Образец договора между юридическими лицами: Договор займа между юридическими лицами 2020 года: образец бланка для бесплатного скачивания в Word, PDF
Договор займа между юридическими лицами 2020 года: образец бланка для бесплатного скачивания в Word, PDF
Договор займа между юридическими лицами – это документ, по которому одно юридическое лицо (заимодавец) передает другому юридическому лицу (заемщику) определенную сумму денег (или другие активы) во временное пользование, а заемщик обязуется вернуть данные средства в установленный срок. Займ может быть как беспроцентным, так и предусматривающим выплату заимодавцу финансового вознаграждения за использование заемных средств.
Договор составляется в письменном виде в 2-х экземплярах для обеих сторон сделки и заверяется подписями (печатями) заимодавца и заемщика. Оформление и использование договоров займа между юридическими лицами регулируется Гражданским кодексом РФ.
Как заполнять договор займа между юридическими лицами?
Договор займа между юридическими лицами должен содержать следующие сведения:
- Город и дату подписания договора.
- Данные о заемщике и заимодателе: наименование, сведения об исполнительном органе и основаниях для осуществления его деятельности.
- Предмет договора с указанием суммы денежных средств (или суммы оценки иных активов), предоставляемых заемщику во временное пользование.
- Права и обязанности заемщика и заимодателя с указанием сроков возврата денежных средств или иных активов, необходимости уплаты процентов с суммы займа.
- Ответственность заемщика и заимодателя.
- Порядок действия в случае возникновения форс-мажорных обстоятельств.
- Порядок разрешения споров по предмету договора.
- Порядок и сроки действия договора, а также условия для его досрочного расторжения.
- Обязательства сторон по неразглашению конфиденциальной информации.
- Прочую существенная информация по договору.
- Платежные реквизиты и адреса заемщика и заимодателя.
Передумали заморачиваться со скачкой шаблонов документов онлайн?
С сервисом КУБ вы можете сэкономить 29 минут на выставление документов без единой ошибки, и это далеко не всё.
Получите КУБ — онлайн сервис по автоматизации выставления счетов и других
документов.
Образец бланка договора займа между юридическими лицами 2020 года
Предлагаем бесплатно скачать образец бланка договора займа между юридическими лицами, действующий в 2020 году:
- Бланк договора займа между юридическими лицами 2020 года в Word.
- Бланк договора займа между юридическими лицами 2020 года в PDF.
Сервис КУБ поможет вам автоматизировать заполнение форм договоров займа между юридическими лицами и других документов. Начните использовать его уже сегодня, просто зарегистрировавшись на сайте.
Передумали заморачиваться со скачкой шаблонов документов онлайн?
С сервисом КУБ вы можете сэкономить 29 минут на выставление документов без единой ошибки, и это далеко не всё. Получите КУБ — онлайн сервис по автоматизации выставления счетов и других документов.
узнайте больше про куб сейчас
Автоматизация
выставления счета
Автозаполнение реквизитов покупателя по ИНН
Автопроверка правильности реквизитов банка по БИКу
Правильно настроенные формулы, в том числе по расчету НДС и Итого счета
Автоматическое формирование суммы прописью по итоговым цифрам суммы счета
Выгоды
Подготовка счета за 20 секунд
Отсутствие ошибок в счетах
Меньше времени на выставление счетов, и больше на бизнес
Увеличение скорости оплаты счетов
Автоматизация
отправки счета
Автоматическое прикрепление вашего логотипа в счет
Автоматическое прикрепление скана вашей подписи в счет
Автоматическое прикрепление в счет скана печати вашей компании
Отправка счета на e-mail покупателя
Выгоды
Отправка счета в 2 клика
Красивые и профессиональные счета
Можно выставлять счета с компьютера, планшета, смартфона
Не нужно распечатывать счет, ставить подпись, печать и сканировать перед отправкой
почему куб удобнее
Удобное выставление счетов онлайн
Моментальная отправка счетов на e-mail вашему покупателю
Контроль задолженности по каждому покупателю
Управленческая отчетность
Упорядоченное хранение всех ваших документов
Скидка 20% на бухгалтерское обслуживание от вашего бухгалтера
Передумали заморачиваться со скачкой шаблонов документов онлайн?
С сервисом КУБ вы можете сэкономить 29 минут на выставление документов без единой ошибки, и это далеко не всё.
Получите КУБ — онлайн сервис по автоматизации выставления счетов и других документов.
Нужна помощь по заполнению документов или консультация?
Получите помощь экспертов бухгалтеров по подготовке документов
НАПИШИТЕ ЭКСПЕРТУ
Загрузка…Договор оказания услуг / Договоры / Образцы, шаблоны и бланки документов
Образец договора возмездного оказания услуг, заключаемый между юридическими лицами.
2
Образец договора об оказании юридических услуг, заключаемый между юридическим и физическим лицом.
5
Образец договора по оказанию ремонтных работ, заключаемый между юридическими лицами.
7
Образец договора на проведение банкета, заключаемый между физическим и юридическим лицом.
6
Образец договора возмездного оказания услуг на территории заказчика, заключаемый между юридическими лицами.
4
Образец договора оказания услуг по техническому обслуживанию оборудования, заключаемый между юридическими лицами.
7
Образец договора на оказание бухгалтерских услуг, заключенный между юридическими лицами.
11
Образец договора оказания туристических услуг, заключаемый между юридическим и физическим лицом.
10
Образец договора на предоставление стоянки для автомобиля, заключаемый между юридическим и физическим лицом.
3
Образец договора на оказание услуг по техническому обслуживанию и ремонту автотранспорта, заключаемый между юридическими лицами.
8
Образец договора на техническое обслуживание и поддержку веб-сайта, заключаемый между юридическими лицами.
5
Образец договора на оказание сметно-технических услуг, заключаемый между юридическими лицами.
9
Образец договора оказания всех видов рекламных услуг, заключаемый между юридическими лицами.
16
Образец договора оказания маркетинговых услуг, заключенный между юридическими лицами.
25
Образец договора на оказание услуг по разработке программного обеспечения, заключаемый между юридическими лицами.
7
Образец договора на оказание услуг по декорированию, заключаемый между юридическими лицами.
5
Образец договора оказяния услуг на вывоз твёрдых бытовых отходов, заключаемый между юридическим и физическим лицом.
6
Образец договора на техническое обслуживание оргтехники, заключаемый между юридическими лицами.
7
Образец договора оказания консультационных услуг, заключаемый между физическим и юридическим лицом.
4
Образец договора оказания услуг по ремонту, реставрации и перетяжки обивки мебели, заключаемый между юридическими лицами.
5
Образец договора на техническое обслуживание климатических сплит-систем и кондиционеров, заключаемый между юридическими лицами.
7
Образец договора на юридическое обслуживание предприятия, заключаемый между юридическими лицами.
5
Образец договора на разработку авторского дизайн-проекта интерьера помещения, заключаемый между юридическим и физическим лицом.
13
Образец договора на оказание услуг по поиску недвижимости, заключаемый между юридическим и физическим лицом.
4
Образец договора возмездного оказания услуг по ведению бухгалтерского и налогового учета, заключаемый между юридическими лицами.
12
Образец договора оказания услуг по организации мероприятия, заключаемый между юридическими лицами.
2
Образец договора на сопровождение программных продуктов, заключаемый между юридическими лицами.
10
Образец договора на выполнение функций Заказчика, заключаемый между юридическими лицами.
5
Образец договора на рекламу в интернете, заключаемый между юридическими лицами.
14
Образец договора оказания услуг по приему на утилизацию опасных отходов, заключаемый между юридическими лицами.
13
Образец договора на посреднические услуги, заключаемый между юридическими лицами.
3
Образец договора о реализации туристского продукта, заключаемый между юридическим и физическим лицом..jpg)
13
Образец договора оказания услуг по ведению кадрового учета сотрудников организации, заключаемый между юридическими лицами.
7
Образец договора оказания услуг по системному администрированию и техническому обслуживанию компьютерной, копировальной и оргтехники, систем видеонаблюдения, заключаемый между юридическими лицами.
6
Образец договора на создание веб-сайта, заключаемый между юридическими лицами.
5
Образец договора на поиск и подбор персонала, заключаемый между юридическими лицами.
8
Образец договора о предоставлении услуг по комплексной уборке внутренних помещений, заключаемый между юридическими лицами.
12
Образец договора оказания услуг по обучению работников, заключаемый между юридическими лицами.
17
Образец договора о проведении технического осмотра транспортного средства, заключаемый между физическим и юридическим лицом.
7
Образец договора на выполнение работ по техническому обслуживанию, заключаемый между юридическими лицами.
7
Образец договора аутстаффинга, заключаемый между юридическими лицами.
13
Образец договора на оказание образовательных услуг (курсы повышения квалификации), заключаемый между юридическими лицами.
4
Образец договора об оказании услуг переводчика, заключаемый между юридическим и физическим лицом.
5
Образец договора на оказание охранных услуг, заключаемый между юридическими лицами.
6
Образец договора оказания услуг по разработке сайта, заключаемый между юридическими лицами.
28
Образец договора на проведение работ, услуг по экспертизе, заключаемый между юридическими лицами.
4
Образец договора на оказание консультационных и маркетинговых услуг при продаже объекта недвижимости, заключаемый между юридическими лицами.
9
Образец договора на оказание услуг по вывозу отходов, заключаемый между юридическими лицами.
6
Образец договора юридического абонентского обслуживания, заключаемый между юридическими лицами.
7
Образец договора оказания услуг на посещение спортивного клуба по программе художественная гимнастика, заключаемый между юридическим и физическим лицом.
7
Образец договора оказания платных образовательных услуг, заключаемый между юридическим и физическим лицом.
17
Образец договора оказания санаторно-курортных услуг, заключаемый между юридическим и физическим лицом.
6
Образец договора оказания услуг по проведению тренинга, заключаемый между физическими лицами.
8
Образец договора оказания услуг по выполнении монтажных работ, заключаемый между юридическими лицами.
7
Образец договора на оказание услуг по размещению рекламы в сети Интернет (с актом приемки-передачи макета рекламного объявления), заключаемый между юридическими лицами.
7
Образец договора возмездного оказания медицинских услуг, заключаемый между юридическим и физическим лицом.
6
Образец договора на оказание консультационных и маркетинговых услуг, заключаемый между юридическими лицами.
12
Образец договора об оказании услуг по представлению интересов, заключаемый между юридическими лицами.
2
Образец договора на информационное обслуживание, заключаемый между юридическими лицами.
6
Образец договора на проведение маркетинговых исследований, заключаемый между юридическими лицами.
4
Образец договора оказания услуг бронирования гостиниц, бронирования и оформления авиабилетов, оформления железнодорожных билетов, заключаемый между юридическими лицами.
8
Образец договора оказания услуг по распространению информационных листовок, заключаемый между юридическими лицами.
6
Образец договора о сервисном обслуживании автомобилей, заключаемый между юридическими лицами.
18
Образец договора на продвижение сайта в сети Интернет, заключаемый между юридическими лицами.
8
Образец договора на оказание риэлторских услуг, заключаемый между юридическими лицами.
5
Образец договора страхования имущества, заключаемый между юридическим и физическим лицом.
14
Образец договора на изготовление печатей, штампов, заключаемый между юридическими лицами.
2
Образец договора поручения на совершение юридических действий, заключаемый между юридическими лицами.
5
Образец договора оказания услуг по подбору объекта недвижимости и оказанию содействия при совершении операции купли-продажи объекта, заключаемый между юридическим и физическим лицом.
4
Образец договора абонентского юридического обслуживания, заключаемый между юридическими лицами.
9
Образец договора на изготовление и установку наружной рекламы, заключаемый между юридическими лицами.
4
Образец договора на оказание услуг по продвижению web-сайта в сети Интернет, заключаемый между юридическими лицами.
8
Образец договора поручения о подборе, бронировании и приобретении тура Турагентом в интересах Туриста, заключаемый между юридическим и физическим лицом.
21
Образец договора на оказание юридических услуг, заключаемый между юридическими лицами.
3
Образец договора на оказание услуг по оформлению подписки и доставке периодического издания, заключаемый между юридическими лицами.
8
Образец договора на информационное сопровождение сайта, заключаемый между юридическими лицами.
6
Образец договора оказания услуг по охране объекта, заключаемый между юридическим и физическим лицом.
17
Образец договора оказания услуг по SEO поддержке в Интернет web-сайта, заключаемый между юридическими лицами.
21
Образец договора на техническое обслуживание, заключаемый между юридическими лицами.
8
Образец договора оказания услуг по экскурсионному обслуживанию, заключаемый между юридическими лицами.
8
Образец договора возмездного оказания переводческих услуг, заключаемый между юридическими лицами.
11
Образец договора оказания рекламных услуг в сети интернет, заключаемый между юридическими лицами.
15
Образец договора на оказание услуг по размещению торгового автомата, заключаемый между юридическими лицами.
8
Образец договора на оказание информационных услуг, заключаемый между юридическими лицами.
9
Образец договора оказания услуг по наполнению сайта, заключаемый между юридическими лицами.
8
Образец договора на выполнение маркетинговых работ, заключаемый между юридическими лицами.
3
Образец договора о предоставлении посреднических услуг, заключаемый между юридическими лицами.
5
Образец договора оказания информационных услуг, заключаемый между юридическими лицами.
5
Образец предварительного договора возмездного оказания услуг по организации банкета, заключаемый между юридическим и физическим лицом.
4
Образец договора оказания консультационных услуг, заключаемый между юридическими лицами.
13
Образец договора на оказание образовательных услуг, заключаемый между юридическим и физическим лицом.
5
Образец договора оказания услуг по размещению рекламных материалов в сети интернет, заключаемый между юридическими лицами.
20
Образец договора оказания услуг по уходу за ребенком, заключаемый между физическими лицами.
5
Образец договора на проведение аудита, заключаемый между юридическими лицами.
8
Образец договора на оказание услуг по исследованию рынка, заключаемый между юридическим и физическим лицом.
4
Образец договора на оказание абонентских услуг, заключаемый между юридическими лицами.
3
Образец договора оказания услуг (опытно-конструкторские и технологические работы), заключаемый между юридическими лицами.
10
Образец договора оказания услуг по поиску автомобиля, заключаемый между юридическим и физическим лицом.
5
Образец договора оказания услуг по организации временного пребывания ребёнка в дошкольной организации, заключаемый между юридическим и физическим лицом.
21
Образец договора на информационное и консультационно-справочное обслуживание, заключаемый между юридическими лицами.
2
Образец договора на оказание дилерских услуг, заключаемый между юридическими лицами.
7
Образец договора по размещению и обслуживанию туристов в гостинице, заключаемый между юридическими лицами.
3
Образец договора на оказание консультационных услуг по настройке автоматизации учета на предприятии, заключаемый между юридическими лицами.
8
Образец договора оказания услуг по переработке продукции из сырья и материалов поставщика, заключаемый между юридическими лицами.
4
Образец договора на создание произведений скульптуры, декоративно-прикладного искусства, монументально-декоративных, оформительских работ, станковой живописи и графики, заключаемый между юридическими лицами.
4
Образец договора оказания услуг звукозаписи, заключаемый между юридическими лицами.
5
Образец договора на оказание услуг передачи данных, заключаемый между юридическим и физическим лицом.
15
Образец договора на сервисное обслуживание, заключаемый между юридическим и физическим лицом.
16
Образец договора на информационное сопровождение, заключаемый между юридическими лицами.
6
Образец договора об оказании юридических услуг, заключаемый между юридическими лицами.
12
Образец договора оказания услуг по проведению изыскательных работ, заключаемый между юридическими лицами.
7
Образец договора об оказании первичной юридической консультации, заключаемый между юридическим и физическим лицом.
3
Образец договора оказания услуг по тестированию программного продукта, заключаемый между юридическими лицами.
13
Образец договора на сервисное обслуживание дизель-генератора, заключаемый между юридическими лицами.
6
Образец дистрибьюторского соглашения о передаче программного продукта, заключаемый между юридическими лицами.
35
Образец договора оказания услуг по подбору для нежилого помещения, для последующего заключения договора аренды/субаренды, или уступки права аренды, или купли-продажи этого помещения, с собственником или арендатором указанного помещения, заключаемый между юридическими лицами.
10
Образец договора на информационно-справочное обслуживание, закд.чаемый между юридическими лицами.
2
Образец договора возмездного оказания услуг по организации и проведению рекламных акций, заключаемый между юридическими лицами.
8
Образец договора на выполнение работ по обслуживанию очистных сооружений и внутриплощадочной дождевой канализации, заключаемый между юридическими лицами.
4
Образец договора оказания услуг рекламно-информационного характера в области поддержки и увеличения объема продаж Продукта Компании, заключаемый между юридическими лицами.
14
Образец договора на разработку дизайн-проекта интерьера помещений, заключаемый между физическим и юридическим лицом.
17
Образец договора на размещение рекламы в газете, заключаемый между юридическими лицами.
1
Образец договора на ведение бухгалтерского учета, заключаемый между юридическими лицами.
8
Образец договора на оказание бухгалтерских услуг, заключаемый между юридическими лицами.
12
Образец договора на оказание содействия в заключении договора, заключаемый между юридическими лицами.
3
Образец договора о предоставлении услуг по организации деловых поездок, заключаемый между юридическими лицами.
9
Образец договора возмесздного оказания услуг по поисковой оптимизации, заключаемый между юридическими лицами.
21
Образец договора личного страхования от несчастных случаев работников предприятия, заключаемый между юридическими лицами.
2
Образец договора оказания услуг мобильного маркетинга (SMS-рассылки), заключаемый между юридическими лицами.
8
Образец договора оказания услуг по размещению представителя Заказчика в гостинице, заключаемый между юридическими лицами.
5
Образец договора на рекламу продукции(услуг), заключаемый между юридическими лицами.
4
Образец договора на оказание услуг по прием и размещение клиентов Заказчика в гостинице, заключаемый между юридическими лицами.
3
Образец договора страхования гражданской ответственности за причинение вреда вследствие недостатков работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, заключаемый между юридическими лицами.
12
Образец договора на оказание консультационных услуг по разработке финансово-экономических расчетов инвестиционного проекта, заключаемый между юридическими лицами.
7
Образец договора на участие в конкурсе, заключаемый между юридическими лицами.
Образец договора о совместной деятельности между юридическими лицами в 2020 году
Достаточно часто в России заключаются договора о совместной деятельности двух юридических лиц, которые начинают бизнес в одном направлении. Целью такого соглашения является, прежде всего, объединение средств и усилий бизнесменов, оптимизация процесса налогообложения.
Заключается стандартный договор товарищества, с целью извлечения прибыли. Стать участниками могут только те юрлица и ИП, которые были зарегистрированы в установленном нормативными документами порядке.
В каких случаях составляется
Нормами Гражданского законодательства закреплены основные положения, которые должны учитываться при составлении соглашения о взаимном сотрудничестве юрлиц. Кроме того, некоторые нормы установлены НК РФ, для того, чтобы налогообложение осуществлялось в соответствие с правилами.
Составлять договор нужно для того, чтобы:
- Зарегистрировать товарищеские отношения между двумя юридическими лицами.
- Закрепить основные положения сделки, обозначить права и обязанности сторон.
- Защитить интересы обеих сторон.
По соглашению простого товарищества, под которым подразумевается совместная деятельность двух или более лиц, стороны обязуются соединять свои вклады, действовать совместно с целью получения прибыли.
При этом выбранная ими цель не должна противоречить законодательству РФ. Заключить данный вид сделки могут только коммерческие организации или ИП, для физических лиц такая возможность отсутствует.
Основное условие соглашения – каждая из сторон должна внести свой финансовый или иной вклад в общее дело. Он может быть выражен не только в денежной форме, но и в имущественной.
Кроме того, одна из сторон может привлечь сотрудников, обладающих редкими профессиональными навыками, данное действие тоже может расцениваться как вклад в дело. В договоре нужно указать размер вклада каждого из товарищей, поскольку в ином случае, доли будут считаться равными.
Основные признаки договора о совместной деятельности:
- заключение договора не является причиной образования компании – нового юридического лица. Нет необходимости проходить регистрацию как ООО или ОАО, либо ИП, согласно нормам статьи 51 Гражданского кодекса;
- в процессе сделки происходит объединение двух или более лиц с целью осуществления трудовой деятельности;
- каждый из товарищей должен принимать личное участие в совместной деятельности, значение доверительного или личного фактора в этом случае оказывается существенным;
- происходит объединение вкладов товарищей;
- создание объединения необходимо с целью извлечения прибыли, либо получения иного результата, не противоречащего закону.
В случае, если основной целью соглашения является постоянная деятельность компании, с целью получения крупных сумм денег, то стать участниками могут только индивидуальные предприниматели, либо коммерческие компании – юридические лица.
При этом, некоммерческая организация тоже может стать участником товарищеского соглашения при условии, что ведение предпринимательской деятельности не станет препятствием для тех целей, для которых эта организация была создана.
Соглашение может вступить в силу только после того, как лицо, отправившее соглашение – оферту получит акцепт. Договор является возмездным, и это выражено не только в намерении сторон соединить вклады, но и возможности каждого из участников использовать общее имущество.
Стороны
Участниками сделки могут стать:
- Юридические лица – организации, осуществляющие деятельность, направленную на получение прибыли.
- Индивидуальные предприниматели.
Следует учесть, что под совместной деятельностью подразумевается взаимодействие без создания новой компании – юридического лица для того, чтобы достигнут поставленной, конкретной цели.
Согласно нормам законодательства, договор товарищества должен иметь письменную форму.
При этом возможно два варианта соглашения:
- Договор, при заключении которого стороны не объединяют вклады, но действуют сообща, для получения прибыли в одном и том же направлении деятельности.
- Договор, при подписании которого стороны соединяют бюджет и в дальнейшем используют его для повышения доходов компаний.
Необходимо четко обозначить цели сделки, основные условия. Документ должен содержать все основные разделы.
Как правильно оформить
В первой части документа обозначаются стороны товарищеского соглашения и приводится первый пункт – Предмет договора, в котором должны быть изложены основные условия.
Пункты 2 и 3 содержат обязательства всех сторон – участников сделки и изложение правил порядка совместного ведения дел. Пункт 4 содержит примечание о том, каким образом может использоваться общее имущество сторон. В 5 и 6 пунктах обозначены требования по распределению полученных финансовых результатов, и излагаются другие обязательства, по решению всех участников.Можно указать, был ли заключен договор аренды, либо приобретения помещения в собственность участников сделки.
Далее в документе обозначается порядок наложения ответственности на каждого участника, обозначается срок действия соглашения и порядок разрешения форс – мажорных ситуаций. Следует определить, каким образом будет осуществляться передача имущества, приобретенного совместно. В самом конце договора необходимо обозначить условия, которые должны соблюдаться при прекращении соглашения и разрешении возникающих споров. Кроме того, указываются все наименования, реквизиты и адреса юридических лиц.Пустой образец договора о совместной деятельности между юридическими лицами можно скачать по ссылке.
Особенности ведения налоговой отчетности
Вне зависимости от того, какой вид услуг оказывается юридическими лицами, вся получаемая прибыль облагается налогом.
Особенности налогообложения при совместной деятельности:
- Согласно норме статьи 39 НК РФ, операции по передаче какого – либо имущества не могут быть признаны реализацией в случае, если такая передача несет сугубо инвестиционный характер. В отчетности при этом должен быть отображен пункт «Инвестиции».
- Объектом налогообложения по НДС не признаются те операции, которые не являются реализацией товаров и услуг.
- В случае, если ИП или юрлицу был осуществлен налоговый вычет, то эта сумма должна быть учтена в следующий раз, и она не включается в амортизационные отчисления.
- В соответствие с постановлением Президиума ВАС РФ, передачи, которые носят сугубо инвестиционный характер, в том числе это вклады в уставный капитал, последующее возмещение бюджету суммы НДС не осуществляется.
Очень важно в бухгалтерских документах отображать все виды операций с финансами для того, чтобы в дальнейшем правильно составлять декларации.
Стороны соглашения должны предусмотреть все нюансы при составлении договора для того, чтобы в дальнейшем, при возникновении спора иметь возможность решить проблемы в досудебном порядке.
Видео по теме:
Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!
- Задайте вопрос через форму (внизу), либо через онлайн-чат
- Позвоните на горячую линию:
ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.
Договор поручения между юридическими лицами: образец, суть, правила оформления
Суть договора поручения между юридическими лицами в том, что одна из сторон поручает другой совершить действия, которые имеют гражданско-правовое значение. В свою очередь другая сторона принимает на себя обязательства принять работы и оплатить их.
В целом договор должен составляться по общим правилам, принятым в деловом обороте. В документах должны быть отображены данные обеих сторон, юридические адреса, права и обязательства каждой стороны, какую ответственность они будут нести.
Предмет договора
Этот пункт является основополагающим в договоре. Если он будет не согласован, то сделка будет признана незаключенной, то есть не порождающей для обоих сторон никаких прав и обязательств. В образце договора поручения между юридическими лицами необходимо согласовать:
- конкретные действия поверенного;
- четко определить юридическую значимость этих действий.
В обязательном порядке в этой части документа следует указать, что все действия совершаются от имени доверителя и за его счет. Именно эта формулировка позволит отличить договор поручения от других гражданских сделок.
Действия поверенного
Именно действия этой стороны влекут за собой возникновение правовых последствий, поэтому очень важно их согласовать. Все действия должны быть правомерными и осуществимыми, то есть действия поверенного не должны противоречить действующим нормативным актам.
Образец договора поручения между юридическими лицами не может содержать поручение по осуществлению притворной или мнимой сделки, или с вещами, которые изъяты из оборота. Действия поверенного не могут нарушать публичные интересы или права и интересы третьих лиц.
Далее в договоре следует указать перечень действий и конкретизацию этих деяний с четким и однозначным описанием. К примеру, «…Поверенный обязуется в суде или в исполнительном производстве представлять интересы доверителя…». Далее необходимо указать конкретное судебное разбирательство или исполнительное производство.
Сроки исполнения
Образец договора поручения между юридическими лицами должен содержать информацию о том, в какой срок поверенный обязуется осуществить действия в пользу доверителя. Четко прописанные сроки позволяют обеим сторонам спланировать собственную хозяйственную деятельность.
На практике срок действия поручения может вообще не указываться или такая дата отсчитывается с момента выдачи доверенности поверенному. Однако, юристы рекомендуют прописывать четко сроки, в какой момент поверенный должен приступить к выполнению обязательств, а доверитель обязан выдать доверенность. При таких обстоятельствах поверенный будет четко понимать, в какой момент он должен получить на руки доверенность, а доверенное лицо — в какой момент другая сторона приступит к исполнению своих обязательств.
В то же время, если в договоре не будут указаны сроки, то этот факт не является поводом для признания его не заключенным. В этом случае, поверенное лицо должно выполнить свои обязательства в разумный срок.
Срок может привязываться к определенным событиям, которые должны неизбежно наступить. Если вам нужен образец договора, можете его найти тут: https://businessman.ru/dogovor-mejdu-yuridicheskim-i-fizicheskim-litsom-obrazets-osobennosti-i-rekomendatsii.html.
Исполнение условий сделки
Образец договора поручения между юридическими лицами в обязательном порядке должен содержать информацию о том, какой предусмотрен процесс исполнения поручения. Согласно норм Гражданского кодекса, поручение должно выполняться исключительно по указанию доверителя и лично поверенным. Но допускается передоверие, если это прямо предусмотрено условиями договора.
Из текста договора четко должно просматриваться, каким образом поверенное лицо должно выполнить поручение. Рекомендуется предусмотреть процедуру отступления поверенного от указаний доверителя либо вообще запретить первому какие-либо отступления.
Если опираться на судебную практику, то у поверенного есть право на отступление от того, что указал сделать доверитель, в рамках закона, если это необходимо для исполнения обязательств по договору.
Обязанности доверителя
Особенность договора поручения в том, что оно может быть выполнено за счет доверителя, то есть он должен нести все материальные затраты. С другой стороны, норма эта диспозитивная, и в договоре может быть предусмотрена возможность частичного освобождения доверителя от обязанности предоставить средства.
В договоре также можно предусмотреть, что материальные затраты несут обе стороны договора в соотношении 50×50.
Помимо этого сторонам необходимо согласовать порядок возмещения издержек поверенного. Под издержками в данном случае подразумевается тот же проезд, к примеру, к суду или в исполнительную службу. Стороны могут договориться о том, что доверитель не должен оплачивать понесенные затраты на исполнение договора.
Обязанности поверенного
В этом пункте необходимо описать процесс передачи поручения второй стороне, порядок оплаты, передачи имущества. Также очень важно указать, каким образом будет составляться, направляться отчет поверенного доверителю, в какой форме он должен предоставляться. Не стоит забывать о сроках предоставления отчета, его содержании. Нелишним будет прописать порядок предоставления оправдательных документов, подтверждающих факт совершения порученного деяния.
Вознаграждение
В этой части договора прописывается сумма вознаграждения поверенному. Также может быть предусмотрен способ определения размера вознаграждения. Имеется в виду, что доверитель вправе согласовать не только точный размер оплаты, но предусмотреть условие об оплате по определенным ставкам или тарифам.
Здесь же можно предусмотреть условия, при которых сумма вознаграждения может меняться в большую или меньшую сторону. Также следует указать форму оплаты, валюту платежа, сроки оплаты, будет ли вноситься предоплата по договору.
Остальные пункты
Далее в договоре следует указать ответственность сторон, реквизиты юридических лиц, особые условия, к примеру, при каких обстоятельствах может быть расторгнут договор. В конце договора указываются должности подписантов, их Ф.И.О.
Доверенность по договору поручения между юридическими лицами
Достаточно часто возникает вопрос: «Поверенный должен действовать на основании договора или доверенности?» В Гражданском кодексе четко прописано условие, что доверитель обязан выдать доверенность на поверенного помимо составления самого договора поручения. А сам поверенный признается действительно уполномоченным лицом только после предоставления доверенности на осуществление определенных юридических значимых действий.
Из анализа судебной практики следует: если доверитель отказывается выдавать доверенность, то это будет расцениваться как отказ от самого договора.
В данном случае, доверенность составляется по общепринятым правилам, должна содержать полную информацию о доверителе и поверенном, юридический адрес и, естественно, полномочия, которые предоставляются обладателю этого документа. Если в доверенности нет срока ее действия, то по умолчанию этот срок определяется в три года.
Фото: userscontent2.emaze.com
Договор о сотрудничестве между юр. лицами
В правовом поле взаимодействие между организациями (ООО, АО и другими коммерческими структурами) определяется Гражданским и Налоговым кодексами РФ. Согласно законодательной базе стороны должны заключить соглашение о ведении совместной деятельности, извлечении прибыли или достижении иных задач. Оно определяет права и обязанности каждого контрагента, а также степень его участия в реализации общих целей и задач.
Подписание подобных договоров о партнерском взаимодействии позволяет избежать ряда дополнительных расходов. Во-первых, исключается необходимость создания нового юридического лица, что ведет за собой определенные финансовые издержки. Во-вторых, регламентируется вклад каждой компании в совместную деятельность. В-третьих, определяется ответственность за несоблюдение условий.
Когда заключается договор о сотрудничестве между организациями?
Иногда для выполнения проектов сил одной компании бывает недостаточно. Единственным выходом из ситуации является привлечение сторонних организаций. Объединение усилий позволит увеличить людские резервы и нарастить капитал. Суть соглашения заключается в разделении обязанностей между партнерскими компаниями:
- Делегирование ряда работ юр. лицу на возмездной основе. По этому принципу один из хозяйствующих субъектов за выполненные по соглашению действия получает определенное вознаграждение. Примеры подобных договоров: подряд, аутсорсинг.
- Сотрудничество на безвозмездной основе. В данном случае взаимодействие юридических лиц является равноправным, итоговая прибыль бенефициаров определяется успешностью реализованного проекта. Расчет дохода идет по долям участия.
Помимо юридических субъектов, в таких договорах способны участвовать и индивидуальные предприниматели. Соглашения этого типа не смогут заключить только граждане, не занимающиеся хозяйственной деятельностью, а также муниципальные или государственные учреждения. Чаще всего партнерское взаимодействие определяется типовыми образцами договоров, но по желанию партнерских организаций могут быть дополнительно учтены разные специфические условия сотрудничества.
Важно: для упрощения процесса подписания договора о сотрудничестве в качестве контрагента могут выступать сторонние граждане, но только при наличии у них доверенности на представление интересов юридического лица.
Особенности составления партнерского соглашения о сотрудничестве
При составлении договора о взаимодействии следует четко определить права и обязанности каждой организации. Это позволит снизить риски разногласий между партнерами в будущем. Желательно избавиться и от возможности разночтений условий договора. Любые нюансы должны быть в обязательном порядке учтены в письменной форме, заверены подписями и печатями сторон.
При разногласиях между партнерами никакие устные договоренности в арбитраже учитывать не будут. Все пункты должны быть соотнесены с Гражданским и Уголовным кодексами. В противном случае договор в принципе не будет обладать никакой юридической силой. Образец типового соглашения о сотрудничестве между структурами должен иметь четкую структуру. При его составлении необходимо принять во внимание ряд положений:
- Предмет. В данном пункте учитываются усилия, которые будут объединять организации для реализации поставленных задач (финансовые средства, материальная база, персонал, технологии).
- Обязанности. Тут прописывают степень участия каждого юридического лица в совместной хозяйственной деятельности. Например, объем и тип работ, ведение документооборота, поддержка материально-технической базы.
- Ответственность. Здесь определяются штрафные санкции для каждого контрагента, которые наступают в случае неисполнения взятых по соглашению обязательств.
- Порядок расчетов. Взаимодействие юр. лиц подразумевает оказание сторонами определенной помощи друг другу. Этот раздел типового договора учитывает ее вид и способ выполнения.
- Размер вложений между фирмами. Задача пункта заключается в указании точного типа вклада. Например, обозначается конкретное оборудование либо объем финансовых средств, которые каждая из сторон должна внести для реализации проекта.
- Получение прибыли. Обязательный пункт при заключении договора на возмездной основе. С его помощью удается распределить дивиденды от совместной деятельности для каждой организации. Также образец соглашения может учитывать и взаимодействие сторон при отрицательной прибыли.
- Общие положения. В данном случае происходит учет дополнительных аспектов сотрудничества. Например, способ решения вероятных конфликтных ситуаций между участниками договора.
Естественно, это далеко не все пункты соглашения о сотрудничестве между сторонами. При составлении партнерского документа следует учесть порядок расторжения, указать реквизиты сторон, определить временные рамки исполнения. Отдельно составляется протокол разногласий к договору. Нередко при подписании юридические лица не учитывают порядок действия при форс-мажорных обстоятельствах. Этот пункт в типовом образце документа не является обязательным, однако он поможет регламентировать поведение сторон во время чрезвычайных ситуаций (пожары, природные катаклизмы).
Важно: в заключении договора может участвовать несколько организаций. При этом законодательно число сторон в проведении совместной партнерской деятельности ничем не ограничивается.
Отдельные нюансы существуют и в положении соглашений о сотрудничестве на безвозмездной основе. Чаще всего договоренности между юр. лицами вступают в силу с момента их подписания и не требуют дополнительных ратификаций, в некоторых случаях могут быть исключения из общих правил.
Соглашение о сотрудничестве между юридическими лицами — образец
Подводим итоги
При заключении соглашения о взаимодействии важно не только учесть все обязанности сторон, но и определиться с благонадежностью партнера. Например, нужно выполнить поиск контрагента по ИНН, удостовериться в наличии нужных лицензий и патентов (если это подразумевается условиями сотрудничества). С помощью индивидуального налогового номера удастся выяснить, участвует ли партнерская организация в судебных разбирательствах, имеет или нет задолженность перед налоговыми органами.
Проверка не является обязательным условием. Законодательство не регулирует необходимость определения надежности контрагента. Однако для осуществления экономической и налоговой безопасности при составлении договора между юр. лицами выполнить ее все-таки рекомендуется.
Ответ на ваш вопрос, возможно, находится здесь
Договор возмездного оказания услуг — образец, что входит в документ
Договор оказания услуг является достаточно распространенным документом. От содержания соглашения зависит многое (возникновение убытков, испорченная репутация компании и прочее). Чтобы предотвратить подобные негативные ситуации, очень важно, чтобы договор был составлен правильно и соответствовал нормам действующего законодательства. Итак, рассмотрим более подробно, какие особенности имеют разные виды договоров, а также правила составления соглашения.
Содержание статьи
Зачем нужен договор возмездного оказания услуг
Договор на оказание услуг является одним из вариантов оформления отношений между контрагентами. Договор заключается тогда, когда одна сторона оказывает какие-либо услуги другой стороне за определенное денежное вознаграждение.
Правильно сформированный с юридической точки зрения договор упростит разрешение возникших споров, а также поможет избежать дополнительных проблем.
Соглашение заключается между двумя сторонами, одна из которых является потребителем услуг и выступает в роли заказчика. Сторона, которая выполняет услугу, называется исполнителем.
Соглашение может быть заключено между следующими лицами:
- двумя индивидуальными предпринимателями;
- владельцами ООО;
- физическими лицами;
- ООО и ИП;
- ИП и иным физическим лицом;
- юридическими и физическими лицами.
Индивидуальные предприниматели могут быть как заказчиками, так и исполнителями.
В Гражданском кодексе РФ закреплено, что соглашением по оказанию услуг признается тот документ, в котором оговорено, что исполнитель обязан исполнить какие-либо услуги, а заказчик обязуется за это заплатить.
В перечень входят услуги различных направлений: медицина, туризм, образование, консалтинг и прочие. Этот момент разъяснен в статье 779 ГК РФ.
Правила составления и особенности, как заполнять
В соглашение должна быть включена следующая важная информация:
- Персональные данные исполнителя (номер, серия, дата и место выдачи паспорта, адрес регистрации). Если исполнителем является юридическое лицо, то оно должно указать реквизиты компании.
- Дата и место заключения соглашения.
- Права и обязанности обеих сторон (заказчика и исполнителя).
- Предмет договора. Здесь фиксируются услуги, которые будет оказывать исполнитель, а также стоимость и срок их выполнения.
- Порядок проведения расчетов между сторонами.
- Порядок приема услуги.
- Ответственность сторон в случае неисполнения условий договора.
- Реквизиты и подписи сторон. При наличии проставляются печати организаций.
- Порядок разрешения спорных ситуаций между сторонами.
- Срок, на который заключается документ.
- Информация о заключении и расторжении соглашения.
Рекомендуем:
Договор возмездного оказания услуг 2019 между юр. лицами – образец
Договор возмездного оказания услуг это документ, который формируется между исполнителем и заказчиком, когда первый обязуется выполнить задание второго. При этом заказчик обязан выплатить денежное вознаграждение за выполненную работу.
В интересах заказчика найти наиболее подходящего специалиста для выполнения намеченной работы. В некоторых ситуациях требуются специалисты с профильным образованием, а иногда необходима специальная лицензия, которая будет выступать в качестве основания при заключении соглашения.
К таким договорам можно отнести предоставление связи, образовательных услуг, а также других направлений.
Характерными чертами соглашения возмездного оказания услуг между юридическими лицами являются:
- Особенности в подборе исполнителя. В большинстве случаев к исполнителям предъявляются дополнительные требования, которые касаются образования, наличия разрешений и специальных лицензий для осуществления деятельности.
- Каждая из сторон имеет право отказаться от исполнения договора без обращения в судебные органы. Действует односторонний порядок расторжения соглашения. Заказчик может отказаться от исполнения условий соглашения, если он выплатит исполнителю фактически понесенные расходы. Исполнитель, в свою очередь, имеет право расторгнуть договор при полном возмещении всех убытков.
- Заказчик должен выплатить денежное вознаграждение за работу, не нарушая сроков оплаты, которые обозначены в договоре.
Договор возмездного оказания услуг 2019 между физическим лицами – скачать образец
Заключение соглашения между физическими лицами является наиболее простой процедурой. Договор может быть заключен в следующих формах:
- В письменном виде. Такая форма обязательна при оформлении любых договоров, когда сумма за предполагаемую работу, превышает 10 МРОТ.
- Устная форма подходит при небольшом объеме работы и низкой стоимости. Например, при наращивании ногтей на дому об оплате можно договориться устно.
- Договор нотариально заверенный применяется в тех случаях, когда инициатор не может по причине заболевания подписать документ лично. В данном случае подпись ставит законный представитель, а также указываются причины. После этого документ заверяет работник нотариата.
При заключении определенных сделок заверение в нотариальной конторе является обязательной процедурой. К таким договорам относится завещательное распоряжение, соглашение ренты, договор по ипотеке и т. д.
Договор на оказание услуг 2019 между физическими лицами (Размер: 25,8 KiB | Скачиваний: 517)Договор возмездного оказания услуг 2019 между ИП и ИП – образец
Обязательными пунктами при формировании такого вида договора являются:
- название;
- место и дата заключения соглашения;
- указание лиц, которые участвуют в сделке (исполнительное лицо, заказчик, работодатель и прочие) и их реквизиты, паспортные данные;
- или законные представители вышеуказанных лиц;
- предмет договора (предоставление услуг на возмездной или безвозмездной основе).
Предметом возмездного договора не могут выступать:
- Услуги экспедиторов.
- Услуги, имеющие отношение к финансовой и банковской деятельности.
- Грузоперевозки и пассажирское перемещение.
- НИоКР;
- Услуги, которые носят бытовой, строительный, проектно-конструкторский характер для нужд муниципалитета и госорганов.
После указания предмета соглашения следуют пункты о правах и обязанностях сторон, в которых подробно излагается информация об объеме работы, стоимость, а также количество единиц (часов, сеансов, визитов и т. д.)
- При формировании разового и проектного соглашения обязательно указание четких сроков.
- Очень важно указывать не только срок действия договора, но и способ оплаты, условия отсрочки, величину неустойки и прочие штрафные санкции в случае несвоевременной оплаты.
- Отдельным пунктом необходимо перечислить форс-мажорные обстоятельства, которые позволят обеим сторонам избежать ответственности при несоблюдении пунктов, обозначенных в соглашении.
Пути расторжения договора должны быть чётко прописаны в соглашении, а также должна присутствовать информация о продлении и разрыве контракта в одностороннем порядке.
Если планируется сотрудничество на длительный период, то ИП необходимо сформировать дополнительное соглашение к договору.
В процессе совместной работы могут происходить следующие изменения:
- расширится перечень выполняемых работ;
- поменяется количество участников сделки;
- характер сделки;
- смена реквизитов;
- и прочее.
Все изменения должны быть отражены в дополнительном соглашении, которое формируется таким же образом, как и основный письменный договор.
Заверение договора между ИП осуществляется при помощи печатей, хотя далеко не все предприниматели имеют собственные печати. Многие используют штампы и это не запрещено российским законодательством.
Договоры вместе с дополнительными соглашениями можно подписывать как от руки, так и в электронном виде. Для второго варианта необходимо иметь электронную подпись и специальную программу, при помощи которой можно вводить подпись.
Документ, заверенный нотариально, безусловно, имеет большую значимость, как для проверяющих инстанций, так и для судебных органов. Однако заверение требуется только при совершении определенных сделок. Для подтверждения законности сделки между ИП достаточно проставления печати и подписи предпринимателей.
Договора, в которых одной из сторон выступает лицо несовершеннолетнего возраста, либо недееспособное лицо, вызывают долю разногласий.
Молодой предприниматель осуществляет деятельность по таким же правилам, как и другие бизнесмены, однако существуют большие риски. Связаны эти риски с тем, что абсолютно не понятно, кто будет расплачиваться по обязательствам, если вдруг возникнут проблемы и наступит полное банкротство. Можно ли всерьез воспринимать молодого предпринимателя и надеяться на то, что он выплатит все долги по договору в полном объеме? На этот вопрос никто не даст точного ответа.
Договор на оказание услуг с ИП 2019 (Размер: 15,6 KiB | Скачиваний: 445)Договор возмездного оказания услуг 2019 между ООО — образец
Юридические лица имеют право заключать все виды договоров, которые перечислены в ГК РФ. Договора могут носить как бытовой характер, так и предпринимательский (оказание информационных или аудиторских услуг).
Согласно статье 779 ГК РФ между ООО могут быть заключены соглашения на оказание следующих услуг:
- Услуг медицинского характера. Согласно действующему законодательству некоторые сотрудники обязаны проходить медицинские осмотры на регулярной основе, в связи с этим работодатели заключают договора с медучреждениями для прохождения комиссии.
- Информационные и аудиторские услуги. При оформлении услуг по аудиту руководители компании часто оплачивают и консультационные услуги по вопросам оптимизации налогообложения.
- Образовательные услуги. Достаточно часто крупные организации заключают соглашения с образовательными учреждениями в целях проведения массового обучения персонала, студентов и т. д.
- Услуги связи. Компании заключают контракты с операторами связи. При этом используются корпоративные тарифы для работников фирмы.
Таким образом, российское законодательство, а именно гражданский кодекс России предоставляет возможность формировать соглашения, используя три варианта: письменная, устная и нотариально-заверенная форма.
Устный вариант сопряжен с множеством рисков, поэтому данный способ лучше использовать между физическими лицами при оказании услуг с низкой стоимостью. Без заключения соглашения невозможно взыскать упущенные выгоды и неустойки, сложно доказать, что услуга была оплачена, а работа выполнена. Письменный вариант наиболее подходящий для всех видов договор (между ИП и ИП, ООО и ИП, ООО и ООО и т. д.)
При оформлении договоров, где одна сторона является недееспособной, заверение нотариусом является обязательным (например, при оформлении договора ренты с пожизненным содержанием собственника имущества).
Договор на оказание услуг 2019 между ООО (Размер: 40,5 KiB | Скачиваний: 0)Еще раз образцы договоров на оказание услуг 2019:
Договор на оказание услуг с ИП 2019 (Размер: 15,6 KiB | Скачиваний: 445) Договор на оказание услуг 2019 между физическими лицами (Размер: 25,8 KiB | Скачиваний: 517) Договор на оказание услуг 2019 между юр. лицами (Размер: 55,5 KiB | Скачиваний: 654) Договор на оказание услуг 2019 между ООО (Размер: 40,5 KiB | Скачиваний: 0)договоров о партнерстве | Образцы контрактов
Партнерские контракты — это официальные документы, заключаемые между двумя предприятиями, отдельными лицами и организациями для начала новой сделки, разделения корпоративных интересов с владельцем и участия в прибылях и убытках. Партнерский договор может быть государственным или частным. Следовательно, любое нарушение указанных условий может привести к расторжению договора.
Типы партнерских договоров: договор делового партнерства, договор партнерства с ограниченной ответственностью, договор партнерства сотрудников и многие другие.Такой контракт основан на обязанностях, этических рабочих стратегиях и доле партнерства.
Партнерский договор основан на следующих атрибутах:
(а) Номер партнерского договора и дата его регистрации.
(б) Тип Партнерского договора.
(c) Представление всех партнеров, включая их имена, подтвержденный адрес и рабочий контактный номер.
(d) Укажите подробные сведения о бизнесе, для которого начинается партнерство, включая категорию и адрес.
(e) Дата начала действия контракта.
(f) Обсудите все договоренности и условия для всех партнеров по ведению бизнеса или обязательств. Сюда входит соотношение партнерских отношений, разделение прибыли и убытков.
(g) Подпись всех партнеров с указанием названия организации или типа компании.
(h) Утверждено юристом: подписи и адрес.
(i) Подпись свидетелей.
Образец партнерского договора
Договор делового партнерства
Шаблон партнерского договора
Партнерский договор с ограниченной ответственностью
Договор генерального партнерства
Договор о партнерстве
Договор о партнерстве с лодками
Договор молчаливого партнерства
Стандартный договор о партнерстве
Договор о юридическом партнерстве
Договор о партнерстве группы
Договор генерального партнерства
Договор о партнерстве с веб-сайтом
Договор о домашнем партнерстве
Договор стоматологического партнерства
Договор о партнерстве со СМИ
Договор о стратегическом партнерстве
Договор акционерного капитала
Договор о партнерстве в сфере недвижимости
Договор о партнерстве с ресторанами
Договор о партнерстве при проведении мероприятий
Договор об ограниченном партнерстве
Партнерский договор с врачами
Договор о бесплатном партнерстве
Договор медицинского партнерства
Договор о партнерстве с компанией
Форма партнерского договора
Формат партнерского договора
Пример партнерского договора
Письмо о партнерском договоре
Как подписать договор
Правильное подписание контрактов важно не только для расстановки точек и и пересечения t .То, как подписывается контракт, может повлиять на то, будет ли он обеспечен исковой силой и кто окажется на крючке. Вот основные инструкции по подписанию контрактов.
Договор должны подписать правильные юридические лица
Сторонами договоров являются только юридические лица. Юридическими лицами могут быть люди (которые по закону известны как «физические лица») или корпорации, компании с ограниченной ответственностью и другие юридические лица. Как правило, если юридическое лицо не было создано путем подачи документа государственному секретарю, физические лица окажутся на крючке по его контрактам.
Если вы ведете бизнес как индивидуальное предприятие, это означает, что вы — как физическое лицо — являетесь стороной контрактов по бизнесу. Это так, даже если вы зарегистрировали вымышленное имя (или имя «ведение бизнеса как») у государственного секретаря. Если я веду бизнес в качестве индивидуального предпринимателя, я должен подписывать контракты в личном качестве, даже если я веду бизнес, скажем, как Контрактный агент. Так что я должен подписывать контракты своего бизнеса как «Брайан Роджерс, ведающий бизнес как [или d / b / a] Контрактный агент.”
Сущности могут действовать только через агентов, потому что сущности не живы, и они фактически ничего не могут делать без помощи людей. Хотя юридические лица в большинстве случаев являются юридическими лицами, им нужны агенты-люди, чтобы действовать от их имени. Поскольку контракты организации подписываются человеком, важно четко понимать, что этот человек подписывает контракт от имени организации, а не в своем личном качестве. Итак, если я создал корпорацию, через которую я буду заниматься своим контрактным бизнесом, я подпишу ее контракты как «THE CONTRACTS GUY, INC., корпорация Миссури, автор Брайан Роджерс »(см. примеры ниже, чтобы лучше понять, как это должно выглядеть в блоках подписи). Если я веду бизнес как «Контрактный агент», но юридическое название моей корпорации — «Брайан Роджерс Энтерпрайзис, Inc.», правильной стороной контрактов компании будет «BRIAN ROGERS ENTERPRISES, INC. D / b / a. Контрактный парень «.
Вводный абзац и блоки подписи должны полностью совпадать.
В большинстве контрактов стороны упоминаются во вступительном абзаце.Например, если моя корпорация заключает консалтинговое соглашение с юридической фирмой, вводный абзац может выглядеть следующим образом:
Настоящее консалтинговое соглашение заключено 9 января 2013 года между ACME LAW FIRM, P.C., профессиональной корпорацией из Миссури, и THE CONTRACTS GUY, INC., Корпорацией из Миссури.
Имена в блоках для подписи для двух сторон должны быть точно такими же, как имена сторон во вводном абзаце, но учтите, что в Руководстве Кена Адамса по стилю составления контрактов не рекомендуется указывать в блоке для подписи организационную юрисдикцию компании.Поэтому, если моя корпорация использует вымышленное имя, вымышленное имя должно быть включено как во вводный абзац, так и в блок подписи (вымышленное имя никогда не должно использоваться вместо официального названия компании во вводном абзаце или блоке подписи). Например, вводный абзац может гласить:
.Настоящее консалтинговое соглашение заключено 9 января 2013 г. между ЮРИДИЧЕСКОЙ ФИРМОЙ, ПК, профессиональной корпорацией штата Миссури, и BRIAN ROGERS ENTERPRISES, INC., корпорация из Миссури, ведущая бизнес как Контрактный агент.
Убедитесь, что вы знаете правильное юридическое лицо
Не всегда легко определить правильное юридическое название компании. С одной стороны, неискушенный владелец бизнеса может не иметь четкого представления о юридических последствиях вымышленного имени или может не понимать, что его или ее единоличное предприятие не имеет отдельного юридического существования от владельца бизнеса. На другом конце спектра крупные корпорации часто ведут бизнес через сотни или даже тысячи аффилированных лиц.Определение правильного юридического лица, которое следует указать в качестве стороны контракта, может оказаться непростой задачей для делового человека, а также для юридического отдела.
Я всегда обращаюсь за помощью к госсекретарю. Компания может быть найдена в отчетах о государстве ее создания, ее основном месте деятельности и часто других государствах, где она имеет значительное присутствие. Записи по большинству штатов доступны для поиска в Интернете бесплатно или за символическую плату (поиск в техасских центах и десять центов вам и в Делавэре действительно может облегчить ваш кошелек, в то время как в Миссури и, вероятно, в большинстве штатов можно бесплатно).Как минимум, простой поиск обычно позволяет определить точное юридическое наименование юридического лица, штат организации, а также имя и адрес ее зарегистрированного агента. Иногда можно найти гораздо больше информации, например, личности должностных лиц и директоров компании, хорошие ли у компании репутации в государстве, и даже копии ее учредительных документов и годовые отчеты.
Убедитесь, что контракт подписывают правильные люди
Поскольку сущности могут действовать только через людей, важно убедиться, что агенты-люди действительно имеют право связывать компанию.Хотя такие понятия, как очевидный авторитет, иногда могут выручить вас из неприятной ситуации, полагаться на них неразумно. Лучше проявить должную осмотрительность, чтобы убедиться, что лицо, подписавшее документ, имеет реальные полномочия.
В очень важной транзакции вам необходимо просмотреть корпоративные документы контрагента, чтобы убедиться, что лицо, подписывающее соглашение, уполномочено компанией на подписание контракта, а также попросить корпоративного секретаря предоставить документ, удостоверяющий подлинность образца подписи.Но в большинстве коммерческих контекстов это перебор, поэтому обычно достаточно базовой комплексной проверки. Здравый смысл также может помочь: более вероятно, что должностные лица компании имеют право подписывать контракты для компании, чем сотрудник почтовой службы, и президент, скорее всего, будет иметь полномочия, чем корпоративный секретарь.
Кэти Лейн, которая подрабатывает юристом для малых предприятий и фрилансеров, в своем блоге Work Made for Hire опубликовала отличное видео «Как исследовать компанию в Интернете», которое шаг за шагом проведет вас через базовую комплексную проверку. , в том числе поиск в архивах государственного секретаря.Если вы его не видели, вам следует взглянуть — или хотя бы просмотреть стенограмму.
Примеры подписей контрактов
Вот примеры блоков подписи для разных типов компаний.
ИП:
______________________________
Брайан Роджерс
Индивидуальный предприниматель
ИП с вымышленным именем:
______________________________
Брайан Роджерс
Индивидуальный предприниматель
d / b / a Контрактный агент
Полное товарищество:
Роджерс и Роджерс
Автор: ______________________________
Брайан Роджерс
Генеральный партнер
Полное товарищество с вымышленным наименованием:
Rogers and Rogers
d / b / a Contracts GuyАвтор: ______________________________
Брайан Роджерс
Генеральный партнер
Корпорация:
THE CONTRACTS GUY, INC.
Автор: ______________________________
Брайан Роджерс
Президент
Корпорация с вымышленным названием:
BRIAN ROGERS ENTERPRISES, INC.
d / b / a Contracts GuyАвтор: ______________________________
Брайан Роджерс
Президент
Общество с ограниченной ответственностью (управляемое участниками):
КОНТРАКТНЫЙ ПАРЕНЬ, ООО
Автор: ______________________________
Брайан Роджерс
Член
Общество с ограниченной ответственностью (управляемое управляющим):
КОНТРАКТНЫЙ ПАРЕНЬ, ООО
Автор: ______________________________
Брайан Роджерс
Менеджер
Общество с ограниченной ответственностью с вымышленным наименованием:
BRIAN ROGERS ENTERPRISES, LLC
д / б / д The Contracts GuyАвтор: ______________________________
Брайан Роджерс
Менеджер
Коммандитное товарищество:
THE CONTRACTS GUY, LP
Автор: ______________________________
Брайан Роджерс
Генеральный партнер
Коммандитное товарищество с вымышленным наименованием:
BRIAN ROGERS ENTERPRISES, LP
d / b / a Contracts GuyАвтор: ______________________________
Брайан Роджерс
Генеральный партнер
Коммандитное товарищество с корпоративным генеральным партнером:
THE CONTRACTS GUY, LP
Автор: Brian Rogers Enterprises, Inc., его генеральный партнер
Автор: ______________________________
Брайан Роджерс
Президент
Изображение предоставлено Shutterstock. Изображение не может быть скопировано или загружено.
[Обновлено 9 января 2013 г. и 11 января 2013 г .: Я внес незначительные изменения в примеры блоков подписи, чтобы они соответствовали Руководству по стилям для составления контрактов.]
[20 июля 2019 г .: В течение некоторого времени я вообще отказался от практики использования заглавных букв для названий компаний, которые формируются путем подачи документа государственному секретарю.Теперь я использую точные заглавные буквы и знаки препинания фактического официального названия компании. Это один из немногих способов, которыми я сознательно отклоняюсь от рекомендаций Кена Адамса.]
Похожие сообщения:
На что следует обращать внимание в контракте и обязательных соглашениях?
Вот некоторые меры предосторожности при работе с контрактами и обязательными соглашениями. Контракт — это юридическое соглашение между двумя или более людьми. Письменное соглашение — один из важнейших инструментов коммуникации как для вас, так и для лицензированного подрядчика.Это гарантирует отсутствие недоразумений в отношении того, что будет включать работа. В подробном контракте указывается, как будут выполняться работы, когда они будут выполнены, какие материалы будут использоваться и сколько это будет стоить.
Разногласия по поводу проектов по благоустройству дома могут стоить времени и денег. Помимо того, что они вызывают плохие чувства, они также могут привести к судебным процессам или другим судебным искам. Хорошо составленный контракт может предотвратить это.
TIP Чтобы узнать больше о контрактах, пожалуйста, прочтите публикацию CSLB «Условия соглашения», «Руководство для потребителей по контрактам на благоустройство дома».
Когда вам нужен письменный договор
В Калифорнии должен быть письменный контракт на все проекты по благоустройству дома стоимостью более 500 долларов США в виде совокупных затрат на рабочую силу и материалы. Этот контракт должен включать конкретную информацию о ваших правах и обязанностях. Кроме того, любые изменения, внесенные в этот контракт, должны быть оформлены в письменной форме, быть разборчивыми, понятными и информировать вас о ваших правах на отмену или расторжение контракта. Если вам что-то обещают в устной форме, убедитесь, что это также указано в письменной форме.
Что включать в договор
Контракт должен содержать все, что согласовано между вами и вашим лицензированным подрядчиком. В нем должны быть указаны работа, цена, когда будут производиться выплаты, кто получит необходимые разрешения на строительство и когда работа будет завершена. В контракте также должен быть указан подрядчик, а также указан его адрес и номер лицензии. В хорошем контракте также есть предупреждения и уведомления о праве на отмену, залоговых правах механиков и допустимых задержках.
ПОМНИ
- Получить в письменной форме. Поскольку письменный договор защищает и вас, и подрядчика, все соглашения должны быть оформлены в письменной форме. Он должен быть как можно более конкретным в отношении всех используемых материалов, таких как качество, количество, вес, цвет, размер или торговая марка, если это применимо. Например, контракт должен гласить: «установить кухонные шкафы из дуба производства компании XYZ, модель 01381A согласно плану, а не просто» установить кухонные шкафы.«
- Не подписывайте ничего, пока не поймете договор и не согласитесь с его условиями. Все, что вы подписываете в качестве разрешения на продвижение проекта, может стать контрактом. Задавайте вопросы, пока не поймете и не согласитесь со всеми условиями перед подписанием. Вы также можете рассмотреть предлагаемый контракт с адвокатом.
- Убедитесь, что контракт включает все согласованное, , включая полную уборку и удаление мусора и материалов, а также особые запросы, такие как сохранение пиломатериалов для дров или сохранение определенных материалов или приспособлений.Также дайте инструкции относительно домашних животных, детей или мест, где нельзя хранить материалы.
- Никогда не подписывайте пустой или частично пустой договор. После того, как вы подпишете, и вы, и подрядчик обязаны соблюдать все, что указано в контракте. Обязательно получите копию контракта и сохраните ее для своих записей.
- Всегда обновляйте свой контракт. Даже после того, как вы подписали контракт и работа уже началась, вы можете внести некоторые изменения.Если вы добавили или убрали работу, заменили материалы или оборудование, изменили дату завершения и т. Д., Обязательно отметьте это в письменной форме в «заявке на изменение» и укажите любые изменения цен. После подписания распоряжения об изменении оно становится частью письменного договора.
- Для бассейнов: убедитесь, что вы получили Контрольный список для домовладельцев — плавательный бассейн. В контракте должен быть указан номер , а также — план и масштабный чертеж, показывающий форму, размеры, а также характеристики конструкции и оборудования.Вы можете обратиться к «Строительство бассейнов» для получения дополнительной информации.
- Убедитесь, что ваше аннулирование оформлено письменно. Вы можете отменить договор в течение 3 (трех) дней с момента подписания контракта, но его необходимо отправить по почте до полуночи третьего дня.
- Убедитесь, что финансовые условия ясны. В контракте должна быть указана общая цена, когда будут производиться платежи и есть ли штраф за отмену.Вы должны рассчитывать на внесение первоначального взноса за любую работу по благоустройству дома. Этот первоначальный взнос никогда не должен превышать 10 процентов контрактной цены или 1000 долларов, в зависимости от того, что меньше.
ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ Есть одно исключение из правила авансового платежа, указанного выше. Если у подрядчика есть Бланкетная гарантия производительности и платежа в файле CSLB, эта гарантия соответствует объему работ, которые подрядчик выполняет за один раз.
Имея эту гарантию, подрядчик может потребовать у вас полную сумму контракта авансом.Кроме того, он / она не обязан составлять график платежей и не должен предоставлять вам информацию о залогах механиков. Этот тип облигаций действительно предлагает потребителям определенный уровень защиты, но встречается редко. Только около двух десятков компаний получили разрешение на их использование.
Вы сможете узнать, есть ли у вашего подрядчика такой вид залога, когда проверите статус лицензии.
.Акт о возврате товара от покупателя образец: Акт о возврате товара покупателем в розничной торговле 2020
Акт возврата товара — образец составления документа
Купили вещь по размеру, но без примерки. Или мерили, но в магазине при тусклом освещении она казалась идеальной во всём. Знакомая история?
Каждый из нас сталкивался с выбором: оставить неблагополучную покупку пылиться на полке или пойти сдать обратно. Первое проще, но обиднее.
Второй вариант потребует больше сил и времени. Зато справедливость восторжествует. В помощь нам — закон «О защите прав потребителей».
Когда составляется документ о возврате?
Для любой торговой точки это стандартная процедура. Магазины пользуются теми же законами, когда возвращают поставщику некачественный или нереализованный товар.Лишний товар в чеке тоже требует процедуры возврата.
Чаще всего акт возврата товара поставщику (акт возврата товара ненадлежащего качества) оформляется по причине покупки некачественного товара.
В течении 14-ти дней вещь можно либо обменять, либо вернуть за неё деньги.
Сдать обратно возможно и качественный товар, если не подошёл: цвет, модель, фасон, размер или другое (ст. 25 ФЗ «О защите прав потребителей», ст. 502 ГК РФ).
Прежде чем возвращаться в магазин, нужно проверить, чтобы Вашей неудачной покупки не было в «перечне товаров, не подлежащих обмену».
Это чётко регламентированный на законодательном уровне список, утверждённый Постановлением Правительства РФ.
Возврат товара из интернет-магазинов
Сейчас проще заказать всё нужное в интернет-магазине. Удобно и комфортно.
Всё доставляется до квартиры. Только рисков значительно больше.
Товар нельзя примерить, потрогать, а фотографии не всегда правильно передают цвет. Но и тут государство защитило нас.
Вернуть стоимость покупки, совершённой дистанционно, можно (Постановление Правительства РФ от 27.09. 2007 г. № 612). Только на претензию у Вас 7 дней.
Ещё 10 дней уходят на то, чтобы продавец вернул деньги. Расходы покупателя на банковскую комиссию при оплате заказа, продавцом не возмещаются. Покупатель также не должен возмещать продавцу расходы на обратную дорогу не подошедшего товара.
Обязанности покупателя
- как можно раньше обнаружить недостаток товара;
- сохранить упаковку, ярлыки и лейблы;
- не пользоваться вещью, обеспечить сохранность товарного вида;
- сохранить кассовый или товарный чек.
Если чек не сохранился. Не важно, по какой причине. Законом предусмотрен и такой вариант (п. 5 ст. 18 ФЗ). Тогда к акту возврата прикрепляется письменное заявление покупателя или объяснительная записка кассира.
Процедура проведения возврата
При этой процедуре должны быть все заинтересованные стороны. Покупателю нужно принести паспорт и чек, если он есть.
Вместе с деньгами он получает свой экземпляр акта возврата товара.
Содержание акта
Единого образца такого документа не существует. Если у магазина нет готового бланка, акт пишется произвольно. В нём обязательно прописываются следующие пункты (для отношений «поставщик — магазин»):
- дата и номер документа;
- реквизиты сторон;
- описание договора;
- причины возврата;
- стоимость товара, возможные неустойки, штрафы, компенсации;
- подписи и печати обеих сторон.
Как правило, во многих договорах присутствует такой пункт как форс-мажорные обстоятельства. Подробно о том, что это такое и в каких случаях участник договора освобождается от всех обязательств, расскажем в статье.
О мерах наказания за фальсификацию доказательств в гражданском деле читайте тут.
Правила возврата билетов РЖД и суммы удержаний — тема этой статьи.
Образец акта
Типовой образец акта возврата товара
Образец акта на возврат товара поставщику
Имея образец акта и бланк, можно без труда составить документ о возврате товара.
Не бойтесь спрашивать и уточнять. А прежде чем ругаться, нужно хотя бы попробовать наладить контакт с продавцами. Ведь они такие же люди, и точно также ходят за покупками.
Дорогие читатели, информация в статье могла устареть, воспользуйтесь бесплатной консультацией позвонив по телефонам: Москва +7 (499) 938-66-24, Санкт-Петербург +7 (812) 425-62-38, Регионы 8800-350-97-52
Акт возврата товара — образец РБ 2020. Белформа
г. ____________ «___» __________ 20__ г.
__________________, именуемое в дальнейшем «Продавец», в лице _________________________, действующего на основании _____________________, с одной стороны, и ________________________________, именуемый в дальнейшем «Покупатель», действующий на основании _______________________, с другой стороны, составили настоящий акт о том, что товар полученный по _____________ накладной от «___» _________ 20__ г. N __________ на основании ________________ от «___» _________ 20__ г. N ____________ Покупатель возвращает Продавцу, а Продавец принимает следующий товар:
--------------------------------------------------------------------------- ¦ N ¦Наименование¦ Единица ¦ ¦ Стоимость ¦Ставка¦ Всего ¦ ¦п/п¦ товара ¦измерения¦Количество¦единицы товара ¦ НДС ¦ стоимость ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ без НДС ¦ ¦ с НДС ¦ +---+------------+---------+----------+---------------+------+------------+ ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ 6 ¦ 7 ¦ +---+------------+---------+----------+---------------+------+------------+ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ----+------------+---------+----------+---------------+------+-------------
Стоимость имущества с НДС: ___________, _____________________________
в том числе НДС: ________________, __________________________________
Сумма подлежащая возврату: _________________, _______________________
Место возврата имущества: ___________________________________________
Основание возврата товара: __________________________________________
Юридические адреса и реквизиты сторон
ПРОДАВЕЦ: ПОКУПАТЕЛЬ: _____________________________ _____________________________ _____________________________ _____________________________ _____________________________ _____________________________ _____________________________ _____________________________ _____________________________ _____________________________
КОММЕНТАРИЙ
Форма настоящего документа приведена в качестве примера. Применение данной формы не обязательно, так как она не включена в перечень первичных учетных документов, утвержденный Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 24.03.2011 N 360.
Перечень обязательных сведений, которые должны содержать первичные учетные документы предусмотрен подп. 1.4 Указа Президента Республики Беларусь от 15.03.2011 N 114 «О некоторых вопросах применения первичных учетных документов».
Акт возврата товара образец
АКТ ВОЗВРАТА ТОВАРА
Настоящий акт составлен в подтверждение того, что ________________________________________, паспорт ____________
(ФИОПокупателя) (серия)
___________ _____________________________________________________
(номер) (кем и когда выдан)
_________________________, зарегистрированный по месту жительства ____________________________ в дальнейшем, именуемый (-ая) «Покупатель» возвратил в интернет-магазин «___________________», (название)
расположенный на доменном имени
www._____________, _____________________________________________,
(организационно-правовая форма, полное наименование организации, предприятия)
и юридическим адресом ___________________________________________,
именуемое в дальнейшем «Продавец», в лице _________________________
(должность уполномоченного лица, ФИО)
________________________________________________________________,
действующего (- ей) на основании _____________________________________________________________,
(указать документ, удостоверяющий полномочия и его реквизиты)
Товар, переданный Покупателю «___»________20___г. в рамках Договора купли-продажи товара дистанционным способом № _____ от «__» ___________ 20__ г.
Покупатель возвращает, а Продавец принимает Товар:
№ | Наименование Товара | Единица измерения | Количество | Стоимость единицы Товара без НДС | НДС по ставке___% | Всего стоимость с НДС |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сумма, подлежащая возврату Продавцом Покупателю, составляет: ____________________________________________________________
(сумма цифрами и прописью)
РЕКВИЗИТЫ СТОРОН
Продавец: Покупатель: _____________________________ ____________________________
____________________________ _____________________________
Адрес: _______________________ Адрес:______________________
_____________________________ ____________________________
_____________________________ _____________________________
_____________________________ ____________________________
Банковские реквизиты: _________ Банковские реквизиты: _________
______________________________ ____________________________
______________________________ ____________________________
______________________________ _____________________________
Подпись______________________ Подпись______________________
Образец акта о возврате денежных сумм покупателям в 2020 году
Преимущественно данный документ составляется в тех ситуациях, когда по каким-то причинам продавец должен вернуть покупателю денежные средства. Такая процедура должна сопровождаться оформлением различных документов. Среди них главным является акт, в котором должны отображаться все сведения о сделке.
Файлы для скачивания:
Когда составляется акт о возврате денежных средств покупателю
Как правило, необходимость оформления этого документа возникает в тех ситуациях, когда продавец неправильно пробил сумму оплаты, по каким-то причинам не была отоварена накладная, покупатель возвращает товар. Причем главное, на что нужно обращать внимание, акт КМ-3 заполняется, только в том случае, если деньги будут возвращаться в день проведения сделки. Соответственно, при этом покупатель возвращает товар. Если нет возможности вернуть средства в этот же день, то вместо акта оформляется расходно-кассовый ордер.После составления акта срок его давности равняется двум месяцам. После окончания этого периода ни одна из сторон не имеет права предъявлять какие-либо претензии, например, в случае неправильного заполнения документа. После возврата денежных средств документ отправляется на хранение в архив организации. Здесь он должен находиться не менее пяти лет.
(Видео: “Как правильно оформить возврат денежных средств покупателю за товар?”)
Кто составляет акт
Руководитель компании-продавца должен назначить комиссию, которая будет заниматься проведением сделки, соответственно, и заполнением документа. Обычно члены комиссии утверждаются директором. Именно на эту группу ложится ответственность за составление акта. Как правило, сюда входят заведующий отделом, кассир, старший кассир. По усмотрению управленца в состав комиссии могут входить и другие сотрудники.Документ, составленный по форме КМ-3, должен быть представлен в одном экземпляре. Сюда вносятся подробные сведения о совершаемой сделке. Особенно это касается информации о чеках, которые были выписаны на возвращаемый товар. Соответственно, после возвращения денежных средств дневная выручка будет уменьшена на возвращенную сумму. Об этом необходимо сделать соответствующую отметку в кассовом журнале.
Порядок оформления возврата денежных сумм покупателям
Нужно понимать, практически все денежные операции, проводимые различными компаниями, четко контролируются надзорными органами. Именно поэтому, все возвраты денежных средств сопровождаются правильным оформлением. Акт составляется по унифицированной форме, которая и подтверждает факт возврата.
Условно процесс возвращения денег можно разделить на несколько этапов:
- Обращение покупателя. Согласно законодательству, покупатель имеет право вернуть приобретенный товар. Для этого необходимо обратиться к продавцу, попросив его принять обратно продукцию, и вернуть за нее денежные средства.
- Директор организации, которая выступает в качестве продавца, должен поставить на чеке подпись. Это и будет подтверждением того, что процесс возврата денег осуществляется с его согласия.
- Этот чек становится основанием для того, чтобы кассир или операционист вернул денежные средства покупателю. При этом на чеке проставляется отметка «погашено».
- В конце смены ответственное лицо должно оформить акт КМ-3. Здесь указываются сведения о чеке, по которому выполнялся возврат. Если за день таких чеков много, все они должны быть указаны в акте.
- Факт возвращения денег, взятых из кассы, должен быть дополнительно отображен в журнале кассира.
Как уже было сказано, такой алгоритм действий возможен исключительно в том случае, если возврат осуществляется в тот же день, когда был выбит чек. Если же выручка уже была сдана, а покупатель обратился с просьбой вернуть деньги, то данная процедура будет проходить в немного другом порядке.
(Видео: “Возврат товара. ОБМАН продавцов?”)
Порядок заполнения акта о возврате денежных сумм
Как и любой официальный документ, этот акт должен иметь «шапку». Сюда вносятся коды организации и другие ее реквизиты. Отмечается управляющий, название, правовая форма. Крайне желательно указать контакты фирмы и адрес расположения торговой точки. Также здесь указываются сведения о ККМ, применяемой для выдачи чека. Отмечается вид проведенной операции, данные кассира. Здесь можно указать его ФИО, или табельный номер.
Ниже указывается номер, присвоенный документу, и дата его оформления. В соответствующей строке руководитель компании должен поставить подпись. По центру пишется полное название документа. Ниже в бланке расположена таблица, в которую вносятся соответствующие данные.
Далее идет основная часть документа. Для большего удобства она представлена в виде таблицы. Сюда вносятся важные сведения об отделе, который продал товар, номер чека, сумма. Важным здесь является последний столбец. Сюда вносятся данные ответственных лиц, с разрешения которых выполняется процедура по возврату денежных средств. Если возникает необходимость, вносимые данные можно сокращать. Под таблицей прописывается общая сумма, которая возвращается покупателю. Соответственно, кассовая выручка уменьшается именно на эту сумму.
Завершающим этапом является проставление автографов всеми ответственными лицами. Это председатель комиссии, если назначен, и ее члены. Здесь должны быть указаны должности и подписи с расшифровками. Необходимо понимать, заверить документ должен каждый участник проверяющей группы. Если по каким-то причинам будет отсутствовать, хотя бы одна подпись, документ нельзя признать действительным.
Образец акта о возврате денежных сумм
Скачать
Что приложить к акту
Когда продается товар, на него обязательно пробивают чек. Именно он и должен выступать в качестве приложения к акту. В связи с тем, что чек имеет небольшие размеры, его легко можно потерять. Естественно, без этого документа невозможно будет оформить возврат. Чтобы не столкнуться с такой неприятностью, чек рекомендуется приклеить к большому листу бумаги. Необходимо, чтобы на самом чеке директор компании-продавца поставил автограф. Подписать его может сам предприниматель или заведующий данным отделом. Кроме подписи, на чеке необходимо поставить штамп «Погашено».Можно столкнуться с ситуацией, когда по каким-либо причинам чек отсутствует. Оформление возврата в этом случае налоговики могут приравнивать к несоблюдению требований выполнения данной процедуры. Это может привести к неприятным последствиям, как для покупателя, так и для продавца. Соответственно, покупатель должен знать, что чек, полученный при покупке товара, необходимо сохранить. Это поможет избежать проблем, если возникнет необходимость вернуть приобретенную продукцию. Итак, в качестве приложений к данному акту могут быть следующие документы:
- Товарный чек. Он используется в том случае, если компания не применяет в своей деятельности контрольно-кассовую технику.
- Кассовый чек. Это наиболее распространенный документ, который продавец выдает вместе с товаром. Крайне желательно, чтобы покупатель его сохранил.
- Объяснительная записка. Как правило, ее составляет кассир, по ошибке которого произошло пробитие неправильного чека. Записка составляется в свободном стиле.
- Чек возврата. Он пробивается кассиром в том случае, если в первоначальном чеке обнаружена какая-то ошибка.
- Заявление со стороны покупателя. Нельзя назвать этот документ обязательным. Однако продавец может попросить покупателя в письменной форме объяснить причину возврата. Для такого заявления можно использовать свободную форму.
образец и пустой бланк 2020
Последнее изменение: Июнь 2020
Закон о защите прав потребителей предоставляет клиентам право возвратить не подошедший или некачественный товар. Для того, чтобы воспользоваться этой возможностью, потребуется соблюсти ряд условий и написать заявление на имя руководителя супермаркета.
В статье рассмотрим, в каких случаях можно вернуть купленную вещь, как написать заявление на возврат товара, на что нужно обратить внимание, в какие сроки должно быть рассмотрено заявление и какие сложности возникают при его составлении.
В каких случаях можно вернуть купленную вещь?
При возврате приобретенной продукции нужно обратить внимание на ее качество и сроки возврата, установленные законом.
Какой товар можно вернуть в течение 14 дней?
В соответствии со статьей 25 Закона № 2300-1 покупатель может поменять или вернуть непродовольственную продукцию надлежащего качества.
Для возврата нужно выполнить следующие условия:
- товар должен не подойти по цвету, фасону и другим параметрам;
- заводские ярлыки и пломбы не должны быть нарушены;
- потребуется предъявить чек об оплате покупки;
- должны сохраниться потребительские свойства изделия.
Не подлежат возврату продукты питания и непродовольственная продукция, включенная в перечень от 19.01.1998 года № 55. Например, лекарства, колготки, нижнее белье.
Бывает, что у покупателя отсутствует чек на покупку. В таком случае потребитель вправе привлечь свидетелей, которые подтвердят, что вещь куплена именно в этом супермаркете.
Нужно помнить! Если последний день двухнедельного срока попадает на нерабочий или праздничный день, то он продлевается до первого рабочего дня. Исключение составляют ситуации, когда магазин работает без выходных.
В какие сроки возвращается продукция ненадлежащего качества?
Продукция, у которой выявлены дефекты и неисправности, может быть возвращена в магазин в течение гарантийного периода. Обычно он устанавливается изготовителем. Если гарантийный срок или срок службы не определены, то по закону они считаются равными двум годам.
Важно! Технически сложная техника ненадлежащего качества может быть возвращена в течение 15 дней после покупки. Если этот период истек, то покупатель вправе предъявлять претензии только по существенным (неустранимым) недостаткам.
Перед возвратом некачественного товара продавец за свой счет проводит независимую экспертизу. Исследование необходимо для установления причин возникновения дефектов. Если они появились по вине продавца или изготовителя, то покупателю возвращают деньги. В случае, когда изделие сломалось или пришло в негодность по вине покупателя, продавец вправе ему отказать в возврате на законных основаниях.
Как написать заявление на возврат товара?
Для возврата приобретенной продукции продавцу покупателю нужно составить заявление. Документ пишется в свободной форме от руки или печатается на компьютере.
В правом верхнем углу указывают следующую информацию:
- наименование продавца и его адрес;
- сведения о покупателе (ФИО, адрес проживания, телефон для связи).
Посередине листа пишут название «Заявление о возврате товара» или «Претензия о возврате товара».
Далее следует описательная часть документа, в которой указывают:
- дату совершения покупки;
- наименование приобретенной вещи, ее модель, размер и другие характеристики;
- стоимость покупки;
- причины возврата вещи (не подошла покупателю или выявлены дефекты).
Завершается обращение просьбой расторгнуть договор купли-продажи и вернуть деньги за товар.
К заявлению необходимо приложить чек об оплате, договор (если он заключался в письменном виде), гарантийный талон.
Образец и бланк заявления на возврат товара
Если при составлении заявление возникли сложности, рекомендуем воспользоваться помощью опытного юриста по защите прав потребителей. Он разъяснит нюансы возврата качественных и некачественных товаров и проследит за тем, чтобы не были пропущены сроки на возврат вещи продавцу.
В какие сроки должно быть рассмотрено заявление?
После поступления заявления продавцу он должен рассмотреть его в течение 10 дней и вернуть покупателю денежные средства. В случае, когда возвращается качественная вещь, решение по заявлению должно быть принято в течение трех дней после обращения потребителя.
Нужно помнить! Для того, чтобы заявление было рассмотрено своевременно рекомендуем передавать его сотруднику магазина под подпись. Он должен поставить отметку о получении с датой. Отсчет срока рассмотрения начинается на следующий день. Если заявление направлялось заказным письмом, то срок рассмотрения отсчитывается с даты получения заявления, указанной в почтовом уведомлении.
Как оформляется возврат товара?
Магазин обязан принять вещь обратно и оформить все документы по возврату.
Процедура проходит в несколько этапов:
- Продавец осматривает товар. По качественным вещам проверяется сохранность пломб, этикеток и упаковки. По некачественным выявляются дефекты и неисправности.
- Затем составляется акт приема-передачи вещи, который подписывается клиентом и продавцом.
- Продавец возвращает деньги потребителю. Если оплата осуществлялась наличными, то возврат денежных средств оформляется по расходному ордеру. При оплате банковской картой, деньги возвращаются на расчетный счет покупателя.
Качественная вещь снова выставляется на продажу.
Сложности при составлении заявления на возврат товара
При составлении заявления на возврат товара важно соблюсти сроки, установленные Законом № 2300-1. Также необходимо проследить за тем, чтобы продавец получил обращение и проставил отметку о получении. В случае возникновения спора правильно оформленный документ будет являться доказательством соблюдения претензионного порядка разрешения спора.
Во избежание ошибок желательно привлечь квалифицированного юриста. Если вам нужна помощь опытного защитника по правам потребителей, обращайтесь к специалистам нашего сайта.
Акт возврата товара поставщику: образец 2020 года
На чтение11 мин. Просмотров163 Обновлено
Содержание статьи (кликните, чтобы посмотреть)
Чтобы правильно составить акт возврата товара, следует заполнить его в соответствии с действующими законодательными нормами, а также в обязательно порядке внести следующую информацию:
- Дата, когда был составлен акт, и место его составления;
- реквизиты поставщика и покупателя;
- вписать наименование и, если есть, номер документа, условия которого требуется исполнить по факту составления бумаги;
- подробно описать процедуру возвращения приобретенной партии или единицы на склад поставщика;
- прописать порядок перевода денежных средств, уплаченных заказчиком, обратно на счет заказчика, а также указать размеры и сроки возможных компенсаций;
- акт должен быть подписан и заверен печатями с обеих сторон.
Данный вид документа может составляться как в рукописном виде, так и быть набранным на компьютере. Количество копий документа не ограничено, главное, чтобы каждой стороне, участвующей в операции, достался свой бланк. Можно по желанию заверить составленный документ нотариально.
Составлять и заверять форму могут как руководители предприятий, участвующих в процессе, так и уполномоченные ими лица. Если бумагу подписывает представитель фирмы, то его право заверять документы подобного рода должно быть подтверждено соответствующей доверенностью.
Прежде чем скреплять договоренность подписями и печатями, следует еще раз проверить правильность составления доверенностей с обеих сторон (если они имеют место быть), а также сроки их действия.
Дополнительно к акту могут быть приложены любые иные документы, участвовавшие в процессе заказа, оплаты и обратной отгрузки товара, на который оформляется акт.
Статьи по теме (кликните, чтобы посмотреть)
к содержанию ↑Как оформляется акт
Если речь идет о приобретении и последующем возвращении некачественного товара между предприятием и его поставщиком, то это довольно часто встречающееся явление, и такая процедура, как правило, не вызывает у сторон вопросов и затруднений, а образец для заполнения давно подготовлен. Нередко товар возвращают по причине невостребованности, а вовсе не из-за того, что он был бракован.
Независимо от причины отказа от покупки, ее обязательно указывают в сопроводительной документации.
Не существует общепринятых правил, по которым оформляется бланк, документ составляется в произвольной форме. Можно позаимствовать образец в интернете, либо написать самостоятельно.
Чтобы избежать недоразумений между сторонами, готовый текст документа одобряется каждой из них до момента подписания. Часто пустую форму заранее прикрепляют к договору на поставку продукции.
Мнение эксперта
Михайлов Владислав Игоревич
Консультант в области права с 8-летним стажем. Специализируется в области уголовного права. Член коллегии адвокатов.
Независимо от структуры документа и того, каким был образец, от которого отталкивался составитель, в нем обязательно должны быть отражены следующие моменты:
- дата составления акта и его порядковый номер;
- реквизиты поставщика и заказчика;
- отсылка к договору, по которому осуществлялась поставка;
- причина, по которой осуществляется возврат;
- фамилии и инициалы, а также подписи уполномоченных лиц.
Отсутствие акта о возврате при проведении соответствующей операции вызывает серьезные подозрения у налоговой службы. Если акт не был оформлен и подписан, то сделка считается осуществленной, сумма оплаты по возврату воспринимается налоговыми органами как выручка предприятия-заказчика со всеми вытекающими выплатами в бюджет по факту получения дохода.
Возвратная накладная — это документ, который заполняется в случае претензий заказчика к количеству и качеству или возврата товара. Обычно используют форму ТОРГ-12.
к содержанию ↑Основания для заполнения
Результатом заключенного контракта на приобретение товарно-материальных ценностей является поставка этих товаров. Задача поставщика — отгрузить ТМЦ строго в том количестве, которое было прописано в закупочной документации и госконтракте.
Качественные характеристики должны соответствовать соглашению, заключенному сторонами. Главной задачей заказчика является приемка и осмотр товарно-материальных ценностей (п.
2 ст. 513, п.
2 ст. 474 ГК РФ).
Если все качественные и количественные показатели соответствуют госконтракту и спецификации, ответственный представитель заказчика подписывает товарную накладную.
Если специалист, представляющий сторону заказчика, выявил расхождения в количестве партий или несоответствие в качестве, он осуществляет возврат ТМЦ. Ссылайтесь на такие причины при формировании возвратной документации:
- просрочка — поставлены ТМЦ с истекшим сроком годности;
- плохое качество — качественные характеристики не соответствуют требованиям заказчика;
- ненадлежащая упаковка — нарушена целостность упаковочной тары, комплектность поставки;
- новый ассортимент — заказчик обновил ассортимент, и данные ТМЦ не входят в новый список;
- невозможность реализации — покупатель не имеет возможности использовать или продать данную продукцию.
Право заказчика на возврат закреплено в Гражданском кодексе РФ — в статьях 475 (п. 2), 482 (п. 3), 480 (п. 2). Возвратные документы оформляют и в момент самой приемки, и после постановки товаров на учет.
к содержанию ↑Как заполнять акт о расхождении
Если заказчик выявил несоответствия по ТМЦ в процессе приемки и не успел поставить продукцию на учет и оформить проводки, то возврат осуществляется по следующим формам:
- ТОРГ-2 — для товарно-материальных ценностей российского происхождения;
- ТОРГ-3 — для импортной продукции.
Мнение эксперта
Михайлов Владислав Игоревич
Консультант в области права с 8-летним стажем. Специализируется в области уголовного права. Член коллегии адвокатов.
По сути, это не накладная на возврат, а акт, в котором заказчик предъявляет претензии поставщику по поводу всей партии поставки или отдельных видов продукции. Порядок заполнения возвратного акта такой:
- Заполнить данные об организации-заказчике, внести адрес и контакты и необходимые коды по общероссийскому классификатору.
- Указать реквизиты акта — его номер и дату.
- Заполнить данные о месте поставки, документе-основании (первичной товарной накладной), грузоотправителе и грузополучателе, госконтракте.
- Указать время получения груза.
- На втором и третьем листах оформить причину возврата — указать все количественные и качественные несоответствия, фактические и плановые показатели и их расхождение.
- На последней странице формы указываются ответственные за отгрузку, поставку и приемку лица. Перечисляются члены комиссии, которая выявила несоответствия. Все члены комиссии должны поставить подписи. Помимо комиссии, бланк подписывает главный бухгалтер. В завершении документа руководитель заказчика выносит свое решение.
Правила формирования ТОРГ-2 и ТОРГ-3 абсолютно одинаковы.
По форме № 2 оформляют возврат товаров отечественного производства, а по форме № 3 — зарубежного.
к содержанию ↑Как заполнять возвратную накладную
Если заказчик принял к учету продукцию и только после этого обнаружил расхождения, ему надлежит заполнить образец ТОРГ-12 на возврат товара. Это унифицированная форма, она заполняется по правилам, утвержденным Госкомстатом в Приказе № 132 от 25.12.1998.
Пошаговая инструкция заполнения накладной на возврат товара:
- Заполнить вводную часть — сведения об отправителе и получателе груза, поставщике и плательщике. Здесь и возникает главный нюанс: поставщиком и грузоотправителем выступает организация-заказчик, а получателем — первоначальный исполнитель.
- Внести все необходимые коды по общероссийским классификаторам.
- Указать основание для возврата. Помимо контракта, основанием является первоначальный регистр на поставку товара и письмо о несоответствии или возврате, которое заказчик предварительно направил поставщику.
- Заполнить реквизиты транспортной накладной — для тех случаев, когда организация-заказчик проводит отгрузку не самостоятельно, а привлекает транспортную компанию.
- Проставить реквизиты возвратной накладной — ее номер и дату.
- Заполнить табличную часть — по аналогии с первоначальным регистром внести все сведения по объему и стоимости возвращаемой продукции.
- Прописать итоговые показатели по возврату товара.
- Внести ответственных лиц за отгрузку товара у заказчика и приемку возвратной партии у поставщика. Проверить, расписались ли сотрудники.
Возврат товара поставщику — это неприятная и, к сожалению, распространенная процедура. Рассказываем, какие документы оформлять на возврат товара поставщику, как правильно составить акт и другие необходимые сопроводительные документы, какие проводки использовать для учета.
к содержанию ↑Когда можно вернуть товар
Взаимоотношения между покупателем и продавцом не всегда развиваются без проблем. Например, может возникнуть ситуация, когда нужно вернуть продукцию, для чего понадобится образец акта возврата товара поставщику. Такое может случиться в следующих ситуациях:
- Поставка не соответствует условиям договора. Если продавец по ошибке доставил больше единиц товара, то покупатель возвращает излишки груза (ст. 466 ГК РФ). И наоборот, если организация-покупатель выявляет недостаток, то имеет право вернуть всю партию.
- Отгрузка некомплектной продукции. На основании ст. 480 ГК РФ покупатель вправе требовать снижения цены или поставки недостающих деталей товара, в ином случае — вернуть всю партию некомплектных изделий.
- Несоответствие ассортимента товара условиям договора продажи. Если продавец поставил продукцию, отличную от спецификации, то принимающая компания может вернуть изделия или всю партию (ст. 468 ГК РФ).
- Время поставки товара просрочено. Это также может стать причиной для отказа от груза. Исключение — если принимающая сторона своевременно не известила поставщика об отказе в приемке продукции с просроченным сроком поставки. В таком случае вернуть изделия не получится (ст. 511 ГК РФ).
Какие документы оформлять на возврат товара поставщику
Прежде чем начать процедуру обратной отгрузки продавцу, направьте ему письменное уведомление или попросту письмо (ст. 483 ГК РФ), чтобы согласовать отгрузку. Процедуру необходимо оформить, чтобы исключить спорные ситуации.
Основным документом, подтверждающим факт обратной отгрузки приобретенной продукции, является акт на возврат продукции. Для оформления можно утвердить собственный бланк с учетом специфики учреждения или использовать формы, утвержденные Постановлением Госкомстата от 25.12.1998 № 132:
Составить акт можно как в письменной, так и в печатной форме. При составлении документа укажите обязательные реквизиты:
- Дата и место составления документа.
- Полное наименование контрагентов — участников процедуры возврата.
- Подробный перечень материалов, изделий, продукции.
- Причины проведения процедуры возврата.
- Ссылка на документ, подтверждающий законное право покупателя на возвращение продукции. Здесь могут быть указаны результаты независимой экспертизы качества изделий, ссылка на нарушенные пункты договора, спецификации.
- Срок и условия обратной передачи материалов (требования покупателя).
- Реквизиты и подписи сторон, печати (при их наличии).
Учитывайте правило: подписать акт могут только руководители или уполномоченные представители сторон. Подтвердить полномочия можно доверенностью установленного образца (форма М-2).
Документ составляется в необходимом количестве экземпляров, но не менее двух (для поставщика и покупателя). К акту обязательно приложите возвратную накладную, претензионное письмо (письмо-сопровождение), результаты независимой экспертизы качества продукции (при поставке бракованного материала).
к содержанию ↑Образец акта возврата товара
Как составить письмо на возврат
Унифицированного бланка письма на возврат товара не существует. Следовательно, документ придется формировать в произвольном виде. Письмо желательно заполнить на фирменном бланке учреждения. В противном случае придется внести все регистрационные данные о компании-заявителе, то есть о себе.
Итак, структура письма на возвращение товара должна отвечать следующим требованиям:
- Данные о заявителе. Укажите наименование организации, которая получила некачественный товар. Также пропишите ИНН и КПП, юридический и фактический адреса компании, если они отличаются. Укажите обязательно контактные данные, например телефон, адрес электронной почты. Также пропишите ответственного работника, с которым можно связаться для решения вопроса. Это намного ускорит решение проблемы.
- Информация о получателе. Сначала укажите должность руководителя, наименование организации, которая нарушила условия поставки товара, Ф.И.О. начальника. ИНН, КПП, адрес и телефон укажите в аналогичном порядке.
- Наименование документа, например «Письмо на возврат товара» или «Претензия».
- Теперь распишите суть вашего обращения. Начните с указания реквизитов договора (контракта, соглашения), условия которого были нарушены. Затем распишите обязательства получателя. То есть пропишите, что должна была исполнить компания по договору. Далее следует написать факты, выявленные в результате поставки (из-за чего пришлось обращаться). Например, укажите, что товар некачественный, поставлена не та продукция, либо иное. Затем обозначьте свои требования. Например, поставить качественный товар, провести замену несоответствующих деталей, компонентов товара или другое. Можно указать конкретный отрезок времени, в течение которого следует устранить недочет.
- Приложите копии документов, подтверждающих сложившиеся обстоятельства. Обозначьте подтверждающую документацию в виде перечня приложений к письму на возврат товара. Обязательно приложите акт и накладную на возврат товара.
Письмо подписывает руководитель. Печать ставить не обязательно.
к содержанию ↑Пример оформления процедуры возврата товара
ООО «Поставка товара» поставило мячи 02.08.2019 в количестве 100 штук. Бухгалтер сделал соответствующие записи:
07.08.2019 выяснилось, что продавец поставил 30 футбольных мячей и 70 баскетбольных.
Параллельно бухгалтер подготовил:
- Претензионное письмо в произвольном виде с подробным описанием сути претензии.
- Акт на возврат товара поставщику.
Образец письма на возврат товара поставщику
Образец возвратной накладной поставщику
Каждое учреждение самостоятельно принимает решение, какие формы первичной документации использовать в учете: либо унифицированные формы, либо разработанные и утвержденные самостоятельно (ФЗ от 06.12.2011 № 402).
Как составить акт на возврат
В организации утверждена своя форма.
Шаг 1. Прописываем дату и место составления, указываем наименование и ответственных лиц каждой из сторон. Прописываем документ, на основании которого проводится процедура возврата. В нашем случае — договор № 1 от 01.08.2019.
Шаг 2. Указываем предмет (груз, изделие, продукцию), который подлежит отгрузке продавцу, и основание. В нашем примере — договор на поставку баскетбольных мячей.
Шаг 3. Указываем причину возврата и результаты проведенной экспертизы, если таковая требуется (брак, низкое качество, дефекты).
Шаг 4. Теперь прописываем условия покупателя. В нашем случае организация требует произвести замену футбольных мячей на баскетбольные.
Шаг 5. Затем расписываем реквизиты сторон, подписываем акт и заверяем печатями.
Автор статьи
Консультант в области права с 8-летним стажем. Специализируется в области уголовного права. Член коллегии адвокатов.
СледующаяДругоеАгентский договор на оказание услуг: как правильно составить, образец 2020 года
Отличная статья 0
Образец акта возврата товара поставщику
Компания, получившая некачественный товар, имеет право на возврат. Это происходит в том случае, если поставленная продукция не отвечает заявленным требованиям, имеет брак и различные дефекты, а также может быть возвращена по обоюдному согласию.
Чтобы вернуть не соответствующий требованиям товар, необходимо провести независимую экспертизу. Чтобы избежать неприятностей, важно правильно оформить акт возврата товара поставщику.
Что включает в себя акт возврата товара поставщику
В акте указываются следующие моменты:
Место и число составления акта.
Реквизиты участников.
Процедура возврата.
Порядок расчета, в том числе возможная компенсация в денежном выражении за некачественную продукцию.
Печать и подписи сторон.
Акт можно составить в любом количестве экземпляров и в рукописной форме. Компания может заверить акт в нотариальной конторе. Подписанные документы должны быть на руках у 2-х сторон, которые участвуют в процедуре возврата товара.
Подписывать и составлять документ в праве не только руководители, но и доверенные лица, которые наделены соответствующими полномочиями.
Права на подписание акта доверенных лиц должны быть подтверждены необходимой документацией. К акту могут быть подкреплены приложения о возврате продукции.
Какие товары могут быть возвращены поставщику
Некоторая группа товаров, которая заказана у другого магазина или компании, может быть возвращена даже если не имеет видимых дефектов и брака. Это касается сезонного товара, например пасхальные наклейки на яйца.
Но в этом случае две стороны обязаны подписать договор заранее о том, что получившая товар компания имеет право на возврат. Если договор не был подписан заранее, стороны не обговорили все нюансы, акт о возврате товара поставщику не будет иметь юридической силы.
В случае выявления брака обязательно прикладывается документация, которая подтверждает данное обстоятельство.
Письмо-претензия
Четких рамок по составлению письма не существует. Компания вправе заполнять документ по принятым стандартам делопроизводства, но оно должно быть написано на фирменном бланке и содержать следующие моменты:
Полное название организации и юридический адрес.
Реквизиты.
Номер и дату поставки.
Акт, где установлено несоответствие поставляемой продукции.
Сумма, которая предъявляется поставщику на возврат.
Прописываются все претензии.
Требования к поставщику о возврате денежных средств или соответствующей замене товара.
Сроки возврата.
Дополнительные документы и приложения.
Правильно оформленное письмо помогает избежать возможных неприятностей и не доводить дело до суда.
Ниже расположен типовой бланк и образец акта возврата товара поставщику, вариант которого можно скачать бесплатно.
Образец шаблона политики возврата и возврата [Бесплатная загрузка]
Когда ваш бизнес работает в цифровой экосистеме, очень важно действовать в рамках юридических границ, чтобы избежать любых потенциальных проблем. А если вы занимаетесь электронной коммерцией, будь то интернет-магазин, цифровое программное обеспечение или SaaS, вам необходимо решить несколько основных юридических аспектов: передача запросов на возврат или обмен и обработка возвратов.
Немногие клиенты будут поддерживать отношения с брендом, который не стремится их удовлетворить.И самый большой вопрос, который задают многие потенциальные покупатели, — что бы вы сделали, если бы им не понравилось то, что они у вас купили? Чаще всего ваш ответ на этот вопрос будет определять, будут ли они покупать у вас или нет.
Статистика показала, что когда продукт имеет четкую и ориентированную на покупателя политику возврата и возмещения, он будет продаваться лучше, чем аналогичные варианты, в которых такой политики нет. Политика возврата и возмещения — это ваш способ сказать — нам будут платить только за удовлетворение потребностей наших клиентов, а не только за существующие.
Совет эксперта: Избавьтесь от хлопот с написанием собственной политики возврата с помощью нашего генератора правил возврата. Это сэкономит вам часы работы и поможет увеличить продажи.
Шаблоны политики возврата
Политика возврата денег может либо способствовать росту продаж, либо снизить их. Вы обязательно должны потратить некоторое время, чтобы убедиться, что вы предлагаете то, что лучше всего для ваших клиентов, при этом получая прибыль.
Не отпугивайте потенциальных клиентов слишком длительной политикой возврата средств по техническим причинам.Если говорить кратко и просто, это будет иметь большое значение.
Эти общие шаблоны политики возврата помогут вам разработать собственную политику. Имейте в виду, что это всего лишь примеры и могут не включать определенные элементы.
Шаблон политики возврата для цифровых продуктов
Загрузить PDF Загрузить DOCX
Шаблон политики возврата для физических продуктов
Загрузить PDF Загрузить DOCX
Шаблон политики возврата скоропортящихся продуктов
Загрузить PDF Загрузить DOCX
Совет эксперта: Избавьтесь от хлопот с написанием собственной политики возврата с помощью нашего генератора правил возврата.Это сэкономит вам часы работы и поможет увеличить продажи.
Каковы правила возврата и возврата / обмена?
В большинстве графств существуют законы, защищающие права потребителей. Эти законы диктуют минимум правил возврата и возврата, которые вы должны соблюдать.
Грамотно составленная политика возврата может повысить ваши продажи и увеличить прибыль, в то время как чрезмерно ограничительная политика возврата может отпугнуть потенциальных клиентов и дорого вам обойтись.
Политика возврата и возмещения, как правило, должна учитывать следующие несколько пунктов:
- Четко укажите, принимает ли компания возврат, обмен и возмещение.
- Количество дней, в течение которых покупатели должны вернуть или обменять товар.
- Перечислите любые продукты, которые могут быть освобождены от возврата.
- Укажите любые другие требования, которым должен соответствовать клиент, чтобы иметь право на возмещение.
- SaaS-компании часто включают информацию о пропорциональных или частичных возмещениях.
- Для физических товаров рекомендуется включать некоторые сведения о стоимости доставки в случае возврата.
Поскольку политика возврата средств является юридическим соглашением, она может помочь онлайн-бизнесу в случаях, когда некоторые клиенты заявляют, что их права не соблюдаются. Давайте посмотрим, зачем вам нужна политика возврата средств на вашем сайте.
Зачем вам нужна политика возврата?
Мы уже заявляли, что политика возврата является юридическим соглашением. Если вы управляете розничным онлайн-бизнесом или веб-сайтом электронной коммерции, скорее всего, у вас уже есть некоторые правила, демонстрируемые вашим клиентам.
Хотя соглашение о политике конфиденциальности является единственным соглашением, которое должно быть выставлено на всеобщее обозрение по закону, соглашение об условиях и правила возврата и возврата не являются обязательными, но настоятельно рекомендуются юридическими консультантами. Однако имейте в виду, что некоторые страны / штаты требуют, чтобы розничные продавцы отображали политику возврата.
Если вы ведете онлайн-бизнес, в котором вы напрямую продаете клиентам, настоятельно рекомендуется иметь политику возврата / возмещения. Это относится не только к магазинам электронной коммерции и розничным магазинам, но и к компаниям-перевозчикам и компаниям SaaS.
В дополнение к вышесказанному, демонстрация этого документа дает больше преимуществ для бизнеса. Если люди увидят четкую политику возврата товара, им будет легче принять осознанное решение о покупке.
Легче убедить кого-то совершить покупку, если у него есть ответы на все вопросы, в том числе касающиеся возврата средств.
На самом деле, если вы зайдете и посетите страницы справки на eBay, вы сможете прочитать, что эта крупная компания требует, чтобы все магазины имели такой тип политики, потому что товары, которые поставляются с политикой возврата, как правило, продаются намного лучше, чем те, которые без нее.
Политика возврататакже может защитить ваши интересы, помогая вам перестраховаться с юридической стороны.
Если вы проинформировали клиентов о своей политике, и она соблюдает минимумы, определенные в правилах страны происхождения бизнеса, вам не нужно бояться проиграть дело в суде, если клиент передаст проблему в суд. закон.
Что включить в политику возврата?
Люди не имеют склонности читать длинные и скучные юридические документы в Интернете.С другой стороны, вы должны предоставить всю необходимую информацию.
Вот почему рекомендуется разбить вашу политику возврата / возмещения на более мелкие разделы. Это повысит удобочитаемость документа, упростит клиентам поиск того, что им нужно, и в то же время защитит вас юридически.
Независимо от того, что вы продаете, ваша политика возврата / возврата обычно должна содержать следующие три раздела:
- Сколько дней клиент должен вернуть товар.Отсчет начинается с момента заказа или с момента отправки товара?
- Если покупатель действительно возвращает товар, вы должны указать, на какой возврат он имеет право. Некоторые магазины позволяют покупателям получать аналогичные товары или получать кредит в размере стоимости приобретенного товара, в то время как другие возвращают деньги, потраченные на товар.
- Наконец, вам нужно будет указать, кто оплатит обратную доставку. Некоторые магазины не взимают плату с покупателей, которые находятся в том же штате или стране, что и компания, в то время как другие предлагают бесплатную обратную доставку независимо от местонахождения покупателя.
Если вы управляете компанией, которая продает цифровые продукты (загружаемое программное обеспечение, SaaS, цифровые игры и т. Д.), Рекомендуется предоставить эти два дополнительных раздела:
- Если вы разрешаете своим клиентам получать возмещение за цифровые покупки, вы должны четко указать, какие из них. В случае, если правила возврата / возврата различаются для конкретных продуктов, вам придется указать каждый из них отдельно.
- Иногда компании, продающие цифровые продукты в Интернете, предлагают возмещение только в определенных ситуациях.В этом случае вам нужно будет указать каждую из ситуаций и дать краткое описание каждой из них.
Если покупатели могут делать покупки в магазине, через Интернет или по телефону, рекомендуется указать политику возврата / возврата для каждого из них. Вы можете сделать это, добавив к своему соглашению три очень коротких раздела (политика в отношении покупок в магазине, через Интернет и по телефону).
Чего следует избегать в политике возврата?
Как мы уже говорили, любой юридический документ должен быть очень ясным и легко читаемым.Постарайтесь помнить, что политика возврата / возмещения должна заставить ваших клиентов доверять вам и чувствовать себя в безопасности при покупке у вас.
Вы должны сделать все возможное, чтобы процесс возврата был максимально простым и плавным. Другими словами, избегайте таких вещей, как слишком много требований для возврата, сложный и неинтуитивный процесс возврата и сборы за обработку возврата.
Еще одна вещь, которой вам обязательно следует избегать, — это несогласованность в вашей политике просто потому, что она запутает людей.Если у вас несколько интернет-магазинов, убедитесь, что в каждом из них выставлены одинаковые правила возврата / возврата.
Почему политика запрета на возврат средств обычно неэффективна для бизнеса?
«Политика отказа от возмещения средств» — плохая идея, если вы занимаетесь каким-либо бизнесом, особенно в Интернете. Вот основные причины, которые следует учитывать, когда вы думаете о том, следует ли вам придерживаться политики «отказа от возврата»:
- Скорее всего, вы потеряете клиента. Как правило, гораздо лучше предоставить вашим покупателям кредит магазина, чем сообщать им, что у них нет никаких прав на возврат / возврат.
- Рассерженный покупатель обойдется вам гораздо дороже, чем возврат денег. Когда вы берете деньги своих клиентов, а они в конечном итоге получают продукт или услугу, которые им не нравятся, и у них нет возможности вернуть свои деньги, есть большая вероятность, что они разозлятся. Возможно, очень скоро вам придется иметь дело с множеством плохих отзывов, даже если они не соответствуют действительности. Рисковать на самом деле не стоит, поэтому аккуратно рассчитывайте. Бизнес-консультанты часто говорят, что забота о своей репутации всегда должна предшествовать заботе о деньгах.Не возвращая деньги, вы можете сэкономить пару долларов, но вы рискуете потерять сотни, если не тысячи долларов из-за упущенных возможностей из-за плохой репутации.
- Это замедлит ваши продажи. Если вы разместите на своем веб-сайте политику «невозврата». Клиенты, которые все еще решают, покупать у вас или нет, могут выбрать второй вариант, чтобы избежать возможных рисков.
Если вы предоставляете детализированную политику возврата / возврата, которая также защищает ваши интересы, вам не нужно иметь отдельную политику «без возврата».Вместо этого вы должны указать в своей политике возврата / возмещения, в каких случаях покупатели не смогут требовать своих прав (поврежденные товары, товары, срок годности которых истек, и т. Д.).
Почему политика «гарантии возврата денег» может быть полезной для бизнеса?
Одна из основных проблем онлайн-покупателей заключается в том, смогут ли они вернуть свои деньги, если они не удовлетворены продуктом или услугой. Покупки в Интернете сильно отличаются от покупок в розничном магазине.
Вот почему вы должны предлагать клиентам больше стимулов для завершения продажи.Один из способов сделать это — сообщить им, что у вас действует политика «гарантии возврата денег».
Это может быть особенно полезно для интернет-магазинов, продающих цифровые продукты или продукты, которые могут быть повреждены при транспортировке или покупателями. Обычно люди хотят успокоиться, делая покупки в Интернете.
Если у вас есть политика «гарантии возврата денег», отображаемая на каждой странице продукта и странице оформления заказа, вы увеличите свои продажи и получите больший доход.
Помимо устранения препятствий на пути к покупке, «гарантия возврата денег» также может выделить ваш бизнес среди конкурентов и поставить вас в нужное место в вашей нише.
Вы можете продавать товары по более высоким ценам, чем у конкурентов, у которых нет гарантии возврата денег, и люди все равно будут покупать в вашем магазине. Вот насколько сильна эта политика.
Если у вас действует политика «гарантии возврата денег», вы будете выглядеть как надежная компания в глазах ваших потенциальных клиентов и клиентов.
Поскольку вы готовы вернуть им их деньги, если они недовольны услугой или продуктом, это означает, что ваш продукт / услуга работает хорошо, и ваша компания поддерживает это.
С другой стороны, это может быть не лучшим вариантом, если вы продаете продукты с истекшим сроком годности или скоропортящиеся продукты.
В этом случае вы можете указать причины, по которым у вас нет «гарантии возврата денег», в своей политике возврата / возврата. Ваши клиенты обязательно оценят эту дополнительную информацию.
Обратными сторонами такой политики являются больше работы для ваших финансовых отделов и отделов обслуживания клиентов и, к сожалению, подверженность манипуляциям (некоторым людям нравится получать новые вещи, испытывать их, возвращать и получать свои деньги обратно). ).
В конце концов, если вы уверены в ценности и качестве продуктов / услуг, которые вы продаете, вам обязательно стоит подумать о предложении политики гарантии возврата денег. Потенциальная выгода намного выше, чем связанные с этим риски.
10 Примеры политики возврата и возврата денег
Какой лучший способ показать, что работает, а что нет, чем несколько примеров? Посмотрим:
1. Bluehost
BlueHost предлагает очень простую 30-дневную гарантию возврата денег за свои цифровые услуги.Она очень гибкая, так как не взимает с клиентов больше, чем они использовали, или некоторые из невозмещаемых предметов, таких как доменные имена.
2. PlayStation
PlayStation имеет очень четкую и короткую политику возврата средств с парой условий, типичных для поставщиков цифровых услуг.
3. Athleta
Предметы Athleta можно вернуть в любое время, в том числе и правильно использованные предметы. У него также есть гарантия тренировки на износ его производительности, и если стандарт вас не совсем удовлетворяет, вы можете запросить возмещение.
4. Macy’s
Macy’s имеет устойчивый план по обеспечению удовлетворенности клиентов. Вы можете легко вернуть товары здесь и в любой момент вернуть подарочные товары в их магазин. Даже без квитанции вы все равно можете получить кредит.
5. JCPenney
Розничная точкаJCPenny дает полный возврат средств в любое время по любой из своих позиций. Вы также можете получить этот возврат без квитанций, но с некоторыми ограничениями. У него также есть гибкие правила в отношении таких предметов, как мебель, украшения и электроника.В каком-то смысле у клиентов есть свобода получить возмещение по запросу.
6. Norton
Norton предлагает довольно запутанную политику возмещения и, вероятно, является хорошим примером того, что вам не следует делать. Хотя они не путают своих клиентов с юридическими терминами, они на самом деле не предлагают четкого объяснения того, как работает их политика возврата.
Вместо этого клиенты должны звонить, чтобы узнать более подробную информацию, не зная, есть ли какие-либо условия, которые необходимо выполнить, или нет.
7.Google Play
Google Play не предлагает возврат средств за свои цифровые продукты, за некоторыми исключениями, такими как покупка по ошибке, мошенничество или неисправные продукты. Другими словами, вы можете считать свои покупки окончательными сразу после совершения платежа, если, конечно, к вам не применяются какие-либо из этих условий.
8. Кровать Bath & Beyond
Bad Bath & Beyond упрощает возврат, принимая возврат в магазине и по почте. Покрытие также включает расходы на обратную доставку.Их политика возврата не имеет ограничений по времени, и покупки в течение года могут быть возвращены даже без квитанции.
9. Nordstrom
Nordstrom имеет хорошую политику возврата, за исключением «индивидуального» подхода, который довольно расплывчатый. На обмен нет ограничений по времени, а покупки и товары без квитанций можно довольно легко вернуть.
10. Zappos
С Zappos у вас есть целый год, чтобы вернуть неиспользованный продукт. Если вы когда-нибудь купите в Интернете не ту обувь, и это будет у Zappos, вам не о чем беспокоиться.Они также покрывают оплату обратной доставки и ставят во главу угла ваше удовлетворение.
Где отображать политику возврата?
Как правило, вы хотите включить ссылку на свою политику возврата в нижний колонтитул своего веб-сайта, чтобы она была доступна с любой страницы. Если вы посмотрите на два популярных сайта электронной коммерции, eBay и AliExpress, вы увидите, что они упаковывают все свои политики в нижний колонтитул своих сайтов.
У вас также есть возможность предоставить ссылку на политику возврата / возврата в разделе обслуживания клиентов, которую, опять же, вы можете указать в нижнем колонтитуле своей домашней или целевой страницы.
Практическое правило, которому следует следовать здесь, — предоставить ссылку на вашу политику возврата / возврата на каждой странице продуктов и услуг.
Вы можете либо оставить это как чистую ссылку «Политика возврата и возврата», либо сообщить покупателю, как долго он должен вернуть товар, гарантию возврата денег (если она у вас есть) и кто платит за обратную доставку.
Затем вы можете прикрепить текст «см. Подробности» и связать его со своей полной политикой, как на картинке ниже.
Можно ли скопировать политику возврата с другого веб-сайта?
Плагиат — ужасная идея, если вы хотите создать политику возврата и возврата, которая действительно будет работать.
Некоторые компании копируют и вставляют правила возврата и возврата с других веб-сайтов, потому что считают, что люди с трудом их читают. Проблема с такими действиями заключается в том, что если кто-то просит возмещение, вы можете быть удивлены, если сами не написали политику возмещения.
Например, возможно, вы не хотели предлагать 30-дневную гарантию возврата денег, но в политике, которую вы скопировали, указано, что вы это делаете. Или, возможно, вы вообще не хотите предлагать возмещение, но законы вашей страны требуют, чтобы вы предлагали возмещение.
Можно ли использовать шаблон политики возврата?
Вы, безусловно, можете использовать шаблон политики возврата в качестве отправной точки при разработке собственной политики. Однако вы можете не знать обо всех законах своей страны или просто забыть включить определенные положения, которые могут повлиять на обработку возмещения.
Лучше всего использовать генератор политики возмещения. Он задаст вам всевозможные вопросы о вашем бизнесе и будет использовать ваши ответы для составления индивидуальной политики, основанной на ваших потребностях и требованиях.
Не тратьте время на написание юридических документов самостоятельно и избегайте дорогостоящих ошибок, которые делают другие. Создайте политику возврата, адаптированную к вашим потребностям, всего за несколько минут с помощью нашего онлайн-генератора.
.Сертификат платежеспособности— значение и образец формата
Что такое сертификат платежеспособности?
Сертификат платежеспособности — это документ, который предоставляет информацию о финансовой устойчивости физического / юридического лица. Этот сертификат требуется государственными и коммерческими учреждениями, чтобы быть уверенным в финансовом положении физических / юридических лиц. Справка о платежеспособности требуется по следующим причинам:
- Участие в торгах
- Получение договоров,
- Визовые интервью,
- Юридические / судебные вопросы и т. Д.
Сертификат платежеспособности подтверждает финансовую устойчивость физического / юридического лица.
Сертификат платежеспособности
— Образец формата
Кто выдает свидетельство о платежеспособности?
Сертификат платежеспособности обычно выдается налоговым департаментом и банками по запросу. Банки обычно выдают этот сертификат своим клиентам на основании имеющихся у них операций по счетам и документов собственности. Отчет дипломированного бухгалтера, подтверждающий финансовое положение физического / юридического лица, также помогает в получении справки о платежеспособности из банков.В большинстве случаев сертификаты, полученные клиентами из своих банков, используются для подачи тендерных заявок / контрактов в государственные учреждения.
Документы, необходимые банку для выдачи справки о платежеспособности
Для оценки финансового положения физического или юридического лица банку государственного сектора потребуются следующие документы от своих клиентов:
Банки обычно имеют заранее определенные формы заявок, которые должен заполнить клиент, запрашивающий сертификат платежеспособности.
Требуется подтверждение текущего адреса физического или юридического лица.
- Выписка из банка (сберегательная / текущая)
Банки выдают такие сертификаты только своим клиентам, которые осуществляют операции с банком в течение определенного количества лет. Этот период может варьироваться от одного банка к другому, и должностные лица банка будут анализировать банковские выписки (с текущего / сберегательного счета), чтобы понять финансовое положение клиента.Для этой цели также можно подробно проверить любые другие ссудные счета или срочные депозитные счета.
Банки запрашивают налоговые декларации за определенное количество лет у своих клиентов, чтобы понять их общее финансовое положение.
- Аудированная финансовая отчетность (компании / партнерские фирмы)
Что касается компаний / партнерских фирм, банки должны будут оценить их чистую стоимость после рассмотрения всех обязательств, чтобы определить финансовую устойчивость организации.Для этого потребуются проверенный бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств за определенное количество лет.
Недвижимость считается наиболее предпочтительной ценной бумагой для банков. Физические и юридические лица, владеющие недвижимостью, такой как земля и здания, могут подтвердить свой финансовый статус с помощью этих имущественных документов.
- Свидетельство об оценке золота
Физические лица обычно владеют золотом, которое является важной ценной бумагой, которую банк может учитывать при выдаче сертификата.В таком случае золото обычно оценивает штатный оценщик банка.
- Сертификат о чистом капитале дипломированного бухгалтера
Большинство банков запрашивают отчет о чистом капитале у дипломированного бухгалтера для выдачи этого сертификата. Сертификат чистой стоимости обычно перечисляет все активы и обязательства компании до настоящего времени.
- Любой другой инвестиционный сертификат
Помимо перечисленных выше документов, клиенты могут предоставить в банк любые другие инвестиционные отчеты, такие как паевые инвестиционные фонды, акции, выписки из резервных фондов и т. Д.
Обычно, как только Банк проанализирует эти подтверждающие документы и убедится в платежеспособности физического / юридического лица в отношении удерживаемых / подлежащих удержанию обязательств, он выдает клиенту сертификат платежеспособности. Однако банк не несет ответственности за какие-либо обязательства, которые могут возникнуть в будущем на основании этого свидетельства о платежеспособности.
Как правило, управляющий банка имеет ограниченные полномочия на выдачу только определенного количества / стоимости сертификатов платежеспособности.Если выдача сертификата выходит за рамки дискреционных полномочий менеджера банка, этот запрос будет направлен на рассмотрение вышестоящим должностным лицам. Сертификат платежеспособности выдается только известным и надежным клиентам, и банки будут взимать плату за него.
.безопасных API с использованием проверки подлинности сертификата клиента в управлении API — Azure API Management
- 2 минуты на чтение
В этой статье
API Management обеспечивает возможность безопасного доступа к API (т. Е. От клиента к управлению API) с помощью клиентских сертификатов. Вы можете проверить входящий сертификат и проверить свойства сертификата на соответствие желаемым значениям, используя выражения политики.
Для получения информации о защите доступа к серверной службе API с помощью клиентских сертификатов (т. Е. Управления API для серверной части) см. Как защитить серверные службы с помощью проверки подлинности сертификата клиента
Важно
Для получения и проверки клиентских сертификатов через HTTP / 2 на уровнях «Разработчик», «Базовый», «Стандартный» или «Премиум» необходимо включить параметр «Согласовать сертификат клиента» в колонке «Пользовательские домены», как показано ниже.
Важно
Для получения и проверки клиентских сертификатов на уровне потребления необходимо включить параметр «Запросить сертификат клиента» в колонке «Пользовательские домены», как показано ниже.
Проверка эмитента и субъекта
Ниже перечислены политики, которые можно настроить для проверки издателя и субъекта сертификата клиента:
<выбрать>
Примечание
Чтобы отключить проверку списка отзыва сертификатов, используйте контекст .Request.Certificate.VerifyNoRevocation () вместо context.Request.Certificate.Verify () .
Если сертификат клиента является самоподписанным, корневой (или промежуточный) сертификат (ы) ЦС должен быть загружен в Управление API для context.Request.Certificate.Verify () и context.Request.Certificate.VerifyNoRevocation () для работы .
Проверка отпечатка пальца
Для проверки отпечатка сертификата клиента можно настроить следующие политики:
<выбрать>
Примечание
Чтобы отключить проверку списка отзыва сертификатов, используйте context.Request.Certificate.VerifyNoRevocation () вместо контекста .Request.Certificate.Verify () .
Если сертификат клиента является самоподписанным, корневой (или промежуточный) сертификат (ы) ЦС должен быть загружен в Управление API для context.Request.Certificate.Verify () и context.Request.Certificate.VerifyNoRevocation () для работы .
Проверка отпечатка пальца на сертификаты, загруженные в API Management
В следующем примере показано, как сравнить отпечаток сертификата клиента с сертификатами, загруженными в Управление API:
<выбрать>
Примечание
Чтобы отключить проверку списка отзыва сертификатов, используйте context.Request.Certificate.VerifyNoRevocation () вместо контекста .Request.Certificate.Verify () .
Если сертификат клиента является самоподписанным, корневой (или промежуточный) сертификат (ы) ЦС должен быть загружен в Управление API для context.Request.Certificate.Verify () и context.Request.Certificate.VerifyNoRevocation () для работы .
Подсказка
Проблема взаимоблокировки клиентского сертификата, описанная в этой статье, может проявляться несколькими способами, например запросы замораживаются, запросы приводят к 403 Запрещенный код состояния после тайм-аута, контекст .Request.Certificate — null . Эта проблема обычно затрагивает запросы POST и PUT с длиной содержимого примерно 60 КБ или больше.
Чтобы предотвратить возникновение этой проблемы, включите параметр «Согласовать сертификат клиента» для желаемых имен хостов в колонке «Пользовательские домены», как показано ниже. Эта функция недоступна на уровне потребления.
Следующие шаги
.Сертификационное письмо — Образец сертификата
Сертификационное письмо (очень похоже на письмо-сертификат) написано для проверки информации, обычно в контексте подачи заявки на что-либо. Например, кто-то, подающий заявление на получение гостевой визы в зарубежную страну, может получить письмо-свидетельство по месту работы, подтверждающее их намерения.
Кто-то в деловом мире может использовать письмо, чтобы подтвердить процент владения в компании, или соискатель работы может использовать письмо от друга или бывшего работодателя в качестве рекомендации — это называется «Сертификационное письмо о знакомстве с человеком».”
Если есть что-то формальное для сертификации, можно использовать письмо о сертификации.
Если вы искали новую работу, вы бы запросили письмо-подтверждение от вашего предыдущего работодателя, подтверждающее, что вы работали на него в прошлом и в каком качестве.
Ступени
Начало записи
1
Указывайте конкретную информацию, даты и названия — чтобы сертификат был полезен, он должен быть точным.
2
Включите все соответствующие подтверждающие документы в качестве доказательства того, что то, что сертифицируется, является правдой.
3
Поскольку эти буквы всегда будут использоваться в формальной обстановке, пишите их формально.
Образцы писем
Свидетельство о трудоустройстве Образец
Сара Л.Коричневый
3146 Холден Стрит
Метрополис, Иллинойс 62960
Это письмо удостоверяет, что Джеймс Браун работал главным бухгалтером в Triangle corp. на период с 5 ноября 2004 г. по 12 декабря 2008 г.
Находясь в нашей компании, в его обязанности входило разработать и внедрить контроль ценообразования в отношении нашей линейки математических измерительных приборов.
Благодаря нашим рабочим отношениям я ценил внимание к деталям, которое Джеймс проявлял в своей работе, и был глубоко опечален, когда покинул нашу компанию.
Я знаю, что он отлично справится с любой задачей в своей организации.
С уважением,
Джозеф Манчини
Свидетельство о праве собственности Образец
Для кого это может касаться:
Я подтверждаю, что г-н Лэнгстон Мануэль имеет 30-процентную долю в Lion Energy, лицензия № UIOUYT67T6, а также 10-процентную долю в Olivia Electricity, лицензия № HSTY7654IKH.
Это как «обыкновенные акции», так и «голосующие акции».
Мистер Тайлер Бартер
Подпись
Energy Investors International
Сертификат на получение визы Образец
Уважаемый господин или госпожа,
Я пишу это письмо, чтобы подтвердить, что г-н Реган Монтальбано работает в нашей фирме на постоянной основе с 2 июля 1985 года в качестве промышленного электрика. Я могу подтвердить, что его годовая зарплата эквивалентна 150 000 долларов.
Мне известно, что г-н Монтальбано подает заявление на получение туристической визы в Соединенные Штаты для посещения Нью-Йорка.Я могу подтвердить, что он поделился этим с нами, и у нас нет возражений против его четырехмесячного визита. Наша компания предоставила отпуск с 5 января 2012 г. по 5 мая 2012 г., ожидается его немедленное возвращение к работе.
Если у вас возникнут дополнительные вопросы по этому поводу, пожалуйста, свяжитесь с нами.
С уважением,
Г-н Х. Ломбардо
Региональный директор
Frascati Electric, Рим
Свидетельство о знании лица Образец
Кому бы то ни было,
Я пишу, чтобы подтвердить, что я знал миссисШирли Террелл около семи лет, начав вскоре после того, как она присоединилась к Q.R. Solar, где я сейчас являюсь управляющим директором. Проблем с ее заявлением или проверкой биографических данных не было.
Ширли начала работать секретарем в отделе продаж, а затем получила несколько квалификаций, которые в конечном итоге позволили ей продвинуться до старшего отдела продаж. Я лично могу засвидетельствовать ее исключительное взаимопонимание с нашими клиентами и прекрасную способность завершить сделку.
Она трудолюбива и амбициозна и будет большим активом для любой другой компании, в которой она решит работать.
Если вам потребуется дополнительная информация о миссис Террелл, свяжитесь с нами.
С уважением,
Миссис Нэнси Пиксон
Управляющий директор
Q.R. Солнечная. ООО
Письмо о подтверждении резидентства Образец
Уважаемый суперинтендант Полинский,
Я пишу, чтобы официально подтвердить, что я, Урсула Гленистер, в настоящее время проживаю по адресу 635 Benjamin Hill, Austin, Texas 88114, и нахожусь по этому адресу в течение 10 лет с 3 февраля 2001 года.
Я, Урсула Гленистер, дополнительно подтверждаю, что вышеупомянутая информация является точной, и признаю, что в противном случае я могу быть наказан в соответствии с законодательством штата.
С уважением,
Урсула Гленистер
.Что не является задачей системы управления персоналом: Сборник тестов по Управлению персоналом с ответами
Цели и задачи современной системы управления персоналом
Основные задачи системы управления персоналом — это обеспечение качественным персоналом и оптимальное использование человеческих ресурсов.
В область обеспечения персонала принято выделять две основные подзадачи:
В функциональной задачи оптимального использования персонала выделяются следующие направления:
Задачи системы управления персоналом
Современная концепция развития персонала уходит от функционального понимания целей и задач системы управления персоналом, где каждое подразделение отдела кадров отвечает за определенную функцию:
- отдел найма отвечает за функции отбора, набора и найма работников
- отдел обучения и развития покрывает задачи по управленческому и профессиональному развитию персонала и адаптации новых сотрудников
- отдел мотивации и оплаты решает вопросы с расчетам, начислением и разработкой принципов оплаты труда и систем поощрений и взыскании
- отдел оценки и аттестации заведует процессами годовой оценки производительности труда сотрудников и процедурами аттестации персонала
- задачи правового обеспечения системы управления персоналом лежат в ведение юридической службы и кадрового делопроизводства
- задачи информационных систем управления персоналом, как правило, решает отдел IT или департамент автоматизации.
Современная концепция организации управлением персонала перемешивает все элементы работы с персоналом в зависимости от того, какие стратегические задачи стоят у компании. Акцент ставится не на то, чтобы четко определить и прописать задачи отбора, обучение и мотивации персонала, а в том, чтобы создать совокупность тех инструментов, которые помогут достигнуть желаемого результата.
Система управления эффективностью как один из инструментов управления персоналом
Функциональные задачи системы управления персоналом претерпевают свои изменения в зависимости от стадии развития организации. На этапе старта бизнеса основной инструмент управления сотрудниками — это личное влияние владельца — управленца. Чуть позже с ростом бизнеса и численности персонала появляются такие инструменты как поручение, приказы, распоряжения. Начинает формироваться более регламентированная система. Возникает управление задачами через должностные инструкции, разрабатываются регламенты по бизнес-процессам, которые определяют какие процессы есть в компании, и описывают наиболее оптимальный способ выполнения каждого из них.
Для внедрения дисциплины исполнения появляется штрафная система мотивации персонала.
На этапе создания вышеперечисленных регламентов собственник или руководители начинают терять свою полную личную власть. Создавая регламенты, компания создает правила, и руководитель тоже обязан соблюдать эти правила, даже если в какой-то конкретной ситуации, он хочет поступить по-другому. В противном случае, если менеджмент начинает нарушать ими же созданные правила, он транслирует сотрудникам культуру двойных стандартов. На стадии регламентирования организации, как правило, формируется первичная, кодифицированная и прописанная в виде политик и процедур система управления персоналом. Описываются её цели и задачи, а также разрабатываются стандартные инструменты, правила и процессы набора и найма, адаптации, обучения, развития и внутреннего продвижения, мотивации и поощрения, оценки и аттестации.
К сожалению, регламентирование деятельности компании имеет свои отрицательные стороны в виде:
- появления бюрократии
- гиперстандартизации подходов
- возникновения вертикальной иерархии.
Если компании работает на конкурентном, динамичном рынке, в рамках регламентированной системы бизнес-процессов, где сотрудники все делают по политикам и процедурам, в какой-то момент наступаем момент “заболачивания” компании. Работникам становится сложно продвигать инновационные идеи, пробовать новые подходы, и как следствие, компания перестает развиваться. На этом этапе, как правило, компании вводит новый управленческий инструмент — управления по целям. В управленческую жизнь компании входят инструменты постановки целей с помощью, например, МВО (система управления по целям) и система KPI. В организации возникают различные соревновательные практики:
Также компании задается вопросом создания системы управления эффективностью, которая должна повысить производительность труда работников. Обычно системы управления эффективностью строятся на предположении, что, когда конкретные сотрудники, команды или рабочие группы знают и понимают, чего от них хотят, а также участвуют в разработке этих целей и требований, то они прилагают намного больше усилий, чтобы эти цели достигнуть.
В рамках данных систем считается, что эффективность конкретных сотрудников зависит:
- от уровня их возможности, компетенций
- от уровни поддержки, которые они получают от руководства
- от оптимальности бизнес-процессов
- от ресурсов, которые дает компании: людские, временныe, технологические.
Основной функцией руководителя в системе управления эффективностью становится задача снимать организационные барьеры, то есть сделать так, чтобы система управления компании не мешала людям работать.
Перед отделом управления персоналам ставится задача разработки инструментов воздействия на индивидуальную и коллективную эффективность сотрудников. Как правило, в области мотивации это проявляется тем, что перед сотрудником ставят амбициозные, но достижимые цели и завязывают вознаграждение или премию на достижение этих целей.
Также остро возникает вопрос управленческих компетенции руководителей среднего и высшего звена. С помощью ротации, системы вознаграждения, развития и обучения служба управления персоналом пытается перестроить менталитет менеджеров от управляем процессами к управлению конечными результатами.
Часто радикальным образом пересматривается система оплаты труда топ-менеджмента. Компания перестает платить за экспертизу и выполнения должностных обязанностей и начинает платить за достижение поставленных задач и результатов.
В этот момент очень часто происходит упразднение ряда регламентов, политик и процедур, как следствие де-бюрократизации компании. Менеджмент быстро понимает, что все регламентировать невозможно, и не для всех ситуаций нужно пошагово описывать, как правильно действовать. Но тогда сотрудниками и руководителям часто приходится принимать решения исходя из цели и системы ценностей, то есть своего понимания, что такое хорошо, и что такое плохо. Однако индивидуальные системы ценностей могут вступать в противоречия и порождать конфликты. Поэтому следующим шагам организация вводит управление по ценностям. Компания начинает формировать корпоративную философию, в которой определяет, какие модели поведения своих сотрудниках компания поощряет. В итоге организация начинает поощрять сотрудников не только за достижение целей и задач, но и за то, какими способами и методами результаты были достигнуты.
Что не является задачей системы управления персоналом
Построение системы управления эффективностью и системы управления по ценностям в полном объеме не является только задачей системы управления персоналом. Она стоит на стыке функции управления компанией и управления персоналом. СУЭ и СУЦ не может быть внедрена без активного вовлечения линейных руководителей и топ-менеджмента. Здесь роль функции управления персоналом скорее заключается в том, чтобы все процессы и практики работы с персоналом способствовали и поддерживали основные принципы данных систем.
Тест по менеджменту «Управление персоналом»
Тест по дисциплине
«Управление персоналом»
Выполнил
слушатель группы М02
программы профпереподготовки
«Менеджмент в образовании»
Шишканова Снежана Егоровна
Тест по дисциплине «Управление персоналом»
( правильные ответы выделены красным цветом)
1. Под категорией «кадры организации» следует понимать:
а – часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике;
б – трудоспособное население в рамках отдельной организации, на микроуровне;
2. Что следует понимать под категорией «персонал»?
а – это часть населения, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы в экономике;
б – совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности.
3. С чем связано возникновение управления персоналом как особого вида деятельности (выбрать и указать только одну группу факторов):
а – ростом масштабов экономических организаций, усилением недовольства условиями труда большинства работников;
б – распространением «научной организации труда», развитием профсоюзного движения, активным вмешательством государства в отношения между наемными работниками и работодателями;
в – ужесточением рыночной конкуренции, активизацией деятельности профсоюзов, государственным законодательным регулированием кадровой работы, усложнением масштабов экономических организаций, развитием организационной культуры.
4. Возрастание роли стратегического подхода к управлению персоналом в настоящее время связано (выбрать и указать только одну группу факторов):
а – с высокой монополизацией и концентрацией российского производства;
б – с регионализацией экономики и целенаправленной структурной перестройкой занятости;
в – с ужесточением конкуренции во всех ее проявлениях, ускорением темпов изменения параметров внешней среды и возрастанием неопределенности ее параметров во времени.
5. Основными функциями подсистемы развития персонала являются (при необходимости указать несколько):
а – разработка стратегии управления персоналом;
б – работа с кадровым резервом;
в – переподготовка и повышение квалификации работников;
г – планирование и контроль деловой карьеры;
д – планирование и прогнозирование персонала;
е – организация трудовых отношений.
6. Принцип обусловленности функций управления персоналом целями производства подразумевает, что:
а – функции управления персоналом, ориентированные на развитие производства, опережают функции, направленные на обеспечение функционирования производства;
б – функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства;
в – необходима многовариантная проработка предложений по формированию системы управления персоналом и выбор наиболее рационального варианта для конкретных условий производства.
7. Выделите основные группы методов управления персоналом в организации (при необходимости указать несколько):
а – административные;
б – экономические;
в – статистические;
г – социально-психологические;
д – стимулирования.
8. Адаптация – это:
а – приспособление работника к новым профессиональным, социальным и организационно-экономическим условиям труда;
б – взаимное приспособление работника и организации путем постепенной врабатываемости сотрудника в новых условиях;
в – приспособление организации к изменяющимся внешним условиям.
9. Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию (указать при необходимости несколько вариантов):
а – достоверная и полная предварительная информация об организации и подразделении, где предстоит работнику трудиться;
б – использование испытательного срока для новичка;
в – регулярные собеседования новичка с руководителем его подразделения и представителем кадровой службы;
г – введение в должность.
10. Наиболее достоверным методом оценки способностей кандидата выполнять работу, на которую он будет нанят, является:
а – психологические тесты;
б – проверка знаний;
в – проверка профессиональных навыков;
г – графический тест.
11. Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур есть:
а – отбор кандидатов;
б – найм работника;
в – подбор кандидатов;
г – заключение контракта;
д – привлечение кандидатов.
12. Развитие персонала – это:
а – процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач;
б – процесс периодической подготовки сотрудника на специализированных курсах;
в – обеспечение эффективной управленческой структуры и менеджеров для достижения организационных целей.
13. Карьера – это:
а – индивидуально осознанная позиция и поведение, связанное с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека;
б – повышение на более высокую ступень структуры организационной иерархии;
в – предлагаемая организацией последовательность различных ступеней в организационной иерархии, которые сотрудник потенциально может пройти.
14. Какой метод позволяет наиболее точно определить характер и содержание потребности в обучении персонала:
а – анализ исполнения работы;
б – анализ проблем в линейно-функциональных подразделениях;
в – балансовый метод.
15. Какие возможны программы поддержки развития сотрудника, если он стремится установить и закрепить основу для будущего продвижения (при необходимости указать несколько):
а – горизонтальное перемещение;
б – понижение в должности;
в – досрочное увольнение или добровольный выход в отставку;
г – обучение;
д – аттестация сотрудника;
е – вознаграждение сотрудника.
16. Что понимается под традиционной системой аттестации работника:
а – процесс оценки эффективности выполнения сотрудником своих должностных обязанностей, осуществляемый непосредственным руководителем;
б – процесс комплексной оценки эффективности выполнения сотрудником своих должностных обязанностей, осуществляемый специально формируемой комиссией в соответствии с Положением о порядке проведения аттестации работников;
в – процесс оценки выполнения сотрудником своих должностных обязанностей его коллегами.
17. Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:
а – оценка личных и деловых качеств;
б – оценка труда;
в – оценка результатов труда;
г – комплексная оценка качества работы.
18. Аттестация работников представляет собой процедуру определения соответствия квалификации, результативности деятельности, уровня знаний и навыков сотрудников, их деловых, личностных и иных значимых качеств требованиям занимаемой должности:
а – верно;
б – частично верно;
в – неверно.
19. Правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения между работодателем и наемными работниками в организации, есть:
а – трудовое соглашение;
б – трудовой договор;
в – коллективный договор;
г – трудовой контракт.
20. Чем определяется эффективность систем управления персоналом организации (при необходимости указать несколько):
а – затратами на функционирование и развитие систем управления персоналом в организации;
б – потерями, связанными с формированием, распределением и использованием трудового потенциала организации;
в – сопоставлением результатов работы службы управления персоналом с затратами на функционирование системы управления персоналом.
21. Что включает в себя система управления персоналом (при необходимости указать несколько):
а – функциональные подразделения;
б – функциональные подразделения и их руководителей;
в – функциональные подразделения, их руководителей и линейных руководителей;
г – общее руководство организацией.
22. Главной задачей службы управления персоналом является достижение соответствия рабочей силы в организации рабочим местам (при необходимости указать несколько):
а – с точки зрения их количественной сбалансированности;
б – с точки зрения их качественной сбалансированности;
в – с точки зрения их качественно-количественной сбалансированности.
23. Система целей управления персоналом является основой определения:
а – политики организации;
б – стратегии развития организации;
в – состава функций управления персоналом.
Задание:
1. Разработайте план потребности персонала для осуществления развития образовательной организации в условиях реализации профессионального стандарта «Педагог».
План потребности персонала для осуществления развития образовательной организации в условиях реализации профессионального стандарта «Педагог»
«Красноярский государственный педагогический университет им. В.П.Астафьева»«Олигофренопедагогика. Обучение лиц с нарушениями в интеллектуальном развитии»
288 ч
Воспитатель
8
Профессиональная переподготовка по направлению преподаваемой деятельности «Олигофренопедагогика»
«Красноярский государственный педагогический университет им. В.П.Астафьева»
«Олигофренопедагогика. Обучение лиц с нарушениями в интеллектуальном развитии»
288 ч
Воспитатель
12
Применение инструментария и методов диагностики и оценки показателей
уровня и динамики развития ребенка
Педагогическая диагностика обучающихся в условиях реализации ФГОС дошкольного образования (72 часа)
12
Разработка программ внеурочной деятельности согласно АООП
Внеурочная деятельность в системе начального и основного общего образования: инновационные технологии и практика реализации (72 часа)
Учителя начальных классов
6
Взаимодействие с другими специалистами в рамках
психолого-медико-педагогического консилиума
Педагогическое проектирование в контексте инновационной образовательной деятельности (120 часов)
Учителя начальных классов
Разработка (совместно с другими специалистами) и реализация совместно
с родителями (законными представителями) программ индивидуального развития ребенка
Разработка адаптивной основной образовательной программы для детей с ОВЗ (36 часов)
Учителя-предметники
12
Формирование и реализация программ развития универсальных учебных
действий, образцов и ценностей социального поведения
Учитель физкультуры
2
Адаптивная физкультура
Интехно
Адаптивная физическая культура и адаптивный спорт (120 часов)
Учитель
Русский язык
3
Использовать специальные коррекционные приемы обучения для детей с
ограниченными возможностями здоровья
Системные изменения преподавания русского языка в условиях реализации ФГОС ОВЗ (72 часа)
3
Современные педагогические технологии реализации компетентностного подхода с учетом возрастных и индивидуальных особенностей
обучающихся
Учитель
математики
3
Формирование у обучающихся умения применять средства
информационно-коммуникационных технологий в решении задачи там, где
это эффективно
«Организация образовательного процесса для лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов в профессиональных образовательных организациях с применением электронного обучения, дистанционных образовательных технологий» (72 часа)
Учитель начальных классов
4
Знание специальной педагогики и психологии
Педагогика и психология начального образования в рамках реализации ФГОС для детей с ОВЗ (36 часов)
Педагог-психолог
2
Разработка и проектирование программ психолого-педагогического сопровождения
Учитывайте необходимость дополнительного подбора, высвобождения, профессиональной переквалификации работников. В плане учитывайте следующие моменты:
— наименование должности;
— количество работников, несоответствующих требованиям профессионального стандарта;
— новые профессиональные требования;
— каналы подбора;
— программы повышения квалификации и профессиональной переподготовки, продолжительность обучения.
2. Внесите изменения в структуру организации с учетом обновления требований к персоналу.
Цели и задачи управления персоналом организации
Управленческая деятельность, направленная на работу с персоналом организации, подразумевает наличие структуры управления, осуществляющей прочную взаимосвязь между подчиненными и руководителями, а также грамотно поставленные цели и задачи управления персоналом.
Цели управления персоналом: основные признаки, функции и направления
Признаки
Любые организационные цели можно описать признаками:
- отражают состояние дел в будущем}
- отражают конкретные состояния дел с условием обязательности для всего персонала предприятия}
- являются официально утвержденными, одобренными руководством и принятыми к действию.
Функции
Являясь своего рода стимулом, цели управляют и координируют поведение человеческого ресурса организации, и они же отвечают за определение критериев контроля действий. Иными словами, цели управления определяют и отвечают за исполнение трех функций:
- управление персоналом}
- координация действий}
- постоянный контроль и корректировка критериев с учетом окружающих условий.
Направления
Основной целью управления персоналом следует считать финансовое развитие предприятия. Можно выделить четыре направления цели управления коллективом:
- экономическое}
- научно-техническое}
- производственно-коммерческое}
- социальное.
К экономическим целям организации можно отнести получение заранее определенной прибыли как результат деятельности предприятия.
Научно-техническое направление обеспечивает определенный уровень технического и научного соответствия продукции требованиям рынка сбыта и рост производительности труда за счет внедрения новых технологий.
Производственно-коммерческое направление призвано обеспечивать определенный объем изготовления и реализации продукта производства организации.
Социальное направление цели должно способствовать достижению необходимого уровня потребностей в социальной сфере.
Вся система целей управления персоналом, имея своей основой экономический рост предприятия, вместе с тем учитывает социальную направленность как основу формирования направленности управления кадрами. Цели организации по управлению персоналом должны одновременно решать вопросы потребностей персонала и способствовать целям использования персонала для экономического благополучия и роста.
То есть система целей управления персоналом имеет выраженную двоякую направленность. В зависимости от того, насколько руководству организации удастся совместить эти направленности и избежать противостояния интересов, будет в итоге зависеть эффективность работы всей организации.
Система управления
Для реализации цели управления персоналом формируется система, позволяющая управлять кадрами организации. При ее создании используются современные научные правила и методические рекомендации специалистов-практиков. И если сама цель управления кадрами является статичным состоянием, достичь которого стремятся постановщики цели, то динамическим процессом является функция управления персоналом.
Для понимания сущности процесса управления персоналом следует рассмотреть перечень, который является описанием работ:
- Создание условий, способствующих росту ценности человеческого потенциала компании, рост качества и постоянное увеличение коэффициента полезного действия персонала.
- Увеличение профессионального потенциала работников на всех уровнях.
- Создание преимуществ предприятия по сравнению с предложениями рынка за счет роста ответственности и исполнительности работников.
- Обеспечение социальной стабильности.
- Сближение интересов компании и работников.
- Увеличение довольства работников содержанием своей работы и ее оплатой.
- Разработка и внедрение актуальной системы мотивации персонала.
- Проработка и внедрение программ привлечения и удержания высококлассных специалистов.
Задачи управления персоналом
Можно выделить такие основные задачи управления персоналом производства:
- создание жизнеспособной системы управления кадрами организации}
- разработка долгосрочного плана работы с персоналом}
- разработка краткосрочного (оперативного) плана по работе с кадрами}
- определение потребности организации в персонале количественно и качественно.
Для выполнения задач по управлению персоналом реализуются разнообразные функции управления кадрами, к которым относятся:
- прием на работу нового сотрудника после соответствующего тестирования}
- оценка возможностей работника при приеме на работу и аттестации}
- создание действующей мотивации трудового процесса и ее адаптация к изменению внешних и внутренних условий}
- научная организация трудового процесса и внедрение деловой этики как нормы повседневной работы}
- урегулирование возникающих стрессов и конфликтов}
- создание для персонала безопасных условий труда}
- внедрение инновационных методов в систему управления организации.
Основные функции управления коллективом
Жизненно необходимо согласовывать между собой стратегии экономического роста и управления персоналом – практически все основные функции управления кадрами будут в этом задействованы. При неизменности традиционных задач по работе с человеческими ресурсами предприятия к основным функциям управления коллективом следует отнести:
- тактические и стратегические цели организации должны быть однозначно ясны}
- отслеживание ситуации как на рынке труда, так и в своей организации для своевременного внедрения упреждающих противодействий}
- постоянный анализ качества персонала организации и организация мер по его развитию и росту с учетом долгосрочных планов руководства}
- продуманная многоступенчатая мотивация сотрудников}
- проведение мероприятий, упрощающих и облегчающих адаптацию сотрудников организации к проводимым нововведениям}
- организация социально благополучных условий на рабочих местах}
- разрешение вопросов психологической несовместимости работников.
Наиболее распространенные методы управления
Реализация функций управления для выполнения поставленных целей связана с решением множества задач и напрямую зависит от методов управления.
Самыми распространенными методами управления можно считать:
- Административные методы, гарантирующие оптимальные условия для эффективной работы предприятия. К ним относятся: обеспечение заказов на продукт производства, создание и утверждение внутренних нормативных документов, работа по созданию должностных инструкций, а также мер контроля и поощрения персонала предприятия.
- Экономические методы управления персоналом направлены в первую очередь на выполнение планового задания производства, а также планирование и финансирование деятельности организации с проработкой стимулов, управляющих производственным процессом.
- Социально-психологические методы создания условий роста эффективности деятельности персонала предприятия, для чего проводится вовлечение в процесс управления специалистов предприятия, поощряется инициативность и ответственность работников.
Необходимость внедрения передового опыта управления персоналом
Очень часто понятие «управление» понимается как линейное руководство, когда задачи управления персоналом ложатся на руководителей отдельных подразделений. С одной стороны, передача части деятельности по управлению персоналом непосредственным руководителям является тенденцией времени. А с другой стороны, зачастую наблюдаются негативные явления, связанные с отсутствием понимания процесса руководства кадрами, невозможностью получения профессиональной консультации, отсутствием методической помощи и даже делегированием функций управления руководителям, не готовым профессионально к этому. Это приводит к возникновению авторитарных методов в стиле руководства кадрами.
Авторитарный стиль руководства приводит к подавлению инициативы, неудовлетворенности своей работой персонала и отсутствию творческого подхода к работе. В то время как постановка целей и задач управления персоналом делает акцент на противоположном результате как наиболее эффективном методе руководства.
Незрелость кадровых служб и неготовность руководителей к эффективному управлению кадрами неизбежно приводит к снижению уровня культуры организации управления, а отсюда и нездоровый моральный климат, и отсутствие взаимопонимания между руководителем и работниками.
В связи с этим российские организации начали все активней внедрять опыт управления персоналом, заимствованный у западных компаний. Западные специалисты подчеркивают, что правильная постановка задач позволяет обозначить задачи, подразделяя их на основные и дополнительные. Интерес представляют дополнительные задачи, так как основными занимаются структуры службы персонала организации, а вот дополнительные задачи передаются для решения вспомогательным подразделениям. Примером может служить техника безопасности, охрана труда, расчет заработной платы и другие.
Это лишний раз подтверждает важнейшую задачу управления персоналом – обеспечить соответствие как качественных, так и количественных характеристик сотрудников целям предприятия.
Понятие цели и задачи управления коллективом в различных западных фирмах неоднозначно и практически полностью соответствует уровню финансового и организационного развития предприятия, а также позиции, которую по этому вопросу занимает руководство организации.
В общей массе западные фирмы уделяют достаточно серьезное внимание своим кадровым службам. Можно отметить тот факт, что численность службы управления персоналом в финансово благополучных компаниях составляет от 1% до 1,2% от общей численности работников.
Современные тенденции развития системы управления
Развиваясь, система управления персоналом в западных странах сформировала устойчивые тенденции, активно развивающиеся в последнее время:
- вне зависимости от размеров и возможностей финансовых наблюдается склонность выделения функциональных направлений управления персоналом в полном объеме}
- регулярное привлечение внешних консультантов и фирм-посредников для решения задач управления персоналом}
- передача полномочий с сохранением ответственности за выполнение функций управления персоналом руководителям вспомогательных подразделений при их обязательном обучении}
- развитие международных центров подготовки сотрудников и служб информации с последующим формированием на этой базе международных центров управления персоналом.
Устойчивость и рост данных тенденций указывает на достаточно высокий уровень развития культуры управления персоналом в развитых западных фирмах.
В свою очередь, российская система управления кадрами, заимствуя эффективные методики Запада, прилагает значительные усилия для создания своей эффективной системы управления персоналом.
Определение, значение и функции системы управления персоналом
Управление персоналом состоит из множества разносторонних функций и задач. В общем виде можно сказать, что системы управления персоналом – это взаимосвязь процессов, производимых в рамках управления персоналом.
Одним из основных ресурсов предприятия является его кадровый потенциал. В данное время принято считать персонал одним из основных богатств предприятия и возможным эксклюзивным конкурентным преимуществом. Системы менеджмента входят в общую систему управления предприятием и выделяются как отдельная подсистема. От качества организации и реализации кадровой политики и системы управления персонала зависит общий успех в построении бизнеса. И наоборот, несерьезное отношение к управлению персоналом может привести к общему краху предприятия.
Система управления персоналом состоит из нескольких элементов:
- Объект управления – персонал, на которого направлено управление.
- Субъект управления – специалист, который непосредственно выполняет функцию управления и принимает решения по ней.
- Методы управления – способы действия на объект.
- Процедуры управления – формально утвержденные приемы воздействия на объект.
Системы управления персонала можно условно разделить на две подсистемы:
- стратегическая,
- тактическая.
К тактической относится непосредственно формирование персонала, его набор, обучение, оценку деятельности, перемещение, текущее планирование потребности и эффективного использования. К стратегической – разработки стратегий управления, структуры персонала, прогнозирование развития.
Если определять систему управления с организационной точки зрения, то можно сказать, что это набор организационных структур применяемых для выполнения функций управления персоналом. В таком случае выделяют:
- кадровое обеспечение,
- нормативно-методическое,
- делопроизводственное,
- организационное,
- информационное,
- материально-техническое обеспечение.
Также стоит отметить, что система управления является открытой системой. Она имеет внешнюю и внутреннюю среду, которые взаимно влияют на нее. Внутренняя среда затрагивает элементы самой системы, а к внешней относятся другие подсистемы управления предприятием, имеющие влияние на управление персоналом.
В основе системы управления персоналом лежит применение разных форм и подходов в кадровой работе. С этой точки зрения стоит выделить три основных блока:
- Формирование персонала – набор, кадровое планирование, освобождение кадровых ресурсов.
- Развитие персонала – обучение, развитие, повышение квалификации, кадровый резерв персонала.
- Рациональное использование ресурса персонала – оценка персонала, мотивационная работа, нормирование и рациональное использование персонала.
Некоторые действия, проводимые с персоналом, могут относиться сразу к нескольким указанным блокам.
Стоит также отдельно отметить наличие неформальной системы управления. Она основывается на неформальных отношениях внутри коллектива и имеет большое влияние. Формальная и неформальная системы очень редко идеально совпадают, но задача руководства состоит в максимальном сближении этих двух направлений.
Функции и цели системы управления персоналом
Основная цель управления персоналом заключается в рациональном использовании трудовых ресурсов, своевременном и полном их соответствии количественным и качественным показателям, необходимым для полноценного функционирования предприятия.
Набор соответствующих функций управления и их тесная связь призваны в полной мере выполнить поставленные перед системой цели. Исходя из тесной связи функций управления, изменения, произошедшие в одной из них, требуют корректировки связанных функций.
Функции менеджмента можно распределить по подсистемам следующим образом:
- Функции общего управления, а также управление подразделениями относятся к подсистеме общего и линейного руководства.
- Функции анализа и планирования кадровой потребности, разработки стратегии управления и политики кадровой работы входят в подсистему маркетинга и планирования кадров.
- Функции оценки, найма, отбора персонала, а также профориентации, всякого рода движений персонала и делопроизводства принадлежат к подсистеме учета и управления.
- Функции, связанные с трудовыми отношениями (сотрудничество с профсоюзами, регулировка отношений с руководством, личностных и групповых отношений), относятся к подсистеме управления трудовых отношений.
- Функции, относящиеся к охране труда, соблюдению норм и требований по технической эстетике, психофизиологии труда и соблюдению норм охраны окружающей среды, входят в подсистему по обеспечению нормальных условий труда.
- Функции обучения, повышения квалификационного уровня, переподготовки, адаптации, всех видов оценки персонала, а также работу по организации кадрового резерва можно отнести к подсистеме развития персонала.
- К подсистеме управления мотивацией относятся функции разработки систем финансового и морального поощрения персонала, а также норм и тарифов трудовых процессов.
- Функции разработки штатных расписаний и анализа организационной структуры входят в подсистему развития организационной структуры.
- Функции правового сопровождения трудовых отношений, согласований приказов и распоряжений относятся к подсистеме правового обеспечения управления персоналом.
Также все функции системы можно условно разделить на несколько групп, отвечающих за выполнение определенных действий по управлению персоналом:
- определения целей и основных направлений работы с персоналом}
- определения средств, форм и методов осуществления поставленных целей}
- по выполнению принятых решений}
- координации и контроля за выполнением намеченных мероприятий}
- постоянного совершенствования системы работы с персоналом.
Принципы управления персоналом
В управлении кадрами есть основные нормы и правила, которых должны придерживаться все руководящее звено предприятия. Эти закономерности и правила являются принципами управления. Можно выделить несколько основных принципов:
- Сочетание коллегиальности и единоличного управления – состоит в умелом использовании и выработке коллективного решения с привлечением мнений исполнителей и руководства нижестоящих уровней. При этом все руководящие полномочия принадлежат единому органу власти на предприятии.
- Объективность управления – предполагает осуществление всех управленческих решений на базе применения научных подходов, использования принципов науки и в соответствии с ее требованиями.
- Плановость – предварительное планирование развития предприятия и на его основе выработка последовательности и сроков выполнения намеченных работ, задач и направлений.
- Сочетание ответственности, обязанностей и прав – наделение каждого субъекта организации конкретными задачами и ответственностью за их выполнение.
- Мотивация – принцип тщательного осуществления системы поощрений и наказаний для эффективной мотивации и побуждения персонала к выполнению поставленных задач. Под мотивацией подразумевается сочетание внешних и внутренних движущих сил, придающих направленность на достижение определенных целей.
- Стимулирование – процесс применения разных стимулов в мотивации персонала.
- Демократизация управления – принцип общего участия персонала в управлении предприятием. Этот принцип призван обеспечить активное и равноправное участие всех сотрудников в коллективной деятельности, направленной на принятие управленческих решений.
- Системность – принцип, предполагающий системное построение управления персоналом и определяющий порядок принятия решений.
- Эффективность – принцип достижения поставленных задач с наименьшими затратами времени и человеческих ресурсов.
- Нахождение основного звена – принцип выявления и решения самых важных задач, среди множества других.
- Оптимальность – принцип оптимального соотношения между демократизацией и централизацией, с целью совмещения творческой активности руководящего звена и рядовых сотрудников.
- Принцип контроля и ответственности за исполнения решений – принцип проверки и наблюдения за исполнением принятых решений, обязывающий отчитываться о выполненных действиях и поступках перед кем-либо.
Модели управления персоналом
При всем разнообразии методик управления персоналом, связанном с характерными особенностями предприятий и отраслей, есть несколько наиболее известных и распространенных. В особенности выделяют американскую, японскую и западноевропейскую системы управления персоналом. Также отдельно стоит отметить постсоветскую, или переходную модель управления, характерную для предприятий нынешнего СНГ.
Каждая модель управления включает в себя характерные для нее особенности в наборе персонала, условиях труда, методах и подходах в мотивации персонала. Исходя из общенационального характера принятых правил, модели управления получили свои названия.
Американская модель
Подбор кадров производится на основе полученного образования, практического опыта работы, психологической совместимости, способности работать в коллективе. Назначение руководства производится «сверху».
По американской системе прием сотрудника производится на основе выполненных им тестовых заданий, призванных выявить уровень профессиональных качеств и навыков. До того, как приступить к выполнению должностных обязанностей, новый работник проходит ознакомление с должностной инструкцией и деятельностью компании в целом.
Предпочтение отдают сотрудникам узкой специализации. Важное место отводится обеспечению компаний рабочими кадрами, при этом административный штат максимально сокращен. Каждая должность обеспечена подробными инструкциями, для удобства работы, а заработная плата начисляется по гибкой схеме.
Японская модель
Наем работников производится на длительные сроки, а часто и пожизненно. В первую очередь работников обеспечивают определенным набором социальных благ и гарантий. В японской модели не приветствуется смена работодателя.
Высший приоритет отводится коллективному началу. Принято поощрять внутреннюю кооперацию работников, широко применяется принцип социального равенства, независимо от занимаемых рангов и должностей.
Рост заработной платы пропорционально связан со стажем работы в компании. Поэтому частыми являются случаи работы сотрудника в одной компании всю жизнь.
Продвижение по карьерной лестнице происходит в основном в горизонтальном направлении. Принято считать, что руководитель коллектива должен обладать навыками работы на любом из возглавляемых участков.
Западноевропейская модель
Такая модель еще называется партнерской. В ее основе лежит социальное партнерство и коллективный договор. Этим объясняется большое влияние профсоюзных организаций на процесс управления персоналом.
В западноевропейской модели также приветствуется длительный период работы на одном предприятии, но примеров пожизненной работы или найма практически нет. Одним из плюсов являются широкие возможности для вертикального карьерного роста, руководящие должности принято предоставлять в первую очередь своим сотрудникам.
Также принято проводить постоянные мероприятия по повышению уровня квалификации сотрудников. Поощряется открытое деловое общение, сокращение статусного разрыва между работниками и руководством. Западноевропейская модель отличается благоприятными условиями работы и возможностью участия в прибылях предприятия.
Постсоветская модель
Стоит отдельно отметить и постсоветскую модель управления персоналом. Ее возникновение связано с переходом государств, некогда состоявших в социалистическом объединении, к рыночной системе экономики. Этот процесс сказался и на системах управления персоналом. Нельзя утверждать, что на просторах России сформировалась своя индивидуальная и законченная модель управления, скорее она находится в процессе формирования. Но есть отдельные особенности систем управления продажами, которые стоит выделить.
- До сих пор сохраняющиеся пережитки прошлого опыта управления. Они явно не подходят для условий открытой рыночной экономики, но некоторые предприятия упорно пытаются их применять. Сюда стоит отнести:
размытое понятие профессионализма,
отсутствие принципов делегирования полномочий,
индивидуальный подход в принятии решений,
формальность лидерства менеджерского состава.
- Особенности менталитета жителей нашей страны, которые не позволяют применять опыт западных систем управления персоналом в чистом виде. Требуется глубокая адаптация и подстройка к особенностям трудового поведения персонала.
- Основное – в связи со сформировавшимся особенностями введения в действие условий рыночной экономики и предыдущим опытом условий социализма, системы управления персоналом во многом строятся исключительно на личном опыте владельцев бизнеса. Данный факт очень негативно сказывается на управлении, так как время идет вперед и то, что работало вчера, сегодня требует новых подходов. Системы управления в новых условиях требуют прихода профессионалов, на смену опытным и заслуженным работникам.
Все рассмотренные модели редко встречаются в чистом виде. Процесс глобализации привел к смешению западных и восточных подходов к управлению. При этом системы управления персоналом по-прежнему отличаются характерными особенностями, присущими определенным регионам.
Построение системы управления персоналом
Построение на предприятии такой системы состоит из трех этапов:
- Построение дерева целей.
- Организационное построение структуры управления персоналом.
- Организация информационного обеспечения управления персоналом.
На первом этапе необходимо построить дерево целей, в котором будут учтены цели сотрудников и администрации предприятия. Задача этого этапа – достичь максимального сближения целей и выявить роль управления персоналом в достижении основных целей компании.
Первое, что необходимо учесть, приступая к построению дерева, – ключевые цели деятельности предприятия:
- положение на рынке,
- инновации,
- производительность,
- ресурсы,
- доходность,
- аспекты управления,
- персонал,
- социальная ответственность.
Также все цели деятельности компании разделяются на экономические и неэкономические. На первое место обычно ставят финансовые цели, а на второй уровень отодвигают социальные, научно-технические и прочие неэкономические цели.
В большинстве своем цели работников и администрации не противоречат друг другу и направлены на достижение материальной выгоды. Системы целей являются первостепенными в определении состава функций системы управления.
Определив дерево целей, переходят к следующему этапу, на котором затрагиваются вопросы организационной структуры управления:
- выявляют структурные звенья службы,
- формулируют их задачи и функции,
- строят структуру управления, в зависимости от специфики работы организации.
Перед формированием организационной структуры следует определить функции, которые будут закреплены за этим подразделением, учесть особенности организации, которые могут повлиять на организационную структуру.
При формировании структуры системы управления персоналом учитывают следующие факторы:
- Общая численность сотрудников предприятия.
- Условия и особенности предприятия, связанные со сферой его деятельности.
- Социальные характеристики предприятия, структурный состав работников, уровень их квалификации.
- Сложность и комплексность задач, решаемых системой управления персоналом.
- Техническое обеспечение управления.
Вид структуры управления персоналом зависит, в первую очередь, от размеров предприятия и его особенностей. Варианты организации структуры также зависят от финансовых возможностей предприятия, кадрового и методического потенциала.
Оптимальным принципом формирования структуры управления персоналом является делегирование полномочий. При реализации данного принципа используется разбивка решения задачи на более мелкие подпункты. Каждый промежуточный результат является составной частью решения общей задачи, а ответственность за него лежит на исполнителе.
Третий этап построения системы управления предполагает проработку вопросов информационного обеспечения, процесса принятия управленческих решений.
Эффективная работа системы управления персоналом во многом зависит от информационной базы. Она представляет собой сумму данных, знаний, фактов, отражающих общее состояние и направления развития персонала. Все управленческие решения должны приниматься на основе данных о ситуации, ее взаимосвязях и факторах имеющих влияние на нее.
Есть несколько источников получения первичной информации:
- кадровые документы,
- работники организации,
- внешние источники.
К кадровым документам относятся:
- листы учета кадров,
- личные карточки сотрудников,
- приказы и распоряжения руководства предприятия,
- табели учета рабочего времени и т.д.
К информации, получаемой от работников, относятся всякого рода тестирования и опросы сотрудников.
Внешние источники информации представлены нормативными актами, регулирующими трудовые отношения, методическими материалами и информацией, отражающей состояние рынков труда.
Имея в своем распоряжении все вышеуказанные информационные ресурсы, руководство предприятия может принимать эффективные управленческие решения, связанные с персоналом. Их отсутствие во многом затрудняет построение эффективной системы управления персоналом.
В то же время необходимость сбора, обработки и хранения больших объемов информации тесно связывает системы управления и информационные технологии, призванные упростить и систематизировать эти процессы.
Формирование стратегии
Построение эффективной схемы управления персоналом невозможно без предварительного формирования стратегии управления. Стратегия управления состоит из планов, направлений действий и последовательностей принимаемых решений, которые позволяют оценить, проанализировать и провести разработку эффективных систем воздействия на персонал, дабы реализовать общую стратегию развития предприятия. Стратегия разрабатывается с учетом интересов руководства и персонала предприятия и предполагает определение:
- Цели управления персоналом – учета потребностей и интересов сотрудников совместно с учетом экономических аспектов работы предприятия.
- Принципов и идеологии кадровой работы – набора правил и этических норм в работе с сотрудниками компании, обязательных для выполнения на всех уровнях управления.
- Условий обеспечения эффективного баланса экономической и социальной составляющей использования трудовых ресурсов предприятия.
Под экономической эффективностью подразумевается оптимальное использование имеющихся трудовых ресурсов предприятия с целью достижения задач предпринимательской деятельности. Социальная составляющая включает в себя удовлетворение социально-экономических потребностей и интересов сотрудников предприятия.
Важной и основополагающей составляющей стратегии управления является стратегия кадровой политики, которая во многом ее определяет. Есть три основные концепции стратегии кадровой политики:
- Первая основана на обслуживающей функции системы управления персоналом. Согласно этой концепции стратегия управления персоналом определяется общей стратегией предприятия и призвана обеспечить и поддерживать работоспособность персонала, необходимого для нормального функционирования предприятия.
- Согласно второй концепции, система управления персоналом не состоит в зависимости от стратегии предприятия. Она является самостоятельной и центральной, а сотрудники предприятия рассматриваются как отдельные ресурсы, призванные решать разные задачи, в зависимости от их знаний и способностей. В таком варианте стратегия кадровой политики зависит от потенциальных или имеющихся ресурсов кадров.
- Третий подход предполагает совмещение двух предыдущих концепций. В данном случае стратегия предприятия составляется на основе имеющихся и потенциальных кадровых ресурсов в соответствии со стратегией кадровой политики. Данный вариант предполагает возможность корректировки стратегии предприятия и ее кадровой политики.
Исходя из стратегии управления персоналом, вырабатываются и основные направления кадровой политики компании:
- маркетинговая деятельность в области персонала}
- планирование потребностей предприятия в персонале}
- прогнозирование в области создания новых рабочих мест}
- работа по привлечению, отбору, оценке и аттестации кадров, профессиональная ориентация и трудовая адаптация сотрудников}
- подбор и распределение персонала}
- разработка систем стимулирования труда и мотивационных программ, схем оплаты труда}
- повышение экономической эффективности затрат на персонал предприятия}
- разработка и совершенствование систем развития и обучения персонала, продвижения сотрудников по карьерной лестнице, для решения текущих и будущих задач предприятия.
Стратегия управления заметно влияет на всю организационную структуру системы управления персонала и изменения стратегии может повлечь за собой изменение всей структуры. Хотя зачастую принято проводить некоторые изменения в существующей структуре для приведения в соответствие системы управления новой стратегии.
Качественное функционирование системы управления персоналом зависит как от профессиональной подготовки сотрудников, так и от нагрузки на них. Рекомендованная нагрузка на одного сотрудника кадровой службы составляет до 120 человек, к этому показателю наиболее близки кадровые службы крупных компаний.
Структура системы управления персоналом
Комплекс взаимно связанных подразделений системы управления персоналом представляет собой структуру системы управления, где подразделениями называются службы являющиеся носителями функций управления. Структура системы изменяется соответственно особенностям и возможностям каждой конкретной организации, а основное влияние имеет размер предприятия. Варианты таких изменений зависят, в первую очередь, от финансовой возможности предприятия сформировать необходимое подразделение.
Важную роль в структуре системы управления отыгрывает кадровый и методический потенциал, имеющий влияние на уровень участия привлеченных внешних компаний в реализации функций управления персоналом. В компаниях, имеющих небольшое количество персонала, выполнение определенных функций может быть отдано одному специалисту вместо целого подразделения. Состав функций, выполняемых системой управления персоналом, всегда остается постоянным, независимо от структуры самой системы. Некоторые функции могут передаваться подразделениям, которые не входят непосредственно в систему управления. Для крупных компаний характерным является структурирование системы с промежуточными подразделениями, особенно в отделах, связанных с обучением персонала.
Важнейшим этапом в построении структуры, свойственной системе управления персоналом, является построение связей между ее подразделениями. При этом требуется четкая фиксация вида связи, ее периодичности, содержания и материальных носителей. Выделяют четыре основные виды связей:
- Линейная – состоит в непосредственном административном подчинении.
- Функциональная – когда происходит консультация смежных подразделений или их методическое обеспечение.
- Соисполнительная – связь, возникающая при совместном выполнении работ несколькими подразделениями.
- Обеспечивающая – заключается в подготовке информации или иной работе смежных подразделений для обеспечения процесса принятия управленческого решения.
Структура системы управления персоналом необходима для своевременного и качественного осуществления всех необходимых процессов управления персоналом. В ее рамках идет движение информации и принятие всех управленческих решений. Структура системы управления призвана обеспечивать оптимальное распределение функциональных обязанностей и ответственности между входящими в нее подразделениями и работниками. Еще одна задача структуризации заключается в упорядочивании происходящих в системе процессов.
Некоторые компании создают структуру управления персоналом, которая объединяет все подразделения, относящиеся к управлению кадрами, под единым руководством ответственного топ-менеджера. Крупные компании в основном имеют отдельные подразделения для выполнения функций каждой подсистемы.
Многие компании имеют следующие отделы системы управления персоналом:
- кадров}
- обучения и развития}
- оценки и оплаты труда персонала}
- социальной защиты}
- охраны труда и техники безопасности}
- охраны окружающей среды}
- юридический}
- организации труда, производства и управления}
- научно-технической информации.
Методы построения систем управления персоналом
При построении системы управления персоналом необходимо придерживаться некоторых принципов. Их можно разделить на две группы:
- Принципы, которые характеризуют требования к формированию системы.
- Принципы, которые определяют направление развития.
К первой группе относятся следующие принципы:
- первичности функций управления персоналом,
- экономичности,
- оптимальности,
- простоты,
- обусловленности функций управления целями предприятия,
- устойчивости,
- согласованности,
- комфортности.
Во вторую группу входят принципы:
- концентрации,
- специализации,
- параллельности,
- гибкости,
- преемственности,
- ритмичности,
- прямоточности.
Принципы, применяемые при построении системы управления персоналом, используются во взаимодействии. Варианты их сочетания зависят от конкретной ситуации, задач и целей. В процессе построения системы используются следующие методы:
- Метод системного анализа – используется как средство системного подхода в процессе усовершенствования и построения системы управления.
- Декомпозиция – предполагает разделение сложных явлений на простые составляющие.
- Последовательная подстановка – позволяет изучить воздействие на формирование системы каждого отдельного фактора, исключая действие других факторов.
- Метод сравнения – предполагает сравнение системы управления персоналом с похожими системами передовых организаций.
- Динамический метод – предполагает расположение в динамическом ряду суммы данных с целью исключения случайных отклонений, применяется к количественным показателям.
- Структуризация целей – используется для обоснования целей системы управления через соответствие общим стратегическим целям предприятия.
- Экспертно-аналитический – состоит в привлечении специалистов высокой квалификации к управлению персоналом, с целью совершенствования процесса управления.
- Нормативный – применение комплекса нормативов и норм определяющих состав и содержание функций управления персоналом, критерии по которым строится структура управления, тип структуры управления.
- Функционально-стоимостный анализ – выбор варианта построения системы, имеющей максимальную эффективность при минимальных возможных затратах.
- Опытный – базируется на использовании предыдущего опыта системы и опыте других аналогичных систем.
Достижение наибольшей эффективности и качества функционирования системы управления персоналом происходит при использовании нескольких методов построения в комплексе. Также использование комплекса методов позволяет с разных сторон оценить систему и избежать возможных просчетов.
Методы исследования системы управления персоналом
Каждая система управления персоналом требует регулярного анализа, призванного определять возможные проблемы и предотвращать сбои в работе системы. Анализ проводится на основе предварительно определенных целей, глубины и объема анализа. На основе проведенного анализа прогнозируется динамика развития внешнего окружения, проводится оценка внутренних ресурсов, определяются тенденции и параметры внешних факторов. Системное проведение анализа составляет важный этап стратегического управления персоналом.
При проведении анализа системы управления производится комплексный анализ как внутренней, так и внешней среды. Это связано с большой взаимозависимостью внутренних и внешних процессов.
В анализе системы применяют способы научного исследования, методологические подходы, системный подход. Выбор способа анализа определяется поставленными целями и требуемыми результатами.
Наибольшее распространение в анализе систем управления персоналом имеет методологический подход. Правильный подбор методов анализа позволяет получать полную и достоверную информацию о системе управления, ее проблемах и «узких местах».
Есть несколько основных групп методов исследования системы управления:
- Методы, основанные на опыте и интуиции специалистов. Сюда входят методы мозговых атак, сценариев, экспертной оценки, дерева целей, деловой игры.
- Формализованные методы, основанные на математическом и экономическом моделировании. В эту группу входит сетевой метод и имитационное динамическое моделирование.
- Комплексные методы, основанные на использовании вариаций формализованных и интуитивных методов.
- Методы исследований информационного потока.
Первая группа методов, используемых в изучении систем управления персоналом, отличается нетрадиционностью подходов к анализу и не требует большого количества фактических данных. В отличие от нее, вторая группа методов предполагает использование большого количества точных фактических исходных данных. Результаты исследований по формализованным методам предполагают довольно точное прогнозирование развития событий в заданном алгоритме.
Максимальная эффективность анализа системы управления достигается за счет исполь
Система управления персоналом: задачи, методы, цели
Основная задача подразделения (отдела) управления персоналом — координация работы по управлению человеческими ресурсами и реализация кадровой политики в компании.
Персонал любой организации — это наиболее сложный объект управления, имеющий субъективные интересы и повышенную чувствительность к управленческому воздействию. Подробнее о функциях, задачах и основных методах — читайте далее.
Ключевые задачи управления персоналом
Основная задача подразделения (отдела) управления персоналом — координация работы по управлению человеческими ресурсами и реализация кадровой политики в компании. Это способствует профессиональному продвижению сотрудников, разработке системы стимулирования труда, предотвращению возможных конфликтов и изучению рынка труда.
Отдел управления персоналом ставит перед собой такие задачи:
- разработка кадровой стратегии и политики;
- решение различных правовых вопросов;
- регулирование и анализ личностных и групповых взаимоотношений в коллективе, отношений с руководством компании;
- контроль и планирование профессиональной карьеры;
- маркетинг кадров;
- управление мотивацией и трудовым стимулированием;
- подбор новых кандидатов на вакантные должности и их оценка;
- разрешение стрессовых и конфликтных ситуаций на работе;
- информационное обеспечение системы кадрового управления и учета;
- анализ потребности в новых кадрах и оценка кадрового потенциала;
- социально-психологическая и профессиональная адаптация сотрудников.
Структура кадрового отдела в большинстве определяется масштабом организации, характером деятельности и имеющимися особенностями производства товаров или оказания услуг.
В средних и небольших компаниях функции управления персоналом преимущественно возлагаются на руководителей среднего звена, а в крупных формируются обособленные структурные подразделения.В зависимости от размера организации состав таких подразделений может меняться — на маленьких предприятиях один отдел может выполнять функции нескольких других отделов, на крупных — функции каждой подсистемы выполняет отдельное подразделение.
Функции
Функции управления персоналом диктуются поставленными задачами и включают:
- Расчет плановой и прогнозной потребности в персонале (разработка и реализация программ и планов обеспечения компании персоналом, его развития и движения).
- Планирование количества требуемых рабочих мест, проведение маркетинговых мероприятий по поиску новых кандидатов, оценка их личностной и профессиональной пригодности.
- Реализация мер продвижения работников по карьерной лестнице.
- Разработка программы адаптации вновь принятых сотрудников в компании.
- Формирование благоприятной психологической атмосферы в коллективе.
- Стимулирование, мотивация персонала и совершенствование организации системы оплаты труда.
- Формирование резерва кадров на замещение ключевых руководящих должностей и работа по развитию входящих в его состав сотрудников.
- Оценка деятельности персонала в компании в соответствии с разработанными стандартами и аттестационными категориями.
- Обучение и проведение различных тренингов для сотрудников организации (отбор работников для обучения, выбор преподавателей, методов и форм обучения,контроль результативности, определение объема затрат).
- Анкетирование, опросы, сбор информации, необходимой для выявления состояния удовлетворенности сотрудников работой в данной организации.
- Комплекс мер по защите жизни и здоровья работников (мониторинг условий труда, проведение плановой диспансеризации и медицинских осмотров, действенных мер по выявлению и лечению наркотической и алкогольной зависимости.
- Контроль за соблюдением норм трудового законодательства.
- Социальное обеспечение сотрудников (организация процесса питания, работы медпункта, библиотек, спортивно-оздоровительных объектов).
- Постоянный мониторинг рынка труда, профессионального и делового образования, основных партнеров и конкурентов организации.
- Применение новейших технологий ведения документооборота, унификации документации кадрового делопроизводства.
Обозначенные функции тесно связаны между собой и образуют эффективную систему работы с персоналом.
Управление персоналом — ответы к тесту
Управление персоналом — ответы к тестуВнимание! zachteno.net не продает дипломы, аттестаты об образовании и иные документы об образовании. Все услуги на сайте предоставляются исключительно в рамках законодательства РФ.
Вопрос 1. На практические действия в управлении персоналом направлена ориентация …- Ответ: деятельностная
- Ответ: главный руководитель
- Ответ: профессионального
- Ответ: беглость пальцев
- Ответ: психограмма
- Ответ: продвижение
- Ответ: межличностные отношения
- Ответ: контроль и стимулирование
- Ответ: сравнение с целями
- Ответ: руководитель
- Ответ: изучение мнения коллектива
- Ответ: профессиограмма
- Ответ: исследовательско-проектную
- Ответ: стиль руководства
- Ответ: ориентация
- Ответ: прогностический
- Ответ: внутреннее состояние человека, его позиция
- Ответ: конкуренция за рабочие места
- Ответ: уровне реальной квалификации
- Ответ: ротация
- Ответ: научный
- Ответ: разделения полномочий
- Ответ: психологические
- Ответ: руководитель
- Ответ: когнитивная
- Ответ: стабильность
- Ответ: компенсации
- Ответ: здания, оборудование, станки, машины, приборы, инструмент
- Ответ: внутриличностный конфликт
- Ответ: коллективный
- Ответ: взаимоотношения
- Ответ: коллективное настроение
- Ответ: деловые и личностные
- Ответ: координации
- Ответ: физиологическая
- Ответ: ситуационное мышление
- Ответ: психолог
- Ответ: неофициальные
- Ответ: разделение труда
- Ответ: экспрессивная
- Ответ: Недостаткио бъясняет субъективными причинами
- Ответ: быстрота реакции
- Ответ: сбалансированная
- Ответ: зависимой
- Ответ: деловой
- Ответ: трудиться на профессиональном уровне
- Ответ: межличностное
- Ответ: поступках и действиях
- Ответ: комплексная
- Ответ: характеру собственности в экономике
- Ответ: подход с позиции личных качеств
- Ответ: побуждению
- Ответ: учет и контроль исполнителей
- Ответ: продвижения по службе
- Ответ: механические
- Ответ: удерживать существующих работников
- Ответ: стимулирующий
- Ответ: волевым качествам
- Ответ: политика дополнительных льгот
- Ответ: децентрализованный
- Ответ: локальная
- Ответ: интерес к работе
- Ответ: антипатия
- Ответ: графики
- Ответ: самокритичность
- Ответ: социальная
- Ответ: расширение обьема работы
- Ответ: социальную
- Ответ: эксперт
- Ответ: конативная
- Ответ: конкуренция
- Ответ: население, способное к труду
- Ответ: личностные
- Ответ: планирования трудовых ресурсов
- Ответ: стратегическое
- Ответ: размера группы (3-9 человек)
- Ответ: действиям
- Ответ: умолчания
- Ответ: ролевое
- Ответ: оценки администрации и коллектива совпадают
- Ответ: компромисс и решение проблемы
- Ответ: задатки
- Ответ: экономические
- Ответ: формальная
- Ответ: подкрепления
- Ответ: распределение ресурсов
- Ответ: эффективность управления персоналом
- Ответ: промышленная
- Ответ: отправитель, собирающий и передающий информацию
- Ответ: пригодность
- Ответ: начальник производства
- Ответ: психолого-педагогическая
- Ответ: критика и самокритика
- Ответ: оценки результатов
- Ответ: способности
- Ответ: страхование от нетрудоспособности
- Ответ: включение человека в ситуации
- Ответ: отслеживать состояние внешней среды
- Ответ: количество трудовых операций
- Ответ: обязанностях
- Ответ: линия поведения (политика)
- Ответ: инцидент
- Ответ: конфликтная
- Ответ: разъяснения требований к работе
- Ответ: наличие конкурентов
- Ответ: индивидуальность
- Ответ: государственного уровня
- Ответ: широта управленческого диапазона
- Ответ: учебно-воспитательная
- Ответ: эмоциональным качествам
- Ответ: материальные и финансовые
- Ответ: поведению
- Ответ: организационно-кадровая
- Ответ: заработок на стороне
- Ответ: «хозяйственный субьект»
- Ответ: мотивация
- Ответ: тактическим
- Ответ: административно-правовой
- Ответ: график работы, условия труда
- Ответ: физиологические потребности
- Ответ: межличностного
- Ответ: общественное мнение
- Ответ: интуитивными
- Ответ: целостный образ личности
- Ответ: психическим состояниям
- Ответ: спрос на труд и предложение труда
- Ответ: группалюдей
- Ответ: повышение по службе
- Ответ: хорошая реакция, быстрота действий
- Ответ: улучшение психологического климата
- Ответ: характер
- Ответ: опыт и подготовка
- Ответ: неудовлетворенности работой
- Ответ: человеческого фактора
- Ответ: положительные изменения в работе
- Ответ: социально-экономический
- Ответ: по управлению персоналом
- Ответ: эффективность рекрутера
- Ответ: поведение и общение
- Ответ: коллектив, администрация и потребители
- Ответ: восприятие микроклимата в коллективе
- Ответ: средства достижения жизненных целей
- Ответ: организационных факторов
- Ответ: человеческие
- Ответ: изучение ближайшего окружения
- Ответ: структура
- Ответ: бюрократический
- Ответ: технологии
- Ответ: подкреплении
- Ответ: многозвенные технологии
- Ответ: руководить на профессиональном уровне
- Ответ: межличностному
- Ответ: деятельность
- Ответ: коллектива
- Ответ: пригодности
- Ответ: мотивация
- Ответ: информационное
- Ответ: социально-экономическая
- Ответ: материальные
- Ответ: оценки администрации и коллектива расходятся
- Ответ: управление персоналом
- Ответ: пролонгированная
- Ответ: технология
- Ответ: планирование
- Ответ: экспериментирование
- Ответ: УП-соотношение
- Ответ: конфликт
- Ответ: профессиональная
- Ответ: должностей
- Ответ: текучесть
- Ответ: операционный руководитель
- Ответ: социальной ответственности
- Ответ: наблюдение
- Ответ: политика
- Ответ: рабочая группа
- Ответ: возрастание общественной активности
- Ответ: недовольство
- Ответ: кадрового потенциала
- Ответ: индивидуально-личностным
- Ответ: управленческий
- Ответ: социальная
- Ответ: научная организация труда
- Ответ: психические процессы
- Ответ: планирование человеческих ресурсов
- Ответ: социальная
- Ответ: текучесть низших работников
- Ответ: процедура (метод)
- Ответ: способ мышления
- Ответ: информационно-аналитическая
- Ответ: улучшение условий труда
- Ответ: коллективные традиции
- Ответ: доходы (материальное вознаграждение)
- Ответ: изучение жизненного пути
- Ответ: потребности
- Ответ: производительность труда
- Ответ: официальные
- Ответ: изменения в технологии
- Ответ: технология производства
- Ответ: социально-психологическим
- Ответ: небольшая по численности
- Ответ: противостоящие
- Ответ: повременная
- Ответ: адаптация
- Ответ: коллективная ответственность
- Ответ: стратегия
- Ответ: индивидуальная
- Ответ: тактика
- Ответ: убежденность в работе
- Ответ: рациональными
- Ответ: жизненный опыт
- Ответ: самоопределение
- Ответ: общая численность населения
- Ответ: управления
- Ответ: закрепление
- Ответ: эмоциональность
- Ответ: основному содержанию деятельности
- Ответ: тарифы оплаты труда
- Ответ: непроизводственные
- Ответ: повышение эффективности производства
- Ответ: знании профессии
- Ответ: президент компаниии
- Ответ: условий труда
- Ответ: власть, основанная на принуждении
- Ответ: создание условий труда
- Ответ: психограмма
- Ответ: профессионально важные
- Ответ: вовлечения рабочих в управленческий процесс
- Ответ: рекреационно-творческий
- Ответ: аффективная
- Ответ: поступкам
- Ответ: Наставник
- Ответ: результат
- Ответ: профессиональная готовность
- Ответ: профессиональное
- Ответ: производственные
- Ответ: работающие по найму
- Ответ: имеющие оплачиваемую работу (службу)
- Ответ: самостоятельно обеспечивающие себя работой
- Ответ: женщины, находящиеся в отпуске по беременности и родам и уходу за ребенком
- Ответ: избранные, назначенные или утвержденные на оплачиваемую должность, временно не работающие по каким-либо причинам, но потенциально способных к участию в трудовом процессе
- Ответ: проходящие службу в Вооруженных Силах, внутренних и железнодорожных войсках, органах государственной безопасности и внутренних дел
- Ответ: трудоспособные граждане, обучающиеся в общеобразовательных школах, профессионально-технических училищах
- Ответ: трудоспособные граждане, проходящие заочный и курс обучения в высших, средних специальных и других учебных заведениях
- Ответ: работающие граждане других стран, временно пребывающие на территорию страны
- Ответ: процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач
- Ответ: усиления контроля и дисциплинарных мер
- Ответ: продвижение изнутри
- Ответ: Спонтанность
- Ответ: сокращает текучесть рабочей силы впоследствии
- Ответ: морально-психологический климат
- Ответ: проведение оценочного интервью
- Ответ: персонал организации
- Ответ: школы научного управления
- Ответ: совокупность психических и психофизиологических особенностей, которыми человек обладает для осуществления эффективной деятельности
- Ответ: теория «X»
- Ответ: неструктурированный, непланируемый
- Ответ: побудить человека делать больше и лучше того, что обусловлено трудовыми отношениями
- Ответ: концепции потребностей работника
- Ответ: он установил три уровня конфликта
- Ответ: сочетанием высокого уровня овладения специальностью, полного освоения порученной работы с устойчивым положительным отношением к специальности (прочным намерением продолжить работу по ней) и достаточно высокой степенью удовлетворенности взаимоотношениями в группе и своей позицией в коллективе
- Ответ: непрерывность подготовки персонала
- Ответ: назначить одного из сотрудников наставником новичка и попросить помочь адаптироваться
- Ответ: моральное стимулирование, материальное стимулирование, функциональное стимулирование, структурное стимулирование
- Ответ: увольнения по собственному желанию и инициативе администрации
- Ответ: Ф.Герцберг
- Ответ: отбор кандидатов
- Ответ: в условиях спада производства, либо его модернизации
- Ответ: трудоспособные граждане, которые по ряду причин не желают иметьоплачиваемую работу
- Ответ: за счет естественного и механического движения рабочей силы и рабочих мест
- Ответ: адаптация к ближайшему социальному окружению в коллективе, к традициям, к стилю работы руководителей, к особенностям межличностных отношений, сложившихся в коллективе
- Ответ: возможность количественного измерения работы, выбор показателей, степень важности работы для фирмы и конечного продукта (услуги)
- Ответ: высказаться в отношении отдельных достижений сотрудника и подробнее остановиться на тех результатах, которые не удовлетворяют руководство компании
- Ответ: правового обеспечения
- Ответ: информационного обеспечения
- Ответ: делопроизводственного обеспечения
- Ответ: низкие затраты на адаптацию персонала
- Ответ: повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом
- Ответ: разделение на определенные группы, согласно выполняемым функциям
- Ответ: размер предприятия, отраслевая принадлежность, финансово-экономическое положение, степень влияния профсоюзов, форма собственности
- Ответ: приемом по рекомендательным письмам
- Ответ: повременная и сдельная
- Ответ: должностной инструкции
- Ответ: физиологические, потребности в безопасности, социальные, уважения, самосовершенствования
- Ответ: степень реализации организационной цели
- Ответ: уровень эффективности труда
- Ответ: материальное и духовное удовлетворение, которое испытывают сотрудники от того, что они состоят в этой организационной структуре
- Ответ: профессиональная консультация
- Ответ: когда персонал надо сократить
- Ответ: когда персонал надо оценить
- Ответ: когда надо переходить на новую систему оплаты труда
- Ответ: когда надо поменять структуру компании
- Ответ: процессуальная теория мотивации, объединяющая элементы теории ожидания и теории справедливости включающая 5 переменных величин: усилия, ожидания, результативность,вознаграждение, удовлетворение
- Ответ: более продолжителен в случае привлечения с помощью внешних источников найма
- Ответ: появление новых импульсов для развития
- Ответ: разъяснение требований к работе
- Ответ: отдел кадров
- Ответ: отдел подготовки кадров
- Ответ: отдел организации труда и зарплаты
- Ответ: отдел техники безопасности
- Ответ: отдел социального развития предприятия
- Ответ: обращение в ректутинговое агентство
- Ответ: стаж работы
- Ответ: работники, которым приходится трудиться в условияхнеполного рабочего дня или недели
- Ответ: самооценка
- Ответ: административные
- Ответ: различия в уровне экономической эффективности труда
- Ответ: различия в уровне социальной эффективности труда
- Ответ: профессиональная компетентность
- Ответ: по способу решения
- Ответ: по природе возникновения
- Ответ: по направленности воздействия
- Ответ: по степени выраженности
- Ответ: по количеству участников
- Ответ: по масштабу
- Ответ: резерв руководителей на выдвижение
- Ответ: функциональную адаптацию рабочей силы
- Ответ: у недавно нанятых на работу сотрудников
- Ответ: решение проблемы
- Ответ: внутренний и внешний
- Ответ: специфике содержания и формы собеседования с представителем фирмы
- Ответ: способность персонала организации при наличии у него определенных качественных характеристик и соответствующих социально-экономических, организационных условий достигать определенный конечный результат
- Ответ: возраст работника
- Ответ: теория z
- Ответ: функции управления персоналом формируются и изменяются не произвольно, а в соответствии с целями производства
- Ответ: отношения конструктивного взаимодействия основных субъектов современных экономических процессов путем согласования их интересов
- Ответ: правильная организация труда
- Ответ: до начала профессиональной деятельности
- Ответ: совокупность работников, совместно реализующих поставленную перед ними цель по производству товаров или оказанию услуг, действующих в соответствии с определенными правилами и процедурами в рамках определенной формы собственности
- Ответ: внутриорганизационные, межорганизационные, внеорганизационные
- Ответ: самопроявившиеся кандидаты
- Ответ: первичная адаптация
- Ответ: гибких режимов рабочего времени
- Ответ: ожиданиям сотрудника
- Ответ: оценка деятельности всегда закрепляется официальным документом, решением о заработной плате, продвижении, в отличие от аттестации
- Ответ: инструктаж
- Ответ: деловые игры
- Ответ: видеотренинг
- Ответ: не требующая от сотрудника значительных усилий
- Ответ: ученичество и наставничество
- Ответ: разбор конкретных ситуаций
- Ответ: «сидя рядом с Нелли»
- Ответ: оценку будущих потребностей в кадрах
- Ответ: области интересов кандидатов
- Ответ: социокультурный уровень
- Ответ: на этапе исследования
- Ответ: продвижение изнутри
- Ответ: работники, занятые на данной организации и осуществляющие свою деятельность на основании договора
- Ответ: критический инцидент
- Ответ: деньги – единственный мотивационный фактор
- Ответ: найм персонала, организация исполнения работы, оценка, вознаграждение и развитие персонала
- Ответ: возможности карьерного роста
- Ответ: создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность
- Ответ: принять с испытательным сроком
- Ответ: учет всех факторов, воздействующих на систему управления персоналом
- Ответ: движение к руководству организации
- Ответ: различие представлений об эффективности оценки
- Ответ: вертикальное, ступенчатое
- Ответ: социально-психологический климат
- Ответ: может дать только другой человек, группа людей
- Ответ: когда работник в рамках одной профессии проходит различные стадии карьеры
- Ответ: временному увеличению эффективности его работы
- Ответ: увеличивают неудовлетворенность работой
- Ответ: анкета сотрудника
- Ответ: составить должностные инструкции для обоих
- Ответ: в безопасности
- Ответ: «акклиматизация»
- Ответ: полный личный состав наемных работников организации,выполняющих различные производственно-хозяйственные функции
- Ответ: лица в местах лишения свободы
- Ответ: временно не работающие по каким-либо причинам, но потенциально способных к участию в трудовом процессе
- Ответ: могут быть как негативные, так и позитивные последствия
- Ответ: численную адаптацию рабочей силы
- Ответ: Ф.Тейлору
- Ответ: позволяет определить соответствие характеристик человека нормативной модели рабочего места
- Ответ: Субъектами
- Ответ: процесса отторжения работы
- Ответ: физиологические
- Ответ: работу можно легко измерить и она увязана с конкретными исполнителями
- Ответ: внутриорганизационная
- Ответ: проверка профессиональных навыков
- Ответ: процесс комплексной оценки эффективности выполнения сотрудником своих должностных обязанностей, осуществляемый специально формируемой комиссией в соответствии с Положением о порядке проведения аттестации работников
- Ответ: выбор стиля управления, приемлемого для данной организации
- Ответ: индивидуально осознанная позиция и поведение, связанное с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека
- Ответ: в трудовом договоре
- Ответ: требованием со стороны самой работы
- Ответ: установление факта пригодности человека к определенной социальной роли
- Ответ: экономические
- Ответ: социально-психологические
- Ответ: субъективизм
- Ответ: «карусель»
- Ответ: привлекает хороших специалистов при приеме на работу
- Ответ: предпринимательской
- Ответ: приобретение навыков, освоение новых приемов в выполнении работы
- Ответ: разработка методики аттестации и привязка к конкретным условиям организации
- Ответ: с процесса ориентации, ознакомления
- Ответ: действовать лучше работников-конкурентов
- Ответ: достигать сложных целей или даже превосходить их
- Ответ: находить лучшие пути для выполнения заданий
- Ответ: анализ психологического климата
- Ответ: повышения мотивации и закрепления работников
- Ответ: содержательные, процессуальные
- Ответ: оплата питания
- Ответ: целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места
- Ответ: экономический эффект
- Ответ: теория X
- Ответ: трудоспособные граждане, которые не имеют работы и заработка, зарегистрированные в Службе занятости в целях поиска подходящей работы и готовы приступить к ней
- Ответ: авторские методики, принятые в каждой организации
- Ответ: методические рекомендации, утвержденные Министерством экономики, Министерством финансов и т.п.
- Ответ: адаптация, коммуникация, идентификация, интеграция
- Ответ: достоверная и полная предварительная информация об организации и подразделении, где предстоит работнику трудиться
- Ответ: использование испытательного срока для новичка
- Ответ: регулярные собеседования новичка с руководителем его подразделения и представителем кадровой службы
- Ответ: ведение в должность
- Ответ: применение договорной формы найма на работу
- Ответ: целенаправленный поиск высококвалифицированных специалистов (возможно, редкой специальности и/или топ-менеджера с соответствующим опытом работы
- Ответ: Рабочие
- Ответ: деление рабочего места
- Ответ: разделение работы
- Ответ: временный частичный найм
- Ответ: частичная ставка
- Ответ: надомничество
- Ответ: совместительство
- Ответ: социально-психологическая
- Ответ: за перевыполнение плана
- Ответ: структурные
- Ответ: уменьшает трудовую мотивацию персонала компании
- Ответ: обучение по договору учебным центром
- Ответ: служебную деятельность сотрудника и его личные качества
- Ответ: знание деловых и личностных качеств претендента со стороны высшего руководства
- Ответ: структурные сдвиги в производстве
- Ответ: повышение технического уровня производства
- Ответ: изменение объемов производства
- Ответ: внутриличностные, межличностные, групповые
- Ответ: формирование и развитие системы органов управления различного уровня
- Ответ: не любит работать и старается избежать ответственности
- Ответ: деловые конфликты
- Ответ: любые работники данного предприятия
- Ответ: остроконечная палка, которой подгоняют животных
- Ответ: наличие конфликтной ситуации
- Ответ: центростремительного типа
- Ответ: если трудовая деятельность является основным условием получения блага
- Ответ: познакомить его со спецификой организации и с сотрудниками
- Ответ: уменьшению эффективности его труда
- Ответ: первичная, вторичная
- Ответ: метод аналогий
- Ответ: метод структуризации целей
- Ответ: морфологический анализ
- Ответ: приспособление работника к новым профессиональным, социальным и организационно-экономическим условиям труда
- Ответ: содержание потребностей и мотивов человека
- Ответ: с ужесточением конкуренции во всех ее проявлениях, ускорением темпов изменения параметров внешней среды и возрастанием неопределенности ее параметров во времени
- Ответ: занятое население
- Ответ: безработные
- Ответ: частичной занятости
- Ответ: трудоспособное население в рамках отдельной организации, на микроуровне
- Ответ: межличностные
- Ответ: достоверная и полная предварительная информация об организации и подразделении, где предстоит работнику трудиться
- Ответ: использование испытательного срока для новичка
- Ответ: регулярные собеседования новичка с руководителем его подразделения и представителем кадровой службы
- Ответ: введение в должность
- Ответ: письменное официальное решение, изменяющее или сохраняющее социальное положение аттестуемого в соответствии с его готовностью к исполнению данной социальной роли
- Ответ: знакомство непосредственно с рабочим местом
- Ответ: быть высоко квалифицированным человеком
- Ответ: приспособление к новым физическим и психологическим нагрузкам
- Ответ: 90-х годов
- Ответ: внутриличностные
- Ответ: защищенность рабочего места от влияния рынка
- Ответ: гарантия занятости на длительную перспективу
- Ответ: стопроцентная оплата больничных листов и отпусков
- Ответ: гарантированное обучение и переквалификация за счет работодателя
- Ответ: трудоспособные граждане, которые не имеют работы и заработка, зарегистрированные в Федеральной Службе занятости в целях поиска подходящей работы и готовы приступить к ней
- Ответ: теория ожидания
- Ответ: профессиональное испытание
- Ответ: деньги – единственный мотивирующий фактор в работе
- Ответ: горизонтального типа
- Ответ: вид управленческой деятельности, направленный на определение и покрытие потребности в персонале
- Ответ: конфликтной ситуации и инцидента
- Ответ: ротация кадров
- Ответ: Дж.Холланд
- Ответ: в выявлении профессиональной компетентности работника исоответствия его занимаемой должности
- Ответ: анкетой сотрудника
- Ответ: работа с кадровым резервом
- Ответ: переподготовка и повышение квалификации работников
- Ответ: планирование и контроль деловой карьеры
- Ответ: верно все
- Ответ: как явление, которое может как разрушить организацию, так и способствовать ее развитию
- Ответ: попарного сравнения
- Ответ: обратиться в хорошее агентство по подбору персонала
- Ответ: специализированная
- Ответ: приспособление к новым физическим и психологически нагрузкам, условиям труда
- Ответ: анализ исполнения работы
- Ответ: внутриорганизационная, межорганизационная
- Ответ: Обучение
- Ответ: четко формулировать цель работы
- Ответ: при приеме на работу
- Ответ: мотивационная д
4 Функции процесса управления: планирование, организация, руководство, контроллинг
Функции управления — это систематический способ ведения дел. Управление — это процесс, подчеркивающий, что все менеджеры, независимо от их способностей или навыков, выполняют некоторые взаимосвязанные функции для достижения желаемых целей.
4 Функции менеджмента — это планирование, организация, руководство и контроль, которые менеджеры выполняют для эффективного достижения бизнес-целей.
Первый; менеджеры должны составить план, затем организовать ресурсы в соответствии с планом, направить сотрудников к работе в соответствии с планом и, наконец, контролировать все, отслеживая и измеряя эффективность плана.
Процесс / функции управления включают 4 основных вида деятельности;
- Планирование и принятие решений — Определение направлений действий,
- Организация — Координация деятельности и ресурсов,
- Лидерство — Управление, мотивация и руководство людьми,
- Контроллинг — мониторинг и оценка деятельности.
1. Планирование и принятие решений — Определение направлений действий
Взгляд в будущее и прогнозирование возможных тенденций или событий, которые могут повлиять на рабочую ситуацию, является наиболее важным качеством, а также работа менеджера.
Планирование означает постановку цели организации и решение, как ее лучше всего достичь. Планирование — это принятие решений относительно целей и определение будущего курса действий на основе набора альтернатив для их достижения.
План помогает поддерживать эффективность управления, поскольку он служит руководством для персонала в будущей деятельности. Выбор целей и путей их достижения — вот что включает в себя планирование.
Планирование включает в себя выбор задач и целей и действий по их достижению, оно требует принятия решений или выбора будущих действий из числа альтернатив.
Короче говоря, планирование означает определение того, какой должна быть позиция и ситуация в организации в будущем, и решить, как лучше всего добиться этой ситуации.
Планирование помогает поддерживать эффективность управления, направляя будущую деятельность.
От менеджера для планирования и принятия решений требуется способность предвидеть, визуализировать и целенаправленно смотреть вперед.
2. Организация — Координация деятельности и ресурсов
Организацию можно определить как процесс, посредством которого установленные планы приближаются к реализации.
Как только менеджер ставит цели и разрабатывает планы, его следующая управленческая функция — это организация человеческих и других ресурсов, которые определены планом как необходимые для достижения цели.
Организация включает определение того, как деятельность и ресурсы должны быть собраны и скоординированы.
Организацию также можно определить как намеренно формализованную структуру должностей или ролей, которые люди должны заполнять в организации.
Организация создает структуру взаимоотношений в организации, и именно через эти структурированные отношения планы реализуются.
Таким образом, организация — это та часть управления, которая включает в себя: создание преднамеренной структуры ролей для людей, которые будут заполнять организацию.
Это сделано намеренно в том смысле, что все задачи, необходимые для достижения целей, поручаются людям, которые могут сделать все наилучшим образом.
Цель организационной структуры — создать среду для наилучшей работы человека.
Структура должна определять задачу, которую необходимо выполнить. Установленные таким образом правила также должны разрабатываться с учетом способностей и мотивации имеющихся людей.
Укомплектование персоналом связано с организацией и включает в себя заполнение и удержание должностей в организационной структуре.
Это можно сделать путем определения вакансий, которые необходимо заполнить, определения потребности в рабочей силе, заполнения вакансий и обучения сотрудников, чтобы поставленные задачи выполнялись эффективно и результативно.
Управленческие функции повышения, понижения, увольнения, увольнения, перевода и т. Д. Также входят в широкую задачу «кадровое обеспечение».”Укомплектование кадрами обеспечивает размещение нужного человека на нужной должности.
Организация решает, где будут приниматься решения, кто будет выполнять какие работы и задачи, кто на кого будет работать и как будут собираться ресурсы.
3. Лидерство — Управление, мотивация и направление людей
Третья основная функция управления — это умение оказывать влияние на людей с определенной целью или причиной. Руководство считается самым важным и сложным из всех видов управленческой деятельности.
Лидерство — это влияние или побуждение члена организации к совместной работе в интересах организации.
Создание положительного отношения к работе и целям у членов организации называется ведущей. Это необходимо, так как помогает достичь эффективности и результативности, изменяя поведение сотрудников.
Ведение включает несколько процессов отсрочки и активации.
Функции направления, мотивации, коммуникации и координации считаются частью ведущей процессорной системы.
Координация также важна для руководства.
Большинство авторов не считают это отдельной функцией управления.
Скорее, они рассматривают координацию как суть управления для достижения гармонии между индивидуальными усилиями по достижению групповых целей.
Мотивация — важнейшее качество лидерства. Мотивация — это функция процесса управления, заключающаяся в влиянии на поведение людей на основе знания того, какие причины и каналы поддерживают человеческое поведение в определенном направлении.
Эффективные менеджеры должны быть эффективными лидерами.
Поскольку лидерство подразумевает общение, и люди склонны следовать за теми, кто предлагает средства удовлетворения их собственных потребностей, надежд и устремлений, понятно, что лидерство включает в себя мотивационные стили и подходы лидерства и общение.
4. Контроллинг — Мониторинг и оценка деятельности
Мониторинг прогресса организации на пути к достижению цели называется контролем. Мониторинг прогресса важен для обеспечения достижения целей организации.
Контроллинг — это измерение, сравнение, обнаружение отклонений и корректировка организационной деятельности, которая выполняется для достижения целей или задач. Контроллинг состоит из таких действий, как: измерение производительности, сравнение с существующим стандартом и обнаружение отклонений, а также исправление отклонений.
Контрольные действия обычно относятся к измерению достижений или результатов действий, которые были предприняты для достижения цели.
Некоторые средства контроля, такие как бюджет расходов, отчеты о проверках и учет потерянных рабочих часов, в целом знакомы.Каждый показатель также показывает, работают ли планы.
Если отклонения сохраняются, отображается коррекция. Если обнаруживается, что результаты отличаются от запланированных действий, необходимо определить ответственных лиц и предпринять необходимые действия для повышения производительности.
Таким образом, результаты контролируются путем контроля действий людей. Контроллинг — это последний, но не менее важный процесс функции управления.
Правильно сказано: «планирование без контроля бесполезно».Короче говоря, можно сказать, что контроль позволяет выполнить план.
Все функции управления его процессом взаимосвязаны и не могут быть пропущены.
Процесс управления проектирует и поддерживает среду, в которой сотрудники, работая вместе в группах, достигают эффективно выбранных целей.
Все менеджеры выполняют основные функции управления; планирование, организация, укомплектование персоналом, руководство и контроль. Но в зависимости от навыков и должности на уровне организации время и труд, затрачиваемые на выполнение каждой функции, будут отличаться.
Планирование, организация, руководство и контроль — это 4 функции управления; которые работают как непрерывный процесс.
Кадровое обеспечение системы управления персоналом. Информационное, техническое и юридическое сопровождение системы управления персоналом
Термин «система управления персоналом персонал» означает набор необходимого количества, качественного состава сотрудников кадровой службы. При определении количества сотрудников учитываются потребности кадровых структур и устав компании.
Факторы, влияющие на набор персонала
Среди основных факторов, влияющих на количество сотрудников организации, следует отметить:
- Сколько работников в компании.
- Сфера деятельности компании, в каких условиях она работает, ее объем и характеристики, наличие и количество филиалов.
- Каковы социальные характеристики организации, категории сотрудников и квалификация рабочих.
- Какие задачи решаются, их сложность, насколько они сложные.
- Насколько технически предусмотрено управление и многое другое.
Методы расчета
Поскольку определение количества сотрудников каждая компания производит самостоятельно, решая, какие требования к персоналу ей необходимы и какая квалификация должна быть у нее, нет точного и точного расчета.
Вся литература дает только рекомендации по этому поводу.
Вы можете рассчитать количество сотрудников, используя следующие методы:
- Многофакторный корреляционный анализ.
- Сравнение.
- Экономико-математический анализ.
- Прямой расчет.
- Расчет с учетом трудоемкости работы и тд.
Корреляционный анализ
Он основан на многофакторной оценке функций управления и совместной ответственности. Есть разработанная исследователями схема, позволяющая оценивать требуемые компаниями показатели с учетом факторов, влияющих на количество сотрудников.Чтобы применить его, вам нужно уменьшить все необходимые факторы, затем использовать математическую формулу и провести корреляционный анализ. Он позволяет определить, насколько количество сотрудников зависит от этих факторов. Также важно учитывать специфику отрасли. Но поскольку предприятие работает в конкурентной среде, этот метод нельзя признать единственно правильным. Современное управление персоналом предполагает учет состояния рыночной экономики на момент расчетов.
Прямой расчет, сравнительные, экспертные и другие методы
Для анализа потребностей компании При сравнении принято оценивать две экономические системы. Один из них должен быть более развитым. Таким образом, существует поиск различия между системами и определением, которое делает одну более успешной, чем другую.
В экспертном подсчете участвуют специалисты и исследователи, которые высказывают свое мнение о поставленных задачах. Обычно его используют только в сочетании с другими методами расчета.
Также возможно создание экономико-математической модели на основе механизма работы в реальном времени. Это позволит вам увидеть более точную картину, но вы сможете получить из нее очень мало данных. Прямой подсчет количества сотрудников предполагает определение того, сколько труда потребуется для выполнения всех функций управления. Но чаще всего в основе расчета — затраты на рабочую силу и труд.
Иностранный персонал
В различных отраслях и местах дальнего зарубежья существует определенное среднее количество сотрудников управленческого персонала.Итак, в Америке один босс в среднем управляет сотней рабочих. В Германии за полторы сотни рабочих отвечает один менеджер. Но в Японии на тысячу рабочих в среднем приходится 27 менеджеров. Естественно, в разных отраслях это количество может отличаться.
Считается, что внедрение базы информационных технологий и развитие инфраструктуры управления повлияли на сокращение количества сотрудников, которым дается работа в отделе кадров.
Самым важным различием между иностранными компаниями считается то, что они набирают управленческий персонал по
Разница между Управлением персоналом и HRM
Многие студенты, изучающие менеджмент, и непрофессионалы часто слышат термин «УЧР» или «Управление человеческими ресурсами» и задаются вопросом о разнице между УЧР и традиционным термином «Управление персоналом».
Раньше менеджер по персоналу фабрики или фирмы отвечал за обеспечение благополучия сотрудников и заступничество между руководством и сотрудниками. В последнее время термин был заменен на «менеджер по персоналу».
В этой статье рассматриваются различия в использовании и объеме функций, а также основная теория, лежащая в основе этих номенклатур. В разделе, посвященном внедрению HRM, мы кратко рассмотрели основные отличия. Мы рассмотрим их подробнее здесь.
Управление персоналом
Традиционно термин «управление персоналом» использовался для обозначения набора действий, касающихся персонала, который включал укомплектование персоналом, расчет заработной платы, контрактные обязательства и другие административные задачи. В этом отношении управление персоналом охватывает ряд действий, связанных с управлением персоналом, а не ресурсами.
Управление персоналом носит более административный характер , и основная работа менеджера по персоналу заключается в том, чтобы заботиться о потребностях персонала, поскольку они относятся к их непосредственным интересам.Кроме того, менеджеры по персоналу обычно играли роль посредников между менеджментом и служащими, и поэтому всегда было ощущение, что управление персоналом не соответствовало целям менеджмента.
Управление человеческими ресурсами
С появлением в последние десятилетия организаций, ориентированных на ресурсы, стало настоятельной необходимостью ставить «людей на первое место», а также обеспечивать достижение целей управления, связанных с максимизацией ROI (возврата инвестиций) ресурсов.Это привело к развитию современной функции управления человеческими ресурсами, которая в первую очередь связана с обеспечением выполнения задач управления и в то же время с обеспечением удовлетворения потребностей в ресурсах. Таким образом, HRM отличается от управления персоналом не только своим более широким охватом, но и способом определения его миссии.
HRM выходит за рамки административных задач управления персоналом и охватывает широкое видение того, как руководство хотело бы, чтобы ресурсы способствовали успеху организации.
Управление персоналом и HRM: смена парадигмы?
Циники могут указать на тот факт, что какой бы термин мы ни использовали, в конечном итоге он означает «управление людьми». Ответом на это будет то, что способ управления людьми многое говорит о подходе, применяемом фирмой. Например, в традиционных производственных подразделениях есть менеджеры по персоналу, а в сервисных компаниях — менеджеры по персоналу.
Хотя заманчиво рассматривать управление персоналом как устаревшее, а управление персоналом как современное, мы должны признать тот факт, что каждое из них служит или служит той цели, для которой они были созданы.Управление персоналом было эффективным в эпоху «дымовой трубы», а HRM — в 21 веке, и это определенно отражает смену парадигмы в практике управления людьми.
Заключение
Из приведенных выше абзацев ясно, что HRM означает изменение фокуса и стратегии и соответствует потребностям современной организации. HRM концентрируется на планировании, мониторинге и контроле ресурсов, тогда как управление персоналом в значительной степени было посредником между менеджментом и сотрудниками.
Многие эксперты считают, что управление персоналом ориентировано на персонал, тогда как HRM ориентировано на ресурсы . В заключение, различия между этими двумя терминами следует рассматривать через призму управления людьми во времени и в контексте изучаемой отрасли.
Авторство / ссылки — Об авторе (ах)
Статья написана «Прачи Джунджа» и проверена группой Management Study Guide Content Team .В состав группы MSG по содержанию входят опытные преподаватели, профессионалы и эксперты в предметной области. Мы являемся сертифицированным поставщиком образовательных услуг ISO 2001: 2015 . Чтобы узнать больше, нажмите «О нас». Использование этого материала в учебных и образовательных целях бесплатно. Укажите авторство используемого содержимого, включая ссылку (-ы) на ManagementStudyGuide.com и URL-адрес страницы содержимого.
Что такое управление персоналом? (с иллюстрациями)
Во многих организациях есть один или несколько человек, которые несут ответственность за управление благосостоянием и эффективностью каждого в организации.Эту задачу по надзору за программами и настройке политик, влияющих на всех, кто связан с организацией, можно назвать управлением персоналом. Иногда это также называют управлением человеческими ресурсами (HR).
Многие компании предлагают отпуск в связи с тяжелой утратой сотрудникам, пережившим смерть близкого человека.Функция менеджера по персоналу обычно начинается с кадрового процесса. Он или она могут быть сосредоточены на проверке и собеседовании соискателей с целью размещения людей с правильным набором навыков на правильной должности в организации. Менеджер по персоналу может также контролировать или, по крайней мере, участвовать в создании программ обучения начального уровня, а также возможностей повышения квалификации для людей, которые уже работают в организации.
Управление персоналом иногда называют человеческими ресурсами, когда один или несколько человек несут ответственность за управление благосостоянием и производительностью всех сотрудников организации.Определение политик и процедур организации в отношении персонала — еще один важный аспект управления персоналом.HR-функции для компаний часто включают разработку политики в отношении отпусков, отпусков по болезни и утрате близких, которые применяются ко всем сотрудникам. Группа управления персоналом также может нести ответственность за управление льготами, которые предоставляются сотрудникам, например планами медицинского страхования.
Менеджеры по персоналу стараются предоставить возможность тем, кто нуждается в консультировании, получить надлежащее лечение.Другой аспект многих организаций, который является частью управления персоналом, — это составление справочника для сотрудников или кого-либо еще в организации. Установление политики и процедур, требований при приеме на работу, поощрений и дисциплинарных процедур и даже таких вещей, как дресс-код, необходимо сравнить с правовыми рекомендациями, прежде чем руководство будет готово к выпуску.Менеджеры по персоналу и сотрудники отдела кадров часто должны составлять и проверять справочник организации.
Управление персоналом может помочь сотрудникам справиться с проблемами руководителя.Иногда упускается из виду аспект управления персоналом — это эмоциональное благополучие людей в организации.Многие менеджеры по персоналу понимают, что счастливый, хорошо приспособленный сотрудник может быть активом для компании. С этой целью многие менеджеры по персоналу стараются предоставить людям, нуждающимся в консультации, возможность получить лечение. Это часто включает в себя планирование времени в рабочее время для сеансов консультирования и, возможно, оплату расходов, если они не покрываются страховкой.
Многие компании предлагают отпуск сотрудникам, которые хотят пройти курс реабилитации от зависимости.В зависимости от размера организации, один человек может выполнять все функции управления персоналом. Однако по мере роста организации может возникнуть необходимость превратиться из одного менеджера по персоналу в команду управления персоналом. Хотя это увеличивает стоимость, многие организации обнаружили, что надзор за благополучием их персонала в конечном итоге приносит организации финансовую выгоду.
HR-функции для компаний часто включают разработку политики в отношении отпусков по болезни, применимых к сотрудникам.Настроить кадровые действия | Документы Microsoft
- Читать 9 минут
В этой статье
Применимо к: Microsoft Dynamics AX 2012 R3
Этот раздел предназначен для системных администраторов и описывает, как настроить действия персонала.Действия персонала необязательны. Если вы разрешаете действия персонала, вы можете требовать от пользователей ввода дополнительной информации при выполнении следующих задач:
Если вы активируете действия персонала, вы также можете реализовать процесс утверждения или уведомления при выполнении этих задач.
Решить, разрешить ли действия персонала
Если вы разрешаете действия с персоналом, пользователи должны выполнять несколько дополнительных шагов каждый раз, когда они выполняют указанные задачи. Однако информация, которую пользователи предоставляют на этих этапах, часто неоценима для организаций.Обдумайте следующие вопросы, когда решите, разрешать ли действия персонала.
Вопрос | Примеры |
|---|---|
Ваша организация хочет собирать дополнительную информацию, когда пользователи выполняют действия с персоналом? | Пользователи должны выбрать описание того, почему они меняют существующую должность или увольняют работника. Описания находятся в списке, который вы предоставляете. Пользователи должны выбрать описание того, почему они переводят работника. Описания находятся в списке, который вы предоставляете. |
Требуется ли вашей организации процесс утверждения или уведомления при выполнении действий персонала? | Менеджер должен утвердить увольнение сотрудника, и его зарплата должна быть немедленно уведомлена. Менеджер должен утвердить все новые должности, а отдел кадров должен быть немедленно уведомлен об утверждении, чтобы они могли начать набор. |
Если вы ответили «Да» на любой из этих вопросов или вам необходимо внедрить эти процессы для других действий персонала, ваша организация должна разрешить действия персонала.
Предварительные требования
В следующей таблице показаны предварительные условия, которые должны быть выполнены перед началом работы.
Категория | Необходимое условие |
|---|---|
План | Определите все предпочтительные имена и описания для типов действий персонала и определите, следует ли использовать рабочий процесс, коды причин и номерные серии. |
Тест | Настройте тестовую среду на неделю или две, чтобы знать, что вы хотите ввести в рабочую среду. |
Выпуск | Включите ключ конфигурации Действия персонала в вашей реальной среде, а затем закройте и снова откройте Microsoft Dynamics AX, чтобы вы могли получить доступ к формам действий персонала для настройки действий персонала. Дополнительные сведения см. В разделе Ключ конфигурации действий персонала (HcmPersonnelActions). Предупреждение Мы настоятельно рекомендуем вносить это изменение в конфигурацию в период низкой загрузки, чтобы минимизировать влияние на ваших пользователей. Если вы активируете этот ключ конфигурации, но не создаете типы действий персонала, пользователи не смогут создавать новые должности, редактировать существующие, нанимать новых сотрудников, переводить сотрудников, изменять назначения должностей или увольнять сотрудников. |
1. Необязательно: Создайте рабочие процессы для присвоения видам действий персонала
Вы можете создать рабочий процесс для каждого типа действий персонала, который требует процесса проверки.Мы рекомендуем вам сначала создать рабочие процессы, потому что вы назначаете их типам действий персонала при сопоставлении их на следующем шаге. Вы создаете и поддерживаете рабочие процессы на странице списка Рабочие процессы отдела кадров . Если вы не знаете, как настроить рабочий процесс, см. Рабочий процесс для Microsoft Dynamics AX.
Вот некоторые вещи, которые следует учитывать при настройке рабочего процесса для действий персонала:
Существует несколько типов рабочих процессов управления персоналом. Вам необходимо настроить рабочие процессы только для тех типов действий персонала, которые требуются вашей организации.
Даже если рабочий процесс одинаков для двух типов действий работников (например, процесс одинаков для новых наймов и для увольнений работников), вам необходимо создать два отдельных рабочих процесса — по одному для каждого типа.
Вы можете настроить рабочие процессы, требующие утверждения, отправляющие уведомления или и то и другое.
В следующей таблице перечислены некоторые примеры того, когда вы можете или не можете использовать рабочие процессы.
Рабочий процесс | Примеры | Нужен рабочий процесс? |
|---|---|---|
Позиционные действия | При создании новых должностей вашей организации требуется одобрение руководства.Ваша организация также хочет уведомить отдел кадров, когда должность будет утверждена, чтобы они могли начать набор. | Есть |
Позиционные действия | Вашей организации не требуются утверждения или уведомления, когда пользователи создают новые должности или изменяют значения существующих должностей. | № |
Наем рабочих мероприятий | При приеме на работу новых сотрудников вашей организации требуется одобрение руководства.Ваша организация также хочет уведомить отдел расчета заработной платы, чтобы они могли добавить сотрудника в систему расчета заработной платы. | Есть |
Передача действий рабочих | Ваша организация не требует одобрения руководства для перевода работников с одной должности на другую, но хочет уведомить отдел расчета заработной платы об изменении, чтобы они могли проверить отдел и регион нового назначения | Есть |
2.Создание и отображение типов действий персонала
Когда вы разрешаете действия с персоналом, пользователи должны выбрать тип действий с персоналом, специфичный для вашей организации, когда они создают новые должности, изменяют существующие должности, нанимают работников, переводят работников или увольняют работника. Вы должны создать настраиваемый тип кадрового действия для каждого из этих кадровых действий, чтобы ваши пользователи могли выполнять свои задачи. Для каждого из этих действий система предоставляет один тип кадровых действий. Если ваша организация использует ту же терминологию, что и система, вы можете просто ввести то же имя, но если ваша организация относится к действию по-разному или использует более одного описания для типа действия, вам нужно будет создать эти настраиваемые значения.
В следующей таблице показаны некоторые способы сопоставления действия Завершить работника , которое предоставляется системой, в соответствии с потребностями вашей организации.
Действия персонала, обеспечиваемые системой | Пользовательский термин, который ваша организация использует для описания этого действия | Пояснение к отображению |
|---|---|---|
Прекратить работника | «Уволить работника» | Ваши пользователи поймут системную терминологию, и вам не нужно быть более конкретным, поэтому вы используете то же имя, что и имя системы. |
Прекратить работника | «Увольте рабочего» | Эта терминология имеет больше смысла для пользователей, и одно действие подходит для всех завершений. |
Прекратить работника | «Добровольное расторжение» и «Вынужденное увольнение» | Эта терминология имеет больше смысла для пользователей, и принудительное завершение требует другого рабочего процесса, чем добровольное прекращение, поскольку утверждающий другой.Вы создаете и сопоставляете два настраиваемых типа действий персонала с типом Завершение работника , предоставленным системой, чтобы вы могли назначить каждому из них свой рабочий процесс. |
Чтобы создать тип действия персонала, выполните следующие действия:
Щелкните Отдел кадров > Настройка > Действия > Типы действий персонала .
Щелкните Новый .
Введите имя типа настраиваемого действия с персоналом, например «Изменить должность», «Сезонная должность», «Боковой перенос» или те, которые перечислены в таблице ранее в этом разделе.
Введите подробное описание действия, к которому пользователи могут обратиться, если им потребуется дополнительная информация, чтобы сделать соответствующий выбор.
Выберите действие системы, с которым нужно сопоставить тип действия персонала. Вы должны сопоставить хотя бы одно настраиваемое действие персонала с каждым действием системы, выполняемым пользователями, иначе они не смогут выполнить задачу.
Тип
Доступно при
Создание позиций
Созданы новые позиции.
Изменить позиции
Значения существующей позиции изменены.
Нанять рабочего
Наем новых рабочих.
Перевод рабочего
Существующие работники назначаются на другую должность с изменением или без изменения их фиксированного плана компенсации или ставки заработной платы.
Прекратить работника
Дата окончания приема на работу сотрудника изменена.
Примечание
Список ранее в этом разделе включает как действия рабочих, так и действия позиции. Если вы видите только Создать позиции и Изменить позиции , вы не используете самую последнюю версию Microsoft Dynamics AX. Действия сотрудников доступны только в том случае, если установлен Microsoft Dynamics AX 2012 R3 или накопительное обновление 7 или более поздней версии для AX 2012 R2 и выбран ключ конфигурации Действия персонала .
Если ваша организация требует, чтобы действия этого типа следовали за процессом проверки, выберите идентификатор рабочего процесса из списка.Вы можете выбрать только те рабочие процессы, у которых есть тип рабочего процесса, соответствующий этому типу действий персонала.
Необязательно: для Нанять работника или Перенести работника Только типы действий персонала , выберите тип действия фиксированной компенсации, который соответствует этому типу действия персонала. Это значение по умолчанию отображается автоматически для пользователей, поэтому им не нужно выбирать действие компенсации в дополнение к действию персонала.
Подсказка
Все пользователи должны вводить компенсационное действие независимо от того, разрешены ли действия персонала.Когда разрешены действия персонала, это требование часто становится избыточным, потому что это та же информация, которая предоставляется для запроса действий персонала. Если это так для вашей организации, выбор фиксированного типа действия компенсации по умолчанию может избавить пользователей от необходимости вводить его дважды. Для получения дополнительной информации см. Фиксированные действия компенсации (форма).
3. Необязательно: настройте коды причин для действий персонала
Когда пользователи выполняют задачи с включенными действиями персонала, им предлагается ввести код причины .Этот код причины предоставляет дополнительные сведения о выбранном ими типе действия Персонал . Некоторые примеры перечислены в следующей таблице.
Вид действий персонала | Код причины | Описание |
|---|---|---|
Добровольное расторжение |
| |
Новая позиция |
Подсказка
Существует только один тип для всех кодов причин для действий персонала.Обязательно введите все коды причин, которые вы хотите предложить для кадровых действий, связанных как с должностью, так и с сотрудниками. Дополнительные сведения о том, как создавать коды причин, см. В разделе Коды причин отдела кадров (форма).
4. Создайте номерную серию кадровых мероприятий и свяжите ее с кадровыми мероприятиями
Каждый раз, когда пользователь создает действие персонала, этому действию должен быть назначен уникальный идентификатор, чтобы его можно было легко идентифицировать. Вы можете автоматизировать этот процесс, создав номерную серию и назначив ее действиям персонала.
Предупреждение
Если вы не выполните этот шаг, пользователи все равно смогут выполнить действие, но им придется вводить идентификатор вручную. Со временем это может стать трудным, потому что каждый идентификатор должен быть уникальным.
Чтобы настроить номерную серию и связать ее с действиями персонала, выполните следующие действия:
Создайте номерную серию для действий персонала. Если вы не знаете, как настроить новую номерную серию, см. Обзор номерной серии.
В форме Общие параметры управления персоналом присвойте созданную вами номерную серию ссылке Действие персонала .
Закройте форму. Когда пользователи создают действия персонала, действию назначается следующий доступный номер в номерной серии.
Следующий шаг
После настройки и тестирования элементов, описанных в этом разделе, пользователи могут вводить типы действий персонала и отправлять свои запросы в рабочий процесс, если это необходимо.Для получения дополнительной информации см. Назначение кадровых действий работникам.
Назначить кадровые действия работникам
Кадровые действия
Техническая информация для системных администраторов
Если у вас нет доступа к страницам, которые используются для выполнения этой задачи, обратитесь к системному администратору и предоставьте информацию, которая показана в следующей таблице.
См. Также
Настройка рабочих процессов отдела кадров
9 Требования к системе управления задачами
Система управления задачами , по-видимому, имеет важное значение для успеха сотрудников и определяет, насколько хорошо менеджеры контролируют выполнение задач и руководят совместными усилиями своих подчиненных.В каждой организации сотрудникам необходимо планировать и управлять различными задачами для выполнения своих обязанностей и ответственности. С помощью VIP Task Manager сотрудники вашей компании могут хранить и просматривать все свои задания в одной общей базе данных. Эта компьютерная программа позволяет практиковать эффективное управление проектами, получать уведомления и напоминания по электронной почте, создавать совместные календари, планировать повторяющиеся действия, дублировать шаблоны и пользоваться простой настройкой.
Практика эффективного управления проектами и задачами
Эффективное управление проектами в сочетании с управлением задачами сделает любую бизнес-организацию процветающей и растущей.Эта идея заложена в функционале VIP Task Manager. В центре этой системы управления задачами находятся две сущности «задача» и «группа», которые позволяют разбивать проекты на иерархии, состоящие из нескольких групп и задач. Система позволяет вам организовывать проектные задачи по группам, которые плавно проходят через ваши проекты и связанные процессы. Каждую задачу можно указать с помощью ряда свойств, включая Приоритет , Состояние,% завершения, Срок выполнения и т. Д. Для групп вы можете установить такие поля, как Рабочий процесс, Примечания, Вложения и другие.Все данные вашего проекта будут храниться в одной базе данных.
Получение уведомлений об изменениях и напоминаний
Чтобы все заинтересованные стороны были в курсе последних обновлений в базе данных и предстоящих событиях, VIP Task Manager отправляет простые и понятные уведомления по электронной почте о важных задачах, запланированных напоминаниях и изменениях статуса . Такие уведомления содержат все необходимые данные, чтобы члены команды и их руководство были в курсе всех достижений.Уведомительные сообщения и напоминания также можно настроить так, чтобы они отображались в виде пузырьковых предупреждений прямо на рабочем столе пользователей. Вы можете выбрать, какие пользователи должны получать напоминания и обновления статуса. |
Управление ресурсами
Ресурсы— это пользователи, у которых есть свои учетные записи в базе данных, и эти учетные записи могут быть связаны с задачами, расписаниями и группами, чтобы указывать, какие задания пользователям необходимо выполнить. В представлении «Список ресурсов» представлены сведения об учетной записи каждого пользователя, включая имя , адрес электронной почты, телефон, должность, отдел и другие.После создания нового ресурса вы можете назначать ему задачи и группы. Также вы можете установить разрешения, роли и события уведомлений для этого ресурса в системе управления задачами . Если вы хотите, чтобы ресурс выполнял функции супервизора для других пользователей, вы можете включить ресурс в список наблюдения для этих пользователей.
Использование совместных календарей
Гибкое представление календаря в диспетчере задач VIP позволяет быстро получить доступ к общему календарю другого пользователя, чтобы увидеть доступность задач на сегодня и запланировать будущие назначения для этого пользователя.Вы можете отображать несколько календарей пользователей на одном экране. Date Navigator поможет вам переключить ваши расписания на нужную дату. Кроме того, вы можете использовать ежедневные, еженедельные и ежемесячные просмотры, чтобы лучше отображать ваши календари. Разрешения позволяют контролировать доступ пользователей к совместным календарям, чтобы пользователи могли видеть только те календари, с которыми им было предоставлено соответствующее разрешение для работы.
Установка шаблонов повторения
Ежедневные телефонные звонки, еженедельные совещания о статусе, ежемесячные отчеты, регулярные задачи технического обслуживания, периодические аудиты, ежегодные обзоры или любые другие повторяющиеся события и действия — все это легко спланировать и выполнить без сбоев с помощью функции повторения задач VIP Task Manager.Вы можете получить доступ к параметрам повторения, чтобы указать, когда каждая задача должна быть запланирована и как часто она должна повторяться. После того, как ваши задачи перейдут в состояние «Завершено», программное обеспечение для управления задачами автоматически создаст новые задачи в указанное время в соответствии с вашим шаблоном повторения. Если вы опоздали с выполнением одной из своих задач, вы можете использовать параметр «Повторение накопления», чтобы переместить эту задачу к следующему экземпляру. |
Создание базы контактов
Контактные данные клиентов, партнеров и поставщиков могут храниться в системе управления задачами и управляться в представлении списка задач.Это представление позволяет использовать группы и задачи для создания контактов и организации их в подробные иерархии. Задачи и атрибуты по умолчанию (такие как имя, приоритет, статус, примечания и т. Д.) Можно рассматривать как клиентов и их контакты. Также вы можете создавать настраиваемые (определяемые пользователем) поля для более подробной информации о ваших контактах. Например, ваша база контактов может быть организована в иерархию с корневой группой «Контакты» и несколькими контактами (задачами) внутри этой группы. Каждый контакт может быть указан с помощью таких стандартных и настраиваемых полей, как Имя, Статус, Приоритет, Электронная почта, Продукт и Тип.
Дублирование шаблонов задач
Управление примерами задач в VIP Task Manager стало проще и быстрее с помощью шаблонов и дублирования. Вы можете объединить свои задачи в группу, а затем дублировать эту группу и ее содержимое, когда вам нужно снова и снова планировать эти задачи и управлять ими. Например, вы можете хранить все задачи вашего проекта в одной группе «Шаблон проекта». Затем используйте параметр «Дублировать», чтобы скопировать задачи, когда вы начинаете новый образец проекта.При дублировании вы можете установить родительскую группу для своих задач, сместить время начала или окончания задач, а также скопировать существующие правила разрешений. |
Визуализация данных задачи с помощью диаграмм
Визуализация данных о задачах позволяет представить информацию таким образом, чтобы вы могли изучить свои задачи и найти интересные моменты и тенденции. Визуализация данных должна быть красивой, элегантной и наглядной. Панель «Графики» в VIP Task Manager позволяет визуализировать свои задачи с помощью нескольких диаграмм, в т.ч.Столбчатые, гистограммы, линейные и круговые диаграммы. Вы можете выбрать, какие данные включать в график. Например, вы можете создать диаграмму столбцов, которая визуализирует расчетное и фактическое время ваших задач.
Настройка в системе управления задачами
Чтобы ваши сотрудники использовали все возможности VIP Task Manager, вы можете настраивать задачи и рабочие процессы в базе данных. Система управления задачами предлагает возможность настройки, которая позволяет создавать новые поля задач и определять новые состояния задач и рабочие процессы.
В параметре «Настраиваемые поля» вы можете создать новое поле и указать его с помощью заголовка, типа (целое число, с плавающей запятой, валюта и т. Д.) И формулы (выражение для вычисления выбранных значений). Например, настраиваемое поле «Стоимость» может иметь тип «Валюта» с формулой, которая рассчитывает стоимость на основе тарифа и количества.
В параметрах настраиваемого рабочего процесса вы можете добавить новый рабочий процесс и создать новые статусы, определяющие задачи на каждом этапе их жизненного цикла. Например, для задач, связанных с продажами, можно создать настраиваемый рабочий процесс «Продажи» и добавить новые статусы «Создано», «Выполняется», «Выплачено», «Задержано» и «Завершено».
.Facebook поиск людей без регистрации: как найти человека по фотке в FB
как найти человека по фотке в FB
Поиск по фото Фейсбук — трудная задача, требующая от исполнителя специального подхода и сноровки. Раньше такую функцию предоставлял FindFace, но его быстро заблокировали, а сами разработчики соцсети выступают против подобных опций. Это означает, что в приложении на ПК или телефоне ее нет. Несмотря на отсутствие официальных методов, найти человека по фото в Фейсбук все-таки реально. Как вариант — применение присвоенного номера, использование Гугл или специальных сервисов. Каждый из этих методов мы рассмотрим ниже.
Поиск человека по фото в Facebook: обзор способов
Сегодня нет официальных программ, позволяющих быстро найти пользователя по фотографии в Fb. Но существует ряд обходных путей, имеющих небольшую эффективность, но при удачном стечении обстоятельств позволяющих отыскать нужного пользователя.
Способ №1: поиск через Гугл
При желании можно найти фотографию в Фейсбук через поисковую сеть. Для этого сделайте следующие шаги:
- Перейдите по ссылке images.google.com.
- Кликните по картинке с изображением фотоаппарата.
- Укажите ссылку на изображение в Интернете, путь к файлу или переместите документ прямо в форму.
- Дождитесь выдачи результата.
- Изучите доступные ссылки, которые ведут на Facebook.
Этот метод может сработать или дать результат только частично. Для получения более точной информации удалите текст из окна поиска и замените его на site:facebook.com, а после жмите Ввод. Такой способ позволит решить вопрос исключительно для социальной сети.
Способ №2: через специальный сервис
Альтернативный вариант — поиск по фото Фейсбук с помощью специальных интернет-площадок. Одним из лучших решений считается применение tineye.com. Сделайте следующие шаги:
- Войдите по ссылке tineye.com
- Добавьте или вставьте URL картинки.
- Жмите на поиск.
С помощью этого сервиса можно найти все упоминания о фотографии в Интернете, если они имеются.
Способ №3: с помощью числового идентификатора
Один из способов как найти человека по фото в Фейсбук — применение числового идентификатора, присваиваемого каждой фотографии. Они являются частью имени документа и позволяют найти источник изображения в социальной сети. В зависимости от ситуации картинка может быть выставлена на профиле нужного пользователя, быть помеченной или находиться в учетной записи.
Сделайте следующие шаги:
- Кликните правой кнопкой мышки по фото, которое необходимо найти.
- Выберите пункт Открыть в новой вкладке в Гугл Хром. При использовании другого веб-браузера выберите иные варианты, к примеру, Просмотре изображений, фото и т. д.
- Отыщите три последовательных числа в имени файла или адресной строке.
- Выберите среднюю числовую последовательность. Этот идентификатор можно использовать для поиска фото в Facebook.
- Вставьте ссылку facebook.com/photo.php?fbid= в строку URL веб-проводника.
- Добавьте идентификационный номер сразу после знака «равно» (пробелы не ставьте).
- Жмите Ввод, чтобы посмотреть фотографию и найти профиль, где она добавлена.
Поиск по фото в Фейсбук таким способом не дает результата, если изображение защищено настройками конфиденциальности и не является общедоступным. Кроме того, контент не будет виден заблокированному ранее пользователю.
Итоги
Помните, что поиск по фото в Фейсбук — лотерея, ведь гарантировать результат никто не сможет. Но и сдаваться раньше времени нет смысла, ведь с помощью указанных методов многие добиваются результата и находят нужного человека в глобальной сети.
Как найти человека в Фейсбуке
Фейсбук – огромное сообщество людей, которые могут быть тесно связаны друг с другом. Поскольку пользователи могут указывать различные данные при заполнении регистрационной формы, найти необходимого пользователя становится довольно легко. Воспользовавшись простым поиском или рекомендациями, можно найти кого угодно.
Поиск пользователя в Facebook
Существует несколько способов, благодаря которым вы можете отыскать нужного пользователя в социальной сети Фейсбук. Друзей можно отобрать как по обычному поиску, так и через расширенный, что требует дополнительных действий.
Способ 1: Страница «Найти друзей»
В первую очередь, вам необходимо нажать на кнопку «Запросы на добавление в друзья», которая находится справа вверху страницы Facebook. Далее нажмите «Найти друзей», чтобы приступить к расширенному поиску пользователей. Теперь перед вами отображается основная страница для поиска людей, в которой присутствуют дополнительные инструменты для точного отбора пользователей.
В первой строке параметров вы можете ввести имя необходимого человека. Также вы можете искать по населенному пункту. Для этого во второй строке необходимо написать место проживания нужного человека. Еще в параметрах вы можете выбрать место учебы, работы человека, которого необходимо отыскать. Обратите внимание на то, что чем больше вы укажете точных параметров, тем более узким будет круг пользователей, что сможет упростить процедуру.
В разделе «Вы можете их знать» вы сможете найти людей, которых вам рекомендует социальная сеть. Этот список основывается на ваших общих друзьях, месте проживания и интересах. Порой, этот список может быть очень большим.
Также на этой странице вы сможете добавить свои личные контакты из электронной почты. Вам всего лишь нужно будет ввести данные своей почты, после чего список контактов будет перемещен.
Способ 2: Поиск по Facebook
Это самый простой способ для того, чтобы отыскать необходимого пользователя. Но его минус в том, что вам будут показаны только наиболее подходящие результаты. Процесс можно будет облегчить, если у необходимого человека уникальное имя. Также можно ввести электронную почту или номер телефона необходимого человека, чтобы обнаружить его страницу.
Благодаря этому вы можете найти людей по интересам. Для этого только необходимо ввести «Люди, которым нравится Страница «Название страницы»». Далее вы можете просмотреть людей из списка, который выдал вам поиск.
Также вы можете зайти на страницу друга и посмотреть его друзей. Для этого перейдите на страницу друга и нажмите «Друзья», чтобы посмотреть список его контактов. Также вы можете изменить фильтры, чтобы сузить круг людей.
Поиск через мобильное устройство
Социальные сети на мобильных телефонах и планшетах набирают все большей популярности. Через приложение для Android или IOS можно также искать людей в Фейсбуке. Для этого необходимо:
- Нажмите на значок с тремя горизонтальными линиями, он же называется «Еще».
- Перейдите в пункт «Найти друзей».
- Теперь вы можете выбрать необходимого человека, просмотреть его страницу, добавить в друзья.
Также вы можете искать друзей через вкладку «Поиск».
Введите в поле необходимое имя пользователя. Вы можете нажать на его аватарку, чтобы перейти к нему на страницу.
На мобильном устройстве вы также можете искать друзей через Фейсбук в браузере. Этот процесс ничем не отличается от поиска на компьютере. Через поисковик в браузере вы можете найти страницы людей в Facebook без регистрации в этой социальной сети.
Без регистрации
Существует также способ отыскать человека в Facebook, если вы не зарегистрированы в этой социальной сети. Для этого вам всего лишь нужно воспользоваться любым поисковиком. Введите в строке имя необходимого человека и после имени напишите «Facebook», чтобы первой ссылкой была именно ссылка на профиль в этой социальной сети.
Теперь вы можете просто перейти по ссылке и изучить профиль необходимого человека. Обратите внимание на то, что вы можете просматривать аккаунты пользователей в социальной сети Фейсбук без входа в свой профиль.
Это все способы, которыми можно найти людей в Facebook. Также обратите внимание на то, что вы не сможете найти аккаунт человека, если он ограничил некоторые функции в настройках конфиденциальности или деактивировал свою страницу на время.
Мы рады, что смогли помочь Вам в решении проблемы.Опишите, что у вас не получилось. Наши специалисты постараются ответить максимально быстро.
Помогла ли вам эта статья?
ДА НЕТФейсбук поиск людей без регистрации: найти человека по фамилии
В социальной сети Фейсбук пользователей только в одной России более 700 миллионов. Эта сеть неимоверно популярная. Но, несмотря на это, многие люди не знают, как сделать в Фейсбук поиск людей без регистрации. В данной статье мы рассмотрим все возможные способы сделать эту процедуру.
Поиск человека
Сейчас мы узнаем какими способами, возможно найти человека в соцсети Facebook без его регистрации.
Поиск людей по фамилии и имени
Сегодня не имеет значения, прошел пользователь регистрацию в соцсети ФБ или не сделал этого. Существует специальный сервис, чтобы найти того, кто вам нужен. Давайте разберемся детально и выясним, как это сделать:
- Изначально вам необходимо знать имя и фамилию искомого пользователя.
- Далее вам нужно посетить сайт: yandex.ru/people.
- После требуется ввести фамилию искомого гражданина.
- Потом нужно нажать иконку «Найти» и выбрать соцсеть Фейсбук.
- В нашем варианте фамилия – Chups Тёма.
Чтобы отыскать кого-либо, иногда стоит знать и его ник. Вы также можете указать его место жительства либо профиль в социальной сети.
Найти людей по стране и городу
Вы можете найти своих друзей, указав страну и город их проживания. Для этого требуется ввести необходимые данные в соответствующие поля. Рассмотрим эти действия пошагово:
- Шаг 1. Вам необходимо прописать государство либо город проживания нужного человека.
- Шаг 2. Теперь нужно нажать на кнопку «Найти».
- Шаг 3. Вам остается посмотреть результат выдачи системы.
Только при таком поиске необходимо учитывать, что показываются пользователи, у которых страничка открыта для индексирования поисковыми системами. Если у искомого человека нет фотоснимка, его будет сложно отыскать. Вам требуется вводить максимальную информацию о нем.
Найти человека по возрасту
Для того, чтобы найти человека по возрасту, требуется зайти в специальный сервис от компании Яндекс. Все детальные шаги сейчас рассмотрим подробно:
- Пройдя по данной ссылке yandex.ru/people, вы должны ввести данные (ФИО и возрастную категорию).
- После вам требуется зайти в графу «Возраст» и ввести примерную дату рождения искомого пользователя.
- Потом требуется кликнуть по кнопке «Подробно».
После проведения этих простых манипуляций, вы узнаете всю необходимую информацию о гражданине, а именно, его ник и место проживания. Кроме этого, у вас появятся ссылки на странички данного пользователя в соцсетях.
Найти друзей по электронной почте
Каждый желающий также имеет возможность отыскать друзей по e-mail-адресу.
Алгоритм действий такой:
- Требуется в шапке личного аккаунта на Фейсбук кликнуть по графе «Найти друзей».
- После необходимо зайти в блок «Личные данные» и нажать на иконку, к примеру, Яндекс.
- В появившейся строке требуется прописать логин, а также пароль от почты.
- Потом нужно отметить «Пригласить все контакты или добавить их в друзья».
- Теперь следует кликнуть по иконке поиска.
- Подтвердить вход в свою учетную запись.
- Далее Фейсбук импортирует контакты и произведет проверку наличия друзей с помощью своих фильтров.
- На страничке с результатами будет отображен список друзей.
Такие простые действия помогут вам найти нужного человека. Это может сделать каждый пользователь.
Поиск людей в Фейсбук без регистрации в социальной сети
Возможен ли поиск людей в Фейсбук без регистрации? Этим интересуются по большей части пользователи без странички в данной социальной сети или же люди, которые хотят остаться анонимными. Из данной статьи вы узнаете, как существуют варианты в данной ситуации. Перейдем уже к сути.
Подробности
Есть несколько удобных варианта, как разыскать того или иного пользователя социальной сети: через какой-либо поисковый сервис, например, через Google или Яндекс, или же с помощью официального сайта. Каждый из них по-своему хорош. Но есть одно условие – вам нужно знать ровно то имя, которое записано у человека на странице в Facebook. Разберем оба варианта.
Использование поискового сервиса
Чтобы найти человека в Фейсбуке без регистрации, для начала стоит воспользоваться одним из «поисковиков». Как ни странно, больше всего для этих целей подходит Яндекс, но нередко помогает и Google. Разберем процедуру на примере первого:
- Посещаем сайт «поисковика» по ссылке выше.
- В текстовое поле вводим запрос, который включает в себя имя и фамилию (или никнейм) человека, а также приписку Facebook. Выглядеть это будет примерно так:
- Кликаем по кнопке поиска.
- На странице результатов поочередно открываем все ссылки, пока не обнаружим нужную страницу.
В случае с Google процедура полностью аналогичная.
Сайт социальной сети
Найти пользователя выйдет и непосредственно на сайте Фейсбука, причем входить в свой аккаунт для этого не нужно. Достаточно составить правильную ссылку и открыть ее в браузере. Выглядит она так: https://www.facebook.com/public/имя-фамилия. Разумеется, в самом конце нужно подставить имя и фамилию человека, не забыв подставить дефис между ними.
Опять же, в нашем случае она будет выглядеть как https://www.facebook.com/public/Владислав-Зенин. Вставляем полученную ссылку в адресную строку браузера и жмем Enter на клавиатуре. Тогда загрузится страничка со списком подходящих пользователей.Обнаружить нужного человека несколько удобнее, поскольку отображается его аватарка. Но обратите внимание, что изучить его профиль полностью не выйдет без входа в собственную учетную запись.
Как в «Фейсбуке» искать людей: простейшие методы
На сегодняшний день социальная сеть Facebook является чуть ли не самой популярной. Ей могут позавидовать даже Twitter или «Одноклассники». Но многих интересует вопрос о том, как в «Фейсбуке» искать людей, ведь система поиска от вышеуказанных сервисов несколько отличается. Остановимся на нескольких основных моментах.
Как в «Фейсбуке» искать людей: главные правила
Система поиска в этой социальной сети построена достаточно нестандартно. Дело в том, что поиск людей в «Фейсбуке» может осуществлять несколькими способами. При этом, если задать поиск при вводе названия населенного пункта, из этого может ничего не получиться. Система просто выдаст, например, зарегистрированную страницу города или укажет на созданные группы.
В такой ситуации поиск людей в «Фейсбуке» нужно осуществлять хотя бы с вводом имени и фамилии респондента. Желательно указать в строке поиска сначала имя (фамилию), а только потом населенный пункт (проживание, рождение и т.д.).
Не исключено, что сама сеть поиск начнет исключительно по списку уже зарегистрированных друзей. При обнаружении несовпадения поиск продолжится по указанным условиям. Но, как уже понятно, список может быть слишком большим. Поэтому в поисковой системе следует применять дополнительные условия, если хотите, — фильтры. Например, можно наряду с именем, фамилией или местом проживания (рождения) указать школу или ВУЗ. При регистрации в дополнительных сервисах знакомств можно ввести в соответствующие поля свой адрес, после чего они определят людей поблизости.
Но ведь, как мы все понимаем, далеко не каждый пользователь регистрируется в сети под своим настоящим именем (взять хотя бы смену фамилии девушками при замужестве). Как произвести поиск друзей в «Фейсбуке» в этом случае?
Подсказки системы
Для начала можно воспользоваться подсказками системы, которые предупреждают пользователя о том, что он может знать какого-то человека. Работает такая система на основе так называемой теории заочного знакомства. Иными словами, вопрос о том, как в «Фейсбуке» искать людей, решается за счет анализа знакомых друзей (друзья друзей), которые внесены в соответствующий список. Кстати, практически все наиболее популярные социальные сети работают по этому принципу («Одноклассники», Twitter и др.).
Когда пользователь видит, что он действительно знает какого-то конкретного человека, нужно просто нажать на кнопку добавления в друзья. Даже профиль посещать не нужно, чтобы активировать отсылку соответствующего запроса.
Ручной ввод данных
Одним из смых паростых вариантов является поиск знакомых в ручном режиме. Для этого используется специальное поле вверху страницы, где и нужно ввести имя, фамилию или ник потенциально зарегистрированного юзера.
После этого будет выведен список лиц, максимально соответствующий установленному критерию. При необходимости можно развернуть результаты поиска, нажав снизу ссылку на большее количество результатов. Система, кстати, работает интересным образом. Например, имена Сергей и Сережа включаются в результаты поиска автоматически.
Загвоздка состоит только в том, что иногда пользователя нужно найти по населенному пункту проживания. Если просто задать его название, в результатах сначала отобразятся исключительно ссылки, скажем, на официальные городские порталы. Поэтому, чтобы поиск сработал как положено, нужно сначала ввести имя, а только потом прописать название населенного пункта. Обратите внимание, что краткая пользовательская информация тоже подается сначала с указанием имени, а только потом – места проживания.
Поиск по фотографии в «Фейсбуке»
Но ведь при регистрации имя можно изменить, равно как и информацию о своем населенном пункте. Как поступить в таком случае?
Тут на помощь приходит система поиска по фото. А о ней, как оказывается, мало кто знает. Правда, как считается, это сервис именно в «Фейсбуке» абсолютно безнадежен, поскольку любая попытка вставки картинки в поисковое поле не дает абсолютно никакого результата. Тем не менее можно воспользоваться услугами поисковых систем вроде Google или tofinder, в которых в поисковую строку нужно просто перетащить сохраненное на жестком диске фото. Возможно, именно таким способом и можно найти нужного человека.
В целом же проблема того, как в «Фейсбуке» искать людей, имеет несколько простых решений. Чем воспользоваться, решает сам зарегистрированный юзер. Если уж совсем ничего не помогло, можно попытаться найти нужного человека через сервис WhoIs.
Возможен ли в фейсбук поиск людей без регистрации?
Как вы и сами знаете, социальные сети создаются для того чтобы люди из одного или же разных городов могли спокойно общаться друг с другом в режиме реального времени. Кроме того, это замечательная возможность отыскать своих одноклассников, коллег, дальних родственников и других людей, чья жизнь и судьба вам небезразлична.
Однако при поиске того или иного человека возникает один нюанс, который может стать преградой: вы оба должны быть зарегистрированы в той соцсети, в которой осуществляется поиск. Но что делать, если вы уверены в том, что нужный вам человек есть в базе данных, скажем, Facebook, а вы там не зарегистрированы, и делать это не планируете? Не волнуйтесь, данная проблема очень даже решаема!
Как найти человека без регистрации
Если для вас актуально осуществить в социальной сети Фейсбук поиск людей без регистрации, для вас существует лишь один вариант дальнейших действий. Если точнее, то в поиске вам поможет небезызвестный сервис Yandex, которым, впрочем, и так активно пользуется большое количество современных пользователей. Итак, прежде всего, необходимо перейти в поисковую форму Яндекса, воспользовавшись ссылкой yandex.ru/people. После этого откроется новое окошко с множеством строк для заполнения. Самое главное – указать ФИО искомого юзера и выбрать социальную сеть Facebook. При наличии более подробных данных о человеке, вы можете заполнить и другие поля, указав, к примеру, возраст, место проживания, учебные заведения, с которыми он связан. Помните, что чем больше данных вы введете, тем выше шанс положительного исхода ваших поисков. Кстати, таким же образом можно поискать людей и в ОК. Об этом более подробно я рассказывал вот здесь.
Как найти человека зарегистрированному пользователю
Думаю, что нелишним будет поговорить и о том, как найти человека, если вы уже являетесь зарегистрированным пользователем Facebook. В таком случае отыскать кого-либо становится еще проще!
- Зайдите в свой аккаунт Фейсбука.
- В шапке сайта есть пустая строка поиска, введите в нее имя и фамилию искомого человека.
- После этого сайт предложит вам несколько подходящих пользователей, среди которых, вполне вероятно, есть тот, кого вы ищете.
- Если же нет, в самом низу этого выпадающего окна вы увидите строчку «Показать больше результатов».
- Откроется новое окно с расширенным поиском. Так, вы можете ввести дополнительные критерии, которые значительно упростят поиск.
- Если и в таком случае ваши попытки не увенчаются успехом, попробуйте ввести ФИО запрашиваемого человека на английском языке.
А я все же надеюсь, что вы сможете отыскать нужного вам пользователя с первой же попытки!
Как найти кого-нибудь на Facebook без входа в систему
Узнайте, как найти людей на Facebook без входа в систему. Вы можете искать людей в каталоге Facebook, чтобы найти подробную информацию о конкретных людях. И хорошо то, что вам даже не нужно иметь аккаунт FB или входить в него.
Facebook — самая популярная социальная сеть в Интернете и сервис социальных сетей. Дело в том, что почти каждый аспект нашей повседневной жизни отражается на Facebook. Для кого-то это зависимость, а для кого-то навязчивая идея.Каждый пользователь знает, как использовать Facebook в полной мере. Почти каждый, кто пользуется Интернетом, за исключением нескольких исключительных случаев, имеет профиль в Facebook. Я часто слышал, как люди рассказывают, как они выслеживали своих друзей из детского сада на Facebook. Звучит так хорошо и здорово, правда? Так как же другие без учетной записи Facebook отслеживают своих товарищей по детскому саду на Facebook? Есть несколько вариантов, которые помогут вам найти кого-то на Facebook без необходимости создавать учетную запись для входа.
Перед тем, как начать поиск, вы должны помнить, что многие участники выбирают настройки конфиденциальности поиска.В таких случаях данные участника не будут отображаться на странице результатов общедоступного поиска. Это мера предосторожности для предотвращения доступа пользователей, не являющихся участниками Facebook, к личным данным участника.
Используйте каталог Facebook, чтобы найти кого-то без входа в систему
Каталог Facebook очень похож на желтые страницы, потому что в нем перечислены все люди, которые являются активными пользователями Facebook. Вы можете искать людей, вводя имена их профилей Facebook в поле поиска, или вы можете искать людей в алфавитном порядке по их именам.В справочнике также перечислены страницы с максимальным количеством поклонников и места с максимальным количеством проверок.
Используя URL-адрес — https://www.facebook.com/directory/, вы можете искать человека в каталоге Facebook, не входя в систему.
На странице результатов поиска отображается соответствующий список имен, которые вы ищете за.
Поиск людей
Страница Поиск людей на Facebook — это собственная официальная страница поиска. Вы можете ввести имя человека, которого ищете, и в результате поиска отобразится список профилей с тем же именем.
Определите того, кого вы ищете, и «счастливой связи» с давно потерянным другом! Однако, если вам не удалось найти человека, которого вы искали, вы можете еще больше сузить поиск. Вы можете предоставить дополнительную информацию, например, город, школу, колледж и т. Д. Если вам все равно не удалось, возможно, человек скрыл все личные данные. Так как насчет того, чтобы создать учетную запись на Facebook и снова начать искать?
Social Searcher
Social Searcher — это бесплатная поисковая система в социальных сетях, позволяющая искать людей и контент в различных социальных сетях.Вы можете искать людей без входа в систему или по публично опубликованной ими информации на различных сайтах социальных сетей, включая Facebook.
В результате поиска отображаются совпадающие имена учетных записей вместе с их недавними действиями на различных сайтах социальных сетей.
Поиск в Google
Всякий раз, когда вы спрашиваете друга или родственника о конкретной информации, незамедлительно вы получаете ответ «Google it». Точно так же вы можете использовать поиск Google, чтобы искать кого-то на Facebook.Для получения точных результатов поиска в Google введите следующую строку поиска: site: facebook.com Имя . Убедитесь, что вы заменили «Имя» в строке фактическим именем человека, которого вы ищете. В результате поиска отображаются все подходящие профили. Щелчок по конкретному профилю перенаправляет вас на страницу поиска людей Facebook .
Надстройки для браузера
Еще одним популярным вариантом поиска для поиска кого-либо на Facebook является надстройка для браузера .Доступно довольно много надстроек, которые вы можете бесплатно скачать и искать людей на Facebook без входа в систему. Перечисление всех надстроек в этой статье невозможно. Однако я кратко расскажу о двух самых популярных надстройках.
Система поиска людей
Это надстройка Firefox, которую вы можете использовать для поиска людей на Facebook без входа в систему.
All in One Internet Search
Это расширение Chrome, которое также можно использовать для поиска людей на Facebook без авторизации.
Используя описанные выше методы, вы можете найти людей, страницы, группы или другие важные сведения на Facebook. Но для подключения, обмена, комментирования и т. Д. Вам необходимо создать учетную запись Facebook.
Если у вас возникнут вопросы по этой теме, не стесняйтесь задавать их в разделе комментариев. Мы в TechWelkin и наше читательское сообщество постараемся помочь вам. Спасибо за использование TechWelkin!
Поиск людей в Facebook, Поиск людей в Facebook, Поиск людей в Facebook
5 методов поиска людей в Facebook
Facebook дал возможность людям во всем мире общаться друг с другом, даже если они никогда раньше не разговаривали.Помимо поиска новых друзей, Facebook также помогает нам восстановить связь с людьми из прошлого, с которыми мы потеряли связь. Поиск людей в Facebook может помочь вам найти людей, с которыми вы хотите связаться, и вы можете использовать несколько различных методов для отслеживания человека или людей, которых вы ищете.
1. Используйте фильтры Facebook
Facebook позволяет быстро и легко фильтровать результаты поиска с помощью нескольких параметров, которые вы можете использовать на веб-сайте социальной сети. После того, как вы введете имя человека, которого ищете, вы можете выбрать фильтр «люди» в верхней части результатов поиска.Как только вы это сделаете, Facebook отфильтрует все результаты поиска, которые не принадлежат одному человеку. Вы можете использовать дополнительные фильтры, расположенные в правой части страницы результатов, такие как город, образование, работа, общие друзья и т. Д.
2. Поиск по друзьям
Еще один отличный метод поиска людей в Facebook — это использование ваших друзей на веб-сайте социальных сетей. Если вы ищете людей, с которыми у вас есть общие знакомые, вы можете зайти на страницу общих друзей в Facebook и найти тех, кого вы хотите.Все, что вам нужно сделать, это нажать «друзья» в профиле человека, и вы сможете просматривать и искать нужного человека. Однако у этого метода есть несколько ограничений; общего друга или человека, которого вы ищете, заблокировали свой список друзей, вы не сможете найти человека, которого ищете.
3. Сделайте двойной поиск
Как и в случае с поисковыми системами, такими как Google, вы можете ввести две разные вещи в Facebook для поиска определенного человека.Например, вы можете ввести «Дженни Миллер | терапевт». Поиск людей в Facebook предоставит вам более точные результаты, чем поиск по запросу «Дженни Миллер», поэтому вы сможете просмотреть результаты поиска и найти человека, которого хотите найти.
4. Используйте «Люди, которых вы можете знать»
Чтобы помочь людям восстановить связь друг с другом, Facebook предлагает друзей, которых вы, возможно, знаете. Когда вы прокручиваете ленту новостей вниз, вы увидите предложения людей, которые могут содержать имя человека, которого вы ищете.Кроме того, когда вы вводите определенное ключевое слово в поле общего поиска в верхней части страницы Facebook, нажмите «Публикации всех», чтобы узнать, находится ли человек, которого вы ищете, в списке предложений или он что-то опубликовал. которые могут помочь вам найти и просмотреть их профиль.
5. Ищите коллег по работе в Facebook
Если вы хотите найти своих бывших или нынешних коллег по работе на Facebook, вы можете легко сделать это с помощью фильтров веб-сайта социальных сетей.Все, что вам нужно сделать, чтобы выполнить поиск коллег в Facebook, — это зайти на страницу «поиска компании» на веб-сайте или в приложении. Как только вы это сделаете, введите название компании, в которой вы хотите найти людей, и нажмите «Enter». Вы получите список людей, которые работали / работают в компании, которую вы указали, и сможете найти человека, которого вы хотели найти.
6. Используйте другие сайты социальных сетей
В наши дни многие учетные записи связаны друг с другом благодаря электронной почте и сайтам социальных сетей.Если у вас возникли проблемы с поиском людей в Facebook, вы можете найти людей в других социальных сетях. Войдите в Twitter, Instagram, Snapchat или другие веб-сайты, чтобы найти человека, которого вы ищете. Введите их имя в поле поиска на каждом веб-сайте и проверьте, зарегистрированы ли они на нем и подключена ли их учетная запись Facebook к сайту, на котором вы находитесь. В некоторых случаях у людей нет учетной записи Facebook, но они есть у вас есть другие учетные записи в социальных сетях, поэтому вы сможете выполнять поиск людей в других местах.
7. Используйте Google и другие поисковые системы
Вы можете использовать Google в качестве поисковой системы, когда захотите, и когда вы захотите выполнить поиск людей в Facebook. Для поиска людей в Facebook с помощью Google введите имя человека, которого вы ищете, в поле поиска Google, а затем слово «Facebook», например, «Jim Hook Facebook» (вы можете сделать то же самое с другими поисковыми системами. ). Нажмите кнопку поиска и посмотрите, нашли ли поисковые системы человека или людей, которых вы ищете.Чтобы сузить количество результатов поиска, вы можете ввести в Google другие переменные, такие как «Джим Хук, Facebook, Чикаго, Мичиган», и выполнить поиск по одному человеку, которого вы хотите.
8. Используйте поисковую систему
Лучший способ найти друзей на Facebook или восстановить связь с членами семьи, с которыми вы потеряли связь, — это использовать поисковую систему людей, такую как GoLookUp. Чтобы найти в социальных сетях информацию об определенном человеке, все, что вам нужно сделать, это ввести его имя в каталог True People Search GoLookUp.Веб-сайт просканирует все общедоступные записи, перечисленные под введенным вами именем, включая их информацию в социальных сетях. Вы также можете использовать другие каталоги, доступные на GoLookUp, чтобы найти человека, которого вы ищете; если у вас есть старый номер телефона, старый адрес или старый адрес электронной почты, вы можете выполнить поиск людей в Facebook с помощью GoLookUp. Обратный поиск по номеру телефона, обратный поиск по адресу и обратный поиск по электронной почте могут помочь вам найти людей на Facebook на основе их старой контактной информации.
Поиск людей в Facebook поможет вам найти людей из вашего прошлого и быстро и легко восстановить с ними связь. В наши дни у вас есть несколько методов поиска людей в Facebook, и вы можете использовать любой из них, чтобы найти старых друзей или даже потерянных членов семьи.
7 советов по эффективному поиску людей в Facebook
Лучшее в Facebook — это возможность снова общаться со старыми друзьями.Нет лучшего места для восстановления связи со своими однокурсниками или бывшими коллегами, чем Facebook — крупнейшая социальная сеть на планете, насчитывающая 400 миллионов участников.
Даже если функция «Предложения друзей» в Facebook замечательно помогает вам находить новых друзей, существуют более эффективные способы поиска людей в Facebook тех, кто вам интересен.
В этой статье давайте посмотрим на советы по более эффективному поиску людей в Facebook.Мы рассмотрим как встроенный FriendFinder Facebook, так и стороннее приложение для расширенного поиска людей. Обратите внимание, что эти поисковые запросы находят людей на основе информации, которую они ввели в свой профиль Facebook.
Facebook Поиск людей с помощью FriendFinder
Facebook Friend Finder — это набор инструментов для поиска, которые помогут вам найти людей, которых вы знаете, на Facebook.Вы можете получить доступ к странице Friend Finder из виджета Connect With Friends на правой боковой панели на главной странице Facebook.
Как использовать Messenger без Facebook
Мессенджер может работать без Facebook! Даже если вы отказались от Facebook или хотите полностью отказаться от социальных сетей, это не значит, что вы не можете воспользоваться службой Facebook Messenger.
Да, эти двое связаны.Но если вы выполните эти простые шаги, вы сможете использовать Facebook Messenger без необходимости регистрировать учетную запись Facebook!
Зачем использовать Messenger?
Можете ли вы использовать Messenger без Facebook? Да.Но нужно ли?
Facebook Messenger сейчас является одной из крупнейших платформ обмена сообщениями в мире.Его основным конкурентом является WhatsApp — еще один сервис, принадлежащий и управляемый Facebook. Одна из основных мотиваций использования Messenger заключается в том, что, скорее всего, большинство ваших друзей также используют его.
Но Messenger — это больше, чем просто общение с друзьями.Это мощное многоцелевое приложение.
Хотите заказать Uber? Используйте Messenger.Вам нужно сделать голосовой или видеозвонок? Используйте Messenger. Хотите сыграть в игру против своих друзей? Используйте Messenger. Фактически, около 8 миллиардов сообщений отправляются между пользователями и компаниями в Messenger каждый месяц.
Это даже не касается всех различных способов, которыми он позволяет отправлять GIF-файлы, стикеры, фотографии и изображения своим друзьям.
И, конечно же, как и WhatsApp, Messenger работает в разных операционных системах.Вы можете оставаться на связи с друзьями на Android, даже если вы используете iPhone.
Все ваши сообщения тоже зашифрованы.Это означает, что все, что вы отправляете, не может быть перехвачено третьими лицами. Никто не сможет увидеть ваше сообщение, пока оно передается между устройствами. Это самый минимум, которого вы должны ожидать от службы обмена мгновенными сообщениями в наши дни.
Почему избегайте Facebook?
Facebook остается гигантом социальных сетей, но его популярность падает.Зачем? Некоторые обращаются к другим средствам связи. Есть веские причины полагать, что Snapchat — это новый Facebook, особенно для молодого поколения. Некоторые предпочли бы просто поговорить с людьми лично или использовать SMS.
Некоторые люди принципиально отказываются от использования Facebook. Другим не нравятся основные элементы социальных платформ, такие как политические дебаты, финансовые пирамиды и бессмысленные обновления статуса.
Некоторых по-прежнему беспокоят скандалы с конфиденциальностью и безопасностью, разразившиеся в Facebook в последние годы.Если вы пользуетесь этой службой, вам необходимо следить за настройками конфиденциальности.
Но даже если вы этого не сделаете, Facebook по-прежнему отслеживает вас с помощью теневых профилей с подробным описанием действий тех, кто не использует приложение.Регистрация в Messenger не будет иметь большого значения по сравнению с личной информацией, от которой отказываются пользователи с учетными записями Facebook. С таким же успехом вы можете думать о Facebook и Messenger как о двух разных сущностях.
Как загрузить Messenger без учетной записи Facebook
Если у вас нет Facebook, как вы можете использовать Facebook Messenger? К счастью, этот процесс намного проще, чем вы думаете.
изображение галерея (2 изображения) близкоИзображение 1 из 2
Изображение 2 из 2
Во-первых, вам нужно знать, как установить Messenger, что очень просто.Просто зайдите в App Store или Google Play, в зависимости от вашего смартфона или планшета. Убедитесь, что это официальное приложение от Facebook Inc., иначе вы рискуете установить вредоносное ПО.
Затем вам нужно знать, как зарегистрироваться в Messenger.Когда вы открываете приложение в первый раз, вам будет предложено войти в учетную запись Facebook, используя свой адрес электронной почты или номер телефона. Вместо этого нажмите Create New Account , под которым вы заверяете, что приложение не будет создавать профиль Facebook. Вместо этого он создаст логин Messenger.
Вам будет предложено ввести свой номер телефона, а затем вам будет отправлено текстовое сообщение с кодом подтверждения.После подтверждения этого кода вам необходимо ввести свое имя, чтобы люди могли найти вас в приложении. Как только это будет сделано, вы будете готовы начать использовать Messenger.
Некоторым пользователям также следует рассмотреть возможность использования Messenger Lite.Это сделано для экономии заряда батареи за счет ограничения количества доступных функций. Он идеально подходит для тех, кто имеет более старое устройство Android или тех, кто страдает от частых проблем с подключением.
Настройка Messenger без учетной записи Facebook
После активации учетной записи вам еще предстоит завершить несколько настроек, чтобы воспользоваться всеми преимуществами приложения.
Возможно, вы захотите добавить свое фото, чтобы другие пользователи могли вас узнать.
Затем приложение спрашивает, хотите ли вы добавить свои контакты в Messenger.Если вы предоставите приложению эти разрешения, оно будет постоянно получать доступ к вашей адресной книге и автоматически добавлять их в Messenger.
Если вы решите не автоматизировать этот процесс, вы все равно можете добавлять свои контакты по одному в свою учетную запись Messenger.Это можно сделать, выполнив поиск по номеру телефона (если его телефон связан с программой обмена сообщениями) или введя свое имя в поле «Кому». Возможно, вам придется выполнить поиск по нескольким профилям, прежде чем найти человека, которого вы ищете.
Что произойдет, если вы удалите или отключите Facebook?
Возможно, у вас уже есть учетная запись Facebook, но вы хотите удалить свой Facebook, сохранив Messenger.Не принимайте это решение легкомысленно. Прежде чем вы начнете процесс, вам нужно знать, что это означает, когда вы деактивируете свою учетную запись Facebook.
Короче говоря, деактивация Facebook по-прежнему дает вам время подумать, хотите ли вы удалить свою учетную запись без возможности восстановления (поскольку ваши данные все еще хранятся и готовы к повторной активации).
Когда вы деактивируете Facebook, вас также спросят, хотите ли вы продолжить использование Messenger.
Однако, если вы удалите Facebook, ваши предыдущие сообщения будут читать «Пользователь Facebook», и никто не сможет ответить.
Деактивация означает, что сообщения по-прежнему будут существовать вместе с вашими контактами.Удаление означает, что все ваши сообщения будут безвозвратно утеряны с вашего устройства (но не на устройствах получателей), и вам нужно будет создать новую учетную запись Messenger, используя вышеуказанный метод.
Как использовать Facebook Messenger
Если вы хотите использовать Messenger, не присоединяясь к Facebook, просто загрузите приложение и нажмите Create New Account .Добавьте свой номер телефона и предоставьте ему доступ к своей адресной книге. После того, как вы добавили свои контакты, вы можете просто нажать на чье-то имя и начать разговор. Это действительно так просто. Вы даже можете использовать комнаты для обмена сообщениями Facebook без учетной записи Facebook.
И если вы понимаете, что он переоценен, вы всегда можете отключить Facebook Messenger и вместо этого переключиться на аналогичную службу обмена мгновенными сообщениями, такую как WhatsApp.
Эти 10 функций делают Edge более производительным, чем Chrome
Об авторе Филип Бейтс (Опубликовано 265 статей)Когда он не смотрит телевизор, не читает книги и комиксы Marvel, не слушает «Убийц» и не зацикливается на идеях сценария, Филип Бейтс притворяется писателем-фрилансером.Ему нравится все собирать.
Ещё от Philip BatesПодпишитесь на нашу рассылку новостей
Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать технические советы, обзоры, бесплатные электронные книги и эксклюзивные предложения!
Еще один шаг…!
Подтвердите свой адрес электронной почты в только что отправленном вам электронном письме.
100% абсолютно бесплатный поиск людей
100% бесплатный поиск людей. Кредитная карта не требуется.
Большинство других веб-сайтов будут запрашивать у вас информацию о кредитной карте, прежде чем они покажут вам какую-либо информацию о человеке, которого вы пытаетесь найти. В большинстве случаев эти так называемые бесплатные сайты поиска людей даже не предоставляют никакой бесплатной или точной информации. В случае со SPYTOX дело обстоит иначе. Это действительно единственный в своем роде сайт для поиска людей, который полностью бесплатен.Чтобы начать поиск людей, регистрация не требуется.
Находите публичные записи о любом человеке совершенно бесплатно
Вы хотите совершенно бесплатно найти общедоступные записи о человеке? Возможно, вы ищете лучшую поисковую систему по публичным записям. Если так, не смотрите дальше. Spytox собирает информацию для сотен различных федеральных, государственных, ведомственных и общедоступных записей, чтобы обеспечить наиболее полный поиск людей на веб-сайте общедоступных записей.Просто введите имя или номер телефона в форму ниже, чтобы найти наиболее полную подборку общедоступной информации. Попробуйте наш бесплатный поиск людей прямо сейчас.
Найдите человека для совершенно бесплатного использования SPYTOX
Используя SPYTOX, вы можете найти любого человека совершенно бесплатно и бесплатно. Spytox позволяет вам ввести имя или номер телефона и бесплатно получить подробную личную информацию. Мы бесплатно предлагаем основную информацию, такую как имя, телефон, адрес.Найти людей еще никогда не было так просто. Попробуйте сейчас и узнайте, почему миллионы людей используют SPYTOX для бесплатного поиска людей.
Как найти кого-нибудь в Интернете по имени с помощью SPYTOX.
В течение следующих 30 секунд вы сможете найти в Интернете кого-то с помощью SPYTOX, используя только имя. С помощью нашей технологии поиска людей мы предоставляем вам личную информацию, такую как номер телефона, адрес, фотографии и т. Д. Если имеется более одного человека с одним и тем же именем, мы показываем вам основную адресную информацию для каждого человека, чтобы вы могли применить дополнительные фильтры.Чего ты ждешь? Просто введите имя и нажмите «Поиск».
Как использовать новую функцию Facebook для доступа к личным фотографиям людей, не являясь их друзьями?
Facebook постоянно меняется, и его команда каждые пару месяцев добавляет новые функции. Новые изменения могут повлиять на безопасность и внести уязвимости, объясняет эксперт компании по информационной безопасности. В этом месяце функция поиска претерпела серьезные изменения, и теперь этот инструмент позволит людям использовать все сообщения друзей и даже людей, которые не являются вашими друзьями.Недавно следователь по безопасности опубликовал в своем блоге эксплойта новой неработающей функции Facebook в поисковой системе Facebook, и о ней сообщил команде Facebook следователь по имени Атул . Хотя уязвимость может показаться простой, но она очень эффективна при проверке данных о людях, которые не являются вашими друзьями на Facebook.
Facebook bug -eled
Вы можете легко воспользоваться этой уязвимостью, чтобы получить доступ к фотографиям людей, которые не являются вашими друзьями на Facebook.Это может быть интересно для людей, которые хотят проверить личные фотографии своих бывших парней или бывших подруг, которые больше не являются их друзьями на Facebook.
Приведенные ниже шаги были взяты из блога следователя безопасности, и вы можете попробовать это с профилями ваших бывших подруг или бывших парней, которые больше не являются вашими друзьями на Facebook.
Синопсис: Доступ к личным фотографиям любого целевого человека / профиля, даже если он / она не является вашим другом.
Используемый браузер: Chrome, Mozilla
Шаги к использованию:
1. Найдите в профиле Facebook, кто является вашей целью, а не в списке друзей. Также без общих друзей / групп.
2. Теперь, чтобы продемонстрировать эту проблему, я взял профиль случайного человека. Представьте себе сценарий, когда я знаю девушку, но все же она мне не друг на Facebook.
3. Ее нет в моем списке друзей, и у нас нет ничего общего.
4. Чтобы просмотреть общедоступные фотографии «Target Profile Name», я поискал ее имя в Facebook и, к счастью, мне удалось найти ее профиль на Facebook.
Target-Profile-Summary5. Теперь я посмотрел ее профиль и нашел очень мало информации.
Target-profile-details6. Теперь я пошел посмотреть ее публичные фотографии и смог увидеть очень мало фотографий.
Детали целевого профиля Подробности целевого профиля Детали целевого профиляИспользование ошибки (или, можно сказать, функции Facebook)
7.Теперь, чтобы получить больше фотографий цели, я ищу « Фото профиля цели » на панели поиска Facebook, как показано на изображении ниже.
Фотографии xxxxx
использование ошибки8. Я смог получить доступ к множеству фотографий моей цели, которые не были видны ранее , не будучи ее другом.
Эксплуатируйте ошибку Эксплуатируйте ошибку9. Я попробовал тот же сценарий на других неизвестных лицах (которые не входят в мой список друзей), некоторых очень важных людях, даже сотрудниках Facebook, и я могу получить доступ к их фотографиям, которые не были видны напрямую.Это работает, даже если в целевом профиле реализованы настройки безопасности конфиденциальности Facebook. Но, используя вышеупомянутый метод, я могу видеть много общедоступных фотографий профиля, которые не видны либо путем поиска только по имени профиля.
10. Если пользователь не разрешил добавлять теги к фотографиям, он может быть защищен от этого эксплойта.
Вышеуказанные шаги были взяты из блога следователя, и вы можете попробовать это с бывшими подругами или бывшими парнями, которые больше не являются вашими друзьями на Facebook.
Веб мани как выводить деньги: Способы вывода — WebMoney Wiki
Как вывести деньги с Вебмани
В русскоязычном интернете электронная денежная система Вебмани считается наиболее популярной. Без собственного кошелька в Вебмани достаточно сложно вести бизнес в Интернете, работать, осуществлять покупки в интернет-магазине. Именно через эту денежную систему проходит наибольшее число финансовых потоков в Рунете. Естественно, у пользователей возникает закономерный вопрос: как вывести деньги из Вебмани при необходимости. На данный момент существует четыре относительно несложных способа вывода денег с электронного кошелька:
Содержание
Скрыть- Как вывести деньги с Вебмани на карту
- Вывести деньги с Вебмани на Сбербанк
- Как вывести деньги с Вебмани наличными
- Вебмани не выводит деньги
- Как выгодно вывести деньги с Вебмани
- отправить деньги из Вебмани непосредственно на свою банковскую карточку;
- воспользоваться услугами электронных обменников;
- поменять электронные деньги на наличные при помощи специальных сервисов;
- оплатить покупки или услуги через Интернет в вебмани.
Как вывести деньги с Вебмани на карту
Наиболее стандартным способом вывода национальной валюты считается проведение денежного перевода с электронного кошелька на банковскую кредитную карту. Такой перевод займёт несколько дней, однако комиссия за снятие средств с Вебмани будет одной из самых выгодных.
Для вывода вам необходимо зайти в свой кошелёк, выбрать в пункте меню кошелька «Передать ВМ в банк» и авторизироваться в системе банкинга Вебмани. Выбираете в меню раздел «Вывести», заполняете платёжную квитанцию, в которой указывается банк, номер счёта, ваши ФИО и другие необходимые реквизиты. Всё – деньги автоматически будут отправлены в банк и в установленный регламентом срок вы получите их на карту.
Вывести деньги с Вебмани на Сбербанк
Вывести деньги на Сбербанк из Вебмани можно также воспользовавшись услугами специальных обменных пунктов. Суть их работы состоит в том, что они оказывают посреднические услуги и деньги из Вебмани вы отправляете на указанный в обменнике номер кошелька. После чего обменный пункт перечислит вам средства на вашу карточку в Сбербанке. Естественно, в таких обменниках существует определённая комиссия за перевод средств, которая может варьироваться в пределах от 2% до 5% от суммы перевода. Обменниками пользоваться выгодно в том случае, если деньги нужны срочно: многие операции по выводу реализуются в течение нескольких минут – нет необходимости ждать несколько дней поступления средств на дебетовую карту.
Как вывести деньги с Вебмани наличными
Существуют также специальные сервисы, которые предлагают вывести деньги посредством проведения денежного перевода. Для того, чтобы получить деньги наличными (если, к примеру, вы не хотите использовать для этого банковскую карточку или самой карты у вас нет или вы не являетесь клиентом популярных банков РФ), вам нужно обратиться в сервис, перевести свои вебмани на кошелёк обменного пункта и указать данные для денежного перевода. Чтобы получить перевод в удобном для вас месте, укажите в каком отделении банка вы бы хотели его забрать. Для получения наличных счёт в банке открывать не нужно, достаточно обратиться к менеджеру банка с паспортом и сообщить о необходимости получить денежный перевод.
Вебмани не выводит деньги
Помните о том, что Вебмани не позволит вывести деньги пользователю, не имеющему формального аттестата. Пока денежная система не проверит ваши данные, любые способы вывода денег будут вам недоступны. Формальный аттестат в системе оформляется бесплатно. При регистрации вам необходимо будет ввести собственные реальные паспортные данные, а также загрузить для проверки скан вашего паспорта, в котором указаны ваши ФИО, место прописки, серия и номер паспорта, а также скан идентификационного кода. Денежная система уведомит вас сообщением на кошелёк о проверке ваших документов, после чего вы сможете полноценно использовать электронный кошелёк. Помните о том, что все данные в системе защищены соглашением о конфиденциальности – проверка документов проводится Вебмани в целях предупреждения попыток мошенничества с электронными деньгами.
Как выгодно вывести деньги с Вебмани
Наиболее стандартным способом вывода национальной валюты с
наличными, на карту и с WebMoney через терминал
Платёжная система Вебмани пользуется в Российской Федерации огромной популярностью. Это и не удивительно, ведь с её помощью можно не только оплачивать товары и услуги в сети, но и по низкой цене (комиссия составляет всего 0,8%) осуществлять денежные переводы. Ещё одно несомненное достоинство Вебмани состоит в том, что сегодня огромное количество сервисов и магазинов готово принимать к оплате титульные знаки системы. Соответственно, нет необходимости менять деньги для того, чтобы совершить приобретение. Однако рано или поздно каждый собственник электронного кошелька начинает задумываться о том, как получить наличные за Вебмани, как вывести титульные знаки из системы и обменять их на реальные деньги.
Содержание
Скрыть- Как снять деньги с Вебмани наличными
- Как снять деньги с Вебмани на карту
- Как снять деньги с Вебмани через терминал
- Где снять деньги с Вебмани
Как снять деньги с Вебмани наличными
Огромное количество пользователей для вывода средств с электронных кошельков используют сертифицированные обменные пункты. Они достаточно просты в использовании. Ваша задача – просто отправить сумму Вебмани на кошелёк посредника (обменного пункта) и указать номер дебетовой карты и банк, которому она принадлежит, для того, чтобы получить наличные. Как правило, вывод средств осуществляется в кратчайшие сроки – некоторые обменники даже работают в автоматическом режиме. Для того, чтобы найти подходящий обменный пункт в сети, вам стоит воспользоваться специальными сервисами, где отражается курс валют разных обменников, а также список банков, с которыми они работают.
Как снять деньги с Вебмани на карту
Для того, чтобы отправить Вебмани на кредитную карту, вам необходимо будет подготовить некоторые документы. В первую очередь, необходимо позаботиться о получении на электронный кошелёк формального аттестата. Это возможно только при загрузке скана (фотографии) первой страницы паспорта на официальном сайте Вебмани с последующей верификацией данных. Здесь же необходимо будет загрузить и свой идентификационный номер. При загрузке документов укажите, что вам необходимо пройти проверку и получить формальный аттестат с целью вывода средств на банковскую карту. Обратите внимание, что отправлять с Вебмани деньги вы сможете только на карту, которая принадлежит лично вам.
Как снять деньги с Вебмани через терминал
Через терминал снимать Вебмани вы никак не сможете. Дело в том, что это устройство вообще не имеет встроенной функции выдачи наличных средств. В терминале можно только положить деньги на кошелёк Вебмани. Сделать это можно при помощи наличных или банковских карт (обычно банковские терминалы предлагают клиентам такую возможность). Достаточно просто отправить через терминал средства на электронный кошелёк с помощью обычных кобрендовых карт, на которых, помимо банковского логотипа, размещается и логотип Webmoney.
Где снять деньги с Вебмани
Выводить наличные со своего электронного кошелька при желании вы можете и посредством почтового перевода. Этот способ достаточно востребован теми пользователями, которые проживают в отдалённых уголках РФ и не всегда имеют возможность пользоваться более современными средствами. Для организации такого вывода вам необходимо в своём кошельке найти пункт «Обменять вмр на российские рубли почтовым переводом». После этого система предложит вам заполнить специальную форму, в которой указываются паспортные данные, адрес, по которому вы хотите получить перевод (вплоть до улицы, номера дома, индекса и пр.). Подтверждаете услугу и ждёте поступления средств. Не самый быстрый способ, но рабочий.
Совет от Сравни.ру: Если вы выводите Вебмани через почтовое отделение, учтите, что скорость доставки денежных средств будет достаточно низка. Однако придут они с гарантией в любой населённый пункт РФ.
Как вывести деньги с WebMoney на карту Сбербанка
Для быстрого вывода средств с электронного кошелька WebMoney на карту Сбербанка достаточно лишь соблюсти несколько простых условий. О них мы расскажем в нашей статье.
Как перевести деньги с Вебмани на карту Сбербанка
Итак, перед тем как перечислять денежные средства с электронного кошелька необходимо идентифицироваться в системе WebMoney, то есть получить аттестат не ниже формального. Помните, с момента присвоения WMID должно пройти более 7 суток.
Для получения формального аттестата необходимо загрузить цветные сканкопии значимых страниц паспорта, ИНН, кроме того, необходимо указать реквизиты Сбербанка и все данные по той карте, на которую вы будете перечислять денежные средства. Персональные данные владельца карты и электронного кошелька должны быть идентичными.
После прохождения проверки информации вам будет присвоен формальный аттестат (бесплатно).
Вывод WebMoney WMR на карту Сбербанка
Мы рекомендуем воспользоваться удобным мониторингом обменных пунктов BestChange.ru. Благодаря ему можно выбрать надёжный проверенный сервис, который в этот момент предлагает самый выгодный курс. Также вы сможете увидеть какой режим осуществления операций обмена и размер комиссии у тех или иных сервисов.
Вывод WebMoney на карту сбербанка осуществляется практически мгновенно на автоматических сервисах обмена. Если в колонке с названием интернет-обменника стоит знак М значит, этот пункт производит операции в ручном или полуавтоматическом режиме, а это уже требует дополнительного времени.
Процедура:
- Устанавливаете параметры в колонках: Отдадите и Получите (левая часть BestChange.ru), справа в таблице мониторинг покажет все предложения по такому виду обмена;
- Выбираете оптимальный сервис и, нажав на название, попадёте по ссылке на страницу ресурса;
- Вводите информацию о сумме, фамилии, имени, номере рублёвого кошелька WebMoney, электронный адрес, номер мобильного телефона и № карты Сбербанка;
- Далее, проверяете правильность введённых данных и переходите к оплате через wmtransfer. Для подтверждения операции необходимо ввести одноразовый СМС-код.
Комиссия за вывод с WebMoney на карту Сбербанка
Сервисы вывода WebMoney на карту Сбербанка взимают разную комиссию за свои услуги. Информация о комиссиях на BestChange.ru размещена рядом с названиями пунктов обмена (%). Кроме того, она отображается и во время самого обмена, при введении информации о размере отдаваемой или получаемой суммы.
В среднем, вывод 1000 р. WebMoney на карту Сбербанка России требует уплаты комиссии в размере 20–120 р.
Внимание! Если был осуществлён вывод денег с WebMoney на карту Сбербанка, где ФИО владельца кошелька отличается от имени держателя карты, средства будут возвращены плательщику за минусом всей комиссии.
способы вывода наличными, переводом, на счет или карту
Насущный вопрос начинающих интернет-предпринимателей и фрилансеров – как снять заработанные деньги с кошелька платежной системы Вебмани. Рассмотрим, как снимать деньги с кошельков Вебмани и изучим способы, которыми можно обналичить электронные средства.
Возможные способы снятия денег с кошелька Вебмани
При обналичке электронных денег их можно сразу отправить на свою банковскую карточку или воспользоваться посредником. В последнем случае это можно сделать:
- переводом на банковский счет;
- через почтовое отделение;
- воспользоваться услугами пунктов вывода Вебмани.
У тех, кто владеет платежными картами других электронных систем, есть возможность перекинуть средства на них, а затем рассчитываться этими деньгами через терминалы. Например, для граждан России подходящим вариантом послужит Qiwi Visa Plastic или Яндекс.Деньги.
Как вывести деньги с кошелька Webmoney на карту
Для многих пользователей наиболее практичным и быстрым способом, который позволяет снимать деньги со своего электронного кошелька, является перевод денег на карту. Этот метод удобен тем, что позволяет перечислять средства как на свой личный счет, так и другим людям на их карты.
Чтобы выполнить такую операцию, авторизуются в приложении для браузера Вебмани Кипер через сайт webmoney.ru. Для этого кликают по кнопке «Вход» в верхнем правом углу страницы.
В форме авторизации вводят свой логин (это может быть номер мобильного телефона, использованный при регистрации, электронная почта или WMID) и пароль. Также в отдельное поле нужно ввести числа с картинки.
В открывшемся приложении переходят в раздел «Оплата услуг» через вертикальную панель слева.
На обновившейся странице в перечне услуг выбирают «Перевод на любую карту».
Затем щелкают мышкой на той, в валюте которой будет выполняться перевод.
В открывшейся форме заполняют два поля: номер карты получателя и сумму, которую желают снять с кошелька.
Необходимое условие для осуществления перевода – участник системы Вебмани должен иметь аттестат своего WMID не ниже формального уровня.
Комиссия системы Вебмани при переводе составляет 0,8%. Помимо этого, свой процент возьмет банк. Нужно быть готовым к тому, что финансовое учреждение также может потребовать отдельную фиксированную плату за услугу перевода. Чтобы эти суммы были меньше и поступление денежных средств произошло в максимально короткий срок, рекомендуется привязывать свою карту к тому кошельку Вебмани, откуда снимаются деньги.
Как вывести деньги с кошелька Вебмани на счет в банке
Несложно заказать вывод денег на банковский счет. Эту операцию выполняют через раздел «Финансы». Ссылка на него также размещается на боковой вертикальной панели слева.
Здесь находят круглую синюю кнопку внизу экрана с надписью перевести средства и кликают мышкой по ней.
В дополнительно раскрывшемся списке щелкают по пункту «На банковский счет».
Дальнейшие действия для различных валют могут отличаться. Для WMR, WMZ, WME и WMU можно оформить заявку прямо через Вебмани Кипер. Она будет искать того участника системы, которому необходимо пополнение рублевого кошелька в обмен на перечисление денег на ваш банковский счет.
Для этого пользователя переводят на ресурс wire.exchanger.ru, где заполняют форму заявки. Здесь указывают, сколько владелец кошелька готов отдать и какую сумму в рублях или другой валюте хочет за это получить.
Граждане Украины вывод в гривне могут заказать сразу на свой банковский счет. После перехода со своего U-кошелька по ссылке «На банковский счет» такие участники системы попадают на список доступных способов снятия денег с Вебмани. Первым в этом перечне стоит пункт «Текущий счет в банке».
Кликнув по нему, можно создать шаблон для постоянных переводов денег.
В нем указывают свой Расчетный счет и МФО банка, а также сумму, которую желают снять.
Такой способ предпочтителен для тех, кто не желает переплачивать лишние деньги. Комиссия за него составляет всего 1 грн.
Как снять средства с кошелька Вебмани денежным переводом
Информация о других способах вывода денежным переводом постоянно обновляется на сайте webmoney.ru. Чтобы знакомиться с ней, в главном горизонтальном меню кликают по разделу «Частным лицам».
В развернувшемся списке под рубрикой «Вывести» кликают по пункту «Денежным переводом».
Здесь можно выбрать те титульные знаки, которые интересуют участника и просмотреть список доступных способов, чтобы забрать деньги. В частности, WMR можно вывести через заявку по системе CONTACT, Western Union, Anelik, Unistream.
В тех далеких населенных пунктах, где нет ни банкоматов, ни отделений финансовых учреждений, снять деньги с кошелька Вебмани можно и через почтовый перевод.
Он занимает до 5 дней, комиссия составляет 2% от суммы. Единственна сложность, которая при этом может возникнуть – это то, что для такого способа обналички у владельца WMID уровень аттестата должен быть не ниже начального.
Видео
Как вывести деньги из WebMoney? Все варианты вывода! Читайте!
Электронная платежная система WebMoney предлагает возможность сделать виртуальные деньги реальностью и перевести их в хрустящие купюры в руках. Для этого нужно лишь определиться как вывести деньги из WebMoney.
Вообще изначально WM – это система электронных платежей и потенциально многие кто с ними работают оставляют их в системе.
Но есть несколько вариантов то, как вывести деньги из WebMoney:
- получить наличными;
- вывести на карту
- передать через банк;
- перевести в другой электронный кошелек.
Ознакомиться со всем перечнем способов вывода средств можно двумя путями – или на официальном сайте системы: http://www.webmoney.ru/ или в окне программы управления своими электронными кошельками – WebMoney Keeper.
Как вывести деньги из WebMoney или варианты обналичивания
Так как вывести деньги из WebMoney для многих кажется непосильной задачей, но это не так. Если вы хотите держать в руках реальные деньги, то вам стоит изучить варианты, которые предлагаются для получения наличных. К ним относятся:
- Обращение в обменные пункты и к дилерам WebMoney;
- Денежный перевод;
- Перевод через систему Western Union;
- Перевод через отделения почтовой связи;
- Совершение обмена титульных знаков на наличные через биржу Exchanger.
На официальном сайте платежной системы в соответствующем разделе можно уточнить, где расположены ближайшие дилеры WebMoney и обменные пункты, которые смогут обменять электронную валюту на наличные, кроме того что там описано как вывести деньги из WebMoney.
Остается найти в списке свое местоположение и выбрать ближайший пункт вывода наличных из электронной платежной системы.
Однако вывод наличных не ограничивается немедленным визитом в соответствующий пункт выдачи WebMoney.
Сначала нужно совершить процедуру вывода средств с электронного кошелька и подать заявку на обмен электронной валюты на наличные через выбранного представителя WebMoney. Сделать это можно на сайте определенного обменника или через официальный сайт платежной системы.
При заполнении заявки, в принципе, ничего кроме суммы к выводу и номера кошелька, с которого будут сняты деньги, указывать не нужно, поскольку система а
Вывод средств с электронного кошелька WebMoney
Вывести деньги с Вебмани можно несколькими способами. Данная система электронных платежей существует уже достаточно давно и зарекомендовала себя надежным способом осуществления финансовых операций посредством интернета. При помощи внутренней валюты сервиса можно оплачивать приобретенные товары в интернет магазинах, переводить средства в банки или посылать деньги на кошельки других платежных компаний. Система позволяет вывести Вебмани почти всеми теми же способами, что и пополнить счет кошелька.
Вывод средств
Итак, как обналичить электронные деньги? Существует множество вариантов, как можно осуществить вывод Вебмани. Практически любая валюта переводится на пластиковые карты или кошельки других платежных систем. Перед тем как начать такую операцию, нужно зайти в собственный аккаунт и получить формальный аттестат в соответствующем разделе сайта, если это не было сделано до сих пор, так как без аттестата осуществить вывод денег не удастся.
За снятие средств взимается определенная комиссия, в зависимости от варианта вывода. Можно ли осуществить вывод без комиссии? Ответ будет отрицательным, однако есть способы подыскать средства вывода с минимальным процентом. Далее подробно рассмотрим как выводить деньги Веб Мани посредством самых распространенных вариантов.
Вариант № 1: Вывод на пластиковые карты
Чтобы снять деньги с Вебмани на пластиковую карту потребуется проделать следующие шаги:
- Перейти на страницу платежной системы со способами вывода.
- Открыть раздел способов вывода
- Выбрать электронный кошелек, с которого будет осуществляться перевод.
- После этого из возможных вариантов кликнуть по пункту «Банковская карта».
- В новом окне потребуется ввести сумму для перевода, номер карточки и срок действия заявки. (после указанного времени заявка перестанет рассматриваться и будет аннулирована, если перевод не будет осуществлен).
- В правой части окна отобразится сумма, которая будет списана со счета с учетом комиссии. После заполнения всех данных кликните по кнопке «Создать заявку».
Примечание: Если при помощи указанной карты до этого не осуществлялся вывод средств, то система займется проверкой карточки. По её завершении на кошелек придет оповещение с результатами проверки.
После этого средства будут переведены на указанную карточку. Обычно такая операция осуществляется в течении суток, все зависит от банка эмитента карты.
Вариант № 2: Вывод средств денежным переводом
Чтобы осуществить вывод WebMoney используя денежный перевод таких систем как Western Union, КОНТАКТ или других, потребуется:
- Открыв страницу способов вывода кликнуть по пункту «Денежный перевод».
- После этого откроется страница сервиса Exchanger. Здесь в левой части экрана нужно указать требуемую валюту.
- Выбрать подходящее предложение по обмену из списка и следовать дальнейшим указаниям сервиса.
Вариант № 3: Перевод средств на счет в банке
Для перевода денег на банковский счет, алгоритм действий выглядит почти также как и в предыдущем случае:
- Выберите вариант «Банковский перевод» в разделе способов вывода.
- Откроется сервис Exchanger, тут потребуется выбрать подходящую заявку и выполнить её условия. Также здесь можно создавать собственные предложения со своими параметрами перевода.
Вариант № 4: Перевод средств на электронные кошельки
Вывести средства с WebMoney можно на сервисы электронных платежей, такие как Яндекс.Деньги, QIWI, PayPal и другие. Чтобы осуществить такую операцию понадобится:
- Открыть страницу способов вывода.
- Выбрать подходящую платежную систему.
- Следовать дальнейшим указаниям.
Примечание: в некоторых случаях WebMoney может предложить привязать счет другой платежной системы к своему кошельку для более удобного перевода средств в будущем.
Вариант № 5: Перевод средств почтой
Вывести наличные при помощи почтового перевода можно только в рублях. Такой перевод обычно длиться в течение пяти дней. Чтобы его осуществить потребуется проделать следующие шаги:
- Выбрать тип «Почтовый перевод» на странице со способами вывода.
- В новом окне заполнить всю требуемую информацию.
- Указать сумму перевода.
- Кликнуть по кнопке «Создать».
После этого появится окно сообщающее о том, что перевод принят в обработку, и отслеживать его статус можно будет в разделе истории операций. Когда средства поступят в почтовое отделение, в Кипере ВебМани придет сообщение о доступности денег. Останется только прийти в филиал почты России и получить средства.
На этом все. Теперь вы знаете как обналичить Вебмани с использованием различных способов. Выбирайте наиболее подходящий вариант и осуществляйте вывод. Надеемся, что при помощи нашей инструкции вам удастся сделать это без особых затруднений.
Как вывести деньги с webmoney
Часто ли вы пользуетесь электронным кошельком от известной платежной системы webmoney? Если вы находитесь в Сети или совершаете какую-либо коммерческую транзакцию с помощью электронного кошелька, рано или поздно возникает вопрос, как вывести деньги с webmoney. Это неудивительно, миллионы людей используют эту платежную систему для совершения покупок в интернет-магазинах или при проведении расчетов за проделанную работу.
Платежная система webmoney уже давно успешно работает по всему миру и постоянно совершенствуется.Это отражается не только на безопасности переводов. Улучшает сервис, значительно упрощая процедуру работы с системой. В настоящее время предлагается несколько способов вывода средств, все зависит от вашего выбора. Как вывести деньги с webmoney, зависит в первую очередь от того, какую комиссию вы готовы заплатить за вывод и как вы решили использовать вывод денег.
Если вы решите вывести средства с минимальной комиссией частным переводом, этот способ может привести к потере денег.Тем не менее, вы можете перевести электронные деньги на другой кошелек, владелец которого по предварительной договоренности выплатит вам сумму перевода наличными. Комиссия при таком способе обналичивания минимальна, она равна комиссии национальной платежной системы.
Вы можете узнать, как снимать деньги в обменных пунктах WebMoney. Следующие элементы имеют лицензию на проведение операций в системе WebMoney. Специалисты подскажут, как вывести деньги с WebMoney. Риск потерять деньги при таком способе обналичивания минимален.Конечно, помимо внутренней комиссии за платежную систему придется платить и комиссию обмена, но вы получаете гарантию денег, которые не зависят от частного лица.
Вы можете обратиться в банк, в котором у вас открыта карта или банковский счет, как вывести деньги с webmoney. Отметим, что комиссия в этом случае будет самой высокой. Перед тем, как привязать электронный кошелек к кредитной карте, уточните у сотрудников банка, есть ли у банка платежная система и как снимать деньги с webmoney наличными.
Для осуществления такого перевода требуется регистрация персонального сертификата на вас в любых точках персонализации. Вы можете сделать перевод на свой банковский счет и снять деньги любым удобным для вас способом. Преимущества переводов через банковскую систему неоспоримы. Совершая переводы на карточный счет, вы можете использовать электронную карту, оплачивая покупки в магазинах или обналичивая деньги в банкоматах. Совершая переводы на банковский счет, вы можете пополнить свой депозит, погасить кредит и многое другое.
Кроме того, вы можете использовать другую платежную систему для вывода средств, сделав перевод из Web Money, например, в Western Union. Для расчета комиссии в этом случае следует рассчитывать расчет применительно к платежной системе, которая предоставляет услуги по снятию денег.
Ввод и вывод средств через webmoney: как сделать
Доброго времени суток!
В этой статье я продолжу начатый ранее рассказ о способах ввода и вывода инвестиционных средств.Сегодня мы поговорим об электронной платежной системе Webmoney. EPS Webmoney появилась в 1998 году. С ее приходом пользователи русскоязычного интернет-пространства получили шикарную и очень нужную возможность расплачиваться друг с другом прямо в сети. Долгое время вебмани были уникальными в своем роде, им не было альтернативы. Поэтому очень быстро этот EPS быстро завоевал свое место в Интернете.
Сейчас абсолютно любая компания, торгующая в Рунете, негласно принимает правила системы webmoney.В том числе форекс-брокеры и инвестиционные площадки, работающие с клиентами соответствующего сегмента, используют webmoney по умолчанию и без нареканий.
Можно сказать, что и по сей день у системы нет серьезных конкурентов, хотя некоторые уже маячат на горизонте, пытаясь завоевать свое место под солнцем. Тем не менее, брокеры форекс стараются работать с проверенной репутацией. EPS.
Получить паспорт
Но в то же время у EPS webmoney есть довольно внушительный список недостатков.Кто с ней сталкивался — меня поймет. Система оснащена таким большим количеством уровней безопасности, что порой невозможно пройти через них. Так, например, при создании идентификатора с подключением через WM Keeper (WMID) необходимо создать файл ключа, который лучше всего хранить на съемном диске, к ключу прилагается пароль. Затем еще один пароль к самому WMID. И это еще не все!
Система выдает сертификаты своим пользователям. Самый простой из них — формальный.Практически бесполезен, поэтому нужно увеличивать его до исходного. А если хотите провести еще больше операций — в личку. Делается это исключительно через представителей webmoney, «регистраторов» в банке, который предоставляет такие услуги (например, Технобанк), и за определенную плату. Естественно, такие банки есть не во всех населенных пунктах, тогда придется либо ехать самостоятельно, либо заверять документы у нотариуса и отправлять по почте. Согласитесь, не очень удобно. Но в итоге вы получите дополнительные услуги, в том числе сможете выводить средства на пластиковую карту.
Мошенники тоже не дремлют. Самое «невинное», что они могут сделать, — это украсть деньги с ваших счетов в системе WebMoney. В гораздо худших случаях «сбрасывается» сам «WMID». А если вдруг у вас так называемый BL (бизнес-уровень) и у вас высокий показатель внутренней активности — на ваше честное имя можно брать огромные кредиты, в том числе и в валюте. К сожалению, при развитии такого сценария система сама занимает нейтральную позицию, предпочитая, чтобы вы сами занимались всем этим.Именно поэтому при использовании этого EOC необходимо внимательно следить за аккаунтом!
Если вы еще не стали участником системы webmoney, то не спешите это делать. Если процесс уже налажен — вполне можно сделать
депозита / вывода средств на свои инвестиционные площадки. Webmoney удобен в случаях, когда вам нужно совершать мелкие и средние переводы: деньги переводятся с одного счета на другой моментально, а комиссия невелика.
В системе есть еще один приятный момент.Дело в том, что аналог доллара США — wmz — здесь имеет более высокую цену, чем сам доллар. Поэтому держать финансы на webmoney в долларовом эквиваленте довольно выгодно.
Таким образом, когда вы вливаете их в инвестиционный проект, при обмене на другую валюту или просто при выводе на карту, вы получаете больше денег в рублях, как будто действуя простыми «баксов».
Насколько технически осуществляется перевод средств?
При переводе средств с кошелька wmz на свой инвестиционный счет проблем обычно не возникает.Другой вопрос — перевод рублей с банковского счета в кошелек wmz webmoney, ситуация намного сложнее.
Рассмотрим способы сделать это:
- Простой способ. Он заключается в переводе рублей со счета на аналог рублей webmoney, то есть в wmr, с последующим обменом на wmz. Это выгодно, потому что комиссия за перевод со счета в wmr составляет всего 1% (по Банку Русский Стандарт).
- Выгодный путь. Это пополнение wm-кошельков через специализированные обменные пункты.В некоторых офисах еще можно доплатить! Но опять же, такие точки есть далеко не везде и жителям небольших населенных пунктов сложно не только выбрать достойную, но и вообще найти хоть одну из них.
Как только рубли со счета были переведены в wmr, их сразу можно переводить на wmz. К сожалению, это не совсем выгодно. Помните, что WMZ-мани более дорогие, чем их аналог — доллар США. Следовательно, WMR-деньги дешевле их рублевого аналога.В этом случае покупка WMZ за WMR в системе webmoney происходит на 2% -3% дороже, чем покупка долларов за рубли в обычном обменнике.
Кстати:
Если вам все же нужно обменять wm * на wm *, воспользуйтесь обменом Webmoney. Она всегда предлагает лучшие курсы обмена вне зависимости от направления.
Лучше всего конвертировать свои рубли в wmz по следующей схеме: обменять рубли на доллары в обычном обменнике, а затем положить эти доллары в кошелек wmz.Не поленитесь и найдите для себя выгодный способ обмена с учетом курсов обмена, комиссий и затрат на электроэнергию.
Интересный момент: при обмене wmz на wmr и возвращении их через банк можно получить рублей чуть больше, чем вложили. Однако на этом разбогатеть все равно не получится, разница уж больно мала.
Выводить wmr в рублях нужно исключительно через родной банковский сервис webmoney. Не доверяйте завлелочкомке различных онлайн-обменников.Использование сервиса WebMoney Banking предполагает небольшую комиссию в размере 0,8% плюс 15 рублей. Это выгодно и даже очень, особенно при выводе большой суммы прибыли в wmz
.Отношения Webmoney и инвестиционных компаний
Появление вебмани в Рунете дало толчок развитию и усилению интернет-мошенничества. Но это не значит, что сама система поощряет действия мошенников и не пытается защитить своих клиентов. Поэтому ни один из хайпов не предложит своему инвестору использовать систему webmoney для пополнения счета.То же самое и с псевдопроектами. Мошенники-лидеры этих проектов прекрасно понимают, что все кошельки с подозрительными транзакциями и от подозрительных компаний будут просто заблокированы системой, как это однажды произошло с компанией Mill Trade.
В этом видео рассказывается как получить персональный сертификат webmoney
Итак, можно предположить, что если система безопасности WebMoney пропускает прямой вывод денег с вашего кошелька на инвестиционный счет, то это негласное подтверждение добросовестности компании.Но ровно до тех пор, пока не будут выявлены хоть какие-то признаки мошенничества, как в случае с HYIP-проектами и Pseudo DM-проектами. Что касается форекс-брокеров, то никаких проблем с использованием webmoney у них не возникло.
Если такой способ пополнения счета вам не подходит, рекомендую прочитать статьи:
| Как я могу вывести свои онлайн-деньги от Emmy2009 (м): 1:08 10 июня , 2016 |
| После работы в Интернете для пока сейчас… мои усилия действительно выросли и трансформировались во что-то еще, и мои веб-сайты действительно прогрессируют. Пришло время снять наличные, и я проиграл, потому что не знаю, что делать. Веб-сайт, с которым я работаю, хочет платить мне через — webmoney paypal банковский перевод payoner bit coin perfect money amazon giftcard payza , пожалуйста, какие из них я могу использовать, чтобы получить наличные на мой счет keystone с Легче всего, потому что я так запутался прямо сейчас, и я не знаю, какой выбрать из списков.И, если вы также можете помочь мне с процедурой, чтобы пройти все это 1 Нравится 1 Поделиться |
| Re: Как я могу снять свои онлайн-деньги с помощью shinx91: 1:26 утра на 10 июня , 2016 |
Использовать PayPal 2 лайка 1 Поделиться |
| Re: Как я могу вывести свои онлайн-деньги от Emmy2009 (m): 2:23 утра On 10 июня , 2016 |
, пожалуйста, помогите с процедурой, и мне нужно что-то, что я могу запустить здесь из Нигерии, а не учетную запись, которую мне нужно запустить от кого-то за границей 2 лайка |
| Re: Как я могу снять свои онлайн-деньги никем: 5:21 10 июня , 2016 |
PayPal не работает для 9ja… Как и в случае, если вы можете отправить деньги, но не можете получить …. Используйте телеграф 10 лайков 1 Поделиться |
| Re: Как я могу снять свои деньги онлайн никем: 5: 30:00 10 июня , 2016 |
используйте битовую монету, я могу купить у вас это по хорошей цене |
| Re: Как я могу вывести свои деньги в Интернете от ZUBY77 (m): 5 : 57am 10 июня , 2016 |
bobot : Что ж, это бизнес. Я могу помочь вам вывести деньги через PayPal. Я открываю его здесь, на Найраленде, так что тебе нечего бояться. 1 Нравится 1 Поделиться |
| Re: Как я могу вывести свои онлайн-деньги с помощью incredible6 (m): 6:29 утра 10 июня , 2016 |
Дон Не слушайте никого, предлагающего помощь, используйте банковский перевод или проверяйте, доступен ли Western Union.. не думайте об использовании PayPal 24 лайка |
| Re: Как я могу вывести свои онлайн-деньги по ikbnice (m): 6:40 утра 10 июня , 2016 |
где эти Y-boiz, когда они вам нужны по уважительной причине. Они уверены, что знают самые лучшие и безопасные способы снятия денег в Интернете с соответствующими процедурами. Раньше пользовался perfect money, это просто и безопасно. Все, что вы делаете, это продаете, и в Нигерии есть покупатели. 6 лайков |
| Re: Как я могу вывести деньги в Интернете с помощью mekzyjoe (m): 6:41 утра 10 июня , 2016 |
| Re : Как я могу вывести свои онлайн-деньги от johnstar (m): 6:41 утра 10 июня , 2016 |
1 Нравится |
| Re: Как я могу снять свои Деньги онлайн от Dollaflow (m): 6:41 утра 10 июня , 2016 |
открыть счет Paypay за рубежом |
| Re: Как я могу вывести свои онлайн-деньги от mekzyjoe (m) : 6:41 утра 10 июня , 2016 |
Использовать payoneer 3 лайка 1 Поделиться |
| Re: Как я могу вывести свои онлайн-деньги с помощью Nob ody: 6:42 утра 10 июня , 2016 |
Несите пистолет, идите в их электронный банк, попросите их убежище, взорвите его с помощью E-C4, возьмите свои деньги и даже доп…Cûm на NL, и дайте нам хорошие отзывы … 5 лайков |
| Re: Как я могу вывести свои онлайн-деньги от ZUBY77 (m): 6:42 On 10 июня , 2016 |
невероятно6 : Он послушает меня, если я захочу. Я легко могу заплатить ему до того, как придут его деньги. Все, что он сделает, это подпишет наше соглашение. Так что не думайте, что все, кого вы встречаете в сети, одинаковы. Кроме того, он попросил решение, и мы этим занимаемся. В любом случае решать ему. 25 лайков 4 публикации |
| Re: Как я могу вывести свои онлайн-деньги с помощью Addicted2Women: 6:42 утра 10 июня , 2016 |
incredible6 : Разве вы не понимаете простой английский ?? Пойдет ли он в отделение Western Union в США и переведет деньги себе в Нигерию? 8 лайков |
| Re: Как я могу снять свои онлайн-деньги с помощью bot101 (m): 6 : 42am 10 июня , 2016 |
Банковский перевод по официальному курсу CBN, вы являетесь OYO. 4 лайка |
| Re: Как я могу вывести свои онлайн-деньги с помощью Addicted2Women: 6:43 утра 10 июня , 2016 |
Я могу продать вам свой американский PayPal и связанный с ним адрес электронной почты. |
| Re: Как я могу снять свои онлайн-деньги никем: 6:43 утра 10 июня , 2016 |
пожалуйста, чем вы занимаетесь. 1 Нравится |
| Re: Как я могу снять деньги в Интернете никем: 6:43 утра 10 июня , 2016 |
Emmy2009 : Привет, доброе утро, не могли бы вы научить меня, что делать в Интернете, чтобы заработать дополнительные деньги? 22 лайков |
| Re: Как я могу вывести свои онлайн-деньги на Ranchhoddas: 6:44 утра 10 июня , 2016 |
Я чувствую запах мошенников. 1 Нравится 1 Поделиться |
| Re: Как я могу снять свои деньги в Интернете никем: 6:44 утра 10 июня , 2016 |
Мой брат, открытый счет Perfect Money и отправляйте на него свои средства, вы можете покупать и продавать в Нигерии даже в интернет-кафе, это довольно просто, никаких требований. 1 Нравится |
| Re: Как я могу вывести свои деньги в Интернете с помощью swizzdre (m): 6:44 утра 10 июня , 2016 |
FvckeDyoBiTch :crazyman |
| Re: Как я могу вывести свои онлайн-деньги с помощью WebSurfer (м): 6:45 утра 10 июня , 2016 |
| Re: Как я могу вывести свои онлайн Money by ibez007 ( |
Отзывы о WebMoney Transfer | Прочитать отзывы клиентов о www.wmtransfer.com
Просто плохо.
сайт плохо переведен на английский язык, и многие ссылки просто сбивают вас с толку.
Абстинентный синдром — это боль, потому что никогда не объясняли, как это делать.
Но это не самое страшное. Плохое и худшее в этой компании — это обслуживание клиентов. У них 0 знаний английского языка и они используют Google Translate, когда разговаривают с вами. Я никогда не получаю ответа на то, о чем вы просите, просто автоматически скопируйте ответ, написанный на плохом английском.
И у них нет знаний о том, как помочь клиентам.
Я использовал последние 2 месяца, пытаясь пройти верификацию, чтобы получить карту для вывода денег.
С самого начала ничего из того, что я отправляю, достаточно хорошо
Я отправляю паспорт, подтверждение адреса от моего правительства, счета за электричество, да вы называете это. Каждый раз они придумывают что-то новое. недостаточно хорошее изображение, сканирование PDF-файла не очень хорошее, изображение документов не видит угол бумаги и т. д. Это было просто чертовски плохой рекламой, разочаровывающей, что то, что я посылал и переделывал, никогда не было достаточно хорошим.
И то, что опрокинуло меня и только что сказал им, идите, черт возьми, было, когда они сказали, что адрес вашей банковской выписки не такой, как вы указали.
Да, потому что я пишу название своей квартиры и номер уличного союзника, чтобы сделать это легче для почтальона. Но было то же самое. Я четко показываю их на карте Google по тому же адресу, что и у меня есть только название квартиры в системе, чтобы упростить поиск адреса по электронной почте. Но нет. затем он вернулся к началу, просто какой-то ответ на копипаст, потом не очень хорошо и так далее.Просто плохо.
Когда вы отправляете выписку из банка с печатью, а правительство выдает адресное подтверждение с печатью. Так должно было и всегда делалось раньше с другими компаниями. Но не здесь. Они просто хотят подшутить над вами и плохо себя ведут.
Так что нет, если вы хотите потерять свои деньги, никогда не используйте эту компанию
как вывести деньги с Webmoney?
На сегодняшний день виртуальные деньги получили широкое распространение благодаря множеству преимуществ. Так, например, вы можете сократить время на оформление и оплату покупки, необязательно присутствовать на месте, а приобретать товар можно из любой точки мира.Это очень удобно и не доставляет особых хлопот по учету и хранению наличных денег по сравнению с наличными суммами. Существует несколько электронных платежных систем, позволяющих проводить различные операции, такие как обмен на другие валюты, перевод и другие. Однако часто возникают ситуации, когда нужно иметь наличные, и тогда возникает вопрос, например: как вывести деньги с Webmoney? Рассмотрим этот случай более подробно.
Способы вывода
Перед тем, как вывести деньги с Webmoney, вам необходимо выбрать способ получения этих виртуальных средств.Можно выделить следующие способы вывода:
- наличными;
- на расчетный счет;
- на счет в другой электронной системе.
Можно отметить, что для всех трех методов вывода необходимо иметь сертификат Webmoney как минимум формальный, то есть для предоставления копий документов (паспортов и других документов, удостоверяющих личность).
Также можно выделить, что тип валюты в этой системе методы продажи виртуальных средств могут различаться. И на это может повлиять такой фактор, как статус проживания, то есть подтверждение проживания на территории страны.Так, для местных жителей РФ WMR может быть продана несколькими способами, а для представителей других стран существуют некоторые ограничения.
Как снять деньги с Webmoney наличными?
Существует несколько способов продажи электронных сумм, основные из которых можно представить в следующем списке:
- Почтовый перевод . При этом взимается комиссия за услуги в размере 1.2% от общей суммы, срок оплаты 2-3 дня.
- Посредством Western Union , при этом нужно учитывать, что вы можете выводить только WMZ, а комиссия снимается в размере 3,5%. Время работы около 48 часов.
- Денежный перевод . Тип валюты — российские рубли. Вознаграждение 0,5%, время транзакции 0,5-24 часа.
- Дилеры и обменники Webmoney . Тип валюты — WME, WMU, WMZ, WMG и WMR. Операция мгновенная, вознаграждение от 1% и более.
- Через офис партнера или филиал банка . В этом случае вы можете обменять WMZ, WME и WMB с комиссией в зависимости от установленных условий конкретного банка — 2,5% и выше.
- Через обменник обменник.ру . Тип валюты — все виды виртуальных денег Webmoney. Вознаграждение от 0% и выше, время операции около 1 дня.
- Получение золотых слитков . Тип валюты — WMG. Время работы до 10 дней, вознаграждение от 5%.
Как вывести деньги с Webmoney на банковский счет?
Электронные средства также можно переводить на кредитную или дебетовую карту, выпущенную коммерческим отделением финансового учреждения. Это можно сделать следующими способами:
- На карточный счет банка . В этом случае вы можете перевести доллары, российские и белорусские рубли, украинские гривны.
Национальная карта мир: Национальная платежная карта «Мир»
Операция принуждения к «Миру» – Финансы – Коммерсантъ
Банк России объявил третий, окончательный, срок перехода на выплаты социальных пособий исключительно на карты национальной платежной системы «Мир». Ранее предполагалось, что это произойдет 1 июля, затем срок был сдвинут на 1 октября, а теперь — на 1 января 2021 года. Впрочем, госбанки заметного изменения спроса на «Мир» не увидели, отмечая сохранение большого числа клиентов с картами других платежных систем. Судя по позиции ЦБ, новый срок может быть не таким уж окончательным.
За перечисление выплат, отнесенных к компетенции Пенсионного фонда России (ПФР), на карты платежной системы, иных чем «Мир», никаких мер к банкам до конца года применяться не будет. Об это проинформировал Банк России в письме, размещенном 30 сентября на своем сайте. При этом ЦБ рекомендовал банкам «организовать дистанционное взаимодействие» с физлицами, получающими эти выплаты, «для выпуска им национальных платежных инструментов и их доставки при наличии такой возможности».
Ранее перевод социальных платежей на карты российской платежной системы планировался на 1 июля, но в связи с пандемией коронавируса его передвинули на 1 октября. Как пояснила директор департамента национальной платежной системы Банка России Алла Бакина, большинство пенсионеров уже переведены на карту «Мир», но часть из них еще такие карты не получили. Поэтому было принято решение продлить срок.
Впрочем, эти выплаты касаются не только пенсионеров. Согласно постановлению правительства №1466 от 1 декабря 2018 года на карту «Мир» переводятся и другие федеральные выплаты — государственные стипендии, пособия по безработице, пособия по беременности и родам, разовые и регулярные пособия на детей и другие.
Как сообщили в НСПК, на 1 сентября выпущено 86,1 млн карт «Мир». С начала года было эмитировано более 15 млн карт. Чтобы обеспечить все совершеннолетнее население России (около 120 млн человек) этими картами, потребуется около года. Обеспечить картами всех пока их не имеющих получателей социальных выплат вполне реально до конца года.
Однако со стороны клиентов большого желания не заметно. Крупные банки с госучастием повышения спроса на карты «Мир» не отмечают.
В Почта-банке отметили, что спрос на «Мир» в августе-сентябре принципиально не изменился по сравнению с июнем и июлем. В банке «ФК Открытие» сообщили, что изменения спроса в последние месяцы не увидели, но отметили, что около 10% клиентов получают социальные выплаты на карты международных платежных систем. В ПСБ примерно треть социальных платежей поступает клиентам на карты международных платежных систем.
В банках без госучастия картина заметно отличается, однако и клиентов там значительно меньше. Так, в банке «Русский стандарт» отметили рост заявок на открытие карт «Мир» на 50% относительно июня и июля 2020 года. В Росбанке в августе и сентябре увидели более чем двукратный рост по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
По мнению независимого эксперта на рынке платежных карт Дмитрия Вишнякова, многие региональные банки, среди клиентов которых тоже есть пенсионеры, сами не спешат пропагандировать карты «Мир», поскольку для них в этом нет коммерческой выгоды.
«Многие банки ждут окончания срока действия карт, которые были выданы ранее пенсионерам, и, конечно, же банки не стимулируются платежной системой для эмиссии своих кар»,— считает эксперт.
Стоит отметить, что клиенты, не открывшие карту российской платежной системы, без выплат все равно не останутся. «Важно подчеркнуть, что для наших пенсионеров сохранится возможность получать пенсии любым способом, каким они привыкли это делать до настоящего времени»,— заявила Алла Бакина. Эти слова вполне можно распространить и на другие социальные пособия. Так что окончательная дата перевода выплат может быть сдвинута еще не раз.
Максим Буйлов
Банковская карта «Мир»
«Мир» – банковская карта российской платежной системы «Мир»
О платежной системе «Мир»
Платежная система «Мир» – российская национальная платежная система. Оператором платежной системы является «Национальная система платежных карт» (АО «НСПК»), которая на 100% принадлежит Банку России.
Все внутрироссийские операции по пластиковым картам международных платежных систем стали обрабатываться на территории России через процессинг операционного платежного и клирингового центра НСПК (ОПКЦ НСПК).
Платежная система «Мир» начала свою работу в декабре 2015 года, тогда же были выпущены первые карты «Мир».
Платежная система «Мир» является важным элементом экономики страны и гарантирует ее жителям финансовую независимость от влияния внешних политических и экономических факторов. Кроме России, успешный опыт построения национальных платежных систем имеют более 35 государств мира, прежде всего, это страны с ведущими экономиками мира.
В России национальная платежная система «Мир» была создана в рекордно короткие сроки – всего за 1,5 года.
«Мир» для жителей России
Почему «Мир»?
Название и логотип платежной системы были выбраны по итогам всероссийского конкурса, в котором приняли участие более 5 000 работ из разных уголков России. Каждый россиянин имел возможность войти в историю создания российской национальной платежной системы.
Оформить карту «Мир» может каждый житель страны!
Почему «Мир» – лучше?
100% государственная поддержка Национальная платежная система «Мир» создана при поддержке государства для удобства клиентов российских банков. АО «НСПК», оператор национальной платежной системы, на 100% принадлежит Банку России. Высокий уровень безопасности и надежности Карты «Мир» соответствуют требованиям мировых стандартов безопасности, в том числе при совершении платежей в Интернете. Каждая карта «Мир» оснащена чипом, который обеспечивает высокую степень защиты от действий мошенников. Разнообразие карточных продуктов Каждый может выбрать свой «Мир». Платежная система «Мир» предлагает широкую продуктовую линейку для будущих владельцев карт. Дополнительные возможности Держателям карт «Мир» будут доступны специальные условия программы лояльности собственно платежной системы, а также различные выгодные предложения от партнеров платежной системы «Мир». На картах «Мир» уже доступна технология бесконтактной оплаты. Кроме того, развиваются нефинансовые сервисы – социальные, транспортные и другие приложения. | Независимость от внешнеполитических событий В отличие от международных платежных систем, операции по картам «Мир» не могут быть приостановлены. Никакие внешние экономические и политические факторы не могут повлиять на совершение платежей по картам «Мир». Удобство в использовании Доступны все привычные платежные операции с использованием карты «Мир». К 1 июля 2017 года карты «Мир» будут обслуживаться всеми торговыми точками, принимающими карты. Самая надежная карта для отдыха в Крыму С картами «Мир» можно смело отправляться в Крым. На полуострове созданы все условия для функционирования платежной системы «Мир», к приему и обслуживанию карт уже готовы все банкоматы и торговые точки в регионе. |
Платежная система «Мир» – это залог финансовой безопасности каждого жителя страны.
Узнайте больше о платежной системе «Мир» на официальном сайте!
ПЛАТЕЖНАЯ КАРТА «МИР» —
|
Платежная карта МИР- простота и удобство для клиента |
МИР – национальная платежная система создана российскими специалистами на базе собственных разработок.
С помощью карты МИР можно быстро и безопасно осуществлять все привычные операции: снимать и вносить наличные, переводить деньги с карты на карту, оплачивать покупки и услуги в интернете или в обычном магазине, с мобильных устройств или в банковском терминале, в России и за границей (благодаря выпуску совместных карт «Мир»-Maestro, «Мир»-JCB и «Мир»-UnionPay).
Карта «Мир» обладает следующими преимуществами:
С 1 мая 2019 года вступили в силу изменения в постановление Правительства Российской Федерации от 01.12.2018 №1466 «Об утверждении перечня иных выплат за счет средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации для целей применения частей 5 и 5.1 статьи 30.5 Федерального закона от 27.06.2011 №161-ФЗ «О национальной платежной системе». В соответствии с данными изменениями выплаты государственных пособий гражданам, имеющим детей, установленных Федеральным законом «О государственных пособиях гражданам, имеющим детей» при перечислении на лицевой счет застрахованного лица должны обязательно осуществляться на банковские счета застрахованных лиц, операции по которым осуществляются с использованием платежной карты «МИР». Подробная информация по использованию карты МИР на сайте mironline.ru
Ответы на вопросы, касающиеся перечислений на карту национальной платежной системы «МИР»
Богатый внутренний «Мир» – Деньги – Коммерсантъ
На прошлой неделе произошло историческое событие — было объявлено о начале приема и выпуска в России карт платежной системы «Мир». Таким образом, Национальная система платежных карт стала полноценным игроком на профильном рынке. Формально так завершился процесс, начавшийся в 2014 году после введения США санкций против России, а фактически — более чем 20-летняя история создания национальной платежной системы.
МАКСИМ БУЙЛОВ
Согласно официальному сообщению Банка России и Национальной системы платежных карт (НСПК), в декабре сразу семь банков приступили к выпуску и обслуживанию карт российской платежной системы «Мир». По словам гендиректора НСПК Владимира Комлева, «речь идет о сотнях POS-терминалов и уже более чем о полутора тысячах банкоматов, где сегодня можно расплатиться картами платежной системы «Мир» и снять наличные».
Вторая группа из 21 банка планирует завершить тестирование карт в своей инфраструктуре к концу года. Всего у «Мира» на сегодня 35 участников, в том числе Сбербанк, Газпромбанк, ВТБ 24, Альфа-банк и другие банки. «Начало эмиссии карт национальной платежной системы «Мир» — значимый этап развития российской финансовой системы и обеспечения ее суверенитета,— заявила зампред Банка России Ольга Скоробогатова.— В сжатые сроки была проделана огромная работа, позволившая с нуля создать национальный платежный инструмент. Мы уверены, что российская платежная система будет успешна и востребована потребителями и банками». А Владимир Комлев добавил: «Важно отметить, что выпуск платежной карты — это не событие, а процесс. Сегодня мы только в начале пути… Теперь мы планируем сосредоточиться на следующих приоритетных задачах: обеспечении максимально широкой географии приема карт, а также на подготовке к началу массового выпуска карт «Мир» во второй половине следующего года».
Война и «Мир»
Национальная система платежных карт, как и платежная система «Мир», по сути, обязаны появлением санкциям, наложенным США на Россию весной 2014 года. Поскольку под них попали несколько российских банков, выпущенные ими карты международные платежные системы Visa и MasterCard заблокировали.
После этого сразу появился законопроект, требующий от международных платежных систем перевести всю обработку информации по внутрироссийским операциям в процессинг на территории страны. Блокировка карт произошла 21 марта 2014 года, а уже 5 мая президент России Владимир Путин подписал закон, по которому международные платежные системы, процессирующие внутрироссийские трансакции за границей, должны перечислить до 1 июля на счета в Банке России обеспечительные депозиты. Дальше были длительные переговоры, в ходе которых стороны делали то резкие, то примирительные заявления. Срок внесения обеспечительных взносов несколько раз переносился — сначала на октябрь 2014 года, потом на 1 апреля 2015-го.
Летом 2014 года была создана Национальная система платежных карт, которая на первом этапе должна была осуществлять обработку внутрироссийских трансакций по международным картам. А потом уже выпустить собственную российскую карту, что и произошло на прошлой неделе.
Реальная работа НСПК началась в январе этого года после того как MasterCard подписала с ней соглашение. «Заключение данного договора позволяет приступить к поэтапному переводу внутрироссийских трансакций по картам MasterCard на процессинг в НСПК»,— пояснили тогда в Банке России. Visa сопротивлялась несколько дольше, но еще до конца февраля заключила необходимый договор с НСПК.
Еще до выхода на рынок карты «Мир» MasterCard, American Express и японская JCB подписали с НСПК кобейджинговое соглашение, согласно которому можно будет выпускать карту с логотипами двух платежных систем. Причем в России она будет действовать как «Мир», а за границей — как карта международной платежной системы. Аналогичные переговоры сейчас ведутся с Visa и китайской China Union Pay.
Преданья старины глубокой
Попытки создать национальную платежную систему предпринимались, начиная с момента выпуска первой банковской карты в стране в 1991 году. В начале 1990-х за право стать первым среди равных боролись сегодня уже почти забытые платежные системы: STB-Card (банк «Столичный», позже СБС-Агро), OLBI Card (сеть валютных магазинов «ОЛБИ Дипломат», банк «Национальный кредит»), Most Card (Мост-банк) и Union Card (Инкомбанк и Автобанк).
Борьба была настолько жесткой, что в 1993 году ряд крупных банков выступили с открытым письмом, в котором призывали коллег впредь действовать «исключительно цивилизованными методами». В том же году банки, выпускавшие карточки STB-Card, OLBI Card, Most Card, создали «Объединенную платежную систему» (ОПС), ближе к концу года к ней присоединилась Union Card. Предполагалось, что в результате они выпустят карту единого образца. Затея не удалась не в последнюю очередь из-за амбиций участников альянса. Все они в то или иное время пытались уже в одиночку создать национальную платежную систему на базе собственной, но безуспешно.
В 1995 году впервые была обнародована идея национальной платежной системы. Тогда же впервые в этом контексте появилась аббревиатура НСПК. На конференции по чиповым картам замначальника отдела информатизации банковских технологий ГУ ЦБ по Москве Александр Алехно, в частности, заявил, что Россия должна иметь свою карту, чтобы отечественные банки были независимы от международных стандартов, и чтобы им не приходилось делиться прибылью с международными платежными системами.
Блестящая идея столкнулась с суровой реальностью. Во-первых, реализовывать проект предполагалось на основе чиповых карт. Но в тот момент крупнейшие российские платежные системы STB-Card и Union Card использовали карты с магнитной полосой. Да и карты Visa с MasterCard тогда тоже были в основном магнитные (хотя уже существовал прототип даже бесконтактной чиповой карты), так что инфраструктуру для этого масштабного проекта пришлось бы создавать практически с нуля.
Главными претендентами на то, чтобы стать основой для национальной платежной системы, были Сбербанк и «Золотая корона». Проблема заключалась в том, что в 1995 году Сбербанк только начинал работать с чиповыми картами — у него было 8 тыс. выданных карт и планы по установке 38 банкоматов. У «Золотой короны» статистика была заметно лучше: 2280 терминалов и около 70 тыс. карт. Однако это была глубоко региональная система, и к тому же на тот момент вокруг нее гремел скандал с выбором расчетного банка.
Во-вторых, и это стало самым важным, ЦБ при всей решимости создать национальную платежную систему был совершенно не готов ее финансировать. И, надо заметить, если бы Банк России не решил этот вопрос сегодня, НСПК, как и 20 лет назад, могла бы оставаться лишь красивой идеей.
Следующую попытку создать национальную платежную систему предприняли рыночные игроки: в 2000 году STB-Card объявила, что начала переговоры с Union Card и «Золотой короной». Но личные амбиции и в этот раз взяли верх. Union Card сотрудничать отказалась, а к концу года выступила с более амбициозным проектом — единой платежной системы СНГ CIS-Card. Но в ней, в свою очередь, отказалась участвовать STB-Card.
В 2005 году с очередной инициативой по созданию национальной платежной системы выступил ЦБ. В этот раз опять предполагалось взять за основу карточную систему Сбербанка. Правда, тогда «Сберкарта» была одноэмитентной, то есть и выпускал карточки, и обслуживал их прием только Сбербанк. Он попытался исправить ситуацию и начал принимать в систему сторонние банки. А в 2008 году объявил о создании на основе «Сберкарты» Объединенной российской платежной системы. В 2010 году Сбербанк окончательно отказался от «Сберкарты» и начал развивать платежную систему ПРО100, главным преимуществом которой перед предшественницей были карты с чипом международного стандарта EMV. И все это для того, чтобы сделать сбербанковскую карточную систему базой для НСПК. На основе ПРО100 даже была запущена Универсальная электронная карта (УЭК), которая должна была стать «национальной платежной», а заодно карточкой соцстраха, паспортом, правами и т. д.
Но концепция вновь изменилась. Летом 2014 года НСПК была создана с нуля, хотя до последнего на роль базы для нее претендовали УЭК и «Золотая корона», поддерживаемая ВТБ. Как говорят знающие люди, кроме принципа «так не доставайся же ты никому» тут имело место практическое соображение: приспосабливать под свои нужды имеющееся сложнее и дороже, чем сразу построить необходимое.
О переходе на карты «МИР»
О переходе на карты «МИР»
Что изменится с 1 октября для получателей пенсий и социальных выплат по линии Пенсионного фонда?
— 1 октября 2020 года завершается переходный период по выплате бюджетных средств, в том числе пенсий и социальных выплат через национальную платежную систему «МИР» в соответствии с Федеральным законом от 27.06.2011 № 161-ФЗ «О национальной платежной системе».
Какую категорию получателей коснется это требование?
Это требование затрагивает только тех, кто получает пенсию или социальные выплаты на банковские карты международных платежных систем (Visa, MasterCard,…). Для тех пенсионеров, которым выплаты зачисляют на банковские счета, не предусматривающие использование платежных карт (сберкнижку), или доставляют на дом, с 1 октября 2020 года ничего не изменится. Они будут получать выплаты так же, как и раньше.
Что нужно сделать, чтобы выплаты перечислялись на карту платежной системы «МИР»?
— Для этого необходимо оформить в банке карту «МИР», а затем направить заявление о доставке пенсии в управление ПФР любым удобным способом:
· в электронном виде через «личный кабинет» на сайте ПФР или портал Госуслуг;
· лично подать заявление в клиентской службе ПФР, предварительно записавшись на прием.
· в многофункциональном центре;
· по почте.
В заявлении о доставке нужно указать 20-значный номер счета карты «МИР». Номер счета карты «МИР» можно узнать в онлайн-сервисе банка, получить в устройстве самообслуживания банка или офисе банка.
Если всё же пенсионер не успел до 1 октября оформить карту «МИР», как он получит причитающиеся ему выплаты?
— В данной ситуации есть два варианта:
· если выплаты производятся на карту ПАО Сбербанк, банк автоматически откроет текущий счет, с которого средства можно будет получить в кассе банка. Или через онлайн-сервис банка перевести средства с текущего счета на действующую карту, и средства снять уже непосредственно с карты;
· если же выплаты производятся на карту иной кредитной организации, то в течение 10 рабочих дней от даты перечисления Пенсионным фондом денежных средств представитель банка должен связаться с получателем для оформления карты «МИР».
Карты «Мир» получат поддержку Apple Pay с 27 апреля — Финансы на vc.ru
Apple Pay работает в России с 2016 года, но всё это время оператор карт «Мир» не мог договориться о подключении к сервису.
Российские банки смогут добавлять в Apple Pay карты платёжной системы «Мир» с 27 апреля, пишет РБК со ссылкой на документ, который Национальная платёжная система разослала кредитным организациям. Информацию подтвердили два источника на платёжном рынке.
В документе нет жёстких требований по датам подключения — каждый банк сможет сам выбрать комфортные сроки запуска. Привязать карты «Мир» к Apple Pay уже планируют «Газпромбанк», «Промсвязьбанк» и ВТБ, рассказали их представители.
Apple Pay может повысить число активных пользователей карты «Мир», которые перестанут переводить средства на другие карты, а также привлечёт новых пользователей — владельцев iPhone, для которых наличие поддержки Apple Pay являлось критически важным.
Однако на взрывной рост числа держателей карты «Мир» рассчитывать не стоит.
Алма Обаева
глава правления Национального платёжного совета
Apple Pay работает в России с 2016 года, но всё это время Национальная система платёжных карт (оператор «Мира») не мог договориться о подключении к сервису. Карты «Мир» также не работают с Google Pay. Сейчас они доступны только в Samsung Pay и Mir Pay, который НСПК запустила в 2019 году для Android-смартфонов.
По итогам 2020 года Россия вышла на второе место в мире по количеству пользователей Apple Pay, её опережают только США, писали «Ведомости» со ссылкой на источники, близкие к компаниям-партнёрам международных платёжных систем.
11 276 просмотров
{ «author_name»: «Roman Moskovskiy», «author_type»: «self», «tags»: [«\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u044c»,»\u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438″,»\u043c\u0438\u0440″,»applepay»], «comments»: 340, «likes»: 39, «favorites»: 5, «is_advertisement»: false, «subsite_label»: «finance», «id»: 214503, «is_wide»: false, «is_ugc»: false, «date»: «Sun, 28 Feb 2021 11:22:02 +0300», «is_special»: false }
{«id»:53259,»url»:»https:\/\/vc.ru\/u\/53259-albert-habibrahimov»,»name»:»\u0410\u043b\u044c\u0431\u0435\u0440\u0442 \u0425\u0430\u0431\u0438\u0431\u0440\u0430\u0445\u0438\u043c\u043e\u0432″,»avatar»:»5605918b-7cab-ad44-ed92-50302ab5e134″,»karma»:141507,»description»:»»,»isMe»:false,»isPlus»:true,»isVerified»:false,»isSubscribed»:false,»isNotificationsEnabled»:false,»isShowMessengerButton»:false}
{«url»:»https:\/\/booster.osnova.io\/a\/relevant?site=vc»,»place»:»entry»,»site»:»vc»,»settings»:{«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}},»isModerator»:false}
Россельхозбанк начал выпуск первых в РФ кобейджинговых карт «Мир»-UnionPay
Россельхозбанк начал выпуск первых в РФ кобейджинговых карт «Мир»-UnionPay
Россельхозбанк совместно с Национальной системой платежных карт (НСПК, оператор платежной системы «Мир») и китайской платежной системой UnionPay International первым в России приступил к выпуску кобейджинговой карты «Мир»-UnionPay, сообщила пресс-служба НСПК.
«Сегодня между Россией и Китаем активно развивается сотрудничество в сфере экономики, культуры и туризма. Одним из совместных проектов наших стран стал и новый продукт, созданный в рамках партнерства российской национальной платежной системы «Мир» с платежной системой UnionPay. Международная сеть приема UnionPay значительно расширяет географию возможностей российской национальной платежной карты», — приводятся в сообщении слова гендиректора НСПК Владимира Комлева.
При этом уточняется, что держателю карты «Мир»-UnionPay доступны функции снятия и внесения денежных средств в банкоматах и пунктах выдачи наличных, оплаты товаров и услуг, а также совершения других платежных операций в рамках российской инфраструктуры карт «Мир» и в 162 странах, где принимаются карты UnionPay.
Как отметил вице-президент UnionPay International Ван Лисинь, выпуск кобейджинговых карт двумя странами позволяет российским гражданам расширить границы использования карт, способствует широкой эмиссии карт UnionPay российскими банками, ускоряет процесс локализации UnionPay в России, поддерживает двусторонние контакты граждан Китая и жителей стран и регионов, прилегающих к «Экономическому поясу Шелкового пути».
Платежная система «Мир» — российская национальная платежная система, участниками которой являются 388 банков. На 10 июля 2017 года выпущено более 10,6 миллиона карт «Мир». Возможность использования карт за рубежом в настоящее время реализована за счет кобейджинговых программ с международными платежными системами. Уже выпускаются карты «Мир»-Maestro и «Мир»-JCB, подписаны соглашения о выпуске карт «Мир»-AmEx.
UnionPay International (UPI) является дочерней компанией ChinaUnionPay и сосредоточена на росте и поддержке глобального бизнеса UnionPay за пределами Китая. UPI предоставляет возможность использовать карты для оплаты товаров, услуг и снятия наличности в 162 странах и регионах мира. Карты UnionPay эмитируются в более чем 42 странах, включая Россию.
Источник: Rambler News Service
Карт мира, Карты континентов, стран и регионов
Карты Азии
Справочная карта АзииПолитическая карта Азии.
Карта Средней Азии
Карта Среднеазиатского региона.
Карта Кашмира
Карта Кашмирской области.
Политическая карта России
Политическая карта России.
Политическая карта европейской части России
Политическая карта Западной России.
Карта
Юго-Восточной Азии
Карта региона Юго-Восточной Азии.
Карта Западной Азии
Карта Западной Азии и Ближнего Востока.
Карта стран Западной Азии
Политическая карта стран Западной Азии и Ближнего Востока.
Карта Аравийского полуострова в регионе Ближнего Востока.
Карта Синайского полуострова
Карта Синая в регионе Ближнего Востока.
Карта Каспийского моря
Карта региона Каспийского моря.
Карта Южно-Китайского моря
Политическая карта Южно-Китайского моря.
Карты Азии
Политические карты почти всех азиатских стран.
Google карты стран Азии:
Список доступных для поиска карт стран и крупных городов Азии.
Внешние ссылки:
Карты Азии
Коллекция карт библиотеки Перри-Кастаньеда.
Карта Содружества Независимых Государств (СНГ)
Свободное объединение суверенных государств, образованное в 1991 году и включающее Россию
и республики Армения, Азербайджан, Беларусь, Грузия, Казахстан, Кыргызстан, Молдова, Таджикистан, Туркменистан, Украина и Узбекистан, которые ранее были частью Советского Союза.
Карты Китая
Карта Китая
Политическая карта Китая.
Административный
Карта Китая
Карта административных единиц Китая.
Внешняя ссылка:
Карты Китая
Карты стран, Карты городов.
Карты Индии
Карты Индии
Карта Индии с государствами и союзными территориями и их столицами.
Административная карта Индии
Административная карта Индии с указанием всех 29 штатов, союзных территорий и крупных городов.
Штаты Индии:
Андхра-Прадеш, Аруначал-Прадеш, Ассам, Бихар, Чхаттисгарх, Гоа, Гуджарат, Харьяна, Химачал-Прадеш, Джамму и Кашмир, Джаркханд, Карнатака, Керала, Мадхья-Прадеш, Махараштра, Мегараштра, Манхаланд, Махараштра, Мегарам , Орисса, Пенджаб, Раджастан, Сикким, Тамил Наду, Трипура, Уттаранчал, Уттар-Прадеш, Западная Бенгалия
Союзные территории:
Андаманские и Никобарские острова, Чандигарх, Дадра и Нагар-Хавели, Даман и Гугл Дью, Лакшадрипу11 Индии
Вид со спутника Индии.
Карта Кашмира
Карта Кашмирской области.
Индекс Google Maps Ближнего Востока
Google Maps стран и столиц Ближнего Востока.
Бахрейн | Египет | Иран | Ирак | Израиль | Иордания | Кувейт | Ливан | Оман
Палестина | Катар | Саудовская Аравия | Сирия | Объединенные Арабские Эмираты | Йемен
Внешние ссылки:
Карта
региона Ближнего Востока (2003 г.)
Карты Ближнего Востока
от MidEast Web.
Карты
Ближнего Востока
Исторические карты Азии
Библиотека Перри-Кастаньеда Коллекция карт исторических карт Азии.
Карта мира — политическая карта мира
Страны и континенты
Страны земного шара с их флагами.
Изображение: © kk nationonline.org Сколько стран в мире?
Много, и нет, Nambia, Button и Nipple среди них нет. [1]
Во всяком случае, в мире 193, 195, 237, 245, 248 или 253 страны, в зависимости от определения.
193 суверенных государства являются членами Организации Объединенных Наций, крупнейшей в мире межправительственной организации. [2]
Сегодня на планете 195 признанных суверенных государств, две страны, не являющиеся членами Организации Объединенных Наций, — это Палестина и Ватикан (они являются так называемыми государствами-наблюдателями).
МВФ, Международный валютный фонд, перечисляет на своей странице «Профиль страновых данных» 237 стран без различия, независимо от того, является ли это суверенной страной или зависимой территорией. [3] * В «Списке кодов ООН / ЛОКОД по странам и территориям» ООН перечислены 248 стран и территорий; в список также входит Антарктида. [4]
Не включены ни в список МВФ, ни в список Организации Объединенных Наций, некоторые территории, подобные стране, геополитические единицы, которые де-факто автономны, но оспариваются или иным образом не признаются, например, Абхазия, Северный Кипр, Сахарави (Западная Сахара), Сомалиленд и Приднестровье, что добавит в список еще пять стран.
И есть нации, которые имеют свою собственную территорию и культурную идентичность, но являются частью родительского государственного образования, например, индейские народы Северной Америки или уйгуры в автономном районе Синьцзян или Тибет; бывшая Тибетская империя теперь, не полностью добровольно, является автономным регионом Китая.
Есть другие государства или страны или подобные стране геополитические образования, которые не являются членами ООН. Помимо суверенных наций, существуют автономные самоуправляющиеся политические единицы, которые являются частью суверенного государства, но не являются частью материка, и есть самоуправляющиеся территории, но они не признаны таковыми или признаются лишь частично.
Например, Тайвань (КР), островное государство у юго-восточного побережья Китая, с функционирующей многопартийной демократией и населением 23,6 миллиона человек, имеет неопределенный политический статус. И Китайская Республика, и Китай (КНР) по-прежнему официально (конституционно) заявляют, что материковый Китай и Тайвань являются частью своих территорий.
Среди частично признанных государств или государственных образований — Абхазия, Косово, Острова Кука, Северный Кипр, Сахарская Арабская Демократическая Республика (Западная Сахара), Сомалиленд и Приднестровье.
Зависимые территории
Зависимые территории — это территориальные единицы, не обладающие полной политической независимостью или суверенитетом; они находятся под юрисдикцией суверенного государства, такого как Франция, Великобритания или США, но формально не аннексированы.
Вероятно, наиболее известными зависимыми территориями являются Гренландия, Фарерские острова, Пуэрто-Рико, Гуам, Французская Полинезия, Французская Гвиана, Гваделупа, Мартиника, Майотта, Реюньон, Новая Каледония, Аруба, Кюрасао, Бермудские острова, Фолклендские острова и Гибралтар.
Страны по континентам
Африка
В Африке 54 суверенных государства (страны). По оценкам, на втором по величине континенте проживает 1,34 миллиарда человек (в 2020 году).
Америка
В Северной и Южной Америке 35 суверенных государств. На двойном континенте проживает около 1 миллиарда человек.
В Северной Америке (включая Центральную Америку и Карибский бассейн) есть 23 суверенных страны, восемь населенных зависимых территорий и около дюжины других территорий, оставшихся от колониального периода, с красивыми названиями заморских департаментов, заморских сообществ и составляющих страны.А есть Гренландия, самый большой остров в мире, зависимый от Королевства Дания.
Двенадцать независимых стран делят континент Южной Америки, плюс один заморский департамент Франции, Французская Гвиана и две зависимые территории, Фолклендские острова и Южная Георгия и Южные Сандвичевы острова (оба заморские территории Великобритании).
Азия
Дальний Восток, Ближний Восток, Центральная Азия, Юго-Восточная Азия, Южная Азия, самый большой и самый густонаселенный континент, имеет множество субрегионов.Азия насчитывает 49 общепризнанных суверенных государств, все члены Организации Объединенных Наций, плюс два государства с своего рода ограниченным, но существенным международным признанием: Тайвань (КР) и Палестина (Государство Палестина). 4,64 миллиарда человек проживают в Азии. Две самые густонаселенные страны мира находятся в Азии, это Китай и Индия. Самой большой страной Азии по площади является Россия, азиатская Россия занимает почти 30% всего континента.
Австралия / Океания
Океания, одна континентальная территория (Австралия), три крупных архипелага (Меланезия, Микронезия и Полинезия), 14 суверенных стран, 10000 островов, 42.6 миллионов человек. Вместе с Австралией Океания образует регион Австралия / Океания.
Европа
Западная часть Евразийского континента известна как Европа. Есть 44 суверенных страны, не считая стран с небольшой территорией в Европе, таких как Азербайджан, Грузия, Казахстан и Турция. 43 европейские страны являются членами Организации Объединенных Наций (Ватикан — нет. Святой Престол, который представляет город-государство Ватикан в международных отношениях, имеет статус постоянного наблюдателя при ООН).27 стран являются членами Европейского Союза. В Европе проживает 747 миллионов человек.
Антарктида
В Антарктиде нет стран. В Антарктиде нет людей, за исключением некоторых сотрудников исследовательских станций и полевых лагерей. В ряде стран на континенте и прилегающих к нему островах работают сезонные или круглогодичные исследовательские станции.
Источник населения: Организация Объединенных Наций
Трансконтинентальные страны
Обычно местоположение страны можно описать по континенту, на котором она расположена, но есть страны с территориями, которые простираются через континентальную границу, например, Египет, который является расположен в Северной Африке и Западной Азии.Россия простирается над Восточной Европой и Северной Азией. Азербайджан, Грузия и Казахстан частично простираются в Европу, а Турция занимает небольшую часть континентальной Европы в Восточной Фракии.
Изменения названий
В более ранние карты внесены некоторые незначительные изменения.
Три страны изменили свои названия:
Свазиленд теперь называется Эсватини (eSwatini: Земля свази),
Бывшая югославская Республика Македония наконец стала Северной Македонией, а
Чешская Республика хочет теперь называться Чехией, даже если это не писать намного проще.
Другие изменения названия страны, произошедшие с 2000 года.
Восточный Тимор был изменен на Тимор-Лешти (в 2002 году в качестве другого официального названия)
Венгерская Республика добавила Венгрию в 2012 году в качестве еще одного официального названия.
Ливия изменила свое название на Государство Ливия (в 2013 году, но не признано)
Кабо-Верде добавило Кабо-Верде в 2013 году в качестве еще одного официального названия; там говорят по-португальски.
Исламская Республика Гамбия изменила свое название на Республика Гамбия в 2017 году; может быть, для проблем с изображением?
Югославия — В 2003 году Союзная Республика Югославия стала официально называться Государственным союзом Сербии и Черногории (сокращенно SUSM).В 2006 году Черногория вышла из союза и восстановила независимость 3 июня 2006 года.
Изменение названия столицы
Столица Казахстана Астана была переименована в Нур-Султан в 2019 году.
Примечание: * К сожалению, на странице данных МВФ по стране указан Тайвань. (Китайская Республика) как Тайвань, провинция Китая.
Национальная карта
Национальная карта — это набор продуктов и услуг, которые обеспечивают доступ к базовой геопространственной информации для описания ландшафта Соединенных Штатов и их территорий. Национальная карта включает 11 основных продуктов и услуг, а также многочисленные приложения и вспомогательные услуги.
Национальная карта поддерживает загрузку данных, цифровые и печатные версии топографических карт, службы геопространственных данных и онлайн-просмотр. Клиенты могут использовать геопространственные данные и карты для улучшения своего опыта отдыха, принятия жизненно важных решений, поддержки научных миссий и для множества других мероприятий. Согласованные на национальном уровне геопространственные данные из Национальная карта позволяет лучше принимать решения в области политики и управления земельными ресурсами, а также эффективно обеспечивать выполнение регулирующих функций. Национальная карта легко доступна для отображения в Интернете с помощью таких продуктов, как топографические карты и услуги, а также в виде загружаемых данных. Географическая информация, доступная из Национальная карта , включает границы, высоту, географические названия, гидрографию, растительный покров, ортоизображения, структуры и транспорт.
Большая часть из Национальная карта посвящена сбору и интеграции геопространственных данных среднего масштаба (номинальный масштаб 1:24 000) для восьми базовых слоев из различных источников и обеспечению доступа к полученным бесшовным покрытиям геопространственных данных. Национальная карта также служит источником базовой картографической информации для производных картографических продуктов, включая топографические карты США в масштабе 1:24 000 и цифровые файлы с географической привязкой отсканированных исторических топографических карт. Наборы данных и продукты из Национальная карта предназначена для использования правительством, промышленностью и академическими кругами, уделяя особое внимание пользователям географических информационных систем (ГИС), а также общественности, особенно для поддержки рекреационных мероприятий. Другие типы информации с географической привязкой или картографической информации могут быть добавлены в The National Map Viewer или внесены с данными National Map в ГИС для создания определенных типов карт или видов карты и (или) для выполнения моделирования или анализа.
Используйте и загрузите наши данные и карты!
Загрузка данных ГИС национальной картыи другие приложения для работы с нашими топографическими данными доступны на нашем сайте доставки данных.
Национальные тематические карты
Национальная карта (TNM), поддерживающая темы, включает границы, высоту, географические названия, гидрографию, земной покров, ортоизображения, структуры и транспорт. Другие типы информации с географической привязкой или картографической информацией могут быть добавлены в TNM Viewer или внесены с данными TNM в ГИС для создания определенных типов карт или видов карты и (или) для выполнения моделирования или анализа.
Программа 3D Elevation
Программа 3D Elevation Program (3DEP) управляется Национальной геопространственной программой USGS от имени более широкого сообщества с целью полного приобретения общенациональных лидаров (IfSAR в AK) за 8 лет, чтобы обеспечить первый в истории национальный базовый уровень стабильно высоких — данные о высотах с разрешением — как голая земля, так и трехмерные облака точек — собираются за период менее десяти лет. Мы также по-прежнему готовы удовлетворить растущие потребности в данных более высокого качества, повторном охвате, а также в новых продуктах и услугах.Эти данные служат потребностям правительства, государственного и частного секторов для широкого спектра мероприятий, включая картирование опасностей наводнений, точное земледелие, планирование и развитие инфраструктуры, управление природными ресурсами, экологическую оценку и множество других приложений.
Национальная карта Корпус
NMCorps — это онлайн-краудсорсинговый картографический проект, в котором добровольцы успешно редактируют структуры во всех 50 штатах, Пуэрто-Рико и США.Виргинские острова.
Как часть национальной карты , сооружения включают школы, больницы, почтовые отделения, полицейские участки, кладбища и другие важные общественные здания. Обновляя и проверяя данные о структурах, добровольцы вносят значительный вклад в Национальную базу данных структур USGS, Национальную карту , Национальную карту и, в конечном итоге, топографические карты США!
Любой желающий может стать волонтером. Зарегистрироваться и начать работу очень просто! Все, что вам нужно, — это доступ в Интернет, адрес электронной почты и желание учиться.Документация с практическими рекомендациями, включая подробное руководство пользователя и краткое руководство пользователя, поможет вам быстро подготовиться и отредактировать. Начните редактировать в своем родном городе или где-нибудь в США, Пуэрто-Рико и Виргинских островах США.
добровольцев зарабатывают виртуальные значки за участие и получают признание за свой вклад (с разрешения) через USGS и социальные сети The National Map .
Карты мира — Вы здесь выставка
С развитием коммерческих полетов и дальней связи. возможности бомбардировки, людям нужны были карты, показывающие великие круговые маршруты и расстояния по всему миру.
Распространение нашего круглого мира на лист бумаги или экран — особая проблема для картографов. Каждая проекция неизбежно искажает некоторые часть мира на карте.
Blaeu Atlas Maior, 1662
‘Nova et accvratissima totius terrarvm
орбис табвла из
Blaeu Atlas Maior, 1662. Просмотр с возможностью масштабирования
изображение
Атлас Блау Майор — один из самых больших и великолепных атласов всех времен. сделали.
Включает ‘Nova et accvratissima totius terrarvm orbis tabvla », что означает« Новая и самая точная карта всего Мир’. Это представляет доступные географические знания о мире. в 1662 году, когда началось издание томов Блау.
«Атлас Майор» была самой дорогой книгой, доступной в середина 17 века, на создание одного тома ушло более семи человеко-лет просто установить тип. Изданный между 1662 и 1665 годами, он содержит 594 карты и 3368 страниц текстов.
Экспериментальные проекции Варфоломея
‘Двойная полярная проекция’, Экспериментальная проекции 1912-1944, Варфоломеевский архив.
Хотя было разработано много методов картографирования мира за всю историю картографирования первая половина 20-го век видел дальнейшие эксперименты.
«Двойная полярная проекция» Варфоломея из книги Варфоломея Архив, показывает мир с точки зрения Севера и Южные полюса.
Появление коммерческого воздушного транспорта привело к необходимости новых стили и более точные проекции. Эта экспериментальная проекция предлагает новую перспективу для авиаперелетов — показывая возможности для более короткие маршруты через полюса.
Карт мира были представлены на нашей выставке «Ты здесь» карты, которые проходили в Национальной библиотеке с 22 июля 2016 г. по 17 Апрель 2017 г.
Изображения и данные | Национальная служба спутников, данных и информации по окружающей среде NOAA (NESDIS)
Исследуйте мир в режиме реального времениСпутниковые карты NOAA — новейшая 3D-сцена
Это изображение с высоким разрешением обеспечивается геостационарными метеорологическими спутниками, постоянно размещенными на высоте более 22 000 миль над Землей.
Используйте эту веб-карту для увеличения в реальном времени погодных условий, развивающихся по всему миру.
Загрузите изображение с помощью карт ниже.
Страница часто задаваемых вопросов
Спутниковые карты NOAA — последние 24 часа. и глобальный архив — загружаемые изображения
Щелкните карту слева, чтобы просмотреть последние 24-часовые изображения Западного полушария и Тихого океана, полученные с помощью нашей геостационарной оперативной спутниковой системы наблюдения за окружающей средой (GOES).
Увеличивайте масштаб в разных местах, снимайте и загружайте изображения с помощью значка камеры.Вы также можете использовать значок «Слои» для просмотра изображений «Инфракрасное» и «Водяной пар».
Щелкните карту СПРАВА, чтобы увидеть всю Землю в том виде, в котором они ежедневно фиксируются нашими полярными спутниками, включая наш многолетний архив данных.
Используйте ползунок времени, чтобы вернуться во времени к прошлым спутниковым снимкам.
Узнайте больше об обеих этих картах здесь: FAQ Страница
Образ дня3 марта 2021 г.
26 февраля 2021 года полярные спутники JPSS наблюдали, как продукт Snow RGB откололся (откол) от северной части шельфового ледника Брант в Антарктиде, как кусок льда размером с город.Событие не было неожиданным, поскольку исследователи, которые наблюдали за трещинами на шельфе, заметили новую пропасть, названную Северным рифтом, которая растет в ноябре. Рост трещины ускорялся в течение января и февраля. >>
Это изображение объединяет последние получасовые инфракрасные и видимые изображения GOES с набором данных НАСА «Голубой мрамор» для создания в реальном времени анимации погодных систем над континентальной частью Соединенных Штатов за последние 72 часа.
HD фильм | Быстрая загрузка фильма
Инфракрасные изображения можно «раскрасить» или «усилить цветом», чтобы выделить детали в узорах облаков. В зависимости от типа улучшения цвета используются для обозначения определенных аспектов данных.
HD фильм | Быстрая загрузка фильма
Изображение водяного пара, которое полезно как для определения местоположения влаги, так и для атмосферной циркуляции, создается с использованием длины волны, чувствительной к содержанию водяного пара в атмосфере.
HD фильм | Быстрая загрузка фильма
Коллекции спутниковых изображенийСм. Последние снимки значительных погодных и экологических явлений, полученные с геостационарных и полярно-орбитальных спутников NOAA.
Знаковых спутниковых снимков исторических штормов, наводнений, пожаров и других событий, которые наиболее сильно повлияли на нашу жизнь.
Наши самые красивые спутниковые снимки, от уникальных ландшафтов до красочных изображений со всей нашей планеты Земля.
Посмотрите, как спутниковые данные NOAA используются для создания карт, измеряющих состояние нашей планеты.
National Geographic World Executive — Магазин карт
Карта мира National Geographic — одна из наших самых популярных карт мира. Некоторые говорят, что это стандарт, по которому измеряются все остальные справочные карты.Карта мира тщательно исследована и соответствует принятому в National Geographic соглашению о принятии независимых, аполитичных решений, основанных на обширных исследованиях с использованием множества авторитетных источников.
На этой карте мира в исполнительном стиле используется цветовая палитра в старинном стиле и потрясающий оттененный рельеф, которые обеспечивают богатство, идеально подходящее для любого декора. На проекции Винкеля Трипеля искажения сведены к минимуму, и, в отличие от многих других карт мира, Гренландия показана того же размера, что и Аргентина, а не всей Южной Америки.
Не пропустите подходящую карту Executive USA. Они вместе отлично смотрятся на стене.
Тысячи географических названий аккуратно и художественно нанесены на карту для обеспечения удобочитаемости даже в густонаселенных районах Европы, Азии и Ближнего Востока. Детали включают четко определенные международные границы, города, физические особенности, реки и особенности дна океана. Карты-врезки в углу показывают растительность и землепользование, а также плотность населения, а также северные и южные полярные регионы.
Мы предлагаем эту карту нескольких размеров: от меньшего 36 x 24 дюйма до более крупного 46 x 30,5 дюймов и огромного 73 x 48 дюймов. Карты меньшего размера, размером с плакат, станут прекрасным дополнением к пространству любого размера. Они специально разработаны, чтобы максимизировать контент, занимая меньшую площадь, чем стандартные настенные карты, и точно помещаются в предварительно вырезанные рамки размером с плакат, что упрощает их отделку и развешивание.
Карта размером 46 x 30,5 дюйма позволяет удерживать целую стену самостоятельно. Размер отлично подходит для размещения над мебелью, чтобы добавить практичности и классности вашему пространству.Для этого размера предлагаются варианты отделки Martin Mount и Framed.
Огромная фреска размером 73 x 48 дюймов призвана стать заметным элементом в ваших больших пространствах. Это гарантированно произведет сильное впечатление на ваших гостей.
Описание вариантов отделкиДля большинства настенных карт предлагается множество вариантов отделки. Если вам нужна карта, которую можно повесить на стену, мы можем закрепить вашу карту в рамке или на стене, чтобы сэкономить ваше время и деньги.Вот подробности, свяжитесь с нами, если у вас возникнут вопросы.
Бумага
Обработка бумаги — наиболее экономичный вариант. Большинство карт печатаются на бумаге премиум-класса весом 36 фунтов. Водонепроницаемая бумага также доступна для функциональных карт, которые можно использовать на открытом воздухе.
ламинированный
Бумажные карты печатаются, а затем пропускаются через наш ламинатор, который обеспечивает ламинирование сатинированной глянцевой поверхности толщиной 1,7 мил на лицевой и оборотной сторонах. Используйте на карте стикеры и маркеры для влажного стирания.
установлен
Бумажные карты печатаются, а затем ламинируются 1.Ламинирование атласа толщиной 7 мил на поролон толщиной 1/4 дюйма. Вы можете использовать булавки для карт, наклейки или маркеры для влажного стирания с нашими прикрепленными картами.
Вы можете купить карту в самых разных местах, но с помощью специальной карты у вас будет возможность создать карту в соответствии с вашими точными требованиями.Если вы приобретаете карту как произведение искусства или получаете что-то, отвечающее потребностям бизнеса, мы можем это сделать. Изготовленная на заказ декоративная карта может рассказать историю того, где вы были или куда хотите пойти.Это может стать отличным подарком для кого-то или уникальным произведением искусства для себя.
Что касается бизнеса, мы создаем индивидуальные карты для компаний по всему миру с 1996 года. В список наших клиентов входит широкий спектр организаций, таких как Hollywood Studios, Служба национальной безопасности, Свидетели Иеговы, Harris Teeter и Domino’s Pizza. Мы предлагаем широкий выбор карт для любых нужд вашего бизнеса. От карты территории до карты доставки и всего, что между ними, мы можем сделать.
Чтобы узнать о персонализированной карте, нажмите ЗДЕСЬ!
Преобразование производства национальных карт
Картографические агентства экономят время и поддерживают актуальность информации при соблюдении картографических стандартов
Особенности
- Национальные картографические организации оптимизируют создание продуктов и услуг, чтобы помочь людям решать проблемы.
- swisstopo поддерживает актуальность карт с помощью ArcGIS.
- Dutch Kadaster сокращает время производства карт на 5000 процентов.
Национальные картографические организации (НКО) отвечают за создание авторитетных продуктов и услуг, которые помогают людям понять, где находятся вещи и что там происходит. Эта информация помогает людям в правительстве, бизнесе и повседневной жизни решать проблемы.
Автоматический поток данных в масштабе 1: 10 000 через модели геообработки для получения обобщенных данных по конкретным продуктам.Два НМУ, в частности Швейцарское федеральное управление топографии (swisstopo) и голландский Kadaster, национальное агентство земельного кадастра и картографии Нидерландов, имеют стратегическую цель использовать общие базы данных и производственную среду для всех своих карт, поддерживаемых платформой ArcGIS. .
Обе организации выбрали ArcGIS после использования других решений. Они обнаружили, что платформа ArcGIS может преобразовать производство карт с помощью геообработки, включая обобщение, автоматическое размещение текста, рисование на уровне символов, а также печать и наложение, чтобы радикально сократить время, необходимое для создания карт.Возможность столь эффективного применения технологий и получения отличных картографических результатов — одна из многих целей, поставленных перед платформой ArcGIS.
Эти две картографические организации демонстрируют образ мышления «захватить один раз, использовать много раз». Есть много способов реализовать картографические рабочие процессы, но есть несколько общих тем, которые эти организации обнаружили с помощью платформы ArcGIS.
В ногу с меняющимся миром
swisstopo отличается уникальным, высоко ценимым стилем картографии.Производственный процесс объединяет фотограмметрию с рабочими процессами геообработки. Сотрудники swisstopo публикуют серии топографических карт в масштабе от 1:25 000 до 1: 1 000 000, используя топографическую модель ландшафта (TLM) в качестве хранилища всеобъемлющих точных векторных данных.
Перед тем, как внедрить ArcGIS в производственный процесс, персоналу swisstopo потребовались значительные усилия, чтобы поддерживать все карты в актуальном состоянии.
Сегодня для упрощения работы картографов поддерживается связь между векторными данными, полученными фотограмметрически, и картографическими продуктами.Центральная производственная среда swisstopo называется TOPGIS и представляет собой основу, которая объединяет фотограмметрию и 3D ГИС для производства множества продуктов из одной базы данных. В процессе производства каждого картографического продукта используется уникальная цифровая картографическая модель (DCM), в которой используются данные из TLM, преобразованные в символьные данные для конкретного продукта. Это важно, когда происходят изменения в реальном мире, потому что это увеличивает эффективность необходимых обновлений.
Рабочий процесс, который преобразует подробные данные в карты и информационные продукты swisstopo.Целый набор DCM используется для создания различных картографических продуктов. Каждый DCM соответствует одному из множества требуемых масштабов карты. Офис создает множество печатных продуктов, таких как серия швейцарских национальных карт, которая, помимо прочего, является отличным ресурсом для пеших прогулок по Альпам, а также цифровые продукты, такие как SwissMap Online. Сегодня, используя ArcGIS, swisstopo улучшила валюту своей карты и всемирно известное качество своих картографических продуктов.
Экономия времени на 5000 процентов, необходимая для производства карт
Dutch Kadaster — национальное агентство земельного кадастра и картографии Нидерландов.Организация изучает, регистрирует и выполняет консолидацию земель, а также предоставляет картографические и информационные услуги для страны. Сотрудники компании Dutch Kadaster изменили свой процесс картирования, внедрив платформу ArcGIS для создания и поддержки стандартных топографических данных и карт страны. В течение многих лет голландский Kadaster поддерживал свою Top10NL, топографическую базу геоданных в масштабе 1:10 000 для всех Нидерландов. Теперь высококвалифицированная команда разработчиков геоинформации приняла новые инновационные концепции в тесном сотрудничестве с пользователями.
ArcGIS был настроен «из коробки» для полной автоматизации производства производных карт путем создания сложных моделей, которые отражали видение картографа без каких-либо настроек.
Как «Кадастер», так и его пользователи получают выгоду от реализации полностью автоматизированного производственного процесса обобщения. Автоматизация ручного картографического труда привела к значительному снижению затрат. Используя новую процедуру, Кадастер создает серию карт в масштабе 1: 50 000 за четверть первоначального бюджета.Время обработки было значительно сокращено, и частота обновления производных серий карт увеличилась с шестилетнего до двухлетнего цикла. Это полностью синхронизировано с базовым сбором данных — исходный набор данных в масштабе 1: 10 000 и производные серии карт в масштабе 1: 50 000 выпускаются одновременно пять раз в год. Само содержимое карты оптимизируется путем последовательного применения алгоритмов обобщения для всей страны и улучшения базового набора данных и алгоритмов после каждой итерации разработки и производства.
Используя ArcGIS, включая инструменты для автоматизации и обобщения карт, компания Dutch Kadaster реализовала 5 000-процентную экономию времени, требуемого традиционными картографическими методами для создания карт.
В контакте открытие группы: Как создать группу в ВК в 2020: пошаговая инструкция
Как быстро и правильно создать открытую группу ВКонтакте? Лайфхак
Сегодня мы расскажем об открытых группах, которые, несмотря на кажущуюся бешеную популярность пабликов, всё ещё остаются весьма популярными среди наших подписчиков.
Формат открытой группы подойдет Вам, если Вы планируете обмен мнениями с участниками, не хотите ограничивать их в размещении записей на стене. Также такой формат хорошо подходит для досок свободных объявлений.
Создание группы
При создании группы нужно ввести:
- Название
- Вид сообщества (в нашем случае – группа)
- Тематика. Это либо “сообщество по интересам, блог”, либо “Страница компании, магазина, персоны”. Выбирается в зависимости от задач, стоящих перед сообществом.
- Широкая тематика. Это, собственно, то, чему посвящена ваша группа – авто/мото, красота и здоровье и т.д. Обратите внимание – для типа “Сообщество по интересам, блог” свой список тематик, для типа “Страница компании, магазина, персоны” – свой.
- Узкая тематика. Ее наличие или отсутствие зависит от выбранной широкой тематики.
Создаём новую страницу и выбираем тематику
Настройка разделов
Переходим к настройке разделов.
Отображение информации и новостей группы
В группе доступны следующие разделы:
- Стена. Это то место, где размещаются посты как от группы, так и от пользователей.
Стена может быть выключена, в этом случае не будет возможности размещать публикации в группе.- С открытой стеной размещать публикации может как группа, так и пользователи. В новостной ленте у участников будут отображаться только посты от группы. Комментарии к публикациям при этом открыты.
- С ограниченной стеной размещать публикации может только группа, комментировать записи могут все пользователи.
- С закрытой стеной размещать публикации может только группа, комментарии при этом закрыты.
- Фотографии. Могут размещаться либо всеми участниками группы (если открыты), либо только редакторами и администраторами (если ограничены).
- Видеозаписи. Могут размещаться либо всеми участниками группы (если открыты), либо только редакторами и администраторами (если ограничены).
- Аудиозаписи. Могут размещаться либо всеми участниками группы (если открыты), либо только редакторами и администраторами (если ограничены). В большинстве случаев не нужны, но полезны, если группа связана с музыкой или с аудиокнигами.
- Документы. Могут размещаться либо всеми участниками группы (если открыты), либо только редакторами и администраторами (если ограничены).
- Обсуждения. Новые темы могут создаваться либо всеми участниками группы (если открыты), либо только редакторами и администраторами (если ограничены). Комментировать в обсуждениях могут все.
- Материалы. Если открыты, создавать вики-страницы от имени группы может любой ее участник. Если ограничены – только редакторы и администраторы. При этом, если раздел материалов не выключен, то в группе появится дополнительный раздел (по умолчанию – “Свежие новости”).
- Товары. Добавляются и редактируются только редакторами и администраторами сообщества. Просматривать и комментировать товары может любой пользователь ВКонтакте.
Добавление товаров в группу
Комментарии
Если стена открыта или ограничена, можно включить фильтр нецензурной брани, а также настроить ключевые слова, комментарии с которыми будут автоматически удаляться. Например, упоминания конкурентов или слова, указывающие на то, что сообщение является спамом.
Подключаем комментарии группы
Ссылки
В этот раздел можно добавить ссылки на любую группу ВКонтакте, либо на любой сайт. В большинстве случаев лучше всего добавлять ссылки только на связанные непосредственно с вашей группой проекты (например, ссылка на мероприятие, которое организовывается вашей группой, ссылка на ваш сайт и т.д.)
Добавляем ссылки в группе
Участники
В этом разделе вы можете посмотреть список участников вашей группы, а также черный список – в него будут попадать люди, которых вы отправили в бан за нарушение правил сообщества.
Лайфхак: при просмотре участников группы через этот раздел сверху будут располагаться люди, последними вступившие в сообщество.
Сообщения
По умолчанию выключены. При включении пользователи могут обращаться в группу через личные сообщения. Администратор/редактор может добавить сообщения группы в левое меню чтобы всегда видеть наличие новых входящих сообщений.
Добавляем группу в меню быстрых ссылок
Добавьте приветствие и его увидит любой, кто откроет новый диалог с группой.
Приложения
Можно добавить приложение, подходящее под формат вашей работы с подписчиками – рассылки сообщений, анкеты, сбор заявок и т.д.
Одновременно в группе может быть установлено одно приложение.
Расположение разделов в группе
По умолчанию при при всех включенных разделах расположение выглядит так:
Так выглядит свежесозданная группа
При заполнении разделов они будут располагаться так:
Так выглядит группа с товарами и картинками
При этом, если убрать товары, то на их место переместится блок фотографий:
Так выглядит группа с фотографиями без товаров
Расположение группы на страницах участников
Список групп располагается под личной информацией пользователя, обычно скрыт спойлером. также пользователи могут скрывать свои групп от посторонних.
Так выглядит группа у участников
На этом мы завершаем наш обзор формата открытой группы, а в следующий раз поговорим о публичных страницах.
Понравилась статья? Пишите в комментарии!
Автор статьи Александр Немкович из агентства “Таргет без купюр”
Как сделать группу открытой ВКонтакте
Каждый пользователь ВКонтакте может создать неограниченное количество сообществ, будь то паблики или группы любого направления. При этом если изначально сообщество было ориентировано на конкретную аудиторию и недоступно большинству, настройки приватности позволяют в любой момент сделать группу открытой. В рамках настоящей статьи мы подробно рассмотрим данный процесс на примере нескольких версий сайта.
Делаем сообщество открытым ВК
Все представленные способы довольно сильно отличаются друг от друга из-за пользовательского интерфейса разных версий, но все же ставят одинаковые требования по части наличия прав администратора. Таким образом, изменить параметры приватности можно только при наличии разрешения или будучи владельцем. Кроме того, открытой можно сделать только «Группу», в то время как «Публичная страница» доступна при любых настройках.
Способ 1: Веб-сайт
Несмотря на внушительную популярность прочих разновидностей сайта и в частности мобильного приложения, классической веб-версией все еще пользуется большинство людей, как минимум по причине доступа к уникальным функциям и общего удобства. Чтобы поменять параметры приватности сообщества в этом случае, достаточно будет воспользоваться основным разделом с настройками группы.
- Любым удобным способом перейдите на главную страницу группы и в левой колонке воспользуйтесь кнопкой «Управление». Нужное меню расположено ровно под строкой «Вы участник».
- Убедитесь, что после перехода к параметрам вы оказались на странице «Настройки», и найдите пункт «Тип группы». Здесь необходимо кликнуть по ссылке «Частная» или «Закрытая» и через представленный список выбрать «Открытая».
- Для завершения в блоке «Основная информация» нажмите кнопку «Сохранить», и на этом процедуру можно завершить.
Кроме как через настройки, узнать о действующих параметрах приватности нельзя, однако можете быть уверены, что группа после этого станет открыта всем пользователям сайта. При этом на полное изменение потребуется некоторое время, так как во внутреннем поиске социальной сети сообщество появится не сразу.
Способ 2: Мобильное приложение
Официальное мобильное приложение на сегодняшний день мало чем уступает веб-сайту, позволяя владельцам и администраторам сообществ управлять группами в любое время, делая практически ненужным постоянный доступ к ПК. В плане параметров приватности данная версия почти не отличается от ранее представленного варианта, не считая различий в интерфейсе.
- Через «Группы» или другим методом откройте начальную страницу сообщества и тапните по пиктограмме шестеренки в правом верхнем углу экрана.
- Из представленного списка разделов необходимо развернуть «Информация» и внизу страницы найти блок «Тип группы».
- В рамках указанного подраздела установите маркер рядом с пунктом «Открытая» и нажмите по значку галочки на верхней панели в правом углу. По возращении на главную страницу под названием паблика статус группы изменится на «Открытая», однако для этого дополнительно может потребоваться обновление свайпом вниз.
Из-за расположения разделов этот вариант можно считать наиболее сложным из всех, но даже так процедура не должна вызвать затруднений.
Способ 3: Мобильная версия
Последняя рассматриваемая нами версия ВКонтакте представляет собой облегченную разновидность официального веб-сайта, доступную как на телефоне, так и на компьютере. Такой вариант не сильно отличается от мобильного приложения, но при этом имеет несколько достаточно важных особенностей.
- Как и обоих прошлых случаях, сперва откройте начальную страницу группы любым удобным способом. Здесь необходимо найти блок «Информация» и кликнуть по едва заметной ссылке «Ред.» в правой части окна.
- Пролистайте страницу ниже до подраздела «Тип группы» и установите маркер рядом с пунктом «Открытая». Для применения настроек здесь предусмотрена кнопка «Сохранить» сразу под данным блоком.
Настоящий вариант требует минимум действий, в связи с чем может стать отличной альтернативой, если интернет-соединение или какие-либо другие факторы позволяют использовать только эту версию сайта. При этом учитывайте, что на телефоне интерфейс все же ближе к приложению, нежели к веб-сайту.
Даже после внимательного ознакомления с инструкцией все еще остаются параметры, которые позволят сделать группы более открытой. Так, вам стоит уделить внимание пункту «Разделы» в настройках группы, где можно дополнительно открыть стену, аудиозаписи и прочие варианты, сделав их доступными не только администрации, но и любым другим пользователям. Конечно, этот этап не является обязательным, поскольку сообщество в любом случае будет открыто для посещений.
Мы рады, что смогли помочь Вам в решении проблемы.Опишите, что у вас не получилось. Наши специалисты постараются ответить максимально быстро.
Помогла ли вам эта статья?
ДА НЕТЧто такое группа Вконтакте, как ее создать и настроить
Общение между людьми сегодня достигло нового, совершенно уникального уровня. Обмен файлами, интересами, продажи и покупки – все эти опции доступны абсолютно бесплатно каждому владельцу аккаунта в социальной сети.
Один из наиболее популярных сервисов – сеть VK – предоставляет своим пользователям широкий выбор управляемых сообществ по различным направлениям.
Что такое группа (сообщество) ВКонтакте и для чего она нужна
Группа в социальной сети – это интерактивная страница, предназначенная для привлечения заинтересованных посетителей. Сообщество можно создавать для следующих целей:
- Общение между пользователями по различным интересам;
- Ведение бизнеса и активных продаж в интернет сети;
- С целью предоставления научно-популярной или любой другой тематической информации.
Сколько групп можно создать с одного аккаунта
Иногда, для очень активных пользователей, создания одного сообщества совершенно недостаточно. Тогда возникает вопрос: какое максимальное количество тематических групп может создать один владелец аккаунта. Согласно правилам социальной сети не ограничено количество групп, которое пользователь может создать за одни сутки. Существует, конечно, общий лимит для сообществ: пользователь не должен состоять более, чем в 5000 одновременно. Но обойти данное ограничение легко.
Как видите, никаких рамок для создания не существует. Однако, всегда стоит помнить об обратной стороне медали. Чем больше сообществ вы создаете, тем больше перегружаете сервер.
Как создать и настроить группу в ВК (VK) пошаговая инструкция
Это под силу даже неопытному пользователю. Итак, пошаговая инструкция для владельцев аккаунта:
- Пройдите авторизацию на сайте или заполните форму регистрации, если ещё не имеете аккаунта;
- В левой половине веб-страницы найдите раздел «Группы», нажмите на графу;
- Вам будет предложен список уже имеющихся сообществ, но он нас в данный момент не интересует;
- Ищем значок в форме крестика;
- После активации значка откроется функциональное окно «Создать сообщество»;
- В активном окошке введите наименование;
- Выберите из предложенного списка вид сообщества: «Группа», «Публичная страница» или «Мероприятие»;
- В разделе «Тематика» установите галочки в тех ячейках, которым наиболее соответствует тема: красота и здоровье, путешествия, автомобили, юмор;
- В предложенном окне опишите как можно больше интересных фактов о вашем сообществе. Это действие позволит в дальнейшем привлечь новых посетителей, а также подняться на первые места в поисковом списке;
- Сохраните все внесенные изменения.
Как сделать шапку сообщества
Мы уже познакомились с основными понятиями и видами пользовательских групп в VK.Теперь же рассмотрим пошаговый алгоритм, как создать шапку нового сообщества:
- пройдите авторизацию на сайте;
- зайдите в созданную группу. Теперь на панели инструментов ищем раздел «Управление». Нас интересует кнопка «Основная информация» и далее графа «Обложка сообщества». Активируем графу путем нажатия левой кнопкой мыши;
- кликаем на значок «Добавить» и загружаем jpeg файл, но обязательно соблюдайте требования к размеру по пикселям;
- сохраним внесенные изменения.
Как настроить группу
Для удобства тех читателей, которые совсем не имеют опыта работы с VK, рассмотрим пошаговую инструкцию по настройке основных параметров:
- Зайдем в сообщество. Найдем раздел «Управление»;
- Сначала настроим параметры «Стены». Выбираем подходящий вариант;
- Открытая стена: любой пользователь (кроме пользователей из черного списка) может разместить пост на стене;
- Ограниченный вариант стены. Право на размещение постов остается только за владельцем, но посетители могут комментировать каждый пост;
- Закрытая стена, когда возможность написания комментариев отключена;
- Сохраняем изменения, и теперь не забываем делать это после каждого своего действия;
- Настраиваем раздел «Фотографии». Выбираем режим: «Открытый», «Ограниченный», «Выключен» по тому же принципу, что и варианты стены;
- Вы также можете разместить дополнительную информацию и адаптировать веб-страницу для посетителей. В разделе «Управление» ищем графы «Веб-сайт», «Twitter». Размещаем вспомогательные данные;
- Осталось добавить адреса и приложения, которые вы планируете использовать в процессе управления.
Как создать обсуждение
Чтобы обеспечить возможность активного общения участников, воспользуйтесь пошаговой инструкцией по созданию обсуждения:
- заходим в интересующее нас сообщество;
- под шапкой находим значок в виде трех точек, расположенных горизонтально;
- нажимаем и получаем функциональное меню;
- выбираем из списка графу «Управление сообществом»;
- находим в списке блок «Разделы». Выбираем те ячейки, которые нам интересуют, отмечаем их галочками;
- не забываем поставить галочку в ячейке «Обсуждения»;
- сохраняем изменения. Теперь создано обсуждение на выбранную тематику.
Как сделать группу закрытой
Если автор хочет ограничить круг лиц-участников, необходимо внести соответствующие коррективы в настройки. Зайдите в выбранное сообщество. В разделе «Управление» ищем графу «Тип группы». Выбираем подходящий вариант. Сохраняем изменения. Теперь создатель группы регулирует список лиц, которые имеют доступ к файлам, имеют право на размещение постов и комментариев.
Как сделать открытой
Рассмотрим обратную ситуацию: владелец желает сделать сообщество доступным для всех пользователей, кроме лиц из черного списка. Изучим инструкцию:
- зайдите в группу;
- найдите раздел «Управление» и графу «Тип группы»;
- ставим галочку напротив выбранного варианта «Открытая группа»;
- сохраняем внесенные коррективы.
Как сделать группу в Вк интересной и популярной
Интересное сообщество в социальной сети – это большое количество посетителей и подписчиков. Соответственно, популярность – это путь к заработку. Рекламные агенты регулярно просматривают статистику посещаемости сайтов и сообществ в сети ВК, подыскивая новые варианты сотрудничества. Для тех, кто мечтает о подобных привилегиях, представляем самые ценные советы:
- При создании группы тщательно выбирайте название, подойдите серьезно к описанию и выбору тематики. Ключевые слова или фразы – это основа для поисковых ботов;
- Дизайн шапки. Картинка на заставке – не простая формальность. Посетители в первую очередь обращают внимание на яркие цветовые композиции;
- Использование пригласительных сообщений. Если решили воспользоваться данным способом, правильно составляйте текст сообщения. Подозрительные письма часто отправляют в категорию «Спам» без прочтения;
- Сотрудничество с другими сообществами. Этот вариант часто используют начинающие свою деятельность;
- Применение бонусов. Придумывайте различного рода розыгрыши, лотереи, конкурсы для привлечения большего количества посетителей;
- Платные услуги. Найдите любой сайт свободных исполнителей и предложите плату за участие в сообществе, оставление отзыва или комментария. За минимальные средства вы получите полноценную активную группу.
Сообщество в социальных сетях – это не только клуб по интересам, но и способы реального заработка, обмена контентом и мнениями. Выбирайте интересующий вас вид, и приступайте к делу, пользуясь пошаговыми инструкциями.
Чтобы написать эту статью, мы потратили много времени и сил. Мы очень старались и если статья оказалась полезной, пожалуйста оцените наш труд. Нажмите и поделитесь с друзьями в соц. сетях — это будет лучшей благодарностью для нас и мотивацией на будущее!
Как создать группу в контакте бесплатно самому, как сделать группу в контакте
Переходим ко второму этапу нашего SMO продвижения и разбираемся как же создать группу в контакте. На самом деле это проще простого.
Выбираем в меню слева «мои группы» и нажимаем «создать группу»
В выскочившем окошке вводим название нашей группы — «секреты рыбной ловли»
После нажатия кнопки «создать группу» выскакивает новое окошко, которое ненавязчиво просит указать ваш реальный номер телефона
Для чего им нужен ваш номер сотового? Цитата из Вконтакте «Имея доступ к указанному номеру, Вы всегда сможете восстановить пароль к Вашей странице».
Это конечно лукавство, вы не только не сможете восстановить пароль, но и вообще сделать группу в контакте.
Так как если вы введете левый номер телефона то не получите смс с кодом подтверждения. Поэтому хотите вы или нет, вам придется ввести рабочий номер сотового.
После получения смс, нужно ввести код из нее в новое выскочившее окошко.
Все, ваша группа создана, если конечно вы все сделали правильно, по моему описанию.
Теперь пришло время поговорить про оформление группы вконтакте
Статьи по теме:
Загрузка…Как создать группу в вКонтакте
Всем привет ;)! Мы решили немного отвлечься от проблем с доступом к Контакту и рассказать, как создать группу в вконтакте. С одной стороны, создание группы в данной социальной сети не представляет особой сложности, но новичкам наша инструкция будет наверняка полезна.
Почему? Просто потому, что мы объясним по шагам, как сделать группу в вконтакте. То есть понятно и доступно :). Раз уж Вы находитесь на этой странице нашего сайта smartronix.ru, то наверняка знаете, что обычно группа в Контакте – это отдельное сообщество по интересам.
Создание группы в Контакте
Сразу ответим на один популярный вопрос о том, какую группу можно создать вконтакте. Создать можно любую группу. Главное, чтобы она не нарушала правила Контакта. Точнее чтобы Вы, как создатель, их не нарушали. Особенно это касается спама и приглашений новых участников группы. За подобные нарушения администраторы сети могут не только саму группу закрыть, но и удалить вашу страницу. Но не будем думать о грустном, приступим к созданию нашей группы в Контакте!Для того, что у Вас появилась возможность создать группу в вКонтакте, ваша страница должна быть привязана к номеру сотового оператора, то есть к номеру сим карты мобильного телефона. Чтобы приступить к созданию группы нужно перейти по ссылке “Мои Группы”, которая находится на странице вашего профиля.
Далее нужно назвать группу. Советуем выбирать лаконичное и запоминающееся название, которое будет привлекать внимание и отражать суть самой группы. Этот простой приём позволит увеличить аудиторию группы и удержать её участников. После того, как ввели название жмём кнопочку “Создать группу“.
После этого попадаем на страницу создания группы. Здесь всё просто. Советуем понятно описать группу, выбрать подходящую тематику и тип группы. Веб-сайт указывать не обязательно, как впрочем страну и город. Последние два поля нужны скорее для обозначения локального расположения группы, например если Вы хотите продвигать какой-либо товар в определённом городе или стране. Правда, зачастую посетители групп вконтакте на это не смотрят.
После того, как выбрали все необходимые пункты, переходим к “Настройкам”. Здесь есть целый список различных блоков, которые отвечают за внешний вид, то есть за то, как группа в вконтакте будет выглядить. Советуем повключать различные настройки, чтобы увидеть, как будет меняться облик группы.
Отдельно отметим, что за главную часть страницы группы отвечает настройка “Новости включены”. Некоторые пользователи не знают, как сделать меню группы вконтакте. Именно в этом блоке и можно создать меню группы вКонтакте. Новости – это главный блок, где обычно размещается вся полезная информация. Пройдёмся по пунктам, какие настройки за что отвечают в группе:- Стена группы – блок, в котором посетители могут оставлять сообщения и комментировать события в группе.
- В группе возможно создавать отдельные обсуждения.
- Про новости уже выше сказали, без них никуда ;).
- Фотоальбом. Будет полезен, если есть чем поделиться и удивить аудиторию.
- Настройки “Видео” и “Аудиозаписи” позволят публиковать видеозаписи и аудиоматериал.
- Включённая настройка “Граффити” сделает возможной оставлять посетителям граффити на стене вашей группы.
Ниже, расположены настройки, которые отвечают за отображение того или иного блока. А также за приватность и доступ в группу. Открытый доступ к таким настройкам группы, как “Аудиозаписи”, “Фотоальбомы”, “Видео” и “Обсуждения”, позволят посетителям группы самостоятельно создавать соответствующий нужной настройке материал.
Как видите, ничего сложного нет. Надеемся, у Вас получилось создать группу в вКонтакте. Выставив нужный уровень доступа, сохраняем настройки и переходим к следующей главе нашей статьи.
Настройка группы вконтакте после создания
Нам нужно попасть в только что созданную группу Контакта. Для этого кликаем мышкой по названию группы, как показано на картинке.
Сразу после этого, мы попадём на страницу редактирования данных о группе. Если раньше, Вы сделали всё правильно, то трогать ничего не нужно. Администратору группы вконтакте доступны различные ресурсы управления. С помощью данных ссылок Вы всегда можете поменять состав группы, добавить или удалить участника группы в её руководство. Именно здесь находится ссылка для приглашения новых участников. Приглашать новых участников нужно с оглядкой на правила социальной сети вКонтакте. То есть не перестарайтесь :). Лучше всего, начать с приглашения ваших друзей, и друзей друзей, используя “сарафанное радио”. Если группа действительно интересная, то она наверняка найдёт почитателей. Пройдёмся по пунктам данного меню, чтобы стало более понятно: Обязательно публикуйте картинки или даже видео, это должно помочь в продвижении группы в вКонтакте.Нас интересует колонка “Свежие новости”, начать вести вашу группу именно с них, заполнив несколькими интересными для пользователей новостями.
Администратору группы вконтакте доступны следующие ресурсы управления. С помощью данных ссылок Вы всегда можете поменять состав группы, добавить или удалить участника группы в её руководство. Именно здесь находится ссылка для приглашения новых участников. Приглашать новых участников нужно с оглядкой на правила социальной сети вКонтакте. То есть не перестарайтесь :). Вообще, понимание того, как сделать группу вконтакте популярной, приходит со временем, просто нужно работать над группой.
Лучше всего, начать с приглашения ваших друзей, и друзей друзей, используя “сарафанное радио”. Если группа действительно интересная, то она наверняка найдёт почитателей. Пройдёмся по пунктам данного меню, чтобы стало более понятно:
- “Редактировать информацию” – повторное редактирование данных о группе.
- “Редактировать руководство” – с помощью данной опции можно назначить администраторов и модераторов группы.
- “Редактировать состав” – если нужно кого-то удалить. По данной ссылке доступен перечень приглашенных участников группы.
- “Пригласить в группу” – раздача приглашений, как уже сказали выше, лучше начать друзей.
- “Статистика группы” – информативная ссылка, станет наиболее полезной, когда группы разрастётся.
- “Покинуть группу” – распрощаться с группой.
- “Добавить в закладки” – если в настройках вашего профиля включена опция “Мои закладки”.
Обязательно публикуйте картинки или даже видео при публикации новостей, это должно помочь в продвижении группы в вКонтакте. Также, советуем сразу добавить основное фото для вашей группы. Оно должно быть привлекательным.
Чтобы сделать сделать группу вконтакте популярной, необходимо заинтересовать потенциального участника. Для этого, советуем размещать не только интересные, содержательные и красочные новости в группе, но и настроить внешний вид. Для того, чтобы сделать красивую группу вконтакте настройте вашу группу с помощью вики-разметки. Это специальная система от разработчиков Контакта, которая поможет сделать вашу группу узнаваемой и привлекательной. С помощью данной системы, Участники группы могут создавать дополнительные страницы с обратными ссылками. Вики-разметка позволяет сделать меню группы, разместить фотографии и видео так, как это необходимо. Надеемся, наша инструкция, как создать группу в вконтакте, оказалась полезной. Вам осталось только определиться, какую группу создать вКонтакте и сделать дизайн группы привлекательным. Читайте smartronix.ru!Как создать группу в контакте?
Как создать группу в Вконтакте?
В социальной сети вконтакте можно создавать группы, которые вы будете вести совместно с другими людьми, которых тоже назначите в качестве администраторов группы, либо будете вести ее отдельно и всю работу по группе возьмете на себя. В общем, вы сами вольны решать – делегировать ли вам полномочия по ведению группы, по наполнению ее контентом, по раскрутке, либо выполнять все действия самому.
Вначале определимся, зачем нам нужна группа в контакте?
Причин для ее ведения может быть множество. Может быть, вы решили проявить свои творческие способности и создать классную группу. Либо решили пропиарить себя в интернете с помощью группы в контакте, чтобы многие люди вас знали. Ну а часто группы вконтакте создаются с целью дачи пользователям полезной информации (видео, музыки и прочее), с целью раскрутить основной сайт и для этого в группе дается ссылка на сайт, либо для заработка, когда через группу вконтакте что-то продается, либо дается ссылка на сайт, на котором можно что-то приобрести. В общем, группа в контакте создается в основном с целью рекламы: прорекламировать себя, товар, сайт и прочие вещи.
И теперь перейдем к вопросу о том, как создать группу в контакте?
Для того, чтобы сделать группу в контакте нужно зайти в раздел – Мои группы (слева в меню), в результате откроется список ваших групп. И потом нужно будет в верхнем правом меню найти кнопку «Создать сообщество», на которую следует кликнуть.
И далее вам открывается окошко, в котором следует указать название вашей группы и дать ей краткое описание.
После вы попадаете на страницу, где можно задать некоторые настройки своей группы. Их можно задать сразу же, либо перейти к ним попозже.
Можете изменить адрес странички вашей группы, чтобы он был более запоминающимся, а не имел только такой вид — http://vkontakte.ru/club31798111. Например, я к примеру придумаю вот такой адрес группы — http://vkontakte.ru/kingur. И вы придумайте что-то запоминающее для вашей группы.
Далее нужно будет указать тип вашего сообщества. Например, общие интересы, спорт и отдых, или компьютер и интернет, или другие. Тип сообщества выбираете из предложенных вариантов. И потом выбираете подраздел, тоже из предложенных вариантов.
Если у вас есть сайт по теме вашей группы, то указываете и его.
Выбираете страну, город.
Стена может быть открытой, закрытой и ограниченной. При открытой любой пользователь сможет оставлять на стене вашей группы в контакте сообщение. При закрытой только администраторы группы могут писать на стене сообщения от имени группы. И при ограниченном доступе только администраторы группы могут оставлять на стене сообщения, но пользователи смогут комментировать эти записи.
Фотографии могут быть открытыми и ограниченными. При открытых альбомы смогут создавать любые участники вашей группы. А при ограниченной функции альбомы смогут создавать только администраторы.
Также можно подключить такие функции в группе, как Видеозаписи, Аудиозаписи, Документы, Обсуждения, Приложения, Материалы, и эти разделы также, как и разделы — Фотографии, Стена, могут быть отключены. То есть, при их отключении они не будут показывать в группе.
Нужно будет также указать, является ли группа закрытой или открытой. При открытой группе любой человек сможет в нее вступить, а при закрытой, человек подает заявку на вступление, которую администраторы группы должны принять, чтобы человек вступил в их группу.
Настроив данные разделы, нажимаете на кнопку – Сохранить.
Все – вас можно поздравить! – вы создали свою группу в контакте. Теперь можете переходить к ее настройкам. Загружать или размещать аудизаписи, видеозаписи, публикуйте сообщения на стене, приглашайте в группу людей.
Давайте произведем небольшие настройки в группе вконтакте.
Для того, чтобы группа лучше выглядела, загрузим фото группы. Вы можете найти в интернете классные фотографии, либо у себя на компьютере, либо сделать что-то с помощью фотошопа. И эту фотографию сделать фотографией группы в контакте.
Нажимаете на – загрузить фотографию.
Дальше вам нужно будет выбрать соответствующую фотографию со своего компьютера. Выбрав фотографию и загрузив ее, выбираете миниатюру, которая станет отображаться на сайте в контакте, и сохраняйте ее.
Теперь ваша группа начинает приобретать более или менее нормальный вид.
Чтобы еще улучшить группу, начинаете добавлять в нее видеозаписи, аудиозаписи, фотографии. Подключайте к группе приложения. Публикуйте на стене группы интересные заметки. Создавайте новые темы в обсуждениях.
Чтобы добавлять в группу в контакте видео- или аудио- материалы не обязательно загружать их в группу со своего компьютера. Можно их перемести в свою группу, найдя что-то в самом контакте. Приведу это все на примере добавления видео в группу.
Добавляем видео в группу в контакте.
Если вы включили в настройках раздел Видеозаписей, то находите его и нажимаете – Добавить. Можно загрузить видео с компьютера, можно добавить видео с других ресурсов, например, с таких как ютубе, рутубе и прочих. А также можно найти видео из поиска в контакте. Чтобы найти видео в контакте, нажимаем в открывшемся окошке внизу на строчку – Добавить из поиска.
И далее вводим в поиске запрос какой-нибудь, находим видео, смотрим его, и если оно нам нравится, и оно соответствует теме группы, то просто добавляем его в группу, нажав – добавить. Все – теперь это видео есть у нас в группе.
Можно провести в группе опрос. Ведь это интересно и люди любят опросы. И данный способ поможет завлечь их внимание. Чтобы провести опрос, придется первоначально создать новую тему и написать на нее небольшой ответ. Затем переходите в созданную тему и начинаете ее редактировать. И там выбираете – прикрепить опрос.
Т.е. создаете опрос, с соответствующими ответами. Этот опрос можно будет после создания закрепить на главной, нажав в настройках опроса – закрепить на главной.
Вы можете заниматься управлением группой, раскручивать группу, следить за ее статистикой, назначать людей администраторами группами, либо удалять участников из группы в соответствующих разделах группы – управление группой, изменить фотографию, пригласить друзей, рекламировать группу, статистика группы.
В общем – занимайтесь своей группой, наполняйте ее интересной информацией, раскручивайте, и через какое-то время вашу группу будут посещать много народу.
—
Читать также:
1. Как раскрутить группу?
2. Что делать в контакте?
3. Как изменить почту в контакте?
советы новичкам для ведения паблика вк
Делаем вашу страницу интересной и стимулируем подписчиков почаще заглядывать к вам на страницу или на сайт за покупками
Получи нашу книгу «Контент-маркетинг в социальных сетях: Как засесть в голову подписчиков и влюбить их в свой бренд».
Подпишись на рассылку и получи книгу в подарок!
Сегодня вопросом, как вести группу в ВК задаются не только школьники, которые сутками просиживают в социальных сетях. Собственными публичными страницами обзаводятся предприниматели, владельцы информационных, развлекательных порталов и просто блогеры. Зачастую на первом этапе развития всем стараются заниматься сами собственники. Но допущенные на старте ошибки ведут к потере времени, денег на рекламу и даже к блокировке паблика. В статье вас ждут некоторые секреты и советы, благодаря которым подобного не случается.
Оформление сообщества
Прежде чем зайти к вам на страничку, человек должен ей заинтересоваться. Как говорится – «встречают по одежке». Только потом пользователь приступает к изучению содержимого. Поэтому поговорим о том, как правильно вести группу в ВК, чтобы сразу создать хорошее впечатление.
Аватарка
В VK поддерживаются статическая и динамическая обложки. Последняя дает возможность выделиться в конкурентных нишах и в буквальном смысле оживить внешний вид. Причем нужно сделать не просто красивую и привлекательную шапку страницы. Посетители с первого взгляда должны определять направленность сообщества. Для этого используют тематические изображения и надписи.
На отклик аудитории также положительно влияют указатели на кнопку подписки, призывы к действию, бонусы, счетчики и прочие маркетинговые приемы.
Меню
Хорошо продуманная навигация помогает посетителям быстро найти необходимую информацию, воспользоваться услугами или выбрать товар. Это гарантирует лояльность клиентов. Люди возвращаются снова, советуют паблик друзьям, и он растет органически.
Название
Один из самых важных советов о том, как правильно вести группу в Контакте – грамотный выбор имени. При этом нужно отталкиваться не только от личных предпочтений и использовать яркие искрометные фразы. В первую очередь думайте о подписчиках и ориентируйтесь на их запросы.
Узнать частотность, с которой пользователи запрашивают, выбранные вами ключевые фразы можно с помощью сервиса Яндекс Вордстат. При этом анализируйте собственные варианты и изучайте конкурентов. Ключи имеют значение и в описании паблика. Но лучше сконцентрироваться в нем на ваших преимуществах для клиентов.
Меню в сообществе меняют редко. А вот смена дизайна и названия позволяет приводить больше посетителей. Имя, соответствующее трендам поисковой выдачи, привлекает новую целевую аудиторию. При этом свежая обложка к празднику или предстоящему мероприятию стимулирует активность существующих подписчиков. Но изменения должны быть больше «косметическими», а не кардинальными.
Как правильно вести группу ВКонтакте: секреты и советы
При раскрутке ставятся разные цели:
- увеличение численности клиентов;
- реализация товаров или услуг;
- привлечение дополнительного трафика на сайт;
- повышение уровня доверия к бренду.
В зависимости от этого отличаются и методы работы. Для имиджевой страницы завода по производству станков большая численность посетителей ни к чему. При этом основная масса участников – узкоцелевая. А для развлекательных порталов не столь важна четкая классификация целевой аудитории. В первом случае для развития подходит перелинковка с тематических ресурсов. Во втором наилучшего результата добиваются частой публикацией нативного вирусного контента.
Перечислим основные способы развития пабликов:
- Акции и конкурсы. Дают возможность не только пригласить человека, но и повысить значимость сообщества. Просите людей проявлять активность и предлагайте достойные подарки. Лайки, репосты и комментарии поднимают страничку в поисковой выдаче.
- Ссылки с сайта. Отлично работают в развивающихся компаниях с большим количеством инфоповодов. При этом каждая новая запись на основном ресурсе ссылается на страницу в социальных сетях.
- Таргетированная реклама. Сложно представить, как вести группу в Контакте для бизнеса без этого инструмента. Способ платный. Но при правильно настроенной компании получаются самые дешевые лиды.
- Публикация постов. Чем выше периодичность, тем больше охват аудитории. При этом уникальный, качественный контент привлекает в сообщество подписчиков органически. Это поднимает его в поисковой выдаче.
- Личные сообщения. Подходят разве что для начинающих блогеров. Достаточно трудоемкий процесс с большой вероятностью блокировки аккаунта за спам.
- Рассылки. Чат-боты для социальных сетей позволяют массово общаться с людьми в личке. В отличие от писем по e-mail, открываемость близка к 100%.
Для эффективной работы лучше пользоваться несколькими вариантами раскрутки. Причем самый универсальный – публикация постов.
Чтобы закрыть тему эффективного ведения паблика, приводим несколько фишек, о которых мало кто рассказывает в интернете.
Советы новичкам о том, как вести группу в Контакте:
- Поддерживайте уникальность контента. Не все заостряют внимание на написании текстов и создании оригинальных фото, заимствуя их в тематических сообществах. Это понижает позиции и охват в умной ленте. Также может привести к блокировке.
- Выбирайте время размещения. Подавляющее большинство администраторов выкладывает сообщения ровно по часам (8:00 … 16:00). Так одновременно появляется огромное количество новостей. Использование минут (10:15 … 13:42) существенно повышает просмотр публикаций.
- Стремитесь к единству стиля. Это дает возможность использовать воровство контента в своих целях. Разработайте единую стилистику в оформлении всех элементов: цветовая схема, шрифты, логотип, дизайн и т.д. Так люди начинают приходить к вам даже из чужих новостей.
Составление контент-плана
Сложно себе представить, как вести группу ВКонтакте без обновления новостной ленты. Необходимо регулярно постить качественную, релевантную для ЦА информацию. Ведь это один из самых эффективных способов взаимодействия с подписчиками. Если на стене давно нет свежих записей, интерес аудитории теряется. Лучшие результаты видны лишь с регулярной активностью. Поэтому планируйте сообщения наперед и общайтесь на разные темы. Однотипная информация становится скучной, а исключительно коммерческая направленность отпугивает пользователей. Чтобы было понятно, о чем писать, приведем самые популярные типы контента:
- О сообществе. Рассказывайте клиентам кто вы, чем занимаетесь и как это делаете.
- Посты, решающие проблему. Это могут быть короткие ответы на вопросы или руководства в формате лонгридов. В них хорошо вписываются рекомендации на покупку товаров или услуг.
- Обсуждения. Активность участников в комментариях – отличный повод создать отдельную тему и обсудить в ней детали спорного вопроса. Достаточно запостить анонс и направить энергию аудитории в «мирное русло».
- Развлечения. Излишняя серьезность наскучивает и становится нудной. Обязательно разбавляйте ленту свежими анекдотами, мемами и профессиональными приколами. Используйте любые доступные вам способы поднять настроение публики.
- Конкурсы. О них уже упоминали. Это ваш «боевой инструмент», обеспечивающий прирост подписчиков.
Контент – отличный помощник в достижении целей сообщества. Главное не скатываться в оффтоп и не переходить в сплошные продажи. Общение должно быть естественным. Для этого чередуйте информацию и смотрите на отклик пользователей.
Оформление постов
Бытует мнение, что в социальных сетях отклик вызывают только яркие картинки, а текст никому не нужен. Но это можно изменить, зная простые правила. Их сейчас и рассмотрим.
Периодичность публикации
Ежедневно вести группу ВКонтакте – это работа, которая дисциплинирует и не дает расслабиться. Но ручное обновление не всегда оправдано. Применяя отложенный постинг, вы получаете больше свободы и гибко планируете свой график. Устанавливайте дату появления сообщений в ленте заранее. Причем лучше делать это стабильно в одно и то же время и дни недели. Так вы за один день справляетесь с недельным контент-планом.
Оформление изображений
Яркая картинка безусловно становится преимуществом. Но она должна отражать суть записи. Иначе люди начинают бездумно лайкать, даже не вникая в суть вашего поста. А реальные фотографии привлекают больше внимания, чем глянцевые с фотостоков.
Здесь очень важно единство стиля. Используйте фирменные цвета для рамок и обрамлений. Применяйте водяные знаки. Они возвращают к вам пользователей даже, если информацию воруют.
Микроразметка текста
Социальные сети не поддерживают форматирование, которое реализовано в текстовых редакторах. Из-за этого даже самое полезное сообщение превращается в нечитаемую пелену. Но в Контакте есть свои приемы для оформления:
- Пустая строка. Визуально отделяет абзацы и делит сплошное полотно на осмысленные блоки.
- Смайлы. Дают возможность формировать маркированные и нумерованные списки. Концентрируют внимание на важной информации. А стрелочки указывают пользователям куда необходимо переходить.
- Хештеги. Создают удобную навигацию. Они выполняют роль маяков, по которым аудитория находит ваши записи по заданным темам. А благодаря выделению цветом, они помогают сконцентрировать внимание на нужном фрагменте.
- Тире. Короткие дефисы, которые употребляются по умолчанию – грубая типографическая ошибка. Чтобы увеличить их длину, достаточно поставить два знака «-» подряд.
Короткие сообщения более кликабельны. Они читаются без лишних кликов в ленте. Поэтому в небольших постах не превышайте объем в 600 символов и обязательно прикрепляйте привлекательную картинку.
Зная эти простые правила перед вами не будет возникать вопроса сколько стоит вести группу в Контакте. Вы сможете делать все действия самостоятельно.
Статистические показатели сообщества
При ведении паблика нет единой «волшебной таблетки», которая подходит всем. Всегда приходится пробовать разные инструменты и анализировать, что дает лучший результат. Рассмотрим, как реагировать на изменения статистики:
- Охват. Показывает, какие сообщения «заходят», а какие оказываются неинтересными вашей аудитории. При этом влияние оказывает не только качество контента, но и время публикации.
- Пол и возраст. Мощный инструмент по определению истинной ЦА. Вы видите на кого ориентироваться при написании постов и настройке рекламы.
- География. Видя перевес в сторону определенного региона, вы освещаете актуальные для жителей города новости и всегда оказываетесь в тренде.
- Источники трафика. Помогают выявить эффективные способы раскрутки. Если прирост из поиска VK увеличился после замены ключа в названии сообщества, значит действие верное. И наоборот, если нет всплеска прямых переходов во время трансляции таргетинга – нужно перенастраивать ЦА или менять оформление баннера.
Грамотная обработка статистики не менее важна, чем само ведение паблика. Устраняя неэффективные действия и концентрируясь на тех, что приводят лидов, вы экономите и время, и деньги. Причем все это можно делать самостоятельно или нанять профессионалов.
А после изучения инструкции, вы сами понимаете объем предстоящей работы и исходя из этого ориентируетесь сколько стоит вести группу в ВК. Статья же помогает избежать распространенных ошибок и блокировки аккаунта.
Хотите способ отправить электронное письмо группе?
«Почему всегда моя очередь организовать барбекю или патрулирование мусора на шоссе (или что-то еще) с моей группой друзей?» Вы запускаете свою электронную почту, чтобы начать упорядочивать вещи, но хотите, чтобы вам не приходилось вводить каждое отдельное имя (или адрес электронной почты) в строке Кому :.
Есть простой способ избежать этой утомительной задачи — создать контактную группу . Он позволяет вам скомпилировать адреса электронной почты в один список, дать ему имя, сказать «Escape Reality» для этой группы, а затем ввести имя всякий раз, когда вы хотите отправить сообщение группе.
Microsoft 365
Лучшие в своем классе приложения для повышения производительности с интеллектуальными облачными сервисами, которые изменят ваш стиль работы.
НачатьСоздание контактной группы
В Outlook щелкните Контакты , а затем щелкните Контакт Группа. Введите название вашей группы.
Чтобы добавить друзей, щелкните Добавить участников и затем выберите где — из ваших контактов Outlook или Адресной книги , или путем добавления нового контакта электронной почты .
В Outlook Контакты или Адресная книга выберите каждое имя, которое вы хотите, и щелкните Члены .
Когда вы добавите все имена, нажмите ОК, , затем Сохранить и закрыть . Вы создали группу контактов , которая теперь отображается в вашем списке контактов.
Так что же происходит, когда жена Джо хочет присоединиться к вашему субботнему утреннему веселью (правда?), Собирая алюминиевые банки вдоль шоссе? Чтобы добавить ее в группу контактов , выполните те же действия, что и выше, за исключением того, что вы начнете с открытия уже созданной группы контактов и затем добавите в нее имена.
Отправить письмо в контактную группу
Теперь отправить электронное письмо своим друзьям-доброжелателям так же быстро, как написать текстовое сообщение одному человеку. Просто введите имя контактной группы в строке «Кому:», и Outlook заменит его на все отдельные адреса электронной почты в группе. Однако это большая разница между тем, как это работает в вашей личной учетной записи Outlook и той, которую вы используете на работе. Когда вы вводите название группы в своем рабочем аккаунте, это единственное, что отображается в строке Кому :.Если вы не хотите, чтобы все видели адреса остальных, введите название контактной группы в строке BCC.
Поделитесь своей контактной группой с другими
Допустим, директор Департамента благоустройства государственных дорог хочет отправить письмо всем вашим друзьям сразу. Вы можете легко отправить ему контактную группу (если все ваши друзья хотят присоединиться к государственной бюрократии) по электронной почте.
В Контакты откройте свою группу контактов и на вкладке Контактная группа в разделе Переслать группу выберите В качестве контакта Outlook и отправьте электронное письмо.
Затем он может перетащить вашу контактную группу в свой Контакты и отправить электронное письмо своим друзьям, когда вы заполните достаточно дней, заполняя мешки для мусора, чтобы заработать дорожный знак Adopt-a-Highway с благодарностью группе Escape Reality.
Дополнительная информация о контактных группах:
Создание и редактирование группы контактов
TechNet Magazine: создание и использование групп контактов в Outlook 2010
.Как добавлять людей в группы WhatsApp, не сохраняя их в контактах
Платформа обмена мгновенными сообщениями, принадлежащая Facebook, WhatsApp — одно из наиболее широко используемых приложений чата во всем мире. Приложение предлагает несколько функций, таких как голосовой и видеочат, групповой чат и т. Д. Функция группового чата полезна, когда люди хотят поделиться информацией или обсудить тему среди своих друзей и родственников, деловых партнеров, коллег и т. Д. .Большинство из нас должно быть знакомо с процессом создания группы в WhatsApp.После создания группы нам нужно добавить участников / участников из нашего списка контактов, что означает, что администраторы группы сначала должны сохранить каждый контакт участника в своем смартфоне, а затем добавить их в группу, что является утомительной работой, если участников слишком много. в группе. Что, если есть способ, позволяющий добавлять участников без сохранения их контактной информации. Что ж, есть способ, встроенный прямо в WhatsApp. В последнем обновлении WhatsApp добавил новую функцию ссылки для приглашения в группу, которая позволяет администраторам добавлять участников в группу без сохранения контактной информации каждого участника.
Не знаете, как это сделать, следуйте нашему пошаговому руководству.
Предварительные реквизиты:
- На вашем устройстве должна быть установлена последняя версия WhatsApp
- Чтобы создать ссылку для приглашения, пользователи должны иметь права администратора для этой конкретной группы.
1.
Запустите приложение для обмена сообщениями WhatsApp с главного экрана или средства запуска
2.Перейдите в окно группового разговора
3.Нажмите на три точки в правом верхнем углу экрана.
4.Теперь откройте опцию Информация о группе
5.Прокрутите вниз и нажмите на опцию «Пригласить по ссылке».
6.Теперь он покажет сообщение о том, что «Пригласительная ссылка создана», а ниже будет четыре варианта на выбор: отправить ссылку через WhatsApp, скопировать ссылку, поделиться ссылкой, а также отозвать ссылку.
7.Поделитесь ссылкой с человеком, которого хотите добавить в группу.
.
Открытие встречи | Деловой английский
Светский разговор
Независимо от того, проводите ли вы собрание или участвуете в нем, вежливо поговорить с вами, пока вы ждете начала собрания. Вам следует обсудить вещи, не связанные со встречей, например, погоду, семью или планы на выходные.
Пример диалога:
Пьер : Привет, Томас. Как поживаешь?
Томас : Большое спасибо, а вы?
Пьер : Что ж, теперь я в порядке, когда наконец-то наступила теплая погода.
Томас : Я понимаю, о чем вы. Я думал, что зима никогда не закончится.
Пьер : Вы уже стерли пыль со своих клюшек?
Томас : Забавно, что вы спросите. Я собираюсь с зятем в субботу на первый круг в году.
Добро пожаловать
После того, как все собрались, председатель или кто-либо другой, кто отвечает за собрание, должен официально поприветствовать всех на собрании и поблагодарить участников за их присутствие.
- Что ж, раз все здесь, пора начинать.
- Всем привет. Спасибо, что пришли сегодня.
- Думаю, мы начнем сейчас. Прежде всего я хотел бы поприветствовать вас всех.
- Спасибо всем, что пришли в такое короткое время.
- Я очень благодарен вам всем за то, что пришли сегодня.
- Нам есть о чем поговорить сегодня, так что нам действительно стоит начать.
Образец приветствия:
Пьер : Думаю, мы начнем сейчас. Прежде всего, я хотел бы поприветствовать вас и поблагодарить всех за то, что пришли, особенно в такой короткий срок.Я знаю, что вы все очень заняты, и вам трудно отвлечься от повседневных дел на собрания.
Представления
Если кто-либо на собрании новичок в группе, или если есть приглашенный докладчик, это время, когда следует представить. Лицо, ответственное за встречу, может представить нового человека или попросить его представиться.
- Я хотел бы воспользоваться моментом, чтобы представить нашего нового координатора тура.
- Я знаю большинство из вас, но есть несколько незнакомых лиц.
- Стелла, не могли бы вы встать и представиться?
- Всем привет. Я Джуди Штраус. Я буду ассистенткой Аманды, пока Нэнси будет в декрете.
Перекличка / извинения
Если собрание проходит в небольшой группе, вероятно, нет необходимости принимать участие в голосовании вслух. Ведущий протокол лично знает каждого и может указать, кто присутствует, а кто отсутствует. На более крупном собрании может потребоваться отправить лист посещаемости или назвать имена.Если важная фигура отсутствует, председателю может потребоваться извиниться за его или ее отсутствие и дать краткое объяснение.
- Похоже, все сегодня здесь.
- Если вы заметили, что кто-то пропал, сообщите об этом Джейн, чтобы она могла это записать.
- К сожалению, Кен не может присоединиться к нам сегодня. Его вызвали по делу
- Майк будет вести протокол сегодня, так как Лиза дома с гриппом.
Цели
Некоторые люди, проводящие собрания, предпочитают раздавать копии повестки дня, а другие развешивают большую копию на стене или используют проектор.Независимо от того, какой формат используется, участники должны иметь возможность следить за повесткой дня в ходе собрания. Перед тем, как приступить к рассмотрению первого основного пункта повестки дня, докладчик должен кратко изложить цели.
Образец введения в повестку дня:
Pierre : Как вы все видите, в повестке дня мы будем говорить в основном о предстоящем туристическом сезоне. Сначала мы обсудим группы, которые придут из Японии. После этого мы обсудим туры по Северной Америке, а за ними — корейские.Если позволит время, мы также обсудим австралийские туры, которые забронированы на начало сентября. Затем я собираюсь попросить у всех вас обратную связь относительно прошлогодних туров и того, что, по вашему мнению, мы можем улучшить. И, наконец, мы будем голосовать, где и когда проводить пикник для персонала в этом году.
Следуя повестке дняEnglishClub: Выучить английский язык : Деловой английский : Встречи: Открытие встречи .невозможно добавить человека в текст группы на iOS…
Вы можете добавить человека в беседу, нажав «Детали», а затем нажав «Добавить контакт».
Вы можете удалить человека из разговора iMessage как минимум с четырьмя людьми . Коснитесь «Детали», затем проведите по имени человека, которого хотите удалить, справа налево. Затем нажмите «Удалить».
Если групповое сообщение использует iMessage и имеет более трех участников, вы можете выйти из разговора. Коснитесь Детали. Затем нажмите «Выйти из разговора».
Выйти из этого разговора может быть недоступно, если в группе iMessage всего три человека или если групповое сообщение использует MMS.
Вы можете назвать группу потоков iMessage. Во время просмотра беседы нажмите «Подробности» в правом верхнем углу. Затем потяните вниз и введите имя в поле «Имя группы».
Если вы не хотите получать уведомления о групповом сообщении, нажмите «Детали». Затем включите «Не беспокоить». Вы по-прежнему будете получать сообщения в приложении Сообщения, и вы по-прежнему будете получать уведомления на экране блокировки.
Если вы отправляете сообщение нескольким людям, и хотя бы один человек не использует групповой обмен сообщениями, каждому получателю будет отправлено отдельное сообщение с помощью SMS или MMS. Только исходный отправитель получит ответы на эти сообщения в отдельных цепочках сообщений.
Чтобы использовать групповой обмен сообщениями с MMS, вам необходим тарифный план вашего оператора связи, который позволяет отправлять MMS. Могут применяться тарифы оператора связи.
Уточните у своего оператора беспроводной связи, сколько людей вы можете включить в групповое сообщение с помощью MMS.
Вы можете отключить групповой обмен сообщениями MMS в разделе «Настройки»> «Сообщения»> «Групповые сообщения». Вы по-прежнему можете отправлять и получать групповые сообщения iMessages.
.Как сделать политику конфиденциальности на сайт: Конструктор политики конфиденциальности и обработки персональных данных
Как добавить политику конфиденциальности на сайт?
Приветствую вас, дорогие друзья!
Давайте рассмотрим как добавить политику конфиденциальности на свой сайт и таким образом подогнать его под требования закона 125-ФЗ «О персональных данных».
Навигация по статье:
Чтобы облегчить вам эту задачу я подобрала для вас 2 онлайн-сервиса, которые позволят составить политику конфиденциальности для вашего сайта всего за несколько минут.
Сервис joomlatown.net
- 1 Переходим по ссылкеhttps://tools.joomlatown.net/152/index.php и выбираем тип сайта (обычный или коммерческий).
- 2 Заполняем поля формы и нажимаем на кнопку «Далее»
- 3 Копируем открывшийся текст и вставляем его на отдельную страницу на вашем сайте
- 4 В пункте 9.4 в самом конце исправляем ссылку на страницу политики конфиденциальности на свою.
Сервис tilda.cc
- 1 Переходим по ссылке https://tilda.cc/ru/privacy-generator/
- 2 Заполняем поля формы своими данными
- 3 Сразу под формой высвечивается уже готовый текст политики с вашими данными и кнопка «Копировать в буфер», которая позволяет сразу скопировать текст.
- 4 Вставляем скопированный текст на страницу на своем сайте.
Добавление политики конфиденциальности на свой сайт
В зависимости от CMS, на которой работает ваш сайт, алгоритм добавления страницы с политикой конфиденциальности будет отличаться. Я покажу как это делать на примере сайта с CMS WordPress:
- 1 Переходим в раздел «Страницы» — «Все страницы» и смотрим нет ли там у нас уже готовой страницы с политикой конфиденциальности. Дело в том, что в новых версиях WordPress страница с политикой конфиденциальности создаётся автоматически, однако её содержимое нуждается в серьёзной доработке. Если такая страница есть, то удаляем весь текст, который на ней есть и вставляем тот, что мы сгенерировали при помощи онлайн-сервиса. Если такой страницы нет, то нажимаем кнопку «Добавить новую» вверху.
- 2 Вставляем скопированный текст и нажимаем на кнопку «Опубликовать» или «Обновить»
- 3 Далее вы можете вывести ссылку на эту страницу в верхнем меню, в виджете в сайдбаре или подвале сайта или в коде шаблона.
Для вывода в виджете переходим в раздел «Внешний вид» — «Виджеты» и добавляем виджет «Текст» в ту область темы, в которой вы хотите вывести ссылку на политику конфиденциальности. - 4 В виджете текст пишем текст «Политика конфиденциальности», выделяем его и нажимаем на кнопку добавления ссылки на панели инструментов. Затем вставляем ссылку на созданную нами страницу в специальное поле, нажимаем клавишу Enter на клавиатуре и кликаем на кнопку «Сохранить» в виджете.
Или можно выбрать виджет «HTML-код» и вставить в него код ссылки:
<a href=»#» target=»_blank»>Политика конфиденциальности</a>
<a href=»#» target=»_blank»>Политика конфиденциальности</a>
Где вместо символа # нужно будет вставить ссылку на вашу страницу с политикой конфиденциальности.
- 5 Для вывода ссылки в коде темы переходим в раздел «Внешний вид» — «Редактор тем», а затем находим там файл «Подвал (footer.php)». Далее находим тег < /body> и перед ним вставляем код:
<div><a href=»#» target=»_blank»>Политика конфиденциальности</a></div>
<div><a href=»#» target=»_blank»>Политика конфиденциальности</a></div>
Здесь так же вместо # нужно вставить ссылку на политику конфиденциальности.
После этого нажимаем на кнопку «Обновить файл» - 6 Для того чтобы блок со ссылкой лучше вписывался в дизайн вашего сайта можно дописать ему несколько CSS свойств. Для этого в разделе «Внешний вид» — «Редактор тем» находим файл «Таблица стилей (style.css)» открываем его и в самом конце вставляем код:
.politic { background: #1677B8; /**Цвет фона блока**/ text-align:center; /**Выравнивание по центру**/ line-height:2; /**Высота строки**/ margin-top:-30px; /**Отступ сверху**/ } .politic a { color:#fff; /**Цвет текста ссылки**/ }
.politic {
background: #1677B8; /**Цвет фона блока**/
text-align:center; /**Выравнивание по центру**/
line-height:2; /**Высота строки**/
margin-top:-30px; /**Отступ сверху**/
}
.politic a {
color:#fff; /**Цвет текста ссылки**/
}
После вставки кода нажимаем на кнопку «Обновить файл»
Видеоинструкция
Надеюсь, что моя статья поможет вам решить эту задачу. Буду очень рада видеть ваши комментарии и репосты в соцсетях.
Спасибо что посетили мой сайт! До скорых встреч в следующих статьях!
С уважением Юлия Гусарь
Политика конфиденциальности для сайта — Установить на сайт
Друзья всем привет! И сегодня я вам покажу как создать политику конфиденциальности и так же установим ее на лендинг, для чего вообще нужна эта политика? Вы наверняка видели на продающих страницах внизу надпись «Политика конфиденциальности» так вот без этой самой политики модераторы сервисов ( сервисы с которыми вы связывайте свой инфо продукт) не пропустят ваш «курс», «книгу», видео урок» и.т.д. Практически любой интернет-ресурс предусматривает опцию регистрации. Особенно это касается сайтов созданных с целью продажи товаров или оказание каких нибудь услуг. Пользователь должен предоставить минимальную информацию о себе, все эти сведения попадают под категорию персональных данных которая охраняется законом.
Поэтому владелец ресурса обязан разъяснить своим клиентам цель сбора такой информации, механизм ее обработки и правила использования. То есть составить и опубликовать на сайте политику конфиденциальности.
Создание политики конфиденциальности
Для создания нам потребуется программка под названием Notepad++ скачать ее можете здесь и обычный html онлайн редактор. Собственно что бы самим не придумывать текст политики вы можете зайти на любой лендинг и нажав на вкладку «Политика конфиденциальности » и скопировать его.
Я же буду показывать вам на примере своего лендинга по созданию блога. Для этого я перехожу на свой лендинг нажимаю на «политику» и просто копирую весь текст вместе с контактной информацией. (Смотрим ниже)
Затем перехожу на первый попавшийся html редактор нажимаю на вкладку «развернуть редактор» удаляю не нужный там текст и создаю нужную нам таблицу куда и будет вставлен наш текст.
Для этого нажимаете нажимаете на иконку №1 и заполняете форму как показано на скрине №2 (Смотрим ниже)
После заполнения всех полей появляется в редакторе рамка и в эту рамку мы вставляем наш текст политики, с помощью инструментов вы можете поменять цветовую гамму заголовка или его размер (Смотрим ниже)
Затем как вы по желанию изменили вид заголовка нажимаете на вкладку «Источник» после чего текст преобразовывается в исходный html код и вам нужно его полностью скопировать и вставить его в программку Notepad++. (Смотрим ниже)
Ниже вы можете видеть как будет выглядеть код в программе notepad++ и теперь здесь вам нужно поменять мои контактные данные на свои, а именно имя фамилию, и ссылки в двух местах которые ведут на обратную связь (Смотрим ниже)
В принципе наша «Политика конфиденциальности» готова теперь нам остается ее сохранить и установить на лендинг. Но для того что бы она отображалась корректно нужно вставить следующий фрагмент кода
<html> <head> <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8">
код отвечает за кодировку а точнее за кодировку UTF 8 эта кодировка отображает читаемый вид, вставлять этот код нужно в самом начале (Смотрим ниже)
Затем нам нужно вставить завершающий фрагмент кода, но для начало нужно в самом конце удалить последнюю строчку
<p> </p>
И уже после вставить фрагмент кода
</body> </html>
И подходим к завершающему этапу а именно установки на нашу продающую страничку, теперь нам нужно на рабочем столе создать папку и дать ей название я же к примеру назову ее politica.
Теперь в программке notepad++ мне нужно сохранить все что у нас получилось, для этого я нажимаю на файл и выбираю строчку «сохранить как» и в поле для названия файла ван нужно написать слово «index» и выбрать формат html затем сохранить в папку которую вы создавали на рабочем столе.
После всех проделанных действий вы можете посмотреть визуально как будет выглядеть политики.конф. если она отображается корректно то теперь папку нужно добавить в архив после чего загрузить полученную zip папку на хостинг в корневой каталог, в моем случае это хостинг от сервиса Sprinthost.
После загрузки в строке поиска после домена вашего сайта вписывайте флеш и то название которое вы придумывали для название папки. (Смотрим ниже)
И затем вы просто копируете ссылку и вставляете на свой лендинг и вас модераторы обязательно теперь пропустят!
С Уважением Максим Зеленцов!
-Рекомендую ознакомиться с похожими моими статьями-
Как добавить политику конфиденциальности на лендинг
С 1 июля 2017 вступили в силу изменения в закон № 152-ФЗ «О персональных данных». Одно из обязательных требований – добавить на сайт ссылку на политику конфиденциальности, если на вашем лендинге есть форма заявки.
Как сделать окно с политикой конфиденциальности и ссылку на текст – в инструкции Платформы LP.
Что такое политика конфиденциальности?
Политика конфиденциальности – это текст, который рассказывает посетителю сайта об условиях использования его персональных данных.
Политика конфиденциальности есть у любого крупного сервиса, таких как Яндекс и Google. Но взять политику другой компании и разместить её у себя на сайте нельзя, необходимо адаптировать текст.
Для этого есть ресурсы, которые позволяют сгенерировать текст политики конфиденциальности, например, praville.ru.
На Платформе LP ссылка на политику конфиденциальности размещена в футере и реализована как всплывающее окно. Разбираемся, как сделать так же.
Способ 1. Через форму подписки
Добавляем виджет «Форма» на секцию и заходим в её настройки во вкладку «Вид».
Ставим галочку напротив «Политика конфиденциальности».
Под кнопкой появится нужная фраза. Кликаем на эту фразу и видим всплывающее окно, на котором можно добавить политику конфиденциальности.
Способ 2. Через виджет «Кнопка»
Вы можете добавить готовый виджет кнопки «Политика конфиденциальности» прямо из верхней части редактора.
Все готово. Откройте предпросмотр и оцените результат.
Как сделать ссылку на политику конфиденциальности?
Добавляем виджет кнопки «Политика конфиденциальности»
Переходим в настройки виджета во вкладку «Действие» и прописываем название id кнопки, например, conf.
Настройка ссылки на политику конфиденциальности готова!
Осталось ввести в адресной строке ссылку вашего сайта и добавить к ней /#modal-conf.
Например: http://politikaconf-ti.plp7.ru/#modal-conf
Где conf – название id кнопки, которое вы указали в настройках виджета.
При входе будет открываться всплывающее окно с политикой конфиденциальности.
Пробуем на своем лендинге!
Страница настроек конфиденциальности в WordPress
В одном из текущих обновлений Вордпресс разработчики добавили кое-какие опции настроек: например, помощь в организации политики конфиденциальности.
В общем, эта опция сама по себе никаких путаниц у владельцев сайтов на WP не вызывает: всё просто! Однако внимательных новичков (впрочем, как и всегда — это нормально) некоторые нюансы настроек волнуют… а некоторые и вовсе не ясны, — спрашивают… И чтобы как-то разом ответить на все вопросы по этой и многим другим настройкам Вордпресс, я и решил написать серию постов, касаемых админпанели. Кстати, посты будут сопровождаться видео.
Сегодня поподробнее разберём опцию «конфиденциальность», создадим и настоим страничку соглашения — благо, теперь в Вордпресс организовать конфиденциальность много проще.
Так же расскажу о плагине ats privacy policy, который помимо прочего, умеет добавлять к форме комментирования чекбокс согласия с пользовательским соглашением (ну и конфиде…)
Занавес представления открыт:
страница настроек конфиденциальности — WordPress
Если вы ещё не приступали к настройкам конфиденциальности своего сайта, то давайте стартанём от начала:
Открываем консоль управления сайтом на cms Вордпресс.
Открываем страничку управления опциями конфиденциальности. Добраться до требуемого раздела меню просто:
В правом горизонтальном меню нам нужно найти раздел «Настройки»… наводим на этот раздел курсор… откроется дополнительное окно опций: в нём выбираем «Конфиденциальность». Кликаем по имени…
Перед нами откроется такая милая страничка настроек и пояснений: на скриншоте ниже я дал кое-какие обозначения.
Для тех владельцев сайтов, у которых эта страничка уже есть, нужно просто-напросто её указать: раздел «Выберите существующую страницу» т.е. в выпадающем списке страниц сайта «использовать» укажите ту, которая необходима.
Контролировать эту самую страничку сейчас и в будущем возможно тут же, пройдя по ссылкам чуть выше… «Изменить» или «Посмотреть содержимое Вашей страницы…» (обведено коричневым)
Итак: как только страницу указали и сохранили настройки, в принципе она уже готова для отображения во фронтенде (на лицевой стороне сайта — для посетителей). Её можно увидеть на страничке входа на сайт (в админку), под формой, где вводят пару логин/пароль как раз и будет помещена ссылка:
Теперь посмотрим:
как создать страницу конфиденциальности и пользовательского соглашения на WP
Если вернётесь в прежнему скрину, то увидите кнопку «Создать новую страницу» — вот она нам и потребуется для создания страницы, рассказывающей о правилах конфиденциальности.
Кликаем, …нас перебросит в текстовый редактор для создания и, соответственно, редактирования новой страницы.
Как понимаете, нам нужно всего-то создать новую страницу, которую и будем использовать в качестве ознакомительного текста соглашения и конфиденциальности сайта…
Здесь внимание!!
раньше админам сайтов приходилось отыскивать какие-то вспомогательные тексты конфиденциальности для своего сайта на стороне, в сети… — теперь же разработчики Вордпрес добавили все необходимые пояснения, и более того, предложили варианты этих самых текстов. Это бесспорно удобно.
Снова взгляните на скрин выше: зелёная стрелка вправо указывает на раздел «Посмотрите наше руководство»… Кликаем, и переходим…
…на подобную скриншоту ниже страничку.
Ознакомьтесь.
Что примечательно! на этой вспомогательной странице возможно скопировать практически готовый к использованию текст «конфиденциальности», правда, возможно, слегка придётся поправить под стилистику вашего сайта…
Жмите смело кнопку «Копировать»!
Далее вставляйте скопированный текст в свою редактируемую страницу (о ней говорилось чуть выше) — о текстовом редакторе WP у меня есть целая рубрика «TinyMCE» прочтите на досуге, если требуются знания.
Наша страница соглашения практически готова! — отредактируйте мальца, и всё)) — предлагаемый текст слишком подробный и занудный, там, на мой взор, много лишнего о всяких сборах данных читателя нашего сайта — может и напугать неподготовленного гостя… Хотя, вся это писанина только фитюлька, и не более…
Online консультация по работе c сайтом на WordPress
как добавить к форме комментирования чекбокс (ссылку) согласия с политикой конфиденциальности сайта
Обычно подобные ссылки добавляют в ручную: например, в футер (в подвальную часть сайта) ну или куда-то ещё…
…а вот, например, чтобы добавить на сайте предупреждение о политике конфиденциальности (принятии/отказе) в форме комментариев, в репозитории вордпресс существует плагин — ats privacy policy, — он умеет автоматически добавлять требуемую ссылку к форме комментирования, а также в опциях плагина есть возможность добавить помимо основной конфиде-ссылки и ещё какую-то иную… а возможно и какую-то текстовую информацию…
Словом, как вам нужно, так и настроите…
…в помощь по настройкам есть видео: для этого перейдите на официальную страничку плагина ats privacy policy, где помещено подробное описание настроек и даны разные полезные ссылки…
Как только активируете плагин — в вашей форме комментов появится примерно такая, как на скрине ниже, ссылка — предупреждение о наличии на сайте правил конфиденциальности: кстати сказать — прямо в настройках плагина возможно задавать ссылкам и их расположению свою CSS стилистику.
Перейдите по ссылке плагина ats privacy policy на оф.страницу, там всё настроечное в подробностях описано. …или сразу же отправьтесь в репозиторий WordPress.org… скачайте, установите…
…хотя, установить можно и из админки, в разделе «Плагины».
также, пользы для, советую обратить внимание на рубрику моего блога: консоль WordPress.
На этом занавес представления опускается…
…на рампы пыль печальная ложится…
…вопросы в комментариях — помогу, в чём дюжу…
mihalica.ru !
Как создать политику конфиденциальности Фейсбук для рекламы
Лид-формы – эффективный инструмент для получения клиентской базы. Но, собирая личные данные пользователей, вы должны помнить обо всех юридических формальностях, а именно о том, как создать политику конфиденциальности для фейсбука и вставить ее в свою рекламу……
Вот та самая форма которая вам нужна ↓
Сегодня узнаем, как правильно ее составить, где взять образец и как правильно использовать для facebook………..
Правила в РФ
Действующее законодательство нашей страны, в соответствии с ФЗ «О персональных данных», требует, чтобы политика конфиденциальности в обязательном порядке была доступна для ознакомления перед тем, как человек сообщит информацию о себе. И для сайта фейсбук исключений нет, он, как и любой информационный ресурс, попадает под действие этого закона.
Существующая рекламная политика фейсбук также требует в обязательном порядке добавлять «политику безопасности» в формы, предназначенные для сбора личных данных. Это обычная практика для любого сайта, на котором ведется такая деятельность. Отсутствие политики конфиденциальности рекламы, созданной для фейсбука, может быть основанием для отказа в публикации, ее текст необходимо добавлять в процессе создания лид-формы.
Что это такое
Содержание этого документа, как правило, достаточно стандартно, и включает в себя следующие основные разделы:
- Основные положения: как осуществляется сбор, обработка, и хранение данных.
- Какую именно информацию о пользователе собирают.
- С какой целью собираются данные.
- Защита информации, в каких случаях она может быть передана третьим лицам.
- Порядок изменения и удаления информации со стороны пользователя.
- Порядок изменения условий.
Где взять Образец и Текст
Готовый образец документа, на основании которого может быть составлена политика конфиденциальности для рекламы и сбора лидов в фейсбук, можно скачать на специализированных правовых порталах.
- alltarget.ru готовый шаблон можно создать в формате PDF. Он подходит для большинства сайтов и социальных сетей.
- ecommercelaw.ru измените фрагменты, выделенные серым, на свои данные, после чего сохраните готовый документ и скачайте в формате .doc.
- tilda.cc полноценный конструктор политики, позволяющий сгенерировать текст под любые цели.
- tools.joomlatown.net заполните все строки и сгенерируйте готовую форму (если у вас пока нет сайта, можно вбить примерное название).
Далее готовый текст необходимо опубликовать на своем основном сайте, url ссылка страницы, на которой размещена политика конфиденциальности для фейсбука, и будет использоваться при создании лид-формы.
Если сайта нету:
Если у вас пока нет сайта, можно поступить следующим образом:
- Переходим на telegra.ph.
- Вставляем готовый текст.
- Нажимаем «Publish», ссылка будет скопирована в буфер обмена.
Еще один способ опубликовать документ – загрузить его в Google документы.
Теперь, имея текст и ссылку на него, можем приступать к созданию формы лидогенерации и добавлению в нее всех юридических формальностей.
Добавить
После настройки формы (заголовок, описание, вопросы) вам будет предложено:
- Указать текст ссылки (как будет выглядеть активная строка, по клику на которую пользователь откроет полный документ, например: «Наша политика защиты персональных данных»).
- Ввести URL.
- Собственная оговорка – этот пункт добавляется при необходимости. К примеру, вы проводите разовую акцию, или информируете клиента об участи в социологическом исследовании.
- Если оговорки требуются, необходимо ввести заголовок текст. Затем нажмите «Добавить новое согласие» и введите текст нового вопроса, с которым клиент должен будет согласиться, отметив галочкой.
Важно: внимательно проверяйте правильность заполнения всех полей. Отредактировать ссылку или текст оговорок после завершения нельзя. Вы сможете только скопировать существующую форму и внести изменения в этот шаблон.
-Рекомендую ознакомиться с похожими моими статьями-
Как добавить политику конфиденциальности на лендинг
С 1 июля 2017 вступили в силу изменения в закон № 152-ФЗ «О персональных данных». Одно из обязательных требований – добавить на сайт ссылку на политику конфиденциальности, если на вашем лендинге есть форма заявки.
Как сделать окно с политикой конфиденциальности и ссылку на текст – в инструкции Платформы LP.
Что такое политика конфиденциальности?
Политика конфиденциальности – это текст, который рассказывает посетителю сайта об условиях использования его персональных данных.
Политика конфиденциальности есть у любого крупного сервиса, таких как Яндекс и Google. Но взять политику другой компании и разместить её у себя на сайте нельзя, необходимо адаптировать текст.
Для этого есть ресурсы, которые позволяют сгенерировать текст политики конфиденциальности, например, praville.ru.
На Платформе LP ссылка на политику конфиденциальности размещена в футере и реализована как всплывающее окно. Разбираемся, как сделать так же.
Способ 1. Через форму подписки
Добавляем виджет «Форма» на секцию и заходим в её настройки во вкладку «Вид».
Ставим галочку напротив «Политика конфиденциальности».
Под кнопкой появится нужная фраза. Кликаем на эту фразу и видим всплывающее окно, на котором можно добавить политику конфиденциальности.
Способ 2. Через виджет «Кнопка»
Вы можете добавить готовый виджет кнопки «Политика конфиденциальности» прямо из верхней части редактора.
Все готово. Откройте предпросмотр и оцените результат.
Как сделать ссылку на политику конфиденциальности?
Добавляем виджет кнопки «Политика конфиденциальности»
Переходим в настройки виджета во вкладку «Действие» и прописываем название id кнопки, например, conf.
Настройка ссылки на политику конфиденциальности готова!
Осталось ввести в адресной строке ссылку вашего сайта и добавить к ней /#modal-conf.
Например: http://politikaconf-ti.plp7.ru/#modal-conf
Где conf – название id кнопки, которое вы указали в настройках виджета.
При входе будет открываться всплывающее окно с политикой конфиденциальности.
Пробуем на своем лендинге!
Страница настроек конфиденциальности в WordPress
В одном из текущих обновлений Вордпресс разработчики добавили кое-какие опции настроек: например, помощь в организации политики конфиденциальности.
В общем, эта опция сама по себе никаких путаниц у владельцев сайтов на WP не вызывает: всё просто! Однако внимательных новичков (впрочем, как и всегда — это нормально) некоторые нюансы настроек волнуют… а некоторые и вовсе не ясны, — спрашивают… И чтобы как-то разом ответить на все вопросы по этой и многим другим настройкам Вордпресс, я и решил написать серию постов, касаемых админпанели. Кстати, посты будут сопровождаться видео.
Сегодня поподробнее разберём опцию «конфиденциальность», создадим и настоим страничку соглашения — благо, теперь в Вордпресс организовать конфиденциальность много проще.
Так же расскажу о плагине ats privacy policy, который помимо прочего, умеет добавлять к форме комментирования чекбокс согласия с пользовательским соглашением (ну и конфиде…)
Занавес представления открыт:
страница настроек конфиденциальности — WordPress
Если вы ещё не приступали к настройкам конфиденциальности своего сайта, то давайте стартанём от начала:
Открываем консоль управления сайтом на cms Вордпресс.
Открываем страничку управления опциями конфиденциальности. Добраться до требуемого раздела меню просто:
В правом горизонтальном меню нам нужно найти раздел «Настройки»… наводим на этот раздел курсор… откроется дополнительное окно опций: в нём выбираем «Конфиденциальность». Кликаем по имени…
Перед нами откроется такая милая страничка настроек и пояснений: на скриншоте ниже я дал кое-какие обозначения.
Для тех владельцев сайтов, у которых эта страничка уже есть, нужно просто-напросто её указать: раздел «Выберите существующую страницу» т.е. в выпадающем списке страниц сайта «использовать» укажите ту, которая необходима.
Контролировать эту самую страничку сейчас и в будущем возможно тут же, пройдя по ссылкам чуть выше… «Изменить» или «Посмотреть содержимое Вашей страницы…» (обведено коричневым)
Итак: как только страницу указали и сохранили настройки, в принципе она уже готова для отображения во фронтенде (на лицевой стороне сайта — для посетителей). Её можно увидеть на страничке входа на сайт (в админку), под формой, где вводят пару логин/пароль как раз и будет помещена ссылка:
Теперь посмотрим:
как создать страницу конфиденциальности и пользовательского соглашения на WP
Если вернётесь в прежнему скрину, то увидите кнопку «Создать новую страницу» — вот она нам и потребуется для создания страницы, рассказывающей о правилах конфиденциальности.
Кликаем, …нас перебросит в текстовый редактор для создания и, соответственно, редактирования новой страницы.
Как понимаете, нам нужно всего-то создать новую страницу, которую и будем использовать в качестве ознакомительного текста соглашения и конфиденциальности сайта…
Здесь внимание!!
раньше админам сайтов приходилось отыскивать какие-то вспомогательные тексты конфиденциальности для своего сайта на стороне, в сети… — теперь же разработчики Вордпрес добавили все необходимые пояснения, и более того, предложили варианты этих самых текстов. Это бесспорно удобно.
Снова взгляните на скрин выше: зелёная стрелка вправо указывает на раздел «Посмотрите наше руководство»… Кликаем, и переходим…
…на подобную скриншоту ниже страничку.
Ознакомьтесь.
Что примечательно! на этой вспомогательной странице возможно скопировать практически готовый к использованию текст «конфиденциальности», правда, возможно, слегка придётся поправить под стилистику вашего сайта…
Жмите смело кнопку «Копировать»!
Далее вставляйте скопированный текст в свою редактируемую страницу (о ней говорилось чуть выше) — о текстовом редакторе WP у меня есть целая рубрика «TinyMCE» прочтите на досуге, если требуются знания.
Наша страница соглашения практически готова! — отредактируйте мальца, и всё)) — предлагаемый текст слишком подробный и занудный, там, на мой взор, много лишнего о всяких сборах данных читателя нашего сайта — может и напугать неподготовленного гостя… Хотя, вся это писанина только фитюлька, и не более…
Online консультация по работе c сайтом на WordPress
как добавить к форме комментирования чекбокс (ссылку) согласия с политикой конфиденциальности сайта
Обычно подобные ссылки добавляют в ручную: например, в футер (в подвальную часть сайта) ну или куда-то ещё…
…а вот, например, чтобы добавить на сайте предупреждение о политике конфиденциальности (принятии/отказе) в форме комментариев, в репозитории вордпресс существует плагин — ats privacy policy, — он умеет автоматически добавлять требуемую ссылку к форме комментирования, а также в опциях плагина есть возможность добавить помимо основной конфиде-ссылки и ещё какую-то иную… а возможно и какую-то текстовую информацию…
Словом, как вам нужно, так и настроите…
…в помощь по настройкам есть видео: для этого перейдите на официальную страничку плагина ats privacy policy, где помещено подробное описание настроек и даны разные полезные ссылки…
Как только активируете плагин — в вашей форме комментов появится примерно такая, как на скрине ниже, ссылка — предупреждение о наличии на сайте правил конфиденциальности: кстати сказать — прямо в настройках плагина возможно задавать ссылкам и их расположению свою CSS стилистику.
Перейдите по ссылке плагина ats privacy policy на оф.страницу, там всё настроечное в подробностях описано. …или сразу же отправьтесь в репозиторий WordPress.org… скачайте, установите…
…хотя, установить можно и из админки, в разделе «Плагины».
также, пользы для, советую обратить внимание на рубрику моего блога: консоль WordPress.
На этом занавес представления опускается…
…на рампы пыль печальная ложится…
…вопросы в комментариях — помогу, в чём дюжу…
mihalica.ru !
Как создать политику конфиденциальности Фейсбук для рекламы
Лид-формы – эффективный инструмент для получения клиентской базы. Но, собирая личные данные пользователей, вы должны помнить обо всех юридических формальностях, а именно о том, как создать политику конфиденциальности для фейсбука и вставить ее в свою рекламу……
Вот та самая форма которая вам нужна ↓
Сегодня узнаем, как правильно ее составить, где взять образец и как правильно использовать для facebook………..
Правила в РФ
Действующее законодательство нашей страны, в соответствии с ФЗ «О персональных данных», требует, чтобы политика конфиденциальности в обязательном порядке была доступна для ознакомления перед тем, как человек сообщит информацию о себе. И для сайта фейсбук исключений нет, он, как и любой информационный ресурс, попадает под действие этого закона.
Существующая рекламная политика фейсбук также требует в обязательном порядке добавлять «политику безопасности» в формы, предназначенные для сбора личных данных. Это обычная практика для любого сайта, на котором ведется такая деятельность. Отсутствие политики конфиденциальности рекламы, созданной для фейсбука, может быть основанием для отказа в публикации, ее текст необходимо добавлять в процессе создания лид-формы.
Что это такое
Содержание этого документа, как правило, достаточно стандартно, и включает в себя следующие основные разделы:
- Основные положения: как осуществляется сбор, обработка, и хранение данных.
- Какую именно информацию о пользователе собирают.
- С какой целью собираются данные.
- Защита информации, в каких случаях она может быть передана третьим лицам.
- Порядок изменения и удаления информации со стороны пользователя.
- Порядок изменения условий.
Где взять Образец и Текст
Готовый образец документа, на основании которого может быть составлена политика конфиденциальности для рекламы и сбора лидов в фейсбук, можно скачать на специализированных правовых порталах.
- alltarget.ru готовый шаблон можно создать в формате PDF. Он подходит для большинства сайтов и социальных сетей.
- ecommercelaw.ru измените фрагменты, выделенные серым, на свои данные, после чего сохраните готовый документ и скачайте в формате .doc.
- tilda.cc полноценный конструктор политики, позволяющий сгенерировать текст под любые цели.
- tools.joomlatown.net заполните все строки и сгенерируйте готовую форму (если у вас пока нет сайта, можно вбить примерное название).
Далее готовый текст необходимо опубликовать на своем основном сайте, url ссылка страницы, на которой размещена политика конфиденциальности для фейсбука, и будет использоваться при создании лид-формы.
Если сайта нету:
Если у вас пока нет сайта, можно поступить следующим образом:
- Переходим на telegra.ph.
- Вставляем готовый текст.
- Нажимаем «Publish», ссылка будет скопирована в буфер обмена.
Еще один способ опубликовать документ – загрузить его в Google документы.
Теперь, имея текст и ссылку на него, можем приступать к созданию формы лидогенерации и добавлению в нее всех юридических формальностей.
Добавить
После настройки формы (заголовок, описание, вопросы) вам будет предложено:
- Указать текст ссылки (как будет выглядеть активная строка, по клику на которую пользователь откроет полный документ, например: «Наша политика защиты персональных данных»).
- Ввести URL.
- Собственная оговорка – этот пункт добавляется при необходимости. К примеру, вы проводите разовую акцию, или информируете клиента об участи в социологическом исследовании.
- Если оговорки требуются, необходимо ввести заголовок текст. Затем нажмите «Добавить новое согласие» и введите текст нового вопроса, с которым клиент должен будет согласиться, отметив галочкой.
Важно: внимательно проверяйте правильность заполнения всех полей. Отредактировать ссылку или текст оговорок после завершения нельзя. Вы сможете только скопировать существующую форму и внести изменения в этот шаблон.
Политика конфиденциальности
Мы признаём важность конфиденциальности информации. В этом документе описывается, какую личную информацию мы получаем и собираем, когда Вы пользуетесь сайтами https://iklife.ru и https://db.iklife.ru. Мы надеемся, что эти сведения помогут Вам принимать осознанные решения в отношении предоставляемой нам личной информации.
Общедоступная информация
Если Вы просто просматриваете сайт без регистрации, информация о Вас не публикуется на сайте.
Когда Вы пишете или редактируете материалы на сайте, вы публикуете каждое слово из того, что написали, и эта информация будет храниться и показываться другим посетителям проекта. Это касается статей, личных страниц пользователей, комментариев и т. п.
Идентификация посетителей
Вы можете зарегистрироваться на сайте, а можете не регистрироваться.
Если Вы зарегистрировались, Вы будете идентифицироваться Вашим именем участника, это должно быть ваше настоящее имя. Другие зарегистрированные посетители сайта не смогут посмотреть данные, указанные Вами при регистрации.
Электронная почта
Адрес электронной почты, указываемый Вами при регистрации и оформлении подписки на рассылку, не показывается другим посетителям сайта.
Мы можем сохранять сообщения электронной почты и другие письма, отправленные пользователями, чтобы обрабатывать вопросы пользователей, отвечать на запросы и совершенствовать наши службы.
Куки (Cookie)
Когда Вы посещаете сайт, на Ваш компьютер отправляются один или несколько файлов cookie. Это небольшой файл, в котором содержатся наборы символов и который позволяет идентифицировать браузер.
Когда Вы регистрируетесь на сайте, на Ваш компьютер могут отправляться дополнительные файлы cookie, позволяющие избежать повторного ввода имени пользователя (и, возможно, пароля) при следующем визите. Вы можете стереть их по окончании сеанса, если используете общедоступный компьютер и не желаете открывать свой псевдоним последующим пользователям компьютера (в таком случае вам также нужно очистить кэш браузера).
Мы используем файлы cookie, чтобы повысить качество своих услуг путём сохранения пользовательских настроек и отслеживания тенденций в действиях пользователей, например, при выполнении поиска. Большинство браузеров изначально настроены так, чтобы принимать файлы cookie, однако Вы можете полностью запретить использование файлов cookie или настроить показ уведомлений об их отправке. Однако без файлов cookie некоторые функции сайта могут работать неправильно.
Протоколирование
При каждом посещении сайта наши серверы автоматически записывают информацию, которую Ваш браузер передаёт при посещении веб-страниц. Как правило, эта информация включает запрашиваемую веб-страницу, IP-адрес компьютера, тип браузера, языковые настройки браузера, дату и время запроса, а также один или несколько файлов cookie, которые позволяют точно идентифицировать Ваш браузер.
Ссылки
На этом сайте ссылки могут быть в таком формате, который позволяет отслеживать, пользуются ли ими посетители. Эта информация используется для повышения качества нашей рекламы.
Изменения в политике конфиденциальности
Обратите внимание, что политика конфиденциальности может периодически изменяться. Все изменения политики конфиденциальности публикуются на этой странице.
Как добавить политику конфиденциальности в WordPress
Вы хотите добавить политику конфиденциальности на свой сайт WordPress?
Страница с политикой конфиденциальности — это требуемый по закону документ, раскрывающий информацию, которую вы собираете о посетителях вашего веб-сайта.
Рекомендуется добавить страницу с политикой конфиденциальности на свой веб-сайт независимо от того, являетесь ли вы блогером, фрилансером или владельцем бизнеса.
Проблема в том, что большинство новичков не знают, как создать законную политику конфиденциальности, а затем разместить ее на своем веб-сайте.
В этой статье мы покажем вам, как легко добавить политику конфиденциальности в WordPress. Мы также объясним различные элементы, которые вы должны включить на свою страницу политики конфиденциальности.
Что такое Политика конфиденциальности и нужно ли она вам на вашем сайте?
Все веб-сайты по-разному собирают информацию о своих посетителях.
Во многих странах (включая США) веб-сайты по закону обязаны раскрывать информацию, которую они собирают о своих посетителях, и о том, как эта информация используется.
Вот несколько способов, которыми типичный сайт WordPress собирает информацию о пользователях.
Все веб-сайты в Интернете должны иметь страницу с политикой конфиденциальности. Он защищает ваш бизнес от юридических проблем, а также помогает укрепить доверие потребителей.
Вам также необходимо добавить страницу политики конфиденциальности, чтобы соответствовать Общему регламенту защиты данных (GDPR).
Для тех, кто не знает, GDPR — это закон Европейского Союза (ЕС), который дает гражданам возможность контролировать свои личные данные.
Этот закон применяется ко всем предприятиям (включая блоги WordPress) по всему миру, даже если вы не из стран ЕС.
Чтобы узнать больше, вы можете прочитать наше полное руководство по GDPR и понять его влияние на ваш сайт WordPress.
Что следует включить в политику конфиденциальности?
Основные требования к политике конфиденциальности довольно просты. Вам необходимо указать все способы, которыми вы собираете или собираетесь собирать информацию о пользователях на своем веб-сайте.
Простая страница политики конфиденциальности должна содержать следующую информацию:
- Информация, которую вы собираете о пользователях, посещающих ваш сайт.
- Методы, используемые для сбора информации, например файлы cookie и веб-маяки, подписка, регистрация, формы комментариев и т. д.
- Укажите всех сторонних рекламодателей, собирающих информацию о пользователях на вашем веб-сайте, например Google AdSense.
- Включите ссылки на политику конфиденциальности каждой рекламной программы, в которой вы участвуете.
- Как пользователи могут блокировать файлы cookie и отказываться от рекламы третьих лиц.
- Ваша контактная информация, чтобы пользователи могли связаться с ними, если у них возникнут вопросы.
В Интернете есть множество веб-сайтов, которые позволяют автоматически создавать текст для страниц политики конфиденциальности или условий обслуживания.
WordPress сам поставляется с генератором базовой политики конфиденциальности, который вы можете использовать.
В качестве отправной точки вы также можете взглянуть на страницу политики конфиденциальности WPBeginner. Просто замените все ссылки на WPBeginner и нашу материнскую компанию названием своего веб-сайта или компании.
Видеоурок
Подписаться на WPBeginner
Если вам не нравится видео или вам нужны дополнительные инструкции, продолжайте читать.
Добавление страницы политики конфиденциальности в WordPress
WordPress упрощает создание страницы политики конфиденциальности для вашего веб-сайта. Он также предоставляет вам общий шаблон политики конфиденциальности с инструкциями по добавлению в него содержимого.
Во-первых, вам нужно посетить страницу Настройки »Конфиденциальность . Вы заметите, что WordPress уже создал для вас черновик страницы Политики конфиденциальности.
Вы можете нажать кнопку «Использовать этот черновик», чтобы сохранить эту страницу в качестве своей политики конфиденциальности.
Вы также можете нажать кнопку «Создать новую страницу», чтобы создать новую страницу Политики конфиденциальности. WordPress автоматически создаст новую страницу и откроет ее, чтобы вы могли внести изменения.
Если вы используете черновик по умолчанию, вам нужно щелкнуть ссылку «Изменить», чтобы внести изменения и опубликовать его.
Как только вы откроете страницу политики конфиденциальности для редактирования, вы увидите уведомление вверху со ссылкой на руководство по странице политики конфиденциальности WordPress по умолчанию.
Содержание политики конфиденциальности также содержит инструкции по редактированию и изменению каждого раздела.
Вы заметите, что в нем есть разделы, посвященные различным способам сбора личной информации веб-сайтом WordPress. Например, комментарии, файлы cookie для входа, встраивание и многое другое.
В нем также будут разделы без информации под ними. Например, контактная форма и аналитика.
Что касается контактных форм, вы можете указать, какую информацию вы собираете и для чего она используется.
Если вы используете плагин WPForms для создания контактной формы, вы уже можете создавать контактные формы, совместимые с GDPR.
Для Google Analytics вы можете следовать этому полному руководству по соответствию Google Analytics и GDPR.
После тщательного просмотра страницы политики конфиденциальности вы можете нажать кнопку «Опубликовать», чтобы сохранить изменения.
Добавление ссылки на страницу политики конфиденциальности в WordPress
Большинство веб-сайтов отображают ссылку на свою страницу политики конфиденциальности в нижней части своего веб-сайта. Таким образом, ссылка появляется на каждой странице, но не занимает места в главном меню навигации.
Есть несколько способов сделать это.
Начнем с самого простого.
Многие темы WordPress поставляются с готовыми к работе с виджетами областями в нижнем колонтитуле, также называемыми боковой панелью нижнего колонтитула. Вы можете перейти на страницу Внешний вид »Виджеты , чтобы проверить, есть ли в вашей теме область виджетов нижнего колонтитула.
Если в вашей теме он есть, вы можете использовать виджет меню навигации для отображения списка ссылок на ваши информационные страницы, включая политику конфиденциальности.
Во-первых, вам нужно создать новое настраиваемое меню навигации.
Просто перейдите на страницу Внешний вид »Меню , чтобы создать новое пользовательское меню. Вам нужно будет нажать на ссылку «Создать новое меню» вверху.
Затем вам нужно указать имя для вашего меню навигации. После этого выберите страницы в левом столбце и нажмите кнопку «Добавить в меню».
Вы заметите, что выбранные вами страницы появятся под вашим вновь созданным меню. Теперь вы можете упорядочивать элементы меню, просто перемещая их вверх или вниз.
По завершении не забудьте нажать кнопку меню «Сохранить», чтобы сохранить изменения.
Теперь перейдите на страницу Внешний вид »Виджеты и добавьте виджет« Меню навигации »в область виджетов нижнего колонтитула.
Теперь выберите пользовательское меню, которое вы создали ранее в настройках виджета, и нажмите кнопку «Сохранить», чтобы сохранить изменения.
Теперь вы можете посетить свой веб-сайт, чтобы увидеть ссылки на политику конфиденциальности в области нижнего колонтитула вашего веб-сайта.
Добавить ссылку на страницу политики конфиденциальности в WordPress вручную
Если в вашей теме нет области виджетов нижнего колонтитула или меню навигации нижнего колонтитула, вы можете вручную добавить ссылку на страницу своей политики конфиденциальности с помощью HTML-кода.
Вам необходимо отредактировать файл footer.php для вашей темы. Если вы не делали этого раньше, ознакомьтесь с нашим руководством по копированию / вставке кода в WordPress ..
В вашем файле footer.php добавьте следующий HTML-код в соответствующее место непосредственно перед тегом
« Предыдущая запись 
Следующая запись »
Зачастую люди, которые проводят свое время в социальных сетях, желают полностью закрыть профиль, чтобы больше не возвращаться на ok.ru. В нашей сегодняшней пошаговой инструкции речь как раз и пойдет о том, как прямо сейчас онлайн удалить страницу в Одноклассниках с компьютера или телефона.
При этом выделены две группы, и для каждой действуют свои правила:
Начиная с 2019 года налог с движимого имущества не платится ни в одном регионе.
В ней появятся строки для авансовых платежей. Перечислять их в бюджет будете по старым правилам.
Раньше для Москвы и остальных регионов действовали разные ограничения.