Актуальный материал по теме читайте здесь
Текст: Елена Карсетская – юрист, эксперт по трудовому праву. Автор многочисленных публикаций в профессиональных изданиях. Автор книг «Трудовые книжки», «Сокращение штата», «Прием и увольнение работников», «Локальные акты организации» и других.
С 1 января 2023 года произойдет объединение Пенсионного фонда РФ и Фонда социального страхования РФ. Как следствие, изменятся формы и состав отчетности, которая будет представляться в объединенный фонд. Рассмотрим, что будет представлять собой новая форма ЕФС-1, которая заменит СЗВ-ТД. СЗВ-СТАЖ. 4-ФСС к ДСВ-3.
С 2023 года вместо Пенсионного фонда РФ и Фонда социального страхования РФ будет действовать единый фонд – Фонд пенсионного и социального страхования Российской Федерации (Федеральный закон от 14. 07.2022 № 236-ФЗ «О Фонде пенсионною и социального страхования Российской Федерации»). Кратко фонд будет именоваться Социальный фонд России, а сокращенно – СФР.
Соответственно, с нового года станут неактуальными действующие сейчас формы. СЗВ-ТД. СЗВ-СТАЖ, 4-ФСС, ДСВ-3. Вместо данных форм будет введена единая форма сведений (п. 2 ст. 8 Федерального закона от 01.04.1996 № 27-ФЗ «Об индивидуальном (персонифицированном) учете в системах обязательного пенсионного страхования и обязательного социального страхования» в редакции, действующей с 01.03.2022). В единую форму войдет также информация о страховых взносах на обязательное социальное страхование (несчастные случай и профзаболевания), поэтому отпадает необходимость в отдельной форме 4-ФСС.
На данный момент единая форма еще не утверждена, но Правление ПФР подготовило проект Постановления об утверждении единой формы и правилах ее заполнения. С максимальной долей вероятности, с 2023 года будет использоваться единая форма, предложенная данным проектом. Поэтому заранее ознакомимся с особенностями данного документа.
Итак, форма будет иметь краткое наименование ЕФС-1. Состоять она будет из титульного листа и двух разделов:
Раздел 1 – «Сведения о трудовой (иной) деятельности, страховом стаже, заработной плате и дополнительных страховых взносах на накопительную пенсию»;
Раздел 2 – «Сведения о начисленных страховых взносах на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний».
Каждый раздел содержит еще несколько подразделов, которые имеют свои особенности заполнения и сроки представления. Нет необходимости всегда представлять полностью заполненную форму. Организация может представлять конкретные разделы и подразделы в соответствии с установленными сроками их представления (п. 1.11 Проекта, но титульный лист надо заполнять всегда, независимо от комплектации отчета).
Раздел 1 фактически заменяет формы СЗВ-ТД, СЗВ-СТАЖ и ДСВ-3. Обратите внимание: в данный раздел надо будет включать информацию не только о работниках, но и об исполнителях по гражданско-правовым договорам.
Раздел 1 состоит из подразделов:
– подраздел 1 «Сведения о трудовой (иной) деятельности, страховом стаже, заработной плате зарегистрированного лица (ЗЛ)».
Этот подраздел содержит общие сведения о работнике (исполнителе по договору ГПХ). Поэтому заполнять этот подраздел надо обязательно, если вы заполняете один из следующих подразделов раздела 1.
– подраздел 1.1. «Сведения о трудовой (иной) деятельности»
Этот подраздел содержит информацию, которая сейчас отражается в СЗВ-ТД. Но еще раз отметим, что заполнять данный раздел надо будет не только, когда будут иметь место кадровые мероприятия в отношении работников, но и в отношении исполнителей по договорам ГПХ, поэтому появляются свои нюансы.
Вводятся новые коды «НАЧАЛО ДОГОВОРА ГПХ», «ОКОНЧАНИЕ ДОГОВОРА ГПХ». Отметим, что проект ЕФС-1 создавался до введения изменений в трудовое законодательство относительно необходимости приостановления трудовых договоров с мобилизованными работниками. Поэтому, очевидно, что Проект будет дополнен кодами «ПРИОСТАНОВЛЕНИЕ» и «ВОЗОБНОВЛЕНИЕ».
Представлять сведения из подраздела 1.1. надо будет по правилам, действующим сейчас в отношении формы СЗВ-ТД: при приеме/увольнении, заключении/расторжении договора ГПХ – не позднее следующего рабочего дня; при переводе, переходе на электронную трудовую книжку и пр. – не позднее 25-го числа следующего месяца.
– подраздел 1.2. «Сведения о страховом стаже»
Данный подраздел заменит форму СЗВ-СТАЖ. Состав информации во многом схож с действующей формой, но имеются нюансы. Например, вводится графа «Занятость» в разделе «Условия досрочного назначения страховой пенсии», а также информация о результатах СОУТ. Сдавать подраздел надо не позднее 25 января следующего года.
– подраздел 1.3 – актуален только для работников государственных и муниципальных учреждений.
– подраздел 2 – заполняется в случае, если работники имеют право на досрочную пенсию. Сдавать подраздел надо не позднее 25 января следующего года.
– подраздел 3 – «Сведения о застрахованных лицах, за которых перечислены дополнительные страховые взносы на накопительную пенсию и уплачены взноси работодателя». Повторяет сведения, которые сейчас отражаются в ДСВ-3.
Сдавать подраздел надо ежеквартально, не позднее 25-го числа месяца, следующего за отчетным кварталом.
Раздел 2 формы ЕФС-1 в принципе повторяет действующую сейчас форму 4-ФСС. Сдавать раздел надо ежеквартально, не позднее 25 числа месяца, следующего за отчетным кварталом.
Отчётность в ПФР, ФСС и другие госорганы удобно подготовить, отредактировать и отправить через сервис электронной отчётности компании Такском «Онлайн-Спринтер».
Преимущества «Онлайн-Спринтера»
1. Веб-решение
Минимальные требования к рабочему месту – мощный компьютер необязателен.
2. Всегда актуальные версии форм отчётности
Вовремя обновляются вслед за изменениями законодательства.
3. Сверка с бюджетом и с контрагентами
Сверяйтесь с ФНС и ПФР – бесплатно во всех тарифах, причём с ФНС – в автоматическом режиме. Сверяйте книги покупок и продаж – бесплатно во всех тарифах.
4. Удобная работа с несколькими компаниями
Сдавайте отчётность за несколько организаций в одном интерфейсе.
5. Поддержка клиентов 24/7
Телефон и e-mail – круглосуточно.
Чат – на сайте, в интерфейсе программы, в личном кабинете – с 9:30 до 18:00 (мск), по будням.
отчетность ФСС ПФР онлайн-отчетность ФПСС СФР
Поделиться
Поделиться
77 945
55 056
47 398
26 991
24 169
21 214
17 618
Документ-основание: Постановление Правления ПФР от 13.10.2022 № 216п
Вышеуказанное постановление корректирует форму, порядок заполнения и формат представления в электронном виде отчетности СЗВ-СТАЖ.
Изменения вступают в силу 08.11.2022 и распространяются на периоды до 01.01.2023.
СЗВ-СТАЖ подается ежегодно не позднее 1 марта. Следовательно, СЗВ-СТАЖ по итогам 2022 года сдаем не позднее 01.03.2023.
Ряд изменений связаны с отражением в СЗВ-СТАЖ сведений о приостановлении трудовых договоров с мобилизованными сотрудниками. Но есть поправки, касающиеся других моментов.
СЗВ-СТАЖ — заполнение данных по мобилизованным сотрудникам
Порядок заполнения СЗВ-СТАЖ дополнен новым п. 2.3.35. Так, период службы, во время которого за сотрудником сохраняется рабочее место, нужно обозначать с учетом следующих особенностей:
Соответствующие изменения внесены и в формат подачи СЗВ-СТАЖ в электронном виде.
Таким образом, общий пенсионный стаж сотрудников на период службы будет учитываться в особом порядке. При этом в льготный стаж для назначения досрочной пенсии по старости период службы не войдет.
Новый порядок указания кода КВАЛИФ
Код КВАЛИФ используется для обозначения периода повышения квалификации работника с отрывом от производства.
До 2023 года: код КВАЛИФ не указывается одновременно с кодом территориальных условий. Но есть случаи, когда код КВАЛИФ можно отразить наряду с кодом особых условий труда.
С 2023 года: наряду с кодом КВАЛИФ в графе 11 указывается код территориальных условий труда (РКС», «МКС», «РКСМ», «МКСР») в графе 8. Причем независимо от того, где сотрудник проходил обучение – в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях или за их пределами.
Вышеописанные изменения в СЗВ-СТАЖ вызваны тем, что по обновленным правилам исчисления периодов работы (деятельности), дающей право на досрочное пенсионное обеспечение, в стаж для досрочной пенсии включаются периоды профессионального обучения или дополнительного профессионального образования сотрудников, работающих в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях (постановление Правительства РФ от 10. 09.2021 № 1532).
Новый порядок указания кода СЕЛО
Стаж работы в сельской местности учитывается при установлении повышения фиксированной выплаты к страховой пенсии по старости (ч. 14 ст. 17 Федерального закона от 28.12.2013 № 400-ФЗ).
Период такой работы в СЗВ-СТАЖ обозначается кодом СЕЛО.
Согласно пп. 4 п. 1 Изменений наряду с кодом СЕЛО в графе 8 можно отражать в графе 11 коды:
Новые коды категорий застрахованных лиц
Раздел «Код категории застрахованного лица», который указывается при заполнении СЗВ-КОРР, дополнен новыми кодами. Они предусмотрены для обозначения статуса работников организаций, уплачивающих взносы по пониженным тарифам (пп. 5 п. 1 Изменений):
работники организаций в сфере радиоэлектронной промышленности:
работники организаций, получивших статус участников инновационных научно-технологических центров:
работники организаций по предоставлению продуктов питания и напитков:
работники организаций, зарегистрированных на территории Курильских островов:
Также скорректированы коды отчетных периодов, используемые при заполнении СЗВ-СТАЖ, СЗВ-КОРР, ОДВ-1 (пп. 5 п. 1 Изменений). Соответствующие поправки внесены и в формат представления персотчетности в электронном виде (п. 2 Изменений).
PSAC заключила предварительное соглашение для членов SV, которое обеспечивает повышение заработной платы, что предотвращает дальнейшее отставание работников, устраняет разрыв в заработной плате для наших членов и повышает гарантии занятости.
Это всего лишь несколько выгод, включенных в предварительное соглашение. Полное объяснение нового соглашения и копия нового языка будут предоставлены после того, как оно будет полностью переведено.
Команда SV по переговорам рекомендует ратифицировать предварительное соглашение.
Повышение заработной платы SV GroupPSAC согласовала повышение заработной платы на общую сумму 12,6% в течение срока действия соглашения с 2021 по 2025 год и имеет обратную силу до июня 2021 года, когда истек срок действия предыдущего контракта. PSAC обеспечил дополнительный четвертый год в соглашении, которое защищает работников от инфляции (по прогнозам Банка Канады, на уровне 2,3%), а также единовременную выплату в размере 2500 долларов США для каждого члена SV. Это составляет дополнительные 4,01% от заработной платы среднего члена SV.
Год заключения договора | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Итого |
Повышение заработной платы | 1,5% | 4,75% | 3% + 0,5%* | 2,25% | 12% |
Суммарное повышение заработной платы | 1,5% | 6,4% | 10,1% | 12,6% | 12,6% |
*корректировка заработной платы минимум на 0,5% для всех участников переговоров
За исключением подгрупп, перечисленных ниже, все участники SV получат корректировку линии заработной платы на 0,5% на третий год, как указано выше. , для сложного повышения заработной платы на 12,6%. Повышение за третий год будет применено 5 августа 2023 года.
* Перечисленные выше совокупные повышения заработной платы включают общее экономическое повышение, корректировку заработной платы, а также корректировку рынка или линии оплаты в течение четырехлетнего срока действия соглашения. Единовременная единовременная выплата в размере 2500 долларов США не учитывается в этих итогах.
Групповые надбавкиPSAC также достиг соглашения с Казначейским советом по общим вопросам, которые относятся ко всем членам PA , SV , TC и EB группы. Некоторые из основных улучшений включают в себя:
Защита от заключения контрактовПриватизация и заключение контрактов на федеральной государственной службе ведет к повышению затрат, увеличению риска и снижению качества услуг для канадцев. PSAC договорился о формулировках, чтобы в случае увольнений предпочтение отдавалось сохранению членов PSAC по сравнению с внешними подрядчиками, уже работающими с федеральным правительством. Эта формулировка защитит рабочие места на государственной службе и сократит контракты на федеральной государственной службе.
Правительство также обязалось провести консультации по вопросам, связанным с заключением контрактов на федеральную государственную службу.
Стаж в рамках процесса корректировки рабочей силыPSAC и работодатель договорились подать совместное предложение в Комиссию по государственной службе Канады о включении права стажа в процесс корректировки рабочей силы в ситуациях, когда разумные предложения работы могут быть сделаны некоторые, но не все лишние работники в данном месте работы.
Новый и улучшенный язык удаленной работыЧлены PSAC теперь будут защищены от произвольных решений относительно удаленной работы. Мы согласовали формулировки в письме-соглашении, которое требует, чтобы менеджеры оценивали запросы на удаленную работу индивидуально, а не по группам, и предоставляли письменные ответы, которые позволят членам и PSAC привлечь работодателя к ответственности за справедливое и справедливое принятие решений об удаленной работе. Рассмотрение всех запросов на удаленную работу на индивидуальной основе предотвратит будущие мандаты типа «один размер подходит всем», как правительство объявило в декабре прошлого года.
Это означает, что права сотрудников в отношении удаленной работы будут защищены посредством процесса рассмотрения жалоб, а жалобы, которые не будут урегулированы до последнего этапа процесса рассмотрения жалоб, могут быть переданы на рассмотрение новой объединенной комиссии профсоюзов и руководства для рассмотрения в каждом отделе. решать вопросы, связанные с применением работодателем директивы об удаленной работе на рабочем месте.
PSAC и Казначейский совет также договорились о создании совместного комитета для рассмотрения и обновления политики удаленной работы для правительства, последний раз обновленной в 2020 году — до начала пандемии.
Более безопасные и инклюзивные рабочие местаКаждый сотрудник федерального правительства может пройти обучение по вопросам борьбы с расизмом и дискриминацией. Вот почему мы достигли соглашения о создании совместного комитета для обзора существующих учебных курсов, связанных с равенством в сфере занятости, разнообразием и инклюзивностью, а также для того, чтобы сотрудники были полностью осведомлены о возможностях обучения, доступных им в рабочее время.
Мы также знаем, что разнообразная рабочая сила с сильным представительством коренных народов означает лучшее обслуживание для всех. С новым дополнением к оплачиваемому отпуску для работников из числа коренных народов для участия в традиционных занятиях коренных народов, включая охоту, рыболовство и сбор урожая, правительство сможет лучше привлекать и удерживать больше работников из числа коренных народов и признавать их жизненный опыт.
Другие выгоды за столом переговоровВ ближайшие дни членам PSAC будет предложено принять участие в онлайн-голосовании за ратификацию. Подробная информация о голосовании будет опубликована в ближайшее время.
Тем временем мы обновили наши часто задаваемых вопроса , чтобы предоставить дополнительную информацию о предварительных соглашениях, голосовании за ратификацию, ретроактивной оплате и многом другом. Добавьте часто задаваемые вопросы в закладки и почаще посещайте страницу, так как мы будем продолжать обновлять ее новыми вопросами от участников.
Чтобы убедиться, что вы получаете все обновления и можете участвовать в процессе ратификации, обновите свою контактную информацию на портале для участников PSAC .
6 мая 2023 г.
Присоединяйтесь к нашему списку рассылки
В школах округа Вуд поддержка успехов наших учащихся в учебе, участие во внеклассных занятиях, безопасность и общее благополучие являются нашими главными приоритетами. Мы гордимся нашими увлеченными, творческими, трудолюбивыми и целеустремленными сотрудниками. Чтобы соответствовать этому приоритету, мы ищем эти качества в наших кандидатах на работу. У нас есть что предложить. Подайте заявку сегодня!
Вы работаете в настоящее время? Ускорьте процесс подачи заявки, отправив запрос на перевод.
Просмотреть все должностные инструкции специалистов
ПРИМЕЧАНИЕ. Поскольку успешный кандидат на следующие должности приступит к работе во время или после того времени, когда школьный округ должен направить уведомления и принять меры в отношении RIF и переводов сотрудников, продолжительность этих должности будут рассчитаны только на остаток 2022-2023 учебного года, и должность может быть повторно размещена на 2023-2024 учебный год, если сотрудники в предпочтительном списке отозванных или в списке перевода имеют более высокий стаж работы, чем успешный кандидат требуют постановки в классификационный разряд на предстоящий учебный год.
* Все заявки на должности в школах округа Вуд принимаются только в электронном виде. Сообщения закрываются в 23:59. в день заявленного закрытия. Если вы подаете заявку на перевод на объявленную должность, заявка должна быть подана как ПЕРЕВОД. Имена претендентов на любую размещенную вакансию подлежат обнародованию. В случае, если на должность не претендуют сертифицированные лица, могут быть рассмотрены лица, имеющие право на получение разрешения.
Летнее обучение 2023 — профессиональный
СЛЕДУЮЩИЕ ДОЛЖНОСТИ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ЛЕТНЕГО ОБУЧЕНИЯ 2023 ГОДА. КОНКРЕТНЫЕ ДАТЫ И ВРЕМЯ ПРОГРАММЫ СМ. В ОПИСАНИЯХ РАБОТЫ ПО ТЕЛЕФОНУ WWW.WOODCOUNTYSCHOOLSWV.COM .
Летнее обучение 2023 Продленный учебный год — профессиональный
СЛЕДУЮЩИЕ ДОЛЖНОСТИ ПРЕДНАЗНАЧЕНЫ ДЛЯ ЛЕТНЕГО ОБУЧЕНИЯ 2023. ОПИСАНИЕ РАБОТЫ ПО ТЕЛЕФОНУ WWW.WOODCOUNTYSC HOOLSWV. COM ДЛЯ КОНКРЕТНЫХ ПРОГРАММ ДАТЫ И ВРЕМЯ.
Просмотреть все должностные инструкции службы поддержки
** ДАННАЯ ВАКАНСИЯ ПРЕДНАЗНАЧЕНА ДЛЯ ДОЛГОСРОЧНОГО ОТСУТСТВИЯ И БУДЕТ ДЕЙСТВИТЕЛЬНА ДО ВОЗВРАЩЕНИЯ, УТВЕРЖДЕНИЯ ИЛИ УХОДА СОТРУДНИКА**
**ДЛЯ СЛЕДУЮЩИХ ДОЛЖНОСТЕЙ, ШИНА ОПЕРАТОРЫ ДОЛЖНЫ УМЕТЬ СДЕЛАТЬ ВРЕМЯ УКАЗАНО С ПОСЛЕДНЕЙ ОСТАНОВКИ, ЧТОБЫ ИМЕТЬ ПРАВО ДЛЯ ЭТОГО ПРОБЕГА.**
* Все заявки на должности в школах округа Вуд принимаются только в электронном виде. Сообщения закрываются в 23:59. в день заявленного закрытия. Если вы подаете заявку на перевод на объявленную должность, заявка должна быть подана как ПЕРЕВОД. Имена претендентов на любую размещенную вакансию подлежат обнародованию. В случае, если на должность не претендуют сертифицированные лица, могут быть рассмотрены лица, имеющие право на получение разрешения.
Summer Learning 2023 — Служба поддержки
СЛЕДУЮЩИЕ ДОЛЖНОСТИ ДЛЯ ЛЕТНЕГО ОБУЧЕНИЯ 2023.
Стартап — это временная структура, которая нуждается в инвестициях для реализации своей бизнес-идеи в готовый уникальный продукт, а также дальнейшего масштабирования, выхода на рынок и трансформации в полноценный бизнес.
Малый бизнес предполагает стабильную деятельность, которая приносит относительно небольшую прибыль. Такие компании охватывают локальный или региональный рынок, имеют готовый продукт или услугу для продажи и не требуют серьезных инвестиций. Иногда малый бизнес называют стартапом из-за того, что в будущем предполагается масштабирование. Тем не менее, между этими двумя понятиями есть определенные отличия, с которыми вы ознакомитесь ниже.
В следующем разделе вы ознакомитесь с жизненным циклом стартапа.
Жизненный цикл — это путь, который описывает этапы развития стартапа, начиная от идеи и заканчивая его полной окупаемостью. Весь комплекс работ выполняют строго в определенной последовательности, однако количество стадий и их длительность могут отличаться. У стартапа бывает от четырех до восьми этапов. Ниже мы разберем пять основных стадий жизненного цикла стартапа, о которых в интервью с Лорен Басс рассказал Морган Браун — соавтор подхода Growth-хакинга.
Читайте дальше и вы узнаете, какие стартапы существуют.
Бытует мнение, что стартапы — это исключительно технологические компании. Однако это не так, поскольку их сфера деятельности может быть разной. Давайте посмотрим, на какие виды подразделяют стартапы.
Далее вы ознакомитесь с несколькими примерами успешных стартапов, которые смогли вырасти и трансформироваться в полноценный бизнес.
Количество активных пользователей Instagram превышает 500 миллионов человек. Сегодня сложно представить жизнь без этой социальной сети, однако начиналась она со стартапа под названием Burbn. Приложение для обмена фотографиями в первый же день привлекло 25 000 пользователей и быстро начало расти, поскольку идея проекта была интересной и свежей. В процессе была изменена бизнес-модель, название Burbn заменили на Instagram и стартап превратился в глобальный бизнес.
Оборот компании Uber в 2018 году составил $11,27 миллиардов. Сегодня это международная компания, предоставляющая мобильное приложение для поиска и вызова такси, однако в далеком 2009 году это был стартап. Основатели Uber Трэвис Каланик и Гаррет Кэмп, в 2010 году получили от инвестиционного фонда First Round Capital $1,25 миллионов.
Позже в проект вложил средства Джефф Безос — глава Amazon, а также такие инвестиционные банки как Goldman Sachs и Benchmark Capital. Умение Каланика и Кэмпа привлекать инвестиции, а также опыт в создании стартапов позволил им масштабироваться и предоставлять услуги по всему миру.
Рыночная капитализация Netflix в апреле 2020 года достигла $187,26 миллиардов. Эту стриминговую платформу знают даже дети по всему миру, а начинался бизнес с аренды DVD-дисков по почте. Идея такого проката появилась у Рида Хастингса и Марка Рэндольфа, когда в конце 90-х они обратили внимание на неудобство существующих сервисов и салонов.Тогда Netflix был первой компанией, которая начала предоставлять такую услугу. Путь становления был долгим и сложным, но масштабы и результат их работы впечатляют.
Придумать идею для стартапа — это даже не половина дела, а только первый шаг. Дальше необходимо приложить титанические усилия, чтобы продумать проект, собрать команду, найти инвесторов и выйти на рынок. Причиной закрытия стартапа может быть преждевременное масштабирование, отсутствие бизнес-модели, разногласия в команде, нехватка средств, неправильное продвижение. Поэтому, прежде, чем приступить к созданию проекта, необходимо продумать каждый шаг и тщательно подготовиться.
А если вы уже начали двигаться в сторону развития своего стартапа, обязательно ознакомьтесь с подборкой бесплатных международных площадок для его продвижения.
Обновлено: 27.03.2023
Стартап — это новый финансовый проект, цель которого — быстро окупить вложенные инвестиции и получить прибыль.
Понятие «стартап» часто применяют неправильно. Кто-то называет так любой новый бизнес, другие понимают под стартапом новый интернет-проект. На самом деле есть весьма значимое отличие.
Стартап — это временная форма организации, которая всегда ищет воспроизводимую и масштабируемую бизнес-модель. Идея развивается с нуля, а главная цель стартапа — найти источники прибыли.
Бизнес или компания — это организация постоянная. Она использует масштабируемую бизнес-модель, которую можно повторить. При этом изначально известен способ заработка и метод его реализации.
Получается, что основное отличие в том, что компании применяют готовую бизнес-модель, а стартапы только ищут таковую.
Представьте, что вы открываете новый ресторан. Вы заранее знаете, как будет выглядеть ваша бизнес-модель: привлечение клиента – заказ – получение оплаты. Каких-либо инноваций в плане обслуживания клиентов не предвидится. Возможный рост состоит в увеличении числа клиентов и расширении ресторана. Фактически это обычный бизнес, хоть и новый.
Для сравнения приведём пример ресторанного стартапа. Это компания McDonald’s, которая стала одной из крупнейших в мире. А началось всё с того, что два брата открыли ресторан с разнообразным меню и обслуживанием автомобилей. Несколько позже бизнес-модель была изменена на ресторан самообслуживания. Причём в меню были включены быстрые блюда и доступные всем 15-центовые гамбургеры.
Спустя 15 лет был открыт первый McDonald’s по франшизе. Ещё через 11 лет братья продали свои права Фреду Тернеру, организовавшему McDonald’s System, Inc. Сегодня у компании более 36 000 ресторанов в более чем 100 странах. McDonald’s нашли инновационную идею ресторанного франчайзинга, которая ранее не использовалась. Она позволила масштабировать бизнес с возможностью повтора бизнес-модели.
Стартап часто ассоциируют с технологиями, изобретениями и техническими инновациями. В действительности такой проект можно организовать абсолютно в любой сфере деятельности (пример — вышеупомянутый McDonald’s). Само название «стартап» происходит от английского «start up», что в переводе означает «запускать» и подразумевает начало процесса. Необязательно, чтобы проект был связан с какими-то инновациями. Основной признак компаний-стартапов — фокус на новых бизнес-моделях и быстром росте.
Социальная сеть Facebook* — один из наиболее известных стартапов. Первоначально проект создали как внутреннюю сеть Facemash для студентов Гарвардского университета, где можно было оценивать студенческие фото. После скандала с незаконным использованием фото проект закрыли а позже преобразовали в платформу TheFacebook*, доступную только для Гарварда. Здесь можно было загрузить фотографию, поделиться своими интересами и связаться с другими людьми.
После привлечения солидных инвестиций платформу усовершенствовали, переименовали в Facebook* и открыли доступ для студентов колледжей и старшеклассников. Быстрый рост аудитории и дополнительные инвестиции привели к открытию глобального доступа для всех пользователей. Окупаемость проекта обеспечило привлечение рекламодателей. Так посредством постоянных поисков была найдена успешная бизнес-модель, которая позволила Facebook* достичь быстрого роста.
Резюмируем. Что отличает стартап от обычного бизнеса:
По наукоёмкости можно выделить два типа стартапов:
Классифицировать новые проекты можно по рынкам сбыта и некоторым особенностям продукции.
Основные варианты стартапов:
«Удачная копия». Это успешные проекты, повторяющие наработки иностранных стартаперов. Заимствованные идеи дополняют деталями с учётом интересов и потребностей целевой аудитории.
Пример стартапов-копий — это соцсети. Например — социальная сеть «ВКонтакте». Она создана по тому же типу, что и Facebook*. Идея создания «ВКонтакте» возникла у Павла Дурова после разговора со школьным другом и будущим инвестором Вячеславом Мирилашвили, который в период учебы в США познакомился с Facebook*.
«Агрессивный пришелец». Стартапы этого вида стараются завоевать рынок и потеснить конкурентов за счёт привлекательных свойств продукта или более выгодной цены.
Пример агрессивного стартапа — скидочный сервис Biglion. При появлении на рынке компании пришлось конкурировать с «акулой» купонного бизнеса — Groupon. Biglion завоевали рынок благодаря периодическим скидкам до 90%.
«Тёмная лошадка». Это проекты с туманной перспективой будущего развития. Для таких стартапов сложно просчитать потенциальную прибыль, что создаёт определённые риски для создателей и инвесторов.
Например — Airbnb. Два друга решили заработать на оплате квартиры. Они предлагали желающим ночлег на чердаке своего дома на надувных матрасах. Когда парни поняли, что идея востребована, они решили открыть компанию и привлечь инвесторов. Из 15 человек не согласился никто. Создатели новой компании продолжили работу, постепенно им удалось найти инвесторов и стать крупнейшим сервисом по краткосрочному бронированию жилья.
Процесс развития стартапов обычно состоит из нескольких этапов.
1. Pre-seedСоздатели чётко представляют идею, но ещё не знают, как её реализовать и развить для получения прибыли.
2. SeedИзучают рынок и конкурентов, составляют план развития и готовят запуск. При необходимости на этом этапе начинают поиск инвесторов.
3. ПрототипСоздают рабочую модель продукта, которая обладает основными функциями. Главное, чтобы эти функции решали проблему или закрывали потребность потенциального клиента.
4. Альфа-версияСозданный прототип тестируют, выявляют недоработки и устраняют их. При необходимости вносят дополнения.
5. Закрытая бета-версияПрактически готовый продукт представляют небольшой аудитории, чтобы получить обратную связь. Во время такого дополнительного тестирования собирают мнения и пожелания пользователей/клиентов.
6. Открытая бета-версияИтоговую версию «выпускают в мир». Теперь создатели раскручивают проект, привлекают аудиторию и масштабируют бизнес.
Некоторые стартапы игнорируют определённые стадии развития. Например, сразу после разработки прототипа запускают открытую бета-версию.
Ещё один важный этап, который часто совсем не учитывают при планировании — это способ выхода стартапа. Создателям необходимо изначально определить, каким они видят будущее своего стартапа — переход в традиционный бизнес, продажа или запуск на фондовом рынке. Эта информация особенно важна для потенциальных инвесторов, которые хотят уверенности в рентабельности своих вложений.
Успешные стартапы редко возникают из проектов, самостоятельно финансируемых создателями. Если за счёт собственных вложений основателю удаётся довести продукт до момента выхода на рынок, то на масштабирование бизнеса нужны более серьёзные деньги. И чаще всего нужных денежных сумм у создателей нет. На помощь приходят инвесторы, которых привлекает перспектива большой прибыли. Рассмотрим наиболее популярные источники финансирования стартапов.
Метод bootstrap или бутстрэппинг выбирают стартаперы, которые не хотят зависеть от каких-либо инвесторов. При этом способе проект финансируется за счёт собственного капитала, кредитов или ссуд.
Обычно с помощью бутстрэппинга создают прототип продукта или минимально жизнеспособный продукт (MVP). Преимущество данного метода — в сохранении независимости от внешних инвесторов. Однако масштабировать бизнес и расти дальше очень сложно. После подтверждения востребованности продукта большинство стартаперов вынуждены искать дополнительные источники инвестирования.
Пример стартапа, созданного за счёт бутстрэппинга — сервис Sand Sign. Суть проекта в том, что любой желающий может заказать фото с надписью на песке, сделанной на любом пляже мира.
Архивная копия страницы Sand Sign от 04.06.2011
Создатель проекта придумал идею, вдохновившись пляжами Коста-Рики. Затраты потребовались только на создание сайта, который сделали и запустили всего за 4 дня.
Инвестиции от FFF (Friends, Family, Fools) подразумевают получение средств от семьи, друзей и «дураков». В данном случае «дураками» называют людей, которые не имеют опыта в инвестировании и не понимают всех возможных рисков.
Поддержку от FFF обычно используют на начальной стадии проекта. На полученные деньги создают жизнеспособный продукт, который уже можно представить профессиональным инвесторам.
Проект «Будист» — пример стартапа за «свои кровные». Это социальный сервис, призванный помочь людям не просыпать по утрам: одни участники назначают время звонка, а другие звонят им, чтобы разбудить вовремя. Первоначально проект создавался на средства основателей, но сразу после запуска «социальный будильник» победил на конкурсе стартапов Harvest и получил множество других наград. Это уже позволило привлечь сторонние инвестиции.
Архивная копия страницы budist.ru от 26.04.2011
Сейчас «Будист» прекратил своё существование в прежнем образе. Из локального московского сервиса он перерос в часть международного проекта Wakie.
К бизнес-ангелам относят частных лиц, которые вкладывают собственные деньги в стартап на раннем этапе в обмен на оговоренный процент прибыли или долю в бизнесе.
Размер инвестиций обычно варьируется от нескольких десятков до сотен тысяч долларов. Но на этом этапе у стартапа уже должен быть готовый продукт и первые результаты тестирования. Привлечённые средства используют на дополнительные тестирования, доработку бизнес-модели и масштабирование идеи.
LinguaLeo — стартап, обязанный своим успехом ангельским инвестициям. Создатели сервиса ожидали, что запуск продукта принесёт им необходимый капитал на развитие. Но этого не произошло, и проект пришлось временно закрыть. Но представление LinguaLeo на конкурсе начинающих проектов помогло создателям познакомиться с бизнес-ангелами, которые инвестировали в сервис 200 тысяч долларов.
Архивная копия страницы LinguaLeo от 19.12.2012
Изначально с помощью LinguaLeo можно было изучать только английский язык. Сейчас пользователям доступно несколько языков. Из небольшого сервиса LinguaLeo превратился в международный проект.
Посевная стадия предполагает переход от частных инвестиций к получению средств от венчурных фондов. На этом уровне финансирование исходит от инвестиционных предприятий, направленных на работу с инновационными проектами и стартапами.
Размер инвестиций может достигать нескольких миллионов долларов. Но и требований у инвесторов больше. Они оценивают не столько ожидаемую прибыль проекта, сколько общий потенциал продукта и команды. При этом венчурные инвесторы могут потребовать участия в управлении и обеспечения возможности влиять на значимые решения.
Цель венчурных инвесторов — помочь компании собственными знаниями и вывести проект на успешные продажи. Полученные деньги стартапы направляют на масштабирование бизнеса и ускорение роста.
Сервис Avito — проект, добившийся успеха благодаря венчурным инвестициям. При запуске сервиса создателям пришлось столкнуться с многочисленными конкурентами. Потенциальные инвесторы не особо верили в перспективность проекта. Однако по мере усовершенствования бизнес-модели основателям удалось заинтересовать венчурные фонды и привлечь солидный капитал.
Архивная копия страницы Avito от 02.11.2012
Например, первая венчурная инвестиция составила 10 млн долларов в обмен на контрольный пакет акций. Позже привлекли многомиллионные инвестиции и от других фондов. Осенью 2019 года онлайн-доску бесплатных объявлений Avito оценили в 4 млрд. долларов.
IPO, или первое публичное предложение — это желаемая «вершина» для любого стартапа. На этой стадии компания выходит на фондовый рынок и начинает первичную продажу акций.
В результате IPO компания обретает статус «публичной». Доступ к её акциям получает широкий круг инвесторов. Компания получает следующие преимущества:
Главная цель IPO — привлечение более крупных инвестиций, которые можно вложить в развитие бизнеса. После выхода на IPO компания попадает в список крупнейших мировых бирж, что положительно сказывается на престиже. Проект становится более привлекательным для инвесторов и вызывает больше доверия.
Самый дорогой стартап Uber почти с начала своего создания активно привлекал инвестиции со стороны. Компания за весь период своей работы привлекла 20 млрд долларов от 162 инвесторов.
Презентация Uber для инвесторов сообщает, что компания работает в 69 странах мира
В 2019 году Uber разместила акции на бирже при оценке компании в $82 млрд. По итогам IPO компания привлекла 8,1 млрд долларов. Ей удалось продать 180 млн акций. По мере увеличения стоимости компании доля отдельных инвесторов увеличилась в сотни раз. Например, долю основателя Amazon Джеффа Безоса оценивают в 400 млн долларов при первоначальной инвестиции около 3 млн долларов.
Инвесторы финансируют стартапы не из благих побуждений. Их цель — увеличить вложенный капитал. У любого инвестора есть свои критерии отбора, но самые важные это:
Недостаточно предложить инвестору хороший продукт. Важно располагать командой, которая способна «завоевать мир». Например, венчурный капиталист Марк Састер в своей публикации о важных для инвесторов вещах уточняет, что для инвестора станет чудом вернуть инвестиции, если он изначально разочарован командой.
От доли охваченного рынка и текущей стадии развития стартапа зависит объём инвестиций. Чем быстрее растёт и масштабируется стартап, тем на больший приток вложений можно рассчитывать.
Что касается видов финансирования, то есть два основных варианта:
Нет двух одинаковых историй создания успешных стартапов. У каждого нового проекта свой собственный путь. Однако в общих чертах процесс запуска стартапа выглядит так:
Создавая стартап, не стоит ожидать стремительного успеха. До того, как идея начнёт приносить прибыль, проект не раз столкнётся с трудностями.
По статистике 90 % стартапов терпят неудачу. Основные причины:
Любой стартап нуждается в активном продвижении. Но в большинстве случаев на разработку чёткого маркетингового плана нет времени и финансов. На начальном этапе работа стартапа — это практически круглосуточная разработка продукта, обеспечение продаж и поиск инвесторов. В зависимости от бюджета для онлайн-продвижения проекта используют SEO, SMM и контекстную рекламу.
Email-маркетинг может стать для стартапа малозатратным и эффективным инструментом продвижения, который можно использовать даже при отсутствии серьёзного капитала. Основные затраты — это оплата email-платформы. Всё остальное — разработку концепции, создание писем, отправку рассылки и прочее можно делать самостоятельно.
Задачи стартапа, с решением которых поможет email-маркетинг:
Email-маркетинг способен оказать серьёзную поддержку в продвижении стартапа. При небольших затратах можно привлечь огромную аудиторию и обеспечить интерес к продукту.
Компания Harry’s — бренд, специализирующийся на продаже мужских бритвенных принадлежностей. Основатели потратили много времени на исследование рынка и создание идеального продукта, но на момент запуска не могли привлечь клиентов. Тогда они решили запустить email-рассылку.
Первые письма отправили на email родственников, друзей и знакомых из контактов сотрудников команды. В них компания рассказала о предстоящем запуске продукта и просила поделиться со своими близкими людьми ссылкой на сайт.
Шаблон письма для первых подписчиков
Компания создала двухстраничный минисайт для сбора email-адресов подписчиков. На сайте было очень мало информации о продукте. Пользователи могли лишь понять, что это связано с мужским бритьём. Компания создавала интригу и готовила аудиторию к чему-то грандиозному.
Первая страница сайта Harry’s для сбора email
После заполнения формы подписчики попадали на страницу реферальной программы: пользователи, поделившиеся ссылкой через email, Facebook* и Twitter бронировали товар в подарок.
Страница реферальной программы Harry’s
При этом систему вознаграждений разработали с учётом количества привлечённых рефералов. Чем больше рефералов — тем ценнее приз.
Ценность вознаграждения для рефералов возрастала с ростом числа приглашённых
Всего за неделю email-кампании Harry’s удалось привлечь 100 тысяч подписчиков против ожидаемых 3-15 тысяч. Если на момент запуска команда Harry’s состояла всего из 10 человек, то сейчас количество сотрудников выросло до 600 человек. Ассортимент компании также значительно увеличился: от бритвенного станка до целого ряда бритвенных принадлежностей.
Исследования показывают, что из тех стартапов, которым удаётся удержаться на рынке, лишь 40% действительно приносят прибыль и только 33% стартапов доходят до 10-летней отметки. Ключевым фактором успеха становится понимание рынка. Важно создать продукт, который действительно нужен целевой аудитории. Необходимо выделиться на фоне конкурентов. И самое важное — нужно привлечь профессиональных сотрудников и опытных наставников, которые помогут сделать проект успешным.
Термин стартап относится к компании на первых этапах деятельности. Стартапы основываются одним или несколькими предпринимателями, которые хотят разработать продукт или услугу, на которые, по их мнению, есть спрос. Эти компании обычно начинают с высоких затрат и ограниченного дохода, поэтому они ищут капитал из различных источников, таких как венчурные капиталисты.
Инвестопедия / Лора Портер
Стартапы — это компании или предприятия, которые сосредоточены на одном продукте или услуге, которую основатели хотят вывести на рынок. Эти компании, как правило, не имеют полностью разработанной бизнес-модели и, что более важно, не имеют достаточного капитала для перехода к следующему этапу бизнеса. Большинство этих компаний изначально финансируются их основателями.
Многие стартапы обращаются за дополнительным финансированием к другим, включая семью, друзей и венчурных капиталистов. Силиконовая долина известна своим сильным сообществом венчурных капиталистов и является популярным местом для стартапов, но также широко считается самой требовательной ареной.
Стартапы могут использовать начальный капитал для инвестиций в исследования и разработки своих бизнес-планов. Исследование рынка помогает определить спрос на продукт или услугу, а комплексный бизнес-план описывает миссию, видение и цели компании, а также стратегии управления и маркетинга.
Первые несколько лет очень важны для стартапов Это время, которое предприниматели должны использовать, чтобы сконцентрироваться на привлечении капитала и разработке бизнес-модели.
Существует ряд различных факторов, о которых должны помнить предприниматели, пытаясь запустить свои стартапы и начать работу. Мы перечислили некоторые из наиболее распространенных ниже.
Расположение может сделать или разрушить любой бизнес. И это часто является одним из самых важных соображений для любого, кто начинает свою деятельность в деловом мире. Стартапы должны решить, будет ли их бизнес вестись онлайн, в офисе или дома или в магазине. Местоположение зависит от предлагаемого продукта или услуги.
Например, технологическому стартапу, продающему аппаратное обеспечение виртуальной реальности, может понадобиться физическая витрина, чтобы дать покупателям личную демонстрацию сложных функций продукта.
Стартапам необходимо подумать, какая юридическая структура лучше всего подходит для их организации. Единоличное владение подходит для основателя, который также является ключевым сотрудником компании. Партнерства – это жизнеспособная юридическая структура для предприятий, состоящих из нескольких человек, имеющих совместную собственность, и их довольно просто создать. Личная ответственность может быть уменьшена путем регистрации стартапа в качестве общества с ограниченной ответственностью (ООО).
Стартапы часто собирают средства, обращаясь к семье и друзьям или используя венчурных капиталистов. Это группа профессиональных инвесторов, которые специализируются на финансировании стартапов. Краудфандинг стал жизнеспособным способом для многих людей получить доступ к наличным деньгам, которые им нужны для продвижения вперед в бизнес-процессе. Предприниматель создает страницу краудфандинга в Интернете, позволяя людям, которые верят в компанию, жертвовать деньги.
Стартапы могут использовать кредит, чтобы начать свою деятельность. Безупречная кредитная история может позволить стартапу использовать кредитную линию в качестве финансирования. Этот вариант сопряжен с наибольшим риском, особенно в случае неудачного запуска. Другие компании выбирают кредиты для малого бизнеса, чтобы стимулировать рост. Банки обычно предлагают несколько специализированных вариантов для малого бизнеса: микрозайм — это краткосрочный продукт с низкой процентной ставкой, предназначенный для стартапов. Для того, чтобы пройти квалификацию, часто требуется подробный бизнес-план.
Работа в стартапе имеет ряд преимуществ. Больше ответственности и возможностей учиться — два. Поскольку в стартапах меньше сотрудников, чем в крупных, устоявшихся компаниях, сотрудники, как правило, носят много шляп, работая в различных ролях, что приводит к большей ответственности, а также к возможностям для обучения.
Стартапы, как правило, более расслаблены по своей природе, что делает рабочее место более коллективным, с гибким графиком, повышенным взаимодействием сотрудников и гибкостью. Стартапы, как правило, также имеют лучшие преимущества на рабочем месте, такие как ясли для детей, бесплатное питание и более короткие рабочие недели.
Работа в стартапах также может быть более полезной, поскольку инновации приветствуются, а менеджеры позволяют талантливым сотрудникам работать с идеями без особого контроля.
Одним из основных недостатков стартапа является повышенный риск. В первую очередь это относится к успеху и долговечности стартапа. Новые предприятия должны зарекомендовать себя и привлечь капитал, прежде чем они смогут начать приносить прибыль. Крайне важно, чтобы инвесторы были довольны прогрессом стартапа. Риск закрытия или нехватки капитала для продолжения операций до получения прибыли присутствует всегда.
Долгие часы работы характерны для стартапов, поскольку все работают над достижением одной цели — увидеть успех стартапа. Это может привести к стрессовым ситуациям, а иногда и к вознаграждению, несоизмеримому с количеством отработанных часов. Конкуренция также всегда высока, поскольку над одной идеей работает несколько стартапов.
ПлюсыБольше возможностей для обучения
Повышенная ответственность
Гибкость
Пособия по месту работы
Инновации поощряются
Гибкий график
Доткомы были обычным стартапом в 1990-х годах. В то время венчурный капитал было чрезвычайно легко получить из-за безумного стремления инвесторов спекулировать на появлении этих новых предприятий. К сожалению, большинство этих интернет-стартапов в конечном итоге обанкротились из-за серьезных недостатков в их бизнес-планах, таких как отсутствие пути к устойчивому доходу. Однако горстка компаний выжила, когда пузырь доткомов лопнул. Amazon (AMZN) и eBay (EBAY) — всего лишь два примера.
Многие стартапы терпят неудачу в течение первых нескольких лет. Вот почему этот начальный период важен. Предприниматели должны найти деньги, создать бизнес-модель и бизнес-план, нанять ключевой персонал, проработать сложные детали, такие как доли в акционерном капитале для партнеров и инвесторов, и составить долгосрочный план. Многие из сегодняшних самых успешных компаний — Microsoft (MSFT), Apple (AAPL) и Meta (META), ранее известная как Facebook, — начинали как стартапы, а в итоге превратились в публичные компании.
Первый шаг в создании стартапа — это отличная идея. После этого исследование рынка — это следующий шаг, чтобы определить, насколько осуществима идея и как выглядит текущий рынок для вашей идеи. Следующим шагом после исследования рынка является создание бизнес-плана, в котором излагаются структура, цели, миссия, ценности и задачи вашей компании.
Одним из самых важных шагов является получение финансирования. Это могут быть сбережения, друзья, семья, инвесторы или кредит. После привлечения финансирования убедитесь, что вы выполнили все необходимые юридические и бумажные процедуры. Это означает регистрацию вашего бизнеса и получение всех необходимых лицензий или разрешений. После этого установите местонахождение бизнеса. Оттуда создайте рекламный план для привлечения клиентов, создайте клиентскую базу и адаптируйтесь по мере роста вашего бизнеса.
Стартап может получить кредит в банке, определенных организациях или у друзей и семьи. Одним из лучших и первых вариантов должно быть сотрудничество с Управлением по делам малого бизнеса США, которое предоставляет микрокредиты малому бизнесу. Средняя сумма кредита SBA составляет 13 000 долларов США, а максимальная сумма кредита составляет 50 000 долларов США. Эти ссуды обычно предоставляются некоммерческими местными кредиторами, и их легче получить, чем традиционные ссуды в банках.
Преимущества работы в стартапе включают в себя больше возможностей для обучения, повышенную ответственность, гибкий график работы, непринужденную рабочую среду, более активное взаимодействие сотрудников, хорошие преимущества на рабочем месте и инновации.
Оценка стартапа может быть сложной задачей, поскольку у стартапов обычно нет долговечности, по которой можно было бы определить их успех. Стартапы также не приносят прибыли или даже дохода в течение нескольких лет после запуска. Таким образом, использование традиционных показателей финансовой отчетности для оценки неприменимо. Некоторые из лучших способов оценки стартапа включают стоимость дублирования, рыночные мультипликаторы, дисконтированный денежный поток и оценку по этапам.
Создание компании может быть трудным предприятием, но полезным. Наличие отличной идеи и попытка вывести ее на рынок сопряжены с множеством проблем, таких как привлечение капитала, сотрудников, маркетинг, юридическая работа и управление финансами. Имейте в виду, однако, что стартапы приводят к повышению удовлетворенности работой и возможности оставить наследие.
Венчурный капиталист (VC) — это частный инвестор, который предоставляет капитал компаниям с высоким потенциалом роста в обмен на долю в акционерном капитале. Венчурные инвестиции могут включать в себя финансирование стартапов или поддержку небольших компаний, которые хотят расширяться, но не имеют доступа к фондовым рынкам.
Фирмы венчурного капитала обычно формируются как товарищества с ограниченной ответственностью (LP), где партнеры инвестируют в венчурный фонд. Комитету обычно поручено принимать инвестиционные решения. Как только эти перспективные растущие компании определены, объединенный капитал инвесторов направляется на финансирование этих компаний в обмен на значительную долю в акционерном капитале.
Вопреки распространенному мнению, венчурные капиталисты обычно не финансируют стартап с самого начала. Скорее, венчурные капиталисты стремятся нацелиться на фирмы, которые приносят доход и ищут больше денег для коммерциализации своих идей. Венчурный фонд купит долю в этих фирмах, поддержит их рост и будет стремиться получить существенную отдачу от инвестиций (ROI).
Венчурные капиталисты обычно ищут компании с сильной управленческой командой, большим потенциальным рынком и уникальным продуктом или услугой с сильным конкурентным преимуществом. Они также ищут возможности в отраслях, с которыми они знакомы, а также возможность владеть большим процентом компании, чтобы они могли влиять на ее направление.
Фирмы венчурного капитала контролируют пул денег различных инвесторов, в отличие от инвесторов-ангелов, которые используют свои собственные деньги.
Венчурные инвесторы готовы рисковать, инвестируя в такие компании, потому что они могут получить огромную прибыль от своих инвестиций, если эти компании будут успешными. Однако венчурные капиталисты часто терпят неудачу из-за неопределенности, связанной с новыми и непроверенными компаниями.
Состоятельные люди, страховые компании, пенсионные фонды, фонды и корпоративные пенсионные фонды могут объединять деньги в фонде, который будет контролироваться венчурной фирмой. Компания венчурного капитала является генеральным партнером, а другие компании/физические лица являются партнерами с ограниченной ответственностью. Все партнеры имеют долю участия в фонде. Однако венчурная фирма контролирует, куда инвестируются деньги. Обычно это касается предприятий или предприятий, которых большинство банков или рынков капитала избегают из-за высокой степени риска.
Менеджеры венчурных фондов получают комиссию за управление и проценты. В зависимости от фирмы примерно 20% прибыли выплачивается компании, управляющей фондом прямых инвестиций, а остальная часть идет партнерам с ограниченной ответственностью, которые инвестировали в фонд. С генеральных партнеров обычно взимается дополнительная плата в размере 2%.
Первые фирмы венчурного капитала в США появились в середине двадцатого века. Жорж Дорио, француз, который переехал в США, чтобы получить степень в области бизнеса, стал преподавателем в Гарвардской школе бизнеса и работал в инвестиционном банке. В 19В 46 лет он стал президентом Американской корпорации исследований и разработок (ARDC), первой венчурной фирмы, финансируемой государством.
ARDC был примечателен тем, что впервые стартап смог собрать деньги из частных источников, а не из богатых семей. Раньше новые компании обращались к таким семьям, как Рокфеллеры или Вандербильты, за капиталом, необходимым им для роста. Вскоре на счету ARDC появились миллионы от образовательных учреждений и страховых компаний. Такие фирмы, как Morgan Holland Ventures и Greylock Partners, были основаны выпускниками ARDC.
Финансирование стартапов стало напоминать современную индустрию венчурного капитала после принятия Закона об инвестициях 1958 года. Этот закон позволил инвестиционным компаниям малого бизнеса получить лицензию от Ассоциации малого бизнеса (созданной пятью годами ранее).
Венчурный капитал по своей природе инвестирует в новые предприятия с большим потенциалом роста (но также и с достаточно значительным риском, чтобы отпугнуть банки от кредитования). Fairchild Semiconductor (FCS), основанная в 19 году57, одна из первых и наиболее успешных полупроводниковых компаний, была первым стартапом, поддержанным венчурным капиталом, установив образец тесной связи венчурного капитала с новыми технологиями в районе залива Сан-Франциско.
Фирмы венчурного капитала в этом регионе и в тот период времени также установили стандарты практики, используемые сегодня. Они создали товарищества с ограниченной ответственностью для удержания инвестиций. Профессионалы будут выступать в качестве генеральных партнеров. Те, кто поставляет капитал, будут выступать в качестве пассивных партнеров с более ограниченным контролем. В следующем десятилетии число независимых фирм венчурного капитала увеличилось, что привело к созданию Национальной ассоциации венчурного капитала в 1919 году. 73.
С тех пор венчурный капитал превратился в индустрию с оборотом в несколько сотен миллиардов долларов. Сегодня в число известных венчурных капиталистов входят Джим Брейер, один из первых инвесторов Facebook (META), ныне инвестор Meta, Питер Фентон, один из первых инвесторов X Corp, ранее известной как Twitter, и Питер Тиль, соучредитель PayPal (PYPL). ).
Стоимость всех венчурных инвестиций в 2021 году — рекордная сумма. В следующем году была опубликована еще одна впечатляющая цифра: венчурная активность в 2022 году оценивалась в 209 долларов.0,4 миллиарда.
Общая структура ролей в венчурной фирме различается в зависимости от фирмы, но их можно разбить примерно на три позиции:
Фирмы венчурного капитала обычно контролируют пул средств, собранных от богатых людей, страховых компаний, пенсионных фондов и других институциональных инвесторов. Хотя все партнеры частично владеют фондом, венчурная фирма решает, как будут инвестированы деньги. Инвестиции обычно делаются в предприятия с привлекательным потенциалом роста, которые считаются слишком рискованными для банков или рынков капитала. Венчурная фирма называется генеральным партнером, а другие финансисты называются партнерами с ограниченной ответственностью.
Венчурные капиталисты зарабатывают деньги на процентах от своих инвестиций, а также на вознаграждении за управление. Большинство фирм венчурного капитала получают около 20% прибыли от фонда прямых инвестиций, а остальная часть идет их партнерам с ограниченной ответственностью. Общие партнеры также могут взимать дополнительную комиссию в размере 2%.
Каждый венчурный фонд уникален, но их роли можно разделить примерно на три позиции: партнер, руководитель и партнер. Как самая младшая роль, сотрудники обычно занимаются аналитической работой, но они также могут помочь представить фирме новые перспективы.
Содержание
Корректировка 4-ФСС подается, если отправленный расчет за предыдущий период отправлен и принят контролирующим органом, однако в нем были найдены ошибки.
Если найденные ошибки приводят к занижению суммы страховых взносов, то страхователь обязан подать корректировку (ст. 24 Федерального закона от 24.07.98 № 125-ФЗ).
Если ошибки не приводят к занижению, страхователь имеет право подать уточненный расчет, но это необязательно. Уточненные расчеты не попадают в базу, а используются при проведении контрольных мероприятий СФР.
Сдавайте электронную отчетность через интернет. Экстерн дарит вам 14 дней бесплатно!
Попробовать бесплатно
4-ФСС подается в том формате, который действовал в период, за который происходит расчет.
Если необходимо подать корректировку за 1 квартал 2017 года, когда действовала версия формата 0.92, то и сейчас уточненный расчет за 1 квартал 2017 года нужно подавать в формате 0.92.
При создании уточненного расчета Экстерн автоматически выберет нужный формат.
В Экстерне реализована возможность заполнить и отправить форматы, которые действовали с 1 квартала 2016 года.
Версии форматов 0.6 (с 1 квартала 2014 г.) и 0.7 (с 1 квартала 2015 г.) можно отправить через Экстерн, но заполнить на портале ФСС. По сдаче более ранних форматов расчета необходимо проконсультироваться с контролирующим органом.
Чтобы создать корректировку в Экстерне, нужно зайти в раздел «ФСС»→ «4-ФСС» → «Отправленные» → выбрать документооборот, для которого нужна корректировка → нажать «Создать отчет на основе этого».
При редактировании документа на титульном листе можно указать номер нужной корректировки.
Чтобы подгрузить готовый расчет из вашей бухгалтерской программы, выберите меню «ФСС» → «Загрузить из файла». Загруженный отчет можно просмотреть и при необходимости отредактировать, для это нажмите на кнопку «Загрузить для редактирования».
После заполнения отчета он появится в разделе «ФСС» → «Все отчёты». Наведите курсор на строку с нужным отчётом и выберите необходимое действие.
После перехода к отправке отчета выберите сертификат для подписи и нажмите на кнопку «Проверить отчет». Если при проверке отчета будут обнаружены ошибки — нажмите на кнопку «Редактировать», исправьте ошибки и перейдите к отправке отчета снова.
Если ошибок нет — нажмите на кнопку «Перейти к отправке».
После этого достаточно кликнуть «Подписать и отправить», и система подгрузит отчет на портал ФСС.
Далее вы можете отследить статус прохождения отчета — протокол контроля и квитанции о приеме отчетности придут прямо в Экстерн.
Когда статус сменится на «Отчет принят», это значит, что отчет сдан. Квитанцию можно открыть и просмотреть, при необходимости — сохранить. Если у расчета статус «Ошибка отправки», значит, что расчет не отправлен и нужно повторить попытку.
Если же статус обозначен как «Ошибка расшифровки» — в ФСС не смогли расшифровать расчет или проверить электронную подпись. Убедитесь, что вы выбрали верный сертификат для того, чтобы подписать расчет, и отправьте снова.
Статус «Ошибка форматного контроля» говорит о том, что расчет не сдан. Необходимо исправить ошибки и заново отправить отчет. Если статус обозначен как «Ошибка логического контроля», значит, получена квитанция с ошибками. О необходимости их исправления нужно сообщить в ФСС.
В системе Экстерн вы можете выбрать так называемый ускоренный способ отправки отчета 4-ФСС в контролирующий орган. Для этого выберите меню «ФСС» → «Загрузить из файла», выберите файл и нажмите на кнопку «Загрузить и отправить».
Сдавайте электронную отчетность через интернет. Экстерн дарит вам 14 дней бесплатно!
Попробовать бесплатно
Красные подсказки: Информация из базы данных Вашего филиала ФСС за весь отчётный период с начала года — поступления Ваших платежей, выплаты Вам возмещений и т. п. Данные по подсказкам обновляются один раз в 2 дня и поэтому обновлённые данные могут появляться на портале с задержкой до 2-х дней |
|
Программа семейной самообеспеченности (FSS) помогает семьям, участвующим в программе Раздела 8 Департамента жилищного строительства и развития (HPD) г. Нью-Йорка, достичь самообеспечения и накопить существенные сбережения .
Программа FSS предоставляет участникам образование, профессиональную подготовку, трудоустройство и услуги по повышению финансовой грамотности. Когда доход домохозяйства увеличивается за счет заработка, увеличение доли арендатора в арендной плате соответствует сберегательному счету, который становится доступным для домохозяйства после успешного завершения программы.
Арендаторы HPD Section 8, которые хотят узнать больше и подать заявку на участие в программе FSS, могут заполнить форму интереса FSS, позвонить по телефону 917-286-4300, записаться на информационную сессию FSS или написать по адресу [email protected]. .gov.
HPD сотрудничает с организациями, предоставляющими услуги в области образования, профессиональной подготовки, трудоустройства и повышения финансовой грамотности.
1. Разработка плана : Сотрудники HPD и участники FSS составляют пятилетний план с изложением целей и задач, связанных с карьерой.
2. Изучение возможностей: Участники могут записаться на различные курсы, программы и курсы повышения квалификации через партнеров программы.
3. Работай и развивайся Сбережения: По мере того, как доход домохозяйства увеличивается из-за занятости, увеличение доли арендатора в арендной плате отражается на сберегательном счете.
4. Получите сбережения: При успешном завершении программы участники получают накопленные сбережения — в среднем около $6968!
Как мне зарегистрироваться в программе FSS?
Вы можете зарегистрироваться, заполнив форму заинтересованности FSS, позвонив по телефону 917-286-4300 или отправив электронное письмо по адресу [email protected], чтобы записаться на прием к куратору HPD.
Могу ли я окончить FSS и остаться на Разделе 8?
Да. Если вы по-прежнему имеете право на участие в программе ваучеров, вы можете продолжать использовать ваучер Раздела 8.
Повлияет ли мой сберегательный счет FSS на мое право на участие в Разделе 8?
Нет. Хотя вы должны указать общую сумму, которую вы заработали в качестве сбережений по ваучеру HPD при повторной сертификации, она не учитывается при определении соответствия требованиям.
Будут ли мои сбережения FSS облагаться налогом?
Налоговое управление США не будет считать средства на счете или полученные проценты доходом, подлежащим налогообложению.
Какие есть примеры карьеры для выпускников ФСС?
Выпускники стали сертифицированными медсестрами, поварами, специалистами по медицинским счетам, помощниками врачей, юридическими секретарями и техниками по техническому обслуживанию, среди прочих.
Если мой доход увеличится до такой степени, что я выйду из Раздела 8 до завершения моего пятилетнего контракта с FSS, получу ли я свой депозитный остаток?
Да.
Все способы продажи
Все аукционы
Категории
Регион
Продавец
Выводить по 9 лотов
936 519.33USD
865 619.77EUR
74 736 066.78RUB
Начальная цена:2 739 600.00 BYN
6 466 306.00BYN
2 043 131.22EUR
176 400 305. 50RUB
Начальная цена:2 210 476.19 USD
22.97USD
21.23EUR
1 833.21RUB
Начальная цена:67.20 BYN
41.02USD
37.92EUR
3 273.59RUB
Начальная цена:120.00 BYN
41.02USD
37.92EUR
3 273.59RUB
Начальная цена:120.00 BYN
41.02USD
37.92EUR
3 273.59RUB
Начальная цена:120.00 BYN
49.23USD
45.50EUR
3 928.31RUB
Начальная цена:144.00 BYN
49. 23USD
45.50EUR
3 928.31RUB
Начальная цена:144.00 BYN
49.23USD
45.50EUR
3 928.31RUB
Начальная цена:144.00 BYN
Аукцион – это быстрый и эффективный метод продажи и покупки товаров. Проводится аукцион по продаже имущества на специальной электронной торговой площадке. Участвовать в аукционах на официальном сайте «ИПМ-Торги» можно из любой точки земного шара. Для быстрого поиска нужных вам товаров разработаны удобные фильтры. Аукцион в Минске, организованный «ИПМ-Торги», проходит честно и безопасно для всех участников.
Цены, как правило, на имущество на аукционах в Беларуси гибкие и варьируются в зависимости от спроса. Для того, чтобы вы могли выгодно реализовать имущество наши специалисты проводят его независимую оценку. Выезд консультанта бесплатный, при необходимости также может проводиться дистанционная оценка.
На площадке «ИПМ-Торги» проходят аукционы имущества банкротов, на которых представлено имущество владельца после признания статуса банкрота. Торги банкротов необходимы для погашения задолженности собственника.
Реализация имущества на площадке «ИПМ-Торги» проходит с полной юридической поддержкой. На всех этапах сделки ее сопровождает ваш персональный менеджер, который всегда ответит на интересующие вас вопросы.
«ИПМ-Торги» — аукционная площадка, на которой можно выгодно купить и продать недвижимость, транспорт, бытовую технику и иное имущество.
Поиск ликвидного лота на аукционе по продаже имущества должников — самая важная часть работы инвестора. Сегодня вы узнаете, как ускорить этот процесс с помощью агрегаторов торгов по банкротству.
Содержание:
Иногда люди не справляются со своими платежами по кредитам и другими долговыми обязательствами.
Если предприниматель или физлицо не находит другого выхода, то спасением из непростой ситуации может стать банкротство и последующая продажа своего имущества на специальных аукционах. С помощью вырученных денег банкрот может частично закрыть свои долги.
После оценки все объекты оказываются на аукционе, где их может купить любой желающий с большой скидкой на последнем этапе торгов. Цели покупки бывают разными: личное использование, перепродажа, выкуп под запрос инвестора, последующая сдача в аренду.
Торги — это выгодный бизнес, способный принести вам крупную разовую прибыль или обеспечить стабильный пассивный доход.
Например, вы можете стать обладателем квартиры по цене на 30-60% дешевле рыночной стоимости, если найдете подходящий лот и правильно рассчитаете момент подачи заявки.
Продаются такие лоты только на электронных площадках (ЭТП). На многих ресурсах есть свои секции по типам торговых процедур, где кроме торгов по банкротству проходят государственные и коммерческие закупки, а также другие виды аукционов.
В одной из моих статей есть обзор известных площадок и принципов их работы:
Статья: «Какую площадку выбрать для торгов: покупка имущества банкротов»
Хорошим подспорьем для поиска лотов на всех площадках сразу будет агрегатор площадок торгов по банкротству.
Главная задача любого инвестора — найти на торгах объект, который можно потом выгодно перепродать или использовать в своих целях. Можно действовать по-разному.
Чтобы было проще ориентироваться, можно воспользоваться фильтрами, выбрать категорию, регион и изучить результаты по списку. Или вы можете искать конкретные торги по номеру из публикаций в газете «КоммерсантЪ» или на сайте Федресурса.
Однако такой поиск лотов превращается в монотонную рутинную работу, отнимающую немало времени.
Они помогут увидеть все предлагаемые в нужной категории лоты на всех поддерживаемых площадках. Останется только выбрать подходящий вариант и перейти на ЭТП, где проходят торги.
Можно использовать агрегаторы по торгам по банкротству бесплатно. На бесплатном тарифе могут быть недоступны какие-то функции, однако для знакомства с сервисом этого достаточно.
Для полноценной работы я всё же рекомендую приобретать платный тариф на удобном вам ресурсе, это существенно экономит время.
Когда вы начнете использовать агрегаторы, то сразу оцените их по достоинству, особенно если вы планируете стать профессиональным специалистом торгов по банкротству, который отслеживает одновременно множество разных лотов.
Я могу долго рассказывать о том, какие лоты и по каким ценам продаются на торгах. Однако сегодня мы говорим об агрегаторах торгов по банкротству, а о выгодных лотах для первой покупки вы можете прочесть в этой статье:
Статья: «Как и где купить имущество банкротов?»
Искать лоты можно из любой точки мира с помощью компьютера или телефона. Кстати, у некоторых агрегаторов есть свое мобильное приложение. Рекомендую взять на заметку самые популярные и удобные агрегаторы.
Это один из самых известных ресурсов, которым пользуются как новички, так и опытные инвесторы. Есть одноименное мобильное приложение для телефона или планшета.
На ресурсе вы найдете лоты с фотографиями и полной информацией о них. Разделение по категориям и приятный интерфейс делают поиск имущества должников очень удобным. Вдобавок этот агрегатор также ищет лоты по базам торгов, которые проводят судебные приставы.
Если вы хотите узнать, как проверить найденный лот на ликвидность и понять, по какой цене его купить с минимальной конкуренцией, то приходите на наш бесплатный мастер-класс.
Крупный ресурс, на котором собрана вся информация о предстоящих торгах в разных направлениях. Тут вы найдете любые лоты по разным категориям. Мобильного приложения нет, работать с сервисом можно только через браузер.
Бесплатная актуальная база информации о торгах. Здесь есть данные о каждом лоте, фотографии и отчеты. Если подходящий объект найден, то вы можете в один клик перейти на электронную площадку.
Регистрироваться не обязательно, хотя зарегистрированным пользователям доступно больше опций.
На этом сайте вы найдете не только разнообразные лоты. Здесь есть актуальные новости о банкротстве, онлайн консультации со специалистами, обсуждения, вебинары и архивы торгов. В зависимости от выбранного тарифа вы сможете видеть лоты только в определенном ценовом диапазоне.
С помощью этого сервиса можно легко найти конфискованные, приватизированные активы и имущество должников. На ресурсе есть база лотов в таких направлениях, как недвижимость, транспорт, дебиторские задолженности, земля, промышленные объекты.
Здесь вы найдете имущество банкротов, а также непрофильные и залоговые активы. Удобная навигация и большая база лотов — главные плюсы сайта. Бесплатно можно найти информацию о лотах и увидеть их фотографии, однако доступ к полной информации о них и ссылкам на площадку платный.
Это бесплатный агрегатор с очень простым функционалом, фотографиями некоторых лотов и своевременно обновляющейся базой данных по торгам. Однако здесь нет дополнительных опций и разделения лотов на категории. Поиск производится по ключевым словам.
Конечно, это не все существующие электронные ресурсы для поиска лотов на торгах, а только самые известные.
Тут всё просто: нужно ввести в поисковой строке ключевой запрос или зайти в подходящий раздел сайта и посмотреть все предложения в категории.
На некоторых сайтах-агрегаторах можно оформить платную подписку и расширить перечень функций. Как правило, после оплаты открывается доступ к фотографиям, документам по лоту, опциям мониторинга и подписки на лоты по email, заметкам и аналитике. У каждого сайта свои платные «фишки».
Посмотрите видео с наглядным примером того, как анализировать реальный лот при помощи сайта-агрегатора и других ресурсов:
Купить авто с торгов по банкротству?
Мы предлагаем вам выжимку знаний команды практиков с 6-летним опытом работы на торгах и проверенные стратегии, которые приведут вас к победе. Вы можете абсолютно бесплатно посетить наш мастер-класс, где мы покажем вам реальные кейсы, поделимся своими наработками и придадим вам уверенности в том, что у вас всё получится.
А вишенкой на торте станет формула покупки объектов на торгах без вложений. Запишитесь на мастер-класс, где вы узнаете, как стать инвестором или получить новую профессию агента на торгах по банкротству!
Крупнейшее и самое разнообразное сообщество банкротств в стране профессионалы.
Присоединяйтесь сегодняВойтиABI предоставляет основных ресурсов для специалистов по неплатежеспособности.
С 2005 г. более 23 000 сводок заключений с возможностью поиска, выпущенных судами по делам о банкротстве, окружными судами и окружными апелляционными судами США.
Краткое изложение новых решений окружных судов в течение 24 часов с момента их публикации судами.
Полный текст Кодекса о банкротстве и правил, а также локальных правил с персонализируемыми закладками и аннотациями.
Обязан исследовать и рекомендовать улучшения в системе банкротства потребителей.
Агрегатор почти 120 блогов, связанных с неплатежеспособностью. Включите свой блог сегодня.
Крупнейший в стране обзор закона о банкротстве, датированный 1997 годом.
Ежедневные заголовки новостей о банкротстве по всему миру.
Ежедневный анализ решений судов по делам о банкротстве, окружных и окружных судов и Верховного суда США.
Ежемесячные рецензируемые статьи, написанные экспертами в области неплатежеспособности.
Обязан исследовать и рекомендовать улучшения к главе 11.
«Одним из преимуществ программы ABI 40 Under 40 является то, что я стал частью сообщества своих одноклассников. Мне очень понравились коллегиальность и разнообразие программы, а также то, что ABI инвестирует в наше поколение».
Мелисса Рут
Партнер, Jenner & Block LLP
Чикаго, Иллинойс
В последнем подкасте рассматриваются предлагаемые поправки к UCC, направленные на виртуальные валюты и другие цифровые активы
Академики обсуждают мнение Верховного суда по делу Bartenwerfer и его значение для должников-потребителей — Ep. 246
Первый подкаст TechBytes: Эволюция технологий и ABI — Ep. 245
ABI представляет специальный подкаст с участием судей Марвина Исгура и Дэвида Р. Джонса — Ep. 244
Часть 2: Бывший исполнительный директор ABI Сэм Гердано обсуждает свой переход с холма, рост ABI и принятие Закона о реорганизации малого бизнеса — Ep. 243
Главный редактор ABI Билл Рошель посещает два малоизвестных, но относительно важных дела о банкротстве: одно касается «безопасных гаваней», а другое касается правоспособности подать апелляцию в деле о банкротстве.
Посмотрите видео Билла, чтобы узнать больше, и не забудьте подписаться на Daily Wire от Rochelle, чтобы каждый день получать важную аналитику на свой почтовый ящик. http://connect.abi.org/rdwsignup
Внутри ABI Май 2023
Основные законодательные аспекты Май 2023 г.
Внутри ABI Апрель 2023
Основные законодательные аспекты Апрель 2023 г.
Ученые излагают предложения по защите цифровых активов на слушаниях в Сенате
В организациях совершаются самые разнообразные хозяйственные операции. Для их оформления применяются и различные по форме и содержанию документы. Чтобы лучше уяснить их назначение и порядок заполнения, а также обеспечить правильное их применение, необходима классификация документов по однородным признакам.
Бухгалтерские документы классифицируются по следующим признакам: назначению, порядку отражения операций, способу охвата хозяйственных операций, количеству учетных записей, месту составления, по степени использования средств механизации (автоматизации).
По назначению документы делят на распорядительные, оправдательные (исполнительные), бухгалтерского оформления и комбинированные.
Распорядительные документы содержат распоряжение, задание руководителя организации или других лиц о совершении определенных хозяйственных операций. Распорядительные документы служат, например, основанием для приема и выдачи денег и материальных ценностей. Так, получить деньги с расчетного счета в банке можно только при наличии письменного распоряжения руководителя организации и главного бухгалтера.
К распорядительным документам относятся доверенность на получение товарно-материальных ценностей, чек на получение наличных денег с расчетного счета, платежное поручение на перечисление денежных сумм в банке в порядке безналичных расчетов, наряд на сдельную работу и т. п.
Оправдательными (исполнительными) документами оформляют уже произведенные операции, т. е. они подтверждают факт совершения операции, поэтому служат бухгалтерии основанием для отражения в учете совершенных операций. Для материально ответственных лиц эти документы являются оправданием в получении или расходовании товарно-материальных ценностей и денежных средств.
К таким документам относятся приемные акты, квитанции, накладные, платежные требования, ведомости и др.
Документы бухгалтерского оформления составляются работниками бухгалтерии, чтобы по данным распорядительных и оправдательных документов подготовить дальнейшие учетные записи, облегчить и ускорить их.
К ним относятся накопительные ведомости распределения общепроизводственных и общехозяйственных расходов, ведомости начисления амортизации, расчет торговых скидок (накидок) в торговле, другие справки и расчеты, составляемые бухгалтерией.
Комбинированные документы сочетают признаки распорядительных, оправдательных и документов бухгалтерского оформления. Такие документы являются и распоряжением на совершение конкретной хозяйственной операции, и ими оформляют уже совершенную операцию. Иногда они содержат также указание о порядке отражения операции на бухгалтерских счетах.
Например, расходный кассовый ордер, являясь распоряжением кассиру на выдачу денег из кассы, служит распорядительным документом. После того как деньги будут выданы с наличием подписи лица, их получившего, этот документ уже будет оправдательным, подтверждающим факт выдачи денег из кассы. После указания бухгалтером на этом расходном кассовом ордере корреспондирующих счетов он уже становится документом бухгалтерского оформления.
К комбинированным документам относятся авансовый отчет, требование на отпуск материалов со склада, расходный кассовый ордер и др.
Применение комбинированных документов широко распространено в практике бухгалтерского учета, так как это уменьшает количество учетных записей, облегчает бухгалтерскую обработку документов, делает их более обозримыми, сокращает затраты труда и расходы на бумагу.
По объему отражения операций документы бывают первичными и сводными.
В первичных документах непосредственно оформляются хозяйственные операции, они являются первым свидетельством об их осуществлении. Это чек на получение денег из банка, требование на отпуск материалов со склада, акт о ликвидации основных средств, платежное требование и др.
Сводные документы отражают операции, уже зафиксированные в первичных документах. Заполняются они на основании ранее составленных первичных документов путем обобщения их данных.
К сводным документам относятся авансовый отчет, ведомости распределения общепроизводственных и общехозяйственных расходов, товарный отчет, кассовый отчет материально ответственных лиц, реестры платежных требований и др. Сводные документы, так же как и комбинированные, имеют большое значение для сокращения учетных записей. Например, вместо записей по каждому документу делается общая запись по итогу сводной ведомости или товарному отчету (на общую сумму поступления или расхода товаров).
Сводный документ, представляя собой сводку первичных документов, обобщает и укрупняет их показатели и тем самым дает возможность уменьшить количество учетных записей на счетах.
По степени охвата хозяйственных операций документы делятся на разовые и накопительные.
Разовые документы оформляют одну или несколько хозяйственных операций, записываемых в документ одновременно. После составления на их основании делаются бухгалтерские записи. К таким документам относятся требования, накладные, платежные требования, чеки, кассовые ордера, акты и др.
Накопительные документы составляют постепенно на протяжении определенного периода (дня, декады, месяца) для отражения однородных, систематически повторяющихся операций. Накопительные документы окончательно оформляются по истечении установленного периода, после чего их передают в бухгалтерию для записей.
К таким документам относится лимитно-заборная карта. На ее основании отпускаются материалы со склада в производство. Она выписывается на каждый номенклатурный номер (вид) потребляемых материалов и содержит данные о лимите отпуска этих материалов в производство. Сравнивая данные фактического отпуска материалов с установленным лимитом, постоянно контролируют потребление материалов в производство.
Применение накопительных документов значительно уменьшает количество выписываемых документов и упрощает технику бухгалтерского учета. Так, вместо записей по бухгалтерским счетам каждого отдельного отпуска материалов со склада в конце месяца на сумму итогов лимитно-заборной карты делается одна запись.
Такие накопительные записи по счетам раз в месяц на основе общих итогов однородных документов находят все большее распространение в бухгалтерской практике.
По количеству учетных записей документы делятся на однострочные и многострочные.
Однострочный документ отражает, например, операцию прихода или расхода одного вида материалов.
Многострочный документ содержит несколько позиций, например видов материальных ценностей. Такими документами оформляют операции по труду и заработной плате, например наряд на отдельную работу, который может быть и однострочным, и многострочным. Многострочные документы сокращают количество записей при составлении документов, уменьшают потребность в бумаге для изготовления счетных бланков. Эти документы более рациональны и при обработке с помощью ПЭВМ. Все общие реквизиты записываются в документе, а затем обрабатываются один раз.
Документы можно классифицировать и по другим признакам, например по месту составления и степени использования средств механизации (автоматизации).
По месту составления различаются документы внутренние и внешние.
Внутренние документы составляются в данной организации. К ним относится основная масса документов организации, например, кассовые ордера, накладные, акты, авансовые отчеты, ведомости, требования и др.
Внешние документы составляются в других организациях и поступают в данную организацию, например счета-фактуры, платежные требования, выписки банка с расчетного счета, платежные поручения и др.
По степени использования средств механизации (автоматизации) документы делятся на заполняемые ручным способом, частично заполняемые на ПЭВМ, полностью заполняемые на ПЭВМ. В настоящее время в некоторых организациях еще значительное количество документов заполняется вручную.
В бухгалтерском учете каждый документ имеет свое назначение, поэтому относится одновременно к различным классификационным группам. Например, счет-фактура (накладная) поставщика на закупленные у него материалы является оправдательным и в то же время первичным, разовым и внешним документом.
Приходный кассовый ордер — комбинированный, первичный, разовый, однострочный и внутренний документ.
Таким образом, с точки зрения различных признаков классификации каждый документ относится к соответствующей группе.
Классификация документов по признакам дает возможность правильно понять их содержание и назначение в хозяйственной деятельности организации.
Оптимизируйте работу бухгалтерии с электронными документами
Подключиться
График документооборота — это схема, которая описывает движение документов на предприятии. В нее включены типы документов, ответственные, сроки обработки и маршруты движения. График помогает оптимизировать обмен документами внутри компании, наладить взаимодействие между отделами и лучше контролировать сроки отчетности.
График создают как для предприятия, так и для одного или нескольких подразделений. Например, для бухгалтерии. В этом случае в документ войдет схема движения только бухгалтерских документов, к которым относят:
То есть график документооборота в бухгалтерии составляют для документов, которые отражают в бухгалтерском учете. Если компания крупная, графики документооборота готовит каждое подразделение. Потом все графики можно объединить в сводный, который утвердит директор. В результате будет создана единая система движения документов, позволяющая упорядочить этот процесс и эффективно его контролировать.
Разберем подробнее важность графика документооборота в бухгалтерии. Строгое следование графику важно не только для упрощения работы. Минфин РФ ввел стандарт ФСБУ 27/2021 «Документы и документооборот в бухгалтерском учете», который обязательно соблюдать с 1 января 2022 года всем внебюджетным организациям (кроме финансовых и кредитных). Этот стандарт изменил требования к оформлению и к порядку внесения исправлений в документы бухучета, а также установил правила хранения. Все это необходимо учитывать в момент создания графика документооборота.
Главными задачами создания графика документооборота в бухгалтерии будут:
Также он помогает:
Составление графика документооборота — не столько бухгалтерская, сколько бизнес-задача, так как она позволяет по-новому взглянуть на организационную структуру компании и внутренние процессы. Их оптимизация в перспективе поможет предприятию улучшить работу. Она предполагает назначение ответственного, который будет контролировать соблюдение стандартов и внедрение дисциплинарных мер за нарушение графика.
График нужен не только в компании, где используют бумажные документы. Он поможет и организациям, которые перешли на электронный документооборот (ЭДО). Подробнее об ЭДО в бухгалтерии рассказывают наши эксперты в статье.
Переведите бухгалтерию на электронный документооборот с Диадоком
Подключиться
Большую часть обязанностей за составление и соблюдение графика берет на себя работник, который отвечает за организацию и ведение бухучета. Чаще всего это главный бухгалтер.
Какие инструменты подойдут бухгалтеру, чтобы распределять и оценивать загрузку, в видео от Контур.Экстерна:
Главбух может привлекать других сотрудников к созданию графика, чтобы получить дополнительную информацию или снять часть нагрузки. Обязанности по оформлению и ведению документов следует прописывать в трудовом договоре.
При подготовке графика рекомендуется обращаться за консультацией к руководителю компании. Это важно по двум причинам. Во-первых, согласно п. 28 ФСБУ 27/2021 документооборот в бухгалтерском учете организует руководитель экономического субъекта. Во-вторых, он лучше понимает, какого взаимодействия между подразделениями нужно достичь и какие бизнес-процессы улучшить.
Готовый график отдают на утверждение руководителю организации, который подписывает документ. Чаще его оформляют в качестве приложения к учетной политике компании, но допустимо выпустить отдельный приказ — принципиальной разницы нет.
После того как приказ вступил в силу, содержание графика доводят до сведения причастных сотрудников: отдают копии документа и при необходимости проводят обучение и инструктаж. Каждый работник, участвующий в документообороте, обязан соблюдать график, а контроль за этим берет на себя главный бухгалтер.
Обменивайтесь первичными документами онлайн в Диадоке
Подключиться
Прежде чем приступить к созданию графика, желательно провести подготовительную работу и ответить на следующие вопросы:
После можно приступать к созданию графика. На схеме представлены пять этапов, о каждом из которых расскажем подробнее.
На этом этапе необходимо определить список первичных документов, с которыми работает компания. Обязательно проверьте те, которые используются редко — часто они ускользают от внимания. Это могут быть отчеты по рекламным акциям, представительским мероприятиям, служебные записки по итогам командировки.
После описывают маршрут движения каждого документа, который подтверждает факты хозяйственной жизни. Здесь главный бухгалтер может сверяться с другими сотрудниками, чтобы список документов и схема их движения были корректными.
Маршрут документов зависит от их жизненного цикла. У первички это:
Когда все готово и проверено, перечень документов и правила движения фиксируют в графике.
Приведем пример.
Форма | Т-7 «График отпусков» (утв. Постановлением Госкомстата РФ от 05.01.2004 № 1) |
Создатель | Менеджер отдела кадров |
Согласовывает | Руководитель отдела кадров и главбух |
Срок согласования | 4 рабочих дня |
Подписант | Руководитель компании |
Срок подписания | Не позднее чем за две недели до наступления календарного года |
Кто хранит документ | Отдел кадров |
Сколько хранить документ | 3 года |
На этом этапе нет необходимости делать сложный выбор — сотрудники, которые составляют первичку, становятся ответственными за ее оформление и передачу в бухгалтерию. Чем короче маршрут движения у документа, тем меньше вероятность потери или задержки.
Для дополнительного контроля работников из других отделов (не бухгалтерии), можно назначить ответственного за сбор готовых документов в каждом подразделении. Например:
Если не назначить ответственных, выше вероятность, что сроки сдачи документов будут задерживать.
Дальше устанавливают сроки, в течение которых ответственные передают документы главному бухгалтеру. Это связано с тем, что сроки сдачи некоторых документов установлены законодательно.
Варианты выбора сроков:
Важно учесть, что просто сдать документ недостаточно. Бухгалтеру нужно время, чтобы проверить и обработать его, например внести в реестр. Поэтому создавайте сроки так, чтобы они не были равны дедлайну, а учитывали непредвиденные факторы: загрузку, ошибки, необходимость срочных правок и обработки.
График документооборота можно представить в виде таблицы, схемы, текста — в любом наглядном формате. Приоритет здесь отдают таблицам, так как в них можно разместить большой объем информации. Кроме того, можно использовать смешанный подход — изобразить маршрут движения документов в виде схемы, а остальные данные внести в таблицу.
Независимо от формата графика, он должен быть простым для восприятия и поиска информации, иначе им не будут пользоваться. Чтобы упростить поиск данных, расположите документы в алфавитном порядке или по отделам.
Независимо от формы, график отвечает на вопросы:
Когда график готов, его утверждает директор компании. Дальше приступают к внедрению в работу. Чтобы ознакомить с ним сотрудников, необходимо собрать подписи для официального подтверждения обязательств.
Существует два способа собрать подписи:
После каждый ответственный сотрудник обязан соблюдать принятый график. Информацию об этом желательно внести в трудовой договор и должностную инструкцию.
Чтобы правильно организовать документооборот, нужно не только составить и утвердить график, но и провести ряд дополнительных мероприятий для его применения. Важно решить вопрос об оперативном обмене первичкой с контрагентами. Для этого можно в договоре указать порядок обмена документами, а также внести пункт об ответственности за нарушение.
Ускорить работу поможет электронный документооборот, который позволяет обмениваться документами онлайн в течение пары минут. Это уменьшит сроки подготовки к отчетности и избавит компанию от проблем, связанных с утерей документов. О других преимуществах ЭДО рассказываем в статье.
Обменивайтесь первичкой с контрагентами онлайн
Подключиться
Нет установленной формы графика, поэтому каждая организация разрабатывает ее самостоятельно с учетом особенностей своей компании. Главное, чтобы в документе была точная информация, не допускающая разночтений.
При создании графика можно опираться на источники:
Тип документа | Создание | Предоставление | Обработка | Хранение | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Ответственный | Ответственный | Ответственный | Срок хранения | |||||
Кто утверждает | Кому предоставлять | Срок | Ответственный за передачу в архив | |||||
Срок | Срок передачи в архив |
Содержание и шаблон графика могут быть любыми, главное, чтобы он помог оптимизировать документооборот в бухгалтерии. Укажите сроки и место хранения, кто и кому передает документ, когда он должен быть подписан.
Содержание и количество данных в графике зависит от:
Группировка документов может осуществляться по следующим принципам:
Переходите на электронные документы и упростите работу бухгалтерии
Подключиться
Как и любые другие нормативные акты, график документооборота в бухгалтерии утверждает руководитель с помощью приказа. В последнем ставят отметку «Утверждаю» и подпись на самом документе. После необходимо ознакомить с ним всех причастных сотрудников под подпись. Кроме того, можно создать отдельное «Положение о документах и документообороте» или утвердить график в качестве приложения к «Приказу об учетной политике организации».
Сложность, которая может возникнуть после введения графика в работу, — его несоблюдение. Чтобы избежать подобной ситуации, используют несколько дисциплинарных мер:
Каждого сотрудника необходимо познакомить с должностной инструкцией и с обязанностями по соблюдению графика в момент приема на работу. Это поможет сразу обозначить позицию компании.
Для упрощения работы соблюдайте следующие требования при создании графика:
Подключитесь к Диадоку, чтобы автоматизировать документооборот
Подключиться
График документооборота в бухгалтерии — важная часть учетной политики компании. От четкости и оперативности обработки документов зависит скорость принятия решений. Поэтому график становится инструментом, который помогает быстро обрабатывать бухгалтерские документы и оптимизировать бизнес-процессы.
ЭДО поможет повысить производительность работы бухгалтера и освободить время
Подключиться
Предоставление соответствующих подтверждающих материалов для финансовой операции является важным элементом внутреннего контроля. Надлежащая документация дает Утверждающим журналам достаточную информацию, чтобы убедиться, что транзакция является разумной и точной, и помогает удовлетворить требования аудита.
Хотя многие записи журнала создаются с помощью автоматических процессов, некоторые типы записей журнала создаются вручную. При ручном создании записей журнала в PeopleSoft специалисты по подготовке журнала должны включать следующие два типа вспомогательной информации.
1. Описание записей журнала
Все записи журнала должны содержать четкие и краткие описания. Описания должны быть достаточно полными для рассмотрения и утверждения в журнале. Для всех записей журнала требуются два типа описаний:
2. Подтверждающая документация
Подтверждающая документация состоит из исходных документов, подтверждающих расчетов и/или других элементов, необходимых для подтверждения точности и уместности записи в журнале. Подтверждающая документация должна быть приложена и доступна в момент, когда Составитель журнала отправляет запись в журнал на утверждение.
Соответствующие вспомогательные материалы различаются в зависимости от типа и цели журнала. Следуйте приведенным ниже рекомендациям, чтобы убедиться, что отправляемые журналы содержат соответствующую сопроводительную документацию для наиболее часто подготавливаемых типов журналов.
Исходный код | 320 — Кассовый чек | 535 — Финансовый журнал | 545 — Перенос регулярных затрат на спонсируемые исследования |
---|---|---|---|
Назначение | Используется для регистрации получения наличных денег и чеков от третьих лиц для неспонсируемых фондов и проектов | Используется для записи корректировок, не связанных с заработной платой, или для исправления полей диаграммы для неспонсируемых фондов и проектов | Используется для переноса расходов между строками диаграммы, когда источником или целью является спонсируемый проект |
Руководство по описанию заголовка журнала |
| Укажите, почему запись в журнале необходима или что она пытается выполнить.
| Введите описание, адекватно описывающее цель перевода.
|
Руководство по описанию строки журнала | Должен начинаться с даты транзакции (мм/дд/гг), за которой следует тип транзакции, например.
| Должно быть четкое и краткое описание каждой строки транзакции | Должно быть четкое и краткое описание каждой строки транзакции |
Необходимая сопроводительная документация | Прилагаемая документация должна подтверждать суммы в журнале и используемую строку диаграммы.
| Прилагаемая документация должна поддерживать суммы в журнале и используемые строки диаграммы.
| Для все Переводы стоимости:
Дополнительные вложения для Поздний Переводы стоимости:
|
Наконечники |
| Редактировать личную секретную или конфиденциальную информацию, такую как личные идентификационные номера или номера счетов и информацию о кредите: (щелкните миниатюру, чтобы увидеть изображение) | |
Для получения дополнительной информации |
|
|
|
Все журналы создаются в PeopleSoft составителем журнала и утверждаются утверждающим журналом. Составители и утверждающие журналы назначаются их отделами и должны пройти обучение, прежде чем им будет предоставлена их роль в PeopleSoft. Не все исходные коды доступны всем составителям и утверждающим журналам PeopleSoft. Прочтите статью «Понимание журналов», чтобы узнать больше о журналах, в том числе о том, как стать составителем или утверждающим журналом PeopleSoft. Просмотрите статью «Перемещение денег» и «Использование журналов PeopleSoft» для получения более подробной информации после того, как ваш доступ к журналу PeopleSoft будет одобрен.
Если у вас есть дополнительные вопросы, обращайтесь:
Независимо от того, подаете ли вы возмещение расходов на развлечения (ENT), возмещение расходов на поездку (TR) или ваучер на выплату средств (DV), вы необходимо будет отправить подтверждающую документацию для сканирования. Приведенное ниже руководство поможет вам определить, какие квитанции, счета или подтверждения оплаты необходимо предоставить для своевременного возмещения расходов.
Возмещение, как правило, не допускается для покупок, сделанных с помощью подарочной карты, бонусных баллов, предоплаченных карт конкретного поставщика (копии карты, телефонные карты и т. д.), подарочных сертификатов и т. д. Если подтверждение оплаты безналичным способом может предоставляться, например, квитанция о покупке подарочной карты, которая может быть включена в запрос в дополнение к другим квитанциям. Компенсация будет производиться , а не за поездку, забронированную с использованием баллов, заработанных в рамках программ лояльности авиакомпаний, отелей или проката автомобилей, или кредита транспортной/гостеприимной компании.
Наиболее распространенными типами подтверждающих документов являются квитанции, счета-фактуры и платежные документы. Вот информация, которая должна быть включена в каждый:
Подробная квитанция | Счет-фактура | Подтверждение оплаты |
Оригинал документа от продавца с указанием:
| Оригинал документа от продавца с указанием:
| Часто требуется вместе со счетом-фактурой. Приемлемыми доказательствами оплаты являются:
|
В приведенной ниже таблице перечислены распространенные типы электронных финансовых документов (eDocs), которые можно создать в финансовой системе Kuali, а
указывает, необходимо ли сканировать подтверждающие документы для каждого из них.
Тип KFS eDoc | Как обращаться с подтверждающими документами |
Ваучеры на выплаты (DV) | Подтверждающие документы должны быть представлены вместе с DV. Выберите один из трех вариантов на вкладке «Сканирование изображения» электронного документа, чтобы прикрепить сопроводительную документацию. Подробнее см. инструкции в следующем разделе. |
Возмещение командировочных расходов (TR) и возмещение расходов на развлечения (ENT) | Подтверждающие документы должны быть представлены с TR или ENT. Выберите один из трех вариантов на вкладке «Сканирование изображения» электронного документа, чтобы прикрепить сопроводительную документацию. Подробнее см. инструкции в следующем разделе. |
Заявка на покупку (REQS) | Сопроводительные документы должны быть приложены в электронном виде в формате PDF (максимум 5 МБ) в разделе примечаний и приложений к заявке. Не отправлять документы на сканирование. |
Заказ на поставку (PO) | Сопроводительные документы должны быть приложены в электронном виде в формате PDF (максимум 5 МБ) в разделе примечаний и приложений к заявке. Не отправлять документы на сканирование. |
Документ PALcard (PCDO) | Храните сопроводительные документы в своем отделе. Не отправить на сканирование. |
Вкладка «Сканирование изображения» в документах DV, PREQ и TEM включает три подвкладки для обработки сопроводительных документов. Вы можете использовать одну или любую комбинацию этих опций:
Вы можете использовать эту опцию для прямой загрузки изображений ваших подтверждающих документов в FileNet. Это самый быстрый и надежный способ приложить подтверждающие документы к вашему возмещению. Вот несколько советов:
Если ваши сопроводительные документы были отсканированы в электронный документ TEM или DV, который впоследствии был отклонен, свяжите этот отклоненный документ с новым. В поле этого раздела введите номер отклоненного документа. Примечание. Вы не можете связать DV с электронными документами TEM и наоборот. Связанные электронные документы должны быть из одного модуля.
Просмотр подтверждающих документовПосле размещения изображений в FileNet проверьте их качество и четкость. Изображения доступны в FileNet сразу после их загрузки. Файлы изображений отображаются как одна страница изображения.
Если у вас возникли трудности со сканированием или фотографированием документов в цифровой формат, вам следует обратиться в службу поддержки OIT или обратиться за технической помощью в ваше подразделение. Если вы столкнулись с ошибкой при загрузке файла, обратитесь в службу поддержки KFS и приложите снимок экрана с сообщением об ошибке. Документы, находящиеся в узле журнала маршрута «Ожидание сканирования» и содержащие загруженные изображения, будут продвигаться по рабочему процессу только в заданное время пакетной обработки (днем и ночью).
Хранение документов, загруженных в FileNetКвитанции и другие подтверждающие документы, загруженные в FileNet, считаются оригинальными документами и будут храниться в соответствии с Политикой хранения документов UCOP. В соответствии с политикой UC каждый отдел является ответственным за свои подтверждающие документы. Таким образом, ответственность за определение того, достаточно ли хранения оригиналов документов в FileNet для обеспечения соответствия требованиям, или бумажные записи также следует хранить локально, лежит на отделе. Как минимум, бухгалтерия рекомендует сохранять подтверждающие документы до тех пор, пока документ KFS не станет окончательным, не попадет в бухгалтерскую книгу, не будет выплачен и не будет сверен.
Дополнительную информацию см. в Руководстве по хранению документов для бухгалтерского учета.
Для каждого из видов расходов, перечисленных в таблице ниже, вам потребуется отправить указанные подтверждающие документы в Службу документов для сканирования или загрузить элементы на вкладку «Сканирование изображений». Эти документы необходимы сотрудникам отдела счетов к оплате для обеспечения соблюдения политик университета, а также различным аудиторам для проведения аудитов. Если у вас нет необходимого документа, вам нужно будет получить исключительное одобрение. Кроме того, имейте в виду, что в вашем отделе могут быть более строгие требования к квитанциям, чем те, которые указаны в следующей таблице.
Вид расходов | Тип электронного документа KFS | Необходимая подтверждающая документация | Другие соображения |
Командировочные расходы | Компенсация командировочных расходов (TR) | Детализированные поступления с подтверждение оплаты требуется для следующих :
|
|
Деловые встречи или развлечения | Возмещение расходов на развлечения (ENT)
|
|
|
Переезд, переселение и поиск жилья | Переезд и переезд |
|
|
Вид расходов | Тип электронного документа KFS | Необходимая подтверждающая документация | Другие соображения |
Гонорары | Ваучер на выплату (DV) с кодом причины E |
|
|
Членство, подписки и взносы | Ваучер на выплату средств (DV) с кодом причины I
|
|
|
Подарки и неденежные вознаграждения | Ваучер на выплату (DV) с кодом причины U |
|
|
Оплата участникам исследования | Ваучер на выплату средств (DV) с кодом причины C |
|
|
Регистрация Сборы (не связанные с поездками) | Ваучер на выплату (DV) с кодом причины L |
|
|
Принадлежности и материалы (за исключением продуктов питания и проезда) | Ваучер на выплату (DV) с кодом причины B
ПРИМЕЧАНИЕ. Предпочтительными способами оплаты являются PALcard или заказ на покупку (PO). |
|
|
Оплата и обучение сотрудников | Ваучер на выплату средств (DV) с кодом причины P |
| |
Спонсорство программ | Ваучер на выплату средств (DV) с кодом причины Q |
|
|