И это «кликбейт»! Но, все равно полезный материал, для тех кто в теме или хочет к ней присоединиться.
Если вы читаете это, то скорее всего повелись на «кликбейтный» заголовок. Тема открытия кофеен, наверное, проела уже плешь всем. Но позвольте еще немного порассуждать над данным вопросом и поделиться с вами некоторыми знаниями, которые как мне кажется, будут полезны. Я думаю, вы даже можете забыть о кофейнях, так как я буду скорее говорить о структуре бизнеса общественного питания в целом. А может даже о структуре бизнеса потребления, просто на примере кофеен, которые я открываю.
Меня зовут Умаров Александр. Я не фрилансер, не бизнес-блоггер не стартапер, а эту статью можно назвать исповедью в сообщество.
Начнем с небольшого F.A.Q.
Да ты кто такой, чтобы втирать нам свои умные речи, щегол?
На данный момент я являюсь директором по франчайзингу СНГ международной сети кофеен Tucano Coffee и мои контакты можно найти на официальном сайте
И чо*? Привели, наверное, на теплое место, да тебе 25 лет, ты жизни не знал, щегол!
(Примечание. *что)
Ну, лично я не знаю случаев, что зарубежная компания при выходе на новый рынок, нужен бы был чей-то «сынуля», на единственной ключевой должности в стране. Хотя оба родителя занимаются бизнесом, я никогда не был «маминым и папиным директором» и первые пару лет пахал официантом. Университет я пропустил, так что, начав работать с 15 лет, за это время успел открыть и закрыть не один десяток заведений, как на свои, так и на чужие деньги. Были и взлеты и падения. 10 летний опыт вышел очень насыщенным.
Ну ладно, убедил, щегол! Что рассказывать то будешь?
Структура статьи:
Хотите начать дело с простыми и понятными бизнес-процессами? Уже работали в сфере общественного питания и понимаете ее специфику? Тогда кофейня — подходящий вариант. В статье рассмотрим, как открыть кофейню: с чего начать и что важно для организации работы.
Первое, что потребуется сделать — зарегистрировать бизнес и поставить на учет в Налоговой инспекции.
Итак, что нужно чтобы открыть кофейню с нуля? Выбрать форму организации деятельности — ИП или ООО. Если планируете реализовывать алкогольную продукцию (например, добавлять ликеры в кофе), то обязательно зарегистрируйте ООО.
При регистрации укажите код, соответствующий виду коммерческой деятельности (ОКВЭД). Для кофейни необходим ОКВЭД 55.30 — Деятельность ресторанов и кафе.
Условно можно выделить 2 формата кофеен, которые отличаются подходом к реализации услуг:
Думаете, где открыть бизнес? Учитывайте 2 ключевых фактора:
Требования Пожарной инспекции и СЭС стандартны для заведений общественного питания. Если помещения не предназначено для организации кафе или кофейни, может понадобиться перепланировка. Все изменения согласовываются в архитектурном бюро, СЭС и Пожнадзоре. Разрешительная документация выдается в территориальной межведомственной комиссии.
Что касается размеров помещения, то для мини-кофейни достаточно площади в 50 м². Для более крупного заведения потребуется 100-150 м². Нормативов по площади кофейни не существует. Однако учитывайте, что потребуется разделить кофейню на зоны. Предусмотрите место для приготовления кофе. Оно обычно отделяется от зала для гостей барной стойкой или витриной
Существует большое количество предложений по продаже зерен. На что ориентироваться при выборе? Обращайте внимание на состав кофейных смесей.
Две самых распространенных разновидности — это Арабика и Робуста. В чем их особенность?
Чем больше в составе кофейной смеси арабики, тем она качественнее и дороже.
Перед открытием заведения решите, в каком формате будете вести бизнес. Исходя из этого, подберите помещения и оформите интерьер заведения. Важный момент — выбор поставщиков. Именно от наличия качественных кофейных зерен зависит имидж кофейни. Подписав выгодные контракты с поставщиками, вы сможете сформировать конкурентоспособные цены на продукцию.
Хотите миновать сложности, сопровождающие создание собственного проекта с нуля? Инвестируйте в готовый бизнес? Покупка действующей кофейни — отличный шанс приобрести оборудование по выгодной стоимости, получить клиентскую базу и рекламные наработки.
Автор Дзюбан Юрий На чтение 5 мин. Просмотров 325 Опубликовано
Пожалуй, главный вопрос при открытии любого бизнеса – сколько нужно денег и где их взять? Часто талантливых руководителей останавливает денежный вопрос. Рискованные вложения вызывают страх потерять все в один момент. Для того чтобы подобных сомнений не возникало, следует внимательно изучить информацию об инвестициях в бизнес.
В зависимости от того, какой формат заведения выбран, потребуются разные суммы на открытие собственного бизнеса. Меньше всего понадобится денег для запуска маленького ларька с окошком навынос.
Данный факт объясняется низкой арендной платой за небольшое помещение, невысокими коммунальными платами, отсутствием большого штата, кухни. На следующем месте по количеству вложений идет кофейня со столиками, но без наличия еды.
На открытие такого заведения понадобится больше денег, поскольку площадь помещения увеличивается, а, соответственно, все оплаты.
Еще большую сумму придется собрать для запуска кофейного бизнеса в формате кафе с привозной едой. Понадобится больше оборудования для хранения, разогрева пищевой продукции. Платежи за коммунальные услуги увеличиваются, аренда обходится дороже.
Самый дорогой запуск кофейни с собственной кухней. Приходится планировать фонд оплаты труда, аренда помещения дорогая, приготовление собственных блюд требует соответствующих затрат.
Рекомендуется составлять финансовую модель и инвестиционный бюджет одновременно. В таком случае проще просмотреть суммы затрат, просчитать зависимость дохода от расходов.
Инвестбюджет – совокупность всех расходов, необходимых для запуска бизнеса. Если начинающий предприниматель не имеет опыта работы в сфере общественного питания, план должен быть очень подробным.
Инвестиционный бюджет для кофейни состоит из пунктов:
Каждый из пунктов инвестиционного бюджета следует подробно расписать. В специальной таблице необходимо обозначить суммы, требующиеся на покупку материалов. Стоит как можно раньше связаться с поставщиками оборудования, мебели, посуды, продуктов, и узнать цены.
Необходимо разобраться в кофейном оборудовании, особенно, человеку, ранее не имевшему дело с кофейным мастерством. В заведении понадобится мощная кофе машина со всеми необходимыми функциями. Следует приобрести две кофемолки для перемалывания разных сортов кофе.
В бюджет необходимо заложить стоимость кофейного оборудования. Цена может варьировать от бюджетного варианта до очень дорогих экземпляров. Экономить на качестве напитков не стоит. Следует помнить о холодильном оборудовании, если в заведении будет продаваться еда.
Пример бюджета для кофейниСуществует два метода, позволяющих сэкономить на кофейной технике:
Не стоит ожидать от бизнеса мгновенного дохода. В первые периоды заведения часто работаю с убытком. Это происходит по причине отсутствия опыта у руководителя, плохо составленной финансовой модели, многих других факторов. На первых порах часто наблюдаются большие кассовые разрывы, на закрытие которых необходимы средства.
Рекомендуется перед открытием бизнеса создавать финансовый резерв. Из него будут браться средства на выплату заработной платы, аренды, коммунальных платежей, закупку продуктов.
Без страховки запускать собственное дело рискованно. Многие начинающие бизнесмены вынуждены были отказаться от перспективных проектов по причине отсутствия страховочного финансового резерва.
Главный вопрос, беспокоящий всех начинающих предпринимателей: где же взять деньги на открытие собственного заведения? Существует четыре основных источника финансовых средств:
Преимущества такого метода работы в свободе действий. Бизнесмен не зависит от посторонних факторов.
Минус в том, что под угрозой находится материальное благополучие предпринимателя и его семьи.
При этом процент займа зачастую невысокий или вовсе отсутствует.
Однако существует опасность разрушить близкие отношения с друзьями.
Для того чтобы взять деньги в долг в банке, необходимо иметь идеальную кредитную историю. Банк не дает всю сумму, необходимую на запуск своего дела. Часто начинающие предприниматели получают отказ. Однако, вы можете использовать потребительский кредит, в таком случае вам не нужно отчитываться перед банком куда пойдут средства.
Главный минус кредита – огромные проценты по выплате.
Данный метод позволяет получить гибкие условия сделки.
Однако после стабилизации рабочих процессов, выхода на постоянную прибыль, приходится значительную часть дохода отдавать.
Зачастую применяются сразу два или три способа одновременно. Редко деньги берутся из одного источника.
Для того чтобы что-то получить, необходимо вложиться. Это касается денежных средств, физических и умственных ресурсов. Отсутствие материальной составляющей – не повод отказываться от мечты. Это должно стать стимулом больше думать, стремиться к цели, а не опускать руки на полпути.
Автор Дзюбан Юрий На чтение 5 мин. Просмотров 677 Опубликовано
Правило «трех Л» гласит: три ключевых фактора успеха любого клиентского бизнеса — это локация, локация и локация.
Это правило абсолютно справедливо для кофеен. Выбор помещения — один из главных факторов (если не самый главный), определяющих успех кофейни.
При выборе площадки нужно учитывать:
Давайте разберем все факторы подробно.
Независимо от того, какой формат вы выбрали (брю-бар, кофейня с едой, точка на вынос) выбирать вы будете между двумя главными типами помещений:
Ключевыми характеристиками при выборе помещения под кофейню являются:
Существует всего два подхода к выбору помещения под кофейню:
Концепция для проектов с низким средним чеком и массовым продуктом, зарабатывающих на высоком обороте. Подходит для фастфуда, стритфуда, простых кафе, кофеен. Обычно люди заходят в такие места, потому что они удобно расположены рядом с офисом, в торговом центре, у метро.
Если у вас уникальный продукт, высокий средний чек и большая себестоимость, имеет смысл сэкономить на аренде. Вы можете искать помещение не на первой линии, потому что ваши гости готовы идти за особенным продуктом. Эта концепция лучше всего подходит для баров, клубов, ресторанов аутентичной этнической кухни, ресторанов высокой кухни. Подобные заведения могут позволить себе локацию на второй-третьей линии в центре или даже в спальном районе, потому что их клиенты готовы специально ехать далеко, чтобы поесть там; т. е. представленный в них продукт не просто качественный — он уникальный.
В ситуации с кофейней все должно быть однозначно: даже если у вас очень необычная кофейная карта, идеальная атмосфера и самый классный интерьер, помните, что почти никто и ни при каких обстоятельствах не поедет за чашкой кофе на другой конец города. Да даже на соседнюю улицу не пойдет.
Перед тем как принимать решение о выборе помещения, посчитайте проходимость. Встаньте с ручным счетчиком у входа и считайте, сколько людей проходит мимо. Лучше провести около помещения несколько дней, желательно при разной погоде, в будние и выходные. Как вариант, закажите геомаркетинговые исследования, например ЗДЕСЬ.
Или воспользуйтесь подпиской сервиса ГЕОИНТЛЕЛЛЕКТ.
Кроме проходимости очень важно учитывать конверсию, т. е. то, какой процент из прошедших мимо людей зайдет внутрь. К сожалению, достоверных методик подсчета конверсии не существует, поэтому так важно сделать всё, чтобы к вам захотели зайти как можно больше людей.
Чем сложнее к вам попасть, тем меньше у вас будет посетителей
Избегайте следующих моментов:
У точек внутри другого помещения есть свои плюсы и минусы.
ПЛЮСЫ
+ Стабильная проходимость.
+ Слабая зависимость от погоды.
+ Более дешевая аренда (с ТЦ проще договориться на процент от оборота).
МИНУСЫ
— Определенная аудитория, которая может не совпасть с вашей.
— Строгие требования ТЦ и БЦ к организации деятельности.
— Высокая зависимость от сезона.
При выборе торгового или бизнес-центра обратите внимание на следующие факторы:
Не стоит бояться высокой концентрации заведений общепита на площади ТЦ/БЦ. Наоборот, широкий выбор привлекает посетителей. Люди любят разнообразие, и публика постоянно мигрирует между разными кофейнями/фастфудами.
Сколько стоит открыть кофейню?
От $250 до $1300 на квадратный метр. Все зависит от формата, площади, оборудования, с которым вы хотите работать. Сумма определяется множеством других факторов. Можно, к примеру, взять кофеварку и кофемолку в аренду под кофе, разместиться на двух квадратных метрах и работать. Или же взять 100 квадратов помещения, сделать дорогой ремонт, поставить La Marzocco и, понятное дело, бюджет будет совершенно другой. Я знаю множество людей, которые начинали свое дело практически без стартового капитала и достигли успеха.
Какой срок окупаемости кофейни?
Тут все зависит от размера бизнеса и суммы инвестиций. У небольшой кофейни с минимум инвестиций это может быть полгода, у крупной — два года и более.
Как правильно выбрать место для заведения?
Место должно соответствовать формату. Часто место определяет характер аудитории, влияет на поток гостей. Например, есть кофейни-сателлиты у крупных офисных центров, которым достаточно аудитории их офисов. Есть кофейни, 90% аудитории которых составляют люди, заходящие за чашкой кофе по пути, но не готовые специально за ней приехать. В некоторые же места гость готов добираться с другого конца города. Важно понимать, какую кофейню хотите вы и уже, исходя из этого, выбирать место.
На что, прежде всего, нужно обратить внимание?
На все сразу. Мелочей не бывает. Для начала важно четко понимать, что вы делаете, это существенно сократит статью «непредвиденные расходы». Можно выбрать идеальное помещение, но не дочитать договор аренды, и через полгода получить пересмотр условий. Или плохо продумать бизнес-процессы и столкнуться с тем, что списание влияет на доходность значительно больше, чем ожидалось. Или что для того, чтобы иметь более выгодные закупочные условия, нужно значительно больше оборотных средств. Чем больше моментов вы учтете на этапе планирования, тем легче будет после запуска.
Присутствует ли сезонность в этом сегменте?
Как и во всем ресторанном бизнесе, летом и в январе, как правило, есть ощутимый спад. Декабрь — всегда пиковый месяц по количеству клиентов.
Насколько важен маркетинг и пиар? Как получить первых клиентов?
Все зависит от формата. Например, Peaberry на Братской — кофейня районного типа. Подавляющая часть наших гостей — это наши соседи и люди, которые рядом работают. Они ходят к нам каждый день, многие по несколько раз в день. И так по несколько лет. Основное наше продвижение — это word of mouth, то есть из уст в уста, по рекомендации.
Читайте также: Как начать зарабатывать на изготовлении керамики: опыт Марии Поляруш
С Peaberry на Круглоуниверситетской немного другая история. Тут кофейня расположена в стенах учебного центра, она плохо заметна с улицы, и наша задача рассказать людям вокруг, что мы тут есть, мы совсем рядом, и у нас вкусно. Мы не нанимали промоутеров, не печатали флаера тысячами, мы просто сами ходили и рассказывали людям, вышедшим подышать воздухом из соседних офисных зданий, о том, что мы открыты. Важно, что мы делали это самостоятельно, они видели людей, которые фанатично любят кофе, а значит готовят его действительно хорошо, и зовут к себе в гости, а не просто в очередную кофейню, которых сотни в этом районе. Мы работаем там третий месяц, а гостей «с улицы» уже больше, чем клиентов образовательного центра.
Можете дать несколько советов по привлечению первых клиентов.
Не забудьте пригласить всех своих друзей и родных. Они ваши самые лояльные первые гости, и с ходу подскажут вам, все что нужно доработать. Очень важна коммуникация с улицы, если вас будет хорошо заметно, это существенно увеличит количество желающих познакомится с новым местом. Также на первом этапе сильно выручит план различных мероприятий, различных мастер-классов митапов и прочих встреч. Они не только обеспечат вам более стабильную доходность, но и позволят познакомить с новой кофейней большее количество людей.
Есть ли у вас опыт использования digital marketing, в первую очередь социальных сетей?
Сама я выходец из коммуникационной сферы, поэтому с уверенностью могу сказать, что инструменты digital marketing это хорошая, рабочая штука. Особенно с нынешними возможностями геолокации. Но так сложилось, что для продвижения кофеен мы их пока не использовали. Начнем, как только появится свободный ресурс.
Формирование меню заведения. Как определяли, что в нем должно быть, а чего — не должно?
При открытии мы делали основной акцент на кофе. Мы предлагали широкий ассортимент кофейных напитков разного способа приготовления, из разных сортов и купажей. У нас был некий симбиоз эспрессо бара и брю бара, классики и альтернативных способов заваривания. Десертов же практически не было, несколько видов печенья, и все. Но гостям этого было явно недостаточно, поэтому появились пироги и прочие десерты.
Чтобы готовить ланчи, к примеру, уже нужна минимальная кухня, которой у нас нет. Да и это бы уже противоречило формату.
В кофейне должно пахнуть кофе, а не едой.
В любом случае, даже если вы немного промахнетесь с форматом, гости быстро вам подскажут, в каком направлении двигаться.
Какой сейчас средний размер чека в заведении?
У нас основная покупка — это чашка кофе, только каждый второй гость берет десерт. Цены весьма демократичны, поэтому средний чек порядка 50 грн.
Ощущаете ли конкуренцию? Насколько динамично развивает сегмент кофеен? Много ли точек открывается?
Рынок очень динамичен. Открывается много новых заведений. Гости кофеен становятся более требовательными к напитку, который получают. Уровень кофейной культуры растет очень быстро. Мне сложно оценить меняется ли емкость рынка. Но с уверенностью можно сказать, что сегмент кофеен, работающих на качественном свежеобжаренном кофе и имеющих высокую культуру приготовления напитка, еще не насыщен. Но это вопрос весьма недолгого времени.
Читайте также: Как зарабатывать на оформлении растений: опыт украинского бренда Roslynka
Не думали о франчайзенге? Возможно, так проще входить в бизнес?
Мне сложно судить. Франчайзинг удобен тем, кто не имеет собственного виденья и хочет получить готовую бизнес-модель с отработанными процессами. Когда хочешь создать что-то особенное, франчайзинг — плохой вариант.
Где покупаете сырье (кофе)? Это уже обжаренные зерна?
Мы работаем с кофе свежей обжарки киевских и львовских обжарщиков. Четыре года назад, когда открывалась первая наша кофейня, было сложно найти партнера, который обеспечит постоянное качество и хороший ассортимент сортов в зерне peaberry. Сейчас же их более чем достаточно. Так что мы имеем возможность постоянно радовать наших гостей чем-то новым.
Какие напитки пользуются наибольшей популярностью у киевлян?
Американо с молоком и капучино по статистике остаются лидерами. По крайней мере у нас в кофейнях. Интересно, что мы предлагаем выбирать сорт кофе, на котором будет приготовлен напиток. Но большинство людей отдают выбор на откуп бариста или ограничиваются просто сказав, что предпочитают сбалансированный вкус или, скажем, с более выраженной кислинкой. Мало кто закапывается в сорта и получает удовольствие от выбора. Такие гости как правило предпочтут пуровер напитку на основе эспрессо.
Нужно ли получать лицензию или какое-то разрешение от госорганов?
Мы получали разрешение санитарно-эпидемиологической и пожарной служб. Можно также получить лицензию на продажу алкогольных напитков.
Персонал? Сложно ли найти хорошего бариста?
Да. Можно встретить человека, который готовит кофе более 5 лет, и при этом его капучино с пористой пеной, а латте перегрет. Переучить очень сложно, не просто разорвать нейронные связи, которые так долго и старательно выстраивались в голове. Но, может прийти и парень, который работает полтора года, и безошибочно на глаз определяет оптимальный помол, и молоко в напитках у него будет сладковатое и идеальное по текстуре. Откровенно говоря, мне кажется, что это своего рода талант. Наверно, как и в любой профессии. Плюс, не стоит забывать, что важны и чисто человеческие качества. Мы очень щепетильны в этом вопросе, хочется каждый день иметь дело с людьми, которым комфортно с друг другом. Как правило, если кто-то присоединяется к нашей небольшой команде, то это всерьез и надолго.
Delo.ua ведет спецпроект HOW2Do: Как начать свой бизнес, где рассказываем о том, как начать бизнес с нуля. Мы пишем о том, как «взлетели» уже известные компании и как начать собственный бизнес в той или иной нише.
Вы все еще боитесь открывать свой бизнес? Delo.UA расскажет How2Do it!
Не пропустите самые важные новости и интересную аналитику. Подпишитесь на Delo.ua в Telegram
Если вы мечтаете открыть собственную кофейню, пора проснуться, выпить кофе и принять меры. Финансовая свобода ждет тех, кто готов много работать над открытием кофейни.
Прежде чем мы углубимся в 12 шагов, мы хотели бы начать с 4 часто задаваемых вопросов, чтобы начать бизнес в кофейне:
В зависимости от вашего доступа к капиталу и бюджета вы можете запустить тележку в кофейне всего за 6000 долларов, если вы покупаете подержанное оборудование оптом.Это не включает аренду, коммунальные услуги и расходные материалы, однако эти эксплуатационные расходы могут сильно варьироваться в зависимости от местоположения. Затраты на стартовое оборудование будут покрываться в разделе 7 ниже.
Есть способы заработать стартовый капитал. Все это требует наличия надежного бизнес-плана и большого опыта в отрасли. Вы можете использовать то, что у вас есть в настоящее время, для приготовления кофе и доставки кофе в бизнес-парки… это будет стоить немного денег (бумажные стаканчики, крышки, палочки для перемешивания, расходные материалы и т. Д.), Но не в более широком смысле покупки профессионального оборудования и лизинга торговая площадь.Каждый должен с чего-то начинать.
не зарабатывают слишком много на ежемесячной заработной плате, потому что большая часть их бизнеса создается за счет бонусов в конце года. Маржа для кофеен в среднем составляет от 40 до 60%. В зависимости от того, сколько вы вкладываете в свой бизнес (и как обстоят дела), вы должны иметь возможность платить себе не менее 40 000 долларов в год. А в конце года вы сможете получить доход более 150 тысяч долларов, а это значит, что у вас появится очень хороший бонус (опять же, если это ваша бизнес-модель).
Вам понадобится кофемашина для эспрессо, кофемолки для эспрессо (две, одна для обычной и одна для кофе без кофеина), кофемолка для капельного кофе (и еще одна для кофе без кофеина), воздушные емкости для капельного кофе, капельные кофеварки и всевозможные мелкие изделия, которые вы можете подробнее читайте в разделе 7.
Если у вас есть другие вопросы, на которые нет ответа в статье, не забудьте сообщить нам об этом в комментариях ниже.
Сейчас! Давайте перейдем к нашим 12 шагам, как открыть кофейню.
image viaЕсли вы серьезно относитесь к открытию собственной кофейни, эта статья послужит руководством, которое поможет вам понять, что входит в бизнес, кафе или нет.
Я не могу гарантировать, что вы добьетесь того же успеха, что и я, но могу заверить, что вы закончите эту статью, гораздо лучше понимая, что нужно для создания компании.
Щелкните здесь, чтобы загрузить из этого бесплатного отчета все 31 часто задаваемые вопросы по открытию бизнеса.
Хорошая новость: вам не нужна степень MBA, чтобы начать работу, но вам нужно некоторое представление о том, как работает кофейня.
Начните с понимания бизнеса. Производство кофе в США составляет 18 миллиардов долларов, причем из этих продаж приходится на независимые магазины.
Итак, статистика, которая привела меня в индустрию, заключается в том, что на населении почти 300 миллионов человек насчитывается 16 000 кофеен. Это примерно один магазин на 19 000 человек.
Но подавляющее большинство населения страны (и мира) пьет кофе, и если вы открываете кофейню, вы должны убедиться, что она работает правильно, чтобы они продолжали возвращаться.
Starbucks, возможно, не лучший кофе в мире (извините, но это правда), но они овладели искусством управления ожиданиями. Независимо от того, в какое отделение Starbucks вы войдете, вы знаете, как работает процесс заказа, какой будет вкус кофе, а если вы постоянный клиент, то что предлагает меню. Это модернизированная кофемашина.
Если вы войдете в независимую кофейню в любой точке страны, меню может измениться, но процесс заказа будет примерно таким.Вы знаете, что собираетесь подойти к прилавку, чтобы заказать и заплатить за напиток, а затем ждать, пока не назовут ваш заказ. Вы знаете, что там будут подношения еды и место, где можно присесть.
Кофейни, сетевые или независимые, имеют много общего. И вам решать эти функции, если вы хотите запустить собственную успешную кофейню.
Наличие плана жизненно важно для любого бизнеса. Но это не гарантирует успеха. У моего стартапа был блестящий бизнес-план.Этого было достаточно, чтобы получить частное финансирование от инвесторов. Но как однажды сказал Майк Тайсон: «У каждого есть план, пока он не получит удар в рот».
Reality просто не соответствовала нашим предположениям.
Но для моей кофейни мой бизнес-план был прост: подавать элитный кофе, капать и наливать кофе молодой, модной толпе.
Но это было еще не все.
image viaЯ проанализировал свои расходы, свое местоположение, конкуренцию, рынок и свою стратегию продвижения.
Затем посмотрел на мой план найма и укомплектования штатов. Я даже проанализировал свой декор и бренд.
Но когда я заполнил его, я был доволен тем, что у меня было, и это стоило вложенных средств.
Итак, хотя вам может повезти и без плана, я не могу порекомендовать вам достаточно выйти в Интернет и найти шаблон бизнес-плана, чтобы убедиться, что у вас есть направление для работы.
Ваш потенциальный доход зависит от вашего бизнеса. Может быть, у вас есть проездной. Или полноценное кафе. Или, может быть, у вас есть тележка для кофе или киоск. У разных моделей разные доходы и расходы.
Но опять же, производство кофе в США составляет 18 миллиардов долларов, причем ⅔ этих продаж приходится на независимые магазины.
Есть 16 000 кофеен при населении почти 300 миллионов человек.И им нравится кофе.
Около 77% взрослого населения США пьют кофе. Так многим людям нужен кофе с утра, чтобы начать свой день! Средний любитель кофе тратит на кофе более 200 долларов в год.
Другие используют мой магазин как офис, пьют кофе и едят закуски во время работы.
Но ваш потенциал заработка будет зависеть от вашего выбора местоположения, ваших затрат и вашей прибыли.
Мы делаем кофе в моем магазине вручную, и это требует времени.Но мы используем лучшие кофейные зерна, и все получается с красивой презентацией и небольшим количеством кофейных вафель сбоку.
Мои бариста объясняют процесс в процессе, если у клиента есть какие-либо вопросы, и они стараются запомнить наших постоянных клиентов — их имена — и их заказы.
Заказчик платит плюс-минус 6 долларов в зависимости от заказа. И мои затраты, включая рабочую силу, время и расходные материалы, составляют около 1,50 доллара.
Моя рентабельность инвестиций с каждой чашки кофе увеличивается более чем в три раза.Это означает, что я, очевидно, хочу привлечь как можно больше людей.
Однако у меня есть ограничения на количество людей, которых я могу обслужить с помощью метода перелива. Итак, по утрам у меня есть экспресс-линия с уже приготовленным кофе по цене 3 доллара за чашку. И моим клиентам это нравится!
Хотя мой доход от готового кофе может быть ниже (все еще удивительно для протокола), мои расходы тоже.
Смысл этого в том, чтобы сказать, что важно понимать свою прибыль, чтобы определить, сколько вы можете заработать.Если вы можете рассчитать свои вложения в каждую чашку с учетом затрат на рабочую силу и расходные материалы, тогда вы будете знать, зарабатываете вы деньги или теряете.
И, зная свои ограничения, вы можете проявить творческий подход и найти альтернативы, чтобы продолжить зарабатывать.
Бюджеты могут показаться скучными, но по ходу дела я понял, что бюджет — это жизнь. Бюджет говорит вам, что вы можете и чего нельзя делать.
Прежде чем открыть собственную кофейню, я изучил свои расходы.Сколько стоит его открыть? Я покупаю здание или арендую магазин? Сколько стоит фасоль? Кофеварка? Запасы еды? Мебель?
И это только начальные затраты.
Коммунальные услуги, кофе в зернах, рабочая сила и маркетинг — все это текущие расходы.
Но как только я знаю свои затраты (с точностью до пенни), я могу предсказать свою прибыль. И как только я узнаю свою прибыль, я знаю, какие средства у меня есть, чтобы реинвестировать в свой бизнес.
Большая часть моего бюджета идет на маркетинг и продвижение.
Мне нравится оставаться активным в местных организациях, а моя компания регулярно спонсирует и участвует в мероприятиях. Я не только могу сделать что-то хорошее, но и списываю это на маркетинговые расходы.
Но когда мой бюджет говорит мне замедлить его, я замедляюсь. Если мой бюджет показывает, что я трачу слишком много без поступления дополнительных доходов, я сокращаю расходы.
И всегда стремитесь к снижению затрат, но не за счет вашего бизнеса. Есть разница между правильным укомплектованием персоналом и переутомлением сотрудников, чтобы сэкономить несколько долларов на почасовой оплате за счет неукомплектованности кадрами.
Всегда выключайте оборудование и освещение, когда они не используются. Затраты на коммунальные услуги значительно увеличиваются. А если на улице хорошая погода, откройте некоторые двери вместо того, чтобы пускать кондиционер весь день.
Непроданная выпечка? Вместо того, чтобы выбрасывать их, попробуйте предложить их со скидкой на следующий день.
Каждый сэкономленный доллар — это еще один доллар, который вы можете реинвестировать в бизнес. И ваш бюджет поможет вам предсказать эти доллары.
Используя таблицы Excel или Google, пометьте столбцы по годам, например:
Затем добавьте еще две категории: фиксированные расходы (расходы, которые остаются неизменными) и изменяющиеся расходы (например, затраты на товары и маркетинговые кампании).В этом примере мы использовали:
После этого самое время приступить к заполнению пропусков. В приведенном ниже примере я предположил стоимость товаров и некоторые общие цифры в расходах.
А теперь пора сделать некоторые прогнозы.В самом начале вашего стартапа это будет таблица целей. Важно ежемесячно отслеживать эти вещи в фактических данных и сравнивать их с поставленными целями, чтобы знать, чего вы не достигли.
Если вы начнете замечать дефицит своей прибыли, этот рабочий лист движения денежных средств даст вам представление о том, где вы не достигаете целей и в какой области бизнеса вы не справляетесь.
Выбор продуктов зависит от того, кого вы обслуживаете.
Если ваше видение кофейни заключается в обслуживании корпоративной толпы, которая просто хочет кофеина в чашке как можно быстрее, то вам, вероятно, просто нужны коммерческие кофемашины и платежная система. Может быть, свежие фрукты и протеин или батончики для завтрака.
Если вы офисная кофейня, где люди могут сидеть и работать весь день, вам может потребоваться более интимное предложение. Как мой.
Вот почему я сосредотачиваюсь на продукте высшего качества, созданном с любовью. Люди проводят много времени в моем магазине и работают оттуда, поэтому я инвестирую в отличные продукты и предлагаю вкусные блюда, такие как тако на завтрак, выпечка и рогалики.
Почему они должны прийти к вам на чашку кофе, а не к вашим конкурентам? Вы конкурируете по цене, качеству или обслуживанию?
Вы можете приготовить прекрасное кофейное искусство и насладиться прекрасным обслуживанием (как и ваш покорный слуга), но ваши напитки будут недешевыми. К счастью для меня, часть моего плана заключалась в том, чтобы привлекать клиентов, которые не заботятся о цене.
Выбор места для кофейни должен основываться на нескольких факторах.Думайте об этом как о сумме ранее рассмотренных нами тем.
Вы хотите, чтобы ваше местоположение в первую очередь соответствовало вашему бюджету. Но тип места, в котором вы хотите работать, также имеет большое значение.
Если у вас есть киоск или тележка для покупок, ваши возможности кардинально отличаются от вариантов, если у вас есть кафе с полным спектром услуг, сидячая кофейня или автодом.
И не забывайте о своих клиентах.
Собираетесь ли вы после корпоративной Америки? Тогда вам может понадобиться небольшая торговая витрина в оживленном центре города.
Если вы хотите обслужить более модную и молодую публику, которая будет сидеть и оставаться на некоторое время, возможно, вы захотите найти место где-нибудь в торговом центре.
Ищите места с хорошей видимостью, отличным освещением и максимальной проходимостью в рамках вашего бюджета.
Удачное (или плохое) расположение может помочь или навредить вашему бизнесу. Сделайте все возможное, чтобы ваш магазин преуспел, начиная с удобного расположения.
Важно рассматривать свои затраты как постоянные и периодические затраты.Вам нужно будет инвестировать в оборудование, которое соответствует вашим целям и продуктам.
Вам понадобится мебель. Кассовый аппарат. А как насчет духовки? А посудомоечная машина?
Они относятся к постоянным расходам. Вы платите им один раз, и на этом (надеюсь) все.
image viaЗначит, у вас есть текущие расходы.
Кофе в зернах. Запасы еды. Чашки с собой. Рукава для кофейных чашек. Это все расходные материалы, которые вам необходимо заказывать регулярно.
Поищите такие сайты, как webstaurantstore.com, чтобы найти оборудование и услуги, которые помогут оформить повторяющиеся заказы.Или сходите на выставки.
Вам понадобятся поставщики для покрытия ваших постоянных и текущих расходов, поэтому не забывайте присматриваться и ищите отличные цены без ущерба для качества.
Вот список затрат на оборудование для начинающих кафе (или постоянных затрат).
Помните: ваше меню будет определять полный перечень оборудования, необходимого для вашей кофейни или кафе. Если вы подаете еду, вам понадобится гораздо больше оборудования. Вот список оборудования, необходимого только для кофейной части вашего бизнеса:
Продвижение кафе — это то же самое, что продвижение любого другого бизнеса.Найдите способ выйти на целевой рынок.
Yelp — отличный способ познакомиться с вашим магазином, и его нельзя игнорировать.
Google Adwords — мощный инструмент, поскольку многие люди используют эту платформу для поиска местных предприятий.
Еще один замечательный инструмент — это местная информационная реклама Facebook. Вы можете ориентироваться на людей в определенном радиусе от вашего бизнеса без дополнительных затрат. Это невероятно мощный инструмент.
image viaМоя любимая стратегия продвижения — участие в сообществе.Спонсируйте или участвуйте в местных мероприятиях и организациях. Вы получаете рекламу в газетах благодаря освещению мероприятия и налаживаете связи с местными жителями, которые будут помнить вас и могут стать клиентами.
Когда ничего не помогает, выйдите на улицу и раздайте купоны!
Никогда не недооценивайте силу чего-либо бесплатного.
Каким бы замечательным ни был ваш магазин, он умрет, если покупатели не будут оплачивать счета.
Самое замечательное в кофейне то, что в ней может работать довольно небольшой персонал.
Но даже при этом, рабочая сила всегда моя самая высокая цена. Поэтому я всегда стараюсь нанимать лучших сотрудников, которых только могу найти.
Прежде чем я погрузился в полноценный режим найма, я составил список характеристик, которые я хотел бы получить от членов моей команды, и вопросы, которые я мог бы задать во время собеседования, чтобы помочь мне найти эти черты. В дополнение к этому, я проверил навыки и опыт каждого претендента, попросив их приготовить мне чашку каждого из разных сортов кофе. Я также спросил их о различных смесях и других фактах, связанных с кофе, чтобы я мог оценить степень их «ноу-хау бариста».
Вы решили, как вы будете проводить собеседование со своими кандидатами? Где вы найдете своих кандидатов?
image via. Если ваш единственный план — Craigslist, вы можете столкнуться с небольшим кругом кандидатов, которых вы считаете подходящими.
Это не пост на Craigslist, я даже нанял оттуда одного из своих менеджеров. Но нужно сказать, что вам нужно знать, где искать, и Craigslist — не единственный вариант.
Посетите Facebook. Спросите вокруг и посмотрите, не смотрит ли кто-нибудь.
Один из моих постоянных сотрудников пришел от друга друга на Facebook и оказался отличным сотрудником, пока не уехал из штата.
Вы, конечно, не можете сделать все в одиночку, поэтому убедитесь, что у вас есть план, чтобы найти нужных людей и составить соответствующий график, чтобы снизить ваши расходы.
Ваш декор должен визуально привлекать вашу целевую аудиторию. Если они модные, возможно, вам захочется какой-нибудь случайный винтажный декор со всевозможными махинациями на стене.
Если ваша целевая аудитория — корпоративная Америка, изящный, минималистичный или современный дизайн с большим количеством стекла и металла создает элегантный и функциональный вид.
Будет ли ваша мебель старой, типа «упасть в диван с книгой»? Или это будут «высокие стулья с прямой спинкой вокруг блестящих металлических столиков»? Это вам решать.
image viaimage viaЧто касается логотипа, я пошел в 99designs. Вы устанавливаете бюджет, и несколько дизайнеров соревнуются за то, чтобы предоставить именно то, что вы задумали для своего логотипа.Вы можете отправить отзыв и вернуть исправления, чтобы получить именно то, что вы хотите. Только победивший дизайн (выбранный вами) получает оплату, установленную вами в вашем бюджете.
Позвольте дизайнерам побороться за приз с их дизайнами, из которых вы можете выбирать. Это огромная помощь и значительная экономия времени.
Просто помните, что в центре внимания клиентов должен быть ваш стиль, а не личные предпочтения.
Наличие эффективной системы бухгалтерского учета критически важно для любого бизнеса. Это важно не только для налогов и избежания проверок, но также важно для отслеживания вашего инвентаря, что гарантирует, что ваш магазин действительно работает как бизнес, а не как «благотворительная организация». Другими словами, отслеживание всего гарантирует, что никто у вас не ворует.
image viaВот некоторые из них, которые я могу порекомендовать:
Хотите верьте, хотите нет, но сообщество владельцев кофейни довольно большое. И вам нужно принять участие.
Вы не только получите ценные торговые методы и возможности, но и получите массу удовольствия.
Вы можете посещать (и участвовать) в выставках. Вы встречаетесь с удивительными людьми и заводите хороших друзей. И никогда не знаешь, откуда может взяться большой прорыв.
Вы можете поговорить с другими людьми в вашей отрасли и с другими владельцами бизнеса в целом, чтобы получить бизнес-советы, советы и рекомендации для более быстрого роста.
image viaПроверьте Национальную ассоциацию кофе, чтобы узнать даты конференций и новости, связанные с кофе.
Кроме того, не стесняйтесь принимать участие онлайн через Facebook. Подписывайтесь на группы в Facebook с другими владельцами кафе, чтобы получать идеи о новых продуктах и услугах, которые можно предложить, и более эффективных способах ведения бизнеса.
Открыть (и запустить) кофейню — это большая работа.Но если вы все сделаете правильно, это не только полезно, но и весело.
Мне нравится быть самим себе боссом, и мне нравятся все люди, с которыми я встречаюсь каждый день.
Надеюсь, вы примените это руководство.
Если это было полезно для вас, и вы хотите узнать больше об открытии салона, StartupJungle.com предлагает контрольный список из 21 пункта для начала вашего нового бизнеса. Обязательно загрузите это, если вы серьезно настроены начать работу.
Несмотря на то, что 2020 год станет абсолютным пожаром в мусорной корзине, на самом деле это прекрасное время для входа в кофейный бизнес. Согласно отчету Research and Markets за июль 2020 года, ожидается, что к 2025 году мировой рынок кофеен будет стоить 237,6 миллиарда долларов. Кофе является вторым по популярности напитком в мире и оказывает большое влияние на нашу социальную жизнь и повседневные привычки.
Чтобы открыть успешную кофейню, вам нужно изучить тенденции, найти надежных оптовых партнеров и заказать лучшее оборудование для кофейни, которое позволяет ваш бюджет.
Что касается последнего, мы вам поможем. Вот полный список оборудования для кофейни, с которого можно начать.
Поскольку на стандартный черный кофе будет приходиться значительная часть продаж в вашем магазине, вам понадобится кофеварка, которая выдерживает свой вес. Ваша кофеварка должна быть достаточно прочной, чтобы производить большое количество кофе в день, достаточно быстрой, чтобы удовлетворять спрос в самое загруженное время дня (обычно утром), и достаточно большой, чтобы производить значительные партии кофе (чтобы вы не всегда варим кофе в течение дня).
Кофейни часто имеют несколько кофеварок, готовящих разные смеси одновременно, но будьте осторожны, чтобы не растянуться слишком сильно.Большинство успешных владельцев кофеен предлагают держать в наличии три или четыре смеси одновременно.
Не знаете, с чего начать? Вот список автоматических кофеварок с наивысшим рейтингом, который дополнит список оборудования для вашей кофейни.
Многие типичные кофейные напитки содержат эспрессо, поэтому вам понадобится отличная кофемашина. К сожалению, рынок промышленных эспрессо-машин разрастается, и некоторые из более качественных машин могут вызвать у вас шок.Важно понимать, что делает хорошую кофемашину эспрессо и как получить максимальную отдачу, когда вы найдете подходящую.
Вот руководство о том, как покупать эспрессо-машины, в котором объясняется, какое высококачественное эспрессо-оборудование должно быть в наличии и на что обращать внимание при покупке.
Поскольку большинство кофеен используют немолотые зерна для приготовления самого свежего кофе, вы захотите добавить промышленную кофемолку в список оборудования для кофейни.Покупка подходящей кофемолки может существенно повлиять на вкусовые характеристики и аромат вашего кофе или эспрессо.
Ознакомьтесь с подробным анализом лучших коммерческих кофемолок, чтобы найти ту, которая соответствует потребностям вашего магазина и вашему бюджету.
СМОТРИ ТАКЖЕ: Сколько я должен брать за чашку кофе?
POS-система делает больше, чем просто звонит по продажам. POS-терминалы в кофейне могут помочь вам отслеживать свои запасы, отслеживать аналитику и прибыль вашего бизнеса, управлять сотрудниками и принимать платежи в любом месте.Ваш POS должен оптимизировать онлайн-заказы, заказы по телефону и при личной встрече, чтобы вы никогда не упускали возможность для продажи.
Более того, хорошая POS-система будет включать в себя простые в использовании инструменты для настройки вашего веб-сайта и создания списка адресов электронной почты, чтобы вы могли начать расширять свое цифровое присутствие.
Оказывается, пикап у обочины — это не только тенденция, связанная с COVID: 59% потребителей с большей вероятностью будут использовать пикап у обочины после пандемии. Это означает, что вам понадобится много держателей для напитков и бумажных пакетов, чтобы ваши клиенты могли нести свои заказы домой.
Мы немного обманули этого. Хотя они технически не являются «оборудованием», правильные жидкости могут иметь огромное значение для качества ваших напитков.
Молоко: Различные виды молока могут кардинально изменить вкус вашего кофе. Вам также стоит подумать о том, чтобы закупить безмолочные альтернативы, такие как миндальное или овсяное молоко, для людей с диетическими ограничениями.
Вода: Вот где связано оборудование кофейни: вам может потребоваться добавить в свой список хорошую систему фильтрации, чтобы продлить срок службы вашей эспрессо-кофемашины и улучшить вкус вашего кофе (что, кстати, 98% воды).Если в вашей воде слишком много минералов, это может испортить ваше оборудование.
В 2019 году опрос потребителей показал, что 38 процентов посетителей кафе чаще заказывают смешанные напитки. Вам понадобится хотя бы один блендер, чтобы извлечь выгоду из этой тенденции.
Вот инструкция для покупателя по покупке качественного блендера для кофейни. Не удивляйтесь, если лучшие блендеры увеличат ваш бюджет. Лучше покупать оборудование, которое не сломается, когда ваш магазин начнет ежедневно производить сотни замороженных напитков.
Если в вашей кофейне небольшой выбор горячих блюд, а это, по данным одного опроса, составляет не менее 60% кофеен, вам понадобится надежный способ быстро приготовить еду.
В большинстве кофеен подают бутерброды для завтрака или, по крайней мере, рогалики и выпечку, а это значит, что вам понадобится либо конвейерный тостер, либо выдвижной тостер. Полное руководство по покупке коммерческих тостеров можно найти здесь.
Если у вас есть замороженные бутерброды для завтрака, похожие на большие сети вроде Starbucks, вам понадобится быстрая, но компактная духовка (или две), к которой бариста будет легко добраться.Вот несколько самых быстрых духовых шкафов на сегодняшнем рынке.
Когда вы откроете кофейню, вам понадобится способ сохранить свежесть продуктов и молочных продуктов. Холодильные витрины и прилавки-холодильники за прилавком просто необходимы.
Помните, что холодильники — важная часть дизайна вашей кофейни, поэтому они должны выглядеть элегантно и соответствовать общей атмосфере вашего магазина. Если вам нужна дизайнерская идея, Pinterest — отличное место для поиска.
Точно так же вам, скорее всего, понадобятся морозильные камеры в двух местах: за прилавком и сзади, где хранятся товары.Замороженные продукты, которые можно запечь в духовке, следует держать перед бариста, чтобы у них был легкий доступ для заказов. Поскольку замороженные продукты легко хранить и они имеют длительный срок годности, запасные части следует хранить сзади, чтобы они не закончились.
Руководство по коммерческим морозильникам см. В этой статье. Если ваш инвентарь больше, вам также может понадобиться холодильная или морозильная камера.
Стеллажи — не единственное, что вам нужно.Ящики и ящики также удобно использовать для хранения бобов и другого инвентаря. Насос и емкости необходимы для хранения всех ваших сиропов и начинок.
Без организованной системы хранения ваш бизнес не будет работать так гладко, что в конечном итоге приведет к сокращению прибыли. Мы предлагаем сотрудничать с местным или надежным продавцом товаров для ресторанов, чтобы тщательно спланировать вашу систему.
Поскольку в кофейнях необходимо использовать большое количество зерен и огромный выбор начинок для напитков, у вас должно быть оборудование для эффективного использования и хранения этих продуктов.Это означает насосы для всех сиропов, коробки и ящики для удобного хранения кофейных зерен рядом с вашими кофеварками и простые ответы на все проблемы с хранением, с которыми сталкиваются некоторые кофейни.
Если у вас нет эффективной системы хранения, ваш бизнес будет работать менее эффективно, сводя с ума вас и ваших сотрудников, а также уменьшая прибыль в долгосрочной перспективе. Сотрудничайте с местным или надежным продавцом товаров для ресторанов, покупайте оптом и тщательно и эффективно спланируйте свою систему.
Каждому предприятию нужна система безопасности для предотвращения преступности и обеспечения безопасности сотрудников и клиентов. Это может включать оборудование безопасности, такое как камеры и охранную сигнализацию (как в кафе, так и на входных и задних дверях). Чтобы быть в большей безопасности, инвестируйте в инструменты управления сотрудниками, чтобы ваши сотрудники не снимали наличные с кассы.
Существует множество различных систем безопасности, поэтому вам нужно найти компанию с многолетним опытом.Потеря прибыли от воровства — это то, с чем вам не придется сталкиваться при открытии нового магазина. Вот руководство о том, что следует учитывать при создании плана безопасности для вашего бизнеса.
После того, как вы окончательно составили список оборудования для кофейни, вы можете сосредоточиться на других вещах, связанных с открытием бизнеса: найме кассиров и бариста, дизайне магазина и товаров, а также создании узнаваемого бренда. При наличии правильных инструментов и оборудования ваша кофейня будет иметь прочную основу для успеха.
ИНСТРУКЦИИ
Правильная система торговых точек изменит ваш бизнес. Мы расскажем, как его найти.
Получите руководствоЭто бесплатное руководство за считанные минуты поможет вам освоить все, что вам нужно знать. Просто заполните краткую форму ниже.
Ямари Груллон имеет многолетний опыт создания полезного и интересного контента для владельцев малого бизнеса.Как директор по стратегии контента в ShopKeep, системе точек продаж iPad №1, Ямари дает продавцам практические советы по всем вопросам, связанным с бизнесом или точкой продаж.
Кофейни — жизненно важные места. Они не только продают сваренное счастье, без которого я не мог бы функционировать, но они также важны для сообществ.Кофейня — это место, где люди встречаются, чтобы встретиться с друзьями, пойти на первое свидание или провести обычное деловое интервью. Благодаря революции Wi-Fi кофейни также стали местом, где удаленные сотрудники и фрилансеры могут подключаться со своих ноутбуков, а студенты могут готовиться к экзаменам.
Кофейни в наши дни имеют значение даже в кулинарном мире. Десять или пятнадцать лет назад вы могли пойти в кафе, чтобы выпить кофе и булочку. Никто не слышал о кофе третьей волны, латте-арте, наливках из одного продукта, чашах асаи или даже тостах с авокадо, но сегодня это, вероятно, стандартная еда в наиболее популярных кофейнях рядом с вами.
Высокий спрос со стороны клиентов на расширенные возможности кофейни означает прибыльные возможности для местных владельцев бизнеса, которые хотят войти в бизнес кофейни. Открывая кофейню, у вас есть потенциал для создания уникального бизнеса, который может стать одним из самых популярных направлений в вашем городе. Но сначала вам нужно будет изучить, как создать успешную кофейню, и, что, возможно, наиболее важно, выяснить, как вы будете финансировать свой бизнес.
В этом посте я описываю основные шаги для открытия кофейни .Я также обрисовываю лучшие способы финансировать новый бизнес кофейни , с предложениями рекомендуемых кредиторов в каждой категории.
Если вы решили открыть собственную кофейню (или, по крайней мере, уверены в этом), вот что вам нужно сделать, чтобы начать.
Стать франчайзи не для всех, но, возможно, это подходит вам. Покупка бизнеса под ключ дает множество преимуществ, когда большинство элементов, необходимых для ведения бизнеса, уже есть.Возможно, вы захотите хотя бы подумать, какие франшизы кофейни вы потенциально могли бы открыть в своем районе, и затраты, связанные с владением франшизой, по сравнению с затратами на открытие и эксплуатацию независимого кафе.
Каким вы видите меню вашей кофейни? Вы хотите продавать только кофе / эспрессо и готовую выпечку или хотите предложить более крупное предложение, для которого потребуется кухня, где еда готовится на месте? Будете ли вы подавать обед или просто закуски? А как насчет кружек, футболок или других непродовольственных товаров? Важно иметь хотя бы общее представление о том, что вы будете продавать, на ранней стадии процесса, потому что это определит, какой тип бизнес-пространства вам понадобится, а также ваше общее видение вашего бизнеса.
Рядом с вашим меню общая атмосфера и бренд вашей кофейни будут играть огромную роль в определении вашего успеха. Над названием и логотипом вашей компании нужно хорошо подумать, и оба они должны отражать вашу тему. Если вы хотите выделить свой бизнес среди других предложений в вашем регионе, он должен иметь уникальную привлекательность. В маркетинге это называется «уникальным ценностным предложением» или «уникальным торговым предложением». Определение вашего UVP сейчас также поможет вам в дальнейшем при подаче заявки на финансирование, а также при маркетинге вашего бизнеса с помощью вывесок, в социальных сетях и т. Д.
Ваш бизнес-план играет важную роль в развитии вашего бизнеса. Фактически, это документ, в котором большинство кредиторов будут требовать при подаче заявки на финансирование. В вашем плане будет описана ваша UVP, а также будет информация о том, как вы собираетесь управлять своей кофейней. План может включать конкретную информацию о том, сколько вам нужно финансирования, прогнозируемую прибыль, информацию о собственности и управлении, соответствующие исследования рынка, конкурентов в вашем регионе и другие детали.Вы должны найти в Интернете несколько примеров бизнес-планов для кафе, которые помогут вам начать работу.
Еще несколько вещей, которые следует учитывать при создании бизнес-плана кофейни:
Важным компонентом начала любого бизнеса является поиск места для открытия магазина. Может быть, в городе есть свободное место для бизнеса, которое вы уже присматривали, или, возможно, вы еще не знаете, где искать. Сам дизайн пространства должен соответствовать вашим потребностям, в то время как расположение по отношению к другим достопримечательностям не менее важно. Пешая прогулка, близость к конкурентам и удобство для студентов — все это аспекты, которые следует учитывать.Вы также должны подумать, хотите ли вы иметь такое пространство, в котором люди могут чувствовать себя комфортно, работая весь день, или вы предпочитаете минимальное количество сидячих мест, чтобы люди отправлялись в путь вскоре после совершения покупки. В зависимости от вашего бюджета и темы, вы можете подумать о выборе бывшего кафе или ресторана, чтобы вам не пришлось проводить обширную реконструкцию.
Предполагая, что у вас нет личных сбережений, чтобы открыть свой бизнес, вам нужно проявить творческий подход, чтобы обеспечить финансирование вашего нового бизнеса — традиционные кредитные учреждения, такие как банки и кредитные союзы, обычно захотят увидеть, что у вас есть минимум два года в бизнесе.Однако, как только у вас будет надежный бизнес-план и предполагаемое местоположение для вашей кофейни, будет легче найти стороны, которые готовы предоставить вам кредит. У потенциальных владельцев бизнеса с хорошей кредитной историей и опытом ведения бизнеса будет больше всего вариантов, но есть даже варианты для стартапов с плохой кредитной историей.
Хотя большинство из нас недостаточно счастливы, чтобы иметь богатую тетю, готовую финансировать наши самые смелые мечты, если у вас есть такая тетя, сейчас самое время ее подбросить.Вы даже можете нанять юриста, чтобы составить договор о ссуде между вами и вашей тетей (я начинаю чувствовать, что знаю ее сейчас — назовем ее тетя Джуди), или использовать такую услугу, как LoanBack, которая оформляет кредитные договоры между друзья и семья.
Если у вас нет тети Джуди, но у вас есть личные и / или деловые контакты, которые могут быть готовы инвестировать меньшие суммы в ваш бизнес, вы можете подумать об использовании такой платформы, как Kiva. Kiva позволяет краудфандинговать ссуду для малого бизнеса на сумму до 10 тысяч долларов при условии, что вы выполняете их условия и имеете определенное количество друзей / членов семьи из вашей личной сети, желающих поддержать ваш ссуду.
Для большинства традиционных бизнес-кредитов, которые выплачиваются в рассрочку в течение нескольких лет, требуется, чтобы вы проработали как минимум пару лет. Альтернативный вариант кредитования бизнеса, доступный для новых предприятий (а иногда даже для стартапов), — это краткосрочная ссуда. Эти ссуды потенциально могут иметь высокие процентные ставки, и от вас могут потребовать погасить ссуду в течение нескольких месяцев, а иногда и недель. Тем не менее, STL могут быть жизнеспособным вариантом кредитования для предприятий, у которых мало времени для бизнеса или коммерческих доходов, и многие такие кредиторы даже не требуют от вас наличия хорошей кредитной истории.
Рекомендуемый вариант: Lendio
Lendio — это онлайн-площадка для ссуд, где вы можете подать заявку и сравнить сразу несколько бизнес-ссуд, включая краткосрочные ссуды, потенциально на сумму до 500 000 долларов США. Lendio предлагает сроки погашения от 1 до 3 лет, что является более приемлемой частотой погашения по сравнению со многими хищными краткосрочными кредиторами, которых вы найдете в Интернете. Если у вас нет большого опыта в бизнесе и вы не знаете, на какие бизнес-кредиты вы можете претендовать, Lendio — хорошее место для начала.Когда вы можете сравнить несколько кредитных предложений, как вы можете с Lendio, гораздо проще выбрать лучший кредит, на который вы соответствуете.
Lendio Требования к заемщикам:
Требования к заемщикамLendio различаются в зависимости от того, к какому из их партнеров-кредиторов вы подаете заявку, но большинство кредитов на торговой площадке Lendio имеют следующие минимальные требования:
Персональный заем может быть использован для финансирования стартапа, например кафе, если условия кредитора позволяют это сделать. Персональные ссуды обычно имеют верхний предел заимствования от 30 до 50 тысяч долларов и имеют более высокие процентные ставки, чем бизнес ссуды. Вам также обычно нужно иметь хорошую личную репутацию. Вам не обязательно иметь хороший бизнес-кредит или какие-либо конкретные бизнес-данные.
Рекомендуемый вариант: LendingPoint
LendingPoint — авторитетный онлайн-кредитор, предлагающий личные ссуды, которые можно использовать для бизнеса.На эти ссуды можно подать заявку быстро и легко, и вы можете претендовать на них, даже если у вас хороший личный кредитный рейтинг в 600 единиц. Это более мелкие ссуды — верхний предел ссуды составляет 25 тысяч долларов, — но они доступны практически любому, у кого есть приличный кредит. У вас будет 2–4 года на погашение, что довольно неплохо для онлайн-кредита.
Квалификация заемщика LendingPoint:
Как и краткосрочные ссуды, краткосрочные кредитные линии также открыты для молодых предприятий, которые только начинают свою деятельность. При этом типе финансирования бизнеса вам нужно только погасить то, что вы взяли в долг, аналогично кредитной карте. Минусом является то, что вам придется довольно быстро вернуть основную сумму с потенциально высокими процентными ставками и другими сборами. Тем не менее, кредитная линия может быть важным источником оборотных средств или средств для расширения нового бизнеса.Это также разумный выбор, если вы точно не знаете, сколько денег вам понадобится.
Рекомендуемый вариант: Fundbox
Fundbox — это краткосрочный LOC, который вы, возможно, захотите рассмотреть, когда откроете магазин и у вас есть хотя бы пара месяцев приготовления кофе.
Fundbox предлагает одну из самых быстрых и простых линий кредитования с помощью Fundbox Direct Draw. Основным требованием для этой возобновляемой кредитной линии является использование бухгалтерского программного обеспечения, совместимого с Fundbox, в течение не менее двух месяцев.Fundbox будет использовать информацию о вашей учетной записи в программном обеспечении для оценки состояния вашего бизнеса, но нет требований к продолжительности работы или конкретных требований к кредитному рейтингу. Однако они захотят убедиться, что вы собираетесь зарабатывать не менее 50 тысяч долларов в год. Вы можете взять взаймы до 100 тысяч долларов (в зависимости от того, какую сумму они одобрят), и у вас будет 12–24 недели на выплату основного долга.
Квалификация заемщика прямого заемщика Fundbox:
Стартовый кредит — это кредит, специально предназначенный для начинающих предприятий со сроком эксплуатации 6 или менее месяцев. Часто эти ссуды не требуют сроков выдачи. Как и в случае с персональным кредитом, стартап-кредитор захочет посмотреть на вашу личную репутацию до кредитной истории и, возможно, даже углубится в вашу историю работы и уровень образования. Получить такой кредит в банке довольно сложно, но есть несколько онлайн-кредиторов, которые обслуживают стартапы.
Рекомендуемый вариант: Upstart
Upstart — это онлайн-кредитор, ориентированный на более молодых заемщиков, хотя подать заявку могут заявители любого возраста. Upstart помогает финансировать стартапы, а также личные расходы и рефинансирование долгов. Через Upstart вы можете занять до 50 тысяч долларов для финансирования своего кофейного бизнеса со сроком до 5 лет на выплату кредита. Главный критерий, о котором заботится Upstart, — это ваш личный кредитный рейтинг, но наличие хорошей истории работы и / или высшего образования также поможет вам получить ссуду с хорошей процентной ставкой.
Квалификация нового заемщика:
Некоторые популярные POS-системы кофеен предлагают финансирование от продавца. То есть продавец POS может предложить пользователям своей торговой точки или службы обработки платежей бизнес-ссуду. Эти финансовые продукты обычно имеют низкий барьер для входа и подходят для недавно открывшихся кафе.Как правило, главное требование состоит в том, чтобы вы были активным пользователем продукта поставщика.
Рекомендуемый вариант: Shopify Capital
Если вы используете Shopify Payments в своей кофейне, вы можете иметь право на получение краткосрочной ссуды или денежного аванса продавца через Shopify Capital. Вы не можете подать заявку на получение этого кредита; скорее, Shopify сообщит вам, имеете ли вы право. Вы можете одолжить максимум 500 тысяч долларов, и Shopify будет вычитать часть ваших продаж каждый день, пока денежный аванс не будет полностью переведен (погашен).С STL от Shopify Capital у вас есть до года, чтобы погасить его. Нам очень нравится система Shopify POS, но если вы используете другую систему POS, вы не будете иметь права на финансирование Shopify.
Если вы используете Square в качестве точки продажи в кофейне, Square Capital — это аналогичный финансовый продукт, на который вы можете иметь право. Или, если вы позволяете клиентам платить через PayPal, можно использовать PayPal Working Capital.
Shopify Требования к заемщику капитала:
Rollovers As Business Startups (ROBS) — это стратегия использования пенсионного счета для открытия нового бизнеса. Поскольку этот метод технически является пролонгацией, вы не будете наказаны за преждевременное снятие средств с вашего 401 (k), IRA или другого пенсионного счета. Кроме того, поскольку вы не занимаетесь деньгами, вам нечего возвращать, и нет комиссии по займам. Обратной стороной является то, что если ваш бизнес потерпит неудачу, вы можете потерять свои вложения и, возможно, шанс с комфортом выйти на пенсию, если у вас нет других сбережений.ROBS — это довольно сложная транзакция, но поставщик ROBS поможет вам настроить новую учетную запись для финансирования вашего бизнеса в обмен на плату за установку и ежемесячную плату за обслуживание.
Рекомендуемый вариант: Benetrends
Варианты финансированияBenetrends включают ROBS, а также кредиты. Популярный план ROBS «Rainmaker» Benetrends на сегодняшний день профинансировал более 15 000 владельцев малого бизнеса и является одним из лучших планов ROBS. Benetrends предлагает четкие, справедливые условия и отличное обслуживание клиентов.Этот поставщик ROBS взимает единовременную плату за установку в размере 4995 долларов США и постоянную ежемесячную плату за обслуживание в размере 130 долларов США в месяц.
Benetrends Rainmaker Квалификация заемщика:
Единственное требование к заемщику — это наличие у вас пенсионного счета на сумму не менее 50 000 долларов . Подходящие аккаунты включают:
Не отвечающие критериям планы включают IRA Рота, 457 планы для неправительственных агентств и распределение пособий в случае смерти от IRA, кроме супруга.
Подобно финансированию заказа на покупку, финансирование покупки является альтернативным продуктом кредитования, который позволяет вам погашать своим поставщикам деловые покупки в рассрочку. Компания, финансирующая закупки, оплачивает ваши счета авансом, а затем вы платите финансовой компании частями. Финансирование покупок позволяет новым предприятиям, таким как стартап кофейни, приобретать материалы и оборудование, необходимые для открытия магазина, без необходимости оплачивать все необходимое сразу.Вы можете рассматривать финансирование покупки как нечто среднее между кредитной линией и кредитной картой.
Рекомендуемый вариант: от имени
Behalf — это компания по финансированию закупок, которая предлагает финансирование для коммерческих покупок по процентной ставке от 1% до 3% в месяц. Behalf платит вашим продавцам, а затем вы выплачиваете Behalf еженедельными или ежемесячными платежами в течение периода до 6 месяцев. У этой услуги очень простое приложение, с прозрачными условиями и без скрытых комиссий. Вы можете занять до 50 тысяч долларов, в зависимости от того, на какую сумму вы одобрены.
Вы можете использовать Behalf для финансирования покупок большинства товаров или услуг, таких как кофейные зерна или гонорары бизнес-консультантов, но вы не можете использовать эту услугу для таких вещей, как погашение существующей задолженности или покрытие заработной платы.
Требования от имени заемщика
Обратите внимание, что даже несмотря на отсутствие установленного минимального кредитного рейтинга, Behalf действительно сильно потянет за ваш кредит во время оценки заявки, а также оценит финансы вашего бизнеса.
Деловая или личная кредитная карта имеет свои ограничения, так как ваш кредитный лимит, вероятно, не будет достаточно высоким, чтобы покрыть все начальные расходы. Однако кредитную карту получить намного легче, чем бизнес-ссуду, и если вы правильно разыграете свои карты (ха-ха), возможно, вам вообще не придется платить никаких комиссий за финансирование. Кредитные карты предлагают больше кэшбэка и других вознаграждений, чем когда-либо прежде, особенно для визитных карточек, и многие карты также предлагают начальную годовую ставку 0% в течение первого года.Более того, открытие бизнес-кредитной карты поможет вашему новому бизнесу создать и укрепить свой бизнес-кредитный профиль.
Рекомендуемый вариант: Chase Ink Unlimited
В новейшей визитной карточке Чейза, Ink Business Unlimited℠, есть что понравиться. Эта карта предлагает неограниченный кэшбэк в размере 1,5% от всех покупок в сочетании с отсутствием годовой платы, кредит в размере 500 долларов США, если вы потратили 3 тысячи долларов в течение первых 3 месяцев, и 12-месячную начальную годовую ставку 0%. Эта карта также имеет другие полезные преимущества, такие как защита покупок от повреждений и краж, а также дополнительные карты сотрудников без дополнительных затрат.
Ink Business Unlimited℠ Право на участие
Чтобы иметь право на эту карту, вам необходимо иметь кредитов от хорошего до отличного .
Если ваш кредитный рейтинг не ваша сильная сторона, не беспокойтесь. Ознакомьтесь со списком бизнес-кредитных карт для людей с плохой кредитной историей.
Теперь, когда у вас есть видение бизнеса, местоположение и финансирование, пора подготовиться к открытию для публики.Если вы выполните все эти шаги, у вас должно быть все необходимое для ведения успешного бизнеса, включая спрос на ваш продукт.
Для открытия бизнеса обычно требуется нанять таких специалистов, как бухгалтеры, поверенные, архитекторы и бизнес-консультанты. По крайней мере, вам захочется иметь бухгалтера, которому вы доверяете, так как этот человек также может выступать в качестве вашего бизнес-консультанта во многих отношениях. Профессиональные сборы могут быть высокими, но они могут сэкономить вам много денег и сэкономить головные боли в будущем.
Если вы не строите с нуля, вам, скорее всего, потребуется хотя бы немного переделать бизнес-пространство в кофейне, чтобы оно соответствовало вашим потребностям и видению. По крайней мере, вам нужно будет добавить вывески и перекрасить. Внимательно относитесь к выбору декора, от пола до потолка. Если вам нужно провести масштабный ремонт, ссуда SBA 504 на коммерческое строительство может помочь вам профинансировать ремонт. Конечно, если вы арендуете, скорее всего, будут ограничения на то, какие изменения вы можете внести в свое бизнес-пространство.
Прежде чем вы сможете начать варить, выпекать и все такое, вам понадобится соответствующее оборудование и сырые ингредиенты. Это потребует тщательного рассмотрения, особенно при выборе поставщиков кофейных зерен и других продуктов питания и напитков. Убедитесь, что вы изучили и выполнили множество вкусовых проб, потому что худшее, что может быть в кофейне, — это неприятный на вкус кофе. При выборе поставщиков кофейных зерен и других сырых ингредиентов обязательно учитывайте то, что может волновать ваших клиентов, например, выращивается ли кофе с экологически чистых ферм или является органическим.
Что касается оборудования для кофейни, вы можете арендовать или купить его. Финансирование оборудования — это один из способов, которым многие рестораторы приобретают кухонное оборудование, и вы также можете рассмотреть этот вариант. Поступления от кредитов SBA 504 также можно использовать для покупки кухонного оборудования.
Требуется финансирование оборудования? Обратите внимание на этих кредиторов:
Есть так много инновационных способов создать шум в городе еще до открытия вашей кофейни.Некоторые из них включают:
По сути, вы хотите, чтобы люди были в восторге от вашей кофейни еще до ее открытия. К счастью, социальные сети и Интернет делают это проще, чем когда-либо.
Ваш бизнес-сайт и профили в социальных сетях должны быть созданы до открытия кофейни. Если у вас нет времени или средств для найма веб-дизайнера, вы все равно можете создать функциональный и привлекательный веб-сайт с помощью конструктора веб-сайтов, такого как Squarespace или Wix. Публикация сообщений в Instagram и других социальных сетях перед торжественным открытием также поможет вам создать ажиотаж и обеспечить присутствие в Интернете.
Нужен конструктор сайтов? Обратите внимание на этих строителей:
Вот несколько ресурсов, которые помогут вам расширить присутствие вашей кофейни в Интернете:
Ваши сотрудники и уровень обслуживания клиентов, который они предоставляют, в конечном итоге сделают или сломают вашу кофейню. Вам нужно будет быть умным и осторожным в процессе найма и тщательно обучать сотрудников, чтобы они знали не только ваши процессы, но и атмосферу, которую вы пытаетесь создать. Важно ценить своих сотрудников и предлагать конкурентоспособную заработную плату и льготы, даже если это означает сокращение расходов в другом месте; если вы будете платить минимальную заработную плату, сотрудники в конечном итоге будут сварливыми, не обращая внимания на это.Устанавливая позитивную корпоративную культуру и показывая сотрудникам, что вы их цените, вы создадите отличную команду, которая выведет ваш бизнес на новый уровень.
Ваша торговая точка — это место, где вы зарабатываете все свои деньги, поэтому очень важно, чтобы вы выбрали хорошую! Вы не хотите, чтобы система была ненадежной или работала только в паре с дрянным поставщиком торговых услуг, который взимает непомерную плату за считывание. Таким образом, вам нужно будет протестировать несколько систем и прочитать обзоры, прежде чем выбирать систему.Вам также нужно будет выяснить, какие функции вам нужны, а какие можно обойтись. Многие современные облачные POS-системы представляют собой комплексные программы для управления бизнесом со встроенными функциями управления запасами, сотрудниками, интеграцией бухгалтерского учета, программным обеспечением лояльности и другими функциями. У вас также есть выбор: использовать надстройки POS-оборудования, такие как цифровые доски меню и киоски для самостоятельного заказа, или сделать это простым с помощью одного регистра iPad.
Для простоты использования и поразительного набора функций рассмотрите Square:
Более важно, чем наличие POS-терминала со всеми приборами, важно, чтобы выбранная вами POS-система была интегрирована с поставщиком высококачественных торговых услуг (или с выбранными вами поставщиками торговых услуг).Ваш поставщик торговых услуг определит, какой процент от продаж по вашей кредитной карте вы будете передавать, как будут решаться такие вопросы, как возвратные платежи, и сколько вы заплатите за выход из контракта, если вас не устраивает уровень обслуживания.
Чтобы начать исследование кассовых терминалов, я рекомендую прочитать нашу статью о лучших POS-системах для кофеен.
При открытии любого дела, особенно в ресторанном бизнесе, нужно учитывать множество вещей.Однако до тех пор, пока у вас есть надежный бизнес-план и финансирование, остальное — это просто детали. Открытие кофейни — это практичный выбор для многих потенциальных владельцев бизнеса, так как всегда будет спрос на хороший кофе и место, где его выпить. Не только это, но и выбор, который позволит вам выразить свою индивидуальность и стать активной частью местного сообщества, что не подходит для многих типов бизнеса.
Если все это звучит хорошо для вас, я призываю вас начать работу, чтобы вы могли открыть кофейню в своем городе раньше, чем это сделает кто-то другой.
О, и не забывайте бесплатный Wi-Fi!
«So You Want to Be a Rock ‘n’ Roll Star» — старая песня Byrds, объясняющая — и преувеличивая в процессе — насколько легко научиться играть на гитаре, получить контракт со звукозаписывающей компанией и прославиться как звезда рок-н-ролла, привлекая тем самым множество девушек.
Рок-звезда
Подобным образом многие люди видят переполненный Starbucks и думают, что должно быть легко открыть успешную кофейню.Все, что вам нужно, это немного места и немного оборудования, и все готово, верно?
Не совсем.
Нам очень часто звонят люди, решившие открыть кофейню. Обычно для них это исполнение мечты, и они рады начать свой бизнес и продавать продукт, который им нравится и в который они верят.
Мы здесь не для того, чтобы сокрушать мечты, но важно быть реалистом, принимая решение сделать такой важный шаг . В основном мы говорим так, потому что многие из звонков, которые мы получаем, исходят от людей, которые пытаются открыть кофейню с ограниченным бюджетом, а это сложно осуществить.
Так выглядит Starbucks, если вы никогда его не видели.
Для сравнения: мы получаем много звонков от людей, желающих узнать, как открыть кофейню с бюджетом 10 000 долларов или меньше .
На наш взгляд, наиболее важными позициями в списке являются номера 1 и 8 .
Номер 1 (пересмотрено): Многие люди думают, что могут сэкономить на номере 1, выбрав немного более дешевое место или не потратив достаточно средств на превращение этого места в место, где люди будут чувствовать себя комфортно и захотят вернуться.Однако обстановка и расположение кофейни жизненно важны для ее успеха. — Starbucks это понимает.
Номер 8 (пересмотрено): Часто отмечается, что большой процент предприятий прекращает свою деятельность просто потому, что у них заканчиваются деньги, прежде чем у них был шанс добиться успеха. Владельцы бизнеса должны убедиться, что существует финансовая подушка , на которую они могут положиться, пока их бизнес не станет прочным.
Мы не являемся экспертами по открытию кофеен, но у нас есть опыт помощи людям в приобретении оборудования для их кафе.Хороший кофе жизненно важен для работы кофейни, но мы знаем, что если нам позвонит кто-то с бюджетом в 10 000 долларов, чтобы открыть магазин, у него не будет достаточно денег, чтобы купить качественное кофейное оборудование.
Вы удивитесь, сколько времени нужно, чтобы открыть даже обычную кофейню. То, что упускается из виду, — это оборудование, необходимое для приготовления этого вкусного капучино.
Общая стоимость: 4 000–12 000 долларов (для полуавтоматической кофемашины, кофемолки, кофеварки и кофемолки).
Есть несколько вариантов:
В наши дни в моде кофейни Pour Over
По данным Bellissimo Coffee InfoGroup, открытие кофейни стоит не менее долларов 200000 .Тележка для кофе стоит примерно $ 20 000 .
По правде говоря, гораздо легче открыть кофейню и добиться успеха с 300 000 долларов, чем с 10 000 долларов, но не исключено, что добиться успеха с 10 000 долларов. Потребуется больше работы, больше удачи и больше риска, но это возможно. (Вот хорошая история о том, что нужно, чтобы открыть успешную кофейню).
Удачи, , и, пожалуйста, позвоните нам, чтобы узнать стоимость всего вашего кофейного оборудования.
Фото кофейни Клер Сисфорд, фото оборудования для кофе авторством windygig, фото Pour Over Photo Джеймсом Уилламором.
Один из важнейших факторов, когда вы пытаетесь реализовать свою мечту об открытии кофейни, — это место, которое вы выбираете. Местоположение кофейни или любого другого вида бизнеса в этом отношении играет огромную роль в успехе магазина. Выбор правильного места — ключ к успеху любого делового предприятия.
С точки зрения 20 лучших мест для начала вашего кофейного бизнеса, вот что вам нужно искать:
Это общий обзор того, на что вам нужно обратить внимание, прежде чем выбрать свое местоположение для открытия кофейный магазин.Продолжайте читать, чтобы получить лучшее объяснение того, что мы имеем в виду, и некоторые конкретные предложения о том, где вам следует разместить свой кофейный бизнес, чтобы добиться наибольшего успеха.
Давайте начнем с того, «кому» и где вам следует начать свой бизнес в кофейне. Вам нужно выяснить, кто находится в той области, которую вы рассматриваете. Есть определенные типы людей, которые, вероятно, будут искать кофе больше, чем другие. Поэтому вам следует искать место, где проживает больше людей, о которых мы говорим.Примерами могут быть студенты колледжей, родители, покупатели и множество сотрудников.
1, кампусы колледжей — Университеты, общественные колледжи, профессиональные училища и другие подобные места имеют множество студентов, которые постоянно пишут, учатся и работают над проектами, которые часто заставляют их почти не спать. Огромные 92% учащихся в этом исследовании употребляли кофеин в той или иной форме в течение учебного года, и кофе был основным источником кофеина.
2. Начальные школы — Другие школы, такие как дошкольные учреждения, начальные, средние и старшие школы, являются хорошими местами, чтобы попытаться найти свою кофейню поблизости из-за родителей и учителей, которые находятся рядом в школьные дни.По будням родители будут забирать или забирать своих учеников. Кроме того, учителя (известные тем, что тоже пьют кофе) могут захотеть зайти и немного подбодрить свои шаги перед тем, как приступить к работе.
3. Торговые центры и центры — Большие торговые площади — отличное место для кафе, за исключением того, что там уже не так много конкурентов. Но мы вернемся к этому через минуту. Покупки и кофе, будь то одежда, подарки, продукты или другие товары, идут рука об руку.Нетрудно попытаться найти место, расположенное недалеко от любого крупного торгового района.
4. Бизнес-центры — Многие трудолюбивые люди пьют кофе и обычно очень заняты. Если вы выберете место, удобное для сотрудников, чтобы зайти и взять любимые им напитки с кофеином, вы окажете себе услугу и дадите своей кофейне больше шансов на успех.
Вам очень важно знать, какие виды конкуренции существуют в той области, на которую вы изучаете.Если вы откроете кофейню или другой вид кофейного бизнеса на чрезмерно насыщенном рынке, вероятность того, что ваш бизнес будет успешным, будет намного ниже. В этом разделе мы рассмотрим места с точки зрения того, что вы не хотите видеть в районе, выбранном вами для открытия кофейни.
5. Нет или мало кофеен в сетевых магазинах — Там несколько громких имен в кофейной индустрии. Мы все знаем, кто они такие, поэтому нам не нужно упоминать конкретные имена, но мы хотим упомянуть, что на долю крупных игроков приходится около 70% прибыли, полученной во всей кофейной индустрии, согласно chron.com. По возможности выберите место, которое не находится рядом с крупными сетевыми магазинами.
6. Недалеко от проезжей части магазина — Планируете ли вы, что в вашем кафе есть окно для проезда, вы не хотите выбирать место, которое находится рядом с другими кафе. магазины, у которых есть двигатель. Если вы собираетесь иметь такой в своем магазине, то было бы разумно быть единственным магазином, предлагающим автопоезд. Если у вас его не будет, будет сложно конкурировать с магазинами, у которых он есть.Пункты проезда предлагают удобство, которое во многом привлекает многих.
7. Нет заправочных станций — Это может показаться странным, но просто подумайте об этом на минуту. Большинство из нас остановились на заправке, а затем вошли внутрь, чтобы выпить чашку кофе. Заправочные станции иногда предлагают хороший выбор кофе и за небольшую часть стоимости, которую вы собираетесь взимать. Не выбирайте место рядом с заправкой.
8. Нет местных кофеен — Попробуйте найти место, в котором еще нет нескольких местных кофеен.Частные кофейни привлекательны тем, что имеют свою индивидуальность и предлагают уникальные блюда из меню. Если в этом районе уже успешно работают кофейни, принадлежащие другим местным жителям, вам будет нелегко сделать свой магазин фаворитом.
Итак, мы только что поговорили о некоторых конкретных предприятиях, которые подают кофе, но вы не хотите открывать магазины поблизости. А теперь давайте поговорим о компаниях, близких к которым, это действительно может помочь увеличить ваши продажи.Эти предприятия находятся в местах, где вы действительно хотите работать.
9. Piggyback Business — Выберите место, где ваша кофейня и соседний бизнес будут дополнять друг друга. По сути, два бизнеса будут совмещать друг друга. Ваши продажи будут увеличиваться за счет присутствия поблизости другого предприятия и наоборот. Хорошие предприятия для вас — это пекарни (если вы не предлагаете этих товаров), сэндвич-магазины, тренажерные залы и бутики.
10. Книжные магазины / библиотеки — Любое место, где люди будут читать или учиться, — отличное место для кафе. Обычно в таких заведениях люди остаются на некоторое время. Есть вероятность, что вы даже можете получить несколько продаж от клиентов за одно посещение. Для вас это хорошая возможность увеличить прибыль. Вы также можете подумать о создании книжного магазина в своей кофейне. Нажмите здесь чтобы узнать как.
11.Бизнесы с ожиданием — Некоторые виды бизнеса требуют, чтобы клиенты чего-то ждали. Это создает огромную возможность для кофеен зарабатывать деньги. Выпить кофе, пока мы чего-то ждем, — обычное дело. Ищите место поблизости от автосервисов, салонов, грумеров для домашних животных или транспортных станций. Это места, где будут люди, которые ждут и будут счастливы, что пока они ждут, есть кофейня, к которой легко добраться.
12. Развлекательные заведения для всей семьи — Есть много различных предприятий, которые обслуживают семьи и развлекаются. Родители всех возрастов детей часто любят кофе. Ведут ли они детей в зоопарк, аквариум, игровую площадку или в любой из модных игровых домиков, которые стали настолько популярными, напиток с кофеином — это то, что многие родители захотят заполучить по дороге. Такое расположение обязательно принесет вам прибыль.
Выбранное вами место необходимо учитывать вместе с временем дня, которое будет наиболее посещаемым в этом районе.Не все локации заняты одновременно. Если вы планируете ограничить свое рабочее время только определенным временем, вам придется выбирать свое местоположение на основе времени движения, которое совпадает с указанным вами рабочим временем.
13. Занятые утренние общественные маршруты — Кафе имеет смысл открываться рано утром, когда люди выходят на улицу в течение своего рабочего дня. Конечно, есть люди, которые пьют кофе в любое время дня, но утро — это, безусловно, время, когда большинство людей пьет кофе.Выберите место, которое удобно расположено на загруженном утреннем маршруте.
14. Зоны обеденного перерыва — Любой, кто выходит в обеденное время, знает, что обеденный перерыв связан с местами, где есть хорошие варианты питания. Подумайте об этом. Это также хорошее время для тех, кто мало выспался, или для людей, которые любят пить кофеин весь день, чтобы восстановить свою энергию с помощью чашки горячего кофе или холодного кофейного напитка. Откройте магазин в таком месте, чтобы давать людям то, что они хотят.
15. Night Shifters — Есть профессии, в которых люди работают круглосуточно. Если вы не против того, чтобы работать в нерабочее время, это открывает для вас прекрасную возможность. Вы можете стать идеальным местом для кофеен для всех, кто работает всю ночь. Ищите места рядом с больницами, складами, продуктовыми магазинами и супермаркетами.
16. Оживленные вечерние маршруты — Иногда люди добираются до работы утром не так, как они возвращаются с работы днем или вечером.Места по дороге домой тоже могут быть хорошим выбором. У людей могут быть проекты, над которыми нужно работать в нерабочее время, или они могут захотеть выпить чашечку кофе с коллегой после работы. Возможно, у вас будет больше работы дома, поэтому остановиться, чтобы выпить вкусного кофе по дороге домой, может быть очень привлекательно. Убедитесь, что вы тоже изучаете этот вариант.
Выбирая место, вы также должны учитывать свой бюджет. Некоторые районы будут дороже других.Стоимость проживания в районе также поможет определить, сколько вы можете взимать за пункты своего меню. Это соображения относительно местоположения, между которыми вам нужно будет сделать выбор, поскольку они повлияют на вас в финансовом отношении, от ваших первоначальных инвестиций до текущих операций и размера вашей прибыли.
17. Городские районы — В мегаполисах и пригородах обычно выше стоимость жизни. Это означает, что вы ожидаете более высоких затрат на выход на рынок, более высоких эксплуатационных расходов и более высоких затрат на аренду или ипотеку.Вы же не хотите обанкротиться с самого начала. Если у вас недостаточно денег, чтобы идти в ногу с тем, что требуется для бизнеса в этой области, попробуйте взглянуть на другой рынок. Однако, если вы сможете удержаться на этом типе рынка, есть большой потенциал для получения высокой прибыли.
18. Сельские районы — Сельские районы могут быть действительно очень прибыльными для предприятий кофейни без необходимости тратить кучу денег, чтобы начать работу, но не без надлежащей оценки желаний и потребностей сообщества.Некоторые сельские районы лучше других. Подумайте, является ли это транзитной зоной по пути в города, куда люди ходят на работу. Вы также можете выделить свою кофейню, предлагая блюда из меню, которых нет в городских кафе. Ходят слухи, что у вас есть что-то особенное, на чем стоит остановиться.
19. Пригородные зоны — Если вы хотите открыть кофейню в районе с интенсивным движением, но не так дорого, то ищите место в пригороде.Как правило, вы найдете более низкие цены на недвижимость и более низкие арендные платежи. Вы по-прежнему можете предложить стиль и меню, которые ценят в городских условиях. Пригород — отличное место для кафе. Однако выбирайте свое местоположение с умом, принимая во внимание все другие варианты местоположения, о которых мы уже говорили.
20. Маленькие города — Маленькие городки известны всем, кто знает всех остальных. Также известно, что они поддерживают малый бизнес, потому что люди там очень гордятся тем, что стараются делать все на месте.Как правило, стоимость жизни в небольших городах также довольно низка, поэтому для вас не должно быть очень дорого начать свой бизнес в кофейне в таких местах. Их также много, у которых даже нет кафе, так что вы можете быть первым.
Кажется, есть над чем подумать, но мы говорим здесь о ваших средствах к существованию. Чем больше факторов вы учитываете при выборе места для своего кафе, тем лучше вам будет. Места, которые мы обсуждали в этой статье, являются, по нашему мнению, лучшими возможностями для такого рода бизнеса.
Местоположение следует выбирать в зависимости от того, что вы хотите иметь в этом районе, например, интенсивное движение, контрейлерные предприятия и люди, пьющие кофе. Кроме того, помните, что вам не нужно, например, другие типы кофеен, альтернативные источники кофе и более удобные варианты кофеен. Будьте мудры и выберите место, которое вписывается в эти 20 лучших мест для открытия кофейни, чтобы вы создали для своего бизнеса наилучшие условия для достижения успеха.
Как я могу выделить свою кофейню среди конкурентов?
Хотя выше мы говорили, что вы хотите искать место, где нет большой конкуренции, для некоторых это не вариант. Кофейни популярны, и их довольно легко открыть. Итак, лучший способ избавиться от конкуренции — выделиться из нее.
Вы можете сделать это, предлагая клиентам то, чего они не получат от ваших конкурентов.Вот список идей:
Ваша кофейня может быть намного больше, чем просто местом, где продают напитки с кофеином. И если это так, он будет выделяться среди любого количества конкурентов.Подарите клиентам впечатления, а не просто чашку кофе. Убедитесь, что вы по-прежнему ведете бизнес профессионально и эффективно, но добавляйте дополнительные услуги, которые заставят людей запомнить вашу кофейню.
Какие кофейни я могу открыть?
Кафе, которую вы открываете, принадлежит вам, а это означает, что вы можете проявить творческий подход и открыть тот бизнес, который вам нужен. Вам нужно будет оценить потребности и желания своей клиентской базы и открыть кофейню, которая будет успешной в выбранном вами месте.
Есть несколько основных вариантов, из которых вы можете выбрать, когда думаете о том, какую кофейню вы хотите открыть. Вот несколько примеров:
Вы можете открыть одно из этих видов кафе или их комбинацию. Или проявите творческий подход, придумав другой способ представить свою кофейню.Может быть, вы просто хотите продавать фасованный кофе. Чем бы вы ни занимались, просто убедитесь, что вы начали с хорошего бизнес-плана и приложили все усилия, чтобы любой бизнес начал успешно работать.
Есть ли одни города, которые лучше других, когда дело доходит до открытия кофейни?
Да, определенно есть. На smallbiztrends.com есть статья, в которой перечислены 50 городов, в которых можно открыть новую кофейню. Если вы посмотрите на первую десятку, то обнаружите, что большинство из них — маленькие города, потому что там еще нет рынка, наводненного кофейнями.Большие города — очевидный выбор для открытия бизнеса, и в них больше людей, которые хотят открыть свой бизнес.
Небольшие города могут показаться менее привлекательными для тех, кто хочет попасть в индустрию кафе, но на самом деле они предлагают много возможностей начинающему владельцу кафе. Дело не в том, что там нет потенциальных клиентов, которые купят кофе, который вы подаете. Конечно, есть. Вы можете быть человеком, который приезжает в маленький городок или город и дает им возможность, которой у них еще не было.
Если это вариант для вас, выберите из списка городов, которые есть в списке, который мы упоминали выше. Чтобы составить этот список, потребовалось много исследований. Эксперты изучили, во сколько вам обойдется открытие бизнеса, какова арендная плата в городе, сколько местные жители тратят на свой кофе, а также другие финансовые факторы, такие как затраты на рабочую силу и расходы на поставки.
В крупных городах, таких как Сиэтл, Нью-Йорк, Чикаго, Денвер, Лос-Анджелес и бесчисленное множество других, может быть множество людей, которые могли бы быть вашими клиентами, но у них также есть кафе почти на каждом углу.Выбирайте отличаться от других и обслуживайте клиентскую базу, у которой еще не так много вариантов на выбор. Вы обнаружите, что ваш путь к успеху с открытием кофейни будет немного легче, если вам не придется так сильно бороться за внимание.
Готовы сделать решительный шаг и открыть свою кофейню? Нажмите здесь что бы начать.
Обратите внимание: это сообщение в блоге предназначено только для образовательных целей и не является юридической консультацией.
Файл текстовой версии: 1,7 кб
Общество с ограниченной ответственностью "Ноябрь" ПРИКАЗ 03.10.2011 N 130-л г. Минск Об объявлении выговора и лишении премии За нарушение сроков обслуживания клиентов нашей компании: ООО "Альфа", ЗАО "Передовые линии", УП "Мечта", а также некорректное поведение по отношению к работникам этих предприятий ПРИКАЗЫВАЮ: 1. Объявить выговор БОРИСКИНОЙ Светлане Алексеевне, специалисту по работе с клиентами отдела обслуживания. 2. Лишить БОРИСКИНУ Светлану Алексеевну, специалиста по работе с клиентами отдела обслуживания, премии по итогам работы за сентябрь 2011 г. Основание: 1. Объяснительная записка Борискиной С.А. от 30.09.2011 N 4. 2. Докладная записка начальника отдела обслуживания Семеновой В.М. от 28.09.2011 Директор Подпись И.И.Иванов Начальник юридического отдела Подпись С.С.Смирнов 03.10.2011 С приказом ознакомлена Подпись С.А.Борискина 03.10.2011
Наряду с окладом премия — одна из составляющих дохода работника. Но если оклад является фиксированной составляющей и должен выплачиваться ежемесячно, то премия носит поощрительный и нерегулярный характер. Соответственно под депремированием подразумевается лишение сотрудника такого поощрения. В каких случаях это законно?
В трудовом законодательстве отсутствуют нормы начисления премий работникам, общие для всех организаций. В ч.1 ст. 144 указывается, что механизм премирования определяется работодателем самостоятельно. Соответственно, критерии депремирования также устанавливаются им.
Но оставить сотрудника без премии он вправе лишь тогда, когда премия не указана в трудовом договоре обязательной составляющей зарплаты. Например, если в договоре прописано, что заработная плата состоит из оклада и премии, то уменьшение премии или ее лишение будет расцениваться, как нарушение условий договора.
Если же в договоре обозначено, что доход работника состоит из постоянной (оклад) и переменной (премия) составляющих, лишение премии не будет нарушением, если эта мера обоснована локальными нормативными актами (например, положением о премировании на предприятии).
СодержаниеПоказать
Дабы процедура депремирования не перечила положениям законодательства, должны соблюдаться следующие условия:
Единой формы приказа о депремировании нет. Данный вид документации может составляться в произвольной форме, но обязательным условием является указание причины депремирования. Документ должен отражать те же сведения, которые указываются в приказе о начислении премии.
Скачать образец приказа о депремировании можно здесь.Сроки депремирования также определяются внутренними нормативными документами. Как правило, это 1 календарный месяц со дня обнаружения причины, повлекшей депремирование.
Не нашли ответа на свой вопрос? Звоните на телефон горячей линии 8 (800) 350-34-85. Это бесплатно.
Юрист. Практика в сфере недвижимости, тудового права, семейного права, защите прав потребителей
Приказ о лишении работника премии – документ обязательный в тех случаях, когда руководство предприятия принимает решение лишить кого-либо из подчиненных дополнительной материальной выплаты.
ФАЙЛЫ
Скачать пустой бланк приказа о лишении премии работника .docСкачать образец приказа о лишении премии работника .doc
По закону заработная плата работника организации может состоять из нескольких частей: оклада, различного рода надбавок, компенсационных и поощрительных выплат. Премия как раз и является одним из видов материального поощрения. При этом она не строго обязательна и целиком зависит от воли руководства предприятия.
Директор вправе самостоятельно определять, кому, с какой периодичностью и в каком объеме выписывать премию.
При этом, если работодатель решает применять премию в качестве дополнительной стимулирующей выплаты подчиненным, он обязательно должен обозначить ее наличие во внутренней документации, например, специальном нормативном акте — Положении о премировании, или коллективном трудовом договоре. Также допускается вносить пункт о премии в индивидуальные трудовые договоры с сотрудниками.
Поводов для такого наказания со стороны руководства предприятия может найтись немало:
Перечень таких проступков обязательно должен быть зафиксирован в соответствующей локальной документации фирмы.
Размер премии и частота ее выплаты устанавливается директором и администрацией компании.
Премия может выдаваться ежемесячно в 100%-м объеме от заработной платы, а может — один раз в год в сумме одного месячного оклада.
Точно также руководство вольно и в принятии решения о лишении премии.
Ее допускается лишать полностью – в случае серьезной провинности, или частично — если проступок не был таким уж большим, не привел к материальным потерям, а отказ в поощрительной выплате выступает лишь в роли своего рода предупреждения.
Несмотря на то, что решение о выдаче сотрудникам премии целиком во власти работодателя, если на предприятии установлена система стимулирующих выплат, лишить работника премии без надлежащего документального сопровождения не получится. Предварительно нужно провести ряд необходимых действий по определенному алгоритму:
Просто так написать приказ нельзя – нужно, чтобы он был чем-то обоснован и имел под собой документальное основание. Под основанием понимается обычно либо статья закона, имеющего прямое отношение к данному распоряжению, либо внутренний документ предприятия, например, служебная записка или какой-то акт. В качестве обоснования в приказе указываются реальные обстоятельства для его формирования.
Если перед вами встала задача по составлению приказа о лишении работника премии, а вы прежде с таким документом дела не имели, воспользуйтесь приведенными ниже рекомендациями и посмотрите готовый пример распоряжения.
Перед тем как перейти к детальной обрисовке этого конкретного приказа, расскажем об общих моментах, имеющих отношение ко всем таким документам.
С приказом также под роспись должны быть ознакомлены все указанные в нем сотрудники – таким способом они фиксируют то, что прочли распоряжение и согласны его выполнить.
Информацию о приказе следует внести в журнал учета распорядительной документации, который должен быть в каждой компании и обычно находится у секретаря или другого ответственного сотрудника.
По своему составу и содержанию приказ о лишении работника премии не так уж и сложен, поэтому какие-то трудности при его формировании у вас вряд и возникнут.
В начале документа напишите:
После этого переходите к основной части. Сюда впишите:
Если необходимо, дополните приказ любой другой информацией, имеющей непосредственное отношение к делу. Если есть какие-то документы, которые вы считаете нужным приложить к данному распоряжению, отметьте их наличие в приказе отдельно.
В заключение поставьте под приказом нужные подписи.
Типичной выглядит ситуация, когда руководитель организации наказывает нерадивых работников, лишая их премиальных доплат. Однако такая мера наказания должна применяться обоснованно и иметь под собой правовое основание, иначе работник может обратиться в суд с иском о взыскании неполученной премии.
Система премирования
Система премирования является формой поощрения и стимулирования работников за достижение определенных результатов в работе. Премия входит в систему оплаты труда как ее составляющий элемент (ст. 63 Трудового кодекса РБ, далее – ТК). Система оплаты труда устанавливается коллективным договором, соглашением, локальными нормативными правовыми актами (далее – ЛНПА) в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами.
В число основных элементов премиальной системы входят:
– показатели и условия премирования;
– круг премируемых работников;
– периодичность премирования;
– порядок начисления премий и их распределение между структурными подразделениями и отдельными работниками;
– шкала премирования.
При этом основной упор в системе премирования делается не только на основные оценочные показатели, но и на соблюдение работниками трудовой и исполнительской дисциплины, выполнение норм труда и должностных обязанностей и т.п.
ЭТО ВАЖНО! Премия (расчет, основания начисления, основания уменьшения ее размера, периодичность и сроки выплаты) должна быть предусмотрена в положении об оплате труда организации, а трудовой договор должен содержать ссылку на положения ЛНПА, регламентирующего порядок премирования.
Как правило, лишение премии (далее – депремирование) происходит в связи с совершением работниками дисциплинарного проступка. Так, наниматели за опоздание на работу, прогул или ненадлежащее выполнение должностных обязанностей лишают работников премии. Бывают и такие ситуации, когда у нанимателей нет возможности выплатить работникам причитающуюся премию.
Справочно: депремирование – уменьшение размеров премий работников или полное лишение премии за конкретные упущения в работе, перечень которых устанавливается нанимателем и включается в положение о премировании (Рекомендации по премированию работников коммерческих организаций по результатам финансово-хозяйственной деятельности, утвержденные постановлением Минтруда и соцзащиты РБ от 28.02.2012 № 29).
Спорные ситуации при депремировании
Всегда ли депремирование является правомерным? Может ли работник оспорить в суде лишение премии? Чтобы ответить на эти вопросы, рассмотрим примеры из практики.
Пример 1
Подпунктом 7.2.1 трудового договора с работником и Положением об оплате труда ООО «З» установлено, что премия выплачивается ежеквартально по результатам работы организации. До истечения IV квартала работник К. уволился по соглашению сторон (ст. 37 ТК). В связи с этим наниматель принял решение не выплачивать уволенному работнику премию за отработанный в IV квартале период. Работник не согласился с таким решением и обратился в суд с иском к нанимателю о взыскании невыплаченной премии. Суд, изучив представленные по делу доказательства, установил, что подп. 7.2.1 трудового договора предусмотрена ежеквартальная выплата премии при условии выполнения показателей, утвержденных Положением об оплате труда ООО «З». Кроме того, суд установил, что премия по итогам работы за IV квартал работникам организации была начислена и выплачена (следовательно, условия для начисления премии были выполнены). Поскольку документы о лишении премии работника за указанный период нанимателем в суд представлены не были, то суд удовлетворил требования работника и обязал нанимателя выплатить ему премию пропорционально отработанному в IV квартале времени.
Таким образом, можно сделать вывод, что в данной конкретной ситуации наниматель мог лишь уменьшить сумму премии пропорционально не отработанному сотрудником в отчетном периоде времени, но не лишать его премии полностью.
Пример 2
Работнику не была начислена и выплачена премия, предусмотренная коллективным договором ЧУП «С», приуроченная к 75-летию организации. Работник в указанный период времени дисциплинарных проступков не совершал и депремированию не подвергался. При рассмотрении дела в суде было установлено, что истец является работником ЧУП «С» уже 20 лет, однако в 2007 г. он написал заявление о выходе из членов профсоюза ЧУП «С». Действующий коллективный договор ЧУП «С» был заключен в июне 2009 г. сроком на 3 года. К моменту заключения коллективного договора работник уже не был членом профсоюзной организации ЧУП «С». Для того чтобы на истца распространялось действие коллективного договора, он должен был выразить письменное согласие на присоединение к заключенному коллективному договору (часть вторая ст. 365 ТК). Такого письменного согласия работник не давал. Исследовав материалы дела, суд сделал вывод, что в данном случае сфера действия коллективного договора на истца не распространялась, поскольку на момент заключения коллективного договора он не был членом профсоюзной организации, от имени которой заключался договор, а также не выразил письменное согласие на присоединение к заключенному коллективному договору. В иске работнику было отказано, а действия нанимателя были признаны судом законными.
Справочно: коллективный договор распространяется на нанимателя и всех работников, от имени которых он заключен. Действие коллективного договора распространяется на работников, от имени которых он не заключался (вновь принятых и др.), при условии, если они выразят согласие на это в письменной форме. Сфера действия соглашения определяется сторонами в пределах их полномочий (ст. 365 ТК).
Рассмотренный выше случай, скорее, исключение из правил. Позиция контролирующих органов по вопросу выплаты премий, приуроченных к памятной дате или празднику, такова: отказ работнику в выплате этих премий неправомерен, потому что начисление и выплата премии в данном случае не могут быть поставлены в зависимость от выработки меньшего количества рабочего времени за отчетный период. На практике премии, приуроченные к памятной дате или празднику, определяют в Положении об оплате труда организации как форму поощрения, которая распространяется на всех работников организации – как членов профсоюза, так и не являющихся членами профсоюза.
Неначисление премии, приуроченной к памятной дате, праздничному дню и пр., уволенному работнику будет правомерно, если день ее начисления следует за днем увольнения работника. Во всех остальных случаях (в т.ч. когда премия, приуроченная к памятной дате до дня увольнения, была начислена, но не выплачена) неначисление и невыплата премии будут незаконны.
ЭТО ВАЖНО! В ЛНПА организации необходимо обозначить круг получателей премий, приуроченных к памятной дате или празднику. Например, премированию подлежат все работники, если речь идет о премии к Новому году, в то же время премируют только мужчин к 23 февраля, женщин – к 8 Марта. В случае если категория получателей не определена, предполагается, что премированию подлежит каждый работник.
Пример 3
Работник обратился с жалобой в Государственную инспекцию по труду (далее – ГИТ) на действие нанимателя, выразившееся в лишении премиальных доплат на 100 % за несвоевременное выполнение работником производственного задания. По результатам проведенной ГИТ проверки установлено, что в подп. 11.5 трудового договора с работником и в Положении о премировании работников ОАО «К» предусмотрена выплата премии за основные результаты финансово-хозяйственной деятельности. Положением о премировании работников ОАО «К» установлено, что премирование производится по двум основным направлениям: за качество и своевременность выполнения производственного задания – 15 % и за соблюдение трудовой дисциплины – 15 %. Кроме того, подп. 11.2.7 трудового договора предусмотрено основание для полного лишения премии – это некачественное выполнение работы, приведшее к браку. Согласно изложенному ГИТ пришла к выводу, что полное лишение работника премии неправомерно. В данной ситуации наниматель имел право уменьшить работнику премиальные доплаты только на 15 %.
Акты, предусматривающие начисление и выплату премии работникам организации, должны четко определять, кому, как и по каким основаниям премия начисляется, а кому – нет.
В вышеприведенном примере позиция ГИТ и суда будет однозначной: наниматель нарушил права работника, работник вправе взыскать с него неполученную премию.
Пример 4
В суд обратилась гр-ка В. с иском к ООО «М» о признании незаконным приказа нанимателя о снижении премии и взыскании премиальных выплат. Суд установил, что истица на основании приказа нанимателя от 04.10.2011 была привлечена к дисциплинарной ответственности в виде выговора. Однако определением районного суда от 08.11.2011 данный приказ был признан незаконным ввиду отсутствия доказательств совершения дисциплинарного проступка. Наниматель представил в суд Положение о премировании, из которого следует, что квартальная премия входит в систему оплаты труда сотрудников ООО «М». В соответствии с подп. 7.2.4 Положения о премировании наниматель вправе снизить премию на 50 % за нарушение финансовой дисциплины, сроков составления и представления отчетности. В качестве основания для снижения размера премии за III квартал наниматель сослался на нарушение истицей финансовой дисциплины. Однако достаточные и достоверные доказательства таких нарушений в суд представлены не были, а приказ о дисциплинарном взыскании был к тому времени признан судом незаконным. Суд принял решение о незаконности лишения гр-ки В. премиальных доплат за квартал.
Лишение премии за совершение дисциплинарного проступка – достаточно распространенный случай. Суды, рассматривая такие споры, приходят к выводу о правомерности неначисления только в случае, если акты, регламентирующие расчет и выплату премии работникам организации, в качестве одного из оснований ее неначисления предусматривают наличие у работника дисциплинарного взыскания. Наличие такого взыскания должно быть подтверждено документально. Если этого основания нет в ЛНПА, лишение премии будет неправомерным. Согласно ст. 198 ТК депремирование не является дисциплинарным взысканием.
ЭТО ВАЖНО! Если в ЛНПА, регулирующем вопросы начисления и выплаты премий, будет содержаться требование о том, что премия выплачивается только при надлежащем соблюдении работниками трудовой дисциплины, это позволит лишить премии работников, нарушивших правила трудового распорядка.
Пример 5
Работник обратился в ГИТ с жалобой на неначисление премиальных доплат за июль 2011 г. В ходе проведенной ГИТ проверки было установлено, что в организации действует Положение о премировании работников организации для строительных бригад. Распределение премии производится с использованием коэффициента трудового участия (далее – КТУ). Положением о КТУ предусмотрены повышающие и понижающие коэффициенты. ГИТ установила, что заявителю в июле 2011 г. КТУ снижен до 0. Наниматель пояснил, что такое значение КТУ проставлено потому, что работник работает первый месяц, поручения бригадира выполнял, но особого рвения к работе не проявил. Однако такого основания для снижения КТУ Положением не предусмотрено. ГИТ признала решение нанимателя о неначислении работнику премии незаконным.
Поскольку премия – это выплата стимулирующего характера, то ЛНПА организаций, как правило, не обязывают нанимателя начислять ее в строго определенном размере. Наниматель вправе уменьшить размер премии работнику (или всем работникам) только в том случае, если такое решение будет иметь под собой правовую основу, т.е. будет регламентировано ЛНПА организации, регулирующими порядок начисления и выплаты премии. В противном случае, установив, что основания для снижения размера премии отсутствуют, суд и ГИТ придут к выводу, что нанимателем нарушено трудовое законодательство.
ЭТО ВАЖНО! В соответствующих ЛНПА необходимо зафиксировать процесс начисления премии и все показатели, учитываемые при решении вопроса о ее размере.
Пример 6
Работник обратился в ГИТ с жалобой на незаконные действия нанимателя. Наниматель лишил работника премиальных доплат на 6 месяцев. В ходе проверки, проведенной ГИТ, было установлено, что такое наказание предусмотрено Положением о премировании организации. ГИТ признала это наказание незаконным. Наниматель не согласился с решением ГИТ и обратился с иском в суд о признании решения ГИТ незаконным. Суд, рассмотрев материалы дела, пришел к выводу, что требование, содержащееся в Положении о премировании, незаконно, так как ухудшает правовое положение работника по сравнению с законодательством о труде (ст. 7 ТК).
Несмотря на то что премия является стимулирующей частью в составе заработной платы (ст. 63 ТК), обязательность ее выплаты может быть поставлена под сомнение. Если основания для начисления премии не определены однозначно и, следовательно, невозможно установить выплату премии как обязанность нанимателя, суды отказывают работникам во взыскании премиальных выплат. При этом главным основанием отказа в иске является именно отсутствие обязанности у нанимателя по выплате премии при наличии такого права.
Если ГИТ выявит, что на основании ЛНПА организации, трудового договора, коллективного договора выплата премии работникам являлась обязанностью нанимателя, но не была осуществлена, наниматель привлекается к ответственности по ст. 9.19 Кодекса РБ об административных правонарушениях.
ЭТО ВАЖНО! Акты о начислении и выплате премии работникам организации не должны ухудшать правовое положение работника по сравнению с действующим трудовым законодательством.
Приказ о лишении премии составляется, если работодатель по каким-то причинам принял решение депремировать сотрудника. Читатель сможет скачать образец приказа по ссылке ниже. О том, как подготовить документ расскажем в статье.
Приказ на лишение премии – образец, скачать
СОДЕРЖАНИЕ СТАТЬИ:
Премия – это стимулирующая часть заработной платы, однако ее выплата не является обязательной, если обратное не указано в трудовом договоре с сотрудником, или в локальном акте, коллективном договоре, соглашении.
Чаще всего в организациях принимаются Положения о премировании, в которых прописываются основания для выплаты премиальных (например, выполнение плана, достижение определенных показателей, отсутствие брака продукции, отсутствие жалоб клиентов, и т.д.). В Положении может предусматриваться и возможность лишения премий. Как правило, это мера наказания работника за совершенные ими дисциплинарных проступков, кражу или порчу имущества работодателя, недостачу).
Лишение премии является законным только в том случае, если основания для этого предусмотрены в каком-либо акте, принятом в организации, либо в трудовом договоре с работником. В противном случае, если сотрудник заслужил премирование, лишить премии его нельзя.
Лишение премии осуществляется на основании приказа об этом. Данный документ составляется в произвольной форме и является распорядительным актом руководителя организации, на основании которого один или несколько сотрудников подвергаются депремированию. Каждый сотрудник, которого касается приказ, должен быть ознакомлен с его содержанием. Ознакомление с приказом о лишении премии производится под роспись.
Форму приказа о лишении премии работника можно закрепить в локальном акте. В этом случае документ должен быть составлен по утвержденной форме. Если же таковой не принято, форма может быть произвольной.
Без приказа лишить работника премии, при наличии оснований для премирования, нельзя. Это подтверждается и судебной практикой, в частности Апелляционным определением Верховного суда Республики Татарстан от 27.09.2012 № 33-9816/2012. Однако если оснований для премирования в организации не предусмотрено, то невыплата премиальных не будет являться лишением премии. В таком случае приказ не составляется.
Приказ составляется на обычном листе бумаги, либо на фирменном бланке организации (при наличии). Требований к документу закон не предъявляет, однако он заполняется по общим принципам кадрового документооборота.
В приказ включаются различные сведения, такие как:
В качестве примера, приведем образец приказа о лишении премирования за невыполнение сотрудником должностных обязанностей.
Общество с ограниченной ответственностью «Заковед»
(ООО «Заковед»)
ПРИКАЗ
О лишении премии за невыполнение обязанностей
дд.мм.гггг № 18-П
Порядок премирования в ООО «Заковед» установлен локальным актом — Положением о премировании от дд.мм.гггг № 1-ПО (далее – Положение). Согласно п. 12 Положения каждый работник получает премию по итогам месяца в размере оклада.
П. 13 Положения предусматривает порядок лишения работников премий. В силу данного пункта работник, не выполнивший план, предусмотренный должностной инструкцией, лишается ежемесячной премии, предусмотренной п. 12 Положения.
Должностной инструкцией контент-менеджера от дд.мм.гггг № 11 ДИ предусмотрено, что ежемесячно работник обязан опубликовать на сайте не менее 20 статей. Иванов А.А. занимает должность контент-менеджера, подчиняется указанной выше должностной инструкции. В феврале 2018 года Иванов А.А. не выполнил возложенные на него обязанности.
На основании изложенного,
ПРИКАЗЫВАЮ:
- Лишить Иванова А.А. ежемесячной премии за февраль 2018 года за невыполнение трудовых обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией контент-менеджера от 12.12.2015 № 11 ДИ.
- Ознакомить Иванова А.А. с настоящим приказом.
- Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.
Генеральный директор: Петров В.В. /Петров/
С приказом ознакомлен: контент-менеджер Иванов А.А. /Иванов/ дд.мм.гггг
Важно отметить, что лишение премирования не является дисциплинарным взысканием, поскольку перечень таких взысканий закрытый, и такой меры дисциплинарного наказания законом не предусмотрено. В связи с этим, привлечение к дисциплинарной ответственности может послужить основанием для депремирования, но не будет являться взысканием, как таковым. Привлечение к ответственности за дисциплинарный проступок и лишение премии оформляются разными приказами.
В качестве еще одного примера, приведем образец приказа о лишении премий при совершении дисциплинарных проступков.
Общество с ограниченной ответственностью «Заковед»
(ООО «Заковед»)
ПРИКАЗ
О лишении премии за совершение дисциплинарного проступка
дд.мм.гггг № 18-П
Порядок премирования в ООО «Заковед» установлен локальным актом — Положением о премировании от дд.мм.гггг № 12-ПО (далее по тексту – Положение). Согласно п. 5 Положения работники ООО «Заковед» получают премию по итогам каждого месяца в размере двух окладов.
В силу п. 12 работник, в отношении которого применено дисциплинарное взыскание в месяце, за который начисляется премии, лишается премирования, предусмотренного п. 5 Положения.
Приказом от дд.мм.гггг Иванов А.А. привлечен к дисциплинарной ответственности в виде выговора. Таким образом, на основании п. 12 Положения,
Приказываю:
- Лишить Иванова А.А. премии за февраль 20__ года.
- Ознакомить Иванова А.А. с текстом настоящего приказа.
- Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на главного бухгалтера Петрова О.О.
Генеральный директор Петров В.В. /Петров/
С приказом ознакомлен:
Контент-менеджер Иванов А.А. /Иванов/ дд.мм.гггг
Главный бухгалтер Петров О.О. /Петров/ дд.мм.гггг
***
Таким образом, приказ о депремировании составляется в произвольном виде. Для удобства можно использовать образцы, приведенные в статье, либо скачать образец по ссылке в начале публикации.
Читайте еще больше полезной информации в рубрике: «Трудовая деятельность«.
Премия – один из видов материального стимулирования работников, призванных повысить его заинтересованность в работе, ее конечном результате, повысить его лояльность по отношению к компании. Депремирование сотрудника применяется, как мера наказания за невыполнение порученной ему работы или нарушение дисциплины. Оно выражается в частичной или полной невыплате стимулирующего вознаграждения
Под депремированием понимается частичное или полное лишение сотрудника премии в связи с нарушениями, допущенными им в процессе работы. Подобное наказание может применяться за невыполнение должностных обязанностей работником, установленных для него целевых показателей работы. Нередко сотрудник может недополучать стимулирующую часть зарплаты за нарушение трудовой дисциплины. Фактически, это мера наказания, однако нужно помнить, что в ст. 192 ТК РФ предусмотрен исчерпывающий список видов взыскания, допустимых для применения к работнику. Лишения стимулирующей части заработной платы в ней не предусмотрено.
Иными словами, применять в актах или распорядительных документах формулировки, позволяющие четко идентифицировать снижение премиальной выплаты, как меры наказания, нельзя. Стоит избегать оборотов, вроде, «лишить», «депремировать».
Они предполагают, что сотрудника лишают чего-то, что ему уже начислено. Правильный подход будет заключаться в четком указании причины, в строгом соответствии с перечнем, закрепленном в локальном нормативном акте, по которой сотрудник получит премию в меньшем размере. Кроме того, стоит помнить, что в ст. 137 ТК РФ не предусмотрено удержание уже полагающейся или начисленной выплаты. Как же тогда правильно оформить внутренние акты, а также проводить процедуру снижения премиальных выплат?
В законодательстве никак не регламентирован порядок осуществления стимулирующих выплат наемным работникам, работодателю предоставлена в этом вопросе полная свобода. Поэтому очень важно четко указать в нормативных актах компании и трудовых договорах основания, при наличии которых возникает право на премию. Например, одним из условий может быть отсутствие нарушений трудовой дисциплины, в этом случае при наличии дисциплинарного взыскания она может не выплачиваться.
При этом не стоит делать премию обязательной выплатой, в частности устанавливать сразу фиксированную сумму или процент. Необходимо указать что при соблюдении определенного перечня условий, премия может выплачиваться в размере до некоторой максимально возможной суммы. То есть, может быть и ниже или не выплачиваться совсем. Помимо этого, крайне желательно поставить выплату переменной части заработной платы (так часто именуют премию во внутренних документах компании) в зависимость от решения руководителя и финансовых возможностей компании и с акцентировать на этом внимание в указанных документах.
Со всеми положениями, регулирующими порядок начисления стимулирующей выплаты, а также условиями ее снижения, работник в обязательном порядке должен быть ознакомлен под роспись при приеме на работу.
Как уже было сказано выше, порядок премирования сотрудников никак законодательно не урегулирован, это касается и порядка ее уменьшения и причин невыплаты. Снижение или полное лишение премии наступает в случае, если выявлен факт в отношении определенного работника, который, согласно локального акта или трудового договора, является основанием для депремирования.
Уменьшение размера премии оформляется приказом и его содержание во многом будет определяться перечнем условий во внутренних актах, которые допускают подобные действия работодателя. При этом очень важно наличие документа-основания, зафиксировавшего тот или иной факт, влияющий на размер поощрения. На практике возможны следующие причины снижения или невыплаты премии:
Приведенный список не является исчерпывающим и зависит от интересов и потребностей конкретной компании. Если к приказу не будут прилагаться иные документы обосновывающие неполное начисление или невыплату премии, сотрудник впоследствии может оспорить депремирование в суде. Формулировка приказа о выплате премии в меньшем размере будет полностью зависеть от причины такого действия. Например, если это нарушение трудовой дисциплины, то оно может звучать так:
«В связи с наличием факта нарушения трудовой дисциплины на основании пункта «…» Положения о премировании не выплачивать премию следующим сотрудникам:» Образец приказа:
Образец приказа о депримировании
С изданным приказом о снижении премиальной выплаты работника следует ознакомить под роспись до момента получения им на руки расчетного листка. В случае, если сотрудник отказывается ставить подпись об ознакомлении с приказом, следует составить соответствующий акт об отказе в присутствии не менее чем двух свидетелей.
Большинство рисков, которые могут привести к негативным последствиям для работодателя при снижении премиальных выплат связаны с недостаточно детальным и тщательным документальным оформлением данной процедуры. Перечислим наиболее часто встречающиеся ошибки:
Это далеко не исчерпывающий перечень возможных упущений кадровой службы, которые могут повлечь за собой негативные последствия для компании, решившей снизить премию неудовлетворительно работающим сотрудникам.
В связи с этим, для снижения потенциальных рисков, организациям следует максимально тщательно подготавливать локальные акты, описывающие процедуры начисления премиальных выплат, обязательно знакомить работников с ними письменно под роспись, документально оформлять все факты, которые влияют на размер стимулирующих начислений, четко формулировать приказы о премиальных выплатах сотрудникам.
Автор Sampson Quain Обновлено 15 ноября 2018 г.
Если поведение одного из ваших сотрудников нарушает политику компании, вам, возможно, придется заполнить форму о неправомерном поведении сотрудника и передать этот документ в отдел кадров. Как правило, форма о неправомерном поведении сотрудника включает в себя краткое изложение поведения сотрудника и того, как именно оно нарушало рабочую политику или рабочие процедуры. Если неправомерное поведение не связано с федеральным законом, вы, скорее всего, будете разбираться с ним в индивидуальном порядке, что означает, что форма о неправомерном поведении сотрудника станет частью официального протокола.При составлении отчета о неправомерном поведении сотрудника важно соблюдать некоторые конкретные правила.
Первое, что вы должны написать, это процесс расследования предполагаемого неправомерного поведения. Это должно включать имена всех сотрудников, причастных к проступку, включая всех свидетелей, и краткое изложение показаний каждого человека, относящихся к произошедшему событию. Вы также должны включить любые подтверждающие доказательства, такие как наличие видеозаписи, электронных писем или писем, которые могут дать более полную картину обстоятельств, связанных с проступком.
При подготовке заявления о неподчинении важно, чтобы вы подробно описали точный характер проступка. Запись о неподчинении должна включать краткое изложение поведения сотрудника, дату совершения проступка, время совершения проступка и причины, по которым такое поведение нарушает правила на рабочем месте. Например, если проступок был связан с ненормативной лексикой по отношению к другому сотруднику, вы должны указать дату или даты совершения злоупотребления, точный язык, использованный сотрудником, обстоятельства злоупотребления и влияние, которое проступок оказал на жертву.Вы также должны указать политику, нарушенную нарушением.
Вы также должны указать дату и время, когда вы говорили с сотрудником о проступке, и план действий, который вы приняли, чтобы избежать повторения проступка. Используя предыдущий пример, вы должны подробно описать конкретные шаги, которые сотрудник должен предпринять, чтобы исправить положение жертвы насилия, а также указать стандарты, которые ожидаются от сотрудника, который плохо себя вел.Вы также должны указать, был ли сотрудник испытан, получил ли он письменное или устное предупреждение и понимает ли, что подобное поведение не будет терпимым в будущем.
Одна из наиболее важных частей описания неподчинения — это перечисление последствий, если сотрудник повторяет негативное поведение. Каждый эффективный образец письма с сообщением о неправомерном поведении должен включать в себя шаги, которые вы предпримете, если сотрудник оскорбляет другого сотрудника в будущем.Последствия могут включать отстранение от работы, понижение в должности или, в крайних случаях, увольнение. На самом деле, вам, вероятно, не стоит обращать внимание на образцы писем, в которых сообщается о неправомерном поведении, в котором точно не указывается, что произойдет, если поведение сотрудника не улучшится. Это дает вам некоторую защиту, если вам придется принять решительные меры для наведения порядка на вашем предприятии.
Если вы просмотрите в Интернете образец письма с сообщением о неправомерном поведении, вы часто увидите раздел, в котором подробно описывается право сотрудника ответить на обвинение и право сотрудника обжаловать или оспорить факт нарушения.Как правило, он включается в конец отчета и включает информацию о том, как сотрудник может обжаловать вывод, сроки подачи апелляции, способ подачи апелляции и любые комментарии, сделанные сотрудником по поводу неправомерного поведения. . В этой последней части отчета также должно быть указано, согласился ли сотрудник с планом улучшений, который вы разработали.
.Большинство компаний требуют, чтобы руководители заполняли формальные формы оценки сотрудников не реже одного раза в год. Эти документы становятся частью постоянного личного дела каждого сотрудника и часто используются для определения права сотрудника на повышение. Просмотр образцов форм, которые уже были заполнены, — хороший способ освоить этот аспект вашей руководящей роли.
Примеры, представленные здесь, могут дать вам представление о том, как вы можете похвалить и поддержать там, где это необходимо, а также конструктивно указать на области, в которых необходимы улучшения.
Связанные статьиЕсли вам нужна помощь в загрузке печатных материалов, ознакомьтесь с этими полезными советами.
Следующий пример оценки предназначен для сотрудника, который в целом хорошо выполняет свою работу и ладит с коллегами, но которому необходимо овладеть новыми техническими навыками, чтобы не отставать от текущих требований работы.
Приведенный ниже пример оценки был проведен для продавца, который является хорошим производителем, но который не рассматривается коллегами как командный игрок и которому необходимо улучшить человеческие навыки, чтобы добиться успеха на рабочем месте.
Хотя эти образцы документов могут помочь вам понять, что включать в аттестацию, каждый сотрудник должен оцениваться независимо с точки зрения его или ее конкретной работы и конкретной должностной инструкции. Тщательно подумайте о том, что вы включаете, будучи уверенным, что каждая завершенная вами оценка эффективности точно отражает результативность за период оценки.
Имейте в виду, что формальные оценки должны обеспечивать обзор производительности сотрудников на протяжении всего рейтингового периода.Они не заменяют повседневные разговоры о производительности. Как менеджер, важно, чтобы вы предоставляли своим сотрудникам обратную связь на постоянной основе, а не ждете, чтобы сообщить им, как у них дела, раз в год, когда придет время заполнить форму оценки.
Сохранить
.Благодарственное письмо одному из ваших сотрудников выражает вашу признательность за их вклад в ваш бизнес. Благодарственные письма могут выражать особую признательность и благодарность за хорошо выполненные задачи или проекты или общее чувство признательности за общие усилия сотрудника.
Очень легко недооценить важность послания благодарственного послания одному из ваших сотрудников. Какая разница? Они вообще заботятся? Правда в том, что в 9 случаях из 10 благодарственное письмо повысит уверенность сотрудника в своей роли и повысит его мотивацию выполнять свою работу хорошо.Письмо — это очень преднамеренный способ показать кому-то, что его ценят и что работа, которую они выполняют, действительно имеет значение.
Загрузите наш бесплатный шаблон благодарственного письма сотруднику в формате Microsoft Word.
Скачать сейчас Мгновенная загрузка. Электронная почта не требуется.Пишете ли вы благодарственное письмо своему сотруднику за то, что он сделал недавно, или благодарственное письмо за его тяжелую работу, укажите конкретно, что он сделал, что произвело на вас впечатление.Включите примеры того, как были продемонстрированы их профессионализм или трудовая этика.
Меньше всего вам нужно, чтобы благодарственные письма вашего сотрудника звучали как шаблонная памятка, разосланная по всему офису. Обращение к сотруднику по имени в письме добавляет индивидуальности.
Так же, как вы должны подчеркивать достижения сотрудников, вы также должны выражать свое волнение по поводу того, что они будут делать в будущем.
Можно напечатать письмо и распечатать его, но всегда ставьте настоящую подпись. Опять же, это личный подход и показывает вашему сотруднику, что он не получает общую благодарственную записку, написанную вашим секретарем.
Если у вас есть высококачественная бумага с логотипом вашей компании или красивые открытки с благодарностью, которые можно поместить в конверты, используйте их. Еще раз, эти мелкие детали подтверждают ваше сообщение и показывают, что мысль была включена в вашу благодарственную записку.
Каждый любит, когда его ценят, и написание письма признательности сотруднику за выдающуюся работу — один из наиболее эффективных способов выразить свое отношение к его работе. Воспользуйтесь нашими шаблонами благодарственных писем, которые помогут вам начать работу, или напишите собственное письмо, подчеркнув достижения и положительные качества одного из ваших сотрудников.
Просто скажи «спасибо».«Кроме того, вы можете написать им благодарственные письма, чтобы выразить особую признательность и благодарность за хорошо выполненные задачи или проекты.
См. Наше руководство по благодарственным письмам.
Это всегда полезно написать им благодарственные письма, чтобы выразить особую признательность и благодарность за хорошо выполненные задачи или проекты. Вы также можете относиться к ним с добротой и показать, что вы им доверяете
См. наш шаблон благодарственного письма.
Доллар США – официальная валюта Соединенных Штатов Америки. Банковский код — USD. Обозначается знаком $. 1 доллар равен 100 центам. Номиналы банкнот в обращении: 100, 50, 20, 10, 5, 2 (сравнительно редкая банкнота), 1 доллар, а также монеты 1 доллар, 50, 25, 10, 5 и 1 цент. Кроме того, существуют банкноты номиналом 500, 1 000, 5 000, 10 000 и 100 000, которые использовались ранее для взаиморасчетов в рамках Федеральной резервной системы, однако с 1945 года более не выпускаются, а с 1969 года официально выведены из обращения, так как им на смену пришла электронная система платежей. Название денежной единицы, согласно наиболее распространенной версии, происходит от средневековой монеты талер, чеканившейся в Германии.
Традиционно на лицевой стороне доллара США изображаются президенты и политические деятели Соединенных Штатов. На современных банкнотах это Бенджамин Франклин – 100 долларов, Улисс Грант – 50, Эндрю Джексон – 20, Александр Гамильтон – 10, Авраам Линкольн – 5, Томас Джефферсон – 2 и Джордж Вашингтон – 1 доллар. На оборотной стороне изображены памятники истории: 100 долларов — Индепенденс-холл, где была подписана Декларация независимости, 50 – Капитолий, 20 – Белый дом, 10 – Казначейство США, 5 – мемориал Линкольна в Вашингтоне. Банкнота в 1 доллар на обороте имеет особый рисунок, состоящий из двустороннего изображения так называемой Большой печати США, используемой для подтверждения подлинности документов, выпущенных правительством, и хранящейся в Вашингтоне.
Считается, что для противодействия печатанию фальшивых долларов дизайн необходимо менять не реже одного раза в 7-10 лет. При этом абсолютно все выпущенные банкноты США начиная с 1861 года, когда деньги были впервые эмитированы в бумажном виде, являются на территории Соединенных Штатов законным платежным средством.
Впервые решение о выпуске долларов США было принято конгрессом в 1786 году, а в 1792-м они стали основной расчетной валютой государства. С 1796 года введен принцип биметаллической денежной единицы, то есть чеканились как серебряные, так и золотые монеты. При этом каждый раз в результате изменения соотношения цен на два драгоценных металла либо одни, либо другие монеты исчезали из обращения. До 1857 года на территории США иностранные деньги (прежде всего испанские песо, а позже мексиканские доллары) также служили законным платежным средством.
В 1900 году был принят закон о золотом стандарте. К этому моменту 1 доллар соответствовал 1,50463 грамма чистого золота. В 1933 году он впервые оказался девальвирован на 41% в результате Великой депрессии. Тройская унция золота стала стоить 35 долларов.
В конце Второй мировой войны в результате Бреттон-Вудского соглашения доллар стал единственной денежной единицей, обменивавшейся на золото, при этом курсы остальных мировых валют привязывались к американской. Одновременно в послевоенные годы Соединенные Штаты сделались основным кредитором Европы. Таким образом, доллар США превратился в мировую расчетную валюту и занял свое место в резервах центральных банков.
Однако уже к 1960 году хронический дефицит бюджета США привел к тому, что количество долларов, которыми владели кредиторы по всему миру, превысило размеры золотого запаса. Усложнил ситуацию кризис 1969-70 годов. В результате в 1971-м обмен долларов на золото был окончательно прекращен после соответствующего заявления президента Ричарда Никсона.
В течение 1970-х годов курс доллара снижался. Ситуация усугубилась кризисом 1975-76 годов. В 1976 году в результате международного соглашения была создана новая – Ямайская валютная система, которая окончательно узаконила отказ от золотого обеспечения валют.
Укрепление доллара в 1980-е поставило американских производителей в невыгодное положение относительно других стран. В результате было принято решение о девальвации доллара путем урезания процентных ставок. И к 1991 году удалось фактически вдвое снизить обменный курс по отношению к японской иене, фунту и немецкой марке.
В 1992 году в результате падения британского фунта стерлингов и кризиса в Европе доллар подорожал почти на 30%, но с апреля 1993-го его котировки вновь стали снижаться — вплоть до 1998 года, когда произошло значительное ослабление доллара по отношению к японской иене — с 136 до 111 в течение трех дней. Это было связано с массовой репатриацией средств японских инвесторов в результате кризиса рынков развивающихся стран, в том числе дефолта в России.
1999-2001 годы — период нового укрепления доллара США, который был остановлен Федеральной резервной системой, снизившей процентные ставки до 2%, для того чтобы стимулировать экономику.
Наиболее важным событием для доллара стало создание в 1999 году единой европейской валюты, в которую центральные банки многих стран — кредиторов Соединенных Штатов перевели часть своих резервов.
На лето 2011 года доллар США котируется в пределах 1,40-1,46 доллара за евро, 76-78 японских иен за доллар и 1,62-64 доллара за фунт.
Несмотря на конкуренцию с евро, на сегодняшней день валюта Соединенных Штатов занимает ведущее место в резервах центральных банков. Кроме того, она остается основной расчетной валютой между странами в международной торговле, а также является базовой при расчетах через платежные системы по пластиковым картам вне зоны Европейского союза, где преобладает евро.
Доллар США – основная валюта рынка Forex. Через эту валюту проходят сделки и выставляются основные котировки.
Мнения специалистов относительно будущего доллара диаметрально противоположны. С одной стороны, многие считают, что в ближайшее время крах долларовой финансовой системы неизбежен из-за огромного внешнего долга Соединенных Штатов, самого большого в мире. На лето 2011 года он превышает 14,5 трлн долларов.
С другой – стабильность доллара базируется на высоких экономических показателях. Экономика США занимает первое место по валовому внутреннему продукту, опережая Китай, который на второй позиции, почти в два раза. Кроме того, высокому курсу доллара способствует монетарная политика Федеральной резервной системы, а также вера инвесторов, которые сохраняют свои активы в американской валюте и во время кризисов стремятся переводить их в доллары, находя в долговых инструментах США убежище от стихии рыночной экономики.
Материалы по теме: Что нужно знать о долларе США
В марте отечественные банки ввезли в Россию рекордный за шесть лет объем наличной валюты: 4,95 миллиарда долларов. Об этом сообщает РБК со ссылкой на данные Центрального банка РФ. Это почти в десять раз больше, чем в феврале, больше финансовые организации ввозили только в марте и декабре 2014 года (9,5 миллиарда и 10,15 миллиарда долларов).
Ввоз европейской валюты по сравнению с февралем увеличился в три раза: до 1,13 миллиарда евро. Что все это значит?
Член Генерального совета общественной организации «Деловая Россия» Павел Гагарин обращает внимание на то, что вся эта валюта была завезена не сейчас, а два месяца назад. «Естественно, когда ввозили, было опасение, что скоро иностранная валюта сильно подскочит по отношению к рублю, российская валюта опустится и можно будет спекулировать. Это с одной стороны.
С другой стороны, можно продекларировать меры ввоза валют как меры по поддержанию курса рубля. Сыграть сперва на повышение, а потом — на понижение. Это обычная банковская политика, поддержанная Центробанком. И потом, это же не все банки ввозят, а только те, у кого есть соответствующие договоры с Центробанком. То есть пяти-шести крупным финансовым организациям Банк России предоставляет полномочия на рублевую ликвидность, рублевые кредиты. Банки на эти деньги закупают валюту, в том числе наличную. Потом они спекулируют этой валютой, возвращают ликвидность. Это вполне нормальная спекулятивная операция, спланированная заранее, но которая оправдалась только частично, потому что взрывного роста курса доллара и евро не произошло. Кстати, мы можем видеть, что курс потом упал немного. Я предполагаю, благодаря валютным спекуляциям, которые в итоге рынок валюты немного снизили», — поясняет Гагарин.
В марте, по подсчетам Центробанка, реальный курс рубля ослаб на 12,2% к доллару и на 13,5% к евро. Из-за падения цен на нефть и пандемии коронавируса в марте рубль, по данным терминала Bloomberg, занял второе место в рэнкинге самых волатильных валют мира: волатильность российской валюты составляла 24,9%. Сильнее колебался только курс мексиканского песо: 26,5%.
По словам Павла Гагарина, ввоз больших сумм валюты на курс рубля имел естественное влияние. К тому же российская валюта укрепилась на фоне роста сырьевых котировок: нефть марки Brent подорожала почти на 2%, до 36,23 доллара за баррель.
«Благодаря этому и благодаря тому, что внутренний рынок достаточно серьезно теперь насыщен валютой, курс рубля стабилизировался. Ну на каких-то отдельных моментах он может делать небольшие скачки вверх, но в целом он ниже, чем был в марте», — констатирует эксперт.
Как полагает глава Экспертного совета Комитета РСПП по промышленной политике Моисей Фурщик, стоимость нефти останется ключевым фактором, влияющим на курс рубля. «На лето 2020 года прогнозируется рост цены, но крайне незначительный, поскольку объем производства нефти существенно превышает объем потребления. <…> Летом к низким ценам добавится и снижение объемов нефтяного экспорта, если Россия будет вынуждена снизить объемы экспорта по соглашению с ОПЕК+. Таким образом, можно прогнозировать значительное снижение поступления валютной выручки в Россию, что будет оказывать сильнейшее давление на курс рубля», — говорит Фурщик.
С другой стороны, российскую валюту будет поддерживать снижение импорта как минимум в сфере туристических услуг. «Основную поддержку рублю будут оказывать интервенции Центробанка РФ. Золотовалютные резервы находятся на очень высоком уровне, и поэтому можно говорить о том, что курс рубля по отношению к доллару будет целиком зависеть от политики Центробанка. В ближайшие месяцы ЦБР может удерживать фактически любой курс рубля по отношению к доллару», — резюмирует Фурщик.
Курс доллара ЦБ РФ по дням позволяет дать собственную оценку, сложившуюся на финансовом рынке. Банки ведут продажу и покупку валюты США по коммерческому курсу, но устанавливается он на основе данных, предоставляемых из Центрального банка.
Особенность заключается в том, что положения о показателях на сегодня были приняты вчера. Учреждения же предпочитают использовать актуальные сведения, отслеживая котировки на Московской валютной бирже.
Курс доллара на сегодня и завтра обновляется только с понедельника по пятницу. В выходные дни официальные значения держатся на отметке последнего рабочего дня. Новые значения публикуются только в понедельник, начинают действовать со вторника. Аналогичная схема действует и в праздничные дни.
Курс формируется во время торгов на валютной секции. Когда данные получены, Центробанк формирует официальные показатели для других 33 валют. Котировки зависят от того, что превалирует: спрос или предложение.
Смотрите также: Актуальный курс евро ЦБ РФ
Предлагаем изучить график за месяц: по нему можно понять, когда валюта США резко падала в цене или поднималась. Это позволяет определить оптимальное время для продажи и покупки. Динамика курса доллара ЦБ РФ за месяц, по дням на графике постоянно обновляется, появляются более свежие значения.
Курс доллара Центробанка позволяет определить время для более выгодного перевода денег из одной валюты в другую. На него же стоит ориентироваться, чтобы понять, как будет изменяться ситуация в отношении экзотических видов валют.
Предлагаем не заниматься самостоятельными подсчетами – используйте конвертер долларов в рубли. Этот сервис позволяет узнать актуальные значения на сегодня, рассчитать возможное количество дохода, которое можно получить от обмена. Есть сведения и о выгодных коммерческих показателях с указанием наименования банка. Поскольку данные могут измениться в любое время, рекомендуется несколько раз в день отслеживать информацию.
По курсу ЦБ на 10.10.2020
1 $ = 77.03
доллар США
Стоимость 1 доллара в рублях на сегодня по ЦБ РФ — 77.03 . Конвертер поможет перевести 1 доллар в рубли онлайн и узнать, сколько будет один доллар в рублях сегодня и в другие дни.
День недели | Дата | RUB | Изменения | Изменения % |
Суббота | 10.10.2020 | 77.03 | -0.89 | -1.14 % |
Пятница | 09.10.2020 | 77.92 | -0.18 | -0.23 % |
Четверг | 08.10.2020 | 78.09 | -0.42 | -0.53 % |
Среда | 07.10.2020 | 78.51 | +0.38 | +0.49 % |
Вторник | 06.10.2020 | 78.13 | +0.04 | +0.05 % |
Понедельник | 05.10.2020 | 78.09 | ||
Воскресенье | 04.10.2020 | 78.09 |
Стоимость 1 доллара США в российских рублях за неделю (7 дней) уменьшилась на -1.06 .
Чтобы узнать сколько 1 доллар в рублях, воспользуйтесь конвертером обмена валют и заполните поля. Сегодня один доллар составляет:
В результате расчета вы получите стоимость 1 доллара в рублях на сегодня, динамику курса в течение недели и график изменения курса к российскому рублю.Заубер Банк | 73.15 | 81.15 | 09.10.2020 23:45 |
просп. Мира, д. 79, стр. 1 | 73.15 | 81.15 | 09.10.2020 23:45 |
ул. Садовническая, д. 14, стр. 1 | 73.15 | 81.15 | 09.10.2020 23:45 |
бул. Осенний, д. 10, корп. 1 | 73.15 | 81.15 | 09.10.2020 23:45 |
ул. Генерала Кузнецова, д. 27, корп. 1 | 73.15 | 81.15 | 09.10.2020 23:45 |
ул. Садовая-Черногрязская, д. 11/2 | 73.15 | 81.15 | 09.10.2020 23:45 |
ул. Зацепский Вал, д. 5 | 73.15 | 81.15 | 09.10.2020 23:45 |
просп. Ленинградский, д. 1 | 73.15 | 81.15 | 09.10.2020 23:45 |
улица Пресненский Вал, д. 3 | 73.15 | 81.15 | 09.10.2020 23:45 |
ул. Гарибальди, д. 36 | 73.15 | 81.15 | 09.10.2020 23:45 |
пл. Семеновская, д. 7, к. 17 | 73.15 | 81.15 | 09.10.2020 23:45 |
Показать все отделения на карте | |||
НС Банк | 76.47 | 77.57 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Сходненская, д. 35, корп. 1 | 76.47 | 77.57 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Ткацкая, д. 5, стр. 3 | 76.47 | 77.57 | 10.10.2020 06:00 |
ш. Варшавское, д. 152, корп. 11 | 76.47 | 77.57 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Новочеремушкинская, д. 50 | 76.47 | 77.57 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Островитянова, д. 7 | 76.47 | 77.57 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Добровольческая, д. 20, стр. 2 | 76.47 | 77.57 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Земляной Вал, д. 34, стр. 4 | 76.47 | 77.57 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Азовская, д. 24, корп. 2 | 76.47 | 77.57 | 10.10.2020 06:00 |
бул. Тверской, д. 20, стр. 1 | 76.47 | 77.57 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Фестивальная, д. 11 | 76.47 | 77.57 | 10.10.2020 06:00 |
Показать все отделения на карте | |||
СберБанк | 74.9 | 78.64 | 10.10.2020 06:00 |
просп. Рязанский, 45, корп. 1 | 74.9 | 78.64 | 10.10.2020 06:00 |
пр-д Огородный, 19 | 74.9 | 78.64 | 10.10.2020 06:00 |
просп. Ленинградский, 34 | 74.9 | 78.64 | 10.10.2020 06:00 |
бул. Сиреневый, 12, корп. 1 | 74.9 | 78.64 | 10.10.2020 06:00 |
просп. Ленинградский, 71, корп. Г | 74.9 | 78.64 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Севанская, 23 | 74.9 | 78.64 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Ивана Франко, 36 | 74.9 | 78.64 | 10.10.2020 06:00 |
шоссе Каширское, 55, корп. 4 | 74.9 | 78.64 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Беговая, 17, корп. 1 | 74.9 | 78.64 | 10.10.2020 06:00 |
бул. Петровский, 23 | 74.9 | 78.64 | 10.10.2020 06:00 |
Показать все отделения на карте | |||
Банк ВТБ | 75.15 | 78.8 | 10.10.2020 06:00 |
просп. Вернадского, д. 105, корп. 3 | 75.15 | 78.8 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Покрышкина, д. 1, корп. 1 | 75.15 | 78.8 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Веневская, д. 6 | 75.15 | 78.8 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Южнобутовская, д. 44 | 75.15 | 78.8 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Кировоградская, д. 14 | 75.15 | 78.8 | 10.10.2020 06:00 |
пл. Комсомольская, д. 5 | 75.15 | 78.8 | 10.10.2020 06:00 |
просп. Новоясеневский, д. 32, корп. 1 | 75.15 | 78.8 | 10.10.2020 06:00 |
бул. Зубовский, д. 27/26, стр. 1 | 75.15 | 78.8 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Мытная, д. 7, стр. 1 | 75.15 | 78.8 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Мосфильмовская, д. 70 | 75.15 | 78.8 | 10.10.2020 06:00 |
Показать все отделения на карте | |||
Газпромбанк | 76.02 | 78.43 | 09.10.2020 16:00 |
просп. Ленинский, д. 87 | 76.02 | 78.43 | 09.10.2020 16:00 |
просп. Кутузовский, д. 43 | 76.02 | 78.43 | 09.10.2020 16:00 |
просп. Мичуринский, д. 7 | 76.02 | 78.43 | 09.10.2020 16:00 |
бул. Цветной, д. 2 | 76.02 | 78.43 | 09.10.2020 16:00 |
ул. Гримау, д. 6 | 76.02 | 78.43 | 09.10.2020 16:00 |
просп. Мира, д. 108 | 76.02 | 78.43 | 09.10.2020 16:00 |
ул. Русаковская, д. 29 | 76.02 | 78.43 | 09.10.2020 16:00 |
ул. Остоженка, д. 25 | 76.02 | 78.43 | 09.10.2020 16:00 |
ул. Балчуг, д. 7 | 76.02 | 78.43 | 09.10.2020 16:00 |
просп. Вернадского, д. 37, корп. 2 | 76.02 | 78.43 | 09.10.2020 16:00 |
Показать все отделения на карте | |||
Альфа-Банк | 75.53 | 78.03 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Лескова, д. 3г | 75.53 | 78.03 | 10.10.2020 06:00 |
ш. Варшавское, д. 160 | 75.53 | 78.03 | 10.10.2020 06:00 |
Багратионовский пр-д, д. 3 | 75.53 | 78.03 | 10.10.2020 06:00 |
ш. Дмитровское, д. 13а | 75.53 | 78.03 | 10.10.2020 06:00 |
ш. Ленинградское, д. 15 | 75.53 | 78.03 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Луганская, д. 10 | 75.53 | 78.03 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Азовская, д. 24, корп. 2 | 75.53 | 78.03 | 10.10.2020 06:00 |
Походный пр-д, д. 4, корп. 1 | 75.53 | 78.03 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Большая Дорогомиловская, д. 1 | 75.53 | 78.03 | 10.10.2020 06:00 |
бул. Дмитрия Донского, д. 11 | 75.53 | 78.03 | 10.10.2020 06:00 |
Показать все отделения на карте | |||
Россельхозбанк | 76 | 78.2 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Красная Пресня, д. 21 | 76 | 78.2 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Большая Дорогомиловская, д. 10 | 76 | 78.2 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Марксистская, д. 1, корп. 1 | 76 | 78.2 | 10.10.2020 06:00 |
Ломоносовский, д. 25, корп. 1 | 76 | 78.2 | 10.10.2020 06:00 |
просп. Ленинградский, д. 69, стр. 1 | 76 | 78.2 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Краснопрудная, д. 30—34, стр. 1 | 76 | 78.2 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Митинская, д. 36 | 76 | 78.2 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Бирюзова Маршала, д. 31 | 76 | 78.2 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Скобелевская, д. 20 | 76 | 78.2 | 10.10.2020 06:00 |
просп. Мира, д. 46, стр. 1 | 76 | 78.2 | 10.10.2020 06:00 |
Показать все отделения на карте | |||
Московский Кредитный Банк | 75.6 | 78.6 | 10.10.2020 06:00 |
пер. Луков, д. 2, стр. 1 | 75.6 | 78.6 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Усачева, д. 35, стр. 1 | 75.6 | 78.6 | 10.10.2020 06:00 |
бул. Цветной, д. 32, стр. 1 | 75.6 | 78.6 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Автозаводская, д. 8 | 75.6 | 78.6 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Академика Янгеля, д. 2 | 75.6 | 78.6 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Сумская, д. 2/12 | 75.6 | 78.6 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Маршала Соколовского, д. 1 | 75.6 | 78.6 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Профсоюзная, д. 5/9 | 75.6 | 78.6 | 10.10.2020 06:00 |
ш. Алтуфьевское, д. 80 | 75.6 | 78.6 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Менжинского, д. 21 | 75.6 | 78.6 | 10.10.2020 06:00 |
Показать все отделения на карте | |||
Банк «Открытие» | 75.25 | 78.3 | 10.10.2020 06:00 |
бул. Цветной, д. 2 | 75.25 | 78.3 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Дубки, д. 2 | 75.25 | 78.3 | 10.10.2020 06:00 |
просп. Ленинградский, д. 75, корп. 1 | 75.25 | 78.3 | 10.10.2020 06:00 |
пл. Смоленская-Сенная, д. 27, стр. 1 | 75.25 | 78.3 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Академика Анохина, д. 2, корп. 1 | 75.25 | 78.3 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Верхняя Радищевская, д. 2/1, стр. 5 | 75.25 | 78.3 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Щербаковская, д. 3 | 75.25 | 78.3 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Куусинена, д. 4, корп. 1 | 75.25 | 78.3 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Садовая-Кудринская, д. 32а, стр. 9 | 75.25 | 78.3 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Братиславская, д. 26 | 75.25 | 78.3 | 10.10.2020 06:00 |
Показать все отделения на карте | |||
Промсвязьбанк | 73.73 | 79.73 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Днепропетровская, д. 2 | 73.73 | 79.73 | 10.10.2020 06:00 |
просп. Вернадского, д. 37, корп. 1 Б | 73.73 | 79.73 | 10.10.2020 06:00 |
просп. Зеленый, д. 22 | 73.73 | 79.73 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Маршала Бирюзова, д. 14 | 73.73 | 79.73 | 10.10.2020 06:00 |
бул. Цветной, д. 25, стр. 1 | 73.73 | 79.73 | 10.10.2020 06:00 |
просп. Комсомольский, д. 36 | 73.73 | 79.73 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Большая Тульская, д. 2 | 73.73 | 79.73 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Марксистская, д. 3, стр. 1 | 73.73 | 79.73 | 10.10.2020 06:00 |
просп. Олимпийский, д. 32 | 73.73 | 79.73 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Стромынка, д. 18, стр. 27 | 73.73 | 79.73 | 10.10.2020 06:00 |
Показать все отделения на карте | |||
Совкомбанк | 76 | 78 | 10.10.2020 06:00 |
ш. Ярославское, д. 12, корп. 2 | 76 | 78 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Сущевский Вал, д. 23 | 76 | 78 | 10.10.2020 06:00 |
ш. Варшавское, д. 18, корп. 1 | 76 | 78 | 10.10.2020 06:00 |
ул. 1905 года, д. 4, стр. 1 | 76 | 78 | 10.10.2020 06:00 |
ш. Волоколамское, д. 3 | 76 | 78 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Долгоруковская, д. 5 | 76 | 78 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Земляной Вал, д. 52/16, стр. 1 | 76 | 78 | 10.10.2020 06:00 |
просп. Рязанский, д. 10, стр. 2 | 76 | 78 | 10.10.2020 06:00 |
просп. Ленинградский, д. 18 | 76 | 78 | 10.10.2020 06:00 |
ул. 1-я Владимирская, д. 8 | 76 | 78 | 10.10.2020 06:00 |
Показать все отделения на карте | |||
Райффайзенбанк | 74.05 | 79.45 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Садовническая, д. 82, стр. 2 | 74.05 | 79.45 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Бакунинская, д. 10/12, стр. 5 | 74.05 | 79.45 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Профсоюзная, д. 104 | 74.05 | 79.45 | 10.10.2020 06:00 |
ш. Алтуфьевское, д. 87 | 74.05 | 79.45 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Арбат, д. 1 | 74.05 | 79.45 | 10.10.2020 06:00 |
ул. 800-летия Москвы, д. 2, корп. 2 | 74.05 | 79.45 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Большая Татарская, д. 9 | 74.05 | 79.45 | 10.10.2020 06:00 |
ш. Варшавское, д. 64, корп. 1 | 74.05 | 79.45 | 10.10.2020 06:00 |
ш. Алтуфьевское, д. 14 | 74.05 | 79.45 | 10.10.2020 06:00 |
ш. Ленинградское, д. 16а, стр. 1 | 74.05 | 79.45 | 10.10.2020 06:00 |
Показать все отделения на карте | |||
Тинькофф Банк | 74.85 | 78.7 | 10.10.2020 06:00 |
1-й Волоколамский проезд, 10с1 | 74.85 | 78.7 | 10.10.2020 06:00 |
Показать все отделения на карте | |||
Банк «Санкт-Петербург» | 75.95 | 77.45 | 10.10.2020 05:45 |
ул. Автозаводская, д. 22 | 75.95 | 77.45 | 10.10.2020 05:45 |
ул. Большая Ордынка, д. 40, стр. 2 | 75.95 | 77.45 | 10.10.2020 05:45 |
Показать все отделения на карте | |||
Ак Барс Банк | 76.02 | 77.51 | 10.10.2020 06:00 |
пер. Последний, д. 24 | 76.02 | 77.51 | 10.10.2020 06:00 |
ш. Ленинградское, д. 92/1 | 76.02 | 77.51 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Марксистская, д. 5, стр. 1 | 76.02 | 77.51 | 10.10.2020 06:00 |
наб. Озерковская, д. 26 | 76.02 | 77.51 | 10.10.2020 06:00 |
Показать все отделения на карте | |||
Новикомбанк | 76.6 | 77.8 | 09.10.2020 22:40 |
ул. Большая Полянка, д. 50/1, стр. 1 | 76.6 | 77.8 | 09.10.2020 22:40 |
ул. Усачева, д. 24 | 76.6 | 77.8 | 09.10.2020 22:40 |
наб. Якиманская, д. 2 | 76.6 | 77.8 | 09.10.2020 22:40 |
Показать все отделения на карте | |||
СМП Банк | 75.5 | 77.9 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Лавочкина, д. 34, корп. 1 | 75.5 | 77.9 | 10.10.2020 06:00 |
мкр. Северное Чертаново, д. 4, корп. 407 | 75.5 | 77.9 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Неглинная, д. 8/10 | 75.5 | 77.9 | 10.10.2020 06:00 |
Шмитовский пр-д, д. 16, стр. 1 | 75.5 | 77.9 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Грина, д. 18 | 75.5 | 77.9 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Садовническая, д. 71, стр. 2 | 75.5 | 77.9 | 10.10.2020 06:00 |
стр. 1, корп. а | 75.5 | 77.9 | 10.10.2020 06:00 |
просп. Ленинский, д. 74 | 75.5 | 77.9 | 10.10.2020 06:00 |
ул. 1-я Тверская-Ямская, д. 26 | 75.5 | 77.9 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Житная, д. 10, стр. 1 | 75.5 | 77.9 | 10.10.2020 06:00 |
Показать все отделения на карте | |||
Московский Индустриальный Банк | 76.1 | 78.1 | 10.10.2020 05:45 |
ул. Саранская, д. 2 | 76.1 | 78.1 | 10.10.2020 05:45 |
ул. Озерная, д. 42 | 76.1 | 78.1 | 10.10.2020 05:45 |
просп. Новоясеневский, д. 32, корп. 1 | 76.1 | 78.1 | 10.10.2020 05:45 |
ул. Орджоникидзе, д. 5 | 76.1 | 78.1 | 10.10.2020 05:45 |
ул. Велозаводская, д. 6 | 76.1 | 78.1 | 10.10.2020 05:45 |
ул. Воротынская, д. 5 | 76.1 | 78.1 | 10.10.2020 05:45 |
ул. Севанская, д. 9, корп. 1 | 76.1 | 78.1 | 10.10.2020 05:45 |
ул. Песчаная, д. 4а | 76.1 | 78.1 | 10.10.2020 05:45 |
ул. Краснодарская, д. 13, стр. 2 | 76.1 | 78.1 | 10.10.2020 05:45 |
ул. Хромова, д. 1 | 76.1 | 78.1 | 10.10.2020 05:45 |
Показать все отделения на карте | |||
Московский Областной Банк | 75.5 | 78.1 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Большая Семеновская, д. 32, стр. 1 | 75.5 | 78.1 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Большая Серпуховская, д. 14/13, стр. 1 | 75.5 | 78.1 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Вишневая, д. 2/14 | 75.5 | 78.1 | 10.10.2020 06:00 |
пер. Нащокинский, д. 12, стр. 2 | 75.5 | 78.1 | 10.10.2020 06:00 |
просп. Ленинский, д. 105, корп. 3 | 75.5 | 78.1 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Окская, д. 3, корп. 1 | 75.5 | 78.1 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Большая Декабрьская, д. 4 | 75.5 | 78.1 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Пушкинская, д. 2 | 75.5 | 78.1 | 10.10.2020 06:00 |
Показать все отделения на карте | |||
Русский Стандарт | 74.5 | 80 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Ткацкая, д. 36 | 74.5 | 80 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Автозаводская, д. 7 | 74.5 | 80 | 10.10.2020 06:00 |
ш. Ленинградское, д. 16а, стр. 1 | 74.5 | 80 | 10.10.2020 06:00 |
просп. Волгоградский, д. 133, корп. 2 | 74.5 | 80 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Перерва, д. 43, корп. 1 | 74.5 | 80 | 10.10.2020 06:00 |
просп. Мира, д. 146 | 74.5 | 80 | 10.10.2020 06:00 |
бул. Дмитрия Донского, д. 16 | 74.5 | 80 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Земляной Вал, д. 27, стр. 1 | 74.5 | 80 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Широкая, д. 14, корп. 1 | 74.5 | 80 | 10.10.2020 06:00 |
ул. Маршала Бирюзова, д. 18 | 74.5 | 80 | 10.10.2020 06:00 |
Показать все отделения на карте |
Товар Валютные нотыForex Card
Товар Новая карта ForexПерезагрузить карту ForexЗагрузить карту Forex
Валюта USD — доллар СШАAUD — австралийский долларBHD — бахрейнский динарCAD — канадский долларDKK — датская кронаEUR — евроHKD — гонконгский долларJPY — японская йенаKWD — кувейтский динарMYR — малайзийский ринггитNZD — новозеландский долларNOK — норвежская кронаOMR — Сингапурский риалSAR — Саудовский риалSAR — Саудовский риал RandGBP — Британский фунтSEK — Шведская кронаCHF — Швейцарский франкTHB — Тайский батAED — Дирхам ОАЭCNY — Китайский юань
Отправьте деньги на номер США (USD — доллар США) Австралия (AUD — австралийский доллар) Бахрейн (USD — доллар США) Бразилия (USD — доллар США) Канада (CAD — канадский доллар) Китай (USD — доллар США) Дания (DKK — датская крона) Франция (EUR — евро) Грузия (USD — доллар США) Германия (EUR — евро) Гонконг (USD — доллар США) Индонезия (USD — доллар США) Ирландия (EUR — евро) Израиль (USD — доллар США) Италия (EUR — Евро) Япония (JPY — Японская иена) Кувейт (USD — доллар США) Малайзия (USD — доллар США) Мальдивы (USD — доллар США) Нидерланды (EUR — евро) Новая Зеландия (NZD — новозеландский доллар) Нигерия (USD — Доллар США) Норвегия (NOK — норвежская крона) Оман (USD — доллар США) Филиппины (USD — доллар США) Польша (EUR — евро) Катар (USD — доллар США) Россия (EUR — евро) Саудовская Аравия (SAR — саудовский риал) ) Сингапур (SGD — сингапурский доллар) Южная Африка (USD — доллар США) Южная Корея (USD — доллар США) Испания (EUR — евро) Швеция (EUR — евро) Швеция (SEK — шведская крона) Швейцария (CHF — швейцарский франк) Таиланд (USD — доллар США) Украина (USD — доллар США) Объединенные Арабские Эмираты (AED — дирхам ОАЭ) Великобритания (GBP — британский фунт) Другое (USD — доллар США) Другое (EUR — евро)
Товар Валюта Forex Card
Товар Валюта Forex Card
Я Индиец-резидент, не проживающий в Индии (NRI), иностранец
Добавить другую валюту Добавить карту Forex
Цель перевода Оплата взносов в университет / колледжЖизненные расходы студента за границей В GIC / заблокированный счет студентаОтправка денег непосредственному члену семьиПодарочный перевод лицу за рубежомВиза / эмиграция / плата за консультациюПеречисление туроператоромМеждународный тур и сопутствующие платежиПлата за участие в глобальной конференции / обученииМедицинское лечение за границейТребование возврата денег для эмиграции ₹ (приблизительно)
Резидент Индии может провезти только до 3000 долларов США или эквивалентную сумму в качестве ВАЛЮТНЫХ ЗАПИСЕЙ за поездку.Убедитесь, что вас сопровождает еще один путешественник. Дальнейшие деньги можно носить с помощью Forex Card.
Введите минимальную сумму в 250 долларов США или эквивалентную сумму.
Резидент Индии может продавать не более 5000 долларов США или эквивалентную сумму в любой валюте.
High-ролик начеку! Ваша общая стоимость Forex превышает $ 2,50,000, что является максимальной суммой, которую разрешено переносить / переводить одному человеку от RBI.
.долларов США
евро
долларов США
аргентинских песо
австралийских долларов
багамских долларов
бахрейнских динаров
бангладешских така
барбадосских долларов
бермудских долларов
канадских долларов
бермудских долларов
канадских долларов
бразильских реалов
долларов Каймановых островов
Центрально-Тихоокеанский франк
Чилийское песо
Китайский юань
Колумбийское песо
Коста-риканские колоны
Хорватская куна
Чешская крона
9000 датских крон 9000 9000 9000 долларов 9000 Датских крон Египетские фунты
Фиджи
Гамбийские даласи
Гватемальские кетсалы
Гондурасские лемпиры
Гонконгские доллары
Венгерские форинты
Исландская крона
9000 индонезийских рупий
индийских рупий Израильские шекели
Ямайские доллары
Японские иены
Иорданские динары
Кенийские шиллинги
Кувейтские динары
Ливанские фунты
Малайзийские ринггиты
Маврикийские рупии
9000 дошамовмаврикийских долларов
9000 японских песо долларнорвежская крона
оманский риал
пакистанская рупия
папуа-новогвинейская кина
перуанский нуэво соль
филиппинское песо
польский злотый
катарских риалов
катарских риалов
катарских риала Сингапурский доллар
Южноафриканский рэнд
Южнокорейский вон
Шри-ланкийские рупии
Шведская крона
Швейцарский франк
Тайваньский доллар
Тайский бат
Тринидадский доллар
Турецкая лира
9000 гривенДирхам ОАЭ
Уругвайские песо
Вьетнамские донги
Под латинским термином «emission» подразумевается выпуск денежных знаков, ценных бумаг, а так же банковских карт и других финансовых инструментов. Организацию, компанию и/или какую либо другую коммерческую структуру, выпускающую ценные бумаги, принято называть «эмитент».
За всеми технологическими процессами, при изготовлении и выпуске в обращение денежной массы, следит Центральный банк и его казначейство. Только Центробанк является ответственным за эмиссией этих, так порой недостающих нам монет и банкнот. Поэтому, если мы говорим о выпуске денег, то в данном случае именно Центральный банк и его казначейство являются эмитентом. Примечательно, что под выпуском денег подразумевается не только чеканка монет и печать государственных знаков, но и выпуск безналичной денежной массы.
В Российской Федерации, перед тем как денежные купюры и монеты будут напечатаны и отчеканены на монетных дворах «Гознака». Их будущая масса должна быть отражена в учётах Центрального банка. Такой этап подразумевает безналичную эмиссию денежной массы. Этот процесс необходим не только для учёта государственных средств, как таковой. Но и для безналичного кредитования региональных субъектов.
В структуре Центрального банка, существует такой агрегат, как «мультипликатор». С помощью этого аппарата, главное казначейство страны имеет возможность выдавать региональные кредиты коммерческим банкам. На сумму, в разы превышающую собственный имеющийся в наличие капитал. Такую безналичную процедуру необходимо проводить, чтобы:
Во-первых, банально не перегружать печатные станки на монетных дворах Гознака. А во-вторых, надо понимать, что эмиссия наличностей достаточно дорогой процесс. С применением высоких технологий, высокоэффективной степени защиты от подделок, строжайшим секретом и дорогостоящим сырьём. Поэтому, сам процесс наличной эмиссии денежной массы, значительно отражается на бюджете самого государства.
Знаете ли вы, что деньги на физическом носителе (банкноты, монеты и пр) ещё называют – фиатные деньги?
Более того, надо понимать, что выпуск физически ощутимых, реальных банкнот влекут за собой дополнительные траты. Например, такие затраты как, бережное хранение и дополнительный учёт. Строгая охрана и чуткий контроль от подделок. Своевременная замена изношенных купюр и транспортировка в том числе. А посему, д
(от лат. emissio — выпуск)
выпуск в обращение ценных бумаг, денежных знаков во всех формах. Эмиссия денег означает не только печатание денежных знаков, но и увеличение всей массы наличных и безналичных денег в обращении.
Источник: Словарь экономических терминов на Gufo.me
Современные деньги и банковское дело. — М.: ИНФРА-М. Роджер Лерой Миллер, Дэвид Д. Ван-Хуз. 2000.
Эмиссия — (Emission) Эмиссия это выпуск в обращение денег и ценных бумаг Общее понятие эмиссии, денежная эмиссия, эмиссия ценных бумаг, связь эмиссии и инфляции Содержание >>>>>>>>>> … Энциклопедия инвестора
Эмиссия (экономика) — Эмиссия (от фр. émission выпуск) процедура, направленная на выпуск в обращение денежных знаков или эмиссионных ценных бумаг. Содержание 1 Денежная эмиссия 2 Эмиссия ценных бумаг в РФ … Википедия
ЭМИССИЯ — (лат. emissio выпуск) 1) выпуск в обращение денежных знаков во всех формах, акций, сертификатов, облигаций и других государственных ценных бумаг; ведет к увеличению денежной массы в обороте. Основные формы Э.: эмиссия кредитных денег банкнот;… … Юридическая энциклопедия
эмиссия — 1. ЭМИССИЯ, и; ж. [от лат. emissio выпуск] Спец. Выпуск в обращение денег и ценных бумаг. Инфляционная э. Очередная э. бумажных денег. ◁ Эмиссионный, ая, ое. Э ая политика. Э ое право. Э. банк (пользующийся правом выпуска банкнот). 2. ЭМИССИЯ, и; … Энциклопедический словарь
ЭМИССИЯ ДЕНЕГ — в соответствии со ст. 136 Конституции Республики Беларусь исключительным правом эмиссии денег обладает Национальный банк Республики Беларусь. Согласно ст. 28 БК Национальному банку принадлежит исключительное право эмиссии денег. Эмиссия денег… … Юридический словарь современного гражданского права
Эмиссия денег — (от фр. émission выпуск) выпуск в обращение новых денег, увеличение обращающейся денежной массы. Эмиссия это такой выпуск денег в оборот, который приводит к общему увеличению денежной массы в обращении. Эмиссия бывает… … Википедия
Эмиссия — (лат. emissio выпуск, от emitto выпускаю) выпуск в обращение денег и ценных бумаг. В капиталистических странах Э. денег производится центральными (эмиссионными) банками (См. Центральные банки) и казначействами (См. Казначейство). Первые… … Большая советская энциклопедия
ЭМИССИЯ — (лат. emissio выпуск) 1) выпуск в обращение денежных знаков во всех формах, акций, сертификатов, облигаций и других государственных ценных бумаг; ведет к увеличению денежной массы в обороте. Основные формы Э.: эмиссия кредитных денег банкнот;… … Энциклопедический словарь экономики и права
ЭМИССИЯ ДЕНЕГ — 1) совокуп ность мероприятий по разработке, изготовлению и выпуску в обращение денежных знаков в виде казначейских билетов, банкнот и монет казначейством или центральным (эмиссионным) банком. так называемая налично денежная эмиссия ; 2) эффект… … Энциклопедия юриста
ЭМИССИЯ НАЛИЧНЫХ ДЕНЕГ — (англ. cash issue) – выпуск наличных денег в целях увеличения денежной массы в обращении. Цель Э.н.д. – обеспечение экономики платежными средствами. Монополия на Э.н.д. (банкнот и монеты) принадлежит центральному банку. Э.н.д. представляет собой… … Финансово-кредитный энциклопедический словарь
ЭМИССИЯ — (лат.). Выпуск. Словарь иностранных слов, вошедших в состав русского языка. Чудинов А.Н., 1910. ЭМИССИЯ [лат. emissio выпуск] фин. выпуск в обращение денег и ценных бумаг; осуществляется государством или под его контролем. Эмиссионный банк банк,… … Словарь иностранных слов русского языка
Эмиссия — первичное размещение ценных бумаг на рынке. Эмиссия выпуск ценных бумаг для дальнейшего размещения среди потенциальных инвесторов с целью финансирования инвестиционных затрат. По английски: Offering См. также: Эмиссия ценных бумаг Финансовый… … Финансовый словарь
Эмиссия — Эмиссия: Эмиссия денег выпуск в обращение наличных или безналичных денег. Эмиссия ценных бумаг выпуск в обращение эмиссионных ценных бумаг. Электронная эмиссия явление выхода электронов из поверхности твердого тела или жидкости … Википедия
эмиссия — Выпуск в обращение денежных знаков во всех формах и ценных бумаг. Эмиссия ценных бумаг может быть частной (выпуск акций и облигаций акционерными компаниями) и государственной (выпуск облигаций государственных займов).… … Справочник технического переводчика
ЭМИССИЯ — (лат. emissio выпуск) 1) выпуск в обращение денежных знаков во всех формах, акций, сертификатов, облигаций и других государственных ценных бумаг; ведет к увеличению денежной массы в обороте. Основные формы Э.: эмиссия кредитных денег банкнот;… … Юридическая энциклопедия
Эмиссия — выпуск в обращение денежных знаков и ценных бумаг. Эмиссия ценных бумаг может быть частной (выпуск акций и облигаций акционерными компаниями) и государственной (выпуск облигаций государственных займов). Словарь бизнес терминов. Академик.ру. 2001 … Словарь бизнес-терминов
ЭМИССИЯ — ЭМИССИЯ, эмиссии, жен. (лат. emissio Выпуск) (фин.). Выпуск ценных бумаг, банковых билетов и бумажных денежных знаков. Право эмиссии. Эмиссия займа. Толковый словарь Ушакова. Д.Н. Ушаков. 1935 1940 … Толковый словарь Ушакова
эмиссия — 1. ЭМИССИЯ, и; ж. [от лат. emissio выпуск] Спец. Выпуск в обращение денег и ценных бумаг. Инфляционная э. Очередная э. бумажных денег. ◁ Эмиссионный, ая, ое. Э ая политика. Э ое право. Э. банк (пользующийся правом выпуска банкнот). 2. ЭМИССИЯ, и; … Энциклопедический словарь
эмиссия — выпуск бумажных денег, выпуск, испускание Словарь русских синонимов. эмиссия сущ., кол во синонимов: 8 • автоэмиссия (2) • … Словарь синонимов
ЭМИССИЯ — (от лат. emissio выпуск) выпуск в обращение ценных бумаг, денежных знаков во всех формах. Эмиссия денег означает не только печатание денежных знаков, но и увеличение всей массы наличных и безналичных денег в обращении. Райзберг Б.А., Лозовский… … Экономический словарь
а к у с т и ч е с к а я — излучение упругих волн, возникающее в процессе перестройки внутренней структуры твёрдых тел. Э. появляется при пластич. деформации твёрдых материалов, при возникновении и развитии в них дефектов, напр. при образовании трещин, при фазовых превращениях, связанных с изменением кристаллич. решётки, а также при резании твёрдых материалов. Физ. механизмом, объясняющим ряд особенностей Э., является движение в веществе дислокаций и их скоплений.
Неравномерность, прерывистость дислокационных процессов, связанных с отрывом дислокаций от точек закрепления, торможением их у препятствий, возникновением и уничтожением отд. дислокаций, является причиной, обусловливающей излучение волн напряжения, т. е. Э. Соответственно акустич. Э. имеет «взрывной», импульсный характер; длительность импульса может составлять 10-8-10-4 с, энергия отд. импульса -от 10-9 до 10-5 Дж.
Сигналы акустич. Э. проявляются в виде колебаний поверхности образца, смещение при к-рых составляет 10-14-10-7 м; иногда эти сигналы достаточно сильны и могут восприниматься на слух. Распространяясь от источника к поверхности образца, сигнал Э. претерпевает существенное искажение вследствие дисперсии скорости звука, трансформации типа и формы волны при отражении, затухания звука и др. Если время затухания сигнала и время переходных процессов в образце меньше промежутка времени между излучаемыми импульсами, Э. воспринимается в виде последовательности импульсов и наз. дискретной или импульсной. Если же интервал между отд. актами излучения меньше времени затухания, Э. имеет характер непрерывного излучения, в подавляющем большинстве случаев нестационарного, и наз. непрерывной или сплошной. Дискретная Э. имеет место, напр., при образовании трещин, непрерывная — в процессе резания. Частотный спектр Э. весьма широк: он простирается от области слышимых частот до десятков и сотен МГц.
Э. используются для получения информации о процессах, происходящих внутри вещества, для неразрушающих испытаний материалов, и в частности для обнаружения дефектов в деталях и конструкциях.
И. П. Голямина, Г. И. Эскин.
Физическая энциклопедия. В 5-ти томах. — М.: Советская энциклопедия. Главный редактор А. М. Прохоров. 1988.
С каждым днем становится все яснее, что масштабы социальных потрясений, вызванных новым коронавирусом, не похожи ни на что, свидетелями которого когда-либо было большинство людей на Земле. Одним из ярких индикаторов далеко идущих последствий пандемии является ее влияние на потребление ископаемого топлива и выбросы углекислого газа. Если предварительные данные по некоторым из крупнейших экономик мира являются показателем, выбросы ожидает резкое, пусть и временное, сокращение.
Согласно расчетам, впервые опубликованным сайтом CarbonBrief, посвященным климатологии и политике, в Китае выбросы углерода снизились примерно на 18 процентов в период с начала февраля по середину марта из-за падения потребления угля и промышленного производства. Это замедление привело к тому, что крупнейший в мире производитель выбросов избежал загрязнения примерно 250 миллионами метрических тонн углерода, что составляет более половины годовых выбросов углерода в Соединенном Королевстве.
Между тем, в Европейском союзе снижение спроса на электроэнергию и спад производства могут привести к сокращению выбросов почти на 400 миллионов метрических тонн в этом году, что составляет около 9 процентов совокупного целевого показателя выбросов ЕС на 2020 год, согласно предварительному прогнозу, опубликованному в последний раз. неделю.И хотя данные по Соединенным Штатам остаются ограниченными, эксперты ожидают, что воздействие коронавируса также отразится на атмосфере, поскольку экономика продолжает идти в штопор.
Ясно, что этому планетарному дышащему нечего праздновать. И это может быть кратковременный всплеск: в Китае выбросы уже восстанавливаются, поскольку страна перезапускает свои фабрики. Эксперты говорят, что при отсутствии решительной государственной поддержки экологически чистой энергии пандемия не повернет вспять рост глобальных выбросов углерода, что должно произойти немедленно, чтобы помочь миру достичь своих климатических целей.
«Что касается прямых физических воздействий, да, мы наблюдаем замедление некоторых выбросов», — говорит Андреа Даттон, климатолог из Университета Висконсин-Мэдисон. «Но, конечно, действительно важны кумулятивные выбросы. Если он недолговечный, то на самом деле он не касается верхушки айсберга ».
( Следите за всем нашим описанием коронавируса здесь. )
Исследование, проведенное благотворительной организацией Oxfam и Стокгольмским институтом окружающей среды, показывающей, что выбросы углекислого газа выросли на 60 процентов с 1990 по 2015 год. В отчете виноват один процент самых богатых в 15 процентах этих выбросов.
Это более чем в два раза больше углекислого газа, чем выбрасывается более бедной половиной мира. Исследование также показало, что на 10 процентов самых богатых людей мира, составляющих около 630 миллионов человек, приходилось около 52 процентов мировых выбросов за этот период.В глобальном масштабе эти 10 процентов составляют те, у кого доход превышает 35 000 долларов в год, а самый богатый процент — это те, кто зарабатывает более 100 000 долларов.
Также на rt.com Еще один беспощадный удар для бедных в условиях кризиса, связанного с Covid-19, поскольку новое исследование показывает, что 1% самых богатых людей Великобритании получают 17% дохода страны.В отчете предупреждается, что безудержное чрезмерное потребление и пристрастие богатых людей мира к высокоуглеродному транспорту истощают мировой углеродный бюджет в размере “. Тим Гор, руководитель отдела политики, пропаганды и исследований Oxfam и автор отчета, сказал, что «Чрезмерное потребление богатых подпитывает климатический кризис, но платят бедные сообщества и молодые люди. Цена. Такое крайнее углеродное неравенство является прямым следствием того, что наши правительства на протяжении десятилетий стремятся к крайне неравноправному и углеродоемкому экономическому росту ».
В исследовании говорится, что выбросы углерода, вероятно, быстро восстановятся, поскольку правительства ослабят ограничения, связанные с коронавирусом.Если выбросы не будут продолжать снижаться из года в год, то в следующем десятилетии тех из 10 процентов самых богатых людей мира будет достаточно, чтобы поднять уровень выше точки, которая может привести к повышению температуры на 1,5 ° C, даже если вся остальная часть мир немедленно сократил свои выбросы до нуля.
Также на rt.com ДЕСПОТИЧЕСКАЯ ДЕСЯТКА: 12 крупнейших олигархов США теперь владеют 1 триллионом долларов в совокупном состоянии — больше, чем ВВП Бельгии и Австрии вместе взятых.«Лучшая возможная, морально оправданная цель для всего человечества — жить достойной жизнью, но [углеродный бюджет] был израсходован и без того богатыми, чтобы стать еще богаче», — сказал Гор.
В исследовательском документе говорится, что транспорт является одним из ключевых факторов роста выбросов, поскольку жители богатых стран все чаще используют автомобили с высоким уровнем выбросов, такие как внедорожники, и совершают больше рейсов. «Речь идет не о людях, у которых один семейный отпуск в году, а о людях, которые ежемесячно летают на дальние расстояния — это довольно небольшая группа людей», — добавил Гор.
Чтобы узнать больше об экономике и финансах, посетите бизнес-раздел RT
.Все предприятия, как внутренние, так и международные, подвержены влиянию динамичных экономических условий, преобладающих на рынке. Среди множества экономических факторов, влияющих на бизнес , есть следующие: процентные ставки, спрос и предложение, рецессия, инфляция и т. д. Давайте посмотрим на такие экономические факторы.
Все предприятия хотят максимизировать свою прибыль.Все это может быть достигнуто путем анализа потребностей потребителей , обеспечения их соответствующими поставками и поддержания высокого качества товаров и услуг. Как бы проста эта операция ни была, на нее влияет множество факторов. Эти экономические элементы сильно влияют на процессы продаж, производства и закупок в бизнесе. Ниже приводится список экономических факторов, влияющих на бизнес. Учтите, все они взаимосвязаны.
Я рекомендую вам прочитать Pestle Analysis .
Есть два важных экономических фактора , влияющих на работу моделей бизнеса — спрос и предложение. Спрос — это то, насколько готов и способен потребитель покупать то, что предлагает бизнес, и насколько он способен предоставить то, что ему нужно. Например, когда на рынок выводится мобильный телефон с новейшими технологиями, он продается по более высокой цене из-за высокого спроса на рынках , и цены остаются высокими, если спрос превышает предложение.
Вот еще один пример. Плохая погода в 2000 году испортила урожай сахара в Бразилии, которая, возможно, является крупнейшим производителем сахара в мире. Из-за этого произошло сокращение предложения сахара во всем мире, и поэтому цены на сахар резко выросли. Это привело к тому, что другие поставщики воспользовались возможностями и увеличили поставки, что снизило стоимость.
Уровень удовлетворенности , получаемый потребителями от количества имеющихся у них товаров, относится к коммунальным услугам.После непрерывного и последовательного потребления единиц одних и тех же товаров удовлетворение, которое испытывает потребитель, начинает обесцениваться. Это приводит к краткосрочному или долгосрочному падению продаж бизнеса. Большинство организаций готовятся к запуску другого бренда еще до того, как произойдет коллапс в сфере коммунальных услуг и продаж. Бросок нового бренда гарантирует, что тенденция выручки бизнеса не упадет. Падение коммунальных услуг — один из экономических факторов, влияющих на бизнес.
Например, когда мы покупаем пиццу , первые несколько кусочков приносят нам большое удовлетворение. Тем не менее, когда мы продолжаем есть остальную пиццу, уровень удовлетворенности падает. Предположим, предельная полезность, полученная при потреблении первого среза, составила 90%. Тем не менее, из-за снижения полезности второй кусок получил 80%, а третий — 70%. Удовлетворение, получаемое от потребления, будет ухудшаться.
Банковское дело способствует реализации денежно-кредитной и налоговой политики, влияющей на бизнес и экономическую среду , а также на потребителей бизнеса.Деньги в обращении диктуют спрос потребителей. Напротив, банковские услуги определяют кредитоспособность как физических лиц, так и бизнеса. Банковская политика играет решающую роль в воздействии на цены товаров и процентные ставки вместе с ценами на активы и инвестиции. Экономическая среда На деятельность и инфляцию влияет денежно-кредитная политика конкретной страны. Вся эта динамичная ситуация также известна как трансмиссионный механизм денежно-кредитной политики.
Сумма денег, инвестируемая в каналы долгосрочной модернизации и в финансы людей, живущих в обществе в целом в конкретной стране, определяется экономическим ростом страны. Среди всех экономических факторов, влияющих на бизнес , развитие является наиболее важным. Поскольку бизнес должен удовлетворять потребности экономической среды сильного общества.Например, люксовые бренды демонстрируют отличные результаты во время экономического подъема, гораздо больше, чем организации, результат которых является важным предложением.
Другими важными аспектами экономики , влияющими на деятельность предприятия , являются уровень дохода и разнородность занятости в конкретной стране. Плотность занятости определяет уровень спроса в компании и даже в стране, включая покупательную способность людей.
Пример
Во время экономического подъема открываются возможности для работы, позволяющие людям получать доход и иметь более высокую покупательную способность. Тем не менее, покупательная способность большинства людей снижается, поскольку плотность занятости и уровень дохода повышаются в период спада в данной экономической среде .
Общий уровень цен на сырьевые товары также является ключевым экономическим фактором, влияющим на бизнес , и играет огромную роль в его росте.Вы можете говорить о стоимости сырья для производства товаров в любой экономической среде , платежеспособности потенциальных клиентов, стоимости производства и транспортных ставках как о некоторых из наиболее важных элементов, которые в конечном итоге влияют на розничную цену. , тем самым снижая прибыль, получаемую от бизнеса.
Пример
В большинстве экономических условий , когда цены растут, общий полученный доход имеет высокие шансы на снижение, потому что может произойти снижение спроса.Предположим, потребители купили шестнадцать пицц по цене 4 доллара. Но из-за роста цен на пиццу потребители могут позволить себе только 8 пицц по более высокой цене в 6 долларов.
Это тоже играет важную роль в колебаниях стоимости товаров и услуг, продаваемых бизнесом. Циклы включают, но не ограничиваются: депрессия, спад, выздоровление, благополучие. Все это фазы, составляющие деловой цикл, который определяет спрос и предложение всех товаров и услуг, а также общие цены на все товары, будь то основные или второстепенные.
Инфляция обычно возникает, когда предложение денег слишком велико на рынке экономической среды , хотя оно не поддерживается в равной степени аналогичным количеством товаров и услуг. Сейчас в этой ситуации есть много чего плавающего. Цены на товары должны так или иначе расти, чтобы поддерживать бизнес. Таким образом, увеличивается стоимость сырья, необходимого для производства. Этот рост стоимости сырья, очевидно, отражается на розничной цене.
Давайте разберемся с этим. Покупательная способность потребителей снижается, их доходы остаются неизменными, но цены на продукты и услуги растут. Это обязательно скажется на бизнесе, так как спрос на товар напрямую зависит от его доступности и цены.
Пример
В 2008 году наихудший случай инфляции затронул центральноафриканскую страну Зимбабве. Это оказалось очень пагубным для экономики страны, что привело к переходу страны на иностранную валюту в качестве способа разрешения кризисов.
Компании обычно несут большие убытки и сталкиваются с падением продаж и прибылей во время рецессии. И чтобы сократить свои расходы, большинство из них обычно прибегают к сокращению персонала, сокращению штатов и увольнению, сокращению капитальных затрат, рекламных бюджетов, , научно-исследовательской деятельности и так далее. Конечно, это влияет на компании и организации любого размера, независимо от экономической среды , в которой они находятся.
.Начало карьеры
Во многих странах предприятия, частный сектор обеспечивают большинство рабочих мест. Но можно также сделать карьеру в правительстве или в некоммерческом секторе.
Карьера — это больше, чем просто работа. Это то, что может включать в себя множество отдельных работ. Люди, как правило, переходят с работы на работу в течение жизни. Карьера предполагает выбор профессии. Есть работа, которая нам нравится и которая нравится нам.И есть работа, которая нам не нравится. Каждая карьера включает в себя работу обоих видов. То, как много каждого из них будет в вашей карьере, во многом зависит от решений, которые вы принимаете сами.
Поиск интересной и полезной работы (особенно первой) требует усилий и тщательного обдумывания. Что может помочь сделать выбор в пользу карии? Что заставляет людей бросать работу? Как сделать первые шаги в начале карьеры? Эти вопросы задают очень часто. Вот несколько советов, которые могут быть полезны.
Сначала необходимо оценить свои интересы и способности. Самооценка полезна, поскольку помогает вам решить, что искать, какую карьеру делать. Когда у вас есть четкое представление о том, какой работой вы хотели бы заниматься, и вы готовы искать конкретную работу, вам следует изучить труд рынок, посещение центров занятости, общение с друзьями, чтение объявлений о вакансиях. После этого вы должны начать писать и отправлять наши резюме или CV ;. Ваше резюме не только обобщает ваш опыт и образование, но и рекламирует вас потенциальным работодателям.Его цель — вызвать у работодателя интерес к вам и тем самым пройти собеседование.
Работодатели хотят нанять людей, которые подходят для работы, они хотят заполнить вакансии компетентными людьми. Если в компании есть отдел кадров, то сотрудники помогут подобрать квалифицированного соискателя. Работодатели обычно принимают во внимание профессиональную квалификацию и личные качества. Предпочтение отдается соискателям, способным поддерживать хорошие отношения, позитивно настроенным, умеющим работать в команде и под давлением.
Важно, чтобы резюме было красивым и точным.
Прежде чем писать резюме, спросите себя, что работодатель хотел бы узнать о вас, какие задачи вы могли бы выполнять, какой у вас был опыт, какие навыки вы можете предложить и какую работу вы ожидаете от работодателя.
В финансовой системе много интересных вакансий — кредитный специалист в банке, брокер в фирме по ценным бумагам, андеррайтер в страховой компании и аудитор.
Современная рыночная экономика
Современная рыночная экономика состоит из трех типов экономических агентов, взаимодействие которых составляет экономическую деятельность: потребители, производители и правительство. Основная цель экономики — производить товары и услуги для удовлетворения потребностей потребителей.
Потребители, обычно представляющие домохозяйства, тратят свой доход на покупку потребительских товаров и услуг или на сбережения.
Как потребитель распределяет полученный им доход между различными товарами и услугами, предлагаемыми на рынке?
На его решения влияют разные факторы. Например, падение цены на товар или услугу увеличит его потребление, в то время как повышение цены приведет к обратному эффекту.
Тогда рост его реального дохода, естественно, приведет к увеличению потребления товаров и услуг, а падение реального дохода будет иметь противоположный эффект. 1 .
На структуру потребительских расходов также влияют вкусы, потребительские предпочтения и семейные обстоятельства. По мере роста доходов расходы на основные товары будут составлять меньшую долю от общих расходов. Термины «предметы первой необходимости» и «предметы роскоши» мало пригодны для анализа потребительских расходов, потому что сегодняшние предметы роскоши, вероятно, станут предметами первой необходимости.
Здесь следует подчеркнуть, что некоторые покупатели, однако, хотят иметь продукцию высокого качества, даже если качество означает более высокую цену.Некоторые другие покупатели отдают предпочтение зарубежной продукции.
Сумма, потраченная на товары и услуги, и изменения этой переменной имеют большое влияние на уровень экономической активности: увеличение потребительских расходов создает новые возможности для трудоустройства и приводит к повышению уровня жизни.
1 … падение реальных доходов имеет обратный эффект. -….
Дата публикации: 08.11.2019
Почти у всех компаний рано или поздно возникает необходимость в той или иной деятельности, напрямую не связанной с основным фронтом работы. И возникшие задачи должен кто-то решать. Нанимать специально для этого сотрудников в штат часто экономически нецелесообразно. На помощь здесь как раз и приходит аутсорсинг.
Аутсорсинг предполагает, что компания перекладывает на основании соглашения некоторые непрофильные функции на стороннюю организацию – аутсорсера.Сам термин «аутсорсинг» заимствован из английского языка (outsourcing: outer-source-using). Дословно переводится как «использование внешнего ресурса». Следовательно, аутсорсинг – это применение не внутренних трудовых ресурсов в лице штатного персонала, а внешних, то есть работников других компаний или фрилансеров.
В каких сферах услуги аутсорсеров наиболее востребованы? Их много. Это бухгалтерия, юриспруденция, клининг, транспортные перевозки, IT-сфера и другие.
Приведем пример аутсорсинга. Возьмем небольшое предприятие, специализирующееся на выпуске и продаже пластиковых окон. Его профильные специалисты – прежде всего, работники, задействованные на производстве, менеджеры по продажам, реализующие готовый продукт, и, наконец, мастера по установке. Именно этот персонал приносит предприятию прибыль.
Вместе с тем компания нуждается и в других специалистах:
Предположим, наняли в штат 5 сотрудников. Они не участвует в производственном процессе, не приносят компании доход – то есть «паразитируют». Иными словами, не создают напрямую ту ценность, за которую компании платят покупатели. Что делать? Уволить их? Но как работать без юриста и бухгалтера?
Пойдя первым путем, вы понесете большие издержки. Из-за этого компания вообще может стать убыточной ну или, в лучшем случае, ее возможный доход уменьшится в несколько раз. Аутсорсинг персонала – лучший вариант здесь. Наймите нужных специалистов через аутсорсинговую компанию и заключите договор. Так вы значительно сократите потенциальные расходы и обеспечите фирме качественную работу.
Аутсорсинг персонала компании в последние годы становится все более востребованным методом организации трудовой деятельности. Множество предприятий, как крупных, так и небольших, постоянно его используют, стремясь получить выгоду.
Если говорить в целом, аутсорсинг во многих аспектах выигрывает у традиционного трудоустройства. Практика показывает, что компании, грамотно выстраивающие процесс аутсорсинга, увеличивают расходы при снижении постоянных затрат и решают важные кадровые задачи.
Об основных плюсах аутсорсинга мы поговорили выше. Если судить в общем, это направление приносит следующие положительные результаты:
Опять же, практика показывает, что аутсорсеры более мотивированы, профессиональны и подготовлены, чем большинство штатных работников.
Как метод организации рабочей деятельности, кадровый аутсорсинг персонала имеет и плюсы, и множество минусов. Если бы не было минусов, этот способ превратился бы в единственный вариант работы.
Большую часть из вышеперечисленных минусов можно легко устранить, если правильно составить договор аутсорсинга на предоставление персонала и учесть в нем все нюансы. Но любой бизнесмен и специалист по подбору персонала, так или иначе, должен очень внимательно подходить к аутсорсингу.
Стоит отметить, что аутсорсинг кадрового учета и аутстаффинг наиболее востребованы среди работодателей, на которых работают иностранные граждане, поскольку для грамотного ведения учета иностранцев требуются высокооплачиваемые специалисты с глубоким знанием сложного миграционного законодательства, так как за малейшую ошибку в ведении миграционного документооборота работодатели могут получить миллионные штрафы.
О том, что такое аутстаффинг и что такое кадровый аутсорсинг учета сотрудников, какие проблемы работодатели решают с их помощью и какие угрозы незаметно скрываются от глаз работодателей, рассказываем далее в нашей статье.
Аутсорсинг – это передача непрофильных функций организации работникам другой компании, а именно ведение кадрового, бухгалтерского и в случае работы с иностранными сотрудниками миграционного учета.
Другими словами, кадровый аутсорсинг подразумевает, что работодатель обращается в специализированную компанию и передает ведение учета своих штатных сотрудников специалистам другой организации.
При кадровом аутсорсинге работники сторонней организации занимаются учетом ваших штатных сотрудников, то есть полностью ведут кадровый, налоговый и миграционный учет
рабочих, оформленных в вашу компанию.
То есть специалисты сторонней организации забирают на себя функции отдела кадров и самостоятельно занимаются проверкой документов, заполнением необходимых бланков, подачей документов в госслужбы от лица вашей компании, продлением регистраций иностранных работников, отслеживанием сроков действия их документов, формированием кадровых отчетов, личных дел, приказов, документооборота и т.д.
На первый взгляд услуга может показаться весьма удобной и выгодной для работодателей иностранных сотрудников, поскольку вроде бы теперь не нужно ни нанимать дорогих специалистов для работы с мигрантами, ни оплачивать обучение собственных сотрудников из отдела кадров, ни покупать специализированное ПО для ведения учета иностранцев, однако все не так просто, как кажется. Не стоит забывать об одном очень серьезном недостатке – ответственности за ошибки.
Объясняем: при передаче задач кадрового учета рабочих на аутсорсинг специалистам другой компании ответственность за всевозможные допущенные ими ошибки все равно всецело лежит исключительно на вашей организации.
Именно ваша организация является работодателем сотрудников, которых оформили к вам в штат с ошибками или за которых не вовремя подали отчеты, не продлили договор, просрочили документы, забыли подать уведомление в госорганы и т.д. То есть за все промахи будет нести ответственность именно ваша организация. А значит, за любые ошибки в миграционном документообороте при передаче на кадровый аутсорсинг выплачивать миллионные штрафы придется именно вам.
Аутстаффинг – это перевод сотрудников за штат компании. Данная услуга позволяет работодателям оформлять сотрудников в штат другой компании (агентство аутстаффинга) и таким образом использовать труд внештатного персонала без оформления их в свой штат.
То есть вы можете официально оформить рабочих на работу в штат аутстаффингового агентства, которое заключит с сотрудниками трудовые договоры и полностью возьмет на себя все функции работодателя: ведение кадрового, налогового, бухгалтерского и миграционного учета работников.
Получается, что при аутстаффинге работодателем ваших сотрудников является агентство аутстаффинга, поэтому все функции работодателя и вся юридическая ответственность за сотрудников переходит с ваших плеч на плечи агентства.
А значит, больше не нужно беспокоиться ни о штрафах, ни о проверках, ни об отчетах, ни о миграционном законодательстве, поскольку это все проблемы работодателя, в роли которого выступает агентство, оформляющее рабочих в свой штат. Поэтому расплачиваться за ошибки в миграционном документообороте вам тоже не придется.
Даже если в вашу компанию наведаются госорганы с проверкой, все, что от вас потребуется, – просто показать проверяющим службам договор предоставления персонала с аутстаффинговым агентством, по которому ответственность за персонал несет именно оно, как официальный работодатель.
Кадровый аутсорсинг, он же аутсорсинг кадрового учета, предполагает, что документооборот перейдет на другую компанию, а ответственность останется за вами.
Аутстаффинг же предполагает, что документооборот перейдет на другую компанию вместе с ответственностью за сотрудников.
Очевидно, что аутстаффинг, в сравнении с кадровым аутсорсингом, является гораздо более безопасной и выгодной услугой, особенно для работодателей, использующих иностранную рабочую силу.
Если вы хотите навсегда избавиться от кадровых рисков и на 100% защитить себя и свою компанию от штрафов за мигрантов и при этом хорошенько сэкономить на отделе кадров, смело переводите своих сотрудников за штат на аутстаффинг.
Давайте разберемся подробнее, аутсорсинг персонала что это такое? Слово «аутсорсинг» переводится с английского языка, как «внешний источник». Сам процесс заключается в передаче выполнения некоторых второстепенных функций сторонним исполнителям. В целях экономии, одна компания может передать другой ряд функций. Чаще всего услуги носят единичный характер или предоставляются эпизодически на протяжении определенного промежутка времени.
Аутсорсинговая компания оказывает клиентам профессиональную поддержку, обеспечивая бесперебойную работу объектов инфраструктуры или отдельных систем на основании договора о сотрудничестве. То есть, аутсорсинг персонала это длительные деловые связи подрядчика и заказчика, закрепленные контрактными соглашениями. Не стоит относить к этой сфере любые услуги, которые предоставляют внешние исполнители. Аутсорсинг – это передача непрофильной деятельности, которую, по сути, компания может выполнять и своими силами, сторонним специалистам на длительное время. То есть, заказчик пользуется услугами структурного подразделения, которое остается юридически независимым от его организации.
Популярность услуг аутсорсинга стремительно растет, но рынок пока не перенасыщен, поэтому начинающие предприниматели, которые решили попробовать свои силы в этой сфере, могут легко занять здесь свою нишу. Как ни странно, самый большой спрос на такие услуги наблюдается во время кризиса. Это самое лучшее время для того чтобы построить успешный аутсорсинговый бизнес.
Любой бизнес (если его вести официально с соблюдением всех финансовых и юридических требований) состоит из гораздо большего числа процессов, чем может показаться стороннему наблюдателю. Даже если у вас фирма со штатом в несколько сотрудников, то вам, кроме основного бизнес-процесса придется заниматься и рядом неосновных, но обязательных процессов (например, вести бухгалтерию, осуществлять транспортировку, логистику, использовать ПО и т.п.).
Многих, кстати, именно наличие стольких дополнительных «головных болей» останавливает от открытия своей фирмы, хотя идеи могут быть весьма перспективными. Как раз для решения этих проблем и был придуман принцип аутсорсинга (еще в тридцатых годах прошлого столетия воротилами автомобильного бизнеса). Что это такое? Давайте посмотрим на примере, а потом уже дадим определение.
Допустим, что вы накопили неплохой опыт в продвижении сайтов, а так как вам надоело «работать на дядю», то вы решили замутить свой интернет-магазин. Как видно из предисловия, вы являетесь специалистом только в продвижении сайтов и основные усилия (умения) планируете прилагать именно в раскрутке товарных позиций в поисковых системах (и других способах привлечения покупателей в ваш замечательный интернет-магазин).
Но ведь интернет-магазин — это не только маркетинг. С привлеченным клиентом должен кто-то общаться (требуется создавать колл-цент), товары должен кто-то доставлять (придется думать о логистике самому или нанимать логиста), весь товарооборот нужно учитывать (придется думать о документообороте и бухучете). А, может быть, ну его, этот интернет-магазин — уж очень много забот? Опрометчивое решение, ибо на постсоветском пространстве уже довольно сильно развит аутсорсинг, который и поможет вам войти в бизнес без лишних «головных болей».
Хотите заниматься только главным направлением бизнеса? Да пожалуйста, а все остальное отдавайте на аутсорсинг (обработку звонков клиентов, доставку поступивших заказов, ведение учета и бухгалтерии и т.п.). Тем самым вы избавитесь от лишних забот и сможете заняться основным направлением, все второстепенное поручив профессионалам (на основании составления договора по предоставлению услуг аутсорсинга).
Смотрите другой пример. У вас компания из пяти человек, но вам нужны услуги IT-специалиста. Нанимать его в штат для вас будет не рентабельно, ибо по большей части он будет «простаивать». Что делать? Вы можете нанять фрилансера (например, в WorkZilla), но если хотите иметь гарантии качества выполнения работ, то лучше обратиться в аутсорсинговую компанию, предоставляющую услуги по IT в любом нужном клиенту объеме. Таким образом, вы получите за приемлемую плату профессионально выполняемую услугу (спеца в аренду с заданным объемом работ).
Обратите внимание на то, что я написал «выполняемую», а не «выполненную». Дело в том, что аутсорсинг отличается от сервиса (например, по разовой настройке ПО и т.п.) тем, что договор на оказание услуг при аутсорсинге заключают на довольно продолжительный промежуток времени (от полугода и до нескольких лет). Т.е. это не разовая акция, а плодотворное сотрудничество на достаточно продолжительный промежуток времени.
Например, компания может заключить договор аутсорсинга на выполнение клининговых работ (мойки окон) на пару лет. На это время ей будет предоставлена бригада мойщиков, которые будут получать зарплату в клининговой компании, но управлять и нагружать их работой будет вы. Фактически эту бригаду мойщиков вы берете в аренду (на аутсорс).
Примером аутсорса может служить схема дропшиппинга. О том, что это такое я уже довольно подробно писал по приведенной ссылке. В этом случае поставщик товара отдает заботу о поиске клиентов партнерам, тем самым существенно экономя деньги и ресурсы, а заодно давая возможность подзаработать всем желающим. То же самое можно сказать и о партнерских программах.
Ну, что же, пришло время дать определение. Что же такое акутсорсинг простыми словами? По сути, это передача части неосновных функций вашей компании исполнителям извне (сторонним компаниям, которые на этом специализируются — аутсорсерам, то бишь субподрядчикам).
Иногда на аутсорс отдают второстепенные для компании бизнес-процессы (производство запчастей, сервисное обслуживание и т.п.). В этом случае слово аутсорсинг может выступать в роли синонима для слова кооперация.
Зачастую понятие аутсорсинга неверно толкуют и путают с наймом фрилансеров на пару заказов. Фрилансер – свободный работник, частное лицо, берущееся выполнять определённый объем заданий. Может работать в единоразовом формате или постоянном.
Да, фрилансер может выступать в роли аутсорсера, если будет заключен договор с прописанным перечнем обязанностей и сроком более чем на год. Когда специалист нанимается на пару заказов без долгосрочного договора, он не является аутсорсером.
Следует различать эти два понятия:
Аутсорсинг возник благодаря людям и компаниям, которые сегодня считаются примерами в сфере ведения бизнеса. Например, такой известный предприниматель, как Генри Форд, начал привлекать специалистов со стороны, когда понял, что фирма не может работать эффективно все время, если объемы задач возрастают, а коллектив не расширяется.
Но некоторые виды обязанностей были временными, и нанимать для них отдельного работника было бы затратно. Так случилось в случае с запчастями, и сегодня концерн Ford выпускает только 30% деталей, а остальное производство концентрируется на аутсорсинге.
Еще один пример удачного использования сил контрагента – ИКЕА, у которой более 2500 поставщиков, а логистикой тоже занимаются аутсорсинговые фирмы. Главная задача самого бренда – розничные продажи, на которых он концентрируется вполне успешно, если учитывать годовые объемы реализации товаров.
Компания Kodak еще в начале 90-х гг. начала практиковать аутсорсинг, когда в мире его практически не использовали. Все направления в сфере IT были переадресованы IBM, у которой одной из главных задач было достижение лидерских позиций в своем сегменте. Взаимовыгодное сотрудничество привело к развитию обеих компаний.
В аутсорсинг обычно передают следующие функции:
Для этой разновидности характерно делегирование производственных дел внешним источникам. К ним относятся: изготовление продукции под брендом заказчика, производство комплектующих запчастей, технологический процесс, делегирование отдельных функций для обеспечения производства. Распространенная практика среди производителей электроники и автомобилей. Позволяет сэкономить и не заниматься нерентабельным собственным производством, отвлекаясь от основных задач.
Этот вид включает в себя различные бизнес-решения, тесно связанные с анализом информации и получением статистических данных для дальнейшего использования в развитии компании. На основе полученных исследований принимаются инвестиционные и административные решения, ведется разработка стратегии.
Разновидность, включающая в себя широкий спектр услуг и являющаяся самой распространенной среди компаний и фирм. Процессуальный аутсорсинг подразумевает делегирование сопутствующих рабочих процессов различного характера.
Он делится на категории:
Существует также аутстаффинг, он тоже относится к процессуальному аутсорсингу. Его суть заключается в лизинге сотрудников. Компания не нанимает сотрудников напрямую, а «занимает» их у другой организации. Простыми словами, работники документально оформлены на аутсорсинговую компанию, но работают на заказчика. Это избавляет от подбора персонала, налогов, увольнений, сопутствующей документации.
Но такой вид услуг имеет ряд ограничений на территории Российской Федерации, потому что не всегда используется добросовестно.
Фирмы, которые заказывают услуги предоставления персонала в аренду, получают возможность существенно сократить расходы на содержании в штате собственных сотрудников. В некоторых сферах начинающие предприниматели могут работать и в одиночку, но иногда у них возникает необходимость в помощниках. В таком случае выгоднее заключить договор на аренду рабочего персонала с аутсорсинговой компанией, чем нанимать сотрудников в штат и ежемесячно выплачивать им заработную плату.
Одной из самых популярных форм аутсорсинга по праву считается передача сторонней организации бухгалтерского учета и составления отчетности на предприятии. За результаты несет ответственность руководитель предприятия-заказчика услуг.
Возможно несколько вариантов сотрудничества:
В целом аутсорсинг бухгалтерских услуг – удобная функция, позволяющая не создавать бухгалтерию на предприятии.
ИТ аутсорсинг подразумевает передачу довольно широкого спектра функций, связанных с обслуживанием компьютеров и прочей офисной техники. Любая услуга в этой сфере может быть отнесена либо к обслуживанию оборудования (ремонт принтера, моноблока и т.д.), либо к программному обеспечению (создание и сопровождение компьютерных программ).
IT аутсорсинг наиболее распространен во всем мире – это связано с активизацией использования информационных технологий и высоким требованиям к специалистам в данной сфере.
Аутсорсинг персонала более актуален для крупных предприятий, где возможна текучесть кадров. Вопросы управление персоналом являются очень затратными по времени и стоимости.
Специальные кадровые агентства могут взять на себя функции найма персонала, расчета налоговой нагрузки, связанной с заработной платой, расчета премий и компенсаций.
Расчет заработной платы гораздо реже становится объектом аутсорсинговых услуг.
Ответственность за качество работы персонала кадровое агентство не несет.
Юридический аутсорсинг удобен для средних и малых компаний. Специальная аутсорсинговая компания будет совершать обслуживание по налоговому и трудовому праву. Также на аутсорсинг можно вынести регистрацию, реорганизацию и ликвидацию юридических лиц.
Высокая квалификация юристов аутсорсинговых компаний позволяет полностью передать юридические функции. Штатный юрист, скорее всего, обойдется дороже стороннего специалиста, так как трудовая нагрузка на специалиста обычно невысока.
Логистический аутсорсинг также называют транспортным. Он подразумевает передачу функций перевозки сторонней организации. Это удобно для тех предприятий, которые пользуются логистическими услугами время от времени и нет потребности содержать собственную логистическую службу.
Логистическая компания возьмет на себя функции складирования запасов и готовой продукции, их транспортировке. Все процессы, связанные с перевозкой и складированием также входят в компетенцию транспортной компании.
Производственный аутсорсинг характерен для высокотехнологичных предприятий. Компании в сфере производства техники и телекоммуникаций передают сторонней организации весь производственный процесс.
Вследствие этого снижается себестоимость изготовления, повышается качество и надежность. Тем самым они могут сосредоточиться на продвижении существующих товаров и разработке новых видов продукции.
Например, фирмы, осуществляющие производство компьютеров, часто передают задачу по конечной сборке аутсорсерам.
Это позволяет добиться большей скорости и качества работы, а также сэкономить время и деньги на покупке деталей, обучении персонала и организации деятельности.
Остается только координировать работу через интернет и поставлять запчасти и заготовки в сборочный цех. Это дешевле, чем устраивать все это непосредственно на месте.
Главный страх многих руководителей заключается в том, что передача определенных работ или обязанностей раскроет секреты фирмы или обучит других работников чему-то новому, уникальному, используемому в конкретной компании.
Но аутсорсинговая организация – это не конкурент для бизнесмена, потому что она не работает в одном с ним сегменте, а всего лишь предоставляет работы и услуги, которые помогают решать определенные задачи в сфере обслуживания, организации процессов.
Часто это бухгалтерия, администрирование и другие вспомогательные функции.
Всегда можно поменять технологию, направление работы, объем предоставления услуг, учитывая покупательскую способность, сезон, популярность конкретного товара.
Например, если после сборки партии техники выясняется, что она пользуется большей популярностью, можно следующую производить в больших объемах, поставив перед аутсорсинговой компанией такую задачу и не занимаясь усовершенствованием производственного процесса на месте – на это просто может не быть времени и денег.
Отказавшись от мелких дел, компания может сконцентрироваться на задачах, которые приведут ее к успеху. Есть время для того, чтобы выводить на рынок новые товары, заниматься рекламой, разработкой стратегии.
Одновременно не нужно контролировать качественное выполнение мелких процессов – это делает аутсорсинговая фирма, потому что с ней заключен договор, и она заинтересована в плодотворном сотрудничестве.
Вернуться в библиотеку >>
Под аутсорсингом человеческих ресурсов понимается практика заключения контракта со сторонней организацией для выполнения некоторых или всех задач и функций компании в области управления персоналом. Когда владельцы малого бизнеса или специалисты по персоналу рассматривают возможность передачи HR на аутсорсинг, они хотят подумать, кто еще занимается аутсорсингом, какие функции можно передать на аутсорсинг и кому они должны передать его.
Согласно исследованию Общества управления человеческими ресурсами (SHRM), более половины всех специалистов по персоналу воспользовались преимуществами аутсорсинга.Две главные причины использования аутсорсинга — это экономия средств и времени. Эта эффективность на самом деле представляет собой альтернативные издержки владельцев и менеджеров бизнеса, которые теряют время и деньги, сосредотачиваясь на задачах управления персоналом, когда эти ресурсы могут быть потрачены на то, что необходимо сделать для развития их бизнеса. То есть время и деньги, посвященные управлению сотрудниками, лучше потратить на аутсорсинг HR, чтобы компании могли быть посвящены основным бизнес-функциям. Другие причины, названные SHRM, включают улучшение соответствия, более широкий спектр предлагаемых услуг и больший опыт в области управления персоналом.
Если компания решает частично передать HR на аутсорсинг, она разделяет обязанности с поставщиком, обмениваясь информацией и контролируя функции. Если компания решает полностью передать аутсорсинг, поставщик берет на себя все кадровые обязанности. Владелец или менеджер по персоналу в исходной компании берет на себя новую роль, поддерживает связь с поставщиком, сосредотачиваясь только на HR, чтобы управлять отношениями между поставщиком и компанией. Независимо от того, частично или полностью аутсорсинг, компании часто передают на аутсорсинг следующие HR-функции:
Три типа кадровых аутсорсинговых компаний — это кадровые организации, профессиональные организации работодателей и организации, предоставляющие административные услуги.
Большинство кадровых организаций (HRO) позволяют крупным компаниям (более 1000 сотрудников) выбирать, какие кадровые услуги они хотели бы передать на аутсорсинг. Когда СПЧ выполняет только некоторые функции, между СПЧ и бизнесом устанавливаются отношения совместного управления или общие отношения с персоналом (обычно это консервативный подход к тем, кто первым передает на аутсорсинг). Когда все функции HR переданы на аутсорсинг, HRO берет на себя полную ответственность.В крупных организациях стратегическая роль HR остается внутренней позицией; однако большинство административных и тактических функций передаются на аутсорсинг. Этого также можно добиться в небольших организациях (обычно до 200 сотрудников), использующих профессиональную организацию работодателей.
Профессиональная организация работодателей, или PEO, выполняет все кадровые задачи и обычно более выгодна для малого и среднего бизнеса (до 200 сотрудников). Когда бизнес передает HR на аутсорсинг профессиональной организации работодателей, они вступают в отношения совместной работы, в которых PEO становится зарегистрированным работодателем, а компания — местным работодателем.Как зарегистрированный работодатель, PEO будет нести ответственность за уплату налогов и компенсацию работникам. Финансовая ответственность малого бизнеса снижается из-за разделения бремени. Кроме того, PEO может получить сниженные ставки на пенсионные пакеты и медицинские льготы, объединив сотрудников всех своих клиентов. Они часто предлагают аутсорсинг для расчета заработной платы, управления производительностью, найма, проверки биографических данных и других различных административных задач, связанных с наймом, которые зависят от потребностей бизнеса, который их нанимает.
Третий сценарий аутсорсинга HR — это наем ASO или организации, предоставляющей административные услуги. Как следует из названия, ASO предоставляет административные услуги для вашей компании. К ним относятся обработка заработной платы, выполнение прямых вкладов и подача налоговой декларации. Как и при расчете заработной платы на аутсорсинге, регистрация ведется под вашим федеральным идентификационным номером работодателя (FEIN). Однако, в отличие от внешнего подряда, ASO предоставит помощь с вопросами, касающимися соблюдения требований и юридических проблем, доступа к страховке, вознаграждению работника и медицинским / стоматологическим льготам.Эти предложения и затраты зависят от вашей базы сотрудников и рисков при найме, связанных с их удержанием. ASO предоставляет работодателю из малого бизнеса «пособие по трудоустройству» для предприятий с 50 и более сотрудниками.
Таким образом, ASO передают HR на аутсорсинг иначе, чем первые два типа организаций, потому что они сосредоточены в основном на административной стороне HR и не существует отношений совместной занятости между ASO и бизнесом, который их нанимает. В то время как PEO в основном обслуживают малый бизнес с менее чем 200 сотрудниками, а HRO сосредоточены на крупных компаниях с более чем 1000 сотрудников, ASO предлагают популярное решение для среднего бизнеса между ними.Неудивительно, что различные функции, которые предоставляют ASO, включают:
Традиционно в контракте PEO говорится, что все услуги выполняются и выполняются PEO с использованием их FEIN, что является ключевым отличием от ASO. Кроме того, PEO обычно нанимают компании, в которых работает от 1 до 50 сотрудников, или для тех групп, которые имеют множество небольших групп сотрудников по всей территории Соединенных Штатов.При этом все еще есть много компаний, у которых гораздо больше сотрудников, которые пользуются преимуществами PEO (и малые предприятия, которые могут искать ASO).
Как указано выше, существует три основных типа организаций, которым HR могут быть переданы на аутсорсинг. Наиболее распространенным вариантом для небольших компаний является Организация профессиональных работодателей, в основном из-за дополнительных бонусов в виде полного аутсорсинга HR и разделения бремени риска.Хотя это важно для некоторых предприятий, для других может оказаться более выгодным (просто из-за количества сотрудников) передать на аутсорсинг только определенные функции управления персоналом (ASO или HRO), а некоторым может быть лучше передать на аутсорсинг только административную часть HR ( ASO).
Существенные факторы, которые следует учитывать при передаче HR на аутсорсинг индивидуальному поставщику (согласно исследованию SHRM), включают следующее:
Все это необходимо принять во внимание перед принятием решения. Каждый поставщик услуг PEO должен быть рад ответить на вопросы по этим отдельным темам.
Соответствующую дополнительную информацию можно найти ниже.
ОпределениеКадровый аутсорсинг — это процесс, в котором человеческие ресурсы организации передаются на аутсорсинг, чтобы сосредоточиться на основных компетенциях организации.Часто HR-функции являются сложными и требуют много времени, что создает трудности в управлении другими важными сферами деятельности. С помощью HR-аутсорсинга можно избежать этой проблемы, что повысит эффективность за счет сосредоточения внимания на том, в чем организация лучше всего. Это также повысит гибкость организации в соответствии с быстро меняющимися потребностями бизнеса. Обычно компании, передающие HR на аутсорсинг, представляют собой небольшие и средние фирмы с числом сотрудников от 25 до 1500 человек.
Существуют кадровые аутсорсинговые фирмы, отвечающие требованиям организации.Некоторые кадровые аутсорсинговые фирмы являются универсальными, предлагая широкий спектр услуг, в то время как другие являются специалистами, специализирующимися на конкретных областях, таких как набор персонала, начисление заработной платы и т. Д. В зависимости от требуемой степени аутсорсинга мы можем передать на аутсорсинг все функции управления персоналом или заключить договор на выполнение конкретных HR-функции. Некоторые из услуг, предоставляемых аутсорсинговыми компаниями:
Некоторые из известных аутсорсинговых компаний — это Viteb, PeopleStrong, Trinet и др.
HR-аутсорсинг стал популярным решением для организаций, позволяющим сохранять конкурентоспособность и сокращать расходы. Он также предоставляет квалифицированных специалистов, специализирующихся именно на HR.
Автором этой статьи является команда Business Concepts. Он был рассмотрен и опубликован командой MBA Skool. Контент MBA Skool был создан только для образовательных и академических целей.
Просмотрите определения и значения других похожих терминов.Словарь менеджмента охватывает более 2000 бизнес-концепций из 6 категорий.
Search & Explore: бизнес-концепции
Какими бы ни были требования вашей организации к кадрам (человеческим ресурсам), вы можете найти компанию, занимающуюся аутсорсингом кадров, которая удовлетворит ваши конкретные потребности.В основном есть два типа кадровых аутсорсинговых компаний. В то время как некоторые кадровые аутсорсинговые фирмы являются универсальными и предлагают весь спектр кадровых услуг, есть другие фирмы, которые являются специалистами и придерживаются определенных областей управления персоналом, таких как подбор персонала или расчет заработной платы. В зависимости от того, какой контроль вы хотите иметь над своими HR-процессами и размером вашего бизнеса, вы можете решить передать на аутсорсинг все свои HR-функции или передать на аутсорсинг только несколько конкретных HR-услуг.
Услуги кадровых аутсорсинговых компаний
Вот список некоторых основных услуг, которые может предоставить кадровая аутсорсинговая компания:
Почему аутсорсинг HR?
Обычно малые и средние предприятия, в которых работает от 30 до 2000 сотрудников, предпочитают отдавать HR на аутсорсинг, поскольку это помогает им сосредоточиться на основных бизнес-функциях и освобождает их от обязанностей по управлению персоналом.HR-аутсорсинг также помогает компаниям легко справляться с административными перегрузками.
Аутсорсинг HR может дать ключевые преимущества, такие как:
Как кадровый аутсорсинг помогает
Кадровый аутсорсинг может помочь вашей компании сразу несколькими способами:
Flatworld Solutions — универсальный пункт назначения всех кадровых услуг
Flatworld Solutions — один из ведущих поставщиков кадровых услуг в Индии, обладающий опытом в области расчета заработной платы и разработки конкурентоспособных программ электронного обучения.
Участие в коллективном труде на предприятии требует от всех работников четкого следования определенным правилам, регламентам и трудовым институтам. Одним из них является производственная дисциплина. Это явление помогает руководителям любого уровня поддерживать необходимый порядок на работе, за счет которого и достигается общий успех любой организации.
Данная статья подробно расскажет о том, что такое трудовая (производственная) дисциплина, как провести анализ ее уровня. А также будет описано, как укрепить дисциплину на предприятии, что делать с теми работниками, которые ее нарушают.
Прежде чем приступить к рассмотрению того, как выстроить трудовую дисциплину на предприятии, очень важно дать определение данному понятию.
Итак, производственная дисциплина – это совокупность четко сформулированных правил и норм поведения, которые распространяются на всех трудящихся, задействованных в коллективной работе.
Другими словами, дисциплина на рабочем месте – это средство, с помощью которого руководящий персонал исправляет поведенческие недостатки подчиненных и обеспечивает соблюдение установленных правил организации. Важно отметить, что целью дисциплины является достижение правильного поведения со стороны персонала, но этот процесс никак не предназначен для принижения статуса подчиненного или его безосновательного наказания.
При помощи производственной дисциплины труда достигается высокий уровень производительности и качества выполняемой работы, на которую нацелена организация. Помимо этого, она призвана воспитывать во всех работниках сознательное отношение к собственной работе.
Для того чтобы понять, на каком уровне находится дисциплина на предприятии, необходимо провести следующую работу:
Низкая трудовая ответственность (частые опоздания, нарушения, халатное отношение к работе и пр.) будут свидетельствовать о том, что персонал не понимает или не принимает те правила, которые установлены на предприятии, а также, что существующая система поощрений и наказаний попросту не работает. Если же будет установлено, что нарушения не имеют массового характера, а показатели находятся в пределах нормы, то можно сделать вывод, что руководству не за что переживать, а персонал весьма дисциплинирован.
Прилежания и личной ответственности добиться от подчиненных бывает не всегда просто. Чаще всего производственная дисциплина воспринимается в качестве ущемления творческих человеческих порывов, а иногда даже, как нечто сковывающее. Для того чтобы работники понимали, зачем нужен этот процесс, и начали соглашаться с правилами дисциплины, необходимо создать на предприятии благоприятные экономические и организационные условия.
Далее важно донести до сознания всех работников основную цель норм производственной дисциплины, а для этого иногда руководству приходится обращаться к методам воспитания и убеждения.
Для того чтобы взрастить в подчиненных сознательность следования нормам и правилам дисциплины на рабочем месте, следует:
Помимо всего перечисленного выше, важно установить надлежащий контроль над данной системой. Как правило, эту функцию выполняют начальники подразделений, имеющие в своем подчинении персонал (в рамках отдела, сектора, департамента и пр.), и отдел кадров (в целом на предприятии).
Согласно Трудовому кодексу, существует несколько способов поощрить работников, которые четко придерживаются производственной дисциплины. Это может быть:
Конечно же, в рамках устава предприятии или правил внутреннего трудового распорядка руководство может предусмотреть и другие виды поощрений.
Очень важно обращать внимание на то, каким путем был достигнут высокий уровень дисциплины, и своевременно благодарить за это причастных работников. Такие меры со стороны руководства позволят простимулировать такое поведение.
Конечно же, поощрять намного приятнее, нежели наказывать, но достичь сознательности со стороны работников сложно, если не пресекать попытки нарушения и не наказывать виновных. Однако следует помнить, что все взыскания должны быть основаны на трудовом законодательстве, особенно если речь идет об увольнении.
Для того чтобы добиться должного уровня трудовой дисциплины, необходима системность, четкость всех норм и правил. Помимо этого, важно убедиться в том, что подчиненные знают их, а также то, что за их нарушения к ним может быть применено дисциплинарное взыскание. Именно для этого на предприятии обязательно должны быть разработаны и доведены до сведения всех правила внутреннего трудового распорядка.
«…Производственная дисциплина — исполнение указаний и распоряжений, связанных с производственной деятельностью, соблюдение производственных связей в процессе труда, сроков их исполнения…»
Источник:
«Пособие по охране труда дорожному мастеру» (утв. Распоряжением Минтранса РФ от 29.01.2003 N ОС-37-р)
Официальная терминология. Академик.ру. 2012.
дисциплина — , ы, ж. Обязательное для всех членов коллектива подчинение установленному порядку, правилам. == Партийная дисциплина. ◘ Демократический централизм сочетает централизм руководства, строгую партийную дисциплину и внутрипартийную демократию … Толковый словарь языка Совдепии
дисциплина — [порядок] сущ., ж., употр. сравн. часто Морфология: (нет) чего? дисциплины, чему? дисциплине, (вижу) что? дисциплину, чем? дисциплиной, о чём? о дисциплине 1. Дисциплиной является подчинение правилам и порядкам, которые установлены кем либо.… … Толковый словарь Дмитриева
Производственная инженерия — (англ. Industrial engineering) инженерная дисциплина, занимающаяся проектированием, улучшением и исследованием интегрированных систем, состоящих из людей, денежных средств, знаний, информации, оборудования, энергии, материалов и процессов.… … Википедия
ДИСЦИПЛИНА — (лат. disciplina, от discere учить). 1) совокупность твердо установленных правил, которым безусловно должна подчиняться известная группа людей, связанных общими обязанностями, напр., в войске, в школе; строгое повиновение младших членов старшим.… … Словарь иностранных слов русского языка
дисциплина — 1. ДИСЦИПЛИНА, ы; ж. [лат. disciplina] Обязательное для всех членов какого л. коллектива подчинение установленному порядку, правилам. Трудовая, производственная д. Школьная, военная д. Соблюдать, нарушать дисциплину. Д. ослабла где л. //… … Энциклопедический словарь
дисциплина — Безоговорочная, безукоризненная, безупречная, беспрекословная, большевистская, военная, высокая, железная, жесткая, жестокая, идеальная, крепкая, низкая, образцовая, отличная, палочная, плохая, примерная, разболтанная (разг.), расшатанная,… … Словарь эпитетов
дисциплина — I ы; ж. (лат. disciplina) см. тж. дисциплинарный а) Обязательное для всех членов какого л. коллектива подчинение установленному порядку, правилам. Трудовая, производственная дисципли/на. Школьная, военная дисципли/на. Соблюдать, нарушать… … Словарь многих выражений
Труддисциплина — производственная дисциплина, т. е. правильное своевременное выполнение работы, подчинение распоряжениям администрации предприятия. Труддисциплина является непременным условием правильного хода дел в производстве … Популярный политический словарь
Экономика — – способ организации деятельности людей, направленной на создание благ, необходимых им для потребления; наука, изучающая поведение участников процесса хозяйственной деятельности. [Липсиц И. В. Экономика. Книга 1. М., 2000 г,302 стр.]… … Энциклопедия терминов, определений и пояснений строительных материалов
Авария — У этого термина существуют и другие значения, см. Авария (значения). У этого термина существуют и другие значения, см. Общая авария … Википедия
Тема 6 Дисциплина труда и творческая активность работающих
Вопросы:
6.1 Понятие трудовой дисциплины
6.2 Трудовой распорядок. Уставы и положения о дисциплине.
6.3 Поощрения за труд и дисциплинарная ответственность работников.
6.4Соревнование и другие формы творческой активности работающих.
Современное развитое общество обеспечивает каждому, человеку подлинное право на труд, т.е. на получение гарантированной работы с оплатой труда в соответствии с его количеством и качеством, включая право на выбор профессии, рода занятий и работы в соответствии с признанием, способностями, профессиональной подготовкой, образованием и с учетом общественных потребностей. В то же время Конституция провозглашает обязанностью и делом чести каждого способного к труду гражданина нашей страны добросовестный труд в избранной им области общественно полезной деятельности, строгое соблюдение трудовой и производственной дисциплины.
Процесс становления дисциплины, как и других общественных отношений, форм и приемов привлечения людей к труду, не может быть стихийным. Этот процесс предполагает огромную политическую, экономическую и организаторскую работу в массах, направленную на повышение их сознательности, политической и трудовой дисциплины и активности.
Трудовая дисциплина — обязательное для всех работников подчинение установленному трудовому распорядку и надлежащее выполнение своих обязанностей.
Трудовая дисциплина является необходимым условием всякой общей работы, всякого совместного труда. Всякий совместный труд нуждается в определенной дисциплине, определенном порядке, чтобы все совместно работающие подчинялись этой дисциплине, порядку. Трудовое законодательство создает юридическую основу для дальнейшего укрепления трудовой дисциплины на производстве.
Под трудовой дисциплиной как институтом трудового права следует понимать совокупность правовых норм, регулирующих внутренний трудовой распорядок, устанавливающих трудовые обязанности работников и нанимателя, определяющих меры поощрения за успехи в труде и ответственность за виновное невыполнение этих обязанностей.
Трудовая дисциплина включает в себя технологическую, конструкторскую, производственную и другие виды дисциплины.
Технологическая дисциплина заключается в неукоснительном соблюдении работниками технологических процессов на производстве, внедрении мероприятий, направленных на обеспечение технологической подготовки производства. Нарушение работником технологической дисциплины является производственным упущением и дает основание нанимателю наряду с привлечением виновного к дисциплинарной ответственности для полного или частичного лишения его премии в соответствии с положением, утвержденным нанимателем.
Конструкторская дисциплина предполагает обязанность специалистов строго соблюдать требования чертежей и другой конструкторской документации при изготовлении продукции.
Под производственной дисциплиной следует понимать порядок на производстве, т.е. четкое выполнение работниками установленных технологических правил и производственных инструкций. По своему содержанию производственная дисциплина охватывает трудовую дисциплину и выходит за ее пределы. Если рассматривать понятие производственной дисциплины в широком смысле, то следует учесть, что она состоит из многих разновидностей дисциплин. Помимо трудовой дисциплины, в производственную дисциплину входят: плановая; конструкторская; технологическая; соблюдение требований стандартов; соблюдение требований по экономии и рациональному использованию сырья, материалов, энергии и иных видов материальных ресурсов; договорная; исполнительская.
Плановая дисциплина предполагает порядок составления планов, их согласования, утверждения и выполнения. Этот порядок устанавливается в постановлениях Совета Министров Республики Беларусь, приказах министерств и на других уровнях управления. Соблюдение требований стандартов заключается в соблюдении порядка стандартизации, выполнения стандартов: ГОСТ, ОСТ, СТП, ТУ.
Договорная дисциплина характеризуется организацией хозяйственных отношений предприятий на договорной основе, строгим соблюдением договорных обязательств и ответственностью хозяйствующих субъектов за нарушение обязательств по договорам.
Исполнительская дисциплина — это своевременное и квалифицированное исполнение приказов, указаний, предписаний руководителями, специалистами и возглавляемыми ими коллективами предприятий, учреждений, организаций. Работники несут ответственность за соблюдение не всей производственной дисциплины, а только ее части, состоящей в выполнении их трудовых обязанностей. Наниматель же несет ответственность за обеспечение производственной дисциплины в полном объеме.
В целях обеспечения надлежащей трудовой дисциплины на предприятии, в учреждении, организации выделяют два наиболее характерных метода укрепления трудовой дисциплины: убеждение и принуждение.
Убеждение — это метод воздействия, стимулирующий субъект права к такому поведению, которое соответствует его воле. Такое воздействие формируется в процессе повседневного труда путем психологического воздействия. Оно ведется с учетом запросов и интересов производства и направлено на воспитание сознательности работников.
Принуждение — это такой метод воздействия, который обеспечивает совершение тех или иных действий субъектом права вопреки его воле.
Иными словами, принуждение — это применение руководителем своих властных полномочий при определенных условиях, предусмотренных законом. Метод принуждения применяется только в отношении работников, которые, находясь в трудовом правоотношении, по своей вине нарушают принятые на себя трудовые обязанности. Применяемые принудительные меры за нарушение трудовых обязанностей должны быть установлены законом. Дисциплинарная ответственность работников наступает за неисполнение или ненадлежащее исполнение трудовых обязанностей.
Участие в коллективном труде на предприятии требует от всех работников четкого следования определенным правилам, регламентам и трудовым институтам. Одним из них является производственная дисциплина. Это явление помогает руководителям любого уровня поддерживать необходимый порядок на работе, за счет которого и достигается общий успех любой организации.
Данная статья подробно расскажет о том, что такое трудовая (производственная) дисциплина, как провести анализ ее уровня. А также будет описано, как укрепить дисциплину на предприятии, что делать с теми работниками, которые ее нарушают.
Вам будет интересно:Менеджмент в сфере культуры: понятие, специфика, особенности и проблемы
Прежде чем приступить к рассмотрению того, как выстроить трудовую дисциплину на предприятии, очень важно дать определение данному понятию.
Итак, производственная дисциплина – это совокупность четко сформулированных правил и норм поведения, которые распространяются на всех трудящихся, задействованных в коллективной работе.
Другими словами, дисциплина на рабочем месте – это средство, с помощью которого руководящий персонал исправляет поведенческие недостатки подчиненных и обеспечивает соблюдение установленных правил организации. Важно отметить, что целью дисциплины является достижение правильного поведения со стороны персонала, но этот процесс никак не предназначен для принижения статуса подчиненного или его безосновательного наказания.
При помощи производственной дисциплины труда достигается высокий уровень производительности и качества выполняемой работы, на которую нацелена организация. Помимо этого, она призвана воспитывать во всех работниках сознательное отношение к собственной работе.
Для того чтобы понять, на каком уровне находится дисциплина на предприятии, необходимо провести следующую работу:
Низкая трудовая ответственность (частые опоздания, нарушения, халатное отношение к работе и пр.) будут свидетельствовать о том, что персонал не понимает или не принимает те правила, которые установлены на предприятии, а также, что существующая система поощрений и наказаний попросту не работает. Если же будет установлено, что нарушения не имеют массового характера, а показатели находятся в пределах нормы, то можно сделать вывод, что руководству не за что переживать, а персонал весьма дисциплинирован.
Прилежания и личной ответственности добиться от подчиненных бывает не всегда просто. Чаще всего производственная дисциплина воспринимается в качестве ущемления творческих человеческих порывов, а иногда даже, как нечто сковывающее. Для того чтобы работники понимали, зачем нужен этот процесс, и начали соглашаться с правилами дисциплины, необходимо создать на предприятии благоприятные экономические и организационные условия.
Далее важно донести до сознания всех работников основную цель норм производственной дисциплины, а для этого иногда руководству приходится обращаться к методам воспитания и убеждения.
Для того чтобы взрастить в подчиненных сознательность следования нормам и правилам дисциплины на рабочем месте, следует:
Помимо всего перечисленного выше, важно установить надлежащий контроль над данной системой. Как правило, эту функцию выполняют начальники подразделений, имеющие в своем подчинении персонал (в рамках отдела, сектора, департамента и пр.), и отдел кадров (в целом на предприятии).
Согласно Трудовому кодексу, существует несколько способов поощрить работников, которые четко придерживаются производственной дисциплины. Это может быть:
Конечно же, в рамках устава предприятии или правил внутреннего трудового распорядка руководство может предусмотреть и другие виды поощрений.
Очень важно обращать внимание на то, каким путем был достигнут высокий уровень дисциплины, и своевременно благодарить за это причастных работников. Такие меры со стороны руководства позволят простимулировать такое поведение.
Конечно же, поощрять намного приятнее, нежели наказывать, но достичь сознательности со стороны работников сложно, если не пресекать попытки нарушения и не наказывать виновных. Однако следует помнить, что все взыскания должны быть основаны на трудовом законодательстве, особенно если речь идет об увольнении.
Для того чтобы добиться должного уровня трудовой дисциплины, необходима системность, четкость всех норм и правил. Помимо этого, важно убедиться в том, что подчиненные знают их, а также то, что за их нарушения к ним может быть применено дисциплинарное взыскание. Именно для этого на предприятии обязательно должны быть разработаны и доведены до сведения всех правила внутреннего трудового распорядка.
Источник
Технология, 6 класс
Урок 6. Технология как основа производства
Перечень вопросов, рассматриваемых на уроке
Тезаурус
Технология – это совокупность методов обработки, изготовления, изменения состояния, свойств, формы сырья, материала или полуфабриката, осуществляемых в процессе производства продукции.
Дисциплина – это определённый порядок поведения или действия людей, который соответствует сложившимся в данном обществе, организации или группе людей нормам, правилам поведения, моральным требованиям.
Производственная дисциплина – это строгое и точное соблюдение в процессе производства требований к технологии изготовления продукции, которые содержаться в технологических документах, а именно своевременность выполнения технологических операций, соблюдение их последовательности, заданной в технологии.
Основная и дополнительная литература по теме урока
1. Технология. 6 класс: учеб. пособие для общеобразовательных организаций / В. М. Казакевич, Г. В. Пичугина, Г. Ю. Семенова и др.; под ред. В.М. Казакевича. – М.: Просвещение, 2017.
Теоретический материал для самостоятельного изучения
Чтобы понять какое значение имеет технология в жизни человека и общества, необходимо вспомнить определение понятия «технология». Слово «технология» происходит от древнегреческого techno – «искусство, мастерство, умение» и латинского logos – «учение, наука».
В широком смысле технология – это совокупность приёмов и способов получения, обработки или переработки сырья, материалов, полуфабрикатов или изделий, осуществляемых в процессе производства продукции.
В узком смысле технология – комплекс организационных мер, операций и приёмов, направленных на изготовление, обслуживание, ремонт и/или эксплуатацию изделия с номинальным качеством и оптимальными затратами, и обусловленных текущим уровнем развития науки, техники и общества в целом.
Её разрабатывают инженеры – технологи, программисты и другие специалисты предприятия, работающие в соответствующих областях.
Инженер – технолог
Понятие «технология» обычно рассматривается в связи с конкретной отраслью производства. Различают технологии: машиностроительные, информационные, телекоммуникационные, инновационные, социальные, педагогические, строительные, химические и другие. В результате осуществления технологического процесса, состоящего из совокупности технологических операций, происходит качественное изменение обрабатываемых сред, их формы, строения, материальных (технических) и потребительских свойств.
Для того, чтобы какой-то процесс производства был технологическим, он должен обладать обязательными признаками.
Выбор предметов труда. Предметами труда при технологическом производстве являются материалы, энергия, информация, объекты живой природы и социальной среды.
Этот перечень охватывает все составляющие живой и неживой природы и искусственной материальной среды (техносферы), которые используются для производства потребительских благ.
Функциональность – это значит соответствие своему назначению. В технологии объединены методы и средства воздействия на избранный предмет труда. Методы получения или преобразования выбранного предмета труда во многом зависят от средств труда. Например, существуют различные средства труда при приготовлении пищи – источники тепла.
Научность. При разработке новых технологий должны учитываться научные достижения. Технология напрямую зависит от знаний, которыми обладает общество, от квалификации работников.
Наличие материально – технической базы. Необходимо для поддержки производства. Материально – техническая база – это комплекс средств производства, материальных и вещественных элементов, необходимых для обеспечения деятельности предприятия. Они не включены в производство, но обеспечивают необходимую базу для функционирования производственной системы. Это здания, подъездные пути, мосты, средства связи, источники и линии электропередач энергии.
Соответствие техническому заданию. Предназначение любой технологии является удовлетворение какой – либо потребности человека. Поэтому в технологии чётко, с указанием качества и количества, задаётся желаемый конечный результат или продукт труда.
Соблюдение заданной технологии – особенности структуры технологии. Последовательность операций в технологии всегда чётко задана, не может быть изменена, она определяет собой алгоритм – точный, неизменный порядок действий. Если нарушить это правило, то получиться совершенно другой продукт или не получиться совсем ничего.
Если технологические операции и соответствующие методы воспроизвести стереотипно, то есть повторно в той же неизменной последовательности то будет получен тот же самый, практически неотличимый от предшествующего результат.
В соответствии с этими признаками технологического процесса можно дать новое полное определение понятию «технология». Это строго упорядоченный или построенный по алгоритму комплекс операций, организационных мер и методов воздействия на вещество, энергию, информацию, объекты живой природы или социальной среды.
Качество и ритмичность любого производства зависят от соблюдения трудовой, технологической и производственной дисциплины.
Производственная дисциплина означает порядок на производстве. Это означает соблюдение трудовой дисциплины, обеспечение работающих лиц сырьём, инструментами, материалами, работой без простоев. Без соблюдения производственной дисциплины нарушаются принципы организации трудового процесса во времени и пространстве. Это приводит к хаосу и беспорядку. Сама деятельность и её результативность ставятся под вопрос, поскольку лишаются направленности процесса. За организацию производственной дисциплины несёт ответственность работодатель, а работники производства отвечают за её соблюдение.
Дисциплина – это порядок поведения или действий людей. Она делится на общеобязательную и специальную.
Общеобязательная – это соблюдение установленных государственной властью законов, норм и правил. Основной закон Российской Федерации – это Конституция РФ.
Специальная дисциплина – распространяется на определённые области деятельности или обязательны только для работников и служащих каких-либо организаций.
Специальная дисциплина – это школьная дисциплина, дисциплина военнослужащих, дисциплина поведения на дороге, трудовая дисциплина, технологическая дисциплина.
Технологическая дисциплина – это строгое и точное соблюдение в процессе производства требований к технологии изготовления продукции, которые содержаться в технологических документах.
Нарушение технологической дисциплины приводит к браку, в некоторых случаях это приводит к серьёзным авариям, как на производстве, так и в ходе эксплуатации продукции, изготовленной с нарушением технологии.
Работники на производстве должны соблюдать правила поведения, которые регламентируются Трудовым кодексом.
Примеры и разбор решения заданий тренировочного модуля
Задание 1. Выделите зелёным предмет труда, синим цветом – объекты материально – технической базы.
Варианты ответа:
Нефть
Здание завода
Пшеница
Транспортные средства на производстве
Молоко
Руда
Подъездные пути
Шерсть
Телефонная связь
Уголь
Правильный вариант ответа:
Предмет труда
Нефть
Пшеница
Молоко
Руда
Шерсть
Уголь
Объекты материально-технической базы
Здание завода
Транспортные средства на производстве
Подъездные пути
Телефонная связь
Подсказка: Материально – техническая база – это комплекс средств производства, материальных и вещественных элементов, необходимых для обеспечения деятельности предприятия. Они не включены в производство, но обеспечивают необходимую базу для функционирования производственной системы. Это здания, подъездные пути, мосты, средства связи, источники и линии электропередач энергии.
Задание 2. Расставьте подписи к изображениям.
Варианты ответа:
Металлургические технологии
Строительные технологии
Машиностроительные технологии
Правильный ответ:
Металлургические технологии | |
Строительные технологии | |
Машиностроительные технологии |
ПРОИЗВО́ДСТВЕННЫЙ, —ая, —ое. Относящийся к производству (во 2, 3 и 4 знач.), связанный с участием в производстве. Производственный процесс. Производственные мощности. Производственный план. Производственное совещание. Производственная квалификация. Производственная практика. Производственное обучение. Производственная бригада. Производственный брак.
Все значения слова «производственный»ДИСЦИПЛИ́НА1, -ы, ж. Обязательное для всех членов какого-л. коллектива подчинение установленному порядку, правилам. Партийная дисциплина. Трудовая дисциплина. Соблюдать дисциплину.
ДИСЦИПЛИ́НА2, -ы, ж. Отрасль научного знания, учебный предмет. Физико-математические дисциплины.
Все значения слова «дисциплина»Следовательно, дисциплина труда является составляющей производственной дисциплины труда.
Представляется, что последняя цифра была достигнута за счёт наведения порядка и усиления производственной дисциплины.
Как видно из показателей, в большей степени они отражали производственную дисциплину, а стратегия в области работы с людьми была направлена на повышение дисциплины и, соответственно, управляемости предприятия.
«Кадровик. Трудовое право для кадровика», 2007, N 9
Понятие, сущность и значение трудовой дисциплины
Дисциплина труда, рассматриваемая как в объективном, так и в субъективном аспекте, имеет материальное и юридическое содержание. Материальное содержание дисциплины труда представляет собой реальное поведение всех участников совместного труда в целом, а также поведение каждого конкретного участника. Ее юридическое содержание представляет собой совокупность норм права, т.е. так называемое объективное право, устанавливающее обязанности участников отношений в сфере совместного труда и субъективные права и обязанности.
Трудовая дисциплина является необходимым условием всякого коллективного труда независимо от отрасли экономики, организационно-правовой формы работодателя и социально-экономической формации общества, в котором он протекает. Отсутствие надлежащей координации деятельности и слаженности в работе не позволяет надлежащим образом управлять трудом лиц, работающих на условиях трудового договора. Без соблюдения установленной дисциплины труда и, следовательно, без подчинения всех участников трудового процесса определенному распорядку, установленному в организации, делается невозможным достижение той цели, для которой организуется совместный трудовой процесс.
В юридической науке понятие «дисциплина труда» впервые было сформулировано Л.С. Талем, который определил ее как «совокупность правил поведения, требуемых от лиц, входящих в состав постоянного или временного соединения в целях поддержания порядка, необходимого для его беспрепятственного функционирования» <1>.
———————————
<1> Таль Л.С. Трудовой договор: Цивилистическое исследование. Ч. 2. Ярославль, 1918. С. 163.
В советский период основные подходы к исследованию дисциплины труда были разработаны Н.Г. Александровым, который, рассматривая трудовые отношения как предмет правового регулирования отрасли трудового права, пришел к выводу, что трудовая дисциплина не может быть сведена к одному из разделов трудового права. По его мнению, дисциплина труда является руководящим принципом всей системы трудового права <2>. Представляется, что именно в этом состоит особая заслуга Н.Г. Александрова, выделившего особое качество дисциплины труда, состоящее в ее способности проникать во все разделы трудового права. В дальнейшем он дополнил этот вывод указанием на то, что понятию дисциплины вообще может быть придан двоякий смысл — объективный и субъективный.
———————————
<2> См.: Александров Н.Г. Трудовые отношения как предмет правового регулирования / Ученые труды ВИЮН. М., 1947. С. 326.
«Под трудовой дисциплиной в объективном смысле следует понимать совокупность правил поведения, требуемого от лиц, входящих в личный состав работников хозяйств (предприятий, учреждений). В субъективном смысле под трудовой дисциплиной следует понимать подчинение работника установленному в хозяйстве (предприятии, учреждении) распорядку труда и, в частности, подчинение указаниям и контролю руководителя процесса труда» <3>. Аналогичную позицию занимают современные исследователи, которые также рассматривают дисциплину труда в субъективном и объективном аспектах <4>.
———————————
<3> Александров Н.Г. Трудовое правоотношение. М., 1948. С. 126.
<4> См., например, Трудовое право России: Учебник / Под общ. ред. Ю.П. Орловского, А.Ф. Нуртдиновой. — М.: МЦФЭР, 2004. С. 478; Трудовое право: Учебник / Под ред. С.П. Маврина и Е.Б. Хохлова. — М.: Высшее образование, 2005. С. 382; Гусов К.Н., Толкунова В.Н. Трудовое право России: Учеб. — М.: ТК «Велби». Изд-во «Проспект», 2006. С. 318; Трудовое право: Учебник / Н.А. Бриллиантова (и др.) / Под ред. О.В. Смирнова, И.О. Снигиревой. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК «Велби». Изд-во «Проспект», 2006. С. 449.
Следует заметить, что осмысление дисциплины труда в двух аспектах позволяет глубже и более детально его рассматривать, что убедительно продемонстрировала Ц.А. Ямпольская. Она подчеркнула, что субъективный порядок в деятельности той или иной организации всегда является результатом соблюдения определенных правил со стороны участников данного коллектива <5>. Между тем в качестве объективной основы дисциплины труда выступает внутренний трудовой распорядок, представляющий собой комплекс всех отношений, складывающихся в конкретной организации и урегулированных нормами права. В субъективном плане дисциплина труда выражается не в правомерном поведении конкретного участника трудового процесса, а в неуклонном исполнении работником своих обязанностей по трудовому договору. Такое понимание дисциплины труда, на наш взгляд, не противоречит легальному определению дисциплины труда, закрепленному в ст. 189 Трудового кодекса Российской Федерации (далее — ТК РФ).
———————————
<5> См.: Ямпольская Ц.А. Социалистическая законность в советском государственном управлении. М., 1948. С. 45; Ямпольская Ц.А., Шорина Е.В. Административно-правовые вопросы укрепления государственной дисциплины. М., 1955. С. 122.
Надо сказать, что дисциплина труда, рассматриваемая как в объективном, так и в субъективном аспекте, имеет материальное и юридическое содержание. Материальное содержание дисциплины труда представляет собой реальное поведение всех участников совместного труда в целом, а также поведение каждого конкретного участника. Юридическое ее содержание представляет собой совокупность норм права, т.е. так называемое объективное право, устанавливающее обязанности участников отношений в сфере совместного труда и субъективные права и обязанности.
В содержание объективной стороны дисциплины труда включаются все регулируемые трудовым правом отношения, возникающие в процессе труда в данной организации, которые лежат вне индивидуальных правовых связей конкретного работника. Эти отношения в своей совокупности и образуют в организации внутренний трудовой распорядок, являющийся определенной самостоятельной социальной величиной <6>.
———————————
<6> См.: Трудовое право России: Учебник для вузов / Отв. ред. Р.З. Лившиц, Ю.П. Орловский. М., 1998. С. 222.
Под дисциплиной труда в субъективном смысле понимается четкое и безупречное выполнение трудовой функции конкретным работником <7>. Юридической формой осуществления трудовой функции является совокупность прав и обязанностей работника (юридическое содержание). Эти права и обязанности составляют правовое обеспечение реального выполнения работником его трудовой функции. Однако трудовое отношение является двусторонним. Поэтому совершенно очевидно, что четкое соблюдение обязанностей так же, как и правильное осуществление правомочий обязательно для обеих сторон данного отношения: как для работника, так и для работодателя. В этом состоит правовое содержание подчинения членов трудового коллектива внутреннему трудовому распорядку. Таким образом, дисциплина труда — это правомерное поведение всех участников процесса труда в конкретной организации, в которой реализуются субъективные права и обязанности этих участников. Вместе с тем неправомерное поведение также является элементом объективной стороны дисциплины труда, когда работник или работодатель нарушают установленные правила поведения. В этом случае возникает охранительное правоотношение.
———————————
<7> См.: Полетаев Ю.Н. Правопорядок и ответственность в трудовом праве: Учебное пособие. М., 2001. С. 31.
При определении сущности трудовой дисциплины необходимо принимать во внимание положение о том, что трудовая дисциплина является неотъемлемым элементом трудового отношения, субъектами которого выступают две стороны — работник и работодатель. Поэтому следует учитывать взаимный характер прав и обязанностей работника и работодателя.
Так, Ю.Н. Полетаев, анализируя правомочия работника, отмечает, что «так же как и администрация, работник является активным участником формирования правопорядка на предприятии, обладая лишь несколько иными правовыми средствами. И совершенно очевидно, что осуществление правомочия работника, как самостоятельного права требования, когда администрация нормально выполняет свои обязанности, так и притязаний, которые вступают в действие при неисполнении обязанностей представителями администрации, служит не только для удовлетворения интереса конкретного работника. Повседневное осуществление указанных правомочий формирует правопорядок в организации, возвращает его в рамки трудового законодательства в тех случаях, когда отдельные руководители трудового процесса выходят за эти пределы» <8>.
———————————
<8> См.: Полетаев Ю.Н. Указ. соч. С. 30 — 31.
Таким образом, сущность трудовой дисциплины заключается в основанном на взаимном контроле строгом и добросовестном соблюдении всеми участниками коллективного труда порядка, определенного нормами права.
Рассматривая дисциплину труда как сложное социальное явление, необходимо выяснить соотношение между понятиями «трудовая дисциплина», «производственная дисциплина», «технологическая дисциплина» и т.д. Так, К.Н. Гусов и В.Н. Толкунова высказали мнение, что дисциплина труда по своему содержанию понятие более узкое, нежели производственная дисциплина. Они считают, что помимо трудовой в производственную дисциплину входит обеспечение четкой и ритмичной работы организации. В то же время технологическая дисциплина, по их мнению, является составляющей трудовой дисциплины. При этом работодатель несет ответственность за обеспечение производственной дисциплины, в то время как работник отвечает лишь за нарушение дисциплины труда <9>. С такой позицией согласиться довольно сложно, поскольку выполнение трудовой функции работника может предполагать необходимость соблюдения не только правил внутреннего трудового распорядка, но и иных норм, совокупность которых может составлять производственную, технологическую, финансовую, др. дисциплину. Поэтому утверждение, что ответственность за соблюдение производственной дисциплины несет только работодатель, представляется недостаточно убедительным. Более правильным представляется сформулированный в свое время Н.Т. Михайленко вывод, что наиболее общим понятием является «трудовая дисциплина», которая включает в себя такие понятия, как «технологическая дисциплина» и «производственная дисциплина» <10>. «Технологическая дисциплина как элемент трудовой дисциплины есть точное соблюдение режимов, последовательности и способов ведения технологических процессов. Производственная же дисциплина рассматривается как необходимость правильной организации и функционирования производства, что направлено на соблюдение установленного определенными техническими нормами и правилами режима производства в процессе совместного труда» <11>. Аналогичную позицию заняли М.В. Молодцов и Т.Ю. Головина, которые считают, что понятие дисциплины труда является наиболее общим и охватывает любые иные разновидности дисциплины, свойственные процессу труда <12>.
———————————
<9> См.: Гусов К.Н., Толкунова В.Н. Указ соч. С. 319 — 320.
<10> См.: Михайленко Н.Т. Правовые проблемы дисциплины труда в СССР (теоретические аспекты). Фрунзе, 1972. С. 89.
<11> Михайленко Н.Т. Там же.
<12> Молодцов М.В., С.Ю. Головина. Трудовое право России: Учебник для вузов. — М.: Издательство «НОРМА», 2003. С. 373.
Встречается мнение, согласно которому производственной дисциплине придается самостоятельное значение, и обращается внимание на то, что «трудовая дисциплина и производственная несколько различные, хотя и взаимосвязанные между собой явления. Технологическая же дисциплина — подвид производственной» <13>.
———————————
<13> См.: Шугаев А.А. Правовые средства укрепления трудовой дисциплины и борьбы с текучестью кадров. Автореф. дис. …к. ю. н. М., 1985. С. 10.
Между тем согласно ст. 209 ТК РФ производственная деятельность рассматривается как особый вид трудовой деятельности, в процессе которой работники выполняют должностные обязанности, т.е. совершают действия, с применением средств труда, необходимых для превращения ресурсов в готовую продукцию, включающих в себя производство и переработку различных видов сырья, строительство, оказывают различные виды услуг. Таким образом, именно дисциплина труда включает в себя иные виды дисциплин в силу того, что она связана с трудом, который включает в себя не только необходимость следования правилам поведения, закрепленным в нормах права, но и соблюдение определенных технических правил и норм.
Сложная структура дисциплины труда обусловливает и ее многозначность. Так, в науке трудового права дисциплина труда рассматривается:
1. В качестве одного из основных принципов трудового права. «Трудовая дисциплина, — писал Н.Г. Александров, — не может быть сведена к одному из разделов трудового права: она является руководящим принципом всей системы трудового права» <14>. Это определяет содержание и структуру всех норм, регулирующих трудовые отношения, в смысле соблюдения работающими единого порядка в процессе общего труда, в том числе и норм, регулирующих рабочее время и время отдыха, вознаграждение за труд и т.д. <15>.
———————————
<14> Александров Н.Г. Трудовые отношения как предмет правового регулирования // Ученые труды ВИЮН. М., 1947. С. 326.
<15> См.: Смолярчук В.И., Гинцбург Л.Я., Смирнов О.В., Орловский Ю.П., Тищенков И.А., Бородина Н.Н. Проблемы трудового права. М., 1968. С. 175.
2. В качестве самостоятельного института трудового права. В этом аспекте дисциплина труда может быть охарактеризована в виде совокупности норм права, регулирующих отношения и по оценке исполнения работником своих трудовых обязанностей, и применению связанных с ней поощрений и взысканий, т.е. в данном случае имеется в виду объективное право, понимаемое в теории права как система юридических норм, выраженных (объективированных) в соответствующих нормативных актах и не зависящих от каждого отдельного индивида <16>.
———————————
<16> См.: Теория государства и права: Курс лекций / Под ред. Н.И. Матузова и А.В. Малько. 2-е изд., перераб. и доп. М., 2006. С. 288.
3. В качестве одного из элементов трудового правоотношения, характеризующего всю систему прав и обязанностей его участников.
4. В качестве фактического поведения субъектов, обязанных соблюдать действующие в организации нормы.
Таким образом, дисциплина труда имеет не только сложную структуру, но и многообразные формы проявления в реальной действительности. В связи с этим только комплексный подход при изучении данного социального явления будет способствовать раскрытию всех его сторон.
Н.Костян
Юрист
Л.Новицкая
К. п. н.,
заведующая кафедрой
гражданско-правовых дисциплин
Международного института
предпринимательства и права
Подписано в печать
25.08.2007
Самодисциплина проявляется в различных формах, таких как настойчивость, сдержанность, выносливость, обдумывание, прежде чем действовать, завершение того, что вы начали делать, и как способность выполнять свои решения и планы, несмотря на неудобства, трудности или препятствия.
Вот несколько слов, которые определяют и описывают эту способность:
Термин самодисциплина часто вызывает некоторый дискомфорт и сопротивление из-за ошибочного представления о том, что это что-то неприятное, труднодостижимое и требующее больших усилий и жертв. На самом деле, упражнения и достижение самодисциплины могут быть интересными, не требуют больших усилий, а польза от них огромна.
Истинная самодисциплина — это не карательный или ограничительный образ жизни, как некоторые думают, и она не имеет ничего общего с ограниченностью взглядов или жизнью факира. Это выражение внутренней силы и выносливости, которые жизненно важны для решения повседневных дел и для достижения целей.
Самодисциплина хорошо изображена в рассказе о кролике и черепахе, устроивших между собой гонку.
Развитие силы воли и самодисциплины
Наша уникальная и практичная электронная книга.
Специальное предложение — скидка 25%!
Кролик знал, что он быстрее, поэтому позволил себе вздремнуть посреди забега. В то же время черепаха медленно продвигалась вперед, но, обладая силой воли и самодисциплиной, ей в конце концов удалось прийти к финишу первой.
Как черепаха, с самодисциплиной вы можете закончить то, что начали делать.
В моей книге «Укрепляйте свою силу воли и самодисциплину» я предоставил необходимую информацию, рекомендации и упражнения для повышения как самодисциплины, так и силы воли — навыков, необходимых каждому для достижения успеха.
Вот несколько синонимов этих слов:
Развитие силы воли и самодисциплины
Специальное предложение — скидка 25%!
Смотрите подробности Кембриджский словарь определяет это как:
«Способность заставить себя делать то, что, как вы знаете, вы должны делать, даже когда вы этого не хотите.”
Словарное определение дисциплины Merriam Webster:
«Исправление или регулирование самого себя ради улучшения».
В словаре Коллинза говорится:
«Самодисциплина — это способность контролировать себя и заставлять себя усердно работать или вести себя определенным образом, не требуя, чтобы кто-то еще говорил вам, что делать».
Вот несколько цитат по этой теме:
«Самодисциплина начинается с овладения своими мыслями.Если вы не контролируете то, что думаете, вы не можете контролировать то, что делаете. Просто самодисциплина позволяет вам сначала думать, а потом действовать ». — Холм Наполеона
«Дисциплина на самом деле означает нашу способность заставить себя делать то, чего мы не хотим». –Арден Мальберг
«Самодисциплина — это форма свободы. Свобода от лени и летаргии, свобода от ожиданий и требований других, свобода от слабости и страха — и сомнений. Самодисциплина позволяет питчеру почувствовать свою индивидуальность, свою внутреннюю силу, свой талант.Он хозяин, а не раб своих мыслей и эмоций ». –H.A. Дорфман
«Психическая стойкость — это много вещей, которые довольно сложно объяснить. Его качества — жертвенность и самоотречение. Кроме того, что наиболее важно, это сочетается с идеально дисциплинированной волей, которая отказывается уступать. Это состояние ума — можно назвать его характером в действии ». –Винс Ломбард
«Отличие великих людей от всех остальных в том, что великие люди активно создают свою жизнь, в то время как все остальные создаются своей жизнью, пассивно ожидая, куда их приведет жизнь.Разница между ними — разница между полноценной жизнью и просто существованием ». –Майкл Э. Гербер
Больше цитат по самодисциплине
Источник изображения — DepositPhotos
Развитие силы воли и самодисциплины
Специальное предложение — скидка 25%!
Смотрите подробностиОб авторе
Ремез Сассон — автор и создатель веб-сайта Success Consciousness.Он является автором книг и статей, которые мотивируют и помогают людям улучшить свою жизнь, добиться успеха, обрести внутреннюю силу и душевный покой, стать более позитивными и счастливыми.
.www.adv.rbc.ru
www.adv.rbc.ru
Инвестиции
Телеканал
Газета
Pro
Инвестиции
РБК+
Новая экономика
Тренды
Недвижимость
Спорт
Стиль
Национальные проекты
Город
Крипто
Дискуссионный клуб
Исследования
Кредитные рейтинги
Франшизы
Конференции
Спецпроекты СПб
Конференции СПб
Спецпроекты
Проверка контрагентов
РБК Библиотека
Подкасты
ESG-индекс
Политика
Экономика
Бизнес
Технологии и медиа
Финансы
РБК КомпанииРБК Life
www. adv.rbc.ru
Прямой эфир
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.
www.adv.rbc.ru
Pro Инвестиции
www.adv.rbc.ru
Цены на нефть упали на фоне опасений сокращения спроса со стороны Китая 10:59 Новости Стоимость сырья снижается на фоне опасений относительно падения спроса на топливо со стороны Китая, который является крупнейшим в мире импортером нефти
BRENT BRENT +2,39% ЛУКОЙЛ LKOH +0,68% «Роснефть» ROSN +3,6% «Сургутнефтегаз» SNGS +2,62% «Нижнекамскнефтехим» NKNC +0,33% Русснефть RNFT +1,65%
www. adv.rbc.ru
www.adv.rbc.ru
Лидеры роста
Лидеры падения
Валюты
Товары
Индексы
Курсы валют ЦБ РФ
+9,95% $277,63 Купить Microstrategy MSTR
+8,43% $5,4 Купить Hello Group MOMO
+7,4% $74,9 Купить PayPal PYPL
+6,91% $8,35 Купить G1 GTHX
+6,78% $20,17 Купить Arconic Corp ARNC
-26,68% $11,49 Купить DraftKings DKNG
-13,38% $21,37 Купить Schrodinger SDGR
-13,31% $32,64 Купить Wayfair W
-10,75% $18,6 Купить AMC Networks AMCX
-6,41% $40,56 Купить Roblox Corporation RBLX
+0,51% ₽62,118 Купить USD/RUB
+0,23% ₽8,433 Купить CNY/RUB
-0,58% ₽60,768 Купить EUR/RUB
-1,07% $0,978 Купить EUR/USD
— — Купить CHF/RUB
— — Купить GBP/RUB
+5,97% $20,59 Silver +2,73% $966,8 Platinum +2,39% $98,22 BRENT +2,18% $1 667 GOLD
+3,66% 1 118,89 RTSI +1,67% 2 191,9 IMOEX +0,32% 650,01 Индекс SPB100 — 814,49 IFX-Cbonds
+0,78% ₽62,096 USD
+0,02% ₽8,430 CNY
-0,52% ₽60,607 EUR
Каталог
www. adv.rbc.ru
www.adv.rbc.ru
www.adv.rbc.ru
«РБК Инвестиции» собрали путеводитель по блокировкам, заморозкам, зависшим выплатам и прочим инфраструктурным проблемам, с которыми приходится иметь дело российским инвесторам
Фото: Shutterstock
Международные депозитарии Euroclear и Clearstream заблокировали счета Национального расчетного депозитария (НРД), а Евросоюз ввел санкции против НРД, закрепив эту блокировку законодательно. Часть бумаг российских инвесторов оказалась заморожена, а дивиденды и купоны по ним перестали приходить. Выплаты будут копиться в зарубежных депозитариях, но не смогут дойти до счетов россиян.
НРД — центральный депозитарий России. Он ведет учет прав собственности на российские ценные бумаги, которыми владеют инвесторы, и проводит расчеты по сделкам. Кроме того, НРД — промежуточное звено хранения некоторых иностранных ценных бумаг
, которые торгуются на СПБ Бирже и Мосбирже. Он имеет счета в международных депозитариях Euroclear и Clearstream. Помимо этого, НРД стал платежным агентом по еврооблигациям России, так как с 24 мая Citibank прекратил выполнять эти функции.
www.adv.rbc.ru
В конце мая Банк России ограничил биржевые торги иностранными ценными бумагами, заблокированными международными депозитариями. В результате брокеры распределили бумаги, которые необходимо было заморозить, между клиентами, бумаги перенесли на неторговые счета и обособили от незаблокированных. По словам главы СПБ Биржи Романа Горюнова, в итоге около 40% бумаг, купленных через биржу, оказались заблокированы.
В список иностранных ценных бумаг, торговля которыми ограничена по решению ЦБ, вошли инструменты, размещенные на американских фондовых рынках, — всего 990 наименований. Исключением стали бумаги Yandex, Ozon, Cian и HeadHunter Group.
В связи с разрывом инфраструктурной связи НРД с Euroclear и Clearstream недоступны торги по всем биржевым фондам ( ETF ), включая самые популярные среди частных инвесторов фонды FinEx и ITI Capital, и части биржевых паевых инвестфондов (БПИФ), которые состоят из иностранных активов и обслуживаются в этих депозитариях, пояснил инвестиционный стратег ИК «Алор Брокер» Павел Веревкин.
По данным на конец июня, на СПБ Бирже не торгуются:
На Мосбирже в основную сессию не торгуются зарубежные ценные бумаги с постфиксом-RM, операции с ними приостановлены международными расчетно-клиринговыми организациями. Однако торгуются бумаги иностранных компаний, которые ведут экономическую деятельность на территории России, в частности X5 Retail Group, «Яндекс», Fix Price, «Ленты», Ozon и другие.
Минфин США ввел блокирующие санкции против Сбербанка, Альфа-Банка, ВТБ, «ФК Открытие», Промсвязьбанка, Совкомбанка, Новикомбанка, Транскапиталбанка, Инвестторгбанка, Дальневосточного банка, а также их дочерних структур, в том числе инвестиционных. Попадание в список организаций под блокирующими санкциями (SDN) означает заморозку активов банков и их структур, запрет для граждан и компаний из США на ведение с ними бизнеса, а также блокировку счетов в долларах США и фактическую изоляцию от долларовой системы. Из-за ограничений клиенты брокеров этих банков лишились возможности покупать и продавать иностранные ценные бумаги, а также переводить купленные доллары США и евро в другие банки, но по-прежнему могут без ограничений торговать российскими акциями, облигациями
и ПИФ
на российские активы.
Продать заблокированные бумаги с индивидуальных инвестиционных счетов (ИИС) не получится, как и с обычного брокерского счета. Тем не менее закрыть счет можно и без продажи активов, пояснял Банк России. Инвестор имеет право подать поручение на перевод бумаг с ИИС на обычный брокерский счет или счет по договору доверительного управления. «Однако надо уточнить у своего брокера (доверительного управляющего), предусмотрена ли договором на ведение ИИС такая возможность», — отмечали в ЦБ.
Стоит помнить, что если вы закроете ИИС до истечения срока в три года, то потеряете налоговую льготу, а все полученные по такому счету вычеты придется вернуть.
После блокирующих санкций США банки и брокеры были вынуждены переводить иностранные ценные бумаги своих клиентов другим профучастникам. Из-за этого возникла проблема сохранения налоговых льгот инвесторов. Такой счет может быть только один, так что закрыть первый ИИС нужно в течение месяца после открытия нового. Однако с этим у инвесторов возникли проблемы. В Госдуме предложили разрешить иметь одновременно два ИИС тем, кому пришлось переводить активы из-за наложенных на брокера санкций, но пока соответствующий закон не принят.
Чтобы перевести ИИС другому брокеру и не потерять льготу, нужно открыть ИИС у другого брокера и перевести на него все активы. Это должно быть именно поручение на перевод всех активов, учтенных на ИИС, от брокера к брокеру. «Если вы закроете ИИС, выведете из него активы и затем откроете ИИС у другого брокера или выведете только часть активов, право на льготу будет утрачено», — предупредили в ЦБ.
Не заблокированы торги российскими акциями и большей частью американских акций на СПБ Бирже, кроме тех, которые хранились в НРД, сказал директор департамента по работе с акциями УК «Система Капитал» Константин Асатуров.
«Фондам, у которых иностранные бумаги не хранились в НРД, повезло больше, они доступны для торговли. Российским инвесторам по-прежнему доступны БПИФ, состоящие из российских акций, облигаций, драгоценных металлов и иностранных активов, не подпавших под инфраструктурные риски», — сказал Веревкин. Сейчас на рынке акций Мосбиржи доступны 156 паевых инвестиционных фондов, включая БПИФ на иностранные ценные бумаги.
Асатуров уточнил, что в рамках периметра НРД на внебиржевом рынке можно торговать и замороженными активами, и фондами с другими локальными участниками российского рынка, но покупателей там пока практически нет.
Санкции на НРД наложил ЕС, а это значит, что схема владения иностранными ценными бумагами через другие депозитарии, например американский депозитарий (DTC), по-прежнему работает. «Несмотря на то что сейчас все еще доступны торги американскими акциями на СПБ Бирже, мы отмечаем высокие риски их покупки с учетом возможности дальнейших санкций и их заморозки. То же самое, хоть и с меньшим риском, относится к гонконгским бумагам, торги которыми недавно были запущены на площадке СПБ Биржи», — предупреждает Асатуров.
Фото: Shutterstock
Из-за санкций и ограничений покупатели евробондов не могут продать бумаги и получить купоны, а эмитенты не могут заплатить держателям облигаций. Минфин рекомендовал российским эмитентам разделить выплаты для иностранных и российских держателей. Президент России подписал указ, по которому компании должны платить в рублях. Однако смена валюты может быть признана дефолтом.
Еврооблигации — это облигации российских компаний или государства, номинированные преимущественно в иностранной валюте. Они учитываются в депозитариях Euroclear и Clearstream.
«Пока большинство российских компаний, не находящихся под санкциями, продолжают выплачивать купоны в валюте по своим выпускам еврооблигаций, но уже некоторые компании не смогли получить лицензии на внешние выплаты. Мы ожидаем, что к концу года большинство российских эмитентов в том или ином виде будут платить российским держателям в рублях или обменивать бумаги на новые рублевые выпуски», — прогнозирует старший аналитик УК «Альфа-Капитал» Максим Бирюков.
Биржевые торги еврооблигациями сейчас недоступны. На внебиржевом рынке торговать ими можно, но бумаги по-прежнему не могут покинуть контур НРД. Асатуров отметил, что в основном торги сейчас проходят в суверенных бумагах, где уже ясна будущая схема выплаты купонов и тела долга в рублях, а среди корпоративных выпусков сделок очень мало, так как в их случае пока нет четкой ясности и механизма расчета с держателями.
Банк России с 11 апреля отменил комиссию на покупку долларов, евро и фунтов на бирже, которая составляла 12%. Если клиент покупает иностранную валюту через брокерский счет, получить средства он может только после перевода брокером этой валюты на расчетный валютный счет клиента в банке. Брокеры не имеют права выдавать клиентам наличную иностранную валюту, делать это могут только банки. Однако обналичить новые валютные вклады и счета пока невозможно, снимать наличные можно только со счетов, которые были открыты до 9 марта.
На Московской бирже с 14 июня приостановлены торги швейцарским франком из-за «затруднений в проведении расчетов» в валютах, связанных с антироссийскими санкциями Швейцарии.
Кроме того, ряд банков и связанных с ними брокеров находится под блокирующими санкциями. Из-за этого торги валютой у них ограничены.
Фото: Shutterstock
Для клиентов брокера «ВТБ Мои Инвестиции
» недоступна покупка и продажа иностранной валюты — долларов США, евро, фунтов стерлингов и швейцарских франков. Однако клиенты могут торговать китайским юанем, турецкой лирой, казахстанским тенге, белорусским рублем, а с конца июня — армянским драмом и южноафриканским рэндом. Выводить иностранную валюту с брокерского счета можно, но только на счет в ВТБ.
В «Альфа-Инвестициях» нельзя торговать долларами США и евро. Зато можно покупать юани на бирже, а также торговать турецкой лирой и гонконгским долларом. Ограничений по торговле этими валютами нет. Брокер отметил, что валюту можно либо оставить на брокерском счете, либо перевести на счет в Альфа-Банке.
Клиентам «Открытие Инвестиций» в полном объеме доступна продажа и покупка валюты, вывести иностранную валюту с брокерского счета можно на счет в банке «Открытие».
Покупка и продажа иностранной валюты доступна в инвесткомпании «Атон», в том числе можно торговать юанями за рубли на Московской бирже. Ранее «Атон» вводил ограничения из-за «экстраординарных событий на российском финансовом рынке». Также с конца марта торги иностранной валютой вновь доступны клиентам «БКС Мир инвестиций».
Также россияне могут торговать иностранными активами на зарубежных биржах через американского брокера Interactive Brokers (IB). Однако из-за санкций и здесь есть ограничения. Например, купить российскую бумагу через IB не получится. С 31 июля брокер не будет принимать рубли для пополнения клиентских счетов, хотя продолжит работать с россиянами и открывать новые счета. До 27 июля можно внести только один рублевый депозит, а также снять средства в рублях. Короткие рублевые позиции будут закрыты с 6 по 8 июля. Кроме того, рублевые остатки на счетах будут конвертированы, базовая валюта рублевого счета изменится на доллары США или евро в зависимости от филиала брокера, в котором был открыт счет.
Кроме того, IB запретил клиентам из России и Белоруссии открывать новые позиции — как длинные, так и короткие — по европейским ценным бумагам. С июля он также не будет предоставлять российским клиентам доступ к рыночным данным Нью-Йоркской фондовой биржи.
Помимо этого, брокер предупреждал о возможном риске блокировки российских счетов и транзакций, в частности ввода и вывода средств. Представитель компании говорил РБК, что брокер «серьезно относится к своим санкционным обязательствам и предпринимает шаги для их соблюдения».
Европейский брокер Exante, основанный россиянами, также ввел ограничения. По данным РБК, он предупредил, что с 12 июля закроет счета клиентов из России и Белоруссии с активами на сумму менее €10 тыс. Им нужно продать бумаги и вывести средства, иначе с них начнут списывать ежедневную комиссию в размере €25 до того момента, пока они не закроют позиции и не выведут деньги либо пока средства на счете не закончатся.
Фото: Shutterstock
В июне российским резидентам также разрешили зачислять средства в иностранной валюте на свои зарубежные счета — от продажи или погашения ценных бумаг, если они хранятся в иностранном депозитарии или банке, а права на них учитываются за рубежом. Ранее для этого нужно было разрешение специальной правительственной комиссии при Минфине, а без него можно было только получать на зарубежный счет дивиденды и купоны.
Кроме того, власти разрешили продавать иностранные бумаги лицам из недружественных стран до 1 сентября. Речь идет о бумагах, купленных резидентами страны до 22 февраля 2022 года. Условие — средства должны поступить на счет в российском банке.
«Воспользоваться этой возможностью фактически могут только владельцы незаблокированных бумаг. Исключение — даже заблокированные в Национальном расчетном депозитарии (НРД) бумаги могут быть проданы нерезиденту, если нерезидент имеет счет депо в НРД. И, таким образом, перемещение ценных бумаг произойдет внутри НРД между его клиентами», — поясняли в ЦБ.
Ранее сделки по продаже иностранных ценных бумаг нерезидентам из недружественных стран были ограничены указом президента «О дополнительных временных мерах экономического характера по обеспечению финансовой стабильности России».
Кроме того, с начала мая по 1 июля управляющие компании паевых инвестиционных фондов (ПИФ) — российских резидентов — могли продавать иностранные бумаги нерезидентам из недружественных стран.
Фото: Shutterstock
На рынке акций Московской биржи с 10 июня доступны 156 паевых инвестиционных фондов, включая БПИФ, базовым активом которых являются иностранные ценные бумаги. Однако УК «Атон-менеджмент» намерена закрыть 15 своих БПИФ на иностранные ETF до 12 июля из-за неопределенности и инфраструктурных рисков.
БПИФ (биржевой паевой инвестиционный фонд) — это фонд, паи которого можно купить и продать на бирже. Фонд формируется из ценных бумаг, как правило, в соответствии с биржевым индексом.
Торги возобновились только для тех БПИФ, чьи базовые активы обращаются на российской бирже. Это позволяет фондам исключить инфраструктурные проблемы и совершать операции по всем инструментам, используя площадку СПБ Биржи.
Владельцы паев иностранных ETF не могут совершать никакие операции, потому что они не допущены к торгам, а их погашение или приобретение возможно только на бирже. Так, не проводятся торги по ETF провайдеров FinEx Funds и ITI Funds. Московская биржа
пояснила, что запуск торгов иностранными акциями и ETF будет возможен, когда возобновятся операции по переводу бумаг между НРД и европейскими депозитариями Euroclear и Clearstream. Из-за ограничений на трансграничные операции при ликвидации фондов владельцы паев также не смогут получить денежные средства.
С 27 июня Мосбиржа исключила из списка ценных бумаг акции FXRB (FinEx Tradable Russian Corporate Bonds) — иностранного ETF компании FinEx. Стоимость чистых активов (СЧА) фонда упала до нуля, и пайщики не получат никаких выплат. «РБК Инвестиции» оценили убыток, который понесли держатели паев FXRB, в ₽2,3 млрд.
Конвертацию депозитарных расписок в акции российских компаний приостановили после того, как ЕС ввел санкции против НРД, еще до этого Euroclear и Clearstream приостановили операции с ценными бумагами по счетам российского центрального депозитария.
«Торговать расписками можно, как и в случае с еврооблигациями, — внутри НРД между российскими резидентами. Ожидается, что рано или поздно их будут конвертировать непосредственно в акции. Пока же покупка расписок и дальнейшая перспектива таких инвестиций — источник большой неопределенности», — отметил Бирюков.
Торговать расписками на Московской бирже можно, однако с купленными на иностранных биржах расписками сейчас ничего сделать нельзя, и лучше просто подождать, сказал Асатуров.
«Их конвертация станет возможна и без одобрения западных регуляторов после изменения законодательства в этой части со стороны российских властей. В случае юридических лиц, зарегистрированных в России (таких как «Газпром», ЛУКОЙЛ, Сбербанк), вероятно, это процедура пройдет быстрее», — отметил эксперт. Он полагает, что компании, которые зарегистрированы за рубежом (Yandex, Ozon, Cian), могут сменить юрисдикцию с иностранной на российскую перед конвертацией расписок в акции.
В Банке России сообщали, что депозитарные расписки российских компаний можно будет конвертировать в акции без помощи зарубежной инфраструктуры. В конце июня Госдума приняла соответствующий закон.
«Конвертация будет происходить автоматически, дополнительных действий владельцев расписок не потребуется. Порядок ее проведения и дату начала операций определит совет директоров Банка России», — рассказали в ЦБ.
Регулятор отметил, что компании, которым ранее разрешили сохранить листинг расписок за рубежом, смогут вновь обратиться в специальную правительственную комиссию за разрешением не проводить автоматическую конвертацию или отложить ее сроки.
Закон ФЗ-114 запретил размещение расписок российских компаний на иностранных биржах и обязал компании провести делистинг уже существующих. Расписки, за исключением бумаг тех компаний, которым правительственная комиссия даст разрешение на сохранение листинга на иностранных биржах, должны были конвертироваться в акции, которые обращаются на российском фондовом рынке. По данным Минфина на конец мая, оставить листинг расписок на зарубежных площадках разрешили 15 компаниям.
Узнайте о возможностях нашего Каталога в телеграм-канале «РБК Инвестиций»
Биржевой фонд, вкладывающий средства участников в акции по определенному принципу: например, в индекс, отрасль или регион. Помимо акций в состав фонда могут входить и другие инструменты: бонды, товары и пр.
Ценная бумага, привязанная к акциям определенной компании и выпущенная банком (банком-депозитарием).Главная возможность, которую дает инвестору депозитарная расписка, это возможность практически владеть акциями иностранной компании, но при этом оставаться в рамках законодательства банка-депозитария. Например, американская депозитарная расписка (АДР) на акции российской компании — это, с одной стороны, американская ценная бумага, торговля которой регулируется американским законодательством, с другой стороны, она дает право на долю прибыли и право голоса на собрании акционеров российской компании
Лицо, выпускающее ценные бумаги. Эмитентом может быть как физическое лицо, так и юридическое (компании, органы исполнительной власти или местного самоуправления).
Финансовый инстурмент, используемый для привлечения капитала. Основные типы ценных бумаг: акции (предоставляет владельцу право собственности), облигации (долговая ценная бумага) и их производные.
Подробнее
Регламентированный рынок, где встречаются продавцы и покупатели, торгующие различными активами: акциями, облигациями, валютой, фьючерсами, товарами. Стать участником торгов на бирже может каждый – для этого нужно открыть брокерский счет. Каждая сделка заключается по рыночной цене, совершается практически мгновенно, а также регистрируется и контролируется.
Подробнее
Долговая ценная бумага, владелец которой имеет право получить от выпустившего облигацию лица, ее номинальную стоимость в оговоренный срок. Помимо этого облигация предполагает право владельца получать процент от ее номинальной стоимости либо иные имущественные права.
Облигации являются эквивалентом займа и по своему принципу схожи с процессом кредитования. Выпускать облигации могут как государства, так и частные компании.
Инвестиции — это вложение денежных средств для получения дохода или сохранения капитала. Различают финансовые инвестиции (покупка ценных бумаг) и реальные (инвестиции в промышленность, строительство и так далее).
В широком смысле инвестиции делятся на множество подвидов: частные или государственные, спекулятивные или венчурные и прочие.
Подробнее
Дивиденды — это часть прибыли или свободного денежного потока (FCF), которую компания выплачивает акционерам. Сумма выплат зависит от дивидендной политики. Там же прописана их периодичность — раз в год, каждое полугодие или квартал. Есть компании, которые не платят дивиденды, а направляют прибыль на развитие бизнеса или просто не имеют возможности из-за слабых результатов.
Акции дивидендных компаний чаще всего интересны инвесторам, которые хотят добиться финансовой независимости или обеспечить себе достойный уровень жизни на пенсии. При помощи дивидендов они создают себе источник пассивного дохода.
Подробнее
Брокерский счет позволяет физическим лицам покупать и продавать ценные бумаги и валюту на фондовых рынках. Поскольку участниками торгов на биржах могут быть только брокеры и дилеры, обычным гражданам требуется заключить с такими посредниками договор, благодаря которому брокер будет проводить сделки от лица инвестора.
Брокерский счет нужен, чтобы проводить через него деньги на покупку ценных бумаг.
Подробнее
Паевый инвестиционный фонд, а сокращенно ПИФ, является инструментом, при котором инвестор помещает свои средства в фонд и получает за это «кусок» всех активов и, соответственно, прибыли.
Подробнее
Процедура включения ценной бумаги в список торгуемых на бирже активов.
ЛОНДОН, 1 июня (Рейтер) — Несколько попыток частной торговли депозитарными расписками в ВТБ и Газпроме показывают, как некоторые западные инвесторы все еще ищут способы покупать и продавать акции российских компаний, ставших почти неприкосновенными из-за санкций.
Европа, Соединенные Штаты и Канада заблокировали доступ некоторых банков к международной платежной системе SWIFT в марте в связи с рядом санкций против Москвы после ее вторжения в Украину, заставив инвесторов изо всех сил пытаться сократить свою зависимость от России.
В ответ Москва запретила российским брокерам продавать ценные бумаги, принадлежащие иностранцам, и запретила иностранным инвесторам продавать российские активы. читать дальше
Инвесторам запрещено покупать новые акции или долговые обязательства компании, находящейся под санкциями, но торговля существующими российскими акциями является скорее серой зоной. Некоторые проверяли воду.
27 апреля Лондонская фондовая биржа сообщила о двух внебиржевых (OTC) сделках с депозитарными расписками ВТБ общим объемом около 37 000, согласно данным подразделения биржи Refinitiv, с которыми ознакомилось агентство Reuters.
Депозитарные расписки — это сертификаты, выпущенные банком, представляющие акции компании, иностранной по отношению к тому месту, где они торгуются. Они позволяют инвесторам торговать зарубежными акциями.
Также в тот же день было несколько торгов расписками Газпрома. Стороны, стоящие за сделками, не идентифицированы, и данные не показывают, были ли сделки завершены.
Согласно данным, 20 мая состоялись еще три сделки с ВТБ общим объемом около 426 000 штук. Последние транзакции с тех пор были отменены и больше не отображаются в котировках акций, что указывает на то, что продажа могла быть прервана.
Лондонская фондовая биржа отказалась комментировать сделки.
Однако быстрое аннулирование транзакций показывает масштабы путаницы, которая сохраняется по поводу ряда санкций, направленных против России, и соблюдения правил.
Два эксперта по правовым вопросам, с которыми связалось агентство Reuters, сказали, что закон, регулирующий внебиржевую торговлю, сложен для понимания, что удерживает многие банки и брокеров от сделок, которые находятся в рамках закона.
Управление финансового надзора Великобритании, наблюдающее за рынком, заявило, что не может комментировать отдельные случаи торговли и соблюдение ими санкций. «Однако мы будем принимать во внимание информацию, которую мы получаем, при рассмотрении адекватности систем и средств контроля фирмы», — говорится в сообщении регулятора.
Крупнейшие мировые финансовые компании быстро отреагировали на санкции против Москвы, планируя сократить или даже закрыть свой российский бизнес в соответствии с законом.
Некоторые также уведомили об отказе от управления депозитарными расписками российских компаний после ужесточения санкций ЕС в отношении ключевых предприятий, включая российский энергетический гигант «Роснефть» (ROSN. MM).
Такие решения заставили многих инвесторов, владеющих российскими акциями, беспокоиться о будущем своих активов, практически не имея возможности сократить или закрыть позиции в ближайшем будущем.
«Пока никакие средства или экономические ресурсы не предоставляются прямо или косвенно кому-либо из перечисленных лиц или в их пользу, рассматриваемая деятельность (вторичная торговля российскими ценными бумагами) в принципе должна быть разрешена в соответствии с санкциями ЕС», — заявил чиновник. Об этом говорится в сообщении исполнительного органа ЕС, Европейской комиссии.
Но позиция Великобритании менее ясна, по словам Пола Фельдберга, юриста, специализирующегося на законах о санкциях в Jenner & Block.
LSE приостановила торги всеми российскими депозитарными расписками через биржу с 4 марта в ответ на санкции.
Выручка Газпрома была исключена из листинга LSE 31 мая по запросу компании. читать дальше
Ожидается, что Великобритания введет правила, позволяющие инвестиционным фондам размещать свои просроченные российские активы в «боковых карманах» в качестве альтернативного варианта.
«Я ожидаю, что банки будут избегать риска здесь. Я знаю, что у них плохая репутация, но они искренне беспокоятся о том, чтобы поступать правильно», — сказал Фельдберг.
Репортаж Шинейд Круз и Хью Джонса, редактирование Эмилии Ситхоул-Матарис
Наши стандарты: Принципы доверия Thomson Reuters.
Министр финансов предупреждает о «неприемлемом уровне инфляции»
01:58 — Источник: CNN
Экономика 16 видео
Министр финансов предупреждает о «неприемлемом уровне инфляции»
01:58
Сейчас играет
— Источник: Си-эн-эн
«Это заняло больше времени, чем я думал»: почему некоторые соискатели не могут найти работу
02:35
Сейчас играет
— Источник: CNNБизнес
Что означает последнее историческое повышение процентной ставки ФРС
01:49
Сейчас играет
— Источник: CNNБизнес
Пауэлл из ФРС: «Приближается время смягчения повышения ставок»
02:26
Сейчас играет
— Источник: Си-Эн-Эн Бизнес
Звезда «Акулы» делает предсказание об экономике
02:20
Сейчас играет
— Источник: Си-Эн-Эн Бизнес
«Рецессия в значительной степени предрешена:» экономист объясняет
Пенсионер об инфляции: все растет, кроме наших доходов
03:23
Сейчас играет
— Источник: CNN
Узнайте, когда Ларри Саммерс думает, что США войдут в рецессию
03:17
Сейчас играет
— Источник: CNN
Люди в маленьком городке шатались после закрытия фабрики. Услышьте, как они планируют голосовать
03:01
Сейчас играет
— Источник: CNN
Вот что означает для вас сильный доллар США
Трехлетняя засуха привела к нехватке этого основного продукта питания
02:29
Сейчас играет
— Источник: CNN
Посмотрите, как две сестры получают «сюрприз на всю жизнь» в этой продовольственной кладовой
03:11
Сейчас играет
— Источник: Си-эн-эн
Рост потребительских цен и ставки по ипотечным кредитам достигли 20-летнего максимума
02:40
Сейчас играет
— Источник: Си-Эн-Эн
Экономист по вакансиям: Нехватка рабочих мест может поддерживать высокую инфляцию
01:14
Сейчас играет
— Источник: Си-Эн-Эн Бизнес
«Сделано в Америке» возвращается
03:28
Сейчас играет
— Источник: CNN
Послушайте, что Ларри Саммерс думает о возможной рецессии
01:15
Сейчас играет
— Источник: Си-Эн-Эн
Нью-Йорк Си-Эн-Эн Бизнес —
cms.cnn.com/_components/paragraph/instances/paragraph_B2927735-3BA9-D876-75B7-439B2EF19089@published» data-editable=»text» data-component-name=»paragraph»> Администрация Байдена ввела новые инвестиционные ограничения, запрещающие американцам покупать российские акции и облигации.Запрет является последним шагом официальных лиц США по усилению финансового давления на Россию в ответ на вторжение Москвы в Украину.
В новом руководстве, опубликованном в понедельник Министерством финансов, поясняется, что американским инвесторам запрещено покупать «как новые, так и существующие долговые и долевые ценные бумаги, выпущенные юридическим лицом в Российской Федерации».
До сих пор американцы могли покупать российские акции и облигации, которые переходили из рук в руки на вторичных рынках.
Американцам по-прежнему будет разрешено продавать российские акции и облигации, но только «лицу, не являющемуся гражданином США», говорится в сообщении Минфина. В руководстве поясняется, что американцы не «обязаны» избавляться от российских ценных бумаг и могут продолжать владеть ими.
Американские инвесторы также могут инвестировать в американские фонды, владеющие российскими ценными бумагами, если эти российские активы не составляют основную часть активов фонда.
Если на предприятии отмечается сложная финансовая ситуация, руководитель старается сократить издержки любыми способами, и тогда урезается зарплата и премия работников. Если в индивидуальных трудовых соглашениях не прописан точный размер премий, а лишь сделана ссылка на положение об оплате труда и премировании, оформлять снижение ежемесячной премии проще. Из данной статьи вы узнаете, как уменьшить премию, если ее размер прописан в трудовых договорах, как изменить условия премирования, какие выбрать основания для лишения премии.
Прежде чем разбираться с основаниями для уменьшения премии или полного ее исключения, необходимо понять, когда данная выплата является часть зарплаты, а когда – нет:
Премия – часть зарплаты | Премия – не часть зарплаты |
В том случае, если работодатель указал во внутреннем нормативном акте компании, что заработная плата сотрудника формируется из оклада или тарифной ставки и премиальной части, премия будет признана составляющей заработной платы.![]() | Если о выплате премии не сказано в положении об оплате труда и в индивидуальном трудовом договоре, ее начисление сотруднику зависит от желания нанимателя поощрить работника за определенные результаты труда или за ответственный подход к делу. Такая выплата не будет подчиненному гарантирована, а значит, ее можно не начислять. |
Невыплата премии или уменьшение ее размера нельзя называть дисциплинарным взысканием – это должна быть иная мера воздействия на сотрудника, допустившего нарушение. Во внутренних актах компании нельзя говорить о том, что наниматель оставляет за собой право лишить работника премии по причине, к примеру, опоздания на работу. Эксперты Государственной трудовой инспекции укажут на применение наказания, не основанного на законе, поскольку ни одно положение ТК РФ не содержит указаний к применению подобных мер взыскания. В связи с этим, нельзя, чтобы снижение премии было оформлено как мера дисциплинарного взыскания, иначе работодатель понесет ответственность.
Если о начислении премии сказано в индивидуальном трудовом договоре, и тем более, если указан ее точный размер, отменить или уменьшить выплату будет нельзя без согласия самого сотрудника, подписавшего соглашение. Такова позиция судов – зачастую трудовой договор имеет больший вес, чем внутренние нормативные акты компании.
Однако, если в самом начале трудовых отношений работодатель побеспокоился о грамотной формулировке положения о выплате премии в трудовом договоре, ее размер можно будет снизить. Так, если сказано, что подчиненный получит премию в определенной сумме с условием, что он выполнит план работ или достигнет каких-либо четких показателей, наниматель получает возможность уменьшить поощрительную выплату при несоблюдении перечисленных условий.
Если наниматель решит изменить положения внутреннего нормативного акта, в котором упоминается выплата сотрудника премии, придется менять и текст трудовых договоров с работниками, но только когда премия является частью оплаты труда. Совершить задуманное действующее законодательство позволяет через достижение соглашения с подчиненными или путем проведения процедуры, описанной в статье 74 ТК РФ. Безопаснее выбрать первый вариант, поскольку, если изменение условий трудового договора будет оспорено в суде, придется доказывать, что подобные меры были необходимы (имели место технологические изменения, были приняты организационные меры и т.д.).
Бывает, что в трудовом соглашении упоминается о премии, но не говорится о фиксированной ее сумме – только приводится ссылка на положение об оплате труда. Согласно статье 57 ТК РФ, условия выплаты премии непременно должны присутствовать в трудовом договоре, а отсылка к внутреннему документу компании является формой соблюдения данного требования. То есть, даже при отсутствии упоминания о размере премии в трудовых соглашениях, необходимо получить согласие сотрудников на изменение условий премирования.
Наконец, если премия не имеет отношения к заработной плате, а является только поощрительной мерой и выплачивается на усмотрение руководителя, согласия работников на изменение условий премирования можно не брать – достаточно ознакомить подчиненных с новой редакцией внутреннего акта.
Действующее трудовое законодательство допускает только 3 способа снижения премии сотрудникам предприятия:
Читайте также статью ⇒ “Когда выплачивать премию. Перенос премии на другой период”.
ТК РФ не содержит указаний по поводу порядка оформления уменьшения размера премии или ее лишения. Факт снижения премии должен быть отражен в приказе о премировании работников. При его составлении необходимо опираться на локальное Положение о премировании. В нем должны быть прописаны условия, на которых премия может быть не выплачена работнику или уменьшена. Если, к примеру, сказано, что опаздывающие на работу сотрудники лишаются премии, значит, нарушившие дисциплину служащие исключаются из списка премированных.
Приказ о премировании не должен содержать информацию о причинах снижения премии. Основания будут понятны при анализе распорядительных документов (приказы о взысканиях, заметка об опоздании и т.п.).
У работодателя должны быть документальные доказательства наличия оснований для снижения премии, иначе подчиненный получит повод для обращения в суд. Если работник опаздывал на работу, должны быть в наличии соответствующие акты. Если сотрудник нарушал дисциплину, должны быть приказы о дисциплинарных взысканиях.
Читайте также статью ⇒ “Квартальная премия – как рассчитать и выплатить”.
Ошибка: Работодатель лишил сотрудника части оклада за опоздание на работу.
Комментарий: Однозначно нет. ТК РФ не содержит положения, согласно которому зарплата может быть выплачена или не выплачена при несоблюдении каких-либо условий.
Ошибка: Работодатель принял снижение премии за меру дисциплинарного взыскания.
Комментарий: Лишение премии нельзя назвать мерой взыскания за проступки сотрудников. Но, если в Положении о премировании предусмотрено снижение размера премии при допущении нарушений, выплату по закону можно не производить.
Вопрос №1: Нужно ли составлять отдельный приказ о депремировании?
Ответ: Нет, отдельный приказ или указание на лишение премии в приказе о применении мер дисциплинарного взыскания не требуется.
Вопрос №2: Какие последствия будут, если в компании не имеется локального акта о премировании, но сотрудники получают премию?
Ответ: Инспекторы Роструда вынесут предписание об устранении нарушения.
Оцените качество статьи. Нам важно ваше мнение:
Подборка наиболее важных документов по запросу Основание для снижения премии (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Но в таком случае, что можно отнести к организационным или технологическим изменениям? В статье 74 ТК РФ приводятся примеры таких изменений (например, изменения в технике и технологии производства, структурная реорганизация производства). Также в постановлении Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.04 № 2 приводится еще один пример: совершенствование рабочих мест на основе их аттестации.
Помимо этого, причинами сокращения зарплаты, на наш взгляд, могут относиться: внедрение различных форм организации труда, изменение структуры управления, изменение режима труда и отдыха, пересмотр системы оплаты труда или изменения организационной структуры компании с перераспределением нагрузки на подразделения или на конкретные должности и т. д.
Понятия «штраф» в Трудовом кодексе не существует. Даже если в трудовом договоре, регламентирующем отношения работодателя и сотрудника, имеется пункт о взыскании с работника денежных средств, к примеру, за опоздание, то он не правомерен, поскольку противоречит закону.
Опоздание является дисциплинарным проступком, за который работодатель имеет право уволить сотрудника, предварительно сделав предупреждение и выговор. Но если работодатель наказывает за опоздания рублем, то рискует сам быть оштрафованным и привлеченным к административной ответственности.
В таком случае предпочтительнее вводить систему «депремирования», о которой мы писали выше.
Опять же все зависит от положений коллективного договора, локальных нормативных актов. Если в Положении об оплате труда содержится обязанность работодателя по оплате, например, услуг фитнес-клуба в интересах работников, то невыполнение такой обязанности нарушает права работников. Однако, как показывает, практика, за такое нарушение инспекторы трудовых инспекций обычно работодателей не штрафуют. Но желательно все же пересмотреть положения коллективного договора или локального нормативного акта, исключив из них обязательства перед сотрудниками, которые компания решила не выполнять.
Я государственный гражданский служащий, работаю в госструктуре, доступа к гостайне не имею. В нашей организации сложилась практика, что начальник отдела кадров по своему усмотрению постоянно вносит коррективы в размеры премиальных отчислений и списки для награждения.
Ситуация развивается следующим образом. Начальник отдела пишет докладную записку на руководителя организации о том, что хотел бы премировать подчиненных. Руководитель поддерживает своей резолюцией. Далее докладная попадает к начальнику отдела кадров, который по своему усмотрению может уменьшить размер премии некоторым сотрудникам. Обоснованно ли это с точки зрения норм права?
Еще начальник отдела кадров с большой неохотой позволяет переносить отпуск. Планировать отпуск нужно в ноябре предыдущего года. Разумеется, на тот момент я не знаю точно, с какого числа мне будет нужен отпуск следующим летом.
Но начальник отдела кадров, несмотря на разрешение руководителя организации, не принимает заявления о переносе. Говорит, что если придет проверка, то компанию накажут из-за большого количества переносов отпусков. Есть ли этому нормативное обоснование или это просто выдумки?
С уважением,
А. С.
Для полного ответа на ваш вопрос у меня не хватает данных об организации, в которой вы работаете. Но зачастую сотрудникам урезают премии и не хотят менять график отпусков из-за особенностей работы организации, и это не противоречит трудовому кодексу.
Алиса Маркина
юрист
С помощью премии работодатель поощряет сотрудников. За что и в каком порядке платят премию, написано в служебном контракте госслужащего. Также в контракте могут быть указаны идеальные показатели результативности, за которые положена максимальная премия.
ст. 24 закона 79-ФЗ
Каждый государственный орган самостоятельно определяет, за какие показатели эффективности платить премию своим служащим.
ст. 50, 51 закона 79-ФЗ
Не платить премию законно: поощрение — это право, а не обязанность работодателя. Скорее всего, в положении о премировании вашей организации нет фиксированного размера премии: она рассчитывается из каких-то объективных показателей, например «выполнено 19 задач из 19». Кроме объективных показателей может учитываться субъективное мнение непосредственного руководителя — например, начальника отдела.
При этом все зависит не только от результатов сотрудника и мнения начальника: бюджет любой организации ограничен, и денег на премии может не хватать. Если кому-то дать премию больше, на другого денег уже не хватит. В положениях о премировании тех компаний, где я работала, было указано, что «премия выплачивается при наличии у организации материальной возможности».
Вряд ли у кадровика есть полномочия вмешиваться в финансовые вопросы, если руководитель организации одобрил премию. Но мы не знаем, что происходит в организации. Может быть, нет денег на премии, а кадровик действует с согласия руководителя, хотя сотрудникам сообщают иное.
Как поднять себе зарплату
Вы можете сходить на прием к руководителю организации или написать служебную записку с просьбой разъяснить, как начисляется премия. Также стоит посмотреть положение о премировании — вы его подписывали, когда устраивались на службу.
ст. 21, 22 ТК РФ
Проблема в том, что вы никак не заставите руководство платить вам премию побольше. Если зарплата не устраивает, выходов два: карьерный рост или смена работы.
Как больше зарабатывать и меньше тратить
Рассказываем в нашей бесплатной рассылке. Подпишитесь, чтобы получать на почту лучшие статьи дважды в неделю
Государственным гражданским служащим положены 30 календарных дней отпуска в год, дополнительные оплачиваемые отпуска за выслугу лет и особенные условия труда. Хотя бы 28 дней в году госслужащий обязан отгулять без замены на денежную компенсацию. Как и у обычных работников, хотя бы одна часть отпуска должна быть 14 календарных дней или более.
ст. 46 закона 79-ФЗ
График отпусков утверждается не менее чем за 2 недели до Нового года. У всех органов власти и государственных учреждений есть распорядок, по которому предоставляют отпуск, например:
В трудовом кодексе не предусмотрены прямые наказания для кадровиков компаний, чьи сотрудники часто переносят отпуск. Но такая ситуация может выглядеть так, словно ваш кадровик не умеет грамотно организовать свою работу. Может быть, он боится, что из-за частых переносов отпусков не пройдет аттестацию и будет уволен.
Кроме того, переделывать график отпусков сложно. Несколько месяцев руководители разных уровней и профсоюз согласовывают график так, чтобы рабочие участки не остались пустыми и чтобы отпуск начинался после периода, за который он назначен. К середине декабря под графиком скапливается множество подписей и резолюций.
Работодатель заставляет идти в отпуск, а я не хочу
Руководство не может просто так менять этот документ. Если вы попросите перенести ваш отпуск, всю бюрократическую машину придется заводить заново: согласовывать перенос с профсоюзом и с начальниками всех уровней и даже, возможно, просить других сотрудников поменять даты их отпусков, чтобы было кому исполнять ваши обязанности.
Перенести даты отпуска в уже утвержденном графике можно по просьбе работника, если он во время отпуска заболел или исполнял государственные обязанности, для которых обычно освобождают от работы, — например, участвовал в судебном процессе в качестве присяжного заседателя. Если работника вовремя не известили о начале отпуска или не выплатили ему отпускные, то отпуск перенесут на другие даты, которые с ним согласуют. Еще мужу могут дать отпуск, пока его жена находится в отпуске по беременности и родам.
ст. 123, 124 ТК РФ
Если работник захочет изменить уже утвержденные даты отпуска на более удобные, руководство пойдет навстречу, только если это не создаст проблемы рабочему процессу. Если смена графика помешает работе организации, руководство имеет право отказать.
Ваши права, если хотите в отпуск
Чем раньше вы обратитесь с просьбой изменить график, тем больше шансов будет у вас на успех. Многое зависит от того, есть ли кем заменить работника на период отпуска, от отношений в коллективе и личности руководителя.
Премия — это поощрение за хорошую работу. Премию дают на заранее определенных условиях. Могут не дать, если ваша работа не соответствует этим условиям или если у организации нет денег в фонде оплаты труда. Заставить работодателя платить премию нельзя.
График отпусков долго согласовывается руководителями разных уровней, поэтому его бывает сложно изменить по желанию работника. На первом месте потребности организации в сотрудниках. Если работника есть кем заменить, ему могут пойти навстречу и перенести отпуск, но могут и отказать. Это законно.
Если у вас есть вопрос о личных финансах, дорогих покупках или семейном бюджете, пишите. На самые интересные вопросы ответим в журнале.
Выбрать журналАктуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложенияАктуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения: учет в сельском хозяйствеБухгалтер Крыма: учет в унитарных предприятияхБухгалтер Крыма: учет в сельском хозяйствеБухгалтер КрымаАптека: бухгалтерский учет и налогообложениеЖилищно-коммунальное хозяйство: бухгалтерский учет и налогообложениеНалог на прибыльНДС: проблемы и решенияОплата труда: бухгалтерский учет и налогообложениеСтроительство: акты и комментарии для бухгалтераСтроительство: бухгалтерский учет и налогообложениеТуристические и гостиничные услуги: бухгалтерский учет и налогообложениеУпрощенная система налогообложения: бухгалтерский учет и налогообложениеУслуги связи: бухгалтерский учет и налогообложениеОплата труда в государственном (муниципальном) учреждении: бухгалтерский учет и налогообложениеАвтономные учреждения: акты и комментарии для бухгалтераАвтономные учреждения: бухгалтерский учет и налогообложениеБюджетные организации: акты и комментарии для бухгалтераБюджетные организации: бухгалтерский учет и налогообложениеКазенные учреждения: акты и комментарии для бухгалтераКазенные учреждения: бухгалтерский учет и налогообложениеОплата труда в государственном (муниципальном) учреждении: акты и комментарии для бухгалтераОтдел кадров государственного (муниципального) учрежденияРазъяснения органов исполнительной власти по ведению финансово-хозяйственной деятельности в бюджетной сфереРевизии и проверки финансово-хозяйственной деятельности государственных (муниципальных) учрежденийРуководитель автономного учрежденияРуководитель бюджетной организацииСиловые министерства и ведомства: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения здравоохранения: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения культуры и искусства: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения образования: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения физической культуры и спорта: бухгалтерский учет и налогообложение
20192020
НомерЛюбой
Электронная версия
Существует две точки зрения по вопросу о необходимости уведомления работников не менее чем за два месяца при изменении системы премирования. Автор анализирует обе позиции, рассказывая, как лучше фиксировать премии, чтобы минимизировать риски, в трудовом договоре или локальном нормативном акте.
Ответ на вопрос «нужно ли уведомлять работников за два месяца об изменении системы премирования?» может быть как «да», так и «нет». Все зависит от конкретных обстоятельств. Поэтому на практике работодатели зачастую в нарушение требований законодательства не производят такое уведомление, хотя оно и требуется. А нередко и напротив – уведомляют работников об изменениях тогда, когда делать это нет нужды. Разберемся, в каких ситуациях такое уведомление требуется, а когда – нет.
Обратимся к ч. 1 и 2 ст. 74 ТК РФ, где сказано о необходимости уведомить работников не менее чем за два месяца.
Фрагмент документа
Статья 74 ТК РФ «Изменение определенных сторонами условий трудового договора по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда»
В случае, когда по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда (изменения в технике и технологии производства, структурная реорганизация производства, другие причины), определенные сторонами условия трудового договора не могут быть сохранены, допускается их изменение по инициативе работодателя, за исключением изменения трудовой функции работника.
О предстоящих изменениях определенных сторонами условий трудового договора, а также о причинах, вызвавших необходимость таких изменений, работодатель обязан уведомить работника в письменной форме не позднее чем за два месяца, если иное не предусмотрено настоящим Кодексом…
Применительно к рассматриваемой нами ситуации можно сделать следующие выводы:
Схема. Когда требуется уведомление
В связи с этим возникает резонный вопрос: можно ли установить поощрительные выплаты (в том числе премии) не в трудовом договоре, а в локальных нормативных актах? Роструд разъяснил, что это трудовому законодательству противоречить не будет.
Фрагмент документа
Письмо Федеральной службы по труду и занятости от 19.03.2012 № 395-6-1
…1. Согласно ст. 57 Трудового кодекса Российской Федерации к числу обязательных для включения в трудовой договор условий относятся, в частности, условия оплаты труда (в том числе размер тарифной ставки или оклада (должностного оклада) работника, доплаты, надбавки и поощрительные выплаты).
Конкретный размер тарифной ставки или должностного оклада указывается непосредственно в трудовом договоре. Что касается доплат, надбавок и поощрительных выплат, полагающихся работнику, то они могут быть прямо указаны в трудовом договоре либо в нем может быть сделана отсылка к соответствующему локальному нормативному акту или коллективному договору, предусматривающим основания и условия их выплаты. В последнем случае работник должен быть ознакомлен с содержанием локальных нормативных актов и коллективным договором под роспись…
Если вы подаете заявку на участие в Программе защиты зарплаты и хотите получить прощение ссуды, вам необходимо сохранить прежнюю численность сотрудников и уровень заработной платы.
Легче сказать, чем сделать, поскольку во многих компаниях есть сложные ситуации с сотрудниками. Вот некоторые из наиболее частых вопросов, которые мы слышали о ГЧП и повторном найме сотрудников.
Да! Если вы ранее увольняли своих сотрудников, вы можете снова нанять их за счет средств ГЧП.На самом деле это и есть предполагаемая цель ГЧП.
Если вы восстановите свой счет FTE до 31 декабря, вы имеете право на полное прощение ваших расходов на заработную плату. В противном случае вам нужно будет вернуть часть затрат.
Если к 31 декабря вы вернете на работу только некоторых, но не всех своих сотрудников, используя средства ГЧП, вы не сможете получить прощение всей суммы кредита ГЧП. Размер прощения будет уменьшаться пропорционально соотношению между вашей численностью или эквивалентом полной занятости (FTE) в течение прощенного периода и вашего FTE до пандемии.
Допустим, у вас есть три штатных сотрудника, каждый из которых зарабатывает по 3000 долларов в месяц, то есть сумма вашего кредита по ГЧП составляла 22 500 долларов (3000 x 3 x 2,5). В феврале их пришлось уволить из-за COVID-19.
Если вы нанимаете обратно только двух из трех сотрудников, ваша рабочая сила составит 67% (две трети) от вашей первоначальной численности.
В течение 24 недель периода ГЧП вы тратите 36 000 долларов на своих сотрудников, что превышает сумму вашего кредита ГЧП. Вы требуете 22 500 долларов своего кредита в качестве прощения.
Если мы предположим, что вы не имеете права на какие-либо льготы при повторном приеме на работу, когда дело доходит до расчета вашей прощаемой суммы, поскольку ваша рабочая сила меньше, ваша прощенная сумма будет умножена на 0,67. Вы могли бы получить прощение в размере 15 075 долларов.
Краткий ответ: ничего страшного — это не повлияет на уровень прощения.
Но вы должны соответствовать следующей квалификации:
Вы должны были сделать добросовестное письменное предложение о приеме на работу (по электронной почте или в бумажном виде).
Вы должны были предложить повторный прием на работу с той же зарплатой и количеством часов, что и до увольнения
У вас должна быть документация об отказе сотрудника от предложения (опять же, подойдет электронное письмо или, что еще лучше, письменный документ с подписью сотрудника, подтверждающий, что он отклоняет предложение)
Вы также можете претендовать на освобождение, если любое из этих условий применяется к одному из ваших сотрудников:
Обратите внимание, что сотрудники, отклонившие предложения о повторном приеме на работу, могут больше не иметь права на получение пособия по безработице. Как правило, агентства по безработице требуют, чтобы вы регулярно проверяли у них статус вашего заявления о приеме на работу. Если вы сообщите, что отклонили «подходящее» предложение о работе, когда получали пособие по безработице, ваше пособие может быть лишено.
SBA также требует, чтобы вы сообщили об отказе в повторном приеме на работу в службу занятости или занятости вашего штата в течение 30 дней с момента отказа. Процессы того, как это сделать, зависят от штата.
Да, средства ГЧП предназначены для поощрения вас, работодателя, к повторному найму любого персонала, который вам, возможно, пришлось уволить из-за первоначальных последствий COVID-19.
Министерство труда США отмечает, что работники не должны отказываться от работы просто потому, что их пособие по безработице превышает сумму, которую они могли бы заработать на работе. Однако, если сотрудник отказывается вернуться на работу после вашего добросовестного предложения о повторном приеме на работу, это не повлияет отрицательно на вашу прощенную сумму при условии сохранения документации. Работодатели могут сообщать о подозрениях в мошенничестве с EI онлайн.
Как только сотрудник получает зарплату, он должен сообщить о своем доходе в Департамент труда штата.Если пособие по безработице и фонд заработной платы получают в один и тот же период времени, служба по трудоустройству произведет соответствующие расчеты, и работника могут попросить вернуть часть или все пособия по безработице.
Мы рекомендуем руководство по часто задаваемым вопросам Департамента помощи по безработице штата Массачусетс для общего обзора типичных ситуаций с EI, которые могут возникнуть у работодателя.
Да, возможно.
Сумма вашей ссуды в рамках ГЧП определяется по данным вашей заработной платы за 2019 год (или по чистой прибыли, если вы работаете не по найму). Таким образом, если в 2019 году у вас было три сотрудника, которые зарабатывали 3000 долларов в месяц, вам нужно будет оставить этих трех сотрудников на зарплате с одинаковой зарплатой.
Вы можете нанять своих подрядчиков в качестве сотрудников, но, поскольку они не были в вашей ведомости заработной платы до COVID, у вас может не остаться много средств для оплаты ваших новых сотрудников. Но действующее руководство по прощению не запрещает нанимать новых сотрудников.
Судя по выпущенному руководству, вам не нужно повторно нанимать одних и тех же сотрудников. В заявлении SBA о прощении не делается различия между новыми и существующими сотрудниками.
Обратите внимание, что если вам трудно вернуть своих бывших сотрудников на работу, вам не нужно требовать , чтобы привлечь новых сотрудников только для того, чтобы соответствовать вашей численности персонала — SBA предоставило некоторую снисходительность в этом случае.
Эта ситуация не регулируется официальными инструкциями Казначейства США. Тем не менее, похоже, что это противоречит духу программы, которая предполагает сохранение уровня штата и заработной платы на том же уровне, что и до COVID. Было бы безопаснее оставить все компенсации, как это было раньше.
Если у вас есть сотрудники, которым в период с 1 января по 31 марта 2020 г. выплачивается менее 75% от их базового оклада или заработной платы, вы увидите уменьшение суммы прощения, если только вы не имеете права на освобождение.
Да! SBA наконец разъяснило, что премии, выплачиваемые сотрудникам, включая выплаты за работу в опасных условиях и комиссионные, имеют право на прощение.
Однако бонусная выплата считается одной частью общей компенсации, которая не может превышать среднегодовую ставку в 100 000 долларов (или 15 385 долларов за восьминедельный период, 46 154 доллара за 24-недельный период). Другими словами, если вы уже платите своему сотруднику 100 000 долларов в год, вы не можете добавить к этому бонус и получить прощение.
Да. Если по истечении 24 недель покрытие ГЧП финансовое положение вашего бизнеса не улучшилось или средства ГЧП закончились, вы можете отправить сотрудников в отпуск или уволить их, если это необходимо. Сотрудники будут иметь право требовать пособия по безработице.
Согласно исследованию Payscale, большинство организаций (73%) в настоящее время предоставляют своим сотрудникам некоторую форму переменной оплаты, чтобы компенсировать ценным сотрудникам и мотивировать их работу.
Если вы еще не предлагаете переменную оплату в виде бонусов или не уверены, какая структура бонусов лучше всего подходит для вашей ситуации, мы подготовили для вас несколько рекомендаций на основе опроса американских сотрудников.
Мы опросили более 200 штатных сотрудников, задавая несколько вопросов о том, как они предпочитают структурировать свои бонусы, и вот что мы обнаружили.
При структурировании повторяющихся бонусов, основанных на результатах, у предприятий обычно есть три варианта, которые следует рассмотреть:
Когда мы спросили работников, какой вариант они предпочитают, фаворит ясен: 65% предпочитают бонус, привязанный к их индивидуальным результатам, а не бонус, основанный на результатах работы группы, или не привязанный к результатам вообще.
С точки зрения сотрудников, каждый вариант имеет свои плюсы и минусы. Бонус, не зависящий от результатов, гарантирован, но из-за отсутствия стимула к результату выплаты часто бывают относительно небольшими. Это вариант без риска и с низким вознаграждением.
С другой стороны, бонусы, основанные на индивидуальной производительности, могут быть невероятно прибыльными — при условии, что работники могут часто достигать жестких производственных целей. Это высокий риск и высокая награда.
Выплата существенного бонуса в конце года каждому сотруднику в вашем бизнесе, безусловно, может попасть в заголовки газет, но если сотрудники рассчитывают получить такой же бонус независимо от их работы, у них мало стимулов для повышения производительности.Фактически, это могло даже служить отрицательным стимулом, побуждая рабочих делать только самый минимум.
Для повышения мотивации и удержания ваших лучших сотрудников лучше всего назначать бонусы на основе индивидуальных достижений. Этот метод требует больше всего работы, но может помочь программное обеспечение:
После того, как вы будете отслеживать индивидуальную производительность и соответственно начислять бонусы, у вас может возникнуть соблазн оставить все «черным или белым», чтобы упростить администрирование: если работники достигают своей цели, они получают свои бонусы. Если они его пропустят, не повезет.
Однако будьте осторожны, такой подход может иметь неприятные последствия. Бонусы на случай попадания или промаха имеют два отрицательных эффекта:
Сотрудникам это тоже не нравится: 75% сотрудников, участвовавших в нашем опросе, предпочитают многоуровневые бонусы за производительность вместо бонусов по принципу «ударил или промахнулся».
Однако по сравнению с результатами того же опроса, проведенного нами в 2017 году, предпочтение многоуровневым бонусам снизилось почти на 10%.
Вот решение: Установите несколько целей производительности для каждого сотрудника и вознаграждайте их в процентах от их бонуса за достижение определенного процента от цели. Таким образом, вы можете поощрять постоянные усилия среди своих сотрудников, не выглядя несправедливыми.Это небольшое соображение, но его часто упускают из виду.
Компании не хотят тратить время на то, чтобы планировать выплаты для повторяющихся бонусов. Как правило, есть два варианта: выплачивать своим сотрудникам 12 небольших ежемесячных бонусов или один большой годовой бонус.
В отличие от остальных наших результатов, ответ здесь неопределенный: предполагая, что они составляют одинаковую сумму, 53% работников предпочитают 12 ежемесячных бонусов, а 47% предпочитают один годовой бонус.
При принятии решения о том, каким срокам следовать в вашей организации, лучше всего спросить своих сотрудников, какой график выплат они предпочитают, с помощью случайного опроса.
Если результаты на вашем рабочем месте разделяются аналогичным образом, вам, возможно, придется учитывать другие факторы, такие как тип отрасли или рабочего места. Например, вполне вероятно, что всем отделам продаж потребуются ежемесячные бонусы, а не ежегодные из-за характера работы.
Помимо повторяющихся бонусов, разовые бонусы за определенные действия также могут мотивировать сотрудников.Сюда могут входить:
Мы спросили сотрудников, какой из этих одноразовых бонусов они предпочли бы, если они могли иметь право только на один. Результат: 64% сказали, что предпочли бы бонус за особые усилия.
БонусыSpot часто остаются на усмотрение менеджеров и ограничиваются небольшими суммами от 25 до 500 долларов, но они являются отличным способом вознаградить и отметить особые усилия сотрудников.
С современной системой расчета заработной платы управлять бюджетами спотовых премий и их распределением очень просто. Многие системы позволяют добавлять специальные суммы заработной платы к расчетам заработной платы: например, если сотрудник A получает спотовый бонус в размере 37 долларов, вы можете добавить эту сумму к его зарплате вручную.
Если есть одна тенденция, которая объединяет наши выводы, так это следующая: работники хотят, чтобы их бонусы были как можно более тесно связаны с их производительностью и их влиянием на бизнес.
Вот несколько ключевых моментов, которые следует помнить при разработке структуры бонуса:
Хотите приобрести одну или несколько из этих систем? Заполните эту форму, чтобы связаться с одним из наших консультантов по программному обеспечению и получить бесплатную 15-минутную телефонную консультацию, чтобы определить лучшую систему для ваших нужд.
Методология
Чтобы собрать данные для этого исследовательского отчета, в октябре 2019 года мы провели онлайн-опрос 216 американцев. Ответы были получены из случайной выборки населения США. Мы отобрали нашу выборку, чтобы включить только тех респондентов, которые соответствуют указанным критериям. В этом случае респонденты были проверены, чтобы убедиться, что они в настоящее время работают полный рабочий день и что их работодатель предлагает некоторую форму бонусов.
Мы также ссылаемся на данные, собранные в сентябре 2017 года, когда мы провели онлайн-опрос 183 американцев.Ответы поступили от случайной выборки населения США. Мы отобрали нашу выборку, чтобы включить только тех респондентов, которые соответствуют указанным критериям. В этом случае респонденты были проверены, чтобы убедиться, что они в настоящее время работают полный рабочий день и что их работодатель предлагает некоторую форму бонусов.
Если вы предложите сотрудникам дополнительную оплату за работу на определенном уровне, они будут чувствовать себя хорошо вознагражденными и будут изо всех сил стараться достичь этого уровня в будущем.
Программы поощрения и вознаграждения сотрудников ценятся во многих компаниях. Их использование снизилось после финансового кризиса 2008 года, но бонусы по-прежнему являются наиболее популярным типом индивидуальных программ, связанных с эффективностью, в Великобритании (CIPD 2015).
Но «бонус» — это широкий термин, который охватывает несколько видов вознаграждений и стимулов для сотрудников. Что подходит вашей организации? Вот что вам нужно знать, если вы думаете о создании или обновлении системы бонусов для сотрудников.
Как следует из названия, дискреционные бонусы выплачиваются по усмотрению работодателя. Это означает:
Недискреционные бонусы составляют на основании определенных критериев эффективности .
Еще одно ключевое отличие состоит в том, что дискреционные бонусы часто награждают уже достигнутый успех, тогда как недискреционные бонусы часто используются для стимулирования будущих результатов.
Дискреционные бонусы часто выплачиваются в качестве ежегодного вознаграждения сотрудникам после успешного года. Сотрудники чувствуют, что ваша организация вознаграждена и ценится.
Недискреционные бонусы выплачиваются по согласованному графику, когда сотрудники достигают определенной цели. Сотрудники чувствуют дополнительную мотивацию для достижения поставленных вами целей.
Оба типа схем могут помочь поддерживать удержание и привлечение талантов .
Бонусы не должны признавать индивидуальную эффективность.
Хотя мы часто думаем, что бонусы выплачиваются наличными, это не обязательно.Безналичные варианты включают:
Индивидуальные бонусные схемы наиболее популярны в частных сервисных компаниях (их используют 64%) и производственных и производственных компаниях (55%).В государственном и добровольном секторах их в среднем используют менее половины организаций.
Работодатели гораздо чаще предлагают бонусы руководителям и специалистам (53% получают их), чем другие сотрудники (45%, CIPD 2015).
Не все агентства решат, что реферальные бонусы им подходят. Однако, когда агентство решит, что оно хочет воспользоваться этим дополнительным инструментом, чтобы помочь найти кандидатов на труднодоступные должности, ему необходимо будет установить политику, в соответствии с которой оно будет предоставлять такие награды.Независимо от того, создает ли агентство официальную награду, специально разработанную и названную для этой цели, или просто устанавливает практику в рамках своей регулярной программы награждения, любое агентство, присуждающее такие награды, должно иметь определенные критерии, которые определяют использование реферальных бонусов. Создавая и реализуя свою программу реферальных бонусов, агентство должно гарантировать, что программа не противоречит и не нарушает какие-либо законы или постановления правительства (5 CFR 451.106). В частности, агентство несет ответственность за обеспечение того, чтобы программа реферальных бонусов не нарушала законодательные требования по информированию широкой общественности о вакансиях; набор из соответствующих источников для поиска рабочей силы из всех слоев общества; и отбор кадров, основанный исключительно на относительных способностях, знаниях и навыках после честного и открытого конкурса, который гарантирует равные возможности для всех кандидатов (5 U.S.C. 2301 (b) (1), 2301 (b) (2), 5 CFR 2.1 (a), 4.2; Руководство по соответствию EEOC, раздел 15).
При разработке критериев агентства должны решить следующие вопросы:
В следующей таблице приведены примеры практики реферальных бонусов.Эти примеры взяты из исследования реальной практики награждения как в частном, так и в государственном секторах. Они предназначены для того, чтобы дать агентствам представление о том, что делается в этой области и как могут выглядеть такие программы. Агентства могут принять один из этих подходов, использовать различные комбинации различных перечисленных практик или разработать новый подход, если они не выходят за рамки гибкости, разрешенной статутом о наградах, и соблюдают все другие применимые законы и правила.
Кто | Что | Как | Когда | Где |
---|---|---|---|---|
Все сотрудники ИСКЛЮЧАЯ:
| Cash; до $ 500 Для уникальных специализированных навыков дефицита | Две выплаты: половина при приеме на работу и половина в конце указанного периода времени. | Первый платеж производится, когда новый сотрудник выходит на работу. Остаток после успешного завершения сотрудником указанного периода времени. | Сотрудник заполняет соответствующую форму HR. Когда кандидат нанят и явится на работу, HR предоставляет назначающему органу форму реферального бонуса, которую необходимо заполнить и направить в HR и платежную ведомость для обработки. Когда новый сотрудник завершает указанный период времени, HR уведомляет направляющего сотрудника и его / ее руководителя и обрабатывает второй платеж. |
Все сотрудники ИСКЛЮЧАЯ:
| Оплачиваемое время предоставляется в три этапа: 1. Полдня для подачи направления 2. 1 день , если кандидат принят на работу 3. 2 дня после того, как новый сотрудник проработает 6 месяцев | Премию можно погасить только после выхода на работу нового сотрудника. | После приема кандидата на работу у сотрудника может пройти до 1,5 дней (этапы 1 и 2). Сотрудник получает остальные 2 дня (этап 3) после 6-месячного юбилея. | Сотрудник отправляет реферальную карту или электронное письмо в HR. Отдел кадров проверяет, подавал ли кандидат заявку на вакансию, и утверждает часть А предоставления реферального отпуска. Отдел кадров уведомляет сотрудника, если кандидат выбран, и сообщает руководителю сотрудника и ведомству по заработной плате о предоставлении временного отпуска продолжительностью 1,5 дня. HR уведомляет сотрудника, руководителя и фонд заработной платы о дополнительном 2-дневном вознаграждении, если новый сотрудник успешно отработал 6 месяцев. |
Все сотрудники ИСКЛЮЧАЯ:
| Cash; 1000 долларов США (на основе половины задокументированных средних затрат на набор успешного сотрудника) | Не ранее чем через 6 месяцев после приема на работу направленного лица. | Кандидат должен быть принят на работу и успешно проработать 6 месяцев. | Рефералы отслеживаются в HR с помощью таблиц. Сотрудник отправляет справочную информацию в HR. Сотрудник получает благодарственную карточку за направление. HR хранит направление, отслеживает заявителя и обрабатывает бонус после 6 месяцев успешной работы, уведомляя фонд заработной платы для осуществления платежа. |
Все сотрудники ИСКЛЮЧАЯ:
| Cash; $ 1500 Только позиции на бирже в течение указанного периода времени (половина стоимости основана на задокументированных исторических данных) | Не ранее чем через 90 дней после приема на работу рекомендованного лица. | Кандидат должен быть принят на постоянную постоянную должность и успешно пройти 90-дневный вводный период. | Сотрудник отправляет направление в HR, заполнив бланк направления сотрудника, взятый из внутренней сети. Сотрудник получает благодарность. Если направленное лицо подает заявку на работу и его наняли, HR уведомляет сотрудника, что направленное лицо было нанято. HR отслеживает новых сотрудников и обрабатывает бонусы после успешного завершения 90-дневного периода. |
Все сотрудники ИСКЛЮЧАЯ:
| Наличные.
| Выплачено в конце финансового года. | Новый сотрудник должен успешно проработать не менее 4 месяцев или до перевода в нерабочий статус. | Назначенные лица заполняют реферальную карту, которая хранится в файле HR. В конце финансового года HR проверяет эти файлы по спискам, чтобы увидеть, какие назначенные лица соответствовали требованиям по времени, и обрабатывает единую совокупную выплату реферального бонуса для направляющего сотрудника. |
В начало
В фильме 1992 года « Гленгарри Глен Росс » руководитель, которого играет Алек Болдуин, представляет уникальную схему мотивации троим неудачливым продавцам недвижимости. Он говорит им, что будет новый конкурс, чтобы увидеть, кто принесет больше всего продаж. «Первый приз — Cadillac Eldorado, — говорит он. «Второй приз — набор ножей для стейка.Третий приз — вы уволены ».
Это может показаться крайним способом мотивации сотрудников (и, конечно же, в фильме он явно проваливается). Но компании все время проводят так называемые турниры, основанные на относительной производительности, чтобы стимулировать работников, говорит Сюзанна Галлани, доцент отдела бухгалтерского учета и управления Гарвардской школы бизнеса.
Однако, насколько эти системы стимулируют сотрудников, может зависеть от того, насколько честными сотрудники их воспринимают.
«Мы склонны приписывать благоприятные результаты нашим собственным способностям, но когда что-то идет не так, мы пытаемся найти другие причины, чтобы объяснить это», — говорит Галлани.
В новом рабочем документе, написанном с докторантом Вэй Цай, «Субъективность в турнирах: неявные вознаграждения и штрафы в последующей деятельности», она обнаруживает, что эти представления могут иметь гораздо большее отношение к мотивации сотрудников, чем к реальным последствиям, которые они получают.
Мотивация важна в бизнесе по одной причине: в контракте между работодателем и сотрудником просто невозможно указать, как роли сотрудников должны будут расширяться, чтобы соответствовать любым непредвиденным обстоятельствам.
«Может быть, эпидемия гриппа и всем нужно работать сверхурочно, или есть экзогенный рост спроса», — говорит Галлани. «Так много осталось неписаного».
По этой причине работодатели полагаются на мотивацию сотрудников выходить за рамки контракта и делать то, что в интересах организации.
«Если вы чувствуете, что вам дают немного больше, чем вы думали, что заработаете, тогда вы склонны делать все возможное, чтобы восстановить этот баланс»
Стимулирующие механизмы для мотивации сотрудников могут принимать разные формы, будь то материальное вознаграждение или наказание, сравнение репутации одного сотрудника с репутацией другого или давление со стороны коллег работать от имени более широкой группы.Все эти формы стимулов влияют на индивидуальные решения, которые основываются на ожиданиях будущих результатов.
«Мы делаем выбор, предвидя последствия этого выбора», — говорит Галлани. «Если я буду усердно работать, я получу премию или большее уважение со стороны своих коллег или просто подтверждение того, что я хороший сотрудник, поэтому я буду делать выбор, демонстрируя высокий уровень усилий».
В некоторых случаях турнирные поощрения структурированы таким образом, что когда одни сотрудники выигрывают, другие терпят поражение.«Кривая жизнеспособности» General Electric, например, делала сотрудников из 20 процентов лучших сотрудников правом на повышение и продвижение по службе, в то время как те, кто входили в нижние 10 процентов, рисковали быть пониженными в должности или уволенными. Такие отрасли, как инвестиционный банкинг, консалтинг и научные круги, обычно включают системы «вверх и вниз», в которых сотрудники либо продвигаются по службе, либо увольняются. Хотя эти системы предназначены для стимулирования тяжелой работы и повышения производительности, они также создают потенциальные риски.
Определение победителей и проигравших в турнирной системе вознаграждения редко основывается на чисто объективных показателях, таких как количество сотрудников по продажам или количество произведенных ими единиц продукции.«Объективные показатели эффективности не принимают во внимание, сломалась ли машина или кто-то все еще осваивает эту работу», — объясняет Галлани.
Чтобы компенсировать это, менеджеры часто добавляют элемент субъективности в конкуренцию, чтобы сравнять баллы, принимая во внимание факторы, которые могут быть вне контроля сотрудников, или непредвиденные обстоятельства, которые нельзя было предвидеть в момент подписания контракта сотрудником. Хотя субъективность может повысить точность оценки эффективности, она также может быть подвержена предвзятости.«Может быть, вам не нравится этот работник, поэтому вы сознательно или бессознательно настроены против него», — говорит Галлани.
Независимо от того, существует эта предвзятость или нет, естественная склонность людей искать виноватых часто заставляет сотрудников полагать , что предубеждение существует. Галлани и Цай решили проверить влияние этих представлений на реальном сценарии с участием анонимной китайской компании, которая занимается печатными процессами.
Компания, которую Кай нашла, когда она была дома в Китае на зимних каникулах, использует турнирную схему вознаграждений для отделов, где каждый оценивается по 100-балльной системе.Каждый месяц наиболее эффективный отдел получает премию, а отдел с худшей производительностью получает сокращение заработной платы. Определение того, получили ли отделы премию или сокращение заработной платы, зависит от объективного рейтинга в балльной системе, а также от субъективной оценки топ-менеджеров.
«Дело не только в том, кто получит награду или наказание, но и в том, кто этого ожидал»
Что делает компанию идеальной для исследований, так это то, что она публикует объективные ежемесячные оценки для каждого отдела вместе с фактическими победителями и проигравшими.Таким образом, отделы могут видеть любое расхождение между объективными и субъективными результатами, что случается примерно в 50% случаев. В тех случаях, когда сотрудники думали, что они будут вознаграждены, но не получили, Галлани и Кай называли это «скрытым наказанием», в то время как в противоположном случае, когда сотрудники думали, что их накажут, но не получили, они назвали это «скрытым наказанием». награда.»
Они обнаружили, что когда сотрудники получали вознаграждение — фактическое или подразумеваемое, — впоследствии они, как правило, становились более продуктивными.В случае неявных вознаграждений Галлани предполагает, что дополнительные усилия связаны с принципом взаимности. «Если вы чувствуете, что вам дают немного больше, чем вы думали, что заработаете, тогда вы, как правило, делаете все возможное, чтобы восстановить этот баланс», — говорит она.
С другой стороны, те сотрудники, которые были наказаны или не получили ожидаемого вознаграждения, как правило, менее продуктивны.
Удивительно, но Галлани и Кай обнаружили, что повышение или отставание производительности в ответ на фактическое вознаграждение или наказание было недолговечным по сравнению с эффектами от неявных последствий.(Хотя они не могли точно сказать , насколько намного дольше длились эффекты, они сравнивают это с разницей между краткосрочным и среднесрочным эффектом.)
Другими словами, ощущение получения непредвиденного бонуса или штрафа было более мотивирующим для сотрудников, чем фактическое получение заработанного бонуса или штрафа — возможно, потому, что они интерпретировали это как результат предвзятого отношения к ним со стороны начальства или против него.
«Дело не только в том, кто получит награду или наказание, — говорит Галлани, — а в том, кто этого ожидал.”
В конечном счете, такие схемы мотивации в турнирном стиле могут быть игрой с нулевой суммой, как обнаружили Галлани и Кай, с повышенной продуктивностью победителей и снижением продуктивности проигравших, компенсируя друг друга, создавая статистически незначительный общий эффект.
Результаты исследования актуальны для практики, поскольку они указывают на побочные эффекты схем оценки результатов турниров, которые могут подорвать эффективность систем мотивации. В частности, это исследование показывает, что эффекты вознаграждений и наказаний имеют самые разные последствия, которые влияют не только на получателей вознаграждений и наказаний, но и на их коллег, говорит Галлани.
Кроме того, это исследование показывает, что рабочих мотивирует не только перспектива получения вознаграждения или наказания, но и методология, с помощью которой назначаются вознаграждения и наказания.
Как демотивировать ваших лучших сотрудников
Сила обычных практик
Оттачивайте свои навыки: мотивация
Что больше всего мотивирует сотрудников работать лучше всего? Поделитесь своими мыслями ниже.
Скорее всего, вам недавно была поручена работа по определению (или, по крайней мере, помощи в определении), какими должны быть премии ваших сотрудников в конце года. Со своими постоянными сотрудниками у вас были некоторые исторические практики, а также, надеюсь, всеобъемлющий анализ эффективности, на который вы можете положиться. Но что вы делаете с сотрудниками, которые не работали в компании целый год, включая тех, кто пришел в компанию совсем недавно? Хотя жестких правил не существует, вот несколько подходов, над которыми вы можете подумать.
Удача розыгрыша. Некоторые компании придерживаются твердой политики, согласно которой сотрудники, не проработавшие в компании по крайней мере полный год (или некоторую другую произвольную дату прекращения), не имеют права на получение премии в конце года. Это удача, так сказать, когда сотрудник начинает работу в компании. Это, безусловно, правильный выбор для бизнеса, который может показаться желательным в наши дни, когда бюджеты ограничены. Но это может дорого обойтись, особенно если у вас есть несколько выдающихся новых сотрудников, которых не признают в то время, когда это делают все остальные.
Категории. Вы можете разделить своих новых сотрудников на категории. Например, сотрудники, проработавшие с вами менее трех месяцев, могут получить небольшую единовременную премию, скажем, 100 долларов. Сотрудники, проработавшие с вами от трех до шести месяцев, могут получить единовременную выплату немного большего размера. Сотрудники, работающие с вами от шести до девяти месяцев, могут получить еще немного большую сумму. А сотрудники, проработавшие с вами от девяти до 12 месяцев, могут иметь право на полную премию по тем же параметрам, что и все ваши долгосрочные сотрудники.
Я лично был в паре компаний, с которыми я начал работать незадолго до праздников, и получил такой небольшой единовременный бонус, и я должен сказать, что это имело значение. Хотя я этого не ожидал, я определенно оценил это. И даже больше, чем деньги, я был благодарен за признание и признание моего вклада. С точки зрения бизнеса, эти небольшие расходы окупились, а затем частично окупились за счет создания атмосферы признательности сотрудников с самого начала.
Пропорционально. При пропорциональном распределении вы используете те же параметры, что и для ваших постоянных сотрудников, но корректируете премию в зависимости от количества месяцев, в течение которых сотрудник был с вами. Например, если сотрудник, проработавший в компании более года, будет иметь право на пятипроцентную премию, то новый сотрудник на той же должности, проработавший в компании шесть месяцев, будет иметь право на получение 2.5-процентный бонус (полгода = половина бонуса).
Конечно, вы должны иметь в виду, что за последний год вы могли нанять кого-то, кто явно не работает, и в этом случае я рекомендую вам обратиться к правилу номер один в качестве компенсации: не награждайте плохого исполнителя !
Будьте последовательны
Имейте в виду, что какой бы вариант вы ни выбрали, его следует использовать повсеместно — если вы решите пойти одним маршрутом с одним сотрудником, а другим — с другим, вы можете понести ответственность.Прежде всего, ваша практика бонусов должна соответствовать стратегии вознаграждения компании, а также общей бизнес-стратегии. И, наконец, в конце концов, убедитесь, что вы придерживаетесь бюджета. Если вы не можете уложиться в выделенный бюджет, вы рискуете, что ваш финансовый директор полностью сократит бонусную программу.
С уважением,
Мелисса Куэйд
Консультант по компенсациям
PayScale, Inc.
Больше от PayScale
Как ответить на запрос о повышении ставки
Сдвиг сигнала о росте заработной платы в 4 квартале 2011 г.
Соцсеть позволяет подписаться не только на профиль, но и на конкретный хештег и геопозицию. Используйте эту опцию как рубрикатор: разделите контент на категории и в каждую добавляйте отдельный хештег. Например, это могут быть #товары_супер_бизнес, #вакансии_супер_бизнес и #акции_супер_бизнес. Подписчики смогут следить за нужной категорией, не отвлекаясь на лишнее.
Самое сложное для нового профиля — набрать первых подписчиков. Когда пользователь видит, что профиль новый и его никто не читает. Если же записи собирают хотя бы 10–20 лайков и несколько комментариев, люди понимают, что профиль живой и есть смысл подписаться.
Пригласите на страницу друзей и коллег. Подпишитесь на них, отправьте личные сообщения. Внимание! Не рассылайте один и тот же текст: алгоритмы могут воспринять его как спам и заблокировать ваш аккаунт. Расскажите о вашем инстаграме в других соцсетях, разместите ссылку на профиль на сайте.
Если вы самостоятельно продвигаете бизнес-аккаунт в Инстаграме, используйте такие сценарии:
Избегайте сервисов накруток: алгоритмы Инстаграма отследят подозрительную активность и отправят ваш профиль в бан. В «чёрный список» можно попасть и за массфолловинг и масслайкинг — повальные подписки и лайки всем подряд.
Публикуйте контент, интересный вашей аудитории. Если подписчики будут активно лайкать и комментировать посты, соцсеть начнёт советовать вас другим пользователям с похожими интересами.
Делаем вашу страницу интересной и стимулируем подписчиков почаще заглядывать к вам на страницу или на сайт за покупками
Получи нашу книгу «Контент-маркетинг в социальных сетях: Как засесть в голову подписчиков и влюбить их в свой бренд».
Подпишись на рассылку и получи книгу в подарок!
По данным официальной статистики, более миллиона компаний по всему миру делают ставку на продвижение бизнес-аккаунта в Инстаграме. И на то есть веские причины:
То есть, аудитория этой социальной сети очень активная, она проще решается на покупку. Именно поэтому вам стоит узнать, как вести инстаграм для бизнеса.
Так все таки, как же раскрутить свой бизнес в Инстаграм с нуля.
Это стандартная, но эффективная стратегия продвижения. В зависимости от тематики бизнеса, способы, как продвинуть бизнес в Инстаграме, могут меняться.
Если вы продвигаете фитнес-клуб или кондитерскую, вам помогут эти советы:
Допустим, вы – владелец небольшого кафе-пекарни. Свою услугу вы будете продвигать в Инстаграме следующим образом:
Привлекательный контент, реклама и сотрудничество с представителями целевой аудитории – это три кита успешного продвижения Инстаграм-бизнеса. Но эти методы настолько сложны по своей технологии, насколько и эффективны.
Если вы имеете абстрактное понимание, как раскрутить страницу в Инстаграме для бизнеса, лучше обратитесь к профессионалам. Так вы быстро достигните ожидаемого результата. И помните, на качественном продвижении бизнеса в Инстаграме не стоит экономить.
Если с продвижением товаров все понятно, то возникает справедливый вопрос, как в Инстаграме продавать услуги, которые нельзя сфотографировать. Ведь все чаще люди начинают вести бизнес, продукт которого трудно визуализировать.
Есть несколько нетривиальных способов продвижения такого бизнеса:
…И не сделать миллион ошибок.
Чтобы понять, как раскрутить бизнес-страницу в Инстаграме самостоятельно, вам потребуется узнать все о:
А если для вас это слишком долгий процесс, то вы наверняка допустите осечки:
В итоге, если вы хотите взять продвижение бизнеса в Инстаграме в свои руки, вооружайтесь полезными ресурсами, подробно изучайте механику, действуйте методом проб и ошибок. Но я вам советую обращаться к специалистам, потому что пока вы тратите время на получение базовых знаний о маркетинге, конкуренция в вашей нише будет набирать обороты. Уже через пару месяцев у конкурентов будет активная аудитория, обсуждения, интересный контент, пока вы будете набирать первых подписчиков. Тратить на это время или нет – ваш выбор, но ведение бизнеса требует не только стратегических решений, но и тактических. И на бизнес-арене качественное развитие и продвижение Инстаграм-аккаунта компании – это тактически верное решение.
Над материалом работали:
Анастасия Моргунова
Копирайтер
Если вам кажется, что создать и продвигать страницу в Инстаграм сегодня — не актуально, то вам только кажется. В этой соцсети большая, платежеспособная аудитория с разнообразными интересами и высоким уровнем активности. Как дизайнер, так и сантехник или юрист смогут найти свой круг подписчиков и зарабатывать на своем аккаунте. А что для этого делать и как продвигать страницу, не облажавшись, читайте в статье.
Если планируете создавать аккаунт для продвижения собственных услуг или компании, можно воспользоваться готовыми шаблонами для социальных сетей. В этом нет ничего плохого, ведь таким способом реально сделать себе красивую ленту (на долгое время) даже не имея хорошего вкуса. Плюс картинки в одном стиле — это лучше, чем странные и некачественные фото.
Это тот самый случай, когда любимое селфи будет в тему. Главное — чтобы было хорошо видно лицо, яркие детали (например, желтый или черный фон).
Еще популярными остаются рисованные изображения по мотивам фото (их делают на заказ — так качественнее, или пытаются сделать с помощью фильтров — так не всегда получается красиво). Здесь также лучше, чтобы лишних и мелких деталей было поменьше.
Добрый день, друзья.
Социальная сеть Instagram привлекает все больше пользователей. Люди здесь выкладывают фотографии и короткие видео о своей жизни, общаются с друзьями, посещают аккаунты известных людей, любуются красивыми снимками талантливых фотографов.
Многие успешно используют эту соцсеть не только для удовольствия, но и для работы. Чтобы бизнес был успешным, нужно привлекать как можно больше людей, побуждать их подписаться, следить за новостями, участвовать в акциях. Поэтому сегодня говорим о продвижении в Инстаграме, кому оно может быть полезно, и как его осуществить самостоятельно и при помощи специальных сервисов и программ.
Если вы зарегистрировались в Instagram только для того, чтобы общаться с друзьями, выкладывать для них свои фото и видео, закрыли аккаунт и не хотите видеть в подписчиках незнакомцев, то ни о какой раскрутке или продвижении речь не идет. Продвижение – это целенаправленные действия, помогающие увеличить количество подписчиков, комментариев, лайков.
Создавайте популярный контент, привлекайте целевых подписчиков и конвертируйте их в покупателей.
Instagram дает много возможностей, которые вы, возможно, сразу не увидите, но со временем обязательно оцените. Вот чем интересна данная соцсеть:
Это говорит о том, что здесь можно найти своих клиентов, заказчиков, поклонников и единомышленников. Даже если вы сейчас не являетесь предпринимателем, можете начать зарабатывать на своем хобби или делиться лайфхаками, помогать людям решать проблемы или просто радовать их качественным контентом.
Благодаря раскрутке аккаунта в Инстаграме вы обзаведетесь своей аудиторией. Если ваши действия направлены не на заработок и принесут просто радость от общения и новые знакомства – это тоже отличный результат.
Есть разные методы, которые помогут увеличить количество подписчиков, найти среди множества пользователей свою целевую аудиторию и выделиться на фоне конкурентов:
Все действия, кроме рекламы, можно осуществлять самостоятельно и бесплатно или прибегнуть к помощи специалиста по наполнению и раскрутке аккаунта, который будет делать это за вас. Для рекламы требуются денежные средства и определенные знания, иначе эффективность мероприятий будет стремиться к нулю. Далее рассмотрим все виды продвижения подробнее.
Для начала нужно зарегистрироваться в Инстаграме, настроить и правильно оформить профиль. Напишите имя и заполните раздел “Биография” – это короткая информация о вас или компании. Желательно, чтобы она содержала ключевые слова, а также ваши преимущества и контакты для связи. Выберите хорошее фото или картинку для аватара. Если у вас корпоративная страница, то по этому изображению должно быть понятно, что вы предлагаете своим клиентам и подписчикам.
Сразу после этого можно приступать к публикации фотографий и видео. Вот несколько советов, как вести аккаунт:
Узнайте больше о том, как вести страницу в Инстаграме, чтобы она выглядела красиво и была оформлена в одном стиле, какие фотографии размещать в своем аккаунте и как их подписывать.
Людям нравится участвовать в интересных мероприятиях с призами и подарками. Ваша задача сводится к следующим шагам:
Чтобы проводить подобные мероприятия нужно иметь уже достаточно большое количество активных подписчиков, не менее 3 – 5 тысяч, иначе результат будет очень слабым. Какие могут быть условия:
Чтобы увидеть всех участников и затем выбрать победителя, нужно, чтобы аккаунты пользователей были открыты и они применили кодовое слово – особый хэштег в своих публикациях. Если у вас много подписчиков и конкурс приобретает вирусный характер, используйте специальные сервисы, такие как Giveaways, winnerpicker.ru и giveawation.com. Они помогут автоматизировать процесс и выбрать случайного победителя.
Можно запустить свою акцию или присоединиться к уже существующему движению. Участие в интересных и необычных мероприятиях поможет вам привлечь на свою страницу единомышленников. Но не рассчитывайте на большой эффект. Если вы не организатор флешмоба, скорее всего, вам удастся привлечь небольшое количество новых подписчиков.
По названию этого способа уже можно догадаться о том, как его осуществлять. Ваша задача найти аккаунты со схожей тематикой, которые готовы рекламировать вас в обмен на такую же услугу с вашей стороны.
Основной плюс этого метода – отсутствие денежных вложений. Но нужно тщательно отбирать страницы, которые вы готовы рекламировать и где будете пиариться сами. В противном случае можно потерять уже существующих подписчиков, которым не понравится такая реклама, и привлечь нецелевую аудиторию из других профилей, которая вам не нужна.
Эти методы требуют довольно много времени, если вы хотите продвигать свой аккаунт самостоятельно, но могут принести и довольно ощутимые результаты. Суть заключается в том, что вы выбираете пользователей, которые могут стать вашими заказчиками, то есть относятся к целевой аудитории.
Затем подписываетесь на них и ставите лайки под публикациями. Так можно заинтересовать людей, в ответ они тоже станут вашими фолловерами. Но нужно быть осторожным и не превышать лимит в 1 000 подписок и 2 000 лайков в сутки и 60 любых активностей в час.
Чтобы ускорить и автоматизировать процесс, используйте специальные сервисы, такие как:
Минусы данного способа раскрутки:
Вывод: пользоваться данным способом раскрутки можно, если действовать осторожно. Он может дать хорошие результаты, но также есть риск попасть под санкции модераторов. Поэтому нужно продвигаться постепенно, особенно если у вас молодой аккаунт с небольшим количеством подписчиков.
На первый взгляд этот способ мало чем отличается от массфолловинга и масслайкинга, однако он более рискованный. Одно дело, когда вы ставите лайки чужим публикациям и подписываетесь на пользователей в надежде получить такую же любезность в ответ.
И совсем другое – когда приходите к человеку и начинаете спамить комментариями под публикациями. Поэтому я не советую использовать этот метод, ибо можно потерять репутацию и аккаунт в придачу.
Лучше посещать популярных блогеров и комментировать их записи по делу и в тему. Хорошо, если получится вступить в дискуссию с автором, привлечь его внимание. Тогда, возможно, он захочет перейти в ваш профиль и подписаться на новости.
Для этого нужно воспользоваться специальными сервисами, такими как:
Принципы работы у них схожи. Вы регистрируетесь и выполняете задания: подписаться на чей-то аккаунт, поставить лайк, написать комментарий. Этими действиями зарабатываете баллы, а потом размещаете свой заказ на нужную активность от других пользователей сервиса.
Также можно работать с этими сервисами за деньги. Как и у других автоматизированных методов раскрутки тут есть свои минусы:
Поэтому данный способ нужно использовать осторожно и только в совокупности с другими действиями, чтобы получить действительно хороших активных и заинтересованных подписчиков.
Вы находите аккаунты популярных блогеров или сообществ, аудитория которых совпадает с вашей, и оплачиваете им рекламу товара или услуги со ссылкой на вашу страницу в Инстаграме. Надо сказать, что не все пользователи с большим количеством подписчиков занимаются рекламой, но таких довольно много.
Существенным плюсом такой рекламы является то, что пользователи доверяют таким блогерам, они читают их посты и стараются следовать советам. Это своего рода кумиры, те, на кого люди равняются. Поэтому реклама в данном случае звучит, как рекомендация от знакомого и уважаемого человека, что повышает ее эффективность.
Но есть и недостатки:
В целом это не самый дешевый, но довольно эффективный способ раскрутки, которым можно пользоваться наравне с другими.
Если вы создали страницу в социальной сети, чтобы зарабатывать и продвигать себя и свои услуги, то есть смысл перейти с личного типа профиля на специальный вариант для бизнеса. Сделать это можно в настройках своего персонального раздела абсолютно бесплатно.
Вот что дает бизнес-аккаунт:
Все это помогает увеличить продажи и проанализировать контент на странице, узнать, какие записи вызывают самый большой отклик и побуждают человека позвонить, записаться на консультацию или перейти на сайт.
Сменить тип профиля можно только на телефоне, в веб-версии Инстаграма такая опция отсутствует. Зайдите в соцсеть, переключитесь на личный раздел, нажав на фигуру человека в нижней панели приложения.
Затем нажмите на 3 полоски в верхнем углу и внизу тапните по пункту “Настройки”.
Теперь идем в раздел “Аккаунт” и находим нужную строчку.
В следующем окне мы видим пользователей из наших подписок, которые используют бизнес-аккаунт. Нажимаем кнопку “Продолжить” и пролистываем информацию до выбора категории.
Здесь принимаем один из предложенных вариантов и нажимаем “Далее”. Привязываем электронную почту и аккаунт в Facebook (желательно, но не обязательно). После всех этих действий возвращаемся на свою страницу. Обратите внимание, что сразу появилась кнопка “Промоакции” в вашем профиле.
С помощью этой функции можно раскрутить конкретные публикации. А когда нажимаем на 3 полоски в правом углу экрана, то видим, что в меню добавилась возможность просматривать статистику. Она будет доступна по всем записям, которые были опубликованы после перехода на бизнес-аккаунт.
Чтобы добавить кнопку действия, с помощью которой посетители смогут позвонить вам, записаться на консультацию или оставить сообщение, нажмите на надпись “Редактировать профиль”.
Теперь тапните по пункту “Способы связи”.
В открывшемся окне можно добавить физический адрес, номер телефона и кнопку действия. Следуйте подсказкам и оптимизируйте внешний вид страницы.
Чтобы получить все возможности бизнес-профиля, создайте и привяжите к нему публичный аккаунт на Facebook.
После привязки Инстаграма к странице компании в Facebook, вам станет доступна таргетированная реклама. Какие преимущества она дает:
Минусы официальной рекламы:
Настраивается и оплачивается рекламная кампания через кабинет в Facebook. Если вы не разбираетесь в том, как настроить рекламу в социальной сети, то лучше пройти специализированное обучение, как говорится “для чайников” или нанять SMM-специалиста. Цена таких услуг в месяц зависит от многих факторов, начиная от профессионализма человека или фирмы и заканчивая уровнем конкуренции в вашей нише.
Есть множество программных продуктов, которые могут помочь вести и продвигать ваш аккаунт в социальной сети. Вот несколько хороших разработок:
Если вы знаете другие крутые инструменты для работы с Инстаграмом, напишите, пожалуйста, об этом в комментариях.
Чтобы развить свою страницу, привлечь новых и удержать старых подписчиков, нужно постоянно работать над контентом, делать качественные фото, писать интересные заметки. Вот еще несколько советов для тех, кто хочет продвигать свой личный или корпоративный бренд:
Постоянно ищите новых клиентов, изучайте конкурентов и отслеживайте показатели, чтобы понять, какие ваши действия дают результат, а какие нет. В этом помогут специальные сервисы для аналитики:
И еще важный совет: надежно защищайте свою страницу паролем, привязкой к телефону и действующей электронной почте. Все это поможет уберечь профиль от взлома. Иначе можно потерять всю информацию, клиентов и деньги.
Мы рассмотрели много разных вариантов продвижения, но лучшие способы – это те, которые работают именно у вас. Пробуйте, оценивайте результат и решайте, что подходит для вашего аккаунта в Инстаграме. Еще раз перечислю основные моменты, которые помогут привлечь целевую аудиторию и раскрутить страницу с нуля:
Инстаграм дает отличные возможности для продвижения личного и корпоративного бренда. Но надо учитывать специфику социальной сети: в основном женская аудитория и нацеленность в первую очередь на визуальный контент.
Если вы работаете с B2B рынком или продаете инструменты для ремонтных и строительных работ, то маловероятно, что Инстаграм поможет увеличить продажи. Другое дело, если вы дизайнер, фотограф, у вас свой ресторан или салон красоты, вы ведете кулинарный или туристический блог. Тогда у есть все шансы стать популярным в этой социальной сети. Удачи!
Вопросы и предложения пишите в комментариях, думаю, нам есть, что обсудить. Делитесь статьей со своими друзьями и знакомыми, если считаете ее интересной и полезной, а я надеюсь, что так и есть. Подписывайтесь на новости блога iklife.ru, чтобы получать самую актуальную информацию о заработке в интернете.
До новых встреч, друзья.
Что стоит знать о феномене Инстаграма и о том, как раскрутить свой аккаунт бесплатно начинающему блогеру или владельцу бизнес-профиля? В первую очередь, вы должны понимать: Инстаграм давно перестал быть развлекательной соцсетью для любителей фотографий и смешных картинок. Сегодня – это серьезный бизнес-инструмент с большими возможностями. Платформа помогает получить отличные результаты по продажам и уровню дохода, даже если инста-профиль – это ваша единственная коммерческая онлайн-площадка. Также Инстаграм обходит другие социальные сети по уровню вовлеченности и скорости взаимодействия с аудиторией. Около 500 миллионов активных пользователей ежедневно заходят в приложение, 90% из которых моложе 35 лет. Более трети инста-юзеров используют для покупок мобильный телефон, что значительно увеличивает шансы на рост продаж того бренда, который представлен на данной платформе. Так что, если у вас до сих пор нет бизнес-страницы в Инстаграме, скорее читайте нашу статью дальше.
Содержание страницы
Первые шаги при создании Instagram-профиля с нуля – регистрация и внесение обязательных данных:
Самый простой и известный способ создать новый аккаунт – скачать приложение в Google Play или App Store на свой телефон. После установки необходимо открыть приложение и указать персональную информацию: имя пользователя, электронный адрес или данные Facebook-аккаунта.
Если еще недавно зарегистрироваться в Инстаграм можно было только в мобильной версии, теперь вам доступен веб-сайт или декстопное приложение Instagram для Windows Зайдите на instagram.com через браузер или скачайте бесплатную программу в Microsoft Store. А затем внесите всю необходимую информацию в регистрационную форму.
Взломы страниц стали постоянным спутником развития социальных сетей. Поэтому разработчики предлагают разные способы защитить личный профиль вместе со всей важной информацией. Придумайте сложный пароль, который не будет пересекаться с остальными аккаунтами. Привяжите аккаунт к другим соцсетям. Если же у вас в Инстаграм более 1000 подписчиков, можно использовать двухфакторную аутентификацию. Кроме стандартных логина и пароля вам необходимо указать SMS-код, который придет на телефон при попытке входа.
Итак, какие обязательные составляющие нужно учесть при оформлении бизнес-профиля:
После наполнения профиля следует определиться, с чего начать правильное SMM продвижение вашей страницы в Инстаграм.
Далее составить четкий план действий и провести подготовку по следующим пунктам
Для эффективного продвижения аккаунта необходимо использовать популярные и результативные методы ведения и раскрутки бизнес-профиля, которыми конечно тоже необходимо владеть.
Как мы уже упомянули ранее, платные методики продвижения не будут полноценно работать без качественной и оригинальной идеи самого профиля. Если ваша цель – развивать личный блог, подумайте, чем информативным и полезным можно поделиться с подписчиками. Если же вы – владелец онлайн-магазина в Инстаграм, демонстрируйте свой товар со вкусом, а также разбавляйте коммерческие посты развлекательными публикациями по теме профиля.
Хотите секрет успешного ведения Инстаграм профиля? Составьте контент-план с примерным графиком публикаций на ближайшую неделю или месяц. Наполнение бизнес-аккаунта может состоять из таких постов:
Расскажите о себе, миссии вашего блога или истории создания персонального бренда. Публикации с личной информацией помогут аудитории лучше узнать вас и то, чем вы занимаетесь. Чтобы разнообразить контент, можете поделиться с подписчиками закулисной жизнью вашего бизнес-проекта. Покажите процесс создания продукта, суровые рабочие будни или команду, которая работает вместе с вами. Если вы развиваете тематический блог, пишите максимально полезные посты с различными лайфхаками, жизненными историями или советами, основанными на личном опыте;
Ваша задача – поднять пользователям настроение и напомнить, что они находятся на развлекательной платформе. Люди приходят в соцсети, в первую очередь, чтобы отдохнуть и развеяться, и блогеры должны поддерживать общую концепцию социальной площадки. Для подобных постов вам пригодятся актуальные мемы или популярные цитаты, которые подойдут к теме вашего блога. Используйте юмористические картинки или смешные подписи к фотографиям. Еще одна хорошая идея – поучаствовать в трендовом флешмобе или организовать подобный для подписчиков своей страницы.
В коммерческом блоге не обойтись без постов с призывом к покупке или рекламой представленной продукции. Если вы занимаетесь продвижением интернет магазина в Инстаграм, основу вашего контента должны составлять публикации с демонстрацией ассортимента, информацией о новинках, скидках и сезонных акциях. Постарайтесь выставлять максимально качественные фотографии товара, которые сопровождаются детальным описанием (с указанием цены, размера, наличия и т.д.). В случае, если вы продвигаете себя, как специалиста в той или иной отрасли, публикуйте информативно-продающие посты. Например, в фитнес-блоге можно выложить топ полезных продуктов или перечень наиболее эффективных упражнений, а в конце поста предложить пройти расширенный авторский курс по похудению и правильному питанию.
Владельцы бизнес-страниц, которых серьезно интересуют продажи товаров или услуг через Инстаграм, помимо лояльных подписчиков, должны знать о ключевых шагах на пути к покупке. Именно эти этапы используются для создания воронки продаж:
Помимо, фильтров для редактирования фотографий, которые предлагает Instagram, можно воспользоваться следующими приложениями:
VSCO – популярное мобильное приложение для работы с фото контентом. Программа бесплатная с возможностью приобрести дополнительные фильтры за отдельную стоимость. Предлагает разнообразные инструменты для цветокоррекции, изменения формата и размера ваших фотографий.
Snapseed – простой и быстрый мобильный фоторедактор. Есть возможность добавить на изображение текст, сделать обрезку или изменить формат картинки. Приложение предлагает несколько готовых фильтров, которые улучшат вашу фотографию, а также режим «Портрет» для редактирования селфи.
Lightroom – одна из любимых программ топовых блогеров. Редактор бесплатный, но представлен также и премиум-версией. В распоряжении пользователя – более 30 инструментов для редактирования цвета, яркости, четкости и других параметров выбранных изображений.
Грамотное ведение и продвижение личного бизнес аккаунта в Инстаграм не обходится без видеоматериала. На помощь блогерам и контент-менеджерам приходят обычно следующие программы обработки роликов:
Boomerang – дополнительное приложение от разработчиков Instagram. С его помощью вы можете записать короткое зацикленное видео на основе нескольких ваших фотографий. Программа бесплатная, не требует регистрации и доступна на iOS и Android.
Hyperlapse – также продукт Instagram. Используется для создания видеороликов в ускоренном темпе.
Flipagram – позволяет создавать видео истории из большого количества фотографий. С помощью такой программы вы можете выбрать несколько снимков из одной серии и объединить их в короткий видеоролик, добавив подходящий саундтрек.
Отложенный постинг – это возможность публиковать посты в наиболее подходящее для вашей аудитории время.
SMMplanner – комплексный инструмент для работы с социальными сетями. Вы можете не только публиковать, но и удалять посты, а также редактировать картинку с помощью установленного фоторедактора. Работает со многими платформами. Есть бесплатная версия с ограничением в постинге и безлимитные пакеты.
Hootsuit – удобная онлайн-система для отложенного постинга, а также кросспостинга. Сервис очень поможет в самостоятельном развитии и смм продвижении в социальных сетях, так как работает не только с Instagram, но и с Facebook, Twitter, Google+, а также другими платформами.
Parasite – платный сервис с множеством других функций, кроме отложенного постинга. Позволяет делать массовую загрузку фотографий, вести несколько аккаунтов одновременно, собирать статистические данные и работать с direct-сообщениями. Новым пользователям предоставляется 7-дневный пробный период.
С потенциальной аудиторией более 928 миллионов человек реклама в Instagram является ключевым инструментом для любого маркетолога в социальных сетях. Благодаря доступу к обширным возможностям таргетинга и инструментам родительской компании Facebook, реклама в Instagram представляет собой эффективную стратегию, которую легко реализовать.
В этом посте мы расскажем вам обо всем, что вам нужно знать о рекламе в Instagram, включая возможность создать свое первое объявление всего в пару нажатий.
Содержание
Бонус: загрузите бесплатный контрольный список , который показывает точные шаги, которые фотограф-лайфстайл использовал, чтобы вырастить с 0 до 600 000 подписчиков в Instagram без бюджета и без дорогостоящего оборудования.
рекламы в Instagram — это сообщения или истории, которые компания платит за продвижение в каналах Instagram пользователей. Они могут выглядеть так же, как обычные сообщения в Instagram, но всегда помечены ярлыком «Спонсор». Они также могут включать кнопку с призывом к действию для привлечения трафика или конверсий.
Некоторые типы рекламы в Instagram включают дополнительные функции электронной коммерции. Мы объясним это позже в этом посте.
Нет однозначного ответа на вопрос, сколько стоит реклама в Instagram.Многие факторы влияют на стоимость вашей рекламы в Instagram, в том числе:
Тем не менее, AdEspresso обнаружил, что средняя цена за клик для большинства мест размещения рекламы составляла 1,20 доллара.
Лучше подумать об этом, решив, сколько вы хотите потратить или сколько вы готовы потратить на результат. Вы можете сделать хоть немного рекламы в Instagram практически с любым бюджетом. Facebook, материнская компания Instagram, сообщает:
«Вы говорите Facebook, сколько вы хотите потратить на рекламу.Тогда мы постараемся добиться для вас как можно большего количества результатов за эту сумму. Если вы хотите тратить 5 долларов в неделю, вы можете. Если вы хотите тратить 50 000 долларов в неделю, вы тоже можете это сделать ».
Вы контролируете стоимость рекламы в Instagram, устанавливая предел расходов кампании, дневной бюджет и стратегию назначения ставок.
Instagram предлагает несколько форматов рекламы:
Каждый тип рекламы работает для разных бизнес-целей и имеет разные варианты призыва к действию.Подробности мы рассмотрим ниже.
Поддерживаемые объективы
Кнопки призыва к действию
Instagram Stories Ads — это полноэкранные объявления, которые появляются между историями пользователей.
С 500 миллионами пользователей Instagram, просматривающих истории каждый день, у вас есть потенциал привлечь огромную аудиторию с помощью рекламы Instagram Story.
Брендымогут воспользоваться всеми функциями Instagram Stories, такими как добавление лицевых фильтров, видеоэффектов и текста для создания забавных и творческих рекламных акций.
Это позволяет создавать объявления Instagram Stories, которые выглядят и выглядят как обычные истории, создавая удобство для ваших пользователей. Призыв к действию представляет собой функцию смахивания вверх в нижней части истории.
Источник: The New Yorker в Instagram
Поддерживаемые цели:
Кнопки призыва к действию
Фотообъявления позволяют брендам демонстрировать товары и услуги с помощью привлекательных изображений.
Если вы уже создаете первоклассный визуальный контент, фотообъявления в Instagram дают вам платформу, чтобы поделиться им с еще большим количеством людей. Или вы можете создать новый контент специально для показа фотообъявления.
Как и все типы рекламы в Instagram, подумайте, какой призыв к действию лучше всего соответствует вашей цели. Вы хотите направлять посетителей на свой сайт? Ваш профиль в Instagram? Или подтолкнуть их к конверсии? Эта реклама Revolut использует CTA «Установить сейчас», чтобы направлять пользователей в магазин приложений для загрузки.
Поддерживаемые цели:
Кнопки призыва к действию
Видеообъявления в Instagram могут длиться до одной минуты, поэтому они дают вам возможность поближе познакомить пользователей с вашим брендом, вашим бизнесом или вашими продуктами.Тем не менее, более короткие видеоролики часто могут быть более эффективными, особенно если вы добавляете брендинг в первые несколько секунд рекламы.
Tostitos Canada использовала кампанию коротких видеообъявлений для увеличения продаж своих Tostitos Scoops! и намек на чипсы Халапеньо на 5,5%.
Поддерживаемые цели:
Кнопки призыва к действию
Карусельная реклама позволяет пользователям пролистывать серию изображений или видео с помощью кнопки с призывом к действию, чтобы напрямую связать их с вашим сайтом.
Вы можете использовать их для:
Поддерживаемые цели:
Кнопки призыва к действию
ОбъявленияInstagram Collection предлагают привлекательную функцию электронной коммерции: у пользователей есть возможность покупать продукты прямо из объявления.Когда пользователи нажимают на объявление, они попадают в витрину Instagram Instant Experience.
Эти объявления сочетают в себе мощь фотографий, видео и маркетинга с прямым откликом в одной эффективной рекламе.
Поддерживаемые цели:
Кнопки призыва к действию
Explore — это экран Instagram, на котором пользователи открывают для себя новый контент и учетные записи.Более половины пользователей Instagram получают доступ к Explore каждый месяц.
Объявления Instagram Explore не отображаются в сетке Explore или тематических каналах. Вместо этого реклама появляется после того, как кто-то нажимает на фото или видео в Explore.
Вы можете использовать свои обычные фото- и видеорекламы в Instagram в разделе «Обзор», выбрав «Обзор» в качестве дополнительного места размещения.
Instagram недавно объявил, что будет предлагать рекламу в IGTV.Поскольку это совершенно новая разработка, детали того, как будет работать реклама IGTV, пока не ясны, но создатели видео будут получать 55% дохода от рекламы.
Поддерживаемые цели:
Если вы настроили Instagram Shopping, вы можете публиковать сообщения о покупках как рекламу в Instagram. (Ознакомьтесь с нашей публикацией о том, как настроить покупки в Instagram, если вы еще этого не сделали.)
Торговые объявления Instagram направляют покупателей прямо на страницу описания продукта в приложении Instagram. Затем они могут совершить покупку через ваш мобильный сайт.
Крайне важно продумать формат рекламы. Чтобы помочь, вам нужно ответить на один большой вопрос, который поможет вам решить:
Какова моя цель?
Начните с обзора своей стратегии маркетинга в социальных сетях.Затем сядьте и создайте несколько SMART-целей для своей рекламной кампании в Instagram.
Затем взгляните на бизнес-цели, поддерживаемые каждым рекламным форматом Instagram. Подумайте, как это может напрямую способствовать достижению ваших целей. Также подумайте, какие типы контента получают лучший отклик в вашей органической ленте Instagram.
После того, как вы разместили несколько объявлений в Instagram, обязательно просмотрите Instagram Insights, чтобы отслеживать свой успех. Затем вы можете протестировать и настроить свой выбор типа рекламы, чтобы со временем улучшить свою рекламную стратегию в Instagram.
Есть два способа разместить рекламу в Instagram. Самый простой способ — просто продвигать существующий пост прямо в приложении. Но наиболее подходящим методом настройки является создание рекламы в Instagram с помощью Facebook Ads Manager.
Начнем с самого простого варианта.
Самый простой способ начать рекламу в Instagram — продвигать существующий пост в своем профиле Instagram.Это похоже на опцию Boost Post для рекламы в Facebook.
Если у вас есть успешная публикация, которая привлекает много внимания, продвижение ее в приложении — это быстрый и простой способ привлечь еще больше пользователей.
Для этого вам понадобится бизнес-аккаунт или аккаунт автора в Instagram. Если вы используете личный профиль или еще не имеете учетной записи Instagram, следуйте этим инструкциям, чтобы настроить свой бизнес-аккаунт.
Затем просто перейдите к выбранному вами сообщению и нажмите «Продвигать» под ним.
Если вы еще не подключили бизнес-страницу Facebook к своей учетной записи Instagram, вам нужно сделать это сейчас. Выберите существующую страницу Facebook или создайте новую по запросу.
Затем просто заполните параметры, чтобы выбрать, кто будет видеть вашу рекламу, куда вы хотите их отправить, сколько вы хотите потратить и как долго вы хотите показывать свою рекламу.
Наконец, коснитесь Создать продвижение.
Вот и все! Вы можете отслеживать результаты на вкладке «Акции» в своем профиле Instagram.
Поскольку Facebook владеет Instagram, рекламные инструменты для этих двух социальных платформ хорошо интегрированы. Это означает, что вы можете использовать Facebook Ads Manager для создания рекламы, которая будет отображаться в Instagram.
Вы также можете настраивать аудитории и другие функции, а также отслеживать эффективность ваших объявлений.
Если у вас еще нет страницы в Facebook, следуйте нашему пошаговому руководству по настройке страницы в Facebook, и вы сразу же создадите и заработаете.
Уже есть страница на Facebook? Если вы еще этого не сделали, сейчас самое время подключить свою страницу Facebook и учетную запись Instagram к Facebook Business Manager.
После того, как вы закончите эти предварительные этапы, пора приступить к созданию вашей первой рекламы в Instagram.
Для начала перейдите в Менеджер рекламы и нажмите + Создать.
Существует два разных типа рабочих процессов, которые помогут вам создавать рекламу в Instagram и управлять ею.По умолчанию используется управляемое создание, которое проведет вас через точные шаги, которые вы должны предпринять для создания типичной рекламной кампании Instagram. Управляемое создание очень полезно для начинающих маркетологов.
Quick Creation дает вам больше контроля над созданием рекламы в Instagram. Если вы более опытны и раньше создавали рекламу Facebook, вы можете нажать кнопку Перейти к быстрому созданию , чтобы использовать этот рабочий процесс.
А пока остановимся на Guided Creation .
Во-первых, вам нужно выбрать цель рекламной кампании. Facebook Ads Manager предлагает список целей.
Мы рассмотрели, какие цели вы можете использовать с каждым форматом рекламы Instagram выше, но вот краткое описание того, что означает каждая из этих целей.
Это видео поможет определить вашу цель:
После того, как вы выберете цель, вам будет предложено назвать свою кампанию.
Имя по умолчанию — это просто выбранная вами цель (например, «Узнаваемость бренда»), но вы можете дать ей более конкретное имя, чтобы помочь вам отслеживать свои кампании.
Следующий шаг — решить, на кого вы хотите нацелить свою рекламу.
Поскольку Instagram принадлежит Facebook, у вас есть доступ к очень надежному набору параметров таргетинга. Они выходят далеко за рамки типичной демографической информации, такой как возраст, пол и местоположение.Это позволяет вам создавать копии и обмен сообщениями, которые уникальны для вашего потенциального клиента.
В разделе «Места размещения» вы можете выбрать, где будут появляться ваши объявления в Facebook и Instagram.
Для этого у вас есть два варианта:
Вот окно, в котором вы можете редактировать место размещения.
После того, как вы выбрали место размещения объявлений, пора выбрать бюджет.
В этом разделе определяется, сколько вы хотите потратить на продвижение по службе и на какой срок.
Вы можете выбрать дневной бюджет, предполагающий максимальные ежедневные расходы, или пожизненный бюджет для объявления с установленным сроком действия.Вы также можете выбрать показ рекламы постоянно или только в определенное время дня.
Facebook Ads Manager также включает варианты оптимизации и стратегии назначения ставок, которые уточняют, как будет потрачен ваш бюджет. Их можно настраивать в зависимости от цели вашей кампании.
По мере настройки этих параметров шкала расчетного дневного охвата в правом столбце позволит вам узнать, сколько людей вы можете рассчитывать на охват своей рекламой каждый день.
Пришло время создать собственно объявление.
Начните с выбора формата, который вы хотите использовать для своего объявления.
Отсюда все довольно просто:
Менеджер рекламы отображает требования к техническому формату при выборе изображений или видео. Подробнее читайте в нашей публикации о размерах изображений в социальных сетях.
Вы также можете выбрать кнопку с призывом к действию и целевой URL, по которому люди будут переходить, когда нажимают на нее.
Прокрутите вниз до раздела «Отслеживание», если вы хотите отслеживать конверсии через пиксель Facebook на своем веб-сайте или событие в приложении. Эти параметры предоставят вам информацию о том, как ваша аудитория взаимодействует с вашим бизнесом после нажатия на ваше объявление.
Поздравляем, после нажатия кнопки «Подтвердить»! Вы только что создали свою первую рекламу в Instagram.
Теперь у вас есть все технические навыки, необходимые для создания рекламы в Instagram. Но отличная реклама — это искусство, а не наука.
Вот некоторые вещи, которые следует учитывать при создании рекламы, которая привлекает и радует пользователей.
Когда вы хорошо знаете свою аудиторию, вы можете создавать сообщения, которые устанавливают с ней связь. Вот почему так важно знать свою аудиторию, прежде чем создавать рекламу в Instagram.
Подумайте о своей рекламе с точки зрения потенциальных клиентов:
Помните об их целях и ценностях при создании объявлений. Это все о них, а не о тебе. Для получения дополнительных сведений ознакомьтесь с нашими руководствами по созданию персонажей аудитории и определению вашего целевого рынка.
Изображение лучше тысячи слов — и это хорошо, потому что вы не можете использовать столько текста в своих объявлениях в Instagram.Технически вы можете использовать до 2200 символов для большинства объявлений Instagram, но будут отображаться только две строки текста, не обрезаясь.
Это означает, что на счету каждый символ. Используйте их с умом, чтобы связаться со своей аудиторией и мотивировать их нажимать вашу кнопку CTA.
Вам нужно отвечать на комментарии и лайки к своим объявлениям так же, как и на обычные сообщения.
На самом деле, еще важнее следить за взаимодействием с рекламодателями, поскольку вы, скорее всего, получите комментарии и вопросы, непосредственно связанные с рекламируемым продуктом.
Ваш ответ может иметь значение при совершении покупок. И не только от одной покупки от человека, который прокомментировал или задал вопрос, но от всех других людей, которые видят, насколько хорошо (или нет) вы решаете проблемы потенциальных клиентов.
Как и в случае с рекламой в Facebook, вы можете отслеживать эффективность рекламы в Instagram в Facebook Ads Manager.
Если вы используете AdEspresso от Hootsuite или Hootsuite Ads, у вас есть доступ к еще более подробному набору данных о взаимодействии в реальном времени, который позволяет вам видеть, какие из ваших объявлений наиболее эффективны.
Следить за своими результатами — ключ к совершенствованию стратегии и максимальному использованию рекламного бюджета в Instagram. «Узнать больше» лучше, чем «Купить сейчас»? А как насчет различных описаний продуктов, хэштегов или основного текста? Или разные цвета и фото?
AdEspresso делает подобные эксперименты особенно легкими с помощью инструмента A / B-тестирования, даже предоставляя индивидуальные рекомендации по повышению эффективности вашей рекламы.
Получите максимальную отдачу от своего рекламного бюджета в Instagram с AdEspresso от Hootsuite.Легко создавайте, управляйте и оптимизируйте все свои рекламные кампании в Instagram в одном месте. Попробуйте бесплатно сегодня.
Начало работы
.Business
Начало работы
Почему Instagram?
Создать учетную запись
Получить бизнес-профиль
Создать контент
Инструменты для творчества
Справка и часто задаваемые вопросы
Ресурсы бренда
Реклама
Типы
Цели
Настройка
Варианты покупки
Варианты покупки
9000 Советы
Покупки
Обзор
Руководство по настройке
Советы
Торговые объявления
Касса
Ресурсы
Истории успеха
Insights
Партнеры
Новости
Business
InstagramInstagram запущен
Почему Instagram?
Создать учетную запись
Получить бизнес-профиль
Создать контент
Инструменты для творчества
Справка и часто задаваемые вопросы
Ресурсы бренда
Реклама
Типы
Цели
Настройка
Варианты покупки
Советы
Покупки
Обзор
Руководство по установке
Советы
Торговые объявления
Касса
Ресурсы
Истории успеха
Insights
Партнеры
Новости
Новости
Business
Открыть боковое меню навигации Закрыть боковое меню навигацииНачало работы
Развернуть заголовок навигации Свернуть заголовок навигацииПочему Instagram?
Создать аккаунт
Получить профиль компании
Создать контент
.— Здравствуйте уважаемый посетитель сайта, у вас есть такое право, но стоит ознакомиться с законодательством вашего региона, по данному вопросу. См. Решение от 21 июня 2016 г. по делу № А 04-1622/2016
Арбитражный суд Амурской области (АС Амурской области)
В соответствии с положениями Федерального закона от 27.07.2010 № 190-ФЗ «О теплоснабжении» деятельность по производству и передаче тепловой энергии является регулируемым видом деятельности в части вопроса о цене услуг по производству и передаче тепловой энергии.
Частью 13 статьи 10 Закона о теплоснабжении предусмотрено, что при установлении для отдельных категорий потребителей льготных тарифов на тепловую энергию (мощность), теплоноситель, регулирование которых осуществляется в соответствии с настоящим Федеральным законом, повышение тарифов на тепловую энергию (мощность), теплоноситель для других потребителей не допускается.
Пункт 14 указанной статьи Закона о теплоснабжении устанавливает, что наряду со льготами, установленными федеральными законами в отношении физических лиц, льготные тарифы на тепловую энергию (мощность), теплоноситель устанавливаются при наличии соответствующего закона субъекта Российской Федерации. Законом субъекта Российской Федерации устанавливаются лица, имеющие право на льготы, основания для предоставления льгот и порядок компенсации выпадающих доходов теплоснабжающих организаций.
В Постановлении Пленума Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации от 06.12.2013 № 87 «О некоторых вопросах практики рассмотрения споров, связанных со взысканием потерь ресурсоснабжающих организаций, вызванных межтарифной разницей», Постановлении Конституционного Суда Российской Федерации от 29.03.2011 № 2-П изложена правовая позиция о том, что если применение мер тарифного регулирования предполагает возникновение разницы между утвержденным тарифом для определенной группы потребителей, например, населения, и утвержденным для другой группы потребителей экономически обоснованным тарифом, отражающим реальные затраты ресурсоснабжающей организации на производство соответствующего ресурса (далее — межтарифная разница), предполагается возмещение в таких случаях этой организации понесенных ею экономических потерь.
Введение предельных уровней тарифов, т.е. предельного размера цены на соответствующую продукцию, направлено на противодействие монополизации и недобросовестной конкуренции, выступает государственной гарантией доступности теплоэнергетических ресурсов для потребителей, прежде всего для населения, препятствует экономически не обоснованному росту тарифов на тепловую энергию, предполагает возможность установления льготных тарифов (части 13 — 15 статьи 10 Федерального закона «О теплоснабжении», часть тринадцатая статьи 2 Федерального закона «О государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию в Российской Федерации») и тем самым призвано не допустить резкого ухудшения социального положения граждан. Поскольку возникновение межтарифной разницы служит прямым следствием реализации полномочий по государственному регулированию цен (тарифов) на тепловую энергию, субъектом, обязанным возместить теплоснабжающей организации расходы, обусловленные установлением тарифа на уровне ниже экономически обоснованного, должно быть то публично-территориальное образование, уполномоченным органом которого было принято соответствующее тарифное решение, т. е., по общему правилу, субъект Российской Федерации. При этом данным публично-правовым образованием должна быть установлена компенсация потерь ресурсоснабжающей организации, вызванных межтарифной разницей.
Однако, если такие потери не были полностью или в части компенсированы, для их взыскания в пользу ресурсоснабжающей организации за счет бюджета соответствующего публично-правового образования оспаривание акта об установлении тарифа не требуется.
В соответствии с пунктом 52 Правил регулирования цен (тарифов) в сфере теплоснабжения, утвержденных Постановлением Правительства РФ от 22.10.2012 № 1075, льготные регулируемые тарифы устанавливаются при наличии соответствующего закона субъекта Российской Федерации, которым устанавливаются лица, имеющие право на льготы, основания для предоставления льгот и порядок компенсации выпадающих доходов теплоснабжающих организаций.
Удачи вам и всего хорошего, с уважением юрист Легостаева А.В.
05 июл 2019 Сергей Кикевич Все авторы
Любой инвестор рано или поздно должен подвести итоги и рассчитать доходность инвестиций. {12}-1=9,38\%$$
Такой вариант расчетов в инвестициях использовать нельзя, так как при этом не учитывается капитализация процентов.
У компаний, которые планируют перейти на уплату ЕСХН, доходы от реализации сельхозпродукции должны составлять не менее 70 % в общем объеме доходов от реализации. Чтобы рассчитать долю таких доходов, нужно руководствоваться следующим алгоритмом…
У компаний, которые планируют перейти на уплату ЕСХН, доходы от реализации сельхозпродукции (включая продукцию первичной переработки сырья собственного производства) должны составлять не менее 70 % в общем объеме доходов от реализации. Чтобы рассчитать долю таких доходов, нужно руководствоваться следующим алгоритмом.
Шаг 1. Установите, какие доходы организации являются доходами от реализации сельхозпродукции и продукции первичной переработки сырья собственного производства.
Для этого нужно свериться с:
Шаг 2. Определите ваш общий доход от реализации.
Сделать это нужно по правилам статей 248, 249 НК РФ (п. 5 ст. 346.2 НК РФ), включив в расчет доходы от реализации за вычетом НДС и акцизов (п. 1 ст. 248 НК РФ).
Важно! В доходы от реализации не входят внереализационные доходы компании, а также доходы, которые не включаются в расчет налоговой базы по налогу на прибыль (п. 5 ст. 346.2 НК РФ). Кроме того, не следует брать в расчет доходы от реализации имущественных прав (п. 2 ст. 346. 2 НК РФ). Правомерность такой позиции подтверждается Минфином России (письмо от 13.09.2011 № 03-11-06/1/13).
Шаг 3. Рассчитайте, какую долю в общем объеме доходов от реализации товаров (работ, услуг) занимают доходы от реализации сельхозпродукции (включая продукцию первичной переработки сырья собственного производства)
Порядок расчета доли будет отличаться в зависимости от того, производит ли компания промышленную переработку или реализует продукцию первичной переработки.
Если фирма не перерабатывает произведенную сельскохозпродукцию, то формула для расчета будет выглядеть так (п. 2 ст. 346.2 НК РФ):
Доля доходов от реализации сельхозпродукции первичной переработки = Доходы от реализации сельхозпродукции: Общий доход от реализации x 100%
Если хотя бы часть произведенной продукции проходит переработку, формула будет такой (п. 2.2 ст. 346.2 НК РФ):
Доля доходов от реализации сельхозпродукции первичной переработки = (Доходы от реализации сельхозпродукции первичной переработки + Доходы от реализации сельхозпродукции, прошедшей промышленную переработку x Доля расходов на первичную переработку сырья, используемого в промышленной переработке): Общая сумма доходов от реализации x 100%
Если компания осуществляет промышленную переработку всей сельхозпродукции первичной переработки, то формула будет выглядеть так (п. 2.2 ст. 346.2 НК РФ):
Доля доходов от реализации сельхозпродукции первичной переработки = Доходы от реализации сельхозпродукции, прошедшей промышленную переработку, x Доля расходов на первичную переработку сырья: Общая сумма доходов от реализации x 100%
Долю расходов на первичную переработку сырья в общей сумме расходов нужно рассчитать по формуле (п. 2.2 ст. 346.2 НК РФ):
Доля расходов на первичную переработку сырья, используемого в промышленной переработке = Расходы на производство сельскохозяйственной продукции и первичную переработку сельскохозяйственной продукции: Общая сумма расходов на производство продукции из произведенного сельскохозяйственного сырья x 100%
Пользуйтесь всеми возможностями Контур. Экстерна
Среди таких налоговых платежей основными являются:
Чистым доходом предприятия часто называют все активы, ставшие собственностью предприятия за прошлый отчетный период за минусом всех расходов.
На практике часто применяется такой показатель, как чистый дисконтированный доход, представляющий собой накопление дисконтированного эффекта за определенный промежуток времени. Показатели чистого дохода и чистого дисконтированного дохода отражают превышение суммы денежных поступлений над суммой затрат для осуществления определенного проекта (или за определенный промежуток времени). При этом расчет может проводиться с учетом и без учета эффектов, которые относятся к различным периодам времени.
Чистый дисконтированный доход в большинстве случае используется для оценки инвестиций.
Формула чистого дохода выглядит следующим образом:
ЧД = ВД – Н
Здесь ЧД – сумма чистого дохода,
ВД – сумма валового дохода,
Н – налоговые платежи, входящие в стоимость продукции.
Для данной формулы валовой доход мы можем определить по следующей формуле:
ВД= Ц*Q
Здесь ВД – валовый доход,
Ц – цена товара,
Q – количество товара.
Также к полученному результату по формуле валового дохода прибавляются суммы получаемых прочих доходов, которые принимаются к учету при вычислении валового оборота:
Еще одним вариантом расчета чистого дохода является следующая формула:
ЧД = ВВ – (ПостР+ПерР) – Н
Здесь ВВ – сумма валовой выручки,
ПостР – постоянные расходы,
ПерР – сумма переменных расходов,
Н – сумма налоговых платежей.
К валовой выручке относят средства, которые предприятие получает в денежной форме в процессе осуществления коммерческой деятельности. К данным доходам можно отнести:
Формула чистого дохода чаще всего применяется при оценке и корректировке прибыли от продаж на сумму расходов. Сумма расходов при этом учитывает величину налоговых выплат, сумму амортизационных отчислений, процентную ставку и др.
Показатель чистого дохода показывает прибыльность предприятий за соответствующий промежуток времени. Если в процессе расчета получается отрицательное значение, то можно говорить, что компания получила чистый убыток.
С помощью показателя чистого дохода многие предприятия рассчитывают прибыль на акцию, которая отражает сумму дохода, содержащуюся в каждой акции предприятия.
ООО «Первая тарифная компания» оказывает услугу по расчету выпадающих доходов организациям, оказывающих коммунальные услуги для населения.
Выпадающие доходы организаций коммунального комплекса – это разница между экономически обоснованными тарифами на услуги по предоставлению коммунальных услуг и предельно допустимым ростом платы населения (далее – предельные индексы) за данные услуги.
Предельный рост платы для населения определяется на основании статьи 157.1. Ограничение повышения размера вносимой гражданами платы за коммунальные услуги «Жилищного кодекса Российской Федерации»
Не допускается повышение размера вносимой гражданами платы за коммунальные услуги выше предельных индексов за коммунальные услуги в муниципальных образованиях, утвержденных высшим должностным лицом субъекта Российской Федерации (руководителем высшего исполнительного органа государственной власти субъекта Российской Федерации). В случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации, предельные индексы утверждаются по согласованию с представительными органами муниципальных образований.
Наши услуги включают:
1.Сбор и обработку необходимой информации о потребителях
2.Формирование расчетов по каждому потребителю с учетом потребления всех коммунальных ресурсов отдельно взятой квартирой (частным домом), с учетом льгот, соц. норм и т.д., приведенных к базе декабря предшествующего года.
3.Передачу данных таблиц с сохранением всех формул Заказчику.
В дальнейшем Заказчик может использовать таблицы с целью ежемесячных начислений по каждому потребителю. Таблицы отражают сводный итог размера начисленной платы населению за коммунальные услуги с учетом особенностей каждого потребителя, в том числе размер выпадающих доходов, необходимых для предоставления в органы местного самоуправления.
4. В дальнейшем, в случае необходимости, ООО «Первая тарифная компания» может оказать сопровождение защиты выпадающих доходов организаций в органах власти на всех этапах и уровнях, включая подготовку, оформление необходимых форм и документов согласно установленным требованиям.
Коллеги, каждый из нас ставит себе цели и стремится к их достижению.
К сожалению или к счастью, наш мозг для достижения цели должен видеть эту цель и путь к ней.
Если этого не сделать, то достичь цели практически невозможно.
Вспомните как часто вы пробовали бросить курить, заняться спортом или собрать деньги для крупной покупки.
Не видя цели, не зная какой шаг надо сделать, не видя на каком вы сейчас этапе уже через 1-2 месяца вы забываете или отказываетесь от задачи.
Любой человек и особенно Форекс трейдер должен думать о двух вещах:
Сохранение капитала
Формирование пассивного дохода
Сохранение капитала мы обсудим в следующих статьях, а сейчас о формировании пассивного дохода.
Давайте поставим цель: Я хочу получать пассивный доход в сумме … в месяц.
Какая это сумма? Для каждого своя. Но включим немного логики и сформируем более четко.
Уютное жилье, питание. Добавьте сюда потребности современного человека — доступ в интернет.
При этом такие потребности желательно иметь в любой стране мира.
На этом сайте — http://www.numbeo.com/cost-of-living/
Вы можете посмотреть стоимость жизни практически в любой точке планеты.
Что нам дают эти данные, в большинстве городов для аренды жилья и питания вам понадобиться на одного человека до 500 USD, в крупных и дорогих городах, если быть внимательным к расходам, то можно жить до 1000 USD.
Хорошо, мы определили цель — 1000 USD пассивного дохода.
Напомню это доход при котором вы тратите максимум 1 час времени в неделю.
На рынке Форекс есть несколько путей пассивного дохода:
— доверительное управление, например ПАММ
— копирование сигналов
— торговля советником
Я начинал с первого, пропустил второе и пришел к третьему как самому контролируемому и доходному.
Теперь наша задача нарисовать дорожную карту.
http://fx-tools.ru/compound-interest/
Как им пользоваться.
Вбейте ваш стартовый капитал с которого вы начнете торговлю.
Начинать меньше чем со 100 USD смысла нет, если вы не заработали даже 100 USD то устройтесь на работу для начала.
Взнос месяц — это сумма которую вы готовы вкладывать дополнительно в торговлю каждый месяц. Вы можете этого не делать, поиграйтесь с калькулятором и посмотрите насколько это ускорит достижение цели.
Процент в месяц — не стоит гнаться за сверх рисковыми процентами. Для Форекс консервативный процент это 5, для стабильных советников 15-20 в месяц. Все что выше это неоправданные риски которые скорее всего приведут к полной потери средств.
Количество месяцев — если вы ввели честно первые три пункта, то в этом пункте вбивайте, например, 24 месяца и смотрите на какой месяц достигните нужной суммы.
Пример:
Нажимаем кнопку «Рассчитать» и смотрим результат:
На 13-й месяц капитал составит 5634.63 USD и это значит, что мы можем уже не инвестировать, а получать свои 20 процентов, что равно 1126.92 USD пассивного дохода в месяц.
Ставьте цели, рисуйте дорожную карту, сверяйтесь с ней в пути и вы не заметите как пролетит время.
Помните, все ограничения только у нас в голове.
В этой статье будет подробно описано, как рассчитать вашу норму сбережений, и будет использоваться наш собственный метод расчета. Мы покажем вам расчет сбережений с использованием строгого метода, который включает только накопление активов, а также более типичного метода, который также включает выплату долга. Все наши методы — это после налога , также известная как «чистая экономия». Все наши методы — это расчеты годовой экономии, так как это удобный (и достаточно значительный!) Временной интервал для выполнения всех этих вычислений.
Эта статья, конечно же, появилась после того, как мы недавно опубликовали нашу собственную норму сбережений за 2014 год — здоровые 37,26% (и 46,21%, если вы включаете выплату основного долга). В этой статье подробно рассказывается, как мы пришли к этим числам, а также объясняется, как вы можете сравнить свою собственную норму сбережений с нашей.
Самый простой способ рассчитать процент ваших сбережений — или, на самом деле, выполнить любой из этих расчетов — это сделать их одновременно с уплатой налогов или вскоре после их подачи (и боль еще свежа в вашей голове!).Вот копия отчета 1040 за 2014 год, который дает нам большую часть пути к тому, что мы хотим использовать в качестве «общего дохода».
1040 дает нам большую часть пути к общему доходу.
По сути, ваш первый шаг — следовать инструкциям на 1040. Для большинства из вас это означает, что ваши самые большие цифры будут зависеть от заработной платы, окладов и чаевых. а также коммерческий доход от некоторых из вас. Не забудьте также отметить дивиденды и проценты.
В то время как в 1040 вы указываете «Общий доход», используя только некоторые поля, на самом деле вы захотите пойти дальше — включите в свой номер любой из типов дохода «левого столбца», например, не облагаемые налогом проценты. .
Вы почти закончили, но еще не закончили — и это не сразу очевидно, но у вас есть другие формы дохода, которые здесь не отображаются. В частности, для наших читателей, этот доход принимает форму традиционных взносов 401 (k), совпадений 401 (k) от вашей компании, взносов в HSA и планов отложенной компенсации. Я не буду притворяться, что знаю все формы дохода, которые обходятся стороной, но если они у вас есть, не забудьте добавить их к своим собственным числам.
Пример:
Заработная плата + бизнес-доход + проценты + дивиденды + 401 (k) взносы + 401 (k) совпадение =
60 000 долларов США + 10 000 долларов США + 1000 долларов США + 4000 долларов США + 2000 долларов США + 2000 долларов США = 79 000 долларов США общего дохода
«Сбережения» на самом деле немного спорны, потому что они могут означать просто накопление активов. .. но с точки зрения бухгалтерского учета основная выплата также является экономией. Сначала мы рассмотрим часть активов, так как основные выплаты просто добавляются к этому числу, чтобы получить вторую ставку.
На самом деле, при определении того, какие активы являются сбережениями, требуется довольно много суждений. Вы захотите включить свои взносы в инвестиционные и сберегательные счета, которые вы обычно не касаетесь. Это означает, что резервный фонд, который вы планируете поддерживать примерно постоянным , насчитывает , но текущий счет, на который вы оплачиваете все свои ежемесячные счета из , не учитывает .Учитываются все ваши инвестиционные счета или покупки (например, арендуемая недвижимость), потому что вы сохраните их на какое-то время.
Пример:
401 (k) взнос + 401 (k) соответствие + Roth IRA + 529 + Налоговый брокерский счет =
2000 долларов + 2000 долларов + 5500 долларов + 3000 долларов + 1200 долларов = сбережения 11000 долларов для метода активов
Теперь, чтобы получить общую сумму для более обширного определения сбережений, сложите все выплаты по основной сумме. Обычно это означает ипотеку и оплату автомобиля, но также включает студенческие ссуды для наших младших читателей, а также возобновляемую задолженность, такую как кредитные карты.
Пример:
Накопление активов + выплата ипотечного кредита + выплата студенческого кредита =
11000 долларов США + 4500 долларов США + 2800 долларов США = 18 300 долларов США в общей сумме сбережений
Мы остановились на определении налогов, которое включает только подоходный налог (и налоги на заработную плату, если вы проводите такое различие) . Сюда входят налоги на проценты и дивиденды, а также налоги на прирост капитала. Он также включает в себя дополнительные сборы и любые AMT.
Это не включает наши налоги с продаж и налоги на имущество (и тому подобное — налоги на роскошь, различные государственные сборы, налоги на газ и т. Д.) — мы предполагаем, что они останутся относительно постоянными или будут расти стабильными темпами, поэтому мы просто включите их как часть общих расходов.Наш аргумент? В этом уравнении нас интересует только общий доход, поэтому мы включаем только налоги на прибыль. Это кажется логичным, но не стесняйтесь приводить доводы в пользу отказа от еще одного налога, если вы считаете, что это слишком запутывает ставку.
В качестве примера (одиночный, Калифорния, оценки):
Налог на прибыль + Налог на прибыль штата + Налог на заработную плату + Налог на прирост капитала =
11000 долларов США + 4200 долларов США + 5105 долларов США + 705 долларов США = 21 010 долларов США
Теперь все подливки. Ваш чистый доход составляет (Общий доход — Общие налоги). Для нашего героя это означает (79 000 долларов дохода — 21 010 долларов США в виде налогов) = 57 990 долларов США чистого дохода.
Для строгой нормы сбережений возьмите (сумма строгой экономии / чистый доход) = 18,97%
Для общей нормы сбережений возьмите (общая сумма сбережений / чистый доход) = 31,56%
Для эффективной ставки налога (вы можете А теперь сделайте это!), возьмите (общие налоги на прибыль / общий доход) = 26,59%
Отлично — теперь вы знаете, как рассчитать норму сбережений! А теперь, когда у вас есть эти числа, что вы с ними делаете? Ну, конечно, сравните их со своими сверстниками! Вот хороший список вещей, которые мы создали, чтобы помочь вам в этом:
Ваша норма сбережений вместе с вашим общим состоянием также помогает определить еще одно интересное число — вы можете приблизительно определить время, когда вы станете финансово независимыми.Финансовая независимость — это возможность (но не требование!) Уйти на пенсию. Вы можете продолжить работу, если захотите, но это решение будет строго необязательным, так как ваши накопленные сбережения и привычки расходовать вам придется.
У нас есть оценщик (конечно, обратитесь к настоящему консультанту, если вам нужна помощь с решением, в этом калькуляторе нет нюансов), который позволяет вам приблизительно определить, когда вы достигнете финансовой независимости. Я бы посоветовал использовать в калькуляторе вашу «общую экономию», а не вашу строгую ставку.Кроме того, попробуйте различные комбинации доходности инвестиций для разных рыночных сценариев.
Итак, как у вас дела? Понравился этот праймер? Чем отличается ваша методология? Как вы рассчитываете норму сбережений?
Изучение соотношения долга к доходу — это простой способ узнать больше о своем праве на получение финансовых продуктов, таких как ссуды под залог собственного капитала (HEL). Он играет важную роль в понимании вашего общего финансового здоровья, поскольку сравнивает ваши заработки с тем, что вы должны.
Отношение долга к доходу (DTI) важно для кредиторов, таких как Discover Home Loans, потому что оно дает представление о финансах, которые вы можете вложить в ссуду. DTI играет роль в том, сколько вы можете взять в долг, какие ежемесячные платежи вы можете себе позволить и какова может быть окончательная структура вашего кредита.
Вы можете расширить свои возможности в процессе получения ссуды под залог собственного капитала для ремонта дома, консолидации долга или оплаты основных расходов, изучив свой DTI.Это руководство предоставит вам простой взгляд на расчет коэффициента DTI и его значение.
Отношение вашего долга к доходу — это несложный расчет. Он смотрит на ваши текущие выплаты по долгу, а также на прогнозируемый платеж по вашему новому жилищному займу и определяет, какой процент от вашего общего дохода до налогообложения они составляют.
Обычно следует учитывать следующие долги:
Платежи, обычно не учитываемые, включают:
Теперь, когда вы знаете, что учитывать, узнать свой коэффициент DTI можно в три простых шага:
1. Сложите все свои долги, перечисленные выше в разделе «Долги, которые обычно следует учитывать». Убедитесь, что вы ничего не добавили в список «платежи, которые обычно не рассматриваются».
2. Добавьте ожидаемую ежемесячную стоимость вашего жилищного кредита (HEL) к общей сумме. Если у вас есть желаемая сумма кредита, воспользуйтесь калькулятором ежемесячных платежей Discover Home Loans, чтобы получить оценку вашего ежемесячного платежа и годовой процентной ставки.
3. Разделите полученную сумму, полученную на шаге 2, на свой доход до налогообложения.Это даст вам процент, который является вашим коэффициентом DTI.
Давайте посмотрим на это в действии. Предположим, вы зарабатываете 6000 долларов каждый месяц до вычета налогов. Теперь предположим, что ваши ежемесячные долги и ежемесячные расходы на HEL составят 2160 долларов. Разделите 2160 долларов на 6000, и вы получите 36%. Это означает, что ваш коэффициент DTI будет 36%.
А теперь пора узнать, какие DTI являются лучшими.
Калькулятор с начала года до начала года или калькулятор с начала года — это инструмент, используемый кредиторами для расчета вашего годового дохода из дохода, полученного вами за часть года.
Кредитор будет использовать либо показатель валового дохода с начала года из вашей последней платежной ведомости, валовой доход, указанный в вашем последнем сертификате группы, либо отчет о доходах ATO (полученный с веб-сайта myGov).
В большинстве случаев банки будут рассчитывать ваш доход как на основании расчетной ведомости, так и на основании сертификата группы, и будут использовать наименьший из двух доходов при оценке.
Чтобы использовать калькулятор годового дохода, выполните следующие действия:
Если у вас есть вопросы о том, как пользоваться калькулятором, задайте вопрос на нашем форуме по жилищному кредиту.
Финансовый год начинается в июле, поэтому в большинстве расчетных ведомостей обнуляются цифры с начала года 1 июля каждого года.
Обычно доход с начала года содержит доход за несколько месяцев, но в июле, августе и сентябре этого не происходит.
В результате этого кредиторы не могут определить ваш годовой доход, используя только доход с начала года, указанный в ваших платежных ведомостях.
Небольшой отпуск или несколько дополнительных дней сверхурочной работы сильно повлияют на их расчет вашего годового дохода.
Из-за этого некоторые кредиторы будут запрашивать у вас сертификат группы за предыдущий финансовый год и использовать его для расчета вашего дохода.
Сертификаты группы покажут доход за полные годы, если вы проработали там весь финансовый год или дату, когда вы начали работать с этим работодателем, который затем можно использовать для расчета вашего годового дохода.
Поскольку групповые сертификаты постепенно отменяются, клиенты могут перейти на MyGov, чтобы загрузить свой отчет о доходах или сводку платежей, если у них нет группового сертификата.
Для получения дополнительной информации о доступе к сводке платежей посетите веб-сайт ATO здесь.
Знаете ли вы, что лишь несколько кредиторов примут 100% любого дополнительного дохода, который вы зарабатываете, как часть вашего платежного пакета?
Каждый кредитор использует свой подход к тому, как он полагается на следующие виды доходов и пособий:
Ежегодно с июля по сентябрь рекомендуется подавать групповой сертификат / сводку PAYG, а также 2 последних платежных ведомости большинству кредиторов, если вы используете доход, отличный от базового дохода, т.е.е. сверхурочные / надбавки / бонусы / случайные и т. д.
Политика кредиторов меняется в зависимости от этого. Многие более мелкие кредиторы требуют от 1 до 2 лет истории других видов дохода, поэтому им потребуются дополнительные документы независимо от времени года.
Наши ипотечные брокеры являются экспертами в оказании помощи людям с таким доходом в получении разрешения на получение жилищного кредита.
Позвоните нам по телефону 1300 889 743 или заполните нашу бесплатную форму оценки, и один из наших ипотечных брокеров позвонит вам, чтобы обсудить вашу ситуацию.
В этой статье мы отвечаем: «Что такое чистый доход?» а также «Что такое NOI?». Затем мы опишем, как рассчитать чистую прибыль и NOI, используя формулу чистой прибыли. Не менее важно, что мы покажем, как рассчитать чистую прибыль на основе баланса и отчета о прибылях и убытках. Кроме того, мы видим, как отчет о доходах от недвижимости специализируется на предоставлении информации, связанной с арендуемой недвижимостью. Наконец, мы рассмотрим полезный пример NOI и ответим на некоторые часто задаваемые вопросы.
Задача получения прибыли от инвестиций в недвижимость зависит от способности зарабатывать больше, чем вы тратите. Два ключевых термина, которые мы используем для анализа доходов и расходов, — это чистая прибыль и чистая операционная прибыль (NOI). Хотя оба показателя являются индикаторами прибыли и убытков, NOI учитывает только вашу операционную эффективность. С другой стороны, чистая прибыль включает в себя все факторы, способствующие получению прибыли. По правде говоря, оба являются важными элементами для отчетности и управления финансовым состоянием проекта в сфере недвижимости.
Давайте посмотрим на характеристики обоих терминов, прежде чем обсуждать, как рассчитать чистую прибыль и NOI.
В контексте недвижимости NOI показывает, насколько хорошо вы управляете своей недвижимостью. Другими словами, он показывает, достаточно ли вы собираете доходов для оплаты всех необходимых операционных расходов. В частности, доходы от собственности включают в себя арендную плату, а также различные сборы за содержание, обслуживание, парковку и так далее. Обычно вы исключаете прибыль (и убытки) от продажи недвижимости из NOI, потому что они обычно являются единичными, неповторяющимися событиями. Однако, если вы занимаетесь постоянным бизнесом, вам следует включать прибыль и убытки в NOI.
Существуют многочисленные операционные расходы, связанные с NOI в коммерческой недвижимости. Например, к ним относятся:
Иногда вы можете встретить термин EBITDA, который означает прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации. Очевидно, это похоже на NOI, за исключением того, что мы используем EBITDA при измерении результатов деятельности компаний, а не собственности.
Чистая прибыль включает все доходы и расходы, а не только операционные. То есть он включает все доходы и расходы, которые мы исключили из NOI. Мы также называем это чистой прибылью, прибылью или чистой прибылью. В конце отчетного периода вы добавляете чистую прибыль к нераспределенной прибыли (или вычитаете из нее чистый убыток). В балансе отражается нераспределенная прибыль, которую владельцы могут использовать для получения средств от бизнеса.
Это поможет понять, как рассчитать чистую прибыль и NOI, обсудив отчет о прибылях и убытках для недвижимости. Отчеты о доходах от недвижимости в некоторой степени специализированы, чтобы отражать работу отрасли.
Ниже приводится примерный формат отчета о доходах от недвижимости. Плюсы (+) и минусы (-) указывают, увеличивают или уменьшают статьи чистую прибыль.
ФОРМАТ ОТЧЕТА О ДОХОДЕ
Эффективный доход от аренды
Доход от аренды (+)
Прибыль / убыток от аренды (±)
Валовой потенциальный доход
Вакансия (-) Просрочка / Отсутствие кредита / Безнадежная задолженность (-)
Общий доход от аренды
Прочие доходы
Прачечная (+)
Парковка (+)
Выручка по пени за просрочку (+)
Прочие доходы резидентов (+)
Итого прочие доходы
ОБЩИЙ ДОХОД
ОПЕРАЦИОННЫЕ РАСХОДЫ (-)
Прямое административное управление
Прямая реклама
Принадлежности
Ремонт и обслуживание
Электричество
Вода
Удаление мусора
Борьба с вредителями
Услуги по контракту
Профессиональные сборы
Разное
Безопасность
Аренда оборудования
Итого переменных расходов
Комиссия за управление
Налоги на недвижимость
Имущественная ответственность / Страхование
Итого постоянные расходы
ИТОГО ОПЕРАЦИОННЫЕ РАСХОДЫ
ЧИСТЫЙ ОПЕРАЦИОННЫЙ ДОХОД (NOI)
НЕОПЕРАЦИОННЫЕ РАСХОДЫ (-)
Проценты
Амортизация
Амортизация
Накладные расходы
Налог на прибыль
Управленческие стимулы
Прочие расходы
ИТОГО НЕОПЕРАЦИОННЫЕ РАСХОДЫ (-)
ИТОГО (-)
ПРИБЫЛЬ (УБЫТКИ) (±)
НЕОБХОДИМЫЕ ПРЕДМЕТЫ (±)
ЧИСТЫЙ ДОХОД
Как видите, в отчете вверху указаны доходы, за которыми следуют операционные расходы, неоперационные расходы, прибыли / убытки и чрезвычайные статьи. В отчете указаны NOI, а также чистая прибыль.
Компоненты расчета NOI:
Обычно новый отчет о прибылях и убытках создается каждый месяц. Вы также можете создавать квартальные и годовые версии. Вы также можете прочитать более полезные термины в глоссарии, связанные с NOI и чистым доходом.
Отчет о прибылях и убытках поддерживает формулу чистой прибыли, в которой используются следующие элементы:
Очевидно, что формула чистого дохода включает в себя все ваши доходы и расходы. Как упоминалось ранее, он не включает капитальные затраты, которые вместо этого отображаются в балансе.
Легко узнать, как рассчитать чистую прибыль по балансу. Фактически, вам нужны два последовательных балансовых отчета. Вы просто вычитаете капитал предыдущего баланса из капитала более позднего.Например, если предыдущий капитал составляет 500 тысяч долларов, а последующий капитал — 600 тысяч долларов, чистая прибыль за период составит (600-500 тысяч долларов) или 100 тысяч долларов. Однако вы должны отрегулировать это, если владелец получает дивиденды, меняет структуру капитала или производит капитальные затраты. Полезно знать, как рассчитать чистую прибыль по балансу. Однако единственная причина сделать это — проверить отчет о прибылях и убытках.
В качестве иллюстрации представьте, что у вас есть многоквартирный дом, аренда которого может приносить 40 000 долларов в месяц.В этом случае предположим, что он занят на 95% и обойдется вам в 2000 долларов США в виде потенциальных убытков от аренды. Кроме того, все арендаторы обновляют свою арендную плату. Кроме того, вы зарабатываете 500 долларов в месяц. Следовательно, ваш общий ежемесячный доход составляет (40 000–2 000 долларов США + 500 долларов США) или 38 500 долларов США. Кроме того, ваши операционные расходы за месяц составят 28 000 долларов. Соответственно, это дает вам NOI в размере (38 500 — 28 000 долларов США) или 10 500 долларов США. Ваши неоперационные расходы составляют 3000 долларов в месяц. Следовательно, ваш чистый доход составляет (10 500–3 000 долларов США) или 7500 долларов США.
Это дополнительный налог в размере 3,8% на ваш модифицированный скорректированный валовой доход (MAGI) или чистый инвестиционный доход (NII). Затем, чтобы рассчитать, вычтите 200 000 долларов (250 000 долларов для совместных файлов) из вашего MAGI и из вашего NII. Затем умножьте меньшее положительное число (если есть) на 3,8%, чтобы получить сумму налога.
Годовой прирост NOI рассчитывается как чистые операционные активы за вычетом чистых операционных расходов за год. Естественно, сюда не входят статьи, не указанные в NOI, такие как подоходный налог и процентные расходы.Следовательно, результат представляет собой чистую стоимость операционных активов после учета чистых операционных расходов.
Подсчитать чистую прибыль и NOI несложно. Во-первых, вы рассчитываете NOI как общую выручку за вычетом операционных расходов. Соответственно, формула чистой прибыли представляет собой общую выручку за вычетом всех расходов, скорректированных с учетом прибылей, убытков и чрезвычайных статей. Наконец, чистая прибыль является синонимом прибыли, чистой прибыли и чистой прибыли.
Разница между чистым доходом и NOI — это расходы, которые вы включаете в каждую из них.Более того, NOI включает в себя только расходы, непосредственно связанные с управлением вашей недвижимостью. Чистая прибыль включает все расходы, плюс прирост / убыток капитала и чрезвычайные статьи. Положительный NOI и отрицательный NI указывают на неоперационные проблемы с бизнесом, такие как финансирование.
Балансовый отчет — это первичный финансовый отчет, в котором подробно описываются активы, обязательства и капитал компании. Это моментальный снимок состояния вашего бизнеса. Кроме того, вы можете сравнить два последовательных баланса, чтобы получить чистую прибыль за период.Однако для этого вам необходимо внести поправки в структуру капитала, выплаты / дивиденды собственником и капитальные затраты.
Эшли Уоттерс, Abshier House
Расчет процентов может быть легкой задачей. В Интернете есть множество процентных калькуляторов, которые могут помочь с задачей, просто выполнив поиск по запросу «процентный калькулятор».Однако может быть время, когда (хотя это маловероятно) вам может понадобиться вычислить проценты без цифровой помощи.
Прежде чем вы сможете рассчитать процент, вы должны сначала точно понять, что такое процент.
Слово «процент» происходит от слова «процент». Если разделить слово «процент» на его корневые слова, вы увидите «пер» и «процент». Cent — это староевропейское слово французского, латинского и итальянского происхождения, означающее «сотня». Итак, процент переводится прямо как «на сотню».«Если у вас 87 процентов, у вас буквально 87 на 100. Если за последние 100 дней шел снег 13 раз, то он шел в 13 процентах случаев.
Числа, которые вы будете преобразовывать в проценты, могут быть даны вам в 2 различных форматах: десятичном и дробном. Десятичный формат проще вычислить в процентах. Преобразовать десятичную дробь в процент так же просто, как умножить ее на 100. Чтобы преобразовать 0,87 в процент, просто умножьте 0,87 на 100.
. 87 × 100 = 87
Таким образом, получается 87 процентов.
Процент часто обозначается символом%. Представить свой ответ как 87% или 87% — это приемлемо.
Если дана дробь, преобразуйте ее в проценты, разделив верхнее число на нижнее число. Если дано 13/100, вы разделите 13 на 100.
13 ÷ 100 = 0,13
Затем выполните указанные выше действия для преобразования десятичной дроби в проценты.
,13 × 100 = 13
Таким образом получается 13%.
Более сложная задача возникает, когда вам нужно знать процент, когда вам даны числа, которые не укладываются в 100.
В большинстве случаев вам будет дан процент от заданного числа. Например, вы можете знать, что 40 процентов вашей зарплаты пойдет на налоги, и вы хотите узнать, сколько это денег. Чтобы вычислить процент от определенного числа, вы сначала преобразуете процентное число в десятичное.
Этот процесс противоположен тому, что вы делали ранее. Вы разделите свой процент на 100. Итак, 40% будет равно 40, разделенному на 100 или 0,40.
40 ÷ 100 = .40
Как только у вас будет десятичная версия вашего процента, просто умножьте его на заданное число.В этом случае размер вашей зарплаты. Если ваша зарплата 750 долларов, вы умножите 750 на 0,40.
750 × .40 = 300
Ваш ответ будет 300. Вы платите 300 долларов налогов.
Давайте попробуем другой пример. Вам нужно сэкономить 25 процентов своей зарплаты в течение следующих 6 месяцев, чтобы оплатить предстоящий отпуск. Если ваша зарплата составляет 1500 долларов, сколько вам следует сэкономить?
Начните с преобразования 25 процентов в десятичное число.
25 ÷ 100 = 0,25
Теперь умножьте десятичную дробь на сумму вашей зарплаты или 1500.
1500 × 0,25 = 375
Вам нужно экономить 375 долларов с каждой зарплаты.
Мартин Коэн — успешный автор философии, который написал множество книг, в том числе 101 Философские проблемы и 101 Этические дилеммы . Мартин является редактором The Philosopher , одного из старейших философских журналов Великобритании.
Годовой доход — это сумма дохода, которую вы получаете за один финансовый год.Ваш годовой доход включает в себя все: от годовой зарплаты до бонусов, комиссионных, сверхурочных и заработанных чаевых.
Вы можете услышать, что это называется двумя разными способами: валовой годовой доход и чистый годовой доход . Валовой годовой доход — это ваш доход до налогообложения, а чистый годовой доход — это сумма, которая у вас остается после вычетов. Эта тема важна, если вы являетесь наемным работником или владельцем бизнеса, особенно когда речь идет о подаче налоговой декларации и обращении за ссудой.
В этой статье мы разберем, что такое годовой доход, как рассчитать ваш доход и почему важно понимать ваш годовой доход.
Годовой доход — это доход, который вы зарабатываете за год до вычетов. Полезно запомнить определение годового дохода, просто разбив его на слово — годовое означает год, а доход означает заработанные деньги. Вам понадобится чистый годовой доход и семейный доход в таких ситуациях, как создание бюджета, подача заявки на ссуду или подтверждение алиментов и алиментов.
Годовой доход включает:
Чистый годовой доход — это ваш годовой доход после уплаты налогов и отчислений.Это то, что вы бы использовали для составления бюджета, поскольку это то, что у вас есть на предметы первой необходимости или на расходы на проживание, такие как жилье, коммунальные услуги, еда или транспорт.
В бизнесе чистая прибыль называется прибылью, деньгами, которые компания оставила после того, как они оплатили все операционные расходы.
Семейный доход — это общий валовой доход всех членов семьи. Он включает в себя любого человека в возрасте 15 лет и старше, и люди не обязательно должны иметь отношение к вашему семейному доходу.Обычно он используется как индикатор уровня жизни в районе или городе. Кредиторы оценивают риски и определяют, сколько они дадут вам взаймы из дохода вашей семьи.
Личный годовой валовой доход — это сумма вашей зарплаты до вычета налогов и отчислений. Когда вы принимаете предложение о работе, это то, что указано в вашем письме с предложением или контракте.
При подготовке и подаче налоговой декларации валовой годовой доход является основным числом, с которого вам следует начать.Если вы знаете свой валовой доход, вы лучше поймете, какие налоги вы должны будете заплатить или получить обратно. Ваш валовой годовой доход — это также число, по которому вы можете получить ссуду или кредитную карту.
Валовой доход от бизнеса указан в вашей налоговой декларации. Валовая прибыль в бизнесе рассчитывается как общая сумма продаж компании за вычетом стоимости проданных товаров. На это число смотрят инвесторы при оценке потенциальной компании.
Как правило, вы можете рассчитать свой годовой доход по очень простой формуле.Преобразуйте почасовую, дневную, недельную или ежемесячную заработную плату с помощью приведенной ниже формулы, чтобы получить свой годовой доход.
* Эта формула предполагает, что вы работаете в среднем 40 часов в неделю и 50 недель в году.Например, если Джон получает почасовую оплату 25 долларов США и работает 8 часов в день, 5 дней в неделю и 50 недель в году, это соответствует годовой зарплате в 50 000 долларов.
Ваш годовой доход и доход семьи являются хорошими показателями вашего финансового здоровья.Ваше финансовое состояние влияет на ваш образ жизни и решения о покупке. Вы можете определить свои расходы, составить бюджет и лучше понять, куда и на что вы тратите деньги, если у вас есть четкое представление о своем годовом доходе.
Когда дело доходит до ипотеки, кредиторы ориентируются не только на ваш годовой доход, но и на то, чтобы вы получали стабильный стабильный доход в течение как минимум 2 лет. Постоянство вашего дохода вместе с соотношением долга к доходу говорит кредиторам, насколько вы способны производить регулярные платежи.Что такое отношение долга к доходу? Это число сравнивает ваш ежемесячный платеж по долгу с вашим ежемесячным валовым доходом. Чем ниже ваш коэффициент, тем больше вероятность того, что вы получите одобрение на получение кредита.
Будь то подача заявки на получение ссуды, новой кредитной карты или подготовка годовой налоговой декларации, знание своего годового дохода может сэкономить время и сэкономить нервы. При оценке состояния здоровья и будущего личных или деловых финансов важно понимать свой годовой доход и то, как его рассчитать.