Архив категорий Разное

Вид деятельности по окдп в торг 12: Окдп в торг-12 \ Акты, образцы, формы, договоры \ КонсультантПлюс

Окдп в торг-12 \ Акты, образцы, формы, договоры \ КонсультантПлюс

  • Главная
  • Правовые ресурсы
  • Подборки материалов
  • Окдп в торг-12

Подборка наиболее важных документов по запросу Окдп в торг-12 (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

  • Товарная накладная:
  • Адрес грузополучателя в торг-12
  • Адрес доставки в торг 12
  • Акт торг-12
  • Бланк накладной на возврат товара
  • Грузоотправитель в торг-12
  • Ещё…
  • Материально-производственные запасы:
  • 003 счет
  • 02 забалансовый счет
  • 0504204 образец
  • 0504207 образец заполнения
  • 10 счет
  • Ещё…

Формы документов: Окдп в торг-12

Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Форма: Товарная накладная. Унифицированная форма N ТОРГ-12 (образец заполнения)
(Подготовлен специалистами КонсультантПлюс, 2022) В текущем образце сохранено название строки «Вид деятельности по ОКДП», указанное в унифицированной форме N ТОРГ-12 «Товарная накладная». ОК 004-93. Общероссийский классификатор видов экономической деятельности, продукции и услуг (ОКДП) (утв. Постановлением Госстандарта России от 06.08.1993 N 17) утратил силу с 01.01.2017 в связи с изданием Приказа Росстандарта от 31.01.2014 N 14-ст. В связи с этим по строке «Вид деятельности по ОКДП» указан код по ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2). Общероссийский классификатор видов экономической деятельности (ОКВЭД 2) (утв. Приказом Росстандарта от 31.01.2014 N 14-ст).

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Окдп в торг-12

Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Готовое решение: Как заполнить товарную накладную по форме N ТОРГ-12
(КонсультантПлюс, 2022)Реквизиты организации-грузоотправителя в ТОРГ-12 заполняйте, указывая наименование, адрес, телефон, банковские реквизиты, код по ОКПО, код вида деятельности 1:

Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Готовое решение: Как учреждению заполнить товарную накладную по форме N ТОРГ-12
(КонсультантПлюс, 2022)Реквизиты грузоотправителя в товарной накладной по форме N ТОРГ-12 заполняйте, указывая наименование, адрес, телефон, банковские реквизиты, код по ОКПО, код вида деятельности 1:

Нормативные акты: Окдп в торг-12

Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Определение ФАС России от 05. 07.2016 N 1-00-99/00-06-16
«О назначении дела о нарушении антимонопольного законодательства к рассмотрению»На основании изложенного издан приказ Федеральной антимонопольной службы от 05.07.2016 N 899/16 о возбуждении дела и создании Комиссии по рассмотрению дела о нарушении антимонопольного законодательства по признакам нарушения Федеральным агентством по государственным резервам (местонахождение: 109012, ) далее — Росрезерв части 1 статьи 17 Федерального закона от 26.07.2006 N 135-ФЗ «О защите конкуренции» (далее — Закон о защите конкуренции), выразившегося в создании ограничения доступа к участию в торгах, проведенных 12 и 19 января 2016 г. по коду ОКДП 1500000-Пищевые продукты и напитки, путем ненаправления Росрезервом приглашения N 5-04/10139/112 от 28.10.2015 для участия в торгах ООО «С», руководствуясь частью 13 статьи 44 Закона о защите конкуренции.

ОКВЭД 2 — Общероссийский классификатор видов экономической деятельности: коды 2022 года, расшифровка

Коды ОКВЭД 2

AСельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство
BДобыча полезных ископаемых
CОбрабатывающие производства
DОбеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха
EВодоснабжение; водоотведение, организация сбора и утилизации отходов, деятельность по ликвидации загрязнений
FСтроительство
GТорговля оптовая и розничная; ремонт автотранспортных средств и мотоциклов
HТранспортировка и хранение
IДеятельность гостиниц и предприятий общественного питания
JДеятельность в области информации и связи
KДеятельность финансовая и страховая
LДеятельность по операциям с недвижимым имуществом
MДеятельность профессиональная, научная и техническая
NДеятельность административная и сопутствующие дополнительные услуги
OГосударственное управление и обеспечение военной безопасности; социальное обеспечение
PОбразование
QДеятельность в области здравоохранения и социальных услуг
RДеятельность в области культуры, спорта, организации досуга и развлечений
SПредоставление прочих видов услуг
TДеятельность домашних хозяйств как работодателей; недифференцированная деятельность частных домашних хозяйств по производству товаров и оказанию услуг для собственного потребления
UДеятельность экстерриториальных организаций и органов

Приказы и постановления

Список документов о введении в действие, отмене классификатора, внесении важных правок. Обратите внимание, что показаны не все официальные документы по классификатору, а только наиболее значимые.

  1. Приказ Росстандарта от 31 января 2014 г. №14-ст — в документ с момента издания вносились изменения
    1. Принять ОКВЭД2 ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2), ОКПД2 ОК 034-2014 (КПЕС 2008) с датой введения в действие 01.02.2014.
    2. Отменить ОКВЭД ОК 029-2001 (КДЕС Ред. 1), ОКВЭД ОК 029-2007 (КДЕС Ред. 1.1), ОКПД ОК 034-2007 (КПЕС 2002), ОКДП ОК 004-93, ОКУН ОК 002-93, ОКП ОК 005-93 с 1 января 2015 года.
  2. Приказ Росстандарта от 30 сентября 2014 г. №1261-ст
    Установить переходный период до 1 января 2016 года.
  3. Приказ Росстандарта от 10 ноября 2015 г. №1745-ст
    Установить переходный период до 1 января 2017 года.
  4. Приказ Росстандарта от 17 февраля 2016 г. №41-ст
    Дополнить Приказ Росстандарт от 31 января 2014 г. №14-ст пунктом 8 о введении собирательных классификационных группировок.
  5. Приказ Росстандарта от 20 марта 2017 г. №162-ст
    Дополнить Приказ Росстандарта №14-ст от 31. 01.2014 пунктом 15 о введении собирательных классификационных группировок для ОКВЭД 2 и ОКПД 2.

Приказы, касающиеся изменений в классификаторе (добавления, удаления и корректировки данных), перечислены во вкладке списка изменений.

Изменения и поправки

НомерДокумент (основание для изменения)Введение в действие
51/2022Приказ Росстандарта от 26.07.2022 №693-ст01.09.2022
50/2022Приказ Росстандарта от 21.06.2022 №490-ст01.08.2022
49/2022Приказ Росстандарта от 21.06.2022 №486-ст01.08.2022
48/2022Приказ Росстандарта от 26.05.2022 №387-ст01.07.2022
47/2022Приказ Росстандарта от 27.04.2022 №235-ст01.07.2022
46/2021Приказ Росстандарта от 23.12.2021 №1850-ст01.02.2022
45/2021Приказ Росстандарта от 07. 12.2021 №1734-ст01.01.2022
44/2021Приказ Росстандарта от 07.12.2021 №1733-ст01.01.2022
43/2021Приказ Росстандарта от 07.10.2021 №1084-ст01.12.2021
42/2021Приказ Росстандарта от 07.10.2021 №1083-ст01.12.2021
41/2021Приказ Росстандарта от 12.08.2021 №710-ст01.09.2021
40/2021Приказ Росстандарта от 16.06.2021 №563-ст01.08.2021
39/2021Приказ Росстандарта от 16.06.2021 №562-ст01.07.2021
38/2021Приказ Росстандарта от 10.06.2021 №532-ст01.07.2021
37/2021Приказ Росстандарта от 21.05.2021 № 423-ст01.07.2021
36/2021Приказ Росстандарта от 27.04.2021 №303-ст01.06.2021
35/2021Приказ Росстандарта от 12.04.2021 № 201-ст01. 06.2021
34/2021Приказ Росстандарта от 12.04.2021 № 197-ст01.06.2021
33/2021Приказ Росстандарта от 12.04.2021 № 195-ст01.06.2021
32/2021Приказ Росстандарта от 26.03.2021 № 171-ст01.04.2021
31/2021Приказ Росстандарта от 10.02.2021 № 66-ст01.03.2021
30/2020Приказ Росстандарта от 29.12.2020 № 1425-ст01.02.2021
29/2020Приказ Росстандарта от 03.09.2020 № 662-ст01.11.2020
28/2020Приказ Росстандарта от 27.08.2020 N 548-ст01.10.2020
27/2020Приказ Росстандарта от 12.02.2020 №58-ст01.03.2020
26/2020Приказ Росстандарта от 11.02.2020 №55-ст01.03.2020
25/2019Приказ Росстандарта от 24.12.2019 №1463-ст01.01.2020
24/2019Приказ Росстандарта от 14. 11.2019 №1145-ст01.12.2019
23/2019Приказ Росстандарта от 27.09.2019 №809-ст01.01.2020
22/2019Приказ Росстандарта от 18.09.2019 №711-ст01.10.2019
21/2019Приказ Росстандарта от 17.07.2019 №401-ст01.08.2019
20/2019Приказ Росстандарта от 20.02.2019 №47-ст01.05.2019
19/2018Приказ Росстандарта от 10.07.2018 №405-ст01.10.2018
18/2018Приказ Росстандарта от 10.07.2018 №404-ст01.10.2018
17/2018Приказ Росстандарта от 29.03.2018 №158-ст01.06.2018
16/2017Приказ Росстандарта от 21.12.2017 №2048-ст01.03.2018
15/2017Приказ Росстандарта от 21.12.2017 №2046-ст01.03.2018
14/2017Приказ Росстандарта от 08.09.2017 №1045-ст01. 12.2017
13/2017Приказ Росстандарта от 03.08.2017 №791-ст01.11.2017
12/2016Приказ Росстандарта от 07.09.2016 №1326-ст01.01.2017
11/2016Приказ Росстандарта от 07.10.2016 №1325-ст01.01.2017
10/2016Приказ Росстандарта от 07.10.2016 №1324-ст01.01.2017
9/2016Приказ Росстандарта от 28.09.2016 №1236-ст01.01.2017
8/2016Приказ Росстандарта от 26.08.2016 №947-ст01.11.2016
7/2016Приказ Росстандарта от 12.05.2016 №310-ст01.07.2016
6/2016Приказ Росстандарта от 14.04.2016 №260-ст01.06.2016
5/2016Приказ Росстандарта от 17.02.2016 №40-ст01.06.2016
4/2015Приказ Росстандарта от 10.12.2015 №2147-ст01.03.2016
3/2015Приказ Росстандарта от 10. 12.2015 №2146-ст01.03.2016
2/2015Приказ Росстандарта от 17.08.2015 №1165-ст01.11.2015
1/2015Приказ Росстандарта от 26.05.2015 №423-ст01.08.2015

Последняя дата актуализации классификатора на нашем сайте — 23.09.2022.

Скачать ОКВЭД 2

Доступно для скачивания 2 файла:


okved.csv
Документ, 230 Кб
от 12.02.2022


okved.xlsx
MS Excel, 111 Кб
от 29.07.2022

Учение о деньгах и инфляции с использованием аукциона инфляции в классе | Образование

Это простое упражнение демонстрирует ключевую экономическую идею: когда денежная масса в экономике увеличивается, цены на товары и услуги имеют тенденцию к росту. Студенты участвуют в двух аукционах: товары на каждом аукционе идентичны, но денежная масса, выдаваемая студентам, увеличивается от первого аукциона ко второму. Деятельность приводит к более высоким ценам, когда денежная масса больше. Учащиеся узнают, что если денежная масса растет быстрее, чем способность экономики производить товары и услуги, возникает инфляция. Это инфляция, вызванная тем, что «слишком много денег гоняется за слишком малым количеством товаров».

Автор урока: Скотт Волла, доктор философии, Федеральный резервный банк Сент-Луиса

Возраст: от 12 до взрослых

Наводящий вопрос: Как связаны денежная масса и инфляция?

Необходимое время: 20 минут

Стандарты (см. ниже)

Цели

Учащиеся будут

  • определять деньги и инфляцию и
  • описывают взаимосвязь между денежной массой и инфляцией.

Материалы

  • «Преподавание о деньгах и инфляции с использованием инфляционного аукциона в классе» Слайды PowerPoint (скачать слайды)
  • Раздаточный материал 1: Веселые деньги, достаточное количество копий, разрезанных на части, чтобы каждый учащийся получил приблизительно по 12 купюр каждый, учитывая, что некоторые учащиеся получат больше счетов, чем другие (скачать раздаточный материал)
  • ИЛИ
  • Достаточно бобов, чтобы учащиеся получили примерно по 12 бобов каждый, учитывая, что некоторые учащиеся получат больше бобов, чем другие
  • Два набора из трех одинаковых предметов на два раунда аукциона; предметы должны представлять интерес для учащихся, например, шоколадный батончик, пропуск на домашнее задание и пропуск в зал

Подготовка

  • Разделите Веселые деньги (или бобы) так, чтобы примерно одна треть была доступна для аукциона Раунда 1, а две трети были доступны для аукциона Раунда 2.

Процедура

Часть 1. Что такое деньги?

  1. Покажите слайд 2. Представьте задание, спросив учащихся: «Что такое деньги?» ( Ответы будут разными .)
  2. Покажите слайд 3. Объясните, что деньги — это все, что широко используется в обмен на товары и услуги. Точнее, валюта США — это фиатные деньги, что означает, что они не имеют внутренней ценности (самостоятельной ценности) или репрезентативной ценности (не представляют ничего ценного, например, золота).
  3. Обсудите следующее о том, почему люди ценят доллары США:
    • Почему вы счастливы, когда получаете доллары США в открытке на день рождения? ( Доллары США можно покупать товары и услуги. )
    • Почему сотрудники работают, чтобы получать доллары США? ( Ответы будут разными, но, скорее всего, будут включать в себя то, что люди работают за деньги, чтобы покупать товары и услуги .)
    • Почему предприятия принимают доллары США в обмен на другие товары или услуги? ( Предприятия принимают доллары США для оплаты труда сотрудников и покупки других товаров и услуг. )
  4. Объясните, что деньги облегчают экономическую деятельность, но слишком много или слишком мало денег могут вызвать проблемы. Обсудить следующее:
    • Как бы изменились ваши расходы, если бы у вас было больше денег? ( Скорее всего, они потратят больше денег. )
    • В целом, расходы полезны для экономики? ( Да, увеличение расходов может привести к увеличению производства товаров и услуг. Увеличение производства может привести к увеличению количества рабочих мест и доходов для людей. Эта цепь событий приводит к росту экономики. )
    • Если увеличение денег приводит к увеличению расходов, а увеличение расходов может привести к экономическому росту, почему бы правительству не продолжать постоянно добавлять деньги в экономику? ( Ответы будут разными. )

Часть 2: Инфляционный аукцион

  1. Раздайте учащимся случайным образом забавные деньги (или бобы). Попытайтесь убедиться, что сумма денег, которую получают студенты, варьируется (от 2 до 6 банкнот [или бобов] каждый), чтобы гарантировать, что кто-то выиграет аукцион, а не закончится вничью.
  2. Покажите слайд 4. Скажите учащимся, что они примут участие в мероприятии, призванном помочь им понять роль денег в экономике. Объясните правила аукциона:
    • Три предмета будут проданы с аукциона (учителем).
    • Каждый предмет выигрывает тот, кто предложит самую высокую цену.
    • Три элемента представляют собой общий выпуск товаров и услуг, произведенных в классе экономики.
    • Каждая банкнота Funny Money (или боб) стоит 1 доллар.
    • Вы не можете комбинировать свои деньги с чужими деньгами в комнате.
  3. Покажите учащимся три аукционных лота. Проведите аукцион следующим образом:
    • Предложите учащимся сделать ставки, продать каждый предмет тому, кто предложит самую высокую цену, и отметить окончательную цену продажи каждого предмета. Соберите Веселые деньги (или бобы) с каждого победителя в рамках транзакции.
  4. Показать слайд 5. Запишите цену каждого проданного предмета и подсчитайте общую сумму.
  5. Объясните учащимся, что вы проведете еще один аукцион следующим образом:
    • Вы будете распределять дополнительные деньги.
    • Вы выставите на аукцион три предмета, идентичных предметам из 1-го раунда.
    • Если у кого-то остались деньги после раунда 1, он или она может использовать эти деньги в этом раунде. «Новые» деньги равны по стоимости старым деньгам.
  6. Раздайте случайным образом суммы, примерно вдвое превышающие сумму денег, распределенную в Раунде 1 (возможно, от 6 до 12 банкнот [или бобов] каждая). Проведите аукцион как прежде. ПРИМЕЧАНИЕ: Цены во 2-м раунде должны быть значительно выше. Если учащиеся не предлагают высокие цены, поощряйте учащиеся делать ставки чаще, напоминая учащимся, что это последний раунд аукциона и что их деньги не могут быть использованы для покупки товаров и услуг за пределами класса.
  7. Заполните колонку раунда 2 на слайде 5. Обсудите следующее:
    • Что произошло с ценами в раунде 2 по сравнению с ценами в раунде 1? ( Цены были выше во втором раунде. )
    • Отличались ли товары на аукционах? ( Нет, они были абсолютно одинаковыми. )
    • Во 2-м раунде можно было купить больше предметов, чем в 1-м? ( Нет, количество предметов было одинаковым на обоих аукционах. )
    • Почему цены были выше во втором раунде? ( У людей было больше денег во втором раунде, поэтому они могли предлагать более высокие суммы за идентичные товары, чем в первом раунде. )
    • Как бы вы резюмировали взаимосвязь между денежной массой и ценами? ( Денежная масса и цены на товары и услуги напрямую связаны. )
  8. Покажите слайд 6. Объясните, что рост цен между раундами 1 и 2 является примером инфляции. Далее объясните инфляцию следующим образом:
    • Инфляция – это общее устойчивое повышение цен на товары и услуги в экономике.
    • Инфляция – это увеличение среднего уровня цен в экономике, а не отдельных цен на несколько товаров. Например, в то время как цены на бензин и билеты в кино могут вырасти, цены на компьютеры и билеты на бейсбол могут снизиться.
    • Экономисты говорят, что инфляция возникает, когда «слишком много денег гонится за слишком небольшим количеством товаров». Это может произойти, когда денежная масса увеличивается быстрее, чем предложение товаров и услуг, производимых в экономике.
  9. Чтобы ознакомиться с ключевыми особенностями инфляционного аукциона и обсуждением, посмотрите видео ниже.
  10. Слайд дисплея 7 . Завершите упражнение, обсудив следующее:
    • Что такое деньги? ( Все, что широко принимается в обмен на товары и услуги. )
    • Что такое инфляция? ( Инфляция – это общее устойчивое повышение цен на товары и услуги в экономике. )
    • Какая связь между денежной массой и инфляцией? ( Инфляция возникает, когда денежная масса увеличивается быстрее, чем предложение товаров и услуг, производимых в экономике. )

Стандарты и контрольные показатели

Стандарты добровольного национального участия в экономике

Стандарт 11: Деньги и инфляция. Деньги облегчают торговлю, заимствование, сбережения, инвестиции и сравнение стоимости товаров и услуг. Количество денег в экономике влияет на общий уровень цен. Инфляция – это повышение общего уровня цен, снижающее стоимость денег.

  • Контрольный показатель 4, уровень 8: Инфляция снижает стоимость денег.
  • Контрольный показатель 5, уровень 12. В долгосрочной перспективе инфляция возникает в результате увеличения денежной массы в стране, которое превышает увеличение производства товаров и услуг.

Похожие статьи

  • Деньги и инфляция: функциональная взаимосвязь ( Page One Economics ® )

Если у вас возникли трудности с доступом к этому контенту из-за инвалидности, свяжитесь с нами по телефону 314-444-4662 или по адресу economiceducation@stls. frb.org.

Функция Аукционная активность | Math = Love

Этот пост в блоге содержит партнерские ссылки Amazon. Как партнер Amazon, я получаю небольшую комиссию от соответствующих покупок. Это бесплатно для вас. Спасибо за вашу поддержку Math = Love!

Одним из моих любимых занятий по представлению концепции функции в Алгебре 1 является проведение Аукциона функций. В первый год, когда я этим занимался, я в последнюю минуту собрался вместе.

Я взял случайный рабочий лист функции/не функции из Интернета и скрепил цветную бумагу на линейке, чтобы сделать аукционные лопасти. Палочки для размешивания краски также отлично подходят для изготовления аукционных лопаток.

Это сработало настолько хорошо, что я решил создать свой собственный лист аукциона функций.

Как работает аукцион функций?

Команды могут потратить 1000 долларов. (Я использую деньги «Монополии». Это не настоящие деньги «Монополии», но я нашел в Интернете несколько изображений, похожих на них. Несколько учителей в Твиттере, которые выполнили это задание, создали свои собственные фальшивые деньги со своими лицами на них. Как весело!)

Изображение Источник: https://twitter.com/MrsRobertsACHS/status/959085697662582786

Перед началом игры командам дается ровно пять минут, чтобы просмотреть каталог аукциона до начала торгов. Я предостерегаю студентов использовать это время с умом.

Я предпочитаю давать своим ученикам «аукционный каталог» в кармане для сухого стирания.

Если у вас нет комплекта кармашков для сухого стирания в классе, вы также можете использовать прочные защитные листы. Но я настоятельно рекомендую инвестировать в классный набор карманов, поскольку они намного долговечнее.

Лоты продаются с аукциона по порядку, начиная с Лота 1.

Минимальная начальная ставка для каждого лота составляет 50 долларов США.

Ставка должна повышаться с шагом в 50 долларов.

После того, как каждый лот будет продан с аукциона тому, кто предложит самую высокую цену, класс обсудит, было ли это функцией и почему.

В конце аукциона побеждает группа, купившая наибольшее количество функций.

Если две или более групп приобрели одинаковое количество функций, побеждает группа с наибольшим количеством оставшихся денег.

Однажды я сделал ламинированные карточки с надписью «Функция» и раздал их каждой команде-победителю, купившей функцию. Это значительно облегчило определение победителя в конце.

Функция Каталог аукциона

В каталоге аукциона 12 лотов. Я использовал изображения функций и не функций из опубликованных вопросов штата из Оклахомы, Арканзаса и пары других штатов.

Я также сделал вариант с коробками вокруг каждого лота.

Что другие учителя говорят об аукционе Function Auction

com/MrsPosch_MHS/status/1184881413679734785Источник изображения: https://twitter.com/MsYoungOMS/status/1058091021626732545Источник изображения: https://twitter.com/AlgebraTeachRVA/status/1197554107181088768Источник изображения: https://twitter.com/jlwilliams314/status/9124537679745433240 Function or Not 9000 a Рабочий лист функций

Если я не убедил вас в идее аукциона функций, я превратил каталог аукциона функций в рабочий лист.

Что лучше ооо или ип для торговли: Ошибка 404: Страница не найдена

Регистрация ИП для розничной торговли одеждой

Вопрос

Здравствуйте! Подскажите, пожалуйста, по нескольким вопросам. Я планирую открыть ИП с целью торговли женской и детской одеждой в отделе торгового центра. В связи с этим возникло несколько вопросов, а именно:

1. Надо ли получать какие-либо еще документы, разрешения?
2. Ранее был учредителем ООО. Но в качестве ИП буду работать впервые. Есть ли какие-то нюансы?
3. Какая система налогообложения лучше подойдет для моей ситуации?
4. Какие коды ОКВЭД выбрать?
5. Как правильно принять на работу продавца?

Заранее спасибо!

Владимир.

Ответ

Здравствуйте, Владимир! Отвечаю по порядку на Ваши вопросы.

1. Каких-либо дополнительных разрешений в Вашем случае не потребуется.

2. ООО и ИП, разумеется, имеют отличия. Но в рамках этого ответа перечислять их все не имеет смысла. Я отвечу на Ваши конкретные вопросы, а отличия между ООО и ИП Вы можете узнать из этой статьи.

3. Если площадь Вашего магазина не превысит пятидесяти квадратных метров, то Вам оптимально подойдет Патентная система налогообложения (ПСН). Прочитать о ней можно тут. На втором месте по удобству находится ЕНВД — Единый налог на вмененный налог. Эту систему можете выбрать, если площадь магазина будет более пятидесяти квадратных метров. На ПСН не сдаются никакие отчеты. На ЕНВД сдается отчет по результатам каждого квартала, несколько выше в этом случае и налоги. Подробнее про ЕНВД можете почитать здесь.

4. Что касается кодов ОКВЭД, то в качестве основного Вам стоит выбрать 52.42 «Розничная торговля одеждой». Дополнительные коды ОКВЭД следует указать в зависимости от конкретных товаров, которыми Вы планируете торговать. Их количество неограниченно. Поэтому чтобы потом не тратить время на внесение изменений, есть смысл указать сразу максимально возможное количество. Например:

  • 52.42.1 «Розничная торговля мужской, женской и детской одеждой»
  • 52.42.2 «Розничная торговля нательным бельем» и т. д.

5. В случае приема на работу наемных работников, Вам в течение десяти дней с момента приема первого работника необходимо подать заявление в ФСС о регистрации ИП в качестве работодателя. Также в течение тридцати дней необходимо зарегистрироваться в качестве работодателя в ПФР. После приема всех последующих работников такой информации подавать в фонды не требуется. Прием продавца на работу осуществляется аналогичным образом, как и в ООО. Необходимо оформить Приказ, заключить Договор, ознакомить продавца с локальными трудовыми актами Вашего ИП. Если эта работа для Вашего продавца будет основной, трудовую книжку заполнять обязательно. Если у него есть другая основная работа, а у Вас он будет работать по совместительству, то заполнение трудовой книжку не является обязательным.

Удачи в бизнесе! Если возникнут дополнительные вопросы, можете задать их через форму комментариев.

Что лучше открыть ИП или ООО: что подходит вашему бизнесу?

Вид деятельности компании *
Услуги B2BУслуги B2CIT-компанияРозничная торговляОптовая торговляИнтернет-торговляПроизводствоСтроительствоФинансово-инвестиционная деятельностьМедиа/КиноНекоммерческая деятельность

Город регистрации *

Система налогообложения *
ОсновнаяУпрощённая 6%Упрощённая 15%Патент

Наличие обособленных подразделений (Да/Нет)

Наличие ККМ *

Количество сотрудников *

Количество входящих документов *

Количество исходящих документов *

Количество командировок в месяц *

Количество авансовых отчетов в месяц *

Наличие внешнеэкономической деятельности (Да/Нет)

Количество транспортных средств в компании *

Необходимость подготовки платежных поручений (Да/Нет)

Необходимость подготовки валютных платежей (Да/Нет)

Необходимость подготовки документов по реализации (Да/Нет)

Необходимость подготовки управленческих отчетов (Да/Нет)

Дополнительные пожелания

Узнать * — заполните обязательные поля

Мы выбрали тариф для вас!

Введите ваш номер телефона и мы вышлем на него результаты в течение 1 часа.

Ваше имя

Ваш номер телефона

Настоящим я соглашаюсь с тем, что… Подробнее

Ваша заявка принята!

Спасибо за обращение!

Специалист нашей компании свяжется с вами в ближайшее время.

налоги, ОКВЭД и правила игры :: Shopolog.ru

Если вы просто хотите получить информацию о налогообложении интернет-магазина, применимом виде деятельности по ОКВЭД и гос. регулировании интернет-торговли, пожалуйста:

  1. Налогообложение интернет-магазина — общая или упрощенная системы, ЕНВД (единый налог на вмененный доход) не применим.
  2. Код ОКВЭД для интернет-магазина — 52.61.2. Скачать сам классификатор ОКВЭД можно здесь (.doc в .zip, 359 kb).
  3. Деятельность интернет-магазина регулируется «Правилами продажи товаров дистанционным способом». Скачать правила можно здесь (.doc, 43 kb).

Если вам требуется чуть больше информации о том, какие налоги платит интернет-магазин, под какой вид экономической деятельности он попадает и как выглядит с точки зрения государства, читайте дальше. О том, как самому зарегистрировать ИП читайте в материале «Как начать интернет-бизнес: регистрация ИП».

Налогообложение интернет-магазина

Итак, варианта всего два: «упрощенка» или общая система.

В большинстве случаев упрощенная система налогообложения, или УСНО, — самый удобный для интернет-магазина вариант. Налоговая ставка на упрощенке может составлять 6 или 15 процентов.

В первом случае — 6% – объектом налогообложения являются доходы. Проще говоря, в виде налога вы платите 6% суммы, которая прошла по вашему счету. Подробнее об УСНО 6% можно почитать, например, здесь. Кстати, на той же странице вы найдете информацию о том, как уменьшать сумму уплачиваемого налога в зависимости от платежей в пенсионный и прочие фонды. С примерами.

Во втором случае — 15% — объектом налогообложения являются доходы, уменьшенные на величину расходов. То есть перед исчислением положенного к уплате налога следует уменьшить сумму доходов на сумму расходов. 15% того, что останется — сумма налога. Этот вариант сложнее. Если при упрощенке с 6% бухгалтерские навыки и знания практически не требуются, на УСНО 15% придется уяснить, что можно причислить к расходам, на сумму которых можно уменьшать облагаемые налогом доходы. Подробнее об этом — здесь.

Чтобы иметь возможность применять упрощенную систему налогообложения, бизнес должен соответствовать некоторым требованиям. Кроме того, упрощенка накладывает соответствующие ограничения. Все это устанавливается статьей 346.12 Налогового кодекса РФ.

Общая система налогообложения (ОСН) подразумевает полноценный бухгалтерский учет. Юр. лица, применяющие ОСН, уплачивают все общие налоги (НДС, налог на прибыль организаций, налог на имущество организаций, ЕСН, который с 2010 года заменен страховыми взносами на обязательное страхование). В бухгалтерском учете при ОСН используется План счетов. То есть без бухгалтера при ОСН не обойтись. Подробнее об общей системе налогообложения — в народной бухгалтерской энциклопедии на klerk.ru.

Почему не применим единый налог на вмененный доход? Потому что в определенный момент законодатели решили уточнить понятие «розничная торговля» и запретить применение ЕНВД в том случае, если отсутствует стационарная торговая сеть. Интернет-магазин, соответственно, не имеет стационарной торговой сети. Регулируется этот момент статьей 346.27 Налогового кодекса РФ.

ОКВЭД интернет-магазина

Здесь все достаточно просто: код ОКВЭД для интернет-магазина — 52.61.2, «Розничная торговля, осуществляемая непосредственно при помощи телевидения, радио, телефона и сети Интернет». Если вы планируете расширение бизнеса, подумайте, какие еще коды вам могут пригодиться (возможно, из того же класса 52).

Скачать ОКВЭД (Общероссийский классификатор видов экономической деятельности) можно здесь (. doc в .zip, 359 kb). Интересно, что на сайте Минэкономразвития РФ найти ОКВЭД нам не удалось. Там есть некоторый .pdf, но он датируется 2003 годом и не является актуальным. Если не хотите ничего скачивать — пользуйтесь интернет-версиейОКВЭД на сайте «Консультант Плюс» (работает исключительно в Internet Explorer).

Что еще мне надо знать о регулировании деятельности интернет-магазина?

В 2007 году правительство РФ выпустило постановление №612 (датируется 27.09.2007), которым утвердило «Правила продажи товаров дистанционным способом». Принципиально, эти правила приводят в порядок отношения между покупателем и интернет-магазином. Ознакомиться с правилами — как минимум полезно. Будете знать, где заканчиваются обязанности продавца и до каких пределов может предъявлять претензии покупатель. В этой связи не лишним будет и чтение Закона о защите прав потребителей.

Скачать «Правила продажи товаров дистанционным способом» можно здесь (.doc, 43 kb). Если скачивать желания нет, используйте интернет-версию от «Консультант Плюс» (только Internet Explorer).

В заключении, общая рекомендация: не поленитесь и напишите запрос в местную налоговую инспекцию. Поставьте простой вопрос: «Хочу открыть интернет-магазин, что мне надо знать о налогах и прочих способах необходимого взаимодействия с государством?». Найти свою налоговую можно, например, на Интерактивной карте ФНС России.

Что выбрать ИТ-компании — ООО или ИП?

При открытии ИТ-компании придется выбрать форму ее собственности и систему налогообложения. Реально используемых вариантов формы собственности для ИТ-компании два:

  1. Индивидуальный предприниматель (ИП)
  2. Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

Разница заключается в характере деятельности компании. Форма собственности ИП предполагает, что трудится только один человек – сам индивидуальный предприниматель или, по крайней мере, он является главной рабочей силой. В этом случае ИП сам работает, сам все решает и сам за все отвечает. Кстати, ИП отвечает за свои обязательства перед клиентами и органами всем своим имуществом – машина, квартира, дача и т. д. В принципе, ИП может нанимать себе сотрудников, но смысл открытия ИП теряется – лучше открывать ООО.

Для ИП и ООО нужно выбрать один из трех вариантов системы налогообложения:

  1. Общая система налогообложения — ОСНО
  2. Упрощенная система налогообложения (упрощенка) – УСН с налоговой ставкой 6% от доходов
  3. Упрощенная система налогообложения (упрощенка) – УСН с налоговой ставкой от 5% до 15% в зависимости от региона, от разницы — доходы минус расходы

Чтобы разобраться досконально, какие налоги нужно платить и как вести бухучет в этих случаях рекомендуем почитать статьи по бухгалтерии, но достаточно сказать, что ОСНО самый сложный вариант по ведению бухучета и самый дорогой по количеству уплачиваемых налогов, в том числе и НДС. Однако, если ИТ-компания торгует товарами – техникой, картриджами, кабелем и тому подобным, то придется выбрать именно этот вариант налогообложения. Этот же вариант нужен и в том случае, если все Ваши клиенты работают с НДС – скорее всего они захотят возмещать свои расходы по уплате НДС.

Упрощенная система налогообложения подходит тем, кто оказывает услуги, причем если Ваша ИТ-компания оказывает услуги клиентам только своими силами, лучше выбирать ставку 6%, а если у Вас велика доля расходов на чужие услуги, то лучше выбрать разницу между доходами и расходами.

Рекомендации для ИТ-компании по выбору формы собственности:
  • Если работать будет только основатель компании или вместе с женой, то выбрать ИП
  • Если сотрудников будет больше 3 – выбрать ООО

Между прочим, никто не запрещает открыть несколько юридических лиц — так часто и делают, если оказывают услуги и торгуют компьютерами и оргтехникой. Для оказания услуг – ИП, для торговли техникой – ООО.

Рекомендации ИТ-компании по выбору системы налогообложения:
  • Если оказываются только услуги – выбрать упрощенку со ставкой 6%
  • Если в основном будет торговля техникой – выбрать общую систему (ОСНО)
  • Если будет поровну и услуги и торговля – открыть два юр. лица, одно со ставкой 6%, другое – на ОСНО

Все, что нужно знать про открытие ИТ-компании >>

Как и какую программу 1С выбрать для ИП и ООО новость от 26.04.2018

Клиенты часто задают нам вопросы:  «Что выбрать для ИП?», «Какой программный продукт подойдёт для упрощенки?», «Как автоматизировать производство?» и т. д. В статье разберёмся, какие программные продукты 1С помогут наилучшим образом решить эти вопросы.

Программные продукты 1С закрывают полный список потребностей в автоматизации любых организаций – начиная с маленьких ИП и заканчивая крупными производственными предприятиями с обособленными подразделениями со сложной системой бизнес-процессов. Программы 1С используются для бухгалтерского учёта, расчёта заработной платы, управления оптовыми и розничными продажами, организации простого и сложного производства, бюджетирования, МСФО, ГОЗ, электронного документооборота в компании и др. Под каждое направление деятельности компания «1С» предлагает несколько вариантов программных продуктов.

Бухгалтерский и регламентированный учёт в 1С

Если вы только начинаете свой бизнес, штат сотрудников минимален и нужна программа только для бухгалтерского учёта по упрощённой системе налогообложения (УСН), позволяющая сдавать отчётность в государственные контролирующие органы, стоит рассмотреть следующие программные продукты:

  • 1С:Упрощёнка – специализированный вариант программы 1С:Бухгалтерия базовая версия, предварительно настроенная под упрощённую систему налогообложения. Позволяет работать одному бухгалтеру в программе, без возможности добавления новых пользователей. Отлично походит для ИП.
  • 1С:Бухгалтерия базовая версия – аналог 1С:Упрощёнка, но при этом у вас будет возможность выбрать любую систему налогообложения: УСН, ОСНО, ЕНВД и т. д. Работать в программе может только один человек. Есть вариант электронной поставки: ключ к программе, файлы для установки и методические материалы при покупке скачиваются в личном кабинете на сайте фирмы «1С». Также подойдёт для ИП.
Узнать, чем различаются базовые версии программ 1С и версии Проф
  • 1С:Бухгалтерия Проф – основной программный продукт компании 1С для бухгалтерского учёта, поддерживает многопользовательский режим, возможность изменения конфигурации и ведения нескольких юридических лиц в одной информационной базе, чего нет в двух предыдущих программах. Рекомендуем эту программу 1С для ООО.

Помимо вышеперечисленных программ, бухгалтерский блок присутствует во многих других программных продуктах 1С: 1С:Комплексная автоматизация, 1С:ERR, 1С:Бухгалтерия для некоммерческих организаций и т. д.

Оптовая и розничная торговля

Если вам нужно автоматизировать торговую деятельность, не важно, ООО вы или индивидуальный предприниматель. Рассматривайте список из таких программных продуктов:

  • 1С:Управление Торговлей базовая версия включает в себя управление закупками, запасами, складские операции, блок CRM, полноценный анализ продаж на основе графиков и отчётов, возможность подключения любого торгового оборудования, настройку скидок, акций и многое другое. Но так как это версия базовая, то работать в ней может всего один пользователь, что для данного программного продукта довольно редкий случай. Но если вы ИП, спокойно начинайте с этой версии 1С.
  • 1С:Управление Торговлей Проф – полноценная версия оптово-розничной программы, позволяющая работать неограниченному количеству пользователей в программе – кассиры, товароведы, менеджеры по продажам, руководители и т. д. Под каждого пользователя настраиваются свои права доступа. И базовая, и Проф версии поддерживают обмен данными с любой из версий 1С:Бухгалтерии. Подойдёт для ООО.
  • 1С:Комплект прикладных решений на 5 пользователей – набор программных продуктов, включающий в себя 1С:Бухгалтерия, 1С:Зарплату и Управление Персоналом и 1С:Управление Торговлей. Подойдёт для компаний средних размеров, которым необходимо вести бухгалтерский учёт, расчёт заработной платы и управленческий учёт по продажам. Приобретая данный комплект, вы экономите средства по сравнению с приобретением каждой программы отдельно. Хороший вариант для ООО со штатом сотрудников от 5 человек.
  • 1С:Розница – если компания занимается исключительно розничной торговлей, то стоит рассмотреть данный программный продукт. Функционал близок к 1С:Управлению Торговлей, но при этом отсутствуют блоки, связанные с оптовыми продажами, тем самым упрощая работу пользователей и не отвлекая лишним функционалом. Подойдёт и для ИП, и для ООО.

Производство

Если ваша организация занимается производством и продажами, то также неважно, ООО вы или ИП. Важен размер вашей компании и сложность производства. 

  • 1С:Управление нашей фирмой – универсальный программный продукт для небольших и средних организаций, включающий в себя возможность сдачи отчётности для ИП, расчёт заработной платы сотрудников, автоматизацию простого производства, оптово-розничные продажи, полная управленческая аналитика и отчёты, возможность подключения торгового оборудования и многое другое. Часто программу 1С:Управление нашей фирмой выбирают ИП, но и ООО также её приобретают.
  • 1С:Комплексная автоматизацияпрограммный продукт для средних и крупных компаний, включает в себя полноценные программные продукты: 1С:Бухгалтерия, 1С:Зарплата и Управление Персоналом, но при этом в отличие от 1С:Комплект прикладных решений на 5 пользователей, работа ведётся не в трёх отдельных базах, а в одной общей, что позволяет снизить трудоёмкость ведения учёта, а также присутствует производственный блок, аналогичный 1С:Управлению нашей фирмой. Также реализован учет государственных оборонных заказов.
  • 1С:ERP – флагманский программный продукт компании 1С, предназначенный для крупных производственных компаний и в отличие от двух предыдущих программ автоматизирует сложное производство. В продукте есть блоки бюджетирования и МСФО, помимо стандартных бухгалтерского, зарплатного и оптово-розничного. Если сравнивать его с европейскими аналогами, то наша разработка стоит в несколько раз дешевле, а дальнейшее внедрение, настройка и сопровождение выходят в десятки раз выгоднее.

Сравним все перечисленные программы 1С для ИП и ООО в таблице:

Если подытожить, у компании 1С очень широкий спектр программных продуктов под каждую отрасль и рассмотреть их в одной статье просто невозможно. Поэтому рекомендуем вам обращаться к нашим специалистам, которые помогут разобраться в тонкостях программных продуктов  1С. Закажите демо-версию заинтересовавшей вас программы 1С. Многие из них представлены в виде «облачных» решений, где есть пробный период на 30 дней, чтобы поработать в программе и понять, подходит она вам или нет. Задайте вопрос по программе 1С или закажите пробный доступ в онлайн-чате на этой странице.  

Если материалы статьи были полезны – поставьте лайк.

Работайте в 1С с удовольствием!

ВТО и ООН

наверх

Главный исполнительный совет (CEB)

Сегодня CEB объединяет исполнительные главы различных органов ООН (агентств, программ, фондов), ВТО и бреттон-вудские учреждения. Как это обозначено полномочия по обеспечению согласованности в системе ООН и в более широком смысле, КСР служит главным инструментом исполнительных глав для координации их действия и политика.CEB собирается дважды в год под председательство в Генеральном секретаре ООН и отчеты о его деятельности в Экономический и Социальный Совет (ЭКОСОС).

Подробнее о UNCEB на http://www.unsystemceb.org/


Экономический и Социальный Совет ООН (ЭКОСОС) наверх

ВТО не является членом ЭКОСОС, но активно сотрудничает через два основных события:

  • Ежегодно весной проводится собрание в ЭКОСОС с участием высокопоставленных официальных лиц из Бреттон-вудские учреждения, ВТО и Конференция ООН по торговле и Развития (ЮНКТАД) для поддержания диалога по конкретным вопросам, таким как: Финансирование развития через круглые столы, а также неформальные говорит. В 2007 году встреча состоится в Нью-Йорке 16 апреля. и затронет тему согласованности, координации и сотрудничество в развитие Международной конференции по Финансирование развития по дороге в Доху.

  • В июле состоится основная сессия ЭКОСОС. ежегодно проводится в Женеве. ВТО участвует в сегменте высокого уровня эту сессию. В ноябре 2006 г. ВТО и Бреттон-Вудские учреждения были приглашены Резолюцией 61/16 Генеральной Ассамблея внесет свой вклад в Ежегодную министерскую конференцию ЭКОСОС. рассмотрение.На этой встрече дается оценка выполнения Декларации тысячелетия ООН. Цели развития.

Подробнее об ЭКОСОС http://www.un.org/docs/ecosoc/

Отношение к торговле и внешней политике на JSTOR

Влияет ли торговля на то, рассматривают ли люди другие государства как дружественные или угрожающие? Либеральная теория предполагает, что должна, но последствия либерального аргумента на индивидуальном уровне проверяются редко. Торговля должна сильнее влиять на индивидуальное отношение там, где торговля более важна с экономической точки зрения. Международная торговля также создает как победителей, так и проигравших внутри торговых государств, и внешнеполитические позиции этих победителей и проигравших должны отличаться. Авторы проверяют гипотезы, выведенные из этой аргументации, с помощью опроса в 47 странах, проведенного в рамках проекта Pew Global Attitude. Они находят некоторые свидетельства того, что экспорт, а не импорт, снижает враждебное отношение к внешней политике. Они не находят поддержки в утверждении, что торговые интересы, обозначенные владением факторами, влияют на отношение к торговым партнерам в этой широкой межнациональной выборке.С другой стороны, отношение к торговле и прямым иностранным инвестициям коррелирует с более широкими взглядами на внешнюю политику, как это предполагает либеральная теория. Авторы приходят к выводу, что есть основания полагать, что торговля влияет на индивидуальное отношение к внешней политике, но что владение факторами в большинстве случаев не обеспечивает адекватного учета индивидуальных интересов в международной торговле.

The Journal of Conflict Resolution — междисциплинарный журнал социальных научных исследований и теории человеческих конфликтов.Журнал в основном посвящен международным конфликтам, но также исследует различные национальные, межгрупповые и межличностные конфликты.

Сара Миллер МакКьюн основала SAGE Publishing в 1965 году для поддержки распространения полезных знаний и просвещения мирового сообщества. SAGE — ведущий международный поставщик инновационного высококачественного контента, ежегодно публикующий более 900 журналов и более 800 новых книг по широкому кругу предметных областей. Растущий выбор библиотечных продуктов включает архивы, данные, тематические исследования и видео.Контрольный пакет акций SAGE по-прежнему принадлежит нашему основателю, и после ее жизни она перейдет в собственность благотворительного фонда, который обеспечит дальнейшую независимость компании. Основные офисы расположены в Лос-Анджелесе, Лондоне, Нью-Дели, Сингапуре, Вашингтоне и Мельбурне. www.sagepublishing.com

Прямые иностранные инвестиции в «страны с переходной экономикой» сократились более чем вдвое в 2014 году, говорится в отчете ООН

Женева, Швейцария, 24 июня 2015 г.

Согласно отчету ЮНКТАД о мировых инвестициях, приток прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в Юго-Восточную Европу, Содружество Независимых Государств (СНГ) и Грузию (известные как «страны с переходной экономикой») упал более чем вдвое и составил 48 миллиардов долларов в 2014 году. 2015 1 .

Геополитический риск и региональные конфликты серьезно сказались на потоках ПИИ в страны СНГ с переходной экономикой. В Российской Федерации — стране, которая принимает наибольшее количество прямых иностранных инвестиций в регионе, — потоки снизились на 70 процентов до 21 миллиарда долларов США из-за негативных перспектив роста страны, а также корректировки после исключительного уровня, достигнутого в 2013 году. Потоки прямых иностранных инвестиций в Казахстан упал на 6 процентов в 2014 году, в то время как потоки в Азербайджан почти удвоились до 4,4 миллиарда долларов (диаграмма 1).

В Юго-Восточной Европе потоки ПИИ остались на уровне 4 долларов.7 миллиардов. Иностранные инвесторы в основном ориентировались на производственный сектор, опираясь на конкурентоспособные производственные затраты и доступ к рынкам Европейского союза (ЕС). Сербия и Албания, оба кандидаты на вступление в ЕС, оставались крупнейшими получателями потоков прямых иностранных инвестиций в субрегионе на уровне 2 млрд долларов и 1 млрд долларов соответственно.

В 2014 году транснациональные предприятия из развивающихся стран и стран с переходной экономикой стали крупнейшими инвесторами в регионе с точки зрения стоимости объявленных новых инвестиционных проектов.Китай с проектами на сумму более 8 миллиардов долларов, безусловно, является крупнейшим заявленным инвестором в новые проекты в регионе. Среди 10 заявленных проектов с нуля семь были реализованы китайскими инвесторами (таблица 1). В 2014 году Китай стал пятым по величине инвестором ПИИ в России, поднявшись на 13 позиций с 2007 года.

Транснациональные предприятия из развитых стран продолжили продажу своих активов в 2014 году, продав свои активы отечественным или иностранным инвесторам. Например, ENI Spa (Италия) продала 60% Arctic Russia BV — нефтегазовой компании по разведке и добыче — ООО «Ямал Развитие России» за 3 миллиарда долларов.

Отток ПИИ из стран с переходной экономикой снизился на 31 процент до 63 миллиардов долларов. Транснациональные предприятия, работающие в сфере природных ресурсов, в основном из России, сократили свои инвестиции за рубежом из-за ограничений на международных финансовых рынках, низких цен на сырьевые товары и сильного обесценивания российской валюты — рубля.

Санкции против России в сочетании со слабой экономикой и другими факторами начали сказываться как на внутренних, так и на исходящих ПИИ во второй половине 2014 года. Приток ПИИ особенно пострадал в проектах, связанных с природными ресурсами, где были отменены некоторые сделки по обмену активами — например, BASF (Германия) и Газпром (Россия) договорились отменить 14 долларов. Обмен активами на 7 миллиардов. Кроме того, на отрасль повлиял запрет на экспорт широкого спектра товаров, услуг и технологий для российских нефтяных проектов, в том числе в арктических, глубоководных и сланцевых районах.

Иностранные инвесторы, ищущие рынок, например, в автомобильной и легкой промышленности, постепенно сокращают производство в стране из-за значительного обесценивания рубля и низкой уверенности в перспективах будущего роста со стороны отечественных потребителей. Ограниченный доступ к международным финансовым рынкам для некоторых российских банков и фирм делает внешние займы очень дорогими, что сказывается на оттоке ПИИ из страны.

Полный отчет: http://unctad.org/en/PublicationsLibrary/wir2015_en.pdf
Обзор: http://unctad.org/en/PublicationsLibrary/wir2015_overview_en.pdf

Что такое объектно-ориентированное Онтология? Краткое и грязное руководство по философскому движению, охватывающему мир искусства | Искусство для продажи

УСЛОВИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

Дата вступления в силу: 12 февраля 2014 г. Последнее обновление: 27 января 2021 г.

Благодарим вас за посещение Artspace.com («Сайт»), принадлежащего и управляемого Artspace LLC.(«Артспейс»). Использование вами Сайта означает, что вы прочитали, поняли и согласны с этими условиями использования («Условия»). Если вы не согласны с настоящими Условиями, вы не можете получить доступ к Сайту или использовать его. Мы можем время от времени изменять Условия без предварительного уведомления. Положения, содержащиеся в настоящем документе, заменяют все предыдущие уведомления или заявления, касающиеся наших Условий в отношении этого Сайта. Мы рекомендуем вам часто проверять наш Сайт, чтобы видеть действующие Условия и любые изменения, которые могли быть в них внесены.Используя Сайт после любых изменений Условий, вы соглашаетесь с такими изменениями.

Использование сайта

Сайт представляет собой онлайн-торговую площадку для продавцов с соответствующей квалификацией («Продавец»), которые могут предлагать продажу товаров («Предметы») потенциальным покупателям («Покупатели»). Любая продажа Предмета напрямую между Покупателем и Продавцом регулируется настоящими Условиями.

Artspace предоставляет вам доступ к Сайту и возможность его использования при условии соблюдения вами Условий и Политики конфиденциальности Сайта, доступных по адресу https: // www.artspace.com/privacy_policy. Никакие материалы с Сайта не могут быть скопированы, воспроизведены, переизданы, загружены, размещены, переданы или распространены каким-либо образом, кроме случаев, специально разрешенных на Сайте.

Сайт, включая все его содержимое, такое как текст, изображения и HTML-код, используемый для создания страниц («Материалы»), являются нашей собственностью или собственностью наших поставщиков, партнеров или лицензиаров и защищены патентом, товарный знак и / или авторские права в соответствии с законодательством США и / или других стран. За исключением случаев, предусмотренных в настоящем документе, вы не можете использовать, загружать, загружать, копировать, распечатывать, отображать, выполнять, воспроизводить, публиковать, изменять, удалять, добавлять, лицензировать, публиковать, передавать или распространять любые Материалы с этого Сайта целиком или частично, в общественных или коммерческих целях без нашего специального письменного разрешения. Мы предоставляем вам личную, неисключительную, непередаваемую лицензию на доступ к Сайту и на использование информации и услуг, содержащихся здесь.

Роль Artspace

Роль Artspace прямо ограничивается предоставлением доступа к Сайту и его обслуживанием для продавцов, покупателей и пользователей. Artspace является посредником, а не агентом или доверенным лицом для любого продавца, покупателя или пользователя для каких-либо целей. Artspace не несет ответственности за фактическую продажу любого Предмета и не контролирует информацию, предоставленную продавцами, покупателями или пользователями, а также их действия или бездействие.Artspace не зависит от продавца, покупателя и пользователя, и никакие партнерские отношения, совместные предприятия, отношения между работником и работодателем или франчайзером-франчайзи не создаются и не создаются в результате работы этого Сайта компанией Artspace.

Artspace может, но не обязана, предоставлять посреднические услуги между покупателем и продавцом в связи с обслуживанием клиентов или вопросами разрешения споров. В случае, если Artspace по своему усмотрению выбирает предоставление посреднических услуг, решение Artspace является окончательным и обязательным для всех сторон и не может быть обжаловано, оспорено или отменено.

Ваша учетная запись и доступ

Сайт доступен пользователям 18 лет и старше, которые не были приостановлены или удалены Artspace по какой-либо причине. Этот Сайт не предназначен для детей младше 13 лет и сознательно не собирает информацию от таких несовершеннолетних детей. Вы заявляете, что вы не являетесь лицом, которому запрещено получать услуги в соответствии с законодательством США или другой применимой юрисдикции. Принимая во внимание использование вами Сайта, во время регистрации и в любое время, когда вы добровольно вводите информацию в свою учетную запись, вы соглашаетесь предоставлять правдивую, точную, актуальную и полную информацию о себе.Мы оставляем за собой право аннулировать вашу учетную запись, отказать в обслуживании, удалить или отредактировать контент по своему усмотрению по любой причине в любое время, в том числе в результате нарушения настоящих Условий использования, без предварительного уведомления. Учетные записи недействительны там, где это запрещено законом.

Нарушение авторских прав. Уведомление и процедуры снятия.

Если вы считаете, что ваша работа была скопирована способом, который представляет собой нарушение авторских прав, предоставьте нашему агенту по авторским правам следующую письменную информацию: (i) электронную или физическую подпись лица, уполномоченного действовать от имени владельца авторские права; (ii) описание защищенной авторским правом работы, права на которую, по вашему мнению, были нарушены; (iii) описание того, где на Сайте находится материал, который, по вашему мнению, нарушает авторские права; (iv) ваш адрес, номер телефона и адрес электронной почты; (v) ваше заявление о том, что вы добросовестно полагаете, что оспариваемое использование не разрешено владельцем авторских прав, его агентом или законом; и (vi) ваше заявление, сделанное под страхом наказания за лжесвидетельство, о том, что приведенная выше информация в вашем уведомлении является точной и что вы являетесь владельцем авторских прав или уполномочены действовать от имени владельца авторских прав. С нашим агентом по авторским правам для уведомления о претензиях о нарушении авторских прав на Сайте можно связаться следующим образом:

Агент по авторским правам:

Artspace LLC
65 Bleecker St. 8th Floor
New York, NY, 10012
Электронная почта: [email protected]
Факс: 646-365-3350

Если вам станет известно, что материал появляется на этом сайта в нарушение авторских прав, пожалуйста, сообщите нам по электронной почте по адресу [email protected]

Правила, ограничения и изменения Сайта

Мы оставляем за собой право по любой причине, по нашему собственному усмотрению и без предварительного уведомления прекращать, изменять, приостанавливать или прекращать работу любого аспекта Сайта, включая, помимо прочего, информацию, продукты, данные, текст, музыку, звук, фотографии, графику, видео, сообщения или другие материалы («Контент»), функции и / или часы доступности, и мы не несем ответственности перед вами или какой-либо третьей стороной за это. Мы также можем налагать правила и ограничения на использование Сайта или ограничивать ваш доступ к части или всему Сайту без уведомления или штрафных санкций. Мы имеем право изменить эти правила и / или ограничения в любое время по нашему собственному усмотрению.

Особые запрещенные виды использования

Сайт может использоваться только в законных целях лицами, пользующимися авторизованными услугами Artspace. Вы несете ответственность за свои собственные коммуникации, включая загрузку, передачу и размещение информации, а также за последствия их публикации на Сайте или через него.Artspace прямо запрещает любое использование Сайта и требует от всех пользователей согласия не использовать Сайт в следующих случаях:

  • Публикация неполной, ложной, неточной или чужой информации;
  • Выдача себя за другое лицо;
  • Создание или поощрение поведения, которое составило бы уголовное преступление, повлекло бы за собой гражданскую ответственность или иным образом нарушило бы любой городской, региональный, национальный или международный закон или постановление или которое не соответствует принятому Интернет-протоколу;
  • Размещение материалов, которые защищены авторским правом или иным образом принадлежат третьей стороне, если вы не являетесь владельцем авторских прав или не имеете разрешения владельца на их размещение;
  • Размещение материалов, раскрывающих коммерческую тайну, если вы не являетесь их владельцем или не имеете разрешения владельца;
  • Размещение материалов, нарушающих любые другие права на интеллектуальную собственность, неприкосновенность частной жизни или публичность;
  • Передача или передача (любыми средствами) информации или программного обеспечения, полученных с сайта, в зарубежные страны или определенные иностранные государства в нарушение законов США об экспортном контроле;
  • Попытка каким-либо образом вмешаться в работу сетей Сайта или Artspace или сетевой безопасности, или попытка использовать сервис Сайта для получения несанкционированного доступа к любой другой компьютерной системе.
  • Злоупотребление привилегией «Пригласить друга» любым способом, включая, помимо прочего, многократное приглашение себя под разными псевдонимами и / или под разными адресами электронной почты.
  • Злоупотребление специальными скидками, наградами или поощрениями, предлагаемыми Artspace. Если не указано иное, только одно предложение является ценным на человека, максимум два на семью.

Правила безопасности

Нарушение безопасности системы или сети может повлечь за собой гражданскую или уголовную ответственность.Мы будем расследовать происшествия и можем привлекать правоохранительные органы и сотрудничать с ними в судебном преследовании пользователя или пользователей, причастных к таким нарушениям. Вам запрещается нарушать или пытаться нарушить безопасность Сайта, включая, помимо прочего, следующее:

  • Доступ к данным, не предназначенным для вас, или вход на сервер или учетную запись, доступ к которым у вас нет;
  • Попытка исследовать, сканировать или протестировать уязвимость системы или сети или нарушить меры безопасности или аутентификации без надлежащей авторизации;
  • Попытка помешать работе любого пользователя, хоста или сети, в том числе, без ограничений, посредством отправки вируса, червя, троянского коня или другого вредоносного кода на Сайт, перегрузки, «наводнения», «почтовой бомбардировки» или « грохот »; или отправка нежелательной электронной почты, включая рекламные акции и / или рекламу продуктов или услуг, или
  • Подделка любого заголовка пакета TCP / IP или любой части информации заголовка в любом сообщении электронной почты или группы новостей.

Пользовательский контент

Вы несете ответственность за любой Пользовательский контент, который вы публикуете на сайте. Под «Пользовательским контентом» мы подразумеваем любой контент, который вы публикуете на сайте, который может включать обзоры, комментарии, загрузку изображений, подписи, участие в форумах, подборку или создание коллекций произведений искусства и другие подобные функции, которые позволяют вам добавлять контент на сайт. Мы не несем ответственности за идентифицирующую личность или другую информацию, которую вы решили отправить в качестве Пользовательского контента, и мы оставляем за собой право удалить любой Пользовательский контент, созданный любым пользователем, по нашему собственному усмотрению.Вы понимаете, что как только вы публикуете Пользовательский контент, ваш контент становится общедоступным. Мы не несем ответственности за конфиденциальность любого Пользовательского контента, поэтому, если вы не хотите, чтобы кто-либо читал или видел этот контент, не отправляйте и не размещайте его на Сайте.

Если мы разрешаем вам загружать Пользовательский контент, вы не можете:

предоставлять Пользовательский контент, который вы не имеете права отправлять, если у вас нет разрешения владельца; это включает материалы, защищенные чьими-либо авторскими правами, патентами, коммерческой тайной, конфиденциальностью, гласностью или любыми другими правами собственности;
подделывать заголовки или манипулировать другими идентификаторами, чтобы скрыть происхождение любого Пользовательского контента, который вы предоставляете;
предоставлять любой Пользовательский контент, содержащий ложь, ложь или искажения, которые могут нанести вред нам или кому-либо еще;
обеспечивают пользовательский контент, который является незаконным, непристойным, дискредитирующим, клеветническим, угрожающим, порнографическим, оскорбительным, ненавистным, расовым или этническим оскорбительным, или поощрять поведение, которое будет рассматриваться как уголовное преступлением, приводит к возникновению гражданской ответственности, нарушающему закон, или в противном случае неприемлемо;
выдавать себя за другое лицо или лгать о вашей аффилированности с другим физическим или юридическим лицом в вашем Пользовательском контенте;
использовать метатеги или любой другой «скрытый текст», используя названия продуктов или товарных знаков наших или наших поставщиков в вашем Пользовательском контенте; или
предоставлять Пользовательский контент, который унижает нас или наших поставщиков, партнеров, подрядчиков, галереи, художников, учреждения, дистрибьюторов, представителей и аффилированных лиц.
Если специально не указано иное, если вы публикуете контент или отправляете материал на Сайт, вы предоставляете нам неисключительное, бесплатное, бессрочное, безотзывное и полностью сублицензируемое право на использование, воспроизведение, изменение, адаптацию, публикацию, перевод , создавать производные работы, распространять и отображать такой контент по всему миру на любых носителях. Вы заявляете и гарантируете, что владеете или иным образом контролируете все права на публикуемый вами контент; что содержание является точным; что использование предоставленного вами контента не нарушает настоящие Условия или какие-либо законы или постановления; и содержание не причинит вреда любому физическому или юридическому лицу.Мы имеем право, но не обязаны отслеживать и редактировать или удалять любые действия или контент. Пользовательский контент поступает из различных источников. Мы не одобряем и не поддерживаем какие-либо взгляды, мнения, рекомендации или советы, которые могут содержаться в Пользовательском контенте, а также не ручаемся за его точность или надежность, полезность, безопасность или права интеллектуальной собственности в отношении любого Пользовательского контента. Мы не несем ответственности и не берем на себя ответственность за любой Пользовательский контент, размещенный вами или любой третьей стороной.

Продажа на Artspace

Взаимоотношения сторон

Продавец несет ответственность за точное описание и оценку Товаров, которые он предлагает для продажи.Покупатель несет полную ответственность за определение стоимости, состояния и подлинности Приобретаемые товары и для оплаты покупной цены Продавцу, включая любые продажи. налог, НДС или импортные / экспортные пошлины.

Роль Artspace прямо ограничена, как указано в пункте выше, озаглавленном «Роль Artspace ». Artspace полагается на продавцов за такую ​​информацию и не несет ответственности ни за какие способ описания или цены Товаров на Сайте, предоставленный продавцом.Artspace не несет ответственность за доставку платежа от вас Продавцу, если мы явно не согласны быть.

Товаров в наличии на сайте

Все товары, представленные на Сайте, предлагаются для продажи при наличии. Некоторые предметы отображаемые на Сайте уникальны и предлагаются Продавцами, которые обычно имеют розничную торговлю. возможности продажи Предмета независимо от Artspace, и, следовательно, некоторые Предметы могут быть недоступны.

Сайт предназначен для предоставления Покупателю доступа к Предметам в том виде, в каком их представляют Продавцы.Соответственно, Artspace не проверяет информацию, предоставленную Продавцом (или его представитель, продающий Предмет), и Artspace не делает никаких заявлений или гарантий в отношении в отношении Продавца, Товара или информации, относящейся к Товару.

Продажи «как есть»

Все товары, представленные на Сайте, продаются «как есть» и «со всеми дефектами». Ни Продавец, ни Artspace дает любые гарантии или заверения, явные или подразумеваемые, в отношении любых Покупатель в отношении любого Предмета, включая, помимо прочего, его состояние, товарность, пригодность для определенной цели, качество, редкость, важность, происхождение, дизайнер или создатель, выставки, литература, историческое значение, или относительно того, приобретает ли Покупатель какие-либо право на воспроизведение или иное право интеллектуальной собственности на любой объект. Никакого заявления нигде, в устной или письменной форме считается любой такой гарантией, гарантией или заявлением.

Аукционы

Artspace может делать доступными аукционы Artspace, на которых продавцы могут предлагать товары для продажи с аукциона тому, кто предложит самую высокую цену. Artspace не зависит от покупателей и продавцов, которые участвуют в аукционах Artspace, и никакие агентства, партнерства, совместные предприятия, сотрудники-работодатели или франчайзеры-франчайзи или фидуциарные отношения не создаются и не создаются в результате работы аукционов Artspace.Artspace может, но не обязана, предоставлять посреднические услуги между покупателем и продавцами с использованием аукционов Artspace. Artspace оставляет за собой право по собственному усмотрению и в любое время, в том числе во время аукциона, отказать или отозвать разрешение продавцам предлагать товары или покупателям подавать заявки.

Как работают торги

Все заявки должны быть в долларах США. Участвующие продавцы и покупатели могут быть обязаны зарегистрироваться на сайте, могут выбрать имя пользователя и пароль и должны согласиться с этими условиями.Покупатели должны зарегистрировать действующую кредитную карту в Artspace и согласиться уплатить покупателю премию в пользу Artspace, которая будет добавлена ​​к успешной цене предложения. Для некоторых лотов аукциона надбавка покупателя составляет 15% от цены выигравшей заявки. Победитель торгов должен уплатить покупную цену плюс надбавку покупателя в качестве окончательной покупной цены. Соглашения между покупателями и продавцами не регулируются Конвенцией ООН о договорах международной купли-продажи товаров, применение которой прямо исключается.

Ставки подаются путем нажатия кнопки «Ставка» на сайте; все заявки являются окончательными и не могут быть изменены или отозваны после подачи. Все ставки будут регистрироваться Artspace, и такая запись будет представлять собой окончательное и окончательное определение и запись каждой ставки и самой высокой ставки.

Резервная цена продавца

Продавцы могут установить минимальную цену для аукциона («Резервная цена»). Продавец не обязан принимать заявки на сумму ниже Резервной цены.Если ставки размещаются ниже резервной цены продавца, участник торгов будет уведомлен о том, что ставка ниже резервной цены.

Торги в Artspace

Artspace может через своих сотрудников подавать заявки на аукционы, для которых установлена ​​Резервная цена. Artspace может (1) подать начальную заявку от имени продавца по Резервной цене, (2) размещать одиночные или последовательные заявки от имени продавца в ответ на другие заявки, которые ниже Резервной цены. Ни при каких обстоятельствах Artspace не будет делать ставки выше Резервной цены.

Сделайте ставку

Введите любую сумму ставки, если она больше или равна «Следующей минимальной ставке» (отображается под полем ставки), и нажмите «Разместить ставку». Это автоматически разместит прямую ставку при следующем приращении и сохранит поданную вами ставку (если она выше, чем «Следующая минимальная ставка») в качестве вашей «максимальной ставки». Вы получите электронное письмо с подтверждением вашей ставки и получите уведомление по электронной почте, когда ваша ставка будет перебита.

Делая ставку, каждый покупатель безотзывно разрешает Artspace немедленно списать с зарегистрированной кредитной карты покупателя сумму, равную премии покупателя.

Обратите внимание, что если аукцион переходит к физическому живому событию (на странице аукциона это будет указано, и участник торгов будет отмечен как таковой по электронной почте), то участник, предложивший самую высокую цену после закрытия онлайн-аукциона, будет начальной ставкой на мероприятии, а будет уведомлен в течение 48 часов после мероприятия, если ставка является окончательной победившей ставкой или была перебита кем-либо на мероприятии.

Шаг торгов

Делая ставку, введите максимальную сумму, которую вы готовы заплатить за работу.Ввод «максимальной ставки» не обязательно означает, что вы заплатите эту цену, вы можете заплатить меньше. Система аукционов будет делать прокси-ставки от вашего имени в размере, не превышающем вашу максимальную ставку. После того, как вы введете максимальную ставку, ваша текущая ставка будет отображаться в размере «Следующей минимальной ставки». По ходу аукциона Artspace будет сравнивать вашу ставку с ставками других участников. Когда ваша ставка перебита, система автоматически делает ставку от вашего имени в соответствии с шагом ставки, установленным для этого аукциона, до (но никогда не превышая) вашей максимальной ставки.Мы увеличиваем вашу ставку на столько, сколько необходимо для сохранения вашей позиции как участника, предлагающего самую высокую цену. Ваша максимальная ставка остается конфиденциальной, пока ее не превысит другой участник торгов. Если ваша максимальная ставка перебита, вы получите уведомление по электронной почте, чтобы вы могли сделать еще одну ставку.

Если аукцион является выгодным аукционом или аукционом с физическим мероприятием (что будет отмечено на странице аукциона), все онлайн-ставки будут перенесены на это мероприятие, и Artspace или организация, проводящая мероприятие, продолжат лично отслеживать ваши ставки. и продолжайте делать ставки по доверенности от вашего имени до максимальной ставки.Победители будут уведомлены в течение 48 часов после закрытия аукциона. Если с вами не связались Artspace, значит, вы предложили не самую высокую цену.

Закрытие аукциона

После закрытия каждого аукциона Artspace отдельно подтверждает самую высокую ставку продавцу и уведомляет покупателя, сделавшего самую высокую ставку, о том, что ставка была успешной, и о сумме премии покупателя, причитающейся Artspace, которая будет снята с кредитной карты покупателя. После этого Artspace списывает с кредитной карты покупателя сумму премии покупателя.

После получения премиального предложения от покупателя Artspace отправит электронное письмо как успешному покупателю, так и продавцу, и предоставит каждому имя, адрес, номер телефона и адрес электронной почты другого; После этого покупатель и продавец несут единоличную ответственность за организацию передачи оплаты покупной цены в течение 24 часов с момента отправки электронного письма Artspace и за быструю доставку товаров после получения хороших денежных средств. Если по какой-либо причине после первоначального подтверждения Artspace выигравшей заявки покупатель отменяет транзакцию или не производит оплату продавцу, покупатель остается ответственным перед Artspace в отношении полной премии покупателя, и Artspace оставляет за собой право дополнительно удержать такую ​​премию покупателя. на любые другие средства правовой защиты, имеющиеся у него по закону или по справедливости.

Любой спор относительно аукциона любого предмета разрешается между покупателем и продавцом и без участия Artspace. Продавец несет полную ответственность за получение оплаты от покупателя. Artspace не гарантирует и не несет никакой ответственности за работу покупателей или продавцов, участвующих в аукционе.

Обязанности аукционных покупателей и продавцов

Товары, предлагаемые на аукционах Artspace, должны быть материальными товарами, соответствующими требованиям Сайта.Продавцы не должны предлагать какие-либо товары для продажи или завершать какие-либо транзакции, инициированные на аукционах Artspace, которые нарушают или могут привести к нарушению Artspace любого применимого закона, статута, постановления или постановления. Artspace оставляет за собой право по собственному усмотрению относительно того, соответствует ли конкретный элемент требованиям Сайта, и это решение является окончательным.

Продавцы, предлагающие товары, должны опубликовать описание предлагаемых товаров и могут установить минимальную резервную цену, минимальную сумму превышения ставки и прекращение аукциона товаров.Продавцы соглашаются принять самую высокую ставку сверх установленной резервной цены и доставить предложенные товары покупателю, сделавшему такую ​​максимальную ставку. Любые товары, предлагаемые с использованием информации регистрационного журнала продавца, будут считаться Artspace и любым покупателем, участвующим в торгах, как предложенные или уполномоченные этим продавцом. Продавцы несут полную ответственность за описание, состояние, подлинность и качество предлагаемых товаров. Продавцы заявляют, что они соблюдают все применимые законы, включая, помимо прочего, те, которые касаются передачи технических данных, экспортируемых из США или страны, в которой проживает продавец, а также ограничений на импорт или экспорт товаров из страны продавца. в страну покупателя.

Размещая товары на аукционах Artspace, каждый продавец заявляет и гарантирует, что он / она владеет свободным и рыночным титулом на предлагаемые товары и что продажа любому покупателю будет свободна и свободна от любых залогов или обременений. Продавцы соглашаются с тем, что Artspace Auctions будет публиковать изображения и информацию на английском языке, относящуюся к товарам, предлагаемым продавцами. Продавцы несут исключительную ответственность за описания товаров и весь другой контент, предоставленный Artspace продавцом. Каждый продавец соглашается с тем, что Artspace может переформатировать контент, представленный продавцами, чтобы наилучшим образом удовлетворить потребности и форматирование аукционов Artspace.Продавцы предоставляют Artspace бессрочную, безотзывную и бесплатную лицензию на использование информации о листинге в других разделах сайта по нашему собственному усмотрению.

Продавцы несут ответственность за отгрузку товаров покупателям, выигравшим торги, после получения покупной цены. Продавцы должны осуществить отгрузку сразу же после получения от покупателей хороших денежных средств. Продавцы несут ответственность за сбор всех применимых налогов с успешного покупателя и за перевод таких налогов в соответствующий налоговый орган.

Покупатель несет ответственность за определение стоимости, состояния и подлинности товара. Покупатели, участвующие в аукционах Artspace, заявляют и гарантируют, размещая любую ставку, что они готовы, желают и могут оплатить цену покупки, все применимые налоги и премию покупателя в течение 24 часов после закрытия аукциона, если они выиграют. участник торгов. Любые заявки, поданные с использованием информации из регистрационного журнала покупателя, считаются сделанными или утвержденными этим покупателем.Каждый покупатель, делающий любую ставку, заявляет и гарантирует, что такие заявки не являются результатом какого-либо сговора или другого антиконкурентного соглашения и в остальном соответствуют федеральным законам и законам штата. Каждый покупатель несет ответственность за уплату налога штата Нью-Йорк и местного налога с продаж, любого применимого налога на использование, любого федерального налога на роскошь или любых других налогов, начисляемых при покупке товаров. Покупатель несет исключительную ответственность за идентификацию и получение любого необходимого разрешения на экспорт, импорт или другое разрешение на доставку товаров, а также за определение того, подпадают ли товары под какие-либо экспортные или импортные эмбарго.

Artspace не отвечает за участие в аукционах; Нет заверений или гарантий

Продавцы и покупатели соглашаются, что Artspace не несет ответственности и не делает никаких заявлений или гарантий (явных или подразумеваемых) в отношении предлагаемых товаров, включая, помимо прочего, товарную пригодность, пригодность для определенной цели, точность описания товаров. , физическое состояние, размер, качество, редкость, важность, среда, происхождение, подпадают ли товары под экспортные или импортные ограничения или эмбарго, отгрузка или доставка, упаковка или обработка, платежеспособность покупателя, способность продавец, чтобы получить покупную цену, или любые другие заверения или гарантии любого рода или характера. Artspace не несет ответственности за какие-либо ошибки или сбои в выполнении заявок, размещенных онлайн, включая, помимо прочего, ошибки или сбои, вызванные (1) потерей соединения с Интернетом или программным обеспечением для онлайн-торгов любой стороной, (2) поломкой или сбой программного обеспечения для онлайн-торгов, или (3) поломка или сбой подключения к Интернету или компьютеру любого продавца или покупателя, или (4) любые ошибки или упущения в связи с процессом торгов.

Открытые вакансии на страницах вакансий

Мы можем размещать открытые вакансии на этом веб-сайте.Эти сообщения предназначены только для информационных целей и могут быть изменены без предварительного уведомления. Вы не должны толковать какую-либо информацию на этом Сайте или доступную через Сайт как предложение о приеме на работу. Вы также не должны истолковывать что-либо на этом веб-сайте как продвижение или предложение о приеме на работу, не разрешенное законами и постановлениями вашего региона.

Политика конфиденциальности; Информация о пользователе

В ходе использования Сайта вас могут попросить предоставить нам определенную информацию.Использование нами любой информации, которую вы предоставляете через Сайт, регулируется нашей Политикой конфиденциальности, доступной по адресу artspace.com/privacy. Мы настоятельно рекомендуем вам ознакомиться с нашей Политикой конфиденциальности. Вы признаете и соглашаетесь с тем, что несете полную ответственность за точность и содержание такой информации.

Международное использование

Мы контролируем и управляем Сайтом из наших офисов в Соединенных Штатах Америки, и вся информация обрабатывается в Соединенных Штатах. Мы не заявляем, что материалы на Сайте подходят или доступны для использования в других местах.Лица, которые выбирают доступ к Сайту из других мест, делают это по собственной инициативе и несут ответственность за соблюдение местного законодательства, если и в той мере, в какой это применимо.

Вы соглашаетесь соблюдать все применимые законы, правила и положения в связи с использованием вами Сайта. Не ограничивая общность вышеизложенного, вы соглашаетесь соблюдать все применимые законы, касающиеся передачи технических данных, экспортируемых из США или страны, в которой вы проживаете.

Права собственности

В отношениях между вами и Artspace (или другой компанией, чьи товарные знаки появляются на Сайте), Artspace (или соответствующая компания) является владельцем и / или уполномоченным пользователем любого товарного знака, зарегистрированного товарного знака и / или знака обслуживания, появляющегося на Сайте и является владельцем авторских прав или лицензиатом Контента и / или информации на Сайте, если не указано иное.

За исключением случаев, предусмотренных в настоящем документе, использование Сайта не дает вам лицензии на любой Контент, функции или материалы, к которым вы можете получить доступ на Сайте, и вы не можете изменять, сдавать в аренду, сдавать в аренду, одалживать, продавать, распространять или создавать производные работы. такого Контента, функций или материалов, полностью или частично. Любое коммерческое использование Сайта строго запрещено, за исключением случаев, разрешенных в настоящем документе или одобренных нами иным образом. Вы не можете загружать или сохранять копии любого Контента или экранов для любых целей, за исключением случаев, предусмотренных Artspace. Если вы используете Сайт, за исключением случаев, предусмотренных в настоящем документе, при этом вы можете нарушить авторское право и другие законы США и других стран, а также применимые законы штата и можете нести ответственность за такое несанкционированное использование. Мы не предоставляем никаких лицензий или других разрешений любому пользователю наших товарных знаков, зарегистрированных товарных знаков, знаков обслуживания, других материалов, защищенных авторским правом, или любой другой интеллектуальной собственности, размещая их на Сайте.

Информация на Сайте, включая, помимо прочего, весь дизайн сайта, текст, графику, интерфейсы, а также выбор и расположение, защищена законом, в том числе законом об авторском праве.

Названия продуктов, логотипы, рисунки, заголовки, графика, слова или фразы могут быть защищены законом в качестве товарных знаков, знаков обслуживания или торговых наименований Artspace LLC или других организаций. Такие товарные знаки, знаки обслуживания и торговые наименования могут быть зарегистрированы в США и за рубежом.

Без нашего предварительного письменного разрешения вы соглашаетесь не отображать и не использовать наши товарные знаки, знаки обслуживания, торговые наименования, другие материалы, защищенные авторским правом, или любую другую интеллектуальную собственность каким-либо образом.

Ссылки с Сайта и на Сайт

Вы можете иметь возможность ссылаться на сторонние веб-сайты («Связанные сайты») с Сайта. Однако связанные сайты не просматриваются, не контролируются и не исследуются нами каким-либо образом, и мы не несем ответственности за содержание, доступность, рекламу, продукты, информацию или использование пользовательской информации или других материалов любых таких связанных сайтов или любых дополнительных ссылки, содержащиеся в нем. Эти ссылки не означают, что мы одобряем или ассоциируем Связанные сайты.Вы несете исключительную ответственность за соблюдение соответствующих условий обслуживания Связанных сайтов, а также любых других обязательств в соответствии с законами об авторском праве, секретности, клевете, порядочности, конфиденциальности, безопасности и экспорте, связанных с использованием таких Связанных сайтов и любого контента. содержащиеся на нем. Ни при каких обстоятельствах мы не несем ответственности, прямо или косвенно, перед кем-либо за любые убытки или ущерб, возникшие в результате или вызванные созданием или использованием Связанных сайтов или информации или материалов, доступ к которым осуществляется через эти Связанные сайты.По всем вопросам обращайтесь к администратору этого сайта или веб-мастеру. Мы оставляем за собой исключительное право по собственному усмотрению добавлять, изменять, отклонять или удалять без предварительного уведомления любую функцию или ссылку на любой из Связанных сайтов с Сайта и / или вводить различные функции или ссылки для разных пользователей.

Мы должны предоставить разрешение для любого типа ссылки на Сайт. Чтобы получить наше разрешение, вы можете написать нам по указанному ниже адресу. Тем не менее, мы оставляем за собой право отклонить любой запрос или отменить любое предоставленное нами разрешение на создание ссылки через такой другой тип ссылки и потребовать прекращения любой такой ссылки на Сайт по нашему усмотрению в любое время.

ВОЗМЕЩЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Вы соглашаетесь защищать, возмещать ущерб и защищать Artspace LLC, ее директоров, должностных лиц, сотрудников, агентов, поставщиков, партнеров, подрядчиков, галереи, художников, учреждения, дистрибьюторов, представителей и аффилированных лиц от любых претензий и обязательств. , убытки, издержки и расходы, включая разумные гонорары адвокатам, каким-либо образом возникающие в связи с использованием вами Сайта, в связи с ним, нарушением вами какого-либо закона, нарушением вами Условий или публикацией или передачей информации любого пользователя Контент или материалы, размещаемые вами на Сайте или через него, включая, помимо прочего, заявления третьих лиц о том, что любая информация или материалы, которые вы предоставляете, нарушают права собственности третьих лиц. Вы соглашаетесь сотрудничать настолько полно, насколько это необходимо для защиты любого иска. Ваше обязательство по возмещению убытков останется в силе после прекращения действия настоящих Условий и использования вами Сайта.

ОТКАЗ ОТ ГАРАНТИЙ

ВЫ ПОНИМАЕТЕ И СОГЛАШАЕТЕСЬ, ЧТО:

САЙТ, ВКЛЮЧАЯ, БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЙ, ВСЕ СОДЕРЖАНИЕ, ФУНКЦИИ, МАТЕРИАЛЫ И УСЛУГИ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ НА УСЛОВИЯХ «КАК ЕСТЬ» И «ПО ДОСТУПНОСТИ» НА ОСНОВЕ ЛЮБОЙ ВИД ГАРАНТИЙ, ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ, ВКЛЮЧАЯ, БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЙ: (I) ЛЮБУЮ ГАРАНТИЮ НА ИНФОРМАЦИЮ, ДАННЫЕ, УСЛУГИ ОБРАБОТКИ ДАННЫХ ИЛИ БЕСПЕРЕБОЙНЫЙ ДОСТУП; (II) ЛЮБЫЕ ГАРАНТИИ ОТНОСИТЕЛЬНО ДОСТУПНОСТИ, ТОЧНОСТИ, ПОЛНОМОСТИ, ПОЛЕЗНОСТИ ИЛИ СОДЕРЖАНИЯ ИНФОРМАЦИИ; (III) ЛЮБЫЕ ГАРАНТИИ НАИМЕНОВАНИЯ, НЕСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРАВ, КОММЕРЧЕСКОЙ ЦЕННОСТИ ИЛИ ПРИГОДНОСТИ ДЛЯ КОНКРЕТНОЙ ЦЕЛИ; ИЛИ (IV) ЛЮБЫЕ ЗАЯВЛЕНИЯ ИЛИ ГАРАНТИИ В ОТНОШЕНИИ ХАРАКТЕРА, РЕПУТАЦИИ ИЛИ ДЕЛОВОЙ ПРАКТИКИ ПРОДАВЦА.Artspace НЕ ГАРАНТИРУЕТ, ЧТО САЙТ ИЛИ ФУНКЦИИ, СОДЕРЖАНИЕ ИЛИ УСЛУГИ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫЕ НА ЭТОМ, БУДУТ СВОЕВРЕМЕННЫМ, БЕЗОПАСНЫМ, БЕСПЕРЕБОЙНЫМ ИЛИ БЕЗОШИБОЧНЫМ, ИЛИ ЧТО ДЕФЕКТЫ БУДУТ ИСПРАВЛЕНЫ. Artspace НЕ ДАЕТ ГАРАНТИЙ, ЧТО САЙТ БУДЕТ СООТВЕТСТВОВАТЬ ОЖИДАНИЯМ ИЛИ ТРЕБОВАНИЯМ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ. НИКАКИЕ СОВЕТЫ, РЕЗУЛЬТАТЫ ИЛИ ИНФОРМАЦИЯ ИЛИ МАТЕРИАЛЫ, УСТНЫЕ ИЛИ ПИСЬМЕННЫЕ, ПОЛУЧЕННЫЕ ВАМИ ЧЕРЕЗ САЙТ, НЕ СОЗДАЮТ КАКИХ-ЛИБО ГАРАНТИЙ, ЯВНО НЕ ПРЕДАННЫХ ЗДЕСЬ. ЕСЛИ ВЫ НЕ УДОВЛЕТВОРЕНЫ САЙТОМ, ВАШЕ ЕДИНСТВЕННОЕ СРЕДСТВО — ПРЕКРАЩЕНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ САЙТА.

ЛЮБОЙ ПОКУПАТЕЛЬ ДОЛЖЕН НАПРАВИТЬ ВСЕ ПРЕТЕНЗИИ ПО ЛЮБОМУ ПРЕДМЕТУ ПРОДАВЦУ И ДОЛЖЕН РАЗРЕШИТЬ ЛЮБЫЕ СПОРЫ ПО ЛЮБОМУ ПРЕДМЕТУ НАПРЯМУЮ С ПРОДАВЦОМ.

Artspace НЕ ПОДТВЕРЖДАЕТ, НЕ ГАРАНТИРУЕТ НИКАКИХ ПРОДУКТОВ ИЛИ УСЛУГ, ПРЕДЛАГАЕМЫХ ИЛИ ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ ПРОДАВЦАМИ ИЛИ ОТ ИМЕНИ ПРОДАВЦОВ НА САЙТЕ ИЛИ ЧЕРЕЗ САЙТ. Artspace НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СТОРОНОЙ КАКИХ-ЛИБО СДЕЛОК МЕЖДУ ПОКУПАТЕЛЯМИ И ПРОДАВЦАМИ (ЕСЛИ НЕ ЗАПРОСОВАНО И НЕ УВЕДОМЛЕННО СТОРОНАМ В НАПИСИ).

ЛЮБЫЕ МАТЕРИАЛЫ, ЗАГРУЖЕННЫЕ ИЛИ Иным образом ПОЛУЧЕННЫЕ ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ САЙТА, ​​ДЕЛАЮТСЯ НА ВАШ СОБСТВЕННЫЙ УСМОТРЕНИЕ И РИСК, И ВЫ НЕСЕТЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНУЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ЛЮБЫЕ УЩЕРБЫ, КОТОРЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИЗ ЗАГРУЗКИ ЛЮБОГО МАТЕРИАЛА.

Artspace НЕ ПОДТВЕРЖДАЕТ, НЕ ГАРАНТИРУЕТ НИКАКИХ ПРОДУКТОВ ИЛИ УСЛУГ, ПРЕДЛАГАЕМЫХ ИЛИ ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫХ ИЛИ ОТ ИМЕНИ ТРЕТЬИХ СТОРОН НА САЙТЕ ИЛИ ЧЕРЕЗ САЙТ. Artspace НЕ ЯВЛЯЕТСЯ СТОРОНОЙ И НЕ МОНИТОРИРУЕТ ЛЮБЫЕ СДЕЛКИ МЕЖДУ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМИ И ТРЕТЬИМИ СТОРОНАМИ БЕЗ ПРЯМОГО УЧАСТИЯ КОМПАНИИ.

ВЫПУСКАТЬ

ВЫ ЯВНО СОГЛАШАЕТЕСЬ ВЫПУСТИТЬ Artspace, LLC., ЕГО АФФИЛИРОВАННЫХ ЛИЦ, ИЛИ ЛЮБЫХ ИХ ДИРЕКТОРОВ, ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ, СОТРУДНИКОВ, АГЕНТОВ, ПАРТНЕРОВ, ДОЧЕРНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ, ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ, ПЕРЕХОДНИКОВ, ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ, ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ, ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ И ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ «ОСВОБОЖДЕННЫЕ СТОРОНЫ»), И КАЖДОЕ ИЗ ВЫШЕИЗЛОЖЕННОГО, ОТ ЛЮБЫХ И ВСЕХ СПОСОБОВ ДЕЙСТВИЙ, ПРЕТЕНЗИИ ИЛИ ПРИЧИНЫ ИСКА ИЛИ ИСКУССТВА, ПО ЗАКОНУ ИЛИ СОЦИАЛЬНОМУ СОБСТВЕННОМУ СОБСТВЕННОСТИ, И ОТ ЛЮБЫХ И ВСЕХ УБЫТКОВ, УБЫТКОВ, ИЗДЕРЖЕК ИЛИ РАСХОДОВ, ВКЛЮЧАЯ БЕЗ ОГРАНИЧИТЕЛЬНЫЕ ИЗДЕРЖКИ СУДОВ И РАСХОДЫ АДВОКАТОВ, КОТОРЫЕ ВЫ МОЖЕТЕ ИМЕТЬ ПРОТИВ ОСВОБОЖДЕННЫХ СТОРОН ИЛИ ЛЮБОЙ ИЗ НИХ, ИЗВЕСТНЫЕ ИЛИ НЕИЗВЕСТНЫЕ, НЕРАКРЫТЫЕ ИЛИ НЕРАЗКРЫТЫЕ, ВОЗНИКАЮЩИЕ ИЛИ ОТНОСЯЩИЕСЯ К СПОРУ. ВЫ ДАЛЕЕ ОТКАЗЫВАЕТЕСЬ ОТ ЛЮБЫХ ПРИМЕНИМЫХ ПРАВ, СООТВЕТСТВУЮЩИХ РАЗДЕЛУ 1542 ГРАЖДАНСКОГО КОДЕКСА КАЛИФОРНИИ, И ЛЮБОМУ АНАЛОГИЧНОМУ ЗАКОНУ ЛЮБОЙ ПРИМЕНИМОЙ ЮРИСДИКЦИИ, КОТОРЫЙ ГОВОРИТ: СРОК ВЫПОЛНЕНИЯ РАЗРЕШЕНИЯ, КОТОРЫЙ, ЕСЛИ ЕГО ИЗВЕСТНЫЙ, ДОЛЖЕН ОКАЗАТЬ Существенное влияние на его расчет с должником «.

ОГРАНИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ Artspace, ЕГО ПАРТНЕРЫ ИЛИ ЛЮБЫЕ ИЗ ИХ УВАЖАЮЩИЕ ДИРЕКТОРЫ, ОФИЦЕРЫ, СОТРУДНИКИ, АГЕНТЫ, ПАРТНЕРЫ, ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ, ПРЕДСТАВИТЕЛИ, ПОСТАВЩИКИ, ПРЕДСТАВИТЕЛИ, ПРЕДСТАВИТЕЛИ, ПРЕДСТАВИТЕЛИ, ПРЕДСТАВИТЕЛИ , ПРЕДСТАВИТЕЛИ ИЛИ СОДЕРЖАНИЕ ИЛИ ПОСТАВЩИКИ УСЛУГ НЕСУТ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ЛЮБОЙ КОСВЕННЫЙ, ОСОБЫЙ, СЛУЧАЙНЫЙ, КОСВЕННЫЙ, ПРИМЕРНЫЙ ИЛИ КАРАТНЫЙ УЩЕРБ, ВОЗНИКАЮЩИЙ В РЕЗУЛЬТАТЕ ИЛИ НЕПОСРЕДСТВЕННО ИЛИ КОСВЕННО СВЯЗАННЫЕ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ, ИЛИ НЕВОЗМОЖНОСТЬЮ ИСПОЛЬЗОВАТЬ, ИЛИ НЕВОЗМОЖНОСТЬЮ ИСПОЛЬЗОВАТЬ МАТЕРИАЛ СВЯЗАННЫЕ С ЭТИМ, ВКЛЮЧАЯ, БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЙ, ПОТЕРЮ ДОХОДОВ, ИЛИ ОЖИДАЕМУЮ ПРИБЫЛЬ, ИЛИ УТРАТУ БИЗНЕСА, ДАННЫХ ИЛИ ПРОДАЖ, ИЛИ СТОИМОСТИ ЗАМЕСТНЫХ УСЛУГ, ДАЖЕ ЕСЛИ КОМПАНИИ ИЛИ ЕЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВУ ИЛИ ТАКОМУ ЛИЧНОМУ ПРЕДНАЗНАЧЕНИЮ ПРЕДЛАГАЕТСЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ПРЕДЛАГАЕМЫХ УСЛУГ. В НЕКОТОРЫХ ЮРИСДИКЦИЯХ НЕ ДОПУСКАЕТСЯ ОГРАНИЧЕНИЕ ИЛИ ИСКЛЮЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ, поэтому НЕКОТОРЫЕ ИЗ ВЫШЕУКАЗАННЫХ ОГРАНИЧЕНИЙ МОГУТ НЕ ОТНОСИТЬСЯ К ВАМ. НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ ОБЩАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Artspace перед вами ЗА ВСЕ УБЫТКИ, УБЫТКИ И ПРИЧИНЫ ДЕЙСТВИЙ (ИЛИ В КОНТРАКТЕ ИЛИ МЕРЫ, ВКЛЮЧАЯ, НО НЕ ОГРАНИЧИВАЮЩАЯСЯ НЕБРЕЖНОСТЬЮ ИЛИ ИНЫМ ОБРАЗОМ), ВЫЯВЛЯЮЩИХСЯ ИЗ УСЛОВИЙ ИЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВАМИ САЙТА, ​​ПРЕВОСХОДЯТ , В СБОРЕ, 100.00 $. БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЙ ВЫШЕ, НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ Artspace ИЛИ ЕЕ ОТВЕТСТВЕННЫЕ ОФИЦЕРЫ НЕ ДОЛЖНЫ ДИРЕКТОРОВ, СОТРУДНИКОВ, АГЕНТОВ, ПРЕЕМНИКОВ, ДОЧЕРНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ, ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ, ДИСТРИБЬЮТОРОВ, ПОСТАВЩИКОВ, ФИЛИАЛОВ ИЛИ ТРЕТЬИХ ЛИЦ, ПРЕДОСТАВЛЯЮЩИХ ИЛИ ЛЮБЫЕ СТОРОНЫ, ПРЕДОСТАВЛЯЮЩИЕ ЛИБО СЛУЧАИ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ ОБМЕНА ЭТОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ ИЛИ ИНЫМ ОБРАЗОМ, СВЯЗАННЫМ С УТЕРЬЮ ЛЮБЫХ ДАННЫХ ИЛИ ИНФОРМАЦИИ, СОДЕРЖАЩЕЙСЯ В ВАШЕЙ УЧЕТНОЙ ЗАПИСИ, ИЛИ ИНЫМ ОБРАЗОМ, СОХРАНЕННЫМ ИЛИ НА ИМЯ Artspace.

Настоящим вы подтверждаете, что предыдущий абзац применяется ко всему контенту, товарам и услугам, доступным через Сайт.

Применимое право / юрисдикция

Вы соглашаетесь с тем, что настоящие Условия регулируются законами штата Нью-Йорк, за исключением его коллизионных норм. Обратите внимание, что использование вами Сайта может регулироваться другими местными, государственными, национальными и международными законами. Вы прямо соглашаетесь с тем, что исключительная юрисдикция для разрешения любых претензий или споров с Artspace, касающихся каким-либо образом вашего использования Сайта, находится в государственных и федеральных судах округа Нью-Йорк, штат Нью-Йорк, и вы также соглашаетесь и прямо соглашаетесь на осуществление персональная юрисдикция в судах штата и федеральных судах округа Нью-Йорк.Кроме того, вы прямо отказываетесь от права на суд присяжных в любом судебном разбирательстве против Artspace, ее материнской компании, дочерних компаний, подразделений или аффилированных лиц или их соответствующих должностных лиц, директоров, сотрудников, агентов или правопреемников в соответствии с настоящими Условиями или в связи с ними. Любая претензия или основание для иска, которое вы имеете в отношении использования Сайта, должны быть предъявлены в течение одного (1) года после возникновения претензии.

Согласие на обработку

Предоставляя любую личную информацию Сайту, все пользователи, включая, помимо прочего, пользователей в Европейском Союзе, полностью понимают и недвусмысленно соглашаются на сбор и обработку такой информации в Соединенных Штатах.

Любые запросы относительно настоящих Условий следует направлять нам по указанному ниже адресу.

Риск потери

Товары, приобретенные на нашем Сайте, отправляются сторонним перевозчиком в соответствии с контрактом на поставку. В результате риск потери и права собственности на такие предметы могут перейти к вам после того, как мы доставим их перевозчику.

Приобретение

Artspace и ее партнеры стремятся к полной точности описания и цен на продукты на Сайте. Однако из-за характера Интернета случайные сбои, перебои в обслуживании или ошибки могут привести к появлению неточностей на Сайте. Artspace имеет право аннулировать любые покупки, цена которых указана неточно. Если отображаемая цена выше фактической, вам может быть возмещена переплата. Если отображаемая цена меньше фактической, Artspace аннулирует покупку и попытается связаться с вами по телефону или электронной почте, чтобы узнать, хотите ли вы предмет по правильной цене.

Вы признаете, что временные перебои в доступности Сайта могут происходить время от времени как обычные события.Кроме того, мы можем принять решение о прекращении предоставления доступа к Сайту или любой его части в любое время и по любой причине. Ни при каких обстоятельствах компания Artspace или ее поставщики не несут ответственности за любой ущерб из-за таких перебоев или недоступности.

Уведомления

Уведомления вам могут направляться по электронной или обычной почте. Сайт также может предоставлять уведомления об изменениях Условий или по другим вопросам, отображая уведомления или ссылки на уведомления для вас на Сайте.

Конкурсы

В случае возникновения спора относительно личности лица, подавшего заявку, заявка будет считаться поданной лицом, на имя которого зарегистрирована учетная запись электронной почты.Все розыгрыши будут проводиться под наблюдением Спонсора. Решения спонсоров являются окончательными и обязательными по всем вопросам, связанным с этим конкурсом. Спонсоры оставляют за собой право по своему собственному усмотрению дисквалифицировать любого человека, которого они сочтут, по своему собственному усмотрению, вмешивающимся в процесс подачи заявки или работу Конкурса или веб-сайта, расположенного по адресу www.artspace.com; нарушать Условия использования Веб-сайта; действовать в нарушение настоящих Официальных правил; действовать подрывным образом или с намерением раздражать, оскорблять, угрожать или беспокоить любого другого человека.Если по какой-либо причине этот Конкурс не может быть проведен в соответствии с планом из-за заражения компьютерным вирусом, ошибок, взлома, несанкционированного вмешательства, мошенничества, технических сбоев или любых других причин, которые, по единоличному мнению Спонсора, коррумпируют или влияют на администрацию , безопасности, справедливости, целостности или надлежащего проведения этого Конкурса, Спонсор оставляет за собой право отменить, прекратить, изменить или приостановить Конкурс.

Ограничение ответственности

СПОНСОР НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ЛЮБЫЕ ОШИБКИ, УПУЩЕНИЯ, ПЕРЕРЫВ, УДАЛЕНИЕ, ДЕФЕКТ, ЗАДЕРЖКУ В ЭКСПЛУАТАЦИИ ИЛИ ПЕРЕДАЧЕ, ОТКАЗ ЛИНИИ СВЯЗИ, КРАЖУ ИЛИ УДАЛЕНИЕ ИЛИ НЕСАНКЦИОНИРОВАНИЕ ДОСТУПА.СПОНСОР НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ЛЮБЫЕ ПРОБЛЕМЫ ИЛИ ТЕХНИЧЕСКИЕ НЕИСПРАВНОСТИ ЛЮБОЙ ТЕЛЕФОННОЙ СЕТИ ИЛИ ТЕЛЕФОННЫХ ЛИНИЙ, КОМПЬЮТЕРНЫХ ОНЛАЙН-СИСТЕМ, СЕРВЕРОВ, КОМПЬЮТЕРНОГО ОБОРУДОВАНИЯ, ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ, ОТКАЗА ЛЮБОЙ ЭЛЕКТРОННОЙ ПОЧТЫ ИЛИ ТЕХНИЧЕСКОЙ НЕИСПРАВНОСТИ, ПОЛУЧЕННОЙ SPCO ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ОШИБКА ЧЕЛОВЕКА ИЛИ ЗАГРУЗКА ТРАФИКА В ИНТЕРНЕТЕ ИЛИ НА ЛЮБОМ ВЕБ-САЙТЕ, ИЛИ ЛЮБОЙ ИХ КОМБИНАЦИИ. СПОНСОР НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ЛЮБОЙ НЕПРАВИЛЬНЫЙ ИЛИ НЕТОЧНЫЙ ЗАХВАТ ИНФОРМАЦИИ ИЛИ ОТСУТСТВИЕ ПОЛУЧЕНИЯ ТАКОЙ ИНФОРМАЦИИ, ВЫЗВАННОЕ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМИ ВЕБ-САЙТА, ​​ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ ИЛИ ВЗЛОМОМ ИЛИ ЛЮБЫМ ОБОРУДОВАНИЕМ ИЛИ ПРОГРАММИРОВАНИЕМ, СВЯЗАННЫМ С ИЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ.СПОНСОР НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ТРАВМЫ ИЛИ ПОВРЕЖДЕНИЕ КОМПЬЮТЕРА УЧАСТНИКОВ ИЛИ ЛЮБОГО ЛИЦА, СВЯЗАННОГО ИЛИ РЕЗУЛЬТАТЫ УЧАСТИЯ В ЭТОМ КОНКУРСЕ ИЛИ ИЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВЕБ-САЙТА. НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ СПОНСОР ИЛИ ИХ РОДИТЕЛЬСКИЕ КОМПАНИИ, ДИСТРИБЬЮТОРЫ, ФИЛИАЛЫ, ДОЧЕРНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ, ОФИЦЕРЫ, ПРОДАВЦЫ И АГЕНТСТВА, КАЖДЫЙ из ИХ ОТВЕТСТВЕННЫХ ДИРЕКТОРОВ, ДОЛЖНОСТНЫХ ЛИЦ, СОТРУДНИКОВ, ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ И АГЕНТОВ ИЛИ ЗАРУБЕЖНЫХ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ИЛИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ОТВЕТСТВЕННЫМИ , ВКЛЮЧАЯ ПРЯМЫЕ, КОСВЕННЫЕ, СЛУЧАЙНЫЕ, КОСВЕННЫЕ ИЛИ ШТРАФНЫЕ УБЫТКИ, ВОЗНИКАЮЩИЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ВАШЕГО УЧАСТИЯ В ЭТОМ КОНКУРСЕ, ДОСТУПА И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВЕБ-САЙТА ИЛИ ЗАГРУЗКИ И / ИЛИ ПЕЧАТИ МАТЕРИАЛОВ, ЗАГРУЖЕННЫХ С ВЕБ-САЙТА.БЕЗ ОГРАНИЧЕНИЙ ВЫШЕ, ВСЕ НА ВЕБ-САЙТЕ И В ЭТОМ КОНКУРСЕ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ «КАК ЕСТЬ», БЕЗ КАКИХ-ЛИБО ГАРАНТИЙ, ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ, ВКЛЮЧАЯ, НО НЕ ОГРАНИЧИВАЯСЯ, ПОДРАЗУМЕВАЕМЫЕ ГАРАНТИИ ТОВАРНОЙ ПРИГОДНОСТИ ИЛИ ПРИГОДНОСТИ НАРУШЕНИЕ. В НЕКОТОРЫХ ЮРИСДИКЦИЯХ МОГУТ НЕ РАЗРЕШИТЬСЯ ОГРАНИЧЕНИЯ ИЛИ ИСКЛЮЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА СЛУЧАЙНЫЕ ИЛИ КОСВЕННЫЕ УБЫТКИ, ИЛИ ИСКЛЮЧЕНИЕ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ ГАРАНТИЙ, ПОЭТОМУ НЕКОТОРЫЕ ИЗ ВЫШЕУКАЗАННЫХ ОГРАНИЧЕНИЙ ИЛИ ИСКЛЮЧЕНИЙ МОГУТ НЕ ПРИМЕНЯТЬСЯ К ВАМ. ПРОВЕРЬТЕ ВАШИ МЕСТНЫЕ ЗАКОНЫ НА ЛЮБЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ ИЛИ ОГРАНИЧЕНИЯ, КАСАЮЩИЕСЯ ЭТИ ОГРАНИЧЕНИЯ ИЛИ ИСКЛЮЧЕНИЙ.

Споры

В качестве условия участия в Конкурсе вы соглашаетесь с тем, что любые споры, которые не могут быть разрешены между сторонами, претензии и причины действий, возникающие в результате или связанные с этим Конкурсом, или любыми присужденными призами, или решением Решение о победителе решается в индивидуальном порядке, без обращения в какую-либо форму группового иска, исключительно в арбитражном порядке в соответствии с правилами коммерческого арбитража Американской арбитражной ассоциации, вступившими в силу.Кроме того, в любом таком споре вам ни при каких обстоятельствах не разрешается получать вознаграждения, и вы тем самым отказываетесь от всех прав требовать штрафных, случайных или косвенных убытков или любых других убытков, включая гонорары адвокатов, кроме ваших фактических убытков. карманные расходы (т. е. расходы, связанные с участием в этом Конкурсе), и вы отказываетесь от всех прав на умножение или увеличение убытков. Все вопросы и вопросы, касающиеся конструкции, действительности, толкования и применимости настоящих Официальных правил, или ваших прав и обязанностей или прав и обязанностей Спонсора в связи с этим Конкурсом, регулируются и толкуются в соответствии с законами штата. Нью-Йорка, U.S.A. без учета его коллизионных норм, и все судебные разбирательства должны проходить в этом штате в городе и округе Нью-Йорк.

В качестве условия участия в Конкурсе вы соглашаетесь с тем, что любые споры, которые не могут быть разрешены между сторонами, претензии и причины действий, возникающие в результате или связанные с этим Конкурсом, или любыми присужденными призами, или определением победителя разрешается в индивидуальном порядке, без обращения к какой-либо форме группового иска исключительно в арбитражном порядке в соответствии с правилами коммерческого арбитража Американской арбитражной ассоциации, вступившими в силу.Кроме того, в любом таком споре вам ни при каких обстоятельствах не разрешается получать вознаграждения, и вы тем самым отказываетесь от всех прав требовать штрафных, случайных или косвенных убытков или любых других убытков, включая гонорары адвокатов, кроме ваших фактических убытков. карманные расходы (т. е. расходы, связанные с участием в этом Конкурсе), и вы отказываетесь от всех прав на умножение или увеличение убытков. Все вопросы и вопросы, касающиеся конструкции, действительности, толкования и применимости настоящих Официальных правил, или ваших прав и обязанностей или прав и обязанностей Спонсора в связи с этим Конкурсом, регулируются и толкуются в соответствии с законами штата. Нью-Йорка, U.S.A. без учета его коллизионных норм, и все судебные разбирательства должны проходить в этом штате в городе и округе Нью-Йорк.

В качестве условия участия в Конкурсе вы соглашаетесь с тем, что любые споры, которые не могут быть разрешены между сторонами, претензии и причины действий, возникающие в результате или связанные с этим Конкурсом, или любыми присужденными призами, или определением победителя разрешается в индивидуальном порядке, без обращения к какой-либо форме группового иска исключительно в арбитражном порядке в соответствии с правилами коммерческого арбитража Американской арбитражной ассоциации, вступившими в силу. Кроме того, в любом таком споре вам ни при каких обстоятельствах не разрешается получать вознаграждения, и вы тем самым отказываетесь от всех прав требовать штрафных, случайных или косвенных убытков или любых других убытков, включая гонорары адвокатов, кроме ваших фактических убытков. карманные расходы (т. е. расходы, связанные с участием в этом Конкурсе), и вы отказываетесь от всех прав на умножение или увеличение убытков. Все вопросы и вопросы, касающиеся конструкции, действительности, толкования и применимости настоящих Официальных правил, или ваших прав и обязанностей или прав и обязанностей Спонсора в связи с этим Конкурсом, регулируются и толкуются в соответствии с законами штата. Нью-Йорка, U.S.A. без учета его коллизионных норм, и все судебные разбирательства должны проходить в этом штате в городе и округе Нью-Йорк. В случае возникновения спора относительно личности победителя на основании адреса электронной почты, победившая заявка будет объявлена ​​авторизованным владельцем учетной записи на адрес электронной почты, указанный во время подачи заявки. «Уполномоченный владелец учетной записи определяется как физическое лицо, которому адрес электронной почты назначается поставщиком доступа в Интернет, поставщиком онлайн-услуг или другой организацией (e.g., бизнес, образование, учреждение и т. д.), который отвечает за назначение адресов электронной почты для домена, связанного с отправленным адресом электронной почты

Связь с нами

Чтобы связаться с нами с любыми вопросами или проблемами в связи с этим Соглашения или Сайта, или чтобы предоставить нам какое-либо уведомление в соответствии с настоящим Соглашением, перейдите в раздел «Контакты» или напишите нам по адресу:

Artspace LLC
65 Bleecker St. 8th Floor
New York, NY, 10012
Электронная почта: service @ artspace .com
Факс: 646-365-3350

Общая информация

Условия представляют собой полное соглашение между вами и Artspace и регулируют использование вами Сайта, заменяя любые предыдущие соглашения между вами и Artspace. Вы также можете подпадать под действие дополнительных положений и условий, применимых к определенным частям Сайта.

Вы соглашаетесь с тем, что между Artspace и вами не существует совместных предприятий, партнерских, трудовых или агентских отношений в результате настоящего Соглашения или использования вами Сайта.

Любые претензии или основания для иска, которые могут возникнуть у вас в отношении Artspace или Сайта, должны быть предъявлены в течение одного (1) года после возникновения претензии или основания для иска.

Наша неспособность реализовать или обеспечить соблюдение какого-либо права или положения Условий не означает отказ от такого права или положения.Если какое-либо положение Условий будет признано судом компетентной юрисдикции недействительным, стороны, тем не менее, соглашаются, что суд должен попытаться реализовать намерения сторон, отраженные в этом положении, а другие положения Условий остаются в полная сила и эффект.

Вы не можете переуступать Условия или какие-либо свои права или обязанности в соответствии с Условиями без нашего явного письменного согласия.

Условия действуют в пользу правопреемников, правопреемников и лицензиатов Artspace.Названия разделов Условий приведены только для удобства и не имеют юридической или договорной силы.

© Copyright 2021, Artspace LLC. Все права защищены.

Я подтверждаю, что ознакомился с условиями использования Artspace.

Санкционный список России | Консультации по рискам

Абисов Сергей

Россия

Политик

Физическое лицо

Министр внутренних дел Крыма

Руководство ABR

Россия

Компания

Организация

Компания, аффилированная с банком Россия

. Валерий

Россия

Предприниматель

Физическое лицо

Соучредитель и генеральный директор АО «ВАД», на которое наложены санкции

Ахим Девелопмент (ООО)

Россия

Компания

Отраслевая

Дочерняя компания Газпром

НПЗ (ОАО)

Россия

Компания

Отраслевая

Дочерняя компания Роснефти

Activebusinesscollection (ООО)

Россия

Компания

Отраслевая

Взыскание долга через агентство, принадлежащее Сбербанку

Адмиралтейский судостроительный завод (АО)

Россия

Компания

Организация

Большой Санкт-Петербургский судостроительный завод

Агрокредит-Информ (АО)

Россия

Филиал

Компания

Россельхозбанк

Агрохолдинг Кубань

Россия

Компания

Субъект

Дочерняя компания «Базовый Элемент Лимитед», еще одно подпадающее под санкции лицо

Айрапетян Лариса

Украина

Политик

Индивидуальный министр здравоохранения

Физическое лицо провозглашена «Луганской Народной Республикой»

Airfix Aviation Oy

Финляндия

Компания

Организация

Поставщик авиационных услуг, предположительно ранее контролируемый Геннадием Тимченко

Акимов Андрей

Россия

Политик

Физическое лицо

Председатель правления Газпромбанка

Акимов Олег

Украина

Политик

Физическое лицо

Депутат парламента самопровозглашенной «Луганской Народной Республики»

Украина

Политик

Физическое лицо

Премьер-министр Крыма

Альбашский элеватор (ОАО)

Россия

Компания

Отраслевой

Филиал Россельхозбанка

0004

Владимир

Военный

Россия

Первый заместитель начальника ГРУ

Алмаз-Антей (ОАО)

Россия

Компания

Отраслевая

Государственное научно-производственное предприятие, занимающееся производством кольцо оружия, боеприпасов и специализированной электроники.

Алмаз-Антей (ОАО)

Россия

Компания

Организация

Государственное научно-производственное предприятие по производству оружия, боеприпасов и специальной электроники.

Альтаирский научно-технический центр

Россия

Компания

Организация

Разработчик вооружения и военной электроники. Входит в состав Алмаз-Антей (см. Выше)

Ангарская нефтехимическая компания (АО)

Россия

Компания

Компания

Дочерняя компания Роснефти

Аносов Виктор

Украина

Военнослужащий

Военнослужащий

вооруженная группа под командованием Игоря Гиркина / Стрелкова

Антипов Игорь

Украина

Политик

Физическое лицо

Министр информации самопровозглашенной «Донецкой Народной Республики»

Антонов Анатолий

Россия

Военный

Военный

Физическое лицо

Заместитель министра обороны

Антонов Борис

Россия

Военный

Физическое лицо

Сотрудник ГРУ, причастный к попытке вмешательства в выборы в США

Антюфеев Владимир

Украина

Политик

Физическое лицо

Бывший первый вице-премьер самопровозглашенной «Донецкой Народной Республики»

Анюхина Анна

Украина

Политик

Физическое лицо

Министр имущественных и земельных отношений Крыма

Апраксимов

Апраксимов

Украина

Военный

Физическое лицо

Член вооруженной группы под командованием Игоря Гиркина / Стрелкова

Акваника (ООО)

Россия

Компания

Организация

Производитель безалкогольных напитков и минеральных вод. Владелец Геннадий Тимченко.

Арбузов Сергей

Украина

Политик

Физическое лицо

Бывший и.о. премьер-министра Украины

Армия Юго-Востока

Украина

Вооруженные формирования

Образования

Восточная Украина

ООО)

Россия

Компания

Отраслевая

Дочерняя компания Сбербанка

Автоматизированные банковские технологии (ЗАО)

Россия

Компания

Отраслевая

Дочерняя компания Группы Банка Москвы

(

) ООО «Авиа»

Россия

Компания

Организация

Поставщик услуг деловой авиации, контрольный пакет акций принадлежит Геннадию Тимченко

Avia Group Nord (ООО)

Россия

Компания

Организация

Провайдер бизнеса авиационные услуги, контрольный пакет акций принадлежит Геннадию Тимченко

Авиа Групп Терминал (ООО)

Россия

Компания

Организация

Провайдер услуг деловой авиации, контрольный пакет акций принадлежит Геннадию Тимченко

Концерн Авиаприборостроение (АО)

Россия

Компания

Отраслевая

Дочерняя компания Госкорпорации Ростех

Азаров Николай

Украина

Политик

Физическое лицо

Бывший премьер-министр Украины

Азаров Олексий

Украина

Украина Физическое лицо

бывшего премьер-министра Украины

Азовский ликероводочный завод

Россия

Компания

Организация

Государственное предприятие, конфискованное новыми властями Крыма

B-Finance Ltd.

Британские Виргинские острова

Компания

Организация

Бизнес Олега Дерипаски

Бабаков Александр

Россия

Политик

Физическое лицо

Председатель комиссии Государственной Думы по законодательному обеспечению развития

ВПК

Бахарев Константин

Украина

Политик

Физическое лицо

Представитель Крыма в Государственной Думе Российской Федерации

Бахин Аркадий

Россия

Политик

Физическое лицо

Бала

Первый заместитель министра обороны России

Украина

Политик

Физическое лицо

Представитель Крыма в Государственной Думе РФ

Балтех (ООО)

Россия

Компания

Отраслевая

Компания, связанная с Банком Москвы

Banco VTB Africa S.A.

Ангола

Банк

Отраслевой

Дочерний банк ВТБ

Банк Москвы (ОАО)

Россия

Банк

Отраслевой

Пятый по величине банк в России. Контролируется ВТБ (см. Ниже)

Банк Россия

Россия

Банк

Организация

Банк, принадлежащий нескольким физическим лицам из санкционного списка

Банк ВТБ 24 (ПАО)

Россия

Банк

Отраслевой

Дочерняя компания ВТБ

Банк ВТБ Казахстан

Казахстан

Банк

Отраслевой

Банк ВТБ Казахстан

Баширов Марат

Украина

Политик

Физическое лицо

Бывший премьер-министр Совета самоуправления провозглашена «Луганской Народной Республикой»

Basic Element Limited

Jersey

Компания

Организация

Промышленная группа Олега Дерипаски

Басов Александр

Украина

Политик

Физическое лицо 9 0005

Заместитель министра государственной безопасности самопровозглашенной «Луганской Народной Республики»

Басурин Эдуард

Украина

Военный

Физическое лицо

Заместитель министра обороны самопровозглашенной «Донецкой Народной Республики»

Белавенцев Олег

Россия

Политик

Физическое лицо

Полномочный представитель Президента РФ в Крымском округе; Член Совета безопасности РФ

Белик Дмитрий

Украина

Политик

Физическое лицо

Представитель Крыма в Государственной Думе РФ

Белоглинский элеватор (ОАО)

Россия

Компания

Отраслевая компания 9000il5 Россельхозбанк

Белвнешэкономбанк (ОАО)

Беларусь

Банк

Отраслевой

Третий по величине банк в Беларуси, подконтрольный ВЭБ

Береза ​​Олег

Украина

Политик министр внутренних дел

Индивидуальный

Министр внутренних дел

самопровозглашенная «Донецкая Народная Республика»

Березин Федор

Украина

Политик

Физическое лицо

Официальный представитель Игоря Гиркина / Стрелкова (см. ниже)

Березовский у Денис

Украина

Политик

Физическое лицо

Командующий ВМС Украины (с 1 марта 2014 года)

Беседа Сергей

Россия

Политик

Физическое лицо

Начальник Службы оперативной информации и международных коммуникаций ФСБ

Беседина Ольга

Украина

Политик

Физическое лицо

Министр экономического развития и торговли самопровозглашенной «Луганской Народной Республики»

Безлер Игорь

Украина

Военный

Физическое лицо

лидеры самопровозглашенной милиции Горловки Донецкой области

Бидёвка Владимир

Украина

Политик

Физическое лицо

Председатель Народного Совета т.н. Донецкой Народной Республики

Байк В Центр (ООО)

Россия

Компания

Организация

Компания Александра Залдастанова, лидера российского мотоклуба «Ночные волки»

Черноморский банк развития и реконструкции (АО)

Россия

Банк

Юридическое лицо

Российский коммерческий банк с деятельностью в Крыму

БМ Банк

Украина

Банк

Отраслевой

Филиал Банка Москвы в Украине

Дирекция БМ

Россия

Компания

Отрасль

Компания

Дочернее предприятие Банка Москвы

BM Holding AG

Швейцария

Компания

Отраслевая

Дочерняя компания Банка Москвы в Швейцарии

БМ Проект (ООО)

Россия

Компания

Отраслевая 005

Дочернее предприятие Банка Москвы

Богданов Владмир

Россия

Предприниматель

Физическое лицо

Генеральный директор и заместитель председателя Совета директоров Сургутнефтегаза

Богдановский Николай

0004 Россия

0004

0004 Россия

Первый заместитель начальника Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации

Богатырева Раиса

Украина

Политик

Физическое лицо

Бывший министр здравоохранения Украины

Болотов Валерий

Украина

Физическое лицо Военное

Один из лидеров акции протеста в Луганске

БОМ Эссет Менеджмент Лтд

Кипр

Компания

Отраслевая

Дочерняя компания Банка Москвы на Кипре

BOM Finance Ltd

Британские Виргинские острова

Компания

Отраслевая

Дочерняя компания Банка Москвы на Британских Виргинских островах

BOM Project Financing Ltd

Кипр

Компания

Отраслевая

Дочерняя компания банка Москвы на Кипре

Бородай Александр

Украина

Политик

Физическое лицо

Бывший премьер-министр самопровозглашенной «Донецкой Народной Республики»

Бородулина Светлана

Украина

Политик

Частный министр топлива

и энергетики Крыма

Бортников Александр

Россия

Политик

Физическое лицо

Директор ФСБ

Бояркин Виктор

Россия

Военный

Физическое лицо

Бывший сотрудник ГРУ, действующий от имени Олега Дерипаски, подпадающего под санкции физического лица

БПО Печатники (ОАО)

Россия

Компания

Отраслевой

Дочерняя компания ВТБ

БПС-

Банк Беларусь

Отраслевое

Дочернее предприятие Сбербанка

Бугров Олег

Украина

Политик

Физическое лицо

Министр обороны самопровозглашенной «Луганской Народной Республики»

Булгаков Дмитрий

Россия

Россия Военный

Россия

Заместитель министра обороны РФ

Булгаков Вадим

Украина

Политик

Физическое лицо

Начальник ФСИН по Крыму и Севастополю

Булютин Андрей

Россия

Предприниматель

Физическое лицо

Менеджер по развитию бизнеса Концерна Калашников

Бушмин Евгений

Россия

Политик

Физическое лицо

Заместитель спикера Совета Федерации ООО Россия

0004 Bylinnye

Bylinnye Bog4

Отраслевая

Инвестиционная компания, контролируемая Сбербанком

Центральный республиканский банк

Украина

Компания

Организация

Центральный национальный банк самопровозглашенной «Донецкой Народной Республики»

Centrex Europe Energy and Gas AG

Австрия

Компания

Отраслевая

Дочерняя компания Газпромбанка в Австрии

Чалый Алексей

Украина

Политик

Физическое лицо

Мэр Севастополь (с 23 февраля 2014 г. ).Бизнесмен.

Чайка (ОАО)

Россия

Компания

Отраслевая

Компания, аффилированная с Банком Москвы

Чемезов Сергей

Россия

Предприниматель

Физическое лицо

Госкорпорация Chep

Руслан Баширов)

Россия

Военный

Физическое лицо

Офицер ГРУ подозревается в отравлении Скрипалей в Великобритании

Черезов Андрей

Россия

Политик

Физическое лицо

0005 Вице-министр энергетики Российской Федерации

Черезов Андрей

Россия

Политик

Физическое лицо

Вице-министр энергетики Российской Федерации

Черноморнефтегаз

Россия

Компания

Организация

900 04 Крымская нефтяная компания, ранее принадлежавшая Нафтогазу и конфискованная новыми властями Крыма

Черномортранснефть (АО)

Россия

Компания

Отраслевая

Дочерняя компания Транснефти, еще одно лицо, попавшее под санкции

Hotel Pavillon

Этой осенью в Париже снова проходит множество фестивалей и торговых ярмарок , которые можно предложить посетителям, уделяя особое внимание моде, еде и автомобилям. Отель Le Pavillon Bastille идеально расположен в 12-м округе Парижа. Отсюда легко добраться до мест проведения различных мероприятий в столице.

Фестиваль гастрономии и Шоколадная ярмарка: зовем всех гурманов!

Этой осенью

Paris станет еще более привлекательным, чем обычно, для любителей изысканных деликатесов. С 23 по 25 сентября 2016 года Fête de la Gastronomie приветствует посетителей со всей Франции, чтобы отведать местные продукты, и, естественно, Париж — это настоящий центр гастрономической активности.Во время празднования французского кулинарного наследия многие отличные рестораны предлагают специальное меню для удовлетворения гурманов, а также организуются различные кулинарные развлечения и кулинарные мастер-классы, позволяющие посетителям открывать для себя новые вкусы. В этом новом издании основное внимание уделяется традициям популярной кухни. Fête de la Gastronomie, на котором присутствовало более 2 миллионов посетителей на выставке 2015 года и 11 000 мероприятий, организованных по всей стране, стал одним из главных событий осени. Поклонников изысканных деликатесов также привлечет посещение Salon du Chocolat, который пройдет с 28 октября по 1 ноября в выставочном центре Porte de Versailles в Париже.Шоколатье, кондитеры и кондитеры предлагают многочисленные дегустации и мероприятия, посвященные их творениям.

Модные ярмарки сезона

Три выставки, посвященные последней моде, обогатят парижскую осень. Глобальное мероприятие для профессионалов моды Salon Première Vision будет проходить с 13 по 15 сентября 2016 года в Paris Nord Villepinte, а выставка текстиля Texworld пройдет с 12 по 15 сентября 2016 года в выставочном центре Le Bourget.Подойдя к концу месяца, SILMO Paris, международная выставка профессиональной оптики и очков, будет проходить в Paris Nord Villepinte с 23 по 26 сентября 2016 года с участием многих дизайнеров, художников и мастеров оптической индустрии со всего мира.

Парижский автосалон; важное автомобильное событие

С 1 по 16 октября 2016 года в выставочном центре Porte de Versailles Mondial de l’Automobile (Парижский автосалон) порадует любителей автомобилей во всем мире. Созданная в 1898 году, эта проходящая раз в два года выставка-ярмарка привлекла более 1,25 миллиона человек в 2014 году. В этом году посетители могут погрузиться в атмосферу киностудии и открыть для себя всемирно известные и легендарные автомобили большого экрана, в том числе гоночные автомобили и автомобили из научной фантастики. Другой павильон будет полностью посвящен гибридным автомобилям и электромобилям, что даст прекрасную возможность опробовать новейшие экологически чистые модели. У любителей роскошных автомобилей будет шанс встретить автомобиль своей мечты, а начинающие гонщики смогут пройти тесты, чтобы стать частью отбора 2016 года для FFSA (Французская федерация автоспорта).Будут представлены маркизы со всего мира, и, чтобы вы не пропустили ничего на этом престижном мероприятии, по четвергам и пятницам до 22:00 запланированы поздние открытия.

*****

Подробнее:
• Гастрономический фестиваль
• Выставочный зал в Paris Nord Villepinte (Руасси)
• Выставочный зал в Le Bourget
• Выставочный зал в Porte de Versailles

~ oOo ~

Правообладатель изображения: Falcon_33 через Visualhunt / CC BY-SA


Le Pavillon Bastille , очаровательный отель в самом центре Парижа, Бастилия

Не-«фазановый» сюрприз для Джека Уиллса в награде за ущерб в связи с нарушением товарных знаков

Недавнее дело Jack Wills Ltd против House of Fraser (Stores) Ltd о сумме, которая может быть присуждена в счет прибыли, предлагает полезные рекомендации относительно того, что может быть принято во внимание при оценке вычитаемых накладных расходов и затрат.

Фон

В январе 2014 года Высокий суд постановил, что логотип Джека Уиллса с фазаном («Mr Wills»), который был зарегистрирован как торговая марка Великобритании и Сообщества для одежды, был нарушен логотипом House of Fraser «голубь». Судья (Арнольд Дж.) Пришел к выводу, что существует вероятность путаницы между логотипами в зависимости от степени внимания, уделяемого среднестатистическим потребителем, идентичности товаров, отличительного характера логотипа Mr Wills и сходства между логотипами. особенно их концептуальное сходство.Судья также установил, что компания House of Fraser несправедливо воспользовалась репутацией знаков.

Счет прибылей

Претензия

После принятия решения Джек Уиллс подал заявку на учет прибыли. В период с ноября 2011 года по март 2013 года House of Fraser использовал логотип голубя на выбранном им собственном лейбле бренда мужской одежды Linea. Было согласовано, что валовая прибыль House of Fraser составила 591 532 фунта стерлингов.

Jack Wills утверждал, что он имеет право на получение всей прибыли от продажи товаров, нарушающих авторские права.

Решение

Jack Wills получил 41% чистой прибыли. Почему пониженный процент? Судья постановил, что два принципа должны быть сопоставлены с утверждением Джека Уиллса. Их было так:

  Средство учета прибыли не подлежало наказанию. Это был механизм, с помощью которого нарушитель должен был выплатить владельцу товарного знака всю прибыль, должным образом относящуюся к нарушению.
Владелец товарного знака, который предпочел принять отчет о прибыли, а не о возмещении убытков, должен был принять нарушителя таким, каким он его обнаружил.Следовательно, он не может утверждать, что, если бы нарушитель действовал более эффективно при продаже контрафактных товаров, он получил бы большую прибыль.  

Ссылаясь на недавнее дело (решение Апелляционного суда по делу Design & Display Ltd против ООО Эбботт и другое), судья установил, что нарушившая сторона имеет право на зачет части своих накладных расходов, которые были бы понесены в результате невыполнения нарушающий бизнес. В результате пришлось ответить на два фактических вопроса:

  Может ли House of Fraser показать, что такие же накладные расходы были бы понесены, даже если бы нарушения не произошло?
Может ли House of Fraser показать, что продажа товаров, нарушающих авторские права, была бы заменена продажей товаров, не нарушающих авторские права, с такими же накладными расходами?  

По отношению к 1.Судья отметил, что акты нарушения не повлияли на накладные расходы. В отношении пункта 2. Судья пришел к выводу, что контрафактные товары отображали не нарушающие права товары того же типа и стиля, что и контрафактные товары. House of Fraser продавал аналогичные товары до, во время и после периода, когда имело место нарушение, и он также обнаружил, что к продажам в Интернете и в магазинах следует относиться одинаково.

Собственные накладные расходы

Для вычета из налогооблагаемой базы должны быть предусмотрены расходы, полностью или частично относящиеся к торговой деятельности House of Fraser в целом, понесенные в период продажи одежды, нарушающей авторские права.

Мысли о решении

Случаи, о которых сообщается в отчете о прибылях, редки. Стороны часто достигают соглашения о сумме, подлежащей выплате после судебного разбирательства по иску о нарушении, поэтому решение вместе с решением по делу Design & Display Ltd против ООО «Эбботт» будет служить руководством для истцов в этой области.

Решения подтверждают, что при распределении накладных расходов может быть разрешена скидка, за исключением случаев, когда накладные расходы были бы понесены, даже если бы нарушения не произошло, и продажа продукции, нарушающей авторские права, не была бы заменена продажей продукции, не нарушающей авторские права.Это решение также подтверждает, что в делах о товарных знаках (а также в делах о патентах) возможно пропорциональное распределение с учетом того, какая часть прибыли возникла в результате нарушения прав.

Однако даже с этим дополнительным судебным указанием вряд ли будет однозначно сложное установление фактов, требующих анализа.

Instaplus me бесплатно регистрация: Как пользоваться программой instaplus для продвижения в Инстаграм

Как пользоваться программой instaplus для продвижения в Инстаграм

Instaplus.me — это программа, которая помогает продвижению в Инстаграм. Позволяет автоматизировать массовые процессы: лайки, подписки, комментарии и многое другое. Если у вас есть профиль в Instagram, который вы хотите продвигать — эта статья будет вам полезна!

Регистрация на Instaplus в 2021 году

Чтобы зарегистрироваться на Инстаплюс, нужно зайти на сайт https://instaplus.me/. Для начала выберите пробную бесплатную версию. Нажмите на жёлтую кнопку с надписью «Попробовать бесплатно»:

Дальше заполните стандартную форму: почта, пароль, подтвердить пароль и нажмите на «Попробовать бесплатно» во второй раз.

После этого зайдите на электронный ящик, который указали при регистрации, и пройдите по ссылке из письма от instaplus.me. Готово! Вход на сайт выполнен  автоматически. Далее вам нужно будет подключить аккаунт Инстаграм и можно разбираться с функционалом.

Основные действия в Instaplus.

me

После того, как вы подтвердили почту, добавили страницу Instagram, самое время выбрать способы продвижения.

Работа начинается с добавления аккаунтов Инстаграм. По умолчанию в Инстаплюс ми все настройки будут применяться к той странице, которую вы добавили после регистрации. Если у вас несколько аккаунтов в Instagram, вы также можете добавить их через путь «Аккаунты» → «Добавить новый аккаунт»;

Рассмотрим подробнее каждую методику раскрутки блога.

  1. Лайк. То есть автоматическая массовая простановка лайков или масслайкинг. Суть в том, что программа ставит лайки к постам вашей целевой аудитории. Пользователи видят заинтересованность к своим публикациям, заходят на вашу страницу и подписываются, ставят ответные знаки симпатии. Чтобы настроить опцию, нажмите на «Лайк», затем выберите параметры аудитории (геолокация, хештег и т. д.).

  1. Подписка и отписка. Инстаплюс позволяет подписываться на разных владельцев аккаунтов Инстаграм в автоматическом режиме — массфолловинг. Пользователь видит нового подписчика, заходит на вашу страницу и подписывается в ответ. Таким же способом можно настроить и массовую отписку.

  1. Комментарии. По аналогии с предыдущими функциями Инстаплюс предлагает оставлять комментарии к публикациям пользователей. Для этого нужно нажать на надпись «Комментарий» и настроить параметры целевой группы.

  1. Лайк и подписка. Позволяет не только ставить лайки, но и сразу подписываться на профили. В программе можно настраивать количество знаков симпатии, которое вы хотите проставить.

  1. Массовая отправка сообщений в директ. Еще одна функция, которая поможет продвижению аккаунта. Суть в том, что Инстаплюс отправляет личные сообщения в Инстаграм сразу в большом количестве. Можно настраивать рассылку, как на своих подписчиков, так и на незнакомые аккаунты. Количество сообщений и профилей вы настраиваете самостоятельно.
  2. «Сбор данных» позволяет смотреть статистику и активность ваших подписчиков.
  3. «Отложенный постинг» даёт возможность заранее сделать план контента в блог и настроить время выхода публикаций. Для этого нужно нажать на «Автопостинг». Далее можно загрузить ленту Инстаграм планируемые фото и просматривать заранее, как они будут выглядеть в профиле.

С помощью Instaplus.me можно посмотреть историю действий и сделать аналогичные снова.

Дополнительные настройки в Instaplus.me

После того, как вы выбрали основное действие (лайк, подписка, отписка и т.д.) перед вами откроется меню, в котором предлагается настроить следующие параметры продвижения.

  1. Геолокация. Позволяет настраивать действие на группу людей, которая находится в определённой локации. Это может быть полезно если вы знаете, где проводит время целевая аудитория. Пользователь привязывает определённое место к своей публикации и сможет увидеть ваш профиль через общую географическую точку. Например, мы хотим посмотреть, кто отметился на «Красной площади». Пишем эту локацию в поисковой строчке и смотрим выдачу.

В Инстаплюс ми можно выбрать актуальные публикации за последнее время:

  1. Хэштег. В Instaplus можно настроить действия на профили или публикации, где использованы определённые метки. Для этого нужно заранее провести исследование целевой аудитории в Инстаграм, чтобы понимать, какие теги добавляет нужная группа пользователей.

Так же как и в предыдущем пункте можно выбрать актуальные публикации за любое количество дней.

  1. Аудитория. Действие будет направлено на определённых подписчиков, которых вы можете указать в списке. Например, подписаться на крупных блогеров, селебрити.

  1. Общее количество действий. Это цифра, на которое задание остановится. Например, поставить лайки 10 пользователям из предыдущего пункта.

  1. Фильтры в Instaplus.me. Это расширенные настройки пользователей, к которым планируется применять действие. Можно задать количество подписчиков, подписок, публикаций и т. д.

При желании фильтр можно не настраивать. Для этого нужно выбрать опцию «Без фильтра».

Помимо этого, можно выбрать скорость продвижения: медленная, средняя, быстрая. Чтобы не попасть в бан Инстаграм, необходимо соблюдать суточные лимиты подписок, лайков, комментариев.

Плюсы и минусы Instaplus.me 2020 года

В программе Инстаплюс ми есть масса достоинств, но также имеются и недостатки.

Плюсы:

  • бесплатный период. Программа открыта для всеобщего доступа 5 дней. За это время можно протестировать основной функционал и понять, насколько сервис для вас полезен;
  • автопостинг. Точнее, бесплатный 7-дневный период, в который можно планировать публикации, составлять полноценный контент-план;

  • онлайн-доступ. Сервисом можно пользоваться без скачивания на смартфон или компьютер. Не занимает места на вашем устройстве, но открывается в любых браузерах и ОС;
  • удобный интерфейс. Программой легко и комфортно пользоваться. При необходимости можно смотреть на подсказки;
  • оперативная обратная связь. Специалисты техподдержки всегда готовы ответить на вопросы, в режиме 24/7;
  • управление сразу 5-ю аккаунтами. Сервис позволяет подключать до пяти профилей Инстаграм;
  • быстрая работа. Абсолютный лидер среди аналогичных программ. Все действия выполняются оперативно, без сбоев и накладок.

Минусы:

  • блокировка. Если пользователь не соблюдает суточные лимиты Инстаграм, программа также может забанить владельца аккаунта;
  • нет полной статистики. Нет возможности просматривать, кто, когда и в каком количестве поставил вам лайки, подписался или отписался;
  • платная версия.

К сожалению, бесплатный вариант сервиса доступен только 5-дней. Дальше нужно платить в соответствии с выбранным тарифом:

Стоимость меняется в зависимости от количества аккаунтов, которые нуждаются в продвижении через Инстаплюс.

Выводы

Единственный минус программы — платная версия. Однако цена соизмерима с предлагаемыми опциями.

В остальном работает быстро выполняет все описанные функции. Помогает автоматизировать процессы массового взаимодействия с пользователями.

Чтобы продвижение в Инстаграм было эффективным, предлагаем вместе с изучением программы пройти онлайн-курс по раскрутке аккаунта. Вы сможете прокачать не только свой Инста-профиль, но и брать в работу страницы заказчиков. Обучение проводится онлайн, а по окончании предусмотрено трудоустройство.

Промокод для Instaplus

При регистрации на Instaplus укажите промокод CHECKROI и получите 5 дней бесплатного использования.

Промокод

CHECKROI

Cервис продвижения и раскрутки в Инстаграм => Instaplus.me

#партнерская

Содержание:

Об Instaplus.me

Возможности Instaplus.me

Как работать с сервисом

Классический и smart-режим в Instaplus.me

Автосообщения в Direct

Автопостинг

Статистика

Вместо выводов

Instaplus – полностью автоматизированный сервис для продвижения в Instagram

Instaplus. me – один из лучших автоматизированных сервисов, помогающих продвигать аккаунты в Instagram. Инстаплюс привлекает внимание потенциальных клиентов к продвигаемому профилю или сервису и помогает получать фолловеров, которые позже превращаются в реальных клиентов/покупателей. Инстаплюс взаимодействует с выбранной целевой аудиторией с помощью подписки на аккаунты пользователей Instagram, проставления лайков и написания комментариев. Это значит, что пока клиент Instaplus.me занимается другими полезными делами, сервис в это время ставит лайки, комментирует фотографии, подписывается и отписывается от аккаунтов пользователей Instagram, которые соответствуют ранее указанным в настройках параметрам. Такое «делегирование обязанностей» по рутинной работе в Instagram позволяет существенно сэкономить время и ресурсы.

Instaplus.me – браузерный облачный сервис, доступный пользователям в режиме 24/7 в любой точке земного шара без необходимости скачивания.

Сервис Instaplus.me занимает лидирующие позиции на рынке предоставления услуг по продвижению в Instagram на просторах СНГ с 2015 года. В среднем ежедневно в сервисе Instaplus.me регистрируется 1000 новых пользователей.

Раскрутка аккаунта с помощью Инстаплюс позволит существенно увеличить количество подписчиков в аккаунте, привлечь трафик на посадочную страницу. Благодаря активностям по работе с целевой аудиторией Instaplus.me поможет поддерживать активность аккаунта на желаемом настраиваемом уровне, а также поможет с формированием узнаваемости бренда и увеличением охвата аудитории.

Возможности Instaplus.me включают:

  • Автоматические поиск целевой аудитории, проставление лайков и подписки на аккаунты: по геометкам, по хэштегам, по списку подписчиков конкурентов.
  • Настраиваемая автоматическая отписка от взаимных/невзаимных подписчиков по заданному критерию.
  • Автопостинг: публикация фотографий и галерей на аккаунте.
  • Возможность оставлять уникальные комментарии по заранее подготовленным шаблонам.
  • Автодирект: рассылка уникальных сообщений в директ новым подписчикам по аккаунтам целевой аудитории.
  • 2 режима продвижения: классический, который позволяет работать более точно за счет того, что пользователь сам выбирает график и время продвижения, интенсивность, и смарт-режим – режим с максимальной автоматизацией.
  • Лайк + подписка – повышение эффективности на 30%-40% благодаря одновременному проставлению лайков и оформлению подписки на целевые аккаунты, отобранные по заданному фильтру: хэштегам, геометкам, подписчикам.
  • Статистика продвижения – возможность анализировать и делать выводы о том, с каким источником результативнее работать.
  • Возможность одновременно продвигать от 1 до «бесконечного» количества аккаунтов.
  • Автоматический просмотр сторис.
  • Удаление неактивных подписчиков.

Для новых пользователей в сервисе Instaplus.me доступна обучающая программа. После регистрации клиентам предлагаются всплывающие окна, которые содержат подробные советы по использованию сервиса. Кроме того, база обучающих материалов доступна по ссылке.

Как работать с сервисом Instaplus.me

Зарегистрируйтесь на сайте https://instaplus.me/, выбрав бесплатный 5-дневный аккаунт для новичков или оплатив один из 4 доступных. Базовый тарифный план позволяет работать с одним аккаунтом, но гораздо более выгодно выбрать для работы тариф, который включает 5 аккаунтов Instagram одновременно.

Далее в кабинете необходимо добавить аккаунт Instagram, с которым вы планируете работать впоследствии:

и создать задание:

Не забудьте о всплывающих подсказках и используйте их по мере необходимости.

Далее:

1.Выберите аккаунт, который планируете продвигать:

2. Выберите необходимое действие:

3. Выберите источник:

4. Добавьте Просмотр историй пользователей. На сегодняшний день просмотр Stories существенно повышает шанс на контакт с целевой аудиторией.

5. Укажите Количество пользователей и количество действий на одного пользователя.

Количество действий на одного пользователя – сколько фотографий хотите обработать.

6. Настройте фильтр. С помощью фильтра клиенты Instaplus.me могут более детально «прошерстить» заданную ранее целевую аудиторию – «отфильтровать» аккаунты по количеству подписчиков и публикаций у пользователя, исключить коммерческие аккаунты, а также аккаунты с нехарактерными для региона языками: арабским, китайским и т. д. Также можно «отфильтровать» потенциальных подписчиков по полу и по наличию аватарки. Фильтр уже на этапе подписки будет отсекать аккаунты ботов. Новичкам мы советуем аккуратно отнестись к использованию этой функции, особенно на первых этапах пользования сервисом. Подробная инструкция по настройке фильтра находится тут.

7. Выберите таймер:

8. И нажмите на кнопку Запустить задание. Теперь сервис Instaplus.me в автоматическом режиме выполнит задание. Вкладку браузера можно закрыть, не забыв предварительно добавить Instaplus. me в закладки. По завершении задания пользователь получит оповещение на email. Также пользователь будет оповещен, если задание будет приостановлено.

Классический и smart-режим в Instaplus.me

Классический режим подразумевает регулярную постановку заданий. Пользователи самостоятельно настраивают, какому аккаунту и сколько действий требуется выполнить. При настраивании действий необходимо помнить про суточные лимиты, которые тоже прописаны на сайте. Классический режим оснащен таймером, который позволяет запускать выбранные действия в определенном временном режиме. В целом классический режим – мощнейший инструмент продвижения в Инстаграме, так как позволяет настроить мощности раскрутки аккаунта на все 100 %.

Smart-режим или «Умное продвижение» позволяет отказаться от ежедневного создания заданий и постоянной слежки за лимитами. Достаточно просто выставить задание и в дальнейшем отслеживать прирост подписчиков. Сервис самостоятельно запускается без участия пользователя, выполняет заданные действия до суточного лимита и самостоятельно становится на паузу до следующего запуска. Больше информации о smart-режиме можно найти здесь.

Автосообщения в Direct

Теперь поприветствовать новых подписчиков или проинформировать их о спецпредложениях/акциях стало намного легче. Instaplus.me позволяет автоматически отправлять в Direct сообщения новым подписчикам. Пользователи Instaplus.me могут использовать эту опцию для приветствия новых подписчиков и/или персонального предложения.

Сообщение будет отсылаться каждому новому подписчику в течение 6-12 минут сразу после того, как он подпишется на аккаунт пользователя.

Больше об автосообщениях в Direct от Instaplus.me можно прочитать здесь.

Автопостинг

Для пользователей Инстаплюс доступна функция отложенного постинга контента. Это позволяет, с одной стороны, придерживаться запланированного контент-плана, с другой – заблаговременно готовить посты на длительный период в удобное для клиента время.

К услугам пользователей удобный фоторедактор, который позволяет обрабатывать изображения непосредственно в приложении.

Статистика

В Instaplus.me доступна статистика эффективности работы заданий. Пользователи могут самостоятельно в удобной форме проанализировать, какие из заданий работают более или же, наоборот, менее эффективно, и по мере необходимости отключать их или запускать в работу новые.

С работой раздела статистики более детально можно ознакомиться по ссылке.

Вместо выводов: по сути, инструмент Instaplus.me для раскрутки в Instagram предоставляет своим пользователям все, что на сегодня необходимо для комфортной работы, и даже немного больше. Это и современные функции, и гибкие фильтры, и приятный интерфейс, а кроме этого – набор автоматизированных и smart-фичей для разных категорий пользователей. Сервис позволяет эффективно автоматизировать основные процедуры по раскрутке аккаунта в Инстаграме: набор подписчиков на аккаунт, автодирект, автопостинг. Благодаря взвешенным суточным лимитам и продуманным рекомендациям по раскрутке аккаунтов с помощью сервиса Instaplus. me количество вечных банов среди наших подписчиков не превышает 0,03 %, что соответствует статистической погрешности. Инстаплюс крайне лояльно относится к новичкам – начинающий пользователь получает 5 дней бесплатного пользования сервисом без ограничения функционала.

Если Вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter

Обзор и отзыв на InstaPlus.me — настройка, приложение Jessica

Характеристики сервиса

  • Автоприветствия
  • Рассылки подписчикам других аккаунтов
  • Рассылки собственным подписчикам
  • Масфолловинг
  • Отслеживание Директ / Комментариев
  • Подведение итогов конкурса
  • Получение комментариев
  • Проведение giveaway
  • Рандомайзер
  • Создание розыгрышей
  • Участие в розыгрышах

InstaPlus — сайт для автоматизированного продвижения Инстаграм аккаунтов. Сегодня на рынке представлено более 30 сервисов для развития своих социальных страниц. Они похожи между собой: главная их задача раскрутить аккаунт, не расходуя время. Но каждый имеет свои особенности и фишки. Чем же InstaPlus отличается от других?

Функционал сервиса:
  • Масслайкинг (с большим списком критериев)
  • Массфоловинг
  • Автоматическая отписка
  • Рассылка уникальных комментариев
  • Одновременный лайкинг и фолловинг по заданному фильтру
  • Статистка аккаунта
  • Рассылка сообщений в директ
  • Автопросмотр Stories
  • Отложенный постинг

Регистрация в InstaPlus

Зарегистрироваться просто. Заходим на официальный сайт https://instaplus.me/, нажимаем на кнопку «Попробовать бесплатно», далее вводим e-mail, придумываем пароль и подтверждаем почту.

Следом переходим в раздел «Добавить аккаунт» и вводим данные нужной Инстаграм страницы.

Здесь может понадобиться подтверждение через привязанный аккаунт в Инстаграме или почту. В первом варианте: заходите в Инстаграм — кликаете «Это я», а во втором: получаете код на почту и вводите его внутри сайта.

Бесплатный тариф

Сервис предоставляет бесплатный семидневный тест-драйв. Это дает возможность поближе познакомиться с «ИнстаПлюс», ощутить на себе все его преимущества и фишки перед покупкой.

InstaPlus — облачный сервис, программу не нужно скачивать и устанавливать на ПК. Все работает 24/7 на сервере.

Как пользоваться InstaPlus.me?

Нажимаем на кнопку «Создать задание» (она синего цвета). Выбираем действие, которое хотим совершить. InstaPlus предоставляет 7 вариантов:

  • Лайк

Можно выбрать несколько источников для того, чтобы лайкать публикации: геолокация, хэштэг, пользователь, список пользователей.

Разберем на примере «Геолокация». Нажимаем на соответствующую кнопку, выбираем любое место, ниже отмечаем сколько максимально дней прошло с момента публикации (например, не более 7 дней), количество лайков, которое нужно поставить (здесь ссылайтесь на лимиты, информацию о них InstaPlus предоставляет, что очень полезно), далее можно настроить фильтры и таймер, нажимаем на зеленую кнопку «Запустить задание».

Из интересного: можно ввести аккаунт конкурента, а сервис будет лайкать его подписчиков. Удобно, если не хочется заморачиваться с настройками.

  • Подписка
  • Отписка

Критерии отписки: все, взаимные, невзаимные, приватные неприятные или блокировать по списку.

Разберем на примере «всех». Вводим количество отписок (здесь тоже нужно опираться на лимиты), далее можно выбрать фильтры и установить таймер.

Сервис автоматически оставляет комментарии. Фича полезная, потому что создает активность с аккаунта, привлекая тем самым новых людей. Тексты пишет такие, что с первого взгляда и не поймешь кто написал: бот или реальный человек.

  • Лайк+ Подписка
  • Директ

Эта функция автоматически отправляет сообщения в директ новым или старым подписчикам. Польза фишки в том, что можно без затрат времени уделить внимание каждому клиенту/подписчику, а это «подогревает» отношения с ним.

Создаете сообщение в специальном разделе (кнопка «создать список») и запускаете задание.

Сделать сообщение легко: вводите название списка, в правой колонке пишите текст, нажимаете «Добавление сообщений», далее сохранить.

  • Авто Директ — автоматические сообщения подписавшимся юзерам.

Дополнительные функции

В InstaPlus есть ряд других интересных функций. Давайте разберем.

Что такое «smart режим»?

В обычном режиме каждый день надо запускать новое задание и следить за лимитами. Smart режим позволяет создать одно задание на весь срок действия. Пользователю остается только следить за результатами.

Как включить?

Выбираете аккаунт, с которого хотите работать, ставите галочку в зеленой области «Smart режим». Его подключение займет у сервиса время: 5-10 минут.

Настраиваем:

Создадим задание: Лайк.

1) Нажимаем на источник «пользователь». Раньше можно было выбрать только одно из их подписчиков, подписок, лайкающих, комментирующих. Smart режим позволяет выбрать несколько действий.

2) Подключаем новую фишку: автоматический просмотр Истории.

3) Далее выбираем общее количество действий, при котором задание остановится. Например, необходимо поставить 5000 лайков. Программа сама распределит это число на несколько дней и закончит работу.

3) Выбираем скорость. Их 4: медленная, средняя, быстрая, очень быстрая.

4) Нажимаем кнопку «запустить задание».

Если хочется сделать еще одно действие, можно скопировать настройки с предыдущего задания.

Отложенный постинг фотографий

Сервис автоматически заливает пост в заданное время. Все так же, как в Инстаграме: пишите описание, добавляете геоточку и хэштэги. Далее устанавливаете время (вплоть до минут) и ГОТОВО.

Плюс: есть фоторедактор с большим выбором фильтров.
Минус: нельзя автопостить видео.

Статистика в «ИнстаПлюс»

Показывает результаты продвижения:

  • Изменение количества подписчиков за период пользования программой;
  • Сколько проставлено лайков, подписок и комментариев;
  • Статистика по источникам: с какого и какая конверсия;

Аналитика минимальная с самыми основными функциями. Но все равно будет удобно, так как не нужно лезть на сторонние сервисы статистики.

«Техзадания» — фильтрация и стоп-листы

В этой функции можно:

  • Создать список пользователей, на которые надо направить работу сервиса
  • Создать список комментариев, которые сервис будет оставлять в аккаунтах
  • Создать White-list – список пользователей, от которых программа не будет отписываться
  • Black-list – список пользователей, которые программа будет блокировать, при выполнении задания «блок».
  • Создать список сообщений, которые программа будет отправлять в Директ пользователям.
  • Создать список фильтров: мужской, женский и коммерческий. В InstaPlus есть список слов, которые отделяют женские, мужские и коммерческие аккаунты. Вы можете добавить в этот список свои слова.

Тех. задания позволяют не вводить одинаковые настройки несколько раз, а создать списки и подключать их.

Сколько стоит сервис?

  • 30 дней и 1 аккаунт – 399
  • 7 дней и 5 аккаунтов — 399
  • 30 дней и 5 аккаунтов — 1199
  • 60 дней и 5 аккаунтов — 1699

Преимущества InstaPlus
  • Простой и чистый интерфейс.
  • Ничего не нужно качать: заходите на сайт и работаете, без лишней шелухи;
  • Работает служба поддержки, которая поможет разобраться с возникшей проблемой;
  • Скорость. Настройка занимает минимум времени (10 минут и сервис работает).
  • Одновременное ведение 5 аккаунтов в 1 тарифе.
  • Ценовая политика. Цены немного ниже, чем у других сервисов.

Мой отзыв

Один из самых популярных сервисов для массфолловинга в Инстагракм. Радует поддержка — всегда доступна в формате чата. Из других отличительных особенностей: реально удобный интерфейс, смарт-режим для задач. Кроме стандартного функционала есть постинг, статистика, и директ-рассылки. Хотя аналитику хотелось бы видеть более развернутой + возможность постить контент в Stories не хватает.

Официальный видео-обзор:

У данного сервиса промокоды появятся в ближайшем будущем.

Возможности массфоловинга для продвижения Instagram в 2021 году

Статья предоставлена редакцией сервиса Instaplus.

Продвижение в Инстаграм в 2020. Как оно менялось

Массфоловинг — это один из видов автоматического продвижения в Instagram. Суть — подписываться на людей в надежде, что они подпишутся в ответ.

Если у вас интересный контент и правильно подобрана аудитория для подписки, то конверсия в подписку может быть до 20 %. Например, у вас fashion-блог. Если подписаться на 1000 активных подписчиков другого fashion блога, то можно получить от 10 до 200 подписчиков в день (конверсия от 1 до 20 %) — зависит от качества контента.

С помощью массфоловинга легко растить аккаунт на 1000-2000 подписчиков в месяц.

Но Инстаграму автоматический массфол не нравится.

Периодически Instagram выкатывает обновления и алгоритмы, которые блокируют некоторые действия от 1 до 7 дней аккаунты за массфоловинг. Последнее такое большое обновление было в июне 2020. Большинство сервисов вынуждены были снизить лимиты, а массфоловинг из простого занятия стал уделом профи, которые подбирали прокси и использовали собственные методики.

Это означало, что вы больше не могли сделать 300–500 подписок в день, а 50–100 подписок в день не давали нужного прироста.

Что будет с продвижением в Инстаграм в 2021

И теперь сладкое — Instaplus (№ 1 сервис автоматизации в СНГ) запустил приложение, которое прямо сейчас может делать 500 подписок в день без блоков.

Назвали его Jesica.

Это приложение, которое доказывает на живом примере, что массфолловинг, масслайкинг и вообще автоматизация продвижения в Инстаграм работает. Сдвинулись с мертвой точки и теперь снова можем делать по 500 подписок и 1000 лайков в день.

При этом Jesica работает:

  1. Без блоков
  2. Без введение пароля. Не нужно отдавать пароль или подключать аккаунт к сервису.
  3. Лайки, подписки и отписки.

Как работает Jesica

Смысл в том, что Jesica – это приложение, которое вы устанавливаете на телефон и оно полностью симулирует реальную работу.

Буквально лежит ваш телефон и на нём ставятся лайки и подписки.

Сейчас Jesica уже умеет лайкать, подписываться и отписываться.

Такой принцип работы делает автоматическое продвижение безопасным:

  1. Не нужно вводить пароль в Инстаплюс. Главное, чтобы ваш аккаунт был на телефоне.
  2. Практически нет блоков — как будто вы делаете всё вручную.

Принцип работы очень похож на стандартный автоматически массфоловинг:

  1. В Instaplus вы задаёте, кого нужно добавить в список. Это могут быть:
  • аккаунты, которые постили с хештегом,
  • аккаунты, которые отмечались в определенной локации,
  • подписчики, подписки, лайкающие или комментирующие определенные аккаунты.
  1. Instaplus собирает для вас список таких аккаунтов и создаёт список для Jesica
  2. На телефоне выбираете действие (лайк, подписка или отписка) и список.

Всё, дальше Jesica сама.

Что даёт массфоловинг прямо сейчас

Как всегда массфоловинг даёт подписчиков и охват.

Если конверсия стабильна, критично важно проставить как можно больше подписок.
Например, у вас конверсия в 5 %. Это неплохо, но и не круто — близко к среднему.

При такой конверсии, если вы проставите 100 подписок в день — вы получите 5 подписчиков. А если 500 подписок — 25. Если вы используете сервис автоматизации — то это одинаковое количество работы.

Но что, если конверсия поднимется? С 5 до 10 %. Тогда 5 → 10, а 25 → 50.

Логично, что большинство не готово искать лучше источники и экспериментировать с фильтрами ради 5 дополнительных подписчиков. А вот ради 25 дополнительных — можно потратить полчаса своего времени:)

Но не стоит забывать о масслайкинге.

Вам нужны не просто подписчики, а активные подписчики — алгоритмы Instagram показывают в ленте вашим подписчикам только интересные посты. Например, аккаунт клиента с 72 тысячами подписчиков:

Средний охват — 45 тысяч, где 7 % лайков не от подписчиков. И это не потому что контент плохой или аккаунт. Instagram просто не показал посты в ленте — кто-то просто не зашел вовремя, у кого-то слишком много подписчиков, кому-то просто решили не показывать, потому что он не лайкает.

Ваша задача увеличить активность (лайки и комментарии) на постах.

Это делаем с помощью масслайкинга и контента.

Как повышать активность масслайкингом? За сутки вы можете поставить больше лайков, чем подписок. Это означает, что вы охватите большее количество аккаунтов. По нашей статистике конверсия в переход в профиль примерно 30 % — после лайка почти каждый третий зайдет посмотреть, кто же его/её лайкнул и увидит ваш контент.

Как повышать активность контентом? Задайте вопрос в посте, чтобы вам писали комментарии. «Если тоже …, то поставь лайк». Пообещайте продолжение темы, если пост соберёт количество лайков. Если призывать людей лайкать и комментировать, то они это делают.

Резюмируем:

  1. Чередуйте массфоловинг и масслайкинг
  2. Подпишитесь на активных подписчиков конкурентов
  3. Обязательно отслеживайте конверсию с подписок
  4. Регулярно постите и смотрите на реакцию подписчиков
  5. Лайкайте своих подписчиков, чтобы повысить их активность
  6. Вовлекайте подписчиков — просите ставить лайки и комментировать.

Лимиты продвижения в инстаграм с Jesica

У Jesica есть лимиты и ограничения.

Лимиты — это сколько может сделать действий Jesica, пока Инстаграм на это не отреагирует.

В отличие от сервисов, Jesica выполняет действия как бы за вас с вашего телефона, то есть полностью повторяет действия человека. Поэтому блоков меньше и они мягче, как если бы вы делали вручную.

Сейчас безопасно:

  • 1000 лайков в день
  • 500 подписок в день
  • 500 отписок в день

Всё это проверено тысячами пользователей.

Хотя мы традиционно рекомендуем лесенку:

  • 1 день — 100 подписок
  • 2-3 день — 200 подписок
  • 4-6 день — 300 подписок
  • 7-9 день — 400 подписок
  • 10 день — 500 подписок

Точно также для лайков — начать с 300 и за 10 дней довести до 1000.

У самого приложения есть ограничения — Android 6.0 и выше или компьютер с Bluestack или другим эмулятором.

Как попробовать Jesica бесплатно

Вам нужно зарегистрироваться в Instaplus.me и вы получите 5 дней тестового периода.

Получить 5 дней продвижения бесплатно

Bonus oт SMMplanner: Зарегистрируйтесь по ссылке выше и сразу после регистрации получите промокод на 20 % скидки на оплату любого пакета.

Если вы уже клиент Инстаплюс (а это возможно, так как Instaplus.me это самый популярный сервис автоматизации продвижения в СНГ), то зайдите в ваш аккаунт и напишите в чате, что хотите попробовать Jesica.

5 способов увеличить количество подписок на сервис

  1. Задача
  2. Команда проекта
  3. Как решали
  4. Привлекаем новичков
  5. Прогреваем зарегистрированных пользователей
  6. Активируем зарегистрированных в оплату
  7. Пытаемся вернуть ушедших
  8. Удерживаем платящих
  9. Результаты

Рассказываем, как давние клиенты Carrot quest решились на «полное погружение» и на треть увеличили конверсию в оплату.

Instaplus.me — сервис по продвижению в Инстаграм. В системе пользователь регистрирует личный кабинет и создает задания на лайкинг, подписки и отписки, автоматический просмотр историй и сбор данных.

Целевая аудитория:

  • начинающие или непопулярные блоггеры, которые хотят собрать большую аудиторию и стать известными; 
  • малый и средний онлайн-бизнес на начальной стадии, когда нужно собрать клиентскую базу.

Instaplus.me — устоявшийся лидер в сфере продвижения соцсетей, мы добились высокой степени узнавания бренда. Но в начале 2019 года мы погрузились в тему оптимизации сервиса, а конкретно — оптимизации отдела поддержки. У нас 15 человек в отделе поддержки, и мы стараемся быть лидером на рынке по обслуживанию клиентов. Чтобы укрепить наши позиции, мы решили ускорить ответ пользователям сайта.

Новых пользователей Instaplus.me мотивирует скидками и дополнительным бесплатным периодом использования. А путь клиента к покупке проходит обычно по такому сценарию: новый пользователь пробует 5-дневный бесплатный период, после чего идет к оплате по воронке:

Задача

Недостаточное количество подписок — часто возникающая боль онлайн-сервисов, с чем и столкнулся Instaplus. me. 

Как можно вылечить:

  • увеличить продажи подписки;
  • удержать платящих клиентов.

Чтобы решить задачу, Instaplus.me обратились к Carrot quest:

Мы наткнулись на предложение об услуге «полное погружение». Меня это заинтересовало, так как мы постоянно читаем ваши рассылки и считаем их качественными. Сложилась уверенность, что вы и для нас сможете сделать хорошо. Мы осознаем, что вовлеченность — это один из ключевых факторов в нашем бизнесе. Ваше предложение как раз строится на увеличении вовлеченности и по цене меня устраивает. Поэтому и решили обратиться в Carrot quest.

Команда проекта

Как решали

Мы хотели увеличить количество покупок подписок. Решили поработать с теми, кто не купил после триала или перестал оплачивать подписку. Вдобавок нужно было улучшить пользовательский опыт взаимодействия с сервисом с помощью инструментов Carrot quest.

В случае с Instaplus. me Антон анализировал клиентов по месту в воронке продаж и выделил сегменты: 

  • новички;
  • зарегистрированные пользователи;
  • ушедшие после триала;
  • оплатившие подписку;
  • платящие клиенты.

На основе выделенных групп Антон разработал карту сценариев с гипотезами привлечения подписчиков.

Общая карта кейса

Для коммуникации с пользователем на разных этапах применяли поп-апы, поп-ап-туры, рассылки. Рассказываем, как и где вы можете использовать эти инструменты.

Привлекаем новичков

Клиентов, которые впервые зашли на сайт сервиса, нужно заинтересовать и вовлечь в коммуникацию. Простой способ — поп-ап с решением задачи, с которой пришел к вам клиент. 

Популярная задача у сервисов по продвижению соцсетей — увеличение количества подписчиков. Именно этот посыл и применили на сайте Instaplus.me: через 1 минуту после начала сессии пользователь видит поп-ап, который предлагает клиенту посмотреть эффективные кейсы по увеличению числа подписчиков взамен на email.

Конверсия поп-апа за месяц

Этот оффер помог собрать за месяц дополнительных лидов. Из тех, кто увидел поп-ап, 12,77% оставили контакты.

Тем, кто оставил почту, отправляли письмо с обещанными кейсами, преимуществами и бесплатным доступом. Главное в этом письме — мы активировали в бесплатный период в сервисе и в регистрацию.

У нас уже есть шаблон для лидогенерации. Вставляйте свои картинки, текст и вперед за сбором лидов.

Догоняющее письмо после первого поп-апа 

68,93% открыли это письмо, из них 38,76% перешли по ссылкам и 29,45% зарегистрировались в сервисе.

Какие ещё сценарии внедрить?

Можем прислать идеи вам на почту

Спасибо! Мы уже отправили всё на почту

Прогреваем зарегистрированных пользователей

Когда пользователь зарегистрировался и решился на тестовый период, он становится теплее и готов взаимодействовать с вами, но еще не настроен покупать сервис. Если сервис сложный, клиент может в нем не разобраться и не захочет идти в почту, чтобы читать онбординговые письма. Поэтому рекомендуем подключить поп-апы с видео: они удержат пользователя и обучат прямо на странице сайта. 

На этом шаге нужно убедить клиента, что вы решите все его задачи, на которые способны. Как вариант для убеждения — тур из поп-апов: последовательность всплывающих окон, в которых вы показываете возможности сервиса. 

Мини-тур по сервису сработал, и 37,22% пользователей прочитали все поп-апы. Эти окна пользователь видел и по отдельности, в зависимости от раздела, в котором он находился. Такие сообщения были более релевантными, так как отправлялись уже заинтересованным пользователям.

Активируем зарегистрированных в оплату

Это ключевой шаг для сервисов с триалом. Пользователям на бесплатном тарифе Instaplus.me отправлял письмо, которое сообщало об окончании триала через 3 дня. Для мотивации рассказывали о специальном тарифе и предлагали подключить его прямо из письма.

Напомнили и правильно сделали: из прочитавших письмо 17,76% подключили платный тариф. Подобное письмо мы отправляли и в день окончания триала, оно тоже хорошо сконвертировало: 15,40% увидевших оплатили подписку.

В сервисе есть такое готовое письмо —  осталось немного поменять текст.

Пытаемся вернуть ушедших

У нескольких клиентов бывает одинаковая боль, которую они испытывают при работе в сервисе. Из-за этого они уходят. Попробуйте вернуть клиентов: узнайте о том, что им помешало, и мотивируйте вернуться с помощью бонуса. Это можно сделать с помощью писем. Собирайте обратную связь, а на ее основе доработаете сервис.

Instaplus.me отправлял такие письма клиентам, которые в течение 10 дней после триала не подключились к сервису. В благодарность за отзыв дарили скидку 10% на оплату.

За месяц из письма 16,85% пользователей ответили на это сообщение.

В Carrot quest есть шаблон для сбора отзывов. 

Важная часть: после того как пользователь отметил причину, ему приходило письмо с благодарностью. Так мы поблагодарили пользователей и подарили обещанный промокод. И не забываем активировать в действие!

В итоге Instaplus.me уговорили 19,75% получивших письмо активировать промокод и подключить сервис. Это неплохой результат для клиента, который 10 дней не интересовался вами.

Удерживаем платящих

Когда пользователь оплатил подписку и работает в сервисе более месяца, важно периодически его поддерживать. В любом сервисе могут сбиться настройки, или действия пользователя могут привести к ошибкам в аккаунте. Чтобы клиент не нервничал и остался с вами как можно дольше, рекомендуем помогать ему справляться с проблемами. Это можно делать с помощью чата, поп-апов и писем. 

В Instaplus.me решили снизить нагрузку на чат с помощью писем-инструкций. После совершения ошибки пользователь получал сообщение с причиной и инструкцией по исправлению. Чтобы проверить, что письма действительно полезны, решили протестировать контрольную группу: 50% посетителей сайта не получали эти письма.

Примеры некоторых писем:

Но гипотеза по снижению нагрузки с чата не сработала, и в чат стали писать еще чаще 🙂 Зато мы повысили конверсию в запуск задания до 20,85%.

Конверсия в запуск задания без писем с ошибками:

А еще эти письма принесли хорошую конверсию в оплату подписки: 17,29% стали пользователями сервиса.

Конверсия в оплату подписки без писем:

С помощью контрольной группы мы доказали, что инструменты Carrot quest действительно влияют на конверсию.

Результаты

Многие гипотезы, которые выдвигал менеджер Антон, для нас показались интересными. Мы поняли, что до сих пор не работаем с таким очевидным сегментом, как «клиенты, которые были на сайте, но не пытались зарегистрироваться и ушли». Мы упустили его, потому что у нас и так много регистраций в день. Но тем не менее: как мы не додумались до такой очевидной гипотезы? Ребята из Carrot quest автоматизировали процесс работы с такими клиентами, и конверсия стала меняться.

Полное погружение длилось 2 месяца. Чтобы оценить эффективность проделанной работы и инструментов Carrot quest, мы посчитали конверсию после окончания последнего спринта. В итоге получили, что за месяц:

Были задачи, которые приходилось делать в первый раз. Нестандартные решения, например, мы делили трафик 50/50, чтобы ровно половине отправлять наши автосообщения, а другой — нет, и посмотреть, насколько мы влияем на конверсии. Принято считать, что ок, когда выстреливает 1 гипотеза из 10, у нас «выстрелило» намного больше, поэтому результатом удовлетворен — мы положительно влияем на конверсии.

Ситуация на рынке меняется, Инстаграм постоянно ужесточает требования для сервисов автоматического продвижения аккаунтов. Поэтому за последний месяц результаты по конверсии гораздо ниже, чем после погружения. Но теперь инструменты Carrot quest активируют в оплату вдвое больше пользователей. Показатели за 16.11 – 16.12:

Хотите, мы поможем увеличить конверсию в оплату подписки, настроим кампании и активируем команду в продукт?

Запишитесь на бесплатную консультацию

Расскажем, как увеличить продажи на том же трафике, и за 30 минут настроим сценарий лидогенерации

Спасибо! Мы скоро свяжемся с вами.

А если вы вдохновились способами привлечения подписчиков для Instaplus.me и хотите применить их самостоятельно, можете воспользоваться чек-листом:

1 этап — привлекаем новичков. Чтобы заинтересовать новых пользователей, используем поп-апы с полезным оффером и сбором лидов.

2 этап — прогреваем зарегистрированных. Знакомим с сервисом с помощью видео в поп-ап-туре.

3 этап — активируем зарегистрированных. Мотивируем письмами со специальными тарифами.

4 этап — возвращаем ушедших. Выясняем в поп-апах и письмах, почему клиент решил уйти, обещаем исправить ошибки.

5 этап — удерживаем платящих. Повышаем лояльность и с помощью писем помогаем решать проблемы клиента в сервисе.

Высоких вам конверсий 🙂  

Автор: Екатерина Оборина

Раскрываю тайны автоматизации

Подключите Carrot quest

Первые 14 дней бесплатно

Присоединяйтесь к нам в соцсетях и мессенджерах

Тут рассказываем кейсы и хаки, которые не попадают в блог

Обзор Instaplus.

С 0 до 7000 подписчиков за месяц

Обычно, когда вбиваешь в поисковике фразу «раскрутка инстаграм», то получаешь целую «простыню» либо из очень дорогих сервисов, либо из бросовых сервисов, которые наполнят ваш аккаунт ботами и не дают никаких гарантий от бана. Я и сам долго не мог найти подходящий сервис для продвижения Инстаграм, но недавно мои поиски увенчались успехом.

Instaplus.me — русскоязычный сервис для автоматизации продвижения и раскрутки аккаунтов в Instagram.

Для ознакомления с сервисом вам даётся бесплатно пять дней. За это время вы сможете попробовать всю доступную функциональность для раскрутки. При входе в аккаунт в Instaplus вы попадаете сразу же в личный кабинет. Все настройки можно пропустить и перейти непосредственно к подключению вашего инстаграм аккаунта в соответствующем разделе. Здесь вам придётся поделиться с сервисом логином и паролем от Instagram. На первый взгляд страшно, а на второй не очень. Пароль передаётся в зашифрованном виде и даже в случае утечки его нельзя будет узнать. К сожалению, это сделано в связи с ограничениями пользовательского соглашения Instagram.

Одновременно вы можете подключить для продвижения до пяти аккаунтов. Единственное ограничение — ваш аккаунт должен быть старше 21-го дня. Сразу же после подключения я рекомендую перейти в настройки аккаунта и добавить в белый список все важные аккаунты, которых вы уже фолловите. Это нужно, чтобы сервис не расфолловил их в будущем.

Белый список аккаунтов

После того как вы обезопасили важные аккаунты можно перейти непосредственно к автоматизации раскрутки инстаграма на вкладке «Создать задание». Любое действие, которое может совершить пользователь в социальной сети, здесь можно автоматизировать:

  • Автоматическая расстановка лайков фотографиям;
  • Подписка на релевантные аккаунты;
  • Отписка от аккаунтов, которые не ответили взаимностью;
  • Автоматическое комментирование фото.

Важно помнить, что одно задание — это одно действие. Поэтому, если вы хотите добавить сразу и лайк, и комментарий, то придётся создать два отдельных задания.

Создаём задачу для продвижения

Конечно же, мы не хотим «пролайкать» весь Instagram. Для этого в Instaplus, в разделе источник, нужно указать, какие конкретно аккаунты подвергнуть нашей PR-атаке. Вы можете выбрать несколько параметров:

  • географическое положение фото;
  • хэштег;
  • «украсть» пользователей у конкурирующего аккаунта;
  • конкретных пользователей по списку.

Таким образом, вы уменьшаете базу потенциальных подписчиков лишь до релевантных аккаунтов и ускоряете продвижение Instagram аккаунта.

Указываем источник

Возможность настроить Instaplus на подписчиков конкретного аккаунта в разы упрощает начало работы с сервисом для новичков. Если вам нужно быстро набрать подписчиков, которым будет интересен ваш аккаунт, то самый простой способ «взять» их у конкурентов. В разделе «Пользователь» вы указываете логин аккаунта-донора и можете автоматически лайкать и фолловить его подписчиков или подписки.

Собираем фолловеров конкурента

Для опытных пользователей предусмотрена тонкая фильтрация аккаунтов. Вы можете выбрать аккаунты по количеству подписок, публикаций и активности. Кроме того, можно автоматически пропускать подозрительные аккаунты при помощи списка стоп-слов. В конечном счёте, вы выбираете «живые» и популярные аккаунты по необходимым вам параметрам для продвижения.

Тонкие настройки продвижения

В качестве бонуса вы можете запланировать запуск задачи на любое время. Это очень удобно, если вы хотите произвести несколько действий по привлечению фолловеров над одной и той же базой пользователей.

В Instaplus больше всего моё внимание привлекла вкладка «Тех. задания». Своим названием она может напугать некоторых, но на самом деле за ней скрываются уникальные возможности сервиса. Здесь вы можете указать списки инстаграм-аккаунтов, на которые направить работу сервиса. И самое интересное, создать списки с комментариями, которые вы хотите автоматически оставить под фоточками. Списков можно составить несколько и применять их вкупе с задачами по продвижению.

Не будьте роботами. Мне, например, не нравится, когда на меня подписываются какие-то аккаунты только для того, чтобы я посмотрел на них и, возможно, зафолловил. Чтобы избежать такой явной автоматизации, вы можете настроить гибкую комбинацию между списками с информативными комментариями, списками пользователей и задач по автоматизации.

Результат действий сервиса вы сможете наблюдать в разделе «История заданий». Здесь во всех подробностях расписано, что и когда Instaplus предпринял для продвижения вашего инстаграм-аккаунта.

История заданий

Ещё один из плюсов сервиса — его тарифная сетка. Она одна и стоимость пользования сервисом снижается в зависимости от длительности подписки. При оплате сервиса вы получаете все возможности автоматического продвижения сразу для пяти аккаунтов в Инстаграм.
Ждать мгновенного «бума» от работы сервиса не стоит. Instaplus старается выставить оптимальную задержку между задачами, чтобы соблюсти правила Instagram. Однако сам пользователь решает, какое количество задач дать сервису. Перед началом работы ознакомьтесь с рекомендациями Instaplus по настройке.

После настройки Instaplus вы можете забыть о том, как привлечь внимание потенциальных подписчиков и полностью сосредоточиться на контенте вашего аккаунта. Ведь именно контент, в первую очередь, продвигает ваш аккаунт и продукт. И ни один сервис по раскрутке не сможет привлечь подписчиков в неинтересный профиль. Разве что эти подписчики будут ботами. Поэтому перед началом работы с сервисом наполните ленту Инстаграм интересным содержимым. Если вы всё сделаете правильно, то ничто не помешает вам раскрутить аккаунт с ноля до семи тысяч подписчиков за месяц.

Ссылки по теме

Зарегистрироваться в Instaplus.

Ещё больше полезных сервисов для Instagram здесь.

InstaPlus.me — отзывы экспертов и пользователей

Отвратительная работа сервиса. Баны, постоянные простои, некомпетентная техподдержка

любое задание выполняется только в статистике сервиса, если зайти в инсту, видно, что работа не выполняется ВООБЩЕ!
Аккаунт оплачен, но уже НЕДЕЛЮ ни подписка, ни отписка не работает. Причем в статистике на сайте интсаплюс всё прекрасно, все задания, например отписка, выполняются 300 из 300 за пол часа. по факту, в аккакнте Инстаграм изменений нет совсем!
техподдержка либо тупит, либо клиентов за идиотов держит, помощи 0, ответ даже в рабочее время больше 1.5 часов.

19:43
110 сделано, По факту подписок 1788
19:30
поддержка снова закончилась?
19:26
78 сделано. Подписок 1788!!!!!!!!!!
18:04
новое задание запустил 68670801
18:03
такая же ситуация с остальными заданиями
18:03
сейчас 1788
18:03
1788 было до того как сервис по заданию #68668474 сделал 300 отписок
18:01
не приходило от вас ни одного сообщения

сколько было подписок до запуска задания?
17:18

Мы на самом деле написали Вам еще в 13-16, Вам не видно сообщения ?
17:17

Добрый день.
17:17
17:01
так себе у вас поддержка

сколько было подписок до запуска задания?
13:16

минуту пожалуйста
13:15
13:12
даже сейчас, задание 68668474, пишет что уже более 30 отписок сделано, по факту в профиле изменений нет вообще!
13:10
последние штук 20 заданий
13:10
68650270
13:10
68652381
13:10
68668474

Напишите пожалуйста номер задания,проверим
13:06

Здравствуйте! Меня зовут Марьяна!
13:06

Сервис InstaPlus.me: отзывы и особенности

Большой популярностью пользуется такое универсальное средство связи и поиска подписчиков в Интернете, как «Инстаграм». Раскрутка аккаунта в социальных сетях — это больше необходимость, чем прихоть и желание прославиться в определенных кругах. Это становится обычным явлением для пользователей, которые зарабатывают в Instagram, ведут прибыльный бизнес и делают все возможное для продвижения своих товаров.

общая информация

Продвижение в социальных сетях с помощью InstaPlus — отличный способ заявить о себе.Сервис автоматически подписывает, отменяет, ставит лайки, а также комментирует записи. Такими простыми манипуляциями пользователь привлекает внимание к своему профилю и получает взамен реальных подписчиков. Система работает эффективнее обычного накрутки.

Чтобы воспользоваться этой услугой, зарегистрируйтесь на сайте InstaPlus и продвигайте свой аккаунт самым надежным способом. К основным преимуществам «Инстаплюс» можно отнести: возможность раскручивать одновременно пять аккаунтов, удаленность работы (без необходимости постоянно контролировать действия сервиса), полную автоматизацию.

Характеристики

Отзывы об InstaPlus.me в основном положительные. Пользователи подчеркивают, что сервис устроен удобно и просто. У него много интересных особенностей и возможностей. Вот некоторые из них:

  • Облачные технологии. Пользователи могут управлять сервисом с любого устройства, имеющего доступ к Интернету. Эта технология стабильна. Вся работа ведется на сервере.
  • Высокая скорость. InstaPlus работает быстро. Всего за два часа сервис подписывает в аккаунт пользователя почти 1000 человек и ставит лайки.
  • Простой интерфейс. Даже новичку это понятно. Экономит время и силы пользователя. Быстрая регистрация в InstaPlus, отзывы подтверждают это, позволяет нам пользоваться сервисом за считанные секунды.

Как это работает?

Удобен ли интерфейс для InstaPlus system.me? Отзывы пользователей указывают на то, что иногда возникают трудности с регистрацией. Большой выбор тарифных планов и возможность бесплатно протестировать предоставляемые услуги — огромный плюс Instaplus.

Сервис работает по принципу продвижения зарегистрированного пользователя аккаунта по нескольким направлениям: он автоматически ставит лайки, подписывает пользователей в профиле клиента, списывает, комментирует публикации, подписывает реальных людей и одновременно ставит лайки.

Привлекает подписчиков, использующих несколько типов источников. К ним относятся геолокация (программа выбирает подписчиков по месту нахождения пользователя), хэштег (указывает тег, по которому легко найти новых подписчиков), список пользователей (необходимо указать логин пользователя и система начнет работать с его подписчиков).

Интерфейс простой и интуитивно понятный. Заказчику доступны четыре тарифных плана: два дня — бесплатно, 7 дней — 299 рублей, 30 дней — 899 рублей, 60 дней — 1299 рублей. Вы также можете выбрать другие пакеты на несколько месяцев. Все зависит от целей, которых хочет достичь пользователь.

Аналоги

Если вы зайдете на https: // instaplus.me, то сможете убедиться, что аналогичные сервисы имеют похожий интерфейс и примерно такие же сервисы. Многие предлагают бесплатный тарифный план на несколько дней, который поможет пользователю определиться, хочет он пользоваться платными услугами или нет.К наиболее распространенным аналогам накрутки подписчиков в социальной сети «Инстаграм» можно отнести:

  • SMMplanner. com. С помощью этого сервиса вы можете делать публикации, ожидающие рассмотрения, и не находиться постоянно в сети. Он не только автоматически ищет подписчиков, но и делает публикации для клиента.
  • Websta.me. Сервис решает многие проблемы пользователя «Инстаграма». В автоматическом режиме выбирает хэштеги для публикаций, анализирует контент, конкурентов, предоставляет своему клиенту статистику просмотров аккаунтов, доставленных лайков, роста подписчиков и многого другого.
  • Иконосквер. Хороший сервис, анализирующий контент и поведение пользователей социальных сетей.
  • Sociate.ru. Пожалуй, самая популярная система. С его помощью легко размещать рекламу в «Инстаграм», продвигать свой профиль через аккаунты лидеров и сообщества. Работать здесь просто: выберите тематическую категорию и тарифный план. Затем публикуйте интересные посты, собирайте лайки и подписчиков, анализируйте статистику.
  • Tooligram. Сервис предназначен для массового продвижения вашего аккаунта. В нем максимально простой и понятный интерфейс, есть техподдержка, бесплатный тарифный план на семь дней.
  • InstaPlus.me. Отзывы клиентов относят эту систему к одной из самых понятных и продвинутых. Она входит в список самых популярных по продвижению профиля в Instagram.

Цена

Многих интересует вопрос: «InstaPlus.me — бесплатный сервис?». По сути, это платный ресурс для продвижения в «Инстаграм». Например, вы можете купить услугу на два месяца, которая обойдется пользователю в 1300 рублей.Четыре месяца использования стоят 2500 тыс. Руб. Заказчику услуги доступен «тестовый» бесплатный режим, который действует несколько дней.

Обзоры

InstaPlus — одна из лучших социальных сетей. С каждым днем ​​его выбирают все больше и больше пользователей.

Судя по отзывам, Instaplus.me — хороший автоматизированный сайт, который работает на клиента, даже когда он не в сети. Пользователю не нужно устанавливать дополнительное программное обеспечение. Также есть возможность раскручивать пять аккаунтов одновременно.

К плюсам можно отнести быструю подписку абонентов, отсутствие ценообразования; Возможность определения геолокации и времени активности. Преимущества услуги — доступная цена, разнообразие услуг, высокое качество обслуживания. Основные минусы — большая конкуренция, выбор услуг для продвижения. Многие предоставляют бесплатный тестовый период, продолжительность которого составляет пять дней. Аналоги InstaPlus.me приходят к нему «по пятам», предлагают более выгодные условия, понятную регистрацию, разные тарифные планы.

p >>

Сервер управления и слежения GPS-IOT

Для GPRS-подключения вашего устройства к серверу GPS-IOT отправьте на него SMS-команду: пароль, i3 = 060

Для отслеживания всех перемещений устройства вам потребуется перевести его в режим Online командой: пароль , онлайн (Обратите внимание, что в режиме Online времени автономной работы хватает всего на 40 часов работы, поэтому мы рекомендуем что вы подключаете внешнее питание!)

Чтобы полностью передать управление своим устройством этому серверу, укажите в нем номер владельца +7

76045 (образец sms-команды: 1234, + 7

76045
). Это федеральный SMS-номер GPS-IOT для связи с вашим устройством не только по каналу GPRS, но и посредством SMS-сообщений. Также при использовании этого номера больше не нужно управлять устройством с телефона, все управление может осуществляться с сервера GPS-IOT. Входящие SMS-сообщения с вашего устройства также хранятся на сервере, и вы можете видеть их в своей учетной записи. Лимит SMS-команд и SMS-уведомлений, отправляемых с платформы для каждого IMEI (устройства), составляет не более 30 штук в день, не более 50 штук в месяц и общий лимит 100 SMS в течение всего срока службы устройства.

Эта услуга бесплатна для вас. Количество устройств на одну учетную запись не ограничено.

После регистрации вашей учетной записи на сервере и ввода в нее номеров IMEI ваших устройств вы можете видеть местоположение и треки своих устройств через веб-интерфейс или загрузив и установив программу для Windows «AutoFon KSA», которая является наиболее оптимизированной. для управления и контроля большого количества устройств и имеет максимальную функциональность.

Удачного использования!

×

Сайт использует файлы cookie и средства для сбора технических данных от посетителей.
Продолжая использовать этот ресурс, вы автоматически соглашаетесь с использованием этих технологий.

Звезда «Бегущего в лабиринте» Томас Броди-Сангстер о роли в адаптации книжной серии Видео

  • Сейчас играет: Галь Гадот объявляет о ребенке No.3 находится в пути

  • Сейчас играет: Стивен Кинг рассказывает о своей новой книге «Позже»

  • Сейчас в игре: «Клара и Солнце» выбрана Книжным клубом GMA в марте 2021 года.

  • Сейчас играет: драма из серии

    «Холостяк: женщины говорят все»
  • Сейчас играет: пара TikTok рассказывает о своем росте к славе благодаря невероятным музыкальным талантам

  • Сейчас играет: Собачник Леди Гаги заговорил впервые с момента собачьей ловли

  • Сейчас играет: Выгул Леди Гаги высказывается

  • Сейчас играет: краткое содержание серии «Холостяк»

  • Сейчас играет: Бывшая звезда НФЛ, футбольный аналитик Ирв Кросс скончался в возрасте 81 года

  • Сейчас играет: годовалая дочь Лорен Акинс и Томаса Ретта — все мы в этом видео

  • Сейчас играет: Дейтрик Хэддон и Зайтовен исполняют «Sick World» на «GMA3»

  • Сейчас играет: приглашенный ведущий «Jeopardy!» — настоящая сенсация.

  • Сейчас играет: ABC News Live Update: принц Филипп переехал в другую больницу

  • Сейчас играет: основные моменты Золотого глобуса 2021 года

  • Сейчас играет: Дженнифер Лопес празднует 13-летие близнецов Эмме и Макса сладким видео

  • Сейчас играет: ABC News Live Update: вакцина Johnson & Johnson получила разрешение на экстренное использование

  • Сейчас играет: Золотой глобус 2021

  • Сейчас играет: гонка занимает центральное место на Golden Globes

  • Сейчас играет: Лесли Одом мл. исполняет «Speak Now» из «One Night in Miami»

  • Сейчас играет: Даниэль Стил рассказывает о своей новой книге «Дело»

  • Мод на вторжение в Звездные врата для Sins of a Solar Empire: Rebellion

    Приветствую всех, мы надеемся, что вы хорошо провели Рождество и с нетерпением ждем грядущего Нового года. Мы определенно ждем, поскольку переработка PBR подходит к концу, и все будущие текстуры и модели, использующие его, стали доступны, Wraith стал доступным, по-прежнему требуются некоторый баланс и доработки игровых функций.

    Скачать

    SGI доступен в виде репозитория GitHub. Эти файлы являются общедоступными и могут быть загружены или синхронизированы свободно, даже без учетной записи GitHub. Наш опыт работы с GitHub пока очень положительный.

    В общем, воздержитесь от попыток отправить изменения на сервер. Вместо этого свяжитесь с нами в Discord, чтобы сообщить нам, что вы имеете в виду.

    Ссылка: репозиторий GitHub

    Ссылка

    : Инструкции по установке / синхронизации мода через GitHub

    Текущий порядок выхода и роли фракции

    Порядок может измениться, но мы будем обновлять этот раздел, если это произойдет.

    играбельно:

    1. Tau’ri (Включено)
    2. Asuran (Включено)
    3. Goa’uld (Включено)
    4. Wraith (Включено — официальная дата выпуска будет определена)
    5. Asgard (для инвалидов — дата выпуска подлежит уточнению)

    Не воспроизводится:

    • Путешественники
      • Несколько возможных ролей — События, Флоты Нейтральной Планеты, Флоты Сектора Преступников
      • В настоящее время в разработке — пока 5 проектов кораблей, включая оригинальный корабль Traveler с выставки в виде высокодетализированной модели.
    • Репликаторы SG1
      • Фракция пиратов
      • Параллельная разработка с другими фракциями, которая начнется в следующем году.
    • Ори
      • Событие, требующее доработки
      • Официальная дата выпуска еще не определена.

    Призраки — сложная раса, с хорошей броней и корпусом, но без щитов

    Призрак Принесите много огневой мощи в свои битвы и получите большой комплимент дартса, чтобы поддержать их,

    Витрина полностью

    Viking снова представил вам полную витрину всего списка кораблей и построек, которые в настоящее время находятся в игре.

    Посмотрите здесь

    Кастинг актеров озвучивания

    Это первый раз, когда мы рассматриваем это, однако мы проводим кастинг для голосовых актеров для голосов Wraith, мы ищем актеров мужского и женского голоса, инструкции о том, как принять участие, доступны в видео о викингах или вы можете перейти по этой ссылке ,

    Мы ценим всю поддержку, которую оказывают нам наши фанаты, и мы стремимся сделать мод, в который мы все сможем с удовольствием играть, пока в следующий раз команда разработчиков мода SGI не выйдет из игры.

    Вторжение в Звездные врата — журнал изменений разработчика 2
    Новости

    Осторожно, Гоа’улды уже в пути! Мы начали добавлять и ремонтировать корабли гоаулдов. В этом журнале изменений вы также можете узнать о некоторых из …

    инсталляционных работ — Insta

    Insta.Works

    insta.works — Сбои в работе Insta, проблемы и текущее состояние. Убедитесь, что insta.works не работает или есть другие проблемы.Что делать, если insta.works не работает? Insta Проверка текущего статуса уже запущена (02.03.2021).

    insta.works — общий отчет за все время

    С 11 февраля 2021 года:
    Всего чеков 4
    Up 4
    Последний ап 21 февраля 2021 Среднее время ответа

    Сведения о запросах за последние 24 часа

    Всего проверок: 1
    США 1

    История статуса сайта

    за последние 24 часа
    Время проверки Код ответа Статус Время ответа
    15 ч. 47 мин. назад 200 вверх 0,224 сек

    Что делать, если insta.works не работает?

    Если Insta работает, но вы не можете получить доступ к странице, попробуйте одно из следующих решений:

    Кэш браузера. Большинство популярных браузеров используют кеширование страниц для экономии часто запрашиваемых ресурсов на компьютере пользователя, что снижает потребление полосы пропускания и ускоряет работу браузера. Чтобы получить последнюю версию страницы, игнорируя кеш, используйте комбинацию Ctrl + F5.

    Доступ к сайту запрещен. Если вы подключаетесь к Интернету через динамические IP-адреса, возможно, ранее доступ к сайту с вашего текущего IP-адреса был заблокирован. Очистите файлы cookie и измените свой IP-адрес.

    Антивирус и межсетевой экран. Убедитесь, что антивирусное программное обеспечение или брандмауэр, установленный на вашем компьютере, не блокирует доступ к insta.works .

    DNS-кеш. Кэш DNS содержит записи всех недавних посещений и попыток посещений сайтов и других доменов Интернета.Например, если сайт изменил свой IP-адрес, вы не сможете получить к нему доступ. Очистите кеш DNS на вашем компьютере и попробуйте еще раз.

    Альтернативные службы DNS. DNS (система доменных имен) преобразует доменные имена в IP-адреса. Попробуйте использовать альтернативный DNS-сервис, отличный от вашего интернет-провайдера, например OpenDNS или Google Public DNS.

    Можно ли накрутить лайки в Инстаграм. Как поставить лайк в Инстаграм? Бесплатная накрутка лайков

    Как накапливать лайки в Инстаграм: нет денег, связей и свободного времени.

    Многочисленные исследования показывают, что фотографии и изображения очень положительно влияют на интерес людей к изучению рекламы, которую они видят. Имея это в виду, несложно догадаться, почему Instagram так популярен. Многие пользователи хотят знать, как получить лайки в Instagram без помощи софта, а по возможности — бесплатно.

    Решение накрутить лайки в Instagram пользователей принимают по ряду причин, но главная из них — это желание набрать популярность.

    Не стесняйтесь жульничества, потому что уже сейчас популярные пользователи его использовали и используют сейчас.Этот инструмент позволяет эффективно продвигать свой профиль, а также рекламировать товары, услуги, проекты и мероприятия.

    Как набрать лайки в Инстаграм?

    Существует множество способов продвижения Instagram и проблема только в том, что большинство из них не работают или работают, но не так, как нужно. Если вы хотите получать лайки в Инстаграм, мы предлагаем вам один, но проверенный и надежный способ продвижения.

    Суть его в том, что сервис magic site все делает за вас. Конечно, все не может быть так просто — именно по этой причине миллионы пользователей Instagram, которые убеждены в этом, до сих пор не пользуются популярностью.

    Чтобы стать более популярным, вам нужно выполнить несколько простых шагов. Ниже вы узнаете, как получить лайки в Инстаграм за 20 минут. Для этого достаточно сделать следующее:

    1. Регистр. Бегите, прыгайте, заполняйте все поля без оглядки на погоду, курсы валют и мировые новости.
    2. Зарабатывайте баллы за обман. Не бегайте по комнате в растерянности — за выполнение несложных заданий можно получить
    3. баллов.
    4. Создайте собственное задание на продвижение. Если вы еще не передумали накапливать лайки в Инстаграм бесплатно, создайте свою задачу и предоставьте ссылку для накрутки.Также необходимо решить, сколько будет стоить продвижение в баллах. Чем больше очков вы пожертвуете, тем быстрее будет накрутка лайков.

    Преимущества накрутки лайков в Инстаграм с сервисом сайта

    Странно, что вы задали этот вопрос после того, как запустили безжалостный читерский механизм. Так или иначе, просто выпейте свой кофе и наслаждайтесь аргументами и новыми лайками, которые приходят во время чтения:

    1. Регистрация состоит из имени пользователя и пароля. Накрутить лайки в Инстаграм можно быстро и бесплатно без сложных подтверждений по телефону и ввода секретных кодов.
    2. Программное обеспечение не требуется. Все продвижение лайков в Инстаграм и лайков осуществляется онлайн без намека на какой-либо софт. Вы не загромождаете свой компьютер и не рискуете потерять учетную запись.
    3. Вы не передаете конфиденциальную информацию. Обычно за сомнительные услуги обращаются к тем, кто не умеет бесплатно накручивать лайки в Инстаграм.Более того, часто такие сервисы или предприимчивые пользователи все же имеют наглость попросить у вас деньги за несуществующую наценку.
    4. Обман может быть бесплатным. Несмотря на возможность покупки очков, вы можете полностью расслабиться совершенно бесплатно. Отличия только в масштабе продвижения. Также вам становится доступно продвижение подписчиков в Инстаграм.
    5. Скорость продвижения. Сервис позволяет увидеть первые лайки за несколько минут, а иногда и секунд.

    Безопасно ли получать лайки в Instagram?

    В отличие от многих других методов, обман с Bosslike действительно безопасен. Главный плюс — вы не рискуете столкнуться с санкциями соцсети за запрещенные методы продвижения. К ним относятся читы, предлагаемые на различных сайтах и ​​форумах.

    Запрещенный читерство часто связывают со взломанными профилями Instagram, а также с программами, которые массово ставят лайки с разных аккаунтов. Нетрудно догадаться, почему таким способом нельзя быстро накрутить лайки в Инстаграм. Профили, созданные ботами, безжалостно блокируются модераторами.

    Преимущество сайта в том, что лайки в Instagram накручивают живые пользователи, которые хотят продвинуться по службе. Это гарантия того, что социальная сеть не сочтет ваш обман запрещенным и, скорее всего, не распознает его вообще.

    Аналогичный по эффективности метод — обман по своему усмотрению. Тем не менее, этот метод, несмотря на чистоту лайков, дает их слишком мало. Если вы не умеете накручивать лайки в Инстаграм бесплатно, раскрутить самостоятельно не получится.Также стоит отметить, что всегда есть вероятность, что ваши письма с просьбой поддержать вас лайками могут быть восприняты как спам.

    Одним из важнейших преимуществ сервиса является гарантия сохранности ваших данных. Помните, что никакое продвижение не стоит вашего профиля! Bosslik гарантирует безопасность вашего аккаунта и максимальные результаты.

    Говоря о безопасности, было бы неправильно исключать такой момент, как финансовая безопасность. В остальных случаях велики шансы «слить бюджет».«Бесплатный чит дает вам возможность лучше понять механизм и опробовать его в бизнесе, прежде чем тратить деньги на продвижение своего профиля.

    Молодые люди сегодня не представляют своей жизни без социальных сетей и других интернет-сервисов. Хотя лет 10-15 назад все было совсем иначе. И если девушка красовалась только перед зеркалом, то современная мадемуазель просто не может выйти из дома, не сфотографировавшись в зеркале на свой смартфон.одним словом. Что дальше? Правильно, мы размещаем ваше фото в одной из социальных сетей. Например, Instagram. И чем больше лайков получит владелец аккаунта, тем лучше. Так зачем нам лайки и можно ли получить их огромное количество, не вкладывая реальных денег? Подробнее об этом позже.
    Не нравится или зачем нам лайки?
    Может показаться, что лайки нужны только для того, чтобы пустить пыль в глаза. Но так бывает не во всех случаях. Важно понимать, что лайки нужны для продвижения в Инстаграм и попадания в ТОП-9 лучших публикаций ваших фото.Пользователь решает, что с этим делать дальше. Однако многие теперь основывают на этом свой дополнительный или даже основной доход, поэтому здесь очень важны высокие рейтинги публикаций. Более того, более вероятно, что другой случайный пользователь сможет вас заметить, просто просмотрев последние рейтинги и заинтересовавшись вашими тегами в описании.
    Таким образом, чем больше людей заинтересуются вашими фотографиями, тем быстрее будет прогрессировать ваш аккаунт. Кроме того, количество лайков показывает качество каждого отдельного поста: чем больше, тем интереснее.
    Как увеличить количество таких важных лайков?
    Важно знать, как получить лайки в Инстаграм естественным путем.

    Несложно, но трудоемко:

    1. Вам нужно делать неординарные фотографии, писать к ним интересные комментарии с указанием мест, где вы делали снимки;
    2. регулярно загружать новые работы не реже 1-2 раз в день;
    3. общаться со своими фанатами;
    4. Вы также можете оставлять комментарии к фотографиям других пользователей — так что вы можете выйти и пообщаться;
    5. Важно, чтобы изображение вашего профиля привлекало достаточно внимания;
    6. Сделайте свою учетную запись открытой, добавьте необычное описание себя, которое позволит вам отличать свою личность от других;
    7. Не забудьте использовать, однако важно правильно разместить их.

    Этот метод хорош тем, что все, что вы делаете, принадлежит исключительно вам. Вы честно получаете признание людей за свою работу, расширяя свою онлайн-аудиторию.
    Однако на все это нужно много времени. Конечно, есть альтернатива — использование специальных сервисов и программ.

    Получите лайки в Instagram онлайн

    Сегодня получить лайки в Инстаграм бесплатно с компьютера — не проблема. Есть много приложений и программ, которые позволяют это делать.Многие из них успешно русифицированы, поэтому с ними может справиться и ребенок, и пожилой человек.

    Рассмотрим разные варианты и конкретные примеры услуг.
    Вот небольшой список самых простых и популярных программ и сайтов, позволяющих успешно продвигать свой профиль в Instagram, получая множество лайков:

    • olike.ru
    • ad-social.org
    • like-up.net
    • 1gram.ru
    • fastfreelikes.com
    • like4u.ru
    • socialkit.ru
    • clientogram.ru
    • soclike.ru
    • instaplus.me
    • Памаграмма
    • Social Gainer или Bosslike

    Последние две особенно понятны и просты в использовании, хотя каждая программа из приведенного выше списка выполняет свою работу.
    На сайтах нужно выполнять определенные задания, за которые вы будете получать баллы. Или просто купив за определенную сумму денег. Вы можете обменять накопленные баллы на лайки и подписчиков.Интерфейс сайтов более-менее похож, поэтому подробно описывать работу каждого нет смысла. Рассмотрим указанные программы более подробно.
    Bosslike или Social Gainer, как его еще называют, позволяет легко и без особого труда накрутить необходимое количество лайков.
    Начинаем все с простейшей стандартной регистрации, которая занимает пару минут. Далее заходим в личный кабинет.

    Слева вы видите простое меню, в котором сразу бросаются в глаза вкладки «Накрутка» и «Заработок».
    Баллов зарабатываются с помощью определенных задач, которые необходимо выполнить пользователю. Задания разные, как и количество баллов за их выполнение. Это и подписка, и комментарии, и лайки, и репосты, и ретвиты, и добавление в избранное и многое другое. Накопив определенное количество баллов, пользователь может обменять их на лайки — сделать себе акцию.

    Метод хороший, но Инстаграм накладывает определенные ограничения на его работу: не более 50 комментариев за 1 час, до 60 подписок за час и до 60 лайков за 1 час. Это немного усложняет процесс, растягивая со временем набор точек. А уже за шары можно заказать продвижение.

    Памаграмма хороша тем, что ее основная задача — найти реальных подписчиков для клиента, людей, которые и дальше будут интересоваться профилем аккаунта, комментариями, публикациями и т. Д. Причем нужна только регистрация. Далее программа работает в автономном режиме: идет поиск людей «по интересам», если можно так выразиться. Поддельные аккаунты и разного рода спам исключаются.Обратной стороной сервиса является оплата услуг.

    Как набирать лайки в Инстаграм с телефона

    Многие люди сегодня проводят больше времени с телефоном, чем за компьютером. Получение лайков с помощью современного смартфона или iPhone — такая же простая процедура, как и с ПК или ноутбука. А все потому, что современные модели позволяют легко выходить в Интернет и пользоваться теми же сервисами, что и на ПК.

    Сюда входит выполнение заданий на сайтах, описанных выше, и использование специализированных приложений — принцип работы с ними абсолютно одинаковый: вы выполняете задания, получаете баллы, обмениваете их на лайки.

    Для работы с системой Android подходят следующие приложения:

    • Больше лайков
    • Получите лайки
    • Нравится4 Нравится
    • Получите лайки и подписчиков
    • Установщик

    И многие другие подобные услуги. Их можно скачать в App Store или Google Play.

    Смотрите также видео

    Всем пользователям социальных сетей нравится получать лайки за свои фотографии и другие публикации. Чем больше лайков, тем выше мотивация вести блог, этот принцип распространяется и на аккаунты в Instagram.Итак, накрутка лайков в Инстаграм: как это делается? Ниже мы опишем несколько простых, но эффективных способов.

    1. Использование специальных приложений

    По запросу «лайки в Instagram» несложно найти похожие товары. Как правило, идея проста — приложение массово «лайкает» различные фото в сервисе, и расчет основан на ответе пользователя, получившего лайк.

    Метод, как видите, не самый честный и мало общего с тем, чтобы сделать ваш микрофотоблог интересным для других пользователей. Поэтому идем дальше.

    1. Хештеги

    Использование хэштегов — эффективный способ привлечь на вашу страницу множество людей, и за ними наверняка последуют лайки.

    Используйте хэштеги в описании каждой фотографии, желательно — не одну, а несколько. Обратите внимание на то, какие теги чаще всего используют другие пользователи, и используйте их сами.

    1. Научитесь редактировать фото

    Изучите фильтры, встроенные в Instagram, узнайте, как их правильно использовать, а также другие возможности сервиса.Вы также можете применять различные сторонние приложения.

    1. Опубликовать интересные фото

    Важно не только то, как фотография обработана, но и то, что на ней не изображено. Если вы сделали несколько «дублей» снимка, найдите время, чтобы выбрать наиболее удачный кадр. Попробуйте показать пользователям то, чего они раньше не видели.

    Попытайтесь сориентироваться во вкусах вашей аудитории. Например, изображения животных всегда воспринимаются положительно, но такие популярные изображения еды довольно раздражают.

    1. Публиковать фото вовремя

    Своевременная проводка также важна. Публиковать фото в пятницу или субботу вечером не имеет особого смысла — его мало кто увидит. С другой стороны, снимок, который появляется в ленте утром или в обед в рабочий день, особенно в середине недели, имеет хорошие шансы собрать много лайков.

    Попробуйте разместить тематические картинки по праздникам.

    1. Быть активным в обслуживании

    Чем активнее вы участвуете в жизни сообщества, чем больше людей вы подписываетесь, чем больше лайкаете и оставляете комментарии — тем выше шанс на отклик! Чтобы что-то получить, нужно что-то отдать.

    1. Загрузить фотографии в другие социальные сети

    Через меню «Параметры» — «Настройки публикации» вы можете легко интегрировать свою учетную запись Instagram с другими социальными сетями (где у вас может быть больше друзей и подписчиков). Отправка туда ваших записей автоматически привлечет дополнительное внимание к вашему микрофотоблогу.

    Надеемся, эти советы помогут вам набрать много лайков в Instagram!

    Если вы делаете много фотографий, стараетесь делать интересные и полезные композиции, регулярно подписывайтесь на других пользователей Instagram и комментируете их фото, но реакции нет? Тогда вам необходимо накрутить лайки в Инстаграм, что сегодня можно сделать как самостоятельно, так и с помощью нашего сервиса:

    Instagram — это просто фотография?

    Instagram — очень удобный и популярный социальный проект, с помощью которого вы можете делиться своими фотографиями с другими пользователями: друзьями, родственниками и просто незнакомцами.Практически все общение в Instagram заключается в оценке и обсуждении фотографий, что часто привлекает людей, потому что довольно необычно и оригинально.

    На самом деле Инстаграм — это не только фото, но и короткие видеоролики, которые тоже можно размещать на своей странице. Ограниченный сервис, казалось бы, может привести к полному провалу проекта, но, как видите, эта социальная сеть успешно развивается и каждый день привлекает новых пользователей.

    Однако иногда фотографии, размещенные в Instagram, не всегда получают должное внимание.Что делать в такой ситуации? Лучший выход — раскрутить Instagram!

    Зачем нужен инстаграм-раскрутка?

    лайков в Инстаграмм играют важную роль, а иногда и значительнее других знаков в различных социальных сетях, даже в тех, которые гораздо более функциональны. Лайки — знак одобрения! Они будут сильно влиять на мнение посетителей страницы, ведь любой вновь пришедший пользователь обратит внимание на количество лайков и сможет определить, интересен ему ваш Instagram или нет.

    Получить лайки в Инстаграм можно очень быстро, особенно если не делать это самому, а пользоваться специальным сервисом. Данная услуга понадобится в нескольких случаях:

    • Чтобы завоевать популярность. Накопив лайки, можно стать настоящей звездой, что не раз было доказано в реальной жизни. Странно, но именно лайки и подписчики в этой социальной сети могут сделать вас узнаваемым и превратить в кумира для многих других людей;
    • Для повышения самооценки.Лайки в Instagram могут принести не только популярность, но и значительно повысить вашу самооценку. Это довольно простой способ поднять настроение и улучшить самооценку !;
    • Для повышения лояльности клиентов. Если у вас есть собственный бизнес в Интернете и вы используете Instagram для его продвижения, то накрутка лайков действительно необходима! С его помощью вы можете повысить уровень доверия посетителей, а также значительно увеличить свой доход;
    • Для дополнительного дохода. Имея раскрученную страницу в Инстаграм с большим количеством лайков, вы можете размещать на своем сайте рекламу, за что получите довольно хорошее вознаграждение.Некоторые пользователи зарабатывают тысячи долларов за месяц таким образом.

    Как накапливать лайки в Инстаграм?

    Если вы не звезда и не имеете собственного раскрученного бренда, то набрать лайки в этой социальной сети будет довольно сложно. Особенно сложно будет в самом начале пути, то есть когда страница только создана.

    Конечно, вы можете попробовать «заработать» лайки самостоятельно, постоянно выкладывая яркие фото и подписываясь на других пользователей. Однако очень часто такие попытки заканчиваются неудачей, и на все это уходит много времени.Что делать в этом случае? Оптимальный вариант — это быстрое накручивание лайков в Инстаграм, что можно сделать на нашем ресурсе. В настоящее время этот метод менее затратен как по времени, так и по деньгам.

    лайков в инстаграмм, накрутка

    Быстрое продвижение в Инстаграм на нашем сервисе не требует от вас особых навыков и проходит в режиме онлайн. Те. вам нужно только добавить задачу, остальное сделают другие пользователи нашего сервиса. Для получения лайков в Инстаграм необходимо:

    1. Войти в сервис.У нас нет утомительной регистрации, просто нажмите на один из значков социальных сетей, в которых вы уже зарегистрированы. Сразу после первого входа в систему вы получите бонус 100 лаков и сразу сможете их потратить.
    2. Заработайте баланс, выполняя аналогичные задания для других пользователей.
    3. Добавьте свою задачу по накрутке лайков в Инстаграм. Просто нажмите вкладку «Добавить задачу», выберите значок Instagram и тип задачи — «Получить лайки»
    4. Просто введите фото и желаемое количество лайков.Нажмите кнопку «Заказать». Буквально через пару минут лайки добавятся.

    Теперь вы знаете, что такое лайки в Instagram, и можете легко сделать это бесплатно и в любое удобное для вас время.

    Плюсов онлайн раскрутки лайков:

    • Быстрый разгон в Instagram. На нашем сервисе зарегистрировано большое количество пользователей и акция проходит быстро
    • Отсутствие денежных затрат. На нашем сервисе это можно сделать абсолютно бесплатно;
    • Минимальные затраты времени.Как правило, на накрутку лайков можно тратить не более тридцати минут в день. Это особенно важно для тех людей, у которых день расписан по минутам;
    • Гарантированный результат. Если накручиваете лайки самостоятельно, то никто не может гарантировать вам успех. Не факт, что ваши постоянно обновляемые фотографии будут привлекать пользователей и вы можете получить от них одобрение. А если вы воспользуетесь нашим сервисом, то хороший результат гарантирован !;
    • Удобство использования сервиса. Наш сервис бесплатного накрутки лайков в Инстаграм имеет достаточно простой интерфейс, поэтому с их работой сможет разобраться даже обычный школьник;
    • Возможность накрутки в любом удобном месте и в любое время суток.Наш сервис работает круглосуточно, поэтому «зарабатывать» лайки можно в любое удобное для вас время.

    Стоимость накрутки лайков на Intsagram

    Также мы предлагаем платное продвижение лайков в Instagram. Цена одного лайка от 5 рублей за 100 лайков.

    Ни для кого не секрет, что большое количество сердечек возле фотографии в Интернете — знак того, что ее обладательница достаточно популярна. Поэтому многие пользователи в Инстаграмм хотели бы накрутить лайки на публикации, причем бесплатно. Это можно сделать, например, с помощью специальных программ прямо на телефоне, которые доступны как для iPhone, так и для Android.Как это сделать, читайте ниже.

    Приложения для бесплатного обмана в Instagram

    Следующие Android-приложения смогут справиться с этими задачами: MoreLikes, Get Likes, Instaliker, Like4Like, Get Likes & followers и т. Д., Но лично мне больше всего понравился PopU 2. Практически все они имеют аналоги для iOS-устройств.

    Принцип действия

    Скачайте программу из Google Play или App Store, установите, зайдите. Теперь вам нужно лайкнуть предлагаемые публикации, это могут быть как фото, так и видео.Те, что вам не нравятся, можно пропустить.

    За каждую положительную оценку с вашей стороны вам дается определенная сумма виртуальных денег (обычно их количество указано в правом верхнем углу), за которые вы в дальнейшем можете купить себе сердечки.

    Как видите, от вас требуются минимальные усилия и нулевые денежные затраты. Однако помните о действиях в Instagram, не превышайте их, чтобы ваш аккаунт не заблокировали.

    Кстати, лайки тоже можно купить за не виртуальные деньги.В этом случае никого оценивать не нужно.

    Чтобы стать популярным, можно накрутить не только лайки в Инстаграм, но и. Это делается примерно так же; для этого также есть специальные приложения. Вы можете ознакомиться с ними по ссылке.

    Ig подписчиков Insta

    Купить реальных активных подписчиков в Instagram Мгновенная доставка

    Buzzoid предлагает лучших подписчиков в Instagram на рынке.

    Купить настоящих подписчиков на проверенном сайте — непростая задача, но наша команда имеет большой опыт проведения рекламных и рекламных мероприятий в инстаграмм.

    Ig последователей insta . Ознакомьтесь с нашими предложениями. Купите мгновенные лайки в Instagram и получите 10 50 настоящих лайков или просмотров в Instagram, так как бесплатная пробная версия разделяет несколько загрузок всего по 5 лайков за загрузку. Зарегистрируйтесь, чтобы получить лайки от активных подписчиков Instagram

    Получите бесплатные лайки подписчикам Instagram за считанные минуты. Что я предлагаю, так это сценарий Instagram, который будет автоматически подписываться на 1000 пользователей и отменять их подписку в день.Воспользуйтесь нашим сервисом quick 100 safe сегодня.

    Преимущества лайков в инстаграм. Чтобы стать онлайн-трендом в социальных сетях, ваш пост будет постоянно появляться на публике. Настоящие активные подписчики в инстаграм, которые пишут актуальные комментарии к фото на официальном сайте соцсети.

    Вы хотите получить 100 и 150 реальных активных подписчиков в Instagram в день, не делая этого! шарнир. Покупайте реальных активных подписчиков в Instagram, начиная с f! rom 289.Это сделает вас популярным, а также увеличит количество лайков и подписчиков в Instagram.

    Instaboostgram предлагает подписчиков Instagram реального качества с безопасным и безопасным разумом. Купить подписчиков в инстаграм покупайте подписчиков в инстаграм с мгновенной доставкой. 17 млн ​​подписчиков 1 после 3282 публикаций видят фото и видео с ало-йоги в instagram на aloyoga.

    171 тыс. Подписчиков 1608 следующих за 2194 публикациями см. Фото и видео в instagram от peyton baxter love n labels на peytonbaxter.

    Купите 1000 подписчиков Instagram за 5 00 мгновенно

    Хотите купить подписчиков Instagram Это то, что происходит, когда вы делаете

    Idigic Купить подписчиков Instagram 100 реальных подписчиков

    Купить подписчиков Instagram дешевое соотношение цены лучшего качества на рынке

    Скачать бесплатно Подписчикам Instagram нравится неограниченный Apk бесплатно на Getjar

    Ваш первый взгляд на Instagram S Новая аналитика Позже Блог

    Получите бесплатно Поставьте лайк 5000 подписчиков в Instagram

    Как получить свои первые 1000 подписчиков Art Instagram Архив художественных работ

    Как получить подписчиков в Instagram И лайки в Facebook в 2018 году Addthis

    Ig подписчиков insta Купить подписчиков в instagram покупайте подписчиков в instagram с мгновенной доставкой.

    Печать с подписью как называется: Факсимильная подпись — что это такое, печать факсимиле

    Изготовление печати с копией подписи в Москве

    Изготовление печати с копией подписи в Москве | Центр изготовления печатей и штампов от 550 р.

    3 причины заказать печать с подписью у нас:

    • Оформление заказа онлайн

      не нужно никуда ехать — мы доставим печать в офис или домой

    • 100% копия подписи

      гарантируем полное соответствие печати исходной подписи

    • Печать из резины по цене полимера

      гарантия на наши изделия — 7 лет

    Заказать печать

    Получите скидку 10% на онлайн-заказ, оформленный в нерабочее время (с 19-00 до 9-00).

    Оснастка для печати с подписью

    Ручная


    Пластиковая оснастка без крышки
    1. смешная цена;
    2. для нечастого использования;
    3. требуется штемпельная подушка.

    Автоматическая


    Надежная оснастка австрийского производства с автоматическим механизмом и защитной крышкой. Идеальный выбор на каждый день.
    1. для ежедневного использования;
    2. закрывается крышкой;
    3. встроенная штемпельная подушка.

    Профессиональная


    Более чем надежная металлическая оснастка, которая гарантированно прослужит не один год.
    1. для большого документооборота;
    2. легкое и плавное нажатие;
    3. практически бесшумная.

    Как называется печать с подписью?

    Клиенты часто спрашивают, можно ли заказать у нас печать с копией подписи руководителя. Среди производителей печатей и штампов такое изделие чаще называют «факсимиле». Человеку же, мало знакомому с рынком штемпельной продукции, порой нелегко разобраться в специфической терминологии. Да это и ни к чему. Важно, что печать с оттиском подписи мы для вас с удовольствием изготовим.

    Где используется печать с копией подписи?

    Печать с копией подписи руководителя – незаменимый атрибут для малого и среднего бизнеса. Использование такой печати в повседневной деятельности организации позволит не только существенно ускорить процесс внутреннего документооборота, но и сэкономит время и нервы руководителя, которому не придется заниматься подписанием многочисленной служебной документации.

    Имеет ли печать с подписью юридическую силу?

    Для того, чтобы использование печати с копией подписи было легитимным, необходимо подготовить соответствующий приказ. В приказе важно указать перечень документов, для которых применимо использование факсимильной копии подписи, а также список лиц, имеющих на это право.

    Обратите внимание, что использование такой печати неприменимо для подписания:

    1. налоговой отчетности;
    2. счетов-фактур;
    3. трудовых договоров;
    4. доверенностей;
    5. банковских документов;
    6. тендерных заявок.

    Закажите печать с подписью через WhatsApp

    Просто сфотографируйте подпись на смартфон и пришлите нам черз WhatsApp на номер +7 9999 645-113.

    Написать  

    За июль 2019 года мы изготовили
    2914 печатей и 4782 штампа

    Софья:

    Отличные печати. Быстрый и удобный заказ онлайн. При необходимости обращусь

    24 Мая 2019 г.

    Ирина:

    Обращалась в центр печатей и штампов впервые пару лет назад. Хочу отметить, что с тех пор ребята проделали огромную работу в плане сервиса. Приятный офис в самом центре, вежливые и опрятные сотрудники, внимание к клиенту. Одно удовольствие с вами работать! Спасибо и до новых встреч!

    23 Мая 2019 г.

    Елена:

    Обращаюсь в центр печатей уже в третий раз. Сервис — на высоте, качество — без нареканий, скорость изготовления — день в день. Так держать!

    16 Мая 2019 г.

    Альберт:

    Рад был сотрудничеству с вами. Отличная работа

    14 Мая 2019 г.

    Прием заказов на изготовление печатей и штампов временно приостановлен! Приносим свои извинения.

    Как называется печать с личной подписью. Как называется печать с подписью руководителя. Печать с образцом подписи. Что нельзя подписывать с использованием факсимиле: счет-фактура, доверенность, налоговые декларации

    Факсимиле – (лат. fac simile – «сделай подобное») печать, клише, с помощью которого воспроизводится собственноручная подпись лица. Факсимиле приравнивается к собственноручной подписи; факсимильные документы, как правило, обладают юридической силой. Ударение в слове на последнем слоге.

    Факсимиле директора на договорах. Правовые основы. Законность факсимильной подписи. Судебная практика.

    Можно ли использовать факсимиле директора при подписании договора?

    Чтобы без проблем проставить вместо подписи факсимиле , нужно письменное соглашение с контрагентом на это. Поэтому без такого соглашения не рекомендуется использовать оттиск.

    Хотя арбитражная практика в подобных ситуациях исходит из конкретных обстоятельств. Например, у вас нет соглашения, но есть ранее заключенные таким способом договоры с определенным партнером, которые он не оспаривал. Тогда, если он к вам предъявит претензии, у вас есть шанс их «отбить». Аргументом при этом будет то, что другая сторона ранее была безоговорочно согласна на такие условия и, значит, по этому вопросу достигнута устная договоренность.

    Правовая основа факсимиле

    Понятие факсимиле законодательно не определено, однако Гражданским кодексом РФ установлено следующее:

    Гражданский кодекс РФ, «Письменная форма сделки»

    2. Использование при совершении сделок факсимильного воспроизведения подписи с помощью средств механического или иного копирования, электронно-цифровой подписи либо иного аналога собственноручной подписи допускается в случаях и в порядке, предусмотренных законом, иными правовыми актами или соглашением сторон.

    к меню

    Когда можно использовать факсимиле?

    Наиболее разумным представляется использование факсимиле на документах, не подразумевающих значительную материальную или иную ответственность, так как главным отличием факсимиле от собственноручной подписи является отсутствие возможности утверждать, что в соответствующем документе выражена воля лица, чья подпись воспроизведена. Следовательно, применение аналога собственноручной подписи возможно лишь при наличии действенного механизма установления достоверности документов, подписанных с использованием факсимиле подписи соответствующего лица.

    к меню

    Использование факсимиле при заключении договоров

    Из п. 2 следует, что если контрагент согласен принять факсимиле в качестве подписи, то документ будет иметь такую же юридическую силу, как и с обычной подписью. При этом контрагенты могут отразить в тексте договора условие об использовании факсимиле либо заключить отдельное соглашение о возможности подписания документов между компаниями данным способом. В противном случае при возникновении спора, связанного с исполнением обязательств по договору, суд может признать такой договор недействительным. Даже добросовестный контрагент может проиграть дело, поскольку в соответствии с п. 1 ст. 160 ГК РФ не будет соблюдена письменная форма сделки. При этом суды, руководствуясь п. 1 , применяют последствия несоблюдения простой письменной формы сделки:

    Гражд

    ДОКУМЕНТ С ПОДПИСЯМИ И ПЕЧАТЬЮ

    
    ДОКУМЕНТ С ПОДПИСЯМИ И ПЕЧАТЬЮ
    (deed) Документ, который скреплен подписями, печатью и официально передан (вручен). Наличие печати и официальная передача документа отличают его от обычных соглашений в письменной форме. Раньше для скрепления документов служил воск, к которому прикладывалась металлическая или деревянная печать. В настоящее время печать представляет собой, как правило, небольшой бумажный круг; передача документа может теперь быть неформальной, то есть происходить путем совершения какого-либо действия, показывающего, что документ должен вступить в силу. Некоторые передачи имущества, например передача земли, должны быть в обязательном порядке оформлены документом, скрепленным подписями и печатью; в противном случае сделка будет считаться юридически недействительной.

    Бизнес. Толковый словарь. — М.: «ИНФРА-М», Издательство «Весь Мир». Грэхэм Бетс, Барри Брайндли, С. Уильямс и др. Общая редакция: д.э.н. Осадчая И.М.. 1998.

    • ДОКУМЕНТ ПЕРЕДАЧИ СОБСТВЕННОСТИ
    • ДОКУМЕНТ СОГЛАШЕНИЯ О ПОГАШЕНИИ ДОЛГОВ ЧАСТЯМИ БЕЗ ОБЪЯВЛЕНИЯ БАНКРОТСТВА

    Смотреть что такое «ДОКУМЕНТ С ПОДПИСЯМИ И ПЕЧАТЬЮ» в других словарях:

    • ДОКУМЕНТ С ПОДПИСЯМИ И ПЕЧАТЬЮ — (deed) Документ, который скреплен подписями, печатью и официально передан (вручен). Наличие печати и официальная передача документа отличают его от обычных соглашений в письменной форме. Раньше для скрепления документов служил воск, к которому… …   Финансовый словарь

    • документ с подписями и печатью — Документ, который скреплен подписями, печатью и официально передан (вручен). Наличие печати и официальная передача документа отличают его от обычных соглашений в письменной форме. Раньше для скрепления документов служил воск, к которому… …   Справочник технического переводчика

    • УСЛОВНО ДЕПОНИРОВАННЫЙ ДОКУМЕНТ — (escrow) Документ с подписями и печатью (deed), который полностью оформлен, но выдан с условием, что он не вступит в силу до наступления какого либо определенного события. Сразу после того, как произойдет указанное событие, документ вступает в… …   Финансовый словарь

    • условно депонированный документ — Документ с подписями и печатью (deed), который полностью оформлен, но выдан с условием, что он не вступит в силу до наступления какого либо определенного события. Сразу после того, как произойдет указанное событие, документ вступает в силу и уже… …   Справочник технического переводчика

    • ДОГОВОР ЗА ПЕЧАТЬЮ — INDENTUREДокумент или договор, скрепленный подписями и печатями двух или большего числа сторон, называемый Д.зап., т. к. изначально подобный документ имел с одной из сторон отрывной дубликат. Т. к. договор оформлялся в двух экземплярах, то… …   Энциклопедия банковского дела и финансов

    • ЗАКЛАДНАЯ — (mortgage) Право притязания на собственность, появившееся в результате гарантии/залога под заем или выплату долга, которое утрачивает силу по выплате этого займа или долга. Получатель ссуды, предлагающий этот залог, называется должник по… …   Финансовый словарь

    • ИПОТЕКА — (mortgage) Право притязания на собственность, появившееся в результате гарантии/залога под заем или выплату долга, которое утрачивает силу по выплате этого займа или долга. Получатель ссуды, предлагающий этот залог, называется должник по… …   Финансовый словарь

    • Ипотечный кредит — (mortgage) Право притязания на собственность, появившееся в результате гарантии/залога под заем или выплату долга, которое утрачивает силу по выплате этого займа или долга. Получатель ссуды, предлагающий этот залог, называется должник по… …   Финансовый словарь

    • ИПОТЕКА/ЗАКЛАДНАЯ — (mortgage) Право притязания на собственность, появившееся как гарантия/залог под заем или выплату долга, которое утрачивает силу по выплате этого займа или долга. Получатель ссуды, предлагающий этот залог, называется должником по закладной… …   Словарь бизнес-терминов

    • Справка о поступлении валюты РФ — – форма учета валютных операций, установленная Банком России в Положении № 258 П. Содержит сведения о поступлении рублевых средств от нерезидентов при осуществлении валютных операций. В документе указываются: наименование банка, в который справка …   Банковская энциклопедия

    ДОКУМЕНТ С ПОДПИСЯМИ И ПЕЧАТЬЮ

    
    ДОКУМЕНТ С ПОДПИСЯМИ И ПЕЧАТЬЮ
    ДОКУМЕНТ С ПОДПИСЯМИ И ПЕЧАТЬЮ

    (deed) Документ, который скреплен подписями, печатью и официально передан (вручен). Наличие печати и официальная передача документа отличают его от обычных соглашений в письменной форме. Раньше для скрепления документов служил воск, к которому прикладывалась металлическая или деревянная печать. В настоящее время печать представляет собой, как правило, небольшой бумажный круг; передача документа может теперь быть неформальной, т.е. происходить путем совершения какого-либо действия, показывающего, что документ должен вступить в силу. Некоторые передачи имущества, например передача земли, должны быть в обязательном порядке оформлены документом, скрепленным подписями и печатью; в противном случае сделка будет считаться юридически недействительной.


    Финансы. Толковый словарь. 2-е изд. — М.: «ИНФРА-М», Издательство «Весь Мир». Брайен Батлер, Брайен Джонсон, Грэм Сидуэл и др. Общая редакция: д.э.н. Осадчая И.М.. 2000.

    .

    • ДОКУМЕНТ ПЕРЕДАЧИ СОБСТВЕННОСТИ
    • ДОКУМЕНТЫ НА ПЕРЕДАЧУ ПРАВА СОБСТВЕННОСТИ

    Смотреть что такое «ДОКУМЕНТ С ПОДПИСЯМИ И ПЕЧАТЬЮ» в других словарях:

    • ДОКУМЕНТ С ПОДПИСЯМИ И ПЕЧАТЬЮ — (deed) Документ, который скреплен подписями, печатью и официально передан (вручен). Наличие печати и официальная передача документа отличают его от обычных соглашений в письменной форме. Раньше для скрепления документов служил воск, к которому… …   Словарь бизнес-терминов

    • документ с подписями и печатью — Документ, который скреплен подписями, печатью и официально передан (вручен). Наличие печати и официальная передача документа отличают его от обычных соглашений в письменной форме. Раньше для скрепления документов служил воск, к которому… …   Справочник технического переводчика

    • УСЛОВНО ДЕПОНИРОВАННЫЙ ДОКУМЕНТ — (escrow) Документ с подписями и печатью (deed), который полностью оформлен, но выдан с условием, что он не вступит в силу до наступления какого либо определенного события. Сразу после того, как произойдет указанное событие, документ вступает в… …   Финансовый словарь

    • условно депонированный документ — Документ с подписями и печатью (deed), который полностью оформлен, но выдан с условием, что он не вступит в силу до наступления какого либо определенного события. Сразу после того, как произойдет указанное событие, документ вступает в силу и уже… …   Справочник технического переводчика

    • ДОГОВОР ЗА ПЕЧАТЬЮ — INDENTUREДокумент или договор, скрепленный подписями и печатями двух или большего числа сторон, называемый Д.зап., т. к. изначально подобный документ имел с одной из сторон отрывной дубликат. Т. к. договор оформлялся в двух экземплярах, то… …   Энциклопедия банковского дела и финансов

    • ЗАКЛАДНАЯ — (mortgage) Право притязания на собственность, появившееся в результате гарантии/залога под заем или выплату долга, которое утрачивает силу по выплате этого займа или долга. Получатель ссуды, предлагающий этот залог, называется должник по… …   Финансовый словарь

    • ИПОТЕКА — (mortgage) Право притязания на собственность, появившееся в результате гарантии/залога под заем или выплату долга, которое утрачивает силу по выплате этого займа или долга. Получатель ссуды, предлагающий этот залог, называется должник по… …   Финансовый словарь

    • Ипотечный кредит — (mortgage) Право притязания на собственность, появившееся в результате гарантии/залога под заем или выплату долга, которое утрачивает силу по выплате этого займа или долга. Получатель ссуды, предлагающий этот залог, называется должник по… …   Финансовый словарь

    • ИПОТЕКА/ЗАКЛАДНАЯ — (mortgage) Право притязания на собственность, появившееся как гарантия/залог под заем или выплату долга, которое утрачивает силу по выплате этого займа или долга. Получатель ссуды, предлагающий этот залог, называется должником по закладной… …   Словарь бизнес-терминов

    • Справка о поступлении валюты РФ — – форма учета валютных операций, установленная Банком России в Положении № 258 П. Содержит сведения о поступлении рублевых средств от нерезидентов при осуществлении валютных операций. В документе указываются: наименование банка, в который справка …   Банковская энциклопедия

    Как вставить печать в документ, чтобы боги не убили котёнка

    Была у пользователей Эльбы мечта — вставлять изображения печатей и подписей в счета, акты, накладные и прочие серьезные документы. Отчего бы не порадовать мечтателей, подумали мы. Оглядевшись по сторонам, мы поняли, что обычно в таких случаях всю грязную работу сваливают на пользователя (ну, вы знаете: «картинка должна быть 300 на 400 пикселей, с высоким контрастом, хорошим разрешением и идеально белым фоном»). Но судя по опыту нашей команды, которая бывает в колл-центре, даже простая загрузка изображения с фотоаппарата повергает пользователей в глубокую депрессию, и вызволять их приходится богопротивными способами, а-ля «вставьте картинку в Ворд». Конечно, не может быть и речи о том, чтобы заставлять пользователей чистить печати в фотошопах — пусть фотографируют как умеют, а Эльба выполнит за них все остальное!

    Если вам интересно узнать, что нужно сделать с фотографией, снятой телефоном или мыльницей, чтобы получить чёткую печать и подпись с прозрачным фоном — читайте дальше.

    Вообще-то, мы сделали не один, а целых три способа обработки печатей и подписей. Это не от хорошей жизни — какие-то изображения лучше чистятся одним способом, какие-то — другим. Мы параллельно используем все три, после чего даем пользователю выбрать:

    Способ первый: научный подход

    Любую картинку можно рассматривать как совокупность точек, каждая из которых имеет определенный цвет. Исходя из этого, наша задача выглядит очень просто — взять только те точки, которые являются частью печати или подписи.

    Идея выглядит так: некоторым образом превратим исходную картинку в черно-белое изображение (фон — чёрный, печать — белая), затем набор всех белых точек (маску) пересекаем с исходным изображением. Те части исходного изображения, которые совпадают по координатам с белыми точками считаем печатью. Более детально:

    1. Берём картинку

    2. Переводим в серый

    3. Запускаем поиск краев

      Тут нужно пояснить что же такое края и как мы их ищем. В нашей картинке существуют области однородного цвета (надписи и круги) и собственно края — это границы этих областей. Во многих графических пакетах и библиотеках существует стандартный фильтр «по Собелу», который выделяет горизонтальные и вертикальные края отдельно (причем именно на сером изображении). Вот наглядный пример выделения краев по Собелу:

       

      А вот как края нашлись в нашем изображении:

    4. Итак, мы получили контур печати, но он неоднороден: помимо черных и белых участков (фона и печати), есть довольно много точек, которые близки по цвету к фону или печати. Объявив такие точки фоном или изображением, мы сразу улучшим качество распознавания. Огрубляем нашу картинку:

    5. После всех этих преобразований мы довольно неплохо выделили область печати. Но по всей картинке остается мусор — «одинокие» белые точки. «Одинокий» — это ключевое слово, вокруг всегда много черного. Теперь уменьшим разрешение нашего изображения, вместо каждого квадрата 20×20 точек сделаем одну большую точку. Ее цвет определим как среднее от цветов всех точек, которые вошли в этот квадрат. Белые одинокие точки неизбежно почернеют. И после этого опять огрубим картинку:

       

    6. В результате весь мусор в виде одиноких точек пропал, мы хорошо выделили область в которой гарантированно находится печать. Кроме того у нас есть края (помните, нашли «по Собелу»). Просто пересечем края с тем, что только что получили.



    Вот что выйдет, если применить это в качестве маски к исходной печати:

    Все, что находится достаточно далеко от элементов изображения, мы выкинули, и это, конечно, успех. Но мы не убрали детали фона вблизи от печати. Так получилось, потому что цвет фона вблизи изображения недостаточно отличался от самой картинки (фотография некачественная, неравномерно освещенная и т.д.) и во время наших огрублений эти участки не были отнесены к фону. Сразу напрашивается очень простой шаг — максимально увеличим разницу между печатью и участками фона вблизи печати. Сделать это очень просто: увеличим контрастность. Для этого прогоним изначальную фотографию через сглаживание и HistogramEqualization:

    В результате фон далекий от печати стал такого же цвета, как печать, но нам уже наплевать, мы научились это отбрасывать и работаем только с участками фона, близкими к картинке. Дальше дело техники, никаких новых идей уже не будет: в серый, инвертируем, огрубляем.

    Итак, мы умеем вычищать все, кроме мусора около печати, и уже видели, что получится в результате. Только что мы научились хорошо чистить мусор около печати, теперь применим то, что получили к нашему первому результату:

    Уже неплохо. Понятно, что надо немного размыть, поднять контраст, сделать фон прозрачным и т.п.

    Правда, у нас обнаружилась проблема с фотографиями в большом разрешении (гонка за мегапикселями фотокамеры, увы, не пощадила и владельцев телефонов) — широкие (10, а иной раз и 100 пикселей) линии печати стали распадаться в результате поиска краев на два отдельных штриха.

    Для устранения подобных мелких неприятностей можно воспользоваться замыканием (closing). В нашем случае замыкание приведет к тому, что все участки фона между парными штрихами будут замазаны, но только если расстояние между штрихами не слишком велико. Вот пример работы замыкания из документации к фильтру AForge.Closing:

    Видно, что полости больше нескольких пикселов подряд замыкание замазывать не умеет. А размер полости у нас зависит от разрешения, с которым сфотографировали печать.

    Казалось бы — ну приведем разрешение в соответствие с нужным нам (конкретное значение тупо экспериментально установим). Однако, проблема в том, что люди вполне могут (и любят) фотографировать печать с огромными белыми полями.

    После сжатия картинки до «оптимального размера», мы на выходе получим крохотную печать в углу фото.

    В итоге мы решили не заморачиваться и прогнать алгоритм 2 раза. Первый раз мы уберем крупный мусор (и, возможно, мелкие части печати), а также поймём, где же на картинке печать. После этого снова берем оригинальную картинку, вырезаем теперь уже известное нам место с печатью, масштабируем до нужного размера и опять прогоняем алгоритм очистки от фона.


    Казалось, цель достигнута, но когда мы начали брать примеры печатей и подписей из интернета, столкнулись с новой проблемой. Если для большинства печатей наш алгоритм работал вполне сносно, то с подписями все обстояло значительно хуже: уровень контраста фотографий порой был таким, что поиск краев просто терял половину линий, а понижать планку для поиска тоже опасно — рискуем получить кучу «мусора» впридачу.
    Способ второй: Великое Изобретение Велосипеда

    Мы решили, а зачем нам эти поиски краев и прочие навороты? В конце концов, подпись — это ж очень простая штука: несколько линий, нарисованных темной ручкой на светлой бумаге.

    На первый взгляд, отделить темное от светлого — невелика наука. Для начала алгоритм под кодовым названием «кто не с нами — тот против нас» выглядел очень просто: перебираем подряд все точки, у которых яркость выше, чем у серого цвета, записываем их в «фон» и уничтожаем. Все, что темнее, оставляем, ибо «ручка».

    Прогнали на первой попавшейся подписи — ура, круто обрабатывает!

     

    Прогнали на второй — полный фэйл.

     

    Первую мысль — написать на форме загрузки «фотайте поконтрастнее, пацаны» и забить — проектировщики интерфейсов почему-то не одобрили. Пришлось включать мозг. Прикинули, раз на одних фотках работает, а на других нет, надо просто немного нормализовать фотки самим. Взяли фотку, прошлись по всем точкам, построили простейшую гистограмму: банально для каждой из 256 возможных яркостей посчитали количество точек этой самой яркости. Нашли минимальную яркость, потом максимальную, выбрали точку «где-то посередине» и вырезали фон.

     

    Ура, сказали мы и начали на радостях искать примеры трэшевых подписей. Ну, чтобы найти как можно больше доказательств, какие мы молодцы. Жизнь, как всегда, оказалась интереснее: буквально на второй фотке нас опять ждал жесткий фэйл! Как бы мы ни выбирали ту самую точку «где-то посередине», либо фон оставался в углу, либо часть подписи пропадала.

     

    Обреченно взглянув на результат, открыли оригинал и начали думать.

    Головоломки, в общем-то и не было, просто свет лег так, что фон на одном краю фото был темнее, чем ручка на другом (как потом оказалось — такое в реальной жизни бывает довольно часто). Очевидно, что в этой ситуации искомой точки просто не существует.

    Поняли, что дальше крутить параметры бессмысленно. Стали рассуждать логически: «Вот мы смотрим на фотку и подпись отлично видим. Значит, контраст достаточный. По крайней мере, локальный контраст».

    При слове «локальный» резко оживились и решили: раз для всей картинки нельзя выделить точку вида «ручка темнее, фон светлее», то попробуем это сделать на части изображения!

    Разбили на прямоугольники (экспериментально нас устроила сетка 10х10) и применили алгоритм к каждой клетке отдельно. Все бы ничего, но часть клеток оказалась заполнена исключительно фоном. Тут уже проще — раз кроме фона ничего нет, значит, локальный контраст крайне низок. Значит, самая яркая точка и самая темная точка в гистограмме совсем рядом.

    Вроде получилось.

     

    Берем отдельную ячейку, строим по ней гистограмму, смотрим левый край (минимум яркости) и правый край (максимум яркости). Затем берем дельту, которая и есть контраст. Если контраст меньше некой величины (как минимум, вычисляется на основе общего контраста картинки), то считаем всю ячейку фоном и выкидываем лишнее. Если контраст больше — определяем точку «раздела» и отрезаем все, что ярче.

    Способ третий, заключительный

    Два варианта нам показалось мало, решили добавить третий — простенькую обработку «почти идеальных» фоток, в которых весь фон белый (ну, или почти белый). Для этого выбили все пиксели светлее 95% от максимальной яркости и обрезали поля.
    В итоге, как мы уже говорили в начале, пользователь выбирает один из трех вариантов. В случае, если ни один из вариантов не подошел (что бывает крайне редко), показываем инструкцию, как правильно нажимать на фотоаппарате кнопку «шедевр».

    Можете попробовать сами, даже если у вас нет печати, то расписываться вы наверняка умеете 😉

    скрепить документ подписью и печатью — с английского на русский

    I
    1. сущ.
    1) зоол. тюлень seals bark ≈ тюлени лают a colony of seals ≈ колония тюленей A young seal is a pup. ≈ Молодой тюлень — pup. A female seal is a cow. ≈ Самка тюленя — cow. A male seal is a bull. ≈ Самец тюленя — bull. eared seal fur seal
    2) а) тюленья шкура, кожа (сокращение от sealskin) б) мех котика
    2. гл. охотиться на тюленей, котиков II
    1. сущ. родственно sign, sigil, сравни русское «сигл»
    1) а) печать, знак, клеймо (как предмет, которым знак наносится;
    также сам нанесенный знак и изображение на печати, клейме и т.п.) Great Seal State Seal Privy Seal receive the seals return the seals set one’s seal under my hand and seal б) прям. перен. печать (как что-л., закрывающее доступ куда-л.) ;
    перен. тех. изолирующий слой, изоляция under the seal of secrecy/confidence/silence ≈ с условием хранить тайну, молчание seal of confession
    2) гарантия, доказательство, знак Syn: proof, evidence
    3) а) тех. перемычка, затвор б) тех. обтюратор (заслонка, перекрывающая луч света в киноаппарате в момент перемещения пленки) в) тех. водяной замок ∙ seal of love ≈ печать любви (как знак, говорящий или доказывающий ее наличие — поцелуй, рождение ребенка и т. п.) seal of death in one’s face ≈ печать смерти на лице
    2. гл.
    1) а) скреплять печатью, ставить печать б) запечатывать (тж. seal up) ;
    опечатывать, пломбировать;
    запечатывать, герметически закрывать, изолировать, замазывать, запаивать (тж. seal up), замуровывать my lips are sealed ≈ на моих устах печать молчания, я должен молчать в) клеймить гири (официально удостоверять их вес)
    2) а) скреплять( сделку и т. п.) б) окончательно решать his answer sealed our fate ≈ его ответ решил нашу судьбу в) торжественно узаконивать seal a marriage
    3) лакировать дерево ∙ seal off seal up III сущ. ива;
    ивняк, ивовый лес, роща (зоология) тюлень (Phocidae) — * oil тюлений жир котиковый мех тюленья кожа охотиться на тюленей, котиков — to go *ing отправляться на охоту на тюленя /на котика/ печать;
    клеймо — the Great S. большая государственная печать Великобритании — the S. of the Fisherman папская печать — under * с приложением печати, за печатью, скрепленный печатью — (given) under my hand and * (выдано) за моей собственноручной подписью и с приложением печати — impression of a * оттиск печати — customs * печать таможни — to affix /to put/ one’s * to a document приложить печать к документу, скрепить документ печатью;
    санкционировать — to attest by a * удостоверить приложением печати — to break the * of a letter взломать печать на письме — to place under *s опечатывать — to impress a * upon smth. ставить клеймо на что-л. (обыкн. на весы, меры) пломба — customs * таможенная пломба — goods under customs * товары, пломбированные таможней — to remove the *s снимать пломбы отпечаток — the * of fate печать рока — a book that bears the * of genius книга, отмеченная печатью гения — death had already set its * on his face на нем уже лежит печать смерти знак, доказательство — the * of approval знак одобрения — the * of his acceptance доказательство его согласия — to set the /one’s/ * upon /to/ smth. официально одобрить /санкционировать, подтвердить/ что-л. — these facts give the * to his theory эти факты подтверждают его теорию говорят в пользу его теории/ торжественное обещание, обет;
    обязательство — a kiss as the * of his love поцелуй как залог любви — the * of confession тайна исповеди — a * upon his lips печать (молчания) на устах — under the * of silence дав клятвенное обещание хранить молчание( обыкн. the *s) власть;
    полномочия (часто лорд-канцлера или министра) — to return the *s уйти в отставку;
    сложить полномочия брелоки — to wear *s as an appendage to a watch guard носить брелоки на цепочке часов( техническое) изолирующий слой, изоляция ( техническое) перемычка, затвор (гидравлический и т. п.) (техническое) обтюратор (техническое) спай, впай( техническое) уплотнение, сальник > * of love поцелуй;
    ребенок, «залог любви» прикладывать, ставить печать;
    скреплять печатью — signed, *ed and delivered подписано, скреплено печатью и вручено — the treaty has been signed and *ed договор подписан и скреплен печатью ставить клеймо (обыкн. на весы, меры) опечатывать, пломбировать (тж. * up) — officials have *ed (up) all doors власти опечатали все двери запечатывать (тж. * up) — to * (up) an envelope запечатать конверт — his lips are *ed (образное) он должен молчать плотно закрывать;
    заклеивать, замазывать и т. п. (тж. * up) — to * up a tin of food запаять консервную банку — to * a puncture заклеить прокол( в автопокрышке и т. п.) — sleep *ed his eyes сон смежил ему очи — the windows must be *ed up окна нужно плотно заклеить — eyes *ed in death глаза, сомкнутые смертью окружать плотным кольцом (часто * off) — a vessel *ed in ice судно, затертое во льдах — the police *ed off the entrances полиция перекрыла все входы (военное) окружать, блокировать (тж. * off) накладывать печать, отпечаток — death has *ed her for his own на ней лежала печать смерти предназначать, обрекать — he is *ed to /for/ damnation он обречен на вечные муки окончательно решать, утверждать — to * an agreement утвердить соглашение — to * a bargain завершить сделку — to * smb.’s fate решить чью-л. (печальную) судьбу — the airman’s carelessness *ed his fate неосторожность летчика оказалась для него роковой прочно прикреплять, впаивать, вмазывать и т. п. — his eyes were *ed on the door его глаза были прикованы к двери (устаревшее) пожаловать хартию (устаревшее) накладывать обязательство или взыскание запаивать, герметизировать > to * the move записать неоконченную партию (шахматы) affix a ~ скреплять печатью ~ зоол. тюлень;
    common seal тюлень обыкновенный;
    eared seal нерпа;
    сивуч;
    fur seal морской котик contract under ~ договор за печатью customhouse ~ таможенная печать customs ~ печать таможни customs ~ таможенная пломба ~ зоол. тюлень;
    common seal тюлень обыкновенный;
    eared seal нерпа;
    сивуч;
    fur seal морской котик ~ зоол. тюлень;
    common seal тюлень обыкновенный;
    eared seal нерпа;
    сивуч;
    fur seal морской котик ~ печать;
    клеймо;
    Great Seal, State Seal большая государственная печать;
    Privy Seal малая государственная печать ~ окончательно решать;
    his answer sealed our fate его ответ решил нашу судьбу municipal ~ муниципальная печать municipal ~ печать муниципалитета ~ запечатывать (тж. seal up) ;
    my lips are sealed = на моих устах печать молчания;
    я должен молчать notary’s ~ печать нотариуса oil ~ тех. сальник postal ~ почтовая печать ~ печать;
    клеймо;
    Great Seal, State Seal большая государственная печать;
    Privy Seal малая государственная печать to receive( to return) the ~s принять (сдать) должность канцлера или министра seal герметически закрывать, изолировать;
    замазывать, запаивать (тж. seal up) ~ запечатывать (тж. seal up) ;
    my lips are sealed = на моих устах печать молчания;
    я должен молчать ~ запечатывать ~ знак, доказательство, гарантия;
    the seal of approval знак одобрения ~ тех. изолирующий слой, изоляция ~ клеймить ~ клеймо ~ котиковый мех ~ тех. обтюратор;
    seal of love печать любви (поцелуй, рождение ребенка и т. п.) ;
    seal of death in one’s face печать смерти на лице ~ окончательно решать;
    his answer sealed our fate его ответ решил нашу судьбу ~ опечатывать, пломбировать ~ опечатывать ~ охотиться на тюленей, котиков ~ тех. перемычка;
    затвор ~ печать;
    клеймо;
    Great Seal, State Seal большая государственная печать;
    Privy Seal малая государственная печать ~ печать ~ пломба ~ пломбировать ~ скреплять (сделку и т. п.) ~ скреплять печатью ~ ставить печать, скреплять печатью ~ торжественно узаконить;
    to seal a marriage сочетать браком ~ зоол. тюлень;
    common seal тюлень обыкновенный;
    eared seal нерпа;
    сивуч;
    fur seal морской котик ~ тюленья кожа ~ торжественно узаконить;
    to seal a marriage сочетать браком ~ знак, доказательство, гарантия;
    the seal of approval знак одобрения ~ of approval знак одобрения ~ of company печать компании ~ тех. обтюратор;
    seal of love печать любви (поцелуй, рождение ребенка и т. п.) ;
    seal of death in one’s face печать смерти на лице ~ тех. обтюратор;
    seal of love печать любви (поцелуй, рождение ребенка и т. п.) ;
    seal of death in one’s face печать смерти на лице ~ of office должностная печать SealGreat Seal большая государственная печать (Великобритания) to set one’s ~ to одобрить;
    under my hand and seal за моей собственноручной подписью и с приложением печати to set one’s ~ to поставить печать, удостоверить ~ печать;
    клеймо;
    Great Seal, State Seal большая государственная печать;
    Privy Seal малая государственная печать state ~ государственная печать to set one’s ~ to одобрить;
    under my hand and seal за моей собственноручной подписью и с приложением печати under the ~ of secrecy (или confidence, silence) с условием хранить тайну, молчание

    Штамповка документа | Нотариус

    Штамповка документа

    Что следует знать

    Есть важное различие между нанесением штампа на документ и подписью. Каждый раз, когда вы накладываете штамп, вы вставляете изображение (внешний вид вашей подписи), которое изменяет содержимое вашего документа без добавления защиты, которую обеспечила бы цифровая подпись.По этой причине вы не можете поставить печать на документе с цифровой подписью, поскольку печать может нарушить целостность предыдущей подписи.

    Штамп часто используется для инициализации каждой страницы многостраничного документа. Хотя вы можете наносить штампы только на один документ за раз, вы можете штамповать сразу несколько страниц этого документа. После проставления штампа вы должны поставить цифровую подпись на документе.

    Прежде чем начать

    Если вы впервые ставите штамп на документе и / или вы не подписывали документ в течение последних 60 дней, вам потребуется пройти аутентификацию, чтобы разблокировать эту функцию, как показано ниже :

    Для штамповки документа

    1. Открыть документ в ConsignO
    2. Нажмите кнопку Stamp на главном экране или щелкните правой кнопкой мыши в зоне подписи и выберите Stamp.

    1. В мастере штампа выберите следующие параметры:
      1. Выберите внешний вид подписи, который вы хотите видеть в документе. Он появится в разделе мастера Внешний вид .
      2. Отметьте, хотите ли вы отображать дату на внешнем виде подписи. Он появится в разделе Внешний вид мастера
      3. .
      4. Отметьте, хотите ли вы отображать причину подписи при ее оформлении.Вы можете выбрать причину из выпадающего списка. Он появится в разделе мастера Внешний вид .
      5. Отметьте, хотите ли вы отображать произвольный текст в оформлении подписи. Напишите текст прямо в поле захвата. Он появится в разделе мастера Внешний вид .
      6. В поле выбора Зона подписи отметьте выбранную зону подписи из списка. выбрать место для штампа. Вы можете выбрать несколько мест (на нескольких страницах) одновременно.
      7. В разделе Параметры сохранения выберите, что вы хотите сделать с файлом с отметкой:
        1. Перезаписать исходный файл
        2. Переименовать файл
        3. Выберите новую папку назначения
        4. Выберите новую папку и удалите исходный файл
    2. Нажмите Готово

    Теперь у вас есть документ с печатью, который можно подписать или рассматривать как таковой.

    .

    Краткое руководство для иностранца по японской марке Ханко

    Вы слышали о Ханко? Это незаменимый предмет, если вы планируете остаться в Японии надолго. Если вам случится побывать в Японии, вы заметите, что они делают что-то действительно уникальное, когда покупают машину, подписывают договор аренды, пишут договор или заявление и т. Д. Вместо подписи.

    Японцы используют марку Ханко. Это эквивалентно подписанию внизу документа, что вы, возможно, уже делаете изо дня в день, но вместо ручки люди в Японии используют личную печать.Это не только проще и быстрее (попрощайтесь с уставшими руками), японцы также считают Ханко важной частью своей культуры, поскольку это было традицией еще в 57 году нашей эры.

    Ханко удобно, если вы живете в Японии

    Если вы иностранец, который работает или учитесь в Японии, в некоторых случаях наличие Ханко может пригодиться. Часто вам нужно подписать документ, в котором место для подписи предназначалось для Ханко, и ваша собственная подпись, скорее всего, не поместится в нем.При совершении операций с финансовыми учреждениями вы не сможете открыть счет или получить карту для выдачи наличных без нее. Обычно на печати Ханко имя владельца на кандзи начертано в круге диаметром менее двух сантиметров. Штамп тонкий и узкий, легко умещается на ладони. Как неяпонец, вы можете выбрать, какую часть своего имени использовать для штампа Ханко. Обычно это пишется на катакане. В каждом местном отделении прихода есть свои правила для иностранного ханко, поэтому, если вам нужно сделать его для джитсуина или гинкёин (объяснено далее в этой статье), вам, возможно, придется уточнить у них, приемлемы ли другие письма, кроме катаканы.Только помните, что пространство в Ханко довольно ограничено.

    Ханко — отличный сувенир для туристов

    Для японцев Ханко — это не просто гриф. Это союз богатой японской истории и изобретательности японцев. Этот маленький штамп создан на основе многолетних традиций, и его использование, безусловно, будет продолжаться еще долгие годы. В Японии есть сотни вариантов, когда дело доходит до выбора собственной персонализированной печати Ханко. Вы можете выбрать что-то из металла, пластика, хрусталя, бивня, титана, натурального камня или дерева.В зависимости от используемого материала и сложности символов кандзи цена печати Ханко может варьироваться от 1000 до 30 000 иен. Марки Ханко бывают разных форм и размеров, и вы можете получить их от различных отверстий в стенах ремесленных мастерских до магазинов по 100 иен, так что со временем это может быть интересно собирать.

    Сегодня марки Ханко быстро становятся любимым сувениром для путешественников, которые посещают Японию, потому что это не только то, что никто в мире не может иметь с тех пор, как на них вырезано собственное имя, но и потому, что они выглядят так, как будто вы увозят с собой домой важную часть японской культуры.

    Познакомьтесь с различными типами Ханко (личное использование)

    Ginkōin (銀行 印) используется при открытии банковского счета. Финансовое учреждение хранит копию Inkan 印鑑 (печать, поставленную на бумаге Ханко, хотя в настоящее время японцы используют Inkan для обозначения Ханко) и требует, чтобы вы приносили свой Ханко, когда вы снимаете огромные суммы денег (500000 иен и выше. ). Это также необходимо при закрытии вашего банковского счета.

    Джитсуин (実 印) — это Ханко, зарегистрированный в мэрии или отделении прихода.Если вы зарегистрируете свой Hanko, вы можете получить сертификат, подтверждающий, что ваш Inkan принадлежит вам. Этот процесс необходим, когда вы покупаете дорогостоящие вещи, такие как дом или автомобиль. При оформлении контракта на закупку этих предметов вам также необходимо предоставить сертификат вместе с Inkan.

    Митомейн (認 印) — самый общий Ханко. Mitomein означает отмечать признание. Вы можете использовать этот Ханко, чтобы подтвердить, что вы прочитали документы, получили заказное письмо или посылку или подали заявку на посещение фитнес-зала.

    Sanmonban (三 文 判) — это готовый дешевый Ханко. Этот вид Ханко продается в магазинах по 100 иен. Санмонбан — дешевая альтернатива Митомейну. Также доступен Ханко типа резинового штампа со встроенными чернилами под названием Шатихата. На самом деле это название продукта, но, поскольку оно очень популярно, большинство людей используют его как общий термин для самокрашивания Ханко.

    Познакомьтесь с различными типами Ханко (корпоративное использование)

    Kaisha Jitsuin (зарегистрированная печать компании 会 社 実 印) также известна как «Daihyōshain» (代表 者 印), и это обязательный элемент для регистрации.Эта печать компании также используется в контрактных документах с государственными органами. Как правило, используется круглое уплотнение с названием компании на внешней рамке и «代表 取締 役 印» (печать представителя компании) на внутренней рамке.

    Kaisha Ginkōin (Company Bank Seal 会 社 銀行 印) используется при открытии банковского счета компании. Как правило, используется круглая печать (меньше, чем Jitsuin) с названием компании во внешней рамке и буквами «銀行 之 印» (печать для банка) во внутренней рамке.

    Kaisha Mitomein (также известный как «Kakuin» 角 印 или 社 社 (Shain)) — печать квадратного типа, которая используется для заказа на закупку, счета-фактуры, общих документов, внутренних документов и т. Д.На печати изогнутым изгибом только название компании.

    Вы можете проверить образец оттиска печати компании здесь.

    Надеюсь, эта статья будет вам полезна и интересна!

    Если вы хотите иметь свой собственный Ханко, живете ли вы в Японии или за границей, вы можете сделать заказ на https://japanese-name-stamp.com/.

    Japanese name stamp seal Hanko

    Посетите наш Hanko Facebook, чтобы увидеть отзывы наших клиентов.

    .

    Что значит иметь документ, нотариально заверенный государственной подписью нотариуса?

    • Как это работает
    • Стоимость
      • Для юридических и физических лиц
      • Для титульных агентств
    • Продукты
      • Нотариальное заверение онлайн
      • Закрытие недвижимости
    • Решения
      • Для предприятий и команд
      • Для кредитных союзов и банков
      • Кредиторам
      • Для нотариусов
      • Для титульных агентов
      • Для разработчиков — API
      • Связаться с отделом продаж
    • ресурсов
      • Блог
      • Примеры из практики
      • Служба поддержки клиентов
      • электронных книг
      • Центр знаний
      • Нотариальная академия
      • Контрольный список лица, подписывающего недвижимость
      • Ресурсный центр по маркетингу недвижимости
    • Как это работает
    • Стоимость
    • Для бизнеса и команд
    • Для профессионалов в сфере недвижимости
    • Получить демо
    • Блог
    .

    Штамп для подписи на французском языке, перевод, англо-французский словарь

    Пример предложений с «штампом для подписи», память переводов

    добавить пример

    ru Компетентный орган (имя, полный адрес, страна) At: On: (подпись) (штамп )]

    EurLex-2 fr L’annexe # du présent règlement donne des instance de marque d’homologation

    en Подпись / штамп (подпись и печать организации, выдающей документ

    oj4 fr Le bruit est fort

    ru Серьезно, приходите со своей подписью, пока я не найду крутого парня.

    QED от Идентификация предприятий qui licencient (nationales ou multinationales), des fournisseurs or producteurs en aval, des secteurs, ainsi que les catégories de travailleurs концерн

    en (Подпись) (штамп) EurLex-2 fr Tu veux que je me rapproche un peu?

    и Подпись: Штамп:

    EurLex-2 от Этикетка не требует производственных мощностей для отдыха в конюшнях, используется больше, чем параллельный параллельный элемент, подписанный на

    экземплярах производства и / или электронная подпись не принимаются.

    Giga-fren fr le combat pour la Survie, la croissance … Et la pourriture

    en Вы хотите получить себе гриф для подписи, чтобы сэкономить часы.

    OpenSubtitles2018.v3 fr Viens par ici, Pee-Wee

    en Подпись: Stamp

    oj4 fr Je crois que ce soir la bière est gratuite à l ‘Astrodome Stamp

    Управления сообщества

    EurLex-2 fr Комментарий peux- tu dire ça?

    ru (Подпись) (Штамп) & gt; КОНЕЦ ГРАФИКИ & gt;

    EurLex-2 fr Je profitais de votre présence

    en (Подпись) (штамп)

    eurlex-diff-2018-06-20 fr Vu la Convention коллективный труд n ° #bis du # février #, conclue au sein du Conseil national de travail, modifiant la конвенция коллективных трудовых усилий n ° # du # juillet # Instituant un régime d’indemnité Complémentaire pour определенных travailleurs âgés, en cas de réduction des prestations de travail à mi-temps , rendue Obligatoire par arrêté royal du # mars

    en Место и дата: Подпись: Марка:

    EurLex-2 fr Il aurait été préférable, au moment du dépōt du rapport et à lémepel de la tro , que le Sénat DIS, pour źtre conséquent avec sa décision: «Le projet de loi ne sera pas lu une troisiéme fois

    en Подпись / штамп (подпись и печать организации, выдающей документ

    oj4 fr Les Autres l ‘auront que demain

    en Date Signature Stamp

    Eurlex2018q4 fr Cela inclut l’allocation de ressources pour le Fonds européen pour les réfugiés, la Promotions ofautres Programme de réinstallation and fonds l’UE Frontex afin de lui permettre d’élargir ses missions maritimes dans le Sud de l’Europe sur une base permanente et ce dès janvier prochain

    en Государство-член, имя и подпись, штамп вычета

    oj4 fr Un bouton de fièvre

    en Подпись / штамп

    eurlex fr Fermez l ‘obturateur

    en Signature) (Печать или печатная печать

    oj4 fr Ave? Vous

    ru Подтверждение компетентным органом Дата: (Подпись) (Печать) Копия держателя11]

    EurLex-2 fr Et begin ce que Jorge Donne.Jorge peut le REPENDRE

    ru Совершено в Дата Подпись Печать Имя (прописными буквами) Квалификация

    EurLex-2 от Прибл. vivre

    en Орган выдачи (полное наименование и адрес) В …, в … (Подпись) (Печать) 13.

    EurLex-2 от La mesure à laquelle s’ajoute, le cas échéant, le doublement des cotisations Obligatoires prévu par l’article # -ne saurait davantage être considérée соразмерно непропорционально изменяемому предложению défaut de paiement est informé préalablement du fait qu’il dispose de quinze jours pour se mettre en règle et que la Suspension est immédiatement levée dès que sont payés la cotisation or le prelèvement

    en (подпись) (печать) -2 от ° Les dispositions du point IV, # sont remplacées par celles figurant au point # de l’annexe du présent arrêté

    en Подпись / печать

    EurLex-2 fr Est- ce que le vieux Leland ici présent va se battre contre quelqu ‘un… dont le nom est «Faucheuse», prénom— dont le nom est «Faucheuse», prénom «La Grande»?

    en Название государства порта | Получено разрешение | Дата | Подпись | Печать |

    EurLex-2 fr En ce qui Concerne les voyageurscomppagnés de leurs véhicules, lorsque l

    en (подпись) (штамп)

    eurlex-diff-2018-06-20 fr Mais tu dois savoir la vérité

    Показаны страницы 1. Найдено 1942 приговоров соответствие фразы «signature stamp».Найдено за 16 мс. Найдено за 0 мс.Накопители переводов создаются человеком, но выравниваются с помощью компьютера, что может вызвать ошибки. Они поступают из многих источников и не проверяются. Имейте в виду.

    .

    Бизнес по франшизе в маленьком городе: Франшизы для маленького города 2022 — купить франшизу для небольшого города

    Что означает пригодность бизнеса по франшизе для маленького города

    РУБРИКИ

    Наберите любое словосочетание

    Найдутся те, кто упрекнет ЭкоТехЦентр в том, что он несколько опережает свое время. Но это лучше, чем отстать. А паушальный взнос всего в 3000$ делает франшизу очень удобной в качестве дополнения к уже существующему бизнесу. Возможности франшизы настолько велики, что она способна решать самые сложные задачи, стоящие перед человечеством. В том числе, остановить глобальное потепление на ПланетеЭто сделало ее лучшей франшизой по перспективности.

    Это тот редкий случай, когда в бесплатной франшизе не кроется никакого подвоха. Рос Билет ру предлагает заработать на продаже электронных билетов на автобус любой кассе и турагентству. Формальности минимальны, ресурс удобен, и через него к середине 2014 г. продаются билеты онлайн на 21 тысячу рейсов.

    В том, что для открытия собственного бизнеса франшиза — самый оптимальный вариант, уверены все аналитики. Это также подтверждает бурный рост количества франшиз в мире и в России. Но столь же очевидно, что не все они подходят для любых условий. В нашу фирму Бизнес-Консалтинг-Аудит (БКА) нередко обращаются за консультациями о пригодности различных франшиз для маленьких городов. В отличие от условий в селах и мегаполисах, специфика успешного бизнеса в маленьких городах требует более обстоятельного анализа.

    Степень защищенности франшиз
    от различных рисков разорения в маленьких городах

    Начнем с общих тенденций основных рисков бизнеса вообще и франшиз в частности для маленьких городов.
    В среднем, от риска разорения кризисом, франшизы в них защищены меньше, чем на селе и в крупных городах.
    От риска разорения конкурентами, а также от риска разорения глобализацией, франшизы в маленьких городах обычно защищены лучше, чем в больших городах, но хуже, чем на селе.
    Как правило, от риска разорения из-за снижения спроса, бизнес и франшизы в маленьких городах защищены немного хуже, чем в сельской местности, но несколько лучше, чем в больших городах.

    Как начать свой бизнес
    в маленьком городе с минимальным риском

    Но все перечисленные плюсы и минусы разных бизнес-рисков иногда настолько же точны в отношении каждого конкретного маленького города, насколько точна температура каждого конкретного пациента по сравнению со средней температурой по больнице.
    Прогноз перспективы успеха конкретной франшизы в маленьком городе существенно затрудняются слишком большие разночтения в понятиях разных людей о том, что такое маленький город.
    Для минимизации бизнес-рисков франшизы целесообразно провести сравнительный анализ основных отличий конкретного маленького города по таким параметрам: покупательной способности, численности и менталитета той части населения и приезжих, которую вы рассматриваете в качестве своих клиентов. (А ими могут быть не только коренные жители, но и студенты, сезонные рабочие и рабочие из окрестных сел, туристы, отдыхающие, транзитные пассажиры и т. п.)
    Конкретная ситуации в каждом конкретном маленьком городе может очень сильно отличаться от других малых городов.

    Как влияет покупательная способность
    населения маленького города на выбор бизнеса по франшизе

    Вы можете найти замечательную во всех отношениях франшизу, на которой множество франчайзи хорошо зарабатывают в других, в том числе и в маленьких городах, но ваш бизнес неизбежно потерпит крах, если у потенциальных покупателей не хватит денег на ваши товары или услуги. А покупательная способность населения разных маленьких городов очень сильно отличается друг от друга.
    В среднем — она выше, чем на селе, но ниже, чем в мегаполисах. Однако, есть маленькие города, в которых покупательная способность и уровень жизни населения даже ниже, чем в сельской местности, а есть и выше, чем в Москве. Поэтому, например, в маленьких городах, население которых составляют нефтяники и газовики, вполне могут оказаться эффективными некоторые франшизы обычно предназначенные для мегаполисов.

    Как влияет численность населения
    маленького города на выбор бизнеса по франшизе

    Одной из классических ошибок франчайзи при выборе франшизы, является недооценка численность клиентской базы. Этим пользуются недобросовестные франчайзеры, указывающие фантастически короткие сроки окупаемости инвестиций. Когда мы просим их обосновать свои заявления, то обычно получаем расчеты, в которые закладывается средняя загрузка в 70-80, а иногда и в 90% от максимальной мощности фирмы. Но для полной загрузки нужно вполне конкретное количество клиентов, а в своих коммерческих предложениях такие франчайзеры не указывают их число. (Это является одной из главных, но не единственной причиной того, что из всех предложений франшиз нашего журнала мы исключили сроки окупаемости.)
    Ошибки в прогнозах количества клиентов совершенно недопустимы. Любой бизнес становится окупаемым при определенных объемах продаж. Выше этого уровня начинается прибыль, рост которой напрямую зависит от роста этих объемов. Если объемы продаж оказываются ниже критической отметки, любой бизнес, в том числе и по франшизе, будет приносить убытки. Но нередко случается, что покупаемая франшиза заведомо обречена на крах, поскольку ее рентабельность не может быть обеспечена из-за малой численности населения города.
    Если в крупных городах рост объемов продаж часто сдерживается конкуренцией, то в маленьких городах их потолок обычно ограничивает численность населения. Это существенно сужает количество франшиз, пригодных для маленьких городов.

    Как влияет менталитет населения
    маленького города на выбор бизнеса по франшизе

    Жизнь в маленьком городе сильно отличается от жизни в крупных городах. Она спокойней, размеренней, располагает к осмысленному выбору товаров и услуг. Население маленьких городов более консервативно во взглядах и менее подвержено влиянию моды. Люди в них больше общаются между собой и склонны доверять не рекламе, а мнению окружающих. В маленьких городах многие искренне не понимают формулы «время — деньги» и предпочитают ради экономии денег потратить немало времени. (Поэтому, например, ставка некоторых франшиз в качестве главного достоинства на свою шаговую доступность от клиентов, тут обычно не срабатывает.)
    Перечисленные, и многие другие факторы диктуют свои, особенные требования к франшизам для маленьких городов.
    Но помимо общих отличий от сельской местности и условий в больших городах, у каждого небольшого городка есть свои собственные характерные черты. Их создают природно-климатические условия, сложившаяся система ценностей, привычки, традиции и прочие особенности, формирующие образ жизни его населения. От них тоже напрямую зависит успех франшизы. Ведь, например, в Сибири предпочтут пельмени, а в Татарстане — пироги.
    Выбор успешной франшизы для каждого конкретного маленького города задача далеко не простая, но вполне реальная. Безусловно, их круг значительно уже, чем для больших городов. Но если не спешить и провести тщательный анализ всех обстоятельств, наверняка удастся найти франшизу, которая принесет пользу населению вашего маленького города, а лично вам — хорошую прибыль.

    Сергей Олейников,
    редактор журнала Франчайзи.

    ЛУЧШИЕ ФРАНШИЗЫ для России 2015 — 2019. Рейтинг читателей.

    Как определяется рейтинг лучших франшиз 2015 — 2019

    Лучшая франшиза в группе АВТО и всего каталога 

    Рос-Билет ру — лучшая франшиза без вложений


    Лучшая детская франшиза — шоу сумасшедшего профессора Николя

     
    Лучшая франшиза в группе ТОРГОВЛЯ


    Франшиза Мобильная мойка — лучшая в своем сегменте

    ПОДПИСАТЬСЯ

    Франшиза для маленького города каталог

    Начиная бизнес в маленьком городе, нужно учитывать не меньше особенностей, чем при открытии своего дела в мегаполисе. Здесь также имеет значение размещение, ассортимент предлагаемых услуг и товаров, их качество и многое другое. Подробнее о том, на что обратить внимание начиная своё дело и какую купить франшизу для маленького города, читаем далее.

    Посмотри по сторонам

    Где Вы? Что это за место? Может это курортная зона или студенческий городок? Отметьте для себя особенности, традиции, местные тренды. Внимательно осмотритесь и задайте себе вопрос: чего здесь не хватает? А как только у Вас появятся первые идеи, безжалостно пропустите их через четыре сита:

    • Покупательская способность населения. Если уровень жизни населения невысок, зачем открывать фешенебельное заведение с баснословными ценами? Исключение может составить только бизнес, ориентированный на туристов, однако стоит внимательно рассчитать его окупаемость в несезонное время.
    • Численность целевой группы. Нужно иметь в виду, что клиенты вряд ли станут ездить через весь город в ваше заведение. Поэтому стоит оценивать размер целевой аудитории в радиусе недолгой пешей прогулки. При составлении бизнес-плана с франчайзором, рассчитайте необходимое количество клиентов для окупаемости вашего бизнеса и сопоставьте с имеющейся аудиторией на месте предполагаемого расположения. Численность нужных вам посетителей не должна быть менее 2% от количества людей, проживающих в зоне досягаемости. В противном случае, ваше предприятие никогда не станет рентабельным.
    • Большое количество квалифицированных кадров. Вашему бизнесу необходимо много высококлассных специалистов? Тогда маленький город — это не то место, где стоит его открывать. Нескольких Вы найдёте, но на большее рассчитывать не стоит. Толковые люди имеют свойство очень быстро уезжать из небольших городков в мегаполисы за лучшей жизнью и большей зарплатой. Однако не всё так трагично: Вы можете самостоятельно обучить свой персонал.
    • Ваше дело Вам понятно и интересно. В противном случае, малейшая оплошность может стоить Вам потери доверия у клиентов. В небольших городах, как хорошие, так и плохие новости разносятся мгновенно. Поэтому восстановить репутацию заведения будет очень сложно.
    • Особенности города. И под конец ещё раз обратите внимание на менталитет населения и его традиции. Если это промышленный город с семьями заводских рабочих — вряд ли стоит открывать на его территории гей-клуб или что-то в этом роде.

    Плюсы и минусы бизнеса в маленьком городе

    Среди плюсов маленького города — это безусловно недорогая аренда помещений. К тому же, наверняка, в городе пока что есть большой выбор мест, и Вы можете найти наиболее Вам подходящее. Следующим плюсом будут небольшие (по сравнению с крупным городом) затраты на заработную плату персоналу.

    Если вы будете предоставлять качественные услуги, продавать хороший товар и в целом вести честный в отношении потребителей бизнес, то Вам не придётся особо тратиться на рекламу. Спустя месяц за Вас всё сделает «сарафанное радио».

    Наконец, с конкуренцией Вы тоже сможете легко справится. Найдите крупную компанию, представителей которой ещё нет в данном городе, но услуги которой востребованы. Приобретая эксклюзивные права на территорию, вы навсегда избавитесь от конкурентов.

    Теперь о минусах. Во-первых, небольшие доходы. Предприятие в небольшом городе вряд ли способно приносить огромную прибыль. Всё легко объясняется тем, что у людей в городках, в принципе, нет больших денег. Основная масса средств уходит на товары и услуги первой необходимости. Конечно, при правильном построении бизнеса, предприятие окупится и будет приносить стабильный и хороший доход, но стоит реально оценивать возможности конкретного города.

    О следующих двух минусах мы уже упоминали: это дефицит квалифицированных кадров (уезжают в мегаполисы) и невозможность открыть узкоспециализированные заведения (не окупаются).

    Что открыть?

    Как правило, в ответ на вопрос: какой бизнес лучше открыть в маленьком городе, выделяют несколько основных категорий. Это:

    • Парикмахерская
    • Фаст-фуд
    • Детская одежда
    • Детские центры
    • Продуктовые магазины,
    • Стоматология,
    • Оптика,
    • Бюджетная мебель

    Стоит также обратить внимание на интересные идеи существующие за рубежом, так как многое к нам приходит именно оттуда. А также не забывать о бизнес-тенденциях крупных городов. Конечно, многие из существующих заграницей и в мегаполисах вариантов бизнеса попросту не приживутся в маленьких городах. Они слишком дорогие, специфичные или объективно не нужные в данном месте. Однако вполне возможно, что Вы найдете идеальное для Вас предложение.

    Хорошей идеей будет сделать акцент на местную уникальность: экологически чистые продукты, мёд, фрукты, ягоды, фотографии, украшения и т.д.

    Предлагаем Вам более подробно рассмотреть некоторые варианты бизнеса по франшизе для маленького города.

    Франшиза парикмахерской

    Понятно, что услуги парикмахера необходимы в любом населенном пункте. В небольших городах, как правило, существуют один-два крупных салона красоты с высоким ценником и хорошим качеством обслуживания и много маленьких дешевых парикмахерских без какого-либо намёка на сервис. В результате получаем две крайности. Сеть салонов «Бигуди» предлагает своим франчайзи занять золотую середину в индустрии красоты своего города, купив франшизу парикмахерской эконом-класса.

    В салонах «Бигуди» представлены три вида услуг (парикмахерский зал, маникюрный кабинет и солярий) по доступным ценам, при этом по уровню сервиса салоны сети приближены к дорогим заведениям. Здесь есть администратор и зона ожидания, установлено современное оборудование, используются качественные материалы, а также разработаны программы лояльности для клиентов. Как правило, всё перечисленное отсутствует в «совковых» салонах маленького города, и таким образом, парикмахерские «Бигуди» становятся уникальным предложением, своего рода «фишкой» для жителей небольших городов.

    К слову, успешный опыт открытия салона «Бигуди» в небольших городах уже имеется. Компания открыла парикмахерскую по франшизе в местечке с количеством жителей около 30 тыс. человек — в городе Советский (ХМАО).

    Делясь опытом, представитель компании Константин Сунцов рассказал, что при принятии решения открыть бизнес в маленьком городе нужно прежде всего ответить на несколько главных вопросов:


    1. Есть ли в городе какое-либо градообразующее предприятие, а соответственно и постоянный источник дохода населения?
    2. Есть ли общественный транспорт?
    3. Молодеет или стареет население?
    4. Представлены ли какие-либо из федеральных брендов уже на рынке?
    5. Есть ли торговый центр?

    Если большинство ответов положительные, значит можно приступать к анализу рынка.

    Парикмахерские выгодно размещать в спальных районах, рядом с остановками общественного транспорта и социальными объектами. Однако если в таких местах очень низкая проходимость, то лучше найти площадь в торговом центре или на центральных улицах. Подходящее помещение вне зависимости от размеров города вы сможете найти на сайте БИБОСС в разделе «Коммерческая недвижимость».

    Что касается персонала, то представители крупных компаний проблем с набором, как правило, не испытывают. Сотрудники с охотой переходят работать в федеральную сеть из мелких парикмахерских города.

    Прежде чем о новом месте узнают жители города — пройдёт определенное количество времени. Если вы не хотите тратить ни дня на продвижение заведения, то портал БИБОСС поможет вам купить уже готовую парикмахерскую в небольшом городе.

    Франшиза детского центра

    Принимая решение открыть детский центр развития, Вам необходимо прежде всего оценить готовность родителей платить за услуги для детей. Нужно проанализировать количество коммерческих детских садов в городе, медицинских центров и парикмахерских для детей. Их наличие показывает насколько родители готовы пользоваться платными услугами. Если таких заведений нет, то скорее всего, детский центр будет не очень востребован.

    Однако Михаил Швецов, руководитель франчайзинговой сети компании «Формула Образования», наоборот делает ставку именно на пустующую нишу образовательных услуг для детей в маленьких городках.

    «Драйверами дальнейшего роста являются именно небольшие города. Рынок в них зачастую свободен, в отличии от крупных городов, где у клиента есть выбор между различными образовательными курсами. Таким образом, если в Вашем городе нет крупных образовательных центров, которые посещают большинство школьников города — можно смело начинать работать».

    Если Вы всё-таки решили начать бизнес, оценив ситуацию в конкретном городе, то необходимо учесть некоторые моменты. Основатель сети детских центров «Точка Роста» Наталия Пичугова поделилась с нами особенностям открытия бизнеса в сфере детских образовательных услуг в маленьком городе:

    «Для размещения центра нужно подбирать помещение в центральной части города, чтобы к нему было легко добраться со всех районов».

    Желательно выбирать помещение, около которого есть стоянка для машин или которое находится недалеко от остановок общественного транспорта.

    Однако, в небольшом городе детский центр может столкнуться с проблемой подбора специалистов. Вполне возможно, что будет трудно найти педагога с подходящей квалификацией и опытом работы. Основная проблема сотрудников — отсутствие понимания специфики работы в детском центре и использование тех же методов работы с детьми, как в государственных детских садах или школах.

    «Эту проблему мы научились достаточно хорошо решать. Методист „Точки Роста“ выезжает к нашим партнерам и проводит стартовое обучение педагогов. Кроме того, ежемесячно проходят вебинары для дистанционного обучения и скайп-конференции по обмену опытом. Контроль качества проведения занятий осуществляется путем просмотра занятий через web-камеру», — прокомментировала основатель сети детских центров «Точка Роста» Наталия Пичугова

    К слову, самый маленький город, в котором есть детский центр данной компании — это Озерск в Челябинской области с населением 80 тыс. жителей. Этот центр является одним из самых успешных франчайзинговых предприятий сети.

    Франшиза магазина одежды

    Об особенностях открытия магазина одежды в небольших городах, мы решили узнать у директора компании «Джинсовая фантазия» Юрия Рыжкова. По его словам, специфика работы в маленьких городах с джинсовой одеждой состоит в более консервативном подходе к моде. Покупатели отдают предпочтение менее вычурным и более пригодным для повседневной носки моделям. Цена продукции также имеет значение, потому что потребители выбирают, как правило, недорогие товары.

    В маленьких городах, к слову, востребованы средние и большие размеры одежды. Поэтому очень важно, чтобы франчайзор помогал в обмене маленьких размеров на большие, а также в распродаже сезонных остатков.

    Кроме того, покупатель небольшого города предпочитает видеть в одном магазине не только джинсы, но и много сопутствующих товаров, вплоть до носков, платков и сумок.

    Кадровый вопрос, по словам директора компании, одинаково актуален для городов любых величин. «Часто наши партнеры отмечают: когда они сами находятся в магазине, выручка увеличивается более, чем в два раза», — рассказывает Юрий Рыжков.

    Открыв бизнес по франчайзингу, контроль должен быть максимально «плотным».

    «Нужно понимать, что покупая франшизу, Вы не получаете волшебную палочку, которая будет делать все за Вас. Вы покупаете себе бизнес, который потребует от Вас много работы и внимания на множество мелочей», — убёждён директор компании «Джинсовая фантазия» Юрий Рыжков.

    Если вас заинтересовали франшизы одежды, то вы можете изучить множество вариантов в каталоге франшиз на БИБОСС.

    Франшиза суши-магазина

    Суши-бары и магазины (заведения ориентированные на доставку и формат «еда на вынос») сейчас уже не являются чем-то особенным для жителей Москвы или Санкт-Петербурга. Однако для маленьких городков блюда японской кухни (конечно, адаптированные для российских потребителей) по-прежнему являются необычным предложением.

    Бывает так, что даже мэры городов приходят на открытие суши-магазинов — комментирует представитель компании «Суши Фуд» Илья Сильянов.

    Всё это делает покупку франшизы суши-магазина для небольшого города весьма выгодным решением, если учесть особенности этого бизнеса. Так, например, на популярность магазина влияет не столько реклама, сколько хорошее месторасположение — на центральных улицах и других проходных местах. «У нас есть правило „трех дней“: все жители города должны узнать о заведении за три дня. Поэтому мы выбираем такое месторасположение, чтобы мимо нового суши-магазина каждый горожанин за день проходил от 1 до 10 раз. И конечно, мы делаем яркий дизайн, привлекающий внимание», — делится представитель компании «Суши Фуд» Илья Сильянов. Об акциях и новинках, как правило, жителей близлежащих домов — именно они главная целевая аудитория любого магазина суши — осведомляют через флаеры, которые раздают промоутеры.

    Открывая суши-магазин в маленьком городе нужно, прежде всего, исследовать рынок на конкурентов, так как при всей очевидной прибыльности предприятия, конкуренция с соседом будет отнимать много сил и средств. И вполне возможно, что Вы не выиграете в борьбе за поток клиентов, которые уже привыкли заказывать роллы и суши у Вашего более опытного конкурента. Однако, Вы можете предложить лучший продукт и лучший сервис, тем самым вытеснить конкурента и забрать всех его недовольных клиентов. А недовольные клиенты, есть всегда, даже в маленьком городе.

    Что касается трудностей, с которыми сталкиваются бизнесмены при открытии в небольшом городе, так это отсутствие квалифицированного персонала. Эта проблема одинаково актуальна для всех заведений, открывающихся в местах с небольшим количеством населения. Выход, как правило, один — обучение и повышение квалификации сотрудников своими силами и за свой счёт.

    Если у вас нет желания с нуля открывать заведение в городе, вы можете найти наиболее подходящий вариант готового бизнеса суши-магазина на БИБОСС.

    Итак, есть несколько сфер деятельности, которые являются прибыльными в небольших городах, если учитывать особенности местности, менталитет населения и тщательно анализировать уже существующий рынок.

    Если вас интересуют франшизы с минимальными вложениями, то вы можете ознакомиться со статьями «Как купить франшизу, не переплатив за бренд?», «Франшиза каталог 2015 для малого бизнеса», «Купить франшизу в России недорого», а также узнать 12 главных советов начинающему франчайзи.

    Продажа франшизы для малых городов

    Результаты 1–25 из 766

    Запрос информации

    Сэндвич-франшизы

    Отзывов: 10

    Метро

    В 1965 году 17-летний Фред ДеЛука и друг семьи Питер Бак открыли суперсубмарины Пита в Бриджпорте, штат Коннектикут. ДеЛука надеялся, что, получив от Бака кредит всего в 1000 долларов, крошечная лавка сэндвичей заработает достаточно, чтобы он смог закончить колледж. После первых нескольких лет борьбы основатели изменили название компании на Subway и начали франчайзинговую деятельность в 1919 году.74. Subway имеет филиалы в Соединенных Штатах и ​​в 98 странах, как в традиционных, так и в нетрадиционных местах.

    • #Франшизы быстрого питания
    • # Ресторанные франшизы
    • #Сэндвич-франшизы

    Показать больше

    Запрос информации

    Франшизы предприятий быстрого питания

    Отзывов: 10

    Макдональдс

    Рэй Крок, продавец миксеров для молочных коктейлей, отправился в Калифорнию в 1954 году, чтобы посетить прилавок McDonald’s с гамбургерами, где, как он узнал, они использовали восемь миксеров одновременно. Крок был впечатлен тем, как быстро обслуживались клиенты, и, увидев возможность продать гораздо больше машин для приготовления молочных коктейлей, призвал братьев Дика и Мака Макдональдов открыть сеть своих ресторанов. Крок стал их деловым партнером и открыл первый McDonald’s в Дес-Плейнс, штат Иллинойс, в 1919 году.55. McDonald’s и Golden Arches с тех пор стали всемирно признанным символом быстрого обслуживания гамбургеров, картофеля фри, курицы, продуктов для завтрака, салатов и молочных коктейлей.

    • #Франшизы быстрого питания
    • #Милкшейк франшизы
    • # Ресторанные франшизы

    Показать больше

    Запросить информацию

    Франшизы Home Decor

    N-Hance Wood Refinishing

    N-Hance — это франшиза по ремонту древесины, в которой используется запатентованный процесс окраски и линейка продуктов, не требующих шлифования и использующих мгновенное УФ-отверждение. Процесс для деревянных полов и кухонных шкафов.

    • Франшизы #Home Decor

    Показать больше

    Запрос информации

    Франшизы домашнего декора

    Бюджетные жалюзи

    Budget Blinds является членом семейства брендов под эгидой Home Franchise Concepts (HFC), в которую также входят Tailored Living и Concrete Craft. Компания Budget Blinds, запущенная в 1992 году, позволяет клиентам покупать оконные покрытия дома и предлагает клиентам бесплатные консультации на дому, замеры и установку окон.

    • Франшизы #Home Decor
    • #Техническое обслуживание и ремонт

    Показать больше

    Запрос информации

    Ремонт дома

    Lawn Doctor

    То, что началось с небольшого хозяйственного магазина в 1967 году, выросло до общенациональной сети независимых офисов. Ухаживая за более чем 1 миллиардом квадратных футов дерна, франчайзи Lawn Doctor обеспечивают всесезонный уход, включая внесение удобрений и борьбу с сорняками и насекомыми.

    • #Обустройство дома
    • #Техническое обслуживание и ремонт

    Показать больше

    Запрос информации

    Техническое обслуживание и ремонт

    Системы дизайна листвы

    Компания Foliage Design Systems (FDS), основанная Джоном С. Хагудом и Джоном Блазером в 1971 году, предоставляет товары и услуги для интерьеров по всей стране. Основанная в Орландо, Флорида, FDS начала франчайзинговую деятельность в 1980. Компания обеспечивает профессиональный уход с персоналом в форме, каждый из которых обучен садоводческим услугам.

    • Франшизы #Home Decor
    • #Техническое обслуживание и ремонт

    Показать больше

    Запрос информации

    Франшизы баров и пабов

    Погреб крафтового пива

    Craft Beer Cellar™ стремится и дальше способствовать развитию небольшой, но мощной индустрии крафтового пива — отрасли, объем продаж которой за последние 10 лет увеличился более чем вдвое! В США насчитывается более 5000 крафтовых пивоварен, и еще 2000 находятся в стадии планирования. В этой отрасли стоимостью 100 миллиардов долларов существует огромный потенциал для роста, поскольку Craft Beer занимает всего 11% рынка.

    • #Бар и паб Франшиза
    • # Розничная торговля продуктами питания и бакалейными товарами

    Показать больше

    Запросить информацию

    Франшизы мороженого

    Yogurt Mountain

    Yogurt Mountain — ведущий оператор и франчайзер заведений самообслуживания по продаже замороженных десертов. Веселые, энергичные и дружелюбные, каждое заведение Yogurt Mountain предлагает разнообразные высококачественные постоянно меняющиеся вкусы замороженных десертов, ассортимент из более чем 60 захватывающих начинок, а также другие десертные дополнения; все это побуждает самообслуживающего гостя исследовать свою творческую сторону и творчески адаптировать свой опыт YOMO при каждом посещении.

    • #Продовольственные франшизы
    • #Мороженое Франшизы
    • #Йогуртовые франшизы

    Показать больше

    Запросить информацию

    Ресторанные франшизы

    Denny’s Inc.

    В 1953 году Гарольд Батлер открыл Danny’s Donuts в Лейквуде, штат Калифорния. Шесть лет спустя в сети насчитывалось 20 магазинов, и компания сменила название на Denny’s. В 1966 компания стала публичной, а в 1977 году они представили завтрак Большого шлема. Сегодня в ресторанах Denny’s подают завтрак, обед и ужин на выбор 24 часа в сутки, 365 дней в году. Штаб-квартира компании находится в Спартанбурге, Южная Каролина.

    • #Продовольственные франшизы
    • # Ресторанные франшизы
    • #Пекарня и пончики Франшизы
    • #Кекс франшизы
    • #Завтрак франшизы
    • #Конфетные франшизы

    Показать больше

    Запрос информации

    Ремонт и реставрация

    Мебельный медик

    Джозеф Лансфорд не собирался начинать бизнес, когда он переехал в новый дом и понял, что несколько предметов его мебели были повреждены при транспортировке, но начал одну из них. Он основал Мебель Медик в 1992 в ответ на его неудовлетворенность долгим временем выполнения заказа, характерным для большинства магазинов по ремонту мебели. В 1996 году компания «Мебель Медик» была приобретена компанией «СервисМастер». В семейство франшиз ServiceMaster также входят франчайзеры Merry Maids, Terminix и AmeriSpec.

    • #Ремонт и восстановление
    • #Техническое обслуживание и ремонт

    Показать больше

    Запрос информации

    Ресторанные франшизы

    Hooters

    Первый ресторан Hooters открылся в Клируотере, штат Флорида, в 1983 году. Компания, известная своими официантками Hooters Girls, начала франчайзинговую деятельность в 1986 году. В ресторанах с пляжной тематикой на телевизорах с плоским экраном транслируются спортивные состязания, а в меню входят морепродукты, сэндвичи и гамбургеры. , салаты, куриные крылышки и алкоголь.

    • #Продовольственные франшизы
    • #Франшизы быстрого питания
    • # Ресторанные франшизы
    • #Сэндвич-франшизы
    • #Бургерные франшизы
    • # Куриные франшизы
    • #Франшизы морепродуктов

    Показать больше

    Запросить информацию

    Домохозяйство

    AmeriSpec Home Inspection Services

    Когда компания AmeriSpec была запущена в Анахайме, штат Калифорния, ее целью было предложить покупателям жилья инспекционные услуги. Вскоре компания начала франчайзинговую деятельность, предлагая потенциальным покупателям по всей стране внутреннюю, внешнюю и структурную инспекцию домов. В 1996 году AmeriSpec стала частью ServiceMaster, что позволило создать совместный брендинг с такими компаниями, как Terminix, Merry Maids и Furniture Medic. Эти отношения позволяют AmeriSpec предлагать своим клиентам скидки на услуги своих компаний-партнеров. В дополнение к инспекциям домов, которые компания предлагала с самого начала, AmeriSpec также проводит экологические инспекции, проверяя дома и имущество на наличие загрязнителей воды, плесени, угарного газа, свинца и радона.

    • #Обустройство дома
    • #Домашние услуги Франшизы

    Показать больше

    Запросить информацию

    Франшизы Pizza

    Пицца Round Table

    Спросите любого, кто вырос в сообществе с пиццей Round Table, и они расскажут вам истории о вечеринках по случаю дня рождения, семейных вечерах с пиццей и тусовках после большой игры. С момента основания бренда в районе залива Сан-Франциско в 1959, Round Table стремится быть «Последней честной пиццей», не только предлагая превосходный продукт, но и посвящая себя обеспечению отличного обслуживания как ресторана, так и соседа в каждом сообществе, в котором мы находимся.

    • #Франшизы быстрого питания
    • #Пицца Франшизы
    • # Ресторанные франшизы

    Показать больше

    Запросить информацию

    Ресторанные франшизы

    Кафе Барбера

    Café Barbera — Итальянская кофейня — уникальная франшиза, отвечающая запросам потребителей на более свежее, вкусное, полезное меню и кофе премиум-класса. Наши франшизы Café Barbera, включающие кофе Caffè Barbera, являются выражением более чем 145-летнего совершенства и страсти к кофе шести поколений семьи Барбера.

    • # Кофейные франшизы
    • # Ресторанные франшизы

    Показать больше

    Запрос информации

    Продуктовые франшизы

    Биржа специй и чая

    Франшиза Spice & Tea Exchange® была основана в 2008 году группой талантливых людей со страстью к жизни и страстью к еде. Их видение создания единственного в своем роде шоппинга воплотило в жизнь нашу концепцию 18th Century Trading Post. За прошедшие годы мы расширили концепцию нашей франшизы в геометрической прогрессии, имея в виду одну миссию:

    • #Продовольственные франшизы
    • # Франшизы здорового питания
    • #Розничные франшизы

    Показать больше

    Запрос информации

    Франшизы для домашних животных

    Fetch! Уход за домашними животными

    Принести! Pet Care — крупнейшая и пользующаяся наибольшим доверием франшиза в Америке по присмотру за домашними животными и выгулу собак, обслуживающая более 1800 городов по всей стране и постоянно растущая. И мы сотрудничаем с некоторыми из крупнейших корпораций в Америке, которые продают наши услуги миллионам своих сотрудников, клиентов и членов и предоставляют вам новый бизнес. Принеси! Бренд франшизы Pet Care быстро становится нарицательным, и вы можете стать его частью.

    • #Уход за животными
    • # Франшизы для домашних животных
    • # Франшизы для присмотра за домашними животными

    Показать больше

    Запросить информацию

    Франшизы фаст-фуда

    Буррито Bubbacoo

    Еще в 2008 году первый буррито Bubbacoo открыл свои двери в Пойнт-Плезант, штат Нью-Джерси, и сразу же стал известен как место, где можно расслабиться, наслаждаясь потрясающей едой, приготовленной из самых свежих продуктов в городе. Наша миссия была ясной: использовать наш прошлый опыт в сфере общественного питания, чтобы подавать высококачественные продукты в прохладной семейной обстановке, и развивать бизнес, который позволил бы нам создать идеальный баланс вкуса, свежести, веселья и возможностей.

    • #Продовольственные франшизы
    • #Франшизы быстрого питания
    • # Ресторанные франшизы
    • #Мексиканская еда

    Показать больше

    Запрос информации

    Франшизы для домашних животных

    Sydnee’s Pet Grooming

    В Sydnee’s наше стремление нанимать лучших стилистов в бизнесе приводит к лучшему уходу за вашими питомцами. Наши основатели посвятили последние 15 лет разработке лучших программ обучения стилистов в индустрии ухода за домашними животными, что привело не только к работе, но и к карьерному росту для наших сотрудников, а также к лучшему в отрасли уровню удержания персонала более 85 процентов.

    • Франшизы для домашних животных
    • # Франшизы по уходу за домашними животными

    Показать больше

    Запрос информации

    Франшизы мороженого

    Baskin-Robbins

    Подростком в 1930-х годах Ирв Роббинс управлял магазином мороженого в Такоме, штат Вашингтон. Роббинсу надоело подавать традиционные вкусы, такие как шоколад и ваниль, и он начал экспериментировать, добавляя в мороженое фрукты и конфеты. После службы во время Второй мировой войны Роббинс купил кафе-мороженое в Глендейле, штат Калифорния. Три года спустя он убедил своего зятя Берта Баскина присоединиться к бизнесу. Двое мужчин подбросили монету, чтобы увидеть, чье имя будет первым на вывеске. Баскин победил, а в 1945 лет родился Баскин-Роббинс.

    • #Продовольственные франшизы
    • #Мороженое Франшизы
    • #Йогуртовые франшизы

    Показать больше

    Запрос информации

    Бизнес-услуги

    ServiceMaster Restore

    Франшизы ServiceMaster Clean предлагают услуги по уборке, уходу за полом, аварийному восстановлению и восстановлению. ServiceMaster Clean является частью семейства брендов ServiceMaster, в которое также входят Terminix, Merry Maids, AmeriSpec Inspection Services, Furniture Medic и American Home Shield.

    • #Бизнес-услуги
    • #Уборка франшиз
    • #Домашние услуги Франшизы

    Показать больше

    Запрос информации

    Ремонт и восстановление

    The Grout Medic

    Индустрия затирки и плитки растет как на дрожжах, и в результате существует выдающийся рыночный потенциал на расширяющемся рынке затирки и восстановления плитки.

    • #Ремонт и восстановление
    • #Техническое обслуживание и ремонт

    Показать больше

    Запрос информации

    Франчайзинг пиццы

    Отзывы: 10

    Pizza Hut

    Pizza Hut началась с двух братьев, Фрэнка и Дэна Карни, которые заняли 600 долларов у своей мамы, чтобы открыть пиццерию в Уичито, штат Канзас. Первая Pizza Hut открыла свои двери в 1958. Первое франчайзинговое заведение открылось в 1960 году в Топике, штат Канзас. Сегодня Pizza Hut имеет точки по всему миру, где подают пиццу, пасту и крылышки. Pizza Hut принадлежит Yum! Бренды, материнская компания KFC и Taco Bell.

    • #Пицца Франшизы
    • # Ресторанные франшизы

    Показать больше

    Запрос информации

    Автомобильные франшизы

    Сиденье водителя

    Транспорт меняется, и Driverseat способствует изменениям. Компания Driverseat, основанная в 2012 году и быстро растущая, работает в сотнях населенных пунктов, предоставляя личного водителя для управления транспортными средствами. Назначенный водитель, шофер в аэропорту, сопровождающий транспорт и шофер автомобиля предлагают четыре удобных варианта для любой ситуации.

    • # Автомобильные франшизы
    • #Аренда и продажа автомобилей

    Показать больше

    Запросить информацию

    Детские франшизы

    Gymboree Play & Music

    Мать из Сан-Франциско, Джоан Барнс, создала Gymboree Play & Music Program в 1976 году, когда не смогла найти безопасное место, где молодые родители и дети могли бы вместе играть и заниматься спортом. В настоящее время есть места в Соединенных Штатах и ​​​​по всему миру. Центры Gymboree Play & Music каждую неделю предлагают различные занятия для детей от новорожденных до 4 лет. Занятия предназначены для стимуляции органов чувств и поощрения развития детей.

    • #Детские франшизы
    • #Образовательные франшизы
    • #Развлекательные франшизы
    • #Обучение и репетиторство детей
    • #Детский праздник и отдых

    Показать больше

    Запросить информацию

    Франшизы по продаже мороженого

    Завод по производству мороженого Mora

    Мороженое Mora очаровывает гостей и получает похвалу с тех пор, как мы впервые открыли свои двери. Благодаря высококачественному продукту, эффективной бизнес-модели и полной поддержке увлеченной франчайзинговой команды этой возможностью вы захотите насладиться.

    • #Мороженое Франшизы
    • # Ресторанные франшизы

    Показать больше

    20 Лучшие возможности франшизы для малых городов

    Вы живете в деревне/сельской местности и хотите узнать, где лучше всего купить франшизу? Если ДА, вот 50 лучших идей франчайзинга для небольших городов . Город был описан как человеческое поселение, которое больше, чем деревня, но меньше, чем город. Небольшой город — это еще меньшее поселение, которое может быть не намного больше, чем деревня.

    Меньшие поселения привлекают определенные категории людей по определенным причинам, но главная из них — более медленный темп жизни, характерный для маленьких городов. Соседство, деревенская атмосфера и свобода от всех стрессов, которыми славятся большие города, делают их еще более привлекательными.

    Именно поэтому пожилых людей, пенсионеров и новоиспеченных мам чаще всего можно встретить в маленьких городах. Таким образом, в этих городах будут процветать те предприятия, которые привлекают эти группы людей. Если вы только что переехали в небольшой город и подумываете о том, чтобы начать бизнес и получать прибыль, эти 20 франшиз как раз для вас.

    • 50 Идеи малого бизнеса для малых городов
    1. Содержание

      • Merry Maids
      • SeekingSitters Inc.
      • Patrol Services International
      • Visiting Angels
      • NEPAT Transport (Non-Emergency transportation)
      • Dunkin Donuts
      • HealthSource
      • Discount Party Store
      • Great Clips
      • Tutor Doctor
      • Minuteman Press
      • Plato’s Closet
      • Service Corporation International (SCI)
      • Химчистка лацканов
      • Cash America
      • Anytime Fitness
      • uBreakiFix
      • Pearle Vision
      • The Flying Locksmiths
      • Critter Control Inc.
      Merry Maids

    Каждому городу, маленькому или большому, нужна уборка, чем маленькому городку, чтобы начать уборку. популярный бизнес по уборке веселых горничных. Эта бытовая и коммерческая клининговая компания была основана Далленом В. Петерсоном в 1979 году в Омахе, штат Небраска. Ежемесячно компания убирает более 300 000 домов, квартир и кондоминиумов в Северной Америке. В 1988, Merry Maids присоединилась к сети ServiceMaster Quality Service Network, в которую входят франчайзинговые компании, такие как AmeriSpec, Terminix и Furniture Medic.

    • Первоначальные инвестиции -86 750 долл. США-123 750 долл. США
    • Требование к чистую работу-90 000 долл. США
    • Плата за жидкие денежные средства -37 500
    • . Роялти за рекламу – 1,3%
    1. SeekingSitters Inc.

    Индустрия няни весьма разнообразна, так как многие работающие мамы всегда ищут надежных нянь, чтобы позаботиться о своих детях, пока они на работе.

    SeekingSitters была основана в 2004 году Эдриенн и Дэвидом Каллвейт, которые увидели необходимость в справочной службе няни из-за своих собственных трудностей с поиском надежных сиделок для своего сына. Идея Эдриенн как частного детектива заключалась в том, чтобы проверять биографию всех потенциальных натурщиков. В 2006 году Калвейтс начали франшизу SeekingSitters.0003

    • Первоначальные инвестиции — от 59 200 до 91 000 долл. США
    • Первоначальная плата за франшизу — 39 500 долл. США до 46 500
    • Плата за роялти — 5%
    • AD.

      Небольшие города нуждаются в услугах частного охранного предприятия, чтобы предложить дополнительные услуги по охране для тех, кто этого желает. Patrol Services International специализируется на вооруженной и невооруженной охране, патрулировании транспортных средств, личной охране руководителей, реагировании на сигналы тревоги, транспортировке активов, предотвращении убытков, расследованиях и других сопутствующих услугах с одной конечной целью — сдерживание преступной деятельности в сообществах.

      Чтобы стать частью Patrol Services International, вы должны быть профессионально подготовленным офицером правоохранительных органов и/или военным. Персонал и оборудование Patrol Services International не только самые современные, но и их стандарты самые высокие.

      • Общие инвестиции для работы с одним блоком – от 109 500 до 233 500 долларов США.
      • Первоначальный взнос за франшизу – 39 000 долл. США за первое подразделение
      • Последующее подразделение патрульных служб – 35 000 долл. США
      1. Ангелы в гостях

      Многие пожилые люди довольно сильны и предпочитают жить в одиночестве, когда их птицы улетели из гнезда. Хотя они сильны и предпочитают жить в одиночестве, они могут не справиться со всеми домашними делами, поэтому им нужна помощь в этом отделе.

      Visiting Angels — это франшиза помощи на дому, которая предлагает услуги помощи в проживании, включая помощь в гигиене, приготовление пищи, легкую уборку, выполнение поручений, покупки и услуги компании для пожилых людей и инвалидов. Основатель Visiting Angels был социальным работником, который был вдохновлен начать бизнес после того, как услышал, как семьи и лица, осуществляющие уход, сетуют на острую нехватку альтернатив учреждениям престарелых или центрам престарелых. Джеффри Джонсон начал посещать ангелов в 19 лет.92, чтобы предоставить опытных сиделок на дому для пожилых людей.

      • Первоначальные инвестиции -77 985 долл. США до 102 285 долл. США
      • Требование к чистому доступу-100 000 долл. США
      • Требование к ликвидным денежным средствам -100 000 долл. США
      • .
      • Роялти за рекламу – 2,5-2%
      1. Транспорт NEPAT (аварийные перевозки)

      Когда люди выходят на пенсию, они обычно переезжают в небольшие города из-за тишины и спокойствия, которые они обеспечивают, поэтому в небольших городах, вероятно, больше пожилых людей, которые, возможно, перестали водить машину по той или иной причине. Из-за этого немедицинская транспортная компания является хорошей франшизой для начала в маленьком городе.

      NEPAT, Inc. — это неэкстренная профессиональная доступная транспортная компания, которая предлагает самые надежные неэкстренные транспортные услуги в Северной Каролине. Их услуги включают в себя транспортировку заключенных дневного стационара для взрослых, пострадавших в результате несчастных случаев, доставку пациентов для послеоперационных посещений, доставку пациентов домой после выписки из больницы, транспортировку между учреждениями, транспортировку пожилых людей, обычные визиты к врачу и стоматологу. В настоящее время транспортное агентство расширяет свою систему операций в сфере неэкстренных доступных транспортных услуг через франчайзинговую сеть.

      • Initial Investment – $150,000 to $350,000
      • Initial Franchise – Fee – $30,000
      • Royalty Fee – 8%
      • Advertising Fee – 2%
      1. Dunkin Donuts

      Coffee is жизнь для большинства американцев, а кофе и пончики — лучшее сочетание на завтрак, поэтому в маленьком городке должны быть эти два предложения.

      Dunkin’ Donuts — крупнейший продавец хлебобулочных изделий, широко известный своими вкусными глазированными пончиками. Компания также предлагает горячий кофе и кофе со льдом на разлив, а также другие напитки. Компания Dunkin Donuts, имеющая около 10 500 заведений в 31 стране, планирует в ближайшем будущем увеличить количество своих ресторанов, отсюда и франшиза. Эта сеть ресторанов была основана в 1950, и он начал франчайзинг в 1955 году.

      • Денежные инвестиции — 250 000 долл. США
      • Чистый капитал — 500 000 долл. США
      1. Healthsource

      . хотя бы один хиропрактик. HealthSource — это крупнейшая в мире франшиза хиропрактики и велнеса. После десяти лет обслуживания более 8 миллионов пациентов компания ищет специалистов в области здравоохранения, заинтересованных в том, чтобы стать частью их следующего расширения.

      • Liquid Capital Требуется — 50 000 долл. США
      • Общая инвестиция — от 50 000 до 200 000 долл. США
      1. Discount Partis в маленьком городке необходим магазин, где можно купить товары для вечеринок, добавьте дисконтный магазин для вечеринок, и вы получите правильный магнит для покупателей.

        Дисконтный магазин для вечеринок — это магазин, предлагающий товары для вечеринок по очень сниженным ценам. У них есть множество товаров, включая букеты из воздушных шаров, поздравительные открытки, украшения для вечеринок, подарочную упаковку, бумажную и пластиковую посуду, товары для тематических вечеринок, свадебные и свадебные принадлежности и многое другое по сниженным ценам.

        • Требуемый ликвидный капитал – 40 000 долл. США
        • Общая сумма инвестиций – 77 900 долл. США
        1. Отличные заколки
        2. 7 Что лучше открыть в маленьком городе, чем парикмахерская? Кто-то должен делать отличные прически горожанам. Основанная в 1982 году, Great Clips — это парикмахерская, которая обычно располагается в торговых центрах, но она также может быть расположена в любом месте с правильной демографией и покровительством. Парикмахерские Great Clips открыты по вечерам и в выходные дни и не требуют предварительной записи.

          • Первоначальные инвестиции-от 136 900 долл. США до 258 250,250 долл. США
          • Требование к чистому долю -300 000 долл. США
          • Плата за ликвидные денежные средства 90 000–150 000
          • . Плата – 5%
          • Поощрения ветеранов – скидка 5000 долларов США на плату за франшизу в первом магазине колледж. Репетиторы адаптируют свое обучение к домашнему заданию каждого ученика и иногда работают совместно с учителями учеников. Компания из Онтарио была основана в 2000 году и начала франчайзинговую деятельность в 2003 году. Что может быть лучше для размещения такого бизнеса, чем маленький городок с детьми школьного возраста.

            • Первоначальные инвестиции -68 500 долл. США до 101,700 долл. США
            • Требование к чистоту-от 100 000 до 300 000 долл. США
            • . %
            • Роялти за рекламу – 2%
            1. Minuteman Press

            Ни один город не обходится без эффективного бизнес-центра. Minuteman Press — это комплексный поставщик бизнес-услуг, который уже более 40 лет помогает компаниям расти. Как франчайзи Minuteman Press, вам не требуется предыдущий опыт работы на соответствующей должности; компания предоставляет весь необходимый опыт, который позволит вам добиться успеха в этой области.

            • Денежные инвестиции — 30 000 долл. США
            • Плата за франшизу — 45 500 долл. США
            • Всего инвестиций — от 100 000 до 150 000 долл. США
            1. . факт, что у некоторых людей в маленьких городах нет денег, чтобы финансировать новую одежду группы. Магазины сети покупают только современные модели в хорошем состоянии и продают их по более низким ценам. Plato’s Closet также продает бывшие в употреблении аксессуары, книги, компакт-диски, игры, рамы для картин и другие предметы. С 1998, в магазинах Plato’s Closet продаются последние новинки модной подростковой одежды известных брендов.

              • Первоначальные инвестиции-253 100 долл. США до 399 500
              • Требование к чистую долю -250 000 долл. США
              • Плата за жидкие денежные средства-75 000,
              • . Corporation International (SCI)

            Смерть неотъемлемая часть жизни, поэтому в каждом маленьком городе должно быть похоронное бюро, которое может позаботиться о погребении и кремации.

            Service Corporation International считается ведущим поставщиком помощи и услуг в сфере ухода за умирающими в Северной Америке. Компания управляет сетью из более чем 2000 похоронных бюро и кладбищ, в которых работает более 22 000 сотрудников. SCI помогает семьям отмечать значимость жизни своих умерших близких, сохраняя при этом память о них с достоинством и честью. В 2012 году выручка SCI составила 2,4 миллиарда долларов. Это очень прибыльная франшиза для маленького городка.

            • Похоронные бюро – 1,437
            • Кладбища – 347
            1. Лацканы Химчистка

            А в маленьком городе их услуги очень нужны, их услуги химчистки очень нужны. Lapels Dry Cleaning — это экологически чистая химчистка, которая предлагает услуги по доставке и выдаче вещей. Франшиза предлагает три различные программы, которые могут выбрать франчайзи: экологически чистая химчистка, многоквартирная программа и вспомогательный магазин (доставка / получение), а также компания предлагает своим франчайзи обширную поддержку в обучении. Идеальным франчайзи для этого бизнеса является тот, кто общителен и имеет опыт продаж и управления.

            • Минимальные денежные средства — 50 000 долл. США
            • Общая инвестиция — от 80 000 долл. США до 343 000
            • Оценки затрат на стартап — завод 400 000 долл. время и, возможно, потребуется обменять некоторые из своих предметов на наличные или, возможно, потребуется купить довольно бывшие в употреблении вещи по сниженной цене, поэтому ломбард необходим в маленьком городке.

              Cash America — это местный магазин, предоставляющий людям удобный способ обменять свои товары на наличные. Здесь клиенты могут продавать тысячи различных категорий товаров и предметов. Cash America имеет более 500 офисов по всей стране, и компания продолжает расти и расширяться. Cash America — признанная франшиза в сфере ломбардов. Стоимость приобретения франшизы варьируется в зависимости от размера и местоположения магазина.

              • Стартовая стоимость – от 200 000 до 300 000 долларов
              1. Фитнес в любое время

              Около миллиона человек ежегодно регистрируются в тренажерном зале, и на это есть веские причины. Многие американцы очень заботятся о своем здоровье, и это отражается на высоком уровне признания фитнес-центров. Итак, фитнес-центр – это необходимость для небольшого города.

              Anytime Fitness — мировой лидер на рынке круглосуточного фитнеса, предлагающий удобные и доступные варианты фитнеса в уютных, ухоженных помещениях с самым современным оборудованием.

              • Cash Investment – $80,000
              • Net Worth – $250,000
              • Franchise Fee – $26,999
              • Total Investment – ​​$71,599 to $353,900
              • Royalty Fee – 549 per month
              • Advertising Fee – 300 per month
              1. uBreakiFix

              Почти у каждого есть смартфон и одно или два электронных устройства, и с этими устройствами регулярно возникают проблемы, поэтому франшиза по ремонту смартфонов и электроники необходима для маленького города.

              uBreakiFix — компания по ремонту бытовой электроники, базирующаяся в Орландо, Флорида, которая специализируется на быстром и удобном ремонте и восстановлении смартфонов, планшетов, компьютеров и игровых консолей. Компания была основана в 2009 году двумя друзьями в их гостиной как онлайн-сервис по ремонту по почте. В течение шести лет они выросли до 400 магазинов, которые в настоящее время работают и строятся в Канаде, Канаде и Карибском бассейне.

              • Денежные инвестиции – $125,000
              • Net Worth – $200,000
              • Franchise Fee – $40,000
              • Total Investment – ​​$44,600 to $197,950
              1. Pearle Vision

              Eye defects are quite common both in young and aged persons so глазная клиника очень важна в маленьком городке.

              Офтальмологическая клиника Pearle Vision предлагает полное обследование глаз с широким выбором очков. В 1961 году д-р Стэнли Перл запустил концепцию универсального комплексного ухода за глазами, открыв Центр зрения Перла в Саванне, штат Джорджия. Затем, в 19В 81 году Pearle Vision начала предлагать франшизы избранным врачам и офтальмологам.

              • Первоначальные инвестиции-от 400 324 долл. США до 605 230 долл. США
              • Требование к чистую долю -300 000 долл. США
              • Плата за жидкие денежные средства-$ 100 00016
              • . – 8%
              • Поощрения ветеранов – 20% скидка на франшизу
              1. Летающие слесари

              Двери необходимо запирать независимо от того, где они находятся, поэтому услуги слесарей всегда востребованы. Flying Locksmiths Inc. является комплексным поставщиком услуг по обеспечению безопасности, который включает в себя услуги, начиная от замков и ключей и заканчивая системами доступа по картам, полной заменой дверей, устройствами антипаники, дверными доводчиками и полностью интегрированными системами мастер-ключей. Flying Locksmiths — это возможность франшизы по управлению бизнесом белых воротничков в коммерческой слесарной отрасли. Их высокая прибыль и низкие накладные расходы делают их прекрасной возможностью для любого франчайзи.

              • Initial Investment – $121,596 to $366,396
              • Net-worth Requirement – ​​$200,000
              • Liquid Cash Requirement – $90,000
              • Initial Franchise Fee – $15,000 to $240,000
              1. Critter Control Inc.

              Вредители досаждают и уничтожают вещи. Любой бизнес, который поможет держать их под контролем, приветствуется в любое время и в любом месте, будь то в большом или маленьком городе.

              Critter Control началась, когда основателя, Кельвина Кларка, всегда просили помочь удалить вредителей из дымоходов, когда он их чистил. Увидев потребность в таких услугах, Кларк в 1982 году создал Critter Control, чтобы удалять животных из дымоходов, чердаков, палуб и других помещений для владельцев домов и предприятий. Critter Control начала франчайзинговую деятельность в 1987 году.

              Сегодня франчайзи Critter Control предлагают экологически безопасные решения для борьбы с дикими животными и вредителями.

    Торг 12 бланк: » «, -12 Ms Excel — Audit-it.ru

    Торг 12 excel образец · GitHub

    ———————————————————
    >>>СКАЧАТЬ ФАЙЛ<<<
    ———————————————————
    Проверено, вирусов нет!
    ———————————————————

    Скачать бесплатно бланк Товарная накладная (форма ТОРГ-12) 2017 в формате Word, rtf, Excel, xls, Adobe Acrobat, pdf. Скачать бесплатно бланк товарной накладной ТОРГ-12. Товарная накладная ТОРГ 12 утверждена и является первичным учетным документом. Товарная накладная по форме N ТОРГ-12. при необходимости можно распечатать товарную накладную из Excel. Форма ТОРГ-12 Excel, xls, 42 KB. 1, Унифицированная форма № ТОРГ-12. 2, Утверждена постановлением Госкомстата. 3, России от 25.12.98 № 132. 4. 5, Код. 6, Форма по ОКУД. Как правильно заполнить товарную накладную по форме ТОРГ-12. Скачать бланк товарной накладной ТОРГ-12 в Excel. Посмотреть образец. Форма ТОРГ-12. Как правильно заполнить товарную накладную форма ТОРГ -12? Заполненный образец товарной накладной. Скачать бланк форма. Скачать образец заполнения Товарной накладной в формате Excel. созданных Вами бланков товарных накладных формы № ТОРГ-12. Товарная накладная (Унифицированная форма N ТОРГ-12) (ОКУД 0330212). товарной накладной (Унифицированная форма N ТОРГ-12): — в MS-Excel. Образец заполнения товарной накладной (Унифицированная форма N. Товарная накладная торг-12 образец заполнения и чистый бланк скачать бесплатно. 1, Унифицированная форма № ТОРГ-12. 2, Утверждена постановлением Госкомстата России. 3, от 25.12.98 № 132. 4. 5, Код. 6, Форма по ОКУД. СКАЧАТЬ ОБРАЗЕЦ БЛАНКА ТОВАРНОЙ НАКЛАДНОЙ (ФОРМА ТОРГ 12 В EXCEL). Образец бланка товарной накладной (форма торг 12) утвержден. Скачанный бланк ТОРГ-12 (документ Excel) необходимо заполнить вручную. При данном способе оформления товарной накладной образец. Образец заполнения накладной ТОРГ-12. Следует помнить, что все первичные документы в бухгалтерском учете должны составляться в момент. Бланк товарной накладной содержится в альбоме унифицированных форм первичной учетной документации под названием — форма ТОРГ-12. Бланк товарной накладной имеет унифицированную форму ТОРГ-12, которая утверждена постановлением Госкомстата РФ от 25.12.1998 № 132. Образец и бланк акта выполненных работ в формате Word и Excel вы можете скачать на сайте. Акт выполненных работ бланк (скачать в Excel). Товарная накладная — ТОРГ-12 – это документ первичного учета. Образец товарного чека (скачать в Excel). Товарная накладная — ТОРГ-12 – это документ первичного учета, на основании которого. Бланк товарной накладной скачать бесплатно образец. с бланком обычной товарной накладной так же скачивают: Бланк ТОРГ-12 и другие бланки. Excel (xls). Образец счет-фактуры. Скачать образец заполнения счета- фактуры новая форма 2016-2017 32 кб. объединяет в одной форме счет- фактуру, товарную накладную ТОРГ-12 (ТН), накладную на отпуск материалов на. Существуют разные мнения по поводу правомерности использования ТОРГ- 12 в иностранной валюте, однако бухгалтера часто просят.

    Унифицированная форма ТОРГ-12, бланк, образец

    Унифицированная форма ТОРГ-12 является первичным документом, на основании которого продавец реализует товар, а покупатель приходует.

    Формуляр выписывается в 2-х экземплярах: по 1-му для каждой из сторон сделки, или отправляется в электронном виде покупателю, при условии заверения ее электронно цифровой подписью.

    Унифицированная форма ТОРГ-12 (бланк)

    При применении унифицированных форм документации товарная накладная составляется по форме ТОРГ-12. Форма и указания по ее заполнению утверждены постановлением Госкомстата РФ от 25.12.1998 № 132. Скачать бланк вы можете на нашем сайте.

    Скачать бланк формы ТОРГ-12

    При необходимости в форму можно вносить дополнительные поля, графы, реквизиты (см. также постановление Госкомстата РФ от 24.03.1999 № 20) или использовать самостоятельно разработанную и утвержденную форму товарной накладной (ч. 4 ст. 9 закона «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 № 402-ФЗ).

    Когда и для чего применяется форма ТОРГ-12

    Унифицированная форма ТОРГ-12 применяется для оформления продажи (отпуска) товарно-материальных ценностей сторонней организации. Основная сфера действия документа — оптовая торговля.

    Оформляет товарную накладную продавец. Для него она является документом, на основании которого отражается списание и реализация товаров.

    Для покупателя накладная ТОРГ-12 является одним из документов, подтверждающих приобретение ТМЦ, и служит основанием для их оприходования.

    Какие сведения содержит товарная накладная

    Набор разделов унифицированной формы ТОРГ-12 следующий:

    1. Сведения об участниках поставки (продавце, грузоотправителе, грузополучателе, плательщике), в том числе их наименования, адреса, телефоны, банковские реквизиты и коды ОКПО и ОКВЭД.
    2. Реквизиты договора, на основании которого происходит поставка, и транспортной накладной.
    3. Реквизиты самой товарной накладной — ее номер и дата.
    4. Информация о товаре: наименование, единица измерения, количество, цена, а также стоимость и предъявляемый покупателю НДС
    5. Сведения о приложениях к накладной (например, сертификаты, паспорта и т. п. на товар).
    6. Завершает документ раздел с многочисленными подписями. Со стороны продавца ее подписывают работник, разрешивший отпуск груза, главбух и сотрудник, который груз непосредственно отпустил. С другой стороны подписи проставляют представители покупателя и грузополучателя. Здесь же приводятся сведения о доверенности, на основании которой представитель покупателя принимает товар, и указываются даты подписания документа сторонами.

    Унифицированная форма ТОРГ-12 предусматривает также проставление печатей сторон поставки. В то же время печать не является обязательным реквизитом первичного документа (ст. 9 закона № 402-ФЗ), поэтому организации, официально отказавшиеся от печати, могут накладную ей не заверять (см. также письмо Минфина России от 06.08.2015 № 03-01-10/45390).

    Количество экземпляров товарной накладной

    Накладную составляет уполномоченный работник организации-продавца в момент отпуска товаров в 2 экземплярах. Один из них остается у продавца, второй передается покупателю.

    Электронная накладная ТОРГ-12

    Первичные документы можно оформлять не только в бумажном, но и в электронном виде (ч. 5 ст. 9 закона № 402-ФЗ).

    Для электронной товарной накладной утвержден формат для передачи по ТКС (с 1 июля 2017 — приказ ФНС от 30.11.2015 № ММВ-7-10/551@), что позволяет не только наладить электронный обмен накладными с контрагентами, но и представлять накладные в электронном виде по требованию налоговиков.

    Образец заполнения унифицированной формы ТОРГ-12

    Образец заполнения унифицированной формы ТОРГ-12 также можно увидеть и скачать на нашем сайте.

    Скачать образец заполнения унифицированной формы Торг-12

    Статья взята с сайта Налог-налог.ру

    Возвратная товарная накладная по форме торг 12

    В каких случаях допускается возврат товаров

    Право сторон сделки на возврат товара может быть основано на законе или договоре.

    Гражданское законодательство предусматривает право покупателя вернуть поставщику товары в случае их несоответствия согласованным в договоре требованиям к качеству (п. 2 ст. 475 ГК РФ), ассортименту (п. 3 ст. 468 ГК РФ), комплектации (п. 2 ст. 480 ГК РФ), упаковке (п. 3 ст. 482 ГК РФ).

    Распространенное мнение, что других причин для возврата не существует, неверно: гражданское законодательство не запрещает возвращать поставленные качественные товары полностью или частично, даже если поставка оплачена покупателем. Следовательно, договором (или дополнительным соглашением к нему) могут быть предусмотрены и иные основания для возврата товаров:

    • истечение срока годности;
    • невозможность реализации;
    • задержка оплаты;
    • несоответствие качественного товара производственным целям покупателя;
    • обновление ассортимента и др.

    О том, как трактует возврат качественного товара Минфин, вы узнаете из материала «Какие особенности возврата товара с НДС при УСН?».

    Какими документами оформить отказ от приемки и возврат товаров

    Покупатель обязан проверить количество, комплектность и качество товаров непосредственно при приемке или после нее в установленный договором или законом срок (п. 2 ст. 513, п. 2 ст. 474 ГК РФ). Если недостатки выявлены в процессе приемки, до оприходования, достаточно оформить акт о расхождениях по количеству и качеству полученных товарно-материальных ценностей по форме ТОРГ-2 или другой документ аналогичного содержания.

    Подробнее об оформлении акта по форме ТОРГ-2 читайте в статье «Унифицированная форма ТОРГ-2 — бланк и образец».

    Если основания для возврата возникли после оприходования, в том числе на временное хранение, он должен оформляться товаросопроводительным документом — возвратной накладной.

    Нужно позаботиться и о том, чтобы документально зафиксировать основания возврата. При возврате некачественного или некомплектного товара для этих целей могут подойти акты о выявлении скрытых недостатков, претензионные письма, при возврате качественных товаров по условиям договора или по дополнительному соглашению сторон сделки — предусмотренные соглашением акты, письма и прочие документы. На эти документы следует сослаться в возвратной накладной и при необходимости приложить их.

    Порядок составления возвратной накладной не зависит от причины возврата. Все дополнительные обстоятельства должны быть изложены в документах, на основании которых покупатель возвращает товар, в том числе качественный, поставщику.

    Заходите на наш форум, если остались вопросы. Например, обсуждаем, как правильно оформить возврат товара в случае предварительно полученного аванса.

    Нюансы заполнения возвратной товарной накладной

    Образец товарной накладной на возврат вы можете скачать на нашем сайте.

    Поставщиком и грузоотправителем при возврате товаров выступает покупатель по договору. Ее наименование, адрес и банковские реквизиты указываются в соответствующих графах. При этом заполнение данных по грузоотправителю не является обязательным (письмо ФНС России от 25.11.2014 № ЕД-4-15/24227@).

    В графе «Грузополучатель» указываются наименование и реквизиты поставщика по договору. Он же является и плательщиком, если покупатель возвращает оплаченную продукцию и намеревается получить обратно деньги. Когда денежные расчеты не предполагаются, графу «Плательщик» можно не заполнять.

    Графа «Основание» — самая важная в возвратной накладной. Здесь нужно указать содержание операции — «Возврат товаров», а также подробно перечислить:

    • номера и даты накладных, по которым получены возвращаемые ТМЦ;
    • номер и дату договора;
    • наименования и реквизиты актов, дефектных ведомостей, писем и прочих документов, предусмотренных законом или договором.

    Возвратной накладной присваивается номер в соответствии с принятой в организации системой нумерации. Если товар отправляется автомобильным транспортом, указываются номер и дата транспортной накладной.

    Товарный раздел заполняется в полном соответствии с данными накладных, по которым товары были приняты к учету. Накладная должна давать возможность однозначно установить соответствие между ранее поставленным и возвращаемым имуществом. Поэтому наименование, единицы измерения и упаковки, стоимость должны совпадать с указанными в первоначальной накладной. Другими словами, товар возвращается на тех же условиях, на которых был приобретен. Но вот НДС может оказаться нулевым, если покупатель, возвращающий товар, не является плательщиком НДС. Продавец в этом случае должен будет выставить ему корректировочный счет-фактуру (письма Минфина России от 19.03.2013 № 03-07-15/8473, ФНС России от 14.05.2013 № ЕД-4-3/8562@).

    Руководитель (заместитель) и главный бухгалтер санкционируют отгрузку по возвратной накладной своими подписями. Факт отгрузки фиксируется подписями материально ответственного лица и получателем — представителем контрагента или сотрудником транспортной организации.

    О том, как учесть НДС при возвратных товарных операциях, читайте в материале «Какой порядок учета НДС при возврате товара поставщику?».

    Что такое форма ТОРГ-12

    Товарная накладная ТОРГ 12 довольно часто применяется организациями для оформления товарно-материальных ценностей (ТМЦ), измеряемых в штуках или весе. Руководитель организации может не использовать данную форму (см. ФЗ-402 «О бухучете»). Товарная накладная (скачать ее можно будет ниже) имеет ряд преимуществ, о которых расскажем в этой статье.

    Скачать ТОРГ 12 можно в конце статьи.

    Форма товарной накладной ТОРГ 12 входит в альбом унифицированных форм (ОКУД 0330212). Однако с вступлением в силу закона 402-ФЗ первичные документы не обязательно должны быть унифицированной формы. Достаточно того, чтобы документ содержал весь перечень обязательных реквизитов, поименованных в законе. Однако унифицированная форма ТОРГ 12 (скачать бланк можно ниже) настолько удобна, что многие предприниматели не отказались от использования этой товарной накладной по нескольким причинам:

    1. Она привычна и понятна.
    2. Отвечает требованиям нормативных актов.
    3. В случае необходимости товарная накладная послужит основанием при решении спорных ситуаций, например, претензий к качеству приобретенного товара (Закон № 2300-1).
    4. Подтверждает факт получения или отгрузки товара (ст. 458 ГК РФ).
    5. Является обоснованием принятия НДС.
    6. Служит подтверждением истечения гарантийного срока (Закон № 2300-1) и т. д.

    Товарная накладная ТОРГ-12, правила заполнения

    Товарную накладную ТОРГ 12 составляет продавец. Форма содержит информацию о продавце, покупателе, наименовании товара, его количестве и стоимости, сведения о материально-ответственных лицах, которые товар отгрузили и получили.

    Графа накладной ТОРГ 12

    Накладная ТОРГ 12, правила заполнения

    Организация-грузоотправитель, адрес, телефон, факс, банковские реквизиты

    Наименование вписывается и полное, и краткое.

    Структурное подразделение

    Максимально полная информация (наименование, контактные данные).

    Поставщик

    Полное и краткое наименование, адресные и банковские данные.

    Грузополучатель

    То же, что для поставщика.

    Плательщик

    Указывается организация-покупатель (если самостоятельно покупает и оплачивает груз).

    Основание

    Указываются данные договора или заказа-наряда, на основе которых состоялась сделка.

    Коды ОКУД и ОКПО, вид деятельности по ОКДП

    Указываются коды, присвоенные организации органом статистики при постановке на учет.

    Табличная часть ТОРГ 12

    Поставщик перечисляет реализованные товары, их единицы измерения и количество, массу брутто и нетто, цену и ставку НДС. Здесь же указана сумма товара с НДС и без него.

    Груз получил грузополучатель

    Подпись руководителя или сотрудника, имеющего право подписи (приказ, доверенность).

    Груз принял

    Подпись материально-ответственного лица, принимающего товар (кладовщик, водитель, менеджер и пр. ).

    По доверенности №

    Данные доверенности сотрудника, получившего груз. Не заполняется в случае, если в строке «Груз получил грузополучатель» расписался руководитель.

    Груз получил грузополучатель

    Заполняется в случае получения груза руководителем организации.

    Место печати со стороны поставщика

    Проставляется печать поставщика, при ее наличии.

    Место печати со стороны грузополучателя

    Проставляется печать грузополучателя. Если груз получен по доверенности, то печать не обязательна.

    Показатель даты

    Фактическая дата отгрузки должна совпадать с датой в накладной.

    Ответственность за составление и учет

    Сотрудники организаций должны обращать внимание на детали заполнения документа. Зачастую это помогает минимизировать правовые и налоговые риски компаний.

    Обратите внимание на печать! Так, например, печать не является обязательным реквизитом (не поименована в списке обязательных реквизитов в 402-ФЗ). Но в товарной накладной ТОРГ 12 печать должна стоять, т. к. она предусмотрена формой. По данному вопросу могут возникнуть разногласия при зачете НДС с налоговой инспекцией. С другой стороны, если грузополучатель получил товар по доверенности, заверенной печатью организации, то в накладной ее ставить не обязательно. В этом случае достаточно прикрепить к накладной доверенность и обеспечить хранение этих двух документов вместе.

    Лица, которые подписали накладную со стороны продавца и грузополучателя, несут, в том числе, и уголовную ответственность в случае, например, хищений или краж товара. Поэтому бухгалтерам необходимо обращать особое внимание на наличие всех необходимых подписей в документе при принятии его к учету.

    ТОРГ 12 также заполняется покупателем в случае возврата товара поставщику. В данном случае происходит «обратная» реализация. Правила заполнения документа в этом случае остаются неизменными.

    Правила заполнения бланка возвратной накладной

    Обязательными к заполнению являются абсолютно все реквизиты, предусмотренные бланком:

    • Номер и дата. Проставляются в соответствии с принятой системой нумерации в бухучете покупателя. Его отсутствие позволяет получателю возврата не принимать такой документ к учету.
    • Поставщик. Необходимы все реквизиты, включая полные банковские.
    • Грузоотправитель. При совпадении данных с вышеприведенной графой строчки пустыми оставлять нельзя – информация дублируется.
    • Плательщик. Вносятся данные контрагента, который будет оплачивать продукцию по накладной.
    • Грузополучатель. При совпадении с Плательщиком возможно использование «он же» (для графы Грузоотправитель недопустимо).
    • Основание. Указывается название, дата и номер документа, регламентирующего возврат товара. Это может быть договор, доп. соглашения, принятая претензия и т. д.
    • Таблица с идентификацией товара: наименование, ед. измерения, количество, цена, сумма.
    • Подписи и печати сторон с указанием даты приемки накладной.

    Количество возвращаемого товара и принятого в свое время к учету может не совпадать, если идет речь только о частичном возврате бракованных позиций.

    Что такое возвратная накладная

    На данный момент времени возвратная накладная — это возможность вернуть партию товара, заполнив соответствующих образец. Основанием может быть несоблюдение сроков поставки или отсутствие заявленного качества на продукцию и отдельно взятую партию изделий. Также причиной оформления возвратной накладной может послужить не соответствие количеству поставлено продукции или повреждение упаковки отдельно взятой партии. Также, есть необходимость выписать документы в количестве двух экземпляров. Один из которых остаётся у покупателя, а другой направляется самом продавцу.

    Стоит отметить и дополнительные причины для возврата товаров, и продукции, по которым может составляться возвратная накладная:

    • Просрочка товара, в процессе длительной доставки или нахождении на таможне;
    • Реализация невозможна, с наличием существенных повреждений в процессе транспортировки;
    • Планомерная задержка оплаты, за поставляемую продукцию;
    • Комплексное несоответствие ранее заявленным характеристикам товара и отдельно выбранным элементам продукции;
    • Полноценно обновление ассортимента и появление новой продукции от аналогичного производителя;
    • Окончание сроков лицензии и соответствующих документов, подтверждающих качество поставляемой продукции.

    Как оформлять возвратную накладную поставщику

    В роли поставщика или же грузоотправителя при процедуре возврата товаров должна выступать отдельная организация. Это будет иметь значение в заполнении каждого из пунктов возвратной накладной.

    Последовательность выполнения операции:

    1. В бланк вписывается наименование поставщика или же грузоотправителя.

    2. Указывается адрес компании и реквизиты для банковского перевода, указываются в ниже расположенных пунктах.

    3. При заполнении пункта «Грузополучатель», требуется указать наименование и реквизиты самого поставщика, которые были ранее заявлены по договору.
    (Так как он не выступает лицом, оплачивающим все процедуры по налогам и сборам, ведь покупатель возвращает оплаченную ранее продукции и ему будут возвращены все вложенные средства).

    4. В случае, когда платеж не произведен графу «Плательщик» нет необходимости заполнять.

    5. Далее следует графа «Основание». Она будет являться основанием и самым важным пунктом. Тут необходимо детально описать причины возврата продукции, с указание всей сопутствующей документации на партию или отдельно взятую продукцию:

    • номера и даты накладных, именно возвращаемые ТМЦ;
    • номер и дату составленного договора на данную продукцию или партию;
    • перечень реквизитов актов, с дефектном ведомостей, соответствующих писем и прочей документации с учетом законодательства или имеющегося договора.

    Для составленной возвратной накладной выставляется номер, с учетом существующей нумерации данного вида документов в компании составившей акты. Дополнительно если обратная отправка производиться автомобильным транспортом, есть необходимость указывают номер и необходимую дата сопутствующей накладной. После чего будет выставлен счет фактура на транспортные расходы по обратной транспортировке продукции.

    Также стоит отметить, что:

    • Указанный товарный раздел, заполняется учитывая данные по накладным, где указаны бракованные партии товара, которые уже внесены в учет покупателя.
      (Таким образом накладная должна позволить составить процентное соотношение ранее поставленной продукции и той, которая будет возвращена. Все ед. изм. и цена по продукции должны быть идентичны, что в накладной. Так как продукция вернется на тех же условиях, что и был отправлен покупателю).
    • После чего представитель компани и гл. бухгалтер проверяют отгрузку. Фиксируя соответствие подписями. Также есть необходимость зафиксировать процесс получения продукции, представителями транспортной организации.

    Формы ТОРГ-2 и ТОРГ-12

    Как токового одного образца накладной на возвращение товаров и продукции не предусмотрено. И только от того. Принята ли продукция и товар ненадлежащего вида, качества на учет или же брак был выявлен на момент приемки партии товаров применяться различные бланки. А именно:

    • ТОРГ-12;
    • ТОРГ-2 (заполняется на отечественные товары) или ТОРГ-3 (заполняется на импотрные товары).

    В решении, когда продукция или доставленный товар уже принят на учет компании заказчика или покупателя и несоответствие обнаружили в процессе детального обследования документации или же обследования отдельно взятой партии. То будет оформлен бланк в соответствии с ТОРГ-12.

    Товарная накладная (форма ТОРГ-12) бланк

    В противном случае, когда выявленное нарушение качества или же количества поставляемой продукции было во время самой приемки. То не будет необходимости в оформлении бланка по форме ТОРГ-12 и он не составляется. Потребуется написать акт об выявленном и установленном расхождении по ненадлежащему количеству и качеству.

    Тогда при приемке всех доставляемых товаров и изделий будет нужна накладная по форме ТОРГ-2. Она применяется для отечественных товаров и продукции. В случае с использованием импортируемых видов изделий и товаров применяют или ТОРГ-3. При этом всем приемщик должен будет выполнить отметки в накладной, выставленной от поставщика.

    В процессе заполнения данных актов важно точно указать все критерии и количество повреждений или имеющихся недостач.

    Читайте также: на каких документах можно ставить подпись факсимиле, а на каких нельзя?

    Новые штрафы и санкции по НДФЛ: узнать больше

    Как открыть расчетный счет в банке для ООО: http://boss-consult. ru/ipooo/open/kak-otkryt-raschetnyi-schet-v-banke.html

    Форма возвратной накладной: скачать бланки и образцы

    Накладная ТОРГ-2:

    Накладная ТОРГ-12:

    Предложенный бланк позволяет зафиксировать необходимые параметры по возвращаемому товару или продукции. Также зафиксировать параметры товара. Давая возможности избежать неурядиц в судебном разбирательстве. При этом
    Такие пункты, как:

    • «грузоотправитель»;
    • «грузополучатель»;
    • «поставщик»;
    • «плательщик»

    Позволят выявить всю последовательность доставки товаров. Давая возможности выявить виновного в некачественной поставке или случаи повреждения в момент транспортировки или погрузки продукции.

    Пункт «Основание», позволит понять причину возврата товаров и продукции и обратной отгрузки, с указание дополнительно документации и номенклатуры всей партии или отдельно взятой продукции. При этом есть отдельно взятая таблиц, где будет указано: количество изделий, единицы измерения, стоимость и все расходы по транспортировке.

    К данной форме прикрепляться дополнительно ксерокопии накладных и сертификаты качеств, если такие имеются на выбранную партию или отдельно взятую продукцию. Давая возможности сверить причины и варианты несоответствия, указанные в пункте «Основание».

    Смотрите видео, как создать возвратную накладную:

    Инструкция по оформлению ТОРГ-12 на возврат

    1. Накладная на возврат товара поставщику имеет свой уникальный номер и дату составления.
    2. В верхней части документа указываются реквизиты организации грузоотправителя, осуществляющей возврат товара. Обязательными реквизитами являются ИНН/КПП, юридический адрес, банковские реквизиты организации (БИК, корреспондентский и расчетный счет).
    3. В графе «Грузополучатель» необходимо указать реквизиты организации — поставщика товара.
    4. В графе «Адрес доставки» указывается пункт разгрузки на территории поставщика, данный адрес может отличаться от юридического адреса организации.
    5. Графа «Поставщик» заполняется по аналогии с графой «Грузополучатель» с указанием всех необходимых реквизитов. Поставщиком в данном случае будет выступать организация, осуществляющая возврат товара.
    6. Графа «Плательщик» часто совпадает со строкой «Грузополучатель». В строке также отражаются реквизиты и наименование организации.
    7. Графа «Основание» служит для отражения причины возврата товарно-материальных ценностей. Например, это может быть договор поставки или дополнительное соглашение. При заполнении данной графы необходимо указать дату и номер документа-основания.
    8. В табличной части накладной на возврат товара поставщику следует указать описание товара, который подлежит возврату. Обязательными реквизитами для заполнения являются:
    • Наименование, характеристика, сорт товара;
    • Единица измерения;
    • Вид упаковки;
    • Количество;
    • Цена.

    В последнем столбце графы подбивается общая сумма по количеству и цене.

    В конце табличной части указываются общее количество и сумма возвращаемого товара.

    1. Накладная на возврат товара поставщику заверяется подписями уполномоченных лиц организаций грузоотправителя и грузополучателя.

    Бланк по форме ТОРГ-12 допускает прием товарно-материальных ценностей по доверенности с указанием реквизитов организации-доверителя, а также ФИО и должности лица, получившего доверенность.

    1. На готовом бланке по форме ТОРГ-12 проставляются печать организации и дата составления накладной на возврат товара поставщику.

    Товарная накладная ТОРГ-12 в 2019: бланк и образец заполнения

    Товарная накладная — это один из самых часто используемых документов в бухгалтерии, поэтому с его заполнением не должно возникать проблем. Но для тех, кто хочет больше знать о документальном сопровождении купли-продажи или освежить знания в памяти, этот текст будет полезен. Подробнее о самом документе, нюансах оформления в этой статье, где также можно будет скачать бесплатно бланк товарной накладной 2019 в excel.

    Что такое форма ТОРГ-12

    Товарная накладная — это самый часто используемый документ, составляемый при сделках купли-продажи товарно-материальных ценностей. Её можно не оформлять, но существует ряд преимуществ, которые говорят в пользу использования:

    • Бланк отвечает всем требованиям закона.
    • Поможет в решении спорных ситуаций.
    • С помощью листа ТОРГ12 можно обосновать НДС. Для этого же применяется счёт фактура.
    • Подтверждает истечение срока гарантии и отгрузку товара вместе с получением.

    Раньше форма ТОРГ-12 товарной накладной была общей для юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, но теперь просто необходимо, чтобы она содержала ряд обязательных реквизитов, вроде:

    • Данных получателя и отправителя.
    • Полных сведений о товаре.
    • Даты сделки.

    Накладная ТОРГ-12 составляется для покупателя и продавца отдельно. Они могут быть электронными согласно ФЗ №402 — основному закону, поясняющему ведение накладных. Бесплатно скачать бланк накладной ТОРГ 12 в excel можно будет далее.

    Правила заполнения ТОРГ-12

    Если разобрать порядок оформления унифицированной формы ТОРГ 12 по графам, получится следующий алгоритм:

    • Грузоотправитель — полное наименование, адрес и телефон, реквизиты банка.
    • Подразделение компании, занимающееся грузоперевозкой.
    • Грузополучатель — такая же информация, как описана выше об отправителе.
    • Для поставщика заполняются те же данные. Обычно они копируются из графы «Грузоотправитель» вверху.
    • Для покупателя потребуются те же самые данные. Обычно их переписывают из графы «Грузополучатель».
    • Основание — данные из договора или наряда, которые подтверждают сделку. Номер документа и дата его составления также отмечаются.
    • Коды ОКУД, ОКПО, ОКПД — присваиваются при постановке компании на учёт, так что их можно просто взять из регистрационных документов.
    • Перед таблицей обязательно отмечаются дата составления накладной и её номер во внутреннем учёте компании.
    • В таблице, главной части ТОРГ-12, отмечаются:
    1. Название товара, его характеристики и артикул, код.
    2. Единицы измерения для него.
    3. Упаковка.
    4. Количество.
    5. Масса брутто и нетто.
    6. Стоимость продукции с учетом НДС и без.
    7. Ставка налога на добавленную стоимость и его сумма.
    8. Итог по сумме за товар и его количеству.
    • Отметка о том, сколько страниц в приложении.
    • Сколько мест нужно для отправки груза, его масса брутто и нетто прописью.
    • Стоимость товара за весь заказ.
    • Должности и подписи разрешающего отпуск товара и осуществляющего его.
    • Справа заполняются данные по доверенности, если груз принимает сотрудник. В другом случае они не нужны.
    • В конце проставляются печати с оттиском поставщика и грузополучателя.
    • Дата должна совпадать с отгрузкой.

    Скачать бланк товарной накладной ТОРГ 12 в excel (расширение xls) — по ссылке. Образец заполнения ТОРГ 12 2019 года можно просмотреть здесь:

    Ссылка для скачивания правильного шаблона в ворд доступна, заполнить товарную накладную и загрузить её можно также с помощью сервисов онлайн.

    Стоит отметить, что эта же форма используется для формирования возвратной накладной.

    Сроки хранения

    Срок хранения накладной по форме ТОРГ-12 начинает отсчитываться после окончания отчётного года. Так как этот документ входит в ряд первичных, по статье 17 Федерального закона №402 его нужно хранить в течение 5 лет.

    Однако, есть замечание. По статье 283 НК РФ, если с помощью накладной по форме ТОРГ-12 подтверждаются материальные убытки компании, то она хранится дольше 5 лет.

    Ответственность

    Накладная — один из важнейших документов при купли-продаже как у организаций, так и у ИП. Поэтому всё, кто его подписывает, несут ответственность за этот процесс. Тогда, если в накладной по форме ТОРГ-12 будет допущена ошибка, случайная или намеренная, или же произойдут хищения и кража товара, то все ответственные лица могут понести наказание, вплоть до уголовного.

    Также обратить внимание нужно на печати. Они не являются обязательным атрибутом согласно регламентирующему заполнение накладной закону, однако, в форме есть место для печати. Её лучше ставить, чтобы избежать проблем с налоговой и зачётом НДС. Получение товара по доверенности не требует таких мер.

    Заполнение товарной накладной по форме ТОРГ-12 несложная задача, просто нужно внимательно проверять актуальность форм, правильность данных и наличие всех подписей. Правильно заполняемая ТОРГ-12 всегда защитит от многих проблем с надзорными органами.

    Торговая накладная торг 12. Бланк товарной накладной и правила его заполнения. Учет товарных накладных и хранение

    Поставка закупленных товарно-материальных ценностей оформляется с помощью накладной ТОРГ-12. Готовит этот документ поставщик. Если у приобретенных товаров предусмотрен НДС, то заказчику дополнительно передается и счет-фактура.

    Для поставщика эта накладная представляет собой документ, согласно которому производится списание и реализация товарно-материальных ценностей. Для заказчика наоборот — это подтверждение закупки ТМЦ и основание для их постановки на учет. Разработана унифицированная форма накладной торг 12, бланк скачать excel бесплатно вы сможете далее в статье, он пригодится в работе.

    Какой бланк использовать для заполнения

    Формальный вид и правила заполнения регулируются Постановлением Госкомстата РФ от 25.12.1998 № 132. Однако если у поставщика возникнет необходимость в корректировке действующего бланка, например, в добавлении новых реквизитов, строк и колонок, то, в соответствии с ч. 4 ст. 9 закона № 402-ФЗ от 06.12.2011, он может внести дополнения в унифицированную форму или же воспользоваться самостоятельно разработанным бланком. Ниже представлена актуальная товарная накладная ТОРГ-12, бланк скачать Excel можно беслатно.

    Удалять реквизиты из унифицированной формы запрещено!

    Порядок заполнения накладной

    Документ составляется поставщиком в двух экземплярах — по одному экземпляру для каждой стороны. Если отгрузка товара осуществляется при помощи услуг транспортной компании, то необходимо подготовить и третий экземпляр.

    С 01.07.2017 разработан и утвержден электронный формат: накладная ТОРГ 12 онлайн (Приказ ФНС от 30.11. 2015 № ММВ-7-10/[email protected]). Передача производится по телекоммуникационным каналам связи, что позволяет оперативно предоставить первичную документацию по требованию как заказчика, так и налогового инспектора. Оформить документ онлайн можно при помощи специализированных бухгалтерских сервисов и ресурсов.

    В товарной накладной ТОРГ 12, образец которой можно скачать в конце статьи, необходимо в обязательном порядке заполнить реквизиты, отраженные в ст. 9 402-ФЗ. Расскажем, как оформить ТОРГ 12 (скачать бланк Excel мы предлагали выше) в соответствии с правилами, принятыми в 2019 году.

    Шаг 1. Первым шагом заполнения необходимо присвоить накладной порядковый номер и указать дату.

    Шаг 2. Заполнить контактные данные поставщика («Продавец») и заказчика («Покупатель»). Затем вносится «Основание» — контракт (договор), в соответствии с которым производится поставка ТМЦ. В шапке также необходимо заполнить кодовую часть — указать все необходимые коды из Общероссийских классификаторов.

    Шаг 3. Как только реквизиты накладной заполнены, ответственное лицо поставщика приступает к оформлению расчетной (табличной) части. В нее вносятся качественные и количественные характеристики поставляемых товарно-материальных ценностей пошагово по номерам граф:

    1. Порядковый номер.
    2. Наименование ТМЦ.
    3. Кодировка товаров.
    4. Единица измерения.
    5. Код измерительной единицы по ОКЕИ.
    6. Тара.
    7. Количество позиций, расположенных в упаковке.
    8. Общее количество упаковок.
    9. Вес ТМЦ с упаковкой.
    10. Вес товаров без упаковки.
    11. Цена одной единицы продукции.
    12. Стоимость приобретаемых ТМЦ без НДС.
    13. Установленная для поставщика ставка НДС.
    14. Размер налога по каждой товарной позиции.
    15. Стоимость приобретаемого товара с учетом НДС.

    Шаг 4. В графах «Итого» и «Всего по накладной» отмечается общая стоимость приобретаемой продукции.

    Шаг 5. Очень важным моментом для поставщика является заполнение сроков отгрузки и получения ТМЦ. Они будут являться подтверждением того, что поставка прошла без нарушений условий контракта.

    Шаг 6. Заполнение закончено. Для того чтобы накладная вступила в силу, ее необходимо подписать. Со стороны продавца подписи ставят руководитель, главный бухгалтер и сотрудник, ответственный за отгрузку продукции. Со стороны заказчика подписывается в строках «Груз принял» и «Груз получил» материально-ответственное лицо организации-заказчика. Подписи заверяются печатями предприятий. Однако если учреждения официально работают без печати (Федеральный закон от 06.04.2015 № 82), то оттиск на документации можно и не проставлять.

    В случае возврата товара поставщику покупатель заполняет также накладную ТОРГ-12. Правила составления документа остаются неизменными.

    Сколько хранить накладную

    Срок хранения накладной отсчитывается после окончания отчетного года. Для всех первичных документов он составляет пять лет (ст. 17 402-ФЗ). В случае с ТОРГ-12 это правило нужно соблюдать, только если с помощью накладной организация не подтверждает сумму убытка, переносимого на будущее. Если же подтверждает, то накладную лучше хранить дольше.

    Частые ошибки при заполнении и ответственность

    Самая распространенная ошибка — отсутствие печати. Да, в список обязательных реквизитов по 402-ФЗ она не входит и в большинстве случаев ставить ее не обязательно. Но в случае с ТОРГ-12 печать предусмотрена самой формой, поэтому должна присутствовать. Если ее нет, то налоговики могут не зачесть НДС — это частая причина разногласий с налоговой. Случай, когда печать не обязательна — грузополучатель принял товар по доверенности, заверенной печатью организации. Чтобы избежать проблем, прикрепите доверенность к накладной и храните оба документа.

    Вторая проблема — отсутствие чьей-либо подписи. Следите, чтобы в накладной расписались все стороны. Если случится кража, доказать что-либо и найти виновного будет сложно. В такой ситуации уголовная ответственность может грозить и продавцу, и грузополучателю.

    Товарная накладная применяется для оформления реализации товарно-материальных ценностей сторонним организациям. Документ составляется в двух экземплярах. Первый экземпляр остается в организации, реализующей товарно-материальные ценности, и является основанием для их списания с баланса. Второй экземпляр передается сторонней организации и является основанием для оприходования этих ценностей.

    Рассмотрим порядок заполнения основных полей товарной накладной:

    • в поле «организация-грузоотправитель» указывается полное или сокращенное наименование, место нахождения, банковские реквизиты и прочая контактная информация грузоотправителя;
    • в поле «структурное подразделение» указывается подразделение организации грузоотправителя, отгружающее товарно-материальные ценности;
    • в поле «Грузополучатель» указывается полное или сокращенное наименование, место нахождения, банковские реквизиты и прочая контактная информация получателя груза;
    • в поле «Поставщик» товарной накладной указывается полное или сокращенное наименование, место нахождения, банковские реквизиты и прочая контактная информация поставщика. Грузоотправитель и поставщик могут быть одной организацией;
    • в поле «Плательщик» указывается полное или сокращенное наименование, место нахождения, банковские реквизиты и прочая контактная информация плательщика. Грузополучатель и плательщик могут быть одной организацией;
    • в поле «Основание» товарной накладной указывается договор, доп. соглашение или прочий документ, являющийся основанием для отгрузки товаров. В полях «Номер» и «Дата» указываются соответственно номер и дата документа основания;
    • если доставка товара сопровождается товарно-транспортной накладной, ее номер и дата указываются в соответствующих полях «Номер» и «Дата» поля «Транспортная накладная» товарной накладной;
    • в табличной части товарной накладной указывается перечень номенклатуры отгружаемых товарно-материальных ценностей с указание единицы измерения, количества, массы, цены за единицу, суммы реализации с НДС и без НДС, суммы НДС.

    Унифицированная форма товарной накладной № ТОРГ-12 утвержденная постановлением Госкомстата РФ от 25. 12.1998 г. № 132 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету торговых операций».

    Правила заполнения товарной накладной

    Товарная накладная торг-12 – это первичный документ, используемый при оформлении продажи товарно-материальных ценностей на сторону. В нем раскрывается информация о названии товара, его цене, количестве, общей стоимости и сумме НДС. В обязательном порядке при оформлении товарной накладной указывают реквизиты двух сторон, печать организации и подписи ответственных лиц.

    Бланк товарной накладной составляется в двух экземплярах. Один экземпляр остается у передающей стороны, а второй – у принявшей товарно-материальные ценности. Счет-фактура выписывается одновременно с накладной, на основании которой покупатель делает приход ТМЦ у себя в бухгалтерском учете.

    В Альбоме унифицированных форм первичной учетной документации установлен образец формы торг-12 «Товарная накладная». Поэтому унифицированная форма торг-12 является первичным учетным документом. Каждый факт хозяйственной операции должен подтверждаться первичным документом с обязательными реквизитами. Это прописано в Законе о бух. учете РФ.

    Обязательные реквизиты товарной накладной:

    • наименование документа;
    • дата составления;
    • название организации, составившей документ;
    • содержание самой хозяйственной операции;
    • единицы измерения в денежных и натуральных показателях;
    • название должностных лиц, совершивших хозяйственную операцию;
    • подписи ответственных лиц.

    Товарная накладная торг-12 – унифицированная, поэтому должна заполняться в соответствии с требованиями. И хоть в обязательных требованиях ничего не говорится о печати на форме накладной, ее нужно ставить на бланк. В противном случае могут появиться проблемы при проверке контролирующими органами.

    Неправильное оформление товарной накладной не дает оснований на списание в учете товарно-материальных ценностей и на включение в расходы в налоговый учет. То же относится к покупателю: неправильно оформленный бланк торг-12 не дает права на оприходование ТМЦ, а также на включение суммы НДС в налоговый кредит.

    Правила заполнения товарной накладной:

    Верхнее поле бланка раскрывает информацию о предприятии, осуществившем отгрузку товара: его название, адрес, почтовый индекс, ИНН, расчетный счет, БИК, корреспондентский счет и номер телефона.

    Графы «Поставщик» и «Плательщик» аналогичны графам «Грузоотправитель» и «Грузополучатель».

    Заполнение поля «Основание» отражает информацию о договоре на сделку: его номер и дата составления.

    Данные сводной таблицы накладной должны соответствовать данным, указанным в счете-фактуре на эту операцию.

    Заполнение табличной части торг-12:

    • Код товара в торг-12 присваивается организацией самостоятельно. Как правило, его можно найти в прайс-листе предприятия. Некоторые организации этот код указывают в соответствии с единым российским классификатором продукции. Так как данный реквизит накладной – необязательный, проблем с ним во время проверок не возникает.
    • Единицы измерения – при заполнении товарной накладной их лучше заполнять в соответствии с единым российским классификатором единиц измерения.
    • Вид упаковки. Данная графа заполняется сокращенно. Вместо «ящик» указывают «ящ.» и т.д.
    • Количество в одном месте – это количество товара в упаковке.
    • Количество мест, штук – общее количество упаковок.
    • Масса заполняется только если товар весовой. Если товар без упаковки, то в графе «Масса брутто» проставляется прочерк.
    • Цена за единицу продукции без НДС.
    • Стоимость товара без НДС.
    • Графа 13 показывает ставку НДС, поэтому там нужно ставить 18%.
    • Графа 14 отражает саму сумму НДС.
    • В последней графе указывается стоимость товара с НДС.
    • Поле «ИТОГО» — это сумма всех строк на странице накладной. Если документ составлен не на одном листе, то каждая страница подсчитывается отдельно, а на последней странице выводят общую сумму товарной накладной в строке «Всего по накладной».

    Если какие-то поля табличной части документа не заполняются, то в них ставят прочерки. Нельзя оставлять пустые строки в накладной.

    После раздела «Товарная накладная имеет приложение на…» в товарной накладной указывают число листов приложений к ней прописью. В качестве приложений может идти товарно-транспортная накладная.

    После слов «и содержит» указывают прописью количество порядковых номеров столбца 1.

    Прописью в бланке указывают:

    • «Всего мест» — итоговая цифра из восьмого столбца сводной таблицы.
    • «Масса груза (нетто, кг)» — итоговая цифра из десятого столбца сводной таблицы.
    • «Масса груза (брутто, кг)» — итоговая цифра из девятого столбца сводной таблицы.
    • «Всего отпущено на сумму» — итоговая цифра из 15-го столбца сводной таблицы.

    Форма товарной накладной 2014 может быть заполнена в бумажном и в электронном виде.

    Если в момент составления документа была допущена ошибка, то ее исправляют следующим образом: в двух экземплярах неправильная запись зачеркивается и заверяется подписью ответственных лиц обеих организаций. Рядом с подписью ставится дата исправления.

    При приемке товара по накладной ответственное лицо сверяет с документами выгружаемый товар с фактически полученным предметом торговли. Ставит подпись в торг 12 на бланке и отдает один экземпляр поставщику.

    Законодательно установленных правил хранения товарной накладной нет. Предприятие разрабатывает их самостоятельно. Как правило, на складе кладовщик составляет товарный отчет и к нему в хронологической последовательности прикладывает товарные накладные. Срок хранения товарных накладных – три года.

    По материалам: formy-i-blanki.ru и besplatniy-urist.ru

    Первичные документы – важные элементы бухгалтерско-налогового учёта. Чеки, платежные поручения, доверенности, кассовые документы, накладные – доказательство хозяйственных операций и подтверждение их. Для проведения операций покупки-продажи используют такой первичный документ, как товарная накладная (ТОРГ-12).

    Товарную накладную составляет уполномоченное лицо. ТН необходима для продавца, как подтверждение списания продукции, а для покупателя – это доказательство прихода товаров.

    ТОРГ-12 составляют в двух экземплярах. На товарных накладных свою роспись ставит главный бухгалтер и руководитель компании.

    Директор в консенсусе с бухгалтером, может выбрать несколько уполномоченных лиц, которые также смогут подписывать документы. Передача права на подпись осуществляется с помощью приказа или доверенности руководителя.

    Товарные накладные должны храниться на предприятии не менее пяти лет.

    Электронные документы

    Документы, сформированные в электронном виде, не имеют унифицированных способов исправления. Поэтому компании сами устанавливают такие методы. Информация о замене неверного документа вторичным содержится в политике компании.

    В накладной-переделке прописывается, что она – неотъемлемая часть начальной.

    Обычным методом нельзя исправить электронный документ, поэтому продавец и покупатель составляют и подписывают отдельную накладную, на фоне которой будут вноситься корректирующие записи.

    Где можно скачать образец бланка в формате Word (на одном листе) и Excel?

    Последствия неполного заполнения ТОРГ-12

    Если не заполнены:

    1. «Номер накладной». Когда компания отгружает одинаковые товары в одинаковом количестве по идентичной цене одному и тому же заказчику, номер накладной указывает о неоднократной отгрузке товара. Законность списания себестоимости продукции по нескольким таким идентичным документам будет обоснована.
    2. «Дата составления». Если не указать дату накладной, предприятие не сможет доказать, когда выручка от продажи товара будет представлена в бухгалтерском учёте. Компании, которые определяют выручку для обложения налогами «по отгрузке», обязательно должны заполнять данный реквизит.
    3. «Наименование компании-поставщика». Документ подтверждается печатью компании, которая его составляла, поэтому пустое поле этого реквизита не приведет к последствиям при проверке налоговой службой.
    4. «Наименования покупателя». Документ заверяют печатью компании-заказчика, поэтому налоговая служба не выдвинет серьёзные претензии.
    5. «Название и атрибуты продукта». Без указания данных параметров нельзя определить какой собственно товар отгружался.
    6. «Количество товара». Неуказанный реквизит не дает возможности определить продажную цену товара.
    7. «Стоимость товара». При незаполненном данном поле организация будет вынуждена доказывать размер вырученной суммы другими документами или же налоговая компания проведет расчёты сама.
    8. «Подписи уполномоченных лиц». Несоответствие автографов и должностей лиц, которые могут совершать подписание документов, подделка автографов, подпись третьими лицами, не имеющими доверенности на совершение такой операции, является противозаконным. Списание себестоимости и факт отправки могут быть неправомерными.
    9. «Печать компании-продавца». Незаполненный реквизит не может подтвердить факт поставки и списания себестоимости.
    10. «Печать компании-покупателя». Если печати нет на доверенности или накладной подтвердить отправку и списание себестоимости будет тяжело.

    Вывод

    Из всего вышесказанного можно понять, не только нужна ли товарная накладная, но и как её заполнять, и как она должна правильно выглядеть. На любом предприятии в любой стране с помощью этой накладной, вы сможете понять, какой груз прибыл и кто за него ответственный.

    Остались вопросы, касающиеся товарной накладной? Тогда это видео для вас:

    Форма ТОРГ-12 содержит все обязательные реквизиты, указанные в ст. 9 Федерального закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ. Заполнение ТОРГ-12 можно начать с присвоения порядкового номера и даты. Скачайте образец, чтобы заполнить правильно!

    Товарная накладная — вид первичного документа, с помощью которого оформляют отгрузку материальных ценностей.

    Если товар продается с НДС, к накладной прикладывается счет-фактура.

    Компаниям разрешено разрабатывать свои формы первичной документации. На практике ТОРГ-12 редко заменяют иным документом, так как унифицированную форму использовать очень удобно.

    Реквизиты и правила заполнения ТОРГ-12

    Форма ТОРГ-12 содержит все обязательные реквизиты, указанные в ст. 9 Федерального закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ.

    Заполнение ТОРГ-12 можно начать с присвоения порядкового номера и даты.

    В шапке документа указываются наименование и реквизиты продавца и покупателя. В табличной части отмечают наименование поставляемого товара, его количество, цену и общую стоимость.

    В графе «Основание» продавец чаще всего указывает номер и дату договора поставки.

    Накладная будет недействительной при отсутствии в ней подписей ответственных лиц.

    Со стороны продавца подписать накладную должны три лица: ответственный за отпуск товара (например, кладовщик), главный бухгалтер и руководитель. На практике очень часто можно увидеть, что за всех трех лиц ставит подпись один человек. Такой вариант вполне оправдан. Главное, оформить приказ или доверенность на право подписи документа.

    Со стороны получателя предусмотрены две подписи: «Груз принял» и «Груз получил». Первую подпись чаще всего ставит представитель транспортной компании, доставляющей груз покупателю. В графе «Груз получил» расписывается материально ответственное лицо. Товар по накладной может получить уполномоченное лицо покупателя по доверенности.

    Подпись заверяется печатями сторон. Но с 2015 года большинство компании могут работать без печати (Федеральный закон от 06.04.2015 № 82-ФЗ). Если организация официально отказалась от применения печати, в ТОРГ-12 ее можно не ставить.

    Накладная ТОРГ-12 заполняется в двух экземплярах: один остается у поставщика, второй — у покупателя. Если груз перевозит транспортная компания, тогда дополнительно оформляется транспортная накладная.

    Нужно заполнить все обязательные реквизиты ТОРГ-12. Безопаснее указать сроки отгрузки и получения товара по накладной. В случае судебных разбирательств сроки в ТОРГ-12 могут сыграть важную роль.

    При использовании унифицированной формы ТОРГ-12 из нее нельзя удалять какие-либо реквизиты, зато можно добавить свои.

    ТОРГ-12 можно хранить на бумаге или в электронном виде. Если накладная электронная, она должна быть заверена электронными подписями.

    Вместо накладной компания вправе использовать универсальный передаточный документ (УПД). Этот документ объединяет в себе ТОРГ-12 и счет-фактуру. Используя УПД, можно значительно сократить документооборот.

    Товарная накладная. Образец заполнения

    Накладную можно заполнить в бухгалтерской программе. Также существуют специальные сервисы, где можно заполнить товарную накладную онлайн.

    Чтобы развеять все вопросы по заполнению документа, приведем пример. ООО «РОС» отгрузило в адрес ООО «Пам» подшипники в количестве 6 штук. Каждый подшипник стоит 74 рубля без НДС. Общая сумма накладной составляет 523,92 рубля. От продавца ответственным лицом по доверенности является менеджер Синицын Т. П. Именно он подписал ТОРГ-12 в отведенных графах. Товар был лично получен у поставщика на складе Печкиным Р. О. по доверенности № 4 от 14.02.2017.

    Товарная накладная ТОРГ-12 | Бланки и образцы

    Товарная накладная – официальный документ, являющийся первичным в бухгалтерском учете. Он применяется в случаях, когда необходимо оформить продажу (отпуск) товарно-материальных ценностей организации. Этот документ составляется в двух экземплярах. Первый остается в организации, с которой произошло списание товара, а второй передается другой организации, которая на его основании оприходует товар.

    Товарная накладная (форма ТОРГ-12) утверждена постановлением Госкомстата России от 25 декабря 1998 г. № 132.

    Организация не обязательно должна использовать унифицированную форму ТОРГ-12, а составить свой собственный вариант бланка, удобный для оформления продажи товарно-материальных ценностей. В данном случае товарная накладная обязательно должна содержать следующие реквизиты:

    • название документа, а именно «Товарная накладная»
    • название организации, которая составляет данный вид документа
    • текущая дата составления документа
    • наименование товара или его перечень
    • количество товара
    • стоимость товара
    • должность и ФИО лиц, которые являются ответственными за отпуск товарно-материальных ценностей

    В строке «Грузополучатель» обязательно должен указываться адрес и наименование организации-грузополучателя, соответствующее учредительным документам. Строка «Поставщик» заполняется подобным образом, с указанием почтового адреса и полного названия организации-поставщика. Обязательным так же является строка «Плательщик», в которой следует указать наименование покупателя, соответствующее учредительным документам.

    Составляется товарная накладная уполномоченным на это лицом организации. Следует заполнить строку «Основание», в которой указывается дата подписания договора и его номер, а так же дата и номер транспортной накладной, которая выписывается для организации-перевозчика.

    Данные, занесенные в товарную накладную, должны полностью соответствовать данным, отображенным в счете-фактуре.

    Товарную накладную подписывают три уполномоченные на это лица: работник организации, который произвел отпуск товара, работник, который разрешил продажу товарно-материальных ценностей и главный бухгалтер. Кроме подписей, документ заверяется оттиском печати организации. Применение факсимиле возможно лишь в случае, оговоренных в договоре о поставке товарно-материальных ценностей.

    Образец торг 12 штучный товар. Кому адресовано: Центр финансовых экспертиз

    Товарная накладная – документация, которая нужна обеим сторонам: отправляющей и принимающей товар. Покупатель, используя данные накладной, сможет вести свой учет расходов и материальных ценностей, а продавец – доходов.

    В каких случаях оформлять накладную обязательно?

    Есть несколько правил, которые необходимо соблюдать для того, чтобы не сделать лишних ошибок.

    Одно из них связано с объемами товарно-материальных ценностей. Накладная выписывается независимо от величины отгрузки товарно-материальных ценностей. Очень часто бывает так, что покупателем является физическое лицо, которому не нужна ТН (товарная накладная). В данном случае необходимо помнить о том, что вы взаимодействуете с налоговой службой, поэтому вам необходимо списать материалы в расход официально, а значит, документально оформить отгрузку.

    Следующее правило касается внешнего оформления документации. Есть несколько способов выписать накладную: можно скачать бланк одной из самых распространенных форм (ТОРГ-12), а можно разработать образец самостоятельно, используя общепринятые правила и порядок оформления подобной документации (главное, не забыть о реквизитах).

    Для того чтобы накладная смогла фигурировать в учете, необходимо сделать 2 экземпляра: один для поставщика, другой для покупателя.

    Как правильно оформить накладную?

    Образец заполнения помогает облегчить поиск информации, связанной с правилами оформления документации. Достаточно ориентироваться на заданный стандарт и следить за тем, чтобы инструкция соблюдалась. Тогда вы сможете без труда внести в документацию данные, понятные вам, покупателю и налоговой службе.

    Если вы готовы разработать бланк самостоятельно, обратите внимание на то, что есть обязательные поля, которые должна содержать созданная вами форма:

    • В первую очередь, ваша накладная должна иметь номер, а также дату ее составления.
    • Не забудьте указать название отправителя и получателя груза, а также реквизиты обеих сторон.
    • В документе должны быть указаны основные данные отпуска товара, а именно: договор, счет и пр.
    • Накладная обязательно содержит табличный вариант списка, где указаны все отпускаемые номенклатурные позиции (число единиц по каждой позиции, сумма).
    • Для того чтобы информация была полной, необходимо указать Ф.И.О. и должности тех специалистов, которые отпустили товар и приняли его. Документ обязательно должен быть подписан ответственными за принятие и отгрузку товара лицами.
    • Если каждая из сторон использует печати, они должны быть в накладной.

    Если вы применяете электронную накладную, ее необходимо оформить по тем же правилам и дополнить цифровой подписью.

    Заполнение накладной по образцу ТОРГ-12

    Если вы не желаете составлять накладную самостоятельно, вы можете сделать оформление документации в соответствии с уже существующим образцом ТОРГ-12. Она утверждена 25 декабря 1998 года Постановлением Госкомстата России от 25.12.1998 № 132 . В нем же содержится пример накладной.

    Документ может быть как в бумажном, так и в электронном виде. ТОРГ-12 – очень удобная форма для фиксации и хранения информации, касающейся торговых операций и реализации каких-либо материальных ценностей. Общие правила заполнения также гласят о том, что накладная должна быть заверена уполномоченными лицами: владельцем компании, главным бухгалтером или иным уполномоченным лицом, обладающим доверенностью. Документ должен быть оформлен также в двух экземплярах.

    Существует определенный порядок заполнения ТОРГ-12:

    • Для того чтобы сроки отгрузки, указанные в накладной, были реальны (т.е. соответствовали фактическому положению дел), необходимо указывать точную дату – а значит, заполнять документацию в сам момент отгрузки либо сразу по завершении процесса.
    • Если вы оплачиваете НДС и оформляете счет-фактуру на заказчика, проследите за тем, чтобы информация, которая указана в счете-фактуре и накладной, была идентична. Она касается сведений о самом поставщике и всех существующих позициях.
    • В накладной вы найдете графы («Организация-грузоотправитель», «Грузополучатель», «Поставщик», «Плательщик»), в которые необходимо внести точное название и правильные реквизиты поставщика и заказчика товара.
    • В образце вы найдете графу «Основание», в которой необходимо указать, на основании какого документа осуществляется данная сделка (отгрузка). Таким документом может служить договор, заключенный между заказчиком и исполнителем. В графе достаточно указать реквизиты документа.
    • Очень внимательно нужно отнестись к заполнению табличной части, в которой должны быть перечислены все отгружаемые позиции. На каждый вид ценности должна быть информация о ее наименовании, коде, единице измерения, массе, стоимости, цене с НДС и без НДС.
    • Для тех, кто не оплачивает НДС, существует свой образец заполнения. Разница лишь в том, что в графе «НДС, сумма» необходимо проставить 0, а в графе «НДС, ставка» – «без НДС».
    • Не забудьте о том, что уполномоченные лица обеих сторон должны поставить подпись и печать.

    В целом, заполнять накладную несложно. Благодаря разработанному образцу вы сможете быстро сориентироваться в особенностях оформления документации.

    Форма ТОРГ-12 — это товарная накладная, которая оформляется при продаже (отпуске) товаров поставщиком покупателю. Это обязательный первичный учетный документ.

    ТОРГ-12 является:

    Для продавца:

    • подтверждением факта продажи или отпуска товаров
    • документом для списания ТМЦ

    Для покупателя:

    • подтверждением факта приобретения ТМЦ
    • документов для оприходования ТМЦ

    Форма ТОРГ-12 должна быть составлена в 2 экземплярах (один для покупателя, второй для продавца).

    Как заполнять форму ТОРГ-12?

    Сама унифицированная форма утверждена Постановлением Госкомстата РФ от 25.12.1998 № 132.

    Что нужно заполнять в форме ТОРГ-12?

    В шапке формы:

    • Информация о грузоотправителе (организация-продавец): название, адрес, телефон, банковские реквизиты.
    • Информация о грузополучателе (организация-покупатель): название, адрес, телефон, банковские реквизиты.
    • Информация о поставщике.
    • Информация о плательщике.
    • Номер документа.
    • Дата составления документа.
    • Основание для его составления (например, заказ или договор — то есть основание, по которому отгружаются товары).
    • Номер и дату транспортной накладной (ТН и Торг-12 очень часто оформляются вместе).

    В основной таблице формы — 15 столбцов:

    • 1 — нумерация строк таблицы по порядку (то есть нумерация товаров)
    • 2-3 — информация о товаре (наименование и код)
    • 4-5 — единицы изменения (название и код по ОКЕИ)
    • 6 — вид упаковки
    • 7-8 — количество товара (по местам — коробкам, пачкам и т. п. — и всего мест)
    • 9 — масса брутто
    • 10 — масса нетто
    • 11 — цена
    • 12 — сумма без НДС
    • 13-14 — НДС (ставка налога и сумма по каждой позиции)
    • 15 — сумма с НДС

    Под основной таблицей указывается:

    • Количество листов приложений к форме (если они есть).
    • Сводная информация о грузе — масса нетто, масса брутто и количество мест (коробок, пачек, упаковок), сумма, на которую отпущено товаров.
    • Подписи должностных лиц продавца (главный бухгалтер и сотрудник, который отпустил товары).
    • Подписи лиц, принявших груз со стороны покупателя и реквизиты доверенности, если товары принимались по доверенности.
    • Печати обеих сторон.

    Накладная ТОРГ-12: скачать бланк

    Накладная ТОРГ-12 в новостях:

    17 августа

    Заполняем накладную ТОРГ-12 по образцу

    Товарная накладная ТОРГ-12 — это документ, которым сопровождается поставка товарно-материальных ценностей. Форма не является обязательной для применения.

    19 июля

    Как заполнить универсальный передаточный документ

    УПД — это универсальная форма бланка, которая объединяет в себе сразу несколько документов, что существенно упрощает деловой документооборот и снижает издержки. Такая потребность назрела давно, но получила правовую поддержку только после вступления в силу Федерального закона № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете».

    Как заполнить товарно-транспортную накладную

    В настоящее время и обычные организации и крупные транспортные компании всё чаще сталкиваются с проблемами оформления документов, сопровождающих груз. Как избежать сложности с контролирующими органами и корректно заполнить товарно-транспортную накладную рассмотрим в данной статье

    20 июня

    Как составить претензию на некачественный товар

    Практически каждый покупатель хоть раз в жизни сталкивался с некачественными товарами. Но далеко не каждый берется за защиту своих прав на замену или возмещение стоимости товара ненадлежащего качества. Зачастую это связано с незнанием своих прав и процедуры реализации. Мы разобралист и расскажем вам, как правильно составить претензию на некачественный товар и в каких случаях можно рассчитывать на возврат средств или замену покупки.

    24 апреля

    С 1 июля вводятся новые электронные форматы товарных накладных и актов приемки-сдачи работ

    Информация для бухгалтеров. С 1 июля ФНС вводит новые электронные документы о передаче товаров при торговых операциях и о передаче результатов работ (об оказании услуг). Ими надо будет пользоваться при направлении в налоговые органы сведений из товарных накладных по унифицированной форме № ТОРГ-12 и актов приемки-сдачи работ (услуг) по телекоммуникационным каналам связи.

    Вопрос

    Была подготовлена товарная накладная ТОРГ-12 на отгрузку товара покупателю и передана на склад 10.03., машина от покупателя в этот день не приехала, а приехала только 15.03. Является ли нарушением то, что дата документа и дата фактической отгрузки не совпадает. Надо ли было переделать документы на 15.03. Какими законодательными документами надо руководствоваться. Заранее благодарна.

    Ответ

    В соответствии с п. 3 ст. 9 Федерального закона «О бухгалтерском учете» N 402-ФЗ первичный учетный документ должен быть составлен в момент совершения операции, а если это не представляется возможным — непосредственно после ее окончания.

    Товарная накладная по форме N ТОРГ-12 — это первичный документ (унифицированная форма утверждена Постановлением Госкомстата России от 24 марта 1999 г. N 20 «Об утверждении Порядка применения унифицированных форм первичной учетной документации»). Она применяется для оформления передачи товара и является для покупателя основанием для оприходования в учете приобретенного товара. Таким образом, при заполнении формы N ТОРГ-12 дата составления документа продавцом и дата отгрузки товара должны совпадать.

    В соответствии с Порядком применения унифицированных форм первичной учетной документации (далее — Порядок), организации не вправе изменять какие-либо реквизиты товарной накладной N ТОРГ-12 (включая ее код, номер и наименование). Кроме того, Порядком категорически запрещено удалять отдельные реквизиты товарной накладной N ТОРГ-12. Исходя из этого, при поступлении в организацию товарной накладной N ТОРГ-12 работники бухгалтерской службы должны тщательно проверить накладную на наличие дефектов.

    Форма ТОРГ-12 содержит реквизит «Дата составления», который заполняет поставщик, а также реквизиты, заполняемые грузополучателем в момент получения груза, и, в частности, реквизиты «Груз принял грузополучатель», «М.П.» и дата.

    Учитывая указания по заполнению формы ТОРГ-12 и содержание самой формы, в графе «Дата составления» в соответствии с ч. 3 ст. 9 Закона N 402-ФЗ должна проставляться именно дата составления документа, отражающая отгрузку товара. То есть в рассматриваемой ситуации указанной датой является дата передачи товара либо организации-перевозчику, либо водителю-экспедитору поставщика. Отметим, что под отгрузкой в данном случае понимается не момент реализации (то есть перехода права собственности на товар к покупателю), а день выбытия товара со склада поставщика.

    Таким образом, вне зависимости от момента перехода права собственности на товар к покупателю товарная накладная по форме N ТОРГ-12 должна быть составлена в момент отгрузки реализуемого товара, в рассматриваемой ситуации — на дату передачи товара перевозчику. О моменте фактического поступления вещи во владение приобретателя можно судить по дате получения товара на товаросопроводительных документах.

    В приложенных документах есть постановление Арбитражного суда, в котором рассмотрены риски, возникающие при неправильном оформлении первичных документов.

    Смежные вопросы:


    1. Наша компания занимается продажей строительных материалов/товаров. Нами заключен договор с транспортной компанией на перевозку товара, а именно перевозка товара от поставщика (у которого мы закупили) на объект заказчику (кому……

    2. Можно ли в форме Торг-12 в столбце 3 «код» проставлять код товара по ТН ВЭД ТС при оформлении документов на отгрузку нашим покупателям. Сейчас в этом столбце ничего не……

    3. Бухгалтерский налоговый учет, продажа автомобиля через комиссионера от имени комитента, за счет комитента документы.
      ✒ Передача товара комиссионеру НДС Вещи, которые комитент передает комиссионеру, остаются в собственности комитента…. ..

    4. Добрый день! Товарно-транспортная накладная ТОРГ-12 подписана представителем покупателя по доверенности и заверена печатью. Печать содержит наименование организации и надпись: «для документов». Будет ли данная накладная считаться подписанной надлежащим образом?……

    → Ответы на вопросы

    Уважаемые коллеги! Пожалуйста, если Вы знаете ответ на вопрос, опубликованный на данной странице сайта, отвечайте друг другу (ссылка «Ответить» есть в каждой «ветке»). «Центр финансовых экспертиз» чрезвычайно признателен тем бухгалтерам, кто уже отвечает на вопросы коллег на нашем сайте. Коллективный разум профессионального сообщества — это великая сила , а кроме того — по мере увеличения числа вопросов (что неизбежно), вполне очевидно, нам потребуется Ваша помощь, Ваш бесценный опыт и сформированные в результате практической деятельности знания. Лекторы и эксперты «Центра финансовых экспертиз» также будут, по мере сил, отвечать на вопросы, высказывать свое мнение, участвовать в дискуссиях для того, чтобы общими усилиями обязательно найти верный ответ и оптимальное решение. Благодарим за сотрудничество!

    О дате составления товарной накладной (ТОРГ-12)

    06.10.2012, Михайлова Елена Борисовна (ПЗС 2017-04-11)
    Кому адресовано: Центр финансовых экспертиз

    Очень часто между бухгалтерами Продавца и Покупателя возникает спор о дате составления товарной накладной (ТОРГ-12). Документы составляются и выписываются заранее и передаются на склад для отгрузки.
    Вот и сейчас у меня похожая ситуация. Наша компания, в данном случае, выступает Покупателем. По договору купли-продажи осуществляется самовывоз – казалось бы чего проще? Ни тебе особого перехода права собственности, и товар они мне сами не доставляют.
    Транспортная компания с которой у НАС заключен договор по нашей доверенности забирает товар и доставляет его уже нам на склад. Транспортная компания предоставляет мне свою накладную, в которой видно какого числа груз получен. Да и в Торг-12 по доверенности тоже стоит дата получения.
    А вот дата выписки Торг-12 и дата передачи груза (в левом нижнем углу) поставлена двумя днями ранее! Дата счета-фактуры соответствует дате накладной. Я считаю, что это не правильно. При разговоре с бухгалтером Поставщика я ссылалась и на п.4 ст. 9 ФЗ от 21.11.06г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете», где говориться, что первичный учетный документ должен быть составлен в момент совершения хозяйственной операции, а если это не представляется возможным — непосредственно после ее окончания, и на п. 3 ст. 168 НК РФ в соответствии с которым счет-фактура должен быть выставлен не позднее пяти календарных дней, считая со дня отгрузки товара (выполнения работ, оказания услуг). Бесполезно. Ответ один — документы выписываются заранее, все сшито, переделывать не буду.
    Сумма сделки приличная и я хочу получить правильный документ. Написала официальное письмо с просьбой переделать документы со ссылками на законодательство и получила вот такой вот письменный ответ:
    «На ваше письмо по вопросу даты накладной №____ сообщаем следущее:
    Считаем, что товарная накладная составляется в момент исполнения обязательства продавцом передать товар покупателю. Данный срок, в соответствии с п. 1 ст. 457 Гражданского кодекса РФ, определяется договором купли-продажи, а если договор не позволяет определить этот срок, в соответствии с правилами, предусмотренными ст. 314 ГК РФ.
    Если иное не предусмотрено договором купли-продажи, обязанность продавца передать товар покупателю считается исполненной в момент:
    — вручения товара покупателю или указанному им лицу, если договором предусмотрена обязанность продавца по доставке товара;
    — предоставления товара в распоряжение покупателя, если товар должен быть передан покупателю или указанному им лицу в месте нахождения товара. Товар считается предоставленным в распоряжение покупателя, когда к сроку, предусмотренному договором, товар готов к передаче в надлежащем месте и покупатель, в соответствии с условиями договора, осведомлен о готовности товара к передаче. Товар не признается готовым к передаче, если он не идентифицирован для целей договора путем маркировки или иным образом;
    — в случае когда из договора купли-продажи не вытекает обязанность продавца по доставке товара или передаче товара в месте его нахождения покупателю, обязанность продавца передать товар покупателю считается исполненной в момент сдачи товара перевозчику или организации связи для доставки покупателю, если договором не предусмотрено иное (п. п. 1, 2 ст. 458 ГК РФ).
    Так как в нашем случае товар должен был быть переданным в месте нахождения (самовывоз), и Ваша сторона была осведомлена о готовности товара к передаче в данном месте 08.06.2012г., считаем правомерным указать дату составления накладной совпадающей с моментом исполнения обязательств перед Вашей организацией, а именно 08.06.2012г.
    По вопросу даты счета-фактуры№160-006 — Указанная дата совпадает с датой отгрузки., которой является дата первого выписанного документа на Покупателя (грузоперевозчика). Согласно п. 1 ст. 167 НК РФ моментом определения налоговой базы по НДС является день отгрузки (передачи) товаров (работ, услуг). В соответствии с разъяснениями Федеральной налоговой службы о порядке применения п. 1 ст. 167 НК РФ (Письмо ФНС России от 28.02.2006 N ММ-6-03/[email protected] «О применении пункта 1 статьи 167 Налогового кодекса Российской Федерации в редакции Федерального закона от 22.07.2005 N 119-ФЗ») датой отгрузки (передачи) товаров (работ, услуг) признается дата первого по времени составления первичного документа, оформленного на их покупателя (заказчика), перевозчика (организацию связи).
    В связи с вышеизложенным, считаем нецелесообразным изменение даты первичного документа.»
    Т.е. бухгалтер считает возможным выписать документ в день уведомления нас о готовности товара к отгрузке. А то, что мы приехали в другой день (не смотря на согласование дня забора груза), это не важно. Вот такой вот каламбур. И вроде формально все правильно. Я не оспариваю наступление момента исполнения обязательства продавцом по передаче товара Покупателю с точки зрения Гражданского Кодекса, я оспариваю правильность составления первичного документа с точки зрения бухгалтерского учета и совершения фактического перемещения товара.
    Устно мне добавили, что Гражданский Кодекс выше Закона о бухучете и свою позицию будут отстаивать.
    Подскажите, как более убедительно обосновать свою правоту? Я считаю, что все же я права. Спасибо!
    С уважением, главный бухгалтер ООО «РосСтройКомплект»

    07.10.2012, Козюлина Елена Ивановна

    Добрый день!
    Елена Борисовна, я меня аналогичная ситуация. Товар получаем от крупного поставщика из Моквы, доставка Деловыми Линиями за наш счет. Дата выписки ТОРГ-12 и соответственно сч-фактуры всегда на неделю раньше, чем дата накладной на приемку груза от них Деловыми Линиями. Кроме того, 1С автоматически заполняет у них не только дату выписки (то есть дату рядом с номером накладной), но и дату отпуска товара (под подписью «отпуск груза произвел». Главный бухгалтер на мои письма вообще никак не реагирует, а офис-менеджер, которая выписывает ТОРГ-12 и сч-ф ответила, что она не бухгалтер и ничего в этом не понимает, но у них такие правила, что склад собирает товар только на основании полученных от нее накладной и сч-фактуры. А у склада много работы и им нужно время, чтобы собрать товар, потому она на неделю раньше выписывает документы. И что я первая, кто просит, чтобы дата выписки ТОРГ-12 и сч-фактуры соответствовала дню отгрузки.
    Конечно, при условии перехода прав собственности на товар в момент передачи представителю покупателя или первому перевозчику, Вы и я правы, можно привести много аргументов.
    Вот, например, коротко и ясно:
    1) http://www.okgru.com/info/articles/id438/
    2) http://www.referent.ru/46/248050
    Есть мнение, что ТОРГ-12 можно выписывать заранее, если условиями договора момент перехода права собственности не связан с фактическим получением товара со склада — например, переход права собственности может быть привязан к оплате, с момента получения которой товар становится собственностью покупателя и находится на складе продавца на ответственном хранении до его получения.
    Я лично с этим мнением не согласна. Я считаю, что момент перехода права собственности не имеет значения для даты выписки накладной. Существует правило, что документы оформляются в момент совершения операции, или непосредственно после нее. Следовательно имеет значение фактическая дата отгрузки в сопоставимости с периодом полномочий доверенного лица.
    Искала материал со ссылками на нормативные документы и вот нашла:
    «Общество производит отгрузку товара со склада покупателю и выписывает товарную накладную (форма № ТОРГ-12) на дату отгрузки товара и передачи его перевозчику. Право собственности на поставленный товар переходит к покупателю при получении товара на станции назначения. С момента отгрузки товара со склада до перехода права собственности соответственно проходит несколько дней. Покупатель возражает против того, что товарная накладная выписана Обществом на дату отгрузки товара. Является ли такой порядок оформления товарных накладных правильным?
    1. В соответствии с Указаниями по применению и заполнению форм первичной учетной документации по учету торговых операций (утв. Постановлением Госкомстата РФ от 25.12.98 г. № 132, далее – Указания), товарная накладная формы № ТОРГ-12 (далее — накладная ТОРГ-12) «применяется для оформления продажи (отпуска) товарно-материальных ценностей сторонней организации».
    В соответствии со статьей 9 Федерального закона от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» и вышеприведенными Указаниями накладной ТОРГ-12 может оформляться не только факт продажи (перехода права собственности), но и факт отпуска товара по любым основаниям, что прямо указано в приведенной норме (см. Постановление ФАС Северо-Западного округа от 19.03.07 г. № А13-4742/2006-21).
    Соответственно дата оформления накладной ТОРГ-12 может быть не связана с моментом перехода права собственности на отгружаемые по ней товары. Тем более, что этот момент может быть установлен в договоре совершенно любой, например, после полной оплаты или через год после отгрузки.
    Однако, учитывая, что в соответствии с договором заключенным Обществом с покупателем прямо предусмотрена выписка товарной накладной в момент поставки, а дата поставки указана как дата получения продукции на складе покупателя, то Обществу необходимо соблюдать условия договора и выписывать накладную ТОРГ-12 именно в указанную дату (а не в дату отгрузки). Обязательства должны исполняться надлежащим образом в соответствии с условиями обязательства (ст. 309 ГК РФ). Для оформления товарных накладных в ином допустимом порядке необходимо по обоюдному согласию сторон договора изменить его условия.
    При существующих условиях договора Обществу рекомендуется на дату сдачи продукции железной дороге оформлять накладную ТОРГ-12 без предъявления ее покупателю. В качестве основания для выписки этой накладной в строке «Основание» следует указывать: «для передачи перевозчику по контракту № …(указываются реквизиты контракта с покупателем)». Данную накладную ТОРГ-12 следует считать основанием для списания продукции (товара) со склада по предъявлению квитанции станции-отправления о принятии груза к перевозке. Указанный порядок выписки накладных ТОРГ-12 без предъявления их покупателю рекомендуем отразить в Учетной политике Общества. «
    В настоящее время налоговая требует соблюдения формы первичных документов, поэтому никакие советы не помогут, мы сами должны нести риски по их неправильному заполнению.

    Государственная единица 12: льготы

    Профсоюз — это больше, чем сами рабочие. Работники, которые объединяются ради общего дела и общих интересов, обладают силой, большей силой, чем они когда-либо могли бы достичь по отдельности. Подразделение переговоров штата Калифорния 12 существует для защиты и продвижения индивидуальных и коллективных прав в отношении заработной платы, льгот, продолжительности рабочего времени и условий труда в интересах работников, их семей, их сообществ и штата Калифорния.

    Коллективные взносы, выплачиваемые всеми сотрудниками, обеспечивают средства для наилучшей юридической, финансовой, политической защиты и ежедневного представительства, необходимых и требуемых для защиты, продвижения и сохранения достигнутых прав.

    Как участник вы имеете право участвовать и голосовать по всем вопросам, которые затрагивают вас и вашу семью на вашем рабочем месте. Это важное право, мы считаем его самым важным.

    Вернуться к началу

    Защита вакансий

    Члены

    имеют все полномочия Союза представлять, защищать и защищать их в любых дисциплинарных, претензионных, арбитражных или иных вопросах, которые могут возникнуть на рабочем месте. Не члены не получают представительства ни по какому вопросу, кроме жалоб.Наем частного поверенного — в простейших случаях — может стоить как минимум 1500–2000 долларов. В сложных случаях гонорары адвокату могут достигать 10 000 долларов США и более за дело.

    Страхование жизни участника, случайной смерти и расчленения члена

    Как участник, вы получите автоматическое страхование жизни в размере 3000 долларов США плюс дополнительный страховой полис на сумму 3000 долларов США от несчастного случая на случай смерти и увечья бесплатно для вас. Не-члены не имеют права на это преимущество.

    Право голоса имеют только члены

    Только члены могут посещать собрания профсоюзов, голосовать на выборах в местные профсоюзы, голосовать за то, как следует управлять профсоюзом, голосовать за то, чего он должен пытаться достичь, или голосовать за то, чего он не должен делать.Только участники могут предлагать предложения для переговоров по новым контрактам. Только члены могут голосовать за ратификацию любого нового контракта. Только члены имеют право голоса, голосование за то, что происходит с вами на вашем рабочем месте, за вашу зарплату, за ваши условия работы, за ваши льготы. Не-члены не имеют ни одного из этих прав.

    Вернуться к началу

    Руководство профсоюзов

    Как член, вы можете претендовать на избрание или назначение на должность Стюарда, если хотите активно участвовать в деятельности Подразделения.Как член, вы можете претендовать на назначение в команду по ведению переговоров в рамках всего подразделения, комитеты по безопасности подразделения или департамента, совместные комитеты управления и труда на уровне подразделения или департамента, комитеты по стажировке подразделения или департамента в любом комитете. который формируется или активируется. Не члены не могут участвовать в этих мероприятиях.

    Кредитный союз

    членов имеют право на членство в кредитном союзе IUOE с активами в сотни миллионов долларов.Чеки, сбережения, карты Visa, автомобили, лодки, мотоциклы, транспортные средства для отдыха, дома на колесах, трейлеры, ссуды на мобильный дом, жилищные и личные ссуды, первая ипотека на дома — все по процентным ставкам UNION, самым низким из возможных.

    250 North Canyons Parkway
    Livermore CA 94551
    Телефон: 925-454-4000
    Факс: 925-454-4005
    Бесплатный звонок: 800-877-4444
    Веб-сайт: www.oefcu.org

    Возможности ученичества

    Члены

    могут просматривать возможности профессионального обучения на веб-сайте Отдела стандартов ученичества (DAS).Эти возможности дают участникам шанс приобрести полезные для работы навыки на протяжении всей жизни и предоставляют работодателям высококвалифицированную и опытную рабочую силу, укрепляя при этом экономику Калифорнии. Щелкните здесь, чтобы перейти на сайт.

    Возмещение расходов на образование

    Участники могут иметь право на компенсацию стоимости обучения и учебников для занятий, взятых с целью повышения профессиональных навыков или продвижения по службе. Ежегодно дети участников имеют право подавать заявки на стипендии в колледже, которые присуждаются местными жителями.Не-члены не имеют права на эти льготы.

    Скидки

    Мы объединились с BenefitHub, чтобы предоставить нашим уважаемым участникам доступ к эксклюзивным скидкам, недоступным для широкой публики, включая Disneyland, Universal Studios, LEGOLAND, SeaWorld, CityPASS, Hotels и многое другое!

    Чтобы получить доступ к скидкам, отправьте свое имя, работодателя, место работы и классификацию вакансий по адресу: [email protected]. Как только ваше членство в Unit 12 будет подтверждено, вы получите электронное письмо со ссылками на веб-сайт BenefitHub.

    Вернуться к началу

    Блок 12: Офисы

    Дэн Рединг, менеджер по бизнесу
    IUOE Local Union No. 3
    1620 South Loop Road
    Alameda CA 94502
    тел .: 510-748-7400
    факс: 510-748-7401
    веб-сайт : http://www.oe3.org
    Трэвис Твиди, координатор подразделения 12
    Директор 3 местного отдела ремесел и технического обслуживания
    3920 Lennane Drive
    Sacramento CA 95834
    тел .: 916-993-2058
    факс: 916-419-3286
    District 01 — Сан-Франциско / Сан-Матео
    828 Mahler Road, Suite B
    Burlingame CA 94010
    тел .: 650-652-7969
    факс: 650-652-9725
    District 50 — Fresno
    4856 North Cedar
    Fresno CA 93726
    тел .: 559-229-4083
    факс: 559-229-4825
    District 04 — Fairfield
    2540 North Watney Way
    Fairfield CA 94533
    тел .: 707-429-5008
    факс: 707-429-0729
    District 60 — Yuba City
    468 Century Park Drive
    Yuba City CA 95991
    тел . : 530-743-7321
    факс: 530-743-1613
    District 10 — Rohnert Park
    6225 State Farm Drive, # 100
    Rohnert Park CA 94928
    тел .: 707-585-2487
    факс: 707-585-3511
    District 70 — Redding
    20308 Engineers Lane
    Redding CA 96002
    тел .: 530-222-6093
    факс: 530-222-6097
    District 20 — Oakland
    1620 South Loop Road
    Alameda CA 94502
    тел .: 510-748-7466
    факс: 510-748-7071
    District 80 — Sacramento
    3920 Lennane Drive
    Sacramento CA 95834
    тел .: 916-993-2055
    факс: 916-419-3210
    District 30 — Stockton
    1916 North Broadway
    Stockton CA 95205
    тел .: 209-943-2332
    факс: 209-948-2319
    District 90 — Morgan Hill
    325 Digital Drive
    Morgan Hill CA 95037-2878
    тел . : 408-465-8260
    факс: 408-778-1135
    District 40 — Eureka
    1330 Bayshore Way, Suite 103
    Eureka CA 95501
    тел .: 707-443-7328
    факс: 707-443-9238

    Почему профсоюзы полезны для работников, особенно в условиях кризиса, такого как COVID-19: 12 политик, направленных на повышение прав, безопасности и заработной платы работников

    Что говорится в этом отчете: Пандемия COVID-19 подчеркнула как важность профсоюзов в предоставлении работникам коллективного права голоса на рабочем месте, так и настоятельную необходимость реформирования U.S. трудовое законодательство, чтобы остановить эрозию этих прав. Во время кризиса работники, входящие в профсоюзы, смогли обеспечить усиленные меры безопасности, дополнительную оплату страховых взносов, оплачиваемое время по болезни и право голоса в плане отпусков или соглашений о разделении труда для сохранения рабочих мест. Эти льготы, связанные с пандемией, основываются на различных способах помощи профсоюзов трудящимся. Ниже приведены лишь некоторые из преимуществ, согласно последним данным:

    • Профсоюзные работники (работники, работающие по профсоюзным контрактам) зарабатывают в среднем 11.Заработная плата на 2% выше, чем у коллег, не являющихся членами профсоюзов (работники той же отрасли и профессии, с аналогичным образованием и опытом).
    • Чернокожие и латиноамериканские рабочие получают больший импульс от объединения в профсоюзы. Чернокожие рабочие, представленные профсоюзом, получают на 13,7% больше, чем их коллеги, не состоящие в профсоюзах. Рабочие латиноамериканского происхождения, представленные профсоюзами, получают на 20,1% больше, чем их коллеги, не состоящие в профсоюзах.

    Почему это важно: Сильно нарушенная система, регулирующая ведение коллективных переговоров, подорвала профсоюзы и власть рабочих в целом, усугубляя страдания во время пандемии и крайнее экономическое неравенство, усугубленное пандемией. Несмотря на усилия по продвижению политических реформ, США вступили в пандемию COVID-19 со слабой системой защиты труда. В результате трудящиеся, особенно низкооплачиваемые работники, среди которых непропорционально много женщин и цветные работники, в значительной степени несут издержки пандемии. Предоставляя «основные» услуги, на которые мы полагаемся, многие из этих рабочих были вынуждены работать без защитной одежды; многие не имеют доступа к оплачиваемому отпуску по болезни; а когда рабочие говорили о проблемах здоровья и безопасности, их увольняли.

    Что мы можем с этим поделать: Политики должны провести реформы, способствующие коллективной власти трудящихся. Хотя один пакет необходимых реформ — Закон о защите права на организацию (PRO) — уже получил широкую политическую поддержку и был принят Палатой представителей США, существует ряд других практических политических реформ, которые должны стать приоритетом для первых 100 человек. дней администрации в 2021 году. Эти реформы основываются на существующих правовых рамках и структурах власти рабочих и могут быть реализованы, пока мы берем на себя более широкую задачу по рассмотрению новых структур, которые способствуют коллективной власти рабочих.Лидеры, которые заинтересованы в том, чтобы использовать свою власть, чтобы остановить и обратить вспять сорокалетнюю тенденцию роста неравенства и почти стагнации заработной платы для большинства рабочих, не могут позволить себе ждать.

    Введение

    Пандемия COVID-19 обнажила реальность, с которой американские рабочие давно столкнулись — США. трудовое законодательство не защищает трудящихся. На протяжении десятилетий лидеры профсоюзов и защитники прав рабочих призывали политиков реформировать сильно сломанную систему, предупреждая, что эрозия профсоюзов — и власти рабочих в более широком смысле — способствует крайнему экономическому неравенству и угрожает нашей демократии в целом.

    Несмотря на усилия по продвижению политических реформ, США вступили в пандемию COVID-19 со слабой системой защиты труда, исторически низкой плотностью профсоюзов и крайним экономическим неравенством. В результате трудящиеся, особенно низкооплачиваемые работники, среди которых непропорционально много женщин и цветные работники, в значительной степени несут издержки пандемии. Предоставляя «основные» услуги, на которые мы полагаемся, эти работники были вынуждены работать без защитного снаряжения, не имели доступа к оплачиваемым отпускам по болезни, а когда работники рассказывали о проблемах здоровья и безопасности, их увольняли.Ясно, что систему, которая допускает эту динамику, необходимо реформировать.

    Реформа должна учитывать уроки, которые мы извлекли из проблем, с которыми трудящиеся столкнулись во время пандемии. Один из главных уроков — необходимость и сила коллективного голоса рабочих на рабочем месте. Там, где работники могли действовать коллективно и через свой профсоюз, они могли обеспечить усиленные меры безопасности, дополнительную оплату страховых взносов и оплачиваемое время по болезни. Работники, входящие в профсоюзы, имеют право голоса в том, как их работодатели справляются с пандемией, в том числе в переговорах об условиях отпусков или соглашений о распределении работы для сохранения рабочих мест.

    Исследования показывают преимущества профсоюзов перед рабочими, не вступившими в профсоюзы. Работники с сильными профсоюзами смогли установить отраслевые стандарты заработной платы и льгот, которые помогают всем работникам, как профсоюзам, так и не профсоюзам (Rhinehart and McNicholas 2020). Никогда в новейшей истории эта динамика не была более четкой. Никогда еще не было так важно, чтобы все работники имели право голоса на рабочем месте и имели доступ к профсоюзу. Жизнь рабочих, а также здоровье и безопасность работающих семей зависят от их способности влиять на то, как они выполняют свою работу.

    Право на союз и ведение коллективных переговоров также имеет прямое отношение к нашему срочному общенациональному разговору о расовом неравенстве в его различных формах, включая экономическое неравенство по расе. Профсоюзы и коллективные переговоры помогают сократить разрыв в заработной плате между чернокожими и белыми из-за двойного факта: чернокожие рабочие с большей вероятностью, чем белые, будут представлены профсоюзом, а темнокожие рабочие, состоящие в профсоюзах, получают большее повышение заработной платы за профсоюзов, чем белые рабочие (Farber et al. 2018). Это означает, что снижение на профсоюзов на сыграло значительную роль в увеличении разрыва в заработной плате между чернокожими и белыми на за последние четыре десятилетия, и что рост профсоюзов может помочь переломить эти тенденции (Wilson and Rodgers 2016).

    Важно, чтобы политики уделяли первоочередное внимание реформам, которые способствуют коллективной власти трудящихся. Политический ответ на экономический кризис и кризис общественного здравоохранения, спровоцированный пандемией COVID-19, неоднократно не давал этого (McNicholas 2020).Однако пандемия потребует постоянного вмешательства. Глубина экономического кризиса потребует дополнительных законодательных действий. Это дает возможность рабочим, защитникам рабочих, профсоюзным лидерам и сторонникам социальной справедливости потребовать, чтобы политики ставили потребности трудящихся выше корпоративных интересов и проводили давно назревшие политические меры и реформы, которые выполняют обещание, данное рабочим США почти 100 лет назад. назад: право на объединение и ведение коллективных переговоров.Этот кризис будет и дальше изменять нашу экономику, нашу рабочую силу и нашу демократию. Мы должны требовать политики, которая создаст более справедливую экономику и демократию.

    В этом отчете исследуется влияние пандемии COVID-19 на трудящихся и нашу экономику, обсуждается важность коллективных действий профсоюзов и работников в создании справедливой экономики и рынка труда, а также рекомендуются политические реформы для поощрения коллективной власти и роста трудящихся. плотность профсоюзов. Многие из этих важных реформ уже получили широкую политическую поддержку, в том числе Закон о защите права на организацию (PRO), принятый Палатой представителей в начале этого года.И хотя важно рассмотреть новые структуры, которые продвигают коллективную власть рабочих, в этом отчете основное внимание уделяется практическим реформам политики, основанным на существующих правовых рамках и структурах власти рабочих. Эти реформы должны быть приоритетом в течение первых 100 дней любой новой администрации, которая заинтересована в том, чтобы использовать свою власть, чтобы остановить и обратить вспять сорокалетнюю тенденцию роста неравенства и почти стагнации заработной платы для большинства рабочих — тенденция, которая усугубилась. и усугубляется пандемией COVID-19.

    Коронавирусный экономический кризис не приблизился к отметке

    Спад из-за коронавируса наступил стремительно. В феврале уровень безработицы был на самом низком уровне за 50 лет — 3,5%. Уровень безработицы начал расти в марте, а в апреле, когда страх перед вирусом и меры социального дистанцирования закрыли несущественные части экономики, уровень безработицы подскочил до 14,7% — при этом Бюро статистики труда отметило, что уровень безработицы был бы 19,5% в апреле, если бы не 7,5 миллиона рабочих, которые были ошибочно классифицированы как «занятые, но не работающие» вместо того, чтобы быть классифицированными как временно безработные (BLS 2020).

    Когда в мае экономика начала вновь открываться, некоторых работников, которые были временно уволены в марте и апреле, начали повторно нанимать, но уже с июля — поскольку вирус резко увеличился, отчасти потому, что возобновление работы не сопровождалось надежными мерами безопасности на рабочем месте и общественным здравоохранением. — прогресс резко замедлился. Учитывая, что рынок труда по-прежнему на 12,9 миллиона рабочих мест ниже, чем был до заражения вирусом, а уровень безработицы остается выше, чем когда-либо во время Великой рецессии, резкое замедление восстановления означает, что США.S. рынок труда, вероятно, будет очень слабым в течение длительного периода (Gould 2020b).

    Опасность продолжительной слабости рынка труда становится особенно острой, если Конгресс не предоставит существенной дополнительной фискальной помощи (Bivens 2020; Bivens and Cooper 2020). Бюджетное управление Конгресса прогнозирует, что, если Конгресс ничего не сделает, уровень безработицы в среднем составит 10,5% в четвертом квартале этого года, 8,4% в 2021 году и более 7% в 2022 году — по-прежнему на больше, чем в два раза на , где он был до рецессии. хит (CBO 2020).Без значительного вмешательства Конгресса мы столкнемся с длительным периодом экономической слабости, которая нанесет непоправимый вред экономике и людям, составляющим ее, и значительно усугубит существующее неравенство.

    Коронавирус непропорционально сильно влияет на чернокожих и латиноамериканских рабочих

    Проблемы пандемии COVID-19 ощущаются широко, но не одинаково. Рабочие с низкой заработной платой потеряли гораздо больше рабочих мест из-за того, что низкооплачиваемые рабочие места сконцентрированы в секторах, которые особенно сильно пострадали из-за большего количества социальных контактов (таких как рестораны и бары, отели, личные услуги, мероприятия и т. Д.). обычная розница).Кроме того, из-за расовых и этнических различий в результатах на рынке труда, вызванных профессиональной сегрегацией, дискриминацией и другими неравенствами, коренящимися в системном расизме, общины чернокожих, латиноамериканцев и американцев азиатского происхождения / жителей островов Тихого океана (AAPI) потеряли гораздо больше рабочих мест. В то время как у белых неиспаноязычных рабочих пик безработицы составлял 12,8%, у чернокожих неиспаноязычных рабочих — 16,7%, у испаноязычных рабочих — 18,5%, а у работников AAPI — 15. 0%. Эта рецессия также привела к большей потере работы среди женщин, чем среди мужчин, и, на пересечении расы и пола, уровень безработицы достиг невероятно высокого уровня для цветных женщин: 17,3% для чернокожих женщин неиспаноязычного происхождения, 20,5% для испаноязычных женщин, и 16,1% для женщин AAPI.

    Хотя общепринято считать, что «все работают из дома», данные опроса Бюро статистики труда показывают, что на самом деле менее 30% работников могут работать из дома (BLS-ATUS, 2019). У чернокожих и латиноамериканских рабочих еще меньше шансов получить возможность удаленной работы.Менее одного из пяти чернокожих рабочих (19,7%) и только каждый шестой латиноамериканский рабочий (16,2%) могут работать удаленно (Gould and Shierholz 2020).

    Работники, которые не могут работать из дома, но чьи рабочие места пережили пандемию, включают миллионы работников, которые предоставляют «основные» услуги. Большинство основных работников заняты в сфере здравоохранения; пищевая промышленность и сельское хозяйство; а также промышленные, коммерческие и жилые объекты и сфера услуг (например, строители, рабочие, занимающиеся уборкой зданий, и рабочие по техническому обслуживанию). Цветные женщины и работники составляют большинство всех работников в трех основных «основных» отраслях (McNicholas and Poydock 2020a).

    Несмотря на свою важную роль в предоставлении необходимых услуг, эти работники работали без доступа к основным средствам защиты, таким как средства индивидуальной защиты или оплачиваемый отпуск по болезни. Например, цветные люди составляют половину основных рабочих в сфере производства продуктов питания и сельского хозяйства, у которых самая низкая средняя почасовая оплата, составляющая 13,12 доллара США, среди всех основных видов работы (McNicholas and Poydock 2020a).У низкооплачиваемых рабочих в целом вероятность получения оплачиваемого отпуска по болезни примерно вдвое ниже, чем у высокооплачиваемых рабочих — менее половины (47%) низкооплачиваемых рабочих имеют доступ к оплачиваемым больничным листам по сравнению с 90% высокооплачиваемых рабочих. наемные работники (Gould 2020a). Для чернокожих рабочих отсутствие доступа к оплачиваемому больничному листу усугубляется более низкими ставками медицинского страхования. Чернокожие рабочие на 60% чаще не застрахованы, чем белые (Wilson and Gould 2020).

    В то время как большинство рабочих, которые в настоящее время работают на своих рабочих местах, считают, что они сталкиваются со значительным риском заражения COVID-19, чернокожие и латиноамериканские рабочие более склонны опасаться рисков, связанных с работой, чем белые рабочие.Результаты одного опроса показывают, что чернокожие основные работники почти в два раза чаще, чем белые, выражают озабоченность по поводу риска заражения (Hertel-Fernandez et al., 2020). Фактически, черные рабочие составляют каждый шестой из всех передовых промышленных работников, что подвергает их и членов их семей большему риску заражения и распространения COVID-19 (Wilson and Gould 2020).

    Профсоюзы сыграли неотъемлемую роль в обеспечении льгот для работников во время пандемии

    Неспособность администрации Трампа обеспечить основных работников базовой защитой во время пандемии коронавируса подчеркнула важность профсоюзов (McNicholas and Poydock 2020b). С профсоюзом рабочие договорились о дополнительной оплате, мерах по охране здоровья и безопасности, оплачиваемом отпуске по болезни и сохранении рабочих мест. Более того, члены профсоюзов чувствуют себя более уверенно, говоря об опасностях (Jamieson 2020).

    Без профсоюзов многие рабочие вынуждены работать без средств индивидуальной защиты, без доступа к оплачиваемому отпуску или без доплаты. И когда работники, не являющиеся членами профсоюзов, выступали за защиту здоровья и безопасности или за повышение заработной платы, на них часто мстили или даже увольняли за это (Paul 2020; Davenport, Bhattarai and McGregor 2020; Kruzel 2020; Eidelson 2020; Miller 2020).Отсутствие этих базовых средств защиты привело к тому, что тысячи основных работников заразились коронавирусом, и многие в результате умирают (Bhattarai 2020; Kaplan and Kent 2020; Jewett, Bailey and Renwick 2020).

    Как профсоюзы помогают трудящимся в целом

    Хотя пандемия коронавируса подчеркнула важность профсоюзов для трудящихся, преимущества членства в профсоюзах появились еще до пандемии и распространяются на широкий круг рабочей силы США. Следующие ниже результаты показывают, насколько разнообразна рабочая сила, объединенная в профсоюзы, и как получаемые профсоюзами выплаты по заработной плате и безопасности помогают продвигать цель справедливой и процветающей экономики.Если не указано иное, приведенные ниже данные относятся к работникам как частного, так и государственного сектора и основаны на нашем анализе микроданных Текущего обследования населения, объединенных за 2015–2019 годы (EPI 2020), а «профсоюзные работники» относятся к работникам, охваченным союзный договор.

    Кто сегодня является профсоюзным работником?

    Если исторически членами профсоюзов были преимущественно белые мужчины, то сегодня профсоюзные работники представляют собой разнородную группу.

    • Более одного из девяти работников (16,4 миллиона) имеют профсоюзный договор (Shierholz 2020).
    • Почти две трети (65,2%) работников, охваченных профсоюзным контрактом, — женщины и / или цветные. Почти половина (46,2%) — женщины. Более трети (36,1%) составляют темнокожие, латиноамериканцы, американцы азиатского происхождения / выходцы с островов Тихого океана или другие цветные люди.
    • Черные рабочие — основная расовая / этническая группа, которая, скорее всего, будет представлена ​​профсоюзами: 13,5% чернокожих рабочих имеют контракт, по сравнению с 12,2% белых рабочих, 10,2% латиноамериканских рабочих и 10,5% AAPI. рабочие.
    • Более половины (54,7%) работников, охваченных профсоюзным договором, имеют степень младшего специалиста или более высокое образование.
    • Более двух из пяти (43,1%) имеют степень бакалавра или более высокое образование.
    • профсоюзных рабочих происходят из различных секторов, но больше всего их в государственном секторе (7,9 миллиона) и в отраслях частного сектора, таких как образование и здравоохранение (2,1 миллиона), обрабатывающая промышленность (1,4 миллиона), транспорт и коммунальные услуги ( 1,2 млн.), Строительство (1.1 млн), оптово-розничная торговля (917 тыс. ).
    • Поскольку отрасли различаются по размеру, отрасли с наибольшим количеством профсоюзов не всегда являются отраслями с наибольшим охватом профсоюзов. Наибольшую долю работников, охваченных профсоюзным контрактом («уровень охвата профсоюзов»), составляют работники государственного сектора (37,8%) и работники частного сектора в сфере транспорта и коммунальных услуг (19,4%), строительства (14,1%), информации ( 10,4%), обрабатывающей промышленности (9,8%), образовательных и медицинских услуг (9,8%).4%) отрасли.

    Профсоюзы повышают заработную плату как профсоюзным, так и не профсоюзным работникам

    В среднем работник, имеющий профсоюзный договор, зарабатывает на 11,2% больше, чем его коллега с аналогичным образованием, профессией и опытом работы на несоюзном рабочем месте в той же отрасли; это преимущество в заработной плате известно как «профсоюзная надбавка к заработной плате». Профсоюзы не просто помогают профсоюзным работникам — они помогают всем нам. Когда плотность профсоюзов высока, выгода получают работников, не являющихся членами профсоюзов, работников, потому что профсоюзы фактически устанавливают более широкие стандарты — включая более высокую заработную плату, как отметили Розенфельд, Денис и Лэрд (2016), — которые работодатели, не являющиеся членами профсоюзов, должны соблюдать, чтобы привлекать и удерживать работников, которых они потребности (и избежать столкновения с инициативой профсоюзов).

    Сочетание прямого воздействия профсоюзов на членов профсоюзов и этого «вторичного» эффекта для работников, не являющихся профсоюзами, означает, что профсоюзы играют решающую роль в повышении заработной платы трудящихся и сокращении неравенства доходов. Исследования показывают, что на разделение профсоюзов приходится значительная доля роста неравенства между типичными (средними) работниками и работниками, находящимися на верхнем уровне распределения заработной платы в последние десятилетия — порядка 13–20% для женщин и 33–37% для женщин. люди.

    Профсоюзы помогают повысить заработную плату женщин и уменьшить расовый разрыв в оплате труда

    Профсоюзы помогают повысить заработную плату женщин.Почасовая оплата женщин, представленных профсоюзом, в среднем на 5,8% выше, чем у женщин, не состоящих в союзе, с аналогичными характеристиками. Тщательные исследования показывают, что профсоюзы сокращают гендерный разрыв в заработной плате у конкретных работодателей: например, Биази и Сарсонс (2020) показывают, что истечение срока действия коллективных договоров учителей привело к гендерному разрыву в заработной плате учителей-мужчин и женщин с аналогичными полномочиями.

    Профсоюзы также помогают сократить разрыв в заработной плате чернокожих и латиноамериканских рабочих. Поскольку коллективные переговоры приближают заработную плату чернокожих и латиноамериканских рабочих к заработной плате их белых коллег, темнокожие и латиноамериканские рабочие получают больший импульс от объединения в профсоюзы.Белым рабочим, представленным профсоюзом, платят «всего» на 8,7% больше, чем их белым коллегам, не являющимся членами профсоюзов, но темнокожим рабочим, представленным профсоюзом, платят на 13,7% больше, чем их коллегам, не являющимся членами профсоюзов, а именно чернокожим, а латиноамериканским рабочим, представленным профсоюзами, платят 20,1% больше, чем их несоюзные сверстники латиноамериканского происхождения.

    Профсоюзы предоставляют работникам более выгодные льготы, включая оплачиваемый отпуск и медицинское обслуживание

    Профсоюзные работники с большей вероятностью будут застрахованы от медицинского страхования, предоставляемого работодателем.Более девяти из 10 работников, охваченных профсоюзным договором (94%), имеют доступ к медицинским льготам, спонсируемым работодателем, по сравнению с 68% работников, не являющихся профсоюзами. Кроме того, профсоюзы-работодатели вносят больший вклад в медицинское страхование своих сотрудников. Профсоюзные работодатели оплачивают 86% страховых взносов работников, в то время как работодатели, не являющиеся профсоюзами, платят 79% страховых взносов своих работников (BLS-EB 2019a).

    Профсоюзные работники также имеют больший доступ к оплачиваемым больничным. Девять из 10 работников, охваченных профсоюзным договором (91%), имеют доступ к оплачиваемым больничным листам по сравнению с 73% работников, не являющихся членами профсоюзов. Почти все профсоюзные работники в государственных и местных органах власти (97%) имеют оплачиваемые больничные по сравнению с 86% их коллег, не являющихся членами профсоюзов. В частном секторе 86% профсоюзных работников оплачивают больничные по сравнению с 72% их коллег, не являющихся членами профсоюзов (BLS-EB 2019b).

    Если рабочие хотят профсоюзов, а они имеют решающее значение для справедливой экономики, почему у нас их нет?

    Закон о национальных трудовых отношениях (NLRA) предоставляет большинству работников частного сектора в Соединенных Штатах право создавать профсоюзы и вести коллективные переговоры.Однако за 85 лет, прошедших с момента принятия закона, эти права стали все более недоступными для подавляющего большинства рабочей силы США. И только в 25 штатах и ​​округе Колумбия есть законы, которые всесторонне защищают право работников государственного сектора создавать профсоюзы и вступать в них (см. Карту законов штата в разделе, посвященном политике этого отчета). В 2019 году только 7,1% работников частного сектора были представлены профсоюзами, в то время как 37,2% работников государственного сектора были (Shierholz 2020). Эти доли резко контрастируют с почти половиной (48%) всех работников, не являющихся членами профсоюзов, которые говорят, что проголосовали бы за профсоюз, если бы им была предоставлена ​​возможность — это на 50% больше, чем при проведении аналогичного опроса в 1995 г. (Kochan et al.2018).

    Если так много рабочих хотят представительства профсоюзов, почему у них его нет? Если работники хотят более сильной защиты от COVID-19, лучшей заработной платы и льгот, а также права голоса на рабочем месте, почему бы им просто не создать профсоюз на своем рабочем месте? Дело в том, что в соответствии с нашим действующим законодательством о труде трудящимся очень сложно добиться представительства профсоюзов (McNicholas et al., 2019). Работники сталкиваются с множеством препятствий, когда они пытаются организовать (Лафер и Лустаунау, 2020). Некоторые из фундаментальных слабостей и недостатков действующего трудового законодательства были выявлены, когда основные работники, необходимые для работы во время пандемии COVID-19, пытались организовать и поднять вопросы о условия их работы.Их опыт показывает слабые места в действующем законодательстве.

    Защита работников, которые организуются, слабая

    Когда рабочие на складе Amazon в Нью-Йорке объединились и вышли в знак протеста против условий безопасности, Amazon уволила Криса Смоллса, одного из ведущих организаторов (Иванова 2020a). Его дело все еще расследуется Национальным советом по трудовым отношениям (NLRB) (назначаемым президентом советом, который контролирует выборы представительства профсоюзов под управлением NLRA) и Генеральным прокурором штата Нью-Йорк.

    Согласно действующему законодательству, Смоллс не имеет права подавать иск против работодателя, чтобы отстаивать свои права — он полностью зависит от NLRB Трампа и его главного юрисконсульта, чтобы продолжить рассмотрение его дела о незаконном увольнении. Главный юрисконсульт не обязан уделять первоочередное внимание делу Смоллса по срокам или обязанностям. Если выясняется, что компания незаконно уволила Смоллса, от нее просто требуется вернуть ему работу за вычетом заработной платы, которую он получал или мог бы получить за это время. Нет никаких убытков или штрафов.Другими словами, финансовое положение Amazon не ухудшается из-за незаконного увольнения Смоллса, но компании удастся отстранить профсоюзного активиста от работы и посеять страх среди сотрудников Смоллса.

    Работодателей обвиняют в незаконном увольнении профсоюзных активистов почти в 20% всех избирательных кампаний NLRB (McNicholas et al.2019). Работодатели знают, что незаконные увольнения эффективны для срыва кампаний и не повлекут за собой реальных последствий. (Увольнение рабочих за попытку организовать профсоюз — одна из многих незаконных тактик У.S. работодатели доказали свою готовность использовать, чтобы воспрепятствовать коллективным действиям рабочих, потому что штрафы настолько минимальны, как подробно описано в McNicholas et al. 2019.)

    Выборы замедляются, а работодатели проводят антипрофсоюзные кампании

    Ранее в этом году более 1600 медсестер в больнице Mission в Эшвилле, Северная Каролина, пытались провести выборы NLRB на своем рабочем месте, чтобы они могли коллективно договориться с больницей по вопросам безопасности и другим вопросам (Gordon 2020). Медсестры подали прошение в NLRB, в котором были указаны необходимые доказательства поддержки и назначена дата слушания.Тогда NLRB Трампа в одностороннем порядке решил прекратить проведение выборов и отменил слушания. После длительного процесса, в ходе которого работодатель дважды пытался продлить срок подачи документов и отложить дату слушания, NLRB назначил телефонное слушание через шесть недель после того, как профсоюз впервые подал ходатайство о представительстве (Cotiaux 2020a).

    Поскольку работодатель утверждал, что кризис COVID требует отсрочки процесса представительства на неопределенный срок, он провел антипрофсоюзную кампанию, которая включала рассылку антипрофсоюзных сообщений медсестрам и принуждение их к посещению обязательных собраний, чтобы услышать антипрофсоюзное послание работодателя. (Использование антипрофсоюзной пропаганды и подобных «встреч с аудиторией в плену» — это всего лишь две из многих тактик юридического запугивания, используемых работодателями и нанимаемыми ими консультантами по борьбе с профсоюзами, чтобы эффективно отпугнуть рабочих от реализации их права на ведение коллективных переговоров, как подробно описано в Lafer and Loustaunau 2020.)

    NLRB, наконец, назначил дату выборов: голосование начнется 18 августа — через несколько месяцев после того, как медсестры подали петицию (Cotiaux 2020b). Тем временем работодатель продолжает забрасывать медсестер антипрофсоюзными посланиями, заставляя их антипрофсоюзных консультантов бродить по коридорам, иногда без масок, и сбегать в комнаты отдыха медсестер, чтобы выступить против профсоюза.Согласно действующему законодательству, профсоюз не может проводить встречи с медсестрами в больнице, чтобы обсуждать преимущества объединения, поэтому медсестры лишены возможности слышать мнения обеих сторон на рабочем месте.

    Разрушители профсоюзов повсюду

    В 2019 году

    сотрудников Google устроили общенациональную забастовку в знак протеста против действий компании в отношении сексуальных домогательств. Ранее в этом году рабочие подали прошение в Google с просьбой не принимать участие в торгах на иммиграционную и таможенную службу (ICE).Сотрудники Google задавали вопросы о других методах работы компании. В ответ Google уволил нескольких активистов и нанял печально известного консультанта по предотвращению профсоюзов — одну из сотен компаний, которые консультируют компании о том, как остановить профсоюзные выступления (Scheiber and Wakabayashi 2020; Lafer and Loustaunau 2020).

    Работодатели уклоняются от ответственности

    Рабочие объявили забастовку в десятках ресторанов McDonald’s за последние восемь лет из-за соображений безопасности, недостаточной защиты от сексуальных домогательств и других проблем.Рабочие были заблокированы в своих усилиях по обеспечению соблюдения правил безопасности компании и других трудовых политик в масштабах всей компании, потому что McDonald’s утверждает, что это не их работодатель — что работники наняты только определенной франшизой, и, таким образом, McDonald’s не несет никакой совместной ответственности. за нарушение заработной платы и часов (Селюх 2019). NLRB Трампа ослабил критерий определения того, являются ли два работодателя «совместными работодателями», разделяющими эту ответственность. А в недавнем нормотворчестве Trump NLRB пришел к выводу, что контроль над вопросами здоровья и безопасности не является автоматической частью совместного анализа работодателей (NLRB 2020).

    Политические решения по укреплению права трудящихся на ведение переговоров

    Требуются смелые и всеобъемлющие действия для восстановления и укрепления способности работников объединяться со своими коллегами для создания профсоюзов и создания коллективной власти для ведения переговоров со своими работодателями по вопросам безопасности и другим важным вопросам на рабочем месте. Ниже приводится частичный список возможных реформ с акцентом на шаги, которые Конгресс может предпринять для усиления федерального закона, регулирующего права частного сектора на ведение переговоров.

    1. Примите закон PRO

    Закон о защите права на организацию (Закон PRO), H.R. 2474, был принят Палатой представителей США 6 февраля 2020 года двухпартийным голосованием 224–194. Сопутствующий законопроект в Сенате США, S. 1306, имеет 42 соавтора. Действия Сената по Закону о PRO блокируются лидером большинства в Сенате Митчем МакКоннеллом. Закон PRO значительно расширил бы способность работников частного сектора создавать союзы и участвовать в коллективных переговорах, устраняя несколько основных препятствий, которые в настоящее время стоят на пути трудящихся.Ниже приводится описание некоторых ключевых положений Закона о PRO, которые изложены в таблице 1 :

    .
    • Закон PRO устанавливает суровые наказания, включая личную ответственность корпоративных должностных лиц в соответствующих случаях, за нарушения NLRA.
    • Он усиливает средства правовой защиты, когда компании незаконно увольняют работников или принимают ответные меры за попытки создать профсоюз, и требует от NLRB добиваться предварительного восстановления уволенных работников, пока их дела находятся на рассмотрении.
    • Он запрещает собрания с «плененной аудиторией», на которых работодатели заставляют рабочих прислушиваться к антипрофсоюзным заявлениям работодателя.
    • Он устанавливает процесс заключения первоначального коллективного договора, когда рабочие впервые объединяются.
    • Он отменяет государственные законы о «праве на труд», которые запрещают соглашения о «справедливой доле», поскольку прямо разрешает работодателям и профсоюзам соглашаться на соглашения о справедливом распределении, в соответствии с которыми все работники, охваченные коллективным договором, разделяют расходы профсоюза на переговоры и обеспечение соблюдения соглашения даже если некоторые из этих работников не являются членами профсоюзов и платят профсоюзные взносы.(В штатах с «правом на труд» соглашения о справедливом распределении ресурсов запрещены, и работники могут пользоваться преимуществами представительства профсоюзов, не внося свою справедливую долю.)

    Закон PRO пользуется сильной поддержкой и готов к действию. Это должно стать главным приоритетом для администрации и нового Конгресса в январе 2021 года.

    Закон о защите права на организацию (PRO) расширяет права трудящихся на рабочем месте: примеры пробелов в действующем трудовом законодательстве и то, как Закон PRO закрывает их
    Недостаток Закона о национальных трудовых отношениях Реформа политики в соответствии с Законом PRO
    Работодатели затягивают избирательный процесс в судебном порядке в Национальном совете по трудовым отношениям (NLRB). Рабочие и NLRB устанавливают процедуры выборов в профсоюзы. Работодатель не участвует.
    Работодатели имеют полную свободу действий в проведении встреч с аудиторией, на которых они выступают с антипрофсоюзными посланиями без возможности для профсоюзов отреагировать. Работодателям запрещается принуждать рабочих посещать собрания с аудиторией в неволе.
    Рабочие месяцами и даже годами ждут восстановления на работе или получения возврата заработной платы после того, как они были незаконно уволены своим работодателем за участие в деятельности, защищенной Национальным законом о трудовых отношениях (NLRA). NLRB должен обратиться в суд и получить судебный запрет на немедленное восстановление работников, если NLRB считает, что работодатель незаконно отомстил рабочим за профсоюзную деятельность.
    Работодатели, нарушающие права работников в соответствии с NLRA, не несут гражданской ответственности. Работодатели, допустившие нарушения в соответствии с NLRA, несут гражданско-правовые санкции, включая индивидуальную ответственность ответственных корпоративных должностных лиц.
    Работникам запрещается подавать гражданские иски против своего работодателя за нарушение их прав NLRA. Рабочие получают частное право на гражданский иск.
    Работодателям разрешается принуждать работников подписывать арбитражные соглашения, в которых они отказываются от права на коллективный или коллективный судебный процесс. Коллективные и коллективные иски запрещены.
    Работодателям разрешается ошибочно классифицировать работников как независимых подрядчиков без нарушения NLRA. Работодатели должны пройти тест «ABC», чтобы определить статус сотрудника, и неправильная классификация сотрудника является нарушением в соответствии с NLRA.
    Несколько работодателей могут диктовать рабочим условия найма, уклоняясь от коллективных переговоров с работниками. Работодатели имеют меньше возможностей уклоняться от выполнения своих обязанностей, поскольку Закон PRO кодифицирует строгий стандарт совместного работодателя (определенный набор критериев, гарантирующих, что работодатели, которые диктуют условия найма работников, считаются совместными работодателями и, таким образом, несут ответственность за защиту рабочего места).
    Государства могут иметь законы «Право на труд», которые запрещают работодателям и профсоюзам заключать контракты, требующие взносов или «справедливой доли» гонораров от всех представленных работников. Государства должны разрешить частным работодателям и профсоюзам заключать соглашения о «справедливой доле участия».
    Работодатели имеют возможность затянуть процесс переговоров по первому коллективному договору. Работодатели должны следовать процессу достижения первого соглашения при объединении работников, процессу, который использует посредничество, а затем, при необходимости, обязательный арбитраж, чтобы стороны могли прийти к первому соглашению.
    Основное право рабочих на забастовку ограничено. Рабочие получают свое полное основное право на забастовку, потому что Закон PRO отменяет запрет на вторичные забастовки, запрещает работодателям постоянно заменять бастующих работников и запрещает использование работодателями упреждающих локаутов, при которых работодатели блокируют сотрудников, которые хотят продолжать работать.

    Источник: Авторский анализ действующего трудового законодательства и Закона о защите права на организацию от 2019 г., H.R. 2474, 116th Cong. (2019).

    2.Принять Закон о свободе ведения переговоров в сфере государственной службы и Закон о сотрудничестве сотрудников и работодателей в сфере общественной безопасности №

    .

    Примите эти два закона, чтобы все работники государственного сектора имели возможность создавать профсоюзы и участвовать в коллективных переговорах. В настоящее время более чем в половине штатов отсутствуют всеобъемлющие законы о коллективных переговорах для государственных служащих, например учителей. Работники государственных служб заслуживают право объединяться в профсоюзы, чтобы бороться за усиление мер безопасности и охраны здоровья, лучшую оплату труда и лучшие условия труда.

    Статус прав на ведение коллективных переговоров для государственных и местных общественных работников, по штату
    Закон Закон Закон Закон Закон Закон Закон Закон Закон Закон Закон Закон Закон Закон Закон Закон Закон Закон Закон Закон Закон Закон Закон Закон Закон Закон
    Штат Код состояния Статус законов о коллективных переговорах
    Алабама 2 Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов есть законы, касающиеся различных групп сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
    Аляска 1 предоставляет права на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
    Аризона 2 Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов есть законы, касающиеся различных групп сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
    Арканзас 2 Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов есть законы, касающиеся различных групп сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
    Калифорния 1 предоставляет права на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
    Колорадо 2 Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов есть законы, касающиеся различных групп сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
    Коннектикут 1 предоставляет права на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
    Вашингтон, округ Колумбия 1 предоставляет права на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
    Делавэр 1 предоставляет права на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
    Флорида 1 предоставляет права на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
    Грузия 2 Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов есть законы, касающиеся различных групп сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
    Гавайи 1 предоставляет права на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
    Айдахо 2 Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов есть законы, касающиеся различных групп сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
    Иллинойс 1 предоставляет права на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
    Индиана 2 Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов есть законы, касающиеся различных групп сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
    Айова 2 Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов есть законы, касающиеся различных групп сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
    Канзас 3 Канзаса распространяется на местные органы власти, только если они согласны.
    Кентукки 2 Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов есть законы, касающиеся различных групп сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
    Луизиана 2 Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов есть законы, касающиеся различных групп сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
    Мэн 1 предоставляет права на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
    Мэриленд 3 В Мэриленде нет закона штата, касающегося местных служащих. В крупнейших местных юрисдикциях действуют свои законы.
    Массачусетс 1 предоставляет права на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
    Мичиган 1 предоставляет права на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
    Миннесота 1 предоставляет права на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
    Миссисипи 2 Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов есть законы, касающиеся различных групп сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
    Миссури 2 Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов есть законы, касающиеся различных групп сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
    Монтана 1 предоставляет права на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
    Небраска 1 предоставляет права на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
    Невада 1 предоставляет права на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
    Нью-Гэмпшир 1 предоставляет права на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
    Нью-Джерси 1 предоставляет права на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
    Нью-Мексико 1 предоставляет права на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
    Нью-Йорк 1 предоставляет права на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
    Северная Каролина 2 Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов есть законы, касающиеся различных групп сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
    Северная Дакота 2 Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов есть законы, касающиеся различных групп сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
    Огайо 1 предоставляет права на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
    Оклахома 2 Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов есть законы, касающиеся различных групп сотрудников.В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
    Орегон 1 предоставляет права на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
    Пенсильвания 1 предоставляет права на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
    Род-Айленд 1 предоставляет права на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
    Южная Каролина 2 Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров.В некоторых из этих штатов есть законы, касающиеся различных групп сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
    Южная Дакота 2 Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов есть законы, касающиеся различных групп сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
    Теннесси 2 Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов есть законы, касающиеся различных групп сотрудников.В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
    Техас 2 Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов есть законы, касающиеся различных групп сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
    Юта 2 Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов есть законы, касающиеся различных групп сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
    Вермонт 1 предоставляет права на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
    Вирджиния 2 Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов есть законы, касающиеся различных групп сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
    Вашингтон 1 предоставляет права на ведение коллективных переговоров большинству государственных служащих.
    Западная Вирджиния 2 Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов есть законы, касающиеся различных групп сотрудников.В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
    Висконсин 2 Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов есть законы, касающиеся различных групп сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.
    Вайоминг 2 Нет всеобъемлющих законов о ведении переговоров. В некоторых из этих штатов есть законы, касающиеся различных групп сотрудников. В некоторых штатах местные юрисдикции приняли законы.

    Хотя федеральные законы предоставляют большинству работников частного сектора и федеральных государственных служащих право объединяться в профсоюзы и вести коллективные переговоры, еще нет федерального закона, гарантирующего это право для государственных и местных государственных служащих, таких как учителя. Лоскутное одеяло государственных законов предоставляет этим государственным служащим противоречивые права.

    Источник: Анализ Американской федерации государственных служащих, округов и муниципалитетов, август 2020 г.

    3.Подтвердить законодательно, что цель трудового законодательства состоит в поощрении и поощрении организации и ведения коллективных переговоров

    Подтвердить на языке закона, что цель трудового законодательства состоит в том, чтобы поощрять и поощрять организацию и ведение коллективных переговоров, и что действия NLRB должны способствовать достижению этой цели. Поощрение и поощрение организации и коллективных переговоров было целью и целью первоначального Закона Вагнера (NLRA). Однако после принятия Закона Тафта-Хартли работодатели утверждали, что закон не поддерживает профсоюзы, а является нейтральным.

    Необходимо усилить формулировку закона, чтобы предусмотреть, что действия NLRB, которые не соответствуют нормативным стандартам содействия организации и ведению коллективных переговоров, могут быть признаны недействительными судом, рассматривающим дело, как противоречащие действующему законодательству в соответствии с Законом об административных процедурах. Этот подход аналогичен подходу, принятому в соответствии с Законом о безопасности и гигиене труда, который гласит, что стандарты здравоохранения должны обеспечивать максимальный уровень защиты рабочих, который является технологически выполнимым, а стандарты, которые не соответствуют этому уровню защиты, могут быть признаны недействительными в судах. .

    4. Внести поправки в NLRA, чтобы расширить доступ рабочих и профсоюзных организаторов к обсуждению вопросов создания профсоюзов на рабочем месте.

    Работникам нужна реальная возможность услышать от представителей профсоюзов о преимуществах создания профсоюзов, в том числе о том, как профсоюзы помогают укреплять меры защиты здоровья и безопасности на рабочем месте. В настоящее время работодатели могут распространять свои антипрофсоюзные послания на рабочем месте и в рабочее время, потому что работодатель контролирует рабочее место и определяет, как оно расходуется.Работодатели используют это преимущество, чтобы засыпать рабочих антипрофсоюзными сообщениями в их зарплатах, на встречах один на один со своими руководителями и на антипрофсоюзных встречах с аудиторией, на которых работники обязаны присутствовать или сталкиваться с дисциплинарными взысканиями или увольнением . Девять из 10 работодателей требуют, чтобы работники посещали встречи с аудиторией во время организационных кампаний (Bronfenbrenner 2009).

    Рабочие имеют лишь ограниченную возможность услышать мнение сторонников профсоюзов на рабочем месте, и их доступ был дополнительно ограничен Национальным комитетом по защите прав Трампа, который ограничил способность рабочих и организаторов организовываться на своем рабочем месте (McNicholas et al.2019; Фаваз 2020). Этот дисбаланс подрывает способность рабочих организовываться вместе.

    В закон должны быть внесены поправки, требующие от работодателей предоставления разумного доступа профсоюзным организаторам, неработающим сотрудникам и неработающим подрядчикам в нерабочее время для общения с рабочими в нерабочее время. В законе также следует четко указать, что работники могут использовать внутреннюю систему электронной почты своего работодателя для сообщений, связанных с профсоюзом. Кроме того, работники, которые еще не организовали профсоюз, должны иметь возможность назначить представителя профсоюза своим представителем во время инспекции OSHA и связанных с ней процедур.

    Кризис COVID-19 показывает, что работники, представленные профсоюзами, добились большего успеха, чем работники, не являющиеся профсоюзами, с точки зрения защиты оборудования и протоколов безопасности. Работники не должны проходить официальный процесс выборов в NLRB, чтобы воспользоваться преимуществами защиты интересов и опыта профсоюзов, когда речь идет об их здоровье и безопасности на работе.

    5. Внести поправки в NLRA, чтобы восстановить добровольное признание профсоюзов, когда работники выбирают его, и продвигать электронное голосование на выборах в NLRB

    Избирательный процесс в NLRB дает работодателям слишком много возможностей, чтобы помешать работникам организовываться.Принятие закона PRO значительно улучшит ситуацию, но опыт пандемии COVID-19 показывает, что необходимы дальнейшие реформы. В частности, работодатели должны быть обязаны признавать профсоюз и вести с ним переговоры, если большинство работников заявляют о своей поддержке профсоюза как своего представителя. Закон не должен позволять работодателям определять, есть ли у работников официальные выборы — этот выбор следует оставлять за работниками, а не за работодателем.

    Дополнительные препятствия на пути выборов в НСРБ во время кризиса COVID-19 — отмена выборов, неспособность НСБ проводить дистанционные слушания, разрешение на голосование по почте только с согласия работодателей, а также задержки в процессе выборов, во время которых работодатели проводят свои антипрофсоюзные кампании — все они подтверждают необходимость требовать от работодателей признания профсоюзов на основании демонстрации поддержки большинства.Этот метод создания профсоюзов был признан и использовался работодателями в Соединенных Штатах на протяжении десятилетий. Закон должен позволять работникам выбирать представительство профсоюзов с помощью этого метода и требовать от работодателей уважать выбор их работников. Кроме того, NLRB следует дать указание разрешить электронное голосование на выборах представительства. Электронное голосование уже много лет используется Национальным советом по посредничеству, и его следует разрешать и поощрять, особенно с учетом рисков для здоровья, связанных с большими собраниями (Muller 2020).

    6. Внесите поправки в NLRA, чтобы позволить рабочим определять переговорную единицу и структуру переговоров.

    Когда рабочие объединяются, они определяют группу рабочих — называемую «переговорной единицей» — это группа, на которую распространяется договор об организации и коллективном переговорном соглашении, и они описывают переговорную единицу в своей петиции в NLRB. Работодатели пытаются обмануть переговорную единицу, добавляя работников, которые, по их мнению, будут голосовать против профсоюза, или удаляя тех, кто поддерживает представительство.Здесь опять же, выбор рабочих, а не работодателя, должен определять группу, которая организует и ведет переговоры.

    Как ранее рекомендовалось EPI, в законе должно быть четко указано, что описание единицы ведения переговоров профсоюзом, подающим петицию, является определяющим, если только работодатель не сможет убедительно указать, почему предлагаемая единица не работает (Rhinehart and McNicholas 2020). Точно так же работники должны иметь возможность заключить договор переговоров с несколькими работодателями, и их предлагаемое соглашение должно быть сертифицировано, если работодатель не может убедительно указать, почему его участие в переговорном устройстве с несколькими работодателями неосуществимо (Rhinehart and McNicholas 2020) .

    7. Принять меры на федеральном уровне и уровне штата, укрепляющие право отказываться от опасной работы и сохраняющие право на пособие по безработице для работников, отказывающихся от небезопасной работы

    В начале пандемии COVID-19 основные работники здравоохранения, общественного питания, складов, продуктовых магазинов, мясоперерабатывающих заводов и других организаций выразили обеспокоенность по поводу риска заражения COVID-19 на рабочем месте и отсутствия средств индивидуальной защиты. и другие средства защиты. Слишком часто эти рабочие были уволены или сталкивались с другими мерами возмездия за высказывание этих опасений (Hiltzik 2020; Kruzel 2020; Davenport, Bhattarai и McGregor 2020).В других местах рабочих отозвали на рабочие места, которые не имели достаточной защиты здоровья и безопасности, и столкнулись с перспективой работать на небезопасной работе и рисковать заразиться смертельной болезнью или отказываться от работы и рисковать потерять свое пособие по безработице. .

    Работникам не следует выбирать между своим здоровьем и средствами к существованию. Закон должен быть усилен, чтобы прямо защитить работников, которые отказываются выполнять опасные работы, от увольнений или ответных мер.Эти меры защиты в некоторой степени существуют в настоящее время в соответствии с Законом о безопасности и гигиене труда и NLRA, но меры защиты являются слабыми, и обеспечение их соблюдения зависит от государственного агентства. Кроме того, работники, которые отказываются работать из-за небезопасных условий труда, которые работодатель не принимает во внимание, не должны быть лишены права на получение пособия по безработице: государства должны быть обязаны рассматривать отказ от выполнения небезопасной работы как «вескую причину» для отказа от работы, чтобы Пособия по безработице продолжаются (Berkowitz and Sonn 2020).А поскольку забастовки доказали свою эффективность и часто необходимы для принудительных действий по охране труда и здоровья, от штатов следует потребовать предоставления страховки по безработице для забастовщиков (Block and Sachs 2020).

    8. Внести поправки в NLRA, чтобы распространить права на ведение коллективных переговоров на сельскохозяйственных, домашних работников и студентов

    Миллионы сельскохозяйственных рабочих и домашних работников, не являющихся нанятыми частными агентствами, исключены из сферы действия NLRA. А NLRB Трампа предложила лишить миллионы студентов-рабочих их права на ведение коллективных переговоров (McNicholas, Poydock, and Rhinehart, 2019).Тем не менее кризис COVID-19 показал, насколько уязвимы эти работники к профессиональному воздействию коронавируса — на полях, в домах людей, в колледжах и университетах. В NLRA следует внести поправки, чтобы охватить сельскохозяйственных, домашних работников и студентов, чтобы эти работники могли создавать профсоюзы и бороться за защиту здоровья и безопасности на работе.

    9. Укрепление и расширение прав трудящихся на высказывание в соответствии с законом

    Кризис COVID-19 показал, что когда дело доходит до здоровья и безопасности, а также многих других проблем, нет значимого различия между проблемой рабочего места и общественной проблемой, или проблемой рабочего места и проблемой потребителя (см. «Профсоюзы играли в неотъемлемая роль в обеспечении льгот для работников во время пандемии »ранее в разделе).Рабочие, которые говорили об отсутствии защиты в продуктовых магазинах, поднимают вопросы, важные как для рабочих, так и для потребителей, которые делают покупки в этих магазинах. Работники, которые выражали озабоченность отсутствием защитного оборудования в медицинских учреждениях, были обеспокоены своей собственной безопасностью, а также безопасностью пациентов и членов их семей, посещающих пациентов. Работники мясоперерабатывающих заводов, которые выразили обеспокоенность отсутствием защиты на своих предприятиях, подняли вопросы, которые также вызывают беспокойство у их сообществ, потому что рабочие, которые заразились COVID-19 на работе, переносят болезнь домой с собой в свои сообщества.

    Точно так же, когда работники говорят о корпоративной практике — например, работники Google, подавшие петицию своему работодателю о заключении контракта с ICE, или сотрудники, призывающие Google к более активным действиям в отношении изменения климата (Wong 2019) — они используют свой голос как рабочие, чтобы попытаться привести к лучшей корпоративной практике. Работники не должны подвергаться репрессиям за высказывания об этих рабочих и общественных проблемах, а также не должны быть наказаны за то, что они «встают на колени» в знак протеста против насилия со стороны полиции или за демонстрацию своей поддержки Black Lives Matter на работе — но они это сделали (Иванова 2020b; Джаганнатан 2020; Папас 2020).NLRA должно защищать работников от преследований за то, что они высказываются от своего имени и от имени своих коллег по рабочим, корпоративным и социальным вопросам, и не должно искусственно ограничивать право работников на высказывание узким кругом вопросов.

    10. Внесите поправки в NLRA, чтобы установить средства правовой защиты, когда работодатели тормозят переговоры

    Рабочие объединяются в профсоюзы, потому что они хотят торговаться со своими работодателями и прийти к соглашению по важным для них вопросам — таким, как здоровье и безопасность, заработная плата, защита от сексуальных домогательств и достоинство на работе.Однако слишком часто цели работников не достигаются из-за того, что работодатели затягивают процесс переговоров и отказываются прийти к соглашению.

    Закон PRO устанавливает важный процесс посредничества и арбитража для обеспечения того, чтобы вновь организованные рабочие достигли первого соглашения. Эту реформу следует расширить, включив в нее «комплексные» средства защиты рабочих, когда работодатели медлят и не могут добросовестно торговаться — средства правовой защиты, такие как заработная плата и льготы, которые рабочие получили бы, если бы работодатель не затянул процесс переговоров.Эти средства правовой защиты когда-то регулярно выдавались NLRB, но NLRB прекратил это делать, потому что надзорные суды сочли их выходящими за рамки установленных законом полномочий NLRB. Конгрессу следует установить, что NLRB имеет право предоставлять это комплексное средство правовой защиты, и дать указание NLRB сделать это средство правовой защиты своей стандартной практикой.

    11. Принять положения NLRA, расширяющие действие существующих коллективных договоров

    Соответственно, работникам не нужно начинать с нуля при заключении контракта с недавно организованным работодателем.Если профсоюз имеет значительное присутствие у работодателя, в отрасли или в географической зоне, закон должен предусматривать процедуру для профсоюза по расширению контрактных стандартов в отношении заработной платы и льгот, которые профсоюз получил путем переговоров с этими работодателями, чтобы вновь организованные группы. Закон PRO устанавливает процедуру посредничества и арбитража для заключения первоначальных коллективных договоров для вновь организованных рабочих. Этот процесс должен не соответствовать контрактным стандартам, которые профсоюз смог достичь с другими работодателями в отрасли или области, или более высокие стандарты, которые профсоюз демонстрирует уместными (Rhinehart and McNicholas 2020).

    12. Внесите поправки в NLRA, чтобы разъяснить, что здоровье и безопасность являются важными условиями найма при определении статуса совместного работодателя.

    Здоровье и безопасность постоянно упоминаются как одна из самых важных проблем для трудящихся, а кризис COVID-19 только повысил ее важность. Профсоюзы обычно ведут переговоры с работодателями по поводу защиты здоровья и безопасности, а коллективные переговоры дают работникам более весомый голос для решения этих критических проблем, чем они могли бы в индивидуальном порядке.Тем не менее, необъяснимым образом, NLRB Трампа определил, что здоровье и безопасность не являются «существенными» условиями найма, поэтому они не учитываются автоматически при рассмотрении того, являются ли два работодателя совместными работодателями с контролем над «основными» условиями найма (NLRB 2020 ). Это искусственно сужает совместное исследование работодателей и исключает проблему, имеющую чрезвычайную важность для работающих людей (Becker and Berner 2020). Законодательство должно четко указывать, что здоровье и безопасность являются важным условием занятости.

    Примечания

    Феномен профсоюзов, сокращающих разрыв в заработной плате чернокожих и белых, не нов. Начиная с середины 1940-х годов черные рабочие стали чаще вступать в профсоюзы и получать более высокие профсоюзы, чем белые рабочие.

    См. Вопрос 14 в BLS «Часто задаваемые вопросы: влияние пандемии коронавируса (COVID-19) на ситуацию с занятостью в апреле 2020 года» (BLS 2020) для обсуждения неправильно классифицированных работников.

    Эти цифры основаны на анализе микроданных Current Population Survey (EPI 2020), проведенном EPI, и не будут совпадать с данными, опубликованными BLS, поскольку мы используем взаимоисключающие расовые и этнические категории: например, белые неиспаноязычные и черные неиспаноязычные.Кроме того, эти цифры не корректируются на сезонные колебания. Обратите внимание, что уровень безработицы среди чернокожих, уровень безработицы среди чернокожих женщин, уровень безработицы по шкале AAPI и уровень безработицы среди женщин по шкале AAPI достигли пика в мае. Другие уровни безработицы, перечисленные в этом параграфе, а также общий уровень безработицы достигли своего пика в апреле.

    Это примерно согласуется с данными Дингеля и Неймана 2020, согласно которым 37% рабочих мест в США можно выполнять полностью дома.

    Основные работники в этом наборе данных включают работников пищевой промышленности и сельского хозяйства; Аварийные службы; транспортировка, склад и доставка; промышленные, коммерческие, жилые объекты и услуги; здравоохранение; государственные и общественные услуги; коммуникации и IT; финансовый сектор; энергетический сектор; управление водными и сточными водами; химический сектор; и критическое производство.12 «основных» отраслей были идентифицированы с использованием распоряжений из Калифорнии и Мэриленда в качестве моделей (State of California 2020; Maryland Office of Legal Counsel 2020).

    См. Таблицу 3 в McNicholas and Poydock 2020a.

    Здесь низкооплачиваемые работники определяются как нижние 25% наемных работников, а высокооплачиваемые работники — как высокопоставленные 25%.

    Основные работники в этом наборе данных включают работников социальных служб, здравоохранения, служб защиты, общественного питания, содержания / обслуживания зданий, личной гигиены, продаж, установки и ремонта, а также транспорта.

    Передовые отрасли в этом наборе данных включают работников продуктовых магазинов, магазинов и аптек; работники общественного транспорта; работники автотранспортных, складских и почтовых служб; работники службы уборки зданий; работники здравоохранения; и работники по уходу за детьми и социальных служб.

    United Food and Commercial Workers обеспечила повышенную заработную плату и льготы для работников более чем дюжины мясоперерабатывающих и пищевых компаний. Обязательства включают в себя надбавку в размере 2 долларов в час для работников Campbell’s Soup, премию в размере 1500 долларов для работников Smucker Foods и повышение заработной платы на 15% для работников Danone North America.Кроме того, United Food and Commercial Workers выиграла премию для тысяч работников Kroger, Giant, Safeway и Shoppers. По состоянию на июль 2020 года во всех магазинах отменена надбавка к оплате труда рядовых работников. См. UFCW 2020 и UFCW Local 400 2020.

    United Auto Workers убедили General Motors, Ford и Fiat Chrysler закрыть производство на две недели, чтобы замедлить распространение вируса, и договорились с компаниями о предоставлении всем работникам защитного снаряжения, включая маски.См. UAW 2020 и Engdahl 2020.

    Сотрудники связи Америки обеспечили дополнительный оплачиваемый отпуск по болезни и семейный отпуск для членов профсоюзов Verizon. Соглашение включает 26 недель оплачиваемого отпуска по болезни для лиц с диагнозом COVID-19 и восемь недель оплачиваемого отпуска для лиц, ухаживающих за лицом, у которого диагностирован COVID-19 по медицинским показаниям. См. CWA 2020.

    Водители достигли соглашения с DHL Express, которое смягчает правила использования отпусков работниками транспортной компании в случае падения объемов перевозок.Письмо-соглашение направлено на минимизацию любых потенциальных увольнений, которые могут возникнуть в результате COVID-19. См. Водители 2020.

    Текст и данные в следующих разделах адаптированы и обновлены из Как современные профсоюзы помогают трудящимся (Бивенс и др., 2017).

    В данном анализе объединенная в профсоюзы рабочая сила государственного сектора (7,9 миллиона рабочих, что составляет 37,8% всех работников государственного сектора) включает работников всех отраслей в государственном секторе. Так, например, в этот счет включены работники образования и здравоохранения, работающие в государственном секторе, а не в счетах частного сектора в сфере образования и здравоохранения.

    В профсоюзном анализе надбавок к заработной плате используются данные на индивидуальном уровне из микроданных EPI из исходящих групп ротации текущего обследования населения за 2015–2019 гг. В частности, мы сообщаем коэффициент профсоюзного статуса на основе регрессии журнала почасовой заработной платы по статусу профсоюза и пятичленного полинома по возрасту (используется в качестве меры опыта), а также фиктивные значения для расы и этнической принадлежности, образования, гражданства, основной отрасли , основное занятие, штат и год. Мы исключаем наблюдения с вмененной заработной платой, потому что процесс вменения не принимает во внимание статус профсоюзов и, следовательно, смещает профсоюзную премию в сторону нуля.Этот анализ не учитывает льготы, не связанные с заработной платой.

    Оценки в 13% для женщин и 37% для мужчин взяты из анализа авторов данных из Fortin, Lemieux и Lloyd 2019. Оценки в 20% для женщин и 33% для мужчин взяты из Western and Rosenfeld 2011. Western и По оценке Розенфельда, «разделение профсоюзов объясняет пятую часть увеличения неравенства для женщин и треть — для мужчин».

    Федеральный закон дает федеральным служащим право объединяться в профсоюзы и вести переговоры.

    As Kochan et al.обратите внимание: «Из опроса были исключены старшие менеджеры, владельцы или члены семей владельцев», таким образом, «в нем содержится более высокий процент работников с низкими доходами, чем среди населения страны».

    работника McDonald’s в Нью-Йорке были среди работников быстрого питания, которые уволились с работы в 2012 году, чтобы потребовать почасовую заработную плату в размере 15 долларов и право на создание профсоюза, что стало генезисом всемирного движения First for 15 долларов США. См. Fight за 15 долларов 2020 г.

    См. 29 USC 656 (b) (5) (указание OSHA установить стандарт, который «наиболее адекватно гарантирует, насколько это возможно, на основе наилучших имеющихся доказательств, что ни у одного сотрудника не будет существенного ухудшения здоровья или функциональных возможностей. »).

    Работники, заблокированные работодателем, также должны иметь право на пособие по безработице. См. Block and Sachs 2020.

    В штате Вирджиния недавно были приняты правила чрезвычайной ситуации для защиты рабочих от заражения COVID-19, включая положения, запрещающие репрессалии в отношении работников за то, что они доводят до сведения общественности опасения по безопасности. См. VA DOLI 2020.

    Ex-Cell-O, 185 NLRB 107 (1970), см. В соответствующей части, 449 F.2d 1058 (D.C. Cir).

    Список литературы

    Беккер, Крейг и Николь Бернер.2020. «Запрос на пересмотр и отсрочку действия правила о совместном работодателе». Письмо, направленное от имени AFL-CIO и SEIU председателю Национального совета по трудовым отношениям Джону Ф. Рингу. Law 360, 20 апреля 2020 г.

    Берковиц, Дебора и Пол К. Сонн. 2020. Защита безопасности и здоровья работников в условиях кризиса, связанного с COVID: Типовая политическая реакция штата и местного населения . Проект национального закона о занятости, апрель 2020 г.

    Бхаттарай, Абха. 2020. «Похоже, что это зона боевых действий»: по мере того, как они умирают, работники бакалейных магазинов все больше опасаются появляться на работе.» Washington Post , 12 апреля 2020 г.

    Биази, Барбара и Хизер Сарсонс. 2020. «Гибкая заработная плата, переговоры и гендерный разрыв» (рабочий документ). Июнь 2020.

    Бивенс, Джош. 2020. «Прекращение выплаты пособий по безработице в размере 600 долларов было бы жестоко и плохо для экономики». Блог Working Economics (Институт экономической политики), 26 июня 2020 г.

    Бивенс, Джош и Дэвид Купер. 2020. «Без федеральной помощи правительствам штатов и местным органам власти 5,3 миллиона рабочих, вероятно, потеряют работу к концу 2021 года. Блог Working Economics (Институт экономической политики), 10 июня 2020 г.

    Бивенс, Джош, Лора Энгдал, Элиза Гулд, Тереза ​​Крегер, Селин МакНиколас, Лоуренс Мишель, Зейн Мокибер, Хайди Ширхольц, Марни фон Вильперт, Валери Уилсон и Бен Ципперер. 2017. Как современные профсоюзы помогают трудящимся: давая рабочим возможность улучшить свои рабочие места и освободить экономику . Институт экономической политики, август 2017 г.

    Блок, Шарон и Бен Сакс. 2020. Чистый лист для рабочей власти: построение справедливой экономики и демократии .«Чистый лист для рабочей силы», проект Программы труда и трудовой жизни, Гарвардская школа права, январь 2020 г., стр. 62–63.

    Бронфенбреннер, Кейт. 2009. Запрет на арест: усиление оппозиции работодателя к организации . Институт экономической политики и Американский фонд образования в области прав в сфере труда, май 2009 г.

    Бюро статистики труда (BLS). 2020. «Часто задаваемые вопросы: влияние пандемии коронавируса (COVID-19) на ситуацию с занятостью в апреле 2020 года» (веб-страница).Май 2020.

    Бюро статистики труда, вознаграждения работникам в США (BLS-EB). 2019a. «Таблица 2. Льготы по медицинскому обслуживанию: доступ, участие и ставки, март 2019 г.» В пособиях сотрудникам в США март 2019 г. , опубликовано 19 сентября 2019 г.

    Бюро статистики труда, вознаграждения работникам в США (BLS-EB). 2019b. «Таблица 6. Отдельные пособия по оплачиваемому отпуску: Access, март 2019 г.» В пособиях сотрудникам в США март 2019 года , опубликовано 19 сентября 2019 года.

    Бюро статистики труда, Американское обследование использования времени (BLS-ATUS). 2019. «Таблица 1. Работники, которые могли работать дома, выполняли работу на дому и получали оплату за работу на дому, по отдельным характеристикам, в среднем за период 2017–2018 годов» (выпуск экономических новостей). Последнее обновление: 24 сентября 2019 г .; по состоянию на июль 2020 г.

    Коммуникационные работники Америки (CWA). 2020. «Re: Соглашение об отпуске». Письмо Verizon Глэдис М. Финниган, помощнику вице-президента CWA, 16 марта 2020 г.

    Бюджетное управление Конгресса (CBO).2020. Обновление экономического прогноза: с 2020 по 2030 год . Дополнение к данным [Excel]. По состоянию на июль 2020 г.

    Котио, Нил. 2020a. «Миссия здравоохранения добивается второй задержки в слушании дела профсоюзов, винит пандемию». Carolina Public Press , 6 апреля 2020 г.

    Котио, Нил. 2020b. «Работа в HCA: условия протеста медсестер в Эшвилле в больнице миссии, решение о создании профсоюза». Carolina Public Press , 5 августа 2020 г.

    Давенпорт, Кристиан, Абха Бхаттарай и Джена МакГрегор.2020. «По мере распространения коронавируса растут и отчеты компаний, жестоко обращающихся с рабочими». Washington Post , 31 марта 2020 г.

    Дингел, Джонатан И. и Брент Нейман. 2020. «Сколько рабочих мест можно сделать дома?» Рабочий документ Национального бюро экономических исследований № 26948, выпущено в апреле 2020 г., пересмотрено в июне 2020 г. https://doi.org/10.3386/w26948.

    Институт экономической политики (EPI). 2020. Текущие выдержки из обследований населения, версия 1.0.7, https://microdata.epi.org.

    Эйдельсон, Джош.2020. «McDonald’s обвиняется в увольнении рабочих из-за забастовок для обеспечения безопасности». Закон Блумберга , 22 июля 2020 г.

    Энгдаль, Лора. 2020. «Профсоюзы предоставляют рабочим место за столом, когда дело доходит до борьбы с коронавирусом». Блог Working Economics (Институт экономической политики), 31 марта 2020 г.

    Фарбер, Генри С., Дэниел Хербст, Ильяна Кузиемко и Суреш Найду. 2018. «Профсоюзы и неравенство в двадцатом веке: новые свидетельства на основе данных опросов». Рабочий документ Национального бюро экономических исследований №24587, май 2018 г.

    Фаваз, Сахид. 2020. «NLRB Трампа: сотрудников можно дисциплинировать за профсоюзные разговоры, даже если они не прерывают работу». Labor 411 , 1 июня 2020 г.

    Бой за 15 долларов. 2020. «О нас» (веб-страница). По состоянию на 13 августа 2020 г.

    Фортин, Николь М., Томас Лемье и Нил Ллойд. 2019. «Институты рынка труда и распределение заработной платы: роль побочных эффектов». Ванкуверская школа экономики, Университет Британской Колумбии, рабочий документ, февраль 2019 г.

    Гордон, Брайан. 2020. «Медсестры миссий добиваются выборов в профсоюз. Что происходит сейчас?» Asheville Citizen Times , 7 марта 2020 г.

    Гулд, Элиза. 2020a. «Отсутствие оплачиваемых больничных дней и большое количество незастрахованных лиц увеличивают риски распространения коронавируса». Блог Working Economics (Институт экономической политики), 28 февраля 2020 г.

    Гулд, Элиза. 2020b. «Возврат снижается: количество рабочих мест в июле значительно замедляется» (экономические показатели). Институт экономической политики, 7 августа 2020 г.

    Гулд, Элиза и Хайди Ширхольц. 2020. «Не все могут работать из дома: чернокожие и латиноамериканские рабочие гораздо менее склонны к удаленной работе». Блог Working Economics (Институт экономической политики), 19 марта 2020 г.

    Хертель-Фернандес, Александр, Суреш Найду, Адам Райх и Патрик Янгблад. 2020. Понимание рабочего места COVID-19: данные опроса основных работников . Институт Рузвельта, июнь 2020 г.

    Хилцик, Майкл.2020. «Колонка: Медсестры знают, что мы не были готовы к коронавирусу. Их наказывают за то, что они высказываются ». Los Angeles Times , 17 апреля 2020 г.

    Иванова Ирина. 2020a. «Amazon увольняет рабочего, организовавшего выезд на склад на Стейтен-Айленде». CBS News , 31 марта 2020 г.

    Иванова Ирина. 2020b. «Работники компании Whole Foods протестуют за право носить маски« Черная жизнь имеет значение »». CBS News , 28 июня 2020 г.

    Джаганнатан, Мира. 2020. «Сотрудник Taco Bell говорит, что его уволили за поддержку темнокожих людей: не могла ли ваша компания уволить вас по той же причине?» MarketWatch , 21 июня 2020 г.

    Джеймисон, Дэйв. 2020. «Один из способов защитить рабочих от пандемии: усложнить их увольнение». Huffpost , 23 мая 2020 г.

    Джеветт, Кристина, Мелисса Бейли и Даниэль Ренвик. 2020. «От COVID-19 умерло почти 600 — и это количество — медицинских работников в США». Kaiser Health News , 2 июня 2020 г.

    Каплан, Эзра и Джо Линг Кент. 2020. «Восьмой рабочий склад Amazon умер от COVID-19». NBC News , 21 мая 2020 г.

    Кочан, Томас А., Уильям Т. Кимбалл, Дуаньи Янг и Эрин Л. Келли. 2018. «Пробелы в голосе в работе, варианты их устранения и проблемы для будущих действий и исследований» . », рабочий документ Института исследований труда и занятости MIT Sloan School of Management, июнь 2018 г.

    Крузель, Джон. 2020. «Больницы угрожают увольнениям за то, что они говорят о нехватке коронавируса: отчет». The Hill , 31 марта 2020 г.

    Лафер, Гордон и Лола Лустаунау. 2020. Страх на работе: внутренний отчет о том, как работодатели угрожают, запугивают и преследуют рабочих, чтобы помешать им реализовать свое право на ведение коллективных переговоров .Институт экономической политики, июль 2020 г.

    Мэриленд (штат) Юрисконсульт. 2020. «Руководство по интерпретации: COVID19-04, касательно приказа губернатора штата Мэриленд, номер 20-03-23-01». 23 марта 2020 г.

    Миллер, Лейла. 2020. «Низкооплачиваемые работники подвергаются репрессиям за требование соблюдения мер безопасности на рабочем месте». Los Angeles Times , 15 августа 2020 г.

    МакНиколас, Селин. 2020. «Конгресс должен немедленно принять закон, защищающий безопасность работников во время пандемии коронавируса.» Блог Working Economics (Институт экономической политики), 13 апреля 2020 г.

    МакНиколас, Селин и Маргарет Пойдок. 2020a. «Кто такие основные работники? Всесторонний взгляд на их заработную плату, демографические данные и уровень профсоюзов ». Блог Working Economics (Институт экономической политики), 19 мая 2020 г.

    МакНиколас, Селин и Маргарет Пойдок. 2020b. «Администрация Трампа ослабила важнейшие меры защиты рабочих, необходимые для борьбы с коронавирусом: агентства, отвечающие за защиту рабочих, подвергли их опасности. Блог Working Economics (Институт экономической политики), 14 апреля 2020 г.

    МакНиколас, Селин, Маргарет Пойдок и Линн Райнхарт. 2019. Беспрецедентное: атака Трампа NLRB на права рабочих . Институт экономической политики, октябрь 2019 г.

    МакНиколас, Селин, Маргарет Пойдок, Джулия Вулф, Бен Ципперер, Гордон Лафер и Лола Лустонау. 2019. Незаконно: работодатели США обвиняются в нарушении федерального закона в 41,5% всех избирательных кампаний Союза .Институт экономической политики, декабрь 2019 г.

    Мюллер, Элеонора. 2020. «Демократы и профсоюзы делают двойной толчок, чтобы провести выборы в НСРБ в режиме онлайн». Politico , 17 июля 2020 г.

    Национальный совет по трудовым отношениям (NLRB). 2020. Статус совместного работодателя в соответствии с Законом о национальных трудовых отношениях [окончательное правило], 85 Fed. Рег. 11184–11236 (26 февраля 2020 г.).

    Папас, Листа. 2020. «Сотрудники Whole Food продолжают почти трехнедельные увольнения из-за запрета BLM Mask». Бостон 25 , 11 июля 2020 г.

    Пол, Кари. 2020. «Amazon увольняет двух сотрудников, осуждающих обращение со складскими работниками». Guardian , 14 апреля 2020 г.

    Райнхарт, Линн и Селин МакНиколас. 2020. Коллективные переговоры за пределами рабочего места: как рабочие и их профсоюзы наращивают силу и устанавливают стандарты для своей отрасли . Институт экономической политики, май 2020 г.

    Розенфельд, Джейк, Патрик Денис и Дженнифер Лэрд. 2016. Падение профсоюзов снижает заработную плату работников, не являющихся членами профсоюзов: недооцененная причина, по которой зарплаты застревают, а неравенство растет .Институт экономической политики, 30 августа 2016 г.

    Шайбер, Ноам и Дайсуке Вакабаяши. 2020. «Google нанимает фирму, известную своими антипрофсоюзными усилиями». New York Times , 20 ноября 2019 г.

    Селюх Алина. 2020. «McDonald’s не несет ответственности за то, как франчайзи обращаются с рабочими, правила Агентства США». NPR, 12 декабря 2019 г.

    Ширхольц, Хайди. 2020. Число работников, представленных профсоюзом, осталось неизменным в 2019 году, а количество членов профсоюза упало на . Институт экономической политики, январь 2020 г.

    Штат Калифорния. 2020. «Основная рабочая сила». COVID19.ca.gov, по состоянию на 27 июля 2020 г.

    возчиков (Международное братство возчиков). 2020. «Водители и соглашение DHL Reach для минимизации увольнений» (пресс-релиз). 15 апреля 2020 г.

    Объединение работников автомобильной, аэрокосмической и сельскохозяйственной техники Америки (UAW). 2020. «COVID-19 / Coronavirus Resources» (веб-страница). По состоянию на июль 2020 г.

    Объединенный международный союз работников пищевой промышленности и торговли (UFCW).2020. «UFCW объявляет о повышении заработной платы и льгот для работников мясопереработки и пищевой промышленности, находящихся на переднем крае вспышки» (пресс-релиз). Март 2020.

    United Food and Commercial Workers, Local 400 (UFCW Local 400). 2020. «Обновления в реальном времени: новые правила действуют в компаниях Giant, Kroger, Safeway & Shoppers» (пресс-релиз). Обновлено 6 июня 2020 г.

    Министерство труда и промышленности Вирджинии (VA DOLI). 2020. «§16VAC25-220, Экстренная временная стандартная профилактика инфекционных заболеваний: вирус SARS-CoV-2, вызывающий COVID-19» (пресс-релиз).15 июля 2020 г.

    Вестерн, Брюс и Джейк Розенфельды. 2011. «Профсоюзы, нормы и рост неравенства в заработной плате в США». Американский социологический обзор 76, нет. 4 (август 2011 г.): 513–537.

    Уилсон, Валери и Элиза Гулд. 2020. Чернокожие рабочие сталкиваются с двумя из самых смертоносных условий для коронавируса — расизмом и экономическим неравенством . Институт экономической политики, июнь 2020 г.

    Уилсон, Валери и Уильям М. Роджерс III. 2016. Разрыв в заработной плате между черными и белыми увеличивается с ростом неравенства в заработной плате .Институт экономической политики, сентябрь 2016 г.

    Вонг, Джулия Кэрри. 2019. «Сотрудники Google призывают компанию принять агрессивный климатический план». The Guardian , 4 ноября 2019 г.

    Пенсионный план Entergy Corporation IV для сотрудников, не ведущих переговоры,

    Вопрос Ответ Количество
    В течение планового года работодатель не перечислял в план какие-либо взносы участников в течение периода времени, описанного в 29 CFT 2510.3-102? Нет
    Были ли какие-либо ссуды по плану или обязательства с фиксированным доходом, подлежащие погашению по плану, по состоянию на конец планового года или классифицировались в течение года как безнадежные? Не учитывать ссуды участников, обеспеченные остатком на счете участника. Нет
    Были ли какие-либо договоры аренды, по которым план являлся стороной неисполнения обязательств, или классифицировались ли в течение года как безнадежные? Нет
    Имелись ли какие-либо незапланированные операции с заинтересованной стороной? Нет
    Был ли этот план покрыт залогом верности? Да 11 000 000 долл. США
    Был ли у плана убыток, вызванный мошенничеством или недобросовестностью, независимо от того, был ли он возмещен залогом верности плана? Нет
    Имел ли план какие-либо активы, текущая стоимость которых не могла быть легко определена на установленном рынке или установлена ​​независимым сторонним оценщиком? Нет
    Получал ли план какие-либо неденежные взносы, стоимость которых не могла быть легко определена на установленном рынке или установлена ​​независимым сторонним оценщиком? Нет
    Были ли все активы плана распределены между участниками или бенефициарами, переданы другому плану или переданы под контроль PBGC? Нет
    Не принес ли план каких-либо выплат в установленный срок? Нет
    Если это план индивидуального счета, был ли период отключения электроэнергии? Нет
    Если был период отключения электроэнергии, предоставили ли вы необходимое уведомление или одно из исключений для предоставления уведомления, применяемого в соответствии с 29 CFR 2520.101-3? Нет

    Профсоюзы — Просто факты

    * Большинство профсоюзов частного сектора были созданы на рабочих местах путем тайных выборов, на которых большинство сотрудников голосуют за утверждение представителя для переговоров. Этот процесс обычно включает в себя следующие основные этапы:

    • Организаторы профсоюзов определяют предварительную переговорную единицу из сотрудников, которых они хотят объединить, и организаторы собирают подписи этих сотрудников, чтобы показать, что не менее 30% из них заинтересованы в том, чтобы их представлял профсоюз.
    • Организаторы профсоюзов представляют эти подписи в Национальный совет по трудовым отношениям (NLRB), который определяет, подходит ли предлагаемая переговорная единица и выполняются ли другие юридические требования для проведения профсоюзных выборов.
    • НБРБ проводит тайное голосование. Если большинство сотрудников голосуют за утверждение профсоюза, профсоюз становится «исключительным представителем всех сотрудников» в переговорной единице «для целей коллективных переговоров в отношении ставок заработной платы, продолжительности рабочего времени или других условий. занятости….”

    * Следующие юридические сложности связаны с вышеуказанными шагами:

    • Что представляет собой «подходящую» переговорную единицу, может быть предметом разногласий (подробности ниже).
    • Согласно федеральному закону, NLRB должен иметь «разумные основания полагать», что «значительное число сотрудников… желает быть представленным» профсоюзом, прежде чем проводить тайные выборы. NLRB имеет право регулировать, что это означает, и требует подписей не менее 30% сотрудников, чтобы соответствовать этому стандарту.
    • Поскольку строительные работы иногда связаны с краткосрочными проектами, федеральный закон разрешает профсоюзам представлять определенных работников, даже если большинство работников переговорной единицы не решили объединяться в профсоюзы.

    * В 2018 финансовом году федерального правительства 98% всех выборов в NLRB для создания профсоюза состоялись в течение 56 дней с момента подачи избирательной петиции. Среднее время составило 23 дня.


    * На выборах тайным голосованием, проводимых НСРБ для создания профсоюзов на рабочих местах в частном секторе:

    • время и место выборов устанавливаются НБРБ.
    • Агенты NLRB подсчитывают бюллетени, и всем партиям разрешается присутствовать во время этого процесса.
    • профсоюз или работодатель могут оспорить результаты выборов, подав возражения в NLRB.

    * Федеральный закон запрещает работодателям и профсоюзам поощрять или препятствовать служащим поддерживать профсоюзы путем вознаграждения, наказания или угроз вознаграждением или наказанием служащих. Это ограничение применяется к найму, сроку пребывания в должности или «любому сроку или условиям найма».”

    * Федеральный закон гласит, что вышеупомянутые запреты не запрещают работодателям или профсоюзам выражать «какие-либо взгляды, аргументы или мнения», если «такое выражение не содержит угрозы репрессалий, применения силы или обещания выгоды» сотрудникам.

    * NLRB принял политику отмены любых выборов, которые «сопровождались поведением, которое, по мнению NLRB, создавало атмосферу замешательства или страха перед репрессиями и, таким образом, мешало свободе выбора сотрудников.”Согласно NLRB:

    В любом конкретном случае NLRB не пытается определить, действительно ли поведение мешает свободному выбору сотрудников, а скорее спрашивает, имело ли такое поведение склонность к этому. Если есть основания полагать, что такое поведение может помешать свободному выражению мнения сотрудников, выборы могут быть отменены.

    * NLRB и федеральные суды установили следующие правила для избирательных кампаний профсоюзов частного сектора:

    • Работодатели обязаны сообщать профсоюзам имена и домашние адреса всех сотрудников, имеющих право голоса.
    • Организаторы профсоюзов могут посещать сотрудников на дому, чтобы лоббировать их, но работодатели не могут.
    • Работодатели могут проводить обязательные групповые собрания в рабочее время для лоббирования сотрудников, если работодатели выплачивают сотрудникам полную компенсацию за их время.
    • Работодатели не могут вызывать сотрудников в кабинет начальника, чтобы лоббировать их.
    • Работодатели не могут спрашивать сотрудников, как они собираются голосовать.
    • Организаторы, защитники и противники профсоюзов, являющиеся сотрудниками компании, могут лоббировать своих коллег на территории компании и в нерабочее время в нерабочих местах (например, в столовых).
    • Организаторы, защитники и оппоненты профсоюзов, которые являются сотрудниками компании, могут лоббировать своих коллег на территории компании и в рабочее время, «если работодатель не продемонстрирует, что ограничение необходимо для поддержания производства или дисциплины». Таким образом, если в компании действует политика, запрещающая все формы ходатайства и лоббирования в рабочее время, это также относится к действиям, связанным с профсоюзом.
    • Работодатели могут запретить лицам, не являющимся сотрудниками, лоббировать собственность компании, за исключением случаев, когда «для профсоюзов невозможно или неоправданно сложно распространять организационную литературу среди сотрудников полностью за пределами территории работодателя…».”
    • Работодателям и профсоюзам запрещается произносить «речи о времени компании на массовых собраниях сотрудников в течение 24 часов до назначенного времени для выборов».
    • Профсоюзы могут записывать на видео и фотографировать сотрудников, которые поддерживают или отвергают профсоюз, а профсоюзы могут распространять эти видео и фотографии без согласия записанных сотрудников. Работодатели, как правило, не могут участвовать в такой деятельности, но они могут записывать на видео деятельность по организации профсоюзов, если у работодателя есть «разумные основания ожидать неправомерных действий», таких как насилие, незаконное проникновение или вандализм.

    * В случаях, когда NLRB решает, что правило выборов было нарушено, он обычно проводит повторные выборы. Однако по крайней мере в двух таких случаях NLRB приказал работодателям признать профсоюзы и заключить с ними переговоры без повторных выборов.

    * В дополнение к отмене выборов, когда NLRB определяет, что работодатель или профсоюз совершил «недобросовестную трудовую практику», федеральный закон предписывает NLRB требовать от правонарушителя «прекратить и воздерживаться от такой несправедливой трудовой практики и принять меры. такие позитивные действия, включая восстановление сотрудников на работе с выплатой или без выплаты….”

    * В 2018 финансовом году федерального правительства действия NLRB привели к предложениям о восстановлении на работе более 1200 сотрудников, а NLRB вернул более 54,3 млн долларов в виде задолженности, штрафов, сборов и сборов.

    * Сопротивление или вмешательство в законные полномочия NLRB наказывается в соответствии с федеральным законом штрафом до 5000 долларов и тюремным заключением на срок до одного года.


    * Федеральный закон требует, чтобы «большинство служащих» в переговорной единице частного сектора одобрили профсоюз, прежде чем он станет исключительным представителем служащих.Однако в законе не указывается, как определить, одобряет ли большинство профсоюз, за ​​исключением случаев, когда «работодатель отказывается признать» профсоюз, поддерживаемый «значительным числом сотрудников». В таких случаях закон требует, чтобы НСБР провел «выборы тайным голосованием».

    * Верховный суд США и члены NLRB, назначенные демократами и республиканцами, истолковали вышеупомянутый закон как означающий, что, если работодатель решит признать профсоюз, профсоюз может стать исключительным представителем работников посредством доказательства поддержки большинства, кроме выборы NLRB.Это может быть «столь же неформально, как сотрудники, входящие в офис владельца и заявляющие, что хотят, чтобы их представлял профсоюз».

    * Чтобы заставить работодателей согласиться на объединение в профсоюзы без проведения тайного голосования NLRB, профсоюзы иногда проводят «корпоративные кампании». Согласно Энциклопедии труда и истории рабочего класса США № , «Корпоративная кампания — это мобилизация рабочего движения и общества с целью запятнать имидж корпорации и нанести ей серьезный экономический ущерб».

    * В статье о корпоративных кампаниях, опубликованной Labor Research Review , профсоюзный организатор Джо Крамп написал:

    Организация — это война. Цель состоит в том, чтобы убедить работодателей делать то, чего они не хотят. Это означает бой. Если у вас нет менталитета войны, ваши шансы на успех ограничены. Организация без NLRB означает оказание достаточного давления на работодателей, отнимающее у них достаточно времени, энергии и денег, чтобы либо устранить их, либо заставить сдаться профсоюзу.

    * В рамках корпоративных кампаний профсоюзы часто сотрудничают с экологическими организациями, правительственными учреждениями, корпорациями, политиками, журналистами, артистами и другими сторонами, чтобы нанести финансовый ущерб корпорациям, пока они не согласятся с требованиями профсоюзов. Стратегии, используемые в таких кампаниях, включают:

    • бойкоты.
    • срыв собраний акционеров.
    • «Нацеливание на крупнейших покупателей компании».
    • оказание «давления на взаимосвязанные секторы бизнеса и финансового сообщества в надежде изолировать работодателя-нарушителя».”
    • сообщение «целевой компании» государственным регулирующим органам.
    • предоставление средствам массовой информации «некоторой« пикантной »информации о деловой практике целевого работодателя».
    • «Эскалация конфликта».
    • Тактика «разделяй и властвуй».

    * Согласно статье, опубликованной в Harvard Crimson 1979 года, и интервью с Рэем Роджерсом, основным основателем и лидером корпоративных кампаний:

    На мысли и действия Роджерса в такой же степени влияет его прошлое, как и Саул Алински и его книга «Правила для радикалов.… И его общая стратегия против [производителя текстиля J.P.] Стивенса направлена ​​евангелием Алински: «Выберите цель, заморозьте ее, персонализируйте и поляризуйте».

    * Когда профсоюзы добиваются успеха в оказании давления на работодателей, чтобы те отказались от тайных выборов в NLRB, они обычно проводят кампании «проверки карточек», в которых профсоюзные организаторы лоббируют сотрудников подписывать карточки, принимающие профсоюз. Если организаторы получают подписи от большинства сотрудников подразделения, ведущего переговоры, профсоюз становится эксклюзивным представителем всех сотрудников подразделения.

    * В 1969 году Верховный суд США единогласно постановил в деле NLRB v. Gissel Packing Company , что кампании по проверке карт «явно уступают избирательному процессу», но они все же могут «адекватно отражать настроения сотрудников» и не запрещены федеральными властями. закон.

    * Для федеральных, государственных и местных политических выборов во всех штатах США запрещены избирательные бюллетени, которые не проводятся при закрытых дверях и не раскрывают все доступные варианты. Такие бюллетени, которые называются «партийными бюллетенями», регулярно использовались в политических состязаниях 1800-х годов.Поскольку они позволяли активистам запугивать граждан, все штаты США и многочисленные западные демократии запретили партийное голосование и ввели следующие три требования:

    1. Избиратели имеют право голосовать при закрытых дверях.
    2. Бюллетени должны отображать все доступные варианты (а не только один вариант или партию).
    3. Лоббирование запрещено на избирательных участках и вокруг них, чтобы люди могли отдавать свои голоса без давления со стороны других.

    * Кампании по проверке карт Union Card не обязаны соответствовать ни одному из трех вышеуказанных принципов. Всего таких кампаний:

    1. Избиратели не могут голосовать наедине.
    2. На карточках может отображаться только возможность принять союз (не отклонить его).
    3. Организаторы профсоюзов могут лоббировать сотрудников в общественных местах и ​​в домах сотрудников, чтобы они подписали карточки приема в профсоюзы, пока организаторы следят за ними.

    * Что касается профсоюзных организаторов, заставляющих сотрудников подписывать карточки, то суд Gissel написал, что «такое же давление, вероятно, будет присутствовать в равной степени» в кампаниях по проверке карточек, как и при тайных выборах, поскольку «избирательные дела чаще всего возникают при небольших торгах. единиц », где« можно тщательно и индивидуально изучить настроения практически каждого избирателя ».

    * Постановление Gissel не применяет другой стандарт к крупным переговорным единицам и не проводит различия между давлением следующих двух сценариев:

    1. Организаторы профсоюзов спрашивают сотрудников, как они собираются голосовать на тайных выборах
    2. Профсоюзные организаторы просят сотрудников подписать приемную карту в присутствии профсоюзных организаторов.

    * В постановлении Gissel также говорится, что если профсоюзные организаторы собирают подписи сотрудников для кампании по проверке карт, не сообщая сотрудникам, что они означают, подписанные карты по-прежнему действительны.Суд также применил этот стандарт к «картам двойного назначения», то есть к картам, которые (1) подают петицию в НСРБ о проведении тайного голосования и (2) разрешают профсоюзу представлять сотрудников. Суд постановил, что если организаторы профсоюзов сообщают сотрудникам, что целью получения их подписи является проведение выборов, но они не упоминают другое назначение карты, подписанные карты по-прежнему действительны для обеих целей и могут использоваться для авторизации союз без выборов. Поскольку язык карты является «однозначным», суд постановил, что:

    сотрудники должны быть связаны четким языком того, что они подписывают, за исключением случаев, когда этот язык намеренно и четко отменяется членом профсоюза со словами, рассчитанными на то, чтобы заставить подписывающего игнорировать и забыть язык над своей подписью.Нет ничего непоследовательного в том, чтобы вручить сотруднику карточку, в которой говорится, что подписывающий уполномочивает профсоюз представлять его, а затем сообщить ему, что карточка, вероятно, будет использована в первую очередь для проведения выборов.

    * Постановление Gissel не касалось случаев, когда сотрудники, подписывающие карты, не говорят по-английски или являются неграмотными.

    * Постановление Gissel не решает вопроса о том, что подписи сотрудников, собранные в течение продолжительных периодов времени, могут не отражать волю большинства в любой момент времени.

    * В постановлении Верховного суда 1992 года по делу Burson v. Freeman судьи единогласно согласились с тем, что тайное голосование необходимо для предотвращения запугивания избирателей на политических выборах. Суд разделились по вопросу о том, необходима ли большая зона, свободная от предвыборной кампании, за пределами избирательных участков, и большинство (5–3) постановило, что так и было.

    * В 2007 году 227 демократов и 7 республиканцев в Палате представителей США выступили спонсорами законопроекта под названием «Закон о свободном выборе сотрудников».«Этот закон устранил бы все выборы тайным голосованием в НСБ для удостоверения профсоюзов. Законопроект предписал НСОР прекратить проведение выборов и сертифицировать профсоюзы в качестве исключительного представителя всех сотрудников в переговорном подразделении, если большинство подпишет карту принятия профсоюзов.

    * Законопроект оставил в силе ранее существовавший закон, требующий тайного голосования NLRB для отмены сертификации профсоюза. Таким образом, согласно новому закону, все профсоюзы будут сертифицированы в рамках кампаний по проверке карт, но профсоюзы могут быть лишены сертификата только путем тайного голосования на выборах NLRB.

    * Законопроект был принят Палатой представителей США, и 98% демократов проголосовали за него, а 91% республиканцев проголосовали против.

    * Правила Сената допускают «пирата», при котором голосование по принятию определенных законопроектов может быть заблокировано, если только 60 из 100 членов Сената не согласятся на это. Законопроект не прошел критику: 98% демократов проголосовали за него, а 98% республиканцев проголосовали против.

    * Основным спонсором Закона о свободном выборе сотрудников был Джордж Миллер из Калифорнии.В 2001 году Миллер был ведущим автором письма правительственным чиновникам Мексики, в котором говорилось:

    Как члены Конгресса США, глубоко озабоченные международными трудовыми стандартами и ролью трудовых прав в международных торговых соглашениях, мы обращаемся к вам, чтобы побудить вас использовать тайное голосование на всех выборах для признания профсоюзов.

    Мы понимаем, что тайное голосование разрешено, но не требуется мексиканским трудовым законодательством.Однако мы считаем, что тайное голосование абсолютно необходимо для обеспечения того, чтобы рабочих не запугали и не заставили голосовать за профсоюз, который в противном случае они бы не выбрали.

    * Помимо Миллера, письмо выше подписали 14 демократов Палаты представителей и сенатор Берни Сандерс, независимый и самопровозглашенный «демократический социалист», который проводит фракцию с демократами. Из этих подписантов все 12, которые все еще были в Конгрессе в 2007 году (включая Сандерса), проголосовали за отмену тайных выборов NLRB для создания профсоюзов.

    * Профсоюз водителей, который описывает себя как «самый сильный и самый разнообразный профсоюз Северной Америки», поддерживает Закон о свободном выборе сотрудников. На сайте Teamsters указано:

    Не верьте лжи большого бизнеса. Корпоративная Америка хочет, чтобы вы поверили, что Закон о свободном выборе сотрудников покончит с тайным голосованием. Не правда. Законодательство возвращает это решение в руки рабочих.

    * Текст Закона о свободном выборе сотрудников гласит, что, когда NLRB «обнаруживает, что большинство сотрудников» в переговорном подразделении подписали карточку, принимающую профсоюз, «Совет не должен руководить выборами, но должен удостоверять» профсоюз. как эксклюзивный представитель всех сотрудников подразделения.

    * Как сенатор США, президент Обама проголосовал за «Закон о свободном выборе сотрудников», а как президент сказал профсоюзу AFL-CIO, что он «продолжит борьбу» за него.

    * Руководство администрации Обамы от 2010 г. по вопросу № «Проведение выборов местных профсоюзов» № гласит, что должностные лица профсоюзов должны «поддерживать американские демократические традиции, защищая право» «голосовать тайным голосованием за должностных лиц вашего профсоюза». В нем также говорится, что это одно из «самых фундаментальных прав профсоюзов.”

    * Федеральный закон требует, чтобы профсоюзы избирали своих должностных лиц тайным голосованием, за исключением национальных и международных федераций, состоящих из нескольких профсоюзов.

    * Что касается внутренних выборов водителей, то в конституции водителей 29 раз используется фраза «тайное голосование». Например, «Все голосование должно быть тайным».


    * После того, как профсоюзы частного сектора создаются на рабочих местах, федеральный закон требует, чтобы они оставались на неопределенный срок, если сотрудники не проголосуют за исключение профсоюза или работодатель не докажет, что большинство сотрудников больше не поддерживают профсоюз.

    * Знаковое союзное законодательство У.S. history — это Закон о национальных трудовых отношениях 1935 года, также известный как закон Вагнера. Этот закон давал работникам частного сектора «право» сделать профсоюзы «исключительными представителями» всех работников в их переговорных единицах, но он не содержал положения, позволяющего сотрудникам отзывать это право. Закон о трудовых отношениях 1947 года (также известный как Закон Тафта-Хартли) предоставил сотрудникам такую ​​возможность, которая называется отменой сертификации.

    * Для отмены аттестации профсоюза частного сектора федеральный закон требует, чтобы 30% или более сотрудников переговорной единицы обращались в NLRB с просьбой лишить профсоюз права вести переговоры за них.В таких случаях федеральный закон требует, чтобы NLRB проводил тайные выборы, и если хотя бы половина сотрудников проголосует за отмену сертификации профсоюза, он больше не будет представлять никого из сотрудников.

    * Федеральный закон запрещает выборы с отказом от сертификации в течение одного года после победы профсоюза на выборах, проводимых NLRB. Кроме того, NLRB ввел в действие правила, которые:

    • запретить выборы с отказом от сертификации «на разумный период времени» после того, как работодатель принимает профсоюз без выборов NLRB, например, с помощью кампаний по проверке карт.NLRB определяет этот период от шести месяцев до года после того, как профсоюз и работодатель проведут свои первые переговоры.
    • запретить выборы по отказу от сертификации на срок до трех лет после утверждения или возобновления переговорного соглашения, за исключением 30-дневного «периода окна» ближе к концу этого трехлетнего периода или даты истечения срока действия контракта, если контракт заключен на срок менее трех лет .
    • запретить работодателям поощрять или помогать сотрудникам подавать петицию о прекращении сертификации в NLRB.

    * Общенациональный опрос членов профсоюзов, проведенный Zogby International в 2004 году, показал, что 93% членов профсоюзов никогда не голосовали за создание профсоюза на их нынешнем рабочем месте, потому что профсоюз был создан до того, как они были приняты на работу.

    * В 2001 году NLRB постановил: «Мы придерживаемся установленной презумпции, согласно которой вновь нанятые сотрудники поддерживают профсоюз в той же пропорции, что и сотрудники, которых они заменили».

    Повышение ответственности: коллективные переговоры и реформа полиции

    Законы, контракты и защита рабочих мест

    Когда государства санкционируют ведение коллективных переговоров в отношениях между государством и трудовыми ресурсами, они передают определенное количество полномочий профсоюзам, представляющим работников, по определению структуры и деятельности государственных агентств.[5] Таким образом, профсоюзы, представляющие сотрудников полиции, играют важную роль в формировании полицейских управлений. Коллективные переговоры снизу вверх позволяют профсоюзам ограничивать права управления и обеспечивать процедуры рассмотрения жалоб и арбитража, а также другие меры защиты рабочих мест [6]. Сверху вниз, полицейские союзы могут использовать свою политическую власть в лоббировании и предвыборной кампании для формирования аспектов закона и политики, которые структурируют полицейские управления. В результате изменить внутренние процедуры и культуру полицейских управлений сложнее в юрисдикциях, где есть полицейские союзы.[7]

    В коллективных переговорах и труд, и руководство имеют сильные стимулы для усиления защиты рабочих мест для правоохранительных органов. Для полицейских защита рабочих мест очень ценна, поскольку уволенные в середине карьеры часто обнаруживают, что их навыки нелегко передать другим профессиям. Для полицейских, имеющих только аттестат о среднем образовании, потеря работы может эффективно исключить их из среднего класса [8]. Для руководства защита рабочих мест — это способ сэкономить деньги: они ничего не стоят в долларовом выражении и могут предлагаться вместо повышения заработной платы или пособий, которые сразу же отражаются в государственных бюджетах.

    Средства защиты, будь то положения контрактов или законодательные акты штата, регулируют дисциплину и неправомерное поведение сотрудников [9]. Эти меры бывают трех видов.

    В первой форме подробно описаны шаги, необходимые для расследования должностного лица, обвиняемого в проступке. Эти положения иногда начинаются с определения порядка подачи жалобы на должностного лица. Кроме того, они определяют, когда и где офицер может быть допрошен, кем и с кем присутствовать. [10] Многие контракты содержат, среди прочего, право на уведомление об обвинениях, юридическое представительство, слушание и право на апелляцию.[11] Например, в контракте с полицией Чикаго говорится, что собеседование с офицером «должно быть отложено на разумное время, но ни в коем случае не более чем на сорок восемь (48) часов с того момента, когда офицер будет проинформирован о запросе собеседование и его общий предмет, а также его или ее адвокат или представитель могут присутствовать ». [12] Эти правила были приняты потому, что требование к должностным лицам делать заявления в протоколе требует от них в качестве условия их приема на работу отказаться от своего конституционного право хранить молчание.[13]

    Во-вторых, CBA разрешает или иногда требует удаления записей офицеров о прошлых дисциплинарных мерах или обвинениях в проступках. В самом последнем CBA Балтимора говорится, что обвиняемый офицер «может потребовать исключения такого вопроса из любого файла, содержащего запись официальной жалобы» через три года после того, как жалоба «не будет поддержана» или после того, как офицер будет реабилитирован [14].

    В-третьих, правила рассмотрения жалоб и арбитража разъясняют, как должностное лицо (и его представитель в профсоюзе) может оспаривать неблагоприятные действия начальника со стороны персонала, включая переназначение, отстранение от должности, перевод или увольнение.[15] Если сержант дисциплинирует офицера, офицер или его представитель профсоюза могут подать апелляцию к лейтенанту и так далее по иерархической лестнице. Если вопрос остается неурегулированным, он может быть обжалован в обязательный арбитраж.

    В дополнение к договорным правам, а иногда и вместо них, некоторые полицейские союзы использовали политическую мощь, чтобы закрепить защиту рабочих мест в законодательстве штата [16]. В шестнадцати штатах введен в действие Билль о правах сотрудников правоохранительных органов (LEOBR), который устанавливает более строгие меры защиты от следственных и дисциплинарных процедур для сотрудников, чем те, которые предоставляются другим государственным служащим в соответствии с законами о государственной службе.

    LEOBR содержат множество разумных положений, в том числе запреты на угрозы, домогательства или обещанные вознаграждения, чтобы побудить сотрудников отвечать на вопросы, а также право на слушание с помощью адвоката. Но другие положения этих законов представляют собой менее разумные препятствия для ответственности. Например, Сэмюэл Уокер (криминолог из Университета Небраски) и Кевин Кинан (Институт Веры) обнаружили, что некоторые LEOBR задерживают допрос лиц, причастных к предполагаемым проступкам.[17]

    В свете вышеизложенного начальники полиции и их отделы не вправе принимать кадровую политику, особенно в отношении ненадлежащего поведения и дисциплины, по своему собственному выбору. Скорее, руководство отделом ограничено множеством договорных и законодательных положений, которые определяют организации, которыми они управляют. Как и в случае с большинством бюрократических структур, правовое управление полицейскими управлениями продолжает формировать их особую культуру. В Чикаго, например, целевая группа, назначенная тогдашним мэром Рамом Эмануэлем, пришла к выводу, что взаимодействие коллективных переговоров и других политик означает, что «полицейские союзы и городские власти по сути превратили кодекс молчания в официальную политику.[18]

    Что касается связей с общественностью, то профсоюзы полицейских формируют общественное восприятие полиции — и не всегда положительно. [19] Организационные и правовые стимулы профсоюзов побуждают руководителей энергично защищать офицеров, обвиняемых в проступках. Если профсоюзные лидеры публично не защищают таких сотрудников, этот вопрос может стать предметом споров на следующих выборах профсоюзного руководства. Законы штата часто требуют, чтобы все работники переговорной единицы были представлены в равной степени, а это означает, что лидеры профсоюзов должны защищать всех должностных лиц, особенно обвиняемых в проступках.Однако сильная защита таких сотрудников может способствовать восприятию того, что профсоюз (и полиция в целом) безразличен к жертвам злоупотреблений со стороны полиции.

    Реформы

    : федеральные, региональные и местные

    Природа полицейской службы неизбежно создает враждебные отношения между офицерами и некоторыми элементами сообществ, которым они служат. Полиции поручено защищать общественную безопасность, и ей предоставлены широкие полномочия для этого, в том числе использование силы для усмирения подозреваемых, прекращения драк и прекращения домашнего насилия.Работа опасная. Офицеров, скорее всего, вызовут для того, чтобы иметь дело с людьми в худшем случае и столкнуться с жестокими, агрессивными, психически неуравновешенными и наркоманами. Хотя охрана правопорядка, возможно, менее опасна как профессия, чем лесозаготовка или коммерческое рыболовство, существует высокая вероятность того, что полиция в какой-то момент столкнется с враждебными и угрожающими, возможно, опасными для жизни ситуациями [20]. В результате для офицеров, которые должны принимать безотлагательные решения в напряженных ситуациях, разумны дополнительные меры защиты рабочих мест.В противном случае некоторые полицейские могут не захотеть действовать из опасения, что их работа окажется под угрозой. Кроме того, отсутствие четких процедур с некоторой степенью защиты может создать препятствие для приема на работу офицеров с хорошими качествами и способностями выполнять свою работу.

    После беспорядков лета 2020 года реформа полиции оказалась в центре политической повестки дня. Федеральное правительство приняло ряд законопроектов, в первую очередь Закона о справедливости в полицейской деятельности и Закона о прекращении квалифицированного иммунитета, но до сих пор не смогло принять что-либо в год выборов.

    Реформа полиции, однако, в значительной степени является прерогативой властей штата и местных властей, которые были самыми крупными проводниками перемен. По данным активистской организации Campaign Zero, в течение 2014-2020 годов было принято не менее 134 законов штата, направленных на борьбу с насилием со стороны полиции. [21] Несколько общих тем фигурируют в законодательстве, которое на сегодняшний день принято штатами и городами [22].

    1. Повышение порога законного применения смертоносной силы и запрещение определенных полицейских тактик, таких как удушающие захваты.К штатам, которые действовали в этой области, относятся Калифорния, Миннесота, Коннектикут, Нью-Йорк, Айова и Колорадо. Несколько крупных городов, включая Сан-Франциско, Сиэтл и Хьюстон, также ограничили тактику полиции.

    2. Закон требует, чтобы офицеры, ставшие свидетелями неправомерного поведения, вмешивались на месте или сообщали об этом постфактум. Например, в штате Орегон были приняты меры, требующие от офицеров сообщать о неправомерном поведении своих коллег, а в Коннектикуте был принят закон, обязывающий офицеров вмешиваться, если другой офицер применяет чрезмерную силу.

    3. Обеспечение анонимности подачи гражданских жалоб; некоторые продлевают срок давности подачи жалобы. Многие новые законы также предусматривают права граждан на видеозапись действий полиции.

    4. Обеспечение нового финансирования для использования полицией нательных камер и подробных протоколов их использования.

    5. Ограничение полномочий арбитров отменять дисциплинарные меры в отношении офицеров. Новый закон штата Орегон запрещает арбитрам отменять дисциплинарные меры, принятые в отношении офицера, если арбитр обнаружит, что имело место проступок и что наложенная дисциплина соответствует руководящим принципам.

    6. Обеспечение более полной записи и доступа к дисциплинарным записям офицера. Например, статут Иллинойса создает базу данных о неправомерном поведении офицеров; Новое законодательство Коннектикута включает в себя более строгие положения о прозрачности, позволяющие запросам Закона о свободе информации иметь приоритет над CBA и отменяющие положения CBA, запрещающие раскрытие дисциплинарных записей. Некоторые штаты также создадут базы данных об уволенных за проступки офицерах полиции и запретят повторно нанимать этих офицеров.Несколько штатов теперь потребуют от полицейских управлений больше данных о действиях офицеров.

    7. Внедрение новых типов обучения методам предвзятости и деэскалации. Это было сделано, в частности, в Колорадо, Коннектикуте, Мэриленде, Нью-Джерси, Юте, Луизиане, Калифорнии, Пенсильвании, Оклахоме и Вашингтоне.

    8. Требование независимого расследования случаев применения офицерами силы со смертельным исходом. Самый распространенный метод — передать расследование в Генеральную прокуратуру штата.

    Многие положения в новых законах штата и местных постановлениях либо отменяют положения в CBA, либо уменьшают объем переговоров в будущем. Например, в штате Мэриленд был принят закон, который открывает доступ общественности к дисциплинарным слушаниям в полиции, разрешает гражданское представительство в советах по заслушиванию и сокращает количество дней до допроса офицера с 10 до пяти. [23] Точно так же Невада пересмотрела свой LEOBR, чтобы увеличить срок давности подачи жалоб с одного до пяти лет и ограничить информацию, предоставляемую в полицию до допроса.[24]

    До сих пор несколько штатов пытались полностью исключить дисциплинарные процедуры из сферы ведения коллективных переговоров. Только Вашингтон, округ Колумбия, принял постановление, которое устраняет препятствия к ответственности из контракта с профсоюзом полицейских, исключая все дисциплинарные вопросы из области ведения переговоров о будущем контракте [25]

    Можно сказать, что законодательные собрания штатов сорвали низко висящие плоды. Они явно хотели отреагировать на общественное требование сделать что-нибудь после трагедии Джорджа Флойда и последовавших за ней протестов и беспорядков.Но внутреннюю деятельность полицейских управлений трудно изменить только с помощью государственного законодательства. Некоторым отделам потребуется дополнительное переоснащение для повышения профессионализма операций и повышения доверия сообщества.

    Другой путь вперед

    Большинство реформ полиции, проведенных на сегодняшний день, вносят ограниченные изменения в существующую политику. Некоторые из них были разумными, но другие — попытки опорочить полицейские управления городскими советами и даже некоторые запреты на удушающие захваты и запреты на «бесповоротные» рейды — были поспешными, опрометчивыми и основанными на небольшом количестве доказательств.Если оставить в стороне заслуги реформ на уровне штата и на местном уровне, они в значительной степени представляют собой попытку сменить департаменты сверху вниз. Другой способ — работать снизу вверх, через коллективные переговоры. [26]

    Немногие юрисдикции приняли что-либо, что напрямую меняет отношения между профсоюзом и руководством. Практически ни один законопроект не затрагивал предмет торга по дисциплинарным процедурам. Некоторые из новых мер напрямую уполномочили начальников полиции и других руководителей лучше управлять своими кадрами.Для этого может быть политическая причина, поскольку у политиков обеих партий все еще есть причины не вступать в конфликт с полицейскими союзами. Даже прогрессивные демократы, которые хотят что-то сделать с реформой полиции, могут не решиться подорвать неприкосновенность права на ведение коллективных переговоров для государственных служащих.

    Вместо того, чтобы принимать закон, изменяющий или заменяющий существующие CBA, политики могут улучшить полицейские управления во время пересмотра соглашения. Их цель должна заключаться в усилении подотчетности сотрудников.Сообщества, полицейские и департаменты выиграют, если звенья в цепочке подотчетности станут крепче и теснее. Реформаторы должны устранять препятствия в процессе получения гражданских жалоб, их расследования, вынесения решения, определения штрафов и регистрации данных. Им также следует стремиться отменить политику, подрывающую полномочия начальников полиции привлекать к ответственности офицеров.

    Чтобы сделать все это, местным выборным должностным лицам придется заключить более жесткую сделку.Полицейские CBA обычно длятся от трех до пяти лет и согласовываются по разным графикам, в зависимости от юрисдикции. В ходе будущих переговоров директивным органам следует изучить свои существующие контракты, проанализировать существующую и прошлую практику и разработать стратегии по устранению препятствий к подотчетности.

    Пять областей должны быть в центре внимания политиков при пересмотре CBA полиции в ближайшие годы.

    Жалоба

    Руководители являются основными наблюдателями за поведением сотрудников, и процесс рассмотрения жалоб является краеугольным камнем для привлечения сотрудников к ответственности.Следовательно, процедуры рассмотрения жалоб следует пересмотреть, чтобы убедиться, что они функционируют должным образом. Департамент должен проверить количество поданных жалоб, количество отмененных действий руководителя и оценить их влияние на культуру и моральный дух департамента. Департаменты также могут опросить руководителей, чтобы узнать, не ощущают ли они себя ограниченными в своей роли существующими процедурами рассмотрения жалоб. В некоторых случаях надзорные органы могут не решаться принимать жесткие решения, которые они считают оправданными, потому что они не хотят бороться с жалобами.

    Арбитраж

    CBA обычно передают оспариваемые дисциплинарные решения арбитрам или коллегиям арбитров. Арбитры имеют право отменять решения, принятые руководством полицейского управления. Они могут восстановить на работе уволенных офицеров, иногда с выплатой зарплаты. Однако включение третьей стороны может затруднить, если не сделать невозможным, обеспечение ответственности начальника полиции. Многие руководители утверждают, что были подорваны, когда арбитражные комиссии отменяли свои решения и возвращали офицеров с многочисленными обвинениями в ненадлежащем поведении.

    Директивным органам следует обеспечить, чтобы новые CBA согласовывали полномочия и ответственность начальника полиции. Передача слишком большого количества важных решений третьим сторонам, которые не столкнутся с результатами своих решений, сокращает подотчетность. Нельзя обвинить начальника в плохом управлении отделом, если несколько офицеров, которых он бы наказал или уволили, помилованы или восстановлены на работе арбитражными коллегиями.

    Сообщение о проступках

    CBA иногда может предотвратить выявление нарушений, создавая чрезмерные препятствия для подачи жалоб гражданскими лицами.К ним относятся запреты на подачу анонимных жалоб, требования о том, чтобы жалоба исходила от жертвы, а не от стороннего наблюдателя, или чрезмерные ограничения на период, в течение которого может быть подана жалоба. Хотя легкомысленные и чрезмерные жалобы вызывают серьезную озабоченность, директивным органам необходимо перепроверить свои CBA, чтобы до того, как случится трагедия, не будет никаких препятствий для выявления плохих полицейских.

    Упрощение отчетности о неправомерных действиях неизбежно приведет к увеличению числа ложных обвинений и увеличению времени, потраченному на их расследование.Но, возможно, компромисс стоит того, если он заставит мирных жителей почувствовать, что их можно услышать и принять всерьез. Полицейские департаменты, даже если они решат не принимать дисциплинарных мер в конкретном случае, будут иметь большую легитимность, если они позволят подать жалобу, а затем незамедлительно расследуют ее. Это уменьшит восприятие полиции, к сожалению, распространенное в некоторых кругах, как скрытную бюрократию, которой есть что скрывать.

    Процедуры расследования

    CBA часто подробно описывают процессы расследования любой жалобы.Однако некоторые шаги в этом процессе могут быть сдвинуты в пользу обвиняемого. Например, некоторые шаги требуют, чтобы следователи предоставили доказательства сотрудникам, обвиняемым в неправомерном поведении, до того, как полицейский будет допрошен или предоставит заявление. Когда следователи вынуждены так подавать руку, офицеры могут не чувствовать себя обязанными предлагать неприукрашенный отчет.

    Кроме того, директивным органам следует проанализировать прошлые расследования, чтобы узнать, как часто решения по дисциплинарным делам выносились по процедурным, а не по существу оснований.Если некоторые шаги в этом процессе слишком обременительны, директивным органам следует их исключить.

    Ведение учета

    Директивным органам следует добиваться сохранения и хранения дисциплинарных записей офицеров в доступных для поиска электронных базах данных. Очистка досье сотрудников лишает руководителей информации, необходимой для эффективного управления их организациями.

    Следует четко отличать ведение учетных записей офицеров от их использования. Записи должны храниться в виде архива.В узком наборе обстоятельств, которые директивным органам следует определить заранее, эти записи могут быть проверены с учетом предыдущих моделей неправомерного поведения или взаимодействия с конкретными лицами. Даже если жалобы несерьезны, может быть полезно узнать, взаимодействовал ли сотрудник ранее с определенными лицами. Ясно, что ложные и чрезмерные жалобы — это проблема. Департаменты должны фиксировать происходящее, не используя такие записи для действий персонала.

    Департаменты должны попытаться потребовать сохранения всех файлов, независимо от того, были ли гражданские жалобы обоснованными и наложены штрафы.В некоторых штатах это должно быть просто, поскольку некоторые контракты, предусматривающие уничтожение записей, противоречат законам штата, которые требуют их хранения.

    Чтобы гарантировать, что офицеры не несут чрезмерной ответственности за обвинения в неправомерном поведении, выдвинутые в давние времена, департаменты должны разработать правила, определяющие, кто может обращаться к прошлым записям и как их можно использовать. Например, только утверждения о неправомерном поведении, подтвержденные в ходе расследования, должны быть широко доступны для общественности или доступны другим полицейским управлениям при принятии ими решений о приеме на работу.С необоснованными обвинениями можно было бы ознакомиться в ведомствах, но в противном случае они были бы недоступны. Департаменты также могут принять руководящие принципы интерпретации отчетов и веса, который они могут или должны сыграть в любых будущих действиях персонала.

    Заключение

    Пересмотрев детали CBA, можно улучшить подотчетность должностных лиц. Подотчетность достойна сама по себе, но может также уменьшить ненужное применение силы, изменить общественное мнение о полицейских управлениях и укрепить доверие общества к полиции.Факты свидетельствуют о том, что небольшой процент офицеров генерирует большинство жалоб от гражданского населения и является источником выплат горожан за неправомерные действия полиции [27], так что проблема заключается в меньшинстве офицеров.

    Конечно, принуждение профсоюзов полиции к предоставлению защиты, которую они добились для своих членов за годы или десятилетия, вряд ли произойдет без предоставления профсоюзам чего-то взамен. Такая защита рабочих мест имеет большое значение, поскольку многие полицейские потеряли бы свой статус среднего класса, если бы потеряли работу в середине карьеры.Более того, ослабление этой защиты может сделать набор талантливых людей для работы в полиции еще более трудным, чем сейчас.

    Взамен директивным органам следует рассмотреть возможность предложения условий контракта, которые улучшат способность департамента нанимать и удерживать сотрудников, например, более высокая начальная заработная плата или более гибкие условия выхода на пенсию для новых сотрудников [28].

    Чтобы подготовиться к следующему раунду коллективных переговоров, политики на местном уровне должны предпринять следующие шаги:

    1. Провести подробный анализ существующих контрактов на предмет препятствий для подотчетности.

    2. Пересмотреть прошлую практику по контракту с учетом действий по рассмотрению жалоб, арбитражу и политике сбора данных.

    3. Определите любые связи между работой CBA и отношениями с сообществом.

    4. Разработайте стратегию обеспечения участия профсоюзов для улучшения подотчетности.

    Работая в рамках процесса коллективных переговоров, лица, определяющие политику, могут предпринять шаги для усиления подотчетности и тем самым повышения профессионализма местных полицейских управлений.Реформировать любую крупную организацию сложно, но такие изменения помогут укрепить доверие общества к полиции и сократить ненужное применение силы.

    Сноски

    См. Сноски в PDF

    Коллективные предложения

    Артикул Название статьи Предложение UFF Предложение Полиции Флориды Комментарии
    Основные правила

    2020-10-12

    2021-01-14

    2020-09-28
    2020-10-19

    TA: 2021-01-14

    0 Преамбула 2020-09-28 TA: 2020-09-28
    1 Признание 2020-09-28 TA: 2020-09-28
    2 Консультация 2020-09-28 TA: 2020-10-12
    3 Права управления
    4 Привилегии UFF 2020-10-12 2021-01-14
    5 Академическая свобода и ответственность
    6 Назначение и повышение 2021-01-14
    7 Распределение обязанностей
    8 Оценка производительности
    9 Увольнение и дисциплина
    10 Листья
    11 Процедура рассмотрения жалоб и арбитража 2020-11-02 с изменениями
    2020-11-02 чистый
    12 Заработная плата
    13 Преимущества 2020-10-12 TA: 2020-10-19
    14 Отпуск для повышения квалификации и академический отпуск
    15 Удержание из заработной платы 2020-11-02 2020-10-12
    16 Интеллектуальная собственность 2020-11-09
    17 Офисные помещения, оборудование и условия безопасности 2020-12-07 2020-11-02 TA: 2020-12-07
    18 Увольнение
    19

    Путешествие

    20

    Доступ к документам

    2020-11-09 TA: 2020-11-23
    21 Поддержание льгот 2020-10-12 TA: 2020-10-19
    22

    Прочие права сотрудников

    2020-10-12
    23

    Правила и политика FPU

    2020-10-12 TA: 2020-10-19
    24

    Прочие положения

    2020-10-12
    2020-11-02
    25 Делимость 2020-10-12
    26

    Поправки и срок действия

    27

    Полное соглашение

    28 Определения
    Приложение А Классификация должностей в переговорной единице 2020-10-19
    Приложение B Отчет о деятельности факультета
    Приложение C Форма жалобы
    Приложение D Образец формы разрешения на регистрацию взносов 2020-11-02 2020-10-12
    Полная книга Полный проект CBA
    .

    Открыть газовую заправку с нуля цена: сколько стоит, документы, франшиза, прибыль, окупаемость

    Как открыть газовую заправку (АГЗС)

    Как открыть газовую заправку и будет ли она приносить желаемую прибыль? Решая начать свой бизнес в сфере обеспечения клиентов топливом, необходимо определить, что именно вы будете реализовывать — газ, бензин или дизельное топливо. Бензин является более востребованным и привычным видом топлива, однако все чаще автовладельцы переводят свой транспорт на газ. Связано это с экономичностью газа, так как его стоимость значительно ниже цены привычных видов топлива. Единственное, что требуется от владельца машины, — это установка специального оборудования, однако вложения достаточно быстро окупаются. Поэтому газ все чаще используется. В связи с этим увеличивается количество газовых автозаправочных станций.

    Организация газовой заправки в качестве бизнеса

    При правильном подходе к реализации бизнес-проекта на строительство газовой АЗС потребуется значительно меньшее количество средств по сравнению с традиционными заправками. Тем не менее не стоит считать это дело простым. Открытие любой заправочной станции требует проведения сложных и затратных процессов, реализовать которые, не имея специальных знаний, практически невозможно.

    С чего начать открытие автозаправочной станции?

    Выбор места на дороге под заправку

    В первую очередь необходимо выбрать место, где будет строиться заправочная станция. Затем следует этап получения разрешения на использование земельного участка в указанных целях. Как правило, подобная документация оформляется в городской администрации. Разрешение на работу необходимо получить от СЭС, пожарной службы, автомобильной инспекции. Представитель каждой из этих служб должен поставить свою подпись и печать. Администрация не всегда одобряет открытие заправочной станции на том или ином участке, поэтому может появиться потребность в поиске нового места и начале оформления заново.

    При выборе места под АЗС необходимо обращать внимание на обеспечение постоянного потока клиентов, поэтому объект следует размещать вблизи главных автомобильных дорог и магистралей. Газозаправочных станций в городах не так много, а цены на топливо достаточно низкие, поэтому клиенты всегда есть даже на станциях, находящихся в отдаленных районах. При строительстве АГЗС в отдаленных районах города придется вложиться в организацию рекламной кампании.

    Открывать газовую заправочную станцию можно, взяв в аренду уже готовый объект. В таком случае вам не придется самостоятельно заниматься проектированием и строительством станции, а также получением разрешительной документации. Относиться к такому способу открытия собственного дела необходимо с большой ответственностью, так как прибыльные АЗС в аренду сдаются крайне редко. В таком случае вас могут ожидать серьезные затруднения, мешающие получению желаемой прибыли.

    Выбор типа газового топлива

    Необходимость значительных вкладов в бизнес

    После оформления разрешения на работу и строительства основных конструкций необходимо выбрать оборудование и поставщиков топлива. Существует большое количество типов оборудования, рассчитанного на организацию работы заправочных станций различных мощностей и масштабов. Прежде чем приобрести и установить соответствующее оборудование, следует выбрать тип газа, который вы будете предлагать клиентам.

    Пропан доставляется на автозаправочные станции в жидком состоянии в специальных автоцистернах, из которых его перекачивают в топливные резервуары. В бензобак топливо подается посредством газораздаточных колонок. Метан — природный газ, применяемый при газоснабжении жилых домов. На заправочные станции он доставляется с помощью газопровода. Использовать его можно только на заправках, имеющих аппараты для сжижения газа и его дальнейшей подачи в автомобиль. Этот газ намного дешевле пропана, однако для его продажи придется приобрести более дорогое оборудование. С этим связана большая популярность пропановых станций. Метановые заправки встречаются в основном в крупных городах.

    Наиболее сложным этапом в открытии пропановых заправок считается поиск поставщиков качественного газа по доступным ценам. При организации метановой заправки необходимо получение разрешения на внедрение собственного трубопровода в центральную систему газоснабжения.

    Установка цен на газ

    Топливо лучше всего приобретать у крупной компании, продающей газозаправочное оборудование, которая поставляет не только оснащение для заправочных станций, но и само топливо. Подобные компании оказывают услуги по сопровождению и обслуживанию АГЗС, к которым относятся монтаж, запуск и ремонт оборудования, оформление разрешительной документации (лицензии на использование пожароопасного оборудования). После того как все строительные работы будут завершены, нужно получить акт от всех государственных служб о соответствии объекта нормам и требованиям.

    Для обеспечения бесперебойной работы предприятия необходимо иметь не менее 3 работников в смену, основными среди которых являются заправщики, кассир, мастер по обслуживанию оборудования. Последний занимается контролем состояния оборудования, осмотром рабочих узлов и слежением за соблюдением требований безопасности к работе пожароопасного объекта. Поставщики оснащения для АЗС чаще всего проводят бесплатное обучение таких работников. Количество сотрудников в смене зависит от масштабов предприятия, числа клиентов и объемов продаваемого топлива.

    Открытие любой заправочной станции требует значительных вложений, которые зависят от региона, где будет открываться заправка, и размеров предприятия.

    Окупаемость стартовых вложений начинается не ранее чем через 4 года после начала работы заправки. Срок этот зависит от множества параметров:

    • места расположения объекта;
    • цен на топливо;
    • правильности проведенной рекламной кампании;
    • наличия поставщиков качественного топлива.

    Риски при открытии газозаправочной станции можно оценивать как высокие.

    Заказать бизнес план

    Что нужно для открытия АГЗС?

    Как открыть газовую заправку для машин: правила, документы согласования

    Собственный бизнес по торговле топливом – дело, безусловно, прибыльное. Вложение инвестиция однозначно окупится. Особенно если Вы остановили свой выбор на строительстве газовой заправки для машин. Несмотря на то, что автомобилей в России по-прежнему больше с бензиновым и дизельным топливом в баке, газовые аналоги быстро завоевывают рынок. Ведь главное преимущество такого авто – чрезвычайно низкая стоимость топлива. Некоторые автолюбители даже специально прокачивают свои авто для использования газа.

    Итак, как же открыть газовую заправку для машин, какие нужно соблюсти правила, собрать документы и получить согласования?

    Первый бонус для Вашего бизнеса – стоимость его старта значительно ниже, чем сума вложения в строительство бензиновой АЗС. Однако речь все же идет о приличной сумме денег, поэтому стоит все тщательно просчитать и спланировать.

    Начать, как водится, придется в земельного участка. Сначала самостоятельно изучите вопрос, потом привлеките экспертов, которые однозначно подтвердят Вам возможность строительства газовой АЗС в данном месте. Кстати, при выборе места не так важен интенсивный поток машин в непосредственной близости. Конкурентов у Вас будет заметно меньше. А за дешевым топливом водители точно проедут пару-тройку лишних километров. Главное, чтобы они точно знали, куда ехать. Поэтому основательно вложиться придется в рекламу. Но это гораздо позже. Пока Ваша задача – отвод земельного участка.

    Акт о выборе земельного участка нужно получить у местных властей. Причем согласован это документ должен быть у всех заинтересованных органов. Вам понадобятся подписи пожарных, санстанции, ГИБДД, экологов, дорожников. На основании этого акта, всеми подписанного и заверенного местная администрация в течение месяца примет решение о предоставлении земли под строительство. Отказать тоже могут, ровно, как и предложить другие земельные участки. В зависимости от того, кому участок принадлежит, у Вас появится возможность либо его выкупить, либо арендовать. Первое предпочтительнее, земля в собственности для такого капитального бизнеса надежнее.

    Решив вопрос с землей, можно приступать к строительству и закупке оборудования. Разумеется, все эти действия возможны, если Вы предварительно зарегистрировались в качестве индивидуального предпринимателя или зарегистрировали юрлицо. Но это азы, о них знают даже дети.

    Покупка оборудования дело ответственное. Для начала нужно определиться, каким газом будете заправлять машины. Варианта два: метан или пропан.

    Чтобы заправить авто метаном, газ под давлением сжимают и наполняют им газовый баллон авто. Такой газ транспортируется по трубам газопровода. Стоит он дешевле пропана, но газобаллонное оборудование вылетит в копеечку.

    Пропан более распространен в России как газ для заправки автомобилей. Он представляет собой сжиженный газ. Для транспортировки пропана используется специальный транспорт. Газ с соблюдением всех мер безопасности перевозят в цистернах, перекачивают в хранилище на АГЗС и только после этого реализуют покупателям.

    Разобравшись с оборудованием, пора приступить к поиску поставщиков. Для «пропановых» заправок это, пожалуй, ключевой вопрос бизнеса. Основная проблема в том, что предприятия-монополисты в отрасли не готовы по приятным ценам продавать газ мелким конторам. У «метановых» конкурентов тоже есть нюансы. Не так просто подобрать участок, на который впоследствии можно будет подвести газопровод.

    После установки соответствующего оборудования вновь нужно пройти согласование во всех контролирующих органах. А так же перед запуском бизнеса Вам придется получить лицензию на эксплуатацию взрывоопасных помещений и оборудования.

    Компания Premium Card разработала и внедрила уникальную систему обслуживания клиентов АЗС и АГЗС через комплексное решение.

    все нюансы в одной статье

    19.03.2018

    Как открыть свою АЗС

    Открытие АЗС – решение достаточно рискованное, так как конкуренция на рынке розничной торговли топливом весьма сильная, однако при удачном стечении обстоятельств и умелом управлении даже одна небольшая розничная точка вполне может стать источником внушительной прибыли. Чтобы добиться ее будущему владельцу «заправки» предстоит пройти сложный путь.

    Первые шаги

    Самый первый вопрос, который требуется решить – это выбор способа работы. Их всего два и у каждого есть как свои преимущества, так и недостатки. АЗС может быть полностью независимой и предлагать продукцию под собственным брендом, либо можно пойти по второму пути – обратиться к крупному поставщику и начать работать по франшизе.

    В первом случае основным преимуществом будет независимость: абсолютно все вырученные средства можно будет использовать на благо своего бизнеса. Но не стоит забывать, что для достижения прибыли сначала придется решить вопрос продвижения бренда и рекламы, а также найти надежного поставщика топлива, при сотрудничестве с которым не будет проблем с качеством продукции и регулярностью поставок.

    Начиная работать по франшизе, можно сразу рассчитывать на помощь от сотрудников компании-франчайзера во всех организационных вопросах и даже строительстве здания и установке ТРК. Но сразу стоит отметить, что это будет именно помощь в организации – работать над решением основных вопросов все равно придется самостоятельно.

    Дополнительное, и весьма важное преимущество – гарантированное решение проблемы с поставками. Компания-франчайзер будет поставлять топливо на новую АЗС либо своими силами, если является крупным игроком рынка, либо организует отгрузку с помощью одного из действующих партнеров.

    И, наконец, автозаправочная станция с первого дня работы будет завлекать автомобилистов вывеской известного бренда, то есть, расходов на дополнительную рекламу не потребуется. Кроме того, статистика показывает, что точки продаж известных, крупных компаний вызывают больше доверия и имеют большую популярность у автовладельцев, чем молодые заправки-одиночки.

    Не обходится и без недостатков:

    • Франчайзер всегда имеет свод внутренних правил относительно порядка работы. Их потребуется строго соблюдать.
    • Часть прибыли (фиксированный процент) обязательно отходит основной компании. Однако при самостоятельной работе та же, или даже более крупная сумма все равно уходила бы на рекламу и другие статьи расходов, которых удастся избежать при работе по франшизе.

    Регистрация компании

    Этот вопрос можно решать параллельно с предыдущим. Так как АЗС будет работать официально, потребуется открыть юридическое лицо. В этой сфере лучше всего выбрать в качестве организационно-правовой формы ООО, так как крупные поставщики работают исключительно с ЮЛ (напомним, что ИП является физлицом). Форма налогообложения – ОСНО с НДС. Каких-либо дополнительных лицензий и разрешений не потребуется.

    Выбор участка под строительство

    На регистрации бизнеса оформление бумаг не оканчивается, но его потребуется прервать на выбор оптимального участка под последующую застройку.

    Поиск осложняется жесткими требованиями противопожарных нормативов и обязательной удаленностью от жилых зданий и общественных объектов. Кроме того, стоит принимать во внимание выгоду расположения выбранного участка – крайне важно, чтобы водителям была видна будущая АЗС, а путь к ней был удобен.

    Еще один аспект – возможность дальнейшего расширения. Желательно иметь запас по площади, чтобы удалось не только разместить основные объекты, но и в дальнейшем расшириться, увеличив количество топливораздаточных колонок и предложив дополнительные услуги, организовав, например, пункт техобслуживания и кафе.

    Участок под строительство можно купить, но при недостатке средств, которых на первых порах и так потребуется много, можно остановиться на другом варианте – аренде. После этого потребуется решить еще несколько бюрократических вопросов:

    • В горсовет требуется подать заявление на размещение объектов АЗС. В случае положительного решения оно будет передано в пожарную инспекцию, СЭС и прочие государственные органы. Утверждение во всех инстанциях обычно занимает порядка 3-4 месяцев, после чего будет выдано разрешение на строительство.
    • Далее нужно утвердить технические условия на проектирование у компаний, отвечающих за коммуникации: госавтоинспекции, горгаза, горводоканала, горэнерго, телекома, горсовета, пожарной инспекции.
    • Получить градостроительное обоснование в Управлении охраны памятников истории и культуры.
    • Собранные документы и разрешения потребуются для создания проекта под строительство. Готовый проект требует повторных согласований в городских службах, на основании которых будут выданы разрешения.
    • Еще одно разрешение (на разрытие) получается в Главном управлении по благоустройству и внешнему дизайну.
    • Все собранные документы, дополненные удостоверением права собственности или аренды выбранного участка, должны быть поданы в Главархитектуру. В течение 30 дней управление обязано выдать финальное разрешение на строительство.

    Как и в других случаях, требующих подготовки документов и обращений в государственные органы, всю работу можно доверить сторонней юридической фирме. Это потребует дополнительных вложений, но существенно сэкономит время.

    Полученное разрешение передается строительной компании. После окончания строительства и подключения коммуникаций потребуется получить документы, удостоверяющие право собственности и пройти регистрацию в БТИ.

    Вышеописанная процедура является лишь ориентиром и на самом деле может существенно отличаться в зависимости от региона и города, где планируется открыть АЗС.

    Закупка оборудования

    Поскольку процесс подготовки документов достаточно длительный и не требует постоянного непосредственного участия, во время ожидания можно заняться поиском и закупкой необходимого оборудования. Не стоит откладывать этот этап, так как от размеров резервуаров и ТРК напрямую зависит их расположение на плане строительства и общая требуемая площадь.

    Для того чтобы открыть АЗС среднего размера потребуется:

    • 2-4 ТРК с полным комплектом для подключения,
    • вдвое большее количество резервуаров под бензин и ДТ (по одному на каждый рукав),
    • пустой (аварийный) резервуар,
    • емкость для организации «ливневки»,
    • комплект мебели и кассовый аппарат для оснащения ими рабочего места.

    Рассчитывая оптимальное количество топливораздаточных колонок, следует принимать во внимание то, что в России автомобили с дизельными двигателями распространены существенно меньше, поэтому на каждые 3 рукава для подачи бензина должен приходиться всего 1 с ДТ. Примерно то же соотношение справедливо и для машин, заправляющихся газом.

    При желании можно приобрести б/у оборудование, но лучше отдать предпочтение новому. Основная причина в том, что современные ТРК и многие другие компоненты – это полноценные программно-аппаратные комплексы, позволяющие дистанционно отслеживать количество проданного и оставшегося продукта и составлять соответствующую документацию в полуавтоматическом режиме. Это существенно упростит задачу по учету топлива (подробнее о ручном и более современном автоматизированном методах учета можно узнать здесь).

    Оборудование производят как зарубежные компании, так и отечественные. На первый взгляд может показаться, что второй вариант предпочтительнее, так как цены на него в 4-5 раз ниже, но при эксплуатации российские разработки будут требовать существенно более частого ремонта, который приведет к простою и, соответственно, потерям прибыли.

    Сэкономить удастся только на покупке емкости для монтажа ливневой системы. Она обязательно требуется для сбора смытых дождем и стаявшим снегом нефтепродуктов. Для этого можно приобрести б/у резервуар.

    И последнее, о чем стоит позаботиться – это средства пожаротушения: емкости с песком, проверенные огнетушители и гидрант.

    Подбор персонала

    После бумажной работы и окончания строительства АЗС может начинать принимать первых клиентов, но без персонала обслужить их не получится. Минимально возможный коллектив должен состоять из:

    • Кассиров. От них требуется знание компьютера и умение работать с кассой, так как прием оплаты и отпуск топлива будут производить именно они.
    • Старшего менеджера или управляющего, который будет следить за процессом работы и возьмет на себя организационные вопросы. Сразу после открытия эту должность может занять сам владелец АЗС. Так удастся сэкономить на зарплате сотрудникам, выявить и устранить проблемы в организации.

    Заправщиков нанимать с первых дней не обязательно.

    Если «заправка» изначально предлагает дополнительные услуги, например, имеет на территории магазин с товарами первой необходимости или кафе, потребуются рабочие соответствующей квалификации.

    Отдельно стоит подчеркнуть тот факт, что станции с дополнительными услугами привлекают гораздо больше клиентов, при этом в черте города большей популярностью пользуются АЗС с автомойкой, а за городом – с магазином.

    Когда АЗС начнет работать

    После того, как новая автозаправка начнет обслуживать клиентов и приносить хотя бы небольшую, но стабильную прибыль, следует уделить внимание, как минимум, двум важным моментам:

    1. Технике безопасности. Проверки на АЗС случаются крайне часто, и штрафы за несоблюдение жестких требований безопасности весьма велики, особенно для бизнеса, который только набирает обороты. Сюда же можно отнести необходимость иметь в штате дворника, так как чистота территории также напрямую относится к безопасности.
    2. Оснащение объекта системой видеонаблюдения и кнопкой вызова охраны. Они помогут не только защитить персонал в случае ограбления, но и пресечь кражу топлива недобросовестными работниками.

    Даже несмотря на серьезные финансовые вложения, АЗС можно считать весьма перспективным бизнесом. Особенно в том случае, если они располагаются в регионах, где конкуренция пока не столь сильна, как в Москве.

    Как открыть газовую заправку

    Чтобы открыть газовую АЗС требуются подготовительные работы. Следует ознакомиться со множеством нормативных документов, контролирующими органами, владельцами инженерных сетей на данной территории. И только после этого можно будет развернуто ответить на вопрос, как открыть газовую заправку правильно!

    Не надо упускать из вида компании, которые на данной территории имеют трубопроводы или кабели, или ведут определенный надзор. К примеру, большого внимания потребует местная санитарная эпидемиологическая станция.

    Среди организаций, с которыми следует ознакомиться, будут представители:

    • МЧС;
    • скорой помощи;
    • пожарной инспекции;
    • Ростехнадзора
    • охраны природы;
    • местной архитектуры;
    • всех инженерных сетей: электрических, водопровода, газопровода, тепловых сетей, канализации.

    Сотрудники и ответственные лица будут подписывать акт ввода газовой АЗС в безопасную эксплуатацию. Без него работать просто не разрешат, а открыть газозаправку не получиться. Поэтому такие серьезные организации на подготовительном этапе игнорировать нельзя.

    Например, сотрудники ГИБДД непременно предъявят свои требования и будут подписывать соответствующий акт. Так что контакты желательно налаживать сразу, чтобы торжественная часть не омрачилась непредвиденным запретом. Да и потом легче будет работать.

    Следует отметить, что перечень контролирующих органов здесь не полный. Он будет варьироваться в зависимости от того списка, который будет предложен органами местной архитектуры. Потому что именно они готовят акт согласований на размещение заправки.

    Выбор земельного участка

    Отвод земельного участка под газовую АЗС может быть большой проблемой. Основными условиями «Газпрома» является выбор земель, которые будут располагаться вблизи автомобильных трасс.

    Часто бывает так, что сроки по строительству объекта откладываются из-за вопросов по выбору земельного участка.

    У объектов газовой инфраструктуры повышенные запросы безопасности и это необходимо учитывать, раздумывая о том, как правильно открыть газовую заправку.

    Кроме того, необходимо понимать, что вопросы безопасности будут сопровождать владельца бизнеса на протяжении всей деятельности. И возможно даже, что требования государства со временем будут ужесточаться, что каждый раз будет требовать дополнительных инвестиций.

    Желательно тщательно рассмотреть выбираемый участок земли с экономической точки зрения. Владельцу компании по заправке газом, надо точно знать существует ли на данной территории достаточное количество автотранспорта, имеющего газовое оборудование. Если техники окажется недостаточно или заправок в населенном пункте уже хватает, то открыть прибыльную заправку газом вряд ли получится. И данный авто бизнес не принесет желанной финансовой независимости и удовлетворения.

    Оптимальными могут быть участки, которые располагаются недалеко от автомобильной развязки или крупной автострады, близкие к населенным пунктам территории. Вблизи от газовой заправки не должно быть аналогичных объектов. Это конкуренты!

    Именно поэтому найти участок, чтобы он подходил по всем критериям, очень трудно. Чтобы правильно оценить пригодность участка под объект желательно провести независимую экспертизу. Работы по оценке местности от профессионалов точно покажут: стоит ли открывать газовую заправку в том или ином месте.

    Оборудование для газовой станции

    В разработанном специалистами проекте на объект должна быть спецификация, на основании которой следует закупить оборудование у лицензированных торгующих компаний. Вместе с профессиональным оборудованием продавец предоставляет все необходимые паспорта, сертификаты на применяемые материалы, выписки из них. Это очень важный пакет документов, который может потребоваться, что бы открыть свое дело.

    Все виды применяемой техники должны быть современными и соответствующими проекту на объект. Документы должны прикладываться к исполнительно-технической документации на заправку, которая в будущем будет храниться у заказчика постоянно.

    Каждый вид оборудования должен быть в заводской упаковке и подвергнут проверке. Применять для монтажа уже использование оборудование категорически запрещается. Не стоит экономить на безопасности, по этой причине приобретать следует правильное оборудование у надежных поставщиков!

    Следует помнить, что в случаях каких-то аварий и чрезвычайных происшествий, особенно если будут присутствовать человеческие жертвы, ответственность понесет в том числе и владелец бизнеса. Причем дело может ограничиться не только крупными штрафами, но и реальным тюремным сроком.

    Обучение персонала

    Заниматься работниками следует сразу же, как только будет готов проект на газовую заправку. Рабочие должны иметь справку о профессиональной пригодности, быть старше 18 лет.

    Обучением может заниматься технический руководитель газоснабжающей организации вместе с инженерно-техническим отделом. Для этого предварительно составляется программа обучения на определенное количество часов, которая утверждается инспектором службы местного Ростехназора.

    После прохождения обучения рабочие совместно с руководителем сдают экзамен на знание «Правил безопасности в газовом хозяйстве» и других нормативных документов. Результаты экзаменов оформляются протоколом. На каждого работающего составляются должностные инструкции действующие 3 года. Первичной аттестацией и последующей пренебрегать запрещается. Так как сжиженный газ взрывоопасен, работать с ним могут только квалифицированные рабочие и прошедшие обучение инженеры.

    Затем инструкции пересматриваются инженерно-техническими работниками. Происходит это по истечении определенного срока или при выходе новых нормативных документов. С местной аварийно-диспетчерской службой обслуживающей газопроводы составляется договор на техническое обслуживание газовой заправки.

    Теперь это объект повышенной опасности. Поэтому инспектор Ростехнадзора и другие проверяющие лица будут его обследовать в регулярном режиме на соответствие требованиям Законодательства России и других нормативных документов.

    Почему газовая заправка лучше чем бензиновая?

    Выгодно установленная с самого начала газовая авто заправочная станция (например, на развилке дорог, на междугородней трассе) – будет в дальнейшем отличным вложением денег. Останется только следить, чтобы сжиженный газ для заправки поставлялся постоянно, работала она без больших перерывов, а сотрудники выполняли свою работу честно и качественно. Если общее функционирование бизнеса и все потоки поставлены верно, то владелец будет иметь:

    • постоянную клиентуру;
    • уважение от водителей;
    • популярность заправки;
    • достойную финансовую прибыль.

    Открыть и организовать работу газовой заправки сможет не каждый желающий, но в будущем это дело станет выгодным вложением своих финансовых средств для ответственного человека. Особенно если он изначально действия планирует, обдумывает и совершает правильно. При этом действует грамотно, в соответствии с инструкциями.

    В бизнесе, который напрямую связан с газом, конкурентов меньше. Газ — топливо недорогое. У каждого владельца появляется шанс занять свою законную нишу на рынке услуг. При этом его финансовые вложения как заказчика и владельца газовой заправки будут заметно меньше, чем если бы он попытался открыть бензиновую или дизельную АЗС.

    Запустите свою АЗС с нашими консультантами

    Получите общее представление о том, как работает заправочная станция. Эта статья для тех, кто планирует построить собственную АЗС. Он также предоставляет информацию о различных типах заправочных станций и брендах газа.

    • Facebook
    • Твитнуть
    • Google Поделиться
    • LinkedIn
    • Pinterest
    • Электронная почта

    Заправочная станция — это надежное вложение, потому что общественный спрос на топливо постоянный.

    gas station

    Но перед тем, как отправиться в путь, вам необходимо получить экспертное понимание сделки. Знания — это верный способ противодействовать проблемам, часто связанным с любым начинанием нового бизнеса.

    Продукция АЗС

    Бензин и дизельное топливо — два самых распространенных вида топлива, которые продаются на любой заправке. Однако с появлением экологической осведомленности другие заправочные станции посчитали целесообразным использовать альтернативные виды топлива, такие как биодизельное топливо, гибридное топливо, водородное топливо и этанол.Другими обычно продаваемыми продуктами являются сжиженный углеводородный газ и сжатый природный газ.

    Премиум и скидка

    В США заправочные станции подразделяются на две группы: те, которые продают бренды премиум-класса, и те, которые предлагают скидки.

    Подобные статьи

    • Финансирование нефтегазового проекта
    • Что нужно знать перед покупкой АЗС

    Некоторые из наиболее известных премиальных брендов: Exxon, Chevron, Texaco, Valero, BP, Citago, Shell, BP, и Синклер.Обратите внимание, что все эти бренды являются международными брендами бензина. Однако некоторые местные бренды также относятся к категории премиальных. Например, Petrobras, ESSO, PENEX и Petro-Canada.

    Что отличает заправочную станцию ​​премиум-класса, так это ее заметность. У них есть отделения почти в каждом углу, и они используют высокие вывески, демонстрирующие знакомый логотип бренда. У них также более яркое освещение. Они предлагают услуги на высшем уровне и стремятся обеспечить удобство для своих клиентов. Часто они чище и современнее.

    Дисконтные бренды, с другой стороны, представляют собой небольшие независимые станции. Часто их рассматривают как региональные сети. Некоторые примеры заправочных станций со скидкой: Rotten Robbie, Valero, ARCO и USA Gasoline.

    У них цены на газ обычно ниже по сравнению с марками премиум-класса. Поэтому многие покупают у них газ оптом. С точки зрения местоположения и видимости, заправочных станций со скидками немного и они далеки друг от друга. Обычно они расположены на приличном расстоянии от съездов с автострад и автомагистралей.Их услуги не соответствуют премиальным брендам, а также их технологиям.

    A-B-C’s

    A — Начните с поиска идеального места для вашей заправочной станции. Лучше всего установить его в зоне с интенсивным движением. Можно обратиться за помощью к местным риелторам. Обычно они знают больше о распродажах. После того, как вы просмотрели недвижимость и она соответствует вашим критериям, сделайте это.

    B — После того, как вы определите местоположение, вы можете сосредоточить свое внимание на поиске хорошего источника для вашего продукта.Поговорите с как можно большим количеством представителей нефтяных компаний. Это позволит вам сравнивать ставки. Когда вы найдете лучшую сделку, попросите юриста просмотреть контракт за вас. Необходимо соблюдать осторожность в отношении юридических аспектов сделки.

    Свяжитесь с местными государственными органами и заполните все обязательные документы, такие как лицензии и разрешения. Кроме того, свяжитесь с местной пожарной службой и узнайте, каковы их требования, и убедитесь, что ваша АЗС соответствует этим требованиям.

    C — Создайте рабочий бизнес-план.Убедитесь, что вы включили положение о мониторинге движения денежных средств. Также включите маркетинговые методы для продвижения вашей заправочной станции.

    миллиона вопросов, которые вы должны задать при покупке заправочной станции

    Рекомендуемые статьи

    • Возможность франшизы на заправочные станции BP
      Франшиза заправочных станций BP идеальна для тех заинтересованных предпринимателей, которые хотят получить свою долю финансовой свободы с помощью выгодного варианта франшизы. Кроме того, BP Connect ориентирована на использование только экологически безопасных методов и процедур при приобретении своей продукции и предоставлении своих услуг.
    • Начните свой бизнес по ремонту газовых насосов
      Потребность в ремонте газовых насосов возникает часто. Он всегда востребован благодаря широкому применению газовых труб. Поэтому открытие бизнеса по ремонту газопроводов — действительно прибыльная попытка.

    Горячие предложения по покупке кондиционера

    Комментарий

    .

    Как открыть заправочную станцию ​​

    Заправочная станция — это сектор, в первую очередь, определяется ее местоположением. Когда у автомобилиста заканчивается топливо в длительной поездке, у него или нее нет возможности выбрать между независимой станцией или большим сетевым магазином. 3 мин. На чтение

    Что такое заправочная станция?

    Не знаете, как открыть заправку? Владение заправочной станцией может быть разумным бизнес-решением. Но важно знать, как открыть заправку перед тем, как начать.АЗС, также называемая СТО, предлагает автомобилистам все виды топливных продуктов, в том числе:

    • Сжиженный углеводородный газ (СУГ)
    • Дизель
    • Бензиновый двигатель

    Некоторые заправочные станции также предлагают подключения к электросети для электромобилей.

    Типичная заправочная станция имеет от двух до шести насосов с 20-30 шлангами для перекачки топлива. Средняя заправочная станция обычно перекачивает от 325 000 до 350 000 литров топлива каждый месяц, хотя количество зависит от использования.Заправочная станция должна предлагать больше, чем просто топливо. К большинству из них пристроен круглосуточный магазин с такими товарами, как:

    • Напитки
    • Табак
    • Автомобильные аксессуары
    • Продукты питания
    • Кофе
    • Журналы
    • Продам другие товары

    Дополнительные компании, предлагающие нишевые услуги, чаще встречаются на заправочных станциях, например, инструменты для жилья или ландшафтного дизайна. Владелец АЗС должен удвоить дополнительные услуги, чтобы увеличить шансы на успех.

    АЗС — сектор, в первую очередь определяется месторасположением станции. Когда у автомобилиста заканчивается топливо в длительной поездке, у него или нее нет возможности выбрать между независимой станцией или более крупным сетевым магазином. Автомобилист просто поедет туда, где ближе всего к заправке.

    Рентабельность заправочных станций неуклонно растет, что является хорошей инвестицией. В то время как более безопасные владельцы заправочных станций имеют собственные резервуары и насосы, многие владельцы сдают свое оборудование в аренду как обычный вариант.

    Хотя заправочная станция может быть уникальной в том, что она предлагает помимо газа, она также должна обеспечивать надежное обслуживание и обеспечивать заполнение резервуаров, чтобы клиенты могли получать газ. Правовые нормы также распространяются на СТО. Следовательно, собственник должен инвестировать в страхование ответственности. Владельцы заправочных станций могут вести свой бизнес уникальными индивидуальными способами. Но они всегда должны придерживаться политики в области здоровья и безопасности.

    Люди во всем мире используют топливо для транспортных средств, в том числе:

    • Грузовые автомобили
    • Автомобили
    • Газонное оборудование
    • Рекреационные техники

    Чтобы добиться успеха при открытии и эксплуатации заправочной станции, владелец должен тщательно планировать и иметь деньги для инвестирования.Для большинства заправочных станций владелец должен инвестировать сотни тысяч долларов, чтобы заключить договор франчайзинга на конкретную марку топлива.

    Открытие заправочной станции в Калифорнии требует дополнительных денежных средств, поскольку штат требует разрешения на:

    • Пожарная инспекция
    • Подземная эксплуатация резервуаров
    • Слив воды
    • Прочие проблемы со здоровьем и безопасностью

    В Калифорнии есть еще одно правило — баки с двойными стенками, даже если топливо будет храниться вдали от источников воды.Это одно из немногих штатов, которым требуются танки такого типа. Правила могут затруднить открытие бизнеса. Но правительство каждого штата предлагает список требований, чтобы владельцы знали, что им нужно.

    Хотя стоимость топлива растет, это не повлияло на индекс прибыли АЗС.

    Составление бизнес-плана для вашей АЗС

    Прежде чем открывать заправочную станцию, первым делом необходимо получить профессиональное мнение бухгалтера, который поможет вам понять ваши доходы и предполагаемые расходы.Когда вы разрабатываете бизнес-план для своей заправочной станции, он должен включать подробную информацию, а не только базовую схему. Имея подробный бизнес-план, инвесторы и кредиторы будут больше заинтересованы в участии в бизнесе.

    Бизнес-план также должен включать полное описание:

    • Продукты
    • Услуги
    • Дополнительные удобства (например, автомойка, пылесос или автостанция)

    Например, описание должно включать количество запланированных бензоколонок, количество туалетов, которые будут доступны для клиентов, и любые типы продуктов питания, которые будут продаваться в магазине.Бизнес-план также должен включать подробный анализ конкуренции и местного рынка.

    Не забудьте указать местонахождение любых подобных предприятий и указать, насколько ваша станция будет успешной среди конкурентов. Включите в план подробную информацию об управлении и организации СТО. Эта информация должна включать подробную информацию об управлении, в том числе о том, кто будет:

    • Ответственный за управление запасами и круглосуточным магазином
    • Управляйте финансовыми аспектами
    • Решайте юридические вопросы

    Если вам нужна помощь с запуском заправочной станции, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel.UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Harvard Law и Yale Law, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу от имени таких компаний, как Google, Menlo Ventures и Airbnb.

    .Руководство

    по Ethereum: что такое газ, лимит газа и цена на газ?

    В этой статье анализируется концепция газа, лимита газа и цены на газ, которая является центральной особенностью блокчейна и экосистемы Ethereum (ETH).

    gas, gas limit, gas price, ethereum, ETH

    Если вы выполнили простой перевод эфира (ETH) из одного места в другое или участвовали в первичном размещении монет (ICO), то, скорее всего, вы столкнулись с концепцией газа в сети Ethereum. Понимание механизма газа и связанных с ним терминов «лимит газа» и «цена на газ» является важным элементом для выполнения ваших транзакций ETH.Но прежде чем углубляться в детали газа, важно иметь базовое представление об Ethereum.

    (Подробнее: Монеты, жетоны и альткойны: в чем разница?)

    Основы Ethereum

    Ethereum — это гигантская сеть, состоящая из огромного количества компьютеров, соединенных вместе. Эта большая взаимосвязанная сеть компьютеров называется виртуальной сетью Ethereum (EVN), по сути, глобальным «суперкомпьютером», где все транзакции, происходящие в сети Ethereum, обновляются и записываются на каждый компьютер.Эфир (ETH) является собственной валютой блокчейна Ethereum и используется в качестве «топлива» для сети. ETH не следует путать с Ethereum Classic; последний является форком блокчейна Ethereum. Вот руководство по пониманию вилок, жестких вилок и софт-вилок.

    Революционной функциональностью блокчейна Ethereum стало внедрение смарт-контрактов. Смарт-контракты — это любые контракты, которые были предварительно запрограммированы с набором окончательных правил и положений, которые исполняются самостоятельно, без необходимости каких-либо посредников.Следовательно, с любыми заданными входами будет известный выход. Как говорится:

    Код King

    Вот простая (надеюсь!) Разбивка смарт-контракта:

    gas, gas limit, gas price, ethereum, ETH

    Зачем нужен газ?

    Токены

    Ether (ETH) публично торгуются на биржах, и их рыночная цена может быстро колебаться. Создание газовых единиц предназначено для отделения стоимости вычислительных работ в сети Ethereum от неустойчивой рыночной цены Ethereum, поскольку стоимость вычислений НЕ меняется быстро.Представьте, что вы платите фиксированную комиссию, рассчитанную непосредственно в эфире, когда его рыночная цена составляла 10 долларов, а для отправки ETH вам нужно было заплатить половину ETH (5 долларов) год назад. Сейчас цена ETH составляет 1000 долларов. Хотели бы вы заплатить 500 долларов (0,5 ETH) за ту же транзакцию? Поэтому и была создана газовая система. (См. Также: Возврат биткойнов и альтернативных монет: сравнение прибылей от инвестиций в биткойны и альткойны)

    Что такое газ?

    Gas — это единица измерения вычислительной работы , выполняемых транзакциями или смарт-контрактами в сети Ethereum.Эта система аналогична использованию киловатт (кВт) для измерения электроэнергии в вашем доме; Потребляемая вами электроэнергия измеряется не в долларах и центах, а в кВтч или киловаттах в час.

    Важно понимать, что для выполнения разных видов транзакций требуется разное количество газа. Например, простая транзакция по отправке ETH из одного места в другое стоит 21000 Gas, в то время как отправка токенов ICO из вашего кошелька MyEtherWallet (MEW) стоит гораздо дороже из-за того, что завершились более высокие уровни вычислений.Вот руководство по открытию кошелька MEW, который поддерживает монеты ETH и ERC-20.

    Выполнение смарт-контрактов выполняется майнером, который тратит свое время, электроэнергию и вычислительное оборудование на выполнение кодов и завершение транзакции

    Лимит газа

    Лимит газа означает максимального количества газа, которое вы готовы потратить на определенную транзакцию . Более высокие пределы газа означают, что для выполнения смарт-контракта необходимо выполнить больше вычислительной работы.Для стандартной передачи ETH требуется лимит газа в 21000 единиц газа.

    Чем сложнее команды, которые вы хотите выполнить, тем больше газа вы должны заплатить. Вы можете увидеть это в действии, участвуя в ICO, которое требует, чтобы вы отправили ETH в его смарт-контракт, или когда вы хотите вывести свои монеты ICO на биржу; комиссия за перевод намного превышает установленный по умолчанию лимит в 21 000 единиц газа. Это связано с тем, что смарт-контракты ICO имеют гораздо более сложные коды и требуют гораздо большего объема вычислений, чем простой перевод ETH.

    Газовый лимит действует как механизм безопасности, чтобы защитить вас от истощения ваших средств из-за ошибок в кодах или ошибки в смарт-контракте. По аналогии, лимит газа аналогичен емкости топливного бака вашего автомобиля.

    (См. Больше: Руководство по оценке криптовалюты: как оценить криптовалюту)

    Что делать, если вы указали слишком мало газа?

    Ваша транзакция будет первоначально выполнена майнерами, но как только газ закончится, майнеры прекратят работу над вашей транзакцией.Блокчейн запишет транзакцию как « Failed », и ваш ETH все еще будет в вашем кошельке, так как газа недостаточно для полного выполнения перевода. Газ, использованный для неудачной транзакции, будет сохранен майнерами для их работы, и вы НЕ получите его обратно. Вот что произойдет, если вы укажете слишком мало газа.

    gas, gas limit, gas price, ethereum, ETH

    Вам не нужно беспокоиться об установке лимита газа, поскольку MyEtherWallet (MEW) и Metamask автоматически установят лимиты газа по умолчанию для типов транзакций, в которых вы будете участвовать.

    Цена на газ

    Цена газа относится к количеству эфира, которое вы готовы платить за каждую единицу газа. и обычно измеряется в «Gwei». Аналогия с ценой на газ — относящаяся к предыдущей аналогии с ограничениями на газ — заключается в том, что она аналогична стоимости каждого литра топлива, который вы платите за заправку автомобиля.

    gas, gas limit, gas price, ethereum, ETH

    Wei — это наименьшая единица эфира, а Gwei состоит из миллиарда вэй. Прежде чем ввести цену на газ, которую вы хотите установить, всегда полезно посмотреть текущие цены на газ на заправочной станции ETH.Вот как это будет выглядеть:

    gas, gas limit, gas price, ethereum, ETH

    Вот разбивка условий:

    Std (Standard) Cost for Transfer: Средняя комиссия, которую пользователи платят за перевод ETH (в долларах США) за транзакцию со стандартным приоритетом (обычно время ожидания составляет менее 5 минут)

    Gas Price Std (Gwei): Средняя комиссия, которую пользователи платят за перевод ETH — в значении Gwei — за транзакцию со стандартным приоритетом (обычно время ожидания менее 5 минут)

    SafeLow Стоимость перевода: Средняя комиссия, которую пользователи платят за перевод ETH (в долларах США) за транзакцию с низким приоритетом (обычно время ожидания менее 30 минут)

    Цена на газ SafeLow (Gwei): Средняя комиссия, которую пользователи платят за перевод ETH (в долларах США) за транзакцию с низким приоритетом (обычно время ожидания составляет менее 30 минут)

    Среднее время ожидания (с): Среднее время ожидания одной транзакции в секундах

    Среднее время ожидания (блоков): Среднее время ожидания одной транзакции в блоках

    (Подробнее: Эволюция криптовалюты: что такое криптовалюта?)

    Могу ли я ускорить свою транзакцию?

    Если вам интересно, в чем разница между транзакцией со стандартным и низким приоритетом, вот таблица, извлеченная из ETH Gas Station, чтобы помочь вам лучше понять:

    gas, gas limit, gas price, ethereum, ETH

    Фактически вы можете выбрать уровень приоритета вашей транзакции.Майнеры будут «работать» и выполнять транзакции, которые предлагают на более высокую цену на газ , поскольку они сохранят комиссию, которую вы платите. Таким образом, они будут заинтересованы в том, чтобы отдавать приоритет транзакциям с более высоким Gwei.

    Если вы хотите, чтобы ваша транзакция выполнялась с большей скоростью, вы должны быть готовы платить более высокую цену за газ. По сути, вы «переступаете черту», ​​побеждая всех, кто платил за газ по более низкой цене. Исходя из приведенной выше таблицы, вы должны заплатить 8 Gwei, если хотите, чтобы ваша транзакция была завершена в течение 2 минут.Все зависит от вашей срочности.

    (Читайте также: Руководство по налогам на криптовалюту: Руководство по общим налоговым ситуациям)

    Собираем все вместе

    Давайте рассмотрим пример транзакции Ethereum, чтобы увидеть, как сочетаются концепции газа, лимита газа и цены на газ:

    gas, gas limit, gas price, ethereum, ETH

    Глядя на эту транзакцию на Etherscan, мы можем увидеть разбивку всех терминов, связанных с газом. Вот что они означают:

    Лимит газа: Максимальное количество газа, которое пользователь заплатит за эту транзакцию.Сумма по умолчанию для стандартного перевода ETH — 21000 gas

    Gas Used by Txn : Фактическое количество газа, использованное для выполнения транзакции. Поскольку это стандартная передача, используется также 21000

    газа.

    Цена на газ: Количество ETH, которое пользователь готов платить за каждую единицу газа. Пользователь решил заплатить 8 Gwei за каждую единицу газа, что считается «высокоприоритетной» транзакцией и будет выполняться очень быстро

    Фактическая комиссия за передачу: Это фактическая сумма комиссий, которую пользователь будет платить за транзакцию в стоимости эфира (в скобках указано значение в долларах США).Неплохо; пользователь заплатил в общей сложности 14 центов, чтобы его ETH был переведен менее чем за 2 минуты!

    Таким образом, окончательная формула для расчета суммы комиссии, которую вы в конечном итоге заплатите за транзакцию, выглядит так:

    Комиссия за транзакцию (Tx): газ, использованный Txn * Цена на газ

    Из приведенного выше примера мы видим, что фактическое потребление газа при выполнении транзакции составляет 21 000 единиц газа, в то время как цена на газ, выбранная пользователем, составляет 8 Gwei (0,000000008 ETH). Умножьте обе цифры вместе, и вы получите фактическую стоимость выполнения транзакции, равную 0.000168 Ether (0,14 доллара США).

    Важно отметить, что лимит газа может быть (и обычно больше), чем фактический газ, используемый в транзакции. Во время ICO средняя цена на газ будет экспоненциально выше, так как люди будут спешить, чтобы участвовать в ICO. Это приведет к тому, что большее количество людей повысит свои цены на газ , чтобы иметь больше шансов подтвердить свою транзакцию ICO.

    Руководство по шардингу Ethereum: решение масштабируемости Ethereum

    Эфириум-шардинг: эта часть была добавлена ​​Шоном Декстером из MangoResearch — разбивая решение масштабируемости Эфириума под названием Шардинг, используя простую аналогию.

    ethereum

    Требование масштабируемости становится все более актуальным. Инцидент с Cryptokitties продемонстрировал, как быстро сеть Ethereum может засориться. В то время как многие в сообществе в восторге от шардинга Ethereum, не меньше тех, кто пытается понять, как сегментирование поможет масштабированию Ethereum. Вот упрощенное руководство по Ethereum для тех, кто хочет освежиться.

    В этом посте я попытаюсь объяснить шардинг Ethereum, используя простую аналогию.

    Понимание проблемы

    Одна из основных проблем блокчейна заключается в том, что увеличение количества узлов снижает его масштабируемость. Некоторым это может показаться нелогичным. (Подробнее: Эволюция криптовалюты: что такое криптовалюта?)

    «Больше узлов = больше мощности. Так что больше скорости, правда? »

    Не совсем так.

    Одна из причин, по которой блокчейн имеет свой уровень безопасности, заключается в том, что каждый отдельный узел должен обрабатывать каждую отдельную транзакцию.Это как если бы ваше домашнее задание проверял каждый профессор в университете. Хотя это может гарантировать, что ваше задание помечено правильно, вам также потребуется много времени, прежде чем вы вернете его.

    Ethereum сталкивается с аналогичной проблемой. Узлы — это ваши профессора. Каждая сделка — это ваше задание.

    Конечно, мы можем сократить количество профессоров (узлов), пока не будем удовлетворены скоростью. Но по мере увеличения количества невыполненных заданий (транзакций) нам потребуется еще больше сокращать количество профессоров.В конечном итоге это приведет нас к тому, что мы будем полагаться на несколько «доверенных» профессоров. Централизованная группа.

    Это противоречит идеологии децентрализации блокчейна . Гораздо легче скомпрометировать / коррумпировать небольшую группу профессоров (узлов), чем весь университет (всю сеть). В результате мы жертвуем безопасностью ради масштабирования. (См. Также: В чем разница между Ethereum и Ethereum Classic?)

    ethereum

    Что такое «Шардинг»?

    Разобравшись с проблемой и ограничениями, мы задаем вопрос:

    Можем ли мы иметь систему, которая имеет достаточное количество «профессоров» (узлов) для поддержания безопасности, но при этом достаточно мала, чтобы увеличить скорость, с которой ваши задания возвращаются (пропускная способность сети)?

    По сути, мы признаем, что не можем максимально использовать все три атрибута: масштабируемость, безопасность, децентрализацию.Но можем ли мы иметь «достаточно» децентрализации и безопасности для достижения большей масштабируемости?

    Sharding — это ответ Ethereum на этот вопрос.


    Ethereum Sharding: Думайте о Sharding как о просто причудливом способе сказать: «Давайте разберем сеть на более мелкие группы / части».


    Каждая группа представляет собой осколок. Группа / шард состоит из узлов и транзакций.

    Итак, в нашей аналогии с профессорами, осколок будет состоять из группы профессоров и заданий.Теперь вместо того, чтобы профессору исправлять назначения по всей сети, он будет отвечать только за назначения в пределах своего шарда (группы).

    Это значительно сокращает количество транзакций (назначений), которые должен подтверждать каждый узел (профессор). (См. Также: Understanding Cryptocurrencies: Game of Thrones Edition)

    Шардинг Ethereum — структура

    Хорошо, возможно, я немного упростил. Но теперь, когда вы понимаете суть, вы поймете эту часть намного легче.

    В каждом сегменте / группе у нас есть узлы, которые назначаются как «Collators». Подборщикам поручено собирать мини-описания транзакций и текущее состояние шарда. По нашей аналогии вы можете думать о подборщиках как о помощниках учителя. Все TA в сегменте / группе выполняют первое выполнение всех назначений в сегменте.

    Наконец, у нас есть суперузлы. Каждый суперузел получает параметры сортировки, созданные подборщиками каждого шарда. Затем они обрабатывают транзакции в этих сопоставлениях.Кроме того, они поддерживают полное описание / данные о состоянии всех шардов, которые они также получают из подборщиков.

    Вы, наверное, видите преимущества этой структуры. Количество узлов, обрабатывающих каждую отдельную транзакцию, будет значительно уменьшено, что повысит общую пропускную способность.

    Заключение о перспективах шардинга

    Sharding — это умный подход к решению проблемы масштабируемости блокчейна. Однако у него есть свои недостатки. Из-за его структуры легче взломать шард в системе.

    Это одна из движущих причин перехода Ethereum на Proof Of Stake. Proof Of Stake помогает смягчить эту уязвимость системы безопасности, связанную с Sharding. Но для краткости мы обсудим это в одной из следующих статей.

    Полезные ресурсы

    Если вы начинаете свое путешествие в сложный мир криптовалют, вот список полезных ресурсов и руководств, которые помогут вам в пути:

    Crypto Beginners Guide, 5 Things Crypto Newbies Should Know, should know, crypto, guide

    Торговля и обмен
    Кошельки

    Читайте также: Руководство по фундаментальному анализу криптовалют и криптовалютной торговли: понимание торговых пар криптовалют и принцип их работы


    Запишитесь на наш бесплатный веб-семинар по криптовалюте, чтобы узнать все, что вам нужно знать о криптовалютных инвестициях.

    Получите нашу эксклюзивную электронную книгу, которая поможет вам шаг за шагом начать зарабатывать деньги с помощью инвестиций в криптовалюту!

    Вы также можете присоединиться к нашей группе в Facebook на сайте Master The Crypto: Advanced Cryptocurrency Knowledge, чтобы задать любые вопросы относительно криптовалют!

    Crypto Beginners Guide, 5 Things Crypto Newbies Should Know, should know, crypto, guide

    Я Азиз, опытный трейдер криптовалюты, который действительно увлечен двумя вещами; # 1) потрясающая революционная технология блокчейна, лежащая в основе криптовалюты, и # 2) помогающая сделать биткойн снова великим!

    .

    Найдите дешевые цены на газ и близлежащие станции

    АвтоМотоциклATVДомовладельцыАрендаторыCondoМобильный домЛодка / PWCRVLifeЗонтикЗащита личных данныхЗемодательFloodTravelЗа границейВладельцы бизнесаОбщая ответственностьПрофессиональная ответственностьКомпенсация рабочим

    Нужно оплатить счет, внести изменения или просто получить информацию?

    С помощью всего нескольких щелчков мышью вы можете получить доступ к партнеру страхового агентства GEICO, с которым связан ваш полис страхования лодки, чтобы найти варианты обслуживания вашего полиса и контактную информацию.

    Подробнее

    Позвоните нам по телефону (888) 532-5433, чтобы внести изменения в свой полис страхования жизни.

    Агенты по страхованию жизни, которые могут помочь вам в обслуживании вашего полиса, находятся на расстоянии одного телефонного звонка.

    Подробнее

    Нужно оплатить счет, внести изменения или получить информацию о вашем покрытии?

    Просто войдите в свою автоматическую политику, чтобы управлять своей зонтичной политикой.

    Подробнее

    Для Generali Global Assistance, Inc., посетите сайт участника защиты личных данных или позвоните по телефону (800) 206-4065

    24 часа в сутки / 7 дней в неделю.

    Наши опытные агенты помогут вам с оформлением любых документов и составят ваш полис. Позвоните нам, если у вас есть вопросы об этом ценном покрытии.

    Подробнее

    Позвоните нам по телефону (844) 810-1598, чтобы узнать о любых изменениях, которые необходимо внести в вашу политику. Наши лицензированные специалисты будут рады вам помочь.

    Вы можете произвести оплату или просмотреть свою политику онлайн в любое время.

    Подробнее

    Из США: звоните (800) 248-4998. Звонки переадресуются в наш европейский офис, поэтому звоните с понедельника по пятницу с 2:30 до 11:00 (восточноевропейское время).

    Из-за границы: позвоните агенту в своей стране.

    Вы также можете написать по адресу [email protected].

    Подробнее

    Нужно оплатить счет, внести изменения или просто получить информацию?

    Всего несколькими щелчками мыши вы можете найти партнера страхового агентства GEICO, с которым связан ваш полис владельца бизнеса, чтобы найти варианты обслуживания полиса и контактную информацию.

    Подробнее

    Нужно оплатить счет, внести изменения или просто получить информацию?

    С помощью всего нескольких щелчков мышью вы можете найти партнера страхового агентства GEICO, с которым связан ваш полис общей ответственности, чтобы найти варианты услуг полиса и контактную информацию.

    Подробнее

    Нужно оплатить счет, внести изменения или просто получить информацию?

    С помощью всего нескольких щелчков мышью вы можете найти партнера страхового агентства GEICO, с которым связан ваш полис профессиональной ответственности, чтобы найти варианты услуг полиса и контактную информацию.

    Подробнее

    Откройте свой полис в Интернете, чтобы оплатить счет, внести изменения или просто получить информацию.

    Подробнее

    Необходимо обновить политику или получить информацию?

    Позвоните в Berxi по телефону (833) 923-3001
    пн — пт 8:00 — 20:00 (восточноевропейское время)

    Подробнее

    Необходимо обновить политику или добавить нового питомца?

    Позвоните по телефону Embrace Pet Insurance по телефону (800) 793-2003
    Понедельник-пятница с 8:30 до 20:00 (восточноевропейское время)
    в субботу с 9:00 до 13:00 (восточноевропейское время).

    Подробнее

    Если ваш полис заключен с Группой взаимного страхования ювелиров, войдите в систему или позвоните по телефону (844) 517-0556.

    Пн-Чт 7:00 AM-19:00 (CT)
    Пт 7:00 — 18:00 (CT)


    По всем другим полисам звоните (888) 395-1200 или войдите в свою текущую политику домовладельцев, арендаторов или кондоминиумов, чтобы просмотреть свой полис и связаться с агентом по обслуживанию клиентов, чтобы обсудить варианты страхования ювелирных изделий.

    Покупал автострахование в Мексике раньше?

    Войдите в систему для быстрого доступа к вашей предыдущей политике, где сохранена вся информация о вашем автомобиле.

    Подробнее


    Нет учетной записи GEICO?

    Всего несколькими щелчками мыши вы можете найти партнера страхового агентства GEICO, с которым связан ваш страховой полис, чтобы найти варианты обслуживания полиса и контактную информацию.

    .

    Как бесплатно получить деньги на стим: Как людям можно бесплатно получить деньги на СТИМ?

    Как заработать деньги на STEAM? Как бесплатно получить деньги для STEAM?

    Содержание

    1. Как бесплатно получить деньги для STEAM?
    2. Сайты для заработка денег для Steam
    3. Заработок денег на Steam через социальные сети

    Все, кто любит играть в компьютерные игры, уже давным-давно знакомы с таким проектом, как STEAM. Т.к. именно он предлагает сполна насладиться любимой игрой в онлайн режиме, где в качестве союзников или противников будут выступать реальные люди.

    Проект действительно очень хорош, и пользуется огромной популярностью у геймеров, т.к. содержит в себе огромную базу игр, в которые можно порубиться онлайн. Вот только, для того чтобы подключиться к той или иной игре, необходимо покупать лицензионные ключи, что собственно и огорчает многих. Но не стоит раскисать, т.к. существуют альтернативные способы решения данного вопроса.

    Скажу сразу, что взломать стим нереально, можете даже и не думать об этом, да даже если и удастся, то приятного от этого мало. К тому же, зачем прибегать к такому решению вопроса, я даже и не знаю, ведь имеется целый ряд способов, которые реально дают возможность бесплатно получить деньги для STEAM, причем легально.

    Как мы знаем, произвести оплату в стиме, можно несколькими способами: картами, электронными кошельками и посредством мобильных платежей. Конечно же, все эти способы вам не подходят, так как у вас нет желания платить деньги со своего кармана, но в принципе вам и не придется этого делать, т.к. я подскажу, как заработать деньги на Steam.

    Имеется целый ряд способов заработка в сети, при помощи которых заработать деньги на Steam не составит труда, к тому же имеются специальные сервисы, на которых вами будет зарабатываться специальная валюта, в дальнейшем конвертируемая в деньги Steam.

    Пожалуй, давайте начнем со специальных сервисов, на которых зарабатываемую валюту можно вывести прямиком на Steam:

    Эти 4 сервиса идеально подойдут тем, у кого нет электронных кошельков, или тем, кто попросту не хочет их создавать. На них вам предстоит выполнять несложные задания, за которые будете получать специальную валюту проектов. На WASD она называется «Ричики«, а на CoinsUp — «Коины» (на других по своему). И та и другая, легко и просто конвертируется по определенному курсу, и выводится на Steam аккаунт.

    Для того чтобы обменять «Ричики» в сервисе WASD на деньги Steam, необходимо зайти в раздел «Вывод«, а затем, отсортировать отображение игр по нужной нам букве алфавита (в нашем случае нужно выбрать букву «S«):

    и завершить вывод.

    На CoinsUP, отправка денег на Steam выполняется аналогично, только вместо раздела «Вывод«, там нужно будет нажать кнопку «Потратить«, которая находится под балансом «Коинов«.

    На этих сервисах очень хорошо зарабатывать используя Android или iOS устройства, т.к. для них имеются хорошо оплачиваемые задания, связанные с загрузкой и установкой различных игр и программ.

    Сайты для заработка денег для Steam

    Учитывая то, что на стим можно ввести деньги посредством WebMoney, подскажу на каких проектах проще всего эту валюту заработать:

    1. WMmail. Самый популярный проект, дающий возможность зарабатывать в сети. Регистрируйтесь на нем, и зарабатывайте выполняя простые задания. Все что на нем заработаете, легко и просто сможете вывести на свой электронный кошелек.
    2. SEOsprint. Такой же проект, как и WMmail, отличается только тем, что на нем все расчеты производятся в рублях, а на WMmail в долларах. На нем вы найдете огромное количество заданий, к выполнению которых вы сможете приступить сразу же после регистрации. Плюс с него вы сможете вывести деньги не только на WebMoney, но и на другие электронные кошельки: Яндекс.Деньги или Payeer.
    3. SEO-FAST. Тоже очень качественный и надежный почтовик, при помощи которого можно реализовать легкий заработок электронных денег. В заданиях будет требоваться: пройти регистрацию, выполнить что-либо в социальных сетях, написать комментарий и тому подобное. Естественно за задания вы будите получать деньги, которые сможете потом вывести на нужный вам электронный кошелек (их тут несколько).

    Как видите, на данных сайтах, вся работа заключается в выполнении заданий. Это самая простая работа в интернете, которая не слишком трудоемкая, но и вполне хорошо оплачиваемая. Так что за нее может взяться абсолютно любой из вас, а то что заработаете, сначала нужно будет вывести на WebMoney, а потом уже перевести на свой Steam.

    Заработок денег на Steam через социальные сети

    Далее хочу поделиться с вами, самым простым вариантом заработка денег на Steam. Купить игру или лицензию в стим, вам могут помочь ваши аккаунты социальных сетей. Да-да, именно они, т.к. при их помощи вы сможете заработать деньги на следующих социальных биржах:


    На этих биржах, вам нужно будет выполнять оплачиваемые социальные действия. В большинстве случаев ими могут быть: вступления в группы ВКонтакте или сообщества Одноклассников, подписки на Twitter аккаунты, добавления друзей в любой соцсети, ну и конечно простановка лайков где-либо.

    Выручаемые деньги со всех этих действий, вы сможете вывести на электронный кошелек, а затем при его помощи сможете пополнить свой баланс в Steam.

    Конечно же, в этой статье, я описал далеко не все варианты заработка вебмани, но при желании, все остальные, вы можете найти в рубрике — «Cпособы заработка» на Lite-zarabotok.

    Ну, вот собственно и все, теперь вы знаете, как выполняя несложную работу в интернете, можно заработать деньги для своих дальнейших развлечений.

    Как получить бесплатный баланс Steam и почему это опасно

    Почти все геймеры мира знакомы с такой популярной цифровой площадкой, как Steam. Именно здесь собрано большинство самых популярных видеоигр и программ, которые можно купить или же поиграть бесплатно. Но не всегда существует возможность пополнить свой баланс, потому что деньги дело такое. Но недавно объявилась тема с получением бесплатного баланса. Сейчас мы подробно разберем как это сделать, почему это так опасно и как люди это используют. Информация исключительно для ознакомления, а также для того, чтобы вас нигде не обманули.

    Как получить баланс бесплатно?

    Итак:
    1) Устанавливаем себе на ПК любой VPN, чтобы нормально сменить свой IP-адрес на американский. Допустим, я выберу CyberGhost.
    2) Выходим со своего аккаунта Steam. Заходим в свою программу и получаем нужный нам IP.
    3) Входим в свой аккаунт через клиент Steam. уже через VPN.
    4) Нажимаем на наш баланс в верхнем правом углу.
    5) Нажимаем сюда:
    6) Выбираем США.
    7) Отправляемся на сайт Fake-it. Выбираем страну СЩА.
    8) Получаем фейковые данные родом из Америки. Вставляем их в данные строки:
    9) Если все прошло хорошо, то вам выдаст такую таблицу:
    10) Снова нажимаем на свой баланс, попадаем в раздел аккаунт. Нажимаем пополнить баланс:
    11) Выбираем сумму пополнения. Далее выбираем метод пополнения Visa. В необходимые поля снова вписываем информацию из пункта 8, важно, что он должна быть такая же. Теперь переходим на данный сайт. Сверху выбираем вот такие настройки:12) Клацаем сюда:
    13) Выбираем любую из номеров карты и вставляем в Steam. Дату и CCV вписываем случайные. Должно получиться так:
    14) Нажимаем Продолжить. Если выдает такую ошибку: 
    Нажимаем на кнопку Изменить и меняем номер карты на другой из списка. Делаем так, пока не появится активная кнопку Купить.
    16) Нажимаем на кнопку Купить. Получаем свой баланс:
     

    Почему это опасно?

    Все банально просто. Почти все аккаунты, которые проделали такое действие получили Красную Таблицу, которую выдают за несоблюдение условий соглашений со стимом. В следствии чего вы получите глобальный бан на своем аккаунте, из-за которого вы не сможете обмениваться, входить в онлайн, играть с друзьями, проводить операции на Торговой Площадке и многое другое. Выглядит она так:
     

    Как это используют?

    Некоторые люди используют это для того, чтобы по «дешевой цене» продать баланс Steam путем переливания другим или же купить кому-то игру за маленький % от настоящей стоимости. Так же люди предлагают услугу «вбива» другим пользователям Steam. Если вы видите подобные предложения, то я советую вам остерегаться их, так как вы тоже можете получить Красную Табличку.
     

    Как не стать обманутым?

    Все банально просто — покупайте игры и предметы только через Steam или очень проверенные сайты, не ведитесь на «слишком халявные» предложения, как вы знаете, бесплатный сыр только в мышеловке. Будьте людьми, никого не обманывайте и не нарушайте правил и законов. Успехов вам.
     

    легальных способов получить бесплатные коды Steam Reddit [2022]

    Получение бесплатных кодов Steam возможно в 2022 году без использования генератора.

    Скорее всего, вы являетесь поклонником платформы, которая распространяет цифровые игры, принадлежащие Valve.

    Если вы похожи на меня — вам наверняка интересно, как можно получить бесплатные коды Steam для покупки игр в магазине Steam, верно?

    Если вы хотите играть в игры в Steam бесплатно, эти 9 проверенных методов — идеальный способ разблокировать бесплатные коды Steam.

    С момента запуска Steam в 2003 году люди искали способы получить бесплатные игры и деньги в своем кошельке Steam.

    Существуют сайты вознаграждений (законные), которые позволяют вам выполнять крошечные задачи, такие как ответы на вопросы, играть в мини-игры или смотреть видео и зарабатывать баллы, которые вы можете обналичить на подарочные карты Steam.

    Существует также множество различных быстрых способов заработать 200 долларов в день и использовать эти деньги для пополнения своего кошелька Steam.

    Итак, если вы один из 14,5 миллионов пользователей, которым нужны бесплатные коды Steam — давайте начнем.

    Лучшие способы получить бесплатные коды кошелька Steam

    Вам не нужно более 20 нелепых способов заработать очки, которые преобразуются в коды цифрового кошелька Steam — достаточно этих девяти законных способов.

    Использование этих способов ниже действительно может помочь вам купить подарочные карты кошелька Steam.

    ПЛОЩАДКА СПОСОБ ОПЛАТЫ МИНИМУМ ДЛЯ ОБНАЛИЧЕНИЯ
    Любитель опросов Подарочные карты PayPal или Steam 10 долларов (1000 баллов)
    Входящие доллары Чеки, предоплаченные подарочные карты VISA или Steam $30
    Свэгбакс Подарочные карты PayPal или Steam $3 для подарочных карт; 25 долларов США для PayPal
    Ошибка Подарочные карты Steam $5
    Сморе Подарочные карты $1
    Ракутен Подарочные карты PayPal или Steam $5
    Иботта PayPal 20 долларов
    Дош PayPal 25 долларов
    Верх PayPal $1

    Как получить бесплатные коды Steam в 2022 году

    Хотя ни один человек или компания не будет законно давать вам бесплатные подарочные карты Steam или коды кошелька Steam — некоторые сайты вознаграждения дадут вам бесплатные деньги, если вы зарегистрируетесь или заполните бездумные задач.

    Это приложения, которые будут платить вам реальные деньги, которые вы можете использовать для бесплатных кодов Steam.

    1. Swagbucks

    Если вы хотите получить несколько бесплатных кодов Steam, но хотите получить их сегодня, зарегистрируйтесь в Swagbucks.

    Это законный сайт с лучшими наградами, который платит вам за поиск в Интернете, покупки, поиск контента в Интернете, просмотр видео и участие в самых высокооплачиваемых опросах.

    Вероятно, вы сможете заработать код цифрового кошелька Steam на 50 долларов за несколько дней, если вы его наработаете.

    Кроме того, они предлагают бесплатный приветственный бонус в размере 10 долларов США при регистрации .

    Просто зарегистрируйтесь и начните сегодня, выбирая самые высокооплачиваемые опросы с оплатой до 35 долларов США каждый и выполнение которых занимает менее 10 минут.

    2. InboxDollars

    Еще одно приложение, предлагающее вам возможность играть в игры на реальные деньги для вашего кошелька Steam — InboxDollars .

    Если вы зарегистрируетесь до конца этого месяца, они также дадут вам Бесплатный бонус $5  просто попробуйте.

    Потратив на это всего 5-10 минут в день (либо во время обеденного перерыва, либо во время телевизионных рекламных пауз), вы можете заработать и заработать дополнительно 50 долларов США в месяц просто играя в игры.

    Они также предлагают вам возможность зарабатывать деньги за то, что вы делитесь своим мнением и заполняете опросы.

    Больше людей должно использовать это приложение, чтобы легко зарабатывать деньги в Steam.

    3. Любитель опросов

    Итак, позвольте мне в предисловии сказать, что я не любитель тратить свое время на скучные опросы.

    Но это один из лучших способов быстро заработать подарочные карты (например, коды цифрового кошелька Steam) на телефоне.

    Survey Junkie позволяет вам получать деньги за участие в онлайн-опросах от брендов, которыми вы пользуетесь каждый день.

    Вы также можете участвовать в фокус-группах, пробовать новые продукты (бесплатно, ура!) и получать деньги за прослушивание новой музыки.

    Это одна из законных сюрвейерских компаний, и вы можете начать с регистрационного бонуса здесь.

    4. Ошибка

    Вместо того, чтобы тратить время на игры и не быть продуктивным, теперь вы можете получать за это деньги — беспроигрышный вариант!

    Получать деньги за игры на телефоне звучит как мечта, но это новое приложение действительно платит вам кодами Steam за игры.

    Это легальное приложение с более чем 41 124 положительными отзывами в магазине Google Play.

    Звучит весело? Вы можете загрузить его из магазина Google Play здесь и начать играть в бесплатные игры за денежные вознаграждения Steam.

    5. Еще

    Хотите получить подарочные карты цифрового кошелька Steam просто за разблокировку телефона?

    Если вы буквально хотели получить бесплатные коды в обмен на это бесплатное приложение , размещающее рекламу и контент на экране блокировки — тогда вы можете зарабатывать 1 доллар каждые 2-3 дня.

    Что составляет около 96 долларов в год … которые вы можете обналичить в кодах Steam.

    Каждый раз, когда вы разблокируете свой телефон Android, вы можете получать очки, которые можно обменять на подарочные карты (Amazon, Steam, Target, GameStop) — вы поняли.

    Лучшая часть? Порог вывода составляет всего 1 доллар, который можно заработать за несколько дней (у меня ушло 3 дня использования).

    Это приложение является законным и имеет более 21 063 положительных отзывов в магазине Google Play.

    Если вы заинтересованы в легком заработке, нажмите здесь, чтобы загрузить бесплатное приложение (только для Android).

    6. Rakuten

    Rakuten — это лучший сайт возврата денег, который вознаграждает вас за покупки в магазинах с возвратом денег. Если вы совершаете какие-либо покупки в Интернете, вы обязательно получите дополнительный возврат денег, используя этот торговый портал.

    Они также помогут вам, сообщая о самых низких ценах на интересующие вас вещи, и предлагают бонус за регистрацию в размере 10 долларов США .

    Rakuten также имеет щедрую реферальную систему, где вы можете заработать 25 долларов за каждого друга, которого вы пригласили. Вы можете получить свой заработок прямо наличными через подарочные карты PayPal или Steam.

    7. Ibotta

    Ходите ли Вы за продуктами по крайней мере два раза в месяц?

    Если вы не используете приложение для возврата денег за покупки, такое как Ibotta, чтобы вернуть деньги за свои покупки, вы оставляете деньги на столе.

    Просто загрузив приложение бесплатно , добавив предложения и совершая покупки, как обычно, вы можете легко получать кэшбэк за каждую поездку в магазин.

    Кроме того, вы можете получить $10 денежный бонус просто за регистрацию.

    8. Dosh

    Если вы не любите сканировать продуктовые чеки для возврата денег, Dosh — это приложение для вас.

    Dosh — еще одно приложение для сбережений, которое работает для множества розничных продавцов, но все, что вам нужно сделать, это привязать свою карту и позволить ей пассивно возвращать вам деньги в тысячах розничных продавцов.

    Это действительно так просто, и вы можете получить 5 долларов только за привязку своей первой карты .

    9. Upside

    Upside — это приложение для экономии газа, которое поможет вам вернуть деньги за каждую отсканированную квитанцию ​​за газ.

    Вы также можете получить кэшбэк в ресторанах и продуктовых магазинах.

    Это одно из немногих приложений, которое законно возвращает вам деньги на заправочных станциях, поэтому его определенно стоит скачать бесплатно .

    Upside дает вам возможность обналичить деньги через PayPal, чек или цифровую подарочную карту. Чтобы снять деньги со своего счета, вам потребуется не менее 1 доллара США.

    Как работают коды Steam?

    По данным Insider, кошелек Steam — это инструмент цифрового банкинга, используемый Steam, чтобы пользователи могли добавлять средства на свой аккаунт Steam.

    Кошелек Steam позволяет пользователям покупать игры, используя средства на своих счетах, вместо того, чтобы напрямую использовать свою кредитную или дебетовую карту.

    В некоторых играх вы также можете использовать средства Кошелька Steam для совершения внутриигровых покупок.

    Что такое код кошелька Steam?

    Подарочные карты Steam и коды кошельков — это простой способ положить деньги в свой собственный кошелек Steam или сделать идеальный подарок в виде игр своему другу или члену семьи.

    Подарочные карты Steam работают так же, как подарочный сертификат, а коды кошелька Steam работают так же, как код активации игры, оба из которых можно использовать в Steam для покупки игр, программного обеспечения, кредита кошелька и любых других предметов, которые вы можете приобрести на Готовить на пару.

    Вы можете найти подарочные карты Steam и коды кошельков в розничных магазинах по всему миру в различных номиналах или вы можете использовать сайты, которые оплачиваются подарочными картами Steam.

    Как активировать коды Steam?

    Чтобы погасить код в приложении Steam, откройте Steam на своем компьютере и на верхней панели навигации выберите «Сведения об учетной записи», затем «Добавить средства в свой кошелек Steam» и, наконец, добавьте свой код Steam после выбора «Погасить кошелек Steam». Код».

    Где я могу получить код кошелька Steam?

    Коды кошельков Steam и подарочные карты Steam продаются по всему миру.

    Вы можете купить их в тысячах розничных или интернет-магазинов, используя местные способы оплаты или вы можете использовать некоторые из методов, которыми мы поделились выше.

    Сводка бесплатных кодов кошелька Steam

    Единственное, что мешает вам заработать «бесплатные» коды Steam, — это вы сами. Любой желающий может зарегистрироваться любым из четырех вышеперечисленных способов и уже сегодня получить не менее 10 долларов на свой кошелек Steam.

    Просто будьте осторожны с другими сайтами, утверждающими, что у них есть бесплатные генераторы кода Steam, или предлагающими другие идеи, которые, вероятно, являются мошенничеством или просто партнерскими ссылками. Вы можете извлечь пользу из изучения того, как зарабатывать деньги в Steam.

    В общем, просто не теряйте время и будьте умны, когда пытаетесь получить больше кредитов в своем кошельке Steam!

    Повышение дохода для гиг-работников Раздел повышения дохода содержит рекомендации по финансовым продуктам, предлагающим бонусы за регистрацию.
    • Любитель опросов: Зарабатывайте до 3 долларов за опрос на одном из самых высокооплачиваемых сайтов опросов в Интернете. Присоединяйтесь к исследователям сейчас
    • Blackout Bingo : Зарабатывать деньги, играя в игры на телефоне, звучит как мечта. Но это приложение действительно платит вам за игру в бинго денежными вознаграждениями. Скачайте Блэкаут Бинго бесплатно.
    • Fundrise : Получите бонус в размере 10 долларов за то, что начнете инвестировать в недвижимость. Он зачисляется на ваш счет Fundrise, который вы можете открыть менее чем за 5 минут по этой ссылке .
    • Альберт: Хотите получить деньги бесплатно? Альберт заметит вам 150 долларов, когда вы присоединитесь. Нет никаких подвохов, просто получите 3 квалификационных депозита и используйте новую карту. Этот банковский счет является законным и занимает всего две минуты до присоединяюсь к Альберту .

    34 способа получить бесплатные коды Steam (версия 2022 г.) ты. Пожалуйста, прочитайте мой отказ от ответственности для получения дополнительной информации.

    Получить бесплатные коды Steam и подарочные карты Steam определенно возможно. Вам просто нужно искать некоторые из лучших возможностей. Заработав коды Steam, вы можете использовать их для получения бесплатных игр и многих других аксессуаров.

    Знаете ли вы, что по состоянию на 2018 год в Steam было выпущено более 9000 игр, а также миллион других продуктов?

    Однако не все из них бесплатны, поэтому, если вы являетесь одним из 14 миллионов их пользователей и все равно хотите ими пользоваться, вам нужны бесплатные коды Steam.

    Имея бесплатный код Steam, вы можете использовать его, чтобы получить бесплатные деньги Steam в своем кошельке, которые вы можете использовать для покупки ваших любимых игр и предметов.

    Несмотря на то, что получить эти коды Steam не так просто, мы расскажем вам о нескольких способах сделать это и сэкономить немного денег.

    Содержание

    Как получить бесплатные коды Steam

    Переходим к самому важному вопросу: как получить бесплатную подарочную карту Steam или бесплатные коды кошелька Steam, которые затем можно использовать для покупки игр?

    Ну, это может быть немного сложно, но не невозможно. Вот более 34 способов получить бесплатные коды Steam или бесплатные деньги Steam, чтобы пользоваться всем, что может предложить Steam.

    • Наркоман-опросник

    Как следует из названия, Survey Junkie полностью посвящен опросам. Если вы не против заполнить множество опросов, эта платформа может стать для вас самым простым способом заработать деньги.

    Все, что вам нужно делать, это постоянно заполнять анкеты и отвечать на вопросы.

    Заработок за действие Способ оплаты Мин. до
    Обналичить
    Следующие шаги
    $1 — $40 PayPal и подарочные карты $5 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ Читать полный обзор

    Минимум, который вы можете обналичить, составляет 5 долларов США. Адди, в некоторых опросах предлагается до 50 долларов наличными.

    • Входящие Доллары

    Довольно популярный сайт InboxDollars — отличный способ заработать быстрые вознаграждения и получить бесплатные коды Steam. Все, что вам нужно сделать, это небольшие и простые задачи, такие как:

    • ответить на несколько вопросов,
    • заполнение анкеты,
    • просмотра видео и
    • чтение электронной почты.
    Заработок за действие Способ оплаты Мин. до
    Обналичить
    Следующие шаги
    До 5 долларов США Наличные и подарочные карты 30 долларов ПОЛУЧИТЬ БОНУС Читать полный обзор

    Вы даже получаете подарочную карту на 5 долларов прямо за регистрацию.

    ПОЛУЧИТЕ БОНУС $5 ПРЯМО СЕЙЧАС

    • ПремияRebel

    Один из крупнейших сайтов такого типа, PrizeRebel, предлагает множество возможностей для заработка.

    На этом сайте с оплатой (GPT) вы можете выполнять такие задачи, как заполнение опросов, зарабатывать баллы и получать подарочные карты, которые можно обменять на наличные.

    PrizeRebel — один из немногих вариантов опроса, который даст вам коды Steam напрямую.

    Узнайте больше о сайте в этом полном обзоре PrizeRebel.

    ПОПРОБУЙТЕ БЕСПЛАТНО

    • Мои очки

    Если у вас есть проблемы с навигацией по всем этим кэшбэк-сайтам, MyPoints — идеальный сайт для вас. Он невероятно прост в использовании.

    Все, что вам нужно делать, это делать покупки, как обычно, и за покупки вы зарабатываете баллы.

    Позже вы можете обменять эти баллы на кэшбэк и делать с ними все, что захотите.

    Заработок за действие Способ оплаты Мин. до
    Обналичить
    Следующие шаги
    2,5 $ PayPal или подарочные карты $3 ПОЛУЧИТЬ БОНУС Читать полный обзор

    Получите 5 долларов бесплатно за первые 5 опросов.

    • Свэгбакс

    Swagbucks — еще один известный и довольно популярный веб-сайт, где у вас есть множество возможностей получить бесплатные коды Steam. Вы можете выполнять простые задачи, такие как просмотр видео и участие в опросах, чтобы заработать баллы.

    Затем вы можете использовать эти баллы для получения подарочных карт для розничных продавцов, таких как Amazon, и оттуда ваши коды Steam находятся всего в одном клике.

    Заработок за действие Способ оплаты Мин. до
    Обналичить
    Следующие шаги
    0,4–2 долл. США PayPal или подарочные карты $3 ПОЛУЧИТЬ БОНУС Читать полный обзор

    Хорошие новости! Swagbucks даст вам бесплатный бонус в размере 10 долларов США, просто зарегистрировавшись.

    ПОЛУЧИТЕ БОНУС 10$ СЕЙЧАС

    • Ракутен (ранее Эбатес)

    Как и другие сайты, Ebates также является сайтом возврата денег. Он связан с различными магазинами с партнерскими ссылками.

    Когда вы совершаете покупки в этих магазинах, Ebates награждает вас кэшбэком. Ebates теперь называется Rakuten, которая приобрела Ebates несколько лет назад.

    Более того, Ebates также предназначен для оповещения вас о товарах по более низким ценам на разных сайтах.

    Rakuten/Ebates подарит вам бесплатный бонус в размере $10 за регистрацию сегодня.

    У Rakuten есть щедрая программа поощрений, которая поможет вам постоянно накапливать подарочные карты и деньги, приглашая друзей.

    Вот несколько других проверенных способов привлечения и заработка.

    ПОЛУЧИТЕ БОНУС 10$ СЕЙЧАС

    • ShopAtHome

    В ShopAtHome, если вы зарегистрируетесь и потратите не менее 25 долларов США в течение двух месяцев после регистрации, вы можете мгновенно получить бонус в размере 10 долларов США. Кроме того, каждый раз, когда вы делаете покупки в Amazon, Walmart и т. д., вы получаете кэшбэк.

    С бонусным предложением вы можете выбрать 10 долларов в виде подарочной карты Amazon или наличными PayPal. Обе эти вещи дают вам средства для получения кодов Steam.

    Узнайте больше о сайте в нашем обзоре ShopAtHome.

    ПОЛУЧИТЕ БОНУС 10$ СЕЙЧАС

    • BeFrugal

    Веб-сайт с кэшбэком и онлайн-купонами BeFrugal также предлагает прекрасную возможность заработать деньги и получить все бесплатные коды Steam, которые вы хотите.

    Помимо бонуса в размере 10 долларов США при первоначальной регистрации, вы получаете вознаграждение за покупки с кэшбэком до 40% в более чем пяти тысячах магазинов.

    ПОЛУЧИТЕ БОНУС 10$ СЕЙЧАС

    • Иботта

    Подумайте о том, как часто вы ходите в магазин за продуктами, и сколько раз вы получаете возможность заработать кэшбэк с помощью приложения Ibotta.

    Добавьте предложения, совершайте покупки, как обычно, покажите чек, и вы только что выиграли кэшбэк. Более того, если вы выполните все их шаги, вы получите дополнительную награду в размере 20 долларов.

    • TopCashBack

    TopCashBack, считающийся одним из лучших кэшбэк-сайтов в США, также предоставляет вам возможность зарабатывать деньги. После того, как вы присоединитесь к их платформе, вы сможете просматривать тысячи их магазинов.

    Когда вы совершаете покупки по их партнерским ссылкам, TopCashBack получает комиссию от розничных продавцов, а вы получаете за это кэшбэк. С этими деньгами вы можете перейти к получению бесплатных кодов Steam.

    Хотите узнать больше? Подробнее читайте в нашем обзоре TopCashBack.

    • Дош

    Если вы не являетесь поклонником всей этой штуки с прикрепленными фотографиями чеков, Dosh может сделать вашу жизнь намного проще. На этом веб-сайте вы должны привязать свою дебетовую или кредитную карту, а затем каждый раз, когда вы совершаете покупки в любом из их дочерних магазинов, вы получаете кэшбэк.

    Кроме того, вы можете просто получить подарочную карту на 5 долларов или наличные PayPal, просто привязав свою кредитную или дебетовую карту.

    • WikiКупить

    WikiBuy — это расширение для браузера, которое фактически действует как ваш онлайн-консультант. Он предупредит вас о более выгодных ценах или купонах или просто о продуктах, которые вы искали.

    Он не дает вам бесплатные коды Steam, а помогает получить их на других платформах.

    • Мед

    Honey — еще одно расширение для браузера, которое вы можете установить на свой компьютер или ноутбук. Вместо того, чтобы просеивать бесконечные купоны, Honey направит вас к лучшим купонам с самыми высокими скидками.

    Таким образом, вы экономите время и деньги, которые вы вкладываете в получение кодов Steam.

    Это еще одно из лучших приложений для возврата денег, так как вы просто зарабатываете деньги за обычные покупки… На автопилоте.

    См. также : Как мгновенно заработать 20 долларов

    • ИнстаГХ

    InstaGC идеально подходит для тех случаев, когда вам нужны деньги, как следует из названия, мгновенно. Он даже позволяет вам снимать свои доходы, когда они составляют всего 1 доллар.

    Таким образом, делая то, что вы, вероятно, уже делаете, вы можете мгновенно зарабатывать цифровые карты на этой платформе и использовать их для быстрого получения бесплатного кода Steam на 10 долларов.

    • Мистер Скидки

    Чтобы получить еще больше кэшбэк-покупок, вы можете зайти на веб-сайт Mr. Rebate, где вы сможете получать кэшбэк за покупки в более чем трех тысячах магазинов.

    Если вы не совсем в настроении для покупок, вы даже можете зарегистрироваться и просто сразу получить бесплатный бонус в размере 5 долларов.

    Более того, так получилось, что это минимальная сумма, необходимая для подарочной карты Steam, так что это беспроигрышная ситуация.

    • Подарочная карта для бабушки

    На Gift Card Granny вы можете получить скидки на различные виды подарочных карт или даже продать те, которые вы не используете.

    Таким образом, вы можете просмотреть все подарочные карты и найти дешевые подарочные карты Steam или даже подарочные карты Amazon, с помощью которых вы можете получить коды Steam.

    • Квитанция

    Еще один отличный кэшбэк-сайт, ReceiptHog, позволяет зарабатывать баллы каждый раз, когда вы совершаете покупку. Затем вы можете использовать эти баллы, чтобы легко и быстро заработать кэшбэк и получить бесплатные коды Steam.

    Кроме того, вы можете получать дополнительные вознаграждения за выполнение других задач, таких как участие в опросах.

    ReceiptHog доступен как для iOS, так и для пользователей Android.

    См. также : Как заработать в Интернете

    • ЭкстраБукс

    На этом веб-сайте новые пользователи могут получить 20 долларов США за простую регистрацию при первом посещении. Кроме того, когда они используют купоны и коды веб-сайта в определенных магазинах, они получают возможность заработать кэшбэк.

    На их сайте есть купоны и кэшбэк для более чем 10 000 магазинов, включая такие популярные бренды, как Sephora и Bloomingdale’s.

    • FeaturedPoints

    У вас есть лишние минуты? Как насчет того, чтобы сделать это стоящим с помощью FeaturedPoints. Еще лучше, если вы ищете способ заработать бесплатные коды Steam, FeaturedPoints — отличный вариант.

    Сайт предлагает широкий выбор способов легкого заработка. Вы получаете вознаграждение каждый раз, когда заполняете опросы, смотрите видео, играете в игры или даже приглашаете друзей. Это так просто!

    Платформа утверждает, что выплатила своим пользователям миллионы долларов в качестве вознаграждения, что подтверждают онлайн-обзоры пользователей. Лучшее в FeaturedPoints — это то, что их задачи довольно легко выполнять. На самом деле, вам просто нужно несколько дополнительных минут каждый день, чтобы зарабатывать деньги.

    Кроме того, если вы пригласите друга, вы будете получать 50% его баллов на всю жизнь. И, заработав баллы, их также довольно легко обменять, даже на бесплатные подарочные карты Steam.

    • БалловПризов

    Если вы ищете простой способ заработать бесплатные подарочные коды для использования на платформе Steam, PointsPrizes — ваш лучший сайт. PointsPrizes, основанная в 2016 году и доступная во всех странах мира, — это законный и надежный способ заработать баллы.

    Все, что вам нужно, это заполнить простые опросы и несколько предложений, чтобы заработать баллы. После этого вы можете обменять эти очки на бесплатные подарочные карты, которые вы можете использовать для покупки игр в Steam или чего-либо еще, что вам может понадобиться в интернет-магазинах.

    Одна из замечательных особенностей PointsPrizes заключается в том, что они довольно разнообразны, когда дело доходит до погашения баллов. Например, вы можете использовать свои баллы для получения бесплатных кодов Steam, подарочных карт Amazon и многих других типов подарочных карт, которые вам могут понадобиться.

    • ГифтХалк

    GiftHulk работает так же, как и большинство других платных сайтов. Вы отвечаете на опросы или выполняете другие простые задачи, такие как просмотр видео или просмотр веб-страниц, чтобы заработать монеты.

    Заработанные монеты можно обменять на различные подарочные карты, включая бесплатные коды Steam. Более того, вам даже не нужно ждать, пока у вас накопится много монет. Вы можете обменять свои монеты на подарочные карты, начиная с 5 долларов США (5000 баллов).

    Следует отметить, что в отношении GiftHulk для членов доступно несколько больше предложений, чем на других подобных сайтах. Итак, если вы хотите быстро набрать очки, этот сайт может быть для вас.

    • Точки захвата

    Подобно FeaturedPoints или PointsPrizes, GrabPoints также предлагает вам множество способов заработать деньги. Вы можете проходить опросы, смотреть видео или даже загружать приложения, чтобы зарабатывать баллы.

    И, как и на большинстве других сайтов, вы можете обменять свои баллы на наличные PayPal или различные подарочные карты, включая бесплатные коды Steam, бесплатные V-Bucks, бесплатные Robux и т. д.

    Как правило, с GrabPoints вам платят за выполнение самые легкие задания. И это совершенно бесплатно для регистрации. Так почему бы не попробовать?

    • Империя бездействия

    Благодаря одному из самых простых процессов регистрации Idle Empire, безусловно, является одним из лучших способов заработать бесплатные коды Steam. Платформа принимает регистрацию через различные учетные записи социальных сетей, включая Facebook и Twitter. Кроме того, вы можете аутентифицировать регистрацию через свои учетные записи Google, Discord или Steam.

    После регистрации все, что вам нужно сделать, это установить расширение Idle Empire Chrome. Это даст вам доступ к ряду задач, включая просмотр видео, игры и заполнение опросов. Каждое из этих заданий поможет вам заработать очки.

    Самое приятное то, что вы можете выполнять все эти задачи, пока вы бездействуете или даже когда вы не в сети. Таким образом, это отличный способ получить дополнительный доход, не делая слишком много работы. Затем вы можете обменять свои баллы на бесплатный код кошелька Steam или больше.

    Платформа насчитывает более 3,4 миллиона пользователей, более 8 миллионов долларов выплат и 318 различных типов вознаграждений. Поэтому это платформа, которую вы хотите попробовать.

    • Points2Shop

    Это платформа лояльности и вознаграждений, которая позволяет вам зарабатывать баллы за выполнение различных простых задач. Эти задачи включают просмотр видео, участие в опросах, покупки в Интернете и многое другое.

    Затем вы можете обменять свои очки на бесплатные коды кошелька Steam или множество других подарочных карт по вашему выбору. Порог снятия наличных составляет всего 10 долларов, а это означает, что вы можете получить свои коды Steam довольно быстро.

    Кроме того, процесс регистрации на платформе довольно прост, и все, что вам нужно, это ваш адрес электронной почты и пароль. Более того, вы можете зарегистрироваться с помощью своей учетной записи Facebook.

    Зарегистрируйтесь в Points2Shop сегодня и получите 250 бесплатных регистрационных баллов.

    • Raise.com

    Это платформа электронной коммерции, которая предлагает подарочные карты для различных магазинов, включая Steam. Вы можете купить подарочные карты со скидкой или продать неиспользованные подарочные карты за наличные.

    Самое приятное то, что вам даже не нужно выходить из дома, чтобы заработать немного денег. Все, что вам нужно, это подключение к Интернету и компьютер или телефон. Платформа дает вам возможность вернуть до 15% от стоимости вашей подарочной карты, которую вы можете обменять на бесплатные коды Steam.

    Итак, если у вас завалялись неиспользованные подарочные карты, подумайте о том, чтобы продать их на Raise. com. Вы можете начать, зарегистрировавшись бесплатно сегодня.

    • Заслуженно

    Earnably ничем не отличается от многих других сайтов платных опросов. Это позволяет вам легко зарабатывать деньги, выполняя различные задачи, такие как участие в опросах, просмотр видео и другие простые онлайн-задачи.

    Однако, в отличие от некоторых сайтов, здесь есть реферальная программа, позволяющая зарабатывать баллы на всю жизнь. Вот так! каждый раз, когда вы приглашаете друга, вы навсегда зарабатываете 10% его баллов. Теперь это потрясающая программа.

    Баллы, которые вы зарабатываете на Earnably, можно обменять на PayPal или различные подарочные карты. Вы можете использовать наличные деньги, чтобы купить себе желаемые коды Steam.

    Платформа — один из самых простых способов получить эти бесплатные коды для Steam.

    См. связанные : 14 приложений, похожих на Shopkick

    • Подарочные карты Amazon

    Большинство из этих веб-сайтов, которые мы обсуждали выше, были посвящены непосредственному зарабатыванию денег, которые затем можно использовать для покупки подарочных карт Steam или кодов Steam.

    Подарочные карты Amazon — еще один способ сделать это, так как вы можете обменять эти подарочные карты на средства в своем кошельке Amazon. Затем вы можете использовать их для покупки кодов Steam непосредственно на Amazon.

    Возможно, пришло время попросить подарочные карты Amazon в качестве подарков на день рождения и Рождество.

    См. также : Как обменять подарочные карты на наличные

    • Бесплатные игры

    Когда вы пытаетесь получить коды для игр, что может быть лучше, чем играть в игры?

    Вы можете сделать именно это, играя в бесплатные игры на таких платформах, как Mistplay, в течение определенного периода времени и зарабатывая деньги. Вы сможете зарабатывать деньги на ходу с помощью своего телефона.

    Существует множество игр, и вы можете выбрать те, которые вам нравятся, чтобы начать зарабатывать на них.

    Вот несколько замечательных способов получать деньги за видеоигры.

    Если вам интересно, как получить коды кошелька Steam без участия в опросах, вы также можете использовать генераторы кодов кошелька Steam. Эти программы, как правило, безопасны в использовании с минимальной вероятностью заражения вирусами или вредоносными программами.

    Что еще более важно, они просты в использовании. Вы выполняете шаги в программном обеспечении и, наконец, нажимаете кнопку «Создать», чтобы получить код, который вы можете использовать.

    См. также : Обзор Mistplay – Платные игры

    Коды Steam не так уж редки или дешевы. Многие люди хотят их бесплатно, как и вы.

    Таким образом, вы найдете множество других людей, предлагающих эти коды Steam бесплатно в рамках раздач и рекламных акций на своих каналах в социальных сетях.

    Обычно сначала вас просят выполнить какие-то задания, а потом это азартная игра.

    Вероятность не всегда в вашу пользу, но попробовать стоит.

    См. также : Легальные способы заработать на экране блокировки

    • Карточные компании

    Многие банки и компании, выпускающие карты, предлагают вам множество преимуществ вместе с вашей дебетовой или кредитной картой. Иногда эти преимущества включают возможность зарабатывать баллы за покупки.

    В конце концов, вы сможете обменять эти очки на покупку кодов Steam.

    Точно так же иногда вы получаете скидки по этим картам, и они могут помочь вам сэкономить деньги и использовать их для получения кодов Steam.

    См. также : 23 способа заработать деньги без работы

    Приложения, предлагающие бесплатные подарочные карты Steam

    • ПодарокПанда

    GiftPanda — это приложение, которое вознаграждает вас за выполнение различных задач, таких как просмотр видео, участие в опросах и загрузка приложений.

    В обмен на выполнение этих заданий вы зарабатываете очки, которые можно обменять на различные призы, включая подарочные карты Steam.

    Кроме того, GiftPanda предлагает ежедневный бонус, который дает вам возможность заработать еще больше очков.

    • AppBounty

    С помощью AppBounty вы получаете вознаграждение за выполнение различных простых задач, таких как загрузка приложений и участие в опросах. Как и в случае с GiftPanda, вы также зарабатываете баллы, которые можно обменять на наличные или подарочные карты, включая подарочные карты Steam Wallet.

    Кроме того, в AppBounty есть реферальная программа, позволяющая зарабатывать еще больше баллов, приглашая друзей присоединиться.

    • CashCrate

    Получить бесплатные коды Steam с помощью CashCrate очень просто. На самом деле, он ничем не отличается от любого другого платного сайта. Все, что вам нужно сделать, это войти в систему и выполнить простую задачу, которую предлагает платформа.

    Здесь вы зарабатываете монеты, загружая приложения, заполняя опросы, играя в игры и даже просматривая видео. После того, как вы заработаете эти монеты, вы можете обменять их на подарочную карту Steam на 5 или 10 долларов.

    Список бесплатных кодов кошелька Steam

    Если вы ищете бесплатные коды Steam, вот список, который вы можете попробовать. И хотя они могут не всегда работать, вам может повезти, и вы найдете один или два, которые работают. Но если вам не повезло, вышеперечисленные способы помогут вам получить бесплатные коды.

    • MWJJV-RKX58-F2W
    • 8RC6K-7XSEU-7MT
    • G2KP8-RP2YR-7MB
    • ТИФ56-РЭВ34-55ТГФ
    • ФЯЛА-ХПНН-5ВАВБ
    • 8GG7D-J6YMZ-Nh5G
    • 4QNAQ-LJTRZ-UFHG
    • Э33ДЖЭ-Д4КПС-695КДЖ
    • ГДБРТ-ГФх22-БМВТ6
    • JX5NP-LDL-2TM
    • JU5TX-KGFHM-ENHYT
    • В7КМГ-В874Л-ФКЗЛ
    • АКЗМЛ-097ДЖН-ГФ561
    • GFUT6-NJ87J-HFG65
    • ДЖЭ9С5-Р27В4-7ФАХК

    Как работают коды Steam

    Чтобы понять, как работают коды Steam, вам нужно сначала узнать о кошельке Steam. Кошелек Steam — это эксклюзивная функция Steam, которую могут использовать только пользователи Steam.

    Это своего рода цифровой кошелек, в котором вы можете хранить средства, а затем использовать их для транзакций на платформе.

    Например, вы можете покупать и скачивать игры на эти деньги, или, если вы продаете что-то на торговой площадке, ваши доходы поступают в ваш кошелек Steam.

    Это альтернатива оплате дебетовой картой или через PayPal.

    В некоторых случаях это единственный способ что-то купить, например, Загружаемый контент (DLC) для Counter-Strike GO.

    Аналогично, для несовершеннолетних кошелек удобнее, чем использование дебетовых карт родителей. Теперь возникает вопрос: как пополнить этот кошелек Steam?

    Здесь пригодятся коды Steam, которые являются одним из двух способов пополнения вашего кошелька.

    Другим способом является перевод денег через ваш банковский счет.

    Коды Steam работают так же, как обычные подарочные карты.

    Вы можете приобрести подарочную карту Steam в Интернете или в различных физических магазинах и поцарапать ее на обратной стороне, чтобы получить коды. Получив эти коды, вы можете активировать их в Steam, чтобы перевести кредит в свой кошелек.

    Кроме того, вы также можете отдельно получить коды Steam для доступа к игре, как обычно вы получаете код для активации игры.

    См. также : Как заработать в Steam

    Как погасить коды кошелька Steam

    Вот шаги для погашения кодов Steam:

    Шаг 1: Войдите в свою учетную запись Steam или, если у вас ее нет, зарегистрируйтесь и создайте учетную запись, потому что этот шаг необходимо для доступа к вашему кошельку Steam.

    Шаг 2: Перейдите в правый верхний угол экрана и нажмите на свое имя пользователя.

    Шаг 3: Выберите опцию «Сведения об учетной записи».

    Шаг 4: В правой части экрана найдите и выберите опцию «Пополнить свой кошелек Steam».

    Шаг 5: Нажмите на ссылку «Погасить код кошелька Steam».

    Шаг 6: Введите код и нажмите «Погасить», чтобы получить кредиты и начать покупать свои любимые игры и предметы.

    См. также : Как получать деньги за чтение электронной почты

    Как использовать очки Steam

    После того, как вы заработаете очки Steam, пришло время научиться их использовать!

    Вот шаги:

    • Сначала вам нужно войти в свою учетную запись Steam.
    • После входа в систему наведите указатель мыши на свою учетную запись, чтобы найти параметр «Магазин».
    • Под этой опцией нажмите на опцию «Shop Points»
    • Нажмите на предмет, который хотите купить
    • На всплывающем экране щелкните вкладку общего количества баллов, и все готово.

    Лучшие способы получить бесплатные коды кошелька Steam

    Вот некоторые из моих любимых способов получить бесплатные коды Steam. Все начинается с поиска способов получить подарочные карты Amazon или Walmart. Они почти так же хороши, как наличные.

    Затем вы можете использовать их для покупки подарочных карт кошелька Steam.

    Заключение

    Просматривая этот список, может показаться, что получить эти коды бесплатно очень просто. Все, что вам нужно сделать, это зарегистрироваться?

    Это довольно просто, но нужно быть осторожным. Есть много мошенничества и мошенничества, в которые вы не хотите попасть.

    Хорошая уловка — придерживаться популярных сайтов с хорошими отзывами и держаться подальше от сомнительных сайтов, которые могут запрашивать много личной, конфиденциальной информации.

    Кроме того, теперь, когда у вас есть блестящий список из более чем 23 способов получить бесплатные коды Steam, вы можете начать зарабатывать эти коды.

    Что еще более важно, теперь вы никогда не пропустите фантастическую игру только потому, что это платная игра.

    Как заработать деньги подростку: 9 проверенных способов

    Часто задаваемые вопросы

    Как получить бесплатные коды подарочных карт Steam?

    Вам просто нужно зарегистрироваться, чтобы получить бесплатный код кредитной карты Steam и ответить на несколько бесплатных опросов.

    Как я могу бесплатно получить деньги из кошелька Steam?

    Как можно использовать кошелек Steam без проверки кредитоспособности? Получайте бесплатные баллы, участвуя в платных опросах, просматривая видео или выполняя задания. Зарабатывайте бесплатные коды кошелька Steam.

    Есть ли законный способ получить бесплатные коды кошелька Steam?

    Их можно найти в Интернете на Reddit, где можно найти списки ежедневных подарков.

    Как происходит слияние двух компаний: примеры, пошаговые действия, плюсы и минусы объединения

    Слияние и поглощение (M&A)? — IQ DECISION

    Проведение сделки слияния и поглощения (M&A) представляет собой юридический процесс консолидации двух или более компаний. Как правило, здесь существует ряд составляющих, таких как корпоративные финансы и покупка активов, которые упрощают сам процесс M&A. Объединение двух или более компаний происходит с той целью, чтобы создать новую, более сильную и устойчивую компанию. Если вы планируете провести сделку M&A, нужно понимать, как выполняется каждая транзакция, и из чего обычно состоит сам процесс слияния и поглощения.

    Слияние

    Что из себя представляет слияние? Процесс слияния происходит в том случае, когда две компании объединяются для того, чтобы создать новую компанию. Это включает в себя консолидацию финансов, активов и долгов с целью повышения эффективности дальнейшей работы. Тоже самое происходит и с акциями каждой отдельной компании, участвующей в слиянии — они объединяются в один общий поток новой компании. Процесс слияния выбирают по нескольким причинам, например, когда два конкурирующих предприятия решили объединиться, чтобы увеличить бизнес и рынок. Кроме того, проведение сделки по слиянию компаний выгоден в том случае, когда планируется объединение с поставщиком. Путем оптимизации производства это может помочь сэкономить активы компании в долгосрочной перспективе.  

    Поглощение

    Приобретение подразумевает под собой покупку одной компании другой, которая берет на себя все транзакции купленной компании. Также известный как «поглощение»,процесс приобретения включает в себя покупку всех или большей части компании, чтобы иметь более чем 50 процентов собственности. Существует вариант сделки, где покупатель акций может принимать решения в отношении активов купленной компании без согласия ее акционеров. Кроме того, проведение сделки по приобретению компании возможна даже в том случае, когда приобретаемая компания против этого. Данный вариант называется враждебным приобретением.

    Консолидация

    Под консолидацией понимается объединение мелких хозяйствующих субъектов в одно более крупное предприятие. Все активы и обязательства бывших компаний становятся собственностью нового субъекта. Для успешного проведения сделки по консолидации компании акционеры каждой из компании должны дать свое согласие. После одобрения они получают те же акции только на имя новой организации. Сделка по консолидации также относится к бухгалтерским вопросам, с которыми сталкиваются компании в ходе сделок слияний и поглощений, когда финансовая отчетность каждого предприятия объединяется в единый консолидированный счет.

    Что такое тендерное предложение?

    Подготовка сделки по слиянию и поглощению включает в себя тендерное предложение, которое может играть важную роль. Проведение тендерного предложения представляет собой предложение на покупку часть или все доли акционеров в бизнесе. Цена акций, как правило, выше рыночной цены, что стимулирует акционеров продать свои доли. Тендерное предложение также называется предложением о поглощении, где инвестор стремится контролировать весь бизнес в качестве собственника. Стоит отметить, что существует несколько ключевых преимуществ тендерных предложений. Например, как возможность включения положений об исключении ответственности покупателя за приобретение акций, освобождающих приобретателей от ответственности за покупку акций. Инвесторы также не обязаны покупать акции до тех пор, пока не будет предложено определенное их количество.

    В чем разница между слиянием и поглощением?

    Не смотря на тот факт, что сделки слияния и поглощения имеют некоторые сходства, нужно понимать их различия. Основное различие между ними заключается в их определении. Если слияние подразумевает под собой объединение двух или более компаний, которые добровольно учреждают новую компанию, то процесс поглощения заключается в том, когда одно предприятие покупает другое. Обратите внимание, что при слиянии происходит формирование новой компании, но не при поглощении. Кроме того, в процессе слияния обычно задействовано до трех компаний, а в приобретении-только две.

    Также существует различие в целях сделок. Так, главной целью слияния считается снижение конкуренции между аналогичными компаниями и повышение производственной эффективности. А основной целью процесса приобретения/поглощения является достижение мгновенного роста за счет покупки второй компании. Еще одно различие между ними заключается в размере предприятий. При слиянии размер объединяющихся компаний часто один и тот же. Но при поглощении компания-покупатель, как правило, больше, чем приобретаемая компания.

    Заключение

    Если вас интересует помощь в проведении сделки M&A, или у вас возникают вопросы, например, что такое процесс M&A? и как он происходит? Что для этого нужно? Чтобы узнать больше о данных вопросах, обратитесь к специалистам IQ Decision UK. Наши опытные юристы окажут юридическое сопровождение сделок M&A в интересующих вас юрисдикциях.   

    Слияние двух компаний: определение и виды

    Поглощение компании или mergers and acquisitions (M&A) – это процессы укрепления капитала, в результате которых появляются более крупные компании, а по сути, – покупка одной компании другой. Существует несколько типов поглощений, например, дружественные, враждебные и бэкфлип поглощение. В данной статье мы рассмотрим основные типы поглощения или слияния компаний и их различия.

    Дружественное поглощение компании

    Очевидно из названия, поглощение происходит по соглашению, состав которого полностью устраивает целевую компанию. Иными словами, управляющая верхушка компании, акционеры и директора – одобрили предложение. Технически это происходит следующим образом. Один из участников тендера обращается к совету директоров со своим предложением. Затем совет директоров рассматривает этот вопрос, и принимает решение обратиться к акционерам, чтобы те приняли предложение. В итоге поглощение компании происходит в дружелюбном тоне. Стоит отметить, что большая часть небольших частных компаний подвергаются поглощению именно на таких условиях. Так происходит просто потому, что, как правило, члены совета директоров уже являются акционерами.

    Однако бывают случаи, когда, получив отказ, участник тендера проявляет напористость, тогда ситуация приобретет несколько отрицательный оттенок, и может называться враждебным поглощением.

    Враждебное поглощение компании

    Как следует из вышесказанного, в данном случае целевая компания отказывается от предложения быть приобретенной участником тендера. Такая ситуация чаще всего возможна, когда члены совета директоров не являются мажоритарными акционерами. В некоторых случаях подобное может возникать, если участник ведет себя агрессивно, и сразу после заявления о твердом намерении на приобретение компании совершает предложение, чем осуществляет давление на совет директоров, мешая ему организоваться.

    Тем не менее, все же существуют способы сбить спесь с претендента, вынудив прислушаться к совету директоров или акционеров. В таком случае у обеих сторон появятся шансы на взаимовыгодный успех. Всего существуют пять способов преодоления враждебного поглощения.

    • Тендерное предложение. В таком случае участник торгов делает официальное предложение заплатить за каждую акцию сумму, которая является выше текущей рыночной.
    • Прокси бой. Наступательная тактика, когда участник пытается убедить акционеров сменить всех членов (или отдельных лиц) руководства компании на более сговорчивых. Другими словами потенциальный покупатель пытается привлечь на свою сторону больше людей, которым интересна идея поглощения.
    • Ползучее предложение. Как вариант, участник торгов может тайно купить на открытом рынке достаточную часть акций для смены руководства. Практически во всех таких случаях, руководящее звено, даже если и пытается противостоять поглощению, терпит поражение.

    Опасности и риски враждебных слияний и поглощений

    Участник может столкнуться с трудностями проведения юридических проверок, если желаемая к приобретению компания проявляет сопротивление. По этой причине враждебные слияния и поглощения предоставляют бо́льшую опасность для участников, нежели дружественные. Так как юридическая проверка необходима для тщательного изучения финансового и оперативного статуса одной из сторон.Более того, если участнику тендера, который претендует на поглощение целевой компании, требуется кредит, у него в такой ситуации могут возникнуть серьезные проблемы. Ведь банк может сильно засомневаться одолжить деньги потенциальному клиенту, который не в состоянии провести юридическую проверку надлежащего качества.

    • Обратное поглощение компаний. Происходит в том случае, если частная компания приобретает публичную компанию. Эффективный способ, при котором частная компания может продолжать держаться на плаву. Обратное поглощение может считаться хорошей альтернативой IPO или публичному первичному предложению.
    • Бэкфлип поглощение. Бэкфлип (от англ., backflip – сальто) поглощение происходит, когда компания которая участвует в покупке становится дочерней компанией объекта покупки.

    Способы защиты от слияний и поглощений

    Общей стратегией защиты целевых компаний от поглощения может являться оборонительная стратегия снижения привлекательности: намеренное увеличение долгов, снижение акций, продажа или покупка определенных активов и тому подобное. Также среди методов, которые могут использовать владельцы компании-цели, являются: внесение поправок в уставные документы компании; создание акций отличительных классов с разными объемом голосов на каждую акцию; поглощения более мелких компаний для повышения цены; судебные иски и другое.

    Как поспособствовать или противостоять поглощению компании?

    Обращаем ваше внимание, что информация в статье подана в ознакомительных целях и не может являться консультацией. Эксперты IQ Decision UK готовы исчерпывающе ответить на все интересующие вас тематические вопросы, а также предоставить сопроводительные услуги на время проведения процедуры слияния компании, либо провести консультацию по противодействию поглощению компании. За справкой обращайтесь по нижеуказанным контактам.

    Слияние и поглощение компаний

    Объединение двух компаний, которые являются равноправными, называется слиянием. Поглощением называется выкуп одной фирмы другой. Цель одного и другого – это достижение успеха путем совместной деятельности.

    Слияния компаний – совокупность действий, направленные на увеличение стоимости общих активов при помощи достижений от совместной деятельности. Поглощения и слияний фирм это, простым языком, соединение двух фирм. Слияние представляет собой происхождение одной компании из двух равнозначных, а поглощение – это выкуп одной компании другой.

    Бытуют мнения, что слияние и поглощение направлены на устранение конкурентов, но это вовсе не так. Главной целью поглощения и слияния является нацеленность на результат, который принесет намного больше прибыли. Другими словами, фирмы, которые принимают участие в этих процессах, хотят сэкономить средства и повысить КПД. Чаще всего благодаря такому обновлению так и происходит.

    Дисконт слияния и поглощения

    Понятия поглощение и слияние зачастую путают и даже используют как синонимы. Значения их действительно очень близки, но на деле поглощение и слияние имеют разные значения. Из самих понятий видно, в чем разница, но стоит рассмотреть их поближе.

    Поглощение

    Поглощение представляет собой образ проглатывания более крупной компанией более мелких, отсюда появилось понятие «акула бизнеса». После «съедания» мелкой компании, таковая перестает, в юридическом понятии, существовать.

    В этой ситуации все средства и достижения поглощенной фирмы переходят в подчинение компании, которая ее «проглотила». В результате и без того крупная компания оказывается еще крупнее. К примеру, подобной компанией является известный Google, который «проглотил» Begun, AOL, YouTube и много других во всем мире.

    Получите 267 видеоуроков по 1С бесплатно:

    Поглощения бывают дружественные и агрессивные. Дружественные поглощения получаются в результате согласия обеих сторон на поглощение. Агрессивные поглощения получаются тогда, когда маленькая фирма не хочет быть «съеденной», но подавляющая компания не оставляет шансов и выкупает большое число акций.

    Зачастую случается, когда поглотители не хотят демонстрировать поглощение и создают видимость равноправного слияния.

    Слияние фирм

    Слияние – это объединение компаний с равными значениями, в результате которого появляется новая компания. Реальное слияние происходит довольно редко. Чаще всего поглощение выдают за слияние, не желая выдавать реальность происходящего.

    Основные мотивы слияний и поглощений

    Основной смысл поглощений и слияний – это синергия, то есть достоинства совместной работы. Когда из 2 фирм появляется одна, то получаются следующие преимущества:

    • Уменьшение рабочей силы. Для одной компании нужная одна бухгалтерия, один отдел маркетинга и т.д.;
    • Экономия благодаря объему: за счет увеличения производительности, новая компания будет экономить на условиях оптовых цен. Для нее нужен будет один сервер, а не два, одна программа по учеты товара и т.д.;
    • Увеличение рынка: узнаваемость компании за счет объединения вырастит, так же как и сама компания. Улучшаются кредитные условия, для большой компании больше доля финансирования и больше доверие.

    Но не все поглощения и слияния заканчиваются синергией. Часто в новой компании случаются конфликты, где внутренняя регламентация не совпадает.

    Финансовая сторона объединения компаний

    Объединение компаний может произойти при помощи покупки капитала одной компании другой компанией, может также осуществляться путем выкупа акций и совершения сделки между акционерами.

    Для любого типа объединения существует свой учет, сущность слияния и поглощения должна быть раскрыта в финансовой отчетности. Покупка возникает тогда, когда покупатель – одна компания, получает право владеть и управлять активами другой компании – продавца.

    Когда покупатель приобретает только часть активов продавца, то сразу возникает необходимость выделить часть, которая не будет принадлежать покупателю и определить меру управления над продавцом.

    Если в результате объединения 2 компаний достигнута синергия, то оно считается успешным.

    К сожалению, мы физически не можем проконсультировать бесплатно всех желающих, но наша команда будет рада оказать услуги по внедрению и обслуживанию 1С. Более подробно о наших услугах можно узнать на странице Услуги 1С или просто позвоните по телефону +7 (499) 350 29 00. Мы работаем в Москве и области.

    Зачем компании объединяются и как на этом заработать :: Новости :: РБК Инвестиции

    Зачем компании идут на слияния, соглашаются на поглощения и создают совместные предприятия? Что это значит для обычного инвестора и можно ли извлечь из этого выгоду?

    Фото: shutterstock

    РБК Quote поговорила с вице-президентом «Сбербанка» Андреем Шеметовым и управляющим партнером юридической фирмы BMS Алексеем Матюховым. Эксперты помогли разобраться в нюансах таких сделок и рассказали, на что обратить внимание инвестору.

    Зачем компании объединяются

    Прежде чем разобраться, как заработать на слияниях и поглощениях, посмотрим, как такие сделки вообще происходят. У компаний есть несколько основных причин, чтобы пойти на этот шаг.

    • Компании хотят расширить бизнес

    Чтобы укрупнить бизнес и увеличить свою долю на рынке, компании покупают конкурентов. У многих это прописано в стратегии как основной двигатель развития. Ярким примером могут послужить розничные сети. Для них доля рынка и объем продаж — это основные критерии роста бизнеса.

    Например, Х5 Retail Group регулярно открывает новые торговые точки и покупает сети магазинов других компаний. За время своего существования и развития компания поглощала сети магазинов «Копейка», «Патэрсон», «Корзинка», «365» и другие.

    Другой пример — в конце июня 2019 года фармацевтическая компания AbbVie купила производителя ботокса Allergan. Для AbbVie это новое направление для развития бизнеса, она вышла на новый рынок.

    • Компаниям нужно современное оборудование

    Компаниям, которые добывают ресурсы, например газ и нефть, часто нужны дополнительные материальные источники.

    Допустим, одна нефтяная компании обладает правами на разработку нескольких месторождений в труднодоступных районах с тяжелыми условиями труда. Чтобы эффективно работать в таких местах, ей не хватает продвинутого и нового оборудования.

    Чтобы решить эту проблему, компания привлекает партнера, у которого это оборудование есть. Два бизнеса объединяют усилия и формируют совместное предприятие на взаимовыгодных условиях. Теперь у обеих компаний есть все необходимое для продуктивной работы.

    • Компаниям не хватает интеллектуальных ресурсов

    Чтобы развиваться в современном мире, многим компаниям приходится перестраивать свой бизнес и адаптироваться к новым условиям. Компании нуждаются в новых технологиях и сервисах, им не хватает современных методов управления или компетенций сотрудников в работе с большими данными.

    Первое, что приходит в голову в качестве примера, — Facebook и Google. Они покупают стартапы и небольшие компании в первую очередь для того, чтобы получить доступ к их уникальным разработкам. Финансовые и операционные показатели на момент покупки не являются решающим фактором для этих корпораций.

    • Компании объединяются, чтобы было легче получать кредиты или продавать свои облигации

    С помощью слияний компании получают доступ к более дешевому кредитному финансированию. Это значит, что чем больше компания, тем большую долю рынка она занимает. Чем масштабнее ее бизнес, тем легче ей банк выдаст кредит. Инвесторы в свою очередь будут охотнее покупать облигации  , потому что дать в долг огромной компании надежнее, чем маленькой. Крупная корпорация с большей вероятностью вернет деньги и не обанкротится.

    Ко всему прочему, чтобы выпустить облигации, компании потребуется заплатить организаторам, которые помогут ей разместить бумаги на бирже. А в будущем компания будет платить инвесторам проценты по купонам. Размещать облигации на маленькую сумму невыгодно. В таком случае все комиссии и будущие выплаты по купонам съедят деньги, которые компания получит от инвесторов, купивших ее облигации. Выходит, перед тем как размещать облигации на бирже, компаниям может быть выгодно объединиться.

    • Компании стремятся стать монополиями

    Крупные корпорации имеют возможность фактически монополизировать определенные рыночные сегменты, даже несмотря на антимонопольное регулирование. Это позволяет им диктовать свои условия и получать сверхприбыль. Они могут скупать мелких конкурентов или мешать им. Это такие гиганты, как Google, Facebook или Microsoft.

    Им сложно что-то противопоставить. Однако, когда регулирующие органы могут доказать факты злоупотребления доминирующим положением, на такие компании налагают штрафы. Что, впрочем, не особенно мешает их бизнесу.

    К примеру, 20 декабря Google был оштрафован на €150 млн французским антимонопольным регулятором. Компанию обвиняют в том, что она ограничила рекламу для конкурентов с помощью своей платформы AdSense. А в марте 2019 года антимонопольный орган Евросоюза выписал штраф Google на €1,49 млрд по тому же делу. Всего за последние два года Google получил штрафы общей суммой около €8 млрд.

    • Одна компания поглощает другую против ее воли, чтобы продать бизнес по частям или радикально изменить его

    Отдельным блоком стоят недружественные поглощения компаний. Чаще всего основная цель таких сделок — это реструктуризация или разделение бизнеса. После того как одна компания поглощает другую, она получает доступ к технологиям, человеческим и интеллектуальным ресурсам.

    После этого компания-агрессор имеет полное право продать бизнес по частям, уволить сотрудников или закрыть бренд поглощенной компании. На такое обычно приходится соглашаться убыточным предприятиям или предприятиям, у которых серьезные проблемы в бизнесе.

    Как слияния и поглощения влияют на акции

    Кроме прочего, сделки влияют на цену акций компании. Классическая реакция рынков обычно такая — акции покупаемой компании дорожают, акции покупателя снижаются. Рост первых происходит потому, что акционерам приобретаемой компании предлагают достаточно выгодный обмен на акции объединенной компании. Снижение котировок покупателя объясняется тем, что компании предстоят сопутствующие затраты на поглощение.

    Но бывают яркие исключения из правил. Например, акции «Яндекса» резко упали, когда в новостях прошел слух о том, что «Сбербанк» может купить большую долю в технологическом гиганте. Это повлияло на цену акций «Яндекса» негативно — за день они упали в стоимости на 20%.

    Государственное влияние на бизнес «Яндекса» инвесторы восприняли негативно. При этом сам «Яндекс» и его потенциал на рынке оценивается высоко. В такой ситуации можно было рискнуть и купить акции технологической компании по низкой цене. С расчетом на то, что сделка не случится, акции вырастут обратно и их можно будет продать с прибылью.

    После объявления сделки могут подорожать акции и покупателя, и приобретаемой компании. Например, в начале 2019 года американская компания DXC Technology объявила о приобретении Luxoft, имеющей российские корни, за $2 млрд.

    Такая цена предполагала существенную премию к акциям Luxoft на тот момент. Бумаги Luxoft немедленно подорожали и впоследствии торговались примерно на одном уровне вплоть до окончательного закрытия сделки в июне 2019 года. Акции DXC Technology также выросли в момент объявления сделки. В этом случае можно было купить акции компаний, если успеть оценить потенциал сделки сразу, понять, что он положительный, и купить акции в расчете на их рост.

    На что обратить внимание инвестору

    В первую очередь необходимо понимать предпосылки, цели и задачи, которые ставят перед собой компании, планирующие слияния и поглощения. Стоит посмотреть на условия и определить, какого типа эта сделка. Объединяются ли компании для того, чтобы улучшить бизнес на взаимовыгодных условиях. Или это недружественное поглощение и компанию, акции которой вам принадлежат, вот-вот распродадут по частям.

    Кроме того, что стоит опасаться недружественных поглощений, также стоит уделить внимание ситуациям, когда сделка приводит к смене операционного контроля или руководства. Это может кардинально поменять бизнес, и не всегда в лучшую сторону.

    Иногда компании раскрывают условия сделки, поэтому можно внимательно их изучить и предположить, насколько реальны задачи, которые перед собой ставят компании. А также совместимы ли у них структуры управления, команды, корпоративная культура, нет ли конфликта интересов.

    Еще один важный момент — регуляторные риски и правовые тонкости. К этому относится согласование сделки с антимонопольными органами, нюансы лицензирования деятельности, доступа к ресурсам.

    Как на этом заработать

    Обычно компания, объявляя о сделке публично, может предложить инвесторам оферту. То есть выкупить у акционеров свои акции.

    Существует правило, что цена выкупа должна быть одинакова для всех категорий акционеров, как для контролирующих, так и для обычных. И в большинстве случаев цена выкупа предполагает некую премию.

    То есть у частных инвесторов появляется возможность продать свои акции за цену выше той, по которой акции на данный момент торгуются на бирже. Это дает обычным акционерам возможность неплохо заработать, продав свои акции в рамках оферты.

    Когда всем становится известно о будущей сделке, цена акций компании начинает расти на бирже до предполагаемой цены продажи акций по оферте.

    Подводя итог, делаем вывод, что инвестор может заработать на сделках слияний и поглощений тремя способами:

    — продать свои акции по оферте;

    — продать свои акции на бирже, когда их цена сильно вырастет после объявления о сделке;

    — купить акции качественной компании, когда из-за неподтвержденных слухов цена ее бумаг упала. В будущем продать с прибылью, когда цена вернется к прежним значениям.

    Начать инвестировать можно прямо сейчас на РБК Quote. Проект реализован совместно с банком ВТБ.

    Долговая ценная бумага, владелец которой имеет право получить от выпустившего облигацию лица, ее номинальную стоимость в оговоренный срок. Помимо этого облигация предполагает право владельца получать процент от ее номинальной стоимости либо иные имущественные права. Облигации являются эквивалентом займа и по своему принципу схожи с процессом кредитования. Выпускать облигации могут как государства, так и частные компании.

    Слияния и поглощения компаний

    Ряд экономических процессов для укрупнения бизнеса в результате которых на рынке появляются крупные компании взамен мелких и менее значительных – называют слияние и поглощение. Эти глобальные процессы (Merger and absorption – M&A) затрагивают практически все страны мира и имеют огромное значение для успешного развития бизнеса.

     

    Поглощение – это сделка, которая совершается с целью установить контроль над хозяйственным обществом. Такая сделка осуществляется за счет приобретения не менее 30% от уставного капитала поглощаемой компании. Юридическая самостоятельность при этом сохраняется. Поглощение является одними из рыночных механизмов для борьбы с отстающими на рынке.

     

    К примеру, некое акционерное общество снижает темпы своего развития, стремительно отстает от некоторых требований рынка, в этом случае естественно снижаются цены на его акции относительно цен других акционерных обществ. И как следствие, оно становится привлекательным для поглощения.

    Можно сказать, что это некий общий термин, который используется для описания передачи собственности.

    Слияние – это объединение двух и более субъектов хозяйства, в результате образуется новая объединенная экономическая единица.

     

    • Слияние форм, в этом случаи компании, которые сливаются прекращают свое самостоятельное существование в качестве налогоплательщика и как юридическое лицо. При этом новая компания начинает контролировать и управлять всеми активами, и берет на себя все обязательства перед клиентами компаний – своих составных частей, а далее последние попросту распускаются.

     

    • Слияние активов, объединение с передачей собственниками компаний-участников в качестве вклада в уставной капитал прав контроля над своими компаниями с сохранением деятельности и организационно-правовой формы последних. Вкладом в данном случае могут считаться исключительно права контроля над компаниями.

     

    • Присоединение, в этом случае одна из объединяющихся компаний продолжает свою деятельность, а остальные прекращают свое существование. Компания, которая осталась получает абсолютно все права компаний, которые были ликвидированы.

     

    В зависимости от сочетания всех интересов участников процесса различают несколько видов поглощений:

     

    • Дружественное, такое поглощение абсолютно поддерживается акционерами и управленцами компании, которую поглощают.

    • Враждебное, при таком поглощении скупаю акции без согласия менеджмента компании.

     

    • Внезапное поглощение – это процесс быстрой скупки акций и с привлечение залога выкупается контрольный пакет акций. Активы компании, которую поглотили продают, чтобы выплатить долг, который неизбежно возникает в результате финансирования сделки.

     

    • Обратное поглощение, это когда компания меньшая по размеру, но более динамичная и уверенно стремящаяся к быстрому росту, осуществляет атаку на крупную компанию, которая менее прогрессивна.

     

    • Management Buy Out, выкупаются акции компании ее же менеджментом.

     

    • Левереджированный выкуп, когда приобретается контрольный пакет акций при помощи заемных средств. В некоторых случаях заемные средства могут составлять и 100% суммы одной сделки.

     

    Виды основных типов слияний и поглощений:

     

    • Горизонтальное слияние. Так называют слияние двух компаний, которые предлагают одинаковую продукцию. В этом случае повышаются возможности для развития, уменьшается конкуренция.

     

    • Вертикальное слияние, это соединение нескольких компаний. Одна из компаний является поставщиком сырья другой компании. В этом случае прибыль стремительно увеличивается в основном за счет значительного снижения себестоимости выпускаемого товара.

     

    • Параллельные слияния, в этом случае сливаются компании, которые производят взаимосвязанные товары. К примеру, металлургический комбинат, с горнодобывающим предприятием.

     

    • Круговые слияния – это когда объединяются компании, которые абсолютно не связаны между собой производственными или сбытовыми отношениями. Они не являлись ранее ни конкурентами, не были поставщиками друг другу и т. д.

     

    • Реорганизация, в этом случае объединяются компании, которые задействованы в абсолютно разных сферах бизнеса.

     

    Также такого вида объединения компаний классифицируют по географическому признаку:

     

    -Локальные

    -Региональные

    -Национальные

    -Международные

    -Транснациональные.

     

     

    По национальной принадлежности выделяют:

     

    • Внутренние сделки, это те, которые происходят в пределах только одного государства.
    • Экспортные, права контроля передаются иностранцам.
    • Импортные, приобретаются право контроля над компаниями за рубежом.
    • Смешанные, при этом в сделке могут участвовать транснациональные корпорации или компании у которых активы размещены в разных государствах.

     

     

    Выделяют основные мотивы при которых происходят слияния поглощения компаний:

     

     

    • Классическое стремление к росту.
    • Экономия за счет масштабов деятельности.
    • Эффект синергизма, после слияния компаний прогнозируется что их прибыль будет значительно превосходить, чем до того, как они объединились.
    • Диверсификация, в этом случае может предусматриваться как вариант, переориентация рынка сбыта или расширяется ассортимент продукции, которая уже выпускается.
    • Комбинация ресурсов, которые могут дополнять друг друга.
    • Личные мотивы менеджеров из разных компаний.
    • Повышение качества управления.
    • Приобретение монополии, устранение конкурентов.
    • Защитные мотивы.

     

     
    Выделим основные преимущества слияний и поглощений компаний:

     

     

    • Возможность быстрого достижения лучших результатов.
    • Такая стратегия ослабляет конкуренцию.
    • Возможность быстрого приобретения стратегически важных активов, в первую очередь нематериальных.
    • Вывод компании на новые географические рынки.
    • Приобретается уже отлаженная сбытовая инфраструктура.
    • Моментальная покупка доли рынка.
    • Появляется возможность приобретения недооцененных активов.

     

    Существуют и некоторые недостатки таких процессов:

     

    • Значительные финансовые затраты, так как выплачиваются, как правило, премии акционерам и отходные персоналу.
    • Большой риск при неверной оценке компании.
    • Усложняется процесс интеграции, если компании действуют в разных сферах.
    • После окончания сделки могут возникать проблемы с персоналом компании, которую купили.
    • При трансграничном слиянии возможна несовместимость культур.

     

    Как такие движения между компаниями влияют на экономику?

     

     

    Существуют разные мнения по этому поводу. Некоторые экономисты считают, что это обычное явление рыночной экономики. Объясняя это тем, что смена собственников просто необходима, чтобы поддерживать эффективность и предотвращать застой на рынке. Другие же экономисты придерживаются мнения, что слияния и поглощения уничтожают справедливую конкуренцию и не двигаются в сторону развития экономики.

     

    Выделяют некоторые наиболее важные этапы M&A:

     

    • Определение стратегии, один из самых важных шагов. Каждое предприятие стремится к процветанию, именно поэтому заранее необходимо обозначить стратегические задачи, которые необходимо решать в первую очередь.

     

    • Выбор квалифицированных специалистов, которые будут собственно и осуществлять трансакцию. Как правило, в команду помимо инсайдеров приглашают аудитора, банкира и PR-менеджера, консультанта, юриста. Только создание разноплановой компании поможет процессу Merger and absorption быть успешным, потому как он будет рассматриваться и анализироваться с разных точек зрения, а это является немаловажным фактом.

     

    • Определение конечных результатов процесса. Компания после сделки должна четко знать к чему стремиться.

     

    • Определение критериев, которым отвечает целевая компания. Для поиска нужной целевой компании покупатель сначала должен определить основные параметры, которым будет отвечать искомая фирма. Существуют критерии выбора фирмы, которую хотят приобрести: выбор отрасли, определение уровня прибыли, географический рынок, определение объемов продаж, выбор сохранения менеджмента целевой компании или нет, и другие.

     

    • Нахождение целевой фирмы. После того как определились основными с критериями, покупатель начинает искать саму кандидатуру. Поиск, как правило происходит либо своими силами, либо через посредника.

     

    • Переговорный процесс с выбранной компанией, на этом этапе происходит обмен информацией, на основании которых, покупатель должен определить для себя отвечает ли данная фирма его стратегическим целям или нет.  

     

    • Анализ выбранной фирмы, включает в себя оценку целевой фирмы, а именно анализ рисков, культурные аспекты, финансовое состояние и т. д. На основе этих данных покупатель окончательно должен принять решение заключать сделку или нет.

     

    • Осуществление сделки. После предварительной договоренности о цене и условиях покупки и осуществляется юридическое оформление. Но предварительно необходимо получить разрешение от определенного органа власти.

     

    • Интеграция компаний, формируется реальная структура компании. Определяется новый персонал, тактика принятия решений, необходимость интеграции всех производственных процессов.

     

    • Оценка всех результатов слияния или поглощения, оценка эффективности сделки. Этот этап крайне важен, с точки зрения достижения всех поставленных целей.

     

    Существуют некоторые приемы для защиты от поглощений:

     

     

    • Отравленные пилюли, когда акционеры имеют специальные права, которыми они могут пользоваться только в особом случае. Это делает возможным в самом начале процесса поглощения «размыть» пакет акций компании агрессора.

     

    • Всевозможные классы акций, при этом создаются различные классы акций, которые имеют разное количество голосов. Главные акционеры владеют незначительным количеством акций определенного класса и удерживают таким образом контроль над компанией.

     

    • Отпугивание акул, в уставе компании происходят поправки, которые по прогнозам могут отпугнуть компанию агрессора.

     

    • Выжженная земля, метод, при котором делают компанию непривлекательной. Например, продают нужный актив.

     

    • Защитные поглощения, в этом случаи компания-цель начинает процесс поглощения других компаний. Это делает ее дорогостоящей.

     

    • Макаронная оборона, выпускаются такие долговые обязательства, при которых в случае смены контролирующего акционера компании, досрочно должен возвращаться кредит.

     

    • Гринмейл – акции выкупаются по завышенной цене у агрессора.

     

    • Выкуп акций, акционеры продают свои акции по цене, выше, чем смог предложить агрессор.

     

    В разных странах мира и регионах такая трансформация компаний естественно имеет свои особенности. Для достижения успеха необходимо предпринимать комплексные меры: учитывать культуру, брать во внимание интересы сотрудников, четко понимать суть бренда, выбрать верную стратегию. Крайне необходим тщательный просчет всех этапов этого процесса, по началу кажущееся небольшое упущение может стать причиной провала всей сделки. Более чем столетняя практика таких технологий содержит сотни фактов и примеров удачных стратегий и фатальных провалов при попытке осуществлять расширение бизнеса.

     

    Слияние двух фирм процедура. Вопрос удачной стратегии. Положительные последствия преобразований

    Мировая экономика уверенно движется в направлении глобализации, и Россия не является исключением. Руководители самых разных предприятий прилагают значительные усилия для усиления капитала своих структур. Именно этот факт и обуславливает такие процессы, как слияние и поглощение компаний. Подобная стратегия позволяет значительно повысить уровень эффективности и вывести организацию на новые горизонты крупного бизнеса.

    Операция слияния представляет собой в основном две законные формы: поглощение поглощения или слияние путем внесения активов или ценных бумаг. В первом случае поглощенная компания, растворенная без ликвидации, передает все свои активы приобретающей компании. Такая операция, очевидно, имеет преимущества и недостатки, в зависимости от случая.

    Экономия сети. В некоторых секторах компании необходимо развернуть в национальной сети. Это означает, что будет значительная экономия от масштаба, когда количество вовлеченных компаний будет достаточным. Для клиентов это привело к увеличению сети и лучшему охвату, без увеличения количества станций и сайтов, что уменьшает затраты и сохраняет окружающую среду. Исследования и разработки. В некоторых секторах важно инвестировать в исследования и разработки для поиска новых продуктов или технологий. Это важно, например, в таких областях, как исследование наркотиков.

    Суть процесса

    Если говорить предельно просто о данной теме, то можно представить процедуру слияния следующим образом: несколько отдельных и независимых друг от друга предприятий соединяются в единую компанию. Но в подобной ситуации одна организация, как правило, выступает в роли доминирующей, поскольку обладает самым мощным капиталом и экономическим потенциалом в целом. Именно от нее исходит инициатива слияния. При этом стоит понимать тот факт, что акционеры тех предприятий, которые принимали участие в объединении, сохраняют свои акции, изменяется лишь название компании, но не сумма дивидендов.

    Другая экономия на масштабе. Поскольку слияние использует потенциал для эффекта масштаба, который может возникнуть, в случае горизонтального слияния это может быть значительным, особенно если в секторе существуют высокие фиксированные затраты. Если слияние будет вертикальным или конгломератным, потенциал экономии на масштабе будет меньше, но контроль над производственной цепочкой обеспечит доступ к сырьевым материалам и конечным потребителям.

    Избегайте дублирования В некоторых секторах имеет смысл слияние, чтобы избежать дублирования. Например, если две автобусные компании конкурируют на одном и том же участке дороги, пользователи могут получить выгоду от одной компании по более низкой цене. Это позволит избежать дублирования и иметь экологические преимущества, в дополнение к снижению пробок.

    Также важно понимать, что такие процессы, как слияние и поглощение компаний, имеют некоторые отличия.

    Когда одна компания поглощает другую, она производит выкуп всех акций или основной их части у акционеров организации, вливающейся в основное, доминирующее предприятие. Это означает, что те, кто владел определенной долей капитала в приобретаемой структуре, теряют ее после завершения процедуры поглощения.

    Более высокие цены. Слияние может снизить конкуренцию и дать новую монопольную власть компании. Меньше выбора. Слияние может привести к уменьшению выбора для потребителей или пользователей. Потери рабочих мест. Это особая причина для беспокойства, если это агрессивное поглощение компанией «расчленения активов», которая стремится избавиться от неэффективных секторов целевой компании.

    Слияние — это операция, при которой две компании объединяются, чтобы сформировать одну. Одна или несколько компаний могут путем слияния передать свои активы существующей корпорации или корпорации, которую они образуют. Кроме того, слияния могут происходить между компаниями различной формы. Например, общество с ограниченной ответственностью может поглощать партнерство.

    Современный подход

    Изначально, как и писалось выше, существует две ключевые цели слияния компаний: приобретение новых конкурентных преимуществ в рамках конкретного рынка и увеличение уровня благосостояния акционеров.

    Стоит понимать, что, независимо от того, о каком акционерном обществе идет речь, алгоритм развития компании неизбежно придет к тому моменту, когда возникнет необходимость поглощения или слияния. В условиях современной рыночной экономики без подобной стратегии будет крайне трудно занимать лидирующие позиции среди активных конкурентов.

    Процедура слияния нескольких бизнесов в один

    Для сотрудников слияние приводит к автоматической передаче текущих трудовых договоров, заключенных поглощенной компанией поглощающей компании. Все текущие трудовые договоры передаются, включая открытые, срочные контракты и контракты на ученичество. Компания, получающая взносы, несет ответственность за все обязательства, возложенные на компанию, поглощенную этими трудовыми договорами.

    Когда поглощение наиболее актуально

    Фактически, слияние влечет за собой роспуск без ликвидации исчезающих компаний и универсальную передачу их активов компаниям-бенефициарам. Таким образом, для Кассационного суда универсальная передача активов поглощенной компании поглощающей компании неотделима от растворения поглощенной компании и не может быть реализована до ее растворения.

    Если же предприятие пока не готово к столь радикальным мерам, то можно выбрать другой путь. Речь идет об использовании таких внутренних методов, как внедрение новых технологий, повышение эффективности управления, равно как и качества организации труда. Современные схемы ведения бизнеса также можно отнести к данной категории.

    Это универсальное наследование активов выполняется автоматически во время операций по слиянию. И поглощающее общество подменяет себя активно и пассивно для поглощенного общества. Поэтому нет необходимости в том, чтобы уступка была исполнена в отношении третьих сторон, для выполнения уступки должнику или для его принятия в подлинном документе.

    Таким образом, приобретающие компании будут заботиться о взыскании дебиторской задолженности. И должники поглощенных компаний будут выплачивать свои долги эквайринговым компаниям. Бизнес, формальности, характерные для вклада гудвилла, не применяются. С другой стороны, эти формальности должны быть выполнены, когда слияние происходит в не коллективных или ограниченных партнерских отношениях.

    При этом внешние методы, к которым относится слияние компаний, являются достаточно популярными в сегменте среднего и крупного бизнеса.

    Стратегия действий

    Есть определенный алгоритм, на основании которого можно провести успешное поглощение или же процедуру слияния. Речь идет о следующих этапах:

    • грамотный выбор организационной формы сделки;
    • наличие необходимых финансовых ресурсов для проведения полноценной процедуры соединения компаний;
    • проведение сделки таким образом, чтобы она не нарушала какие-либо требования антимонопольного законодательства;
    • если было решено начинать процесс слияния компаний, то в кратчайшие сроки необходимо определить, кто будет занимать ключевую руководящую позицию;
    • также потребуется предельно эффективное включение в процесс специалистов как высшего, так и среднего управленческого состава.


    Кроме того, нет необходимости включать в предлагаемое слияние заявления, касающиеся оборота и результатов последних трех лет. Компания-получатель продолжает выполнять обязательства, принятые поглощенными компаниями. Таким образом, получающая компания должна взять на себя не только договорные обязательства расформированной компании, но и ее деликатные обязательства. Таким образом, приобретающая компания несет ответственность за долги гражданской ответственности, взвешиваемые на поглощенных.

    В случае уголовных преступлений, совершенных поглощенной компанией и санкционированных штрафами, приобретающая компания не несет ответственности за них, если слияние не было проведено во избежание судебного преследования. Защита социальных кредиторов в основном ориентирована на держателей облигаций и не связанных с облигациями.

    Если основательно подойти к реализации данных шагов, то процедура слияния пройдет безболезненно.

    Когда поглощение наиболее актуально

    Есть смысл коснуться более подробно основных мотивов запуска подобных процессов. Начать можно с той ситуации, когда конкретная фирма нуждается в значительном понижении рисков которые возможны в рамках основной деятельности. Для этого может осуществляться слияние двух компаний и более, причем из различных рыночных сегментов. Объединение или поглощение нескольких предприятий дает возможность производить различные виды продукции, используя при этом в процессе сбыта готовых товаров или сырья такой инструмент, как географическая диверсификация. Эта стратегия позволяет основной компании значительно расширить сферу своего присутствия.

    Кредитор облигаций — это лицо, которое владеет облигациями, выпущенными компанией, облигация — это термин кредитор компании. Он имеет право на возмещение согласованной суммы не позднее истечения срока, установленного положениями займа. При слиянии приобретающая компания является должником не связанных с облигациями поглощенной компании, а не последней. В результате дебиторская задолженность принимается приобретающей компанией без каких-либо изменений, особенно в отношении условий погашения и гарантий.

    Кроме того, применяются соглашения, разрешающие кредитору требовать немедленного погашения его требования в случае слияния компании-должника с другой компанией. Предлагаемое слияние не распространяется на собрания держателей облигаций приобретающей компании. Однако общее собрание держателей облигаций может поручить представителям массы держателей облигаций выступать против слияния.

    Актуальным слияние компаний может быть в том случае, если предприятие пересматривает степень приоритетности ключевых видов деятельности. На данном этапе могут появиться новые актуальные производственные направления, заменяющие прежние, ставшие малорентабельными.

    Наконец, поглощение может быть хорошей стратегией для компании, которая успешно развивается в конкретной отрасли, но все еще нуждается в усилении собственных позиций для получения желаемого конкурентного преимущества. В этом случае объединение производится с организациями, действующими в том же сегменте, что и поглощающее предприятие.

    Фактически, держатели облигаций того же номера группируются для защиты своих общих интересов в орган, который пользуется гражданским статусом. Орган представлен одним или несколькими агентами, избранными общим собранием держателей облигаций. Представители массы, как минимум, 3 и имеют, в принципе, право выполнять все акты управления, необходимые для защиты общих интересов держателей облигаций.

    Предлагаемое слияние подлежит собраниям держателей облигаций поглощаемых компаний, если последнее не предлагает им возмещение по ним ценных бумаг. Существуют более легкие процедуры поглощения поглощений 100% и 90% дочерних компаний. Слияние поглощений дочерних компаний.

    Виды слияний компаний

    Существует немало форм, которые способны принимать объединение нескольких организаций в одну. То же можно сказать и о поглощении. При этом выделяются наиболее распространенные. О них и пойдет речь.


    Сначала есть смысл упомянуть о конгломератных и родовых слияниях.

    Когда с момента подачи предлагаемого слияния с коммерческим судом и до завершения сделки поглощающая компания навсегда удерживает все акции, представляющие весь капитал поглощенной компании, слияние подлежит к упрощенной схеме. Слияние определяется советами директоров или исполнительными советами компаний, участвующих в сделке.

    Основополагающие моменты положительного эффекта

    Установить в двух компаниях соответствующие отчеты директоров, привлечь слияния или комиссию по взносам, чтобы объединение было одобрено общим собранием или коллективным решением акционеров поглощенной компании и компании абсорбирующий. Однако один или несколько акционеров приобретающей компании, имеющих не менее 5% капитала, могут потребовать назначения агента для созыва собрания или коллективного решения акционеров, которым требуется принять решение об одобрении слияния.

    Первый тип характеризует такой вид объединения, при котором сливаются компании, не имеющие какой-либо общности по производственному признаку. То есть речь идет о предприятиях из абсолютно разных отраслей. Это означает отсутствие какой-либо связи (конкуренция, потребление и поставки товара).

    Когда структуры без технологического и целевого единства объединяются в формате конгломерата, это часто приводит к упразднению основной деятельности предприятия-интегратора. Вместо ключевого профиля появляется много равноправных направлений производства.

    В случае проведения собрания или коллективного решения акционеров нет необходимости выносить решение о докладе аудитора взносов. Содержание проекта слияния упрощается. Ни условия поставки единиц или акций, дата, с которой такие единицы или акции не дают права на прибыль, а также особые условия, касающиеся этого права; ни коэффициент свопа, ни сумма премии за слияние. Слияние с поглощением 90% дочерних компаний.

    Когда, начиная с подачи предлагаемого слияния с коммерческим судом и до завершения сделки, приобретающая компания на постоянной основе удерживает не менее 90% голосующих прав поглощенной компании и когда миноритарные акционеры поглощенной компании будет предложена покупка их акций поглощающей компанией, нет места.

    Несколько иначе выглядит родовое слияние компаний. В этом случае стоит понимать, что речь идет о предприятиях, выпускающих взаимосвязанные товарные группы. В качестве примера можно привести объединение фирмы, выпускающей мобильные гаджеты, с предприятием, специализирующемся на цифровой технике как таковой.

    Когда руководство не согласно

    Еще одна группа слияний, определяемая по отношению к сделке управленческого персонала — это дружественные и враждебные объединения. В первом случае инициативу подобного процесса поддерживают как руководители организаций, так и акционеры обоих предприятий.

    Одобрить слияние на общем собрании приобретающей компании, тем не менее, один или несколько акционеров приобретающей компании с не менее чем 5 процентами капитала могут потребовать назначения агента для созыва собрания, на котором одобрение слияния, установить в двух компаниях, которые касаются отчетов директоров, а также не привлекать аудиторов слияния или вклада. Когда сделка завершается, должна быть создана настоящая интеграционная стратегия для предотвращения любого замедления роста или разъединения сотрудников, которые несут ответственность за 30% скрытых затрат на слияния и поглощения, заверяют сотрудников и создают синергию, Для достижения финансовых, операционных и организационных целей, чтобы быть успешными, лучше быть готовыми.

    А вот враждебная форма подразумевает, что планируемая сделка не получает одобрения руководства той структуры, которую должны поглотить. В результате могут быть предприняты определенные противозахватные мероприятия. При такой реакции владельцы компании-инициатора начинают агрессивную игру на рынке ценных бумаг, направленную на поглощение цели.

    По возможности важно понимать роль каждого человека в компании, то есть его функцию, но особенно ее важность в повседневной жизни. Определение ключевых сотрудников. На чисто человеческом уровне важно определить ключевых мужчин и женщин компании, а также всех людей, мотивированных проектом слияния. Эти сотрудники будут отличным активом для слияния и приобретения успех. Чтобы понять мотивы каждого из них, необходимо также принять во внимание соглашения и расхождения в покупной компании.

    Содействовать адаптации каждого. Поэтому мы должны пригласить новых сотрудников принять участие в этом наборе, который они еще не знают, создавая консенсус, основанный на различиях каждого из них. Напротив, работники закупочной компании также должны понимать эти изменения: мы говорим о объединении юридических лиц в сделке по слиянию-поглощении, но мы могли бы сравнить это с встречей физических лиц, которые встречаются впервые и не имеют другого выбора, кроме как двигаться вперед вместе.

    Национальный и транснациональный формат

    Стоит отметить, что иногда слияние компаний может проходить в рамках принципа 50/50. Но опыт многих фирм доказал, что подобную паритетную модель интеграции реализовать крайне трудно.

    Теперь что касается национального слияния. Этот термин используется для определения объединения компаний, которые находятся на территории одной страны.

    Установление отношений доверия. В то время как входы и выходы должны, по крайней мере вначале, оставаться в секрете, тем не менее сотрудники должны быть информированы, иначе они будут подчеркнуты и поэтому непродуктивны. Команды на местах обычно опасаются, что руководство скроет важную информацию от них. Они часто считают, что они не знают, что происходит на самом деле. Это может иметь последствия для их морального духа, но также и для их мотивации. Если некоторые элементы не могут быть раскрыты им, менеджер должен показать, что он там, чтобы поддерживать свои команды, сопровождать их в этом изменении, давать им минимум информации и объяснять реальность.

    Определение транснациональной интеграции используют для описания слияния предприятий, расположенных в разных государствах.

    Вертикальный и горизонтальный тип

    Это направление определяется в зависимости от характера слияния.

    Образ вертикали используется для описания интеграции, при которой объединяются компании из разных отраслей, имеющие общий технологический процесс выпуска готового товара. Другими словами, фирма, инициирующая данный процесс, расширяет последующие производственные стадии до конечного потребителя либо же предыдущие вплоть до работы с источниками сырья. В качестве примера можно привести интеграцию металлургических, машиностроительных и горнодобывающих предприятий.


    Горизонтальное слияние компаний отличается тем, что специфика деятельности структур полностью совпадает в рамках отрасли, направления производства и различных его стадий включительно.

    Способы объединения

    Если брать во внимание именно способ, посредством которого осуществляется интеграция компаний, то можно выделить два ключевых направления:

    1. Корпорации. Этот тип слияния используется в том случае, когда необходимо объединить все активные фирмы, которые вовлечены в сделку.
    2. Корпоративные альянсы. В этом случае речь идет о поглощении или слиянии двух и более компаний, деятельность которых развернута в рамках конкретного вида бизнеса. Такая сделка позволяет в итоге получить синергетический эффект только в направлении данного вида деятельности. Что касается других производственных сфер или видов услуг, то ими доминирующая организация занимается самостоятельно, без вовлечения дополнительных ресурсов со стороны. Для организации альянсов могут создаваться отдельные структуры.

    Наиболее яркие примеры

    Изначально поглощение подразумевает процедуру, которая в итоге должна дать доминирующей компании значительные конкурентные преимущества. Тем не менее бывают и такие случаи, когда объединение достаточно серьезных фирм заканчивается провалом.

    Рассматривая крупнейшие слияния компаний, в качестве первого примера можно привести приобретение в 2001 году подразделения AT&T медиаконгломератом Comcast. Это позволило последнему занять одно из лидирующих мест в США на рынке кабельного телевидения. Данный процесс потребовал достаточно серьезных расходов в размере 76,1 млрд долларов. Такая стратегия выкупа выбранной компании по частям дала ощутимый положительный эффект.


    Грамотные действия Comcast привели к тому, что одновременно произошла нейтрализация ключевого конкурента в актуальной для них сфере деятельности и повышение качества предоставляемых услуг за счет расширения географии кабельной сети.

    Чтобы лучше понять, какие последствия способно сгенерировать слияние компаний, примеры негативного исхода подобного процесса изучить также нужно.

    Одним из наиболее дорогостоящих и неудачных было объединение компаний AOL и Time Warner Cable. Для заключения этой сделки со стороны AOL было выделено более 180 млрд долларов. Изначально все выглядело более чем перспективно, но в итоге обе компании выбыли из списка лидеров в рамках их сегмента. В качестве одной из ключевых причин краха интернет-гиганта AOL специалисты называют потерю финансовой гибкости после проведения чрезмерно дорогостоящей процедуры слияния.

    Теперь стоит вернуться к успешным сделкам и обратить внимание на объединение Mobil и Exxon. В принципе при первом взгляде здесь нет ничего интересного. Но если немного вникнуть в историю этих предприятий, то можно узнать, что изначально они были одним целым, до 1911 года являясь частью компании Standard Oil, принадлежавшей Джону Рокфеллеру. Давнее разделение произошло по антимонопольному вердикту суда. В итоге некогда раздробленный капитал, снова объединился, правда, лишь частично. Но даже этого хватило для получения мощных конкурентных преимуществ.

    Как обстоят дела в России

    На просторах СНГ объединение крупных предприятий происходит несколько иначе, чем на западном рынке. Если попытаться выделить наиболее распространенный формат, в котором проводится слияние российских компаний, то есть смысл обратить внимание на интегральную форму.


    При существующем кризисе неплатежей вертикальные объединения позволяют получить одно ключевое преимущество — нейтрализовать такую проблему, как дебиторская задолженность. При помощи подобных сделок решаются также и производственные задачи.

    Важно отметить и тот факт, что слияние компаний России в подавляющем большинстве случаев носит заметно политизированный характер. Такие сделки используются в рамках интересов представителей местной администрации либо же более высоких уровней власти.

    Особенности слияний

    Всплеск объединений различного рода в России был зафиксирован на протяжении 2003 года, тогда он достиг суммарного уровня 22,9 млрд долларов. Но уже в следующем году этот показатель несколько снизился.

    Когда речь идет о различного рода слияниях, то в качестве главного игрока часто выступает государство. В основном во внимание берутся предприятия, действующие в нефтегазовом секторе, а также в сегменте металлургии.


    Что касается интересов иностранных предприятий, то они также выбирают для интеграции представителей нефтегазовой промышленности, но не забывают и о пищевом секторе.

    Как выглядит слияние в России

    В качестве одного из ярких примеров процесса слияния на просторах СНГ можно привести опыт такого предприятия, как ООО «УГМК-холдинг». Данная компания произвела консолидацию 10 предприятий перерабатывающей, цветной и черной промышленности. На данный момент сфера прямого влияния УГМК включает контроль 22 компаний, расположенных в 7 городах РФ. Сюда можно также отнести, действующий в Литве завод «Литаскабелис» (город Паневежис).

    Ключевой целью, ради которых были инициированы многочисленные процедуры слияния, является увеличение рыночной доли предприятия. Именно интеграция позволила УГМК в относительно короткие сроки создать дополнительные производственные мощности. Также ощутимо снизились инвестиционные риски, поскольку присоединялись лишь те компании, функционирование которых было проверено реальным рынком.

    Итоги

    В условиях современной экономики процессы слияния и поглощения являются актуальным перспективой динамичного развития для многих компаний, которые имеют амбиции, но не обладают достаточными мощностями.


    При этом стоит упомянуть и о том, что интеграция — это процесс рискованный. В случае неудачных прогнозов можно понести такие финансовые потери, после которых предприятие уже не сможет оправиться.

    В наше время мелкие предприниматели не могут соперничать с крупными, известными компаниями. Для этого нужны ресурсы, а все ресурсы принадлежат индустриальным гигантам. Конечно, некоторым везёт с идеей или стартовым капиталом, и они выбиваются на крупный рынок, но что же делать рядовым предпринимателям? Отличный выход из такой ситуации — сделки M&A по слиянию и поглощению компаний. Это простой и эффективный способ увеличить ресурсы, капитал и количество потребителей.

    Новая классификация сделок M & A

    M&A (mergers and acquisitions) — действия по слиянию бизнесов и поглощению одних компаний другими. Несмотря на название, сделки M&A условно можно поделить на три группы:

    Процедура слияния нескольких бизнесов в один

    Слияние — соединение множества компаний, вследствие которого образуется новое юридическое лицо. Подобное действие можно охарактеризовать следующим образом: «Все фирмы должны понести ущерб, чтобы получить преимущество как единая группа». В свою очередь, этот тип сделок делится на подтипы:

    • слияние форм — объединение, в ходе которого самостоятельные компании перестают существовать, а созданное юридическое лицо получает все активы, права и обязанности слившихся компаний;
    • слияние активов — объединение в котором компании-участники передают исключительные права новому юридическому лицу и продолжают свою деятельность.

    Сделки по слиянию несут в себе выгоду для обеих компаний

    Реорганизация коммерческих предприятий в форме присоединения

    Присоединение — это тоже объединение компаний. Но в отличие от слияния, новой экономической единицы не образуется. Основная компания, получая все права и обязанности присоединённых компаний, продолжает свою деятельность, а остальные прекращают существовать. Проще говоря, фирмы-цели должны понести ущерб, чтобы корпорация-захватчик получила все преимущества.

    Мероприятия по поглощению одних фирм другими

    Поглощение — это процесс установления полного контроля над какой-то компанией. Осуществляется поглощение путём покупки трети акций, долей — уставного капитала. Иначе говоря, поглощение отличается от присоединения тем, что фирмы-цели продолжают существовать.

    Уставный капитал — это имущество, минимально необходимое для организации деятельности хозяйственного общества, формируемое за счёт вкладов учредителей (участников) общества и служащее гарантии интересов его кредиторов.

    http://dic.academic.ru/dic.nsf/enc_law/2332/%D0%A3%D0%A1%D0%A2%D0%90%D0%92%D0%9D%D0%AB%D0%99

    Последовательность осуществления сделок M & A за последние два десятилетия отработана до мелочей, поэтому «изобретать велосипед» не стоит

    Сущность сделок М энд Эй между организациями

    Сделки слияния и поглощения классифицируют по ряду их особенностей. Различные критерии классификации позволяют подробно описать каждую сделку и оценить её возможные последствия эмпирическим путём.

    По характеру соединения компаний

    Простейшая классификация, позволяющая описать процедуру соединения бизнесов, описана практически во всех учебниках. В этом случае сделки описывают как:

    • горизонтальные — соединения компаний одного рода деятельности. Производится для приобретения возможности конкурировать с крупными предприятиями, например, для увеличения капитала;
    • вертикальные — соединение множества компаний разной деятельности. К примеру, одна компания — производитель, а другая — транспортировщик. Чаще всего используют для снижения себестоимости;
    • параллельные (или родовые) — соединения компаний со связанными товарами. Это может быть объединение производителя смартфонов и операционной системы к ним. Это улучшает и качество продукции, и уменьшает издержки на этапе производства;
    • конгломератные — соединения компаний, не связанных никакими отношениями. Такой тип объединений используют не так часто, потому что выгода зависит от каких-то определённых ситуаций.

    По местонахождению собственников или экономических субъектов

    Деление по географическому признаку представляется вполне обоснованным и логичным. В этом случае принято за правило различать сделки как:

    • локальные;
    • региональные;
    • национальные;
    • международные;
    • транснациональные.

    По намерениям заинтересованных лиц

    По отношению компаний к сделке логично руководствоваться мотивационными критериями. Тогда действия можно разделить на дружеские и враждебные.

    По экономическим и политическим признакам

    В случае проведения сделок M&A между крупными компаниями или транснациональными корпорациями политические и экономические намерения трудно разделить. По этому критерию подобные сделки принято классифицировать как:

    • соединения, происходящие внутри одной страны — внутренние;
    • экспортные — объединения с передачей прав иностранным компаниям;
    • импортные — соединения с получением прав компаний других государств;
    • смешанные преобразования.

    Видео: школа юриста — виды и задачи M&A

    Последствия реструктуризаций по модели M&A

    Объединение компаний — процесс неоднозначный. Что произойдёт после слияния или поглощения попросту невозможно предугадать. Вариантов множество, но их, конечно же, можно поделить на «плюсы и минусы».

    Положительные последствия преобразований

    Плюсов M&A очень много, но их достаточно сложно добиться и встречаются они не все сразу. Чаще всего благоприятные исходы улучшают способность новой компании к конкуренции. Помимо этого, достигаются другие цели концентрации бизнеса:

    • самый очевидный результат — это увеличение капитала;
    • выход на больший рынок, например, на межнациональный;
    • появление устоявшейся системы сбыта товара;
    • снижение себестоимости товара.

    А также из-за появления большой корпорации на вас обратят внимание, а значит, у вас будет шанс увеличить количество постоянных потребителей.

    Какие минусы совершения сделок встречаются чаще всего

    Преобразование бизнеса в большинстве случаев сопровождается рядом проблем. Даже если принципиальных разногласий между компаниями нет, возможно противодействие со стороны персонала фирм, принявших участие в слиянии, непонимание ситуации некоторыми контрагентами или умышленный саботаж процедуры линейными руководителями на местах. Помимо этого, к недостаткам сделок относят:

    • большие расходы на приобретение компании;
    • риски при выборе компании-цели;
    • возможные проблемы с поставщиками;
    • необходимость перезаключения большинства хозяйственных договоров;
    • сложности с приведением делопроизводства к единому стандарту;
    • возможная несовместимость культур компаний по религиозному, национальному или по любому другому признаку.

    Налоговые последствия приобретения компаний: как поглотить или объединять бизнесы без вреда для себя

    Собственники компаний должны понимать, что во время осуществления M&A они могут столкнуться не только с необходимостью расплатиться по всем обязательствам поглощаемой или присоединяемой компании, но и столкнуться с повышенным вниманием со стороны контролирующих органов. Исходя из этого перед принятием решения об инициировании сделки следует максимально точно оценить долги компании-цели бюджетным, казённым и некоммерческим учреждениям. Для этого проводится инвентаризация кредиторской задолженности и налоговых обязательств.

    Видео: лекция об услугах по сопровождению и регулированию сделок M&A

    Порядок проведения сделок: теория и практика

    Слияние и поглощение — выгодные процессы, но очень сложные. Даже с учётом выбора хорошей стратегии у большей части компаний не получается удачно завершить объединение. Для того чтобы все получилось, следует уделить время и внимание каждому из перечисленных далее пунктов.

    Вопрос удачной стратегии

    Если вы выбрали M&A, а не планомерное развитие, стоит вдумчиво продумать всю вашу стратегию. Если стратегия не будет приближена к идеалу, форс-мажоры могут разрушить всю идею. Оцените преимущества и недостатки своей компании и исходя из этого выбирайте где, как, когда и с кем вы будете объединяться.

    Выбор бухгалтерского и юридического персонала

    Для осуществления объединения потребуется активное участие многих сотрудников: менеджера, бухгалтера, юриста, кадрового работника, рекламщика. Если вы собираетесь регулярно применять M&A, вам точно нужна квалифицированная команда. Наличие в ней крутых профессионалов ускорит процесс и снизит вероятность появление непредвиденных ситуаций.

    Правила постановки целей для руководителя

    Важно желать чего-то конкретного, реального и достижимого в обозримом времени. Конечный результат должен преумножить ваши преимущества на рынке и устранить имеющиеся недостатки. Разрешать текущие вопросы следует исходя из конечной цели, а не сиюминутных выгод.

    Определение принципиальных требований к контрагенту

    Установив основные цели, определите главные качества или особенности фирм, участников объединения, которые помогут достигнуть желаемого результата. Этот очевидный пункт многие руководители не прорабатывают должным образом. Особенно часто этим грешат российские предприниматели, начинающие процедуру M&A не по трезвому расчёту, а исходя из сиюминутной выгоды. Такие действия незамедлительно приводят к провальному результату.

    Поиск нужной корпорации по мотивационным критериям

    Переговоры — одно из главнейших мероприятий, относиться к которому нужно с максимальной ответственностью. Компания-искатель и компания-цель обмениваются информацией друг о друге, предварительно определив информацию, которую нужно узнать и можно рассказать. Этот этап важен для того, чтобы понять, подходит ли фирма к выбранным целям и стратегиям.


    Помимо простого информирования друг друга, в ходе переговоров красноречивый предприниматель может склонить чашу весов в свою пользу

    Анализ и оценка выбранной компании

    Консалтинговые компании считают доскональное изучение фирмы очень важным этапом из-за множества потенциальных проблем, которые могут возникнуть во время него. Оцените все: финансы, традиции, возможные сложности в юридическом, экологическом, культурном плане. Всегда легче найти новую цель для объединения, чем бороться с проблемными ситуациями.

    Действия по заключению договора

    Определившись с ценой и формой (слияние или поглощение), можно произвести юридическое оформление сделки. Но прежде нужно согласовать объединение корпораций с соответствующим органом власти. В России крупные сделки проходят обязательное согласование с антимонопольным комитетом.

    Пошаговая инструкция по объединению бизнеса

    Реальное объединение — один из самых важных этапов. После формально объединения фирма ещё не может работать, используя весь свой потенциал. Для этого нужно слить компании фактически. А именно, следует набрать компетентных сотрудников, организовать систему для генерации идей и решения проблем, согласовать деятельность отдельных работников, отделов и управлений. Если небрежно отнестись к этому пункту, могут появиться и отрицательные последствия M&A.

    Защита от враждебного поглощения

    Так как существуют враждебные поглощения, появляется вопрос: «А как же защитить свою компанию от захвата?». Вопрос этот неновый, поэтому существует целый перечень приёмов против корпораций-захватчиков. Противозаконные приёмы здесь перечислятся не будут, но о разрешённых способах защиты собственности нужно знать каждому предпринимателю.


    Любая фирма может защитить себя от враждебного поглощения в рамках действующего законодательства

    Противодействие незаконному захвату компании или попыткам её ликвидации

    В теории объединять бизнесы нужно только при полном согласии всех участвующих сторон, однако на практике общий порядок ведения сделок нередко нарушается. Зачастую собственники бизнеса получают уведомление о слиянии компании в тот момент, когда в её офисе уже хозяйничают рейдеры.

    Чтобы давать согласие на сделку по собственной воле, а не по приказу, нелишним будет изучить приёмы противодействия захвату бизнеса, которые актуальны для любой отрасли:

    • продажа акционерам только тех прав, которые можно применять в особых ситуациях. В таком случае поглотитель не будет иметь над целью достаточной власти;
    • защитные поглощения. Компания цель сама может поглотить какое-то количество компаний, увеличивая, тем самым, свою стоимость;
    • выкуп необходимого количества акций;
    • разрушение каких-то преимуществ, из-за которых захватчик и выбрал данную фирму-цель. Например, продажа какого-либо актива;
    • внесение в устав компании какие-то поправки, которые отпугивают корпорации-захватчики;
    • судебные иски.

    Примеры крупнейших слияний и поглощений

    Часто M&A применяют индустриальные гиганты, в таких ситуациях мировая экономика заметно вздрагивает. Такие слияния навсегда остаются в истории. Вот одни из самых крупных сделок M&A за последние годы.

    Таблица: основные сделки по слиянию капитала 2000–2004 годов

    Чем опыт России отличается от зарубежного

    Рынок M&A в России растёт день ото дня. Только во II квартале 2016 года увеличился почти в 2 раза и достиг 2,9 млрд долл. Интересно, что продажа российских активов увеличилась почти в 7 раз, а сделки по приобретению нашими бизнесменами зарубежных активов стали совершиться в несколько раз реже.

    Предсказуемо неуспешный результат объясняется не только негативными тенденциями в российской экономике, но и отсутствием грамотной стратегии проведения M&A. Сделки совершаются без чёткого плана, часть из них преследует единственную цель — вывод активов из страны, поэтому они априори не могут быть успешными. Эксперты считают, что Правительству РФ следует внимательно присмотреться к этой сфере экономики, поскольку велик риск потерять доминирование в некоторых отраслях, например, автомобильной и туристической.

    Видео: в каких отраслях российской экономики M&A происходит чаще всего

    M&A — один из двигателей экономики, он полезен всем: и производителям (большее количество ресурсов), и потребителям (товары более высокого качества по низкой цене). Заключение сделок по слиянию и поглощению — не покупка лотерейного билета, а длительная напряжённая работа. Конечно, объединение — это сложно, а иногда и опасно, но знания помогут вам в этом непростом деле. Используйте информацию грамотно и достигайте новых высот!

    как на них заработать частному инвестору

    Автор Анатолий Колупаев На чтение 9 мин. Просмотров 3.6k. Опубликовано Обновлено

    Здравствуйте, друзья! Сегодня мы обсудим такую тему, как слияние и поглощение компаний.  

    Как писал в своей книге “Финансовая отчётность” Алексей Герасименко [1], когда-то давно бизнес ассоциировался с конкретным человеком. Был некий кузнец по имени Иван и была у него своя кузня. С развитием бизнеса очевидно у этой кузни появилось бы много филиалов в соседних городах, и она бы уже как бы отделилась от Ивана. Со временем расширяются горизонты, создаются новые компании (юридические лица), которые по-прежнему представляют интересы той самой кузни. Но зачем же каждый раз открывать новое юрлицо и почему бы не вести дела под одним общим?  

    Причин на это несколько. Самыми важными из них являются следующие: 

    • Компания хочет открыть филиал в другой стране со своими законами, налогами и требованием о регистрации юридического лица; 
    • Компания хочет ограничить свою ответственность в определённом проекте, чтобы, в случае неудачи в нём, это не привело бы к ликвидации всей компании. Чтобы кредиторы не обанкротили всю фирму и предъявляли претензии к этому конкретному юридическому лицу; 
    • Одна компания покупает другую. Ликвидация купленной компании может вылиться в копеечку и посему проще зарегистрировать новую как отдельное юрлицо; 
    • Регистрация нового юрлица в офшорной зоне (Кипр, Каймановы и другие острова) с “удобными” условиями регистрации новых компаний. 

    Зачем компаниям поглощать другие 

    [2] Когда одно предприятие приобретает другое, то это явление называют внешним ростом предприятия.  

    При слиянии предприятий можно провести оптимизацию кадров за счёт сокращения работников, выполняющих дублирующие функции, и объединения таких видов деятельности, как например, маркетинг или снабжение. Это поможет сократить издержки и сэкономить при одновременном увеличении масштаба производства. К тому же зачастую стоимость вновь образованного предприятия превышает суммарную стоимость этих двух компаний. Поэтому новости о слиянии предприятий могут говорить о росте стоимости акций. 

    Конечно, слияние влечёт за собой ряд проблем. Например то, как справедливо оценить новое предприятие. В этом помогает наиболее распространённый метод — оценка по прибыли на акцию. Но это всего лишь бухгалтерский расчёт с кучей условностей. Также следует тщательно анализировать и прогнозировать движение денежных средств и вероятную реакцию рынка. 

    Но нас, как частных миноритарных инвесторов, больше волнует то, что происходит с акциями компаний в процессе слияний и поглощений. Давайте разбираться! 

    Как заработать на слияниях и поглощениях 

    [3] Для индивидуальных инвесторов прежде всего важно то, сколько на этом можно заработать. 

     Между моментом объявления о слиянии и моментом его завершения часто существует разница между ценой слияния и фактической ценой, по которой торгуется приобретаемая компания. Эта разница является резервом и страховкой на случай, если слияние не будет завершено в соответствии с предлагаемыми условиями. 

    В качестве простого примера предположим, что компания “A” предлагает приобрести компанию “B”. Условия сделки дадут акционерам компании “B” одну акцию компании “A” за каждую акцию компании “B”, которой они владеют в настоящее время.  

    Акции компании “A” торгуются по $20, а акции компании “B” — по $ 19. Чтобы реализовать эти 5% прибыли, вы должны продать акции компании “A” по $20 за акцию и купить равное количество акций компании B по $19 за акцию. Обе транзакции необходимы, потому что вы хотите зафиксировать разницу цен между двумя акциями. Если вы покупаете только компанию “B”, а цена компании “A” падает до $ 19, вы не получите никакой прибыли. 

    Опасность этой стратегии заключается в том, что слияние может не завершиться. Этот сценарий предлагает лишь небольшое вознаграждение, но при этом есть большой риск снижения цены.  

    Что вы можете сделать как акционер, так это посмотреть на отрасли, где происходят слияния, и оценить, есть ли в них хорошие инвестиционные возможности. Ключ в том, чтобы найти акции, которые были бы хорошими инвестициями, даже если бы предложение о приобретении никогда не было сделано; просто инвестирование в надежде на слияние — это чистая спекуляция. Во-вторых, нужно оценить конкуренцию, чтобы понимать, есть ли для этой компании потенциальный покупатель. 

    Имейте в виду, что даже если потенциальный покупатель есть, то нет гарантии, что когда-нибудь он сделает предложение. Если предложение всё же сделано, вам нужно оценить приобретающую компанию, чтобы определить, имеет ли смысл участвовать в этой сделке до завершения слияния. Каждая сделка отличается: вам придётся взвесить преимущества сохранения ваших инвестиций против потенциальных рисков незавершенного слияния. 

    Что происходит с акциями, когда одна публичная компания покупает другую? 

    [4]Когда одна публичная компания покупает другую, акционеры приобретаемой компании, как правило, получают компенсацию за свои акции. Это может быть в виде наличных денег или в виде акций компании, осуществляющей покупку. В любом случае, акции покупаемой компании обычно перестают существовать. 

    Когда публичная компания будет выкуплена, её акции уже не будет существовать. Акционеры могут рассчитывать на компенсацию в виде денежной выплаты, либо в форме гибридной сделки. 

    Как происходит обмен акций приобретающей компании на акции приобретаемой компании (схема “Акция за акцию” или Stock-for-Stock) 

    В некоторых слияниях приобретающая компания производит компенсацию акционерам компании, которую она покупает, предоставляя им акции. В таком случае каждая покупаемая акция компании будет фактически заменена на вашем брокерском счете определённым количеством акций компании, совершающей покупку. Соотношение акций может быть не один к одному. Это зависит от таких факторов, как относительные цены акций двух компаний. 

    Если вы в конечном итоге продадите новые акции после завершения сделки, вам придётся проконсультироваться с вашим брокером или налоговым консультантом, чтобы рассчитать, сколько вы получили от продажи этих акций, т.к. расчёт базовой стоимости из-за слияния будет осложнён. 

    Часто, после предварительного объявления о приобретении акций, цены акций в обеих компаниях сходятся к чему-то близкому, к запланированному соотношению, эффективно скорректированному с учётом опасений инвесторов, что сделка может провалиться. 

    Как происходит обмен по схеме «Наличные за акции» (Cash-for-Stock) 

    Компания, приобретающая другую, может использовать наличные деньги, по сути, выкупая существующие акции у акционеров по согласованной цене. Это зачастую происходит тогда, когда частная фирма, например фонд прямых инвестиций, покупает публичную компанию, но это также может случиться, когда одна публичная компания покупает другую. 

    В таких ситуациях ваши акции в компании будут заменены деньгами на вашем брокерском счёте. Вам, как правило, придётся заплатить налог, как если бы вы решили продать свои акции на дату приобретения. 

    Гибридный механизм 

    Компании также могут предложить инвесторам компенсацию одновременно и акциями нового предприятия, и денежными средствами. 

    Некоторые факторы, которые вы можете использовать, для понимания, какой вариант принять, если это произойдёт с вами — это уверенность в приобретающей компании, ваше желание получить вместо акций наличные и готовность принять связанные с этим налоговые последствия. 

    Понимание тендерного предложения 

    [5]Как инвестор на фондовом рынке, вы можете принять участие в так называемом тендере на покупку акций и попытаться продать ваши акции по более высокой цене. Вы можете отказаться от тендерного предложения и не продавать акции, а можете получить прибыль за короткий срок, приняв его.  

    Хотя физическое лицо или корпорация может направить тендерное предложение на покупку ценных бумаг другой компании, публично торгуемая компания может также направить тендерное предложение на выкуп своих собственных ценных бумаг, находящихся в обращении. 

    Тендерное предложение возникает, когда одна компания предлагает купить другую по определённой цене. Оно предусматривает приобретение большинства акций компании в течение определенного периода времени. Для того, чтобы предложение было успешным, и акционеры получили предложенную цену, инвесторы должны перевести определённый процент размещенных акций. 

    Компании часто растут за счёт слияний и поглощений. Эти операции включают обмен денежных средств или акций на существующие акции целевой компании. Причины приобретения могут варьироваться от расширения присутствия на рынке до расширения ассортимента продукции или услуг и получения новых каналов сбыта. Поскольку крупные публичные компании могут иметь миллионы акций в обращении и сотни тысяч инвесторов, компании нуждаются в акционерах, чтобы сделать им тендерное предложение. 

    Когда вы предлагаете свои акции, вы физически или в электронном виде подписываете документы, предоставленные вашей брокерской фирмой, в которых вы соглашаетесь перевести или передать все ваши акции. В редких случаях, когда у вас действительно есть сертификаты акций, вы должны отправить сертификаты акций по указанному адресу. При покупке наличными, как только вы переводите свои акции, вы получаете наличные деньги по цене приобретения за акцию. При приобретении акций вы получаете согласованное количество акций приобретающей компании. 

    Если вы не предложите свои акции, вы не получите никакой оплаты наличными или акциями, пока компания-приобретатель полностью не завершит приобретение или слияние.  

    В зависимости от сложности процесс утверждения может занять от нескольких недель до более чем одного года. Как только компании завершат приобретение, через вашу брокерскую фирму вы получите наличные деньги или акции за свои акции по цене тендерного предложения. 

    Оценка других вариантов 

    Если вы не предлагали свои акции и слияния не произошло, вы просто сохраните акции, которыми вы владели до того, как было сделано предложение. Хотя в публичной корпорации большую часть инвесторов составляют институциональные инвесторы, некоторые поглощения могут быть враждебными, то есть совет директоров может не одобрить приобретение. 

    В случае враждебных сделок некоторые компании имеют специальные положения, которые требуют, чтобы для закрытия сделки было предложено до 80 процентов акций. В этом случае, если вы за сделку, вы, возможно, захотите предложить свои акции. Невыполнение этого требования увеличивает риск того, что сделка не будет закрыта, хотя, по общему признанию, если вы не владеете значительным количеством акций, вы особо не рискуете. 

    Успешных вам инвестиций! 

    Материалы 

    [1]Алексей Герасименко “Финансовая отчётность для руководителей и начинающих специалистов” ⇑

    [2]Г. И. Просветов “Оценка бизнеса: задачи и решения” ⇑

    [3]forbes.com — Автор: Charles Rotblut ⇑

    [4]finance.zacks.com — Автор: Steven Melendez ⇑

    [5]finance.zacks.com — Автор: Tiffany C. Wright ⇑

     

     

     

    0 0 vote

    Рейтинг статьи

    Что следует знать о корпоративных слияниях

    Слияния и поглощения (M&A) часто окутаны тайной и неразберихой. Лишь часть информации доступна общественности, а большая часть махинаций происходит за закрытыми дверями. Этот процесс может затруднить понимание акционерами каждой из компаний, находящихся в процессе слияния или поглощения, того, чего ожидать и как это повлияет на стоимость акций каждой компании. Однако есть несколько способов инвестировать в слияния и извлекать выгоду из взлетов и падений этого процесса.

    Ключевые выводы

    • Слияние или поглощение — это когда две компании объединяются в одну, чтобы воспользоваться преимуществами синергии.
    • Слияние обычно происходит, когда одна компания покупает другую компанию, покупая определенное количество ее акций в обмен на свои собственные.
    • Приобретение немного отличается и часто не требует смены руководства.
    • Как правило, цена акций покупаемой компании увеличивается, поскольку гудвил учитывается в цене покупки.
    • Акционеры могут голосовать по вопросу о том, должно ли слияние состояться.
    • Анализ финансовых отчетов обеих компаний может помочь определить, как могло бы выглядеть слияние.

    Как это работает

    Слияние происходит, когда компания находит преимущество в объединении бизнес-операций с другой компанией таким образом, чтобы это способствовало увеличению акционерной стоимости. Это во многом похоже на приобретение, поэтому эти два действия так часто группируются вместе как слияния и поглощения (M&A).

    Теоретически слияние равных — это когда две компании конвертируют свои акции в акции новой объединенной компании. Однако на практике две компании обычно заключают соглашение о покупке одной компанией обыкновенных акций другой компании у акционеров в обмен на ее собственные обыкновенные акции. В некоторых более редких случаях для облегчения операций с капиталом используются наличные или другие формы оплаты. Как правило, наиболее распространены схемы «складские запасы».

    Слияния не происходят по принципу «один-к-одному», то есть обмен одной акции компании А обычно не дает вам одной акции объединенной компании.Как и при дроблении, количество акций новой компании, полученных в обмен на вашу долю в компании А, выражается соотношением. Реальное число может равняться 2,25, где одна акция новой компании будет стоить вам 2,25 акции компании A.

    В случае дробных акций они обрабатываются одним из двух способов: дробь обналичивается автоматически, и вы получаете чек на рыночную стоимость вашей доли, или количество акций округляется в меньшую сторону.

    Mergers vs.Приобретения

    Хотя эти два процесса похожи, не путайте слияния с поглощениями. Хотя во многих случаях различие может быть больше связано с политикой и семантикой, есть много голубых фишек, которые совершают довольно много приобретений, сохраняя при этом относительно низкую волатильность.

    Как правило, если корпоративное руководство компании, в которой вы владеете, не сильно меняется, это, вероятно, приобретение. Однако, если ваша компания переживает значительную реструктуризацию, мы больше смотрим на слияние.

    Слияние: что делать, когда компании сходятся

    Понимание обстоятельств выкупа

    Обстоятельства выкупа также могут быть очень важны. Инвестор должен знать характер слияния, ключевую информацию о другой вовлеченной компании, типы выгод, которые получают акционеры, какая компания контролирует сделку, а также любые другие важные финансовые и нефинансовые соображения.

    Хотя это может показаться нелогичным, владение выкупаемой компанией может стать настоящей неожиданной удачей для инвесторов.Это потому, что, если покупаемая компания показала достойные результаты и имеет хорошие перспективы на будущее, может потребоваться определенная доля деловой репутации.

    При инвестировании вокруг слияния важно отметить, что когда объявляется слияние, фактическая цена закрытия часто оказывается отличной от объявленной цены слияния. Это связано с тем, что слияние обычно не завершается на первоначально предложенных условиях.

    Гудвилл обычно учитывает нематериальные активы, хотя, если эти активы не были учтены в цене акций при покупке акций покупаемой компании, вы можете оказаться на вершине.Гудвилл является источником путаницы для многих людей, но по сути это сумма денег, которую компания платит сверх балансовой стоимости другой компании за ее покупку.

    И давайте не будем забывать, что, поскольку нематериальные активы не всегда легко оценить, можно ожидать, что определенный фантомный процент большинства компаний, имеющих гудвил на своих балансах, может быть переоценен. Хотя это не очень хорошая сделка для человека, владеющего несколькими акциями покупающей компании, если вы владеете покупаемой компанией, это может стать для вас еще одной победой.

    Если у компании, в которую вы инвестировали, дела идут не очень хорошо, слияние все равно может быть хорошей новостью. В этом случае слияние часто может стать приятным сюрпризом для тех, кто испытывает затруднения с неэффективными акциями. Знание менее очевидных выгод для акционеров может позволить вам принимать более обоснованные инвестиционные решения в отношении слияний.

    Важность и внимание к вашему голосованию

    Имейте в виду, что решение компании о слиянии с другой компанией не обязательно является окончательным.Если вы являетесь акционером компании, решение о слиянии с другой компанией частично остается за вами. Типичный сценарий голосования для публичной компании обычно заканчивается голосованием акционеров по вопросу слияния.

    Если ваш анализ и размышления говорят вам, что слияние — это шаг в неверном направлении, или если оно говорит вам о том, что это может быть отличная финансовая возможность, голосование вашими акциями — лучший способ реализовать вашу власть над процессом принятия решений. .

    Право голоса может быть реализовано на годовом общем собрании компании или других специально созываемых собраниях или через представителя.

    Нефинансовые соображения также могут быть важны при рассмотрении сделки по слиянию. Помните: дело не обязательно в деньгах. Возможно, слияние приведет к потере большого количества рабочих мест в депрессивном регионе. Возможно, другая компания является крупным загрязнителем или финансирует политические или социальные кампании, которые вы не поддерживаете.

    Для большинства инвесторов понятие о том, сможет ли вновь созданная компания приносить вам деньги, безусловно, имеет большое значение, но, возможно, стоит помнить о нефинансовых вопросах, потому что они могут быть достаточно важными, чтобы стать сделкой. -брейкеры.

    Анализ финансовых отчетов

    Несмотря на то, что не так много людей, которым нравится читать финансовую отчетность, изучение ключевой информации по каждой компании, участвующей в слиянии, является хорошей идеей. Посмотрите и проанализируйте компанию, если вы не знакомы с ней, и определите для себя, является ли это хорошим инвестиционным решением. Если вы обнаружите, что это не так, скорее всего, вновь созданная компания тоже не будет очень хорошей.

    При анализе финансовой отчетности обязательно просматривайте самые свежие финансовые отчеты и годовые отчеты обеих компаний.Многое может произойти с тех пор, как вы в последний раз взглянули на финансовые показатели своей компании, и новая информация может стать ключом к определению того, что повлияло на заинтересованность другой компании в слиянии.

    Понимание изменяющейся динамики новой компании

    У новой компании, вероятно, будет несколько заметных отличий от оригинала. Одна из самых распространенных ситуаций — смена руководства. Определенные уступки обычно делаются в ходе переговоров о слиянии, и руководители и члены правления новой компании в некоторой степени изменятся или, по крайней мере, имеют планы измениться в будущем. Когда вы голосуете за предлагаемое слияние, помните, что вы также соглашаетесь с сопутствующими условиями, такими как смена руководства.

    Итог

    Как упоминалось ранее, когда дело доходит до этого, ваш голос является вашим собственным, и он представляет ваш выбор за или против слияния. Но имейте в виду, что ваше решение как акционера вовлеченной компании должно отражать комбинацию наилучших интересов для вас, компании и внешнего мира. При наличии правильной информации и соответствующего рассмотрения фактов выход вперед перед лицом слияния может стать реальной целью.

    Определение слияния

    Что такое слияние?

    Слияние — это соглашение, по которому две существующие компании объединяются в одну новую компанию. Есть несколько типов слияний, а также несколько причин, по которым компании завершают слияния. Слияния и поглощения обычно проводятся для расширения охвата компании, выхода на новые сегменты или увеличения доли рынка. Все это делается для увеличения акционерной стоимости. Часто во время слияния у компаний есть пункт о запрете на покупку магазинов, чтобы предотвратить покупки или слияния дополнительных компаний.

    Ключевые выводы

    • Слияния — это способ для компаний расширить свое присутствие, выйти в новые сегменты или увеличить долю рынка.
    • Слияние — это добровольное слияние двух компаний на в целом на равных условиях в одно новое юридическое лицо.
    • Пять основных типов слияний: конгломератное, родственное, расширение рынка, горизонтальное и вертикальное.

    Как происходит слияние

    Слияние — это добровольное слияние двух компаний на в целом на равных условиях в одно новое юридическое лицо.Фирмы, согласившиеся на слияние, примерно равны по размеру, клиентам и масштабу операций. По этой причине иногда используется термин «слияние равных». Приобретения, в отличие от слияний, или, как правило, не добровольные и вовлекают одну компанию, активно покупающую другую.

    Чаще всего слияния проводятся для увеличения доли рынка, сокращения операционных затрат, расширения на новые территории, объединения общих продуктов, увеличения доходов и увеличения прибыли — все это должно приносить пользу акционерам компаний. После слияния акции новой компании распределяются между существующими акционерами обоих первоначальных предприятий.

    В связи с большим количеством слияний был создан паевой инвестиционный фонд, который дает инвесторам возможность получать прибыль от сделок слияния. Фонд фиксирует спред или сумму, оставшуюся между ценой предложения и ценой торговли. Фонд слияния от Westchester Capital Funds существует с 1989 года. Фонд инвестирует в компании, которые публично объявили о слиянии или поглощении. Чтобы инвестировать в фонд, требуется минимальная сумма в 2000 долларов, при этом 2.Коэффициент расходов 01%. Фонд приносил 6,1% годовых с момента его создания в 1989 году по состоянию на 29 апреля 2020 года.

    Общая стоимость слияний и поглощений в 2018 году выросла третий год подряд и превысила 3,89 триллиона долларов.

    Типы слияний

    Существуют различные типы слияний, в зависимости от целей вовлеченных компаний. Ниже приведены некоторые из наиболее распространенных типов слияний.

    Конгломерат

    Это слияние двух или более компаний, занимающихся несвязанными видами деятельности.Фирмы могут работать в разных отраслях или в разных географических регионах. Чистый конгломерат состоит из двух фирм, у которых нет ничего общего. С другой стороны, смешанный конгломерат возникает между организациями, которые, работая в несвязанных друг с другом видах деятельности, на самом деле пытаются получить расширение продукта или рынка посредством слияния.

    Компании, не имеющие перекрывающихся факторов, будут объединяться только в том случае, если это имеет смысл с точки зрения благосостояния акционеров, то есть, если компании могут создать синергию, которая включает в себя повышение ценности, производительности и снижение затрат.Конгломератное слияние образовалось, когда в 1995 году The Walt Disney Company объединилась с American Broadcasting Company (ABC).

    Конгенерический

    Подобное слияние также известно как слияние с расширением продукта. В этом типе это объединение двух или более компаний, работающих на одном рынке или в одном секторе с частично совпадающими факторами, такими как технологии, маркетинг, производственные процессы и исследования и разработки (НИОКР). Слияние с расширением продукта достигается, когда новая продуктовая линейка одной компании добавляется к существующей продуктовой линейке другой компании.Когда две компании становятся одной в рамках расширения продукта, они могут получить доступ к более широкой группе потребителей и, таким образом, к большей доле рынка. Примером аналогичного слияния является объединение Citigroup в 1998 году с компанией Travellers Insurance, двумя компаниями, предлагающими дополнительные продукты.

    Расширение рынка

    Этот тип слияния происходит между компаниями, которые продают одни и те же продукты, но конкурируют на разных рынках. Компании, которые участвуют в слиянии с целью расширения рынка, стремятся получить доступ к большему рынку и, следовательно, к большей клиентской базе. Чтобы расширить свои рынки сбыта, в 2002 году произошло слияние Eagle Bancshares и RBC Centura.

    Слияние — это добровольное слияние двух компаний на в целом на равных условиях в новое юридическое лицо.

    Горизонтальный

    Горизонтальное слияние происходит между компаниями, работающими в одной отрасли. Слияние обычно является частью консолидации двух или более конкурентов, предлагающих одинаковые продукты или услуги. Такие слияния обычны в отраслях с меньшим количеством фирм, и цель состоит в том, чтобы создать более крупный бизнес с большей долей рынка и экономией на масштабе, поскольку конкуренция между меньшим количеством компаний, как правило, выше.Слияние Daimler-Benz и Chrysler в 1998 году считается горизонтальным слиянием.

    Вертикальный

    Когда две компании, производящие запчасти или услуги, объединяются в одну продукцию, это объединение называется вертикальным слиянием. Вертикальное слияние происходит, когда две компании, работающие на разных уровнях цепочки поставок одной отрасли, объединяют свои операции. Такие слияния проводятся для увеличения синергии, достигаемой за счет снижения затрат, которое возникает в результате слияния с одной или несколькими сбытовыми компаниями.Один из самых известных примеров вертикального слияния произошел в 2000 году, когда интернет-провайдер America Online (AOL) объединился с медиа-конгломератом Time Warner.

    Примеры слияний

    Anheuser-Busch InBev (BUD) — это пример того, как слияния работают и объединяют компании вместе. Компания является результатом многочисленных слияний, консолидаций и расширения рынка пива. Недавно названная компания, Anheuser-Busch InBev, является результатом слияния трех крупных международных компаний по производству напитков — Interbrew (Бельгия), Ambev (Бразилия) и Anheuser-Busch (США).

    Ambev объединилась с Interbrew, объединив трех и пяти крупнейших пивоваренных компаний мира. Когда Ambev и Anheuser-Busch объединились, это объединило первое и два крупнейших пивоваренных завода в мире. Этот пример представляет собой как горизонтальное слияние, так и расширение рынка, поскольку это была консолидация отрасли, но также расширила международный охват всех брендов объединенной компании.

    Сумма крупнейших слияний в истории составила более 100 миллиардов долларов каждое. В 2000 году Vodafone приобрела Mannesmann за 181 миллиард долларов, чтобы создать крупнейшую в мире компанию мобильной связи.В 2000 году AOL и Time Warner объединились по вертикали в сделку на 164 миллиона долларов, которая стала одним из крупнейших провалов в истории. В 2014 году Verizon Communications выкупила 45% акций Vodafone в Vodafone Wireless за 130 миллиардов долларов.

    Что такое слияние компаний?

    • Слияние компаний — это когда две компании объединяются в новую компанию.
    • Компании объединяются для увеличения своей доли рынка, диверсификации продуктов, снижения рисков и конкуренции, а также увеличения прибыли.
    • Общие типы слияний компаний включают конгломераты, горизонтальные слияния, вертикальные слияния, расширение рынка и расширение продуктов.
    • Эта статья предназначена для владельцев бизнеса, которые рассматривают возможность слияния своей компании с другим бизнесом.

    Слияние компаний может произойти по многим причинам. Хотя очень немногие владельцы бизнеса строят свой бизнес в ожидании однажды слияния с другой компанией, правильное слияние бизнеса может быть очень выгодным. Узнайте о различных типах слияний и их преимуществах.

    Что такое слияние компаний?

    Слияние компаний происходит, когда две фирмы объединяются, чтобы сформировать новую компанию с одной объединенной акцией.Хотя слияние обычно рассматривается как равное разделение, при котором каждая сторона владеет 50% новой компании, это не всегда так. При некоторых слияниях одна из первоначальных компаний получает больший процент владения новой компанией. [Прочтите статью по теме: Вы купили бизнес… Что теперь? 5 этапов после приобретения]

    Ключевой вывод: Слияние — это когда две компании объединяются, чтобы сформировать одну компанию с новыми акциями.

    Почему компании объединяются?

    Слияния — отличный способ для двух компаний с уникальным опытом и знаниями объединиться и сформировать единый бизнес, более прибыльный, чем два предприятия по отдельности.

    Есть несколько причин, по которым две компании могут захотеть слиться. Иногда это делается из-за удобства, а иногда из-за необходимости. Независимо от специфики, цель слияния состоит в том, чтобы воспользоваться возможностями рынка, которые приносят пользу обоим предприятиям.

    «Компании могут стремиться воспользоваться преимуществами финансовой синергии, возможностей повышения эффективности, новой рыночной динамики или шансом на диверсификацию продукции, чтобы назвать несколько вещей», — сказал Джеймс Кассель, председатель и соучредитель Cassel Salpeter & Co., — сообщили Business News Daily. «Компании могут увидеть возможности за счет слияния производственных линий или сокращения штатов, например, наличие двух финансовых директоров, когда одного будет достаточно для обеих компаний, если они объединятся».

    Ключевой вывод: Слияние компаний может принести пользу компаниям за счет увеличения прибыли, повышения квалификации, увеличения доли рынка, диверсификации продуктов и минимизации избыточности.

    Как происходит слияние компаний?

    Слияние компаний происходит, когда два предприятия с одинаковым синергическим эффектом решают, что совместная работа одной компании принесет больше прибыли, чем два отдельных предприятия.Во время слияния вовлеченные компании, вероятно, претерпят небольшую реструктуризацию с точки зрения корпоративного лидерства и операционной деятельности.

    Когда происходит слияние компаний, две равные компании могут конвертировать свои предыдущие акции в одну новую объединенную акцию компании. Во-первых, они должны решить, сколько стоит каждая компания, а затем соответственно разделить собственность на новую компанию. [Прочитать статью по теме: Как рассчитать оценку вашего бизнеса]

    «Например, можно определить, что компания A стоит 100 миллионов долларов, а компания B — 200 миллионов долларов, в результате чего общая стоимость новой компании составляет 300 миллионов долларов. «, — сказал Терри Монро, основатель и президент American Business Brokers & Advisors. «Таким образом, акции каждой из компаний будут переданы, и новые акции будут выпущены от имени новой компании на основе оценки в 300 миллионов долларов. Владельцы акций компании А получат одну акцию в новой компании. компании, а владельцы акций компании B получат две акции новой компании ».

    Хотя создание совершенно новой акции с новой сущностью является идеальным в теории, это не всегда то, что происходит. На самом деле, часто, когда две компании сливаются, одна компания решает купить обыкновенные акции другой компании у своих акционеров в обмен на свои собственные.

    Ключевой вывод: При слиянии компаний обе компании могут преобразовать свои текущие акции в одну новую и разделить их между новыми владельцами на основе предыдущей стоимости.

    В чем разница между слиянием и поглощением?

    Слияния и поглощения часто принимают за взаимозаменяемые термины, но между ними есть несколько отличий. Хотя обе компании предполагают объединение двух предприятий, приобретение — это когда одна компания покупает и контролирует другую, тогда как слияние — это когда две компании объединяются, чтобы сформировать новую организацию.

    «В большинстве случаев слияние не связано с деньгами, тогда как приобретение — это когда одна компания платит за покупку другой компании либо деньгами, либо выпуском акций, либо принятием долга, либо комбинацией всех этих методов. , «Сказала Монро. «С приобретением компания-покупатель останется в бизнесе, а приобретенная компания больше не будет существовать».

    Поскольку при приобретении или поглощении одна компания потребляет другую, лидерство в обеих компаниях часто остается неизменным.С другой стороны, слияния часто связаны с реструктуризацией корпоративного руководства, что может вызвать проблемы, когда в обеих компаниях есть упрямые лидеры с разными идеями о том, как управлять новой организацией.

    Например, вам, вероятно, придется решить, какой генеральный директор или президент двух объединяющихся компаний будет управлять вновь объединенной компанией. По словам Монро, хотя некоторые сливающиеся компании пытаются разделить лидерство между руководителями обеих компаний через структуру со-генеральных директоров, эта стратегия редко срабатывает. Это то, что бизнес-лидеры должны помнить при рассмотрении слияний и поглощений.

    Ключевой вывод: Слияние — это когда две компании объединяются в одну новую компанию; Приобретение — это когда одна компания выкупает и контролирует другую компанию.

    Какие существуют типы слияний компаний?

    Существует пять основных типов слияний компаний: конгломератное, горизонтальное, вертикальное, расширение рынка и расширение продукта. Тип слияния основан в первую очередь на отрасли и деловых отношениях между двумя сливающимися компаниями.

    Конгломератное слияние

    Конгломератное слияние — это объединение двух компаний из разных отраслей и не связанных между собой видов деятельности. Преимущества слияния конгломератов включают диверсификацию бизнес-операций, перекрестные продажи продуктов и минимизацию рисков. Хорошо известным примером слияния конгломератов было слияние The Walt Disney Company с American Broadcasting Company (ABC).

    Горизонтальное слияние

    Горизонтальное слияние — это объединение двух компаний из одной отрасли; эти компании могут включать прямых и косвенных конкурентов.Преимущества горизонтального слияния включают большую покупательную способность, больше маркетинговых возможностей, меньшую конкуренцию и больший охват аудитории. Монро сказал, что этот тип слияния распространен в ресторанной индустрии, где различные бренды ресторанов объединяются, чтобы охватить более широкую клиентскую базу и получить большую покупательную способность от одних и тех же поставщиков.

    «Например, в 2019 году компания Papa Murphy’s, занимающаяся производством пиццы, объединилась с компанией под названием MTY Food Group, которой принадлежат такие рестораны, как TCBY, Cold Stone Creamery и Planet Smoothie, что позволило новой компании иметь — централизованный отдел маркетинга и рекламы, а также отдел франчайзинговых продаж », — сказал Монро.

    Вертикальное слияние

    Вертикальное слияние — это объединение двух компаний, которые работают на разных этапах одной и той же цепочки поставок, производя разные товары или услуги для одного и того же готового продукта (например, одна компания что-то продает другой компании) . Преимущества вертикального слияния включают более эффективную цепочку поставок, более низкие затраты и усиление контроля над продукцией. Примером такого слияния является слияние The Walt Disney Company с Pixar Animation Studios за ее инновационные анимации и талантливых сотрудников.

    Слияние с расширением рынка

    Слияние с расширением рынка, аналогичное горизонтальному слиянию, представляет собой объединение двух компаний из одной отрасли; однако в этом слиянии две компании представляют разные рынки. Основное преимущество этого слияния — расширение и увеличение доли рынка. Монро сказал, что такое слияние обычно происходит с банками.

    «По мере того, как правительство вводит больше регулирования и соблюдения требований со стороны банков, иногда более мелким банкирам надлежит объединяться с другими банками аналогичного размера, чтобы снизить стоимость операций и соблюдение нормативных требований, а также увеличить свою долю на рынке, поскольку все они предлагают по существу одинаковый продукт. , «Сказала Монро.

    Слияние с расширением продукта

    Слияние с расширением продукта, также известное как родственное слияние, представляет собой объединение двух компаний, которые продают похожие, но не обязательно конкурирующие продукты. Выгоды от слияния по расширению ассортимента расширяют охват клиентов и увеличивают прибыль. Монро сказал, что такой тип слияния очень распространен в индустрии программного обеспечения, где одна компания может предложить программное обеспечение для защиты от вирусов, а другая компания может предложить программное обеспечение для финансовой защиты ваших личных финансовых данных.

    «Идея слияния этих двух компаний была бы хорошей идеей, поскольку оба их продукта были бы применимы к одному и тому же клиенту», — сказал Монро. «Слияние продуктов может постоянно расширяться за счет дополнительных услуг и продуктов после приобретения клиента».

    Ключевой вывод: Существует пять основных типов слияний компаний: конгломератные слияния, горизонтальные слияния, вертикальные слияния, слияния с расширением рынка и слияния с расширением ассортимента.

    Другие примеры крупных слияний

    Мы рассмотрели несколько примеров слияний, но они рассказывают только часть истории.Некоторые из крупнейших корпоративных слияний в истории могут подчеркнуть масштаб этих сделок и то, какие компании могут получить выгоду от прохождения процесса. Когда слияния достигают такого масштаба, в них вовлекаются правительства, поскольку колеблющиеся эффекты слияния могут встряхнуть целую экономику.

    America Online и Time Warner

    Это слияние произошло в 2000 году и положило начало массовой консолидации интернет-провайдеров. В то время America Online была крупнейшим интернет-провайдером в бизнесе, но провайдеры кабельного телевидения начали понимать, что за интернет-услугами будущее.Time Warner была оценена в 164 миллиарда долларов и была одной из крупнейших кабельных компаний в США.

    Это слияние объединило две компании, и новая компания разработала план использования кабельной инфраструктуры для быстрого и значительного улучшения доступа в Интернет и производительности.

    Pfizer и Warner-Lambert

    Это еще одно крупное слияние, которое произошло в 2000 году. В данном случае обе компании существовали в фармацевтическом пространстве. Первоначально Warner-Lambert планировала продать свою продукцию другой компании, American Home Products.Эта сделка сорвалась, и компания Pfizer ринулась к завершению собственного слияния.

    Слияние произошло за 90 миллиардов долларов, и обе компании смогли консолидировать прибыль для производства и распространения лекарства от холестерина, известного как Lipitor.

    Exxon и Mobil

    Это слияние произошло на год раньше, чем слияния некоторых других гигантов — в 1999 году. Это уже были две крупнейшие нефтеперерабатывающие и сбытовые компании в мире. Их слияние консолидировало эти ресурсы, и влияние было настолько велико, что навсегда изменило цену на сырую нефть.На самом деле это было мотивацией для слияния, поскольку в результате этого слияния было перераспределено более 2000 заправочных станций в США. В результате этого слияния возникла компания ExxonMobil.

    Disney и Fox

    В 2019 году было объявлено о слиянии Disney и Fox на сумму 52,4 миллиарда долларов. Цена в конечном итоге выросла до 71,3 миллиарда долларов, прежде чем сделка была завершена, что сделало ее одним из крупнейших слияний в истории. Он также представляет собой одну из крупнейших когда-либо зарегистрированных отраслевых консолидаций.Disney и Fox уже были двумя из трех крупнейших владельцев медиа-контента в мире. Благодаря этому слиянию они стали сверхдержавой, владеющей большим количеством IP-адресов для фильмов и телепрограмм, чем любая другая организация в истории.

    Ключевой вывод: Некоторые из самых влиятельных компаний являются результатом стратегических слияний. Некоторые известные примеры — слияние ExxonMobil и Disney с Fox.

    Как объединить две компании

    Создано группой юридических писателей и редакторов FindLaw | Последнее обновление 30 марта 2017 г.

    Владение собственной компанией — впечатляющее достижение со своим набором проблем.И если вы решите объединить свой бизнес с другой компанией, вы столкнетесь с целым рядом препятствий, даже если конечный результат может быть очень выгодным для обеих сторон слияния. Читайте дальше, чтобы узнать о некоторых ключевых моментах, которые следует учитывать перед слиянием, и лучше понять, как объединить две компании.

    Что такое слияние?

    Слияние происходит, когда две или более компаний объединяются в единое предприятие. Это часто помогает им добиться большего успеха, используя свои сильные стороны и ресурсы.Окончательная структура и детали варьируются от соглашения к соглашению, но с финансовой точки зрения компании обычно объединяют свои активы и обязательства для улучшения общей финансовой картины.

    Слияние технически отличается от приобретения, при котором одна компания поглощается другой компанией. Однако эти два термина все чаще используются вместе, и эти корпоративные реструктуризации обычно называют «слияниями и поглощениями».

    На что обращать внимание в компании

    Прежде чем соглашаться на слияние, важно изучить финансовое, юридическое и операционное состояние другой компании.Некоторые важные факторы, которые следует учитывать, и информация, которую вам, вероятно, придется предоставить другой компании, включают:

    • Копии бухгалтерских балансов, налоговых деклараций и бухгалтерских записей
    • Список активов, таких как недвижимость
    • Список существующих и потенциальных клиентов
    • Список сотрудников и льгот работникам
    • Информация о любых незавершенных судебных процессах против компании
    • Места, где компания имеет право вести бизнес
    • Копии учредительных документов и устава компании, если применимо

    Хотя это не полный список, он поможет вам хорошо начать при оценке того, следует ли объединить две компании.

    Как объединить две компании: вопросы для переговоров

    Если вы все же решите продолжить слияние с другой компанией, в процессе потребуется рассмотреть и обсудить множество вопросов. Например, как будет выглядеть ваша юридическая структура после объединения усилий? Как вы объедините свои советы директоров, исполнительных директоров и других лиц в руководстве? Будет ли слияние создавать какие-либо увольнения, так что определенных сотрудников или отделов придется уволить?

    Вам также может потребоваться подумать о том, как вы будете комбинировать опционы на акции, поскольку акции одной компании, вероятно, стоят больше, чем акции другой.И, конечно же, вам придется определиться с названием новой компании. Вы можете полностью выбрать новое название, оставить название только одной из компаний или объединить два названия в одно (например, когда Thomson Corporation и Reuters Group стали Thomson Reuters).

    Специалисты по слиянию, которые знают, как объединить две компании

    Слияние — сложная операция с большим количеством движущихся частей. К счастью, есть много профессионалов в области слияний, которые зарабатывают себе на жизнь транзакциями такого типа. Одним из таких профессионалов является посредник, который может представлять вас в процессе, помогая структурировать и согласовывать окончательное соглашение о слиянии.

    Слияния также имеют множество юридических последствий. Вам часто приходится учитывать законы о ценных бумагах, антимонопольное и налоговое законодательство в дополнение к другим применимым законам штата и федеральным законам при завершении слияния. Опытный адвокат может помочь обеспечить соблюдение вами законов, относящихся к вашей ситуации, а некоторые даже сосредоточатся исключительно на слияниях и поглощениях.

    Начните процесс слияния, обратившись к опытному юристу

    Несмотря на то, что компании объединяются каждый день, сам процесс может быть трудоемким и сложным. В то время как окончательное слияние может привести к созданию более сильной, более эффективной и продуктивной компании, существует множество финансовых, юридических и структурных аспектов, которые необходимо оценить и обсудить, чтобы процесс прошел как можно более гладко. Получите опытный совет, связавшись с местным юристом по слияниям и поглощениям, который знает, как объединить две компании, подобные вашей.

    Спасибо за подписку!

    Информационный бюллетень FindLaw

    Будьте в курсе того, как закон влияет на вашу жизнь

    Информационный бюллетень FindLaw

    Будьте в курсе того, как закон влияет на вашу жизнь Введите свой адрес электронной почты, чтобы подписаться Введите ваш адрес электронной почты:

    Две компании перестают существовать в результате слияния? | Малый бизнес

    При слиянии предприятий у руководства есть несколько вариантов структурирования нового или выжившего бизнеса. Один бизнес может поглотить другой, два бренда могут работать в рамках новой корпорации или обе компании могут закрыться, чтобы создать новый бизнес. Понимание различных сценариев, возникающих в результате слияний, поможет вам решить, подходит ли вам слияние.

    Терминология

    Термины «слияния» и «поглощения» относятся к объединению существующих предприятий, которое может происходить при различных сценариях. Согласно наиболее распространенному определению, «слияние» означает объединение двух предприятий на более равных основаниях, чем когда одна компания покупает другую.Приобретение происходит, когда одна компания покупает другую, делая ее подчиненной. Во время приобретения компания, владеющая несколькими предприятиями, может объединить приобретение с одним из своих существующих предприятий или позволить ему действовать независимо.

    Одна компания перестает существовать

    В результате некоторых слияний одна компания больше не функционирует под своим именем и под своим собственным именем и под своим управлением. Активы компании поглощаются уцелевшей компанией. Например, предположим, что Боб основывает корпорацию, которая управляет его местными ресторанами Bob’s Burgers в двух местах.Он покупает другую местную корпорацию, которая владеет двумя офисами Hank’s Burgers. Боб закрывает корпоративные офисы Хэнка и распускает эту корпорацию. Он берет ее активы, в том числе два офиса Хэнка, меняет их названия на Bob’s Burgers и управляет своей корпорацией с четырьмя филиалами. Боб устранит дублирующие корпоративные функции, поскольку ему не понадобятся два бухгалтера, менеджеры по персоналу, директора по маркетингу, офис-менеджеры или ИТ-директора.

    Выживают оба бренда

    При некоторых слияниях корпорации объединяются, но регионы и бренды выживают.Например, Bob’s Burgers может полагать, что у Hank’s Burgers настолько лояльные последователи, что хочет и дальше управлять двумя точками Hank’s под этим именем. Компании объединятся, объединив корпоративные функции, но продолжая работать в четырех точках с двумя названиями. Боб закроет корпоративные офисы Хэнка и распустит эту корпорацию, но продолжит управлять компанией под названием Hank’s Burgers. Когда крупные компании объединяются и продолжают управлять отдельными брендами, каждая из них может иметь свой собственный административный офис, занимающийся собственным маркетингом, кадрами, информационными технологиями и бухгалтерией.В других случаях один офис выполняет корпоративные функции для обеих компаний, ведя отдельную финансовую отчетность для каждой.

    Ни одна из компаний не выжила

    В некоторых случаях лучший сценарий для слияния — создание новой компании. Это часто происходит, когда две испытывающие трудности компании считают, что, объединив свои активы, они могут добиться успеха с новым именем. Это может быть связано с тем, что клиенты не имеют хорошего впечатления о двух объединяющихся компаниях или что два владельца компании не могут договориться о том, какая из них выживет.В этом случае обе корпорации и их бренды распускаются, и новая корпорация принимает на себя активы двух предприятий.

    Ссылки

    Писатель Биография

    Сэм Эш-Эдмундс пишет и читает лекции на протяжении десятилетий. Он работал в корпоративной и некоммерческой сферах в качестве руководителя C-Suite, входя в несколько советов директоров некоммерческих организаций. Он — писатель и лектор по спортивным наукам, который много путешествовал по миру. Он был опубликован в печатных изданиях, таких как Entrepreneur, Tennis, SI for Kids, Chicago Tribune, Sacramento Bee, и на таких веб-сайтах, как Smart-Healthy-Living.net, SmartyCents и Youthletic. Эдмундс имеет степень бакалавра журналистики.

    Что такое слияние компаний? | Малый бизнес

    Бизнес-среда постоянно развивается. Изменения в потребностях потребителей, экономике и бизнес-стратегиях могут привести к трансформации внешнего вида и деятельности компаний. Один из способов, которым малый бизнес может работать над снижением затрат или запуском новых продуктов или услуг, — это слияние с другим бизнесом. Определение слияния может включать в себя несколько вещей. Это определение влияет на структуру бизнеса и на то, как это рассматривается законом.

    Определение слияния

    Слияние — это объединение двух или более хозяйствующих субъектов. Когда люди используют термин слияние, они имеют в виду «слияние равных» — две компании одного размера, решающие развивать бизнес как одна. Примером может служить Exxon-Mobil.

    Существуют разные типы слияний. Exxon-Mobil — это пример горизонтального слияния, когда две компании, которые раньше конкурировали с аналогичными продуктами, объединились.Другой тип — вертикальное слияние, когда две компании, бизнес которых дополняет друг друга, сливаются. Примером может служить слияние предприятия по розливу и компании по производству газированных напитков. Конгломерация — это слияние двух компаний с двумя совершенно разными продуктами, например, слияние поставщика предметов роскоши Louis Vuitton с Moet и Chandon.

    Причины слияния

    Основная причина слияния компаний — экономия на производственных затратах, особенно при слиянии бывших конкурентов. Слияние также может генерировать капитал для выхода на рынки или запуска продуктов, которые компании не могли бы делать как отдельные организации.Кроме того, компании могут обладать дополнительными передовыми методами и техническими знаниями, которые облегчают им конкуренцию на рынке.

    Положение о слияниях

    Слияния тщательно изучаются Министерством юстиции и Федеральной торговой комиссией. Эти агентства решают, является ли слияние законным. Без их благословения компании не могут объединяться, независимо от причины. Они публикуют набор руководящих принципов, чтобы помочь регулирующим органам решить, является ли слияние законным. Цель этого процесса — защитить потребителей от незаконного ценообразования и убедиться, что на рынке присутствует множество предприятий, а не крупные монополии, контролирующие различные отрасли.

    Два агентства проводят экономические обзоры рыночных условий и всего поля конкуренции, чтобы понять потенциальное влияние предлагаемого слияния. Они также смотрят, сможет ли новая компания оказать чрезмерное влияние на конкурентов или будет способна манипулировать ценами таким образом, чтобы это могло нанести вред потребителям.

    Примеры слияний

    Университет Расмуссена в Англии составил список успешных и неудачных слияний. На вершине было слияние Disney и Pixar.Дисней был известен своими классическими семейными фильмами и тематическими парками. Pixar была небольшой, но инновационной анимационной компанией. Вместе они сняли такие фильмы, как «История игрушек». На другом конце спектра было слияние AOL и Time Warner. Намерение состояло в том, чтобы объединить телевизионный и интернет-бизнес в одну высокотехнологичную компанию. Проблема заключалась в том, что AOL уже быстро теряла долю рынка. Позднее слияние было прекращено, когда акции компании потеряли более 80 процентов своей стоимости.

    Ссылки

    Ресурсы

    Биография писателя

    Моника Сандерс писала более 10 лет, семь из которых были на телевидении и в онлайн-журналистике. Она имеет степень бакалавра наук, доктора юридических наук и магистра права. Она публиковала статьи и колонки по различным темам, от юридических и международных деловых вопросов до личных финансов.

    Слияния и поглощения

    Слияния и Приобретения

    Если вы слушаете новости или уделяете внимание бизнесу, вы в курсе мании слияний, которая происходила в США в прошлом десятилетие.Что такое слияние и чем оно отличается от поглощения? Детали могут быть ошеломляющими, но мы постараемся придумать некоторые основные определения и обсудите некоторые общие идеи.

    Слияние: Когда две компании объединяются, чтобы сформировать одну новую компанию. От комбинирования ничего не осталось компании.

    Приобретение: Когда одна компания покупает другую и становится частью закупочной организации.

    Существуют и другие формы объединения бизнеса, такие как совместные предприятия, и консорциумы.

    Совместное предприятие — это когда две или более отдельных компаний образуют третий бизнес. который контролируется и принадлежит другим (так называемым родительским организациям).

    Консорциум — это когда многие компании объединяют свои ресурсы для решения одной проблема. Например, многие фармацевтические компании могут вкладывать свои деньги вместе для работы над проектом НИОКР, который предоставляет всем компаниям с результатами.

    Почему происходят слияния и поглощения (M&A)?

    Основная причина такого объединения бизнеса заключается в том, что компании стремятся контролировать неопределенность. Можете ли вы вспомнить некоторые области неопределенности? что можно уменьшить за счет слияния или поглощения? Подумай где компании получают свои поставки там, где их конкуренты, и как они могут уменьшить влияние больного бизнеса.

    Например, если компания хочет убедиться, что ее источник поставок гарантируется (насколько это возможно) им, а не конкурентам, они можно купить. Это называется вертикальной интеграцией; компания пытается контролировать вертикальный процесс своего бизнеса. Если мы делаем шины и хотим сделать уверены, что наш запас резины есть, когда он нам нужен, мы можем купить компания по производству резины. Это будет вертикальная интеграция.Другой Пример вертикальной интеграции — управление процессом распределения нашей компании. Используя тот же пример шины, на этот раз мы бы купили розничные или оптовые компании, продающие нашу продукцию. Или если у нас нет собственный флот, мы бы его получили.

    Можете ли вы привести примеры для двух других предложений? Который из горизонтальная интеграция?

    Как государство участвует в M&A?

    Одним из способов участия государства в слияниях и поглощениях является антимонопольное законодательство. законы.

    Антимонопольное законодательство : Закон Шермана был принят в 1890 году, который был первым национальным антимонопольным законом, регулирующим монополию и монополию мощность. Со временем последовали и другие аналогичные законы, такие как Закон Клейтона. Антимонопольное законодательство призвано стимулировать конкуренцию. AT&T была сломана вверх в Baby Bells в соответствии с антимонопольным законодательством. Множество масштабных слияний приобретения проверяются и иногда прекращаются в соответствии с антимонопольным законодательством.Антимонопольное законодательство также запрещает любые типы соглашений между компаниями, которые продвигать монопольную власть.

    По сути, каждый раз, когда слияние или поглощение имеет возможность уменьшить конкуренция, правительство вмешивается и останавливает ее. Вы можете придумать пример недавнего слияния, которое было остановлено правительством? Почему вы думаете, это было остановлено?

    .

    Оборудование для производства дсп из опилок: оборудование для мини завода, технология

    Основные станки для производства ДСП. Оборудование из Китая


    Станок для переработки бревен в технологическую щепу
    Строгальный станок серии RX
    Сушильные камеры UGX-50
    Вибросито серии TS
    Машина для дозировки, взвешивания и клеесмешения LU6000
    Формирующая машина BHPZJ-III
    Термопресс LURYJ511-08
    Станок для грубой шлифовки BSG2613D
    Станок для тонкой шлифовки BSG2813
    Станок для шлифовки торцов LURXP-04
    Станок для распила боковин LURXP-01
    Поперечный распиливатель боковин LURXP-03
    Шредер для выравнивания верхней поверхности LURXP-02
    Моющая машина с ветровым удалением влаги LUAS25
    Машина для 2-стороннего нанесения ламинирующего слоя с механизмом обрезания LUASR13
    Пресс для двусторонней ламинации LUAS-SA5
    Пресс для односторонней ламинации LUAS-SA6
    Роликовый транспортер для стандартного листа LUAS-SA1
    Роликовый транспортер для листа длиной до 6 м LU RYJ-03
    Ленточный транспортер ZD-75
    Спиральный транспортер LSY — 100
    Роликовый подъемный стол LUSA75Y
    Цепной транспортер LUZT15
    Охладитель звездчатый LULCY360
    Принудительная вентиляционная система удаление тонкой фракции пыли при грубом и тонком шлифонии PPRU-50000 
     

    Цех №1


    Станок для переработки бревен в технологическую щепу

    Производительность — 20 м3/час. 
    Производительность — 10 м3/час. 
    Производительность — 7 м3/час. 
    Производительность — 4 м3/час. 

    Технические данные станка для линии 100 000 м3 серии RХ:
     

    Мощность 110 кВт
    Ширина 1570 мм
    Длина 1614 мм
    Высота 3000 мм
    Объем нет
    Вес 4585 кг
    Производительность 20 куб. м в час
    Требования к фундаменту требуется
    Кем изготавливается фундамент заказчик
    Хар-ка пульта индивидуальный
    Кем изготавливается подвод энергии заказчик
    Процент площади в контейнере 10%
    Технические особенности диаметр ножей — 1220 мм, скорость вращения ножей — 740 вращений в мин., кол-во ножей — 4 шт., макс. диаметр полученного сырья — 200 мм, макс. длина полученной щепы — 20-35

    Строгальный станок серии RX  

    Мощность 130 кВт
    Ширина 2380 мм
    Длина 2512 мм
    Высота 3130 мм
    Объем нет
    Вес 6363 кг
    Производительность 7 куб. м в час
    Требования к фундаменту требуется
    Кем изготавливается фундамент заказчик
    Хар-ка пульта индивидуальный
    Кем изготавливается подвод энергии заказчик
    Процент площади в контейнере 70%
    Технические особенности диаметр ножей — 800 мм, кол-во ножей — 28, длина ножей — 300 мм, скорость вращения ножей — 50 вращений в мин., толщина стружки — 0,4-0,7 мм.Для линий производительностью 30 — 50 тыс. м3 в год необходим 1 станок. Для линий производительностью 60 — 100 тыс. м3 — 2 станка.

    Сушильные камеры UGX-50 
     
     

    Мощность 75 кВт
    Ширина 3000 мм
    Длина 9000 мм
    Высота 6000 мм
    Объем 48 куб.м
    Вес 18000 кг
    Производительность 45000-50000 кг (200 м3)
    Требования к фундаменту требуется
    Кем изготавливается фундамент заказчик
    Хар-ка пульта индивидуальный
    Кем изготавливается подвод энергии заказчик
    Процент площади в контейнере генеральный груз
    Технические особенности присутствует система аварийного сброса пара и механизм перемешивания сырья и автоматической выгрузки.Возможна поставка сушильного оборудования как напольного размещения, так и вертикального. При вертикальном размещении высота цеха должна быть не менее 25000мм.Для линий производительностью 30 — 50 тыс. м3 в год необходим 1 станок. Для линий производительностью 60 — 100 тыс. м3 — 2 станка

    Вибросито серии TS
     

    Мощность 1,5 кВт
    Ширина 2200 мм
    Длина 5700 мм
    Высота 1450 мм
    Объем 1 куб.м
    Вес 1000 кг
    Производительность 30 куб. м в час
    Требования к фундаменту требуется
    Кем изготавливается фундамент заказчик
    Хар-ка пульта индивидуальный
    Кем изготавливается подвод энергии заказчик
    Процент площади в контейнере 50%
    Технические особенности размер рабочей поверхности — 10 кв. м, разделение на 3 фракции.
    Продолжительность цикла 2 мин


     

    Машина для дозировки, взвешивания и клеесмешения LU6000


     

    Мощность 60 кВт
    Ширина 2100 мм
    Длина 11000 мм
    Высота 2900 мм
    Объем 1,5 м3
    Вес 2300 кг
    Производительность 1000 кг в час
    Требования к фундаменту требуется
    Кем изготавливается фундамент заказчик
    Хар-ка пульта индивидуальный
    Кем изготавливается подвод энергии заказчик
    Процент площади в контейнере 100%
    Технические особенности включает в себя аппараты контроля, качества сырья, качества клея, весовой контроль, контроль влажности, контроль работы фильтров, контроль работы вентиляции. Предусматривает дублирующую аварийную систему отключения.В комплект любого завода входит 2 машины подобного типа. 1 машина отвечает за производство верхнего и нижнего слоев ДСП из тонкой фракции опилок, обычно имеет мощность на 45 — 50% меньшую, чем вторая машина. Другая машина отвечает за формирование среднего слоя ДСП.



    Цех №3

    Формирующая машина BHPZJ-III Суммарные параметры линии формирования:
    Мощность общая 200 кВт
    Максимальная ширина 3500 мм
    Максимальная длина 18000 мм
    Максимальная высота 6200 мм
    Общий вес 60000 кг


    Параметры формирующей машины:
     

    Мощность 30,25 кВт
    Ширина 3500 мм
    Длина 14000 мм
    Высота 6000 мм
    Объем нет
    Вес 35000 кг
    Производительность 20000 кг в час
    Требования к фундаменту требуется
    Кем изготавливается фундамент заказчик
    Хар-ка пульта индивидуальный
    Кем изготавливается подвод энергии заказчик
    Процент площади в контейнере генеральный груз
    Технические особенности максимальная толщина ковра — 45 мм. Размер рабочей поверхности — 1870 х 2750 мм.

    Мощность 200 кВт
    Ширина 4500 мм
    Длина 3300 мм
    Высота 8800 мм
    Объем нет
    Вес 45000 кг
    Производительность 15 циклов в час
    Требования к фундаменту требуется
    Кем изготавливается фундамент заказчик
    Хар-ка пульта индивидуальный
    Кем изготавливается подвод энергии заказчик
    Процент площади в контейнере генеральный груз
    Технические особенности давление — 1200 мра, 15 этажей

    Охладитель звездчатый LULCY360
    Диаметр 6000 мм
    Мощность 50 кВт
    Ширина 3500 мм
    Объем 60 листа
    Вес 4000 кг
    Производительность 200 листов в час
    Требования к фундаменту требуется
    Кем изготавливается фундамент заказчик
    Хар-ка пульта индивидуальный
    Кем изготавливается подвод энергии заказчик
    Процент площади в контейнере 2 контейнера
    Технические особенности нет

    Станок для шлифовки торцов LURXP-04


     

    Мощность 10 кВт
    Ширина 2900 мм
    Длина 580 мм
    Высота 2100 мм
    Объем нет
    Вес 2800 кг
    Производительность 500 погонных метров в час
    Требования к фундаменту требуется
    Кем изготавливается фундамент заказчик
    Хар-ка пульта коллективный
    Кем изготавливается подвод энергии заказчик
    Процент площади в контейнере 25%
    Технические особенности толщина листа-заготовки — 10-80 мм, скорость вращения пилы — 2840 оборотов в минуту, диаметр пилы — 400 мм

    Станок для распила боковин LURXP-01
    Мощность 10 кВт
    Ширина 2900 мм
    Длина 580 мм
    Высота 2100 мм
    Объем нет
    Вес 2800 кг
    Производительность 1500 погонных метров в час
    Требования к фундаменту требуется
    Кем изготавливается фундамент заказчик
    Хар-ка пульта коллективный
    Кем изготавливается подвод энергии заказчик
    Процент площади в контейнере 25%
    Технические особенности толщина листа-заготовки — 10-80 мм, скорость вращения пилы — 2840 оборотов в минуту, диаметр пилы — 400 мм.

    наверх
    Поперечный распиливатель боковин LURXP-03


    Мощность 10 кВт
    Ширина 2900 мм
    Длина 580 мм
    Высота 2100 мм
    Объем нет
    Вес 2800 кг
    Производительность 500 погонных метров в час
    Требования к фундаменту требуется
    Кем изготавливается фундамент заказчик
    Хар-ка пульта коллективный
    Кем изготавливается подвод энергии заказчик
    Процент площади в контейнере 25%
    Технические особенности толщина листа-заготовки — 10-80 мм, скорость вращения пилы — 2840 оборотов в минуту, диаметр пилы — 400 мм

    наверх
    Шредер для выравнивания верхней поверхности LURXP-02


    Мощность 25 кВт
    Ширина 3100 мм
    Длина 1000 мм
    Высота 2300 мм
    Объем нет
    Вес 1200 кг
    Производительность 2300 кв. м
    Требования к фундаменту нет
    Кем изготавливается фундамент нет
    Хар-ка пульта коллективный
    Кем изготавливается подвод энергии заказчик
    Процент площади в контейнере 10%
    Технические особенности нет

    Цех №4

    Станок для грубой шлифовки BSG2613D

    2 работающих ленты


    Мощность 122,5 кВт
    Ширина 3000 мм
    Длина 1800 мм
    Высота 2200 мм
    Объем нет
    Вес 1500 кг
    Производительность 1200 кв. м в час
    Требования к фундаменту требуется
    Кем изготавливается фундамент заказчик
    Хар-ка пульта индивидуальный
    Кем изготавливается подвод энергии заказчик
    Процент площади в контейнере 50%
    Технические особенности 2 ленты; грубая шлифовка с 2-х сторон

    наверх
    Станок для тонкой шлифовки BSG2813

    4 работающих ленты.
     

    Мощность 287,7 кВт
    Ширина 3500 мм
    Длина 3700 мм
    Высота 2200 мм
    Объем нет
    Вес 3000кг
    Производительность 1200 кв. м в час
    Требования к фундаменту требуется
    Кем изготавливается фундамент заказчик
    Хар-ка пульта индивидуальный
    Кем изготавливается подвод энергии заказчик
    Процент площади в контейнере 100%
    Технические особенности 4 ленты, 2-сторонняя тонкая шлифовка.

    Цех №5
    Моющая машина с ветровым удалением влаги LUAS25
    Мощность 5 кВт
    Ширина 1200 мм
    Длина 2700 мм
    Высота 1700 мм
    Объем нет
    Вес 1000 кг
    Производительность 1000 кв.м в час
    Требования к фундаменту требуется
    Кем изготавливается фундамент заказчик
    Хар-ка пульта индивидуальный
    Кем изготавливается подвод энергии заказчик
    Процент площади в контейнере 20%
    Технические особенности нет

    наверх
    Машина для 2-стороннего нанесения ламинирующего слоя с механизмом обрезания LUASR13


    Мощность 20 кВт
    Ширина 2000 мм
    Длина 1800 мм
    Высота 3000 мм
    Объем нет
    Вес 1000 кг
    Производительность 2000 кв. м в час
    Требования к фундаменту требуется
    Кем изготавливается фундамент заказчик
    Хар-ка пульта индивидуальный
    Кем изготавливается подвод энергии заказчик
    Процент площади в контейнере 25%
    Технические особенности включен нож для обрезания поверхностного слоя, максимальная высота барабана с ламинирующим слоем до 1200 мм, барабаны располагаются в верхнем и нижнем секторах станка, по желанию заказчика возможна поставка станков только с нижним, либо только с верхним размещением барабанов с ламинирующими слоями, подача и установка барабанов ручная.

    наверх
    Пресс для двусторонней ламинации LUAS-SA6


    Давление 25 мра
    Количество цилиндров 6 шт.
    Диаметр цилиндров 320 мм
    Толщина верхней плиты 140 мм
    Толщина нижней плиты 120 мм
    Мощность 22 кВт
    Ширина 2550 мм
    Длина без навесного оборудования — 5000 мм. Полная длина — 5700 мм
    Высота 1500 мм
    Объем нет
    Вес 32000 кг
    Производительность 4000 кв. м в час
    Требования к фундаменту требуется
    Кем изготавливается фундамент заказчик
    Хар-ка пульта индивидуальный
    Кем изготавливается подвод энергии заказчик
    Процент площади в контейнере 100%
    Технические особенности Максимальная ширина: 1900мм.
    Максимальная толщина: 3-70мм.
    Мощность главной установки: 18 КВт
    Мощность нагревания: 25 КВт
    Рабочее давление пневматики: 4 kgf

    наверх
    Пресс для односторонней ламинации LUAS-SA6


    Давление 25 мра
    Количество цилиндров 6 шт.
    Диаметр цилиндров 280 мм
    Толщина верхней плиты 140 мм
    Толщина нижней плиты 120 мм
    Мощность 22 кВт
    Ширина 2550 мм
    Длина без навесного оборудования — 5000 мм. Полная длина — 5700 мм
    Высота 1500 мм
    Объем нет
    Вес 25000 кг
    Производительность 4000 кв. м в час
    Требования к фундаменту требуется
    Кем изготавливается фундамент заказчик
    Хар-ка пульта индивидуальный
    Кем изготавливается подвод энергии заказчик
    Процент площади в контейнере 100%
    Технические особенности Максимальная ширина: 1900мм.
    имальная толщина: 3-70мм.
    Мощность главной установки: 18 КВт
    Мощность нагревания: 25 КВт
    Рабочее давление пневматики: 4 kgf

    Вспомогательное оборудование

    Транспортеры и вентиляция Роликовый транспортер для стандартного листа LUAS-SA1

    Мощность 7 кВт
    Ширина рабочей поверхности — 1870 мм
    Длина 2750 мм
    Высота 1450 мм
    Объем нет
    Вес 500 кг
    Производительность ограничена скоростью подачи материала, необходимого для перемещения
    Требования к фундаменту нет
    Кем изготавливается фундамент нет
    Хар-ка пульта коллективный
    Кем изготавливается подвод энергии заказчик
    Процент площади в контейнере 15%
    Технические особенности максимальная единовременная нагрузка — 4000 кг

    наверх
    Роликовый транспортер для листа длиной до 6 м LU RYJ-03


    Мощность 14 кВт
    Ширина рабочей поверхности — 1870 мм
    Длина 5550 мм
    Высота 1450 мм
    Объем нет
    Вес 1000 кг
    Производительность ограничена скоростью подачи материала, необходимого для перемещения
    Требования к фундаменту нет
    Кем изготавливается фундамент нет
    Хар-ка пульта коллективный
    Кем изготавливается подвод энергии заказчик
    Процент площади в контейнере 25%
    Технические особенности максимальная единовременная нагрузка — 4000 кг

    Мощность 10 кВт
    Ширина 650 мм
    Длина 8000 мм
    Высота 1450мм
    Объем нет
    Вес 1500 кг
    Производительность 20 куб. м в час
    Требования к фундаменту нет
    Кем изготавливается фундамент нет
    Хар-ка пульта коллективный
    Кем изготавливается подвод энергии заказчик
    Процент площади в контейнере 30 %
    Технические особенности нет
    Спиральный транспортер LSY — 100
    Мощность 7,5 кВт
    Ширина 450 мм
    Длина 3500 мм
    Высота 1450 мм
    Объем нет
    Вес 600 кг
    Производительность 8 куб.м в час
    Требования к фундаменту требуется
    Кем изготавливается фундамент заказчик
    Хар-ка пульта коллективный
    Кем изготавливается подвод энергии заказчик
    Процент площади в контейнере 20%
    Технические особенности нет

    наверх
    Роликовый подъемный стол LUSA75Y


    Мощность 5,5 кВт
    Ширина 2900 мм
    Длина 3200 мм
    Высота 1450 мм
    Объем нет
    Вес 900 кг
    Производительность 200 листов в час
    Требования к фундаменту нет
    Кем изготавливается фундамент нет
    Хар-ка пульта коллективный
    Кем изготавливается подвод энергии заказчик
    Процент площади в контейнере 25%
    Технические особенности нет

    Мощность 15 кВт
    Ширина 650 мм
    Длина 15000 мм
    Высота 1450 мм
    Объем нет
    Вес 1025 кг
    Производительность 20 куб. м в час
    Требования к фундаменту нет
    Кем изготавливается фундамент нет
    Хар-ка пульта коллективный
    Кем изготавливается подвод энергии заказчик
    Процент площади в контейнере 35%
    Технические особенности нет


    наверх
    Принудительная вентиляционная система удаление тонкой фракции пыли при грубом и тонком шлифонии PPRU-50000
    Мощность 10 кВт
    Ширина 2200 мм
    Длина 1700 мм
    Высота 1000 мм
    Объем нет
    Вес 1500 кг
    Производительность 26 куб. м в сек
    Требования к фундаменту нет
    Кем изготавливается фундамент нет
    Хар-ка пульта коллективный
    Кем изготавливается подвод энергии заказчик
    Процент площади в контейнере 15%
    Технические особенности нет

    Объем меламиновой пленки определяет заказчик, в зависимости, с 2-х сторон или с 1-й стороны обклеивается ДСП. Исходя из качества пленки, мы спроектируем изменения в машине. Пленка для отделки торцов поставляется в барабанах.
    Меламин для верхней и нижней поверхности поступает в рулонах. Лучше, чтобы пленка была однородной и ее не надо склеивать, это повышает качество.
    1 лист 16 мм ДСП равен 0,082 куб.м, то есть для производства 1 плиты необходимо 0,097 куб.м дерева, клея необходимо 78 кг/куб.м.
    Фенольные смолы (клей для ДСП) в Китае производят более 40 заводов, у каждого своя марка. Наше оборудование работает на любом клее, сами из предоставленных нами данных.
    Например для того чтобы вычислить производительность линии перевести метраж в кубаж, нужно взять 100 куб.м в сутки и разделить на 0,087 куб.м, объем 1 плиты ДСП, нужно умножить 1870 на 2750 Х16 и разделить на 1000, то есть линия производит 16 мм ДСП от 1150 листов до 1200 листов.

     

    Производство ДСП: технология и оборудование

    Производство ДСП – это выгодное дело. Материал пользуется значительной популярностью у современных мастеров. Это не только удобный и экологичный, но и простой в обработке материал. Он представляет собой листовой композитный элемент, в основе изготовления которого лежит методика опрессовывания горячих отходов деревообрабатывающего производства. Во многих случаях предполагается введение в состав массы дополнительных добавок.

    Сфера применения ДСП

    Сфера применения ДСПСегодня древесно-стружечные плиты нашли весьма широкое применение на практике. Преимущественно их используют в рамках мебельного производства и при изготовлении дверей. Еще плиты актуальны для строительной отрасли, при выполнении отделочных работ, в сфере автомобилестроения и многих других современных производствах.

    Отлаженное производство ДСП способно принести значительную прибыль. На начальном этапе его организации требуется найти доступное сырье по приемлемой цене. Сложностей с реализацией готовой продукции не возникнет.

    Способы производства

    Процесс производства ДСП сводится к обработке посредством горячего прессования деревообрабатывающих отходов, предварительно подготовленных. В составе рабочей массы, помимо стружечной смести, присутствует и термореактивная смола с клеящими свойствами.

    Исходным сырьем для будущих плит бывают щепки и опилки, а также прочие отходы бумажного и деревообрабатывающего производства. Достаточно смешать их со специальной смолой и уложить в форму. Там в условиях горячего пресса и температурного воздействия, смола проявит свои клеящие свойства.

    Завершающим этапом технологического процесса является охлаждение готовых древесно-стружечных плит и их отделение от форм. Далее, их отправляют на шлифовку.

    Схема производства ДСП

    Схема производства ДСП

    Необходимое оборудование

    В производстве ДСП требуются определенные машины и агрегаты. Технологический процесс не обходится без следующего оборудования:

    Оборудование для производства ДСП

    Оборудование для производства ДСП

    • смесители;
    • формовочные агрегаты;
    • горячий пресс;
    • охладители;
    • устройства для выравнивания боковин;
    • шлифовальные машины.

    Изначально в смесителях соединяются все компоненты для рабочей массы с учетом рекомендованных объемов. Дальнейшая напрессовка бумаги осуществляется уже агрегатами для формовки исходной смеси, в горячих прессах.

    Указанный перечень является минимально необходимым для изготовления ДСП. Он касается производств, когда в работу поступает предварительно подготовленное сырье.

    Когда процесс производства ДСП осуществляется с применением обычного сырья, возникнет необходимость в установке еще некоторых агрегатов. Обычно это строгальные и рубильные машины, мельницы или оборудование для раскройки.

    Нередко руководители производства предпочитают дополнительно укомплектовать его дополнительными машинами, что позволяет значительно увеличить его эффективность и технологичность. В таких случаях устанавливаются агрегаты для вентиляции, транспортеры различного типа, вибросита, сушильные камеры, штабелеры и многое другое.

    Стоимость готовой производственной линии

    Итоговая стоимость комплекта оборудования для изготовления ДСП зависит от его производительности и некоторых других факторов. При небольшом выходе в пределах сотни готовых листов в день, придется вложить до 200 тыс. евро. Чем выше производительность – тем дороже обойдется комплект.

    Еще один определяющий фактор цены на такое оборудование – это его изготовитель. Большинство отдают предпочтение продукции проверенных европейских брендов, но она всегда будет стоить на порядок дороже, нежели китайские аналоги.

    Линия по производству ДСП

    Линия по производству ДСП

    При составлении бизнес-плана по производству ДСП в больших объемах, измеряющихся тысячами кубических метров готовых изделий, необходимо предусмотреть расходы на:

    • производственное оборудование соответствующей мощности и производительности;
    • вспомогательные машины и агрегаты;
    • установку приобретенного оборудования и его наладку;
    • подготовку помещения с достаточной площадью, соответствующее действующим требованиям и санитарным производственным нормам для изготовления ДСП.

    Процесс изготовления ДСП

    Получают древесно-стружечные плиты с применением горячего пресса. В первоначальное сырье добавляется смола, обладающая специальными клеящими свойствами и некоторые другие добавки. Подготовленная масса разливается по формам, где в дальнейшем протекает процесс склеивания под воздействием внешних условий.Прессование ДСП

    Основные этапы в процессе изготовления ДСП: 

    • подготовительный этап;
    • формовка;
    • прессование;
    • обработка в соответствии с требуемыми размерами;
    • шлифовка.

    На начальном этапе в специализированных машинах смешиваются исходные составляющие рабочей смеси – деревообрабатывающие отходы и смола наряду с отвердителями и иными необходимыми компонентами. Важно строго соблюдать рекомендованные пропорции составляющих, чтобы готовый материал получил желаемые свойства.

    Готовая масса подвергается формовке и опрессовке. Манипуляции осуществляются при воздействии высокой температуры.

    Завершается технологический процесс удалением излишков с готовых листов посредством их обрезки с последующей шлифовкой на специальном оборудовании.

    От правильности исполнения каждого из основных этапов процесса производства древесно-стружечных плит будет зависеть их конечное качество.

    Ламинированное ДСП

    Схема ламинирования ДСП

    Схема ламинирования ДСП

    ЛДСП, более известный в качестве ламинированного ДСП, представляет собой стандартные древесно-стружечные плиты.

    Единственное их отличие от традиционных листов состоит в том, что каждый лист имеет дополнительное покрытие. Этот ламинат несет преимущественно декоративную нагрузку.

    В качестве ламината применяется специализированная пленка.

    Преимущественно материал ЛДСП актуален для мебельных производств. А также его используют и в других отраслях современной промышленности.

    Наряду с внешней красотой, указанный материал характеризуется некоторыми минусами. Не получится разделить готовую плиту на меньшие части в домашних условиях без применения специализированного оборудования. Ламинирующий слой легко откалывается, что делает края изделия неаккуратными.

    Ламинированное ДСП

    Ламинированное ДСП

    Сам процесс ламинирования – это специальная отделка готовых изделий. Операция предполагает дополнительный технологический этап в рамках производственного процесса – напрессовку специального покрытия. Эта пленка закрепляется по холодной либо по горячей методике. В первом случае нагрева поверхностей не предполагается. При обращении к горячей методике ламинирующий слой закрепляется посредством клеящих свойств смолы в исходной массе.

    Эта поверхность не предполагает дальнейших отделочных манипуляций.

    Изготовление древесно-стружечных плит – это нужный, прибыльный и перспективный процесс при верной его первоначальной организации. Данный продукт всегда востребован на рынке строительных материалов.

    Видео: Производство ДСП

    Линия по производству оргалита от 40 000 m3 в год

    Комплектация мини завода Hartmann по производству ДВП сухим способом производительностью от 40 000 м³ в год

    1_op.jpg

    2_op.jpg

    3_op.jpg

    4_op.jpg

    5_op.jpg

    6_op.jpg

    7_op.jpg

    8_op.jpg

    9_op.jpg

    10_op.jpg

    11_op.jpg

    12_op.jpg

    13_op.jpg

    14_op.jpg

    15_op.jpg

    16_op.jpg

    17_op.jpg

    18_op.jpg

    19_op.jpg

    20_op.jpg

    21_op.jpg

    22_op.jpg

    23_op.jpg

    24_op.jpg

    Схема расстановки оборудования для тонкого МДФ в цехе.

    33_op.jpg

    Завод по производству плит HDF/MDF (HDF/MDF) производительностью 40 000 м3/год   

    Суточная производительность: 140 м3

    (При толщине: 3.2 мм, плотность: HDF 800-1000 кг/м3, MDF 730-800 кг/м3)

    Время работы: 22,5 ч

    Формат плит: 2800х2070, 2440х2070 мм (спецзаказ) двухсторонней гладкости.

    Толщина: 2-6 мм

    Плотность: 550-1000 кг/м3 (плотность в зависимости от модификации линии)

    Общие характеристики линии

    Наименование

    Ед. изм.

    Кол-во

    Примечание

    1

    Производительность

    Плита HDF/MDF

    М3/день

    140

    Толщина: 2-6 мм

    2

    Финальные размеры плит

    Плита HDF/MDF

    мм

    2800х2070, 2440х2070

    3

    Режим работы

    Рабочих дней в год

    день

    300

    Время работы в день

    час

    22,5

    Эффективное рабочее время

    4

    Потребление сырья

    Древесные материалы

    т/год

    60000

    5

    Основные вспомогательные материалы

    Карбамидоформальдегидная смола

    т/год

    8000

    Содержание твердого вещества составляет около 50%

    Парафин

    т/год

    200

    Твердый

    Хлористый аммоний

    т/год

    50

    Концентрация 97%

    6

    Потребление воды (в среднем), за исключением котлов и смолы подготовки воды

    Расход воды

    т/м3

    3

    Для производства

    Циркуляционная вода

    т/м3

    5

    Для охлаждения

    Электричество

    КВт/ч

    300-350

    Расход пара

    т/ч

    Около 10

    7

    Персонал в смену

    Общее число

    Чел.

    50

    Рабочие на производстве

    Чел.

    40

    8

    Площадь

    Площадь главного здания

    М2

    3600

    • Приведенные данные могут изменяться в зависимости от различных условий эксплуатации на объекте.
    Комплект основного оборудования

    Наименование

    Ед. изм.

    Кол-во

    Мощность

    Примечание

    1

    Участок подготовки щепы (65 КВт)

    101

    Конвейер ленточный

    шт.

    1

    5,0

    102

    Барабанная дробилка

    шт.

    1

    21,0

    103

    Конвейер ленточный

    шт.

    1

    5,0

    104

    Вибросепаратор

    шт.

    1

    9,0

    105

    Конвейер ленточный

    шт.

    1

    5,0

    106

    Подъемный механизм

    шт.

    1

    13,0

    107

    Конвейер ленточный

    шт.

    1

    4,0

    108

    Магнитный сепаратор

    шт.

    3

    3,0

    2

    Участок подготовки волокна (246 КВт)

    201

    Бункер щепы

    шт.

    1

    -

    202

    Бункер предварительного нагрева

    шт.

    1

    1,5

    203

    Рафинер

    шт.

    1

    190,0

    204

    Распределительный участок

    шт.

    1

    1,5

    205

    Циклон

    шт.

    1

    -

    206

    Плавильно-дозирующее устройство для парафина

    шт.

    1

    8,0

    207

    Устройство клееподготовки

    шт.

    1

    -

    208

    Устройство клеенанесения

    шт.

    1

    -

    209

    Сушильный аппарат для волокна

    шт.

    1

    45,0

    210

    шт.

    1

    211

    шт.

    1

    212

    шт.

    1

    213

    Противопожарный транспортер

    шт.

    1

    -

    3

    Участок форматирования плит и зона горячего прессования (1904 КВт)

    301

    Механический формовщик

    шт.

    1

    145,0

    302

    Контирольный препресс

    шт.

    1

    125,0

    303

    Форматно-раскроечный станок

    шт.

    1

    3,5

    304

    Конвейер ленточный

    шт.

    1

    28,0

    305

    Устройство утилизации отходов

    шт.

    1

    3,5

    306

    Контирольный роликовый пресс

    шт.

    1

    1500,0

    307

    Горячий гидравлический пресс

    шт.

    1

    45,0

    308

    Разгрузочный конвейер

    после охлаждения

    шт.

    1

    15,0

    309

    Пильный станок

    шт.

    1

    14,0

    310

    Штабелер

    шт.

    1

    14,0

    311

    Гидравлический подъемник

    шт.

    2

    7,0

    312

    Вилочный ролик

    шт.

    2

    4,0

    313

    Пильный станок поперечного форматирования

    шт.

    1

    -

    314

    Система  транспортировки волокна

    шт.

    1

    -

    315

    Система пылеудаления

    шт.

    1

    -

    316

    Система транспортировки воздуха

    шт.

    1

    -

    317

    Система утилизации отходов

    шт.

    1

    -

    318

    Дополнительная система пылеудаления

    шт.

    1

    -

    4

    Электрическая система контроля (110 КВт)

    401

    Электрическое управление участка подготовки щепы

    шт.

    1

    5,0

    402

    Электрическая система управления рафинером

    шт.

    1

    15,0

    403

    Электрическая система управления сушильным агрегатом

    шт.

    1

    10,0

    404

    Электрическое управление
    основной
    технологической линии

    шт.

    1

    80,0

    5

    Другое (145 КВт)

    501

    Упаковочное оборудование

    шт.

    1

    145,0

    502

    Контроль монтажа и ввод в эксплуатацию

    шт.

    1

    75,0

    503

    Подъемные механизмы

    шт.

    1

    20,0

    504

    Прочее

    шт.

    1

    30,

    Итого

    2595,0 КВт

    Дополнительный комплект оборудования (входит в поставку)

    Наименование

    Примечание

    600

    Оснастка для циклона

    601

    Сушильный агрегат

    Линия по производству поддонов/ящиков из опилок

    Товар успешно добавлен в корзину

    Сортировать по:

    Пресс для изготовления ящиков и поддонов из опилок

    Цена: 79 000 у.е. (6 076 923 ₽)

    Молотковая дробилка FS-1

    Цена: 14 000 у.е. (1 076 923 ₽)

    Предназначена для измельчения технологической щепы, стружки, веток, агроотходов и другого…

    Сушильный аппарат роторного типа DH-100/O с котлом

    Цена: 152 000 у.е. (11 692 308 ₽)

    Сушильная машина барабанного типа (требуется, если влажность больше 15 %) Барабанная…

    Вибросепаратор VS-4

    Цена: 33 800 у.е. (2 600 000 ₽)

    Вибросепаратор предназначается для разделение щепы, опилок по фракции, а так же удаления лишней пыли…

    Бункер сухих опилок со шнеком BS-40

    Цена: 20 700 у.е. (1 592 308 ₽)

    Бункер сухих опилок предназначен для промежуточного хранения опилок, а так же создания запаса сырья…

    Смеситель связующего  SZ-24

    Цена: 21 700 у.е. (1 669 231 ₽)

    Смеситель предназначен для равномерного распыления клея на опилки и перемешивания его до состояния…

    Клеевая кухня GK

    Цена: 55 700 у.е. (4 284 615 ₽)

    Клеевая кухня служит для подготовки рабочего состава клея для его последующего нанесения на…

    Оборудование для изготовления поддонов из опилок MY800-1200

    Цена: 79 000 у.е. (6 076 923 ₽)

    Предназначен для горячего прессования осмоленных древесных опилок с целью получения готовой…

    Оборудование для изготовления поддонов из опилок MY1600-1600

    Цена: 92 000 у.е. (7 076 923 ₽)

    Предназначен для горячего прессования осмоленных древесных опилок с целью получения готовой…

    Популярные товары

    MF9008

    Цена: 220 у.е. (16 923 ₽)

    S1R-250

    Цена: 3 080 у.е. (236 923 ₽)

    R1-6000-1300

    Цена: 50 700 у.е. (3 900 000 ₽)

    Электростатическая автоматическая покрасочная камера PE-1

    Цена: 63 900 у.е. (4 915 385 ₽)

    Оборудование для производства фанеры от 25000 м3 в год

    Цена: 1 017 000 у.е. (78 230 769 ₽)

    Молотковая дробилка FS-3

    Цена: 18 200 у.е. (1 400 000 ₽)

    Завод ДСП с ламинацией (100000 м3 в год)

    Производство плит ДСП 100 000 м3 в год состоит из пяти участков:

    1. Участок I  подготовки сырья 

    2. Участок II сушки сырья

    3. Участок III клееподготовки и осмоления

    4. Участок IV формирования и подпрессовки плит 

    5. Участок V горячего прессования плит

    6. Участок VI  форматирования готовой продукции

    7. Участок VII  контроль управления (PLC)     

    Технология производства ДСП 100 000 м3/год

     dsp_.jpg

       Древесно-стружечная плита (ДСП, ДСтП) — листовой композиционный материал, изготовленный путем горячего прессования древесных частиц, преимущественно стружки, смешанных со связующим неминерального происхождения с введением при необходимости специальных добавок на одно- и многоэтажных прессах. Типы смол могут использоваться разные, основное их назначение — выступить в роли связующего вещества. Плотность таких плит составляет 660-750 кг/м3 в зависимости от толщины. Класс эмиссии Е1 делает их крайне безвредными и позволяет использовать данную продукцию внутри помещений в непосредственной близости от людей. ДСП имеет определенные преимущества по сравнению с обычным деревом. У древесностружечных плит нет сучков, трещин и пустот. Плиты ДСП изготавливаются с учетом ГОСТа, требования к ним предъявляются очень высокие. Плиты ДСП должны быть легкими в обработке, при этом обладать высокой прочностью и быть достаточно жесткими. Еще одним достоинством этих плит в отличие от натурального дерева является однородность, она не зависит от направления слоев. Плиты ДСП хорошо поддаются механической обработке (пилению, строганию, сверлению, фрезерованию), легко склеиваются и красятся. По некоторым физико-механическим свойствам ДСП превосходят натуральную древесину. В частности, они меньше разбухают от влаги; менее горючи; при неравномерном изменении влажности не коробятся; ДСП обладают хорошими тепло- и звукоизоляционными свойствами; более биостойки.

    Внешне сорт ДСП можно опознать по качеству обработки поверхности плиты. Более качественный первый сорт — это шлифованная ДСП, поверхность второго сорта не столь безупречна и имеет некоторые дефекты. Кроме того, существует еще ряд различий в сортах древесностружечной плиты: поверхность мелкоструктурная или обычная, по виду марки П-А, П-Б (зависит от механических показателей), по водостойкости (обычная или повышенная), по содержанию формальдегидной смолы (Е1, Е2). Плиты ДСП, в основном, зависят от плотности, формы и размера древесных частиц, а также от количества и качества связующего материала. Различают плиты одно-, трех- и пятислойные. Не рекомендуется применять в помещениях с повышенной влажностью, в таких помещениях следует применять только гидрофобизованные или защищенные покрытиями плиты.

    Ламинированное ДСП, это обыкновенное шлифованное ДСП, покрытое посредством физико-химического процесса бумажно-смоляными пленками. Процесс изготовления ЛДСП осуществляется под действием температуры (140-210 С) и давления (25-28 МПа). В результате этого процесса декоративно-защитный слой на плите ламинированного ДСП образуется за счет растекания смолы по поверхности плиты с последующим затвердеванием и образованием прочного покрытия. ЛДСП обеспечивает привлекательный внешний вид, хорошие потребительские качества и физико-механические свойства, не требует дальнейшей отделки и широко применяется для производства мебели.

    Одним из основных достоинств ДСП является прочность, которая у ДСП ни чуть не хуже прочности натуральной древесины. Ещё одним достоинством шлифованного ДСП является легкость обработки, несмотря на большую плотность.

    Сферы применения ДСП: 

    — обшивка стен и крыш; 
    — изготовление стеновых панелей; 
    — изготовление полов, оснований под ковровые и линолеумные покрытия, перегородок; 
    — изготовление съемной опалубки; 
    — изготовление мебели, стеллажей, полок, упаковки;
    — строительство ограждений и разборных конструкций; 
    — использование для декорирования и отделки, благодаря оригинальной текстуре поверхности.

    ДСП.jpg

         Шлифованная ДСП                    Ламинированная ДСП (ЛДСП)

    Плотность: по плотности ДСП делится на плиту малой плотности (менее 550 кг/м³), средней (550—750 кг/м³) и высокой (более 750 кг/м³).

    Номинальные размеры плит:

    Параметр

    Значение, мм

    Предельное отклонение, мм

    Толщина

    От 8 до 38

    ±0,3* (для шлифованных плит)

    −0,3/ +1,7 (для нешлифованных плит)

    Длина

    1830, 2040, 2440, 2500, 2600, 2700, 2750,
    2840, 3220 3500, 3600, 3660, 3690, 3750,
    4100, 5200, 5500, 5680

    ± 5,0

    Ширина

    1220, 1250, 1500, 1750, 1800, 1830, 2135, 
    2440, 2500 

    ± 5,0

    ДСП производство купить

    1.jpg

    рис.1

    Ведущим производителем и потребителем ДСП является Западная Европа, за которой следуют Северная Америка и Восточная Европа. В России объемы потребления на ДСП составляют около 4,0 млн. м3/год, а текущий объем производства — 3,6 млн. м3/год, импорт — 0,4 млн. м3/год. Крупным потребителем ДСП является Китай, но лишь небольшая часть китайского спроса (7-8%) удовлетворяется за счет международной торговли. ДСП – относительно дешевая продукция и потому практически не является объектом международной и трансконтинентальной торговли. Так, российские производители экспортируют лишь около 5% своей продукции в страны СНГ (см. рис. 2).

    2.jpg

    рис.2

    В Западной Европе ожидается незначительный рост спроса на ДСП; в период до 2015 г. темпы прироста составят 1,1%/год. В России годовые темпы прироста спроса прогнозируются на уровне 5,2%, что означает около 270 000 м3/год в объемном выражении. Значительный рост спроса (3,7%/год) ожидается также в др. странах Восточной Европы. По расчетам, прирост потребления ДСП в Японии не превысит 0,9%/год. В Северной Америке в период 2004-2015 гг. ожидается сокращение спроса на уровне -1,2% /год. Наиболее динамичный рост будет происходить в Китае; здесь темпы прироста составят 8,3%/год, т.е. около 870 000 м3/год. Прирост мирового потребления ожидаются на уровне 2,6%/год. Экономический рост влечет за собой повышение уровня жизни, который сопровождается ростом спроса на мебель и реконструкцию жилья. Как следствие растущего спроса на рынке в ряде стран разрабатываются планы строительства заводов ДСП.

    Баланс спроса и предложения на ДСП в России

    3.jpg

    Размеры плит должны соответствовать указанным в табл. 1. ГОСТ 10632-89

    Параметр

    Значение, мм

    Предельное отклонение, мм

    Толщина

    От 8 до 38

    ±0,3 

    Длина

    1830, 2040, 2440, 2500, 2600, 2700, 2750,
    2840, 3220 3500, 3600, 3660, 3690, 3750,
    4100, 5200, 5500, 5680

    ± 5,0

    Ширина

    1220, 1250, 1500, 1750, 1800, 1830, 2135, 
    2440, 2500 

    ± 5,0

    Примечания:
    1. Толщина нешлифованных плит устанавливается как сумма номинального значения толщины шлифованной плиты и припуска на шлифование, который не должен быть более 1,5 мм.
    2. Допускается выпускать плит размерами меньше основных на 200 мм с градацией 25 мм, в количестве не более 5% от партии.
    3. По согласованию с потребителем допускается выпускать плиты форматов, не установленных в табл. 1.
    4. Отклонение от прямолинейности кромок не должно быть более 2 мм.
    5. Отклонение от перпендикулярности кромок плит не должно быть более 2 мм на 1000 мм длины кромки.
    6. Перпендикулярность кромок может определяться разностью длин диагоналей пластин, которая не должна быть более 0,2% длины плиты.
    7. Плиты должны изготовляться с применением синтетических смол, разрешенных Минздравом.
    8. Содержание вредных химических веществ, выделяемых плитами в производственных помещениях, не должно превышать предельно допустимых концентраций, утвержденных Минздравом для воздуха рабочей зоны производственных помещений.
    9. В условиях эксплуатации количество химических веществ, выделяемых плитками, не должно превышать в окружающей среде предельно допустимых концентраций, утвержденных Минздравом для атмосферного воздуха.

    Физико-механические показатели плит плотностью от 550 кг/м2 до 820 кг/м2 должны соответствовать нормам, указанным в табл. 2. ГОСТ 10632-89

    Наименование показателя  Норма для плит марок

    П-А 

    П-Б
    Влажность, % Тн* 
    Тв* 
    Разбухание по толщине: 
    за 24 ч (размер образцов 100Х100 мм), %, (Тв) 
    за 2 ч (размер образцов 25Х25 мм), % (Тв)** 
    Предел прочности при изгибе, МПа, для толщин,мм (Тн): 
    от 8 до 12 
    » 13 » 19 
    » 20 » 30 
    Предел прочности при растяжении перпендикулярно 
    пласти плиты, МПа, для толщин, мм (Тн): 
    от 8 до 12 
    » 13 » 19 
    » 20 » 30 
    Удельное сопротивление выдергиванию шурупов, 
    Н/мм (Тн)***: 
    из пласти 
    » кромки 
    Покоробленность, мм (Тв) 
    Шероховатость поверхности пласти Rm, мкм (Тв), 
    для образцов 
    а) с сухой поверхностью: 
    от для шлифованных плит с обычной поверхностью 
    от для шлифованных плит с мелкоструктурной поверхностью 
    от для нешлифованных плит 
    б) после 2 ч вымачивания***: 
    для шлифованных плит с обычной поверхностью 
    для шлифованных плит с мелкоструктурной поверхностью 
    для нешлифованных плит 

    5
    12

    22
    12

    18
    16
    14 

    0.35
    0.30
    0.25 

    60
    50
    1.2

    50
    32
    320 

    150
    120
    -

    5
    12

    33
    15

    16
    14
    12

    0.30
    0.30
    0.25

    55
    45
    1.6

    63
    40
    500

    180
    150
    -

    * Тн и Тв — соответственно нижний и верхний пределы показателей. 
    ** Для плит повышенной водостойкости. 
    *** Определяется по согласованию изготовителя с потребителем.

    Качество поверхности плит должно соответствовать нормам, указанным в табл. 3. ГОСТ 10632-89

      Дефекты по ГОСТ 27935   

    Норма для плит

    шлифованных, сортов: 

    не шлифованных, сортов:

    I

    II

    I

    II

    Углубления (выступы) или царапины на пласти  Не допускаются  Допускаются на 1 м поверхности плиты не более двух углублений диаметром до 20 мм и глубиной до 0,3 мм или двух царапин длиной до 200 мм  Допускаются на площади не более 5% поверхности плиты, глубиной (высотой), мм, не более: 0,5 | 0,8
    Парафиновые и масляные пятна, а также пятна от связующего
    То же
    Допускаются на 1 м поверхности плиты пятна площадью не более 1 см в количестве 2 шт.
    Допускаются на площади не более 2% поверхности плиты
    Пылесмоляные пятна
    »
    Допускаются на площади не более 2% поверхности плиты Допускаются
    Сколы кромок
    Не допускаются (единичные глубиной по пласти 3 мм и менее протяженностью покромке15 мм и менее не учитываются)
    Допускаются в пределах отклонений по длине (ширине) плиты
    Выкрашивание углов
    Не допускается (длиной по кромке 3 мм и менее не учитываются)
    Допускается в пределах отклонений по длине (ширине) плиты
    Дефекты шлифования(недошлифовка, прошлифовка, линейные следы от шлифования, волнистость поверхности)

    Не допускаются

    Допускаются площадью не более 10% площади каждой пласти

    Не определяют
    Отдельные включения частиц коры на пласти плиты размером, мм, не более

    3

    10

    3

    10

    Отдельные включения крупной стружки: для плит с мелкоструктурной поверхностью

    Допускаются в количестве 5 шт. на 1 м пласти плиты размером, мм: 10-15 16-35 10-15 16-35

    для плит с обычной поверхностью

    Не определяют

    Примечание.
    Допускается для плит с обычной поверхностью не более 5 шт. отдельных включений частиц коры на 1 м пласти плиты размером, мм: для I сорта более 3 до 10; для II сорта — более 10 до 15.

    В зависимости от содержания формальдегида плиты изготовляют двух классов эмиссии, указанных в табл. 4. ГОСТ 10632-89

    Класс эмиссии формальдегида

    Содержание формальдегида, мг на 100 г абсолютно сухой плиты

    Е1

    До 10 включ.

    Е2

    Св. 10 до 30 включ.

    Е3

    Св. 30 до 60 включ.

    Модель   Наименование

    Хар-ки 

    Кол-во (шт.) Мощность (кВт) Прим. 
    I Участок подготовки сырья
    100 BYD10 Дебаркер + транспортер 2 вала 2 32,0

    101

    BY1110/12

    Конвейер ленточный

    ширина=1 м; длина=12 м

    2

    4,0

    102

    B2114

    Барабанная дробилка

    диаметр барабана Ø=1600 мм

    1

    292,0

    103

    BZ1110/26

    Конвейер ленточный

    ширина=1 м; длина=26 м

    1

    5,5

    104

    MS-7

    Магнитный сепаратор

    ширина=1 м

    1

    3,0

    105

    BL2750

    Бункер сырья (щепы)

    объем=50 м3

    4

    4×15,0

    106

    BZ1160/6

    Ленточный конвейер

    ширина=0,6 м; длина=6 м

    3

    3×2,2

    107

    B468

    2-х барабанная дробилка для получения стружки

    диаметр барабана Ø=1200 мм

    2

    Линия для изготовления поддонов из опилок

    В зависимости от производственных требований, древесное сырье разной формы и размеров проходит через рубительную машину, где оно рубится на щепу размером 3-6 см. В случае использования вторсырья, сначала выполняется предварительное отделение такого сырья от железных гвоздей и металлических предметов. Далее нарубленная щепа с помощью малого погрузчика загружается в ковш автоматического устройства загрузки сырья на этап дробления. Автоматическое устройство загрузки сырья в соответствии с производительностью дробилки на нужной скорости загружает сырье в дробилку, при этом скорость загрузки регулируется посредством частотного преобразователя. Выбор модели дробилки зависит от количества штамповальных машин. Для 10 и менее штамповальных машин выбирается дробилка мощностью 45 кВт, для 10 и более штамповальных машин выбирается дробилка мощностью 75 кВт. После измельчения щепы в дробилке до размеров, требующихся для штампования поддонов, измельченное сырье посредством подающего вентилятора подается в циклонный сепаратор. Циклонный сепаратор отделяет пыль из сырья и перегоняет ее в рукавный пылеуловитель, а опилки с помощью подающего вентилятора подаются в сушилку для просушивания. Выбор модели сушилки зависит от количества используемых штамповальных машин. Для 10 и менее штамповальных машин используется сушилка модели 160, для 10 и более штамповальных машин используется сушилка модели 200. Пыль и водяные пары, образующиеся в процессе сушки, посредством вытяжного вентилятора выводятся в рукавный пылеуловитель. Далее просушенные опилки автоматически выводятся из сушилки и охлаждаются в охладительной установке, после чего поступают на подъемник. Пыль, образующаяся в процессе охлаждения, посредством циклонного сепаратора выводится в рукавный пылеуловитель. Подъемник поднимает охлажденные опилки в бункер для сырья. Тип бункера определяется в зависимости от объема производства поддонов, в наличии имеются два типа- на 40м3 и на 100м3. Для 10 штамповальных машин и менее выбирается одиночный бункер-миксер на 40м3, для 10 и более штамповальных машин выбирается сдвоенный бункер-миксер на 100м3. Миксер для клея с функцией дозирования оснащен функцией транспортерной загрузки сырья, впрыскивания клея, а также электронными напольными весами, электронными весами для отдельного сырья. В нижней части бункера для сырья устанавливается шнековый транспортер, который подает опилки в миксер для клея каждый раз в заданном объеме. После смешивания клея, электронные весы отмеряют соответствующий объем сырья в зависимости от веса поддона, и загружают взвешенную порцию смеси в подготовленные ящики. В зависимости от требований пользователя и спроса на рынке для штамповальных машин изготавливаются пресс-формы нужных размеров и рисунков. Если производство настроено на выпуск поддонов постоянной формы, для облегчения труда возможно использование автоматического устройства загрузки и автоматического устройства выгрузки готовых поддонов. Если в процессе производства формы постоянно меняются, тогда в линии не устанавливается автоматическое устройство загрузки и устройство выгрузки. Производительность одной штамповальной машины составляет 5-6поддонов в час, 120-140 штук в день из расчета 24-часовой рабочей смены. Эти данные зависят от времени застывания клея. Клей хорошего качества повышает эффективность производства, увеличивая производительность машины до 8-10 поддонов в час.

    Вышеуказанная информация относится к технологическому процессу производства из опилок. Если в опилки добавляются другие материалы, например, солома, ткань и пр., данные материалы загружаются одновременно на этапе сушки и перемешиваются в процессе сушки для достижения одинаковой влажности сырья после высушивания опилок с дополнительными материалами.

    Завод ДСП с ламинацией (30000 м3 в год)

    1. Участок I подготовки сырья 

    2. Участок II сушки сырья

    3. Участок III клееподготовки и осмоления

    4. Участок IV формирования и подпрессовки плит 

    5. Участок V горячего прессования плит

    6. Участок VI форматирования готовой продукции

    7. Участок VII шлифования и ламинирования плит

    Изготовление ДСП 30 000 м3/год


    pb.jpg

    Оборудование ДСП 30000 м3/год.

    Древесно-стружечная плита (ДСП, ДСтП) — листовой композиционный материал, изготовленный путем горячего прессования древесных частиц, преимущественно стружки, смешанных со связующим неминерального происхождения с введением при необходимости специальных добавок на одно- и многоэтажных прессах. Типы смол могут использоваться разные, основное их назначение — выступить в роли связующего вещества. Плотность таких плит составляет 660-750 кг/м3 в зависимости от толщины. Класс эмиссии Е1 делает их крайне безвредными и позволяет использовать данную продукцию внутри помещений в непосредственной близости от людей. ДСП имеет определенные преимущества по сравнению с обычным деревом. У древесностружечных плит нет сучков, трещин и пустот. Плиты ДСП изготавливаются с учетом ГОСТа, требования к ним предъявляются очень высокие. Плиты ДСП должны быть легкими в обработке, при этом обладать высокой прочностью и быть достаточно жесткими. Еще одним достоинством этих плит в отличие от натурального дерева является однородность, она не зависит от направления слоев. Плиты ДСП хорошо поддаются механической обработке (пилению, строганию, сверлению, фрезерованию), легко склеиваются и красятся. По некоторым физико-механическим свойствам ДСП превосходят натуральную древесину. В частности, они меньше разбухают от влаги; менее горючи; при неравномерном изменении влажности не коробятся; ДСП обладают хорошими тепло- и звукоизоляционными свойствами; более биостойки.

    Внешне сорт ДСП можно опознать по качеству обработки поверхности плиты. Более качественный первый сорт — это шлифованная ДСП, поверхность второго сорта не столь безупречна и имеет некоторые дефекты. Кроме того, существует еще ряд различий в сортах древесностружечной плиты: поверхность мелкоструктурная или обычная, по виду марки П-А, П-Б (зависит от механических показателей), по водостойкости (обычная или повышенная), по содержанию формальдегидной смолы (Е1, Е2). Плиты ДСП, в основном, зависят от плотности, формы и размера древесных частиц, а также от количества и качества связующего материала. Различают плиты одно-, трех- и пятислойные. Не рекомендуется применять в помещениях с повышенной влажностью, в таких помещениях следует применять только гидрофобизованные или защищенные покрытиями плиты.

    Ламинированное ДСП, это обыкновенное шлифованное ДСП, покрытое посредством физико-химического процесса бумажно-смоляными пленками. Процесс изготовления ЛДСП осуществляется под действием температуры (140-210 С) и давления (25-28 МПа). В результате этого процесса декоративно-защитный слой на плите ламинированного ДСП образуется за счет растекания смолы по поверхности плиты с последующим затвердеванием и образованием прочного покрытия. ЛДСП обеспечивает привлекательный внешний вид, хорошие потребительские качества и физико-механические свойства, не требует дальнейшей отделки и широко применяется для производства мебели.

    Одним из основных достоинств ДСП является прочность, которая у ДСП ни чуть не хуже прочности натуральной древесины. Ещё одним достоинством шлифованного ДСП является легкость обработки, несмотря на большую плотность.

    Сферы применения ДСП: 

    — обшивка стен и крыш; 
    — изготовление стеновых панелей; 
    — изготовление полов, оснований под ковровые и линолеумные покрытия, перегородок; 
    — изготовление съемной опалубки; 
    — изготовление мебели, стеллажей, полок, упаковки;
    — строительство ограждений и разборных конструкций; 
    — использование для декорирования и отделки, благодаря оригинальной текстуре поверхности.

    ДСП.jpg

         Шлифованная ДСП                    Ламинированная ДСП (ЛДСП)

    Плотность: по плотности ДСП делится на плиту малой плотности (менее 550 кг/м³), средней (550—750 кг/м³) и высокой (более 750 кг/м³).

    Номинальные размеры плит:

    Параметр

    Значение, мм

    Предельное отклонение, мм

    Толщина

    От 8 до 38

    ±0,3* (для шлифованных плит)

    −0,3/ +1,7 (для нешлифованных плит)

    Длина

    1830, 2040, 2440, 2500, 2600, 2700, 2750,
    2840, 3220 3500, 3600, 3660, 3690, 3750,
    4100, 5200, 5500, 5680

    ± 5,0

    Ширина

    1220, 1250, 1500, 1750, 1800, 1830, 2135, 
    2440, 2500 

    ± 5,0

    Технологический поток производства ДСП

    1.jpg

    рис.1

    Ведущим производителем и потребителем ДСП является Западная Европа, за которой следуют Северная Америка и Восточная Европа. В России объемы потребления на ДСП составляют около 4,0 млн. м3/год, а текущий объем производства — 3,6 млн. м3/год, импорт — 0,4 млн. м3/год. Крупным потребителем ДСП является Китай, но лишь небольшая часть китайского спроса (7-8%) удовлетворяется за счет международной торговли. ДСП – относительно дешевая продукция и потому практически не является объектом международной и трансконтинентальной торговли. Так, российские производители экспортируют лишь около 5% своей продукции в страны СНГ (см. рис. 2).

    2.jpg

    рис.2

    В Западной Европе ожидается незначительный рост спроса на ДСП; в период до 2015 г. темпы прироста составят 1,1%/год. В России годовые темпы прироста спроса прогнозируются на уровне 5,2%, что означает около 270 000 м3/год в объемном выражении. Значительный рост спроса (3,7%/год) ожидается также в др. странах Восточной Европы. По расчетам, прирост потребления ДСП в Японии не превысит 0,9%/год. В Северной Америке в период 2004-2015 гг. ожидается сокращение спроса на уровне -1,2% /год. Наиболее динамичный рост будет происходить в Китае; здесь темпы прироста составят 8,3%/год, т.е. около 870 000 м3/год. Прирост мирового потребления ожидаются на уровне 2,6%/год. Экономический рост влечет за собой повышение уровня жизни, который сопровождается ростом спроса на мебель и реконструкцию жилья. Как следствие растущего спроса на рынке в ряде стран разрабатываются планы строительства заводов ДСП.

    Баланс спроса и предложения на ДСП в России

    3.jpg

    Размеры плит должны соответствовать указанным в табл. 1. ГОСТ 10632-89

    Параметр

    Значение, мм

    Предельное отклонение, мм

    Толщина

    От 8 до 38

    ±0,3 

    Длина

    1830, 2040, 2440, 2500, 2600, 2700, 2750,
    2840, 3220 3500, 3600, 3660, 3690, 3750,
    4100, 5200, 5500, 5680

    ± 5,0

    Ширина

    1220, 1250, 1500, 1750, 1800, 1830, 2135, 
    2440, 2500 

    ± 5,0

    Примечания:
    1. Толщина нешлифованных плит устанавливается как сумма номинального значения толщины шлифованной плиты и припуска на шлифование, который не должен быть более 1,5 мм.
    2. Допускается выпускать плит размерами меньше основных на 200 мм с градацией 25 мм, в количестве не более 5% от партии.
    3. По согласованию с потребителем допускается выпускать плиты форматов, не установленных в табл. 1.
    4. Отклонение от прямолинейности кромок не должно быть более 2 мм.
    5. Отклонение от перпендикулярности кромок плит не должно быть более 2 мм на 1000 мм длины кромки.
    6. Перпендикулярность кромок может определяться разностью длин диагоналей пластин, которая не должна быть более 0,2% длины плиты.
    7. Плиты должны изготовляться с применением синтетических смол, разрешенных Минздравом.
    8. Содержание вредных химических веществ, выделяемых плитами в производственных помещениях, не должно превышать предельно допустимых концентраций, утвержденных Минздравом для воздуха рабочей зоны производственных помеще

    Машина для производства древесно-стружечных плит — Покупайте самые продаваемые машины для производства древесно-стружечных плит, бывшие в употреблении машины для изготовления пазлов, автоматическую линию по производству древесно-стружечных плит на Alibaba.com

    Полностью автоматическая машина для производства ДСП / линия по производству ДСП

    Описание производственного процесса

    1. Общее введение: бревна малого диаметра, ветки и ветки деревьев, промышленные древесные отходы (ядра бревен, измельченный шпон, обрезки бревен) , обрезки фанеры и ДСП и т. д.) используются для производства постепенно меняющихся структурированных или однородных ДСП размером 1220 × 2440 мм. Применения включают мебель, строительство, упаковку, транспортные средства, корабли и так далее. При наложении ДСП могут стать панелями с добавленной стоимостью.

    2. Производственный процесс Производственная линия разделена на 5 рабочих участков. Между секциями есть электрическая блокировка. В разблокированном состоянии отдельными машинами можно управлять индивидуально.Линия автоматизирована, а работа проста и надежна.

    2.1 Секция подготовки хлопьев:

    раствор 1:

    Древесина, ветки и другое короткое сырье через ленточный конвейер и металлодетектор отправляются на измельчитель для операции измельчения. Полученная щепа через винтовой и скребковый конвейер отправляется в бункер для щепы на хранение. Древесная щепа из силоса для щепы направляется в дробилку через шнековый конвейер для операции дробления.Затем хлопья через скребковый конвейер отправляются в бункер влажных частиц.

    solution 2:

    Древесина доставляется конвейером подачи на измельчитель длинных стружек, нарезается на качественную стружку. Затем хлопья через скребковый конвейер отправляются в бункер влажных частиц.

    solution 3:

    Древесина малого диаметра и другая длинномерная древесина, доставляемая подающим конвейером на дробилку длинных стружек, нарезается на качественную стружку. Затем хлопья отправляются в бункер влажных частиц через скребковый конвейер.

    Ветви и другое короткое сырье, переданное с подающего ленточного конвейера на барабанный измельчитель, измельчителем строганной стружки, отправленной в бункер для среднего хранения. Из стружки в кольцевые измельчители образуется качественная стружка,
    Затем хлопья направляются ветром в бункер влажных частиц через скребковый конвейер.

    2.2 Секция сушки и просеивания:
    Частицы из бункера влажных частиц направляются в роторную сушилку для частиц через разгрузочный винтовой конвейер на дне бункера влажных частиц.Дайте устройству обнаружения искры на шнековом конвейере, после срабатывания сигнала тревоги, сухие материалы могут автоматически выгружаться из системы. После просеивания грубых древесных стружек в измельчитель снова обрабатываются вместе со средними крупными древесными стружками, отправляются шнековым конвейером на сортировщик потока для сортировки.

    Предпродажные услуги:

    1) Предоставляем бесплатную консультацию по оборудованию

    2) Предоставляем стандартное устройство и блок-схему

    3) В соответствии с особыми требованиями клиентов , Предлагая разумный план и бесплатный дизайн, чтобы помочь

    выбрать оборудование.

    4) Приглашаем посетить наш завод

    Услуги во время продажи:

    1) Осмотрите машину перед тем, как покинуть завод.

    2) Зарубежная установка и отладка оборудования

    3) Обучить оператора первой линии.

    Послепродажное обслуживание:

    1) Круглосуточное онлайн-обслуживание

    2) Предоставить ВИДЕО с установкой и отладкой оборудования

    3) Обеспечить технический обмен

    Shandong Linyi Tianhe Woodworking Machinery factory

    Наша фабрика является профессиональным производителем линий по производству древесных плит в Китае.Завод был основан в 1996 году, расположен в зоне экономического развития Линьи Ланьшань с хорошей окружающей средой и удобным транспортным сообщением. Завод занимает площадь 15000 м2, на нем работают 10 инженеров-механиков и 70 квалифицированных рабочих, а общий объем капитальных вложений составляет 10 миллионов юаней.

    FAQ

    1. Все виды пресс-форм могут быть изготовлены в соответствии с требованиями заказчика

    2. Все цены основаны на FOB, QINGDAO, Китай

    .Оплата: T / T 30% первоначальный взнос, 70% при достройке техники.

    4. Доставка: После завершения всех платежей

    5. Все вышеперечисленные параметры только для справки, так как они постоянно обновляются

    6 Упаковка: Стандартная упаковка

    7. Гарантия: На все машины в этот период действует гарантия один год.

    Любые проблемы с машиной, пожалуйста, свяжитесь с нами. Мы сделаем все возможное, чтобы это сделать.

    .

    автоматическая производственная линия / макулатурный картон доски частицы делая машину с небольшим бюджетом

    Процесс производства ДСП (краткий)

    1. Подготовка древесных стружек Раздел

    Короткие и длинные бревна небольшого диаметра загружаются в дробилку для длинномерных бревен подающим конвейером, который сразу нарезается на качественную стружку, а затем хлопья будут отправить в бункер для влажных хлопьев. Что касается коротких веток и других материалов, то то, что будет отправлено на подающий ленточный конвейер барабанного измельчителя.Сырье измельчается до подходящей щепы дробилкой, а затем ветром отправляется в деревянный бункер в качестве промежуточного хранилища. Затем древесная стружка проходит через кольцевые дробилки для получения квалифицированной древесной стружки и ветром отправляется в бункер для влажных хлопьев.

    2. Секция сушки и просеивания

    Хлопья, выгружаемые из бункера влажных хлопьев, транспортируются в роторную сушилку через винтовой конвейер. Квалифицированные хлопья просеиваются на просеивающей машине. Винтовой конвейер сушилки оснащен устройствами обнаружения искры, после срабатывания сигнализации сухие материалы будут автоматически выгружаться за пределы системы.Квалифицированные керновые хлопья хранятся в бункере для керновых хлопьев; крупногабаритные хлопья будут повторно отправляться на мельницу для повторного измельчения и транспортировки в бункер для хлопьев на поверхности.

    3. Раздел по смешиванию и нанесению клея

    В этот раздел входит подготовка и транспортировка восковой эмульсии и растворителя отвердителя, хранение добавок, а также система смешивания и нанесения клея. После удаления накипи сердцевина и поверхностные хлопья должны быть эффективно и равномерно смешаны с соответствующим клеем независимо в соответствующих клеевых смесителях.

    4. Участок формования и горячего прессования

    Поверхность и сердцевина хлопьев отправляются в формовочную машину и формируются на конвейере мата. После процессов умственного съема, допрессовки, продольной пилы, поперечной пилы, ускоряющего конвейера, конвейера масштабирования, конвейера хранения и конвейера загрузки маты транспортируются на носитель, а затем на горячий пресс. Грубые доски после прессования подаются на разгрузчик через поддон.

    5. Секция охлаждения и калибровки

    Черновая плита транспортируется в звездообразный охладитель для охлаждения, затем грубая доска проходит через боковую обрезную пилу и становится квалифицированной древесно-стружечной плитой, укладываемой на гидравлический подъемник.

    6. Шлифовальная секция

    Доска для хранения отправляется в шлифовальную систему (включая гидравлические подъемники, роликовые конвейеры, широколенточную шлифовальную машину). Затем шлифовали, проверяли и хранили.

    7. Система ПЛК

    На этой линии по производству ДСП находится главный диспетчерский пункт, благодаря которому вы можете управлять всеми машинами автоматически и вручную, начиная с измерения стружки, разбрасывания, формовки, горячего прессования и заканчивая процессами обрезки. Кроме того, установите пульт управления (коробку) в рабочей сцене для каждой секции (кроме секции горячего прессования), чтобы контролировать и контролировать работу каждой машины.

    Основной процесс линии по производству ДСП

    automatic particle board production line/chipboard making machine with small budget automatic particle board production line/chipboard making machine with small budget

    Фотографии линии по производству частиц

    automatic particle board production line/chipboard making machine with small budget automatic particle board production line/chipboard making machine with small budget

    automatic particle board production line/chipboard making machine with small budget automatic particle board production line/chipboard making machine with small budget

    automatic particle board production line/chipboard making machine with small budget35 automatic particle board production line/chipboard making machine with small budget automatic particle board production line/chipboard making machine with small budget automatic particle board production line/chipboard making machine with small budget automatic particle board production line/chipboard making machine with small budget automatic particle board production line/chipboard making machine with small budget automatic particle board production line/chipboard making machine with small budget

    automatic particle board production line/chipboard making machine with small budget

    automatic particle board production line/chipboard making machine with small budget automatic particle board production line/chipboard making machine with small budget automatic particle board production line/chipboard making machine with small budget

    Фотографии готовой продукции (ДСП)

    Выставки, которые мы принимаем на кантонской ярмарке

    automatic particle board production line/chipboard making machine with small budget automatic particle board production line/chipboard making machine with small budget

    Мы можем отправить заказанный вами товар в хорошо упакованном контейнере из порта Циндао.

    Фотографии о нашей доставке в деталях

    automatic particle board production line/chipboard making machine with small budget

    automatic particle board production line/chipboard making machine with small budget

    Предлагаются полные предпродажные услуги, послепродажное обслуживание, техническое обслуживание и связь, доставка.

    Наши сотрудники отдела продаж и технической поддержки готовы помочь вам в выборе подходящей машины для производства ДСП для вашего применения;

    Также в соответствии с актуальными требованиями предоставляем решения с клиентами.

    Услуги:

    Предпродажные услуги:

    1> Бесплатная консультация по оборудованию

    9000 Provide стандартное устройство и блок-схема

    3> В соответствии с особыми требованиями клиентов, предлагая разумный план и бесплатный дизайн,

    выбирают оборудование.

    4> Приглашаем Вас посетить наш завод

    Услуги во время продаж:

    1> Осмотрите машину перед отправкой с завода.

    2> Установка и отладка оборудования за рубежом.

    3> Обучите оператора первой линии.

    Послепродажное обслуживание:

    1> 24 часа онлайн-обслуживания

    3> Обеспечение технического обмена

    4> Один год гарантии, инженеры доступны для обслуживания оборудования за рубежом

    Китай .Шаньдун

    Linyi Lanshan Shengyang Wood-based Panel Machinery Factory

    Linyi Lanshan Shengyang Wood-based Panel Machinery Factory, основанный в 1996 году, является профессиональным производителем, который разработал и изготовил все виды панелей. искусственные машины и оборудование. Нашей основной продукцией являются полностью автоматическая линия по производству древесно-стружечных плит, машина горячего прессования меламинового ламината, машина горячего прессования с коротким циклом ламинирования, а также множество новых высококачественных машин горячего прессования, холодного пресса, сушилки, машины для обшивки досок, пилы…так далее. полный комплект машин и оборудования для производства древесных плит.

    После более чем двадцатилетнего непрерывного внедрения инноваций и развития компания Shengyang Machinery стала выдающимся предприятием, обладающим мощной мощностью, передовыми технологиями и превосходным качеством. Продукция продается по всей стране, экспортируется в Азию, Европу, Африку, Океанию и т. Д. более чем в 20 странах и регионах, которые также поддерживают и хвалят клиенты и друзья по всему миру.

    Оборудование Shengyang впервые прошло международную систему сертификации качества ISO9001-2000 в той же отрасли, а также неоднократно получало звания «муниципальный контракт и надежное предприятие», «звездное предприятие научных и технологических инноваций» и другие почетные звания.

    Мы, «Shengyang Men», всегда придерживаемся принципа «добиваться успеха через качество, идти по пути развития высшего качества и высокой эффективности» как философии бизнеса, «закрепиться в Китае и отправиться в мир» как цель развития », честность прежде всего в бизнесе, прежде чем быть мужчиной в бизнесе », как Shengyang Spirit. Мы будем продолжать обслуживать вас, предлагая более высокое качество продукции, более строгую систему управления и гораздо лучшую систему обслуживания, рука об руку, и поделимся с вами успехом.

    Доверьтесь нам! После сотрудничества, давние друзья!

    Мы, «мужчины Шэнъян», приветствуем ваш визит!

    Контроль качества

    У нас есть профессиональная команда с несколькими инженерами, которые разработают машины для вас в соответствии с вашими фактическими требованиями, команда, которая проверяет процесс производства машины, чтобы гарантировать отличное качество.

    automatic particle board production line/chipboard making machine with small budget automatic particle board production line/chipboard making machine with small budget

    наш завод и офис

    automatic particle board production line/chipboard making machine with small budget automatic particle board production line/chipboard making machine with small budget

    наши квалификации и клиенты

    Процесс покупки Подтверждение требований : Мы можем спроектировать и изготовить любой деревообрабатывающий станок по требованиям или чертежам заказчика. Вы можете связаться с нами по телефону или через Интернет. Обязательно сообщите нам подробное описание, типы и характеристики нужного вам продукта.

    2. Проверка продукта: Мы рекомендуем вам прийти в нашу компанию, чтобы увидеть товары, проверить реальное состояние продуктов и узнать больше о нашей компании. Если вы далеко, мы можем сделать для вас настоящие фотографии, соответствующие вашим требованиям.

    3. Цены на продукцию: Цена зависит от требований клиента и последних цен на сталь. Мы позаботимся о том, чтобы вы остались довольны ценой продукции, качеством и послепродажным обслуживанием,

    4. Подписание контракта: Если вас устраивает продукция и наши услуги, вы можете заключить с нами договор, внести залог. Тогда мы изготовим машины в кратчайшие сроки. Если вы далеко, мы можем подписать договор по факсу. Мы гарантируем качество продукции и комплектность аксессуаров

    5.Доставка товара: товар готов, он может быть доставлен вам после полной оплаты. Мы предоставим техническое руководство.

    .