Для учета расчетов по НДС используют счет 68 «Расчеты по налогам и сборам» и счет 19 «Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям». К счету 68 создают специальный субсчет 68.НДС. По кредиту данного счета ведется учет НДС начисленного, а по дебету отражают оплаченный налог и суммы, возмещаемые из бюджета. Счет 19 в бухгалтерском учете применяется для отражения входного налога, полученного от поставщиков, но еще не возмещенного из бюджета. К счету 19 «Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям» также открывают субсчета от вида полученных ценностей.
Предприятия в своей хозяйственной деятельности сталкиваются с НДС при продаже продукции, товаров, оказании услуг, выполнении работ своим покупателям и подрядчикам (и тогда необходимо с их стоимости начислить НДС), а также при покупке товаров, работ, услуг у поставщиков (беря НДС к вычету).
Начисление НДС по продажам в общем случае будет выглядеть так:
Дебет 90 Кредит 68 (если при продаже актива использовался счет 90 «Продажи»).
Дебет 91 Кредит 68 (если продажа осуществлялась через счет 91 «Прочие доходы и расходы»).
Как видим, НДС, подлежащий уплате в бюджет, действительно накапливается в кредите счета 68.
Когда же мы приобретаем товар, то имеем право возместить налог из бюджета. В этом случае правила учета НДС такие: налог выделяется из суммы покупки и учитывается на счете 19 «НДС по приобретенным ценностям». При этом проводки выглядят так:
Дебет 19 Кредит 60 — отражен НДС по приобретенным ценностям.
Дебет 68 Кредит 19 — НДС предъявлен к вычету.
Таким образом, возмещаемый НДС собирается в дебете счета 68. А в итоге образуется сумма налога, подлежащая перечислению в бюджет, определяемая как разность между дебетовыми и кредитовыми оборотами по счету 68: если кредитовые обороты больше дебетовых, то нужно разницу перечислить в бюджет, если наоборот — разница подлежит возмещению государством.
О типовых проводках, связанных с вычетом НДС, рассказываем в специальном материале «Проводка «НДС принят к вычету»: как отразить в учете?».
Учет НДС по приобретенным ценностям, услугам производится следующими проводками:
Дебет 19 Кредит 60 — отражение «входного» НДС по приобретенным основным средствам, НМА, материалам, товарам, капитальным вложениям, работам, услугам. Проводка делается на основании полученного счета-фактуры.
Дебет 68 Кредит 19 — отражение НДС к вычету по МПЗ и услугам, в том числе в случае подтверждения факта экспорта. Проводка делается на основании счетов-фактур, а при подтверждении экспорта — после представления в ФНС документов, перечисленных в статье 165 НК РФ, и получения соответствующего решения.
См. также «Что такое налоговые вычеты по НДС?».
Если НДС нельзя принять к вычету, в бухучете его списывают на счета учета затрат:
Дебет 20 (23, 25, 26, 29, 44) Кредит 19 — списание НДС по приобретенным активам и услугам, которые будут использованы в операциях, не облагаемых НДС. Проводка делается на основании бухгалтерского расчета, оформляемого справкой.
Дебет 91 Кредит 19 — списание НДС на прочие расходы, если счет-фактура от поставщика не поступил, утерян или неправильно заполнен.
См. также материал «Какие основания и как списать НДС на 91 счет?».
Дебет 20 (23, 29) Кредит 68 — восстановление НДС, предъявленного ранее к возмещению по МПЗ и услугам, использованным для операций, не облагаемых НДС. Основание проводки — опять-таки справка-расчет.
Основания для восстановления НДС см. в материале «Когда восстанавливать НДС».
Если вы перечислили аванс поставщику, вы можете увидеть, какие проводки должны быть сделаны по НДС в Готовом решении от экспертов КонсультантПлюс. Получите пробный бесплатный доступ к К+.
Дебет 90 Кредит 68 — начисление НДС от продаж активов, работ, услуг. Основание записи — исходящий счет-фактура.
Дебет 76 Кредит 68 — начисление НДС с поступивших авансов. Основание — счет-фактура на аванс.
Дебет 68 Кредит 76 — отражение зачета НДС с авансов при состоявшейся отгрузке (выполнении работ, оказании услуг). Основание — выданный счет-фактура.
Дебет 08 Кредит 68 — начисление НДС на СМР, осуществленные собственными силами. Основание — бухгалтерская справка.
Дебет 91 Кредит 68 — начисление НДС при безвозмездной передаче активов. Поводка делается на основании выданного счета-фактуры.
Дебет 68 Кредит 51 — задолженность по НДС погашена. Основание — банковская выписка.
Если вы получили аванс от покупателя, вы можете увидеть, какие проводки должны быть сделаны по НДС в Готовом решении от экспертов КонсультантПлюс. Получите пробный бесплатный доступ к К+.
Пример 1. Аренда госсобственности:
Дебет 20 (23, 25, 26, 44) Кредит 60 (76) — начисление затрат по аренде госимущества.
Дебет 60 (76) Кредит 68 — начисление НДС у налогового агента.
Дебет 19 Кредит 60,76 — начисление входного НДС, обозначенного в договоре.
Дебет 68 Кредит 51 — отражение НДС, перечисленного в бюджет.
Дебет 68 Кредит 19 — НДС по аренде к возмещению в момент уплаты налога.
См. подробнее материал «Налоговый агент по НДС при сделках с госимуществом».
Пример 2. Услуги, оказываемые иностранной компанией на территории РФ:
Дебет 44 (20, 25, 26) Кредит 60 (76) — отражение услуг, оказываемых зарубежной фирмой российской организации на территории РФ.
Дебет 19 Кредит 60 (76) — принятие к учету НДС, заплаченного с доходов иностранных юрлиц.
Дебет 60 (76) Кредит 68 — удержание НДС у иностранного партнера.
Дебет 68 Кредит 51 — НДС, заплаченный налоговым агентом.
Дебет 68 Кредит 19 — НДС налогового агента к вычету после его уплаты.
См. также материал «Как налоговому агенту принять к вычету НДС при приобретении товаров (работ, услуг) у иностранного продавца».
В зависимости от причин возврата товара учет НДС осуществляется различными проводками:
Ситуация 1. Товар оказался «проблемным», брак обнаружен после его оприходования на склад:
У покупателя:
Дебет 19 Кредит 60 — сторно НДС по браку, переданному продавцу.
Дебет 68 Кредит 19 — сторнирование покупателем ранее принятого к вычету НДС, приходящегося на стоимость брака.
У продавца:
Дебет 90 Кредит 68 — сторнировочная запись продавца по НДС при приемке брака (событие произошло в том же налоговом периоде, что и изначальная отгрузка товара).
Дебет 91 Кредит 68 — сторнирование продавцом НДС (в случаях, когда брак поступил в следующих периодах).
Ситуация 2. Товар без недостатков:
У покупателя:
Дебет 90 Кредит 68 — начисление покупателем НДС по товару к возврату.
У продавца:
Дебет 19 Кредит 60 — бывшим поставщиком показан входной НДС по возврату товаров.
Дебет 68 Кредит 19 — принятие бывшим поставщиком НДС к возмещению.
Подробнее см. материал «Каков порядок учета НДС при возврате товара поставщику».
Типовые проводки по учету НДС составляются с применением счета 68, субсчет НДС, и счета 19 «НДС по приобретенным ценностям». Оба счета активно-пассивные.
Источники:
Налоговый кодекс РФ Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.Бухгалтерские проводки по НДС нужны для того, чтобы фиксировать в учете операции, в которых фигурирует данный налог. В приведенной ниже статье будут освещены самые значимые проводки по НДС, а также часто встречающиеся случаи.
Как происходит отражение НДС в бухгалтерском учете?
Бухучет НДС — проводим налог с поступления ТМЦ, работ, услуг
Начислен НДС — проводки по реализации
Как налоговые агенты оформляют НДС?
Учет НДС — проводки при оформлении возврата продукции
Бухгалтерский учет НДС характеризуется тем, что данный налог необходимо отражать как при реализации объекта предпринимательской деятельности, так и при приобретении товарно-материальных ценностей, а также работ и услуг. При реализации НДС начисляется на стоимость продаваемого объекта, при продаже — принимается к вычету.
Расчеты по НДС следует отражать с помощью 68-го счета «Расчеты по налогам и сборам», к которому обычно открывается субсчет «НДС». По кредиту здесь комплектуются суммы налога, которые начислены к уплате в бюджетную систему РФ, а по дебету — те суммы налога, которые предназначены к возмещению.
Когда обороты счета по кредиту превысят дебетовые, разницу надлежит перевести в бюджет. Если картина противоположная, следует готовить документы для возмещения.
Приведем ряд примеров, характеризующих место НДС в бухгалтерском учете.
При приобретении некоторого актива появляется возможность возмещения НДС из бюджета. Принципы учета здесь таковы, что сумму этого налога выделяют из покупной суммы и фиксируют затем на счете 19, предназначенном для отражения НДС по приобретенным ценностям.
В учете НДС проводки будут выглядеть так:
Дт 19 Кт 60 — учитываем входной НДС по приобретенным объектам. Записи формируются при получении соответствующего счета-фактуры.
Дт 20 (23, 29) Кт 19 — НДС списывается по приобретаемым объектам или услугам, если предполагается их использовать в не облагаемых налогом операциях. Запись проводится по бухгалтерской справке-расчету.
Дт 91 Кт 19 — НДС списывается на прочие расходы. Запись проводится, если не пришел счет-фактура от поставщика, а также в случаях, если он неверно оформлен или утерян.
Дт 20 (23, 29) Кт 68 — восстанавливается НДС, который ранее был заявлен к возмещению по МПЗ и услугам, если такие операции не облагаются налогом. Запись проводится по оформленной справке-расчету.
Дт 68 Кт 19 — записывается НДС, предназначенный к вычету по МПЗ, услугам и подтвержденным экспортным операциям. Запись проводится, если получен соответствующий счет-фактура. Когда дело касается экспорта, то запись возможна после подачи в налоговую службу соответствующих документов и получения положительного вердикта.
Если при реализации используется счет 90, на котором отражаются продажи, то в бухгалтерском учете НДС проводки должны быть такими:
Дт 62 Кт 90 — отражаем реализацию произведенной продукции.
Дт 90 Кт 68 — начисляется НДС от продаж объектов, являющихся продуктами предпринимательской деятельности. Запись проводится при оформлении соответствующего счета-фактуры.
Если реализация сопровождалась использованием счета 91, предназначенного для учета прочих доходов и расходов, то НДС-проводки следующие:
Дт 62 Кт 91 — отражаем реализацию, например, основного средства.
Дт 91 Кт 68 — начисляем НДС с такой реализации. Точно так же начисляется НДС, когда предприятие передает активы на безвозмездной основе. Запись проводится в соответствии с выданным счетом-фактурой.
Кроме того, при операциях с НДС проводки могут быть еще и такими:
Дт 76 Кт 68 — начисляется НДС с пришедших авансов. Запись ведется по выданному счету-фактуре на авансовый платеж.
Дт 68 Кт 76 — зачитывается налог с уплаченного аванса после проведения отгрузки. Запись проводится по выданному счету-фактуре.
Дт 08 Кт 68 — начисляется НДС на строительно-монтажные работы, проведенные за счет собственных ресурсов (материальных и трудовых). Запись проводится по оформленной справке-расчету.
Дт 68 Кт 51 — погашается задолженность по НДС. Запись проводится по банковской выписке.
Здесь можно привести несколько примеров бухгалтерских проводок по НДС, связанных с уплатой налога налоговыми агентами.
Пример 1. Когда арендуется государственная собственность:
Дт 20 (23, 25, 26, 44) Кт 60 (76) — начисляются суммы расходов, непосредственно связанных с такой арендой.
Дт 60 (76) Кт 68 — проводка НДС начисляется у налогового агента.
Дт 19 Кт 60,76 — начисляется входной НДС, предусмотренный в соглашении об аренде.
Дт 68 Кт 51 — записывается НДС, который перечислен в бюджет.
Дт 68 Кт 19 — записывается НДС по суммам арендных платежей, подлежащий возмещению в момент его уплаты.
Пример 2. Когда российское предприятие на территории РФ принимает услуги от иностранной компании:
Дт 44 (20, 25, 26) Кт 60 (76) — отражаются услуги, предоставляемые зарубежной компанией.
Дт 19 Кт 60 (76) — принимается к учету налог, который уплачен с доходов, полученных иностранным юрлицом.
Дт 60 (76) Кт 68 — удерживается НДС у партнера, который является иностранным юрлицом.
Дт 68 Кт 51 — НДС внесен налоговым агентом в бюджет РФ.
Дт 68 Кт 19 — записывается НДС, который налоговый агент имеет возможность предъявлять к вычету.
В ситуациях, когда возможен возврат продукции в проводках, тоже есть особенности. Приведем две возможные ситуации:
1. После того как поступившая продукция оприходована на склад, обнаружилось, что она с браком.
Дт 19 Кт 60 —у покупателя сторнируется НДС по браку, отданному продавцу.
Дт 68 Кт 19 — у покупателя сторнируется НДС, принятый к вычету, в сумме, соответствующей объему брака.
Дт 90 Кт 68 — сторнируется запись продавца по налогу при приеме бракованной продукции (если возврат произведен в том же периоде, что и первоначальная отгрузка).
Дт 91 Кт 68 — сторнируется запись продавца по налогу (если бракованная продукция поступила в последующих периодах).
2. Продукция не имеет недостатков:
Дт 90 Кт 68 — покупатель начисляет НДС по продукции, подлежащей возврату.
Дт 19 Кт 60 — первоначальный продавец показывает входной НДС по возврату продукции.
Дт 68 Кт 19 — первоначальный продавец принимает НДС к возмещению.
Таким образом, для отражения НДС, исчисленного с полученных авансов (предоплаты), используется отдельный аналитический счет «НДС с полученных авансов (предоплаты)» счета 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» или счета 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами».
НДС с аванса (предоплаты) выданного покупателем (заказчиком):
В соответствии с пунктами 3, 6 Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99, утвержденного Приказом Минфина России от 06.05.1999 N33н (далее — ПБУ 10/99), сумма внесенной предоплаты не признается расходом организации, а отражается в учете в качестве дебиторской задолженности.
При перечислении суммы предоплаты производится бухгалтерская запись по дебету счета 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» в корреспонденции с кредитом счета 51 «Расчетные счета». Указанная сумма предоплаты, уплаченная поставщику, отражается обособленно на счете 60 путем открытия отдельного аналитического счета «Расчеты по выданным авансам и предоплатам».
Таким образом, согласно учетной политике организации указанный налоговый вычет может быть отражен по дебету счета 68 «Расчеты по налогам и сборам» в корреспонденции с кредитом счета 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами», аналитический счет 76-НДС-ва «НДС с перечисленной предоплаты». Соответственно, восстановление НДС после получения товара от поставщика будет отражаться обратной записью по указанным счетам.
В соответствии с пунктом 1, 3 статьи 168, подпунктом 1 пункта 3 статьи 169 НК РФ при отгрузке товаров в счет предоплаты продавец также обязан предъявить покупателю соответствующую сумму НДС и в течение пяти календарных дней со дня отгрузки выставить счет-фактуру. С момента отгрузки товаров (дата отгрузки), в оплату которых подлежат зачету суммы предоплаты, у продавца возникает право на вычет суммы НДС, исчисленной при получении предоплаты (пункт 8 статьи 171, пункт 6 статьи 172 НК РФ).
НДС с аванса (предоплаты) выданного покупателем (заказчиком), согласно пункту 9 статьи 172, пункт 12 статьи 171 НК РФ на основании счета-фактуры, выставленного поставщиком на сумму предоплаты, а также документов, подтверждающих фактическое перечисление сумм оплаты в счет предстоящей поставки товара, организация вправе заявить к вычету НДС с уплаченной предоплаты при наличии указанного условия в договоре. На момент принятия товара к учету у организации вновь возникает право на налоговый вычет «входного» НДС закрепленное подпунктом 1 пункта 2 статьи 171, пункта 1 статьи 172 НК РФ, который производится на основании счета-фактуры, выставленного поставщиком. При этом организация обязана восстановить ранее принятый к вычету НДС с суммы предоплаты согласно подпункту 3 пункта 3 статьи 170 НК РФ.
Проводки
Обозначения аналитических счетов, используемые в таблице проводок:
К балансовому счету 62:
62-ав «Расчеты по полученным авансам (предоплате)»;
62-НДС-ав «НДС с полученных авансов (предоплаты)»,
К балансовому счету 76:
76-НДС-ав «НДС с полученных авансов (предоплаты)»;
76-НДС-ва «НДС с перечисленных авансов и предоплат».
К балансовому счету 60:
60-ва «Расчеты по выданным авансам и предоплатам»;
60-с «Расчеты с поставщиком за сырье» (см. таблицу).
Работающие на ОСНО фирмы-плательщики НДС обязаны облагать этим налогом все поступления от операционной и внереализационной деятельности.
Операции, где фигурирует НДС, можно поделить на такие категории:
Все они фиксируются в бухучете компании. Рассмотрим, какими записями оперируют бухгалтеры, отражая НДС по каждой категории.
Проводки по НДС задействуют счета 19 и 68. На сч. 68-м (субсчет «Расчеты по НДС») фиксируют основные операции с НДС.
Счет 19 используют в отражении входного НДС, т. е. налога на купленные товары или заказанные услуги.
Налогом облагают поступления от реализации ТМЦ, услуг, передачи прав, производства и СМР, а также проведенных импортных операций. Все они должны осуществляться на территории РФ, т.е. ТМЦ – храниться или отгружаться в РФ, услуги, оказываемые фирмой, исполняться там же, а все пункты отправления находиться в стране или на территориях под ее юрисдикцией.
Налоговая база определяется на момент передачи ТМЦ/услуг либо поступления средств от сделки. В РФ действуют разные ставки налога:
Если фирма применяет несколько ставок, то учет ведется отдельно, а при составлении отчетности данные суммируют. Расчет НДС оформляют декларацией.
По операциям продаж начисление НДС фиксируют по дебету счета 90/3, по внереализационным поступлениям — сч. 91/2. Рассмотрим, какими записями оформляют уплату и начисление НДС. Проводки:
Действия | Д/т | К/т |
Начислен НДС к уплате в бюджет в выручки. Запись производится на дату продажи. | 90/3 | 68 |
НДС с суммы прочих поступлений | 91/2 | 68 |
Уплачен НДС | 68 | 51 |
Покупка ТМЦ, в цену которых включен НДС, отражается записями:
Действия | Д/т | К/т |
Оприходование товара (на сумму без НДС) | 41 | 60 |
Учтен НДС, входящий в стоимость ТМЦ | 19 | 60 |
Предприниматели и фирмы вправе снизить налог к уплате, уменьшив его на размер входного НДС. Т.е. сумма НДС по купленным товарам снижается на, так называемые, вычеты, составляющие суммы налога, уплаченные ранее, например, с предварительной оплаты ТМЦ контрагентом. Для проведения таких операций необходимо полное документальное оформление поступивших ценностей/услуг (принятие к учету на основе подтверждающих первичных документов и использование в основной деятельности). Отражается входной НДС записями:
Действие | Д/т | К/т |
НДС при приобретении ТМЦ | 19 | 60 |
НДС к вычету | 68 | 19 |
Случается, что иногда возникает необходимость вернуть принятый к вычету налог. К примеру, так бывает, если ТМЦ, купленные для перепродажи, реализуются в области, необлагаемой НДС, фирма получила бюджетную субсидию, использует нулевую ставку налога, либо сменила режим налогообложения и др. Проводки:
Действие | Д/т | К/т |
Восстановлен налог по ТМЦ | 19 | 68 |
Восстановление НДС по реализованным ОС | 91/2 | 68 |
Учтен восстановленный налог | 91/2 | 19 |
При получении фирмой аванса от заказчика, оформляется счет-фактура, производится отметка в книге продаж и начисляется НДС. В бухучете при этом используют сч. 76. На дату поступления аванса делается запись:
Действия | Д/т | К/т |
Поступил аванс | 51 | 62(авансы полученные (АП)) |
На него начислен НДС | 76 | 68 |
По факту отгрузки товара НДС можно вычесть | ||
Зачет аванса в оплату ТМЦ по сделке | 62(АП) | 62(расчеты по исполненным соглашениям (РИД)) |
Зачет НДС с поступившего аванса | 68 | 76 |
Если фирма перевела поставщику аванс, то она может вычесть входной НДС при условии предусмотренного аванса по соглашению и его полного документального оформления – счета-фактуры и платежки на авансовую сумму.
Действия | Д/т | К/т |
Перечислен аванс | 60(авансы выданные (АВ)) | 51 |
Зачет НДС с суммы аванса | 68 | 60 |
Записи на дату оприходования ТМЦ: | ||
Поступили МЦ | 41 | 60 |
Учтен НДС | 19 | 60 |
Зачет перечисленного аванса в полную оплату по сделке | 60(РИД) | 60(АВ) |
Восстановлен принятый раньше к вычету НДС | 60(АВ) | 68 |
Принят к вычету входной НДС по поставленным ТМЦ | 68 | 19 |
На возмещение из бюджета, фирма делает проводки:
Действия | Д/т | К/т |
На счет компании поступила сумма возмещенного НДС | 51 | 68 |
При зачете переплаты НДС в уплату другого налога | 68 (ННП) | 68 (НДС) |
На основании действующего закона «О бухгалтерском учете» установлены определенные требования к формированию отчетности. Так же при составлении бухгалтерских проводок необходимо соблюдать условия данного закона. В данной статье мы более подробно рассмотрим вопрос о бухгалтерской проводке по НДС, так же рассмотрим основное понятие о НДС.
Уплата налогов в бюджет страны является обязательным условием для каждого гражданина Российской Федерации, так как налоги составляют основную часть экономики страны, данным платежам уделяется особое внимание и контроль.
Налоговый Кодекс Российской Федерации является основным источником, который определяет понятия о налогах и основные требования к их уплате.
НДС – это укороченная аббревиатура, которая расшифруется как налог на добавленную стоимость. Данный налог взимается с организаций, юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, которые получают доход от деятельности. НДС рассчитывается, как разница между расходом и доходом при финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Законодательство Российской Федерации предусматривает разделение уплаты налога на следующие виды:
Важно!!! Сумма начисленного налога на добавленную стоимость зависит от вида деятельности предприятия.
Для того, чтобы предприятие могло правильно рассчитать сумму уплаты данного вида налога в бюджет страны, необходимо, в первую очередь, определиться с налоговой базой, но так же важно помнить, о том что ставка налога не зависит от налоговой базы, она определена законом Российской Федерации. Рассмотрим более подробно какие размеры ставок существуют в законодательстве Российской Федерации.
Основные размеры ставки по НДС:
В виде таблицы представим основную информацию, которая поможет детально разобраться в каждом проценте по исчисляемым суммам налога.
0% | 10% | 18% |
Список полных услуг, которые не облагаются налогом, закреплены в Налоговом Кодексе Российской Федерации. В большинстве случаев это узкоспециализированная разновидность товара, работ и услуг. В большинстве случаев это медицинские услуги, образовательные услуги и тому подобные виды деятельности. | К данной категории относятся следующие виду деятельности: · Реализация продуктов питания; · Продажа детских товаров; · Продажа литературы; · Реализация медицинских товаров. | Вся остальная деятельность, которая приносит доход от реализации услуг или выполнения работ, подлежит уплате налога в размере 18%. |
Важно!!! Если при исчислении налога на добавленную стоимость возникают определенные вопросы, всегда можно обратиться к специалисту Федеральной Налоговой Службы Российской Федерации за консультацией.
В скором времени, правительство Российской Федерации собирается поднять процент по уплате НДС и он составит 20%.
Читайте также статью: → Может ли ИП работать с НДС.
Каждое предприятие, которое получает выручку от реализации товаров, работ и услуг, обязано уплачивать налог на добавленную стоимость. Рассмотрим более подробно, как же бухгалтерский сотрудник обязан составить проводки по данному налогу, что так же является обязательной составной при уплате налога.
Руководствуясь бухгалтерским планом счетов, необходимо составить проводки по НДС. Если же оплата НДС возникла в результате реализации товаров, то проводка будет выглядеть следующим видом:
ДЕБЕТ СЧЕТА: 90 или 91 (в зависимости от того, на каком счете занесены активы предприятия)
КРЕДИТ СЧЕТА: 68 (Налог на добавленную стоимость, который подлежит уплате в бюджет страны)
Но бывают такие ситуации, когда предприятие покупает у поставщиков определенные виды продукции, которая подлежит уменьшению стоимости НДС. В данном случае необходимо составить следующую проводку, которая будет отражать сумму налога, который можно возвратить из бюджета государства:
ДЕБЕТ СЧЕТА: 19 КРЕДИТ СЧЕТА: 60 -Отражаем НДС по приобретенным товарам;
ДЕБЕТ СЧЕТА: 68 КРЕДИТ СЧЕТА: 19 –Отражаем сумму НДС, которая подлежит возврату.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что НДС отражается на счете 68, в него входят все суммы, которые связанны с реализацией товаров, работ и услуг. А на счете 19 отражается информация о сумме налога, которая подлежит возврату из бюджета, то есть предприятие может возместить часть налога за счет уменьшения его суммы.
На основании данной статьи можно сделать вывод о том, что Налог на добавленную стоимость является обязательным к уплате для всех организаций, которые получают доход от своей деятельности и находятся на общей системе налогообложения. Законодательством определенны льготные категории, которые либо полностью освобождены от уплаты данного налога либо уплачивают по уменьшенной ставке. Отражение данного налога в бухгалтерском учете необходимо для контроля по всем совершенным сделкам организации. Правильность составления проводок лежит на бухгалтерском сотруднике, который несет ответственность за своевременную и правильную оплату налога. Ежеквартально каждое предприятие формирует декларацию по данному налогу и отчитывается в налоговую инспекцию по месту регистрации. Затем оплачивает получившуюся сумму НДС к уплате, учитывая все авансовые платежи, а также суммы к возмещению. Декларация по НДС является очень серьезным отчетом и требует от бухгалтера точности исполнения, впрочем как и все отчеты.
Читайте также статью: → ФНС не возвращает переплату по НДС: что делать.
Вопрос №1.
Общее понятие о НДС.
Ответ: НДС – это укороченная аббревиатура, которая расшифруется как налог на добавленную стоимость. Данный налог взимается с организаций, юридических лиц, индивидуальных предпринимателей, которые получают доход от деятельности. НДС рассчитывается, как разница между расходом и доходом при финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Вопрос №2
Какие существуют размеры ставок по уплате налога?
Ответ: Законодательство Российской Федерации предусматривает разделение уплаты налога на следующие виды:
Основные размеры ставки по НДС:
Вопрос №3
Кто подлежит освобождению от уплаты налога на добавленную стоимость?
Ответ: Список полных услуг, которые не облагаются налогом, закреплены в Налоговом Кодексе Российской Федерации. В большинстве случаев это узкоспециализированная разновидность товара, работ и услуг. В большинстве случаев это медицинские услуги, образовательные услуги и тому подобные виды деятельности.
Вопрос №4
Как отразить в бухгалтерском учете проводку по начисленному НДС в результате реализации товаров?
Ответ: Руководствуясь бухгалтерским планом счетов, необходимо составить проводки по НДС. Если же оплата НДС возникла в результате реализации товаров, то проводка будет выглядеть следующим видом:
ДЕБЕТ СЧЕТА: 90 или 91 (в зависимости от того, на каком счете занесены активы предприятия)
КРЕДИТ СЧЕТА: 68 (Налог на добавленную стоимость, который подлежит уплате в бюджет страны)
Вопрос №5
Как можно возместить часть уплаченного налога по НДС?
Ответ: Но бывают такие ситуации, когда предприятие покупает у поставщиков определенные виды продукции, которая подлежит уменьшению стоимости НДС. В данном случае необходимо составить следующую проводку, которая будет отражать сумму налога, который можно возвратить из бюджета государства:
ДЕБЕТ СЧЕТА: 19 КРЕДИТ СЧЕТА: 60 -Отражаем НДС по приобретенным товарам;
ДЕБЕТ СЧЕТА: 68 КРЕДИТ СЧЕТА: 19 –Отражаем сумму НДС, которая подлежит возврату.
Проводка «НДС принят к вычету» позволяет уменьшить сумму НДС, подлежащую перечислению в бюджет. Поэтому бухгалтеру важно знать, как должна выглядеть такая проводка и в какой момент ее следует сделать. Об этом мы расскажем в нашей статье.
В соответствии с Планом счетов, утв. приказом Минфина РФ от 31.10.2000 №94н, для исчисления НДС используется 2 счета:
Счет 68 нужен для обобщения данных о расчетах по налогам и сборам, которые организация уплачивает в бюджет.
По кредиту сч. 68 организация начисляет сумму НДС, подлежащую уплате в бюджет. Однако эту сумму можно уменьшить на сумму «входного» НДС по приобретенным товарам (работам, услугам). Для уменьшения начисленного НДС должна быть сделана проводка по дебету сч. 68.
Счет 19 предназначен для аккумулирования данных о суммах «входного» НДС по приобретенным товарам (работам, услугам). Причем речь может идти как об уже уплаченных суммах, так и о подлежащих уплате.
О том, по каким строкам баланса отражается НДС, см. в нашем материале «Как отражается НДС в бухгалтерском балансе?»
Для отражения «входного» НДС по товарам, полученным услугам, выполненным работам или приобретенным имущественным правам применяется следующая проводка:
Дт 19 Кт 60.
А если принят НДС к вычету, проводка имеет следующий вид:
Дт 68 Кт 19.
См. также материал «Что такое налоговые вычеты по НДС?»
В конце отчетного периода сальдо на счете 68 отражает величину задолженности организации по соответствующему налогу перед бюджетом.
Можно ли принять к вычету НДС по кассовому чеку без счета-фактуры? Получите пробный доступ к КонсультантПлюс и бесплатно узнайте ответ на вопрос.
Чтобы сделать в учете проводку по принятию НДС к вычету, должны быть выполнены условия для такого вычета.
В соответствии с положениями ст. 171 и 172 НК РФ право на вычет «входного» НДС появляется при одновременном выполнении нескольких условий:
Счет-фактура выписывается поставщиком (продавцом) товара или лицом, оказавшим услугу/выполнившим работу. Оформление такого счета-фактуры контрагентом производится в соответствии с требованиями ст. 169 НК РФ.
При выполнении перечисленных условий бухгалтер производит отражение НДС к вычету, сделав в учете запись:
Дт 68 Кт 19.
Такая запись правомерна вне зависимости от того, был перечислен «входной» НДС поставщику/исполнителю или нет. Ведь по общим правилам уплата налога не является условием для принятия его к вычету.
Предъявление НДС к вычету зачастую заканчивается спорами с ФНС. Узнайте мнения судей и разъяснения ФНС о вычетах по НДС в различных ситуациях в Путеводителе по налогам от КонсультантПлюс. Если у вас еще нет доступа к системе, получите пробный онлайн-доступ бесплатно.
Принятие НДС к вычету отображается проводкой Дт 68 субсчет НДС Кт 19. Основанием для такой записи является корректно заполненный счет-фактура, выданный поставщиком товаров или услуг.
Источники:
НДС – это один из самых популярных налогов, который на устах почти у любого предпринимателя. Не платят его лишь индивидуальные предприниматели и организации, которые находятся на упрощенной системе налогообложения, другими словами, «упрощенке». В этой статье мы рассмотрим как учитывается налог и посмотрим на основные проводки по начислению НДС.
Налог на Добавленную Стоимость считается одним из важных и самых серьезных сборов для каждой коммерческой структуры, не только из-за того, что имеет несколько процентных ставок, но и в силу своих особенностей в исчислении и возврате.
НДС является косвенным сбором, так как удерживается не прямо от дохода налогоплательщика, а из суммы его приобретения. Часто, приобретая технику или другой товар в магазине, каждый из нас видел самую нижнюю строчку с указанием суммы НДС.
Чаще всего он равняется 18% от стоимости товара. Эта сумма прибавляется к непосредственной покупке товара, следовательно, в итоге сбор оплачивается из кармана конечного потребителя. Также существуют и льготные категории налогоплательщиков, для которых ставка будет пониженной – 10% или 0%.
Почему предприятия охотно работают с партнерами и поставщиками, находящимися на такой же системе налогообложения? Дело в том, что любая производственная или торговая компания обязана перечислять НДС с суммы реализованного товара – это и называется исходящий НДС. В этом случае, предприятие выписывает полный пакет документов:
Но вместе с этим любое предприятие также закупает сырье, материалы или работы, услуги. Приобретая все это у такого же плательщика НДС, он получает его сумму налога, то есть входящий НДС, который будет заноситься в затратные статьи.
При определении налоговой базы для вычисления размера НДС сумма оплаты может быть уменьшена на объем входящего налога, который был закуплен в качестве товара или работ. Иными словами, налоговой базой станет:
Исходящий НДС – Входящий НДС = Налоговая База для вычисления суммы налога.
Поэтому каждое предприятие стремится за отчетный период как можно больше закупить товара или заказать работ с НДС.
Исходящий НДС, формально оформленный в документах, предоставляется своему заказчику работ, услуг или покупателю товара.
Проводки по НДС:
Счет Дт | Счет Кт | Описание проводки | Сумма проводки | Документ-основание |
90.03 | 76 | Начисление НДС от реализации товара, работ или услуг по факту оплаты | Размер НДС | Счет-фактура |
90.03 | 68 | Начисление НДС от реализации товара, работ или услуг по факту отгрузки | Размер НДС | Счет-фактура |
68.02 | 51 | Погашение задолженности в бюджет по оплате НДС | Сумма задолженности | Банковская выписка |
Под входящим НДС для любого предприятия принято считать сумму налога, отраженную в расходных документах при покупке любых активов.
Проводки:
Счет Дт | Счет Кт | Описание проводки | Сумма проводки | Документ-основание |
19.01 | 60 | Отражение суммы НДС при приобретении основных фондов (сырье, товары и услуги для производства) | Сумма НДС | Счет-фактура |
19.02 | 60 | Отражение суммы НДС при приобретении нематериальных ценностей, необходимых производству | Сумма НДС | Счет-фактура |
19.03 | 60 | Отражение суммы НДС при приобретении запасов, необходимых для выпуска продукции | Сумма НДС | Счет-фактура |
68.02 | 19.01, 19.02, 19.03 | Предъявлены для вычета суммы по оплаченным и оприходованным товарам, услугам (ОС, нематериальные ценности и производственные запасы) | Общий размер НДС | Счет-фактура |
90.03 | 68.02 | Начислен НДС от реализации продукции и оказания услуг, работ | Общий размер НДС | Счет-фактура |
Налог на добавленную стоимость (НДС) — это косвенный налог, который взимается с поставки налогооблагаемых товаров и оказания налогооблагаемых услуг. Изготовитель, оптовый торговец и розничный торговец налогооблагаемого поставщика платит НДС на добавленную стоимость, но они имеют право получить скидку в размере такого НДС. Конечному потребителю товаров выплачивается вся сумма НДС.
Следует помнить, что НДС не является доходом или расходом компании.Он взимается с товаров или услуг, указанных в счете-фактуре. Если на сумму счета-фактуры существует какая-либо скидка, НДС будет взиматься после вычета торговой скидки и скидки при оплате наличными, то есть из чистой суммы счета-фактуры.
Каждый производитель налогооблагаемой поставки должен вести надлежащий и полный учет поставленных товаров. Производитель и продавец должны вести достаточный учет, чтобы можно было легко оценить обязательства по НДС. Записи должны быть полными и достоверными, чтобы подтверждать все налоговые льготы, которые могут быть востребованы.Однако каждый торговец и производитель должен вести следующие записи:
A) В отношении продаж:
Следующий журнал, который необходимо сдать при продаже товаров:
Торговая дебиторская задолженность (включая НДС) | Дебет |
Торговая дебиторская задолженность (без НДС) | Кредит |
НДС к оплате (исходящий налог) | Кредит |
Пример:
Предположим, ABC Co.продажа 50 тонн стального проката по цене 1000 долларов США (включая НДС) компании XYZ Co. Ltd. Общая сумма продаж составляет 50 000 долларов США. Как ABC Co. фиксирует эту транзакцию? Скажем, ставка НДС 5%.
Решение:
XYZ A / c (Торговая дебиторская задолженность) | Дебет | 50,000 |
Продажи A / c (50,000 / 105 * 100) | Кредит | 47,619 |
НДС A / c (Выходной налог) (50,000 / 105 * 5) | Кредит | 2,381 |
B) В отношении покупки:
Следующий журнал, который необходимо передать при закупке товаров:
Покупка A / c (чистый платеж) | Дебет |
НДС (предварительный налог) | Дебет |
Кредиторская задолженность A / c (общая сумма) | Кредит |
Пример :
Предположим, XYZ Ltd приобрела 50 тонн стального продукта по цене 1000 (включая НДС) у ABC Ltd.Общая сумма покупки составляет 50 000 долларов США. Как XYZ Co. регистрирует эту транзакцию? Скажем, ставка НДС 5%.
Решение:
Покупка кондиционера (чистый платеж) (50,000 / 105 * 100) | Дебет | 47,619 |
НДС к оплате (предварительный налог) (50,000 / 105 * 5) | Дебет | 2381 |
ABC Co. (A / c Payable) A / c | Credit | 50,000 |
Налог на добавленную стоимость (НДС) — это косвенный налог, который взимается каждым производителем, поставщиком, розничным продавцом или любой другой стороной, участвующей в цепочке поставок, вместе со счетом-фактурой продукта или услуги и депонируется правительству.
НДС взимается поэтапно на разных этапах цепочки поставок. Первая сторона в цепочке поставок взимает НДС, применяя ставку к стоимости сырья, и передает всю сумму правительству.Вторая сторона взимает НДС, применяя ставку НДС к стоимости полуфабрикатов, которая выше стоимости сырья, поскольку теперь она включает в себя оплату труда и накладные расходы на производство. Однако он может взять в кредит НДС, который он уже уплатил поставщику сырья, и перечислить правительству только разницу. Каждый человек платит НДС, равный ставке НДС, умноженной на добавленную стоимость, где добавленная стоимость равна разнице между рыночной стоимостью его продукта и ценой, уплаченной за исходные ресурсы.
НДС, который каждая сторона взимает при продаже, называется выходным НДС, а НДС, который она уплачивает за свои входы, то есть сырье и т. Д., Называется входящим НДС.
$$ \ text {Выходной НДС} = \ text {Стоимость счета-фактуры} \ times \ text {Ставка НДС} $$
$$ \ text {Входной НДС} = \ text {Покупки} \ times \ text {Ставка НДС} $$
Сумма, которая должна быть уплачена государству на каждом этапе, равна разнице между исходящим НДС и входящим НДС.Его также можно рассчитать, применив ставку НДС к валовой прибыли, если все выходы и ресурсы облагаются налогом по единой ставке НДС.
$$ \ text {НДС на хранение} = \ text {НДС на выходе} \ — \ \ text {НДС на вход} $$
$$ \ text {Залог НДС} = \ text {Ставка НДС} \ \ times \ text {Валовая прибыль} $$
Рассмотрим цепочку поставок обувной компании Seosh. 1 января 2017 года он приобрел 100000 квадратных футов кожи премиум-класса на кожевенном заводе Tannerife по цене 100 долларов за квадратный фут.НДС применяется по ставке 10%, и, поскольку он взимается при покупках, это входящий НДС. НДС составит 10 долларов за квадратный фут (= 100 долларов × 10%). Сумма счета-фактуры за квадратный фут составит 110 долларов США (т.е. стоимость сырья составляет 100 долларов плюс 10 долларов НДС). 10 долларов в счет НДС собираются Tennerife с Сеош и выплачиваются правительству. При признании покупки Сеош должен пройти следующую запись в журнале:
Счет | Др | Cr |
---|---|---|
Сырье (100 × 100 000 долл. США) | 10 000 000 долл. США | |
Входной НДС (10% × 100000 долларов США) | 1 000 000 долл. США | |
Кредиторская задолженность | 11 000 000 долларов США |
Seosh производит 2 пары обуви на квадратный фут кожи.Предположим, каждая пара продается за 150 долларов. Стоимость резины и других материалов и уплаченный НДС составили 5 000 000 долларов США и 500 000 долларов США, соответственно, которые также списываются на счет входящего НДС. Так как 100 000 квадратных футов лидера принесут 200 000 пар обуви, каждая из которых будет продана за 150 долларов, объем продаж составит 30 000 000 долларов. НДС, который должен взиматься с клиентов, составляет 3 000 000 долларов США, то есть 10% от 30 миллионов долларов США. Поскольку он поступает от продаж, это исходящий НДС. Это будет записано с использованием следующей дневной записи в книгах Сеоша:
Счет | Др | Cr |
---|---|---|
Дебиторская задолженность (2 × 100 000 × 150 $ × 1.1) | 33 000 000 долл. США | |
Продажи (2 × 100 000 × 150 долл. США) | 33 000 000 долл. США | |
Выходной НДС | 3 000 000 долл. США |
Обязательства Сеоша, то есть сумма, которую он должен выплатить правительству, представляет собой разницу между исходящим и входящим НДС. При уплате НДС государству Seosh’s сделает следующую запись в журнале:
Счет | Др | Cr |
---|---|---|
Выходной НДС | 3 000 000 долл. США | |
Входной НДС (2000000 долларов США на коже + 500000 долларов США) | 2 500 000 долл. США | |
Наличные | 500 000 долл. США |
Чистое обязательство Сеош по НДС составляет 500 000 долларов.Это также можно рассчитать, применив ставку НДС к валовой прибыли. Валовая прибыль в случае Seosh составляет 5 миллионов долларов (= 30 миллионов долларов — 20 миллионов долларов — 5 миллионов долларов), а ее 10% равняются 500 000 долларов.
, Обайдулла Ян, ACA, CFA, последнее изменение:
Учиться по программе CFA ® ? Заметки для доступа и банк вопросов для CFA ® Level 1, созданный мной на AlphaBetaPrep.com
, я снова объясняю НДС. НДС — налог на добавленную стоимость. Индия перенимает формулу НДС из западных страны. До этого взимался налог с продажи. Налог на добавленную стоимость взимается с купля-продажа. При покупке это будет вход НДС. В продаже будет НДС Выход. Превышение выходного НДС над входящим НДС будет депонировано в правительстве штата. Счет. Если вы покупаете или продаете Товар, облагаемый НДС, вы должны вести его учет.
Для записи необходимо пройти следующие записи журнала: НДС.
1. Когда Товары куплены и вы должны заплатить как покупная стоимость, так и входящий НДС или уплачено и то, и другое, в то время, после журнала запись будет пройдена.Купить аккаунт Dr. (Стоимость покупки)
Входной НДС Счет Dr. (НДС при покупке)
Денежные средства или банк, или имя счета кредитора Cr. (Ценность Покупка + ввод НДС)
Причина этого Запись в журнале:Товар куплен, это увеличивает наш оборотный капитал.Увеличение актива всегда дебетуется. НДС также является нашим текущим активом или Отрицательная текущая ответственность, поскольку мы выплатили ее нашему кредитору или поставщику (для оплаты гос.), но до сих пор наша чистая ответственность не установлена. Если мы полученный вывод НДС совпадает с вводом НДС, тогда счет ввода НДС будет автоматически списывается. Если входящий НДС будет больше, чем выход НДС, у нас есть получить деньги от правительства. Таким образом, счет ввода НДС будет Дебетовым. Если мы закончим потребителю, нам не нужно показывать счет ввода НДС, его стоимость будет включена в покупка аккаунта.Итак, расходы на покупку увеличатся и дебетуются в нашем журнале. вход.
2. Когда товар продан и вы должны получить как продажная стоимость, так и выход НДС или получено и то, и другое, в то время, после запись в журнале будет сданаДенежные средства или банк или имя счета клиента Dr. (Стоимость покупки + НДС на выходе)
Счет продажи Cr. (Стоимость продажи)
Выходной счет НДС Cr. (НДС при продаже)
Причина этого Запись в журнале:
При продаже любого товара мы получаем наличные или в банке.Если мы продадим товар в кредит, мы должны получить деньги от нашего покупателя. Итак, дебиторская задолженность деньги от нашего клиента — это как кредит. Так что это тоже увеличение нашего Внеоборотные активы. Таким образом, в случае продажи за наличный расчет, мы будем снимать наличные или банковский счет. В В случае продажи в кредит мы будем списывать средства со счета дебитора или клиента. Мы будем кредит на счет продажи, потому что при продаже мы передаем право собственности на товары другая вечеринка. Итак, это уменьшение нашего текущего актива. Итак, счет продажи будет кредит. Вся сумма НДС, которую мы получим при продаже, не пойдет в нашу карман.Это деньги правительства. Поскольку Govt. не может получить деньги от налога с каждой стороны, поэтому мы получили налог от имени правительства. Так что, это увеличение нашей текущей ответственности. Итак, этот счет будет зачислен. 3. Когда мы платим чистый НДС (к уплате) Правительство. В это время будет передана следующая запись в журнале.Чистый НДС к оплате Счет Dr. (Превышение суммы НДС над НДС Вход)
Банковский счет Cr.
Причина записи в журнале:
Когда мы будем списывать НДС к оплате счета, это означает, что мы уменьшаем наши текущие налоговые обязательства.Каждый платеж через банковский счет уменьшит наши текущие активы, поэтому банковский счет будет кредит. Мы должны показать только превышение суммы НДС, полученной на выходе, над входом НДС, поскольку НДС, который мы должны платить уже при покупке, нужно платить снова. Итак, мы будет вычитать входящий НДС из выходного НДС.
4. При изменении ввода НДС или Ставки НДС на выходе, в то время, когда будет принята заявка. Я уже объяснил, что государственное правительство. может изменить НДС Ставки и дата их применения.Итак, если вы прошли записи журнала с старую ставку, вам необходимо скорректировать записи по НДС. Различные бухгалтерские программы есть другая процедура для более быстрой настройки, вы можете изучить процедуру здесь. Запись в журнале корректировок будет другой, если у нас другой случай. Средства, Вход НДС такой же, но выход НДС увеличился. Или вход НДС увеличился, но Вывод НДС. Если увеличились и входящий, и исходящий НДС. Ниже приводится его пример Потому что НДС увеличен с 4% до 5%. Это означает чистое увеличение входной НДС составляет всего 1%.Общая покупка составляет рупий. 1000. 1% общей покупки составляет Rs. 10 и надбавка составляет 10%, которая рассчитывается на рупий. 50, и это будет рупий. 5. Таким образом, общая стоимость увеличения НДС составляет рупий. 15. Это означает, что наша текущая ответственность (кредиторов) увеличится. Так, Примите участие в ваучере. Передайте следующую запись ваучера для корректировки выпуска ндс. Поскольку выплаченный НДС увеличился с 4% до 5%. Это означает, что чистый прирост НДС составляет всего 1%. Всего продажа рупий. 2000. 1% общей продажи составляет рупий. 20 и надбавка составляет 10%, что составляет рассчитывается на Rs.100, и это будет рупий. 10. Таким образом, общая стоимость НДС увеличивается. это рупий. 20+ 10 = рупий. 30 Значит, наши (дебиторы) оборотные активы увеличатся. Так, Выходной счет НДС Кр. 30 Разница между выходом НДС и входом НДС составляет рупий. 15 и если мы заплатить это рупий. 15 правительству. следующая запись пройдет. НДС к оплате Счет Dr. 15 Напомнить записи журнала выше
Ваш выбор файлов cookie
Этот веб-сайт использует файлы cookie, которые необходимы для его работы. Вы также можете установить дополнительные аналитические файлы cookie, которые описаны ниже.
Дополнительную информацию о том, как мы используем файлы cookie, можно найти в нашем Положении о файлах cookie. Вы можете изменить настройки файлов cookie в любое время, щелкнув ссылку «Настройки файлов cookie» в нижнем колонтитуле каждой страницы этого веб-сайта.
Необходимые файлы cookie используются для работы основных функций этого веб-сайта. Они ограничиваются только тем, что строго необходимо. Например, мы устанавливаем файл cookie сеанса на вашем устройстве, чтобы запоминать выбранный вами язык во время сеанса просмотра.
Вы можете отключить эти файлы cookie, изменив настройки своего браузера, но это может повлиять на работу этого веб-сайта для вас.
Функциональные файлы cookie, также известные как «файлы cookie предпочтений», позволяют веб-сайту запоминать варианты, которые вы сделали при сохранении настроек файлов cookie.
Эти файлы cookie используются, чтобы помочь нам понять, как посетители используют этот сайт. Они устанавливаются сторонней службой Google.Служба собирает и передает нам информацию таким образом, чтобы вы напрямую не идентифицировали вас как пользователя веб-сайта. Например, служба предоставляет нам сводные отчеты, которые помогают нам понять, к каким страницам посетители нашего веб-сайта обращаются чаще всего. Это позволяет нам постоянно улучшать веб-сайт.
Вы можете помочь нам продолжать улучшать наш веб-сайт, включив аналитические файлы cookie. Вы можете передумать и отключить их в любой момент в будущем, щелкнув быструю ссылку Заявление о файлах cookie в нижнем колонтитуле каждой страницы этого веб-сайта.Когда вы сохраняете выбранные ниже аналитические файлы cookie, на вашем устройстве будет сохранен файл cookie, чтобы запомнить ваш выбор.
.На сегодняшний день во многих странах проводятся разнообразные реформы. Все они направлены на улучшение качества жизни, на рост экономики и прочее. Однако есть один важный фактор, который считается источником, помогающим преодолеть негативные последствия, появляющиеся в результате реформ, — уровень производительности труда.
Здесь важно начать с того, что производительность труда — это, другими словами, его плодотворность. Измерить ее можно двумя способами. Либо количеством потребительской стоимости товаров, произведенных за определенное время, либо же величиной времени, затрачиваемой на создание одной единицы товара.
На сегодняшний день различают два основных вида производительности труда — живой и совокупный. Производительность живого труда — это количество времени, затрачиваемое на производство продукции на конкретном участке определенного предприятия. Также бывает совокупная производительность труда. Она измеряется в затратах живого и овеществленного, то есть прошлого, труда.
Повышение уровня производительности труда целесообразно проводить в том случае, если доля живого вида занятости снижается, а вот общий объем овеществленного труда увеличивается.
А что можно сказать о каждом предприятии в отдельности? Здесь уровень производительности труда работника будет измеряться показателем произведенной продукции на одного сотрудника или же за единицу времени.
Стоит отметить, что уровень производительности труда можно определить еще одним способом. Это отношение реального объема продукции к численности работников на фактических предприятиях. В таком показателе есть определенная специфика — он напрямую отражает экономию живого труда, а также косвенно отражает экономию общественного труда.
Для того чтобы определить числовой коэффициент данного показателя, можно воспользоваться общим уравнением, которое выглядит так:
Пт = П / Т.
В данном случае Пт — это производительность труда, П — это объем продукции в любой форме, а Т — количество затрачиваемого живого труда на его изготовление.
Показатели уровня производительности труда можно охарактеризовать парой главных параметров. Основной показатель — количество выпущенного товара за определенный промежуток времени. Этот показатель является основным, наиболее распространенным и универсальным среди всех остальных характеристик, описывающих производительность. Здесь стоит отметить, что могут измеряться выработки в натуральных показателях, а могут в показателях нормированного рабочего времени. Выбор показателя зависит от единиц измерения, выбранного для подсчета всей изготовленной продукции.
Второй показатель уровня производительности труда, являющийся основным, — это трудоемкость производимой продукции. Данный коэффициент будет выражать то количество времени, которое будет затрачено на выпуск одной единицы товара. Кроме того, он является обратным показателем. Этот норматив также имеет несколько весомых преимуществ:
Расчет уровня производительности труда, а именно расчет показателя выработки и трудоемкости можно представить следующими формулами:
в = В / Т,
где: в — это общий объем товаров, выпущенных за определенный промежуток времени, В — это себестоимость товара после изготовления, Т — количество времени, потраченного на изготовление одной единицы товара.
Вторая формула выглядит практически так же:
t = Т / В,
где: t — трудоемкость изготовления продукции.
Определить пути для роста уровня производительности труда — это важнейшая задача, которая стоит перед любым аналитическим штабом любого предприятия. По этой причине на просторах отечественного бизнеса на сегодняшний день имеется конкретная классификация резервов для данного повышения.
Первый вариант — это повышение технического уровня. Есть несколько основных направлений, подразумевающих техническое продвижение. Это может быть механизация и автоматизация производства, возможность внедрения в рабочий процесс новых технологических решений, улучшения конструктивных свойств выпускаемой продукции. Сюда же стоит отнести повышение как качества готовой продукции, так и исходного сырья для ее выпуска. В некоторых случаях на уровень производительности труда влияет введение в эксплуатацию новых энергетических источников.
Один из путей повышения уровня труда — это улучшение организации производства и непосредственно труда. В данном случае подразумевается улучшение как имеющейся рабочей силы, так и набор новой. Кроме того, можно улучшить нормы и зоны обслуживания, сократить количество рабочих, которые систематически не выполняют нормы. Очень важно предотвратить такое недостаток, как текучесть кадров, то есть постоянную замену работников. Для экономии времени целесообразно будет провести полную механизацию всех расчетов в области учетных и вычислительных работ.
Еще один вариант развития — это изменение внешних, природных условий. В данном случае речь ведется о том, что необходимо провести процесс социализации, приспособиться к потребностям обычного рабочего на предприятии. Больше всего это касается таких отраслей, как нефтяная, газовая, угольная, добыча руды и торфа. В меньшей степени (но все же этот пункт применим и к некоторым другим отраслям) это относится к сельскому хозяйству, транспорту.
Одно из направлений, которое может помочь достичь роста уровня производительности труда, — структурное изменение на производстве. Сюда входит частичное изменение доли отдельных разновидностей выпускаемой продукции, трудоемкости производственной программы, общего удельного веса всех закупаемых полуфабрикатов или же комплектующих для товаров, к примеру.
Важную роль в развитии труда играет социальная инфраструктура. Если ее нет, то ее необходимо создать, а уже имеющуюся следует развивать. Данная инфраструктура должна решать финансовые проблемы, трудности, возникающие со своевременной выплатой заработной платы. В задачу данной структуры будет входить также и множество других вопросов, которые будут связаны с удовлетворением потребностей как предприятия, так и трудовых коллективов, работающих на нем.
Средний уровень производительности труда определяется несколькими параметрами. Все они относятся к одному из двух основных показателей, характеризующих производительность труда, о которых было написано выше. Здесь ведется речь об изготовлении товаров за определенное количество времени:
Последний показатель уровня производительности труда на предприятии в данном случае — это средний показатель выработки за один месяц. Стоит отметить сразу, что выработка за квартал или год рассчитывается так же. Расчет уровня производительности труда за месяц, квартал или год вычисляется путем деления выпущенной продукции за выбранный период на среднюю списочную численность рабочих, сотрудников и т. д.
Эти три средних показателя имеют определенную связь. Так, средняя дневная выработка — это произведение средней часовой выработки и средней продолжительности рабочего дня. Средний показатель месячной выработки на одного рабочего — произведение средней дневной выработки, полученной ранее, на среднюю продолжительность рабочего месяца этого сотрудника.
Сюда же стоит отнести средний показатель выработки на одного работника. Это разные показатели, так как не все работники являются рабочими, непосредственно влияющими на объем выпуска продукции. Сюда можно отнести, к примеру, бухгалтерию, обслуживающий персонал и т. д. Определить его можно произведением средней месячной выработкой одного рабочего и доли рабочих в общей численности всего персонала.
Есть несколько методов, позволяющих провести измерения производительности труда. Их выбор зависит от того, какой был выбран способ исчисления продукции, то есть от числителя в формуле. Что касается методов, то это натуральный, трудовой и стоимостный.
В случае выпуска однородной продукции лучше всего выбрать метод натурального измерения. Метод трудового измерения лучше всего использовать в случае, если на рабочих местах, бригадами и т. д. выпускается достаточно большой объем продукции, при этом с часто меняющимся ассортиментом. Если же предприятие выпускает вовсе разного рода товары, то, естественно, лучше всего подойдет стоимостный (ценностный) метод измерения.
В случае выбора натурального метода для измерения производительности труда вся выпускаемая продукция должна измеряться в соответствующих ей физических величинах, то есть в тоннах, метрах, и т. д. Есть другой вариант расчета, при котором следует брать среднее списочное число работников, с расчетом на единицу затрачиваемого времени — человеко-час, человеко-день.
Лучше всего применять такие натуральные показатели для расчета производительности бригад рабочих или же в индивидуальном порядке для каждого сотрудника.
Что касается трудового метода, то в данном случае определяться выработка будет в нормо-часах. Чтобы получить нормо-часы, следует умножить объемы работ на соответствующие им нормы времени, после чего сложить результаты. Однако данный метод имеет ряд недостатков, из-за чего не способен дать объективную оценку уровня и динамики производительности труда даже для индивидуального рабочего места.
Данный метод лучше всего применять для измерения производительности труда на уровне целого предприятия, отрасли и даже для всей экономики в целом.
Что касается Российской Федерации, то в данном случае вся выпущенная продукция, услуги, товары и прочее реализуются за одну и ту же валюту — рубли. Выработка в данном случае исчисляется в этой же валюте.
В конце можно добавить следующее. Какое бы место предприятие не занимало в своей отрасли и экономики в целом, залогом его успеха, роста и развития всегда будет являться именно производительность труда и улучшение этого параметра. Этот факт следует учитывать и в масштабах государства.
Производительность труда — основной показатель экономической эффективности отрасли и каждого предприятия. Выявление резервов и путей повышения производительности труда должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия. Анализ производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени.
Рост производительности труда означает экономию овеществленного и живого труда и является одним из важнейших факторов повышения эффективности производства [1].
Функцией живого труда является не только создание новой стоимости, но и перенесение рабочего времени, материализованного в вещественных элементах производства, на вновь создаваемый продукт. Поэтому производительная сила живого труда характеризуется его способностью создавать новые потребительные стоимости.
Общая тенденция роста производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в продукте уменьшается, а доля овеществленного труда (сырья, материалов) возрастает, но так, что общая сумма труда, заключающаяся в единице продукции, сокращается [3].
Изменение соотношения между затратами живого и овеществленного труда может происходить по-разному в зависимости от уровня развития производительных сил. На высшем этапе научно-технического прогресса с ростом механизации и автоматизации производства снижаются одновременно затраты и живого и овеществленного труда на единицу продукции, но затраты живого труда снижаются в большей степени, чем затраты прошлого труда, поэтому доля живого труда в продукте уменьшается, а доля прошлого — увеличивается. Отсюда, чем выше уровень механизации и автоматизации труда, тем большую роль в его экономии будет играть сокращение затрат овеществленного труда [4].
Производительность труда и стабильность экономики.
Производительность труда является показателем экономического роста, то есть показателем, обеспечивающим рост реального продукта и дохода. Увеличение общественного продукта на душу населения означает повышение уровня жизни.
Увеличение реального ВНП может осуществляться двумя способами:
ВНП = число отработ. чел./час. × производит. труда.
Отсюда производительность труда — общий объем продукции, деленный на количество затраченного, на его производство труда, или реальная часовая выработка на одного занятого.
В нашей стране в последние годы показатель производительности исчез из официальной статистики, прекратилась работа по планированию повышения производительности на всех уровнях управления, начиная с организаций, перестал пропагандироваться передовой опыт в этой области.
Предприятия различной формы собственности игнорируют основной принцип рынка: возможность их преуспевания определяется более низкими затратами на выпуск продукции, по сравнению с ценой на нее [5]. Следовательно, для увеличения реализации и повышения прибыли необходимо снижение себестоимости и цены, а значит — жесткое внутрипроизводственное планирование на основе технико-экономических норм и нормативов (по видам работ, затратам труда, сырья, материалов и топливно-энергетических ресурсов, использованию производственных мощностей и удельным капитальным вложениям). Причем требуются планирование и координация масштабов и интенсивности деятельности по всем основным организационным элементам — занятость, структура кадров, технология и оборудование, продукция и рынок сбыта, которые являются важнейшими составляющими управления производительности труда.
Сейчас, к большому сожалению, эффективность труда практически никого не интересует, так как ошибочно считается, что для стабилизации экономики эта проблема не очень важна. Однако без остановки падения и последующего роста производительности труда невозможно добиться стабилизации общественного производства, не говоря уже о его росте [6]. Главной причиной сокращения производительности труда стало падение объемов производства. Важным фактором спада является кризис неплатежей. Последние возникают вследствие как низкой платежной дисциплины, так и сокращающейся платежеспособности предприятий.
Скрытая безработица и оплата труда.
Наиболее просто объяснить обвальное падение производительности труда можно тем, что происходящий спад производства не сопровождается соответствующим сокращением численности занятых, а точнее — численности промышленно-производственного персонала. Происходит накопление скрытой, или латентной, безработицы. В связи с этим остановимся на факторе цены труда. По большому счету, накопление скрытой безработицы было бы невозможным, если бы не уменьшалась реальная заработная плата. Поэтому содержание излишней численности возможно только за счет уменьшения реальной заработной платы всех работников.
В рыночной экономике заработная плата — цена рабочей силы, соответствующая стоимости предметов потребления и услуг, которые обеспечивают воспроизводство рабочей силы, удовлетворяя физические и духовные потребности работника.
Тенденция снижения цены труда — реальной заработной платы работников материального производства, особенно государственных предприятий, в значительной степени препятствует росту производительности труда.
В Азербайджане заработная плата во много раз меньше, чем в Европе, а цены на многие товары достигли мирового уровня. Дешевый труд не может быть высокопроизводительным, обеспечивать экономию и рациональное использование материальных и других производственных ресурсов. Все это ведет к деградации производства, дальнейшему падению его объемов и ухудшению качества выпускаемой продукции.
Основные причины в том, что не были четко определены цели реформ — комплексное структурное преобразование экономики на федеральном, отраслевых и территориальных уровнях в увязке с непосредственными производителями-предприятиями.
Неоправданно игнорируется такой важнейший принцип социально-экономического развития и становления рыночной экономики, как рост производительности труда. А ведь именно это является основным источником развития производства, сдерживания роста цен и инфляции, критерием экономической целесообразности инновационной политики, замены живого труда овеществленным, регулятором размеров реальных доходов, условием достижения сбалансированного платежеспособного спроса и повышения уровня жизни населения [7].
Принцип оплаты труда по его количеству и качеству Одной из существенных причин спада производства и нынешнего состояния экономики является существенное ухудшение управления как отдельным производством, так и отраслевыми и межотраслевыми территориальными комплексами и народным хозяйством в целом.
Рост производительности труда не может быть беспредельным. Экономически разумные пределы роста производительности труда диктуются условием увеличения массы потребительных стоимостей и повышения качества продукции. Стремление к безмерному росту производительности труда за счет сокращения численности работающих может привести к снижению объема и качества выпускаемой продукции.
Основным источником удовлетворения потребностей трудящихся является оплата труда, будучи правильно организованной, она содействует вовлечению людей в производство, становиться важнейшим средством материального стимулирования непрерывного роста производства, повышения его эффективности [8].
Существует ряд принципов организации оплаты труда. К их числу следует отнести принцип оплаты труда по его количеству и качеству. Это означает, что при оплате труда должны учитываться не только его продолжительность во времени, выработка и другие количественные характеристики, но и его сложность, тяжесть, ответственность, то есть качественные особенности.
Соблюдение этого принципа создает материальную заинтересованность трудящихся в повышении выработки, то есть производительности труда, а также в улучшении качественных показателей работы, что важно в условиях перехода на интенсивный путь развития.
Литература:
Основные термины (генерируются автоматически): живой труд, производительность труда, овеществленный труд, рост производительности труда, оплата труда, реальная заработная плата, заработная плата, рабочая сила, рабочее время, рыночная экономика.
ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ. Под производительностью в политической экономии понимается среднее количество товаров и услуг, производимое одним работником (или определенным сочетанием труда, капитала, оборудования и сырья) за определенное время. Производительность может быть повышена усовершенствованием техники, улучшением обучения рабочей силы и другими мерами. Производительность – основной показатель здоровья экономики, и поэтому ее значение трудно переоценить.
Производительность труда – главный показатель жизненного уровня в стране. В самом деле, если страна не получает безвозмездной помощи из-за границы, то, по крайней мере на протяжении длительного периода времени, ее население может потреблять не более, чем оно производит. При известном уровне занятости количество продукции, потребляемой средним жителем страны, прямо зависит от количества производимой им продукции. Данный вывод подтверждается статистикой: богатые страны мира – это страны с высокой производительностью.
Последние несколько столетий производительность в промышленном и сельскохозяйственном секторах экономики двух десятков передовых стран росла очень быстро и достигла беспрецедентного уровня. До промышленного переворота во второй половине 18 в. уровень жизни был столь низким, что ныне жителям развитых стран трудно это себе представить. До конца 17 в. в Великобритании, Франции, Германии и других странах голод был обычным явлением. В среднем каждые 3–8 лет неурожай зерновых приводил к массовому недоеданию, и умершие от истощения люди в городах и деревнях никого особенно не удивляли.
Средний доход в США в 1870 составлял около 1/7 сегодняшнего. Только рост производительности позволил жителям развитых стран достичь нынешнего высокого уровня благосостояния. На протяжении 19 в. производительность американского рабочего в среднем повышалась на 2% в год (и с годами нарастала как сложные проценты). Небольшая разница в темпах роста производительности может привести к колоссальным последствиям, если она удерживается длительный период. Средние темпы роста производительности в Великобритании в течение полувека с 1879 (около 1,75% в год) были примерно на 0,5% ниже, чем в США. Но этой, казалось бы, незначительной разницы было достаточно, чтобы Великобритания сошла с первого места в мире на пятое, а США поменялись с ней местами.
В исследованиях экономистов используются различные определения производительности. Поскольку такие исследования проводятся в разных целях, наличие разных определений не представляет собой чего-то нелогичного. Но следует усвоить их, чтобы избежать недоразумений и правильно понимать статистические данные.
Наиболее распространено понятие производительности труда, и выше мы понимали производительность именно в этом смысле. Этот термин чаще всего используется в экономической статистике и в популярных изложениях. Производительность труда – это производительность за единицу рабочего времени. Для ее вычисления берется некая мера совокупного объема производства, например валовой внутренний продукт (ВВП), т.е. полное количество товаров и услуг, произведенных и оказанных, скажем, за данный год, и делится на число рабочих часов, затраченных в экономике за этот год.
Указанное выше определение производительности широко распространено в основном потому, что соответствующую величину легко вычислять. Но на самом деле картина сложнее, чем кажется. Поскольку ни выработка, ни рабочее время не есть нечто однородное, их не так просто сравнивать. Час работы высококвалифицированного специалиста вряд ли эквивалентен часу ручного копания канавы, так что складывать их было бы абсурдом.
Производительность труда – хороший показатель уровня жизни, обеспечиваемого объемом производства экономики. Если доля населения страны, занятого на производстве, не изменяется, то средний годовой доход на душу населения должен увеличиваться или уменьшаться в той же пропорции, что и годовая выработка на душу населения. Иначе говоря, средняя покупательная способность должна следовать за вариациями годовой выработки, приходящейся на одного наемного работника, если распределение доходов не меняется.
Хотя производительность труда можно считать хорошим показателем способности экономики обеспечивать определенный уровень жизни населения, было бы неправильно видеть в ней адекватный показатель эффективности экономики в целом. На самом деле производительность труда не является полной мерой совокупного экономического эффекта. Дело в том, что объем вырабатываемой продукции зависит не только от труда, но и от вида и количества открытых и добытых природных ресурсов, от количества и качества оборудования, от объема научных исследований и опытно-конструкторских разработок (НИОКР), направленных на усовершенствование этого оборудования, и т.д. Таким образом, совокупная производительность определяется не только вкладом рабочей силы, но и вкладами, связанными с количеством и качеством других факторов производства.
Чтобы учесть вклад, вносимый в объем выработанной продукции улучшенным качеством того или иного фактора производства, специалисты вводят второе определение производительности: совокупную производительность производственных факторов. Для определения совокупной производительности сначала выявляют количественные и качественные влияния различных факторов производства. Статистическими методами оценивают, какую часть объема продукции, выработанной в стране, можно приписать простому увеличению того или иного фактора производства – увеличению количества работников, числа заводов и оборудования и т.д. То, что остается после вычитания этих приростов, и есть истинный прирост производительности, т.е. способности экономики вырабатывать продукцию при неизменном объеме вводимых ресурсов. Таким образом, производительность есть мера эффективности использования ресурсов – рабочей силы, интеллекта, капитала, природного сырья и т.п.
Вычисление производительности труда и совокупной производительности факторов производства – два основных способа оценки производительности, и почти все имеющиеся данные относятся либо к одному, либо к другому из них.
Остается еще один важный момент, который неспециалисты должны иметь в виду, когда речь идет о производительности труда и совокупной производительности факторов производства, – это необходимость учитывать различия в ценности денег в разное время и в разных местах. В тех случаях, когда валовой национальный продукт берется в денежном выражении, например долларовом, при вычислении производительности труда и производства в него необходимо вносить поправку на инфляцию. Такая скорректированная величина называется реальным ВВП, в отличие от номинального ВВП, не содержащего поправки на инфляцию. Прирост реального ВВП получают, поделив номинальный ВВП на повышение уровня цен за рассматриваемый период.
Картина еще несколько усложняется, когда рассматриваются производительности или объемы продукции разных стран на определенную дату, а не одной страны в разное время. Дело в том, что обменный курс валюты какой-либо страны не обязательно соответствует ее покупательной способности. Так, например, американец, приехавший в Европу в 1990-х годах, обнаруживал, что на доллар там можно было купить гораздо меньше, чем у себя дома. Поэтому экономисты были вынуждены ввести понятие обменного курса, основанного на паритете покупательной силы, т.е. идеализированного обменного курса, при котором две сравниваемые валюты позволяли бы приобретать в соответствующих странах на рынке одинаковый набор потребительских товаров и услуг.
Достаточно указать пять основных факторов, которыми может быть обусловлен рост производительности: инвестиции в производственные помещения и оборудование, инновации (оцениваемые по капиталовложениям в НИОКР), быстрота обмена технологиями между предприятиями и экономиками, качество рабочей силы (оцениваемое по уровню обучения), политическая стабильность государства и степень его вмешательства в механизм ценообразования. Роль этих факторов была исследована специалистами по социоэкономике, и их важное значение подтверждено многочисленными статистическими анализами.
Инвестиции. Самый быстрый путь увеличения темпов роста производительности – вкладывать более значительную часть национального дохода в строительство предприятий и изготовление оборудования для них. Капиталовложения в оборудование дают гораздо больше для повышения производительности, чем другие виды инвестиций. Увеличение количества, мощности и эффективности механического и другого оборудования, предоставляемого в распоряжение работника, умножает его производительную способность. Если страна не пользуется кредитами других стран, то объем ресурсов, которыми она располагает для инвестиций, равен объему ее накоплений, поскольку накопления, по определению, есть та часть объема совокупного продукта, которая не идет на потребление.
Существуют разные методы подсчета накоплений, но, в общем, оценки показывают, что в период после Второй мировой войны в азиатских странах «экономического чуда» (Японии, Тайване и Южной Корее) норма накоплений была ближе к 25%, американцы сберегали менее 10% своего ВВП, а в ведущих европейских странах этот показатель находился где-то посередине. Статистические исследования показали, что разница в производительности труда между Японией и США в основном может быть объяснена этими различиями в норме накоплений. Имеющиеся данные показывают, что когда производительность и доход на душу населения в какой-либо стране вдруг начинают быстро расти, привычки потребления, сложившиеся у населения, сохраняются несколько десятилетий, на протяжении которых значительная доля растущего дохода идет в накопления. В последнее время уровень потребления в этих странах начал расти, а норма накоплений – снижаться.
Инновации. Общепризнанно, что темпы роста производительности в конечном счете определяются быстротой и масштабами производимых нововведений. Недаром промышленный переворот называли волной изобретений. До того как на исходе Средневековья широко распространились водяные мельницы, а в конце 18 в. Дж.Уатт усовершенствовал паровую машину, человечеству приходилось полагаться в качестве источника энергии для производственных процессов лишь на собственные возможности и на физическую силу домашних животных. Благодаря изобретениям же появились приспособления, которые и не снились большинству наших предков, и многократно возросла производительность труда и оборудования. За столетие после 1870 производительность в Японии, например, повысилась почти на 2500%, а в США – более чем на 1000%.
Очень многие изобретения на заре промышленного переворота делались людьми, работавшими более или менее в одиночку. Но когда для успеха в конкурентной борьбе коммерческим предприятиям потребовалось выпускать на рынок изделия все более высокого качества по приемлемой цене, многие предприятия начали вкладывать крупные средства в научные исследования и разработки, и теперь бюджет НИОКР определяется такими же управленческими процедурами, как и для ассигнований на рекламу. Но и сейчас еще не всякий ясно представляет себе, что более половины патентов выдаются на изобретения, сделанные в отделах НИОКР коммерческих фирм, а не в индивидуальном гараже изобретателя. Еще одно широко распространенное заблуждение относительно изобретательского процесса – что главное в нем – озарение. Хотя некоторые изобретения действительно родились во вспышке вдохновения, почти все остальные – результат долгого и утомительного пути проб и ошибок. Так, например, паровая машина, как считается, существовала еще в Римской империи, хотя использовалась лишь для того, чтобы открывать двери храма. А паровая машина Ньюкомена в течение полустолетия широко применялась для откачки воды из шахт, прежде чем Уатту пришло в голову устроить отдельную камеру для конденсации пара, чтобы повысить коэффициент полезного действия и уменьшить габариты этой машины. Более десяти лет упорного труда и разочарований должны были пройти, прежде чем Уатту удалось создать экономически эффективную паровую машину. Этот случай не уникален: по существующим оценкам, для того, чтобы наладить производство нового изделия и довести его до рынка, как правило, требуется примерно в 100 раз больше труда, чем для того, чтобы предложить его идею. Таким образом, к процессу НИОКР следует подходить с должным пониманием ключевой роли стадии отработки и внедрения изделия. Лицо, руководящее этим процессом, называется предпринимателем. Стимулируя изобретения и внедряя их в производство и на рынок, предприниматель играет роль одного из важнейших стимуляторов роста производительности.
Заимствование технологии. Почему-то не очень принято подчеркивать роль заимствования технологии как одного из главных факторов повышения производительности. Но крайне важное значение этого фактора нетрудно продемонстрировать. Известно, что основой необычайно быстрого подъема экономики Японии в 1950-х и 1960-х годах было по большей части освоение технологии производства иностранных изделий. Когда в конце 19 в. США сменили Великобританию в роли промышленного лидера, американские достижения базировались в основном на технике, заимствованной у Великобритании. То же самое можно сказать о самой Британии, перенявшей экономическое первенство у Голландии в 18 в., и о голландцах в отношении итальянцев за столетие до того.
Но заимствование технологии имеет важное значение не только тогда, когда речь идет об экономическом первенстве. Предположим, что десять фирм одного профиля изобрели какие-то усовершенствования (каждая свои), которые позволяют сэкономить 2% рабочего времени на изготовлении единицы продукции. Если каждая из фирм сохранит свое изобретение только для себя, то она повысит у себя производительность труда на 2%. Но если бы она получила возможность использовать еще и изобретения других фирм, то смогла бы повысить производительность труда на 20%. Таким образом, чем шире распространяются изобретения и чем быстрее это происходит, тем больше изобретений поступает в распоряжение каждого производителя и тем быстрее растет общая производительность.
Обучение. Экономисты часто подчеркивают, а статистические исследования подтверждают важное значение для роста производительности капиталовложений в трудовые ресурсы, т.е. расходов на повышение производительных способностей населения самым прямым путем – путем обучения. В результате обучения работники приобретают знания разного уровня – от простой грамотности, позволяющей служащему вести записи и следовать письменным инструкциям (в аграрных странах главный вклад в производительность обычно дает начальное образование), до сложнейших знаний, необходимых для работы инженера и ученого.
Техника и технология современной экономики предъявляют все более и более высокие требования к образованию значительной части рабочей силы, так что образованность и профессиональная квалификация становятся решающими факторами роста производительности труда в ведущих промышленно развитых странах.
Другие факторы. Влияние государства на рост эффективности производства бывает отрицательным главным образом в тех случаях, когда оно чрезмерно вмешивается в механизмы рыночной экономики или когда оно нестабильно.
Последнее вряд ли стоит доказывать. За сменой правительства, а тем более государственного строя обычно следуют радикальные и непредсказуемые изменения «правил», действующих в экономике. Это создает атмосферу неопределенности, неблагоприятную для инвестиций. Если у инвесторов имеются основания опасаться, что в связи с изменениями такого рода они могут подвергнуться экспроприации или ограничениям (и даже преследованиям за свою экономическую деятельность), то последствия для эффективности производства нетрудно предсказать.
Такие факторы, как распределение доходов среди населения, регулирование внешней торговли путем тарифов и льгот, фискальная и монетарная политика государства и другие меры экономического регулирования также влияют на рост производительности и этим объясняются практически все основные закономерности долгосрочных изменений производительности.
Конвергенция. Конвергенцией, или сближением, называется закономерность, характерная, по-видимому, для всех экономик, кроме самых бедных. Это – отчетливо выраженная тенденция разных стран к сближению в отношении производительности и дохода на душу населения. Имеющиеся данные показывают, что более десятка самых богатых промышленно развитых стран уже больше столетия сближаются в этом смысле слова. Если сто лет назад отношение производительностей труда (объема продукции за один рабочий час) самых богатых и самых бедных из них составляло около четырех, то теперь оно близко к 1,25.
Указываются по меньшей мере два важнейших фактора, объясняющих такое сближение. Один из них – передача технологии, происходящая с удивительной быстротой и универсальностью. Техническая информация о новом изобретении становится доступной за пределами страны, где оно сделано, практически сразу же после появления на рынке соответствующего изделия.
Второй фактор, действию которого многие экономисты приписывают конвергенцию, – это уменьшение нормы прибыли на инвестированный капитал. В процессе экстенсивного роста экономики инвесторы имеют очень благоприятные возможности капиталовложения. Со временем же, когда наиболее рентабельные объекты вложений исчерпываются, экономика оказывается вынужденной направлять свои основные ресурсы туда, где вложения менее прибыльны и менее способствуют повышению производительности. Таким образом, существуют мощные экономические силы, под давлением которых большинство экономик мира движется в сторону одинаковых высоких показателей производительности труда и уровня жизни и которым противодействуют только недостатки, имеющиеся в некоторых странах, в отношении рассмотренных ранее факторов – инвестиций, обучения, государственного вмешательства в рыночные механизмы и т.д.
Производительность по секторам экономики. Темпы роста производительности в пределах одной страны заметно меняются от одной отрасли промышленности к другой и от одного сектора экономики к другому. Это обстоятельство существенным образом сказывается на распределении рабочей силы между отраслями народного хозяйства и на соотношении цен. Чем выше темпы роста производительности в той или иной отрасли промышленности, тем меньше рабочей силы нужно для выработки требуемого объема продукции. Поэтому излишняя рабочая сила перетекает из данной отрасли в другую. Аналогичным образом, быстрый рост производительности в одной отрасли способствует удержанию на сравнительно низком уровне затрат на ее объем производства, так что цены на изделия этой отрасли растут медленнее, чем в отраслях с более низкими темпами роста производительности.
В историческом плане первым сектором экономики, в котором проявилась указанная закономерность, было сельское хозяйство. Например, в 18 в. в сельском хозяйстве США было занято более 90% работающих, но уровень жизни американцев был гораздо ниже, чем в настоящее время, когда в сельском хозяйстве занято менее 3% рабочей силы. Очевидно, что сельскохозяйственным рабочим пришлось искать работу в другом месте. И действительно, они перешли главным образом в промышленность. В последние же десятилетия то, что ранее наблюдалось в сельском хозяйстве, началось в промышленности. В связи с повышением производительности при практически постоянном объеме производства все меньше и меньше американской рабочей силы могло находить работу в промышленности, а потому рабочие были вынуждены искать ее в другом месте – на этот раз в сфере услуг. Новые виды работы здесь представляют собой не традиционные персональные услуги, такие, как помощь в домашнем хозяйстве и мытье посуды в ресторане, а все более широкое и разнообразное обслуживание, часто связанное с компьютерной техникой и информатикой.
Это явление, наблюдающееся в развитых странах, называется переходом от экономики производства к экономике услуг. Однако оно не сопровождается увеличением доли совокупного объема производства, приходящейся на сектор услуг. Но если взять объем производства в денежном выражении, то складывается иная картина. Поскольку производительность в секторе услуг растет медленно, цены на такие виды услуг, как высшее образование (плата за обучение), медицинское обслуживание, юридические услуги и театральные представления, существенно повышались и неизменно более быстрыми темпами, нежели цены на промышленные товары. Поэтому совокупная стоимость услуг в последние десятилетия росла гораздо быстрее, чем товаров. Однако это свидетельствует не об упадке производства, а о повышении его эффективности.
Тенденции и прогноз. Производительность труда и эффективность производства в промышленно развитом мире, вероятнее всего, и далее будут повышаться под действием таких факторов, как инновации и инвестиции, не обнаруживающих пока что признаков исчерпания. При этом опыт подсказывает, что темпы роста производительности будут колебаться в силу изменений конъюнктуры и других влияний, которые заранее трудно предвидеть. Конечно, вряд ли можно рассчитывать на такое резкое увеличение темпов роста производительности, как в начальный период после Второй мировой войны. Но нет и оснований для пессимизма в отношении долгосрочного сохранения темпов, которые преобладали в среднем на протяжении прошедшего столетия и благодаря которым наше время стало эпохой процветания, наибольшего за всю историю цивилизации.
Выше уже говорилось о явлении конвергенции и тенденции перехода к экономике услуг. Как показывает анализ, оба эти процесса, вероятно, продолжатся. Но в ближайшие десятилетия могут проявиться два новых аспекта конвергенции. Во-первых, можно надеяться, что круг богатых стран расширится. На это указывает, например, быстрый рост экономик ряда стран Юго-Восточной Азии. Во-вторых, возможно снижение общих темпов роста производительности по мере ее выравнивания в передовых странах. Эта тенденция разовьется, когда в результате выравнивания производительности факторов производства в развитых странах начнут иссякать возможности заимствования передовых технологий.
Как показывает статистика, указанное замедление роста лидеров мировой экономики уже началось. Так, например, в Японии в последние десятилетия постепенно уменьшается норма накоплений и заметно снизились темпы роста производительности труда и оборудования. Аналогичные явления наблюдаются в Западной Европе и США, которым для ускорения развития нужны новые рынки.
Экономическая стратегия. Экономисты разных стран более или менее едины во мнении относительно мер, которые могут способствовать повышению производительности. Их рекомендации сводятся в основном к перечню определяющих факторов, рассмотренных выше: стимулированию инвестиций, научных исследований и разработок, заимствования технологии и повышения качества обучения без административного вмешательства государства в механизмы рыночной экономики.
К числу полезных мер можно отнести снижение дефицита государственного бюджета (как способ ослабления напряженности конкурентной борьбы за ресурсы, необходимые частной промышленности для вложений в производственную недвижимость и оборудование), расширение финансирования государством фундаментальных исследований, усиление государственной поддержки заимствования зарубежной технической информации, устранение помех кооперации предприятий в отношении инноваций и расширенное обучение малообразованных групп населения.
Производительность труда
Повышение производительности труда (сокращение затрат труда на единицу товаров) — неотъемлемый признак развития экономики. Как известно, в общественном производстве любой страны задействована лишь часть ее трудового потенциала. Другая, например, безработные, выключена из этого процесса. Чтобы отразить эффективность всего трудового потенциала (страны, региона, округа, территории) на данный момент, попытаемся определить производительность экономически активного населения, которую по аналогии с хозяйственной (обычной) назовем общественной, или социальной производительностью труда.
Что касается эффективности задействованного в производстве трудового потенциала (занятых в экономике данной территории работников), то ее достаточно точно характеризует традиционная («экономическая») производительность труда.
Очевидно, что при неизменных показателях экономической производительности труда и численности экономически активного населения с ростом безработицы понижается общественная производительность труда.
Виды производительности труда
С учетом новых задач, стоящих перед государственным регулированием экономики, представляется целесообразным упорядочить типологию и выделить ряд уровней производительности труда.
Первичный уровень экономической производительности труда — производительность труда конкретного работника.
Далее — локальная, определяемая для региона (территории) или отрасли, производительность труда. Разумеется, социальная производительность труда здесь не может быть исчислена, поскольку учет безработицы ведется только по территориям.
Наконец, производительность труда по стране в целом — совокупная социальная (общественная) либо совокупная экономическая (макроэкономическая). Последняя, с нашей точки зрения, отражает уровень эффективности труда, реально используемого на каждый данный момент во всем хозяйственном комплексе страны.
Предлагаемая типология производительности труда по уровням измерения отталкивается от масштабов и содержания труда, применяемого для производства товаров. В первом случае это отдельное рабочее место, производственный участок или обособленное предприятие; во втором — ограниченное по территории или виду хозяйственной деятельности пространство приложения труда, которое может охватывать некое множество предприятий; в третьем — все территории страны, экономические отрасли и предприятия, взятые в органическом единстве.
Показатели локальной производительности труда зависят от динамики уровней индивидуальной производительности (исключая локальную социальную, поскольку по определению не может быть индивидуальной социальной производительности труда), а совокупной — обусловлены динамикой локальной.
Однако исчисление отдельных видов производительности труда может осуществляться, на наш взгляд, и путем сопоставления результата производства и затрат труда на каждом конкретном уровне измерения с учетом взаимозависимости этих уровней. В частности, как средне-. арифметическая средневзвешенная величина значений предыдущего уровня по численности занятых (для экономической производительности труда) либо по численности экономически активного населения (для социальной совокупной производительности труда).
Уровень производительности труда
Уровень локальной производительности труда мы вправе определить как соотношение между каким-либо локальным макроэкономическим показателем (региональный валовой продукт, чистый региональный продукт, региональный национальный доход) и количеством работников, занятых в соответствующем производстве (экономическая производительность труда), либо численностью экономически активного населения данной территории (социальная производительность труда). С другой стороны, в таком качестве может выступать среднеарифметическое значение индивидуальных уровней производительности труда отдельных предприятий, взвешенное по численности работников, занятых на предприятиях данной территории (отрасли).
Уровень совокупной производительности (экономической или социальной) представляет собой соотношение какого-либо макроэкономического показателя и численности занятого в производстве экономически активного населения. Но это может быть и среднеарифметическое локальных уровней производительности, взвешенное по численности работников территорий (отраслей) или экономически активного населения.
Показатели производительности различаются и в зависимости от способа ее измерения или формы выражения результата и затрат труда.
Расчёт темпа роста производительности труда
При изучении вопроса об экономическом содержании производительности труда надо исходить из того, что труд, затрачиваемый на производство продукции состоит из живого труда, расходуемого в данный момент в процессе производства продукции, и прошлого труда овеществлённого в раннее созданной продукции, и используемого для производства новой. Общая тенденция роста производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в изготовляемой продукции уменьшается, а доля прошлого увеличивается, при этом величина затрат живого и осуществлённого труда на единицу продукции сокращается. В этом и состоит сущность производительности труда.
1. Индекс производительность труда (Iпт). Измерение производительности труда за определённый период по показателем выработки или трудоёмкости определяется при помощи следующих формул:
Iпт=Во/Вб
Во — выработка в отчётном периоде;
Вб — выработка в базовом периоде.
Iпт=Тро/Трб
Тро — трудоёмкость в отчётном периоде;
Трб — трудоёмкость в базовом периоде.
2. Темп роста производительности труда (ПТ) на планируемый год определяется отношением планового уровня производительности труда к базисному в процентах. Расчёт темпа роста производительности труда осуществляется на основе экономической оценки влияния отдельных факторов на уровень выработки продукции. В качестве меры влияния этих факторов на рост производительности труда принимается относительная экономия рабочей силы. Планирование темпа роста производительности труда по участкам, цехам, рабочим местам, производиться прямым методом по формуле:
ПТ=Во/Вб*100%
ПТ= Тро/Трб*100%
3.Значительное влияние на темп роста производительности труда оказывает достижение в НТП, которое проявляется в использование экономичного оборудования и современной технологии, что способствует экономии живого труда (зарплата) и увеличению прошлого труда (амортизация). Однако прирост стоимости прошлого труда всегда меньше, чем экономия живого труда, иначе внедрение достижений НТП экономически не оправдано. В целом по предприятию (фирме) планирование темпа прироста производительности труда (ПТ)осуществляется по формуле:
ПТ=(Во-Вб)/Вб*100%
ПТ=(Трб-Тро)/Тро*100%
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Резервы повышения производительности труда имеют огромное значение для каждого предприятия. До сих пор вопрос о факторах и резервах роста является главным и актуальным в изучении рыночного хозяйственного механизма российской экономики.
Рассмотрев тему «Резервы повышения производительности труда на предприятии», можно отметить, что в современной теории и практике под производительностью труда часто понимается показатель, характеризующий отдачу каждой единицы используемого ресурса труда. Эта отдача может определяться, как продуктивность трудовой деятельности и как эффективность затрат, связанных с привлечением и использованием ресурса труда.
Повышение производительности труда имеет существенное значение как фактор увеличения выпуска продукции, снижения издержек и повышения массы и нормы прибыли, обеспечение благосостояния работников, повышение конкурентоспособности фирмы, а на макроуровне — как определяющий фактор экономического роста и повышения уровня жизни населения.
На уровень и динамику производительности труда влияет совокупность факторов, а также внешние условия, усиливающие или ослабляющие их действие. Особое значение для повышения производительности труда имеют внутренние регулируемые факторы: материально-технические, организационные, социальные. Недооценка значимости социальных факторов ведёт к снижению эффективности трудовой деятельности, росту социальной напряжённости на предприятии. Немаловажное значение имеют и внешние частично регулируемые факторы, такие как изменение структуры и ассортимента продукции под воздействием рыночной коньюктуры и уровень внешних поставок.
Резервы роста производительности труда тесно связаны с действием определённых факторов. Поэтому если отдельный фактор рассматривать как возможность, то использование связанного с ним резерва есть процесс превращения возможности в действительность. Классификация резервов роста по отдельным признакам и направлениям позволяет сгруппировать их в целую систему. Весьма важное значение приобретает работа по выявлению и использованию резервов роста производительности труда на конкретных предприятиях. Группировка внутрипроизводственных резервов роста даёт возможность наиболее полно выявить состав и структуру резервов по каждой группе, количественно оценить резервы по каждому фактору.
Производительность труда может характеризоваться показателями ресурсоотдачи и ресурсоёмкости. Поэтому применяется целая совокупность показателей по способу измерения результата деятельности и затрат для его достижения, а также в зависимости от цели и уровня измерения. Под методами измерения производительности труда понимают качественно обособленные системы её измерения. Наиболее распространено применение стоимостных методов, а в лёгкой промышленности метод нормативной стоимости обработки.
Немалую роль в повышении производительности труда отводится научно-техническому прогрессу, который оказывает значительное влияние на сложившиеся структуры трудовых коллективов. Современные трудовые коллективы должны характеризоваться способностью постоянно осваивать новые технологии и выпускать новые виды продукции, умением создать атмосферу сплочённости и сотрудничества.
В условиях рыночной экономики занятость населения является индикатором общественного воспроизводственного процесса. Однако дисбаланс между спросом и предложением рабочей силы на рынке труда есть следствие появление безработицы. Она лишает человека возможности развивать свои профессиональные способности, получать заработную плату, что в результате ведёт к обнищанию населения. Число безработных зависит от темпов экономического роста и эффективности труда.
В нашей стране на основе многообразных форм собственности создаются объективные предпосылки для ликвидации производительных потерь общественного труда. Чтобы эти предпосылки практически реализовать в стране создаётся такой хозяйственный механизм, который позволит органически увязать личный экономический интерес работника с повышением производительности его труда. Для этого уже произведено разгосударствление многих форм собственности и производства, преодоление отчуждения работника от средств производства.
Итак, повышение производительности труда объективно способствует прогрессу человечества, так как происходит рост материального производства, развитие науки, культуры, искусства, всех сторон цивилизации.
Литература:
1. Архипова А.И., Нестеренко А.Н., Большакова А.К. Экономика: Учебник. — М.: Проспект, 1999.-792с.
2. Булатова А.С. Экономика: Учебник 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономисть, 2004. — 896с.
3. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник. — М.: Вилинь, 1999. — 513с.
4. Дынкин А.А. Новый этап НТР: Экономическое содержание и механизм реализации в рыночном хозяйстве. СПБ.: СПБГИЭА, 1999. — 415с.
Статистические ежегодники
17. Комплексный подход к повышению производительности труда / Кучина Е. // Человек и труд. — 2004. № 10, с. 84-85
2. Ориентиры производительности труда/Щербаков// Экономист.- 2005 №1, с. 36-39
18. Проблемы соотношения динамики производительности труда и заработной платы в переходной экономике / Половина Э.А.// Проблемы экономики и управления. — 2006 №5, с.26-28
19. Производительность труда: виды, уровни, измерение / Щербаков А.И.// Человек и труд.-2004 №9, с.83-86
20. Производительность труда — двигатель развития / Игнатовский // Экономист. — 2004 № 11, с. 3-13.
21. Общая теория статистики: Статистическая методология в изучении деятельности правоохранительных органов: Учебник /А.И. Харламов, О.З. Башина, В.Т. Бабурин и др. Под ред. А.А. Спирина, О.З. Башиной. — М.: Финансы и статистика, 2004.
22. Статистика. Учебник под редакцией Осетрова И.А. — М.: Научная литература, 2006.
23. Харченко Л.П. Долженкова В.Г. Статистика: курс лекций. — М.: Инфра -М, 2003.
Производительность труда
Повышение производительности труда (сокращение затрат труда на единицу товаров) — неотъемлемый признак развития экономики. Как известно, в общественном производстве любой страны задействована лишь часть ее трудового потенциала. Другая, например, безработные, выключена из этого процесса. Чтобы отразить эффективность всего трудового потенциала (страны, региона, округа, территории) на данный момент, попытаемся определить производительность экономически активного населения, которую по аналогии с хозяйственной (обычной) назовем общественной, или социальной производительностью труда.
Что касается эффективности задействованного в производстве трудового потенциала (занятых в экономике данной территории работников), то ее достаточно точно характеризует традиционная («экономическая») производительность труда.
Очевидно, что при неизменных показателях экономической производительности труда и численности экономически активного населения с ростом безработицы понижается общественная производительность труда.
Виды производительности труда
С учетом новых задач, стоящих перед государственным регулированием экономики, представляется целесообразным упорядочить типологию и выделить ряд уровней производительности труда.
Первичный уровень экономической производительности труда — производительность труда конкретного работника.
Далее — локальная, определяемая для региона (территории) или отрасли, производительность труда. Разумеется, социальная производительность труда здесь не может быть исчислена, поскольку учет безработицы ведется только по территориям.
Наконец, производительность труда по стране в целом — совокупная социальная (общественная) либо совокупная экономическая (макроэкономическая). Последняя, с нашей точки зрения, отражает уровень эффективности труда, реально используемого на каждый данный момент во всем хозяйственном комплексе страны.
Предлагаемая типология производительности труда по уровням измерения отталкивается от масштабов и содержания труда, применяемого для производства товаров. В первом случае это отдельное рабочее место, производственный участок или обособленное предприятие; во втором — ограниченное по территории или виду хозяйственной деятельности пространство приложения труда, которое может охватывать некое множество предприятий; в третьем — все территории страны, экономические отрасли и предприятия, взятые в органическом единстве.
Показатели локальной производительности труда зависят от динамики уровней индивидуальной производительности (исключая локальную социальную, поскольку по определению не может быть индивидуальной социальной производительности труда), а совокупной — обусловлены динамикой локальной.
Однако исчисление отдельных видов производительности труда может осуществляться, на наш взгляд, и путем сопоставления результата производства и затрат труда на каждом конкретном уровне измерения с учетом взаимозависимости этих уровней. В частности, как средне-. арифметическая средневзвешенная величина значений предыдущего уровня по численности занятых (для экономической производительности труда) либо по численности экономически активного населения (для социальной совокупной производительности труда).
Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском гугл на сайте:
Николай Митрофанов
О необходимости повышения эффективности в различных контекстах говорится в нашей стране из года в год с завидной регулярностью. Так, Дмитрий Анатольевич Медведев, открывая заседание Правительства РФ по обсуждению приоритетной программы «Повышение производительности труда и поддержки занятости» 30 августа 2017 г. выделил следующие причины низкой производительности труда в России:
Но являются ли выделенные причины первопричинами, определяющими низкую производительность труда в нашей экономике?
И приведет ли утвержденная программа, а в настоящее время национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости», к реальному повышению производительности труда?
Наблюдая за реализацией различных инициатив по повышению эффективности, как на уровне экономики в целом, так и на уровне конкретных предприятий, мы видим, что применение общепринятых «рецептов» улучшений не всегда приводит к ожидаемым результатам. Чаще результат получается прямо противоположный – эффективность в результате реализованных реформ и перспективных проектов – снижается. Почему?
Наш мир построен на единстве и постоянной борьбе противоположностей. Физические противоположности: «горячее-холодное», «свет-тьма» — мы всегда можем почувствовать или измерить. А вот понятия «эффективность» (ценность, польза, результативность) и «неэффективность» (вред, потери) — «носят метафизический характер», их измерение и оценка будут всегда субъективны.
«Эффективность» или «неэффективность» можно определить только по их влиянию на конкретных людей или общественные группы. В результате одних и тех же действий, направленных на «повышение эффективности» одни люди (группы), могут получить пользу (выгоду), а другие вред (потери). Часто под «эгидой повышения эффективности» происходит банальное перераспределение ресурсов от одних групп людей к другим. Таким образом можно наблюдать случаи, когда при реализации «перспективных» проектов эффективность системы в целом снижается.
В ряде случаев можно говорить о существовании довольно стабильной «экономики неэффективности», в которой основную прибыль компании получают не за счет снижения издержек и повышения качества, а за счет повышения затрат, цен, снижения объемов и качества. Множество элементов «экономики неэффективности» можно увидеть в сегодняшней российской действительности.
Один из самых распространенных «рецептов» повышения эффективности, активно используемый в последнее время – «свободный» или «конкурентный рынок». У нас в стране «рыночная» экономика часто противопоставляется «плановой» экономике, которая существовала во времена СССР. Считается, что если удается создать конкуренцию, то управлять практически не надо — «рынок все рассудит». А с точки зрения эффективности для общества в целом, конкуренция — это разве всегда благо?
С первого взгляда ответ – однозначен. Внедряя конкуренцию во всех отраслях экономики, мы минимизируем затраты на централизованное управление. Сегодня рыночные механизмы саморегулирования начинают внедрять даже в отраслях, которые конкурентными никогда раньше не были, например, в энергетике. При этом численность государственного административно-управленческого аппарата в современной России выше чем во времена СССР, в котором саморегулируемого рынка не было.
Теперь посмотрим на конкуренцию с другой стороны. Представьте, что вы решили производить, например, мебель. Государство, в котором вы живете бурно развивается, строятся новые города, существует дефицит мебели. Если вы хороший организатор и успешный коммерсант — ваш бизнес растет, и вы получаете хорошую прибыль. Искать и устранять неэффективность в процессах производства и повышать качество продукта — нет никакого смысла. Потому что надо успеть больше произвести и продать, пока существует спрос. Но вот количество производителей увеличивается, начинается конкурентная «борьба». Можно ли в «борьбе» создать дополнительные блага для работников и дополнительную ценность для потребителя? Конкурентная «борьба» придает предприятиям новые силы или отвлекает их ресурсы?
Один из вариантов развития событий – возникновение перепроизводства. Избыточно произведенную мебель придется продавать годами или утилизировать, а это – потери. Цена резко падает, многие производители не могут покрыть понесенные издержки и разоряются. Лишние работники – увольняются. Объем производства — резко сокращается, возникает дефицит, цены опять растут. «Выжившие в борьбе» производители начинают получать сверхприбыль. Потери внутри выживших предприятий – снова разрастаются. Этот очень жестокий, полный потерь и управляемый потерями процесс может повторятся циклически. Причем в «конкурентной борьбе» обычно выживают не самые эффективные предприятия, а те, кто, обладает максимумом ресурсов, главный из которых – доступ к гарантированным заказам и «длинным деньгам». И вот если такую конкуренцию не взять под управление – последствия для экономики могут быть очень печальными.
Или другой пример. Сегодня мы все пользуемся сотовой связью. Связь становится с каждым годом все более качественной и дешевой. На рынке связи «конкурируют» несколько операторов. Чтобы удержать клиентов они вынуждены расширять и модернизировать свои сети, переходить на связь «нового поколения», улучшать сервис. Процесс конкуренции сотовых операторов очень наглядно виден, когда едешь по магистральным автотрассам. На всем протяжении трассы практически рядом стоят по две три вышки сотовой связи и «конкурируют». Т.е. строится двойная-тройная техническая инфраструктура связи, которая постоянно модернизируется. С одной стороны, прогресс, а с другой стороны – глупость, потери. Если бы сотовым операторам удалось договорится о совместном, взаимовыгодном использовании и развитии технической инфраструктуры, то себестоимость услуг связи могла бы значительно снизиться.
Еще вариант развития событий на «свободном рынке» – имитация конкуренции или сговор производителей. Производители могут договорится о разделе рынка и держать цены неоправданно высокими, обогащаясь и лишая людей возможности покупать другие жизненно важные товары в необходимом количестве. Потребительский спрос падает. Экономика в целом стагнирует. Опять потери!
Яркий пример такой ситуации – попытка создать конкуренцию в мировой, а затем и российской электроэнергетике в последние годы. Вы можете себе представить каким образом могут конкурировать гидростанция, атомная станция и теплоэлектроцентраль? Т.е. электростанции с различной технологией, которые были созданы для выполнения различных задач в объединенной энергосистеме. Гидростанция – регулирует мощность (работает на полную мощность в часы максимума нагрузки), атомная станция обеспечивает базовую потребность в энергии, теплоэлектроцентраль вырабатывает электрическую энергию дополнительно к выработке тепла. Эффект для энергосистемы и потребителей в целом возможен только при условии сбалансированного проектирования и развития энергосистемы. Это значит, что в составе энергосистемы должны быть станции всех трех типов, а режимы их работы должны оптимизироваться из единого центра, а не регулироваться на «рыночных принципах».
Фридрих Энгельс: «Конкуренция есть наиболее полное выражение господствующей в современном гражданском обществе войны всех против всех»
Можно по-разному относиться к классикам марксизма, но вот, что писал о конкуренции в своих работах Фридрих Энгельс: «Конкуренция есть наиболее полное выражение господствующей в современном гражданском обществе войны всех против всех». В «воине всех против всех» происходит перераспределение ресурсов, часто не к самому эффективному, а к самому хитрому, беспощадному и беспринципному участнику битвы. Образно выражаясь – «победитель получает все». На человеческое общество в целом такая конкуренция может действовать крайне разрушительно.
Современная мировая экономика построена таким образом, что отдельные организации и целые государства процветают за счет осознанного создания и использования неэффективности для перераспределения ресурсов.
Очень яркий пример, получивший бурное развитие в последнее время – альтернативная энергетика. Сегодня все говорят о сокращении вредных выбросов, через использование энергии солнца, ветра и т.д. Над созданием оборудования альтернативной генерации энергии работают ученые и промышленность. Объем альтернативной генерации в мире резко возрастает. Вроде бы все правильно, технический прогресс – налицо, а будущее без вредных выбросов – «уже рядом». Но это не для всех.
8 октября 1975 г. на научной сессии, посвященной 250-летию Академии наук СССР, академик Пётр Леонидович Капица, удостоенный тремя годами позже Нобелевской премии по физике, сделал концептуальный доклад, в котором, исходя из базовых физических принципов, по существу, похоронил все виды «альтернативной энергии», за исключением управляемого термоядерного синтеза.
Сегодня энергия, произведенная с помощью альтернативной генерации, в разы дороже энергии из традиционных источников. В это же время, гигантские ресурсы вкладываются в альтернативную энергетику. Более того, чтобы альтернативная генерация существовала, в энергосистеме должен быть примерно такой же объем традиционных мощностей, которые включаются в сеть в случае если «стих ветер» или «зашло солнце». Следовательно, никакого замещения мощностей не происходит.
В целом суммарная мощность энергосистемы с альтернативной генерацией всегда будет больше мощности энергосистемы, имеющей в своем составе только традиционные мощности. Единственный эффект от альтернативной энергетики – экономия топлива в тот момент, когда работают альтернативные источники. Но если учесть все возникающие для создания и поддержания в рабочем состоянии альтернативной энергетической инфраструктуры затраты, эта экономия топлива никогда не окупится. Кто же тогда получает эффект от создания такой масштабной неэффективности?
Альтернативная энергетика стимулируется на межгосударственном уровне и субсидируется «развитыми странами». Обычные лозунги – «надо заботится об экологии», за «альтернативной энергетикой будущее», «необходимо избавится от ценового диктата производителей углеводородов» и пр. Разрабатывая и стимулируя применение во всем мире альтернативных энергетических технологий эти страны загружают работой своих ученых, конструкторов, проектировщиков, производителей оборудования. Реализация проектов развития альтернативной энергетики в «развивающихся странах» позволяет «развитым странам» получить стабильный денежный поток за счет кредитования, оплаты разработок и поставки оборудования. Этот денежный поток с лихвой компенсирует неэффективность альтернативной энергетики на территории самих «развитых стран» и позволяет получать прибыль. Так, «развитые страны» экспортеры альтернативной энергетики получают на своей территории «чистую энергетику» и «высокий уровень жизни», а «развивающие страны», внедрившие у себя «альтернативные энергетические технологии», получают снижение конкурентоспособности своей промышленности и отток ресурсов.
На лицо опять обман и перераспределение ресурсов, и если внимательно наблюдать через призму «неэффективности» за внешним миром, то можно увидеть еще много подобных примеров.
В своем трактате «Искусство войны» древнекитайский философ Сунь Цзы говорил, что побеждать и не знать поражений можно только в случае если ты знаешь своих врагов и знаешь себя. Если ты знаешь себя, но не знаешь своего оппонента, ты можешь как победить, так и получить поражение. Мы тратим значительное время на обсуждение неэффективности государства, головной компании, соседнего подразделения, своего коллеги, но не своей зоны ответственности. Нам хочется ощущать, что мы «работаем хорошо», или хотя бы «не хуже, чем другие». Найти неэффективность в своей деятельности – значит признаться себе в наличии проблем. Но «проблемы» — это же не про нас…
При решении проблем низкой производительности труда мы делаем ставку на различные затратные методы – нам нужны «инвестиции», «инновации», «новые технологии». Или ищем «волшебную таблетку» среди модных подходов к управлению – «реинжиниринг», «управление качеством», «система показателей», «бережливое производство», «работа с идеями сотрудников», «цифровое предприятие» и пр. Нам может казаться, что мы успешно ведем борьбу за улучшение жизни сегодня и «светлое завтра», но, на самом деле, часто мы создаем новую неэффективность (потери). Наши затраты растут, приходится больше работать, времени и ресурсов для развития не хватает. Именно в таких случаях различные программы повышения эффективности, внедрения инноваций, организационных трансформаций и прочее – оказываются неуспешными. Созданная в результате таких преобразований система может стать менее эффективной, чем старая.
Если при таком подходе нам удается привлечь инвестиции, а после их освоения организация процесса и контроль за неэффективностью остается на прежнем уровне – мы становимся вечными должниками («перенаправляем ресурсы» тем, кто обеспечил нас «инновационным оборудованием и технологиями») или банкротами (все наше имущество переходит «инвесторам»). Если в поиске «волшебной таблетки» в образе «новых управленческих подходов» мы нетерпеливы и непоследовательны, то много сил тратится на реализацию все новых программ и инициатив по совершенствованию управления. Результатом является «распыление» нашего управленческого ресурса, множество «пустых» планов и отчетов. Программы и инициативы быстро трансформируются в профильные подразделения, которые вместо помощи в решении актуальных проблем начинают мешать работать основным производственным подразделениям, т.е. создавать новую «неэффективность».
Чтобы отличить инициативы, которые принесут пользу, от инициатив, которые создадут новые потери, необходимо научиться «видеть» неэффективность с которой ведется борьба. Для этого необходимо постоянно критически наблюдать за своими действиями, действиями своих подчиненных, коллег, партнеров, потребителей. Необходимо научится разделять все действия на эффективные (создающие ценность) и неэффективные (потери).
Например, ситуация, ремонтная бригада прибыла для проведения текущего ремонта оборудования, подготовила рабочее место, разложила инструмент, затем — поступает команда переместится на другое оборудование для устранения более срочного дефекта. Инструмент собирается, бригада перемещается. После устранения дефекта бригада возвращается на рабочее место, но ситуация может опять повториться. В результате — ресурсы, запланированные для несрочного ремонта, направляются на срочные работы. Возникают лишние перемещения. Теряется ценное рабочее время. Времени на плановый ремонт может вовсе не остаться. Качество ремонта может пострадать. Возникает «неэффективность».
Объем такой неэффективности может быть значительным – до пятидесяти и более процентов от фонда рабочего времени ремонтного персонала. Когда обсуждаешь такие ситуации с рабочими – они воспринимают их как данность. Когда обсуждаешь с руководителями – они «кивают» на высшее руководство, смежные службы, ненадежность оборудования или недостаток персонала. Хотя возникающая в процессе неэффективность снижает производительность труда и является причиной «нехватки» персонала.
Вторая задача – научиться видеть ценность результатов своего труда, либо неэффективность, создаваемую этими результатами.
Например, у вас сломался компьютер, и запланировано очень важное мероприятие, на котором он вам понадобится. Вы идете в сервисный центр в надежде быстро решить проблему. Вам предлагают подождать результатов диагностики (обычно день-два) и результатов ремонта (до 40 дней). А вам компьютер нужен завтра. Проблема не решена — у вас возникают потери. Если потери велики – вы срочно идете покупать новый компьютер. Почему не все сервисы готовы работать над устранением таких потерь? Ведь вы готовы заплатить за срочность! Сервис теряет деньги, а производитель компьютера продает вам новый компьютер. В результате – страдает потребитель, т.е. в данном случае – вы!
Сколько таких потерь в процессе (на предприятии) было за прошлый период – обычно этого никто не знает. Все просто выполняют свою работу, а потери – часть их работы. Но конкретные факты возникновения потерь должны фиксироваться и обсуждаться всеми заинтересованными лицами. Так в процессе конструктивного обсуждения придут решения. Причем это чаще будут организационные, а не инвестиционные мероприятия. И потенциал повышения производительности труда и увеличения ценности его результатов от таких организационных мер 30-50% и более!
Научившись эффективно использовать уже имеющиеся ресурсы и создавать ценность для своих потребителей, можно переходить к внедрению инноваций, обновлению оборудования и реализации прочих инвестиционных мероприятий. При таком подходе возникает синергия от организационных и инвестиционных мероприятий по сокращению потерь, но не наоборот.
Если начать детально рассматривать управление в целом и отдельные его инструменты через призму эффективности и неэффективности, то картина будет похожая. Применение вроде бы одинаковых инструментов управления в различных ситуациях может приносить как пользу (обществу, организации, человеку), так и вред. Все зависит от целей и ценностей (нравственности) субъекта управления.
Например, Эдвард Деминг в своей знаменитой книге «Выход из кризиса» в разделе «Смертельные болезни» писал: «системы аттестации и ранжирования персонала, оценка личного вклада, ранжирование по значимости, оценка качества функционирования, ежегодная аттестация, премиальные системы, оплаты по труду оказывают разрушительный эффект». В то же время — невозможно бороться с неэффективностью без адекватной оценки результатов работы, выявления потребностей для обучения и развития сотрудников, продвижения лучших, справедливого вознаграждения в случае успешного достижения целей.
Если нет справедливых правил выстраивания карьеры, критериев и оценки качества работы сотрудников, то, управление карьерой превращается в «карьерную борьбу». Используются интриги, доносы, «подставки», имитация результата и прочие прелести. Т.е. «смертельная болезнь» возникает тогда, когда инструменты управления применяются людьми с определенным типом нравственности.
Или другой пример, сегодня практически никто не будет отрицать, что без развитой системы стандартизации невозможно развитие. Гарингтон Эмерсон в книге «Двенадцать принципов производительности» (1912г.) писал: «Предприятие, лишенное стандартных писанных инструкций, неспособно к неуклонному движению вперед. Писанные инструкции дают нам возможность добиваться новых и новых успехов гораздо быстрее, чем это делают птицы и насекомые». В наше время, в каждой организации, существует большое количество внутренних стандартов, в обществе развиваются национальные и международные системы стандартизации. Однако, во многих случаях, стандарты носят формальный характер и реально в работе не используются. При этом издается много новых стандартов, и люди «делают вид», что их внедряют и используют. Единственное реальное применение стандартов при таком подходе – всегда есть повод наказать за неприменение стандарта.
Если начать разбирать ситуацию со стандартизацией глубже, то, в качестве первопричин, мы опять выйдем на вопросы нравственности и справедливости. Философ Дюркгейм в 1895г. выделил четыре проблемы, которые должен решать каждый руководитель, работая со стандартами:
Свобода, справедливость, самоорганизация, непротиворечивость – все эти понятия носят нравственный, ценностный или системный характер. Нарушив хотя бы один их этих принципов, мы начинаем создавать неэффективность, работая с такой полезной для управления вещью — как стандарты.
Сложившаяся в обществе «система ценностей» (культура) бесструктурно управляет нашим «образом мышления и поведения». Культура – это результат деятельности многих поколений людей, передаваемый нам через обычаи, искусство, литературу, образование, законы. Культура является сложной многоуровневой знаковой системой, моделирующей картину мира социума и определяющая место человека в нем.
Если человек или организация считают нормальным улучшить свою жизнь и благосостояние за счет других, то применение любых инструментов, в конце концов, приводит к росту потерь (неэффективности) для системы в целом. Внутри системы в этом случае запускаются механизмы перераспределения ресурсов в сторону «авторитета», который решил жить за счет других. Все остальные, либо подстраиваются и начинают разделять ценности авторитета, либо «делают вид, что работают», либо уходят из такой организации искать «лучшей жизни».
Самые оптимистичные и настойчивые люди могут попытаться изменить систему, но сделать это – очень трудно и невозможно без сотрудничества с другими людьми. Более того, попытки изменить авторитарную систему, нацеленную на перераспределение ресурсов в сторону «авторитета», без предварительного изменения ценностей («образа мышления и поведения») людей, входящих в эту систему, приводят к еще большему масштабу потерь.
И дело тут даже не в том, что для построения чего-то принципиально нового необходимо «разрушить старое». Примеры разрушения больших общественных систем и последствия таких разрушений мы видели в ходе революций. Речь больше идет о возникновении большого количества «маленького вреда» — неэффективности, как следствия принятого в обществе «образа мышления и поведения». Т.е. вовлекая в процессы устранения неэффективности людей «образ мышления и поведения» которых направлен на получение личной выгоды при минимуме усилий, вы получите эффект прямо противоположный – формализм в реализации, отсутствие результатов и новую неэффективность.
В своей книге «Час Быка» Иван Ефремов назвал эту особенность поведения людей «Закон Стрелы Аримана»: «Так мы условно называем тенденцию плохо устроенного общества с морально тяжелой ноосферой умножать зло и горе. Каждое действие, хотя бы внешне гуманное, оборачивается бедствием для отдельных людей, целых групп и всего человечества. Идея, провозглашающая добро, имеет тенденцию по мере исполнения нести с собой все больше плохого, становиться вредоносной. Общество низшего, капиталистического типа не может обойтись без лжи. Целенаправленная ложь тоже создает своих демонов, искажая все: прошлое, вернее представление о нем, настоящее — в действиях и будущее — в результатах этих действий. Ложь — главное бедствие, разъедающее человечность, честные устремления и светлые мечты.»
Изменить мир вокруг себя возможно только через демонстрацию миру личным примером новых моделей поведения. Если эти модели поведения будут соответствовать потребностям общества и будут успешны – они распространятся и станут частью культуры.
Особая ответственность в этом процессе лежит на общественных и религиозных деятелях, руководителях всех уровней, учителях и наставниках, родителях. Как писал В.И. Даль в «Толковом словаре живого великорусского языка» — «Все мы люди, да не все Человеки, т. е. рода человеческого, но без человеческого достоинства».
Выше я привел свое видение первопричин появления в обществе неэффективности. Исходя из приведенной изначально логики («рецептов»), недостаточная конкуренция, технологическое отставание, нехватка инвестиций, отсутствие цифровых технологий не могут быть истинными причинами низкой производительности труда. Скорее наоборот — развитие конкуренции, внедрение новых технологий и совершенствование законодательства без изменения «моделей мышления и поведения» руководителей всех уровней и большинства населения нашей страны в сторону Человечности даст обратный повышению производительности труда эффект.
Плоды подобных реформ, нацеленных на конкуренцию, инновации и инвестиции мы можем наблюдать вокруг себя, как минимум последние 10 лет. Результат, по статистике и со слов главы счетной палаты Алексея Кудрина самый худший – после Второй мировой войны у нас такого длинного периода в истории России, чтобы экономика больше 10 лет росла темпом 1% в год. Он говорит, что мы «в общем-то, попали в серьезную такую застойную яму, серьезную».
Следовательно, поиск истинных причин низкой производительности труда должен проводится в рамках широкой общественной дискуссии. Осознание и принятие этих причин большинством членов общества позволит консолидировать усилия по повышению эффективности нашей экономики, обеспечить экономический рост, минимизировать несправедливое перераспределение и отток ресурсов из страны, повысить уровень жизни большинства населения. Система управления, государством, территориями, отраслями и предприятиями должна быть трансформирована на основании новой «совместно разделяемой системы общественных ценностей».
Итак, не претендуя на полноту, сформулирую следующие причины низкой производительности труда, с которыми необходимо начинать работать в первую очередь:
Производительность труда – это вершина айсберга, в толще которого находятся вопросы, которые, повторюсь, надо обсуждать широкой общественной дискуссией. Сам я открыт для сотрудничества и общения, моя почта: [email protected]
Также я приглашаю к дискуссии на портале «Алгоритм» (algoritminfo.ru), потому что на мой взгляд это один из самых информативных и понятных ресурсов, созданный с целью улучшения жизни в нашей стране, развития организация и общества.
С уважением, Николай Митрофанов
Специально для Алгоритма и широкой общественности
Как владелец бизнеса, вы должны измерять производительность, чтобы знать, окупаются ли деньги, потраченные на рабочую силу, с точки зрения выпуска. Коэффициент производительности труда — самый простой способ узнать, получаете ли вы нужную продукцию. Используйте это соотношение на регулярной основе, и вы всегда будете в курсе производительности своих сотрудников.
Коэффициент производительности труда в простейшей форме выглядит так: выход / затраты.Просто разделите полученный результат на объем работы, которую вы в него вкладываете. Это требует, чтобы вы присвоили номера как входу, так и выходу, чтобы получить значимое число.
Наиболее полезным числом для измерения вводимых данных является количество отработанных часов. Изучите одну полную рабочую смену и определите, сколько часов работает каждый производственный работник. Делайте перерывы на обед, если они не оплачиваются. Оставляйте перерывы на кофе, так как вы должны платить сотрудникам за эти периоды.Если вы хотите измерить вклад всех сотрудников, объедините часы для всей команды. Если вы хотите измерить производительность одного сотрудника, используйте часы только этого сотрудника.
Номер выхода — это количество произведенных единиц. Если у вас нет производственного бизнеса, присвойте показатель производительности, чтобы измерить, например, количество новых клиентов, с которыми вы связались, количество написанных слов или количество назначенных встреч. Найдите число, которое измеряет важную задачу для каждого сотрудника.Вы можете измерить производительность своего персонала в целом или сосредоточиться на производительности одного сотрудника.
Если выход сотрудника составляет 1000 единиц, и ему требуется 8 часов для производства этого количества единиц, 1000/8 равняется 125 единицам в час. Вы можете сравнить эту цифру с показателями других сотрудников и определить, получаете ли вы нужную вам продукцию от какого-либо конкретного человека, или вы можете использовать формулу для измерения всей вашей продукции и количества часов, затраченных на нее всеми сотрудниками.
Каждому элементу отношения можно присвоить цифру в долларах. Сделайте это после того, как примените формулу. Если вы знаете, например, что сотрудник производит 125 единиц в час, вы можете присвоить этим 125 единицам рыночную стоимость. Затем вы можете использовать почасовую заработную плату сотрудника, чтобы узнать, сколько вам стоит каждый час для получения этой стоимости. Пример: если 125 единиц продаются по 40 долларов каждая, ваш общий доход составляет 5000 долларов. Сотрудник сделал это за один час, а вы платите этому сотруднику 30 долларов в час.На каждые 30 долларов, потраченных на заработную плату этого сотрудника, вы получаете доход в размере 5000 долларов.
Зак Лаццари Обновлено 13 мая 2019 г.
Вы найдете множество способов повышения производительности труда после анализа рабочей силы, чтобы выявить проблемы с мотивацией и производительностью. В некоторых случаях неэффективность и некачественные процессы замедляют труд и производительность, и эти проблемы решаемы. Другие проблемы включают в себя рабочую среду, которая не может мотивировать и вдохновлять сотрудников.Вы можете легко назвать четыре важных направления способов повышения производительности труда и внести изменения на основе этих открытий.
Наблюдение — это первый шаг к повышению производительности на рабочем месте. После наблюдения за зависаниями, ведущими к неэффективности, вы выполняете действий, которые могут привести к повышению производительности труда.
Визуальный отчет о рабочей силе — хорошая отправная точка для изучения языка тела и выявления явных замедлений в процессе труда.Записывайте все на будущее, когда будете разрабатывать и внедрять новые процессы.
Затем разошлите сотрудникам опрос. Получение обратной связи с места имеет решающее значение, и рабочая сила близка к своим повседневным обязанностям. Попросите обратную связь, касающуюся должностных ролей и областей, где они видят повторяющиеся проблемы с производительностью. Простой разрыв связи между двумя отделами может привести к зависанию производства и решения проблем, что в конечном итоге повысит вашу эффективность и чистую прибыль.
Наконец, изучите все доступные данные, чтобы построить базовую метрику для производства. Например, в обрабатывающей промышленности вы можете указать среднее количество единиц, производимых ежедневно, еженедельно или ежемесячно. Это позволяет вносить изменения, оценивая их фактическое влияние на производство.
После определения основных проблем, связанных с рабочей силой и производством, пора улучшить существующие процессы или разработать новые операционные политики.Это может означать что-то простое, например, инвестирование в новое оборудование, или что-то более сложное, например, реструктуризацию всего процесса с операционной точки зрения.
Во многих устоявшихся бизнес-моделях иногда требуется обновление технологии и изменение бизнес-модели, чтобы выжить и конкурировать. Например, автоматизация меняет бизнес-ландшафт и фактически заменяет рабочую силу на некоторых должностях, связанных с производством и процессами.
Когда бизнес теряет позиции в производстве из-за того, что конкуренты используют автоматизацию, изменение бизнес-структуры часто является единственным вариантом сохранения актуальности и прибыльности.
Изменение процессов эффективно только тогда, когда фактическая рабочая сила обучена работе с новыми системами. Тщательное и четкое обучение является абсолютной необходимостью для улучшения труда и производительности.
По мере построения процессов определите их на бумаге и создайте учебное пособие, отражающее меняющиеся роли сотрудников. Используйте наставников, текстовые документы и видео в качестве ориентира для каждой роли. Работа в течение определенных учебных дней с поощрительными вопросами поможет сотрудникам продуктивно выполнять свои обязанности.
Если ваши существующие процессы адекватны, но рабочая сила не обеспечивает производительности, это также требует тщательного обучения или переподготовки, чтобы работники выполняли свои служебные обязанности в меру своих возможностей.
Производительности не всегда препятствуют процессы. Простое отсутствие мотивации замедлит труд, и в результате пострадает производительность. Однако мотивация сотрудников — не всегда простая задача. Предоставление стимулов к работе — главный мотиватор.Гарантия занятости и льготы также повысят лояльность сотрудников и помогут стимулировать производство.
Сама рабочая среда также играет роль в мотивации. Добавление музыки в оживленную комнату отдыха и удобное рабочее место создает веселую и гостеприимную атмосферу. Программы охраны здоровья сотрудников также эффективны, потому что здоровый персонал просто более продуктивен и мотивирован от природы. Они используют меньше дней по болезни и сохраняют способность выполнять трудовые задачи в течение года с меньшим количеством травм или проблем.Производительность труда
Эти примеры могут содержать грубые слова на основании вашего поиска.
Эти примеры могут содержать разговорные слова, основанные на вашем поиске.
С тех пор производительность труда увеличилась в пять раз.
Повышение производительности труда путем научного анализа и установления оптимальных рабочих процессов.
Расточительный: ругательный и ориентированный на производительность труда .
Ключевое понятие производительность труда .
Повышенная производительность труда может частично компенсировать эту потребность.
Это отражается в статистике как повышение производительности труда .
С годами наблюдается большой прогрессивный рост производительности труда .
Но это прямой и естественный результат роста производительности труда на человек, на человека.
Началась эра высокой производительности труда .
За десятилетия производительность труда сильно выросла.
Общий термин для этого фактора — производительность труда .
Реальная заработная плата снизилась на 27 процентов за последние десять лет, хотя производительность труда выросла.
Los salarios reales se redujeron en un 27 por ciento en los últimos diez años, aun cuando la productividad del trabajo aumentó.Произошло соответствующее повышение производительности труда .
Это приведет к увеличению производительности труда .
Идея о том, что повышение производительности труда оказывает давление на занятость, наглядно верна.
Советские власти утверждали, что стахановское движение привело к значительному увеличению производительности труда .
Las autoridades soviéticas comunicaron que el movimiento estajanovista causó un aumento means en la productividad lab .Восстановить исторические нормы производительности труда и эффективности предпринимательства ;
Технический термин для этого увеличен производительность труда .
Они также производят снижение производительности труда взрослого населения.
Или, другими словами, растет производительность труда на .
Спрос и предложение рабочей силы определяются на рынке труда . Участниками рынка труда являются рабочих, и фирм. Рабочие поставляют фирмам рабочей силы в обмен на заработную плату человек. Фирмы требуют от рабочих рабочих в обмен на заработную плату.
Спрос фирмы на рабочую силу. Спрос фирмы на рабочую силу — производный спрос ; он основан на спросе на продукцию фирмы . Если спрос на продукцию фирмы увеличивается, фирма будет требовать больше рабочей силы и наймет больше рабочих. Если спрос на продукцию фирмы упадет, фирма будет требовать меньше труда и сократит рабочую силу.
Предельный продукт дохода. Когда фирма знает уровень спроса на свою продукцию, она определяет, сколько труда нужно требовать, глядя на продукт предельного дохода от труда. Предельный продукт дохода труда (или любые затраты) — это дополнительный доход , который фирма зарабатывает, нанимая еще одну единицу труда. Продукт предельного дохода от труда соотносится с предельным продуктом труда (). На абсолютно конкурентном рынке продукт предельного дохода фирмы составляет стоимости предельного продукта труда.
Например, рассмотрим совершенно конкурентную фирму, которая использует рабочую силу в качестве ресурсов. Фирма сталкивается с рыночной ценой в 10 долларов за каждую единицу своей продукции.Общий продукт, предельный продукт и продукт с предельным доходом, которые фирма получает от найма от 1 до 5 работников, представлены в таблице.
Продукт предельного дохода каждого дополнительного работника находится путем умножения предельного продукта каждого дополнительного работника на рыночную цену в 10 долларов. Продукт предельного дохода — это дополнительный доход, который фирма получает от найма дополнительного работника; она представляет собой заработной платы , которую фирма готова платить за каждого дополнительного работника.Заработная плата, которую фактически выплачивает фирма , равна рыночной ставке заработной платы , которая определяется рыночным спросом и рыночным предложением рабочей силы . На совершенно конкурентном рынке труда отдельная фирма — наемный работник ; она принимает рыночную ставку заработной платы как данность, точно так же, как фирма на совершенно конкурентном товарном рынке принимает цену за свою продукцию как данность. Рыночная ставка заработной платы на совершенно конкурентном рынке труда представляет собой предельную стоимость труда для фирмы , сумму, которую фирма должна платить за каждого дополнительного работника, которого она нанимает.
Решение идеально конкурентной фирмы, направленное на максимизацию прибыли и спроса на рабочую силу, состоит в том, чтобы нанять работников до точки, когда продукт предельного дохода последнего нанятого работника равен , просто равняется рыночной ставке заработной платы, которая является предельными издержками последнего работника . Например, если рыночная ставка заработной платы составляет 50 долларов на рабочего в день, фирма, чей предельный продукт дохода от труда приведен в таблице, выберет наем 3 рабочих каждый день.
Кривая спроса фирмы на рабочую силу. Решение фирмы об увеличении прибыли и спроса на труд графически изображено на рисунке.
На этом рисунке показаны данные о предельном доходе от рабочей силы из Таблицы вместе с рыночной ставкой заработной платы в 50 долларов. Графически представленный продукт предельного дохода от труда представляет собой кривую спроса на труд фирмы. Кривая спроса имеет наклон вниз из-за закона убывающей доходности; по мере того, как нанимается больше рабочих, предельный продукт труда начинает снижаться, в результате чего падает и предельный продукт дохода.Пересечение кривой продукта предельного дохода с рыночной заработной платой определяет количество рабочих, которых нанимает фирма, в данном случае 3 рабочих.
Индивидуальное предложение рабочей силы. Предложение труда человека зависит от его или ее предпочтений для двух типов «товаров»: потребительских товаров и досуга. Потребительские товары включают в себя все товары, которые можно приобрести на доход, полученный физическим лицом от работы. Досуг — это благо, которое люди потребляют, когда не работают.Работая больше (предоставляя больше рабочей силы), человек сокращает свое потребление досуга, но может увеличить свои покупки потребительских товаров.
При выборе между досугом и потреблением человек сталкивается с двумя ограничениями. Во-первых, человек ограничен двадцатью четырьмя часами в день для работы или отдыха. Во-вторых, индивидуальный доход от работы ограничен рыночной ставкой заработной платы, которую человек получает за свои трудовые навыки. На совершенно конкурентном рынке труда рабочие, как и фирмы, составляют наемных работников ; они принимают рыночную ставку заработной платы как данность.
Кривая предложения труда человека. Пример кривой индивидуального предложения труда приведен на рисунке.
По мере роста заработной платы увеличиваются и упущенные возможности отдыха. По мере удорожания досуга рабочие склонны заменять большее количество рабочих часов меньшим количеством часов досуга, чтобы потреблять относительно более дешевые потребительские товары, что является эффектом замещения более высокой заработной платы.
Эффект дохода также связан с более высокой заработной платой.Более высокая заработная плата ведет к более высоким реальным доходам при условии, что цены на потребительские товары остаются неизменными. По мере роста реальных доходов люди будут требовать больше досуга, что считается нормальным товаром — чем выше доход человека, тем легче ему брать больше свободного времени на работе и при этом поддерживать высокий уровень жизни в терминах потребительских товаров.
Эффект замещения более высокой заработной платы имеет тенденцию преобладать над эффектом дохода при низких уровнях заработной платы, в то время как эффект замещения более высокой заработной платы имеет тенденцию преобладать над эффектом замещения при высоких уровнях заработной платы.Преобладание эффекта дохода над эффектом замещения при высоких уровнях заработной платы объясняет отклоняющуюся назад форму кривой предложения труда.
Рыночный спрос и предложение рабочей силы. Существует множество различных рынков труда, по одному на каждый тип и уровень квалификации рабочей силы. Например, рынок труда бухгалтеров начального уровня отличается от рынка труда профессионалов тенниса. Спрос на рабочую силу на определенном рынке — так называемый рыночный спрос , на рабочую силу — это количество рабочей силы, которое все фирмы, участвующие на этом рынке, будут требовать при различных уровнях рыночной заработной платы.Кривая рыночного спроса для определенного типа труда представляет собой горизонтальное суммирование предельного продукта дохода кривых труда каждой фирмы на рынке для этого типа труда. Рыночное предложение рабочей силы — это количество рабочих определенного типа и уровня квалификации, которые готовы поставлять свой труд фирмам с разным уровнем заработной платы. Кривая рыночного предложения для определенного типа труда представляет собой горизонтальное суммирование кривых предложения труда отдельных лиц.В отличие от кривой индивидуального предложения, кривая предложения на рынке — это , а не отклонение назад на , потому что на рынке всегда будут некоторые работники, которые будут готовы предоставить больше рабочей силы и меньше свободного времени, даже при относительно высоком уровне заработной платы.
«Кто бы это ни придумал, понятия не имеет, на что похож мой бизнес». Это обычная жалоба менеджеров, сталкивающихся с чрезмерно сложными моделями измерения производительности.Некоторые индексы производительности могут похвастаться технической элегантностью и статистической точностью, но не имеют ничего общего с повседневным принятием управленческих решений или даже, если на то пошло, с итоговыми показателями. Что вам нужно, так это достаточно хорошей информации, чтобы вы могли определить, насколько хорошо ваша компания обрабатывает груду сырья, кучу машин, стопки документов и группы сотрудников и производит полезные товары или услуги.
К счастью, вам не нужно получать докторскую степень. чтобы узнать, как получить надежные, содержательные измерения производительности.Пока вы помните о том, как идеальное может мешать хорошему, несколько основных рекомендаций помогут вам разработать систему, отвечающую вашим потребностям.
Идея на практике
Какая вообще производительность? Дело не в заработной плате — на самом деле, дело не в каком-то конкретном наборе затрат. Скорее, продуктивность — это результат , деленный на затраты . Таким образом, задача измерения производительности заключается в том, чтобы показать, как получить больше единиц продукции (произведенных товаров или оказанных услуг) на каждую единицу затрат (материалы, рабочее время, машинное время), чем могут предоставить ваши конкуренты.
Здесь важно понимать, что труд — это только один элемент измерения производительности. Один руководитель завода в США обнаружил, что почти 40% бюджета его компании на повышение производительности было направлено на повышение прямой производительности труда, хотя на прямую рабочую силу приходилось только 10% производственных затрат. Таким образом, эффективное измерение производительности требует многофакторной перспективы : определяет вклад каждого фактора в производство, а затем комбинирует факторы для создания понимания тенденций производительности.
Но не жертвуйте функцией ради формы. Делайте вашу систему измерения простой — не потому, что люди глупы, а потому, что им нужно интуитивное понимание измерения, чтобы оно повлияло на их решения и приоритеты. Кроме того, усилия, необходимые для получения чуть более точного измерения, могут не окупиться.
Несколько дополнительных рекомендаций:
Несколько лет назад крупный производственный конгломерат попросил одаренного математика присоединиться к его корпоративному персоналу.Одним из его первых заданий было разработать систему, которую высшее руководство могло бы использовать для оценки операционной эффективности различных подразделений компании. Он посвятил этому заданию много месяцев, а также использовал знания нескольких академических экспертов. Результатом стала действительно сложная модель, сочетающая исторические данные о производительности с экономическими прогнозами, чтобы установить целевые уровни производительности для каждого бизнес-подразделения.
Однако, к большому разочарованию руководства, когда результаты были получены, модель показала, что ни одно подразделение не работает должным образом.Итак, штаб задали очевидный вопрос — почему? Почему организация, которая получала солидные прибыли и денежные потоки, показывала такую разочаровывающую производительность? Эксперт не мог ответить на этот вопрос, и его модель не была предназначена для этого. Неудивительно, что руководители не увидели особой ценности в новой системе и отказались от нее.
Важно правильно измерить производительность . Многие компании, которые хотят повысить свою конкурентоспособность, вкладывают много денег и верят в методы отслеживания эффективности своих заводов и офисов.Штатные специалисты или сторонние консультанты — специалисты по учету затрат, статистике и экономике — обычно играют важную роль в разработке этих систем. Но специалистов часто обучают фокусироваться на технической элегантности и статистической точности показателей производительности. Слишком часто они вводят очень точные методы, но игнорируют реальные проблемы, с которыми сталкиваются менеджеры.
Собирая информацию о системах измерения производительности и проводя собеседования с менеджерами на предприятиях в США в течение последних нескольких лет, я видел много примеров эффективного измерения производительности — систем, которые привели к большим успехам в операционной эффективности.Но чаще я сталкивался с разочарованием и замешательством. Менеджер взглянет на индекс продуктивности, разработанный специалистом, и скажет: «Кто бы это ни придумал, он не знает, на что похож мой бизнес».
Измерение производительности просто слишком важно, чтобы поручать специалистам по производительности. Но менеджерам не обязательно становиться экспертами, чтобы убедиться, что существующие системы соответствуют их потребностям или что новые системы актуальны. Набор практических рекомендаций может помочь им понять, оценить и эффективно применять методы измерения производительности.
Что такое производительность? Примечательно, что многие люди, которые каждый день принимают решения о повышении эффективности предприятия, не знают, как ответить на этот простой вопрос. Начнем с того, что производительность , а не .
Производительность — это не заработная плата. Высокая заработная плата может представлять проблему не потому, что рабочим платят слишком много, а потому, что они слишком мало производят. Решая, как лучше всего измерить производительность, менеджеры должны сосредотачиваться не на долларах в час, а на трудовых долларах на продукт.То есть по трудозатратам, а не по стоимости рабочей силы. Очень продуктивным работникам могут платить на тысячи долларов больше, чем работникам в других местах, и бизнес по-прежнему может процветать, как продемонстрировали такие производители, как Lincoln Electric.
При измерении производительности следует сосредоточить внимание на общих возможностях, а не на одном наборе затрат. Насколько хорошо ваша компания берет кучу сырья, кучу машин, стопки документов и группы сотрудников и выпускает полезные товары или услуги? Вот к чему должен относиться индекс производительности.Это, по возможности, взаимосвязь между физическими входами и выходами. Формула обезоруживающе проста.
Формула производительности
Компания, производящая больше с заданным набором ресурсов (капитала, рабочей силы и материалов) или использующая меньшее количество ресурсов для производства той же продукции, имеет преимущество перед компанией, производящей меньше. Более низкие производственные затраты создают дополнительное преимущество, но не главное преимущество, которое должны определять показатели производительности. Основная задача индекса производительности — показать, как предприятие может получить больше единиц продукции за час труда, на машину или на фунт материалов, чем его конкуренты.
Тем не менее, большая часть промышленности США по-прежнему занята прямым трудом. На национальном уровне показатели производительности от до означают производительность труда. Бюро статистики труда, основной источник информации о производительности, достаточно логично сосредотачивается на производительности труда. Учет затрат также усиливает эту предвзятость. Например, распределение накладных расходов часто основывается исключительно на рабочих часах. Этот подход мог быть разумным, когда рабочее время составляло большой процент от общих затрат, но сегодня для многих предприятий рабочая сила является второстепенным элементом затрат.Или же предвзятость может возникнуть просто из-за того, что слишком много лет, когда управление операциями означало «надрывать задницы и брать имена». Если убедить людей работать усерднее — это все, что нужно для повышения эффективности, тогда упор на производительность труда имеет смысл.
Но производительность — это гораздо больше, и многие компании упускают возможности повысить эффективность в нерабочих областях. Рассмотрим опыт одного менеджера завода в США в компании, занимающейся производством и сборкой. Долгое время ему не нравилось то, как его подразделение ежегодно выделяло 2 миллиона долларов на повышение производительности.Когда его повысили до руководителя всех заводов подразделения, он сразу же пересмотрел расходы на программы повышения производительности. Его интуиция оказалась верной, как показано на Приложении I. Хотя на прямую оплату труда приходилось только 10% производственных затрат, почти 40% бюджета производительности было направлено на повышение эффективности прямого труда. Его подчиненные теперь ищут способы сократить накладные расходы и лучше использовать технологии.
Приложение I Как одна компания не сопоставила расходы на повышение производительности с производственными затратами
Целенаправленное внимание к непосредственному труду может привести к неожиданным последствиям.Несколько лет назад крупный нью-йоркский банк, обеспокоенный затратами на рабочую силу в своем бэк-офисе, внедрил систему для каждого отдела для измерения производительности, определяемой как количество транзакций на сотрудника. Высшее руководство уделяло внимание новой системе и даже использовало ее для расчета значительной части бонусов, выплачиваемых линейным руководителям. Так линейные руководители компьютеризировали все, что было видно. Результатом стало повышение производительности во всех отделах, кроме одного — обработки данных. В то время как персонал в остальной части банка сокращался, обработка данных оказалась под невероятной нагрузкой.Он увеличил штат, а также расходы на оборудование и программное обеспечение.
Если это увеличение накладных расходов было лучшим для банка, руководители никогда не могли сказать наверняка; их система измерения ориентирована только на производительность непосредственного труда. В нем не анализировались компромиссы между производительностью отделов (более короткое время обработки аккредитивов по сравнению с ростом числа сотрудников, занимающихся обработкой данных) или между сокращением переменных затрат (рабочая сила) и более высокими капитальными затратами (новые компьютеры).
Проблема с однофакторными показателями производительности (будь то производительность на час труда, производительность на одну машину или производительность на тонну материала) заключается в том, что производительность одного фактора легко повысить, заменив его другим. Труд, капитал и материалы — все это потенциальные заменители друг друга. Эффективное измерение производительности требует разработки индекса, который определяет вклад каждого фактора производства, а затем отслеживает и объединяет их.
Возьмем гипотетический завод, который закупал отливки в качестве одного из этапов производства двигателей. Теперь компания решает закупить этот компонент предварительно обработанным. Предварительно обработанные детали стоят на 20% дороже стандартных отливок, но их покупка позволяет компании увольнять квалифицированных рабочих и продавать свои станки. Что происходит с производительностью? Объем производства остался неизменным, но количество рабочих сократилось, поэтому производительность труда выросла. То же самое и с производительностью капитала в силу более низкой базы активов.Но производительность материалов снизилась на 20%, поскольку объем производства не изменился, а стоимость закупленных материалов выросла.
В такой ситуации индекс производительности, ориентированный только на рабочую силу или капитал, создаст сильные стимулы для снижения добавленной стоимости в результате операций, что, возможно, вовсе не является целью руководства. Теоретически процесс принятия компанией решения о покупке или производстве должен предотвратить такие непредвиденные результаты. Но когда высшее руководство прилагает все усилия для ощутимого повышения производительности, существует реальный риск того, что слишком узкое определение производительности приведет к ошибочным решениям подчиненных.
Следовательно, важно многофакторное представление о производительности, но трудно, чтобы один индекс охватил все исходные данные. Использование нескольких различных однофакторных показателей также может дать многофакторную перспективу. В самом деле, даже если на предприятии используется один агрегированный показатель, все равно имеет смысл использовать однофакторные показатели, поскольку они помогают определить источники агрегированных тенденций производительности. Большое изменение в многофакторном измерении производительности поднимает очевидные вопросы: связано ли это изменение с одновременным изменением производительности труда, капитала и материалов, или изменилось только одно измерение?
Многофакторный индекс для отслеживания производительности дает менеджерам удобную систему показателей для ответа на вопрос: «Как у нас дела?» Но индекс может играть эту роль только в том случае, если менеджеры и работники его понимают, что может потребовать определенных компромиссов в математической элегантности и точности.Экономисты и специалисты по производительности любят использовать сложные функциональные формы, когда они объединяют труд, материалы и капитал в один индекс. Вместо того, чтобы просто складывать все или усреднять входные данные, они предпочитают логарифмические и мультипликативные методы. Когда основной целью является изучение поведения производительности, как в статистических исследованиях, эти подходы имеют теоретические преимущества. Но когда основная цель — повлиять на поведение, чем проще, тем лучше должно быть правило. Если люди, использующие индекс, не могут понять его на интуитивном уровне, это, вероятно, не повлияет на их решения и приоритеты.
В «Северном Телекоме» некоторые подразделения следят за тем, чтобы менеджеры и сотрудники понимали многофакторную продуктивность, включая их в разработку индексов для конкретных подразделений и сохраняя простые индексы. Подразделение разрабатывает несколько показателей эффективности (не менее трех, не более семи), которые, по его мнению, отражают суть его миссии. Например, одна группа инженеров-проектировщиков предлагает шесть соотношений, среди которых: переработанные чертежи как процент от общего числа чертежей, просроченные чертежи как процент от общего числа чертежей и сверхурочные часы как процент от общего числа часов.Затем отдел определяет текущую производительность, долгосрочные цели и промежуточные цели для каждого коэффициента. Наконец, менеджеры присваивают коэффициентам веса, чтобы отразить их относительную важность, общая сумма которых составляет 100. Таким образом, индекс дает единый «балл» производительности (средневзвешенное значение коэффициентов), который измеряет прогресс в достижении согласованных целей таким образом, чтобы каждый может понять.
Этот подход не идеален с аналитической точки зрения; нет никаких статистических оснований ограничивать количество коэффициентов, например, семью, и схема взвешивания, несомненно, субъективна.Но Northern Telecom следует основному принципу, который многие другие компании не понимают: решая, нужна ли вам более высокая точность измерения, сначала спросите, действительно ли повышение точности повлияет на последующие действия по повышению производительности. Руководители должны искать меру, которая обещает наибольшее влияние, а не меру, которая может похвастаться высочайшей точностью или технической элегантностью.
Тот же принцип применяется к сбору данных. Существуют реальные затраты, связанные с разработкой и внедрением сложных систем повышения производительности.Мои исследования показывают, что момент наступает — иногда очень рано, — когда повышение точности не стоит дополнительных затрат. Например, несоответствие между информацией, предоставляемой некоторыми системами бухгалтерского учета, и информацией, необходимой для анализа производительности, часто означает, что обход учетных данных и разработка данных специально для индекса производительности повысит точность. Но это редко окупается.
Затраты могут быть еще выше, если учесть другой фактор: время, необходимое для разработки и внедрения системы измерения производительности.Потерянное время может напрямую обернуться упущенными возможностями в сегодняшнем неспокойном деловом климате. Как один менеджер пожаловался своим сотрудникам: «Объясните мне, как если потратить дополнительные шесть месяцев на то, чтобы получить более точные измерения, это повысит мою производительность в течение этих шести месяцев».
Это настоящая проблема — разработать индекс производительности, который фиксировал бы роль прямых факторов производства таким образом, чтобы работники и менеджеры могли понять. Но проблема идет дальше.В традиционных системах измерения производительности часто упускаются из виду два аспекта производственного процесса, которые становятся очень важными для определения международной конкурентоспособности: время производства и роль сотрудников, помимо рабочих в цехах. Поскольку ни один из них не подходит для прямого измерения, технические специалисты часто предпочитают смотреть в другую сторону. Менеджеры делают это на свой страх и риск.
Первая оплошность, время, не покупается, поэтому ее обычно игнорируют. Но процесс производства, безусловно, требует времени, и тот факт, что его не покупают, не означает, что он бесплатный.Если два предприятия используют одинаковые машины, одинаковое количество людей и эквивалентные материалы для производства одинаковых продуктов, большинство индексов производительности будут давать одинаковые оценки. Но предположим, что одно предприятие отправляет заказы в течение трех дней с момента их получения, а другое занимает три недели. Их продуктивность такая же? Очевидно нет.
Это не преувеличенный пример. Все чаще компании открывают для себя конкурентную силу сокращения своих производственных циклов — или опасность того, что этого не сделают.Но если индекс производительности не придаст какое-то значение количеству затраченного времени, нереально ожидать, что менеджеры сосредоточатся на сокращении времени выполнения работ. Распределение затрат на хранение запасов — шаг в правильном направлении, хотя большинство компаний фиксируют затраты на хранение намного ниже их реальных конкурентных затрат. Расходы на содержание должны быть не только реалистичными, но и отражать, где находятся запасы (с точки зрения добавленной стоимости), а также как долго они хранятся. Дополнительная повременная оплата, которая фиксирует, сколько времени требуется для выполнения заказа, может еще более сосредоточить внимание на возможном выигрыше во времени выполнения заказа.
Новый глава завода по производству листового металла, принадлежащего крупной электронной компании, усвоил этот урок вскоре после того, как занял его место. Основная роль его предприятия заключалась в обработке прототипов новых продуктов, но он обнаружил, что несколько подразделений компании регулярно передают работы по созданию прототипов сторонним поставщикам из-за неприемлемо длительных сроков выполнения заказов на его заводе. Показатели производительности труда, капитала и материалов были вполне удовлетворительными; Рабочий процесс завода был организован таким образом, чтобы максимально использовать возможности людей и машин.Но это означало неправильное понимание его миссии. Итак, новый менеджер ввел индекс продуктивности, ориентированный на время выполнения работ, и опубликовал результаты на видном месте. В итоге завод сократил время производства прототипов с 20 недель до трех дней. Перенастроенная операция делает менее «эффективным» использование рабочей силы и материалов, но может ли кто-нибудь утверждать, что она менее продуктивна?
Второй важный, но часто упускаемый из виду аспект многих систем измерения производительности касается того, чья производительность измеряется.Большинство систем нацелены на вводы в цехе, но эффективность производства зависит не только от того, кто и что там находится. Инженеры, руководители и другие служащие вносят значительный вклад в производительность производства, но лишь немногие системы измеряют их роли. (Упомянутая ранее система Северного Телекома является заметным исключением.)
В значительной степени отсутствие таких показателей отражает две основные трудности количественной оценки производительности в любой сфере обслуживания: измерение выпуска и привязка действий сотрудников к результатам.Для линейного рабочего на автомобильном заводе объем производства — это в основном количество произведенных автомобилей или компонентов. Связь между активностью рабочего и производительностью также очевидна: человек затягивает по три болта на каждой машине, и это действие помогает собрать машину. Измерение производительности продуктовых дизайнеров — гораздо более тонкая проблема. Определение объема производства как простого числа выполненных моделей или прототипов еще не позволяет отразить истинную производительность этих рабочих. Например, разработка элемента, который упростит производство, повысит эффективность всего завода.Если такой дизайн занимает в два раза больше времени, чем более простой подход, это, конечно, не означает, что инженер менее продуктивен.
Невозможно полностью измерить результаты или затраты «белых воротничков», но этот факт не означает, что можно или нужно измерять только продуктивность «синих воротничков». Однако это означает, что менеджеры должны быть креативными и открытыми для нового мышления о работе.
Директор завода крупного поставщика автомобильной промышленности встретил в штаб-квартире сопротивление его просьбе о пополнении своего инженерного персонала.Он знал, что дополнительные деньги будут потрачены не зря, но у него не было системы измерения, чтобы обосновать свое мнение. Инженерный состав уделял большое внимание улучшению использования материалов на заводе. Поэтому, стремясь к суррогатному индексу, менеджер утверждал, что изменения в индексе производительности материалов могут быть одним из индикаторов продуктивности команды инженеров. Действительно, со временем, по мере того как размер и опыт инженерной группы увеличивались, отношение общего объема производства к затраченным материалам резко увеличивалось.В результате изменился взгляд подразделения на взаимосвязь между инженерными функциями и производительностью производства.
Дают ли суррогатные критерии полную картину деятельности группы? Нет. Являются ли они истинными индикаторами производительности? Для экономиста или специалиста по измерениям — нет. Могут ли они сосредоточить внимание руководителей и сотрудников на важнейших аспектах производственного процесса и, следовательно, привести к повышению производительности? Да. Показатели производительности в мире белых воротничков могут быть актуальными и эффективными, даже если они не идеальны.
В конечном счете, любая система измерения производительности полезна только в том случае, если она используется надлежащим образом. Бремя использования почти полностью ложится на руководство. Сегодня индексы производительности используются для сравнения результатов деятельности компаний в отрасли, заводов в компании и отделов на заводе. Результаты влияют на инвестиционный выбор, суждения о закрытии предприятий и решения о вознаграждении руководства, поэтому менеджеры должны быть осторожны, чтобы проводить справедливые сравнения.
То, что справедливо, не всегда очевидно. Рассмотрим некоторые неоднозначности, связанные с выходом коэффициента производительности. Приложение II описывает продукцию гипотетического завода по производству двух связанных продуктов в 1986 и 1987 годах. В 1987 году цена продукта A выросла, поэтому многие покупатели перешли на продукт B. Какие выводы можно сделать об изменении объема выпуска и, следовательно, производительности, исходя из набора представленных фактов? В зависимости от вашей точки зрения, результат увеличивался, уменьшался или оставался неизменным.Если посмотреть на номинальную выручку, объем производства резко вырос. Если вы сделаете поправку на изменение цен, сравнив выручку с ценами 1987 года, объем производства снизится. Если вы сосредоточитесь на физических единицах, результат останется прежним. Вы можете обратиться к стандартным расходам в качестве руководства, но они также могут создать запутанную картину, а также вызвать сомнения относительно точности.
Приложение II Что такое продукция?
То, что на самом деле произошло в компании, зависит от того, что действительно произошло на заводе и на рынке, а не от числа.Был ли продукт А радикально переработан? Было ли некорректно прежнее соотношение цен между двумя товарами? Произошло ли резкое изменение производственных затрат для продукта А? Менеджер должен рассмотреть подобные вопросы, прежде чем оценивать тенденции производительности в таком случае.
Конечно, изменение цен — не единственный важный фактор, влияющий на выпуск. Качество влияет на показатели производительности. Самый производительный завод или компания не обязательно имеют самые низкие затраты на единицу продукции.Однако у него самая низкая стоимость на сопоставимых единиц продукции.
Предположим, одна компания производит шины с пробегом 15 000 миль, а другая компания использует на 10% больше рабочей силы и материалов для производства шин с пробегом 30 000 миль. Если два предприятия производят одинаковое количество шин, не сразу понятно, какая из них более производительна. Или предположим, что одно предприятие, благодаря прорыву в разработке продукта, использует одинаковое количество рабочих и машин для производства одного миллиона шин на 15000 миль в 1986 году и одного миллиона шин на 30000 миль в 1987 году.Если сейчас не учитывать цену, является ли выпуск (и, следовательно, производительность) постоянным?
Для сравнения производительности заводов, производящих различные продукты, требуется метод определения эквивалентности. Три наиболее распространенных альтернативы — это стандартные затраты, цена и технические параметры (например, срок службы шин), которые определяют производительность продукта. Ни один фокус не является лучшим; у каждого есть свои сильные и слабые стороны, и менеджеры должны выбирать методы, соответствующие стратегии их компании. Если компания является и хочет оставаться производителем с низкими издержками, она может сосредоточиться на ценах.Если он хочет продвигать инновации, он может использовать технические параметры. Стандартные затраты сосредоточат внимание на внутренних улучшениях независимо от рыночных тенденций.
Менеджерам также необходимо интерпретировать тенденции, которые могут создать дополнительную неоднозначность. Например, существует фундаментальное различие между уровнями производительности и темпами изменения производительности. Если посмотреть на фактические тенденции в многофакторном индексе производительности для двух заводов, производящих идентичные продукты (Приложение III), производительность завода A превышает производительность завода B в любой конкретный месяц и за весь период.Но о чьей производительности следует беспокоиться руководству? Как оказалось, завод B резко изменил продолжительность производственного процесса, что значительно повысило производительность. Корпоративная политика подтолкнула завод А в противоположном направлении, и его производительность снизилась. Здесь акцент на абсолютной производительности может скрыть важные тенденции в относительной производительности.
Приложение III Тенденции многофакторной производительности на двух предприятиях
Часто дела обстоят не так, как сначала появляются с данными о производительности.Один крупный производитель после введения многофакторного индекса производительности обнаружил, что его предприятия в начале 1980-х годов значительно снизили производительность. Плохой менеджмент, правда? Неправильно. Спрос на ее продукцию за этот период резко упал, и, учитывая фиксированные затраты, общая производительность снизилась. У одного растения была особенно большая капля. Плохой менеджмент, правда? Снова неверно. Завод, расположенный в сельской местности, где не хватало квалифицированной рабочей силы, рассматривал квалифицированных и полуквалифицированных сотрудников как постоянные затраты.Уволить этих работников означало бы потерять их навсегда для других работодателей. Значительное снижение производительности в ответ на шестимесячный спад, таким образом, свидетельствует о хорошем управлении; сотрудников следовало оставить. Измерение производительности поднимает проблемы и выявляет изменения, но не раскрывает всей картины.
Сложность и неоднозначность измерения производительности не должны препятствовать менеджерам использовать систему.В конце концов, показатели прибыли также далеки от совершенства, но мы привыкли к их недостаткам и научились извлекать из них большую ценность. Менеджеры должны приступить к измерению производительности, но с осторожностью. Серьезность недостатков системы зависит от того, как она используется; если бонусы или рекламные акции основаны на определенных показателях, они должны быть точными. Но для большинства приложений такая точность не требуется.
Возможно, наиболее важным применением измерения производительности является объективный источник информации о долгосрочных операционных тенденциях.Индекс может привлечь внимание к предприятиям или отделам, испытывающим необычные проблемы или необычно высокую производительность. Сравнение производительности также может вдохновить на полезный обмен идеями. Различия в масштабах вертикальной интеграции или субподряда, учетных политиках и многих других факторах часто затрудняют понимание относительной производительности компаний. Тем не менее, если бизнес оказывается намного менее продуктивным, чем его конкурент, у него, вероятно, есть настоящая проблема. Менеджеры могут настаивать на том, что разрыв в производительности преувеличен, и могут быть правы.Однако им будет трудно возразить, что его не существует.
Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за январь 1988 г.Производительность сотрудников измеряет результаты работы сотрудников в любом конкретном бизнесе. Это можно сделать либо очень количественно, отслеживая затраты и время для сравнения с результатами, либо бизнес может подойти к этому более общим, поддающимся количественной оценке способом.
Производительность сотрудников и рабочего места немного похожа на дыхание. Это жизненно важно для поддержания жизни и процветания вашей компании. И когда все идет хорошо, вы, вероятно, не слишком много думаете об этом.
Но когда дела идут плохо или возникает серьезная блокировка, операции быстро останавливаются .
С другой стороны, когда дела идут гладко, они, как правило, продолжаются без особого вмешательства. И это хорошо.
Но как вы дошли до этого момента? Что превращает плохого исполнителя в электростанцию?
Как сделать ваших сотрудников более продуктивными?
Вот все, что вам нужно знать о том, как улучшить и повысить продуктивность работы.
11 советов по повышению продуктивности сотрудников в вашем бизнесе Click To TweetДостигайте целей быстрее с помощью учета рабочего времени и управления работой.
Все начинается с вовлеченности сотрудников .
Отстраненные сотрудники тянут компанию вниз. Но вовлеченные сотрудники появляются чаще, остаются дольше и в целом более продуктивны. Однако в настоящее время только около 34% территории СШАсотрудники чувствуют себя вовлеченными.
Издержки игнорирования низкой производительности сотрудников и лежащей в основе нездоровой корпоративной культуры высоки, как показывают результаты последнего исследования. У уволенных сотрудников выше процент прогулов и текучести кадров, что может снизить прибыль.
И страдают не только отдельные компании. Активно уволенные сотрудники ежегодно обходятся от 483 до 605 миллиардов долларов США в виде потери производительности.
Вот 11 ключевых стратегий для повышения производительности сотрудников на рабочем месте и воспитания культуры взаимодействия.
Навыки вашей команды важны для эффективности бизнеса, но инструменты, которые они используют в своей работе, также играют огромную роль. Правильный выбор программного обеспечения упростит их работу и упростит рабочий процесс.
Приложения для отслеживания времени и производительности
В рабочем дне есть только ограниченное количество часов и бесконечное количество задач, которые ваша команда должна выполнить. Здесь на помощь приходит приложение для отслеживания времени, такое как Hubstaff.Hubstaff позволяет легко отслеживать часы работы и производительность вашей команды с помощью показателей активности, чтобы ваш бизнес мог повысить эффективность рабочего места.
С Hubstaff вы можете назначать конкретные проекты и задачи каждому члену команды, чтобы они точно знали, что нужно сделать, и могли более точно отслеживать время. Есть даже необязательный случайный снимок экрана и отслеживание приложений и URL-адресов, чтобы лучше понять производительность сотрудников. У Hubstaff также есть мобильные приложения для iOS и Android с GPS-отслеживанием местоположения для полевых команд, которым требуется повышение производительности.
Инструменты для совместной работы
Приложения для совместной работы способствуют и упрощают командную работу. Возможность работать вместе в режиме реального времени полезна для командной химии, а также позволяет идеям воплощаться более естественно. Инструменты для совместной работы в Интернете могут быть представлены в виде приложений для управления проектами, таких как Hubstaff Tasks или Trello, или приложений для хранения файлов и доступа, таких как Google Диск.
Коммуникационные приложения
Независимо от того, работает ли ваша команда в традиционном офисе или удаленно, коммуникационные приложения необходимы.Электронная почта обычно выполняет свою работу, но очень легко потерять отдельные сообщения в цепочках. Приложения для обмена мгновенными сообщениями, такие как Slack и Twist, отлично справляются с упорядочением разговоров и упрощением отслеживания сообщений. Большинство коммуникационных платформ также предлагают совместное использование файлов и доступ, так что рабочий процесс команды максимально упрощен.
Известно, что Zappos подходит к найму больше как к ухаживанию, чем к обычному процессу найма.Будущих сотрудников проверяют, прежде всего, на то, насколько они соответствуют основным ценностям семьи Zappos.
Столь сильный акцент на культурной совместимости даже до того, как сотрудники пропустят свой первый час, может сэкономить время и деньги в будущем.
В своем посте для RecruitLoop Кейт Татли из Manager Foundation пишет:
Хотя на первый взгляд культурное соответствие может не казаться критическим фактором в процессе найма, это, возможно, один из самых важных критериев отбора.
И наоборот, найм сотрудника, который соответствует культуре вашей компании, скорее всего, вдохновит других сотрудников.Это приводит к повышению мотивации и производительности, добавляет Татли.
После отбора, приема на работу и приема на работу обучение становится важной частью обеспечения производительности.
Вы можете помочь своим сотрудникам развить множество навыков, чтобы повысить их продуктивность — от небольших повседневных навыков, таких как слепой набор текста и манипуляции с электронными таблицами, до более серьезных, таких как разработка идеального стиля управления временем для своей работы.
Исследование, проведенное в 2013 году в Международном научно-исследовательском журнале «», показало, что обучение приносит большую пользу как работодателям, так и сотрудникам.Правильное обучение также ведет к повышению эффективности и производительности.
Наймите полностью обученного фрилансера и сэкономьте время
В ходе всего исследования это подтвердилось для как новых, так и существующих сотрудников.
Совершенствуя процесс обучения, вы можете обучать новых сотрудников, не теряя рассудка. Это работает для нас, и может работать для вас.
Еще в феврале 2015 года мы взяли интервью у Робби Слотера, эксперта по производительности.И он удивил нас своим советом:
Он сказал нам, что самый эффективный инструмент повышения производительности команды — это отказ менеджеров от .
«Лучший способ повысить производительность — побудить людей взять на себя ответственность за то, как они распоряжаются своим временем и ресурсами», — говорит Слотер.
«Это замечательно самокорректирующийся процесс: нам нужны люди, способные работать самостоятельно и действовать независимо. Предоставление работникам свободы в выборе того, когда, как и где они работают, является доказательством их трудовой этики, чего невозможно контролировать при попытке их контролировать.”
Это нелогично: меньше управляет, а результаты лучше .
Но наука подтверждает это предположение. Большинство людей больше мотивирует автономия, чем финансовое вознаграждение.
Так что не ходи на кухню. Звучит просто, но это непросто.
Микроменеджмент может быть второй натурой для менеджеров, которые привыкли к нему. Они отлично справляются с повседневными операциями, управлением бюджетом и решением проблем. Но теперь от них требуется более стратегическое мышление.
А это сложно.
«На более высоких уровнях менеджеры обычно должны снизить свою операционную направленность и научиться быть более стратегическими», — пишет Рон Ашкенас в Harvard Business Review.
«Для этого менеджеры должны доверять своим сотрудникам управление повседневными операциями и обучать их по мере необходимости, а не пытаться делать это за них».
Умение отпустить и позволить своим сотрудникам взять на себя управление может избавить вас от слишком распространенного порочного круга отчаяния:
Руководители парят.Сотрудники нервничают и плохо работают. Так что менеджеры продолжают парить.
Это непрерывный непродуктивный цикл.
Остановите его, прежде чем он начнется, доверив своим сотрудникам независимость.
Это верно для романтики и верно для бизнеса:
Общение — ключ к успеху.
Без эффективной двусторонней связи отношения заканчиваются, и бизнес терпит неудачу. Менеджеры, которые эффективно сообщают своим сотрудникам четкие ожидания и обязанности, будут вознаграждены заинтересованными и продуктивными сотрудниками.
Чтобы начать создавать культуру позитивного общения, переверните типичный сценарий.
В статье CRM Learning утверждается, что 80% рабочего разговора уходит на проблемы прошлого. Это включает в себя возложение вины.
15% уходит на то, что сейчас происходит.
А сколько времени потрачено на обсуждение решений и будущих возможностей?
Крошечные 5%.
Источник: CRM Learning
Сосредоточение внимания на будущем — вместо того, чтобы перефразировать прошлые проблемы — демонстрирует ваше стремление двигаться вперед.И это помогает вам находить положительные решения.
Это не означает, что вы должны игнорировать прошлые неудачи. Вместо этого научитесь подходить к негативным ситуациям позитивно и продуктивно.
«Например, если собрание проводится для решения чего-то вроде снижения продуктивности, само собрание будет более продуктивным, если оно начнется с выявления положительных моментов, которые также произошли в последнее время», согласно CRM.
Моделирование позитивное, открытое общение устанавливает прецедент для членов команды на всех уровнях.
Ознакомьтесь с нашими советами о том, как начать улучшать общение и взаимодействие в команде.
В период с 1996 по 2000 год количество сотрудников, вызывающих болезни на работу из-за стресса, утроилось.
А что является наиболее частым источником стресса?
Американский институт стресса утверждает, что «профессиональное давление и страхи, несомненно, являются основным источником стресса для взрослых американцев».
Профессиональные стрессы и страхи являются основной причиной стресса среди взрослых американцев.Click To TweetЭто большое дело. Даже когда они появляются, сотрудники, находящиеся в чрезмерном стрессе, физически, умственно и эмоционально нездоровы. К тому же они менее продуктивны. Прочтите здесь о стратегиях управления стрессом на рабочем месте.
Когда ваша команда находится в напряжении, все проигрывают .
Но правильный вид стресса на самом деле мотивирует и способствует продуктивности. Наша цель — бороться с выгоранием до того, как оно произойдет.
Как?
Поощряя членов команды на всех уровнях заботиться о своем психическом, физическом и эмоциональном здоровье.
Это означает делать все необходимое для развития здоровой коммуникативной культуры компании:
Даже сохранять свои современное оборудование может помочь, как отмечает Эми Блэкберн в статье «6 способов предотвратить выгорание сотрудников».
Руководители также должны моделировать заботу о себе, показывая, а не просто рассказывая сотрудникам, что вы цените такие вещи, как хороший сон, баланс между работой и личной жизнью, а также уделяя время упражнениям и отдыху.
Удаленные сотрудники более продуктивны.
Мы углубились в исследования и обнаружили много интересного. Удаленные сотрудники более продуктивны, они работают больше часов, берут меньше отпусков по болезни, работают лучше и в целом более вовлечены в работу.
И знаете что? Все это приводит к значительной экономии средств для бизнеса.
Неудивительно, что компании начинают это понимать.
По данным Gallup, с 2012 по 2016 год количество сотрудников, работающих удаленно, выросло с 39% до 43%.А опрос Global Workplace Analytics показал, что за последнее десятилетие удаленная работа среди несамостоятельных надомных работников выросла на 103%.
Сотрудники используют социальные сети по разным причинам.
Некоторые делают перерыв, другие используют социальные инструменты для поддержки профессиональных связей, и, конечно же, некоторые просто расслабляются. Но борьба с платформами социальных сетей как способ повышения производительности может стать серьезным убийцей морального духа .
Строгие правила в социальных сетях — это сигнал о том, что вы не доверяете своим сотрудникам. И эти знатоки социальных сетей, как оказалось, не просто убивают время — они убивают его и на работе.
Исследование Evolv показало, что «опытные пользователи» социальных сетей лучше справляются с несколькими задачами, в целом более продуктивны и более счастливы в своей работе.
Опытные пользователи #socialmedia работают более продуктивно, но поиск баланса по-прежнему имеет решающее значение. Click To TweetИ если есть один ключевой вывод из текущего исследования, подчеркивающий важность вовлеченного персонала, то это то, что довольные сотрудники более продуктивны.
Если вы чувствуете необходимость отслеживать, сколько времени ваши сотрудники проводят в социальных сетях, вы можете это сделать. Программное обеспечение для мониторинга сотрудников, хотя оно и имеет свои проблемы с моральным духом, может здесь очень помочь.
Технические гиганты, такие как Google и Facebook, понимают важность удовлетворения от работы.
И если Google и Facebook считают, что это хорошая идея, обратите внимание.
Эти компании прославились такими предложениями, как массажные кабинеты, капсулы для сна и дополнительные стрижки.И они что-то понимают.
Недавний опрос Glassdoor показал, что четверо из пяти сотрудников предпочли бы льготы повышению зарплаты.
Необязательно быть лидером Кремниевой долины, чтобы предоставить своей команде дополнительные услуги, повышающие лояльность и повышающий боевой дух.
Подумайте о льготах, которые просто обогащают жизнь сотрудников:
Для удаленных руководителей команд предприниматель Майлз Берк предлагает несколько дополнительных руководителей, которые могут быть расширены до внешних сотрудников, чтобы подсластить командная динамика.
В сегодняшней экономике знаний предприятия имеют дело с идеями, а не с изделиями, сходящими с конвейера. Из-за этого классическая формула производительности больше не действует.
Вы не можете просто разделить выпуск на затраты, чтобы измерить продуктивность сотрудников.
«Когда дело доходит до интеллектуальной работы, производительность действительно трудно измерить, — говорит профессор бизнес-школы Уортон Линн Ву.
«Это далеко не так просто, как количество бушелей, которые рабочий собирает за час.
Но факт остается фактом: то, что измеряется, управляется .
Как никогда важно правильно измерять производительность. О показателях продуктивности читайте в этом посте.
Это начинается с оценки качества работы, а также ее количества и сопротивления побуждению проводить общую политику, которая может оттолкнуть высокопроизводительных сотрудников и вызвать резкое падение общего морального духа.
Для адекватного и правильного измерения производительности в сегодняшней деловой среде вам необходим инструмент для измерения производительности.Эти инструменты позволяют вам контролировать, оптимизировать и управлять проектами всей вашей команды интуитивно понятным и простым в использовании способом.
В конце концов, все сводится к следующему: счастливые, заинтересованные сотрудники работают усерднее, умнее и лучше.
Те, кто ненавидят свою работу и чувствуют себя обездоленными или недооцененными, могут пойти на уступки, но выгорание почти неизбежно.
Когда такие ингредиенты, как открытое общение, ориентация на заботу о себе и автономии, а также основные человеческие потребности в доверии и уважении, встроены в корпоративную культуру, результатом будет повышение производительности труда сотрудников .
Хотя создание корпоративной культуры, способствующей укреплению морального духа, не всегда легко, важно просто начать.
Расширить линии общения, отказаться от микроменеджмента, найти хорошее в том, что делают ваши сотрудники (и рассказать им об этом), и проявить заботу.
Многие из вышеперечисленных стратегий повышения производительности труда могут показаться нелогичными, но неоднократно доказывалось, что счастливые, заинтересованные сотрудники более эффективны.
Однако вам не нужно тратить тысячи долларов на высококлассные льготы, чтобы стимулировать это участие.
Все, что вам нужно сделать, это поставить себя на место ваших сотрудников и спросить себя, как вы можете улучшить свою культуру работы, чтобы она более способствовала производительности. Ознакомьтесь с нашим руководством по методам повышения производительности.
Потратьте немного времени и усилий в ближайшие месяцы, и вы начнете замечать рост производительности сотрудников.
Как создать продуктивную среду на работе? Вы сосредоточены на вовлечении? Повысить продуктивность? Поощрять удаленную работу? Делитесь своими лучшими советами в комментариях ниже!
Этот пост был первоначально опубликован в апреле 2017 года и обновлен в феврале 2020 года.
Осваивая новую профессию онлайн, большинство пользователей четко представляют свои будущие должностные обязанности. При этом для многих остается трудноразрешимым вопрос: как получить заветную должность сразу по окончании обучения, пока свежи знания и велик энтузиазм? Находить решение иногда помогают организаторы дистанционных курсов, внося в договор со слушателем пункт о гарантии трудоустройства.
Или, как вариант, оговаривая возможность проведения с выпускниками hr-консультаций, оказывая им содействие в подготовке портфолио и составлении CV, предоставляя рекомендации, информируя о подходящих вакансиях. О том, какие образовательные площадки напрямую или косвенно помогают своим ученикам трудоустроиться, вы узнаете в обзоре лучших онлайн-курсов от ведущих дистанционных учебных учреждений.
В числе востребованных профессий, которые преподают в университете SkillBox, — веб-разработчик, digital-дизайнер, таргетолог, product-менеджер и десятки других. Стать дипломированным специалистом можно, обучаясь по программам длительностью свыше 12 месяцев. Студентам, успешно прошедшим три четверти соответствующего курса и работающим над проектами реальных заказчиков, предлагается подать заявку в центр карьеры Skillbox. С этого момента слушатель и hr-консультант ставят цели, связанные с поиском работы для первого: кандидата добавляют в Telegram-каналы с вакантными предложениями от партнеров, ему устраивают собеседования. Шансы получить должность мечты вполне реальные: среди компаний, в которых трудятся выпускники вуза, — Rambler, Альфа-Банк, Microsoft, МегаФон, МТС, Яндекс, Lamoda.
В online-университете готовят с нуля и дополнительно обучают специалистов нескольких направлений: маркетинга, дизайна и UX, программирования, бизнеса и управления, аналитики. Среди преподавателей платформы — ведущие эксперты Рунета. Максимальный период, за который можно освоить одну из полутора десятков профессий, — 14 месяцев при 3-4 еженедельных занятиях и постоянной отработке навыков на реальных проектах. Выпускникам гарантирована поддержка центра развития карьеры: их консультируют, предоставляют бесплатный доступ к видеокурсам по поиску работы, предлагают стажировки и вакансии, в том числе, в самом университете и на других площадках Нетологии-групп (Фоксфорд, EdMarket). Среди тех, кто некогда обучался в вузе, — сотрудники Rambler, @Mail ru Group, Билайн, Kaspersky.
В GeekUniversity, который является частью сервиса онлайн-образования GeekBrains, обучают более чем 30 профессиям до уровня middle. Специалистов готовят на факультетах веб-, Python-, iOS-, Java- и Go-разработки, искусственного интеллекта, системной и бизнес-аналитики, дизайна, seo-продвижения и других. Выпускникам GeekUniversity гарантировано трудоустройство, при этом отличники учебы имеют шанс заявить о себе в @Mail ru Group — известной технологической компании, которая и инициировала открытие названого онлайн-университета.
Среди индустриальных лидеров, с которыми сотрудничает школа, — Ростелеком, NVIDIA, Яндекс, Рамблер и ведущие банки РФ. Эти компании помогают школе разрабатывать учебные программы, обучают в ней своих сотрудников и приглашают в свои команды ее выпускников. С 2016-го образовательной платформой запущено 25 онлайн-курсов и специализаций: по Data Science, Machine Learning, Python, разработке и управлению IT-продуктами. Учащихся SkillFactory сопровождают персональные менторы. При этом навыки, которые наставники передают слушателям, ориентированы исключительно на актуальные запросы бизнеса.
Образовательный портал публикует комплексы занятий по разным направлениям, которые разработаны вузами, фирмами и индивидуальными экспертами. Посетителям, нацеленным на быстрое трудоустройство, резонно обратить внимание на онлайн-курсы компаний, заинтересованных в подготовке кадров для собственных штатов. Возможность роста имеется не только у учеников портала, но и у разноплановых специалистов, которых Udemy приглашает выступить в роли преподавателей и размещать на портале собственные веб-курсы. Продвигая подобные разработки, авторы могут, по заверениям основателей сервиса, неплохо зарабатывать на их продаже.
Учебно-методический портал предоставляет пользователям — в первую очередь, педагогам — возможность получить дополнительное образование в разных форматах: они становятся слушателями курсов повышения квалификации, проходят профессиональную переподготовку, участвуют в конференциях и вебинарах, обмениваются опытом в ходе мастер-классов. Не участвуя напрямую в карьерных перемещениях посетителей, портал, тем не менее, качеством подачи образовательного контента и значимостью выдаваемых документов по окончании программ обеспечивает своих выпускников современными профессиональными инструментами. Что, в свою очередь, дает преимущество перед конкурентами при трудоустройстве.
История школы корреспондентского обучения началась четверть столетия назад. Сегодня количество филиалов ЕШКО приближается к десятку, 4 из них размещены в постсоветских республиках. В них можно обучаться на компьютерных, языковых и бизнес-курсах, есть программы из категорий «Журналистика», «Психология», «Красота и здоровье», «Искусство». Тем, кто после учебы в ЕШКО или на другой образовательной площадке озадачился поиском работы, школа предлагает освоить курс для начинающих предпринимателей «Как начать собственное дело». В учебном плане — работа с 12 журналами, в которых опубликованы многочисленные примеры и упражнения, а также 24 домашних задания. Решения выполняются учащимися в режиме онлайн либо пересылаются в почтовых конвертах на специальных бланках. Обучение выстраивается по индивидуальному графику.
Ресурс обещает помочь найти заказчиков веб-дизайнерам, копирайтерам, smm-менеджерам и прочим специалистам, работающим в интернете. Способами обеспечить работой «удаленщиков» делится основатель сайта Александр Балыков. По заверениям автора, после подписки посетителям будут бесплатно отправлены три digital-курса в виде записей практических мастер-классов о возможностях дистанционных заработков.
Портал комплексного практического обучения готов бесплатно дать знания и трудоустроить будущих проект-менеджеров, веб-программистов и интернет-маркетологов. Среди требований, предъявляемых к ученикам-бесплатникам, — четкое понимание предстоящих профессиональных обязанностей, отличные знания компьютера и русского языка, минимум по сотне друзей в двух популярных соцсетях плюс готовность заниматься на удалении по 10 часов еженедельно.
В школе копирайтинга учат, как отмечено на домашней странице, «грамотно писать, дорого продавать». Ресурс функционирует с 2009-го, обучение ведется на трех уровнях: для начинающих, специалистов и профессионалов. Срок прохождения каждого уровня — месяц. Лучших выпускников трудоустраивают в агентство копирайтинга. Освоить профессию можно бесплатно, заказав видеокурс из 10 пошаговых уроков.
Бесплатный курс по фрилансу, опубликованный старейшим ресурсом о работе на удалении, состоит из 60 текстовых уроков. Помимо получения теоретических рекомендаций по поиску заказчиков, в разделе «Вопросы» пользователи могут бесплатно консультироваться у опытных фрилансеров. Не предполагает оплату и внесение слушателей курса в востребованный каталог удаленных работников.
Школа интернет-профессий готовит копирайтеров и специалистов по рекламе в Яндекс.Директ. Для каждого направления предусмотрены бесплатные и платные программы. При выборе первых ученики знакомятся с основами специальности и манерой преподавания, а остановившись на вторых, они погружаются в профессию, получают заказы и, при должном старании, находят постоянных заказчиков. При этом школа гарантирует возврат потраченных на обучение средств, если те не окупятся в оговоренный срок.
В школе Profashionals готовят специалистов с сфере моды и стиля. Лучших выпускников обещают взять в свою команду. Становясь учеником онлайн-курсов по обучению профессиям, всегда есть смысл выстраивать доверительное общение с преподавателями и одногруппниками. В беседах с ними наверняка удастся получить море дельных советов, как повысить свою значимость в глазах потенциальных нанимателей.
Цель, поставленная основателями OTUS, — готовить профессионалов, компетенции которых полностью соответствуют ожиданиям нанимателей. Поэтому акцент в обучении сделан не на подготовку IT-кадров с нуля, а на подачу углубленных знаний уже освоившимся на своем поприще специалистам. Здесь предлагают свыше 60 авторских онлайн-курсов по направлениям: программирование, тестирование digital-продуктов, администрирование, Data Science, информационная безопасность. Сотрудники отдела карьерного консультирования OTUS координируют процесс трудоустройства обучающихся: информируют об открытых вакансиях, оценивают резюме, отправляют готовые CV партнерам. Среди последних — десятки крупных российских компаний и известные зарубежные бренды. Чтобы попасть на собеседование к таким работодателям, необходимо быть среди лучших на курсе и получить соответствующие рекомендации наставников.
Смотрите также:
Для того чтобы выбрать курсы повышения квалификации, необходимо понимать нюансы данной образовательной услуги. Ведь некоторые из них могут сыграть важную роль в последующей трудовой деятельности или успехе трудоустройства. В этой статье мы рассмотрим основные черты надежного центра профессионального обучения, а также предоставим читателям обзор популярных образовательных учреждений.
Любая отрасль бизнеса, науки, промышленности — это постоянно меняющаяся «величина». Прогресс не стоит на месте, появляются новые производственные и интеллектуальные технологии, которые необходимы для эффективной работы компании. Поэтому каждые 3–5 лет персоналу рекомендовано проходить курсы повышения квалификации. А в некоторых областях, например, в медицине, это обязательная часть рабочего процесса, которая теперь к тому же претерпела изменения: сертификацию постепенно сменяет аккредитация.
Курсы повышения квалификации, как и профессиональную переподготовку, часто организовывают различные университеты, институты, академии, школы и учебные центры — предприятия, имеющие соответствующую лицензию на осуществление образовательной деятельности. Но стоит помнить, что данную сферу легко превратить в прибыльный бизнес, а значит, здесь есть место мошенникам и недобросовестным предпринимателям. Поэтому перед тем как отдать предпочтение тому или иному учреждению, обязательно проверьте номер лицензии на сайте Рособрнадзора[1].
Это важно
Дополнительным плюсом к престижу учебного заведения и, что важнее, качеству образования является соответствие образовательных программ требованиям профстандартов и ФГОСов.
Любой центр повышения квалификации специалистов взимает плату за свои услуги, но при выборе заведения не стоит опираться исключительно на его ценовую политику, а стоит обратить внимание на организационно-правовую форму. Задачей коммерческих организаций (например, ООО), как правило, является получение прибыли — и отношение к клиентам здесь зачастую соответствующее. А некоммерческие заведения преследуют именно социальные и образовательные цели, поэтому при наличии выбора стоит отдать предпочтение именно им. Кроме того, обязательным условием оплаты услуг образовательной организации должен быть расчетный счет в банке. Если же при наличии такого счета представители учебного заведения настойчиво рекомендуют перечислить деньги на электронный кошелек (Webmoney, QIWI, «Яндекс.Деньги»), то это также повод подозревать компанию в мошеннических действиях.
На заметку
Один из способов проверить учебное заведение на вшивость — сервис Whois. Здесь можно узнать дату создания домена и определить, кто является собственником сайта, т.е. выяснить название организации, которой принадлежит ресурс.
Но мало подобрать достойное образовательное учреждение, нужно еще определиться с формой обучения. Здесь преобладают два основных вида:
Существуют также «смешанные» типы — посещение занятий по выходным дням, совмещение дистанционного и очного форматов и т.д. Но если говорить о том, что действительно актуально, то полностью дистанционное обучение приобретает все большую популярность и расширяет «сферу влияния»[3]. Во многом это связано с географией нашей страны, ведь удаленное подключение к занятиям открывает новые возможности для жителей регионов.
Обратимся к конкретике и подробнее рассмотрим популярные центры образовательной подготовки, где можно пройти курсы повышения квалификации разным специалистам.
На базе МГУ работают курсы повышения квалификации по 379 направлениям при разных факультетах — биологическом, физическом, химическом, геологическом и других. Каждый курс имеет определенный формат, однако лидирует смешанный (требующий личного присутствия + дистанционный). В среднем длительность занятий составляет 2–4 месяца, но есть курсы протяженностью даже в 9 месяцев. По окончании курса слушатель получает сертификат или удостоверение о повышении квалификации государственного образца. Университет имеет лицензию на осуществление образовательной деятельности №1353.
В этом университете находится около 30 отделений дополнительного образования и примерно 2000 различных программ повышения квалификации при факультетах — здесь можно найти достаточно узкие тематики обучения. В РУДН есть краткосрочные (от 16 академических часов) и длительные курсы, рассчитанные на более чем 2000 академических часов. По окончании обучения и успешной сдаче экзамена или зачета, слушатель получает удостоверение о повышении квалификации. К сожалению, большинство отзывов о курсах при РУДН нельзя назвать положительными — слушатели отмечают наличие устаревшей информации и слабую заинтересованность преподавателей в составлении современных программ[4]. Номер лицензии на осуществление образовательной деятельности — 1204.
Частный региональный институт бизнеса и управления организовывает курсы повышения квалификации по таким направлениям как психология, педагогика, менеджмент, строительство, транспорт и другие. У этого заведения есть особенность — для каждого курса существует заранее установленная цена, однако в некоторых случаях слушатели могут рассчитывать на получение индивидуальной скидки. Недостатком очных курсов повышения квалификации при РИБиУ для некоторых является расположение института ― он находится в Рязани. Также следует учитывать, что результатом обучения станет удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Институт имеет лицензию на осуществление образовательной деятельности № 0956.
Количество тем курсов повышения квалификации при физико-техническом институте нельзя назвать огромным — всего около 100 наименований. Среди направлений — биотехнологии и фармацевтика, программное обеспечение, информационная безопасность, экономика, педагогика и др. Значительная часть занятий не имеет графика регулярного проведения и стартует по мере формирования группы. Обучение проводится в основном очно в городе Долгопрудный, а также в московском подразделении института. В программу некоторых курсов включены стажировки. Номер образовательной лицензии учреждения — 2421.
Здесь можно записаться на курсы повышения квалификации по таким направлениям как проектирование, строительство, инженерия, иностранные языки, охрана труда и информационные технологии. Для многих курсов предусмотрена только очно-заочная форма обучения, занятия могут проводиться по вечерам в будни, также есть возможность проходить обучение по выходным дням. По окончании процесса обучения ЦДПО НИУ МГСУ выдает сертификаты установленного образца о повышении квалификации. Университет имеет лицензию на осуществление образовательной деятельности № 1629.
А теперь давайте подробнее рассмотрим условия, согласно которым проводятся дистанционные курсы повышения квалификации работников в ведущих центрах обучения.
Здесь вы найдете курсы повышения квалификации примерно по 40 направлениям. Обучение проводит ООО «Национальная академия современных технологий», которая входит в содружество компаний «РОСТ» и имеет лицензию на соответствующую деятельность. Среди направлений обучения есть медицина, строительство, кадастровое дело, охрана труда, педагогика и другие профессиональные отрасли. Территориально учреждение располагается в Тюмени, но характер дистанционного обучения позволяет пройти курс из любой точки мира. В течение курса специалист получает лекции, материалы по теме, а также дополнительную литературу, после изучения которых проходит тестирование. По результатам теста компания выдает удостоверение установленного образца. ООО «НАСТ» имеет образовательную лицензию № 037638.
«Межрегиональная академия строительного и промышленного комплекса» предлагает курсы повышения квалификации примерно в 40 профессиональных отраслях — от веб-дизайна до юриспруденции и управления персоналом. В целом количество курсов насчитывает около 700 наименований. При прохождении удаленного обучения академия предоставляет ученику персонального куратора, который составляет график занятий и решает организационные вопросы. По результатам прохождения курса выдается удостоверение установленного образца. Номер лицензии на осуществление образовательной деятельности — 035298.
Центр дополнительного образования на базе АНО ДПО «Московская академия профессиональных компетенций» предлагает курсы повышения квалификации для педагогов — по отдельным предметам, а также педагогическим профессиям и профессиональным темам. СДО предоставляет возможность пройти дистанционное обучение с оплатой в рассрочку. Также здесь есть специальные «ускоренные» режимы прохождения программы в интенсивном темпе. В состав материалов обучения входят лекции, видеоролики, методические рекомендации, учебные пособия и интерактивные тестирования. По окончании курсов слушатель получает удостоверение установленного образца. Академия, на базе которой существует СДО, имеет образовательную лицензию № 036571.
Эта группа компаний, чья деятельность связана с промышленностью и экологией, а также сертификационной и образовательной областями. Здесь можно пройти курс повышения квалификации в таких областях как строительство, экологическая и пожарная безопасность, логистика, менеджмент, госзакупки и других — в целом более 200 программ. Практически каждый можно пройти как очно, так и дистанционно, кроме того, есть услуга выезда преподавателя непосредственно на предприятие. По окончании курса повышения квалификации выдается удостоверение установленного образца. Номер лицензии «ТехноПрогресс» на осуществление образовательной деятельности — 034846.
Современная научно-техническая академия является некоммерческой организацией и имеет расширенную лицензию на осуществление образовательной деятельности № 034268, а также сертификат соответствия европейским стандартам качества ISO. Академия предлагает более 700 дистанционных образовательных программ ― очных, очно-заочных и заочных. Центр повышения квалификации создан для специалистов-строителей, медработников, бухгалтеров, учителей, маркшейдеров и т. д. Курсы повышения квалификации здесь проводят ведущие преподаватели столичных и региональных вузов, сами учебные планы составлены с соблюдением требований ФГОС и профстандартов. Что немаловажно, после успешного прохождения обучения АНО ДПО СНТА выдает удостоверение установленного образца, а специалисты в области медицины дополнительно получают сертификат. Доставка этих документов осуществляется бесплатно и лично в руки в любой регион России. Академия обеспечивает каждому ученику доступ в личный кабинет на портале, а также предоставляет персонального менеджера, который курирует прохождение обучения. Техподдержка работает круглосуточно, что обеспечивает оперативное решение проблем, возникающих при использовании портала, для жителей любого региона страны. Высокий уровень оказываемых образовательных услуг подтверждается также и многочисленными отзывами слушателей, опубликованными на сайте организации.
Однозначного ответа на вопрос — «что лучше: дистанционные или очные курсы повышения квалификации?» ― не существует. Ведь в конечном итоге все зависит от самого слушателя, его умения работать и воспринимать информацию. В некоторых областях без «личных» занятий обойтись трудно, однако в большинстве случаев дистанционные курсы оказываются предпочтительнее. Ведь они дарят возможность совмещать учебу и работу, а также самостоятельно определять время для занятий.
В вопросах, касающихся здоровья, семейных отношений и материального уклада, женщины стремятся к стабильности. Однако, будучи натурами эмоциональными и творческими, в остальных направлениях они практически всегда готовы экспериментировать. Есть возможность переквалифицироваться из филолога в smm-менеджера? Надо пробовать! Предлагают освоить приготовление капкейков и тирамису? Запросто! Приглашают на мастер-класс по зумбе? Давно пора!..
Тем более, что получение большинства навыков в век интернета происходит намного быстрее и нагляднее, чем десятилетия назад. Сегодня, не выходя из дома, можно освоить новую профессию, научиться вязать и кулинарить, заговорить на english или español и даже, записавшись на вебинары по парикмахерскому искусству и диетологии, превратиться из блондинки с формами в стройную брюнетку. В данной подборке — женские онлайн-курсы, которые покажутся любопытными пользовательницам с разными жизненными интересами.
Все курсы, организуемые дистанционным университетом SkillBox, — прикладные. Преподаватели-практики не только делятся востребованными профессиональными знаниями, но и обучают подопечных умению находить общий язык с потенциальными заказчиками. Реальные проекты, над которыми трудятся студентки Skillbox, делают их портфолио достойными, а отличная учеба может стать основанием для приглашения к сотрудничеству от известнейших работодателей. Направления подготовки, традиционно привлекающие пользовательниц, — дизайн интерьеров, компьютерная графика, 3D-анимация, копирайтинг, seo-продвижение. Срок прохождения онлайн-курсов, позволяющих освоить конкретный навык, — от 3 до 12 месяцев, а длительность программ по получению профессий с трудоустройством — свыше года.
Площадка с авторскими онлайн-курсами привлекает девушек и женщин, серьезно настроенных на карьеру в бьюти-индустрии. Портал работает с сотнями преподавателей, готовыми делиться реальными практическими кейсами. В каталоге сайта присутствует несколько видеокурсов для начинающих, однако акцент в ParisNail сделан на углубленное изучение специализаций. Наибольшее количество обучающих программ относятся к направлению «Маникюр» (таковых почти 4 десятка), есть актуальные приглашения на курсы в категориях «Педикюр», «Дизайн ногтей», «Наращивание ногтей» и самостоятельному продвижению своих услуг в интернете.
Подборка бесплатных видеуроков рассчитана исключительно на женскую аудиторию. Контент подается в разных вариантах: присутствуют электронные лекции, видеокурсы, тренинги, записи вебинаров. Большинство затрагиваемых тем связаны с психологией, повышением самооценки, обретением внутренней и физической гармонии.
Профессии, которым обучают в университете Нетология, вполне могут осваивать представители обоих полов — вуз готовит программистов, маркетологов, дизайнеров, IT- и бизнес-аналитиков. Но, судя по отзывам выпускниц, размещенным на домашней странице Нетологии и сторонних площадках, представительниц прекрасного пола особенно впечатляют комплексы занятий по подготовке контент-продюсеров, графических и веб-дизайнеров, таргетологов. Обучение проводится онлайн, пропущенные лекции всегда можно посмотреть в записи. Среди экспертов дистанционного вуза — лучшие практикующие специалисты Рунета. Для студентов, готовящихся к защите дипломных проектов, предусмотрены hr консультации, помощь с подготовкой резюме, подбор стажировок и вакансий. На портале регулярно анонсируются бесплатные онлайн-курсы и вебинары.
Количество подписчиков канала, зарегистрированного в 2017-м, давно превысило отметку в 7 миллионов, а число видеосюжетов — 3 тысячи. Почти половина роликов размещена в плейлисте «Лайфхаки». Хозяйки найдут советы по экономии времени и семейного бюджета, идеи для макияжа, варианты починки старых вещей и создания полезных приспособлений из пластиковых бутылок, множество мастер-классов. Высокий интерес зрителей подогревается регулярным добавлением нового контента.
В школе естественного омоложения Ревитоника женщин обучают упражнениям и домашним процедурам, которые призваны составить конкуренцию пластической хирургии. Заверения создателей Ревитоники в результативности методики небезосновательны: она базируется на научной основе, самообновление организма запускается с помощью массажа и гимнастики, эффективность которых проверена многими поколениями возрастных дам. Улучшение как внешности, так и физического здоровья объясняется тем, что система упражнений воздействует на причину возрастных изменений, а не на их последствия. Предлагаются видеокурсы по основам омоложения, висцеральному самомассажу живота, лифтингу-PRO, коррекции осанки и ЛФК нового поколения.
Школа практикует корреспондентское обучение, которое реализуется как по электронным каналам, так и посредством классической почтовой связи. Образовательные программы разделены на группы. Пользовательницы, заинтересованные в освоении иностранных языков, могут изучать их с нуля, со среднего уровня и в рамках уроков для продвинутых. Для тех, кто настроен на получение IT-навыков, актуальны курсы по веб-дизайну и программированию. Есть предложения для будущих журналистов, бухгалтеров, офис-менеджеров, коммерческих представителей, психологов. В каталоге «Красота и здоровье» анонсируются уроки массажа, йоги, маникюра и педикюра, в подборке «Искусство и дизайн» — конструирования одежды, вязания, дизайна интерьера, фотографии, живописи и других. Можно пройти бесплатный пробный урок.
Создатель канала Галина Галышина — специалист по стилю и эксперт по макияжу. Она учит женщин рациональности в гардеробе, знакомит с модными тенденциями, объясняет, как подбирать одежду в зависимости от типа фигуры.
Обучаться по интернету, безусловно, удобно. Тем более, что на многих площадках организован не только образовательный процесс, но и живое общение посетителей, комментирование публикаций.
И хоть возможность найти виртуальных друзей сама по себе неплоха, однако к рекомендациям новоявленных приятельниц, особенно на форумах о здоровье, следует относиться крайне избирательно. В этом плане всегда разумнее доверять профессионалам.
Бесплатный мини-курс адресован дамам любого возраста, следящим за модой. В видеороликах секретами стиля делятся итальянские дизайнеры. Они рассказывают, как подбирать стрижку, сочетать цвета в одежде, создавать монохромный образ, комбинировать аксессуары. Слушательницам, изучившим весь материал, предлагается пройти итоговый тест с вопросами из разряда «На каком из снимков представлен гламурный образ?».
Интернет-проект, создателем которого является практикующий гинеколог Елена Музыченко, направлен на поддержание женского здоровья и сексуальности. Деликатные проблемы можно решать на платных занятиях, проводимых врачом с 20-летним стажем, или заказав бесплатные видеокурсы и электронные издания. Среди последних — книга «Шкала женского здоровья».
Бесплатные видеокурсы, которые можно пройти самостоятельно.
Автор бесплатного онлайн-курса об умении быть счастливой — психолог Елена Друма. Она входит в топ-100 российских блогеров, к ее услугам прибегают пользователи 36 стран, включая серьезных бизнесменов. В курс включено 3 видеозанятия с практическими заданиями. Психолог учит жить настоящим, забыв о страхах и «очистившись от якорей прошлого».
Портал привлекает доступностью курсов и их разнонаправленностью. Среди бесплатных предложений ресурса — блоки занятий по повышению профессиональной компетентности в разных отраслях: IT, дизайне и архитектуре, пищевом производстве. Десятки программ размещены в категориях «Спорт», «Мода и стиль», «Фотография», «Музыка и искусство». Не менее насыщен и раздел «Хобби» с курсами по вокалу, керамике, игре на музыкальных инструментах, живописи, вязанию и созданию креативных сувениров. Посетительницам, для которых в приоритете воспитание детей, адресованы проекты рубрики «Курсы для родителей». Предлагаются лектории для беременных, уроки по уходу за новорожденными, занятия по подготовке наследников к школе.
Активный просмотр видеозаписей канала — следствие популярности самого известного педиатра в СНГ и, одновременно, востребованного телеведущего. Евгений Комаровский заслужил доверие миллионов мам, благодаря простой подаче сложных медицинских тем, умению успокаивать родительниц, волнующихся по любому поводу, и развенчиванию многих мифов, связанных с заботой о наследниках. На канале — сотни сюжетов о детском здоровье, беременности и родах, записи ТВ-передач с участием доктора и рецепты блюд для малышей.
Образовательный портал был зарегистрирован в 2010-м. За десятилетие работы компактная школа программирования переросла в крупное сообщество, в котором зарегистрировано свыше 4 миллионов пользователей. Среди них и девушки, рискнувшие освоить профессии, которые скептики зачастую причисляют к чисто мужским: разработчиков игр, Android- и iOS-приложений, IT-тестировщиков. Студентки могут осваивать как перечисленные профнаправления, так и более «женские»: продуктовую аналитику, графический дизайн, менеджмент, интернет-маркетинг. А выпускницы факультета управления персоналом получают реальную возможность сделать карьеру в hr сегменте. На платформе регулярно анонсируются бесплатные интенсивы — 2-часовые видеозанятия для начинающих.
Многие онлайн-курсы платформы Udemy дают знания в сферах, представляющих интерес для пользователей обоих полов: IT, маркетинг и бизнес, иностранные языки, дизайн, фото и видео. Но ряд программ имеет направленность, которую принято называть женской. Самый насыщенный из подобных разделов — «Красота и здоровье». В нем представлены комплексы занятий, на которых обучают аквагриму, лазерной эпиляции, ламинированию волос, аппаратному маникюру и педикюру, дизайну ногтей, наращиванию ресниц и даже косоплетению. Проводится запись и на онлайн-курсы из каталога «Рукоделие»: по вязанию спицами, кройке и шитью, вышиванию. Подобные 1-2-недельные программы включают до 14 занятий с практическими заданиями, тестированием и обратной связью.
Смотрите также:
Эту технологию сегодня используют не только IT-компании и хитрые стартапы, но и банки, энергетические предприятия, автопроизводители и другие. Согласно недавнему исследованию компании HeadHunter, спрос на вакансии блокчейн-специалистов в 2018 году вырос в 11 раз по сравнению с 2017 годом.
Пока обучиться тонкостям блокчейна в университете не получится: сфера новая, академическое образование к ней только подступается. Сначала целесообразно получить общие знания, пройдя базовый курс, а после выбрать специализацию и приступить к изучению более узкой информации.
Площадка: EDX.
Язык обучения: английский.
Длительность курса: 10 недель.
Стоимость: бесплатно (получение сертификата — 99 долларов).
Вводный курс позволит получить общее представление о технологии блокчейна и начать применять её на практике, разрабатывая приложения на базе Hyperledger.
Записаться на курс →
Площадка: Coursera.
Язык обучения: русский.
Длительность курса: 3 недели.
Стоимость: бесплатно (базовый доступ).
В рамках курса вы узнаете, что такое блокчейн и как он работает, как создаются криптовалюты и какие их разновидности бывают, а также поймёте, в каких сфера блокчейн особенно актуален.
Записаться на курс →
Дрон перестал быть забавной игрушкой. Теперь это полезное приспособление, которое используется на предприятиях не только военной, но и гражданской сферы (логистика, курьерские службы). По прогнозам , к 2020 году общие расходы на дроны во всём мире превысят 100 миллиардов долларов.
В российских университетах в обозримом будущем вряд ли появится подобное направление (студентам технических специальностей дают минимальные общие знания), а вот операторы-наладчики, которые смогут не только управлять дронами, но и чинить их, наверняка пригодятся.
Площадка: Coursera.
Язык обучения: английский.
Длительность курса: 4 недели.
Стоимость: бесплатно (базовый доступ).
В процессе обучения вы узнаете о механике полётов и особенностях строения дронов, а также научитесь разрабатывать модели и настраивать их для работы в трёхмерной среде.
Записаться на курс →
Площадка: Udemy.
Язык обучения: английский.
Программа курса: 8 часов видео, 3 статьи, 5 упражнений.
Стоимость: 10,99 доллара.
Вы изучите самые различные типы дронов, начнёте разбираться в теоретический части, поймёте принципы беспилотного полёта и узнаете, какие батареи лучше походят для квадрокоптеров.
Записаться на курс →
Генетика уже давно перестала быть наукой для избранных и с каждым годом входит в жизнь миллионов простых людей.
Пройдя один лишь онлайн-курс, стать генетическим консультантом сложно. Для этого надо иметь хорошую базу, например медицинское образование. Те, кто уже отучились в мединституте или отработали в научной лаборатории, могу получить новые знания и сменить сферу деятельности.
Консультант по генетике — специальность, которая востребована в велнес-индустрии. Такой специалист, основываясь на данных о наследственности человека, может составить правильную программу тренировок или подобрать индивидуальную диету.
Площадка: Coursera.
Язык обучения: английский.
Длительность курса: 7 недель.
Стоимость: бесплатно (базовый доступ).
Этот курс позволит получить базовые знания в области генетики и узнать, в каких сферах они наиболее востребованы. Занятия ориентированы на практикующих работников здравоохранения.
Записаться на курс →
Площадка: EDX.
Язык обучения: английский.
Длительность курса: 4 недели.
Стоимость: бесплатно (получение сертификата — 49 долларов).
В ходе обучения вы узнаете, какое именно программное обеспечение лучше использовать, чтобы находить скрытые сообщения в генах.
Записаться на курс →
Споры о том, вредны генетически модифицированные продукты или нет, ведутся давно. Однако, несмотря на это, отрасль развивается, и ей потребуются новые кадры.
Площадка: Coursera.
Язык обучения: русский.
Длительность курса: 5 недель.
Стоимость: бесплатно (базовый доступ).
Можно ли скрестить мышь с медузой и зачем это делать? Почему не надо бояться продуктов с ГМО? Чем трансгенные животные помогают человечеству? Курс отвечает на эти и другие вопросы в области генной инженерии.
Записаться на курс →
Площадка: EDX.
Язык обучения: английский.
Длительность курса: 5 недель.
Стоимость: бесплатно (получение сертификата — 49 долларов).
В рамках курса вы узнаете, как биотехнология пересекается с глобализацией, торговлей, продовольственной безопасностью и экологической обстановкой.
Записаться на курс →
Рынок криптовалют активно развивается, и всё больше людей хотят и готовы инвестировать в эту сферу. Однако с ростом возможностей повышаются и риски, поэтому инвесторам нужны те, кто убережёт их от потерь. Финансист, который отлично разбирается в крипте, может это сделать.
Такой специалист должен понимать, в какую именно криптовалюту выгоднее вкладываться, и какую прибыль инвестор получит в результате. Кроме финансовой грамотности, аналитических способностей и понимания инвестиционных процессов, здесь также требуются знания о рынке криптовалют. Их реально получить онлайн.
Площадка: Udemy.
Язык обучения: английский.
Программа курса: 4,5 часа видео, 2 статьи.
Стоимость: 10,99 доллара.
В рамках курса вы узнаете, в какие акции инвестировать в долгосрочной перспективе, а какие подходят для краткосрочных вложений, и сможете определять биржи с наибольшим потенциалом.
Записаться на курс →
Площадка: Coursera.
Язык обучения: английский.
Длительность курса: 11 недель.
Стоимость: бесплатно (базовый доступ).
Вы узнаете, как обезопасить биткойны, повлиять на стоимость монет и каким образом использовать новую технологию для различных проектов.
Записаться на курс →
Площадка: Khan Academy.
Язык обучения: английский.
Программа курса: 9 видео.
Стоимость: бесплатно.
Видеокурс от Зульфикара Рамзана, ведущего мирового эксперта в области компьютерной безопасности и криптографии, позволит закрепить теоретические знания о биткойнах на практике.
Смотреть лекции →
3D-проектирование уже применяют во многих отраслях, и их перечень будет только расти. Проектировщик 3D-моделей может работать в проектной организации, клинике, архитектурном бюро или на предприятии машиностроения .
Будет плюсом, если такой специалист имеет техническое образование. Ведь на практике ему часто приходится взаимодействовать с технологами и инженерами.
Площадка: EDX.
Язык обучения: английский.
Длительность курса: 4 недели.
Стоимость: бесплатно (получение сертификата — 49 долларов).
Курс рассказывает об основах 3D-моделирования: вы научитесь проектировать трёхмерные объекты, работать с текстурами и освещением, используя бесплатную программу Blender. Кроме видеоуроков, в курс входят тесты и разнообразные задания. А затем вы сможете перейти к анимации 3D-объектов.
Записаться на курс →
Площадка: Udemy.
Язык обучения: английский.
Программа курса: 4 часа видео.
Стоимость: 10,99 доллара.
Курс рассчитан на новичков. Вы узнаете о магии 3D-печати и научитесь создавать трёхмерные объекты на специальном настольном принтере.
Записаться на курс →
Роботы всё чаще подменяют людей на работе. В перспективе человек будет только управлять , а не выполнять.
Инженер роботизированных систем знает, как создать робота, как его запрограммировать, как управлять им и как чинить. К базовым знаниям механики и робототехники специалисту придётся постоянно добавлять новые. Их удобнее получать онлайн.
Площадка: Coursera.
Язык обучения: английский.
Длительность курса: 7 недель.
Стоимость: бесплатно (базовый доступ).
Вы узнаете, как управлять современными роботами наиболее эффективно и безопасно. Курс включает не только теорию, но и практические задания.
Записаться на курс →
Площадка: EDX.
Язык обучения: английский.
Длительность курса: 15 недель.
Стоимость: бесплатно (получение сертификата — 50 долларов).
Курс систематизирует основные понятия и алгоритмы, необходимые для передвижения мобильных роботов, и учит применять эти знания при разработке моделей для сложных сред.
Записаться на курс →
Рынок труда неизменно реагирует на новые технологии и потребности общества. Если вы хотите в будущем быть востребованным специалистом, самое время получить дополнительное образование.
Рейтинг популярности курсов по Москве | |
Процент популярности | |
курсы английского языка | 17,15 |
курсы кройки и шитья | 5,04 |
курсы бухгалтеров | 3,94 |
курсы маникюра | 3,52 |
курсы массажа | 3,3 |
курсы парикмахеров | 2,79 |
курсы немецкого языка | 2,59 |
курсы педикюра | 2,53 |
курсы дизайна | 2,47 |
курсы маникюра и педикюра | 2,39 |
курсы визажистов | 2,33 |
курсы по кулинарии | 1,94 |
курсы итальянского языка | 1,78 |
курсы вождения | 1,73 |
курсы французкого языка | 1,68 |
курсы испанского языка | 1,63 |
курсы косметолога | 1,58 |
курсы китайского языка | 1,46 |
курсы компьютерные | 1,37 |
курсы актерского мастерства | 1,36 |
курсы вязания | 1,19 |
курсы флористики | 1,16 |
курсы делопроизводства | 1,13 |
курсы наращивания ногтей | 1,07 |
курсы фотографии | 1,05 |
курсы экстремального вождения | 0,96 |
курсы для пенсионеров | 0,93 |
курсы по ландшафту | 0,91 |
курсы поваров | 0,71 |
курсы эксель | 0,62 |
курсы для беременных | 0,6 |
курсы программирования | 0,6 |
курсы сметчиков | 0,59 |
курсы рисования | 0,57 |
курсы ораторского мастерства | 0,56 |
курсы стюардесс | 0,54 |
курсы турецкого языка | 0,53 |
курсы груминга | 0,52 |
курсы фитнеса | 0,51 |
курсы стилистов | 0,5 |
курсы наращивания ресниц | 0,44 |
курсы арабского языка | 0,42 |
курсы первой помощи | 0,42 |
курсы сварщиков | 0,42 |
курсы чешского языка | 0,42 |
курсы японского языка | 0,42 |
курсы автокад | 0,39 |
курсы психологии | 0,39 |
курсы логопеда | 0,37 |
курсы ielts | 0,36 |
курсы вязания крючком | 0,36 |
курсы гете института | 0,35 |
курсы кассиров | 0,34 |
курсы организатора свадеб | 0,34 |
курсы вязания спицами | 0,29 |
Курсы игры на гитаре | 0,27 |
курсы для взрослых | 0,26 |
курсы экскурсоводов | 0,26 |
курсы экскурсоводов | 0,26 |
курсы педагогов Монтессори | 0,24 |
курсы плетения косичек | 0,24 |
курсы тренеров | 0,24 |
курсы фотошопа | 0,23 |
курсы танцев | 0,22 |
курсы управления персоналом | 0,22 |
курсы оценщиков | 0,21 |
курсы телеведущих | 0,21 |
курсы автомехаников | 0,2 |
курсы автоэлектриков | 0,2 |
курсы корейского языка | 0,2 |
курсы маркетинга | 0,2 |
курсы вокала москва | 0,19 |
курсы вышивки | 0,19 |
курсы детского массажа | 0,19 |
курсы по безопасности | 0,19 |
курсы режиссера | 0,19 |
курсы греческого языка | 0,18 |
курсы декупажа | 0,18 |
курсы по шитью по журналу бурда моден | 0,18 |
курсы польского языка | 0,18 |
курсы секретаря | 0,18 |
курсы сомелье | 0,18 |
курсы 3d max | 0,17 |
курсы мсфо | 0,17 |
курсы эпиляции | 0,17 |
курсы аэрографии | 0,15 |
курсы sap | 0,14 |
курсы воспитателя | 0,14 |
курсы гончарные | 0,14 |
курсы имиджмейкера | 0,14 |
курсы медицинского массажа | 0,14 |
курсы наращивания волос | 0,14 |
курсы обращения с оружием москва | 0,14 |
курсы проводников | 0,14 |
курсы скорочтения | 0,14 |
курсы валяния | 0,13 |
курсы гирудотерапии | 0,13 |
курсы по охране труда | 0,13 |
курсы повышения квалификации учителей | 0,13 |
курсы шугаринга | 0,13 |
курсы электриков | 0,13 |
курсы автоэлектриков диагностов | 0,12 |
курсы йоги | 0,12 |
курсы каллиграфии | 0,12 |
курсы логопедические | 0,12 |
курсы операторов | 0,12 |
курсы рекламы | 0,12 |
курсы аудиторов | 0,11 |
курсы декораторов | 0,11 |
курсы переводчиков | 0,11 |
курсы по полимерной глине | 0,11 |
курсы самообороны | 0,11 |
курсы создания сайтов | 0,11 |
курсы стрижки собак | 0,11 |
курсы стриппластики | 0,11 |
курсы юлии высоцкой | 0,11 |
курсы mba | 0,1 |
курсы астрологии | 0,1 |
курсы бариста | 0,1 |
курсы долорес | 0,1 |
курсы журналистики | 0,1 |
курсы карвинга | 0,1 |
курсы лепки из глины | 0,1 |
курсы нлп | 0,1 |
курсы перманентного макияжа | 0,1 |
курсы по туризму | 0,1 |
курсы по экономике | 0,1 |
курсы видеомонтажа | 0,09 |
курсы гидов | 0,09 |
курсы греческого языка | 0,09 |
курсы депиляции | 0,09 |
курсы иврита | 0,09 |
курсы логопедического массажа | 0,09 |
курсы менеджер по персоналу | 0,09 |
курсы резьба по дереву | 0,09 |
курсы театральные | 0,09 |
курсы дайвинга | 0,08 |
курсы домработниц | 0,08 |
курсы звукорежиссера | 0,08 |
курсы мезотерапии | 0,08 |
курсы менеджер по продажам | 0,08 |
курсы по вышивке лентами | 0,08 |
курсы пэчворка | 0,08 |
курсы садовода | 0,08 |
курсы ювелирного мастерства | 0,08 |
курсы авиакассиров | 0,07 |
курсы кинологов | 0,07 |
курсы лаборантов | 0,07 |
курсы логиста | 0,07 |
курсы машинного вязания | 0,07 |
курсы мчс | 0,07 |
курсы печников | 0,07 |
курсы по финансовому менеджменту | 0,07 |
курсы православия | 0,07 |
курсы риторики | 0,07 |
курсы свадебных причесок | 0,07 |
курсы экскаваторщиков | 0,07 |
курсы pr | 0,06 |
курсы аналитиков | 0,06 |
курсы архикада | 0,06 |
курсы видеооператоров | 0,06 |
курсы гипноза | 0,06 |
курсы гримера | 0,06 |
курсы диджея | 0,06 |
курсы лидерства | 0,06 |
курсы маркетинга и рекламы | 0,06 |
курсы пения | 0,06 |
курсы по продвижению сайтов | 0,06 |
курсы по технике речи | 0,06 |
курсы повышения квалификации парикмахеров | 0,06 |
курсы повышения квалификации фармацевтов | 0,06 |
курсы продавцов | 0,06 |
курсы реставраторов | 0,06 |
курсы свадебного стилиста | 0,06 |
курсы системных администраторов | 0,06 |
курсы столяров | 0,06 |
курсы усовершенствования врачей | 0,06 |
курсы шеллака | 0,06 |
курсы web дизайна | 0,05 |
курсы бисероплетения | 0,05 |
курсы брокеров | 0,05 |
курсы верстальщиков | 0,05 |
курсы вождения мотоцикла | 0,05 |
курсы гейш | 0,05 |
курсы гостиничного бизнеса | 0,05 |
курсы декларантов | 0,05 |
курсы для инвалидов | 0,05 |
курсы домохозяек | 0,05 |
курсы закройщика | 0,05 |
курсы изготовления кукол | 0,05 |
курсы итальянской кухни | 0,05 |
курсы косметологов | 0,05 |
курсы краснодеревщиков | 0,05 |
курсы литературные | 0,05 |
курсы моделирования одежды | 0,05 |
курсы няни | 0,05 |
курсы оценщиков недвижимости | 0,05 |
курсы по мастике | 0,05 |
курсы по подбору персонала | 0,05 |
курсы пчеловодов | 0,05 |
курсы развития памяти | 0,05 |
курсы стиля | 0,05 |
курсы столяра | 0,05 |
курсы трактористов | 0,05 |
курсы транспортной логистики | 0,05 |
курсы шоколатье | 0,05 |
курсы электроэпиляции | 0,05 |
курсы ювелиров | 0,05 |
курсы болгарского языка | 0,04 |
курсы по богословскию | 0,04 |
курсы по керамической флористике | 0,04 |
курсы по недвижимости | 0,04 |
Testing
SAP
Обязательно учите!
Big Data
Название курса | Тема | Ваша оценка | Полная ставка | Экономия |
ударов в минуту 101ударов в минуту 101BPM 101 — это базовый курс для тех, кто только начинает свой путь в BPM. Он представляет собой обзор моделирования процессов, анализа, проектирования и технологий в BPM. BPM 101 особенно полезен для людей, плохо знакомых с BPM. В нем представлен обзор BPM как дисциплины управления и как набора вспомогательных технологий, а также закладывается фундамент для следующих курсов по BPM.Участники узнают об истории BPM и ключевом … | BPM | $ 595,00 | $ 595,00 | $ 0,00 |
Моделирование, анализ и проектирование процессов: как есть, как естьМоделирование, анализ и проектирование процессов: как естьДостижение успеха с помощью BPM зависит от навыков моделирования, анализа и проектирования процессов. Этот курс вооружит вас практическими, прикладными знаниями для руководства / содействия проектам по улучшению процессов.Навыки моделирования, анализа и проектирования необходимы для успеха BPM. В этом курсе вы приобретете твердое понимание и освоите практические методы моделирования, анализа и проектирования процессов. Начиная с раздела о моделировании, вы … | BPM | $ 595,00 | $ 595,00 | $ 0,00 |
Измерение процессов и метрикиИзмерение процессов и метрикиНа этом занятии представлены ключевые концепции и инструменты измерения процессов.Вы узнаете, как применять эти принципы в своей организации как на уровне организации, так и на уровне бизнес-процессов. Навыки измерения процессов необходимы для успеха BPM. В этом курсе вы получите твердое представление о практических методах измерения и о том, как применять их к анализу и проектированию бизнес-процессов. Определение того, что измерять и … | BPM | $ 595,00 | $ 595,00 | $ 0,00 |
Создание управления бизнес-процессами и центров передового опытаСоздание центров управления бизнес-процессами и передового опытаЭтот курс формирует всестороннее понимание того, как установить управление процессами, с акцентом на возникающие роли владельца процесса, совета процесса и офиса процесса.По мере того, как организации развивают свои практики BPM от простого улучшения процессов к управлению процессами, необходим более прозрачный и эффективный процесс управления. Этот курс дает всестороннее понимание того, как установить управление BPM с акцентом на … | BPM | $ 595,00 | $ 595,00 | $ 0,00 |
Моделирование процессов с помощью BPMNМоделирование процесса с помощью BPMNУчастники узнают о структурированном подходе к использованию BPMN.Их знания расширяются с помощью программного инструмента для обеспечения практической практики. Нотация моделирования бизнес-процессов (BPMN) является стандартом для моделирования бизнес-процессов и предоставляет графическое представление для определения бизнес-процессов в диаграмме бизнес-процессов (BPD). Он основан на методах построения блок-схем, аналогичных диаграммам действий из унифицированного языка моделирования (UML). … | BPM | 1190,00 $ | 1190,00 $ | 0.00 |
Методологии и подходы к BPMМетодологии и подходы к РПБПоймите сходства и различия между четырьмя основополагающими методологиями: Six Sigma, Lean, Reengineering и BPM. Выполняйте упражнения по методам и обсуждайте кейсы в каждой методологии. В этом курсе представлен обзор различных методологий и подходов, обычно используемых для улучшения процессов и управления ими. Участники поймут сходства и различия между «Шесть сигм», бережливое производство, реинжиниринг и BPM.Упражнения и тематические исследования … | BPM | $ 595,00 | $ 595,00 | $ 0,00 |
Расширенные навыки фасилитацииРасширенные навыки фасилитацииНавыки личного и виртуального фасилитатора необходимы для разработки бизнес-архитектуры, создания модели процесса, руководства командой по улучшению или проведения встреч. Изучите модели и практикуйтесь во всех этих областях. Независимо от того, разрабатываете ли вы бизнес-архитектуру, создаете модель процесса, возглавляете команду по улучшению или проводите встречу, отличные навыки фасилитации имеют решающее значение.Вы должны быть в состоянии поддерживать интерес людей, вызывать … | BPM | $ 595,00 | $ 595,00 | $ 0,00 |
Управление организационными изменениямиУправление организационными изменениямиУправление организационными изменениями (OCM) необходимо для успеха программ улучшения бизнеса и преобразований. Этот курс на основе упражнений дает представление об OCM и инициативах по реорганизации, технологическим изменениям и изменениям на основе процессов. Этот курс по управлению организационными изменениями (OCM) предназначен для участников, которые хотят понять фундаментальные концепции организационных изменений и отточить свои навыки в … | BPM | $ 595,00 | $ 595,00 | $ 0,00 |
Гибкий бизнес-анализ 101Гибкий бизнес-анализ 101Не типичное введение в Agile-класс! Этот курс фокусируется на обучении основам гибкой разработки с объяснением ограничений и дает рекомендации, как избежать типичных ловушек гибкой реализации.Agile Manifesto был создан разработчиками программного обеспечения и для них и не учитывает многие проблемы, с которыми может столкнуться трансформация на уровне предприятия, например анализ, отчетность, управление, управление проектами или нормативные требования … | BPM | $ 595,00 | $ 595,00 | $ 0,00 |
OpEx 101OpEx 101Операционное превосходство (OpEx) подчеркивает применение ключевых принципов, согласование систем управления и применение инструментов улучшения процессов.Операционное совершенство ориентировано на долгосрочное изменение организационной культуры. В центре внимания Operational Excellence (OpEx) выходит за рамки традиционной модели улучшения, основанной на событиях, в сторону долгосрочного изменения организационной культуры. OpEx подчеркивает применение ключевых … | BPM | $ 595,00 | $ 595,00 | $ 0,00 |
Бережливое производство, шесть сигм и BPMLean Six Sigma и BPMЭтот курс описывает взаимосвязь бережливого производства и шести сигм (LSS) и управления бизнес-процессами (BPM) с производственным совершенством (OpEx) и дает представление о необходимых навыках и инструментах.Мы изучим и обсудим навыки, обучение и инфраструктуру, необходимые для запуска успешного проекта. Будет представлен обзор методологии улучшения процессов и инструментов, используемых для значительного улучшения бизнес-процессов. Мы будем… | BPM | $ 595,00 | $ 595,00 | $ 0,00 |
Инструменты бережливого производства в действииИнструменты бережливого производства в действииИнструменты бережливого производства в действии предоставят участникам вводное понимание стратегий бережливого производства и основных методологий улучшения в контексте проекта или организационной единицы.Независимо от того, насколько хорошо спроектированы, хорошо спланированы или хорошо управляются, все организационные подразделения и / или проекты могут быть улучшены тем или иным способом. Это может включать в себя условия труда, плохое использование ресурсов, опережение конкурентов или лучшее сохранение … | BPM | $ 595,00 | $ 595,00 | $ 0,00 |
BA 101BA 101Бизнес-архитектура обеспечивает контекст и понимание организационной среды.Этот курс предоставляет обзор ключевых концепций профессии и практического применения бизнес-архитектуры. Этот курс представляет собой обзор ключевых определений, концепций и практик бизнес-архитектуры с упором на предоставление ценности. Он исследует роль и обязанности бизнес-архитектора по сравнению с другими ролями в … | BA | $ 595,00 | $ 595,00 | $ 0,00 |
Создание бизнес-архитектурыСоздание бизнес-архитектурыБизнес-архитектура обеспечивает контекст и понимание для определения и реализации стратегии организации.Этот курс формирует как концептуальные, так и практические знания об инструментах и методах, используемых в бизнес-архитектуре. Этот курс представляет собой обзор ключевых определений, концепций и практик бизнес-архитектуры с акцентом на предоставление ценности с использованием ключевых методов бизнес-архитектуры. Чтобы добиться согласованности в бизнесе, мы должны сначала: … | BA | $ 1,190,00 | $ 1,190,00 | $ 0,00 |
Согласование бизнес-архитектуры / ИТ-архитектурыСогласование бизнес-архитектуры и ИТ-архитектурыЭтот учебный курс предоставляет слушателям возможность создавать и отображать формальные схемы бизнес-архитектуры и ИТ-архитектуры и использовать эти схемы для разработки ориентированных на решения дорожных карт, финансирования трансформации ИТ и определения проектов, приоритезации и развертывания.У большинства организаций отсутствует четко сформулированный план ведения бизнеса. В то время как каждый может увидеть свой маленький кусочек пазла, никто не видит бизнес как … | BA | $ 595,00 | $ 595,00 | $ 0,00 |
Управление решениями и бизнес-правила 101Управление принятием решений и бизнес-правила 101Основанный на стандартах обзор управления решениями и бизнес-правил с изложением проверенного подхода к повышению гибкости бизнеса и более эффективных и целенаправленных процессов.Управление решениями и бизнес-правила позволяют эффективно автоматизировать процесс принятия решений в сочетании с повышенной гибкостью бизнеса. Внедрение технологии управления решениями и бизнес-правил улучшает обслуживание клиентов, делает возможным маркетинг в соотношении 1: 1, увеличивает прямую обработку … | BA | 595,00 долларов США | 595,00 долларов США | 0,00 долларов США |
Demandware Training на глобальных онлайн-тренингах — Demandware является частью отдела продаж. Это облачная платформа электронной коммерции. Demandware разработано, чтобы избежать сложностей с покупкой новых лицензий. Отдел продаж — это ведущая мировая технология, направленная на управление взаимоотношениями с клиентами. И он может управлять и продавать продукты.Теперь у него есть часть коммерции продаж, называемая цифровой, которая ранее была известна как Demandware. Глобальные онлайн-тренинги предоставляют лучшие онлайн-тренинги для разработчиков программного обеспечения , проводимые нашими опытными тренерами.
Demandware Training дает нам более широкие возможности, такие как искусственный интеллект, рекомендации и многое другое. В нынешнем поколении у Demandware высокая конкуренция. Но эта платформа находится на месте постоянно меняющегося конкурентного мира розничной торговли, и постоянно внедряя инновации, выходя на новые рынки, стремясь к цифровой конвергенции, мы быстро используем наше решение для цифрового магазина для повышения качества обслуживания и доходов.Мы также проводим корпоративное обучение Demandware. Для получения более подробной информации о курсе обратитесь в нашу службу поддержки!
Режим обучения: Онлайн-обучение по Demandware / Корпоративное обучение по Demandware / Обучение по Demandware Virtual Web.
Продолжительность программы: Может быть оптимизирована по мере необходимости (30 часов).
Материалы: Да, мы предоставляем материалы для лучшего онлайн-обучения Demandware.
Стоимость курса: , пожалуйста, зарегистрируйтесь на нашем веб-сайте, и один из наших агентов поможет вам.
Стаж преподавателя: 10+ лет.
PIG — это группа первичных экземпляров. Сервер состоит из трех частей, например
SIG — это группа вторичных экземпляров.Группа вторичных экземпляров — это группа песочниц, которые разработчики могут использовать, просто интегрируя новые функции или обновляя настройки пользовательского интерфейса и создавая новые веб-службы. Вся работа, связанная с разработкой, выполняется в группе вторичных экземпляров.
Картридж — это полная модель нашей облачной платформы Demandware Salesforce. Demandware — картридж состоит из разных каталогов.
Demandware Developer Online Training хочет настроить магазин с помощью уровней кодирования, например, как вы хотите настроить какую-либо страницу пользовательского интерфейса (страницу продукта и страницу каталога или что-либо, связанное с кодированием).Обучение Demandware может подключать код с помощью плагина под названием UX studio. Во-первых, вам нужно установить плагин UX Studio в eclipse.
Этот сайт картриджей Genesis pipeline содержит все конвейеры, которые требуются для выполнения облачной коммерции отдела продаж в Обучение облачной коммерции Salesforce .Это полнофункциональный веб-сайт электронной коммерции, который создает веб-сайты электронной коммерции. Он будет иметь все типы контрольных точек исполнения в виде трубопроводов в этом конкретном картридже.
Конвейер — это графическое представление, которое очень легко использовать для некоторых управляющих операторов. Он является направленным, как если бы мы создали разные типы узлов, тогда он будет течь в одном направлении, и мы можем изменить направление или выбрать другой тип ветвей на основе узлов другого типа.Трубопровод с элементами трех типов
Первый — это начальный узел с именем Show, второй — это канал, позволяющий обновлять метаданные страницы, это канал обучения Demandware или канал продаж, предоставленный специалистами по продажам, а сценарий управления обновляет метаданные целевой страницы. И третий — это узел взаимодействия, который отображает файл ISML. Файл ISML — это не что иное, как файл HTML.
Он содержит некоторые типы узлов управления потоком, узел взаимодействия и сценарии, предоставляемые Demandware, которые называются конвейерными узлами, и некоторые типы переходных узлов. Это простой конвейер, когда мы подключаемся с помощью подключаемого модуля Demandware UX-Studio. В основном они представлены в формате обучения XML, но благодаря UX Studio их легко понять. Demandware UX Studio обеспечивает представление изображений. При обучении по сертификации Demandware можно использовать функцию перетаскивания и создать конвейер с некоторыми точками.Мы также предлагаем некоторые из соответствующих курсов для обучения по требованию, например, Netsuite training в рамках Global Online Trainings. Эти тренинги помогают нам больше узнать об онлайн-курсе Demandware.
Во время онлайн-обучения Demandware вы узнаете о многих концепциях, таких как песочница, конвейеры и т. Д., Которые пользуются большим спросом на рынке. Наши инструкторы помогут вам получить полные знания об этом курсе. Мы проводим аудиторные занятия с экспертами отрасли в удобное для вас время.
Global Online Trainingings — это лучшее онлайн-обучение и корпоративное обучение. Мы предлагаем лучшие онлайн-курсы для разработчиков Demandware в режиме реального времени, проводимые опытными инструкторами. Мы также предлагаем классы, доступные как для индивидуальных, так и для корпоративных групп по запросу.
Онлайн-тренинги
голосов
GOT
Дата обзора
Курс
Demandware Training
Рейтинг
.По сути, планирование в маркетинге строится на выполнении определенного алгоритма:
Теперь рассмотрим данный алгоритм планирования работы маркетолога более подробно. Заострю внимание лишь на ключевых моментах. Думаю, нет смысла объяснять то, что и так понятно.
Определение целей. Цели работы маркетолога определяются, опираясь на глобальные, стратегические цели организации или бизнеса. Если не прибегать к заумным выражениям, то просто посмотрите, к чему стремится компания и, самое главное, как этот процесс осуществляется. Понимаю, что советы дело не благодарное, но дам маленький совет, особенно будет полезен начинающим маркетолгам:
Не кидайтесь в омут с головой при реализации своих, пусть даже наполеоновских планов. Осмотритесь в компании, на что готово идти руководство, каким образом вообще относятся к маркетингу в компании. Разочарование от нереализованности и себя и своих идей может быть очень сильным.
Анализ текущей ситуации. С целями определились, дальше необходимо понять отправную точку. В каком положении находится компании на данном этапе развития. А то целью может быть всемирная известность бренда через три месяца, а компания только зарегистрирована.
Как анализировать текущую ситуацию?
После того, как анализ текущего положения компании завершен и цели скорректированы, необходимо определить систему показателей эффективности. Как оценивать результат-то будем?
Составление подробного плана работы маркетолога. Теперь, когда цели поставлены и проведены вся аналитика по компании, переходим к непосредственному составлению плана. При составлении плана нужно не забыть учесть:
Организация выполнения плана работ маркетолога. Какой бы идеальный план мы бы с вами не придумали – он ничто без его реализации. Ниже также тезисами основные ключевые моменты, на которые нужно обратить внимание:
Не стану утверждать, что представленный выше алгоритм – это минутная работа. Это процесс, и процесс довольно длительного действия, который может растянуться на годы. Сам план может быть расписан на нескольких страницах обычного текста, но работа по выполнению плана маркетологом осуществляется не разово, а постоянно.
Энди Дюфрейн не смог бы сбежать из самой жесткой тюрьмы “Шоушенка” для пожизненных заключенных, не будь у него плана.
Поскольку план — это процесс достижения цели, то Вашему бизнесу без него тоже не обойтись, в частности и без маркетингового.
Поэтому, что такое маркетинговый план, кому подойдет и как разработать его самостоятельно разберем в этой статье.
Маркетинговый план — это будущие шаги маркетинговых мероприятий и коммуникаций, направленные на достижение долгосрочных целей компании, с расчетом всех затрат, рисков и стратегий.
Часто владельцы компаний недооценивают эффективность такого плана, считая это пустой тратой денег и времени.
Ведь продукт продается, клиенты есть, и все хорошо. Но не тут то было. Сами же знаете, что рынок это еще та неопределенность. Вот зайдет завтра гигант, и от клиентов Ваших только пятки сверкать будут.
Поэтому, чтобы не допустить такую ситуацию, и вдобавок проанализировать текущее состояние Вашей компании, её возможности, слабые и сильные стороны, нужен маркетинговый план.
И на картинке ниже Вы можете посмотреть пример маркетингового плана (забегая вперёд).
Пример маркетингового планаТеперь переходим к самым основным вопросам. В статье не будет скучной классификации маркетинговых планов, только практика и примеры.
И еще я подготовил шаблоны для разработки, которые Вы сможете скачать для удобства составления Вашего собственного маркетингового плана.
Нужен для Вашей компании маркетинговый план или нет определить, как ни странно, очень просто.
Если Вы хотите плыть по течению бизнеса, и не важно, что Вас кусают акулы-конкуренты, Вас всё устраивает, то план маркетинга не нужен. Но хочу предупредить, с такими установками Вы долго не протяните.
Поэтому, если у Вашего бизнеса есть цели, если Вы недовольны развитием своей компании, Вас не устраивают результаты продаж. Если Вы хотите роста и развития, хотите контролировать ситуацию, двигаться в нужном направлении, то вперед составлять маркетинговый план.
Как и в любом деле, в маркетинговом плане есть свои плюсы и минусы. Ведь в нашей жизни не бывает всё просто так.
И сейчас рассмотрим подробнее положительные и отрицательные стороны инструмента.
ВКЛЮЧАЙТЕСЬ В СОЦСЕТИ УЖЕ 40 000+ С НАМИ
Екатерина
Сергей
Иван
Елена
Екатерина
Подписаться
Маркетинговый план — это руководство, которое Вы используете, чтобы заработать денег.
Поэтому, понимая, что из себя представляет Ваш бизнес, и как он будет работать, Вы сможете увидеть, как каждый результат влияет на прибыль.
Это, конечно, если говорить одной фразой. А если говорить нескольким, то получится так:
Для создания хорошего плана требуется время, и еще он потребует инвестиций. На самом деле это краткосрочные потери, но для предприятий с ограниченным бюджетом этого может хватить, чтобы закрыть свои двери.
В общем, минусы есть минусы. И они тесно соприкасаются с рисками, которые могут Вас ожидать. И вот еще несколько неприятных минусов:
Самое главное осознавать, что кроме плюсов существуют минусы, а значит нужно быть к ним готовыми. Как говориться “Хочешь мира, готовься к войне”.
Ну… План битвы разрабатывает полководец, совместно со своими военачальниками. Поэтому без Вас, владельца бизнеса, он будет неэффективным.
Это же Вы знаете абсолютно все подводные камни бизнеса, да и охотнее всех стремитесь достигать высот.
Хорошим вариантом будет подключить к столь непростой задаче и штатного маркетолога или даже специалиста извне, например, маркетинговое агентство. Только удостоверьтесь заранее в компетентности специалистов.
И хочу обратить внимание, если самой разработкой занимаетесь не Вы, утверждать все равно придется Вам.
Так что не спешите закрывать статью. Вы должны знать, из каких элементов состоит план и как его создать.
Скажу сразу, что универсальной структуры маркетингового плана, которая подойдет всем, не существует, как и самого плана.
Все зависит от конкретной ситуации, потому что на составление плана влияет каждая мелочь. Например: тенденции рынка, аудитория, геоположение.
И даже одинаковым компаниям с равным положением на рынке один и тот же план не подойдет, если они находятся в разных городах.
Но всё же я предлагаю Вам шаблон, от которого можно оттолкнуться. В зависимости от масштабов бизнеса и целей, Вы можете добавлять или убирать пункты. Поэтому встречайте нашу версию содержания:
Красиво правда?! Это можно назвать ядром плана, это основные его разделы. Естественно, пунктов намного больше, и естественно, каждый мы разберём детально. Но это будет дальше.
Важно. Хотите кардинально отличаться от конкурентов?Мечтаете, чтобы потребители выбирали именно Вас среди всего рынка? Тогда советуем изучить нашу методичку. Она платная, но окупится в считанные дни. По ссылке скидка 50% в течение 4 часов, кликайте -> «Отличия от конкурентов»
Теперь подошли к самому интересному — к шаблонам. Я подготовил для Вас маркетинговый план на примере разных бизнесов, и предупреждаю сразу, что это не точные и не детальные планы.
Если Вы хотите использовать их для себя, то они однозначно потребуют корректировок.
Итак, скачивайте любой шаблон и в следующей главе будем вместе разрабатывать план, и еще они все представлены в виде таблицы, потому что это самый удобный вариант реализации.
Цель маркетингового плана — вывести на рынок Москвы новый продукт к январю 2019 года. И выглядеть наш план для такой цели будет следующим образом.
Маркетинговый план по выводу продуктаСсылка для скачивания шаблона: маркетинговый план молочного завода
Цель маркетингового плана — увеличение клиентской базы на 20% и увеличение частоты посещения магазина одежды на 50% к февралю 2018 года. Образец этого вариант плана смотрите на картинке ниже.
Ссылка для скачивания шаблона: маркетинговый план магазина детской одежды
Цель маркетингового плана — увеличение объема продаж в 2 раза в декабре 2018 года. И опять же, ниже Вы можете увидеть, как будет выглядеть план под данную цель.
Маркетинговый план по увеличению объема продажСсылка для скачивания шаблона: маркетинговый план салона красоты
Сейчас мы с Вами разберем, как самостоятельно написать маркетинговый план на подробных примерах.
Ещё раз повторю, что каждый план индивидуальный и имеет свои шаги и задачи. Поэтому включайте голову и думайте, какие шаги Вам убрать, а какие добавить. Впрочем, поймёте Вы это далее по ходу чтения статьи.
Как Вы уже знаете, цели — наше всё. Поэтому, перед тем как написать маркетинговый план, Вы должны определить его цель.
Например, для вывода товара на рынок будет один маркетинговый план предприятия, для открытия нового магазина — совершенно другой.
И даже для проведения акции можно составить маркетинговый план. И вот пример возможных целей:
И Вы же помните про правило SMART? То есть, цель плана должна быть конкретная, измеримая, достижимая, реальная и ограниченная по срокам.
Кстати, сроки это обязательно, так как план может составляться на месяц, на год и даже не несколько лет.
Например: “Увеличение прибыли на 37% с помощью скриптов продаж за 1 год” или “Повышение конверсии интернет магазина до 8% с помощью юзабилити в течение 5 месяцев”.
В этом шаге поговорим про основную шапку маркетингового плана, как ее составить и опять же повторюсь, что для Вас она может быть другой, например, Вы можете добавить графу “Подрядчик”.
На этом шаге Вам не нужно заполнять каждый пункт. Просто достаточно взять и сформировать требуемые столбцы, чтобы через несколько действий приступить к их заполнению.
Теперь приступаем к самому плану, разберем, как его создать. И это, пожалуй, самый важный и обязательный шаг в любом маркетинговом плане.
Потому что при анализе могут вскрыться подводные камни Вашего бизнеса, определиться новые этапы развития, которые автоматически перейдут в следующий шаг.
И для того, чтобы достичь любую цель, Вы должны знать бизнес как свои пять пальцев.
Даже если Вы думаете, что всё знаете о рынке, конкурентах и клиентах, но если эта информация не записана на бумаге, не сведена в таблицу и не проанализирована, то смело включайте в план полный анализ своего бизнеса, в который будут входить:
Вам необходимо определить миссию компании, если у Вас ее нет. Поскольку без идеи в бизнесе делать нечего.
Кроме этого, именно миссия будет ядром, которое позволит заявить Вашей компании о себе, как о компании с серьезными намерениями, и еще она поможет направлять все действия в нужном направлении.
Сотрудники будут сразу понимать, о чем Вы хотите рассказать миру, почему Вы все это делаете. Она поможет быть единым целым во всех коммуникациях и бизнес процессах.
Напоминаю, что при помощи этого анализа Вы сможете выявить сильные и слабые стороны Вашей компании, то есть те, на которые можете повлиять.
Также Вы увидите возможности и угрозы, которые действуют на Вас из вне и обернуть их на пользу бизнесу, но об этом уже в следующих шагах.
Вам необходимо трезво оценить свою компанию и узнать, что необходимо “докрутить”. Лучше всего всей командой. Это не займет много времени, но Вы многое узнаете о своем бизнесе.
На правах рекламы
Возможно, Вы знаете свою целевую аудиторию, но анализ клиентов никогда не будет лишним. Зачастую ориентирование не на “своего” потребителя может тянуть компанию вниз.
Поэтому частью Вашего плана будет создание “аватара клиента”. Именно от него и будет строиться дальнейшая коммуникация и рынки сбыта.
Кто эти люди? Где Вы можете их найти? Что они ценят? На эти вопросы надо ответить. Опять же, определяем ответственного и ставим сроки.
Главное, не обманывайте себя и взгляните на бизнес трезвыми глазами, перечислите все существующие проблемы.
Например, самые распространенные: мало клиентов, не работает реклама, плохо работает персонал.
Вообще проблемой может быть все, что угодно. И тут важна каждая мелочь, так как все выявленные проблемы будут помощниками при составлении плана дальнейших действий.
Текущее положение, проблемы — это все понятно. Информация, которая на поверхности, которую просто необходимо собрать.
Но никто не может знать амбиции руководителя. Его планы на будущее. Есть ли они вообще?
Поэтому “разговор по душам” с владельцем бизнеса или руководящим советом должен быть в обязательном порядке.
Ведь бизнес без развития — это не бизнес, а издевательство над человечеством, и в маркетинговом плане нет никакого смысла.
Поэтому долгосрочные цели руководства тоже должны быть на бумаге и доноситься до сотрудников компании.
Расписывать подробно не буду, так как все индивидуально, поэтому просто приведу примеры анализов, которые может включать в себя маркетинговый план:
Скажу так, чем больше Вы будете знать про свой бизнес, тем лучше поймете, какие места улучшить, куда его направить, а также что из инструментов у Вас работает, а что нет.
Если второй шаг касался аналитики и давал четкие ответы, то данный шаг самый творческий.
Но без подсчетов тут тоже не обойтись, и сейчас расскажу, как правильно составить инструменты.
Итак, берем все результаты, которые получили в шаге два и на основании них и всей информации о бизнесе (не забывая про общую цель плана), определяем цели и задачи, которые необходимо выполнить.
А также то, какие дополнительные действия и затраты они предполагают, то есть расписываем все-все мероприятия.
Например, это могут быть: новые скрипты продаж, работа со средним чеком, улучшение процентных показателей каждого этапа воронки продаж, введение допродаж, улучшение клиентского сервиса, скорости доставки, качества продукции и т. д.
Стоит задача поднять продажи на 50%? Думаем, какими способами можно достичь этого показателя, как их внедрить и организовать, определяем сроки.
И сейчас я расскажу немного подробнее о некоторых стандартных пунктах, которые можно учитывать в данном шаге.
Анализ конкурентов проведен. Он теперь на бумаге, а точнее в таблице. Необходимо выделить свои преимущества, составить УТП (Уникальное Торговое Предложение), позиционирование и ценообразование.
Придумайте маркетинговые уловки, которые будут выделять Вас на фоне остальных. Например, теплый шарфик на ручке дверей Вашего офиса, чтобы ладоням клиента было не холодно.
Подумайте, как Вы можете улучшить свой продукт? Возможно, необходима закупка нового оборудования, склада или сырья. Или детского уголка в офис. Анализ рынка у Вас есть, клиентов тоже, УТП, миссия — все готово.
Придумайте особое предложения для новых каналов сбыта. Какие дополнительные расходы и действия повлекут за собой эти задачи?
В маркетинговом плане это может занять приоритетное внимание и стать толчком к росту. Помним: ответственный и сроки.
Собственно, в этом пункте должны быть расписаны все маркетинговые мероприятия, которые направлены на устранение проблем и достижения целей.
Например, Вам нужно реанимировать клиентов, значит в этом этапе Вы прописываете, как это сделать: организовать мастер-класс, устроить ВИП распродажу, сделать рассылку со спец. предложением, позвонить или создать цепочку E-mail писем.
Важно. Продавайте больше, информируя клиентов через E-mail, Viber, SMS, Web-push рассылки. Для этого рекомендуем надежный сервис UniSender. Кликайте и тестируйте -> UniSender
То есть все коммуникации, которые Вы планируете на ближайший год или пять, должны быть зафиксированы.
И еще один плюс маркетингового плана в том, что после этой манипуляции Вы будете точно знать что именно работает в Вашем бизнесе и приносит результаты.
Готовый план — это всего лишь часть развития компании. Кроме составления его необходимо внедрять.
И даже это еще не все. Его необходимо вести и обращаться к нему каждый день: следить за выполнением, следить за ситуацией на рынке, в продажах, в организационных моментах. Что поможет вести план? Мы выделяем два пункта.
Как бы красиво не выглядела наша стратегия, риски есть всегда. Человеческий фактор, стихия, форс-мажор, ситуация на рынке из-за выхода инновационного оборудования. Все что угодно может сорвать планы.
Как составить список возможных рисков? Существуют даже целые агентства, которые занимаются их расчетами.
И, как говориться, “предупрежден — значит вооружен”. Поэтому Вам заранее необходимо описать действия в случае рисков.
Возможно Вы определите неправильные сегменты клиентов или сбыта. Есть риск всех неправильных исследований, о которых мы говорили.
Ваша задача описать действия, которые помогут адаптироваться и избежать провальных моментов.
Корректировки могут быть связаны с рисками. Это непосредственные изменения в плане при факте случившихся форс-мажоров.
Кроме этого, сюда могут входить какие-то изменения в законодательстве или инфоповоды, которые могут добавить или изменить концепцию рекламных кампаний.
Например, мемы чемпионата мира с шаурмой или ждун, их тут же подхватили рекламщики фирм.
То есть ведение плана — это отслеживание тенденций рынка и мира в целом, а также способность внедрять краткосрочные планы. Другими словами — это ведение битвы.
Вот и все, финиш! Поздравляю, теперь у Вас на руках готовый маркетинговый план, и Вы знаете, как сделать его под любую цель компании. Но все же помните о том, что план не панацея от всех бед, он просто Ваш помощник.
Кстати, если Вы уже составляли маркетинговый план, и у Вас остались вопросы, то пишите в комментариях, с удовольствием на них ответим. А еще можете делиться Вашими вариантами этого инструмента.
Важно. Выжимайте из бизнеса максимум с помощью нашей методички формата «фишечная стратегия». В ней выжимка из сотен тренингов и книг по маркетингу и продажам. А также концентрат успешных действий. По ссылке скидка 50% в течение 4 часов, кликайте -> “200+ фишек маркетинга: от привлечения до удержания“
Если Вы хотите меняться вместе с рынком, не отставать от конкурентов и расти, то без маркетингового плана Вам не обойтись.
Это все те же самые действия, которые Вы делаете сейчас в своей компании, только упорядоченные и подчиненные собственному месту в пути развития Вашего бизнеса.
Еще хочу отметить, что маркетинговый план нужен для бизнеса совершенно любых размеров.
И все потому, что план поможет Вашей компании выйти на новый уровень, устранить все существующие проблемы и совместно, в одном направлении, двигаться к общей цели.
Воспользуйтесь инструментом Make My Persona для быстрого и простого создания образа.
Отведи меня к инструменту
Карли Стек
Обновлено:
Опубликовано:
Мы, маркетологи, должны зарабатывать на жизнь, создавая связи, но не любые связи. Чтобы масштабировать рост и снизить затраты на привлечение, ваше время и ресурсы должны быть потрачены на позиционирование вашего бизнеса перед нужными людьми в нужное время.
Вот где на помощь приходят портреты покупателей. Хорошо изученные портреты покупателей объединяют отделы — маркетинга, продаж и обслуживания — вокруг полезной информации об аудитории, создавая четкое представление о том, кого именно вы пытаетесь привлечь и обслужить.
Но прежде чем вы сможете приступить к совершенствованию своей стратегии, чтобы она соответствовала предпочтениям ваших идеальных клиентов, вам необходимо задокументировать свою личность таким образом, чтобы это было и видимым, и действенным.
Представляем Make My Persona, интерактивный веб-инструмент, который создает портрет покупателя после ответов на ряд вопросов о ваших идеальных клиентах.
Бесплатный инструмент поможет вам ответить на стратегические вопросы, которые помогут вам организовать и лучше понять ваше исследование личности покупателя. По завершении вам будет представлен полностью настраиваемый и общедоступный документ с персональными данными, в котором будут выделены важные сведения о вашей целевой аудитории.
Больше никаких неуправляемых документов, заполненных исследовательскими заметками о несвязанных личностях. Больше не нужно беспокоиться о формате и дизайне.
Мы понимаем, что создание образа покупателя состоит из нескольких этапов. Вот почему мы разработали для вас два уникальных пути на выбор в зависимости от того, какая информация вам нужна.
Вы можете сразу перейти к инструменту, чтобы начать упорядочивать свои персональные данные в значимый, настраиваемый профиль покупателя.
Если вы еще не провели исследование своей личности: Мы подготовили для вас учебное пособие, которое поможет вам узнать, что такое личность покупателя, как проводить исследования, опросы и интервью и как чтобы в конечном итоге использовать эти данные для создания собственной персоны. После того, как вы закончите свое исследование, вы можете вернуться к инструменту, чтобы продолжить создание своей персоны.
Make My Persona проведет вас через процесс создания образа из семи шагов. Каждый этап потока фокусируется на различных аспектах вашей персоны покупателя — от их возраста и образования до их целей и проблем.
Примечание. Если вы не готовы ответить на один из вопросов в пошаговом руководстве, не паникуйте. Вы можете в любой момент пропустить этот вопрос, а позже просмотреть и отредактировать свои ответы.
После завершения пошагового руководства вы войдете в редактор документов персонажей. На этом этапе вы можете настроить внешний вид, стиль и формат документа с персональными данными в соответствии с вашими уникальными бизнес-потребностями и брендингом.
Как вы можете видеть ниже, Make My Persona отображает личность вашего покупателя на нескольких плитках, каждая из которых несет набор характеристик, необходимых вашему бизнесу для правильного взаимодействия с этим человеком в реальной жизни. Эти характеристики включают в себя:
Помните об этих вопросах, когда начнете создавать свою личность в нашем генераторе Make My Persona.
Доволен личным документом? Загрузите его в формате PDF и распространите по всей организации.
Помните: персонажи покупателя полезны не только для маркетологов — каждый может извлечь выгоду из лучшего понимания вашего идеального клиента.
Вот несколько идей, как рассказать о своей новой персоне внутри компании:
Примечание. Мы сохраним вашу личную информацию на случай, если вы захотите вернуться и внести изменения. На самом деле, мы призываем вас думать об этом как о живом, дышащем документе, к которому вам следует регулярно возвращаться, когда вы узнаете больше о том, что волнует вашу аудиторию.
Не совсем готовы к отправке? Это тоже хорошо. Мы предоставим вам совместную ссылку, которой вы сможете поделиться со своей командой. Эта ссылка создаст копию вашей персоны, которую ваши коллеги смогут редактировать по своему усмотрению. Когда вы найдете вариант, с которым все согласны, вы можете сохранить его в формате PDF.
Вам помог этот инструмент? Передайте подарок простого и быстрого создания персоны покупателя, ретвитнув сообщение ниже:
Компания HubSpot только что выпустила новый и улучшенный инструмент «Создай мою личность», который поможет вашей команде создать образ покупателя. Попробуйте здесь 👉 https://t.co/GD9EgtFvGX pic.twitter.com/7aq4l6gcsH
— Академия HubSpot (@HubSpotAcademy) 14 августа 2018 г.
Темы: Персонажи покупателя
Навигация по неизведанным территориям без компаса невозможна. То же самое верно и для компаний, которые пытаются преодолеть вызовы рынка без маркетингового плана. И все же: по данным Search Engine Journal, у 50% владельцев малого и среднего бизнеса его нет.
Мы понимаем, что создание маркетингового плана может стать настоящим испытанием, особенно если вы начинаете с нуля. Что там должно быть? Что не имеет значения?
Мы взяли реальные и гипотетические примеры, чтобы показать, как составить маркетинговый план.
То, как будет выглядеть ваш маркетинговый план, зависит от размера и типа вашего бизнеса. Взгляд на примеры компаний из той же отрасли или того же размера и статуса должен стать вашей путеводной звездой.
Тем не менее, вы всегда можете найти отличные основы, которые вы можете применить к своему маркетинговому плану, независимо от отрасли. Вам нужно скорректировать подход, чтобы он соответствовал вашему бизнесу, и продолжить развитие оттуда.
Маркетинговый план может варьироваться от нескольких страниц до подробной дорожной карты, охватывающей все аспекты бизнеса. Чтобы определиться с масштабом, вам нужно спросить себя: какова цель моего маркетингового плана?
Для некоторых предприятий это описание конкретной маркетинговой стратегии с конкретными действиями. Для других это установка контрольных показателей для оценки результатов. Есть также предприятия, пытающиеся привлечь инвесторов, поэтому им нужен комплексный маркетинговый план, отражающий будущее компании.
Помня о цели, вы лучше всего определите, что должно быть включено в ваш маркетинговый план.
Создаваемый вами маркетинговый план должен давать ответы на вопросы: Кто мои целевые клиенты? Как мне добраться до них? Как мне их сохранить? И это только вершина айсберга.
Каждый бизнес уникален, поэтому подумайте, что соответствует вашим целям и вашим целевым клиентам, вместо того, чтобы слепо следовать какому-то шаблону.
Помните: используйте примеры маркетинговых планов в качестве карты, а не GPS-координаты.
Чтобы помочь вам включить основные аспекты, мы проанализировали основные элементы маркетингового плана, выделив ключевые выводы и передовой опыт с множеством примеров. Думайте об этих элементах как о ступеньках на пути к вашей цели.
Прежде всего: вы должны начать с резюме маркетингового плана. Этот раздел включает в себя основную информацию о бизнесе и обзор того, что вы сделали, что вы планируете делать и как вы планируете этого достичь.
Целью резюме является не предоставление подробной информации, а подготовка сцены и возбуждение интереса читателей. Все разделы краткого изложения представляют собой общий обзор информации, которую вы уточните позже в своем маркетинговом плане. Хотя это первый раздел маркетингового плана, обычно он пишется последним.
Вот отличный пример от Palo Alto Software. Резюме в этом образце маркетингового плана органической пекарни короткое и прямолинейное. На этом этапе вы хотите дать читателям контекст и установить ожидания.
Источник изображения: Palo Alto Software
Заявление о миссии — это предложение, описывающее ваши бизнес-цели и философию. Это ориентированное на действие заявление позволяет клиентам узнать цель вашей компании.
Современный покупатель ценит больше, чем просто цену. По словам Стакла, 86% потребителей говорят, что подлинность важна при принятии решения о том, какие бренды им нравятся и какие они поддерживают.
Бренд одежды и снаряжения для активного отдыха Patagonia стремится защищать окружающую среду. И это больше, чем слова. Помимо товаров длительного пользования, которые можно перерабатывать, бренд жертвует 1% от продаж на сохранение и восстановление окружающей среды.
Заявление о миссии Patagonia отражает ее приверженность: «Мы работаем, чтобы спасти нашу родную планету».
При написании заявления о миссии подчеркните дух вашего бизнеса. Это не иллюзорный приговор. Это основное убеждение вашей компании. Лучший способ подойти к этому — спросить себя, почему вы занимаетесь бизнесом и какие проблемы решаете?
Источник изображения: Патагония
У вас не может быть эффективного маркетингового плана без четких целей. Они показывают направление, в котором движется ваш бизнес. При определении ваших маркетинговых целей вы должны следовать схеме SMART — определите конкретные , измеримые, достижимые , релевантные и временные цели.
Постановка маркетинговых целей включает указание ожидаемых результатов, чтобы можно было измерить эффективность и при необходимости принять меры. Определив цели, вы должны ответить на следующие вопросы:
В этом примере из MPlans компания по планированию мероприятий устанавливает SMART-цели, которые можно легко измерить и отследить.
Источник изображения: MPlans
Для понимания всего потенциала вашего бизнеса необходимо иметь четкое представление о сильных и слабых сторонах, возможностях и угрозах, с которыми вы можете столкнуться. Используя SWOT-анализ, вы можете выявить все внутренние и внешние факторы, влияющие на успех вашего бизнеса.
Сильные и слабые стороны — это внутренние факторы, которыми вы можете в некоторой степени управлять, а возможности и угрозы — это внешние факторы, исходящие из среды, окружающей ваш бизнес.
Однако знание условий, в которых работает ваш бизнес, дает вам возможность принимать обоснованные решения о вашем маркетинговом плане и вашем бизнесе в целом.
Вот пример SWOT-анализа многолетней фермы, на которой выращивают различные ботанические лекарственные растения. Несмотря на то, что она производит высококачественные растения и имеет опыт развития бизнеса и садоводства, она сталкивается с нехваткой финансирования и угрозами со стороны ферм аналогичного размера. Тем не менее, возможность заключается в растущем рынке и потребности клиентов в долгосрочных отношениях с одним ботаническим поставщиком.
На основе информации из матрицы SWOT вы можете определить следующие шаги и лучший способ достижения ваших целей.
Источник изображения: Bplans
Следующим шагом является тщательное исследование рынка. В этом разделе должен быть представлен обзор отрасли, определена личность вашего покупателя, подготовлен конкурентный анализ, а также проведены опросы и интервью с клиентами.
Начните с анализа вашего рынка. Держите руку на пульсе отрасли, это поможет вам понять потребности и потенциал.
Ответьте на следующие вопросы:
Далее следует определиться с целевой аудиторией. Если ваш продукт хорош для всех, значит, он не подходит никому. Наличие целевой аудитории приводит к целенаправленным маркетинговым усилиям и более высокой конверсии.
Несмотря на то, что каждый клиент уникален, вы можете создавать профили покупателей с характеристиками, общими для вашей целевой аудитории. Здесь вы должны указать такую информацию, как демография, местоположение, интересы, намерение совершить покупку и все остальное, имеющее отношение к вашей целевой аудитории.
В этом примере от Cyberclick вы можете увидеть всю важную информацию, цели, болевые точки, методы исследования и инструменты, используемые во время исследования, а также то, как компания может удовлетворить потребности клиентов.
Источник изображения: Cyberclick
Конкурентный анализ является важной частью исследования рынка. Наблюдение за вашими конкурентами дает вам обзор их стратегии и позволяет подготовиться соответствующим образом.
Не знаете, как выглядит конкурентный анализ? Вот пример элементов, которые вы должны включить и выделить среди конкурентов.
Еще одним важным сегментом исследования рынка является составление карты пути ваших клиентов от первого контакта до совершения покупки. Наилучший способ сбора информации — проведение опросов клиентов или интервью.
Изучите источники и каналы, которые ваша целевая аудитория использует во время исследования, проанализируйте их шаги на каждом этапе пути покупателя и поймите, что мотивирует их совершить покупку.
Теперь, когда вы заложили основу, пришло время углубиться в определение стратегии. Если вы продаете продукты, вы должны указать маркетинговый комплекс с помощью 4P: продукт, цена, место и продвижение.
Предприятия, ориентированные на оказание услуг, должны определить 8P маркетинга: продукт, цена, место, продвижение, люди, процесс, вещественные доказательства и эффективность.
Давайте посмотрим на маркетинговую стратегию Warby Parker. Компания, производящая очки непосредственно для потребителей, начала с простой цели: решить проблему дорогих очков.
От специально разработанного ацетата целлюлозы до сверхлегкого титана, Warby Parker использует для своих оправ высококачественные материалы. Очки и линзы стоят от 95 до 295 долларов, что обычно ниже, чем у конкурентов.
Компания Warby Parker начала свою деятельность в 2010 г. как первый онлайн-бизнес, а в 2013 г. открыла свой первый магазин. Сегодня компания насчитывает более ста обычных магазинов.
Его стратегия в значительной степени опирается на PR, пользовательский контент и мобильное приложение с удобными функциями, такими как виртуальная примерка кадров с использованием дополненной реальности.
Источник изображения: Warby Parker
Подготовка маркетингового бюджета может показаться сложной задачей, особенно для малого бизнеса. Однако для выполнения проектов, изложенных в вашем маркетинговом плане, вам необходимо выделить достаточно ресурсов.
Маркетинговый бюджет должен охватывать все аспекты маркетинга — от бренда и креатива до маркетинга продуктов, цифровых технологий, контента, событий и многого другого.
Хотя у вас могут быть отдельные планы для каждого сегмента, с помощью этого шаблона основного маркетингового бюджета от HubSpot вы можете составлять отдельные бюджеты и определять общие маркетинговые расходы.
Источник изображения: HubSpot
Чтобы дать вам представление о том, как выглядит полный маркетинговый план, мы поделимся еще семью примерами и шаблонами, которые дают вам пошаговое объяснение основных элементов эффективного маркетингового плана.
Батон-Руж позиционирует себя как «Аутентичный опыт Луизианы», способствуя возрождению местной страсти и энтузиазма. От подробного SWOT-анализа до четко определенной целевой аудитории — есть множество выводов, которые вы можете применить к своему маркетинговому плану.
В этом высокоуровневом обзоре маркетинговой стратегии Управления по приему студентов бакалавриата и его цикла найма на 2021 год Университет Иллинойса намечает подробный маркетинговый план. Одна вещь, которая выделяется в этом маркетинговом плане, — это подход к определению целей, тактики и показателей успеха для каждого сегмента.
Шаблон HubSpot включает в себя разделы для резюме бизнеса, бизнес-инициатив, целевого рынка, рыночной стратегии, бюджета, маркетинговых каналов и всех других важных аспектов маркетингового плана.
Если вы хотите составить план, который уже существует в инструменте управления проектами, вам может пригодиться этот план с Monday.com. Используя этот шаблон, вы можете отслеживать все свои маркетинговые инициативы, стратегии, бизнес-цели, бюджеты и маркетинговые кампании. Самое приятное то, что вы можете преобразовывать данные с помощью различных визуализаций данных, включая канбан, календарь, временную шкалу, график Ганта, карту, форму, рабочую нагрузку и многое другое.
Evernote — еще один отличный пример, который может помочь вам составить маркетинговый план и отслеживать ваши успехи. Шаблон разбит на семь основных разделов: «Подробности», «Исследования», «Цели и задачи», «Персонаж покупателя», «Календарь», «Оценка» и «Подписание». Для каждого раздела есть объяснение, чтобы привести ваш следующий шаг.
Это руководство от G2 шаг за шагом проведет вас через создание маркетингового плана с четко определенными разделами и примерами, облегчающими процесс. Он охватывает все важные аспекты маркетингового плана, и вы можете легко редактировать и настраивать его для своего бизнеса.
С помощью этого готового шаблона маркетингового плана от Smartsheet вы можете обозначить цель своего бизнеса, его стратегические цели, целевой рынок и стандарты эффективности, гарантируя, что у вас будет подробный план действий. Если вам нужен подробный маркетинговый план, этот редактируемый PDF-файл поможет вам в этом.
Вот и все — примеры основных элементов маркетингового плана, а также семь полных примеров и шаблонов, которые помогут вам создать собственный план.
Вы устроились на новое место работы, полны желания и сил трудиться на благо компании. Но в процессе погружения понимаете, что ваш предшественник в силу недостаточной квалификации вел бухгалтерский учет, мягко скажем, не совсем корректно. Или другая ситуация – обиженный главбух, чтобы «насолить» нерадивому шефу, при увольнении часть документов унес с собой и теперь ни на звонки, ни на письма не отвечает. Причин, приводящих к восстановлению учета, множество, но все они ведут к тому, что вам для минимизации налоговых рисков придется реанимировать учет за прошлые отчетные периоды.
Хорошо, когда в компании отсутствует только часть документов, в этом случае имеющаяся первичка поможет по крупицам восстановить учет. Но может случиться и так, что документы утеряны полностью, а учет в компании велся кое-как либо не велся вообще. Неведение учета влечет за собой грубое нарушение правил учета доходов и расходов. А за это предусмотрена налоговая ответственность (п.3 ст.120 НК РФ). Кроме того, если из-за регулярных ошибок не доплачивать налоги, то может наступить уголовная ответственность (ст.199 УК РФ). Именно поэтому бухгалтеру важно восстановить учет, если в силу каких-либо причин он отсутствовал в компании.
Восстановление учета в организации – это трудоемкий процесс, по срокам он может растянуться до нескольких месяцев. Целью этой работы является восстановление всех документов компании, формирование на основании этих документов бухгалтерских проводок, исправление или подача форм бухгалтерской отчетности и налоговых деклараций.
В этой статье подробнее рассмотрим, как реанимировать учет по счету 62.
Итак, с чего же начать восстановление 62 счета?
Для начала запросите банковские выписки за восстанавливаемый период. При наличии банк-клиента, это не составит труда. Наличие выписок также позволит вам восстановить при необходимости учет по счету 51. Для этого в разделе «Банк и касса» выберите «Банковские выписки»
Для того, чтобы автоматически загрузить выписки, полученные из Клиент-банка, необходимо нажать на кнопку «Загрузить» на панели:
Программа предложит выбрать выгруженный из Клиент-банка текстовый файл – как правило, он должен быть в формате kl_to_1c.txt. В загруженном списке просматриваем список платежных поручений и при необходимости вносим исправления. После чего нажимаем на кнопку «Загрузить» в левом нижнем углу.
Когда все выписки за восстанавливаемый период будут загружены в программу, необходимо сверить остатки и сформировать оборотно-сальдовую ведомость по счету 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками».
В ней вы увидите поступления от покупателей на расчетный счет.
Как правило, по расширенной выписке в Клиент-банке можно увидеть и за что поступили деньги – по какому договору, счету, виду работ, услуг, и, что немаловажно, ИНН покупателей. Также вам в помощь будет общедоступная информация из интернета – с ее помощью можно вычислить сайт контрагента и контактные данные: адрес и телефон.
Следующим шагом будет сверка с контрагентами. Направьте в адрес вычисленных покупателей запрос с просьбой выслать вам акт сверки. Вместе с актами сверки можно попросить у покупателей и копии заключенных договоров. Полученные акты сверок позволят увидеть состояние взаиморасчетов между вами.
Акт сверки взаиморасчетов –документ, отражающий движение денежных средств между двумя контрагентами за определенный период, а также наличие или отсутствие задолженности между ними. Несмотря на то, что акт сверки – это не первичный документ, в данной ситуации он послужит основанием для восстановления сальдо по счету 62. Для этого воспользуйтесь «Помощником ввода остатков»:
Отразите сальдо на счете 62.01, если вам должны покупатели и на счете 62.02, если должны вы (в случае предоплаты).
После восстановления сальдо по счету 62 необходимо сверить его с данными бухгалтерской отчетности. Запросите в налоговой инспекции бухгалтерский баланс на последнюю отчетную дату.
Бухгалтерская отчетность не является коммерческой тайной, поэтому налоговики могут предоставить копию бухгалтерской отчетности по запросу заинтересованного лица. Если через ФНС получить копию отчетности не получилось, можно попробовать запросить бухгалтерский баланс через сервис Росстата.
После того, как получен бухгалтерский баланс, сверьте данные по строкам 231 и 241 – сумма по этим строкам должна быть равна сальдо по счету 62, т.е. соответствовать суммам по актам сверки (если не использовался счет 63 «Резервы по сомнительным долгам»).
А вам приходилось восстанавливать учет? Делитесь своими историями в комментариях и задавайте вопросы, если тема для вас интересна. Может быть, нам стоит сделать серию публикаций про восстановление учета?
Автор статьи: Анна Куликова
Понравилась статья? Подпишитесь на рассылку новых материалов
В предыдущей статье мы разобрались с поставщиками, теперь перейдем к покупателям. Как ведется учет покупателей, в чем особенности расчетов с ними, какие проводки по счету 62 отражают взаиморасчеты с покупателями в общем случае, при получении от них авансов или векселей.
Покупатели – это физические или юридические лица, которым организация продает товары, продукцию и прочие материальные ценности и активы. Учет расчетов с покупателями ведется на 62 счете бухгалтерского учета. На сч.62 может вестись аналитический учет по каждому отдельному покупателю. На этом же счете могут отражаться оказанные услуги и выполненные работы.
Счет 62 – активно-пассивный, то есть на нем ведется учет активов и пассивов. Подробнее этот счет анализировался в этой статье, почитайте.
На счете 62 могут быть открыты несколько субсчетов:
Дебет сч. 62 отражает стоимость отгруженных товарно-материальных ценностей, то есть здесь формируется дебиторская задолженность покупателя перед организацией (выручка от продажи).
Дебет сч.62 корреспондирует с кредитом счетов учета продаж или прочих доходов, расходов. Сч.90 «Продажи» используется при реализации покупателю товаров, продукции, когда это является обычным видом деятельности организации. Сч.91 «Прочие доходы и расходы» используется при разовых продажах активов: основных средств, материалов, нематериальных активов, когда это не является обычным видом деятельности предприятия — проводки Д62 К90/1 или Д62 К91/1.
Кредит сч. 62 отражает получение оплаты от покупателя, то есть погашение имеющейся задолженности. Кредит сч.62 корреспондирует с дебетом счетов учета денежных средств (сч.50, 51, 52, 55) – проводки Д50 (51, 52, 55) К62.
Стоимость реализованных товарно-материальных ценностей отражается по дебету сч.62 с учетом НДС.
Если организация является плательщиком данного налога, то необходимо его начислить в соответствии с применяемой ставкой и платить его в бюджет. Начисление налога на добавленную стоимость отражается с помощью проводки Д90/3 (91/2) К68/НДС (в зависимости от того, что продается). Уплата налога отражается с помощью проводки Д68/НДС К51.
Данные проводки отражаются при обычной продаже, когда организация отгружает ТМЦ, а покупатель после этого их оплачивает.
В этом случае сч.62 ведет себя, как активный: по дебету отражается дебиторская задолженность (актив), по кредиту погашение задолженности (уменьшение актива).
Бухгалтерские проводки по счету 62 в общем случае:
Дебет | Кредит | Наименование операции |
62 | 90/1 | Отражена выручка от продажи готовой продукции, товаров |
90/3 | 68/НДС | Начислен налог к уплате с реализованных товаров |
62 | 91/1 | Отражена стоимость реализованных основных средств, нематериальных активов, материалов |
91/2 | 68/НДС | Начислен налог с реализованных активов |
51 (50) | 62 | Получена оплата от покупателя |
Возможен и другой вариант расчетов с покупателями, когда организация сначала получает предоплату от покупателя (аванс), после чего производит отгрузку. Учет расчетов будет вестись несколько по-другому.
Прежде всего, открывается дополнительный субсчет 2 «Авансы полученные. При этом на первом субсчете ведется учет расчетов в общем случае.
Получение предоплаты отражается с помощью проводки Д51 К62/2, при этом формируется кредиторская задолженность продавца перед покупателем.
Если организация является плательщиком НДС, то с полученного аванса она должна выделить налог для уплаты его в бюджет. Для этого можно воспользоваться дополнительным счетом 76, на котором открывается субсчет «НДС с авансов полученных». Проводка по начислению налога к уплате с полученного аванса имеет вид: Д76/НДС с авансов К68/НДС, выполняется проводка в день получения аванса.
Далее организация продавец производит отгрузку товаров, продукции, активов, погашая эту задолженность – проводка Д62/1 К90/1 (91/1).
С реализованных товаров также нужно начислить НДС к уплате проводкой Д90/3 К68.НДС, проводка выполняется в день отгрузки.
После того, как отгрузка произведена, необходимо зачесть полученный аванс в качестве оплаты за отгруженные ценности с помощью проводки Д62/2 К62/1.
Что касается НДС, то видим, что налог начислен к уплате дважды: с аванса и с реализации. Конечно, в двойном размере уплачивать организация его не будет, поэтому необходимо вычесть НДС с аванса, для этого выполняется проводка Д68/НДС К76/НДС с авансов.
В случае получения предоплаты от покупателя сч.62 будет вести себя как пассивный: по кредиту формируется кредиторская задолженность (пассив), по дебету погашение задолженности (уменьшение пассива).
Именно поэтому сч.62 является активно-пассивным, так как может вести себя как пассивный и как активный счет.
Проводки по учету полученных авансов:
Дебет | Кредит | Наименование операции |
51 | 62/2 | Получена предоплата от покупателя (включая НДС) |
76/НДС с авансов | 68/НДС | Начислен налог с аванса |
62/1 | 90/1 | Отражена выручка от продажи готовой продукции, товаров |
90/3 | 68/НДС | Начислен налог с реализованных товаров |
62/2 | 62/1 | Зачтен аванс в счет погашения задолженности |
68/НДС | 76/НДС с авансов | Принят к вычету НДС, в связи с реализацией товара, оплаченного авансом |
Еще один способ получить оплату от покупателя за отгруженные ценности, это получить от него вексель в счет обеспечения возникшей дебиторской задолженности. Полученные векселя отражаются на субсчете 3 сч.62.
Полученный вексель отражается с помощью проводки Д62.3 К62.1.
В обозначенный момент покупатель погашает вексель, продавец при этом отражает проводку Д51 К62.3.
Проводки по учету векселей полученных:
Дебет | Кредит | Наименование операции |
62 | 90/1 | Отражена выручка от продажи готовой продукции, товаров |
90/3 | 68/НДС | Начислен налог к уплате с реализованных товаров |
62/3 | 62/1 | Учтен полученный от покупателя вексель |
51 (50) | 62/3 | Получена оплата от покупателя |
Отправить эту статью на мою почту
62 счет в 1С “Расчеты с покупателями и заказчиками”, как следует из названия, используется для обобщения данных о расчетах нашей организации с различными покупателями и заказчиками, а также с другими взаимодействующими организациями, которые относятся к основной деятельности организации, за реализованную продукцию, оказанные услуги, выполненные работы и полученные авансы.
Настроим вашу 1С. Работаем с 2000 года. Входим в ТОП-10 партнеров «1С». Подробнее →
Данный счет относится к активно-пассивным (АП). Корреспондирующими являются Кт счетов 90, 91 и Дт счетов 50, 51 и пр. В программе перейти в карточку счета можно открыв раздел “Главное” и выбрать пункт “План счетов”. Далее выбрать рассматриваемый счет.
При необходимости из данной формы можно осуществить добавление нужного субсчета, если это требуется организации, исходя из ее потребностей учета. В типовой конфигурации предлагается учет по счету следующим образом, разрезе контрагентов – субконто 1, договоров – субконто 2, документов расчетов с контрагентом – субконто 3.
По ссылке в шапке “Счета расчетов с контрагентами” можно перейти в одноименный регистр сведений и установить соответствующие счета при необходимости. В нашем примере по умолчанию для всех контрагентов установлен счет 62.01.
Каждую строку можно изменить, либо добавить новую настройку по кнопке “Создать”. К примеру, можно установить счета между конкретной организацией и контрагентом.
Чтобы проанализировать обороты по счету 62 в 1С, и выявить наличие ошибок откроем отчет “Оборотно-сальдовая ведомость по счета”. Перейти в отчет можно выбрав раздел “Отчеты”.
Отчет покажет остатки на начало выбранного периода в шапке отчета, обороты за период и остаток на конец. Данный отчет сформирован в разрезе субсчетов. Для настройки и изменения отображения данных в отчете можно нажать на кнопку “Показать настройки”.
На закладке “Группировка” есть возможность указать дополнительные группировки и вывести результат до регистраторов.
На закладке “Показатели” есть возможность вывести данные, к примеру, по налоговому учету.
После чего необходимо переформировать отчет. В результате внесенных настроек увидим следующую картину.
Также для сверки с первичной документацией можно пользоваться и другими отчетами. К примеру, анализ счета, карточка счета.
Смотрите видео-инструкции на канале 1С ПРОГРАММИСТ ЭКСПЕРТ
КАЖДЫЙ ДОЛЖЕН ЗАНИМАТЬСЯ СВОИМ ДЕЛОМ! ДОВЕРЬТЕ НАСТРОЙКУ «1С» ПРОФЕССИОНАЛУ. ПОДРОБНЕЕ →
Обсудить статью на 1С форуме?
Бухгалтерские счета, учитывающие различные расчеты: с контрагентами, персоналом, налоговой, банками.
Содержание:
Разберемся, кто такие поставщики, для чего нужен счет 60 и какие проводки отражают расчеты с поставщиками и подрядчиками.
Поставщики – это организации, осуществляющие поставку товарно-материальных ценностей и прочих активов, а также оказывающие различного рода услуги и выполняющие определенные работы. Для учета расчетов с поставщиками используется 60 счет бухгалтерского учета.
Счет 60 – активно-пассивный, то есть на нем одновременно ведется учет активов и пассивов предприятия. Что такое активы и пассивы и что к ним относится. Далее рассмотрим, как проводки по счету 60 отражают расчеты с поставщиками и подрядчиками.
По кредиту счета 60 отражается стоимость отгруженных ТМЦ, оказанных работ, выполненных услуг. В дебет счета 60 заносится оплата за товар, работы, услуги.
Дебет сч.60 корреспондирует с кредитом счетов учета денежных средств (сч. 50, 51, 52,55), кредит сч.60 корреспондирует с дебетом счетов учета товаров, материалов, основных средств, нематериальных активов и прочих счетов учета активов (сч. 41, 10, 08, 43, 44, 20, 23 и т.д.).
Вместе с товарно-материальными ценностями поставщик предъявляет и соответствующие первичные документы: накладные, акты, счета-фактуры. На основании этих документов бухгалтер делает проводку о поступлении: Д10 (41, 08,..) К60. Сумма, на которую делается эта проводка, должна соответствовать указанной итоговой сумме в документах поставщика за вычетом НДС.
Если организация является плательщиком НДС, то сумма налога выделяется на отдельный сч. 19 проводкой Д19 К60. Далее НДС будет направлен к вычету проводкой Д68.НДС К19. При этом нужно помнить, что проводку по направлению НДС к вычету можно делать только на основании счета-фактуры, предъявленной поставщиком. Если данного документа нет, то необходимо либо его получить, либо приходовать ценности по общей стоимости.
То есть, получая что-либо от поставщика, необходимо сумму поступления разбить на две составляющие: сумму без НДС и НДС. Сумма без НДС отправляется в дебет счетов учета активов, НДС выделяется для возмещения из бюджета (направления к вычету).
Если организация не является плательщиком НДС, то сумма на составляющие не делится, полученные ценности приходуются по общей стоимости, указанной в документах.
Возможны две ситуации проведения взаиморасчетов с поставщиками:
В первом случае сч.60 будет вести себя как пассивный: в момент получения товара по кредиту счета будет отражаться кредиторская задолженность организации перед поставщиком (пассив предприятия), по дебету – погашение задолженности (уменьшение пассива).
Во втором случае сч.60 будет вести себя как активный: при перечислении аванса по дебету сч.60 формируется дебиторская задолженность поставщика перед организацией (актив), по кредиту зачет этого аванса (уменьшение актива).
Рассмотрим, какие проводки отражают учет расчетов с поставщиками в обоих этих случаях.
В этом случае сначала получаем от поставщика активы, работы, услуги, приходуем их в дебет соответствующего счета. После этого оплачиваем поставку, погашая задолженность. Проводки выглядят следующим образом.
Проводки по счету 60:
Дебет | Кредит | Наименование операции |
08, 10, 15, 20, 23, 25, 26, 41, 43, 44 | 60 | Отражена задолженность организации по приобретенным активам, выполненным работам, оказанным услугам |
19 | 60 | Выделен НДС из суммы |
68.НДС | 19 | НДС направлен к вычету |
60 | 50, 51, 52, 55 | Произведена оплата за поставленные активы, выполненные работы, оказанные услуги |
Организация сначала перечисляет определенную сумму денег – аванс, после этого поставщик в счет этого аванса осуществляет поставку.
Учет в данном случае немного усложнится. Потребуется открыть на сч.60 дополнительный субсчет 2 «Авансы выданные», при этом субсчет 1 будет отражать расчеты с поставщиком в общем случае.
При перечислении аванса его сумма зачисляется в дебет сч.60/2 проводкой Д60/2 К50 (51, 52). После чего поставщик осуществляют поставку, оказывает услуги или выполняет работы. Полученные ценности приходуются в дебет соответствующих счетов проводкой Д10 (41, 08…) К60/1.
Последней проводкой нужно зачесть выданный аванс – Д60/1 К60/2.
Субсчет 2 «Авансы выданные» закрылся, поставщик и покупатель друг другу ничего не должны.
Проводки по учету авансов выданных:
Дебет | Кредит | Наименование операции |
60/2 | 50, 51, 52 | Поставщику выдан аванс |
08, 10, 15, 20, 23, 25, 26, 41, 43, 44 | 60/1 | Получены товарно-материальные ценности, учтены оказанные услуги и выполненные работы |
60/1 | 60/2 | Зачет ранее выданного аванса |
Читайте также: заполнение авансового отчета, бланк и образец 2020 года
Еще один возможный способ оплатить услуги поставщика – это выдать ему вексель, по которому организация обязуется оплатить задолженность в обозначенный в векселе срок.
Выданные векселя также учитываются на отдельном третьем субсчете сч.60 – «Векселя выданные».
Выданные векселя отражаются в бухучете с помощью проводки Д60/1 К60/3. Погашение задолженности по выданному векселю отражается проводкой Д60/3 К51.
Проводки по учету векселей выданных:
Дебет | Кредит | Наименование операции |
08, 10, 15, 20, 23, 25, 26, 41, 43, 44 | 60/1 | Получены товарно-материальные ценности, учтены оказанные услуги и выполненные работы |
60/1 | 60/3 | В счет погашения задолженности за товар выдан вексель |
60/3 | 51 | В установленный срок вексель погашен |
Далее будем разбираться с покупателями и счетом 62.
Как ведется учет покупателей, в чем особенности расчетов с ними, какие проводки по счету 62 отражают взаиморасчеты с покупателями в общем случае, при получении от них авансов или векселей.
Покупатели – это физические или юридические лица, которым организация продает товары, продукцию и прочие материальные ценности и активы. Учет расчетов с покупателями ведется на 62 счете бухгалтерского учета. На сч.62 может вестись аналитический учет по каждому отдельному покупателю. На этом же счете могут отражаться оказанные услуги и выполненные работы.
Счет 62 – активно-пассивный, то есть на нем ведется учет активов и пассивов.
На счете 62 могут быть открыты несколько субсчетов:
Дебет сч. 62 отражает стоимость отгруженных товарно-материальных ценностей, то есть здесь формируется дебиторская задолженность покупателя перед организацией (выручка от продажи).
Дебет сч.62 корреспондирует с кредитом счетов учета продаж или прочих доходов, расходов. Сч.90 «Продажи» используется при реализации покупателю товаров, продукции, когда это является обычным видом деятельности организации. Сч.91 «Прочие доходы и расходы» используется при разовых продажах активов: основных средств, материалов, нематериальных активов, когда это не является обычным видом деятельности предприятия — проводки Д62 К90/1 или Д62 К91/1.
Кредит сч. 62 отражает получение оплаты от покупателя, то есть погашение имеющейся задолженности. Кредит сч.62 корреспондирует с дебетом счетов учета денежных средств (сч.50, 51, 52, 55) – проводки Д50 (51, 52, 55) К62.
Стоимость реализованных товарно-материальных ценностей отражается по дебету сч.62 с учетом НДС.
Если организация является плательщиком данного налога, то необходимо его начислить в соответствии с применяемой ставкой и платить его в бюджет. Начисление налога на добавленную стоимость отражается с помощью проводки Д90/3 (91/2) К68/НДС (в зависимости от того, что продается). Уплата налога отражается с помощью проводки Д68/НДС К51.
Данные проводки отражаются при обычной продаже, когда организация отгружает ТМЦ, а покупатель после этого их оплачивает.
В этом случае сч.62 ведет себя, как активный: по дебету отражается дебиторская задолженность (актив), по кредиту погашение задолженности (уменьшение актива).
Бухгалтерские проводки по счету 62 в общем случае:
Дебет | Кредит | Наименование операции |
62 | 90/1 | Отражена выручка от продажи готовой продукции, товаров |
90/3 | 68/НДС | Начислен налог к уплате с реализованных товаров |
62 | 91/1 | Отражена стоимсоть реализованных основных средств, нематериальных активов, материалов |
91/2 | 68/НДС | Начислен налог с реализованных активов |
51 (50) | 62 | Получена оплата от покупателя |
Возможен и другой вариант расчетов с покупателями, когда организация сначала получает предоплату от покупателя (аванс), после чего производит отгрузку. Учет расчетов будет вестись несколько по-другому.
Прежде всего, открывается дополнительный субсчет 2 «Авансы полученные. При этом на первом субсчете ведется учет расчетов в общем случае.
Получение предоплаты отражается с помощью проводки Д51 К62/2, при этом формируется кредиторская задолженность продавца перед покупателем.
Если организация является плательщиком НДС, то с полученного аванса она должна выделить налог для уплаты его в бюджет. Для этого можно воспользоваться дополнительным счетом 76, на котором открывается субсчет «НДС с авансов полученных». Проводка по начислению налога к уплате с полученного аванса имеет вид: Д76/НДС с авансов К68/НДС, выполняется проводка в день получения аванса.
Далее организация продавец производит отгрузку товаров, продукции, активов, погашая эту задолженность – проводка Д62/1 К90/1 (91/1).
С реализованных товаров также нужно начислить НДС к уплате проводкой Д90/3 К68.НДС, проводка выполняется в день отгрузки.
После того, как отгрузка произведена, необходимо зачесть полученный аванс в качестве оплаты за отгруженные ценности с помощью проводки Д62/2 К62/1.
Что касается НДС, то видим, что налог начислен к уплате дважды: с аванса и с реализации. Конечно, в двойном размере уплачивать организация его не будет, поэтому необходимо вычесть НДС с аванса, для этого выполняется проводка Д68/НДС К76/НДС с авансов.
В случае получения предоплаты от покупателя сч.62 будет вести себя как пассивный: по кредиту формируется кредиторская задолженность (пассив), по дебету погашение задолженности (уменьшение пассива).
Именно поэтому сч.62 является активно-пассивным, так как может вести себя как пассивный и как активный счет.
Проводки по учету полученных авансов:
Дебет | Кредит | Наименование операции |
51 | 62/2 | Получена предоплата от покупателя (включая НДС) |
76/НДС с аванса | 68/НДС | Начислен налог с аванса |
62/1 | 90/1 | Отражена выручка от продажи готовой продукции, товаров |
90/3 | 68/НДС | Начислен налог с реализованных товаров |
62/2 | 62/1 | Зачтен аванс в счет погашения задолженности |
68/НДС | 76/НДС с авансов | Принят к вычету НДС. в связи с реализацией товара, оплаченного авансом |
Еще один способ получить оплату от покупателя за отгруженные ценности, это получить от него вексель в счет обеспечения возникшей дебиторской задолженности. Полученные векселя отражаются на субсчете 3 сч.62.
Полученный вексель отражается с помощью проводки Д62.3 К62.1.
В обозначенный момент покупатель погашает вексель, продавец при этом отражает проводку Д51 К62.3.
Проводки по учету векселей полученных:
Дебет | Кредит | Наименование операции |
62 | 90/1 | Отражена выручка от продажи готовой продукции, товаров |
90/3 | 68/НДС | Начислен налог к уплате с реализованных товаров |
62/3 | 62/1 | Учтен полученный от покупателя вексель |
51 (50) | 62/3 | Получена оплата от покупателя |
Подотчетные лица – кто это? Как учитываются взаиморасчеты с подотчетными лицами, как выдать деньги под отчет, как это оформить документально и какие проводки отразить в бухгалтерском учете?
Кто такие подотчетные лица?
Это сотрудники предприятия, которым выданы денежные средства на произведение расходов, связанных с деятельностью предприятия. То есть деньги не могут быть выданы на личные цели, они должны быть потрачены только на нужды организации (хозяйственные нужды, служебная командировка и т.д.). Выдача денег подотчетным лицам должна быть правильно оформлена: документально и с помощью проводок.
Для учета денег, выданных под отчет, применяется счет 71, который так и называется «Расчеты с подотчетными лицами». Аналитический учет на сч.71 может вестись по каждому отдельному подотчетному лицу.
71 счет бухгалтерского учета – активно-пассивный, а это значит, что для него одновременно выполняются правила, действующие для активных счетов и для пассивных.
Деньги под отчет могут выдаваться только работникам предприятия, причем должен быть зафиксирован перечень этих работников в приказе. Приказ о подотчетных лицах утверждается руководителем. В дальнейшем можно будет выдавать деньги только лицам, указанном в этом приказе.
Деньги выдаются подотчетному лицу на основании его заявления, в котором указывается нужная сумма и срок, на который она должна быть выдана. Руководитель организации визирует это заявление, работник с заявлением идет в кассу организации для получения денег.
Выдача денег подотчет выполняется на основании расходного кассового ордера. Если за данным подотчетным лицом не числится задолженность по предыдущим выданным суммам, и он включен в приказ о подотчетных лицах, то из кассы выдается необходимая наличная сумма.
В бухгалтерском учете выдача денег под отчет оформляется с помощью проводки Д71 К50.
Сумма может быть выдана любая, в российском законодательстве ограничений нет. Но нужно помнить, что передача подотчетных денег от одного лица другому запрещена.
Кроме того, что работник может получить денежные средства наличными из кассы, он может также получить их и на свой расчетный счет в банке. Это особенно удобно, если работник находится в командировке. Если деньги выдаются безналичными средствами, то отражается проводка Д71 К51.
Работник, получивший сумму подотчет, должен в дальнейшем отчитаться о потраченных средствах: на что потрачены и в каком размере. Кроме того, он должен предоставить документы, подтверждающие произведенные расходы.
В течение трех дней после окончания срока, указанного в заявлении работника, подотчетное лицо должно сдать авансовый отчет, оформленный по форме АО-1. Авансовый отчет отражает, на какие цели потрачены полученные средства, каков размер потраченной подотчетным лицом суммы. Сдавая авансовый отчет в бухгалтерию, работник также должен приложить подтверждающие документы.
Если подотчетное лицо потратило полученную сумму не в полном размере, и у него остались деньги, то их необходимо вернуть в кассу предприятия, при этом оформляется проводка Д50 К71 и заполняется документ – приходный кассовый ордер.
Если же расходы работника превысили полученную сумму, то перерасход должен быть выдан работнику из кассы на основании расходного кассового ордера, при этом отражается проводка Д71 К50.
Получив от подотчетного лица авансовый отчет с указанием целей, на которые потрачен аванс, бухгалтер должен произвести необходимые проводки для того, чтобы списать с подотчетного лица числящуюся за ним задолженность по дебету сч.71.
В зависимости от вида затрат, кредит сч.71 корреспондирует с дебетом соответствующих счетов.
Если аванс потрачен на приобретение материальных ценностей, то выполняется проводка Д10 К71 или Д15 К71.
Если подотчетная сумма потрачена на командировку, то проводка Д20 (23) К71 для производственных предприятий, или Д44 К71 – для торговых.
Если аванс потрачен на приобретение основных средств, то проводка Д08 К71.
Если аванс потрачен на покупку товаров, то проводка Д41 К71.
Если в установленный срок работник не предоставил авансовый отчет и не вернул деньги, то они списываются с кредита сч.71 в дебет сч.94 «Недостачи и потери от порчи ценностей» (проводка Д94 К71).
Если всю сумму можно удержать из зарплаты подотчетного лица, то выполняется проводка Д70 К94. Если нет – то задолженность списывается в дебет сч.73 «Расчеты с персоналом по прочим операциям», далее можно удерживать из зарплаты работника сумму частями каждый месяц (проводки Д70 К73).
Дебет | Кредит | Наименование операции |
71 | 50 (51) | Выданы работнику деньги в подотчет |
10, 15 | 71 | Приняты к учету материальные ценности, приобретенные на подотчетные деньги |
41 | 71 | Приняты к учету товары, приобретенные на подотчетные деньги |
20, 23 (44) | 71 | Списаны командировочные расходы на себестоимость продукции (в расходы на продажу) |
50 | 71 | Подотчетным лицом возвращена неистраченная сумма в кассу предприятия |
94 | 71 | Списана невозвращенная сумма в установленный срок подотчетным лицом сумма аванса |
73 | 94 | Отражена сумма задолженности работника перед организацией по невозвращенному остатку подотчетной суммы |
70 | 73 | Удержан из зарплаты работника невозвращенный остаток подотчетной суммы |
Кредит – это денежная ссуда, выдаваемая на условиях возвратности. Организация может взять его в банке. Банковский кредит берется на определенный срок, под определенный процент и на определенные нужды организации. Как учитываются кредиты и займы в бухгалтерском учете, чем отличается краткосрочный кредит от долгосрочного.
Прежде всего, нужно сказать, что кредиты можно разделить на краткосрочные и долгосрочные. Первые имеют срок действия менее 1 года, вторые более 1 года.
Для их учета используются счета 66 и 67, по дебету которых отражается погашение кредитного займа, по дебету его получение и начисление процентов.
66 счет бухгалтерского учета применяется для учета краткосрочных кредитных займов, 67 счет – долгосрочных.
Разберем подробнее особенности учета ниже.
На практике именно краткосрочные кредиты и займы наиболее распространены. Организации берут их в кредитных организациях на временные нужды, в течение года возвращают. Используются эти деньги, как правило, на приобретение материальных ценностей, товаров, при продаже которых вложенные деньги быстро вернутся в составе выручки от продажи, в связи с чем появится возможность погасить задолженность перед банком.
Кредитные деньги могут быть получены как в рублях, так и в иностранной валюте. В последнем случае для их отражения на бухгалтерском счете необходимо валюту переводить в рубли по курсу ЦБ РФ, действующую на дату получения денег – зачисление валюты на валютный счет.
Счет 66 «Расчеты по краткосрочным кредитам и займам» — пассивный, предназначен для учета пассива предприятия.
Получение кредитных денег в банке отражается по кредиту сч.66 в корреспонденции со счетом учета денежных средств, в бухгалтерии при этом отражается следующая проводка Д51 (50, 52) К66.
Все курсовые разницы, возникшие в результате пересчета иностранной валюты в отечественные рубли, отражаются в составе операционных расходов/доходов. Положительная курсовая разница отражается с помощью проводки Д66 К91/1. Отрицательная курсовая разница – Д91/2 К66.
Курсовые разницы и проценты – это основные расходы по кредиту. Существуют также и дополнительные.
Все дополнительные расходы, сопровождающие оформление и получение займа, также включаются в операционных расходы. В качестве дополнительных расходов могут выступать различного рода услуги (юридические, экспертиза, консультационные и пр.). Проводка по их отражению – Д91/2 К60 (76).
Проценты, начисленные по кредиту, отражаются с помощью проводки Д91/2 К66, то есть также включаются в операционные расходы.
Возврат кредитных денег и уплата процентов отражается с помощью проводки Д66 К51 (50, 52). Если организация погашает свой долг частями каждый месяц, то данная проводка выполняется ежемесячно на сумму погашения.
Проводки по краткосрочным кредитам (счет 66):
Дебет | Кредит | Наименование операции |
50 (51. 52) | 66 | Получен краткосрочный кредит |
91/2 | 66 | Начислен процент к уплате по кредитному договору |
66 | 91/1 | Начислена положительная курсовая разница и процентам в иностранной валюте |
91/2 | 66 | Начислена отрицательная курсовая разница и процентам в иностранной валюте |
91/2 | 60 (76) | Дополнительные расходы включены в состав операционных |
66 | 50 (51, 52) | Погашение краткосрочного кредита) |
Долгосрочные кредиты берутся организацией обычно для обновления основных средств, приобретения нематериальных активов, проведения модернизации, реконструкции, расширения производства, то есть это долгосрочные вложения, которые быстро окупиться не смогут. Берутся они, как правило, на 5-10 лет.
Кредитные учреждения выдают долгосрочные кредиты только стабильно работающим организациями с устойчивым финансовым положением. Молодому предприятию долгосрочный кредит получить проблематично, банки подходят очень серьезно к выдаче подобных займов. Проценты по долгосрочным кредитам, как правило, заметно ниже процентов по краткосрочному, но и получить его гораздо сложнее. Рассмотрение заявки и оформление займет гораздо больше времени.
Счет 67 «Расчеты по долгосрочным кредитам и займам» — это также пассивный счет, предназначенный для учета пассива.
Проводки по учету долгосрочных кредитных денег аналогичны проводкам по учету краткосрочных.
Получение кредитных денег и начисление процентов по ним отражается по кредиту сч.67, их уплата – по дебету сч.67.
Все расходы по получению, оформлению долгосрочного займа относятся на операционные расходы, так же как и курсовые разницы при получении иностранной валюты.
Учет долгосрочных займов имеет одну особенность: за год до окончания срока погашения организация в своем учете может перевести кредит из разряда долгосрочных в краткосрочные, при этом выполняется проводка Д67 К66.
А возможно организация не захочет осуществляет перевод кредитных денег с одного счета на другой, в этом случае займ будет числиться на сч. 67 до полного своего погашения.
Проводки по учету долгосрочных кредитов (счет 67):
Дебет | Кредит | Наименование операции |
50 (51, 52) | 67 | Получен долгосрочный кредит |
91/2 | 67 | Начислен процент к уплате по кредитному договору |
67 | 91/1 | Начислена положительная курсовая разница по долгосрочному кредиту и процентам в иностранной валюте |
91/2 | 67 | Начислена отрицательная курсовая разница по долгосрочному кредиту и процентам в иностранной валюте |
66 | 50 (51, 52) | Погашение долгосрочного кредита |
67 | Кредит переведен из числа долгосрочных в краткосрочные |
Помимо того, что предприятие рассчитывает и выплачивает работникам заработную плату, оно может взаимодействовать с персоналом и по другим вопросам: выдавать займы, взыскивать материальный ущерб и пр. Для учета любых операций, не связанных с оплатой труда, используется счет 73 «Расчеты с персоналом по прочим операциям». Разберем этот счет подробнее, посмотрим, что на нем учитывается и какие проводки по счету 73 выполняются.
Хочется уточнить, на счете 73 не ведутся расчеты по оплате труда и выдача подотчетных сумм. Для учета заработной платы используется счет 70, для расчетов с подотчетными лицами – счет 71.
Возвращаемся к сч.73. Для учета различных операций с персоналом на нем могут открываться различные субсчета:
Предприятие может предоставлять своим сотрудникам денежные средства в долг на личные нужды. Например, на покупку квартиры, машины, земельного участка и прочие нужды. Как правило, организация предоставляет займ на выгодных условиях: беспроцентный или под процент, значительно ниже предлагаемого в банке.
При выдаче займа с работником необходимо заключить соответствующий договор, делается это независимо от размера выдаваемой суммы (ст.808 ГК РФ). В договоре оговаривается размер займа, срок его возврата, проценты по нему. Российским законодательством эти параметры никак не ограничивается, то есть предприятие может выдать своему сотруднику любую сумму на любой срок под любой процент.
Если сроки в договоре не прописываются, то по умолчанию считается, что долг сотрудник должен будет вернуть в течение 30-ти дней с того, дня когда организация потребует возврат займа.
По дебету сч. 73/1 отражается выдача заемных денег и начисление процентов, по кредиту сч. 73/1 – возврат работником займа и уплата процентов по нему.
Проводка по выдаче кредитных денег сотруднику имеет вид Д73/1 К50 (51).
Проценты, начисленные по выданному кредиту, включаются в состав прочих доходов с помощью проводки Д73/1 К91/1.
При уплате работником процентов или возврате кредита выполняется проводка Д50 (51) К73/1. Данная проводка выполняется в том случае, если он возвращает долг в денежном виде в кассу или на расчетный счет.
Кроме того, кредитные деньги могут быть возвращены организации частями или полностью путем удержания из заработной платы работника, в этом случае выполняется проводка Д70 К73/1.
Проводки по учету займов:
Дебет | Кредит | Наименование операции |
73/1 | 50 (51) | Выдан займ работнику |
73/1 | 91/1 | Начислены проценты по займу |
50 (51) | 73/1 | Оплата работником процентов по займу или самого займа |
70 | 73/1 | Проценты по займу или сумма займа удержана из заработной платы работника |
На данном субсчете может учитываться возмещение любого вида ущерба, причиненного работодателю (недостачи, хищения, порча имущества, производственный брак и пр.).
При взыскании с сотрудника причиненного ущерба нужно учитывать ТК РФ.
Если с работником не заключен договор о полной материальной ответственности, то с него можно взыскать лишь сумму, не превышающую его средний месячный заработок, об этом гласит ст.241 ТК РФ.
Если же виновный – материально ответственное лицо и с ним заключен договор о полной материальной ответственности, то сумма ущерба взыскивается в полном размере.
Взыскание суммы ущерба осуществляется на основании приказа руководителя, который должен быть издан в течение месяца с момента обнаружения причиненного ущерба.
Если же прошло уже более 30-ти дней, то взыскать ущерб с работника можно уже только через суд.
Списание суммы причиненного ущерба на счет виновного работника отражается с помощью проводки Д73/2 К94.
Если ущерб связан с бракованной продукции, то его списание отражается с помощью проводки Д73/2 К28.
Если работник согласен возместить ущерб, то он может либо внести необходимую сумму в кассу или на расчетный счет (проводки Д50 (51) К73/2). Либо сумма ущерба может быть удержана из его заработной платы (проводка Д70 К73/2). При этом нужно помнить, что с месячной зарплаты можно удержать не более 20% от ее размера. В некоторых случаях возможно взыскивать за месяц 50% от его величины, например, по решению суда.
Если же работник не согласен возмещать ущерб, то придется решать этот вопрос в судебном порядке.
Что делать, если с сотрудником не заключен договор о полной материальной ответственности, а сумма ущерба значительно превышает месячный заработок виновного. Можно попытаться обратиться в суд, если суд откажет в иске или оправдает работника, то сумма недостачи, порчи списывается в расходы предприятия (проводкаД91/2 К73/2).
Если ущерб связан с недостачей товарно-материальных ценностей и с работника взыскана сумма, превышающая балансовую стоимость имущества, то на сумму превышения делается проводка Д73/2 К98.
Далее разница между суммой возмещения и суммой ущерба будет относится к прочим доходам: проводка Д98 К91/2.
Проводки при возмещении ущерба работником:
Дебет | Кредит | Наименование операции |
73/2 | 94 | Списание суммы ущерба на виновного работника |
73/2 | 28 | Списан ущерб на виновное лицо в связи с браком |
50 (51) | 73/2 | Оплачен работником ущерб |
70 | 73/2 | Сумма ущерба удержана из зарплаты работника |
91/2 | 73/2 | Списана с работника сумма ущерба и отнесена в прочие расходы |
73/2 | 98 | Отражена разница между стоимостью испорченного имущества и суммой, которую должен возместить виновный работник (если стоимость возмещения превышает балансовую стоимость имущества) |
98 | 91/1 | Разница между стоимостью имущества и суммой возмещения отнесена к прочим доходам |
Страхование персонала бывает обязательным, а бывает и добровольным. О последнем подробнее поговорим в этой статье. Организация может страховать как имущество, так и своих работников. Для учета имущественного и личного страхования используется счет 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами».
Данный счет обобщает информацию о взаимодействии с теми дебиторами и кредиторами организации, которые не отражены на других счетах. В зависимости от характера учитываемых на счете 76 операций на нем могут открываться соответствующие счета.
На сч.76 могут учитываться операции по претензиям, пеням, неустойкам, личному и имущественному страхованию, дивидендам, депонированным суммам и т.д. Для учета добровольного страхования открывается субсчет 1.
Аналитический учет на сч.76/1 может вестись по каждому застрахованному лицу или по каждому застрахованному имуществу. Кроме того, аналитика может вестись по каждому отдельному страховщику.
На данном счете учитывается только добровольное страхование, для учета обязательного медицинского, социального пенсионного страхования используется сч.69.
При добровольном страховании имущества или работников организация выбирает страховую компанию, которая рассчитывает, какую сумму страхового платежа должна внести организация.
Начисление страховых платежей к уплате отражается по кредиту сч. 76/1. Их уплата отражается по дебету сч. 76/1 (проводка Д76/1 К51).
Платежи по имущественному и личному страхованию списываются в расходы организации на продажу (для торговых предприятий) или на основное производство (для производственных предприятий) (проводки Д20 (44) К76/1).
Если наступает страховой случай в отношении имущества (порча, кража, хищение и т.д.), то денежные потери от страхового случая списываются в дебет сч.76 с кредита счетов учета имущества (проводки Д76/1 К01 (10, 41, 43)).
По кредиту сч.76 отражается поступление суммы страхового возмещения в корреспонденции со счетом учета денежных средств (проводка Д51 К76/1).
Если наступает страховой случай в отношении работников, то делается списание с кредита сч. 73 в дебет сч. 76/1 на сумму страхового возмещения (проводка Д76/1 К73), поступление этой суммы от страховой компании отражается по кредиту сч.76/1 в корреспонденции со сч. 51 (50).
Дебет | Кредит | Наименование операции |
20 (44) | 76/1 | Начислены страховые платежи |
76/1 | 51 | Оплата страховых платежей |
76/1 | 01 (10, 41, 43) | Списание остаточной стоимости испорченного или утраченного застрахованного имущества |
76/1 | 73 | Начисление суммы страхового возмещения работнику |
51 | 76/1 | Поступление суммы страхового возмещения при наступлении страхового случая |
73 | 51 | Работнику выплачена сумма страхового возмещения |
76/1 | 20 (23, 25, 26) | Списание расходов на ремонт испорченного застрахованного имущества |
99 | 76/1 | Списаны расходы как чрезвычайные, если договор страхования не предусматривает возмещение |
76/1 | 99 | Если сумма страхового возмещения превышает расходы, то сумма превышения учитывается в качестве чрезвычайных доходов |
Счет 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами» имеет несколько субсчетов, на каждом из которых ведется учет определенных операций. Субсчет 1, на котором ведется учет имущественного и личного страхования. Ниже подробнее рассмотрим остальные субсчета 76 счета бухгалтерского учета.
Какие еще субсчета могут быть открыты на сч.76:
Рассмотрим подробнее каждый из эти трех субсчетов.
При определенных условиях организация может выставить своему поставщику или продавцу претензию.
Основные причины претензий:
Все эти причины могут привести к тому, что организация составляет своему поставщику претензию в письменном виде.
В бухгалтерии для учета претензий используется сч. 76/2, по дебету этого счета отражается суммы выставленных претензий. Предъявление претензии отражается с помощью проводки Д76/2 К60 (10, 41, 20), проводка выполняется на сумму претензии.
По кредиту сч. 76/2 отражаются суммы платежей, поступивших от поставщика при удовлетворении претензии, проводка по оплате дебитором претензии имеет вид Д50 (51) К76/2.
Если поставщик отказывается возмещать сумму претензии, то возможно решение вопроса через суд. Если и суд не признал сумму претензии, то она списываются на счета учета затрат на производство и продажу: для производственных предприятий проводка может иметь вид Д20 (23, 25, 26) К76/2; для торговых – Д44 К76/2.
Конечным результатом расчетов по претензии должен быть закрытый счет 76/2.
Организация выставляет своему поставщику электроэнергии претензию на 100 000, по решению суда иск удовлетворен частично на сумму 60 000. При этом необходимо выполнить следующие проводки:
Организация получила от поставщика товар на сумму 100 000, оплатила его и поставила на приход. После этого выяснилось, что половина товара некачественная, организация решила вернуть поставщику половину товаров на сумму 50 000 и выставляет поставщику претензию. В бухгалтерском учете нужно отразить следующие проводки:
Если будет принято решение о замене некачественного товара, то вместо предыдущей проводки выполняется:
На субсчете 76/3 организация может учитывать полученных доходы своих вложений, например, в виде дивидендов от вкладов в уставный капитал другой организации.
При этом по дебету сч. 76/3 отражается начисление дивидендов к получению, по кредиту сч.76/3 – их получение.
Соответствующие проводки:
На субсчете 76/4 учитываются депонированные суммы. При выплате зарплаты персоналу наличными деньгами с расчетного счета снимается определенная сумма денег и перемещается в кассу (проводка Д50 К51).
В кассе деньги хранятся в течение трех дней для выплаты заработной платы, если кому-то зарплата не выдана, и деньги остались в кассе (например, работник заболел, в командировке), то не выданная сумма депонируется с помощью проводки Д70 К76/4.
Деньги из кассы возвращаются на расчетный счет (проводка Д51 К50).
Когда работник решил прийти за своей зарплатой, деньги опять будут сняты с расчетного счета (Д50 К51) и выданы работнику (проводка Д76/4 К50).
Учет расчетов по налогам и сборам осуществляется на счете 68, на котором отражается начисление налогов и их уплата в бюджет. В соответствие с применяемым налоговым режимом организация может открыть на сч.68 необходимые субсчета по видам уплачиваемых видов налога.
Субсчета счета 68 «Расчеты по налогам и сборам»
По аналогии со счетом 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению» на сч.68 можно выделить несколько субсчетов.
В частности для начисления и уплаты налога на доходы физических лиц (сокращенно НДФЛ или подоходный налог, как любят его называть в народе) открывается субсчет 68.1.
Начисление, уплата, вычеты, восстановление и другие операции с налогом на добавленную стоимость (НДС) отражается на субсчете 68.2.
Если организация платит акцизы, то для их учета открывается субсчет 68.3.
Организации на общей системе налогообложения, платящие налог на прибыль, для его учета открываются субсчет 68.4.
Если у организации имеются транспортные средства в собственности, с которых они уплачиваются транспортный налог, то используется субсчет 68.7.
Для учета налога, уплачиваемого с имущества организаций, используется субсчет 68.8.
Если организация является плательщиком единого налога на вмененный доход (ЕНВД) по некоторым видам деятельности, то для отражения расчетов по ЕНВД открывается субсчет 68.11.
А плательщики единого налога при упрощенной системе налогообложения открываются субсчет 68.12.
Если организация платит еще какие-либо виды налогов: водный, на добычу полезных ископаемых и пр., то она может открывать дополнительные субсчета на счете 68.
Бухгалтерские проводки по дебету счета 68:
Бухгалтерские проводки по кредиту счета 68:
Учет расчетов по социальному страхованию и обеспечению отражается на счете 69. Данный счет предназначен для отражения обязательного медицинского, социального и пенсионного страхования.
В соответствии с нуждами организации можно открыть на счете 69 несколько субсчетов, на каждом из которых будет учитываться свои вид страховых отчислений. Разбиение сч.69 на субсчета позволит бухгалтеру легче ориентироваться в начислении страховых взносов в различные фонды, а также их уплате. Разбиение на субсчета позволяет четко увидеть, по какому виду страхования числится задолженность перед внебюджетными фондами, а по какому перед организацией.
Субсчета счета 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению»
По аналогии со счетом 68 «Расчеты по налогам и сборам» можно выделить несколько субсчетов.
Для начисления и уплаты страховых взносов на обязательное социальное страхование (страховые платежи в ФСС) открывается субсчет 69.1.
Для отражения страховых взносов на обязательное пенсионное страхование (пенсионные отчисления в ПФР) открывается субсчет 69.2.
Начисление и уплата страховых платежей на обязательное медицинское страхование (страховые платежи в ФОМС) отражается на открытом сусбчете 69.3.
Если организация платит страховые платежи по обязательному страхованию от несчастных случаев и профессиональных заболеваний, то для их отражения используется субсчет 69.11.
Добровольные отчисление в накопительную часть пенсии отражаются на субсчете 69.4.
Также можно открыть дополнительные счета в соответствии с нуждами организации.
По дебету счета 69 отражаются:
По кредиту счета 69 отражаются:
По дебету:
Д69 К51 – оплачены суммы страховых взносов безналичными средствами.
Д69 К70 – начислены суммы страховых выплат, предназначенных для выплаты работникам за счет средств фондов.
По кредиту:
Д20 (23) К69 – начислены страховые взносы на работников основного (вспомогательного) производства.
Д 25 (26) К69 – начислены страховые взносы с зарплаты работников цехов (заводоуправления).
Д44 К69 – начислены страховые взносы с зарплаты работников, занятых в продажах.
Д99 К69 – отражены суммы штрафов, пеней, подлежащих уплате во внебюджетные фонды.
Д51 К69 – возвращены фондами на расчетный счет страхователя суммы, излишне уплаченные.
По материалам: buhs0.ru
Комментарии:
< Предыдущая | Следующая > |
---|
Счет 90 “Продажи” нужен для сбора информации по продаже товаров или услуг. Здесь фиксируют выручку и расходы от таких операций:
Счет 90 — это активно-пассивный счет. По его дебету идет учет доходов, а по кредиту — расходов. Разница между дебетом и кредитом — это прибыль или убыток компании.
Доходы и расходы — это не тоже самое, что и поступления или списания денег с расчетного счета. Доход может быть признан, даже если деньги еще не поступили на счет. Порядок признания доходов и расходов зафиксирован в ПБУ 9/99 и ПБУ 10/99 соответственно.
Порядок признания доходов по основному виду деятельности установлен в ПБУ 9/99. Признать выручку можно только при соблюдении следующих условий:
На счете 90 фиксируют только выручку от основной деятельности. Например, если фирма занимается реализацией пряников, то доход от продажи сладостей будет отнесен на счет 90. Но если эта же фирма продала часть муки и сахара, то есть сырья, то доход упадет на кредит счета 91 “прочие доходы и расходы”.
Условия признания расходов утверждены в ПБУ 10/99 и очень близки к условиям признания доходов:
По кредиту счета 90 фиксируют только расходы по основной деятельности. Это могут быть затраты сырья, оплата аренды, услуг и так далее. Расходы по основной деятельности обычно делят на пять групп:
Иные расходы, не связанные с основной деятельностью компании, фиксируют по дебету 91 счета.
Для детального учета затрат и доходов к счету 90 можно открыть разные субсчета, вот несколько примеров.
Субсчет | Наименование |
90.1 | Выручка — учитываем доход фирмы от основной деятельности |
90.2 | Себестоимость — все расходы, понесенные для создания продукта |
90.3 | НДС — сумма исходящего налога |
90.4 | Акцизы — суммы начисленных акцизов |
90.7 | Расходы на продажу — затраты на продажу продукции или услуг (собираются на счете 44) |
90.8 | Управленческие расходы — затраты на управление компанией (собираются на счете 26) |
90.9 | Прибыль / убыток от продаж |
Записи по счету 90 ведут по нарастающей в течение года. Ежемесячно считают разницу между дебетовым оборотом 90.1 и кредитовым оборотом по счетам 90.2, 90.3, 90.4, 90.6 и 90.7. Если число положительное — это прибыль, отрицательное — убыток.
Финансовый результат со счета 90.9 каждый месяц списывают на счет 99 “Прибыль и убытки”. Поэтому 90 счет не имеет остатков на начало или конец периода.
По итогам года все субсчета закрываются на субсчет 90.9. И учет на счете 90 начинают вести нарастающим итогом снова.
У счета 90 очень много вариантов для ведения аналитики. Распределение доходов и расходов зависит от особенностей бизнеса и желаний руководства. Вот несколько идей ведения аналитики на счете 90:
Перечень счетов, с которыми может корреспондировать счет 90, огромен. Это связано с тем, что большая часть операций так или иначе направлена на получение прибыли. В таблице мы собрали все возможные варианты корреспонденции.
По дебету | По кредиту |
11 “Животные на выращивании и откорме” 20 “Основное производство” 21 “Полуфабрикаты собственного производства” 23 “Вспомогательные производства” 26 “Общехозяйственные расходы” 29 “Обслуживающие производства и хозяйства” 40 “Выпуск продукции” 41 “Товары” 42 “Торговая наценка” 43 “Готовая продукция” 44 “Расходы на продажу” 45 “Товары отгруженные” 58 “Финансовые вложения” 68 “Расчеты по налогам и сборам” 79 “Внутрихозяйственные операции” 99 “Прибыль и убытки” |
46 “Выполненные этапы по незавершенным работам” 50 “Касса” 51 “Расчетный счет” 52 “Валютные счета” 57 “Переводы в пути” 62 “Расчеты с покупателями и заказчиками” 76 “Расчеты с разными дебиторами и кредиторами” 79 “Внутрихозяйственные расчеты” 98 “Доходы будущих периодов” 99 “Прибыль и убытки” |
Операции, где участвует 90 счет, связаны с продажей товаров или услуг. Здесь очень важно использовать субсчета, которые мы расписывали выше.
Дебет | Кредит | Суть операции |
62 | 90.1 | Выручка от реализации |
90.2 | 43, 41 | Определена себестоимость произведенной продукции или товаров для перепродажи |
90.3 | 68 | Начислен НДС с цены продажи |
90.8 | 26 | Списаны управленческие расходы |
90.7 | 44 | Списаны коммерческие расходы |
99 | 90.9 | Отражен убыток от продажи (если оборот по дебету 90, меньше, чем по кредиту) |
90.9 | 99 | Отражена прибыль от продажи (если оборот по дебету 90 больше, чем по кредиту) |
Рекомендуем вам облачный сервис Контур.Бухгалтерия. В нашей программе можно вести учет доходов и расходов в разрезе субсчетов, направлений деятельности, номенклатурных групп и так далее. Пользователям-новичкам мы даем бесплатный пробный период на 14 дней.
№ | Содержание | Проводка |
Дебет | Кредит | |
1. | Полечен аванс от покупателя под отгрузку продукции | 62-а |
2. | Начислен НДС с аванса | 62-а |
3. | Отражена задолженность покупателя за проданные товары | 90-1 |
4. | Восстановлен НДС по сумме аванса | 62-а |
5. | Произведен зачет аванса | 62-а |
6. | Поступление денежных средств от покупателя в окончательный расчет | |
7. | Отражена задолженность покупателя на сумму стоимости реализуемого прочего имущества | 91-1 |
8. | Отражено получение векселя от покупателя | 62-3 |
9. | Списание неоплаченной задолженности за счет резерва по сомнительным долгам | |
10. | Списание неоплаченной задолженности покупателя при отсутствии резерва по сомнительным долгам |
Предприятия, выполняющие работы долгосрочного характера (строительные, научно-проектные, геологические и т.п.), используются для учета выполненных этапов, имеющих самостоятельное значение, счет 46 «Выполненные этапы по незавершенным работам». С 01.01.2000 года в соответствии с ПБУ 9/99 «Доходы организации» это правило распространено на продукцию и услуги. Каждый законченный и оплаченный этап работ представляет собой объем реализованных, выполненных работ данного отчетного периода. Стоимость законченных предприятием этапов работ, принятых в установленном порядке и оплаченных заказчиком, относится в дебет счета 46 в корреспонденции с Кредитом счета 90. Одновременно сумма затрат по законченным и принятым этапам работ списывается с кредита счета 20 в дебет счета 90. Оплата заказчиком этапов работ учитывается на счете 62 (Дебет 51 Кредит 62). По окончании всех этапов работ в целом оплаченная заказчиком стоимость этапов, учтенная на счете 46, списывается в дебет счета 62.
Аналитический учет по счету 62 ведут по каждому предъявленному покупателем или заказчиком счету, а при расчетах в порядке плановых платежей – по каждому покупателю или заказчику. Построение аналитического учета должно обеспечить получение данных о задолженности, обеспеченной: векселями, срок поступления денежных средств по которым не наступил; векселями, дисконтированными (учтенными) в банках; векселями, по которым денежные средства не поступили в срок.
11.5. Учет расчетов с использование товарных векселей
Вексель– это письменное долговое обязательство, составленное в закрепленной законом форме и дающее его владельцу безусловное право требовать по наступлению конца срока с лица, выдавшего или акцептовавшего обязательства, уплаты оговоренной в нем денежной суммы.
В соответствии с ГК РФ вексель выступает ценной бумагой, на которую распространяются основные положения по их обращению. В соответствии с Федеральным законом от 22.04.96г. № 39-ФЗ «О рынке ценных бумаг» вексель не отнесен к числу эмиссионных ценных бумаг.
Вместе с тем, когда речь идет о бухгалтерском учете и налогообложении операций с векселями, различают «товарные» и «финансовые» векселя.
Товарные (расчетные) векселя – векселя, используемые для расчетов между предприятиями, применяемые в реальных хозяйственных сделках, представляющие отношения коммерческого кредита.
Товарный вексель представляет собой дополнительное обеспечение уже существующей кредиторской задолженности, отношение коммерческого кредита (ст.
823 ГК РФ). Получение поставщиком товарного векселя не является погашением кредиторской задолженности покупателя, поскольку такой вексель выдается только в счет отсрочки платежа.
Финансовые векселя – векселя, приобретенные с целью извлечения прибыли от роста рыночной стоимости или получения процента. Применение финансовых векселей представляет собой отношение денежного займа.
Такое разделение является достаточно условным, т.к. вексель в одной ситуации для организации может быть расчетным, т.е. использоваться при расчетах, а в другой ситуации – финансовым. Достаточно часто векселя, выпущенные для расчетов за товары, услуги, работы (т.е. товарные векселя), на определенных этапах превращаются в финансовые векселя. Таким образом, является ли вексель товарным или финансовым, определяется экономико-правовым содержанием операции, которая осуществляется с использованием векселя.
В зависимости от того финансовый вексель или товарный по-разному строится бухгалтерский учет и налогообложение операций, в которых участвует вексель.
Все векселя можно условно разделить на процентные и дисконтные.
Процентный вексель продается по номиналу, а при его выкупе на номинал начисляется сумма по заранее оговоренной ставке (проценту).
Дисконтный вексель либо продают по цене ниже номинала, а погашают — по номинальной, либо продают по номинальной, а выкупают — по повышенной.
Проценты по векселю с оплатой «с такого-то числа» начисляются с минимального срока для предъявления к оплате, или с даты оформления векселя, если оговорка не установлена.
Чаще всего номинальная стоимость товарного векселя, выдаваемого покупателем поставщику в качестве отсрочки платежа по договору, превышает сумму задолженности покупателя. В этом случае разница между номинальной стоимостью векселя, которую векселедержатель обязан оплатить поставщику, и суммой задолженности покупателя по договору рассматривается как процент по векселю, уплаченный за отсрочку платежа.
При оплате векселем работы или услуг проценты по векселю включаются в затраты векселедателя на основании пп. 2 ст. 265 НК РФ как проценты за отсрочку платежа. При этом в учете векселедателя они могут либо непосредственно учитываться по дебету счета 91, либо – на счете 97 «Расходы будущих периодов» с последующим равномерным списанием на счет 91.
По поводу отражения в учете процентов, предусмотренных по векселю, существует две точки зрения. Одни специалисты считают, что данные суммы включаются в состав прочих доходов (п. 7 ПБУ 9/99) и признаются на дату возникновения у организации права на их получение (п. п. 12, 16 ПБУ 9/99), то есть при предъявлении векселя к платежу. До этого момента проценты по векселю векселедержателем в бухгалтерском учете не начисляются. Другие говорят, что проценты начисляются за каждый истекший отчетный период, то есть помесячно (п. 16 ПБУ 9/99). Такой подход облегчает работу бухгалтера, так как избавляет его от дополнительных проводок, оформляемых в соответствии с ПБУ 18/02 «Учет расчетов по налогу на прибыль» при первом варианте учета процентов.
В учете векселедержателя на сумму процентов (дохода) по векселю (согласно ПБУ 9/99 «Доходы организации») делается запись:
Дата публикования: 2015-01-23; Прочитано: 265 | Нарушение авторского права страницы
Если вы владелец малого бизнеса и настраиваете свою бухгалтерию, вам необходимо принять решение о своей системе учета: двойной или однократный ?
В этой статье мы как можно проще объясним, как вести учет с двойной записью, чем он отличается от однократного и почему это важно для вашего бизнеса.
Бухгалтерский учет с двойной записью — это метод бухгалтерского учета, который отслеживает, откуда и куда уходят ваши деньги. Каждая финансовая транзакция получает две записи, «дебетовую» и «кредитную», чтобы описать, переводятся ли деньги с на или со счета соответственно. Каждая учетная запись влияет на два разных счета: например, если вы продаете чашку кофе, ваш денежный счет увеличивается, а ваш складской счет падает.
При внесении этих записей журнала в главную книгу записи по дебету записываются слева, а записи по кредиту — справа. Все эти записи суммируются в пробном балансе, который показывает остатки на счетах и итоги ваших общих кредитов и общих дебетов. Если все сделано правильно, ваш пробный баланс должен показать, что кредитовый баланс совпадает с дебетовым.
Есть еще один общий бухгалтерский термин, который вам следует знать: план счетов, который представляет собой большой список всех ваших счетов (какая операция в вашем бизнесе является активом, что такое пассив, что такое собственный капитал и т. Д.). Вы можете увидеть пример здесь.
Запись транзакций таким образом дает вам подробный, всеобъемлющий обзор ваших финансовых показателей — такой, который вы не смогли бы получить при использовании более простых систем, таких как однократная запись.
Бухгалтерский учет с единой записью включает запись всех операций вашего бизнеса (доходов, расходов, заработной платы и т. Д.) В единую бухгалтерскую книгу. Если вы фрилансер или индивидуальный предприниматель, возможно, вы уже используете эту систему прямо сейчас.Это быстро и легко — и на этом преимущества однократного входа заканчиваются.
Однократная запись не отслеживает активы или обязательства, подвержена ошибкам, мало говорит вам о состоянии или здоровье вашего бизнеса и является бухгалтерским эквивалентом ношения кошелька на липучке — хорошо, когда вы ребенок, но не очень безопасный или уважаемый, когда вы старше.
Обратив внимание на эти недостатки, группа бухгалтеров — в Генуе 12 века, Венеции 13 века или в Корее 11 века, в зависимости от того, кого вы спросите — придумала новый вид системы, названный двойной бухгалтерией.
В отличие от однократной записи, система двойной записи предоставила бухгалтерам достаточно информации для создания всех основных финансовых отчетов, включая отчеты о прибылях и убытках, балансы, отчеты о движении денежных средств и отчеты о нераспределенной прибыли.
«Это была настоящая революция в мышлении о бизнесе и торговле», — пишет Джейн Глисон-Уайт о популяризации двойной записи в своей книге Double Entry .
«Вы можете детализировать прибыль в каждой учетной записи, чтобы знать, какие продукты у вас хорошо работают, а какие нет.Тогда вы могли бы начать думать о том, как бы вы изменили свой бизнес ».
Вкратце, метод двойной записи позволяет вести современный учет.
Допустим, вы покупаете совершенно новый MacBook Pro за 3000 долларов для своего недавно запущенного стартапа по производству собачьего корма с блокчейном.
При двойном учете вы должны сделать две записи: вы обмениваете один актив (наличные деньги) на другой актив (ноутбук). Таким образом, вам необходимо скорректировать в своих книгах как денежные средства, так и счета ноутбуков:
Счет | Дебет | Кредит |
---|---|---|
Денежные средства | – | 3000 долларов США |
Ноутбуки | 3000 долларов США | – |
При двойном учете каждый дебет всегда имеет равный соответствующий кредит, который сохраняет в балансе следующее уравнение:
Активы = Обязательства + Собственный капитал
Бухгалтеры называют это уравнением бухгалтерского учета , и это основа бухгалтерского учета с двойной записью.Если в какой-то момент это уравнение выходит из равновесия, это означает, что бухгалтер где-то ошибся.
В этом примере затрагивается только часть уравнения, связанная с активами: ваши активы ( наличных) уменьшаются на 3000 долларов, а ваш портативный компьютер увеличивается на 3000 долларов, и уравнение остается сбалансированным.
Давайте попробуем другой пример. Допустим, вы только что купили в кредит запас корма для домашних животных на сумму 10 000 долларов.
В этом случае актив, стоимость которого увеличилась, — это ваш инвентарь.Поскольку вы купили товар в кредит, ваш счет кредиторской задолженности также увеличивается на 10 000 долларов.
Счет | Дебет | Кредит |
---|---|---|
Опись | 10 000 долл. США | – |
Счета к оплате | – | 10 000 долл. США |
Давайте еще раз взглянем на бухгалтерское уравнение:
Активы = Обязательства + Собственный капитал
В этом случае затронуты как активы (+ $ 10 000 в запасах), так и обязательства (+ $ 10 000).Обе части уравнения увеличиваются на 10 000 долларов, и уравнение остается сбалансированным.
Последний пример: как вы учитываете дебиторскую задолженность по этому методу учета?
Когда вы отправляете счет клиенту после завершения проекта, вы должны «дебетовать» дебиторскую задолженность и «кредитовать» счет продаж.
После того, как клиент заплатит вам, вы должны дебетовать свой денежный счет и кредитовать дебиторскую задолженность.
Может потребоваться некоторое время, чтобы осмыслить дебеты, кредиты и то, как каждый вид бизнес-операции влияет на каждый счет и финансовый отчет.Чтобы упростить задачу, вот памятка о том, как дебетовые и кредитные операции работают в системе двойной записи.
Дебет:
Кредиты:
Если ваш бизнес представляет собой очень простое индивидуальное предприятие — такое, которое не имеет инвентаря, не имеет долгов, имеет только одного сотрудника и не так много счетов, которые нужно отслеживать, — одной записи может хватить для ваших бухгалтерских нужд. .
Если ваш бизнес является более сложным, большинство бухгалтеров настоятельно рекомендуют перейти на учет с двойной записью.
Почему? Двойная запись обеспечивает более полное трехмерное представление о ваших финансах, чем когда-либо был метод однократной записи.
Поскольку вы отслеживаете, откуда и куда идут ваши деньги, вы можете впоследствии сопоставить эту информацию с финансовой отчетностью, которая даст вам представление о прибыльности и состоянии различных частей вашего бизнеса. Это выигрыш, потому что финансовые отчеты могут помочь вам принять более правильное решение о том, на что потратить деньги в будущем.
Бухгалтерский учет с двойной записью также снижает риск бухгалтерских ошибок, повышает прозрачность ваших финансов и, как правило, добавляет уровень ответственности для вашего бизнеса, который не может обеспечить однократная запись.
Если вы хотите, чтобы к вашему бизнесу относились серьезно — инвесторы, банки, потенциальные покупатели — вам следует использовать двойную запись.
Наиболее популярное программное обеспечение для бухгалтерского учета сегодня использует систему двойной записи, часто скрытую за упрощенным интерфейсом, что означает, что вам, как правило, не нужно беспокоиться о двойной записи, если вы этого не хотите.
Если вы не хотите вообще иметь дело с бухгалтерским программным обеспечением, существуют бухгалтерские службы, такие как Bench (то есть мы), которые по умолчанию используют систему двойной записи.
Бухгалтерский учет — это практика записи и составления отчетов по бизнес-операциям. Следующее обсуждение основ бухгалтерского учета необходимо, чтобы дать вам прочную основу для понимания того, как работает система бухгалтерского учета и как она используется для создания финансовых отчетов.
Во-первых, должен быть рациональный подход к ведению документации. Это означает настройку учетных записей, в которых хранится информация. Счета делятся на следующие классификации:
Активы . Это предметы, купленные или приобретенные, но не потребленные сразу. Примерами являются дебиторская задолженность и запасы.
Обязательства . Это обязательства компании, которые должны быть оплачены позже.Примерами являются кредиторская задолженность и кредиторская задолженность.
Собственный капитал . Это активы за вычетом обязательств, и он представляет собой долю собственности владельцев бизнеса.
Выручка . Это сумма, выставляемая клиентам в обмен на доставку товаров или оказание услуг.
Расходы . Это сумма активов, потребленных в течение периода измерения. Примерами являются расходы на аренду и заработную плату.
Бухгалтер отвечает за выполнение ряда бизнес-транзакций, а другие передаются бухгалтеру из других частей компании. Как часть этих транзакций, они регистрируются в счетах, которые мы отметили в первом пункте. Основные операции:
Закупка материалов и услуг . Требует оформления заказов на поставку и оплаты счетов-фактур поставщика.
Продажа товаров и услуг покупателям .Требует создания счета-фактуры для отправки каждому клиенту с документированием суммы задолженности клиента.
Получать платежи от клиентов . Требуется сопоставление полученных денежных средств для открытия счетов.
Оплата работникам . Требует сбора от сотрудников информации об отработанном времени, которая затем используется для получения информации о валовой заработной плате, налоговых вычетах и других вычетах, что приводит к получению чистой оплаты труда сотрудников.
После завершения всех операций, относящихся к отчетному периоду, бухгалтер объединяет информацию, хранящуюся в счетах, и переформатирует ее в три документа, которые вместе называются финансовыми отчетами.Это следующие отчеты:
Отчет о прибылях и убытках . В этом документе представлена выручка и вычитаются все понесенные расходы, чтобы получить чистую прибыль или убыток за отчетный период. Он измеряет способность бизнеса привлекать клиентов и работать эффективно.
Бухгалтерский баланс . В этом документе представлены активы, обязательства и собственный капитал компании по состоянию на конец отчетного периода. Он представляет финансовое положение организации на момент времени и тщательно анализируется, чтобы определить способность организации оплачивать свои счета.
Отчет о движении денежных средств . В этом документе представлены источники и использование денежных средств в течение отчетного периода. Это особенно полезно, когда сумма чистой прибыли, отображаемая в отчете о прибылях и убытках, отличается от чистого изменения денежных средств в течение отчетного периода.
В представленных основах бухгалтерского учета отмечается лишь малая часть функций, выполняемых бухгалтером. Есть множество более сложных тем, которые подпадают под понятие бухгалтерского учета, например:
Учет затрат .Включает в себя анализ затрат на продукт, изучение операционных отклонений, участие в исследованиях рентабельности, анализ узких мест и многие другие операционные темы.
Внутренний аудит . Включает в себя изучение внутренних записей, чтобы убедиться, что транзакции были обработаны правильно и соблюдались ли сотрудники установленной системы контроля.
Налоговый учет . Включает в себя планирование уменьшения или отсрочки налоговых платежей, а также заполнение многих типов налоговых деклараций.
Пакет обучения бухгалтера
Руководство по бухгалтерскому учету
Функции бухгалтерского и финансового отдела в любом бизнесе могут немного запутать. Предприниматели склонны думать и действовать быстро, поэтому обеспечение стабильности бухгалтерии имеет решающее значение для роста вашего бизнеса.
В следующих нескольких статьях мы обсудим, как можно четко определить ролей и обязанностей вашего бухгалтерского отдела , начиная с основ.
Хотя некоторые люди могут иметь другое мнение, основные роли и обязанности практически любого бухгалтерского отдела должны включать следующее:
Теперь, когда вы знаете роли бухгалтерского отдела, которые являются ключевыми игроками. Это ключевые позиции, которые вы найдете в большинстве бухгалтерских подразделений.
[AdSense-A]
Главный финансовый директор (или CFO) — Финансовые директора обычно являются главными финансовыми руководителями крупных предприятий. Они следят за финансовой стратегией, здоровьем бизнеса и управляют остальной частью финансового отдела.Финансовые директора очень дальновидны и помогают компаниям преодолевать стадии роста и спада. Обладая знаниями в области финансов компании, они помогают высшему руководству понять финансовые последствия принимаемых в режиме реального времени решений для обеспечения финансового успеха бизнеса.
В их обязанности входит финансовое планирование, отчетность и контроль, краткосрочная и долгосрочная бизнес-стратегия, инвестиции, хеджирование, слияния и поглощения, управление денежными средствами, управление внутренними рисками, корпоративные финансы, аудит и бухгалтерский учет.
Финансовый контролер — Финансовые контролеры являются ключевыми игроками в бухгалтерских отделах и работают вместе с финансовыми директорами, операционными директорами и финансовыми директорами. В их функции и обязанности входит финансовый учет, подготовка, отчетность, анализ, составление бюджета, управление проектами и многое другое. Их ключевая роль, как правило, сосредоточена на непосредственных финансовых вопросах и управлении.
Менеджер казначейства — Роль менеджера казначейства в бухгалтерском отделе связана с формулированием и разработкой политики в отношении казначейства.Это включает в себя определение лучших инвестиционных возможностей, развитие хороших банковских отношений, оптимизацию кредитных возможностей и минимизацию финансовых затрат.
Менеджер по бухгалтерскому учету — Менеджер по бухгалтерскому учету отвечает за бухгалтерскую деятельность компании, которая включает ведение и отчетность как по стоимости, так и по финансовым пакетам счетов, но не ведет и не ведет переговоры. Менеджер по бухгалтерскому учету устанавливает и обеспечивает соблюдение принципов бухгалтерского учета на основе требований законодательства и политики аудита.
Главный бухгалтер — Главный бухгалтер выполняет те же обязанности, что и менеджер по бухгалтерскому учету, но роль просто отличается в зависимости от должности.
Руководитель бухгалтерского учета — выполняет те же обязанности, что и менеджер по бухгалтерскому учету, и оказывает поддержку в качестве члена своей команды.
Бухгалтер — Бухгалтеры играют ключевую роль в финансовых отделах, таких как измерение и интерпретация финансовой информации.Результаты их работы обеспечивают соблюдение нормативных требований и создают основу для более эффективных финансовых стратегий.
Бухгалтеры — Бухгалтеры обеспечивают повседневную работу, необходимую для записи и оценки основных данных бухгалтерского учета. Обычно они не играют стратегической роли.
Это лишь некоторые из основных ролей и функций бухгалтерии на предприятиях, есть гораздо больше обязанностей, за которые отвечает бухгалтерия, и ряд подкатегорий.Это будет зависеть от специфики вашего бизнеса. Например, инвентаризационный контроль и отслеживание, государственные формы и налоговые декларации, а также сбор средств могут быть другими важными областями внимания, за которые будет отвечать ваш бухгалтерский отдел.
Определение этих обязанностей имеет важное значение для вашего бизнеса. Хотя конкретные роли могут варьироваться от бизнеса к бизнесу, одно можно сказать наверняка: если ваш бухгалтерский отдел не выполняет эти ключевые функции эффективно и результативно, вас могут ожидать некоторые серьезные (и не очень приятные) сюрпризы.
Хорошая новость заключается в том, что если эти функции будут хорошо реализованы, вы обнаружите, что ваш бухгалтерский отдел создает прочную основу и является наиболее важным инструментом измерения для всей деятельности вашей компании. Если вы считаете, что вам нужна помощь в наведении порядка в бухгалтерском отделе или вы хотели бы передать ее на аутсорсинг (многие компании предпочитают это делать!), Ознакомьтесь с нашими бухгалтерскими услугами, чтобы узнать больше.
Когда бухгалтеры сталкиваются с перспективой объединения бизнесов, им придется подготовиться к сделке и ее бухгалтерскому учету.
Одна из первых проблем — это принятие стратегического решения о том, правильна ли сделка с точки зрения бизнеса.
«По статистике, в большинстве случаев приобретения не являются успешными, — сказал Аарон Сайто, CPA, CGMA, контролер по учету капитала в Intel Corp. — Это похоже на средний показатель бейсбольного мяча, где от 0,300 до 0,400 является выдающимся. у вас такой процент для слияний и поглощений, вы выше среднего », — сказал он.
Операциями по сделке обычно руководят не связанные с финансами лица, такие как поиск правильной цели, выполнение комплексной проверки, установление цены, составление договора купли-продажи и работа с профессионалами для закрытия сделки.
«Большая часть сложности в приобретениях возникает из-за стрессов, связанных с согласованием структуры сделки, таких как механизмы финансирования, налоговые соображения, а также продление или увольнение сотрудников приобретаемой компании», — сказала Сьюзан Каллахан, CPA, директор Ford Motor Co., Америка. Бухгалтерский учет и глобальная политика. «Это вдобавок к технической сложности финансовой отчетности».
FASB ASC Topic 805, Business Combations , является специализированной областью бухгалтерского учета, которая развивалась с годами и продолжает быть предметом инициатив FASB по упрощению.Это сложно и может потребовать от CPAs решения новых проблем и применения определенных принципов бухгалтерского учета в первый раз (см. Врезку «Быстрые советы по бухгалтерскому учету» ниже).
«Если вы не работаете в компании, которая является серийным покупателем, вы не применяете учет приобретений изо дня в день, как и другие области GAAP, такие как признание выручки и учет запасов», — сказал Грег МакГахан, CPA, партнер PwC. «Большинство компаний совершают только одно приобретение каждые пару лет, поскольку это лишь один из путей роста компании.Возможно, вам придется открыть книги и заняться новой моделью бухгалтерского учета, чтобы обновить то, что вы помните, а также чтобы не отставать от изменений », — сказал он.
Чтобы помочь бухгалтерам лучше предвидеть проблемы, возникающие при объединении бизнеса, и подготовиться к ним, вот некоторые моменты, которые следует учитывать.
Поскольку финансовый отдел может и не возглавлять процесс приобретения, очень важно, чтобы он имел место за столом переговоров и прочно сотрудничал с командой развития бизнеса на протяжении всего жизненного цикла транзакции.Таким образом, финансовые специалисты поймут смысл сделки, важные условия контракта и факторы, определяющие стоимость.
«В типичном случае группа развития бизнеса провела комплексную проверку, проанализировала цель, разработала цену и определила факторы стоимости. Затем сделка закрывается, и факел передается финансовому отделу для ведения учета приобретения, «Сказал МакГахан.
Он сказал, что если отсутствует связь с командой по сделке, а финансовый отдел не понимает движущие силы ценности — например, бизнес, который был приобретен для списка клиентов, или платформу, которую было слишком сложно построить внутри компании, — они будут гораздо сложнее применять учет приобретения и правильно оценивать приобретенные активы и принятые обязательства.
Сайто согласился, что очень важно заранее понимать последствия бухгалтерского учета. «Когда на контракте высохнут чернила, у вас не останется вариантов», — сказал он. «А читать контракты на закупку непросто. Они могут содержать от 400 до 500 страниц, поэтому даже лучшим бухгалтерам легко что-то пропустить».
Финансы должны гарантировать, что они не останутся без внимания в процессе комплексной проверки, поскольку это может повысить ценность переговоров и помочь определить наилучшие результаты бухгалтерского учета и налогообложения.
«Участие в комплексной проверке может помочь финансовым службам понять приобретаемый бизнес и выявить области, в которых что-то может пойти не так. В противном случае вы можете не знать того, чего не знаете», — сказала Линнэ Латесса, бухгалтерский директор, корпоративный контролер и главный бухгалтер. страховых услуг USI.
По словам Сайто,Finance может снизить риски и избежать неожиданностей, посоветовав группе должной осмотрительности не предпринимать каких-либо действий в сделке, исходя из потенциальных финансовых последствий после закрытия.
Учет объединения бизнеса сложен и требует рассмотрения ряда областей, включая следующие:
Раздел 805 предоставляет руководство по учету и отчетности для объединений бизнеса, которые должны учитываться в соответствии с методом перехода.
Одной из самых больших проблем при применении учета приобретения является требование оценивать справедливую стоимость приобретенных активов и принятых обязательств. Оценка сложна и требует много суждений, которые необходимо подкрепить. Независимо от того, проводится ли оценка внутри компании или внешней третьей стороной, финансовый отдел должен знать о требованиях к учету справедливой стоимости и участвовать в процессе оценки.
«Справедливая стоимость с использованием концепции того, что« участники рынка »делают в коммерческих сделках, может быть чужой концепцией», — сказал Сайто.Кроме того, может потребоваться внести в баланс вещи, которые раньше никогда не оценивались, например нематериальные активы, разработанные внутри компании, интеллектуальная собственность, ноу-хау и бренды.
Оценка часто основана на моделях движения денежных средств. «Есть ли у компании модели денежных потоков? Если да, то как вы их корректируете, чтобы отразить предположения участников рынка? Где денежные потоки, связанные с оценкой? Как вы переводите цену сделки« 10X EBITDA »в денежные потоки?» — спросил Сайто.
Некоторые компании могут проводить оценку самостоятельно.Если это так, важно, чтобы финансовый отдел обладал необходимым опытом и работал с внешними аудиторами, чтобы убедиться, что документация и поддержка, разрабатываемая финансами для учета приобретений, соответствуют потребностям аудиторов.
Многие компании используют сторонние оценочные компании для оценки справедливой стоимости. Латесса рекомендовал, чтобы транзакции сверх определенной долларовой стоимости имели внешнюю оценку. Если используется сторонняя оценочная фирма, руководство должно быть уверено в результатах ее деятельности.
«Оценочная фирма исходит из предположений, которые предоставляет компания, таких как выручка, используемая для оценки товарных знаков, а также конкретные доходы и процент выбытия клиентов для оценки нематериальных активов клиентов», — сказал МакГахан. «В конце концов, финансовая отчетность — это ответственность компании. Ошибки в оценке финансовой отчетности не терпят отлагательства».
МакГахан также сообщил, что успешные компании применяют комплексный подход к процессу оценки, который включает команду развития бизнеса и финансов.Экспертам по оценке должны быть предоставлены допущения модели сделки (ставки дисконтирования, внутренняя норма доходности, минимальные ставки и стоимость капитала) и окончательная версия модели сделки для использования, а все члены команды должны проверить результаты оценки на предмет разумности. .
«Работайте с качественной оценочной фирмой, задавайте много вопросов и поймите, как они придумывают ценности», — сказал Латесса. «Они знают, как запускать модели, но имеет ли концептуальный ответ смысл? Должно ли 50% стоимости сделки попадать в список клиентов? Они должны быть в состоянии объяснить, почему это имеет смысл.«
Сумма, относящаяся к деловой репутации, также должна быть разумной по отношению к цене покупки.
«Это остаток, но бухгалтеры должны иметь возможность его подтвердить», — сказал МакГахан. «Если 40% покупной цены распределяется на гудвил, имеет ли это смысл с учетом условий сделки или драйверов стоимости? Такие вещи, как будущие клиенты, платформа и синергия с конкретными компаниями — все это идет на гудвил».
Такой подход в конечном итоге принесет дивиденды, тем более, что оценка является областью повышенного внимания аудиторов.В связи с преобладанием деятельности по слияниям в последние годы и множеством субъективных суждений и оценок, связанных с процессом объединения бизнеса, PCAOB выразил обеспокоенность оценочным риском в своем отчете о проверке персонала за август 2017 года. PCAOB также недавно выпустил два новых стандарта, которые влияют на аудит оценок: поправки к стандартам аудита для использования аудитором работы специалистов и аудиторские бухгалтерские оценки, включая оценку справедливой стоимости, и поправки к стандартам аудита PCAOB .
Проблемы справедливой стоимости — не единственное, что усложняет учет объединения бизнеса. FASB продолжает работу над инициативами по упрощению этой области и улучшению сопоставимости. В 2017 году FASB выпустил руководство, разъясняющее определение бизнеса. FASB также имеет в своей повестке дня несколько проектов, которые могут повлиять на объединение бизнеса, включая последующий учет гудвила и учет определенных идентифицируемых нематериальных активов, а также улучшение учета бизнеса и приобретения активов.Все эксперты, опрошенные для этой статьи, согласились, что эти усилия были полезны и улучшили работу.
FASB также разработал альтернативы для частных компаний, связанные с учетом объединений компаний (см. «Альтернативы GAAP для частных компаний: еще не поздно», стр. 32). Однако практические приемы для частных компаний следует использовать только в том случае, если финансовая отчетность компании остается в частной собственности и банки примут этот формат. МакГахан сообщил: «Большинству компаний, осуществляющих поглощения, потребуется доступ к рынкам капитала для сбора денег, поэтому финансовая отчетность, возможно, должна соответствовать требованиям SEC.«
Раскрытие финансовой отчетности при объединении бизнеса может быть обширным, особенно для крупных сделок.
«Критические допущения в отношении балансовой стоимости в день открытия важны для пользователей финансовой отчетности», — сказал МакГахан. «Им необходимо прозрачное раскрытие информации о существенных допущениях и оценках учета приобретения, которые не [получены на основе] наблюдаемых исходных данных, в том числе о том, как они были разработаны».
Для регистрантов SEC операционные сегменты могут измениться в зависимости от того, как новый бизнес будет управляться в будущем.В дополнение к финансовой отчетности, есть также обсуждение и анализ руководством (MD&A) и описание бизнес-разделов, которые необходимо разработать и подготовить в установленные сроки.
Латесса рекомендовала бухгалтерам изучить раскрытие информации другими компаниями, которые совершили приобретения, а также установить контакты с коллегами и другими участниками своей сети или отрасли, чтобы спросить, были ли у них те же проблемы, которые, возможно, необходимо раскрыть. Она также рекомендовала заранее убедить аудиторов в раскрытии информации, получить их рекомендации по требованиям и спросить их, что их другие клиенты раскрывали в конкретных ситуациях.
После завершения объединения бизнеса бухгалтеры должны решить проблемы с финансовой отчетностью. «Вы не можете просто смешать результаты цели с существующим бизнесом», — сказал Сайто. «Пост-закрытие, это разрушительно».
Надеюсь, что заранее было проведено оперативное обсуждение того, как будет управлять новый бизнес, будь то отдельный или интегрированный бизнес. «Также могут возникнуть проблемы с« введением в действие »учета приобретения после первого дня, — сказал МакГахан, — например, отслеживать ли учет приобретения в материнской или дочерней компании, и как поступать с иностранной валютой и отложенными международными операциями. налоговые вопросы.«
Процесс закрытия может оказаться очень сложным. Учетная политика и практика могут быть разными, и их, возможно, придется согласовывать. Это может быть возможностью оценить существующие методы учета и внести изменения. Также могут возникнуть проблемы со сроками, если приобретенной компании потребуется больше времени, чтобы закрыть свои бухгалтерские книги.
Если существуют разные бухгалтерские книги и системы планирования ресурсов предприятия, автоматическая консолидация может оказаться невозможной, и, возможно, придется использовать ручные процессы. Вероятно, возникнут проблемы с системной интеграцией, особенно если приобретенная компания меньше и использует QuickBooks.Системные преобразования потребуют дополнительных сверки и проверки данных. МакГахан рекомендовал, чтобы комплексная проверка компаний включала предварительную проверку ИТ, чтобы понять ИТ и финансовую отчетность цели и спланировать ее. «В лучших компаниях есть специальные группы для интеграции ИТ после закрытия, чтобы достичь цели в тех же системах», — сказал он.
«Бухгалтерия и финансовый отдел двух компаний должны стать партнером», — сказал Сайто. «Рабочие процессы, возможно, придется изменить, и изменения не происходят в одночасье.«
Латесса согласилась. «Возможно, вам потребуется переобучить сотрудников приобретенной компании», — сказала она. «Это приводит к операционным рискам, которые могут проявиться в финансовой отчетности, поэтому вам необходимо внимательно анализировать финансовую отчетность, когда в нее входят новые сотрудники». Она также сталкивалась с ситуациями, когда финансовые сотрудники не переводились в компанию-покупателя, поэтому унаследованные знания и опыт были потеряны. Она сказала, что в тех случаях, когда компания покупает часть другой компании, бухгалтерский учет приобретенной компании мог вестись на корпоративном уровне, и покупателю может потребоваться от шести месяцев до года, чтобы понять, какой бизнес он купил.
Поскольку учет после закрытия сложен, GAAP позволяет завершить учет приобретения и корректировку периода оценки в течение года после приобретения. Но в некоторых случаях на сверку оборотного капитала может быть от 30 до 60 дней.
«Чем дальше от даты закрытия, тем труднее ее запомнить, и люди заняты другими делами», — сказал Сайто.
Существенные корректировки учета приобретений, внесенные слишком поздно, могут считаться ошибками, а также недостатками внутреннего контроля, которые могут потребовать раскрытия финансовой отчетности.Сайто предложил вести учет приобретений как проект, с финансовым менеджером в качестве менеджера проекта, предоставляя всем задействованным отделам календарь ключевых дат и мероприятий вплоть до отчета о прибылях и убытках, чтобы все знали, что нужно делать и кто должен проверять Это.
Кроме того, необходимо наличие отчетности, включая показатели и информационные панели для управления приобретенным бизнесом. Для поддержки бизнеса после закрытия необходимо разработать процесс движения денежных средств.
Это требует предварительного планирования. «Финансовые директора и советы директоров не любят сюрпризов, — сказал Сайто. «Менеджмент должен заранее согласовать с финансами, чего ожидать».
Для решения проблем, связанных с объединением бизнеса, крайне важно, чтобы компании внедрили внутренний контроль над процессом интеграции. «По моему опыту, учет после объединения представляет меньшую проблему, чем интеграция приобретенного предприятия. Проблемы, связанные с интеграцией новой компании, часто зависят от размера и масштаба, но покупателю может потребоваться рассмотреть новые системы, процессы, и, что наиболее важно, контроль «, — сказал Каллахан.
Еще одна серьезная проблема связана с контролем самого процесса объединения бизнеса, особенно в компании, где это может происходить нечасто.
«Насколько надежен ваш процесс, зависит от частоты сбора данных. Сложнее то, что если они происходят нечасто, вы можете не знать, что вам следует искать», — сказал Сайто.
МакГахан согласился: «Компании потратили свое время и усилия на разработку средств контроля текущих повседневных процессов, но, возможно, не имеют надежных средств контроля для объединения бизнеса и борьбы с тем, чем они являются.Существует набор конкретных средств контроля и процедур, которые должны быть на месте … Но компании не тратят достаточно времени на их разработку, если они выполняют всего несколько операций ».
После приобретения, пока не будет единый интегрированный процесс с комбинированным контролем, компании могут столкнуться с трудностями при соблюдении систем внутреннего контроля и требований закона Сарбейнса-Оксли (SOX).
«Вам нужно будет сделать больше, чтобы ваши аудиторы смогли пройти тестовую работу», — сказал Латесса. «Для них может потребоваться дополнительная работа и затраты на изучение процессов обеих компаний, размеры выборки, вероятно, будут больше, и им придется проделать более существенную работу.«
Согласно разделу 404 SOX, публичные компании должны включать отчет о внутреннем контроле с утверждениями руководства об эффективности внутреннего контроля компании за финансовой отчетностью, а их аудиторы должны подтвердить его эффективность. Существуют последствия SOX, связанные с внутренним контролем покупателя над процессами учета приобретения и консолидации финансовой отчетности, а также с собственными средствами внутреннего контроля над финансовой отчетностью приобретаемой компании. Если приобретающая компания не может завершить свою оценку внутреннего контроля над финансовой отчетностью приобретаемой организации в период между датой приобретения и концом года покупателя, чтобы оценить и составить отчет о своем собственном внутреннем контроле над финансовой отчетностью по консолидированной В соответствии с Разделом 404 (b) SOX существует льготный период в один год с даты приобретения, в течение которого он может исключить приобретение из своей оценки.Несмотря на это облегчение, необходимые меры должны быть разработаны и внедрены как можно быстрее.
Другой проблемой внутреннего контроля является документация. «Если я думаю о средствах контроля, которые должны быть на месте, то, по моему опыту, в основном компании выполняют ту работу, которую они должны делать. Они не проводят крупные сделки вслепую, они разговаривали со своими советами директоров, и время руководства было потрачено , — сказал МакГахан. «У них действительно есть поддержка того, что они сделали, но у них нет всей документации в одном месте.Одна из самых больших проблем, с которой сталкиваются аудиторы, заключается в том, что компании должны вернуться и собрать воедино документацию о том, что они сделали, чтобы аудиторы могли восстановить контроль «.
Компания, которая осуществляет существенное приобретение, может пожелать заранее обсудить со своими аудиторами, какие меры контроля могут потребоваться, — предположил Сайто. «Это помогает в проведении аудита, а также дает руководству уверенность в том, что у них есть необходимые средства контроля», — сказал он. «Никто не хочет, чтобы в будущем возникла проблема внутреннего контроля.«
Советы по бухгалтерскому учету
Эти простые идеи могут помочь в составлении отчетов по слияниям и поглощениям. Следующий общий совет может помочь организациям умело вести учет объединения бизнеса:
Кредитным союзам с активами менее 10 миллионов долларов предоставляется настоящее Руководство по бухгалтерскому учету для федеральных кредитных союзов в качестве руководства по учету финансовых операций и отчетности. В соответствии с Законом о доступе к членству в кредитных союзах (CUMAA) кредитные союзы с активами на сумму 10 миллионов долларов и более должны следовать общепринятым принципам бухгалтерского учета (GAAP) в отчетах о вызовах, которые они подают в NCUA. Эти кредитные союзы не должны обращаться к настоящему Руководству, но должны обратиться за советом к независимому бухгалтеру, чтобы получить полное представление о GAAP и его применении.
Руководство может быть принято застрахованными на федеральном уровне кредитными союзами, учрежденными государством (FISCU), в активах стоимостью менее 10 миллионов долларов США по усмотрению кредитных союзов и их государственного органа надзора.
С любыми вопросами или комментариями обращайтесь в Управление экспертизы и страхования по адресу [email protected].
Руководство по бухгалтерскому учету для федеральных кредитных союзов размещено ниже в формате PDF.
Здравствуйте, уважаемые читатели блога iklife.ru. Сегодня поговорим о том, как стать трейдером в России с нуля. Выясним, можно ли торговать на рынке, если нет никакого опыта, как начать зарабатывать без стартового капитала.
Прочитайте статью до конца. Я порекомендую бесплатные обучающие курсы и книги о профессиональном трейдинге, написанные простым языком. Если будут вопросы, задавайте в комментариях, отвечу.
Трейдер – это человек, который торгует на финансовых рынках. Покупает подешевле, продает подороже.
Чтобы зарабатывать, трейдеры должны определять, как будут меняться цены. Для этого они изучают рынок – проводят технический или фундаментальный анализ.
Хороший трейдер по любой сделке может сказать: «Я купил, потому что… Я продал, потому что…» Все логично и обоснованно. Никакой интуиции, никаких спонтанных сделок.
То, что продается и покупается на финансовом рынке, называется финансовым инструментом. Все финансовые инструменты делятся на три группы: ценные бумаги, валюта, сырье.
Если вы выбрали для торговли ценные бумаги, вы будете спекулировать на фондовом рынке. Если выбрали валюту, то на валютном или Форексе. Если сырье, то на товарно-сырьевом.
Большинство трейдеров спекулируют на фондовом и валютном рынках. Ценные бумаги и валюта меняются в цене быстрее, чем сырье, поэтому торговать ими выгоднее.
Сегодня не нужно ходить на биржу, чтобы заключать сделки. Все спокойно торгуют через интернет. Нужно скачать на компьютер специальную программу – торговый терминал и начать зарабатывать.
Вы можете торговать:
Есть компании типа United Traders, которые не только обучают трейдеров, но и предоставляют им рабочие места в офисе. Выучились – приезжаете каждый день в офис, садитесь за компьютер рядом с другими трейдерами, открываете график и работаете.
Вы ничего не знаете про торговлю. У вас нет денег и опыта. Можно ли стать трейдером и выйти на стабильный доход? Да.
Надо решить, чему отдать предпочтение: валюте, ценным бумагам или сырью. Если денег нет совсем, нужно начинать с валютного рынка Форекс. Здесь можно стартовать с очень маленьким капиталом, потому что есть кредитное плечо.
Принципы технического и фундаментального анализа схожи на всех трех рынках. Перейти с одного сегмента на другой не так уж и сложно. Начните с Форекса, разберитесь, что такое финансовые новости, как читать графики, попробуйте торговать. Потом, если валюта разонравится, переключитесь на ценные бумаги.
Помните, что профессиональные трейдеры не перескакивают с одного на другое. Они выбирают рынок, выделяют для себя несколько финансовых инструментов и углубленно их изучают. Знакомятся с особенностями, историей ценовых колебаний, с новостями, которые влияют на курс. Потом обобщают все это в голове и торгуют.
Брокер – это компания, которая исполняет ваши сделки. Вы нажали на кнопку «Купить … акций за … долларов» – брокер купил. Нажали «Продать» – он продал. Сделки исполняются роботом, но за ним следят реальные люди, которые создали брокерскую фирму.
Большинство брокерских фирм в интернете – “серые” и ненадежные. Доверять им деньги опасно.
Проверенные компании для торговли на фондовом рынке:
Проверенные компании для торговли на валютном рынке:
Прочитайте прямо сейчас статью о выборе брокера Форекс. Надо обращать внимание не только на торговые условия, но и на доступность обучения, гарантии, лицензированность.
Базовый учебный курс обычно доступен на сайте брокерских фирм. Это небольшой объем знаний, который поможет разобраться в биржевой терминологии, финансовых новостях, советах аналитиков.
Информация может предоставляться в виде текста, видеороликов или вебинаров. В компании Альпари каждую неделю проводится 2-3 базовых курса в формате вебинаров, их ведут профессиональные трейдеры из разных городов. После вебинаров преподаватели всегда отвечают на вопросы, дают советы начинающим. Вебинары бесплатные и глубокие, можно смотреть и задавать вопросы.
Если вы хотите торговать валютой, посмотрите курсы в Альпари от этих преподавателей:
Они есть в записи на YouTube. У Алексея Кузнецова первый вебинар не выложен, но он вводный. Вот, кстати, второй, который уже «по делу»:
Когда посмотрите занятия, скачайте книгу Александра Элдера «Как играть и выигрывать на бирже». Прочитать нужно до описания индикаторов. Книга углубленных знаний не даст, но поможет имеющиеся знания собрать в целое, более системно посмотреть на трейдинг.
Скачайте на компьютер торговый терминал, откройте демо-счет и потренируйтесь заключать сделки. Ваша задача – научиться:
Скачивать терминалы нужно с сайтов брокерских фирм. Даже если программа одна, наборы инструментов у брокеров разные. Да и не получится через терминал от Альпари торговать с брокером InstaForex или Forex4You. Хотя программа везде одна – MetaTrader 4.
Стратегия – это когда вы четко знаете, в какое время нужно открывать и закрывать сделку. Если есть стратегия, вы можете объяснить любое свое действие: почему открылись именно таким объемом, а не другим, почему вышли преждевременно, почему сократили объем позиции.
На рынке нельзя метаться. Вы купили валюту, рынок вдруг пошел вниз – продали. Как только продали, он опять вверх рванул, вы опять купили/продали – так делают только дилетанты.
Стратегия должна базироваться на анализе рынка: техническом или фундаментальном. Трейдерам без опыта проще освоиться в техническом, для фундаментального нужно всесторонне изучать рынок, понимать финансовые новости.
Направлений технического анализа много. Какое выбрать – решать вам. Стратегию можно комбинировать из разных видов анализа.
Посмотрите вебинары Марата Газизова «Торговая стратегия. Базовый принцип». Их пять. Вот первое занятие:
Это пример простой торговой стратегии. Марат доходчиво объясняет, где входить в рынок, где выходить. В реальной торговле он часто торгует более рискованно: сразу от линий поддержки/сопротивления, иногда с учетом уровней Фибоначчи, хотя не очень им доверяет. Посмотрите его анализ финансовых рынков, чтобы лучше понять принцип торговли.
Это анализ за 18.01.2017. Он уже не актуален, но в принципах анализа вы по нему легко разберетесь. Актуальные обзоры Марат выкладывает на своей странице в ВК.
Откройте торговый терминал, выберите торговый инструмент и отмотайте историю в конец. Представьте, что перед вами график реальных рыночных котировок. Отметьте, где вы откроете позицию, где выставите Тейк Профит и Стоп Лосс. Затем перемещайтесь по истории, смотрите, где будет прибыль, где убыток. Выписывайте результаты торговли на бумаге.
Когда пройдете всю историю котировок, посмотрите, сколько вы заработали. Выделите периоды, где было больше всего неудачных сделок. Почитайте финансовые новости за это время, подумайте, с чем связаны неудачи. Если вы сумели выйти в прибыль на «бумажной» торговле, можно переходить к сделкам “вживую”.
В течение первого месяца торгуйте по стратегии на демо-счете, потом переходите на реальный.
На базовом курсе вы узнаете о правилах мани-менеджмента – о том, как управлять капиталом. Трейдеры рекомендуют вносить на счет столько денег, чтобы риск в каждой сделке не превышал двух процентов от общей суммы.
Если в сделке вы рискуете 100 $ , на счете должно быть 5 000 $.
Некоторые российские трейдеры повышают этот уровень до 5 %. Американский инвестор Уоррен Баффет считает, что риск не должен превышать 0,1 % от общего капитала.
Почему все так строго? Если вы теряете в сделке не более 2 % капитала, вы остаетесь психологически спокойными и уверенными в себе. Если теряете больше, начинаете паниковать. Паника приводит к необдуманным действиям: вы либо ставите большие суммы, чтобы «отыграться», либо “впадаете в транс” и перестаете спекулировать, упускаете выгодные возможности.
Когда стратегия выработана и проверена, деньги внесены, начинается реальная торговля. Риск на демо-счете и риск при спекуляции настоящими деньгами – не одно и то же. Как только по сделке появится прибыль, вам сразу захочется ее забрать, закрыв позицию. Как только появится убыток, тоже захочется закрыться. Будете смотреть на график и думать: «А вдруг еще хуже будет?!»
Как решить эту проблему? Есть две рекомендации.
Первая. Отведите на торговлю определенный капитал и представьте, что вы его полностью потеряли. Все, у вас ничего нет, эти деньги к вам никогда не вернутся. Похороните их. И начинайте торговать. Если деньги потеряны, то вас не волнует, прибыль у вас на балансе или убыток. Вы просто торгуете и ничего не ждете. Вы хладнокровны и расчетливы.
Вторая рекомендация вытекает из первой. Когда смотрите на баланс, не представляйте пачку денег, которая то растет, то уменьшается. Это просто цифры. Они для вас ничего не значат.
Если вы мысленно не расстались с деньгами или вам позарез нужна прибыль, скорее всего, вы оставите все деньги на бирже и еще расшатаете нервы.
Фиксируйте в дневнике все свои сделки. Анализируйте достижения и ошибки. Вести дневник можно в программе Microsoft Word. Делайте скриншоты с терминала, переносите их на лист и пишите пояснения.
Дневник научит вас более внимательному отношению к торговле, заставит размышлять над стратегией, дорабатывать ее.
Есть брокеры, которые дают деньги для торговли. Чтобы их получить, нужно сначала пройти обучение и продемонстрировать владение торговой стратегией.
Зайдите на сайт брокера United Traders. Компания торгует ценными бумагами. На сайте есть дорогой обучающий курс, стоит он 1 000 $. Половина этой суммы поступает к вам на счет. После обучения можно получить деньги от компании, максимальная сумма – 1 000 000 $.
Еще один хороший брокер – ForexStart. Здесь вам предложат получить деньги для торговли вообще без инвестиций. Принцип такой: вы проходите бесплатное обучение и получаете 100 долларов в управление. В течение двух недель нужно заработать минимум один доллар и не допустить просадки более чем на 20 %.
Если получилось, переходите на второй уровень – в управлении уже 500 $. На пятом уровне ваш капитал составит 20 000 $. Вы будете получать 50 % с прибыли, не вложив ни цента собственных денег.
Чтобы сделать заработок на трейдинге более системным и надежным, открывайте ПАММ-счета. Вы торгуете, инвесторы наблюдают за вашей доходностью и вкладывают в вас деньги. Часть прибыли с инвестированных капиталов вы забираете себе, часть отдаете.
Если будете спекулировать акциями, ищите возможности для долгосрочных инвестиций. Отбирайте компании, которые стабильно растут, покупайте их акции не для продажи, а для заработка на дивидендах.
Для начала прочитайте вот эти три книги:
Когда пройдете обучение на сайте брокера, преподаватель порекомендует литературу по вашей торговой стратегии, будете читать ее.
Мы поговорили о том, с чего начать новичку, чтобы стать успешным трейдером на финансовом рынке. Чтобы избавиться от эмоций и стать хладнокровным спекулянтом, нужно:
Чтобы выйти на стабильный доход, надо:
Уважаемые читатели, надеюсь, статья была для вас полезной. Как вы думаете, лучше торговать на фондовом или валютном рынке? Бытует мнение, что валютный рынок – обман, лохотрон. Вы с этим согласны или нет? Как вы думаете, могут ли трейдеры выйти на стабильные доходы, или их работа – постоянный риск? Поделитесь своим мнением в комментариях.
Такая специальность как брокер, появилась сравнительно недавно. Это посредник на фондовой бирже, который занимается финансовыми операциями. Специалисты зарабатывают деньги на колебании курса валют и стоимости ценных бумаг. Они не являются собственниками, поскольку получают со сделки только комиссионные. Клиентами брокерских контор являются всевозможные компании и частные лица.
В наше время, это одна из самых прибыльных профессий, поэтому многие молодые люди, которые выбираются для себя вид деятельности, интересуются, как стать брокером на бирже и получать стабильный доход?
Ключевой момент в работе каждого профессионала – это умение манипулировать финансами. Он должен использовать деньги доверителя таким образом, чтобы они приносили прибыль с каждой сделки. Чтобы серьезно испортить себе репутацию, достаточно заключить три провальные сделки.
В брокерской среде не слишком высокая конкуренция, поэтому никаких преград для продвижения практически нет. Несмотря на то что такая работа считается несложной, известными специалистами в этой области становятся немногие. Брокеры на фондовой бирже должны уметь прогнозировать будущий курс, а такие способности есть далеко не у всех.
Получить соответствующее образование можно в школе экономики, либо в финансовой академии, а также в любом техническом вузе. Стоит отметить, что в вузах такой специальности, как брокер валютной биржи, не существует. Поэтому можно одновременно посещать высшее учебное заведение и специальные курсы, организованные на базе фондового рынка. Там же вы сможете пройти практику. Именно на курсах человек может оценить свои возможности и понять, стоит ли ему работать в этой области.
Работают такие специалисты в брокерских конторах. Можно также работать на дому. Брокеры, которые открывают собственное дело, ищут клиентов в интернете. Некоторые имеют свои офисы или устраиваются на работу в крупные финансовые компании.
Зарплата брокеров не имеет четких ограничений. В основном она зависит от количества и клиентов и профессионализма. Крупные компании предлагают таким специалистам постоянный оклад. Кроме того, они получают процент от проведенных сделок. Если работать самостоятельно, доход будет полностью ваш.
Если вы решили предоставлять услуги брокера на бирже, чтобы достичь успеха, нужно тщательно к этому подготовиться:
Раньше такой аттестат предлагали нелегально за 0,5–3 тыс. долларов. Но если вы не хотите нарушать закон, лучше окончить подготовительные курсы, организованные при Минфине и сдать квалификационный экзамен. В принципе его можно сдать и без специальной подготовки. Для этого достаточно заполнить анкету и заявление, а также уплатить государственную пошлину. Любой гражданин нашей страны, который имеет желание стать брокером, может воплотить свою мечту в жизнь.
Теперь вы знаете как стать брокером на бирже, подробнее о том как стать страховым брокером, можете узнать из нашей следующей публикации, посвященной данному вопросу.
Манипулируя деньгами клиента, брокеры играют на бирже, подвергая риску утраты крупные суммы денег. Они получают хорошие проценты от сделки в случае удачного исхода операции. Чтобы стать брокером, нужно помнить основное правило: «купи подешевле, продай подороже».
Специфика работы:
Работая в брокерской конторе, при наличии желания и усердия можно сделать карьеру достаточно быстро (в основном по причине того, что в данном виде бизнеса не существует такого понятия, как вертикальная структура или иерархия). Вырасти можно в руководителя подразделения или даже главу компании.
Где работать?
Любые финансовые учреждения, всевозможные брокерские компании.
Какими качествами должен обладать брокер?
Психическая устойчивость, уравновешенность, склонность к авантюризму, азарт. Умение стойко и достойно переносить возможные поражения.
Зарплата и перспективы профессии брокера:
Как правило, зарплата брокера состоит из фиксированной суммы и процентов от сделок. Решив стать брокером, важно определиться с видом деятельности. Кто-то получает комиссию за привлечение в дело определенного количества клиентов и их денег, кто-то живет на проценты от полученной по результатам торга прибыли. Брокеры-аналитики получают премиальные за каждый верно данный прогноз.
Профильное образование:
В системе высшего образования такой специальности, как брокер, в настоящее время не существует. Обладают всеми необходимыми качествами, вероятнее всего, работники, получившие техническое образование – инженеры, математики, программисты и т.д. Как раз в технических учебных заведениях и учат правильно считать, применять логическое мышление, объективно анализировать ситуацию, прогнозировать. Однако не всегда нужно иметь именно техническое образование: например, в отделах продаж могут работать специалисты, имеющие любое образование. Главное — уметь наладить контакт с клиентом и хорошо владеть информацией по теме, здесь достаточно будет пройти специализированные курсы или семинары. Естественно, не забывайте руководствоваться собственным опытом.
Брокер или трейдер сейчас очень популярная профессия. Она дает такие желанные свободу и финансовую независимость без необходимости ежедневно ходить в офис и всю жизнь работать «на дядю».
Брокер — физическое лицо или организация (юридическое лицо), которые выступают посредником между продавцом и покупателем и получают за свои услуги определенное вознаграждение.
Рассмотрим пошагово, что необходимо, чтобы стать брокером в России?
Глобальная сеть сегодня – едва ли не самое желанное место работы. Для того, чтобы стать успешным брокером и начать играть на бирже, надо в первую очередь собрать информацию и начать учиться:
Множество информации выложено в свободном доступе в Интернете, но можно и пройти платные курсы для новичков.
Когда термины и понятия своп, индикаторы, спрэд, терминал для торговли, котировки, советник, торговая стратегия и так далее начнут Вам что-то говорить, можно открывать демо-счет, который не требует реальных денег и начинать практиковаться, ведь на практике обучение проходит быстрее.
Далее следует продолжить учебу и прочитать несколько десятков лучших книг по биржевой торговле. Вопреки бытующему стереотипу, игра на бирже – серьезная профессия, на овладение которой у Вас могут уйти годы и годы. Но одних книг не хватит, ведь в любом деле главное – практика.
Вам следует изучить методы анализа рынка, потому как только с помощью профессионального и грамотного анализа ситуации на рынке можно заключить выгодную сделку.
Потом начнется самое интересное. Наблюдая за другими, Вы выберете наиболее интересные Вам методы торговли. Сначала следует попрактиковаться на демо-счете.
Если Вы достигли успеха, то пора переходить к реальному счету и реальным деньгам.
Если Вы мечтаете стать успешным трейдером и думаете, как стать брокером на рынке ценных бумаг, то Вам обязательно следует заняться собственной психологической подготовкой, ведь волнение и зашкаливающие эмоции не лучшие советчики и могут блокировать успех.
Классическая торговля на бирже требует от трейдера внушительных опыта, образования, аналитических способностей. Бинарные опционы очень упростили жизнь трейдеров. Теперь брокер может лишь указать направление в изменении цен. Однако это вовсе не значит, что нужно пренебрегать азами биржевой торговли и самообразованием. Поэтому имеет смысл пройти путь брокера от начала до конца.
Как известно, страховой агент представляет интересы страховой фирмы, а страховой брокер – интересы клиента. Такая брокерская деятельность теперь требует официального лицензирования.
Страховой брокер должен заключить партнерские отношения со страховыми фирмами. Клиентскую базу, как правило, брокеру предоставляют те же фирмы, потому как самостоятельная наработка клиентской базы – дело долгое и неблагодарное.
Деятельность брокера заключается в том, что он помогает клиентам подобрать оптимального страховщика. Чтобы выбирать самые лучшие условия страхования, брокер должен быть компетентным в нюансах страхового дела.
Для начала нужно получить необходимую лицензию и написать заявление в таможенную службу с просьбой о включении Вас в реестр таможенных брокеров.
Для того, чтобы решение таможенников было положительным, Вы должны
Сегодня кредиты берутся все чаще и чаще. Кредитный брокер предоставляет интересы потребителя кредитных услуг и помогает ему выбрать оптимальный банк или финансовую организацию и оптимальные условия займа.
Кредитному брокеру нужно заключить максимальное количество договоров с банками-партнерами, получить от них клиентскую базу, получить государственную лицензию на свою деятельность и освоить все премудрости банковского дела и кредитования.
Возможно Вас заинтересуют:
Теперь, когда вы получили лицензию брокера по недвижимости, вы можете подумать, что бы вы хотели с ней делать.
Как мы уже обсуждали, вы можете присоединиться к существующей фирме в качестве ассоциированного брокера, но если вы хотите начать свою собственную брокерскую деятельность в сфере недвижимости, вот несколько советов, которые помогут вам добиться хорошего старта.
Начать свою брокерскую деятельность будет непросто.В то время как устоявшаяся фирма может помочь вам в развитии бизнеса за счет узнаваемости имени и наличия здоровой реферальной сети, вам придется создавать свой новый бренд с нуля.
Кроме того, вам также нужно будет с нуля составить список клиентов, а также нанять, нанять и управлять любыми агентами или персоналом, которые вам понадобятся для их обслуживания.
Вся эта тяжелая работа вызывает вопрос: почему вы открываете собственное брокерское дело? Если ваша единственная причина — это возможность быть самим собой, возможно, вы захотите пересмотреть свое решение.
Четкий план необходим при открытии любого бизнеса. Исследования показывают, что компании, у которых есть бизнес-план, в два раза чаще получают ссуды и финансирование и на 75 процентов чаще испытывают рост.
Прежде чем погрузиться в свою новую брокерскую деятельность, сделайте шаг назад и проанализируйте ситуацию с помощью бизнес-плана в сфере недвижимости, который отвечает на следующие вопросы:
Этот последний вопрос, пожалуй, самый важный — в конце концов, вам нужно будет дать потребителям вескую причину работать с вами, а не с более устоявшимися брокерскими конторами.
Вместо того, чтобы создавать универсальную брокерскую компанию, подумайте о создании брокерской компании, специализирующейся на конкретной нише, будь то определенный тип собственности (например, кондоминиумы), тип сделки (выкупа) или целевой клиент (пожилые люди) ).
Когда вы узнаете ответы на вышеперечисленные вопросы, вы можете приступить к вычислению цифр, чтобы оценить финансовую сторону вашего нового брокерского дела.
Наконец, напишите резюме, в которое вошли бы все, что вы узнали.В резюме должно быть изложено ваше видение вашей новой компании, а также изложена ваша миссия и основные ценности. Не торопитесь и будьте внимательны: этот документ будет информировать вас о каждом решении, которое вы принимаете в отношении своего брокера, от приема на работу до маркетинга.
Чтобы получить пошаговое руководство и шаблоны для написания потрясающего бизнес-плана в сфере недвижимости, ознакомьтесь с полным руководством Placester по созданию бизнес-плана в сфере недвижимости.
Если вы планируете нанимать агентов для работы непосредственно с вашими клиентами, вам нужно будет решить, как им компенсировать.
Существует три основных модели компенсации:
Разделение комиссионных
Брокер берет часть комиссионных своих агентов с продаж с каждой транзакции. Это самая распространенная модель вознаграждения в США и Канаде, которую используют 70 процентов брокерских компаний. Многие брокерские компании устанавливают фиксированную комиссию для всех своих агентов. У других есть переменная структура, в которой более продуктивные агенты получают большую часть своих комиссионных. В то время как процент разделения комиссии варьируется от брокера к брокеру, наиболее распространенными являются 50/50 и 60/40 (в пользу агента).
Фиксированная комиссия
Вместо того, чтобы разделять комиссионные, брокеры могут разрешить агентам сохранять 100% своих комиссионных и вместо этого взимать с них фиксированную плату, иногда называемую «комиссионный сбор». Хотя офисные сборы принимают разные формы, они обычно состоят из одного или нескольких регулярных ежемесячных платежей, которые покрывают доступ к технологиям, офисным помещениям, услугам по управлению транзакциями и другим преимуществам, предоставляемым брокером.
Заработная плата
Наконец, некоторые брокеры предпочитают выплачивать своим агентам фиксированную годовую заработную плату.Эти брокеры могут взимать меньшую комиссию с каждой продажи или взимать с продавцов фиксированную сумму за различные услуги по выбору, включая добавление листинга в местный MLS. Хотя есть несколько известных примеров, таких как Redfin, работают таким образом, модель заработной платы составляет лишь небольшую часть брокерских контор.
Какую бы модель вы ни выбрали, убедитесь, что у ваших агентов есть стимул усердно работать и оставаться с вашим брокером.
Лучшие брокерские компании по недвижимости, как никогда ранее, строятся на основе современных технологий.Без него у вас будут проблемы не только с повседневным ведением бизнеса, но и с набором и удержанием талантливых агентов.
Начав собственное брокерское дело, вложите немного времени и денег в создание эффективного набора цифровых инструментов, который включает:
Теперь пора рассказать о вашем новом брокере по недвижимости.Как и в случае со своим бизнес-планом, важно продумать и задокументировать комплексную стратегию маркетинга вашего брокерского бизнеса, чтобы получить наилучшие результаты.
Действительно, компании, которые документируют свою маркетинговую стратегию и процессы, как минимум в 4 раза чаще сообщают об успехе, чем компании, которые этого не делают.
Успешная маркетинговая стратегия заключается не только в трансляции как можно большему количеству людей: она заключается в том, чтобы привлечь внимание целевой аудитории с помощью своевременных сообщений, которые привлекают потенциальных клиентов.Давайте посмотрим на некоторые инструменты и каналы, которые вам следует использовать для этого.
Поскольку подавляющее большинство покупателей жилья начинают поиск в Интернете, заметность в поисковых системах, таких как Google, является ключом к тому, чтобы их заметили. SEO или поисковая оптимизация — это набор методов, которые могут помочь вашей брокерской компании занять более высокое место в результатах Google по запросам, которые ищет ваша целевая аудитория.
SEO состоит из множества компонентов, от исследования ключевых слов до оптимизации на странице, архитектуры веб-сайта и т. Д.Чтобы узнать больше о том, как оптимизировать присутствие вашего брокера в Интернете для поисковых систем, ознакомьтесь с Ultimate Real Estate SEO Guide от Placester.
Конечно, возможность привлечь больше покупателей и продавцов не принесет результатов для вашей брокерской деятельности, если у вас нет чего-то ценного, чем можно поделиться с ними. Контент-маркетинг может помочь вам завоевать доверие и стать брокером в качестве местных экспертов, создав соответствующий и информативный блог и видеоконтент, которым вы сможете поделиться с вашей целевой аудиторией.
Контент-маркетинг — одна из самых обсуждаемых маркетинговых тактик сегодня, и на это есть веские причины: 72 процента маркетологов говорят, что контент-маркетинг увеличивает вовлеченность и количество потенциальных клиентов, получаемых их компаниями. Кроме того, малые предприятия, которые ведут блоги, получают на 126 процентов больше потенциальных клиентов, чем малые предприятия, у которых их нет.
Поскольку 91 процент агентов по недвижимости в той или иной степени используют социальные сети, скорее всего, вы уже присутствуете по крайней мере в одной социальной сети (скорее всего, в Facebook).Социальные сети еще более важны для нового брокера, потому что они помогают вам использовать существующую сеть и связи для поиска новых клиентов.
Когда дело доходит до использования социальных сетей для продвижения вашей брокерской деятельности, вам следует начать с создания бизнес-страницы Facebook. Вы можете узнать больше о создании эффективной страницы Facebook в нашей публикации Академии: «Привлекайте потенциальных клиентов по недвижимости со своей бизнес-страницы в Facebook».
По мере того, как вы создадите новую брокерскую компанию, вам, вероятно, понадобится помощь в расширении охвата.Цифровая реклама может помочь вам увеличить свое присутствие, повышая осведомленность о вашей брокерской деятельности среди более широкой аудитории, чем обычный поиск и только социальные сети.
Несмотря на то, что существуют различные платформы для рекламы вашего брокера в Интернете, лучше всего начать с Google и Facebook. Эти платформы предлагают расширенный таргетинг, чтобы ваши объявления показывались только наиболее подходящим и квалифицированным пользователям, а также инструменты, которые помогут вам создавать и отслеживать кампании.
Когда у вас будет несколько объявлений о продаже, вы можете начать продвигать свою брокерскую деятельность через дни открытых дверей.Хотя это может показаться устаревшей тактикой, дни открытых дверей — отличный способ для новых брокерских компаний привлечь свои сообщества. От вывесок на лужайках до листовок и бесед с посетителями — дни открытых дверей предлагают простой способ продемонстрировать свой бренд лично.
Нужна помощь в проведении следующего дня открытых дверей? Ознакомьтесь с нашей публикацией Академии, чтобы получить советы экспертов и профессиональные шаблоны листов для входа.
.Если вы умеете считать и строить прочные отношения с клиентами, ипотечное брокерство может стать для вас карьерой.
Узнайте, как стать ипотечным брокером и построить жизнь, которую вы хотите.
На самом базовом уровне ипотечный брокер действует как посредник между заемщиком и кредитором.
Они работают по кредитной лицензии и сертифицированы Австралийской комиссией по ценным бумагам и инвестициям (ASIC) для рекомендации ипотечных продуктов на основе тщательной оценки ситуации клиента.
В соответствии с требованиями, изложенными в Законе о национальной защите потребительских кредитов 2009 года (Закон о NCCP) , брокер не должен рекомендовать продукт, который не подходит для клиента.
Но это намного больше!
Чтобы узнать больше, посетите страницу «Что такое ипотечный брокер?».
Если вы хотите узнать больше о роли ипотечного брокера в компании Home Loan Experts, напишите по электронной почте [email protected] .
Не стесняйтесь приложить копию своей биографии и сопроводительное письмо, объясняющее, почему вы хотите работать на нас.
Знаете ли вы, что только 35% брокеров продолжают брокерскую деятельность на втором году?
Или что средняя зарплата ипотечного брокера составляет около 53 000 долларов в год? (Источник: payscale.com, администратор крупнейшего в мире обзора заработной платы в режиме реального времени).
Вот почему брокерство может быть столь же жестким, сколь и полезным:
Прежде всего, стать ипотечным брокером — это не схема быстрого обогащения и не работа на условиях неполного рабочего дня, по крайней мере, в течение первых двух лет.
Личностно, вы должны быть человеком с умом аналитика.
Другие атрибуты включают:
Как минимум вам понадобится:
Многие люди, которые становятся ипотечными брокерами, работают в сфере банковских и финансовых услуг или в сфере недвижимости.
Однако главное — правильное отношение.
Вот почему ипотечные брокеры фактически открыты для людей из самых разных слоев общества.
Фактически, некоторые из самых успешных брокеров даже не имели опыта работы в сфере финансовых услуг до того, как присоединились к отрасли!
Чтобы определить, соответствуете ли вы шаблону, поговорите с другими ипотечными брокерами, которые в настоящее время работают в отрасли, и подумайте о том, чтобы получить некоторый опыт работы.
Может быть сложно отличить хорошего брокера от плохого. Вот несколько способов помочь вам определить лучших ипотечных брокеров.
Первый шаг, который делает брокер, — это правильно оценить финансовое положение клиента и его цели.
Это начинается с обсуждения их требований и целей, а также с заполнения формы поиска фактов или общей формы заявки.
Вам нужно будет собрать необходимые документы, необходимые для подтверждения их личности, уровня дохода, активов, уровня долга и кредитной истории.
Эти документы включают платежные ведомости, банковские выписки и удостоверения личности. Вам нужно будет научиться читать множество документов.
Ознакомьтесь с Контрольным списком документов для подачи заявки, чтобы лучше понять.
После этого вы изучите политики и ипотечные продукты от ряда различных банков и кредиторов (на панели кредитования вашего агрегатора) и получите рекомендации для клиентов.
Клиент выберет вариант, и вы затем подадите заявку на ипотеку.
Крупные брокерские компании и агрегаторы либо упростили процесс подачи заявок, либо имеют вспомогательный персонал, который может им помочь.
Таким образом, вы можете сосредоточить свои усилия на продажах и построении сильной сети клиентов.
Посмотрим правде в глаза, никто не хочет ипотеку.
Вот почему работа ипотечного брокера заключается в том, чтобы помогать клиентам в достижении их целей, а не в получении ссуды.
Например, это могло быть:
Вам постоянно нужно показывать, как вы добавляете стоимость на каждом этапе процесса и даже после расчета.
В противном случае, почему бы заемщику просто не обратиться в банк напрямую?
Ниже приведены некоторые примеры того, как брокеры создают ценность.
Дайте советы по экономии денег, сокращению долга, где найти недвижимость (бесплатные отчеты о собственности и оценках) и как вести переговоры на аукционе.
Вам необходимо ответить на их вопросы, например, какие свойства и местоположения считаются высокорисковыми и как они могут подготовиться к подаче заявки.
Помогите клиентам подготовить документы, особенно самозанятым заявителям или тем, кто получает доход через трастовый фонд или компанию.
Это может включать взаимодействие с бухгалтером.
Еще одна замечательная сила, которую можно продемонстрировать вашему клиенту, — это то, как вы можете получить выгодную сделку, которую не могут предложить банки или другие брокеры.
Отсутствие связи является серьезной проблемой для заемщиков, имеющих дело как с банками, так и с ипотечными брокерами. Фактически, это жалоба номер один в индустрии ипотечных брокеров.
Лучшие брокеры постоянно информируют своих клиентов о ходе рассмотрения их заявок и объясняют, как они устраняют любые неполадки в этом процессе.Если клиент звонит вам для обновления, значит, вы общались не так часто, как ему хотелось бы.
Здесь многие брокеры терпят неудачу, но вы можете продолжать оказывать сильное влияние.
Очень важно постоянно информировать клиентов об изменениях на рынке недвижимости и процентных ставок.
Клиенты хотят знать, что они все еще заключают выгодную сделку, что их ипотека все еще работает для них и когда они смогут получить доступ к акционерному капиталу для дальнейших инвестиций.
Некоторые брокеры предоставляют своим клиентам регулярные «медицинские осмотры» по ипотеке, которые могут включать в себя повторное фиксирование их ставки, оценку того, подходит ли их текущая ссуда, или изменение их процентной скидки.
Обоснуйте комиссию, которую вы получаете!
Сумма, которую вы зарабатываете в год, ограничена только объемом займов, которые вы погашаете в месяц.
Ипотечное брокерство — непростой путь к богатству, а способы вашего вознаграждения могут быть довольно сложными и существенно различаться.
Ознакомьтесь с прогнозом заработной платы ипотечного брокера, чтобы узнать больше.
Несмотря на стимулы, работа брокера сопряжена с другими расходами, которые часто упускаются из виду.
Эти затраты могут варьироваться от затрат на установку в соответствии с нормативными требованиями до текущих затрат на бизнес-операции.
Эти расходы действительно различаются между самозанятыми и PAYG-брокерами.
Узнайте больше о стоимости работы брокером.
Новые брокеры, рассматривающие вопрос о том, начать ли свою карьеру в качестве сотрудника PAYG или действовать в одиночку в качестве индивидуального трейдера, часто получают больше преимуществ от гарантии занятости по сравнению с неограниченным потенциалом быстрого роста своего дохода, соответственно.
К сожалению, многие не учитывают авансовые и текущие расходы, связанные с самозанятостью, по сравнению с базовым окладом и работой в ипотечном брокере.
Есть много ключевых моментов, которые необходимо учесть перед принятием решения, и получение совета имеет решающее значение.
Посетите страницу «Должен ли я быть ипотечным брокером или самозанятым брокером?», Где мы перечисляем плюсы и минусы каждой модели найма.
Шаги следующие:
Вы можете найти исчерпывающую разбивку по каждому этапу в нашем главном руководстве «Как стать ипотечным брокером».
Знаете ли вы, что около 80% ваших маркетинговых усилий заканчиваются убытками?
Часто брокеры хороши в создании нового бизнеса, но не имеют ни малейшего представления о том, как сохранить бизнес (постоянные клиенты) или как запросить рекомендации.
Большая часть отрасли также крайне недостаточно подготовлена к вызовам интернет-маркетинга.
Это технология, которая может позволить вам легко расширить охват.
Однако нацелите не на ту аудиторию, и ваше ценностное предложение может остаться незамеченным, и вы можете потратить тысячи долларов на неквалифицированных лидов или вообще не потратить лидов!
Привлечение качественных ипотечных брокеров — это непростая задача, но — это ряд стратегий, которые вы можете использовать уже сегодня.
А еще лучше Почему бы не присоединиться к нам?
At Home Loan Experts, мы используем очень интеллектуальный маркетинг, ориентированный на конкретные ниши и предназначенный для привлечения потенциальных клиентов.
В периоды низких процентных ставок спрос на ипотечных брокеров стремительно растет, потому что банки отчаянно нуждаются в расширении бизнеса.
В течение последних нескольких лет ежеквартальный отчет MFAA неизменно показывает, что брокеры создают более половины новых жилищных кредитов.
Аналогичным образом, годовой рост с 2012 по 2017 год составил около 6,8% (IBISWorld, январь 2017 года).
В «Сравнительном отчете по ипотечным брокерским операциям за 2018 год» от Macquarie также говорится, что отрасль достигла зрелости, отмеченной увеличением числа брокерских компаний или франчайзи с более чем двумя сотрудниками.
Согласно «Наблюдениям о стоимости ипотечного брокерства» MFFA (май 2015 г.), рынок заемщиков подразделяется на:
Эти цифры могут отличаться в зависимости от рынка. Например, когда в 2016 году APRA ограничила кредитование инвесторов, мы увидели, что доля инвесторов на рынке упала до 30%.
Точно так же в 2018 году мы наблюдали колебания числа первых покупателей жилья в каждом штате из-за охлаждения рынка недвижимости в Сиднее и Мельбурне и быстрого роста цен в Хобарте.
Macquarie показало, что наибольший фактор увеличения доходов — это реферальный бизнес (65% индивидуальных брокеров), за которым следуют рекомендации от реферальных партнеров, таких как агенты по недвижимости, перевозчики и бухгалтеры (52%).
Причины снижения прибыли вызваны ухудшением рыночной конъюнктуры (49% респондентов) и увеличением затрат (45%) при усилении конкуренции на 30%.
Затраты на ведение бизнеса могут резко возрасти в периоды, когда экономисты и регулирующие органы видят пузырь на рынке жилья.В 2018 году рост стоимости регулирования оказал серьезное влияние на большинство брокерских компаний и агрегаторов.
В отрасли работает более 17 500 ипотечных брокеров («Mortgage Brokers in Australia», IBISWorld, январь 2017 г.).
Последние оценки состояния дел от MFFA следующие:
Там очень много конкуренции!
К счастью, многие из «ковбоев» отрасли или брокеров, которые постоянно нарушали правила соответствия и в целом проявляли неэтичность, вытесняются из отрасли благодаря нормативной базе, предоставляемой ASIC.
Вдобавок к этому, по оценкам, около 17% всех брокеров в Австралии даже не выплатили новую ссуду за 6-месячный период с марта по сентябрь 2015 года («Отчет службы отраслевой разведки (IIS)», MFAA).
Это говорит о том, что подавляющее большинство зарегистрированных брокеров «бездействуют» или работают неполный рабочий день.
Согласно «Наблюдениям о стоимости ипотечного брокерства» MFFA [май 2015]:
Согласно опросу Macquarie, наиболее важным для брокера было то, что он делал для активного управления существующей клиентской базой (72%), будь то с помощью автоматизации или административной поддержки.
Следующим по важности моментом была способность брокера четко сформулировать свою ценность для клиентов с помощью эффективного маркетинга и коммуникаций, таких как сценарии продаж (48%).
Хотя они видят у брокеров более широкий спектр возможностей кредитования, потребители не обязательно считают брокеров полностью независимыми или беспристрастными («Наблюдения за ценностью ипотечных брокеров», MFFA).
Когда ставки повышаются, действительно имеют значение послегарантийные услуги, которые может предоставить брокер.
Около 40% респондентов, участвовавших в опросе MPA «Потребители в брокерах», заявили, что с ними не связывался брокер с момента погашения кредита, и более половины не были уведомлены о повышении процентных ставок.
Кроме того, 60% заявили, что хотели бы, чтобы с связывались более регулярно, но это должно быть своевременным и актуальным для их ситуации, а не только обычными электронными информационными бюллетенями.
Именно здесь отличные брокеры могут действительно проявить себя и заработать хорошую репутацию, чтобы развивать бизнес.
Вы должны спросить, какую стоимость вы предоставляете после расчета, чтобы оправдать комиссию за отслеживание.
Что действительно очевидно из опроса, так это то, что вы должны заслужить доверие своего клиента.
Многие сказали, что они немного опасались объективности брокера, считая, что комиссионные повлияют на их суждения.
Только после того, как они приобрели большой опыт, они стали доверять брокеру.
Но это определенно не на уровне группы, что, кстати, является причиной, по которой потребители предпочитают личные рекомендации всем остальным.
Согласно исследованию MPA «Brokers On Banks 2016» [7 апреля 2016 г.], основными проблемами для брокеров являются:
Стоит отметить, что многие кредиторы, особенно банки, автоматизировали обработку ссуд.
Проблема в том, что сотрудники банка, как правило, плохо обучены и не полностью понимают роль брокера.
В результате приложения по-прежнему застревают в этих автоматизированных системах.
Вот почему хорошие отношения с BDM имеют решающее значение для возобновления работы приложения.
Если вы хотите узнать больше о роли ипотечного брокера в компании Home Loan Experts, пожалуйста, напишите по адресу careers @ homeloanexperts.com.au .
200 m — 200 mètres 200 m … Wikipédia en Français
200 av. J.-C. — 200 Années : 203 202 201 200 199 198 197 Décennies : 230 220 210 200 190 180 170 Siècles : IIIe siècle … Wikipédia en Français
200 — Cette page concerne l année 200 du calendrier julien. Pour l année 200, voir 200. Pour le nombre 200, voir 200 (nombre). Années : 197 198 199 200 201 202 203 Décennies … Wikipédia en Français
-200 — Années : 203 202 201 200 199 198 197 Décennies : 230 220 210 200 190 180 170 Siècles : IIIe siècle av. J.‑C. … Wikipédia en Français
200 — Portal Geschichte | Portal Biografien | Aktuelle Ereignisse | Jahreskalender ◄ | 1. Jahrhundert | 2. Jahrhundert | 3. Jahrhundert | ► ◄ | 170er | 180er | 190er | 200er | 210er | 220er | 230er | ► ◄◄ | ◄ | 196 | 197 | 198 | 199 | … Deutsch Wikipedia
200-е до н. э. — III век до н. э.: 209 200 годы до н. э. 220 е · 210 е 200 е до н. э. 190 е · 180 е 209 до н. э. · 208 до н. э. · 207 до н. э. · 206 до н. … Википедия
200-е — III век: 200 209 годы 180 е · 190 е 200 е 210 е · 220 е 200 · 201 · 202 · 203 · 204 · 205 · 206 · 207 · 208 · … Википедия
200 M.P.H. — Infobox Album | Name = 200 M.P.H. Type = Album Artist = Bill Cosby Recorded = 1968 Harrah s Lake Tahoe, Nevada Released = October 1968 Genre = Stand up comedy Length = 36:15 Label = Warner Bros. Records Producer = Reviews = *Allmusic rating|3|5… … Wikipedia
200 — Para otros usos de este término, véase 200 (desambiguación). Años: 197 198 199 – 200 – 201 202 203 Décadas: Años 170 Años 180 Años 190 – Años 200 – Años 210 Años 220 Años 230 … Wikipedia Español
200 — ГОСТ 200{ 76} Натрий фосфорноватистокислый 1 водный. Технические условия. ОКС: 17.040.30 КГС: Л51 Неорганические реактивы Взамен: ГОСТ 200 66, ГОСТ 5. 1740 72 Действие: С 01.0376 Изменен: ИУС 1/89 Примечание: переиздание 1989 Текст документа: ГОСТ … Справочник ГОСТов
200 км — Координаты: 52°35′39.9″ с. ш. 38°37′03.9″ в. д. / 52.594417° с. ш. 38.61775° в. д. … Википедия
Разгром Ханьской армии Хуннами у деревни Байдын.
Автолюбителям всегда было важно количество лошадиных сил в автомобиле, особенно более мощным турбированным или электрифицированным двигателем. Но можно остановиться на автомобилях, которые заставляют водителей наслаждаться благодаря проворному обращению или приветливому характеру. Те, кто понимает, что лошадиная сила-это не приоритет, что все удовольствие от вождения найдет безопасность в любом из автомобилей, каждый из которых имеет 200 л. с. или меньше.
Ознакомимся с автомобилями:
Обновленный в 2019 году, Veloster сохраняет свою трехдверную функциональность, но улучшает динамику вождения. Базовый двигатель I-4 вырастает до 2,0 литра, доводя мощность до 147 л. с. Колеса также модернизированы, теперь более жесткие и с многозвенные задние подвески. Коробки передач шестиступенчатые механические или автоматические с подрулевыми переключателями. Звук двигателя на высоких оборотах радует. Полностью открытая дроссельная заслонка работает ровно. Hyundai прогнозирует, что половина покупателей, купившие 2 литровый двигатель не будут разочарованы.
Плюсы:
Минусы:
При движении по бездорожью, вы не можете получить удовольствия на медленных скоростях. 152-сильный 2 литровый плоский четырехцилиндровый двигатель Subaru Crosstrek и CVT combo не обеспечивают быстрого ускорения, но хэтчбек дает возможность почувствовать острые ощущения, имеется режим контроля со спуска и симметричным полным приводом. Наш многолетний Кросстрек доказал свою отвагу в законном внедорожном вождении, он проедет через все виды препятствий, включая грязевую яму. Водители говорят: «Кроссовер едва замечал грязь, камни и песок под своими шинами. Не имело значения, был ли это ухабистый подъем или спуск, Subaru справлялся с трассами с относительной легкостью.»
Плюсы:
Минусы:
Honda Civic всегда сочетала надежность и удовольствие при вождении, а модельный ряд 2019 года становится лучшим воплощением. Honda теперь предлагает спортивную отделку для всех типов кузова Civic coupe, Sedan и Hatchback. У первых двух имеется 158 л.с. с 2 литровым I-4, в то время как хэтчбек вмещает 1,5-литровый турбированный I-4 с 174 л. с. Все они могут быть с вариатором или шестиступенчатой механической коробкой передач, и все они оснащены прохладным выхлопом с центральным выходом. При проведении первого теста хэтчбека Civic Sport, осталось ощущение, что он слабоват для спортивной езды, хотя имеется подлинная спортивность, которая заставит вас захотеть разогнать его так, как вы обычно не стали бы делать с компактным седаном. У тестера была шестиступенчатая механика, которая, остается одной из лучших переднеприводных ручных передач.
Плюсы:
Минусы:
Fiat 124 Spider Abarth обеспечит тонны удовольствия только с 164 л. с. и 1,4-литрового турбированного I-4. Совместная платформа с Mazda Miata – отличная установка, а уникальный стиль, пересмотренная настройка подвески и более короткая передача придают 124 Abarth особый характер. Когда речь заходит об автомобилях, у каждого есть свои предпочтения. Можно поспорить об относительных достоинствах крутящего двигателя с турбонаддувом по сравнению с мгновенной реакцией аспирированного двигателя. А точность рулевого управления впечатляет. Но есть одна вещь, с которой вы не можете спорить, мощность 124 Abarth будоражит.
Плюсы:
Минусы:
Невероятное произошло, когда Toyota переделала хэтчбек Corolla в 2019 году: он превратился в автомобиль для водителя. По сравнению с предыдущими Corolla сразу же было замечено, что автомобиль усовершенствован. Даже со 168 л. с. И его 2 литрового I-4, можно согласиться, что это самая лучшая управляемая Corolla за долгое время. На тесте твердые и отзывчивые колеса. Имеется независимая подвеска этого поколения на каждом углу и более жесткая структура кузова. Несмотря на то, что доступная шестиступенчатая механика не является любимицей, она намного лучше, чем CVT. Ходят слухи, что более горячая GR-версия Corolla находится в конвейере, который будет иметь более 200 л. с.
Плюсы:
Минусы:
В 2019 году Mazda Miata стала мощнее, чем раньше: пересмотренная внутренняя сила удара до 181 л. с. и 2-литрового I-4, который теперь вращается до 7500 оборотов в минуту. Наконец, Miata получила двигатель, который ей был необходим в течение последних трех лет. Блестящая управляемость остается неизменной, за исключением опции пакета GT-S, которая обостряет чувствительность при ударе и настройкой подвески. Автомобиль с такой мощностью, также позволит вам насладиться этим автомобилем.
Плюсы:
Минусы:
Audi A3 начального уровня отличается роскошными функциями по доступной цене. Даже без полного привода Quattro передний привод A3 2.0 T предлагает полное ощущение мощи и полное удовольствие от вождения. Двигатель обеспечен 190 л. с. и крутит колеса без особых усилий. Более крупный A4 чувствует себя более расслабленным по сравнению с умеренно чувствительными тормозами и дроссельной заслонкой переднеприводного A3 2. 0 T. Похоже, что для A3, то есть начального уровня, нет скучного вождения, особенно по сравнению с его более дорогими более крупными братьями.
Плюсы:
Минусы:
Для 2019 года в Mazda3 все новое, разница между старым автомобилем и новым сразу же становится очевидной после всего нескольких км езды. Это огромный шаг вперед с точки зрения стиля и содержания, и, как и предыдущие поколения, он остается удивительно привлекательным для вождения. Рулевое управление Mazda3 является прямым и прогрессивным. Поставленный в свободном обороте 2,5-литровый I-4 делает даже 186 л. с. бодрым. Как и прежде, Mazda3 может быть представлена в виде седана или хэтчбека, но только последний доступен с шестиступенчатой механической коробкой передач.
Плюсы:
Минусы:
Volvo XC40 обескураживает даже просто сидя на месте. Это отличный кроссовер, со сморщенным, угловатым корпусом и дополнительной крышей контрастного тона. Как только вы оказываетесь за рулем, XC40 вы сразу получите массу удовольствий от вождения. Он был один из финалистов SUV 2019 года, и он был отмечен своей подвеской, обеспечивающей энергичную езду. В базовой спецификации 2,0-литровый турбированный I-4 составляет 187 л. с. Это не так много, но этого достаточно, чтобы поддержать качественную езду.
Плюсы:
Минусы:
Новый Mercedes-Benz A-Class выглядит как уменьшенная версия более дорогих моделей бренда, но он все еще в разработке технологий и функций. Благодаря 188 л.с. с 2 литровому дается бодрая езда, с приятным звуком. Полноприводная версия впечатляет своей спортивной обработкой для непрофильного автомобиля. На извилистых проселочных дорогах, автомобиль показал свое отличное сцепление и подвеску, которая хорошо контролировала наклон кузова.
Плюсы:
Минусы:
На самом деле любой из автомобилей Mini (кроме вариантов John Cooper Works) также впечатляет своим 2 литровым турбированным I—4, который может находиться в каждом мини-кузове, хотя это было не так уж и необходимо, так как стандартный 1,5-литровый турбированный I-3 со 134 л. с. тоже отлично тянет. Кабриолет текущего поколения не потерял свою подпись go-kart обработки. Радиус поворота очень мал. Minis не такие мини, как они когда-то были, но они остаются верными своему веселому духу вождения, независимо от того, какой двигатель находится под капотом.
Плюсы:
Минусы:
Subaru BRZ построен специально для приятной езды. Его 2 литровая плоская четверка составляет 200 л. с. а квалифицируется только с автоматической коробкой передач. Итак, автоматический BRZ все еще хорош? Вы можете обнаружить, что автомобиль по-прежнему прекрасно справляется, вы можете почувствовать, будто плывешь по течению. Просто выключите контроль тяги, и все готово. А еще вы можете переключить трансмиссию в спортивный режим.
Плюсы:
Минусы:
Мы не будем делать вид, что Chevrolet Bolt – это спортивная машина. Но он электрический, и с этим приходит увлекательная реакция мгновенного крутящего двигателя, когда вы ставите ногу на педаль. Более того, однопедальное вождение с рекуперативным торможением представляет свою собственную забавную привлекательность – это заставляет водителя переосмыслить все, что они знали до этого. В новой версии тестер показал однопедальное вождение. Отлично подходит для быстрой езды.
Плюсы:
Минусы:
При выборе автомобиля необходимо учитывать ваши намерения в сторону автомобиля. Выбираете вы семейный автомобиль, либо лично для себя или просто для быстрой езды, учитывайте все стороны любого автомобиля. Практически у всех предоставленных выше вариантов имеются общие положительные стороны: надежность, практичность, комфорт и внешняя привлекательность. Так же минусы, которые их объединяют – это низкий клиренс, жесткая посадка. Некоторые автолюбители даже не рассматривают такие автомобили, так как они имеют слабоватый двигатель, как говорят недостаточно лошадок. Но некоторые водители ценят комфорт, безопасность и умеренную езду, да и к тому же переплачивать за лишнюю лошадку не видят смысла. Еще раз ознакомьтесь с мощами предоставленных автомобилей.
Марка | Количество Л.С. |
Hyundai Veloster | 147 |
Subaru Crosstrek | 152 |
Honda Civic Sport | 158 |
Fiat 124 Spider Abarth | 164 |
Toyota Corolla Hatchback | 168 |
Mazda Miata | 181 |
Audi A3 | 190 |
Mazda3 | 186 |
Volvo XC40 | 187 |
Mercedes-Benz A 220 | 188 |
Mini Hardtop | 189 |
Subaru BRZ | 200 |
Chevrolet Bolt | 200 |
Все модели предоставлены по возрастанию лошадиных сил.
Выбирайте автомобиль по вкусу, главное не сила, а удовольствие при вождении. Перед покупкой изучите тщательно все детали. Удачи в выборе!
Сочетание силы и скоростной выносливости – именно эти качества характеризуют бег на 200 метров. В этом материале рассказываем подробно об этой спринтерской дисциплине.
Бег на 200 м относится к спринтерским дисциплинам лёгкой атлетики, куда входят дистанции от 30 до 400 м. Спринт на 200 м вместе с дистанциями 100 и 400 м, а также эстафетами 4×100 м и 4×400 м включён в Олимпийские игры. Конкретно 200 м состоят в программе Игр с 1900 года для мужчин и с 1948 года для женщин.
Рекорды на этой дистанции фиксируются ИААФ с 1951 года, и за это время в мужских состязаниях мировой рекорд был побит 24 раза.
Почему только с середины прошлого века? Дело в том, что ранее существовала другая версия 200-метрового спринта – гонка по прямой трассе. Именно результаты таких забегов Международная любительская легкоатлетическая ассоциация (ныне известная как Международная ассоциация легкоатлетических федераций) ратифицировала с 1912 года и рассматривала только их вплоть до 1951 года.
Если сейчас лучшее время, показанное Усэйном Болтом, составляет 19,19 секунд, то первый зафиксированный в 1951 году мировой рекорд держался на отметке 20,6 секунд. Первым 20-секундный рубеж разменял американец Томми Смит – в 1968 году он показал результат 19,83.
Мировой рекорд в беге на 200 метров держат те же люди, что и на 100 м. Речь идёт о непревзойдённых Усэйне Болте и Флоренс Гриффит-Джойнер (скончалась в 1998 году). Они же являются обладателями олимпийских рекордов.
Усэйн Болт (Ямайка):
Флоренс Гриффит-Джойнер (США):
Рекорды России:
На скорость, которую показывают рекордсмены в беге на 200 м, влияет абсолютно всё: влажность воздуха, поверхность трека, скорость ветра. Поэтому забеги с попутным ветром со скоростью более 2 м/с не принимаются для установления рекордов, а в показанных на соревнованиях результатах указываются условия забега.
Хороший двухсотметровик может быть конкурентоспособным и на 100 м, и на 400 м. Это связано с тем, что спринтерам на 200 м необходимо применять принципы тренировок как на 100, так и на 400 м. Речь идёт о взрывной силе и скоростной выносливости.
Для достижения успеха на этой дистанции в тренировках требуется гораздо больше внимания уделять скоростной выносливости. Но, помимо работы над развитием нервно-мышечных паттернов и оттачивания спринтерской формы, спортсмену понадобится тактический план.
План может отличаться от гонки к гонке в зависимости от того, на какой дорожке находится спортсмен, сколько забегов ему предстоит, какие погодные условия будут во время старта.
Тренировки таких спринтеров похожи на тренировки стометровиков, но с тем отличием, что первые выполняют более длинные интервалы, делают больше рабочих серий и получают меньше времени на восстановление между подходами. Так, для выносливости нужно бегать отрезки на 400-800 м, а для создания спринтерской базы – короткие ускорения на 60-100 м.
Впрочем, всё-таки одно сильное отличие от подготовки к 100 м найти можно.
Стометровик бежит гонку по прямой, в то время как бегунам на 200 м приходится стартовать в вираж, а это меняет работу тела: ноги ставятся на поверхность с поворачиванием в левую сторону, правая рука движется чуть внутрь, а левая в противоположную сторону, почти половину дистанции тело борется с центробежной силой.
Бег по дуге – отдельная важная составляющая, которую спортсмены отрабатывают на тренировках.
Как и другие спринтеры, бегуны на 200 м финишируют, выбрасывая туловище вперёд. Есть такие методы: «бросок грудью», «пробегание», «финиш плечом». Эти технические моменты тоже оттачиваются при подготовке.
В шутку можно было бы сказать, что соревнования в беге на 200 м проходят быстро, но мы расскажем о каждом из этапов двухсотметрового забега. И чтение займёт времени куда больше, чем 200-метровка в исполнении даже самого медленного спортсмена.
На старте каждый спортсмен на отдельной дорожке встаёт в стартовые колодки. Разумеется, спортсмены бегут с низкого старта – это отдельный рабочий элемент на тренировках. На протяжении забега спринтеры должны бежать каждый по своей дорожке.
После выстрела стартового пистолета первые 40 м похожи на взрыв: сильное отталкивание ногами, широкий размах рук – бежать нужно изо всех сил. Затем почти сразу атлеты оказываются на вираже, и его успешное прохождение порой играет решающую роль в победе или поражении.
При заходе на поворот важно найти свой шаг и «скользить» по виражу, используя инерцию, которая создалась стартовым ускорением.
На следующем этапе – со 110 до 140 м – спринтеры выходят с виража. Тут снова необходимо совершать быстрые движения руками и ногами, делая повторное ускорение. С этого момента важно сосредоточиться на поддержании скорости и техники как можно дольше.
И, наконец, финишные 60 метров, требующие сохранения концентрации и техники. Хотя атлет бежит с максимальной скоростью, он должен расслабить лицо, руки, плечи, держать корпус прямым, ведь напряжение отнимает необходимую в эти секунды энергию.
Вторая половина забега на 200 метров у спортсменов высокого класса проходит быстрее, чем первая часть, поскольку атлеты приближаются к последним 100 м на полной скорости без потери времени на разгон в первые десятки метров дистанции.
Интересный факт: мировой рекорд на 100 м, установленный Усэйном Болтом в 2009 году, равен 9,58 сек. В то же самое время, когда Болт установил мировой рекорд на 200 м со временем 19,19 сек, он преодолел последние 100 м за 9,27 сек. К слову, разница между двумя этими рекордами – 4 дня: 16 августа Болт пробежал свои лучшие 100 м, а 20 августа – 200 м.
Обратите внимание, как далеко остались ближайшие преследователи во время “золотого” финиша Усэйна Болта
Казалось бы, 200 метров – не то расстояние, чтобы делить его на целых 4 этапа, однако человеческое тело не способно выдать на этой дистанции спринт целиком. Марафонцам, возможно, покажется это странным, но даже на 200 м должна сохраняться энергия.
Более того, на крупных соревнованиях спортсмены несколько раз стартуют на 200 м, пытаясь отобраться в финальный забег, а потому уже даже эта особенность спринтерских стартов требует от бегунов распределения усилий.
Если взять самые быстрые финиши за всю историю, то неоспоримое первенство здесь у спортсменов из США. Впрочем, мировой рекорд и «серебряное» время у ямайских легкоатлетов – Усэйна Болта и Йохана Блейка (19,26). Самое «медленное» время в списке 25-ти быстрейших спринтеров равно 19,80 секундам.
Отечественных легкоатлетов в этом списке нет, потому что рекорд России, как мы помним, составляет 20,23 секунды.
А вот у женщин место в авторитетном списке для российской бегуньи Ирины Приваловой нашлось. Её рекорд России – 21,87 секунд – значится 21-м временем за всю историю.
Интересно, что подавляющая часть лучших женских результатов была записана в прошлом веке, и редко кто из наших современников может пробежать на том же уровне. Только в 2015 году нидерландской легкоатлетке Дафне Шипперс удалось добраться до третьего мирового времени (21,63).
А здесь можно ознакомиться с нормативами по другим легкоатлетическим дисциплинам: Таблица разрядов и нормативов по бегу
Теперь, когда вы всё знаете о двухсотметровом забеге, предлагаем вам прочесть другие статьи из нашей легкоатлетической подборки: Спринтерский бег и его особенности, бег на 100 м, 400 м, 800 м, 1500 м, 3000 м.
Даже для человека, не имеющего глубоких знаний медицины, понятно, что систолическое давление 200 будет повышенным. При регулярных таких показателях человеку может быть диагностирована гипертония. Считается, что такое заболевание сердечно-сосудистой системы беспокоит только людей старшей возрастной категории. Однако, это не так. Болезнь давно поражает не только пожилых, но и молодых людей. Повышение давления может быть обусловлено самыми разнообразными посторонними факторами. В некоторых случаях такое состояние может обернуться необратимыми последствиями. Чаще всего систолическое давление 200 нуждается в медикаментозной терапии. Лишь в некоторых случаях можно обойтись без нее. Увеличенный систолический показатель почти всегда сопровождается повышенным диастолическим давлением.
Давление выше 160 – один из симптомов гипертонии
В медицинское учреждение нередко обращаются пациенты, артериальное давление (АД) которых составляет 200/90. В таком случае систолический показатель сильно повышен, а диастолический увеличен незначительно. Пациенты, как правило, не знают, как бороться с таким состоянием и по какой причине оно возникает.
Артериальное давление 200/90(100) свидетельствует о развитии гипертонического криза 1 степени. Такое состояние требует незамедлительной квалифицированной помощи.
Показатели должны быть снижены в течение первых нескольких часов после ухудшения самочувствия. Гипертонический криз 1 степени может возникать в связи с целым рядом причин. Наиболее часто ухудшение состояния связано со следующими посторонними факторами:
Заболевания сердечно-сосудистой системы могут привести к гипертоническому кризу
Это основные причины, по которым у человека может развиться гипертонический криз 1 степени. Такое состояние может представлять огромную опасность для здоровья и жизни человека. Сосуды теряют свою упругость и становятся менее крепкими. Могут нарушиться структуры тканей головного мозга. Через истонченные стенки сосудов проникают жидкие части крови, что приводит к отеку головного мозга.
Некоторые лекарственные средства категорически запрещены для использования при гипертоническом кризе 1 степени. При отсутствии правильно назначенной терапии у пациента могут развиваться опасные осложнения. Заболевание может обернуться кровоизлиянием в мозг, инсультом, отеком легких, инфарктом и нарушением в функционировании почек.
Гипертонический криз всегда сопровождается ярко выраженной симптоматикой. Однако ее легко спутать с иными нарушениями в работе организма. Желательно не спешить с выбором и приемом лекарственных средств, а, в первую очередь, вызвать на дом специалиста. Он проанализирует состояние больного и подберет наиболее подходящий медикамент.
Если давление под 200, немедленно вызывайте скорую помощь
Обычно при гипертоническом кризе 1 степени пациенты предъявляют следующие жалобы:
Такую симптоматику ни в коем случае нельзя игнорировать. При гипертоническом кризе 1 степени нужно в срочном порядке прибегнуть к понижению артериального давления. Это позволит существенно снизить риск формирования осложнений.
Понизить давление можно с помощью лекарств или средств народной медицины
Улучшить состояние при гипертоническом кризе 1 степени можно при помощи как медикаментозных средств, так и народной медицины. Каждый пациент может подобрать наиболее подходящий для себя вариант. Медикаментозную терапию проводят с помощью одного из гипотензивных лекарственных средств:
Назначение может сделать только специалист. До его приезда потребуется оказать пациенту первую помощь, чтобы состояние не ухудшалось. Для этого можно принять Клофелин или Пропранолол (достаточно одной таблетки). При необходимости спустя некоторое время прием лекарственного средства повторяют. В дальнейшем врач должен установить причину возникновения гипертонического криза первой степени. Именно исходя из нее назначается адекватная терапия.
Ни в коем случае нельзя использовать медикаменты, которые включают в свой состав нитраты. Такие лекарственные средства могут спровоцировать сердечно-сосудистые осложнения. В особо тяжелых случаях возможен летальный исход.
До приезда скорой помощи не принимайте нитрат содержащих препаратов
При ухудшении состояния потребуется:
Можно использовать народные методы для терапии. Специалисты рекомендуют выпить при ухудшении состояния сок свеклы. В дальнейшем делать это необходимо ежедневно. Благодаря такому напитку можно существенно снизить риск повторного ухудшения самочувствия.
Пациент может использовать валериану. Однако такой натуральный компонент способен помочь только в том случае, если возникновение гипертонического криза обусловлено эмоциональным перенапряжением или частыми стрессами. При развитии на фоне иного заболевания, лечение болезни валерианой неэффективно.
Таблетки валерианы помогут успокоиться и немного понизят давление
Для улучшения состояния можно принять напиток из молока и чеснока. Такое средство помогает понизить артериальное давление и укрепить иммунитет. Использовать такой напиток можно только при отсутствии индивидуальной непереносимости. Это можно выяснить, посетив врача. Благодаря этому можно устранить возникновение возможных побочных эффектов.
Давление 200/120(110), которое возникло спонтанно, явный признак гипертонического криза. При регулярном и нерезком повышении до таких показателей пациенту диагностирую артериальную гипертонию. Такое заболевание может возникать по разным причинам. Чаще всего оно обусловлено:
После 40 лет риск развития гипертонии повышается
Чаще всего артериальная гипертония с показателями 200/120 возникает у людей, возраст которых составляет более 55 лет. Со временем стенки сосудов истончаются. Они становятся уже не такими эластичными, как раньше. Важно подчеркнуть, что понизить артериальное давление у пациента старшей возрастной категории непросто.
Наиболее часто давление 200/120 возникает именно у представителей сильного пола. Они более подвержены возникновению артериальной гипертонии.
Существуют и иные причины появления заболевания, отраженные в таблице.
Фактор, провоцирующий развитие гипертонии | Способы нормализации состояния |
---|---|
Пагубные привычки | Нужно полностью отказаться от спиртосодержащих напитков, наркотиков и курения. Такие привычки пагубно влияют не только на сердечно-сосудистую систему, но и на весь организм. |
Неправильное питание | Нужно исключить из рациона консервацию, напитки с большим количеством химических добавок, колбасы и многие мясные деликатесы, кондитерские изделия, мучное, соусы, приготовленные не в домашних условиях, фастфуд и различные соленые закуски. Количество соли в ежедневном рационе необходимо сократить до 4 грамм. |
Артериальная гипертония и показатели 200/120(110) могут также возникать из-за:
200/120 – показатели, при которых между систолическим и диастолическим давлением присутствует огромная разница. Такое состояние нуждается в медикаментозном лечении. Оно крайне необходимо для того, чтобы предотвратить возможные негативные последствия. При АД 200/120 специалисты наиболее часто назначают следующие лекарственные препараты:
Правильное лечение вам назначит врач
Такие таблетки содержат в своем составе множество химических веществ, поэтому использовать их можно только по назначению доктора. При несоблюдении данного правила можно столкнуться с огромным количеством побочных эффектов и осложнений. Перечисленные медикаменты используются только в особо тяжелых случаях.
Для оказания срочной помощи и незамедлительного снижения артериального давления можно отдать предпочтение следующим лекарственным средствам:
Достаточно всего лишь одной таблетки для улучшения состояния. При превышении дозировки могут возникать осложнения.
При АД 200/120 организм пациента испытывает стресс. Именно поэтому лечение направлено на его восстановление. При назначении терапии врач исходит из истории болезни пациента. При повторном резком скачке давления пациент нуждается в незамедлительной госпитализации. В некоторых случаях показатели 200/120 могут обернуться летальным исходом.
Несколько дней после гипертонического криза придерживайтесь постельного режима и наблюдайте за давлением
Для понижения АД можно отдать предпочтение народным методам лечения. Благодаря своей эффективности, огромной популярностью пользуется калина. Ее сок специалисты рекомендуют принимать пациентам по 50 мл трижды в сутки. Ягоды можно также перетереть с сахаром. Такую смесь можно употреблять отдельно или добавлять в чай.
Для профилактических мер специалисты рекомендуют пересмотреть рацион питания. Желательно добавить в него:
От вредных продуктов потребуется отказаться. Благодаря соблюдению профилактических мер можно снизить риск повторного увеличения показателей.
А вот еще несколько советов на счет питания для нормализации давления:
градусов по Фаренгейту ►
0 градусов по Фаренгейту равно -17,77778 градусов Цельсия:
0 ° F = -17,77778 ° C
Температура T в градусах Цельсия (° C) равна температуре T в градусах Фаренгейта (° F) минус 32, умноженная на 5/9:
T (° C) = ( T (° F) -32) × 5/9
или
T (° C) = ( T (° F) -32) / (9/5)
или
T (° C) = ( T (° F) -32) / 1. 8
Преобразование 68 градусов Фаренгейта в градусы Цельсия:
T (° C) = (68 ° F — 32) × 5/9 = 20 ° C
Таблица преобразованияпо Фаренгейту (° F) | Цельсия (° C) | Описание |
---|---|---|
-459,67 ° F | -273,15 ° С | температура абсолютного нуля |
-50 ° F | -45.56 ° С | |
-40 ° F | -40,00 ° С | |
-30 ° F | -34,44 ° С | |
-20 ° F | -28,89 ° С | |
-10 ° F | -23,33 ° С | |
0 ° F | -17,78 ° С | |
10 ° F | -12.22 ° С | |
20 ° F | -6,67 ° С | |
30 ° F | -1,11 ° С | |
32 ° F | 0 ° С | точка замерзания / плавления воды |
40 ° F | 4,44 ° С | |
50 ° F | 10.![]() | |
60 ° F | 15,56 ° С | |
70 ° F | 21,11 ° С | комнатная температура |
80 ° F | 26,67 ° С | |
90 ° F | 32,22 ° С | |
98,6 ° F | 37 ° С | средняя температура тела |
100 ° F | 37.78 ° С | |
110 ° F | 43,33 ° С | |
120 ° F | 48,89 ° С | |
130 ° F | 54,44 ° С | |
140 ° F | 60,00 ° С | |
150 ° F | 65,56 ° С | |
160 ° F | 71.11 ° С | |
170 ° F | 76,67 ° С | |
180 ° F | 82,22 ° С | |
190 ° F | 87,78 ° С | |
200 ° F | 93,33 ° С | |
212 ° F | 100 ° С | точка кипения воды |
300 ° F | 148.![]() | |
400 ° F | 204,44 ° С | |
500 ° F | 260,00 ° С | |
600 ° F | 315,56 ° С | |
700 ° F | 371,11 ° С | |
800 ° F | 426,67 ° С | |
900 ° F | 482.22 ° С | |
1000 ° F | 537,78 ° С |
градусов по Фаренгейту ►
Онлайн калькуляторы> Преобразование Сколько кг в 200 фунтах ? — 200 фунтов равняются 90.72 кг. 200 фунтов в кг для преобразования 200 фунтов в килограммы. 200 фунтов в кг, чтобы быстро и легко узнать, сколько кг составляет 200 фунтов.
Сколько килограммов в 200 фунтах?200 фунтов равняются 90,72 кг или 90,72 кг в 200 фунтах.
200 Фунт в Килограмм 200 фунтов в килограммы показывает, сколько килограммов равно 200 фунтам, а также в других единицах, таких как граммы, метрические тонны, миллиграммы, микрограммы, камни и унции. Фунтов в Килограммы Таблица
202 фунтов в кг 201 фунтов в кг | Электрические калькуляторы Калькуляторы недвижимости Бухгалтерские калькуляторы Бизнес-калькуляторы Строительные калькуляторы Спортивные калькуляторы Финансовые калькуляторы Математические калькуляторы Калькуляторы здоровья Преобразование 9039 в футы и 9039 MM в дюймах Другое |
Земля в движении.Он вращается вокруг себя и вокруг солнца. Вселенная также движется вокруг Солнца, и Вселенная также находится на орбите. Следовательно, единственное, что постоянно в жизни, — это движение. Развивая эту логику движения вперед, мы попадаем в мир времени и расстояний. Речь идет о вычислении расстояния, пройденного за определенный период времени. Пройденное расстояние измеряется определенными проверенными временем методами, и наиболее часто используемые термины — это мили, километры и так далее.Хотя мы используем их довольно регулярно, нам нужно знать, что именно за этим стоит. Поэтому мы постараемся потратить некоторое время на то, чтобы узнать больше о происхождении различных критериев измерения, касающихся времени и расстояния.
Когда мы говорим о миле или километре, мы в основном имеем в виду расстояние, которое можно преодолеть за указанное время в один час.Следовательно, если мы едем на велосипеде, который движется со скоростью 60 миль в час, мы имеем в виду тот факт, что за один час велосипед сможет преодолеть 60 миль и, возможно, 120 миль за два часа, если он будет двигаться с той же скоростью. Помимо миль, обычно используется километр. 1 километр равен 0,6213 миль , и этот метод измерения времени и расстояния также используется. С другой стороны, одна миля равна 1.609 километров . Однако в большинстве американских и европейских стран люди больше знают о миле, чем о километре. Современная аббревиатура мили — mi, и это было введено, чтобы избежать путаницы, когда речь идет о метрическом метре, который имеет сокращение m. Однако было бы уместно упомянуть, что mil по-прежнему не очень широко используются, и большинство из них по-прежнему комфортно использовать мили или миль в час.
Здесь уместно упомянуть, что когда мы говорим о милях в час или миль в час, мы имеем в виду единицу скорости, которая использует имперскую систему единиц. Как упоминалось выше, это обычно используется в таких странах, как Великобритания и США. Не так давно он также использовался во всех других основных англоязычных странах мира, включая такие страны, как Южная Африка, Новая Зеландия, Австралия и Канада.
Тенденция развития бизнеса в современном мире такова, что мелких предпринимателей поглощают или просто вытесняют крупные корпорации. Все идет по пути укрупнения, ведь таким образом выгоднее арендовать помещение, так удобней планировать закупки, а при их большем объеме ниже оптовая цена, и, соответственно, можно предложить ниже цену в розницу покупателем. Но дело в том, что сам по себе бизнес начинается от малого, к тому же сохранились те сферы, которые удобны разрозненно и в малых объемах.
Но так уж повелось, что средний и малый бизнес требуют и небольшого пространства. Речь идет, например, о квартирах на первых этажах многоквартирных домов, цокольных этажах. Для таких целей можно даже обустроить погреб. Любое из этих помещений является частью жилого дома, что, во-первых, снижает стоимость его аренды, и платежей за потребление воды, электричества, пользование центральной канализацией, если она присутствует, то есть выполнено подключение этого дома к централизированным системам. К тому же часть жилого здания или дома можно просто выкупить, и тогда ни о какой аренде как таковой речь идти не будет. У частного дома может быть любая сфера использования.
Итак, прежде всего, чтобы устроить какой-либо бизнес в подвале частного дома, нужно понимать, что просто снять или выкупить у частного или многоквартирного дома его подвальное помещение, нацепить вывеску, чтобы начать бизнес, нельзя.
Мы живем не в пятнадцатом веке, когда каждый занимался, чем хотел и как хотел. Существуют стандарты и требования, которые следует неукоснительно выполнять.
На первый взгляд, бюрократия и лишнее обивание порогов госучреждений с их толпой чиновников, которые тем и кормятся, что ужимают и всячески мучают несчастного бизнесмена средней руки и частного предпринимателя, это плохо. Но давайте рассмотрим пример. Решил некто, например, Ваня Иванов, в качестве бизнеса открыть в подвале дома какую-то парикмахерскую. Вымыл и вычистил помещение, поклеил обои и бросил на пол линолеум. Завез соответствующее оборудование, подключился к системе централизованной канализации и провел воду. Казалось бы, живи, работай и богатей. Но на самом деле нет, ведь этот Ваня Иванов не учел того факта, что если случится замыкание электропроводки, то его парикмахерская не соответствует даже минимальным требованиям противопожарной безопасности. А ведь это произойдет даже на этаже, где есть балкон или окна, а в подвале.
Во-вторых, Ваня не учел возгораемость обоев, которыми он в косметических и эстетических целях обклеил стены. Не говоря уже о линолеуме, который просто поплавится. Есть и еще один нюанс: большинство подвалов своей площадью не превышают 200 кв. м, а, соответственно, задымленность такого помещения довольно быстро начинает превышать норму для выживания человека. Ваня Иванов не проходил проверок всех органов инспекции и служб надзора. Вот вам и бюрократия.
Вернуться к оглавлению
Итак, если даже подвал найден, что само по себе дело хлопотное, надо первоочередно задуматься о ремонте. Поиск такого рода помещения требует определенных усилий, ведь количество таких в центре города ограничено. На окраине организовывать что-либо бывает не всегда удобно. Например, парикмахерская в каком-то оживленном, проходном месте без своего клиента не останется, а вот в глубине спального района ее не всем захочется и искать. Придется дополнительно тратиться на рекламу, акции и прочие способы завлечения клиентов. А ведь это все расходы и траты денег. К тому же в подвале чаще всего сыро, даже если он отапливается, а это во много раз увеличивает вероятность появления там грибка. Вывод тут прост — прежде чем делать там бизнес, надо данную проблему решить.
Есть другая проблема в данной ситуации — дело в том, что жильцы частного дома могут попросту не разрешить выкупить подвал, а их согласие в подавляющем своем большинстве просто необходимо.
Для того чтобы бизнес, если это маленькое производство, был разрешен именно в подвале дома, придется, скорее всего, попотеть над системой вентиляции и кондиционирования, ведь ни окон, ни балконов в нем нет. Важна будет также изоляция от шума и запахов. Речь о том, что до жильцов частного дома, в котором вы «поселили» свой бизнес, не должно доноситься ни запахов, ни звуков, связанных с вашим рабочим процессом, иначе пара жалоб в коммунальные службы или коллективный иск в суд тут же решат дело отнюдь не в вашу пользу.
Можно для большего убеждения жильцов в полезности размещения вашего дела в их подвальном помещении обустроить территорию возле дома. Это подействует на вечно сидящих на лавочках бабушек, которые и будут вашими основными оппонентами. Не стоит начинать организацию своего дела с ссор и тем более борьбы с жильцами, ведь либо вам такое надоест, либо вас все-таки выживут, выселят. И это будет сделано через соответствующий указ суда, или вам самому надоест постоянная «холодная война», уже не имеет принципиального значения.
Бизнес, который живет и процветает, находясь в подвале небольшого частного дома, должен быть удобным для его жильцов и тех, кто обитает рядом. Более того, рассчитывайте на нужды живущих рядом, ведь они будут вашими основными клиентами. Можно открыть продуктовый магазинчик, ведь такие всегда в цене, можно — аптеку, салон-парикмахерскую или даже студию дошкольного развития детей, если вы видите, что район молодежный и детей в нем много.
Перед людьми, планирующими заняться бизнесом, встает проблема выбора помещения. Ведь сложно иногда подобрать подходящее место, свое дело требует взвешенного подхода ко всем деталям его организации, а рабочее пространство — главная составляющая успеха. Нередко в распоряжении начищающего предпринимателя уже есть помещение. Оно определяет направление и стратегию развития бизнеса. Вид собственности может напрямую влиять на характер деятельности.
Владельцы частных домов имеют в распоряжении подвал или погреб. Нежилые площади в многоэтажных строениях тоже приобретают или берут в аренду и по более низкой цене, чем полноценный офис или склад. Поэтому вопрос, что можно открыть в подвальном помещении, остается важным для десятков людей, ведущих бизнес.
Род деятельности имеет решающее значение для выбора помещения и для его оснащения. Если планируется открыть мини-производство в подвале частного дома, то предприниматель сэкономит на аренде.
Однако потребуется создать необходимые условия для реализации идеи: закупить и установить технику, оборудовать рабочие места и зоны. Кроме того, различные виды хозяйственной деятельности требуют специальных разрешений. Помещение должно соответствовать установленным законом нормам, которые предъявляются к товарам и предоставлению услуг. Иногда привести в рабочее состояние подвал не представляется возможным. В этом случае лучше потратить средства на поиск подходящего офиса.
Для больших городов, где дефицит площади влияет на ее стоимость, аренда помещения в подвале многоквартирного дома является выходом из ситуации. Владельцам приусадебных участков гораздо проще воплотить идеи, позволяющие получить доход с меньшими затратами.
В собственном доме подвальное помещение легче приспособить под нужды бизнеса. В этом случае работают с качественным материалом для строительства погребов, можно использовать полезную площадь по собственному усмотрению.
Однако ведение бизнеса в подвале частного дома имеет особенности:
Учет требований к выбору помещения для ведения предпринимательской деятельности влечет за собой дополнительные затраты. Но они компенсируются преимуществами развития бизнеса в подвале частного дома. Главные плюсы заключаются в экономии денежных средств на аренде производственных площадей, а также в возможности постоянного контроля всех этапов работ.
Любая хозяйственно-экономическая деятельность должна быть зарегистрирована соответствующим образом. Прежде чем открывать бизнес, гражданин должен оформить разрешение на развитие своей идеи и согласовать все нюансы работы с городскими службами.
Сначала нужно получить статус предпринимателя. Если планируется открыть частное предприятие или оказывать услуги в различных областях, достаточно зарегистрировать ИП. Процедура оформления проста и не занимает большого количества времени. Чаще она не доставляет проблем предпринимателю.
Некоторые виды деятельности требуют создания юридического лица, например, общества с ограниченной ответственностью (ООО).
Нужно учитывать, что использовать подвальное помещение для пищевого производства или кафе можно только после получения соответствующего разрешения от санитарной службы. Бизнесмен должен иметь сертификаты, подтверждающие качество продукции и сырья, из которого готовятся блюда для заведения общепита. Если планируется продавать алкогольные напитки, требуется лицензия.
Кроме того, организация работы любого предприятия, в том числе и в подвале, предусматривает соблюдение правил пожарной безопасности и разрешения со стороны надзорного органа.
Идеи для бизнеса в подале бывают различными. Проще всего оказывать услуги населению. Часто в подобных помещениях находятся парикмахерские или маникюрные кабинеты. Возможно создание в подвале жилого дома массажного салона, бильярдного клуба либо студии для любителей йоги или фитнеса.
Для представителей малого и среднего бизнеса эта площадь может стать подходящим помещением для пищевого производства. Специализации бывают в данном случае разными:
Если речь идет о частном доме, то масштабы бизнеса чаще бывают небольшими. Причина заключается в том, что площадь помещения маленькая, поэтому одновременно можно производить только мелкие партии собственного продукта.
Самый простой и доступный способ использования подвала — оборудовать в нем офисное помещение. Это требует немного усилий и минимального количества затрат. Владельцу понадобится сделать косметический ремонт и купить мебель и оргтехнику. Деятельность фирмы, занимающей подвальное помещение, может быть различной: от предоставления туристических услуг до кабинета нотариуса или юриста.
Часто в подобных зонах жилых домов работают салоны красоты. Парикмахерская в подвале всегда пользуется спросом из-за выгодного расположения в непосредственной близости от потенциальных клиентов. По той же причине помещение используют для создания небольшого тренажерного зала, игровой и спортивной комнаты для детей.
Если речь идет о подвале, расположенном в спальном районе города, то его можно использовать для открытия торговой точки. Магазины товаров для творчества или одежды second-hand всегда пользуются высоким спросом у жильцов многоквартирных домов.
Немного финансовых вложений потребует создание пункта приема макулатуры или стеклянной тары для переработки. Популярностью пользуются услуги мастера по ремонту телефонов, планшетов и другой компьютерной техники. Часто в подвале открывается ателье или обувная мастерская.
Арендаторы и владельцы данных помещений чаще всего сами выступают одновременно в роли собственника бизнеса и главной рабочей силы. В подвале устраивают мебельную мастерскую или переоборудуют его под гараж, где делают тюнинг автомобилей. Последний вариант требует больше усилий, ведь для работы мастеру понадобится специальное дорогостоящее оборудование. Кроме того, необходимо, чтобы площадь подвала соответствовала бизнес-идее.
Это касается и развития других направлений работы, таких как создание мастерской по изготовлению окон и дверей. Кроме соответствующего технического оснащения помещения необходимо позаботиться и о дополнительной звукоизоляции, чтобы не нарушать нормы, установленные законом.
Если размер помещения позволяет, то в подвале можно открыть тематическое кафе. Существует много бизнес-идей, опирающихся на создание подобных заведений в необычных местах. Если решить проблему освещения, то подвал хорошо подходит для фотостудии. Для этого требуется провести косметический ремонт и установить декорации. Помещение приносит двойной доход, если фотограф не только работает в нем самостоятельно, но и сдает в аренду коллегам. Спрос на подобные услуги постоянно растет.
Если человек увлекается или профессионально занимается фотографией, то даже в подвальном помещении его предприятие будет пользоваться спросом и иметь успех.
Перед началом деятельности следует составить бизнес-план, изучить все нюансы направления и получить разрешение на работу. Даже небольшой магазин типа «Все для электрики» требует разработки стратегии, в которой будут учтены особенности помещения в реализации идеи предпринимательской деятельности.
Чаще всего владельцы частных домов используют подвалы для развития бизнеса, связанного с аграрным сектором. Популярным направлением в течение нескольких десятилетий остается такой вид деятельности, как выращивание шампиньонов. Грибная ферма требует незначительных затрат на оборудование помещения, но при этом быстро окупается и приносит стабильный доход.
Люди, отличающиеся талантами в области прикладных народных ремесел, используют подвалы необычным способом. В таких помещениях можно не только создавать необычные предметы искусства, но и организовать обучение всех желающих. Клуб «Ремесленная мастерская» может проводить мастер-классы резьбы по дереву, созданию глиняных скульптур, гончарному искусству или росписи посуды в традиционных народных техниках.
Бизнес-направления, которые помогают людям экономить, восстанавливая и приводя в порядок старые вещи, например, мастерская по реставрации мебели или пункт приема химчистки ковров и других напольных покрытий, нередко используют подвалы. Место подходит для реализации десятков подобных идей. Это может быть реставрация и чистка подушек, ремонт и аренда свадебных, вечерних платьев и карнавальных костюмов, ювелирная мастерская, пункт заточки и проката коньков и другого спортивного инвентаря, продажа хозяйственных товаров.
Подвал можно использовать для изготовления натуральной косметики. Мыловарня — тоже интересное бизнес-направление, пользующееся спросом. Эти 2 вида деятельности могут дополнять друг друга. Более сложными для реализации в подвале являются такие варианты бизнеса, как пивоварня или тайм-кофейня. Они требуют больших финансовых затрат на ремонт, оформление помещения, закупку и установку техники. Подвал нужно будет привести в соответствие с санитарными нормами, обеспечить пожарную безопасность посетителей и рабочего персонала.
Это касается и развития таких бизнес-направлений, как уютный кинотеатр или квест-клуб. Последний вариант предусматривает, что площадь помещения должна соответствовать характеру деятельности. Чаще всего подобные площадки расположены в зданиях бывших заводов или фабрик. Подвал жилого дома для этих целей не подходит.
Важно! Развивая бизнес по проведению квестов, предприниматель должен уделить большое внимание созданию безопасного пространства, ведь иногда данный вид развлечений угрожает здоровью и даже жизни участников необычных соревнований.
Если речь идет о подвале заброшенного предприятия, риск возрастает.
Некоторые творческие люди используют нежилые помещения в многоквартирных и частных домах для реализации своих замыслов. Художественная мастерская, вокальная или танцевальная студия, кружок робототехники — бизнес-идей может быть большое количество. Однако для их реализации стоит учесть особенности выбранного помещения и еще на подготовительном этапе рассчитать затраты на его переоборудование для ведения предпринимательской деятельности.
Подвал является техническим служебным помещением. Поэтому желательно использовать его по назначению. В бизнесе подобные помещения пользуются популярностью как места для хранения товара, оборудования и расходных материалов.
Если речь идет о магазине, то сложно представить его работу без склада. Подвал выполняет эту функцию для небольших торговых точек. В спортивных клубах здесь хранится инвентарь. В фотолабораториях и образовательных центрах в подвалах складывают расходные материалы, необходимые для ведения данных направлений бизнеса.
Существует большое количество вариантов для развития предпринимательской деятельности в подвальном помещении. У каждого из них есть особенности. Для воплощения бизнес-идеи в жизнь нужно знать требования, которые предъявляются к ее реализации.
Если планируется использовать для работы подвал, потребуется привести его в соответствие с правилами и нормами, установленными государством для осуществления различных видов предпринимательской деятельности.
Мини-производство лучше запускать в нежилых помещениях частных домов. Оказание услуг выгодно в подвалах многоэтажных зданий в спальных или деловых районах города.
В каждом случае к оборудованию и ремонту рабочего пространства предъявляются особые требования. Соблюдение правил, принятых для безопасного и эффективного ведения бизнеса, поможет получать стабильный доход от предпринимательской деятельности, даже если она осуществляется в подвале.
Поиск помещения для бизнеса отнимает массу времени и сил. Сложилась тенденция, что чем здание ближе к центру города, тем дороже квадратный метр. Именно поэтому начинающие предприниматели отдают предпочтение спальным районам и окраинам. Аренда там дешевле чуть ли не вполовину, а покупательская способность идентичная. Но немало таких бизнесменов, которые случайно или целенаправленно организуют предпринимательство в цокольных этажах зданий. Открыть в подвальном помещении собственное дело – далеко не новость, но многие до сих пор этого опасаются, ошибочно полагая, что покупатели не захотят спускаться в темное пространство. На самом деле существует множество направлений предпринимательства, для которых подвал не считается помехой, а для некоторых – идеальный старт.
Ошибочно думать, что если открыть в подвале бизнес, то он будет убыточным. У таких помещений масса положительных сторон:
Справка. Подвал и цокольный этаж – это не совсем одно и то же. Разница в уровне грунта над помещением. Если для цоколя высота земли не может превышать половину высоты комнаты, для подвала характерно обратное – уровень не может быть меньше половины. Таким образом, в цокольном этаже намного светлее за счет возможности монтажа почти полноценных окон. Подвал может быть вообще без источников естественного освещения.
Минусы бизнеса в подвальном помещении:
Если грамотно подойти к организации бизнеса, то минусов легко избежать. К примеру, тщательно выбирать помещение, чтобы коммуникационные узлы не пересекались с торговой точкой, исключать зараженные грибком и сыростью дома.
В аренде подвального помещения нет ничего сложного. Достаточно соблюдать алгоритм действий:
Справка. Если дом принадлежит не муниципалитету, а находится на балансе управляющей компании, то последовательность действий аналогична. Добавляются лишь пункты: сбор собственников квартир, голосование жильцов за сдачу подвала в аренду или против этого решения.
Сделка считается успешной, если больше половины собственников проголосовали положительно. Средства за аренду помещения направляются на оплату общедомовых нужд, что способствует уменьшению суммы в квитанции для каждой квартиры.
Подвальное помещение – это не только полулегальные заведения игровых автоматов, как многие привыкли думать со времен 90-х годов. Сегодня использование цокольной площади предусматривает многочисленные решения самых разнообразных сфер бизнеса.
Продажа продуктов питания – отличный выбор для подвального помещения. Для организации бизнеса необходимо:
Каждый человек видел хоть один магазин в подвале жилого дома. И нередко среди них встречаются именно торговые точки с продуктами. Как это ни странно, но торговый зал цокольного помещения всегда выглядит уютнее, а предприниматели не особо фантазируют с названиями, выбирая простое и запоминающееся «Подвальчик».
Как вариант – открыть в подвале ателье или обычный ремонт одежды. Плюсы в выборе помещения для этого типа бизнеса:
Справка.
Открывая ателье в подвале, необходимо подумать об организации хотя бы минимального количества окон. Ни один искусственный свет не заменит естественный источник, а для шитья это очень важно.
Классическое использование подвала – открытие тренажерного или фитнес-зала. Сегодня здоровый образ жизни максимально популярен, что выражается в росте количества спортивных клубов. Основная часть из них располагается в ТРЦ, находящихся в центре города. Для жителей спальных районов это не слишком удобно, особенно если добираться до точки в час пик.
Фитнес-зал в подвале имеет массу преимуществ перед конкурентами:
Под офисные здания и кабинеты сегодня строятся огромные бизнес-центры. Посетители, попадая в этот лабиринт, не сразу находят нужную дверь. Это сбивает с толку, мыслей, а для предпринимателей аренда помещения в бизнес-центре в 5–10 раз выше, чем в обычном здании.
Ничто не мешает открыть собственный офис в подвале жилого дома. Во-первых, это удобно для клиентов. Во-вторых, доступная арендная плата для бизнесмена. В-третьих, минимум суеты для всех.
Сферы деятельности, подходящие для открытия офиса на цокольном этаже:
Офис в подвале подойдет для всех, кому необходимо ежедневно заниматься бумажной работой и периодически принимать посетителей.
Перечисленное выше – успешные проекты, которые можно встретить в любом городе. Будь то продуктовый магазин, фитнес-зал или офис в подвале, но от помещения зависит лишь малая доля прибыли бизнеса. Ниже рассмотрены идеи, которые менее популярны или категорически не совместимы с цокольным этажом.
Бизнес успешно реализовывается как в арендованном подвале многоквартирного дома, так и в собственном жилище. Подвальный климат, а именно влажность, отсутствие света и низкая температура, отлично способствует быстрому росту грибов.
Популярные виды – вешенки и шампиньоны. Грибы не требуют специальных условий, поэтому нужно лишь подготовить ящики с грунтом и удобрениями, высадить саженцы и осуществлять ежедневный уход. Естественно, что все нужно делать по инструкции, соблюдая технологии выращивания. Суть в том, что подвал для этого подходит лучшим образом.
Столярные работы требуют специального помещения и условий. Подвал в этом случае вполне подходит, потому что он изолирован от остального пространства. Единственное, о чем нужно помнить, если цех находится в жилом доме, это шум. Циркулярная пила и другие инструменты в момент работы издают огромный шум. Чтобы не нарушать спокойствие жильцов, нужно оборудовать помещение звукоизоляцией.
Вентиляционная система – обязательное условие для столярного цеха. Несмотря на то что работать нужно в маске, необходимо хорошо проветривать помещение от постоянной пыли.
Деятельность по реставрированию мебели не менее шумная, чем столярный цех, поэтому звукоизоляция также обязательна. Этот тип бизнеса достаточно востребованный, но при этом не слишком популярный среди предпринимателей. Вероятно, причина в отсутствии подходящих помещений в черте города, поэтому основные реставрационные цеха располагаются в промышленной зоне.
Именно это и будет отличительной чертой бизнесмена, который займется реставрацией мебели в спальном районе в подвале жилого дома. Недостатка в клиентах не будет, потому что у 50% людей имеется какая-нибудь мебель, которую и выкинуть жалко, и вести через весь город на реставрацию невыгодно. А когда все находится рядом, каждый захочет дать вторую жизнь любимому креслу.
Спорный вопрос насчет подвального помещения для производства молочных продуктов. Предприниматель сразу же сталкивается с рядом трудностей:
Производить сыр и кисломолочные продукты в подвале частного дома – совсем другое дело. В этом случае можно наладить прибыльное производство, приносящее немалый доход.
Мыло – это, конечно, не молоко, но для подвала многоквартирного дома мало подходит. Опять же требуется оборудование, штат работников. Отходы и испарения негативно воспримут собственники квартир. Подвал для этого не годится.
Принцип работы и оборудования помещения идентичны мастерской по ремонту одежды. Предприниматель может организовать бизнес по приему заказов на пошив постельного белья или производить уникальную продукцию для розничной продажи.
Накаленный метал, высокая температура, постоянный шум – все это нехарактерно для подвального помещения многоквартирного дома. Даже в собственном жилище не рекомендуется устраивать кузницу, поскольку высок риск воспламенения здания. Лучше всего использовать отдельное строение с соблюдением всех мер безопасности.
Как бы ни притягивал подвал своей уникальностью и невысокой арендной платой, не каждая сфера бизнеса подходит для воплощения в таком помещении. С другой стороны, распространенные виды предпринимательства отлично реализуются в цокольных этажах. Бизнесмену остается лишь взвесить все «за» и «против», а также проконсультироваться с контролирующими органами, если тип бизнеса носит специфический характер. Получив разрешение от властей и жильцов дома, можно смело приниматься за работу.
Долгосрочная аренда или приватизация подвального помещения обходится предпринимателю дешевле, чем аренда офиса или квартиры. Содержать бизнес в подвале достаточно выгодно, однако, следует правильно оформить его с технической и юридической точки зрения.
Если речь идёт о частном доме, здесь всё гораздо проще. Предприниматель является собственником и жильцом одновременно. А вот организация бизнеса в цокольном этаже многоквартирного дома ‒ довольно хлопотное занятие.
В подвальном помещении можно открыть магазин или сервисный центр.
Для малого и среднего бизнеса интерес представляют подвалы площадью 30‒250 кв. м, в которых можно открыть офис, мастерскую или магазин. В целом для торговли разрешается использовать площадь не более чем 400 кв. м, без учёта складских и подсобных помещений. Площадь для салона красоты не должна превышать 300 кв. м. Но цоколь таких размеров в городе найти практически невозможно, поэтому речь идёт о небольших помещениях.
Чаще всего, конечно же, открывают бизнес, связанный с обслуживанием людей, проживающих в доме и его окрестностях.
Ремонт электроники в подвальном помещении.
Разрешённые виды деятельности должны соответствовать таким требованиям:
Для некоторых видов деятельности подвал не подойдет:
Деятельность на арендованной площади не должна нарушать санитарно-гигиенические нормы и правила пожарной безопасности. Кроме того:
Техническое помещение, которое не используется жильцами, по решению муниципалитета или товариществом собственников может быть переведено в статус нежилого.
После этого потенциальный арендатор может начинать процедуру его оформления.
Подвал или цоколь многоквартирного дома не может быть отчуждён и продан в пожизненное владение предпринимателю. Приватизировать его вправе только собственник жилого помещения, к которому этот подвал прилегает.
Чтобы открыть бизнес в неиспользуемом техническом помещении, нужно заключить договор аренды с муниципалитетом или получить разрешение большинства жильцов дома, каждому из которых в равной доле принадлежат нежилые помещения.
Если подвал многоквартирного дома принадлежит кооперативу собственников, юридическое оформление аренды начинается со сбора подписей. Часть жильцов может высказаться против нового бизнеса. Арендатору предстоит убедить их в том, что фирма или магазин не доставят неудобств и даже поспособствуют обустройству территории.
Например, владелец бизнеса может заасфальтировать дорожки, разбить клумбы и отреставрировать стену дома возле наружного входа в подвал. Выгода для кооператива также в том, что плата за аренду будет уменьшать счета за использование общих нежилых помещений. Помимо этого арендатор наравне со всеми жильцами оплачивает услуги ЖЭКа и собственные коммунальные платежи.
Для аренды технического помещения следует подать заявление в муниципалитет или ЖЭК, в зависимости от формы собственности на подвал. В заявлении указывается цель и срок аренды.
Предпринимателю нужно получить лицензию на выбранную деятельность и ознакомиться с требованиями к помещению, в котором её можно осуществлять. Если подвал раньше не использовался для бизнеса или социально-общественной деятельности, его нужно будет реконструировать.
Понадобится справка из БТИ, которая даёт разрешение на переоборудование помещения, и геодезическая оценка прилегающего участка. Для оформления технической документации арендатор может обратиться в проектную контору, сотрудники которой имеют большой опыт работы с городскими службами и помогут с юридическим урегулированием.
Большинство подвалов не соответствуют требованиям техники безопасности, и особенно нормам санэпидемстанции. Это холодные, ветхие помещения, которые подтапливаются грунтовой водой. Отмежевав часть подвала, в котором находятся инженерные коммуникации, арендатор делает реконструкцию согласно проекту.
Не следует забывать о ремонте и качественном освещении.
Низкая цена аренды компенсирует затраты на реконструкцию подвала.
Но в каждом отдельном случае арендатор должен оценить состояние подвала на основе технической экспертизы, чтобы скрытые недостатки не проявились позже.
В подвале расположены трубы водоснабжения, теплосети и электрические кабели. Арендатор должен убедиться, что у ремонтной бригады из ЖЭКа есть доступ к оборудованию. Если произойдёт поломка или затопление, подвальное помещение пострадает больше всего.
В плохо вентилируемом подвальном помещении повышается риск возгорания. При пожаре или другой чрезвычайной ситуации эвакуировать людей будет сложно. Особенно если это заведение с большим количеством персонала и посетителей, а выход из подвала всего один.
Может возникнуть непредвиденный конфликт с соседями, который владельцу бизнеса придётся решать через суд. Но чаще всего арендаторы мирно сосуществуют с жильцами дома, если соблюдаются все предварительные договорённости и письменные обязательства.
Приобретение подвального помещения – самый простой шаг в процессе организации своего бизнеса. Застройщики продают цоколи под коммерческую деятельность по минимальной цене, на 30-50% дешевле стоимости торговых площадей на 1 этаже.
Однако бизнес в подвале дома не должен мешать проживающим в многоэтажке жильцам, иначе владельцу придется отвечать на постоянные жалобы, готовиться к проверкам, визитам управляющей компании и участкового.
Действующее законодательство вносит ограничения для ведения предпринимательской деятельности в подвальных помещениях жилых домов. В цоколе нельзя открывать:
Площадь коммерческой зоны, расположенной в цоколе под жилыми квартирами, не должна превышать 400 метров. Разрешается предоставлять услуги и продавать любые товары до 23-00, чтобы не нарушать ночной сон. Запрет установлен лишь на реализацию воспламеняющихся материалов.
Законодательство позволяет открывать в подвалах рестораны, кафе, точки общепита. Однако такой бизнес в цоколе жилого дома должен работать в дневное или вечернее время, вмещать не более 60 клиентов и работать без музыки.
Чтобы начать предпринимательскую деятельность на цокольном этаже, владельцу недвижимости необходимо уладить юридические вопросы с ТСЖ. Если застройщик не перевел подвал под коммерцию, договориться с жильцами сложно – всегда находятся люди, недовольные соседством с магазином или детским центром.
Собственнику потребуется:
При покупке цокольного помещения обратите внимание на его состояние, а также устройство коммуникаций – недвижимость с общим отоплением, светом и газом запрещена к передаче в частные руки. В этой ситуации можно оформить в собственность часть помещения.
Перепланировка подвала также влетит «в копеечку»: владельцу бизнеса придется посетить БТИ, главного архитектора района, заполнить документы у нотариуса, получить разрешения в управляющей компании, у пожарных и санинспекторов. При ведении ремонтных работ в подвале важно соблюдать действующие требования техники безопасности.
Успешный бизнес в цоколе жилого дома требует внимания собственника на всех этапах развития. Необходим постоянный контроль при оформлении документов купли-продажи, ремонтных работах, в момент запуска и раскрутки точки продаж. Чтобы заложить в проект максимальный потенциал и поддерживать хорошие отношения с жильцами, предпринимателю необходимо:
Игнорирование этих требований может вызвать коллективные претензии от жильцов дома, поданные в управляющую компанию или региональную администрацию. Трения с собственниками квартир — серьезная проблема для развития, так как из-за многочисленных жалоб бизнес в подвальном помещении могут закрыть.
Необычные виды бизнеса в подвале вы узнаете из следующих видео:
Приобретая цокольное помещение под коммерческую деятельность, предприниматель должен постоянно помнить о владельцах квартир, их удобстве и комфорте. Для создания положительного впечатления можно обустроить придомовую территорию, поставить скамейки, соорудить беседку, установить детскую площадку. Такому соседу люди, проживающие в многоэтажке, будут только рады.
Для открытия собственного бизнеса необходима свободная территория или помещение для организации, например, офиса или магазина. Для этого нужны определенные средства и не всегда они есть у начинающего бизнесмена в достаточном количестве. Одним из вариантов уменьшить расходную часть своего дела – это открыть бизнес в подвале, который вполне может стать источником стабильной прибыли.
Большинство подвалов наших жилых домов-это сырые и неуютные помещения, которые далеки от идеала. Они не отвечают требованиям и нормам санитарно-эпидемиологической службы. На таких объектах зачастую не соблюдаются требования техники безопасности. Поэтому, кто хочет приобрести подвал и оборудовать его под какой-либо бизнес, должен подумать о предстоящих проблемах и дополнительных денежных вложениях. На первых порах можно заняться производством самодельных игрушек в малых объемах и попробовать реализовать их посредством интернета. Такой подход поможет проанализировать выбранное направление, определить спрос и пожелания потенциальных клиентов.
Взять подвал в аренду и воплотить в жизнь свою бизнес идею, на самом деле, не так сложно. Достаточно придерживаться определенной последовательности:
Совет. Перед подписанием договора аренды следует внимательно его изучить. Обращайте внимание на все нюансы: сроки, условия передачи помещения, стоимость, вплоть до времени осуществления расчетной операции.
Для начала ведения собственного дела в подвале или цоколе, необходимо четко понимать статус будущего бизнеса. К тому же все вспомогательные помещения и придомовые территории принадлежат собственнику здания. Начинающие бизнесмены часто сталкиваются с недовольством жильцов домостроения по поводу аренды подвала. Приходится приложить немалые усилия, чтобы заручиться поддержкой большинства собственников квартир в общем голосовании. Аренда подвала многоквартирного дома возможна только при наличии большей половины положительных голосов. Перечисленные средства за пользование подвалом уходит на общедомовые нужды, а значит, на уменьшение ежемесячных платежей каждой квартиры в доме.
Если подвалу необходим ремонт, то без разрешения технической инспекции не обойтись. Для подготовки соответствующей техдокументации можно обратиться в специальные конторы, которые окажут квалифицированную юридическую помощь.
Создание бизнеса в подвальном помещении считается выгодным вложением, поскольку открытие такой же точки в квартире будет значительно дороже. Чтобы правильно организовать свое дело, необходимо решить несколько моментов:
Открыв, например, ресторанный бизнес в цокольном этаже своего дома, через пару месяцев становится понятно, что данная затея не приносит ни удовольствия, ни прибыли. Оказывается, что район города неблагополучный, да и рядом есть мелкие кафе и бистро, которые своими ценами переманивают клиентов. Поэтому, начинать дело нужно только после тщательной оценки потребности предлагаемого продукта в данном территориальном секторе. Предложение должно точно совпадать с желаниями покупателей. Конечно, можно и прогадать, но главная задача – свести риск поражения к минимальному значению.
При составлении бизнес-плана необходимо учесть наличие коммуникаций и инженерных сооружений, например, труб водоснабжения и канализации, систем водоотведения и гидроизоляции, электрических кабелей и щитовых. Важной составляющей подвального помещения остается наличие исправной вентиляции. В помещении с плохой системой вентилирования всегда есть большой риск возникновения пожара.
Безопасность персонала напрямую зависит от правильно обустроенных эвакуационных выходов. Учитывать необходимо и наличие естественного и искусственного освещения. Некоторые арендаторы улучшают звукоизоляцию стен, например, при планировании устроить ресторан в подвале.
Совет. При обустройстве помещения под любой вид деятельности, должна соблюдаться инструкция по технике безопасности, с учетом существующего законодательства.
Существует множество мнений по поводу размещения своего бизнеса в подвале жилого дома. У таких объектов есть свои достоинства и недостатки. Для начала рассмотрим положительные моменты:
Основные недостатки:
Совет. Выбирайте помещение с хорошей вентиляцией, чтобы коммуникации проходили не по территории подвала, в которой планируется реконструкция.
Бизнес, который использует коммерческие подвальные помещения, может улучшить условия проживания людей. Средства, перечисленные за аренду подвала, можно пустить на озеленение придомовой территории, например, бизнесмен может разбить клумбы, заасфальтировать дорожки, обустроить детские площадки.
Существует несколько видов бизнеса, которые нецелесообразно планировать в подвале жилого многоквартирного дома:
Использование подвала для бизнеса предусматривает множество вариантов:
Если вы планируете открыть свой бизнес в подвале частного дома, то тут количество вариантов увеличивается в несколько раз. Это может быть мастерская по изготовлению мебели или цех по выращиванию грибов, химчистка одежды и постельного белья, производство кисломолочных продуктов, изготовление мыла и многое другое.
Уважаемые друзья, одно из направлений моей деятельности это инвестирование с международной компанией TRUST INVESTING, минимальный сумма для участия составляет 15$, ориентировочная доходность 20% в месяц, кто также интересуется, хочет заниматься данной деятельностью, пишите мне в Telegram: @gennadiyy (name Геннадий Филиппов). Всё подробно расскажу и покажу (в том числе по skype свой рабочий стол, свою статистику), плюс моё сопровождение на всём пути.
После регистрации добавляем в закрытый чат вTelegram: TRUST INVESTING RUSSIA
Источник : https://postroimka-dom.ru/pogreb-i-podval/biznes-v.html
Но, к сожалению, одной из главных проблем при открытии бизнеса были и остаются пресловутые административные барьеры и сбор документов для его легализации. Плюс отсутствие у начинающих предпринимателей знаний о настоящем бизнесе. Идей, что бы такое организовать, вроде бы, множество: И это далеко не полный перечень. Кажется, что всё просто, нужно лишь от души поработать, и вот у тебя уже свое дело. И все причитающиеся к нему плюсы:
Есть много разных направлений, которые можно использовать, чтобы организовать частный бизнес на дому. При выборе занятия важно учитывать собственные интересы и возможности, поскольку если дело не будет приносить удовольствие, скорее всего, оно станет провальным. Бизнес-идеи в частном доме Выбор направления имеет непосредственное отношение к территории, которой располагает человек. Например, если есть много свободной земли, то можно организовать платную стоянку.
Частный дом может служить инструментом для бизнеса. .. Какой можно организовать бизнес во дворе частного дома, в подвале, и даже на чердаке .
Проблема, как открыть бизнес на дому, занимает экономически активных людей. Некоторые из предложенных ниже проектов можно рассматривать как обычную подработку, приносящую небольшую прибыль к основному доходу. Однако со временем они смогут стать серьезным бизнесом. Частный дом Наличие собственного дома свидетельствует о трудолюбии хозяев, их привычности к труду и наличии места для организации весьма интересных проектов.
Помимо реализации продукции, выращенной на своем участке, на фермерских рынках, можно организовать целые производственные цеха. Был бы подвал, капитальная нежилая пристройка или прочный чердак. Подвал Что можно открыть в подвале дома: Мастера рекомендуют для начала поискать по старым предприятиям списанную, возможно нерабочую, но с перспективой восстановления, технику; производство газосиликатных блоков, для чего необходим парогенератор, формы и бетономешалка; разведение червей для рыбалки, благо им не нужен солнечный свет, а компоста на собственном участке будет предостаточно.
При наличии достаточно просторных свободных помещений в доме можно рассмотреть идеи мини-производства. Рассмотрим самые удачные идеи для бизнеса в частном доме. Одним из относительно новых, но стремительно приобретающих популярность видов бизнеса является разведение рыбы в подвале частного дома. Для этого необходимо приобрести несколько аквариумов, а также специальный рыбопосадочный материал высокого качества.
Очень часто те, кого интересует, каким бизнесом можно заняться в частном доме, на первых порах выбирают выращивание грибов или цветов.
Идеи бизнеса в частном доме В условиях экономического кризиса актуальными В случае отсутствия подвала, разведение рыб можно организовать в.
Полезные материалы Бизнес в подвале дома Тенденция развития бизнеса в современном мире такова, что мелких предпринимателей поглощают или просто вытесняют крупные корпорации. Все идет по пути укрупнения, ведь таким образом выгоднее арендовать помещение, так удобней планировать закупки, а при их большем объеме ниже оптовая цена, и, соответственно, можно предложить ниже цену в розницу покупателем. Но дело в том, что сам по себе бизнес начинается от малого, к тому же сохранились те сферы, которые удобны разрозненно и в малых объемах.
Но так уж повелось, что средний и малый бизнес требуют и небольшого пространства. Речь идет, например, о квартирах на первых этажах многоквартирных домов, цокольных этажах. Для таких целей можно даже обустроить погреб. Любое из этих помещений является частью жилого дома, что, во-первых, снижает стоимость его аренды, и платежей за потребление воды, электричества, пользование центральной канализацией, если она присутствует, то есть выполнено подключение этого дома к централизированным системам.
К тому же часть жилого здания или дома можно просто выкупить, и тогда ни о какой аренде как таковой речь идти не будет. У частного дома может быть любая сфера использования. Как устроить бизнес? Итак, прежде всего, чтобы устроить какой-либо бизнес в подвале частного дома, нужно понимать, что просто снять или выкупить у частного или многоквартирного дома его подвальное помещение, нацепить вывеску, чтобы начать бизнес, нельзя. Мы живем не в пятнадцатом веке, когда каждый занимался, чем хотел и как хотел.
Например, в подвале. Рассмотрим варианты превращения этого технического помещения в источник получения прибыли. В подвале можно создать грибную плантацию вешенок, это съедобный и популярный гриб который реализуется оптом или в виде солений, кстати, еще один необычайно доходный вид бизнеса!
Бизнес в частном доме: особенности ведения + преимущества и недостатки + порядок В подвале можно организовать такие виды бизнеса.
Каким бизнесом заниматься в подвале запрещено, а каким можно Небольшой магазинчик в подвале. Согласно градостроительным нормам, в подвальных помещениях многоквартирных домов располагать свой бизнес не запрещено. Однако на это есть ограничения, которые учитываются уже на стадии его планирования. Итак, на цокольной площади многоквартирного дома предприниматель не сможет расположить следующие коммерческие объекты: Все остальные частные заведения вполне могут существовать в таких помещениях, но и к их деятельности различными структурами предъявляются определенные требования.
Так, например, для открытия магазина может быть задействована площадь, не превышающая кв. Однако на складские и подсобные помещения при магазине ограничений нет. Ассортимент в такой торговой точке может быть самым разнообразным кроме легковоспламеняющихся товаров , а вот время работы ограничено — до 23 часов. Парикмахерские могут открываться на площади, не превышающей кв. На офисы существенных ограничений не имеется, а вот оптовые и мелкооптовые складские объекты в подвальных помещениях располагать согласно СНиП, увы, запрещено.
Что касается кафе, то они могут функционировать в подвале жилого многоквартирного дома при следующих условиях:
Что необходимо для создания успешного домашнего бизнеса? Для начала следует разработать подробный бизнес-план. Здесь немалое значение имеет размер стартового капитала и трудоемкость последующей реализации продукции. Необходимо уделить внимание расположению объекта. Существует множество идей для организации собственного дела в цоколе. В цокольном помещении можно выращивать вешенки.
Итак, прежде всего, чтобы устроить какой-либо бизнес в подвале частного дома, нужно понимать, что просто снять или выкупить у частного или.
Лучшие бизнес-идеи в подвале жилого дома Многие горожане, с приходом пожилого возраста, мечтают купить для себя небольшой участок, организовать мелкий прибыльный бизнес-проект не выходя из дома, ищут новые идеи. Эта категория людей уже устала от городской суеты, желает найти душевное спокойствие среди природы, заняться каким-нибудь собственным мелким делом без вложений, к примеру, разведением кроликов, курочек, выращиванием овощей, цветов.
Их также интересуют новые варианты — работа на себя без особых финансовых вложений, которую можно выполнять не выходя из дома, при этом иметь приличную прибыль. Каким бизнесом можно заняться дома? Свой мини-бизнес в селе обладает основным преимуществом — практически нет конкуренции, так как большинство жителей в селе предпочитают ехать на заработки, работать на каком-нибудь промышленном предприятии.
А вот организовать свой выгодный бизнес на дому в селе, который бы приносил им хорошую прибыль, как-то не стремятся. Молодые предприниматели как раз этим и пользуются, так как организовать свой бизнес в селе вовсе не сложно, стоит только правильно подобрать направление рабочей деятельности. Некоторые бизнес-идеи в селе Лечебные травки — дом вашего бизнеса Каким домашним бизнесом можно заняться? В селе существует множество бизнес-идей, которые не требуют вложений вообще.
Помещение не обязательно должно быть большим. Главное условие — оно должно хорошо проветриваться. А в холодное время еще и отапливаться. Температуру желательно поддерживать в пределах градусов. Часто грибы выращивают в подвале частного дома, в сараях, гаражах.
Обязательным элементом практически каждого частного дома является подвальное помещение, где.
Многие идеи оригинальны, некоторые, копируя известные, заставляют взглянуть на заработок иначе. Но, тем не менее, нельзя слепо следовать инструкциям. Ведь только та идея бизнеса сможет раскрыть ваш потенциал, которая увлекает и будоражит. Которая помогает фантазии парить на серой действительностью. То есть, это то дело которое делается с любовью и радостью. Именно эти факторы определяют тот бизнес, которым вы будете заниматься в своем частном доме.
Мы лишь рассмотрим некоторые направления, надеемся, что они помогут вам найти тот вектор развития, который вы потом назовете своим делом. Раньше, наличием Интернета могли похвастать только обладатели квартир. Тогда данные передавались по проводам и необходимо было иметь домашний телефон. Независимо от проводов. Поэтому заработок в Интернете стал актуальным и для частного дома. На сайте . Мы же предложим лишь некоторые идеи из этого раздела, самые популярные.
заработок на собственном огороде и домашних животных Конечно, не является секретом, что крепкий хозяин всегда сможет заработать на собственном огороде и подсобном хозяйстве.
Блокчейн на каждый день: Чисто мексиканская история Какие компании уже используют чат Чат-боты и искусственный интеллект меняют привычные способы ведения бизнеса — новые Бизнес-идея — Мини-футбольное поле Чистый доход от аренды мини-футбольного поля с искусственным Технология ведения бизнеса.
как построить подвал в частном доме строительство подвалов – это задача, с которой приходится сталкиваться практически каждому.
15 июля в Мечтаешь стать индивидуальным предпринимателем и открыть собственное дело? До поры до времени народ это хавает, но далеко на подобном бизнесе не уедешь. Вообще, открытие такого дела именно в подвальном помещении имеет лишь одно достоинство: Но и минусов, способных разрушить планы, немного: Можешь, конечно, рискнуть и открыть очередную бургерную, но привлечь к себе гостей будет очень сложно. Лучше рассмотри тот материал, те идеи, которые прочитаешь в статье. Эти идеи подвального бизнеса может и не сделают твой проект первым во вселенной, но и не загнутся при первой же сложности.
Секция единоборств Родители любят отдавать деток в спорт. Можно открыть банальный спортзал или модный фитнес-клуб, а можно мыслить уже и открыть детскую секцию единоборств. Для тех, кто занимался в детстве каратэ, дзюдо и прочими видами борьбы — одно наслаждение. Можно и тренером подработать. А остальным придётся нанимать специалистов. Дело это интересное и прибыльное.
Заключение Перед людьми, планирующими заняться бизнесом, встает проблема выбора помещения. Ведь сложно иногда подобрать подходящее место, свое дело требует взвешенного подхода ко всем деталям его организации, а рабочее пространство — главная составляющая успеха. Нередко в распоряжении начищающего предпринимателя уже есть помещение. Оно определяет направление и стратегию развития бизнеса. Вид собственности может напрямую влиять на характер деятельности. Владельцы частных домов имеют в распоряжении подвал или погреб.
Список новых бизнес идей в частном доме для мужчин и женщин. Такая идея бизнеса в подвале частного дома позволяет зарабатывать неплохие.
Морковь ; Картофель и прочее. Выращивание овощей — это тяжелый труд. Чтобы его облегчить, можно приобрести мотоблок с сеялкой, окучивателем, картофелекопалкой и другим навесным оборудованием. Если вы имеете собственный автомобиль, продавайте овощи в городе на рынке или сдавайте оптом перекупщикам по более низкой цене. В целом, это неплохая идея своего маленького бизнеса в частном доме. Такое занятие не принесет вам серьезного дохода, но на небольшую стабильную прибыль можно рассчитывать смело.
Еще одна идея малого бизнеса в частном доме — это разведение сельскохозяйственных животных и домашней птицы. Это отрасль экономики всегда приносила хорошую прибыль в нашей стране. Перед тем как заняться таким делом, нужно поговорить с чиновниками и обсудить с ними, на каких условиях вы сможете получить финансовую поддержку от государства на развитие вашего фермерского хозяйства. На небольшом приусадебном участке можно заняться разведением домашней птицы, кроликов, свиноводством или овцеводством.
Вам не нужно много места, чтобы начать малый бизнес. После того, как дети уедут или вы наконец очистите комнату в конце коридора, это дополнительное пространство поможет вам начать новый бизнес. Вот 50 идей для малого бизнеса, которые вы можете начать в свободной комнате.
Торговые площадки электронной коммерции, такие как eBay, предоставляют предпринимателям простой способ продавать различные товары в Интернете.Особой популярностью пользуются предметы коллекционирования. И вы можете использовать свою свободную комнату как офис и место для хранения всех этих продуктов.
Для тех, кто работает с небольшими помещениями, вы можете просто использовать свободное помещение в качестве офиса, а затем работать с компанией прямой поставки для выполнения заказов электронной торговли.
Располагая офисным и профессиональным принтером, вы можете начать бизнес по продаже распечаток своих произведений искусства через Интернет.
Вы также можете напечатать свои иллюстрации на футболках и другой продукции.Вы можете выполнить эти заказы самостоятельно или воспользоваться такими сервисами, как Redbubble или Society 6, которые доставят их напрямую вашим клиентам.
Абонентские ящики становятся все более популярными. Вы можете использовать свою свободную комнату для организации продуктов, которые вы закупаете для своей коробки каждый месяц.
Существует также множество ручных бизнесов, которые вы можете начать с того, что вы используете свою свободную комнату в качестве места для изготовления вещей, а затем продаете товары на таких сайтах, как Etsy.
Для тех, кто любит скрапбукинг, вы можете организовать мастерскую в своей свободной комнате и использовать ее для создания индивидуальных макетов для клиентов.
Вы также можете использовать свои творческие таланты, чтобы начать службу надписи, где вы создаете дизайн для брендов или для различных бумажных товаров.
Фотографы, вы можете организовать студию в своей свободной комнате с профессиональным фоном и осветительным оборудованием.
Вы также можете создать пространство для фотографий, которое вы будете использовать, чтобы делать стоковые фотографии, которые затем можно было бы продавать в Интернете.
Для опытных предпринимателей в области технологий и дизайна используйте свободное помещение в качестве офиса, где вы можете работать над веб-сайтами для клиентов.
Вы также можете использовать свои дизайнерские навыки, чтобы предлагать предприятиям различные услуги, такие как логотипы и другие материалы по брендингу и маркетингу.
Если вы хорошо разбираетесь в технологиях, вы можете создать бизнес, в котором вы будете разрабатывать мобильные приложения для клиентов, используя свободное место в качестве офиса.
Другой способ помочь компаниям и частным лицам, желающим создать веб-сайты, вы можете продавать домены для веб-сайтов.
Или вы можете создать свой собственный веб-сайт и использовать AdWords или аналогичные рекламные услуги для получения дохода.
Вы также можете запустить веб-сайт, на котором вы предлагаете эксклюзивный контент или функции посетителям, которые платят ежемесячную подписку или членский взнос.
Создание блога позволяет постоянно доставлять ценный контент своим читателям.Затем вы можете зарабатывать деньги с помощью рекламы или спонсируемого контента.
Точно так же вы можете доставить ценный контент в аудиоформате, запустив собственный подкаст, используя свободную комнату в качестве студии звукозаписи.
Вы также можете использовать комнату как офис, где вы управляете кампаниями в социальных сетях для бизнес-клиентов.
Или вы можете делиться контентом через социальные сети, блоги и другие форматы и включать партнерские ссылки, чтобы заработать часть этих продаж.
Вы также можете создать видеостудию в своей свободной комнате, где вы сможете снимать видео на YouTube, а затем зарабатывать деньги с помощью обмена рекламой.
Или вы можете превратить комнату в офис, где вы предлагаете различные услуги бизнес-клиентам в качестве виртуального помощника.
Многие компании передают на аутсорсинг услуги своего call-центра или службы поддержки по телефону другим лицам. Вы можете работать с небольшими клиентами, предлагая автоответчик в своем свободном офисе.
Для тех, кто имеет опыт ремонта оборудования, вы можете предложить услугу, при которой клиенты отправляют вам свои смартфоны, чтобы вы могли исправить треснувшие экраны и другие проблемы.
Вы также можете предложить услуги корректуры и редактирования авторам и предприятиям, которым требуется второй взгляд на свою работу.
Или вы могли бы предложить услугу по созданию резюме, сопроводительных писем и аналогичных материалов для соискателей.
Если у вас есть опыт в области бухгалтерского учета и бухгалтерского учета, вы можете использовать свое свободное помещение в качестве офиса, где вы будете предоставлять эти услуги бизнес-клиентам.
Вам может потребоваться много места для выращивания еды. Но если в вашей свободной комнате достаточно света, вы можете разбить небольшой комнатный сад с травами, а затем продавать эти свежие травы.
Имея достаточно места, вы также можете открыть студию деревообработки, где вы будете производить небольшие изделия или предметы мебели для продажи.
Если вы хорошо разбираетесь в еде и питании, вы могли бы предложить услугу по планированию обедов для клиентов из домашнего офиса.
Предприниматели, разбирающиеся в дизайне, могут также использовать домашний офис для планирования внутренних пространств для бизнеса по дизайну интерьеров.
Для тех, кто хочет работать с людьми один на один, вы можете начать репетиторский бизнес, используя свою свободную комнату в качестве классной комнаты.
Музыкально настроенные предприниматели также могут предлагать индивидуальные уроки музыки клиентам за пределами этого места.
Если вас больше интересует онлайн-обучение, вы можете создавать онлайн-курсы и продавать их клиентам в Интернете.
Для тех, кто прошел обучение массажной терапии, вы можете организовать студию в своей свободной комнате, где вы будете принимать клиентов.
Технически подкованные предприниматели могут работать с клиентами удаленно, предлагая ИТ-помощь тем, кто звонит или болтает с техническими вопросами.
Если вы опытный предприниматель, вы можете начать консалтинговый бизнес, работая с другими владельцами бизнеса в Интернете или используя свою свободную комнату в качестве места для встреч.
Для более общего подхода вы могли бы предложить услуги лайф-коучинга людям, которым нужна помощь в чем угодно, от планирования до финансов.
Если вы знаете более одного языка, вы можете предложить услуги перевода для предприятий, используя свое свободное помещение в качестве офиса.
Вы также можете добавить стиральную и сушильную машину вместе с другими принадлежностями для стирки в свою свободную комнату, чтобы предлагать услуги прачечной клиентам, находящимся вне этого места.
Если вы умеете обращаться с иголкой и ниткой, вы можете открыть небольшую студию переделки вне своей свободной комнаты.
Визажисты, вы также можете пригласить клиентов в свою студию для макияжа.
Или вы можете использовать свою свободную комнату как хранилище и место для фотографий для винтажных товаров, которые вы можете перепродавать через Интернет.
Вы также можете рассмотреть возможность использования вашей свободной комнаты в качестве места для хранения технического оборудования, такого как аудио- и видеозаписывающие устройства, которые вы можете сдавать в аренду людям и организациям, которые хотят использовать эти предметы, не покупая их.
Или вы могли бы применить аналогичную концепцию к большим инструментам или автомобильной продукции, которыми люди вряд ли будут владеть сами.
Принадлежности для вечеринок, такие как столы, оформление буфета и украшения, также можно использовать в бизнес-модели аренды.
Если вы живете в районе, где много туристов или велосипедистов, вы также можете начать бизнес по аренде велосипедов и использовать свою свободную комнату в качестве места для хранения вещей.
Многие компании используют художников озвучивания для рекламы, видеоконтента и многого другого. Так что вы можете предложить эту услугу вне домашней студии.
Вы также можете помочь потребителям спланировать свой отпуск и найти туристические предложения, особенно если вы можете работать с большими группами, которым нужна помощь в планировании.
И, конечно же, вы можете использовать свою свободную комнату в качестве места, которое путешественники могут сдавать в аренду на таких сайтах, как Airbnb.
Изображение: Depositphotos.com
Налог на недвижимость. Утилиты. Платежи по ипотечным кредитам. Есть много способов, которыми наши дома стоят нам денег. Многие из нас надеются, что в конечном итоге все это окупится, если мы продадим свой дом и недвижимость с целью получения прибыли.
Но не нужно так долго ждать. Почему бы не заработать прямо сейчас у себя дома с помощью одной из этих бизнес-идей?
Если вы живете в районе, где это разрешено законом, вы можете добавить к своей собственности апартаменты для аренды. Если у вас нет места для классической комнаты для свекрови или подвального помещения, подумайте о переоборудовании гаража или даже, если пространство и правила позволяют, построить отдельную отдельно стоящую конструкцию.
Обязательно изучите правила для юридических кабинетов в вашем районе, прежде чем ремонтировать или строить.Обычно требуется, чтобы в законных апартаментах для сдачи в аренду были, например, отдельные входы, а также полностью оборудованные кухни и ванные комнаты.
Также убедитесь, что вы исследуете, какой доход будет приносить ваш люкс, прежде чем создавать его. Подсчитайте, сколько времени вам понадобится, чтобы вернуть деньги, которые вы потратили на ремонт, прежде чем вы начнете зарабатывать деньги в качестве арендодателя. Rentometer — удобный инструмент для проверки стоимости аренды в вашем регионе.
Идея набора не работает для вас? Вы по-прежнему можете сдавать в аренду часть или всю свою собственность, если живете в желаемом месте.И не думайте, что вам нужно жить в курортной зоне, чтобы ваш дом был желанным. Близость к колледжу или университету, больнице, крупному работодателю или даже проживание в городе с ограниченным рынком аренды может сделать вашу недвижимость тем местом, которое кто-то хотел бы арендовать.
Первый шаг к заработку на аренде — это решить, какое место в доме вы собираетесь арендовать. Очевидно, что спальни с собственными ванными комнатами будут сдаваться больше, чем спальни с общими удобствами. Чтобы получить максимальный доход, вы можете отказаться от своей главной спальни, если в ней есть ванная.Затем узнайте, за что можно арендовать ваше жилье. При необходимости украсить. Сделайте несколько хороших фотографий и вуаля! Вы готовы зарегистрироваться, чтобы стать хозяином Airbnb, или разместите свое объявление о аренде на Craigslist.
Если вы живете в месте, которое привлекает туристов, вы можете подумать о переезде и сдаче в аренду всей собственности в сезон. Предполагается, что вы можете жить где-нибудь, что обеспечит положительный денежный поток.
Если у вас есть несколько комнат и вы хотите максимизировать свой доход от аренды, превращение вашего дома в отель типа «постель и завтрак» может стать лучшим решением.Возможность сдавать в аренду несколько комнат в вашем доме на ночь или даже на неделю может быть намного прибыльнее, чем аренда на месяц.
Для работы в отеле типа «постель и завтрак» от хозяев требуется больше, чем просто аренда комнаты — и предоставление завтрака — это только начало. Прежде чем отправиться в путь, узнайте, что нужно для запуска и эксплуатации BnB.
Но что, если вы не хотите быть хозяином или арендодателем, но у вас все еще есть свободное пространство, которое вы хотели бы преобразовать в стабильный доход? Если размер и характеристики помещения подходящие, вы можете ежемесячно сдавать его в аренду в качестве хранилища.
У многих людей есть транспортные средства, такие как лодки, дома на колесах и мотоциклы, которые они хотят защитить от зимней погоды, но у них нет места, чтобы оставить их дома. Некоторые ищут варианты хранения круглый год. Если позволить кому-то другому хранить свой автомобиль в вашем гараже, сарае или сарае, это может принести неплохой ежемесячный доход. Есть место для строительства или переоборудования? Спрос на единицы хранения постоянно растет.
Как и в случае с арендованными комнатами, сделайте хорошие фотографии своего помещения в рекламных целях и обязательно отметьте любые особенности (например, наличие отапливаемого помещения), которые сделают вашу аренду выделяющейся.
Если у вас есть участок с неиспользуемым пространством, вы также можете использовать его для хранения на открытом воздухе.
Даже если вы живете на стандартном участке в пригороде, вы можете выращивать достаточно фруктов, овощей или цветов для продажи. Если вы живете на площади, у вас есть еще больше возможностей для выращивания. Во многих местах можно увидеть придорожные киоски, продающие свежие цветы, фрукты, орехи и местные продукты в сезон.
С увеличением числа людей, которые все больше обеспокоены безопасностью и полезностью пищи, которую они едят (свидетельствуя о росте индустрии органических продуктов питания), рынок свежих местных продуктов питания быстро растет.Так что, если он у вас есть, почему бы не попробовать свои силы и не продать то, что вы выращиваете на собственном участке или, возможно, на местном фермерском рынке?
Если у вас есть участок земли или небольшая ферма, возможно, вы сможете зарабатывать деньги, проводя мероприятия. Для этого не обязательно проводить большие концерты или музыкальные фестивали (хотя, конечно, можно, если у вас есть подходящая недвижимость и желание провести такое мероприятие). Многие мелкие фермеры и землевладельцы получают стабильную прибыль от агротуризма. , создание сезонных лабиринтов и лабиринтов, организация прогулок на сенокосах, экскурсий по ферме и демонстраций, а также проведение специальных ужинов.
Свадьбы на открытом воздухе в красивой сельской местности всегда популярны в сезон. Однако, если вы владеете сельскохозяйственной землей, не забудьте проверить и посмотреть, какая коммерческая деятельность разрешена на сельскохозяйственных угодьях, где вы живете, прежде чем начинать работу. Некоторые виды деятельности могут быть ограничены, запрещены или требовать специальных разрешений.
Все приведенные выше идеи зарабатывания денег из дома относятся к домашнему бизнесу, но ни в коем случае не единственные возможности.Независимо от того, хотите ли вы работать дома или использовать свой дом в качестве базы для нового малого бизнеса, ведение домашнего бизнеса (а не домашнего бизнеса) имеет преимущества.
Например, ведение бизнеса вне дома помогает снизить накладные расходы вашего бизнеса, дает преимущества по налогу на прибыль и, если вы можете работать дома, может быть отличным способом оставаться дома со своими детьми, получая при этом доход. .
Вы готовы начать домашний бизнес? А если вы, но не совсем понимаете, какую бизнес-идею хотите реализовать, вот 10 лучших возможностей для домашнего бизнеса на данный момент и завтра.
Перед тем, как сбросить подъемный мост в замке, следует учесть два важных момента. Первый — это страховой риск. Если вы используете недвижимость способами, не указанными в вашем страховом полисе, ваша страховка может (и, вероятно, будет) аннулирована в случае пожара, наводнения или другой катастрофы. Однако, если вы решите использовать свою собственность, вы должны приобрести надлежащую страховую защиту.
Второй — убедиться, что вы не берете на себя больше, чем можете.Ремонт может быть не только дорогостоящим, но и физически сложным. И не все созданы для того, чтобы быть хозяином отеля типа «постель и завтрак» или места проведения свадьбы.
Но если вы хорошо обдумали обе эти вещи, зачем ждать и смотреть, зарабатываете ли вы деньги на своем доме, если вы могли бы зарабатывать на этом деньги прямо сейчас?
Последние данные Управления малого бизнеса (SBA) показывают, что общая занятость в частном секторе упала на 15 процентов после того, как 13 марта 2020 года была объявлена чрезвычайная ситуация с COVID-19, но занятость на малых предприятиях выросла. темпы снижения на 17 процентов.Уровень безработицы продолжает колебаться по мере развития пандемии, но вполне вероятно, что на какое-то время рынок труда замедлится.
На самом деле вам не обязательно искать «настоящую работу», чтобы жить дальше. Есть гораздо больше способов заработать на жизнь из дома, чем думают люди, и вы можете сделать это для себя и полностью на своих условиях.
В этом руководстве рассматриваются некоторые из лучших идей домашнего бизнеса, которые варьируются от разовых мероприятий до реальных предприятий, которые вы можете развивать с течением времени.Не все из них будут работать для всех, но каждый человек может использовать одну идею из этого списка, чтобы заработать немного денег, даже не прибегая к помощи. Некоторые бизнес-идеи на дому легко реализовать, в то время как другие требуют определенного уровня навыков.
Сумма денег, которую вы можете заработать, также будет зависеть от выбранного вами пути. Например, вы можете зарабатывать несколько сотен долларов в неделю, доставляя еду с помощью DoorDash или GrubHub. Эта работа не приносит пассивного дохода, поэтому вам будут платить только за то время, которое вы работаете.
С другой стороны, с помощью цифрового медиа-бизнеса или блога вы можете со временем построить свой бизнес, пока он не будет приносить миллионы долларов. Откуда мне знать? Потому что я это сделал.
Если вы хотите бросить повседневную рутину или попытаться заработать дополнительные деньги, чтобы выбраться из долгов, начало домашнего бизнеса или побочная суета могут быть идеальным способом достичь своих целей. К счастью, существует множество возможностей для домашнего бизнеса, которые только и ждут, когда вы начнете.
Перейдите вперед, чтобы прочитать о любой из замечательных идей домашнего бизнеса, которые мы расскажем ниже:
Некоторые из лучших домашних бизнес-идей — это идеи, которые можно реализовать полностью онлайн. Это позволяет свести к минимуму накладные расходы, но наличие онлайн-бизнеса также означает, что вы можете работать откуда угодно. Вот лучшие бизнес-идеи в Интернете, которые вы можете попробовать в этом году.
Требуется некоторое время, чтобы вырастить аудиторию и найти способы монетизировать свой блог, но если вы любите делиться своей точкой зрения со всем миром, вы можете зарабатывать деньги, ведя блог и работая из дома.
Нишевые блоги — особая область роста в этой постоянно растущей профессии. Заработок может сильно различаться, но потенциальный доход практически безграничен.
С такой хостинговой платформой, как Bluehost, ваш сайт может быть запущен в кратчайшие сроки.
Хотите создать блог за супер дешево? Посмотрите, как мы с женой зарабатываем деньги на ведении блога, и узнайте, как вы можете зарабатывать на блогах 1K.
Виртуальные помощники берут на себя различные задачи для своих клиентов, которые могут включать ответы на электронные письма, создание документов, разработку базовой графики и многое другое.Некоторые виртуальные помощники также пишут и редактируют контент, и они могут даже помочь своим клиентам запланировать публикацию контента на различных носителях.
В то время как многие виртуальные помощники берут 50 долларов в час или больше, даже начинающие виртуальные помощники могут легко брать 20 долларов за час.
Вообще говоря, вы можете работать виртуальным помощником через такие сайты, как Upwork и Zirtual.
Все, что вы читаете в Интернете, было написано кем-то, и есть большая вероятность, что писателю хорошо заплатили за его талант и навыки.Писатели-фрилансеры могут легко заработать несколько сотен долларов за каждую написанную ими статью, но можно заработать намного больше, если вы научитесь осваивать более длинный и сложный контент.
Самым сложным в получении денег за написание статей является поиск тех первых нескольких концертов, хотя обычно вы можете начать использовать такой веб-сайт, как Upwork. Тем не менее, вы должны проверить этот пост о том, как стать писателем-фрилансером, написанный Холли Джонсон. Джонсон много лет зарабатывала как онлайн-писатель-фрилансер, и у нее есть бесплатный веб-семинар и курс, который вы можете купить.Если вам нужна помощь в начале работы, вы можете узнать больше на EarnMoreWriting.com.
Раньше считалось, что если у вас был продукт для продажи, вам также нужно было иметь витрину и все связанные с ней расходы. В наши дни вы можете продать что угодно кому угодно в любой точке мира.
Неважно, продаете ли вы органический мед с пасеки на заднем дворе или продаете индивидуальное постельное белье, которое вы вышиваете самостоятельно, вы можете найти рынок для своей продукции в Интернете.
Мой хороший приятель Стив Чоу из MyWifeQuitHerJob.com создал онлайн-курс, который шаг за шагом знакомит людей с созданием собственного интернет-магазина. Его жена смогла уволиться с работы, и их онлайн-бизнес ежегодно приносит шестизначный доход.
Если вы хотите узнать больше, ознакомьтесь с его курсом: «Прибыльный интернет-магазин».
С появлением Fiverr мы увидели совершенно новый способ распределять и принимать работу.Хотя многие новички на Fiverr платят всего 5 долларов, на этой платформе можно заработать значительно больше, если вы сможете обеспечить более продвинутые концерты или привлечь некоторых постоянных клиентов.
Приложения, такие как Gigwalk и сайты, такие как Mechanical Turk, также позволяют зарабатывать на жизнь множеством небольших заданий каждый день.
Самое приятное то, что вы можете настроить работу через все эти платформы онлайн, не выходя из дома.
Теперь, когда любой может опубликовать свою работу в Интернете, любой может заработать на своем писательстве состояние.
Самый крупный недавний пример — трилогия «50 оттенков серого», но многие авторы пользуются преимуществами электронной публикации.
Если вы любите писать и готовы заниматься собственным продвижением (и в этом случае блог действительно может помочь), написание электронной книги — отличный способ быстро заработать деньги из дома.
Знаете ли вы, что на опросах можно зарабатывать деньги?
Хотя существует масса исследовательских компаний, мне больше всего нравится Survey Junkie.В зависимости от вашей демографии вы можете зарабатывать от 2,00 долларов в час до 5,00 долларов в час, выполняя опросы на Survey Junkie.
Однако заполнение опросов — не единственный способ заработать на Survey Junkie! Вы также станете кандидатом в фокус-группы, вас пригласят смотреть видео и рецензировать, и даже зарабатывать деньги, играя в игры!
Помимо Survey Junkie, обратите внимание на другие компании, проводящие исследования, которые будут платить вам за ответы на вопросы в свободное время:
Интернет-магазины соревнуются за ваше внимание и готовы за него платить. Если вы много делаете покупки в Интернете, это может быть эффективным способом заработать деньги из дома.
Я говорю о сайтах кэшбэка.Один из таких сайтов — Rakuten.com.
Вот как это работает. Допустим, Rakuten сотрудничает с Target. Когда вы покупаете что-то у Target на Rakuten.com, Rakuten получает комиссию. Поскольку Rakuten хочет, чтобы вы вернулись на их сайт, они предлагают вам кэшбэк. Например, если вы купили лампу за 60 долларов, Rakuten может предложить вам 3% кэшбэка (1,80 доллара).
1,80 доллара — это не так много, но если вы обязуетесь всегда покупать на сайтах с возвратом денег, деньги будут увеличиваться.
Посетите все сайты с возвратом денег ниже и не забудьте делать покупки на тех, которые вам нравятся!
Некоторые компании, работающие на дому, требуют, чтобы вы выполняли «работу» для других компаний.Эти бизнес-идеи имеют тенденцию быть чрезвычайно гибкими, что означает, что вы можете работать, когда захотите. Вы также можете заработать базовую ставку заработной платы и в некоторых случаях чаевых.
Когда рестораны получают «заказ на доставку», они несут ответственность за доставку еды. Если у вас пиццерия или ресторан, который получает много заказов на доставку, вы нанимаете сотрудников для доставки ваших товаров.
Но как насчет ресторанов, которые получают заказы на вынос, но не настолько, чтобы оправдать наем штатного сотрудника для доставки еды?
Предоставьте технологию решить эту проблему.И, возможно, ваша следующая бизнес-идея.
Водители Uber возят пассажиров с места на место. Однако водители Uber Eats принимают заказы на еду от ресторанов до клиентов. Точно такая же концепция. Приложение не сообщает вам, что пассажиру нужна поездка, а сообщает, что ресторану нужно куда-то доставить еду.
Появляется масса таких сервисов, и водители зарабатывают на них полный рабочий день:
Для многих идея получать деньги за покупки — это мечта.
Однако есть много мошенничества с тайным покупателем, которого следует остерегаться. Никогда не соглашайтесь на концерт, требующий предоплаты — это хороший знак, что это незаконно.
Согласно веб-сайту Scambusters, законный тайный покупатель может заплатить от 8 долларов за работу до 50–100 долларов за работу.
Если вы любите готовить в больших масштабах, почему бы не начать ресторанный бизнес вне дома?
Сколько вы зарабатываете, зависит от масштаба выполняемых вами заданий и вашей способности правильно решить, сколько будут стоить ваши материалы.
Но это также отрасль, где вы можете начать с малого и продвигаться к более крупным выступлениям и прибыли.
Если вы никогда не чувствуете себя лучше, чем когда вы благоустраиваете свой двор, ландшафтный дизайн может стать для вас домашним бизнесом.
Это относительно новая область, но вы можете получить некоторые навыки для этого типа работы, найдя подработку в ландшафтной компании. Оттуда вы можете начать создавать свою собственную клиентскую базу из людей, которые хотят, чтобы их пейзажи выглядели чудесно, без необходимости выполнять работу.
Вы можете любить исследовать все веселые уголки своего родного города, но вам может не прийти в голову превратить это хобби в бизнес.
Это особенно хорошая идея, если вы можете предложить тематические туры или другие специализированные туры.
Хотя можно создать веб-сайт, рекламирующий туры, которые вы предлагаете, вы также можете создавать «впечатления» и продавать их на Airbnb.com. Это поможет вам охватить более широкую аудиторию, когда вы только начинаете, а также может повысить узнаваемость бренда о ваших турах.
Это особенно хорошая идея для домоседов, которым нужно внести немного денег. Вы уже сидите дома со своими детьми, так почему бы не пригласить еще несколько человек на вечеринку? Лицензирование детских садов на дому варьируется от штата к штату, но вы должны убедиться, что соблюдаете местные правила.
В большинстве случаев специалисты по уходу за пожилыми людьми на дому ежедневно звонят своим пациентам на дом, чтобы помочь с чем угодно, от приготовления еды до мелкого домашнего ремонта.
Если у вас есть сердце для обслуживания пожилых людей, вы могли бы построить прибыльную карьеру на этом. Вы можете продавать свои услуги из уст в уста, в социальных сетях и через сайты со списками, такие как Care.com.
В то время как почасовая оплата ухода за престарелыми, как правило, находится на низком уровне, вы обычно можете работать в любое время или в любой день, используя правильную комбинацию рабочих мест.
Для вождения в Uber или Lyft вы должны уйти из дома на целый день, и вам также понадобится более новый и надежный автомобиль.Однако нам нравится тот факт, что работа с райдшерингом невероятно гибкая. Обычно вы можете работать в любое удобное для вас время или в любой день, и вы даже можете водить машину одновременно для обоих приложений (Uber и Lyft).
Хотя оплата может быть несколько ненадежной, и Uber, и Lyft платят определенную ставку за милю, которую вы проезжаете. Вы также можете зарабатывать чаевые от щедрых водителей, и эти советы могут быстро накапливаться.
Сайты, такие как Rover.com, могут помочь вам стать профессиональным выгулом собак или сиделкой.Вы можете использовать эту платформу для организации достаточного количества работ, связанных с домашними животными, чтобы заполнить обычную рабочую неделю, но вы также можете использовать ее, чтобы найти краткосрочные работы, чтобы увеличить свой доход.
Многие люди берут 29 долларов за ночь или больше, чтобы понаблюдать за собаками или кошками у себя дома, а плата за выгул собак варьируется. В любом случае, это довольно простая работа, которую вы можете настроить дома или в свободное время, если хотите.
Поскольку у большинства владельцев домашних животных не хватает духа или времени для стрижки ногтей, купания или стрижки своих животных, вы также можете найти работу в качестве грумера для домашних животных.Сделав пару небольших изменений в ванной комнате, подвале или прачечной, вы даже можете создать у себя дома собачий салон с полным спектром услуг.
В то время как любой может проверить сайт агрегатора, чтобы узнать лучшую цену для полета в Сент-Луис, планирование более сложной поездки может оказаться для некоторых путешественников слишком сложным.
Здесь на помощь приходит планировщик путешествий, использующий свои навыки, чтобы найти лучшую поездку — включая перелет, проживание, аренду автомобиля и туры — с учетом бюджета.
Хотя эту работу обычно выполняют туристические агенты, новые услуги «туристического консьержа» появляются повсюду. Имея это в виду, вы можете начать свой бизнес с простого веб-сайта и некоторых основных маркетинговых инструментов.
С очень низкими накладными расходами и набором навыков, которым очень легко овладеть, уборка дома — одно из самых простых начинаний.
В зависимости от того, насколько вы хотите вырасти, потенциальный доход практически безграничен.Большинство людей, которые убирают дома, могут легко зарабатывать 25 долларов в час, но можно зарабатывать 50 долларов в час или больше, если вы умеете убирать быстро и эффективно.
Обратитесь к людям, которых вы знаете в вашем районе, чтобы найти клиентов, или разместите сообщения на странице вашего района в Facebook. Как только у вас появится несколько клиентов, будет значительно легче найти больше домов, которые нужно убрать из уст в уста и рекомендаций.
Некоторые идеи домашнего бизнеса требуют от вас определенных навыков или многолетнего опыта.Если вы когда-то работали в определенной отрасли и обладаете многолетним опытом, рассмотрите эти идеи для домашнего бизнеса.
Мы все видели видео на YouTube или шоу Netflix, где рассказчик описывает сцену или событие, но его никогда не видели. Этого человека называют актером за кадром. И бизнес процветает.
Хотите принять участие в действии? Есть несколько способов окунуться в индустрию развлечений, рассмотрите эти сайты ниже:
Недавно я встретил учителя английского языка и спросил его, где он преподает. Его ответ?
«О нет, я работаю из дома и обучаю студентов на другом конце света, в Китае».
Что ????
Раньше преподавание английского языка было работой, которую люди использовали как предлог для путешествия.Уже нет! В настоящее время, если у вас есть дети и дом, который нужно содержать, почему бы не воспользоваться преимуществами технологий и не обучать студентов онлайн?
VIPKid — это онлайн-обучающая и образовательная компания, базирующаяся в Китае. Китайские родители специально хотят, чтобы их дети учили английский у носителей языка, желательно из Америки.
Работайте в свое свободное время. Зарабатывайте до 22 долларов в час. Не нужно выходить из дома.
Это одна из бизнес-идей, которую вы, возможно, не рассматривали, но это жизненно важная роль, от которой зависят новые домовладельцы во всем мире.
Важной частью процесса покупки дома является то, что профессиональный домашний инспектор осмотрит дом, чтобы определить его состояние и указать на любые потенциальные проблемы.
Домашний инспектор должен соответствовать требованиям штата к профессии, которые варьируются от штата к штату, хотя любой, кто работал в строительстве или жилищном строительстве, будет иметь преимущество.
Средняя зарплата домашних инспекторов составила 60 710 долларов в 2019 году, согласно данным Бюро статистики труда.
Хотя лицензионные требования к массажной терапии могут варьироваться от штата к штату, Национальный совет по сертификации терапевтического массажа и работы с телом может помочь любой начинающей массажистке выполнить их местные требования.
Хотя можно работать в спа-салоне или в медицинской клинике, массажисты могут работать как дома, так и звонить на дом с портативным массажным столом. Это делает массажную терапию еще одной областью, которая хорошо подходит для людей, которые хотят построить бизнес из дома.
Никто не любит платить налоги, но им нужно платить, независимо от того, находится ли экономика на подъеме или на спаде. Вот почему подготовка налогов на дому может быть отличным бизнесом для любого, у кого есть налоговый опыт, или для всех, кто хочет пройти учебные курсы.
Поскольку в налоговый кодекс вносятся ежегодные изменения, вам нужно будет обновлять свое обучение каждый год, и вам также необходимо будет зарегистрироваться в IRS в качестве составителя налоговой декларации.
Это скорее сезонная бизнес-идея, чем круглогодичная, но это может быть отличным способом заработать дополнительный доход каждую зиму / весну.
Доула — это инструктор по родам, который может помочь роженице в любой родовой среде, от больницы до акушерской клиники и дома.
Доулы — это специалисты немедицинского профиля, которые предлагают информацию, эмоциональную поддержку и физическую помощь в процессе родов.
Хотя лицензирование доул не требуется в большинстве штатов, получение сертификата DONA International, единственного сертифицирующего органа для этой профессии, является хорошей идеей.
Доулам действительно приходится иметь дело с непредсказуемым графиком, но они легко могут выполнять эту работу из дома.
Если у вас есть опыт стрижки волос и маникюра, открытие магазина из дома — отличный способ открыть собственный салон.
Убедитесь, что вы соблюдаете все требования вашего штата по уходу за салоном в домашних условиях, поскольку они могут быть строгими. Тем не менее, наличие собственного домашнего салона может быть полезным, поскольку вам не нужно платить за аренду офисного помещения и поскольку вы получите полную сумму денег, которую ваши клиенты платят за услуги.
Компаниям всегда нужны графические дизайнеры, чтобы помогать им визуально передавать информацию через логотипы, рекламу, плакаты, веб-сайты и т. Д.
Хотя можно полностью стать графическим дизайнером-самоучкой, у большинства из них есть сертификат или ученая степень.
Помимо стоимости программного обеспечения для проектирования, этот бизнес имеет очень небольшие накладные расходы и может осуществляться где угодно с помощью выделенного компьютера.
Если у вас есть навыки графического дизайна, необходимые для бизнеса, и у вас есть ресурсы для покупки программного обеспечения, необходимого для начала работы, это может быть идеей домашнего бизнеса для вас.
По данным Бюро статистики труда, средняя зарплата графических дизайнеров составляет 52 110 долларов.
Это идеальная бизнес-идея для подготовленных бухгалтеров, которые хотели бы работать из дома, хотя для того, чтобы стать бухгалтером-фрилансером, не обязательно быть сертифицированным бухгалтером. Чтобы работать в этом концерте, достаточно иметь базовые знания, которые могут предложить курсы бухгалтерского учета в любом общественном колледже.
Этот вид внештатной работы особенно полезен для малых предприятий, которые не нуждаются или не могут позволить себе постоянного бухгалтера, что дает вам возможность работать полный рабочий день с несколькими более мелкими клиентами.
Эти авторы составили рекламные материалы для предприятий, включая рекламу, веб-сайты, информационные бюллетени, рекламные ролики, прямую рассылку и многие другие. Копирайтеры обычно имеют степень в области рекламы, маркетинга, английского языка или коммуникации, но отличный писатель может отлично справиться с копирайтингом.
Хотя вы можете работать копирайтером для кого-то другого, тот факт, что большая часть этой работы может выполняться онлайн, делает его идеальным для тех, кто хочет работать дома. Самая сложная часть начала копирайтингового бизнеса — найти первых нескольких клиентов. После этого вы сможете получить больше работы через рефералов и нетворкинг.
Если вы знаете второй (или третий) язык, вы можете зарабатывать на жизнь переводом документов дома.Также обратите внимание, что многие переводчики работают внештатно, поэтому вы можете создать переводческий бизнес, а затем выполнять разовые работы для различных клиентов.
Начать переводческий бизнес может быть так же просто, как создать простой веб-сайт для рекламы ваших услуг. Вы также можете обратиться к компаниям в вашем районе, которым может потребоваться перевод с одного языка на другой, или попробуйте установить контакты в областях бизнеса, которые, по вашему мнению, могут извлечь выгоду из ваших услуг в будущем.
Некоммерческие организации, университеты, больницы и другие общественные организации остро нуждаются в грантах для пополнения своих бюджетов, но гранты, как известно, сложно написать в первый раз.
Если у вас есть опыт написания грантов или вы хотите научиться это делать, практикуя свои навыки без оплаты в нескольких некоммерческих организациях, вы можете начать прибыльный бизнес по написанию грантов для фрилансера.
Согласно eHow, авторы грантов могут зарабатывать от 40 300 до 67 000 долларов.
Медицинская промышленность остро нуждается в людях, которые могут транскрибировать аудиодиктанты в последовательные отчеты. Транскрипционистам действительно нужно образование — обычно двухлетняя степень — чтобы быть уверенным в том, что они понимают загадочную медицинскую терминологию.
Вы можете подобрать себе клиентов для медицинской транскрипции, если обратитесь к медицинским специалистам в вашем районе, но вы также можете быть связаны с работой по медицинской транскрипции, если зарегистрируетесь на платформе, такой как FlexJobs.com.
Чтобы заняться этим бизнесом, требуется очень толстая кожа, но сборщикам долгов для работы нужны только телефон и компьютер, что делает его отличным бизнесом на дому. Это также устойчивый к рецессии (или даже не склонный к рецессиям) бизнес.
Лицензионные требования варьируются от штата к штату, поэтому убедитесь, что вы сделали свою домашнюю работу, прежде чем открывать магазин. Как правило, вам необходимо получить сертификат специалиста по долговым обязательствам, чтобы найти работу в этой области.
Все любят предметы мебели ручной работы. Если вы уже проводите время в своей мастерской, почему бы не продавать свои товары? То же самое верно, независимо от того, умеете ли вы делать другие поделки, такие как свечи, домашний декор или лоскутные одеяла.
Etsy — отличное место для начала продаж без необходимости иметь физическую витрину. Все, что вам нужно сделать, это создать учетную запись, сфотографировать свои товары и установить цену. Единственный раз, когда вам нужно покинуть свой дом, — это когда вы должны отправиться на почту, чтобы отправить свои товары их новым владельцам.
Если вы тот, кто занимается реорганизацией туалетов ради развлечения, предложите свои услуги взволнованным и неорганизованным людям и компаниям.Вам не нужна степень, чтобы начать бизнес в организации, и, возможно, также не составит труда найти клиентов. Все, что вам нужно сделать, это создать простой веб-сайт или группу в Facebook для рекламы ваших услуг. Вы также можете размещать рекламу на страницах местных социальных сетей или на сайте craiglist.org.
Садоводство может быть очень расслабляющим и потенциально очень прибыльным. Благодаря как возросшему интересу к альтернативным методам лечения, так и спросу на местные и экологически чистые продукты, фермер, выращивающий травы, может найти множество клиентов, особенно если вы живете в городе.
В то время как выращивание трав требует некоторого пространства для выращивания, травы довольно маленькие, и почти любой дом можно немного изменить, чтобы создать обширный сад с травами.
Если вы из тех, кто разбирает компьютер ради развлечения, управление мастерской по ремонту электроники вне дома — естественное решение.
В частности, ремонт iPad и других планшетов принесет вам большую выгоду, поскольку многие пользователи планшетов ищут менее дорогой способ исправить разбитые экраны и другие повреждения, которые могут быть дорогостоящими через производителя.
Полученное образование полезно для репетиторства, но не обязательно. Все, что вам действительно нужно, это безумные навыки в одной или нескольких областях обучения. Обладая обширными знаниями в определенной теме, такой как математика или естественные науки, вы можете помочь местным ученикам добиться лучших результатов в своих классах.
Найти работу репетитора должно быть легко. Вы можете рекламировать свои услуги в вашем районе или даже обратиться в местные школы.
Если у вас есть склонность к фитнесу и вы любите помогать другим в достижении их целей, становление личным тренером должно стать для вас естественным.Вы можете навещать клиентов в их собственных домах или встречаться с ними в местном спортзале.
В любом случае люди, которым нужна помощь и руководство, обычно платят более 50 долларов за тренировку личному тренеру. Если вам удастся привлечь несколько клиентов на еженедельной основе, вы сможете получать реальный доход с этой бизнес-идеей на дому.
Преподавание уроков игры на фортепиано (или гитаре, или скрипке, или пении) вне дома — это хорошо зарекомендовавший себя способ для домочадцев заработать немного дополнительных денег.
Если Лоис Гриффин может это сделать, то сможет и любой музыкально мыслящий предприниматель.
Хотя вы можете преподавать уроки музыки лично, довольно много веб-сайтов также позволяют вам продавать свои услуги или даже преподавать уроки музыки онлайн. Некоторые из лучших вариантов включают «Репетитор по живой музыке» и «Брать уроки».
Вот еще несколько идей домашнего бизнеса, которые вы можете попробовать, хотя не все они подойдут для всех.
Airbnb, VRBO.com и Vacasa — все это примеры онлайн-рынка, который предлагает варианты проживания между посетителем и хозяином.
Допустим, у вас есть гостевой дом или отдельная спальня. Почему бы не указать место на Vrbo и не сделать это своим бизнесом?
Сумма, которую вы можете взимать за ночь, зависит от региона. Чем больше туристов в городе и чем красивее ваш дом, тем больше вы можете взимать.
Раньше казалось странным сдавать в аренду свободную комнату незнакомцу или оставаться в чужом доме. домой, когда вы уезжаете в отпуск.Благодаря таким компаниям, как Airbnb и другие, эти сервисы экономики совместного использования показали нам, что это не так уж и страшно!
Итак, позвольте мне спросить — как вы относитесь к сдаче автомобиля в аренду?
Подумайте об этом. Агентства по аренде автомобилей (Enterprise, Avis, Budget и т. Д.) Ужасны и слишком дороги.
Компания под названием Turo разрушила отрасль. Люди по всей стране зарабатывают деньги, сдавая свои машины в аренду незнакомцам.
Если вы не пользуетесь автомобилем в течение нескольких дней или у вас есть запасной, просто присоединитесь к бесплатной платформе Turo, внесите автомобиль в список и взимайте столько, сколько хотите в течение дня.
Инвестирование в недвижимость может показаться скорее «побочным бизнесом», чем настоящим домашним бизнесом. Однако со временем зарабатывание денег в качестве арендодателя, не выходя из дома, станет отличным началом на пути к самостоятельной занятости.
Хотите принять участие, но у вас нет опыта или времени? Я рекомендую краудфандинг в сфере недвижимости.
Краудфандинг в сфере недвижимости — это когда инвесторы объединяют свои деньги, чтобы купить инвестиционную недвижимость.Каждая краудфандинговая платформа отличается. Некоторые сосредотачиваются на коммерческой недвижимости, некоторые — на продаже домов, а третьи покупают с целью получения арендной платы в долгосрочной перспективе.
Мое руководство по инвестированию в недвижимость может помочь вам начать работу.
Эта бизнес-идея звучит расплывчато, но это только потому, что она широко открыта для интерпретации. Суть идеи связана с вышеизложенным: в наши дни люди много делают покупки в Интернете.
Почему бы не продать им вещи? Ниже приведены места, которые облегчают онлайн-продажи.Однако имейте в виду, что для того, чтобы бизнес стал жизнеспособным, вам необходимо постоянно продавать. Так что думайте масштабно.
Может быть, вы могли бы делать покупки в местных комиссионных или антикварных магазинах и перепродавать товары через Интернет? Эта идея требует творческого подхода.
Подобно недвижимости, инвестирование долгое время служило способом заработать на жизнь без начальника или офиса.
Тем не менее, инвестирование — это рискованный бизнес (в буквальном смысле), поэтому я рекомендую только тех, кто имеет опыт и стратегию, чтобы рассмотреть эту идею.
К счастью, многие ведущие брокерские фирмы в наши дни даже не взимают комиссию.Это делает его невероятно доступным для начала и позволяет свести к минимуму ваши долгосрочные торговые сборы.
Обеспечение безопасности наших детей очень важно, но детали того, как это сделать, могут сбивать с толку.
Создание профессионального предприятия по защите детей стоит недорого, но могут потребоваться государственные правила. Также неплохо было бы стать учеником корректора, чтобы научиться этому делу.
Любой, кому когда-либо приходилось убирать дом, выставленный на продажу после смерти владельца, знает, насколько важна эта работа.
Удаление мусора может быть таким же простым, как вывоз ненужных вещей на свалку, или сложным, например, отделение мусора от сокровищ и проведение фактической продажи товаров.
Если вы смотрели Hoarders раньше, то знаете, насколько важно удаление мусора. Начав свой собственный бизнес в этой области, вы можете получить часть прибыли и часть прибыли.
Работа на дому сильно отличается от похода в офис на работу с 9 до 5.Для начала вам придется иметь дело с гораздо большим количеством отвлекающих факторов, но вам также потребуется определенный уровень дисциплины, чтобы это сработало. В конце концов, у вас больше не будет босса, заглядывающего вам через плечо.
В дополнение к тому, чтобы убедиться, что вы преданы своей бизнес-идее на дому и готовы усердно трудиться, вот несколько дополнительных советов, которые могут помочь:
Если ежедневные поездки на работу, сослуживцы и кабинки не подходят вам, почему бы не попробовать одну из идей домашнего бизнеса из списка?
Когда вы работаете из дома, вы можете руководить работой, устанавливать стандарты и получать возможность заниматься своими профессиональными увлечениями в удобном для вас темпе.
Если вы устали ждать, пока работодатель создаст нужную вам работу, возможно, вам пора взять все под контроль. С домашним бизнесом вы можете создать ту жизнь, которую хотите, на своих условиях.
Идеи для подвальных офисов — Каждому нужна специальная комната в своем доме для работы, независимо от того, есть ли у него офисная работа, которая требует от них ходить в офис каждое утро, или внештатная работа, более гибкая с точки зрения рабочего места. Конечно, вы можете просто поставить в спальне письменный стол и стул и сразу же получить рабочее место, но будет много недостатков. Трудно сосредоточиться на работе и чувствовать себя некомфортно, приглашая клиентов и коллег — распространенные проблемы.Поэтому люди предпочитают искать идеи для домашнего офиса, а затем создавать у себя дома личное рабочее место для своего профессионального бизнеса.
Говоря о домашнем офисе, подвал обычно выбирают как идеальное помещение для создания личного рабочего пространства. Несмотря на то, что перепланировка подвала требует много времени и затрат, она может увеличить количество жилого пространства в доме, а также его стоимость. А переоборудование подвального офиса также может напрямую повысить вашу продуктивность.Чтобы помочь вам построить свой собственный подвальный офис, мы даем вам несколько советов о том, как преобразовать подвал в офис , и некоторые идеи дизайна подвала , которые вы должны рассмотреть.
Проекты домашнего офиса на цокольном этаже — После того, как вы узнаете основы создания домашнего офиса в подвале, теперь вам нужно выбрать дизайн офиса. В Интернете можно найти фотографий подвальных офисов. Чтобы упростить этап выбора, вот наши лучшие варианты, которые вы можете принять.
Лаконичный подвальный кабинет s Ideas BedfordBrooks Design Inc.Дизайн этого подвального офиса идеально подходит для людей, которым нравится простой и понятный дизайн. Этот стиль подвала будет хорошо сочетаться с большинством домашних интерьеров. Хотя он выглядит современным, чистым и удобным, он может не подходить для встреч с клиентами из-за своего небольшого размера. Этот дизайн предназначен для людей, у которых ограниченное пространство в подвале, и его лучше использовать для частных рабочих пространств в подвале.
Элегантный и современный подвальный офис s ideas S.I.D.Ltd.Лаконичная планировка, минимальное использование цвета и небольшое количество мебели — вот главные черты дизайна этого подвального офиса. Такой дизайн понравится тем, кто любит сочетать простой и современный дизайн. Кроме того, деревянный стол и шкаф добавляют в комнату немного деревенской атмосферы, которая делает офис уникальным. Дополнительный стул делает его подходящим для небольших встреч с клиентами.
Связанный: Декор подвала в деревенском стилеПромышленный цокольный офис s idea Andrew Snow Photography
Некоторые люди могут захотеть сделать свой домашний офис похожим на настоящий офис из офисного здания.Раскрытие структурного каркаса потолка подвала может создать в комнате атмосферу промышленного здания. Кроме того, это делает подвал современными. Для применения этого дизайна может потребоваться подвал среднего размера, поскольку он содержит большой стол для встреч. Наконец, небольшое окно на краю комнаты позволяет естественному свету освещать комнату.
Переходный цокольный этаж Кэти Маршалл ДизайнЧтобы реализовать этот дизайн подвального офиса, вам не нужен большой подвал.Для этого достаточно небольшого подвала. Несмотря на то, что он небольшой, он может содержать много важных документов. Высокие шкафы могут быть большим подспорьем для людей, которые используют и читают много книг и документов в своей работе. Кроме того, небольшое окошко перед столом может пропускать свежий воздух и теплый свет снаружи подвала. Единственным недостатком такого дизайна является то, что проводить личные встречи в подвальном офисе не очень удобно.
Большой подвальный офис Sebring Design BuildУ некоторых людей в доме есть большой подвал.Большой подвал дает возможность создать большое рабочее пространство. Конечно, большинство людей начинают с небольшого рабочего места. А большие подвалы означают большие возможности. По мере развития бизнеса они могут использовать остальную часть комнаты, которая все еще пуста. Они могут добавить больше столов и стульев или, возможно, добавить дополнительные функции, такие как холодильник, диспенсер для воды и кофеварка. А пока письменного стола, стула и высококлассных шкафов достаточно, чтобы начать домашний бизнес.
Красочный подвал для женщин Green Basements RemodelingСочетание белого и ярких цветов в комнате может быть освежающим для подвального офиса без окон.А освежение — это термин, который необходим в рабочем пространстве. Такой дизайн подвального кабинета больше подойдет женщинам, так как выглядит очень чисто и шикарно. Зеркала на стенах можно использовать, чтобы нарядиться перед встречей со своими клиентами. Более того, другие мелкие детали в комнате, такие как цветы, небольшой вентилятор и настольная лампа, могут вызывать позитивные эмоции и делать офис более привлекательным.
Уютный частный подвальный кабинет Walden HomesЭта идея подвального офиса — решение для людей, которые хотят иметь офис, но ограничены небольшим подвалом.Добавление высоких стеллажей помогает им организовать множество книг и документов. Стол, прикрепленный к стене, делает комнату простой, чистой и лаконичной. К сожалению, здесь будет непросто проводить встречи с клиентами.
Естественный подвал офис идеи Mason Miller ArchitectДизайн этого подвального офиса создает освежающую атмосферу. Это будет отличный выбор для людей, которые любят дышать свежим воздухом и пропускать солнечный свет во время работы каждое утро.Несмотря на то, что это должно быть личное рабочее пространство, пустую часть комнаты можно использовать для небольших встреч с клиентами или даже небольших презентаций.
Простой подвальный офис s idea Mason Miller ArchitectПространство под лестницей часто оказывается неиспользованным. Такой дизайн может помочь использовать это маленькое пространство и максимально использовать его домашнее пространство. Персонализированный стол, соединенный со стеной, делает работу в подвальном помещении цельной и простой.Хотя он выглядит великолепно для глаз, он может быть не таким удобным, как кажется, поскольку нет стен, отделяющих его от других комнат.
Современные частные подвальные офисы идея Rebecca Purdy DesignЭтот дизайн домашнего офиса не займет много места. Закрытые шкафы наверху стола можно использовать для хранения важных документов и защиты их от пыли и других загрязняющих веществ. Кроме того, лампа, расположенная под верхними шкафами, может быть большим подспорьем, чтобы лучше видеть и читать работу.
Под лестницей подвальное помещение идеи Leslie Goodwin PhotographyЭто еще одна конструкция, в которой используется пространство под лестницей. Преимущество этого дизайна в том, что вы можете легко заниматься другими делами во время перерыва, например, готовить кофе или ходить в ванную. Следовательно, дополнительные функции, такие как холодильники, кофеварки или кондиционеры, не понадобятся. Основная проблема такого типа конструкции заключается в том, что вы можете удариться головой о лестницу.
Идеи для подвальных офисов и домашний спортзал Меган Картер Дизайн Inc.Многоцелевой дизайн помещения, подобный этому, имеет множество преимуществ, но для его реализации требуется больше места в подвале. Это может сэкономить деньги и время, а также улучшить здоровье и продуктивность. Кроме того, упражнения после работы снимают стресс и заставляют людей снова чувствовать себя бодрыми.
Cosmopolitan подвальный офисВ этом подвальном помещении среднего размера могут работать два человека. Раздвижная дверь позволяет при необходимости уединиться.Наконец, выбор белого цвета практически для всего в этой комнате создает современную и футуристическую атмосферу.
Идеи декора подвальных офисовНаличие офиса на цокольном этаже дает вам множество преимуществ; наиболее важным является то, что он четко определяет рабочее пространство, отделяя его от остальной части дома. Люди, у которых дома нет домашнего офиса, обычно делают спальню своим рабочим пространством, помещая туда стол, документы и свои ноутбуки. Построив домашний офис в подвале , он не только освободит пространство в спальне, но также может дать людям уединение для управления своим бизнесом.
Однако, строительство офиса в подвале требует тщательного планирования, чтобы обеспечить максимальную окупаемость инвестиций, которая не только соответствует вашим потребностям, но и доступна по цене. Для этого ниже мы предлагаем несколько важных шагов, которые вы должны рассмотреть, чтобы максимально использовать возможности своего подвального офиса, не делая дорогостоящих изменений в будущем.
Быстрый просмотрПервое, что вы должны сделать перед тем, как что-либо сделать, — это быстро осмотреть подвал.Быстрый осмотр помогает определить, нуждается ли подвал в доработке или ремонте определенных участков помещения. Вам необходимо проверить устойчивость помещения и осмотреть потолок и пол на предмет возможных протечек. Таким образом вы сможете спланировать некоторые улучшения и дополнительные функции в комнате до того, как в домашнем офисе возникнут какие-либо проблемы.
План планировкиПосле того, как вы закончите подготовку подвала, вам нужно определиться с планировкой.Определить макет можно после того, как вы составите список того, что вам нужно, например, столы, стулья, компьютеры, принтеры и шкафы.
Кроме того, вам следует учесть установку вспомогательных элементов, таких как электрические розетки, оптоволокно, вентиляционные отверстия и панели управления, и убедиться, что их достаточно для вашей деятельности в комнате. Как только вы узнаете, что вам нужно, вы можете начать управлять размещением каждого предмета в комнате, чтобы сделать комнату удобной для вас и ваших деловых партнеров.
Подумайте о подъезде Вход — неотъемлемая часть некоторых домашних офисов. Почему только некоторые из них? Потому что, если вы хотите использовать подвальный офис только для себя и у вас есть еще один офис для встреч с клиентами, тогда вашего существующего входа должно хватить. Но если вы также используете подвальный офис как место для встреч с клиентами, возможно, лучше будет иметь для них еще один вход. Это делает подвальный офис профессиональным.
Поскольку люди редко заходят в подвал, большинство из них использует минимальное освещение.Однако домашний офис должен быть достаточно ярким в большинстве случаев. Выбор регулируемого освещения в подвальном помещении поможет вам комфортно работать и повысит вашу продуктивность. Вам также следует подумать о выборе освещения, создающего теплую и уютную атмосферу, например бра, подвесок и настольных ламп.
Добавить украшенияХотя подвальный офис предназначен для работы и деловых целей, это не значит, что он должен быть серьезным местом для сидения.Подвальный офис также нуждается в украшениях, чтобы выглядеть привлекательно и модно. Декорации можно наносить на разные части комнаты, такие как стены, пол и мебель.
Вы можете выбрать тот же стиль, что и другие части вашего дома, или вы можете реализовать другой стиль и дизайн для офиса. Если у вас возникли трудности с выбором правильного дизайна, обязательно прочтите дополнительную информацию ниже, чтобы увидеть наши рекомендации по дизайну домашнего офиса в подвале.
Повышение эффективностиВ подвальном офисе будет много электроники и бытовой техники для удовлетворения ваших потребностей, например, холодильник, кондиционер или система вентиляции.Если вы не выберете правильный выбор, вы удвоите свои ежемесячные счета за коммунальные услуги и в конечном итоге будете платить больше, чем обычно. Поэтому вам нужно выбрать энергоэффективные, чтобы вы могли сэкономить свои деньги, а также спасти планету.
Оптимизировать пространствоБеспорядок — злейший враг любого рабочего места. Неорганизованные документы и файлы потребуют больше времени и энергии, так как это затруднит поиск. Прочные блоки для хранения могут помочь вам организовать файлы, а также сделать офис в подвальном помещении эстетичным.Вам нужно только подобрать подходящий размер и дизайн, подходящий для комнаты.
Учитывать при расширенииДомашние предприниматели могут начать с небольшого домашнего офиса, но по мере роста их бизнеса у них будет больше клиентов и еще больше сотрудников. Это означает, что им потребуется больше места для работы. Конечно, они могут переехать в поисках новых мест, но иногда развитие существующего офиса обходится дешевле и эффективнее. Вот почему владельцы домашнего бизнеса должны подумать о том, чтобы освободить место для некоторых улучшений или расширений в будущем.
Комфорт в приоритете И последнее, о чем нужно помнить, — это комфорт подвального помещения. Несмотря на то, что он расположен в подвале, домашний офис должен быть таким же удобным, как и другие части дома. Добавление дополнительных функций, таких как осушитель, небольшая ванная комната или звукопоглощающие панели, может помочь повысить комфорт домашнего офиса.
Связанные: Идеи дизайна запасных комнатЗаключение
Больше идей для офисов на цокольном этажеВ заключение, есть несколько вещей, которые следует учитывать, прежде чем принимать решение о том, какие типы дизайна домашнего офиса в подвальном помещении выбрать.Основная задача — создать подвальное офисное помещение, в котором вам будет комфортно работать. Как только вы узнаете все, что вам нужно в комнате, чтобы сделать ее комфортной, выбрать идеальный дизайн подвального офиса станет проще. Однако вам, возможно, придется поэкспериментировать с некоторыми идеями, чтобы получить идеальный дизайн, соответствующий вашим предпочтениям.
В 1994 году Джефф Безос решил воспользоваться потенциалом Интернета. Он бросил работу в хедж-фонде в Нью-Йорке и поехал в Белвью, штат Вашингтон, где снял дом.
Безос потратил год на программирование сайта, на котором изначально продавались книги, прямо из своего гаража, а в июле 1995 года — на Amazon.com вышел в эфир.
Сегодня Безос — самый богатый человек в мире, его состояние составляет около 193 миллиардов долларов. Amazon оценивается примерно в 1,7 триллиона долларов.
2 февраля Amazon объявила, что Безос уйдет с поста генерального директора в конце этого года и перейдет на роль исполнительного председателя.
В интервью 1998 года Безос сказал: «Я знаю, почему люди выходят из гаражей. Это не потому, что им не хватает места. Это потому, что у них закончилась электроэнергия. У них в гараже столько компьютеров, что выключатели держат листать… мы больше не могли подключить пылесос или фен в доме ».
Марк Цукерберг создал веб-сайт Facemash в 2003 году, когда учился в Гарварде. Сайт позволял студентам судить об уровне привлекательности других людей, но был быстро закрыт через два дня.
Продолжая набирать обороты, год спустя Цукерберг и его друзья — Эдуардо Саверин, Дастин Московиц и Крис Хьюз — создали Facebook, социальную сеть, которая быстро распространилась по колледжам по всей стране.
За прошедшие годы Facebook подвергся нападкам из-за соображений конфиденциальности. Давая показания перед Судебным комитетом Сената и Комитетом по торговле во время скандала с Cambridge Analytica в 2018 году, Цукерберг часто цитировал свои скромные корни, объясняя: «История того, как мы сюда попали, состоит в том, что мы начали в моей комнате в общежитии, не имея большого количества Ресурсы.»
Сегодня Facebook оценивается примерно в 760 миллиардов долларов и насчитывает около 58 600 штатных сотрудников.
В 1975 году пара основала компанию Micro-Soft для микропроцессоров и программного обеспечения, чтобы разработать операционное программное обеспечение для Altair 8800, первого персонального компьютера.
Гейтс и Аллен работали в гараже в Альбукерке, но позже использовали отель Sundowner Motor в качестве базового лагеря, поскольку он был удобно расположен через дорогу от компании по производству персональных компьютеров.
Сегодня Microsoft оценивается примерно в 1,8 триллиона долларов, в ней работает около 166 400 человек.
Возвращаясь в Альбукерке, Гейтс сказал: «Для предпринимателя нет лучшего символа, чем скромный гараж. Конечно … мы основали нашу компанию в гараже, чтобы сберечь кучу денег, которую я получил от родителей, но Я предполагаю, что другие люди поступают так, потому что они бедны ».
Согласно профилю Business Insider Сьюзан Войчицки, в 1998 году Войчицки и ее муж Деннис Тропер купили дом с четырьмя спальнями в Менло-Парке, штат Калифорния, и сдали гараж двум докторантам Стэнфордского университета, чтобы они могли оплатить ипотеку.
Студентами оказались Ларри Пейдж и Сергей Брин, которые работали в своей новой компании Google.
Войчицки в конечном итоге стал 16-м сотрудником Google, который позже переехал в офис в 1999 году.
В 2019 году Пейдж и Брин ушли из компании, написав: «Мы и представить себе не могли, когда в 1998 году мы переехали. наши серверы из комнаты в общежитии в гараж, дальнейшее путешествие «.
Сегодня Google оценивается примерно в 1,4 триллиона долларов, и по состоянию на конец 2019 года в Google работало около 118 899 сотрудников.
Еще в 1976 году гараж родителей Стива Джобса в Кремниевой долине сыграл роль на ранних этапах развития Apple. Тем не менее, Джобс и его соучредитель Стив Возняк быстро переросли пространство, сказал Возняк Bloomberg Businessweek.
Согласно статье в Washington Post, Возняк назвал идею о том, что Apple была «основана» в гараже, «чем-то вроде мифа», но он также признал, что гараж — это часть истории компании.
В 2014 году он сказал Businessweek: «Гараж представляет нас лучше, чем что-либо еще, но мы не занимались там дизайном. Мы отвозили готовые продукты в гараж, заставляли их работать, а затем мы отвозили их в магазин. которые заплатили нам наличными «.
Гараж, примыкающий к дому Джобса в Лос-Альтосе, Калифорния, с тех пор признан историческим памятником.
Сегодня Apple стоит около 2,2 триллиона долларов с розничными магазинами в 25 странах. По состоянию на 2020 год в компании работало около 147000 человек по всему миру.
В 1922 году Уолт Дисней создал «Алису в стране мультфильмов» — семиминутные фрагменты, сочетающие анимацию и живое действие. Но Дисней обманул дистрибьютор фильмов из Нью-Йорка, и в конце концов ему пришлось переехать в Голливуд, чтобы найти другую работу в киноиндустрии.
В Голливуде Дисней жил со своим дядей и открыл в своем гараже магазин для рисования мультфильмов. Согласно Британской энциклопедии, после того, как он услышал, что его мультфильм «Алиса» по-прежнему популярен, Дисней и его брат Рой приобрели бывшую в употреблении камеру за 200 долларов и создали студию мультфильмов Disney Brothers, где они создали весь сериал «Комедии Алисы».
Сегодня Disney оценивается примерно в 320 миллиардов долларов, в ней работает около 203 000 человек.
Согласно профилю Business Insider Under Armour, в 1996 году Кевин Планк основал компанию с целью создания спортивной одежды, которая могла бы отводить пот и использоваться в качестве базового слоя для интенсивной активности.
В то время Планк жил в особняке своей бабушки в Джорджтауне, где он использовал подвал как свой офис.
Сегодня Under Armour оценивается примерно в 8,2 миллиарда долларов.
В интервью The Washington Post Планк сказал: «Я помню, как однажды мне позвонили ребята из НФЛ и сказали:« Кевин, сегодня мы будем в Вашингтоне, мы хотим прийти в офис ». и увидимся », из-за чего я огляделся вокруг бабушкиного дома и подумал:« О, черт возьми, не делай этого ».
Сара Блейкли работала продавцом факсов от двери до двери, когда ей в голову пришла идея Spanx. В туфлях с открытым носком она решила отрезать ступни от пары колготок и поняла, что к чему-то пришла.
Как поясняется в статье Forbes, Блейкли потратил два года на тщательное исследование и подготовку к запуску Spanx, одновременно работая полный рабочий день. Затем она пошла на презентацию и убедила Неймана Маркуса дать ее продукту шанс. Используя Неймана Маркуса в качестве рычага, Блейкли смог убедить Блумингдейла, Сакса и Бергдорфа Гудмэна дать Спэнкс шанс.
Но даже тогда у нее не было служебного помещения. Согласно статье Forbes, она упаковывала и отправляла заказы Spanx из дома с помощью своего парня, а также отвечала на телефонные звонки из ванны или кровати.
Лори Энн Голдман пришла помочь Блейкли, став пятым сотрудником и в конечном итоге генеральным директором. В интервью Forbes она вспомнила, что ее первым офисом была кухня в квартире Блейкли в Джорджии.
По данным Forbes, по состоянию на октябрь 2020 года состояние Блейкли составляло 610 миллионов долларов.
В 2007 году Дэвид Карп основал Tumblr, сайт микроблогов и социальных сетей. В то время Карп работал в своей спальне в маленькой квартире матери в Нью-Йорке. По данным The Guardian, за ночь, когда сайт заработал, его посетили 75 000 человек.
В интервью газете San Diego Union-Tribune о любви Карпа к компьютерам мама Карпа сказала: «Дэвид бегал по квартире и говорил:« Мама! И я не знал, о чем он, черт возьми, говорил. Потому что это был совсем другой язык ».
The Washington Post сообщила, что в 2013 году Tumblr продал Yahoo за 1,1 миллиарда долларов. Но в 2019 году WordPress купил блог-сайт всего за 3 миллиона долларов.
В 1984 году большинство компьютеров было отправлено по почте отдельными частями, и потребители должны были собирать их сами. Майкл Делл хотел продавать компьютеры, изготовленные по индивидуальному заказу, разработанные для конкретных нужд отдельных компаний.
Изначально компания называлась PC’s Limited, которую он основал в своей комнате общежития в UT Austin.Нуждаясь в большем количестве места, Делл переехал в свой ближайший гараж, в конце концов бросив колледж, чтобы заниматься Деллом на постоянной основе.
Сегодня компания Dell оценивается примерно в 58,3 миллиарда долларов, в ней работает около 165 000 человек.
В 1901 году Уильям С. Харли нарисовал проект двигателя, который мог поместиться внутри велосипеда. В 1903 году Уильям и его брат Артур построили первый мотоцикл Harley Davidson в деревянном сарае 10 на 15 футов.
На двери сарая было написано «Харлей Дэвидсон Мотор Компани».
Сегодня Harley Davidson оценивается примерно в 5,1 миллиарда долларов. В 2019 году в мире насчитывалось 1569 дилерских центров.
В 1969 году тогдашний 16-летний Майк Киттредж плавил мелки и консервный воск, чтобы сделать своей матери рождественскую свечу в пакете из-под молока.
Сосед был также заинтересован, что в конечном итоге вдохновило Киттреджа на разработку и изготовление свечей на кухне его семьи, где в конечном итоге родилась компания, известная теперь как Yankee Candle.
Сегодня у Yankee Candle более 300 фирменных розничных магазинов по всей стране.
После того, как Билл Хьюлетт и Дэвид Паккард связались в походе, они арендовали гараж в Пало-Альто и работали там неполный рабочий день. В 1938 году дуэт создал первый продукт Hewlett-Packard — резистивно-емкостной аудиогенератор, который использовался для тестирования звукового оборудования.
Называя компанию, дуэт подбросил монетку, чтобы решить, чье имя должно стоять первым.
Сегодня компания оценивается примерно в 32,5 миллиарда долларов, а по состоянию на 2019 год в HP работало около 61 600 человек.
В 1944 году Мэтт Мэтсон, опытный мастер, работал в своем гараже в Южной Калифорнии, когда Эллиот Хэндлер спросил, может ли он построить некоторые из своих идей рамок для картин. Жена Хэндлера Рут взяла образцы и продала их за 3000 долларов в местной фотостудии.
В октябре 1944 года, после того, как кадры имели огромный успех, Мэтсон и Хэндлер решили объединить свои фамилии, и так родилась компания Mattel.
Строя рамы в гараже, Хэндлер также сделал мебель для кукольного домика из остатков древесины от рам для картин. Мебель имела огромный успех, и в конечном итоге компания переключилась на производство игрушек. Этот поворот окупился, поскольку сегодня Mattel оценивается примерно в 6,5 миллиардов долларов.
Если вы не используете свой подвал для частых семейных дел, возможно, вы захотите превратить его в источник дохода.Вот несколько простых идей.
С минимальными затратами времени, усилий и затрат вы можете отремонтировать свой подвал для использования в качестве источника прибыльного дохода на основе ваших навыков, опыта и интересов. Вот несколько основных советов, которые помогут вам начать работу.
Ваш первый шаг к получению дохода из подвала — это привести его в отличную форму. Если он не был недавно отремонтирован, вы, вероятно, должны рассмотреть несколько вещей, чтобы обеспечить безопасное, чистое и хорошо освещенное рабочее место.
Подвал, который не был гидроизолирован ни разу, ни в последние годы, может нуждаться в свежем слое герметика для защиты от влаги. Вы можете сделать это сами или нанять экспертов, которые сделают эту работу за вас. Конечно, в первую очередь следует исправить любые трещины или трещины в фундаменте.
Также обратите внимание на признаки утечек, подтеков или просачиваний из таких источников, как водопроводы, наклонный фундамент на открытом воздухе и оконные трещины. Когда все будет отремонтировано и уложен гидроизоляционный материал, ваш подвал должен оставаться сухим и свободным от плесени.
Убедитесь, что ваша система HVAC работает эффективно, чтобы в помещении было тепло и уютно. При необходимости добавьте дополнительную изоляцию, чтобы избежать высоких затрат на отопление. Вы можете добавить вентиляционные отверстия в тех местах или комнатах в подвале, где они отсутствуют, чтобы улучшить циркуляцию воздуха.
Окна и двери, ведущие на улицу, должны быть изолированы уплотнением для дополнительной изоляции подземных помещений.
Многие или большинство подвальных помещений выигрывают от периодической работы осушителя.Эффективный блок, стратегически размещенный или периодически перемещаемый, может помочь удалить влажность из воздуха, когда окна открыты или в очень жаркие, душные летние дни.
Посетите страницу Лесли Филипс, чтобы узнать о ряде факторов, которые следует учитывать при покупке лучшего осушителя для дома.
Свежий слой краски может творить чудеса, делая стены подвала ярче и оживляя пространство. Используйте нейтральные тона, чтобы осветлить область и смешайте их с красочными декоративными акцентами.Как вариант, покрасьте одну или несколько стен в яркие цвета, чтобы зарядить энергией и творчеством.
Вы можете покрасить пол и добавить коврики с узорами, которые добавят декоративной палитры. Или вы можете предпочесть постелить прочный ковер для стиля и комфорта, а также для того, чтобы помочь заглушить громкий шум от музыки или просмотра телевизора. Выбирайте пол, за которым легко ухаживать и чистить.
Если вы работали за обеденным столом или с дивана в семейной комнате, вы можете перенести свой бизнес в подвал, чтобы создать более удобное и просторное рабочее место.
Это также обеспечит свободное пространство, отвлекающее от других домашних дел, и, если оно было недавно оформлено, предложит умственную стимуляцию и просторную рабочую зону.
При наличии надлежащих проверок и лицензий со стороны местных властей вы можете готовить к праздникам такие фирменные блюда, как знаменитый бабушкин паска из Старого Света. Затем вы можете продать его местным бакалейным лавкам и пекарням, а также отправить из дома покупателям в Интернете.
Делайте то же самое со своими любимыми поделками, проектируете ли вы и строите очаровательные скворечники или праздничные фартуки для любителей кулинарии. Разделите свое пространство на зоны для приготовления пищи или строительства, упаковки и подготовки к отправке.
Если вы уже работаете из дома, переезд в подвальный офис облегчит ваше рабочее место для большего удобства, дополнительного хранилища и меньшего количества вторжений. Вы также можете встретить клиентов в подвале офиса, особенно если у вас есть подвал с отдельным входом.
Создайте свой веб-сайт и предлагайте бизнес-услуги и прямую доставку для небольших компаний. Держите рабочее место открытым и хорошо освещенным, чтобы облегчить выполнение работы. Обозначьте каждую часть рабочей зоны четкими указателями, чтобы заказы были разделены и хорошо организованы.
Опять же, желательно с отдельным выходом, вы можете сдать свой подвал как эффективную квартиру студенту, пенсионеру или кому-то, кому нужна ограниченная жилая площадь.Уточните правила использования ванных комнат, кухни и других мест в доме.
Воспользовавшись услугами компьютера и видеоконференцсвязи, начните репетиторский бизнес в своих областях знаний или опыта. Убедитесь, что камера и микрофон работают правильно. Привлекайте клиентов с веб-сайта, который объясняет ваши учетные данные, темы для обучения и сборы.
С небольшими усилиями и маркетингом ваш обновленный подвал может скоро окупить ваши затраты на ремонт и заработать прибыль.
Винный погреб Old Westbury
Дизайн интерьера, архитектура интерьера, управление строительством, индивидуальные столярные изделия и дизайн мебели от Chango & Co.
Фотография Джейкоба Снавели.
Подвал — огромный переходный подземный этаж из темного дерева в подвале в Нью-Йорке с серыми стенами и ленточным камином. Камин
установлен ниже, чтобы телевизор не был таким высоким — webuser_731752346
Innovative Inspiration
Большое модное подземелье темный деревянный пол и коричневый пол, подвал, фото в Нью-Йорке с серыми стенами
Лестница и хранилище для вина — shellman19
Подвал мечты спортивного фаната в Северной Вирджинии
Фотограф: Bob Narod
Пример большого переходного подземного коричневого пола и ламинатного пола Дизайн подвала в DC Metro с разноцветными стенами
классная идея для потолка подвала.- jeanne_ericksoncooley
New Homes
Пример большого модного подземного ламинатного пола и серого цокольного этажа в Other с белыми стенами, стандартным камином и каменным камином.
Подвальный зал для СМИ
Пример городского подземного белого этажа подвала в Цинциннати с белыми стенами
Как темные открытые потолки. Как открытый поток между пространствами e.грамм. случайные сиденья против сидений в баре — billadeaucrew
Ultimate Man Cave
Cynthia Lynn
Вдохновение для реконструкции большого подземного подземного пола из темного дерева и коричневого пола подвала в Чикаго без камина и серых стен
Мне нравится это как концепция стола возле кухни а не за формальным сидячим столом. — tjldesmond
Традиционное современное поместье
Вдохновение для вневременной реконструкции подвала из керамической плитки в Филадельфии с бежевыми стенами
Кухня плюс бар.не большой / достаточно красивый — jim_ogilvie
Спортивный тематический ремонт подвала
Большой переходный подземный ламинатный пол и серый пол, фото подвала в Нью-Йорке с бежевыми стенами и без камина
Обозначим это, потому что в нем есть встроенный бар, о котором мы с Грегом говорили , включая две опоры, которые Грег задумал для электропроводки. — tjldesmond
Basement Bar & Gameroom
Home Pix Media
Модный бежевый подземный пол в подвале, фото в Нэшвилле с серыми стенами
Кирпичная стена и потолок — это круто.Пол в порядке — jay_severson
Organic Modern Mountain Home
Подземный деревянный пол среднего тона в горном стиле и коричневый пол в подвале фото в Другое с белыми стенами
Маленькая мини-кухня в подвале — webuser_749268633
Планировка подвала открытой концепции
Пол : Сосна Энкор Лонгвью
Шкафы: Riverwood Bryant Maple
Столешница: Бетонная столешница
Подвал — подземный виниловый пол среднего размера и коричневый пол в Детройте с серыми стенами
стены холодного цвета, более светлый пол, кожаные диваны — webuser_88841611
2016 Дом A Rama Chatham Hills
Пример горного стиля среднего размера Дизайн подземного подвала в Индианаполисе с бежевыми стенами и без камина
Это может быть идея для подвала — kelly_fidaoui
Комфортный стиль коттеджа
Выбор строителя и интерьера: Kyle Hunt & Partners, Архитектор: Sharratt Design Company, Ландшафтный дизайн: Yardscapes, Фотография Джеймса Крюгера, LandMark Photography
Мне нравятся эти цвета.
Открытие агентства недвижимости может показаться многим простым делом, которое требует только наличия начального капитала и правильного общения с клиентами. Но количество фирм, которые ежегодно разоряются и исчезают с рынка риэлторских услуг, является хорошим показателем того, что нужно учесть все нюансы и подводные камни, чтоб добиться достойного дохода. Подробный расчет бизнес-плана и тщательное планирование будущей деятельности еще никто не отменял.
Хотя при открытии агентства недвижимости с нуля не нужна обязательная сертификация — в последнее время это даже является недостатком. Данный факт связан с тем, что слишком большое количество непрофессиональных агентств дискредитируют работу риэлторских фирм. Поэтому при наличии начального капитала для открытия такого собственного бизнеса придется не только бороться с зарекомендовавшими себя на рынке недвижимости организациями. Больше времени придется потратить на то, чтобы доказать потенциальным клиентам, что вновь открытая фирма не относится к так называемым «однодневкам».
Большинство риэлторов придерживается мнения, что самой главной составляющей работы АН является наличие богатой базы данных недвижимости. Если такая база есть в наличии, то можно смело приступать к расчету бизнес-плана.
Если же необходимая для начала бизнеса информация отсутствует, то лучше всего перед началом регистрации помимо сбора регистрационных документов и подбора персонала сразу же начать формирование собственной базы. Покупать у других уже существующих агентств их базы – это пустая трата денег. На продажу выставляют так называемые «пустышки», последующий «прозвон» которых не даст результатов.
Как и где начинающему риэлтору получить ЭЦП?
В каких случаях происходит ликвидация ИП? Как осуществить эту процедуру самостоятельно?
Если сразу же не удается собрать качественную информацию, то можно временно нанять несколько работников, чья зарплата будет напрямую зависеть от эффективности полученных данных.
Сразу же нужно приучить себя как руководителя к сохранению конфиденциальности будущей базы, чтобы персонал не распродал постепенно то, на что было потрачено немало средств и времени.
За последние несколько лет законодательная база, регулирующая работу агентств недвижимости, кардинально не изменилась. То же касается и законов, которые регулируют регистрацию и правоотношения сторон сделок купли-продажи и аренды. Поэтому затраты на оформление документов, раскрутку и содержание риэлторских фирм мало изменились.
Поэтому, чтобы ответить на вопрос о прибыльности агентства недвижимости, нужно применить такое количество критериев и знания конкретного рынка недвижимости, что становится возможным только на опыте.
Стоит отметить самое главное. АН – это серьезный проект, на который придется потратить большое количество личного времени и средств.
Итак, вы задались вопросом: как открыть риэлторское агентство? Начнем с того, что, в первую очередь, необходимо определиться, в какой форме его регистрировать.
Хотя возможна регистрация будущего агентства как закрытого акционерного общества или индивидуального частного предпринимательства, лучше всего выбрать классический вариант – общество с ограниченной ответственностью. Это позволит не переоформлять документы, если бизнес пойдет хорошо или же, наоборот, плохо. Регистрацию необходимо выполнить самостоятельно, чтобы быть уверенным в своей состоятельности как риэлтора, если обстоятельства вынудят какое-то время работать самостоятельно.
Для регистрации понадобятся оригиналы и копии:
В результате правильной подачи документов через пять рабочих дней можно получить свидетельство о государственной регистрации. С ним нужно стать на учет в:
После этого можно приступить к изготовлению печати и оформлению расчетного счета агентства.
Необходимо много внимания уделить названию АН. Оно не должно быть ни вычурным, ни слишком простым.
От названий в стиле «Феникс», «Новая жизнь» или «Агентство недвижимости №1 города…» лучше сразу отказаться. Если фантазии и знаний для создания правильного названия и качественной рекламной кампании не хватает, то лучше сразу подобрать внештатного, но профессионального рекламщика.
Еще до регистрации агентства нужно определиться, с какими нотариусами планируется проведение сделок. Малоопытный или слишком занятой юрист может стать причиной срыва любого соглашения о купле-продаже или аренде. Нельзя ориентироваться только на одного, хотя и проверенного нотариуса. Лучше всего иметь возможность параллельной работы с несколькими специалистами.
Нужно на первое время очертить для своего агентства определенный район города или области, в котором можно запланировать работу и быстро получить положительные отзывы клиентов. Ведь очень многое в работе даже крупных АН зависит от рекомендаций тех, с кем пришлось проводить сделки. Довольный клиент – это самый лучший способ распространения рекламной информации. Нельзя сразу рассчитывать захватить в свои руки и рынок купли-продажи, и рынок аренды. Нужно выбрать тот сектор, в котором меньше конкурентов. А потом только брать штурмом более популярный и прибыльный. То же касается и районов города или области, с которыми собирается работать агентство.
Для большинства агентств самыми главными причинами убыточной или малоприбыльной деятельности являются утечка информации и экономия на рекламе. Поэтому сразу же при открытии фирмы нужно обратить пристальное внимание на подбор преданного делу персонала. Можно посоветовать заключать дополнительный, помимо трудового, договор, который бы предусматривал немалый штраф за разглашение конфиденциальной информации. В случае утечки получить в судебном порядке компенсацию будет нелегко, но это позволит сразу отсеять тех работников, которые пришли наниматься в агентство только для продажи данных в чужие руки.
От качества персонала будет зависеть количество сделок и их прибыльность. Но прием на работу опытных риэлторов может привести к тому, что доходы будут проходить мимо кармана руководителя. Поэтому лучше всего принимать на работу людей с небольшим опытом работы, но с рекомендациями и желающих работать на результат. Ведь многие опытные агенты начинают со временем лениться, ожидать крупных сделок с большими комиссионными, а большое количество мелких сделок упускать. Если такие работники начинают проявлять себя в агентстве, то лучшим решением будет увольнение. Ведь воспитать активного агента по недвижимости проще, чем перевоспитать ленивого профессионала.
Даже наличие лучших риэлторов в штате агентства не сможет компенсировать экономию на рекламе. Ведь потенциальный клиент видит, в первую очередь, рекламную колонку в интернете или печатной продукции. И если нет подробной информации о риэлторской фирме или же предлагаемых объектах недвижимости, то выбор будет сделан в пользу конкурентов с большим баннером и объемными подробными колонками.
Необходим интересный, качественно раскрученный сайт агентства, на котором клиенту будет приятно находиться и легко искать необходимую информацию. К тому же нужно постоянно мониторить интернет-ресурсы, чтобы убедиться в том, что конкуренты не устраивают «черный пиар» фирме. Если на специализированных форумах и сайтах начинают массово появляться необоснованные негативные отзывы об агентстве, то нужно позаботиться об их удалении и поисках «благодетеля», который занимается рассылкой.
Риэлтор постоянно работает с бумагами. Документооборот предусматривает правильное их сшивание. Узнайте у нас, как правильно сшивать документы.
Открытие собственное парикмахерской: как это происходит?
Расторжение трудовых отношений с сотрудником на испытательном сроке: http://svoy-business.com/personal/rabota-s-personalom/ponyatie-ispyitatelnogo-sroka-po-trudovomu-kodeksu.html
Хотя это может и быть неудобным, но часть объявлений о продаже\покупке\аренде нужно писать вручную. Это связано с тем, что в подсознании большинства людей засело одно и то же предубеждение – написанное от руки объявление не принадлежит агентству. А любой клиент ищет возможности сделки без посредников. Количество звонков по рукописным объявлениям всегда на порядок больше, что дает возможность повысить шанс на совершение сделки. Главное, удержать внимание клиента, чтобы он забыл о наличии посредника между ним и хозяином недвижимости. То же касается объявлений по поиску людей, владеющих недвижимостью для продажи или аренды.
Помимо осуществления предпринимательской деятельности, нужно постоянно совершенствовать собственные законодательные и риэлторские знания. Если таких знаний мало, то можно быстро разориться по двум причинам. Первая – это участие в незаконных сделках. А вторая – персонал может обвести вокруг пальца необразованного руководителя и положить в карман большую часть прибыли.
Желательно сразу после открытия АН планировать в бюджете расходы на посещение специализированных сертифицированных риэлторских курсов и программ. Это позволит быть в курсе любых изменений рынка и лучше видеть возможности для бизнеса на рынке недвижимости. Если в штате сотрудников есть надежный и проверенный сотрудник, то на повышение его профессионального уровня успешный риэлтор может потратить определенную сумму.
Если количество знаний и уровень самого агентства уже заслуживают не только внимания большого количества клиентов, но и зависти со стороны конкурентов, то можно задуматься о регистрации в региональной Ассоциации риэлторов.
Многие делают ошибку и начинают сбор документов сразу для Российской Гильдии риэлторов. Сразу нужно понять, что попасть в такое закрытое сообщество новичку очень сложно. Поэтому лучше пойти окольными путями и стать сначала членом нескольких местных сообществ.
Так как «Банком жилищного финансирования» была предложена новая разновидность ипотеки как с переводом в нежилой фонд, то можно воспользоваться этим нововведением в развитии своего бизнеса. Данная ипотечная программа предлагает выгодные условия для тех, кто уже имеет во владении или собирается приобрести недвижимость из жилого фонда, которая лучше подойдет для коммерческой деятельности.
За время выплаты ипотеки возможно оформление документов и перевод недвижимости из статуса жилой в нежилой фонд. Поэтому, если начальный капитал недостаточен для приобретения недвижимости «впрок», можно воспользоваться этой ипотекой.
Это позволит превратить жилую бюджетную недвижимость в прибыльную для продажи коммерческую. При небольших затратах можно пробиться в сферу сделок с нежилым фондом, создавая его объекты самостоятельно.
Во многих регионах открываются Высшие школы недвижимости, посещение семинаров которых может принести значительную пользу для знаний в развитии бизнеса. Тем более, стать слушателем этой школы – это путь к возможности со временем стать членом РГР (Российской гильдии риэлторов), что сразу поднимет агентство на уровень выше и для клиентов, и для конкурентов. Если есть уверенность в том, что одна из конкурирующих фирм подделала для себя сертификат о членстве в РГР, то нужно обязательно сообщить в гильдию. Это поможет быстро устранить конкурента чужими руками.
Как стать профессиональным риэлтором? При закреплении на рынке недвижимости лучше всего переосмыслить свою рекламную программу и сделать ее более информативной и доступной для клиентов. Для этого нужно либо постепенно вырастить в коллективе хорошего рекламщика, либо нанять работника со стороны. Качественная реклама помогает намного выгоднее позиционировать свое агентство на фоне конкурентов.
Похожие статьи
Помогла статья? Подписывайтесь в наши сообщества: ВКонтакте, Фейсбуке, Twitter, Одноклассниках или Google Plus.
Будем очень благодарны, если поставите «Лайк» ниже. Спасибо!
Получайте обновления прямо на вашу почту:
Новички могут подумать, что открыть агентство недвижимости — это плевое дело, для которого необходимо лишь иметь первоначальный капитал, а также уметь разговаривать с клиентами. Но обратите внимание, сколько компаний каждый год пропадает с рынка, где оказывают услуги риелтора. Это служит доказательством необходимости принимать в расчет все подводные течения и преграды, если вы решили открыть риэлтерское агентство, которое будет приносить вам стабильный ежемесячный доход.
Без четкого и расписанного по пунктам бизнес-плана обойтись точно не получится. Иначе вы быстро обанкротитесь.
Отсутствие необходимости прохождения обязательной сертификации при создании риэлтерского агентства за последние годы стало недостатком, а не преференцией. Объяснить это можно так: работу фирм по продаже недвижимости дискредитируют огромное число непрофессиональных агентств, работающих без сертификации. Потому, имея определенную сумму денег для открытия риэлтерской фирмы, нужно думать и о том, как отвоевать свое место под солнцем в сражении с акулами данного рынка, и о том, как показать своим будущим клиентам, что ваша организация — это не калиф на час, а серьезное агентство недвижимости. К новичкам отношение на рынке настороженное.
Чтобы начать свою работы в сфере недвижимости, нужно обладать солидной базой. Большая часть специалистов в данной области полагают, что если базы недвижимости у вас нет, то лучше и не открывать риэлтерское агентство. А если вы такой базой обладаете, то можно начинать составление бизнес-плана.
Если базы по недвижимости у вас нет, но вы все же решились открыть свое агентство, то желательно сначала, еще до регистрации и подбора документов на открытие, начать собирать свою базу. А уже потом делать все остальное, в том числе, и подбирать сотрудников. И не надумайтесь купить уже готовую базу у будущего конкурента. Если вы ее приобретете, то просто выбросите деньги на ветер, при прозвоне телефонов из покупной базы вы быстро убедитесь, что вам подсунули «пустышку».
Можно взять на работу пару-тройку сотрудников, заработная плата которых будет рассчитываться, исходя из эффективности собранных ими данных. Так можно поступить, если у вас не получается оперативно собрать необходимую информацию.
Настраивайте себя на то, что вы, как руководитель, должны бережно сохранять собранную базу недвижимости и ее конфиденциальность. Надо следить, чтобы сотрудники не занимались распродажей данных из базы, которая собиралась по крупицам, и на которую вы потратили столько сил и денег.
В последнее время регулирующее деятельность риэлтерских агентств законодательство практически не претерпело изменений. Также не поменялась и правовая база, регулирующая процесс регистрации, а также правоотношения между участниками договоров о аренде и купли-продажи. Это означает, что денежные расходы, необходимые понести на оформление документации, рекламу и содержание агентства недвижимости тоже осталось на прежнем уровне, который был несколько лет назад.
Исходя из этого, для ответа на вопрос о возможной доходности риэлтерской фирмы, необходимо использовать такое число различных критериев, а также сведения о данном рынке недвижимости, что делается возможным лишь на основе опыта.
Давайте сделаем акцент на наиболее значимом. Риэлтерская фирма является серьезнейшим проектом. Если собираетесь им заниматься, то сразу настраивайтесь уделять своему бизнесу серьезное количество денег и времени.
Итак, вы решились открыть агентство недвижимости и озадачены вопросом, а с чего начинать и как его вообще открывать? Для начала вы должны определить форму, в которой вы собираетесь регистрировать свою риэлтерскую фирму.
Варианты существуют разные. Вы можете зарегистрировать свою риэлтерскую фирмы в качестве индивидуального предпринимателя либо в форме закрытого акционерного общества. Но мы полагаем, что оптимальным вариантом будет зарегистрировать агентство недвижимости в форме ООО, то есть общества с ограниченной ответственностью. Такой вариант можно назвать классическим. Он даст возможность избежать переоформления документации при любых раскладах — если ваше дело пойдет в горы или наоборот начнет приносить убытки. Регистрацию фирмы нужно делать самому, дать получить уверенность в собственной состоятельности в качестве агента по недвижимости. Это пригодится вам, если вдруг понадобится в будущем вести работу в одиночку.
Какие же документы вам необходимо собрать, чтобы начать регистрацию агентства недвижимости? Вам будут нужны в подлиннике и ксерокопированном виде следующие документы:
Если вы все сделали правильно, сдавая документацию, то уже спустя пять рабочих дней можете стать обладателем заветной корочки — свидетельства о государственной регистрации. После этого, имею на руках этот документ, вы должны становиться на учет:
Завершив эти процедуры, можно начинать оформлять расчетный счет фирмы и изготавливать ее печать.
Теперь настало время придумать название для вашей риэлтерской фирмы. К этому вопросу надо подойти со всей серьезностью. С одной стороны, имя вашего агентство не должно быть излишне вычурным. Однако и назвать его слишком просто тоже не вариант. Сразу отбрасывайте банальные варианты, вроде «Первое городское агентство недвижимости», «Возрождение» и прочих стандартных именований. Если вы осознаете, что собственной фантазии вам явно недостаточно для придумывания отличного названия, то не стесняйтесь обратиться к профессиональному рекламщику. На названии экономить не надо, подберите внештатного сотрудника, который поможет вам в выборе имени для фирмы.
До начала работы вашей риэлтерской деятельности вам надо выбрать нотариуса, который будет совершать сделки для вас.
Еще до регистрации агентства нужно определиться, с какими нотариусами планируется проведение сделок. Не доверяйте нотариусу с малым опытом работы или тем юристам, которые слишком заняты. Они могут сорвать соглашение о купле-продажи недвижимости. Да и вообще не надо зацикливаться на одном, даже полностью проверенном юристе. Оптимально будет сотрудничать сразу с несколькими нотариусами, чтобы избежать возможного провала.
Сразу же определите городской район или целый район области, в котором будет работать ваша фирма агентства недвижимости. Это должно быть место, где вы сможете в короткие сроки заработать себе положительную репутацию. Даже для солидных агентств недвижимости с огромным опытом очень большое значение имеют рекомендации и отзывы их клиентов. Клиент, который будет распространять хорошие отзывы о работе с агентством недвижимости — это самая большая реклама, лучшей и не придумаешь. Выберите сектор (аренда или купля-продажа), где в вашем районе не столь значительная конкуренция. И лишь накопив опыт, начинайте браться за самый востребованный сектор работы с недвижимостью. Это же касается и территориального вопроса. Расширяйте зону охвата постепенно.
Основные причины малой прибыли для агентства недвижимости — это излишняя экономия на рекламных проектах и утечка важной информации. Исходя из этого, крайне важно уделить повышенное внимание подбору персонала, который вас не предаст. Кроме основного соглашения с сотрудником, рекомендуется еще подписать дополнительное, в котором будет прописан солидный штраф за «слив» секретной информации. Конечно, отсудить потом эти деньги в случае утечки будет непросто, зато, предлагая потенциальным соискателям подписать этот договор, вы сразу поймете, кто из них хочет работать на благо фирмы, а кто пришел ради передачи данных третьим лицам.
От профессионализма ваших работников зависит прибыль предприятия и число сделок. Но нюансы — риелторы со стажем могут обманывать руководство, кладя деньги себе в карман. Лучше брать в агентство с нуля людей с не слишком солидным опытом, но имеющим желание трудиться и хорошие рекомендации. Опытные риелторы часто сидят сложа руки и ждут крупной сделки, не обращая внимание на возможность совершать мелкие. Таких сотрудников лучше сразу уволить. они не принесут пользы. Легче будет научить новичка, чем перевоспитать прожженного агента.
Но даже имея отличных специалистов по продаже недвижимости в своем регионе, вы не сможете сократить расходы на рекламу. Потенциальный клиент смотрит сначала на рекламу в газете или в интернете на площадках размещения объявлений. Если отсутствует четкая информация о самом агентстве недвижимости и предлагаемых им объектах, то человек просто выберет другую фирму, напечатавшую огромный рекламный баннер, на котором указана подробная информация.
Также надо создать удобный портал вашей фирмы с подробной информацией обо всех предложениях, с удобным интерфейсом. И далее заняться раскруткой сайта. Еще надо проверять интернет, отслеживая возможные происки конкурентов, которые могут устроить вам «черный пиар». Если вы нашли на специализированных порталах плохие отзывы о вашем риэлтерском агентстве, то их необходимо удалить, а также надо попробовать найти человека, который вам нагадил.
Это может показаться неудобным, но некоторые объявления о продаже или аренде надо писать вручную, потому что многие люди считают, что написанное от руки объявление — частное, а не от агентства. Ведь каждый гражданин пытается совершить сделку без помощи посредников. Число звонков по написанным от руки объявлениям всегда намного больше, поэтому таким образом вы увеличите шансы на покупку или продажу жилья. Очень важно удерживать внимание клиента, дабы он подзабыл о посреднике между ним и владельцем недвижимости. Это справедливо и в отношении объявлений о поиске владельцев недвижимости для последующей продажи либо аренды.
Вам будет необходимо развиваться во всех направлениях, а не только непосредственно в предпринимательской деятельности. Надо изучать текущие изменения закона и повышать свои риэлтерские знания. Зачем это нужно? Не имея достаточных знаний, вы можете столкнуться с двумя проблемами — попасть в незаконную сделку, второе — стать жертвой недобросовестных работников, которые заберут себе значительную часть денег от сделки. В обоих случаях вам грозит быстрое разорение.
Будет хорошо если, открыв агентство недвижимости, вы сразу запланируете в бюджете траты на походы на специализированные сертифицированные риэлтерских курсы и программы, что даст возможность быть в теме всех инноваций рынка. Вы сможете лучше ориентироваться в сфере рынка недвижимости. Потратьте также деньги на обучение своего лучшего сотрудника, если вы уверены в нем и его перспективах.
Когда количество знаний и уровень вашей фирмы уже заслужили не только внимания солидного числа клиентов, но и зависть конкурирующих компаний, то начинайте думать о регистрации в региональной Ассоциации риелторов.
Некоторые ошибаются, начиная собирать документы сразу для Российской Гильдии риелторов. Необходимо осознавать, что попасть в данное закрытое сообщество новичку весьма непросто. Потому желательно пойти окольным путем, став поначалу членом нескольких местных сообществ.
Поскольку «Банк жилищного финансирования» предложил новую разновидность ипотеки как с переводом в нежилой фонд, то можете применить данное нововведение в развитии собственного дела. Такая ипотечная программа предоставляет выгодные условия для компаний, которые уже имеют в своем владении либо собираются купить оптимально подходящую для коммерческой деятельности недвижимость из жилого фонда.
За время уплаты ипотеки можно оформить документы и перевести недвижимость из статуса жилой в нежилой фонд. Потому, когда начального капитала не хватает для покупки недвижимости «впрок», можете воспользоваться данной ипотекой.
Это даст возможность превратить жилую бюджетную недвижимость в коммерческую, которая будет прибыльной для продажи. Использую незначительные затраты, вы можете пробиться в сферу сделок с нежилым фондом, создавая самостоятельно его объекты.
В ряде субъектов Российской Федерации открываются Высшие школы недвижимости, посещение их семинаров способно принести большую пользу для знаний в развитии вашего бизнеса. Кроме того, стать слушателем подобной школы – это путь к возможности в будущем стать членом Российской гильдии риелторов, что мгновенно поднимет риэлтерскую фирму на уровень выше как для клиентов, таки и для конкурирующих компаний. Если вы не сомневаетесь, что одна из конкурирующих компаний подделала для себя сертификат о членстве в Российской гильдии риелторов, то необходимо обязательно сообщить об этом факте гильдию. Это даст возможность сразу убрать с рынка конкурента чужими руками.
Как стать профессиональным риелтором? При закреплении на рынке недвижимости оптимальнее всего переосмыслить собственную рекламную программу, сделав ее еще более информативной и удобной для клиентов. Для этого надо или постепенно вырастить в штате отличного рекламщика, или привлечь работника со стороны. Высококачественная реклама дает возможность намного выгоднее позиционировать свою риэлтерскую фирму на фоне конкурирующих организаций.
С наилучшими пожеланиями команда ФоксТоп.Ру
Одним из видов малого бизнеса, при правильной реализации приносящего неплохой доход своему владельцу, является агентство недвижимости. Люди становятся наследниками недвижимого имущества, получают от государства субсидии на приобретение квартиры или дома или попросту решают улучшить свои жилищные условия.
При этом довольно часто они не хотят заниматься вопросами, связанными с поиском оптимальных вариантов обмена, покупки или продажи жилья и обращаются за помощью в агентства недвижимости, сотрудники которых имеют наработанные клиентские базы, знают тонкости действующего в данной сфере законодательства, а также имеют большой опыт в заключении сделок с недвижимостью.
Услуги таких агентств являются весьма востребованными среди населения, поэтому открытие подобного бизнеса может стать довольно выгодным вложением средств.
Как открыть агентство недвижимости с нуля? Необходимо произвести ряд формальных процедур, связанных с оформлением документов, после чего решить организационные вопросы. На практике этот процесс вызывает немало затруднений – каждая стадия создания бизнеса имеет немало нюансов, которые могут возникнуть в ходе ее реализации.
Однако общую схему открытия агентства представить все же можно в виде следующей последовательности действий:
Прежде чем создать агентство недвижимости, необходимо определиться, в какой форме будет вестись деятельность. Как правило, небольшие риэлтерские агентства регистрируются в качестве ИП (можно онлайн на госуслугах) или ООО, причем форму собственности следует выбирать исходя из предполагаемого объема оказываемых услуг, размера рынка, на который планируется выход, и финансовых возможностей предпринимателя.
В том случае, если нет наработанной клиентской базы, а также достаточного опыта работы в данной сфере, стоит зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя – это поможет не только сэкономить деньги на госпошлине, но и облегчит порядок ведения учета и сдачи отчетности в контролирующие органы (что, в свою очередь, также требует финансовых вложений). Если же ведение бизнеса планируется осуществлять группой лиц, обладающих равными правами, придется регистрировать ООО. Подробно разница между ИП и ООО описана здесь.
Производить лицензирование данного вида деятельности в настоящее время не требуется, поэтому в регистрирующий орган заявителю потребуется представить следующий пакет документов:
Размер финансовых вложений в оборудование офиса для работы с клиентами зависит, прежде всего, от масштаба бизнеса. В том случае, если дело открывается «с нуля», будет достаточно арендовать небольшое помещение в проходном районе города. Кроме того, потребуется приобрести офисную мебель и оргтехнику, необходимую для формирования документации, ведения учета и поиска оптимальных для клиента вариантов совершения сделки.
В помещение нужно провести телефонную линию и канал для подключения интернета – без этих коммуникационных средств вести полноценную риэлтерскую деятельность не получится.
Самостоятельно вести деятельность целого риэлтерского агентства можно, но довольно сложно. Наемные работники, обладающие опытом работы на рынке недвижимости, позволят уменьшить нагрузку на владельца агентства, и максимально эффективно распределить обязанности по поиску клиентов внутри рабочего коллектива. Выбирая сотрудников для агентства, лучше не экономить – ведь именно от их деятельности зависит успех бизнеса в целом.
Без распространения информации об агентстве среди целевой аудитории, не стоит надеяться на постоянный поток клиентов и, как следствие, получение большой прибыли. Рекламная кампания по продвижению агентства должна охватывать максимально возможное количество информационных источников и побуждать потенциального клиента воспользоваться услугами рекламируемой риэлтерской фирмы. Для этого стоит воспользоваться рекламой на городских щитах, в печатных изданиях, на радио и телевидении.
Неплохим способом распространения информации являются рекламные листовки, которые можно раздавать на улицах, или раскладывать по почтовым ящикам. После появления первых клиентов, удовлетворенных работой агентства, начнет работу так называемое «сарафанное радио» – эффективнейший метод передачи сведений, не требующий при этом денежных вложений со стороны владельца бизнеса.
Итак, открытие агентства недвижимости «с нуля» – дело хлопотное, требующее немалых материальных, физических и временных вложений. Помимо затрат на аренду помещения, рекламу и зарплату наемным работникам (не говоря уж об обязательных платежах, подлежащих внесению в бюджет и внебюджетные фонды), потребуется иметь определенные знания о функционировании подобного бизнеса, его нюансах и всех подводных камнях, которые могут встретиться в процессе его реализации.
Тем не менее, налаженный бизнес в сфере оказания риэлтерских услуг населению, приносит своему владельцу немалую прибыль, поэтому попытаться реализовать такой старт-ап (предварительно просчитав все риски) все же стоит.
Для открытия риэлторского агентства не требуются какие-либо специальные документы. Лицензия для этого вида деятельности не нужна. Действия по регистрации не отличаются от создания любого другого вида бизнеса. Потребуется создать ИП или ООО, встать на учет в налоговой, арендовать офис. Основные затраты составят зарплата сотрудникам и рекламная кампания.
Основными направлениями работы риэлторских компаний являются следующие:
При создании бизнеса с нуля выберите определенную сферу, в которой планируете предоставлять услуги: жилой фонд, коммерческая недвижимость, загородные дома, недвижимость за рубежом, аренда квартир.
В идеале необходимо провести маркетинговое исследование и понять, какие услуги востребованы на рынке в вашем городе. Многие риэлторские фирмы предоставляют помимо основных целый ряд дополнительных услуг, которые зачастую приносят существенную часть прибыли:
При продаже недвижимости агентства зарабатывают на комиссионных, которые выплачиваются в ходе различных операций с объектами. Это примерно 4-8% от каждой сделки.
Для работы риэлторского агентства достаточно зарегистрироваться как ИП. Это проще и дешевле. Подать заявление можно через сайт налоговой инспекции и после оплаты госпошлины получить свидетельство.
Если вы планируете вести бизнес вместе с партнером потребуется оформить ООО. Для этого нужно собрать пакет документов:
Также организацию нужно зарегистрировать в качестве налогоплательщика и в течение 5 дней получить подтверждающие этот факт документы. Далее потребуется открыть банковский счет и передать информацию о нем в налоговую.
После регистрации фирмы необходимо найти подходящее помещение и подписать договор аренды. Ищите офис с хорошей транспортной доступностью, чтобы потенциальные клиенты могли легко вас найти.
Чтобы начать работу потребуется:
Как и в любой деятельности, здесь существуют свои подводные камни. Самой главной проблемой является утечка информации. Недобросовестные сотрудники могут «поделиться» контактами клиентов с вашими конкурентами или проводить сделки в частном порядке.
Как обезопасить себя? Внимательно отнеситесь к выбору персонала и обязательно пропишите все обязанности и ответственность работников в договоре. Например, укажите размер штрафа за разглашение конфиденциальной информации.
Еще один вариант упростить себе задачу — приобрести действующее агентство недвижимости. Так вы получите бизнес со сложившейся репутацией, базой клиентов и штатом персонала, если он согласится работать на прежних условиях после продажи.
Здесь важно понимать: готовый бизнес не гарантирует вам пассивный доход и более простое управление фирмой. Однако если грамотно выбрать работающее агентство и проверить бизнес перед покупкой, вы сможете получить отличное подспорье для старта!
Собственное агентство по торговле недвижимостью является одним из прибыльных видов деятельности в современном мире. Выбирая рынок недвижимости в качестве сферы своей деятельности, необходимо построить собственный бизнес так, чтобы ваше агентство не обанкротилось и выгодно отличалось от остальных подобных по ряду параметров. Планируя создать бизнес, многие сталкиваются с вполне логичными вопросами – в каком начальном капитале нуждается агентство недвижимости, как открыть фирму с нуля и без сторонней помощи?
Первоначальным шагом, который следует предпринять, чтобы открыть собственное агентство с нуля, является подготовка документации для проведения регистрации. В число необходимых документов входят:
Собрав перечисленные документы, также потребуется заказать печать для будущего агентства, открыть банковский счет и уведомить налоговую. В том случае, если для того чтобы открыть бизнес с нуля оформляется банковский кредит, важно подтвердить доход или наличие залога для кредитования.
После официального открытия агентства недвижимости руководитель должен сформулировать основные цели и задачи, обозначить ключевые приоритеты. От того, насколько правильно поставлены задачи деятельности, во многом зависит развитие бизнеса и его прибыльность.
В первое время работы агентства целесообразно сделать упор на организации стабильного функционирования каждого отдела и создании широкой клиентской базы. Распространить информацию о новой организации, которая начинает с нуля свою деятельность, можно с помощью опытных рекламщиков. Занимаясь поиском новых клиентов, стоит воспользоваться следующими советами:
Занимаясь выбором офиса для расположения агентства, стоит ориентироваться на многолюдные места. Основной критерий при выборе места – наличие в окрестностях жилого сектора. Практика показывает, что наибольшей востребованностью пользуются АН, находящиеся в заселенных спальных районах. Если в намерения входит охват всех городских районов, то офис предпочтительно открыть в центральной части города.
Начинать работу агентства недвижимости лучше всего в собственном здании, а не в арендованном. В первую очередь, это отображает престиж и позволяет выполнить ремонт на свое усмотрение. Если офисное помещение оформлено в собственность, то это хорошее преимущество для будущих инвестиций. Хотя, конечно, это не принципиально. Арендованный, но выгодный с точки зрения месторасположения офис, будет не хуже собственного.
Заранее стоит предусмотреть возможность удаленного общения с клиентами. Оптимальным способом станет размещение мини АТС. Обеспечение круглосуточной возможности дозвона – одна из главных составляющих успешного бизнеса и оперативного пополнения базы клиентов.
Осуществляя набор сотрудников в агентство, важно уделить особое внимание наличию практического опыта работы в этой области. Наиболее тщательно следует выбирать персонал в отдел продажи недвижимости. Оформлять аренду способен человек без опыта после недельной подготовки.
Для постоянного развития АН требуется также периодически повышать квалификацию персонала. Как правило, для этих задач существуют специализированные семинары, на которых появляются основы работы в агентстве недвижимости. Получая новые знания, персонал сможет без проблем пройти последующую аттестацию. Основными критериями, на основе которых следует подбирать кадры, являются общительность, коммуникабельность и умение хорошо взаимодействовать с людьми.
Для полноценного ведения деятельности достаточно нанять небольшое количество сотрудников. Офис-менеджер или секретарь сможет выполнять такие важные функции, как:
Основную часть рабочих моментов будут выполнять риелторы. Наилучший вариант – подыскать сотрудников с хорошим опытом заключения сделок с недвижимостью. Риелторы с самого начала работы агентства помогут создать ему хорошую репутацию.
Схема функционирования агентства по торговле недвижимостью довольно проста. Клиент обращается в агентство и заключает договор о проведении сделки. Если он намерен приобрести или арендовать квартиру, риелтор демонстрирует ему возможные варианты жилья.
В том случае, если клиент заинтересован в другой услуге, как, например, приватизация жилья или реализация собственного объекта недвижимости, то сотрудник агентства оформляет необходимые для этого документы. Также часто встречаются ситуации, когда требуется выполнить комплекс услуг. При необходимости последовательного выполнения нескольких процедур продолжительность сделки может достигать нескольких месяцев.
Перед тем как открыть собственное риэлтерское агентство с нуля, важно не только тщательно распланировать рабочие моменты и предусмотреть все нюансы, но и узнать некоторые тонкости ведения деятельности в данной сфере. Если вы намерены открыть агентство недвижимости с нуля стоит придерживаться следующих советов:
Открытие агентства недвижимости является одним из самых прибыльных видов деятельности. В современных условиях данные фирмы очень востребованы и первоначальные вложения на открытие окупаются довольно быстро при высокой рабочей активности.
Недавнее исследование Gartner «Что нового в цифровой коммерции?» о тенденциях цифровой торговли освещает интеграцию с рынком и торговые платформы на основе API. В документе эти концепции заключаются в скобки «стратегии, призванные помочь им [компаниям цифровой коммерции] быстро обеспечить выдающийся опыт без значительных начальных вложений.«Звучит серьезно, правда? Если вы управляете электронной коммерцией и вам интересно, как эти стратегии могут быть воплощены в технологиях и операциях, вы попали в нужное место.
В этой серии публикаций мы хотели бы сосредоточиться на технической точке зрения и показать вам, как отображать высокоуровневые концепции в рабочую архитектуру программного обеспечения. Мы постараемся сделать это, спроектировав архитектуру онлайн-рынка с нуля.
Наше рабочее определение — онлайн-торговая площадка — это виртуальное место, где продавцы и покупатели встречаются для обмена товарами или услугами.Обмен обычно принимает форму транзакций, которыми управляет оператор торговой площадки.
Оператор измеряет общую успешность торговой площадки по количеству сделок между покупателями и продавцами. Это потому, что они обычно получают комиссию с каждой транзакции. Таким образом, для получения дохода роль оператора заключается в создании дружественной среды, которая побуждает:
(обычно в этом порядке).
Есть много ниш, на которые можно ориентироваться с помощью онлайн-рынка. Вдобавок к этому существует множество типов торговых площадок. Пока что на рынке появились B2B, B2C, услуги или C2C. Тем не менее, основная механика любой торговой площадки практически одинакова. Перефразируя Миракл, хорошо отлаженная торговая площадка должна обеспечивать следующие характеристики:
Как вы можете себе представить, эти основы имеют огромное влияние на дизайн программного обеспечения, над которым работает платформа.Более того, они часто меняются со временем. Как бы нам ни хотелось, мы не можем заранее рассмотреть все случаи. Вот почему, прежде чем мы углубимся в подробности архитектуры платформы, давайте немного поговорим о контексте и ключевых предположениях.
В этой истории мы предполагаем, что будем проектировать рынок ранней стадии . Более того, это будет компания, которая стартует на конкурентном рынке . Можно назвать это стартапом.
Эти 2 предположения подразумевают, что бизнес-модель венчурного предприятия не будет проверена в боевых условиях.А это, в свою очередь, влечет за собой особые требования к находящемуся под ним программному обеспечению. Другими словами, для своевременного вывода на рынок платформа должна быть:
Но это также должно дать возможность:
Кроме того, сам факт названия статьи вводит серьезный предположение; мы хотим создать программное обеспечение торговой площадки с нуля , но почему и что в конце концов означает «с нуля»?
Обычно, когда я слышу этот термин, мне в голову приходит что-то положительное.Почему? Потому что я сразу представляю себе новый проект со свободой выбора программных практик и инструментов. Я полагаю, что такая свобода должна позволить мне правильно создавать правильное программное обеспечение.
Строить сегодня, проектировать завтра
Но разве это не противоречие в связи со скоростью разработки, которую мы считали нашей первоочередной задачей? Неужели реализация каждой части рынка по своему усмотрению будет медленной? Мы действительно не знаем.Это зависит от множества факторов, поэтому мы не хотим делать поспешных выводов.
Вместо этого мы хотели бы предложить другой подход к созданию программного обеспечения для электронной коммерции. Мы дважды видели, как это успешно применяется в быстрорастущем Интернет-бизнесе; Фактически, мы были частью обоих этих проектов.
Он рассматривает скорость разработки как приоритет и, в то же время, дает команде разработчиков достаточную степень свободы для развертывания собственных практик архитектуры программного обеспечения.
Мы предлагаем собрать платформу торговой площадки на ранней стадии, смешав современных, но проверенных платформ API-first. В частности, мы сосредоточимся на:
В следующих публикациях мы собираемся обрисовать, как на самом деле создать такой настройки и как поддерживать ее в рабочем состоянии до тех пор, пока бизнес не станет достаточно зрелым, чтобы переосмыслить и, возможно, использовать некоторые части системы.В частности, мы собираемся описать: общую архитектуру
Все это в свете улучшения время выхода на рынок для онлайн-торговых площадок.
И последнее, но не менее важное: хотя эта установка оказалась для нас эффективной, мы также узнали ее недостатки. Мы тоже рады ими поделиться.
К сожалению, мы не придумали какое-то необычное название для этой установки.Если у вас есть идея, дайте нам знать через @voucherifyio.
Без лишних слов, мы создадим рынок, который будет согласовывать разработчиков оборудования с производителем оборудования. Это похоже на tindie.com/biz, но вместо того, чтобы быть советом по рекомендациям, он будет контролировать транзакции. Назовем нашу платформу Manufaktura (что по-польски означает «ремесленное производство»)
Бизнес-модель выглядит следующим образом: представьте, что вы разработали прототип, ваша кампания на Kickstarter сработала хорошо и теперь вы ищете надежного поставщика.Именно тогда в игру вступает Мануфактура. Вы описываете свои потребности и отправляете запрос, и производители могут размещать свои предложения.
Кроме того, менеджмент заметил еще одну родственную нишу. Они предсказывают, что платформа может быть агентством для периодических контрактов на поддержку и обслуживание. Это не нужно учитывать на первом этапе, но кое-что нужно держать в голове.
Есть еще одна вещь, о которой нужно помнить. Бизнес начинается с жесткой конкуренции. Уже есть еще 2 компании, которые хотят завоевать аналогичную нишу.Мы должны поторопиться, потому что есть вероятность, что лидер рынка все это возьмет. Итак, приступим к делу.
Заявление об отказе от ответственности: при создании рынка, подобного этому, существует много неизвестных. Чтобы найти «правильный путь», нужно потрудиться. Итак, мы понятия не имеем, может ли этот бизнес быть устойчивым, и далеки от того, чтобы утверждать, что какие-либо из наших бизнес-предположений верны. Тем не менее, мы хотели бы показать вам, как Manufaktura может работать и преодолевать некоторые выдуманные, но потенциальные бизнес-препятствия.
Торговые площадки — сложные звери. Вам нужно подумать о многом. Что еще хуже, отдельные части платформы часто переплетаются, и трудно определить четко очерченные компоненты. Что еще хуже, назвать вещи сложно. Поэтому будьте терпеливы, если некоторые категории не соответствуют принятым вами правилам.
Мы выявили следующие столпы. Эта разбивка будет отображена в следующих публикациях:
И чтобы дать вам представление об инфраструктуре, мы можем сказать, что мы будем использовать множество платформ SaaS / API и небольшую систему бэк-офиса размещен на Heroku.Общая архитектура выглядит следующим образом:
Первый пост не будет о подготовке среды разработчика. В настоящее время нет Jenkins, Docker, AWS, нет дизайна схемы БД. На это сейчас нет времени. Лист заказов Excel становится все хуже и хуже в обслуживании и задерживает процесс торгов Manufaktura. Давайте заменим его правильной системой заказов!
{{CTA}}
Начать бесплатную пробную версию
{{ENDCTA}}
.После завоевания мира фриланса вы можете быть готовы перейти к следующему логическому шагу: созданию креативного агентства.
Звучит как отличное предложение, но это будет непростая задача, если у вас нет ни малейшего представления о том, как открыть агентство.
Первое, что вам нужно понять, это то, что работа в качестве фрилансера и управление агентством — две очень разные вещи.
Вам нужно будет внести множество изменений.
Как фрилансер, вы имеете полный контроль над тем, с кем хотите работать и с какими клиентами избегать.
Вы составляете свой собственный график, и ваш бизнес поддерживает только одного человека, а не команду. Если вы решите позвонить ему через месяц и согласитесь с меньшим объемом работы, чем обычно, пострадает только вы.
Однако при запуске цифрового агентства вам понадобится больше клиентов. Вам также понадобится больше людей в вашей команде, чтобы помочь вам привлечь дополнительных клиентов. Эти люди могут оставить свою постоянную работу, чтобы посвятить свое время вашему стартапу, или просто стать членами команды на неполный рабочий день.Важно то, что есть люди, готовые помочь вашей компании расти.
Владение агентством означает, что вы несете ответственность не только за собственную стабильность и будущее. Принимаемые вами решения повлияют на всех, кого вы нанимаете.
Как объяснил Сет Годин, вы либо предприниматель, либо фрилансер. Кто из них ты?
«Предприниматели используют деньги (желательно чужие), чтобы построить бизнес больше, чем они сами. Предприниматели зарабатывают деньги, когда спят.Предприниматели сосредоточены на росте и масштабировании систем, которые они создают. Чем больше, тем лучше.»
Создание креативного агентства — важное решение. Прежде чем сделать решительный шаг, вам нужно знать несколько вещей и принять множество решений.
Достигайте целей быстрее с помощью учета рабочего времени и управления работой.
Получить бесплатную демонстрацию
Во-первых, важно понимать разницу между фрилансером и управлением агентством.Есть множество способов определения «свободы воли».
Есть юридическое определение:
Согласованные отношения, созданные контрактом или законом, когда одна сторона, принципал, предоставляет полномочия другой стороне, агенту, действовать от имени принципала и под его контролем вести дела с третья сторона. Агентские отношения носят фидуциарный характер, и действия и слова агента, обменявшегося с третьей стороной, связывают принципала.
И есть традиционное определение:
[часто с модификатором прилагательного или существительного] Бизнес или организация, предоставляющая определенную услугу от имени другого предприятия, лица или группы.[в качестве модификатора] «рекламное агентство»
И, наконец, есть современное определение:
Агентство определяется как группа отличных людей, которые сотрудничают для решения сложной задачи и находят решения, которые стимулируют бизнес наших клиентов.
— Эндрю Бейли, генеральный директор The & Partnership
Первые два определения могут так же легко описать фриланс. Вы предоставляете услуги другому бизнесу, как правило, в соответствии с договорным соглашением.
Но третье определение подчеркивает одну большую разницу между фрилансом и управлением агентством: агентство — это не бизнес одного человека.Для этого требуется несколько человек.
Креативное агентство — это бизнес, состоящий из нескольких человек, который предоставляет креативные услуги другим компаниям. Предложения могут быть ограничены одной услугой или могут включать множество услуг. Креативные агентства часто предоставляют консультации в области маркетинга, рекламы, дизайна, SEO и технических областях.
Хотя повседневная работа может варьироваться в зависимости от специализации вашего агентства, процесс создания агентства в любой из этих дисциплин по сути одинаков.
Это пошаговое руководство по созданию креативного агентства поможет вам определить, подходит ли вам создание агентства. Это поможет вам узнать больше о процессе перехода, принять важные решения и прочитать полезные советы от других, которые с нуля создали успешные агентства.
Простые табели учета рабочего времени, платежи, продуктивность и многое другое
Прежде чем вы сможете запустить креативное агентство, вам необходимо решить, какие услуги вы будете предлагать .Вы также должны решить, какие типы предприятий и отраслей вы хотите обслуживать.
Простой, но эффективный совет — предложить те же услуги, что и фрилансер. Начните с сосредоточения внимания на своей области знаний и со временем расширяйте свои предложения по мере роста доходов и роста вашей команды.
Например, писатель-фрилансер может открыть агентство контент-маркетинга, а дизайнер может открыть агентство веб-дизайна или брендинга. Переход в агентство, специализирующееся на навыках, которые вы уже отточили, — хороший первый шаг к определению того, какие услуги вы будете предлагать.
Также будет иметь смысл, если вы решите стать агентством, требующим множества навыков, которыми вы обладаете.
Допустим, у вас есть многолетний опыт работы как контент-маркетологом, так и специалистом по SEO. Было бы разумно открыть собственное агентство цифрового маркетинга, поскольку у вас уже есть ноу-хау в этой области.
Имейте в виду, что агентства не обязаны предлагать широкий спектр услуг.
Многие из них специализируются на одной конкретной услуге, например поисковой оптимизации (SEO), контент-маркетинге или разработке веб-сайтов.
Если вы решите воспользоваться этим вариантом, это поможет наладить партнерское сотрудничество с другими родственными (но не конкурирующими) агентствами.
Дэниел Райзер, креативный директор Catapult Creative, говорит, что одной из первых ошибок, сделанных его агентством, был найм сотрудников вместо создания профессиональной сети:
Партнерские отношения с другими агентствами приносят пользу… это то, что делает сотрудник или у фрилансера мало стимулов к этому. Это принесет вам новую работу.Даже если это то, что вы можете делать внутри компании, отправив кого-то другого лидера, который делает это лучше, чем вы, вы заметите вас на его радаре, который, в свою очередь, найдет причину отправить вам работу.
Если вы планируете предлагать одну услугу, подумайте о связанных услугах, которые могут запросить клиенты.
Затем найдите агентства, которые специализируются на этих дополнительных услугах, и порекомендуйте им работу. Поскольку эти агентства также специализируются, они, в свою очередь, могут порекомендовать вам работу.
Чтобы получить больше идей, посмотрите, как эти шесть агентств социальных сетей привлекают клиентов и применяют эти уроки в своем собственном бизнесе.
Выбор того, следует ли сосредоточиться на нише, — еще одно важное решение, которое необходимо принять на раннем этапе. Вы можете быть универсальным агентством, предоставляющим услуги компаниям, работающим в сфере бизнеса (B2B) и бизнес-потребителю (B2C) любого размера во всех отраслях. Но вам может быть лучше специализироваться на нише.
Кайл Раки, генеральный директор Proposify, утверждает, что выбор ниши создает уникальное ценностное предложение для новых агентств:
Слишком много дизайнерских и маркетинговых агентств не имеют четкого ценностного предложения, кроме «мы делаем хорошую работу», и они не нацелены на любой отрасли или вертикального рынка, полагая, что они должны работать на любой бизнес, который хочет их нанять. Не делай этой ошибки. Чтобы получить хороших клиентов, которые платят по высоким ставкам, нужно ориентироваться на определенную нишу, чтобы вам не приходилось конкурировать в качестве универсального специалиста.
Выбор ниши не является обязательным, но он дает несколько преимуществ:
Решение специализироваться в нише имеет множество преимуществ для управления цифровым агентством. В конечном итоге это может принести пользу вашему бизнесу, но помните, что важно заранее провести некоторые исследования.Убедитесь, что в отрасли имеется достаточный спрос на предоставляемые вами услуги, и убедитесь, что спрос будет устойчивым, чтобы вы могли со временем развивать свое агентство.
Цифровой маркетинг включает в себя стратегии и технологии, которые используют Интернет, чтобы помочь компаниям получить большее признание. Некоторые из наиболее часто используемых — это Google Analytics и Adwords, реклама PPC и SEO.
Почему цифровой маркетинг востребован? Все просто: Интернет.Интернет обеспечивает доступ к глобальной аудитории, облегчая установление связи с потенциальными клиентами, чем традиционные методы маркетинга. Идея состоит в том, чтобы создать интересный контент, который убедит вашу целевую аудиторию купить ваш продукт и наладит связи с людьми, которые помогут вам лучше узнать вас в разных отраслях.
Вот почему компании всегда ищут такие услуги, как контент-маркетинг, электронный маркетинг и копирайтинг. Вместо того, чтобы предоставлять эти услуги по отдельности, было бы гораздо разумнее объединить их вместе, поскольку все вместе они в любом случае служат одной цели.
Выбор стать агентством цифрового маркетинга откроет большой список потенциальных клиентов и возможностей для роста. Сосредоточьтесь на выяснении того, почему ваше агентство лучше других, и клиенты будут приходить к вам.
В США многие законы о предпринимательской деятельности применяются на уровне штата, поэтому заранее решите, где будет размещаться ваше агентство.
Прежде чем вы сможете принять это решение, вам необходимо решить, хотите ли вы иметь физический офис для своего агентства.Креативные агентства обычно связаны со студиями, но компании все чаще работают удаленно, посещая офисы клиентов, когда требуются личные встречи. В этом случае действие вашего агентства будет зависеть от штата вашего проживания.
Но не забудьте тщательно рассмотреть все варианты. Кайл Раки из Proposify считает, что физический офис важен для доверия:
Если вы хотите, чтобы к вам серьезно относились те крупные платежеспособные клиенты, которых вы надеетесь убедить, они хотят знать, что вы легальная фирма, а не пролетел мимо — ночная работа, выходящая из вашего подвала… Приглашение потенциального клиента в вашу студию производит на них впечатление, и даже при том, что они должны нанять вас из-за ваших возможностей, удобное рабочее место может помочь вам выделиться в их сознании как устоявшейся компании.
Раки также предупреждает, что сотрудники не оценят предложение поработать в офисе после того, как их наняли для работы удаленно, поэтому решение необходимо принимать заранее.
По крайней мере, вам необходимо четко общаться с новыми сотрудниками, если в будущем у вас возникнет потребность в работе в офисе.
Выбор удаленного доступа — огромный плюс для сотрудников. Для вас это означает приложить дополнительные усилия, чтобы отслеживать свое время и успехи в работе.Часто будет работать, но это неэффективно; Более простое и эффективное решение — использование программного обеспечения для учета рабочего времени.
Hubstaff — это приложение для учета рабочего времени для удаленных команд, в котором есть все необходимые функции:
Hubstaff также поставляется с дополнительными функциями, такими как подробные отчеты, отслеживание рабочего времени и выставление счетов клиентам, что делает его отличным инструментом повышения производительности не только для удаленных команд, но и для агентств любого размера и структуры.
Что отличает Hubstaff от других инструментов учета рабочего времени, так это его бесшовная интеграция с приложением для управления проектами Agile, Hubstaff Tasks.Назначайте задачи или проекты своей команде и создавайте автоматизированные рабочие процессы, чтобы все оставалось на должном уровне.
Hubstaff Tasks имеет множество функций, ориентированных на продуктивность, таких как еженедельные спринты, контрольные списки, комментарии, подробные карточки задач, ежедневные встречи и многое другое, что делает его лучшим выбором для многих организаций, желающих внедрить систему управления проектами. Кроме того, это бесплатно для пяти членов команды.
Выбор правильного названия для вашего агентства очень важен — оно станет основой для всего будущего брендинга.Именование — это долгий и сложный процесс, который повлияет на всю продолжительность жизни вашего агентства.
Необходимо учитывать товарные знаки, доступность домена и долгосрочную пригодность.
Пол Венейблс, основатель Venables Bell & Partners, рекомендует не усложнять задачу и использовать свое собственное имя:
Лучшая причина назвать ваше агентство в честь реальных людей — это маркетинговая. Все, что вы делаете, каждый твит, который вы делаете… каждая панель, на которой вы сидите, немедленно возвращает репутацию агентству.Не требует двух подключений. Вы бренд. Ваше агентство — это бренд. Облегчает жизнь (особенно вначале), когда они одно и то же.
Независимо от того, решите ли вы использовать собственное имя или нет, есть еще несколько моментов, которые следует учитывать перед тем, как назвать свое агентство:
Торговые марки и регистрация являются специфическими для агентств США. Если вы открываете агентство из другой страны, важно ознакомиться с законами и нормативными актами в своей стране или поговорить с бизнес-юристом, прежде чем принимать решения.
С помощью автоматизированного расчета заработной платы и учета рабочего времени Hubstaff
Затем вы должны решить, какие должности вам нужны — и вы можете себе позволить — заполнить. Это в некоторой степени зависит от ваших сильных и слабых сторон, а также от услуг, которые вы планируете предложить.
Хорошее место для начала — подробное описание всех видов деятельности, которые вы в настоящее время проводите как фрилансер.С чем вы не сможете справиться самостоятельно при масштабировании?
Независимо от того, какие должности вам нужно заполнить, вам необходимо заранее выполнить две важные задачи: выбрать лидера и создать организационную диаграмму.
Джеймс Булл, соучредитель Moving Brands, считает, что раннее решение его агентства об избрании лидера стало важным фактором его роста:
Даже между друзьями вам нужно выбрать лидера. У вас будет несколько идей и разных мнений, и я узнал, что движение в одном направлении гораздо важнее, чем споры о направлении … Наличие лидера, который звонит от имени команды, иногда без каких-либо обсуждений, действительно помогает продвинуться Продвигать бренды вперед, чего мы не видели у наших коллег.
Ян Лурье, генеральный директор Portent, говорит, что очень важно создать организационную структуру, как только вы впервые нанимаете сотрудников:
Обеспечьте организационную ясность. Как только вы наймете одного человека, у вас начнутся конфликты. Вы не соглашаетесь ни с чем. Компании живут или умирают благодаря своей способности принимать решения. Для этого необходимо, чтобы каждый знал свою работу, своих начальников и чувство миссии компании … Создайте организационную диаграмму с вашим первым сотрудником. При необходимости обновите его.
После того, как вы определились, какие должности должны быть заполнены, вам нужно решить, какой тип занятости предлагать.
Хотите ли вы нанимать людей на полную, частичную или внештатную работу? У каждого есть свой набор преимуществ и недостатков.
Вероятно, стоит потратить часть своего бюджета авансом либо на внештатного специалиста по кадрам, разбирающегося в трудовом законодательстве, либо оплатить консультации бизнес-юриста или бухгалтера.
В каждой стране действуют разные законы и постановления, касающиеся найма, налогов и трудоустройства, и последствия совершения ошибок в этой области могут быстро привести к гибели вашего агентства.
Независимо от того, решите ли вы нанять штатных сотрудников или фрилансеров, отличное место для начала поиска — это Hubstaff Talent. Это глобальный каталог квалифицированных специалистов, ищущих работу как в офисе, так и за ее пределами.
Вы можете опубликовать вакансию и подождать, пока люди подадут заявки, или найти идеальных кандидатов и пригласить их подать заявку. Hubstaff Talent имеет десятки тысяч зарегистрированных профилей, но что отличает его от большинства платформ для фрилансеров, так это то, что его можно использовать совершенно бесплатно.
Существует три основных структуры оплаты, которые агентства используют для выставления счетов клиентам: почасовая, за проект и фиксированный платеж. Почасовая оплата и соглашения по проектам, вероятно, были моделями оплаты, которые вы использовали как фрилансер, но гонорары обычно являются предпочтительной моделью для агентств.
Ретейнеры — это, по сути, подписки на услуги агентства. В обмен на фиксированную ставку каждый месяц агентство предоставляет клиенту установленный набор услуг, количество творческих ресурсов, часы консультаций и любые другие согласованные элементы. Клиент платит ставку вне зависимости от того, нужны ли услуги или нет, в обмен на выделение агентству определенного количества времени.
Работа с фиксатором дает множество преимуществ:
Первоначально вам может потребоваться работать только для того, чтобы получать доход, но со временем вы должны работать в направлении модели только с фиксированным платежом.
При установлении структуры вознаграждения для постоянных клиентов важно создать для клиентов различные варианты на выбор.
Предприниматель Джон Рэмптон считает, что предложение широкого спектра услуг и пакетов для самостоятельной работы идеально подходит для агентств, которые только начинают работать:
Особенно когда вы только начинаете, наличие широкого спектра услуг является обязательным условием. .Вы обнаружите, что некоторые клиенты хотят быть очень практичными и нуждаются в небольшом руководстве … Возможно, вы даже захотите создать пакеты DIY, чтобы малые предприятия могли воспользоваться вашим опытом без огромного финансового риска.
Вот несколько полезных ресурсов по определению гонораров вашего агентства:
С официальным названием агентства, подробной моделью оплаты и новыми сотрудниками, которые позволяют расширить ваши услуги, вы готовы чтобы начать работу с новыми клиентами.
Вначале может возникнуть соблазн сказать «да» на каждую возможность, но важно внимательно рассмотреть новых клиентов и возможности.
В статье для Digiday Филлис Дили, основатель и генеральный директор Reinvent the World, рассказывает историю об отказе от предложения о раннем гонораре при работе в агентстве Woods, Witt, Dealy & Sons:
Сразу после того, как мы начали, Самый первый парень, который предложил нам гонорар — а мы так сильно в нем нуждались — мы закончили тем, что сказали ему, что не хотим с ним работать, потому что знали, что его ценности и наши ценности не совпадают.Это был решающий момент для нас как агентства: уйти из бизнеса, потому что это был неподходящий бизнес для нас.
Прежде чем привлекать нового клиента, очень важно определить, подходят ли рабочие отношения для обеих сторон. В противном случае вы рискуете сформировать долгосрочные отношения, которые снизят ваш моральный дух, заставят ваших сотрудников напрячься и не произведут впечатления на клиентов.
Дэниел Райзер из Catapult Creative также рекомендует внимательно рассматривать клиентов и возможности, прежде чем соглашаться писать предложения:
Написание предложений занимает много времени.Чем больше предложение, тем больше исследований требуется … Решая, на какие предложения вы хотите потратить огромное количество времени, лучше всего использовать свои инстинкты, чтобы определить, действительно ли вы лучше всего подходите для предлагаемой работы.
Тщательно рассматривайте новые работы и новых клиентов. Чем больше времени вы посвятите тому, чтобы убедиться, что клиент и проект соответствуют вашим ценностям, культуре, навыкам и возможностям, тем больше у вас шансов на успех в создании и развитии своего агентства.
Все в одном мощном приложении
Дэвид Дрога, основатель Droga5, дает следующий совет начинающим владельцам агентств:
Вы должны быть оптимистичны — оптимизм поможет вам на полпути, а затем, конечно же, вам придется работать над собой и быть достаточно храбрым, чтобы иметь мнение о том, что вы делаете, потому что мир не ищет другое агентство — он ищет хорошие.
Конечно, можно сделать следующий шаг и превратить свою карьеру фрилансера в процветающее креативное агентство.
Но помните, что ваш успех — и средства к существованию тех, кого вы нанимаете, чтобы отправиться с вами в путешествие, — только частично будут зависеть от вашей страсти. Остальное требует подробного плана.
Кин Грэм, основатель MonetizeMore, прошел путь от консультанта по AdSense и рекламным серверам до создания полноценного агентства, не зависящего от местоположения. Теперь они могут похвастаться одной из самых совершенных технологий оптимизации рекламы на планете.Вы можете узнать больше из его интервью в подкасте.
Есть ли у вас какие-нибудь советы, как открыть агентство после карьеры фрилансера? Есть ли что-нибудь, что может помочь начинающим основателям добиться успеха, о чем мы не упомянули выше? Если да, мы будем рады услышать ваш совет в комментариях ниже.
Этот пост был первоначально опубликован 12 июня 2017 г. и обновлен в апреле 2019 г.
.Эта статья является частью нашего Руководства по началу работы в сфере недвижимости — тщательно подобранного списка статей, которые помогут вам спланировать, начать и развивать свой бизнес в сфере недвижимости!
Вы знаете, где перейти в Интернет, чтобы продолжить образование в сфере недвижимости? Вы знаете, куда отправлять своих клиентов, если они не имеют ни малейшего понятия о покупке дома? Вы знаете, какие сайты лучше всего подходят для того, чтобы быть в курсе последних тенденций отрасли?
Поскольку мы знаем, что трудно выделить время на поиск наиболее ценных ресурсов — особенно когда все ваше свободное время тратится на оформление документов, демонстрацию домов и поиск новых потенциальных клиентов, — мы сопоставили поступающие сайты, инструменты и блоги. настоятельно рекомендуется как агентами, так и брокерами.
Национальная ассоциация РИЭЛТОРОВ® (НАР)
Национальная ассоциация РИЭЛТОРОВ — крупнейшая торговая ассоциация в США. Чтобы воспользоваться услугами, которые они предлагают, вам необходимо стать ее членом.
Это крупнейшая в отрасли торговая ассоциация, цель которой — помочь любому, кто работает в сфере недвижимости, жилой или коммерческой, оставаться в курсе основных тенденций и проблем. Вы найдете информацию о продажах и ценах на жилье, прогнозы, основные тенденции, проблемы и многое другое.Обязательно следите за их годовым отчетом — «Профиль продавцов и покупателей жилья».
Ресурсный центр для ведущих агентов Zillow
Знаете ли вы, что Zillow, онлайн-база данных о недвижимости, имеет свой собственный раздел ресурсов исключительно для агентов по недвижимости? От инструментов и обучения до историй успеха — вы найдете ресурсы, которые помогут вывести свой бизнес на новый уровень.
Не знаете с чего начать? Ознакомьтесь с Отчетом о тенденциях на рынке жилья за 2019 год.
Руководство для покупателя жилья, впервые приобретенного банком Америки
Когда вашим клиентам приходит время покупать недвижимость, доверие является ключевым моментом. Есть ли лучший способ укрепить это доверие, чем дать им знания, необходимые для принятия обоснованного решения?
Если ваш покупатель не знает, с чего начать, отправьте его в руководство Bank of American First Time Home Buyer Guide, где он найдет калькуляторы финансирования жилья, ставки по ипотечным кредитам, отчеты о недвижимости и жилье, контрольные списки, интерактивные обучающие материалы и многое другое.Вы обязательно найдете что-то полезное и для себя, так что не пропустите это.
Примечание: Многие другие банки также имеют специальные ресурсы как для агентов по недвижимости, так и для их клиентов. Поищите в Google свой собственный банк, чтобы узнать, какие из них доступны (и обратите внимание, что некоторые из них лучше других).
BiggerPockets YouTube канал
В серии развлекательных и информативных видеороликов Джошуа Доркин — инвестор и основатель веб-сайта BiggerPockets — расскажет вам обо всем, что вам нужно знать об инвестировании в недвижимость.Вы также получите полезные советы по вопросам покупки, продажи и практически всего остального.
Если вы предпочитаете слушать свой путь к дополнительному доходу, начните здесь. И, если вы не просматривали веб-сайт BiggerPockets, вы упускаете его — это невероятный ресурс!
Новости Inman
Считайте Inman News самым популярным из новостей в сфере недвижимости. Ежедневные новости о недвижимости, видео и мнения профессионалов — это то место, где вы хотите оказаться.Начните с этой статьи о тенденциях покупки жилья на 2020 год и далее.
Realty Times
Если вам нравится внешний вид Reddit, Realty Times может быть тем местом, где вы можете узнать свои новости. Одна из замечательных особенностей этого сайта — разнообразие содержания. От совета агента до совета потребителей — обязательно найдется что-то полезное.
1000 Вт Блог
Когда дело доходит до выяснения того, как продавать и брендировать свой бизнес, вам может быть интересно, с чего начать — в конце концов, недвижимость — это уже насыщенная отрасль.
У этого нишевого маркетингового агентства есть несколько отличных статей и идейных рекомендаций по различным темам, от гарнитур виртуальной реальности и будущего проката до забавного, гораздо менее структурированного контента, который просто полезно прочитать, если у вас есть.
GeekEstate
Если вы хотите понять, как развивать свой бизнес с помощью технологий, статьи на GeekEstate помогут вам в этом. Интересные участники рассматривают новые инструменты и технологии, а также дают полезные советы по поисковой оптимизации, размещению объявлений в Интернете и созданию хорошей репутации в Интернете.
Один из их главных ресурсов — это контрольный список вещей, которые нужно помнить, когда вы только начинаете свой бизнес.
Placester
Placester — это онлайн-инструмент CRM, который дает вам все необходимое для продвижения, роста и управления вашим бизнесом в сфере недвижимости в Интернете. Даже если вы еще не ищете платформу CRM, обратите внимание на «Академию» Placester, которая содержит впечатляющую (и бесплатную) коллекцию инфографики, электронных книг, презентаций и видео.
Kaplan Real Estate Education
Если вы хотите начать свою карьеру в сфере недвижимости или продвинуться в ней, Kaplan Real Estate Education предлагает фантастический выбор тренингов и курсов, которые помогут вам начать работу. Он даже разбит по штатам, чтобы вы могли найти курсы поблизости от вас, включая этот важнейший курс начальной сертификации. Также существует множество онлайн-курсов и курсов домашнего обучения.
Легкая сторона недвижимости
Время от времени вам действительно нужно отдохнуть от серьезных дел.Легкая сторона недвижимости позиционирует себя как «побег от повседневной суеты с недвижимостью», и это именно то, что вам нужно! Если вам нужно хорошо посмеяться, это место для вас.
Вот хорошее место для начала: 10 признаков того, что вы можете быть агентом по недвижимости.
Если вы всегда ищете новые способы развития своего бизнеса (или выясняете, как развивать свой бизнес еще до того, как начнете его), обязательно ознакомьтесь с некоторыми из наших ключевых ресурсов по Bplans, включая наши статьи о том, как Начать бизнес в сфере недвижимости и стратегии развития вашего бизнеса в сфере недвижимости, а также наши бесплатные образцы бизнес-планов в сфере недвижимости.
Примечание редактора: эта статья была первоначально опубликована в 2016 году. Она была обновлена в 2020 году.
Кэндис — писатель-фрилансер, ювелир и гибрид цифрового маркетинга. Вы можете узнать о ней больше на ее личном веб-сайте или связаться с ней в Twitter @candylandau.
.Просмотр недвижимости в Интернете — хобби для моей второй половинки. Он будет час за часом просматривать онлайн-списки, но редко ему нравится место настолько, чтобы мы могли его посмотреть. Для многих, у кого есть такая же страсть к недвижимости, это, вероятно, так, но для многих других они активно ищут недвижимость только тогда, когда в ней есть необходимость — например, если вы продаете свой дом, покупаете новый дом или, может быть, даже покупка витрины или офиса для вашего бизнеса.
Что могут сделать маркетологи недвижимости, чтобы ваш бренд выделялся среди множества других в Интернете, когда ищут нужные люди? Одна из самых важных вещей — убедиться, что все ваши целевые страницы находятся на высшем уровне.
Независимо от того, являетесь ли вы агентом покупателя, агентом по листингу, владельцем фирмы или продавцом недвижимости, вы, вероятно, понимаете, насколько важны ваши целевые страницы в этом управляемом Интернетом мире. Но конвертируются ли ваши целевые страницы так же хорошо, как могли бы? Ненавижу это говорить, но, наверное, нет…
Средний коэффициент конверсии во всех отраслях в Google AdWords составляет 3.75% — но для компаний, занимающихся недвижимостью, средний показатель составляет всего 2,47%.
Вот почему я создал этот список полезных советов, которые помогут вам создать целевые страницы недвижимости, которые действительно конвертируются!
Вы заметите кое-что из этих семи советов: все они о , создающем простой, увлекательный и персонализированный опыт для посетителя сайта. Пока вы помните об этом, вы будете золотыми.
Простота является ключевым моментом, когда речь идет о ваших целевых страницах, и это касается всего: от изображений до копии, CTA и функций поиска.
Когда люди начинают процесс покупки или продажи собственности, они не хотят читать книгу с мелким шрифтом. Независимо от того, пытаетесь ли вы привлечь потенциальных клиентов с помощью формы для сбора сообщений электронной почты или просто попросите посетителей искать недвижимость на вашей целевой странице, убедитесь, что ваш текст и дизайн просты, актуальны и по делу.
Мне нравится приведенный ниже пример от Paragon Real Estate Group, в котором перечислены все наиболее важные вещи для создания релевантных результатов поиска.Они также делают процесс еще проще, поскольку варианты кроватей и ванн уже выбраны как «любые». Это позволяет поисковику, который имеет меньше предпочтений, сделать только два выбора, прежде чем попасть туда, куда он хочет.
Что приходит на ум, когда произносятся слова «недвижимость»? Не старый унылый переулок или скучный текст. Лучше представить себе красивый фермерский дом в окружении пышной зелени или небольшой коттедж с видом на океан.
Хотя это может быть нереалистичным видением, которое укладывается в бюджет вашего покупателя, все же очень важно, чтобы ваши целевые страницы напоминали образ жизни вашей мечты, к которому стремятся ваши поисковики. Изображения — это абсолютный ключ к созданию целевой страницы с высокой конверсией по недвижимости, потому что люди часто действуют глазами. Качественные изображения не просто заинтригуют посетителей, они вызовут эмоции, которые часто приводят к действию.
Возьмем пример команды Стивена Коэна в Бостоне ниже.Эта целевая страница демонстрирует белоснежную белоснежную кухню мечты, которую многие жители Бэк-Бэй Бостона стремятся получить.
Наймите качественного фотографа, чтобы он сфотографировал вашу недвижимость, если вы еще этого не сделали, и перед фотографированием убедитесь, что она похожа на журнал Марты Стюарт. (Делайте эти снимки при большом количестве естественного света и приличном месте.) Помните, люди часто принимают решения с помощью глаз!
Недвижимость — особенно сложная отрасль для маркетологов, потому что она полностью зависит от доверия.
Завоевать доверие своих потенциальных клиентов, чтобы превратить их в клиентов, нелегко из-за высокого уровня конкуренции, инвестиций, которые идут с недвижимостью, и того факта, что решение о покупке или продаже дома, вероятно, повлияет на это. жизни человека в значительной степени. Не говоря уже о том, что недвижимость — это отрасль, в которой люди, как известно, берут на себя охрану, поскольку все мы слышали ужасные истории о жертвах, ограбленных обманчивыми агентами.
Итак, как вы можете убедиться, что лиды доверяют вам, когда они попадают на ваши целевые страницы? Что ж, один из способов мгновенно потерять доверие потенциальных клиентов — давать ложные обещания на своих целевых страницах.Другой способ потерять доверие — утаить важные детали (например, квадратные метры или плату за кондоминиум).
Таким образом, наиболее важным является обеспечение полной прозрачности вашей копии и включение подробной информации, такой как площадь в квадратных футах, дополнительные сборы, точное местоположение, количество спален, ванных комнат, парковочных мест и т. Д. Не оставляйте важные вопросы без ответа и сохраняйте ваша копия проста, но доступна. Использование громких слов или отраслевых высказываний только навредит вам, поэтому говорите прямо, предоставляйте важные детали и используйте красивые, но точные изображения.
Ознакомьтесь с этим примером целевой страницы недвижимости, которая предоставляет множество конкретной информации о квартире, в том числе план расположения квартиры, плату за кондоминиум и виртуальный тур 360, чтобы посетители могли получить реальное представление о том, чего ожидать. .
Всплывающие окна, появляющиеся при переходе на страницу или при выходе из них, действительно работают. Они появляются в центре страницы, затемняют фон, поэтому вы полностью сосредоточены на этой форме.
Фактически, пользователи Sumo смогли собрать 23 645 968 адресов электронной почты менее чем за два года с помощью всплывающих окон. Можете ли вы даже представить себе потенциал роста с таким количеством адресов электронной почты?
Хотя всплывающие окна могут показаться мешающими и раздражающими, они работают так хорошо, потому что действительно заставляют пользователя сосредоточиться на этом призыве к действию, и если ваш призыв к действию достаточно убедителен, они с большей вероятностью предоставят свою информацию. Ключ к успеху — предлагать что-то взамен электронной почты пользователя.
Например, у консалтинговой компании по недвижимости Whiffin & Wilson есть очень привлекательное всплывающее окно, которое предлагает бесплатные услуги для продавцов жилья. Мне нравится их всплывающее окно, потому что оно простое, понятное, короткая форма и есть дополнительные призывы к действию для поощрения телефонных звонков.
Так почему бы не попробовать всплывающие окна? Эти младенцы действительно могут увеличить ваш список потенциальных клиентов и даже привести к большему бизнесу!
Любой, кто меня знает, знает, что я искренне верю в силу видеомаркетинга.Фактически, раньше я работал в компании по видеомаркетингу. Вот насколько глубока моя любовь к видеомаркетингу. И, к счастью, моя вера в эффективность видеомаркетинга легко подтверждается статистикой, подтверждающей ценность видео.
Теперь, когда вы узнали о силе видео, вам следует начать использовать его на своих целевых страницах! Будь то демонстрация экскурсии по одному из ваших отелей или представление себя и укрепление доверия, видео может заставить ваших посетителей почувствовать связь.На самом деле нет лучшего способа оживить вашу недвижимость в Интернете, чем видео, так почему бы не попробовать?
Внешний вид фонового видео при автоматическом воспроизведении особенно хорошо подходит для целевых страниц, связанных с недвижимостью. Эти видеоролики беззвучны и воспроизводятся по циклу, чтобы ваша страница выглядела изысканно и потрясающе. Просто посмотрите этот пример от компании по недвижимости Compass.
Мы уже говорили о доверии в совете №3, поэтому я обещаю не повторять еще раз о доверии, но скажу, что один из самых простых и эффективных способов завоевать доверие — это закрыть рот и позволить своим довольным клиентам делать это. разговор.
За прошедшие годы вы, вероятно, собрали множество отзывов, но как вы их используете? На многих веб-сайтах по недвижимости есть страницы, посвященные отзывам клиентов — почему бы также не вставить некоторые из ваших лучших отзывов на целевые страницы? Наличие этих отзывов может стать мощным инструментом конверсии, превратив недоверчивого посетителя в того, кто готов поделиться своей контактной информацией, чтобы связаться с одним из ваших брокеров.
Мне нравится этот отзыв с веб-сайта команды Стивена Коэна.
Теперь вы можете представить, насколько сильной будет эта цитата рядом с призывом к действию?
Еще один способ вызвать доверие к вашим целевым страницам недвижимости — это разместить значки и / или награды, которые ваша команда получила прямо на ваших целевых страницах. Это показывает вотум доверия и заставит посетителя почувствовать, что его не украдут — поскольку вы выиграли все эти награды, вы четко знаете, что делаете.
Еще один способ улучшить пользовательский опыт вашей целевой страницы — это задать правильные вопросы в правильном порядке, чтобы убедиться, что вы отвечаете потребностям покупателя.Если кто-то хочет арендовать, а вы обращаетесь исключительно к покупателям, то ваша целевая страница не собирается конвертировать этого пользователя и, скорее всего, заставит его вернуться в Google и найти кого-то другого.
Итак, как сделать так, чтобы опыт был персонализированным и напрямую учитывал потребности этого человека? Один из способов — создать опрос, в котором вопросы будут заданы на основе предыдущего ответа. Посмотрите отличный пример с целевой страницы недвижимости ниже.
После того, как вы нажмете кнопку «Начать», появится еще несколько простых вопросов, в которых пользователю будет задан вопрос об их бюджете и других характеристиках.
Наконец, искатель попадает в контактную форму. После того, как они нашли время, чтобы ответить на вопросы, почему бы им не сделать последний шаг и не заполнить форму?
Если вы не знаете, как создать свои собственные целевые страницы по недвижимости, мы вам поможем.
WordStream’s CRO Toolkit — это интуитивно понятное программное решение, которое позволяет маркетологам и владельцам бизнеса создавать великолепные, оптимизированные целевые страницы за считанные минуты. Благодаря библиотеке шаблонов и интерфейсу с функцией перетаскивания вы можете использовать CRO Toolkit, чтобы быстро создавать целевые страницы своей недвижимости. Попробуйте сегодня!
.Здравствуйте, друзья.
Мы проводим все больше времени в интернете: работаем, учимся, общаемся. Часто возникает необходимость завести свой личный кабинет, то есть зарегистрироваться в каком-то сервисе или на сайте. Они могут быть полезны для работы, покупки билетов, общения, оплаты квитанций, заказа такси, хранения информации. Сегодня мы разберемся, как создать аккаунт Google, для чего он нужен и как использовать все его возможности.
У каждого из нас могут быть свои причины зарегистрироваться в том или ином сервисе. Учетная запись Google позволяет:
На мой взгляд, довольно много причин поскорее пройти регистрацию и обзавестись своей учетной записью.
Чтобы зарегистрироваться в сервисе Google, откройте браузер на компьютере, ноутбуке или другом устройстве и перейдите на страницу google.com. Теперь пошагово выполняйте описанные ниже действия.
Нажмите на кнопку “Войти” в правом верхнем углу экрана.
В новом окне кликните левой кнопкой мыши по надписи “Создать аккаунт”.
Теперь выберите цель создания учетной записи:
Больших отличий между этими двумя вариантами я не нашла, скорее всего, это просто сведения для статистики Google.
В новом окне нужно указать свои данные для создания аккаунта:
Необходимо заполнить все поля, и я советую указывать настоящие имя и фамилию, а также подумать над логином, чтобы потом вам было комфортно и приятно пользоваться учетной записью. Но можно указать и вымышленные сведения, проверять паспортные данные система не будет.
Имя пользователя должно быть уникальным. Если кто-то уже создал аккаунт с таким логином, вам придется переименоваться.
Постарайтесь подобрать максимально простое название, чтобы его легко можно было запомнить и записать. Это непростая задача, но придется ее решить. Придумайте несколько вариантов, переставляйте символы местами, удваивайте буквы, меняйте их на цифры, чтобы получить читабельное уникальное имя.
Пароль может быть любым, состоять из строчных и прописных букв, цифр, знаков препинания, скобок. Используйте эти символы, чтобы создать надежный ключ для своей учетной записи. Минимум он должен содержать 8 знаков.
Примечание: если не хотите создавать новую почту Gmail, то для регистрации аккаунта можете использовать уже имеющийся почтовый ящик. Для этого нажмите на соответствующую надпись.
После заполнения всех полей нажмите на слово “Далее”. Если какие-то данные указаны некорректно, вы увидите соответствующие сообщения и сможете внести изменения.
Если все строки заполнены правильно, то сервис запросит ваш телефон. Он нужен для завершения регистрации и нигде больше не будет использоваться.
Чтобы подтвердить данные, введите в специальное поле пароль из SMS. Не указывайте чужой или недействительный номер, иначе не сможете открыть аккаунт Google.
Затем система предложит вам еще раз написать свой телефон и добавить резервный адрес электронной почты. Это нужно для безопасности учетной записи. Если, например, вы забыли пароль, то войти в аккаунт сможете при помощи кода из SMS или письма на резервный почтовый ящик.
Кроме того, телефон и e-mail используются для дополнительной защиты от взлома. Не указав эти данные, вы ставите под угрозу свою учетку в Google. Тем не менее эти поля не обязательны, а вот дату рождения и пол нужно написать.
Если вы указали свой мобильный номер, на него снова придет код подтверждения. Также Google предложит добавить его в различные сервисы. Вы можете согласиться с этим или отказаться и пропустить это действие.
В конце регистрации нас ждет настоящее испытание, нужно прочитать или не глядя принять условия пользовательского соглашения. Конечно, лучше ознакомиться с данной информацией, чтобы не было сюрпризов, но мало кто это делает.
Поздравляю, вы создали аккаунт Google и уже вошли в него. Если все прошло удачно, то перед вами появится стартовая страница поисковика, только в верхнем правом углу теперь вместо кнопки “Войти” красуется кружочек с первой буквой имени или фамилии, а может и с двумя буквами.
Сразу после регистрации можно перейти в любой сервис, предоставляемый компанией Google. Для этого нажмите на пиктограмму в виде квадрата из точек в правом углу.
Давайте коротко пройдемся по основным пунктам этого списка:
Давайте перейдем в настройки учетной записи. Для этого нужно нажать на слово “Аккаунт” в перечне всех сервисов или кликнуть по аватарке и затем по синей кнопке.
Теперь, перемещаясь по меню в левой части экрана, вы можете изменить любые данные, начиная от имени и заканчивая историей платежей в сервисах Google. Я рекомендую сразу установить на аватарку свою фотографию или какую-то интересную картинку, тогда вам будет приятно пользоваться учетной записью, и другие пользователи смогут легко узнавать вас во время переписки.
Дальнейшие действия зависят от ваших целей. Вы можете перейти в почту и отправить важные письма, настроить свое мобильное устройство, синхронизировав его с аккаунтом в Google, загрузить файлы на Диск и поделиться ссылкой с друзьями, создать текстовый документ или таблицу в интернете. С чего начнете вы?
Мы подробно разобрали, как сделать свой аккаунт в Google и начать им пользоваться. Надеюсь, у вас все получилось. Если есть вопросы, пишите комментарии, будем обсуждать и решать проблемы сообща.
Сохраняйте статью в закладки, чтобы не потерять, и делитесь ей с друзьями в социальных сетях, чтобы они тоже могли быстро создать свою учетную запись. Подписывайтесь на новости iklife.ru и читайте полезные материалы о сервисах, программах, заработке и финансах. Развивайтесь вместе с нами.
До новых встреч, друзья.
Google аккаунт — это личный кабинет, где предоставляется возможность создать почту gmail.com, управлять рекламным кабинетом, сайтом или подключать другие инструменты поисковика.
После посещения страницы регистрации (accounts.google.com) потребуется нажать на кнопку «Создать аккаунт Google».
На странице регистрации заполняем следующие поля:
Нажимаем на кнопку «Далее»
Для завершения регистрации следует:
Также можно указать (необязательно) дополнительные данные для повышения безопасности аккаунта и его восстановления:
Теперь видим перед собой «Конфиденциальность и Условия использования», которые потребуется принять.
Все готово.
Если Вы используете доменную почту yandex, google, mail.ru или хранящуюся на сервер то можно использовать ее в качестве логина для аккаунта. Для этого на странице регистрации потребуется выбрать пункт «Использовать текущий адрес электронной почты».
Теперь можно ввести адрес своей основной почты для регистрации, например, [email protected], заполнить оставшиеся поля и нажать на «Далее».
Теперь следует заполнить оставшиеся поля, как и в случае №1 и кликнуть на «Далее».
Принимаем условия конфиденциальности и идем далее.
Все готово.
Используя этот метод:
Для этого потребуется на этапе ввода логина нажать на клавишу «Забыли адрес эл. Почты?»
После ввести контактные данные, например, номер телефона.
Теперь нужно подтвердить, что аккаунт принадлежит именно Вам, введя имя и фамилию, которые введены в аккаунте при регистрации.
Если данные были введены корректно, то Гугл предложит отправить смс на указанный номер для подтверждения.
Введя корректную СМС Вы получите наименование логин на экране.
Все готово.
После ввода логина нужно нажать на «Забыли пароль?»
Далее вводим последний пароль, который помните, или же кликаем на «Другой способ».
Теперь вводим код из СМС-сообщения.
Все готово, можно ввести новый пароль и использовать его при входе.
После регистрации Вам будут доступны следующие сервисы:
Полный список сервисов можно узнать посетив страницу https://about.google/intl/ru/products/.
Слово аккаунт пошло от английского account, что переводится как «учётная запись» или «личный счёт». И означает оно собственное пространство в какой-то системе. Например, в Одноклассниках, на сайте Гугл, в Яндексе. Фактически это личная страничка с уникальным логином и паролем.
Аккаунт (учётная запись) – это личное место на каком-то сайте в Интернете. Его получают после регистрации и чтобы в него зайти, нужно ввести свой логин и пароль. Эти данные назначает сам пользователь, когда проходит регистрацию.
В своей учётной записи можно делать что угодно. Правда, лишь в зависимости от предназначения службы, в которой она создана. Например, написать письмо, если это служба писем. Или просмотреть сохранённые сайты, если это база Интернет-страниц.
Нужен он, чтобы полноценно пользоваться какой-то системой. Например, электронной почтой или социальной сетью. И этот самый аккаунт нужно получать в любой службе Интернета, в которую вы хотите попасть.
Например, если вы хотите пользоваться фэйсбуком, то нужно зарегистрироваться в этой системе – на сайте facebook.com
Логин и пароль – это то, что нужно обязательно указывать при регистрации в любой системе. Это уникальные данные пользователя, при помощи которых сайт понимает, кто есть кто.
Нужно это, чтобы люди могли свободно общаться и при этом никому не мешать. Например, у меня свой аккаунт, в который я вхожу с уникальным именем (логином) и по скрытому от чужих глаз паролю. У моего соседа тоже своё имя и свой пароль. И у другого соседа тоже.
У всех пользователей какой-то службы, например, почтовой, свои имена и свои пароли. Эти имена знают организаторы службы, если она небольшая. Но паролей не знает никто, кроме тех, кому они принадлежат.
Этим обеспечивается безопасность подключения. Правда, имя при этом вводится открыто — например, andrey. А пароль — скрыто. Например, 65Rnm74Qv
Напомню, эти данные назначаются при регистрации. В них могут быть использованы только буквы английского алфавита и цифры. Подробнее о логинах и паролях можно узнать их вот этой статьи.
Чтобы создать аккаунт в какой-то системе, нужно пройти там регистрацию. Процесс это несложный: просто отвечаете на несколько вопросов, выбираете логин и пароль.
Регистрация в той или иной системе – это и есть процедура получения там аккаунта.
Самое трудное в этом деле — выбрать логин. Ведь он должен быть уникальным, таким, которого в системе еще нет. Рассмотрим, как это делается на практике – на примере Гугл.
Учётная запись в Google открывает доступ ко всем скрытым гугловским плюшкам. Кроме того, что вы получаете свою личную почту в этой системе, так еще и доступ к Документам, Таблицам, Диску, Календарю. А еще вы становитесь полноценным пользователем ютуба с возможностью создать свой канал и загружать на него видео.
1. Открываем сайт google.ru и нажимаем на кнопку «Войти» в правом верхнем углу.
2. Щелкаем по ссылке «Создать аккаунт» под формой входа.
3. Заполняем анкету с правой стороны. Лучше указывать свои настоящие данные.
В поле «Придумайте имя пользователя» необходимо написать логин, который вы хотели бы получить в системе. Его нужно просто придумать. Это имя должно состоять из английских букв, без пробелов. Можно использовать цифры.
Обычно с первого раза логин придумать не получается – все простые имена заняты. Но можно попробовать добавить к нему пару букв или цифр. А можно положиться на систему – она предложит свободные варианты (при условии, что заполнены поля «Имя» и «Фамилия»).
Пароль тоже нужно придумать самостоятельно. К нему требования такие: минимум 8 символов, буквы должны быть только английскими и большого размера (строчные) и маленького, а также в нем должна быть хотя бы одна цифра. Потом этот пароль нужно будет напечатать повторно в следующем поле.
Обязательно запишите выбранный логин и пароль в надежное место! Ведь это ваш доступ к аккаунту.
Далее нужно указать дату рождения и пол, иначе система вас не зарегистрирует. А вот мобильный телефон и запасной адрес эл.почты можно не указывать.
Когда все заполнено, нажимаем «Далее». Если что-то будет указано не так, как надо, система дальше не пропустит. Та часть, которая ей не нравится, будет подсвечена красным – значит, ее нужно поправить.
Ну, а дальше Google попросит прочитать и принять «Политику конфиденциальности и условия использования», после чего сайт выдаст вам почтовый ящик и всё остальное.
Вот и всё! Учетная запись в Гугле создана.
Только что я кратко рассказал о том, как получить аккаунт в системе Google. В других сервисах Интернета всё происходит примерно так же: нужно нажать на кнопку «Регистрации» и заполнить что-то вроде небольшой анкеты. Главное потом записать в надежное место назначенный логин и пароль.
Но если вы боитесь что-то сделать неправильно, вот инструкции по регистрации в популярных системах:
Одноклассники Вконтакте Skype Яндекс Mail.ru
Автор: Илья Кривошеев
При покупке нового смартфона одно из первых действий, которое предстоит сделать пользователю после его запуска – создать аккаунт на телефоне. Это важный момент, поскольку к этой записи привязывают иные профили и личную информацию о юзере.
В первую очередь аккаунт будет привязан к конкретному телефону. Именно с его помощью можно будет скачивать и устанавливать на своё устройство утилиты из фирменных магазинов. Однако любой профиль можно отвязать от устройства.
Первое, что нужно знать при создании аккаунта, это то, что он регистрируется в разных системах. Каждая платформа требует рабочий аккаунт в определённом сервисе.
Данная инструкция подойдёт практически для всех устройств от производителей:
Большая часть гаджетов от этих устройств работает на ОС Андроид, и требует регистрацию аккаунта в Гугл.
Свой профиль на Айфон, работающий на платформе iOS, нужно создавать в приложении iTunes.
На мобильных же устройствах, работающих на ОС от компании Майкрософт, учётные записи можно создать на сайте live.com.
При создании аккаунта потребуются указать следующую информацию:
Независимо от типа ОС телефона, при первом его запуске устройство запросит регистрацию аккаунта. Если у владельца уже имеется своя страничка, он может воспользоваться ей и ввести её данные для привязки к устройству. Ниже будут даны инструкции о том, как создать новые аккаунты.
Поскольку процедура открытия учётной записи проводится в онлайн-режиме, нужно подключиться к Интернету – с помощью Вай Фай или передачи данных с Сим-карты. Если сигнал слабый, на экране высветится оповещение о том, что «Не удаётся установить надёжное соединение».
Профиль для Айфона создаётся в фирменном приложении – АйТюнсе. Найдите в верхней части вкладку «Учётная запись» и далее кликните на «Войти».
Далее кликаем на «Создать новый Apple ID» и затем – на «Продолжить».
Ставим галочку возле пользовательского соглашения и заполняем анкету. Затем даём ответы на 3 вопроса.
На почту вышлют письмо. Нажав на «Подтвердить адрес», почтовый ящик будет привязан к профилю, а регистрация будет завершена.
Владельцам устройств на платформе Андроид потребуется почтовый ящик от Гугл. Регистрируется он после первой активации смартфона либо же позже, зайдя в настройки телефона. При использовании уже созданной почты необходимо будет вписать её электронный адрес и пароль для авторизации. Созданный профиль позволит синхронизировать записи в Ютубе, Хроме, Гмэйле и иных устройствах.
Для создания аккаунта не в момент включения устройства, а позже, нужно сделать следующее:
1.Открыть «Настройки» и нажать на подпункт «Аккаунты», а далее – на «Добавить аккаунт».
2.Выбирается соответствующий тип аккаунта – «Google» (возле него находится фирменная эмблема).
3.Теперь предстоит выбрать подходящее действие – ввести данные от уже рабочего аккаунта, либо же нажмите на «Или создайте новый аккаунт».
4.Выбираем второй вариант, вводим имя и фамилию (необязательно вводить настоящее), пол и дату рождения и жмём на «Далее».
5.Вписываем в открывшуюся форму логин (если он уже занят, система оповестит об этом) и пароль.
Дальше при желании можно для повышения безопасности пройти регистрацию, указав номер телефона. Делается это по желанию пользователя. В таком случае пароль для входа будет поступать на смартфон в СМСке, а сам номер будет привязан к профилю.
Остаётся только ознакомиться с условиями пользования сервисами Гугл, поставив соответствующую галочку. Теперь при желании предстоит привязать к профилю банковскую карту или электронный кошелёк, чтобы в дальнейшем оплачивать с него покупки. Данный пункт также можно пропустить, добавив платёжные данные позднее.
Однако гаджеты от 3 представленных ниже производителей имеют свои системы для создания аккаунта, регистрация которых немного отличается от рассмотренного порядка:
Начинается регистрация также с настроек устройства. Перейдя в раздел «Учётные записи», нужно нажать на «Samsung account».
Ставим галочку возле пункта создания аккаунта.
Заполняем анкету, указывая:
Ставим галочку, подтверждающую принятие условия пользовательского соглашения.
В конце подтверждаем создание аккаунта. Для этого нужно перейти по ссылке, которую вышлют на почтовый ящик.
Читайте также:
Гаджеты этого производителя имеют учётные записи, именуемые Flyme. Она создаётся так:
В настройках находим пункт «Аккаунты» и тапаем на «Мой Flyme». Выбираем опцию регистрации.
Указываем логин, пароль и адрес электронного ящика.
В качестве мер безопасности для восстановления доступа нужно выбрать два контрольных вопроса и вписать ответы на них. Запишите их, чтобы не забыть, иначе вход затруднится.
Далее на почту вышлют письмо со ссылкой. Перейдя по ней, будет подтверждено создание аккаунта.
У этой компании своя запись именуется Mi-аккаунтом. Для создания нужно открыть официальный сайт (ссылка для перехода: https://account.xiaomi.com/pass/register). Внизу страницы есть кнопка для создания аккаунта с помощью номер сотового.
Далее заполняется специальная форма с личными данными:
В конце нужно тапнуть на «Create Mi-account».
Указываем пароль для авторизации и вводим код с картинки. Для окончания процедуры нажмите на «Submit».
Для устройств на платформе Майкрософт Phone при создании аккаунта также предстоит зайти в настройки телефона и добавить учётную запись.
Заходим на сайт live.com и кликаем на «Создать учётную запись». Заполняем анкету и указываем адрес нового почтового ящика (он используется на спецсервисе – outlook.com).
Подтвердив регистрацию, нужно нажать на «Добавить службу» и далее – на «Учётная запись Microsoft». Введя логин и пароль от email, пользователь авторизуется и сможет пользоваться всем функционалом в дальнейшем.
В случае если будет установлена блокировка экрана, для разблокирования нужно вводить пароль от профиля. Позднее аккаунт можно будет сменить, либо же использовать его и на другом устройстве. Плюс – связать несколько устройств воедино, чтобы синхронизировать данные.
Итак, аккаунт для любой из ОС можно открыть без номера телефона. Он необходим для дальнейшего использования всех возможностей смартфона, и поэтому следует сохранить данные для входа в аккаунт на случай необходимости. В течение всей процедуры будут даны краткие пояснения по каждому шагу, а при неверно выполненном действии высветится соответствующее оповещение (либо же не получится нажать кнопку «Данные»). Посмотрите видео, расположенное ниже, чтобы пройти процедуру правильно и создать новый или второй профиль.
Аккаунт «Гугл», как и любой другой, представляет собой вашу персональную страницу. На ней хранятся ваши метаданные, информация социальных профилей и интернет-контент, который вы пожелали сохранить. Аккаунт позволяет совершать покупки в Сети, искать различную информацию и так далее. Обширность данного списка зависит исключительно от того, какие сервисы и возможности предоставляет компания, у которой вы зарегистрировались. Одним из самых полезных и необходимых является аккаунт «Гугл». Компания, известная на весь мир благодаря своему поисковику, сегодня предлагает огромный спектр услуг и владеет массой интересных сервисов. Для доступа к ним как раз и нужен вход в «Гугл»аккаунт. Об этом и поговорим подробней.
Разберем пошагово, как зарегистрироваться в официальном магазине приложений Google.
Если после покупки гаджета вы пропустили пункт о создании аккаунта Google, то в плей маркете вы ничего купить не сможете, да и бесплатно скачать из него приложения тоже. Система настойчиво будет предлагать зарегистрироваться. Не мешкайте с этим делом, так как завести аккаунт можно без особого труда:
Если вы планируете не только устанавливать бесплатные приложения, но и что-то покупать в Google Play, то нужно настроить платежные данные.
Все, аккаунт создан, вход в него будет выполнен автоматически, и вы можете устанавливать приложения.
Источники — 1, 2, 3, 4, 5.
Мобильный телефон в руках ребенка сегодня уже не просто дорогая игрушка и повод похвастаться перед одноклассниками. Гаджеты позволяют родителям поддерживать связь с детьми, помогают школьникам учиться и развиваться в ногу со временем. О плюсах и минусах смартфона у ребенка (а также о том, как выбрать подходящее устройство) мы написали отдельный пост.
Однако купить чаду телефон (или отдать свой старый) — это только полдела. Гаджет нужно как следует настроить, и делать это лучше вам самим. В первую очередь потребуется завести ребенку учетную запись. На устройстве с Android это аккаунт Google — без него полноценно пользоваться телефоном не получится. Рассказываем, как его создать.
В России пользоваться полностью отдельным аккаунтом Google можно только с 13 лет. Конечно, несложно обмануть систему, указав неправильную дату рождения. Но это не лучшее решение — таким образом вы нарушите правила использования сервисов Google, и если это обнаружится, аккаунт ребенка могут заблокировать.
Кроме того, создание отдельной детской учетной записи, привязанной к вашей, — это действительно удобно. Так у чада будет доступ ко всем необходимым сервисам, а управлять его аккаунтом будете вы.
Если собираетесь отдать ребенку свой старый смартфон, то удобнее всего будет перед этим сбросить его к заводским настройкам. Во-первых, в этом случае на нем не останется ничего такого, чему не стоит попадать в детские руки. Во-вторых, память почистится. Для сброса надо сделать следующее:
Если вы почему-то не хотите сбрасывать смартфон, то сначала необходимо удалить с него вашу учетную запись. Хотя Android поддерживает несколько аккаунтов, на детском устройстве не должно быть никаких других учеток.
Если вы попытаетесь завести ребенку аккаунт Google на телефоне, где уже есть ваш, система выдаст соответствующее предупреждение и не даст продолжить. Так что удалить со смартфона все имеющиеся аккаунты Google в любом случае придется. Чтобы это сделать:
Теперь можно создать детский Google-аккаунт. Чтобы создать детскую учетку на уже бывшем в употреблении устройстве:
Новый смартфон (или сброшенный до заводских настроек) вам достаточно включить и подключить к мобильной сети или Wi-Fi. После того как система обновится, вам предложат синхронизировать данные (этот шаг лучше просто пропустить) и войти в аккаунт Google.
Дальнейшие шаги будут одинаковы и для нового, и для подержанного устройства. На странице входа в аккаунт Google:
Готово! Теперь у ребенка есть аккаунт Google. Он может пользоваться им без ограничений, а вы сможете контролировать, что происходит с аккаунтом ребенка. Например, вы будете получать оповещения на почту, если кто-то войдет в детскую учетку с незнакомого устройства, попытается сбросить пароль и так далее.
Кроме того, с помощью семейной группы можно будет управлять покупками ребенка и делиться с ним играми, книгами и сериалами. О том, как правильно настроить семейную группу и другие важные функции на телефоне ребенка, у нас есть отдельный подробный пост.
Ну и, конечно, надо защитить устройство с помощью надежного мобильного антивируса и установить на нем приложение для родительского контроля. Если вы хотите с помощью одного приложения контролировать и смартфон ребенка, и его активность на компьютере, вам нужно универсальное решение, например Kaspersky Safe Kids.
Создание учетной записи — это блог, в котором вы можете узнать, как создавать новые учетные записи электронной почты и социальных сетей в целом. Вот некоторые варианты электронной почты: Создать учетную запись электронной почты Gmail, Hotmail, Outlook и Yahoo Mail и другие.
Если вам нравятся социальные сети, из Create an Account вы можете получить собственные Facebook, Instagram, Twitter и другие социальные сети , наиболее часто используемые в Интернете.
Здесь мы подробно рассказываем о социальных сетях и почтовых службах с их руководствами по войти в систему и зарегистрироваться :
Что еще хуже, мы не только научим вас, как создать учетную запись , но и как войти в во все вышеупомянутые почтовые службы и социальные сети.
Ниже у нас есть руководства, чтобы узнать , как создать учетную запись t и войти в основные социальные сети в Интернете.(конечно, мы также научим вас пользоваться основными опциями и покажем основные характеристики каждой из них).
Мы надеемся, что учебные пособия по созданию учетных записей и входа в были полезны, скоро мы добавим новые почтовые службы и социальные сети.
Прежде чем попрощаться, мы хотели бы порекомендовать некоторые из наших любимых услуг, которые мы добавили в наш список. Что касается электронной почты, мы рекомендуем без сомнения Gmail , сервис Google и второй Outlook , очень близкий к предыдущему.
Если вас интересуют социальные сети, у каждой свои, но нам особенно нравятся Facebook и Instagram . Хотя приложение, которое, несомненно, является номером один, это Whatsapp , которое гораздо чаще используется мобильным телефоном, чем настольным компьютером.
Важно : этот блог не имеет отношения к упомянутым брендам, это неофициальный сайт, частное предприятие, цель которого — помочь пользователям, которые недавно начали использовать или знакомы с миром Интернета и имеют проблемы с созданием учетных записей электронной почты или социальные сети.
Здесь мы даем быстрые и простые для понимания ответы, чтобы любой новичок мог начать пользоваться преимуществами Интернета.
.Войдите в систему Hotmail. Если у вас есть учетная запись Hotmail (для ее создания см. Пошаговое руководство), вам необходимо войти в систему, чтобы управлять своей электронной почтой, контактами, календарем и…
Создание учетной записи электронной почты Hotmail — одно из лучших решений, которые вы можете принять, если ищете хорошую и бесплатную службу электронной почты, учетные записи Hotmail насчитывают…
Создание учетной записи Hotmail может показаться сложным, но на самом деле это очень просто, чтобы открыть учетную запись электронной почты, давайте посмотрим, насколько легко вы можете…
Онлайн-платформы, такие как социальные сети и веб-страницы знакомств, довольно часто используются в наши дни, позволяя людям делиться мультимедийным контентом и личной информацией, встречаться и общаться с другими…
Без сомнения, социальные сети — лучший способ поделиться своей жизнью и познакомиться с новыми людьми в Интернете, они довольно просты благодаря множеству устройств, которые люди могут использовать для…
В наши дни пользоваться социальными сетями проще, чем когда-либо, поскольку есть множество мобильных и локальных устройств, с которых можно получить доступ и использовать их в любой момент.Конечно, смартфоны…
gmaillogin Социальный аккаунтЭто связано с тем, что он объединяет несколько функций, которых нет во многих социальных сетях. Если у вас в настоящее время нет учетной записи Facebook, но если вы…
gmaillogin Социальный аккаунтВы можете посетить домашнюю страницу Pinterest и запросить приглашение, нажав кнопку «Запросить приглашение».После ввода адреса электронной почты вы получите приглашение в…
Gmail стал одной из наиболее широко используемых платформ электронной почты. Это связано с простотой использования и мощностью, которую он предоставляет пользователям, когда он…
PlayStation, пожалуй, самая популярная игровая система в мире; для доступа к функциям, службам, магазинам и онлайн-играм PlayStation вам понадобится сеть PlayStation Network (PSN)…
.Создать учетную запись Facebook . Вам нужно будет иметь действующую и действующую учетную запись электронной почты. После завершения первых шагов вам будет предложено подтвердить свою учетную запись с помощью пароля, который будет отправлен на вашу учетную запись по почте.
Узнайте, как создать личный профиль на Facebook с помощью этого полного руководства.
Связанные руководства:
Вы готовы к , чтобы открыть учетную запись Facebook впервые? Давайте начнем! (Я.е.
Первое, что нужно сделать, это открыть браузер и ввести вверху в адресной строке адрес www.facebook.com и ввести «intro».
Вы попадете на главную или целевую страницу этой социальной сети.
* Примечание. В зависимости от страны, в которой вы находитесь, и в зависимости от конфигурации вашего браузера Facebook автоматически отображает ваш веб-сайт на вашем языке.
Это вы заметите, потому что URL, который я только что указал, будет предшествовать инициалам вашей страны.В случае Испании будет «https://es-es.facebook.com/»
.Оказавшись в сети, вы должны заполнить всю информацию, которая просит вас зарегистрироваться на Facebook :
Имя и фамилия : рекомендуется, чтобы вы вводили свою регистрацию в facebook бесплатно на испанском языке, настоящее имя и фамилию, поскольку вы должны создать свой личный профиль на Facebook. Это будут те, которые будут показаны позже всем вашим друзьям / контактам.
Номер мобильного телефона или адрес электронной почты : вы можете указать номер мобильного телефона или адрес электронной почты. Какую бы информацию вы ни указали в этом поле, вам будет отправлено SMS или электронное письмо с кодом безопасности для подтверждения вашего авторства соответственно.
В случае, если вы выбрали адрес электронной почты, вы попросите его указать ниже, чтобы убедиться, что вы не ошиблись при написании.
Пароль : рекомендуется выбрать безопасный пароль Facebook, то есть он должен содержать не менее 6 символов, а между которыми буквы, цифры и специальные символы (+, *,% и т. Д.))
Очевидно, вы должны ввести пароль, который вам будет легко запомнить, но отличный от того, который легко угадать: дату рождения, тот же пароль, что и для вашего банковского счета, или в ваш адрес электронной почты .
Дата рождения : Как и в случае с предыдущими данными, рекомендуется не лгать при указании даты вашего рождения, поскольку платформа будет использовать ее для отображения интересующей вас информации в соответствии с вашим возрастом.
Вам должно быть не менее 14 лет, чтобы создать учетную запись Facebook , поэтому, если вы являетесь родителем и имеете несовершеннолетних детей в этом возрасте, социальная сеть рекомендует пока не разрешать им начинать с этого.
Вы должны указать, мужчина вы или женщина. Как и ваша дата рождения, сеть будет использовать ее для включения в ваш алгоритм, чтобы решить, показываете ли вы тот или иной контент.
После того, как вы заполнили все эти поля, вы должны нажать « Finished ».
Вы перейдете к шагу, указанному на следующем изображении, где Facebook попросит вас подтвердить ваш адрес электронной почты, чтобы убедиться, что учетную запись создает человек (вы), а не робот автоматически.
Таким образом, вы должны перейти в почтовый ящик учетной записи электронной почты, которую вы указали на предыдущем шаге, где вы найдете ссылку для проверки создания вашего профиля.
Вы должны нажать кнопку «Подтвердить свою учетную запись». В вашем браузере откроется новое окно, где в фоновом режиме появится сообщение о том, что вы успешно подтвердили свою учетную запись.
Далее вы уже создали свою учетную запись Facebook и можете приступить к ее оптимизации.
Помните, что при выходе из него вы будете регистрироваться с той учетной записи электронной почты, с которой вы будете входить в систему несколько раз подряд.
Нажмите « OK », и вы попадете на временную шкалу вашей учетной записи, которая в настоящее время пуста.
создать учетную запись facebook, зарегистрировать учетную запись facebook, новую учетную запись facebook
.Если вы хотите создать учетную запись электронной почты для личного или профессионального использования, тогда mail.com — это то, что вам нужно. Обладая множеством мощных функций, которые помогут вам как вести более эффективную переписку, так и более эффективно организовать работу, mail.com является идеальным решением для ваших коммуникационных потребностей. Более того, когда вы создаете учетную запись электронной почты на mail.com, вы можете выбрать из более чем 200 привлекательных доменных имен, которые будут сочетаться с выбранным вами именем пользователя.Будь то для профессионального или личного использования, вы можете создать идеальный адрес электронной почты, отражающий вашу цель.
Чтобы обеспечить безопасность ваших данных и коммуникаций, mail.com включает в себя мощные спам-фильтры и антивирусное программное обеспечение в стандартной комплектации. Это означает, что, когда вы создаете бесплатную учетную запись электронной почты на mail.com, у вас будет меньше нежелательной почты и другой нежелательной корреспонденции, что существенно сэкономит ваше время на администрирование электронной почты. В дополнение к этой функции наше антивирусное программное обеспечение защищает от вирусов, шпионского ПО, троянов и других вредоносных программ, обеспечивая полную защиту от внешних угроз.
Сборщик почты mail.com также обеспечивает превосходную функциональность вашей коммуникации, обеспечивая универсальный доступ с любого компьютера, подключенного к Интернету. Быстро и эффективно получайте доступ к нескольким учетным записям электронной почты из единого центрального интерфейса и с легкостью поддерживайте как личные, так и профессиональные контакты. Функция пересылки, включенная в сборщик почты, также дает вам неограниченный доступ к вашей электронной почте независимо от вашего текущего местоположения. Более того, как дополнение к Mail Collector, mail.com также обеспечивает полный доступ к вашей почте через ваше устройство Android или iOS — по-настоящему мобильное общение.
Конечно, всегда нужно следить за важными сообщениями электронной почты, однако организация остальной части личной или профессиональной жизни также имеет решающее значение. К счастью, когда вы создаете учетную запись электронной почты на mail.com, вы получите выгоду от ряда организационных инструментов, которые помогут вам работать (и играть) более эффективно. Создайте бесплатную учетную запись электронной почты сегодня и посмотрите, как работает почта.com может помочь вам оставаться организованным.
Одной из функций, которая позволит вам контролировать свое расписание, является органайзер mail.com. Благодаря удобному онлайн-календарю, который позволяет открывать встречи из электронных писем в Организаторе, планирование никогда не было таким простым. Управляйте событиями и приглашайте контакты к участию через адресную книгу; вы даже можете повторять встречи и мероприятия ежемесячно, еженедельно или ежедневно.
Архивировать и получать электронную почту просто благодаря почте.com, большое хранилище электронной почты и интуитивно понятные функции поиска. Это означает, что вы можете хранить свою важную корреспонденцию столько, сколько вам нужно, и легко находить все, что вам нужно, в любое время. Если вы создадите новую учетную запись электронной почты на mail.com, вам также будет предоставлено 2 ГБ дискового пространства для хранения ваших файлов и документов. В сочетании с вложениями 30 МБ это означает, что делиться фотографиями, видео, музыкой и другими документами просто и понятно.
Если вы хотите получить еще больше возможностей при создании учетной записи электронной почты, то отправляйте почту.com Премиум-сервис — это решение. Во-первых, наши Премиум-аккаунты полностью свободны от рекламы, что помогает вам работать более эффективно, не отвлекаясь на ненужную рекламу. Во-вторых, предоставляется полная поддержка по телефону, что означает, что вы можете легко получить ответы на свои вопросы или решить любые проблемы в том маловероятном случае, если возникнут проблемы с электронной почтой. Наконец, с полной поддержкой POP3 и IMAP вы можете интегрировать свою учетную запись электронной почты с предпочитаемым почтовым клиентом, что расширяет функциональность наших мощных коммуникационных сервисов.Какой бы пакет вы ни выбрали при создании учетной записи электронной почты, вы можете быть уверены, что mail.com поможет вам добиться более четкого взаимодействия, чем когда-либо прежде.