| Сумма кредита | Начиная с 20 000 €, до 85% от рыночной стоимости залога. В случае поручительства КredEx – до 90% от рыночной стоимости залогового имущества Общая сумма кредитных и лизинговых платежей может составлять до 50% нетто-дохода. Действительная максимальная сумма платежей по кредиту зависит от размера дохода и количества членов семьи |
| Срок кредита | До 30 лет |
| Процентная ставка | От 1,95% + euribor |
| Изменение договора | от 100 € |
| Прекращение договора | Бесплатно |
| Плата за заключение договора | Плата за договор 0 евро до 31 декабря 2021 |
| Платежный отпуск | До 12 месяцев С момента рождения ребенка до достижения им трехлетнего возраста, имеется возможность продления отпуска по уходу за ребенком до 12 месяцев. |
| Самофинансирование | Минимально 15% или дополнительный залог. В случае поручительства KredEx – не менее 10%. Точная необходимая сумма самофинансирования зависит от приобретаемого имущества. |
| Залог | Недвижимость ликвидна и в хорошем состоянии. Как правило, в качестве залога по кредиту мы акцептируем имущество, принадлежащее получателю кредита или его родственникам. Мы не принимаем в качестве дополнительного залога единственную недвижимость родителей, которая используется в качестве их места проживания. Финансируем до 85% от рыночной стоимости залога. Точная ставка акцептирования залога зависит от местонахождения и состояния залогового имущества. Нотариальные сделки можно оформить в Таллине, Тарту, Пярну, Раквере, Нарве, Вильянди, Пайде и Курессааре. |
| Требования к ходатайствующему лицу | |
| Необходимые документы | Отправить по адресу э-почты: kodulaen@lhv. ee:
Если Вы относитесь к целевой группе молодая семья, то:
Подробную информацию смотрите на домашней странице KredEx. |
| Оценка квартиры | Предлагаем оценку новых квартир по выгодной цене – 75 € |
| Оценщики недвижимости | 1Partner Kinnisvara OÜ, Arco Vara, Colliers International Advisors, Domus Kinnisvara, Kaanon Kinnisvara, Eri Kinnisvara, LVM Kinnisvara, Ober Haus, Pindi Kinnisvara, Tõnisson Kinnisvara, UusMaa Kinnisvarabüroo, RE Kinnisvara, Seven Kinnisvarakonsultandid, Lahe Kinnisvara, Kinnisvaraekspert |
максимальный срок кредитования 30 лет
базовая процентная ставка Банка 3.7%
Посмотреть график платежей
* Обращаем внимание, что расчёты носят информативный характер
| Нр | Дата | Cумма кредита | Проценты | Основной платеж | Платеж вместе | Остаток кредита |
|---|---|---|---|---|---|---|
1.
Ходатайствовать о получении кредита могут граждане Эстонии, а также лица, имеющие долгосрочный вид на жительство или право на постоянное проживание, достигшие 18 лет.
2. Требования к соискателю кредита:
2.1. регулярный и контролируемый нетто-доход
2.2. В Таллинне и Харьюмаа доход не менее 800 €
2.3. За пределами Таллинна доход не менее 600 €
3. Условием получения кредита является предоставление надлежащего обеспечения в виде залога согласно оценке независимого признанного банком эксперта
4. При расчете процентов за основу берется год продолжительностью в 360 дней.
Для получения более подробной информации свяжитесь с кредитным менеджером написав електронное письмо по адресу [email protected]
✓ Копия с удостоверяющего личность документа
✓ Утверждённая банком выписка со счёта о доходах за последние 6 месяцев, если доход не поступает на счет в TBB pank
✓ Документы, подтверждающие иные возможные источники доходов
✓ Смета расходов (только для жилищного кредита с целью проведения ремонтных работ)
✓ Выписка из соответствующего регистра или крепостной книги в отношении залогового имущества
✓ Договор продажи имущества, договор аренды имущества, акты приема-передачи и прочее
✓ Письменное согласие собственника о предоставлении имущества в качестве залога
✓ Нотариальная доверенность на подписание залогового договора в случае, если его подписывает уполномоченный представитель собственника имущества
✓ Оценочный акт залогового имущества от оценщика, акцептированного Банком
✓ Полис страхования имущества в пользу Банка, выданный акцептированной Банком страховой компанией (оформляется после заключения залогового договора)
✓ Копия В-карты Коммерческого регистра юридического лица, являющегося поручителем/гарантом
✓ Копия устава юридического лица, являющегося поручителем/гарантом
✓ При наличии совета – решение (согласие) совета о предоставлении поручительства/гарантии
✓ Аудитированный отчет поручителя/гаранта за прошлый хозяйственный год, если согласно закону аудитирование является обязательным
✓ Квартальные балансы и отчеты о прибыли поручителя/гаранта за текущий год
✓ Копия документа, удостоверяющего личность поручителя- частного лица или представителя юридического лица, являющегося поручителем/гарантом
✓ Анкета поручителя-частного лица (заполненное письменное заявление)
✓ Анкетa поручителя/гаранта-юридического лица
✓ Выписка со счёта о доходах поручителя-частного лица за последние 6 месяцев, утверждённая банком, если доход не поступает на счет в TBB pank
Банк вправе требовать предоставления дополнительных документов, необходимых для оценки платежеспособности клиента.
У банка также есть право потребовать оригиналы предоставленных копий или выписок документов. Документы, оформление которых не соответствует требованиям банка, считаются непредоставленными. Банк не обязан обосновывать свой отказ в предоставлении кредита/гарантии. Клиенту возвращаются переданные в банк оригиналы документов. Все остальные документы, поданные с ходатайством, остаются в банке.
| Название | Официльное название | Регистраци-онный код | Адрес в интернете |
| 1Partner Kinnisvara Arco Real Estate AS DTZ Kinnisvaraekspert Domus Kinnisvara ERI Kinnisvara Kaanon Kinnisvara Teenused OÜ LVM Kinnisvara Ober-Haus Hindamisteenused Pindi Kinnisvara Re Kinnisvara Simus Kinnisvara Seven Kinnisvarakonsultandid OÜ Tõnisson Kinnisvarakonsultant Uus Maa Kinnisvarabüroo Colliers International Advisors OÜ Newsec Valuations EE Ühinenud Kinnisvarakonsultandid Aarete Kinnisvara Lahe Kinnisvara | 1PARTNER Kinnisvara Eesti OÜ Arco Real Estate AS Osaühing Kinnisvaraekspert Osaühing DOMUS KINNISVARA ERI KINNISVARA OÜ Kaanon Kinnisvara Teenused OÜ LVM Kinnisvara OÜ OBER-HAUS HINDAMISTEENUSTE OSAÜHING Aktsiaselts Pindi Kinnisvara Re Kinnisvara AS OÜ Simus Kinnisvara SEVEN KINNISVARAKONSULTANDID Osaühing Tõnisson Kinnisvarakonsultant OÜ Osaühing KINNISVARABÜROO UUS MAA Colliers International Advisors OÜ Newsec Valuations EE OÜ Ühinenud Kinnisvarakonsultandid OÜ OÜ Aarete Kinnisvara Lahe Kinnisvara Hindamine OÜ | 11027723 11346894 10708639 10887990 10476241 10881504 10033331 10144929 10677258 10462629 10553527 10394023 10638376 10307231 11330404 11930446 11550241 11024541 14318125 | www. 1partner.eewww.arcovara.ee www.dtz.ee www.domuskinnisvara.ee www.eri.ee www.kaanon.ee www.lvm.ee www.ober-haus.ee www.pindi.ee www.rime.ee www.simus.ee www.7re.eu www.tonisson.ee www.uusmaa.ee www.colliers.ee www.newsecbaltics.com www.upc.ee www.aarete.ee www.lahekinnisvara.ee |
Поручительство – это обещание выполнить за другого человека или предприятие (кредитополучателя) его денежное обязательство.
Поручайтесь только за того человека или предприятие, которое Вы хорошо знаете и которому доверяете.
✓ основательно взвесьте, по силам ли Вам выполнение обязательства кредитополучателя
✓ тщательно оцените свою платежеспособность и давайте поручительство только на такую сумму, которую Вы будете в состоянии уплатить (максимальный размер ответственности поручителя)
✓ внимательно ознакомьтесь с подготовленными банком проектами договора поручительства и договора кредита
✓ смело связывайтесь с банком, чтобы найти ответы на возникшие вопросы.
При необходимости воспользуйтесь правовой помощью
✓ очень внимательно слушайте объяснения банковского работника как в отношении договора кредита, так и в отношении договора поручительства.
✓ не бойтесь задавать вопросы, если что-то остается непонятным
✓ проверьте, чтобы Ваши контактные данные (адрес, номер телефона, адрес э-почты) в договоре поручительства были указаны правильно.
✓ проявляйте активность сами и интересуйтесь, как выполняется договор кредита. Если кредитополучатель не отвечает на Ваши вопросы, непременно обратитесь в банк.
✓ всегда сообщайте об изменении Ваших контактных данных (адреса, номера телефона, адреса э-почты). Только так Вы сможете быть уверены в том, что необходимая информация дойдет до Вас.
✓ внимательно знакомьтесь с отправляемыми банком сообщениями и обязательно забирайте заказные письма.
Если кредитополучатель не выполняет своих обязанностей, банк обратится к Вам и предоставит Вам возможность выполнить обязательство.
В этот момент не забывайте, что Вы взяли на себя обязанность и должны выполнить за кредитополучателя его обязательство. Уплатой долга Вы сможете избежать возникновения дополнительных издержек и судебных споров. Вы вправе потребовать от кредитополучателя возмещения уплаченных Вами за него сумм.
НЕ ЗАБЫВАЙТЕ, ЧТО ПОРУЧИТЕЛЬСТВО – ЭТО ВАША ОБЯЗАННОСТЬ ОБЕСПЕЧИТЬ ВЫПОЛНЕНИЕ ДОГОВОРА ЛИЦА, ЗА КОТОРОЕ ВЫ ПОРУЧАЕТЕСЬ.
ПАМЯТКА ЗАЛОГОДАТЕЛЯИпотека означает для Вас следующее: если кредит не выплачивается, то у банка есть право требовать продажи принадлежащей Вам квартиры или дома (с землёй).
✓ тщательно взвесьте, готовы ли Вы рисковать и отказаться от принадлежащей Вам квартиры или дома в случае возникновения трудностей с возвратом кредита
✓ решите, выполнение чьих обязанностей и каких обязанностей Вы готовы гарантировать
✓ у Вас есть право потребовать как от нотариуса, так и от банка проекты заключаемых договоров.
При их получении внимательно ознакомьтесь с их содержанием
✓ чтобы ответить на возникшие вопросы, смело связывайтесь как с банком, так и с нотариальным бюро. При необходимости воспользуйтесь правовой помощью
✓ внимательно слушайте разъяснения нотариуса
✓ не бойтесь задавать вопросы, если что-то остается непонятным
✓ проверьте, чтобы в договоре было записано именно то, о чем Вы договорились с кредитополучателем и с банком
✓ проявляйте активность сами и интересуйтесь, как выполняется кредитный договор. Если кредитополучатель не отвечает на Ваши вопросы, непременно обратитесь в банк
✓ всегда сообщайте об изменении Ваших контактных данных (адреса, номера телефона, адреса э-почты). Только так Вы сможете быть уверены в том, что необходимая информация дойдет до Вас
✓ внимательно знакомьтесь с отправляемыми банком сообщениями и обязательно забирайте заказные письма
Если кредитополучатель не выполняет своих обязательств, то банк обратится к Вам и даст Вам возможность выполнить (взятое на себя) обязательство.
Выполняя обязательства кредитополучателя, Вы можете предотвратить продажу заложенной квартиры или дома, а также избежать возникновения дополнительных расходов и судебных споров. Вы вправе потребовать от кредитополучателя возмещения уплаченных Вами за него сумм.
Первоначальный коэффициент затратности жилищного кредита составляет 4,19% в год при следующих предположительных условиях:
✓ сумма кредита 66 000 EUR выплачивается сразу и в полном объёме
✓ процентная ставка 6 месяцев Euribor + маргинал 4,0% в год, если Euribor отрицательный, он считается равным нулю (Euribor меняется каждые 6 месяцев)
✓ плата за договор 660 EUR оплачивается при заключении договора
✓ возврат кредита в течение 20 лет в виде 240 ежемесячных аннуитетных платежей
Коэффициент не учитывает расходы, связанные с установлением и страхованием залога.
Обеспечение граждан доступным жильем на протяжении долгих лет является одной из самых актуальных социально-экономических проблем.
В сложившейся ситуации ипотечное жилищное кредитование представляется одним из самых доступных и эффективных способов для приобретения собственной недвижимости. Государство рассматривает развитие жилищной политики, как одно из приоритетных направлений, в связи с этим за последние годы появилось множество программ субсидирования населения.
Жилищный ипотечный кредит, или попросту ипотека, представляет собой долгосрочный займ под залог недвижимости. Самый частый вариант – это покупка квартиры в кредит, обеспечением которого становится приобретаемая жилплощадь. Для получения недостающих средств на приобретение возможен также вариант предоставления в качестве залога уже имеющейся в собственности недвижимости.
При оформлении ипотеки в Государственном реестре регистрируется запись об обременении имущества залогом (ипотека). Получить информацию об обременении жилья и проведенных с ним сделок может каждое заинтересованное лицо. Достаточно запросить необходимую выписку из реестра.
Если квартира была заложена в выписке это обязательно будет указано.
Главной особенностью ипотечного жилищного кредитования является то, что в качестве объекта залога может рассматриваться не любая недвижимость. Это может быть прежде всего:
Еще одна, не менее важная, особенность в том, что жилищный ипотечный кредит – это целевой потребительский займ и его можно направить исключительно на конкретные нужды.
Такие как:
Также к особенностям можно отнести длительный срок кредитования. Как правило он представляется заемщиками крайне негативным фактором.
Однако это далеко не так. Займы длительностью до 25-лет позволяют выбрать наиболее комфортный размер ежемесячных выплат при относительно низком уровне кредитных рисков. При выборе размера ежемесячных выплат стоит ориентироваться на соотношение дохода и расходов. В целом кредитные обязательства не должны отнимать более 40-50% от фактического дохода. Обратите внимание, чтобы ежемесячная плата была комфортной предварительно из суммы дохода необходимо вычесть уже действующие финансовые обязательства.
Купленная в ипотеку недвижимость не становится собственностью банка. Полноправным владельцем становится гражданин, приобретающий жилье, хотя и эти права несколько ограничены, поскольку у недвижимости есть обременение в виде залога. Владелец квартиры имеет полное право прописывать в ней членов семьи.
Пока недвижимость обременена залогом заемщику необходимо получать разрешение кредитора на значительную перепланировку, продажу или обмен.

Ежемесячный взнос по займу состоит из двух частей: часть долга и проценты за пользование взятыми у банка средствами. Форма платежа зависит от соотношения этих частей.
Чаще встречается аннуитетная форма оплаты, где каждый месяц на протяжении всего периода кредитования размер платежа не меняется. При этом вначале большая часть взноса состоит из выплат по процентам, а сам долг закрывается небольшими частями. К концу срока кредитования выплаты по процентам сокращаются и большую часть ежемесячного платежа составляет сумма долга.
Другая форма погашения – дифференцированный платеж, предполагает начисление процентов на остаток долга. При таком платеже первое время суммы ежемесячных выплат будут выше, но со временем значительно сократятся.
Базовым документом, регулирующим взаимоотношения банка и заемщика, является кредитный договор, но до его подписания необходимо соблюсти ряд обязательных правил, которые можно условно поделить на требования к заемщику, требования к составу пакета документов, требования к залогу и приобретаемой недвижимости, требования к страхованию недвижимости и жизни заемщика.
Первое, что необходимо соблюсти – это соответствие требованиям к заемщику. Как правило они касаются возраста на момент обращения, возраста на дату окончания кредитования и гражданства, обратившегося лица.
Второе условие – возможность предоставления необходимого пакета документов, подтверждающих достаточный уровень дохода и наличие официальной трудовой деятельности.
Третье обязательное для соблюдения условие – требования к объекту недвижимости: наличие коммуникаций, расположение дома, этажность, срок эксплуатации постройки.
Четвертый пункт – это проведение независимой оценки стоимости недвижимости, за которым следуют страхование имущества от повреждений.
После соблюдения потенциальным заемщиком всех необходимых требований и условий банк выносит решение о выдаче кредита, и можно назначать дату проведения сделки.
Новостной портал ERR предлагает основательный обзор условий выдачи жилищных кредитов, какая недвижимость финансируется и на каком основании банки отказывают?
К концу этого года (к 1 января 2020 года – прим.
ред.) государственный Регистр строений должен быть упорядочен. Это значит, что все здания площадью более 20 кв. метров, пристройки, изменения планировки должны быть прописаны в регистре, что предполагает и упорядочивание разрешений на эксплуатацию.
По утверждениям маклеров, приближающийся срок заставляет банки все чаще отказывать в выдаче кредитов.
«У меня в Ласнамяэ полно квартир с самовольно построенными арками. Их невозможно продать, потому что на их строительство не было оформлено разрешение», – посетовал один маклер. По его словам, в последние пару лет банки начали проверять данные в Регистре строений.
Представители банков тем временем ужесточение требований отрицают, утверждая, что в последние годы изменился лишь процент по займу.
Процент по займу вырос
Согласно курсу Банка Эстонии банковский процент по кредиту сейчас составляет в среднем 2,6%. Так как в борьбе за клиентов важна каждая десятая процента, то большинство банков свой средний процент называть не хотят, аргументируя это тем, что процент зависит от кредитоспособности клиента и финансируемого объекта.
Swedbank все же сообщил о том, что в их банке средний процент по жилищным кредитам составляет около 2,3, а кредиты выдаются в среднем на 23 года. Более 40% семей берет кредит на двоих, при этом в лизинге у семьи числится 1-2 автомобиля.
«По большей части условия не изменились», – прокомментировала утверждения маклеров руководитель отдела жилищных кредитов Swedbank Анне Пяргма, отметив, что в последние три года все же повысились требования к доходам и ежемесячной способности выплачивать кредит. Это значит, что банки больше не хотят допускать слишком больших сумм ежемесячных выплат.
Для банка риски минимизированы, если клиент не набрал столько кредитов, что не может в случае необходимости позволить себе менее оплачиваемую работу. Это в основном касается клиентов со средним и более низким заработком.
Банк COOP прямо заявляет о том, что у них была самая высокая процентная ставка, но сейчас ее снизили.
«Если до этого наш процент по займу в среднем составлял 3,5% в год, а минимальный процент был 2,8, то в последние месяцы этого года минимальная процентная ставка равняется 2,3, а процент по займу – 3,1-3,2 в год», – сообщила руководитель коммерческой линии кредитов под залог недвижимости COOP Карин Осипова, добавив, что вместе с кредитом их клиенты должны в обязательном порядке оформить и его страхование.
Эти страховые взносы являются частью более высокой процентной ставки.
В последние годы в COOP увеличился кредитный лимит: если раньше можно было взять до 250 000 евро, то теперь до 340 000 евро.
Банк SEB отказался афишировать размер своих процентных ставок, обосновав это тем, что информация такого рода – чувствительная. Точно так же не хочет раскрывать эти данные банк Luminor, но менеджер отдела частных кредитов Мартин Малиновский все же сообщил, что сейчас банковская маржа на жилищные кредиты составляет от 2%.
Если представители других банков утверждают, что ситуация на рынке в последние годы на них не повлияла, то, по словам Малиновского, скандалы с отмыванием денег все же снизили привлекательность балтийского финансового сектора в глазах зарубежных инвесторов.
Размер самофинансирования зависит от недвижимости и покупателя, но если заемщик не отвечает условиям для получения залога от фонда Kredex, то в SEB и Luminor доля самофинансирования составляет от 20% и выше, в Swedbank и COOP – от 15%.
В Swedbank средний размер самофинансирования равен 25%.
К возрасту покупаемого объекта ограничения не предъявляются: исторический домик в Старом городе может быть в лучшем состоянии, чем построенная во времена бума «коробка» посреди поля.
Мечту о доме в деревне хоронить не стоит
На рынке существует мнение, что банки не финансируют покупку дач или восстановление разрушающихся хуторских построек где-нибудь на границе с Латвией. Для банков якобы ликвидным является недвижимость только в крупных городах. Это утверждение опровергают все банки, заявляя, что можно купить и дачу, и дом в маленьком городе, просто доля самофинансирования будет выше. В то же время такая недвижимость стоит меньше, если только речь не идет о мызе на острове Муху или в окрестностях Хаанья.
То есть если семья хочет купить квартиру, например, в Абья-Палуоя или дачу посреди лесов и болот Ярвамаа, то для банков ликвидность такой недвижимости будет ниже. Клиентам SEB и Luminor в таком случае следует считаться с самофинансированием в размере 40-50%.
В COOP могут попросить 30-40% от стоимости объекта, а также дополнительный залог, если, например, хутор в Сетумаа не покажется банку ликвидным.
Самые гибкие условия – в Swedbank: доля самофинансирования при покупке дома в деревне или в маленьком городе составляет 25-30%. По словам Пяргма, при покупке дачи банк дополнительный залог не требует, если у клиента есть средства на первый взнос. При этом банк волнует состояние здания. Если, например, приобретаемое жилье нуждается в ремонте, но на него денег не просят и непонятно, где человек собирается взять средства на реновацию, то банк может отказать в выдаче кредита.
Если другие банки при покупке дачи применяют более высокую процентную ставку или капитализируют такую недвижимость по условиям другой кредитной продукции с более высокой ставкой (например, кредит жилищного капитала в Swedbank, ипотечный кредит в SEB), то COOP не делает разницы между квартирой в центре Таллинна и деревенским домом. «Мы выдаем жилищный кредит, так как недвижимость будет для человека домом.
Более высокие ставки мы не применяем, потому что они у нас и так выше», – обосновала Осипова.
В банке Luminor в свою очередь подчеркнули, что если земля приобретается без зданий, то это должна быть земля жилищной застройки, а о кредите следует ходатайствовать с целью постройки зданий.
«Объект недвижимости должен быть в удовлетворительном состоянии. Отказать могут при выдаче кредита на покупку разрущающегося хутора», –сказал Малиновский из Luminor. В то же время, если человек хочет восстановить здание, то ходатайствовать о кредите все же можно, просто банк не хочет, чтобы находящееся в плохом состоянии здание продолжало разрушаться.
Требования к доходам сильно разнятся
Сколько нужно зарабатывать, чтобы банк согласился обсудить выдачу кредита? Условия в банках разные, но принцип один: доход не должен состоят только из пособий. Самый низкий барьер в SEB: при ходатайствовании в одиночку доход должен составлять от 600 евро, при совместном ходатайстве – от 800 евро, при этом ежемесячные выплаты по кредиту не должны превышать 50% доходов семьи.
Понятное дело, все зависит от величины доходов, размера семьи и прочих финансовых обязательств. За последние три года требования к получению кредита не ужесточились, заверила Эвелин Таммеару из SEB. Алименты SEB учитывает только в том случае, если они официально назначены судом.
Swedbank требует при ходатайствовании в одиночку нетто-доход от 700 евро, а при совместном ходатайствовании – от 950 евро. Алименты банк берет в рассчет частично. Luminor более требователен к доходам: при ходатайствовании в одиночку доход должен составлять от 1000 евро, а при совместном ходатайствовании – от 1500 евро.
COOP исходит из принятого на рынке стандарта: клиент не должен тратить на кредит более 40% дохода. Общее же требование таково: выплаты по кредиту не должны превышать половину дохода.
О кредите можно ходатайствовать до старости
Тот факт, что люди должны дольше оставаться на рынке труда, а пенсионный возраст отодвигается все дальше, учитывают и банки. Во многих банках возрастных ограничений на получение жилищного кредита нет.
«У нас нет возрастных ограничений, но было бы разумно, если бы кредит был возвращен в течение активного трудового периода. Хотя это зависит от профиля клиента», – подчеркнула Анне Пяргма из Swedbank.
По словам представителя Luminor, возрастной лимит не установлен, но банк учитывает, что в пенсионном возрасте доходы человека могут сократиться. Под пенсионным возрастом Luminor подразумевает 70 лет. «Так что и сорокалетние могут ходатайствовать у нас о кредите сроком на 30 лет», – сказал представитель банка.
Зато в условиях говорится про минимальный возраст: людям младше 21 года жилищный кредит не дают, так как человек только начинает строить свою карьеру и из-за кредитных обязательств школа может остаться не законченной.
О том, что кредит необходимо вернуть в течение 30 лет, говорится только в условиях SEB. Получателю кредита при этом на этот момент не должно быть более 75 лет.
Арка вместо двери – не помеха
Представители банков в один голос заявляют о том, что упорядочивание регистра на условиях банка не сказалось.
«В последнее время начали больше говорить о документации, но банки и раньше обращали на это внимание», – отметила Анна Пяргма из Swedbank.
И по-прежнему можно ходатайствовать о получении кредита на покупку находящейся в долевой собственности недвижимости, в случае если правила пользования зафиксированы нотариально.
Но наличия разрешения на строительство и эксплуатацию банки и правда требуют. На порталах по продаже недвижимости бросается в глаза, что объявления с объектами без разрешения на эксплуатацию висят по несколько месяцев, так как банки не выдают на их покупку кредит.
В Swedbank ходатайства на покупку такой недвижимости автоматически не отклоняются, но банк потребует разъяснить, почему разрешения нет и когда оно будет оформлено. Если проблема, например, заключается в нарушении противопожарных норм, то разговор с банком будет коротким.
«Важно, чтобы объект был законным. Мы не даем кредит, когда у объекта нет проектной документации, например, разрешения на строительство или эксплуатацию», – сообщила Эвелин Таммеару из SEB.
В Luminor оформления разрешения на эксплуатацию ждать не будут, его наличие прописано в условиях получения кредита. По словам Мартина Малиновского, решения о выдаче кредита принимаются более взвешенно, а касающуюся объекта документацию проверяют более тщательно, но такой подход существует давно, а не последние два-три года.
Про покупке недвижимости на отсутствие документации не стоит закрывать глаза даже в том случае, если она приобретается не в кредит, потому что в будущем проблемы с продажей возникнут в любом случае.
«1 января нас не пугает, нынешнюю тактику мы менять не собираемся. К этому времени владельцы недвижимости должны навести порядок с документацией, но я не верю, что все успеют это сделать. Но мы проанализируем, насколько сложно привести документы в порядок», – сказали в банке COOP.
В то же время банки требуют наличия документов в случае изменения основных конструкций здания. Но если, например, местное самоуправление в этом проблем не видит и владелец недвижимости готов отстроить за разумные деньги разрушенную несущую стену, то кредит получить можно.
«Изменение формы двери для нас не играет роли, но мы обязательно обращаем внимание покупателя на документацию и наличие объекта в Регистре строений. Например, если в нем сказано, что квартира двухкомнатная, то такой она должна быть и на момент покупки», – привела пример представитель Swedbank. То же самое говорят в SEB.
Документацию на совмещенный с комнатой балкон, перестроенную систему отопления каждый при желании может проверить в местном самоуправлении. Приведение документации в порядок в основном является обязанностью покупателя, ведь именно он хочет получить кредит. При этом устранение недочетов должно быть разумным, в противном случае банк может отказаться финансировать покупку.
Если же залогом является другой объект недвижимости, то он должен принадлежать получателю кредита или его ближайшим родственникам – родителям или детям. Бабушкин дом в Нымме в качестве залога банки не акцептируют.
Если ходатайствующий о кредите человек работает за границей, это является для банков тревожным сигналом.
Приобретаемая недвижимость обязательно должна находиться в Эстонии, а получатель кредита должен доказать свой доход в виде уплаты налогов. Если же человек хочет купить недвижимость для последующей сдачи в аренду, процентная ставка и размер самофинансирования будут выше.
В Регистр наказаний заглядывают не все
К наказаниям банки относятся по-разному. Например, SEB и Swedbank в Регистр наказаний не заглядывают, а обвинительный приговор в прошлом на получение кредита не влияет, но в COOP – другая политика.
«Мы критично относимся к экономическим преступлениям, терроризму, коррупции и наркомании. Конечно, мы дадим кредит человеку, который в 19 лет попался с таблетками экстази, но с того времени прошло лет десять. Но если мы имеем дело с дилерством, то о кредите не может быть и речи. Жестокое насилие не акцептируем, но на драку в баре можем закрыть глаза. Управление автомобилем в пьяном виде вызывает вопросы. Если, например, на таком правонарушении неоднократно попадается таксист, то мы ему кредит точно не дадим», – перечислили основания для отказа в банке COOP.
Несмотря на кажущуюся гибкость и понимание со стороны банков приличная часть ходатайств все же отклоняется.
Люди переоценивают свою платежеспособность, не платили вовремя в прошлом, не могут доказать свои доходы, то есть получают зарплату в конверте, у них нет достаточно средств на первый взнос или дополнительного залога, документация объекта не в порядке, человек работает в сфере, которая в будущем перестанет существовать – вот основные причины отказов.
Luminor процент отказов не разглашает, в Swedbank отказы составляют примерно треть, а в SEB отказывают в 45% обращений.
Самым сговорчивым в выдаче кредитов работающим за границей людям является COOP. В этот банк все чаще приходят и те, чей доход ниже среднего, у кого нет достаточно средств на первый взнос, кто имел трудности с выплатой прежних кредитов или может предложить в качестве дополнительного залога недвижимость в бесперспективном регионе.
Все это сказывается и на повышении процентной ставки, но, как заверили в COOP, эта разница зачастую выражается в дополнительных 5-10 евро в месяц.
Летние каникулы закончились, люди снова настроились на рабочую волну. По мере распространения удаленной работы многие начинают подыскивать себе более просторное жилье, чтобы выделить в нем помещение или угол под кабинет. «Нередко в этом случае люди задумываются о строительстве собственного дома», – говорит Танель Ребане, руководитель розничных банковских услуг Luminor.
Если строить дом за счет кредита, что нужно учитывать? Об этом я могу рассказать на собственном опыте: я взялся строить дом. Первым делом встал вопрос о финансировании покупки участка. Должен сказать, что если вы планируете купить земельный участок и построить на нем дом, то получить финансирование в банке не составит труда. Банк финансирует весь этот процесс под предполагаемую будущую стоимость дома.
Для начала вам нужно составить проект, выбрать участок и провести оценку проекта. Если, по мнению оценщика, стоимость дома составит 300 000 евро, банк будет финансировать его строительство так же, как и квартиру – под будущую стоимость.
Выделив, например, 75% из этих 300 000.
25% понадобится уплатить самостоятельно. Обычно это организуется таким образом, что 25% самофинансирования идут на частичную или полную оплату участка.
Значит, строительство финансируется поэтапно? Да, финансируется банком поэтапно. Банк должен видеть рост стоимости вашей недвижимости. Сначала определяются с участком, потом платят за него деньги. Далее закладывается фундамент, который еще не увеличивает стоимость участка в глазах банка.
Обычно строительство финансируется до закрытой коробки. Например, банк дает деньги под определенный процент, и вы можете использовать их на строительство вплоть до закрытой коробки. Затем постройка оценивается, и стоимость участка увеличивается: благодаря закрытой коробке недвижимость стоимостью в 75 000 евро теперь стоит 120 000 евро.
После этого банк выплачивает следующую часть кредита. Время от времени, если это необходимо для увеличения стоимости, понадобится дополнительная оценка. Банк должен убедиться, что выделенные деньги пошли на строительство.
Если хочется сменить дом, это нужно делать поэтапно? Вы должны продать один дом, прежде чем начнете строить другой? Сейчас мы разрабатываем и выпускаем на рынок новый продукт – кредит на смену жилья. Если соблюдается правило, что обязательства могут составлять до 40% дохода, можно выдать два займа одновременно, чтобы не нужно было сначала продавать предыдущую собственность. Я и сам так сделал, живя в старой квартире, пока не построил дом, и только когда дом был готов, я продал квартиру. Такая возможность в Luminor тоже планируется.
Сейчас хороший или плохой момент для покупки дома? Я не считаю, что бывают хорошие и плохие моменты. Людям обычно просто необходимо купить дом. Здесь можно упомянуть, что в последнее время цены на новостройки росли довольно быстро, особенно в Таллинне, и в то же время стоит подумать о том, не снизятся ли эти цены завтра или в том же периоде следующего года.
В последние десять лет цены на недвижимость и заработная плата росли практически в одном темпе.
Однако примерно в последние полгода мы видим, что рынок недвижимости несколько опережает рост заработной платы.
Танель Ребане, руководитель розничных банковских услуг Luminor
Когда лето осталось позади, клиенты стали брать больше жилищных кредитов? Активность клиентов зависит не столько от самого сезона, сколько от погоды. Когда летом неделями стояла жара, люди проводили время на пляже, менее всего заботясь о поисках недвижимости и обращении за кредитом.
Увеличились ли объемы кредитов? По данным Luminor, с весны объемы кредитов были относительно стабильными. Самый большой рост удался нам в весенние месяцы. С тех пор объемы стабилизировались. Наступление осени предсказывает, что эти объемы снова начнут расти, но это обусловлено трансформацией рыночной доли банков. В последние шесть месяцев Luminor, безусловно, завоевал свою долю рынка и наращивал объемы быстрее рыночного темпа.
Какова средняя сумма жилищного кредита за последний год? Мы своими глазами видели, как вырос за год средний размер жилищного кредита.
Сейчас наш средний жилищный кредит составляет 120 000 евро, то есть на 50% больше, чем год назад. Это в существенной степени обусловлено долей новостроек в нашем кредитном портфеле, еще одним фактором является годовой рост цен на недвижимость.
Третья причина – частичное изменение покупательских предпочтений из-за коронавируса. Клиенты хотят более просторное жилье, потому что стали больше времени проводить дома.
Можете ли вы сказать, что удастся купить жилье на эту среднюю сумму в Таллинне и других местах? Конечно, мы постоянно следим за рынком. За 120 000 евро вы получите 2-комнатную квартиру в центре Таллинна, не в новой застройке, площадью не более 50 м2.
В Пярну на это можно купить 3-комнатную квартиру. У нас примерно следующий разброс цен на недвижимость: самые высокие цены – это Таллинн, примерно на 30% ниже цены за единицу площади в Тарту и еще на 15% ниже в Пярну.
Вы сейчас проводите кампании? Одна кампания, которая продолжается постоянно, заключается в том, что мы всегда предлагаем своим клиентам хорошее обслуживание, совет и подбор индивидуального решения.
Мы считаем, что покупка дома – это крупнейшее финансовое решение человека, и оно должно быть хорошо продумано.
Клиенту не нужны лишние сложности, бюрократия, масса бумаг и непонимание, зачем, когда и куда их подавать. Мы хотим упростить оформление для людей, которые не живут в мире финансов. И мы можем это сделать, потому что специализируемся на жилищных кредитах.
Стоит знать!
Нулевая плата за договор – это хорошая сделка?
До первой недели октября Luminor проводит кампанию, в рамках которой жилищный кредит предоставляется бесплатно. Танель Ребане, руководитель розничных банковских услуг, подтверждает, что небольшая на первый взгляд возможность часто оказывается очень важной для клиента. «Мне довелось испытать на себе, как считаешь деньги, когда приобретаешь новый дом, – вспоминает Ребане. – Может, придется потратиться еще и на мебель или ремонт. Тогда отсутствие платы за договор – весьма ощутимый бонус».
Чтобы заказать оповещения, пожалуйста, зайдите в свой персональный аккаунт:
Заемщикам разрешат временно не платить жилищный кредит
Банк России предложил разрешить заемщикам приостанавливать выплаты по ипотеке, если те оказались в тяжелой ситуации.
Об этом сообщил первый зампред ЦБ РФ Сергей Швецов. Он предложил включить в стандарт ипотеки опцион, позволяющий полностью отказаться от выплат по кредиту на несколько месяцев в случае болезни или потери работы.
По словам Швецова, россияне до 30-35 лет стали чаще менять место работы. Если это не просто переход с места на место, а увольнение или сокращение, ипотечный заемщик в этом случае сталкивается с потерей дохода. За три-шесть месяцев большинству сотрудников этого возраста удается найти подходящую должность.
Но до того, как работа появится, заемщики смогут воспользоваться опционом. Планируется дать им право приостановить платежи в случае потери работы, болезни и ряда несчастных случаев. Для этого нужно будет воспользоваться заранее оговоренной в стандарте ипотечного жилищного кредитования схемой. «Опцион — это одностороннее право. То есть заемщику дается право воспользоваться отсрочкой по выплате кредита, уведомив банк о своих сложностях», — говорит руководитель Аналитического центра компании «Русипотека» Сергей Гордейко.
По мнению Швецова, банк не понесет потерь, поскольку опцион удлиняет срок ипотеки. При этом кредит, к которому применен опцион, не считается проблемным. Пока рассматривается вариант однократного опциона. Но далее его могут разрешить применять несколько раз к одному кредиту, если у заемщика хорошая финансовая дисциплина.
Россияне до 30-35 лет стали намного чаще менять место работы. При этом смена не всегда проходит гладко и сопровождается финансовыми трудностями
«При стимулировании со стороны государства ипотечное кредитование приобрело массовый характер. В связи с этим необходимо и принципиально важно создать механизм защиты прав гражданина, находящегося в ипотеке», — сказал руководитель проекта ОНФ «За права заемщиков» Виктор Климов. Попросить у банка послаблений по кредиту заемщик может и сегодня. «Существует на рынке практика реструктуризации, когда двусторонними договорными отношениями между банком и заемщиком уменьшается размер кредита, но не до нуля, а до какой-то величины.
К примеру, до 50 процентов платежа», — говорит Гордейко.
Не все банки готовы идти навстречу заемщикам. Климов поясняет, что они имеют возможность реструктурировать кредит при возникновении сложной жизненной ситуации у заемщика, но не спешат ею воспользоваться, потому что это влечет за собой риски ухудшения качества кредитного портфеля.
ЦБ также разработал поправки в Закон «О потребительском кредите (займе)», предусматривающие возможность пересмотра графика платежей по ипотеке. Документ обсуждается с банковским сообществом. Право на рассрочку проект предлагает предоставлять не чаще чем раз в пять лет, а ее период должен быть не менее полугода. Заемщикам, оказавшимся в сложной жизненной ситуации, предлагается разрешить снижать ежемесячный платеж не менее чем на 50 процентов.
Хорошей идею «ипотечных каникул» назвал замминистра финансов Алексей Моисеев. Он отмечает, что инициатива должна быть тщательно проработана — послабление условий для одних может стать причиной ужесточения для других.
Так, банки могут пойти на повышение ставок или усиление условий привлечения поручителей.
Средняя сумма самофинансирования кредитов с дополнительным залогом от KredEx составляет около 10 000 евро, что в три раза меньше, чем для кредитов без дополнительного залога; каждый пятый жилищный кредит взят под поручительство KredEx.
Большинство получателей кредитов под поручительство KredEx относятся к целевой группе молодых специалистов, и в основном речь идет о приобретении первого жилья. Возможностью взять жилищный кредит с меньшей долей самофинансирования пользуются 18% получателей кредита.
По словам руководителя сферы жилищных кредитов Swedbank Анне Пяргма, поручительство KredEx упростило приобретение жилья для многих людей. «Мы видим, что возможность ходатайствовать о кредите при меньшем самофинансировании вызывает все больший интерес наших клиентов. В основном дополнительный залог от KredEx используется для покупки первого жилья, поскольку приобретение жилья — это крупная сделка, и накопление необходимой для самофинансирования суммы может занять несколько лет.
Средняя сумма самофинансирования для кредитов, получаемых под поручительство KredEx, составляет около 10 000 евро. Без дополнительного поручительства сумма возрастает до 30 000 евро», — сказала Пяргма.
Из жилья, приобретенного под поручительство KredEx 90% — квартиры, 73% из них находятся в Таллинне и в непосредственной близости от столицы. Приобретаются как старые квартиры, так и квартиры новых проектов. Почти 60% квартир построены до 2000 года, а 27% — за последние несколько лет.
Более 40% кредитов, выданных под поручительство KredEx, взяты вместе с соходатаем. Почти 60% семей входят в группу с доходами 1000-2000 евро. Половина клиентов, взявших кредит под поручительство KredEx, это люди в возрасте 26 — 30 лет. Средняя сумма кредита составляет 84 000 евро.
Поручительство KredEx является дополнительным залогом по жилищному кредиту, и оно позволяет взять кредит на покупку нового жилья с минимальным самофинансированием — 10-процентным взносом. На жилищный кредит, полученный под поручительство, можно купить в качестве постоянного жилья квартиру или дом.
Для подачи ходатайства о дополнительном залоге надо, чтобы как минимум один из соходатаев принадлежал к молодой семье, был молодым специалистом, лицом, приобретающим энергоэффективное жилье, ветераном Сил обороны или Кайтселийт.
Alaska Housing предлагает различные ипотечные ссуды. Чтобы узнать, имеете ли вы право на получение жилищной ссуды на Аляске, обратитесь к утвержденному кредитору.
Чтобы узнать больше, перейдите к разделу «Начало работы», контрольному списку покупателя жилья.
Ссуды на покупку, рефинансирование и ремонт частных домов с использованием четырехуровневой собственности для собственников и лиц, не являющихся собственниками, включая вторую ипотеку.
youtube.com/embed/SJRNWcZhbBY» title=»Video — My Home Program»/>
My Home доступен по всему штату для заявителей или объектов недвижимости, не отвечающих особым требованиям других жилищных ссуд на Аляске.
Эта ссуда для покупателя жилья впервые предлагает сниженную процентную ставку правомочным заемщикам без ограничений дохода, ограничений стоимости приобретения или положений о возврате кредита по ссуде First Home Limited.
First Home Limited предлагает более низкие процентные ставки для правомочных покупателей жилья впервые.
Первые покупатели жилья — это заемщики, которые не владели основным местом жительства в течение последних трех лет.
Квалифицированные ветераны могут получить финансирование по более низким процентным ставкам. Ветераны не могли быть уволены с действительной военной службы более чем за 25 лет до даты подачи заявления.
Этот заем доступен для определенных объектов недвижимости, финансирование которых не может быть получено через частные, государственные или федеральные ипотечные ссуды.
Это позволяет заявителям получить новое финансирование для улучшения условий существующей ссуды и / или финансирования ремонта, независимо от того, финансируется ли недвижимость в настоящее время компанией Alaska Housing.
Финансирование промышленного жилья, расположенного в парке передвижных домов или на земле (не прикрепленной к постоянному фундаменту).
Финансирование покупки или ремонта арендного жилья в небольших населенных пунктах.Долгосрочное финансирование также доступно для нового арендного жилья, построенного собственниками.
Финансирование покупки или ремонта частного жилья в небольших населенных пунктах. Долгосрочное финансирование также доступно для нового дома, построенного собственником.
Заемщики, чья недвижимость в настоящее время финансируется компанией Alaska Housing, могут получить новое финансирование без получения дохода, кредита или квалификационных требований.
Алфавитный список всех жилищных ссуд и опционов на Аляску.
Домашняя ссудаBajaj Finserv предлагает жилищный заем в размере 5 крор рупий или даже выше, в зависимости от права на участие, по процентной ставке от 6,70% годовых для наемных и профессиональных соискателей. Вы можете погасить сумму кредита в течение гибкого срока до 30 лет, потребовать ежегодные налоговые льготы и сэкономить до 2,67 миллиона рупий за счет субсидии процентов по категориям EWS и LIG схемы PMAY.Как существующий клиент жилищного кредита, вы также можете воспользоваться дополнительной ссудой в размере 1 крор * или даже выше, когда вы переводите нам свой существующий остаток по жилищному кредиту.
Если вы хотите купить, построить или отремонтировать дом, жилищный кредит Bajaj Finserv — это универсальное решение для жилищного кредита. Простые условия участия и минимальные требования к документации гарантируют, что любой вариант финансирования будет легко подать заявку.
Жилищные ссуды становятся доступнее, чем когда-либо, с помощью Прадхан Мантри Авас Йоджана (PMAY) для начинающих домовладельцев.Уменьшите EMI вашей жилищной ссуды с помощью PMAY, получив субсидию на процентную ставку по жилищной ссуде.
Рефинансируйте существующий жилищный кредит с помощью Bajaj Finserv с минимальной документацией и более быстрой обработкой. Подайте заявку на перевод жилищного кредита и получите дополнительный кредит по номинальной процентной ставке.
Финансируйте другие ваши потребности с помощью дополнительной ссуды на высокую сумму сверх существующей жилищной ссуды.Получите значительную сумму пополнения кредита под номинальную процентную ставку без дополнительной документации.
Получите индивидуальный отчет, который поможет вам разобраться во всех юридических и финансовых аспектах владения недвижимостью.
Частичная предоплата или обращение взыскания на ссуду на золото с нулевой комиссией.Торговцы и застройщики также могут получить кредиты пополнения без уплаты каких-либо дополнительных комиссий.
Гибкие сроки погашения до 30 лет в соответствии с вашей платежеспособностью.
Easy Home Loan и минимальный объем документации гарантируют, что процесс подачи заявки будет простым, быстрым и беспроблемным.
Управление жилищным ссудой Bajaj Finserv в режиме онлайн с помощью нашего цифрового клиентского портала для вашего удобства.
Мы предлагаем индивидуальные схемы страхования, чтобы защитить вашу семью от бремени выплаты жилищного кредита в случае непредвиденных событий.
Критерии для получения жилищной ссуды Bajaj Finserv просты; любой гражданин Индии с хорошим финансовым положением может получить финансирование. Некоторые критерии различаются в зависимости от того, работаете вы или работаете не по найму, в то время как другие остаются общими. Например, для двух человек одного возраста человек с более высоким кредитным рейтингом, вероятно, сможет занять более высокую сумму кредита.
| Критерии соответствия | Для наемных работников | Для самостоятельно занятых |
|---|---|---|
| Гражданство | Житель Индии | Житель Индии |
| Возраст | от 23 до 62 лет * | от 25 до 70 лет * |
| Опыт работы / непрерывность бизнеса | 3 года и более | 5 лет и более |
* Верхний возрастной предел считается возрастом на момент погашения кредита
Документы, необходимые для получения жилищного кредита| Категория | Документы |
|---|---|
| Подтверждение личности (любое) | PAN карта Водительское удостоверение ID избирателя Действующий паспорт |
| Подтверждение адреса (любое) | Счет за электричество / воду / телефон Действующий паспорт Карта Aadhaar Водительское удостоверение ID избирателя |
| Прочие документы | Фотография на паспорт Подтверждение непрерывности бизнеса в течение 5 лет (для самозанятых лиц) |
| Индивидуальный | Документы |
|---|---|
| Частные предприниматели и работающие по найму | Последние квитанции о заработной плате или Форма 16 Выписки по банковскому счету за последние 6 месяцев |
* Обратите внимание, что приведенный выше список является ориентировочным, и во время обработки вашего заявления могут потребоваться дополнительные документы.
Если вы решите взять ссуду через жилищный кредит Bajaj Finserv, вы не только получите доступ ко всем вышеупомянутым функциям, но и получите выгоду от лучших в отрасли процентных ставок по жилищному кредиту. Кроме того, такие положения, как отсутствие сборов за частичную предоплату или взыскание, субсидирование процентов для бенефициаров PMAY и полностью адаптированное досье на недвижимость делают этот жилищный заем одним из лучших на рынке.
Чтобы легко рассчитать свое право на получение этой многофункциональной жилищной ссуды, используйте Калькулятор права на жилищную ссуду, а затем воспользуйтесь калькулятором EMI для жилищной ссуды, чтобы узнать свои EMI.После этого просто заполните короткую онлайн-форму, чтобы подать заявку.
Пожалуйста, включите JavaScript в вашем браузере
Похоже, ваш веб-браузер не использует JavaScript.
Без него некоторые страницы не будут работать должным образом. Измените настройки в своем браузере, чтобы убедиться, что включен JavaScript.
Пусть Чейз будет вашим партнером
Краткое описание процесса ипотеки для начала.
Текущий выбор: Курсы покупкиOpens menu
Получите более точную ставку, введя почтовый индекс дома, который вы хотите купить.
Мы не знаем, кто вы. Сообщите нам свой почтовый индекс, чтобы узнать расценки в вашем регионе.
Введите действительный 5-значный почтовый индекс
индекс
Посмотреть цены
Годовая процентная ставка (APR) — это стоимость кредита в течение срока ссуды, выраженная в виде годовой ставки.
Показанная здесь годовая процентная ставка основана на процентной ставке, любых баллах и ипотечном страховании для ссуд FHA.Он не принимает во внимание комиссию за обработку или любые другие финансовые сборы, связанные с займом, которые вам могут потребоваться оплатить. Цены указаны в зависимости от штата, и фактические ставки могут отличаться.
Ставки, указанные в таблице, включают примерно 1 балл и основаны на следующих предположениях: соответствие фиксированным срокам 30 лет, фиксированным 15 годам, 7/6 ARM и 5/6 ARM на основе суммы кредита от 300 000 до 349 999 долларов США с первоначальным взносом в размере 20%. FHA на 30 лет на основе суммы кредита от 200 000 до 249 999 долларов с первоначальным взносом в размере 3.5%. 30-летний фиксированный Jumbo на основе суммы кредита от 850 000 до 899 999 долларов с первоначальным взносом в размере 30%. Все ссуды предполагают проживание на одну семью, ссуду на покупку, период фиксации ипотечной ставки 30 дней и профиль клиента с отличной кредитной историей.
См. Примерные ежемесячные платежи
Годовая процентная ставка (APR) — это стоимость кредита в течение срока ссуды, выраженная в виде годовой ставки. Показанная здесь годовая процентная ставка основана на процентной ставке, любых баллах и ипотечном страховании для ссуд FHA.Он не принимает во внимание комиссию за обработку или любые другие финансовые сборы, связанные с займом, которые вам могут потребоваться оплатить. Цены указаны в зависимости от штата, и фактические ставки могут отличаться.
Ставки, указанные в таблице, включают примерно 1 балл и основаны на следующих предположениях: соответствие фиксированным срокам 30 лет, фиксированным 15 годам, 7/6 ARM и 5/6 ARM на основе суммы кредита от 300 000 до 349 999 долларов США с первоначальным взносом в размере 20%. FHA на 30 лет на основе суммы кредита от 200 000 до 249 999 долларов с первоначальным взносом в размере 3.5%. 30-летний фиксированный Jumbo на основе суммы кредита от 850 000 до 899 999 долларов с первоначальным взносом в размере 30%.
Все ссуды предполагают проживание на одну семью, ссуду на покупку, период фиксации ипотечной ставки 30 дней и профиль клиента с отличной кредитной историей. См. Примерные ежемесячные платежи
Получите более точную ставку, введя почтовый индекс дома, который вы хотите рефинансировать.
Сообщите нам свой почтовый индекс, чтобы узнать расценки в вашем регионе.
Введите действительный 5-значный почтовый индекс
индекс
Посмотреть цены
Готовы сделать следующий шаг в домовладении?
Chase располагает инструментами и ресурсами, которые помогут вам принимать правильные решения.
Узнайте о государственных программах, облегчающих покупку дома.
Департамент жилищного строительства и городского развития (HUD) предлагает ряд федеральных программ, которые могут помочь вам в приобретении дома, если вы имеете право на получение помощи:
Помимо всех программ, HUD финансирует утвержденные жилищные консультационные агентства по всей стране, которые могут предоставить консультации по многим вопросам, связанным с жильем, включая покупку дом.
Используйте эту карту, чтобы найти его в вашем штате.
Если вас интересует недвижимость, связанная с потерей права выкупа, обратитесь к лицензированному агенту по недвижимости, который посоветует вам, когда недвижимость может быть доступна для покупки.
Если вы покупатель жилья, у Департамента жилищного строительства и городского развития (HUD) есть две программы, которые могут помочь сделать этот процесс более доступным.
Федеральное жилищное управление (FHA) управляет программой ссуд FHA.Это может быть хорошим выбором для ипотеки, если вы впервые покупаете ее, потому что требования не такие строгие, как для других ссуд. Первоначальный взнос и стоимость закрытия невысоки.
FHA не ссужает деньги людям. Он страхует ипотечные ссуды от кредиторов, одобренных FHA, от дефолта.
Чтобы подать заявку на получение ссуды, застрахованной FHA, вам необходимо обратиться к кредитору, утвержденному FHA. Найдите здесь кредитора, одобренного FHA.
Если у вас есть жалоба на кредитную программу FHA, обратитесь в Ресурсный центр FHA.
Когда домовладельцы не выплачивают ссуду FHA, HUD переходит в собственность собственности, поскольку HUD курирует программу ссуды FHA. Эти свойства называются либо домами HUD, либо собственностью недвижимого имущества HUD (REO).
Ваша квалификация для покупки дома HUD зависит от вашего кредитного рейтинга, возможности получить ипотеку и суммы вашего первоначального взноса наличными.Вы также можете использовать ипотеку, застрахованную FHA, для покупки дома HUD.
Используйте HUDHomestore, чтобы найти списки объектов недвижимости, принадлежащих HUD (REO) для продажи.
Щелкните вкладку агента, чтобы найти контактную информацию, чтобы узнать больше об объекте недвижимости.
Если у вас есть вопросы или вам нужна дополнительная информация о ссудах FHA или домах HUD, вы можете:
Если у вас низкий доход и вам нужна помощь в покупке первого дома, вам может помочь программа жилищного ваучера Департамента жилищного строительства и городского развития (HUD).
Вы должны:
Быть первым покупателем в соответствии с определением HUD
Соответствовать минимальному уровню дохода, установленному местным управлением государственного жилищного строительства (PHA)
Иметь по адресу как минимум один взрослый, работающий полный рабочий день и не менее одного года
Полная программа консультирования по вопросам домовладения и жилья
Свяжитесь с местным PHA.
Если он не предлагает программу домовладения, вы можете связаться с центром обслуживания клиентов PIH HUD.
Если вы продали свой дом, вы не сможете использовать программу для своей следующей покупки. Ваучеры на выбор жилья предназначены для тех, кто покупает впервые.
Вы не обязаны работать с конкретным агентом по недвижимости или каким-либо конкретным кредитором при получении жилищного кредита.
Задайте реальному человеку любой вопрос, связанный с государством, бесплатно. Они дадут вам ответ или сообщат, где его найти.
Последнее обновление: 29 октября 2021 г.
1. НАЗНАЧЕНИЕ
|
|
2. ПРАВО НА УЧАСТИЕ
|
3. КОЛИЧЕСТВО КРЕДИТА
|
4. MARGIN, I.E. ВАША АКЦИЯ
|
5. ПЕРИОД МОРАТОРИЯ НА ДОМАШНИЙ КРЕДИТ
|
6. ВЫПЛАТА
|
7.СПОСОБЫ ОПЛАТЫ
|
8. ПРОЦЕНТНАЯ СТАВКА НА ДОМАШНИЙ КРЕДИТ И ОПЛАТА ЗА ОБРАБОТКУ
|
9. ПРЕДОПЛАТА ШТРАФА Кредиты с плавающей ставкой
Ссуды с фиксированной ставкой
|
10.
|
11. ГАРАНТИЯ
|
12. СТРАХОВАНИЕ
|
13.КАЛЬКУЛЯТОР ЭМИ |
FHFA внимательно следит за воздействием чрезвычайной ситуации в стране, вызванной коронавирусом, на рынок жилищного финансирования и продолжает обновлять политику и инструкции, чтобы гарантировать, что его регулируемые субъекты — Fannie Mae, Freddie Mac (The Enterprises) и Федеральные банки жилищного кредитования (FHLBanks) — выполняя свою миссию по обеспечению рыночной ликвидности в это непростое время. Мы собрали ресурсы и информацию ниже, включая последние действия FHFA, которые содержат рекомендации для кредиторов, сервисных служб и других лиц, которые напрямую помогают домовладельцам и арендаторам, пострадавшим от COVID-19.
| |||
Арендаторы и домовладельцы, которые не знают, куда обратиться, могут использовать новый веб-сайт Бюро финансовой защиты потребителей.Этот веб-сайт позволяет легко найти поставщика услуг по аренде в вашем районе. Перейти к: consumerfinance.gov/renthelp
Как можно скорее свяжитесь со своим ипотечным агентом (компанией, в которую вы отправляете ежемесячные платежи), чтобы сообщить им о ваших текущих обстоятельствах.
Номер телефона и почтовый адрес вашей ипотечной службы должны быть указаны в ежемесячной выписке по ипотеке.
Если у вас возникнут проблемы с наверстыванием в конце этого временного периода помощи, вам может быть предоставлена дополнительная помощь. От вас не требуется сразу возвращать все пропущенные платежи.
Специалисты по обслуживанию свяжутся с вами примерно за 30 дней до истечения срока действия вашего плана воздержания, чтобы определить, какая программа помощи лучше всего подходит для вас в данный момент. Обратитесь к своему поставщику услуг, чтобы определить, на какой вариант вы имеете право.
Арендаторы, проживающие в собственности, финансируемой Fannie Mae или Freddie Mac (используйте инструменты «поиска ссуды» для Fannie Mae здесь или Фредди Мак здесь, чтобы узнать) подпадают под временный мораторий на выселение. Ожидается, что арендаторы по-прежнему будут платить арендную плату в период действия моратория на выселение, если они смогут. Тем, кто испытывает финансовые трудности, следует обратиться к своему домовладельцу, чтобы обсудить их ситуацию и возможные решения.
У вас также есть доступ к их соответствующим сетям реагирования на стихийные бедствия. Эти сети предлагают поддержку со стороны консультантов по жилищным вопросам, утвержденных HUD, например, индивидуальную оценку восстановления и план действий, финансовый инструктаж и составление бюджета, а также постоянные проверки. Свяжитесь с менеджером по недвижимости, чтобы узнать, имеете ли вы право. Телефон горячей линии для арендаторов Fannie Mae: 1-877-542-9723, номер горячей линии для арендодателей Freddie Mac: 1-800-404-3097.
Узнать больше
См.
Часто задаваемые вопросы о вариантах помощи на предприятии для домовладельцев и арендаторов, пострадавших от COVID-19, или информация для арендаторов в арендуемой недвижимости с ипотекой Fannie Mae или Freddie Mac.
Во время кризиса повышается риск мошенничества и мошенничества. Защитите себя, задавая вопросы, читая предоставленные вам материалы и избегая любых ходатайств, требующих предоплаты наличными. Если вы считаете, что, возможно, стали жертвой мошенничества, и ваши опасения по поводу Fannie Mae, Freddie Mac или Федерального банка жилищных кредитов связаны с мошенничеством, пожалуйста, свяжитесь с Управлением генерального инспектора FHFA (FHFA OIG) по телефону 800-793-7724 или посетите веб-сайт FHFA OIG. |
Посмотреть Советы и ресурсы по предотвращению мошенничества, связанного с коронавирусом, для заемщиков, арендаторов и ипотечных компаний для получения дополнительной информации.
FHFA расширяет доступность многосемейного воздержания от COVID-19 (24.09.2021)
FHFA призывает арендодателей недвижимости, поддерживаемой предприятиями, подавать заявки на экстренную помощь в аренде до выселения арендаторов (30.07.2021)
Секретари Министерства сельского хозяйства США , HUD, VA, Казначейство и исполняющий обязанности директора FHFA выпускают совместное заявление о действиях агентства по предотвращению выселений (30.07.2021)
FHFA продлевает мораторий на выселение COVID-19 REO до 30 сентября 2021 г. / 2021)
FHFA объявляет о защите многоквартирных арендаторов (28.07.2021)
FHFA отменяет комиссию за рефинансирование неблагоприятного рынка (16.07.2021)
FHFA расширяет использование снижения процентной ставки, чтобы помочь заемщикам с Covid -19 Трудности сокращают ежемесячный платеж по ипотеке (30.06.2021)
FHFA защищает заемщиков после прекращения выкупа права выкупа из-за COVID-19 и прекращения моратория на выселение REO (29.06.2021)
FHFA продлевает срок выкупа COVID-19 и REO Мораторий на выселение (24.06.2021)
FHFA продлевает многосемейное воздержание от COVID-19 до 30 сентября, 2021 (6/3/2021)
FHFA объявляет о расширении гибких возможностей ссуды на COVID (21.04.2021)
FHFA дополнительно расширяет гибкие возможности ссуды на COVID (3/11/2021)
FHFA расширяет многосемейную терпимость к COVID-19 до 30 июня 2021 г. (3/4/2021)
FHFA продлевает срок воздержания от COVID-19 и мораторий на выкупы и выселение REO (25.02.2021)
FHFA дополнительно расширяет гибкие возможности по ссуде, связанной с COVID (10.02.2021)
FHFA продлевает мораторий на взыскание и выселение REO и период воздержания от COVID (2/9/2021)
FHFA продлевает мораторий на выкупы и выселение REO (19.01.2021)
FHFA дополнительно расширяет гибкие возможности по ссуде, связанной с COVID (14.01.2021)
FHFA продлевает многосемейное воздержание от COVID-19 до 31 марта 2021 г. (23.12.2020)
FHFA еще больше расширяет возможности кредитования в связи с COVID (10.12.2020)
FHFA продлевает мораторий на выкуп права выкупа и выселение REO (02.12.2020)
FHFA еще больше расширяет гибкие возможности по ссуде, связанной с COVID (13.11.2020) 2020)
FHFA еще больше расширяет гибкие возможности выдачи займов, связанных с COVID (19.10.2020)
FHFA продолжает расширять гибкие возможности для получения ссуд в условиях воздержания и обработки ссуд, связанных с COVID (26.08.2020)
Внедрение комиссии за рефинансирование на неблагоприятном рынке сейчас 1 декабря (25.08.2020) Приостановление выселения и защита арендаторов (6.08.2020)
Обязанность по внесению корректировок в ответ на пандемию COVID-19 (22.07.2020)
FHFA расширяет гибкость обработки займов, связанных с COVID, для клиентов Fannie Mae и Freddie Mac до августа (9.07.2020)
FHFA обеспечивает защиту арендаторов (29.06.2020)
FHFA продлевает срок выкупа права выкупа и мораторий на выселение; Мораторий применяется к ипотечным кредитам, обеспеченным предприятиями (17.06.2020).
FHFA делает переведенные ресурсы по COVID-19 доступными на шести языках; Теперь доступны переводы сценариев обслуживания COVID-19 и заявлений на получение помощи по ипотеке (16.06.2020)
FHFA расширяет гибкие возможности обработки ссуд, связанных с COVID, для клиентов Fannie Mae и Freddie Mac до июля (11.06.2020)
FHFA объявляет о праве рефинансирования и покупки жилья для заемщиков в терпимости (19.05.2020)
FHFA расширяет возможности выкупа и выселения Мораторий; Мораторий применяется к ипотечным кредитам, обеспеченным предприятиями (14.05.2020).
предприятия предлагают отсрочку платежа в качестве нового варианта погашения для домовладельцев в планах воздержания от COVID-19 (13.05.2020)
CFPB, FHFA и HUD запускают совместную ипотеку и веб-сайт жилищной помощи для американцев, пострадавших от COVID-19 (5/12/2020)
FHFA расширяет возможности обработки ссуды для клиентов Fannie Mae и Freddie Mac (5/5/2020)
FHFA объявляет об инструментах, которые помогут арендаторам узнать, есть ли они защищены от выселения (5/4/2020)
«Единовременная выплата в конце срока воздержания не требуется», — говорится в сообщении FHFA из Калабрии (4/27/2020).
FHFA поддерживает малый бизнес, разрешая федеральным банкам жилищной ссуды принимать программу защиты зарплаты Ссуды в качестве обеспечения (23.04.2020)
FHFA объявляет, что предприятия будут приобретать квалифицированные ссуды, чтобы продолжить кредитование (22.04.2020)
FHFA и CFPB объявляют о Программе защиты заемщиков (15.04.2020)
Готовые замечания доктораМарк А. Калабрия, директор FHFA, на собрании руководителей Совета по надзору за финансовой стабильностью (FSOC) (26.03.2020)
FHFA принимает меры по облегчению отсрочки выселения для съемщиков многоквартирных домов (23.03.2020)
FHFA направляет предприятия к предоставлению гибких возможностей для оценки и проверки занятости (3/23/2020)
FHFA уполномочивает предприятия поддерживать дополнительную ликвидность на вторичном ипотечном рынке (3/23/2020)
FHFA приостанавливает выкуп и выселение предприятий во время чрезвычайной ситуации в стране (3 / 18/2020)
Заявление директора FHFA Марка Калабрии о коронавирусе (10.03.2020)
Список ресурсов, доступных для домовладельцев и арендаторов, односемейных и многоквартирных кредиторов / обслуживающих лиц, а также последние объявления о предприятиях можно найти на сайте Фанни Мэй и Веб-сайты Фредди Мака.
См. Ссылки ниже для объявлений и ресурсов от FHLBanks:
Видео:
Директор FHFA обсуждает терпение (4/6/2020)
DS5: Внутри отрасли
Видео:
Президент Трамп и руководители штатов предпринимают шаги по защите домовладельцев в условиях пандемии COVID-19 (04.04.2020)
Fox Business
Видео:
Главный регулирующий орган заявляет, что спасение ипотечного кредитования осуществляется «по системе чести», и умоляет заемщиков быть честными (01.04.2020)
CNBC
Видео:
Арендодатели и арендаторы сталкиваются с финансовыми трудностями из-за коронавируса (31.03.2020)
Yahoo! Финансы
Нет денег на аренду или ипотеку? Вот что надо делать.(28.03.2020)
The Washington Post
Видео:
FHFA в Калабрии не видит вируса, влияющего на Fannie, выход из Freddie Conservatorship (25.03.2020)
Bloomberg
США назначают перерыв в выплатах по ипотеке. Что это обозначает? (22.03.2020)
NPR
Главный ипотечный регулятор работает над планом на случай возможного всплеска просрочек из-за коронавируса (17.03.2020)
CNBC
Департамент жилищного строительства и городского развития
Для получения дополнительной информации о ипотеке, застрахованной FHA, свяжитесь с Национальным центром обслуживания по телефону 877-622-8525.По другим вопросам обращайтесь в ресурсный центр FHA по телефону 800-CALL-FHA (5342). Список консультантов по жилищным вопросам, утвержденных HUD, можно найти по адресу:
www.hud.gov или позвоните по телефону 800-569-4287.
Департамент по делам ветеранов
Ветераны, у которых есть вопросы относительно жилищных ссуд, должны позвонить по бесплатному телефону программы жилищных ссуд VA 877-827-3702, чтобы поговорить со специалистом по ссуде.
Ветераны, чьи дома когда-либо были модернизированы за счет средств гранта VA для специального адаптированного жилья, также должны связаться с VA по телефону 877-827-3702, чтобы поговорить с нашими сотрудниками.
Бюро по защите прав потребителей
Бюро по защите прав потребителей (CFPB) стремится предоставлять потребителям актуальную информацию и ресурсы для защиты и управления их финансами в это трудное время по мере развития ситуации. Посмотреть
Руководство CFPB по вариантам выплаты ипотечного кредита на коронавирус или посетите
consumerfinance.gov/coronavirus.
Дата последнего обновления: 13 октября 2021 г.
Программа займов CalHFA FHA
Программа CalHFA FHA представляет собой застрахованную ссуду FHA с первой ипотечной ссудой с фиксированной процентной ставкой на 30 лет.
Программа кредитования CalPLUS FHA
Программа CalPLUS FHA — это первая ипотека, застрахованная FHA, с несколько более высокой фиксированной процентной ставкой на 30 лет, чем наша стандартная программа FHA, и сочетается с программой CalHFA с нулевым процентом (ZIP) для покрытия расходов на закрытие.
Программа займов CalHFA VA
Программа CalHFA VA представляет собой застрахованную ссуду VA с фиксированной процентной ставкой первой ипотеки CalHFA. Эта ссуда представляет собой первую ипотеку с фиксированной процентной ставкой сроком на 30 лет.
Программа CalHFA USDA
Программа CalHFA USDA — это программа гарантированной первой ипотечной ссуды USDA, которую можно комбинировать с программой MyHome Assistance Program (MyHome). Эта ссуда представляет собой первую ипотеку с фиксированной процентной ставкой сроком на 30 лет.
Программа обычных займов CalHFA
Стандартная программа CalHFA — это первая ипотечная ссуда, застрахованная посредством частного ипотечного страхования на традиционном рынке.Процентная ставка по CalHFA Conventional фиксируется в течение 30-летнего срока.
Программа обычных кредитов CalPLUS
Стандартная программа CalPLUS представляет собой обычную первую ипотеку с несколько более высокой фиксированной процентной ставкой на 30 лет, чем наша стандартная стандартная программа, и сочетается с программой CalHFA с нулевым процентом (ZIP) для покрытия расходов на закрытие.
Деньги, которые вы положили, или первоначальный взнос по жилищному кредиту могут стать одним из самых больших препятствий для многих, впервые покупающих жилье.Вот почему CalHFA предлагает несколько вариантов первоначального взноса и помощи при закрытии. Этот вид помощи часто называют вторым или субординированным займом. Субординированные ссуды CalHFA — это «секунды молчания», что означает, что платежи по этой ссуде откладываются, поэтому вам не нужно производить платеж по этой помощи до тех пор, пока ваш дом не будет продан, рефинансирован или оплачен полностью. Это помогает поддерживать доступность ежемесячных выплат по ипотеке.
Программа помощи MyHome
FHA: MyHome предлагает младшую ссуду с отсрочкой платежа на сумму до трех.5% от покупной цены или оценочной стоимости, чтобы помочь с первоначальным платежом и / или заключительными расходами, с максимальной суммой в 15 000 долларов США.
USDA, Обычный: MyHome предлагает младшую ссуду с отсрочкой платежа на сумму до 3% от покупной цены или оценочной стоимости, чтобы помочь с первоначальным взносом и / или заключительными затратами, с максимальной суммой в 15000 долларов.
VA: MyHome предлагает младшую ссуду с отсрочкой платежа на сумму до 3% от покупной цены или оценочной стоимости, чтобы помочь с первоначальным взносом и / или затратами на закрытие.
Обратите внимание, что ограничение в размере 15 000 долларов США не распространяется на школьных сотрудников и сотрудников пожарной части, а также на тех, кто покупает дома новостроек, промышленные дома или дома с ADU.
Приветствуем вас в сообществе читающих людей! Мы всегда рады вашим отзывам на наши книги, и предлагаем поделиться своими впечатлениями прямо на сайте издательства АСТ. На нашем сайте действует система премодерации отзывов: вы пишете отзыв, наша команда его читает, после чего он появляется на сайте. Чтобы отзыв был опубликован, он должен соответствовать нескольким простым правилам:
На странице книги мы опубликуем уникальные отзывы, которые написали лично вы о конкретной прочитанной вами книге. Общие впечатления о работе издательства, авторах, книгах, сериях, а также замечания по технической стороне работы сайта вы можете оставить в наших социальных сетях или обратиться к нам по почте [email protected].
Если книга вам не понравилась, аргументируйте, почему.
Мы не публикуем отзывы, содержащие нецензурные, грубые, чисто эмоциональные выражения в адрес книги, автора, издательства или других пользователей сайта.
Пишите тексты кириллицей, без лишних пробелов или непонятных символов, необоснованного чередования строчных и прописных букв, старайтесь избегать орфографических и прочих ошибок.
Мы не принимаем к публикации отзывы, содержащие ссылки на любые сторонние ресурсы.
Если вы купили книгу, в которой перепутаны местами страницы, страниц не хватает, встречаются ошибки и/или опечатки, пожалуйста, сообщите нам об этом на странице этой книги через форму «Дайте жалобную книгу».
Недовольны качеством издания?
Дайте жалобную книгу
Если вы столкнулись с отсутствием или нарушением порядка страниц, дефектом обложки или внутренней части книги, а также другими примерами типографского брака, вы можете вернуть книгу в магазин, где она была приобретена.
У интернет-магазинов также есть опция возврата бракованного товара, подробную информацию уточняйте в соответствующих магазинах.
Если у вас есть вопросы о том, когда выйдет продолжение интересующей вас книги, почему автор решил не заканчивать цикл, будут ли еще книги в этом оформлении, и другие похожие – задавайте их нам в социальных сетях или по почте [email protected].
В карточке книги вы можете узнать, в каком интернет-магазине книга в наличии, сколько она стоит и перейти к покупке. Информацию о том, где еще можно купить наши книги, вы найдете в разделе «Где купить». Если у вас есть вопросы, замечания и пожелания по работе и ценовой политике магазинов, где вы приобрели или хотите приобрести книгу, пожалуйста, направляйте их в соответствующий магазин.
Запрещается публиковать любые материалы, которые нарушают или призывают к нарушению законодательства Российской Федерации.![]()
Здесь вы сможете провести полный анализ сайта, начиная с наличия его в каталогах и заканчивая подсчетом скорости загрузки. Наберитесь немного терпения, анализ требует некоторого времени. Введите в форму ниже адрес сайта, который хотите проанализировать и нажмите «Анализ».
Идёт обработка запроса, подождите секундочку
| Сайт | Проверок |
|---|---|
| vk.com | 92838 |
| vkontakte.ru | 43445 |
| odnoklassniki.ru | 34513 |
| 2ip.ru | 17096 |
| mail.ru | 16892 |
| yandex.ru | 14303 |
| pornolab.net | 10034 |
youtube. com | 9443 |
| rutracker.org | 9123 |
| vstatuse.in | 7132 |
| Наименование | Результат | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Скрин сайта | |||||||
| Название | LOVE-ЛЕДИ | ||||||
| Описание | Блог, который спас тысячи пар, сохранил любовь и поменял жизнь в лучшую сторону. | ||||||
| Ключевые слова | Осколки, блог, Егор, Горд, саморазвитие, соблазнение | ||||||
| Alexa rank | |||||||
| Наличие в web.archive.org | http://web.archive.org/web/*/xn—-btbgrjageubg1a.xn--p1ai | ||||||
| IP сайта | 178.208.83.32 | ||||||
| Страна | Неизвестно | ||||||
| Информация о домене | Владелец: Private Person Creation Date: 2012-11-30 14:21:21 Expiration Date: 2021-11-30 15:21:21 | ||||||
| Посетители из стран | |||||||
| Система управления сайтом (CMS) | узнать | ||||||
| Доступность сайта | проверить | ||||||
| Расстояние до сайта | узнать | ||||||
| Информация об IP адресе или домене | получить | ||||||
| DNS данные домена | узнать | ||||||
| Сайтов на сервере | узнать | ||||||
| Наличие IP в спам базах | проверить | ||||||
| Хостинг сайта | узнать | ||||||
| Проверить на вирусы | проверить | ||||||
| Веб-сервер | nginx | ||||||
| Картинки | 23 | ||||||
| Время загрузки | 0. 01 сек. | ||||||
| Скорость загрузки | 3468.20 кб/сек. | ||||||
| Объем страницы |
| ||||||
Если вы хотите показать результаты в каком либо форуме, просто скопируйте нижестоящий код и вставьте в ваше сообщение не изменяя.
[URL=https://2ip.ru/analizator/?url=xn—-btbgrjageubg1a.xn--p1ai][IMG]https://2ip.ru/analizator/bar/xn—-btbgrjageubg1a.xn--p1ai.gif[/IMG][/URL]Егор Горд
13 осколков личности. Книга сильных
© ООО Издательство «Питер», 2018
© Серия «Сам себе психолог, 2018
© Миша Панфилов, дизайн шрифта Pobeda
© В книге использованы иллюстрации shutterstock.
com.
Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.
Издательство не несет ответственности за доступность материалов, ссылки на которые вы можете найти в этой книге. На момент подготовки книги к изданию все ссылки на интернет-ресурсы были действующими.
[ОТ АВТОРА]
Какого черта появилась эта книга?
Мне неоднократно поступали просьбы объединить статьи блога, который многим попортил кровь, и написать книгу. Для удобства и соотнесения с блогом я назвал книгу «13 осколков». Каждый осколок – это область жизни, на одну из которых вы, возможно, наплевали. В мире все взаимосвязано, и, склеив все осколки или собрав их воедино, мы постараемся совершить в сознании революцию.
Говорят, что люди не меняются, что остаются такими, какими были всегда, и даже если их хорошенько встряхнуть, это будет напрасно. Моя задача в этой книге – не просто встряхнуть (это бесполезно!), моя задача – вытащить мозг читателя, хорошенько его поиметь (ну хорошо, уговорили – прошить ☺ и вставить обратно).
Цифра 13 – это отсылка к 2013 году, когда родился блог «Осколки».
Какого черта книгу пишу я сам?
Сначала я просто хотел взять энтузиаста и заплатить ему, с тем чтобы он из более чем 220 уникальных статей сделал книгу, но я послал этот способ подальше. В данном случае лучше всего сделать это тому, кто и является автором статей. То есть мне самому. Держу пари, что ты будешь в восторге от моей книги и своей последующей жизни.
Я буду обращаться как к массе народа (на «вы»), так и конкретно к тебе, читатель (на «ты»). Я буду обращаться как к женщинам, так и к мужчинам.
Эта книга для сильных. Слабаки не воспримут даже первую главу про время и вернутся к своему размеренному образу жизни, где им ничего не угрожает, где им комфортно и никто не тычет пальцем в личность.
Я знаю, что книга «13 осколков личности» вам действительно понравится и вы возьмете из нее что-то эффективное. Когда-то я испытывал острый дефицит полезной литературы и в глубине души мечтал найти такую книгу, которая меня сломает пополам и выльет на меня ведро холодной мотивации.
И вот я решил создать ее сам.
Что будет в этой книге?
1 осколок – это наше время. Мы научимся использовать – использовать его более разумно – так, как его используют люди, добившиеся успеха. Мы научимся его ценить, мы станем его за-ме-чать!
2 осколок – осознанность. Мы просто станем осознанными и начнем осознанную жизнь.
3 осколок – смысл жизни. Мы отправимся в путь за поиском смысла жизни.
4 осколок – мышление. Мы остановим неуправляемую машину у нас в голове и запустим процесс в нужную сторону. А также расширим мышление, используем силу разума и научимся контролировать мыслительные процессы.
5 осколок – знания. Мы вытряхнем из головы весь ненужный хлам и оставим только эффективные знания, которые реально сделают жизнь более продуктивной во всех ее аспектах.
6 осколок – личность. Мы сделаем нашу личность нестандартной и сильной.
7 осколок – эмоции. Мы научимся управлять своими эмоциями и своей жизнью.
8 осколок – привычки. Они делают людей сильнее.
Или слабее. Мы сделаем так, чтобы получать от них только силу.
9 осколок – принципы. Принципы – это внутренний стержень, который поможет нам делать правильный выбор и будет нашей опорой в течение всей жизни.
10 осколок – бунт. Нельзя «ловить тишь». Нужно бунтовать и жить более веселой, интересной и насыщенной жизнью!
11 осколок – цель и мечта. Мы научимся мечтать эффективно и наконец разберемся, почему абсолютное большинство людей не достигает целей.
12 осколок – саморазвитие и личный рост. С чего начать, что делать и как правильно развиваться!
13 осколок – заключение.
Перед тем как начатьОбычно все обращения ко мне начинаются классически: «Я случайно наткнулась на твой блог (книгу)». Нет! Не случайно!
Вы находитесь на той стадии развития, когда у вас появляются вопросы и, что главнее и важнее, вы ищете ответы. Вы не просто удовлетворяетесь размышлениями. Нет! Вы ищете. Вы читаете сайты, блоги и книги, вы не соглашаетесь деградировать, вы готовы решительно действовать, что-то предпринимать, вы обращаетесь к авторам, вы не останавливаетесь.
Кристофф Д.
20,40 руб
Никки Ли
15,60 руб
Юн Кога
22,50 руб
Джозеф Дилейни
13,50 руб
Лоранс Кантен, Катрин Рейсер
67,50 руб
А.
Кобышева
28,50 руб
Джей Эшер
16,20 руб
Зальцберг Э.
12,60 руб
Исаяма Х.
28,20 руб
Дилейни Д.
13,50 руб
Делейни Дж. П.
13,50 руб
Паундер Ш.
15,60 руб
Холгейт, Сэвидж Дж.
Обычная цена: 18,00 руб
Special Price 16,20 руб
Аракава Х.
36,60 руб
Холгейт, Сэвидж Дж.
Обычная цена: 18,90 руб
Special Price 17,10 руб
Тармашев С.
С.
22,50 руб
Юн Н., Мейер М., Шва
15,30 руб
Кинни Дж.
Обычная цена: 18,00 руб
Special Price 16,20 руб
Ганнибал Джеймс Р.
16,80 руб
Михаил Левандовский
12,60 руб
Илюшина Л.
25,50 руб
Лариса Суркова
18,00 руб
Аграваль Мики
21,00 руб
Кузина С.
В.
17,40 руб
Обычная цена: 6,00 руб
Special Price 5,70 руб
Гитлиц А.
В.
13,20 руб
Даниэль Сибони
31,80 руб
Парфенов М.
С. и др.
17,10 руб
Обычная цена: 6,30 руб
Special Price 6,00 руб
Маргит Сандему
43,80 руб
Когда отношения заканчиваются, у одного из партнеров возникает ощущение, что его бросили.
Так как это чувство знакомо большинству, о нем написано очень много. Но практически никто не говорит о том, каково приходится инициатору разрыва.
Многим кажется, что здесь всё очевидно: он продолжает своё счастливое существование, несмотря на боль, которую причинил другому человеку. Однако в действительности инициатор часто переживает не меньший стресс, чем его отвергнутый партнер.
У каждой девушки могут быть свои причины для того, чтобы бросить мужчину. Но довольно сложно резко разорвать серьёзные отношения, в которых люди успели сильно сблизиться. В таких ситуациях возникает важный вопрос: как расстаться с мужчиной, причинив ему наименьшее страдание?
Дело в том, что безболезненного способа не существует. Никакие слова не сделают этот момент простым и приятным. Чаще всего боль от прекращения отношений испытывают обе стороны. Инициатор может только попытаться избежать распространенных ошибок, делающих расставание еще более мучительным. Для этого понадобится определенная доля благородства и уважения к своему партнеру.
Да, это непросто. Но выполнимо.
Прежде всего, примерно за неделю до решающего разговора следует свести общение к минимуму. Таким образом вы получите ряд преимуществ. Эта отсрочка позволит хорошенько разобраться со своими чувствами и эмоциями, принять правильное решение. Если даже ваше первоначальное намерение не изменится, то за это время мужчина сможет немного отстраниться и, возможно, приготовиться к неприятному разговору.
Как бросить мужчину самой? Главное – не действовать сгоряча. Перед тем, как двигаться дальше, убедись в своих намерениях.
Неуверенность в этом вопросе причинит лишь дополнительную боль и мучения, которые не проходят бесследно. Конечно, в большинстве случаев очень сложно быть на 100 % уверенной в том, что не хочешь больше быть рядом с мужчиной, с которым вас связывало что-то долгое время. Однако крайне важно окончательно разобраться в себе прежде, чем делать следующий шаг.
Неважно, что именно привело к решению бросить мужчину – отсутствие любви, несовместимость в каких-либо вопросах или разные планы на будущее.
Достаточно осознания того, что быть счастливой рядом с этим человеком не получится.
Решение должно быть твердым. Иначе вы подвергнитесь большому риску снова оказаться в ловушке изживших себя отношений. Попробуйте составить список причин, по которым вы решили бросить мужчину. Но не с целью высказать претензии, а для того, чтобы в сложной эмоциональной обстановке не забыть аргументы своего решения.
Теперь уверены? Наверняка? Тогда вдохните поглубже, медленно выдохните и приступайте к следующему этапу.
Как достойно бросить мужчину? Разумеется, поговорив с ним с глазу на глаз (не написав письмо, позвонив по телефону или отправив смс). Нужно побороть желание спрятаться за благами цивилизации, иначе это станет очередным предательством. Возьмите себя в руки и проявите немного уважения к человеку, с которым у вас было столько хороших совместных моментов.
Да, это сложно и больно, зато честно.
Подготовьтесь к тому, что решение бросить мужчину может вызвать бурную реакцию с его стороны.
Это может произойти, даже несмотря на отдаленность в последние дни. Будьте готовы к оскорблениям, показному равнодушию, смеху, угрозам, крикам, слезам, обиде. В этот момент нужно сохранить спокойствие и не дать разговору перейти в ссору:
Как бросить мужчину, которого любишь? Если решение принято (а перед этим хорошо взвешено и обдумано), то придерживайтесь его. Не поддавайтесь призрачной надежде. Разумеется, оставаться твердой не так-то просто. Но, порой, девушки в порывах жалости говорят мужчинам слова, выливающиеся в итоге в самый настоящий садизм:
Не знаю, почему я это сделала!..»Иногда женщина сдается и говорит отверженному мужчине то, что тот хочет услышать. Но делает это только потому, чтобы облегчить его шок и боль. И в итоге получается, что она лишь затягивает процесс «освобождения», проходя дополнительные круги ада под общим названием «я верну её любым способом!». К сожалению, они обычно завершаются ещё более болезненным разрывом и обоюдным нервным истощением.
Как бросить влюбленного мужчину? Уходя – уходи. В первое время после расставания у него может появиться навязчивое желание поговорить или увидеться. Поддерживать бывшего партнера в этот сложный период можно, но осторожно.
Главное – не возродить в нем ложную надежду.
Прежде всего, старайтесь не появляться там, куда вы часто ходили вдвоем, сократите встречи с общими друзьями. Отвечайте на звонки брошенного мужчины дружелюбно, но строго соблюдая «дистанцию». Не инициируйте встречи, не звоните и не пишите первой.
Дайте мужчине время, чтобы осознать и принять происшедшее. Только после этого он сможет двигаться дальше. Если у вас сохранилось к нему уважение и вы бы хотели, чтобы расставание не стало для него серьезной травмой, будьте предельно честны и не давайте повода думать, что прежние отношения можно вернуть. Одна из самых жестоких и некрасивых ошибок (и самых частых) – бросить мужчину, а потом позвонить ему «чисто по-дружески» для того, чтобы поднять свою женскую самооценку.
О том, как лучше бросить мужчину и разрушить отношения, смотрите в этом видео:
Ведь вскоре он встретит ту, с которой будет действительно счастлив. А ты получишь долгожданную свободу.Рекомендуемые статьи по данной теме:
Овен хочет расстаться сам.
«Взрывоопасный» знак, пылкий и импульсивный. Не удивительно, что в его романтическом союзе всегда присутствуют бесконечные скандалы, уходы и примирения. Когда Овен решает что нужно прекратить отношения, он довольно чувствительно переживает это сложное время вместе со своим партнером.
Иногда плачет, признаётся в любви, отменяет свое решение и опять принимает его. Сразу и окончательно разорвать отношения с Овном (вне зависимости от его пола) невозможно. Представитель этого знака наверняка ещё организует несколько тайных встреч с бывшей пассией.
Если бросить Овна.
Как бросить мужчину-Овна? Приготовьтесь к тому, что расставание с ним по вашей инициативе уже не будет столь сентиментальным. В этом случае его любовь быстро сменится злостью и, порой, ненавистью. С этого момента сокрушенный мужчина будет мстить своим безразличием, каждый раз молниеносно проходя мимо, без каких-либо приветствий. И если даже его любовь ещё жива, он ни за что в этом не признается.
Телец хочет расстаться сам.
Представители этого знака тщательно продумывают свои связи. Они не выбирают случайных партнеров. Если Тельцы решились на отношения, значит, уверены в правильности выбора. Поэтому в случае ошибки и расставания Тельцы испытывают боль, чувствуют себя обманутыми, не могут поверить, что так просчитались.
Они уверены, что сделали все, что могли для этих отношений. Расставание для Тельцов является последней инстанцией. При этом они могут просто исчезнуть, не прощаясь.
Если бросить Тельца.
Как бросить Тельца-мужчину? В любом случае он будет страдать в одиночестве. Однако всё же не захочет делиться болью от поражения с окружающими. Мужчине этого знака важно сохранить имидж и чувство собственного достоинства, поэтому он не будет бороться за твои охладевшие чувства или мстить. Нередко брошенные Тельцы окружают себя фальшивыми друзьями, уверяющими его в собственном совершенстве и безграничных недостатках бывшего. Из-за этого у Тельцов не получается сделать верные выводы из неудавшихся отношений.
Близнецы хотят расстаться сами.
Представители этого знака довольно практично относятся к романтическим отношениям. Они придерживаются принципа «не получилось с одним – значит, получится с другим». Когда Близнецы видят, что партнер не соответствует их ожиданиям, то сразу же начинают искать другого.
И при этом абсолютно не мучаются угрызениями совести. Они прекрасно понимают, что жизнь всего одна. Поэтому не стоит тратить ее на неудачные отношения. И расставание для них практически всегда проходит легко, особенно в молодости.
Если бросить Близнецов.
Как бросить мужчину-Близнеца? На самом деле не стоит слишком волноваться за представителей этого знака. Они быстро заглушат боль расставания, бросившись в водоворот общественной жизни: отправятся путешествовать или посещать дружеские вечеринки. К бывшим возлюбленным мужчины-Близнецы обычно не возвращаются.
Дело в том, что эти практичные люди быстро делают выводы из прошлых ошибок и сразу готовятся к новым отношениям. Они не будут пытаться дважды войти в одну и ту же реку. Выбор их следующей партнерши происходит ещё тщательнее. Чаще всего её характер резко отличается от характера предыдущей.
Рак хочет расстаться сам.
Раки – большие романтики. Они искренне верят в красивую и вечную любовь. А значит, пойдут на все, чтобы избежать разрыва отношений.
Любые признаки грядущего расставания будут ими игнорироваться. А самостоятельно они никогда не смогут принять подобное решение. Поэтому любые сомнения Раки будут использовать для того, чтобы получить шанс наладить отношения.
Если бросить Рака.
Как бросить Рака-мужчину? Не так-то просто. Если вы объявите Раку о том, что уходите от него, он повиснет у вас на шее, не позволяя сделать и шагу. Он также начнет убеждать вас в том, что произошло недоразумение и всё можно исправить. А когда вы скроетесь из его поля зрения, мужчина тут же впадет в отчаяние. Он начнет названивать, просить, умолять, шантажировать, спекулировать болезнями, угрожать самоубийством. Отвергнутые Раки приходят в себя после разрыва только тогда, когда встречают новую половинку.
Лев хочет расстаться сам.
Львы – люди очень гордые. Поэтому, как только розовая пелена спадает с их глаз и сменяется разочарованием, никто не способен убедить их продолжить отношения. Напоследок лев может лишь снисходительно объяснить бывшему возлюбленному, что дальнейшая совместная жизнь невозможна и для блага обеих сторон нужно разойтись.
Этот разговор иногда сопровождается слезами, но всегда без претензий. А в случае, когда бывшая половина продолжает осаждать Льва, он становится предельно решительным и перестает отвечать на телефонные звонки. Единственное исключение – страстно любящие представители этого знака, продолжающие верить в своего партнера, несмотря на осознание его недостатков. Эти люди будут до последнего пытаться наладить отношения.
Если бросить Льва.
Мужчина-Лев будет сильно переживать, но постарается сделать это как можно более незаметно. Расставание повергнет его в отчаяние и сильно ранит уязвленное эго. Тем не менее, Львы всегда уходят достойно. Порой у них возникают мысли о мести, но они быстро исчезают.
Дева хочет расстаться сама.
Девы переживают разрыв отношений, как персональное поражение. Поэтому они будут оттягивать этот момент как можно дольше. Девам очень сложно резко оборвать все связи, какими бы несчастными они себя не чувствовали рядом с партнером. Так что чаще всего они сами оказываются брошенными.
Если бросить Деву.
Неважно, как бросить мужчину-Деву. В любом случае он моментально потеряет веру в себя и погрузится в глубокие раздумья. Он начнет перебирать все моменты потерянных отношений в поисках того, когда допустил фатальную ошибку. И при этом действительно считает, что старайся он больше и лучше, всё сложилось бы иначе. Именно поэтому большинство мужчин этого знака впоследствии возобновляют отношения с бывшими пассиями, снова виня себя после очередного расставания. Девы, которых бросили, убеждены, что не заслужили. А значит, у них никогда не будет удачных отношений.
Весы хотят расстаться сами.
Весы не могут быть одни. При отсутствии альтернативы они предпочтут одиночеству неудачные отношения. А когда что-то не ладится с партнером, Весы «уходят в себя», избегая решающего разговора. Прекращают отношения они крайне расплывчато, так как не умеют правильно выбрать слова. Чаще всего Весы понемногу отдаляются или исчезают. Однако из-за страха одиночества вскоре после этого они уже ввязываются в следующие обреченные на неудачу отношения.
Если бросить Весов.
Очень сложно ответить на вопрос о том, как лучше бросить мужчину этого знака. Дело в том, что Весы всегда глубоко переживают расставания и винят в этом свою непривлекательность. Нередко слабостями этих мужчин пользуются брачные аферисты и другие мошенники. Если Весы действительно любят свою партнершу – это надолго. Даже спустя много лет после прекращения отношений они иногда продолжают любить.
Скорпион хочет расстаться сам.
Скорпионы никогда не признают поражений. Поэтому если они решат разорвать любовные узы, то сделают это. Скорпионы расстаются с такой же настойчивостью, с которой боролись за расположение своего возлюбленного.
Причина разрыва должна быть значительной – измена партнера или потеря к нему доверия. Тогда любовь Скорпиона оборачивается ненавистью, и он готов все крушить на своем пути.
Если бросить Скорпиона.
Как бросить мужчину-Скорпиона? Обойтись без скандала будет довольно сложно. Сначала он даже не будет вас слушать.
Он попробует помириться. А если это не сработает, впадет в бешенство. Рассерженный мужчина-Скорпион способен на жестокие высказывания и поступки. И он будет мстить. Применяя всю свою хитрость, изящество, фантазию и страсть. А когда закончит, то забудет о вашем существовании.
Стрелец хочет расстаться сам.
Стрельцы считают, что справиться можно с чем угодно, если очень захотеть. Они будут снова и снова давать шансы своему партнеру. Но, разумеется, их терпение не безгранично. Если Стрельцы решают расстаться, то делают это спокойно, часто сохраняя впоследствии дружеские отношения с бывшим партнером, поддерживают его и помогают ему.
Если бросить Стрельца.
Как бросить мужчину-Стрельца? Да как угодно. В любом случае он уйдет достойно. Не будет просить и умолять вас возобновить отношения. Стрельцы знают – из любого зла выходит что-нибудь хорошее, да и вся жизнь ещё впереди. Поэтому они быстро заводят новые знакомства и вступают в следующий любовный союз.
Козерог хочет расстаться сам.
Люди этого знака часто ошибаются, путая страстную симпатию с настоящей любовью. Но рано или поздно они начинают это понимать. И тогда быстро заканчивают отношения. Всем известна безжалостная искренность Козерогов. Поэтому их партнерам не стоит ждать пощады и при расставании. Излишняя откровенность в таких ситуациях часто переходит в жестокость.
Если бросить Козерога.
Любой из перечисленных выше советов о том, как бросить мужчину, поможет вам окончательно расстаться с Козерогом. Ведь он уходит, не оглядываясь. Его кредо – жить здесь и сейчас, не тратя попусту время на сожаления о прошлом. Вот почему брошенные мужчины-Козероги быстро вступают в новые отношения. Ну а те, кто был сильно влюблен в бывшую партнершу, успешно заглушают свою печаль работой. При этом мужчины-Козероги ни с кем не делятся своими переживаниями. Так что окружающие и не подозревают о том, какие страсти бушуют в их личной жизни.
Водолей хочет расстаться сам.
Если восхищение и увлеченность партнером исчезает, то и сам Водолей пропадает из поля зрения. Причем делает это тихо и не испытывает никакого раскаяния. Важнее всего для него — избежать душещипательных сцен и отчаянных слез брошенной пассии. Поэтому Водолеи нередко покидают дом в тот момент, когда их половинок нет. А после этого меняют номер телефона, и игнорируют любые попытки установить с ними контакт. Только когда Водолей решит, что бывшая пассия оправилась от разрыва, он сам выйдет на связь, чтобы узнать, все ли в порядке. Часто представители этого знака сохраняют мирные, приятельские отношения со своими бывшими.
Если бросить Водолея.
Мужчина-Водолей решит, что неудачная личная жизнь ему на роду написана. А затем с головой погрузится в работу и любимые занятия. До очередной влюбленности.
Рыбы хотят расстаться сами.
Для людей этого знака Зодиака расставание с партнером – большая проблема. Во-первых, они постоянно страдают от неуверенности в правильности такого решения.
Поэтому стараются не обрубать все концы, оставляя дверь приоткрытой, на всякий случай. Нередко Рыбы изменяют своим половинкам, перекладывая на них же ответственность за свои проделки. Иногда Рыбы возвращаются к своим бывшим, но это случается довольно редко.
Если бросить Рыб.
Как бросить мужчину, чтобы он не обиделся? Если его знак Зодиака – Рыбы, то это практически невозможно. Когда Рыбы не являются инициаторами разрыва отношений, то их просто переполняет возмущение. А после длительных размышлений эти мужчины приходят к выводу, что виной всему их собственная ничтожность. И тогда их злость сменяется отчаянием и самобичеванием. Месть мужчин-Рыб обычно ограничивается надоедливыми попытками вызвать в партнерше чувство вины и выяснить с ней отношения.
Привет, меня зовут Ярослав Самойлов. Я эксперт психологии отношений и за годы практики помог более 10 000 девушкам встретить достойных половинок, построить гармоничные отношения и вернуть любовь и понимание в семьи, которые были на грани развода.
![]()
Больше всего на свете меня вдохновляют счастливые глаза учеников, которые встречают людей своей мечты и наслаждаются по-настоящему яркой жизнью.
Моя цель – показать женщинам такой путь развития отношений, который поможет им создать синергию успеха и счастья!
Взято из блога на www.nicwinstanley.com, опубликовано 27/03/19
Сегодня были публично объявлены получатели стипендии на 2019 год, и я рад сообщить, что являюсь одним из них.
За последние десять лет моя практика превратилась в нечто такое, что стало немного трудно описать; Моя основная практика в последнее время заключалась в наблюдении, документировании, сборе мыслей и мнений, мышлении, обучении, чтении, а затем написании документов для других, чтобы они могли рассказать о своей работе.Я с гордостью могу сказать, что эта работа была очень хорошо принята людьми, с которыми я работал, и публикой, и я считаю ее частью своей художественной практики.
Но за последние пару лет мне не хватало элемента «мастерства» в моей работе — того элемента самоопределения творчества, который отличает художника от аналитика, оценщика, автора отчета, комментатора.
Вместо того, чтобы выступать со стороны, я чувствую необходимость найти способ проиллюстрировать дискурс, которым я увлечен (который включает такие темы, как постиндустриальная перестройка городов, социальная и пространственная справедливость, эффекты неолиберализма и сила коллективное действие) и найти способ продемонстрировать, как художественные способы производства могут быть простыми, плодотворными и радикальными.Чтобы решить, где снова найти свой визуальный язык, я подумал о своих привычках — что я делаю часто и естественно, что приносит мне радость и вдохновляет думать о вещах, которые меня очаровывают? Ответ был один — осколки.
Первой профессией, которую я когда-либо хотел иметь в детстве, была «археолог» — на каникулах я была уверена, что найду сокровища на пляже, если просто присмотрюсь, а дома я помню, как несла ложку фермерам.
поле в нижней части моей улицы — до «Холма мертвеца» (на фото ниже), чтобы попытаться найти кости, монеты и боеприпасы гражданской войны, выкопав кратер наверху (некоторые говорили, что Холм мертвецов был древним курганом, некоторые сказал, что это была просто площадка для разлива крупного рогатого скота — я предпочел думать, что это первая).Во время учебы мы с другом приходили домой из художественного колледжа и выкапывали куски шлака (отходы плавильного металла) в задней части сада, что привело нас к местным архивам, чтобы попытаться найти исторический металлургический завод или кузнецов. Сейчас, когда я стал взрослым, я люблю гулять, но когда все смотрят вдаль на вид, вы обнаружите, что я рыщу по земле в поисках находок, особенно когда есть мухи слона, которые можно сбить с ног.
Я вырос в Сток, и это особое увлечение похороненным, брошенным и потерянным чаще вознаграждается, чем в большинстве других городов.Сам город был основан на том, что лежало под землей, в частности на глине и угле.
На пике (промышленного и экономического) процветания города тысячи мужчин провели большую часть своей жизни под землей, а керамические изделия, которые не попали из города на мировые рынки, вернулись на рынок и обратно. земли в огромных количествах, формируя ландшафт и оставляя многие миллионы фрагментов жизни, искусства, промышленности, неудач, устремлений, рассказов, отпечатков пальцев, труда, навыков и вкусов для меня (нас, всех) с невероятной легкостью.Я небрежно собирал эти осколки с поверхности в течение многих лет и собрал огромную коллекцию. Я уверен, что многие другие местные жители тоже этим занимаются. (небольшое количество моей коллекции на фото ниже).
Итак, я решил попытаться совместить это личное увлечение со своей практикой — есть ряд причин, по которым я считаю это подходящим решением — не потому, что я хочу взглянуть в прошлое города ланиным взглядом, а на то, как осколки относятся к городу, в котором мы остались.На физическом ландшафте, на людях и в социальной экологии города все еще есть много производственных шрамов, шрамов, которые я не могу не видеть каждый день.
В этом проекте меня интересует добыча качеств, изучение ценностей и барьеров — как физических, так и социальных, и, исходя из этого исследования, «превращение» — не только во что-то красивое, но и во что-то поучительное, продуктивное и полезное. Что-то, что могло бы научить нас делать что-то новое из старого и сломанного.
Вместо того, чтобы использовать мою текущую коллекцию, я начну с нуля.Я собираюсь рассматривать каждый вновь обнаруженный осколок как археологическую находку, нанося на карту его местоположение, создавая таксономию, с помощью которой можно классифицировать каждый осколок и создавать записи для конкретного места на основе его местоположения, окружения и истории (насколько я могу это обнаружить. ) и то, к чему он относится в настоящее время (как в личном, так и в более широком смысле). Чтобы помочь мне в этом, я буду работать с Дэнни Каллаганом из Ceramic City Stories, и мы будем проводить открытые беседы о черепках, как только будет собрано определенное количество.
Затем я буду работать с Джессикой Эйр из Red Fox Blue Monkey, чтобы закрепить осколки в серебряных креплениях, чтобы переосмыслить осколки как самостоятельные ценные предметы — например, драгоценные камни, добытые из земли, отполированные не физическими процессами. но благодаря прозрениям, полученным в процессе творческого и коллективного исследования и воображения.
Проект (или новое направление практики) начинается в мае этого года, и я буду писать об этом здесь и на сайте a-n.
Я хотел бы воспользоваться этой возможностью, чтобы поблагодарить a-n за финансирование этого нового приключения в моей практике.Я очень взволнован тем, как это может изменить мою работу в будущем.
Когда я был маленьким, мы сидели с моим братом на синей ковровой дорожке и проводили бесчисленные часы, играя в коллекционные карточные игры. Я помню, что в некоторых из этих игр были довольно серьезные аспекты управления ресурсами, которые значительно упростились, когда стали популярны цифровые карточные игры.
Когда я рос, я играл во многие из этих цифровых карточных игр.Идея Cardaclysm (или Shard , как его тогда называли) заключалась в том, что я хотел видеть карты, которые я играл, в 3D, полностью анимированные, реагирующие на мои команды атаки или удары. Я также хотел добавить более серьезную версию управления ресурсами, очень похожую на те карточные игры, в которые я играл, когда рос.
Shard начинался как быстрый прототип, и поначалу речь шла только о боях. Я хотел разработать новую многопользовательскую карточную игру.В дополнение к другому подходу к управлению ресурсами, я также хотел, чтобы обновления существ были центральной функцией. Призвав два существа к одному и тому же слоту поля битвы, вы можете получить улучшенную, более мощную версию этого существа.
Несколько лет назад, когда цифровые карточные игры становились все более и более популярными, мне стало ясно, что создание многопользовательской карточной игры в качестве независимого разработчика больше не является возможным вариантом. Большинство многопользовательских инди-игр, подобных этой, заканчивают тем, что отключают свои серверы, а затем годы работы выбрасываются в окно.Вместо этого я решил расширить концепцию игры с помощью карты мира и направить ее в сторону одиночной игры с небольшими элементами ролевой игры.
Я перестроил прототип Shard , включив в него обучающую карту и одну случайно сгенерированную карту леса. Он включал в себя случайные встречи и очень ранние версии колоды и систем улучшений. Когда я завершил эту демонстрацию, я отправил ее в Headup (моему издателю), чтобы проверить ее. Я также включил в игру одного босса, огненного демона по имени Ад.
Ребята из Headup были великолепны, они сразу дали ценные отзывы, и некоторые из их сотрудников довольно быстро подключились к Shard . Они рекомендовали включить в качестве главных боссов четырех всадников апокалипсиса, а не только Адского. Так родилось название Cardaclysm, и мы наняли больше художников, чтобы завершить более 100 карт, запланированных для игры.
Перенесемся примерно на два года вперед, и мы значительно превысили этот план, выпустив более 240 карт и 40 артефактов.Я действительно горжусь тем, что мы создали, и тем, как далеко продвинулась игра с момента создания этого небольшого первоначального прототипа. Я надеюсь, что в какой-то момент мы сможем расширить игру еще больше, поскольку у меня есть много идей, где взять Cardaclysm в следующий раз.
Cardaclysm: Shadows of the Four уже доступна в магазине Xbox для Xbox One и Xbox Series X | S.
Headup
☆☆☆☆☆ 40
★ ★ ★ ★ ★
14 долларов.99
Вы темный волшебник, которому не стоило возиться с магией и заклинаниями, слишком мощными для вас. Но вы сделали. И на этот раз вы очень сильно напортачили: вы выпустили в мир Четырех всадников Апокалипсиса и их приспешников! Молодец … Так что поторопитесь, возьмите свои волшебные карты и отправьте их всех обратно в их адское измерение, пока Апокалипсис не уничтожит всех и вся — и, что гораздо важнее, до того, как старый совет волшебников обнаружит, что вы сделали … Cardaclysm: Shards of the Four — это коллекционная карточная игра, созданная с помощью процедур, смешанная с элементами ролевой игры! Собирайте карты существ и заклинаний на протяжении всего путешествия и высвободите их силу, если кто-нибудь будет противостоять вам! Мир игры генерируется бесконечно, всегда есть что исследовать! Боевой Собирайте, комбинируйте и раскрывайте великие силы монстров, мистических существ и магических заклинаний в пошаговых карточных битвах! В Cardaclysm: Shards of the Four есть более 200 карт, каждая со своими уникальными способностями, графикой и 3D-анимацией! Биомы Сражайтесь и сражайтесь со своими противниками на аренах, расположенных в разных биомах: пробирайтесь через пылающие пустыни, вечный лед или густые джунгли — но следите за своим шагом: смертельные встречи с монстрами скрываются за каждым углом! Паб Посещайте Межпространственный паб в перерывах между квестами: принимайте и выполняйте испытания, обменивайтесь мощными картами и храните лишние заклинания в личном сундуке, пока вы не используете их в следующей эпической карточной битве против сил темных миров!
Избегайте незрелого шардинга, т.е. использование / спецификации / модель / требования … все еще меняются.
У всего есть свои плюсы и минусы. Что бы мы ни делали, как инженер-программист, мы должны найти то, что лучше всего подходит.
Наша команда уже обожгла там пальцы, где мы выбрали не тот ключ шарда и потом исправить это было настоящим кошмаром .
Каждый раз, сталкиваясь с проблемой масштабирования, многие из нас говорят, что шардинг — очевидный вариант.
Да, сегментирование действительно дает возможность масштабирования по горизонтали, но также сопряжено с дополнительной сложностью, неправильное использование может снизить производительность.
Вы оптимизировали свою систему всеми возможными способами и не можете справиться с масштабом коллекции, поэтому переходите только на сегментирование.
Несколько вариантов использования / сценариев, с которыми я столкнулся.
Из-за неизменяемой природы ключа Shard и накладных расходов на перемещение / балансировку данных / фрагментов между фрагментами.
Когда не разбивать:
Это приключение с оригинальной предпосылкой, уходящей корнями в исторически точный мир 16-го века, имеет эпический сеттинг, но мягкий игровой процесс и графика, которые смягчают впечатления после нескольких часов игры. играть. Есть участки Aluna: Sentinel of the Shards, которые выглядят одинаково и могут затруднить навигацию по карте.Кроме того, сражаться с повторяющимися группами врагов утомительно, что мешает игрокам эмоционально вкладываться в сюжет. Алуна, кажется, больше сосредоточен на бою (потому что история уже была изложена для фанатов в серии комиксов), но эти более длинные отрезки боя по-прежнему влияют на темп. По крайней мере, игроки могут исследовать древо навыков в ближнем и дальнем бою, а также в магических способностях, которые очень хорошо работают при использовании в тандеме. У игроков также есть возможность полностью перестроить свои деревья навыков, возмещая и повторно выкупая навыки.Свобода создания персонажа с самого низа в середине игры, а также изменение уровней сложности и комплектации оборудования предлагает долгожданную возможность сбросить настройки, как только игровой процесс устареет.
Нет ничего плохого в том, что в ролевой игре (action-RPG) приоритет отдается действию, но самые большие проблемы — это технические проблемы и выбор визуального дизайна, которые сбивают с толку. У Алуны много медленного геймплея и глюков. Иногда враги просто прекращают сражаться и остаются неподвижными, по-прежнему уязвимые для атак Алуны.Если бы это случилось один или два раза, это было бы простительно, но это случается неоднократно. Кроме того, графика намеренно напоминает старые игры 1990-х годов, а именно оригинальную игру Diablo. Это особенно очевидно, когда анимированные иллюстрации из комиксов Алуны сопровождаются увлекательным повествованием, предлагающим дополнительную экспозицию сюжета. Эти сегменты потрясающие, но они выглядят так, как будто они принадлежат совершенно другой игре, что может раздражать, когда сцена возвращается к своему основному игровому дизайну, который кажется устаревшим, особенно для детей, которые не связаны с воспоминаниями или игрой в старые игры. .
| | Древний SOS — Совершенный 21 мая 2013 г. Час за пределами памяти навел на меня паруса. Когда-то Джим Лэдди с мечтой об океане, ставший цингой пиратом из диких семи морей, этот лорд Далгрим воображает себя божеством среди моряков. Могучий флот, который он направил вперед на поиски новых сокровищ, не вернул ничего, кроме испорченных бумажных каракулей, не более стоящих для чтения, чем все книги, которые он сжег прежде.Несомненно, помощь требует нацарапанный негодяем, называющий себя капитаном! Нет, это сокровище не стоит мне часа, поэтому я бросаю его в воды, откуда они пришли! Чтобы узнать больше, продолжайте чтение … | |
Платиновая система вознаграждений 2 апреля 2013 г. Сотрудники Renaissance с гордостью представляют нашу систему вознаграждений для игроков. Где игроки могут зарабатывать платиновые монеты в своих приключениях или в другой выбранной профессии и обменивать их на уникальные и инновационные предметы. Чтобы узнать больше о наградах и о том, как заработать платину, продолжайте читать … | | |
| | Система изготовления камня эпохи Возрождения 28 марта 2013 г. Следующим этапом наших поисков «Совершенной истории» является система крафта каменной кладки. Добавленный в OSI в 2001 году, это было катастрофой в приложении. Чтобы узнать больше об изменениях в обработке камня, продолжайте читать … | |
Журнал боевых действий 13 января 2013 г. Учитывая широкий спектр боевых шаблонов, доступных игрокам на сервере Renaissance, персонал создал идеальный инструмент для анализа боевых навыков ваших персонажей. Чтобы узнать больше о журнале боевых действий, продолжайте читать … | | |
| | Связь с домашними животными в мире, где живут только фелукки 30 сентября 2012 г. Следующим шагом в нашем поиске «Совершенной истории» была система привязки питомцев. Эта система была добавлена OSI в начале эпохи Возрождения и была довольно популярной.Однако после того, как она была изначально добавлена, были обнаружены некоторые серьезные проблемы, и следующие несколько лет OSI потратила на исправление системы, пытаясь исправить это. В конце концов, склеивание превратилось в чрезвычайно сложный опыт … Чтобы узнать больше об изменениях в бондинге, продолжайте читать … | |
Обзор вознаграждения за оптовый заказ 12 сентября 2012 г. Продолжая наш путь к History Perfected, в этом сообщении блога мы рассмотрим систему акта оптовых заказов, как она работает и награды за выполнение заказов. Чтобы узнать больше об изменениях, которые были внесены в вознаграждения за оптовые заказы, продолжайте читать … | | |
| | Система сбора / продажи анти-AFK эпохи Возрождения 2 сентября 2012 г. Для борьбы с проблемой автоматического сбора и продажи сотрудники Renaissance создали систему, которая будет контролировать эти действия.Поскольку ни один бесплатный сегмент не может иметь сотрудников круглосуточно онлайн, чтобы отвечать на жалобы игроков на оставленные без присмотра макроса, потребовалась автоматизированная система. Чтобы узнать больше о системе и о том, как она повлияет на вашу игру и мировую экономику, продолжайте читать … | |
Создание крепости 7 июля 2012 г. Следующим шагом на пути к совершенствованию опыта эпохи Возрождения было исправление того, что мы всегда считали одной из самых очевидных ошибок в отношении жилья.Замки, вероятно, изначально задумывались как большие дома гильдии, однако размер двора и общий дизайн сделали это практически невозможным. Чтобы узнать, как мы решили улучшить замок, спроектировав его с нуля с учетом функций гильдии, продолжайте читать … | | |
| | Реализация значка баффа / дебаффа 1 июля 2012 г. Продолжая нашу мантру «История совершенства», мы рассмотрели доступные инструменты и исследовали систему значков усилений, которая была создана позже в истории Ultima Online.Мы настроили эту систему таким образом, чтобы интегрировать ее в опыт эпохи Возрождения, оставаясь верными нашему видению. Чтобы узнать больше о том, как работают эти значки и как их включить, продолжайте читать … | |
Изготовление лодок эпохи Возрождения 28 июня 2012 г. Один из наших недавних проектов здесь, в Renaissance, искал способы сделать игроков, которые посвящают свое время и усилия ремесленникам, более полезным.С наступлением эпохи Возрождения нам предоставили значительно улучшенное меню крафта, но, к сожалению, новые возможности крафта были ограничены. Как игрок мне всегда казалось странным, что документы на лодки покупаются, а не создаются, и после некоторого обсуждения мы решили, что добавление конструкции лодки было бы хорошим улучшением вариантов крафта. | | |
| | Улучшение каменной крепости 22 июня 2012 г. В нашем стремлении усовершенствовать эпоху Возрождения Ultima Online мы поняли, что несколько классических домов отчаянно нуждаются в некоторых изменениях.Как давние игроки, мы никогда не могли понять, почему у каменных крепостей так много пустого пространства. Для решения этой проблемы мы создали «Большой каменный заповедник». Удалив два пустых колодца на восточной и западной сторонах цитадели, мы можем создать в цитадели ощущение большего пространства. Что особенно важно, мы можем превратить задний колодец в частный двор для владельца крепости. | |
Возрождение начинается… 1 июня 2012 г. В 2012 году группа друзей приняла решение, что существует потребность в настоящем осколке эпохи Возрождения Ultima Online, который был бы свободен от влияния траммеля и был наполнен захватывающими испытаниями, которые были в эпоху Фелукки и T2A. В течение следующих нескольких месяцев мы планируем рассмотреть все аспекты эпохи Возрождения и включить все фантастические дополнения в аспект Felucca. За это время были добавлены некоторые замечательные вещи, но также были сделаны некоторые ужасные ошибки.Мы стремимся воссоздать этот период таким, каким он должен был быть, но оставаясь верными механике Второй Эпохи, которую мы все любили. | | |
Одним из основных столпов MongoDB является свобода работать где угодно. С 2017 года организации могут использовать MongoDB Atlas, нашу полностью управляемую глобальную облачную базу данных, в более чем 70 регионах от облачного провайдера по своему выбору: AWS, Azure или Google Cloud.Мы все чаще видим, как заказчики запускают независимые рабочие нагрузки в разных облаках — обычная практика для предприятий с разными приложениями и бизнес-подразделениями. Однако мы считаем, что настоящая мощь мультиоблачных приложений еще не реализована в нашей отрасли.
Итак, сегодня я с гордостью объявляю, что мультиоблачные кластеры общедоступны в MongoDB Atlas! Благодаря этой новаторской возможности заказчики могут распределять свои данные в одном кластере по нескольким общедоступным облакам одновременно или беспрепятственно перемещать рабочие нагрузки между ними.Данные — традиционно сложнее всего переместить часть стека приложения — теперь проще всего.
Все больше организаций переходят к модели с несколькими облаками, и им нужна свобода и гибкость, чтобы использовать лучшее от каждого поставщика облачных услуг для любого приложения. Вопрос в том, как группы инженеров могут делать это эффективно и осознанно, решая такие проблемы, как несовместимые операции и влияние гравитации данных.
Прочтите нашу электронную книгу, Why the World Going Multi-Cloud , чтобы получить подробное руководство по современной быстро развивающейся облачной архитектуре.
Благодаря мультиоблачным кластерам в MongoDB Atlas заказчики могут реализовать преимущества мультиоблачной стратегии с истинной переносимостью данных и упрощенным управлением. Разработчикам больше не нужно заниматься ручной репликацией данных, и предприятия могут сосредоточить свои технические ресурсы на создании дифференцированного программного обеспечения.
Это открывает совершенно новый набор возможностей, которые ранее было трудно — если не невозможно — реализовать, от возможности использовать лучшие в своем классе сервисы на нескольких платформах до мобильности данных и отказоустойчивости между облаками.
Производительность разработчиков имеет решающее значение для успеха компании, и технические директора знают, что предоставление их командам возможности выбирать лучшую доступную технологию является важным фактором. С MongoDB Atlas разработчики получают больше свободы в выборе строительных блоков, независимо от того, в каком облаке хранятся данные приложения.
Некоторые примеры популярных облачных сервисов, которые любят использовать наши клиенты, включают AWS Lambda, Google Cloud AI Platform и Azure Cognitive Services.Благодаря мультиоблачным кластерам разработчики теперь могут выполнять операционные и аналитические рабочие нагрузки с использованием различных облачных инструментов для одного и того же набора данных без необходимости ручной репликации данных.
Мобильность данных — еще одна причина, по которой компании хотят использовать мультиоблачную стратегию. Мир постоянно меняется, и компании никогда не знают, изменятся ли и как их требования к облачным вычислениям. Они могут столкнуться со слияниями и поглощениями, подпадать под действие новых нормативных требований в отношении переносимости данных, оказаться в прямой конкуренции с поставщиком облачных услуг или найти значительную экономию средств на другой платформе.
С помощью MongoDB Atlas организации могут адаптировать свои приложения к будущему и иметь возможность при необходимости перемещать их из одного облака в другое, не прибегая к дорогостоящей миграции данных. Наша встроенная автоматизация беспрепятственно обрабатывает репликацию данных между облаками на постоянной основе, поэтому приложения остаются в сети и доступны для конечных пользователей.
Любой бизнес с критически важным или ориентированным на пользователя приложением знает, что простои недопустимы.Сбои в работе облака различаются по степени серьезности, от временных ограничений мощности до полномасштабных отключений, и организациям необходимо снизить как можно больший риск. Распределяя данные по нескольким облакам, они могут улучшить высокую доступность и отказоустойчивость приложений, не жертвуя задержкой. MongoDB Atlas расширяет количество доступных местоположений, позволяя пользователям выбирать любой из почти 80 доступных регионов (и их будет больше) в AWS, Azure и Google Cloud — самый широкий выбор любой облачной базы данных на рынке.
Это особенно актуально для предприятий, которые должны соблюдать требования суверенитета данных, но имеют ограниченные варианты развертывания из-за разреженного регионального покрытия их основного поставщика облачных услуг. В некоторых случаях доступен только один регион внутри страны, что делает пользователей особенно уязвимыми для сбоев в работе облачных сервисов. Например, AWS и Google Cloud предлагают только один регион в Канаде. С помощью мультиоблачных кластеров организации могут использовать преимущества обоих регионов и добавлять дополнительные узлы в регионах Azure Toronto и Quebec City для дополнительной отказоустойчивости.С MongoDB Atlas клиентам больше не нужно искать компромисс между доступностью и соответствием требованиям.
Чтобы предоставить приложения мирового класса, организации должны как минимум соответствовать требованиям конечных пользователей к своим продуктам и услугам. Для поставщиков SaaS и предприятий B2C это может включать предпочтения поставщика облачных услуг или региональную доступность.
Хотя каждый из облачных провайдеров предлагает большой и постоянно растущий список регионов по всему миру, их центры обработки данных по-прежнему в значительной степени сконцентрированы в США, Европе и Восточной Азии.Если многонациональные предприятия хотят охватить местных пользователей в других областях, они не всегда могут найти покрытие в одном облаке. Например, AWS — единственный провайдер, предлагающий облачный регион в Бахрейне, Azure Oslo — единственный вариант в Норвегии, и только у Google Cloud есть центры обработки данных в Индонезии. Для захвата большей доли глобального рынка компаниям может потребоваться стратегия нескольких облаков для удовлетворения потребностей клиентов там, где они есть.
MongoDB постоянно внедряет инновации в области управления данными, включая автоматическое многоуровневое хранение данных с помощью Atlas Online Archive, интегрированный полнотекстовый поиск с помощью Atlas Search и шифрование на уровне полей на стороне клиента (FLE) для обеспечения некоторых из самых высоких уровней конфиденциальности данных. Cегодня.
Client-Side FLE в настоящее время работает с AWS Key Management Service (KMS) и скоро предложит бета-поддержку для Azure Key Vault и Google Cloud KMS. Благодаря такому расширению организациям будет проще повысить конфиденциальность и безопасность конфиденциальных и регулируемых рабочих нагрузок на всех основных публичных облачных платформах.
Прочтите наше руководство, чтобы узнать больше о том, как шифрование на уровне поля на стороне клиента защищает данные в MongoDB.
Мультиоблачное распространение можно включить как для новых, так и для существующих кластеров, начиная с сегодняшнего дня, через пользовательский интерфейс Atlas.Мультиоблачные кластеры обладают всеми функциями, которые знают и любят наши клиенты, включая встроенные параметры безопасности по умолчанию, полностью управляемое резервное копирование и восстановление, автоматические исправления и обновления, интеллектуальные советы по производительности и многое другое. Хотя мультиоблачные кластеры обычно доступны, мы планируем выпустить больше возможностей в ближайшие месяцы, чтобы принести вам еще большую пользу.
Независимо от того, являетесь ли вы стартапом, только начинающим свою карьеру, или глобальным предприятием, находящимся в процессе многолетней инициативы по преобразованию облачных сред, наше решение для многооблачных баз данных устраняет самые трудные препятствия на пути к реализации вашей стратегии создания нескольких облаков.
Когда ваши данные могут перемещаться в облаках, нет предела тому, что вы можете создавать. Сообщите нам, куда вас приведут мультиоблачные кластеры в MongoDB Atlas, или расскажите, что вам нужно для этого.
к FlyData •
FlyData, Inc является партнером APN с момента основания, и мы гордимся тем, что представлены в экосистеме Amazon. Мы получили отзывы от потенциальных клиентов и им подобных с просьбой интегрироваться в Amazon AWS Marketplace.Вы говорили, мы слушали, и теперь мы живем на Amazon AWS Mar … Приходите к нам в Amazon AWS re: Inventк FlyData •
Собираетесь ли вы на Amazon AWS re: Invent? Одна из самых популярных конференций пользователей, проводимых каждый год. FlyData будет на AWS re: Invent 2017 в Лас-Вегасе с 27 ноября по 1 декабря. Вся наша компания будет присутствовать на ней, и мы с нетерпением ждем встречи со всеми нашими уважаемыми клиентами и будущими… FlyData поддерживает усилия по ликвидации последствий урагана Харвик FlyData •
Как многие из вас знают, на Техас обрушился разрушительный ураган 4 категории по имени Харви. Харви вышел на берег в пятницу, 25 августа, и продолжил свой разрушительный путь в Техасе до 30 августа, прежде чем покинуть район Хьюстона и двинуться к нашим друзьям в Луизиане и других штатах. W … Разделение таблиц на отдельные приложения для повышения производительностик FlyData •
FlyData ™ автоматически загружает ваши данные в Amazon Redshift непрерывно и безопасно за считанные минуты.В FlyData мы гордимся тем, что помогаем нашим новым и существующим клиентам реализовать лучшую в отрасли стратегию репликации Amazon Redshift. Хотя у нас есть много полезных функций для улучшения … Как реплицировать сегменты базы данных в Amazon Redshiftк Мак Инада •
В FlyData мы получаем запросы от пользователей о репликации сегментов базы данных в Amazon Redshift. В этой статье показано, как настроить FlyData Sync для репликации сегментов базы данных в Amazon Redshift.Образец базы данных осколок Настраивать Чтобы реплицировать сегменты базы данных, вы сначала создаете приложение FlyData Sync для .Эксперт в области аутсорсинга бизнес-процессов с широкими возможностями для решения ваших задач: аутсорсинг продаж, ИТ-сервисов, складской логистики и производственных функций.
Крупнейший независимый поставщик нефтепродуктов и СУГ на территории Российской Федерации и за ее пределами. Компания оказывает брокерские услуги, а также внедряет прорывные IT технологии на топливный рынок.
UniSender — это сервис email-рассылок для бизнесов самого разного масштаба. Создать письмо, отправить и убедиться в его эффективности очень просто!
Один из ведущих поставщиков продукции, услуг и комплексных решений для модернизации ключевых отраслей экономики и инфраструктуры.
Росбанк – универсальный банк в составе международной финансовой группы Societe Generale.
Росбанк обслуживает более 4 млн клиентов в 70 регионах России. Росбанк включен Банком России в перечень 11 системно значимых кредитных организаций.
«Москва — добрый город» — это отраслевой конкурс грантов для НКО социальной сферы, организатором которого является Департамент труда и социальной защиты населения Москвы.
Благотворительный фонд «Абсолют-Помощь» оказывает поддержку тяжелобольным детям, помогает адаптироваться к полноценной жизни в обществе детям-сиротам и выпускникам коррекционных школ-интернатов, реализует инновационные образовательные проекты.
Издательство «Альпина Паблишер» — крупное российское издательство, выпускающее книги прикладной направленности. Это книги по бизнесу и экономике, гуманитарным и естественным наукам, личной эффективности и воспитанию детей, а также книги для творчества.
ОТП Банк входит в международную финансовую Группу ОТП (OTP Group), которая является одним из лидеров рынка финансовых услуг Центральной и Восточной Европы.
Площадка сообщества профессионалов некоммерческого сектора и неравнодушных людей для обсуждения и продвижения идей филантропии в России.
Ведущий разработчик решений в области интеллектуальной обработки информации, распознавания текстов и лингвистики.
Ведущая дизайн-платформа на основе конструктора.
Canva не требует дополнительных знаний и позволяет создавать графику в несколько кликов.
Мы работаем в России с 1996 года и являемся одним из самых надежных российских банков, который создает финансовые решения для частных и корпоративных клиентов, резидентов и нерезидентов Российской Федерации.
eBay Inc. — американская компания, предоставляющая услуги в областях интернет-аукционов и интернет-магазинов.
Бренд одежды для мам и их любимых детей.
Грантовая программа Европейского Союза.
Cеть удобных мини-кофеен, живущих в ритме большого города.
11 ноября отмечают Всемирный день шоппинга, а 25 ноября пройдёт «чёрная пятница». Время больших распродаж продлится вплоть до Нового года. Как правильно оплатить покупку в Интернете и не остаться без денег, корреспонденту «АиФ в Кузбассе» рассказал управляющий Отделением Банка России по Кемеровской области Сергей Драница.
Не попасться на крючокНаталья Исаева, «АиФ в Кузбассе»: преддверие Нового года — это всегда сезон больших скидок, что побуждает людей больше покупать. Но это горячая пора не только для продавцов, но и для мошенников. К каким ухищрениям они прибегают, чтобы заполучить чужие деньги?
Сергей Драница: если мы говорим об онлайн-шоппинге, то чаще всего мошенники используют фишинговые сайты, или сайты-двойники. Механизм простой: аферисты создают клоны известных брендовых магазинов или торговых площадок, которые раскручивают через соцсети и электронные письма.
Потенциальный покупатель, переходя по ссылке, не всегда может сразу заметить, что он попал не на официальный сайт. Если введёте реквизиты своей карты при оплате, то мошенники могут получить не только ваши деньги, но и персональные данные.
– Как отличить сайты-клоны от порталов реальных магазинов?
– Во-первых, перепроверяйте адресную строку. Кибермошенники могут заменить лишь один символ, например, вместо S пропишут $ или С – а по факту получится уже другой сайт. Во-вторых, совершайте покупку только на сайтах, которые обеспечивают безопасное соединение. Адрес такого ресурса начинается с https://, а в строке есть значок в виде закрытого замка. В-третьих, почитайте отзывы. Это поможет понять, честный это магазин или нет.
– Как обезопасить свои деньги, если всё-таки покупатель попал на сайт мошенников?
– Если покупка уже оплачена через сайт-двойник, а продавец пропал, или с карты списали деньги непонятно куда, то сразу звоните в банк и блокируйте карту.
Номер горячей линии указан на обратной стороне карты. Заблокировать её можно и через мобильное приложение. В этот же день запросите в банке выписку по счёту. После с этими документами обратитесь в полицию. Чем быстрее вы это сделаете, тем больше шансов найти преступников и вернуть деньги.
Но изначально я бы советовал завести отдельную карту для покупок в Интернете – без привязки к зарплатной, студенческой или пенсионной. Каждый раз пополняйте её на суммы, чтобы оплатить товары и услуги. Некоторые банки предлагают выпустить виртуальные карты, подходящие только для одной онлайн-покупки.
Эти советы помогут вам избежать мошенничества и узнать, что делать в случае получения подозрительных электронных писем, телефонных звонков или других сообщений.
Если вы получили подозрительное электронное письмо якобы от имени компании Apple, перешлите его по адресу [email protected].1.
Фишингом называются мошеннические попытки получить от вас личную информацию, как правило, по электронной почте. Однако мошенники используют любые способы, чтобы обманом заставить вас предоставить информацию или перевести им деньги, в том числе:

Если у вас возникли подозрения в отношении неожиданного сообщения, звонка или запроса личной информации или денежных средств, безопаснее предположить, что это мошенничество, и при необходимости связаться с этой компанией.Если вас беспокоит проблема с безопасностью устройства Apple, вы можете получить помощь от Apple.
Если вы считаете, что ваш идентификатор Apple ID был взломан, или если вы могли ввести свой пароль или другую личную информацию на мошенническом веб-сайте, немедленно измените свой пароль идентификатора Apple ID.
Вот несколько советов, как избежать мошеннических атак, направленных на вашу учетную запись и устройства Apple.
Используйте двухфакторную аутентификацию, всегда храните свою контактную информацию в надежном месте и регулярно обновляйте ее; никогда никому не сообщайте свой пароль идентификатора Apple ID или коды подтверждения. Служба поддержки Apple никогда не запрашивает эту информацию.
com.1 Узнайте, как выявлять фишинговые сообщения, реагировать на мошеннические телефонные звонки и избегать других мошеннических атак в Интернете.
Мошенники пытаются имитировать сообщения электронной почты и текстовые сообщения респектабельных компаний, чтобы обманом заставить вас предоставить им вашу персональную информацию и пароли.
Следующие признаки помогут вам распознать фишинговые электронные письма:
Мошенники используют поддельный идентификатор абонента, чтобы подделывать телефонные номера таких компаний, как Apple, и часто утверждают, что в вашей учетной записи или на устройстве наблюдается подозрительная активность, чтобы привлечь ваше внимание.
Они также могут использовать лесть или угрозы, чтобы вынудить вас предоставить им информацию, деньги и даже подарочные карты Apple.
Если вы получили нежелательный или подозрительный телефонный звонок от лица, утверждающего, что это компания Apple или служба поддержки Apple, просто положите трубку.
Вы можете сообщить о мошеннических звонках в Федеральную торговую комиссию (только для США) по адресу www.ftccomplaintassistant.gov или в местные правоохранительные органы.
Если при просмотре веб-страниц вы видите всплывающее окно или уведомление, которое предлагает вам бесплатный приз или предупреждает о проблемах с безопасностью или вирусах на вашем устройстве, не верьте этому. Эти типы всплывающих окон, как правило, являются мошеннической рекламой, предназначенной для того, чтобы обманным путем заставить вас загрузить вредоносную программу либо предоставить личную информацию или перевести деньги мошенникам.
Не звоните по номеру и не переходите по ссылкам, чтобы получить приз или решить проблему. Проигнорируйте сообщение и просто уйдите с этой страницы или закройте все окно или вкладку.
Будьте предельно осторожны при загрузке контента из Интернета. Некоторые файлы, доступные для загрузки в Интернете, могут не содержать заявленное программное обеспечение или могут содержать не то программное обеспечение, которое вы рассчитывали получить. Это включает в себя приложения, требующие установки профилей конфигурации, которые затем могут управлять вашим устройством. Установленное неизвестное или нежелательное программное обеспечение может стать навязчивым и раздражающим и даже может повредить ваш компьютер Mac и способствовать хищению ваших данных.
Чтобы избежать нежелательного, поддельного или вредоносного программного обеспечения, устанавливайте программное обеспечение из App Store или загружайте его непосредственно с веб-сайта разработчика.
Узнайте, как безопасно открывать программное обеспечение на компьютере Mac или удалить ненужные профили конфигурации с вашего iPhone, iPad или iPod touch.
1. Если вы пересылаете сообщение из почтового клиента на компьютере Mac, включите тему письма, выбрав сообщение и нажав «Переслать как вложение» в меню «Сообщение».
2. Чтобы определить адрес, на который указывает ссылка, на компьютере Mac наведите указатель мыши на ссылку, чтобы увидеть URL-адрес. Если вы не видите URL-адрес в строке состояния в Safari, выберите «Просмотр» > «Показать строку состояния». На устройстве iOS нужно нажать ссылку и удерживать ее.
Информация о продуктах, произведенных не компанией Apple, или о независимых веб-сайтах, неподконтрольных и не тестируемых компанией Apple, не носит рекомендательного или одобрительного характера.
Компания Apple не несет никакой ответственности за выбор, функциональность и использование веб-сайтов или продукции сторонних производителей. Компания Apple также не несет ответственности за точность или достоверность данных, размещенных на веб-сайтах сторонних производителей. Обратитесь к поставщику за дополнительной информацией.
Дата публикации:
Вас, вероятно, просили дать деньги благотворительным организациям, благотворительным организациям и нуждающимся людям через краудфандинговые сайты, платформы социальных сетей и другие онлайн-платформы по сбору средств.
Вот как избежать пожертвований мошенникам.
Краудфандинг — это способ сбора средств онлайн, от человека к человеку. Онлайн-платформы, такие как GoFundMe, Kickstarter и Indiegogo, позволяют людям создавать краудфандинговые кампании.Их легко настроить, а организаторы быстро получают средства. Вот несколько вещей, которые нужно знать:

Найдите организацию в инструменте поиска налоговых организаций IRS.Важно провести собственное исследование, прежде чем давать пожертвования, потому что позже будет невозможно узнать, была ли причина краудфандинга реальной и действительно ли деньги дошли до предполагаемого получателя.Вот несколько советов:

Самый безопасный способ пожертвовать через краудфандинговую кампанию — это пожертвовать на кампании, организованные людьми, которых вы действительно знаете.
Предприниматель может организовать краудфандинговую кампанию для финансирования проекта или изобретения. Они могут попросить небольшие взносы — 10, 50, 100 долларов — но они могут быстро добавить к финансированию тысячи долларов.
В других случаях цель состоит в том, чтобы побудить индивидуальных инвесторов дать большие суммы денег, возможно, в обмен на вознаграждение после завершения проекта — например, получение прототипа нового гаджета или какой-либо другой стимул.
Но нечестный бизнесмен может солгать о проекте или продукте и сроках его разработки. И они могут лгать о вознаграждении, которое получат доноры после того, как продукт будет готов.
Если кто-то просит вас выделить деньги на краудфандинговую кампанию для финансирования бизнес-проекта или изобретения:


Если краудфандинговая кампания направлена на лечение, не думайте, что эти методы лечения прошли проверку и являются безопасными. Некоторые виды лечения, продвигаемые с помощью краудфандинга, бездоказательны и неэффективны. Доноры краудфандинговых кампаний по разработке методов лечения рискуют потерять пожертвованные деньги.Скорее всего, лечение не подействует. Люди также могут быть дезинформированы о безопасности этих недоказанных методов лечения и могут столкнуться с серьезным вредом, если попробуют их.
Если вы в социальных сетях, вы, вероятно, видели сообщения от людей, которые просят пожертвований. Обратите внимание на то, кто спрашивает, а кто получает деньги. Не думайте, что запрос в социальных сетях является законным или что гиперссылки верны только потому, что их опубликовал друг.
Лучше всего подтвердить у человека, который разместил ссылку, что он знает человека, стоящего за сбором средств.Онлайн-платформа для сбора средств или онлайн-портал для пожертвований — это веб-сайт, который позволяет вам делать пожертвования одной или нескольким благотворительным организациям, которые вы выбираете из списка на сайте.Такие компании, как eBay, Amazon, Facebook, Lyft и другие, добавили благотворительность к своим услугам. Они сделали это, создав онлайн-платформы по сбору средств и сделав их доступными для своих членов.
Когда вы делаете пожертвование через онлайн-платформу по сбору средств, ваши деньги не могут идти напрямую в выбранную вами благотворительную организацию. Другая компания — возможно, платформа или какой-либо другой посредник — может сначала получить ваши деньги, взять часть их в качестве вознаграждения, а затем передать остальное на благотворительность. И благотворительной организации может потребоваться время, чтобы получить деньги.Это может быть проблемой, если вы делаете пожертвования, чтобы помочь людям с неотложными нуждами, например людям, пострадавшим от стихийного бедствия.
Лучшие онлайн-платформы по сбору средств будут иметь четкую и легко доступную информацию о
на своих веб-сайтах.Если эти детали неясны, подумайте о том, чтобы взять деньги на пожертвование в другом месте. Вы всегда можете перейти прямо на сайт благотворительной организации, которую хотите поддержать.
Если вы работаете в благотворительной организации, которая рассматривает возможность использования онлайн-платформы по сбору средств для сбора средств для организации, прочтите онлайн-порталы благотворительной помощи для получения совета.
Если вы заметили мошенничество с краудфандингом, сначала сообщите об этом краудфандинговой платформе. Вот ссылки на сообщения для некоторых из этих компаний:
Вы также можете сообщить платформе социальной сети, что вы заметили мошенничество в их сети.
Затем сообщите об организаторе кампании по номеру
.Если вы заметили проблему с местной благотворительной организацией, зарегистрированной на онлайн-платформе по сбору средств, обслуживающей ваше сообщество, сообщите об этом в регулирующий орган вашего штата по благотворительным организациям.
Наши уникальные инициативы по оказанию финансовой помощи демонстрируют нашу приверженность предоставлению помощи на основе потребностей и обеспечению доступности Cornell для принятых студентов. Чтобы узнать больше, просмотрите все наши инициативы по оказанию финансовой помощи.
С осени 2021 года все нынешние и будущие зачисленные студенты бакалавриата, которые посещали и окончили среднюю школу США без гражданства США, вида на жительство или визы, имеют право на получение пакета финансовой помощи Корнельского университета, который соответствует их доказанным финансовым потребностям.Все абитуриенты, посещающие и планирующие окончить среднюю школу в США, несмотря на отсутствие гражданства, вида на жительство или визы, будут оцениваться в рамках слепой проверки приема Корнеллом вместе со своими сверстниками из США.
Семьи с общим семейным доходом менее 60 000 долларов США и совокупными активами менее 100 000 долларов США (включая первичный домашний капитал) не будут иметь родительского взноса. Общий доход семьи равен скорректированному валовому доходу за налоговый год, который мы рассматриваем для целей финансовой помощи, плюс любые коммерческие или другие убытки, а также любой необлагаемый налогом доход.В случае развода или раздельного проживания мы рассчитываем общий семейный доход каждого родителя и складываем их.
Cornell гарантирует, что любая семья с общим доходом менее 60 000 долларов США и совокупными активами менее 100 000 долларов США (включая первичный домашний капитал) не будет иметь родительского вклада и ссуд в первоначальном пакете помощи.
Некоторым семьям могут потребоваться ссуды. Корнелл делает первоначальные предложения о ссуде студенту в зависимости от дохода его семьи.Средний долг на момент окончания учебы среди студентов Корнелла, которые занимают деньги, составляет менее 24 000 долларов, что существенно ниже, чем средний долг в 32 600 долларов для всех выпускников частных колледжей.
Если вы получили предложение о финансовой помощи от другого учреждения Лиги плюща, Массачусетского технологического института, Дьюка или Стэнфорда, Корнелл постарается рассчитать такое же право на получение помощи на основе предоставленной информации. Компоненты, которые мы будем оценивать, — это родительский вклад, вклад студента и первоначальные предложения ссуды и работы.Мы не можем рассматривать возможность оценки предложений стипендий от школ, отличных от Ivy League, Стэнфорда, Дьюка или Массачусетского технологического института, или предложений, основанных на спортивных состязаниях и / или стипендиях за заслуги. Оценка может быть сделана только для заявителей, получивших предложение. Он не будет применяться к другим братьям и сестрам в Корнелле.
Пожалуйста, отправьте копию официального предложения о помощи от другого учреждения непосредственно в отдел финансовой помощи.
Получить деньги от кого-либо может быть очень сложно, как многие из нас уже знают.Во-первых, мы должны проглотить свое эго и попросить денег у родственника или друга. А во-вторых, нет никаких гарантий, что нам отдадут деньги.
Очень часто нам также нужны деньги для запуска проекта или для чего-то важного, что мы хотим сделать, например, для дорогостоящего лечения. В таких случаях имеющихся у нас денег может не хватить, и невозможно использовать кредитную карту для покрытия всех расходов.
В таких случаях есть 21 сайт, который отвечает на ваш вопрос «откуда я могу заставить незнакомцев дать мне деньги»? Хотя эти деньги не всегда бесплатны, они помогут вам покрыть расходы или другие нужды.Посмотрим, как получить деньги от незнакомцев в Интернете?
Прежде чем я расскажу вам о 21 веб-сайте, на котором вы можете заставить незнакомцев давать вам деньги, давайте разберемся, как они на самом деле работают.
Эти веб-сайты известны как платформы для краудфандинга. Это сайты, на которых вы можете просить у людей деньги в Интернете. Это означает, что вы создаете проект или основание для своих нужд на платформе краудфандинга.
И попросите деньги онлайн, и люди дадут деньги на этот проект, если они захотят поддержать вас и ваши усилия.
В то же время стоит помнить, что не все краудфандинговые проекты или дела работают. Иногда вам не удастся поднять даже несколько центов.
Однако большинство краудфандинговых кампаний успешны, если ваш проект или цель уникальны и искренни.
Таким образом, вот 21 сайт, где вы можете заставить незнакомцев дать вам деньги.
Это 21 самый популярный веб-сайт, на котором незнакомцы могут дать вам деньги.Большинство из них являются краудфандинговыми платформами, которые собирают средства для различных целей, от открытия собственного бизнеса до удовлетворения личных потребностей.
Помните, что для получения денег от незнакомцев через эти платформы необходимы надлежащая документация и ваши учетные данные. И к деньгам нужно относиться очень ответственно.
Благодаря более чем 600 миллионам долларов, собранным в тысячах проектов, Fundable представляет собой надежную краудфандинговую платформу, на которой вы можете попытаться попросить деньги у незнакомцев.
Fundable идеально подходит для людей, которые хотят начать собственное дело и имеют надлежащий план проекта и бизнес-план. Зарегистрироваться в краудфандинговой кампании на Fundable просто и быстро.
Если вы занимаетесь творчеством, например пением, созданием видео, картин и скульптур или даже фильмами или написанием книг, вы можете запустить краудфандинговую кампанию на Ulule.com.
Эта краудфандинговая платформа хороша для творческих людей, которым нужны деньги от незнакомцев для финансирования своих проектов.
Вы можете использовать Patreon, чтобы собирать деньги для своего начинающего предприятия или финансировать хобби, которое принесет пользу людям. Patreon, несмотря на то, что он является платформой для краудфандинга, работает немного иначе.
Они платят вам деньги в рассрочку, когда получают деньги от незнакомцев. Это означает, что вам не нужно ждать, пока будет собрана вся сумма, чтобы дождаться выплаты.
Crowrise — это краудфандинг для благотворительных организаций. Вы можете запустить краудфандинговую кампанию для различных целей, таких как музыкальные концерты, обеды, пикники и прогулки или даже игрушки для малоимущих членов общества.
Нет никаких ограничений на то, сколько денег вы можете получить для проекта. Как правило, вы можете получить до 5000 долларов с помощью краудфандинга, если ваш проект по уважительной причине заслуживает этой суммы.
Что отличает GoFundMe, так это то, что они не взимают абсолютно никаких комиссий или сборов за обслуживание вашей краудфандинговой кампании. GoFundMe управляет множеством краудфандинговых кампаний для получения начального капитала для стартапов на достойные цели, индивидуальные потребности и многие другие категории.
Однако перед запуском краудфандинговой кампании на GoFundMe у вас должна быть вся сопроводительная документация.
Fundly предназначен в основном для людей, отчаянно нуждающихся в деньгах, и для благотворительных организаций, поддерживающих достойные цели. Максимальная сумма денег, которую вы можете получить от краудфандинговой кампании на Fundly, составляет 2000 долларов. Однако количество кампаний, которые вы можете запустить на Fundly, не ограничено.
Это означает, что вы можете продолжать запускать краудфандинговые кампании после того, как одна закончится и вы получите деньги.Они не взимают с вас никаких сборов и комиссий.
Kickstarter — одна из самых уважаемых платформ для краудфандинга в мире. Они принимают участие в краудфандинговых кампаниях для чего угодно, от сбора средств для открытия бизнеса до лечения некоторых обездоленных людей, сбора денег на благотворительность и многого другого.
Фактически, Kickstarter собрал средства для нескольких стартапов, которые теперь сами по себе являются крупными предприятиями. Однако вам необходимо быть владельцем проекта, чтобы запустить кампанию на этой платформе.
Еще одна очень респектабельная и всемирно известная краудфандинговая платформа, Indiegogo, популярна среди кинематографистов, начинающих предпринимателей и тех, кто хочет собирать деньги на благотворительность.
Вы можете запустить практически любую краудфандинговую кампанию на Indiegogo, если это законно и для достойной цели, такой как открытие собственного бизнеса или благотворительность, или даже создание фильма или документального фильма. Они также поддерживали краудфандинговые кампании, чтобы получить деньги на высшее образование для физических лиц.
Fund My Travel, как следует из названия, предназначена для того, чтобы незнакомцы дали вам немного денег на поездку. Если вам нужно куда-то поехать в чрезвычайной ситуации или даже в отпуск, вы можете начать краудфандинговую кампанию на сайте Fund My Travel и попросить деньги у незнакомцев.
Как правило, с этой краудфандинговой платформы вы можете собрать до 2000 долларов. Однако сумма, которую вы собираете, зависит от ваших потребностей в поездке.
Plumfund — это краудфандинговая платформа для личных целей. Следовательно, они не взимают никаких комиссий и сборов. Вы можете запросить деньги через краудфандинговую кампанию на что угодно, например, на день рождения или выпускной вечер, на покупку новой одежды для детей или для себя или даже на празднование фестиваля.
Очевидно, они не просто позволят вам запустить сбор средств. У вас должна быть веская причина для запроса средств на эти цели.
Fundrazr провел более 200 000 краудфандинговых кампаний и собрал более 250 миллионов от незнакомцев для различных целей.Они проводят краудфандинговые кампании для новых стартапов и предприятий на личные нужды или на благотворительность.
Прочтите их условия, прежде чем вы решите запустить краудфандинговую кампанию на Fundrazr, поскольку таким образом вы можете получить больше денег от незнакомцев.
Random Acts of Amazon — это не то место, где можно напрямую получить деньги. Вместо этого это веб-сайт, на котором вы можете получить что-то от Amazon. Все, что вам нужно сделать, это загрузить список желаний товаров, которые вы хотите купить на Amazon, но в настоящий момент не можете себе это позволить.
Донор купит для вас некоторые вещи. В то же время вам нужно доказать, что вам это действительно нужно. Как правило, этот веб-сайт обслуживает только потребности, то есть вы не можете попросить новый iPhone через эту платформу.
Попрошайничество — это именно то, что это означает. Этот веб-сайт существует уже почти три десятилетия. И они помогают людям, у которых нет денег и очень мало ресурсов, чтобы их заработать.
«Попрошайничество» позволяет описать вашу ситуацию и позволить людям решить, хотят они вам помочь или нет.Те, кто хочет помочь, могут делать пожертвования через веб-сайт, который, в свою очередь, платит вам через PayPal.
JustGiving — это краудфандинговая платформа для религиозных групп. Если вы состоите в какой-либо группе, вы можете попросить других участников пожертвовать деньги для ваших личных целей.
Они также принимают запросы на краудфандинг для благотворительных и других нужд. Суммы, однако, небольшие — около 500 долларов, которые можно ожидать от краудфандинговой кампании.
GoGetFunding — это еще один веб-сайт, с которого вы можете попросить незнакомцев дать вам деньги на личные нужды. Однако ваши потребности должны быть искренними, и вы должны будете доказать это при запуске краудфандинговой кампании.
Вы можете получить деньги на предметы первой необходимости, такие как еда, одежда, образование и другие достойные цели. Также через эту платформу можно собирать деньги для благотворительных организаций.
FreeBeg не является платформой для краудфандинга.Вместо этого это открытый онлайн-форум, где вы можете сообщить о своих финансовых проблемах и попросить помощи у людей.
Люди решат, заслуживаете ли вы денег для удовлетворения ваших потребностей. Если они сочтут вашу причину достаточно хорошей, они могут сделать пожертвование напрямую через вашу учетную запись PayPal.
Facebook Community Help — еще один форум, где вы можете попросить незнакомцев дать вам деньги. Однако Facebook, как часть своей политики, не позволяет вам напрямую собирать средства.
Вместо этого вы можете перейти в их раздел помощи сообщества и рассказать людям о своей ситуации, для которой вам нужны деньги. Вы можете ожидать, что некоторые из ваших друзей на Facebook помогут вам с деньгами.
Fundopolis обычно помогает предпринимателям получить средства для открытия нового предприятия. Максимум, которого вы можете ожидать от Fundopolis, составляет 10 000 долларов на сборщика средств, хотя они проводили кампании, в которых было собрано намного больше денег.
Это отличная краудфандинговая платформа для получения стартового капитала для запуска вашего стартап-предприятия.
Также для начинающих предпринимателей есть StartEngine. Однако они работают немного иначе, чем другие краудфандинговые платформы. По сути, StartEngine имеет список венчурных капиталистов и бизнес-ангелов, которые могут быть заинтересованы в финансировании ваших бизнес-идей и помощи в запуске стартапа.
Они также собирают деньги для вашего сборщика средств через краудфандинговую платформу, чтобы помочь вашему стартапу начать работу.
Вы можете собрать много средств с помощью краудфандинга в Equity Net.Однако есть разница по сравнению с другими краудфандинговыми платформами. В Equity Net вам нужно будет внести часть капитала в свой стартап тем, кто предоставляет средства.
Конечно, это будет зависеть от суммы денег, которую они отдадут на вашу краудфандинговую кампанию.
WeFunder помогает собирать деньги на открытие бизнеса, благотворительность или даже на личные нужды. Однако для благотворительных и личных нужд у вас должны быть действительно веские причины, чтобы запросить краудфандинговую кампанию на этой платформе.
Они действительно помогают людям, нуждающимся в длительном лечении или лечении серьезных заболеваний, а также известным благотворительным организациям в сборе средств. Вы также можете получить деньги от WeFunder через общественность для запуска нового предприятия.
Все эти 21 веб-сайт, где вы можете заставить незнакомцев дать вам деньги, определенно звучат достаточно соблазнительно, чтобы вы запросили средства. Но есть строгие правила, которые регулируют каждую из этих 21 платформ. Это потому, что такие платформы имеют репутацию и хотят держать в страхе мошенников или халявщиков.
Во-первых, вам потребуется подробный бизнес-план или план проекта, чтобы обосновать, что вы будете делать с деньгами, полученными от незнакомцев. И вам также придется разделить те деньги, которые вы ожидаете, то есть цент за центом, отчет о том, как вы собираетесь их потратить, и о причинах.
Некоторые краудфандинговые платформы также запрашивают такие данные, как номер вашей налоговой службы (IRS) и другие учетные данные, чтобы убедиться, что вы не лжете о срочных нуждах в средствах. И вы можете быть уверены, что они не передадут вашу информацию посторонним, так как эти краудфандинговые платформы несут ответственность.
Ложь о причинах краудфандинга или неправомерное использование этих средств может привести к серьезным проблемам с законом. Поэтому будьте осторожны, прося денег у незнакомцев, потому что они ожидают, что вы будете обращаться с ними осторожно, используя их только для указанной вами цели.
В некоторых случаях вам придется отказаться от бесплатных продуктов или услуг для доноров, если вы ищете краудфандинг для открытия нового бизнеса. В некоторых случаях такие доноры также получают небольшую долю в вашем бизнесе.
В следующий раз, когда вы захотите собрать средства для достойного дела или запустить или расширить свой бизнес, вы можете обратиться к любой из этих 21 лучших краудфандинговых платформ, где незнакомцы дадут вам деньги. На этих платформах несколько человек раздают деньги, чтобы помочь другим.
Это легальные платформы. Обычно краудфандинговая кампания длится от одной до 12 недель, в зависимости от суммы, которую вы хотите собрать. Однако вы всегда можете запустить больше кампаний, если в этом возникнет необходимость.
Что для вас означает финансовая свобода? Вы совершили ошибку, полагая, что финансовая свобода требует миллионов долларов и десятилетий упорного труда? Когда дело доходит до нашего отношения к деньгам, ответы на самом деле лежат в нашем мышлении. Измените свое отношение к деньгам, и вместе с ним изменится весь ваш финансовый прогноз.
И нет: мы не говорим о том, чтобы положить чек на миллион долларов под подушку на ночь.Речь идет о том, чтобы вы стали финансово свободным человеком, в каком бы качестве вы ни выбрали. И это действительно ключ: это должно быть определено вами. Так много людей передают эту ответственность обществу / знаменитостям / правительству и т. Д. И в результате никогда не достигают этого.
Что, если бы вы могли определить, как выглядит финансовая свобода для вас, понять, что ее можно достичь за несколько месяцев, а затем построить дорожную карту для этого?
Читайте дальше, потому что это то, чему мы вас откроем.Речь идет не о том, чтобы дать вам конкретные стратегии, «которые гарантированно сработают через пять минут или ваши деньги вернутся… бла-бла». Речь идет о том, чтобы разбудить вас и понять, насколько вы сильны, где лежат ваши блоки и как эффективно их преодолевать.
Как я уже сказал: я не собираюсь определять это за вас. Это упускает из виду всю суть статьи, но давайте поделимся некоторыми идеями, с которых можно начать.
Обычно, когда мы говорим о финансовой свободе на Западе, мы действительно имеем в виду: свободу от необходимости работать для выполнения финансовых обязательств.Мы знаем, что в период с 2019 по 2020 год в США наблюдается рост депрессии среди девяти к пятерым, на самом деле 62%. Поэтому неудивительно, что наблюдается соответствующий всплеск поиска альтернативных финансовых решений.
Эта депрессия в основном возникает из-за ощущения себя в ловушке, неспособности реализовать свой потенциал и лишенных возможностей. Также вероятно, что благодаря более глобальному миру и социальным сетям: мы видим, насколько богатой может быть жизнь для некоторых; как морковь, дразняще свисала близко, но вне досягаемости.Мы стремимся к большему значению в нашей жизни, большему удовольствию и возможности жить на наших условиях.
Финансы (в нашем понимании) являются камнем преткновения и прерогативой избранных… не нас.
Итак, чтобы составить точную картину того, какой была бы финансовая свобода для вас, начните с того, как бы выглядела ваша жизнь, если бы вам не приходилось беспокоиться о деньгах. Как бы вы себя чувствовали, если бы вам не приходилось учитывать свой ежемесячный бюджет, когда кладете руку в карман, чтобы заплатить за обед?
Дело в том, что большая часть стресса и, как следствие, депрессии, возникающих из-за ощущения себя «наемным рабом», объясняется отсутствием у нас ясности в том, чего мы на самом деле хотим.Мы попадаемся в ловушку, сосредотачиваясь на том, чего нам не хватает, и это увековечивает мышление недостатка, которое очень быстро отражается в нашей реальности. Каждый день мы позволяем нашему подсознательному, эмоциональному уму подвергаться бомбардировке образами, которые усиливают чувство, что мы недостаточно хороши. Что у нас нет того, что нужно.
Этого бы не произошло, если бы мы выполнили работу по определению именно того, что мы хотели в первую очередь.
Существует тенденция — опять же во многом благодаря тому, как мы формируемся с помощью средств массовой информации, — думать, что финансовая свобода приходит только при экстремальных уровнях чистой стоимости.Что, если бы я сказал вам, что это совершенно необоснованно и неверно?
Использование стандартного / предполагаемого определения финансовой свободы на мгновение; это означает, что вам нужно достаточно капитала для получения прибыли, которая больше или равна вашим ежемесячным расходам. Это не обязательно дает полную картину, но тем не менее; это хорошее место для начала.
Если ваши ежемесячные расходы (ипотека, счета и т. Д.) Достигают 3000 долларов в качестве аргумента, вы можете добиться этого, вложив всего лишь 108 000 долларов в течение трех лет.
Вряд ли те миллионы, которые вы могли себе представить, не так ли?
Помните: мы не обязательно говорим о том, что вы ведете расточительный образ жизни. Если это то, что вы хотите; фантастически, это, безусловно, достижимо, но мы имеем в виду вашу способность выполнять все свои финансовые обязательства, не работая.
Я уверен, что вы вряд ли найдете 108 000 долларов на спинке дивана, но эта цифра вполне доступна для большинства работающих взрослых. Заработная плата в размере 36 000 долларов открывает вам возможность занимать такие деньги, и даже если вам придется продолжать работать в краткосрочной перспективе, чтобы обслуживать долг и не отставать от своих счетов; у вас будет четкая конечная цель.
А вы тем временем удвоите свой доход за тот же объем работы!
Как мы уже говорили ранее, подход к своей жизни из пространства «недостатка» просто увековечивает то же самое. Как я всегда говорю: ваше окружение не лжет. Оглянитесь вокруг: если вы недовольны каким-либо аспектом своей жизни, вам сначала нужно принять за это ответственность. Если вы этого не сделаете, вы отказываетесь от своей власти делать новый выбор.
Возможно, вы были жертвой обстоятельств в прошлом, но то, как вы отреагируете и что вы будете делать с этим опытом, зависит от вас. Если вы решите искать позитив, каким бы незначительным он ни был в той или иной ситуации, ваш жизненный опыт начнет меняться.
В этом суть Закона Притяжения. За этим стоит ваша ретикулярная активирующая система (РАС). Часть вашего мозга, предназначенная для фильтрации (как она ее видит) без информации, выделения важной информации и расстановки приоритетов для вашей безопасности.Однако благодаря тому, что он является частью вашего первобытного / «ящеричного» мозга, он предшествует сознательному разуму, интеллекту и разуму.
Проблема для многих из нас заключается в том, что мы не понимаем, как общаться так, как это понимает наш RAS. Мы не можем реализовать наши сознательные желания и поэтому попадаем в петлю между двумя несовместимыми силами.
Наше подсознание хочет, чтобы мы были живы, и основывает для этого свои критерии, в основном на принципе: то же = безопасно. Между тем, качество вашей жизни, пассивный доход, баланс работы и личной жизни и т. Д. Не имеют значения.Этой части вашего разума наплевать на счет за коммунальные услуги или на то, что вы можете позволить себе отпуск.
Вполне возможно показать вам подсознание / РАС преимущества финансовой свободы, или даже любой другой результат, который вы хотели бы видеть в своей жизни. Вам просто нужно говорить на его языке. Освобождение от долгов и финансов — это на самом деле одна из самых простых вещей, которую вы можете сообщить своему подсознанию, потому что у вас так много «реального» опыта обращения с деньгами.
Вот как:
Научитесь вспоминать эти чувства по своему желанию — это соединит точки для вашей РАС, и вы скоро начнете замечать сдвиг. Думайте об этом как о соединении с желаемым будущим и как о приближении к настоящему.
Мы уже обсуждали, как вы можете начать привлекать / наблюдать за возможностями, которые позволят вам достичь финансовой свободы.Для этого потребуется много работы, но принципы достаточно просты для понимания. То, что мы все можем делать, независимо от того, чего мы пытаемся достичь, — это практиковать благодарность.
Используя те же принципы, которые я изложил выше: что-то вроде «уловки», которой мы можем научить свой ум производить больше, — это благодарность. Если мы сможем изменить свое мышление так, чтобы в следующий раз, когда произойдет какое-то негативное, внешнее и непредвиденное событие, мы по-прежнему будем благодарны за него; весь ваш опыт изменится.
Вы будете не только наблюдать больше, чтобы быть благодарными всем вокруг вас ежедневно, но вы также откажетесь от мышления «недостатка». Все препятствия, которые стояли на вашем пути раньше (недостаток капитала, застревание на работе, которую я ненавижу и т. Д.), Они превратятся в вещи, которые поддерживают ваши желания и цели.
Например:
Работа, которую вы ненавидите, если переосмыслить ее как средство поддержки переходного этапа вашей жизни (то есть позволяя вам занимать деньги для инвестирования), внезапно дает вам ресурс, за который вы можете быть благодарны.
Дополнительное преимущество этого заключается в том, что ваш RAS не знает разницы между большим выигрышем и маленьким выигрышем. Если вы искренне и глубоко благодарны за свои носки (например), это значит, что вы благодарны за свое здоровье или за своего супруга. Вот почему я говорю «практическую» благодарность. Вы можете начать, когда захотите!
Посмотрите вокруг себя прямо сейчас и найдите то, за что вы действительно благодарны, каким бы маленьким и кажущимся несущественным вы ни были.
Попрактиковавшись в этом, вы создадите эффект снежного кома.Гораздо быстрее, чем вы думаете: вы будете переполнены благодарностью за свою жизнь и все, что в ней есть.
Финансовая свобода более доступна, чем вы думаете или чувствуете. Поймите, что ограничения, о существовании которых вы предполагаете, во многом являются продуктом вашего подсознания, которое на протяжении всей вашей жизни получало доказательства этого по каплям. Изменение этого может потребовать больших усилий в краткосрочной перспективе, как, например, запуск старой машины, но эффекты начнут быстро накапливаться и сохраняться.
Редакция CRN/RE (www.crn.ru) проводит очередной рейтинг «Лучшие российские ИТ-дистрибьюторы». Результаты его будут опубликованы в спецвыпуске CRN/RE № 5/2019 (ноябрь 2019 г.). Предлагаем вам принять участие в данном опросе и оценить работу поставщиков, с которыми сотрудничает ваша компания, заполнив анкету рейтинга.
Почему мы просим принять участие в этом рейтинге дилеров? Потому что только партнеры могут оценить, насколько хорошо работают дистрибьюторы на российском рынке. Вот поэтому ваше мнение очень важно для нас. Будем благодарны вам за помощь в реализации проекта.
Заполненную анкету отправляйте заместителю главного редактора CRN/RE Светлане Беловой по адресу [email protected]. В теме письма напишите, пожалуйста, «Лучший дистрибьютор».
Редакция гарантирует сохранение конфиденциальности предоставленной информации (при условии, что анкета будет направлена в редакцию напрямую).
Кроме того, только респонденты, заполнившие анкету, будут приглашены к участию в спецвыпуске №5 издания CRN/RE, посвященного итогам рейтинга, и смогут высказать свое мнение о состоянии дел в российском канале продаж.
Благодарим вас за внимание к данному проекту!
Кроме того, в скаченном файле анкеты собрано восемь таблиц (каждая располагается на отдельном листе Excel):
В каждом конкретном случае требования к дистрибьютору со стороны партнеров второго уровня будут разные, и зависят они от специализации дилера (розничным магазинам надо от дистрибьютора одно, а системным интеграторам – другое). Поэтому мы просим Вас в первой таблице «Важность критериев работы дистрибьюторов» проставить оценки важности каждого критерия работы дистрибьютора от 1 («совсем неважно») до 10 («очень важно») в соответствующих ячейках. Т.е., если ваша компания является розничным продавцом, то Вы должны выбрать в первой таблице файла строчку «Дистрибьютор для розницы» и проставить оценки важности для каждого из критериев, перечисленных в заголовках столбцов. В ячейках самых важных для вас критериев (например, «финансовая поддержка») Вы ставите 10 баллов. Менее важным критериям Вы ставите оценку менее 10 баллов. Одинаковые оценки, в том числе и 10 баллов, можно ставить столько раз, сколько критериев их заслуживает (хоть все 10 или все 1). Никаких ограничений по итоговой сумме в строке или столбце нет.
Если ваша компания занимается сразу несколькими видами деятельности, проставьте, пожалуйста, оценки важности критериев работы дистрибьюторов во всех соответствующих строках.
Таблицы «Лучшие дистрибьюторы для системного интегратора (корпоративного поставщика)», «Лучшие дистрибьюторы для розницы», «Лучшие дистрибьюторы для сборщика», «Лучшие дистрибьюторы ПО», «Лучшие нишевые дистрибьюторы», «Лучшие дистрибьюторы систем информбезопасности» и «Лучшие AV-дистрибьюторы» одинаковые и располагаются в файле на листах с № 2 по №8. В этих таблицах крайний левый столбец не заполнен. В нем – пять пустых строк. В каждую из этих строк необходимо вписать того дистрибьютора, которого Вы считаете ЛУЧШИМ в данной категории. ПРОСИМ ВПИСЫВАТЬ В ЭТИ СТРОКИ ТОЛЬКО РЫНОЧНЫЕ НАЗВАНИЯ КОМПАНИЙ-ДИСТРИБЬЮТОРОВ. Таким образом, в левом столбце Вы сформируете свой собственный список, состоящий из пяти лучших дистрибьюторов в данной категории. Теперь необходимо оценить работу каждого из внесенных в список дистрибьюторов, проставив оценки за каждый критерий работы.
Шкала оценок: от 1 («просто ужас какой-то») до 10 («очень хорошо»). Т.е., если у вписанного Вами дистрибьютора самые «сладкие» на рынке цены, то Вы ставите на пересечении строчки с именем этого дистрибьютора и столбца «Цены», 10 баллов. А вот, если система b-2-b у него периодически Вас подводит, то на пересечении строчки с именем дистрибьютора и столбца «система b-2-b» ставите более низкую оценку.
Таким образом, Вы сможете оценить работу всех пяти дистрибьюторов, внесенных Вами в список. Как и в случае с важностью критериев работы дистрибьютора, ограничений по количеству оценок одного достоинства, нет. В случае, если Вы смогли найти для себя ИДЕАЛЬНОГО дистрибьютора, Вы можете поставить ему все 10 по всем критериям. Если же дистрибьютор не устраивает Вас ни по одному пункту, Вы можете поставить ему все 1. Но вряд ли такого поставщика можно включить в число пяти лучших дистрибьюторов.
Необходимо заполнить все таблицы, которые соответствуют направлениям бизнеса вашей компании, если их несколько.
Кроме того, если среди ваших поставщиков есть нишевые дистрибьюторы*, то оцените, пожалуйста, и их работу, сформировав свой список лучших нишевых поставщиков и выставив им оценки в таблице «Лучшие нишевые дистрибьюторы».
_____________________
*В этой номинации мы просим Вас оценить работу дистрибьюторов, которые сознательно ограничивают свою сферу деятельности. Причем, речь здесь идет как о продуктовой нише, так и о нише «заказчиков» (например, «дистрибьютор сетевого оборудования» или «дистрибьютор премиум товаров», или «дистрибьютор инфраструктурных решений для предприятий нефте-химического комплекса).
Для работы на корпоративном и госбюджетном сегментах рынка создана сеть партнеров «Центры компетенции 1С:КОРП».
Статус «Центр компетенции 1С:КОРП» означает наличие у компании компетенций и опыта выполнения масштабных и технологически сложных проектов. Компании, входящие в сеть «Центры компетенции 1С:КОРП», имеют в штате высококвалифицированных специалистов, в том числе: по прикладным решениям фирмы «1С» для корпоративных и бюджетных организаций, руководителей корпоративных проектов, экспертов по технологическим вопросам, консультантов. Центры компетенции «1С:КОРП «обладают необходимой квалификацией для оказания корпоративным клиентам качественных услуг по сопровождению.
>>
Дилерская сеть фирмы «1С» объединяет более 10000 партнеров в 600 городах России и стран СНГ – это самая разветвленная сбытовая сеть в компьютерном мире СНГ. Фирма «1С» предлагает своим дилерам обширный перечень легко продаваемых продуктов, предоставляя высокие скидки (до 60%) в сочетании с мощной поддержкой: реклама в центральной прессе, система электронного заказа и междугородняя доставка, обучение и семинары, методические материалы.
1С:ФРАНЧАЙЗИНГ – представляет собой сеть организаций сертифицированных фирмой «1С» на оказание комплексных услуг по автоматизации учетной и офисной работы. Фиpмы-фpанчайзи работают под единой маркой и гарантируют высокое качество выполнения набора услуг: помощь в выборе программ, доставка, установка, внедрение, послепродажное обслуживание, консультации, индивидуальное обучение. К настоящему моменту с фирмой «1С» сотрудничают как франчайзи более 8000 организаций в городах России и стран СНГ.
1С:Консалтинг – это сеть партнеров фирмы «1С», обладающих навыками и опытом выполнения комплексных проектов,
включающих в себя консультационные услуги в области управления, бухгалтерского учета и налогообложения в
совокупности с услугами по автоматизации управленческих и учетных задач на базе системы программ «1С:Предприятие 8».
Комплексный подход «консалтинг + внедрение + обучение и сопровождение» дает возможность целостного решения задач
клиента.
Партнеры «1С:Консалтинг» имеют в своем штате сертифицированных фирмой «1С» консультантов в области
бухгалтерского консалтинга, управленческого консалтинга и специалистов в области управления проектами, что
обеспечивает качественное оказание консультационных услуг клиентам и эффективное управление сложными проектами.
Для распространения нового прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2» создана сеть партнеров, участвующих в проекте «1С:Центры компетенции по ERP-решениям» (сокращенно «1С:Центры ERP»). Cтатус «1С:Центр ERP» означает наличие у партнера компетенций по ERP-решениям фирмы «1С» для управления предприятием, в том числе: специалисты по всем подсистемам, консультанты, сертифицированные руководители проектов, успешные внедрения, система менеджмента качества и другие. Отраслевые специализации «1С:Центр ERP-Производство», «1С:Центр ERP-Строительство» и «1С:Центр ERP-Торговля» соответствуют опыту выполнения проектов внедрения ERP-решений в соответствующих отраслях и знаниям специфических возможностей решений для данных отраслей.
Организации, получившие статус ЦКД, предоставляют коммерческим организациям, государственным учреждениям и органам государственного управления широкий набор необходимых услуг по установке, внедрению и сопровождению программного обеспечения, в том числе услуги по автоматизации процессов документооборота, а также консультирование и помощь в построении и оптимизации процессов документооборота.
Организации, входящие в сеть Центров компетенции по бюджетному учету, предоставляют российским учреждениям полный и качественный набор необходимых услуг, включая консалтинг по управлению процессами в бюджетном учете.
Организации, получившие статус ЦКО, предоставляют
общеобразовательным учреждениям и органам управления образования широкий набор
необходимых услуг по установке, внедрению и сопровождению программ из стандартного
(базового) пакета программного обеспечения.
Центры компетенции по медицине. Организации, получившие статус ЦКМ, предоставляют медицинским учреждениям и органам управления здравоохранения широкий набор необходимых услуг по установке, внедрению и сопровождению программ из стандартного (базового) пакета программного обеспечения. Рейтинг партнеров ЦКМ >>
Центры реальной автоматизации – это партнеры фирмы «1С», прошедшие обучение по специальной разработанной фирмой 1С технологии для помощи компаниям численностью от 20 до 500 человек, понимающим, что автоматизация может способствовать росту и повышению эффективности их бизнеса, но не готовых четко сформулировать, что конкретно нужно сделать, или не имеющих ресурсов для постановки и выполнения задач автоматизации. К реальной автоматизации принято относить задачи клиента, которые рождаются внутри компании, а не продиктованы внешними факторами, например, монитор руководителя – отчеты, дающие представление о всех основных аспектах бизнеса, CRM, автоматизацию рутинных операций, контроль занятости сотрудников и др.
Центры реальной автоматизации помогут выявить потребности, и предложат оптимальную автоматизацию, помогающую компании, работающей на 1С:Предприятии, тратить меньше, зарабатывать больше и развиваться эффективнее. >>
Центры сопровождения торговли (ЦСТ) являются сертифицированными партнерами фирмы 1С и оказывают услуги по подбору, внедрению и регулярному сопровождению торговых решений 1С, сервисов 1С:ИТС и торгового оборудования. Сопровождение пользователей торговых решений 1С соответствует Стандарту информационно-технологического сопровождения 1С.
Центры сопровождения торговли (ЦСТ) и центры компетенции по 54-ФЗ оказывают квалифицированную помощь по выполнению требований закона 54-Ф. >>
Одним из важнейших, стратегических направлений развития и продвижения программ экономического назначения фирмы «1С» является выпуск совместно с партнерами отраслевых и специализированных решений на платформе «1С:Предприятие».
Статус «Центр разработки тиражных решений (Центр Разработки)» введен для выделения особой роли партнеров, занимающихся разработкой тиражных решений и целенаправленного привлечения специалистов-программистов к разработке решений на платформе «1С:Предприятие»
Получить статус «Центр разработки» могут партнеры, которые давно и успешно выпускают тиражные решения на платформе «1С:Предприятие 8», имеющие сертификат «1С:Совместимо», распространяемое по одному из трех каналов «1С»: дистрибьюция продуктов «1С:Совместимо», издание в рамках проекта «На платформе 1С:Предприятие 8» или выпуск в рамках проекта «1С-Совместно».
Сервис партнеры — фирмы, входящие в партнерскую сеть «1С», имеющие опыт массового обслуживания пользователей в рамках проекта 1С:ИТС.
По результатам работы и внедрения Стандартов Сопровождения с начала 2004 г.
фирма «1С» проводит сертификацию сервис партнеров на получение статуса «Центр Сопровождения».
Сертифицированные Центры сопровождения «1С» оказывают все виды консультационного и технологического обслуживания пользователей программ «1С» по стандарту, разработанному фирмой «1С». В Центрах сопровождения «1С» можно также: купить программу «1С», пройти обучение по работе в программе «1С» и профессиональной информационной системе ИТС ПРОФ. Квалифицированные специалисты Центров сопровождения «1С» установят программу на компьютер, сделают индивидуальные настройки программы «1С» и будут ежемесячно следить за ее актуальностью и работоспособностью
Центры Сертифицированного Обучения — это учебные центры, созданные на базе фирм-партнеров 1С, в настоящее время насчитывается более 300 ЦСО по России и странам СНГ. Все курсы разработаны преподавателями — методистами 1С-Учебных центров, и авторизованы непосредственно специалистами отдела разработки фирмы 1С.
Все Центры Сертифицированного Обучения проводят учебные курсы по единым сертифицированным методикам и материалам. Преподаватели, читающие курсы, проходят обучение в фирме 1С по каждому курсу и сдают экзамен на право его преподавания. Все слушатели курсов получает методические материалы и свидетельство фирмы»1С». Слушатели могут получить сертификат «1С:Профессионал», сдав экзамен после обучения.
Авторизованные центры сертификации в рамках программы «1С:Профессионал» проводят сертификацию пользователей по программным продуктам системы «1С:Предприятие» для официального подтверждения высокой квалификации, опыта и навыков эффективного использования в своей работе всего спектра возможностей программ фирмы «1С».
1С:МУЛЬТИМЕДИА — Ассоциация магазинов, работающих в сфере розничных продаж программ для домашних компьютеров, насчитывающая более 280 торговых точек в 100 городах бывшего СССР.
Региональный дистрибьютор является опорным центром по продвижению товаров и услуг в регионы. Он берет на себя функции, которые не всегда под силу или экономически невыгодны отдельным партнерам региона — доставка товаров, содержание собственной линии консультаций, региональная реклама и другие. Создание крупных региональных дистрибуторов позволит дилерам программных продуктов не тратить время и деньги на доставку программ из Москвы, а целиком посвятить себя основному делу — полноценному обслуживанию конечных пользователей. В конечном итоге это способствует более полному, квалифицированному и быстрому обслуживанию конечных пользователей в регионе; созданию инфраструктуры по продвижению программных продуктов делового назначения и развитию индустрии программных продуктов
Партнеры, получившие статус Центры компетенции по управлению персоналом (ЦУП), имеют компетенции в автоматизации процессов управления персоналом (подбор, оценка, мотивация, обучение, кадровый резерв, HR-аналитика), познакомят с возможностями программы 1С:ЗУП КОРП, качественно внедрят ее и окажут методическую поддержку
«1С:БухОбслуживание» – это сеть партнеров фирмы «1С», оказывающих услуги по ведению бухгалтерского, налогового, кадрового учета и расчета заработной платы малому бизнесу по единому стандарту, разработанному «1С».
Партнеры сети используют в работе актуальные «облачные» программные продукты и сервисы «1С» для ведения учета и организации бизнес-процессов обслуживания клиентов. Фирма «1С» контролирует качество ведения учета, предоставляет методическую и технологическую поддержку, проводит обучение сотрудников.
Независимое агентство мониторинга химической промышленности ICIS опубликовало ежегодный рейтинг дистрибьюторов химии, показавших наиболее высокие результаты продаж по итогам 2020 года. Компания ООО ЮСИДЖИ (UCG —United Chemical Group), несмотря высокий рост стоимости сырья, острый дефицит полимерных материалов и мировой кризис поставок, заняла 100 место в рейтинге крупнейших ста нефтехимических дистрибьюторов Европы. А в мировом рейтинге нефтехимических дистрибьюторов наша компания заняла 182 место.
Мы гордимся попаданием в список ста крупнейших нефтехимических дистрибьюторов Европы уже на протяжении пяти лет.
Уникальный список составлен при поддержке Американской национальной ассоциации дистрибьюторов химической продукции (NACD), Европейской ассоциации дистрибьюторов химической продукции (Fecc), Associquim — Бразильской ассоциации химической и нефтехимической дистрибьюторов, британский химической бизнес ассоциации (CBA) и Международной химической ассоциации торговли (ICTA).
Компания ЮСИДЖИ осуществляет промышленные поставки полимеров, добавок для дорожного строительства и других продуктов нефтехимии для разных сфер производства и строительства с 2005 года. Сырье высшего качества поставляется напрямую от мировых нефтехимических концернов. ООО ЮСИДЖИ поставляет продукцию на предприятия по всей России, СНГ, а также экспортирует продукцию, произведенную в России, клиентам и партнёрам по всему миру.
Чтобы оставаться лидером отрасли, недостаточно просто продавать, нужно знать все о продукции, быть в курсе разработок и помогать совершенствоваться компаниям, оказывать техническую поддержку еще на этапе внедрения материалов в производство.
Именно поэтому постоянно следим за изменениями цен на сырьевом рынке, новинками в области химической промышленности, организуем семинары и тренинги, встречи для производителей, участвуем в целевых выставках.
Компания UCG — надежный партнер в бизнесе!
По итогам 1-го полугодия 2017 года ЦВ «ПРОТЕК» занял первое место в рейтинге крупнейших дистрибьюторов России, подготовленном аналитической компанией IMS Health.
Совокупная доля десяти крупнейших дистрибьюторов на рынке прямых продаж ЛС составила 67%. Относительно 1 полугодия 2016 г. этот показатель увеличился на 3%. Совокупная доля трех крупнейших дистрибьюторов (ЦВ «ПРОТЕК», «Катрен», «Пульс») по итогам 1 полугодия 2017 г. составил 46,75 %, из них 17,9% приходится на долю ЦВ «ПРОТЕК».
ЦВ «ПРОТЕК» занял первую позицию также в рейтинге фармдистрибьюторов по валовым оборотам и объему коммерческих продаж в 1-2 квартале 2017 года.
Рейтинг крупнейших дистрибьюторов* на рынке прямых продаж ЛС (включая льготное лекарственное обеспечение), 1-2 кв. 2017 г.
|
Ранг |
Дистрибьютор |
Доля на рынке прямых продаж ЛС, % |
Ранг по валовым оборотам за 1-2 кв. |
|
|
1-2 кв. 2017 |
1-2 кв. 2016 |
|||
|
1 |
Протек |
17,9% |
17,6% |
1 |
|
2 |
Катрен |
15,2% |
17,0% |
2 |
|
3 |
Пульс |
13,6% |
11,6% |
3 |
|
4 |
Р-Фарм |
4,9% |
4,3% |
4 |
|
5 |
Фармкомплект |
4,5% |
3,7% |
5 |
|
6 |
БСС |
3,5% |
4,3% |
6 |
|
7 |
Гранд Капитал |
2,7% |
0,5% |
7 |
|
8 |
Профитмед |
1,8% |
2,0% |
8 |
|
9 |
Ирвин 2 |
1,5% |
1,3% |
10 |
|
10 |
Евросервис |
1,4% |
1,7% |
- |
|
Total |
67,0% |
64,0% |
|
|
*составлен на основании данных дистрибьюторов, участвующих в рейтинге
Для группы компаний DIGIS 2019 год получился очень «результативным»: участие в мероприятиях международного уровня и развитие отношений с зарубежными партнерами позволили достичь отличных показателей по всем ключевым направлениям.
Корме того, в нашем портфеле появилось сразу несколько новых брендов, представляющих самые востребованные решения в сфере образования, AV-интеграции и Hi-Fi.
В их числе – Sonance, Middle Atlantic, Cambridge Audio, Neets, Avonic, а также линейки производителей, входящих в состав Adam Hall (LD System, Gravity и другие). Особенно заметное «усиление» получил наш ассортимент акустических решений профессионального уровня, и чтобы продемонстрировать это максимально наглядно, мы впервые приняли участие в крупнейшей профильной выставке Prolight & Sound 2019.
Да и в целом план по выставкам был выполнен полностью: флагманские устройства для домашних кинотеатров и аудиосистем мы представили в рамках Hi-Fi & High End Show 2019, передовые образовательные разработки – на ММСО 2019, а наиболее востребованное интеграционное оборудование – на ISR 2019. Естественно, здесь мы упоминаем только самые крупные форумы года, так как перечисление всех мероприятий, где были представлены бренды из нашего каталога, заняло бы слишком много времени.
Чтобы дополнительно укрепить деловые связи с нашими российскими партнерами и на практике познакомить их с новейшими решениями от лидеров рынка, мы провели собственные конференции по вопросам образования и интеграции, а также организовали ряд выездных академий в разных городах и регионах страны. А специалисты Учебного Центра DIGIS, в свою очередь, разработали ряд уникальных курсов и программ обучения для профессиональных интеграторов и конечных пользователей.
Наконец, группа компаний DIGIS в четвертый раз подряд попала в традиционный рейтинг лучших российских ИТ-дистрибьюторов, составленный специалистами международного издания CRN/RE.
По результатам независимых опросов мы заняли первое место в престижной номинации «Лучший AV-дистрибьютор» (прошлые три «статуэтки» были присуждены ГК DIGIS в категории «Лучший специализированный ИТ-дистрибьютор»).
2021 г.20 мая 2021 г.
Новый год для фармотрасли ознаменовался сокращением объёмов рынка, падение пока касалось исключительно розницы, госсектор сокращаться и не думал, более того, здесь все сегменты демонстрировали двузначные темпы роста. За счёт этого рынок в целом удалось вытянуть в плюс, но плюс чисто символический, инфляция в 1 кв. 2021 г. более чем втрое превышала показатель прироста.
Участники рынка к кризису, естественно, как могли готовились, задействовались проверенные способы, в числе которых особого внимания заслуживает стратегия максимального сокращения товарных запасов. Ритейл и так последние годы работал что называется «с колёс», но тут отрасль пошла ещё дальше, фактически многие готовы были даже мириться с дефектурой, но не увеличивать товарный запас. Как антикризисная мера этот подход, наверное, допустим, но протянуть целый год в подобном режиме будет очень не просто и в конечном счёте для будущего развития отрасли это скорее минус.
В госсегменте, несмотря на рост тоже не всё было гладко, во-первых, как гром среди ясного неба прозвучала новость о задержании и последующем аресте одной из ключевых фигур эпохи становления российского фармрынка Б.И. Шпигеля.
«Биотэк», конечно, не компания одного человека, но всё же едва ли указанные события пройдут совсем без последствий для бизнеса. Во-вторых, внимания заслуживает запрос, который ФАС направила крупным производителям, с требованием пояснений о причинах работы с дистрибьюторами, ранее уличёнными в нарушениях антимонопольного законодательства. И хотя в самом запросе было множество «мёртвых душ» и общих неточностей, сам факт попытки влияния ФАС на взаимоотношения поставщика с дистрибьютором для будущего развития отрасли знак весьма недвусмысленный.
Таб. ТОП-15 фармдистрибьюторов по доле рынка прямых поставок ЛП (с учётом федеральной и региональной льготы), в денежном выражении, по итогам 1 кв. 2021 г.
По данным SourceToday в этом году рейтинг лучших 50 глобальных дистрибьюторов — это история стабильности и изменений. Относительная стабильность в позициях крупнейших дистрибьюторов, как в плане ранжирования, так и в их относительной доле от общего доступного рынка.
Но есть подтекст изменений, рябь через ряды, поскольку новые технологии и динамика рынка заставляют дистрибьюторов корректировать свои бизнес-модели, чтобы оставаться конкурентоспособными.
Avnet с самым высоким рейтингом показывает отличное балансирование между стабильностью и изменениями. Дистрибьютор из Феникса (штат Аризона) сохранил свой высокий рейтинг в 2016 году, несмотря на то, что он сообщил о глобальном доходе, который был на 2 миллиарда долларов ниже, чем 2015. В то же время компания находится в середине 18-месячной трансформации, направленной на то, чтобы сосредоточить бизнес на продажах компонентов и увеличить свое влияние на сообщество проектировщиков.
Объединенный рейтинг Avnet и Arrow составляют 58% мирового дохода в 2016 году из 50 ведущих компаний. В североамериканских компаниях их доля ниже, составляет 39% и 44%, соответственно, что отражает тот факт, что многие из меньших дистрибьюторов преимущественно обслуживают рынок Северной Америки.
Глобальный доход 10 крупнейших дистрибьюторов в 2016 году составил 80 миллиардов долларов, что составляет 95% от 50 ТОП компаний. Четыре из десяти ведущих компаний принадлежат: WPG, Electrocomponents, Premier Farnell и Rutronik Elektronische. Четверть глобального дохода для топ-10. Эти цифры остаются относительно стабильными в последние годы, в то время когда компании время от времени меняют свой рейтинг в результате деловой практики и приобретений.
SourceToday опросил все компании, включенные в список 50 лучших и сложил картину что в целом настроения позитивны, и большинство заявляет они прогнозируют рост доходов в 2017 году. Среди приоритетов глобальное расширение и внедрение новых продуктов и услуг. Также спрашивали, рассматривает ли компания вопрос о приобретении и/или слиянии компаний. Двадцать одна компания ответила «да», включая четырех ведущих дистрибьютора: Avnet, Arrow, WPG и Future.
Начиная с смутного года (медленного роста или отсутствия роста в 2016 году), большое количество дистрибьюторов в этом году прогнозируют двузначный рост.
Например, Digi-Key прогнозирует 20-процентный рост в 2017 году, а N.F. Smith & Associates и Advanced MP прогнозируют соответственно 20% и 15%.
Этот оптимистичный прогноз отражен в показателях продаж в североамериканских дистрибьюторских подразделениях в первом квартале, которые показали относительно высокий рост на 6,1% по сравнению с первым кварталом 2016 года, по данным Ассоциации производителей электронных компонентов (ECIA).
Лучшие дистрибьюторы электронных компонентов c глобальным годовым объемом продаж не менее 10 миллионов долларов США
| 1 | Avnet, Inc. *, **, ***. | $25.17 billion |
| 2 | Arrow Electronics, Inc. | $23.8 billion |
| 3 | WPG Holdings LTD | $16.65 billion |
| 4 | Future Electronics Inc.**** | $5 billion (EST) |
| 5 | TTI Inc. | $1.99 billion |
| 6 | Digi-Key Electronics | $1. 8 billion |
| 7 | Electrocomponents plc/Allied Electronics, Inc.****** | $1.778 billion |
| 8 | Premier Farnell***** | $1.382 billion |
| 9 | Mouser Electronics | $1.034 billion |
| 10 | Rutronik Elektronische Bauelemente GmbH******* | $921 million |
| 11 | N.F. Smith & Associates | $810 million |
| 12 | DAC/Heilind | $790 million |
| 13 | Fusion Worldwide | $405 million |
| 14 | Sager Electronics | $258 million |
| 15 | PEI-Genesis | $206 million |
| 16 | Master Electronics | $203 million |
| 17 | America II Electronics | $200 million |
| 18 | Advanced MP Technology | $180 million |
| 19 | Bisco Industries Inc. | $148 million |
| 20 | Powell Electronics | $127 million |
| 21 | Electro Enterprises Inc.![]() | $109.7 million |
| 22 | Flame Enterprises | $95.5 million |
| 23 | Steven Engineering Inc. | $93 million |
| 24 | RFMW Ltd. | $91.7 million |
| 25 | Classic Components Corp | $85 million |
| 26 | Hughes Peters | $74.7 million |
| 27 | NewPower Worldwide | $51.4 million |
| 28 | Edge Electronics, Inc. | $48.1 million |
| 29 | NRC Electronics, Inc. | $44.8 million |
| 30 | Symmetry Electronics, Corp. | $44.1 million |
| 31 | IBS Electronic Inc. | $43.6 million |
| 32 | Marsh Electronics | $42.7 million |
| 33 | Crestwood Technology Group | $38.7 million |
| 34 | Corestaff Co., Ltd. | $36 million |
| 35 | Air Electro Inc. | $30.8 million |
| 36 | SMD Inc. | $30.2 million |
| 37 | DEE Electronics Inc. | $26.1 million |
| 38 | Hammond Electronics Inc. | $24 million |
| 39 | Diverse Electronics | $23.3 million |
| 40 | March Electronics | $23 million |
| 41 | House of Batteries | $22.1 million |
| 42 | Area51-ESG, Inc. | $20.2 million |
| 43 | PUI (Projections Unlimited) | $18.3 million |
| 44 | Cumberland Electronics Strategic Supply Solutions | $18 million |
| 45 | Kensington Electronics | $17.5 million |
| 46 | Ctrends | $17.2 million |
| 47 | Gopher Electronics Company | $16.5 million |
| 48 | Advantage Electric Supply | $15 million |
| 49 | Marine Air Supply | $15 million |
| 50 | 4 Star Electronics Inc. | $10.2 million |
* Avnet 1: 19 сентября 2016 года Avnet объявила о заключении соглашения о продаже своего бизнеса в TS для Tech Data Corp. Цифры по глобальным или общекорпоративным результатам включают в себя данные TS
(Выручка, продукты и сотрудники). Сделка была закрыта в феврале 2017 года
** Avnet 2: Americas: все приведенные здесь данные Avnet относятся к региону Северной и Южной Америки, включая Северную Америку, Аргентину, Бразилию и Пуэрто-Рико.
*** Avnet 3: 17 октября 2016 года Avnet завершила сделку по приобретению Premier Farnell. Данные о доходах включены в 11 из 13 недель в квартале декабря.
**** SourceToday оценивает глобальный доход Future Electronics
***** SourceToday оценка Premier Farnell полный финансовый год 1 февраля 2016 года — январь 2017 года
****** Оценка электрокомпонентов FYh32016 + FYh22017 (октябрь 2015 года — сентябрь 2016 года)
******* Доход Rutronik, отраженный в евро (официальный обменный курс, установленный на 12/30/2016) EUR = 1.0566
«Как североамериканский дистрибьютор мы привыкли видеть рост в Азии и Европе, но на этот раз мы видим, что он распространяется во всех трех регионах [включая Северную Америку]», — говорит Дейв Доэрти, президент Digi-Key и главный операционный директор. Тем не менее, рост в Северной Америке происходит не от традиционных технологических секторов, таких как компьютерные системы, говорит он.
По словам представителей ECIA, рост стимулирует развитие инфраструктуры, расширение ресурсов и расходы на оборону. Вычислительный сектор, особенно серверный рынок, испытывает на себе давление, поскольку компании переносят свои центры обработки данных в облако, а программные сети и сетевые функции виртуализируются. Например, производитель сетевого оборудования Cisco Systems смещается, чтобы стать больше компанией программного обеспечения.
Ориентация на программное обеспечение — это одно из больших изменений, влияющих на дистрибьюторов, как тех, кто продает компоненты для компьютерных компаний, так и тех, у кого есть собственные системные подразделения. И это стало одним из факторов, повлиявших на решение Avnet в прошлом году продать подразделение технологических решений Technology Data (сделка была закрыта в феврале 2107 года).
«Мы пришли к выводу, что мир изменился за последние пять лет», — говорит Уильям Амелио, генеральный директор Avnet. «[Бизнес компьютерных систем] по-прежнему большой рынок, но он сокращается; То, что растет, это облако, [это] другой процесс продаж, чем бизнес центра обработки данных. Это программный процесс продаж ».
Avnet удваивает свой бизнес в области электронных компонентов, уделяя особое внимание ориентации на разработчиков. Компания приобрела Premier Farnell, который включает в себя Newark/element14, в октябре 2016 года. (В списке 50 лучших компаний-членов Premier Farnell/Newark в 2016 году в качестве независимого субъекта). Вместе с покупкой Hackser.io у Avnet теперь есть прямой доступ к 600 000 инженеров, что позволяет ему участвовать в начале процесса разработки продукта.
Одной из областей, в которой сконцентрированы многие из этих новаторов, является Интернет вещей. Как доказали компании, подобные Nest, успешное устройство IoT может быстро разрушить сложившиеся рынки. По словам Амелио, Avnet вложил примерно 200 миллионов долларов в устройствах IoT, состоящих из датчиков, процессоров и устройств связи. «В устройствах есть множество преимуществ и возможностей для роста», — говорит он.
Растущая концентрация дистрибьюторов верхнего уровня на построение отношений с инженерами и предпринимателями для зарождения рынка оказывает давление на таких производителей, как Digi-Key и Mouser, которые десятилетиями специализировались на обслуживании небольших заказов.
«Раньше мы работали на нишевом рынке, летая под радаром. Это уже не так », — говорит Доэрти. «Преобразование других компаний заставляет нас ускорить темп нашего роста, и искать способы стать более конкурентоспособным ».
Одним из направлений для Digi-Key является ускорение логистики. «Цифровая платформа, обслуживающая сообщество, должна быстро развиваться. Это требует огромных инвестиций для эффективного управления транзакциями с цифровой скоростью», — говорит Доэрти.
В наши дни каждый дистрибьютор должен работать на «цифровой скорости». Это потому, что планку не устанавливают конкуренты, это определяется опытом клиента с Amazon Prime, Netflix и другими лидерами в сфере цифровых услуг. Искусственный интеллект, включая машинное обучение, обработку естественного языка и интеллектуальную аналитику, быстро становятся ставками для B2B-отношений.
Согласно недавнему опросу специалистов по разработке и закупкам в SourceToday, около 60% из 877 респондентов либо уже оценили, либо планируют переехать в облако и принять искусственный интеллект. Большинство из них рассматривают, планируют или уже приняли инструменты, которые позволяют им ощущать потребность в реальном времени на уровне детализации продукта. И они инвестируют в гибкую, управляемую спросом цепочку поставок.
Действительно, дистрибьюторы высшего уровня находятся в гуще ИИ. Avnet включает в себя использование Watson от IBM и инвестирует в аналитику больших данных. «Мы получаем невероятный объем данных, которые могут рассказать вам о том, как движется рынок, и о том, где на самом деле большие идеи, куда мы должны инвестировать», — говорит Амелио. В то время как перспективы роста для дистрибьюторов выглядят многообещающими в 2017 году, вполне вероятно, что те, кто сосредоточится на скорости и инвестировании в цифровые услуги и ИИ, будут наилучшим образом расположены, чтобы получить конкурентное преимущество в 2017 году.
Ежегодный рейтинг Top 50 Electronics Distributors от SourceToday составлен на основе форм заявок, представленных в феврале и марте 2017 года. Каждая компания в нашем списке оценивается в соответствии со своим общим глобальным объемом продаж в 2016 году. Все данные приводятся в долларах США. Они используют данные о деятельности, полученные от каждой компании, и проверяют их, если это возможно, по ежегодным отчетам и отчетам о доходах.
Показатели Avnet Inc., занимающие первое место, и Arrow Electronics, занимающие второе место, включают в себя продажу компьютерной продукции, которая включает большие сегменты бизнеса каждой компании. Рейтинг для частной электроники Future Electronics, занимающий четвертое место, основан на оценке SourceToday.
Показатели Allied Electronics, занимающие седьмое место, включены в мировые продажи материнской компании Electrocomponents plc, работающей в Великобритании, которая работает с компонентами RS в Европе. Аналогичным образом, продажи Newark включены в показатели его материнской компании, Premier UK Farnell, за год, закончившийся 31 января 2017 года.
Классификация дистрибьюторовOctopart классифицирует дистрибьюторов на три группы: авторизованные дистрибьюторы, неавторизованные дистрибьюторы на складе и не авторизованные дилеры. Важно, чтобы покупатели понимали разницу между ними. Как правило, если доступен авторизованный источник, вы должны покупать у него.
Официальные дистрибьюторыДистрибьюторы, отмеченные золотой звездой (), являются членами ECIA (Ассоциация производителей электронных компонентов) или уполномочены производителем продавать свою продукцию (или и то, и другое).
Octopart рекомендует по возможности покупать компоненты у авторизованных источников, чтобы гарантировать соблюдение гарантий, снижение риска подделки и правильное хранение / обращение / транспортировку компонентов в соответствии со спецификациями производителя.
ECIA дает здесь хорошие руководящие принципы, но имейте в виду, что для того, чтобы дистрибьютор стал членом ECIA, чуть более 50% его доходов должны поступать от продажи компонентов с их авторизованных линий.
Это означает, что член ECIA может продавать неавторизованный продукт, если он не от производителя, указанного в их опубликованной линейной карте.Не забудьте дважды проверить с производителями, что дистрибьюторы, у которых вы покупаете, действительно авторизованы производителем. В некоторых случаях Octopart может неправильно назначить дистрибьютора как авторизованного, поскольку он является членом ECIA, но на самом деле он не авторизован этим конкретным производителем.
Если вы заметили дистрибьютора, неправильно указанного в списке авторизованных, отправьте нам электронное письмо ([email protected]).
Неавторизованные дистрибьюторыДистрибьюторы с пустой звездочкой () не имеют юридического соглашения с производителем о продаже своей продукции.Эти дистрибьюторы приобретали компоненты по различным каналам, включая производителей оригинального оборудования (OEM), контрактных производителей (CM) и других дистрибьюторов. На складе часто бывает неиспользованный избыток запасов.
Неавторизованные дистрибьюторы на складе играют важную роль в цепочке поставок, когда компоненты не могут быть получены через авторизованный канал. Это часто случается, когда компонент устаревает.
Однако следует отметить одну важную вещь: необходимо проявлять большую осторожность при покупке через неавторизованный канал, чтобы убедиться, что вы не покупаете неисправные, неправильно маркированные или поддельные компоненты.Могут потребоваться дополнительные испытания помимо визуального осмотра. Обязательно спросите о любых сертификатах, которые может иметь дистрибьютор.
ERAI — это частная организация, которая отслеживает этот канал и может помочь вам снизить риски.
Если вы заметили дистрибьютора, неправильно указанного в списке неавторизованных дистрибьюторов товарных запасов, отправьте нам электронное письмо ([email protected]).
Неавторизованные дилеры не имеют запаса данного компонента, но могут приобрести его в другом месте.Их часто называют брокерами, они специализируются на поиске деталей, которые трудно найти. Неавторизованные дилеры будут отображаться в поиске Octopart только в том случае, если у официальных дистрибьюторов или неавторизованных дистрибьюторов нет запасов для немедленной продажи (запасы не найдены).
Покупка у неофициальных дилеров сопряжена с повышенным риском. При покупке у неуполномоченных дилеров требуется особая осторожность, чтобы убедиться, что вы не покупаете неисправные, неправильно маркированные или поддельные компоненты. Могут потребоваться дополнительные испытания помимо визуального осмотра.Обязательно попросите предоставить им сертификаты.
ERAI — это частная организация, которая отслеживает этот канал и может помочь вам снизить риски.
Если вы заметили дистрибьютора, неправильно указанного в списке неавторизованных дистрибьюторов товарных запасов, отправьте нам электронное письмо ([email protected]).
Оценка эффективности Удовлетворительное выполнение настоящего Контракта будет оцениваться по:
Показатель эффективности Конкретное представление процесса или результата, имеющего отношение к оценке эффективности; он поддается количественной оценке и может быть задокументирован
ИЗМЕРЕНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ 61.1. Каждая Сторона рассчитывает количество минут использования при прекращении межсетевого соединения на основе стандартных записей AMA, сделанных в сети каждой Стороны, причем эти записи необходимы каждой Стороне для выставления счетов другой Стороне. В случае, если одна из Сторон не может измерить количество минут, заканчивающихся в ее сети, где это технически возможно, другая Сторона предоставляет механизм измерения, либо Стороны договариваются об альтернативном порядке.
Оценка успеваемости Описывает успеваемость преподавателя по каждому стандарту успеваемости и в целом.Должно быть четыре оценки успеваемости: Образцовый: успеваемость преподавателя постоянно и значительно превышает требования стандарта или в целом. Оценка образцового по стандарту указывает на то, что практика значительно превосходит опытный и может служить образцом практики по этому стандарту для всего округа. Профессиональный: успеваемость преподавателя полностью и последовательно соответствует требованиям стандарта или в целом. Опытная практика считается полностью удовлетворительной. Требует улучшения: успеваемость преподавателя по стандарту или в целом ниже требований стандарта или в целом, но в настоящее время не считается неудовлетворительной. Улучшение необходимо и ожидается. Неудовлетворительно: успеваемость преподавателя по стандарту или в целом существенно не улучшилась после оценки потребностей в улучшении, либо работа преподавателя постоянно ниже требований стандарта или общего показателя и считается неудовлетворительной, либо и то, и другое.
Показатели эффективности 15.1 Attachment Performance Measures предусматривает денежные выплаты в случае несоблюдения установленных стандартов производительности. Положения этого Приложения представляют собой исключительное обязательство SBC-13STATE по выплате убытков или финансовых штрафов за несоблюдение установленных стандартов производительности, указанных в таком Приложении и всех других Приложениях к настоящему Соглашению.
Уровни успеваемости (a) Союз признает право Университета в соответствии со статьей 14 Закона о государственной службе штата Нью-Йорк и статьей 125 Закона об образовании штата Нью-Йорк устанавливать и / или пересматривать стандарты работы норм, несмотря на существование предыдущие уровни производительности, нормы или стандарты.Такие стандарты, разработанные с помощью обычных процедур измерения работы, могут использоваться для определения приемлемых уровней производительности, составления графиков работы и измерения производительности каждого сотрудника или группы сотрудников. Несмотря на вышесказанное, вопросы, касающиеся практического воздействия решений по вышеуказанным вопросам на сотрудников, входят в сферу коллективных переговоров. Университет предварительно уведомит Союз об установлении и / или пересмотре стандартов или норм деятельности, предусмотренных настоящим Соглашением.
Измерение пробега При необходимости измерение пробега для элементов тарифа LIS определяется таким же образом, как и измерение пробега для методологии V&H, как указано в Тарифе NECA № 4.
Показатели эффективности В случае, если Грантополучатель не может своевременно достичь следующих показателей эффективности («Показатели результативности»), затем в соответствии с Разделом 8.4 ниже Получатель должен по письменному запросу Triumph возместить Triumph все части Гранта, ранее профинансированные и полученные Грантополучателем:
Корректировка результатов Один — Двенадцатая часть годовой ставки корректировки результатов будет применяться к среднему значению чистых активов Портфеля (рассчитанному в соответствии с порядком, изложенным в Доверительной декларации Фонда или другом организационном документе), определенных на конец рабочего дня каждого рабочего дня. в течение месяца и периода исполнения.
Целевые показатели 72000 единиц с ограничениями 25710 Пороговое значение 56570 Промежуточное 72000 Растяжка ———————— ———— —— ——————- ————— Рост 8% Сложный 11% Сложный 15% Сложный долг Корпорации должен иметь инвестиционный уровень в конце Срока исполнения и в любой год, в котором происходит переход прав.
Создание рейтинговой модели распределения для установки целевые проценты для оценок общей производительности работников, которые вы Организация предпочитает для каждого рейтингового уровня рейтинговую модель .Вы управляете рейтингом распределений с помощью задачи «Управление целевым рейтингом» в рабочие области «Настройка и обслуживание» или «Управление производительностью».
Сравнение распределения целевой рейтинговой модели к фактическому распределению общих оценок для рабочих появляется в аналитике рейтингового распределения который отображается на странице «Моя организация».Рейтинги появляются, когда менеджер оценивает работника и сохраняет отчет о производительности. В аналитика отображает количество документов о производительности для каждого общего рейтинг, предоставленный менеджером рядом с числом, на которое нацелены рейтинговая модель распространения. Если вы не создадите рейтинговую модель распределения, аналитика рейтингового распределения появляется только с количеством документов о производительности по каждому общему рейтинг, который предоставляют менеджеры.
Вы можете создавать распределения рейтинговых моделей установить целевые проценты для общих оценок производительности работника для каждый уровень рейтинга рейтинг модели .
При создании рейтинговой модели распределения учитывайте следующий:
Шаблон производительности для связывания с рейтинговой моделью
Процент за каждый уровень рейтинга
Ограничения по датам для раздач
Вы управляете распределением оценок с помощью Задача «Целевое распределение рейтингов» в разделе «Настройка и обслуживание» или «Производительность» Области работы менеджмента.
Выберите шаблон производительности для связи рейтинг модели распределения с определенным шаблоном производительности чтобы менеджеры могли сравнивать общие рейтинги с одинаковыми рейтингами для всех заполненных документов по исполнению, созданных по шаблону. Рейтинговая модель, которую вы используете для распределения рейтинговых моделей, — это тот, который используется в разделе «Общая сводка» шаблона производительности.Вы можете связать рейтинговое распределение с несколькими показателями. шаблоны.
Примечание. Перед созданием рейтинговой модели распределения вы должны создать рейтинговую модель и шаблон производительности, чтобы связать с рейтинговой моделью распространения.
Определите процент распределения производительности документы, которые ваша организация нацелена на достижение каждого общего рейтинга уровень для рейтинговой модели, используемой шаблоном производительности.Общая процент должен быть 100. В таблице приведен пример рейтинговой модели. распределение для рейтинговой модели с пятью уровнями.
Приложение рассчитывает процент документов для прямых и косвенных отчетов менеджера, которые можно было бы ожидать для каждого рейтингового уровня. Используя в качестве примера цифры в таблице, рассмотрим организацию, в которой менеджер Крис Блэк имеет 200 прямых и косвенные отчеты.В таблице показаны общие оценки, присвоенные Крису. отчеты и целевое количество рабочих документов с эти уровни рейтинга в соответствии с распределением рейтинговой модели. Эти — это цифры, которые представлены в аналитике рейтингового распределения.
1 | 8 | 20 |
2 | 28 | 48 |
3 | 104 | 82 |
4 | 32 | 48 |
5 | 28 | 20 |
В этом примере у Криса меньшее число производительности документы, чем указано для уровней рейтинга 1, 2 и 4, и выше количество исполнительных документов для 3-го и 5-го уровней рейтинга.
Выбрать из Дата, чтобы определить, когда распределение рейтинговой модели станет доступный. При желании вы можете выбрать Кому Дата для установки срока годности заменяемой модели с другим или прекратите использование рейтинговой модели распределения. Чтобы заменить его другим, выберите От Дата распространения новой рейтинговой модели позже To Date того, срок действия которого истек.Если вы не замените рассылку с истекшим сроком действия рейтинговой модели другим, распределение рейтинговых моделей не отображается в рейтинге. аналитический. Однако общие оценки, выставленные менеджером, отображаются.
Персонал — 18 октября 2018 г.
Каждый год SAGE присуждает отраслевым поставщикам награды A + и A на основе рейтингов дистрибьюторов, собранных в SAGE Online, SAGE Web и SAGE Mobile.В этом году 1049 поставщиков получили высший рейтинг A +, а еще 325 поставщиков получили рейтинг A. В этом году награды получили 34 процента всех активных поставщиков в базе данных SAGE. В рамках отношений «Сила двух» между SAGE и PPAI поставщики с рейтингом SAGE также рассматриваются для получения права на участие в ежегодном отраслевом конкурсе PPAI Pyramid Supplier Star Awards.
«Мы относимся к нашим наградам« Рейтинг поставщиков »с величайшим уважением, потому что они свидетельствуют о приверженности каждого поставщика безопасности продукции и обслуживанию клиентов», — говорит президент SAGE Дэвид Натинский, MAS.«Вот почему мы так гордимся тем, что признаем наших отмеченных наградами поставщиков за установление стандартов качества и целостности в индустрии рекламных продуктов».
Наградыоснованы исключительно на рейтинговой системе дистрибьюторов, которая является частью SAGE Online, SAGE Web и SAGE Mobile. Дистрибьюторы могут оценивать поставщиков в любое время с помощью пакета SAGE или с помощью ссылки «Оцените нас сейчас», предоставленной поставщиками. Они могут оценить каждого поставщика только один раз, однако они могут обновить свои рейтинги в любое время, обеспечивая наиболее точное представление о своем опыте работы с каждым поставщиком.Рейтинговые награды присуждаются каждый год на основе совокупных рейтингов дистрибьюторов, и поставщики с совокупным рейтингом A + или A получают награду.
В заявлении SAGE говорится, что дистрибьюторы, используя свои инструменты исследования и управления бизнесом, могут принимать более обоснованные решения о поставщиках, получая доступ к текущим рейтингам поставщиков в режиме реального времени, включая комментарии партнеров-дистрибьюторов, а также полную информацию о наградах, включая любые дополнительные отраслевые награды, для каждого поставщика. Победители конкурса поставщиков получат доступ к разнообразным маркетинговым материалам для продвижения своего рейтинга A + или A, включая логотипы для своих каталогов, веб-сайтов и подписи электронной почты.
Время чтения:
слов
Отзывы о межгосударственных дистрибьюторахI только что арендовал свой грузовик в IDC, вытащил свой первый груз 22.02.16 и приехал из хорошо известная OO единственная компания.
Ориентация 2 дня. Будьте готовы за 3-4 дня (включая ориентацию), чтобы получить осмотр DOT, Qualcomm и наклейки установлены. В магазине расписано только 2 OO грузовиков в день для этого.Я чуть не ушел из-за проблемы с магазином после ориентация. Долгая история, но она была решена, и я рад, что не сделал этого. оставлять. Также существует новая политика компании в отношении OO из-за проблемы I было.
У меня был опыт работы с загрузочной доской, поэтому мне немедленно предоставили доступ. Доска нагрузки сильно отличается от того, к чему я привык, но прост в освоении. IDC не бронирует много грузов более чем за 3 дня, и это все, что вы увидите на доска. Мне будет предоставлен дополнительный доступ в течение еще пары недель.Казалось сначала странно, но работает.
Что касается компании против OO, кажется, не имеет значения, кто есть кто с ними. я имеют доступ к тем же нагрузкам, что и ребята из компании. Единственный груз, который не попадает в посвященную доску.
У меня здесь «деловой партнер» (диспетчер). Если у меня есть вопросы, он парень, с которым я разговариваю, и на самом деле у меня есть доступ к еще двум парням, когда мой недоступен. Никаких агентов. Он даже не позвонит мне, чтобы сказать, что ему нужен груз покрытый.Он не попросит меня покрыть груз, когда я ему позвоню. Он назначит нагрузку мне, если я попрошу его об этом, или я могу напрямую переложить нагрузку на себя с доска. Если он назначил это, это потому, что у меня были вопросы по этому поводу и я решил сделать это.
Я на западном побережье. Очень приличные ставки из Южного Калифорнии. Дрянные ставки назад. У меня средний уровень, и пока я добиваюсь большего, чем приличного. Если вы ожидаете загрузки по $ 2,00 за милю за все, что вы делаете, это не место для ты, но я подозреваю, что нигде не было бы для тебя подходящего места.
Скидки на топливо могли быть лучше. Только 10 центов от цены при оплате наличными. Вы можете принести свою топливную карту, но с приближением лета эти 10 центов будут больше, чем Если вы используете FleetOne через NASTC, скорее всего, вы обгоните вашу собственную карту. Это будет напротив зимой.
Таблички и разрешения, в том числе 2290, платные. Вам нужно будет предоставить свой собственный PrePass, Norpass или BestPass.
Привез Каскадию 2016 года выпуска. страхование разумный. Comp / Collision обходится мне примерно в 88 долларов в неделю (зависит от стоимости грузовая машина).Бобтейл 8 долларов в неделю. Их Choice Plus стоит 4 доллара в неделю (стоит денег). Несчастный случай на производстве — 27 долларов в неделю. Qualcomm стоит 10 долларов в неделю и включает GPS. Другие вычеты относятся к налогу на топливо, топливо, пробег и техническому обслуживанию. учетная запись. Учетная запись для обслуживания не требуется, и я отказался. Нет карты комиссии за заправку. Вы здесь не никель и не замёрзли.
Если ваш грузовик сломается, будьте готовы заплатить за это самостоятельно. Они не предлагают кредиты.
Если вы аванс наличными, они предлагают 0 долларов в неделю.
— Идентификация поставщика.
— Обзор возможностей.
— Самооценка поставщика.
— Аудит поставщика сопровождался внедрением соответствующего CAPA.
— Обучение поставщиков.
— Обзор прототипа / образца.
— Утверждение — Полное или ограниченное
Идентификация поставщика — это первый этап. Для некоторых продуктов или услуг выбор поставщика может быть довольно широким, в других случаях, особенно для уникальных технологий или ограниченных ресурсов, выбор может быть ограничен. На этом этапе ключевым моментом является стратегическое видение поставщиков, сформулированное бизнесом. Ценятся ли местные источники? Есть ли у вас видение выхода на определенные рынки? Являются ли долгосрочные отношения ключевым условием? В равной степени следует учитывать видение и долгосрочные амбиции потенциальных поставщиков.Является ли поставщик с сильным опытом инновационной деятельности предпочтительнее поставщика, продемонстрировавшего стабильное лидерство в затратах?
Необходимо оценить способность поставщика обеспечивать текущий и прогнозировать будущий спрос. Имеет ли поставщик опыт предоставления необходимых продуктов и услуг? Будет ли поставщик технически затруднен для обеспечения требований или, в качестве альтернативы, поставщик будет источником экспертных знаний, к которому бизнес может получить доступ?
Обеспечение качества / Управление качеством.
Информация и передовой опыт
Обычная практика заключается в том, что поставщика просят провести самооценку. Это позволит узнать о текущем качестве и соответствии нормативным требованиям, уровне персонала, организационной структуре, краткой истории организации, технических возможностях, доступных мощностях, кратком финансовом отчете, ресурсах отдела, например обеспечение качества, производство, разработка и т. д. Самооценка даст хорошее представление о том, где находится поставщик, по сравнению с ожиданиями.В случае поставщиков с низким уровнем риска самооценки может быть достаточно, чтобы позволить поставщику перейти к предоставлению образцов или к полному утверждению. Для более ответственных поставщиков следующим шагом обычно является аудит поставщика.
Аудит (ы) поставщика позволит детально проанализировать соответствие поставщика ожиданиям в отношении системы качества, технических возможностей и требований финансовой стабильности. Основа для аудита уже будет установлена на основе самооценки поставщика.Аудит подтвердит детали и точность самооценки, которая, в свою очередь, даст представление о способности потенциального поставщика предоставить точную картину своих истинных возможностей и статуса. Аудит также позволит детально проанализировать конкретные области интересов, которые аудиторская группа могла заранее определить как важные.
Аудит может выявить недостатки, которые приведут к необходимости корректирующих и предупреждающих действий (CAPA).Важность любого выданного CAPA будет определять способность поставщика продвигать процесс оценки и утверждения.
Обучение поставщиков теперь становится важным, поскольку поставщик начинает предоставлять образцы или прототипы продукции и т. Д., Поэтому хорошей практикой является инвестирование времени и ресурсов, чтобы помочь новому поставщику понять ожидания, понять, как различные заказы, доставка, платежные процессы будут работать. Необходимо сообщить о процессах, которые будут использоваться для предоставления обратной связи о работе поставщика, а также необходимо рассмотреть любые проблемы или запросы поставщика и, при необходимости, принять соответствующие меры.
Поставщик теперь предоставит образцы продукции или может выполнить некоторые ограниченные предложения услуг, например поставщика, предоставляющего услуги по чистке одежды для чистых помещений, могут попросить предоставить ограниченное количество примеров своих услуг, которые можно проверить и протестировать, чтобы гарантировать соблюдение стандартов. Прототипы образцов должны отражать ожидаемый уровень предоставляемых продуктов или услуг. Поэтому хороший подход — определить план квалификационного или валидационного тестирования с определенными размерами выборки, определенными критериями тестирования и приемки.
Наконец, поставщик перейдет к полному или ограниченному утверждению. Результаты предыдущих этапов будут рассмотрены и определят статус утверждения. Ограниченное одобрение может быть предоставлено, если были подняты некоторые CAPA, и повторный аудит для подтверждения эффективного выполнения еще не проведен. Ограниченное разрешение могло быть предоставлено из-за различий в полученных прототипах или образцах. Все образцы могут быть в пределах требуемых спецификаций, но анализ вариаций мог выявить вероятность отказа в будущем, поэтому поставщику будет предложено уменьшить вариативность процесса и т. Д..
Рейтинг поставщика может иметь следующую форму: количество полученных успешно / неуспешно, количество дефектов в каждой полученной единице в среднем, количество дефектов на миллион для крупных поставщиков.Выбранная рейтинговая система должна давать четкое представление о деятельности поставщика и иметь возможность предлагать тенденцию с течением времени, например, ежемесячные тенденции в производительности.
Первым шагом в разработке процесса рейтинга поставщиков является определение ключевых рабочих характеристик предоставляемого продукта или услуги. Ключевые рабочие характеристики могут относиться к качеству продукции, соблюдению требований к доставке, ожиданиям надежности, стоимости.
После того, как станут известны ключевые рабочие характеристики, необходимо определить и внедрить методы измерения.Сами методы измерения должны быть надежными и последовательными. Не должно быть места для неизвестных вариаций, иначе рейтинговая система сама может быть подвергнута сомнению и потеряет ценность в глазах поставщика.
Наконец, отчеты о производительности поставщиков должны публиковаться на регулярной основе. В идеале обратная связь должна быть относительно быстрой, поэтому, в зависимости от предоставляемых продуктов или услуг, обратная связь может предоставляться еженедельно, ежемесячно, ежеквартально. В промежутке между выпусками отчета о производительности отдельные случаи сбоя производительности должны быть возвращены поставщику, чтобы можно было незамедлительно принять меры для их понимания и устранения.
Отчет о глобальной цепочке поставок 2019/20
Частный сектор обладает огромным потенциалом для стимулирования природоохранных действий. Однако, учитывая, что выбросы в цепочке поставок в среднем в 5,5 раз превышают производственные выбросы, очевидно, что для принятия значимых действий компании должны использовать свою покупательную способность и сотрудничать со своими цепочками поставок.
Для компаний и их поставщиков принятие экологических мер открывает множество возможностей. В 2019 году поставщики сократили выбросы на 563 миллиона тонн CO2-эквивалента, что эквивалентно удалению с дорог 119 миллионов автомобилей в течение года, и сообщили о последующей экономии более долларов США на 20 миллиардов долларов США.
Однако, поскольку только 29% поставщиков сообщили об абсолютном сокращении выбросов в 2019 году, очевидно, что покупатели и их поставщики должны сделать гораздо больше, чтобы получить 1.5 градусов мира.
Переход на возобновляемую электроэнергию — один из самых быстрых способов сокращения выбросов. В настоящее время возобновляемая электроэнергия составляет всего 11% от энергобаланса поставщиков. Увеличивая количество возобновляемой электроэнергии, которую они производят, на 20 процентных пунктов на , поставщики имеют возможность на сократить глобальные выбросы на гигатонну.
Однако покупатели должны передать этот запрос своим поставщикам. 70% участников цепочки поставок CDP в ходе опроса заявили, что они активно взаимодействуют с поставщиками, чтобы перейти на возобновляемую электроэнергию, но предстоит еще долгий путь.В настоящее время только 4% поставщиков сообщают, что у них есть цель по возобновляемым источникам энергии в 2019 году.
Неспособность принять меры по снижению рисков, связанных с изменением климата, обезлесением и водными ресурсами, обходится дорого. Поставщики сообщают, что экологические риски могут иметь финансовые последствия в размере 1 триллиона долларов США.
Компании, расположенные ниже по цепочке поставок, несут расходы из-за сбоев, репутационного ущерба и нормативных изменений.
Отсутствие амбиций поставщика может поставить под угрозу собственные экологические цели компании и подорвать ее репутацию. В то время как 71% покупателей, работающих с CDP, не имеют целей по вырубке лесов, только 27% поставщиков придерживаются этой цели.
Очень важно, чтобы покупатели работали со своими поставщиками, чтобы гарантировать, что их климатические амбиции не разрушатся на более высоких уровнях цепочки создания стоимости. 95% опрошенных нами крупных покупателей используют экологические показатели и данные CDP для управления своими отношениями с поставщиками или планируют это в течение двух лет.
Компании, которые серьезно относятся к принятию значимых мер по снижению экологических рисков, должны использовать свою покупательную способность и работать со своими поставщиками, чтобы обеспечить каскад амбиций вверх по течению.
В 2019 году 125 участников цепочки поставок CDP, обладающих покупательной способностью на сумму более 3,6 триллиона долларов США, взаимодействовали со своими поставщиками, прося их раскрыть информацию через CDP.
Те поставщики, которые наняты, стремятся к успеху.Предоставляя отчеты через CDP, они позволяют себе более точно оценивать и устранять свои экологические риски и тем самым зарекомендовали себя как лучшие деловые партнеры.
Ежегодный рейтинг взаимодействия с поставщиками (SER) CDP разработан для оценки и стимулирования действий по вовлечению корпоративной цепочки поставок по вопросам климата на основе анкеты CDP по изменению климата. Он охватывает управление, цели, выбросы в цепочке создания стоимости (область 3) и стратегии взаимодействия с поставщиками, а также факторы, влияющие на климатический рейтинг компании.Компании с наивысшим рейтингом отмечены в таблице лидеров взаимодействия с поставщиками ниже. Узнайте больше у нашего руководителя по цепочкам поставок Сони Бхонсле.
Узнайте больше о нашей работе с покупателями и поставщиками
Узнайте у более чем 10 участников цепочки поставок CDP о том, как они разработали и внедрили надежные стратегии взаимодействия с поставщиками
Прыгать в…
.Прежде чем перейти к описанию инструментов не лишним будет разобраться в терминологии.
Сайтмэп — это структура страниц сайта представленная в иерархической модели. Такая схема помогает оценить объем страниц, которые формируют сайт, а также понять логику их взаимосвязи. Иногда это примитивные по организации и структуре схемы. А порой очень сложные с многоуровневой вложенностью карты. Сайтмэпы помогают планировать распределение содержания и механику навигации будущего сайта.
Пример структуры веб-сайта (Блоки кликабельны)
Рассмотрим три типа сайтмэпов:
Визуальные сайтмэпы используются как вспомогательный элемент в планировании, анализе и прототипировании проекта.
Сегодня тяжело представить начало работы над проектом без предварительного планирования. Cайтмэп поможет лучше понять механику будущей навигации, оценить объем необходимого контента. Визуальный сайтмэп — важный элемент в выстраивании коммуникации внутри команды разработчиков. Благодаря наглядной структуре сайта обсуждение, оценка и распределение ресурсов значительно упрощается.
HTML cайтмэпы призваны помогать в навигации по сайту. Традиция создавать отдельную страницу с сайэтмэпом считают устаревшей, но тем не менее, такой подход не будет лишним, если проект обладает сложной структурой и многоуровневой вложенностью.
XML сайтмэпы скрыты от пользователей, но при этом важны. Описывая структуру сайта и взаимосвязи страниц, XML сайтмпэмы облегчают поисковым машинам анализ сайта. Следовательно положительно влияют и на ранжирование. В XML сайтмэпах важна чистота описания структуры и используемый синтаксис, поскольку кроулеры поисковых движков не терпят непоследовательности и расхлябанности кода.
XML сайтмэпа заменили более старый способ «прямой загрузки в поисковые движки» на специальной отдельной странице. Теперь загрузка сайтмэпа происходит напрямую, или же разработчики просто ждут, пока поисковая машина найдет файл самостоятельно. Обновляя файл сайтмэпа с новой структурой, вы обеспечиваете более быстрое индексирование страниц, по сравнению со стандартной автоматической процедурой поисковой машины.
Можно быстро получить визуальную структуру почти любого веб-сайта (visual sitemap generator) у которого есть файл sitemap.xml (нужно просто ввести адрес сайта). Ее можно сохранить, дополнить, редактировать и делиться.
Планирование и прототипирование сайта уже давно стали стандартом индустрии. Чаще всего сначала строится майндмэп проекта. Делается это, чтобы определить главные и второстепенные элементы будущего сайта, а также задачи, которые сайт или сервис будет решать.
На следующем этапе планируется подробная иерархия страниц, их структура.
Этот этап требует осмысления и обсуждения. Поэтому такой прототип должен быть понятен всем участникам процесса (программистами, дизайнерам, разработчикам, контент-менеджерам). Формализованная структура сайта (сайтмэп) становится отправной точкой.
Сервис c минималистичным и свежим подходом в дизайне интерфейса, запущенный в 2019 году. Без лишних деталей и довесков Octopus работает быстро, а чистый визуальный язык располагает к работе.
Основная идея проектирования сайтмэпов в Octopus заключается в формировании страниц из блоков и вайрфреймов низкой точности (low fidelity wireframes). Такие конструкции наглядны и призваны дать подробное представление о структуре будущей страницы.
Протестировать Octopus.do возможно без регистрации. Зарегистрировать профиль понадобится только в момент сохранения проекта. Также можно посмотреть простое и понятное видео о проекте.
Интуитивно понятный интерфейс не перегружен элементами и анимацией. Хотя отдельные пиктограммы могут показаться слегка мелковаты.
Создание и добавление блоков происходит быстро и с помощью очевидной механики.
Есть и более удобный способ добавления блока — достаточно нажать Enter, и в нижней части страницы появится новый блок. Такой метод позволит быстро заполнять содержание с использованием одной лишь клавиатуры. Drag’n’drop работает предсказуемо и быстро.
Блокам могут быть присвоены цвета из заданной палитры цветов:
Пользователям платных подписок Octopus.do доступен экcпорт сайтмэпов в PNG и PDF. С бесплатной подпиской можно делиться прямой ссылкой на проект. При этом внешние пользователи смогут вносить изменения в сайтмэп, что упрощает командную работу.
Организация информационных слоев и разделов сервиса открывается в аккуратных поп-апах. Благодаря этому складывается впечатление, что пользователь не покидаете рабочее пространство минималистичного редактора.
Функция добавления текстового описания к блокам, будет полезной для планирования контента в проекте. Поп-ап вызывается нажатием на пиктограмме документа в правой части блока:
В процессе сборки контента часто возникает необходимость быстро оценить местоположение визуальных материалов (фотографии, иллюстрации).
Функция добавления изображений поможет справиться с этой задачей:
Кстати, с помощью добавления картинок в структуру можно вставлять полноценные макеты дизайна страниц по мере их готовности.
Отличительная особенность Octopus — наличие функции Estimate. Интерфейс реализован в виде выезжающей панели, которая содержит таблицу-калькулятор для оценки стоимости работ. И при известной часовой ставке за конкретную экспертизу можно оценить временные затраты и бюджет проекта.
В распоряжении пользователей функции дублирования страниц в иерархии и создание копии проекта. Контроль над дизайном сайтмэпа: настраиваемые стили бордеров страниц и стилизация под рамки смартфона, а также усовершенствованный механизм командной работы.
Резюме
Рациональный набор инструментов и интеллигентный дизайн интерфейса, отвечающий духу времени. Регулярные обновления и улучшения функционала от команды Octopus, делают сервис привлекательным и, безусловно, полезным.
Стоимость, подписка: бесплатный план предусматривает 1 активный проект.
Платные подписки от 8 $ в месяц.
Простота использования: для начинающих и пользователей среднего уровня
Дизайн: ★★★★☆
Командная работа: ✓
Экспорт: ссылка, PDF и PNG (только для платных пользователей)
Отсутствие необходимости регистрироваться — преимущество сервиса Gloompas. Пользователь сразу же оказывается в рабочей среде с минималистичным дизайном. Интерфейс интуитивен и помогает втянуться в процесс довольно быстро. Добавление и удаление блоков сайтмэпа происходит с понятной и предсказуемой механикой.
Возможность настраивать цвет каждого отдельного блока, задавать размер шрифта — удобный функционал, который помогает формировать акценты в сайтмэпе.
Отдельно стоит отметить настройки вида: Map View, Matrix View и Outline. В зависимости от структуры и масштаба проекта можно выбрать способ отображения сайтмэпа.
В проектах с громоздкой структурой и многоуровневой вложенностью удобной окажется функция сворачивания и разворачивать группу страниц.
Gloomaps — бесплатный сервис, но не без ограничений. Ссылка на проект хранится 14 дней, и каждое новое посещение страницы проекта продлевает доступность ссылки на следующие 14 дней. Насколько известно, создавать приватные проекты нельзя. Функционал для автоматической генерации сайтмэпов не предусмотрен.
Для тех, кто будет пользоваться сервисом регулярно, полезно использовать шорткаты, которые описаны в выезжающей панели меню. А функции экспорта в различные форматы расширяют возможности делиться созданным сайтмэпом.
Резюме
Бесплатный сервис с оптимальным набором функций и широкими возможностями экспорта готового проекта.
Стоимость, подписка: бесплатно
Простота использования: подходит для начинающих
Дизайн: ★★★☆☆
Командная работа: ✓
Экспорт: ссылка, PNG, PDF, XML
Наглядный и насыщенный шаблонами Flowmapp помогает создавать как визуальные сайтмэпы, так и планировать потоки пользователей.
Сперва необходимо зарегистрироваться.
Проект можно:
В заготовленных шаблонах найдется три типа проектов: e-Commerce, корпоративный проект и новостной портал.
В процессе знакомства с сервисом в правом нижнем углу будут регулярно появляться полезные рекомендации и советы относительно инструментов и особенностей рабочей среды.
Анимации и реакции элементов интерфейса помогают втянуться в процесс и научиться базовым манипуляциям. Удобно реализованы групповые выделения страниц для удаления или смены лейбла.
Одно из основных преимуществ — наглядные шаблоны страниц. Библиотека шаблонов покрывает большинство возможных информационных паттернов — незаменимая и наглядная фича в подготовке и планирования контенте для будущего сайта.
А для тех, кому в первую очередь важна структура, можно переключиться в компактный вид с одними заголовками.
Что касается навигации, то к стандартному набору функции добавлена довольна удобная механика — Project Map.
Project Map сочетает в себе как визуальную, так и механическую ценность — перемещение по структуре больших проектов упрощается.
К каждой из страниц проекта можно добавлять расширенное описание и прикреплять отдельные файлы. Эта фича полезна в процессе наполнения сайта контентом.
Широкие настройки экспорта в SVG и PNG форматы позволяют выбрать оптимальный вариант и даже задать разрешение изображения на выходе.
Резюме
Сервис с продуманным набором функций и приятным интерфейсом. В бесплатной подписке функции доступны в широком спектре. Подойдет для эффектной и качественной презентации проектов сайтмэпов.
Стоимость, подписка: бесплатный план предусматривает 1 активный проект и 100 Мб места, без ограничении по коллабораторам. Платные подписки от 8 $ в месяц при годовой оплате.
Простота использования: для начинающих и пользователей среднего уровня
Дизайн: ★★★★★
Командная работа: ✓
Экспорт: ссылка, PNG, SVG, PDF, DOCX
Относительно простой в организации Writemaps помогает проектировать сайтмэпы и планировать контент проекта.
Для того, чтобы протестировать сервис, придется зарегистрироваться.
С точки зрения дизайна интерфейс можно описать, как «народный» или незамысловатый. Бесплатный план обеспечивает доступ к части функции: 3 активных сайтмэпа c 50 страницами. Остальные фичи доступны платным пользователям.
Часть платного функционала включает возможность выделять страницы проекта цветом, объединять и добавлять к ним контент, создавать разделы, делиться проектом и экспортировать сайтмэп в PDF. Хотя для бесплатных планов предусмотрен экспорт в CSV и XML.
Стоит отметить, что переключение между сайтмэпом и содержательной частью реализовано удобно и наглядно. В ускорении работы поможет список шорткатов.
Резюме
«Только самое необходимое» именно так можно охарактеризовать подход к функционалу бесплатной версии. Платная подписка подойдет для пользователей, которые планирую распределение контента, помимо общей структуры сайта.
Стоимость, подписка: бесплатный план предусматривает 3 активных проекта с ограничением в 50 страниц.
Платные подписки от 14.99 $ в месяц.
Простота использования: для начинающих и пользователей среднего уровня
Дизайн: ★★☆☆☆
Командная работа: ✓
Экспорт: CSV, XML, PDF и ссылка (только для платных пользователей)
На момент публикации обзора механика добавления страниц устроена следующим образом — необходимо вызвать контекстное меню, кликая на блоки страницы.
Никаких дополнительных настроек отображения блоков не предусмотрено. Тем не меннее drag’n’drop работает понятно. А форматы отображения схемы позволяют переключить проект в вид биоморфной схемы. Возможно, такой вид покажется наглядным и уместным.
На момент публикации доступен экспорт только в CSV-файл. Поделиться прямой ссылкой нельзя.
Стоимость, подписка: бесплатно
Простота использования: для начинающих
Дизайн: ★★☆☆☆
Командная работа:
Экспорт: CSV
В сервисе Visual Sitemaps сайтмэпы строятся на основе уже запущенных проектов автоматически.
Инструмент кроулит структуру сайта и делает полноразмерные скриншоты страниц. При этом пользователь определяет количество скриншотов и глубину кроулинга в уровнях. Пользователям бесплатных подписок доступна глубина не более 2-х уровнейю.
Процесс кроулинга относительно быстрый. Но если проект объемен, то будет разумно запустить процесс и отвлечься на другие задачи, а сервис сообщит по почте о готовности сайтмэпа автоматически. Предусмотрен экспорт проекта в PDF.
На момент публикации дополнительных функции не так много, но анонсированы комментарии к скриншотам страниц, возможность реорганизовывать структуру проекта и защищать проекты паролем.
Резюме
Visual Sitemaps будет удобен для предварительного анализа проекта. Особенно, если есть необходимость посмотреть и оценить устройство страниц.
Стоимость, подписка: бесплатный план предусматривает регистрацию одного пользователя и 50 скриншотов с ограничение глубины кроула до двух уровней.
Платные подписки от 29 $ в месяц.
Простота использования: для начинающих и пользователей среднего уровня
Дизайн: ★★★★☆
Командная работа: ✓
Экспорт: ссылка, PDF
Среда устроена логично, рабочая зона четко отделена от элементов навигации. А панель навигации наследует логику классических desktop-приложений. Сайтмэп можно построить с нуля или же импортировать: возможно использовать XML и текстовые файлы, а также встроенный кроулер.
Механика манипуляции с блоками интуитивно понятна. Добавление новых страниц происходит быстро, а drag’n’drop объектов позволяет менять порядок и иерархию. Настройки каждого элемента (страницы, блока) сайтмэпа включают:
В Slickplan стилизовать сайтмэп можно не только с помощью заготовленных цветовых схем, но и индивидуально.
Настройки найдутся во вкладке Styles верхней панели инструментов.
Командная работа реализована подробно. Помимо пользователей с правами редактора, можно подключать пользователей права которых ограничены просмотром проекта. А раздел с комментариями поможет вести обсуждения проекта онлайн.
Сервис предусматривает подключение Google Analytics. Это отличительная и полезная особенность Slickplan. A интеграция со сторонними сервисами (Basecamp, Slack и другие) позволяет шерить проект в удобном формате. Проект может быть защищен паролем.
Конечно, с таким набором функций не стоит ожидать бесплатных подписок. 30-дневный триальный период подведет к выбору подходящего плана от 9.99 $ в месяц.
Резюме
Богатый набор функций и продуманный интерфейс. Огромный набор возможностей и настроек экспорта.
Стоимость, подписка: 30-дневный триальный период. Платные подписки от 9.99 $ в месяц.
Простота использования: для пользователей среднего и продвинутого уровней
Дизайн: ★★★★☆
Командная работа: ✓
Экспорт: ссылка, PDF, EPS, HTML, CSV, TXT, DOCX, Slickplan Sitemap XML
Чтобы осмотреться в Dynomapper придется создать аккаунт.
Доступен 14-дневный тестовый период. Знакомство c сервисом начнется с наглядного видео-эксплейнера.
Как и в продвинутых визуальных сайтмэп сервисах пользователя предлагается начать проект с нуля или же воспользоваться экспортом. Кроулинг, к слову, тоже есть.
Стоит отметить, что дизайн среды сдержанный и консервативный. А процесс создания сайтмэпа больше похож на классическое взаимодействие с Explorer (Win) или Finder (Mac). Структура сайта, в отличие от сервисов описанных ранее, отображается в виде, напоминающем дерево файлов.
Компактно и придется по вкусу тем, кто привык к такому взаимодействию. Хотя режим Preview отображается уже в виде блок-схемы, и предусматривает 4 дополнительных вида отображения.
Настройки свойства и функций элементов удобно расположены в правой панели вкладок:
Приватный проект будет доступен только пользователям подключенным к аккаунту.
Гибкие настройки экспорта в PDF позволяют выбрать формат (размер) перед сохранением. Дополнительно пользователь определяет и ограничивает количество уровней вложенности для экспорта.
Отдельные манипуляции и действия требуют более подробного изучения раздела помощи.
Резюме
Инструмент производит основательное впечатление и скорее всего подразумевает более глубокую проработку проектов и работу с контентом.
Стоимость, подписка: 14-дневный триальный период. Платные подписки от 49 $ в месяц.
Простота использования: для пользователей среднего и продвинутого уровней
Дизайн: ★★☆☆☆
Командная работа: ✓
Экспорт: ссылка, PDF, CSV
Бесплатный кроулер, генерирует стайтмэп существующего сайта автоматически. Результат кроулинга — схема связей страниц сайта. И в отдельных случаях результат может оказаться масштабным.
Создатели сервиса выложили исходный код на Github (https://github.
com/alentum). Кроулер бережно сохраняет историю запросов.
Стоимость, подписка: бесплатный
Простота использования: для начинающих
Дизайн: ★★☆☆☆
В тестовой среде создания сайтмэпов уже создан демопроект. Пример призван помочь разобраться в базовой механике, и справляется с этой задачей.
Drag’n’drop нагляден: перетаскивание элементов сопровождается наглядными связями страниц и объектов. Редактирование страниц, удаление объектов и связывающих линий работает так, как в привычном векторном редакторе. Поэтому для дизайнеров механика будет понятна и близка.
В раскрываемой правой панели собраны настройки стилей и дополнительной информации. Сетка и привязка к ней — удобная фича. Возможно выбирать шрифты, определять выравнивание текста в блоке и т.
д. Насыщенная стилями палитра поможет задавать акценты в сайтмэпе.
Размер документа в пикселях — любопытная фича. Пользователь всегда в курсе разрешения картинки еще до того, как произведет экспорт.
Резюме
Creately по механике работы наиболее близок к графическим редакторам. Функции сервиса позволяют создавать не только сайтмэпы, но и множество других диаграмм и блок-схем.
Стоимость, подписка: бесплатный план предусматривает 5 публичных документов и возможность добавления до 3-х коллабораторов. Платные подписки от 5 $ в месяц.
Простота использования: для пользователей среднего и продвинутого уровней
Дизайн: ★★★★☆
Командная работа: ✓
Экспорт: ссылка, PNG, JPG, SVG
***********************************
P.S.
Чтобы было легче выбрать, вот сравнительная таблица по всем сервисам (в самом конце) и немного больше скриншотов.
vimeo.com/video/292308356″ allowfullscreen=»»/>
Прежде чем мы приступим к работе с DOM-деревом документа и прежде чем начать с помощью Javascript влиять на HTML-структуру документа, на стили CSS и.т.д. я бы хотел сказать несколько слов об основных принципах, как это все будет работать.
Нужно понимать, что когда в браузере открыта какая-либо вкладка, для нее создается глобальный объект, который содержит в себе всю информацию, которая относится к этой вкладке, к этой странице, к этому окну. И этот глобальный объект содержиться у нас в специальном объекте, который называется window.
Мы можем в консоли веб-разработчика браузере набрать эту команду и мы получим ее содержимое, которое содержит в себе всю информацию об этом веб-документе, который у нас открыт.
Внутри этой глобальной переменной мы можем увидеть важную вкладку, которая называется document. Там содержиться вся информация о DOM — дереве документа, той страницы, которая сейчас открыта в браузере.
Document — это самый верхний узел DOM-дерева той страницы, которая у вас открыта. Там можно найти дочерние узлы, свойства и методы, которые могут применяться к HTML-дереву. Главное, что нужно понимать, что когда открыта вкладка, у нас создается глобальная переменная window, в которую размещается главный корневой узел (элемент) для DOM-дерева, который называется Document.
Если в браузере вывести document в консоль, мы получим DOM-дерево документа из которого состоит документ.
Главное, о чем я хотел сказать, для того, чтобы обратиться к какому-то элементу, чтобы произвести с ним какие-то действия, в первую очередь нужно обратиться к корневому элементу (элементу document).
Если мы хотим внести изменения в какой-то узел этого DOM-дерева, нам, в первую очередь, этот элемент нужно выбрать, т.е. сказать Javascript, что мы будем работать с этим элементом.
С помощью специальных конструкций кода (селекторов) нужно выбрать этот элемент и сообщить какие действия Javascript должен будет сделать с этим узлом.
В Javascript есть довольно много методов, как вы можете выбрать какой-либо элемент из DOM-дерева документа. Но, нужно понимать, что независимо от того, какой метод вы будете применять для выборки элемента, начинать обращаться к элементу, нужно с его корневого элемента (с элемента document).
Мы пишем document, далее указываем свойство или метод этого объекта. Document — содержит все DOM — дерево документа и обращаясь к его свойствам и методам, можно выбрать нужный элемент и произвести с ним нужные действия.
О том, какие свойства и методы в объекте document мы можем применять, мы поговорим позже уже в следующих уроках.
Выберите темуАвтоплатежи по выставленным счетам за текущий ЕПД, МГТС, детский сад, кружки и секцииАвтоплатежи по расписаниюАвторизация и восстановление пароляАннулирование разрешения на установку и эксплуатацию рекламной конструкцииАренда городских пространствБесплатное получение земельного участка в собственность гражданами и юридическими лицамиВвод СНИЛСВключение места размещения нестационарного торгового объекта при стационарном торговом объекте в схему размещения нестационарных торговых объектов (внесение изменений в схему размещения)Внесение в реестр резидентных парковочных разрешенийВнесение изменений в договор аренды земельного участка для строительства (реконструкции) капитального сооруженияВнесение изменений в разрешение на строительство (городской округ Троицк)Внесение изменений в разрешение на строительство (городской округ Щербинка)Внесение изменений в разрешение на строительство (только для ОКН)Внесение изменений в разрешение на строительство (только для ООПТ)Внесение изменений в разрешение на установку и эксплуатацию рекламной конструкцииВнесение изменений в реестр лицензий по управлению многоквартирными домамиВозмещение затрат на адаптацию продукцииВозмещение затрат на подтверждение соответствия продукции (сертификация продукции)Возмещение затрат на получение охранных документов (патентов, свидетельств) на РИД и средства индивидуализацииВозмещение затрат на сертификацию соответствия систем менеджментаВыдача пропусков грузовикамВыдача разрешения на строительствоВызов мастера (подача заявки в ЕДЦ)Выкуп арендуемой недвижимости у города субъектами малого и среднего бизнеса
Государственная экспертиза результатов инженерных изысканий и проектной документацииГрадостроительный план земельного участка городского округа ТроицкГрадостроительный план земельного участка городского округа ЩербинкаГрант в целях стимулирования развития субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих реализацию товаров за пределы территории Российской Федерации, экспорт результатов интеллектуальной деятельности и (или) услугДоговор на размещение объекта благоустройстваДополнительное соглашение об изменении договора аренды земельного участкаДополнительное соглашение об изменении договора аренды недвижимости, принадлежащей городу, за исключением земельных участков и жильяЕдиный платежный документ для нежилых помещенийЕжемесячная выплата в связи с рождением (усыновлением) первого ребенкаЕжемесячная городская денежная выплата, включающая компенсацию на оплату стационарного телефонЗадание (или его копия) на работы по сохранению объекта культурного наследия федерального значения (за исключением объектов, перечень которых устанавливается правительством РФ)Задание на работы по сохранению объекта культурного наследия регионального значения, выявленного объекта культурного наследияЗаключение о соответствии Сводному плану подземных коммуникаций и сооруженийЗаписаться на личный приём в МАДИЗапись в детский садЗапись в инспекцию ГостехнадзораЗапись в колледжЗапись в кружки, спортивные секции, дома творчестваЗапись в офис МОСГОРТУРЗапись в первый класс, перевод из одной школы в другуюЗапись к ветеринарному врачуЗапись на заключение договора по программе реновацииЗапись на медкомиссию для получения справки в ГИБДДЗапись на осмотр квартиры по программе реновацииЗапись на приёмЗапись на приём к нотариусуЗапись на прием в офис ГАУК «МОСГОРТУР»Запись на прием в центр «Моя карьера»Запись на прием к врачуЗапись на прием к нотариусу для участников программы реновацииЗапись на прием к экспертамЗапись на проведение контрольно-геодезической съемкиЗапись на регистрационный учет на территории Троицкого и Новомосковского административных округовЗапись на собеседование в Школу вожатыхЗапись на торжественное вручение первого паспортаЗапись на участие в ГИА (ЕГЭ, ОГЭ, ГВЭ), итоговом сочинении (изложении), итоговом собеседовании по русскому языку для 9 классовЗапись на ЦПМПК г.
МосквыЗапись ребёнка в группу продлённого дняЗапрос на сверку расчетов по финансово-лицевому счетуЗапрос, изменение и отмена доступа к электронной медицинской картеЗаявление на устранение строительных дефектов в рамках переезда по программе реновацииИзменение разрешенного использования земельного участка
Информация об очерёдности граждан, состоящих на жилищном учётеКарта москвича для студента/ординатора/аспиранта/ассистента-стажераКомпенсация взамен получения подарочного комплекта для новорожденныхКомпенсация платы за детский садКопии правоудостоверяющих, правоустанавливающих документовЛицензирование предпринимательской деятельности по управлению многоквартирными домамиЛицензирование розничной продажи алкогольной продукцииЛичный кабинетЛичный кабинет юридического лицаМОСВОДОКАНАЛ. Заключение договора о подключении к сетям холодного водоснабжения, водоотведения
МОСВОДОКАНАЛ. Заключение дополнительного соглашения к договору о подключении объекта строительства к сетям водоснабжения и (или) водоотведенияМОСВОДОКАНАЛ.
Получение акта о подключении к сетям холодного водоснабжения, водоотведенияМОСВОДОКАНАЛ. Получение технических условий подключения к сетям холодного водоснабжения, водоотведения
МОСВОДОСТОК. Заключение договора о подключении (технологическом присоединении) к сетям водоотведения поверхностных сточных водМОСВОДОСТОК. Заключение дополнительного соглашения к договору о подключении объекта строительства к централизованной системе водоотведения поверхностных сточных водМОСВОДОСТОК. Получение акта о подключении к сетям водоотведения поверхностных сточных водМОСВОДОСТОК. Получение технических условий подключения к сетям водоотведения поверхностных сточных водМОСГАЗ. Заключение договора о подключении к сетям газораспределенияМОСГАЗ. Заключение дополнительного соглашения к договору о подключении (технологическом присоединении) объекта капитального строительства к сетям газораспределенияМОСГАЗ. Получение акта о подключении к сетям газораспределения
МОСГАЗ. Получение технических условий подключения к сетям газораспределенияМОСОБЛГАЗ.
Заключение договора о подключении к сетям газораспределенияМОСОБЛГАЗ. Заключение дополнительного соглашения к договору о подключении (технологическом присоединении) объекта капитального строительства к сетям газораспределенияМОСОБЛГАЗ. Получение акта о подключении к сетям газораспределенияМОСОБЛГАЗ. Получение технических условий подключения к сетям газораспределенияМОЭК. Заключение договора о подключении к сетям теплоснабженияМОЭК. Заключение дополнительного соглашения к договору о подключении (технологическом присоединении) к системам теплоснабженияМОЭК. Получение акта о подключении к сетям теплоснабженияМОЭК. Получение технических условий подключения к сетям теплоснабженияНазначение компенсации на приобретение технического средства реабилитации инвалидам за счет средств бюджета города МосквыНаправление декларации о характеристиках объекта недвижимостиНаправление обращения об исправлении ошибок, допущенных при определении кадастровой стоимостиНаправление предложений о внесении изменений в правила землепользования и застройки города МосквыНаше деревоОбщие вопросыОпределение вида фактического использования зданий и помещений в целях налогообложения и выдача копии актаОрдер на производство земляных работ, установку временных ограждений и объектовОтзыв согласования переустройства, перепланировки помещения в многоквартирном домеОтказ от права постоянного (бессрочного) пользования либо пожизненного наследуемого владения земельным участкомОтправка замечаний к проекту отчета об итогах государственной кадастровой оценкиОформление (закрытие) порубочного билета и (или) разрешения на пересадку зеленых насажденийОформление полиса ОМСОформление приемочной комиссией акта о завершенном переустройстве, перепланировке помещения в многоквартирном домеОЭК.
Заключение договора о технологическом присоединении к электрическим сетямОЭК. Заключение дополнительного соглашения к договору о подключении (технологическом присоединении) к электрическим сетямОЭК. Получение акта о технологическом присоединении к электрическим сетямПАО «Россети Московский регион». Заключение договора о технологическом присоединении к электрическим сетямПАО «Россети Московский регион». Заключение дополнительного соглашения к договору о подключении (технологическом присоединении) к электрическим сетям
ПАО «Россети Московский регион». Получение акта о технологическом присоединении к электрическим сетямПарковочные разрешения для автомобилей системы каршерингаПарковочные разрешения для многодетных семейПаспорт колористического решения фасадов зданий, строений, сооруженийПередача в органы соцзащиты сведений об изменении банковских реквизитов и личных данныхПереезд по программе реновацииПерераспределение земель и (или) земельных участков, находящихся в государственной или муниципальной собственности, и земельных участков, находящихся в частной собственностиПодача апелляции о несогласии с выставленными баллами ГИА (ЕГЭ, ОГЭ, ГВЭ)Подача отчетности по долевому строительствуПодача сведений о поверке, вводе в эксплуатацию приборов учёта водыПодготовка, утверждение, изменение (переоформление) и отмена градостроительных планов земельных участковПодтверждение документов об образовании и (или) о квалификации, об ученых степенях, ученых званияхПоиск вакансий (работы)Поиск информации о ранее поданных заявлениях на предоставление государственных услугПоиск пропавших и найденных животныхПолучение архивной справки из государственных архивов МосквыПолучение земельного участка в безвозмездное пользованиеПолучение земельного участка в собственность собственником здания, сооруженияПолучение и оплата ЕПДПолучение информации жилищного учётаПолучение информации об эвакуированном транспортном средствеПолучение места на ярмарке выходного дняПолучение охотничьего билетаПолучение права постоянного (бессрочного) пользования земельным участкомПолучение разрешения на ввод объекта в эксплуатациюПолучение социальной карты учащегосяПолучение субсидии на оплату жилого помещения и коммунальных услугПомощь в переездеПосмотреть информацию о посещении и питании в школеПособия и компенсации семьям с детьми (в т.
ч. многодетным)Постановка граждан льготных категорий, нуждающихся в санаторно-курортном лечении, на учет для получения бесплатной санаторно-курортной путевкиПредварительное согласование предоставления земельного участкаПредзапись на государственные услуги по регистрации автотранспортных средствПредоставление городских мер социальной поддержки в денежном выражении либо в виде социальных услугПредоставление ежемесячной денежной компенсации на оплату услуг местной телефонной связиПредоставление земельных участков в аренду правообладателям зданий, сооружений, расположенных на земельных участкахПредоставление информации и документов о зарегистрированных до 31 января 1998 г. правах на объекты жилищного фондаПредоставление информации из Сводного плана подземных коммуникаций и сооружений в городе МосквеПредоставление информации о результатах ГИА (ЕГЭ, ОГЭ, ГВЭ), итогового сочинения (изложения)Предоставление питания за счёт средств бюджета города МосквыПредоставление разъяснений, связанных с определением кадастровой стоимостиПредоставление сведений, содержащихся в ИАИС ОГДПриём показаний и оплата электроэнергииПриёмка исполнительной документации для ведения Сводного плана подземных коммуникаций и сооружений в городе МосквеПриватизация гражданами жилых помещений жилищного фонда города МосквыПрием показаний приборов учета водыПриемка результатов инженерных изысканий в ИАИС ОГДПрикрепление к детской стоматологической поликлиникеПрикрепление к женской консультацииПрикрепление к поликлиникеПрикрепление к стоматологической поликлиникеПрикрепление ребенка к детской поликлиникеПрисвоение гражданам статуса «Предпенсионер»Проверка и пополнение баланса домашнего телефона МГТСПродление срока действия согласования переустройства, перепланировки помещения в многоквартирном домеПросмотр результатов олимпиадыПубличные слушанияПутевки на отдых и оздоровление детейРазрешение (или его копия) на работы по сохранению объекта культурного наследия федерального значения (за исключением объектов, перечень которых устанавливается правительством РФ)Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию (городской округ Троицк)Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию (городской округ Щербинка)Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию (только для ОКН)Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию (только для ООПТ)Разрешение на использование земельных участков, которые принадлежат городу, либо государственная собственность на которые не разграниченаРазрешение на работы по сохранению объекта культурного наследия регионального значения, выявленного объекта культурного наследияРазрешение на строительство (городской округ Троицк)Разрешение на строительство (городской округ Щербинка)Разрешение на строительство (для ООПТ)Разрешение на строительство (только для ОКН)Разрешение на таксомоторную деятельностьРаспоряжение о снятии запрета на строительствоРассмотрение запроса (заявления) о принятии на учет в качестве нуждающихся в жилых помещениях/внесение изменений в учётное делоРегиональная социальная доплата к пенсииРегистрация аттракционаРегистрация граждан в целях поиска подходящей работы и в качестве безработных гражданРегистрация самоходных машин и прицепов к нимРегистрация физического лицаСведения о капитальном ремонтеСервис сверки финансово-лицевых счетов арендаторовСогласие на залог, переуступку прав аренды земельного участка либо субарендуСогласие на субаренду либо переуступку прав аренды недвижимости, принадлежащей городу (за исключением земельных участков и жилья)Согласование дизайн-проекта размещения вывескиСогласование межевого плана границ земельного участкаСогласование мероприятий по уменьшению выбросов вредных (загрязняющих) веществ в атмосферный воздух в периоды неблагоприятных метеорологических условийСогласование переустройства, перепланировки помещения в многоквартирном домеСогласование специальных технических условий для подготовки проектной документации объектов капитального строительстваСправка Гостехнадзора о совершенных регистрационных действияхСубсидии в целях возмещения затрат, возникших при перевозке (транспортировке) товаров от пунктов отправления на территории Российской Федерации до конечного пункта назначения на территории иностранного государстваСубсидии на возмещение части затрат на создание, развитие имущественного комплекса технопарка, индустриального паркаСубсидия на компенсацию затрат по приобретению оборудования и оплате коммунальных услугСубсидия на компенсацию затрат по продвижению собственных товаров, работ, услугСубсидия на компенсацию лизинговых платежейСубсидия на компенсацию процентов по кредитамСубсидия франчайзи на компенсацию затрат по приобретению оборудования, выплате вознаграждений по договору франшизы и оплате коммунальных услугСубсидия франчайзи на компенсацию лизинговых платежейСубсидия франчайзи на компенсацию процентов по кредитамТехнические вопросыТехнический осмотр самоходных машин и прицепов к нимУведомление о соответствии (несоответствии) завершенного строительства требованиям законодательства о градостроительной деятельностиУведомление о соответствии (несоответствии) параметров планируемого строительстваУведомление об изменении параметров планируемого строительстваУдостоверение тракториста-машиниста (тракториста)Установка рекламной конструкцииШтрафыЭлектронная медицинская картаЭлектронный дневник
Agile-бэклог с правильно расставленными приоритетами не только упрощает планирование релизов и итераций.
Из него команда узнает, над чем она будет работать. Вся внутренняя кухня скрыта от глаз клиента. Работа становится для заинтересованных лиц и других команд более предсказуемой, что особенно полезно, когда они ставят перед вами дополнительные задачи. Время на разработку становится фиксированным ресурсом.
Бэклог продукта — это перечень рабочих задач, расположенных в порядке важности, для команды разработчиков. Его составляют на основе дорожной карты и требований в ней. Наиболее важные задачи расположены в начале бэклога продукта, чтобы команда понимала, какую работу следует выполнить в первую очередь. Скорость, с которой команда выполняет задачи бэклога, не зависит от желаний владельца продукта, а он, в свою очередь, не оказывает давления на команду. Напротив, команда разработки самостоятельно выбирает задачи из бэклога продукта, когда у нее есть необходимые ресурсы, выполняя их непрерывно (Kanban) или итерациями (Scrum).
ПодсказкаХраните все в одном трекере задач.
Не используйте несколько систем для отслеживания багов, требований и рабочих задач по разработке. Есть задача для команды разработчиков? Тогда информация о ней должна быть в одном бэклоге.
В основе бэклога продукта находятся дорожная карта команды и требования. Инициативы дорожной карты делятся на несколько эпиков, а каждый эпик содержит несколько требований и пользовательских историй. Рассмотрим дорожную карту для вымышленного продукта «Команды в космосе».
Веб-сайт «Команды в космосе» — первая инициатива на дорожной карте, поэтому нам нужно разбить ее на эпики (обозначены на рисунке зеленым, синим и бирюзовым цветами) и пользовательские истории для каждого эпика.
Владелец продукта составляет из этих пользовательских историй единый список для команды разработчиков. Владелец продукта может упорядочить истории так, чтобы команда сначала выполнила один эпик полностью (слева). Как вариант, может быть важнее сначала протестировать бронирование билетов со скидкой, а для этого нужно реализовать истории из нескольких эпиков (справа).
Оба варианта представлены ниже.
Что может повлиять на то, как владелец продукта расставляет приоритеты?
Хотя расстановкой приоритетов занимается владелец продукта, в процесс вовлечены и другие стороны. Успешность бэклога зависит от вклада и обратной связи, предоставленной клиентами, дизайнерами и командой разработчиков. Совместными усилиями они должны добиться оптимальной рабочей нагрузки между всеми участниками и обеспечить поставку продукта.
После создания бэклога важно регулярно корректировать его по мере выполнения программы. Владельцы продукта должны пересматривать бэклог перед каждым собранием по планированию итерации, чтобы уточнить расстановку приоритетов и внести изменения на основе выводов, сделанных в результате последней итерации.
Регулярный пересмотр бэклога в кругах специалистов по Agile часто называют «грумингом» или «ведением бэклога» (некоторые используют термин «уточнение бэклога»).
Когда бэклог становится достаточно большим, владельцам продукта приходится выделять в нем группы краткосрочных и долгосрочных задач. Краткосрочные задачи нужно досконально проработать, прежде чем присвоить им этот статус. Для этого нужно составить полноценные пользовательские истории, обсудить все детали совместной работы с дизайнерами и разработчиками и оценить сложность разработки. Долгосрочные задачи могут быть продуманы не до конца, однако если команда разработчиков даст им приблизительную оценку, это поможет расставить приоритеты. Ключевое слово здесь — «приблизительная». Оценки поменяются, когда команда получит полное понимание долгосрочных задач и приступит к их выполнению.
Бэклог служит связующим звеном между владельцем продукта и командой разработчиков. Владелец продукта может в любое время поменять приоритеты в работе на основе обратной связи от клиентов, более точных прогнозов и новых требований.
И все же следует избегать изменений в ходе работы, потому что они мешают команде разработчиков, негативно влияя на концентрацию, рабочий процесс и моральный дух.
Когда бэклог становится слишком большим, чтобы на него хватало ресурсов команды даже в долгосрочной перспективе, задачи, до которых никогда не дойдет очередь, можно закрывать. Помечайте такие задачи специальной меткой, например «Вне объема работ», в трекере задач команды, чтобы изучить их позднее.
Плохие примеры, которые лучше не повторять
Опытные владельцы продукта со всей ответственностью подходят к ведению бэклога продукта, чтобы он был надежным источником рабочих задач по проекту, которые предназначены для совместной работы.
Заинтересованные стороны будут оспаривать принятую очередность задач — и это хорошо. В результате обсуждения того, какие работы важнее, все приходят к общему представлению о приоритетности задач. Такие обсуждения способствуют формированию культуры, в которой приоритеты расставляются групповыми усилиями и все участники объединены общим взглядом на программу.
Кроме того, на основе бэклога продукта планируются итерации. В бэклог должны быть включены все рабочие задачи: пользовательские истории, баги, изменения в дизайне, технический долг, запросы клиентов, действия, намеченные по итогам ретроспективы, и т. д. Так рабочие задачи каждого участника будут рассмотрены на общем обсуждении перед каждой итерацией. Затем участники команды и владелец продукта с полным пониманием объемов задач и учетом обоюдных интересов принимают решения до начала итерации.
ПодсказкаВладельцы продукта определяют важность рабочих задач в бэклоге, в то время как команда разработчиков определяет скорость работы над ними.
Новым владельцам продукта, которые привыкли торопить команду, такой подход может оказаться не по душе. Подробнее см. в нашей статье о лимитах объема незавершенной работы и рабочем процессе.
Готовы начать работу? Узнайте, как создать бэклог в Jira Software.
Поделитесь этой статьей
Dan Radigan
Методология Agile оказала на меня огромное влияние как в профессиональном, так и в личном плане. Я понял, что и в программировании, и в жизни оптимальный подход — гибкий. Мои интересы лежат на пересечении технологий, фотографии и мотоспорта.
Виды графов могут определяться общими принципами их построения (таковы, например, двудольный граф и эйлеров граф), а могут зависеть от тех или иных свойств вершин или рёбер (например, ориентированный и неориентированный граф, обыкновенный граф).
Графы, в которых все рёбра являются звеньями (порядок двух концов ребра графа не
существенен), называются неориентированными.
Графы, в которых все рёбра являются дугами (порядок двух концов ребра графа существенен), называются ориентированными графами или орграфами.
Неориентированный граф может быть представлен в виде ориентированного графа, если каждое его звено заменить на две дуги, имеющие противоположные направления.
Если граф содержит петли, то это обстоятельство специально оговаривают, добавляя к основной харатеристике графа слова «с петлями», например, «орграф с петлями». Если граф не содержит петель, то добавляют слова «без петель».
Смешанным называют граф, в котором имеются рёбра хотя бы двух из упомянутых трёх разновидностей (звенья, дуги, петли).
Граф, состоящий только из голых вершин, называется пустым.
Мультиграфом называется граф, в котором пары вершин могут быть соединены более чем одним ребром, то есть содершащий кратные рёбра, но не содержащий петель.
Граф без дуг (то есть неориентированный), без петель и кратных рёбер называется обыкновенным. Обыкновенный граф изображён на рисунке ниже.
Граф заданного типа называют полным, если он содержит все возможные для этого типа рёбра (при неизменном множестве вершин). Так, в полном обыкновенном графе каждая пара различных вершин соединена ровно одним звеном (рисунок ниже).
Граф называется двудольным, если множество его вершин можно разбить на два подмножества так, чтобы никакое ребро не соединяло вершины одного и того же подмножества.
Пример 1. Построить полный двудольный граф.
Полный двудольный граф состоит из двух множеств вершин и из всевозможных звеньев, соединяющих вершины одного множества с вершинами другого множества (рисунок ниже).
Мы уже касались задачи о кёнигсбергских мостах. Отрицательное решение Эйлером этой задачи привело к первой опубликованной работе по теории графов. Задачу об обходе мостов можно обобщить и получить следующую задачу теории графов: можно ли найти в данной графе цикл, содержащий все вершины и все рёбра? Граф, в котором это возможно, называется эйлеровым графом.
Итак, эйлеровым графом называется граф, в котором можно обойти все вершины и при этом пройти одно ребро только один раз. В нём каждая вершина должна иметь только чётное число рёбер.
Пример 2. Является ли полный граф с одинаковым числом n
рёбер, которым инцидентна каждая вершина, эйлеровым графом? Объяснить ответ.
Привести примеры.
Ответ. Если n — нечётное число, то каждая вершина инцидентна n-1 рёбрам. В таком случае данный граф является эйлеровым графом. Примеры таких графов на рисунке ниже.
Регулярным графом называется связный граф, все вершины которого имеют одинаковую степень k. Таким образом, на рисунке к примеру 2 изображены примеры регулярных графов, называемых по степени его вершин 4-регулярными и 2-регулярными графами или регулярными графами 4-й степени и 2-й степени.
Число вершин регулярного графа k-й степени не может быть меньше k+1. У регулярного графа нечётной степени может быть лишь чётное число вершин.
Пример 3. Построить регулярный граф, в котором самый короткий цикл имеет длину 4.
Решение. Рассуждаем так: для того, чтобы длина цикла удовлетворяла заданному
условию, требуется, чтобы число вершин графа было кратно четырём.
Если число вершин равно четырём,
то получится граф, изображённый на рисунке ниже. Он является регулярным, но в нём самый короткий цикл
имеет длину 3.
Увеличиваем число вершин до восьми (следующее число, кратное четырём). Соединяем вершины рёбрами так, чтобы степени вершин были равны трём. Получаем следующий граф, удовлетворяющий условиям задачи.
Гамильтоновым графом называется граф, содержащий гамильтонов цикл. Гамильтоновым циклом называется простой цикл, проходящий через все вершины рассматриваемого графа. Таким образом, говоря проще, гамильтонов граф — это такой граф, в котором можно обойти все вершины и каждая вершина при обходе повторяется лишь один раз. Пример гамильтонова графа — на рисунке ниже.
Пример 4. Задан двудольный граф, в котором n — число
вершин из множества A, а m — число вершин из множества B.
В каком случае
граф будет эйлеровым графом, а в каком случае — гамильтоновым графом?
Ответ. Если n и n — чётные, то граф будет эйлеровым. Если n = n, то граф будет гамильтоновым.
Взвешенным графом называется граф, вершинам и (или) рёбрам которого присвоены «весы» — обычно некоторые числа. Пример взвешенного графа — транспортная сеть, в которой рёбрам присвоены весы, означающие стоимость перевозки груза по ребру и пропускные способности дуг. Пример взвешенного графа на рисунке ниже.
Деревом называется связный граф без циклов (рисунок ниже). Любые две вершины дерева соединены лишь одним маршрутом.
Число q рёбер графа находится из соотношения
q = n — 1,
где n — число вершин дерева.
Приведённое соотношение выражает критическое значение числа рёбер дерева, так как,
если мы присоединим к дереву ещё одно ребро, то будет создан цикл, а если уберём одно ребро, то граф-дерево
разделится на две компоненты.
Граф, состоящий из компонент дерева, называется лесом.
В виде графов, особенно в виде деревьев, строятся многие математические модели, о которых также можно узнать на нашем сайте.
Весь блок «Теория графов»
| # | Материал | Дата |
|---|---|---|
| 1 | Музыкальный альбом «Музыка белых», автор — Музыкальная группа Order, решение вынесено Первомайским районным судом г. Омска от 23.11.2006; | |
| 2 | Книга «Книга единобожия», автор — Мухаммад ибн Сулейман ат-Тамими, источник публикации — Некоммерческое партнерство «Издательский дом «Бадр», решение вынесено Савеловским районным судом г. Москвы от 02.04.2004; | |
| 3 | Письма Рады земли Кубанской духовно-родовой державы Русь, авторы — Н.М. Лозинский, В.М. Герасев, решение вынесено Первомайским районным судом г. Краснодара от 20.03.2006; | |
| 4 | Печатные материалы в газете «Для русских людей» N 1(1), июнь 2002 г.; N 2 (2), август 2002 г.; N 3, октябрь 2002 г.; N 4, ноябрь 2002 г.; N 5, декабрь 2002 г.; 2003 г. N 6, 7, решение вынесено Тихвинским городским судом Ленинградской области от 25.05.2004; | |
| 5 | Кинофильм «Вечный жид», решение вынесено Тихвинским городским судом Ленинградской области от 25.05.2004; | |
| 6 | Брошюра «Мать-земля: чудо-чудное, диво-дивное. Введение в геобиологию», автор — А.А. Добровольский, источник публикации — КОГУП «Котельничская типография», решение вынесено Котельничским районным судом Кировской области от 09.03.2005; | |
| 7 | Брошюра «Язычество как волшебство», автор — А.А. Добровольский, источник публикации — КОГУП «Котельничская типография», решение вынесено Котельничским районным судом Кировской области от 09.03.2005; | |
| 8 | Брошюра «Кто боится Русского национал-социализма», автор — А. А. Добровольский, источник публикации — КОГУП «Кировская областная типография», решение вынесено Первомайским районным судом Кировской области от 29.07.2005; | |
| 9 | Брошюра «Иудохристианская чума», автор — А.А. Добровольский, источник публикации — КОГУП «Кировская областная типография», решение вынесено Первомайским районным судом Кировской области от 29.07.2005; | |
| 10 | Брошюра «Святославие», автор — А.А. Добровольский, источник публикации — типография завода «Маяк», решение вынесено Ленинским районным судом города Кирова от 19.05.2005; | |
| 11 | Статья «Однажды мы придем с гнилыми помидорами…», автор — А.А. Николаенко, источник публикации — газета «Беловская копейка» N 1 от 11 ноября 2002 года, решение вынесено Беловским городским судом Кемеровской области от 26.12.2005; | |
| 12 | Статья «СС стучится в Вашу дверь, сволочи…», автор — А.А. Николаенко, источник публикации — газета «Курс» N 49 от 6 декабря 2002 года, решение вынесено Беловским городским судом Кемеровской области от 26. 12.2005; | |
| 13 | Статья «Исполняющий обязанности властителя дум», автор — А.А. Николаенко, источник публикации — газета «Курс» N 8 от 21 февраля 2003 года, решение вынесено Беловским городским судом Кемеровской области от 26.12.2005; | |
| 14 | Статья «Самая конструктивная партия», автор — А.А. Николаенко, источник публикации — газета «Курс» N 43 от 22 октября 2004 года, решение вынесено Беловским городским судом Кемеровской области от 09.09.2005. | |
| 15 | Книга «Сквозь призму ислама», автор – Абд-аль Хади ибн Али (решение Нальчикского городского суда от 15.01.2004). | |
| 16 | Газеты «Я русский. Нижнее Поволжье» № 1 и № 2, 2005 г. (решение Знаменского городского суда Астраханской области от 03.07.2007). | |
| 17 | Брошюра «Церберы свободы» № 11, 2005г. (решение Знаменского городского суда Астраханской области от 03.07.2007). | |
| 18 | Информационные материалы – отклики на материалы по событиям в Харагуне на сайте «Народный контроль», стр. 4, газета «Русское Забайкалье», № 7 от 11.09.2006 (решение Центрального районного суда г. Читы от 18.04.2007). | |
| 19 | Журнал «Вихрь. Национал-социалистическое издание Вятка № 1» (решение Шабалинского районного суда Кировской области от 19.07.2007). | |
| 20 | Газета русского государства «Весть», автор – Вострягов В.А. Издавалась в ООО «Сандерс» (средство массовой информации). Решение Заволжского районного суда города Ульяновск от 12.07.2007. | |
| 21 | Брошюра «Русское Государство», автор – Вострягов В.А. Издавалась в ООО «Сандерс» (средство массовой информации. Решение Заволжского районного суда города Ульяновск от 12.07.2007) | |
| 22 | Брошюра «Государство — это Мы», автор – Вострягов В.А. Издавалась в ООО «Сандерс» (средство массовой информации). Решение Заволжского районного суда города Ульяновск от 12.07.2007. | |
| 23 | Брошюра «Каббала», автор – Вострягов В.А. Издавалась в ООО «Сандерс» (средство массовой информации). Решение Заволжского районного суда города Ульяновск от 12.07.2007. | |
| 24 | Брошюра «Каббала — 2», автор – Вострягов В.А. Издавалась в ООО «Сандерс» (средство массовой информации). Решение Заволжского районного суда города Ульяновск от 12.07.2007. | |
| 25 | Брошюра «Правда о происхождении Иисуса Христа и Девы Марии», автор – Вострягов В.А. Издавалась в ООО «Сандерс» (средство массовой информации). Решение Заволжского районного суда города Ульяновск от 12.07.2007. | |
| 26 | Брошюра «Русский народ и Конституция РФ», автор – Вострягов В.А. Издавалась в ООО «Сандерс» (средство массовой информации). Решение Заволжского районного суда города Ульяновск от 12.07.2007. | |
| 27 | Брошюра «Это должен знать Русский», автор – Вострягов В.А. Издавалась в ООО «Сандерс» (средство массовой информации). Решение Заволжского районного суда города Ульяновск от 12.07.2007. | |
| 28 | Брошюра «Что делать…. .», автор – Вострягов В.А. Издавалась в ООО «Сандерс» (средство массовой информации). Решение Заволжского районного суда города Ульяновск от 12.07.2007. | |
| 29 | Брошюра «Сарынь на кичку!», автор Добровольский А.А. Издавалось в ОАО «Дом печати «Вятка». Решение Ленинского районного суда Кировской области от 22.08.2007. | |
| 30 | Брошюра «Язычество: закат и рассвет», автор Добровольский А.А. Издавалось в ОАО «Дом печати «Вятка». Решение Ленинского районного суда Кировской области от 22.08.2007. | |
| 31 | Газета «Дивизия» №1 — Газета Русского Прикамья, 2001 (решение Индустриального районного суда города Ижевска Удмуртской Республики от 26.07.2007). | |
| 32 | Газета «Ижевская дивизия» № 2,3,4,5 — Газета Русского Прикамья, 2001 (решение Индустриального районного суда города Ижевска Удмуртской Республики от 26.07.2007). | |
| 33 | DVD -диск «Зов к исламской умме. Как долго еще?» (решение Ленинского районного суда города Уфы от 10. 10.2007). | |
| 34 | Книга Такиуддина ан-Набохони «Система ислама» (решение Туймазинского районного суда Республики Башкортостан от 05.09.2007). | |
| 35 | Книга Такиуддина ан-Набохони «Исламское государство» (решение Туймазинского районного суда Республики Башкортостан от 05.09.2007). | |
| 36 | Книга Такиуддина ан-Набохони «Демократия – система безверия» (решение Туймазинского районного суда Республики Башкортостан от 05.09.2007). | |
| 37 | Книга Такиуддина ан-Набохони «Политическая концепция Хизб ут-Тахрир». (решение Туймазинского районного суда Республики Башкортостан от 05.09.2007). | |
| 38 | Журнал «Аль-Ваъй» № 215 (решение Туймазинского районного суда Республики Башкортостан от 05.09.2007). | |
| 39 | Журнал «Аль-Ваъй» № 221 (решение Туймазинского районного суда Республики Башкортостан от 05.09.2007). | |
| 40 | Журнал «Аль-Ваъй» № 230 (решение Туймазинского районного суда Республики Башкортостан от 05. 09.2007). | |
| 41 | Журнал «Аль-Ваъй» № 233 (решение Туймазинского районного суда Республики Башкортостан от 05.09.2007). | |
| 42 | Журнал «Аль-Ваъй» № 234 (решение Туймазинского районного суда Республики Башкортостан от 05.09.2007). | |
| 43 | Журнал «Аль-Ваъй» № 235 (решение Туймазинского районного суда Республики Башкортостан от 05.09.2007). | |
| 44 | Журнал «Аль-Ваъй» № 236 (решение Туймазинского районного суда Республики Башкортостан от 05.09.2007). | |
| 45 | Книга из собраний сочинений Саида Нурси «Рисале-и Нур» «Вера и человек», 2000 год издания, перевод М.Г. Тамимдарова (решение Коптевского районного суда САО г. Москвы от 21.05.2007). | |
| 46 | Книга из собраний сочинений Саида Нурси «Рисале-и Нур» «Основы искренности», 2000 год издания, переводчик не указан (решение Коптевского районного суда САО г. Москвы от 21.05.2007). | |
| 47 | Книга из собраний сочинений Саида Нурси «Рисале-и Нур» «Истины вечности души», 2000 год издания, перевод М. Ш. Абдуллаева (решение Коптевского районного суда САО г. Москвы от 21.05.2007). | |
| 48 | Книга из собраний сочинений Саида Нурси «Рисале-и Нур» «Истины веры», 2000 год издания, переводчик не указан (решение Коптевского районного суда САО г. Москвы от 21.05.2007). | |
| 49 | Книга из собраний сочинений Саида Нурси «Рисале-и Нур» «Путеводитель для женщин», 2000 год издания, перевод М.Ш. Абдуллаева (решение Коптевского районного суда САО г. Москвы от 21.05.2007). | |
| 50 | Книга из собраний сочинений Саида Нурси «Рисале-и Нур» «Плоды веры», 2000 год издания, перевод М.Г. Тамимдарова (решение Коптевского районного суда САО г. Москвы от 21.05.2007). | |
| 51 | Книга из собраний сочинений Саида Нурси «Рисале-и Нур» «Рамадан. Бережливость. Благодарность», 2000 год издания, переводчик не указан (решение Коптевского районного суда САО г. Москвы от 21.05.2007). | |
| 52 | Книга из собраний сочинений Саида Нурси «Рисале-и Нур» «Мунаджат (Молитва). Третий луч», 2002 год издания, перевод М.Г. Тамимдарова (решение Коптевского районного суда САО г. Москвы от 21.05.2007). | |
| 53 | Книга из собраний сочинений Саида Нурси «Рисале-и Нур» «Тридцать три окна», 2004 год издания, перевод М. Ирсала (решение Коптевского районного суда САО г. Москвы от 21.05.2007). | |
| 54 | Книга из собраний сочинений Саида Нурси «Рисале-и Нур» «Основы братства», 2004 год издания, перевод М.Г. Тамимдарова (решение Коптевского районного суда САО г. Москвы от 21.05.2007). | |
| 55 | Книга из собраний сочинений Саида Нурси «Рисале-и Нур» «Путь истины», 2004 год издания, перевод М.Ш. Абдуллаева, М.Г. Тамимдарова (решение Коптевского районного суда САО г. Москвы от 21.05.2007). | |
| 56 | Книга из собраний сочинений Саида Нурси «Рисале-и Нур» «Посох Мусы», год издания не указан, перевод Т.Н. Галимова, М.Г. Тамимдарова (решение Коптевского районного суда САО г. Москвы от 21.05. 2007). | |
| 57 | Книга из собраний сочинений Саида Нурси «Рисале-и Нур» «Краткие слова», год издания не указан, перевод М.Г. Тамимдарова (решение Коптевского районного суда САО г. Москвы от 21.05.2007). | |
| 58 | Книга из собраний сочинений Саида Нурси «Рисале-и Нур» «Брошюра для больных», 2003 год издания, перевод М.Г. Тамимдарова (решение Коптевского районного суда САО г. Москвы от 21.05.2007). | |
| 59 | Материалы, опубликованные в газете «За Русь!» за 2005 год № 4 (49) редактор и издатель С. Путинцев (решение Ленинского суда г. Новороссийска от 21.06.2007). | |
| 60 | Материалы, опубликованные в газете «За Русь!» за 2006 год № 1 (50) редактор и издатель С. Путинцев (решение Ленинского суда г. Новороссийска от 21.06.2007). | |
| 61 | Материалы, опубликованные в газете «За Русь!» за 2006 год № 2 (51) редактор и издатель С. Путинцев (решение Ленинского суда г. Новороссийска от 21. 06.2007). | |
| 62 | Информационные материалы статьи «Давайте сдохнем» газеты «PARA BELLUM» № 9 за декабрь 2005 г. (решение Советского районного суда г. Челябинска от 25.09.2007). | |
| 63 | Информационные материалы статьи «Апофеоз прелюдий» газеты «PARA BELLUM» № 9 за декабрь 2005 г. (решение Советского районного суда г. Челябинска от 25.09.2007). | |
| 64 | Книга «Основы исламского вероучения (Усус аль-акида)» (решение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 06.08.2007 и определение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 19.10.2007). | |
| 65 | Книга «Исламская акида (вероучение, убеждение, воззрение) по Священному Корану и достоверным изречениям пророка Мухаммада» (решение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 06.08.2007 и определение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 19.10.2007). | |
| 66 | Брошюра «Ас-Саляфия (правда и вымысел)» (решение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 06. 08.2007 и определение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 19.10.2007). | |
| 67 | Книга «Жизнеописание пророка, да благословит его Аллах и приветствует» (решение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 06.08.2007 и определение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 19.10.2007). | |
| 68 | Брошюра «Ислам сегодня» (решение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 06.08.2007 и определение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 19.10.2007). | |
| 69 | Книга «Слово о единстве» (решение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 06.08.2007 и определение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 19.10.2007). | |
| 70 | Книга «Установление законов Аллаха» (решение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 06.08.2007 и определение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 19. 10.2007). | |
| 71 | Книга «Программы по изучению шариатских наук» (решение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 06.08.2007 и определение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 19.10.2007). | |
| 72 | Книга «Объяснение основ веры», краткий очерк догматов ислама (решение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 06.08.2007 и определение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 19.10.2007). | |
| 73 | Книга «Личность мусульманина, в том виде, который стремится придать ей ислам с помощью Корана и Сунны». 4-е издание (решение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 06.08.2007 и определение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 19.10.2007). | |
| 74 | Книга «Отведение сомнений» (решение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 06.08.2007 и определение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 19. 10.2007). | |
| 75 | Книга «Книга единобожия», Салих ибн Фавзан ал Фавзан (решение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 06.08.2007 и определение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 19.10.2007). | |
| 76 | Брошюра «Разъяснение основ веры: заметки об истинном вероучении» (решение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 06.08.2007 и определение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 19.10.2007). | |
| 77 | Книга «Жизнь шейха Мухаммада ибн Абд аль-Ваххаба…» (решение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 06.08.2007 и определение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 19.10.2007). | |
| 78 | Книга «Основы ислама» (решение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 06.08.2007 и определение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 19.10.2007). | |
| 79 | Брошюра «Необходимость соблюдения «Сунны Посланника Аллаха» (да благословит его Аллах и приветствует)». (решение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 06.08.2007 и определение Бугурусланского городского суда Оренбургской области от 19.10.2007). | |
| 80 | Листовка с эссе «Бал сатаны на обломках России» за подписью «Протоколы сахалинских мудрецов» (решение Южно-Сахалинского городского суда от 31.10.2007). | |
| 81 | Печатный материал «Русская фаланга» № 14 (42) от 25 декабря 2004 года (решение Октябрьского районного суда города Ижевска от 05.10.2007). | |
| 82 | Печатный материал «Республика» № 4 (18-24 апреля 2004 года) (решение Октябрьского районного суда города Ижевска от 05.10.2007). | |
| 83 | Печатный материал «Наш народный наблюдатель» № 1 (ноябрь 2003 года) (решение Октябрьского районного суда города Ижевска от 05.10.2007). | |
| 84 | Брошюра «Исламская Вера» (решение Правобережного районного суда г. Магнитогорска Челябинской области от 16.11.2007). | |
| 85 | Брошюра «Приближение к Аллаху – путь к успеху» (решение Правобережного районного суда г. Магнитогорска Челябинской области от 16.11.2007). | |
| 86 | Брошюра «Сознание «Аль-Ваъй» № 203 (решение Правобережного районного суда г. Магнитогорска Челябинской области от 16.11.2007). | |
| 87 | Брошюра «Сознание «Аль-Ваъй» № 204 (решение Правобережного районного суда г. Магнитогорска Челябинской области от 16.11.2007). | |
| 88 | Брошюра «Сознание «Аль-Ваъй» № 205 (решение Правобережного районного суда г. Магнитогорска Челябинской области от 16.11.2007). | |
| 89 | Брошюра «Сознание «Аль-Ваъй» № 207 (решение Правобережного районного суда г. Магнитогорска Челябинской области от 16.11.2007). | |
| 90 | Брошюра «Сознание «Аль-Ваъй» № 208 (решение Правобережного районного суда г. Магнитогорска Челябинской области от 16.11.2007). | |
| 91 | Брошюра «Вхождение в общество» (решение Правобережного районного суда г. Магнитогорска Челябинской области от 16.11.2007).![]() | |
| 92 | Брошюра «Партийное сплочение» (решение Правобережного районного суда г. Магнитогорска Челябинской области от 16.11.2007). | |
| 93 | Брошюра «Прокламации относительно хода действий» (решение Правобережного районного суда г. Магнитогорска Челябинской области от 16.11.2007). | |
| 94 | Брошюра «Путь к Вере» (решение Правобережного районного суда г. Магнитогорска Челябинской области от 16.11.2007). | |
| 95 | Брошюра «Тафсир Аятов» (решение Правобережного районного суда г. Магнитогорска Челябинской области от 16.11.2007). | |
| 96 | Брошюра «Система Ислама» (решение Правобережного районного суда г. Магнитогорска Челябинской области от 16.11.2007). | |
| 97 | Листовка со стихотворением «Обращение к русским мужчинам на 23 февраля» за подписью «Русские женщины» (решение Южно-Сахалинского городского суда от 14.12.2007). | |
| 98 | Листовка с заголовком «Уважаемые земляки!», завершающаяся текстом «Вступайте в Славянский союз!» (решение Южно-Сахалинского городского суда от 14. 12.2007). | |
| 99 | Листовка «Славянский союз» с тремя изображениями и высказыванием «Скажи «нет» инородной сволочи!!! Вступайте в СС» (решение Южно-Сахалинского городского суда от 25.10.2007). | |
| 100 | Стихотворение «Чуда-Юда» за подписью «Николай Федоров» (решение Южно-Сахалинского городского суда от 25.10.2007). |
Говорить, что на CMS WordPress можно создать только блог, по крайней мере, не дальновидно. На WordPress можно создать любой сайт, любой тематики, включая Интернет магазин. Для создания Интернет магазина есть великолепный плагин WooCommerce, который специально создан для wordpress и вместе с ней развивается. На WooCommerce продуманно всё: витрина, карточки товаров, wordpress оплата, доставка, созданы сотни дополнительных плагинов.
Не буду говорить, что мне пришла в голову хорошая мысль поискать примеры сайтов на WordPress.
Всё проще, я тестировал (для себя) сервис BuiltWith Technology Profiler и увидел, что на CMS WordPress созданы сайты мировых брендов и сайты узнаваемых лиц. Например, официальный сайт Mozilla и сайт «The Rolling Stones». Давайте посмотрим.
Не включил в галерею ни одного сайта Рунета. Можете продолжить в комментариях.
Певица Beyonce
Наверняка знаете певицу Beyonce. Официальный сайт певицы сделан на CMS WordPress.
www.beyonce.com
Группа Rolling Stones
Группа Rolling Stones также «поселилась» на своем блоге на базе WordPress.
www.rollingstones.com
Компания Sony, портал Sonymusic
Музыкальная корпорация Sony Music ведущая в распространении лицензионной музыки по всему миру. Сайт этой компании (Official Website) тоже на WP.
www.
sonymusic.com
Блог Ларри Кинга
Американец Ларри Кинг был известен в нашей стране, его российским клоном Листьевым. Блог телевизионного ведущего Ларри Кинга на классическом шаблоне WordPress.
larrykinglive.blogs.cnn.com
Есть в Интернет сайты самых различных сериалов. Создатели таких сайтов любят работать с WordPress.
Довольно известный и популярный в определенных кругах сериал «Ходячие мертвецы» имеет сайт на WordPress.
www.amctv.com/shows/the-walking-dead
Есть блог и у сериала «Звездные воины». Официальный сайт о звездных воинах работает на WordPress.
www.starwars.com (The Official Star Wars Website)
Крупные и известные компании не обходят внимание платформу WordPress.
Блог браузера MozillaОфициальный сайт блога браузера Mozilla blog.
mozilla.org (The Mozilla Blog) работает на WordPress.
Сайт компании Xerox
Компанию Xerox знает каждый. И один из сайтов у них на вордпресс.
www.xerox.com/en-us/blogs (Blogs)
Playstation блог
Официальный блог приставки Playstation работает на CMS WordPress. На фото виден инструмент при помощи которого можно узнать на какой платформе сделан сайт (BuiltWith Technology Profiler).
blog.us.playstation.com (Official Play Station Blog news and video)
CMS WordPress очень популярна для создания Интернет магазина. Используя несколько ведущих плагинов для создания Интернет магазина можно создать отличный, продающий сайт. Например, плагин WooCommerce.
vanheusen.com
www.bbcamerica.
com
chicagoweathercenter.com
www.expressjet.com
Представительство Соединенных Штатов при Организации Объединенных Наций и других международных организациях в Женеве.
geneva.usmission.gov
www.newyorker.com
product.espn.com
blogs.reuters.com/us
Русское издание Рейтер работает на J2EE.
www.sealiftcommand.com
Сайт об автомобилях Ford.
social.ford.com
Без комментариев, крупнейшее информационное агентство Time создало свой официальный сайт на WordPress.
time.
com
Большинство сайтов перечисленные в этой статье, созданы, как сайты на платформе WordPress.com.
WordPress.com это профессиональная платформа на которой можно, создать не только бесплатный сайт на домене третьего уровня, но и респектабельные веб-сайты для бизнес проектов, блогеров, любых профессионалов.
Создание сайта на этой платформе несколько отличается от традиционного понятия «Создать сайт». Сайт на WordPress.com напоминает аренду Интернет магазин. Вы платите определенный тариф (2.99$;8.25$,24.92$) и набираете нужный и дополнительный функционал (дополнительный тоже платный). Всё остальное делает WordPress.com или почти всё. Стоит заметить, что любой сайт созданный на платном тарифе WordPress.com можно перенести на другой, назовем его независимый, хостинг. Статья: Перенести бесплатный сайт WordPress.com на коммерческий хостинг
©www.wordpress-abc.ru
1В приведенном ниже примере показано, как Шаблон проектирования Treeview может использоваться для построения дерева навигации для набора иерархически организованных веб-страниц. В этом примере пользователь может просматривать набор страниц о продуктах, организованных по категориям. Активация предмета в дереве откроет страницу о выбранной еде.
Поскольку элемент дерева — это единственный вид интерактивного элемента, который может содержаться в дереве, ссылки на веб-страницы в дереве навигации имеют роль treeitem .
В этом примере браузер вычисляет значения для aria-setsize , aria-posinset и aria-level .
В спецификации ARIA 1.0 для этих свойств указано, что браузеры могут, но не обязаны, вычислять их значения.Таким образом, некоторые комбинации браузера и вспомогательных технологий могут не вычислять или не сообщать правильную информацию о положении и уровне, если это не указано явно.
Если тестирование выявляет пробелы в поддержке этих свойств, переопределите автоматическое вычисление, явно объявив их значения, как показано в примере с
Дерево навигации с использованием объявленных свойств .
Подобные примеры включают:
Чтобы индикатор фокуса было легче увидеть, узлы в дереве имеют настраиваемый стиль фокуса и наведения, созданные с помощью CSS-фокуса и псевдоклассов наведения.
Элемент дерева, который можно раскрыть для выявления дочерних элементов, называется родительским узлом. Это закрытый узел, когда дочерние элементы скрыты, и открытый узел, когда он раскрывается. Конечный узел не имеет дочерних узлов. Полный список терминов и определений см. В Шаблон проектирования Treeview.
| Ключ | Функция |
|---|---|
| Введите или Пробел |
|
| Стрелка вниз |
|
| Стрелка вверх |
|
| Стрелка вправо |
|
| Стрелка влево |
|
| Дом | Перемещает фокус на первый узел, не открывая и не закрывая узел. |
| Конец | Перемещает фокус на последний узел, который можно сфокусировать, без расширения закрытых узлов. |
| а-я, А-Я |
|
| * (звездочка) |
|
| Роль | Атрибут | Элемент | Использование |
|---|---|---|---|
дерево | ул. |
| |
aria-labelledby = "IDREF" | ул. | Ссылается на элемент заголовка, который содержит метку, определяющую назначение дерева . | |
элемент дерева | ли или а |
| |
tabindex = "- 1" | ли или а |
| |
tabindex = "0" | ли или а |
| |
aria-extended = "false" | ли |
| |
aria-extended = "true" | ли |
| |
группа | ул. |
| |
нет | ли |
|
Шаблон проектирования древовидного представления в методиках разработки WAI-ARIA 1.1 Древовидная структура позволяет получить глобальное представление о веб-сайте.
и пути просмотра перед подготовкой моделей главных страниц.
Выполнение плана собственного веб-сайта часто бывает очень сложной задачей.
делать. Никогда не бывает легко организовать контент, который часто бывает более разнородным.
чем то, что предполагалось вначале. Прежде всего, разработка плана означает ранжирование,
делать выбор, а это может занять время и вызвать дискуссии в команде.
это
трудное упражнение, но так важно. Без продуманного просмотра
веб-сайт, каким бы красивым он ни был, вряд ли достигнет своих целей. Эта почта
должны дать вам все ключи, чтобы понять, что поставлено на карту, и конкретно создать
структура вашего сайта.
Древовидная структура или план участка обычно представляется в виде
диаграммы, которая объединяет страницы веб-сайта в разделы и определяет
разные уровни просмотра.Обычно это первый шаг в дизайне
Веб-сайт. После проверки древовидной структуры веб-сайта вся
команде предоставляется обзор на сайте, и можно переходить на уровень ниже
чтобы проверить страницы при подготовке к производству
моделей. Следующим шагом является создание зон страниц, то есть вырезание
основные страницы разделены на зоны, например, горизонтальный прямоугольник для логотипа и
главное меню, вертикальный прямоугольник слева для вторичного меню и т.
д.После этого мы переходим от зонирования к каркасам. , где мы добавляем основные тексты и графические компоненты, а затем, наконец,
от каркасов до
графические модели сайта.
Это, конечно, первая проблема. Принято говорить что страница, на которую можно попасть за 3 клика, бесполезна. Организация большого объем информации часто бывает очень сложным.Чудесных рецептов нет, вам следует настроить начальное устройство просмотра, наблюдать за процессами и улучшать план постепенно. Устройство просмотра может быть основано на разных носителях. Некоторые примеры:
Если ваше древовидное представление хорошо продумано, вы можете добавить
эффективное устройство для просмотра в любых ситуациях.
Проектирование древовидной структуры — это
не только классифицирует содержимое по категориям и подкатегориям, но и
опережающие процессы. Если посетитель попадает на страницу XY через канал привлечения
AffiPub, и он / она заинтересован в продукте ABC, будет ли ему легко
доступ к целевой странице? Трудно предвидеть все процессы, но принимая
три профиля посетителей, каждый из которых поступает по разному каналу, с
различные потребности на другой целевой странице, могут быть очень полезны для
усовершенствовать древовидную структуру и вдохнуть в нее жизнь.
Древовидная структура вашего веб-сайта будет иметь большое влияние на его естественное индексирование, как глобально, так и в иерархии страниц вашего веб-сайта. Поисковые системы анализируют ссылки между страницами вашего веб-сайта, чтобы понять его общую структуру и определить ключевые страницы. Чем больше страница «глубже», тем меньше она будет учитываться.
Конкретно будет ссылаться на категорию уровня 3 rd или 4 th , но поисковые системы не придадут ей особого значения по сравнению с категорией первого или второго уровня.Существуют приемы, такие как использование дополнительной страницы, но обычно рекомендуется иметь максимум три иерархических уровня.
Глубина страниц — далеко не единственная проблема SEO быть включенным в ваши мысли о плане веб-сайта. Самое важное может организовать содержание своего веб-сайта, чтобы страницы связаны с одним и тем же семантическим полем как можно ближе. На жаргоне SEO термин «архитектура» используется, когда все страницы категории принадлежат то же смысловое поле.В этом типе архитектуры разрозненные структуры, т. Е. Веб-сайт различные семантические поля, должны быть достаточно независимыми, и есть возможность использования ссылок внутри содержимого страницы для выделения некоторых конкретных страницы силоса.
Внутренние сети — обширная и увлекательная тема.
Чтобы вы имели ясное
идей при работе с древовидным представлением, вот три основных правила:
Последнее, все внутренние ссылки не равны. Ссылка из главное меню будет выделено больше, чем ссылка в нижнем колонтитуле, а ссылка внутри контент будет более выделен, чем ссылка на боковой панели. Идти Далее рекомендую прочитать отличную статью про внутренние Стратегии связывания, написанные консультантом по SEO Орелиеном Берру.
Прежде всего, вы должны перечислить все элементы, которые вы хотите
включить на свой сайт.
Поначалу думать о страницах бесполезно, это может
замедлить вас, думать об идеях или объектах, и быть столь же исчерпывающим, как
возможный. Вы увидите, как немного упорядочить свои идеи и объекты на страницах
потом.
Конечно, определение основного типа контента вашего сайта с самого начала может быть очень полезным. Например, содержимое для промышленная компания, пытающаяся продвигать свой бизнес в Интернете, может быть перечислены следующим образом:
Древовидное представление ваших конкурентов часто оказывается кладезем полезных
Информация. Конкретно, основной интерес — убедиться, что у вас есть
не забыли идею или важный аспект вашего бизнеса, когда вы впервые
перечислил содержимое.
Вторая цель изучения древовидной структуры ваших конкурентов —
дать вам идеи для организации контента. У каждого из ваших конкурентов наверняка есть
установить собственную типологию продуктов или услуг, вам решать
чтобы увидеть, как это может вас вдохновить.
Чтобы проанализировать древовидную структуру конкурентов, вам также следует уметь эффективно собирать данные. Очевидно, вы можете просматривать веб-сайт и модель, начиная с плана веб-сайта, но это может занять много времени. Ты сможет собрать полный список страниц сайта в Excel файл с помощью инструментов SEO-анализа. Лучший бесплатный инструмент для выполнения это занятие — кричащая лягушка, но оно должно быть признал, что к нему не всегда легко получить доступ.Если у вас есть деньги на invest, вы можете взглянуть на такие инструменты, как Ahrefs или Open Site Explorer (MOZ).
Пришло время оживить ваш список контента. Два основных
Возможны способы рассуждения.
Подход снизу вверх состоит в том, чтобы сначала сосредоточить внимание на
каждый тип контента, определенный на первом этапе, а на втором — объединение
мини-древовидные структуры, чтобы мыслить глобально. В некоторых случаях такой подход
не подходит, потому что типы контента не структурируют, или потому что
Основная сложность — организовать однотипный контент.Подход сверху вниз заключается в первоначальном определении
первый уровень иерархии, а затем медленно спускаться, всегда сохраняя
глобальное видение.
Эти два подхода не несовместимы, напротив, они
очень дополняют друг друга. Мы настоятельно рекомендуем вам думать в обоих направлениях, и
для сравнения древовидных представлений и типологий, к которым вы хотите прийти. Последний
совет, здравый смысл должен быть первым принципом во всех ваших размышлениях.
Это может показаться очевидным, но на практике это не всегда так, особенно когда вы
иметь голову к точильному камню.Конкретно это означает, что следует
быть последовательным и не смешивать курицу и яйца.
Очевидно, можно формализовать дерево вашего сайта.
структура на бумаге. Обычно это позволяет работать быстрее, чем при использовании
программного обеспечения, и желательно потратить 2 часа на подготовку 3-х версий
древовидное представление на бумаге, чем просто создать очень красивое изображение с помощью программного обеспечения.А
дерево, созданное с помощью программного обеспечения, будет легче редактировать и разделять. Лично,
часто бывает и то, и другое. Первые мысли написаны на бумаге, и как только
закончена общая структура плана сайта, наступает
формализация через программное обеспечение. Вы можете сказать: какое программное обеспечение? На самом деле,
нет специального программного обеспечения для создания веб-древовидных представлений, но многие инструменты могут быть
адаптирован. Ценный помощник в систематизации ваших идей с самого начала приходит из ума
программное обеспечение для картографирования, такое как Freemind или MindMeister для создания веб-прототипов
программное обеспечение, такое как Balsamiq или Cacoo, часто можно использовать для довольно быстрого рисования видов деревьев, даже если
Microsoft Powerpoint по-прежнему доминирует во многих веб-агентствах… Для
немного более сложные древовидные структуры, широко используется Microsoft Visio.
Это еще не конец! Как только ваше древовидное представление формализовано, оно должно быть протестированным, сравните с реальностью, а именно с вашими посетителями. Это очень полезное упражнение для улучшения плана веб-сайта небольшими шагами и определения ссылки между страницами за пределами родства, что будет очень полезно, когда вы буду работать над зонированием ваших страниц. Конкретно, самый простой способ для проверки вашего древовидного представления определяет сценарии и идентифицирует веб-сайт просматривая для каждого.Сценарий можно определить следующим образом:

Представьте себе путь, по которому посетитель будет идти на вашем веб-сайте в течение каждый сценарий, который вы определяете. Позволяет ли ваше древовидное представление быстро перейти к целевая страница каждый раз? Как только вы сосредоточите свое мышление на посетители, следующим шагом будет думать о роботах! Как мы видели выше, представление в виде дерева очень важно для естественного индексирования вашего сайта. Убедитесь, что вы соблюдаете основные правила. Ваши ключевые страницы в первых или на втором иерархическом уровне? Формируют ли ваши категории последовательную семантику поля? Вы можете найти эту довольно полную статью о внутренней сети для получения дополнительной информации по этому вопросу.
На этом этапе не особо стесняйтесь начинать
все снова. Представление в виде дерева — это скелет вашего веб-сайта, вам действительно стоит
Найдите время, чтобы подготовить эффективный план веб-сайта, чтобы привлечь посетителей
с целевой страницы на целевую или чтобы поисковые системы могли легко
понимать все содержание вашего веб-сайта.
Дерево сайтов — это внутреннее представление ZAP-сайтов, к которым вы получаете доступ, оно отображается на вкладке «Сайты».Если он неточно отражает сайты, ZAP не сможет эффективно атаковать их. Каждый узел в дереве представляет отдельную функциональность на сайте. По умолчанию ZAP создает уникальные узлы в дереве на основе метода HTTP и имен параметров.
Это означает, что все следующие запросы будут иметь разные узлы дерева:
И следующие запросы будут иметь один и тот же узел:
Это работает очень хорошо во многих случаях — разные методы HTTP и имена параметров обычно означают разные действия, в то время как значения параметров обычно не меняют результат.
Всегда есть исключения.
Возьмем случай, когда действие, которое необходимо предпринять, фактически определено в значении параметра:
В этом случае оба URL-адреса попадут в один и тот же узел дерева сайтов, что означает, что на практике только один из них будет атакован. Другой URL-адрес не будет атакован, и поэтому никакие уязвимости, относящиеся к этому действию, не будут обнаружены.
В ZAP решение этой проблемы состоит в том, чтобы определить параметр «действие» как структурный параметр, другими словами, параметр, значение которого фактически влияет на структуру сайта.Как только вы это сделаете (и повторно посетите URL-адреса), они появятся как 2 разных узла, и ZAP будет атаковать их по отдельности.
И наоборот, у нас есть случай, когда элемент пути URL фактически является частью данных, а не частью структуры сайта. Например, следующие URL-адреса могут представлять одну и ту же функциональность, если второй элемент пути (companyX) на самом деле является данными:
В этом случае все 3 URL-адреса окажутся в уникальных узлах, и ZAP атакует каждый из них, даже если в этом нет необходимости.
Вероятно, это не большая проблема, если имеется всего 3 экземпляра, но в большинстве случаев эти данные будут поступать из базы данных, поэтому таких узлов может быть огромное количество.
Решение этой проблемы состоит в том, чтобы определить соответствующий элемент пути как Контент, управляемый данными, что означает элементы пути, которые действительно содержат данные, а не представляют часть структуры сайта. Как только вы это сделаете (и повторно посетите URL-адреса), тогда все они будут представлены как всего 1 узел, и ZAP атакует их только один раз.
Вам необходимо будет определить как структурные параметры, так и узлы, управляемые данными вручную — ZAP в настоящее время не имеет возможности автоматически обнаруживать такие ситуации.
Наконец, бывают случаи, когда сайты определяют специальные параметры, которые ZAP изначально не понимает. В результате ZAP может быть не в состоянии правильно разделить запросы на подходящие узлы.
В этих случаях вы можете использовать скрипты входных векторов, которые могут представлять запрос в дереве сайтов любым удобным для вас способом.
Илья — адвокат разработчиков и гуру веб-перфоманса
Деревья CSSOM и DOM объединяются в дерево рендеринга, которое затем используется для вычисления макета каждого видимого элемента и служит входом для процесс рисования, который отображает пиксели на экране. Оптимизация каждого из этих шагов имеет решающее значение для достижения оптимальной производительности рендеринга.
В предыдущем разделе о построении объектной модели мы построили DOM и
деревья CSSOM на основе ввода HTML и CSS. Однако оба они
независимые объекты, отражающие различные аспекты документа: один
описывает контент, а другой описывает правила стиля, которые необходимо
применяется к документу.
Как нам объединить эти два и заставить браузер отображать
пикселей на экране?
Во-первых, браузер объединяет DOM и CSSOM в «дерево рендеринга», которое захватывает все видимое содержимое DOM на странице и всю информацию о стиле CSSOM для каждого узла.
Чтобы построить дерево рендеринга, браузер делает примерно следующее:
Начиная с корня дерева DOM, пройдитесь по каждому видимому узлу.

Для каждого видимого узла найдите соответствующие правила CSSOM и примените их.
Создает видимые узлы с содержимым и их вычисленными стилями.
: скрыто отличается от отображения : нет . Первый делает элемент невидимым, но элемент по-прежнему занимает место в макете (то есть отображается как пустой прямоугольник), тогда как последний (отображение : нет ) полностью удаляет элемент из дерева визуализации, так что элемент невидима и не является частью макета. Конечный результат — это рендеринг, который содержит как содержимое, так и информацию о стиле всего видимого содержимого на экране.
Установив дерево рендеринга, мы можем перейти к этапу «разметки».
До этого момента мы вычисляли, какие узлы должны быть видимыми, и их вычисленные стили, но мы не вычислили их точное положение и размер в области просмотра устройства — это этап «компоновки», также известный как «перекомпоновка». . »
Чтобы определить точный размер и положение каждого объекта на странице, браузер начинает с корня дерева визуализации и просматривает его.Рассмотрим простой практический пример:
Критический путь: Привет, мир!
Привет, мир!
Попробуйте
Тело приведенной выше страницы содержит два вложенных div: первый (родительский) div устанавливает размер отображения узла равным 50% ширины области просмотра, а второй div — содержащийся в родительском элементе — устанавливает его ширину. быть 50% материнской компании; то есть 25% ширины области просмотра.
Результатом процесса макета является «блочная модель», которая точно фиксирует точное положение и размер каждого элемента в области просмотра: все относительные измерения преобразуются в абсолютные пиксели на экране.
Наконец, теперь, когда мы знаем, какие узлы видимы, а также их вычисленные стили и геометрию, мы можем передать эту информацию на заключительный этап, который преобразует каждый узел в дереве визуализации в фактические пиксели на экране. Этот шаг часто называют «рисованием» или «растеризацией».«
Это может занять некоторое время, потому что браузеру нужно проделать довольно много работы. Однако Chrome DevTools может дать некоторое представление обо всех трех этапах, описанных выше. Давайте рассмотрим этап макета для нашего исходного примера «hello world»:
Время, необходимое для создания дерева рендеринга, макета и рисования, зависит от размера документа, применяемых стилей и устройства, на котором он работает: чем больше документ, тем больше работы у браузера; чем сложнее стили, тем больше времени уходит на рисование (например, сплошной цвет «дешево» рисовать, а тень «дорого» для вычисления и рендеринга).
Страница наконец-то отображается в окне просмотра:
Вот краткое описание действий браузера:
Наша демонстрационная страница может показаться простой, но требует довольно много работы. Если были изменены либо DOM, либо CSSOM, вам пришлось бы повторить процесс, чтобы выяснить, какие пиксели нужно будет повторно отобразить на экране.
Оптимизация критического пути рендеринга — это процесс минимизации общего количества времени, затрачиваемого на выполнение шагов с 1 по 5 в приведенной выше последовательности. Это позволяет визуализировать контент на экране как можно быстрее, а также сокращает время между обновлениями экрана после первоначальной визуализации; то есть добиться более высокой частоты обновления интерактивного содержимого.
Была ли эта страница полезной?
Есть
Что было самым лучшим на этой странице?
Это помогло мне выполнить мои цели
Спасибо за ваш отзыв!Если у вас есть конкретные идеи, как улучшить эту страницу, пожалуйста, создать проблему.Там была информация, которая мне была нужна
Спасибо за ваш отзыв! Если у вас есть конкретные идеи, как улучшить эту страницу, пожалуйста, создать проблему.Имеет точную информацию
Спасибо за ваш отзыв! Если у вас есть конкретные идеи, как улучшить эту страницу, пожалуйста, создать проблему.Легко читалось
Спасибо за ваш отзыв! Если у вас есть конкретные идеи, как улучшить эту страницу, пожалуйста, создать проблему.Что-то еще
Спасибо за ваш отзыв! Если у вас есть конкретные идеи, как улучшить эту страницу, пожалуйста, создать проблему.№
Что было хуже всего на этой странице?
Это не помогло мне выполнить мои цели
Спасибо за ваш отзыв!Если у вас есть конкретные идеи, как улучшить эту страницу, пожалуйста, создать проблему.Отсутствовала необходимая мне информация
Спасибо за ваш отзыв! Если у вас есть конкретные идеи, как улучшить эту страницу, пожалуйста, создать проблему.Он имел неточную информацию
Спасибо за ваш отзыв! Если у вас есть конкретные идеи, как улучшить эту страницу, пожалуйста, создать проблему.Трудно было прочитать
Спасибо за ваш отзыв! Если у вас есть конкретные идеи, как улучшить эту страницу, пожалуйста, создать проблему.Что-то еще
Спасибо за ваш отзыв! Если у вас есть конкретные идеи, как улучшить эту страницу, пожалуйста, создать проблему.Домашний элемент — это домашняя страница витрины.Веб-страницы, из которых построена витрина, хранятся под элементом «Дом». Чтобы просмотреть витрину, щелкните правой кнопкой мыши элемент «Дом» и выберите «Редактор впечатлений».
Каталоги больше не находятся в папке управления каталогами. Теперь они расположены под элементом «Главная страница» для каждого сайта.
В следующей таблице перечислены подпапки для элемента «Домашняя страница», которые создаются при использовании SXA Storefront. Элементы дерева содержимого, относящиеся к SXA, не включаются.
Элемент | Описание | Статус |
|---|---|---|
Управление учетными записями | Тип страницы, отображает компоненты, выполняет функции. Включает данные учетной записи, адресную книгу и последние заказы. | Необязательно |
Купить подарочную карту | Визуализации, которые позволяют покупателю совершать покупку продуктов, помеченных как продукты подарочной карты. | Дополнительно |
Каталоги | Содержит все каталоги, настроенные для сайта. Вы не можете создавать, редактировать или изменять категорию каталога или данные продукта, управляемые Business Tools в редакторе содержимого. Однако, за исключением управления версиями и назначения безопасности, вы можете изменять данные страницы, включая настраиваемые метаданные, теги, дизайн страницы и навигацию, а также стандартные данные Sitecore, такие как представление, аналитические атрибуты и настройки внешнего вида. ПримечаниеВы также можете косвенно отсортировать элементы каталога, перейдя к полю порядка сортировки, при просмотре стандартных полей, настроив числовое значение и отсортируя элементы. | Обязательно |
Категория | Страница с подстановочными знаками навигации по категориям, которая включает в себя навигацию по хлебным крошкам, нижнему колонтитулу, главной, боковой панели и карте сайта. | Обязательно |
Касса | Страница оформления заказа, где покупатель подтверждает заказ, определяет детали доставки и выставления счетов. | Дополнительно |
Компания | Список страниц (О компании, Работа, Корпоративные продажи). | Необязательно |
Забыли пароль | Позволяет клиентам сбросить свои пароли, указав адреса электронной почты своей учетной записи. Система отправляет случайный пароль и ссылку на страницу изменения пароля. | Необязательно |
Целевые страницы | Карусель изображений целевой страницы. | Необязательно |
Логин | Вставляет форму входа, позволяющую покупателю войти в магазин. | Необязательно |
Наложения | Это специфичный для SXA компонент, который позволяет вам устанавливать свойства оверлейного содержимого. | Дополнительно |
Продукт | Страница с подстановочными знаками сведений о продукте.Отображает подробную информацию о продукте, позволяет покупателям выбирать варианты и количество, а также добавлять функции в корзину. | Обязательно |
Регистрация | Вставляет регистрационную форму, которая позволяет клиенту зарегистрироваться. | Дополнительно |
Поиск | Отображает результаты поиска. | Необязательно |
Магазин | Страница с подстановочными знаками, которая отображает все пути URL-адресов на общий дочерний элемент этого элемента.Вы используете элементы с подстановочными знаками для повторного использования и обмена данными. | Дополнительно |
Корзина покупателя | Подстановочная страница корзины покупок. | Дополнительно |
Папка sitecore / Content /
Элемент | Описание | Статус |
|---|---|---|
Витрина | Содержит все изображения, необходимые для отображения каждой страницы магазина. | Необязательно |
Общий | Содержит указатель на / sitecore / Media Library / Project / Sitecore / shared , где хранятся изображения, совместно используемые всеми сайтами. | Обязательно |
Habitat | Содержит изображения, используемые в образце каталога Habitat, который поставляется с шаблоном сайта Storefront. | Необязательно |
Папка Data Commerce содержит источники данных для витрины. Папка Data обеспечивает расположение содержимого общего источника данных на уровне сайта и упорядочивает это содержимое по типу отрисовки.Папка контейнера данных есть только у тех компонентов, которые вы выбрали в диалоговом окне создания сайта.
Папка «Презентация» содержит настройки и сведения о презентации для функций, выбранных при создании сайта.
Папка Настройки — Торговля содержит конфигурацию каталога, которая указывает на каталог и определяет начальную категорию навигации.
Каждый документ HTML можно назвать деревом документов.Мы описываем элементы в дереве, как если бы мы описывали семейное древо. Есть предки, потомки, родители, дети, братья и сестры.
Важно понимать дерево документа, потому что селекторы CSS используют дерево документа.
Для этих примеров используйте приведенный ниже образец HTML-документа. Раздел
документа опущен для краткости.
Направление сюда
Lorem ipsum dolor sit amet.
Lorem ipsum dolor sit amet.
- пункт 1
- пункт 2
- пункт 3
Схема приведенного выше дерева HTML-документа будет выглядеть следующим образом.
Предок относится к любому элементу, который подключен, но выше по дереву документа — независимо от того, на сколько уровней выше.
На схеме ниже элемент
является предком всех других элементов на странице.На схеме ниже все элементы, которые связаны ниже элемента
Родительский элемент — это элемент, который находится непосредственно над элементом в дереве документа и связан с ним.На схеме ниже
Дочерний элемент — это элемент, который находится непосредственно ниже и связан с элементом в дереве документа. На приведенной выше диаграмме
Родственный элемент — это элемент, который имеет общий родительский элемент с другим элементом.
На схеме ниже
Большая часть контента и фотографий с этой страницы взяты из Selectutorial — CSS selectors
Обратите внимание на огромное количество опубликованных хронологий годичных колец (зеленые треугольники), которые стали доступными для публики учеными, которые первоначально их собрали. Ученые, занимающиеся изучением древовидных колец, вносят свои данные в Международный банк данных колец деревьев ( ITRDB) , чтобы сделать данные доступными для других исследователей и гарантировать, что одни и те же участки не будут посещены несколько раз. Как видите, существуют тысячи хронологий годичных колец со всего мира, хотя большинство из них происходит из Северной Америки и Европы.Есть также места, где очень мало данных (например, в некоторых частях Южной Америки и Африки). Иногда это происходит потому, что старые деревья не растут в этих регионах или деревья, которые там растут, не дают годичных колец, что делает их непригодными для изучения годичных колец. Также возможно, что логистика сбора старых деревьев в этих регионах может быть чрезвычайно сложной.
В этом упражнении вы изучите наборы данных колец деревьев, доступные в Международном банке данных колец деревьев (ITRDB).Затем вы сосредоточитесь на работе одного из исследователей науки и его рецензируемых исследованиях, чтобы помочь вам понять, как работает наука, и насколько необходимо сотрудничество для проведения значимых исследований в области науки о кольцах деревьев.
Инструкции1. Изучите ITRDB
Щелкните правой кнопкой мыши, чтобы открыть ITRDB в новом окне. Убедитесь, что в списке слева выбраны только «данные годового кольца».
2. Нажмите на опцию «Идентифицировать» в блоке «Сетевые инструменты Paleo».
Сайт ITRDB.3. Выберите три интересных места в кольцах деревьев, каждое из которых находится недалеко от вашего района или в вашем штате. Когда вы находитесь в инструменте «Определить», вы можете просто щелкнуть по интересующему участку в виде кольца деревьев (зеленый треугольник). После того, как вы нажмете на сайт, метаданные для этого сайта появятся слева на вкладке результатов. Запишите название каждого места, имя исследователя и координаты (широта и долгота) в таблице в вашем листе для ответов.
4. Выберите один из трех сайтов для дальнейшего изучения. После выбора сайта нажмите «Доступ к данным», чтобы раскрыть подробности научной миссии. Запишите следующую информацию в свой лист для ответов.
5. Обзор литературы
Щелкните правой кнопкой мыши, чтобы открыть Академию Google в новом окне. Этот сайт представляет собой поисковую систему, которую студенты и ученые используют для исследования того, что уже было опубликовано по определенной теме.
6. Введите имя одного из исследователей, которых вы определили на карте палеоклиматологических данных в поле поиска. Добавьте после названия слова «кольцо дерева». Прежде всего следует отметить, сколько раз публикация цитировалась в статьях, опубликованных научным сообществом. См. Для примера рисунок ниже. Статья с О. Соломина в соавторстве цитировалась в других публикациях 356 раз, что является показателем влияния статьи на научное сообщество. Это большое количество цитат! Вы также можете щелкнуть вкладку «поиск связанных статей», что является удобной функцией.Если вы включите регион, из которого были получены данные, в поле поиска, вы можете сузить список публикаций, например, набрав «Древесное кольцо О Соломина Камчатка», вы получите список связанных публикаций, относящихся к этому региону.
пример цитирования исследования Происхождение: Джефф Локвуд
Повторное использование: Этот элемент предлагается по лицензии Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ Вы можете повторно использовать этот элемент без -коммерческие цели при условии указания авторства и предложения любых производных работ по аналогичной лицензии.
7. Щелкните несколько ссылок на статьи из поиска в Google Scholar для каждого исследователя, которого вы определили на карте палеоклиматологических данных, и прочтите несколько отрывков. На листе для ответов напишите название одной из интересующих вас работ и опишите в нескольких предложениях (своими словами), о чем идет речь.
3.1 Насколько близко от места вашего проживания находится ближайший участок исследования колец деревьев? Перечислите всю информацию о сайте здесь.
3.2 Опишите один из исследовательских проектов, которые вы нашли в Google Scholar, и опишите в нескольких предложениях (своими словами), о чем идет речь.
Добрый день, уважаемые ИП!
Недавно проводил небольшой опрос подписчиков блога и получил комментарий читателя, который заинтересовался тем, как я сделал такой опрос. Честно говоря, я думал, что больше людей заинтересуются таким прекрасным инструментом, но увы.
Видимо, сейчас все больше озадачены онлайн-кассами (в том числе и я =). Кстати, на дворе уже 16 июня, а курьера с вожделенной ККТ так и нет. Придется разбираться, как опубликую этот пост.
После некоторых размышлений я решил написать эту небольшую статью о том, как можно сделать простейший опрос целевой аудитории буквально за 5 минут. Я редко встречаю такой способ взаимодействия с своими клиентами у малого бизнеса, что для меня странно.
Между тем, этот инструмент крайне недооценён среди ИП. Причины мне до сих пор непонятны.
Например, сидит ИП и думает, как как ему улучшить свою онлайн-мухобойку со встроенным фискальным накопителем.
Или не знает как клиенты воспринимают его мухобойку и сколько готовы за нее заплатить. Или думает как сделать лучше какую-либо услугу или сервис.
Ладно бы сидел и думал наш сферический ИП в вакууме и никому не мешал. Но как правило, эти размышления выливаются в многодневные изматывающие допросы своего близкого окружения, которому просто не нужны ваши проблемы. Будем реалистами – наши мухобойки мало кого волнуют.
Зачем что-то выдумывать на ровном месте, терзать себя и близких, если можно просто спросить у своей аудитории или клиентов?
Вернемся к моему недавнему опросу, который и стал причиной написания этого поста. Я задал два простейших вопроса:
Вообще, я стараюсь не спамить и не досаждаю читателям блога слишком частыми рассылками. Но, оказывается, 70% из опрошенных готовы получать рассылку каждый день, а 17,6% раз в неделю. Результат меня удивил, прямо скажем, так как я был уверен, что каждый день рассылать новости – это моветон.
Это не значит, что немедленно начну делать ежедневную рассылку, но точно чаще, чем один раз в месяц.
Также получил интересные результаты по социальным сетям, но показывать их здесь не буду, так как они весьма внезапны=)
На самом деле, для того чтобы провести опрос, сейчас есть довольно много профессиональных инструментов. Прожженые маркетологи часто используют платный сервис SurveyMonkey, также на Западе очень популярен автономный скрипт LimeSurvey. Есть еще какие-то российские сервисы, но я никогда с ними толком не работал.
Но боюсь, что для обычных ИП эти навороченные инструменты для проведения опросов слишком избыточны или сложны. Например, с LimeSurvey, без бутылки всем известного напитка, неподготовленному человеку разобраться совершенно невозможно.
И для подавляющего большинства предпринимателей будет более чем достаточно бесплатного инструмента Google Forms.
Прежде чем двигаться дальше минута саморекламы =) Я создал Ютуб-канал для этого блога, на котором буду выкладывать видео со всевозможными инструкциями для ИП. В какой-то момент я понял, что гораздо быстрее можно снять видео, чем писать простыню текста.
Подписаться на видео для ИП можно вот здесь:
https://www.youtube.com/channel/UCrwjKOEu8Hn2k-KOhiZ_3og
И первым роликом как раз станет видео про сервис Google Формы. Можете посмотреть небольшое шестиминутное видео, или прочитать обычную текстовую версию ниже.
Итак, начнем. Прежде всего, необходимо завести аккаунт в Google:
https://accounts.google.com/SignUp
Если уже есть почта в Gmail, то можете сразу приступать к созданию первого опроса. Для этого нужно зайти в Google Disk
https://drive.
google.com/drive/my-drive
И сразу создаем опрос через меню “Создать”
Заполняем название формы и варианты ответов:
Ничего сложного здесь нет, быстро разберетесь. Чтобы добавить еще один вопрос в вашем опросном листе достаточно нажать на значок со знаком “+” (см. выше).
Чтобы изменить цветовое оформление меняем цветовую палитру как на рисунке ниже:
Но прежде чем публиковать опрос в общем доступе, нужно сделать еще несколько настроек:
Если респондент хочет изменить ответы, то он сможет это сделать, если дать такую возможность в настройках.Это доступ к опросу, который нужно корректно настроить. В противном случае, все кому не лень, смогут добавлять свои вопросы и варианты ответов, что сведет вашу работу к сизифову труду.
Убедитесь, что настройки доступа выставлены как на рисунке вше и нажмите на кнопку “Сохранить изменения”
Нажимаем вот на этот значок в правом верхнем углу:
И видим наш первый простейший опрос:
Можете убедиться, что он работает и даже ответить на вопросы.
Как только вы ответите, мне придет уведомление на почту. Волшебство, да и только =)
Разумеется, у вас будет другая ссылка, которой вы можете поделиться на своем сайте, в социальных сетях и так далее.
Просто откройте вкладку “Ответы”, чтобы полюбоваться на красивые диаграммы, которые весьма помогают при принятии решений.
Для того, чтобы не забыть про свой же опрос =) Настройте оповещения о новых ответах на свою электронную почту. Для этого нужно нажать на неприметный значок с тремя точками:
И включить уведомления на электронную почту:
Для обработки в Excel можно будет скачать ответы в формате CSV. Но эта опция будет полезна уже для кудесников Excel и любителей красивых презентаций.
Если же опрос получается ну очень сложным, то разумнее будет разбить его на несколько частей. Но ни в коем случае не терзать свою целевую аудиторию.
Что-то статья слишком большая получилась, пора закругляться, иначе я долго на эту тему могу писать. Если у вас есть что дополнить, то можете написать об этом в комментариях.
И Вы будете первыми узнавать о новых законах и важных изменениях:
Подписаться на новости по емайл
Я создал этот сайт для всех, кто хочет открыть свое дело в качестве ИП, но не знает с чего начать. И постараюсь рассказать о сложных вещах максимально простым и понятным языком.
Шаблоны опросов сотрудников и опросов, проводимых отделами по работе с персоналом, а также шаблоны анкет помогут наладить открытый диалог между вами и вашим персоналом. В этих шаблонах охвачены важнейшие опросы и вопросы на тему вовлеченности персонала в жизнь компании, опросы удовлетворенности сотрудников, опросы для оценки пособий и льгот для сотрудников, опросы при увольнении сотрудников, опросы на тему удовлетворенности работой, опросы на тему корпоративных коммуникаций, опросы для оценки условий работы и многие другие ― все, чтобы помочь вам получить целостную картину и отслеживать весь путь сотрудника и отдела по работе с персоналом в своей организации.
Также у вас есть возможность получить ключевые данные и увидеть проблемы, связанные с расхождениями во мнениях, проявлением излишнего служебного рвения, незаслуженным восхвалением или привлечением слишком большого внимания, что особенно присуще новым сотрудникам и может привести к тому, что они будут просто «подгонять» свое мнение под желаемые вами результаты. Благодаря анонимности такие шаблоны онлайн-опросов для отделов работы с персоналом помогают решить проблему коммуникаций и позволяют реалистично оценить корпоративную культуру. Сделав соответствующие выводы, вы сможете вносить правильные коррективы в политику компании.
Посмотреть все Шаблоны опросов сотрудников и опросов, проводимых отделами по работе с персоналом
emailИтак, вы полны энергии и желания усовершенствовать свою бизнес-стратегию. Вы начинаете рассылать клиентам письма с опросами, чтобы определиться с направлениями улучшения бизнеса… Но почему-то почти не получаете ответов? Неудивительно, потому что для опросов средний показатель ответов составляет около 10%, и только всемирно известные крупные компании могут достичь 25%.
В этой статье мы расскажем о проверенных на практике способах повышения конверсии писем-приглашений для онлайн-опросов и поделимся наилучшими, на наш взгляд, примерами.
Письмо-опрос — это анкета, которая рассылается существующим клиентам. Сколько в ней должно быть вопросов? Это зависит от вас.
К счастью, у всех писем-опросов примерно одинаковые функции и цели — узнать, насколько довольны клиенты, — и они в целом схожи между собой.
Как правило, люди не особо заинтересованы в заполнении опросов. Но вы можете убедить их сделать это, предложив скидку. Например, 15% скидку на следующую покупку или что-то в этом стиле. Также можно предложить купон.
(Источник: рассылка от MoneyWise)
Почему? Дело в том, что чем короче опрос, тем больше шансов, что ваши клиенты на нее ответят. Хороший способ сделать опрос коротким — не более 4-х вопросов. Людям понравится ваша забота о их времени.
Если респондент только недавно познакомился с вашими продуктами или сервисом, то лучше ограничиться всего одним вопросом. Например, «Понравился ли вам визит?» или «Порекомендуете ли вы нас другу?»
(Источник: Really Good Emails)
Если ответ положительный, не отвечайте на это сообщение. Если же отрицательный, стоит отправить более длинный опрос с 4-9 вопросами.

Иногда вам нужен более длинный опрос, содержащий более 20 вопросов. В этом случае…
Если вы хотите, чтобы люди отвечали на ваши вопросы, вам нужно сообщить, сколько времени на это понадобится. Если опрос длинный и может занять 20 минут или больше, честно скажите об этом!
(Источник: рассылка от Contact Monkey)
Что касается времени, обязательно укажите дату истечения срока действия. Иногда люди откладывают заполнение форм, чтобы сделать это вечером или на выходных, когда найдется свободное время. Поэтому будет очень уместно указать, до какого времени опрос будет действителен.
Особенно если это длинный опрос.
Совет: после истечения срока действия и ссылка опроса, и страница сайта должны сообщать клиентам, что опрос завершен.
(Источник: рассылка от Litmus)
Если люди уделяют чему-либо время или голосуют за какие-то изменения, они, само собой, хотят узнать о результатах.
Пообещайте им в самом начале вашего приглашения, что вы сообщите о результатах опроса.
(Источник: Really Good Emails)
И обязательно сделайте так, как пообещали. Добавьте несколько отзывов, если хотите.
(Источник: Really Good Emails)
Разумеется, вы не единственный интернет-магазин, в котором люди делают покупки.
(Источник: Really Good Emails)
Я обычно открываю опрос с намерением пройти его до конца. Но довольно часто меня прерывают, я не завершаю опрос… естественно, к концу дня я забываю, что хотела сделать.
(Источник: рассылка от Growth Marketing)
Всегда отправляйте напоминание, если хотите получить максимум ответов.
Всегда благодарите клиентов за то, что они делают. Во-первых, это правило вежливости.
Во-вторых, людям важно чувствовать, что их ценят. Они действительно оказали нам услугу, заполнив опрос. В-третьих, мы таким образом даем им знать, что их голос принят.
(Источник: шаблон Stripo)
Использовать этот шаблон
В некоторых публикациях нашего блога мы уже делились результатами нашего теста:
Приглашения к опросу, содержащие встроенные AMP-формы, работали в 5,1 раза лучше, чем письма со ссылками на Google Form.
Your browser does not support HTML5 video tag.
В специальной публикации на нашем блоге мы подробно рассказываем, как встраивать AMP-формы.
На ближайшее время мы запланировали релиз нового блока AMP-формы. Он позволит вам создавать формы, использовать их в письмах и сразу же просматривать ответы пользователей.
Дайте подписчикам знать, что вы проводите этот опрос именно для них. Конечно, это работает только в том случае, если вы делитесь действительно полезной информацией.
(Источник: рассылка от Neil Patel)
А вступления в духе «хотелось бы узнать» здесь не подходят.
Теперь, когда вы точно знаете, какие ингредиенты добавили в письма, можно тщательно продумать заголовок.
Общеизвестный факт: заголовок — один из трех ключевых факторов, которые определяют, откроют ли подписчики ваши письма.
Каким должен быть заголовок:
..Это важно:
Обратите внимание, что в Stripo вы можете добавить и заголовок, и прехедер.
Your browser does not support HTML5 video tag.
Опросы в письмах бывают трех типов:
Преимущества встроенных форм:
они существенно повышают количество отзывов;
вы можете сразу же видеть ответы;
AMP-форма показывает, кто именно ответил на ваше письмо и как пользователи оценили ваши услуги.
Stripo позволяет встраивать формы Google и инновационные AMP-формы.
AMP-формы позволяют получателям оценивать вас — ваш сервис, продукцию и т. д. — и оставлять комментарии непосредственно в письме.
Как мы говорили выше, наши тесты показали, что возможность заполнить форму прямо в письме без дополнительных действий повышает количество отзывов в 5,2 раза в сравнении со ссылками на внешние формы.
Это можно сделать двумя способами.
Пользователи смогут поделиться отзывами прямо в письме.
Подробности о том, как это сделать, вы найдете в статье нашего блога «Как легко и быстро создавать AMP-формы в письмах» или в нашем коротком видео.
Используйте открытые AMP-формы, чтобы увеличить количество отзывов
Обратите внимание, что вы можете увидеть ответы пользователей в своем аккаунте Stripo, раздел Data Service, или даже в собственном хранилище данных. При желании вы можете собирать ответы в обоих местах.
Использовать этот шаблон
Чтобы пользователи могли оценить вас в письме, нужно:

<input type="hidden" name="email" hidden value="%EMAIL|%">Позвольте получателям оценивать и комментировать ваш сервис/продукт прямо в письме.
Мы подготовили 10 модулей, благодаря которым вы легко соберете отзывы NPS.
Дизайн и содержание модулей отличаются. Но каждый из них состоит из двух частей: АМР-форма и инструкция по применению.
Для отслеживания оценки NPS с помощью этих модулей, вам необходимо:
Это делается, чтоб знать, кто именно из ваших пользователей оставил комментарий и оценил ваш сервис;AMP-формы работают в Gmail на десктопах и на мобильных, в Yahoo и Mail.ru тоже на мобильных и на десктопных устройствах.
AOL.com тоже поддержит эти формы.
Все пользователи, у которых не отобразится AMP-форма, увидят резервный вариант — представленный нами шаблон уже содержит и AMP-форму, и запасную кнопку приглашения к опросу (вам нужно будет просто вставить ссылку на фидбек-страницу вашего сайта или на форму Google).
С июня этого года вы можете собирать ответы пользователей в своем аккаунте Stripo, передавать их в Zapier или даже в Google Spreadsheet. В этой статье мы покажем в подробностях, как активировать Stripo Data Storage или подключить AMP-формы к Google Диску.
Работать с Google forms очень просто. Google уже предлагает бесплатные шаблоны, которые вы можете настраивать и использовать. Добавляйте собственные шрифты и изображения для вопросов, меняйте фон хедера… Google даже позволяет вставлять в опросы видео. Вы можете добавить столько вопросов, сколько хотите. Когда форма опроса будет готова, экспортируйте письмо в ESP. Формы Google абсолютно бесплатны.
Готово!
Такие письма-опросы корректно работают в Gmail, AOL, Yahoo! Mail и Rambler.ru в браузерах Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Opera. Но только на десктопных устройствах.
Пользователи мобильных устройств и получатели, которые предпочитают другие почтовики, увидят ссылку на опрос. Они также могут быть перенаправлены в Google Form после заполнения формы и нажатия кнопки «Отправить» (в Mail.ru и Apple Mail).
Преимущества таких опросов:
Полная веб-безопасность, так как они представляют собой URL-ссылки, оформленные в виде кнопок CTA.
Вы можете создать опрос с помощью Google Forms, SurveyMonkey или на своем сайте. Также ваш ESP может создать для вас опрос и предоставить вам ссылку.
Точно так же, как и обычную ссылку, которую вы используете для кнопок.
Убедитесь, что кнопка призыва к действию достаточно заметна, а текст — четкий и убедительный.
Используйте иконки или изображения, чтобы попросить пользователей оценить ваш сервис.
Преимущества изображений/иконок со ссылками:
В этом примере письма-приглашения мы видим, как изображения используются для опросов.
(Источник: рассылка от HubSpot)
Создавайте электронные опросы для Ваших будущих кампаний
Начать сейчасДлинные опросы о продуктах, публичные мероприятиях и т.д. стоит отправлять вечером, когда люди отдыхают дома.
Если опрос достаточно короткий и состоит всего из 2-3 вопросов, вы можете отправить его в любое время в течение дня.
Если же ваш опрос предназначен для сбора информации о каких-либо офисных программах, отправляйте их в рабочее время, когда люди находятся на работе и готовы ответить на все ваши вопросы, чтобы помочь вам улучшить приложения.
В том случае, если вы или ваш ESP уже проанализировали время рассылок и определили оптимальный вариант, используйте его для писем с приглашениями.
Как утверждают SurveyMonkey, лучшие дни для опросов — понедельник и вторник. А по средам и пятницам маркетологи собирают наименьшее количество откликов.
Тем не менее вам и вашему ESP стоит проанализировать поведение клиентов, чтобы выяснить, когда лучше всего отправлять рассылки с приглашениями к опросу.
Эта рассылка содержит встроенную AMP-форму. И наши получатели могут поделиться своим мнением о нас прямо в письме.
Мы провели A/B-тестирование. И скажем еще раз, что AMP-форма дала нам в 5,1 раза больше ответов, чем традиционная ссылка на форму Google.Your browser does not support HTML5 video tag.
Начать
Письмо простое, компания в заголовке сообщает о цели опроса и предупреждает, сколько времени понадобится для заполнения анкеты.
Мне понравилось вступление — Litmus напомнил аудитории, что все мы используем их статистику. Вполне убедительный повод принять участие в опросе, правда?
Really Good Emails поделились результатами опроса. Мне это понравилось, потому что это делают только некоторые компании .
Когда компания улучшает свой сервис, она фактически оказывает услугу пользователям. И все-таки будет неплохо предложить купон или подарочную открытку за отзыв.
Email on Acid стали первым инструментом, который начал проверять письма на предмет доступности. Эта опция сделала их бесценными для всех email-маркетологов. И тем не менее Email on Acid провели опрос, в котором спрашивали у пользователей, что стоило бы еще улучшить в инструменте тестирования.
Мы создали для Вас несколько шаблонов писем-приглашений к опросу. Выберите тот, который вам нравится больше всего. Только настройте. И Ваше письмо готово к бою!
Выбрать шаблонМы проанализировали самые эффективные способы усовершенствования приглашений к опросу и представили лучшие примеры таких писем. Мы уверены, что следование этим правилам поможет вам достичь цели — увеличить количество ответов. Собирая у пользователей эту информацию и анализируя ее, вы повысите шансы успешного развития бизнеса и сделаете свой сервис и рассылки еще актуальнее.
Искренне желаю удачи в ваших будущих начинаниях.
Создавайте эффективные электронные письма с приглашениями к опросу прямо сейчас.
Начать сейчасСогласно опросу почти 1,500 инженеров, дизайнеров и производителей, использующих решения SBC, проведенному компанией Newark, входящей в сеть Avnet, недорогие одноплатные компьютеры (SBC) являются ключевым строительным блоком на всех этапах разработки и производства новых продуктов. Ключевой вывод показывает, что 50 процентов опрошенных профессиональных инженеров использовали SBC для промышленности и Интернета вещей (IoT).
По словам инженеров, ключевой целью использования SBC является сокращение времени вывода на рынок. Самая популярная плата — Raspberry Pi (44% респондентов-профессионалов), за ней следуют Arduino (28%) и Beagleboard (6%). Опрос также показывает, что пользователи Raspberry Pi наиболее лояльны и реже используют другие SBC. Семьдесят пять процентов респондентов были профессиональными пользователями по сравнению с 25 процентами, которые были любителями и творцами.
Интересно, что использование Raspberry Pi и Arduino имеет одинаковую долю рынка для производителей, что говорит о том, что инженерам нравится использовать плату, с которой они знакомы по домашним проектам, сказал Ньюарк.
Опрос также показал, что SBC используются на всех этапах разработки и производства продукта. Двадцать три процента респондентов используют SBC для подтверждения концепции и 35 процентов для создания прототипов. Кроме того, 22 процента респондентов заявили, что они используют недорогие SBC в производственных единицах, при этом около 20 процентов этих продуктов производятся в объемах от 5,000 и более в год, а 20 процентов используются для разработки испытательного оборудования и тестирования.
«Использование SBC в прототипировании дает инженерам возможность значительно снизить затраты на вычисления и намного быстрее выводить на рынок новые продукты», — сказал Ромен Соро, руководитель отдела одноплатных вычислений в Ньюарке.
Рекомендованные
10 популярных дополнительных плат LoRa для SBC
10 лучших щитов для Arduino
Опрос также показал, что 20 процентов инженеров используют искусственный интеллект (ИИ) и машинное обучение в своих приложениях SBC. Тем не менее, респонденты опроса чаще всего обращались к высокопроизводительному ИИ и большему объему памяти.
По словам Ньюарка, около 24 процентов профессионалов создают свои собственные платы для использования с SBC, что указывает на преимущества стандартной вычислительной платформы с настраиваемым вводом-выводом или интерфейсной электроникой. Кроме того, исследование также показало, что профессиональные пользователи с большей вероятностью будут иметь индивидуальные платы, чем производители.
Другие ключевые результаты показывают, что сенсорные экраны являются самым популярным аксессуаром, а также камеры и комплекты для улучшения энергоснабжения от батарей или солнечных панелей.
Newark предлагает ряд основных платформ и инструментов SBC от ведущих брендов, включая Raspberry Pi, Arduino (Portenta H7), Intel (диапазон NUC) и Industrial Shields. Они доступны через Ньюарк в Северной Америке, Farnell в EMEA и element14 в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
о Ньюарке
Каждая компания время от времени нуждается в маркетинговых исследованиях. Но если за глубоким анализом рынка лучше идти в агентства, то для быстрого среза данных можно использовать анкеты.
Вот несколько онлайн-сервисов, чтобы сделать опрос.
Инструмент идеально подходит, чтобы собрать данные один раз, но в нем нет функции повторного анкетирования и сравнения результатов нескольких опросов. Работает в браузере и в мобильном приложении.
Функционал бесплатной версии ограничен 10 вопросами и 100 респондентами. Минимальный платный аккаунт стоит 30€ за одного пользователя в месяц и позволяет создавать неограниченное количество опросов без лимита на вопросы.
Компании, которые пользуются Survey Monkey: Johnson&Johnson, Cisco, Intuit.
Самый популярный сервис для опросов без ограничений. Но ответы придется собирать самостоятельно через прямую ссылку, поскольку форму нельзя встроить на сайт.
Все функции сервиса бесплатные.
Компании, которые пользуются Google Forms: Forbes, Dropbox, Sony.
Инструмент помогает оценить удовлетворенность пользователей. Опросы удобно проходить с любого девайса.
В бесплатной подписке есть лимит на анализ отзывов — доступны только первые 100. Платная версия обойдется от 17$ в месяц.
Компании, которые пользуются Survio: MasterCard, Oriflame.
Сервис, на котором можно создать неограниченное количество опросов. Есть расширение и техподдержка на украинском языке.
Бесплатной версии нет, минимальная стоимость аккаунта — 30€ в месяц с 7-дневным пробным периодом.
Компании, которые пользуются Examinare: Ford, Tesco.
Главное преимущество сервиса — это его простота и универсальность. Анкеты можно использовать на любом устройстве. Сервис поддерживает украинский язык.
Бесплатной версии нет, цены за месяц пользования стартуют от $35.
Компании, которые пользуются Typeform: Slack, Superhuman.
Конструктор опросов, форм заказов и викторин. По сравнению с другими сервисами, у stepFORM не такой большой выбор шаблонов.
Сервис бесплатный, но с ограничениями. Можно создавать только до 50 форм ежемесячно. Цены на платные аккаунты стартуют от $4,8 в месяц.
Компании, которые пользуются stepFORM: Shopify, Opencart, Joomla.
У этого ПО для онлайн-опросов не очень удобный интерфейс — неопытные пользователи могут запутаться в параметрах конфигурации. Зато сервис предлагает 100+ типов готовых вопросов.
В бесплатном аккаунте активный только 1 опрос с 15 вопросами, в котором можно обрабатывать до 10 тыс. ответов. Платная версия обойдется в $1,5 тыс. за год.
Компании, которые пользуются Qualtrics: Ferrari, Adidas, IBM.
Весь бизнес-контент в удобном формате. Интервью, кейсы, лайфхаки корп. мира — в нашем телеграм-канале. Присоединяйтесь!
Одно письмо с лучшими материалами за неделю. Подписывайтесь, чтобы ничего не упустить.
Спасибо за подписку!
Последние материалы
Тестовая сборка Windows 10, которую Microsoft распространила среди инсайдеров, прерывает установку сторонних браузеров, инициированную пользователем. Вместо этого система предлагает воспользоваться Microsoft Edge, поскольку он «более быстрый и безопасный».
В новой сборке Windows 10 под номером 1809, которую Microsoft начала тестировать среди участников программы инсайдеров, операционная система прерывает установку стороннего браузера, запущенную пользователем. При попытке установить Chrome или Firefox на экране появляется сообщение системы, что на устройстве уже установлен интернет-браузер Microsoft Edge — «более быстрый, безопасный» браузер для Windows 10.
Сообщение предлагает пользователю два варианта действий: «Открыть Microsoft Edge» или «Установить в любом случае» сторонний браузер. Вариант «Открыть Microsoft Edge» выделен синим цветом, как более ожидаемый выбор пользователя, а кнопка «Установить в любом случае» окрашена в серый цвет.
Под кнопками размещен вопрос «Не хотите получать предупреждения в будущем? Откройте настройки» и дана ссылка на настройки. Однако эта ссылка, по-видимому, корректно заработает только в будущем, поскольку пока что она ведет только к списку приложений в настройках, и никак не указывает на опцию, с помощью которой можно отключить появление предупреждений.
Ознакомившись с новшеством, профильные СМИ писали, что Microsoft, возможно, всего лишь тестирует эту схему продвижения собственного браузера, и данная особенность не попадет в окончательное обновление, выход которого ожидается в октябре. Однако шансы, что все-таки попадет, оценивались как равные.
Microsoft выпустила сборку Windows 10, которая прерывает установку сторонних браузеров
Затем Microsoft подтвердила изданию ZDNet, что на данном этапе это был всего лишь тест. «Мы протестировали эту функциональность только среди инсайдеров — программа Windows Insider дает возможность Microsoft тестировать различные функции, функциональность и собирать отзывы перед тем, как широко их разворачивать. Потребители сохраняют контроль над ситуацией и могут выбрать браузер по своему усмотрению», — прокомментировала ситуацию компания.
Реакция пользователей соцсети Twitter на новшество была негативной. «Что это за дерьмо из склизкой выгребной ямы маркетинга, Microsoft? Я приступил к запуску установщика Firefox, и Windows 10 выдала вот это? Если бы я хотел использовать ваш браузер, я бы это сделал», — написал пользователь Шон Хоффман (Sean Hoffman).
Ресурс ZDNet связывает появление новой функции с включением в следующее обновление Windows 10 настроек по «рекомендации приложений». Эти настройки позволят администратором блокировать установку или выдавать предупреждения, когда обычные пользователи пытаются установить приложение не из Microsoft Store.
Вариант «Открыть Microsoft Edge» выделен синим, как более ожидаемый выбор
Если пользователь пытается установить, например, скачанный из стороннего источника Spotify, система выдает предупреждение, что это не верифицированное приложение и предлагает ссылку на Spotify в Microsoft Store. Пользователь должен выбрать между вариантами «Получить приложение» из магазина и «Установить в любом случае» свое приложение. Однако здесь обе кнопки окрашены в синий цвет и выглядят одинаково, то есть система не расценивает один из ответов как более ожидаемый. Появление этих предупреждений также можно будет отключить в настройках.
Появится одно цифровое окно для всех социальных ведомств
ИТ в госсектореВалерия Шмырова
Ребрендинг — это естественное следствие многочисленных изменений — структурных, брендинговых, экосистемных, — которые компания претерпевает в течение продолжительного периода времени. Это может быть три года, пять, десять и более лет.
В последнее время ребрендинг провели сразу несколько компаний с большой историей: Mail.ru Group, «Билайн», Facebook. Наиболее интересный пример ребрендинга, на мой взгляд, Mail.ru Group, которая изменила название на VK. Вспомните, как котировалась почта Mail.ru. У всех, кто сейчас старше 30-35 лет, первая почта была на «Мэйле». Тогда это был супербренд: ни о каком Gmail или о другой почте никто фактически не думал. Но с тех пор утекло много воды. Сейчас почта на этой платформе скорее реликт, тогда как соцсеть VK — самый крупный, громкий, понятный и современный бренд из всего портфеля группы.
С точки зрения экосистемности провести ребрендинг на основе VK логично и абсолютно оправдано. У Mail.ru Group очень много различных бизнесов. Компания, избрав название VK, хочет донести, что она — про интерактивность и близость к пользователю. VK — соцсеть, которая активно развивается, пытается где-то вернуть свои позиции, где-то укрепить их, где-то — отстроиться от конкурентов. И компания хочет сказать, что она представляет собой экосистему, у которой много продуктов, и все они поворачиваются лицом к пользователю и решают его задачи. Потом название VK простое, емкое, ясное и привычное. И что очень важно — оно близко к молодой аудитории.
То есть ребрендинг — это результат многолетнего развития и многочисленных изменений внутри компании. Компания фиксирует их в рамках нового названия, нового логотипа, новых коммуникаций. Это совершенно нормальный процесс для брендов, которые существуют много лет, и тем более много десятков лет. Не все меняют название, но все меняют как минимум айдентику, слоганы, позиционирование. А поскольку в последние годы мир меняется быстрее и изменения происходят динамичнее, для крупных компаний необходимость делать ребрендинг возникает чаще. Когда компания становится экосистемой, внутри нее появляются разные компании и продукты, и логично, что она предпочитает назваться по имени одного из своих флагманов.
Онлайн-опросы — отличный способ привлечь вашу аудиторию и получить от нее обратную связь. Вы можете использовать онлайн-опросы разными способами, в том числе для того, чтобы узнать, о каких темах ваши читатели хотят узнать больше:
Сделать онлайн-опрос или опрос очень просто — есть много отличных создателей онлайн-опросов, которые помогут вам создать этот супер-опрос.Давайте посмотрим на ваши варианты!
Когда дело доходит до инструментов онлайн-опроса, вы можете выбирать между бесплатным или платным маршрутом. Если вы просто хотите провести небольшое исследование аудитории, вы должны хорошо ладить с бесплатными онлайн-составителями опросов.
Обычно платные версии предлагают дополнительные возможности, например:
Понял? Мы изучили множество инструментов для проведения опросов, доступных в Интернете, и оценили их, чтобы выделить восемь наших фаворитов:
Давайте рассмотрим инструменты онлайн-опросов более подробно.
Мы начнем с SoGoSurvey по одной простой причине — что касается бесплатных инструментов для проведения опросов, вы не найдете другого, который принесет так много ценности .
Пользовательский интерфейс SoGoSurvey.
SoGoSurvey — это платформа для сквозного проектирования, распространения и анализа опросов. Поскольку он предоставляет полный набор функций, пользователям SoGoSurvey никогда не потребуется искать дополнительные инструменты для задач, связанных с опросами, даже если они не платят ни цента.
Вот (далеко не исчерпывающий) пример задач, которые вы можете выполнить с помощью бесплатного тарифного плана SoGoSurvey:
Лучше всего то, что SoGoSurvey не поддерживает платный доступ.Если вы бесплатный пользователь и столкнетесь с проблемой, вы имеете право на круглосуточную службу поддержки клиентов по электронной почте.
А если вы хотите перейти на более высокий уровень, вот что вы платите и что получаете:
Наверное, самое известное имя в области инструментов онлайн-опросов, Survey Monkey — очевидный соперник.
В бесплатной версии вы получите:
Система хорошо спроектирована, довольно проста в использовании, и вы можете встраивать опросы.
Вонючка: нет экспорта данных. Платные версии начинаются с 26 долларов в месяц, с большим количеством вопросов, респондентов и другими функциями.
Qualaroo — это инструмент для онлайн-опросов, который позволяет вам задать правильный вопрос нужному человеку в нужное время.
Вопросы задаются с помощью ненавязчивых «подталкиваний», а ответы обрабатываются с помощью собственного анализа настроений. Он работает на IBM Watson, мощном искусственном интеллекте для обработки естественного языка, который дает вам полезную информацию о пользователях.
Несколько брендов, от eBay, Shopify, Udemy и LinkedIn до Glassdoor, полагаются на технологию Qualaroo, чтобы узнать о своих пользователях и улучшить свои предложения.
Инструмент популярен среди пользователей благодаря следующим характеристикам:
У них разные планы, и вам предоставляется бесплатный пробный период для ознакомления со всеми функциями.Независимо от выбранного плана, каждый пользователь Qualaroo получает основные функции, необходимые для любого хорошего программного обеспечения для проведения опросов:
Qualaroo — это программа для обратной связи с клиентами и пользователями, предлагающая широкий выбор шаблонов, в 10 раз более ценная, чем опросы по электронной почте.
ProProfs Survey Maker — это инструмент для онлайн-опросов с расширенными возможностями опроса и анализа. Благодаря своему минималистичному, но классическому интерфейсу он нацелен на удовлетворение как пользователя, так и респондентов.
Бесплатная версия дает вам доступ к:
Бесплатные планы также предоставляют доступ к более чем 100 профессионально сделанным шаблонам опросов, которые можно использовать во всех опросах.К ним относятся шаблоны для опросов сотрудников, опросов об удовлетворенности клиентов, опросов NPS и т. Д. В рамках платного плана ProProfs Survey Maker может быть интегрирован с большинством основных CRM и маркетинговых инструментов.
Когда вы подписываетесь на бесплатную пробную версию ProProfs Survey Maker, у вас есть доступ ко всем функциям в течение 15 дней. По истечении пробного периода вы можете выбрать тарифный план стоимостью от 7 долларов в месяц.
ProProfs Survey Maker с множеством профессионально созданных шаблонов и банком вопросов с более чем 100 типами вопросов — это комплексный инструмент для проведения опросов, который стоит попробовать.
Typeform завоевывает чемпионский пояс за создание творческих опросов.
ИнтерфейсTypeform элегантен, а его стиль привлекателен, что отражает девиз компании: «Задавать вопросы должно быть легко, человечно и красиво».
Бесплатная версия , получившая название CORE plan , может предложить массу, в том числе:
Это несколько замечательных функций, которые можно найти в бесплатной версии, особенно неограниченное количество вопросов и ответов.Хотя логические переходы недоступны для пользователей CORE, вы можете вставить ответы респондентов в текст своего опроса (например, если пользователь называет свое имя, вы можете называть его по имени в следующих вопросах).
Версия Pro за 25 долларов в месяц включает поля для оплаты, функцию калькулятора для оценки и ценообразования, возможности отправки респондентам последующих электронных писем и т. Д.
Обладая красивым дизайном и огромными возможностями даже в бесплатной версии, Typeform определенно заслуживает внимания.
Google Forms — еще одно перышко в шапке чуда, которым является Google.
Некоторые замечательные функции Google Forms:
Google Forms — единственный бесплатный инструмент для онлайн-опросов, который предоставляет логику бесплатного пропуска, отличную от SoGoSurvey.Вероятно, это будет первый выбор для большинства.
Client Heartbeat — это более дорогой вариант опроса, начиная с 25 долларов в месяц. Честно говоря, поскольку базовая версия позволяет использовать только 50 контактов, вам, вероятно, понадобится версия Gold за 57 долларов в месяц.
Это довольно большая цена по сравнению с другими инструментами для создания опросов, которые мы рассматривали.Однако Client Heartbeat предлагает гораздо более продвинутые функции отчетности.
Вы будете получать оповещения о недовольных покупателях, сравнивать их удовлетворенность с отраслевым эталоном, а также видеть виджет отзывов, который может отображать одобрение на вашем веб-сайте.
Zoho Survey — еще одно достойное бесплатное предложение для создания опросов. Бесплатная версия дает вам:
Вы получите гораздо больше с платными версиями, которые начинаются с 39 долларов в месяц.
Survey Gizmo создает несколько привлекательных опросов, и они являются отличным выбором даже с бесплатной версией, если вы не планируете набирать массу респондентов.
УSurvey Gizmo есть ограниченная бесплатная версия, скрытая внизу страницы с ценами. Бесплатная версия предлагает:
Платные версии начинаются с 15 долларов в месяц и предлагают все больше возможностей, таких как логика пропуска и конвейерная обработка, настраиваемые темы, несколько пользователей, API и шифрование данных.
Дорогая версия предлагает интеграцию с Salesforce, MailChimp и другими программными инструментами сторонних производителей.
Рассмотрите возможность проверки полной сравнительной таблицы между бесплатной версией и различными платными вариантами на Survey Gizmo, чтобы определить, какой план подойдет вам лучше всего.
Бесплатная версия Survey Planet довольно надежна, предлагая:
Версия Pro за 15 долларов в месяц предлагает множество дополнительных функций.С помощью pro вы можете удалить брендинг Survey Planet, включить результаты опроса для печати и включить изображения вопросов. Важнейшее предостережение — только версия Pro может экспортировать в Excel.
Хотя лучший составитель онлайн-опросов для вас в конечном итоге будет зависеть от потребностей вашего бизнеса и бюджета, я бы рекомендовал начать с Google Forms или SoGoSurvey.
Оба они предлагают гораздо больше, чем любой другой бесплатный инструмент для проведения опросов.
Если ваш делает упор на эстетику , я бы посоветовал проверить Typeform .
Если вы хотите интенсивных аналитических действий , рассмотрите Client Heartbeat .
Все инструменты онлайн-опросов, описанные выше, имеют свои преимущества, поэтому расставьте приоритеты в инструментах для опросов и добейтесь их!
Есть ли у вас какие-нибудь любимые инструменты онлайн-опросов , о которых мы здесь не упомянули? Делитесь своими лучшими выборами в комментариях!
В новом сообщении электронной почты перейдите на вкладку Вставить и нажмите Опрос .
Примечание: Вы также можете найти опрос на вкладке Параметры > Используйте кнопки голосования > Опрос .
Откроется панель опроса , на которой вы можете ввести свой первый вопрос и два варианта ответа.
Примечание: Если вы уже вошли в свою рабочую или учебную учетную запись и вам предложили войти снова, возможно, ваш администратор должен указать настройку, чтобы избавиться от этого дополнительного шага входа для вас.Свяжитесь со своим администратором для получения дополнительной информации.
Чтобы добавить дополнительные параметры, нажмите + Добавить параметр .
Когда вы закончите добавлять параметры, вы можете решить, хотите ли вы, чтобы респонденты выбирали только один ответ или несколько ответов. Если вы хотите разрешить несколько ответов, переключите кнопку Несколько ответов вправо, чтобы она стала зеленой.
Нажмите Вставьте опрос в электронное письмо .
Вы увидите ссылку на свой опрос в теле письма, а ваше имя будет предварительно указано в строке CC. Теперь вы готовы отправить свой опрос по электронной почте.
Примечание: Если вы зашифруете сообщение Outlook, содержащее кнопки голосования, получатели сообщения не смогут их увидеть.Эта функция в настоящее время не поддерживается.
В новом сообщении электронной почты перейдите на вкладку Сообщение , а затем щелкните Опрос .
Примечание: Вы также можете найти и закрепить Poll на панели инструментов.
Когда откроется панель опроса, введите свой первый вопрос и два варианта.
Чтобы добавить дополнительные параметры, нажмите + Добавить параметр .
Когда вы закончите добавлять параметры, вы можете решить, хотите ли вы, чтобы респонденты выбирали только один ответ или несколько ответов.Если вы хотите разрешить несколько ответов, переключите кнопку Несколько ответов вправо, чтобы она стала зеленой.
Нажмите Вставьте опрос в электронное письмо .
Вы увидите ссылку на свой опрос в теле письма, а ваше имя будет предварительно указано в строке CC. Теперь вы готовы отправить свой опрос по электронной почте.
В новом сообщении электронной почты выберите> Опрос .
Откроется панель опроса , на которой вы можете ввести свой первый вопрос и два варианта ответа.
Чтобы добавить дополнительные параметры, нажмите + Добавить параметр .
Когда вы закончите добавлять параметры, вы можете решить, хотите ли вы, чтобы респонденты выбирали только один ответ или несколько ответов.Если вы хотите разрешить несколько ответов, переключите кнопку Несколько ответов вправо, чтобы она стала зеленой.
Нажмите Вставьте опрос в электронное письмо .
Вы увидите ссылку на свой опрос в теле письма, а ваше имя будет предварительно указано в строке CC. Теперь вы готовы отправить свой опрос по электронной почте.
Ann R Coll Surg Engl.2013 Янв; 95 (1): 5–7.
, 1 , 1 и 21 Кембриджский университет, Великобритания
1 Кембриджский университет, Великобритания
2 Cambridge University Hospitals NHS Foundation Trust UK
1 Кембриджский университет, Великобритания
2 Фонд NHS больниц Кембриджского университета, Великобритания
Автор, отвечающий за переписку.Консультант-хирург-ортопед, Больница Адденбрук, Хиллс-Роуд, Кембридж CB2 0QQ, Великобритания, E: ku.ca.mac@972kv, Телефон: +44 (0) 1223 256 405, Факс: +44 (0) 1223 317 207Это — это статья в открытом доступе, распространяемая в соответствии с условиями лицензии Creative Commons Attribution License, которая разрешает неограниченное использование, распространение и воспроизведение на любом носителе при условии правильного цитирования оригинальной работы.
Эта статья цитируется в других статьях в PMC.Анкеты — очень полезный инструмент исследования, позволяющий относительно легко оценивать большие группы населения.Несмотря на широко распространенное мнение, что опросы легко проводить, для получения значимых результатов обследование требует тщательного планирования, времени и усилий. В этой статье мы стремимся охватить основные аспекты разработки, проведения и анализа опроса, а также сосредоточимся на методах, которые позволят улучшить показатели отклика.
Ключевые слова: Опрос, Анкета, Дизайн, Исследование, Руководство
Анкеты или опросы для медицинских исследований являются жизненно важными инструментами, используемыми для сбора информации об индивидуальных перспективах в большой когорте.В сфере медицины существует три основных типа обследований: эпидемиологические опросы, опросы относительно отношения к службе здравоохранения или вмешательствам и анкеты, оценивающие знания по конкретной проблеме или теме. 1
Несмотря на широко распространенное мнение, что опросы легко проводить, для получения значимых результатов обследование требует обширного планирования, времени и усилий. В этой статье мы стремимся охватить основные аспекты разработки, проведения и анализа опроса, а также сосредоточимся на методах, которые позволят улучшить показатели отклика.
Первый и самый важный шаг в разработке опроса — иметь четкое представление о том, что вы ищете. Всегда будет соблазн применить общий подход и задать как можно больше вопросов в надежде получить как можно больше информации. Такой подход не работает, поскольку слишком много не относящихся к делу или бессвязных вопросов снижает процент ответов 2 и, следовательно, снижает мощность исследования. Это особенно важно при опросе врачей, поскольку у них часто бывает меньше ответов, чем у остального населения. 3 Вместо этого вы должны тщательно обдумать важные данные, которые вы будете использовать, и работать над моделью «необходимо знать», а не «было бы хорошо знать». 4
После рассмотрения вопроса, на который вы пытаетесь ответить, следующим шагом будет решение, кого вы собираетесь задать. С небольшими группами населения попытаться обследовать их всех можно, но по мере того, как ваша популяция становится больше, необходимо брать выборку. Размер этой выборки важнее, чем вы могли ожидать. После того, как будут приняты во внимание потерянные анкеты, не ответившие и неправильные ответы, эта выборка должна быть достаточно большой, чтобы быть репрезентативной для всей генеральной совокупности.Если он недостаточно велик, сила вашей статистики упадет, и вы можете вообще не получить каких-либо значимых ответов. Именно по этой причине крайне важно вовлечь статистика в ваше исследование на раннем этапе. Данные не следует собирать, пока вы не знаете, что собираетесь с ними делать.
После того, как вы определились с целью исследования и приступили к разработке анкеты, основными соображениями являются метод сбора данных, инструмент исследования и тип вопроса, который вы собираетесь задать.Методы сбора данных включают личные интервью, телефонные, почтовые или электронные ().
Преимущества и недостатки методов обследования
| Метод сбора данных | Преимущества | Недостатки | ||
|---|---|---|---|---|
| Персональный | • Сложные вопросы | |||
| • Дорогие вопросы Можно использовать наглядные пособия | • Неэффективно по времени | |||
| • Повышенное количество ответов | • Обучение, позволяющее избежать предвзятости | |||
| Телефон | • Позволяет разъяснять | • Нет наглядных пособий | ||
| • Трудно установить взаимопонимание | ||||
| • Менее дорого или требует много времени | ||||
| • Более высокая скорость отклика | ||||
| Почтовый индекс | • БольшойПочтовый | целевой | Отсутствие ответа | |
| • Наглядные материалы (хотя и в ограниченном количестве) | • Время для сбора данных | |||
| • Более низкая скорость ответа | ||||
| Электронная | • Более крупная цель | • Отсутствие ответа | • Наглядные пособия | • Не все предметы доступны |
| • Быстрый ответ | ||||
| • Быстрый сбор данных | ||||
| 907 |
Собранные данные полезны только в том случае, если они точно и последовательно передают информацию по интересующей вас теме.Именно здесь при разработке анкеты используется проверенный инструмент опроса. Утвержденные инструменты — это те инструменты, которые были тщательно протестированы и правильно откалиброваны для своей цели. Поэтому их можно считать точными. 1 Можно изменить ранее утвержденный прибор, но вам следует обратиться за советом к специалисту, так как это может снизить его мощность. Примерами проверенных моделей являются шкала безнадежности Бека . 5 или когнитивный экзамен Адденбрука. 6
Следующим шагом будет выбор типа вопроса, который вы собираетесь задать. Анкета должна быть разработана таким образом, чтобы ответить на вопрос, на который вы хотите получить ответ. Каждый вопрос должен быть ясным, кратким и непредвзятым. Должны быть включены нормализующие утверждения, а языковой уровень нацелен на тех, кто находится на самом низком образовательном уровне в вашей когорте. 1 Вам следует избегать открытых, двузначных вопросов и вопросов, которые включают отрицательные элементы и устанавливают причинно-следственную связь. 1 Вопросы, которые вы используете, могут вызывать открытый (свободный текстовый ответ) или закрытый ответ. Открытые ответы более гибкие, но требуют больше времени и усилий для анализа, тогда как закрытые ответы требуют большего количества исходных данных, чтобы исчерпать все возможные варианты, но их легче анализировать и представлять.
Еще два аспекта входят в состав анкеты: эстетика и порядок вопросов. Хотя это не относится к телефонным или личным анкетам, в опросах, проводимых самостоятельно, эстетика анкеты имеет решающее значение.Потратив много времени на точную настройку вопросов, представление их таким образом, чтобы максимально увеличить количество ответов, имеет решающее значение для получения хороших результатов. Визуальные элементы, о которых следует подумать, включают плавные, простые и симметричные формы, мягкие цвета и повторение визуальных элементов. 7
После того, как вы привлекли внимание и желание вашего объекта с помощью хорошо разработанного и привлекательного опроса, порядок, в котором вы задаете свои вопросы, имеет решающее значение. Для этого вам следует сосредоточиться на том, что вам нужно знать; начните с размещения более простых и важных вопросов в начале, сгруппируйте общие темы в середине и оставьте вопросы по демографии ближе к концу.Вопросы должны быть расположены в логическом порядке, вопросы по одной теме должны быть близко друг к другу и иметь разумные разделы, если они достаточно длинные, чтобы их оправдать. Также полезны вводные и сводные вопросы, обозначающие начало и конец опроса.
После того, как законченное обследование составлено, его необходимо протестировать. Идеальный следующий шаг должен выделить орфографические ошибки, двусмысленные вопросы и все остальное, что мешает заполнению анкеты. 8 Пилотное исследование, в котором вы применяете свою работу к небольшой выборке целевой группы населения в контролируемых условиях, может выявить области, в которых еще предстоит проделать работу.Там, где это возможно, присутствие во время пилотного проекта позволит создать атмосферу типа фокус-группы, в которой вы сможете обсудить аспекты опроса с теми, кто собирается его заполнять. Этот шаг может показаться несущественным, но выявляет ранее не рассмотренные трудности должны возникать как можно раньше, и важно разумно использовать время ваших участников, поскольку они вряд ли отдадут его снова.
Хотя это следует рассмотреть довольно рано, теперь мы обсудим способы администрирования опроса и способы достижения максимальных результатов.Анкеты могут заполняться самостоятельно в электронном виде или по почте, либо исследователем по телефону или лично. Преимущества и недостатки каждого метода суммированы в. Телефонные и личные опросы требуют значительных затрат времени и ресурсов, тогда как почтовые и электронные опросы страдают низким уровнем отклика и предвзятостью ответов. Ваш маршрут следует выбирать с осторожностью.
Методы максимального увеличения количества ответов для самостоятельных опросов перечислены в, взятом из Кокрановского обзора.2 Различия между методами максимального увеличения количества ответов на почтовые или электронные опросы значительны, но общие элементы включают в себя краткость и логичность анкеты, а также включение стимулов.
Методы повышения количества ответов на почтовые и электронные вопросники 2
| Почтовый | Электронный | ||
|---|---|---|---|
| Денежные или неденежные стимулы | Неденежные стимулы | ||
| Тизер на конверте | Персонализированные анкеты | изображения | |
| Последующая работа с включением еще одной копии | Без «опроса» в строке темы | ||
| Рукописные адреса | Мужская подпись | ||
| Спонсорство университета | Белый фон | ||
| Использовать зарегистрированную доставку | Краткая анкета | ||
| Включите конверт для возврата | Предложение результатов | ||
| Избегайте деликатных вопросов | Заявление о том, что другие ответили |
Ключевые моменты
Собранные данные будут представлены в нескольких формах в зависимости от метода сбора. Данные телефонных или личных собеседований могут быть напрямую введены в компьютерную базу данных, тогда как почтовые данные могут быть введены на более позднем этапе. Электронные анкеты могут позволить ответить непосредственно в компьютерной базе данных.Проблемы возникают из-за ошибок при вводе данных и когда анкеты возвращаются с отсутствующими полями данных. Как упоминалось ранее, важно, чтобы с самого начала был задействован статистик для помощи в анализе данных. Он или она поможет определить размер выборки, необходимый для обеспечения достаточной мощности вашего исследования. Статистик также может предложить тесты значимости, подходящие для вашего опроса, например t-критерий Стьюдента или критерий хи-квадрат.
Опросное исследование — это уникальный способ сбора информации от большой когорты.Преимущества обследований включают в себя большую популяцию и, следовательно, большую статистическую мощность, возможность собирать большие объемы информации и наличие проверенных моделей. Однако опросы являются дорогостоящими, иногда наблюдается несоответствие в точности отзыва, а достоверность опроса зависит от количества откликов. Правильный дизайн жизненно важен для анализа результатов, и пилотные исследования имеют решающее значение для этого процесса.
быстро
прил
1 (действия, движения и т. Д.), Выполненного или происходящего в течение сравнительно короткого времени
быстрое движение
2 с относительно коротким сроком службы; краткий
быстрый полет
3 выполнение чего-либо за меньшее время, чем обычно
быстрый работник
4 характеризуется быстротой движения; быстро или быстро
быстроходный
5 немедленный или быстрый
быстрый ответ
6 постположительный готов или готов совершить (действие)
быстро критиковать
7 реагирует на стимуляцию; восприимчивый или бдительный; живой
быстрый взгляд
8 жаждет или полон энтузиазма в обучении
Быстрый интеллект
9 легко возбуждает или возбуждает
вспыльчивый
10 умело быстр или ловок в своих движениях или действиях; ловкие
быстрые пальцы
b as n живущих людей (особенно.во фразе живые и мертвые)
12 Архаичный или диалектный живой или нетерпеливый
Быстрая собака
13 (пожара) активно горят
14 состоит из живых растений
Быстрая изгородь
15 Диалект (песок), не имеющий твердости из-за влажности
16 ♦ быстро с ребенком
Архаичная беременная, особеннона поздних сроках беременности, когда можно почувствовать шевеления плода
n
17 любая область живой плоти, которая очень чувствительна к боли или прикосновению, особенно. что под ногтем на пальце или пальце ноги или вокруг заживающей раны
18 жизненно важная или самая важная часть (вещи)
19 короткий для → Quickset → 1
20 ♦ быстро ранить (кого-то) , чтобы глубоко задеть (чьи-то) чувства; серьезно оскорбить
ADV
Неофициально
21 быстро или быстро; быстро
22 скоро
Надеюсь, он скоро приедет
interj
двойной быстрый
прил
1 очень быстро; Rapid
adv
2 очень быстро или быстро
быстрые активы
pl n (бухгалтерский учет) активы, легко конвертируемые в денежные средства; ликвидные оборотные активы
художник быстрой смены
n актер или артист, который предпринимает несколько быстрых смен костюмов во время своего выступления
quick fire
n
1 скоростная непрерывная стрельба, особенно.по движущейся цели
прил.
♦ скорострельная
2 (Также) скорострельный способный или предназначенный для скорострельного огня
3 Неформальные быстрые вопросы или одно за другим в быстрой последовательности
быстрых вопросов
quick-freeze
vb , -freezes, -freezing, -froze, -frozen tr для консервирования (продуктов) путем быстрого охлаждения при температуре 0 ° C или ниже
quick grass
n другое название для →
пырея пыльная
(C17: Scot.и северно-английский вариант пырея пырея, от более ранней быстрой жизни; сравните стряхельную траву)
быстрый марш
n
1 Быстрый марш или приказ двигаться в таком темпе
interj
2 команда на начало такого марша
quick response
n (Marketing) быстрое пополнение запасов клиента поставщиком с прямым доступом к данным из точки продажи клиента
вспыльчивый
adj легко вызывает гнев; вспыльчивый
quick time
n (Military) нормальная скорость марша 120 шагов в минуту
Сравнить →
двойное время →
3, 4
quick trick
n (Бридж) высокая карта, почти наверняка выиграющая взятку, обычно туз или король: единица в одной из систем оценки рук
сообразительный
прил с острым умом, особенно.используется для предотвращения опасности, эффективного ответа и т. д.
♦ сообразительный нар
♦ сообразительность n
Маркетинговые исследования дают неоценимую помощь почти во всех аспектах бизнеса, особенно в дизайне продуктов или услуг, маркетинге и продажах. Надежные данные о том, кто ваши клиенты, что они любят и ненавидят, и как они относятся к вещам, важным для вашей компании, могут буквально повлиять на то, как вы ведете свой бизнес.Одним из основных механизмов сбора такого рода данных является онлайн-опрос, который сегодня стал доступен по нескольким каналам, включая, конечно, ваш веб-сайт, а также электронную почту, цифровые и физические события и социальные сети. Тщательное использование онлайн-опроса может предоставить данные по любому аспекту вашего бизнеса, который пересекается с аудиторией, будь то клиенты или партнеры. Это может включать в себя кампании цифрового маркетинга, обслуживание клиентов и службу поддержки, удовлетворенность сотрудников, политические опросы, отзывы о событиях и многие другие цели.
Участнику опроса может показаться, что опрос представляет собой простую последовательность вопросов. Однако, в то время как некоторые опросы могут быть всего лишь одним вопросом, другие могут представлять собой сложную сеть блоков вопросов и условий, которые иногда включают в себя фактическое написание сценариев. И даже если они не заходят так далеко, многие опросы требуют правил навигации и других вариантов, которые могут обеспечить не только лучший опыт для респондентов, но и более точный сбор данных, что может иметь решающее значение, когда эти данные позже переходят в инструменты бизнес-анализа.К счастью, новейшие инструменты для проведения опросов сосредоточены на сочетании этого положительного опыта со все более сложными функциями сбора и анализа данных. В результате онлайн-опросы остаются одними из самых популярных инструментов, используемых исследователями рынка в течение последних нескольких лет.
Самые популярные инструменты исследования рынка в США (2017-2018)
Рассматривая инструмент для онлайн-опросов, отличный способ познакомиться с возможностями продукта — это попробовать его бесплатную версию.Они часто позволяют создавать простые опросы, некоторые из которых даже позволяют задавать неограниченное количество вопросов и респондентов. Однако, если вы просто пытаетесь добиться консенсуса от группы друзей или коллег относительно предпочтений обеденного ресторана, то вам, возможно, не придется углубляться в специальные инструменты для онлайн-опросов, потому что простые опросы уже встроены в Facebook. и Twitter. Google Forms — это также бесплатный и простой в использовании веб-продукт от вездесущей организации, который идеально подходит для отправки нескольких простых вопросов и построения диаграммы результатов или даже отслеживания их в Google Таблицах.
Практически все современные инструменты онлайн-опросов включают как минимум три основных компонента: дизайн анкеты, распространение и отчетность. Подробнее о каждом из этих компонентов ниже:
1. Дизайн анкеты. Это раздел, в котором добавляются, редактируются и упорядочиваются различные типы вопросов; предоставлены варианты ответов и построена логика. Некоторые разработчики анкет имеют возможность импортировать скелетные анкеты из Microsoft Word. Однако они предлагают инструменты, которые обычно используются разработчиками опросов.Большинство продуктов включают логику пропуска, то есть возможность пропустить определенные части опроса и перейти к следующему вопросу. Например, если респонденты отвечают на вопрос о владении телефоном, говоря, что у них есть iPhone, вы можете пропустить следующий за ним вопрос, в котором запрашивается марка их телефона, поскольку вы уже знаете, что это Apple.
Некоторые продукты также включают логику отображения, то есть способность отображать или скрывать вопрос или раздел опроса в зависимости от условий, имевших место до него.Это может потребовать гораздо меньшего предварительного планирования, хотя некоторые продукты в нашем обзоре реализуют это очень плохо, не позволяя изменить порядок вопросов после его настройки. С другой стороны, некоторые пакеты, которые могут включать особенно длинные и сложные опросы, могут разделять вопросы на наборы или блоки; это может значительно упростить отслеживание вопросов, относящихся, например, к аналогичной подтеме.
Другие инструменты, обеспечивающие большую гибкость, включают трубопровод, то есть возможность вставлять информацию из предыдущих вопросов.Например, если у респондента в одном вопросе был телефон Samsung, то последующий вопрос можно персонализировать, используя эту информацию. Это можно было бы сформулировать так: «Вы сказали, что у вас есть телефон Samsung. Что повлияло на эту покупку?» вместо простого: «Что повлияло на покупку вашего телефона?»
Еще одним подспорьем для более разумного дизайна опроса является «маскирование» или «перенос» ответов. Например, если попросить одних и тех же респондентов выбрать три основные причины, по которым они выбрали телефон Samsung, то может возникнуть другой вопрос, в котором их просят оценить только три выбранные ими функции.
Часто средства создания вопросов имеют параметры для настройки внешнего вида опроса с помощью тем, в то время как в других случаях это будет отдельный раздел инструмента. Также часто будет возможность предварительного просмотра или тестирования опроса.
В своих обзорах инструментов онлайн-опросов я старался выделить разработчика анкет. Все опрошенные продукты могут предоставлять по крайней мере одну ссылку на опрос и экспортировать свои данные для дальнейшего анализа, помимо собственных функций отчетности. Однако реальной альтернативы пользовательскому интерфейсу (UI) или функциональным возможностям редактора вопросников пакета опросов нет.
2. Распределение. Как только анкета будет заполнена, ее можно будет опубликовать в мире или, по крайней мере, в той небольшой части, которую вы хотите исследовать. По крайней мере, все пакеты будут содержать веб-ссылку, которую можно разместить на веб-сайте или в социальных сетях. Некоторые пакеты сделают дополнительный шаг, предоставив прямые ссылки на ряд социальных сетей, а некоторые будут включать интегрированные менеджеры контактов и трекеры почтовых кампаний. Хотя это может упростить отслеживание того, как определенные респонденты ответили в неанонимном опросе, многие предложения потребуют дополнительной оплаты, если список адресов электронной почты станет слишком большим, тогда как общие ссылки могут быть переданы без ограничения респондентов.
Еще один способ, с помощью которого пакеты опросов могут упростить отслеживание различных групп респондентов, — это использование нескольких ссылок «сборщиков». Это просто разные ссылки на один и тот же опрос, которые можно будет проанализировать позже. Например, если вы хотите провести опрос для пользователей Facebook и Twitter, то размещение разных ссылок на сборщики в каждой сети позволит вам отслеживать, из какой социальной сети пришли разные респонденты.
3. Отчетность. По мере поступления ответов на опрос или после его завершения вы захотите узнать, как ответили люди.У всех продуктов есть возможность увидеть, как отдельные респонденты ответили на все вопросы. Они также могут создавать по крайней мере базовые столбчатые и круговые диаграммы, чтобы обеспечить простую визуализацию, а также некоторый способ экспорта как данных (часто в виде готовых электронных таблиц), так и диаграмм [часто в таком формате, как PDF или Microsoft PowerPoint. Более продвинутые продукты могут дополнять эти диаграммы различными показателями, такими как средние значения и количество ответов, а затем фильтровать результаты на основе ответов на разные вопросы.Или они могут создавать кросс-таблицы, делиться настраиваемыми отчетами с коллегами и даже заниматься дополнительным анализом, требующим некоторого опыта в статистике.
Кроме того, некоторые из расширенных пакетов включают в себя такие функции, как поддержка встраивания HTML в вопросы, использования собственного языка сценариев или JavaScript для настройки функциональности и внешнего вида, а также интеграции с рядом других корпоративных инструментов, в частности с Salesforce, с помощью их собственный интерфейс прикладного программирования (API).Обычно этот уровень доступа доступен только на самом высоком ценовом уровне.
Действительно, эти веб-приложения доступны с несколькими (обычно тремя) тарифными планами и обычно предлагают значительные скидки, если доступ оплачивается за год вперед. Ключевая функция или даже тип вопроса, поддерживаемые продуктом, могут быть недоступны в ценовой категории, соответствующей вашему бюджету, даже если пакет опроса ее поддерживает. К сожалению, у некоторых продуктов есть сравнительные списки функций для их ценовых категорий, которые достаточно длинные, чтобы вызвать головокружение, поэтому стоит позвонить или отправить запрос по электронной почте в компанию, чтобы убедиться, что пакет соответствует вашим требованиям при определенном уровне расходов по плану.
Тем не менее, поскольку опросы часто являются повторяющимися проектами, иногда трудно предвидеть это заранее, поэтому также поинтересуйтесь, возможно ли обновление или понижение версии. В общем, я рассмотрел наборы функций, которые, как правило, были доступны на двух ценовых уровнях: базовый уровень примерно за 300 долларов в год и расширенный уровень примерно за 1000 долларов в год. Тем не менее, в этой области можно найти сделки, особенно если вы готовы терпеть некоторые компромиссы пользовательского интерфейса или функций.
Учитывая, что его популярность достигла точки, когда оно стало практически общим названием для приложения для опросов, я начал свои обзоры с SurveyMonkey в качестве базового пакета. Как оказалось, SurveyMonkey на протяжении многих лет не отставал от конкурентов, далеко выходя за рамки правила 80/20, которое можно было бы ожидать от такого широко используемого инструмента. И SoGoSurvey, и, в частности, Alchemer (ранее SurveyGizmo) — бывший выбор редакции — также представляют собой мощные инструменты онлайн-опросов, которые во многих отношениях превосходят то, что предлагает SurveyMonkey, сохраняя при этом большую часть своего внешнего вида.Любой из них будет отличным выбором для опытных разработчиков опросов. Я думаю, что Alchemer представляет собой наиболее способный выбор, даже несмотря на то, что SoGoSurvey недавно значительно улучшил свой пользовательский интерфейс.
Два пакета обеспечивали более простой и понятный подход к этой модели пользовательского интерфейса: очень простой SurveyPlanet и Zoho Survey, последний является частью широкого набора веб-приложений, доступных по подписке. Между ними Zoho Survey превратился в удивительно мощный пакет, который мог противостоять приложениям, использующим подход SurveyMonkey.И рекомендую даже тем, кто не пользуется другими приложениями Zoho.
С другой стороны, работа с некоторыми другими продуктами была менее приятной, даже несмотря на то, что они включали сильный набор функций. К ним относятся мощный Checkbox Survey и внешнее программное обеспечение среднего уровня eSurveysPro и Toluna QuickSurveys, последнее из которых предлагается и интегрировано с панелью потребителей глобального опроса Toluna. WorldApp KeySurvey, хотя и не такой неудобный, как некоторые из этих других продуктов, может многое сделать для модернизации его пользовательского интерфейса.Тем не менее, у него есть некоторые полезные функции, ориентированные на корпоративных пользователей, такие как расширенный административный контроль доступа, подробное и настраиваемое управление панелистами, а также особый упор на повторное использование.
В конце концов, был один продукт, который превзошел все остальные, и это был Qualtrics, который заслужил выбор редакции. Его уникальный пользовательский интерфейс, изначально более сложный, чем другие продукты, и иногда требующий большего количества шагов, чем в предложениях конкурентов, отлично справляется с предоставлением широкого спектра опций, обеспечивая при этом прямой доступ к вопросам опроса.Есть и другие мощные и умные штрихи.
Например, в то время как многие пакеты предоставляют возможность предварительного просмотра того, как выглядит опрос на настольном компьютере или мобильном устройстве, Qualtrics выполняет одновременный и синхронизированный предварительный просмотр обоих, бок о бок. И в любом другом пакете просто не было ничего, что могло бы сравниться с мощностью его возможности «Survey Flow» для отслеживания того, что может быть извилистым путем в сложных съемках. Qualtrics также имеет отличную функцию отчетности, включая ряд расширенного статистического анализа и семантического анализа текстовых ответов, а также надежное форматирование отчетов.
Увы, хотя есть элементы Qualtrics, которые принесут почти универсальную пользу, только те люди, которые создают самые сложные опросы, могут оправдать его непомерную стоимость. Как и цифровая однообъективная зеркальная (DSLR) камера профессионального фотоаппарата, Qualtrics — не лучший выбор для начинающих дизайнеров онлайн-опросов. Как и другие инструменты, в нем очень мало помощников или мастеров. И при уровне 1500 долларов в год для уровня начального уровня цены Qualtrics начинаются лишь немного ниже, чем у нас.Цены на полный доступ 2 choice от Alchemer достигают максимума.
Многие из этих предложений предоставляют богатый набор инструментов для проектирования опросов и ряд возможностей для создания более продуманных опросов, начиная с ряда вопросов. Однако для разработки, проведения и анализа результатов высококачественных опросов по-прежнему может потребоваться определенный уровень знаний, который можно получить путем обширного обучения. В самом деле, хотя в моих обзорах не обсуждались подробно сбор и оценка выборок опросов, поскольку они являются лишь второстепенными для инструментов, это дисциплина сама по себе.
Следовательно, Alchemer не случайно предлагает обширную библиотеку поддержки, наполненную множеством примеров и видео, динамичное сообщество пользователей и очные обучающие мероприятия, которые проводятся несколько раз в год в разных частях страны. Qualtrics проводит ежегодную онлайн-конференцию, на которую приглашаются докладчики для обсуждения различных тенденций в области опросов. Если вы хотите, чтобы ваши опросы разрабатывали люди, наиболее хорошо знакомые с вашими инструментами опросов, некоторые компании предлагают профессиональные услуги по разработке опросов, включая Qualtrics, Alchemer, SurveyMonkey и Toluna QuickSurveys.Цены на эти услуги по разработке обследований должны оговариваться индивидуально. Это вариант рассмотрения, если есть необходимость в опросе, требующем обширного пользовательского программирования за пределами доступных ресурсов или опыта компании.
У вас есть вопросы о том, как инструменты онлайн-опросов помогают вам взаимодействовать с вашими клиентами? Присоединяйтесь к [защищенной электронной почте] группе обсуждения на LinkedIn, и вы можете спрашивать поставщиков, других профессионалов, таких как вы, и редакторов PCMag.
Сегодня я хочу показать вам, как провести простой опрос с помощью чат-ботов Facebook Messenger, подобных этому.
Почему опрос Facebook Messenger , а не опрос по электронной почте?
Электронные опросы— это ослы, а опросы в Facebook Messenger — великолепные единороги.
Электронные опросы — DONKEYS:
✗ Слишком долго заполнять
✗ Неуклюже заполнять на мобильном телефоне
✗ Попадаем в ловушку спам-фильтров
✗ Анонимные данные
✗ НИЗКАЯ СТАВКА ОТВЕТА
Опросы чат-ботов в Facebook Messenger — UNICORNS:
✓ Быстрое и простое заполнение
✓ Удобство для мобильных устройств
✓ Высокий уровень вовлеченности
✓ Сохраняет информацию об опросе в профилях клиентов
✓ Позволяет добавлять дополнительные материалы
✓ ВЫСОКАЯ МАРКЕТИНГОВАЯ ЦЕННОСТЬ
Конечно, опросы Facebook Messenger собирают исследования рынка.
Это очень похоже на то, как вы можете создать опрос на Facebook, но лучше.
Но лучшая часть опроса чат-бота — это то, что вы добавляете его в профиль клиента и можете использовать эти данные для создания аудитории и информирования будущих маркетинговых сообщений чат-бота через Messenger.
Ознакомьтесь с нашими мощными хитростями для Facebook Messenger и используйте их для своего бизнеса с помощью бесплатного конструктора чат-ботов MobileMonkey.
Обеспечьте круглосуточную поддержку на своем веб-сайте, в Facebook, Instagram, по SMS и т. Д. Без дополнительных затрат. Начните с бесплатной учетной записи, чтобы масштабировать поддержку клиентов и продажи уже сегодня!
Для создания, сборки, тестирования и запуска примера чат-бота, который я здесь создал, потребовалось около 10 минут.
Я расскажу вам, как создать опрос для исследования рынка, собранный в Facebook Messenger, за 3 шага:
Бонусный шаг: Отправляйте сообщения в Messenger фанатам вашей страницы!
Используя конструктор чат-бота MobileMonkey, создайте новую группу для вопросов вашего опроса.
Примечание. В этом руководстве вы узнаете, как придумывать содержательные вопросы для опросов.
Я назвал этот «Быстрый опрос» и использовал виджеты изображений, текста и быстрых вопросов для создания каждой страницы опроса:
Быстрые вопросы — это один из виджетов в конструкторе чат-ботов MobileMonkey. Когда вы создаете своего чат-бота, просто:
У нас есть видеоурок по быстрому вопросу, если вы хотите узнать, как добавить этот виджет к своему чат-боту.
Каждый вопрос опроса должен быть отдельной страницей в группе. Это позволяет вам перейти к следующему быстрому вопросу после того, как они ответят на один вопрос.
При разработке опроса вы можете выбрать ответы с множественным выбором или текстовые ответы произвольной формы. Если вы хотите уменьшить трение и повысить скорость отклика, используйте кнопки с несколькими вариантами выбора. Посмотрите, как легко респондентам выбрать вариант!
Гладко, правда? Итак, следующий способ взлома единорогов — ключ к переходу опросов на новый уровень.
Когда вы собираете данные опросов с помощью автоматизации Facebook Messenger, вы получаете информацию о клиентах, которую можете использовать для будущих контактов.
Сохраните ответы с атрибутами, которые можно использовать для создания сегментов аудитории для будущего обмена сообщениями:
Так, например, если окажется, что большая часть нашей аудитории размещает рекламу на Facebook, мы можем предоставить этим людям рекламный контент Facebook.Видишь, к чему я клоню?
Наконец, вы хотите просмотреть свои ответы на опрос. Для получения отчета:
Сначала перейдите на вкладку «Контакты» и нажмите «Экспорт», чтобы загрузить контакты в формате .csv.
Затем откройте отчет в Excel, чтобы увидеть контактную информацию людей вместе с их ответами.
В нашем опросе собраны значения этих переменных:
Что мы видим в нашем экспорте контактов:
И вот как вы нарезаете свои ответы на вопросы!
Последним ударом в битве опросов чат-ботов Facebook Messenger против опросов электронной почты ослов является последующий обмен сообщениями.
Возьмите новую аудиторию, которую вы создали из ответов, скажем, люди, которые делают рекламу в Facebook:
И взорвите их индивидуальным контентом, который им понравится!
Есть 3 способа распространить свой опрос в Messenger:
Создание опросов в Facebook Messenger — это больше, чем исследование рынка. Это способ привлечь клиентов, заполнить их профили и привлечь внимание людей к более релевантному контенту.
Не оставляйте половину возможностей опросов на столе, используя неуклюжие, трудоемкие опросы электронной почты с перехватом спама.
Спасибо за то, что присоединились к нам в этом эпическом путешествии от страны исследования электронной почты осла до земли исследования единорога-чата и обмена сообщениями.
Скажи нет глупым опросам по электронной почте.
(Или зарегистрируйтесь для бесплатного воспроизведения)
Узнайте все о НОВЫХ инструментах от MobileMonkey до 10X Instagram Engagement с автоматизацией обмена сообщениями.
Следующие важные шаги:
Прежде чем мы погрузимся в наш список из более чем 70 примеров вопросов, вот краткий обзор шести различных типов вопросов опроса, к которым они принадлежат, с несколькими примерами для каждого:
Открытые вопросы
Закрытые вопросы
Номинальные вопросы
Вопросы по шкале Лайкерта
Вопросы по шкале оценок (или порядковые номера)
‘Да или нет вопросы
Открытые вопросы дают вашим респондентам возможность ответить своими словами вместо того, чтобы ограничивать свой ответ набором заранее выбранных вариантов (например, ответы с несколькими вариантами ответов, ответы да / нет , Рейтинги 0-10 и т. Д.).
Примеры открытых вопросов:
Какие еще продукты вы хотели бы, чтобы мы предлагали?
Если бы вы могли изменить только одно в нашем продукте, что бы это было?
Большинство примеров вопросов, включенных в этот пост, являются открытыми, и для этого есть несколько веских причин:
Открытые вопросы справка вы узнаете о потребностях клиентов , о существовании которых вы не знали, и они проливают свет на области, требующие улучшения, о которых вы, возможно, не задумывались раньше.Если вы ограничите количество ответов респондентов, вы можете отрезать себя от ключевых идей.
Открытые вопросы очень полезны, когда вы впервые начинаете опрашивать своих клиентов и собирать их отзывы. Если у вас еще нет достаточного понимания, ответы на открытые вопросы будут иметь большое значение для того, чтобы вы узнали, кто ваши клиенты и что они ищут.
Однако у открытых вопросов есть несколько недостатков:
Во-первых, люди, как правило, менее склонны отвечать на открытые вопросы в целом, потому что им требуется сравнительно усилий, чтобы ответить на , чем Скажем, да / нет.
Второй, но связанный: если вы зададите несколько открытых вопросов подряд во время опроса, человека устанут отвечать на них , и их ответы могут становиться все менее и менее полезными, чем больше вы спрашиваете.
Наконец, для анализа данных, которые вы получаете из открытых вопросов, потребуется на больше времени для анализа
по сравнению с простыми ответами «1 к 5» или «Да / Нет», но не позволяйте этому останавливать вас: вот и все. есть множество ярлыков, которые делают это проще, чем кажется, и мы объясним все это в нашем посте о.Есть даже бесплатный шаблон анализа, который вы можете выбрать прямо на странице.
Закрытые вопросы ограничивают варианты ответа пользователя набором предварительно выбранных вариантов. В эту широкую категорию вопросов входят:
Я опишу каждый более подробно ниже.
Закрытые вопросы очень хорошо работают в двух сценариях:
Чтобы открыть опрос , потому что они требуют мало времени и усилий и, следовательно, на них легко ответить.Это называется принципом «нога в дверь»: как только кто-то берет на себя обязательство ответить на первый вопрос, он с большей вероятностью ответит на следующие открытые вопросы.
ПРИМЕР ОБЪЕДИНЕНИЯ ЗАКРЫТЫХ И ОТКРЫТЫХ ВОПРОСОВ НА СТРАНИЦЕ ВЕБ-САЙТА
Когда вам нужно создать графики и тенденции на основе ответов людей . Ответы на закрытые вопросы легко свести в таблицу и использовать в качестве ориентира; В частности, вопросы рейтинговой шкалы (например,грамм. где вы заставляете людей оценивать обслуживание клиентов или по шкале от 1 до 10 — подробнее об этом ниже), вы можете собирать мнения клиентов и сравнивать свой прогресс с течением времени.
ВИЗУАЛИЗАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ОПРОСА В ИНФОРМАЦИИ HOTJAR
Номинальный вопрос — это тип вопроса опроса, который предлагает людям несколько вариантов ответа; ответы являются нечисловыми по своей природе и не пересекаются с (если вы не включили вариант «все вышеперечисленное»).
Пример номинального вопроса:
Номинальные вопросы работают хорошо, когда ограниченное количество категорий для данного вопроса (см. Пример выше). Людям легко отвечать на них, а вам строить графики и тенденции, но недостатком является то, что вы можете не предлагать достаточное количество категорий, чтобы люди могли ответить.
Например, если вы спрашиваете людей, какой тип браузера они используют, и даете им на выбор только 3 варианта, вы можете эффективно оттолкнуть всех, кто использует четвертый тип, и не можете рассказать вам об этом.
🔥 Совет для профессионалов: вы можете добавить открытый компонент к номинальному вопросу с расширяемой категорией «другое», где респонденты могут добавлять ответ, которого нет в списке . Когда вы это делаете, вы, по сути, задаете открытый вопрос, потому что вы не ограничиваете их выбранными вами вариантами.
Какой браузер вы используете?
Chrome
Safari
Firefox
Explorer
отклик 90 -879
Вопросы по шкале ЛайкертаШкала Лайкерта обычно представляет собой 5- или 7-балльную шкалу, которая оценивает уровень согласия респондента с утверждением или интенсивность его реакции на что-либо.
Шкала развивается симметрично: среднее число (например, «3» по 5-балльной шкале) указывает на нейтральность, наименьшее число (всегда «1») указывает на крайнюю точку зрения, а наибольшее число ( например, «5» по 5-балльной шкале) указывает на противоположную крайнюю точку зрения.
Примеры вопросов типа Лайкерта:
Насколько вы согласны со следующим утверждением: процесс оплаты [компании] прост и безболезнен.
1 — Совершенно не согласен
2 — Скорее не согласен
3 — Ни согласен, ни не согласен
4 — Скорее согласен
5 — Полностью согласен
были ли вы с опытом обслуживания клиентов?
1 — Совершенно не удовлетворен
2 — Скорее не удовлетворен
3 — Слегка не удовлетворен
4 — Ни доволен, ни недоволен
5 —
7 — Очень доволен
ПРИМЕР МАСШТАБА СОГЛАШЕНИЯ ОТ GOOGLE
Вопросы типа Лайкерта также известны как порядковые вопросы, потому что ответы представлены в определенном порядке.Как и другие вопросы с несколькими вариантами ответов, вопросы по шкале Лайкерта пригодятся, когда вы уже имеете некоторое представление о том, что думают ваши клиенты . Например, если ваши открытые вопросы раскрывают жалобу на недавнее изменение в процессе заказа, вы можете использовать вопрос по шкале Лайкерта, чтобы определить, как средний пользователь отнесется к этому изменению.
Вопросы со шкалой оценок — это вопросы, ответы на которые отображаются на по числовой шкале (например, оценка поддержки клиентов по шкале от 1 до 5 или вероятность порекомендовать продукт от 0 до 10).
Примеры рейтинговых вопросов:
Всякий раз, когда вы хотите присвоить числовое значение вашему опросу и / или визуализировать и сравнить тенденции, лучше всего использовать рейтинговый вопрос.
Типичный рейтинговый вопрос используется для определения Net Promoter Score® (NPS): в этом вопросе клиентам предлагается оценить вероятность того, что они порекомендуют продукты или услуги своим друзьям или коллегам, и вы сможете просмотреть исторические результаты и посмотреть, сможете ли вы выздоравливают или ухудшаются.Рейтинговые вопросы также используются для опросов об удовлетворенности клиентов и обзоров продуктов (например, пятизвездочных оценок продуктов Amazon).
ПРИМЕР ОТСЛЕЖИВАНИЯ ЧИСТОГО ПРОМОУТОРА С течением времени в панели управления HOTJAR
Совет: когда вы используете рейтинговый вопрос в опросе, обязательно объясните, что означает шкала (например, «1» для «Плохо», 5 для ‘Удивительный’).
Эти вопросы очень просты: для них требуется простой ответ «да» или «нет» .
Примеры вопросов «да / нет»:
Вопросы «Да» и «нет» — хороший способ быстро сегментировать респондентов . Например, предположим, что вы пытаетесь понять, какие препятствия или возражения мешают людям попробовать ваш продукт. Вы можете разместить опрос на своей странице с ценами, спросить людей, не мешает ли им что-то, и продолжить с сегментом, который ответил «НЕТ», попросив их уточнить детали.
Эти вопросы также отлично подходят для того, чтобы начать работу. Когда вы задаете вопрос «да» или «нет», , требуется очень мало усилий, чтобы ответить .
| 72 | ул. Киргизская, 38А (магазин «Пятерочка») | |
| 71 | пр. Буденновский,21/50, доп. (офис банка) | |
| 70 | пр. Нагибина, 3А ( 2-й корпус ДГТУ) | Ограниченный доступ (только по пропускам) |
| 69 | пер. Доломановский, 70/4 (ИФНС) | |
| 68 | ул. Жмайлова, 4Г (ЖК «Арго») | |
| 67 | пр. Кировский, 100/74 (ИФНС) | |
| 66 | ул. Сержантова, 2/104 (РИЗП) | Ограниченный доступ (только по пропускам) |
| 65 | пр. Соколова, 62 (Головной офис банка) | |
| 64 | пр. Соколова, 62 (Головной офис банка) | |
| 63 | пр. Соколова, 62 (Головной офис банка) | |
| 62 | ул. Жданова, 2/7 (Д/О Левенцовка) | |
| 61 | ул. Сержантова, 6 (офис банка) | |
| 60 | пер. Университетский, 93 (ЮФУ) | |
| 59 | ул. Зорге, 5 ЮФУ (Физический факультет) | Ограниченный доступ (только по пропускам) |
| 58 | пр. Театральный, 46 (Институт водного транспорта) | Ограниченный доступ (только по пропускам) |
| 57 | ул. Седова, 8 (Институт водного транспорта) | Ограниченный доступ (только по пропускам) |
| 56 | ул. Горького, 88 (ЮФУ) | Ограниченный доступ (только по пропускам) |
| 55 | ул. Тружеников, 13/80А (Поликлиника №1 ФТС) | Ограниченный доступ (только по пропускам) |
| 54 | ул. Зорге, 28/2 (ЮФУ) | Ограниченный доступ (только по пропускам) |
| 53 | ул. Таганрогская, 112А (офис банка) | |
| 52 | ул. Юфимцева, 16 (Манеж ДГТУ) | Ограниченный доступ (только по пропускам) |
| 51 | ул. 339-Стрелковой Дивизии, 31 (офис банка) | |
| 50 | ул. Красноармейская, 170 (Коворкинг-центр) | Ограниченный доступ (только по пропускам) |
| 49 | пл. Гагарина, 1 (бассейн ДГТУ) | |
| 48 | ул. Социалистическая, 162 (ДГТУ, 8 корпус) | Ограниченный доступ (только по пропускам) |
Клиенты Сбербанка столкнулись с новым видом мошенничества по собственной же невнимательности. На этот раз речь идет о платежных терминалах и банкоматах.
Алгоритм хищения следующий: мошенник начинает на терминале операцию — например, оплату мобильной связи, вводит номер телефона, сумму перевода, выбирает среди способов оплаты банковскую карту, но не завершает операцию и отходит от терминала. По умолчанию на завершение операции и терминал, и банкомат дает 90 секунд.
Если за это время свою карту вставит следующий клиент и введет пин-код, то деньги по запросу предыдущего клиента будут списаны.
Обнаружившие такую уязвимость журналисты «Коммерсанта» со ссылкой на своих собеседников указали, что в сценарии работы электронных устройств могут быть недочеты. «РГ» попробовала повторить действия мошенников на себе и выяснила, что внимательному клиенту попасть на удочку мошенника было бы трудно, а вот пенсионерам — гораздо проще.
Дело в том, что после выбора способа оплаты банковской картой на терминале высвечивается надпись: «Чтобы завершить платеж, используйте карту или устройство». Далее указаны наименование платежа (в нашем случае это «мобильная связь») и сумма платежа, а уже потом, когда вставляешь карту, — поле для введения пин-кода. Операция действительно прерывается лишь через 90 секунд, если ничего не предпринимать.
Эксперты указывают, что сценарий работы терминала можно настроить так, чтобы способ оплаты выбирался в начале операции, а не в конце.
К такому способу прибегают многие банки, и это дополнительно защищает клиента. Кроме того, время на завершение операции составляет, как правило, 30 секунд.
«Все системы самообслуживания нашего банка надежно защищены, — сообщила пресс-служба кредитной организации. — В целях безопасности мы рекомендуем нашим клиентам внимательно ознакомиться с информацией на экране банкомата, а также обратить внимание на наличие поблизости подозрительных лиц. В случае сомнений лучше отказаться от проведения операции и проинформировать банк по телефону 900».
«Формально Сбербанк не нарушал каким-либо образом закон и права клиентов. Это не уязвимость софта платежных терминалов. Вопрос базируется в злонамеренном использовании алгоритма действий при работе с терминалом в совокупности с человеческой невнимательностью, то есть пресловутым человеческим фактором», — солидарен партнер юридической компании «Рустам Курмаев и партнеры» Дмитрий Горбунов.
Чтобы не попасть на удочку мошенников, соблюдайте простые правила: внимательно прочтите на экране терминала о том, какую операцию, вероятно, он сейчас завершает, если не находится в режиме ожидания.
Есть сомнения — нажмите несколько раз клавишу «Отмена». Если сомнения остались, обратитесь к консультанту в зале или перейдите к другому терминалу или банкомату.
Главное, внимательно прочесть, что написано на экране терминала. Есть сомнения — жмите клавишу «Отмена»
Если все же так вышло, что у вас в подобной ситуации списали деньги, то обращайтесь не только к консультантам, но и в полицию, используя встроенные в терминалы камеры. Это позволит установить, кто вас обманул вашими же руками. Банк вряд ли станет этому препятствовать, поскольку таким образом устраняются репутационные риски, говорит Дмитрий Горбунов.
Если же вы стали свидетелем такого мошенничества, помните, что, с точки зрения закона, гражданский арест без применения силы до прибытия полиции допустим. «Но нужно понимать, что в любом случае действует презумпция невиновности, а доказать наличие состава преступления во вполне законных действиях клиента банка, который обратился к банкомату, но, например, «обнаружил, что забыл карту», крайне затруднительно, — предупреждает юрист.
— Так что с очень высокой степенью вероятности, в случае, если, например, данное лицо ранее не попадало в объектив камер слежения при совершении аналогичных действий, повлекших кражу средств других клиентов банков, такое гражданское задержание не повлечет для него никаких последствий».
Адреса пунктов в районах области:
Салоны связи:
Ардатов, ул. Ленина, 5, Вэллком
Балахна, ул. Горького, 34а, Вэллком
Богородск, ул.
Котельникова, 1б, Билайн
Б.Мурашкино, пер.Советский, 5, Мобилград
Варнавино, пл.Советская, 3а, Нофелет
Вача, ул. Больничная, 11, Вэллком
Ветлуга, ул. Ленина, 8, Мегафон
Вознесенское, ул.Ленина, 109, Вэллком
Володарск, ул. Мичурина, 3, ТЦ Галакси, Теле2
Володарск, ул. Суворова, 8а, салон связи Мегафон
Ильиногорск, ул. Спортивная 1, салон связи
Решетиха, пр.Кирова, 8а, салон связи
Пушкина, 59, Мегафон Мулино, ул.Школьная, торговая площадка, пав.23, Вэллком
Навашино, пр. Корабелов, 3, салон связи
Первомайск, ул. Октябрьская, 7, Вэллком
Транспортные предприятия:
Бутурлино, ул.Спортивная, 28 ( транспортное предприятие)
Навашино, пр.Корабелов, 16 (автостанция)
Пильна, ул.Вокзальная, 16 (автостанция)
Пользователи персональных транспортных карт всегда могут обратиться и в пункты обслуживания «Ситикард» по следующим адресам:
Арзамас, ул.
50 лет ВЛКСМ, 16 (АПАТ)
Бор, ул.Крупской, 21 (БорПАП)
Выкса, ул.Братьев Баташевых, 38а
Дзержинск, б-р Правды, 2
Кстово, ул.Магистральная, 22б (здание МФЦ)
Павлово, ул.Фаворского, 68 (автостанция)
Саров, ул.Зернова, 2а,
Семенов, ЖД вокзал
Городец , ул.Новая, 25
Время работы пунктов обслуживания «Ситикард» можно уточнить на нашем сайте.
Терминал CardPointe — это автономное платежное решение, не требующее разработки программного обеспечения для торговых точек (POS) или интеграции. Для установки требуется только источник питания и проводное подключение к сети Ethernet, а все транзакции защищены с помощью сертифицированного PCI шифрование точка-точка (P2PE) и запатентованной токенизации шлюза CardPointe.
Терминал CardPointe предлагает широкий спектр функций и преимуществ:

Веб-интерфейс CardPointe и мобильное приложение CardPointe обмениваются данными напрямую со шлюзом CardPointe, предлагая вам доступ к истории транзакций и деталям, а также возможность создавать профили клиентов, обрабатывать транзакции и осуществлять возврат средств через виртуальный терминал, когда ваш терминал CardPointe вне досягаемости.
Подробная информация о транзакции в реальном времени
Виртуальный терминал
Чтобы заказать терминал CardPointe, обратитесь к своему агенту или посетите магазин CardPointe.
Вы также можете заказать терминал CardPointe из веб-приложения CardPointe на вкладке Marketplace, если эта функция включена для вашей учетной записи.
Для использования Терминала CardPointe требуется учетная запись продавца CardPointe.
Терминалы Ingenico iCT220 и iCT250 CardPointe были закрыты, и теперь им на смену приходят следующие 2 модели:
Серия Ingenico Desk отличается улучшенными характеристиками по сравнению с предыдущими моделями, с теми же знакомыми комбинациями клавиш для обработки платежей, что и предыдущие терминалы CardPointe.Новые функции включают:
Ознакомьтесь с краткими справочными руководствами, чтобы узнать, как выполнять наиболее распространенные операции на новом терминале серии Ingenico Desk.
теперь доступен для терминалов Desk 3500 и Desk 5000 CardPointe.
Каждая транзакция дебетования с помощью PIN-кода выигрывает от дополнительной безопасности, требующей персонального PIN-кода держателя карты, что значительно снижает риск мошенничества.Денежные средства держателя карты подтверждаются во время транзакции, и счет держателя карты дебетуется немедленно.
Обратите внимание на следующие ограничения:
Чтобы заказать новый терминал или добавить поддержку дебетового ПИН-кода к своей учетной записи, обратитесь к своему агенту или в службу поддержки CardPointe.
ПИН-панель Ingenico iPP315 теперь доступна для терминалов Desk 3500 и Desk 5000 CardPointe.
ПИН-панель служит расширением терминала CardPointe, позволяя вашим клиентам выполнять и подтверждать транзакции с помощью устройства.
В дополнение к удобству, предлагаемому вашим клиентам самостоятельно выполнять и подтверждать транзакции, PIN-панель Ingenico iPP315 поддерживает бесконтактные платежи и может располагаться на расстоянии более шести футов от вашего терминала CardPointe.
Обратите внимание на следующие ограничения:
Чтобы заказать ПИН-пад, свяжитесь с вашим агентом или посетите магазин CardPointe.
В следующих разделах представлена информация для начала работы с терминалами Desk 3500 и Desk 5000 CardPointe.

Терминал CardPointe отображает значок состояния сети в верхнем левом углу экрана:
Чтобы проверить текущие настройки сети, выполните следующие действия:

Терминал CardPointe поддерживает множество дополнительных функций. В следующей таблице описаны настраиваемые параметры и их настройки по умолчанию:
| Вариант конфигурации | Настройка по умолчанию | Описание |
|---|---|---|
| Последние 4 подтверждения (проведите пальцем по экрану) | Выкл. | При включении терминал предлагает ввести последние 4 цифры номера карты при обработке транзакции считывания (MSR). |
| Квитанция (копия клиента) | Включено для всех транзакций | Когда включено, терминал предлагает вам выбрать, печатать ли копию квитанции для клиента. |
| Запрос на покупку | Выкл. | При включении терминал предлагает ввести номер заказа на поставку (P. O.). |
| Запрос счета-фактуры | Выкл. | При включении терминал предлагает ввести номер счета. |
| Автоматическое закрытие партии | Установить на 21:50 по восточному времени | Время, в которое ежедневные партии терминала будут закрыты для расчета. |
| Пропустить подсказку терминала * | Выкл. | Позволяет передать терминал держателю карты для ввода (например, для подтверждения суммы продажи и касания платежной карты или устройства NFC). При включении вы вводите сумму продажи, и терминал предлагает вам передать терминал покупателю.Затем покупатель должен нажать зеленую кнопку ввода, чтобы принять сумму продажи, после чего ему будет предложено провести / вставить или нажать платежную карту. Затем клиенту предлагается передать вам терминал. |
| Проверка AVS * | Включено для транзакций с ключом | Включает проверку системы проверки адресов (AVS).![]() При включении терминал запрашивает почтовый индекс держателя карты. |
| Проверка CVV * | Включено для транзакций с ключом | Включает проверку значения проверки карты (CVV). При включении терминал запрашивает номер CVV, указанный на обратной стороне карты. |
* Настройки не могут быть изменены на устройстве. Обратитесь в службу поддержки, чтобы изменить эти настройки.
В следующих разделах представлена информация о сопряжении ПИН-панели с терминалами Desk 3500 и Desk 5000 CardPointe.
PIN-панель iPP315 служит безопасным зашифрованным расширением терминала CardPointe со следующими преимуществами:

Терминал CardPointe должен быть отключен от источника питания перед подключением PIN Pad.

Терминал CardPointe настроен на автоматическую ежемесячную проверку обновлений.
При необходимости вы можете принудительно обновить терминал, выполнив следующие действия:
Обновление требует, чтобы текущий пакет был закрыт и отправлен на расчет. Нажмите 6, чтобы закрыть пакет и сопоставить свои транзакции, или выполните обновление после того, как пакет автоматически закроется в 21:50 по восточному времени.
Терминал загрузит и установит обновление, отобразив несколько
сообщения в процессе.
Когда терминал перезагружается и возвращается в
домашний экран CardPointe, он готов к использованию.
База: CCN-111065PatchB-0020 Цель: 6,8 Приложение: CCN 2.2.4 0032
Чтобы включить поддержку бесконтактных (NFC) платежей и автоматических платежей. обновления для терминалов CardPointe предыдущего поколения (iCT220 и iCT250), выполните следующие действия:


Терминал загрузит и установит обновление, при этом будет отображаться несколько сообщений. Когда терминал перезагрузится и вернется на главный экран CardPointe, он будет готов к использованию.
Щелкните ссылку ниже, чтобы просмотреть и загрузить соответствующий файл:
Когда вы начинали свой малый бизнес, вы могли принимать только наличные или чеки.Однако по мере роста вашего бизнеса вы оставляете деньги на столе, если у вас нет кассового терминала (POS) для обработки транзакций по кредитным картам.
Кассовые аппараты предлагают не только прием платежей по кредитным картам, но и другие функции. Мы рассмотрим эти преимущества и то, как работают POS-системы, чтобы вы могли увидеть, как добавление одной из них повлияет на чистую прибыль вашего малого бизнеса.
POS-терминал — это любое цифровое устройство с установленным на нем ПО POS: компьютер, ноутбук, планшет или смартфон.Виртуальный терминал позволяет принимать платежи по телефону или в других ситуациях, когда кредитная карта клиента отсутствует.
Помимо терминала, другое POS-оборудование включает:
Некоторые POS-системы позволяют использовать собственное оборудование, но другие требуют, чтобы вы их покупали. фирменные терминалы, портативные устройства и сопутствующее оборудование.
Традиционный кассовый аппарат является классическим примером разрозненной технологии: вы можете использовать его для совершения покупок и приема наличных или чековых платежей, но ничего больше.
POS-автомат делает это — плюс принимает платежи по кредитным картам — но вы получите множество других преимуществ.
POS-терминал докажет свою ценность там, где вы заметите это больше всего — в нижней строке — благодаря следующим факторам:

Даже без других преимуществ, перечисленных ниже, POS-терминал стоит вложенных средств из-за дополнительного дохода, который он приносит напрямую.
Куча наличных денег и чеков в конце дня не говорит вам, как вы заработали эти деньги. Хорошая POS-система предоставляет аналитические данные о ваших продажах:
Данные из этих областей позволяют вам экспериментировать с вашими продажами, чтобы определить, что лучше всего подходит для вашего малого бизнеса.
POS-система, питающая ваш торговый терминал, предоставляет важную информацию о ваших запасах в одном или нескольких местах:
Независимо от того, отслеживаете ли вы запасы на разовой основе или с помощью отдельного программного обеспечения, хорошее POS-приложение может отслеживать это в единой системе.
Каждая транзакция POS-терминала собирает данные для персонализации клиентского опыта:

Кассовый аппарат вашего дедушки рассматривает каждую покупку как отдельную транзакцию. POS-терминал и сопутствующее программное обеспечение позволяют максимизировать пожизненную ценность клиента (CLV), общий прогнозируемый доход, полученный от каждой учетной записи клиента.
У вас есть два варианта для вашего POS-терминала в зависимости от того, установлено ли его программное обеспечение на сайте или через Интернет. Повседневная операция по обработке продаж такая же.
Программное обеспечение на месте, установленное на терминале или на вашем собственном сервере, раньше было нормой, но эти системы, как правило, дороже, чем их веб-аналоги.
Однако для обработки платежей с помощью местного программного обеспечения подключение к Интернету не требуется, а данные хранятся локально.
Интернет-терминалы POS сегодня более распространены из-за их простой настройки, которая требует только входа в онлайн-интерфейс. У вас должно быть подключение к Интернету для обработки кредитных карт, а информация хранится в Интернете в облаке.
Перед использованием POS-терминала необходимо настроить программное обеспечение POS-терминала:

После первоначальной настройки программного обеспечения интерфейсы продаж разработаны с учетом удобства использования и требуют минимального обучения.
Войдите в свою локальную или веб-учетную запись и подключите любые элементы, которые вы используете, к POS-терминалу, в том числе:
После настройки программного и аппаратного обеспечения вы готовы к обработке транзакций:
По мере обработки большего количества транзакций вы собираете информацию, необходимую для использования других преимуществ POS-терминала: показатели продаж, управление запасами и клиентами.
Выбор «лучшей» POS-системы для вашего малого бизнеса зависит от множества факторов: объема продаж, отрасли и количества точек продаж.Тем не менее, стоит рассмотреть три приведенных ниже варианта.
Stripe — это самое популярное решение для онлайн-платежей Blueprint, но оно также имеет систему POS для розничной продажи лицом к лицу и может объединить оба канала продаж в единую систему. Stripe Terminal требует наличия предварительно сертифицированных считывателей карт и чипов. Его процессы шифрования данных обновляются автоматически с помощью инструментов удаленного управления Stripe.
Запатентованное POS-оборудование Stripe помогает обеспечить безопасность данных клиентов.
Мобильный кардридер Stripe стоит 49 долларов, а терминал на столешнице — 299 долларов. Ежемесячная подписка не требуется, но вы будете платить комиссию за каждую транзакцию по кредитной карте.
Функции Stripe POS не включают встроенные средства управления запасами или клиентами, но предлагают сторонние интеграции для добавления этих функций.
Toast — это ресторанная POS-система, предназначенная для обслуживания фасада и задней части дома, а также гибких меню. Выбирайте из выпусков для изысканной кухни, fast casual и кафе, которые позволяют настраивать планы этажей для отслеживания заказов.
POS-система бара Toast позволяет клиентам покупать напитки в разных местах заведения на одной вкладке.
Интерфейс заказа Toast POS упрощает добавление и настройку элементов меню.
Стоимость POS Toast включает ежемесячную подписку на программное обеспечение для каждого терминала, комиссию за транзакции, оборудование POS и установку, а также интеграцию надстроек. Стартовый комплект Toast, который включает терминал, устройство для чтения карт и принтер чеков, стоит 999 долларов плюс 75 долларов в месяц.
Lightspeed предлагает программное обеспечение POS для розничных магазинов и ресторанов.
Lightspeed Retail лучше всего подходит для средних и крупных предприятий розничной торговли, а Lightspeed Restaurant подходит для кафе, баров и ресторанов с полным спектром услуг.
Lightspeed Retail включает функции управления запасами, которые расширяют возможности его POS-терминала: поиск товаров, установка цен и выбор каналов продаж.
Экран управления запасами Lightspeed Retail дает вам полный контроль над своими запасами.
Lightspeed не требует проприетарного оборудования, а его веб-программное обеспечение работает в браузерах Google Chrome и Firefox.Тарифные планы Lightspeed Retail варьируются от 69 до 229 долларов в месяц, плюс комиссия за транзакцию.
Lightspeed Restaurant стоит 69 долларов в месяц для поддержки одного POS-регистра, плюс комиссия за транзакцию. Если вам нужно больше регистров, у Lightspeed есть тарифные планы.
POS-терминал делает больше, чем просто расширяет ваши способы оплаты.
Вашему малому бизнесу необходимы многочисленные преимущества — показатели продаж, плюс запасы и управление клиентами — для процветания в сегодняшней деловой среде.
существуют уже давно, но их не всегда легко понять, хотя ими очень легко пользоваться.
Когда вы проводите пальцем, касаетесь или вставляете свою кредитную карту в стандартный терминал для кредитных карт, устройство чтения карт собирает информацию, хранящуюся на вашей кредитной карте, и использует ее для завершения транзакции. Оплата кредитной картой на телефоне работает точно так же; просто информация о кредитной карте хранится в приложении для телефона, а не на пластике.
Да, использование кредитной карты в телефоне безопасно. Фактически, это один из самых безопасных способов оплаты. Приложение для оплаты по телефону использует ту же технологию безопасности, что и бесконтактные кредитные карты (те, которые вы нажимаете, а не проводите пальцем), а транзакции с оплатой по телефону используют токенизацию, чтобы замаскировать фактический номер вашей кредитной карты во время транзакции и защитить данные вашей карты от кражи.
.
Мобильные кошельки также позволяют добавлять в телефон несколько кредитных карт, что хорошо для людей, которые хотят максимизировать вознаграждение по своей кредитной карте, используя разные карты в разных магазинах.Вы даже можете использовать бесконтактные платежи в некоторых системах автобусов и метро. Просто приложите смартфон к турникету, а кредитная карта в телефоне позаботится обо всем остальном.
Но что вам нужно сделать, прежде чем вы будете готовы производить платежи по кредитной карте со своего телефона?
Вот пошаговое руководство для трех самых популярных приложений для мобильных кошельков: Apple Pay, Google Pay и Samsung Pay.
Если вы пользователь iPhone, вот как настроить Apple Pay:
Сначала откройте приложение Wallet на своем iPhone.Нажмите на знак плюса и следуйте инструкциям, чтобы добавить новую кредитную карту в Wallet. Возможно, вам потребуется загрузить приложение из банка или эмитента кредитной карты, прежде чем вы сможете добавить свою кредитную карту в Wallet.
После добавления карты ваш банк или эмитент карты проверит ее. Оттуда вы можете начать использовать подтвержденную кредитную карту в Apple Pay.
Чтобы расплачиваться кредитной картой по телефону, разблокируйте iPhone с помощью Touch ID или Face ID. Поднесите разблокированный телефон к считывателю бесконтактных кредитных карт, и Apple Pay активируется автоматически.Если вы используете Touch ID, держите большой палец или палец на кнопке Touch ID, пока процесс оплаты не будет завершен. Как только платеж будет произведен, на экране телефона появится значок «Готово».
Apple Pay позволяет вам назначить кредитную карту по умолчанию для использования в большинстве ваших платежей, но вы можете добавить несколько кредитных карт в Wallet и переключаться между ними в Apple Pay. Чтобы переключаться между картами, просто поднесите телефон к считывателю кредитных карт и коснитесь изображения карты, которую хотите использовать.Если на вашем iPhone есть Touch ID, обязательно коснитесь карты, прежде чем прикладывать большой палец к кнопке Touch ID.
Если у вас есть телефон Android и вы хотите использовать Google Pay, для начала добавьте хотя бы одну кредитную карту в приложение Google Pay. Используйте приложение, чтобы сфотографировать свою кредитную карту, или введите информацию вручную. Разрешите банку или эмитенту кредитной карты подтвердить вашу карту, и вы будете готовы начать совершать платежи.
Чтобы совершать платежи через Google Pay со своего телефона, просто разблокируйте телефон и поднесите его к считывателю бесконтактных кредитных карт.Если появится синяя галочка, ваш платеж завершен.
Google Pay позволяет установить кредитную карту по умолчанию, которая будет использоваться для совершения платежей. Если вы хотите заплатить другой картой, откройте приложение Google Pay и пролистайте доступные карты, пока не найдете ту, которую хотите использовать. Затем поднесите телефон к считывателю кредитных карт, чтобы произвести платеж.
Если у вас телефон Samsung, вам нужно настроить Samsung Pay.
Приложение предустановлено на большинстве телефонов Samsung.Откройте приложение, нажмите «Начать» и создайте уникальный PIN-код. Затем следуйте инструкциям по добавлению кредитных карт в Samsung Pay.
После настройки кредитных карт в приложении вы можете начать использовать Samsung Pay для совершения телефонных платежей по кредитным картам. Сначала откройте приложение Samsung Pay на своем телефоне. Подтвердите свою личность, введя PIN-код, разрешив Samsung сканировать вашу радужную оболочку глаза или приложив большой палец или палец к сканеру отпечатков пальцев вашего телефона. Затем поднесите телефон к считывателю бесконтактных карт, и платеж будет обработан автоматически.
Функция любимых карт Samsung Pay позволяет легко переключаться между кредитными картами перед оплатой по телефону. Просто проведите вверх от нижней части экрана телефона, чтобы получить доступ к избранным картам, и выберите карту, которую хотите использовать для следующей покупки в Samsung Pay.
Знание того, как использовать свою кредитную карту в телефоне, может упростить поход по магазинам и избавить вас от необходимости связываться с терминалом для карт.
Вместо того, чтобы вынимать кредитную карту из бумажника, вы можете просто разблокировать телефон и подержать его над устройством для чтения бесконтактных кредитных карт.Найдите логотип своего мобильного кошелька или символ бесконтактной связи (который выглядит как сигнал Wi-Fi, повернутый вбок) на считывателе карт, чтобы убедиться, что он может принимать мобильные платежи.
Эти приложения для мобильных кошельков также работают для онлайн-покупок у многих розничных продавцов, превращая онлайн-покупки в практически беспрепятственный процесс. Оплата кредитной картой по телефону проста в настройке и так же безопасна, как и традиционная транзакция по кредитной карте. Почему бы не попробовать свой мобильный кошелек в следующий раз, когда вы совершите покупку?
Вы купили подарок близкому человеку, но, возможно, он не подходящего размера? Или получателю это не очень понравилось?
Теперь пришло время вернуть его, но вы заплатили дебетовой картой.
Итак, как получить возмещение за покупку, совершенную с помощью дебетовой карты, и сколько времени это займет?
Узнайте из этого сообщения в блоге!
Возврат на дебетовую карту занимает несколько дней. Фактически, сроки обычно составляют от 7 до 10 рабочих дней. В лучшем случае это может занять до 3 дней в зависимости от вашего банка.
Вам может быть интересно, почему ваша покупка оформляется немедленно, а возврат занимает больше времени?
Причина этого в том, что для отражения суммы покупки в учетной записи продавца требуется некоторое время, и это не мгновенный процесс, как в случае с myPOS.
Более того, продавцы, которые производят возврат, сначала должны видеть, что деньги отражаются на их счетах, и только потом заниматься вашим переводом. На это уходит несколько дней.
Они могут делать это с помощью банковских переводов, как правило, хотя, если вы заплатили наличными, вы можете получить обратно наличные, подарочную карту или даже кредитную ноту.
Однако с дебетовыми картами дело обстоит иначе.
Карточные машины помогут вашему бизнесу расти!
Принимайте дебетовые и кредитные карты через свой традиционный платежный автомат или смарт-карту и наслаждайтесь мгновенным расчетом денежных средств.
Купить карточный автомат
Вам также следует помнить о разнице между обычным возвратом средств и возвратом средств, связанных с мошенничеством.
В случаях, связанных с мошенничеством, это означает, что вы не знаете или не предоставили данному лицу право использовать вашу карту.
Если покупка была совершена таким образом, это впоследствии означает, что ваш банк сможет предложить вам некоторую форму компенсации за такое мошенничество, в зависимости от суммы и финансового учреждения, с которым вы имеете дело.
Какой бы ни была причина, возврат средств является важной и необходимой частью покупок, и вам необходимо убедиться, что вы сможете вернуть свои деньги, если получатель купленного товара не удовлетворен этим.
Однако, если вы платите дебетовой картой, вы должны знать, что обработка такого возврата может занять некоторое время, а именно до 10 рабочих дней.
Если это займет больше 10 рабочих дней, указанных выше, вам следует подумать о том, чтобы позвонить в свой банк или финансовое учреждение для получения дополнительной информации и помощи.
Часто задаваемые вопросы об автомате для кредитных карт
Принятие кредитных карт не должно быть сложной задачей для вашего малого бизнеса. Чаще всего начинают с машины для кредитных карт. Вам также придется учитывать скорость пролистывания, торговые счета, оборудование и стандарты безопасности, но мы вас охватим. Вот ответы на часто задаваемые вопросы о машинах для кредитных карт для вашего малого бизнеса.
Машины для кредитных карт используются для сбора платежей от клиентов, желающих произвести оплату кредитной или дебетовой картой.Обычно они подключены к Интернету или к телефонной линии для отправки данных процессору. Для большинства обработчиков кредитных карт средства переводятся из банка клиента на торговый счет компании. В некоторых случаях обработчик кредитной карты использует торговый счет и хранит средства от вашего имени, а затем напрямую переводит их на ваш текущий счет по вашему усмотрению.
Ключевой вывод: Машины для кредитных карт взимают плату с клиентов компании и переводят средства на торговый счет компании.
Существуют различные типы автоматов для кредитных карт, каждый из которых предлагает уникальные преимущества. Некоторые из наиболее распространенных типов терминалов для кредитных карт — это настольные, мобильные, виртуальные и интегрированные кассовые терминалы (POS).
Совет: Мобильные терминалы отлично подходят для предприятий, которые продают на ходу, например, на торговых выставках или мероприятиях.
Эти машины для кредитных карт являются наиболее распространенными и требуют проводного подключения к вашей телефонной линии или сети Интернет.Устройство обычно устанавливается на прилавке или на столе. Терминалы Countertop могут обрабатывать как кредитные, так и дебетовые карты, а некоторые имеют клавиатуру для ввода PIN-кода. Многие из них поддерживают транзакции без предъявления карты, в которых продавец вводит номер кредитной карты покупателя.
Вот некоторые преимущества использования этого типа терминала:
Вот некоторые недостатки использования настольных терминалов:
Терминалы с прилавками лучше всего подходят для обычных магазинов или офисов вашей компании, где вы проверяете клиентов.Вы можете рассчитывать заплатить от 100 до 350 долларов или больше, в зависимости от бренда, модели и функций.
Мобильные терминалы полагаются на беспроводное соединение через Wi-Fi, телефон или планшет для обработки платежей по картам на ходу. Это означает, что их можно перенести с кассы в другие места в магазине или даже взять с собой на мероприятия. Вот некоторые преимущества использования мобильных терминалов:
Обратной стороной мобильных терминалов является безопасность.
Сотрудники должны быть обучены передовым методам обеспечения безопасности данных, чтобы обеспечить безопасность платежной информации клиентов.Мобильные терминалы лучше всего подходят для предприятий, которые являются мобильными и / или участвуют в таких мероприятиях, как грузовики с едой, фермеры или продавцы блошиных рынков. Они также полезны для предприятий с высоким спросом, таких как продавцы билетов и магазины Chick-fil-A. Наконец, предприятия, которые звонят на дом, например водопроводчики и водители эвакуаторов, могут воспользоваться мобильными терминалами для кредитных карт.
Стоимость мобильных терминалов примерно такая же, как и у столешниц, от 100 до 350 долларов.
Эти терминалы позволяют вашей электронной коммерции обрабатывать кредитные и дебетовые карты, вводя платежную информацию на защищенный веб-сайт.Для обработки транзакции такого типа не требуется наличие карты клиента.
Вот некоторые преимущества использования виртуальных терминалов:

Вот некоторые недостатки виртуальных терминалов:

Некоторые виртуальные терминалы взимают абонентскую плату в дополнение к комиссии за транзакции при покупках. Комиссия за транзакцию, как правило, выше, чем когда клиенты вставляют, касаются или проводят свои карты лично из-за мошенничества.
Эти терминалы связывают оборудование для обработки карт с POS-системой. Настройки позволяют POS-системе и системе обработки карт работать вместе.
Вот некоторые преимущества встроенных POS-терминалов:

Вот некоторые недостатки интегрированных POS-терминалов:
Примечание редактора: Ищете подходящий аппарат для кредитных карт для своего бизнеса? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами по поводу ваших потребностей.
Автомат для кредитных карт — это просто считыватель кредитных карт и ввод PIN-кода.
POS-система — это полноценный кассовый терминал, который включает в себя автомат для кредитных карт, монитор или планшет, кассовый аппарат и принтер. POS-системы также могут включать дополнительное программное обеспечение или приложения, которые отслеживают запасы, контролируют продажи, генерируют скидки, создают финансовые отчеты и помогают в маркетинге.
При выборе POS-системы или процессора кредитных карт для вашего бизнеса у вас есть много вариантов. Чтобы упростить задачу, мы оценили лучших поставщиков в отрасли и выбрали лучшие решения для различных нужд.
Многие поставщики предлагают бесплатные автоматы для кредитных карт; другие позволяют покупать или сдавать в аренду свое оборудование. Цена зависит от модели и функций, таких как Europay, Mastercard и Visa (EMV) и возможности связи ближнего поля (NFC).
Затраты также зависят от того, арендуете ли вы машину или покупаете ее, и получаете ли вы ее от продавца или третьей стороны.Как правило, самые простые машины для кредитных карт стоят менее 100 долларов, а более дорогие модели могут стоить несколько сотен.
Другие расходы, которые следует учитывать, включают плату за обработку кредитной карты, ежемесячную плату за обслуживание, плату за установку, плату за шлюз и плату за соблюдение требований. Эти расходы варьируются в зависимости от поставщика, и многие отказываются от некоторых сборов для новых клиентов.
Ключевые вынос: Стоимость машины для кредитных карт обычно колеблется от 100 до нескольких сотен долларов — в зависимости от модели и дополнительных функций.
Существует три основных структуры ценообразования для комиссий за обработку кредитных карт: обменный плюс, многоуровневое ценообразование и фиксированные проценты.
Этот тип ценообразования — также известный как оптовые цены, истинные цены и затраты плюс — является предпочтительным выбором, поскольку он дает вашему малому бизнесу такие же низкие тарифы, как и в крупных магазинах. Interchange-plus взимает фиксированную плату, которая состоит из небольшого процента плюс несколько центов за транзакцию.Вы можете часто договариваться о более низких ставках, если у вашей компании высокий объем продаж.
Напротив, многоуровневое ценообразование зависит от типа используемой кредитной карты. Эта структура ценообразования менее благоприятна, поскольку она работает за счет объединения разных типов кредитных карт по уровням с увеличением скорости считывания. Эти уровни подразделяются на квалифицированные, средне квалифицированные и неквалифицированные карты. К ним относятся обычные карты, дебетовые карты, бонусные карты, визитные карты и другие типы кредитных и дебетовых карт.
Как правило, обработчики кредитных карт решают, какие типы карт являются подходящими, средними и неквалифицированными для их конкретной услуги, поэтому уровни и цены различаются.
Flagship Merchant Services — это наш выбор в пользу лучшего обработчика кредитных карт с большими объемами, потому что он использует как взаимозаменяемые цены, так и многоуровневое ценообразование. (Обратите внимание, что многоуровневое ценообразование — это заявленная стоимость, поэтому вам придется запросить взаимозаменяемую цену.) Ставка взаимозаменяемости Flagship составляет 0,3% плюс 10 центов за транзакцию и может быть предметом переговоров при высоких объемах продаж вашей компании.Его многоуровневое ценообразование начинается с 0,38% для квалифицированных дебетовых карт и 1,58% для кредитных карт, плюс от 19 до 21 цента за транзакцию — цена увеличивается для средних и неквалифицированных карт.
Некоторые операторы кредитных карт также взимают фиксированный процент за транзакцию.
Обычно это происходит с процессорами мобильных кредитных карт, такими как Square и PayPal, которые взимают 2,75% и 2,7% соответственно за считывание.
Совет: См. Наш обзор Square: Best Mobile Credit Card Processor или наш обзор Lightspeed: Best Mobile POS System для iPad для получения дополнительной информации о мобильных процессорах кредитных карт.
Торговый счет позволяет вашей компании принимать кредитные карты. Он передает платежные данные из банка клиента в банк вашей компании и авторизует транзакции по кредитным картам. Торговые счета предлагаются либо обработчиком кредитных карт, либо непосредственно в финансовом учреждении — обычно в банке. Обычно вам нужно будет подать заявку на открытие торгового счета. Однако не всем обработчикам кредитных карт требуется учетная запись продавца.
Некоторые автоматы для кредитных карт совместимы с планшетами, но наиболее распространенный способ принимать кредитные карты на iPhone, iPad, Android или другом мобильном устройстве — это использовать считыватель кредитных карт.
Этот небольшой ключ подключается к наушникам или дополнительному разъему на мобильном телефоне или планшете и обрабатывает кредитные карты с помощью мобильного приложения. Другой способ принимать кредитные карты с помощью мобильного устройства — использовать виртуальный терминал: функция, позволяющая вручную вводить данные кредитной карты в приложение.
Знаете ли вы? Некоторые терминалы для кредитных карт могут подключаться напрямую к смартфону или планшету через порт зарядки гнезда для наушников.
Технология NFC позволяет предприятиям принимать кредитные карты, не считывая их.Чтобы принимать мобильные платежи с помощью технологии EMV, вам понадобится устройство для кредитных карт с поддержкой NFC, например Apple Pay, Android Pay или Samsung Pay.
Технология EMV направлена на защиту потребителей и вашего бизнеса от мошенничества с кредитными картами и кибератак.
Это также защищает вашу компанию от ответственности в случае нарушения безопасности кредитной карты. Традиционные считыватели кредитных карт считывают магнитную полосу на обратной стороне кредитных карт.Для большей безопасности EMV считывает чип, встроенный в новые кредитные карты. Большинство новых автоматов для кредитных карт оснащены как считывателем чипов EMV, так и традиционным считывателем кредитных карт.
Знаете ли вы? Узнайте, как считыватели EMV принимают кредитные карты.
Двумя основными функциями безопасности, которые следует искать в автомате для кредитных карт и процессоре кредитных карт, являются стандарт безопасности данных, также известный как стандарт безопасности данных индустрии платежных карт (PCI DSS), и возможности EMV.PCI DSS состоит из нескольких мер безопасности, включая двухточечное шифрование данных. Хотя обработчики кредитных карт используют PCI DSS как часть своих услуг, вы обязаны убедиться, что они соответствуют требованиям, чтобы защитить конфиденциальную информацию и избежать высоких комиссий.
[Прочитать статью по теме: Принимать кредитные карты? Соответствие требованиям PCI — проблема для малого бизнеса ]
Как и в случае с большинством банковских транзакций, средства с кредитных карт проходят через автоматизированную клиринговую палату (ACH), и транзакции обычно завершаются в течение двух рабочих дней.В некоторых случаях могут возникать задержки, обычно из-за задержек банками или возвратных платежей. У каждого обработчика кредитных карт и банка есть своя собственная политика, поэтому обязательно прочтите мелкий шрифт, касающийся удержания средств.
Ключевой вывод: Большинство транзакций по кредитным картам завершаются в течение двух рабочих дней, но время может варьироваться в зависимости от вашего банка.
Как правило, да, вы все равно можете получить автомат для кредитных карт, если у вас плохой кредит.
Тем не менее, многие обработчики кредитных карт учитывают ваш личный кредит при обработке заявок на торговую учетную запись. Если вы хотите приобрести автомат для кредитных карт и у вас низкий или плохой кредит, ищите обработчика кредитных карт, который либо не требует торгового счета, либо специализируется на кандидатах с высоким уровнем риска.
Конечно, нет недостатка в вариантах для потребителей, желающих открыть счет в крупном кредитном агентстве, предпочтительном бренде или любимом магазине.Вот лишь несколько типов карт, которые ваши клиенты могут использовать для покупок:
Они часто включают специальные предложения, специально разработанные для отрасли.Стелла Моррисон и Анна Атткиссон внесли свой вклад в написание и исследование этой статьи .
Мы все были на кассе и задали вопрос: «Дебетовая или кредитная?» В большинстве случаев вы не задумываетесь дважды и просто вводите свой PIN-код для дебетования или ставите подпись для получения кредита.Но знаете ли вы, что использование дебетовой карты в качестве кредитной при совершении покупки дает ряд ключевых преимуществ?
Если у вас есть текущий счет с дебетовой картой Visa ® в Arsenal Credit Union, есть еще больше преимуществ для использования его в качестве кредита.
Самые известные обработчики карт не привлекают вас к ответственности за несанкционированные кредитные операции.Если вы введете свой PIN-код и произойдет мошенничество, вам придется выработать решение с «Арсеналом» (или другим финансовым учреждением) и подождать, прежде чем вы вернете свои деньги.
Многие обработчики карт придерживаются политики нулевой ответственности, когда вы используете свою дебетовую карту как кредитную и обращаются с ней так же, как с обычной кредитной картой, когда вы совершаете кредитную транзакцию. Если будет произведено несанкционированное списание средств, вам вернут все ваши деньги.
В большинстве розничных продавцов, когда вы делаете покупку на сумму менее 25 долларов, вам даже не нужно расписываться, что позволяет быстрее выйти из магазина.
Еще одна причина для выбора кредита вместо дебетовой — накопление бонусных баллов. Вы можете обменять их на товары, подарочные карты и т. Д. Вы не получите никаких призовых баллов при вводе PIN-кода. Это уникальный бонус, который Арсенал предоставляет своим участникам. Посмотрите все крутые вещи, которые вы можете заработать здесь.
Если использование дебета в качестве кредита кажется запутанным, что ж… сначала это немного.Выбор варианта «кредит» вообще не превращает вашу дебетовую карту в кредитную.
Логотип Visa внизу дебетовой карты «Арсенал» означает, что продавцы, принимающие Visa, также принимают вашу карту. Когда вы совершаете транзакцию по своей дебетовой карте и запускаете ее в качестве кредита, она обрабатывается через сеть Visa. То же самое касается карт с логотипами MasterCard ® , American Express ® и Discover ® .
Переверните карту, чтобы внизу увидеть пару дополнительных логотипов.ПЛЮС, ЗВЕЗДА и другие логотипы обозначают дебетовые сети, через которые обрабатывается ваша транзакция, когда вы вводите свой PIN-код. Когда вы выбираете этот вариант, ваша транзакция может обрабатываться быстрее, но вы упускаете все перечисленные выше преимущества.
Когда вы запускаете транзакцию в качестве кредита с помощью дебетовой карты, вы по-прежнему авторизуете дебетование со своего текущего счета. Вам никогда не будут начислены проценты или выставлен счет за это. Конечно, выбор кредита в торговой точке не поможет вам увеличить свой кредит.
Розничным торговцам часто приходится платить более высокие комиссии, когда вы используете свою дебетовую карту в качестве кредитной. Из-за этого некоторые затрудняют выбор варианта кредита. Вот несколько советов, которые помогут вам каждый раз выбирать «кредит».
Узнайте больше о наших текущих счетах
Большинство банков и кредитных союзов отказываются от этой важной услуги.В «Арсенале» нет требований к минимальному балансу. Всегда. Держите на счете столько же или меньше и никогда не платите ежемесячную плату.
Этот текущий счет позволяет получать проценты. Если вы поддерживаете средний дневной баланс в размере 500 долларов, комиссия не взимается! Если вы этого не сделаете, плата составит доступные 4 доллара в месяц.
Этот текущий счет сложен! Зарабатывайте проценты. Получите бесплатные чеки. Не поддерживайте минимальный баланс. Это также всего 4 доллара в месяц.
Текущие счетаArsenal легко открыть онлайн. Если вы решите посетить филиал, чтобы открыть его, мы сразу же выдадим вам дебетовую карту с мгновенным выпуском. Используйте свою дебетовую карту в более чем 250 местных и почти 30 000 бесплатных банкоматах по всей стране.
От продаж до возмещения: научитесь пользоваться некоторыми основными функциями этого терминала для кредитных карт Verifone.
ВАЖНО : Этот платежный терминал ShopKeep является внешним устройством , а не интегрирует с ShopKeep.Это устройство доступно только продавцам ShopKeep Payments. Для настройки устройства , пожалуйста, прочтите нашу статью поддержки ЗДЕСЬ.
Списывайте средства с кредитной карты клиента с помощью считывателя магнитных полос, считывателя чип-карт EMV или встроенной поддержки бесконтактных платежей (например, Apple Pay).
Чтобы узнать, как включить внешний кредит, посетите нашу статью поддержки настроек тендера.
Аннулировать продажу, чтобы отменить ее до того, как она появится в выписке покупателя. Аннулируются только продажи из текущей открытой партии, вместо этого необходимо возместить более ранние продажи.
Или нажмите «F1», чтобы отменить самую последнюю транзакцию.
Если с одной и той же картой было обработано несколько транзакций, используйте «F3» для перехода к следующей.
Чтобы узнать, как включить внешний кредит, посетите нашу статью поддержки настроек тендера.
Возврат транзакции для возврата средств на карту клиента. Если возвращаемая продажа произошла во время текущей открытой партии, вместо этого аннулируйте продажу.
Чтобы узнать, как включить внешний кредит, посетите нашу статью поддержки настроек тендера.
Большинство учетных записей настроены на автоматическое внесение платежей, но при желании их также можно закрыть вручную.
Если ваша учетная запись настроена на автоматическую пакетную рассылку, обратитесь к поставщику услуг продавца за помощью в изменении времени пакетной обработки.
Терминал автоматически распечатывает отчет с каждой транзакцией и общей суммой продаж / возвратов.
Чтобы узнать, как обновить настройки устройства, такие как время, отображаемое на терминале, загрузите VX 520 Reference Guide. Для получения дополнительной помощи по функциям VX 520 обратитесь в службу поддержки Verifone.
Сколько зарабатывают блоггеры на Ютубе в разных странах? Здесь будут представлены конкретные цифры доходов с реальных YouTube-каналов.
Подобные данные вам вряд ли ещё кто-то где-то покажет. Потому, что это статистика не по отдельно взятому каналу, а по CMS, и здесь интегративная информация по доходу в различных странах. Это разный контент с большим количеством просмотров со всего мира:
Россия входит в топ 10. Рынок обширный и всё не так уж плохо. Средняя стоимость за тысячу показов по воспроизведениям составляет 2,83$. Однако, конечно же, в зависимости от тематики и от вашей аудитории эта цифра может колебаться в очень обширном диапазоне: от 30 центов до 7$ за тысячу показов — в зависимости от платёжеспособности вашей аудитории.
Украина. Здесь за тысячу показов получается 1,85$.
Соединённые Штаты Америки. Здесь средняя стоимость рекламы — 4,36$.
Относительно России, это примерно в 2 раза больше. Колебания дохода по месяцам, во многом, очень похожи на график для России. Если вы думаете насчёт создания контента под аудиторию США, то можете сравнить просмотры у стран в таблице выше и сделать выводы.
Германия. Здесь за тысячу показов по воспроизведениям, в среднем, получается 4,96$.
Остальные цифры также приведены на скриншоте выше, но хотелось бы немного акцентировать внимание на корейском трафике. Здесь многие каналы (в частности — ASMR с едой) зарабатывают хорошие деньги на корейском трафике.
Оценивать регионы, где просмотров практически нет, нецелесообразно. А вот Япония или Великобритания (например) — это те страны, где и средняя цена коммерческих просмотров находится на хорошем уровне, и при этом есть просмотры. Суть в следующем:
Чем более развита экономика в стране, тем больше (в среднем) стоит в ней реклама.
Страны СНГ обычно показывают меньший доход по причине того, что экономика испытывает проблемы, и в долларовом эквиваленте реклама получается не очень дорогой и значительно хуже по сравнению с «цивилизованными» странами.
Поэтому можно сделать вывод:
Если у вас есть возможность делать международный контент, то делайте.
Пример универсального контента: музыка с красивым видеорядом. Оптимизация под разные языки (с задействованием функции перевода) может привлечь трафик из других регионов мира. Доходность за счёт этого может быть обеспечена действительно хорошая.
Зависит ли доход канала от того, какая страна была выбрана в настройках? Не имеет значение ваше место прописки или местонахождение. Имеет значение только то, кто будет смотреть ваши видео, откуда они их будут смотреть и каковы параметры ваших зрителей.
Стоимость рекламы зависит от зрителя, а не от автора канала.
Помните, что реклама на YouTube таргетированная. Если видеоролик смотрит мужчина в возрасте 45 лет, то ему с высокой вероятностью будет показана дорогая реклама какого-нибудь премиум-автомобиля или лекарственных препаратов.
А если видеоролик смотрит подросток 15 лет, то реклама для него будет показана, скорее всего, максимально дешёвая.
Поэтому каналы, на которых аудитория более платёжеспособная, взрослая и активная, зарабатывают больше денег за тысячу коммерческих просмотров. Даже в рамках одного и того же региона и языка. Реклама для зрителей какого-нибудь аналитического бизнес-канала будет стоить однозначно больше, чем для игрового канала с какими-нибудь низкосортными Android-летсплеями без озвучки.
Почему доходность на YouTube периодически падает? В какой нише наиболее дорогая реклама? Сколько приносит образовательный контент (в частности, каков доход канала Konoden)? Как высчитывается цена за тысячу показов по воспроизведениям? Обо всём этом подробно в видео:
Сами по себе просмотры на YouTube не приносят деньги.
Доход начисляется только за счёт коммерческих просмотров (при которых зрителю была показана реклама).
Подумайте, что вам интересно, что вы хотели бы делать, чем хотели бы заниматься. И тогда вы сможете попытаться создать успешный YouTube-канал. Если вы готовы действовать и быть достаточно целеустремлённым для того, чтобы достичь результата, то будете одним из немногих по-настоящему успешных авторов на Ютубе.
Большинство авторов бросают начатое потому, что приходит понимание, что здесь нужно активно работать, трудиться, вкладываться, заниматься творчеством, писать сценарии. Когда ролики не выстреливают, то это дополнительное разочарование. А регулярные сбои также добавляют градус разочарования в Ютубе и подталкивают искать альтернативы YouTube, но их, по факту, просто нет.
Работа на YouTube — это не халява, а труд. Хотя, с другой стороны, когда люди заканчивают учиться в университете, то они ведь не получают гарантированное рабочее место на какой-то престижной работе.
Вы наверняка лично знаете множество людей, которые, получив красные дипломы, в итоге работают не по специальности (и автор данного блога тому пример). Гарантий нет нигде, нужно просто брать и делать, идти к намеченной цели.
Делайте то, в чём разбираетесь, что вам интересно и чем вы можете заниматься на постоянной основе. Не надо брать самые дорогие тематики лишь потому, что они самые прибыльные. Мыслите глубже и смотрите шире.
Ссылки по теме:
Благодаря международному видеохостингу YouTube тысячи украинских блогеров зарабатывают неплохие деньги. Конкуренция очень высокая. Чтобы ютуб-канал превратился в реальный бизнес, надо создавать очень качественный контент, интересный как зрителям, так и рекламодателям. О тонкостях монетизации видео на этой платформе рассказывает Егор Воробьев, директор по развитию Garland communications, компании по продвижению брендов.
Сейчас в мире смотрят YouTube миллиард часов в день, это идеальная площадка для ведения видеоканала и монетизации просмотров.
Некоторые из известных блогеров зарабатывают там десятки миллионов долларов в год, однако таких счастливчиков единицы. Большинство авторов за свои видео или ничего не получают, или небольшие деньги. Чтобы превратить видеоблогинг в профессию, нужно много работать над контентом и понимать алгоритмы монетизации данного видеохостинга.
Что же касается Украины, то у наших блогеров заработки значительно скромнее, чем у американских и европейских коллег. Видео YouTube генерируют более 90 тысяч украинцев (0,7 % всех просмотров видеохостинга), но только сотни из них могут зарабатывать на монетизации хотя бы несколько тысяч долларов в месяц. В основном производители контента, хоть и включают функцию монетизации на своих каналах, видят в этих доходах лишь приятный бонус.
Рассмотрим сегодня, на чем же могут зарабатывать украинские блогеры.
Пять методов получать доход от YouTube1. Партнерская программа YouTube.
Деньги приносит сам видеохостинг за размещение рекламы в вашем видео.
Чтобы зарабатывать на просмотрах, надо стать сертифицированным партнером YouTube. Для этого за последние 12 месяцев ваш канал должен набрать не менее 4 тыс. часов просмотров и иметь тысячу подписчиков.
Цена определяется по формуле CPM (цена за тысячу контактов). Деньги платят за количество увиденной рекламы на одну тысячу просмотров вашего видео. В основном рекламу смотрит каждый второй зритель.
С показателем CPM можно ознакомиться на YouTube Analytics, который предоставляет отчеты и метрики для мониторинга успешности видеоролика и канала. Здесь можно проследить, например, источники трафика, время просмотра и демографические данные зрителей. От этого будет зависеть и цена самого ролика.
Будущая прибыль весьма условна. Если у вас аудитория из стран СНГ или Украины, то СPM может быть 1–2 доллара. Чтобы зарабатывать 500 долларов в месяц, надо генерировать не менее 250 тыс.
просмотров в месяц. И заметим: половину этих денег YouTube оставляет себе.
Как только монетизированный канал наберет минимальную сумму в 100 долларов, видеохостинг начнет ежемесячно перечислять на ваш банковский счет деньги. К монетизированному каналу можно присоединить еще несколько своих каналов и зарабатывать на всех. Но если вы удалите основной канал (или вам его удалят), придется все начинать с нуля.
«Монетизация в партнерской программе YouTube зависит от просмотров рекламы или реакции на рекламу (переход по ссылке). Если зритель смотрит рекламный ролик до конца или хотя бы 30 секунд, только тогда просмотр засчитывается. Заработок зависит от количества рекламных вставок в видео, формата рекламы и ее цены, географии зрителей, тематики видео – параметров много. Поэтому однозначный ответ, как максимально монетизировать контент: делать его максимально качественным и полностью отвечающим потребностям целевой аудитории», – объясняет Егор Воробьев.
Чтобы понять, сколько зарабатывают блогеры вашей ниши, можно зайти на сайт https://socialblade.
com. Обычно размер дохода – самая низкая отметка указанной там суммы.
«Партнерские программы бывают двух видов: AdSense и многоканальные медийные сети. Многоканальная сеть (МКС) объединяет несколько каналов YouTube. Представители МКС помогают автору работать с аудиторией, планировать съемки и монетизировать контент, развивать отношения с партнерами, управлять цифровыми правами, продавать и выполнять многие другие задачи. Но если YouTube отдает авторам 55 % дохода от рекламодателей, то медиасети – 25–35 %. Партнеры берут немалую комиссию, зато предлагают техническую поддержку, упрощенный вывод средств, дополнительные инструменты продвижения и т.д.», – отмечает Егор Воробьев.
2. Рекламная интеграция. Это самый действенный и прибыльный для украинских блогеров способ заработка. Вы можете договориться с рекламодателем напрямую или через специальные агентства. Тратить время на поиск заказчиков не придется: как только ваше видео начнет набирать десятки тысяч просмотров, желающие разместить рекламу будут сами писать вам.
Цену назначайте сами: чем больше у вас подписчиков и просмотров, тем выше цифру называйте.
Рекламодатели хотят светиться на канале своей тематики. Например, если вы рассказываете о методах фотографирования, к вам будут проситься продавцы фотографий и фототехники.
3. Реферальные ссылки. А как заработать, если пока нет сотен тысяч просмотров? В описании к видео размещайте реферальную ссылку на сайт рекламодателей и зарабатывайте процент от товаров, купленных по вашей ссылке. Или становитесь участником программ AliExpress, Amazon, различных бирж реферальных ссылок и т. п. Выбирайте подходящий по тематике товар, рекламируйте его в видео и предлагайте купить этот продукт или услугу по своей ссылке. Даже небольшие каналы могут таким образом зарабатывать 500–1 000 долларов в месяц.
4. Спонсорство. Настраивайте его или непосредственно в YouTube, или на внешних площадках, например на Patreon. На сайте можно найти меценатов, которые будут ежемесячно перечислять вам донаты в знак поддержки вашей работы.
5. Производство мерча (товаров) собственного канала. Когда вы уже раскрутили контент и стали популярными, зарабатывайте на продаже своей одежды, чашек, книг и других товаров.
С чего начать?Определяем целевую аудиторию. Сначала по языку контента – украинские, русскоязычные, англоязычные зрители или аудитория других стран. Затем по демографическому признаку.
Наиболее интересными для брендов считаются женщины в возрасте 25–34 лет и старше, а лучшим рынком – страны Северной Америки. Но если хотите зарабатывать не на партнерской программе YouTube, а на рекламной интеграции и спонсорстве, лучше работать на украиноязычную аудиторию. Здесь хоть и скромный рынок, зато конкуренция не такая высокая, как у русскоязычных зрителей. Вы легче найдете спонсоров, которые будут вас поддерживать не только за качественный контент, но и за украинский язык.
Направление контента.
Проверьте, будет ли ваша тема интересна целевой аудитории. Можно проанализировать по тегам и поисковыми словами, насколько часто зрители интересуются темами, на которые вы собираетесь делать контент. Чем больше таких запросов, тем лучше. Оптимально найти тематику, по которой много запросов, но низкая конкуренция среди контентмейкеров. Проанализировать свою нишу можно в поисковике YouTube или на сайте TubeBoddy.
Оформление канала. Далее делаем свою заставку и фирменный логотип канала (смотрите на конструкторах логотипов).
Запуск и продвижение. Заливаем видео минимум раз в неделю. Чтобы раскрутить канал, можно кооперироваться со схожими ютуб-каналами, бесплатно рекламируя друг друга. А при наличии бюджета – заплатить за свое продвижение на каналах популярных блогеров или службе YouTube.
«Это высококонкурентная платформа, – говорит Воробьев. – В отличие от телевидения, которое живет на дотации, YouTube – это чистый рынок.
Потому рекламироваться надо и через других блогеров, лучше через нескольких с небольшим количеством подписчиков (10–50 тыс.), чем у одного с 500 тыс. фолловеров. Стоит это одинаково, а охват будет большим. Цена за рекламу у блогера с небольшим количеством подписчиков в среднем колеблется от 100 до 200 долларов за упоминание».
Рекламодатели. Когда ваш канал имеет уже десятки, а лучше сотни тысяч просмотров, можно искать рекламодателей. Заказывать интегрированную рекламу любят разработчики игр, мобильных приложений, магазины техники, косметики и одежды. Но реклама должна отвечать правилам YouTube, иначе платформа заблокирует видео.
Не надо рекламировать сомнительные компании, которым вы сами не доверяете, иначе рискуете потерять зрителей.
19 Декабря, 2019, 16:01
21968
Forbes опубликовал рейтинг самых высокооплачиваемых звезд YouTube в 2019 году.
В нем немало новичков, а самым топовым блогерам не исполнилось и 10 лет.
Рейтинг составлен на основании заработков блогеров без учета налогов и других выплат с 1 июня 2018 года по 1 июня 2019 года. Данные про доходы взяты с Captiv8, SocialBlade и Pollstar.
Эван Фонг, более известный как VanossGaming, играет в Grand Theft Auto V and Minecraft. За год он собрал более 1,5 млрд просмотров на YouTube.
Британец, на YouTube популярен давно. Играет в Minecraft and Fortnite. У него есть фанаты по всему земному шару, к которым он регулярно ездит в турне.
Марк Фишбах — один из любимейших блогеров среди рекламодателей, которые хотят достучаться до геймерского комьюнити.
Он и сам себя довольно успешно рекламирует, в частности собственную линию люксовой одежды для геймеров Cloak.
Пожалуй, самый знаменитый из «ютюберов» — выходец из Швеции Феликс Чельберг долго время был лидером как по просмотрам, так и по доходам на YouTube. Однако за последний год он умудрился несколько раз изрядно налагать в своих видео — его обвиняли в частности в расизме и антисемитизме. А недавно он заявил, что планирует «отдохнуть» от YouTube.
Новичок рейтинга самых высокооплачивемых Престон Арсмент начинал с Call of Duty и так быстро стал популярным, что вдобавок к привычным стримам начал делать еще и дружелюбные пранки.
Помимо YouTube, наибольший доход ему приносит сервер Minecraft, на котором он зарабатывает за год семизначные суммы.
Джеффри Стар начинал музыкантом на MySpace, а потом переехал на YouTube, где собрал фанатскую базу, выкладывая видео с туториалами по макияжу. Сегодня у него собственная линия косметики, которая приносит ему по меньшей мере восьмизначные суммы за год.
Двое звезд YouTube — Рэт МакЛауфин и Линк Нил — ведут самое популярное шоу на площадке Good Mythical Morning, в котором они поедают не очень здоровую еду и поют со звездами вроде Келли Роуланд.
сегодня у них 4 комедийных YouTube-канала, подкаст, две книги, а недавно они купили мультиканальную сеть Smosh за $10 млн.
5-летняя россиянка Анастасия Родзинская стала одно из самых быстро набирающих популярность креаторов на YouTube, благодаря своим видео на разных языках, в которых она играет со своим отцом. У нее несколько каналов, включая оригинальный Like Nastya. Девочка уже успела посотрудничать с такими брендами, как Legoland и Dannon, а ее гонорары выросли до шестизначных сумм.
Пятеро друзей в возрасте около 30 лет — Коби и Кори Коттон, Гаррет Гилберт, Код Джонс и Тайлер Тони — занимаются спортом, делают трюки и устанавливают рекорды Гиннесса.
Недавно они подписали контракт с Nickelodeon и запустили на канале собственное шоу The Dude Perfect Show.
Восьмилетний Райан Каджи запустил собственный канал три года назад. Это были распаковки игрушек на камеру. Сегодня он проводит научные эксперименты, а еще запустил собственную линию игрушек, одежды, шоу на Nickelodeon, а еще заключил контракт с Hulu.
Читайте также:
1,9 миллиарда.
Вот сколько пользователей, вошедших индивидуально, было на YouTube в этом году.
И учитывая, что вы можете смотреть YouTube, не входя в платформу, есть вероятность, что людей, которые смотрят контент, даже больше. Хотя цифра впечатляет (мягко говоря), когда вы планируете выделить часть своего маркетингового бюджета на рекламу на YouTube, естественно задаться вопросом: Стоит ли вложения в рекламу на YouTube? Какая рентабельность инвестиций? Какова же средняя стоимость рекламы на YouTube?
Это хорошие вопросы, на все из которых у нас есть хорошие ответы.
Во-первых, давайте взглянем на видеомаркетинг в целом. Видеоконтент — это новая золотая жила, которая продолжает приносить пользу. Но не верьте нам на слово, посмотрите на данные. Согласно WordStream, это самая свежая статистика по видеомаркетингу:

И это всего лишь общий взгляд на видеорекламу, но когда вы сосредотачиваетесь на YouTube, это совершенно новый уровень. Предоставьте специалистам YouTube знать, что именно, где и почему люди смотрят видео. Вот пара примеров компаний, которые расширили свой бизнес с помощью Youtube:
Например, Tuft & Needle — стартап по производству матрасов, которому было вложено всего 6000 долларов в свой бизнес.
Они вложили часть этих денег в размещение видеорекламы на YouTube.Результат?
Они заработали 100 миллионов долларов на продажах, и теперь один миллион человек будет спать на их матрасах. Они связывают этот рост с YouTube и планируют продолжить использование этого рекламного канала для достижения новых бизнес-целей.
Другой пример взят из краткого тематического исследования Эрика Сиу, генерального директора Single Grain.
Перед тем, как основать свою компанию, он работал в Treehouse, компании, которая обучает других программированию. В то время их план цифрового маркетинга не предусматривал ничего, чтобы помочь им развивать свой бизнес, и им оставалось всего 5 месяцев до того, как у них закончились деньги.
Эрик искал любой канал, который давал им хоть какую-то поддержку, и, к счастью для него, в качестве этого канала выбрал YouTube. Он решил, что Treehouse необходимо приостановить все остальные объявления и «удвоить» на YouTube. В результате количество их регистраций резко возросло, и они смогли снизить цену за клик (CPC) до нескольких центов каждая. YouTube стал для них каналом привлечения клиентов номер один и помог вернуть Treehouse на грань отчаяния.
Это очень разные компании, и тем не менее их рентабельность инвестиций на YouTube была настолько значительной, что они помогли им расширить свой бизнес, превзойдя их ожидания.Представьте, что он может для вас сделать.
Совет от профессионала: Хотите знать, сколько денег можно заработать на на YouTube? Используйте наш калькулятор денег YouTube, чтобы раскрыть свой потенциал.
Просто покажите нам некоторые из ваших цифр, и мы сообщим вам приблизительный дневной, ежемесячный и годовой доход.
Итак, вопрос простой: Сколько стоит реклама на YouTube?
К счастью, на этот вопрос есть общий номер.
Согласно Blue Corona, YouTube взимает с вас плату за просмотр видео и в среднем составляет от 0,10 до 0,30 доллара за просмотр и взимает плату только с людей, которые решили смотреть вашу рекламу.
Допустим, вам удалось снизить затраты на просмотр до 0,12 доллара США, а в ходе рекламной кампании вы получили 4500 просмотров. В конечном итоге эта реклама будет стоить вам 540 долларов. Это всего лишь грубый пример, поэтому имейте в виду, что существует множество факторов, которые в конечном итоге повлияют на вашу прибыль.
Требуется много времени и самоотверженности, чтобы понять все, что нужно знать о Google Рекламе (ранее — Adwords) и YouTube Рекламе, но вам не нужно знать все, чтобы начать работу.
Для начала обязательно ознакомьтесь с нашим Руководством по рекламе на YouTube, которое расскажет вам об основах и поможет настроить рекламу на YouTube.
В этой статье мы рассмотрим среднюю стоимость рекламы на YouTube и факторы, влияющие на нее.
Приступим.
Как и на большинстве платформ видеорекламы, когда вы размещаете рекламу на YouTube, вы платите ровно столько, сколько хотите.
Эта сумма называется суммой ставки , и вы можете быть уверены, что Google никогда не превысит установленную вами сумму ставки.
Вы можете установить сумму ставки двумя способами:
У вас также есть варианты, когда речь идет о стратегии назначения ставок .
Ваша стратегия назначения ставок немного отличается от суммы ставки. Это , как вы хотите, чтобы Google потратил ваш бюджет (размер ставки).
Есть два типа стратегий:
Новичкам мы советуем держаться подальше от зарезервированных ставок и придерживаться ставки на аукционе, потому что она предлагает гораздо больше возможностей.
Однако, даже когда дело доходит до ставки на аукционе, все еще может быть немного сложнее. По данным Google, для рекламы на YouTube существует несколько стратегий аукциона:
Согласно Google, когда вы выбираете этот вариант, реклама считается «видимой», если на экране отображается не менее 50% рекламы в течение двух или более секунд ». Примечание. Вы можете заметить, что цена за клик (CPC) не указана. Мы не включили его сюда, потому что Google не указывает его как одну из стратегий назначения ставок для видеообъявлений YouTube. Но клики засчитываются в ваши расходы, когда вы выбираете в качестве стратегии цену за действие (CPA), поэтому оплата за клики окольным путем существует, но это не называется CPC. |
Имейте в виду, что в зависимости от цели кампании, которую вы выбрали при настройке объявления, ваша стратегия назначения ставок может быть установлена по умолчанию.
Например, если вы выбираете видеокампанию (тип объявления) + Узнаваемость бренда и охват (цель) + пропуска объявлений In-Stream , то ваша стратегия назначения ставок по умолчанию установлена на Целевая цена за тысячу показов и вы не можете это изменить.
Важно протестировать свои рекламные цели и подтипы кампании, чтобы увидеть, как они влияют на ваши расходы на рекламу и рентабельность инвестиций. По мере того, как вы тестируете и лучше знакомитесь с платформой, вы сможете делать лучший выбор рекламы с помощью стратегий назначения ставок, которые будут более рентабельными для вашего бизнеса.
Подробнее об измерении и уточнении рекламных кампаний в YouTube Advertising можно узнать здесь.
Когда мы говорим «конкуренция», мы фактически говорим о нескольких факторах.Итак, прежде чем мы углубимся, давайте попробуем нарисовать визуальную картину мира рекламы YouTube:
Представьте себе рекламу Google / YouTube как большой аукционный зал.
В этом зале Google проводит аукцион по размещению рекламы, и аудитория (вы и ваши конкуренты) в одной комнате делает ставки на эти места размещения в надежде выиграть их для вашего бизнеса.
Теперь, как и в реальном аукционном зале, где другие люди могут повышать стоимость ставки, ваши конкуренты могут повышать стоимость размещения, предлагая разные суммы для одних и тех же ключевых слов, демографических данных, аудиторий и т. Д.Чем больше конкурентов делают ставки на одну и ту же целевую аудиторию, ключевое слово, тем выше будет стоимость. Но хорошая новость в том, что Google не всегда назначает самую высокую цену.
Релевантность вашей рекламы (показатель качества) имеет большое значение, и кто победит (подробнее об этом через секунду).
В конечном итоге, хотя этот процесс ставок и влияет на расходы, вы мало что можете сделать, чтобы это изменить. Но хорошая новость заключается в том, что вы можете снизить свои расходы, оптимизируя свои объявления за счет лучшего таргетинга и поиска ключевых слов, тем, мест размещения и демографических данных, которые лучше подходят вашей аудитории и сохраняют их актуальность.
Чем релевантнее реклама и лучше ориентирована ваша аудитория, тем больше у вас шансов превзойти своих конкурентов с меньшими показателями и найти области с низкой конкуренцией, которые стоят не так дорого. Чтобы узнать больше обо всех вариантах таргетинга на YouTube, обязательно ознакомьтесь с нашим руководством по рекламе на YouTube.
Ваша стратегия назначения ставок, формат вашей рекламы, на который вы ориентируетесь, — все это влияет на ваш показатель качества.
Общая релевантность вашей рекламы требует, чтобы вы оптимизировали каждую область объявления и тестировали их, чтобы найти то, что работает для вас.
Но еще один очень, очень важный фактор — это качество вашего рекламного объявления. При создании видеообъявлений вы должны убедиться, что ваши кадры находятся на высшем уровне, а HD-видео с точностью до пикселя независимо от размера экрана.
Хороший способ избежать низкого показателя качества — использовать такой инструмент, как Promo Editor, с помощью которого вы можете создавать HD, увлекательные и впечатляющие видео. Это также может сэкономить вам много денег в долгосрочной перспективе. Не нужно платить за кучу HD-клипов или программное обеспечение для редактирования, потому что у вас есть все необходимое для создания рекламы на YouTube с помощью этого мощного инструмента для создания видео своими руками.Это особенно полезно, когда вы тестируете рекламу на YouTube и вам нужно несколько вариантов, чтобы узнать, что работает.
Мы рекомендуем вам добавить в закладки этот список Google, чтобы найти некоторые из наиболее эффективных способов оптимизации рекламы на YouTube (и 7 других советов, которые стоит прочитать).
Имейте в виду, что сезонные факторы также могут повлиять на вашу оценку релевантности и повысить стоимость, поскольку другие бренды наводняют маркетинговый канал на праздники. Мы предлагаем повесить ваше сообщение в честь праздников, чтобы помочь вам поддерживать оценку релевантности рекламы на должном уровне и снизить расходы даже в праздничные дни.
На YouTube довольно много разных форматов рекламы. Каждый формат служит своей цели, поэтому вам, вероятно, следует рассмотреть эти объявления в своих кампаниях.
Объявления TrueView (реклама In-Stream) TrueView — это видеореклама, которую YouTube выпустил не так давно. Это действительно стало довольно большим успехом и фаворитом среди рекламодателей, потому что вы платите только за истинных просмотров вашего контента.
Согласно Google, реклама TrueView гарантирует, что вы платите только «тогда, когда зритель смотрит 30 секунд вашего видео (или продолжительность, если оно короче 30 секунд) или участвует в других взаимодействиях с видео, например, нажимает на призыв к действию. оверлеи (CTA), карточки, сопутствующие баннеры или значок видео для объявлений Video Discovery ».
По сути, это работает, потому что вы платите только за просмотры видео от людей, которые искренне взаимодействуют с вашим контентом. Этот тип рекламы обычно имеет большую продолжительность (30 секунд или более) и больше похож на традиционную рекламу, чем на социальную рекламу.
Google перечисляет 2 основных формата рекламы TrueView:
Через 5 секунд вы можете пропустить видео, за которое вы не платите, а они это делают. Эти объявления также позволяют добавлять к ним призывы к действию, чтобы стимулировать конверсии и действия.Пример объявления In-Stream с наложением CTA в объявлении
Вы можете настроить рекламу In-Stream с возможностью пропуска или без возможности пропуска в своих подзадачах при создании объявления.Объявления в начале ролика также включены в новый тип рекламы TrueView In-Stream. Узнайте больше об этом формате рекламы здесь.
Пример объявления Discovery (вверху слева)
В чем разница между этими двумя и как взимается?
Google сообщает: «С объявлениями TrueView In-Stream вы платите, когда зритель просматривает 30 секунд вашего видео (или продолжительность, если оно короче 30 секунд) или взаимодействует с вашим видео, в зависимости от того, что наступит раньше.
С объявлений TrueView Video Discovery вы платите, когда кто-то нажимает на ваше объявление, чтобы посмотреть видео. Это означает, что вы будете платить только тогда, когда кто-то решит взаимодействовать с вашей рекламой.”
Объявления-заставки — это видеоролики без возможности пропуска продолжительностью всего 6 секунд, которые лучше всего подходят для видеокампаний с охватом бренда. Согласно Google, этот тип рекламы больше похож на надстройки, которые можно запускать вместе с кампаниями TrueView, но при их использовании «9 из 10 объявлений-заставок привели к значительному увеличению запоминаемости рекламы». Пример объявления бампера
Они могут содержать призывы к действию, как и объявления TrueView, но главное отличие в том, что они короткие и их нельзя пропустить (хотя на YouTube есть ограниченный контент, который нельзя пропустить).Поскольку объявления-заставки короче по своей природе, они, как правило, дешевле.
Но опять же, это зависит от вашего таргетинга.
| Совет для профессионалов: используйте объявления-заставки, чтобы привлечь внимание потребителей, а затем продолжайте кампанию TrueView, чтобы вызвать дополнительный интерес. Вы также можете проявить творческий подход и использовать объявления-заставки в рамках кампании ремаркетинга. |
Эта статья Instapage представляет собой очень исчерпывающий обзор рекламы-заставки, и мы настоятельно рекомендуем вам прочитать ее и добавить в закладки.
Реклама на YouTube также включает варианты рекламы без видео. Это замечательно, если вы все еще занимаетесь видеомаркетингом, но хотите начать тестировать рекламу на YouTube на привлекательность.
Вот несколько форматов объявлений, отличных от видео
, которые можно использовать. Оверлейные объявления. Это объявления только для настольных компьютеров, которые показываются в нижних 20% видео вашей целевой аудитории.
Однако это объявление с конкретным названием зарезервировано только для спонсорских кампаний.К счастью, есть обходной путь. Вы можете настроить графическое объявление в Google Рекламе так, чтобы оно отображалось как наложение, вот так. Пример оверлея
Медийные объявления. Еще один формат рекламы только для настольных ПК. Медийные объявления отображаются в верхнем правом столбце экрана рабочего стола. Хотя, если ваше окно просмотра больше, оно может подтолкнуть рекламу под складку экрана. Подробнее о требованиях к этому типу объявлений можно узнать здесь. Пример медийного объявления
Карты и рекламные карты. Вы можете покупать рекламные места для видео и отображать рекламную карточку как своего рода оверлей, так или иначе связанный с видео. У зрителей есть возможность либо просмотреть объявление, либо нажать, чтобы закрыть его и убрать с дороги. Пример спонсорской карты
Это основные форматы рекламы, каждый из которых по-разному влияет на ваши расходы.
Судя по тому, что мы видели, объявления одного типа не обязательно имеют более высокий рейтинг, чем другие. Обычно это связано со стратегией назначения ставок, а качество вашей рекламы и вашего формата способствует общему качеству и полезности рекламы для пользователей YouTube.
Единственный реальный способ узнать, какая из них стоит меньше, — это протестировать варианты ваших объявлений и сравнить их эффективность друг с другом.
Есть 3 распространенных ошибки, которых мы хотим избежать:
1. Не сужать таргетинг.
Если ваш таргетинг слишком широкий, вы можете выбросить свои деньги на ветер. Прежде чем приступить к настройке рекламы, вы должны хорошо понимать свою целевую аудиторию.Вы должны знать все, что нужно знать о них, в том числе, какие каналы они смотрят на YouTube, сколько им лет, где они живут и чем занимаются.
Чем точнее будет ваш таргетинг, тем больше вы потратите на свой бюджет и тем легче будет его масштабировать.
2. Недостаточно тестирования.
Каждая компания уникальна, поэтому, чтобы понять, что работает, важно протестировать свои объявления в различных комбинациях. Если вы сдадитесь только после запуска нескольких объявлений, вы можете потерять важный канал привлечения клиентов.Более того, если вы будете придерживаться определенных правил, не проверяя никаких вариантов, вы можете заплатить больше, чем должны. И того, и другого следует избегать.
3. Отсутствие качественной графики.
YouTube — это видео, поэтому качественный видеоконтент очень важен. Не всегда легко найти или создать HD-видео, которое привлекает внимание, но в это жизненно важно инвестировать. В нашем рекламном редакторе есть множество бесплатных HD-клипов и высококачественного звука, так что вам не придется беспокоиться и задаваться вопросом, достаточно ли четкое ваше видео.Редактировать быстро и легко, и вы можете быстро создать столько, сколько вам нужно, чтобы вы могли продолжать тестировать содержание самой рекламы.
4. Игнорирование вашей аналитики и показателей.
Ваши объявления работают? Вы можете найти ответ, только если знаете, какие показатели отслеживать в аналитике YouTube.
Цена за действие (CPA), рентабельность инвестиций (ROI) и рентабельность инвестиций в рекламу (ROAS) — это лишь некоторые из показателей, которые вы должны отслеживать и измерять, чтобы определить, работают ли ваши объявления.Наше руководство по показателям видеомаркетинга поможет вам узнать больше о том, какие другие показатели стоит отслеживать, но эта статья о StrikeSocial — отличное подробное описание рентабельности инвестиций и рентабельности инвестиций в рекламу для YouTube.
Пожалуй, самые важные выводы из статьи:
Если бы это было так просто, правда? Чтобы найти недорогую рекламу, очень важно проводить тестирование с течением времени, поэтому не сдавайтесь после нескольких запусков. Тестируйте форматы, таргетинг, цели, подзадачи, видео и места размещения, чтобы повысить качество рекламы и снизить расходы.При средней цене 0,10–0,30 доллара США за просмотр или клик на ваших рекламных аукционах YouTube является отличным вариантом независимо от того, используете ли вы ограниченный бюджет или нет.Изучение новых рекламных платформ может показаться сложным и пугающим, но, если у вас будет достаточно времени и тестов, вы сможете создавать креативные объявления на YouTube, которые вытеснят ваших конкурентов из воды.
[идентификатор баннера = 11525]
Всегда может быть сложно решить, на что потратить свой маркетинговый бюджет, будь то ваш собственный бизнес или бизнес клиента.
Вы можете платить за рекламу на длинном списке цифровых платформ, таких как контекстно-медийная сеть Google, YouTube, Facebook, Snapchat или других социальных сетях.Существуют также более традиционные варианты рекламы, такие как радио, телевидение и рекламные щиты.
Даже с учетом всех этих возможностей YouTube заработал 19,77 миллиарда долларов дохода от рекламы только в 2020 году. Это рост по сравнению с 15,15 млрд долларов годом ранее. Очевидно, что с такими большими доходами компании серьезно относятся к рекламе на YouTube.
Поскольку YouTube имеет более 2 миллиардов активных пользователей каждый месяц, имеет смысл размещать там рекламу. Это второй по популярности веб-сайт в мире: люди ежедневно смотрят более миллиарда часов видеоконтента.Компаниям, которые не размещают рекламу на YouTube, не хватает большого сегмента своей аудитории. Но сколько стоит реклама на YouTube?
Рекламные объявления YouTube — это именно то, на что они похожи, возможность размещать рекламу на платформе.
Реклама YouTube представлена в виде видео, как и контент на платформе, и доступны в различных форматах.
Когда вы выбираете, на каких платформах размещать рекламу, вам нужно будет учитывать стоимость рекламы на YouTube и ее сравнение с рекламой на Facebook или Google.
На следующем изображении показано сравнение рекламы Facebook и рекламы на YouTube, основанное на аналогичных затраченных суммах:
Эти результаты показывают, что YouTube имеет тенденцию приводить к более низкой стоимости бесплатной пробной версии, стоимости за клик и стоимости просмотра по сравнению с Facebook.
Если вы сравните YouTube с Google Ads, вы также заметите, что видеоплатформа обычно имеет более низкую стоимость клика или просмотра. Разница может составлять всего центы за просмотр на YouTube по сравнению с 50 долларами и более за клик в Google.
В целом стоимость рекламы на YouTube имеет множество преимуществ, некоторые из которых дают ей значительное преимущество перед другими вариантами, такими как Google или Facebook.
Вот лишь некоторые из этих преимуществ:
Точная цифра стоимости рекламы на YouTube отсутствует, так как цена зависит от множества факторов.
Ваша ставка и ее выбор имеют большое значение, поскольку они напрямую влияют на ваш бюджет и то, сколько вы готовы платить. Устанавливая бюджет, помните, что средний дневной бюджет, устанавливаемый компанией, будет не менее 10 долларов США.
Тип рекламы YouTube, который вы выберете, также повлияет на ее стоимость, так как некоторые типы дороже других.
Даже ваши параметры таргетинга могут повлиять на стоимость объявления. Это влияет на стоимость рекламы на YouTube, увеличивая цену, если вы ориентируетесь на более конкурентоспособную аудиторию.
Чаще всего платят за рекламу на YouTube в виде цены за просмотр. Этот способ оплаты означает, что вы платите, если кто-то взаимодействует с вашим объявлением или просматривает его. YouTube засчитывает просмотр, если кто-то просматривает не менее 30 секунд рекламы или, в случае рекламы короче, чем это, всю рекламу.
Хотя стоимость может варьироваться, средняя цена за действие или просмотр для рекламы YouTube составляет от 0,10 до 0,30 доллара США.
YouTube описывает различные типы рекламы, которые можно купить в двух разных местах.Чтобы упростить жизнь, мы собрали всю необходимую информацию в одном удобном для вас месте, чтобы вы с легкостью могли оценить свои расходы на рекламу на YouTube и возможные варианты.
Когда вы смотрите на них, имейте в виду, что термин TrueView перекликается с некоторыми из этих типов. TrueView — это реклама, в которой рекламодатели платят только в том случае, если зритель просматривает 30 секунд видео, которое длиннее 30 секунд, или просматривает все видео, если оно короче.
Объявления Discovery появляются в результатах, когда кто-то ищет видео на YouTube.Они будут отображаться в виде текста в трех строках плюс миниатюра.
Этот тип рекламы требует от зрителей просмотра всего ролика или не менее 30 секунд видео. В противном случае вы не будете платить. Как и у объявлений TrueView, у них есть главное преимущество в том, что они дешевле для рекламодателей. В то же время зрители, как правило, предпочитают рекламу TrueView, потому что у них есть элемент контроля над ней.
Медийные объявления показываются только на компьютерах, а не на мобильных.
Они содержат текст или изображения и появляются справа от видео, над предложенными видео.
Оверлейные объявления — это видео, которые появляются в нижней части видео, занимая около 20% от них. Они могут содержать изображения или текст.
При использовании рекламы без возможности пропуска пользователи должны просмотреть всю рекламу, которая будет длиться 15 или 20 секунд.
Самым большим преимуществом рекламы без возможности пропуска является то, что когда она появляется, зрители должны смотреть ее целиком. Вы платите за каждый показ и имеете ограничение по времени в 15 секунд. Самый большой недостаток — это то, что зрителям может наскучить или раздражать ваша реклама. Это может навредить репутации вашего бренда. Таким образом, вы должны убедиться, что реклама увлекательна и интересна. Даже в этом случае вам следует хорошенько подумать, прежде чем принимать решение о выборе этого типа рекламы, потому что они, как известно, не нравятся.
Эксперты обычно рекомендуют этот тип рекламы, когда вы хотите резко повысить узнаваемость своего бренда и уверены в уровне взаимодействия с вашим объявлением.
Имейте в виду, что из-за неприязни зрителей к этому типу рекламы YouTube больше не предлагает 30-секундные версии.
Объявления-заставки — это особый тип рекламы без возможности пропуска, но они длятся всего шесть секунд.
Они разделяют почти все свои функции с другой рекламой без возможности пропуска.Единственное существенное отличие состоит в том, что они длится всего шесть секунд. Это сокращает время, в течение которого вам нужно удерживать внимание зрителя.
С помощью рекламы с возможностью пропуска вы даете пользователям возможность пропустить рекламу через пять секунд вместо того, чтобы смотреть ее целиком. Они воспроизводятся прямо в видеоплеере.
Объявления с возможностью пропуска позволяют продемонстрировать ваш бренд и доступны по цене. Вам нужно будет заплатить за этот тип рекламы только в том случае, если зрители смотрят больше первых пяти секунд.В частности, они должны просмотреть не менее 30 секунд рекламы или все видео, если менее 30 секунд. Объявление должно быть не менее 12 секунд.
Самым большим преимуществом этого типа рекламы является доступность. Основным недостатком является то, что вы должны тщательно планировать эту рекламу, чтобы вы могли добиться определенного сообщения о бренде в первые пять секунд, прежде чем зрители смогут ее пропустить. Имейте в виду, что в одном отчете указано, что 76% людей автоматически пропускают эту рекламу.
Все типы рекламы на YouTube, которые мы уже обсуждали, работают независимо от того, есть ли у вас канал YouTube и вы делитесь своими видео.Существуют также интерактивные объявления на YouTube, которые можно добавлять к видео, которые вы публикуете на канале своего бренда.
К ним относятся:
Самым большим недостатком этих типов рекламы является то, что вам нужно создать видео, чтобы использовать их. Однако, если у вас уже есть видео, они могут стать отличным способом улучшить взаимодействие. В конце концов, люди, которые смотрят ваши видео, скорее всего, уже заинтересованы в информации, которую вы делитесь в этих объявлениях.
Выделение части вашего бюджета на расходы на рекламу на YouTube — отличный способ дальнейшего продвижения вашего бренда и максимально эффективного использования вашего маркетингового бюджета. Реклама на YouTube, как правило, дает более рентабельные результаты, чем другие методы. Существует семь основных типов рекламы на YouTube, и они обычно взимают плату за просмотр или действие.
Если вы хотите сотрудничать с компанией, которая поможет вам в продвижении и продажах, рассмотрите партнерскую программу Podium.
Автор: Бренна Суонстон Обновлено 9 апреля 2019 г.
Для большинства из нас YouTube — это простой способ скоротать время, но для некоторых это реальный источник дохода для бизнеса. Это работает, потому что YouTube показывает рекламу на каналах, которые достигают 10 000 просмотров за всю жизнь, и эта реклама приносит деньги создателям. Вот как это сделать.
Это может показаться очевидным, но это самый важный элемент для получения оплаты на YouTube.Как создатель YouTube, ваша главная цель — расширить аудиторию, а лучший способ расширить аудиторию — предоставить им постоянный и качественный контент. Убедитесь, что вам нравится снимать видео и что вашим зрителям нравится их смотреть; это лучший способ сделать вашу работу увлекательной и, в конечном итоге, прибыльной.
Вы можете подать заявку на участие в партнерской программе YouTube, если она доступна в вашей стране. Как только ваш канал наберет 10 000 просмотров за всю жизнь, YouTube проверит ваш контент, чтобы убедиться, что он соответствует правилам его авторов, и, если ваш канал получит одобрение, ваша заявка будет одобрена.
Как только вы станете участником партнерской программы YouTube, подключите свой канал YouTube к учетной записи AdSense. Таким образом, вы будете зарабатывать деньги за свои коммерческие видео. Эти видео должны быть удобны для рекламодателей, разрешать коммерческое использование и соответствовать правилам партнерской программы YouTube (подробнее об этом позже). Вы также должны иметь возможность доказать, что владеете коммерческими правами на весь аудио- и видеоконтент вашего видео.
Платежи производятся через ваш аккаунт AdSense.Вы можете обналичить их, когда ваша учетная запись достигнет местного порога оплаты.
После того, как ваше видео будет монетизировано, вам будут платить всякий раз, когда зрители смотрят рекламу. Вы также можете получать оплату по подпискам YouTube Red, которые позволяют участникам смотреть видео без рекламы.
Участникам партнерской программы YouTube платят за свой контент в зависимости от того, как их аудитория взаимодействует с рекламой. Некоторые рекламодатели платят за клик, другие — за просмотр. Например, рекламодатель может платить за клик 3 доллара, то есть он выкладывает 3 доллара каждый раз, когда зритель нажимает на его объявление.В модели цены за просмотр рекламодатели не платят, если зрители не взаимодействуют с рекламой не менее 30 секунд.
Создатели должны соблюдать многочисленные правила программы AdSense:
Создатели также должны придерживаться следующих принципов сообщества:
Вы, наверное, слышали о всплеске YouTube в 2020 году из-за карантина и карантина COVID, но повлиял ли этот всплеск на цены на рекламу? Будет ли доступной реклама на YouTube в 2021 году? Мы рады сообщить, что реклама на YouTube в 2021 году по-прежнему будет доступна для новых и малых предприятий.Однако реклама на YouTube окупается только в том случае, если вы все делаете правильно — в противном случае вы просто тратите деньги зря. Мы никогда не хотим, чтобы вы зря тратили деньги, поэтому мы здесь, чтобы рассказать вам все, что вам нужно знать о рекламе на YouTube в 2021 году и в последующий период.
Хотя это может быть простой вопрос, на него нет однозначного ответа. Стоимость рекламы на YouTube в 2021 году зависит от множества факторов, таких как формат рекламы, время просмотра, механизмы таргетинга и цели кампании.При этом средняя цена за клик для рекламы на YouTube в 2021 году будет составлять от 0,10 до 0,30 доллара.
Стоимость рекламы на YouTube может варьироваться в зависимости от механизма ставок, используемого платформой для выбора и размещения рекламы. Бренды делают ставки друг против друга, чтобы выиграть лучшее место. Вы можете заранее установить максимальную ставку и позволить системе сделать всю работу — при этом вы будете уверены, что в конечном итоге вы не потратите больше, чем хотели. Хорошая новость заключается в том, что YouTube не потратит больше, чем необходимо, чтобы вы выиграли ставку.
Кроме того, существуют различные размеры и форматы рекламы YouTube на выбор. Естественно, чем крупнее объявление, тем больше оно вам обойдется. Существуют также различные варианты ценообразования на время просмотра, при которых вы можете в конечном итоге заплатить больше за просмотр 30 секунд вашей рекламы вместо 15 секунд. Наконец, вы можете рассчитывать, что будете платить больше за рекламу на YouTube, если пытаетесь настроить таргетинг на очень конкурентную аудиторию, за которую борются другие бренды.
Хотя мы не можем сказать вам точно, во сколько вам будет стоить размещение рекламы на YouTube, мы можем сказать вам, что это в значительной степени окупается, если вы все сделаете правильно.Вот некоторые из преимуществ рекламы на YouTube, которые оправдывают затраты:
Как вы теперь знаете, расходы на рекламу на YouTube зависят от формата рекламы. Но какие форматы рекламы доступны на YouTube?
Пришло время собрать все воедино и запустить успешную и рентабельную рекламную кампанию на YouTube. Вот несколько советов и приемов, которые вам нужно знать:
Завоевание YouTube с помощью видеорекламы определенно является проблемой для брендов, которые сосредоточились только на графической рекламе. Хотя видеореклама представляет собой уникальную проблему, она также представляет собой уникальную возможность, которой вы можете воспользоваться. Возможно, один из лучших способов по-настоящему воспользоваться тем, что может предложить видеореклама и YouTube, — это работать с рекламным агентством YouTube.
При этом не все рекламные агентства YouTube созданы равными.Если вы вкладываете средства в партнера, чтобы способствовать развитию вашего бизнеса, вам нужно выбирать лучшее. В этом случае не ищите ничего, кроме MuteSix. MuteSix может объединить целевую аудиторию по всей маркетинговой воронке с оптимизированным видеоконтентом, чтобы привлечь нужных пользователей с нужным контентом, когда они просматривают YouTube.
Когда вы работаете с MuteSix, мы проведем вас через весь рекламный процесс на YouTube от начала до конца. Мы начинаем с тщательного аудита вашего бренда и даем отзывы о любом существующем видеоконтенте.Исходя из этого, мы разрабатываем творческую стратегию, которая поможет вам в достижении ваших рекламных целей. После этого мы переходим к исследованию и внедрению аудитории, чтобы узнать больше о вашей аудитории и лучших способах ее достижения. Наконец, мы проводим тестирование рекламных блоков и стратегий назначения ставок перед оптимизацией и масштабированием для достижения наилучших возможных результатов.
Конечно, все это звучит неплохо, но мы понимаем, что вы действительно ищете результатов. Что ж, мы обязательно это сделаем! Фактически, наш контент на YouTube получил 362 миллиона просмотров в 2020 году, с ними было связано более миллиона покупок.Возьмем, к примеру, наш клиент Trophy Skin. Мы смогли помочь им получить доход в размере 548 000 долларов США, 2 781 заказ и увеличение расходов на 2 438% благодаря нашим сервисам YouTube. Мы сделали это для них и можем сделать это и для вас!
Как видите, реклама на YouTube в 2021 году останется чрезвычайно рентабельной, если вы знаете, как максимизировать свои вложения. Один из лучших способов получить максимальную отдачу от YouTube — это работать с рекламным агентством YouTube, таким как MuteSix.Поэтому, прежде чем отказываться от возможности использования этой платформы для развития вашего бизнеса в результате предполагаемых затрат, обратитесь к нам за бесплатной консультацией, чтобы мы могли показать вам все, на что мы способны!
Источники:
У Facebook их почти 2.9 миллиардов пользователей, поэтому многие люди используют Facebook, чтобы охватить эту гигантскую аудиторию. Но Facebook хочет, чтобы еще больше людей размещало больше материалов на его платформах, поэтому к концу 2022 года он выплатит 1 миллиард долларов, чтобы поощрить создателей — людей, которые создают интернет-контент для развлечения и прибыли, но обычно не управляют полноценными медиа-компаниями. — делать материалы для Facebook и Instagram. Импульс здесь очевиден: Facebook хочет больше увлекательных материалов в своих приложениях, а также пытается конкурировать с такими, как TikTok, Snapchat и YouTube.
Вознаграждайте людей, которые делают для вас вещи, платя им, — это давно зашитая книга для крупных интернет-платформ. Да, они действительно предпочли бы, чтобы вы дарили им свои вещи бесплатно — и вы всегда можете продолжать давать Марку Цукербергу фотографии своих собак и детей. Тем не менее, Facebook и его конкуренты пришли к выводу, что люди, которые действительно хорошо умеют что-то делать, часто хотят получать за это деньги. Так хорошо.
Но стоит отметить значительную разницу между новейшим гамбитом Facebook и тем, что Google использует с большим успехом: Facebook на данный момент дает создателям намного меньше денег.
Когда вы делаете материалы для YouTube, у вас появляется возможность зарабатывать деньги так же, как и YouTube — за счет рекламы, которая отображается рядом с видео, которые вы загружаете на YouTube. Однако в Facebook есть два разных пула денег: один генерируется за счет рекламы, связанной с видео и фотографиями, которые вы публикуете на Facebook, а другой генерируется за счет рекламы повсюду на Facebook. К первому пулу имеют доступ создатели Facebook. Другой действительно очень большой. И это единственное, что оставляет себе Facebook.
Это один из тех, которые немного легче понять с помощью наглядных пособий. Итак: вот видео на YouTube мистера Чудовища, самого популярного автора сайта. YouTube платят за рекламу, которая показывается до и во время клипа, а Джимми Дональдсон, 23-летний парень, стоящий за «Мистером Чудовищем», получает 55% дохода от этой рекламы.
YouTube также может зарабатывать деньги другими способами, например, продавая баннерную рекламу на своей домашней странице. Но подавляющая часть его денег поступает от рекламы, прикрепленной непосредственно к видео, которые он показывает более чем 2 миллиардам человек каждый месяц.Таким образом, YouTube напрямую связан с людьми, которые создают то, что поддерживает YouTube.
Однако в Facebook эта связь намного слабее. Теоретически Facebook может размещать рекламу на видео на таких вещах, как IG TV, его попытка создать своего рода YouTube. Но большая часть денег, которые Facebook зарабатывает на рекламе — а Facebook зарабатывает почти все свои деньги на рекламе, — не связана напрямую с контентом, который пользователи публикуют там. Если вы пролистываете Instagram и видите рекламу Nike, она всплывает сама по себе.Он не привязан к сообщению от The Rock или Кайли Дженнер. То же самое и с вашей лентой новостей Facebook.
Итак, хотя у Facebook есть несколько способов делиться доходами напрямую с создателями, обычно он не дает им доли денег, связанной с их контентом. И именно поэтому многие новые программы, которые Цукерберг изложил сегодня, обычно связаны с частотой или производительностью — однако Facebook не совсем точно понимает, что именно означает производительность, — а не с доходом, который генерирует контент.
Это означает, что у авторов, которые преуспевают на Facebook, по сравнению с YouTube, существует реальный разрыв в деньгах; Вот почему ведущие авторы YouTube, такие как Дональдсон, придерживаются YouTube, а не пытаются перейти на другие платформы.Вот почему YouTube заявляет, что выплатил своим партнерам по контенту 30 миллиардов долларов за последние три года.
Итак, если Facebook действительно хочет, чтобы люди размещали интересные материалы на Facebook, чтобы он мог конкурировать с YouTube, TikTok, Twitter и Snapchat, почему бы не дать им шанс заработать больше денег?
Люди, знакомые с компанией, говорят мне, что есть две причины. Первое практично: на YouTube легко понять, что кто-то, кто смотрел видео с мистером Чудовищем, смотрел рекламу, которая была перед ним.Однако в Facebook или Instagram было бы сложно объяснить связь между рекламой Airbnb, которую вы прокручивали, и публикацией Арианы Гранде, на которую вы в конечном итоге попали.
Вторая причина философская и, возможно, более важная: мне сказали, что Марк Цукерберг не думает, что создатели контента Facebook должны получать долю всех доходов Facebook. И хотя он доволен, что создатели контента Facebook предоставляют ему контент, он думает, что может заменить их другими, если им не понравятся условия.
Эта философия немного противоречит тому факту, что Facebook только что сказал, что собирается потратить 1 миллиард долларов, чтобы побудить людей предоставить ему контент — Facebook явно чувствует, что ему нужно конкурировать за время и энергию создателей. С другой стороны, 1 миллиард долларов за год — это намного меньше, чем 30 миллиардов долларов за три года.
И, чтобы подчеркнуть это, аргумент «наш контент делает Facebook более ценным, поэтому Facebook должен нам за него платить» — это аргумент, который законодатели в Австралии и все большем числе европейских стран приводят в оправдание обязательных выплат от Facebook. для издателей — набор правил, которые Facebook абсолютно ненавидит, но вынужден был неохотно принять.
Так что сказать создателям — даже те, кто Facebook действительно хотел бы на платформе, — что они могут получить кусок всего пирога Facebook — вместо кусочка — вряд ли произойдет.
Прямо сейчас одна из самых сильных возможностей цифрового маркетинга (не обойденная конкурентами) — это реклама в начале ролика на YouTube.
Используя Google AdWords, вы можете прокрутить любое из ваших видеороликов YouTube до того, как зрители на YouTube захотят их посмотреть. Вы, наверное, уже сталкивались с этим: вы идете смотреть видео, и вдруг появляется реклама. Вы должны смотреть в течение пяти секунд, а затем можете нажать «Пропустить рекламу». Они называют это рекламой In-Stream. Большинство людей называют это прероллом.
Как и многие другие виды рекламы, предварительная реклама прерывается и может быть использована неправильно, что раздражает людей и подрывает ваш бренд.Но если вы сделаете это хорошо, вы предоставите интересный, полезный или развлекательный перерыв кому-то, что может привести к тому, что он станет клиентом.
Тем не менее, я думаю, что люди забывают, что то, что делает AdWords настолько быстрым в обеспечении рентабельности инвестиций, — это то, что вы сосредотачиваетесь на привлечении людей, которые готовы сейчас .Вы просто наживаетесь на предыдущих маркетинговых усилиях. Необязательно, чтобы AdWords был невероятно убедителен, он просто в том, что люди ищут определенные ключевые слова, когда готовы совершить покупку. Возможно, им потребовались месяцы, чтобы добраться туда. Часто люди впервые слышат о том, что собираются купить, через Facebook, телевидение или радио. Другие маркетинговые мероприятия или статьи, которые они читают, помогают убедить их купить, а затем они идут искать и покупать.
Предварительный просмотр YouTube находится примерно на том же уровне воронки, что и реклама в Facebook.Итак, подумайте о том, чтобы повысить осведомленность, позиционировать себя и заинтриговать потенциального клиента. Позже этот человек может решить поискать вас или увидеть вашу ретаргетинговую рекламу и стать вашим клиентом.
Один из наших клиентов, чью нишу мы не можем раскрыть, в прошлом году участвовал в различных новых маркетинговых мероприятиях, включая рекламу в Facebook, ретаргетинг и рекламу в начале ролика на YouTube. . Бренд также привлек врача в качестве представителя для этих видео.Эти предварительные ролики приносят им более 450 000 показов и 80 000 новых просмотров видео в месяц (плюс около 3 500 посетителей веб-сайта) по средней цене 0,09 доллара США за просмотр для зрителей, просматривающих здоровье потребителей.
Мы продвигаем для них четыре основных видео прямо сейчас, и мы также можем перенаправить этих зрителей с помощью купонов через контекстно-медийную сеть AdWords.
Один из наших клиентов создал новый 30-секундный рекламный ролик для одного из своих продуктов SaaS, и мы разместили его в начале ролика на YouTube.В этом трехмесячном тесте они получили более 1 200 000 показов, 121 000 просмотров видео, 7 300 кликов и потенциальных клиентов (это число нам не разрешается раскрывать, но оно было сочтено успешной кампанией). Средняя стоимость привлечения зрителей из финансовой индустрии составила 0,12 доллара за просмотр .
Ценность интернет-рекламы часто зависит от качества таргетинга. Можете ли вы достичь наших потенциальных клиентов и никого другого? Таргетинг на YouTube в начале ролика для этого неплохо подходит.Вот ваши варианты:
Вы должны знать, каковы первые три. Темы и интересы являются основными вариантами таргетинга. Они оба используют один и тот же набор категорий, чтобы помочь вам показывать их нужным людям, но разница заключается в следующем:
Часто вы не можете избежать рекламы для людей, которым это не интересно, но вы решаете эту проблему с помощью рекламы и видеоконтента. Начните с того, что проясняет, для кого это нужно и кому это выгодно.
Самое большое препятствие для использования pre-roll, как и любого другого типа контент-маркетинга, — это , у вас должно быть хорошее видео . Фактически, вы можете захотеть создать несколько видеороликов специально для рекламных кампаний в начале ролика.
Разве это не сложно и дорого? Может быть. Компании часто тратят 10 000 долларов или больше (иногда намного больше) на видео.
Если вы сможете преодолеть этот барьер для входа, а ваши конкуренты не смогут, это останется большой маркетинговой возможностью на протяжении лет.Появляется все больше и больше инструментов, которые помогут вам создавать качественное видео по доступной цене, в том числе следующие:
Когда вы создаете предварительную рекламу, убедитесь, что вы создали как текстовое объявление, так и создали и загрузили изображение баннера 300 × 60 (вам нужно будет нажать на «расширенное объявление атрибуты »под создаваемым текстовым объявлением). Это увеличит ваши шансы на получение веб-трафика от видеорекламы.Я пошел искать снимок экрана с рекламой 300 × 60, но в процессе меня затянуло просмотр кучей видео-компиляций на YouTube — свидетельство того, насколько эффективен YouTube!
Есть много видов видео, которые вы можете сделать, но вот несколько советов для бизнес-видео:
Есть и другие типы рекламы YouTube, которые стоит изучить, например, показ в результатах поиска YouTube. Это мощно, потому что YouTube является поисковой системой №2 в Интернете , уступая только Google, их материнской компании.
Независимо от того, используете ли вы уже другие части AdWords или нет, не забывайте, что вы можете показывать медийную рекламу людям, которые просмотрели ваш канал на YouTube.Это форма ремаркетинга. Более того, вы можете показывать медийную рекламу людям, которые похожи на тех, кто смотрел ваш канал на YouTube, и, хотя мы не уверены, насколько они похожи, я видел, как это генерирует клики на сумму 0,10 доллара США, что довольно удивительно для одна из самых больших рекламных сетей.
Попробуйте и дайте мне знать, как вы это делаете.
Подпишитесь на нашу новую рассылку окончательных новостей: высококачественное руководство по цифровому маркетингу, тематически отсортированное и тщательно подобранное.
Вы выбираете категории, мы доставляем контент. Лучший контент из Интернета по темам, которые вам интересны и в которых вы должны быть экспертом.
Вы когда-нибудь замечали, как каждый влиятельный человек YouTube создает видео примерно одинаковой длины — около 10 минут?
Причиной тому является политика монетизации YouTube — в настоящее время YouTube разрешает показ рекламы в середине ролика для видеороликов продолжительностью не менее 10 минут, поэтому для пользователей YouTube, которые пытаются получить доход, имеет смысл максимизировать свой потенциал в этом отношении. создавая видео, которые всегда превышают этот 10-минутный порог.
Это также иногда, вероятно, означает, что некоторым приходится немного расширять свой контент, что не идеально для создателей или их поклонников.
Что ж, скоро это изменится — на этой неделе YouTube объявил об обновлении своей политики монетизации, которое будет означать, что видео продолжительностью 8 минут вместо 10 теперь будут иметь право на показ в середине ролика.
По данным YouTube:
«С конца июля видео продолжительностью более восьми минут будут допущены к показу в середине ролика.В рамках этого изменения будет включена реклама в середине ролика для всех допущенных к показу существующих видео и будущих загрузок видео, включая те видео, для которых вы, возможно, ранее отключили рекламу в середине ролика. Это не повлияет на видео, в которых уже включена реклама в середине ролика «.
Таким образом, более короткие видео теперь можно будет монетизировать, что является хорошим результатом для авторов и, вероятно, минимально раздражающим изменением для зрителей. Но здесь интересно отметить деталь — YouTube, как уже отмечалось, теперь автоматически добавляет рекламу в середине ролика ко всем видео продолжительностью 8 минут, даже к тем, в которые создатели, возможно, не хотели их добавлять.
Создателипо-прежнему смогут отключить их, если захотят, и / или настроить автоматическое размещение любой такой рекламы. Но здесь явно делается ставка на то, чтобы разместить больше рекламы на YouTube, увеличить рекламный инвентарь и увеличить доход YouTube. Это имеет логический смысл, но увеличение общей рекламной нагрузки здесь, если учесть, что на платформу каждый час загружается около 30 000 часов контента, является значительным.
Так почему YouTube делает этот шаг сейчас?
Как сообщал ранее в этом году OneZero, расценки на рекламу на YouTube с начала февраля упали почти на 50%, несмотря на рост числа зрителей во время карантина COVID-19.
Согласно OneZero:
«Данные Interactive Advertising Bureau, органа рекламной индустрии, показывают, что каждый четвертый медиа-покупатель и бренд приостановил всю рекламу на первую половину 2020 года, а еще 46% скорректировали свои расходы в сторону понижения».
Меньшее количество рекламодателей означает, что в целом через сеть YouTube проходит меньше долларов, а это означает, что последующий поток доходов, который затем доходят до создателей, также иссякает из-за отключений по всему миру.Увеличивая свою рекламную нагрузку, YouTube, вероятно, будет стремиться восполнить эти потери и сохранить не только собственный доход, но и доходы его создателей, которых ему нужно поддерживать, чтобы продолжать возвращать зрителей.
Увеличение количества рекламы, вероятно, поможет, но, опять же, увеличение рекламного пространства в целом также снизит цены на рекламу на YouTube. Таким образом, хотя создатели могут получать больше рекламы, если общая цена ниже, эти два элемента могут не сбалансировать лучшую сделку.Но YouTube, как вы могли предположить, подсчитал в этом отношении, и предоставление большего количества рекламного пространства, вероятно, поможет авторам получать больше доходов, устраняя опасения по поводу значительного сокращения их потребления.
Для рекламодателей это означает больше возможностей охватить больше людей на YouTube, а для потребителей, как уже отмечалось, размещение рекламных пауз в более коротких видеороликах, вероятно, не слишком мешает, учитывая, что они в любом случае привыкли к тому же на немного более длинных клипах.
Приказ об установлении неполного рабочего времени (образец и бланк можно скачать на нашем сайте) является важным документом при введении особых режимов работы в организации.
ФАЙЛЫ
Скачать пустой бланк приказа об установлении неполного рабочего времени .docСкачать образец приказа об установлении неполного рабочего времени .doc
Стандартная рабочая неделя составляет 40 часов. У некоторых категорий сотрудников (инвалидов, беременных женщин, подростков и пр.) она сокращена. Но в большинстве случаев стандарты соблюдаются.
Сократиться время работы может тремя способами:
По взаимному согласию работника и работодателя можно выбрать один из этих вариантов либо их совместить. Каких-либо ограничений по этому поводу не существует.
Также следует помнить, что приказ может быть издан как бессрочно, так и на определенный промежуток времени. Например, на летний период.
Приказ об установлении неполного рабочего времени устроен достаточно просто. Последовательно сверху вниз расположена информация:
Завершает приказ об установлении неполного рабочего времени всегда подпись руководителя, а также – работника, в отношении которого этот специальный режим применяется. Без этих «автографов» приказ не будет иметь юридической силы.
Проявить желание установить неполное рабочее время может как руководитель, так и подчиненный. В случае с подчиненным сама процедура оформления будет легче, так как ограничений при ней существует меньше.
Алгоритм следующий:
При этом, согласно 256 статье Трудового кодекса, работодатель не имеет права отказать в этой просьбе многим категориям лиц:
Таким образом, возможностей для определения неполного рабочего дня по желанию работника предоставляется великое множество. Руководитель по закону не имеет права отказать обратившемуся в этом, если тот прилагает к заявлению соответствующие случаю документы.
Если особый режим рабочего времени устанавливается работодателем, то он должен соблюдать ряд условий:
Если работник не согласен с предлагаемыми работодателем условиями, то ему следует поискать компромисс. Если же и этого сделать не удается, то трудовой договор может быть расторгнут согласно второму пункту 81 статьи Трудового кодекса.
Заработная плата при сокращенном рабочем времени выплачивается обычно пропорционально отработанному времени. То есть если сотрудник вместо 5 дней в неделю трудится 2,5, то его заработная плата уменьшается ровно в два раза. В табеле учета рабочего времени все нерабочие дни ставятся шифром «В», что значит «выходной».
С момента установления неполного рабочего времени привлечение сотрудника в неоговоренные часы к работе будет считаться сверхурочным привлечением. Оплачиваться такая работа обязана в двойном либо в тройном размере (по нормам ТК). Об этом ясно говорится в 152 статье Трудового кодекса.
Словом, при составлении и подписании приказа об установлении неполного рабочего времени имеется множество нюансов, которые следует учитывать.
В соответствии с положениями стат. 95 ТК рабочий день подлежит сокращению на час перед официальным праздником. В связи с этим у многих работодателей возникает вопрос: Нужен ли приказ о предпраздничном дне? И как составляется подобный кадровый документ? Давайте разбираться: образец приказа о сокращении предпраздничного рабочего дня размещен в конце статьи.
При организации рабочего времени всем работодателям (ИП и юрлицам) необходимо соблюдать регламент трудового законодательства. Согласно стат. 91 ТК за нормальную продолжительность исполнения сотрудниками своих обязанностей признается еженедельно 40 часов. Если какой-то день считается нерабочим, поскольку относится к государственным праздникам по стат. 112 ТК, работа накануне такой даты сокращается на 1 час. Эта норма действует в отношении всего персонала, как оформленных на полную занятость и по основному месту работы, так и устроенных на условиях неполного дня или по совместительству.
Предоставление короткого дня перед праздником не уменьшает размер выплат работникам. А непредоставление такой льготы может быть обусловлено заменой отгулом или оплатой переработки по правилам расчета вознаграждения за сверхурочные (минимум в двойном тарифе). При необоснованном отказе работодателя в уменьшении рабочего времени в предпраздничный день возникает административная ответственность по стат. 5.27 КоАП.
Каким образом на предприятии оформляется укороченный предпраздничный день? Нужно ли распоряжение руководителя? И можно ли составить приказ на предпраздничный день по шаблону работодателя? Или существует унифицированный бланк?
При ответе на второй вопрос следует сразу уточнить, что данная норма утверждена федеральным законодательством и никак не меняется при наличии или отсутствии у работодателя соответствующего распоряжения. Если условие о коротком дне накануне праздника отсутствует в трудовом договоре, а также ЛНА предприятия, администрация все равно обязана предоставить персоналу подобную трудовую гарантию. Издавать при этом специальный приказ о предпраздничном дне, образец чуть ниже, не требуется.
Тем не менее многие кадровики подстраховываются и составляют такой документ. Наиболее целесообразно уведомлять работников о сокращении нормального времени работы на час в непрерывно функционирующих предприятиях. Это, к примеру, учреждения круглосуточных медуслуг, коммунальные аварийные службы и пр. В таких структурах необходимо утверждение перечня сотрудников, которым придется исполнять обязанности без поблажек. Но подобная занятость должна компенсироваться предоставлением отгулов или выплатой сверхурочных.
Обратите внимание! Не уменьшается обычная длительность рабочего дня, если предпраздничная дата приходится на какой-то из выходных – субботу или воскресенье. К примеру, в 2018 г. четверг 22 февраля – это день предпраздничный, продолжительность уменьшается на час. А в 2017 г. воскресенье 31 декабря выпадает на выходной, поэтому люди трудятся в обычном режиме.
Чтобы грамотно оформить в кадровом делопроизводстве сокращение рабочего предпраздничного дня, приказ должен содержать ряд обязательных реквизитов. Единого типового бланка не существует, однако в документ необходимо включить сведения о предприятии, указать основание для уменьшения продолжительности занятости, а также отразить данные на сотрудников, которым полагается эта льгота, и количество часов сокращения.
Дополнительно приводится дата и № приказа, ФИО руководителя, перечень структурных подразделений компании. При заполнении необходимо ориентироваться на внутренний регламент документооборота. Лиц, на которых распространяется действие распоряжения, требуется ознакомить с его содержанием под личную роспись. Предварительно приказ утверждается у руководителя предприятия. Чтобы было понятно, как именно составляется образец приказа о сокращенном предпраздничном дне, изучите пример.
Подготовкой приказа обычно занимаются кадровые работники. Если функции отдела кадров возложены на другого сотрудника, к примеру, бухгалтера, разработать документ должен уполномоченный специалист. После заполнения приказа его подписывает директор предприятия, а уже затем информация доводится до всех заинтересованных лиц. Примерный образец приказа о коротком предпраздничном дне представлен далее.
Общество с ограниченной ответственностью «Экспо-сити»
344079 г. Ростов-на-Дону ул. Серафимовича, 12
ИНН 6164084085 / КПП 616401001
03.03.2017 г.
ПРИКАЗ № 8-к
В связи с предстоящим государственным праздничным днем 8 марта 2017 г. – Международным женским Днем
ПРИКАЗЫВАЮ:
1. Установить, что общая 8-часовая продолжительность рабочего дня во вторник, 07.03.17 г., для всего персонала ООО «Экспо-сити» сокращается на 1 (один) час.
2. Начальнику отдела кадров Поповой О.В. в срок включительно по 06.03.2017 г. разместить экземпляр утвержденного приказа на информационном стенде предприятия для публичного ознакомления с ним работников ООО «Экспо-сити».
3. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.
Генеральный директор ________________ Резников С.Я.
Приказ о предпраздничном сокращенном рабочем дне – образец можно скачать здесь.
Специалистам, не достигшим 16-летнего возраста, – в неделю не более 16 ч. (стат. 92).
Работникам в возрасте от 16 лет до 18 – в неделю не более 35 ч. (стат. 92).
Сотрудникам-инвалидам с категорией I группы или II – в неделю не более 35 ч. (стат. 92).
Специалистам, занятым в рабочих условиях, оцененных по СОУТ с 3 или 4 классом, – в неделю 36 ч. (стат. 92).
Медперсоналу и представителям педагогической отрасли – согласно федеральному законодательству.
Беременным сотрудницам по их просьбе (стат. 93).
Родителю, имеющему малолетнего ребенка до 14 лет либо ребенка с инвалидностью до 18 лет, а также одному из попечителей (опекунов) таких детей (стат. 93).
Работникам, ухаживающим за больными членами семьи при наличии подтверждающего факт необходимости такого ухода медзаключения (стат. 93).
Вывод – в этой статье мы рассмотрели нюансы заполнения образца приказа на предпраздничный день по стат. 95 ТК. Составлять такой документ или нет – каждый работодатель решает самостоятельно. Даже при отсутствии приказа персоналу полагается уменьшение времени работы перед официальными праздниками на час. Наиболее важную роль имеет наличие распоряжения в непрерывно функционирующих организациях, где необходимо точно обозначить виды структурных подразделений и перечень специалистов, которым полагается/не полагается подобная трудовая льгота.
Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю ч. Но по соглашению сторон может быть установлен режим неполного рабочего времени. Существуют несколько видов такого режима:. Такой режим времени работы может быть установлен только по соглашению сторон.
ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Суммированный учет рабочего времени. Разбираем самые сложные вопросы.Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!
Работа, выходящая за пределы норм рабочего времени, называется сверхурочной. Такой труд должен быть оформлен документально и оплачен в повышенном размере, если его инициатива исходит от работодателя. Приведем образцы документов, которыми в большинстве случаев оформляется привлечение к такому труду и оплата часов переработки.
В Трудовом кодексе, как и ни в одном Федеральном законе, не указано, что приказ — необходимый элемент для оформления и оплаты переработки. Статья 99 ТК РФ гласит, что для привлечения к труду сверх нормы необходимо получить письменное согласие сотрудника, но не во всех случаях. Вот три исключительных ситуации, когда согласие не требуется:. Внеурочный труд должен быть основан на согласии работника кроме исключений , отражен при учете рабочего времени и оплачен в повышенном размере либо в обычном размере с предоставлением отдыха.
В приказном порядке оформлять привлечение к дополнительному труду и его оплату обязательно, равно как и согласие сотрудника — причина и время переработки должны быть зафиксированы документально. Наличие приказа о привлечении к сверхурочной работе, образец которого приведен ниже, упрощает ведение документооборота. При проверке налоговой или трудовой инспекцией проще привести в качестве основания для привлечения к переработке распоряжение руководителя, чтобы не путаться в подтверждающих документах.
Распоряжение руководителя о привлечении к сверхурочному труду должно содержать следующие реквизиты:. Унифицированной формы не существует. Каждая организация самостоятельно разрабатывает документ, соблюдая правила оформления первичной учетной документации. Приведем образец заполненного распоряжения о привлечении к дополнительному труду слесаря-монтажника в связи с неявкой на работу его сменщика.
Ниже вы сможете скачать пустой бланк и заполнить его самостоятельно, вписав необходимую информацию по образцу. При составлении документа в такой форме дополнительно издавать приказ об оплате переработки нет необходимости, потому что пункт об оплате уже вписан в распоряжение. Если документ о привлечении к внеурочному труду не содержит распоряжения об оплате такого труда, то дополнительно издается приказ об оплате сверхурочных часов. Приведем пример заполнения приблизительной формы документа, пустой бланк которого можно скачать по ссылке.
Бывают ситуации, когда к дополнительному труду привлекаются сразу несколько работников. Чтобы не издавать для каждого отдельное распоряжение, можно оформить переработку одним документом. Ниже вы найдете образец распоряжения о привлечении двоих сотрудников к дополнительной работе из-за обрыва электрических проводов, который привел к неисправности связи. Напомним, что по ч. А вообще свое согласие или несогласие сотрудники обычно выражают в Уведомлении о привлечении к сверхурочной работе, которое и служит основанием для издания приказа.
Также некоторые категории работников должны письменно ознакомиться с правом отказаться от дополнительной работы:. Сведения о том, что эти граждане ознакомились с правом отказа, также следует добавить в документ. Пустой бланк приблизительной формы приказа на сверхурочную работу группы сотрудников можно скачать по ссылке и заполнить самостоятельно. Суммированный учет рабочего времени может быть установлен для всей организации в целом или для отдельных сотрудников.
И в том, и в другом случае это должно быть оформлено соответствующим образом, т. Трудовой Кодекс предусматривает определенную длительность трудового времени для различных категорий работников. Ее рассчитывают на основании нормы трудового времени за день или неделю. Если производственный процесс не укладывается в дневную или недельную длительность трудового времени, вводится суммированный учет.
Методика нередко используется для учета непрерывности или сезонного характера работ например, в медицинских организациях, на производстве и т. Перед введением суммированного учета в Правила внутреннего распорядка нужно внести корректировки:. Также существует несколько категорий трудящихся, для которых по закону должен быть установлен суммированный учет. Закон не вводит никаких ограничений касаемо внедрения суммированного учета статья ТК РФ. На такую систему могут перейти любая фирма или ИП, при условии отклонения длительности трудового времени от установленной нормы сорокачасовой недели часть 1 статьи ТК РФ.
Суммированный учет может применяться для конкретных работ или должностей. Тем не менее, приказ в любом случае должен содержать объективные причины для этого. Порядок соблюдения трудового режима содержится в главе 16 Трудового кодекса. Подробная информация о суммированном учете рабочего времени представлена в статье Согласно Трудовому Кодексу, основанием введения суммированного учета является отсутствие возможности в организации установления нормальной продолжительности:.
При этом сама процедура внедрения системы осуществляется совместно с кадровой службой, участие в процедуре иногда принимает профсоюзный орган. Документ должен быть оформлен соответствующим образом, т. Конкретная форма приказа законом не установлена, однако большинство организаций использует схожие шаблоны составления документа. Трудовой Кодекс не дает указаний касаемо составления документа на определенный срок, однако логическая составляющая обязывает руководство иметь четкий учет трудового времени, продолжительности смен, времени начала и завершения рабочего дня.
Систему вводят по причинам, касающимся изменений организационных либо технологических условий труда статья 74 ТК РФ. Именно поэтому документ издается как минимум за два месяца до предстоящих изменений, те же сроки установлены и для ознакомления работников. Как сделать труд работника более эффективным? Над ответом на этот вопрос наверняка не раз задумывались руководители большинства компаний.
Один из способов — установить для сотрудников подходящий режим рабочего времени. Попробуем разобраться, как сделать это с учетом интересов работодателя, а заодно рассмотрим примеры оформления документов. Режим рабочего времени — это порядок распределения нормы рабочего времени работника в конкретной организации в течение определенного календарного периода сутки, неделя, месяц и т.
Режим рабочего времени устанавливается коллективным договором, правилами внутреннего трудового распорядка или трудовым договором если для данного работника он отличается от общепринятого в организации. У работников ряда отраслей транспорта, связи и др. Согласно ч. Положение об особенностях режима рабочего времени и времени отдыха работников связи, имеющих особый характерработы, утв.
Приказом Минсвязи России от Предусматривается, что учетный период может составлять. Как известно, Трудовой кодекс велит трудиться не больше 40 часов в неделю. Такая продолжительность считается нормальной. Для отдельных категорий работников эта норма немного меньше. Тем не менее, по договоренности работников и предпринимателя продолжительность работы может быть снижена еще больше.
Такое случается, если возникает необходимость в установлении режима неполного рабочего времени ст. Все большее число предприятий вынуждены в связи с уменьшением объемов производства выбирать между сокращением сотрудников и сокращением их рабочего времени. В условиях финансового кризиса, когда предприятия пытаются сократить расходы и сохранить штат, наши подписчики все чаще обращаются в редакцию с просьбой разъяснить те или иные аспекты неполного рабочего. Рассмотрим некоторые важные, по нашему мнению, вопросы, касающиеся организационно-правовых особенностей введения такого режима времени, учета и налогообложения заработной платы в этих условиях, а также приведем примеры образцов документов, необходимых при его применении.
Одни опасаются увольнений, другие — банкротства. Чтобы избежать последствий, руководители организаций анализируют возможности уменьшения расходов, оптимизации работы организации, ее отдельных элементов, уравновешивания производства и сбыта. Одним из возможных вариантов решения проблем является установление неполного рабочего времени как в отдельных подразделениях, так и в организации в целом. Жизненные обстоятельства у человека могут сложиться таким образом, что он просто не будет иметь возможности находиться на рабочем месте с течение положенных 8 часов.
В некоторых случаях и работодателю не требуется присутствие своего подопечного на рабочем месте с течение всего дня, а поэтому будет полезным узнать, как оформить трудовой договор на 0,5 ставки. Кому работодатель обязан установить сокращенную продолжительность времени труда? Чем она отличается от неполного времени? Как оплачивается? Автор поможет разобраться в этих вопросах и приведет примеры оптимальных формулировок, образцы готовых документов, которыми вы сможете воспользоваться.
Установление неполного времени предусмотрено статьей Трудового кодекса Республики Беларусь далее — ТК и применяется по договоренности между работником и нанимателем. Такая договоренность, как правило, предполагает согласие нанимателя с желанием работника работать в режиме неполного рабочего времени. В то же время нередко возникают и такие ситуации, когда неполное рабочее время в его различных вариациях устанавливается по инициативе нанимателя, в первую очередь, как антикризисная мера, направленная на сохранение трудового коллектива.
Если неполное время устанавливается при приеме на работу, то условие о таком режиме работы должно быть указано в трудовом договоре с работником если этот режим работы отличается от общих правил, установленных у работодателя, ч. В вашем браузере отключен JavaScript, поэтому некоторое содержимое портала может отображаться некорректно. Для правильной работы всех функций портала включите, пожалуйста, JavaScript в настройках вашего браузера.
Использование устаревшей версии браузера потенциально опасно и может привести к некорректному отображению сайта. Обратите внимание на то, что мы не проверяем работоспособность и не поддерживаем корректную работу сайта в устаревших версиях браузеров. Сокращение рабочего дня или времени возможно по инициативе и согласию обеих сторон. Перевод на режим неполного рабочего времени оформляется приказом.
Установление такого режима возможно как при приёме на работу, так и уже в процессе трудовых отношений, если возникла такая необходимость. В остальных случаях решение о предоставлении щадящего режима работодатель принимает на своё усмотрение. Возможны случаи, когда работодатель в целях экономии планирует установить сокращённый режим, пытаясь сократить экономические убытки.
Иногда это единственный для него вариант, чтобы избежать массового сокращения штата в трудное для него время. Но независимо от намерений работодателя такие изменения возможны лишь с согласия подчинённого. И только если изменения продиктованы организационными или технологическими изменениями в условиях труда, работодатель сможет установить сокращённый график без согласия сотрудника. Но в таком случае при возникновении споров работодатель должен будет в суде доказывать наличие вышеназванных обстоятельств.
Уже на этапе приёма на работу при составлении договора может быть предусмотрено сокращенное рабочее время. Если условия о сокращении рабочего времени вносятся уже после приёма на работу, такое изменение должно быть отражено в соглашении между сторонами трудовых отношений. На основании такого соглашения руководитель должен издать приказ. Работодатель должен знать, что труд на условиях сокращённого времени не может повлечь каких-либо ограничений в правах и гарантиях.
Это касается расчёта продолжительности оплачиваемого отпуска, трудового стажа и других трудовых прав. При режиме неполного рабочего времени согласовать возможно практически любую его продолжительность. Необходимо лишь составить несколько документов.
По Трудовому кодексу РФ количество рабочих часов не может превышать сорока часов в неделю. Подобная продолжительность и считается нормой. Также есть отдельные категории работников, норма которых находится ниже отметки в 40 часов. В трудовой практике существует понятие режима неполного рабочего времени.
Приказ на неполный рабочий день образец по инициативе работника. На основании заявления и дополнительного соглашения к трудовому договору следует издать приказ образец 2.
Порой руководству компании требуется внести корректировки в условия труда всего коллектива предприятия или некоторых его сотрудников. Рассмотрим порядок проведения таких изменений. Статья 91 Трудового кодекса РФ определяет режим рабочего времени, как установленный предприятием временной промежуток в течение которого работник выполняет свои непосредственные обязанности. Законодательно режим рабочего времени регламентируется следующими документами:. Согласно ст.
Не заполнено обязательное поле Подтверждение пароля. Необходимо согласие на обработку персональных данных. Н ачнем с того, что рабочее время — это время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с действующим законодательством относятся к рабочему времени ст. При этом по соглашению между работником и работодателем как при приеме на работу, так и впоследствии могут устанавливаться неполный рабочий день смена либо неполная рабочая неделя ст. Итак, неполным рабочим временем следует считать рабочее время, продолжительность которого меньше, чем нормальная продолжительность рабочего времени. Между тем отметим, что данная Конвенция так и не была ратифицирована Российской Федерацией. Правда, Генеральным соглашением между общероссийскими объединениями профсоюзов, общероссийскими объединениями работодателей и Правительством Российской Федерации на — годы стороны приняли на себя обязательство рассмотреть Конвенцию на предмет ее утверждения.
Сокращение рабочего дня или времени возможно по инициативе и согласию обеих сторон. Перевод на режим неполного рабочего времени оформляется приказом. Установление такого режима возможно как при приёме на работу, так и уже в процессе трудовых отношений, если возникла такая необходимость. В остальных случаях решение о предоставлении щадящего режима работодатель принимает на своё усмотрение.
Договоренность о неполном рабочем времени оформляется в виде дополнительного соглашения к трудовому договору и соответствующим приказом.
Сегодня я хотел бы обсудить с вами вопрос неполного рабочего времени. Казалось бы, сложного ничего нет, но на практике вопросы возникают довольно часто. Во всех вышеперечисленных случаях, кроме последнего, основанием установления режима неполного рабочего времени является заявление работника.
Максимально допустимое рабочее время в течение дня и недели устанавливается законодательством, в частности, Трудовым кодексом ст. Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален.
Минобороны РФ от Приказ о введении режима неполного рабочего времени образец заполнения. Из этого выходит что нужно: 1. На основании приказа о введении неполного рабочего времени с указанием режимов работы работодатель уведомляет работников о предстоящих изменениях. Приказ образец о работе в выходные дни. Примером такого уведомления может служить следующий образец: Общество с ограниченной.
Установить с П Установить с В соответствии со статьей 93 Трудового кодекса Российской Федерации Установить с Руководителю департамента по работе с персоналом Семеновой Е. Начальнику отдела кадров Арсеньевой М.
Приказ об установлении работникам неполного рабочего времени, образец которого представлен на сайте, оформляется в произвольной форме и содержит.
Сложное экономическое положение в стране вынуждает многих предпринимателей прибегать к переформатированию привычного рабочего графика, с целью приведения его в соответствие с изменившимися объемами производства и сбыта. Одним из способов минимизации издержек и преодоления кризиса, возникшего в результате снижения показателей реализации, является переход на режим неполного рабочего времени. Ключевые нормативы условий трудовой деятельности работников четко закреплены в нормах отечественных законодательных актов, в частности, в положениях Трудового кодекса Российской Федерации от Наряду с такими показателями, как минимальная зарплата, длительность отпуска или лимит испытательного срока, на законодательном уровне закреплена также продолжительность времени работы в дневных и недельных масштабах. Под рабочим временем понимают временной период, на протяжении которого работник занимается непосредственной реализацией порученных ему, в соответствии с должностью, обязанностей.
Работа, выходящая за пределы норм рабочего времени, называется сверхурочной. Такой труд должен быть оформлен документально и оплачен в повышенном размере, если его инициатива исходит от работодателя. Приведем образцы документов, которыми в большинстве случаев оформляется привлечение к такому труду и оплата часов переработки.
В соответствии со ст. Фактически, как таковое событие «неполное рабочее время с Необходимо ли отменять данный приказ и, в случае наступления подобных событий издавать новый приказ о введении режима неполного рабочего времени.
Сегодня я хотел бы обсудить с вами вопрос неполного рабочего времени.
Проработав некоторое время сотрудник по собственной инициативе и согласованию с работодателем, принимает решение сменить режим и перейти на полное рабочее время. Как в этом случае оформляется такое изменение? Составляется дополнительное соглашение к трудовому договору, поскольку режим неполного рабочего времени был установлен временно этот нюанс должен быть также оговорен в приказе и заявлении работника. В соглашении отражаются новые нормы рабочего времени и отдыха, порядок и размер оплаты труда и другие изменения, относящиеся к существенным.
Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь к консультанту:. Именно поэтому законом и установлена процедура введения неполного рабочего времени как для тружеников, так и для самого предприятия. Согласно норм, закрепленных в ст. На основании ст.
Образец приказа об установлении режима неполного рабочего дня. Тк рф и приказе о приеме на работу по форме n т Приказ об установлении работникам неполного рабочего времени, образец которого представлен на сайте, оформляется в произвольной форме и содержит.
Заявление на неполный рабочий день – документ, который пишется от лица работника, имеющего желание перейти на облегченный режим труда.
ФАЙЛЫ
Сотрудник может перейти на неполный рабочий день по двум причинам:
Первое обычно бывает обусловлено какими-то личными обстоятельствами: уходом за ребенком, слабым состоянием здоровья и т.п. Работодатель же, предлагая своим подчиненным неполный рабочий день, чаще всего преследует цель оптимизировать рабочие процессы и сэкономить финансовые средства.
По установленным в законе нормам, стандартная продолжительность рабочего дня равна 8 часам (что соответствует 40-ка часовой рабочей неделе). При этом все работники предприятий и организаций, находящихся на этой схеме, на этот период должны быть обеспечены бесперебойной работой.
Однако в некоторых ситуациях такой режим нецелесообразен и закон вполне допускает уменьшить продолжительность рабочего дня.
При этом не следует путать понятия «сокращенный рабочий день» и «неполный рабочий день». Разница в них принципиальная: сокращенный день наступает в силу закона, в частности, он применяется к некоторым категориям работников: инвалидам, несовершеннолетним, педагогам и т.д. или же сокращается у всех сотрудников предприятий и организаций без исключения, например, накануне больших государственных праздников. А вот неполный рабочий день устанавливается по инициативе конкретного работника или работодателя.
Есть разница и в системе оплаты : при сокращенном рабочем дне количество отработанных часов на ставку на влияет, а вот при неполном, устанавливается строго в соответствии с отработанным временем.
По закону работодатель не имеет права перевести работников на неполный рабочий день по своей инициативе без предварительного на то их согласия.
Если такая необходимость существует, то работодатель должен заранее уведомить подчиненных о надвигающихся изменениях в условиях их работы и заручиться их письменным согласием.
В большинстве случаев на переход сотрудника на неполный рабочий день требуется взаимное добровольное согласие сторон, но есть отдельные случаи, когда работодатель обязан перевести подчиненного, даже вопреки собственной воле. Это касается:
Конечно, все эти случаи должны иметь документальное подтверждение.
Для того, чтобы сотрудник мог работать неполный рабочий день, от него требуется письменное заявление . Но основе этого документа издается приказ, в котором работодатель устанавливает требование составить дополнительное соглашение к трудовому договору с сотрудником. В соглашении, в свою очередь, прописываются новые условия работы, в т.ч. график труда и количество рабочих часов. Далее сведения обо всех изменениях вносятся в личную карточку работника.
Переход на неполный рабочий день по воле работодателя почти идентичен тому, как он происходит, если таковое желание исходит от подчиненного.
Однако, есть одно важное отличие, игнорировать которое нельзя: работодатель обязан уведомить сотрудника как минимум за два месяца до самого события, строго в письменном виде.
Если сотрудник против, он должен поставить на извещении соответствующую отметку. В таком случае, руководство должно предоставить ему на выбор свободные рабочие места внутри компании и если работник на них не согласится, или таковые отсутствуют, он может быть уволен.
Для написания заявления законодатель не предусмотрел никаких унифицированных форм, так что писать его можно в произвольном виде или по действующему внутри фирмы шаблону. Главное, чтобы бланк по своей структуре соответствовал правилам делопроизводства, а текст – нормам русского языка.
Сначала в заявлении пишется «шапка»:
Ниже, посередине строки, вписывается слово «Заявление».
В основной части документа следует высказать просьбу о переходе на неполный рабочий день, дату, с которой работник желал бы перейти на новый график, а также причины.
Если есть какие-то дополнительные бумаги, которые могли бы подтвердить необходимость перехода на новые условия труда, их нужно отметить в бланке заявления отдельным пунктом, как приложение (это может быть какая-то справка, уведомление и т.п.).
К оформлению документа, как и к его описательной части никаких особых требований нет. Документ можно писать на обыкновенном листе формата А4, А5 или на фирменном бланке компании от руки (только шариковой ручкой любого темного цвета) или на компьютере.
Условие, которое надо соблюдать неукоснительно, только одно: заявление должно иметь «живую» подпись заявителя, то есть при оформлении бланка недопустимо использование факсимильных, отпечатанных каким-либо способом, автографов.
Заявление следует сделать в двух экземплярах – один из них нужно оставить у себя, предварительно завизировав у секретаря, второй – передать руководству предприятия для резолюции.
Для передачи заявления следует использовать один из трех основных способов:
В практике трудовых отношений перевод на полставки происходит по разным причинам. Такой перевод может произойти по просьбе или по требованию сотрудника, который не может трудиться полный рабочий день. Иногда производственная ситуация в компании складывается таким образом, что руководство вынуждено идти на такую меру, как перевод сотрудников на сокращенный день и/или неделю.
В зависимости от конкретных обстоятельств правила перевода на полставки различаются. В одних случаях на осуществление перевода требуется согласие другой стороны (работника или работодателя). В других случаях осуществление такого перевода обязательно для компании. В этой статье мы расскажем об этих правилах подробнее, а также приведем образцы документов (приказ о переводе на полставки, образец заявления о переводе на полставки), которые при этом оформляются.
Договорится о том, что сотрудник будет отрабатывать не полную ставку, а только половину или другую большую либо меньшую часть (0,1 ставки, треть ставки и т. д.), стороны трудового договора могут еще при его заключении. В этом случае условия о работе в режиме неполного рабочего дня и/или недели должны указываться в .
Когда же работник был принят на работу и трудился в нормальном режиме полный рабочий день и трудовую неделю, то перевод на полставки может произойти только с его согласия. Для этого между сторонами подписывается дополнительное соглашение к договору, в котором оговариваются все новые условия труда (режим и время работы, условия об оплате). Оплата при этом производится пропорционально объему проделанной работы или отработанному времени.
В 93 статье Трудового кодекса РФ установлено, что при наличии некоторых обстоятельств сотрудник может потребовать перевод на неполное время труда, а работодатель обязан это требование выполнить. Трудовой закон относит к этим обстоятельствам следующие случаи:
уход за больным членом семьи;
наличие ребенка-инвалида или ребенка, не достигшего 14 лет;
беременность.
В этих случаях беременную сотрудницу, одного из родителей ребенка или ухаживающего за больным членом семьи сотрудника работодатель обязан перевести на неполное время труда по их просьбе. Заявление о переводе на полставки, образец которого приведен ниже, подойдет как раз для одного из таких случаев. Отказать сотруднику в переводе в такой ситуации работодатель не вправе.
В иных случаях сотрудник также может обратиться к руководству с просьбой о переводе на неполное время труда. Для этого на имя руководства компании нужно написать соответствующее заявление. Но в отличие от указанных выше случаев компания не обязана эту просьбу удовлетворять.
С инициативой о переводе может выступить не только сотрудник, но и работодатель. Здесь нужно вспомнить положения 74 статьи Трудового кодекса, в которой говорится, что в случае значительных изменений условий труд, когда есть риск массовых увольнений сотрудников, руководство компании может пойти на такие меры, как сокращение продолжительности рабочего дня или недели. При этом оговаривается, что эти меры могут иметь только временный характер (такой режим может вводиться на срок не более 6 месяцев), должны применяться с учетом мнения профсоюза.
В такой ситуации руководство компании готовит уведомление сотрудникам о переводе на режим неполного трудового времени. В этом случае руководство компании самостоятельно решает, какой режим работы установить, перевести сотрудников на полставки или иной режим. Далее, если сотрудники согласны на перевод на полставки, приказ о таком переводе издается и доводится до них под роспись. При отказе трудиться в таких условиях трудовые отношения могут быть прекращены. При этом должны соблюдаться правила, предусмотренные 74 статьей.
С приказом о переводе на полную ставку можете ознакомиться .
Сотрудница предприятия, находящаяся в отпуске по уходу за ребенком решила выйти на работу на полставки. Нужно написать заявление о выходе на неполный рабочий день с сохранением пособия. Образец заявления, подготовленный нашими специалистами, поможет справиться с задачей быстрее.
Сотрудник, работающий на условиях неполного рабочего времени, может получать зарплату, не теряя при этом права на пособие по уходу за ребенком до 1,5 лет или компенсацию, которая выплачивается с 1,5 до 3 лет (ч. 3 ст. 256 ТК РФ, ч. 2 ст. 13 Федерального закона от 19.05.1995 №81-ФЗ, подп. «а» п. 11 Порядка, утв. постановлением Правительства РФ от 03.11.1994 № 1206).
Напомним, что неполное рабочее время – это режим труда, при котором сотрудник трудится на условиях неполного рабочего дня или неполной рабочей недели (ст. 93 ТК РФ). В первом случае ему устанавливается более короткий рабочий день, во втором случае он трудится меньше рабочих дней, чем положено по рабочему графику, установленному в организации.
Находясь в отпуске по уходу за ребенком и приняв решение выйти на работу, нужно написать заявление о выходе на неполный рабочий день. Унифицированной формы для такого заявление действующим законодательством не предусмотрено, поэтому не возбраняется написать его в свободной форме, указав режим работы на условиях неполного рабочего времени (ч. 3 ст. 256 ТК РФ).
Чтобы облегчить задачу по написанию заявления, наши специалисты подготовили образец заявления о выходе на неполный рабочий день с сохранением пособия.
Генеральному директору
ООО «Нептун»
А.Б. Петухову
от кассира
С.В. КабановойЗАЯВЛЕНИЕ
Сообщаю о намерении приступить к работе во время отпуска по уходу за ребенком на условиях неполного рабочего времени с 29 мая 2017 года.
Прошу установить мне 32 часовую рабочую неделю.
Приложение: копия свидетельства о рождении ребенка.
22.05.2017 С.В. Кабанова
Также вы можете образец заявления о выходе на неполный рабочий день с сохранением пособия в формате.doc.
Заявление на сокращенный рабочий день писать не имеет смысла, так как сокращение времени работы происходит не по желанию гражданина, а в силу закона. Многие путают понятия «сокращенный день» и «неполный день», поэтому по ошибке ищут информацию о том, как составить заявление на сокращенный день. Законом предусмотрено написание заявления только о переходе на неполный день или неделю, и о том, как его составить, пойдет речь ниже.
Для того чтобы работодатель смог установить неполный рабочий день или неделю для сотрудника, ему необходимо получить от него заявление , после чего составляется соглашение об изменении графика, и трудящийся переводится на новый режим работы. В некоторых случаях режим неполного рабочего времени изначально может быть прописан в трудовом договоре . Остановимся на том случае, когда заявление всё же требуется.
Законодатель не прописывает каких-либо требований ни к форме, ни к содержанию документа. Поэтому работник вправе написать заявление исходя из собственных пожеланий, а может и учесть требования работодателя (оформление на специальном бланке, соблюдение правил написания документов, установленных в организации, и т. д.). Иногда специалисты отдела кадров выдают образец заявления, который необходимо заполнить.
Заявление на неполный день или неделю составляется в письменной форме и начинается с указания наименования организации-работодателя и ее директора в шапке документа. Ниже прописываются данные служащего (должность, структурное подразделение и Ф. И. О.).
Не знаете свои права?
Затем в середине листа пишется слово «Заявление». Следом работник излагает текст, в котором должна быть указана не только просьба о переводе, но и причины. Например, заявление может выглядеть следующим образом:
«Прошу Вас предоставить мне право трудиться на условиях неполного рабочего времени с 11.10.2016 по 25.11.2016 в связи с беременностью (рабочий день установить 7 часов)».
| Скачать форму трудового договора |
Следующий раздел заявления — прилагаемые документы-основания. К ним могут быть отнесены различного рода справки, бумаги из государственных органов и т. д. Указывается это следующим образом: «Приложение: справка из ГУЗ ЦГКБ о беременности на 1 л. в 1 экз.». Если прикладывается копия, то об этом также необходимо написать.
Образец заявления о переходе на неполный рабочий день или неделю можно найти на нашем сайте.
Одним из распространенных методов экономии финансовых ресурсов организации является перевод персонала на неполный график работы и как следствие уменьшение расходов на зарплату. Такой подход более лоялен, чем массовое сокращение штата. В статье мы рассмотрим как осуществляется перевод на неполное рабочее время по инициативе работника и работодателя, какой порядок и как составить приказ.
Неполным является служебное время с недельной продолжительностью менее 40 часов. Данный вопрос регламентирует Конвенция № 175 от 24.06.1994 и Положение Госкомтруда № 111/8-51 от 29.04.1980 (далее — Положение).
Сотрудник может самостоятельно обратиться к руководителю для установления ему неполного рабочего периода. Трудящемуся нужно написать заявление и получить согласие директора.
Согласно Положению неполный график предусматривает три варианта:
В своем заявлении сотрудник указывает один из вышеперечисленных пунктов, нужную ему продолжительность трудового дня, длительность периода и дату установления нового графика.
По нормам ст. 93 ТК РФ директор обязан установить неполный режим труда следующим сотрудникам:
Руководитель не вправе отказать указанным категориям лиц. Отрицательное решение можно оспорить в суде.
По заявлению сотрудника директор обсуждает с ним условия неполного графика. Соответствующие изменения оформляют соглашением к договору. Составляют 2 экземпляра документа, подписывают его обе стороны.
Законы РФ не предусматривают ограничений по количеству рабочих часов при неполном графике труда. Следует отличать неполное рабочее время от сокращенного. Их основные характеристики отражены в таблице.
Критерий | Неполное | Сокращенное |
| Статья ТК | 74, 93 | 92 |
| Кому устанавливается | Любым сотрудникам | Категориям лиц, определенным законодательством (беременные, инвалиды и т. д.) |
| Как вводится | По инициативе работника или юридического лица либо по обоюдной договоренности | Трудовым законодательством РФ |
| Оплата | В пропорции к отработанному времени или произведенному товару | Как труд по обычному режиму (кроме лиц до 18 лет) |
| Срок действия | По согласованию (по инициативе руководства ≤ 6 месяцев) | С момента приема на работу до окончания действия прав на сокращенное время |
Неполный график может вводиться при приеме соискателя на работу либо впоследствии. Чтобы не сокращать персонал, что является трудоемкой и дорогостоящей процедурой, руководители предпочитают прибегнуть к режиму неполного трудового времени. Это не требует особых расходов, но обязывает придерживаться норм законодательства.
Директор может по своей инициативе ввести неполный режим труда во избежание массового увольнения персонала в следующих случаях:
Руководитель должен проинформировать о своем намерении профсоюз и учесть его мнение.
Директор направляет профсоюзному комитету проект распоряжения о введении нового графика. В нем указывается срок, вид неполного режима, категории сотрудников, обоснования их перевода. В течение пяти дней профком готовит и представляет письменный ответ.
Если согласие не достигнуто, руководитель вправе утвердить приказ, а профсоюз — обратиться в инспекцию труда, суд или прибегнуть к коллективному трудовому спору по установленным законом правилам.
Максимальный срок применения режима неполного трудового времени по инициативе руководства равен 6 месяцам (ч. 5 ст. 74 ТК РФ ).
За 2 месяца до вступления в силу приказа директор обязан письменно сообщить персоналу об изменении трудового режима и о причинах этого.
Труд гражданина оплачивается в пропорции к отработанному им времени или сделанной работе. Следовательно, снижаются издержки на выплату зарплаты.
Работа по неполному графику входит в трудовой стаж, не влияет на длительность очередного отпуска и не отменяет иные трудовые гарантии.
Типовая ошибка. Неполный график — это не простой.
При введении неполной трудовой недели некоторые работодатели считают недоработанные дни простоем и оплачивают их.
Простой — это вынужденная приостановка работы компании или ее подразделений по определенным причинам. Он возможен в границах рабочих дней и на выходные не распространяется.
Переход на неполную неделю означает появление дополнительных выходных. Они не оплачиваются.
Если желание работать по неполному графику исходит от сотрудника, порядок его перевода будет следующим:
Шаг 1. Принятие заявления от работника.
Шаг 2. Оформление приказа.
Шаг 3. Оформления дополнительного соглашения.
При инициативе директора последовательность действий такова:
Шаг 1. Подготовка проекта приказа.
Шаг 2. Согласование намерения с профсоюзом.
Шаг 3. Ознакомление персонала с изменениями графика труда.
Шаг 4. Издание приказа об установлении неполного режима.
Шаг 5. Уведомление центра занятости.
Сообщение нужно представить письменно в трехдневный срокс даты принятия решения. Неисполнение данной обязанности карается штрафом. Для руководителя его размер составляет 300-500 р., для организации — 3 000-5 000 р.
Шаг 6. Заключение дополнительного соглашения к трудовому договору.
Типовая ошибка. Непредставление статистической отчетности.
Вводя неполный режим труда, многие руководители забывают представить соответствующие сведения в органы статистики: ⊕ .
Его обязаны сдать организации (кроме малого бизнеса) с численностью сотрудников свыше 15 человек. Данные подаются ежеквартально до 8 числа месяца, следующего за отчетным кварталом.
При установлении сотруднику неполного трудового режима издается приказ. Типовой формы он не имеет.
В документе отражают следующие данные:
Подписи ставят руководитель, главный бухгалтер, специалист отдела кадров и сотрудник.
Если неполный график устанавливается сотруднику при устройстве на работу, это условие должно отражаться в приказе на прием.
Особенности неполного графика приведены в таблице.
Разрешено | Запрещено |
| Применять неполный график в целом по фирме, ее подразделениям, конкретным сотрудникам | Устанавливать неполный режим на период более полугода |
| Выплачивать заработок не меньше МРОТ (см. → ), рассчитанного в пропорции к отработанному времени | применять режим труда «неделя через неделю» |
| Объявлять простой | Вводить «плавающий» график (неодинаковое число трудовых часов в неделях) |
| Сочетать неполные дни и недели работы одновременно |
В условиях неполного графика зарплата начисляется с учетом занятости работника либо объема выполненных задач. Размер компенсационных и стимулирующих выплат снижается пропорционально окладу.
С 1 октября 2016 сотруднику ООО «Вторсырье» А. С. Васькину установлен график: пятидневка по 7 часов в день. При обычном графике он отрабатывал 40 часов в неделю. Васькин в октябре брал отпуск за свой счет на 2 дня.
Прежние и полученные данные о начислениях отражены в таблице.
Вид начисления | Начислено за сентябрь 2016 | Начислено за октябрь 2016 |
| Оклад | 27 000 р. | 21 375 р. (27 000 / 168 * 133) |
| Выплата за стаж 20% | 5 400 р. | 4 275 р. (21 375 * 20%) |
| Доплата за вредность 30% | 8 100 р. | 6 412, 50 р. (21 375 * 30%) |
| Фиксированная премия | 1 500 р. | 2 000 р. |
| ∑ Итого: | 42 000 р. | 34 062,50 р. |
В октябре по обычному графику 21 рабочий день, соответственно 168 часов (21 * 8). Сотрудник отработал 133 часа (19 * 7).
Премия фиксированной суммой устанавливается исходя из финансовых возможностей предприятия, и от оклада не зависит.
Итак, за октябрь Васькину начислена зарплата в сумме 34 062, 50 р.
Если гражданин трудится неполную неделю, то его заработок рассчитывается так:
Зарплата за неполную неделю = Оклад / число дней по полному графику * отработанные дни.
Остальные доплаты считают от полученного размера оклада.
Средний заработок для начисления отпуска и компенсации неиспользованного, пособий за счет средств соцстраха определяется в традиционном порядке (ст. 139 ТК, Постановление № 922 от 24.12.2007, Постановление № 375 от 15.06.2007 ).
Трудовые права лиц, работающих в неполном режиме равны правам остальных трудящихся. Например, им также положено сокращение предпраздничного рабочего дня на 1 час, предоставляются выходные для ухода за ребенком-инвалидом.
Согласно п. 14 Положения в стаж, формирующий дополнительный отпуск находящемуся на режиме неполного графика лицу, входят дни, отработанные в условиях вредности не менее, чем на 50% часов дня стандартного графика.
Если должность лица, работающего по неполному графику, относится к вакансии с ненормированным днем, то дополнительный отпуск ему оформят при работе неполную неделю с полным днем. При иных неполных графиках человек не может трудиться сверх норм.
Мать (родственник, опекун), ухаживающая за ребенком до 1,5 лет, может работать неполное время или дома. Пособие от соцстраха она все равно получает (ч. 3 ст. 256 ТК РФ ). Больничный ей начисляется и оплачивается по общепринятым правилам.
Вопрос № 1. Нужно ли устанавливать сотруднику обеденный перерыв, если он трудится по 4 часа в день?
Работающий по неполному графику сотрудник наделен теми же правами, что и персонал с обычным режимом труда. Ему положен обеденный перерыв длительностью от 0,5 часа до двух, который к рабочему времени не относится.
Вопрос №2. Имеют ли право совместители находиться на неполном графике?
Полный рабочий день совместителя составляет 4 ч. Закон не устанавливает минимальное число часов, которое должен выработать человек при неполном режиме. Директор может установить совместителю неполный график при реорганизации структуры производства, изменении его технических и технологических составляющих, иным причинам, не нарушая положения ст. 74 ТК РФ.
Вопрос №3. Юноша семнадцати лет отрабатывает 35 ч. в неделю. Считается ли этот режим для него неполным?
Для лиц от 16 до 18 лет трудовая деятельность не может быть больше 35 ч. еженедельно. Для юноши отрабатываемое им время имеет нормальную продолжительность. Его график считается не неполным, а сокращенным.
Вопрос №4 . Как быть с теми, кто отказался работать по неполному графику?
Разъяснение содержит ч. 6 ст. 74 ТК РФ: работников увольняют по сокращению штата (п. 2 ст. 81 ТК РФ ).
Вопрос №5. В организации из-за угрозы масштабного увольнения введена неполная рабочая неделя. Шестимесячный срок истекает. Когда можно снова ввести подобный график, но не для всех, а некоторых сотрудников?
Ввести неполный график снова можно в любое время, но с момента ознакомления сотрудников с соответствующим приказом должно пройти 2 месяца. Кроме того, необходимо согласие персонала на очередной перевод.
Причину введения неполного графика можно указать, ссылаясь на абзац 1 ст. 74 ТК РФ. Например, внедрение современной техники. Она должна иметь документальное подтверждение (товарные накладные, договора, счет-фактуры, докладные записки руководителей структурных единиц и т. д.).
Для досрочной отмены режима неполного трудового времени издается приказ, уведомляется профсоюз, и заключаются новые соглашения с сотрудниками.
Законодатель закрепил в п. 1 ч. 2 ст. 289 ТК обязанность нанимателя устанавливать неполное рабочее время в виде неполного рабочего дня или неполной рабочей недели женщине, имеющей ребенка в возрасте до 14 лет. В то же время на практике остались вопросы, касающиеся изменения данного режима рабочего времени.
Работнице, имеющей ребенка в возрасте до 14 лет, был установлен режим неполного рабочего времени. Может ли она требовать его изменения на основании
п. 1 ч. 2 ст. 289 ТК?
Изменение установленного режима неполного рабочего времени ТК в данном случае напрямую не оговаривает.
Учитывая социальную направленность нормы, содержащейся в п. 1 ч. 2 ст. 289 ТК, а именно приоритет права ребенка над трудовыми отношениями, полагаем, что при наличии уважительных причин (например, изменение режима работы учреждения образования, режима занятости супруга и т.п.) наниматель обязан изменять уже установленный режим рабочего времени, т.е. время начала и (или) окончания рабочего дня, рабочие дни и т.п.
В каждом случае, когда работнице требуется корректировка установленного режима неполного рабочего времени, необходимо обращаться к нанимателю с соответствующим заявлением.
Если наниматель согласен и может удовлетворить просьбу работницы об изменении ее режима рабочего времени, то заключается соответствующее дополнительное соглашение к трудовому договору, которое оформляется приказом нанимателя <*>.
Если наниматель не согласен с просьбой работницы, рекомендуем обосновать такой отказ. Например, если работница запрашивает режим рабочего времени, который выходит за пределы режима работы нанимателя. Напомним, что режим рабочего времени работников разрабатывается исходя из режима работы, применяемого у нанимателя <*>.
Работнице в связи с наличием двоих маленьких детей было оформлено удобное время начала и окончания работы, отличающееся от режима работы других работников. Однако теперь такой режим нанимателя не устраивает. Можно ли его изменить? Как правильно поступить в данной ситуации?
Режим рабочего времени, в том числе время начала и окончания работы, устанавливается ПВТР или графиком работ (сменности), а для работников, режим рабочего времени которых отличается от общих правил, установленных у данного нанимателя, — трудовым договором (контрактом). Режим труда и отдыха, если он в отношении данного работника отличается от общих правил, установленных у нанимателя, является обязательным условием трудового договора <*>.
Изменение режима рабочего времени возможно по соглашению сторон трудового договора, а также по инициативе нанимателя в связи с изменением существенных условий труда <*>.
Изменение режима рабочего времени по инициативе нанимателя допускается в связи с обоснованными производственными, организационными или экономическими причинами. Например, изменился режим работы самого нанимателя — вместо круглосуточного стал 10-часовой. О предстоящих изменениях определенных сторонами условий трудового договора, а также о причинах, вызвавших необходимость таких изменений, наниматель обязан уведомить работника в письменной форме не позднее чем за семь календарных дней <*>.
Работница более 10 лет назад оформила неполное рабочее время как имеющая ребенка до 14 лет, но ни в заявлении, ни в приказе срок окончания работы на таких условиях не установлен. Сейчас ребенку исполняется 14 лет, но работать полное время работница отказывается. Как поступить нанимателю?
Наниматель обязан устанавливать неполный рабочий день или неполную рабочую неделю женщине, имеющей ребенка в возрасте до 14 лет (в том числе находящегося на ее попечении) <*>.
Под неполным рабочим временем понимается время, продолжительность которого меньше нормальной продолжительности рабочего времени, т.е. менее полной <*> или сокращенной <*> продолжительности рабочего времени.
Исходя из анализа п. 1 ч. 2 ст. 289 ТК, можно сделать вывод, что неполное рабочее время устанавливается на удобный для работника срок, но не более чем на период наличия обстоятельств, явившихся основанием для обязательного установления неполного рабочего времени.
То есть если в заявлении работницы и в приказе об установлении неполного рабочего времени была указана причина — наличие ребенка в возрасте до 14 лет — и в настоящее время ребенку исполнилось 14 лет, то наниматель, по нашему мнению, имеет право издать приказ об отмене неполного рабочего времени. Это обусловлено исчезновением обстоятельств, явившихся основанием для обязательного установления неполного рабочего времени по инициативе работницы. Приказ издается с даты исполнения ребенку 14 лет.
При нежелании работницы продолжать работу на условиях полного рабочего времени и согласии нанимателя продолжить трудовые отношения с неполным рабочим временем стороны могут заключить дополнительное соглашение об установлении работнице неполного рабочего времени на неопределенный срок <*>.
В зависимости от вашей ситуации или недавних изменений в образе жизни вы можете сократить свое рабочее время. Написание письма о сокращении рабочего времени — это профессиональный и эффективный метод общения с руководством о ваших рабочих часах. Если вы подумываете об изменении рабочего времени, возможно, вы захотите узнать больше об этом процессе. В этой статье мы расскажем, почему вы можете захотеть сократить свое рабочее время, о плюсах и минусах, а также о шаблоне письма о сокращении рабочего времени и образце, который вы можете использовать в качестве вдохновения при написании своего письма.
Связано: Что такое гибкий график и почему работодатели должны рассмотреть возможность их предложения
Многие люди предпочитают сокращать свое рабочее время, и вы можете захотеть сократить ваше рабочее время, чтобы уделять больше внимания другим аспектам вашей жизни. Если вы в финансовом отношении вынуждены сокращать свое рабочее время, возможно, вы захотите меньше работать. Некоторые люди сокращают свое рабочее время, когда испытывают изменения в образе жизни, проблемы со здоровьем или хотят заняться другими увлечениями.
Связано: Как управлять длинными днями на работе: советы для работы и дома
Вот некоторые преимущества сокращения рабочего времени:
Продолжайте страсти: Вы можете сократить свое рабочее время, чтобы развить и продолжить увлеченный проект. Например, если вы занимаетесь фотографией-фрилансером вне рамок своей постоянной работы и у вас появляется больше клиентов, вы можете сократить свои часы.
Сосредоточьтесь на своем здоровье: Выгорание — это симптом переутомления и борьбы со стрессом. Сокращая часы, вы можете предложить себе период, в течение которого вы сможете восстановиться и сосредоточиться на своем здоровье.
Проводите время с семьей: Приветствуете ли вы недавнее прибавление в семье, женитесь или просто хотите сосредоточиться на своих отношениях, многие люди сокращают свое рабочее время, чтобы проводить больше времени со своими семьями.
Расширьте свою социальную жизнь: Хотя обычно это не является прямой причиной сокращения рабочего времени людьми, это является преимуществом.Уменьшая объем работы, вы открываете себе больше социальных возможностей.
Используйте время для учебы: Некоторым может потребоваться сокращение рабочего времени, когда они еще учатся в школе. Будь то выпускные экзамены или вы готовитесь к важному экзамену, сокращение рабочего времени может дать вам больше времени, чтобы сосредоточиться на учебе.
Связано: Преимущества работы по 40 часов в неделю (плюс другие графики работы)
Вот некоторые потенциальные недостатки для сокращения вашего рабочего времени:
Уменьшите свой доход: Когда вы уменьшите количество рабочих часов, ваша зарплата также может уменьшиться.Если финансовая компенсация является для вас важным фактором, вы можете убедиться, что у вас есть несколько источников жизнеспособного дохода, прежде чем сокращать свое рабочее время на постоянной работе.
Замедлите свой карьерный рост: Когда вы не проводите столько времени в компании, у вас меньше возможностей учиться, расти и показывать свою ценность руководству. Сокращение рабочего времени может дать понять руководству, что вы не заинтересованы в рекламных акциях, которые могут потребовать дополнительных усилий.
Влияют на рабочие отношения: Часто работа — это место, в котором вы можете начать и развивать важные отношения.Проводя меньше времени на работе, вы уменьшаете свои шансы на установление контактов и развитие профессиональных отношений.
Влияйте на свои способности: Если ваша работа требует от вас выполнения определенных действий каждый день, сокращение рабочего времени может снизить частоту ваших тренировок и привести к снижению способностей. Например, если вы работаете в кафе-мороженом только по выходным, вы можете забыть, как делать сложные мороженое или где искать материалы.
Повлияет на ваши сертификаты: В зависимости от сертификации или лицензии на должность, вам может потребоваться много часов в неделю или месяц.Если вы сокращаете свои часы, может быть хорошей идеей проконсультироваться с официальными лицами по лицензированию или сертификации, чтобы узнать, есть ли почасовые требования для сохранения ваших учетных данных.
Связано: Что такое график работы на 4/10? (С советами по работе в сжатой рабочей неделе)
Вы можете использовать этот шаблон, чтобы написать письмо о сокращении рабочего времени:
[Дата]
[Имя менеджера]
[Имя компании]
Уважаемый [менеджер],
[Введение с благодарностью менеджеру за потраченное время.Выразите, что вам нравится ваша работа и вы хотели бы остаться в компании, но просите сократить количество часов.]
[Подробно опишите свое текущее расписание и расписание, которое может подойти вам лучше. Если возможно, укажите причину сокращения часов. Опишите преимущества сокращения ваших рабочих часов и то, как можно делегировать дополнительные обязанности.]
[Еще раз поблагодарите менеджера за время и внимание. Включите призыв к действию, чтобы связаться с вами с дополнительной информацией или вопросами.Сообщите им, что вы с нетерпением ждете от них ответа.]
[Приветствие],
[Ваше имя]
[Ваша должность на работе]
[Название компании]
[Ваш номер телефона]
Вы можете использовать этот образец письма о сокращении рабочего времени в качестве вдохновения при написании собственного:
15 мая 2021 года
Бет Санчес
Gravure Groups
Уважаемый доктор Санчес,
Спасибо на ваше время.Я ценю все возможности, которые Gravure Group мне предложили, и надеюсь продолжить здесь свою работу и профессиональный рост. Я обращаюсь с просьбой о сокращении рабочего времени из-за недавнего пополнения моей семьи. Прямо сейчас я считаю своим долгом уделять все свое внимание нашему ребенку, пока она не пойдет в детский сад через год или два.
В настоящее время я работаю полный рабочий день 40 часов в неделю, но я хотел бы сократить свое рабочее время до 20 или меньше. Я могу управлять многими своими обязанностями удаленно, чтобы уменьшить влияние на компанию и по-прежнему проводить время дома с семьей.Если удаленная работа не подходит, я приложил документ, в котором подробно описано, как мои дополнительные обязанности могут быть делегированы другим.
Еще раз спасибо за ваше время и внимание. Пожалуйста, позвоните или напишите, если у вас есть вопросы или вам нужна дополнительная информация от меня. Я с нетерпением жду встречи с вами лично, чтобы мы могли обсудить детали нового расписания для меня.
С уважением,
Роджер Исеут
Финансовый бухгалтер
Gravure Groups
555-555-5555
Специалисты по кадрам никогда не могут объявлять о сокращении рабочего времени .Когда организация сокращает рабочее время, это обычно означает, что финансовые потрясения поражают организацию.
Это создает стресс не только для отдела кадров, ответственного за сокращение рабочего времени, но и для сотрудников. Им приходится справляться со стрессом, связанным с потерей части своей заработной платы (и, возможно, своих льгот), а также беспокоиться о стабильности своей работы в долгосрочной перспективе, если у компании возникнут проблемы.
Несмотря на стресс, сокращение рабочего времени — отличный вариант для организаций, которым необходимо ограничить свои расходы, но не увольнять сотрудников.Они устраняют затраты, связанные с рабочим временем, а также затраты, связанные с льготами, сохраняя при этом рабочую силу.
Многие руководители отдела кадров будут использовать это как последнюю попытку изменить ситуацию в компании, прежде чем она дойдет до точки, когда должны произойти увольнения.
Прежде чем мы углубимся в логистику сокращения рабочего времени, обязательно загрузите наш образец письма, чтобы сообщить сотрудникам о сокращении:
При создании письма для уведомления ваших сотрудников об их сокращенном рабочем времени вы захотите использовать понятный и простой язык.В начале письма объявите, что в вашей организации будет сокращено количество рабочих часов. Затем возьмите одно или два предложения, чтобы объяснить, что означает «сокращенное рабочее время», поскольку у вас есть несколько сотрудников, которые никогда не слышали об этом раньше.
Далее вы захотите уточнить, насколько сократится работа ваших сотрудников. Это может быть разным для сотрудников в разных областях организации, поэтому обратите особое внимание на то, чтобы эти поля соответствовали правильному получателю.В вашем письме также должно быть объяснено, какой процент статуса штатного сотрудника был у этого сотрудника и каким он будет теперь. Наконец, не забудьте указать в письме новый график работы этого сотрудника.
В соответствии с указанным выше сокращением рабочего времени в вашем письме должно быть объяснено, как это повлияет на оплату труда и льготы. Это включает изменение заработной платы, отпуска по болезни, оплачиваемого отпуска, медицинского обслуживания и финансовых льгот. Вы также захотите указать, повлияет ли сокращение рабочего времени на общий срок службы сотрудников в организации (поскольку это может повлиять на выход на пенсию).
Чтобы быть осторожными, мы также рекомендуем включить в письмо копию любых нормативных актов или законов о том, как организация должна работать с сокращенным рабочим днем. Это обеспечивает видимость для сотрудников и помогает снизить ответственность с вашей стороны.
Наконец, всегда полезно дать сотрудникам инструкции о том, как обращаться с человеческими ресурсами по любым вопросам, связанным с их сокращенным рабочим временем. Предоставление возможности высказать озабоченность и подать апелляцию также требуется некоторым организациям в соответствии с законодательством штата.Проконсультируйтесь со своим корпоративным юристом, чтобы узнать, какие требования существуют в вашем регионе.
Сокращение общего количества рабочих часов — отличный способ для организации изменить свое финансовое положение, если дела пойдут плохо. Это не так радикально, как увольнение, поэтому оно может быть лучше воспринято общественностью. Это означает, что это менее вредно для вашего общего бренда работодателя, что является отличной новостью для вашего долгосрочного найма и удержания.
У сокращения рабочего времени есть много недостатков.Во-первых, это может быть слишком сложно для менеджеров и сотрудников. Если вашей организации необходимо изменить процесс получения доходов, вам придется вести свой бизнес таким образом, чтобы приносить достаточную ценность для создания дохода. Вашим менеджерам и вашей команде по работе с персоналом необходимо будет точно знать, сколько рабочих усилий им нужно, чтобы достичь этой точки.
Хотя это звучит просто, в большой организации может быть сложно уточнить, какова цель по доходу и какой вклад требуется от каждой команды, чтобы добиться успеха в ее достижении.Как правило, здесь может пригодиться кадровое планирование. Вы можете узнать об этом подробнее здесь:
Кроме того, это может стать логистическим кошмаром с расписанием, если вам нужно покрыть определенные смены. Допустим, в вашей организации классический трехсменный график: первая смена с 8 до 16 часов, вторая с 16 до 12 и третья с 12 до 8. Если вы сократите часы работы своих сотрудников, работающих в эту смену, будут ли в вашей организации простаивающие окна, которые необходимо покрыть? Придется ли вам переводить работников в другие дни, чтобы покрыть дни с меньшим количеством сотрудников?
Эти вопросы логистики тоже не доставляют удовольствия вашим сотрудникам.Им придется переосмыслить планы относительно личной жизни, например, ухода за детьми.
Кроме того, сокращение рабочего времени может серьезно подорвать моральный дух ваших сотрудников. Они не только не уверены в стабильности своей работы в долгосрочной перспективе из-за финансовых проблем компании, но также разочарованы внезапным изменением их графика и сокращением заработной платы.
Например, подумайте о потенциальном сотруднике вашей организации по имени Ховард. Ховард — отец-одиночка, который полагается исключительно на доход от работы в вашей организации.Из-за сокращения рабочего времени у него меньше доходов для оплаты аренды и других расходов. У него также другой график, поэтому ему придется придумать другой уход за детьми и пропустить некоторые вечерние занятия, которые он посещает, чтобы получить степень.
Стресс, с которым Ховард сталкивается из-за сокращения рабочего времени в вашей организации, огромен. И это всего лишь один человек! В вашей организации будет несколько человек, которые будут испытывать такой же или даже больший стресс, чем Ховард.
Вот почему некоторые организации полностью отказываются от предложения сокращенного рабочего времени и вместо этого устраивают добровольные увольнения.Это потому, что это позволяет таким людям, как Ховард, на чью жизнь сильно повлияет ваше сокращение рабочего времени, сохранять свой обычный график, позволяя уйти другим людям, которые могут действительно захотеть уйти.
Если ваша команда кадровых ресурсов находит время для сокращения рабочего времени, у вас должен быть план, позволяющий оценить, сработал ли он для вашей организации.
Чтобы разработать план оценки, убедитесь, что ваша команда отдела кадров сначала понимает, каковы цели вашего мероприятия по сокращению рабочего времени.Хотите сократить расходы в праздничные дни? Вы хотите увеличить прибыль? Спросите у своих руководителей разъяснения по этому поводу, а затем разработайте план оценки, основанный на их целях.
Вот некоторые ключевые показатели, которые вы должны отслеживать в течение этого периода времени:
Чтобы отслеживать моральный дух и вовлеченность сотрудников, разошлите анонимный опрос всей компании до, во время и после мероприятия, связанного с сокращением рабочего времени.Задайте вопросы об их моральном духе и вовлеченности, а затем на основе их ответов получите общий балл. Сравните свои средние баллы в трех разных случаях, когда вы разослали опрос.
Подсчитать продуктивность сотрудников сложно, потому что это можно сделать разными способами. Если ваши сотрудники используют твердую продукцию в качестве результата работы, то ее производство может быть вашей мерой производительности. Если они занимаются продажами, количество заключаемых ими сделок также может быть мерой производительности.Главное здесь — найти способ ее измерить, а затем сравнить уровни производительности до, во время и после сокращения рабочего времени.
Вашему отделу кадров также необходимо отслеживать разницу в доходах, получаемых сотрудником на протяжении всего этого процесса. Это легко сделать, разделив полученный доход на общее количество сотрудников.
Если ваше сокращенное рабочее время позволило решить проблемы, с которыми пыталась столкнуться ваша организация, ваша команда отдела кадров захочет потратить время на создание стратегий, которые позволят решить эти проблемы.
Если ваше сокращение не сработало, вашей HR-команде нужно будет разработать другой план, чтобы помочь вашей организации улучшить свою прибыль. Это может быть отпуск, предлагающий неоплачиваемый творческий отпуск, добровольное увольнение или добровольный выход на пенсию, или даже увольнение.
Чтобы выбрать один из следующих шагов, еще раз спросите своих руководителей, каковы их долгосрочные цели, а затем используйте эту информацию, чтобы выбрать, какой тип события имеет наибольший смысл. Например, если ваши руководители просто хотят снизить расходы на лето, но не видят необходимости увольнять всех своих сотрудников, возможно, имеет смысл ввести отпуск.
Обзор
Пандемия COVID-19 привлекла внимание к гибкому графику работы, особенно удаленной работе. Поскольку многие штаты издают приказы о домохозяйствах и разрешают только основным предприятиям сохранять свои физические адреса открытыми, неподготовленные работодатели были вынуждены внедрять гибкие варианты работы на лету. См. Коронавирус делает работу из дома новой нормой и полные результаты опроса: удаленная работа во время COVID-19.
По мере снятия приказов о социальном дистанцировании и возобновления работы предприятий запросы сотрудников на гибкий график и условия удаленной работы станут частью новой нормы. Теперь, когда многие работодатели на собственном опыте убедились, насколько успешной может быть удаленная работа для их организаций или как можно использовать часы работы, отличные от обычных с 9 до 5, без ущерба для производительности, предложение гибких графиков работы стало более обычным явлением.
Даже в отсутствие пандемии гибкий график работы может улучшить набор и удержание сотрудников, усилить организационное разнообразие, способствовать этичному поведению и помочь усилиям организации по обеспечению социальной ответственности.Работодатели могут сэкономить на расходах, улучшить посещаемость и производительность, а также повысить вовлеченность сотрудников. См. Повышение гибкости рабочего места для взаимодействия и производительности.
Взвешивание возможностей и проблем
Многие работники в США теперь считают баланс работы и личной жизни и гибкость наиболее важными факторами при рассмотрении предложений о работе. Фактически, 81 процент сотрудников заявили, что были бы более лояльны к своим работодателям, если бы у них были гибкие варианты работы, согласно опросу 2020 года, проведенному FlexJobs.
Однако предложение гибкого рабочего графика может повлечь за собой смену парадигмы для организаций, особенно небольших, которые могут не иметь критической массы технологий, бюджета, управления и конкурентоспособной гибкости, необходимой для широкого использования гибких рабочих схем.
Возможности
Гибкий график работы предлагает многочисленные преимущества как работодателям, так и работникам. К таким льготам относятся:
См. Гибкость рабочего места необходима для бизнеса, говорит спикер.
Общекорпоративная политика Unilever разрешает более 100 000 сотрудников — всем, кроме производственных рабочих, — работать в любое время и в любом месте, если они отвечают потребностям бизнеса. При составлении экономического обоснования политики руководство определило следующие преимущества:
Проблемы
Менеджеры, которым поручено реализовать стратегические цели, связанные с гибким графиком работы, должны помнить о многих вещах:
Кроме того, управление переходом от традиционной рабочей среды к более гибкой рабочей среде может создать или привлечь внимание к различным управленческим проблемным точкам, таким как:
Гибкость местоположения
Гибкость местоположения означает меры, позволяющие сотрудникам работать удаленно с основного рабочего места. Удаленная работа / удаленная работа — наиболее распространенный тип местоположения
гибкость. См. HR
Страница центра ресурсов: удаленная работа.
Удаленная работа
Удаленная работа, также известная как удаленная работа или удаленная работа, включает использование компьютеров и телекоммуникационных технологий для преодоления ограничений местоположения или времени на работе.В глобальной экономике физическое местоположение стало менее важным, чем эффективность операций. Удаленная работа может выполняться из дома, в центре удаленной работы, в самолете или автобусе.
Удаленная работа лучше всего подходит для работ, требующих независимой работы, небольшого личного взаимодействия, концентрации, измеримого рабочего продукта и мониторинга на основе результатов (а не по времени). Тем не менее, удаленная работа известна на рабочих местах — даже на должностях в сфере управления персоналом — которые не соответствуют этому шаблону.
Удаленная работа также может быть предложена в качестве разумного приспособления в соответствии с Законом об американцах с ограниченными возможностями.
Дистанционная работа стала широко распространенной практикой, и большинство организаций, которые ее разрешают, разрабатывать показатели для отслеживания рентабельности инвестиций. Удаленная работа часто включает эти три разных типа:
См. Контрольный список для подготовки к работе в чрезвычайных ситуациях.
Возможности. Компании, которые предоставляют своим сотрудникам возможность удаленной работы, сообщают о ее преимуществах в виде повышения производительности, снижения затрат, большего количества возможностей для поиска и удержания квалифицированного персонала и улучшения здоровья сотрудников,
Проблемы. Несмотря на свою полезность в самых разных ситуациях, удаленная работа создает проблемы как для работодателей, так и для сотрудников. Среди возможных минусов для сотрудников:
С точки зрения работодателя, недостатки или дополнительные усилия, связанные с удаленной работой, могут включать:
См .:
HR должен взвесить выгоды и недостатки организации удаленной работы
Технологии упрощают переход для новых удаленных сотрудников
Политики удаленной работы должны сейчас усилить гибкость
Трудоустройство в Калифорнии и пандемия: Применить
Приглашение удаленных сотрудников на праздник
Гибридный режим работы
Многие сотрудники привыкли работать удаленно во время пандемии, и ожидается, что разделение времени между офисом и домом станет новой нормой, согласно отчету PwC , Пришло время переосмыслить, где и как будет выполняться работа.
По мнению некоторых экспертов, будущее работы — это предоставление сотрудникам гибкости для работы из дома при сохранении некоторого личного сотрудничества. Проведенный в марте 2021 года опрос более 700 работодателей США, проведенный Mercer, сообщает, что 87 процентов работодателей станут более гибкими после пандемии, при этом большинство из них планируют гибридную модель работы на месте / удаленной работы.
Гибридный подход имеет те же возможности и проблемы, что и модель полностью удаленной работы. Эффективное использование офисных помещений — еще одна проблема для работодателей, у которых сотрудники будут приходить и уходить в офис в разные дни.Некоторые работодатели внедряют технологии для управления занятостью, такие как онлайн-платформы или приложения для мобильных телефонов, которые позволяют работникам бронировать рабочее место, когда они хотят быть в офисе. Термин «размещение в гостинице» означает, что надомники резервируют офис или рабочее место на время своей работы вместо того, чтобы назначать им постоянное рабочее место. Размещение в гостиницах может сократить потребности организации в офисных помещениях и сократить расходы. См. Тонкая настройка открытого офиса.
См .:
Работодатели запускают гибридные планы работы, выявляют препятствия на раннем этапе
Стратегии повторного открытия: узнайте, что многие будут продолжать работать удаленно
Что следует учитывать при переходе на гибридную модель работы
Программы Snowbird
Программы Snowbird позволяют сотрудникам переехать в более теплый регион в зимние месяцы.Отделение телемаркетинга или справочная служба поддержки могут быть физически расположены где угодно. Организация могла бы привлечь более качественную и большую рабочую силу (включая пожилых людей), если бы, например, у нее была программа, позволяющая сотрудникам проводить зимние месяцы, работая во Флориде или Аризоне. Аптечная компания CVS Caremark, в которой работает 200000 сотрудников в США, предлагает программу Snowbird, которая позволяет фармацевтам переезжать на юг в такие места, как Флорида, на зиму.
Гибкость расписания
Существует несколько типов гибкости расписания:
Не все типы являются управляемыми или целесообразными для всех размеров и типов организаций, поэтому каждый работодатель, рассматривающий этот механизм, должен провести организационную оценку, чтобы определить, будет ли и какой вид гибкого расписания удовлетворять его потребности.
С точки зрения отрасли, HealthONE, альянс больничных служб, из Колорадо обнаружил, что гибкий график работы может предотвратить потерю сотрудников, которые не могут приспособить свою работу к школьным часам своих детей.В некоторых школьных округах Колорадо занятия проводятся с ротацией: девять недель / три недели отдыха, поэтому HealthONE предложила сотрудникам такую же ротацию в их графиках работы. Такой подход был более рентабельным, чем замена уходящих сотрудников на чрезвычайно конкурентном рынке медицинских талантов.
FLEXTIME
Flextime — это тип альтернативного графика, который дает работнику большую свободу в выборе его или ее конкретных часов работы или свободу менять график работы с одной недели на другую в зависимости от личных потребностей сотрудника.При гибком графике от сотрудника может потребоваться отработка стандартного количества основных часов в течение определенного периода, что дает сотруднику большую гибкость в выборе времени начала и окончания. См. Как создать эффективную политику Flexwork и управлять ею.
СЖАТАЯ РАБОЧАЯ НЕДЕЛЯ
Сжатая рабочая неделя — это альтернативный метод составления расписания, который позволяет сотрудникам работать со стандартной 40-часовой рабочей неделей в течение менее пяти дней в одну неделю или 10 дней в две недели.Например, некоторые работодатели вводят четырехдневную рабочую неделю по 10 часов в день. Работодатели получают одинаковое количество рабочих часов, но у сотрудников есть трехдневные выходные каждую неделю. Другой подход — график 9/80, при котором сотрудники работают по 80 часов в девять дней и имеют один выходной каждые две недели. Среди других демографических данных, сотрудники, чей семейный статус включает обязанности по уходу за детьми или пожилыми людьми, могут счесть сжатую рабочую неделю особенно ценным. Сотрудники экономят время и сокращают расходы на дорогу, поскольку они дежурят меньше дней.Работодатели, которые переводят всю свою работу на четырехдневную рабочую неделю, могут сэкономить на коммунальных услугах и других накладных расходах. См. 5 шагов для перехода на четырехдневную рабочую неделю.
СМЕННАЯ РАБОТА
Сменная работа традиционно использовалась на производстве для максимальной производительности за счет постоянных ресурсов и затрат. В последнее время посменная работа стала характерной чертой круглосуточной экономики обслуживания и побочным продуктом глобализации. Например, супермаркеты и компьютерные справочные службы теперь обычно открыты 24 часа в сутки, семь дней в неделю.В настоящее время пользователь компьютера, обращающийся за технической поддержкой в обычные часы работы в США, скорее всего, в конечном итоге поговорит с техником, работающим в «кладбищенскую смену» в Индии. Несмотря на широкое использование в определенных условиях, посменная работа создает некоторые практические проблемы для некоторых работодателей.
РАБОТА НА ПОЧТУ
Работа с неполной занятостью — самый традиционный вариант гибкого планирования. Этот вариант обычно используется, когда работа требует менее 40 часов работы в неделю.Неполный рабочий день можно использовать для привлечения рабочей силы, в которую входят студенты, родители маленьких детей, пожилые работники и другие люди, которые нуждаются или хотят работать, но не желают работать полный рабочий день. Хотя чаще всего это связано с работой в розничной торговле и общественном питании, у некоторых работодателей есть профессиональные сотрудники, работающие неполный рабочий день. Работа неполный рабочий день может помочь организациям сохранить профессионалов, которые в противном случае были бы потеряны.
СДЕЛЕНИЕ РАБОТЫ
Разделение работы — это практика, когда два разных сотрудника выполняют задачи на одной должности с полной занятостью.Каждый из партнеров по разделению работы работает по графику неполный рабочий день, но вместе они несут ответственность за выполнение обязанностей на одной должности с полным рабочим днем. Как правило, они распределяют обязанности таким образом, чтобы удовлетворить как их потребности, так и потребности работодателя. Практика позволяет работать с неполным рабочим днем на должностях, которые работодатель не предлагал бы в ином случае на основе неполного рабочего дня. Это требует высокой степени совместимости, общения и сотрудничества между партнерами по разделению работы и их руководителем.
Подобно работе с частичной занятостью, разделение работы может особенно понравиться студентам, родителям маленьких детей и сотрудникам, приближающимся к пенсионному возрасту, помогая им совмещать карьеру с другими потребностями. Для работодателей практика может включать удержание квалифицированных сотрудников, повышение лояльности и производительности сотрудников, а также некоторую степень гибкости, которая может возникнуть, когда два человека заполняют одно рабочее место.
Поддержка работающих родителей
Независимо от того, позволяет ли гибкий график работы для сотрудников с детьми дома во время пандемии COVID-19 или предлагать гибкий график работы на постоянной основе, поддержка работающих родителей — это заинтересованность сотрудников и необходимость удовлетворения .В дополнение к более традиционным вариантам гибкости работы, обсуждаемым далее в этой статье, работодатели могут захотеть рассмотреть творческие варианты, такие как резкие смены сотрудников, чередование дней или недель присутствия в офисе с удаленной работой и поэтапное возвращение к работе. начиная с сокращенного графика и переходя обратно на полный рабочий день.
См .:
Работаете дома с детьми? Как справиться с невозможным совмещением ухода за ребенком
с помощью удаленной работы? Вот несколько советов
Поддержка новых родителей может удерживать сотрудников на работе
Как работодатели могут помочь работающим родителям во время школьного сезона
Юридические проблемы
Применимые законы должны играть важную роль в принятии решения о том, следует ли внедрить гибкий график работы.Ниже приведены некоторые юридические вопросы, которые следует учитывать с точки зрения альтернативных условий работы.
Соблюдение равных возможностей трудоустройства
Законы о равных возможностях трудоустройства предписывают недискриминацию в заработной плате, продолжительности рабочего дня и других условиях найма. Соответственно, работодатели должны предпринять шаги для обеспечения того, чтобы все такие меры предлагались и реализовывались без дискриминации на какой-либо запрещенной основе. Однако, несмотря на лучшие намерения организации и недискриминационную деловую мотивацию, некоторые группы сотрудников могут получить больше преимуществ от гибкого графика работы, чем другие, просто потому, что их обстоятельства делают такие варианты более привлекательными для них.Как и в случае любой другой практики найма, необходимы четкая политика, последовательное принятие решений и тщательная документация, чтобы отразить возможные обвинения в дискриминации.
Соблюдение требований к заработной плате и часам
Работодатели должны помнить о федеральных законах и законах штата о заработной плате и часах при введении гибкого графика работы. Например, если сотрудникам, не пользующимся льготами, разрешен гибкий график, особенно важно отслеживать их фактическое рабочее время, чтобы обеспечить соблюдение Закона о справедливых трудовых стандартах (FLSA).Механические и компьютеризированные часы являются ценными инструментами в этом отношении. См. Правило сверхурочной работы может ограничить возможности удаленной работы.
Государственные законы о заработной плате и часах могут затруднять использование гибких графиков работы, таких как ежедневные сверхурочные. См. Управление гибкостью рабочего места в Калифорнии.
Работа на дому поднимает еще больше вопросов, в том числе:
См. Имеют ли сотрудники, работающие в течение сжатой рабочей недели и получающие оплату раз в две недели, право на сверхурочную работу в ту неделю, когда они работают более 40 часов?
Соответствие льготам
В соответствии с Законом о пенсионном обеспечении сотрудников (ERISA) «правило 1000 часов» дает сотрудникам, отработавшим 1000 часов в течение 12 месяцев подряд, право участвовать в любом выходе на пенсию или в прибыли компании: план совместного использования, который предлагается другим сотрудникам.Для плановых лет, начинающихся после 31 декабря 2020 года, Закон о создании каждого сообщества для пенсионного обеспечения (SECURE) от 2019 года требует, чтобы работодатели разрешили работникам, работающим на условиях неполного рабочего времени в течение длительного периода времени, делать выборные отсрочки по плану 401 (k), спонсируемому работодателем. , за исключением планов, заключенных коллективным договором. Соответствующие критериям сотрудники должны отработать не менее 500 часов в год в течение трех лет подряд и быть в возрасте от 21 года. Годы службы до 2021 года подсчитывать не нужно; однако работодатели могут выбрать более жесткие правила отбора.
Право на получение большинства льгот (например, отпуск, отпуск по болезни, медицинское страхование, пенсионные пособия, страхование жизни и большинство планов по инвалидности) определяется федеральным законом по усмотрению работодателя, но может быть предусмотрено законом штата. Работодатели должны проверять свое соблюдение всех применимых требований о льготах, обеспечивать, чтобы в их политиках четко указывались требования к получению определенных льгот, и последовательно применять свои политики. См. Обязаны ли мы по закону предлагать льготы сотрудникам, работающим неполный рабочий день?
Прочие юридические вопросы
Когда организация разрешает людям работать исключительно из своих домашних офисов или в дополнение к работе из корпоративных помещений, может возникнуть ряд дополнительных юридических вопросов.
Шаблоны и инструменты
Соглашение о гибком графике работы
Политика организации работы в офисе, удаленной и гибридной работе COVID-19
Политика и процедура удаленной работы
Временная политика удаленной работы
Краткосрочное соглашение
Политика гибкого графика
Политика гибкого графика работы
Политика гибкого графика сжатой рабочей недели
Политика гибкого графика работы на лето
1. Применимость приказа
Этот приказ о заработной плате вносит изменения в закон в результате принятия Законодательным собранием «Закона о восьмичасовом восстановлении и гибкости рабочих мест», Stats. 1999, гл. 134 (обычно обозначается AB 60).
(A) Любая отрасль или профессия, ранее не подпадающая под действие приказа Комиссии о заработной плате, действующего в 1997 году или иным образом освобожденного по закону, и все сотрудники, не освобожденные от него, подпадают под действие этого приказа.
(B) За исключением случаев, предусмотренных в подразделе (C), сотрудник в области компьютерного программного обеспечения, получающий почасовую оплату, освобождается от положений о ежедневной сверхурочной оплате в соответствии с разделом 510 Трудового кодекса Калифорнии, если применяется все следующее. :
(1) Сотрудник в основном занимается интеллектуальной или творческой работой, которая требует осмотрительности и независимого суждения, а сотрудник в основном выполняет обязанности, которые состоят из одного или нескольких из следующих элементов:
( a) Применение методов и процедур системного анализа, включая консультации с пользователями, для определения функциональных характеристик оборудования, программного обеспечения или системы.
(b) Проектирование, разработка, документация, анализ, создание, тестирование или модификация компьютерных систем или программ, включая прототипы, на основе пользовательских или системных проектных спецификаций и связанных с ними.
(c) Документация, тестирование, создание или модификация компьютерных программ, связанных с проектированием программного или аппаратного обеспечения для компьютерных операционных систем.
(2) Сотрудник является высококвалифицированным и опытным в теоретическом и практическом применении узкоспециализированной информации для анализа компьютерных систем, программирования и разработки программного обеспечения.Должность не определяет применимость этого исключения.
(3) Почасовая оплата работника составляет не менее сорока одного доллара (41 доллар США). Отдел статистики и исследований труда корректирует эту ставку заработной платы 1 октября каждого года, чтобы она вступала в силу 1 января следующего года, на сумму, равную процентному увеличению индекса потребительских цен Калифорнии для городских наемных рабочих и служащих.
(C) Освобождение, предусмотренное в подразделе (B), не применяется к сотруднику, если применимо любое из следующего:
(1) Сотрудник является стажером или сотрудником на должности начального уровня, который учится, чтобы стать профессиональным в теоретическом и практическом применении узкоспециализированной информации для анализа компьютерных систем, программирования и разработки программного обеспечения.
(2) Сотрудник занимается компьютерной деятельностью, но не достиг уровня навыков и знаний, необходимых для работы независимо и без строгого надзора.
(3) Сотрудник занимается эксплуатацией компьютеров или производством, ремонтом или обслуживанием компьютерного оборудования и сопутствующего оборудования.
(4) Сотрудник является инженером, чертежником, машинистом или другим профессионалом, чья работа во многом зависит от использования компьютеров и компьютерных программ или облегчается им, и который имеет опыт работы с программным обеспечением для автоматизированного проектирования, включая CAD / CAM. , но кто не занимается анализом компьютерных систем или программированием.
(6) Сотрудник занимается любой из видов деятельности, указанных в подразделе (B), с целью создания изображений для эффектов, используемых в кино, телевидении или театральной индустрии.
(D) Положения этого приказа не применяются к любому физическому лицу, участвующему в национальной программе обслуживания, такой как AmeriCorps, осуществляемой с использованием помощи, предоставляемой в соответствии с Разделом 12571 Раздела 42 Кодекса Соединенных Штатов. (См. Статистику 2000 г., глава 365, поправка к разделу 1171 Трудового кодекса.)
(A) «Альтернативный график рабочей недели» означает любую регулярно запланированную рабочую неделю, требующую от сотрудника работы более восьми часов в течение 24 часов.
(B) «Смена» означает определенные часы работы сотрудника с определенным временем начала и окончания.
(C) «Рабочий день» и «день» означают любой последовательный 24-часовой период, начинающийся в одно и то же время каждый календарный день.
(D) «Рабочая неделя» и «неделя» означают любые семь (7) последовательных дней, начиная с одного и того же календарного дня каждую неделю.«Рабочая неделя» — это фиксированный и регулярно повторяющийся период продолжительностью 168 часов, семь (7) последовательных 24-часовых периодов.
3. Административные, исполнительные и профессиональные сотрудники
Следующие положения не применяются к лицам, занятым на административных, исполнительных или профессиональных должностях. Ни одно лицо не может считаться занятым на административных, исполнительных или профессиональных должностях, за исключением случаев, когда это лицо в первую очередь выполняет обязанности, соответствующие критериям освобождения, и зарабатывает ежемесячную заработную плату, эквивалентную не менее чем двум минимальным размерам заработной платы штата за полный рабочий день.Обязанности, которые соответствуют критериям освобождения, являются одним из следующего набора условий:
(A) Сотрудник выполняет работу, которая в основном является интеллектуальной, управленческой или творческой и которая требует осмотрительности и независимого суждения, или
(B) Сотрудник имеет лицензию или сертификат штата Калифорния и занимается одной из следующих признанных профессий: юриспруденция, медицина, стоматология, оптометрия, архитектура, инженерное дело, преподавание или бухгалтерский учет, или работает по найму. в профессии, общепризнанной как ученая или артистическая профессия; при условии, однако, что фармацевты, работающие в аптеке, и зарегистрированные медсестры, работающие медсестрой, не должны считаться освобожденными профессиональными служащими и не должны считаться освобожденными от страхового покрытия для целей данного подраздела, кроме случаев, когда они индивидуально соответствуют критериям, установленным для освобождения от должности как руководящие или административные служащие.
(C) Для целей данного раздела «Полная занятость» означает занятость, на которой работник работает 40 часов в неделю.
(D) Для целей данного раздела «в основном» означает более половины (1/2) рабочего времени сотрудника.
4. Ежедневная сверхурочная работа — Общие положения
(A) Полтора (1 1/2) раза превышающая обычную ставку оплаты труда работника за все часы, отработанные сверх восьми (8) часов до 12 часов включительно в любой рабочий день и в течение первых восьми (8) часов работы в седьмой (7-й) рабочий день подряд в рабочую неделю; и
(B) Удвойте обычную ставку оплаты труда сотрудника за все часы, отработанные сверх 12 часов в любой рабочий день, и за все часы, отработанные сверх восьми (8) часов в седьмой (7) рабочий день подряд в течение рабочего дня. рабочая неделя.
(C) Ставка компенсации за сверхурочную работу, которая должна выплачиваться неплатежеспособному штатному сотруднику, работающему на полную ставку, должна рассчитываться с использованием регулярной почасовой оплаты труда сотрудника как одной сороковой (1/40) еженедельной заработной платы сотрудника.
(A) Ни один работодатель не может считаться нарушившим положения о ежедневной сверхурочной работе, установив, в соответствии с процедурами выборов, изложенными в этом приказе о заработной плате, регулярно планируемый альтернативный график рабочей недели продолжительностью не более десяти (10) часов в день в течение 40-часовая рабочая неделя без выплаты компенсации за сверхурочную работу.Вся работа, выполняемая в любой рабочий день сверх установленного соглашением графика, до 12 часов в день или сверх 40 часов в неделю, оплачивается в полтора (11/2) раза больше обычной ставки оплаты труда работника. Вся работа, выполняемая сверх 12 часов в день, и любая работа, превышающая восемь (8) часов в эти дни, превышающая регулярно запланированное количество рабочих дней, установленное альтернативным соглашением о рабочей неделе, должны оплачиваться по двойной стандартной ставке оплаты труда работника. Любое альтернативное соглашение о рабочей неделе, принятое в соответствии с настоящим разделом, должно предусматривать не менее четырех (4) часов работы в любую смену.Ничто в этом разделе не запрещает работодателю по просьбе работника заменять один (1) рабочий день другим днем такой же продолжительности в смене, предусмотренной соглашением об альтернативной рабочей неделе, на случайной основе для удовлетворения личных потребностей. работника без оплаты сверхурочной работы. Никакие часы, оплачиваемые в размере полутора (11/2) или двойной обычной ставки заработной платы, не должны учитываться при определении того, когда отработано 40 часов, с целью расчета компенсации за сверхурочную работу.
(B) Если работодатель, сотрудники которого приняли альтернативное соглашение о рабочей неделе, разрешенное этим приказом, требует, чтобы работник работал меньше часов, чем это обычно предусмотрено соглашением, работодатель должен выплатить сотруднику компенсацию за сверхурочную работу в размере в полтора (11/2) раза больше обычной ставки оплаты труда сотрудника за все часы, отработанные сверх восьми (8) часов, и в два раза больше обычной ставки оплаты труда сотрудника за все часы, отработанные сверх 12 часов в день работник обязан работать по сокращенному графику.
(C) Работодатель не имеет права снижать обычную ставку почасовой оплаты труда работника в результате принятия, отмены или отмены альтернативного графика рабочей недели.
(D) Работодатель должен изучить любые доступные разумные альтернативные способы приспособления к религиозным убеждениям или соблюдению затронутого сотрудника, которые противоречат принятому альтернативному графику рабочей недели, в порядке, предусмотренном подразделом (j) Раздела 12940 Правительственного кодекса. .
(F) Работодателю разрешается, но не требуется, чтобы график работы не превышал восьми (8) часов в рабочий день для размещения любого сотрудника, нанятого после даты выборов и неспособного работать. альтернативный график рабочей недели, установленный выборами.
(G) Положения статей 551 и 552 Трудового кодекса в отношении одного (1) дня отдыха из семи (7) не должны толковаться как предотвращение накопления дней отдыха, когда характер работы разумно требует, чтобы работник работал. семь (7) или более дней подряд; при условии, однако, что в каждом календарном месяце работник будет получать эквивалент одного (1) дня отдыха за семь (7).
(H) Соглашения, принятые в ходе тайных выборов, проведенных в соответствии с этим приказом до 1998 года или в соответствии с правилами, действовавшими до 1998 года, но до выполнения работы, остаются в силе после 1 июля 2000 года при условии, что работодатель сообщает о результатах выборов в Отдел статистики труда и исследований до 1 января 2001 года в соответствии с требованиями Раздела F.Новые договоренности могут быть заключены в соответствии с положениями этого раздела.
(A) Каждое предложение об альтернативном графике рабочей недели должно быть в форме письменного соглашения, предлагаемого работодателем. В предлагаемом соглашении должна быть указана регулярная запланированная альтернативная рабочая неделя, в которой указанное количество рабочих дней и рабочих часов регулярно повторяется. Фактические дни, отработанные в рамках этого альтернативного графика рабочей недели, указывать не нужно. Работодатель может предложить единый график работы, который станет стандартным графиком для работников в рабочем подразделении, или меню вариантов графика работы, из которых каждый сотрудник в подразделении будет иметь право выбирать.Если работодатель предлагает меню вариантов графика работы, работник может с одобрения работодателя переходить от одного варианта меню к другому.
(B) Для того, чтобы быть действительным, предлагаемый альтернативный график рабочей недели должен быть принят тайным голосованием перед выполнением работы не менее чем двумя третями (2/3) голосов затронутых сотрудников в рабочий блок. Выборы проводятся в обычное рабочее время на рабочем месте работников. Для целей данного подраздела «затронутые сотрудники в рабочем подразделении» могут включать всех сотрудников в легко идентифицируемом рабочем подразделении, таком как подразделение, отдел, классификация должностей, смена, отдельное физическое местонахождение или признанное подразделение любой такой рабочий блок.Подразделение работы может состоять из отдельного сотрудника, если соблюдаются критерии для идентифицируемой единицы работы в этом подразделе.
(C) Перед тайным голосованием любой работодатель, предложивший ввести альтернативный график рабочей недели, должен в письменной форме раскрыть затронутым сотрудникам информацию о влиянии предложенного механизма на заработную плату, часы работы и преимущества. Такое раскрытие должно включать в себя должным образом объявленные собрания, проведенные не менее чем за четырнадцать (14) дней до голосования, с конкретной целью обсуждения последствий альтернативного графика рабочей недели.Работодатель должен предоставить такое раскрытие информации на неанглийском языке, а также на английском, если не менее пяти (5) процентов затронутых сотрудников в основном говорят на этом неанглийском языке. Работодатель отправляет письменное уведомление работникам, не присутствующим на собрании. Несоблюдение этого раздела влечет за собой недействительность выборов;
(E) Любой альтернативный график рабочей недели, разрешенный Трудовым кодексом, может быть отменен пострадавшими сотрудниками. По ходатайству одной трети (1/3) затронутых сотрудников должны быть проведены новые выборы тайным голосованием, и две трети (2/3) голосов затронутых сотрудников должны будут отменить альтернативный график рабочей недели.Выборы об отмене альтернативного графика рабочей недели должны проводиться не более чем через 30 дней после подачи ходатайства работодателю, за исключением того, что выборы должны проводиться не менее чем через 12 месяцев после даты, когда та же группа сотрудников проголосовала на выборах. принято решение утвердить или отменить альтернативный график рабочей недели. Выборы проводятся в обычное рабочее время на рабочем месте работников. Если альтернативный график рабочей недели отменяется, работодатель должен его соблюдать в течение 60 дней.При надлежащем доказательстве чрезмерных трудностей Отдел по соблюдению трудовых норм может продлить срок для соблюдения.
(F) Затронутые сотрудники рабочего подразделения могут голосовать только тайным голосом на любых выборах, проводимых в соответствии с этим разделом. Результаты любых выборов, проводимых в соответствии с настоящим разделом, должны быть сообщены работодателем в Отдел статистики труда и исследований в течение 30 дней после того, как результаты будут окончательными, и отчет о результатах выборов должен быть публичным документом.Отчет должен включать окончательный результат голосования, размер подразделения и характер деятельности работодателя.
(G) От сотрудников, на которых повлияло изменение рабочего времени в результате принятия альтернативного графика рабочей недели, может не требоваться отработка этого нового рабочего времени в течение как минимум 30 дней после объявления окончательных результатов выборов.
(H) Работодатели не должны запугивать или принуждать сотрудников голосовать за или против предлагаемой альтернативной рабочей недели.Ни один сотрудник не может быть уволен или подвергнут дискриминации за выражение мнения относительно выбора альтернативной рабочей недели, а также за противодействие или поддержку его принятия или отмены. Однако ничто в этом разделе не должно запрещать работодателю выражать свою позицию в отношении альтернативной рабочей недели пострадавшим сотрудникам. Нарушение подраздела регулируется разделом 98 Трудового кодекса и последующими пунктами.
НАРУШЕНИЯ ЗАКОНОВ О ДЕТСКОМ ТРУДЕ подлежат гражданскому наказанию в размере от 500 до 10 000 долларов США, а также уголовному наказанию.Дополнительные ограничения на трудоустройство несовершеннолетних и описание уголовных и гражданских наказаний за нарушение законов о детском труде см. В разделах Трудового кодекса Калифорнии с 1285 по 1312 и с 1390 по 1399. Работодатели должны спрашивать школьные округа о любых необходимых разрешениях на работу.
7. Коллективные договоры
(A) Разделы 4 и 5 настоящего приказа не применяются к любому сотруднику, на которого распространяется действующий коллективный договор, если соглашение прямо предусматривает заработную плату, часы работы и условия труда для сотрудников, и если соглашение предусматривает надбавки к заработной плате за все сверхурочные часы и регулярную почасовую ставку для этих сотрудников, которая не менее чем на 30 процентов превышает установленную государством минимальную заработную плату.
(A) Если работодатель одобряет письменный запрос работника о компенсации рабочего времени, которое было или могло бы быть потеряно в результате личных обязательств работника, часы этого рабочего времени для макияжа, если они выполняются в то же время рабочая неделя, в которой было потеряно рабочее время, не может учитываться при подсчете общего количества часов, отработанных в день, для целей сверхурочной работы, за исключением часов, превышающих 11 часов работы в один день или 40 часов работы в одна рабочая неделя. Если сотрудник заранее знает, что он или она будет запрашивать время на замену для личного обязательства, которое будет повторяться в фиксированное время в течение нескольких недель, сотрудник может попросить компенсировать рабочее время на срок до четырех (4) недель в продвигать; при условии, однако, что работа по макияжу должна быть выполнена на той же неделе, когда рабочее время было потеряно.Работник должен предоставить подписанный письменный запрос для каждого случая, когда работник делает запрос о компенсации рабочего времени в соответствии с настоящим разделом. В то время как работодатель может проинформировать сотрудника об этом варианте времени макияжа, работодателю запрещается поощрять или иным образом просить сотрудника запрашивать у работодателя разрешение взять личный отпуск и компенсировать рабочее время в течение той же рабочей недели в соответствии с этим разделом.
(A) Ни один работодатель не должен нанимать какое-либо лицо на работу продолжительностью более пяти (5) часов без перерыва на прием пищи продолжительностью не менее 30 минут, за исключением случаев, когда продолжительность работы не превышает шести (6) часов. для завершения рабочего дня от перерыва на прием пищи можно отказаться по обоюдному согласию работодателя и работника.
(B) Работодатель не может нанимать работника на период работы более десяти (10) часов в день без предоставления работнику второго периода приема пищи продолжительностью не менее 30 минут, за исключением случаев, когда общее количество отработанных часов составляет не более 12 часов, второй период приема пищи может быть отменен по обоюдному согласию работодателя и работника только в том случае, если не был отменен первый период приема пищи.
(B) Если работодатель не предоставляет работнику перерыв на обед в соответствии с применимыми положениями настоящего приказа, работодатель должен выплатить работнику один (1) час заработной платы по обычной ставке компенсации работника за каждый рабочий день. что период приема пищи не предусмотрен.
В дополнение к любому другому гражданскому или уголовному наказанию, предусмотренному законом, любой работодатель или любое другое лицо, действующее от имени работодателя, которое нарушает или вызывает нарушение положений настоящего приказа, подлежит гражданскому штрафу в размере :
(A) Первоначальное нарушение — 50 долларов США за каждого недоплачиваемого сотрудника за каждый период оплаты, в течение которого сотруднику недоплачивали, в дополнение к сумме, достаточной для взыскания недоплаченной заработной платы.
(B) Последующие нарушения — 100 долларов США.00 для каждого сотрудника, получающего недоплаченную зарплату, за каждый период оплаты, в течение которого сотруднику недоплачивали, в дополнение к сумме, достаточной для возмещения недоплаченной заработной платы.
(C) Пострадавший сотрудник должен получить выплату всей взысканной заработной платы.
Комиссар по вопросам труда может также выдавать штрафы в соответствии с разделом 1197.1 Трудового кодекса Калифорнии за невыплату заработной платы за сверхурочную работу в нарушение этого приказа.
Если применение какого-либо положения этого приказа или любого раздела, подраздела, подразделения, предложения, пункта, фразы, слова или части этого приказа должно быть признано недействительным, неконституционным, несанкционированным или запрещенным законом, остальные его положения это не повлияет на это, но будет продолжать действовать в полную силу, как если бы часть, признанная недействительной или неконституционной, не была включена в настоящий документ.
Каждый работодатель должен хранить копию этого приказа в месте, часто посещаемом служащими, где его можно легко прочитать в течение рабочего дня. Если место работы или другие условия делают это нецелесообразным, каждый работодатель должен хранить копию этого приказа и предоставлять ее каждому сотруднику по запросу.
Этот приказ в новой редакции вступает в силу 1 января 2001 года.
Перейти к:
Рабочие часы и графики различаются по всему колледжу, в зависимости от услуг, предоставляемых в каждом районе.В рамках вашей ориентации вы и ваш руководитель должны обсудить ваши обычные требования к графику работы.
Руководители устанавливают и информируют сотрудников о конкретных графиках работы, включая обычное время начала, время перерывов, график приема пищи и время окончания. Ваш руководитель имеет право корректировать графики работы в соответствии с производственными потребностями вашего отдела. Это может включать изменение расписания, необходимость сверхурочной работы или сокращение рабочего времени.
Когда ваш рабочий график должен быть изменен, ваш руководитель уведомит вас как можно раньше, чтобы вы могли лично договориться о соблюдении новых требований к расписанию.Рабочие требования отдела должны быть в первую очередь рассмотрены при установлении графиков работы и необходимости сверхурочной работы. Однако ожидается, что руководители будут учитывать и личные потребности персонала при принятии таких решений.
Сотрудники Swarthmore работают по разному графику, включая вечерние и ночные смены. Большинство сотрудников работают по обычному графику, который может варьироваться до десяти часов в день. Каждый отдел устанавливает свое собственное расписание и сообщает персоналу, в какие дни вы должны работать.
Ожидается и важно, чтобы вы постоянно обеспечивали надежную и постоянную посещаемость. Если имеющий на это право сотрудник должен отсутствовать по причинам, предусмотренным Законом о семейных и медицинских отпусках (FMLA), такое отсутствие может не учитываться при рассмотрении дисциплинарных мер из-за чрезмерного прогула.
верх
Если вы должны опоздать или пропустить работу из-за незапланированного отсутствия, как можно скорее позвоните своему руководителю.Это дает вашему руководителю время скорректировать рабочие задания отдела в этот день, чтобы компенсировать ваше отсутствие.
Ожидается, что вы свяжетесь со своим руководителем как можно скорее до запланированного начала, если вы собираетесь опоздать или отсутствовать. Пожалуйста, обратитесь к процедурам вызова отдела для получения дополнительной информации. Единственное исключение из этой политики — непредвиденные чрезвычайные ситуации.
Как сотрудник, вы обязаны напрямую связываться со своим руководителем.Родственники или друзья не должны звонить от вашего имени, если вы не можете сделать это самостоятельно по медицинским показаниям. Вы должны говорить напрямую со своим руководителем, а не с коллегой, если только это лицо официально не уполномочено вашим отделом принимать уведомления о вызове.
Если ваше отсутствие длится более одного дня, вы должны звонить каждый день в соответствии с политикой вашего отдела, если вы не договорились об альтернативных вариантах заранее со своим руководителем.
Отсутствие уведомления вашего начальника в соответствии с установленной политикой отдела, когда вы будете отсутствовать или опоздать, может привести к дисциплинарным взысканиям.
Если вы отсутствуете в течение трех рабочих дней подряд по расписанию без уведомления и получения одобрения от своего руководителя, Колледж сочтет, что вы покинули свою должность без надлежащего уведомления, и уволит вас с вашего последнего рабочего дня.
верх
Департаменты могут иметь правила, объясняющие ожидания в отношении явки на учебу и опозданий. Вы несете ответственность за знание правил посещаемости вашего отдела.Частые случаи отсутствия на работе по причинам, отличным от тех, которые указаны в FMLA, могут подлежать дисциплинарным взысканиям, вплоть до возможного увольнения.
Сотрудник, который часто отсутствует или опаздывает, часто просит уйти с работы пораньше или демонстрирует проблемы с посещаемостью (например, часто отсутствует или опаздывает по понедельникам и / или пятницам) или имеет непропорциональный характер » Запросы на экстренное «отсутствие» могут подлежать дисциплинарному взысканию вплоть до увольнения.
верх
Если ваше отсутствие по медицинским показаниям длится 3 или более дней, вам может потребоваться предоставить справку от врача или аналогичную медицинскую документацию до того, как вам будет выплачено время по болезни. Пожалуйста, уточните в своем отделе какие-либо особые правила, касающиеся медицинской документации, на время, пропущенное из-за болезни.
В медицинской документации должно быть конкретно указано, что вы лечились от болезни или травмы и не можете работать, прежде чем будет разрешено использование больничного листа.При необходимости Колледж может потребовать второе медицинское заключение.
верх
По возможности следует назначать приемы к врачу и стоматологу для вас и членов вашей семьи вне вашего обычного рабочего графика. Если вам нужно пропустить работу на плановый прием к врачу или стоматологу, сообщите об этом своему руководителю заранее. Пожалуйста, ознакомьтесь с политикой соответствующего отдела для получения дополнительной информации.
верх
Отсутствия по причине серьезного состояния здоровья, будь то отсутствие постоянное или периодическое, могут подпадать под действие закона FMLA.Краткосрочные отсутствия на работе по медицинским причинам, таким как грипп или растяжение связок голеностопного сустава, как правило, не считаются серьезным заболеванием и не подпадают под действие FMLA.
верх
приложат все усилия, чтобы удовлетворить такие нечастые запросы, позволив вам использовать накопленное время отпуска. Некоторые отсутствия на работе по немедицинским причинам могут подпадать под действие Закона о семейных и медицинских отпусках.
Неявка из-за таких вещей, как тюремное заключение по обвинению в преступлении, не считается разрешенным выходным днем, и такое отсутствие на три дня или более может привести к увольнению.
верх
После того, как вы начали свою рабочую смену, вы не должны покидать свое подразделение, кроме как по разрешенным причинам. Если вы вынуждены покинуть рабочее место по личным причинам, сначала получите разрешение своего начальника и не забудьте отсеять или записать время отсутствия в своем расписании.
Если ваш руководитель не может найти вас и вы не получили разрешения покинуть рабочую зону, это может считаться несанкционированным отсутствием на рабочем месте и подлежит дисциплинарным взысканиям.Если вы покидаете свое рабочее место и не регистрируете надлежащим образом время отсутствия в своих учетных записях, это может представлять собой фальсификацию учетных записей и подлежит дисциплинарным взысканиям.
верх
В качестве жилого кампуса Swarthmore College не закрывается полностью во время экстремальной погоды или других чрезвычайных ситуаций. Когда наши студенты присутствуют, необходимо предоставлять определенный уровень основных услуг независимо от обстоятельств.
В случае суровой погоды или подобных обстоятельств Колледж будет пытаться поддерживать полный уровень обслуживания как в будние, так и в выходные дни. Если Колледж официально не отменит мероприятия (см. Следующий раздел), ожидается, что все офисы и службы обслуживания останутся открытыми, имея по крайней мере основной штат. Однако в таких обстоятельствах надзорные органы могут выносить суждения о том, перевешивает ли присутствие конкретного человека соображения безопасности (например, риски, связанные с поездкой) или другие факторы.Если руководитель и сотрудник, не освобожденный от уплаты налогов, соглашаются с тем, что сотруднику не нужно явиться в университетский городок в тот же день, есть три варианта оплаты труда:
Примечание. Сотрудники, решившие взять отпуск без сохранения заработной платы, не имеют права на административный отпуск.Сотрудники, решившие уйти досрочно до закрытия Колледжа, не имеют права на административный отпуск.
В редких случаях Колледж может быть благоразумным открыться поздно или официально отменить большинство общественных мероприятий и административных мероприятий в течение дня. В таких ситуациях о решении будет объявлено в средствах массовой информации как о «позднем открытии» или «закрытии», даже если Колледж не полностью закрыт, и некоторые сотрудники должны будут явиться на работу. Уроки могут быть сессионными, даже если другие общественные или административные мероприятия отменены на день.
Ответственность за решение об официальном прекращении деятельности Колледжа (или об открытии с опозданием) лежит совместно с вице-президентом по кадрам и вице-президентом по помещениям и услугам. По возможности решение «закрыть» или «открыть поздно» будет приниматься не позднее 6:00 утра и сообщаться через средства массовой информации. Вы можете позвонить на горячую линию Campus Emergency (610-328-8228), послушать KYW Radio (1060 AM; номер Свортмора — 1219, он будет указан в округе Делавэр) или посетить веб-сайт колледжа по адресу www.swarthmore.edu. Экологические службы имеют отдельный процесс уведомления. Если вы работаете в этом отделе, обратитесь к своему руководителю.
Определение того, какие сотрудники должны явиться в университетский городок или остаться в нем, если деятельность официально отменена, будет зависеть от специфики обстоятельств. Однако обычно ожидается, что некоторые (если не все) сотрудники Службы технического обслуживания, наземного обслуживания, общественной безопасности, общественного питания и информационных технологий будут обязаны работать для обеспечения основных услуг.Кроме того, от других сотрудников может потребоваться явиться в университетский городок по мере необходимости. Ответственность за определение того, кто является важным в их штате, лежит на начальнике отдела вместе со своим вице-президентом. Для получения помощи в принятии такого решения можно проконсультироваться с отделом кадров.
Сотрудники, которые обязаны отчитываться, должны принять все необходимые меры для этого. Несообщение в установленный срок может привести к дисциплинарным взысканиям. Со своей стороны, Колледж будет прилагать усилия для облегчения работы и размещения такого необходимого персонала, который он сочтет необходимым; например, Колледж может попытаться предоставить транспорт или спальные места во время чрезвычайных погодных условий.Если вы не обязаны работать, вы не должны приходить на работу или оставаться в университетском городке без согласия вашего руководителя; за это может быть применено дисциплинарное взыскание.
Если Колледж официально отменяет мероприятия для всей или любой части стандартной рабочей смены сотрудника до или после начала его рабочей смены, регулярно запланированные рабочие часы, пропущенные сотрудниками, не освобожденными от уплаты налогов, будут оплачиваться как время «административного отпуска» в соответствие штатному расписанию каждого сотрудника.Такой оплачиваемый административный отпуск не засчитывается как отработанное время при расчете сверхурочных. Любое такое время следует указывать как «Отпуск администратора» в учетных записях рабочего времени сотрудников, не освобожденных от уплаты налогов. Сотрудники, освобожденные от уплаты налогов, имеют право на административный отпуск, и это может быть отмечено в записях посещаемости отдела, но не нужно сообщать в ежемесячных отчетах об исключениях для платежной ведомости. В тех случаях, когда Колледж открывается поздно или закрывается раньше, сотрудники, которые с одобрения своего руководителя предпочитают не выходить на работу в течение всей рабочей смены, не получают административного отпуска.
Сотрудникам, которые должны работать в тот день, когда Колледж официально отменил мероприятия, будет выплачиваться компенсация за все отработанное время в соответствии с действующей политикой оплаты труда Колледжа. Кроме того, сотрудники, не освобожденные от уплаты налогов, получат административный отпуск в соответствии с обычным графиком работы сотрудников, который исчисляется с момента официального закрытия Колледжа. Административный отпуск можно взять в течение того же периода оплаты, что и заработанный, или в следующий, либо сотрудник может получить административную оплату.Если работник не может взять административный отпуск в течение того же периода оплаты труда или следующего периода, ему будет выплачена оплата за время в следующем периоде оплаты. Такой оплачиваемый административный отпуск (или административная оплата вместо отпуска) не засчитывается как отработанное время для расчета сверхурочных в течение взятой недели.
Никаких официальных корректировок в заработную плату освобожденному персоналу за неполный рабочий день не производится, при этом ожидается, что любая пропущенная работа будет компенсирована в течение последующего графика этого сотрудника.Студенты и временные сотрудники не имеют права на административный отпуск, компенсационный отпуск или административную оплату.
верх
Как сообщество, мы поощряем участие в самых разных мероприятиях, которые Колледж может предложить вне обычных рабочих часов. Сотрудники, имеющие право на сверхурочную работу (не освобожденные от уплаты налогов), должны заранее получить одобрение от своего начальника, чтобы скорректировать свой график работы и работать сверхурочно.Сотрудникам, имеющим право на сверхурочную работу, должна выплачиваться оплата за все отработанное время. Изменение рабочего графика без одобрения руководителя может быть основанием для дисциплинарных взысканий.
верх
Колледж предоставляет неоплачиваемый перерыв на обед продолжительностью не менее 30 минут для всех смен продолжительностью от семи часов подряд. Ваш руководитель будет работать с вами, чтобы составить график фактического времени и продолжительности периода приема пищи, исходя из потребностей отдела.
Во время перерыва на обед вас освобождают от всех обязанностей, и вам предлагается покинуть свое непосредственное рабочее место.Время, проведенное во время перерывов на еду, не оплачивается. Перерывы на обед нельзя сохранять или использовать для компенсации опозданий или раннего ухода.
Сотрудникам, не освобожденным от уплаты налогов, которым их отдел требует участие в собраниях в обеденный период, должна быть выплачена компенсация за это время.
верх
Swarthmore стремится поддерживать матерей с грудным ребенком, чтобы обеспечить их ребенку все преимущества грудного вскармливания для здоровья.Колледж должен предоставить частное место для сцеживания молока, которое должно быть защищено от посторонних взглядов и не подвергаться вторжению со стороны коллег и других лиц.
Сотрудникам будет разрешен разумный перерыв в работе каждый раз, когда необходимо сцеживать молоко. Ожидается, что время перерыва не будет превышать обычное время, отведенное для ежедневных перерывов и обедов. Для не освобожденного сотрудника перерывы будут неоплачиваемыми, если они не совпадают с обычным оплачиваемым перерывом.
Колледж может предоставить личный кабинет, конференц-зал или неиспользуемый класс в качестве подходящего места для кормящих матерей.Чтобы договориться о резервировании такого места, вам следует связаться с отделом кадров по доб. 5793.
Swarthmore College — это гуманитарное учебное заведение с постоянным проживанием, которое ценит динамичное сообщество, способное учиться, жить и работать. Для некоторых отделов включение удаленной и гибридной работы в работу отдела может быть эффективным и продуктивным инструментом для достижения целей и задач в соответствии с миссией Колледжа.Это также может быть способом решения общих задач колледжа, таких как наше стремление к устойчивому развитию. Таким образом, отделы могут рассматривать удаленную или гибридную работу, которая позволяет соответствующим сотрудникам эффективно выполнять свою работу. Удаленная или гибридная работа будет предоставляться отделам, когда это возможно, и, если необходимо, обеспечивает доступность услуг для членов сообщества в обычные часы работы.
Удаленная и гибридная работа должна обеспечить, а в некоторых случаях повысить эффективность и продуктивность отдела.Чтобы включить удаленную или гибридную работу в операции отделов, менеджеры отделов должны будут проконсультироваться с различными партнерами по университетскому городку и получить одобрение от сотрудника своего президента и отдела кадров. Эта политика распространяется на работу, выполняемую штатными сотрудниками. Не распространяется на:
Мы продолжим уделять приоритетное внимание здоровью и безопасности наших студентов, преподавателей и сотрудников.
Если иное специально не одобрено отделом кадров, удаленная и гибридная работа не меняет условий найма. Удаленная и гибридная работа будет разрешена по усмотрению Колледжа и может быть изменена или прекращена в любое время. Сотрудники должны оставаться доступными для работы на территории кампуса, встреч, мероприятий и т. Д., Как это определено руководителем.
ОПРЕДЕЛЕНИЯ
Эта политика не будет применяться к временным удаленным или гибридным соглашениям о работе, которые существуют только в течение ограниченного периода времени менее двух недель.
ПРОЦЕДУРЫ
В соответствии с руководящими принципами колледжа, менеджеры, которые предпочитают включать регулярную и постоянную удаленную и гибридную работу для своего отдела, должны будут разработать план, в котором подробно описывается, как будет достигаться и поддерживаться эффективность работы.При разработке плана удаленной и гибридной работы руководителям рекомендуется пересмотреть свою миссию, цели и задачи институциональной эффективности. Ожидается, что менеджеры проконсультируются с различными партнерами кампуса, и их планы должны получить окончательное одобрение старшего персонала.
Для запроса разрешения на включение удаленной или гибридной работы в операции отдела:
По любым вопросам, связанным со здоровьем и безопасностью на рабочем месте, обращайтесь к специалисту по охране окружающей среды и безопасности по адресу [email protected].
После того, как все документы будут заполнены, ваш план будет представлен сотруднику вашего президента для рассмотрения и утверждения после консультации с другими руководящими сотрудниками.
Менеджеры должны периодически оценивать успешность удаленных и гибридных операций и производительность сотрудников. При необходимости следует своевременно вносить изменения в план удаленной и гибридной работы по согласованию с отделом кадров и сотрудником вашего президента. Как минимум, проверка удаленных и гибридных операций должна проводиться ежегодно.
Human Resources может помочь руководителям в планировании удаленной и гибридной работы.Решения о пригодности удаленной или гибридной работы принимаются отделом и утверждаются региональным вице-президентом после консультации со старшим персоналом в свете Руководства по удаленной и гибридной работе.
Дополнительно:
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ УДАЛЕННОЙ И ГИБРИДНОЙ РАБОТЫ
Сотрудники должны предъявить следующие документы, чтобы им было разрешено выполнять удаленную или гибридную работу:
Как правило, запросы на удаленную работу не рассматриваются, если:
Сотрудники, работающие удаленно, должны соблюдать все политики и процедуры Колледжа, включая защиту и защиту любой закрытой или конфиденциальной информации, с которой они работают.Несоблюдение нормальных рабочих требований может быть причиной дисциплинарных взысканий или увольнения.
ДОГОВОР ОБ УДАЛЕННОЙ И ГИБРИДНОЙ РАБОТЕ
Требуется согласие сотрудника, которое будет помещено в его личное дело. Соглашение может быть изменено или расторгнуто в любое время с соответствующим уведомлением. По мере того, как обстоятельства, бизнес-потребности и должностные требования меняются с течением времени, могут потребоваться корректировки и модификации. По мере возможности следует направлять уведомление как минимум за две недели до прекращения или изменения соглашения, за исключением экстренных случаев, когда по усмотрению Колледжа от некоторых сотрудников может потребоваться удаленная работа.Во всех случаях соглашения необходимо регулярно продлевать.
НЕОБХОДИМОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
Департаменты определят на основе информации, предоставленной сотрудником и руководителем, соответствующее оборудование, необходимое для каждой удаленной работы, в каждом конкретном случае. Сотрудники, работающие с дистанционным и смешанным режимом работы, должны поддерживать безопасную рабочую среду в соответствии с Контрольным списком безопасности колледжа. В гибридной рабочей среде сотрудникам будут выдаваться ноутбуки вместо настольных компьютеров, чтобы обеспечить портативность устройства.Все запросы на мебель для удаленных рабочих мест должны быть одобрены и выполнены через Отдел закупок.
Супервизор по согласованию с ITS оставляет за собой право принимать решения, относящиеся к соответствующему ИТ-оборудованию, и эти определения могут быть изменены в любое время. Оборудование, поставляемое Колледжем, должно использоваться только для целей Колледжа. Сотрудник, работающий удаленно, должен будет подтвердить инвентаризацию всего офисного имущества и согласиться принять соответствующие меры для защиты этих предметов от повреждения или кражи.Колледж обеспечит обслуживание оборудования, предоставленного сотруднику. Сотрудникам не рекомендуется использовать личные компьютеры для выполнения работы. Колледж не несет ответственности за повреждение или ремонт личного оборудования. При отсутствии одобрения колледжа все имущество колледжа должно быть возвращено по окончании работы в колледже.
ТЕХНОЛОГИИ И УДАЛЕННЫЙ ДОСТУП К СЕТИ КОЛЛЕДЖЕЙ
Все удаленные и гибридные сотрудники должны ознакомиться и соблюдать правила ITS для удаленной работы.
ЗАПРОСЫ СОТРУДНИКА НА УДАЛЕННУЮ И ГИБРИДНУЮ РАБОТУ
Сотрудники, желающие запросить удаленную или гибридную работу, должны проконсультироваться с руководителем своего отдела, который определит, соответствует ли данная должность требованиям. Менеджер отдела должен следовать процедурам и руководящим принципам данной политики, чтобы получить одобрение удаленной или смешанной работы со стороны сотрудника президента.
Запросы на предоставление медицинских услуг, требующих удаленной или совместной работы, должны быть рассмотрены и утверждены отделом кадров.Чтобы запросить медицинское обслуживание, свяжитесь с Терри Магуайр по адресу [email protected] для получения дополнительной информации.
Вы когда-нибудь задумывались, сколько часов идеальное количество часов , которое вы должны работать в неделю? Вот ответ: это 38 часов. (Сейчас я объясню почему.)
Но, возможно, вы один из тех, кто хвастается своей 70-часовой рабочей неделей. Или, может быть, вы находитесь на другом конце спектра, преследуя мечту о четырехчасовой рабочей неделе.
Каким бы ни был ваш конкретный аппетит к работе, знайте, что существует множество доказательств того, что увеличение количества часов каждую неделю не обязательно означает более высокую продуктивность. Исследования показывают, что продуктивность резко падает после 50 часов в неделю и резко падает через 55 часов. Кроме того, отсутствие хотя бы одного полного выходного дня в неделю приводит к снижению общей почасовой производительности.
Исследования также показывают, какой вред нашему физическому здоровью может нанести переутомление.Исследование Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) показало, что работа в среднем 55 часов или более в неделю увеличивает риск инсульта на 35 процентов и риск смерти от сердечных заболеваний на 17 процентов по сравнению со средним уровнем 35-40 часов. рабочая неделя.
Наш непрерывный образ жизни также привел к дополнительному стрессу, связанному с работой. 48 процентов сотрудников сообщили, что они торопятся со временем, а 52 процента заявили, что в результате они испытывают значительный стресс. Вероятно, поэтому четырехчасовая рабочая неделя является такой заманчивой мечтой, даже если это не совсем осуществимо для среднего рабочего.
Так как же нам все сделать, не чувствуя себя в постоянной эстафете?
Эксперт по управлению временем Лаура Вандеркам провела исследование, чтобы определить, как количество часов, которые вы работаете каждый день, влияет на то, сколько времени, по вашему мнению, у вас есть.
Из 900 человек, включенных в исследование, средний сотрудник работал 8,3 часа в день. И результаты показали, что разница между работниками, которые чувствовали, что у них много времени, и теми, кто испытывал нехватку времени, составляла всего один час.Те, кто считал, что у них было меньше всего времени, работали 8,6 часа, тогда как те, кто считал, что у них было больше всего времени, работали всего на один час меньше, или 7,6 часа.
Итак, чтобы не испытывать недостатка во времени, постарайтесь работать в течение 7,6 часов в день. Это равняется 38-часовой рабочей неделе.
Если вы новичок в этой идее, вот несколько примеров альтернативных графиков работы:
Каждый из этих вариантов дает вам дополнительные преимущества. время для личных дел, которых раньше у вас не было — либо путем сокращения традиционной рабочей недели до четырех дней, либо просто путем сокращения количества часов.Что касается того, какой формат подходит вам лучше всего, это действительно вопрос ваших личных обязанностей, ваших должностных обязанностей и готовности вашего работодателя проявлять гибкость.
Родители детей школьного возраста, например, могут быть в восторге от графика, в котором они работают пять дней в неделю с небольшим сокращением рабочего времени каждый день. Таким образом, они, по сути, работают, пока дети в школе. Или же занятому специалисту по персоналу может потребоваться 40 часов в неделю для выполнения всей своей работы, но ему будет полезно сжать эти часы до 4-дневного графика, который предоставит им дополнительный выходной (и предотвратит выгорание).
Нетрадиционные расписания набирают обороты в таких странах, как Испания и Скандинавия. Так что следите за этим пространством. А если говорить о Скандинавии…
38-часовая рабочая неделя удивительно похожа на количество отработанных часов в Дании, неизменно одной из самых счастливых стран мира (Дания входила в тройку самых счастливых стран в World Happiness Report за каждый из последних восьми лет). Люди в Дании много работают и работают так же продуктивно, как и другие работники, но редко проводят больше 37 часов в неделю, часто покидая офис к 16 или 17 часам каждый день.В других скандинавских странах такой же баланс работы и личной жизни и аналогичный рейтинг счастья.
Эксперт по счастью Дэн Бюттнер делает еще один шаг вперед. Бюттнер проанализировал исследования более 20 миллионов человек во всем мире с помощью индекса благополучия Gallup-Sharecare и провел обширные исследования на местах в самых счастливых странах мира. «Когда дело доходит до вашей работы, старайтесь работать неполный рабочий день, в среднем 30–35 часов в неделю», — говорит он.
Бюттнер также рекомендует брать отпуск в течение шести недель в год, что является оптимальным количеством для счастья.Если это невозможно, он говорит, что по крайней мере вы должны использовать все отведенные вам дни отпуска и продолжать переговоры о большем, пока у вас не будет шести недель.
К сожалению, американские сотрудники не берут половину своих отпускных дней, а две трети американцев сообщают, что работают даже в отпуске.
Может быть, 30 рабочих часов в неделю и шесть недель отпуска для вас непрактичны. Но это нормально.
Если вы хотите достичь идеального сочетания продуктивности, счастья и достатка времени, более реалистичная цель — работать чуть менее 40 часов в неделю.
Исследование показывает, что даже отказ на час или два от стандартной 40-часовой рабочей недели может принести огромную пользу как на работе, так и дома.
Менее 10% рабочих могут выполнить этот график. Хорошая цель — быть одним из таких людей.
За более короткую и счастливую рабочую неделю!
Подпишитесь на Work LifeПолучайте подобные истории в своем почтовом ящике
Подпишитесь Пандемия коронавируса повлияла на все аспекты жизни в Орегоне и во всем мире.Найдите инструменты и ответы на вопросы, которые могут у вас возникнуть о COVID-19 на работе.
4 ноября 2021 г. г. Белый дом объявил о новом временном стандарте от федерального OSHA. В ближайшее время OSHA штата Орегон выпустит собственную версию правила.
Начиная с 13 августа 2021 года, в помещении по всему штату требуется масок. An
Мандат на использование наружных масок вступил в силу 27 августа 2021 года.OSHA продолжает принимать жалобы, связанные с нарушениями здоровья и безопасности на рабочем месте.
Вы можете подать жалобу здесь.
Если вы работник, позвоните 971-673-0761 или напишите по адресу [email protected]
Если вы работодатель, позвоните по телефону 971-673-0824 или напишите по электронной почте TA.email @ boli.oregon.gov
Если вы представитель прессы, напишите нам по электронной почте
[email protected]
ПРИМЕЧАНИЕ: Это руководство может быть изменено на основании новой информации.Пожалуйста, проверяйте почаще.
Чтобы ограничить распространение варианта Дельта, губернатор Браун объявил, что с 13 августа 2021 года маски требуются в помещениях по всему штату. Начиная с 27 августа 2021 года также требуются маски на открытом воздухе.
Люди с ограниченными возможностями или заболеванием могут запросить жилье у предприятия, если они не могут носить маску, защитную маску или маску для лица.
Узнайте больше о законах о занятости и гражданских правах, связанных с вакцинами. Обычно работодатели могут требовать от работников вакцинации при приеме на работу.
Кто оплачивает тестирование на COVID-19?
Большинство медицинских страховых компаний откажутся от доплаты, совместного страхования и франшиз при тестировании на COVID-19. Если у вас есть вопросы о медицинском страховании, обратитесь к своему поставщику медицинского страхования.
Как правило, работодатели обязаны оплачивать любые расходы на медицинское обследование из своего кармана. Кроме того, сотрудники, которым требуется медицинская помощь на работе или в обычные рабочие часы в рабочие дни, должны получать оплату за это время. Наконец, работодатели должны оплачивать время, потраченное сотрудником на выполнение задач, необходимых для работы, за которую они платят сотруднику. Это может включать время, потраченное на тестирование COVID-19, когда тестирование требуется для настройки для выполнения работы.
Карантинный фонд предоставляет временную финансовую помощь сельскохозяйственным работникам штата Орегон в возрасте 18 лет и старше, выздоравливающим после COVID-19, обращающимся за медицинской помощью и практикующим карантин и изоляцию. Подробнее: https://workerrelief.org/quarantine-fund /
Программа временного оплачиваемого отпуска по COVID-19 доступна для людей, которые нуждаются в карантине или изоляции из-за контакта с COVID-19 или испытывают симптомы и нуждаются в медицинском диагнозе, но не соответствуют критериям для оплачиваемых больных, связанных с COVID-19. уйти (или у вас нет доступа к оплачиваемому отпуску, связанному с COVID-19).Покрытия, оформленные до 1 июля 2021 года. Подробнее: https://www.oregon.gov/dcbs/covid-pl/pages/index.aspx
(Обратите внимание, что этими пособиями занимается Департамент занятости штата Орегон).
Самый быстрый способ подать заявление на пособие по безработице или получить помощь — воспользоваться их онлайн-услугами здесь: https: //unemployment.oregon. gov /
Пособия по безработице доступны во многих случаях, чтобы помочь жителям Орегона, которые увольняются или временно не работают.
Если вас уволили или сократили часы работы, вам следует подайте заявление в Департамент занятости штата Орегон.
Дополнительная контактная информация Департамента занятости штата Орегон:
Электронная почта [email protected]
Район Портленда: (503) 292-2057
Район Салема: (503) 947-1500
Восточный / Центральный Орегон / Бенд: (541) 388-6207
БЕСПЛАТНЫЙ ЗВОНОК: (877) 345-3484
Люди подвергаются дискриминации из-за опасений коронавируса, особенно из-за расы или национального происхождения или ношения масок.
Компания не может отказать вам (и ваш работодатель не может попросить вас бросить работу) просто потому, что они думают, что ваша раса или национальное происхождение повышают вероятность заражения или распространения коронавируса.
Дискриминация по признаку расы, национального происхождения, возраста, пола, религии, сексуальной ориентации, инвалидности и других характеристик является незаконной и неправильной.
Если вы чувствуете, что подверглись дискриминации, нажмите здесь, чтобы узнать больше или подать жалобу.Закон штата Орегон предоставляет всем сотрудникам время по болезни, включая работников, занятых неполный рабочий день.Если у вашего работодателя 10 или более сотрудников или 6 или более сотрудников, если они работают в Портленде, вы получаете ОПЛАЧИВАЕМЫЙ больничный.
Вы можете использовать время по болезни по многим причинам, в том числе если вы или член вашей семьи больны, травмированы, страдаете психическим заболеванием или вам нужно посетить врача.
Если у вас закончился отпуск по болезни, вы можете использовать время отпуска по семейным обстоятельствам штата Орегон (см. Ниже).
Закон штата Орегон об отпуске по семейным обстоятельствам (OFLA) обеспечивает защиту на время отпуска, если вы или член вашей семьи серьезно пострадали, чтобы оплакать смерть члена семьи или привязать к новому ребенку.Это также дает время для ухода за больным ребенком в связи с болезнью, травмой или несерьезным состоянием, а также для ухода за ребенком, чья школа или учреждение по уходу за детьми было закрыто из-за чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения в штате. ОБНОВЛЕНИЕ №
Срок действия требований к отпуску по FFCRA истек 31 декабря 2020 г.
Требование о предоставлении работодателями оплачиваемого отпуска по болезни, расширенного семейного отпуска и отпуска по болезни в соответствии с Законом о борьбе с коронавирусом в семье (FFCRA) истекло 31 декабря 2020 года. и страницу вопросов и ответов FFCRA Hour Division, чтобы узнать больше о правах и обязанностях работников и работодателей после этой даты.
FFCRA ранее требовало, чтобы покрытые работодатели предоставляли оплачиваемый отпуск по болезни или расширенный семейный отпуск и отпуск по болезни по особым причинам, связанным с COVID-19:
Дополнительная полезная информация от Министерства труда США:
Работодатели должны платить работникам до конца следующего рабочего дня во время увольнения, которое, как ожидается, продлится более 35 дней.
Работодатели не обязаны оплачивать неиспользованное время по болезни или отпуск при увольнении, если они не сделали этого в своих правилах.Однако сотрудники имеют право на свой предыдущий неиспользованный банк больничного листа, если они повторно приняты на работу в течение 180 дней.
Комиссар по абортам Вэл Хойл ввел чрезвычайные правила во время пандемии COVID-19 о семейном отпуске в Орегоне и правила сверхурочной работы на производстве.
Будьте в курсе последних пресс-релизов и новостей Бюро труда и промышленности.
Достаньте из кармана свой смартфон и снимите свою собаку – вот вы уже начали снимать видео для YouTube. Такой совет мог сработать лет 10 назад, особенно если у вас была смешная собака или котик. Но теперь в этой социальной сети конкуренция такая, что обычным одиночкам без подготовки не пробиться.
Так что для съемки видео на YouTube вам нужно тщательно подготовиться.
Как подготовиться
Прежде всего нужна качественная аппаратура. Хороший микрофон, видеокамера. Возможно, на первых порах хватит мощного смартфона с качественной камерой и микрофоном. Но далее все равно придется купить нормальную аппаратуру.
Например, известный блогер Дмитрий Гоблин Пучков рассказывал, что его камеры и микрофоны стоят примерно 10 тыс. долларов. Видимо, от 500 до 1000 долларов вам придется потратить. Иначе пользователи, увидев некачественную картинку, закроют ваше видео через 10 секунд просмотра. Увы и ах!
Также помните, что тот, кого вы будете снимать, должен чем-то выделяться.
У актера должна быть харизма, хорошая дикция, приятный голос, чувство юмора и так далее.
Что со сценарием
Для съемки нужно подготовить сценарий. Импровизация вряд ли понравится вашим зрителям. Мы все привыкли к тому, что дикторы на ТВ за несколько минут успевают передать большой объем информации. Поэтому придется говорить в быстром темпе, и тут будет не до экспромта.
Это общие советы. Разумеется, до того, как что-то снимать, нужно определиться с главной идеей вашего будущего канала на YouTube. О чем вы будете рассказывать, о маркетинге, политике, погоде, истории, культуре или фильмах? Как вы будете рассказывать, какую конкретную сторону явлений вы будете освещать? Вы будете охранителем или оппозиционером, кого будете поддерживать, будете настроены оптимистично или будете всех критиковать?
Кто будет вас смотреть, украинцы, россияне или казахи? Будете вы выступать сами, или будете приглашать гостей?
Если говорить иначе, нужно определиться со своей целевой аудиторией.
На кого вы будете работать.
Иными словами, помните, что если вы хотите завести блог для заработка, то ваш блог станет внезапно вашей работой.
Как монетизировать видео
Рано или поздно можете выйти на биржу рекламы https://otzyvmarketing.ru/best/birzhi-reklamy-v-youtube/
Там получится найти первых рекламодетелей. Но лучше это делать, как только получите хотя бы 1000 подписчиков на свой канал.
Да, вам придется работать, мучительно писать сценарии, часами перезаписывать ролики, подбирать правильные интонации. Изучать отклики вашей аудитории.
Также придется заняться маркетингом, потому что без этого о вашем канале никто не узнает.
Тот же блогер +100500 в последнем интервью признался, что ужасно устал писать сценарии для своей программы, но не может найти подходящего сценариста. Иными словами, помните, что вы можете устать от своего блога, при этом у вас может не быть иной работы. Так что лучше подумайте, стоит ли тратить время на YouTube.
В этом видео про оборудование, которое мы используем для записи таких видео, как это.
Первое, что нам понадобится – это хромакей. Хромакей – это фон, обычно, зеленый, на котором идет запись. Далее этот фон нужно вырезать в специальной программе и заменить своим изображением. О вырезании фона смотрите в соседних видео.
В нашем случае функцию хромакея выполнили пять метров зеленой ткани из магазина для шитья. Стандартная ширина такого полотна – 1.5 метра. Этого достаточно, чтобы полностью вмещаться в фон во время съемки. Главное требование к ткани – по максимуму не отражать свет. В нашем случае подошла плащевая ткань, которая крепится на стену обычными длинными кнопками. Абсолютной ровности фона и гладить ткань от помятостей не обязательно, при нормальном освещении все будет в порядке.
Во-вторых, понадобился свет. Нужно добиться равномерного освещения хромакея без теней, чтобы иметь возможность быстро вырезать этот фон в будущем.
В нашем случае мы использовали диодные лампы с белым светом. Это длинные лампы по полтора метра, чтобы охватывать весь объект съемки в сидячем положении. Чтобы записывать видео в полный рост, вероятно, понадобится четыре такие лампы. Лампы нужно ставить за объектом съемки с двух сторон, чтобы светили только на хромакей для равномерного фона без тени. Обратите внимание, что это именно диодные лампы, а не длинные люминесцентные. Люминесцентные будут создавать слишком много лишнего света на объект съемки, а нужно только на хромакей. Можно попробовать обернуть лампы фольгой, чтобы создать направленность света без попадания на диктора, но мы так не делали.
Дальше нам понадобилось три штатива. Чтобы закрепить лампы в вертикальном положении понадобилось два. Третий потребовался для картонки с фольгой. Запись ведется днем возле окна, так получается лучше свет без дополнительных ламп и оборудования. Солнце не должно светить в окно, иначе будет слишком яркий свет. Достаточно обычного дневного света.
Штатив с картонкой из фольги используется для отражения света из окна на вторую половину лица диктора. Без этого вторая половина будет явно темноватой. Таким образом, фольгу надо закрепить на уровне лица при записи, чтобы простыми поворотами штатива отразить свет в нужном направлении. Если дневного света недостаточно, то можно разместить еще одну лампу направленного света сбоку и отразить ее фольгой со второй стороны. Главное, чтобы она не сильно светила в глаза.
В итоге съемочное место выглядит примерно так.
Чтобы лампы не слишком сильно светили на диктора, нужно передвинуться ближе к камере и дальше от них. Не обязательно, чтобы все видео было полностью покрыто хромакеем. Главное, чтобы вырезаемый объект был полностью на нем. А лишнее по краям можно будет вырезать простыми способами.
Чтобы записывать звук, нужен микрофон петличка. Стандартной записи звука через камеру будет недостаточно. Звук можно записывать на смартфон или на ноутбук. В нашем случае во время записи рядом стоит стол с ноутбуком, в который в качестве микрофона вставлена петличка и все записывается через программу Audacity.
Тексты наших видео записаны заранее. У нас не развлекательное шоу, в электронной коммерции и интернет-магазинах нет ничего веселого и забавного, поэтому наши видео без всяких харизматических штучек просто читаются в виде практических инструкций. Чтобы это не было заметно, ноутбук с текстом устанавливается на уровне камеры. А точнее, камера находится прямо на ноутбуке. Тогда при чтении не сильно заметно беганье глаз и взгляд направлен практически на камеру. Если текст плохо виден для чтения, то нужно просто увеличить масштаб документа.
Поскольку во время записи рук не видно, то с помощью беспроводной мыши можно скролить текст во время записи. Таким же образом можно делать просто пометки для видео, чтобы не сбиваться во время его записи и снимать все за один дубль.
Съемка идет на обычную камеру в два мегапикселя и даже подходит отдельная веб-камера, которая крепится к ноутбуку, с которого читается презентация.
Вся эта конструкция позволяет записывать видео с достаточно хорошим звуком, возможностью вырезать диктора и добавить его на свой фон для дальнейшего монтажа.
Как вырезать фон и оформлять видео смотрите в нашем следующем видео.
14 Июля, 2021, 16:30
5410
С 14 июля для украинских пользователей YouTube стала доступной бета-версия новой функции платформы YouTube Shorts — аналога TikTok. Об этом AIN.UA рассказали в пресс-службе Google. YouTube Shorts позволяет снимать короткие видеоролики — длительностью до 15 или 60 секунд — на мобильное устройство и сразу публиковать их на своем канале.
Просматривать короткие ролики на YouTube можно было и ранее, но теперь пользователям стали доступны новые инструменты для их создания. В частности, возможность снимать отдельные фрагменты и объединять их в одно видео, записывать видео с музыкой из фонотеки YouTube, менять скорость записи, добавлять отрывки видео из галереи, а также текст к каждому фрагменту.

Shorts отображаются на главной странице YouTube, в «Подписках», в оповещениях. Чтобы короткие видеоролики появлялись в разных разделах платформы, пользователи могут добавить хештег #Shorts в название или описание ролика.
Читайте также:
Выбор лучшей камеры для вашего канала YouTube может быть сложной задачей.
Вы можете провести часы исследований и тестирования в магазине. В наши дни на рынке так много удивительных камер, что это затрудняет выбор правильной. К счастью, мы здесь, чтобы помочь вам. Эта статья охватывает такие темы:
Определите тему своего YouTube канала
Категории камер по назначению
Какие камеры используют ваши любимые стримеры в YouTube?
Прежде чем спешить с покупкой дорогой камеры, убедитесь, что вы определили, о чем будет ваш канал на YouTube. Ведение влога, игры, обзоры макияжа и учебные пособия – это только несколько примеров.
Все это требует различных типов и камер и стилей съемки для создания контента наилучшего качества. Если визажист хочет снимать крупномасштабные видео своей сложной работы, не рекомендуется использовать камеру для видеоблогинга, поскольку она не имеет такого же фокуса, масштабирования и стабильности, как камера DSLR или EOS.
Большинство каналов красоты и образа жизни, скорее всего, будут использовать более крупную камеру для съемки своих сидячих видеороликов и меньшую, более портативную камеру для видеоблога. Хотя покупка двух разных камер может быть чрезвычайно дорогой. Поиск вашей идеальной для ваших целей камеры является ключевым. Начните с высококачественной камеры среднего размера, если основная тема вашего канала еще не установлена. Так как это позволит вам снимать все, что вы пожелаете, с наилучшим качеством.
Вот список наших трех лучших камер для видеоблога на YouTube в диапазоне от низких до высоких цен.
i. Canon PowerShot G7 X Mark II — Clipchamp Лучший выбор
Чрезвычайно компактный
Высокое качество видео
Актуально для влогов — большой 20,1-мегапиксельный сенсор BSI CMOS
Встроенные NFC и Wi-Fi
Возможности ручного управления
Поворотный и сенсорный экран
Это устройство привлечет любого YouTube-ра, который нуждается в компактной камере для видеоблогов и путешествий, поскольку оно очень легкое и не привлекает много внимания.
Откидной экран позволяет с комфортом наблюдать за собой во время записи. Многие популярные влогеры, такие как Zoella, Faze Rug и Trisha Paytas, используют именно Canon PowerShot G7 X Mark II.
(Image credit: Rae Jonhston 2016)
ii. Canon EOS M50 – Лучший универсал
4K запись
5-осевой стабилизатор изображения
Актуально для влогов — сенсор размера DSLR
Встроенные дружественные для влога функции
Прост в использовании
Отличный электронный видоискатель
Сенсорный экран
В Canon EOS M50 представлены все ключевые функции, которые необходимы влогеру для создания наилучшего возможного контента. Сочетание компактного размера, мощного процессора и записи видео в формате 4K в формате Full HD делает из этой камер этакого крепкого универсала. Эта конкретная модель идеально подходит для влогеров, которым нужна камера отличного качества по низкой цене, но тем не менее со сменной оптикой.
Хорошо известный YouTube-ер, Peter McKinnon, использует эту камеру с восторженными отзывами.
iii. Panasonic Lumix GH5 – Премиум выбор
4K запись
Комбинированная стабилизация изображения
20,3 Мегапикселей, 4/3 матричный фильтр нижних частот
Большой и яркий электронный видоискатель
Сенсорный интерфейс
Высокая производительность
Прочная сборка
Еще один отличный вариант для влогеров — это Panasonic Lumix GH5. Однако этот аппарат из более высокой ценовой категории, чем его конкуренты. Эта камера будет более полезной для продвинутых пользователей. Хорошо известный YouTuber EverythingApplePro, имеющий более 7,2 миллиона подписчиков, очень хорошо отзывается об этой камере.
B) Лучшие камеры для YouTube видео о стиле жизни, учебных пособий, неподвижных съемокВот список наших трех лучших камер для видео YouTube видео о стиле жизни в диапазоне от низких до высоких цен.
i. Canon EOS Rebel SL3 / EOS 250D – Наиболее сбалансированный DSLR
Современный процессор DIGIC 7
Full HD и 60 кадров в секунду
Двухпиксельная CMOS система автоматической фокусировки
Отличное время автономной работы
Canon EOS Rebel SL3 / EOS 250D является одной из самых маленьких зеркальных камер в мире, что делает его очень популярным в сообществе YouTube. Она сочетает в себе сменные объективы, видео Full HD 1080p и превосходное качество изображения. Опять же, будучи очень компактным аппаратом, он в то же время и более мощный, чем его конкуренты. Эта камера также имеет уникальные дополнительные аксессуары, оставляя большие возможности для воплощения различных идей в видео.
ii. Canon EOS 70D DSLR — Clipchamp Лучший выбор
19-точечная система автофокуса
Встроенный стереомикрофон — также можно подключить внешний микрофон
Встроенный WiFi
Full HD видео
Цифровая зеркальная камера Canon EOS 70D идеально подходит для создания профессионально выглядящих видео, поскольку она имеет четкую автофокусировку и быструю обработку.
Популярные YouTube-ры Shani Grimmond и Casey Neistat используют цифровую зеркальную камеру Canon EOS 70D для съемок своих видео.
iii. Canon EOS 80D DSLR — Clipchamp Лучший выбор
Процессор DIGIC 6
Full HD 1080p видео
Встроенный WiFi
HDMI и USB входы
Система автофокуса
Цифровая зеркальная камера Canon EOS 80D предназначена для пользователей YouTube, которые хотят, чтобы их видео было абсолютно элитного качества. Новая зеркальная система контроля вибрации помогает уменьшить размытие при срабатывании затвора. Были добавлены разъемы для наушников, дополняющие порт для микрофона, а также доступ к большинству органов управления через поворотный задний сенсорный экран. Корпус также полностью герметичен от пыли и влаги. Хорошо известная YouTube-р Patricia Bright использует эту камеру для съемки своих удивительно четких видеороликов.
Выяснить, какая камера лучше всего подходит вам и вашему стилю, может быть намного проще, если сравнить ваш жанр видео с жанрами YouTube-ров, которых вы уже смотрите и у которых черпаете вдохновение.
Обычно, если YouTube-ры чувствуют себя полезными, они перечисляют оборудование, используемое в записи каждого видео, которое они загружают. Например, австралийская гуру красоты Shani Grimmond размещает информацию об используемой камере и оборудовании в описании каждого своего видео.
Как правило, это лучший способ узнать, какой тип камеры вы хотели бы купить, поскольку вы уже можете видеть качество съемки в их видео. Просмотр видео на YouTube, которые уже были отредактированы и загружены с помощью камеры, которую вы хотите приобрести, — отличный способ получить представление о камере.
Молодая звезда YouTube, Eva Gutowski, имеющая более 9,9 миллионов подписчиков, поделилась своими советами и хитростями создания лучшего туристического видеоблога, что было очень интересно ее молодой аудитории. В отличие от чтения обзоров, такой подход дает информацию о реальном использовании той или иной камеры в действии.
Некоторые Youtube-ры также создали специальные видеофильмы о «закулисном» процессе их съемок.
Например, Patricia Bright поделилась своими секретами и рекомендациями в своем видео на YouTube «Правда о видео о YouTube: секреты съемок и редактирования». Если вы хотите создать похожую атмосферу на своем канале, это видео будет чрезвычайно полезным.
Теперь, когда вы ознакомились со всеми преимуществами различных моделей камер, Clipchamp также может помочь вам с вашими потребностями в редактировании отснятого материала для YouTube. С помощью нашего бесплатного онлайн-редактора видео мы можем помочь вам создать YouTube видеоролики самого лучшего качества. Мы также создали наш собственный канал на YouTube, где публикуем полезные учебные пособия, такие как «Как сделать видео с Clipchamp». Кроме того, мы создали замечательные шаблоны YouTube роликов для различных тем, от влогов и до начальных и завершающих заставок.
Популярный видеохостинг YouTube, принадлежащий интернет-корпорации Google, ведет переговоры по приобретению Next New Networks — компании, занимающейся онлайновым телевидением.
По мнению наблюдателей, эта покупка позволит сервису сконцентрироваться на производстве собственного видео. Сумма, которую интернет-гигант готов заплатить за Next New Networks, не сообщается. Об этом пишет The New York Times со ссылкой на источники, знакомые с ходом переговоров.
Покупка Next New Networks отчасти сможет решить проблему с видеороликами, защищенных авторскими правами, которые пользователи сервиса закачивают на сайт, считает аналитик ThinkEquity Аарон Кесслер. Ранее в этому году Нью-Йоркский суд отклонил судебный иск Viacom к YouTube о возмещении ущерба на сумму 1 миллиард долларов за то, что видеохостинг без разрешения размещал клипы, принадлежащие медиахолдингу.
Кроме того, YouTube стремится нарастить долю «профессиональных» клипов и по причине нарастающей конкуренции с телеканалами и видеосервисами, также выходящими в Сеть (например Hulu, ABC или NBC).
Ранее в Google считали, что в эпоху цифровых технологий имеет большее значение собирать информацию, а не заниматься ее производством — в прошлом интернет-гигант вел переговоры о покупке прав на цифровую трансляцию фильмов Miramax Films, «живую» онлайновую трансляцию (где в качестве одного из партнеров YouTube выступала Next New Networks) и показ полнометражных голливудских фильмов.
Более того, сейчас Google обсуждает с ведущими звукозаписывающими лейблами возможность запуска нового потокового музыкального сервиса.
Согласно статистике YouTube, каждую минуту на сервис «заливают» более 24 часов видео, среднестатистический пользователь проводит на нем 15 минут в день, а объем закачанного за 60 дней видео равен объему, созданному тремя ведущими телекомпаниями США за 60 лет.
Также по теме:
YouTube отменит временной лимит для «послушных» пользователей
Пользователи YouTube могут выбирать рекламу для просмотра
На YouTube выложили ролик с «гостьей из будущего»
Новый рекорд: Леди Гага стала миллиардершей на YouTube
Ролик с песней собаки стал хитом на YouTube
Длительность: 20:14
 
В новом аудиоподкасте №160 Анатолий Улитовский рассказал про продвижение видео на YouTube.
Как он получил 15К подписчиков.
Текстовая версия выступления:
«Продвижение видео в YouTube — это довольно-таки актуальная тема и я также уделяю этому много внимания.
Первое видео мы залили в 2017 году, это было 10 июня и в этом видео мы рассказали про правильное наращивание ссылочной массы.
С тех пор мы залили много других видео, у нас были промежутки по полгода, когда мы не снимали практически ни одного видео, потому что были заняты другими проектами развития непосредственно нашего сайта.
Но сейчас мы уделяем именно видео не меньше внимания, чем развитию нашего собственного сайта по одной простой причине — видео помогает продавать, видео включенное в контент сайта, увеличило продажи на 67%.
То есть представьте, насколько вы можете увеличить продажи, потому что у вас есть видеоконтент, потому что пользователям надо видеть лица людей, с которыми они сотрудничают.
И видео оно увеличивает уровень доверия, что в принципе сегодня действительно важно, потому что в интернете много обмана, много не чистоплотных компаний и людям необходимо показать это доверие.
Если брать YouTube в целом то там 1 млрд 600 млн активных пользователей.
Представьте эту огромную цифру, то есть там обязательно есть ваши покупатели по данным компании Cisco в 2021 году, видео заберёт 80% мирового трафика.
Только представьте эти цифры.
Видео сегодня набирает все большие популярности и обгоняет непосредственно классические интернет-сайты.
Почему мы снимаем видео?
Потому что мы продаем, к нам приходят клиенты, которые хотят мы видели ваши видео, они им понравились: «Мы видим, что вы специалисты, мы хотим с вами сотрудничать».
Поэтому мы видео сегодня действительно уделяем довольно-таки много внимания.
И я хочу вам рассказать как мы продвигаем наш youtube-канал, как мы снимаем видео, как они ранжируются, какие результаты и расскажу почему множество youtube-каналов, наверное, 99%, которые не могут продвинуться, не имеют подписчиков, не имеют просмотров.
Я покажу их основные ошибки, вы их не найдете, потому что мы их видим только тогда, когда они к нам приходят и показывают: «вы знаете, вот мы сняли кучу видео, у нас нет результатов, не можем понять почему».
Через YouTube их найти нельзя и только, если они не кинули ссылку вы даже не будете знать о их существовании.
Любое видео начинается непосредственно именно с поиска тем, по которым вы будете снимать видео или ключевых слов.
Тут конечно, есть большие сложности, у YouTube нет сервиса, которые показывают точную частотность.
Практически все черпают эти данные непосредственно именно с Google Эдс, то есть эти данные большие в частотности для Гугла, с Ютубом они не имеют какого-либо отношения.
К примеру, есть множество сервисов, которые показывают там частотность по Ютубу, в основном, они смотрят трафик Google.
А если это брать в целом, то трафик Google это 67 млн запросов в месяц.
Трафик Ютуба это где-то 20 млрд запросов в месяц, то есть они смотрят это соотношение и выкладывает непосредственно вот эту разницу.
Эти данные, конечно, не точные, потому что всегда эти запросы похожие.
Например, «милые кошки» запрос в YouTube трафик будет намного больше или кто-нибудь другой запрос, там «страхование жизни», то конечно это будет больше трафик с поиска.
Но за неимением лучшего, это можно использовать в принципе, как за основу.
Лучше всего рассматривать непосредственно именно частотность Гугла и формируйте мнение, насколько оно будет соотноситься с видео.
Второй источник — это не поисковые подсказки YouTube.
Вы вводите в поиск эти ваши ключевые слова и YouTube вам сам подсказывает самые популярные запросы.
Частотность тут проверить нельзя, её так же можно проверить по Гуглу, это мы тоже используем и действительно, это хорошо работает.
Также можно использовать непосредственно какие-то очень популярные видео.
То есть, если вы нашли интересные видео по вашей тематике, больше 100.000 просмотров, там если детская тематика там миллионы просмотров или какая-то общая тематика, в принципе.
Эти данные можно использовать для чего, то есть смотреть непосредственно, какое видео, какая у них метаинформация, проверить непосредственно их ключи, потому что для YouTube важно непосредственно именно теги, чтобы не лезть именно непосредственно в код видео, вы можете использовать приложения такие как Тюб Боди и Видик.
Вы можете пользоваться этими сервисами, чтобы проверить теги ваших конкурентов.
То есть, если вы видите эти популярные видео, посмотрите их теги, посмотрите на эту информацию.
Вы можете создать что-то похожее.
Вторым вопросом, после того как вы подобрали интересные топики, у вас есть какие-то ключевые слова, какие-то популярные видео, напишите сценарий к вашему видео.
То есть, есть два вида сценария.
То есть первый сценарий опишет непосредственно всё, что вы скажете в вашем видео.
Второе — это импровизация.
Когда вы написали непосредственно контент-план, идёте по этому контент-плану и рассказывайте своими словами.
Я пробовал то и другое.
То есть оба сценария работают, много успешных топ каналов пишет полную транскрипцию.
Другие рассказывают своими словами, работает там и там.
Конечно, когда своими словами, тут надо действительно хорошо знать тему и уже непосредственно я перешёл больше к этому варианту, потому что я начинал непосредственно с транскрипции.
Но многие успешные Ютуб каналы до сих пор делают с транскрипцией, поэтому смотрите как лучше, почувствуйте, можете ли вы рассказывать сами или вам всё-таки лучше транскрипция, потому что нет единого варианта, выбирайте Ваш стиль.
Дальше, не копируйте ваших конкурентов ни в коем случае, ко мне приходят: Посмотрите, я снял кучу видео.
Это вот такие же видео, как у этих успешных каналов, у них там миллионы подписчиков, миллионы просмотров — какие-то детские каналы, мы сняли похожие, но у нас нет результатов.
А зачем?
Самая большая ошибка молодых актеров в том, что они копируют каких-то известных актеров, но их люди уже видели.
Да, вот эти видео успешных каналов люди тоже видели.
И мне интересно, к примеру, наш контент он отличается.
Я смотрю другие YouTube каналы для того, чтобы анализировать моих конкурентов.
Но это больше всё-таки англоязычный контент, я не пытаюсь никого копировать.
Мы создали какой-то свой стиль, он работает для нас.
Всё, что я беру от конкурентов — это идеи какие-нибудь, интересные идеи, которые адаптируются непосредственно под мой стиль.
Поэтому, если вы хотите выходить на YouTube — самое важное не снимать то, что уже снимали ваши конкуренты.
Снимите что-то новое, более интересное — это действительно будет работать.
Ну а мы переходим к следующим вопросам.
Далее переходите к оптимизации вашего видео.
Для этого необходимо прописать мета информацию: тайтл, дискрипшин и подобрать теги.
YouTube для того, чтобы понимать, о чём ваше видео и показывать непосредственно в поиске, Ютуб читает эту информацию, то есть архиважно иметь грамотный тайтл, кликабельный, на который люди будут переходить.
Важно иметь какое-то интересное описание к вашему видео, потому что это так же влияет на кликабельность.
Нарисуйте какую-то красивую картинку, потому что, если YouTube выбирает какую-то картинку с вашего видео, не будет такого классного качества.
Чёткие картинки они увеличат кликабельность, потому что это визуально подхватывает взгляд для того, чтобы принять решение на переход.
Поэтому мы пробовали множество разных картинок, разные стили и мультяшные, и анализировали всегда кликабельность, какие давали лучшие результаты.
Для метаинформации лучше всего использовать наш калькулятор заголовков.
Мы его создали не просто так, потому что она работает для обычных сайтов, так и для YouTube.
То есть важно прописать какой-то интересный заголовок, да, то есть дать повод человеку перейти непосредственно на ваше видео.
То есть там наш калькулятор показывает от нуля до ста уровень качества вашего заголовка.
То есть пытайтесь, чтобы хотя бы он был выше 30.
А ещё лучше выше 50, и чем выше непосредственно качество вашего заголовка, тем больше людей перейдут непосредственно на ваши видео, что очень важно для YouTube.
YouTube изучает этот параметр, сколько людей посмотрели ваше видео, сколько времени они там провели и начинает ранжировать выше и выше ваши видео.
Многие допускают ошибку в том, что они прописывают просто огромный список тегов.
Если для Гугла и других поисковых систем теги уже давно не играют роли.
Но в ютубе как раз они играют большую роль, потому что YouTube до конца не понимает контент.
Конечно он читает транскрипцию и на 90% он понимает эту транскрипцию, к примеру, мы вручную прописываем транскрипцию, заливаем, чтобы он на 100% её понимал.
Но теги — это важно, и большая ошибка тех, кто начинает писать много тегов, к примеру, если видео про продвижение сайтов, начинает писать: продвижение сайта самостоятельно, бесплатно продвижение сайтов в Москве, огромный список тегов.
И это не работает, потому что вы таким образом запутаете YouTube.
YouTube когда не понимает, какие непосредственно теги начинают ранжировать, потому что все он не может ранжировать, не может это видео соотносить ко всем тегам, он просто не ранжирует ни один.
Поэтому лучше прописать 5-10 тегов, подсказку по тегам он даёт в тех же предложениях в виде tube Body и Видик.
Мы используем платные версии, потому что они дают больше возможностей непосредственно для оптимизации тегов, именно для продвижения видео всё-таки.
Они недорогие — это 10 долларов в месяц, это не такая большая сумма, которую стоит потратить именно непосредственно на эту оптимизацию, но мы переходим дальше.
Длина видео в YouTube играет большую роль.
Всё-таки, если брать какие-то социалки в Фейсбуке, Instagram там более важно короткие видео, потому что у людей разные намерения.
Социалки они не для просмотра видео, а чтобы постоянно листать ленту, следить, чем занимаются друзья, посмотреть интересные новости.
В YouTube у них другой алгоритм ранжирования, всё-таки люди приходят сюда непосредственно ради видео.
Поэтому в ютубе ранжируется лучше именно как раз длинные видео.
Брайан Дин провел исследование множества видео в топ-10 и по его данным, лучше всего ранжируется видео с длиной от 8 минут до 14 минут.
Это какие-то более длинные варианты.
То есть те, кто снимает видео одинаковые для Facebook, Instagram, YouTube — это не работает.
В Фейсбук аудитория одна, у Инстаграма другая, а у youtubе это третья аудитория — более длинные видео.
Стоит ли вам смотреть на эти данные?
Это усредненные данные.
То есть вы можете искать какой-то другой вариант.
Мы снимали и длинные видео, проверяли непосредственно во время удержания пользователей на YouTube канале, потому что для YouTube это архиважно.
То есть, чем больше времени люди проводят на youtube-канале, тем больше они заплатят за рекламу, тем больше заработает непосредственно сам YouTube.
Поэтому здесь важно снимать непосредственно длинные видео.
А при съемке длинного видео, никогда не лепить в них кучу ненужной информацией.
Всё-таки, если хотите снять длинный полезный контент, который интересный, который будут смотреть.
И самое важное, куда YouTube обращает внимание — это непосредственно первые 20 секунд.
Почему?
Потому что, если вступление неинтересное, а люди — у них нет времени смотреть все видео, то есть они бросают смотреть именно непосредственно в этот промежуток времени, в первые 20 секунд 50% трафика просто убегает при просмотре видео, поэтому мы вступлениям уделяем основное внимание.
То есть мы рассказываем ключевые слова, к которым относятся это видео.
Во-вторых, мы делаем максимальный видеодизайн именно во вступлении, потому что нам важно заинтересовать, дать посмотреть наше видео и непосредственно это дает хороший результат.
Если мы захватили внимание, то есть уже важно его дальше просто не отпускать, поэтому уделяйте внимание именно вступлению, а потом непосредственно переходите к основной части.
Многие youtube-каналы они используют изначально промо-ролик.
Но его лучше использовать непосредственно где-то после вступления.
Потому что, если человек будет смотреть промо-ролик, возможно он ему станет неинтересным, и он уйдёт.
К примеру, какие-то известные каналы, они используют промо-ролик вначале, но это бренд и понимаете, когда есть бренд, про него знают.
Этот промо-ролик провоцирует как какой-нибудь сериал. Какую длину контента делать?
Я вам скажу, мы пробовали разную длину: у нас там 2 часа, у нас есть видео меньше 10 минут.
Мы всегда тестируем, проверяем и смотрим, где лучше работать.
То есть, если мы можем рассказать много про тему, мы снимаем длинные видео, если достаточно рассказать какой-то минимум — это короткое видео.
Поэтому сопоставлять время с намерением пользователей и непосредственно с длиной вашего видео.
Лучше всего вариант — посмотреть у конкурентов.
То есть их длину видео и можете снять что-то подлиннее и поинтереснее, какой-то более наполненный информацией.
Сняли видео, после этого переходите к видео дизайну.
Многие каналы не уделяют этому достойное внимание.
Но на самом деле, именно классный видео дизайн дает повод смотреть видео.
Следующая огромная ошибка, которую допускают практически все ютуб-каналы в том, что они не продвигают свои видео.
К примеру, мы когда сняли наше видео, ну, не все бегут смотреть наши видео, это абсолютно нормально.
Известные Youtube каналы это где-то 5% аудитории смотрит видео.
Основная масса, они просто игнорируют их.
Да, они подписались на канал, но они заняты, не все темы интересные, поэтому не смотрят всё.
Очень важно продвигать видео, потому что, если вы не предлагаете ваши видео, результата вы не получите, потому что я уже видео множество каналов, которые приходили к нам, потенциальные клиенты.
Говорили, что уже там 50-100 видео сняли и они всё равно не имеют результатов.
И не могут понять в чём проблема.
Ну представьте, вот к примеру, вот какой-то известный фильм сняли, какой-то известный фильм.
Что делается дальше-то?
Выкладывается промоушен, продвижение этого фильма везде, что сняли такой фильм, демо ролик делают и он начинает рекламироваться.
Даже если вы снимете самое классное видео в мире, но не сообщите о том, что у вас есть это видео, люди его не посмотрят, не увидят, потому что надо сообщить, когда мы снимаем любое видео, мы сразу начинаем его продвигать.
То есть мы его включаем рассылку, у нас есть email база — 7000 подписчиков, которые подписались на наш блог, мы им посылаем информацию, что вышло новое видео.
Также у нас есть Push уведомления на сайте.
Мы также им рассылаем полностью информацию о том, что выходит новое видео и для YouTube важны первые 24 часа.
То есть именно в первые сутки смотрят ваше видео чем больше людей посмотрело, тем выше YouTube будет его ранжировать.
Он сообщал про 48 часов, ну где-то в этом периоде — один-два дня важно непосредственно сделать просмотр для этого вашего видео.
То есть, если вы будете делать рекламу позже, это всё-таки не интернет-сайт, потому что в Интернет сайтах там этот процесс длится месяцами.
А в ютубе важными есть первые 24 часов.
После того, как прошло 48 часов продолжайте продвигать ваши видео.
Мы продвигаем постоянно.
Мы включаем видео непосредственно в контент нашего сайта.
То есть это в блоге, в какие-то статьи, когда мы пишем гостевые посты, мы делаем линкбилдинг непосредственно на эти видео и это видео появляется на множестве других площадок.
То есть люди приходят, смотрят к примеру, мы, когда написали статью на Девака.
ru и выложили два наших видео — 100 подписчиков непосредственно с этого ресурса пришли.
Потому что люди посмотрели, им стало интересно, они подписались на наш канал.
Огромная проблема тех, кто надеется, что достаточно просто снять.
Если вы не продвигаете, вы не сообщаете, никто и не узнает классное у вас видео или нет.
Поэтому важно делать продвижение, к примеру, если взять большие каналы, потому что многие начинают копировать тех, у кого миллионы подписчиков, у них есть уже своя аудитория и эти миллионы подписчиков, если брать там допустим 5%-10%, там 5- 100 тыс. они заходят, они уже смотрят это видео.
Непосредственно, возможно для них и не надо делать такое продвижение, у них уже есть своя аудитория, она сама автоматически продвигает это видео.
Если у вас нет аудитории, необходимо либо заплатить за платную рекламу или поделать дополнительную рекламу, в том числе е-mail рассылка, платная реклама — это социалки — это гостевые посты, это какой-то линкбилдинг.
Поэтому у нас практически каждое видео смотрит там 5-10 тыс. человек, потому что мы делаем активную рекламу.
Множество каналов, крупных компаний, которые снимает сотнями видео.
А у них там 100, 200, 300 просмотров и практически нету коментариев, к примеру, вот у нас множество комментариев, потому что мы работаем с нашей аудиторией.
Когда кто-то нам помогает, уделяем этому время, делаем это бесплатно, потому что важно помогать вашей аудитории.
Чем больше вы общаетесь с вашей аудиторией, тем больше они буду вас рекомендовать, будут знать, то здесь расскажут и помогут.
Поэтому уделяйте внимание вашей аудитории и провоцируйте на комментарии.
Потому что люди не любят писать комментарии, но если их попросить задать какие-то вопросы, это будет хороший повод непосредственно написать комментарий, поэтому мы уделяем этому огромное внимание.
Мы всегда помогаем, комментируем, подсказываем и работаем непосредственно с нашей аудиторией.»
Длительность: 11:56
 
В новом аудиоподкасте №61 Николай Шмичков и Алёна Полюхович рассказали как снимать ролики для Ютуба, чтобы их смотрели.
Текстовая версия выступления:
«Всем привет.
Это наш 61 аудиоподкаст и сегодня мы поговорим о том, как снимать ролики для YouTube, чтобы их смотрели.
Да, у нас есть Youtube канал, мы его активного ведём, снимаем ролики постоянно.
Я хочу поделиться, как мы готовим, выбираем материал для роликов и как мы снимаем для ролика, что для этого делаем, какой процесс происходит и конечно же, всё это мы расскажем детально.
Я сегодня не один.
Меня зовут Николай Шмичков, сегодня со мной Алёна Полюхович и мы сегодня расскажем всю нашу кухню, о том, как нужно снимать ролики для YouTube, как стать успешным YouTube блогером в инфо сегменте.
Да, в инфо сегменте, потому что мы снимаем непосредственно в нем.
Мы не обычные блогеры, которые снимают как они живут, как они путешествуют, мы рассказываем людям, как правильно настраивать контекстную рекламу, как правильно проводить сео продвижение, как правильно работать в соцсетях, поэтому наши каналы они направлены на то, что вы постоянно учитесь, развиваетесь.
Мы создаем полезный контент для вас.
Собственно, я бы хотел рассказать, то вот как снимается.
Все интересуются, что нужно для съемки ролика.
Коротко, как мы готовимся к роликам.
Вот расскажи, Ална.
Ну, во-первых, нам понадобится конечно же аппаратура, непосредственно сам фотоаппарат, на который вы будете снимать.
Очень важно — это свет нужен, нельзя думать, что вам достаточно будет просто какой-то камеры, камеры на телефоне там или даже фотокамеры или видеокамеры.
Нет, важно также ещё иметь свет, потому что, если вы неправильно его как-то настроите, вы будете снимать в какое-то время суток и свет с окна будет не так попадать, это уже создаст при монтаже какие-то дополнительные проблемы.
Вот, и конечно же сам ноутбук, там компьютер, ну в общем то, откуда брать информацию и что-то показывать.
Ну, и конечно же, не забывайте самое главное — это как вы видели у всех голливудских фильмов происходит, вы будете снимать на зелёном экране, для того, чтобы вам было проще гораздо монтировать дальше.
Вот, получается экран, свет, фотоаппарат.
А вот многие спросят, почему фотоаппарат, почему не видеокамера?
Я скажу фотоаппарат и пишет очень хорошо, у них есть объектив, они хорошо фокусируются и с ними гораздо проще, потому что да, в принципе, не понимаю даже, почему вот мы выбрали фотоаппарат.
Так делает большинство блогеров молодых.
Фотоаппарат удобно ставить на штатив, он обычно легче.
К сожалению, они иногда падают, бьются, камера в этом плане понадежнее будет.
Ну, мы замечали, что с фотоаппарата съёмка идёт гораздо эффективнее, мы пробовали камеру, пробовали фотоаппарат, ролики с фотоаппарата выглядит гораздо более лучше, четко.
И самое главное – вам нужен хороший штатив.
Штатив нужно выставлять так, чтобы вы стояли вровень, смотрели обязательно в глаза, кстати смотреть нужно всегда не на коротенький этот ваш маленький экранчик.
Есть соблазн смотреть на то, как вы выглядите в кадре, но к сожалению, нужно смотреть именно в объектив.
Да, вот очень важно, если вы не будете смотреть в объектив, на вашем ролике вы будете смотреть в сторону, поэтому приучитесь смотреть в никуда, а это должен быть чёрный глазок вашего объектива.
Вот, и самое главное — это звук.
Вот у нас есть множество микрофонов, но самые лучшие микрофоны — микрофоны петлички и вот у девушек, наверное, есть проблемы с ними.
Ну да, есть такое, потому что волосы как бы и иногда часто просто можешь не заметить, что волосы закрывают этот микрофон и соответственно звук получается никакой, с шуршанием постоянно, когда ты двигаешься.
Ну и конечно же, не стоит забывать, что микрофон, если у вас проводной, Вы можете забыть, что он на вас пойти и потянуть за собой фотоаппарат или камеру и она может рухнуть и сломаться.
Так что обращать на это внимание надо.
По поводу света, всегда обязательно покупайте хороший свет, без этого просто никак.
Ну, если вы не инвестируете сейчас в маленькую свою видео студию, Вы про YouTube можете забыть.
Конечно же, ролики иногда снимаются просто в поле, то есть, например, тогда обязательно заботиться о том, чтоб у вас должен быть очень хороший микрофон, потому что шум от ветра, шум в помещении, от чего угодно может просто испортить ролик, впечатление при просмотре, потому что например ролики можно снимать в ангаре, где вы показываете допустим свой товар или например, на специальном помещении, в котором допустим ставят машины, то есть допустим у нас есть блогеры, которые снимают ролики с автомобилями.
Они снимают тут уже не на фотоаппарат, а на камеру, они используют чаще всего камеру с хорошим направленным микрофоном и вам конечно же в таком случае понадобится оператор, потому что вы перемещаетесь, соответственно вам нужно, чтобы постоянно за вами кадр следил, потому что есть ещё одна особенность – это, когда вы вылазите за кадр.
Потом при монтаже вас просто неудачно поставить, то есть в этом минус.
Ну и конечно же, по поводу монтажа.
Для монтажа обязательно нужно подавать сценарий.
Да, почему.
Потому что, если вы просто снимите материал, отдадите в видеодизайн, либо, если вы конечно сами будете делать видео — вы на все руки мастер.
Для нормальных инфоканалов нормально иметь для видео дизайнера и видеодизайнеру нужно всегда давать четкие сценарий.
Он обычно сопровождаются временными метками и говорите, что в каком моменте показать.
Запишите фрагменты с экрана, покажите ему картинки, которые нужно показать, иначе будет не то, что вы хотите.
Хороший видеодизайн делается подбором грамотной графики, грамотных картинок.
Объясните, как эта картинка должна анимироваться, как она должна вылетать, как залетать обратно.
В общем по поводу эффектов, всегда внимание уделяйте, эффектов видео обычно скучно смотрится.
Я раньше переусердствовал с мемом, у меня было очень много мемов и насчёт этого люди начали жаловаться, так что их должно быть немного, не переусердствуйте, должно быть очень мало в ролике, то есть в целом где-то на 5-6 минут ролика там 1 мэм это норма.
Иногда нужно завлекать, потому что зрители могут захрапеть.
Вот ну и сколько времени — съемка ролика обычно занимает чуть-чуть дольше, чем его длина.
Почему?
Потому что ну бывают неудачные дубли.
Ну и конечно же, кое-какие фрагменты потом вырезаете.
Плюс вы делаете паузу с подготовкой и поэтому роли 10 минут не снимаем в течение 2 часов.
Для съемки 40-ка минутного ролика я трачу где-то минут 50 от силы, от силы.
Изредка бывает просто пауза между фрагментами.
По поводу подбора материала для роликов здесь гораздо всё сложнее.
Для того, чтобы мне подобрать материал для ролика я изучаю статьи, беру где-то статей 7-8 изучаю минимум.
В некоторых случаях, есть большие ролики, которые потребовали написания целой статьи, которая состоит из множества источников, например, вот мой огромный ролик про факторы ранжирования — он фактически является большинством материалов из сети.
Поэтому да, для создания хорошего контента вы потратите конечно уйму времени, для подготовки материала.
Не бывает так, чтобы просто вот возьмёте, вот я нашёл классную статью, сниму про неё ролик.
Нет, это ерунда.
Пользователь найдет эту статью конкретную и посмотрит.
Постарайтесь добавить что-то своё, своё можете добавить, только переварив какую-то другую информацию, либо добавить свой собственный опыт.
Если же вы будете просто копировать уже ролики, люди заметят, что вы просто перефразировали другого человека, сняли просто неинтересно то, что уже было.
Смотрите, копировать можно манеру, Вы можете копировать чью-то успешную манеру, да это нормально.
Но не рекомендуем копировать сам контент.
Контент берите свой, находите цифры, конечно, с других источников, анализируйте эти цифры, если вы можете, делайте исследования.
Я сейчас собственно занимаюсь тем, что провожу постоянный сбор материалов для последующих исследований, по сео и по контекстной рекламе, поэтому все мои следующие ролики — это интерпретации результатов этих исследований и, поэтому для съемки роликов вам нужно не так-то много.
А ещё самое главное, для съемки роликов Вам нужен конечно же спикер.
Да, если вы будете снимать ролики и вас не будет, мы проверяли такие ролики неуспешны, поэтому спикер в ролике — это нормальное явление.
Вот собственно Алёна меня очень сильно выручает по роликам и её ролики даже любят больше, чем мои, и в целом спикер всегда должен быть.
Вы что-то можете добавить?
Я думаю, что нужно ещё конечно же готовиться к ролику обязательно, то есть выбирать заранее темы.
Вы не сможете начать о хорошей погоде и закончить какими-нибудь там важными фактами по физике.
Вы должны знать точно, о чём вы будете говорить, что вы будете говорить, зачем будете говорить.
И я думаю, что нужно ещё смотреть о том, какая у вас тематика.
Если в вашем видео есть то, что показать именно на экране, сделать конкретно, куда нажать, чтобы получить, то показывайте это обязательно — людям так проще понимать, о чём вы говорите.
И такой ролик будет пользоваться большим успехом.
То есть, например, если у Вас бизнес допустим не информационный, вы рассказываете о товаре, то понятно переключиться на руки.
Вот это стандартный показ — руки и показывать товар.
То есть, например, вот известные обзорщики телефонов, они начинаются со своего интервью, переключаются на руки, то есть просто камера ставится в другое положение, допустим на стол и показывается распаковка гаджета.
Допустим, если вы показываете, как работает интерфейс этого гаджета, вы уже снимаете экран на этом гаджете и уже добавляете в общий монтаж со своими комментариями.
Да, в целом, если вы хотите создать хороший контент, Алёна правильно подметила, показывайте так, как это будет удобно зрителю.
Аудиоподкаст в этом плане лишен удобства, но наша цель аудиоподкаста — это просто донести простую мысль, и не пытаться вас учить.
Мы стараемся донести мысль пошагово, чек-лист простой, через который можно прослушать наш аудиоподкаст, например, за рулём или просто в свободное время как фон для того, чтобы понять важную информацию.
Так что не забывайте, подписывайтесь на нас, делитесь нами, делитесь ссылочкой на нашли Facebook паблики и конечно же, до новых встреч.»
Многие «эксперты» скажут вам, что YouTube — это все о контенте, и если у вас есть потрясающие идеи контента, связанные с вашим брендом, вы сможете извлечь из него максимум пользы. Однако презентация так же важна, как и содержание, и если вы не представите свой контент должным образом, вы не сможете ожидать большего, чем несколько просмотров на YouTube. Даже самый грубый контент может выглядеть потрясающе, если вы знаете правильный ракурс камеры и несколько приемов съемки.
Если у вас нет технических знаний об углах камеры и съемке, читайте дальше, чтобы узнать, как немного больше размышлений и усилий могут изменить ваши видео на YouTube.
Правильная техника съемки и подходящий ракурс имеют огромное значение, особенно если вы создаете обучающие видео, видео распаковки продуктов и обзоры продуктов.
В сочетании с освещением они могут привлечь внимание зрителей к вам и тому, что вы хотите им передать.
Без них ваши видео будут лишь тенями того, чем они могли бы быть. В эпоху, когда так много пользователей YouTube вкладывают средства в высококачественные камеры, вы просто не можете позволить себе отставать, особенно если вы работаете в нише, у которой уже есть много конкурентов.
Хотя выбор ракурсов и методов съемки, которые лучше всего подходят для вас, может оказаться трудным делом, вы не должны пропускать его, чтобы сэкономить время. Время, которое вы потратите на эксперименты и их понимание, может помочь вам определить множество вещей, которые вы можете сделать, чтобы улучшить свои навыки создания контента.
Самое крутое, что как только вы поймете, что вам подходит, это может стать вашим фирменным способом съемок, добавляя уникальности вашему каналу. А вы ведь знаете, как работает YouTube? Чем уникальнее ваш контент, тем больше у вас шансов выйти на целевую аудиторию и привлечь больше подписчиков YouTube.
Если вы создаете учебное пособие или видеоролик с обзором продукта, в идеале вам следует работать с углом камеры на уровне глаз и сочетать его с боковыми углами. Размещение камеры на уровне глаз и под боковым углом часто может творить чудеса, особенно если вы хотите, чтобы зрители считали вас экспертом.Люди, которые смотрят прямо в объектив камеры, обычно являются ведущими новостей и / или актерами в рекламных объявлениях, которые включают автоматическое чтение реплик.
Конечно, не бойтесь снимать некоторые части видео под большими углами, просто чтобы добавить незначительные вариации.Небольшое изменение угла наклона камеры время от времени может сделать ваше видео интересным для просмотра, но не придерживайтесь его на всем протяжении.

Видео с участием известных общественных деятелей часто снимаются под этим углом, и вам может быть целесообразно использовать его, когда ваш канал набирает несколько тысяч реальных подписчиков YouTube. Однако не стесняйтесь экспериментировать и включать снимки под низким углом, чтобы нарушить монотонность вашего видео.
Например, если предполагается, что в видео будут представлены только вы, а не больше ничего, лучшим выбором будет крупный план. Однако, если вы сотрудничаете с другим пользователем YouTube и / или имеете несколько вещей, на которых нужно сосредоточиться в своем видео, лучше выбрать средний кадр.
Широкие кадры предназначены для видеороликов, в которых вы хотите, чтобы в кадре были и вы, и ваше окружение. Например, кулинарные каналы на YouTube в основном полагаются на широкие кадры, чтобы охватить как повара, так и кухню.
Как и с ракурсами, экспериментируйте с разными снимками, чтобы определить, какой из них вы бы предпочли использовать. Использование разных кадров в одном видео — тоже неплохая идея, но не рекомендуется слишком много смешивать и сочетать, так как это может вызвать дискомфорт для ваших зрителей.
Поэтому, когда вы снимаете видео, убедитесь, что вы делаете это в тихом месте.
Если у вас есть деньги, вы можете инвестировать в звукоизоляционные панели, которые гарантируют, что ваше место для записи не будет от нежелательных внешних шумов и звуков.
Вам также следует инвестировать в аудиотехнику, такую как микрофон и аудиоинтерфейс. Запись на микрофон через аудиоинтерфейс гарантирует кристально чистое качество звука. Программное обеспечение для производства аудио позволяет добавлять эффекты, такие как реверберация и сжатие, чтобы сделать звук громче, и вы можете использовать программное обеспечение для создания видео, чтобы объединить видео и аудио.
От организации последовательности событий, представленных в видео, до назначения разных кадров и ракурсов для всех из них, вы можете сделать ее настолько подробной, насколько захотите.
Если все это наметить до начала съемок, это может сэкономить вам много стресса, иначе вы будете постоянно жонглировать между съемкой одного фрагмента и размышлениями, что делать дальше.
Также репетируйте свои партии. Хотя вам не нужно ничего заучивать наизусть, репетиции своих ролей могут придать вам уверенности во время съемочного процесса. Меньше всего вам хотелось бы снимать определенную часть снова и снова только потому, что вы не можете подобрать нужные слова.
Если вы не будете терпеливы и в конечном итоге поторопитесь со своим видео, это в конечном итоге будет стоить вам, поскольку поспешное производство просто не будет выглядеть и ощущаться для них так, как терпеливо созданные видео. Ускорение процесса производства также может привести к ошибкам при синхронизации видео и аудио, что сделает ваше видео еще более непрофессиональным.
Мы уже упоминали об освещении ранее в этой публикации, и мы включили сюда небольшой раздел, чтобы подчеркнуть его важность при создании видео на YouTube.Правильное освещение гарантирует, что все элементы видео, на которые вы хотите обратить внимание зрителей, будут видны без намека на темноту. Варианты освещения варьируются от карманных до дорогих. Если вы только начали свой канал на YouTube, в идеале вам следует инвестировать в доступные решения по освещению. Если ваш канал со временем будет расти, не стесняйтесь покупать больше высококачественного оборудования.
Некоторые из вариантов освещения, широко используемых ютуберами, включают светодиоды, кольцевые огни и отражатели.Светодиоды обеспечивают отличную портативность, кольцевые фонари творят чудеса, когда дело доходит до съемки с близкого расстояния, а отражатели можно использовать для смягчения прямого света.
Мы подошли к концу публикации и надеемся, что, изучив то, чем мы с вами поделились, вы поможете своему каналу YouTube стабильно развиваться.
Превосходное качество видео и звука — это самый простой шаг, который вы можете предпринять для продвижения своего бренда, поэтому приложите все возможные усилия.
Видео на YouTube: узнайте все об углах камеры и съемках, прежде чем снимать их Авторы SubPals, 22 октября 2020 г.,
Благодарю вас!
Получите доступ к бесплатному обучению прямо сейчасПоделитесь этим сообщением в блоге, чтобы получить бесплатный доступ к 9 часам обучающего видео от эксперта YouTube.
Вам нужен эксперт YouTube, чтобы провести всестороннюю оценку вашего канала YouTube и предоставить вам план действий?
Мы предоставляем услуги экспертной оценки каналов YouTube. Пожалуйста, включите JavaScript, чтобы просматривать комментарии от Disqus. Лидеры мнений на YouTube обычно имеют большое количество подписчиков YouTube и получают несколько миллионов просмотров YouTube своих видео.
У них есть возможность влиять на свою аудиторию благодаря знаниям, которыми они обладают…
Популярные ютуберы и туристические блоггеры Кара и Нейт (karaandnate.com) были сильно удивлены, когда недавно Служба национальных парков связалась с ними по поводу съемок в парках без разрешения, и они приняли решение вообще прекратить поездки в национальные парки.
Согласно видео, которое пара опубликовала в среду, они угрожали ордером на арест, если пара не ответит на обвинения в том, что они снимали контент на территории национального парка.Они оперативно отреагировали, и в конечном итоге были оштрафованы на 1000 долларов и запретили снимать в парках в будущем.
Перейти к отметке 7:00 для обсуждения инцидента.

Видео Кары и Нейта в парках ничем не отличаются от видео, снятых большинством ютуберов (в том числе и нами здесь, в RV Miles), многие из которых остаются незамеченными из-за того, что у NPS мало возможностей узнать, есть ли у людей зарабатывать деньги на работе. Но Кара и Нейт уже много лет публикуют квартальные отчеты о доходах, чтобы помочь людям реализовать свои мечты о путешествиях на полную ставку.Кто-то в NPS узнал об этих сообщениях и связался с парой по поводу отсутствия у них разрешений на коммерческую съемку.
Служба национальных парков требует, чтобы любой, кто снимает в парках «для рыночной аудитории с целью получения дохода», получил разрешение на съемку. Даже если вы просто идете за тетей Эдной с вашим iPhone по тропе, — если вы намерены заработать деньги, NPS хочет, чтобы у вас было разрешение.
Но что означает «зарабатывать деньги»? Не ясно.Если вы видеоблогер и зарабатываете 4 доллара на видео о посещении национального парка с помощью монетизации YouTube, вы «зарабатываете деньги»? Очевидно, что ваши расходы перевешивают доход.
Но ни закон (16 U.S.C.460l-6d), ни политика Службы национальных парков не касаются того, что означает «зарабатывание денег» или «рыночная аудитория». Мы заработали 9,65 доллара на одном из наших последних видео с эпизодами подкаста, в котором есть некоторые кадры нашего недавнего визита в Йеллоустон. Нам позвонят?
На веб-сайтах нескольких отдельных парков есть следующий язык: «Разрешения требуются для любого проекта, который создает электронные носители, фильмы, фотоснимки или видеопродукцию для телевидения, киноиндустрии, общественных интересов или частных мультимедийных материалов. съемочных групп и транспортных средств, вещательного оборудования, реквизита / декораций, талантов / актеров, конструкции, трейлеров, жилья, животных или самолетов. «Вторая половина наводит меня на мысль, что кто-то с фотоаппаратом и штативом может не подпадать под« коммерческое разрешение », но нет единообразия в формулировках во всей парковой службе, и этот язык не прописан в самом законе.
Кара и Нейт прямо попадают в категорию «зарабатывания денег», но никто не знает, где проходит грань.
Для получения разрешения требуется невозмещаемый сбор за подачу заявления, который варьируется от 25 долларов для студентов до 1000 долларов для художественных фильмов, при этом большинство создателей контента готовы заплатить 75–300 долларов, которые они не получат обратно, даже если им откажут.Тогда разрешение выдается бесплатно для небольших проектов, если это 1-2 человека и штатив, не требует присмотра, а процесс съемки длится не более 4 часов. Эта последняя часть не подойдет большинству людей, снимающих семейный отпуск и выкладывающих его на YouTube. Более 4 часов большинство ютуберов будут платить 150 долларов за съемку в день. Процесс разрешения также требует предварительной подачи за 14 дней, а также для отправки раскадровок, сценариев, карт, расписания и т. Д. Он явно нацелен на телешоу и фильмы.
Служба национальных парков может рассмотреть эту возможность.
Пришло время заново изучить, что такое «коммерческая» съемка, и дать четкие рекомендации по этому вопросу, чтобы люди знали, чего ожидать, и могли должным образом соблюдать законы и правила. Политика, похоже, отражает те времена, когда у вас были профессиональные режиссеры и были посетители. Границы, безусловно, размылись за последние 20 лет. Я обратился за комментариями.

YouTube проводит бета-тестирование своей функции «Шорты» для создания коротких видеороликов прямо из приложения, поскольку надеется составить конкуренцию таким, как TikTok, Snapchat, а также Facebook и Instagram Stories.
С помощью камеры смартфона вы можете записывать короткие видеоролики и сразу же загружать их. По умолчанию продолжительность составляет 15 секунд, и вы можете добавить больше времени в приложении, вплоть до минуты.
Функция короткометражек YouTube теперь доступна более чем в 100 странах, включая США и Канаду. Пользователи могут найти эти конкретные видео, нажав Shorts внизу приложения YouTube, на главной странице YouTube или на странице своего канала.
Примечание. После записи видео обязательно добавьте хэштег #shorts в название или описание видео, чтобы YouTube мог рекомендовать или продвигать ваше короткометражное видео.
Хотя эти короткометражки в настоящее время нельзя монетизировать с помощью рекламы, они повлияют на ваше количество просмотров и общее время воспроизведения, и вы можете направлять людей на свой монетизированный канал YouTube. YouTube также имеет фонд в 100 миллионов долларов для поддержки авторов, которые помогают создавать сообщество короткометражек.
Требования к созданию короткометражных фильмов на YouTube 1.
Если у вас еще нет приложения YouTube на вашем устройстве, загрузите его для Android или iPhone и войдите в систему.
2. Нажмите Create Кнопка, которая представляет собой символ плюса в центре внизу.
Нажмите кнопку «Создать» в нижней части приложения YouTube. Грейс Элиза Гудвин / Insider3. Во всплывающем окне нажмите Создать короткометражку , рядом со значком камеры.
Выберите «Создать короткометражку».
Грейс Элиза Гудвин / Insider4. Если вы впервые используете эту опцию, ваше устройство запросит разрешение, чтобы разрешить YouTube использовать камеру и микрофон.
5. После утверждения вы попадаете на страницу записи YouTube Shorts.
6. Продолжительность записи короткометражек YouTube по умолчанию составляет 15 секунд. Нажав на число «15» над кнопкой записи, вы можете изменить его на 60 секунд.
Нажав на цифру над записью, вы можете изменить время записи с 15 до 60 секунд.Грейс Элиза Гудвин / Insider 7.
Коснитесь значка Speed на спидометре справа, чтобы ускорить или замедлить запись.
8. Вы также можете установить время для запуска камеры без вас, нажав Таймер , чуть ниже Скорость .
9. Наконец, Filters позволяет применять различные визуальные фильтры к вашей записи.У некоторых пользователей Android эта функция может отсутствовать.
10. Когда все будет готово, нажмите кнопку Record . Повторное нажатие остановит запись; затем коснитесь еще раз, чтобы записать следующий сегмент того же видео.
Нажатие на кнопку «Запись» запускает и останавливает запись.
Грейс Элиза Гудвин / Insider11. При нажатии кнопки Отменить внизу, представленной стрелкой влево, будет удален последний сегмент, но не все видео. Кнопка Redo , представленная стрелкой вправо, вернет этот сегмент в видео.
12. Когда вы закончите запись, коснитесь галочки в правом нижнем углу, чтобы просмотреть видео и добавить музыку, текст и фильтры.Когда закончите, нажмите Далее .
После того, как вы нажмете галочку «Готово», вы можете продолжить улучшать свое видео. Грейс Элиза Гудвин / Insider 13.
Наконец, добавьте заголовок и настройте параметры доступа. Добавьте хэштег #shorts к названию, чтобы его можно было увидеть или продвигать с другими видеороликами YouTube Shorts.
14. Нажмите Загрузить , и он будет добавлен на ваш YouTube.
YouTube — одна из крупнейших платформ и популярный сайт для обмена видео в Интернете. В отличие от других приложений для социальных сетей, YouTube делает ваши видео доступными для всех, а не только для тех, кто находится в вашем кругу друзей или подписчиков.
А благодаря высококачественным камерам и множеству приложений теперь вы можете снимать, редактировать и загружать материалы только на свой iPhone.
Если вы новичок в создании видеоконтента, продолжайте читать эту статью, и мы рассмотрим все, что вам нужно знать, от концепции до готового видео.
Каким бы соблазнительным ни было просто открыть приложение «Камера» и начать запись, сначала нужно ответить на несколько вопросов.
Это может показаться очевидным, но на него важно ответить и не упускать из виду на протяжении всего процесса.Выясните, что вы пытаетесь передать своим видео. Было бы полезно попробовать и записать это. И как только вы его получите, спросите себя, как бы это было наиболее ясно и кратко выразить. Сможете ли вы свести это к одному предложению?
Уберите и освободите место для ваших видео
Видео настолько велики, что могут очень быстро сожрать память iPhone.
Особенно, если вы сохраните и оригиналы, и отредактированные ролики. С помощью Gemini Photos вы можете сортировать видео по размеру и быстро удалять самые большие.
Как только вы придумали, что хотите сказать, следующий вопрос, на который нужно ответить: кому вы хотите это сказать? Кто является аудиторией вашего видео? Ответ поможет вам понять, какой тип видео вы снимаете или как вы его снимаете. Это также определит, как будет выглядеть ваш значок, как вы назовете свое видео и т. Д.
После того, как вы ответите на первые два вопроса, пора перейти к деталям видео, которое вы создаете.Вы пытаетесь что-то пересмотреть, объяснить концепцию или, может быть, создать забавное видео с реакцией? Это поможет вам решить, какой длины должно быть ваше видео и стоит ли писать сценарий.
Не волнуйтесь, если вам кажется, что это слишком много, еще до того, как вы начнете что-либо снимать.
Чем больше вы будете это делать, тем легче будет становиться лучше, и вы начнете лучше понимать свою аудиторию и свой голос.
Как только дело доходит до съемки ваших видеороликов на YouTube, технически все, что вам нужно, — это ваш iPhone.Но есть несколько вещей, которые следует учитывать, которые могут помочь улучшить качество ваших видео. Такие вещи, как приложение, которое вы используете для записи, или необходимость дополнительного освещения, могут повлиять на внешний вид вашего видео.
Несмотря на то, что вы можете использовать для записи видео как приложение iOS Camera, так и приложение YouTube, они могут показаться вам ограничивающими. У вас есть контроль только над определенными функциями, поэтому, если вы хотите немного больше, вам следует обратиться за помощью к сторонним приложениям.
Предостережение с этим приложением заключается в том, чтобы разблокировать больше функций.Часто, когда вы начинаете снимать видео, вы видите вещи, которые хотите улучшить.Для этого вам может потребоваться дополнительное оборудование, помимо iPhone. Опять же, вам не нужны эти вещи для создания видео, но они помогут продукту в целом.
А если вы снимаете видео в тихом месте, тогда вам подойдет встроенный микрофон, но есть и другие случаи, когда вам, вероятно, будет полезно иметь внешний микрофон.Когда вы закончите снимать видео, самое время его отредактировать. Если вы используете iOS 13 или новее, вы можете сделать это прямо в приложении «Фото». Вот как вы можете редактировать видео на YouTube с помощью собственного редактора:

Если вы надеетесь сделать что-то еще со своими видео, например объединить два клипа вместе, воспользуйтесь бесплатным iMovie или другими приложениями для редактирования в App Store.А чтобы узнать больше о сокращении вашего видео или вырезании ненужных кадров, вот как вы можете обрезать видео на iPhone.
После того, как вы закончили съемку и редактировали видео, остается только загрузить видео на YouTube. Чтобы разместить свое видео на YouTube:

Важно иметь релевантный и четкий заголовок и описание , потому что именно так зрители найдут ваше видео и решат, хотят ли они его смотреть.При написании старайтесь использовать ключевые слова и распространенные фразы. Лучше всего поставить себя на место зрителя и спросить себя, что бы вы набрали, если бы захотели найти свое видео.
И не забудьте подарить своему thumbnail немного любви. Это первое, что люди видят, когда ищут его. Чем она привлекательнее и увлекательнее, тем больше вероятность, что кто-то на нее нажмет.
При создании видео для YouTube нужно много обдумывать и планировать, но хорошая новость в том, что вы можете обойтись без iPhone в кармане.Надеюсь, эта статья помогла вам подумать о том, как улучшить ваши видео, и, возможно, вдохновит вас попробовать что-то новое.
За последние несколько лет объем онлайн-видео значительно вырос, и, как упоминалось в предыдущем сообщении в блоге, к 2021 году видео будет составлять 80% всего онлайн-трафика. YouTube является вторым по величине поисковик после гугла. Facebook занимает второе место по охвату видео после YouTube.Google придает все большее значение видео в своих результатах поиска. Твиты с видео получают в 10 раз больше вовлеченности. Instagram и LinkedIn сообщили о значительном увеличении видеовзаимодействия.
Но съемка собственного видео для обычного человека может показаться сложной задачей, даже если это не так уж и страшно. В эпоху «влиятельных лиц в социальных сетях» сейчас существует целый ряд ценных инструментов и инструментов для производства видео, таких как gimbals , которые могут значительно облегчить работу по съемке видео.
В этой записи блога мы поделимся своими знаниями и дадим вам несколько практических советов, которые помогут вам начать съемку собственного видео.
По его окончании вы сможете начать включать видео в цифровую стратегию своей медицинской практики.
Прочтите, чтобы узнать, как начать работу.
Интервал внимания при просмотре видео резко уменьшается, поэтому, что бы вы ни записывали, делайте это кратко и по существу (не более минуты). Избегайте жаргона, который, скорее всего, поймете только вы и ваши сверстники, — сохраняйте простоту.
Выделите маркером то, что вы планируете высказывать заранее, но старайтесь не писать сценарий — ответ по сценарию (где он звучит так, как будто вы читаете) может показаться неестественным и сделать вас менее искренним и привлекательным для зрителя.
Зритель может не знать обсуждаемого предмета, поэтому всегда включайте его в то, что вы говорите. Например, если ваш ответ просто: «Вам может потребоваться перерыв на работу до двух недель, чтобы выздороветь». Зритель не узнает, о какой процедуре вы имеете в виду. Лучшим ответом будет: «Возможно, вам понадобится перерыв на работу до 2 недель, чтобы вылечить после операции на носу ».
Краткие видеоролики, в которых вы обсуждаете темы, которые интересуют ваших пациентов.
Скорее всего, вы будете снимать на камеру мобильного телефона, что для большинства сценариев абсолютно нормально.Использование более дорогих камер может улучшить качество и предложить больше возможностей (так что используйте одну, если возможно), но для большинства телефонных камер будет достаточно.
Формат
Установите на телефоне настройки высочайшего качества видео и по возможности используйте заднюю камеру, они почти всегда имеют более высокое качество.Не используйте зум камеры (кроме оптического зума), так как это может значительно снизить качество. Вместо этого переместите камеру.
Освещение
Как правило, если вы видите солнце, оно будет слишком резким. Так что попробуйте снимать, глядя в большое окно, из которого не видно солнца.В качестве альтернативы можно использовать искусственное освещение. Верхние офисные светильники, вероятно, создадут сильные нежелательные тени (и неприятные цвета), но хорошо расположенная настольная лампа или торшер помогут. Подсветка для селфи
легко доступна на Amazon и в других розничных магазинах и может значительно улучшить внешний вид вашего видео. Для получения дополнительной информации попробуйте поискать в Google «Учебник по освещению для селфи».Наконец, если вы носите очки, остерегайтесь отражений. Механизм
Д. И т. Д. — все это может стать достойной устойчивой поверхностью. Но для легкой жизни и лучших результатов купите штатив. На Amazon доступно множество вариантов напольных и настольных компьютеров. Обрамление
Звук
Если вы не можете использовать отдельный микрофон, убедитесь, что вы транслируете свой голос, говорите четко и расположите камеру достаточно близко к себе, чтобы можно было легко понять, о чем вы говорите в финальном видео. Как для Apple, так и для Android доступно множество недорогих накладных микрофонов, которые могут иметь большое значение для вашего конечного результата.Широкоэкранное, хорошо оформленное, стабильное, высококачественное видео с хорошим освещением и чистым звуком.
Если фон очень загружен, постарайтесь сохранить как можно большее расстояние между вами и ним.
Простой фон хорошо работает и помогает удерживать вас в центре внимания, но не стойте вплотную к стене, так как это может привести к появлению нежелательных теней. Прежде всего, место съемки должно быть как можно тише. Даже если вы используете отдельный микрофон, шумная среда может сильно повлиять на вашу способность быть услышанным.
Тихое место с простым или не отвлекающим фоном.
Во-первых, если вам не нравится то, что вы только что сняли, сделайте это снова. Чтобы добиться хорошего результата, нужно потратить немного больше времени. Затем используйте инструменты, которые есть на вашем телефоне, чтобы обрезать клип и удалить любые нежелательные паузы в начале и в конце — никому не нужно видеть, как вы встаете, чтобы нажать кнопку остановки. Затем используйте приложение YouTube, чтобы загрузить видео на свой канал. Ознакомьтесь с нашим Руководством по оптимизации YouTube (скоро), чтобы узнать больше, но обязательно используйте подходящую категорию с заголовком, описанием и тегами, содержащими ключевые слова.
Пересобрать, обрезать, опубликовать.
Онлайн-видео становится все более и более важной тактикой цифрового маркетинга в сфере здравоохранения во всех основных сетях, поэтому сейчас самое время извлечь выгоду. Съемка видеороликов для вашей медицинской практики — это простой, быстрый и экономичный способ обновления вашего социального присутствия, общения с пациентами и повышения эффективности вашей поисковой оптимизации.
Чтобы привлечь ценный трафик на ваш веб-сайт с помощью видео, запишите краткие видеоролики, на которых вы отвечаете на вопросы пациента в тихой, хорошо освещенной комнате, используя камеру с постоянным освещением и четким звуком.Практика ведет к совершенству, и чем больше вы разговариваете с камерой, тем лучше у вас получается. Несколько недорогих аксессуаров для камеры, таких как отдельный микрофон, подсветка для селфи и штатив, могут иметь большое значение для конечного результата, поэтому вам обязательно стоит подумать об инвестировании. Убедитесь, что вы оптимизировали свои материалы для YouTube и все готово.
Не забывайте, у нас есть многолетний опыт съемки видео профессионального качества для различных учреждений здравоохранения и медицинских организаций. Если вы хотите узнать больше о наших предложениях, свяжитесь с нами.
Это изображение выше — красивый снимок, не так ли?
Опытный фотограф, вероятно, сделал этот снимок очень дорогой зеркальной камерой. Верно?
Вы ошибаетесь !!!
Это снимок экрана, который я взял из этого видео. Представь это. Это даже не фото; это скриншот видео.
Вот насколько мощная камера в iPhone.Недавно было объявлено, что iPhone от Apple — самая продаваемая камера в мире. И их реклама говорит сама за себя.
Apple продвигает возможности своей камеры, почему бы не делать такие красивые снимки? Так насколько хороша камера iPhone для съемки видео? Это действительно хорошо. В этой статье мы расскажем вам, как снимать хорошие видео на iPhone.
Если вы начинаете как Vlogger или хотите оседлать волну ощущений Video (Youtube, Vine, Periscope) , то съемка видео — это то, что вам нужно.Если вы из тех, кто хочет снять короткое вступительное видео для своего стартапа или вы снимаете короткометражные фильмы. Опытные люди с ограниченным бюджетом, которые не могут позволить себе дорогое оборудование, могут использовать iPhone для съемки видео.
Я начну с советов для новичков, а затем сделаю еще один шаг вперед с помощью советов для продвинутых.
Основы
Я уже упоминал об основах съемки видео с точки зрения освещения, ландшафта и многого другого в своей предыдущей публикации о лучших советах по записи селфи-видео.
В этом разделе я сосредоточусь больше на создании видео с вашего iPhone. Эти советы могут работать практически со всеми камерами смартфонов, поэтому, даже если у вас Samsung Galaxy S9 edge или любой другой модный смартфон, прочитайте советы по видеосъемке на смартфоне.
Очистите линзу перед началом съемкиЭто первый шаг и самый простой из всех. Прежде чем приступить к съемке, хорошенько почистите линзы iPhone, потому что ваш телефон обычно находится во многих местах, где обычно собирается пыль.Если вы один из тех компьютерных фанатов, которые любят открывать свой iPhone, вот интересное видео по очистке линз iPhone.
Блокировка AE / AFFocus — это ключ к созданию отличных видеороликов, и, как и все телефоны, iPhone постоянно пытается перефокусировать изображение. Это означает, что нет стабильного фокуса, и камера может начать фокусироваться на каком-то другом объекте. Лучший способ сфокусироваться на объекте — это использовать блокировку AE / AF, которая расшифровывается как Auto Exposure / Auto Focus .Когда вы находитесь в режиме видео и долго нажимаете на конкретный объект, на котором хотите сфокусироваться, появляется поле с желтым контуром.
Базовое оборудование для видеосъемки iPhoneЧтобы снимать даже видео приличного качества, необходим штатив. Штатив или селфи-палка придадут вашему iPhone стабильность, которой никогда не смогут дать ваши руки. Звуковое оборудование также может быть дополнением, но сначала убедитесь, что вы инвестируете в простой штатив или монопод.
Передняя камера iPhone имеет разрешение 720p, а задняя — 1080p.
Хотя передняя камера достаточно хороша для съемки видео на Youtube, при желании вы можете использовать заднюю камеру для съемки видео, потому что в iPhone 5 разрешение 1080p. Поэтому, если вам нужно снимать видео без движения, вы можете установить вверх по камере, использует функцию автоматической блокировки и садится перед задней камерой и снимает видео. Другой вариант — подключить iPhone к штативу, а также подключить iPhone через
.Другой вариант — подключить iPhone к штативу, а также подключить iPhone через кабель HDMI к большому телевизору, где периферийным зрением вы всегда сможете увидеть, подходит ли ваше видео или нет.Другой способ использовать заднюю камеру — сесть перед зеркалом, где вы можете видеть экран своего телефона, хотя это может быть обременительным процессом. Вам нужно найти способ, который вам удобен.
Съемка на открытом воздухеИногда требуется снимать видео на улице. Солнце может быть слишком ярким светом, и может не быть подходящей тени все время, чтобы противостоять бликам от солнца. Простой способ противостоять обильному солнечному свету — создать простую бленду.Штативы поставляются с держателем для iPhone, который можно снимать отдельно.
Посмотрите на изображение ниже, чтобы узнать о штативной стойке. Теперь, чтобы создать бленду объектива, все, что вам нужно сделать, это наклеить горизонтально поверх нее лист бумаги. Это предотвратит прямое попадание солнечного света на объектив и, в свою очередь, яркое отражение всего изображения.
Дополнительное видеооборудование для iPhoneВ конечном итоге iPhone — это смартфон. Если вы хотите, чтобы ваши видео были профессиональными, вам необходимо выполнить обновление.Но самое лучшее в использовании iPhone — это дополнительные продукты, которые расширяют возможности iPhone. От чехлов для телефонов до линз, и каждый пользователь iPhone должен этим воспользоваться. Когда вы переходите от любителя к немного более подготовленному человеку, было бы излишним сразу перейти к лучшему продукту в бизнесе.
А также, если вы можете потратить немного и получить больше прибыли от существующих продуктов, тогда это выгодно для вас.Дополнительное оборудование, которое мы могли бы предложить, — это объектив с оптическим зумом для iPhone , который обеспечит более широкий угол обзора и больше возможностей увеличения. Следующее, что мы предложим, — это микрофон, который можно использовать для записи наилучшего звука.
Для объектива — популярный зажим Ollo
Для микрофона — я использую Rode Lav Mic + и рекомендую вам то же самое. Shure MV88 — еще одна хорошая альтернатива.
Всегда редактировать на компьютереНесмотря на то, что для iPhone существуют приложения для редактирования видео, в которых вы можете редактировать видео целиком на телефоне, вы, вероятно, захотите редактировать его на компьютере.Редактирование по телефону — это быстрое решение, которое не рассчитано на долгие часы работы по редактированию. Вероятно, это займет вдвое или втрое больше времени, если вы хотите получить качественный результат. Приложения для настольных ПК довольно надежны и предоставляют достаточно возможностей для очень хорошего редактирования видео.
Раньше я использовал Camtasia для редактирования видео, а теперь перехожу на Final cut pro X. Пользователи Mac могут загрузить 30-дневную бесплатную пробную версию FCPX с официального сайта Apple здесь.
Как редактировать видео на iPhone: Лучшие приложенияЕсли аппаратное обеспечение может быть усилено, то и программное обеспечение может быть усилено.Видеофункции приложения Apple Camera довольно просты для профессионального видеооператора. Но, как мы упоминали ранее, экосистема Apple заполнена разработчиками приложений, которые создают качественные приложения, которые делают iPhone непревзойденным устройством. Одно из таких приложений — Movie Pro.
Movie Pro — это видеомагнитофон за 5,99 долл. США, который усиливает собственный рекордер в 100 раз. На мой взгляд, одними из лучших функций являются:
Другие приложения для iPhone, которые добавляют ценность для ваших видео.
5. Обрезка видео — Не все части кадра видео важны, а некоторые могут даже снизить важность основного объекта. Это полезно для удаления нежелательных частей вашего видеокадра. Я не тестировал это приложение, но оно кажется полезным для этой коллекции приложений для редактирования видео на iPhone.
6. Adobe Premiere clip: идеально подходит для каждого блогера, которому нужно редактировать видео на ходу. [Должен иметь]
Примечание. Также ознакомьтесь с приложением Adobe voice.
Я бы посоветовал всегда держать под рукой 2-3 приложения для редактирования видео на своем смартфоне, так как это будет полезно, когда вам нужно быстро загрузить запись.
Ну, а пока, если вы последуете приведенным выше советам по съемке видео на iPhone и воспользуетесь этими рекомендованными приложениями для редактирования, ваше видео будет выглядеть совершенно иначе и профессионально, чем сейчас.Здесь вы должны понимать, что подготовить iPhone к профессиональной видеосъемке не так сложно, все, что вам нужно, — это правильный набор инструментов и четкое мышление.
В ближайшие дни я поделюсь дополнительными советами по съемке и редактированию видео, которые блоггер может использовать в своей повседневной жизни для создания запоминающихся видеороликов. А пока поделитесь этим постом с другими пользователями iPhone, о которых вы знаете.
Нужно вдохновение, режиссеры? Ознакомьтесь с обзором Front Row из лучших 20 каналов, связанных с кинопроизводством, на YouTube , на которые вам стоит подумать о подписке!
Без особого заказа:
Канал: https: // www.youtube.com/user/petermckinnon24
Питер Маккиннон — кинорежиссер из Торонто, преподающий кинематографию и фотографию на своем канале YouTube. Его беззаботный и забавный характер, без сомнения, помог ему накопить миллионы подписчиков YouTube, которые у него сейчас есть. Посмотрите одно из его самых популярных видео, встроенное ниже:
Канал: https://www.youtube.com/channel/UCbvIIQc5Jo9-jIXnkPe03oA
Матти Хааподжа — еще один режиссер из Онтарио, у которого на YouTube миллионы подписчиков.Матти — оператор-постановщик, родом из Финляндии.
КаналМатти на YouTube направлен на то, чтобы вдохновлять людей своими видео, путешествовать в новые места и делиться тем, что он узнал, с другими режиссерами. Он сотрудничал с такими мировыми брендами, как Nike, San Pellegrino и Visit Norway.
Канал: https://www.youtube.com/user/D4Darious
У американского режиссера Дэриуса Дж. Бритта есть очень полезный канал на YouTube, посвященный советам и рекомендациям по кинематографии, настройкам освещения, технике камеры и режиссуре.Бритт окончила киношколу Университета Аризоны.
Бритт снял короткометражные фильмы, в том числе «Пандемия» (2020), о пандемии COVID-19.
: https://www.youtube.com/c/dslrvideoshooter/featured
DSLR Video Shooter управляется Калебом Пайком и является хорошим каналом для поиска лучших обзоров оборудования и руководств по улучшению ваших видео.
Пайк — американский создатель YouTube и режиссер из Чикаго.До канала Пайк был оператором и редактором, работающим в корпоративной и документальной сфере.
Канал: https://www.youtube.com/channel/UCzQ1L-wzA_1qmLf49ey9iTQ
DSLRguide — это канал на YouTube Саймона Кейда, создателя видео из Великобритании.
Этот канал задокументировал проблемы со светом с помощью недорогого оборудования, честно рассказал о карьерных ошибках и неуверенности в себе и неоднократно пытался понять, что значит быть рассказчиком.
Смелость в кино: https://www.youtube.com/user/filmcourage / Смелость в фильмах 2: https://www.youtube.com/channel/UCiYmiz5t4ZJ__CQMHMYSITA/featured
Film Courage, основанный в 2009 году, безусловно, является одним из лучших каналов YouTube для интервью, связанных с кинопроизводством. Эти интервью взяты с профессионалами кинобизнеса, многие из которых хорошо известны, включая режиссера Теда Котчеффа, сценаристов Майкла Хауге и Джона Труби и актера Билла Дьюка.
Интервью с режиссерами, актерами, сценаристами и авторами. Фильм «Мужество» возглавляют американские режиссеры Карен Уорден и Дэвид Бранин.
Канал: https://www.youtube.com/channel/UCG8T8xZYuuiSxa5mOHz2Q2g
Режиссеры Роберт Карр и Ричард Скотт сбрасывают «бомбы знаний» в кинопроизводстве, чтобы вы могли сделать свой следующий фильм чем-то, чем вы с гордостью поделитесь со всем миром! Карр и Скотт живут в Англии.
Некоторые из их самых популярных видео включают «100 советов по съемкам с малым бюджетом», «Как записывать колющие звуковые эффекты», «Сделай сам» рассеянным светом »и« Сделай сам над головой ».
Канал: https://www.youtube.com/c/FilmmakerIQ/featured
Этот канал на YouTube был создан, чтобы объединить кинематографистов в творческой, позитивной и веселой среде. Независимо от того, работаете ли вы с видео, кино, фотографией, иллюстрацией, анимацией, телевидением, музыкой или писательством, Filmmaker IQ предоставляет информацию для кинематографистов любого уровня подготовки.Канал ведет американский режиссер и редактор Джон Хесс.
Одно из их самых популярных видео встроено ниже:
Канал: https://www.youtube.com/c/Crimsonengine/videos
Рубидиум Ву — австралийский продюсер, режиссер и сценарист из США. Он ведет этот канал на YouTube, где делится своими профессиональными знаниями, часто сосредотачиваясь на технических вопросах, связанных с кинопроизводством.
Некоторые из его самых популярных видео включают «Чем на самом деле занимается продюсер?», «Чем на самом деле занимается режиссер?», «Съемка интервью соло двумя камерами» и «4 причины, по которым вам нужен матовый бокс».
Канал: https://www.youtube.com/channel/UCWWq67D7TofEPq_eBiaYCWw/featured
На этом канале, базирующемся за пределами Великобритании, есть много советов, которые могут быть полезны как начинающим, так и начинающим режиссерам / видеооператорам.Этот канал посвящен тому, чтобы помочь людям вывести свои навыки видеопроизводства на новый уровень.
Некоторые популярные видеоролики включают «10 движений подвеса смартфона для начинающих», «Как снимать кинематографический материал с iPhone» и «Как имитировать снимок с дрона».
Канал: https://www.youtube.com/griffinity/featured
Хаммонд — документальный кинорежиссер из Нью-Йорка, известный своими учебными пособиями по созданию фильмов своими руками для инди-режиссеров и своим отмеченным наградами документальным фильмом Sriracha (2013).
Некоторые из его самых популярных видео включают «Как построить экран для проектора своими руками», «Как снимать интервальную съемку», «Как редактировать интервальную съемку» и «Что такое 10-битный 4: 2: 2?»
Канал: https://www.youtube.com/user/SeerveldMedia
Люк Зеервельд / Знакомство Канал Gaffer на YouTube посвящен отделу захвата и электричества, который включает аспекты производства видео, влияющие на другие отделы. Сирвельд — маляр, который работал в документальном, образовательном, корпоративном, рекламном и художественном производстве.
Meet The Gaffer включает в себя пошаговые инструкции по работе гаферов, обсуждения нового снаряжения, объяснения снаряжения, которое часто используют гаферы, интервью с другими работающими профессионалами и возможности поговорить о концепциях освещения и аспектах фриланса.
Канал: https://www.youtube.com/channel/UC6xliqRXcbqk6vU_GxaITQQ
Grip Tips — еще один канал на YouTube, посвященный сцеплению и электричеству. Американский гаффер Дэйв Дональдсон подробно рассказывает о различных инструментах, используемых для освещения декораций.
Некоторые из его самых популярных видеороликов включают «C-Stands», «Walkie Etiquette», «Объяснение захвата и электричества» и «Окна нейтральной плотности».
См. Также: НАБОРЫ ГАРНИТУРЫ: ГАРНИТУРЫ WALKIE-TALKIE И НАУШНИКИ ДЛЯ СЪЕМКИ ФИЛЬМОВ
Канал: https://www.youtube.com/channel/UCErSSa3CaP_GJxmFpdjG9Jw
Уроки по сценарию — это канал, который анализирует сценарии фильмов, чтобы выяснить, как и почему они так хорошо рассказывают истории.Этот канал, состоящий из образовательных сериалов и отчасти любовного письма к потрясающим фильмам, призван стать интересным способом узнать больше о фильмах и улучшить свои знания в области повествования.
Изучение методов, используемых для рассказа великих историй, поможет вам лучше писать, поэтому любому режиссеру будет полезно посмотреть этот канал.
Канал: https://www.youtube.com/user/TheHotButton
Movie City News и Дэвид Поланд из Hot Blog (американский продюсер и режиссер) беседуют с людьми, которые снимают фильмы.
Польша взяла интервью у многих известных игроков отрасли, включая Леа Сейду, Дженнифер Лоуренс, Брэдли Купер, Квентин Тарантино, Шарлиз Терон, Кристиан Бэйл и многих других.
Канал: https://www.youtube.com/user/svenpape
Свен Пейп — номинированный на премию American Cinema Editors (ACE) редактор, работавший с Джеймсом Кэмероном («Призраки бездны»), Джеймсом Франко («Good Time Max») и Джозефом Гордоном-Левиттом (получивший премию «Эмми» HitRECord по телевизору’).
Pape ведет этот канал, посвященный анализу методов редактирования фильмов и видео. Популярные видео включают анализ монтажа в фильмах Dunkirk (2017), Interstellar (2014), Whiplash (2014), L.A. Twister (2004) и Revenge (2017).
Канал: https://www.youtube.com/user/GubeStuff
Mercedes — профессиональный инженер звукозаписи из Атланты, штат Джорджия. На своем канале YouTube он создает впечатляюще подробные и отточенные руководства по редактированию видео для Adobe Premiere Pro и After Effects, советы по созданию видео и аудио, а также обзоры видео / аудио технологий.
Некоторые из его самых популярных видео включают «Как сжимать / уменьшать размеры видеофайлов», «Как обрезать и вырезать видео в Premiere Pro», «Как отформатировать внешний жесткий диск для Mac» и «Что нужно, чтобы снять видео. подкаст ».
: https://www.youtube.com/c/BrandonLiUnscripted/featured
Брэндон Ли описывает себя как «режиссера-кочевника в бесконечном кругосветном путешествии». Он основал собственную киношколу и сообщество под названием Unscripted Studio.
Ли собрал значительную базу подписчиков на YouTube за свои полезные видео, в которых даются советы по созданию фильмов, информация о снаряжении и передовой опыт в видеосъемке путешествий. Некоторые из его самых популярных видеороликов включают «Объективы Sony для видео: выберите правильный объектив», «Частота кадров видео: что вам нужно знать», «Удалите толпы людей из видео о путешествиях» и «5 быстрых советов по быстрому редактированию. ».
Канал: https://www.youtube.com / channel / UC9tnwOsaA7T29VuUCuXvr7g
Как следует из названия, этот канал YouTube ориентирован в первую очередь на советы по фотографии и видеосъемке с дронов. С помощью видео на этом канале вы сможете делать больше со своими дронами.
Независимо от того, управляете ли вы DJI Mavic, Phantom, Inspire или любыми другими брендами дронов, этот канал поможет вам максимально использовать ваше оборудование для получения поистине кинематографических профессиональных результатов.
Канал: https: // www.youtube.com/channel/UCWyclloMwhnxRimbXEOLe2Q
Хорошо, это правда, мы не режиссеры, но мы увлечены кино и искусством, и за эти годы мы застраховали многие кинопроизводства, как большие, так и маленькие. У нас также есть несколько довольно интересных видеороликов на нашем канале YouTube, которые иллюстрируют необходимость страхования производства, в том числе приведенный ниже:
Если вы подписаны на видео режиссеров и видеооператоров на YouTube, велики шансы, что вы сами являетесь режиссером и / или видеооператором.И если это так, вам стоит подумать о страховании оборудования для кинопроизводства и производства фильмов. Рассмотрим передний ряд:
Американские кинематографисты могут ознакомиться с политикой Front Row в США здесь.
Около : Front Row Insurance Brokers Inc. — независимый страховой брокер, специализирующийся на индустрии развлечений, в частности, киноиндустрии. В Front Row работает 51 сотрудник в 8 офисах, которые в совокупности имеют 530-летний опыт работы в киноиндустрии.Front Row — крупнейший брокер по страхованию фильмов в Канаде. Front Row прилагает все усилия, чтобы обеспечить страховую защиту по низкой цене. В случае возникновения претензии Front Row старательно работает с клиентами и страховщиками, чтобы ускорить выплату претензий. Офисы в Торонто, Ванкувере, Монреале, Галифаксе, Нью-Йорке, Нэшвилле и Лос-Анджелесе.