?

– Я не настолько хорошо знаком с этими рынками, но могу рассказать, как обстоят дела в Евросоюзе с открытым банкингом и директивой о платежных услугах PSD2. Мы наблюдаем по-настоящему значительные изменения в том, как происходит обмен данными между финансовыми институтами и как осуществляются платежи. Процессы становятся все более открытыми, а информация – доступной, после того как пользователи дают согласие конкретному институту на ее получение.

Я считаю, что весь мир движется в сторону открытости в этом отношении. Соответствующие меры вводятся и регуляторами, и они очень хорошо проработаны – по крайней мере в Евросоюзе. Однако в других странах подобные вещи (сбор информации) уже давно делаются с помощью анализа экранных данных.

Полагаю, мы еще в самом начале пути к открытости банковской деятельности и, возможно, открытости данных в коммерческом мире. В сфере открытых банковских платежей большого прогресса пока не наблюдается, но мы создали решения для фундаментальных проблем подключения, защиты потребителей и урегулирования споров. Это лежит в основе открытой банковской системы, потому что без этих трех вещей открытые банковские платежи никогда не смогут стать успешными. Итак, у нас есть технологии платежей в различных сферах: между счетами, по картам, в мире открытого банкинга, в мире открытых данных – или, если быть точным, в мире открытой информации о счетах. У нас есть решения, которые могут помочь нашим партнерам в этих вопросах.

– Как регулирование в Евросоюзе интерчейнджа (комиссий, которые обслуживающие торговые точки банки платят банкам – эмитентам карт в виде процента от каждой операции) повлияло на рост безналичных платежей?

– Влияние этого регулирования неоднозначное и до конца пока не ясно. Мы считаем, что предлагать новое законодательство в отношении интерчейнджа пока рано, оно не принесет особой выгоды для клиентов. Крупным торговым предприятиям оно поможет сэкономить дополнительные средства, но мало чем поможет мелким и средним. Нужно сосредоточиться на надлежащем исполнении существующих мер.

– Банк России временно ограничил ставку эквайринга по онлайн-платежам 1%, и платежные системы были вынуждены снизить интерчейндж. Как это повлияло на ваш бизнес?

– Такое временное снижение интерчейнджа может сработать как краткосрочная мера. Но мы абсолютно уверены, что лучше всего было бы позволить рынку регулироваться самостоятельно. Интерчейндж – это уникальный инструмент, предназначенный для того, чтобы поддерживать баланс интересов внутри платежной схемы и стимулировать развитие безналичной экономики. Выгоду от него должны получать все стороны – государство, торговые предприятия, банки и держатели карт.

Чем отличается кредитная карта от дебетовой?

Несмотря на то что банковские платежные карты прочно вошли в нашу жизнь, некоторые люди до сих пор не знают, чем отличается кредитная карта от дебетовой, и ошибочно называют любую карту кредитной. А ведь разница между дебетовой и кредитной картой значительна!

Как отличить кредитную карту от дебетовой? Внешне они очень похожи. На любой карте есть логотип платежной системы (Visa или MasterCard), указан ее номер и срок действия, а также фамилия и имя владельца. Главное их различие — в том, чьи деньги находятся на карте — собственные деньги клиента или банка.

• Дебетовая карта

  Дебетовая карта выдается при наличии счета в банке, на котором хранятся личные деньги клиента. На нее может перечисляться, например, Ваша зарплата. Вы можете пополнить свой счет в любое время или снять наличные в пределах имеющейся суммы через банкомат или в кассе банка.

• Кредитная карта

  Самое важное отличие кредитной карты от дебетовой — в том, что на карте находятся денежные средства, принадлежащие банку и предоставленные Вам в качестве возобновляемой кредитной линии на определенных условиях и на конкретный срок. Вы можете оплачивать ими любые покупки и услуги в магазинах или в интернете в пределах выделенного Вам лимита, а потом возвращать средства на счет карты и снова пользоваться денежными средствами банка. Льготный период не распространяется на снятие наличных, и за эту операцию банк, как правило, взимает комиссию.

  У всех кредитных карт Ситибанка есть льготный период до 50 дней, в течение которого пользование деньгами банка будет бесплатным при своевременном погашении задолженности. И это очень важное преимущество подобных карт. К тому же владельцу карты предоставляется возможность пользоваться скидками и спецпредложениями многочисленных партнеров банка, что не только приятно, но и выгодно.

• Сколько кредитных карт может иметь один человек?

  Можно оформить несколько карт в разных банках или в одном банке. Ситибанк предлагает широкий ассортимент кредитных карт с разными условиями и формами вознаграждений, каждая из которых может использоваться для различных ситуаций — например, одна карта выгодна для оплаты авиабилетов, а вторая — для шопинга. Кроме того, две карты позволяют более гибко пользоваться льготным периодом, погашая задолженности на картах в разное время.

  Как определить, что лучше — дебетовая карта или кредитная? Конечно, все зависит от Ваших целей и текущих задач. Дебетовая карта есть практически у всех, а вот кредитную стоит завести, если Вы хотите иметь большую финансовую свободу и без задержек оплачивать то, что нужно Вам в данный момент, не откладывая это на потом.

Оставить онлайн-заявку на оформление кредитной карты можно на нашем сайте.

Visa, MаsterCard или МИР — Какую карту лучше выбрать для оплаты в России и заграницей?

Современную жизнь невозможно представить без банковских карт. С их помощью оплачиваются товары, услуги, решаются другие задачи. Карты относятся к платежным системам. Что это такое? Этим вопросом задаются люди, использующие банковские карты. Представляет она совокупность финансовых методов, инструментов. Во многих государствах платежные системы отличаются друг от друга. У каждой — особенности, о которых расскажу прямо сейчас.

В чем роль платежной системы

С помощью платежных систем люди решают разные задачи:

• делают денежные переводы;
• производят расчеты;
• регулируют обязательства между участниками финансового оборота.

У платежным систем есть множество преимуществ:

• сделки (онлайн-покупки, конвертация и т.д.) проводятся мгновенно;
• комиссии низкие;
• анонимность гарантируется;
• вывод средств может осуществляться на любой банковский счет;
• безопасность — на высоком уровне;
• возможность оплаты телефонии, Интернета, услуг ЖКХ.

Эти элементы — связанные друг с другом. Взаимодействие осуществляется по установленным правилам, которые закреплены документами нормативно-правового характера. Соблюдать их должны все участники.

Проще говоря, платежная система – это звено, позволяющее осуществлять финансовые операции через банки. Платежная система обеспечивает удобства для клиентов. Какие? Об этом расскажу сейчас.

Рекомендуем прочитать: ТОП самых выгодных банковских карт с кэшбэком

Популярные платежные системы в мире

Какую банковскую карту выбрать? Сначала расскажу вам, что существует два вида платежных систем: локальный и международный. К последнему относятся MasterCard и Visa. Сейчас мы рассмотрим первые два пункта, решим, какая пластиковая карта лучше.

МИР, VISA или MasterCard — что выбрать и что лучше? На рисунке дебетовая Тинькофф Блэк.

Американская ПС Visa

Visa является ведущей мировой платежной системой, основывающейся на долларе. По этой причине процедуры по конвертированию осуществляются через эту валюту. Почему Visa пользуется огромной популярностью во всем мире? Потому что котируется в 30 млн. организаций, осуществляющих торговлю, оказывающих услуги более чем в 200 государствах.

Какими дополнительными особенностями отличается Visa? Перечислю лишь основные:

• Карты платежной системы Visa принимает более 1 000 000 банкоматов по всей планете.
• Более половины от оборота денег платежных организаций мира принадлежит «Визе».
• 20 000 — такое количество учреждений является членами системы.

Преимущества платежной системы Visa видны налицо:

• кредитная карта позволяет получать доступ к средствам в любое время в любой точке планеты;
• имеется возможность проводить операции в Интернете;
• можно привозить валюту в любую страну;
• деньги с карты списываются мгновенно без комиссии в любом государстве.

За последние 10 лет невооруженным глазом стало видно, как развился рынок обслуживания этой платежной системы в России. У каждого сотрудника большинства компаний — заработная дебетовая карта Visa. Сегодня сложно представить себе магазин, ресторан и любое другое место обслуживания, где не было бы терминала, принимающего для безналичной оплаты средства этой системы.

---

Американская ПС MasterCard

MasterCard International представляет собой международную платежную систему, объединяющую огромное количество финансовых организаций в более чем 200 странах. Какие задачи она выполняет? Остановимся на основных:

• позволяет осуществлять расчетные операции физическим, юридическим лицам;
• дает возможность осуществлять программы эмиссии — изготовления банковских карт.

Количество людей, которые пользуются картами этой платежной системы, увеличивается ежегодно. Она развивается, ее функционал расширяется, во многом это осуществляется благодаря России, ведь эта страна является перспективной для MasterCard. Убедиться в этом я смог, обратив внимание на статистику. Так, почти 40% пластиковых карт в России приходится на эту компанию. Вскоре мы будем лицезреть, как эта платежная система встанет наравне с Visa.

Стремительному развитию MasterCard обязана «Сбербанку», «Русскому стандарту» и другим известным банкам, которые сотрудничают с ней. Только в 2013 году сумма расчетов, производящихся в этой системе, стала больше на 25 процентов. Сейчас эта цифра гораздо больше.

Российская ПС «НСПК» — карта МИР

«НСПК» — относительно новая платежная система России. Она имеет положительные характеристики:

• удобство;
• безопасность;
• надежность;
• доступность.

Национальная система платежных карт появилась в России в 2014 году. Принадлежит Центральному банку РФ, не является зависимой от компаний других стран. С ее помощью можно осуществлять все те же расчетные операции, что и с помощью других систем. Карты принимаются в любой точке страны. С ее помощью можно снимать наличные, оплачивать покупки по безналичному расчету и совершать другие операции.

Рекомендуем прочитать: Где открыть бесплатную платежную карту «МИР»

Какую карту выбрать для поездки за границу

Чтобы решить, какую карту выбрать для поездки за рубеж, нужно понять механизм конвертации при покупках за границей. Рассмотрим только MasterCard, Visa, так как «МИР» в других странах не принимают. Поэтому расскажу, какой картой расплачиваться за границей.

Во всем мире принимают как и «Визу», так и «Мастеркард». Можно, кстати, завести карты обеих платежных систем, после чего привязать их к одному счету. Что получится в итоге? Кобейджинговая карта, которая может иметь чип или магнитную полосу. Пользоваться ею удобно. На практике ее использование выглядит так. Предположим, у вас есть карта «MasterCard — Золотая корона». Оплачивая покупку по безналичному расчету через терминал, который работает в сети «Мастеркард», операция осуществится именно по этой платежной системе. Комиссия будет перечислена ей. Если терминал работает в «Золотой короне», комиссию получит «Центр финансовых технологий». При этом системы функционируют с одним банковским счетом.

---

Обычно такие карты создаются не между VISA и MasterCard и между одной крупной платежной системой и одной локальной местной (например, Золотая корона, о которой я только что сказал, МИР, ЮнионПэй и т.д.).

Пребывая за границей, валюта карты для оплаты зависит от той валюты, которой банк производит расчет с платежной системой. Для «Визы» — доллары, для « Мастеркард» — евро. Получается, что расплачиваться в Турции (в европейской ее части) лучше картами MasterCard, в Соединенных Штатах Америки — Visa.

С тем, какую карту взять с собой в Европу или Америку, разобрались. А вот какой расплачиваться в Китае? Несмотря на то, что рассмотренные мной платежные системы международные, в этой стране пользоваться ими не очень удобно. В Китае есть своя локальная местная платежная система. Называется она UnionPay. Прежде чем поехать в эту страну, лучше оформить в российском банке карту этой платежной системы или кобейджинговую MasterCard-UnionPay.

Рекомендуем прочитать: Самые выгодные банковские карты для путешествия

Чтобы понять, какой курс конвертации при оплате, рассмотрим механизм:

• При совершении оплаты за рубежом в валюте страны, предположим, в магазине, обслуживающий банк этой самой торговой точки отправляет в платежную систему, к которой принадлежит карта, данные о том, что с ее держателя необходимо списать определенную сумму.
• Платежная система делает конвертацию местной валюты в валюту расчета между ней и банком (эмитентом), в котором покупателю выдали карту, после чего выставляет счет в этой валюте.
• Дальнейшее зависит от эмитента, валюты карты. Конвертация осуществляется по условиям банка. Тут может быть его курс или Центробанка.

Отмечу, что курс конвертации систем не имеет никаких дополнительных комиссий. Одним словом, накруток ни «Виза», ни «Мастеркард» не делает.

Так какие они, выгодные карты для путешествий? По-моему мнению, разницы межлу особой нет. Надо лишь выяснить, какой курс конвертации в банке, в котором выпущена ваша карта. И, конечно же, обратить внимание на эти параметры:

• цена обслуживания карты должна быть демократичной;
• кэшбэк — выгодным;
• комиссия при снятии наличных за границей — небольшой.

Карта для покупок в России (В Крыму)

Какой картой расплачиваться в Крыму? В этой республике функционируют MasterCard, Visa и «МИР» всех российских банков. Только вот первые две платежные системы могут вообще не работать или функционировать нестабильно. Поэтому лучше оформлять карту «МИР» для поездок в Крым.

Какой картой расплачиваться в России в 2019 году? Для этого надо руководствоваться параметрами для выбора карты за рубежом, которые я дал выше. Плюс сравнить возможности, которые предоставляют платежные системы, преимущества, которыми они обладают. В принципе, особой разницы между Visa, MasterCard и «МИР» для оплаты внутри страны я не вижу. Сравнив предложения банков, можно выбрать подходящую карту, отвечающую всем требованиям.

А вы знаете в чем отличие карт Visa от MasterCard?

Если Вы планируете путешествие за границу, Вам важно будет знать это!

В поездке за границу хорошо иметь не наличные деньги, а банковскую карту. Очевидными плюсами карты является отсутствие необходимости возить с собой наличную валюту, необходимость декларировать ее на таможне, легкость при оплате товаров и услуг и прочие блага жизни. Итак, всем нужна карточка. Но вот какая?

Частое утверждение: «Visa — американская платежная система, а MasterCard — европейская», — не совсем верно. Обе платежные системы давно стали интернациональными. Посмотрите, хотя бы, на полное название платежных систем — Visa International Service Association и MasterCard Worldwide.

Гораздо важнее другое.

Для платежной системы Visa основной валютой является американский доллар. Это значит, что операции, связанные с конверсией валют, будут проходить через доллар. Для платежной системы MasterCard основной валютой может являться как американский доллар, так и Евро. Вот это очень важная особенность! То есть операции могут проходить либо через Евро, либо через доллар.

Рассмотрим несколько ситуаций на примере карт, эмитированных российским банком:

Ваш счет в рублях. Вы в Германии.Расчет за покупку в евро.
Visa: RUB > USD > EUR
MasterCard: RUB > EUR
MasterCard выгоднее — одна конверсия.

Ваш счет в евро. Вы в Париже.Расчет за покупку в евро.
Visa: EUR > USD > EUR
MasterCard: EUR
MasterCard явно выгоднее — нет конверсии. А вот с Visa вы явно прогадаете, здесь будет аж двойная конверсия. Причем, одна конверсия будет сделана платежной системой, а вторая вашим банком.

Ваш счет в долларах. Вы в США. Расчет за покупку в долларах США.
Visa: USD
MasterCard: USD > EUR > USD
У Visa конверсии нет, а с MasterCard вы потеряете часть денег из-за двойной конверсии.

Ваш счет в рублях. Вы в Швеции.Расчет за покупку в шведских кронах (Швеция не входит в зону евро).
Visa: RUB > USD > EUR > SEK или RUB > USD > SEK
MasterCard: RUB > EUR > SEK

С MasterCard двойная конверсия. А вот с Visa может быть две, а может быть и три
конверсии! Дело в том, что в Европе многие операции проводятся через евро,
поэтому тройная конверсия возможна.

Вывод:
В Европе лучше пользоваться MasterCard.
В США картой Visa.
В России – без разницы.

Поделитесь этим постом с Вашими друзьями!

Платежные системы банковских карт | Партнеры АТБ

В Азиатско-Тихоокеанском Банке Вы можете заказать выпуск карт по платежным системам Visa, MasterCard и «Мир». Подобный набор позволяет остановиться на системе, наиболее соответствующей Вашим потребностям. Так,

• Visa – международная система для совершения платежей в торгово-сервисных точках, онлайн-покупок, переводов и снятия наличных по всему миру. Проведение операций обеспечивает инновационная глобальная процессинговая система VisaNet, способная обрабатывать более 65 000 транзакций в секунду. Картой Visa удобно пользоваться внутри страны, как в крупных городах, так и в отдаленных населенных пунктах, и за границей – например, в путешествиях и деловых поездках, поскольку конвертация в нужную валюту происходит автоматически.
• MasterCard – международная платежная система, позволяющая производить оплату в магазинах, оборудованных POS-терминалами, по всему миру, снимать деньги в банкомате, оплачивать покупки в интернет-магазинах, совершать оплату услуг и переводы. Выбрать карту MasterCard – значит выбрать свободу в расходовании средств и дополнительные преимущества. Принципиального отличия MasterCard от Visa при использовании карты внутри страны нет; при выезде за границу MasterCard как изначально европейская система может быть немного удобнее в плане конвертации в странах, где расчет производится в евро, а Visa – в странах, где используется доллар США.
• «Мир» – национальная платежная система, разработанная и используемая преимущественно для расчетов внутри страны. При выпуске карт «Мир» применяются отечественные технологии, что обеспечивает им независимость от других платежных систем и бесперебойность работы. Сеть приема и обслуживания карт НСПК постоянно развивается; уже сегодня с помощью банковских карт «Мир» можно снять деньги через банкомат, произвести оплату в магазине, онлайн-покупку в интернете или перевод средств на другой счет.

Платежные системы, представленные в АТБ, являются безопасными, функциональными, надежными и соответствующими всем современным стандартам. Поэтому Вы можете смело выбирать карту системы, руководствуясь собственными целями и предпочтениями!

Дебетовая карта

и кредитная карта: чем они отличаются?

Дебетовая карта

и кредитная карта: обзор

Многие дебетовые и кредитные карты имеют схожие функции. Как правило, на обеих картах есть логотип крупной компании, выпускающей кредитные карты, например Visa или MasterCard, и обе карты можно использовать в розничных магазинах для покупки товаров и услуг.

Однако ключевое различие между этими двумя картами заключается в том, откуда берутся деньги при совершении покупки. Когда потребитель использует дебетовую карту, деньги поступают непосредственно с его текущего счета.Когда он или она использует кредитную карту, покупка оплачивается по кредитной линии, по которой ему или ей выставляется счет позже.

Дебетовая карта может иметь овердрафтную кредитную линию, связанную с текущим счетом клиента, для покрытия перерасхода. К кредитной карте привязана определенная сумма кредита, и если потребитель попытается потратить сверх лимита кредита, карта будет отклонена.

Ключевые выводы

• Кредитные карты являются долговыми инструментами, дебетовые карты — нет.
• Если текущий счет не имеет овердрафта, пользователи дебетовой карты могут тратить только те деньги, которые имеются на его или ее счете.
• Стандартная дебетовая карта связана с текущим счетом, а предоплаченная дебетовая карта — нет.
• Кредитная карта связана с кредитной линией, предлагаемой компанией, выпустившей карту.

Дебетовая карта

Дебетовая карта может выглядеть как кредитная, но явно отличается от одной. Дебетовая карта выдается банком своим клиентам с целью получения доступа к средствам без необходимости выписывать бумажный чек или снимать наличные.

Дебетовая карта связана с текущим счетом и может использоваться везде, где разрешены кредитные карты. Например, если на вашей дебетовой карте есть логотип Visa, ее можно использовать везде, где есть Visa.

Когда вы используете дебетовую карту, банк удерживает потраченную вами сумму. В зависимости от суммы покупки и вашего банка, деньги будут либо сразу выведены с вашего счета, либо храниться в банке в течение 24 часов или дольше.

Вы можете использовать свою дебетовую карту для снятия наличных со своего текущего счета, используя уникальный персональный идентификационный номер (PIN).Когда вы используете свою дебетовую карту для покупки, вас могут попросить ввести свой PIN-код или просто подписаться на покупку, аналогично кредитной карте.

Для людей, которые пытаются ограничить бюджет или не переоценивать свои финансовые возможности, дебетовая карта, связанная с текущим счетом, может быть лучшим вариантом, чем кредитная карта. Некоторые дебетовые карты являются предоплаченными, и средства переводятся на карту финансовым учреждением. Эти карты могут использоваться так же, как стандартные долговые банковские карты.Однако предоплаченные карты — это просто предоплаченные карты, и они не привязаны к текущему счету человека.

Кредитная карта

Кредитная карта — это долговой инструмент, который используется для финансовых операций вместо наличных денег, чека или дебетовой карты. В зависимости от кредитоспособности ее владельца кредитная карта может иметь высокий или более низкий лимит расходов. Когда вы используете кредитную карту, сумма покупки автоматически добавляется к вашему непогашенному остатку.

В большинстве компаний, выпускающих кредитные карты, у клиента есть 30 дней на оплату до начисления процентов на непогашенный остаток, хотя в некоторых случаях проценты начинают начисляться сразу.

Процентные ставки по кредитным картам могут быть заведомо высокими; они являются основным способом зарабатывания денег компаниями, выпускающими кредитные карты. Опытные потребители могут избежать его оплаты, выплачивая полную сумму каждый месяц.

Ответственные пользователи кредитных карт часто могут зарабатывать баллы и вознаграждения от эмитентов карт, а позитивное использование кредита помогает создавать и поддерживать высокий кредитный рейтинг.

Дебетовая карта

или кредитная карта: пример

Рассмотрим двух клиентов, каждый из которых покупает телевизор в местном магазине электроники по цене 300 долларов.Один использует стандартную дебетовую карту, а другой — кредитную карту. Клиент дебетовой карты использует свою карту, и его банк немедленно блокирует его счет в размере 300 долларов, фактически выделяя эти деньги на покупку телевизора и не позволяя ему потратить их на что-то другое. В течение следующих одного-трех дней магазин отправляет детали транзакции в банк, который в электронном виде переводит средства в магазин.

Другой клиент использует обычную кредитную карту. Когда он проводит по нему, компания-эмитент кредитной карты автоматически добавляет стоимость покупки к непогашенному остатку на его карточном счете.У него есть время до следующего срока платежа, чтобы возместить компании расходы, уплатив часть или всю сумму, указанную в его выписке.

Особые соображения

По определению, все кредитные карты являются долговыми инструментами. Всякий раз, когда кто-то использует кредитную карту для транзакции, владелец карты, по сути, просто занимает деньги у компании, потому что пользователь кредитной карты по-прежнему обязан выплатить компании кредитной карты.

С другой стороны, дебетовые карты не являются долговыми инструментами, потому что всякий раз, когда кто-то использует дебетовую карту для совершения платежа, этот человек на самом деле просто подключается к своему банковскому счету.За исключением любых связанных транзакционных издержек, пользователь дебетовой карты не должен денег какой-либо внешней стороне; покупка была произведена за счет собственных свободных средств.

Однако различие между долговыми и недолговыми инструментами стирается, если пользователь дебетовой карты решает реализовать защиту от овердрафта. В этом случае, когда человек снимает больше денег, чем имеется на его или ее счете, банк выплачивает оставшуюся сумму. Затем владелец банковского счета обязан погасить причитающийся остаток на счете и любые проценты, которые применяются к использованию защиты от овердрафта.

Защита от овердрафта предназначена для предотвращения неловких ситуаций, таких как возврат чеков или отклоненные дебетовые транзакции. Однако эта защита стоит недешево; процентные ставки, взимаемые банками за использование защиты от овердрафта, такие же, если не выше, чем ставки по кредитным картам. Таким образом, использование дебетовой карты с защитой от овердрафта может привести к последствиям, аналогичным долговым.

Объяснение комиссий за обмен

— ValuePenguin

Комиссионные за обмен взимаются с торговцев сетями карт за обработку дебетового или кредитного платежа. Эти комиссии составляют большую часть затрат, связанных с приемом платежа по карте. Хотя комиссии за обмен взимаются сетями карт, они выплачиваются банку, выпустившему платежную карту. Средний обменный курс для платежа по кредитной карте составляет около 1,81%, а типичный обмен для дебетовых карт — 0,3%.

Что такое комиссия за обмен?

Всякий раз, когда обрабатывается транзакция по кредитной или дебетовой карте, средства переводятся из банка-эмитента в банк-эквайер, иногда называемый торговым банком.Карточные ассоциации, такие как Visa и Mastercard, облегчают этот процесс. За оказываемые ими услуги ассоциации взимают плату с банка-эквайера — это так называемые комиссии за обмен. Обычно комиссия за обмен состоит из процента от общей суммы транзакции плюс некоторая фиксированная сумма (например, 2% + 0,10 доллара США). В то время как карточные ассоциации оценивают и определяют сборы, они выплачиваются банку-эмитенту. Карточные ассоциации вместо этого собирают отдельный сбор, называемый сетевым сбором, хотя он не считается частью обмена. Сетевая комиссия обычно намного меньше, в среднем около 0,05%.

Средняя комиссия за обмен Visa и Mastercard

Visa и Mastercard являются крупнейшими сетевыми компаниями в мире, поэтому продавцы чаще всего сталкиваются с их комиссией за обмен. Для обеих компаний обмен будет во многом зависеть от типа используемой карты. Как упоминалось выше, дебетовые карты имеют значительно более низкие ставки обмена, чем кредитные карты. Кроме того, у премиальных кредитных карт более высокая комиссия за обмен, чем у вариантов без вознаграждения.

Комиссия за обмен

для Visa и Mastercard также будет варьироваться в зависимости от типа транзакции.

Visa Debit Retail CPS	0,800% + 15 ¢	1,650% + 15 ¢
Visa Debit Retail CPS Regulated	0,050% + 22 ¢	0,050% + 22 ¢
Visa Дебетовый розничный бизнес	1. 700% + 10	2,450% + 10
Visa Дебетовый розничный бизнес регулируется	0.050% + 22	0,050% + 22
Visa Credit Retail CPS	1,510% + 10	1.800% + 10 ¢
Розничные вознаграждения Visa Credit Традиционные	1,650% + 10 ¢	1,950% + 10
Visa Credit Retail Rewards Signature	2.300% + 10 ¢	2.700% + 10 ¢
Visa Credit Retail Rewards Signature Preferred	2.100% + 10	2.400 % + 10 ¢
Visa Credit Retail Corporate	2. 100% + 10	2,650% + 10
Mastercard Debit Retail Swipe	1.050% + 15	1.600% + 15 ¢
Дебетовая карта Mastercard Регулируется в розницу	0,050% + 22	0,050% + 22 ¢
Mastercard Credit Розничный потребитель	1,580% + 10	1,890% + 10

{«alignsHorizontal»: [«left», «right», «right»], «alignsVertical»: [], «columnWidths»: [], «data»: [[«Card Type», «Interchange Rate (Swiped ) »,« Обменный курс (с ключом) »], [« Visa Debit Retail CPS »,« 0.800% + 15 \ u00a2 «,» 1.650% + 15 \ u00a2 «], [» Visa Debit Retail CPS Regulated «,» 0,050% + 22 \ u00a2 «,» 0,050% + 22 \ u00a2 «], [» Visa Debit Розничный бизнес «,» 1. 700% + 10 \ u00a2 «,» 2.450% + 10 \ u00a2 «], [» Visa Debit Retail Business Regulated «,» 0.050% + 22 \ u00a2 «,» 0.050% + 22 \ u00a2 «] , [«Visa Credit Retail CPS», «1.510% + 10 \ u00a2», «1.800% + 10 \ u00a2»], [«Visa Credit Retail Rewards Traditional», «1.650% + 10 \ u00a2», «1.950% + 10 \ u00a2 «], [» Подпись Visa Credit Retail Rewards «,» 2.300% + 10 \ u00a2 «,» 2.700% + 10 \ u00a2 «], [» Предпочтительна подпись Visa Credit Retail Rewards «,» 2.100% + 10 \ u00a2 «,» 2.400% + 10 \ u00a2 «], [» Visa Credit Retail Corporate «,» 2.100% + 10 \ u00a2 «,» 2.650% + 10 \ u00a2 «], [» Mastercard Debit Retail Проведите пальцем по экрану «,» 1.050% + 15 \ u00a2 «,» 1.600% + 15 \ u00a2 «], [» Mastercard Debit Retail Regulated «,» 0.050% + 22 \ u00a2 «,» 0.050% + 22 \ u00a2 «], [ «Mastercard Credit Retail Consumer», «1.580% + 10 \ u00a2», «1.890% + 10 \ u00a2»], [«Mastercard Credit Retail Enhanced», «1.730% + 10 \ u00a2», «2.040% + 10 \ u00a2 «], [» Mastercard Credit Retail World «,» 1.770% + 10 \ u00a2 «,» 2. 050% + 10 \ u00a2 «], [» Mastercard Credit Retail World Elite «,» 2.300% + 10 \ u00a2 «,» 2.500% + 10 \ u00a2 «], [» Mastercard Credit Retail Corporate «,» 2.500% + 10 \ u00a2 «,» 2.650% + 10 \ u00a2 «]],» сноска «: «», «hasMarginBottom»: true, «isExpandable»: false, «isSortable»: false, «maxWidth»: «1215», «showSearch»: false, «sortColumnIndex»: 0, «sortDirection»: «asc»}

Visa имеет наибольшее количество карт в обращении с 2016 года с 52% доли рынка. Mastercard занимает второе место с 31,6% рынка.

Узнайте о средних межбанковских сборах и ставках

Комиссия за обмен

Discover работает аналогично Visa и Mastercard.Основное различие между этими картами состоит в том, что они различают повторяющиеся платежи и разовые платежи. Если ваша компания взимает с клиента регулярную ежемесячную плату, вы, как правило, платите меньшую комиссию за обмен, чем эквивалентную разовую плату.

Discover Debit	1. 020% + 16 ¢
Discover Debit Regulated	0,050% + 22 ¢
Discover Debit Keyed	1.620% + 16 ¢
Discover Debit Keyed Regulated	0.050% + 22 ¢
Discover Consumer	1,560% + 10 ¢
Discover Rewards	1,710% + 10 ¢
Discover Premium	1,710% + 10 ¢
Discover Premium Плюс	2,100% + 10 ¢
Discover Commercial	2.300% + 10 ¢
Discover Keyed Consumer	1,870% + 10 ¢
Discover Keyed Rewards	1. 970% + 10 ¢
Discover Keyed Premium	2.000% + 10 ¢

{«alignsHorizontal»: [«left», «right»], «alignsVertical»: [], «columnWidths»: [], «data»: [[«Тип карты», «Плата за обмен за обнаружение»], [» Discover Debit «,» 1.020% + 16 \ u00a2 «], [» Discover Debit Regulated «,» 0.050% + 22 \ u00a2 «], [» Discover Debit Keyed «,» 1.620% + 16 \ u00a2 «], [» Discover Debit Keyed Regulated »,« 0,050% + 22 \ u00a2 »], [« Discover Consumer »,« 1,560% + 10 \ u00a2 »], [« Discover Rewards »,« 1,710% + 10 \ u00a2 »], [» Откройте для себя Premium »,« 1.710% + 10 \ u00a2 «], [» Discover Premium Plus «,» 2.100% + 10 \ u00a2 «], [» Discover Commercial «,» 2.300% + 10 \ u00a2 «], [» Discover Keyed Consumer «,» 1.870% + 10 \ u00a2 «], [» Discover Keyed Rewards «,» 1.970% + 10 \ u00a2 «], [» Discover Keyed Premium «,» 2.000% + 10 \ u00a2 «], [» Discover Keyed Premium Plus » , «2.150% + 10 \ u00a2»], [«Discover Keyed Commercial», «2. 300% + 10 \ u00a2»], [«Discover Debit Recurring», «1.200% + 5 \ u00a2»], [«Discover Debit Recurring» Регулируется »,« 0,050% + 22 \ u00a2 »], [« Откройте для себя повторяющегося потребителя »,« 1.200% + 5 \ u00a2 »], [« Откройте для себя повторяющиеся награды »,« 1.200% + 5 \ u00a2 «], [» Discover Recurring Premium «,» 1.200% + 5 \ u00a2 «], [» Discover Recurring Premium Plus «,» 1.800% + 5 \ u00a2 «], [» Discover Recurring Commercial » , «2.300% + 10 \ u00a2»]], «footnote»: «», «hasMarginBottom»: true, «isExpandable»: false, «isSortable»: false, «maxWidth»: «1215», «showSearch»: false , «sortColumnIndex»: 0, «sortDirection»: «asc»}

По состоянию на 2016 год карты Discover составляли примерно 8,1% от всех карт в обращении.

Обменные курсы и ставка дисконтирования для American Express

American Express не взимает комиссию за обмен валюты, а вместо этого применяет учетную ставку.Хотя они разные по названию, функционально они одинаковы. Учетная ставка American Express состоит из процента плюс фиксированная фиксированная комиссия за транзакцию.

Комиссии American Express в значительной степени зависят от типа обслуживаемого бизнеса. Это не похоже на Discover, Visa и Mastercard, у всех из которых есть другие квалификационные факторы, влияющие на их комиссию за обмен, например, считается ли карта премиальной или нет. Обратите внимание, что в некоторых случаях, например, при сделках в магазинах и ресторанах, ваша ставка дисконтирования будет равна 0.На 30 пунктов выше, если он введен, а не проведен.

Ресторан быстрого питания, размещение, доставка по почте и Интернет, телекоммуникации, другой транспорт	3,50%
Ресторан	3,50% + 0,05 доллара США
Независимые АЗС	3,25%
Розничная торговля	2,89% + 0,10 доллара США
Услуги оптом и все прочие	2,89% + 0,15 доллара США
Врач, стоматолог, ортодонт в офисе	2. 55%
Здравоохранение вне офиса	2,89% + 0,15 доллара США
Стоимость обучения	2,40%
Супермаркет	2,30%

{«alignsHorizontal»: [«left», «right»], «alignsVertical»: [], «columnWidths»: [], «data»: [[«Тип бизнеса», «Ставка скидки American Express»], [ «Ресторан быстрого питания, проживание, доставка по почте и Интернет, телекоммуникации, другой транспорт», «3,50%»], [«Ресторан», «3,50% + $ 0.05 »], [« Независимые АЗС »,« 3,25% »], [« Розничная торговля »,« 2,89% + 0,10 доллара США »], [« Услуги, оптовая торговля и все прочее »,« 2,89% + 0,15 доллара США »], [» Офисный врач, стоматолог, ортодонт »,« 2,55% »], [« Здравоохранение не в офисе »,« 2,89% + 0,15 доллара США »], [« Стоимость обучения »,« 2,40% »], [« Супермаркет »,» 2. 30% «]],» сноска «:» «,» hasMarginBottom «: true,» isExpandable «: false,» isSortable «: false,» maxWidth «:» 1215 «,» showSearch «: false,» sortColumnIndex «: 0 , «sortDirection»: «asc»}

Традиционно в портфеле American Express больше премиальных кредитных карт, что ведет к более высоким комиссиям за обмен.Хотя сами комиссии выше, у Amex также, как сообщается, есть держатели карт, которые, как правило, тратят больше, чем средний пользователь Visa или Mastercard. Хотя комиссии за обмен в American Express исторически были выше, чем у их конкурентов, многие продавцы предпочитают принимать свои карты, чтобы иметь возможность вести дела с держателями карт с высокими расходами.

По состоянию на 2016 год карты American Express составляют 7,5% всех карт в обращении.

Источники

Годовой отчет American Express за 2016 год
Годовой отчет Mastercard за 2016 год
Годовой отчет Discover за 2016 год
Годовой отчет Visa за 2016 год
Годовой отчет Visa
Курсы обмена валют Helcim Discover

Руководство по доплате по кредитной карте для продавцов: законы и правила 2021 года

Можно с уверенностью сказать, что торговые отношения с компаниями по обработке кредитных карт, карточными ассоциациями и банками не всегда дружественные. Вы также не ожидаете, что они будут такими, особенно когда торговцы обнаруживают, что подвергаются всевозможным сборам и ограничениям, налагаемым этими организациями. Время от времени что-то достигает пика — например, массовый коллективный иск, который торговцы подали против Visa и Mastercard. Продавцы утверждали, что с них взимали чрезмерно высокие комиссии и что правила Visa и Mastercard не позволяли им добавлять надбавку к кредитной карте или указывать клиентам на менее дорогие варианты.

После десятилетней борьбы в суде продавцы, участвовавшие в иске, вместе с сетями карт достигли дорогостоящего урегулирования — и, что более важно, судебный процесс заложил основу для возмещения торговцами части затрат, связанных с транзакциями по кредитным картам.В результате судебного процесса карточные ассоциации изменили свои правила.

Однако, несмотря на судебный процесс и пересмотренные правила со стороны карточных сетей, продавцам очень непросто начать взимать со своих клиентов плату за обработку транзакций по кредитным картам. В этом руководстве мы рассмотрим законы штата и правила ассоциации карт по начислению надбавок, что вам нужно сделать, если вы хотите начать добавлять надбавки, а также лимиты, к которым вы можете применять надбавки, и сколько вы можете взимать. , и как эта практика может измениться в будущем.

Скидка не является надбавкой

Обратите внимание, что, хотя существуют довольно сложные правила о надбавках, распространенной лазейкой для компенсации затрат на обработку является то, что называется « с учетом наличных денег ». Это относится к системе обработки данных, в которой процентная ставка по кредитной карте является базовой; скидка предлагается для клиентов по оплате наличными и по дебету. Технически это не дополнительная плата. Наш любимый платежный процессор, который устанавливает прием кредитных карт с дисконтом наличных (также известный как «Zero Fee»), — это National Processing.

Поговорите с National Processing о дисконте наличных денег

Что такое комиссия за кредитную карту?

Наценка — это практика добавления небольшой комиссии к транзакции по кредитной карте для покрытия расходов продавца на обработку платежа. Вместо того, чтобы покрывать эти расходы продавцу, покупатель, который выбирает оплату кредитной картой, оплачивает затраты на обработку, которые не применяются к другим способам оплаты.

Доплата иногда также называется «нулевой комиссией» или даже «бесплатной» обработкой кредитных карт.Возможно, вы также слышали о со скидкой при оплате наличными , когда клиент получает скидку, эквивалентную стоимости обработки кредитной карты, если он или она платит наличными (или бумажным чеком или дебетовой картой).

Хотя оба этих метода служат для перекладывания затрат на обработку кредитной карты на потребителя, единственное очевидное различие между ними состоит в том, что с доплатой дополнительные расходы составляют и к объявленной цене. При денежном дисконте стоимость составляет вычитается из объявленной цены на , если кредитная карта не используется.Для торговцев наиболее важным различием между этими двумя методами является то, что дисконтирование наличных разрешено повсюду в США, тогда как доплата с кредитных карт по-прежнему запрещена в некоторых штатах и ​​территориях.

Ознакомьтесь с законами о доплате по кредитным картам

Прежде чем мы обсудим различные правила ассоциации кредитных карт в отношении надбавок, давайте рассмотрим вопрос, является ли взимание комиссии за использование кредитной карты незаконным или нет. Вам нужно будет проверить законы штата (а), в котором работает ваш бизнес.За последние несколько лет количество юрисдикций, запрещающих взимание комиссии с кредитных карт, уменьшилось, поскольку судебные разбирательства привели к тому, что многие законы, запрещающие эту практику, были отменены судами.

Государства, в которых не допускается комиссия за кредитную карту

В следующих штатах законы, запрещающие взимание дополнительных сборов, остаются в силе, но не подлежат исполнению из-за недавних судебных решений:

• Калифорния
• Флорида
• Мэн
• Нью-Йорк
• Оклахома
• Техас
• Юта

По состоянию на начало 2021 года только одна территория США и четыре штата не допускают доплаты по кредитной карте. В следующих юрисдикциях вы не сможете взимать дополнительные сборы (по крайней мере, на данный момент):

• Пуэрто-Рико
• Колорадо
• Коннектикут
• Канзас
• Массачусетс

Если ваша компания работает в одной из юрисдикций, перечисленных выше, взимание дополнительных сборов с кредитной карты является незаконным. Тем не менее, вы все равно можете предложить скидку для клиентов, которые хотят платить наличными или чеком. Некоторые люди утверждают, что такое «дисконтирование наличных» — это вопрос семантики, но мы вернемся к этому конкретному моменту позже.На данный момент вывод состоит в том, что вы можете стимулировать платящих наличными клиентов скидкой, в отличие от , препятствующего карточным платежам , добавляя комиссию.

Есть еще одно ограничение, которое вам необходимо учитывать: Вы, , не можете взимать дополнительную плату за предоплаченную или дебетовую карту; вы можете сделать это только по кредитным картам. Даже транзакции, обработанные с использованием дебетовой подписи (часто называемые «использование карты в качестве кредита»), по-прежнему являются дебетовыми и поэтому освобождаются от дополнительных сборов.Это из-за ограничений, введенных поправкой Дурбина к Закону Додда-Франка о реформе Уолл-стрит и защите прав потребителей. Поправка Дурбина конкретно касается дебетовых транзакций, включая введение ограничения на комиссию за обмен. (Стоит отметить: вы не увидите этой экономии, если ваш процессор не поддерживает дебетовый ПИН-код или если вы используете многоуровневый или фиксированный тарифный план.)

Два штата требуют раскрытия дополнительной информации для доплаты за обработку кредитных карт: Мэн и Нью-Йорк.В обоих случаях вы должны указать как стоимость оплаты наличными, так и стоимость оплаты картой с использованием долларов и центов. Это помимо требований Visa, Mastercard, American Express и Discover, которые требуют, чтобы вы публиковали уведомления в точках продаж и указывали размер доплаты.

Также важно отметить, что ограничения на дополнительные сборы обычно применяются только к коммерческим предприятиям. Отдельные законы и постановления влияют на способность государственных учреждений и образовательных учреждений вводить надбавки, и это разрешено даже в штатах, которые запрещают взимание надбавок для предприятий-потребителей.

Итак, как все это влияет на крупный бизнес, имеющий несколько офисов? Если ваш бизнес работает в нескольких штатах, вы все равно можете добавить надбавку в штатах, где это разрешено, но не в штатах с запретами. Вы также захотите убедиться, что соблюдаете законы каждого штата о доплате по кредитным картам.

Правила доплаты по кредитной карте: Visa, Mastercard, American Express и Discover

После того, как вы убедились в законности взимания надбавки в определенном штате, вам еще предстоит немного поработать и изучить.

Прежде всего, вам нужно посмотреть, какие карты принимает ваш бизнес, потому что это повлияет на вашу политику. Вы принимаете карты Visa и Mastercard? American Express? А что насчет Discover? Каждый из этих брендов карт установил свои собственные правила для продавцов, желающих добавить надбавки по кредитным картам — это означает, что вы должны выполнить все применимые требования, прежде чем начать.

Вы обнаружите, что ассоциации карт очень твердо следят за тем, чтобы вы, продавец, не делали ничего, чтобы отговорить клиентов от оплаты карт их конкретного бренда, а не карт других брендов.(Обратите внимание, что это не относится к отказу от использования карты по сравнению с другими способами оплаты, такими как наличные, бумажный чек, echeck / ACH или дебетовая карта.) К счастью, общие правила для сетей в основном те же:

1. Вы должны уведомить ассоциацию карт и поставщика торговых услуг о своем намерении в письменной форме как минимум за 30 дней. (Примечание: правила American Express о доплате не требуют от вас уведомления , если вы соблюдаете все остальные правила. )
2. Суммы доплаты ограничены вашей эффективной ставкой для транзакций по кредитным картам, не более 4%. Другими словами, вы не можете получать прибыль от надбавок; вы можете окупить только базовые затраты.
3. Вы должны разместить соответствующее уведомление внутри своего магазина, как на входе, так и в местах продажи. Подобные правила применяются к предприятиям электронной коммерции на странице оформления заказа на их веб-сайтах.
4. Сумму надбавки необходимо включить в приход как отдельную позицию. Доплата также должна быть включена в запрос авторизации сети и расчет. (Примечание: American Express — единственный бренд, за исключением этого правила.)
5. Для Visa и Mastercard вы можете выбрать применение надбавок на уровне бренда (например, для всех карт Visa) или надбавок на уровне продукта (только для определенных линий карт). Однако вы не можете сделать и то, и другое.

После того, как вы прочитаете и поймете основные правила доплаты по кредитной карте, вам предстоит еще многое сделать.Вам необходимо уведомить вашего продавца-эквайера и соответствующие сети карт о том, что вы намереваетесь начать взимать дополнительную плату. Наконец, вам необходимо убедиться, что ваш платежный шлюз или процессинговое оборудование, в зависимости от ситуации, перепрограммированы для точного учета дополнительных сборов в соответствии с требованиями сети карты.

Лучшие методы обработки надбавок

Теперь, когда мы рассмотрели основные правила, давайте подробнее рассмотрим некоторые из распространенных вопросов, связанных с обработкой доплаты, от того, сколько вы действительно можете взимать, до тех, с кем вам нужно связаться.

Уведомить эквайера и сети карт

Лучший способ уведомить вашего обработчика о вашем намерении начать взимать дополнительную плату — это обратиться к представителю вашей учетной записи продавца и спросить, как они хотят действовать. Вы должны предоставить письменное уведомление , поэтому телефонного звонка недостаточно. Но ваш представитель по работе с клиентами (или любой другой сотрудник отдела обслуживания клиентов, если у вас нет специального представителя) должен сказать вам, кому вы должны направить этот запрос.

Уведомить потребителей об этом

Если вы планируете добавить надбавки, вам необходимо разместить уведомление на входе в ваш магазин, чтобы покупатели знали, что вы добавляете надбавку ко всем кредитным операциям. Вы также должны разместить уведомление в своей торговой точке (в вашем реестре). В уведомлении должна быть указана ставка, которую вы взимаете, и комментарий о том, что она не превышает ваших собственных сборов за обработку.

На веб-сайте

Visa есть страница ресурсов для продавцов, которые планируют взимать комиссию за транзакции по кредитной карте.Это включает в себя загружаемые образцы вывесок, которые владельцы бизнеса могут размещать в обоих местах. Тем не менее, в образце вывески указаны доплаты Visa и не упоминаются другие бренды карт. Тем не менее, вы можете использовать формулировку для создания вывески.

Примечание: Требования к надбавке за транзакции электронной коммерции очень похожи. Хотя вы не можете разместить уведомление у входа в магазин, вы должны указать это в процессе оформления заказа, а в квитанции должна быть указана дополнительная плата.

Правильно задокументируйте комиссии по операциям с кредитной картой

Если вы планируете вводить дополнительные сборы, имейте в виду, что Visa, Mastercard и Discover требуют, чтобы ваша система точек продаж включала надбавку в качестве отдельной позиции (хотя нет никаких правил относительно формулировки счета для добавления комиссии по кредитной карте) . Вы также должны сообщать обо всех дополнительных сборах своему процессору и сетям кредитных карт. Поэтому, прежде чем вы решите ввести дополнительную плату, вы должны убедиться, что ваша существующая настройка обработки поддерживает ее. Независимо от того, продаете ли вы онлайн или лично, ваша надбавка также должна быть включена в квитанцию.

Square допускает практику взимания дополнительных сборов при условии, что вы будете следовать инструкциям, изложенным выше. Однако из-за способа настройки системы Square она вычитает комиссию за обработку из общей суммы транзакции (после налога, чаевых и, да, надбавки). В конечном итоге это означает, что вы не сможете полностью компенсировать комиссию за Square с помощью доплаты. Всегда будет небольшая разница, которую невозможно примирить.Square специально сообщает на своей странице справочного центра о надбавках, что некоторые продавцы используют стороннее приложение-калькулятор, чтобы помочь им разобраться в математике.

Общие вопросы о комиссиях по кредитной карте

Какие комиссии по кредитной карте?

Надбавка — это небольшая комиссия, которая добавляется к стоимости транзакции, если покупатель выбирает оплату кредитной картой. Дополнительные сборы предназначены для покрытия затрат продавца на обработку транзакции.

Законно ли добавлять комиссию по кредитной карте?

Добавление комиссии по кредитной карте в настоящее время разрешено во всех штатах, кроме четырех и одной территории США.Продавцы также должны соблюдать все требования к доплате, установленные ассоциациями кредитных карт (Mastercard, Visa, American Express и Discover).

Какие штаты разрешают комиссию по кредитной карте?

Доплата разрешена в 46 штатах США. По состоянию на начало 2021 года только Колорадо, Коннектикут, Канзас, Массачусетс и Пуэрто-Рико продолжают запрещать взимание дополнительных сборов. Обратите внимание, что законы о дополнительных сборах были отменены решениями судов в нескольких других штатах, но все еще находятся в силе.

В чем разница между надбавкой и платой за удобство?

Плата за удобство — это фиксированная ставка, добавляемая к счету клиента, если он выбирает оплату кредитной картой вместо доступного альтернативного метода оплаты. В отличие от дополнительных сборов, сборы за удобство не привязаны к фактической стоимости обработки транзакции по кредитной карте. Кроме того, ассоциации кредитных карт имеют отдельные правила для платы за удобство.

Как рассчитываются комиссии по кредитной карте?

Комиссия за кредитную карту не может превышать фактических затрат на обработку транзакции и ограничена максимум 4%.Ваш поставщик торговых услуг перепрограммирует ваш платежный шлюз или обрабатывающее оборудование (например, настольный терминал, систему POS) для автоматического расчета и применения надбавки к применимым транзакциям.

Следует ли добавить политику доплаты кредитной карты?

Взимание доплаты по кредитной карте в последние годы быстро приобрело популярность благодаря судебным решениям, а законодательные изменения постепенно устранили правовые барьеры для этой практики. Продолжающаяся пандемия COVID-19 значительно ускорила эту тенденцию.Торговцы, пытающиеся удержаться на плаву, все чаще прибегают к пополнению счетов по кредитным картам как способу снизить операционные расходы и сохранить прибыльность своего бизнеса. Все, кроме нескольких штатов, теперь разрешают такую ​​практику, что делает ее жизнеспособным вариантом для большинства владельцев малого бизнеса в США. Тем не менее, остается вопрос: Следует ли добавить надбавку?

Ответ на этот вопрос будет зависеть как от ваших клиентов, так и от того, что делают ваши конкуренты. Введение надбавки потенциально может стоить вам некоторых клиентов.Это особенно верно для продавцов электронной коммерции или тех, кто напрямую конкурирует с крупными магазинами — если вы продаете те же продукты, которые легко доступны на торговых площадках, таких как Amazon и eBay, или в Walmart или Target, добавление дополнительной платы может отправить клиентов в поисках Лучшая сделка.

Тем не менее, если ваш продукт уникален, у вас есть сильные подписчики или у вас есть какое-то другое уникальное ценностное предложение, вы вряд ли почувствуете давление, чтобы следовать тем же методам.Некоторым предприятиям действительно удается использовать модель обработки с нулевой комиссией. Вам просто нужно найти хорошую компанию с хорошей репутацией, которая может помочь вам внедрить необходимые технологии в вашем магазине или на вашем сайте.

И вот еще одна последняя мысль, которую следует принять во внимание: если ваши комиссионные за торговлю становятся чрезмерно высокими, возможно, пришло время искать новый процессор вместо того, чтобы прибегать к введению дополнительных сборов. Если у вас многоуровневый тарифный план или план с фиксированной ставкой, мы рекомендуем вам выбрать вариант с дополнительным обменом, который является более доступным и прозрачным.(Обратите внимание, что фиксированная ставка на самом деле является лучшим вариантом для очень малых или сезонных предприятий из-за отсутствия дополнительных комиссий за учетную запись.) Ознакомьтесь с нашими лучшими поставщиками торговых счетов, чтобы начать работу, или просмотрите нашу статью Six Signs Вашему малому бизнесу необходимо сменить платежную систему , , чтобы подтвердить то, о чем вы уже подозреваете.

Есть еще вопросы о доплате? Оставьте нам комментарий, и мы сделаем все возможное, чтобы помочь вам получить нужные ответы!

На случай, если вы его пропустили…

Обратите внимание, что, хотя существуют несколько сложные правила о надбавках, распространенной лазейкой для компенсации затрат на обработку является то, что называется « с учетом наличных денег ». Это относится к процессинговой системе, разработанной для использования в качестве базовой ставки по кредитной карте и предлагающей скидку для клиентов с наличными и дебетовыми платежами. Технически это не дополнительная плата. Наш любимый платежный процессор, который устанавливает прием кредитных карт с дисконтом наличных (также известный как «Zero Fee»), — это National Processing.

Поговорите с National Processing о дисконте наличных денег

Сборы и ставки за обработку кредитной карты

Сборы за обработку кредитной карты кажутся сложными. Но уберите коммерческий жаргон, и он станет более понятным.

Прежде всего, что на самом деле означает «комиссия за обработку кредитной карты»? Существует несколько различных ставок и сборов, которые составляют общую стоимость обработки. В этой статье я объясню различные аспекты, влияющие на размер комиссионных, чтобы дать вам четкое представление о том, кто и что взимает, и какие области затрат вы можете контролировать.

Не ищете объяснений и просто интересуетесь тарифами и тарифами для вашего бизнеса? Станьте участником CardFellow, чтобы мгновенно получать конкурентоспособные предложения от ведущих переработчиков. Наш сервис полностью бесплатный и на 100% конфиденциальный.

Каждое предложение, которое вы получаете здесь, в CardFellow, сопровождается анализом затрат на обработку кредитной карты, который дает исчерпывающую разбивку по комиссиям и расходам. Важно понимать, что такое каждый сбор и откуда он берется, но расчет затрат для вашего бизнеса будет выполняться нашим программным обеспечением.Войти Сейчас!

---

Компоненты затрат

Общая плата за обработку кредитной карты, которую вы платите, состоит из трех частей: комиссии за обмен, оценочные сборы и сборы за процессинговую надбавку.

Даже если вы используете бесплатную услугу CardFellow для поиска лучшего процессора для своего бизнеса, вы все равно должны понимать один очень важный момент, а именно:

Не все комиссии за обработку кредитных карт являются предметом переговоров.

В частности, межбанковские и оценочные сборы не подлежат обсуждению.Эти комиссии устанавливаются банками и брендами карт, и они одинаковы для всех процессоров. Вместе обмен и оценки составляют «оптовую» или «базовую стоимость».

Ставка, которую вы платите за обработку транзакции по кредитной карте, складывается из базовых затрат и наценок. Технически это скидка для продавцов . Думайте о скидке для продавца как о розничной цене обработки кредитной карты, о базовых расходах как о расходах на сырье, а наценку как о производственных затратах. Таким образом, скидка продавца относится к общей стоимости обработки вашей кредитной карты.

Базовые затраты должны составлять наибольшую часть расходов (около 75% — 80%), за которой следует наценка (около 20% — 25%). С учетом вышесказанного, мы помогаем многим предприятиям здесь, в CardFellow, которым мешает их текущий процессор, и их базовые затраты примерно равны наценке, которую они платят. В таких случаях есть много возможностей для экономии.

Перейдите к разделу Распределение затрат ниже, чтобы узнать больше о том, куда уходят ваши деньги.

Базовая комиссия за обработку кредитной карты

Базовая комиссия за обработку кредитной карты складывается из обмена и начислений, и они одинаковы для всех процессинговых компаний. Ни один процессор не может предложить вам более низкую скорость или лучшую сделку по базовой цене . Например, First Data (крупнейший процессор кредитных карт) платит те же комиссии и взносы, что и небольшой местный банк.

Важно отметить, что даже несмотря на то, что скорости обмена не различаются между обработчиками, можно оптимизировать затраты на обмен для снижения затрат.Ознакомьтесь с нашей информацией о комиссиях за обмен, чтобы узнать больше об оптимизации обмена.

Interchange

Interchange покрывает большую часть расходов на обработку кредитных карт и оплачивается банкам-эмитентам. Вы не поверите, но ваш процессор и бренды карт (Visa, MasterCard и Discover) не получают дохода от обмена.

Заинтересованные стороны Visa, MasterCard и Discover (банки) собираются вместе и решают, сколько они хотят взимать, когда вы принимаете их кредитные карты.

Банки учитывают такие вещи, как метод обработки (считывание, ввод с клавиатуры, электронная коммерция), тип карты (вознаграждения, бизнес, потребитель), тип вашего бизнеса (код категории продавца) и множество других переменных для создания длинных, утомительных перечень межбанковских сборов.

Visa и Mastercard публикуют свои таблицы обмена, а Discover — нет. American Express не называет свои комиссии обменом, но действует аналогичным образом. Однако они также не публикуют информацию о своих гонорарах.

Комиссионные за обмен обычно состоят из двух частей: процента и комиссии за транзакцию. Например, 1,51% плюс 0,10 доллара США — это текущая комиссия за обмен Visa для потребительской кредитной карты со счётом.

Вы можете просмотреть таблицу обмена Visa здесь. Карта
Mastercard доступна здесь.

Оценки

Visa, Mastercard и Discover зарабатывают деньги, взимая плату за каждую транзакцию с одной из их кредитных карт. Подобно обмену, оценки одинаковы для всех процессоров кредитных карт , и никакой процессор не может дать вам более низкую ставку или более выгодную сделку по оценкам.

Однако оценки могут взиматься по-другому, если вы используете пакетную модель ценообразования. Причина в том, что ваш процессор имеет больше возможностей управлять ценообразованием в объединенной системе ценообразования.

Оценки для каждой марки карты перечислены ниже вместе с подробной информацией о том, когда они применяются. Оценки периодически меняются брендами карт, и этот список обновляется по мере объявления изменений.

Разъяснение условий: Единственная достоверная комиссия при оценке с каждой марки карты — это процентная плата, применяемая к объему. Различные другие сборы, такие как доступ к сети, внешняя обработка и т. Д., Представляют собой сборы, возникающие в результате обработки на уровне отдельной транзакции. Я называю сборы за бренд карты в совокупности оценками, потому что эти сборы едины для всех предприятий.

Этот список сборов регулярно обновляется, чтобы отражать изменения и увеличения. Щелкните заголовок, чтобы перейти к статье об этой конкретной плате за оценку и о том, когда она применяется.

Visa
Дебетовая оценка Также называется Плата за услуги эквайера США Visa — Дебетовая Эта оценка применяется ко всем дебетовым транзакциям Visa.	0,13%
Оценка кредита Также называется Плата за услуги эквайера Visa в США — кредит Эта оценка применяется ко всем кредитным операциям Visa. Эта оценка увеличилась с 0,13% до 0,14% на 1 января 2019 года.	0,14%
Комиссия за обработку документов (APF) — кредит Также называется комиссией за обработку разрешения на визу — переменный кредит Взимается комиссия за обработку данных эквайера всем нам- авторизация кредитной карты, полученная в США, независимо от того, где находится эмитент / владелец карты. Если ваш бизнес находится в США, комиссия эквайера будет применяться ко всем авторизациям кредитных карт Visa.	0,0195 доллара
Комиссия за обработку платежа (APF) — дебет Также называется сбором за обработку авторизации Visa — переменный дебет Этот сбор применяется ко всем авторизациям Visa на дебет без PIN-кода, приобретенным в США	0 долларов США.0155
Комиссия за кредитный ваучер — Кредит Эта комиссия применяется к операциям возврата средств с использованием кредитной карты.	0,0195 доллара США
Комиссия за кредитный ваучер — дебетовая Эта комиссия применяется к операциям возврата средств с использованием дебетовой карты.	$ 0,0155
Комиссия за кредитный ваучер Base II (кредит) Комиссия за кредитный ваучер Base II применяется ко всем транзакциям возврата в США с использованием кредитной карты.	$ 0,0195
Комиссия за кредитный ваучер Base II (дебетовая) Комиссия за кредитный ваучер Base II применяется ко всем операциям возврата в США с использованием дебетовой карты.	0,0155 доллара США
Плата за передачу системных файлов Также называется комиссией за передачу системных файлов Visa Base II Комиссия за передачу системных файлов применяется ко всем транзакциям Visa и взимается в дополнение к другим оценкам на основе транзакций, таким как Плата за обработку для эквайера.	$ 0,0018
Комиссия за целостность транзакции (TIF) Также называется комиссией за целостность дебетовой карты Visa Эта комиссия применяется к транзакциям с дебетовыми картами Visa без PIN-кода и предоплаченными картами, которые не соответствуют требованиям CPS.	0,10 долл. США
Фиксированная плата за сеть эквайера (FANF) FANF — это ежемесячная плата, которая зависит от метода обработки, количества местоположений и объема.	Варьируется
Килобайт (КБ) Плата за доступ Плата Visa в килобайтах взимается за каждую транзакцию авторизации, отправляемую в сеть Visa для расчета.	$ 0,0047
Плата за неправомерное использование авторизации Плата за неправомерное использование авторизации применяется к авторизациям Visa, за которыми не следует соответствующая клиринговая транзакция (или в случае отмены авторизации или авторизации с превышением времени ожидания, которая не отменяется должным образом).	0,09 доллара США
Комиссия за нулевой нижний предел Нулевой нижний предел Visa применяется к очищенным транзакциям, которые не могут быть сопоставлены с ранее утвержденным или частично утвержденным разрешением. Короче говоря, это относится к расчетным операциям, отправленным без надлежащего разрешения.	0,20 $
Плата за проверку в нулевом долларе Плата за проверку в нулевой доллар применяется к сообщениям проверки в нулевом долларе (одобренные и отклоненные). Сообщения о проверке нулевого доллара включают проверку номера карточного счета, проверку адреса (через AVS), подтверждение значения карты 2 (CVV2) и получение авторизации по системе единого сообщения (SMS).Плата за неправомерное использование авторизации Visa не распространяется на эти запросы. Комиссия взимается, если вы хотите проверить информацию о держателе карты без фактического подтверждения суммы на его карте.	0,025 доллара США
Плата за оценку международных услуг (ISA) Комиссия за оценку международных услуг применяется к транзакциям, совершенным в США, оплаченным картой, выпущенной за пределами США	1,00%
Комиссия международного эквайера Комиссия международного эквайера применяется при тех же обстоятельствах, что и комиссия за оценку международных услуг, указанную выше. Примечание. Сбор за оценку международных услуг и сбор за международный эквайер часто применяются к одной и той же транзакции, в результате чего общий сбор составляет 0,85%.	0,45%

Mastercard
Объем бренда эквайера Эта оценка применяется к транзакциям Mastercard на сумму менее или равную 1000 долларов США.	0,13%
Объем бренда эквайера — кредитные операции на сумму более 1000 долларов США Эта оценка применяется к кредитным операциям продажи Mastercard на сумму более 1000 долларов США.	0,14%
Объем бренда эквайера — дебетовые операции на сумму более 1000 долларов США Эта оценка применяется к дебетовым операциям продажи Mastercard на сумму более 1000 долларов США.	0,13%
Плата за доступ в килобайтах Плата за доступ в килобайтах — это плата за передачу данных, начисляемая за байт данных только для очистки и сбора (где / если применимо).	$ 0,0035
Плата за внедрение цифровых технологий Этот сбор применяется ко всем операциям продажи Mastercard без предъявления карты.	0,01%
Трансграничный сбор Комиссия применяется к транзакциям, в которых страна проживания продавца отличается от страны, в которой использовалась карта. Этот сбор может быть объединен со сбором за поддержку программы Global Acquirer Program.	0.60%
Плата за поддержку глобальной программы эквайеров Этот сбор применяется к транзакциям для продавцов из США по картам, выпущенным за пределами США. Этот сбор может быть объединен с трансграничным сбором.	0,85%
Плата за использование бренда доступа к сети (NABU) Этот сбор начисляется на каждую авторизационную запись для продавцов в США для держателей карт США.	$ 0,0195
Плата за лицензию эквайера Этот сбор рассчитывается на основе общего объема обработки карт MasterCard бизнесом. Эта комиссия варьируется для каждого эквайера в зависимости от начисленной MasterCard комиссии, поскольку она распределяется по портфелю продавцов эквайера. Как правило, размер сбора в ALF составляет доли базового пункта.Например, 0,0045%, 0,0075% и т. Д. Являются примерами вероятного сбора ALF. Этот сбор также упоминается некоторыми обработчиками как объемный сбор за лицензию .	Варьируется
Плата за целостность обработки: при наличии карты, при отсутствии карты, без отмены Комиссия за целостность обработки будет применяться в следующих случаях: При наличии карты : транзакции не выполняются, клиринг или сторнирование в течение 24 часов после исходной транзакции / запроса авторизации Отсутствие карты : Транзакции не рассчитываются, не очищаются или не сторнируются в течение 72 часов после исходной транзакции / запроса авторизации Сторнирования нет : Транзакция авторизации не может быть сопоставлена ​​с соответствующей отчетной записью по истечении 120 дней. Освобожденные продавцы : Торговцы путешествиями и развлечениями, классифицированные как MCC 3351-3441, 3501-3999, 4411, 7011 и 7512, освобождаются от целостности обработки. Комиссия	$ 0.055
Плата за целостность обработки: предварительная авторизация и неопределенная авторизация MasterCard обновила определение авторизации с одного типа на три отдельных типа: предварительная авторизация, неопределенная авторизация и окончательная авторизация. С 28 мая 2017 года за предварительную или неопределенную аутентификацию, которая не очищена или не отменена должным образом, будет взиматься плата в размере 0,045 доллара США. Предварительная авторизация — это авторизация, которая не отменяется полностью или не очищается в течение 30 календарных дней с даты авторизации. Неопределенная авторизация — это авторизация, которая не полностью сторнирована или очищена в течение 7 календарных дней с даты авторизации.	0,045 доллара США
Плата за целостность обработки: окончательная авторизация Этот штраф будет взиматься с транзакций, не соответствующих стандартам окончательной авторизации. Плата за целостность окончательной авторизации применяется к авторизациям, которые не были полностью отменены или очищены в течение 7 календарных дней с даты авторизации, или к авторизациям, где разрешенная сумма не равна окончательной клиринговой сумме, или к авторизациям, у которых авторизованный код валюты не соответствует соответствовать коду валюты клиринга.	0,25% Мин. 0,04 доллара США
Плата за проверку адреса — карта при отсутствии карты MasterCard взимает комиссию каждый раз, когда продавец обращается к службе проверки адреса при обработке транзакции. Комиссия MasterCard AVS немного выше для продавцов без карты, чем для продавцов с ее предъявлением.	$ 0,01
Комиссия за проверку адреса — при предъявлении карты MasterCard взимает комиссию каждый раз, когда продавец обращается к службе проверки адреса при обработке транзакции.	0,005 доллара США
Плата за услугу запроса статуса счета — межрегиональная Комиссия за запрос статуса счета взимается за транзакции, в которых продавец фактически авторизует сумму на счете держателя карты, но вместо этого проверяет аспекты своей учетной записи. Межрегиональная оценка взимается, если владелец карты и продавец находятся в разных регионах. Транзакции с запросом статуса счета могут включать запросы службы проверки адреса (AVS), кода проверки карты (CVC2) или того и другого.MasterCard внедрила службу запроса статуса счета 14 июня 2011 года вместо поддержки транзакций только для AVS.	0,03 доллара США
Плата за обслуживание запроса статуса счета — внутрирегиональный Комиссия за запрос статуса счета взимается за транзакции, когда продавец фактически авторизует сумму на счете держателя карты, но вместо этого проверяет аспекты своей учетной записи. Внутрирегиональная оценка взимается, когда владелец карты и продавец находятся в одном регионе. Транзакции с запросом статуса счета могут включать запросы службы проверки адреса (AVS), кода проверки карты (CVC2) или того и другого. MasterCard внедрила службу запроса статуса счета 14 июня 2011 года вместо поддержки транзакций только для AVS.	0,025 доллара США
Комиссия за местоположение продавца Комиссия за местоположение продавца взимается ежегодно по ставке 15 долларов США за местоположение. Платежные посредники будут нести комиссию за торговую точку в размере 3 долларов за каждую торговую точку.	15 долларов США / 3 доллара США
Комиссия за понижение версии при обмене — Комиссия за понижение версии, добавленная в 2019 г., применяется к транзакциям, которые были «реклассифицированы» во время квалификации для обмена.	0,15 долл. США
Плата за программу повышения качества обработки транзакций — Эта комиссия, добавленная в 2019 году, применяется к транзакциям после 10 отклоненных попыток на том же номере счета в течение 24 часов.	0,10 долл. США

Discover
Оценка Оценка применяется к общему объему транзакций по карте Discover. Примечание. В апреле 2016 года оценка Discover увеличилась с 0,11% до 0,13%. Примечание. В апреле 2015 года оценка Discover увеличилась с 0,105% до 0,11%.	0,13%
Комиссия за использование данных Комиссия за использование данных применяется ко всем транзакциям авторизации в США.	0,0195 доллара США
Плата за авторизацию сети Этот сбор применяется ко всем авторизациям сети Discover и заменяет ранее начисленную плату за передачу данных, которая применялась только к рассчитанным транзакциям Discover.Размер платы за авторизацию в сети и за передачу данных одинаков, но плата за авторизацию в сети будет применяться к большему количеству транзакций.	$ 0,0025
Комиссия за международную обработку Комиссия за международные услуги применяется к транзакциям, совершенным в США, оплаченным с помощью карты, выпущенной за пределами США	.55%
Плата за международные услуги Взимается плата за международные услуги при тех же обстоятельствах, что и комиссия за международную обработку, указанную выше. Примечание. Сборы за международную обработку и сбор за международные услуги часто применяются к одной и той же транзакции, в результате чего общая комиссия составляет 0,95%. Эта сумма составит 1,35% 15 апреля 2016 года и после этой даты.	0,80%

American Express
Появление Amex OptBlue от American Express, представленного в начале 2015 года, позволяет нам начать также на этой странице указаны цены на Amex. Как и сборы за брендовые карты Visa, MasterCard и Discover, перечисленные ниже сборы оплачиваются American Express.
Взнос за оценку / спонсорство Оценка распространяется на общий объем карты American Express.	0,15%
Доплата за отсутствие карты (CNP) Доплата за отсутствие карты American Express применяется к брутто-объемам без карты, таким как транзакции с ключом и транзакции электронной торговли. Доплата CNP взимается в дополнение к спонсорскому взносу в размере 0,15%, в результате чего общая сумма оценки Amex для объема без карты составляет 0.45%.	0,30%
Международная оценка Международная оценка American Express применяется к валовому объему продаж карт, выпущенных за пределами США.	0,40%

Наценки

Наценка по обмену и оценкам — единственная область, где у вас есть возможность согласовать затраты на обработку кредитной карты. Имейте в виду, что на разметку влияет множество факторов, поэтому не все будет предметом переговоров, или это будет предметом переговоров только до определенной точки.

Кроме того, наценка — это еще не вся прибыль. Он разделен между всеми организациями, которые облегчают обработку транзакций вашего бизнеса, такими как банк-эквайер, процессор, ISO, шлюз или поставщик программного обеспечения и другие. Наценка должна покрывать расходы, а также прибыль для всех этих организаций.

Разметка значительно отличается от процессора к процессору. Эти несоответствия являются причиной того, что трудно точно сравнить обработку кредитных карт на открытом рынке.Здесь, в CardFellow, мы диктуем модель ценообразования, которую должны использовать переработчики, чтобы обеспечить справедливые, конкурентоспособные цены, которые вы можете легко сравнить.

Цена

Модель

Как упоминалось ранее, обмен и оценки одинаковы для всех процессоров. Важен метод, который процессор использует для передачи вам этих затрат. Два основных типа ценообразования: Interchange плюс и в комплекте . Их также называют проходом через и на уровне соответственно. Каждая модель ценообразования описана ниже, и у нас также есть подробный пост, в котором сравнивается обмен плюс и многоуровневое ценообразование.

Interchange Plus или Pass Through

С Interchange Plus цена наценка процессора не зависит от квалификации обмена. Такое разделение затрат сохраняет наценку процессора одинаковой независимо от типа карты, которую вы принимаете, или от того, как вы ее обрабатываете. Нет квалифицированных, средних или неквалифицированных ставок с Interchange Plus.

Процессор получает фиксированный процент вне зависимости от основного обмена.Например, вы можете увидеть обмен плюс котировка в 0,25%. Никаких причудливых уровней, никакой квалификации на уровне процессора — только одна ставка, которая добавляется к фактической стоимости (обмен + оценки).

Interchange plus позволяет производить обменные кредиты по транзакциям с возвратом средств. Например, когда вы возмещаете клиенту возврат, предполагается, что вы должны получить частичный кредит комиссии за обмен, уплаченный по исходной транзакции. Этот кредит на возмещение не предоставляется для моделей ценообразования в комплекте, но обработчики могут выдавать возмещения при взаимном обмене плюс цены.Однако то, что процессор может выдавать взаимозаменяемые кредиты, еще не означает, что это будет.

Еще одно преимущество обмена данными плюс то, что он позволяет предприятиям воспользоваться преимуществами снижения комиссий за обмен. Например, предприятия с ценообразованием Interchange plus могут получить выгоду от более низких комиссий по дебетовым картам в соответствии с поправкой Дурбина, которая должна быть внесена с 1 октября 2011 года.

Interchange plus — наименее дорогостоящая и наиболее прозрачная форма ценообразования для обработки кредитных карт. По этим причинам это единственная форма ценообразования, которую переработчикам разрешено указывать здесь, в CardFellow.

ВАЖНО

Как и в случае ценообразования в комплекте, процессоры также могут управлять расходами в рамках модели взаимозаменяемости плюс ценообразование. Например, взаимозаменяемость плюс ценообразование не гарантирует, что переработчик пройдет оценку по истинной стоимости, выдаст взаимозаменяемые кредиты или воздержится от применения скидки на объем возмещения. В этой статье более подробно рассказывается об опасностях снисходительности к модели ценообразования.

Это еще одна причина, по которой важно получить рекомендации экспертов, чтобы обеспечить действительно конкурентоспособное решение для обработки данных для вашего бизнеса.

Многоуровневое или связанное

Многоуровневое ценообразование, также называемое пакетным или групповым ценообразованием, названо так, как процессор делит комиссию за обмен по уровням ценообразования: квалифицированный, средний и неквалифицированный. Хотя наиболее распространены три уровня, эта модель ценообразования может иметь отдельные наборы уровней для различных типов карт. Например, все большую популярность набирает шестиступенчатая система ценообразования (где у каждой кредитной и дебетовой карты есть три уровня).

В пакетной модели ценообразования процессор использует так называемую квалификационную матрицу обмена для направления платы за обмен на квалифицированные, средне-квалифицированные или неквалифицированные уровни.

Большая проблема с многоуровневым ценообразованием заключается в том, что комиссии за обмен часто не раскрываются в заявлении продавца об обработке (хотя иногда и указываются), а процессор не сообщает вам, на какой уровень индивидуальные комиссии за обмен направляются. Это не оставляет вам возможности точно рассчитать, сколько вы платите сверх фактических затрат на обработку обмена и оценок.

Многоуровневое ценообразование сыграло большую роль в создании сомнительной репутации перерабатывающей отрасли.

Несогласованные сегменты

Несогласованные сегменты — это термин в обрабатывающей промышленности, означающий «невозможно сравнить расценки на обработку кредитных карт, основанные на многоуровневом ценообразовании».

Многоуровневое ценообразование позволяет процессору негласно управлять расходами. По сути, они могут повысить вашу стоимость без повышения ваших ставок. Они делают это, направляя больше комиссий за обмен на средний и неквалифицированный ценовые уровни. Поскольку нет единообразия в отношении квалификации обмена, невозможно сравнить многоуровневые цены между разными обработчиками.

Давайте рассмотрим пример, чтобы проиллюстрировать несовместимые сегменты. Представим, что у нас есть следующие котировки для двух разных процессоров:

Процессор A
Квалифицированная скорость:	1,49%
Средняя скорость	2,59%
Не -Квалифицированная скорость	2,99%

Процессор B
Квалифицированная скорость:	1.69%
Средняя оценка	2,25%
Неквалифицированная скорость	2,49%

Посмотрите только на квалифицированную ставку, процессор A предлагает гораздо более выгодную сделку. Вы не знаете, сколько категорий обмена направляется на квалифицированный уровень. Процессор A может направлять большинство транзакций на средний и неквалифицированный уровни, что делает процессор B лучшим вариантом. Конечно, просто взглянуть на цифры невозможно.

Типы комиссий

Плата за обработку кредитной карты — это фиксированная комиссия, комиссия за транзакцию или размер комиссии. Оценки перечислены выше, а Visa и Mastercard публикуют свои комиссии за обмен. Единственная непоследовательная часть затрат — это наценка процессора. К сожалению, из-за того, что на рынке используются различные комиссии и модели ценообразования, точное сравнение наценок становится сложной задачей.

Это причина, по которой мы диктуем модель ценообразования и сборы, которые обработчики могут указывать здесь, в CardFellow.Все расценки основаны на обмене плюс цены, поэтому наше программное обеспечение может предоставить вам точное сравнение затрат.

Пытаться перечислить различные комиссии, которые взимают отдельные обработчики кредитных карт, — все равно что пасти кошек. При сравнении котировок обработки проще (и полезнее) разбить комиссию на три общие категории, а затем сравнить каждое предложение на основе расчетной эффективной ставки.

Объем

При обмене плюс цена (лучший вариант) плата за объем будет представлять собой одно число, например 0.25%. При многоуровневом ценообразовании сборы за объем будут иметь форму квалифицированной, средней и неквалифицированной ставки, и может быть более одного набора уровней.

Комиссия за объем продаж взимается с объема продаж вашего бизнеса. Конкурентоспособность, последовательность и прозрачность наценки на основе объема зависят от модели ценообразования, которую использует ваш торговый счет.

Транзакция

Комиссия за транзакцию по кредитной карте часто вносит больший вклад в общую стоимость, чем комиссия за объем.Поэтому не игнорируйте комиссию за транзакцию, чтобы сосредоточиться только на наценке объема (скорость процессора по сравнению с обменом).

Плата за транзакцию взимается каждый раз, когда ваш компьютер или шлюз связывается с процессором для получения или предоставления информации, и они представляют собой заранее определенную фиксированную сумму в долларах независимо от типа или размера транзакции.

Фиксированная

Фиксированная комиссия не зависит от объема продаж или транзакции. Ежемесячная и годовая плата являются примерами фиксированной платы.

Распределение затрат

При конкурентных ценах большая часть затрат на обработку кредитных карт оплачивается банкам-эмитентам ваших клиентов через обменный пункт.Остальные расходы распределяются между различным числом участников, например банком-эквайером, процессором, ISO (-ами) и поставщиком оборудования или программного обеспечения. Количество участников зависит от провайдера и потребностей вашего бизнеса в обработке.

Вот пример, который показывает, как распределяются затраты на обработку кредитной карты. Представим, что вы обрабатываете транзакцию на 50 долларов, проводя клиентскую (потребительскую, некоммерческую) кредитную карту Visa через свой аппарат для кредитных карт. В этом примере предположим, что вы использовали CardFellow, чтобы получить конкурентный обменный аккаунт плюс торговый счет со ставкой 20 базисных пунктов и 0 долларов США. 10 за транзакцию.

Обмен:
1,54% плюс 0,10 доллара = 0,87 доллара уходит в банк-эмитент

Оценки:
0,11% плюс 0,0195 доллара в Visa при авторизации транзакции и еще 0,003 доллара при расчетах = 0,07 доллара на карту Visa

Наценка на карту:
. 20% плюс 0,10 доллара на процессор = 0,20 доллара на процессор

У вас осталось:
50 долларов — 0,87 доллара — 0,07 доллара — 0,20 доллара = 48,86 доллара (общая эффективная ставка 2,28%)

Получение самых низких ставок

Теперь вы знаете, где сборы за обработку исходят от того, что вы знаете, что лучший обработчик кредитных карт — это тот, который предлагает вам самую низкую наценку по сравнению с обменом и оценками.Как мы отмечаем в этой статье, вы не должны делать покупки по самым низким ценам. Вместо этого вы должны делать покупки по самой низкой общей наценке по сравнению с базовой стоимостью. Кроме того, вы хотите увидеть всю картину и рассмотреть эффективную ставку. Не сосредотачивайтесь только на наценке за обмен или на другой разовой комиссии.

Отдельные затраты

Обмен и оценки составляют большую часть расходов на обработку, и они не подлежат обсуждению. Разделите затраты на обмен, оценки и наценки при покупке торгового счета и сосредоточьтесь исключительно на получении самой низкой наценки.

Конечно, вы можете облегчить себе жизнь, позволив CardFellow делать покупки за вас. Зарегистрируйтесь бесплатно здесь, в CardFellow, чтобы получать мгновенный обмен и расценки от нескольких процессоров.

Простота — это дорого

Простота — это дорого, когда дело доходит до обработки кредитных карт. Такие компании, как Square и PayPal Here, получают неплохую прибыль, предлагая фиксированные цены предприятиям, которые не тратят время на изучение того, как на самом деле работают сборы за обработку.

Для большинства предприятий комиссия за обработку кредитной карты уступает только арендной плате и расходам на недвижимость.Все деловые люди и предприниматели заняты, но время, потраченное на изучение комиссии за обработку кредитных карт, окупится с избытком.

Простота и конкурентоспособность — две очень разные вещи, и для большинства предприятий комиссия за обработку кредитной карты — это либо одно, либо другое.

Список основных компаний и сетей кредитных карт [2021]

Банковские платежные карты впервые появились в 1946 году, когда бруклинский банкир по имени Джон Биггинс выпустил карту Charg-It. Покупки по карте Charg-It пересылались в банк Биггинса, где он возмещал продавцу и позже получал платеж от покупателя по так называемой системе «замкнутого цикла».

Перенесемся в 1950 год, когда дебютировала карта Diners Club Card. Карта Diners Club претендует на титул первой широко используемой кредитной карты, и хотя покупки по ней производились в кредит, Diners Club технически являлась платежной картой, то есть счет должен был оплачиваться полностью в конце каждого месяца. Карта стала довольно популярной, и к концу 1951 года у Diners Club было более 20 000 держателей карт.

Когда в 1958 году впервые была выпущена оригинальная карта American Express, платежные карты быстро стали популярными. В 1959 году American Express была первой компанией, которая представила пластиковую карту, заменив старые картонные и целлулоидные карты. Всего за 5 лет 1 миллион карт American Express использовался в более чем 85 000 торговых точек.

Согласно отчету Nilson Report, в мире насчитывается 1,06 миллиарда кредитных карт (по состоянию на 2017 год), при этом к 2022 году планируется использовать около 1,2 миллиарда карт. В 2018 году было совершено 41 миллиард транзакций по кредитным картам США, объем закупок которых составляет 3,8 трлн долларов — более 10 долларов.4 миллиарда в день.

В этом посте мы описываем 15 крупнейших компаний, выпускающих кредитные карты (измеряемые по количеству активных счетов кредитных карт), а также некоторые истории и факты о компании, а также некоторые из наших любимых кредитных карт, которые они предлагают.

Карточные сети и компании, выпускающие кредитные карты

Прежде чем мы углубимся в подробности, важно провести различие между карточной сетью и компанией, выпускающей кредитные карты.

Компания по выпуску кредитных карт — это, попросту говоря, любая компания, выпускающая кредитные карты, будь то банк, кредитный союз или что-то среднее между ними.Так что же тогда такое карточная сеть? Когда вы слышите слово «карточная сеть», подумайте о таких компаниях, как Visa, Mastercard, American Express и Discover.

Карточные сети работают с обработчиками кредитных карт для передачи данных о ваших транзакциях между банком-эмитентом и продавцом, у которого вы совершили покупку. Карточные сети также несут ответственность за установление своих комиссий за обмен и оценку.

Хотя каждая сеть устанавливает свои сборы, она не взимает их все. Комиссионные за обмен, которые являются самыми большими затратами при обработке кредитных карт, перекладываются на банк-эмитент.

Теперь вы можете спросить: «Если такие компании, как American Express и Discover, являются сетями карт, как они также выпускают кредитные карты?» Компания может быть одновременно сетью кредитных карт и эмитентом кредитных карт.

В связи с этим кредитные карты в сетях Amex и Discover в основном выпускаются исключительно этими двумя компаниями (за некоторыми исключениями). Между тем, карта в сети Visa или Mastercard может быть выпущена любой другой компанией, выпускающей кредитные карты, поскольку Visa и Mastercard не выпускают свои кредитные карты.

Имеет смысл? Большой! Теперь давайте углубимся в каждую крупную компанию и сеть кредитных карт США!

Крупнейшие эмитенты кредитных карт по объему покупок. Кредит изображения: Отчет Нильсона

American Express

История

Компания American Express, также известная как Amex, была основана в 1850 году и наиболее известна своими платежными картами и продуктами для кредитных карт.

В 2016 году на кредитные карты, использующие сеть American Express, приходилось 22,9% от общего долларового объема США.операции с кредитными картами. ^{Amex является крупнейшим эмитентом платежных карт и третьей по величине сетью кредитных карт в США. По состоянию на декабрь 2018 года в обращении компании находилось 114 миллионов карт, в том числе 53,7 миллиона карт в США, среднегодовые расходы каждой из которых составляли 19 340 долларов США.}

В 2017 году Forbes назвал American Express двадцать третьим по стоимости брендом в мире (и самым высоким в сфере финансовых услуг), оценив его стоимость в 24,5 миллиарда долларов. В 2018 году Fortune поставила American Express на четырнадцатое место в рейтинге самых уважаемых компаний в мире.

Squeri

Основан	18 марта 1850 г.	Обслуживаемые территории	По всему миру
Штаб-квартира	Нью-Йорк	Генеральный директор	Стивен Дж. Выручка (2018)	36,986 миллиарда долларов	Операционная прибыль (2018)	8,164 миллиарда долларов
Сотрудники (2018)	59000	Итого активы (2018)	602 миллиарда
Карты в обращении (2018)	53,7 миллиона	Logo	Gladiator / Centurion

Наши любимые карты Amex

The Platinum Card® 9 от American Express Несомненно, самая популярная и узнаваемая карта American Express — это карта Amex Platinum. Карта является символом статуса и роскоши, но получить одобрение на нее не так сложно, как вы думаете.

Amex Platinum — одна из лучших туристических кредитных карт на рынке с 5-кратным доходом от авиабилетов и бронирований Amex Travel в сочетании с невероятными туристическими льготами, такими как элитный статус отеля, страхование задержки поездки, непредвиденные расходы Uber и авиакомпаний и лучшие- доступ в зал ожидания в аэропорту.

Карта American Express Gold®

Вторая скрипка для Amex Platinum — карта Amex Gold, вторая по популярности карта. Карта Amex Gold идеально подходит для тех, кто хочет получить карту с сильным заработком по более низкой годовой плате.

Карта Amex Gold вознаграждает держателей карт такими преимуществами, как 4x балла за 1 доллар на обеды по всему миру и в супермаркетах США, 3x на авиабилеты, ежемесячный кредит на питание с GrubHub / Seamless или в некоторых ресторанах.

Горячий совет: Во многих объявлениях о кредитных картах American Express есть образец карты American Express с названием «C. Фрост »на лицевой стороне. Это не вымышленное имя; Чарльз Ф. Фрост работал менеджером по рекламе в рекламном агентстве Ogilvy & Mather, которое разработало популярную кампанию «Не выходи из дома без них».

Bank of America

История

The Bank of America Corporation (сокращенно BofA) — американский транснациональный инвестиционный банк и компания финансовых услуг, базирующаяся в Шарлотте, Северная Каролина. Это второе по величине банковское учреждение в США после JPMorgan Chase.

По состоянию на август 2018 года рыночная капитализация Bank of America составила 313,5 млрд долларов, что делает его тринадцатой по величине компанией в мире. Bank of America занял 24-е место в рейтинге Fortune 500 крупнейших банков США за 2018 год.С. корпорации по общей выручке.

Bank of America более широко известен своими потребительскими банковскими и инвестиционными продуктами, но в обращении все еще находится более 54,6 миллионов кредитных карт.

9 Брайан )

Год основания	Февраль 1784	Обслуживаемые территории	По всему миру
Штаб-квартира	Шарлотт, Северная Каролина	Генеральный директор
91 доллар США. 24 миллиарда	Операционная прибыль (2018)	34,6 миллиарда долларов
Сотрудники (2018)	205000	Итого активы (2018)	2,325 триллиона долларов
Карты (в обращении) 2018)	54,6 миллиона	Логотип	Флаг США

Наши любимые карты Bank of America

Bank of America® Premium Rewards® Card

Правильно названная карта Premium Rewards была Bank вторжения Америки на рынок премиальных туристических карт.Держатели карт зарабатывают 2x балла за каждый доллар, потраченный на поездки и обеды, и 1,5x балла за каждый доллар на все остальные покупки. Баллы приносят фиксированный 1 цент за балл на проезд или возврат денег.

Новаторская функция карты позволяет вам зарабатывать на 25% -75% больше баллов при каждой покупке в зависимости от вашего уровня вложений в Bank of America. Держатели карт, у которых есть как минимум 100000 долларов в активах на депозите в Bank of America, могут заработать до 3,5x баллов за покупки в поездках и обедах и до 2 баллов.62x балла на все остальные покупки.

Кредитная карта Visa Signature® авиакомпании Alaska Airlines

Вы можете быть удивлены, увидев указанную здесь кобрендовую кредитную карту авиакомпании, но карта Alaska Signature является одной из лучших карт авиакомпаний на рынке, в основном из-за ее ценности Может быть Аляска миль.

Держатели карт зарабатывают 3 мили за каждый доллар, потраченный на соответствующие критериям покупки Alaska Airlines, 50% скидку на дневные билеты в зал ожидания Alaska и 20% обратно на все покупки в полете Alaska Airlines.Каждую годовщину аккаунта вы будете получать сопутствующий тариф всего за 121 доллар, действительный на всех рейсах на Аляску.

Полезный совет: Bank of America управляет 4 800 розничными финансовыми центрами и примерно 15 900 банкоматами по всей стране.

Barclays

История

Barclays — британский транснациональный инвестиционный банк и компания финансовых услуг со штаб-квартирой в Лондоне. Barclays запустил первую программу кредитных карт в Великобритании в 1966 году, а в 2004 году она вышла на рынок США.

Barclays наиболее известен своими кредитными картами для вознаграждений за поездки и совместными кредитными картами, особенно своими партнерскими отношениями с American Airlines, JetBlue и Lufthansa. Хотя их присутствие намного меньше, чем у многих других банков, в обращении Barclays все еще находится более 15 миллионов карт.

Год основания	Ноябрь 1690	Обслуживаемые территории	По всему миру
Штаб-квартира	Лондон, U.K.	Генеральный директор	Джес Стэнли
Выручка (2018)	27,11 миллиарда долларов	Операционная прибыль (2018)	4,48 миллиарда долларов
Сотрудники 900 (2018) 79,900	Общие активы (2018)	1,145 триллиона долларов
Карты в обращении (2018)	15,7 миллиона	Logo	Eagle

Наш любимый бар Uber Visa Card

Одно из лучших предложений кредитных карт от Barclay — это карта возврата денег. Карта Uber дает возврат 4% на питание (включая Uber Eats), 3% на авиабилеты и отели и 2% на любые покупки в Интернете, такие как поездки или стриминговые сервисы.

Держатели карт также могут получить до 600 долларов США на защиту мобильных телефонов, включая повреждение и кражу, если вы используете свою карту Uber для оплаты ежемесячного счета за мобильный телефон.

Хотя красная карта AAdvantage Aviator Red может быть не лучшим вариантом для покупки авиабилетов, она может быть надежной картой для тех, кто часто летает рейсами American Airlines.

Владельцы карт получают отличные льготы при полетах в США, такие как бесплатный первый зарегистрированный багаж, приоритетная посадка, 25% скидка во время полета в виде кредита на еду и напитки и возврат 25 долларов в качестве кредита в выписке при покупке Wi-Fi во время полета.

Горячий совет: Помните о правиле Barclays 6/24, которое может привести к отказу от их карт, если у вас есть более 6 новых учетных записей за последние 24 месяца.

Capital One

Изображение предоставлено Изабель Охара через Shutterstock

История

Capital One — банковская холдинговая компания, специализирующаяся на кредитных картах, автокредитовании, банковских и сберегательных счетах, со штаб-квартирой в Маклине, Вирджиния.Capital One занимает десятое место в списке крупнейших банков США по активам, девяносто восьмое место в Fortune 500 и пятое место по объему покупок среди эмитентов кредитных карт.

Несмотря на свою короткую историю, Capital One, безусловно, зарекомендовал себя на рынке кредитных карт своим набором различных предложений карт. Фактически, в четвертом квартале 2018 года 75% выручки компании приходилось на более 89 миллионов кредитных карт в обращении.

4 миллиона

Год основания	1994	Обслуживаемые территории	U.S., Канада, Великобритания
Штаб-квартира	Маклин, Вирджиния	Генеральный директор	Ричард Фэйрбанк
Выручка (2018)	28,06 млрд долларов	Операционная прибыль (2018)	5,710 млрд долларов
Сотрудники (2018)	48800	Общие активы (2018)	372,538 трлн долларов
Карты в обращении (2018)	Logo	Capital One

Наши любимые карты Capital One

Capital One® Venture® Rewards Card

Вы, вероятно, уже видели десятки рекламных роликов карты Venture, рекламирующих ее без ограничений 2 мили за 1 долларов США за каждую покупку и все заработанные мили теперь можно передать одному из партнеров по трансферам Capital One, что открывает огромную выгоду!

Кредитная карта Capital One® Savor® Rewards

Карта CapOne Savor — это привлекательная карта возврата денег, которая дает 4% кэшбэка на обеды и развлечения, 2% в продуктовых магазинах и колоссальные 8% возврата билетов Яркие места (до мая 2020 г. ).

Владельцы карт также получают преимущества, такие как отсутствие комиссии за зарубежные транзакции, расширенная гарантия на покупки и страхование от несчастных случаев во время путешествия.

факт: Capital One начинал как монополный банк, что означает, что весь его доход поступал от одного продукта (в данном случае — кредитных карт). Компания стала пионером массового маркетинга кредитных карт в 1990-х годах.

Credit One

История

Credit One — американский банк, специализирующийся на кредитных картах.Их корпоративный офис находится в Лас-Вегасе, и они являются стопроцентной дочерней компанией Sherman Financial Group, LLC. Credit One специализируется в основном на 2 типах продуктов, частично и на полностью обеспеченных кредитных картах, и в настоящее время в США находится в обращении 7 миллионов карт.

Год основания	1984	Обслуживаемые области	США
Штаб-квартира	Лас-Вегас	Генеральный директор	Роберт ДеДжонг
Доход (2016)	465 долл. США.53 миллиона	Операционная прибыль (2016)	109,94 миллиона долларов
Сотрудники (2018)	625	Итого активы (2016)	236,06 миллиона долларов
Карты в обращении 2018)	7 миллионов	Logo	Credit One

Наша любимая карта Credit One

Вознаграждения Credit One Platinum Cash-Back

Эта карта без годовой платы предлагает возврат 1% на все покупки, плюс кэшбэк до 10% с участвующими торговцами.Держатели карт также получают бесплатный онлайн-доступ к своим кредитным рейтингам Experian, так что вы можете контролировать состояние своей кредитной истории и отслеживать свои успехи.

Горячий совет: По большей части кредитные карты Credit One продаются лицам, у которых нет кредита или которые нуждаются в восстановлении кредита. Если вы не попадаете ни в одну из этих категорий, скорее всего, вы сможете получить гораздо лучшую карту от одного из других эмитентов, упомянутых в этом сообщении.

Chase

Кредит изображения: Джереми Ленде через Shutterstock

История

JPMorgan Chase Bank со штаб-квартирой в Нью-Йорке является крупнейшим банком в США.С. по сумме вкладов. Банк был известен как Chase Manhattan Bank, пока он не объединился с J.P. Morgan & Co. в 2000 году. В настоящее время в банке работает более 250 000 человек, и он ведет бизнес в более чем 100 странах.

Chase — гигант в мире кредитных карт, в обращении находится более 92 миллионов карт, что составляет 31% от общей доли рынка кредитных карт. Компания Chase предлагает широкий выбор продуктов для кредитных карт: от набора карт для получения Ultimate Reward до различных совместных партнерских отношений с такими компаниями, как United, Marriott и Southwest.

Год основания	1977	Обслуживаемые территории	По всему миру
Главный офис	Нью-Йорк	Генеральный директор	Джейми Даймон Выручка	109,029 млрд долларов	Операционная прибыль (2018)	32,474 млрд долларов
Сотрудники (2018)	250,355	Итого активы (2018)	2 доллара. 623 триллиона
Карты в обращении (2018)	92 миллиона	Logo	Подключенные водопроводные трубы

Наши любимые карты Chase

Chase Sapphire Reserve® Card

The Reserve card — одна из лучших на рынке карт для путешествий благодаря сочетанию начисления баллов и путевых льгот.

Держатели карт Chase Sapphire Reserve зарабатывают 3 раза на 1 доллар США на всех покупках в поездках и обедах (и до 1000 долларов США при ежемесячных покупках в продуктовых магазинах с 1 ноября 2020 г. по 30 апреля 2021 г.), годовой кредит на поездки в размере 300 долларов США (включая покупки бензина и продуктов) до 30 июня 2021 г.), кредит Global Entry / TSA PreCheck в размере 100 долларов США, членство в программе Priority Pass и лучшая в своем классе защита путешествий.

Кредитная карта Ink Business Preferred®

Для владельцев бизнеса карта Ink Business Preferred — одна из лучших бизнес-кредитных карт (и, вероятно, наша любимая бизнес-кредитная карта Chase) — звездный вариант, который приносит 3x балла за каждый доллар США. до 150 000 долларов США в виде совмещенных покупок на поездки, доставку, рекламу покупок, совершаемых через сайты социальных сетей или поисковых систем, услуги Интернета, кабельного телевидения и телефона.

Карта Ink Business Preferred также является одной из немногих карт, предлагающих до 600 долларов США за претензию по защите мобильного телефона от покрываемой кражи или повреждения для вас и ваших сотрудников, указанных в вашем ежемесячном счете за мобильный телефон при оплате картой.

факт: Когда Chase запустил карту Chase Sapphire Reserve в 2016 году, спрос на карту был настолько высок, что у Чейза закончился металл, необходимый для изготовления карты!

Помните о правиле Chase 5/24! Если вы открыли более 5 новых кредитных карт за последние 24 месяца, Chase почти наверняка не одобрит вас для большинства своих кредитных карт.

Citibank

Изображение предоставлено: TungCheung через Shutterstock

История

Citigroup Inc. , или Citi, — это американский транснациональный инвестиционный банк и корпорация финансовых услуг со штаб-квартирой в Нью-Йорке.Citigroup занимает третье место в списке крупнейших банков США и тридцатое в списке Fortune 500 по состоянию на 2018 год.

Еще один крупный игрок в мире кредитных карт, Citi в настоящее время имеет в обращении более 67 миллионов карт, состоящих из их одноименные карты Citi ThankYou и совместные карты со стратегическими партнерами, такими как American Airlines.

Основан	1812	Обслуживаемые области	По всему миру
Штаб-квартира	Нью-Йорк	Генеральный директор	Майкл Корбат	72 доллара.854 млрд	Операционная прибыль (2018)	23,445 млрд долларов
Сотрудники (2018)	204000	Итого активы (2018)	1,917 трлн долларов
$ 1,917 трлн
2018)	67 миллионов	Logo	Citi

Наши любимые карты CitiBank

Citi Prestige® Card

Несмотря на то, что в последнее время с карты было удалено немало преимуществ, Citi Prestige все еще может быть весьма ценным для тех, кто может воспользоваться преимуществами 5-кратных баллов Citi ThankYou при покупке авиабилетов и обедов, туристического кредита в размере 250 долларов США (также может быть применен к покупкам в супермаркетах и ​​ресторанах до 31 декабря 2021 г. ), членства Priority Pass и четвертого — бесплатная ночь в отеле, которой можно пользоваться дважды в год.

Citi® Double Cash Card

Citi Double Cash рекламируется как одна из лучших на рынке кредитных карт с возвратом денежных средств благодаря своей способности получать возврат 2%; 1% при покупке и еще 1% при оплате. Карта не предусматривает ограничений по кэшбэку и годовой комиссии.

Еще лучше, Citi недавно объявил, что ваши кэшбэк-вознаграждения теперь можно переводить на баллы Citi ThankYou, что позволяет вам зарабатывать 2x балла Спасибо за все покупки за каждый потраченный доллар.

Это изменение делает карту лидером отрасли, когда дело касается расходов, не связанных с бонусами, и позволит вам быстро накапливать очки благодарности, которые вы можете обменять на огромную ценность!

Горячий совет: У Ситибанка есть несколько различных правил, которые определяют, будете ли вы иметь право на использование его кредитных карт. Прочтите их все в нашем специальном руководстве!

Discover

История

Основанная в 1985 году как дочерняя компания Sears, только в 2007 году Discover была выделена в независимую публичную компанию. Сегодня Discover является седьмым по величине эмитентом кредитных карт в стране и четвертой по величине сетью карт по объему покупок.

Когда карта Discover была впервые выпущена, она предлагала потребителям небольшую скидку на все их покупки, что сделало ее одной из первых карт возврата денег, когда-либо предлагаемых в США.S.

Сегодня Discover по-прежнему пользуется репутацией компании, которая в основном предлагает карты возврата денег, и с более чем 50 миллионами карт в обращении можно сказать, что они весьма успешны.

9035

Год основания	1985	Обслуживаемые области	США
Главный офис	Чикаго	Генеральный директор	Роджер Хохшильд	10 долларов США. 6 миллиардов	Операционная прибыль (2018)	4,1 миллиарда долларов
Сотрудников (2018)	15549	Итого активы (2018)	32,5 миллиарда долларов
Карты в обращении (Карты в обращении 2018)	52 миллиона	Logo	Discover

Наши любимые карты Discover

Discover it® Cash Back Card

Карта Discover Cash-Back легко является самым популярным предложением карт Discover. и вы, вероятно, видели несколько рекламных роликов, рекламирующих карту и ее программу возврата денег.

Карта Discover Cash-Back предлагает 5% кэшбэка у разных продавцов каждый квартал (до квартального максимума в 1500 долларов США) плюс неограниченный кэшбэк в размере 1% на все другие покупки.

Чтобы еще больше увеличить эту экономию, Discover будет автоматически компенсировать все кэшбэки, которые вы заработали в конце первого года, без ограничений по их сумме. Это эффективно позволяет вам заработать 10% на покупки в рамках ежеквартальной бонусной категории и 2% на все остальные покупки в течение первого года членства по карте.

Карта Discover it® Miles

С картой Discover Miles вы получаете неограниченное количество миль в 1,5 раза за каждый доллар, потраченный на все покупки. В отличие от миль авиакомпаний, эти мили приносят фиксированный 1 цент за балл, когда вы используете их для путешествия.

Как и карта Discover Cash-Back, Discover автоматически сопоставит все мили, которые вы заработаете в конце первого года. Это позволяет вам эффективно накапливать 3-кратные мили за все покупки в течение первого года членства по карте.

Изображение предоставлено: Pixabay через Pexels

Mastercard

История

Mastercard, основанная в 1966 году со штаб-квартирой в Покупке, Нью-Йорк, является второй по величине сетью кредитных карт в мире, в обращении которой находится более 200 миллионов карт. Во всем мире эта бизнес-модель заключается в обработке платежей между банками продавцов и банками-эмитентами карт или кредитными союзами покупателей, которые используют дебетовую карту, кредитную карту или карту предоплаты марки Mastercard для совершения покупок.

Год основания	1966	Обслуживаемые области	По всему миру
Головной офис	Покупка, Нью-Йорк	Генеральный директор	Ajaaypal )	12,497 млрд долларов	Операционная прибыль (2018)	6,662 млрд долларов
Сотрудников (2018)	13 400	Итого активы (2018)	21 доллар США.329 миллиардов
Карты в обращении (2018)	200 миллионов	Логотип	Красно-оранжевая диаграмма Венна

Наши любимые карты Mastercard

Citi® / AAdvantage® Platinum® Select® Elite ™ Mastercard®

Карта AAdvantage Platinum Select World Elite предлагает 2 мили за каждый доллар США для всех расходов American Airlines, а также при посещении ресторанов и заправочных станций. Вы также получите привилегированную посадку, бесплатную первую зарегистрированную кладь на внутренних рейсах American Airlines для вас и до 4 сопровождающих при бронировании, доступ к бонусным бонусным милям и скидку 25% на покупки еды и напитков во время полета, сделанные с помощью карты.

Кредитная карта IHG® Rewards Club Premier

Карта IHG Premier дает 25 баллов за каждый доллар США при проживании в отеле IHG и 2 балла в продуктовых магазинах, заправочных станциях и ресторанах. Держатели карт автоматически получают статус Platinum Elite с IHG, четвертую ночь бесплатно при премиальном пребывании, а также бесплатный сертификат на юбилейную ночь, действительный в отелях стоимостью 40 000 баллов или меньше за ночь на каждую годовщину использования аккаунта.

Полезный совет: Mastercard составляет более 31% мирового рынка сетевых карт.

PNC Bank

История

PNC Financial Services Group, Inc. со штаб-квартирой в Питтсбурге, штат Пенсильвания, занимает девятое место в списке крупнейших банков США по размеру активов. PNC — пятый по величине банк по количеству отделений, шестой по депозитам и четвертый по количеству банкоматов. Предлагаемые PNC кредитные карты довольно малы по сравнению с другими эмитентами: в обращении находится всего 5 миллионов карт.

долларов США

Год основания	1845	Обслуживаемые территории	U.S.
Головной офис	Питтсбург	Генеральный директор	Уильям Демчак
Выручка (2018)	16,329 миллиарда долларов
Сотрудники (2018)	52,906	Итого активы (2018)	380,768 млрд долларов
Карты в обращении (2018)	5 миллионов	Золотой треугольник

Наши любимые карты PNC

Кредитная карта PNC Cash Rewards® Visa®

С картой PNC Cash Rewards вы получите обратно 4% на покупки на заправках, 3% на обеды, 2% на покупки в продуктовых магазинах и 1% на все остальные покупки на первые 8000 долларов США в совокупных покупках в этих категориях ежегодно.

PNC Premier Traveler® Visa Signature ^® Кредитная карта

Карта PNC Premier Traveler предлагает держателям карт 2 мили за каждый доллар, потраченный на все покупки, без комиссии за транзакции за границей. Ваши мили PNC равны фиксированному 1 центу за каждый балл, когда вы используете их в качестве кредита для совершения поездок.

Hot Tip: Название «PNC» происходит от инициалов двух компаний-предшественников банка: Pittsburgh National Corporation и Provident National Corporation, которые объединились в 1983 году.

Synchrony

История

Synchrony Financial, основанная в 2003 году, со штаб-квартирой в Стэмфорде, Коннектикут, известна тем, что является крупнейшим поставщиком кредитных карт частной марки в США. Компания предоставляет кредитные карты частной марки для таких брендов, как Ashley HomeStores, BP, Cathay Pacific, Discount Tire, Gap, Guitar Center, JC Penney, Lowe’s и многие другие. Фактически, если вы когда-либо открывали кредитную карту магазина, скорее всего, она была выпущена Synchrony.

Год основания	2003	Обслуживаемые территории	U.S.
Штаб-квартира	Стэмфорд, штат Коннектикут	Генеральный директор	Маргарет Кин
Выручка (2018)	14,8 млрд долларов США	Операционная прибыль (2018) млрд
Сотрудники (2018)	16,500	Общие активы (2018)	106,792 млрд долларов
Карты в обращении (2018)	36.7 миллионов	Logo	Золотые слитки

Наши любимые карты Synchrony

Cathay Pacific Visa

Карта Cathay Pacific Visa — это, безусловно, лучшая карта поощрения путешествий, которую может предложить Synchrony. Он зарабатывает 2 мили за доллар за покупки в Cathay Pacific, 1,5 мили за доллар за покупки в ресторанах в США или за рубежом, 1,5 мили за доллар за другие покупки за границей и 1 милю за доллар за другие покупки внутри страны.

Мили Cathay Pacific Asia могут быть очень ценными при обмене на поездки рейсами Cathay Pacific и их партнеров.

Amazon Prime Store Card

Amazon Prime Store Card предлагает возврат 5% кэшбэка на все покупки на Amazon. Это делает карту чрезвычайно ценной для тех, кто часто покупает на Amazon. Имейте в виду, что у вас должно быть подходящее членство в Amazon Prime, чтобы получить кэшбэк в размере 5% от ваших покупок.

Горячий совет: Synchrony Bank предлагает своим клиентам более 100+ различных вариантов кредитных карт.

USAA

История

Автомобильная ассоциация United Services (USAA) была основана в 1922 году группой из 25 офицеров армии США для взаимного самострахования, когда они не смогли получить автострахование из-за того, что считали военнослужащими группа высокого риска.

USAA с тех пор расширилось, предлагая банковские и страховые услуги бывшим и настоящим военнослужащим и их семьям. Компания заняла 100-е место в списке крупнейших американских компаний Fortune 500 за 2018 год.S. Corporation по общей выручке и в настоящее время насчитывает более 12,4 миллионов членов.

Год основания	1922	Обслуживаемые территории	По всему миру
Главный офис	Сан-Антонио	Генеральный директор	Parkvenue )	30,016 млрд долларов	Операционная прибыль (2018)	2 доллара.422 миллиарда
Сотрудники (2018)	32,896	Итого активы (2018)	155,391 миллиарда долларов
Карты в обращении (2018)	7,7 миллиона 9	7,7 миллиона 9	Eagle

Наша любимая карта USAA

Cashback Rewards Plus Карта American Express®

Карта Cashback Rewards Plus приносит 5% кэшбэка на ваши первые 3000 долларов на комбинированных покупках на заправочной станции и военной базе ежегодно, 2 % кэшбэка на ваши первые 3000 долларов в продуктовых покупках ежегодно и неограниченный возврат 1% на все остальные покупки.

Если ваши потребности в расходах требуют от вас превышения годового лимита на заправках и в продуктовых магазинах, использование этой карты принесет вам 210 долларов кэшбэка!

Полезный совет: USAA является одиннадцатым по величине эмитентом кредитных карт в США по объему покупок и непогашенному остатку.

U.S. Bank

History

U.S. Bank National Association — пятый по величине банк в США и шестой по величине эмитент кредитных карт по объему покупок.Компания предлагает множество совместных кредитных карт с такими корпоративными партнерами, как Ace, Club Carlson, Harley-Davidson и Kroger. Наградные карты банка США также предлагаются под торговой маркой FlexPerks.

Год основания	1968	Обслуживаемые области	По всему миру
Главный офис	Миннеаполис	Генеральный директор	Эндрю Сесерес	22 руб. 057 млрд	Операционная прибыль (2018)	6,218 млрд долларов
Сотрудники (2018)	72,402	Итого активы (2018)	462,04 млрд долларов
в обращении 2018)	21 миллион	Logo	US Bank

Наши любимые банковские карты США

US Bank Altitude ™ Резервная карта Visa Infinite®

В то время как U.Карта S. Bank Altitude Reserve открыта только для тех, кто уже связан с банком США, это фантастический вариант для тех, кто имеет на нее право. Держатели карт зарабатывают 3x балла за каждый 1 доллар США на дорожные покупки и расходы на мобильный кошелек, годовой кредит в размере 325 долларов США для дорожных покупок, членство в Priority Pass и 12 бесплатных пропусков Gogo Inflight Wi-Fi в год.

U.S. Bank Cash 365 ^™ Карта American Express

Карта Cash 365 — это карта с простым возвратом денег, которая предлагает неограниченное количество 1. 5% на каждую покупку без годовой платы. Вы можете получить возврат наличными различными способами, в том числе в качестве депозита на текущий или сберегательный счет в банке США, в виде выписки по ежемесячному счету или предоплаченной бонусной карты Visa.

Полезный совет: U.S. Bank работает в соответствии со вторым по возрасту непрерывным национальным уставом, первоначально Уставом № 24, выданным в 1863 году.

Visa остается крупнейшей сетью карт в мире. Изображение предоставлено: Отчет Нильсона

Visa

История

Visa — это сеть кредитных карт, которая упрощает электронные переводы денежных средств по всему миру, чаще всего через кредитные карты Visa, подарочные карты и дебетовые карты.Visa не выпускает собственные карты и не предоставляет кредиты. Visa — крупнейшая в США организация, занимающаяся карточными платежами, и вторая по величине в мире (дебетовые и кредитные карты вместе взятые), уступая только China UnionPay по годовой сумме транзакций по картам и количеству выпущенных карт.

Год основания	1961	Обслуживаемые области	По всему миру
Штаб-квартира	Фостер-Сити, Калифорния.	Генеральный директор	Альфред Келли
Выручка (2018)	20,609 миллиардов долларов	Операционная прибыль (2018)	13,749 миллиардов долларов
1779000 сотрудников (2018)	Общие активы (2018)	69,225 миллиарда долларов
Карты в обращении (2018)	335 миллионов	Логотип	Visa

Наши любимые карты Visa 4

Preferred® Card

Карта Chase Sapphire Preferred — одна из самых популярных на рынке бонусных карт для путешествий, с такими преимуществами, как 2x балла за 1 доллар, потраченный на питание и путешествия (и до 1000 долларов в месяц на покупки в продуктовых магазинах с 1 ноября. , 2020 г., до 30 апреля 2021 г.), отсутствие комиссий за зарубежные транзакции и гибкие варианты погашения (включая ), легко понять почему.Карта Chase Sapphire Preferred — одна из наших любимых карточек для новичков в мире очков и миль!

Кредитная карта Chase Freedom Flex℠

Карта Freedom Flex возвращает 5% от суммы комбинированных покупок в бонусных категориях на сумму до 1500 долларов каждый квартал без ежегодной платы. Карта может быть чрезвычайно ценной в сочетании с премиальной картой для получения награды Chase Ultimate Reward, такой как карта Chase Sapphire Reserve или карта Chase Sapphire Preferred. Это позволяет вам использовать баллы, заработанные с помощью вашей карты Freedom Flex, для одного из многих партнеров по трансферам Chase.

Горячий совет: В 2015 году The Nilson Report, публикация, отслеживающая индустрию кредитных карт, обнаружила, что глобальная сеть Visa обработала 100 миллиардов транзакций в течение 2014 года на общий объем 6,8 триллиона долларов.

Wells Fargo

История

Wells Fargo, основанный в 1852 году, является четвертым по величине банком в мире как по рыночной капитализации, так и по размеру активов, а также занимает 26-е место в Fortune 500 2018 года.

Пока Wells Fargo присутствует в рынок кредитных карт почти такой же большой, как и у других четырех крупных банков (Chase, Citi и Bank of America), он является восьмым по величине эмитентом кредитных карт в США.S. с более чем 24 миллионами карт в обращении.

Год основания	1852	Обслуживаемые области	По всему миру
Штаб-квартира	Сан-Франциско	Генеральный директор
Чарльз Шарф	86,4 млрд долларов	Операционная прибыль (2018)	30,28 млрд долларов
Сотрудники (2018)	258,700	Итого активы (2018)	1 доллар США. 895 триллионов
Карты в обращении (2018)	24 миллиона	Логотип	Wells Fargo

Наша любимая карта Wells Fargo

Wells Fargo Propel American

Card

С картой Wells Fargo Propel вы заработаете в 3 раза больше очков на питание, бензин, путешествия (включая отели и поездки), а также на популярные потоковые сервисы, такие как Netflix и Spotify. Карта также не предусматривает комиссий за транзакции за границу, плюс 600 долларов США на защиту мобильного телефона от покрываемого ущерба или кражи при оплате счета картой.

баллов можно обменять на 1 цент за балл на путевые баллы или баллы.

Полезный совет: Wells Fargo был основан для удовлетворения потребностей пионеров банковского дела во время Калифорнийской золотой лихорадки и является обладателем первого в истории банковского устава, выпущенного правительством США.

Заключительные мысли

Кредитные карты и банки, которые их выпускают, представляют собой динамично развивающуюся отрасль, которая продолжает быстро расти по мере того, как мир и наши покупки становятся все более глобальными.

Не забывайте всегда находить время, чтобы изучить предложения по кредитным картам и компании, которые за ними стоят.Будь то ваш кредитный рейтинг, программа вознаграждений или даже компании, выпускающие карты, чем больше вы знаете — тем лучше!

---

Информация о кредитной карте Capital One® Savor® Rewards, карте Bank of America® Premium Rewards®, кредитной карте Alaska Airlines Visa Signature®, Uber Visa Card, AAdvantage® Aviator® Red World Elite Mastercard®, Ink Business Preferred ® Кредитная карта, карта Citi Prestige®, карта Discover it® Cash Back, карта Discover it® Miles, кредитная карта PNC Cash Rewards® Visa®, кредитная карта PNC Premier Traveler® Visa Signature®, Cathay Pacific Visa, карта Amazon Prime Store, Карта Cashback Rewards Plus American Express®, U.Карта S. Bank Altitude ™ Reserve Visa Infinite®, карта U.S. Bank Cash 365 ™ American Express, кредитная карта Chase Freedom Flex℠, карта Wells Fargo Propel American Express® была получена независимо от участников программы Upgraded Points и не была предоставлена ​​и не проверена эмитентом.

Чтобы узнать о тарифах и комиссиях по карте Platinum Card® от American Express, щелкните здесь.
Чтобы узнать о тарифах и сборах по карте American Express® Gold, щелкните здесь.

Visa против Mastercard против American Express — что лучше?

Если вы когда-либо покупали кредитную карту в Сингапуре (а если нет, мы настоятельно рекомендуем вам сделать это, чтобы максимально использовать преимущества ее владения), вы знаете, что одной из проблем, которые следует учитывать, является платежная сеть, иначе известные как ассоциации кредитных карт.Другими словами, будь то карта Visa, Mastercard или American Express: какая из них лучше других? Предлагают ли они разные виды льгот? Подождите, а есть ли разница между всеми тремя? Что реально?

Прежде чем вы будете ошеломлены, вот все, что вы когда-либо хотели знать (и больше) о Visa, Mastercard и American Express в Сингапуре .

Содержание

1. Платежные сети и банки-эмитенты
2. Visa против Mastercard в Сингапуре
3. American Express в Сингапуре
4. Это единственные компании-эмитенты кредитных карт в Сингапуре?
5. Заключение — Что лучше?

1. Платежные сети и банки-эмитенты

Прежде всего, необходимо провести важное различие между платежной сетью и эмитентом (обычно банком) кредитной карты.

Visa, Mastercard и American Express — платежные сети. Они поддерживают глобальные сети продавцов, которые принимают их формы оплаты и управляют всеми техническими операциями, связанными с ними, такими как передача данных и санкционирование движения денег.

Visa и Mastercard не выпускают кредитные карты и даже не обслуживают счета продавцов или держателей карт.Они просто следят за тем, чтобы карточные сети находились в хорошем состоянии, чтобы такие потребители, как мы, могли беспрепятственно совершать транзакции.

Чтобы получить кредитную или дебетовую карту Visa или Mastercard, вам нужно обратиться в банк или другое учреждение. Например, вам необходимо получить дебетовую карту Visa DBS от DBS и карту UOB PRVI Miles Mastercard от UOB. В некоторых случаях вы даже можете получить кредитную карту в нефинансовом учреждении — например, предоплаченную карту Mastercard M1.

С другой стороны, и банки, и сама American Express выпускают кредитные карты Amex .Лишь несколько банков в Сингапуре выпускают кредитные карты American Express, и вам придется подавать заявку непосредственно в Amex для получения более желанных карт, таких как American Express Platinum и American Express KrisFlyer.

К началу

2. Visa против Mastercard в Сингапуре

Давайте сравним наиболее распространенные типы кредитных карт в Сингапуре: Visa и Mastercard.

Скорость приема кредитных карт Visa и Mastercard

Как правило, проблем с принятием и использованием не возникнет.Большинство обычных розничных продавцов, принимающих кредитные карты, принимают как Visa, так и Mastercard.

Обе компании имеют системы бесконтактных платежей — Visa payWave и Mastercard Contactless (ранее Paypass), которые широко используются в Сингапуре.

И Visa, и Mastercard широко принимаются для покупок в Интернете.

Преимущества карт Visa по сравнению с картами Mastercard

По крайней мере, для местного использования, ключевое различие между Visa и Mastercard заключается в их преимуществах.

Большинство льгот по кредитным картам устанавливаются банками-эмитентами, но Mastercard, как правило, предлагает больше рекламных акций в рамках всей платежной сети. Это означает, что вы можете участвовать в акции, пока у вас есть карта Mastercard — неважно, в каком банке вы ее получили, дебетовую или кредитную.

Некоторые из популярных промо-акций Mastercard — это промо-акция по купону Qoo10 Mastercard на 20 долларов, билеты в кино со скидкой в ​​Cathay и пакеты со скидкой в ​​Resorts World Sentosa.

… Но это не значит, что для держателей карт Visa нет акций! Напротив, это просто означает, что вознаграждения, скидки и рекламные акции Visa поступают от банков-эмитентов, которые тоже довольно на высоте.

Безопасность и защита потребителей

Как крупные мировые компании, выпускающие кредитные карты, Visa и Mastercard примерно одинаково безопасны в использовании.

У них также есть платежные платформы, которые позволяют более безопасно совершать онлайн-транзакции — но вы должны выбрать их. Visa Checkout — это платежная платформа Visa, предназначенная для обработки конфиденциальных данных, не позволяя интернет-магазину «видеть» данные вашей кредитной карты, в то время как Mastercard имеет аналогичный Masterpass для минимизации рисков онлайн-мошенничества.

Некоторые источники в США также упоминают расширенные гарантии и / или сопоставление цен, но вопрос о том, доступны ли эти меры защиты потребителей в Сингапуре, еще не решен. Если это так, скорее всего, они предлагаются только кредитным картам более высокого уровня.

Расходы за границу

Стоит ли брать с собой карту Visa или Mastercard в следующую поездку? Опять же, в этом отношении их мало чем отличить. И Visa, и Mastercard имеют расширенные глобальные сети банкоматов.

Если вам нужно выбрать одну, это должна быть Visa, которая немного более широко принята и может заменить утерянную кредитную карту за 1 рабочий день .

К началу

3. American Express в Сингапуре

Прием карт AMEX в Сингапуре

Широко ли приняты карты American Express или AMEX в Сингапуре? Вы можете подумать, что это не так, но на самом деле большинство крупных предприятий розничной торговли (супермаркеты, универмаги, отели, сетевые рестораны и т. Д.)) принимают карты American Express. Проблемы с приемкой могут возникнуть только в небольших независимых магазинах.

Большинство крупных интернет-магазинов также принимают American Express.

Преимущества карт AMEX в Сингапуре

Вот где действительно сияет American Express. Кредитные карты American Express предлагают лучшие преимущества 3 компаний, выпускающих кредитные карты , особенно если вы имеете право на большее количество премиум-членства.

Как эмитент кредитных карт, Amex может заключать сделки с продавцами и сотрудничать с ними для получения отличных преимуществ, особенно в ресторанах и авиакомпаниях. Таким образом, даже несмотря на то, что держатели карт «проигрывают» в отношении повсеместного использования, кредитные карты American Express по-прежнему пользуются большим спросом.

Защита потребителей карты AMEX

American Express немного лучше, чем Visa или Mastercard, когда речь идет о мерах по защите прав потребителей . Они предлагают 90-дневную гарантию от несчастного случая и кражи и 90-дневную гарантию возврата (когда Amex возвращает вам деньги за покупку, даже если продавец этого не делает!).

В США American Express даже предлагает расширенную гарантию на покупки, но неясно, предлагается ли эта привилегия в Сингапуре.

Использование карт American Express за рубежом

Стоит ли брать с собой Amex в поездку? Это зависит от того, куда вы летите. Карты American Express принимаются (в различной степени) только в 140 странах. в отличие от карт Visa и Mastercard 200+.

Если он принят в вашем пункте назначения, есть очень хороший случай для использования карты American Express в качестве проездной.

One, комиссии за карту за границу . Эти неприятные маленькие скрытые комиссии составляют от 2,5% до 3,3% сверх покупной цены при совершении операций с иностранной валютой.

Нет никакой разницы между Visa и Mastercard (комиссия варьируется только от банка к банку), но с карт, выпущенных American Express, взимается фиксированная комиссия за зарубежную карту в размере 2,5%, что является одним из самых низких показателей на рынке .

Мы должны подчеркнуть, что это касается ТОЛЬКО карт, выпущенных American Express. Выданный банком (e.грамм. Citibank или DBS) с карты American Express можно взимать гораздо больше 2,5%.

Во-вторых, American Express известна своим круглосуточным международным консьержем Global Assist . Если вы потеряете свою кредитную карту или столкнетесь с какими-либо проблемами во время путешествия, они помогут вам с организацией поездки, направлениями (например, к врачу или юристу) и, конечно же, экстренной заменой кредитной карты.

К началу

4. Это единственные 3 компании, выпускающие кредитные карты в Сингапуре?

Нет.

Банки начинают предлагать кредитных карты UnionPay . UnionPay — основная компания по выпуску кредитных карт в Китае, которая набирает обороты в Сингапуре, особенно среди тех, кто ведет бизнес в Китае.

кредитные карты UnionPay, доступные в Сингапуре, — это UOB UnionPay Platinum Card, DBS UnionPay Platinum Debit Card и (конечно) большинство карт Bank of China.

Еще одна карта, с которой вы можете столкнуться, — это JCB , основная сеть кредитных карт Японии, которая представлена ​​картой UOB JCB.Использование в Сингапуре очень ограничено, но вы можете захотеть получить его, если планируете поездку в Японию.

Наконец, существует Diners Club , который выпускает собственные карты. Как и UnionPay (на данный момент) и JCB, Diners Card не так широко применяется в Сингапуре.

К началу

5. Вывод: Visa или Mastercard? Или Амекс?

С точки зрения местного признания, преимуществ и защиты потребителей (или их отсутствия) существует , фактически , никакой разницы между двумя гигантами, Visa и Mastercard .

Вместо этого, когда дело доходит до Visa и Mastercard, имеет значение банк. Выберите кредитную карту, исходя из преимуществ, предлагаемых банком. Независимо от того, какую кредитную карту вы выберете, все будет в порядке.

Прочтите сейчас: Air Miles vs Cashback vs Rewards — Какой тип кредитной карты лучше всего использовать?

Если вы имеете право на премиум-уровни, подумайте о дополнении базовой карты Visa или Mastercard кредитной картой American Express , особенно если вы обедаете вне дома и / или путешествуете (в страны, которые принимают Amex!), Так как именно там есть преимущества концентрированный.

Хотите узнать больше о кредитных картах? Вот несколько статей, которые вам следует прочитать дальше:

Лучшие кредитные карты с кэшбэком без минимальных расходов в Сингапуре 2020

7 лучших наградных карт в Сингапуре

7 лучших кредитных карт Air Miles в Сингапуре

наличными или кредитной картой? Как платить за вещи в Китае

Принимаются ли иностранные кредитные карты в Китае? Сколько денег мне нужно? Когда и где я могу обменять китайский юань? Могу ли я использовать мобильный платеж? Это общие вопросы для путешественников в Китай, и в этом руководстве мы предоставим всю необходимую информацию о том, как совершать платежи и управлять ими во время поездки в Китай.

Наличными или кредитной картой?

Наличные деньги по-прежнему более широко используются в Китае, чем кредитные карты, особенно в небольших городах и за пределами более туристических районов. Тем не менее, многие места в Китае, включая отели, высококлассные рестораны и магазины иностранных брендов, принимают кредитные карты, поэтому стоит взять с собой свою кредитную карту. Visa, MasterCard и American Express широко принимаются в крупных городах Китая.

В зависимости от вашего банка, использование иностранной кредитной карты в Китае обычно требует комиссии за обмен иностранной валюты и комиссии за транзакцию из вашего домашнего или местного банка, которая может быстро увеличиваться.По этой причине мы рекомендуем использовать кредитную карту только для крупных транзакций, таких как отели, туры, авиабилеты, а также потенциально дорогостоящие покупки, такие как ювелирные изделия или предметы искусства.

Между тем, убедитесь, что у вас достаточно наличных денег, чтобы обрабатывать небольшие платежи, когда бы вы ни находились, поскольку иностранные кредитные и дебетовые карты могут быть приняты не везде.

Важное примечание: Проконсультируйтесь в своем банке или компании-эмитенте кредитной карты, можете ли вы использовать свою карту в Китае и будет ли взиматься комиссия.Вы также должны сообщить своему банку, что вы будете использовать свою карту в Китае; в противном случае ваши транзакции могут быть отмечены как необычная активность, а ваша карта может быть заблокирована.

Получение наличных в Китае

Вы можете обменять свою домашнюю валюту на китайский юань перед отъездом или после прибытия в Китай. Вы, безусловно, можете обменять немного денег до приезда в Китай, но снятие юаней в Китае обычно дешевле, чем обмен в вашей стране, поэтому вы можете просто взять с собой дебетовую карту и снимать наличные при необходимости.Вы также должны принести хотя бы одну кредитную карту для любых крупных платежей.

Легко и быстро получить наличные по прибытии в любом международном аэропорту Китая. Обычно банкоматы есть в зоне выдачи багажа и после выхода из таможни как на уровне прибытия, так и на уровне отправления. В аэропорту также есть пункты обмена валюты, хотя они могут взимать высокие сборы.

Пункт обмена валюты в международном аэропорту Пекин Столичный

Находясь в Китае, вы можете использовать свою дебетовую карту для снятия денег в круглосуточном банкомате.В больших и малых городах есть круглосуточные банкоматы. Однако во многих сельских районах, например в некоторых частях Тибета, не так много банкоматов. Английский интерфейс доступен для использования на всех банкоматах.

Не каждая карта работает на каждой машине, поэтому лучше всего пользоваться услугами крупных банков, таких как Bank of China, ICBC, China Construction Bank или HSBC. Обязательно проверьте, какие карты поддерживаются, прежде чем использовать банкомат (обычно на банкомате есть знаки, указывающие, какие типы карт поддерживаются).

Банкомат, поддерживающий карты иностранных банков

Некоторые отели предоставляют услуги по обмену валюты, но обычно взимают огромную плату.Мы также не рекомендуем обменивать деньги на стойке банка в Китае, так как вас могут ждать долгое ожидание, и вас могут попросить принести дополнительные документы и заполнить сложную форму.

Сколько наличных мне нужно для путешествия по Китаю?

Если вы путешествуете по одной из наших экскурсий, вам нужно оплатить только обеды и личные расходы, пока вы находитесь в Китае. Если вы не планируете покупать много сувениров, мы рекомендуем вам приносить 500 юаней в день на человека.

Если вы путешествуете самостоятельно, сумма наличных, которая вам понадобится, будет сильно различаться в зависимости от того, где вы посещаете и как часто вы будете использовать свою кредитную карту. На всякий случай 2000 юаней на человека должны покрыть все ваши расходы на обычную однодневную поездку в Китай (включая входные билеты, питание в приличных ресторанах, такси), хотя вы, вероятно, на самом деле не потратите так много.

Примечание: Благодаря инфляции и сильному юаню за последние десять лет путешествие по Китаю стало не таким дешевым, как раньше.

Мобильные платежи в Китае

Мобильные платежи в Китае на удивление развиты и широко используются, даже больше, чем наличные в больших городах. Две наиболее распространенные платформы — это Alipay и WeChat. Путешествуя по Китаю, вы увидите QR-коды для мобильных платежей везде, от такси до уличных продуктовых лавок, что делает его очень удобным способом оплаты. Многие молодые люди по сути полностью отказались от наличных денег. (Узнайте, как купить билет в Запретный город, отсканировав QR-код здесь)

На момент написания вы можете привязать иностранную кредитную карту (e.грамм. Visa, MasterCard, JCB) в свою учетную запись WeChat и использовать ее для совершения некоторых онлайн-платежей, а Alipay позволяет использовать иностранные кредитные или дебетовые карты для добавления денег в свой кошелек TourPass, который затем можно использовать для платежей в Китае. Однако, хотя WeChat и Alipay продолжают развиваться, на момент написания ни WeChat, ни Alipay не позволяют переводить деньги другим людям, что на самом деле является основным способом оплаты / получения денег в Китае. Apple Pay поддерживается только ограниченным числом международных брендов и редко используется в Китае.

Если вы отправляетесь в один из наших туров и хотите лично испытать рынок мобильных платежей в Китае, сообщите об этом своему турагенту. Мы можем помочь вам создать учетную запись WeChat, а затем перевести вам баланс, который затем можно использовать для оплаты вещей во время путешествия по Китаю. Вы можете узнать больше о том, как использовать WeChat во время путешествий по Китаю, здесь.

В случае, если вы не можете заплатить с помощью кредитной карты и у вас недостаточно наличных денег, вы также можете попросить своего гида заплатить с помощью WeChat или Alipay, а затем выплатить их своей домашней валютой.

Как не принимать поддельный юань во время путешествия по Китаю

Пока вы находитесь в Китае, существует небольшая вероятность того, что вы получите фальшивые банкноты юаня. Вместо того, чтобы рассказывать вам, как распознать поддельные заметки, поскольку это сложно для местных китайцев, не говоря уже об иностранных путешественниках, мы дадим вам несколько советов о том, как минимизировать риск мошенничества или поддельных заметок.

Наш совет номер один: всегда обменивайте или снимайте деньги в банках или банкоматах при банке.Были сообщения о том, что люди снимают фальшивые банкноты юаня в банках или банкоматах, но это все еще намного безопаснее, чем из многих других источников. (Обменные курсы в Китае строго регулируются, поэтому вы получите одинаковый курс во всех банках Китая.)

Некоторые недобросовестные водители такси или продавцы могут быстро обменять вашу настоящую банкноту на фальшивую, а затем вернуть вам фальшивую банкноту и сказать, что деньги, которые вы им дали, поддельные. Обычно они делают это с банкнотами в 100 юаней, поскольку они являются наиболее ценными, хотя это может случиться и с банкнотами в 50 юаней.По этой причине мы предлагаем путешественникам в Китае хранить банкноты 10 или 50 юаней для небольших платежей и избегать использования банкнот 100 юаней при использовании такси или совершении небольших транзакций.

В противном случае, если вы можете платить через Wechat или Alipay, вы можете просто использовать их и вообще избежать наличных денег!

—

China Guide — это туристическое агентство в Пекине, которое предлагает индивидуальные туры, образовательные студенческие туры и поощрительные поездки по Китаю.