Архив категорий Разное

Dogechain info онлайн кошелек: Кошельки Dogecoin — полный список, кошелёк для криптовалюты DOGE

Кошельки Dogecoin — полный список, кошелёк для криптовалюты DOGE

Криптовалюта Dogecoin (DOGE, догкоин) является одной из самых узнаваемых монет. Официальное ее появление относят к 2013 году. Первоначально задумывалось создать шуточную монету, лицом которой и стала собака породы Shiba Inus. Разработчиками ставилась цель максимально удалиться от всех связей с биткоином, который они считали криптовалютой теневого рынка.

С 2020 года торговать и хранить криптовалюту догкоин можно на самой ликвидной бирже Binance (Binance.com). На ней доступны пары DOGE/BTC, DOGE/USDT, DOGE/BUSD. Доги торгуются также на биржах с фиатом: EXMO, CREX24. 9 февраля 2021 года добавлена на регулируемую биржу Currency.com.

За годы существования криптовалюта Dogecoin не только стала популярной и ликвидной, но и имеет сплоченное сообщество. В 2018 году внимание приковано к проекту Dogethereum, который позволит объединить блокчейн-сети Dogecoin и Ethereum. В данном обзоре рассмотрим кошельки для Dogecoin, какие они бывают, как их создать и использовать, как найти адрес криптовалюты. Такие вопросы возникают у многих, кто работает с монетой DOGE, в частности на криптовалютных кранах или криптобиржах.

Содержание статьи

Список кошельков для Dogecoin (DOGE)

Кошельки для криптовалюты Dogecoin:

  • Онлайн: DogeChain, Guarda Wallet, CoinPayments Wallet, Multiwallet by Freewallet, Holy Transaction, Block.io Wallet, Satowallet Exchange, CoinVault, Mitex.
  • Криптобиржи. Они относятся к онлайн-сервисам, но выделим их отдельно. Торгуется монета на многих площадках: Binance, EXMO, Currency.com, Huobi, FTX, CREX24, Yobit.
  • Десктопные (для ПК с Windows, Mac OS, Lunix): Dogecoin Core, Exodus, Guarda Wallet, Jaxx Wallet, Agama, MultiDoge Wallet.
  • Мобильные приложения (Android, iOS): Doge Android Wallet, Trust Wallet, Coinomi, Infinito, Guarda, CoinPayments, Doge Freewallet, Coinomi, Dogecoin Core, Jaxx, UberPay, ANX Vault, Coffee Wallet, Pungo.
  • Аппаратные кошельки: Ledger, Trezor, KeepKey. Они самые безопасные, но имеют определенную стоимость. Например, купить Ledger Nano S можно за 99 евро.
  • Бумажные. Сгенерировать приватный ключ и адрес можно на сайте walletgenerator.net, выбрав из списка криптовалюту Dogecoin.
  • Официальный кошелек от разработчиков проекта: Dogecoin Core — «тяжелый» и MultiDoge — «легкий».

Это наиболее полный список лучших вариантов хранения догкоинов. Разберем некоторые кошельки для криптовалюты подробно, начиная с официального.

Официальный кошелек Dogecoin Core

Официальный кошелек для криптовалюты Dogecoin представлен на сайте проекта dogecoin.com. Доступен для установки на компьютер и мобильный телефон, но только на Android. Кошелек Dogecoin Core имеет открытый код и позволяет владеть приватными ключами. Для синхронизации потребуется загрузить все блокчейн-сети. Это надежный и безопасный локальный Wallet для хранения DOGE и проведения финансовых операций с монетой.

Инструкция, как установить Wallet Dogecoin Core:

Официальный кошелек Dogecoin Core очень прост в использовании. В нем использовался код от Bitcoin Core, поэтому они похожи функционально.

В разделе «Настройки» следует зашифровать бумажник, задав пароль. При каждом входе его нужно будет вводить, это обезопасит от взлома. Выбрав «Настройки» и «Параметры», можно изменить язык интерфейса и другие функции.

В разделе «Файл» необходимо выбрать пункт «Сделать резервную копию кошелька» для бэкапа данных. Делать это нужно всегда при работе с новым адресом. Более правильное решение — сохранить приватный ключ для каждого адреса .

Увидеть приватный ключ (private key) можно через консоль, введя правильную команду в командной строке. Для этого нужно перейти в «Помощь» — «Окно отладки» — «Консоль». Если кошелек не запаролен, достаточно просто ввести фразу в формате «dumpprivkey адрес». Например, dumpprivkey DQxpY9jH6WxxLfvYZhS7xpkSxSpvZy3new. Лучше скопировать таким образом все приватные ключи для адресов, которыми пользуются, и сохранить их. При владении этими данными криптовалюта находится в полной безопасности даже при полном удалении Dogecoin Core.

Если пароль установлен в настройках, то вначале требуется указать его командой: walletpassphrase «passphrase» timeout. Timeout — время разблокировки в секундах.

Как видно, узнать приватные ключи в Dogecoin Core несложно. Рекомендуем их сохранить в надежном месте, тем самым будет обеспечен полный контроль над средствами.

Где найти адрес криптовалюты Dogecoin? Нужно перейти в раздел «Файл» — «Much receiving addresses». Там будут все адреса, которые используются в данный момент. Первая буква — «D», длина — до 34 символов. Можно создать неограниченное количество новых адресов с указанием метки. Криптовалюту можно переводить на любой из них.

 

Также увидеть адрес можно в разделе «Получить». Достаточно просто нажать кнопку «Запросить платеж», поля формы можно не заполнять.

Откроется окно с адресом в виде QR-кода, URI и сочетания букв, цифр.

Чтобы перевести криптовалюту, нужно перейти в раздел «Отправить», указать адрес получателя, количество.

Комиссию для подтверждения транзакции в сети блокчейн можно установить рекомендованную или выборочную.

Пользоваться официальным кошельком Dogecoin Core очень просто, в обзоре затронуты основные моменты. Далее рассмотрим «легкие» кошельки, работать с которыми можно сразу после установки, не дожидаясь загрузки блокчейна.

Кошелек MultiDoge Wallet от официальных разработчиков

MultiDoge Wallet — это официальный кошелек с открытым исходным кодом от разработчиков проекта. И если Dogecoin Core относится к «тяжелым» или «толстым», то MultiDoge — это «легкая» версия. Синхронизация происходит с удаленными серверами, поэтому необходимости загружать все блоки сети нет. Работать можно сразу после запуска.

Инструкция, как создать кошелек MultiDoge:

  1. Скачать установочный файл на сайте multidoge.org.
  2. Запустить процесс, следовать указаниям мастера установки. Согласиться с условиями соглашения.

Общий вид кошелька для Dogecoin:

При работе обязательно нужно задать пароль для защиты файла кошелька (имеет вид по умолчанию multidoge. wallet) в разделе «Файл» — «Добавить пароль». Бэкап заключается в копировании этого файла. Но лучше сохранить приватные ключи. Для этого необходимо перейти в «Инструменты» — «Экспорт приватных ключей». Приватные ключи сохранятся в файле под именем multidoge.key. Рекомендуем задать ему пароль, такая опция есть по умолчанию в кошельке.

Доступна и обратная операция — импорт приватных ключей.

Функционально MultiDoge обладает меньшим числом функциональных возможностей, чем Dogecoin Core. Но самые главные присутствуют — получение и отправка криптовалюты.

Для получения догов нужно перейти в раздел «Операции» и выбрать пункт «Запросить». Там будет виден адрес Dogecoin, на него и нужно перевести монеты.

Для вывода криптовалюты необходимо зайти в «Операции» — «Отправить». Вставить из буфера адрес получателя, указать количество и нажать «Отправить».

Локальные кошельки для криптовалюты Dogecoin

Локальные кошельки Doge устанавливаются на компьютер и в сравнении с онлайн-сервисами являются более надежными способами хранения. В большинстве случаев приватные ключи создаются локально на устройстве, поэтому пользователь имеет контроль над ними, а значит — над криптомонетами.

В самом начале обзора приведен список самых лучших кошельков для Dogecoin. Рассмотрим один из популярных — JAXX Wallet. К слову, он доступен не только для установки на компьютер, но как мобильное приложение (Android, iOS) и расширение для браузера Chrome.

Инструкция, как создать кошелек JAXX для хранения Dogecoin:

Интерфейс кошелька Jaxx многофункционален. Представлен:

  • Обзор рынка.
  • Обозреватели для каждой криптовалюты, используя которые, можно узнать статус транзакции или информацию об адресах.
  • Портфолио. Общая сумма всех средств.

В «Меню настроек» можно:

  • Исключить ненужные криптомонеты,
  • Указать базовую фиатную валюту. По умолчанию ею является USD.
  • Выбрать комиссию («Mining Fees»).
  • Восстановить кошелек по резервной фразе.
  • Посмотреть приватные ключи («Display Private Key») каждой криптовалюты.
  • Изменить язык интерфейса. Доступен только английский перевод.

Онлайн-кошельки для Dogecoin

Еще более простые, но менее защищенные онлайн-кошельки отлично подойдут для проведения операций, но для длительного хранения Dogecoin лучше использовать локальные или аппаратные устройства.

Рассмотрим один из лучших онлайн-кошельков Dogechain от компании Block io. Он дает возможность сохранить приватный ключ, а это важно. Нужно перейти на сайт dogechain.info и нажать «Wallet».

Выбрать «New Wallet» для создания нового кошелька Dogecoin, «Paper Wallet» — для импорта приватного ключа.

Выбрать создание нового. Указать email и пароль.

Осуществить вход по полученному ID и паролю. На главной странице будет Doge address.

В разделе «Receive» посмотреть все адреса и добавить новые. На любой из них можно переводить криптовалюту.

В разделе «Send» — форма для отправки догов на адрес получателя.

В разделе «Export/Import» можно осуществить импорт или экспорт приватного ключа. Онлайн-кошелек Dogechain простой и отлично подойдет для сбора Dogecoin на кранах криптовалют и проведения других мелких операций.

Аппаратные кошельки DOGE

Аппаратные кошельки наиболее защищены от взлома. Но они платные, поэтому приобрести их стоит, если необходимо долгое время хранить большое количество криптовалюты или проводить ежедневные операции с ними.

Все аппаратные кошельки являются мультивалютными и позволяют хранить не только Dogecoin, но и все основные криптомонеты.

Наиболее популярными компаниями, которые их производят, являются:

  1. Ledger.
  2. Trezor.
  3. Keepkey.

Из доступных по стоимости стоит присмотреться к Ledger Nano S. Его цена составляет 99 евро. Он доставляется в любую страну мира: Россию, Беларусь, Украину и другие. Рекомендуем ознакомиться с нашим подробным обзором, как купить Ledger Nano S.

Бумажные кошельки для криптовалюты Dogecoin

На сайте walletgenerator. net можно создать бумажный кошелек. При этом произойдет генерация приватного ключа и адреса. Полученные данные следует распечатать и сохранить. На адрес можно передавать криптовалюту, но чтобы сделать обратную операцию, приватный ключ нужно импортировать в любой другой кошелек. Бумажные кошельки относят к холодному хранению, они обеспечивают хорошую защиту от кражи средств.

Генерация приватного ключа производится локально на устройстве, поэтому необходимо проверить его на наличие вирусов, троянов и т. д. Для начала процесса нужно двигать мышкой в хаотичном порядке или ввести случайные числа в окно формы.

В первый раз будет сгенерирован приватный ключ для Bitcoin. Затем нужно выбрать из выпадающего списка Dogecoin и повторить процедуру.

Получится результат, как на скриншоте вверху. Открытый адрес начинается с «D» — на него и нужно переводить монеты. Можно использовать вкладки и создать не один, а несколько кошельков или бумажный для печати.

Мобильные приложения Dogecoin

Мобильные приложения позволяют управлять криптовалютой, используя телефон. Список приведен в самом начале статьи. Рассмотрим самый надежный — мобильный кошелек Coinomi. Установить его можно на Android или iOS. Ссылки на загрузку доступны на официальном сайте coinomi.com или в магазине приложений по названию. Приложение доступно на русском языке. За годы работы оно не было взломано.

Coinomi поддерживает 501 криптоактив: 119 криптовалют и 382 токена. Среди доступных присутствует Dogecoin.

После установки приложения монета Doge не добавлена по умолчанию в основной раздел. Нужно зайти в левое меню и нажать «Добавить кошелек», найдя в списке Dogecoin и нажав на него и на +.

Пользователь получит адрес для приема криптовалюты. В Coinomi доступны все нужные операции: получение, перевод, проверка баланса, экспорт приватных ключей, добавление новых адресов, встроенный обменник и другие важные функции.

Статьи в продолжение:

  1. «Обзор биткоин-кошельков».
  2. «Список Ethereum Wallets».
  3. «Блокчейн-кошелек».
  4. «Litecoin-кошельки».

Как создать кошелек dogecoin на русском

Dogecoin – это криптовалюта, которую можно запросто поменять на рубли, доллары, евро или любую другую валюту мира. На сегодняшний момент она стала очень популярной среди любителей цифровых денег. Валюта обладает хорошей волатильностью, а особенно удивил курс валюты к доллару, который вырос к 2017 году. Важное достоинство криптомонет Dogecoin в том, что они присутствуют почти в каждой торговой паре. Собирать же монеты можно и вовсе бесплатно.

Содержание

Скрыть
  1. Что такое кошелек dogecoin?
    1. Преимущества кошельков dogecoin
      1. Как создать кошелек Dogecoin?
        1. Недостатки
          1. Альтернативы
            1. Нюансы и возможные проблемы

                Что такое кошелек dogecoin?

                Dogecoin основан на Litecoin, но система впоследствии усложнилась, а стоимость ее увеличилась. На конец 2017 года ситуация нормализовалась и курс находиться в стабильном состоянии. Именно поэтому нельзя упускать возможность заработать и на этом ресурсе при помощи догикоин-кранов. Тем более что данная криптовалюта стала одной из самых надежных и выгодных. Пользователями валюты становятся и студенты, и безработные, и пенсионеры. Любой человек может помочь собственному бюджету, просто зарегистрировавшись на официальном сайте. У начинающих пользователей возникает много вопросов по поводу регистрации на сайте, проведения транзакций.

                Преимущества кошельков dogecoin

                Название Догикоин получила от интернет-мема Doge, а на логотипе представлена морда собаки породы Сибаину. Криптовалюта занимает достойное место на рынке «цифрового золота». К преимуществам относится:

                1. Dogecoin – это возможность для многих зарабатывать хоть и небольшие, но все же суммы. Для бесплатного пополнения кошелька используются «краны». Это сайты, которые переводят небольшие суммы на счет кошелька в качестве награды за использование сервиса. Среди популярных «кранов» используются FreeBitco и FreeDoge. Если в течение дня трудиться для получения желаемой валюты, то в конце дня получится хорошая сумма. Работа с сервисами «кранов», интегрированными с Faucetbox дает отличный результат: за пять минут может набраться до 10 Doge, а 13000 Satochi менее чем за час.
                2. Мгновенный обмен. Быстродействие системы Litecoin сохранено, благодаря чему транзакции подписываются моментально. И больше не придется ждать до трех суток, как с классическим кошельком Bitcoin.
                3. Комиссии в Dogecoin за выполнение транзакций действительно низкие. Даже при пользовании криптокошельком на сервисе Cryptnator, который не отличается низкими комиссиями, операция пройдет быстро, оплатить придется минимальный сбор.
                4. Удобство в пользовании сервисом достигается благодаря отсутствию лимита на эмиссию, поэтому виртуальные монеты будут выпускаться именно в том количестве, которое нужно пользователям для совершения операций при условии нормальной экономической ситуации и увеличения товарооборота.
                5. Рублевые операции производятся на специальных ресурсах. Например, на Exmo это можно сделать быстро и без лишних вопросов в 4 клика. Следует учитывать, что сначала нужно будет поменять доги на биткоины.
                6. Анонимность. Для кошелька Dogecoin совсем не обязательно указывать персональные данные. Можно совершать переводы или покупки сразу после создания кошелька.
                7. Безопасность при проведении операций дает уверенность вы завтрашнем дне.
                8. Участие сообщества в благотворительных мероприятиях и чистая репутация новой платежной системы, которая не была подмочена скандалами с черным рынком, торговлей оружием.
                9. Чтобы заняться покупкой монет, не нужно иметь продвинутый компьютер, как например, для проведения транзакций с биткоином. Обычный ноутбук как раз подойдет для инвестирования в Doge.

                Как создать кошелек Dogecoin?

                Для создания кошелька можно воспользоваться несколькими способами:

                Зарегистрировать онлайн кошелек с помощью следующей инструкции:

                • Открыть на компьютере официальный сайт криптовалюты и выбрать вкладку wallet, далее «New wallet». Если кошелек был создан ранее, нажимаем на соседнюю клавишу «Existing wallet».
                • В дальнейшем необходимо ввести адрес электронной почты и придумать пароль.
                • После заполнения формы появляется вкладка «Create wallet», она обведена зеленым цветом.
                • А еще через 4 секунды приходит сообщение с идентификатором личного кабинета.
                • И больше от пользователей ничего не требуется, так как кошелек уже создан. Процесс очень похож на действия по созданию личного кабинета в Blockchain.

                На компьютере создание кошелька также отличается простотой оформления:

                • Перед непосредственным созданием кошелька нужно скачать установить нужную программу. MultiDoge. Это бесплатное приложение заменяет регистрацию на официальном сайте, благодаря тому, что оно создано на основе сайта.
                • Программа устанавливается в обычном режиме.
                • После установки нужно подождать окончания синхронизации. Сразу же создается новый кошелек, при необходимости можно создать еще не один платежный инструмент. Устанавливаем пароль на каждый кошелек для безопасности проведения транзакций.
                • Программа MultiDoge для удобства пользователей обзавелась функцией импорта и экспорта ключей. Очень важно сохранить секретные ключи и пароли. В случае если вам необходимо создать новый кошелек, делается это просто, достаточно импортировать ключи.

                Криптовалюта подойдет даже для долгосрочного вложения, тем более что их популярность в обществе растет.

                Недостатки

                Из недостатков можно отметить низкий курс, в отличие от системы Bitcoin, а также сложности с выводом средств. Догикоины распространены мало, поэтому для их перевода в рубли или другую валюту нужно сначала обменять валюту на биткоин и только потом продать за доллары

                Альтернативы

                В качестве альтернативы Exmo продать монеты Doge можно и на других ресурсах, как например, Yobit.net, Livecoin, C-CEX, HitBTC и других. На данных сайтах можно также купить или обменять монеты.

                Нюансы и возможные проблемы

                У большинства пользователей рано или поздно возникают проблемы с использованием кошелька Dogecoin, связано это с техническими сбоями в работе или сложностями с самим кошельком. Типичные проблемы:

                1. Не проводятся обязательные транзакции. В данном случае может помочь перезапуск кошелька. Если это не помогло, то высока вероятность того, что цепочка блоков расщепилась. Нужно обновить кошелек для этого скачать свежую программу, установить ее и перейти в папку хранения конфигураций, далее копируем wallet.dat, удаляем папку «bladat», запускаем обновленную программу, начинает запускаться верная цепочка блоков.
                2. Вход в кошелек заблокирован, появляется надпись на английском: «Failed to check whether you have 2FA enabled». Для решения проблемы стоит вводить в строку логина не адрес кошелька, а собственно идентификатор кошелька, то есть 36 цифр. Затем после входа нужно нажать окошки «Импорт Экспорт» и скопировать зашифрованный и незашифрованный кошелек. В обязательном порядке нужно сделать копирование «paper wallet».

                На конец 2017 года майнинг криптовалюты стал снижаться, что говорит о возможных ограничениях выпуска монет. Это будет способствовать росту капитализации валюты, что в конечном итоге приведет догикоин к уровню ведущих мировых криптомонет. Бывалые майнеры ставят на рост котировок Dogecoin, именно поэтому переводить все накопленные монеты в биткоин и другие валюты не стоит. Нужно оставить хотя бы небольшое количество монет для дальнейшего зарабатывании на укреплении валюты.

                Криптовалюта Dogecoin (DOGE, Догкоин) – обзор, курс, прогноз

                Криптовалюта Dogecoin (DOGE) имеет открытый код и основана на блокчейне Litecoin. Догкоин полностью анонимна и децентрализована. В качестве логотипа монеты используется популярный мем «Doge», изображающий собаку породы сиба-ину.

                Общая информация

                Изначально создатели Догкоина позиционировали свою криптовалюту, как несерьезного конкурента биткоина. Но после собакомонета превратилась в полноценные цифровые деньги. Dogecoin можно добывать посредством майнинга. В 2013 году, когда DOGE только вышла на крипторынок, вознаграждение за один добытый блок не было стабильным. Но уже в 2014 г. оно стало фиксированным – 10 тыс. DOGE.

                Создатели Dogecoin Джексон Палмер и Билл Маркус вначале хотели установить ограничение эмиссии на уровне 100 млрд монет. Некоторое время спустя они убрали этот лимит, позволив выпускать любое количество Догкоина. Поскольку ограничений на добычу монет нет, криптовалюта Dogecoin является инфляционной. Основной процент монет был добыт в 2014 г. – 100 млрд единиц. Далее, в течение года появлялось в среднем по 5 млрд догкоинов.

                Ниже можно увидеть главные характеристики Dogecoin.

                Догкоин имеет одноранговую систему. Это означает, что отправлять и получать монеты можно без использования центрального сервера.

                На первый взгляд DOGE очень похожа на bitcoin, но у этих двух криптовалют есть различия:

                • Лимит выпуска. Если количество биткоинов изначально ограничено, то догкоины можно выпускать в любых объемах.
                • Другая система майнинга. Блокчейн Dogecoin поддерживается майнерами, использующими алгоритм Scrypt. Эта особенность позволяет нейтрализовать проблему централизации майнинга, которая есть у блокчейна биткоина (причина – использование оборудования ASIC). Майнить догкоины можно при помощи видеокарт в домашних условиях.

                Вокруг идеи Dogecoin собралось внушительное сообщество. Все начиналось с уровня шуточной криптовалюты, но многие пользователи оценили удобство догкоина и поддержали проект. Суть поддержки сводилась к использованию DOGE в качестве поощрения за размещение пользователями стоящего контента на форумах и платформах. Пример таких площадок – Reddit.

                Очень быстро использование догкоина в качестве интернет-чаевых стало распространенной практикой. DOGE периодически выполняет функцию инструмента для проведения благотворительных акций. Один из примеров – спонсирование бобслейной команды Ямайки. У этих спортсменов не было средств для участия в Зимних Олимпийских Играх, проходивших в Сочи.

                Материальную поддержку в форме догкоинов получил Джош Вайс – гонщик Naskar. Эта криптовалюта была использована и для реализации проекта Doge4Water — доступ к чистой воде в Кении.

                Курс

                В течение месяца со дня создания догкоин подорожал почти в 10 раз. С отметки 0,000255 USD криптовалюта поднялась до уровня 0,002306 USD. После этого произошел резкий откат курса. Сейчас снова наблюдается рост цены догкоина. Текущая стоимость — 0,071359 $ за монету.

                На данный момент DOGE считается одной из самых удобных монет для перевода средств между разными биржами. Заработать на этой криптовалюте можно при помощи майнинга, который доступен обычному пользователю, и на изменении курса. Возможность торговли догкоином есть на многих криптовалютных биржах.

                Покупка и продажа Dogecoin

                Догкоин привлекает все больше внимания. По этой причине есть смысл вложить в него определенную сумму. Но стоит помнить о рисках и применять одно из основных правил инвестирования: вкладывать нужно столько, сколько можно потерять. Есть несколько способов покупки DOGE.

                Обменники

                Операции с догкоином доступны в большинстве обменных сервисов, поэтому всегда есть возможность выбрать лучший курс. К популярным площадкам можно отнести:

                • Xchange.
                • Prostocash.
                • Baksman.
                • 60 cek и др.

                Сам процесс покупки DOGE в обменниках несложный. Нужно выбрать валюту, которая будет использоваться в сделке, способ оплаты, указать кошелек и сумму. Далее понадобится следовать понятным инструкциям сервиса.

                Биржи

                На таких платформах можно найти более выгодный курс, но придется проходить верификацию. Без подтверждения личности выводить крупные суммы на биржах нельзя.

                Вот русскоязычные платформы, в листинге которых представлен догкоин:

                На этих площадках можно пополнять счет традиционными валютами: евро, доллары, рубли, гривны. Пользователи, прошедшие регистрацию, могут покупать догкоины при помощи различных платежных систем:

                • Qiwi.
                • Skrill.
                • Neteller.
                • ЮМани.

                Есть возможность использования банковских карт. Большой выбор способов ввода и вывода средств присутствует на бирже EXMO. Для работы с криптовалютой DOGE можно использовать проверенные англоязычные платформы:

                • Bittrex. Американская биржа, основанная в 2014 г. Здесь доступна пара DOGE/BTC. Регистрация несложная. Пополнять счет можно при помощи банковского перевода, но минимальная сумма составляет 10 тыс. $.
                • Kraken. Биржа, работающая с 2011 г. Есть разные способы пополнения счета фиатной валютой. Пользователи могут работать с парой DOGE/BTC (код XDG).
                • Poloniex. Американская биржа, работает с 2014 г. На ней зафиксированы самые крупные объемы торгов с использованием криптовалюты DOGE. Здесь догкоины продаются и покупаются только за bitcoin. Poloniex — один из лучших вариантов для продвинутых криптотрейдеров. На этой бирже большой выбор монет и низкая комиссия.

                Возможности купить догкоины за наличные пока нет. Выполнить покупку напрямую (без обменников и бирж) при помощи банковской карты тоже не получится.

                Кошелек для Dogecoin

                Для работы с этой криптовалютой лучше использовать официальные сервисы.

                Dogecoin Core

                Этот криптовалютный кошелек без проблем устанавливается на популярные ОС, в том числе и на Linux. На смартфонах он также работает. Установочные файлы можно загрузить на официальном сайте DOGE — https://dogecoin.com/.

                Доступно два варианта кошелька:

                • Легкий кошелек. Для его работы не требуется много ресурсов, поскольку не проводится загрузка всего блокчейна и не выполняется синхронизация. Он отличается высокой скоростью работы.
                • Dogecoin Core. Тяжелый кошелек. Производится полная загрузка блокчейна Dogecoin.

                Возможность выбора варианта установки делает этот кошелек удобным для пользователей с ПК разной мощности.

                DogeChain

                Онлайн-кошелек, отличающийся высоким уровнем надежности. Найти его можно на сайте https://dogechain.info/ в разделе Wallet. Для управления кошельком в браузере создается приватный ключ. Впоследствии он никому не передается.

                DogeChain подходит для проведения всех базовых операций с криптовалютой:

                • импорт и экспорт приватных ключей;
                • перевод цифровых денег;
                • получение монет.

                Для регистрации в системе нужно будет указать email и придумать пароль. Приватный адрес Dogecoin, который используется для работы с кошельком, выполняет функцию идентификатора. Он включает от 33 до 34 символов и начинается с буквы D. Это не приватный ключ.

                Помимо официальных есть и другие кошельки, позволяющие комфортно работать с DOGE:

                • Десктопные. Это ПО, которое устанавливается на компьютер. Такие кошельки безопаснее онлайн-версий, но остается риск заражения вирусом операционной системы ПК. Подходящие варианты: Jaxx, Guarda, Agama.
                • Онлайн- или веб-кошельки. Имеют средний уровень безопасности, но очень удобны в использовании. Не нужно ничего устанавливать на ПК – все операции производятся в браузере. Минус в том, что секретный ключ часто хранится не у пользователя. Подходящие варианты: Holy Transaction, Guarda Wallet, OctoBit.
                • Аппаратные. Это автономные устройства, не подключенные к интернету. Такое оборудование нужно покупать, но зато оно обеспечивает высокий уровень защиты монет. Подходящие варианты: Keepkey, Trezor, Ledger.
                • Мобильные приложения. Позволяют проводить операции с догкоином, используя смартфон. Официальное приложение для Android можно найти в Google Play под названием Dogecoin Wallet. Есть и другие варианты для любых мобильных платформ: Freewallet, CoinPayments, Jaxx, Infinito Wallet.

                Можно использовать несколько кошельков для разных задач или с целью снижения рисков: большие суммы хранить на аппаратных устройствах, для текущих операций выбирать веб или десктопные версии.

                Работа с Dogecoin на бирже

                В качестве примера удобной площадки можно взять EXMO, поскольку здесь есть много вариантов ввода/вывода средств и созданы хорошие условия для торговли.

                Чтобы торговать DOGE на этой бирже, потребуется выполнить несколько действий:

                • Зайти на сайт https://exmo.me/. Здесь понадобится пройти регистрацию: указать email, телефон, придумать логин и пароль.
                • Подтвердить указанный адрес почты. На email придет специальное письмо с активной ссылкой для подтверждения.
                • Включить двухфакторную аутентификацию для проведения финансовых операций и входа в аккаунт. Сделать это можно в настройках безопасности. Данная мера является необходимой для защиты криптоденег на счету биржи от действий мошенников. Получать коды подтверждения лучшие через Google Authenticator.
                • Перейти в раздел «Кошелек» и пополнить баланс. Заводить можно как фиатные деньги, так и криптовалюту.
                • Выполнить обмен. На EXMO догкоины торгуются в паре с bitcoin (DOGE/BTC). Поэтому нужно сначала купить биткоин, а потом обменять его на Dogecoin.
                • Выбрать подходящий ордер. На бирже можно открывать рыночные и лимитные ордера. Первый вариант – это мгновенное выполнение, второй – только по указанной цене.

                При успешном закрытии сделок полученная прибыль в форме DOGE будет храниться на внутреннем кошельке биржи. Средства без проблем переводятся на внешние адреса. Другие криптобиржи работают похожим образом: регистрация, верификация, пополнение, торговля, вывод средств.

                Как работать с обменниками

                Большинство таких площадок активны круглые сутки. В качестве примера можно взять обменник «60 cek».

                Чтобы купить на нем догкоины потребуется:

                • Зарегистрироваться. Для этого нужно перейти на официальный сайт https://60cek.org/ и нажать на «Личный кабинет». В открывшемся окне понадобится выбрать строку «У меня еще нет аккаунта». После этого откроется страница регистрации, где нужно ввести стандартный набор данных.
                • Выбрать условия обмена. На 60 cek есть много вариантов покупки: банковские переводы, карты, электронные кошельки.
                • Указать количество покупаемой криптовалюты. При работе с обменниками нужно обращать внимание на минимальную сумму операции.
                • Ввести необходимую для обмена информацию.
                • Нажать на «Обменять». На других сервисах кнопка может называться иначе, но суть не меняется.
                • Нажать на «Перейти к оплате». Здесь нужно подтвердить решение оплатить стоимость указанного количества криптовалюты.

                После заполнения формы и запуска операции выполняется проверка указанных данных и поступления средств. Если все хорошо, пользователь получает нужное количество DOGE.   Статус заявки просматривается в личном кабинете.

                Обычно на площадках для обмена можно выбирать продавцов, которые принимают удобную покупателю форму оплаты. Например, перевод Сбербанка. Если возникли сложности с обменом догкоинов, стоит обратиться в службу поддержки сервиса.

                Краны для Dogecoin

                Пользователи могут получать догкоины, выполняя определенные действия на различных ресурсах. Такие сайты называют кранами Dogecoin.

                За выполнение несложных задач можно получить от 0,3 до 0,8 DOGE. Пример оплачиваемой задачи:

                • зарегистрироваться на сайте;
                • ввести капчу;
                • нажать кнопку выплаты.

                Обычно такие действия можно повторять на одном сайте через 30 с. или минуту. Есть краны с низким уровнем надежности, поэтому перед попыткой получить собакомонеты нужно почитать отзывы. Один из признаков «здорового» крана – вывод на кошелек при достижении небольшой суммы в DOGE. Также стоит обращать внимание на то, как долго работает платформа.

                К надежным кранам можно отнести:

                • Пользователи могут заработать 16 единиц DOGE.
                • Необходимо указывать Dogecoin-адрес и вводить капчу.
                • Moon dogecoin. За клики пользователю начисляется 0,2 DOGE в течение каждых 5 мин.
                • co.in. Нужно пройти регистрацию и сыграть в игру HI-LO. Вознаграждение – до 1 собакомонеты.

                Для работы на таких сайтах потребуется отключить блокировщик рекламы.

                Обзор криптовалюты Dogecoin

                2.8 (55%) 4 голос(ов)

                Dogecoin (DOGE) Цена, Графики, Рыночная капитализация

                Что такое Dogecoin?

                Dogecoin (DOGE) родился из популярного интернет-мема «doge», а на его логотипе изображен пёс породы сиба-ину. Цифровая валюта с открытым исходным кодом была создана Билли Маркусом из Портленда, штат Орегон, и Джексоном Палмером из Сиднея, Австралия, как форк Litecoin в декабре 2013 года. Создатели Dogecoin видели ее как забавную и ненапряжную криптовалюту, которая будет более привлекательна за пределами основной аудитория Биткойн, раз уж он отсылает к известному мему о собаке. Генеральный директор Tesla Илон Маск опубликовал несколько твитов о том, что Dogecoin — его любимая криптовалюта.

                Как майнить Dogecoin?

                Dogecoin отличается в плане майнинга от proof-of-work протокола Bitcoin. В первую очередь благодаря унаследованному от Litecoin алгоритму Scrypt. Этот альткойна также может похвастаться временем генерации блока в 1 минуту и отсутствием потолка на общее количество блоков, а значит и токенов Dogecoin, которые можно намайнить.

                Майнить Dogecoin можно в одиночку или присоединившись к майнинговому пулу. Майнить цифровую валюту Doge можно на любом процессоре или видеокарте, на Windows, Mac или Linux. В 2014 года процессы майнинга Litecoin и Dogecoin были объединены, и теперь их можно майнить одновременно.

                Для чего можно использовать Dogecoin?

                Dogecoin в основном использовался в качестве системы «чаевых» на Reddit и Twitter для вознаграждения за создание или распространение качественного контента. Можно заработать чаевые Dogecoin например активно участвуя в сообществе, которое использует цифровую валюту, или даже получить Dogecoin просто так. Сайт Dogecoin Faucet занимается бесплатной раздачей небольших объемов Dogecoin новым пользователям, чтобы те могли ознакомиться с валютой и начать взаимодействовать с сообществами Dogecoin.

                Как приобрести Dogecoin?

                Купить или продать Dogecoin можно на любой поддерживающей его крипто бирже, хранить его на бирже или в Doge кошельке и оставлять им чаевые на реддите или в других онлайн-комьюнити. За актуальным списком бирж и торговых пар для этой криптовалюты вы можете обратиться на наш раздел торговые пары.

                создание, регистрация на русском языке и получение адреса бумажника

                Если биткоин, эфириум и лайткоин считаются монетами для профессионалов, dogecoin можно назвать криптовалютой для новичков. Только войдя в мир блокчейн технологий, пользователи покупают несколько монет, чтобы попробовать поработать с ними. Dogecoin как нельзя лучше подойдет для этого, ведь он стоит совсем дешево в отличие от лидеров криптовалютного рынка. Для хранения монет и операций с ними вам понадобится dogecoin кошелек. Разработчики предлагают несколько вариантов. Мы разберем каждый из них, и рассмотрим, как создать кошелек dogecoin.

                Десктопный кошелек

                Подобно биткоину разработчики Dogecoin сделали программу для десктопа. Dogecoin wallet Core является хранилищем холодного типа. Монеты и ключи к нему будут храниться на вашем компьютере, за их безопасность будете отвечать только вы. Храните пароли и закрытые ключи в секрете.

                Потеря файлов кошелька означает потерю всех догикоинов, поскольку информации о них больше нигде нет. Если вы хотите пользоваться десктопной программой, следует изучить вопрос резервного копирования и регулярно делать его на несколько разных носителей.

                Скачивать подобное ПО нужно только с официального сайта dogecoin.com. Dogecoin Core поддерживает все операционные системы: windows, macOS, Linux. Также нужно будет выбрать разрядность вашей ОС. После завершения скачивания установите программу. Чтобы получить адрес кошелька, в открывшейся программе нажмите на кнопку «Получить». Откроется окно, где нужно будет нажать еще одну кнопку «Запросить платеж». Система покажет адрес в символьном и в виде QR-кода.

                Ссылки на скачивание холодного кошелька на официальном сайте.

                После установки автоматически начнется синхронизация — процесс скачивания блокчейна на ваш компьютер. Кошелек синхронизируется только один раз. Криптовалюта работает уже давно, процесс может занять около 20 часов и 20 Гб физической памяти.

                Dogecoin Core называется«тяжелым» клиентом, поскольку требует скачивание блокчейна. Есть так называемые «легкие» клиенты, которые тоже устанавливается на компьютер, но подгружают лишь некоторые файлы, не занимая много места и времени на синхронизацию. Примерами являются MultiDoge и Wowdoge.

                Онлайн кошелек

                Онлайн кошельки доджкоин были придуманы для избежания возни с установкой программы, резервными копиями или выделением места под хранение блокчейна. Вам не придется ни о чем беспокоиться, вы сможете попасть в него с любого устройства. Вот только ваши монеты будут находиться под полным контролем администрации. Поэтому нужно тщательно выбирать надежный среди множества подобных сервисов.

                Одним из таких сервисов является my.dogechain.info.

                Зайдите на сайт, найдите на странице блок New wallet, а в нем кнопку Create wallet и нажмите ее. Появится всплывающая форма регистрации, ничем не отличающуюся от стандартной на любом сайте. Введите действующий адрес электронной почты и пароль два раза. Подтвердите заполнение нажатием кнопки Create wallet.

                Сервис выдаст уникальный идентификатор. Его нужно запомнить, вы не сможете попасть в кошелек без него.

                 

                Найдите под ним кнопку Open your wallet, с ее помощью вы перейдете в кошелек, где сможете увидеть dogecoin адрес. Он пригодится, когда вы захотите пополнить баланс.

                Помимо my.dogechain.info существует множество аналогичных сервисов: Block.io, Coin Payments, Криптонатор. Они являются мультивалютными, что означает возможность управлять множеством криптовалют из-под одной учетной записи.

                Мобильные кошельки

                Вы наверное заметили на официальном сайте криптовалюты dogecoin среди иконок разных операционных систем значок Андроида. Разработчики не рекомендуют использовать его для майнинга. Транзакции от пулов могут серьезно замедлить его работу. Он предназначен для переводов и пополнения счета. Помимо официального мобильного dogechain wallet есть масса аналогов. Большинство из них мультивалютные. Вы можете установить на свой смартфон приложение Freewallet.

                Аппаратный кошелек

                Самый безопасный способ создать dogecoin кошелек — это воспользоваться аппаратным. В отличие от онлайн сервисов, которые постоянно ломают и уводят средства, не было зафиксировано ни одного взлома аппаратного. Он представляет собой устройство, внешне напоминающее флешку, сообщающуюся с компьютером через порт USB.

                Девайс управляется через специальную программу или расширение для браузера. Сам аппарат обычно снабжен дисплеем и кнопками для введения секретной информации вроде паролей и seed фраз, минуя компьютер с возможным установленным на нем шпионским ПО.

                В отличие от рассмотренных бесплатных вариантов, аппаратный кошелек для хранения dogecoin обойдется дорого. В основном аппаратные устройства используются для хранения таких серьезных криптовалют, как биткоин и эфириум, но многие из них мультивалютные. Например, догекоин поддерживает Ledger Nano S.

                Выбирать кошелек следует исходя из того, как вы собираетесь им пользоваться. Если вы выходите в интернет с нескольких устройств, удобнее будет пользоваться онлайн сервисом, так как доступ к нему осуществляется через браузер. Если вы обладаете большой суммой монет, хранить криптовалюту в онлайн кошельках, как и в любых других горячего типа, будет рискованно. Посмотрите в сторону десктопного или аппаратного решения. Если вы решили заняться майнингом на собственном оборудовании, вам нужно установить тяжелый десктопный клиент.

                Мифы и правда о Bitcoin: в кошельках каких людей его можно найти

                Хотя Bitcoin существует уже больше 10 лет, вопросов об этой самой популярной криптовалюте и о ее будущем по-прежнему хватает. Сколько биткоинов на рынке? Кому они принадлежат? Почему криптовалют так много? Ответы ищет главный стратег группы SEB Йохан Явеус.

                Сколько биткоинов на рынке?

                До конца февраля 2021 года были добыты 18,6 миллиона биткоинов. Однако предполагается, что около 3,7 миллиона биткоинов (на данный момент стоимостью свыше 140 миллиардов USD) были навсегда потеряны в первые годы, когда биткоин почти ничего не стоил, и, соответственно, многие не считали нужным тщательно хранить  ключи от его кодов и жесткие диски.

                Значит, сейчас на рынке около 15 миллионов биткоинов, и еще остались 2,4 миллиона, которые можно добыть.

                Кому принадлежат биткоины?

                Информация о том, сколько биткоинов в каждом из 200 миллионов электронных сейфов, созданных за время существования этой криптовалюты, — публично доступна. Так же, как и все исторические сделки, которые совершались между всеми кошельками.

                Однако нет никаких регистров относительно того, кому принадлежит каждый сейф. К тому же каждый анонимно может создать один или несколько электронных кошельков.

                Одному человеку может принадлежать много кошельков, но биржи криптовалют, на которых хранятся биткоины многих клиентов, могут сложить биткоины всех клиентов в один кошелек. Это осложняет расчеты того, скольким людям принадлежат биткоины.

                По данным исследования, опубликованного весной 2019 года, 11% американцев владеют биткоином или какой-то другой криптовалютой. Другие расчеты, сделанные разными способами, свидетельствуют о том, что биткоины принадлежат примерно 100 миллионам человек. Таким образом мы по-прежнему говорим о менее чем 1,5% жителей планеты.

                Что такое стейблкоин?

                Третья крупнейшая криптовалюта сегодня — это Tether, ее капитализация рынка составляет 28 миллиардов USD.

                В комплекте выгоднее

                Рассчитайте наиболее выгодный для Вас комплект на калькуляторе и экономьте на каждом перечислении, карте и счете.

                Tether, в отличие от других криптовалют, имеет фиксированный курс валюты к доллару США, составляющий 1:1. Tether использует криптовалюту в спекуляциях, чтобы выйти с рынка криптовалюты, когда ожидается снижение ее стоимости, не совершая отягощающую сделку, чтобы вновь перейти на обычные доллары.

                То, что у Tether фиксированная привязка к доллару, означает также, что Tether является лучшим средством платежей за товары и услуги, чем другие криптовалюты, стоимость которого за короткое время может резко меняться.

                Вокруг Tether были определенные спекуляции относительно того, достаточно ли у предприятия, стоящего за этой валютой, фактических долларов, соответствующих всему выпущенному объему криптовалюты Tether. Генпрокуратура Нью-Йорка проводила разбирательство в отношении упомянутой компании.

                Пользуются ли биткоинами банки?

                Независимые криптовалюты, например, биткоин, — не единственные валюты, которые претендуют на роль платежного средства в будущем.

                Центральные банки тоже поняли, что для сохранения конкурентоспособности понадобятся виртуальные валюты. У шведского Riksbank имеются далекоидущие планы по внедрению собственной дигитальной валюты — э-кроны, как альтернативы наличным деньгам.

                Riksbank обеспокоен тем, что наличные деньги в Швеции начинают исчезать, и многие предприятия через несколько лет их больше не будут принимать в качестве платежного средства.

                Кажется, что первоначальная версия дизайна э-кроны Riksbank будет включать в себя виртуальный кошелек или карту, на которой можно будет хранить э-кроны, а не счет. Однако э-кроны не будут анонимными, как в случае с наличными деньгами или криптовалютами.

                Ваша карта Mastercard в Вашем Android-телефоне

                Платежи телефоном – расплачивайтесь за покупки быстро и легко, просто поднося телефон к платежному терминалу.

                В отличие от биткоина, в силу очевидных причин использовать э-крону для платежей за пределами Швеции будет невозможно. Riksbank сейчас исследует различные технические решения э-кроны. Неясно, будет ли э-крона базироваться на такой же технологии блокчейн, как биткоины и большинство других криптовалют.

                Создает ли криптовалюту Facebook?

                В 2019 году Facebook начал реализацию проекта Libra, в основе которого была идея предложить вид стабильной валюты, у которой был бы фиксированный курс по отношению к широко используемой корзине валют, которая включала бы доллар США, евро и иену.

                Поскольку стоимость этой валюты была бы стабильной, она не интересовала бы людей в качестве способа вложения и использовалась бы исключительно как платежное средство. В объединение Libra вместе с Facebook вступили и другие предприятия, создавшие потенциал для получения числа пользователей, измеряемое миллиардами. Этот факт заставил политиков в США и Европе затормозить ход развития проекта.

                В начале 2021 года группа этих предприятий планирует внедрить сокращенную версию валюты под названием Diem, которая будет привязана только к доллару. Однако целью является создание вариантов Diem, соответствующих и другим валютам, и в конце концов — привязка Diem к изначально задуманной корзине.

                Йохан Явеус
                главный стратег группы SEB

                Лишь 32% предприятий


                основаны женщинами.
                Изменим статистику вместе!

                 

                 

                • Инвестирование — 17.03.2021

                  Мифы и правда о Bitcoin: скачок цены и виртуальное золото

                  Хотя Bitcoin существует уже больше 10 лет, вопросов об этой самой известной криптовалюте и о ее будущем по-прежнему хватает. Почему в 2020 году стремительно росла цена этой валюты? Может быть, это финансовая пирамида? Заменит ли биткион золото в перспективе? Ответы ищет главный стратег группы SEB Йохан Явеус.

                  Подробнее

                • Инвестирование — 22.03.2021

                  Мифы и правда о Bitcoin: где и как его добывать

                  Хотя Bitcoin существует уже больше 10 лет, вопросов об этой самой популярной криптовалюте и о ее будущем по-прежнему хватает. Кто изобрел биткоин? Почему он расходует электричество? Где и как его можно добыть? Ответы ищет главный стратег группы SEB Йохан Явеус.

                  Подробнее

                • Инвестирование — 31.03.2021

                  Мифы и правда о Bitcoin: покупки и обреченность традиционных валют

                  Хотя Bitcoin существует уже больше 10 лет, вопросов об этой самой популярной криптовалюте и о ее будущем по-прежнему хватает. Можно ли с ним совершать покупки? Используют ли биткоин преступники? Повлияет ли биткоин на традиционные валюты? Ответы ищет главный стратег группы SEB Йохан Явеус.

                  Подробнее

                Кошелек Dogecoin Wallet — обзор решений для хранения Догикоин

                Если вам надоел ажиотаж вокруг Биткоина, можем вас порадовать. Криптовалюты не ограничиваются только Биткоином. Существует несколько тысяч монет, которые менее известны, но в чем-то даже лучше первой криптовалюты. Одна из самых популярных криптовалют-новичков — это DogeCoin. И, наверняка, её надо где-то хранить, а для этого нужен криптобумажник.

                Это относительно недорогая монета, которую используют для мелких расчетов. Но чтобы выполнять эти расчёты, нужно обзавестись DogeCoin wallet. На сегодня можно без проблем найти бумажник, который поддерживает рассматриваемую монету. Есть разные варианты — как для хранения монет на смартфоне, компьютере или просто виртуальные хранилища. У каждого есть свои особенности и преимущества. Но чтобы получить действительно надежное место для хранения своих активов, надо выбирать, учитывая надежность и удобство работы сервисов. Проще говоря, криптобумажник под Doge должен быть надежным. Именно поэтому мы сегодня поговорим о том, каким должен быть кошелек DogeCoin.

                Как создать DogeCoin-кошелек

                Мы определились, что без бумажника никак, а чтобы его получить, нужно пройти определенную процедуру. Для этого потребуется создать кошелек под Догикоин. Регистрация простая и не займет много времени. Чтобы её пройти, потребуется не больше двух или трех минут. Убедитесь в этом сами, перейдя на сайт DogeChain.info.

                Дальнейшая инструкция выглядит следующим образом:

                • Когда пользователь окажется на сайте, ему нужно будет найти блок «New wallet», который находится во вкладке «Wallet». Там будет надпись «Create wallet». Нажав на неё, можно приступать к оформлению хранилища для монет Доги;
                • Откроется следующая страница. Там будет форма для регистрации. Она простая, но её надо заполнить. Там всего три поля (один — для электронной почты, а два других — для пароля), так что это не займет много времени. А когда справитесь, подтвердите операцию нажатием кнопки «Create wallet»;
                • Далее надо найти номер кошелька DogeCoin. После того как заполнены регистрационные поля, появится окно, где будет отображен этот уникальный для каждого криптобумажника идентификатор. Его надо записать и сохранить в надежном месте. Если этого не сделать, попасть в кошелек больше не получится;
                • После операций с номером можно нажимать на «Open your wallet». Система переместит нового клиента в его только что созданный криптобумажник DogeCoin. Уже в нём можно посмотреть DOGE address. Этот набор символов можно показывать кому угодно для транзакций или разместить на сайтах, где происходит добыча Догикоинов.

                Кстати, если процедура пройдена успешно, это еще не всё. Чтобы обезопасить себя, надо сохранить свой секретный ключ (Private Key) от криптокошелька в максимально надежном месте. Находится он в специальном pdf-файле. Чтобы получить его, скачайте файл на компьютер прямо из кошелька. Для этого надо перейти в раздел «My Wallet» и нажать на кнопку «Paper wallet». Это запустит загрузку pdf-файла на компьютер. В файле под DOGE-адресом будет указан приватный ключ доступа к криптокошельку.

                Виды кошельков DogeCoin

                Кошельки Doge бывают разных форм, видов и типов. Поскольку DogeCoin относится к довольно популярным вариантам криптовалют, поиск бумажника не будет сложным: выбор есть, причем очень неплохой. При необходимости можно подобрать удобный бумажник под любое устройство, будь то компьютер или мобильный телефон.

                Итак, специалисты выделяют пять видов криптокошельков, которые могут подойти для хранения Доги. Немного поговорим о самых популярных вариантах:

                1. Десктопные. Это программы-кошельки, которые нужно скачивать и устанавливать на компьютере. На данный момент это самые популярные криптокошельки. У них много преимуществ, они надёжные, устойчивые, доступные и легкие в управлении. Но у этих криптобумажников есть и недостаток — они немало весят, поэтому могут перегружать компьютер. Разработчики стараются исправить это, особенно в случае с мультивалютными бумажниками, поддерживающими Догекоин.
                2. Мобильные. Это приложения, которые устанавливают на мобильные устройства. Они легкие, компактные, легко управляемые и т. д. Но самое главное, они мобильные не только потому, что предназначены для мобильных устройств, а потому, что такой бумажник можно носить с собой куда угодно, достаточно положить в сумку телефон.
                3. Онлайн-кошельки. Это виртуальные бумажники. Их не нужно скачивать, устанавливать, настраивать и переживать, что с компьютером что-нибудь случится. Вся информация о данных хранится не у пользователя, а на серверах компаний. Поэтому обслуживание этих приспособлений не такое сложное, как других типов бумажников. Человек избавляется от необходимости качать и долго загружать информацию с серверов. Хотя нужно платить комиссию.
                4. Аппаратные. Это отдельные устройства для хранения этой монеты. DogeCoin тоже можно хранить на аппаратных бумажниках. Но эти устройства стоят определенную сумму, это недешево. К тому же устройство может сломаться, из-за чего доступ к Доги будет закрыт.
                5. Бумажные. Это практически те же браузерные бумажники, только вся информация о них распечатывается на отдельном листочке. Закрытый и открытый код, сохраненный на бумажке, нужно прятать в надежном месте.

                Дальше рассмотрим самые популярные модели хранилищ для рассматриваемой криптовалюты. Самым большим спросом пользуются онлайн-бумажники и программные кошельки.

                Онлайн-кошельки

                Если нет желания морочить себе голову установкой различных программ, можно воспользоваться веб-бумажниками. Они мало в чем уступают кошелькам программного типа, но при этом доступ к кошельку DogeCoin осуществляется через интернет, а все сведения хранятся онлайн. Это намного удобнее, так как доступ ко всем данным осуществляется виртуально, что позволяет использовать криптовалюту с любого устройства. К тому же появилось множество сервисов, которые предлагают услуги виртуальных кошельков для хранения DogeCoin.

                Среди самых известных можно выделить COINPAYMENTS, сервис которого работает на русском языке, а также VIRREX. Но есть и другие криптокошельки, которые не работают отдельно, а являются криптовалютными биржами с функцией хранения монет. Среди самых известных бирж, используемых в качестве хранилищ для Догкоин, выступают:

                • BINANCE. Выбирают эту биржу, потому что здесь самый высокий оборот криптовалюты в мире. Но фиатных денег на бирже нет;
                • EXMO. Тоже очень крупная площадка, работающая с криптовалютами с 2014 года. Это российская площадка, потому очень удобна;
                • YOBIT. Биржа, на которой можно хранить много криптовалют, в том числе Догикоин.

                Чтобы перейти в любой из этих криптобумажников, нужен всего лишь интернет и устройство, с которого можно туда выйти. Это главное преимущество подобных бумажников. А вот среди недостатков можно выделить тот фактор, что сохранность средств никак не зависит от владельца криптовалюты. Например, если биржу взломают, вернуть Догикоины не выйдет. Конечно, если сама биржа не компенсирует убытки. Поэтому, предпочитая онлайн-сервисы, следует соблюдать осторожность.

                Чтобы получить адрес кошелька DogeCoin, достаточно зарегистрироваться на бирже и перейти в раздел с бумажниками. Там остается найти DogeCoin и создать хранилище. Тогда на этот счет уже можно переводить деньги.

                Программные кошельки

                Это холодный кошелек для хранения DogeCoin, скачанный и установленный на компьютере. А название такое, потому что кошелек, по сути, является программой.

                Эти программы считаются одними из самых популярных и надежных способов хранения новоявленных монет Доги. На компьютере они будут если не в полной сохранности, то под относительно хорошей защитой. Просто при использовании этого варианта бумажников весь контроль над криптовалютой сосредоточен в руках человека, которому принадлежит компьютер и у которого все ключи доступа. К тому же всегда есть возможность установить дополнительную защиту.

                Именно поэтому пользователи выбирают этот тип бумажника. Тем более что многие из них мультивалютные. Однако нельзя забывать о существовании ряда недостатков. Например, если после переустановки системы или поломки ноутбука файл будет стерт, то все средства на кошельке DogeCoin будут безвозвратно утеряны. Пользоваться этим бумажником уже не выйдет, даже если установить его заново.

                Чтобы избежать подобных неприятных ситуаций, рекомендуется делать пару копий и хранить их в недоступном месте. Кроме того, после установки рассматриваемого типа бумажника нужно синхронизировать его с сетью. Из-за этого придётся пожертвовать достаточно значимой долей пространства на компьютере. Да и сам компьютер должен быть в хорошем состоянии.

                Примером подобного кошелька выступает официальный бумажник DOGE, скачать который можно по следующей ссылке. Дальше надо выбрать, для какой операционной системы нужно приложение. Поскольку у нас компьютер, рассмотрим вариант для ОС Windows:

                • Выберите разряд системы Windows. Существует 32- или 64-битная версия;
                • Начнется скачивание программы, а когда она окажется на компьютере, останется только установить её и синхронизировать;
                • Чтобы получить адрес для своего только что созданного бумажника, нужно открыть его и нажать на клавиши «Получить» и «Запросить платеж».

                Теперь пополняем DogeCoin-кошелек и можем им пользоваться.

                Список DogeCoin-кошельков

                Бумажники Dogecoin могут быть разными. Именно поэтому, выбирая, какой кошелек этого типа наилучший, нужно просмотреть весь список. Мы подобрали несколько криптобумажников, имеющих удобный интерфейс. И при этом все рассматриваемые сервисы отличаются безопасным хранением Doge:

                1. MultiDoge. Это легкая версия бумажника, поэтому полноценной синхронизации нет. Установить бумажник можно на ОС Windows и Linux.
                2. Wowdoge. Еще одна облегченная версия программного кошелька для Doge. Синхронизация занимает немного времени. В результате пользователь получает функциональный интерфейс. Доступны версии под Windows, OS X и Linux.
                3. Dogecoin Core. Это официальная версия Doge-бумажника. Она полная, поэтому для синхронизации с Блокчейном надо будет подождать. Доступны версии для Windows, OS X, Linux, Android, Blackberry, Browser, Source, IOS.
                4. DogeChain. Онлайн-бумажник. Бесплатный и простой. Все, что нужно, чтобы получить адрес кошелька, — это зарегистрироваться.
                5. Block.io. Мультивалютный онлайн-кошелек. Особенность в том, что, имея одну учетную запись, можно распоряжаться Bitcoin, DogeCoin и Litecoin.
                6. Freewallet. Одновременно мобильный кошелек и обменник. Работает с Биткойнами, Litecoin, Dogecoin, NXT, Dash, Ethereum, Steem, ZCash и Monero.
                7. Криптонатор. Ещё один удобный онлайн-кошелек и обменник. Бесплатный и простой.

                Но для выбора любого из перечисленных бумажников информации, предоставленной здесь, мало. Например, если держать монеты в холодном DogeCoin-кошельке, а он окажется некачественным? Зная о нем хотя бы общую информацию, можно снизить вероятность ошибки. Именно поэтому мы сделали более широкий обзор каждого из представленных бумажников — чтобы избежать неприятных сюрпризов.

                Dogecoin Core

                Dogecoin Core является официальным кошельком для рассматриваемой криптовалюты. Если использовать полную версию бумажника, её можно установить практически на все ПК и даже на мобильные телефоны. По сути, это самый надежный кошелек, который существует для DogeCoin.

                • Возможность работы со всеми популярными ОС. В частности, на Виндоус, Андроид, OS X, Linux;
                • Быстрая работа;
                • Удобный минималистический интерфейс, так что искать нужную информацию в кошельке просто;
                • Высокий уровень безопасности, благодаря которому пароль на DogeCoin — это не единственная мера предосторожности. Система защищена от любых посягательств со стороны хакеров или других проблем.

                Из недостатков можно выделить следующее:

                • Клиент кошелька весит минимум 20 Гб;
                • Долгая синхронизация, в процессе которой компьютер желательно не трогать;
                • Необходимость частого копирования данных, чтобы сохранить деньги, если с компьютером что-то произойдет.

                В общем, этот бумажник заслужено получает первое место в нашем списке. И не в последнюю очередь из-за своего официального статуса, обеспечивающего полную безопасность денег.

                MultiDoge

                Это облегченная версия бумажника, описанного выше. Известен тем, что перевод на DogeCoin address здесь занимает очень мало времени. Это несомненный плюс рассматриваемого бумажника. Его преимущества:

                • Это компактная версия криптокошелька для Догикоинов. Она занимает мало места и загружается более чем быстро;
                • Официальный кошелек доступен на русском языке, поэтому интерфейс понятен каждому;
                • Интерфейс удобен даже для неопытных пользователей;
                • Осуществление операций занимает мало времени.

                Среди недостатков можно выделить:

                • Бумажник не предусматривает получение оплаты с майнинга;
                • Из-за того что версия облегченная, уровень безопасности не такой высокий, как в основной модели.

                Но в остальном после скачивания увидите, что этот кошелек Догикоин имеет такие же параметры как у основной версии.

                Wowdoge

                WowDoge является еще одним компактным Dogecoin-кошельком. Его изначально проектировали так, чтобы избавиться от всех неудобств криптокошельков классического типа.

                Преимущества кошелька:

                • Не нужно долго ждать, чтобы загрузить всю цепочку блоков Блокчейна;
                • Гладкий, логически понятный интерфейс, благодаря чему этот бумажник называют самым простым в освоении и обращении;
                • Новые функции добавляют по запросам пользователей;
                • ПО кошелька бесплатное и используется открытый исходный код;
                • Кошелек занимает всего 15 мегабайт места на компьютере;
                • Комиссия для кошелька DogeCoin минимальная. Её выставляет сам пользователь в зависимости от своих возможностей;
                • Есть версии для операционных систем Windows, OS X, Linux.

                На форумах отзывы об этом бумажнике очень хорошие. Конечно, иногда попадаются критичные высказывания, но обычно они связаны с некоторой заторможенностью работы сервиса на определённых версиях ОС.

                Криптонатор

                Об этом кошельке можно рассказывать бесконечно. Он действительно один из лучших, и не в последнюю очередь потому, что обладает следующими преимуществами:

                • Может работать с несколькими криптовалютами одновременно. Помимо криптовалюты Doge поддерживает 18 монет. Среди них Биткоин, Блэккоин, Монеро, Пиркоин, Даш, Праймкоин, Редкоин, Эмеркоин, Zcash, Лайткоин, Рипл и др. К тому же на этом кошельке можно хранить фиатные валюты;
                • Между криптовалютами внутри кошелька можно проводить обмен;
                • Имеет неплохую защиту. Пользователям всегда нужно проходить двухфакторную аутентификацию, чтобы попасть на бумажник. К тому же есть защита от входа с незнакомых устройств;
                • В кошельке DogeCoin есть возможность работать на русском языке;
                • Сервис имеет понятное меню, гарантирует клиентам полную конфиденциальность и безопасность переводов;
                • В Cryptonator можно войти в любой точке мира.

                Отрицательные моменты:

                • Ранее можно было выводить деньги на банковские карты и Яндекс.Деньги, а теперь эту услугу отменили.

                DogeChain

                Еще один хороший DogeCoin-кошелек. Это виртуальная версия классического бумажника.

                • Работает онлайн;
                • Осуществить доступ можно с любого устройства;
                • Не нужно проходить синхронизацию, чтобы получить адрес бумажника;
                • Чтобы зарегистрироваться, нужно всего две минуты.

                А к недостаткам можно отнести недостаточно высокую безопасность. Но это свойственно практически всем онлайн-кошелькам.

                Freewallet

                Проект Freewallet был представлен в качестве способа решить насущные вопросы по хранению криптовалют. И все благодаря возможности создавать высококлассные мобильные криптовалютные кошельки.

                Работает этот бумажник с начала 2016 года. За это время хранилище только совершенствовали, превратив мобильное приложение в полноценный бумажник для хранения самых популярных криптовалют.

                • Возможность хранить Биткоины, Litecoin, Dogecoin, NXT, Dash, Ethereum, Steem, ZCash и Monero на одном унифицированном интерфейсе;
                • Бумажник не нуждается в регулярном выполнении резервного копирования;
                • Соблюдается трехуровневая система безопасности данных. Войти в систему можно, имея код безопасности, подтвердив электронную почту и указав номер мобильного телефона. Такая методика позволила проекту Freewallet добиться практически такой же защиты, как и в банковской сфере.

                Freewallet — это уже синхронизированное приложение для работы с Доги. То есть после установки полный опционал кошелька будет доступен сразу же. При этом основная часть пользовательских активов размещается в холодном хранилище. Это обезопасит деньги от загребущих рук злоумышленников.

                Block.io

                Block.io — неплохой сервис, где можно хранить Доги. Но хранение DogeCoin не единственное, для чего может пригодиться рассматриваемый бумажник. В частности, его часто используют для хранения других популярных криптовалют. Таких, например, как Bitcoin и Litecoin.

                Давайте теперь рассмотрим особенности ресурса и действительно ли этому виртуальному бумажнику можно доверять:

                • Первое, на что обращает внимание пользователь, — это то, что интерфейс здесь на английском языке. Русскоязычной аудитории многое может быть непонятно из-за этого. Но все разделы размещены удобно, поэтому, даже не зная языка, логически можно догадаться, что и где находится;
                • Создать аккаунт можно прямо на сайте, нажав на клавишу «SIGN UP». После этого останется внести парочку данных, и через несколько минут у вас будет свой бумажник;
                • Ресурс мультивалютный, пусть валют, с которыми он работает, мало;
                • Есть так называемый «Secret Mnemonic», что пригодится, если владелец криптокошелька забудет или потеряет пароль. Тогда через эту функцию доступ к деньгам можно будет восстановить;
                • Внутри системы можно создавать неограниченное количество кошельков в каждом из имеющихся здесь направлений.

                Но пользователи часто пишут в интернете, что у них возникают трудности с выводом криптовалюты. Это нужно тоже учитывать, прежде чем регистрироваться на сервисе.

                INR в XRP — Текущая цена XRP в Индии

                INR в XRP Подробнее о ценах | Конвертировать INR в Ripple

                1 INR даст вам 0,05818887 XRP в настоящее время. За последние 24 часа самый высокий коэффициент конверсии из INR в XRP был зафиксирован на уровне 0,02569952 , а самый низкий — 0,02752371 . CoinSwitch предоставляет вам возможность изменения тренда в коэффициенте конверсии, что может помочь вам лучше понять монету.

                За последние 24 часа объем конвертации INR в XRP составляет 4 741 870 502 XRP , что означает, что торговля этим большим количеством INR в XRP происходила в течение 24 часов.

                XRP — третья по величине криптовалюта в мире; следовательно, в XRP популярно инвестировать, так как эта сумма может привести к предполагаемому возврату инвестиций в ближайшем будущем. XRP как валюта очень масштабируема, а скорость транзакций очень высокая, около 1500 TPS. Ripple как цифровая валюта обещает ускоренные транзакции и повышенную стабильность, что позволяет переводить средства с наименьшими комиссиями за транзакции и без задержек обработки.XRP предназначен для соединения различных платежных систем вместе, что способствует свободному движению денег.

                INR to Ripple Exchange Benefits

                Когда вы обмениваете INR на XRP, вы, как правило, получаете преимущество над своими инвестициями, поскольку в ближайшем будущем конвертация может принести хорошую прибыль. После того, как вы конвертируете фиатные INR в цифровую валюту XRP, вы можете использовать их для дальнейшей торговли, удержания или продажи на этапе, когда вы чувствуете, что они этого достойны. Ripple Labs является материнской компанией, а XRP — валютой, которая в основном создается с целью стать системой расчетов по платежам для банков и платежных сетей.Основное видение Ripple Labs заключалось в создании системы переводов активов в реальном времени, которая была бы дешевле и безопаснее, чем существующие способы оплаты, такие как SWIFT.

                Конвертируйте INR в XRP по лучшим ценам | Калькулятор INR для XRP

                CoinSwitch сотрудничает с лучшими в мире криптовалютными биржами, что помогает вам принимать точные решения, что дает вам лучший обменный курс BTC на XRP, а также обеспечивает непрерывный процесс криптовалютной торговли.CoinSwitch упрощает и ускоряет вашу торговлю без вмешательства третьих лиц, поскольку позволяет сравнивать различные биржи, конвертировать любую криптовалюту или фиатную валюту в криптовалюту и отслеживать торговлю в режиме реального времени.

                Покупайте XRP за INR по лучшему обменному курсу на CoinSwitch, который не только помогает вам в торговле, но также содержит различные вещества, которые могут помочь вам в ваших торговых решениях, например, 24-часовой график цен, аналитика, исторические тенденции и даже прогнозы цен.

                INR на Ripple Exchange — хранить и инвестировать в криптовалюту

                Когда вы закончите конвертацию INR в XRP, следующее, что вам нужно сделать, это сохранить эти монеты в безопасном и надежном криптовалютном кошельке, который может быть защищен от всех атак и взломов. Вы можете выбрать лучший кошелек в соответствии с вашими возможностями и критериями. После того, как вы поместите свои монеты в безопасный кошелек, вы сможете контролировать свои валюты с помощью безопасной парольной фразы или закрытого ключа, которые нельзя никому передавать.

                Часто задаваемые вопросы об обмене INR на XRP

                В. Будет ли расти XRP?

                A. XRP рассматривается как одна из потенциальных криптовалют, и ожидается, что она вырастет в ближайшем будущем.

                В. Доступен ли Ripple в Индии?

                A. Да, Ripple доступен в Индии, вы можете зайти на www.coinswitch.co, чтобы торговать XRP по наиболее выгодной цене.

                В. Какова сегодня скорость Ripple?

                A. Стоимость Ripple сегодня составляет 0 долларов.22633 .

                В. Является ли Ripple хорошей инвестицией?

                A. Ripple считается одной из самых эффективных монет, но прежде чем принимать какие-либо решения, связанные с инвестициями, вы должны провести тщательное исследование.

                INR в Dash — Обменять INR на Dash по лучшему курсу

                INR в Dash Подробнее о цене | Конвертировать INR в Dash

                1 INR даст вам 0,00008943 DASH в настоящее время.За последние 24 часа самый высокий коэффициент конверсии из INR вDASH был зафиксирован на уровне 0,00008896 , а самый низкий — 0,00009616 . CoinSwitch предоставляет вам возможность изменения тренда в коэффициенте конверсии, что может помочь вам лучше понять монету.

                За последние 24 часа объем конвертации INR в DASH составляет 2 307 691 DASH , что означает, что торговля этим большим количеством INR в DASH происходила в течение 24 часов.

                Dash — одна из самых популярных монет конфиденциальности, предлагающая те же функции, что и биткойн, но с улучшенными возможностями, включая мгновенные и частные транзакции.Dash использует двухуровневую архитектуру для своей сети. Первый состоит из майнеров, которые защищают сеть и записывают транзакции в блокчейн. Второй уровень состоит из главных узлов, которые обрабатывают мгновенную и частную отправку транзакций и децентрализованное управление.

                Преимущества обмена INR на Dash

                Dash — одна из тех криптовалют, которые можно рассматривать как более дешевую замену другим ведущим криптовалютам, которые обычно немного переоценены.Более того, его комиссия за транзакцию также предоставляется по низким ставкам, что делает его прибыльным для инвестора. Когда вы конвертируете INR в Dash, вероятность получения хорошей прибыли выше, поскольку Dash считается одной из самых потенциальных монет в мире криптовалют.

                Конвертировать INR в Dash по лучшим ценам | Калькулятор INR в Dash

                Конвертируйте INR в Dash на CoinSwitch, что позволяет вам беспрепятственно торговать по самой конкурентоспособной ставке на рынке. CoinSwitch — один из ведущих криптоагрегаторов, поддерживающий более 300 криптовалют, 10+ фиатных валют и более 45000 торговых пар.Покупайте Dash за биткойны, поскольку DASH позволяет вам проводить безопасную и конфиденциальную транзакцию.

                CoinSwitch имеет круглосуточную круглосуточную поддержку клиентов на случай, если вам понадобится решить любой вопрос. Вы можете отслеживать свои транзакции, пока не получите сумму на свой кошелек. CoinSwitch гарантирует вам беспроблемную торговлю в кратчайшие сроки при оптимальном использовании услуг. CoinSwitch ориентирован на пользователя, поскольку пользователь может выбрать, на какую биржу перейти, после проверки и сравнения курсов бирж.

                INR на Dash Exchange — хранить и инвестировать в криптовалюту

                При обмене INR на Dash необходимо указать адрес Dash, на который вы получите монеты после завершения транзакции. Перед выполнением транзакции вам необходимо тщательно выбрать кошелек Dash, так как это определит безопасность токенов. Убедитесь, что вы выбрали надежный и безопасный кошелек, который сможет защитить ваши средства от хакеров и краж.

                Часто задаваемые вопросы об обмене INR на Dash

                1. Как конвертировать INR в Dash?

                Вы можете перейти на CoinSwitch, чтобы без проблем конвертировать INR в Dash, выполнив очень простые и легкие шаги.

                1. Законен ли Dash в Индии?

                Да, Dash разрешен в Индии. Вы можете купить и держать Dash в Индии за INR.

                1. Сколько стоит одна тире?

                1 тире эквивалентно 147,26 доллара США 146

                1. Поднимется ли Дэш?

                Ожидается, что Dash будет расти в ближайшие дни и годы.

                Крипто-кошелек DogeChain для обзора монет DOGE

                Мой.Dogechain — это онлайн-кошелек на стороне сервера. Он разработан с помощью программного обеспечения Block.io. Ваши ключи хранятся в зашифрованном виде в их облаке. Только пароль пользователя может расшифровать кошелек, поэтому MyDogecoin.info не имеет доступа к вашей учетной записи, но если вы потеряете свой пароль, все средства будут потеряны. Он имеет минималистичный дизайн и выполняет основные функции кошелька без наворотов.

                В

                MyDogechain реализованы самые основные функции кошелька. Это действительно так просто, что даже ребенок мог бы им пользоваться.Они также предоставляют возможность импортировать бумажный кошелек или экспортировать свой зашифрованный код (точно так, как он хранится в облаке).

                Компания / организация за кошельками

                Dogechain был создан Гленном Мариеном в 2013 году. Через год был приобретен Block.io, компанией из Сан-Франциско. В 2015 году Block.io присоединяется к Cointelegraph Media Group, компании, основанной в 2014 году. Целью этого шага было диверсификация их масштабов и охвата.

                Поддержка криптовалют

                Партнеры и интегрированное программное обеспечение

                Dogechain — очень простой кошелек.Их двухфакторная аутентификация выполняется только через аутентификатор Google и является дополнительной услугой. Вы можете загрузить зашифрованную копию своих закрытых ключей и сохранить их на бумаге, но вам все равно понадобится ваш пароль для его расшифровки, так что это не очень большая резервная копия. Кроме того, хранение ваших закрытых ключей в облаке — не самый высокий стандарт безопасности.

                Резюме:

                2-факторная аутентификация

                Есть

                закрытых ключей, хранящихся на

                Платформа кошелька

                Подтверждение транзакций

                Централизованная проверка

                Иерархический детерминированный

                Есть

                Что происходит в случае бедствия / кражи / потери?

                Все средства в кошельке потеряны.

                Dogechain имеет ограниченные функции, потому что это криптокошелек Dogecoin. Пользователь может легко создать кошелек, просто указав адрес электронной почты и установив пароль. Он предназначен для всех потребителей, и все файлы зашифрованы. Транзакции совершаются через зеленые адреса (услуга защиты от двойных расходов) и разрешаются без ожидания подтверждения.

                Резюме:

                Мой.Dogecoin — это базовый кошелек, предназначенный для Dogecoin и являющийся частью сети Block.io. Следует учитывать несколько недостатков. Горячее хранилище на стороне сервера — не самый безопасный способ защитить ваши монеты. Этот кошелек не создает ключи детерминированно, поэтому их невозможно восстановить, если вы потеряете свой пароль. Наконец, нет обслуживания клиентов.

                Процесс активации аккаунта

                Простой

                Комиссия за транзакцию

                Динамическая комиссия за транзакцию

                В

                MyDogechain реализованы самые основные функции кошелька.Это действительно так просто, что даже ребенок мог бы им пользоваться. Они также предоставляют возможность импортировать бумажный кошелек или экспортировать свой зашифрованный код (точно так, как он хранится в облаке).

                Нет

                Персональная информация для активации аккаунта:

                Наиболее частые
                жалобы клиентов:

                нет обслуживания клиентов

                Популярный онлайн-кошелек Dogevault НЕ В СЕТИ

                Отказ от ответственности: эта статья содержит партнерские ссылки.Когда вы совершаете покупку по одной из наших ссылок, мы можем получать комиссионные.

                В этом посте мы рассмотрим:

                • Что такое Dogevault
                • Как Dogevault отключился
                • Средства, переведенные с кошельков пользователей

                Плюс еще … Прочтите, чтобы узнать все, что вам нужно знать о взломе Dogevault.

                Что такое Dogevault

                Dogevault — популярный онлайн-кошелек, в котором люди могут хранить и отправлять Dogecoin.Однако он не дает никаких преимуществ по сравнению с обычным кошельком Dogecoin, и, как правило, онлайн-кошельки считаются рискованными, поскольку, если сайт будет взломан или владелец станет мошенником, вы потеряете монеты, которые хранились в онлайн-кошельке.

                Dogevault отключился

                Похоже, что-то пошло не так с Догево. Сайт не работает, сервер просто отключен. Это означает, что каждый, кто использует Dogevault, не может получить доступ к своим монетам. От владельца Dogevault не поступало никаких заявлений о происходящем, что совершенно неуместно в данной ситуации.

                Пользователь Dogevault сообщает, что 950 000 Dogecoin были переведены из его кошелька непосредственно перед отключением сайта, как видно из записи транзакции ниже. Другие пользователи Dogevault сообщают о том же, что вся их Dogecoin была переведена из их кошелька до того, как сайт вышел из строя. Это говорит о том, что Dogevault был взломан, и это может быть наихудшим сценарием. На данный момент неизвестно, сколько Dogecoin было украдено. Dogevault — чрезвычайно популярный онлайн-кошелек, поэтому потери могут быть огромными.Я обновлю, когда получу дополнительную информацию об этой ситуации.

                Обновления

                Обновление

                : 950 000 украденных Dogecoin в конечном итоге оказались в новом мега-кошельке вместе с другими монетами, которые, возможно, были украдены у Dogevault. Этот кошелек содержит 111 миллионов Dogecoin: https://dogechain.info/address/DHKM6NDUUv9kaHAGi1QU7MRBNKfQiAdP3F

                Существует также еще один адрес с 2,6 миллионами Dogecoin, связанными с Dogevault. В настоящее время неясно, действительно ли это представляет собой украденный Dogecoin, если это так, это одно из крупнейших ограблений Dogecoin в истории.

                FAQ

                Что такое Dogevault?

                Dogevault — это онлайн-кошелек, в котором люди могут хранить и отправлять Dogecoin.

                Почему Dogevault не работает?

                11 мая 2014 г. Dogevault был взломан злоумышленниками. Точное влияние на средства пользователей неизвестно, некоторые пользователи сообщили о снятии средств до 950 000 Dogecoin.

                Что такое Dogecoin?

                Dogecoin — это криптовалюта, созданная после вирусной собаки сиба-ину из мема «Дож». Он был создан в 2013 году, как шутка, двумя инженерами-программистами.

                Кошелек

                DogeChain — Обзоры и особенности Кошелек

                DogeChain — Обзоры и особенности | CryptoCompare.com

                CryptoCompare требует включения JavaScript для работы.

                Следуйте этим инструкциям, чтобы активировать и включить JavaScript в Chrome .

                ПК

                1. Справа от адресной строки щелкните значок с 3 горизонтальными линиями , расположенными друг над другом.
                2. В раскрывающемся меню выберите Настройки .
                3. Внизу страницы щелкните ссылку Показать дополнительные настройки… .
                4. В разделе Privacy нажмите кнопку Content settings… .
                5. Под заголовком JavaScript выберите переключатель Разрешить всем сайтам запускать JavaScript .
                6. Наконец, обновите свой браузер.

                MAC

                1. Выберите Chrome на панели Apple / System в верхней части экрана.
                2. Выберите Preferences … из раскрывающегося меню.
                3. В левом столбце выберите Настройки из списка.
                4. Внизу страницы щелкните ссылку Показать дополнительные настройки… .
                5. В разделе Privacy нажмите кнопку Content settings… .
                6. Под заголовком JavaScript выберите переключатель Разрешить всем сайтам запускать JavaScript .
                7. Наконец, обновите свой браузер.

                Вы ​​уже просмотрели {{pageInfo.geth2Text ()}}. Спасибо, что поделились с остальным сообществом!

                У вас был хороший или плохой опыт?

                • снимал ваши биткойны или наличные с {{pageInfo.geth2Text ()}} easy
                • были {{pageInfo.geth2Text ()}} своевременная и услужливая служба поддержки
                • было простым использованием веб-сайта {{pageInfo.geth2Text ()}}
                • торговался ликвидно и безопасно на {{pageInfo.geth2Text ()}}

                У вас был хороший или плохой опыт?

                • — оборудование {{pageInfo.geth2Text ()}}, доставленное вовремя
                • сотрудников службы поддержки были своевременными и полезными
                • были простыми и понятными инструкциями по настройке для {{pageInfo.geth2Text ()}}
                • : {{pageInfo.geth2Text ()}} работает должным образом.

                У вас был хороший или плохой опыт?

                • выполнили оборудование / контрактные работы, как ожидалось
                • были своевременными и полезными сотрудниками службы поддержки {{pageInfo.geth2Text ()}}.
                • было простым использованием веб-сайта {{pageInfo.geth2Text ()}}
                • — это простой процесс оформления заказа и оформления заказа {{pageInfo.geth2Text ()}}

                У вас был хороший или плохой опыт?

                • получили ли вы ожидаемую прибыль от {{pageInfo.geth2Text ()}}
                • сотрудников службы поддержки были своевременными и полезными
                • был веб-сайтом простой в использовании
                • был четким и понятным описанием {{pageInfo.geth2Text ()}}.

                У вас был хороший или плохой опыт?

                • было {{pageInfo.geth2Text ()}} простым в использовании
                • были своевременными и полезными сотрудниками службы поддержки {{pageInfo.geth2Text ()}}.
                • были ли у вас проблемы с {{pageInfo.geth2Text ()}} безопасность
                • имеет ли веб-сайт / приложение {{pageInfo.geth2Text ()}} все необходимые функции?

                У вас был хороший или плохой опыт?

                • было {{pageInfo.geth2Text ()}} простым в использовании
                • были своевременными и полезными сотрудниками службы поддержки {{pageInfo.geth2Text ()}}.
                • были ли у вас проблемы с {{pageInfo.geth2Text ()}} в банкоматах или в POS
                • сделал {{pageInfo.geth2Text ()}} веб-сайт / приложение карты имеют все необходимые функции

                У вас был хороший или плохой опыт?

                • было {{pageInfo.geth2Text ()}} простым в использовании
                • были своевременными и полезными сотрудниками службы поддержки {{pageInfo.geth2Text ()}}.
                • когда-либо был недоступен для вас {{pageInfo.geth2Text ()}}
                • заплатил ли {{pageInfo.geth2Text ()}} когда-либо меньше, чем ожидалось
                • сделал {{pageInfo.geth2Text ()}} веб-сайт / приложение имеют все необходимые функции

                У вас был хороший или плохой опыт?

                • действительно ли {{pageInfo.geth2Text ()}} справился с вашим
                • заплатил ли {{pageInfo.geth2Text ()}} когда-либо меньше, чем ожидалось
                • был {{pageInfo.geth2Text ()}} простым в использовании
                • были своевременными и полезными сотрудниками службы поддержки {{pageInfo.geth2Text ()}}.
                • было {{pageInfo.geth2Text ()}} когда-либо для вас
                • имеет ли веб-сайт / приложение {{pageInfo.geth2Text ()}} все необходимые функции?

                Загрузка последних отзывов Загрузка дополнительных отзывов

                DogeChain — это веб-кошелек для Dogecoin. Это требует, чтобы пользователи зарегистрировали учетную запись со своей электронной почтой. Файлы зашифрованы вашим браузером и могут быть расшифрованы только с помощью вашего пароля. Зашифрованные файлы хранятся в облаке и не могут быть расшифрованы с помощью Dogechain.

                Этот веб-сайт предназначен только для вашей общей информации и не предназначен для использования вами при создании каких-либо инвестиционные решения. Вы всегда должны комбинировать несколько источников информации и анализа, прежде чем делать инвестиций и обратиться за консультацией к независимому эксперту по финансовым вопросам.

                Когда мы перечисляем или описываем различные продукты и услуги, мы стараемся предоставить вам необходимую информацию, чтобы помочь вам. сравните их и выберите подходящий вам продукт или услугу. У нас также могут быть советы и дополнительная информация, которые помогут вам сравнить провайдеров.

                Некоторые провайдеры платят нам за рекламу или акции на нашем веб-сайте или в электронных письмах, которые мы можем вам отправлять. Любое коммерческое соглашение, которое мы заключаем с поставщиком, не влияет на то, как мы описываем его или их продукты и услуги. Спонсируемые компании четко обозначены.

                CryptoCompare для работы требуется более новый браузер.
                Используйте один из следующих браузеров:

                Лучшие кошельки Dogecoin 2021 года для хранения монет DOGE

                Вы попали в нужное место, потому что я знаю, что вы ищете лучшие варианты кошелька для хранения своей криптовалюты Dogecoin.

                Вероятно, вы уже знаете, что Dogecoin — это криптовалюта-мем, запущенная почти пять лет назад, и, поскольку она продолжает существовать до сих пор, говорит вам об антихрупкости этой валюты.

                Скорее всего, он никогда не умрет, пока суперкомпьютеры не атакуют его и не уничтожат всю экономическую ценность. Но до тех пор это может быть ценным склепом для многих, кто находится в криптосфере.

                Вот почему TheMoneyMongers составил этот список предлагаемых кошельков, которые вы можете использовать для хранения своей криптовалюты Dogecoin:

                7 лучших кошельков Dogecoin

                №1.Ledger Nano X [Рекомендуемый кошелек Dogecoin]

                Ledger Nano X — это недавно выпущенный аппаратный криптовалютный кошелек от Ledger SAS, пионера в производстве решений безопасности для цифровых активов.

                Я использую Ledger Nano X уже несколько недель, и должен сказать, что в нем есть все необходимое для хранения более 1000 криптовалют. Хорошая новость в том, что он также поддерживает криптовалюту Dogecoin.

                При использовании этого кошелька вам не нужно беспокоиться о своих закрытых ключах, поскольку это HD-кошелек, не связанный с хранением, который способен защищать ваши ключи даже при использовании с устройством, зараженным вредоносным ПО.

                Еще одна интересная особенность Ledger Nano X заключается в том, что это элегантное устройство с поддержкой Bluetooth, поэтому вы можете использовать его с устройствами iOS и Android без каких-либо OTG или USB.

                Plus Ledger Nano X может поддерживать 50+ криптовалют одновременно и является устройством с батарейным питанием, что делает его идеальным инструментом для Dogecoin и других пользователей криптовалют.

                Купить Ledger Nano X сейчас

                №2. Леджер Нано S

                Ledger Nano S — это флагманский продукт Ledger SAS, который уже стал одним из наиболее часто используемых аппаратных кошельков в криптоиндустрии.

                У

                Ledger Nano S экран меньше, чем у Nano X, и он немного резок по своему дизайну, но он по-прежнему отлично справляется с защитой ваших криптовалют, таких как Dogecoin, лучше, чем любой другой программный кошелек.

                Если у вас мало средств, но вы по-прежнему хотите иметь аппаратный кошелек для Dogecoin, вам следует рассмотреть Ledger Nano S как один из вариантов.

                Кроме того, это кошелек, не связанный с хранением, который также можно использовать на зараженном вирусом устройстве, и его можно использовать с устройством Android, использующим OTG.

                Но Ledger Nano S еще не поддерживает устройства iOS и не ожидает этого, потому что Ledger Nano X уже поддерживает Dogecoin, а также устройства iOS.

                Купить Ledger Nano S сейчас

                №3. Кошелек Dogecoin [настольный кошелек]

                Кошелек

                Dogecoin — это официальный настольный кошелек для криптовалюты Dogecoin.

                Поскольку Dogecoin является подтверждением рабочей валюты, этот кошелек является клиентом с полным узлом, который требует, чтобы вы загрузили всю цепочку блоков Dogecoin.

                Когда вы загружаете этот кошелек и настраиваете его, он начинает загрузку самой цепочки блоков, и это может занять несколько часов, потому что синхронизация требует времени.

                Но после того, как вы сделали это, вы можете легко отправлять, получать и управлять своими Dogecoins из этого кошелька на своих настольных клиентах, таких как Windows, Mac или Linux.

                Кошелек Dogecoin Check Out

                №4. Coinomi [Мобильный кошелек]

                Coinomi — еще один кошелек, который можно использовать для хранения валюты Dogecoin.

                Coinomi когда-то был моим мобильным кошельком для хранения небольшого количества криптовалют, и если у вас тоже есть небольшое количество Doge для хранения, вы можете использовать Coinomi.

                Это HD-кошелек, не связанный с хранением, который помогает хранить более 500 криптовалют, включая Dogecoin. Закрытые ключи зашифрованы на вашем устройстве, и вы также получаете начальные слова для резервного копирования вашего кошелька.

                Вам необходимо сохранить посевные данные в безопасности, так как их потеря будет означать потерю всех ваших средств, хранящихся в кошельке Coinomi. На данный момент Coinomi доступен для устройств iOS и Android.

                Бумажник для оплаты Coinomi

                № 5. Exodus [настольный кошелек]

                Exodus — мой любимый настольный кошелек для криптовалюты, и на данный момент он поддерживает более 100 криптовалют, включая Dogecoin.

                Интерфейс очень гладкий, а удобство использования не влияет на функции безопасности. Это настольный кошелек, не связанный с хранением вашей криптовалюты Doge, где вы получаете начальные слова для защиты своих средств.

                Кроме того, Exodus интегрируется с известными брендами аппаратных кошельков и дает вам возможность обменивать Dogecoins с помощью настольного приложения.

                Наконец, Exodus также запустила свои приложения для мобильных кошельков для Dogecoin и других валют, но я еще не использовал их приложения для мобильных кошельков.

                Загрузить Exodus Wallet

                № 6. Моя информация о Dogechain

                Кошелек My Dogechain Info предназначен для всех, кто хочет иметь веб-кошелек для своей криптовалюты Dogecoin.

                Но этот кошелек является кошельком-хранителем, в котором серверы кошелька контролируют ваши личные ключи. Конечно, они дают вам возможность установить пароль для доступа к вашему кошельку My Dogechian Info, но этот пароль используется только для шифрования ваших ключей на стороне сервера.

                Если в любой день My Dogechain Info выйдет из строя, вы потеряете все свои средства Dogecoin.Поэтому используйте этот кошелек только в том случае, если вы готовы рискнуть.

                Проверить MyDogechianInfo

                № 7. Бумажный кошелек Dogecoin

                Любой, кто читал TheMoneyMongers, знает, что я не большой поклонник бумажных кошельков, но я использовал бумажные кошельки на заре своего существования в криптовалюте.

                Теперь нам не нужны бумажные кошельки, потому что они небезопасны и громоздки в использовании, особенно когда у вас есть аппаратные кошельки для Doge.

                Но все же некоторые люди предпочитают бумажные кошельки Dogecoin, и для них я оставлю ссылку ниже, чтобы они могли сделать бумажный кошелек для себя.

                Бумажный кошелек для Dogecoin

                Заключение: какой кошелек Dogecoin лучший в Интернете?

                Это просто.

                Мы только считаем, что кошельки, которые доступны, не хранятся и имеют активных пользователей сообщества, являются лучшими криптовалютными кошельками. Соответственно, только Ledger Nano X и Coinomi соответствуют этим стандартам.

                Наконец, если у вас есть значительное количество Doge, хранящихся в программном обеспечении или веб-кошельках, я предлагаю вам пересмотреть свою стратегию их хранения и перейти к более безопасному варианту аппаратных или настольных кошельков.

                Прощай !!

                Руководство для начинающих по тому, что такое Dogecoin (+ Лучший кошелек Dogecoin)

                Если люди знают только одну вещь о криптовалюте , то это одна вещь будет о биткойнах . Если бы Биткойн был поп-звездой , это был бы Элвис , Битлз и Майкл Джексон все в одном. Это может быть даже Тейлор Свифт! Тем не менее, мы здесь, чтобы узнать , что такое Dogecoin , так что давайте начнем.

                Люди склонны много говорить о биткойнах. Можно легко забыть, что есть сотни других криптовалют . Некоторые из этих криптовалют могут быть даже лучше , чем биткойн.

                Но криптовалюты — это не просто цифровые активы, они также могут быть сообществами.

                Один альткойн с растущим сообществом — Dogecoin . В этом руководстве я расскажу вам о том, как появился Dogecoin, как его использовали и почему он популярен.Итак, когда кто-то спрашивает вас: «, что такое Dogecoin? », вы получите ответ.

                Не только это, но, прочитав это руководство, вы также сможете получить Dogecoin , а также узнать , где его хранить !

                Криптовалюта DOGE сейчас на подъеме , просто взгляните на , как цена подскочила всего за несколько дней !

                КУПИТЬ Dogecoin на Binance МОМЕНТАЛЬНО!

                История Dogecoin началась в 2013 году, так что начнем с этого…

                Ищете самое безопасное место для покупки BTC? Ниже я собрал лучшие криптобиржи, которые были одобрены как самые безопасные платформы для покупки BTC, так что взгляните.

                Провайдер

                Visa / Mastercard

                Доступные криптовалюты

                Наш результат

                ДА

                • Биткойн
                • Ethereum
                • Litecoin
                • + 30 других

                YES

                52

              1. Bitcoin 9014 + 150 больше
              2. ДА

                • Биткойн
                • Эфириум
                • Биткойн Кэш
                • +7 еще

                ДА

                • Биткойн
                • Эфириум
                • DASH65
                • 902 9013 9027
                • Bitcoin Cash
                • Ethereum
                • +3 еще

                ДА

                • Bitcoin
                • Ethereum
                • Monero
                • + 210 еще 90 142

                ДА

                • Биткойн
                • Bitcoin Cash
                • Ethereum
                • +21 еще

                Плюсы

                • Очень управляемая сообществом криптовалюта
                • Направлена ​​на обучение технологии блокчейн
                • благотворительные пожертвования сообщества

                Минусы

                • Высокая волатильность
                • Скорее «шутливая» монета
                • Очень зависит от сообщества

                Что такое Dogecoin? История монеты ‘Wow’

                К декабрю 2013 года один биткойн стоил 1083 доллара.14 . Мир начал серьезно относиться к криптовалюте. Билли Маркус и Джексон Палмер считали, что криптовалюта воспринимается слишком серьезно . Они думали, что криптовалюта должна быть для развлечения, а не только для денег. Итак, они решили создать собственную монету . Так что же это за забавная монета? Что такое Dogecoin?

                Dogecoin был запущен 6 декабря -го , 2013. Его талисман — , популярный мем собаки сиба-ину , а то, как он пишется и произносится, заимствовано из кукольного представления в Интернете . Круто, а?

                Интернет получил , очень взволновал этой смелой новой монетой и начал спрашивать: « хорошо, что такое Dogecoin? ». Один ответ — это монета с собакой ! Но это еще не все.

                То, что начиналось как маленькая шутка , теперь превратилось в в огромное криптосообщество . Dogecoin широко известен как « дружественная монета », и не зря. С момента своего успеха Dogecoin была известна своими благотворительными пожертвованиями и другими добрыми целями .

                Поклонники Dogecoin называют себя Shibes ! У них даже есть свой язык шибе. Он состоит из забавных ломаных английских терминов и фраз, таких как « такой замечательный, », « очень благодарный, » и «, многие работы, ». Есть даже генераторы Shibe meme , которые вы можете попробовать. Вот один, который я сделал специально для вас!

                Поклонники Dogecoin — это особая группа, , и они использовали Dogecoin для выполнения некоторых особых задач .Что, спросите вы? Читай дальше!

                Как используется Dogecoin?

                Теперь вы немного знаете, что такое Dogecoin, давайте посмотрим, как используется . Сообщество Dogecoin использует свой размер для поддержки добрых дел по всему миру.

                • В 2014 году сообщество Dogecoin собрало $ 50 000 , чтобы помочь отправить команду Ямайки по бобслею на Зимние Олимпийские игры в Сочи.
                • На Всемирный день воды ( 22 марта 2014 г. ) лояльные Шибес собрали 30 000 долларов на строительство колодцев с чистой водой в долине Тана, Кения.
                • Shibes даже попробовали NASCAR ( North-American Stock Car Auto Racing ). В марте 2014 года Shibes заплатил $ 55 000 , чтобы спонсировать водителя по имени Джош Уайз. Мудрый участвовал в гонке на автомобиле, оформленном в стиле Dogecoin!

                Dogecoin также имеет большое количество поклонников в социальных сетях. Reddit содержит активную группу Shibe, которая может дать друг другу чаевые Dogecoin за публикацию хорошего контента. Они также могут использовать платформу для сбора денег на благие дела. Благотворительные организации Dogecoin, использующие Reddit в качестве платформы, включают SocksForTheHomeless и DogePizza .

                Итак, теперь вы знаете историю Dogecoin и то, как он используется. Вы также знаете, что у него много поклонников, но насколько велик Dogecoin как валюта? Давайте посмотрим на числа.

                Последний найденный купон Coinbase:

                Выбор проверенного персонала

                ПОЛУЧИТЕ ДО $ 132

                Изучая — Праздничная сделка Coinbase

                Эта праздничная сделка Coinbase особенная — теперь вы можете заработать до 132 долларов, изучая криптовалюту. С Coinbase вы можете не только получать знания, но и зарабатывать деньги!

                Срок годности: 27.07.2021

                3928 Пользователей

                Только 31 Осталось

                ×

                ПОЛУЧИТЬ ДО $ 132

                По обучению — Праздничное предложение Coinbase

                Это праздничное предложение Coinbase особенное — теперь вы можете зарабатывайте до 132 долларов, изучая криптовалюту.С Coinbase вы можете не только получать знания, но и зарабатывать деньги!

                Ваша Скидка активирована! REDEEM DEAL

                Срок действия: 27.07.2021

                3,928 Пользователей

                Только 31 Осталось

                Сколько стоит Dogecoin?

                Короткий ответ: не очень . Сегодня ( 19.08.2020 ) один Dogecoin стоит всего $ 0,003410 !

                Однако Dogecoin не имеет лимита поставки .Это означает, что существует бесконечное количество Dogecoin , и поэтому цена не будет увеличиваться так сильно, как другие монеты, такие как Litecoin и Bitcoin , запасы которых ограничены.

                Будет только 21 миллион биткойнов . Однако сейчас в обращении находится около 114 миллиардов Dogecoin . Это делает Dogecoin отличным средством для небольших транзакций, поэтому он используется для чаевых и пожертвований.

                Итак, цена одного Dogecoin составляет меньше цента, но это не значит, что Dogecoin бесполезен.Dogecoin имеет рыночную капитализацию в размере $ 330 900 232 на сегодняшний день, но в января 2018 года она была выше 1 миллиарда долларов США!

                Примечание: Рыночная капитализация (или рыночная капитализация) — это то, сколько стоит общее количество монет на рынке.

                Все эти числа очень забавные ( правильно? ), но как на самом деле работают транзакции Dogecoin? Давайте посмотрим.

                Технология, лежащая в основе Dogecoin

                Интересно, что такое технология Dogecoin? Что ж, все криптовалюты основаны на технологии блокчейн . Блокчейны — это огромных цифровых баз данных (, иногда называемых реестрами ), в которых хранится информация о транзакциях. Каждая транзакция, совершенная с помощью Dogecoin, хранится в цепочке блоков Dogecoin.

                Информация о блокчейне не хранится в одном месте, она хранится на тысячах компьютеров, называемых узлами . Вот почему блокчейны называются децентрализованными сетями . Блокчейны не работают на централизованном сервере.

                Давайте посмотрим, как транзакция работает в цепочке блоков Dogecoin. В качестве примера я возьму международных основателей Dogecoin:

                Джексон живет в Австралии. Билли живет в Америке. Представьте, что Джексон хочет отправить Билли деньги , не используя банк и не платя комиссий за обмен . Джексон решает использовать Dogecoin.

                1. Джексон посылает Билли 10 СОБАК.
                2. Компьютеры ( узла, ) в цепочке блоков Dogecoin проверяют, есть ли у Джексона 10 DOGE для отправки.Если более половины всех узлов в сети согласны с тем, что Джексон должен отправить 10 DOGE, то транзакция может произойти. Теперь транзакцию можно добавить в блокчейн.
                3. Билли получает 10 СОБАК.

                Узлы получают вознаграждение за проверку транзакций. Награда — новый Dogecoin. Это называется майнингом . Что такое Dogecoin Mining ?

                Добыча Dogecoin

                Когда узел пытается подтвердить транзакцию Dogecoin, он вводится в лотерею , своего рода лотерею .Эта лотерея включает в себя угадывание кода, который присваивается новейшему блоку транзакций, добавленному в цепочку блоков. В котором приз ( или вознаграждение ) для узла, который разработает правильный код, составляет 10 000 DOGE.

                Эта лотерея Dogecoin проводится раз в минуту . Это означает, что новый набор транзакций Dogecoin подтверждается каждую минуту.

                Время транзакции

                Dogecoin намного быстрее, чем у биткойнов или лайткойнов. Это еще одна причина, по которой он стал таким популярным в качестве онлайн-чаевых или пожертвований.

                Для того, чтобы транзакция в примере работала, Джексону и Билли потребуется нечто большее, чем просто цепочка блоков Dogecoin. Им обоим также потребуется кошелек Dogecoin. Теперь, когда вы знаете, что такое добыча Dogecoin, давайте узнаем, что такое кошелек Dogecoin?

                Кошельки Dogecoin

                Крипто-кошелек не похож на настоящий кошелек, в котором хранятся бумажные деньги и металлические монеты. Криптовалюты цифровые , что означает , они существуют только на компьютерах .Крипто-кошельки — это место, где вы храните информацию, необходимую для использования вашей криптовалюты. Эта информация включает в себя открытых ключа, и закрытых ключей.

                Примечание: Открытый ключ похож на адрес электронной почты, на который можно отправить криптовалюту. Это могут видеть все в сети. Закрытый ключ похож на пароль для этого адреса электронной почты. Очень важно, чтобы ваши личные ключи были в безопасности!

                Есть четыре типа кошельков Dogecoin на выбор

                • Программные кошельки : Dogecoin предлагает два программных кошелька для загрузки.
                  • Dogecoin Core : содержит всю цепочку блоков Dogecoin. Скачивание может занять много времени. После этого ваш компьютер станет узлом Dogecoin .
                  • MultiDoge : Это светильник . Это означает, что он хранит достаточно информации для использования Dogecoin, но ваш компьютер не станет полноценным узлом.
                • Онлайн-кошельки : Кошельки, такие как Dogechain , позволяют использовать блокчейн Dogecoin, не сохраняя его на своем компьютере.
                • Бумажные кошельки : это бумажников для печати , которые можно держать в руке. Это безопасный способ хранения вашего Dogecoin. Вы можете сделать бумажный кошелек на таких сайтах, как net .
                • Аппаратные кошельки : это съемные аппаратные устройства, например USB-накопители. Они могут быть довольно дорогими , Keepkey стоит 68 долларов, а Ledger Nano — 96 долларов. Опять же, это безопасный способ хранения вашего Dogecoin.

                Совет: При хранении криптовалюты рекомендуется использовать несколько кошельков.Это предотвратит кражу всех ваших Dogecoin, если кто-то взломает ваш кошелек.

                Dogecoin Обменников

                Криптовалютные биржи — это веб-сайты, на которых вы можете покупать и продавать криптовалюты. Вы можете покупать и продавать Dogecoin на большинстве криптобирж. Итак, какая же самая лучшая биржа Dogecoin? Биржи с наибольшим объемом торгов Dogecoin за 24 часа — это Bit-Z и Bittrex .

                Тем не менее, лучшим местом для покупки Dogecoin по-прежнему считается Binance .

                Binance часто считается одной из лучших платформ для обмена криптовалютой в целом. Он предлагает около удивительных функций безопасности , а содержит множество различных криптовалютных монет , которые вы можете торговать и обменивать. Dogecoin — один из них!

                Примечание: 24-часовые торговые объемы — это общее количество монет, которые были куплены и проданы за день.

                Когда вы используете при обмене монет , вам придется заплатить комиссионных .Если вы хотите получить бесплатный Dogecoin, вы можете посетить кран Dogecoin. Сборщик Dogecoin — это веб-сайт, на котором вы можете выполнять задачи в обмен на бесплатный Dogecoin. Задачи включают: просмотр рекламы, заполнение опросов или участие в лотерее.

                Вы можете подумать: « Эй, если мне нужно выполнять задачи, то Dogecoin не совсем бесплатный! «Вы правы, если так думаете. На самом деле сборщики не выдают бесплатные Dogecoin, а иногда они вообще не выплачивают Dogecoin!

                Важно: вы должны быть очень осторожны при использовании кошелька Dogecoin, биржи или крана.На самом деле, вам нужно быть осторожным при работе с любым кошельком или биржей криптовалюты.

                Итак, насколько же безопасен Dogecoin? Давайте выясним.

                Безопасен ли Dogecoin?

                У Dogecoin было нескольких проблем с безопасностью с момента его запуска.

                Dogewallet

                25 декабря 2014 года был взломан кошелек Dogecoin под названием Dogewallet. Хакеры украли 21 миллион Dogecoin , что стоило около 12000 долларов. Я знаю, о чем вы думаете .Кто украдет милые собачки на Рождество? Тем не менее, сообщество Dogecoin собрало $ 13000 , чтобы вернуть деньги пользователям, потерявшим деньги.

                51% Атаки

                Технология блокчейн очень безопасна . Блокчейн Dogecoin никогда не был взломан. Тем не менее, все блокчейны — Dogecoin включая — подвержены риску 51% атак.

                Атака 51% — это когда более половины блокчейна переходит под контроль одного человека или группы.Если это произошло, то эта группа могла бы добавить недействительные транзакции в цепочку блоков. Это было бы мошенничеством и плохо сказалось бы на любой криптовалюте, ставшей жертвой этой хакерской атаки.

                Когда Dogecoin впервые был запущен, он подвергался риску атаки 51%. Чтобы этого не происходило, разработчики Dogecoin в 2014 году построили объединенную операцию по майнингу , и Litecoin . Теперь две валюты можно смешивать. Что делает обе сети более безопасными.

                Мула

                В сентябре 2017 года член сообщества Dogecoin был арестован в Великобритании за мошенничество.Райан Кеннеди открыл биржу Dogecoin под названием Moolah , используя имя Alex Green. Moolah обанкротился, и считается, что Кеннеди мог украсть деньги пользователя.

                Сообщество доверяло Кеннеди, а он солгал им. Считается, что это — первое судебное разбирательство по делу о крипто-мошенничестве . Джексон Палмер оставил свою руководящую роль в Dogecoin в апреле 2015 года. Он дал намеков на , которые он покинул из-за Кеннеди и банкротства Мула.

                Эти проблемы показывают две вещи:

                1. Технология блокчейн безопасна, но вещи, которые идут с ней, не всегда полностью безопасны.
                2. Сообщество Dogecoin сильное — у него были некоторые проблемы, но оно все еще работает .

                Я много говорил о прошлом Dogecoin. Итак, что Dogecoin собирается делать в будущем?

                Что собирается делать Dogecoin дальше?

                Разработчики Dogecoin не вносили никаких серьезных изменений в монету с 2015 года. Это означает, что Dogecoin может остаться позади, и именно поэтому Shibes покидают Dogecoin, чтобы присоединиться к более продвинутым платформам, таким как Ethereum .

                Итак, что делает Dogecoin? Почему не было никаких обновлений? Что ж, к сожалению, у Dogecoin всего три разработчика, и они добровольцы по совместительству! Одна из сильных сторон Dogecoin — это расслабленное и веселое сообщество . Однако это тоже недостаток, потому что другие валюты намного более профессиональны.

                Даже Джексон Палмер сказал , что криптовалюта — это пузырь . Он также сказал, что любая технология, которая не обновлялась в течение трех лет, не стоит сотен миллионов долларов.

                Примечание: Пузырь — это товар, рыночная стоимость которого намного превышает его реальную стоимость. Когда лопается «пузырь», рыночная стоимость может очень быстро упасть.

                Но все не так плохо! Один из разработчиков Dogecoin, Росс Николл, сказал, что он работает над обновлением. Это обновление должно сделать платформу более безопасной и стабильной. Это также может означать, что стоимость Dogecoin может вырасти.

                Такой вывод

                Когда мы спрашиваем: « что такое Dogecoin? », ответ прост. Dogecoin — одна из сотен криптовалют, которые вслед за Биткойном вышли на рынок обмена криптовалют .

                Вопрос, который мы должны задать: « что Dogecoin делает по-другому? »Ответ на этот вопрос важнее. Dogecoin создает сообщество . Он создает место, где люди могут веселиться, совершать добрые дела и узнавать о криптовалюте.

                Если вы хотите получить Dogecoin, процесс будет примерно таким:

                1. Сначала зарегистрируйтесь на одной из криптобирж , которые поддерживают и предлагают Dogecoin в качестве опции для покупки или обмена ( i.е. Binance ).
                2. На большинстве из этих платформ вам нужно будет зарегистрироваться и подтвердить свою личность. сделайте это .
                3. После этого найдите Dogecoin в одном из списков.
                4. Выберите способ приобретения Dogecoin (кредитная или дебетовая карта , банковский или банковский перевод и т. Д. ).
                5. Вот и все! Единственное, что осталось сделать, это сохранить ваши новые монеты в кошельке . Самым безопасным вариантом будет , аппаратный кошелек Trezor — хороший пример.

                Люди, купившие Dogecoin несколько дней назад или даже раньше , сумели увеличить свой заработок на !

                Купи Dogecoin СЕЙЧАС!

                Блокчейн на сегодняшний день является самой важной технологией 21 века, способной сделать мир лучше. Это легко забыть, потому что все, о чем говорят, — это цена биткойнов!

                Dogecoin — это празднование криптовалюты , это вечеринка по блокчейну, и все приглашены, включая вас!

                Итак, теперь, когда вы прочитали это руководство, какой ваш любимый вариант использования Dogecoin?

                Содержимое, опубликованное на этом веб-сайте, не предназначено для предоставления каких-либо финансовых, инвестиционных, торговых или других рекомендаций.

    Как должен выглядеть уголок потребителя в магазине: Уголок потребителя: нужен или нет | «Жиза» — бизнес-блог для предпринимателей

    Уголок потребителя: нужен или нет | «Жиза» — бизнес-блог для предпринимателей

    Каким должен быть уголок потребителя

    Уголок может быть любым, главное — наполнить его всей нужной информацией. Можно разложить документы на столе, положить в файлы и приклеить их скотчем к стене или заказать дорогой стенд в фирменном стиле. Главное не форма, а содержание.

    Во время плановых проверок Роспотребнадзор не изучает документы в уголке потребителя. Его проверяют только внепланово, например, если на вас пожаловался покупатель. Но в любом случае проверяющие будут смотреть не на красоту оформления, а на полноту информации.

    В Лесосибирске предпринимателя оштрафовали за то, что в уголке потребителя не хватало одного документа. Роспотребнадзор пришёл проверять магазин по жалобе. Заодно проверяющие посмотрели уголок потребителя и недосчитались «Правил продажи отдельных видов товаров».

    Отменить штраф удалось только благодаря тому, что предпринимателю не сообщили о рассмотрении дела как положено.

    Посмотреть решение суда

    Какие документы должны быть в уголке потребителя

    Полного списка документов для уголка потребителя нет ни в одном законе. Перечень разбросан по двум основным документам: закону «О защите прав потребителей» и «Правилам продажи отдельных видов товаров». Список документов зависит от того, какой у вас бизнес.

    Обязательные документы для всех видов бизнеса: (п. 10 Правил)

    1. Название, адрес и график работы.
    2. Копия свидетельства о регистрации (ОГРН).
    3. Закон «О защите прав потребителей». Роспотребнадзор настороженно относится к распечатанным на принтере законам: вы сами могли изменить документ. Поэтому лучше покупайте официальные издания.
    4. Список контролирующих органов с адресами и телефонами. Точного перечня в законах тоже нет. Обычно предприниматели пишут телефоны местных отделений Роспотребнадзора, санэпидемслужбы, пожарной безопасности, антимонопольной службы.

    Обязательные документы для некоторых видов бизнеса

    1. Любой бизнес по лицензии — номер лицензии, срок действия, кем выдана.
    2. Торговля — «Правила продажи отдельных видов товаров». Проще всего купить в книжном магазине сборник «Правила торговли», в нём будут все нужные постановления правительства.
    3. Услуги — прейскурант, перечень льготных категорий граждан и льгот для них, образец договора.

    Как оформить уголок потребителя: правила и необходимые документы

    Соглашение о конфиденциальности

    и обработке персональных данных

     

    1.Общие положения

     

    1.1.Настоящее соглашение о конфиденциальности и обработке персональных данных (далее – Соглашение) принято свободно и своей волей, действует в отношении всей информации, которую ООО «Инсейлс Рус» и/или его аффилированные лица, включая все лица, входящие в одну группу с ООО «Инсейлс Рус» (в том числе ООО «ЕКАМ сервис»), могут получить о Пользователе во время использования им любого из сайтов, сервисов, служб, программ для ЭВМ, продуктов или услуг ООО «Инсейлс Рус» (далее – Сервисы) и в ходе исполнения ООО «Инсейлс Рус» любых соглашений и договоров с Пользователем. Согласие Пользователя с Соглашением, выраженное им в рамках отношений с одним из перечисленных лиц, распространяется на все остальные перечисленные лица.

    1.2.Использование Сервисов означает согласие Пользователя с настоящим Соглашением и указанными в нем условиями; в случае несогласия с этими условиями Пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.

    1.3.Сторонами (далее – «Стороны) настоящего Соглашения являются:

    «Инсейлс» – Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус», ОГРН 1117746506514, ИНН 7714843760, КПП  771401001, зарегистрированное по адресу: 125319, г.Москва, ул.Академика Ильюшина, д.4, корп.1, офис 11 (далее — «Инсейлс»), с одной стороны, и

    «Пользователь»

    либо физическое лицо, обладающее дееспособностью и признаваемое участником гражданских правоотношений в соответствии с законодательством Российской Федерации;

    либо юридическое лицо, зарегистрированное в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;

    либо индивидуальный предприниматель, зарегистрированный в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;

    которое приняло условия настоящего Соглашения.

    1.4.Для целей настоящего Соглашения Стороны определили, что конфиденциальная информация – это сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности (включая, но не ограничиваясь: информацию о продукции, работах и услугах; сведения о технологиях и научно-исследовательских работах; данные о технических системах и оборудовании, включая элементы программного обеспечения; деловые прогнозы и сведения о предполагаемых покупках; требования и спецификации конкретных партнеров и потенциальных партнеров; информацию, относящуюся к интеллектуальной собственности, а также планы и технологии, относящиеся ко всему перечисленному выше), сообщаемые одной стороной другой стороне в письменной и/или электронной форме, явно обозначенные Стороной как ее конфиденциальная информация.

    1.5.Целью настоящего Соглашения является защита конфиденциальной информации, которой Стороны будут обмениваться в ходе переговоров, заключения договоров и исполнения обязательств, а равно любого иного взаимодействия (включая, но не ограничиваясь, консультирование, запрос и предоставление информации, и выполнение иных поручений).

     

    2.Обязанности Сторон

     

    2.1.Стороны соглашаются сохранять в тайне всю конфиденциальную информацию, полученную одной Стороной от другой Стороны при взаимодействии Сторон, не раскрывать, не разглашать, не обнародовать или иным способом не предоставлять такую информацию какой-либо третьей стороне без предварительного письменного разрешения другой Стороны, за исключением случаев, указанных в действующем законодательстве, когда предоставление такой информации является обязанностью Сторон.

    2.2.Каждая из Сторон предпримет все необходимые меры для защиты конфиденциальной информации как минимум с применением тех же мер, которые Сторона применяет для защиты собственной конфиденциальной информации. Доступ к конфиденциальной информации предоставляется только тем сотрудникам каждой из Сторон, которым он обоснованно необходим для выполнения служебных обязанностей по исполнению настоящего Соглашения.

    2.3.Обязательство по сохранению в тайне конфиденциальной информации действительно в пределах срока действия настоящего Соглашения, лицензионного договора на программы для ЭВМ от 01. 12.2016г., договора присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ, агентских и иных договоров и в течение пяти лет после прекращения их действия, если Сторонами отдельно не будет оговорено иное.

    2.4.Не будут считаться нарушением настоящего Соглашения следующие случаи:

    (а)если предоставленная информация стала общедоступной без нарушения обязательств одной из Сторон; 

    (б)если предоставленная информация стала известна Стороне в результате ее собственных исследований, систематических наблюдений или иной деятельности, осуществленной без использования конфиденциальной информации, полученной от другой Стороны;

    (в)если предоставленная информация правомерно получена от третьей стороны без обязательства о сохранении ее в тайне до ее предоставления одной из Сторон; 

    (г)если информация предоставлена по письменному запросу органа государственной власти, иного государственного органа,  или органа местного самоуправления в целях выполнения их функций и ее раскрытие этим органам обязательно для Стороны. При этом Сторона должна незамедлительно известить другую Сторону о поступившем запросе;

    (д)если информация предоставлена третьему лицу с согласия той Стороны, информация о которой передается.

    2.5.Инсейлс не проверяет достоверность информации, предоставляемой Пользователем, и не имеет возможности оценивать его дееспособность.

    2.6.Информация, которую Пользователь предоставляет Инсейлс при регистрации в Сервисах, не является персональными данными, как они определены в Федеральном законе РФ №152-ФЗ от 27.07.2006г. «О персональных данных».

    2.7.Инсейлс имеет право вносить изменения в настоящее Соглашение. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Соглашения вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Соглашения.

    2.8.Принимая данное Соглашение Пользователь осознает и соглашается с тем, что Инсейлс может отправлять Пользователю персонализированные сообщения и информацию (включая, но не ограничиваясь) для повышения качества Сервисов, для разработки новых продуктов, для создания и отправки Пользователю персональных предложений, для информирования Пользователя об изменениях в Тарифных планах и обновлениях, для направления Пользователю маркетинговых материалов по тематике Сервисов, для защиты Сервисов и Пользователей и в других целях.

    Пользователь имеет право отказаться от получения вышеуказанной информации, сообщив об этом письменно на адрес электронной почты Инсейлс — [email protected].

    2.9.Принимая данное Соглашение, Пользователь осознает и соглашается с тем, что Сервисами Инсейлс для обеспечения работоспособности Сервисов в целом или их отдельных функций в частности могут использоваться файлы cookie, счетчики, иные технологии и Пользователь не имеет претензий к Инсейлс в связи с этим.

    2.10.Пользователь осознает, что оборудование и программное обеспечение, используемые им для посещения сайтов в сети интернет могут обладать функцией запрещения операций с файлами cookie (для любых сайтов или для определенных сайтов), а также удаления ранее полученных файлов cookie.

    Инсейлс вправе установить, что предоставление определенного Сервиса возможно лишь при условии, что прием и получение файлов cookie разрешены Пользователем.

    2.11.Пользователь самостоятельно несет ответственность за безопасность выбранных им средств для доступа к учетной записи, а также самостоятельно обеспечивает их конфиденциальность. Пользователь самостоятельно несет ответственность за все действия (а также их последствия) в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя, включая случаи добровольной передачи Пользователем данных для доступа к учетной записи Пользователя третьим лицам на любых условиях (в том числе по договорам или соглашениям). При этом все действия в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя считаются произведенными самим Пользователем, за исключением случаев, когда Пользователь уведомил Инсейлс о несанкционированном доступе к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи.

    2.12.Пользователь обязан немедленно уведомить Инсейлс о любом случае несанкционированного (не разрешенного Пользователем) доступа к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи. В целях безопасности, Пользователь обязан самостоятельно осуществлять безопасное завершение работы под своей учетной записью по окончании каждой сессии работы с Сервисами. Инсейлс не отвечает за возможную потерю или порчу данных, а также другие последствия любого характера, которые могут произойти из-за нарушения Пользователем положений этой части Соглашения.

     

    3.Ответственность Сторон

     

    3.1.Сторона, нарушившая предусмотренные Соглашением обязательства в отношении охраны конфиденциальной информации, переданной по Соглашению, обязана возместить по требованию пострадавшей Стороны реальный ущерб, причиненный таким нарушением условий Соглашения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

    3.2.Возмещение ущерба не прекращают обязанности нарушившей Стороны по надлежащему исполнению обязательств по Соглашению.

     

    4.Иные положения

     

    4.1.Все уведомления, запросы, требования и иная корреспонденция в рамках настоящего Соглашения, в том числе включающие конфиденциальную информацию, должны оформляться в письменной форме и вручаться лично или через курьера, или направляться по электронной почте адресам, указанным в лицензионном договоре на программы для ЭВМ от 01. 12.2016г., договоре присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ и в настоящем Соглашении или другим адресам, которые могут быть в дальнейшем письменно указаны Стороной.

    4.2.Если одно или несколько положений (условий) настоящего Соглашения являются либо становятся недействительными, то это не может служить причиной для прекращения действия других положений (условий).

    4.3.К настоящему Соглашению и отношениям между Пользователем и Инсейлс, возникающим в связи с применением Соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

    4.3.Все предложения или вопросы по поводу настоящего Соглашения Пользователь вправе направлять в Службу поддержки пользователей Инсейлс www.ekam.ru либо по почтовому адресу: 107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12 БЦ «Stendhal» ООО «Инсейлс Рус».

     

    Дата публикации: 01.12.2016г.

     

    Полное наименование на русском языке:

    Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус»

     

    Сокращенное наименование на русском языке:

    ООО «Инсейлс Рус»

     

    Наименование на английском языке:

    InSales Rus Limited Liability Company (InSales Rus LLC)

     

    Юридический адрес:

    125319, г. Москва, ул. Академика Ильюшина, д. 4, корп.1, офис 11

     

    Почтовый адрес:

    107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12, БЦ «Stendhal»

    ИНН: 7714843760 КПП: 771401001

     

    Банковские реквизиты:

    Р/с 40702810600001004854

     

    В ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) АО, г.Москва,
    к/с 30101810500000000222, БИК 044525222

    Электронная почта: [email protected]

    Контактный телефон: +7(495)133-20-43

    Уголок потребителя: список документов, требования к оформлению

    Все юридические лица, в том числе индивидуальные предприниматели и самозанятые, которые что-то продают, производят или предоставляют услуги, должны иметь уголок потребителя.

    Это требование закона, но бизнесу выгодно оформить его правильно, а не просто для галочки. Клиент доверяет продавцу, который ничего не скрывает и не прячет этот стенд в самом тёмном углу магазина. На нём можно хвалиться достижениями, вывешивать сертификаты и дипломы. Красивый уголок потребителя — доказательство того, что компания отвечает за качество услуг и продуктов.

    Как именно должен выглядеть этот уголок, нигде не регламентировано, важно только, чтобы информация была изложена в наглядной и доступной форме (п. 2 ст. 8 ЗОЗПП). Магазины, парикмахерские, кафе и рестораны ставят специальный стенд с документами. Лучше всего расположить его на виду — ничего не должно мешать клиенту подойти поближе. Интернет-магазины публикуют нужную информацию в разделе «Контакты» на сайте.

    Специальных требований к дизайну нет. Типографии и канцелярские магазины продают типовые макеты: доски с прозрачными карманами для документов или книжки с плотными перекидными файлами.

    • ОГРН/ОГРНИП и наименование зарегистрировавшего органа, ИНН;
    • фирменное наименование;
    • лицензии, свидетельства об аккредитации, сертификаты на работу, если они есть;
    • книга жалоб и предложений;
    • номер телефона контактного лица, которому клиент может пожаловаться;
    • распечатанный закон РФ «О защите прав потребителей»;
    • правила торговли и оказания услуг;
    • список контролирующих органов и территориального органа Роспотребнадзора, контакты полиции и пожарной службы;
    • журнал учёта проверок;
    • режим работы;
    • адрес (место нахождения).

    Лист записи единого реестра, сертификаты и лицензии размещайте в виде заверенных копий. Требования к уголку потребителя регламентируют ст. 8 ЗОЗПП, ст. 9 ЗОЗПП, ст. 10 ЗОЗПП, ст. 495 ГК РФ, Приказ Минпромторга РСФСР от 28.09.1973 № 346.

    • ИНН, лист записи ЕГРИП или ЕГРЮЛ выдаёт налоговая инспекция.
    • Закон о защите прав потребителей и книгу жалоб и предложений можно найти в интернете и распечатать самостоятельно или купить в книжном магазине.
    • Контакты контролирующих органов указаны на сайте городской администрации.

    Неправильно оформленный уголок потребителя нарушает права ваших клиентов. За это предусмотрены штрафы и административная ответственность. Ошибки фиксирует Роспотребнадзор и другие федеральные органы исполнительной власти. Они могут провести внеплановую проверку по своей инициативе или на основании жалобы. По результатам проверки составят акт и оставят запись в журнале учёта проверок.

    Результаты проверки можно обжаловать в течение 15 дней с даты получения акта. Размеры штрафов регламентирует статья 14.5 КоАП РФ.

    Перечень документов для уголка потребителя в 2021 году

    Что такое уголок потребителя

    Законы, регулирующие отношения между фирмами или ИП и их клиентами из числа обычных граждан, требуют, чтобы в каждом пункте, где осуществляется розничная торговля или оказываются услуги, был выставлен в общем доступе определенный набор документов. Хотя полный их перечень в законе нигде не зафиксирован, наличие или отсутствие некоторых документов в соответствующем уголке часто становится поводом для споров с контрольно-надзорными органами.

    Что представляет собой уголок потребителя? На основании требований закона и практики можно лишь сказать, что это стенд, стеллаж или иная конструкция, позволяющая любому клиенту или покупателю ознакомиться с документами, на основании которых осуществляется деятельность организации или ИП, а также с нормами закона, защищающими права физических лиц — потребителей.

    Обязателен ли уголок потребителя, рассказывает эксперт КонсультантПлюс. Если у вас еще нет доступа к системе КонсультантПлюс, вы можете оформить его бесплатно на временной основе.

    Перечень документов уголка потребителя для ИП в сфере торговле и услуг

    Поскольку большая часть небольших магазинов или мастерских зарегистрирована на ИП, именно для них оформление уголка потребителя особенно актуально.

    В случае с ИП главными документами (которые непременно должны присутствовать) будут:

    • свидетельство о регистрации в налоговой инспекции в качестве ИП;
    • свидетельство о присвоении ИНН.

    Именно по ним любой потребитель при необходимости сможет как проверить статус магазина или мастерской, так и найти сведения, необходимые для подачи жалобы или искового заявления.

    Все остальные документы будут такими же, как и для фирм.

    Подпишитесь на рассылку

    Уголок потребителя — что должно быть в нем

    Если не брать в расчет ИП, то в общем случае в уголке потребителя должны быть следующие документы:

    1. Копия закона о защите прав потребителя. Допускается помещение распечаток с сайтов справочно-правовых систем, но лучше во избежание нареканий со стороны контролирующих органов помещать там официально изданные брошюры. Купить их можно в любом книжном магазине.
    2. Ксерокопии лицензий, если деятельность лицензируется.
    3. Копия или скан документа о регистрации.
    4. Копия заключения Роспотребнадзора о соответствии товаров и услуг санитарным требованиям.
    5. Книга отзывов и предложений. Надо отметить, что ее-то как раз необязательно выставлять непосредственно на стенде, однако если она хранится у продавца или приемщика, в уголке потребителя должно быть об этом написано. Книга выдается любому желающему по первому требованию, мешать делать записи запрещено. Рекомендуется к самой книге прикреплять и ручку, маркер или иное пишущее приспособление. Это требование также необязательное, однако его соблюдение снимает многие вопросы со стороны проверяющих.
    6. Правила пожарной безопасности и план эвакуации при пожаре. Их можно оформлять в виде отдельного стенда, однако рекомендуется объединять с уголком потребителя.
    7. Телефоны и адреса организаций, осуществляющих контроль за деятельностью, осуществляемой ИП или фирмы. Эта информация важнее всего — не случайно ее размещают не только в магазинах, но даже в маршрутных такси.
    8. Информация о гражданах, которые обслуживаются вне очереди (ветераны ВОВ, инвалиды и т.  д.).
    9. Если оказываются услуги — правила их оказания.

    Как оформлять уголок покупателя в магазине

    В КонсультантПлюс есть множество готовых решений, в том числе об обновлении уголака потребителя.  Если у вас еще нет доступа к системе, вы можете оформить пробный онлайн-доступ бесплатно! Вы также можете получить актуальный прайс-лист К+. 

    Конкретных требований к тому, как именно должен выглядеть и где должен располагаться уголок в предприятии розничной торговли, в законе нет. Однако на практике принято размещать такой стенд при входе (до торговой зоны в супермаркетах), причем контрольные весы в магазине лучше размещать поближе к уголку покупателя.

    Со скольки лет продают алкоголь в России

    Кроме того, для покупателей в магазинах розничной торговли продуктами необходимо в уголке потребителя специально указывать, что продажа алкоголя и табачных изделий несовершеннолетним категорически запрещена. Отсутствие такой информации, равно как и сам факт продажи, может стать поводом для привлечения к административной ответственности владельцев магазина.

    Как должен быть оформлен стенд, закон не устанавливает. Главное, чтобы информация была в любой момент доступна для покупателя, поэтому размещать стенд за прилавком или под стеклом не считается допустимым. У проверяющих в этом случае могут возникнуть серьезные и обоснованные претензии.

    Правильное оформление уголка потребителя: фото, заказ, сравнение

    Если вы сомневаетесь в том, правильно ли оформлен (или спланирован) уголок в вашем магазине, уточнить можно несколькими способами:

    1. Обратиться к специалистам — организациям, специализирующимся на таком виде деятельности (у них же можно заказать оформление уголка с нуля).
    2. Ознакомиться с оформлением уголков коллег, занимающихся таким же видом деятельности.
    3. Поискать в интернете примеры (фото, эскизы, проекты) правильно оформленных уголков.

    Последний способ, пожалуй, самый простой и надежный. Кроме того, фотографии позволят вам подобрать дизайн стенда так, чтобы он наилучшим образом подходил к оформлению торгового зала. Ведь закон не закрепляет требований ни к цвету уголка, ни к расположению документов на нем, ни к шрифту заголовка, т. е. имеется большой простор для выбора.

    ***

    Больше полезной информации — в рубрике «Защита прав потребителей».

    Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.
    Пробный бесплатный доступ к системе на 2 дня.

    Уголок потребителя в Украине — перечень документов для куточка споживача

     

    Перечень документов для уголка потребителя зависит от сферы деятельности предпринимателя или юридического лица. Стенды Уголок Потребителя обычно используют при оказании каких-либо услуг населению или другим организациям.

    Если Ваша сфера деятельности — чистая торговля, то Уголок Потребителя можно заменить на Уголок Покупателя. Главное, чтобы такой информационный стенд был виден и легко доступен Вашим клентам и посетителям. Стенд Уголок потребителя информирует заинтересованных лиц о продавце или об оказывающем услуги и о правах потребителя.

    Об отмене нормы обязательного ведения книги отзывов и предложений КМУ отменил контроль проверяющих за ведением  книги отзывов и предложений в марте 2019 года

    Перечень обязательных документов для Уголка  потребителя:

    • Полная информация о предпринимателе или юр.лице. Обычно досточно скопировать данные из регистрационных документов
    • Лицензии, если Ваша сфера деятельности лицензируется
    • Контактные данные отдела  Защиты прав потребителя в Вашем населенном пункте

    Другие документы, которые нужно разместить на стенде Уголок потребителя, зависят от вида деятельности. Например, всевозможные сертификаты качества товаров и продукции. То есть все те документы, которые субъект предпринимательской деятельности должен предъявить потребителю услуги, покупателю или проверяющему. Размещать все эти документы на стенде уголок потребителя необязательно, но очень удобно. В случае просьбы их предъявить не нужно судорожно искать их в шкафах и под прилавком — можно просто указать на стенд.

     

    Перечень документов, которые могут располагаться на стенде Уголок потребителя:

    • Книга отзывов и предложений в установленном порядке прошнурованная и с номерами всех страниц — не обязательна с 6 марта 2019 года. Но по желанию может находиться на стенде. 
    • При торговле на рынке — «Правила торговли на рынках»
    • При торговле продовольственными товарами — «Правила торговли продтоварами», » Правила торговли овощной продукцией», «Санитарные правила», «Правила торговли алкогольными напитками»
    • При торговле промышленными товарами — «Правила торговли непродовольственными товарами», «Перечень товаров, не подлежащих обмену».
    • На стенде Уголок потребителя в парикмахерской дожна быть следущая информация — «Правила бытового обслуживания», перечень стрижок и других услуг с ценами за каждую отдельно, перечень категорий граждан, имеющих льготы на цену услуги; гарантии предоставления услуг.
    • При предоставлении бытовых услуг — «Правила бытового обслуживания населения»
    • При продаже драг. металлов — «Правила торговли драгоценными металлами»
    • На стенде Уголок потребителя в предприятиях общественного питания — санитарные правила СанПин 42-123-5777-91

    Кроме этого, на стендах могут располагаться надписи о вреде курения и надпись «Курение запрещено» со значком перечеркнутой сигареты. Для заведений общественного питания эта норма обязательна. Также в кафе и ресторанах должна быть схема специальных мест для курения.

    Выбор места для установки стенда Уголок потребителя

    Стенд Уголок потребителя устанавливается на видном месте, так, чтоб покупатель видел его из любой точки торгового зала или офиса. Если в офисе или в торговом зале магазина несколько помещений, то достаточно одного стенда на входе. Таким образом, стенд Уголок потребителя должен быть установлен в таком месте, где клиент его видит в момент покупки или оказания услуги.

    Купить качественный и недорогой стенд Уголок потребителя Вы можете в нашем интернет-магазине. Мы подберем стенд, точно соответствующий Вашей сфере деятельности, и доставим его Вам по всей Украине.


    Звоните для заказа стенда:  098 393 993 83 или 050 542 80 38 

    Быстрая доставка по Украине

    Уголок потребителя: какая информация должна быть в 2021 году

    В соответствии с требованиями законодательства РФ продавцы обязаны доводить до сведения покупателей товаров, (потребителей услуг) определенную информацию, документы и предоставлять оборудование. С этой целью в помещении продавца оборудуется специальное место, которое часто называется «уголок потребителя». О том, какая информация должна быть представлена в уголке потребителя, и что делать, если уголок потребителя не отвечает требованиям Роспотребнадзора, вы узнаете из статьи.

    Содержание статьи:

    Оснащение уголка потребителя 2021: какая информация и документы?

    Имеется несколько нормативных документов, устанавливающих правила оснащения уголка потребителя в различных организациях и предприятиях. В частности, утверждены правила для предприятий общественного питания, медицинских организаций, предприятий торговли. К числу таких нормативных документов относятся:

    • Постановление Правительства РФ от 19.01.1998 N 55 «Об утверждении Правил продажи отдельных видов товаров…»;
    • Постановление Правительства РФ от 15.08.1997 N 1036 «Об утверждении Правил оказания услуг общественного питания»;
    • Постановление Правительства РФ от 04.10.2012 N 1006 «Об утверждении Правил предоставления медицинскими организациями платных медицинских услуг».

    Перечисленные постановления, несмотря на их солидный возраст, являются актуальными и на сегодняшний день. То есть все установление ими правила оснащения уголка потребителя, требования по информации, которая там должна быть, продолжают действовать в 2021 году.

    Отметим, что основным документом, объединяющим перечисленные постановления, является закон о защите прав потребителей (закон 2300-1).

    Контроль правильности оформления уголка потребителя, наличия информации, которая там должна быть, возложена на Роспотребнадзор. Поэтому, если уголок потребителя не соответствует установленным требованиям, то Роспотребнадзор имеет право как на организацию внеплановой проверки организации, так и на возбуждение дела об административном правонарушении.

    Информация и документы в уголке потребителя

    В уголке потребителя, в том числе в 2021 году, должна быть размещена следующая информация, документы и оборудование:
    1. Информация о продавце или об организации, оказывающей услуги:

    • информация о государственной регистрации и наименовании зарегистрировавшего его органа;
    • информация о виде деятельности продавца (организации, оказывающей услуги), в случае если деятельность подлежит лицензированию, или информация о государственной аккредитации;
    • номер лицензии, срок ее действия, информация об органе, выдавшем лицензию, если осуществляемый продавцом (организацией, оказывающей услуги) вид деятельности подлежит лицензированию;
    • номер свидетельства о государственной аккредитации, срок его действия, информация об органе, выдавшем свидетельство, если организация, оказывающая услуги, имеет государственную аккредитацию.

    2. Нормативные акты, регулирующие отношения в сфере защиты прав потребителей:

    • закон о защите прав потребителей;
    • правила, в соответствии с которыми осуществляется продажа товаров или оказание услуг (в частности, Правила, утвержденные перечисленными выше Постановлениями Правительства РФ).

    3. Другие документы и оборудование:

    • книга жалоб (отзывов) и предложений, которая должна предоставляется покупателю или потребителю услуг по его требованию;
    • измерительное оборудование для проверки покупателем цены, меры и веса приобретаемого товара. Продавец обязан иметь и содержать средства измерения в исправном состоянии, своевременно и в установленном порядке проводить их метрологическую поверку;
    • информация о территориальном органе Роспотребнадзора и других органах государственной власти, осуществляющих контроль и надзор в соответствующей сфере деятельности организации;
    • иная информация в зависимости от сферы деятельности продавца (организации, оказывающей услуги).

    Как оформляется уголок 

    Одним из основных требований к уголку потребителя является требование наглядности и доступности для потребителей (покупателей, посетителей).

    Информацию для потребителя обычно размещают на специальном стенде — так называемом уголке потребителя. Такой стенд надо размещать не в дальнем и темном углу, а, как указано в Правилах продажи отдельных видов товаров (утвержденных Постановлением Правительства РФ от 19.01.1998 N 55), в удобных для ознакомления покупателя местах.

    Устроителям уголка для потребителей полезно знать, что информация там должна быть актуальной. Это означает, что продавец (или исполнитель, оказывающий услуги) обязан контролировать, чтобы все документы, представленные для ознакомления потребителям, были действующими. Поэтому если продлена лицензия, изменились данные регистрации или произошли иные изменения, то материалы и информацию для потребителей в уголке надо своевременно обновить. В противном случае уголок потребителя, не отвечающий требованиям, привлечет внимание Роспотребнадзора.

    Уголок потребителя также необходимо оснащать при проведении торговли во временных помещениях, на ярмарках, с лотков и в других случаях, если торговля осуществляется вне постоянного места нахождения продавца.

    Не требуется организовывать уголок для потребителей при разносной торговле. В этом случае представитель продавца должен иметь личную карточку с фотографией, указанием фамилии, имени, отчества, а также сведений о продавце. Личная карточка должна быть заверена как подписью лица, ответственного за ее оформление, так и печатью продавца (при ее наличии).

    Что делать, если уголок потребителя не отвечает требованиям Роспотребнадзора

    Если в месте продажи товаров, оказания услуг отсутствует уголок с информацией для потребителей, то гражданин оказывается лишенным возможности ознакомиться с необходимой и полезной ему информацией. В этом случае потребитель может обратиться с жалобой в довольно большое количество инстанций, среди которых можно назвать самого продавца (или исполнителя услуг), Роспотребнадзор, прокуратуру, полицию, органы местного самоуправления, суд. Более подробную информацию вы найдете ниже.

    Итак, если уголок с информацией и документами не отвечает установленным требованиям (в том числе требованиям Роспотребнадзора), то потребитель (в том числе в 2021 году) может предпринять следующие действия:

    1. Он может обратиться к продавцу (лицу, оказывающему услуги) с письменным требованием оборудовать уголок потребителя. В требовании можно указать, какая информация отсутствует в уголке потребителя и не доводится до сведения потребителей.

    2. Потребитель может подать жалобу в территориальный орган Роспотребнадзора.
    Обращаем внимание на следующее обстоятельство, связанное с обращение в Роспотребнадзор. По общему правилу, обращение в указанный орган возможно только после предварительного обращения к продавцу (исполнителю услуг). Однако в случаях, когда имеется реальная угроза причинения вреда жизни или здоровью граждан, а также в случаях, когда такой вред уже причинен, можно сразу обратиться с жалобой в Роспотребнадзор.

    В случае подачи такой жалобы ответственные лица могут быть привлечены к административной ответственности после проведения внеплановой проверки.

    3. Жалобу, связанную с уголком, потребитель может сразу направить в органы прокуратуры, так как они также наделены полномочиями по возбуждению производства об административном правонарушении.

    4. При отсутствии уголка потребителя при продаже определенных видов товаров можно обратиться в органы внутренних дел (полицию).

    К таким товарам относятся:

    • автомобили, мотоциклы, мопеды;
    • изделия из драгоценных металлов и драгоценных камней;
    • лекарства, медицинские изделия;
    • товары бытовой химии;
    • компакт-диски;
    • программы для ЭВМ и базы данных;
    • оружие и патроны;
    • алкогольная продукция и пиво.

    5. Потребитель может направить жалобу также в органы местного самоуправления и общественные объединения потребителей, которые, в свою очередь, обращаются в органы государственной власти для проверки факта нарушения и принятия соответствующих мер.

    6. Наконец, потребитель может обратиться в суд с исковым заявлением о защите прав потребителя. Однако надо иметь в виду, что обращение в суд исключительно с требованием оборудовать уголок будет выглядеть несколько странным. Хотя в сложных случаях, связанных с защитой нарушенных прав потребителя, без суда не обойтись.

    что должно быть и как правильно оформить?

    Приемная или зал для обслуживания — это «лицо» любого предприятия. Непременным элементом в нем является стенд с информацией по защите прав клиентов. Содержательный и красиво оформленный «Уголок прав потребителя» может стать центром общения с посетителями. Оригинальный стенд будет выигрышной особенностью интерьера и поможет подчеркнуть организационный имидж. При подборе документов на «Уголок» всегда необходимо опираться на существующие правила. Каким должен быть уголок потребителя при соблюдении законных требований?

                   Правовая база «Уголка потребителя» Официальной законодательной базой для формирования стенда являются Закон РФ «О защите прав потребителей» (ст. 8-10) и Правила продажи отдельных видов товаров (п. 10). Стенд «Уголок потребителя» лишен официального названия, поскольку в законодательстве его формулировка не приводится. Указываются лишь требования и перечень размещаемой на нем документации. Предприятия, относящиеся к любым организационно-правовым формам, изготавливающие, отпускающие продукт или осуществляющие оказание услуг, обязаны обеспечить для потребителя возможность доступа к информационным данным о своем предприятии, о режиме работы, особенностях товаров, услуг. О правах клиента на ознакомление с этими достоверными данными говорится в 8-й статье закона. Требуется разместить документы для потребительского стенда в заметном и легкодоступном месте. Поэтому «Уголок» надо повесить так, чтобы посетители беспрепятственно могли подойти к нему и изучить.

    По закону до потребителя требуется донести такие сведения, как: официальная регистрация формы, изготавливающей, продающей продукт или исполняющей услуги; регистрирующее ведомство; наличие лицензии и аккредитации для определенных сфер деятельности. Все обязательные к размещению сведения содержат и Правила продажи отдельных видов товаров. Текст с ними также помещают на информационный стенд. Предпринимателей, нарушивших правила, ожидает ответственность, согласно ст. 14.5 Административного кодекса.

    Обязательные документы для «Уголка потребителя» Для потребительского стенда необходимо приготовить ряд обязательных документов. Свидетельство о госрегистрации (заверенная копия). Лицензия — зависит от выбранного вида деятельности (заверенная копия). Перечень всех ведомств и органов (с адресами и телефонами), выполняющих функцию контроля, и журнал проверок с отметками органов. Закон РФ «О защите прав потребителей». Проверяющие органы обычно принимают печатное издание. Распечатки документов из Интернета к достоверным источникам не относят. Правила продажи отдельных видов товаров или Правила оказания услуг общественного питания (выбор определяет сфера деятельности предприятия). Книга отзывов. В большинстве случаев она висит на стенде в кармане, чтобы оставаться в свободном доступе для потребителя. Книга не относится к обязательным его элементам, так как предоставляется после того как клиент ее потребовал (п. 8 Правил продажи). В Законе «О защите прав потребителей» отмечено, что продавцы (изготовители или исполнители) с помощью вывески информируют клиентов о фирменном наименовании предприятия, его адресе и порядке работы. ИП помимо этого предоставляют данные о госрегистрации и ведомстве, ее осуществившем. Режим работы, которого всегда должны придерживаться сотрудники, указывается на вывеске и стенде.

    Ассортиментный перечень и данные о сфере услуг Согласно правилам по обслуживанию в сфере услуг быта, исполнитель обязан предоставить заказчику информацию об услугах. Она обычно вывешивается на уголок потребителя. Что должно быть всегда доступно населению для ознакомления? Ассортимент услуг, работ вместе с формами их осуществления. Форма оплаты, стоимость услуг и требуемых материалов. Указания на стандарты по оказанию услуг и выполнению работ. Сроки выполнения и гарантийные сроки. Данные о специалисте, выполняющем работы. Образцы договоров, квитанций и разнообразных документов, выдаваемых клиенту. Образцы и журналы с наглядными моделями. «Жалобная» книга Оформление уголка потребителя невозможно себе представить без книги отзывов. К организациям, в обязанность которых входит ее предоставлять, относят: аптеки; общепит; торговые предприятия по реализации отдельных видов товаров; мелкорозничную сеть торговли; фирмы, осуществляющие бытовое обслуживание; предприятия по ремонту и обслуживанию автомобилей, автотранспортных средств. «Жалобная» книга, как правило, размещается на виду, доступна и предъявляется клиенту, как только он ее потребовал. Она регистрируется в местном ведомстве, контролирующем торговую сферу и общепит. Ведется с учетом «Инструкции о книге жалоб». Наличие книги проверяется во всех павильонах, магазинах, палатках, как и уголок потребителя. Что должно быть приготовлено в магазине для посетителя желающего реализовать свое право на жалобу? Разумеется, стул и место за столом, чтобы написать благодарность, просьбу или обращение с жалобой. Запрещается просить у желающего оставить отзыв клиента паспорт и какие-либо документы, задавать вопросы о том, зачем он попросил книгу, почему пишет жалобу.

    Журнал учета Требования к уголку потребителя связаны с наличием журнала для учета проверок. Его не требуется вывешивать на стенд, а просто иметь в наличии. Представители контрольных органов оставляют в нем отметку о результатах осуществленной проверки. Указывается, кто провел мероприятие, дата, время, причина для проверки, ее предмет и задачи, отметки о обнаруженных нарушениях, оформленных протоколах и выданных указаниях. По факту отсутствия журнала составляют акт. Контрольные мероприятия регламентированы специальным законодательством.

     

    Как может выглядеть стенд «Уголок потребителя»? Как выглядит стандартный уголок потребителя? Строгих требований нет. Регламент для внешнего вида, расположения стенда отсутствует. Главное правило – наглядность, доступность для посетителей и предъявление документов по первому требованию. Необходимо обеспечить для клиента комфортные условия для самостоятельного изучения документации. Как оформить уголок потребителя? Документы можно разметить просто на стенде или и в папках, на полках, в любой форме, удобной для клиентов. Но изолированная витрина из стекла для этих целей не подойдет, так как препятствует главному – доступности. Популярен такой вариант, как стенд с документами в прозрачных карманах. Иногда на нем закрепляют небольшие папки. Если документы помещаются просто в папку, то надо сделать на папке надпись «Информация для потребителей». Лучше держать ее на всеобщем обозрении, в свободном доступе. Для клиентов всегда важна актуальная информация. Документацию для потребителя надо обновлять по мере ее устаревания. Готовый уголок потребителя (образец стенда) всегда можно увидеть во многих рекламно-производственных фирмах в нескольких вариантах. Перед изготовлением или заказом стенда необходимо собрать пакет документов для размещения на нем и определиться с размерами, числом карманов.

    Consumer Corner: последний тренд покупок? Соединение предметов

    Вы когда-нибудь задумывались, почему бананы начали появляться в проходе с хлопьями или почему безалкогольные напитки складываются напротив чипсов? Возможно, розничные продавцы пытаются заставить вас купить больше, чем вы планировали.

    Розничные торговцы меняют свое отношение к лидерам убытков и управлению продуктами, — говорит Венки Шанкар, профессор маркетинга в бизнес-школе Мэйса при Техасском университете A&M.

    «В целом размещение может поднять продажи различных товаров», — сказал Шанкар в недавнем интервью.«Это верно во всех отношениях, но количество зависит от категорий».

    Модель применима к товарам от одежды до электроники, сказал он.

    Шанкар и его коллеги изучили продакт-плейсмент в 170 магазинах. Они обнаружили, что если чипсы и безалкогольные напитки выставлены друг напротив друга, продажи безалкогольных напитков увеличиваются на 9 процентов. Однако обратное не было правдой: размещение двух продуктов напротив друг друга не сильно повлияло на продажи снеков.

    «Это зависит от того, что покупатель хочет.Если вы покупаете чипсы, вы можете помнить, что испытываете жажду, когда едите их, поэтому покупаете газировку, — сказал Шанкар. — Но если вы остановитесь на заправке из-за жажды, вы, вероятно, не собираетесь покупать чипсы «.

    Экономика вынудила розничных торговцев искать новые способы увеличения узкой прибыли. Шанкар сказал, что исследование показывает, что лидеры убытков по-прежнему являются хорошим способом привлечь людей в магазины, а объединение распродаж с теми, которые не продаются, — это хороший способ компенсировать скидки.

    «Ряд категорий являются натуральными — молоко и хлопья, апельсиновый сок и любые закуски», — сказал Шанкар. «Они не обязательно потребляются вместе, но их покупают вместе. Людям нравится покупать их вместе. Это то, что принесет пользу».

    Самым большим сюрпризом, по его словам, стало то, что размещение подгузников рядом с пивом и вином тоже сработало. Уловка для розничных торговцев состоит в том, чтобы проанализировать предпочтения соседей и покупателей, что позволяет им максимально эффективно управлять категориями.

    «Розничные торговцы обрабатывают от 20 000 до 100 000 единиц. Происходит то, что им нужно некоторое упрощение, поэтому они используют одну и ту же базовую схему, делая ставку на одного и того же покупателя, совершающего покупки в разных местах», — сказал Шанкар. «Им нужно найти баланс между сохранением общей схемы и в то же время точной настройкой определенных проходов. Розничные продавцы борются с большим трудом. Если вам нужно управлять 30 000–50 000 единиц товара, это большая работа».

    Шанкар рекомендовал розничным продавцам начать экспериментировать с парами на тестовой основе и отслеживать результаты.

    «Покупателям это нравится, потому что им становится удобнее делать покупки», — сказал он.

    Consumer Corner с Джимом и Майклом

    Джим: Майкл, как прошел твой отпуск?
    Майкл: Закончился слишком быстро, слишком быстро. Мы прекрасно провели время в Freedom, NH, но теперь свобода закончилась. Дни становятся короче, шашлыки заканчиваются, и сегодня утром я даже заметил школьный автобус.
    Джим: Всего 127 дней до Рождества.
    Майкл: И всего 100 дней до Черной пятницы… блин!
    Джим: Итак, все начинается, поскольку розничные торговцы прямо сейчас вносят последние штрихи в новые приложения и системы, тестируя их и готовя к пиковому сезону.Я очень рад видеть в этом году несколько новых инноваций, которые позволят привлечь внимание потребителей, даже после прошлогодних усилий.
    Майкл: Недавно мы увидели несколько интересных вещей, поскольку цифровые, социальные и мобильные технологии стали набирать обороты. Но со всеми доступными инструментами я до сих пор слышу от многих наших клиентов, которые продолжают спрашивать, как они могут увеличить посещаемость магазина, привлечь покупателей чаще и тратить больше денег. Ах, розница.
    Джим: Даже в мире, где все всегда на связи, где покупатели могут получить то, что они хотят, всего одним щелчком мыши, магазин имеет значение.В конце концов, онлайн-продажи по-прежнему составляют всего около 10% от общей выручки.
    Майкл: Но быстро растет; что-то около 60% в ближайшие несколько лет, по моим данным.
    Джим: Я вижу похожие числа, но лучшие розничные продавцы начали понимать, что сочетание цифровых и физических каналов имеет больший потенциал для улучшения покупательского опыта. Даже чистые онлайн-игроки, такие как Бонобо и Уорби Паркер, буквально открывают свои двери.И многоканальные покупатели тратят соответственно.
    Майкл: Эта шумиха может заставить нас поверить в то, что удобство покупок в Интернете достаточно для потребителей. Но я думаю, что если копнуть немного глубже, то это еще не все. Я знаю, по крайней мере, в своей семье, что я очень много могу сделать, прежде чем мне понадобится прикоснуться к чему-либо или получить профессиональный совет.
    Джим: Здесь то же самое. Магазины предоставляют то, чего не может онлайн-мир: оперативность, знания, сервис; даже эмоциональная связь через личный контакт.Но я думаю, что здесь есть более тонкие нюансы. Причины, по которым потребители будут взаимодействовать в цифровом формате или в магазине, различаются в зависимости от категории, демографических, этнографических, психографических и , по которым покупатель совершает покупки.
    Майкл: Розничным продавцам необходимо лучше понимать, когда и как взаимодействовать как внутри, так и за пределами магазина, сочетать этот опыт с большей изобретательностью и больше рисковать. Иногда кажется, что миры сталкиваются или переплетаются; старость против нового возраста.
    Джим: Согласен. Речь идет о создании убедительного потребительского опыта, чтобы не только делать покупки, но и вдохновлять покупателя. За пределами магазина розничные продавцы предоставляют подробную информацию о продуктах и ​​аналитические данные в Интернете, чтобы утолить жажду покупателя получить информацию о продукте, в том числе о том, как он функционирует и где мы можем получить максимальную отдачу от покупок и списков желаний, которые становятся виртуальными и мобильными. Даже базовый поиск в Интернете теперь включает локализованную информацию о наличии и цене продукта — все это очень удобно для потребителя.
    Майкл: Это может стимулировать спрос и удерживать трафик.
    Джим: Да, но как только они окажутся в магазине, путешествие еще не закончено. Все, от поиска в магазине до цифровых проверок цен и самообслуживания на мобильных устройствах, помогает сделать впечатления от посещения магазина стоящими. Розничная торговля начинает расширять свою игру, предлагая такие предложения, как услуги консьержа, которые однажды стали привилегией ритейлеров модной одежды высокого класса, которые внедряются в новые форматы, такие как средство создания встреч в магазине Home Depot, где вы можете встретиться со специалистом по продукту, который поможет вам. спланируйте свой проект по благоустройству дома, конечно же, онлайн.Но этот опыт — как онлайн, так и в магазине — должен быть максимально органичным. И, как я упоминал ранее, они должны иметь смысл по категориям, демонстрациям и этапам.
    Майкл: Значит, борьба не может вестись между магазином и онлайн. Речь идет о смешивании опыта.
    Джим: Да, единения. Еще одна вещь, которую стоит с нетерпением ждать в этот и каждый праздничный сезон!
    Майкл: Приветствую потребителя!

    Об авторе

    Джим Херцфельд, директор и главный стратег Perficient, работает с клиентами, чтобы сделать их клиентов и акционеров счастливыми благодаря безумно качественному цифровому опыту.

    Больше от этого автора

    Как розничные торговцы могут не отставать от потребителей

    Ситуация в сфере розничной торговли в Северной Америке сегодня выглядит совсем иначе, чем десять лет назад. То, как потребители принимают решения о покупке, резко изменилось: они стоят в магазинах, используя свои смартфоны, чтобы сравнивать цены и отзывы о товарах; семья и друзья мгновенно принимают решение о покупке через социальные сети; а когда они готовы к покупке, постоянно растущий список интернет-магазинов доставляет товары непосредственно им, иногда в тот же день.

    Эти сдвиги заставили ряд отраслевых обозревателей спрогнозировать конец известной нам розничной торговли. Некоторые предсказывают, что в ближайшие пять лет розничная торговля изменится больше, чем за последнее столетие, и что исчезновение обычных магазинов не за горами. Наш взгляд менее драматичен, но мы действительно считаем, что большие изменения неизбежны и что розничные торговцы должны действовать сейчас, чтобы выиграть в долгосрочной перспективе.

    Существует исторический прецедент подобного рода потрясений, когда переделывают победителей и проигравших в отрасли.В течение прошлого столетия местные угловые магазины уступили место универмагам и супермаркетам, затем пригородным торговым центрам, затем дисконтным сетям и розничным торговцам с большими коробками. Каждый из этих сдвигов происходил быстрее, чем предыдущий, и каждый ставил новые компании выше действующих. Действительно, шесть из десяти крупнейших розничных сетей США в 1990 году с тех пор потеряли свои позиции, поскольку на их место пришли новые победители, такие как Amazon.com, Costco и Walgreens (Иллюстрация 1).

    Приложение 1

    Изменения в розничной торговле часто приводят к появлению новых победителей, о чем свидетельствуют изменения в первой десятке розничных продавцов США.

    Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту. Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]

    Тем не менее, история также дает существующим розничным продавцам некоторую надежду: сдвиги в отрасли на самом деле имели тенденцию происходить медленно — в большинстве случаев на протяжении десятилетий — давая время для реакции. Хотя сегодня в розничной торговле действуют мощные силы, мы полагаем, что их влияние не будет ощущаться в полной мере в течение многих лет.(Например, несмотря на бум электронной коммерции, на обычные магазины по-прежнему должно приходиться примерно 85 процентов розничных продаж в США в 2025 году.) Тем не менее, существующие розничные торговцы не могут рассчитывать на сохранение успеха, продолжая вести свою обычную деятельность. . В этой статье мы обсуждаем основные тенденции, меняющие ландшафт розничной торговли, и действия, которые, по нашему мнению, должны предпринять розничные торговцы, если они хотят оседлать волну, а не быть унесенными ею.

    Самые важные тенденции

    Опираясь на наши исследования и опыт работы с компаниями в секторе розничной торговли Северной Америки, мы считаем, что пять тенденций окажут значительное влияние на отрасль: демографические изменения, многоканальная и мобильная коммерция, персонализированный маркетинг, революция в дистрибуции и развивающийся розничный бизнес. модели.Каждая тенденция по-своему сильна, и все вместе они изменят определение того, что нужно для успешного ритейлера.

    Рост числа бумеров, латиноамериканцев и миллениалов

    Экономические показатели не рисуют радужную картину для розничных торговцев: дефицит бюджета растет, безработица остается высокой, а баланс среднего потребителя — хотя и улучшается — остается шатким, поскольку на восстановление чистой стоимости активов в 16 триллионов долларов США ушло более пяти лет. Потребители в США теряли от пика к минимуму во время недавней рецессии.Кроме того, рост социальных расходов, связанных с здравоохранением, налогами, высшим образованием и другими сферами, будет по-прежнему оказывать давление на располагаемый доход. Действительно, большинство отраслевых прогнозов предполагают, что рост розничной торговли в США в течение следующих пяти лет будет в среднем от 3 до 4 процентов в год, что намного ниже 5-7 процентов годового роста, наблюдавшегося в десятилетие, предшествующее рецессии.

    Мы полагаем, что эти прогнозы разумны и что эти более низкие темпы роста, вероятно, выйдут далеко за пределы пятилетнего временного горизонта, став «новой нормой» (Иллюстрация 2).Однако на общем умеренном рынке будет несколько очагов сильного роста. Например, три клиентских сегмента, которые внесут непропорциональный вклад в рост расходов, должны четко вписываться в стратегии розничных торговцев, ориентированные на потребителя. Каждый из них уникален и потребует от ритейлеров адаптации своих стратегий для индивидуального нацеливания на сегменты.

    Приложение 2

    Замедление роста розничной торговли в США может продлиться дольше следующих пяти лет и станет «новой нормой».

    Мы стремимся предоставить людям с ограниченными возможностями равный доступ к нашему сайту.Если вам нужна информация об этом контенте, мы будем рады работать с вами. Напишите нам по адресу: [email protected]
    • Бэби-бумеры . Около 47 миллионов домохозяйств, возглавляемых людьми старше 55 лет, будут обеспечивать основной рост расходов по таким основным категориям, как продукты питания (92 процента), предметы домашнего обихода (73 процента) и одежда (56 процентов). Огромный размер сегмента будет стимулировать рост в этих категориях, но бумеры также будут непропорционально тратить свой располагаемый доход на услуги и опыт, а не на готовые продукты.
    • Латиноамериканские потребители . Розничные расходы испаноязычных потребителей почти удвоятся в течение следующих десяти лет и составят почти пятую часть общих розничных расходов. Важно отметить, что латиноамериканцы тратят деньги иначе, чем другие потребители — например, они тратят как минимум в полтора раза больше на детскую одежду, обувь и свежие продукты, чем потребители неиспаноязычного происхождения, — и розничным торговцам придется учитывать это соответственно.
    • Миллениалы .Люди в возрасте от 13 до 30 лет составляют 15 процентов потребителей в США. Миллениалы — первая группа, выросшая после того, как Интернет, социальные сети и мобильная связь стали нормой — большинство из них никогда не знали мира без них. К 2020 году на них будет приходиться почти треть общих расходов. Даже несмотря на экономические потрясения последних пяти лет, расходы миллениалов росли на 3 процента в год.

    Самый большой в мире магазин в каждом кармане

    За последнее десятилетие электронная коммерция в США росла впечатляющими темпами — почти 18 процентов в год.Сейчас на него приходится 8 процентов от общего объема розничных продаж. С ускорением внедрения мобильных устройств — проникновение смартфонов в США сегодня превышает 40 процентов и, по прогнозам, достигнет почти 60 процентов через три года — цифровая коммерция готовится к взрыву, делая покупки буквально в ладонях многих потребителей. Для некоторых ритейлеров мобильная связь уже стала огромным фактором: например, в магазине дизайнерской одежды Gilt на мобильные устройства приходится около 50 процентов ежедневного трафика и более 30 процентов общих продаж.Мобильные технологии будут все больше влиять на все этапы покупательского пути покупателя — от персонализированных рекламных акций, вызванных геотаргетингом, до исследований в магазине и проверки цен, а также до платежных возможностей, которые предлагают варианты оформления заказа помимо ожидания в очереди. Недавний опрос цифровых покупателей, проведенный McKinsey, показывает, как мобильные технологии могут дополнить опыт покупок в магазине; например, почти половина потребителей, проводящих исследования на своих мобильных телефонах, сделали это, находясь в магазинах, а половина заявили, что они открыты для идеи мобильных платежей в магазинах.Действительно, хотя всего два года назад на мобильные устройства приходилось всего 3 процента продаж электронной коммерции, к концу 2013 года этот показатель, вероятно, вырастет до 15 процентов.

    Высоко персонализированный маркетинг

    Привычки потребления контента резко изменились. Например, американские потребители удвоили свои расходы на электронные газеты за последние семь лет, в то же время сократив вдвое свои расходы на печатные газеты. По мере того, как все больше потребителей отказываются от печатных СМИ в пользу цифровых медиа, маркетологи следуют этому примеру: 44 процента из них теперь выделяют не менее половины своих маркетинговых бюджетов на цифровые медиа по сравнению с 31 процентом в 2009 году.

    Мы уже видим, что прямая почтовая рассылка и газетные проспекты играют все меньшую роль в розничном маркетинге. Массовая реклама не исчезнет в одночасье, но ее влияние, безусловно, ослабевает. Рекламные объявления смещаются не только в сторону оцифровки, но и в сторону персонализации на основе все более сложных алгоритмов и прогнозных моделей, которые анализируют данные транзакций и тенденции цифровых медиа (например, какие темы актуальны в социальных сетях). Уже сейчас 35 процентов того, что потребители покупают на Amazon, и 75 процентов того, что они смотрят на Netflix, поступают из рекомендаций по продуктам, основанных на таких алгоритмах.

    Маркетинг, ориентированный на компанию, также конкурирует за внимание с рекомендациями коллег через социальные сети, обзоры пользователей и тому подобное. Наше исследование показывает, что для среднего потребителя рекомендации коллег имеют в десять раз больший вес, чем рекомендации продавцов. Действительно, через пять лет социальные сети могут составить 22 процента маркетинговых бюджетов, поскольку розничные торговцы увеличивают свои расходы, чтобы способствовать установлению связей между коллегами о брендах и влиять на них с помощью платной рекламы и брендированных страниц на платформах социальных сетей, таких как Facebook, Ibotta и Pinterest.

    Революция в дистрибуции

    Amazon уже предлагает доставку в тот же день в десяти городах и гарантирует наземную доставку от одного до двух дней на континентальной части США. Есть основания полагать, что потребители будут ожидать сопоставимой скорости доставки от всех розничных продавцов — мы ожидаем, что доставка в тот же день скоро станет доступной по крайней мере в 150 крупнейших столичных статистических областях, в которых проживает почти 75 процентов населения. Кроме того, мы считаем, что розничные торговцы будут предлагать бесплатную доставку своим наиболее лояльным и прибыльным клиентам, а не только тем, кто совершает минимальные покупки.Мы также ожидаем развития и расширения сторонних сервисов распространения. Некоторые компании могут делать большие инвестиции в инфраструктуру распределения и продавать ее как услугу другим розничным торговцам, как сейчас делают Amazon и eBay. Другие начинают инвестировать в инфраструктуру, чтобы обеспечить удобные и безопасные места для доставки посылок: шкафчики и ящики для самовывоза появляются в продуктовых магазинах, магазинах шаговой доступности и аптеках по всей стране, а также появляются новые услуги, позволяющие розничным торговцам доставлять посылки для самовывоза в других точках розничной торговли. или складские помещения.

    Потребители ожидают простых и беспрепятственных процессов не только при получении купленных товаров, но и при возврате нежелательных товаров. Бесплатный и простой возврат, в том числе возможность возврата или обмена онлайн-покупок в магазинах, становится ставкой на стол.

    Новые бизнес-модели для розничной торговли

    Без сомнения, розничная конкуренция становится все более жесткой. Подумайте о продолжающемся стирании границ между форматами и секторами, поскольку розничные торговцы пытаются украсть поездки за покупками и поделиться друг с другом (например, свежие продукты больше не являются доминантой одних только супермаркетов, но также все чаще встречаются в складских клубах, магазинах шаговой доступности, аптеках и т. Д. и даже долларовые магазины).Более того, участники производственно-сбытовой цепочки вторгаются на то, что раньше было исключительной сферой деятельности розничных торговцев. Все больше производителей продают напрямую потребителям; Примеры включают Apple, Nike и — через Vitacost.com — несколько производителей потребительских товаров. Технологические игроки также борются за доллары потребительской розничной торговли: Google предлагает более миллиарда продуктов для продажи в Google Покупках и вскоре может открыть розничные магазины. Кроме того, такие компании, как Craigslist, eBay и Etsy (где находится почти миллион малых предприятий), создают торговые площадки, где отдельные лица и предприниматели могут продавать свои товары широким массам.Наконец, модели для аренды и вторичного рынка, такие как Chegg для учебников или Rent the Runway для дизайнерской моды, съедают традиционный спрос на товары розничной торговли.

    Конкуренция идет издалека, поскольку технологии делают розничную торговлю намного более глобальной, чем когда-либо. Британский интернет-магазин ASOS.com, например, предлагает бесплатную двухдневную доставку по всему миру за относительно небольшой членский взнос, а иногда и в качестве рекламного предложения для всех клиентов. До недавнего времени розничным торговцам не приходилось сильно беспокоиться о глобальной конкуренции, пока магазины не начали расти вниз по улице — и у них не было возможности получить доступ к глобальным потребителям из Северной Америки — но это меняется, поскольку технологии помогают преодолевать барьеры и создают новую розничную торговлю. бизнес-модели.

    Что должны делать розничные торговцы

    Эти тенденции станут серьезным бременем для традиционной экономической модели розничных торговцев, что поставит под угрозу как прибыль, так и прибыль. Что касается доходов, то самое большое препятствие возникнет из-за смены каналов сбыта: покупки в магазинах будут расти только примерно на 2–3 процента в год, а в некоторых форматах продажи в магазинах должны сократиться на 5–7 процентов в год. Валовая прибыль будет испытывать давление как из-за прозрачности цен (розничным торговцам необходимо будет поддерживать низкие цены, чтобы оставаться конкурентоспособными), так и из-за снижения доли торговых расходов (продавцы будут выделять меньше торговых долларов для обеспечения полок в физических магазинах и больше для продвижения брендов в розничных магазинах). цифровая сфера, где розничные торговцы являются лишь одним из многих способов связаться с потребителями).Для увеличения доходов, увеличения доли, сохранения прибыльности и эффективного управления капитальными вложениями в течение следующих 10-15 лет розничные торговцы должны предпринять агрессивные действия. В частности, им следует учитывать следующие пять императивов.

    Расширение пулов доходов и прибыли

    Почти все ритейлеры инвестируют в многоканальные возможности, как и должны. Тем не менее, может потребоваться более фундаментальное переосмысление: Amazon, которую большинство розничных продавцов рассматривает как главного конкурента, действует как традиционный розничный торговец только в 35% своих клиентских транзакций.Большая часть продуктов, покупаемых клиентами Amazon, проходит через ее торговую площадку или через ее сервисы для сторонних продавцов.

    Эволюция бизнес-модели была довольно обычным явлением в других секторах — рассмотрим хорошо задокументированный переход GE и IBM от компаний, ориентированных на продукты, к компаниям, основанным на услугах, — но розничные торговцы традиционно не спешили изобретать себя заново. По мере того, как давление на традиционные доходы от сквозных продаж растет, традиционные розничные торговцы также должны находить новые источники прибыли. Например, магазины Sears и Wal-Mart зарабатывают «ренту» на своих цифровых активах, создавая сторонние торговые площадки, подобные Amazon.Best Buy использует свои торговые площади для сотрудничества с Samsung в более чем 1000 магазинов Samsung Experience Shops — формата «магазин в магазине», размещенного в точках Best Buy.

    Чтобы максимизировать шансы на поддержание долгосрочного роста и прибыльности, руководители розничных сетей должны думать наперед: какой доход должен приносить непродуктовая продажа, чтобы добиться успеха в будущем? Если через пять лет розничные продажи традиционных продуктов и услуг упадут на 10 процентов, есть ли у розничных продавцов достаточно инициатив для обнаружения, тестирования и расширения будущих источников дохода? Какие активы, помимо физического или цифрового полочного пространства, может использовать ритейлер?

    Создать дорожную карту по сокращению расходов

    Рост розничной торговли за последнее десятилетие скрывал значительную часть неэффективности.С учетом того, что перспективы роста в настоящее время значительно ухудшились, розничным торговцам необходимо внимательно следить за операционными расходами. Мы считаем, что все розничные торговцы должны использовать три рычага затрат: прямые затраты на продукцию, косвенные затраты на товары, не предназначенные для перепродажи, и затраты на рабочую силу. Розничные торговцы, которые всесторонне используют эти рычаги, могут сократить расходы на 20–30 процентов, что им и нужно делать в условиях жесткой конкуренции.

    Управление прямыми затратами посредством переговоров с поставщиками остается важным, но этого уже недостаточно.Все чаще ведущие розничные торговцы используют такие методы, как «дизайн для ценности» под частной маркой, при котором они выявляют особенности, которые потребители ценят больше всего, и соответствующим образом модифицируют продукты, стремясь исключить все, что увеличивает затраты, но не повышает ценность для потребителей.

    Прогрессивные розничные торговцы атакуют косвенные затраты с такой же строгостью — например, разрабатывая модели «должна стоить», чтобы перестроить диалог с поставщиками от скромного годового снижения удельных цен к пересмотру удельных затрат в целом.Один розничный торговец провел подробный анализ затрат на свое технологическое оборудование в магазине, чтобы снизить затраты более чем на 40 процентов по нескольким категориям затрат на инфраструктуру. Мы также видим, как розничные торговцы удаляют или повторно переносят до 30 процентов затрат на операции магазинов и функции корпоративной поддержки, применяя методы бережливого производства и ускоряя перевод на периферию.

    Розничные торговцы должны продолжать переводить в офшор части своих вспомогательных функций, таких как финансы, HR и ИТ, но для сохранения конкурентоспособности по затратам им также может потребоваться оффшор для элементов основных функций розничной торговли, таких как мерчандайзинг и маркетинговая аналитика.Наиболее успешные розничные торговцы также работают над этим — не только переводя их на более дешевые модели, но и полностью устраняя их. Размышляя о структуре затрат, руководители розничной торговли должны задать себе несколько вопросов: достаточно ли мы понимаем экономику наших основных поставщиков, чтобы знать их истинные затраты и какую прибыль они получают от нашего бизнеса? Управляем ли мы стоимостью основных функций розничной торговли и бэк-офиса, учитывая комплексный набор рычагов повышения эффективности? Отрицательный ответ на любой из этих вопросов должен побудить к действиям.

    Уменьшить и перенастроить портфель недвижимости

    По мере перехода покупок в цифровые каналы большинству розничных продавцов потребуется меньше физических торговых площадей в магазинах. Хотя некоторые форматы (например, бакалея) будут относительно незатронутыми, другие (например, бытовая электроника и игрушки) пострадают серьезно и могут потребовать сокращения площади наполовину или более, чтобы обеспечить привлекательное обслуживание клиентов и экономичность. Розничные торговцы уже наблюдают это явление, и в настоящее время проводится ребалансировка недвижимости, поскольку они переоценивают то, что следует продавать через физическое пространство; Только в 2012 году крупные сети закрыли около 4500 магазинов в Соединенных Штатах, а размер вновь открываемых магазинов примерно на 25 процентов меньше, чем средний размер существующих.

    Мы считаем, что розничным торговцам следует действовать быстро, внимательно следить за будущими потребностями в площадях и мобилизоваться сейчас, чтобы оптимизировать свои сети магазинов. Учитывая чувствительность стоимости собственности к уровням доступного инвентаря, чем раньше розничные торговцы избавятся от ненужной недвижимости, тем лучше они будут, и это особенно верно для розничных торговцев, которые владеют соответствующей недвижимостью. Тем, кто арендует помещения, следует вести переговоры, чтобы обеспечить гибкость за счет аренды на более короткий срок, в частности, для собственности с менее определенным будущим.

    Последствия для недвижимости также распространяются на пространство, которое останется в портфеле в долгосрочной перспективе, поскольку оно будет играть иную роль, чем в прошлом. Чтобы завоевать лояльность потребителей, магазины не могут быть просто местом, где продаются товары. Для многих розничных продавцов будущие макеты магазинов должны будут способствовать большему обучению клиентов и экспериментированию. Технологии должны быть полностью интегрированы в то, как магазины и сотрудники привлекают клиентов. Границы между физическим и цифровым вещами должны продолжать стираться — например, по мере того, как магазины становятся центрами выполнения и возврата онлайн-заказов.

    Одним из свидетельств того, как мы ожидаем преобразования роли магазинов, является тот факт, что 40 процентов продаж Best Buy и более 50 процентов онлайн-продаж Wal-Mart уже осуществляются в магазинах. Мы считаем, что для того, чтобы делать осознанный выбор в сети, розничные торговцы должны в долгосрочном плане анализировать свой след в сфере недвижимости. Как будут развиваться размер их основных форматов и распределение пространства в следующие десять лет? Что потребуется для создания новых многоканальных возможностей? Какие модели расширения с минимальными затратами доступны, помимо строительных магазинов, когда розничные торговцы стремятся к росту?

    Отнеситесь серьезно к использованию данных и аналитики для принятия решений

    Дальновидные розничные торговцы используют огромные объемы данных, которыми они обладают, и наращивают аналитическую мощь для обеспечения целевого маркетинга, индивидуализированного ассортимента, эффективных цен и рекламных акций.Сбор и анализ данных для понимания потребностей, предпочтений и отношений растущих потребительских сегментов, таких как выходцы из Латинской Америки, бэби-бумеров и миллениалов, будут особенно важны, равно как и понимание отдельных потребителей и индивидуальная индивидуальная настройка предложений. основание.

    Розничные торговцы должны использовать расширенную аналитику, чтобы делать предложения и решения, которые являются целевыми и локализованными, а также доставляются в режиме реального времени. Эти предложения и решения должны основываться на предпочтениях и влиянии продукта (например, скидки потребителям, которым «понравился» продукт на Facebook и у которых есть желанная сеть друзей Facebook).Они также должны быть настроены по местоположению (например, купоны, предназначенные для тех, кто регулярно пьет кофе в конкурирующей кофейне, в квартале от того места, где находится потребитель), и поводам для покупок (например, реклама нового купального костюма через две недели перед плановым отпуском).

    Однако

    Расширенная аналитика — это не только маркетинговые решения; аналитика на основе данных может создать ценность для всего бизнеса. Современные розничные торговцы используют их для адаптации ассортимента на уровне магазина, для прогнозирования изменений в структуре трафика клиентов и для определения оптимальных маршрутов распределения, уровней запасов и распределения, одновременно повышая качество обслуживания клиентов и улучшая экономику подразделения.Например, ведущий торговец обувью внедрил систему, которая связывает инвентарь по каналам. Когда покупатель заказывает пару обуви онлайн по полной цене, система ищет в сети магазин, в инвентаре которого есть эта пара, и с меньшей вероятностью продаст ее по полной цене до конца сезона. Затем система уравновешивает дополнительную стоимость доставки этого заказа из магазина с ожидаемой уценкой от продолжения хранения обуви в магазине. Это упражнение определяет, следует ли выполнять заказ из магазина или с централизованного склада.Короче говоря, система помогает розничному продавцу принимать решения о выполнении в режиме реального времени, которые максимизируют ожидаемую прибыль.

    Руководители предприятий розничной торговли должны постоянно оценивать свои вложения в данные и аналитику, чтобы убедиться, что они приносят новое понимание самых серьезных бизнес-проблем: какие шаги предпринимает компания, чтобы превратить данные в практические предложения и действия по увеличению доходов, снижению затрат или высвобождению средств. капитал? Какие возможности он создает, чтобы стать более клиентоориентированным и аналитически управляемым предприятием?

    Переосмыслить ассортимент и товарные предложения

    По мере того, как цены и доступность запасов становятся более прозрачными, розничные торговцы не смогут выжить, просто «проходя через» продавцов национальных брендов.Им придется дать потребителям повод выбирать их магазины, а не конкурентов. Потребители больше не будут делать покупки в розничных магазинах просто потому, что именно там продают товар. Вместо этого они будут искать розничных торговцев, которые приносят пользу новыми и разными способами. Мы считаем, что розничным торговцам необходимо будет предложить глубокую экспертизу продукта (то есть они должны помочь потребителям решить, что покупать, и объяснить, почему это имеет для них смысл) и уникальное обучение продукту (то есть они должны помочь потребителям научиться использовать продукт лучше и делать это со временем, а не только в момент покупки).Кроме того, розничные торговцы должны делать эти вещи в среде, которая становится все более экспериментальной (например, примерка клюшки для гольфа или создание гардероба с использованием «волшебного зеркала», в котором используются компьютерные технологии, чтобы показать покупателям, как на них выглядит одежда, что делает процесс более удобным эффективный и увлекательный). Розничные продавцы также должны упростить для потребителей взаимодействие, когда и как они хотят, например, со своих мобильных устройств, когда они находятся дома или в пути.

    Некоторые розничные торговцы могут позиционировать себя как поборники стиля или спроса в определенных сегментах, возможно, разрабатывая продукты и услуги специально для групп населения, которые будут стимулировать розничные расходы.Macy’s, например, предприняла серьезные усилия по привлечению внимания миллениалов, включая запуск 13 брендов, ориентированных на определенные сегменты, новых зон назначения в обычных магазинах и маркетингового комплекса, включающего программы в социальных сетях и новый блог. Другие могут по-новому привлечь свои целевые сегменты, чтобы повлиять на продукты и помочь в выборе ассортимента. Использование краудсорсинга — вместо традиционных фокус-групп — для продвижения разработки продукта может позволить потребителям совместно создавать продукты с розничными продавцами, обеспечивая еще одну точку дифференциации и способствуя глубокой лояльности и преимуществам молвы.

    Розничные продавцы-победители будут активно формировать продукты и опыт для потребителей и вместе с ними, напрямую привлекая их к ключевым решениям в области мерчандайзинга. Как розничные торговцы привлекают потребителей к разработке и продвижению новых продуктов? Как они подключаются к широкой сети партнеров на рынке, чтобы стимулировать инновации, радость и опыт? Как они будут использовать эксклюзивные бренды и частные торговые марки, чтобы стать направлениями для потребителей?


    Торговая среда сегодня динамична, как никогда.Конкуренция усиливается и переходит на новые арены, и потребители стремительно меняют свой подход к решениям о покупке. Мы считаем, что тенденции, которые больше всего повлияют на будущее отрасли, очевидны, а императивы ясны. Настало время действовать сейчас. Ритейлеры, которые это сделают, станут победителями, когда будет написана следующая глава в истории розничной торговли.

    Вы даете своим продуктам пять звезд?

    Автор: Чинонсо Этумну, Ph.D. Кандидат, факультет экономики сельского хозяйства, Университет Пердью

    О компании Chinonso

    Чинонсо имеет докторскую степень.Кандидат наук на факультете экономики сельского хозяйства Университета Пердью. До прихода в Purdue он получил степень магистра экономики сельскохозяйственного развития, международной экономики и экономики развития в Университете Рединга и Университете Сан-Франциско, соответственно. Чинонсо окончил Государственный университет Имо со степенью бакалавра в области экономики сельского хозяйства и повышения квалификации. Его исследовательские интересы включают экономику сельского хозяйства, продовольственный и сельскохозяйственный маркетинг, управление агробизнесом и международное развитие.С Chinonso можно связаться по электронной почте [email protected] или LinkedIn.

    Вы знакомы с продуктами питания…

    До эры Интернета покупка продуктов обычно осуществлялась в обычных магазинах, но появление Интернета изменило образ жизни людей, в том числе то, как они покупают продукты. Теперь можно сделать заказ онлайн, и продукты будут доставлены к вам домой или забрать в магазине розничного продавца / у тротуара, не выходя из автомобиля.Согласно прогнозам, в 2022 году объем продуктовых онлайн-рынков в США составит 100 миллиардов долларов, и эта оценка была опубликована до того, как в последние несколько месяцев произошло быстрое ускорение продаж из-за COVID-19.

    Онлайн-рейтинги / Отзывы:

    Одна из часто обсуждаемых особенностей, которая отличает покупки продуктов в Интернете от покупок в магазине, — это доступные рейтинги / обзоры потребителей. Во многих случаях потребителям разрешается давать оценки в виде 1–5 звездочек, текстовых оценок и изображений для оценки продуктов, которые они приобрели в Интернете.Затем интернет-магазин обычно собирает эту информацию для доступа других покупателей.

    Что в первую очередь заинтересовало меня в продуктовых интернет-магазинах и рейтингах потребителей? Проведя два года в Сан-Франциско и совершив поездку по Кремниевой долине во время учебы в магистратуре, я увлекся технологиями. Таким образом, я хотел получить докторскую степень. исследование должно иметь некоторый «технический» аспект. Это совпало с подъемом Amazon и тем, как компания произвела революцию в онлайн-покупках, а теперь и в продуктовых интернет-магазинах.Позже я купил книгу Брэда Стоуна «Магазин всего: Джефф Безос и эпоха Амазонки», чтобы увидеть, как Безос стал таким успешным.

    В той мере, в какой мое желание изучать Amazon было обусловлено моим предпринимательским духом, я также являюсь исследователем, стремящимся ответить на интересные исследовательские вопросы, относящиеся к экономике. Вопрос, в который я углубился, заключался в том, как распределение онлайн-рейтингов влияет на продажи продуктов, используя тематическое исследование Amazon. Основной вопрос о том, влияют ли онлайн-рейтинги на онлайн-продажи, ранее исследовался, но, учитывая, что Amazon и другие розничные продавцы предоставляют потребителям больше информации в виде слишком знакомой столбчатой ​​/ звездчатой ​​диаграммы, я хотел знать, повлияла ли эта информация на продажи продуктов. на Amazon.Я решил вывести эту информацию как моменты распределения рейтингов, то есть среднее значение, дисперсию и асимметрию оценок, а также индивидуальные оценки 1, 2, 3, 4 и 5 звезд.

    Тогда я столкнулся с двумя проблемами. Во-первых, как мне получить данные о продажах продуктов на Amazon? Во-вторых, мне нужно было собирать данные автоматически, чтобы облегчить исследовательский процесс. К счастью, Amazon предоставляет прокси-сервер продаж, рейтинг бестселлеров, и я обнаружил программное обеспечение Octoparse для сбора данных.Затем я собрал эту информацию для продуктов из молотого кофе на Amazon.

    С помощью моих консультантов, которые также являются моими соавторами получившейся статьи (доктора Кеннета Фостера, Николь Видмар и Джейсон Ласк с факультета экономики сельского хозяйства Университета Пердью и д-р Дэвид Ортега с факультета сельского хозяйства, Экономика пищевых продуктов и ресурсов в Университете штата Мичиган), мы недавно опубликовали наши выводы в Agribusiness: An International Journal .

    Что мы узнали?

    Мы обнаружили, что распространение рейтингов потребителей в Интернете влияет на продажи продуктов на Amazon. В частности, мы обнаружили, что средний рейтинг и дисперсия оценок увеличивают продажи продуктов, в то время как асимметрия оценок снижает продажи продуктов. Мы также обнаружили, что рейтинги 5, 4 и 3 звезды увеличивают продажи, а рейтинги 2 и 1 снижают продажи. Кроме того, мы обнаружили, что влияние распределения рейтингов зависит от уровня продаж продуктов. То есть эффект распределения рейтингов для продукта с низкими продажами намного больше, чем для продукта с высокими продажами.

    Последствия этих результатов могут быть важны для розничных продавцов и производителей, которые продают продукты в Интернете. Мы приводим доказательства того, что распределение потребительских рейтингов в Интернете играет важную информационную роль. Это может быть еще одним набором атрибутов для розничных торговцев, чтобы спрогнозировать спрос на продукты на рынке, который скоро будет стоить 100 миллиардов долларов и, похоже, будет стремительно расти с текущими изменениями образа жизни, происходящими в США и во всем мире.

    Дополнительные идеи из работы Chinonso по онлайн-покупкам продуктов можно найти в недавней статье 2020 Choices под названием «Покупки продуктов в цифровую эпоху», в которой подробно описываются демографические данные онлайн-покупателей, типы приобретенных продуктов и то, были ли продукты доставлены или доставлены. подобраны обочины, используя национально репрезентативную выборку U.С. респондентов.

    ConsumerCorner.2020.Letter.15

    Выращено в магазине — Produce Grower

    Фото любезно предоставлено Nick Greens

    Согласно кулинарной легенде, поддержанной Министерством сельского хозяйства США, повара в Сан-Франциско использовали то, что сейчас называется « микрозелень »еще в 1980-х годах. Хотя никто не знает, как их тогда называли, одно можно сказать наверняка: их популярность росла. К середине 1990-х годов коммерческое производство микрозелени официально началось в Южной Калифорнии.Сегодня свежая микрозелень — привычная достопримечательность ресторанов, местных фермерских рынков, продуктовых магазинов, ориентированных на здоровье, а иногда и кухонных подоконников.

    Обладая относительно низким барьером для входа и молниеносными производственными циклами, микрозелень представляет собой привлекательный выбор для производителей, особенно мелких и средних фермеров, которые составляют значительный сегмент ядра отрасли микрозелени. Традиционные и новые производители продолжают вдохновлять и расширять ранние инновации в области микрозелени, предлагая новые продукты и домашние смеси на местных и национальных рынках.

    Но поскольку шеф-повара, рестораны и специализированные рынки, лежащие в основе бизнеса, закрыты из-за закрытия COVID-19, эти производители направляют свою инновационную энергию на использование сильных сторон микрозелени и поиск новых способов привлечь людей с помощью продуктов.

    Обогащен преимуществами микрозелени

    Дженнифер Морганталер, клинический инструктор сельскохозяйственного колледжа Уильяма Х. Дарра Университета штата Миссури, описывает многочисленные преимущества, которые микрозелень предлагает агробизнесу.С циклами урожая от семи до 10 дней и относительно простой кривой обучения, минимальные требования к площади и круглогодичные возможности дополняют сельское и городское производство. Кроме того, высокая пищевая ценность в сочетании с приятным цветом, текстурой и вкусом обеспечивает коммерческую и индивидуальную привлекательность.

    Консультант по микрозелени Ник Гринс, основатель компании Nick Greens, LLC, начал выращивать микрозелень в Чикаго 10 лет назад после ограниченного цикла урожая, который длился до года.

    «Что сразу же привлекло меня к микрозелени, так это быстрое время обработки — получение моей награды быстрее — но это были также питательные вещества», — говорит Гринс. «В то время моей жизни я стал более осознавать, что ем, и был очень здоровым и внимательно относился к тому, что вкладываю в свое тело. Это действительно сочетается с микрозеленью ».

    Для братьев Джозефа Мартинеса и Дэвида Редвуда, соучредителей компании Arizona Microgreens из Феникса, запуск их городской фермы по выращиванию микрозелени семь лет назад был вызван любовью.

    «Мы начали просто потому, что любили микрозелень», — говорит Мартинес. «Нам понравилось, как они выглядели, были на вкус и как росли». Бизнес неуклонно расширяется с каждым годом, снабжая школы, розничные торговцы, фермерские рынки и рестораны по всему штату.

    Заинтригованный возможностью снабжать передовых поваров Нью-Йорка микрозеленью и другими специальными продуктами, бывший технический предприниматель Роб Лэнг основал Farm.One на Манхэттене в 2017 году. До COVID-19 двумя основными потоками доходов компании были поставки в рестораны и проведение мероприятий, таких как туры и дегустации, на территории и за ее пределами.

    Соучредители Arizona Microgreens Дэвид Редвуд (слева) и Джозеф Мартинес (в центре) с сотрудником Марселем

    фото любезно предоставлено arizona microgreens

    Усилено за счет диверсификации

    Во время кризиса преимущества панорамного зрения становятся особенно очевидными. Мартинес долгое время уделял внимание широкому применению микрозелени, от сектора изысканной еды до среднего рынка, заведений здорового питания до больничных и школьных закусок. И хотя некоторые низводят микрозелень до статуса украшения, он продвигает микрозелень для всего, от крошечных ярких пятен до основных компонентов блюд на основе салатов.

    Создание разнообразной клиентуры и отказ от яиц в одной корзине было приоритетом для Arizona Microgreens с самого начала. «Мы сделали все возможное, чтобы наша компания оставалась максимально диверсифицированной, но мы не были готовы к ситуации, когда продажи в ресторанах полностью упадут до нуля, а продажи в школах — до нуля», — говорит Мартинес.

    Благодаря краткосрочной ориентации на конечных потребителей, на ферме наблюдался небольшой рост розничных продаж. Спустя месяц после закрытия из-за коронавируса в середине апреля клиенты Arizona Microgreens наслаждались непрерывными поставками различных продуктов, от микро-салатов и оздоровительных смесей до пакетов «незаменимых продуктов на неделю» и «ежедневных зелени».

    До COVID-19 Farm.One привыкла говорить посетителям экскурсий и участникам мероприятий, что микрозелень и специальные продукты, которые они видели, не были доступны для индивидуальной продажи, поскольку продукция фермы постоянно продавалась клиентам ресторанов. С закрытием ресторанов и отменой мероприятий ситуация быстро изменилась. Директор Farm.One по опыту Пейдж Картер описывает быструю смену, подпитываемую обширным списком рассылки, чтобы предложить бесконтактную доставку и самовывоз.

    «Если бы у нас не было нашей программы мероприятий, было бы намного труднее осуществить этот поворот», — говорит она.

    Персонал фермы работает в несколько часов для минимального контакта, клиенты забирают заказы на тщательно продезинфицированных станциях приема, а специалисты по доставке доставляют заказы на электровелосипедах бесконтактно. Освещение в прессе и влиятельные лица в социальных сетях помогают повысить осведомленность о свежей микрозелени и специальных вариантах, доступных через Farm.One.

    Microgeens появляются в знакомых местах, таких как рестораны, продуктовые магазины и фермерские рынки.

    фото любезно предоставлено Nick Greens

    Усилен быстрым производством

    Смещение фокуса Arizona Microgreens подчеркивает то, что Мартинес и другие производители считают одним из величайших преимуществ для фермеров, выращивающих микрозелень: производственный цикл, который в среднем составляет две-три недели по всей линейке продуктов .Мартинес сравнивает их положение с производственными циклами в несколько месяцев. «В течение одного сезона они ничего не могли сделать, чтобы наладить производство. Нам удалось полностью изменить график посадки. Всего за несколько недель наша инвентаризация отразила больше того, что нашему сообществу действительно нужно от нас », — говорит он. «Благодаря более коротким производственным циклам мы могли более оперативно реагировать на меняющиеся потребности. Мы очень благодарны за это ».

    Greens считает, что недиверсифицированные мелкие фермеры, ориентированные исключительно на клиентов ресторанов, просто не переживут закрытия из-за COVID-19.Но для тех, кто это делает, он говорит, что быстрые посевы микрозелени потенциально могут позволить им быстрее вернуться в нормальное русло, когда экономика снова откроется и рынок вернется.

    На основе опыта и спроса

    Благодаря широкому разнообразию вкусов, текстур и цветов, доступных для микрозелени, лидеры продаж варьируются в зависимости от целевой аудитории. В то время как микрокинза была — и, вероятно, останется — любимой ведущими шеф-поварами Аризоны, Мартинес называет побеги подсолнечника популярным товаром для школьных продаж.Для частных лиц он говорит, что микроброкколи и миксесаты возглавляют список.

    К счастью для начинающих гроверов, многие из самых популярных микрозелени также являются одними из самых быстрых и простых в выращивании. И Morganthaler, и Greens рекомендуют начинать с простого с нескольких разновидностей или предварительно расфасованной смеси, тщательно вести учет и расширять по мере роста вашего опыта.

    «Начните с трех или четырех легких разновидностей и усвойте их. Не начинай с 40, как я, — смеясь, говорит Гринс.

    Перед тем, как выращивать микрозелень, Morganthaler советует потенциальным производителям внимательно рассмотреть спрос и конкуренцию на вашем рынке. Изучите рабочую силу и производственные площади, а также свои потенциальные потребности в упаковке, продажах и доставке. Она подчеркивает, что при коротких производственных циклах каждый день имеет значение размер и вкус. Удовлетворение спроса на вашем конкретном рынке по всем параметрам имеет важное значение для успеха.

    Пищевая ценность микрозелени

    Заявления о питательной ценности микрозелени значительно различаются между производителями.Тем не менее, некоторые разновидности микрозелени, несомненно, обладают мощным эффектом для своего размера. В ходе исследования, проведенного физиологом растений Джином Лестером, руководителем национальной программы Министерства сельского хозяйства США по безопасности и качеству пищевых продуктов, были изучены концентрации витаминов и каротиноидов в 25 распространенных разновидностях микрозелени.

    Результаты исследования, опубликованные в Журнале сельскохозяйственной и пищевой химии в 2012 году, показали широкие различия в содержании витаминов и каротиноидов между видами микрозелени, а также между микрозеленью и зрелыми листьями эквивалентных растений.Хотя некоторые виды содержат до 40 раз больше питательных веществ, чем зрелые версии, исследователи обнаружили, что почти все они имеют в четыре-шесть раз большую плотность питательных веществ, чем в зрелых листьях одного и того же вида, согласно Национальной базе данных о питательных веществах Министерства сельского хозяйства США.

    Среди 25 изученных микрозелени самые высокие концентрации витамина С были обнаружены в красной капусте. Кинза, гранатовый амарант и зеленый редис дайкон дали высокий уровень каротиноидов, витамина К и витамина Е, соответственно. Однако в то время исследователи подчеркнули, что условия выращивания, сбор урожая и послеуборочная обработка, вероятно, значительно влияют на содержание питательных веществ в микрозелени.

    Генеральный директор Farm.One Роб Лэнг (слева) и Пейдж Картер, директор по опыту Farm.One

    фото любезно предоставлено farm.one

    Уравновешивание реализма и оптимизма

    Зеленые ожидают увидеть новую волну в пищевой промышленности после COVID-19 правила существенно влияют на производственную отрасль. «Я занимаюсь безопасностью пищевых продуктов, но для некоторых из этих маленьких фермеров это просто не будет того стоить», — говорит он. «Правила начнут меняться везде. Сейчас это большой вопросительный знак ». Он предсказывает, что, хотя дополнительные правила техники безопасности могут быть хорошими, дополнительные расходы могут быть больше, чем не могут нести вынужденные отключенные фермеры.

    Мартинес смещает краткосрочную направленность на долгосрочную перспективу. «В очень краткосрочной перспективе мы просто сосредоточимся на продуктах прямого потребления, более удобных для дома продуктах, таких как микрозеленные салаты», — говорит он. «Мы просто вдвое стараемся удовлетворить потребности клиентов, которые у нас уже есть, и помогаем им поддерживать безопасный доступ к действительно здоровой пище. Это больше вопрос правильного поведения наших сотрудников, сохранения их занятости и правильного поведения наших клиентов, продолжая доставлять им здоровую пищу, которая им действительно понравилась.

    В среднесрочной и долгосрочной перспективе, Мартинес ожидает, что рестораны снова откроются, школы снова откроются и вернется более разнообразная производственная модель, хотя ее конфигурация может отличаться от предыдущей.

    «Нам очень повезло, поскольку наши производственные циклы короче, нам не нужно делать очень рискованные ставки», — говорит он. «Мы можем вернуться на рынок и сказать оптовым дистрибьюторам, что мы можем удовлетворить спрос, но мы можем сделать это в диалоге с ними и выращивать то, что действительно нужно выращивать для нашего рынка.

    Для Farm.One, по словам Картера, нью-йоркская команда использует момент за моментом и продолжает расширять присутствие в Интернете. «Мы надеемся каким-то образом включить это в наши« регулярные »операции с продажами ресторанов и мероприятиями. Но как будут выглядеть мероприятия и рестораны? Мы просто еще не знаем, — говорит она.

    От производителя к производителю

    Greens указывает на ценность микрозелени и постоянную потребность в профессиональных производителях. «На квадратный фут микрозелени — самые плотные питательные вещества, которые вы можете выращивать.Мы можем упаковать питательные вещества в небольшом пространстве и накормить множество людей », — говорит он. Он рекомендует новым гроверам после COVID обращаться за советом и советом к другим, в том числе по нерастущим вопросам, таким как бизнес и финансы.

    «Фермер должен уделять внимание деталям, и не у всех хватает внимания на это. Вы по-прежнему будете требовать, чтобы гроверы выращивали для людей, особенно тех, кто ведет активную жизнь ».

    Помня о COVID-19, Мартинес говорит, что самой большой проблемой, с которой они столкнулись, было понимание того, какая поддержка доступна для небольших ферм, и связь с агентствами, которые могут помочь.

    «Многие производители микрозелени обычно работают изолированно и не связаны с отраслью в целом», — говорит Мартинес. «Я думаю, что во многом это связано с низким входным барьером по сравнению с производителями, выращивающими зелень или работающими в питомнике, которые имеют гораздо более глубокие связи с отраслью.

    «Мой единственный совет новым производителям микрозелени — попытаться наладить эти отношения с людьми, работающими в отрасли. Даже если вы думаете, что в этом нет необходимости, на самом деле это чрезвычайно полезно, и в нем содержится много знаний.Даже нам нужна дополнительная поддержка. Хотелось бы, чтобы у нас были еще более крепкие связи ».

    Автор — внештатный писатель и часто публикует публикации GIE Media. Свяжитесь с ней по адресу [email protected]

    Consumer Corner: ЛОЖНЫЙ ЗАКОН О РЕКЛАМЕ

    Дженнифер увидела в ювелирном магазине Санта-Моники браслет, который ей очень понравился, и попросила продавца показать его ей. Она увидела ценник в 500 долларов и захотела его купить.

    Пока Дженнифер и продавец разговаривали, хозяйка магазина вышла из другой комнаты.

    «О, нет, это не та цена», — сказал владелец. «Цена не 500 долларов. Правильная цена — 700 долларов ».

    Дженнифер вышла из магазина, не купив браслета, и связалась с отделом защиты прав потребителей городской прокуратуры.

    В Калифорнии запрещены предприятиями или их представителями делать ложные или вводящие в заблуждение заявления о товарах или услугах. Этот закон о ложной рекламе распространяется на заявления, сделанные в печатных объявлениях, в Интернете, лично или любыми другими способами.

    Закон также требует, чтобы компании соблюдали объявленные цены.

    Отдел по работе с потребителями связался с владельцем магазина, который сказал, что ценообразование было честной ошибкой. Однако, поскольку владелец уже представил цену в 500 долларов и, узнав больше о законе, она предложила продать браслет Дженнифер по первоначальной заявленной цене.

    Практика объявления одной цены и затем попытки взимать с клиентов более высокую ставку иногда является преднамеренной практикой, известной как «приманка и подмена».«Бизнес заманивает покупателя фальшиво низкой ценой, а затем переключается, когда покупатель находится в магазине или каким-то образом намерен совершить покупку.

    Закон Калифорнии о ложной рекламе применяется практически ко всему, за что бизнес может взимать деньги, включая потребительские товары, такие как автомобили, одежду, игрушки и продукты питания; или профессиональные услуги, такие как стоматология или ремонт. Если вас привлекло объявление или обещание предоставить товар или услугу по определенной цене, а затем вы были удивлены более высокой ценой, возможно, компания нарушила закон.Это включает в себя скрытые платежи, которые не были раскрыты в исходном объявлении.

    Ложная реклама также охватывает состояние товаров, условия продажи и многие другие аспекты потребительских транзакций.

    Если вы считаете, что стали жертвой ложной рекламы, вы можете предпринять несколько шагов, чтобы защитить себя:

    • Обязательно сохраните свидетельство о рекламе. Это может быть печатная реклама, скриншоты веб-страниц, текстовые сообщения, электронные письма или радиообъявления.
    • Сохраните все квитанции или электронные письма с подтверждением от компании.
    • Сделайте заметки: запишите даты и подробности ложного заявления, а также то, когда компания отказалась его соблюдать.
    • Подайте жалобу. Если вы проживаете в Санта-Монике или ваша компания находится здесь, вы можете связаться с отделом защиты прав потребителей по адресу smconsumer.org или 310-458-8336. Если предприятие находится за пределами Санта-Моники, обратитесь в офис окружного прокурора, городского прокурора, генерального прокурора или в отдел защиты потребителей, в котором находится предприятие.

    Как Google ограничивает свободу выбора потребителей

    Google попал в заголовки газет в прошлом году, когда Европейская комиссия оштрафовала технологического гиганта на 2,42 миллиарда евро за нарушение антимонопольных правил ЕС. Утверждалось, что Европейская комиссия перешла здесь черту. В конце концов, если людям нравятся сервисы Google и они пользуются ими, в чем вред для потребителей? Вред очевиден: антиконкурентное поведение Google напрямую повлияло на потребителей, подорвав их свободу выбора из более широкого круга продавцов и продуктов.

    (очень) краткая история кейса Google Shopping

    В ноябре 2010 года Комиссия начала расследование различных частей популярной поисковой системы Google в результате нескольких жалоб, полученных против компании за злоупотребление доминирующим положением. Суть жалоб: Google подрывает конкуренцию, отдавая предпочтение своим собственным сервисам в ущерб своим конкурентам, которые зависят от честного листинга в поисковой системе Google. Google Search занимает более 90% рынка почти во всех странах ЕС.

    Google злоупотребляет своим доминированием на одном рынке (поисковые системы), чтобы оттолкнуть своих конкурентов на другом рынке (сайты сравнения). В результате потребители лишены возможности найти предложения, которые могут лучше отражать то, что они ищут, чем те, которые появляются на веб-сайтах Google.

    В 2014 году BEUC подала жалобу на Google. Мы считаем, что Google несправедливо отдает предпочтение своим вертикальным сервисам на всех рынках, включая магазины, местный поиск и путешествия.

    Европейская комиссия решила сосредоточить свое расследование на Google Покупках. Согласно европейскому антимонопольному органу, Google намеренно изменил свои алгоритмы, чтобы его собственные службы сравнения всегда отображались наверху, а результаты конкурентов автоматически получают более низкий рейтинг, а иногда даже исчезают из поля зрения.

    После двух лет безрезультатных переговоров с Google Европейская комиссия под руководством комиссара Вестагера обвинила Google в злоупотреблении доминирующим положением и нарушении антимонопольного законодательства ЕС.Все мы знаем, что произошло потом [1].

    Где потребительский вред?

    Некоторые утверждали, что Комиссии не удалось доказать, что поведение Google нанесло ущерб европейским потребителям. Сам Google говорит, что все, что они делают, идет на пользу пользователю. Мы не согласны.

    Потребители страдают, потому что они могут получить не самые релевантные результаты, а те, которые отвечают интересам Google.

    Доверяя Google, чтобы дать им результат, соответствующий рыночной действительности, потребители фактически найдут продавцов, которые находятся внутри коробки Google Покупок.Чего потребители не будут знать, так это того, что могут быть другие сайты сравнения, предлагающие других продавцов, продукты и цены, которые могут быть лучше или более актуальными для них, чем те, которые отображаются в собственном сервисе Google.

    Вот что происходит, если мы сравним предложения, доступные в Google Покупках, и конкурирующий сайт сравнения, такой как Kelkoo, который пострадал из-за антиконкурентного поведения Google.

    При поиске в Google.be новой камеры я заметно получаю только результаты, обслуживаемые Google Покупками, которые отображают крупнейших продавцов, работающих на бельгийском рынке.Однако ни Kelkoo, ни его продавцы не представляют собой сайт сравнения. Следовательно, для этих продавцов практически невозможно достучаться до потребителей и конкурировать с более крупными розничными фирмами.

    Google злоупотребляет своим доминированием на одном рынке (поисковые системы), чтобы оттолкнуть своих конкурентов на другом рынке (сайты сравнения). В результате потребители лишены возможности найти предложения, которые могут лучше отражать то, что они ищут, чем те, которые появляются на веб-сайтах Google.Это похоже на прогулку по торговой улице, но тротуар и улицы заблокированы за пределами одобренных Google магазинов.

    Если Google продолжит отдавать предпочтение собственным службам сравнения, конкуренты, такие как Kelkoo, которые зависят от Google Search для охвата своих клиентов, будут вытеснены с рынка. Следствием этого будет меньше инноваций и конкуренции в сфере услуг сравнения качества. И в этом-то и заключается вред потребителю!

    Меньше сайтов для сравнения будет означать, что продавцы останутся единственной компанией, которую они могут использовать для охвата потребителей через поиск Google.Это приведет к меньшему количеству инноваций в инструментах для сравнения продуктов, что является краеугольным камнем здоровой электронной коммерции.

    Это дело о равных возможностях для конкуренции — в конце концов, за лучшую потребительскую сделку

    Google, занимающий доминирующее положение в общем поиске, несет особую ответственность за то, чтобы не нарушать конкуренцию как в отношении общих поисковых служб, так и на соседних рынках, таких как сравнение покупок или местный поиск. И, цитируя решение Комиссии, « система неискаженной конкуренции может быть гарантирована только в том случае, если будет обеспечено равенство возможностей для всех экономических операторов » [2].Практика Google не дает равных возможностей тем компаниям, которые хотят конкурировать по достоинству и предлагать потребителям хорошие инновационные продукты.

    Некоторые говорят, что Google не смог бы монетизировать рекламное место в результатах своей поисковой системы, если бы был вынужден одинаково относиться ко всем сравниваемым сайтам. Это заблуждение. Речь идет не о способности Google зарабатывать деньги на рекламном пространстве в своей поисковой системе или с помощью услуг, которые он предлагает продавцам в Google Покупках [3].Речь идет о предоставлении всем сайтам сравнения, которые конкурируют с Google Покупками, одинаковой возможности появляться, когда потребители делают запрос в поиске Google.

    Так что же теперь происходит? Средство правовой защиты, предложенное Google, не касается необходимости соревноваться по достоинствам

    Теперь Комиссия приняла свое решение, у Google нет другого выбора, кроме как подчиниться. Все взгляды сейчас прикованы к тому, как Google будет реализовывать принцип равного обращения [4]. Google представил механизм аукционов как средство от антиконкурентного поведения.BEUC и другие заявители выразили озабоченность по поводу такой модели, в которой сайты сравнения будут делать ставки друг против друга и против Google, чтобы они появлялись в корзине покупок. Этот аукцион не будет гарантировать, что потребители получат результаты, основанные на заслугах, но больше на покупательной способности участников торгов, что приведет к риску того, что будут представлены только крупнейшие фирмы электронной коммерции. Комиссия должна дать четкий сигнал участникам рынка о том, что аукционная модель Google в ее нынешнем виде не соответствует ее решению.

    Доверяя Google, чтобы дать им результат, соответствующий рыночной реальности, потребители фактически найдут продавцов, которые находятся внутри коробки Google Покупок. Чего потребители не будут знать, так это того, что могут быть другие сайты сравнения, предлагающие других продавцов, продукты и цены, которые могут быть лучше или более актуальными для них, чем те, которые отображаются в собственном сервисе Google.

    Параллельно Google обжаловала это решение в Генеральном суде ЕС в Люксембурге, который, как мы надеемся, подтвердит решение от июня 2017 года.BEUC обратилась в Суд с просьбой обратиться в суд в поддержку Комиссии, чтобы европейские судьи получили представление о перспективах европейских потребителей в этом знаменательном деле.

    А как насчет других областей, в которых Google стратегически использует свое доминирующее положение?

    Чемодан для Google Покупок — это лишь часть большой головоломки. Так же, как потребители используют Google Search для поиска фотоаппаратов или обуви, они также используют его для поиска ресторанов, стоматологов и отелей. В этой области (технически называемой «локальным поиском») Google делает примерно то же самое: расширяет свои собственные услуги по обзору, понижая уровень своих конкурентов.Сайт потребительских обзоров Yelp в течение последних 6 лет боролся с Google по этому поводу. Теперь, когда Комиссия создала прецедент с решением Google Покупок, ей следует обратить внимание на другие подобные вертикальные сервисы.

    Заключение

    Google Search стал шлюзом в Интернет. Он есть на каждом устройстве, которое потребители кладут в свои дома, карманы или офисы. Доминирование Google на поисковом рынке не имеет себе равных. Это самая популярная служба Интернета, которая стала отправной точкой для многих других частей Интернета.Такая важная позиция по контролю за воротами влечет за собой значительную степень ответственности перед другими участниками рынка и перед потребителями.

    Вред очевиден: антиконкурентное поведение Google напрямую влияет на потребителей, подрывая их свободу выбора из более широкого круга продавцов и продуктов.

    Дело ЕС в отношении Google Покупок — очень важный первый шаг к тому, чтобы Google прекратил злоупотреблять своим доминирующим положением в качестве поисковой системы, чтобы заглушить своих конкурентов в других областях.Цель состоит в том, чтобы предоставить всем участникам рынка равные возможности для конкуренции на основе их собственных достоинств и завоевать доверие потребителей на равной основе.

    Token что такое: Что такое токен — Удостоверяющий центр — СКБ Контур

    Что такое токен ICO? | Rusbase

    Что такое токен ICO на самом деле?

    Когда компания решает привлечь инвестиции на развитие, она выпускает токены — это процесс называется ICO. Выпускаемые токены могут носить разные функции. Например, если это ICO криптовалюты, инвесторы покупают токены-жетоны, которые в будущем могут вырасти в цене.  

    Также выпускаются токены-акции — аналог традиционных акций, который будет приносить инвестору дивиденды.  Существуют и кредитные токены, которые компания использует как займы, а инвесторы получают с них процентный доход от суммы, которую они потратили. 

    Получается, что токены ICO представляют собой некое обязательство перед владельцем токена о предоставлении ему чего-либо взамен вложенных фиатных денег или криптовалют.

    Токен и криптовалюта — что это такое и в чём разница?

    Токены, которые используются в ICO, ничего общего с криптовалютами не имеют, если это, конечно, не ICO новой криптовалюты.

    Криптовалюта — это внутренняя расчётная единица публичного блокчейна.  

    Токены — это цифровой актив, который инвестор получает от компании в обмен на деньги.

    Криптовалюту добывают с помощью майнинга, а эмиссию токенов производит тот, кто их выпустил. Но самое главное различие токена и криптовалюты в том, что у токена нет блокчейна и кошелька, а у криптовалюты есть.

    Чем отличается токен от криптовалюты?

    Для чего нужен токен ICO?

    ICO запускается для того, чтобы поднять денег. Взамен на них предлагается токен, выполняющий функцию контракта, по которому владельцу предоставят что-то взамен. Это значит, что инвестор покупает за криптовалюту или фиатные деньги право на получение заранее определённных плюшек. Каких именно — зависит от того, что стартап предлагает взамен.

    Распределение токенов в ICO

    Почти все ICO проходят одинаково: организаторы публикуют адрес кошелька и просят прислать на него деньги, а после окончания сбора средств отправляют на кошельки инвесторов цифровые акции. Распределяется заранее определенное количество токенов пропорционально вложенным деньгам среди покупателей.

    Как купить токены ICO

    Купить токены можно через биржи, с рук или в ходе ICO. Узнать о предстоящих или активных ICO можно здесь и здесь. Иногда для участия нужно зарегистрироваться на сайте, иногда поставить галочки для согласия на условия.

    Где купить токены ICO после ICO

    После ICO токены торгуются на биржах, где меняются в цене, причём рост цены ничем не гарантирован. Инвесторы могут ввести свои токены на биржу и обменивать их на другие криптоактивы или традиционные валюты, получая в случае роста стоимости токенов прибыль.

    Как продать токены ICO

    Покупая токены, инвесторы хотят получить выгоду от дальнейшей продажи или воспользоваться ими по прямому назначению, получив услуги, взамен на которые приобретались цифровые акции. Продать свои токены можно там же, где и приобрести — биржа или заинтересованный покупатель.

    Выпуск токенов ICO

    Существуют специальные платформы для выпуска токенов. Одни из популярных — Ethereum, Waves, NEM, EOS и KickICO. У каждой свои преимущества: например, у Ethereum самая большая аудитория — 5 млн пользователей, у Waves высокая скорость выпуска токенов, а у KickICO встроенные инструменты для проведения ICO. Поэтому следить за появлением новых токенов можно и на платформах, где сидят ICO-шники.

    Покупать токены или не покупать?

    Ответа на этот вопрос нет, но есть актуальная для всех высокорискованных инвестиций рекомендация – вкладывать в ICO стоит только ту сумму, которую вы готовы потерять.


    Материалы по теме:

    Рейтинг крупнейших ICO в мире и в России

    Где брать деньги на блокчейн в условиях тотального регулирования

    Стартапу, выходящему на ICO, нужен ментор. Зачем?

    Как мы продвигаем ICO через блогеров

    Как написать хороший White paper для ICO

    Контент-маркетинг для продвижения ICO: 3 практических совета

    Рекордсмены ICO: кто и как привлекает сотни миллионов долларов

    Что такое NFT-токены. И при чем тут Бэнкси :: РБК.Крипто

    Весь февраль невзаимозаменяемые токены (NFT) были на слуху из-за их использования в сфере искусства. Рассказываем, что это такое, а также какие перспективы есть у NFT-токенов

    За последний месяц интерес к невзаимозаменяемым токенам (NFT) значительно вырос, в одном только феврале объем торгов им составил $340 млн, что больше, чем объем торгов за весь 2020 год. На этом фоне американская рок-группа Kings of Leon запланировала выпуск восьмого студийного альбома «When You See Yourself» в виде NFT, сообщает Rolling Stone.

    В NFT-токен была конвертирована и сожженная работа художника Бэнкси «Morons (White)», которую блокчейн-компания Injective Protocol купила у галереи Taglialatella Gallery в Нью-Йорке за $95 тыс. После сожжения принта блокчейн-компания создана невзаимозаменямый токен, привязанный к «цифровому образу предмета искусства». Это первый известный случай превращения физически существующего произведения искусства в виртуальный актив, заявил представитель Injective Protocol Мирза Уддин. Созданный токен планируют продать на аукционе за криптовалюту.

    Что такое NFT

    Каждая запись в блокчейне называется токеном. Однако в открытом блокчейне все токены равны друг другу и взаимозаменяемы. Это означает, что один токен можно заменить другим таким же токеном и ничего не изменится. Но технология Non Fungible Token (NFT) работает по-другому. Каждый невзаимозаменяемый токен является уникальным и его нельзя подделать, разделить или незаметно заменить. Такая организация идеально подходит для того, чтобы закрепить свои права на какой-либо уникальный объект, будь то произведение искусства в единственном экземпляре, предмет в компьютерной игре или даже недвижимость.

    Технология NFT была создана в 2017 году на основе смарт-контрактов Ethereum. По информации аналитического сервиса Nonfungible, за время существования NFT было продано 5,35 млн токенов.

    Где используют NFT

    В феврале невзаимозаменяемые токены активно внедрялись в сферу искусства. Например, диджей 3LAU стал первым музыкантом, который токенизировал собственный альбом и продал его ограниченным тиражом. На этом ему удалось заработать $11,6 млн. Аналогично поступила певица Граймс, известная как мать ребенка Илона Маска (родился в мае прошлого года). Она продала 400 NFT-токенов, которые были привязаны к четырем рисункам, созданным лично ей и ее братом. Всего за 20 минут продажа токенов принесла Граймс $5,8 млн.

    Также невзаимозаменяемые токены используют в игровой индустрии для подтверждения владения виртуальными активами, при регистрации доменных имен, а также в сфере недвижимости.

    Как начать работать с NFT

    Художники, желающие токенизировать свою работу, могут сделать это на площадках Rarible или OpenSea. Там же можно купить свой первый токен, привязанный к работе другого автора. Примечательно, что OpenSea создает NFT-токен только тогда, когда на него уже нашелся покупатель. Это избавляет автора от дополнительных расходов в виде комиссии в сети Ethereum. Rarible же создает NFT-токен сразу при загрузке работы и взимает комиссию с ее автора.

    Перспективы невзаимозаменяемых токенов

    NFT могут произвести революцию в сфере контроля авторских прав, считает CEO Xena Financial Systems Антон Кравченко. По его мнению, с помощью токенов радиостанции станет проще получать права на трансляцию музыкальных треков, а стриминговым сервисам — покупать права на показ фильмов и сериалов.

    «Сейчас рынок прав на показы и на вещание не очень эффективный, есть какое-то количество «трения», издержек при передаче прав, перепродажа чаще всего вообще невозможна. Все это можно изменить с помощью NFT, но на развитие может потребоваться около 10 лет», — отметил Кравченко.

    Операции с токенами очевидно дешевле, проще и быстрее, чем операции с реальными объектами, с которым они привязаны, подчеркнул руководитель финтех-компании Exantech Денис Восквицов. По его словам, площадки по созданию и продаже NFT-токенов только начали развиваться.

    2021 год станет мощным прорывом для нового тренда, считает директор Binance в России и СНГ Глеб Костарев. Он напомнил о предположении аналитика Messari Research Мейсона Нистрома, что в текущем году рыночная капитализация NFT может увеличиться в 3-4 раза по сравнению с 2020 годом.

    Автор

    Алексей Корнеев

    Токен Авторизации / Хабр

    В настоящее время киберпреступность стала проблемой мирового уровня. Например, Дмитрий Самарцев, директор BI.ZONE в сфере кибербезопасности привёл на Всемирном экономическом форуме следующие цифры. В 2018 году ущерб мировой экономики от киберпреступности составил по его словам 1.5 триллиона долларов. В 2022 году прогнозируются потери уже в 8 триллионов, а в 2030 ущерб от киберпреступлений может превысить 90 триллионов долларов. Чтобы уменьшить потери от киберпреступлений, необходимо совершенствовать методы обеспечения безопасности пользователей. В настоящее время существует множество методов аутентификации и авторизации, которые помогают реализовать надежную стратегию безопасности. Среди них многие эксперты выделяют в качестве лучшей авторизацию на основе токенов.

    До появления токена авторизации повсеместно использовалась система паролей и серверов. Сейчас эта система всё ещё остаётся актуальной из-за своей простоты и доступности. Используемые традиционные методы гарантируют пользователям возможность получить доступ к их данным в любое время. Это не всегда эффективно.

    Рассмотрим эту систему. Как правило, идеология их применения базируется на следующих принципах:

    1. Осуществляется генерация аккаунтов, т.е. люди придумывают сочетание букв, цифр или любых известных символов, которые станут логином и паролем.

    2. Для осуществления возможности входа на сервер, пользователю требуется сохранять эту уникальную комбинацию и всегда иметь к ней доступ.

    3. При необходимость заново подключиться к серверу и авторизироваться под своим аккаунтом, пользователю требуется заново вводить пароль и логин.

    Кража паролей – это далеко не уникальное событие. Один из первых задокументированных подобных случаев произошел еще в 1962 году. Людям не просто запоминать разные комбинации символов, поэтому они часто записывают все свои пароли на бумаге, используют один и тот же вариант в нескольких местах, лишь слегка модифицируют с помощью добавления символов или изменением регистра некий старый пароль, чтобы использовать его в новом месте, из-за чего два пароля становятся крайне схожи. Логины по той же причине часто делаются одинаковые, идентичные.

    Помимо опасности кражи данных и сложности с хранением информации, пароли также требуют проверки подлинности сервера, что увеличивает нагрузку на память. Каждый раз, когда пользователь входит в систему, компьютер создает запись транзакции.

    Авторизация токенов – это система, работающая совершенно иначе. С помощью авторизации токенов вторичная служба проверяет запрос сервера. Когда проверка завершена, сервер выдает токен и отвечает на запрос. У пользователя все еще может быть один пароль для запоминания, но токен предлагает другую форму доступа, которую гораздо труднее украсть или преодолеть. И запись сеанса не занимает места на сервере. По сути токен авторизации — это устройство, предназначенное для обеспечения информационной безопасности пользователя, также используется для идентификации его владельца. Как правило, это физическое устройство, используемое для упрощения аутентификации.

    Типы токенов авторизации

    Токены авторизации различаются по типам. Рассмотрим их:

    1. Устройства, которые необходимо подключить физически. Например: ключи, диски и тому подобные. Тот, кто когда-либо использовал USB-устройство или смарт-карту для входа в систему, сталкивался с подключенным токеном.

    2. Устройства, которые находятся достаточно близко к серверу, чтобы установить с ним соединение, но оно не подключаются физически. Примером такого типа токенов может служить «magic ring» от компании Microsoft.

    3. устройства, которые могут взаимодействовать с сервером на больших расстояниях.

    Во всех трех случаях пользователь должен что-то сделать, чтобы запустить процесс. Например, ввести пароль или ответить на вопрос. Но даже когда эти шаги совершаются без ошибок, доступ без токена получить невозможно.

    Процесс токен авторизации

    Авторизация с помощью токена происходит следующим образом. Сначала человек запрашивает доступ к серверу или защищенному ресурсу. Запрос обычно включает в себя ввод логина и пароля. Затем сервер определяет, может ли пользователь получить доступ. После этого сервер взаимодействует с устройством: ключ, телефон, USB или что-то ещё. После проверки сервер выдает токен и отправляет пользователю. Токен находится в браузере, пока работа продолжается. Если пользователь попытается посетить другую часть сервера, токен опять связывается с ним. Доступ предоставляется или, наоборот, запрещается на основе выданного токена.

    Администраторы устанавливают ограничения на токены. Можно разрешить одноразовый токен, который немедленно уничтожается, когда человек выходит из системы. Иногда устанавливается маркер на самоуничтожение в конце определенного периода времени.

    Что такое аутентификация на основе токенов?

    Аутентификация на основе токенов — это один из многих методов веб-аутентификации, используемых для обеспечения безопасности процесса проверки. Существует аутентификация по паролю, по биометрии. Хотя каждый метод аутентификации уникален, все методы можно разделить на 3 категории:

    1. аутентификация по паролю (обычное запоминание комбинации символов)

    2. аутентификация по биометрии (отпечаток пальца, сканирование сетчатки глаза, FaceID)

    3. аутентификация токенов

    Аутентификация токенов требует, чтобы пользователи получили сгенерированный компьютером код (или токен), прежде чем им будет предоставлен доступ в сеть. Аутентификация токенов обычно используется в сочетании с аутентификацией паролей для дополнительного уровня безопасности (двухфакторная аутентификация (2FA)). Если злоумышленник успешно реализует атаку грубой силы, чтобы получить пароль, ему придется обойти также уровень аутентификации токенов. Без доступа к токену получить доступ к сети становится труднее. Этот дополнительный уровень отпугивает злоумышленников и может спасти сети от потенциально катастрофических нарушений.

    Как токены работают?

    Во многих случаях токены создаются с помощью донглов или брелоков, которые генерируют новый токен аутентификации каждые 60 секунд в соответствии с заданным алгоритмом. Из-за мощности этих аппаратных устройств пользователи должны постоянно держать их в безопасности, чтобы они не попали в чужие руки. Таким образом, члены команды должны отказаться от своего ключа или брелока, если команда распадается.

    Наиболее распространенные системы токенов содержат заголовок, полезную нагрузку и подпись. Заголовок состоит из типа полезной нагрузки, а также используемого алгоритма подписи. Полезная нагрузка содержит любые утверждения, относящиеся к пользователю. Подпись используется для доказательства того, что сообщение не подвергалось опасности при передаче. Эти три элемента работают вместе, чтобы создать высокоэффективную и безопасную систему аутентификации.

    Хотя эти традиционные системы аутентификации токенов все еще действуют сегодня, увеличение количества смартфонов сделал аутентификацию на основе токенов проще, чем когда-либо. Смартфоны теперь могут быть дополнены, чтобы служить генераторами кодов, предоставляя конечным пользователям коды безопасности, необходимые для получения доступа к их сети в любой момент времени. В процессе входа в систему пользователи получают криптографически безопасный одноразовый код доступа, который ограничен по времени 30 или 60 секундами, в зависимости от настроек на стороне сервера. Эти мягкие токены генерируются либо приложением-аутентификатором на устройстве, либо отправляются по запросу через SMS.

    Появление аутентификации на основе токенов смартфонов означает, что у большинства сотрудников уже есть оборудование для генерации кодов. В результате затраты на внедрение и обучение персонала сведены к минимуму, что делает эту форму аутентификации на основе токенов удобным и экономически выгодным вариантом для многих компаний.

    Безопасно ли использование токенов?

    По мере роста киберпреступности и усложнение методов атак должны совершенствоваться методы и политика защиты. Из-за растущего использования атак “грубой силой”, перебора по словарю и фишинга для захвата учетных данных пользователей становится совершенно очевидно, что аутентификации по паролю уже недостаточно, чтобы противостоять злоумышленникам.

    Аутентификация на основе токенов, когда она используется в тандеме с другими методами аутентификации, создает барьер 2FA, предназначенный для того, чтобы остановить даже самого продвинутого хакера. Поскольку токены могут быть получены только с устройства, которое их производит — будь то брелок или смартфон, системы авторизации токенов считаются очень безопасными и эффективными.

    Но, несмотря на множество преимуществ, связанных с платформой токенов, всегда остается небольшой риск. Конечно, токены на базе смартфонов невероятно удобны в использовании, но смартфоны также представляют собой потенциальные уязвимости. Токены, отправленные в виде текстов, более рискованны, потому что их можно перехватить во время передачи. Как и в случае с другими аппаратными устройствами, смартфоны также могут быть потеряны или украдены и оказаться в руках злоумышленников.

    Рекомендации по аутентификации на основе токенов

    Реализация надежной стратегии аутентификации имеет решающее значение, когда речь идет о том, чтобы помочь клиентам защитить свои сети от нарушения безопасности. Но для того, чтобы стратегия действительно была эффективной, требуется выполнение нескольких важных основных условий:

    1. Правильный веб-токен. Хотя существует целый ряд веб-токенов, ни один из них не может обеспечить ту же надежность, которую предоставляет веб-токен JSON (JWT). JWT считается открытым стандартом (RFC 7519) для передачи конфиденциальной информации между несколькими сторонами. Обмен информацией осуществляется цифровой подписью с использованием алгоритма или сопряжения открытого и закрытого ключей для обеспечения оптимальной безопасности.

    2. Приватность.

    3. Использование HTTPS-соединений. HTTPS-соединения были построены с использованием протоколов безопасности, включающих шифрование и сертификаты безопасности, предназначенные для защиты конфиденциальных данных. Важно использовать HTTPS-соединение, а не HTTP или любой другой протокол соединения при отправке токенов, так как эти в ином случае возрастает риск перехвата со стороны злоумышленника.

    Что такое JSON веб-токены?

    JSON Web Token (JWT) — это открытый стандарт (RFC 7519), который определяет компактный и автономный способ безопасной передачи информации между сторонами в виде объекта JSON. Эта информация может быть подтверждена благодаря цифровой подписи. JWT может быть подписан с помощью секрета (с помощью алгоритма HMAC) или иным образом, например, по схемам RSA или ECDSA.

    В своей компактной форме веб-токены JSON состоят из трех частей, разделенных точками: заголовок, полезная нагрузка, подпись. Поэтому JWT выглядит обычно выглядит следующим образом: «xxxx.yyyy.zzzz».

    Заголовок состоит из двух частей: типа токена, которым является JWT, и используемого алгоритма подписи, такого как HMAC SHA256 или RSA.

    Вторая часть токена — это полезная нагрузка, содержащая информацию о пользователе и необходимые дополнительные данные. Такая информация бывает зарегистрированной, публичной и частной.

    Зарегистрированная — это набор ключей, который не является обязательными, но рекомендуются для обеспечения улучшения безопасности. Например, iss — уникальный идентификатор стороны, генерирующей токен, exp — время в формате Unix Time, определяющее момент, когда токен станет не валидным, и другие.

    Публичная информация может быть определена по желанию теми, кто использует JWT. Но они должны быть определены в реестре веб-токенов IANA JSON или определены как URI, который содержит устойчивое к коллизиям пространство имен. Частная — это пользовательская информация, созданная для обмена данными между сторонами, которые согласны их использовать. Получим вторую часть с помощью кодирования Base64Url.

    Тоже не понял, что за прикол там происходит.

    Подпись же используется для проверки того, что сообщение не было изменено по пути, а в случае токенов, подписанных закрытым ключом, она также может подтвердить, что отправитель JWT тот, за себя выдает.

    Выходные данные представляют собой три строки Base64-URL, разделенные точками, которые могут быть легко переданы в средах HTML и HTTP, будучи при этом более компактными по сравнению со стандартами на основе XML, такими как SAML.

    Пример:

    eyJhbGciOiJIUzUxMiIsInR5cCI6IkpXVCJ9.eyJzdWIiOiIxMjM0NSIsIm5hbWUiOiJKb2huIEdvbGQiLCJhZG1pbiI6dHJ1ZX0K.LIHjWCBORSWMEibq-tnT8ue_deUqZx1K0XxCOXZRrBI

    К плюсам использования JWT можно отнести размер — токены в этом языке кода крошечные и могут быть переданы между двумя пользователями довольно быстро; простоту — токены могут быть сгенерированы практически из любого места, и их не нужно проверять на сервере; контроль — можно указать, к чему пользователь может получить доступ, как долго будет длиться это разрешение и что он может делать во время входа в систему.

    К минусам стоит отнести всего один ключ — JWT полагается на один ключ, из-за чего вся система окажется под угрозой в случае, если он будет скомпрометирован; сложность — JWT токены не так просто понять, из-за чего, разработчик, не обладающий глубокими знаниями алгоритмов криптографической подписи, может непреднамеренно поставить систему под угрозу; ограничения — нет возможности отправлять сообщения всем клиентам, и невозможно управлять клиентами со стороны сервера.

    Почему стоит использовать токены авторизации?

    Многие люди считают, что если текущая стратегия работает хорошо (пусть и с некоторыми ошибками), то нет смысла что-то менять. Но токены авторизации могут принести множество выгод.

    Они хороши для администраторов систем, которые часто предоставляют временный доступ, т.е. база пользователей колеблется в зависимости от даты, времени или особого события. Многократное предоставление и отмена доступа создаёт серьёзную нагрузку на людей.

    Токены авторизации позволяют обеспечить детальный доступ, т. е. сервер предоставляет доступ на основе определенных свойств документа, а не свойств пользователя. Традиционная система логинов и паролей не допускает такой тонкой настройки деталей.

    Токены авторизации могут обеспечить повышенную безопасность. Сервер содержит конфиденциальные документы, которые могут нанести компании или стране серьезный ущерб при выпуске. Простой пароль не может обеспечить достаточную защиту.

    Есть и другие преимущества использования этой технологии. Но даже уже перечисленных достаточно, чтобы внедрить её на сервера.

    Что такое токен авторизации и зачем он нужен

    Если вы регулярно отправляете электронную отчётность, то наверняка уже видели квитанции с предупреждениями следующего содержания:

    «Додатково повідомляємо: особистий ключ електронного підпису розміщено на незахищеному носії інформації, при цьому відповідно до вимог Закону України «Про електронні довірчі послуги» – особистий ключ кваліфікованого електронного підпису повинен зберігатись у захищеному носії інформації (у кваліфікованому засобі електронного підпису). »

    Что же означает это предупреждение и как оно касается предпринимателей, мы разберём в этой статье.

    Что говорится в Законе Украины «Про електронні довірчі послуги»?

    Данный закон вступил в силу ещё с 07.11.2018 года. На данный момент проходит проверка использования защищённых ключей среди предпринимателей, которые платят налоги, независимо от формы собственности, используемого ПО и сертификатов ключей. В соответствии с законом, защищённый ключ, это тот, который прошёл проверку и получил подтверждение, указанное в сертификате, того, что хранится на специальном носителе и принадлежит подписывающему или создателю электронного ключа (печати).

    С помощью уведомления, ГФС предупреждает о том, что в сертификате ключ не указан, и что он хранится на защищенном носителе. Стоит отметить, что уведомление никак не влияет на обработку вашей электронной документации, оно служит для предупреждения пользователей, что в будущем защищённые носители нужно будет использовать обязательно.

    Что такое «токен» и как он выглядит?

    Тонен, или же защищённый носитель, предназначен для хранения информации об электронных подписях и их владельце. Выглядит он как USB-флешка или смарт-карта (пластиковая карта с чипом) и обеспечивает информационную безопасность пользователя.

    Чем токен отличается от обычной флешки?

    • Обеспечивает неизвлекаемость личного ключа, невозможность его переноса и копирования.
    • Генерация подписи происходит внутри токена, а не на вашем компьютере.
    • Защищён паролем от несанкционированного использования (не более 7 попыток подбора).

    Таким образом, токен полностью защищает вашу электронную печать от подделки, копирования и неправомерного использования. В случае, если пароль не будет введён правильно с седьмого раза, ключ будет заблокирован.

    Важно! Для каждого ключа предусмотрен собственный носитель.

    Зачем и кому необходимы токены?

    Закон Украины «Про електронні довірчі послуги» касается всех пользователей электронных подписей, которые платят налоги. Без подписи с защищённого носителя, электронные документы не будут приниматься в обработку с 01.11.2019 г. Чтобы предотвратить проблемы с отправкой документов, о приобретении токена стоит задуматься уже сейчас.

    Авторизация и аутентификация

    Получить токен авторизации можно двумя способами: сгенерировать его в ЛК Модульбанка или получить по протоколу OAuth 2.

    Генерация токена в ЛК

    Если вы хотите получать от API данные исключительно по свой учетной записи в Модульбанке, воспользуйтесь механизмом получения токена в Личном кабинете. Выберите пункт «Подключиться к API» в меню действий ЛК и следуйте дальнейшим инструкциям.

    Важно! Полученный токен привязан к вашей учетной записи в ЛК и не должен передаваться третьим лицам!

    После генерации токена вы можете сразу начать его использование для получения данных в API.

    Сгенерированный токен ничем не отличается от токена, полученного по протоколу OAuth.

    OAuth 2. Общая схема работы

    Если вы разрабатываете приложение (бот для телеграма, плагин для общедоступной CRM и т.д.), которое может быть полезно для любого пользователя Модульбанка, вы можете авторизовывать пользователей через сервер авторизации Модульбанка по OAuth подобному протоколу. Схема авторизации пользователей идентична протоколу OAuth 2.0, за небольшим исключением что сервер авторизации Модульбанка кроме формата x-www-form-urlencoded также поддерживает формат json в теле запроса. Для того чтобы стороннее приложение могло совершать запросы к API от лица конкретного пользователя, приложению необходимо получить токен авторизации, подтверждающий что пользователь предоставил приложению права на выполнение тех или иных действий.

    Важно! Если вы хотите авторизовывать пользователей Модульбанка по протоколу OAuth, ваше приложение должно быть зарегистрировано у нас. Для регистрации приложения напишите нам письмо на [email protected]. В ответ мы вышлем вам clientId и clientSecret — уникальные для каждого приложения идентификатор и секретное слово (необходимые параметры для взаимодействия с сервером авторизации Модульбанка). Схема получения токена авторизации пользователя сторонним приложением.
    1. Пользователь инициирует авторизацию стороннего приложения
    2. Приложение отправляет запрос Authorization Request на сервер авторизации Модульбанка
    3. Сервер авторизации Модульбанка перенаправляет пользователя на страницу авторизации
    4. Пользователь вводит свой логин и пароль, просматривает список запрашиваемых прав и подтверждает, либо отклоняет запрос авторизации.
    5. Приложение получает ответ Authorization Response в виде HTTP Redirect со временным токеном для получения доступа или кодом ошибки.
    6. Приложение, используя полученный временный токен доступа, отправляет запрос на получение токена авторизации
    7. Ответ содержит токен авторизации (access_token)

    Запрос авторизации

    Приложение отправляет запрос авторизации на сервер Модульбанка. Запрос авторизации отправляется из браузера клиента.

    POST /v1/oauth/authorize HTTP/1.1
    Host: api.modulbank.ru
    Content-Type: application/json
    Content-Length: <content-length>
    
    Request body (в формате JSON):
    {
    	redirectUri: '<страница приложения на которую будет отправлен пользователь после авторизации>',
    	clientId:'<ключ_приложения>',
    	scope:'account-info operation-history assistant-service',
    	state:'<данные этого параметра будут переданы на url возврата>'
    }

    Параметры запроса:

    ПараметрыТипОписание
    clientIdstringИдентификатор приложения. Для получения идентификатора для приложения напишите нам на [email protected]
    statestringпараметр будет добавлен к redirectUri c тем же значением
    redirectUristringURI, на который сервер OAuth передает результат авторизации. Значение этого параметра при посимвольном сравнении должно быть идентично значению redirect_uri, указанному при регистрации приложения. При сравнении не учитываются индивидуальные параметры приложения, которые могут быть добавлены в конец строки URI.
    scopestringСписок запрашиваемых прав. Разделитель элементов списка — пробел. Элементы списка чувствительны к регистру.

    По запросу авторизации пользователь перенаправляется на страницы OAuth авторизации Модульбанка. Пользователь вводит свой логин и пароль, просматривает список запрашиваемых прав, подтверждает либо отклоняет запрос авторизации приложения. Результат авторизации возвращается как HTTP 302 Redirect. Приложение должно обработать ответ HTTP Redirect. Можно получить только одну авторизацию для одного пользователя. Повторная авторизация (с тем же значением параметра clientId) аннулирует выданные ранее разрешения. Параметры перенаправления с результатом авторизации:

    ПараметрыТипОписание
    codestringВременный токен (authorization code), подлежащий обмену на постоянный токен авторизации. Присутствует если пользователь подтвердил авторизацию приложения
    errorstringКод ошибки. Присутствует в случае ошибки или отказа в авторизации пользователем
    descriptionstringДополнительное текстовое пояснение ошибки
    statestringТранслируется из метода выше, если был передан

    Возможные ошибки:

    Значение поля errorОписание
    invalid_requestВ запросе отсутствуют обязательные параметры, либо параметры имеют некорректные или недопустимые значения.
    invalid_scopeПараметр scope отсутствует, либо имеет некорректное значение или имеет логические противоречия.
    unauthorized_clientНеверное значение параметра client_id, либо приложение заблокировано
    access_deniedПользователь отклонил запрос авторизации приложения.

    Пример ответа при успешной авторизации:

    HTTP/1.1 302 Found
    Location: https://your.app.com/?code=wovmrpbe0fgmskt

    Ответ при отказе в авторизации:

    HTTP/1.1 302 Found
    Location:  https://your.app.com/?error=access_denied
    

    Обмен временного токена на токен авторизации

    Временный токен (значение поля code ответа) подлежит немедленному обмену на токен авторизации. Время действия этого токена — меньше 1 минуты. Приложение должно получить и обработать ответ сервера и немедленно самостоятельно обменять временный токен на токен авторизации. Если приложению не удалось получить ответ сервера, временный токен утерян, либо срок его действия истек, необходимо повторить процедуру авторизации. Если авторизация завершилась успехом, приложение должно немедленно обменять временный токен на токен авторизации. Для этого необходимо отправить запрос, содержащий временный токен, на сервер авторизации Модульбанка. Запрос должен быть отправлен методом POST.

    Формат запроса:

    POST /v1/oauth/token HTTP/1.1
    Host: api.modulbank.ru
    Content-Type: application/json
    Content-Length: <content-length>
    
    Request body (в формате JSON):
    {
    	"clientId":"<ключ_приложения>",
    	"code":"z43qjxtwwxsvk4cl3vtmvo",
    	"clientSecret":"секретный_ключ приложения",
    }

    Параметры запроса:

    ПараметрыТипОписание
    codestringВременный токен (authorization code)
    clientIdstringИдентификатор приложения, полученный при регистрации
    clientSecretstringСекретное слово для проверки подлинности приложения

    В ответ на запрос сервер Модульбанка возвращает токен авторизации (accessToken), который является симметричным секретом приложения и дает право проводить операции со счетом пользователя. Токен возвращается в виде JSON-документа, который (в зависимости от результата обмена) может содержать одно из следующих полей:

    ПараметрыТипОписание
    accessTokenstringТокен авторизации. Присутствует в случае успеха
    errorstringКод ошибки. Присутствует в случае ошибки

    Возможные ошибки:

    Значение поля errorОписание
    invalid_requestОбязательные параметры запроса отсутствуют или имеют некорректные или недопустимые значения
    unauthorized_clientНеверное значение параметра client_id или client_secret, либо приложение заблокировано
    invalid_grantВ выдаче access_token отказано. Временный токен не выдавался Модульбанком, либо просрочен, либо по этому временному токену уже выдан access_token (повторный запрос токена авторизации с тем же временным токеном)

    Пример ответа при успешном обмене временного токена:

    HTTP/1.1 200 OK
    Content-Type: application/json
    Content-Length: 293
    Cache-Control: no-store
    
    {
    	"access_token":"aWQwMDAwMDAwMC0wMDAwLTAwMDAtMDAwMC0wMDAwMDAwMDAwMDA3MTQ5M2FhYy1lZTFjLTQ1ZWMtYTZkNC1kNTk4ZTQzM2NjNmY"
    }

    Пример ответа при ошибке:

    HTTP/1.1 400 Bad Request
    Content-Type: application/json
    Content-Length: 25
    Cache-Control: no-store
    
    {
    	"error":"invalid_grant"
    }

    Использовать временный токен можно только один раз. Если приложению не удалось получить ответ сервера за время жизни временного токена, процедуру авторизации следует повторить сначала. Внимание! Полученный accessToken является симметричным секретом авторизации, поэтому разработчик приложения должен предпринять меры по его защите: хранить токен в зашифрованном виде, предоставлять доступ к нему только после авторизации пользователя в приложении. Срок действия токена 3 года. По истечении этого времени, токен автоматически аннулируется.

    Отзыв токена

    Приложение может отозвать полученный токен авторизации. Для отзыва токена отправьте следующий запрос на сервер авторизации:

    POST /v1/revoke HTTP/1.1
    Host: api.modulbank.ru
    Content-Type: application/json
    Authorization: Bearer <токен который необходимо отозвать>

    Пример успешного ответа:

    HTTP/1.1 200 OK
    Content-Length: 0
    

    Права на выполнение операций

    При запросе авторизации стороннее приложение должно явно указывать в параметре scope набор прав, необходимых приложению для работы.

    Список возможных прав:

    Название праваОписание
    account-infoПолучение информации о компаниях пользователя (один и тот же клиент Модульбанка может быть сотрудником нескольких компаний) и счетах компаний пользователя
    operation-historyПросмотр истории операций
    operation-uploadЗагрузка операций в ЛК

    Идеальный токен — ОКБ САПР

    У всех есть свои профессиональные секреты. У театральных актеров есть такой: когда на сцене нужно показать гомон людей на улице или в кафе, когда много народу говорят между собой, и конкретных слов не слышно, но слышно общий шум разговора, то все актеры с разными выражениями произносят фразу «Куда я дел свои ключи?».
    Между тем, задуматься над этим вопросом стоит каждому. Особенно, если это ключи криптографические.

    Специализированные средства хранения криптографической информации — токены — предоставляют возможность использования хранимых на них сертификатов и ключевой информации (КИ) после предъявления PIN-кода (авторизации пользователя). Казалось бы, таким образом блокируются все уязвимости, связанные с нарушением свойств безопасности криптографической информации.

    Однако токен, как часть криптографического средства защиты, функционирует в некоторой среде, которая складывается из технических и программных средств, образующих среду функционирования криптографического средства (СФК) и способных повлиять на выполнение им собственных функций. Использование технических и программных средств порождает объекты защиты различного уровня, атаки на которые создают прямые или косвенные угрозы безопасности информации.

    Очевидно, что ограничение доступа к ключу только использованием PIN-кода недостаточно. Токен должен использоваться только в той системе, в которой обеспечена защита от несанкционированного доступа (а значит, обеспечена доверенная СФК), а PIN-код можно правильно ввести в любой среде. Токен не может определить, в какой системе производится попытка работы с ним. Например, в этой системе могут быть предустановлены программные закладки, предназначенные для перехвата криптографической информации или перехвата управления компьютером. При правильно введенном PIN-коде (а в некоторых случаях и до введения PIN-кода) все это программное обеспечение получит доступ к ключам.

    Один из способов гарантировать использование криптографической информации в пределах четко выделенной доверенной СФК — ограничение числа компьютеров, на которых технически возможна работа с токеном. В случае реализации такой защитной меры при случайном или преднамеренном подключении токена к неразрешенному (а значит, недоверенному) компьютеру, устройство не будет примонтировано, значит, ключи не будут доступны ни пользователю (даже легальному), ни системе (с потенциально функционирующими в ней вирусами и закладками). Кроме того, исключено несанкционированное использование ключей легальным пользователем токена вне рамок его служебных задач.

    Функции токена с функцией ограничения числа разрешенных компьютеров объединяет в себе новое средство, разработанное компанией ОКБ САПР, — «Идеальный токен».

    «Идеальный токен» включает в себя USB-устройство со специальным встроенным программным обеспечением (ВсПО) и специальное программное обеспечение (СПО), устанавливаемое на компьютер.

    «Идеальный токен» может использоваться на рабочих станциях типа IBM PC, функционирующих под управлением операционных систем Windows.

    Список компьютеров, на которых разрешена работа с «Идеальным токеном», определяется администратором информационной безопасности. Когда администратор добавляет компьютер в список разрешенных, он подключает к нему устройство, и ВсПО определяет и запоминает ряд его параметров. Если физически компьютер недоступен в момент создания списка разрешенных, или работа организована так, что администратор производит все настройки на своем АРМ, и только потом, при необходимости, посещает рабочие места пользователей, то задается только имя, а определение и запоминание параметров производится при первом подключении к компьютеру.

    При каждом последующем подключении устройством определяются параметры текущего компьютера и сравниваются с теми данными, которые были получены при добавлении компьютера в список разрешенных. Если они совпадают, разрешается доступ к токену со стороны внешнего (по отношению к «Идеальному токену») ПО — то есть, собственно, со стороны СКЗИ, иначе в доступе отказывается.

    Безопасность JSON Web Tokens (JWT)

    Безопасность JSON Web Tokens (JWT)

    Введение

    В последнее время все чаще можно встретить приложения, использующие для аутентификации пользователей механизмы JSON Web Tokens. Особую популярность JWT завоевал с ростом популярности микросервисной архитектуры: он возлагает задачу по обработке аутентификационных данных на сами микросервисы, а следовательно позволяет избежать различных ошибок авторизации, увеличить производительность и улучшить масштабируемость приложения.

    Вместе с тем неправильное использование JWT может негативно сказаться на безопасности приложения. Мы приведем примеры использования JWT, разберем распространенные ошибки в реализации схем аутентификации с применением JWT, рассмотрим основные виды атак на эти схемы и дадим рекомендации по их предотвращению.

    Формат JWT: описание

    В этом разделе статьи мы расскажем, что такое JSON Web Tokens, из каких частей он состоит, как используется для аутентификации пользователей и в чем заключается преимущество JWT в сравнении с классической схемой аутентификации с использованием сессий.

    Структура JWT

    Согласно RFC-7519, JSON Web Tokens — один из способов представления данных для передачи между двумя или более сторонами в виде JSON-объекта.

    Как правило, структурно JWT состоит из трех частей:

    • header — заголовок,
    • payload — полезная нагрузка,
    • signature — подпись.

    Бывают и исключения, когда в JWT отсутствует подпись. Подобный случай будет рассмотрен далее.

    Заголовок и полезная нагрузка — обычные JSON-объекты, которые необходимо дополнительно закодировать при помощи алгоритма base64url. Закодированные части соединяются друг с другом, и на их основе вычисляется подпись, которая также становится частью токена.

    В общем случае токен выглядит следующим образом:

    eyJ0eXAiOiJKV1QiLCJhbGciOiJIUzI1NiJ9.eyJpZCI6IjEzMzciLCJ1c2VybmFtZSI6ImJpem9uZSIsImlhdCI6MTU5NDIwOTYwMCwicm9sZSI6InVzZXIifQ.ZvkYYnyM929FM4NW9_hSis7_x3_9rymsDAx9yuOcc1I

    На рис. 1 можно увидеть, что токен состоит из трех частей, разделенных точками.

    Рис. 1. JSON Web Token (пример с сайта jwt.io)

    Красная часть — заголовок:

    eyJ0eXAiOiJKV1QiLCJhbGciOiJIUzI1NiJ9

    В исходном виде:

    {
    "typ": "JWT",
    "alg": "HS256"
    }
    

    Фиолетовая часть — полезная нагрузка:

    eyJpZCI6IjEzMzciLCJ1c2VybmFtZSI6ImJpem9uZSIsImlhdCI6MTU5NDIwOTYwMCwicm9sZSI6InVzZXIifQ

    В исходном виде:

    {
      "id": "1337",
      "username": "bizone",
      "iat": 1594209600,
      "role": "user"
    }

    Голубая часть — подпись:

    ZvkYYnyM929FM4NW9_hSis7_x3_9rymsDAx9yuOcc1I

    Рассмотрим структуру полей более подробно.

    Заголовок

    Заголовок — служебная часть токена. Он помогает приложению определить, каким образом следует обрабатывать полученный токен.

    Эта часть, как было ранее упомянуто, является JSON-объектом и имеет следующий формат:

    {
    "typ": "JWT",
    "alg": "HS256"
    }
    

    Здесь присутствуют следующие поля:

    • typ — тип токена, например JWT;
    • alg — алгоритм, использованный для генерации подписи.

    Значение поля typ зачастую игнорируется приложениями, однако стандарт не рекомендует отказываться от него для обеспечения обратной совместимости.

    Поле alg обязательно для заполнения. В приведенном случае был применен алгоритм HS256 (HMAC-SHA256), в котором для генерации и проверки подписи используется единый секретный ключ.

    Для подписи JWT могут применяться и алгоритмы асимметричного шифрования, например RS256 (RSA-SHA256). Стандарт допускает использование и других алгоритмов, включая HS512, RS512, ES256, ES512, none и др.

    Использование алгоритма none указывает на то, что токен не был подписан. В подобном токене отсутствует часть с подписью, и установить его подлинность невозможно.

    Полезная нагрузка

    В полезной нагрузке передается любая информация, которая помогает приложению тем или иным образом идентифицировать пользователя. Дополнительно могут передаваться определенные служебные поля, однако они не обязательны для заполнения, поэтому на них останавливаться мы не будем.

    В нашем случае полезная нагрузка содержит следующий JSON-объект:

    {
    "id": "1337",
    "username": "bizone",
    "iat": 1594209600,
    "role": "user"
    }
    

    Здесь присутствуют следующие поля:

    • id — уникальный идентификатор пользователя;
    • username — имя пользователя;
    • iat — служебное поле, время генерации токена в формате Unix time;
    • role — роль пользователя, например admin, user, guest.

    Поскольку набор полей в части полезной нагрузки произвольный, приложение может хранить в этой части практически любые данные. Например, для ускорения работы приложения в полезной нагрузке могут храниться Ф. И. О. пользователя, чтобы не запрашивать эти сведения каждый раз из базы данных.

    Подпись

    Подпись генерируется следующим образом.

    Заголовок и полезная нагрузка кодируются при помощи алгоритма base64url, после чего объединяются в единую строку с использованием точки (".") в качестве разделителя.

    Генерируется подпись (в нашем примере — с применением алгоритма HMAC-SHA256), которая добавляется к исходной строке так же через точку.

    На псевдокоде алгоритм выглядит примерно так:

    signature = HMACSHA256(
      base64UrlEncode(header) + "." + base64UrlEncode(payload),
      SECRET_KEY
    )
    
    JWT = base64UrlEncode(header) + "." + base64UrlEncode(payload) + "." + base64UrlEncode(signature)
    

    Получив JWT от пользователя, приложение самостоятельно вычислит значение подписи и сравнит его с тем значением, которое было передано в токене. Если эти значения не совпадут, значит, токен был модифицирован или сгенерирован недоверенной стороной, и принимать такой токен и доверять ему приложение не будет.

    Подпись приведенного в пример токена можно проверить с использованием секретного ключа test (например, на сайте jwt.io).

    Аутентификация с использованием JWT

    Схема аутентификации с использованием JWT предельно проста.

    Пользователь вводит свои учетные данные в приложении или доверенном сервисе аутентификации. При успешной аутентификации сервис предоставляет пользователю токен, содержащий сведения об этом пользователе (уникальный идентификатор, Ф. И. О., роль и т. д.).

    При последующих обращениях токен передается приложению в запросах от пользователя (в cookie, заголовках запроса, POST- или GET-параметрах и т. д.).

    Получив токен, приложение сперва проверяет его подпись. Убедившись, что подпись действительна, приложение извлекает из части полезной нагрузки сведения о пользователе и на их основе авторизует его.

    Преимущества JWT

    Перечислим преимущества использования JWT в сравнении с классической схемой аутентификации, использующей сессии.

    Во-первых, подход с использованием токенов позволяет не хранить информацию обо всех выданных токенах, как при классической схеме. Когда пользователь обращается к приложению, он передает ему свой токен. Приложению остается только проверить подпись и извлечь необходимые поля из полезной нагрузки.

    Во-вторых, приложению вообще не обязательно заниматься выдачей и валидацией токенов самостоятельно, зачастую для этих целей используется отдельный сервис аутентификации.

    В-третьих, при использовании отдельного сервиса аутентификации становится возможным организовать единую точку входа в различные сервисы с одними и теми же учетными данными. Единожды пройдя процедуру аутентификации, пользователь сможет получить доступ со своим токеном к тем ресурсам, которые доверяют этому сервису аутентификации.

    В-четвертых, как было указано ранее, приложение может хранить в части полезной нагрузки практически любые данные, что при грамотной архитектуре приложения может существенно увеличить производительность.

    Благодаря перечисленным факторам схема аутентификации с использованием JWT широко используется в различных корпоративных приложениях. Особенно популярна эта схема в тех приложениях, которые реализуют парадигмы микросервисной архитектуры: при таком подходе каждый сервис получает необходимые ему сведения о пользователе непосредственно из токена, а не тратит время на получение этой информации из базы данных.

    Формат JWT: атаки

    В этом разделе будут рассмотрены основные атаки на JWT и даны рекомендации по их предотвращению.

    Перехват токена

    Перехват пользовательского токена может привести к ряду неприятных последствий.

    Во-первых, так как JWT передается в открытом виде, для получения хранящихся в части полезной нагрузки исходных данных достаточно применить к этой части функцию base64UrlDecode. То есть злоумышленник, перехвативший токен, сможет извлечь хранящиеся в токене данные о пользователе.

    В соответствии с лучшими практиками для предотвращения подобной угрозы рекомендуется:

    • использовать при передаче токенов защищенное соединение;
    • не передавать в токенах чувствительные пользовательские данные, ограничившись обезличенными идентификаторами.

    Во-вторых, злоумышленник, перехвативший токен, сможет его переиспользовать и получить доступ к приложению от лица пользователя, чей JWT был перехвачен.

    Здесь рекомендации будут следующие:

    • как и в первом случае, использовать защищенное соединение при передаче токенов;
    • ограничить время жизни JWT и использовать механизм refresh tokens.
    Refresh tokens

    В современных схемах аутентификации, основанных на JWT, после прохождения аутентификации пользователь получает два токена:

    • access token — JWT, на основе которого приложение идентифицирует и авторизует пользователя;
    • refresh token — токен произвольного формата, служащий для обновления access token.

    Access token при таком подходе имеет сильно ограниченное время жизни (например, одну минуту). Refresh token же имеет длительное время жизни (день, неделя, месяц), но он одноразовый и служит исключительно для обновления access token пользователя.

    Схема аутентификации в таком случае выглядит следующим образом:

    • пользователь проходит процедуру аутентификации и получает от сервера access token и refresh token;
    • при обращении к ресурсу пользователь передает в запросе свой access token, на основе которого сервер идентифицирует и авторизует клиента;
    • при истечении access token клиент передает в запросе свой refresh token и получает от сервера новые access token и refresh token;
    • при истечении refresh token пользователь заново проходит процедуру аутентификации.

    Подбор ключа симметричного алгоритма подписи

    При использовании симметричных алгоритмов для подписи JWT (HS256, HS512 и др.) злоумышленник может попытаться подобрать ключевую фразу.

    Подобрав ее, злоумышленник получит возможность манипулировать JWT-токенами так, как это делает само приложение, а следовательно сможет получить доступ к системе от лица любого зарегистрированного в ней пользователя.

    В нашем примере из первой части статьи для подписи JWT в качестве ключевой фразы была использована строка test. Она простая, короткая и содержится во всех основных словарях для перебора паролей. Злоумышленнику не составит труда подобрать эту ключевую фразу с использованием программ John the Ripper или hashcat.

    Рекомендации для защиты от атаки в этом случае такие:

    • использовать ключевые фразы большой длины, состоящие из больших и малых букв латинского алфавита, цифр и спецсимволов, и хранить их в строгой конфиденциальности;
    • обеспечить периодическую смену ключевой фразы. Это снизит удобство использования для пользователей (поскольку время от времени им придется проходить процедуру аутентификации заново), но поможет избежать компрометации ключевой информации.

    Использование алгоритма none

    Как было упомянуто в первой части статьи, использование в заголовке JWT алгоритма none указывает на то, что токен не был подписан. В подобном токене отсутствует часть с подписью, и установить его подлинность становится невозможно.

    Рассмотрим подобную атаку на нашем примере. Наш токен в незакодированном виде выглядит следующим образом:

    header:
    {
     "typ": "JWT",
      "alg": "HS256"
    }
    payload:
    {
      "id": "1337",
      "username": "bizone",
      "iat": 1594209600,
      "role": "user"
    }
    signature:
    ZvkYYnyM929FM4NW9_hSis7_x3_9rymsDAx9yuOcc1I
    

    Предположим, мы хотим, чтобы приложение считало нас администратором. Для этого необходимо установить значение admin в поле role полезной нагрузки. Но при внесении в токен этого изменения подпись токена станет невалидной, и приложение не примет такой JWT.

    Для обхода защитного механизма мы можем попытаться изменить значение поля alg в заголовке токена на none. Наш токен примет следующий вид:

    header:
    {
     "typ": "JWT",
      "alg": "none"
    }
    payload:
    {
      "id": "1337",
      "username": "bizone",
      "iat": 1594209600,
      "role": "admin"
    }
    

    Поскольку мы используем алгоритм none, подпись отсутствует. В закодированном виде наш JWT будет выглядеть так:

    eyJ0eXAiOiJKV1QiLCJhbGciOiJub25lIn0.eyJpZCI6IjEzMzciLCJ1c2VybmFtZSI6ImJpem9uZSIsImlhdCI6MTU5NDIwOTYwMCwicm9sZSI6ImFkbWluIn0

    Этот токен мы и передадим на сервер. Уязвимое приложение, проверив заголовок JWT и обнаружив в нем alg: none, примет этот токен без всяких проверок, как если бы он был легитимным, в результате чего мы получим привилегии администратора.

    Чтобы защититься от такой атаки:

    • необходимо вести на стороне приложения белый список разрешенных алгоритмов подписи и отбрасывать все токены с алгоритмом подписи, отличным от разрешенного на сервере;
    • желательно работать строго с одним алгоритмом, например HS256 или RS256.

    Изменение алгоритма подписи

    При использовании асимметричных алгоритмов подпись токена осуществляется с использованием приватного ключа сервиса, а проверка подписи — с использованием публичного ключа сервиса.

    Некоторые реализации библиотек для работы с JWT содержат логические ошибки, заключающиеся в том, что при получении токена, подписанного с использованием симметричного алгоритма (например, HS256), для проверки подписи в качестве ключевой фразы будет использован публичный ключ сервиса. Поскольку публичный ключ сервиса не засекречен, злоумышленник может легко получить его и использовать для подписи собственных токенов.

    Для рассмотрения примера этого варианта атаки нам понадобится новый JWT:

    header:
    {
      "alg": "RS256",
      "typ": "JWT"
    }
    payload:
    {
      "id": "1337",
      "username": "bizone",
      "iat": 1594209600,
      "role": "user"
    }
    signature:
    YLOVSKef-paSnnM8P2JLaU2FiS8TbhYqjewLmgRJfCj1Q6rVehAHQ-lABnKoRjlEmHZX-rufHEocDxGUYiGMjMexUQ3zt-WqZITvozJ4pkvbV-mJ1nKj64NmqaR9ZkBWtmF-PHJX50eYjgo9rzLKbVOKYOUa5rDkJPHP3U0aaBXFP39zsGdOTuELv436WXypIZBeRq2yA_mDh23TvzegWCK5sjD4Gh277bCq57tBYjhGIQrDypVe4cWBPlvwFlmG8tdpWGu0uFp0GcbTAfLUlbTSuGROj88BY0XeUs0iqmGlEICES3uqNx7vEmdT5k_AmL436SLedE0VHcyxve5ypQ
    

    В кодированном виде он будет выглядеть следующим образом:

    eyJhbGciOiJSUzI1NiIsInR5cCI6IkpXVCJ9.eyJpZCI6IjEzMzciLCJ1c2VybmFtZSI6ImJpem9uZSIsImlhdCI6MTU5NDIwOTYwMCwicm9sZSI6InVzZXIifQ.YLOVSKef-paSnnM8P2JLaU2FiS8TbhYqjewLmgRJfCj1Q6rVehAHQ-lABnKoRjlEmHZX-rufHEocDxGUYiGMjMexUQ3zt-WqZITvozJ4pkvbV-mJ1nKj64NmqaR9ZkBWtmF-PHJX50eYjgo9rzLKbVOKYOUa5rDkJPHP3U0aaBXFP39zsGdOTuELv436WXypIZBeRq2yA_mDh23TvzegWCK5sjD4Gh277bCq57tBYjhGIQrDypVe4cWBPlvwFlmG8tdpWGu0uFp0GcbTAfLUlbTSuGROj88BY0XeUs0iqmGlEICES3uqNx7vEmdT5k_AmL436SLedE0VHcyxve5ypQ

    Поскольку в этом случае мы используем для подписи алгоритм RS256, нам понадобятся публичный и приватный ключи.

    Публичный ключ:

    -----BEGIN PUBLIC KEY-----
    MIIBIjANBgkqhkiG9w0BAQEFAAOCAQ8AMIIBCgKCAQEAnzyis1ZjfNB0bBgKFMSv
    vkTtwlvBsaJq7S5wA+kzeVOVpVWwkWdVha4s38XM/pa/yr47av7+z3VTmvDRyAHc
    aT92whREFpLv9cj5lTeJSibyr/Mrm/YtjCZVWgaOYIhwrXwKLqPr/11inWsAkfIy
    tvHWTxZYEcXLgAXFuUuaS3uF9gEiNQwzGTU1v0FqkqTBr4B8nW3HCN47XUu0t8Y0
    e+lf4s4OxQawWD79J9/5d3Ry0vbV3Am1FtGJiJvOwRsIfVChDpYStTcHTCMqtvWb
    V6L11BWkpzGXSW4Hv43qa+GSYOD2QU68Mb59oSk2OB+BtOLpJofmbGEGgvmwyCI9
    MwIDAQAB
    -----END PUBLIC KEY-----
    

    Приватный ключ:

    -----BEGIN RSA PRIVATE KEY-----
    MIIEogIBAAKCAQEAnzyis1ZjfNB0bBgKFMSvvkTtwlvBsaJq7S5wA+kzeVOVpVWw
    kWdVha4s38XM/pa/yr47av7+z3VTmvDRyAHcaT92whREFpLv9cj5lTeJSibyr/Mr
    m/YtjCZVWgaOYIhwrXwKLqPr/11inWsAkfIytvHWTxZYEcXLgAXFuUuaS3uF9gEi
    NQwzGTU1v0FqkqTBr4B8nW3HCN47XUu0t8Y0e+lf4s4OxQawWD79J9/5d3Ry0vbV
    3Am1FtGJiJvOwRsIfVChDpYStTcHTCMqtvWbV6L11BWkpzGXSW4Hv43qa+GSYOD2
    QU68Mb59oSk2OB+BtOLpJofmbGEGgvmwyCI9MwIDAQABAoIBACiARq2wkltjtcjs
    kFvZ7w1JAORHbEufEO1Eu27zOIlqbgyAcAl7q+/1bip4Z/x1IVES84/yTaM8p0go
    amMhvgry/mS8vNi1BN2SAZEnb/7xSxbflb70bX9RHLJqKnp5GZe2jexw+wyXlwaM
    +bclUCrh9e1ltH7IvUrRrQnFJfh+is1fRon9Co9Li0GwoN0x0byrrngU8Ak3Y6D9
    D8GjQA4Elm94ST3izJv8iCOLSDBmzsPsXfcCUZfmTfZ5DbUDMbMxRnSo3nQeoKGC
    0Lj9FkWcfmLcpGlSXTO+Ww1L7EGq+PT3NtRae1FZPwjddQ1/4V905kyQFLamAA5Y
    lSpE2wkCgYEAy1OPLQcZt4NQnQzPz2SBJqQN2P5u3vXl+zNVKP8w4eBv0vWuJJF+
    hkGNnSxXQrTkvDOIUddSKOzHHgSg4nY6K02ecyT0PPm/UZvtRpWrnBjcEVtHEJNp
    bU9pLD5iZ0J9sbzPU/LxPmuAP2Bs8JmTn6aFRspFrP7W0s1Nmk2jsm0CgYEAyH0X
    +jpoqxj4efZfkUrg5GbSEhf+dZglf0tTOA5bVg8IYwtmNk/pniLG/zI7c+GlTc9B
    BwfMr59EzBq/eFMI7+LgXaVUsM/sS4Ry+yeK6SJx/otIMWtDfqxsLD8CPMCRvecC
    2Pip4uSgrl0MOebl9XKp57GoaUWRWRHqwV4Y6h8CgYAZhI4mh5qZtnhKjY4TKDjx
    QYufXSdLAi9v3FxmvchDwOgn4L+PRVdMwDNms2bsL0m5uPn104EzM6w1vzz1zwKz
    5pTpPI0OjgWN13Tq8+PKvm/4Ga2MjgOgPWQkslulO/oMcXbPwWC3hcRdr9tcQtn9
    Imf9n2spL/6EDFId+Hp/7QKBgAqlWdiXsWckdE1Fn91/NGHsc8syKvjjk1onDcw0
    NvVi5vcba9oGdElJX3e9mxqUKMrw7msJJv1MX8LWyMQC5L6YNYHDfbPF1q5L4i8j
    8mRex97UVokJQRRA452V2vCO6S5ETgpnad36de3MUxHgCOX3qL382Qx9/THVmbma
    3YfRAoGAUxL/Eu5yvMK8SAt/dJK6FedngcM3JEFNplmtLYVLWhkIlNRGDwkg3I5K
    y18Ae9n7dHVueyslrb6weq7dTkYDi3iOYRW8HRkIQh06wEdbxt0shTzAJvvCQfrB
    jg/3747WSsf/zBTcHihTRBdAv6OmdhV4/dD5YBfLAkLrd+mX7iE=
    -----END RSA PRIVATE KEY-----
    

    Для тестов мы будем использовать сайт jwt.io (рис. 2).

    Рис. 2. Исходный JWT

    Как и в предыдущем примере, модифицируем токен:

    header:
    {
     "typ": "JWT",
      "alg": "HS256"
    }
    payload:
    {
      "id": "1337",
      "username": "bizone",
      "iat": 1594209600,
      "role": "admin"
    }
    

    В кодированном виде заголовок и зполезная нагрузка будут выглядеть следующим образом:

    eyJ0eXAiOiJKV1QiLCJhbGciOiJIUzI1NiJ9.eyJpZCI6IjEzMzciLCJ1c2VybmFtZSI6ImJpem9uZSIsImlhdCI6MTU5NDIwOTYwMCwicm9sZSI6ImFkbWluIn0

    Остается только подсчитать подпись с использованием публичного ключа сервиса.

    Для начала переводим ключ в hex-представление (рис. 3).

    Рис. 3. Hex-представление ключа

    Затем генерируем подпись с использованием openSSL (рис. 4).

    Рис. 4. Генерация подписи для JWT

    Полученное значение E1R1nWNsO-H7h5WoYCBnm6c1zZy-0hu2VwpWGMVPK2g добавляем к уже имеющейся строке, и наш токен принимает следующий вид:

    eyJ0eXAiOiJKV1QiLCJhbGciOiJIUzI1NiJ9.eyJpZCI6IjEzMzciLCJ1c2VybmFtZSI6ImJpem9uZSIsImlhdCI6MTU5NDIwOTYwMCwicm9sZSI6ImFkbWluIn0.E1R1nWNsO-H7h5WoYCBnm6c1zZy-0hu2VwpWGMVPK2g

    Подставляем в поле secret на jwt.io наш публичный ключ, и JWT успешно проходит проверку (не забудьте поставить галочку secret base64 encoded!) (рис. 5).

    Рис. 5. Успешная проверка подписи JWT

    Для предотвращения такой атаки рекомендуется:

    • работать только с одним алгоритмом, например HS256 или RS256;
    • выбирать хорошо известные и проверенные библиотеки для работы с JWT, которые с меньшей вероятностью содержат логические ошибки в процедурах проверки токенов.

    Манипуляция ключевыми идентификаторами

    Стандарт RFC-7515 описывает параметр заголовка kid (Key ID, идентификатор ключа). Вместе с тем стандарт говорит о том, что формат этого поля строго не определен. Поэтому разработчики вольны интерпретировать его так, как удобно им, что зачастую приводит к различным ошибкам.

    Для примера возьмем следующий заголовок JWT:

    {
     "alg" : "HS256",
     "typ" : "JWT",
     "kid" : "1337"
    }
    

    Предполагается, что для проверки токена будет использован хранящийся в БД ключ с идентификатором 1337. В случае ошибок кодирования это поле может быть уязвимо к SQL-инъекции:

    {
     "alg" : "HS256",
     "typ" : "JWT",
     "kid" : "1337' union select 'SECRET_KEY' -- 1"
    }
    

    В таком случае для проверки подписи ключа в качестве ключевой фразы вместо предполагаемого ключа из базы данных будет использована строка SECRET_KEY.

    В следующем примере предположим, что для проверки токена будет использован ключ из файла keys/service3.key.

    {
     "alg" : "HS256",
     "typ" : "JWT",
     "kid" : "keys/service3.key" 
    }
    

    Если параметр не валидируется, злоумышленник сможет провести атаку Path Traversal (Directory Traversal) и вместо предполагаемого пути до файла с ключом передаст в поле kid путь до какого-либо публичного файла:

    {
     "alg" : "HS256",
     "typ" : "JWT",
     "kid" : "../../../images/public/cat.png" 
    }
    

    Злоумышленник может получить доступ к файлу cat.png и подписать JWT с использованием содержимого этого файла, поскольку этот файл общедоступный (например, он опубликован на одной из страниц сервиса). Сервис же, получив в поле kid путь до файла cat.png, использует его содержимое в качестве ключевого файла для проверки подписи токена (которая окажется успешной, ведь злоумышленник заранее об этом позаботился).

    Рекомендация по предотвращению подобных атак простая: необходимо всегда валидировать и санитизировать полученные от пользователя данные, даже если они были получены в виде JWT.

    Заключение

    JSON Web Tokens — популярная и удобная технология. При правильном использовании JWT избавляет от распространенных ошибок недостаточной авторизации, позволяет просто и удобно распределить информационные потоки между сервисами, организовать единую точку входа в различные сервисы с одними и теми же учетными данными и даже повысить производительность сервиса.

    Вместе с тем при неправильном использовании JWT можно подвергнуть свою систему существенным рискам, вплоть до компрометации учетных записей абсолютно всех пользователей системы.

    Итак, для безопасного использования JWT следует:

    • использовать защищенное соединение при передаче токенов;
    • не передавать в токенах чувствительные пользовательские данные;
    • ограничить время жизни JWT и использовать механизм refresh tokens;
    • использовать ключевые фразы большой длины;
    • обеспечить периодическую смену ключевой фразы;
    • вести на стороне приложения белый список разрешенных алгоритмов подписи;
    • в идеальном случае работать строго с одним алгоритмом подписи;
    • выбирать хорошо известные и проверенные библиотеки для работы с JWT;
    • всегда валидировать и санитизировать полученные от пользователя данные.

    Определение токена Merriam-Webster

    к · кен | \ ˈTō-kən \

    : кусок, напоминающий монету, выпущенную для использования (в качестве платы за проезд в автобусе) определенной группой на определенных условиях.

    б : кусок, напоминающий монету, выпущенную в качестве денег каким-либо лицом или организацией, кроме правительства де-юре.

    2 : внешний знак или выражение его слезы были знаками его горя

    б : экземпляр лингвистического выражения

    б : небольшая часть, представляющая всю индикацию : это всего лишь знак того, чего мы надеемся достичь

    c : что-то данное или показанное в качестве гарантии (в отношении полномочий, прав или личности)

    5 : член группы (например, меньшинства), включенный в более крупную группу посредством символизма. особенно : токен-служащий 1а : представляет собой не более чем символическое усилие : минимальное, поверхностное токен сопротивление токен интеграция

    б : служат или предназначены для демонстрации отсутствия дискриминации символическая женщина-сотрудник

    2 : сделано или передано как знак, особенно при частичном выполнении обязательства или задания жетон оплаты

    Определение крипто-токенов

    Что такое крипто-токены?

    Термин крипто-токен относится к специальному токену виртуальной валюты или к тому, как деноминированы криптовалюты.Эти токены представляют собой взаимозаменяемые и продаваемые активы или утилиты, которые находятся в собственных блокчейнах. Крипто-токены часто используются для сбора средств для массовых продаж, но их также можно использовать как замену другим вещам. Эти токены обычно создаются, распространяются, продаются и распространяются в рамках стандартного процесса первоначального предложения монет (ICO), который включает краудфандинг для финансирования разработки проекта.

    Ключевые выводы

    • Крипто-токены — это тип криптовалюты, который представляет собой актив или конкретное использование и находится в их цепочке блоков.
    • Токены
    • можно использовать в инвестиционных целях, для хранения стоимости или для совершения покупок.
    • Криптовалюты — это цифровые валюты, используемые для облегчения транзакций (совершения и получения платежей) в цепочке блоков.
    • Альткойны и крипто-токены — это типы криптовалют с разными функциями.
    • Созданные посредством первоначального предложения монет, крипто-токены часто используются для сбора средств для массовых продаж.

    Как работают крипто-токены

    Как отмечалось выше, токены криптовалюты — это токены криптовалюты.Криптовалюты или виртуальные валюты деноминированы в этих токенах, которые находятся в собственных блокчейнах. Блокчейны — это специальные базы данных, которые хранят информацию в блоках, которые затем связываются или связываются вместе. Это означает, что крипто-токены, которые также называются криптоактивами, представляют собой определенную единицу стоимости.

    Вот как это все работает. Крипто относится к различным алгоритмам шифрования и криптографическим методам, которые защищают эти записи, таким как шифрование эллиптической кривой, пары открытого и закрытого ключей и функции хеширования.С другой стороны, криптовалюты — это системы, которые позволяют осуществлять безопасные онлайн-платежи, которые номинированы в виртуальных токенах. Эти токены представлены записями в бухгалтерской книге, внутренними для системы.

    Эти криптоактивы часто служат в качестве единиц транзакций в цепочках блоков, которые создаются с использованием стандартных шаблонов, таких как шаблон сети Ethereum, который позволяет пользователю создавать токены. Такие цепочки блоков работают по концепции смарт-контрактов или децентрализованных приложений, в которых программируемый самоисполняющийся код используется для обработки и управления различными транзакциями, которые происходят в цепочке блоков.

    Например, у вас может быть крипто-токен, который представляет определенное количество баллов лояльности клиентов в блокчейне, который используется для управления такими деталями для розничной сети. Может быть другой крипто-токен, который дает право держателю токена просматривать 10 часов потокового контента в блокчейне для обмена видео. Другой крипто-токен может даже представлять другие криптовалюты, например, крипто-токен, равный 15 биткойнам в конкретной цепочке блоков. Такие криптовалютные токены можно продавать и передавать между различными участниками блокчейна.

    Крипто-монеты — это формы валюты, которые можно использовать для совершения покупок, но вы можете использовать крипто-токен по многим другим причинам, в том числе в качестве инвестиций, для хранения стоимости и для совершения покупок.

    Особые соображения

    Токены создаются посредством первичного предложения монет, которое представляет собой криптовалютную версию первичного публичного предложения (IPO). Токены создаются криптовалютными компаниями, которые хотят собрать деньги. Инвесторы, заинтересованные в компании, могут приобрести эти токены.

    Инвесторы могут использовать крипто-токены по любому количеству причин. Они могут удерживать их, чтобы представлять долю в криптовалютной компании или по экономическим причинам — для торговли или совершения покупок товаров и услуг.

    Крипто-токены против криптовалют против альткойнов

    Термин крипто-токен часто ошибочно используется как синонимы слов «криптовалюта» и «альткойны» в мире виртуальной валюты. Но эти термины отличаются друг от друга.

    Криптовалюта — это стандартная валюта, используемая для совершения или получения платежей в блокчейне, при этом самой популярной криптовалютой является биткойн.Криптовалюта — это надмножество, в то время как альткойны (и крипто-токены) — это две подкатегории.

    Альткойны — это альтернативные криптовалюты, которые были запущены после огромного успеха, достигнутого Биткойном. Этот термин означает альтернативные монеты, то есть отличные от биткойнов. Они были запущены как улучшенные заменители биткойна с претензиями на преодоление некоторых болевых точек Биткойна. Litecoin, Bitcoin Cash, Namecoin и Dogecoin — распространенные примеры альткойнов. Хотя каждый из них добился разного уровня успеха, ни одному из них не удалось стать популярнее, чем биткойн.

    Криптовалюты и альткойны — это, по сути, особые виртуальные валюты, которые имеют свои собственные выделенные блокчейны и в основном используются в качестве средства для цифровых платежей. С другой стороны, крипто-токены работают поверх блокчейна, который действует как среда для создания и выполнения децентрализованных приложений и смарт-контрактов, а токены используются для облегчения транзакций.

    Согласно Управлению по регулированию финансовой отрасли, регулирующие органы продолжают бороться с мошенничеством при ICO, поэтому обязательно проведите исследование, прежде чем инвестировать в любую криптовалюту — так же, как и с любыми акциями.

    Часто задаваемые вопросы о крипто-токенах

    Что такое крипто-токен?

    Крипто-токен — это токен виртуальной валюты или номинал криптовалюты. Он представляет собой торгуемый актив или полезность, которая находится в собственном блокчейне и позволяет держателю использовать его в инвестиционных или экономических целях.

    Для чего нужны жетоны?

    Крипто-токены могут использоваться для представления доли инвестора в компании, или они могут использоваться в экономических целях, как законное платежное средство.Это означает, что держатели токенов могут использовать их для покупок или торговать токенами, как и другими ценными бумагами, для получения прибыли.

    Биткойн — это токен или монета?

    Биткойн — это криптовалюта, в которой есть виртуальные токены или монеты, которые можно использовать для торговли или совершения покупок.

    В чем разница между криптовалютой и токеном?

    Крипто-монеты позволяют физическим лицам совершать платежи, используя свою цифровую валюту. Однако люди могут использовать жетоны по многим другим причинам.Они могут использовать их для торговли, для хранения и хранения стоимости и, конечно же, для использования в качестве валюты.

    Какие типы токенов используются в блокчейне?

    Токены, которые находятся в блокчейнах, включают токены вознаграждения, токены валюты, служебные токены, токены безопасности и токены активов.

    Страница не найдена

    • Образование
      • Общий

        • Словарь
        • Экономика
        • Корпоративные финансы
        • Рот ИРА
        • Акции
        • Паевые инвестиционные фонды
        • ETFs
        • 401 (к)
      • Инвестирование / Торговля

        • Основы инвестирования
        • Фундаментальный анализ
        • Управление портфелем
        • Основы трейдинга
        • Технический анализ
        • Управление рисками
    • Рынки
      • Новости

        • Новости компании
        • Новости рынков
        • Торговые новости
        • Политические новости
        • Тенденции
      • Популярные акции

        • Яблоко (AAPL)
        • Тесла (TSLA)
        • Amazon (AMZN)
        • AMD (AMD)
        • Facebook (FB)
        • Netflix (NFLX)
    • Симулятор
    • Ваши деньги
      • Личные финансы

        • Управление благосостоянием
        • Бюджетирование / экономия
        • Банковское дело
        • Кредитные карты
        • Домовладение
        • Пенсионное планирование
        • Налоги
        • Страхование
      • Обзоры и рейтинги

        • Лучшие онлайн-брокеры
        • Лучшие сберегательные счета
        • Лучшие домашние гарантии
        • Лучшие кредитные карты
        • Лучшие личные займы
        • Лучшие студенческие ссуды
        • Лучшее страхование жизни
        • Лучшее автострахование
    • Советники
      • Ваша практика

        • Управление практикой
        • Непрерывное образование
        • Карьера финансового консультанта
        • Инвестопедия 100
      • Управление благосостоянием

        • Портфолио Строительство
        • Финансовое планирование
    • Академия
      • Популярные курсы

        • Инвестирование для начинающих
        • Станьте дневным трейдером
        • Торговля для начинающих
        • Технический анализ
      • Курсы по темам

        • Все курсы
        • Торговые курсы
        • Курсы инвестирования
        • Финансовые профессиональные курсы

    Представлять на рассмотрение

    Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска.

    дом
    • О нас
    • Условия эксплуатации
    • Словарь
    • Редакционная политика
    • Рекламировать
    • Новости
    • Политика конфиденциальности
    • Свяжитесь с нами
    • Карьера
    • Уведомление о конфиденциальности для Калифорнии
    • #
    • А
    • B
    • C
    • D
    • E
    • F
    • г
    • ЧАС
    • я
    • J
    • K
    • L
    • M
    • N
    • О
    • п
    • Q
    • р
    • S
    • Т
    • U
    • V
    • W
    • Икс
    • Y
    • Z
    Investopedia является частью издательской семьи Dotdash.

    Страница не найдена

    • Образование
      • Общий

        • Словарь
        • Экономика
        • Корпоративные финансы
        • Рот ИРА
        • Акции
        • Паевые инвестиционные фонды
        • ETFs
        • 401 (к)
      • Инвестирование / Торговля

        • Основы инвестирования
        • Фундаментальный анализ
        • Управление портфелем
        • Основы трейдинга
        • Технический анализ
        • Управление рисками
    • Рынки
      • Новости

        • Новости компании
        • Новости рынков
        • Торговые новости
        • Политические новости
        • Тенденции
      • Популярные акции

        • Яблоко (AAPL)
        • Тесла (TSLA)
        • Amazon (AMZN)
        • AMD (AMD)
        • Facebook (FB)
        • Netflix (NFLX)
    • Симулятор
    • Ваши деньги
      • Личные финансы

        • Управление благосостоянием
        • Бюджетирование / экономия
        • Банковское дело
        • Кредитные карты
        • Домовладение
        • Пенсионное планирование
        • Налоги
        • Страхование
      • Обзоры и рейтинги

        • Лучшие онлайн-брокеры
        • Лучшие сберегательные счета
        • Лучшие домашние гарантии
        • Лучшие кредитные карты
        • Лучшие личные займы
        • Лучшие студенческие ссуды
        • Лучшее страхование жизни
        • Лучшее автострахование
    • Советники
      • Ваша практика

        • Управление практикой
        • Непрерывное образование
        • Карьера финансового консультанта
        • Инвестопедия 100
      • Управление благосостоянием

        • Портфолио Строительство
        • Финансовое планирование
    • Академия
      • Популярные курсы

        • Инвестирование для начинающих
        • Станьте дневным трейдером
        • Торговля для начинающих
        • Технический анализ
      • Курсы по темам

        • Все курсы
        • Торговые курсы
        • Курсы инвестирования
        • Финансовые профессиональные курсы

    Представлять на рассмотрение

    Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска.

    дом
    • О нас
    • Условия эксплуатации
    • Словарь
    • Редакционная политика
    • Рекламировать
    • Новости
    • Политика конфиденциальности
    • Свяжитесь с нами
    • Карьера
    • Уведомление о конфиденциальности для Калифорнии
    • #
    • А
    • B
    • C
    • D
    • E
    • F
    • г
    • ЧАС
    • я
    • J
    • K
    • L
    • M
    • N
    • О
    • п
    • Q
    • р
    • S
    • Т
    • U
    • V
    • W
    • Икс
    • Y
    • Z
    Investopedia является частью издательской семьи Dotdash.

    что это? Определения, виды, приложения, ICO криптовалюты

    Подписывайтесь на нас или присоединяйтесь к нам

    Токен , токенизация , монеты, альткойны, монеты … токены? Кто бы мог знать обо всем этом?

    Czy Биткойн — это токен? Нет! Litecoin — это токен? Нет, это монеты или монеты. Итак, что это за токены? Они связаны только с ICO ? А может, они как-то связаны с фишками казино? Посмотрим …

    Традиционное значение слова

    В экономике «токеном» мы называем нумизматические объекты, отличные от монет и банкнот. Это все виды фишек , которые можно найти в казино, а также ваучеры, подарочные карты и ваучеры.

    жетонов также можно найти в настольных играх, где они играют роль валюты или очков. Жетоны — это элемент свадебной традиции. свадебных жетонов , пустых Reynolds and Witte, 2007) и железнодорожная сигнализация.Однако нас больше всего интересуют их отношения с компьютерами.

    Access token access token ) — это ключ — криптографическое подтверждение прав доступа — тип пароля авторизации. Мы можем встретить его в компьютерных сетях. Здесь для обеспечения безопасности данных использовалась токенизация, которая имеет много общего с использованием токенов блокчейна.

    Иногда после обновления веб-сайта, требующего входа в систему, мы можем видеть сообщение «Срок действия токена истек». В этом смысле токен — это идентификатор сеанса.Устройства для генерации одноразовых кодов также называются токенами — это более старый физический эквивалент Google Authenticator, используемый, например, для защиты банковских счетов в Интернете.

    Слово «жетон» определенно имеет еще больше значений. Например, дискретное количество символов в сети Петри также называется «токеном» (Peterson, 1981). Но давайте сосредоточимся на важности криптовалют и технологии блокчейн.

    Токены и криптовалюты

    Да, поскольку биткойн или лайткойн — это виртуальная монета, цифровые деньги, да. Токен — это виртуальный токен .Его публикация связана с процессом tokenizacji.

    Токен может играть роль денег . Можно им заплатить за , обычно строго указано , вид услуг . Наиболее распространены токены , относящиеся к проекту , компании или человеку. Например, вы можете оплачивать токены компании за ее услуги через ее приложения и платформу. Они заменяют традиционные наличные деньги. Они позволяют производить быстрые децентрализованные расчеты на основе интеллектуальных контрактов с использованием технологии блокчейн.

    Токен также может использоваться в качестве криптографического подтверждения права собственности, например акции некоторых компаний. Такие токены называются Security Tokens и являются своего рода ценными бумагами.

    токенов часто выпускаются в рамках ICO . Стартап блокчейн выпускает цифровые токены, а затем продает их в качестве строительных блоков для финансирования вашего проекта.

    токенов может быть означает такэ продуктов , чтобы их можно было отслеживать, например в цепочке поставок или передать им право собственности.

    Жетон монета — разница

    Разница между токеном и криптовалютой для обычного пользователя не имеет большого значения и на практике они не отличаются друг от друга. Проще говоря, у криптовалюты есть собственный блокчейн , созданный для нужд этой криптовалюты. Это основная монета для этого блокчейна. Между тем, токен — это чип, который использует блокчейн с учетом криптовалюты. Чаще всего в этой криптограмме собирается комиссия за перевод токенов.

    Например, сеть Ethereum позволяет генерировать собственные токены . Токены используют блокчейн Ethereum (например, OmiseGO). Это всего лишь токены, которые используются для оплаты или имеют некоторые функции в приложениях (dApps), построенных на основе сети Ethereum.

    Многие проекты создали токен для нужд ICO . После сбора средств токен доступен на биржах, и команда работает над реализацией проекта, что часто предполагает создание собственного блокчейна.Как только это будет достигнуто, чужой токен блокчейна заменяется на монету (монету) правильного блокчейна.

    Типы токенов

    На многих платформах вы можете создавать токены (например, ethereum, EOS, NEO). У каждого свой стандарт.

    Самая популярная платформа, на которой базируется большинство токенов, — это Ethereum. Самый популярный стандарт — ERC20 (многие известные криптовалюты, например, Omisego, Golem, Augur, SunContract, Holo).

    Динамично развиваются новые стандарты, соответствующие потребностям токенизации ценных бумаг, недвижимости или маркировки уникальных предметов (например,г. ERC-721 ).

    Номер ссылки

    Каталини, К., 2017. Как технология блокчейн повлияет на цифровую экономику. Оксфордский блог о бизнес-праве.

    Каталини, К., Ганс, Дж. С. (2018). Первоначальные предложения монет и стоимость крипто-токенов (№ w24418). Национальное бюро экономических исследований.

    Конли, JP 2017. Блокчейн и экономика крипто-токенов и первоначальные предложения монет (№ 17-00008). Экономический факультет Университета Вандербильта.

    Петерсон, Дж. Л., 1981.Теория сетей Петри и моделирование систем. Prentice Hall PTR, Верхняя Сэдл-Ривер, Нью-Джерси, США.

    Reynolds, PL, Witte, J. (ed.), 2007. Иметь и держать: брак и его документация в западном христианстве, 400–1600. Издательство Кембриджского университета. https://doi.org/10.1017/CBO9780511511769

    теги: 1 токен сколько стоит PLN, токен доступа не может быть нулевым или пустым, что это означает, альткойны, блокчейн, что такое токен, что такое токен активации, что такое токен евробанка, что такое токен iPKO ?, что это токен криптовалюты, что такое токен банка, что такое токен в iPKO, что такое токен, что означает токен, что означает токен, монеты, ERC-721, ERC20, генератор кода facebook, генератор кода, генератор кода, генератор кода chomikuj, генератор кода игры, генератор кода радио, генератор кода для радио audi symphony, генератор кода для радио dacia, генератор кода для радио ford, генератор кода mercedes радио, генератор кода для радио opel, генератор кода EAN, генератор кода EAN, Генератор кода ean 13, генератор кода facebook, загрузка генератора кода facebook, генератор кода facebook, как обойти, генератор кода fb, генератор кода fb, генератор кода google play, генератор кода ipla, генератор кода ipla chomikuj, генератор штрих-кода, генератор штрих-кода, штрих-код генератор 128, ean генератор штрих-кода, генератор штрих-кода ean 13, генератор штрих-кода excel, генератор штрих-кода isbn, онлайн-генератор штрих-кода, генератор кроссвордов, генератор кода mcdonald, генератор кода paysafecard, генератор почтового кода, генератор кода psc, генератор кода qr, генератор кода qr, код qr загрузка генератора, генератор кода радио chrysler, генератор кода simlock, генератор кода разблокировки nokia, генератор кода разблокировки samsung, генератор кода spotify, генератор кода sims 4, генератор кода xbox live gold, генератор кода xbox live gold, щелчок генератора кода, код qr генератор, генератор кода Google Play, сколько стоит 1 токен, сколько стоит токен, недействительный токен, что он означает, как активировать токен pekao, как работает токен, как исправить ошибку токен доступа не может быть нулевым или пустым, как обойти генератор кода на fb, как перенести токен на другой телефон, как перенести токен Steam на другой телефон, как удалить мобильный токен Steam, как удалить мобильный токен Steam без телефон, как удалить мобильный токен Steam, как удалить токен Steam, как удалить токен Steam без телефона, как удалить токен аутентификации Steam, как поменять мобильный токен на другой телефон, как изменить токен Steam на другой телефон, как сделать мобильный токен Steam, криптовалюты, монеты, типы токенов, где взять токен евробанка, Steam, как удалить токен, токен Steam, как это сделать, токен, токен уровня мастерства, который дает, токен что это такое, токен что это, токен что это означает, токен csrf недействителен что это означает, токен евробанка, что это, токен, сколько это стоит, токен, как это работает, токенизация, токены, личные токены, фишки

    Что такое токен? — Руководство по криптовалюте

    На ярмарках и фестивалях вы обмениваете наличные деньги на жетоны, которые можно использовать для еды, напитков или поездок.Точно так же это может также означать членство в группе или какое-либо доказательство владения.

    С появлением криптовалют термин «токен» обрел новую жизнь в новом контексте, и теперь он является частью технологической революции, охватившей наше общество. В криптопространстве токен — это просто криптовалюта, построенная на основе существующей цепочки блоков.

    В этой статье мы рассмотрим, что такое токен в контексте блокчейна, что его характеризует, какие типы токенов существуют и для чего они используются.

    Определение токена

    Самое основное определение токена состоит в том, что он представляет собой единицу стоимости, выпущенную организацией. Если мы перенесем это понятие в криптоиндустрию, мы должны добавить тот факт, что оно принято сообществом, а также поддерживается в блокчейне.

    Организация создает токен в контексте конкретной бизнес-модели, чтобы стимулировать взаимодействие с пользователем и распределять вознаграждения по сети держателей токенов.

    Мы подробно рассмотрели разницу между токеном и криптовалютой в другом руководстве, но, поскольку они используются взаимозаменяемо, важно также быстро установить, что их отличает.

    Хотя криптовалюта работает независимо и использует собственную платформу, токен — это криптовалюта, построенная на основе существующей цепочки блоков. Например, Биткойн — это независимая криптовалюта, а 0x — токен на основе Ethereum.

    Типы токенов

    Когда компания собирает средства в рамках первичного предложения монет (ICO), она делает это путем выпуска токенов, которые распределяет среди покупателей, заинтересованных в внесении криптофондов.

    Эти токены могут иметь множество различных применений, но мы можем разделить их на два раздела: токены безопасности и служебные токены.

    Ценные бумаги

    аналогичны традиционным акциям, поскольку их стоимость определяется внешними торгуемыми активами.

    После того, как правительства договорятся о правильной нормативной базе, можно с уверенностью предположить, что в силу своей природы на токены безопасности будут распространяться те же правила. Компании, которые не соблюдают этот стандарт, понесут значительные штрафы, и их проекты будут остановлены, в то время как те, которые его соблюдают, получат огромную выгоду от сертифицированных инвестиций.

    С другой стороны, служебные токены не предназначены для традиционных инвестиций. Вместо этого они предоставляют владельцам доступ к будущему продукту или услуге компании. В зависимости от конструкции, служебные токены вполне могут быть освобождены от регулирования, касающегося ценных бумаг.

    Точно так же, как книжный магазин может принимать заказы на книгу, которая еще не вышла, стартап блокчейн может продавать цифровые токены, которые позволят покупателю приобрести продукт, который еще не был создан, или услугу, которая не была создана. пока не может быть предоставлен.

    Думайте об этом методе привлечения капитала как о способе обойти инвесторов и обратиться прямо к вашим будущим клиентам. Таким образом, если стартап находит достаточно людей, заинтересованных в оплате продукта или услуги до того, как они будут реализованы, у них будет достаточно капитала, чтобы сдвинуть проект с мертвой точки без необходимости пресмыкаться перед инвесторами.

    Как можно использовать токен?

    В случае токенов безопасности их чаще всего используют в качестве средства сбора средств в ICO.

    Однако, если мы обсуждаем «ICO» служебного токена, эти компании предпочитают термины «события генерации токенов» или «события распределения токенов».

    Поскольку индустрия токенов все еще находится в зачаточном состоянии, трудно классифицировать потенциальное использование токенов таким образом. В конечном итоге возможные варианты использования данного токена будут определяться компанией, выпускающей указанный токен.

    По мере развития блокчейн-предприятий и решения вопросов государственного регулирования и доступности для инвесторов и клиентов мы можем ожидать более инновационных способов использования токенов.Токены будут использоваться как метод:

    • Платеж между разными сторонами, которые принимают его в качестве валюты
    • Владение цифровыми активами (недвижимость, продукты, акции компании)
    • Учет цифровых действий
    • Вознаграждение участникам сети
    • Обеспечение защиты сети
    • Установка шлюза к дополнительным сервисам
    • Обеспечение лучшего взаимодействия с пользователем

    Возможности безграничны, и, как и с появлением Интернета, они все еще остаются неизученными.

    Взгляд в будущее токенизации

    Учитывая его потенциал изменить способ самоорганизации нашего общества, к токенизации реальных активов, таких как золото или недвижимость, следует относиться серьезно.

    Как только токены интегрируются с существующей глобальной банковской инфраструктурой и будут работать в соответствии с разумным государственным регулированием, они завоюют доверие общественности. Очень оптимистичные наблюдатели даже считают, что ICO могут заменить первичные публичные предложения в качестве основного метода выпуска акций.

    В этот момент наша экономика будет настроена на использование демократизации активов, что позволит даже самым маленьким инвесторам покупать часть быстрорастущих активов.

    Для получения дополнительной информации о криптовалюте ознакомьтесь с другими нашими руководствами здесь.

    Что такое токен блокчейна? Введение в криптографические токены

    Содержание этой страницы эволюционировало с годами (проверьте машину обратного пути на предыдущие итерации) и последний раз обновлялось в июле 2019 года с отрывком из книги «Экономика токенов», которая строится, среди прочего, на опубликованных образовательных блогах. на этом сайте с 2015 года.

    Криптографические токены представляют собой программируемые активы или права доступа, управляемые смарт-контрактом и лежащим в основе распределенным реестром. Они доступны только человеку, у которого есть закрытый ключ для этого адреса, и могут быть подписаны только с помощью этого закрытого ключа. Токены могут повлиять на финансовый мир так же, как электронная почта повлияла на почтовую систему.

    Хотя существование токенов в целом и цифровых токенов в частности не новость, скорость, с которой эти криптографические токены развертываются и выпускаются, является показателем того, что эти токены могут быть убийственным приложением блокчейна, которого многие люди ждали. .По состоянию на апрель 2019 года, менее чем через десять лет с момента появления Белой книги Биткойна, экосистема из более чем 2200 публично торгуемых криптоактивов перечислена на Coinmarketcap, а в основной сети Ethereum было обнаружено более 175000 контрактов на токены Ethereum. Эти криптографические токены часто выпускаются с помощью всего нескольких строк кода с использованием простого смарт-контракта, работающего в цепочке блоков. Эти специальные типы смарт-контрактов, также называемые контрактами токенов, определяют набор условных прав, предоставляемых держателю токена.Токен-контракты — это, по сути, инструменты управления правами, которые могут представлять любой существующий цифровой или физический актив или право доступа к активам, которыми владеет кто-то другой. Токены могут представлять собой что угодно, от хранилища стоимости до набора разрешений в физическом, цифровом и юридическом мире. Они облегчают сотрудничество между рынками и юрисдикциями и обеспечивают более прозрачное, эффективное и справедливое взаимодействие между участниками рынка при низких затратах. Токены также могут стимулировать автономную группу людей к индивидуальному вкладу в коллективную цель.Эти токены создаются после подтверждения определенного поведения (подробнее: Глава 4 — Целеустремленные токены).

    Возможность относительно легко развертывать токены по низкой цене в общедоступной инфраструктуре меняет правила игры, поскольку делает экономически целесообразным представление многих типов реальных активов в цифровом виде, что раньше было невозможно. Примерами могут служить долевое владение произведениями искусства или недвижимостью. Это может улучшить ликвидность и прозрачность существующих рынков активов.Это также может фундаментально повлиять на наши экономические взаимодействия, гораздо больше, чем может показаться на первый взгляд на такой ранней стадии их существования (подробнее: Часть 4 — Жетоны безопасности и долевое владение).

    Цифровые активы не новость, но криптографические токены в цепочке блоков требуют меньших затрат на выпуск и управление. Их можно легко выпустить и безопасно торговать на блокчейне без посредников или услуг условного депонирования. В то время как современные цифровые активы контролируются централизованными организациями, теперь они могут выпускаться с помощью нескольких строк кода и управляться общедоступной и поддающейся проверке инфраструктурой, такой как блокчейн.Токены могут обеспечить (I) большую прозрачность торговых площадок, чем существующие финансовые системы. Это может значительно снизить уровень мошенничества или коррупции в цепочке поставок товаров, услуг и финансовых транзакций. Токены также обладают потенциалом (II) снижения транзакционных издержек на разработку, управление и торговлю криптографическими активами в распределенных реестрах, чем на управление активами в современных системах. Это могло бы снизить барьеры для создания эффективных торговых площадок для продуктов и услуг, которые в настоящее время не токенизируются, таких как искусство или недвижимость.Последствиями являются (III) повышение ликвидности, снижение затрат на обнаружение цен и менее фрагментированные рынки для таких продуктов и услуг. Это может привести к (IV) совершенно новым вариантам использования, бизнес-моделям и типам активов, которые ранее были экономически невыгодны, и потенциально позволит создать совершенно новые модели создания ценности.

    В то время как все больше и больше людей начинают создавать и инвестировать в криптографические токены, понимание различных типов токенов все еще ограничено, даже среди профессиональных инвесторов и опытных членов сообщества блокчейнов.Чтобы усугубить путаницу, такие термины, как «криптовалюта», «криптоактивы» и «токены» очень часто используются как синонимы. Средства массовой информации в основном склонны называть эти новые активы «криптовалютами», что часто используется для описания разнообразного диапазона «криптоактивов» или «токенов», которые могут представлять что угодно: от физического товара до цифрового товара, ценной бумаги коллекционный предмет, гонорар, награду или билет на концерт. Поэтому я хотел бы утверждать, что термин «криптовалюта» не идеален, поскольку многие из этих новых активов никогда не выпускались с намерением в первую очередь представлять деньги.«Криптографический актив» был бы более общим термином, который можно было бы использовать. Термин «токен» также является общим, но охватывает все токены, а не только токены, обеспеченные активами. Мы также можем видеть, что с ростом числа ICO (начальные кольца для монет) и перехода к ITO (первоначальным предложениям токенов) или STO (предложениям токенов безопасности) термин «токен» стал в некоторой степени повсеместным.

    В то время как отсутствие четкой, согласованной терминологии и определений является обычным явлением в новых областях, точность в языке и терминологии является основой для принятия обоснованных решений и лучшего обсуждения.Важно понимать, что мы все еще используем набор пересекающихся терминов для обозначения более или менее одного и того же, и это порождает большую путаницу, когда мы пытаемся разобраться в этих новых явлениях. Поэтому в этой главе мы попытаемся дать краткий обзор истории и различных свойств криптографических токенов с технической, юридической и бизнес точки зрения.

    История токенов

    Токены

    — это не новость, они существовали задолго до появления блокчейна.Традиционно токены могут представлять любую форму экономической ценности. Ракушки и бусы, вероятно, были самыми ранними типами использованных жетонов. К другим типам жетонов относятся, например, фишки казино, ваучеры, подарочные карты, бонусные баллы в программе лояльности, жетоны для проверки пальто, сертификаты акций, облигации, жетоны на концерт или вход в клуб, представленные печатью на вашей руке, бронирование ужина, удостоверение личности. карты, членство в клубах, билеты на поезд или самолет. Большинство токенов имеют некоторые встроенные меры по борьбе с подделкой, которые могут быть более или менее безопасными, чтобы люди не могли обмануть систему.Бумажные деньги или монеты также являются жетонами. Кроме того, токены используются в вычислениях, где они могут представлять право на выполнение некоторых операций или управление правами доступа. Например, веб-браузер отправляет токены на веб-сайты, когда мы просматриваем Интернет, а наш телефон отправляет токены в телефонную систему каждый раз, когда мы его используем. Более осязаемая форма компьютерных жетонов — это коды отслеживания, которые вы получаете для отслеживания своей посылки с помощью почтовых служб, или QR-коды, которые дают вам доступ к поезду или самолету. В психологии жетоны использовались как метод положительного подкрепления, стимулирующий желаемое поведение пациентов, особенно в условиях больницы.Когнитивная психология использует жетоны вознаграждения в качестве средства обмена, которое можно обменять на особые привилегии во время пребывания в больнице.

    Перерабатываемые бутылки — хороший аналог жетона. В некоторых странах бутылки, которые вы покупаете в супермаркетах, выпускаются в виде жетонов, так как на них напечатана стоимость вторичной переработки в несколько центов. Это деньги, которые вы платите сверх начальной цены продукта, и они стали для правительства методом поощрения переработки материалов и последующего уменьшения количества мусора в общественных местах.Если вы вернете бутылку в супермаркет или в другие учреждения, занимающиеся сбором, вам будет возмещена стоимость переработки, указанная на возвращаемом жетоне — бутылке. Потеря бутылки равносильна потере денег.

    Мешок для мусора также может представлять собой жетон утилизации, если он выпущен со значением утилизации. В некоторых частях Швейцарии, например, нельзя просто выбрасывать мусор в мусорную корзину в случайном пакете. Вы должны заплатить за сумку заранее, в которую входит плата за мусорный контейнер, и вы можете использовать эти пакеты только для утилизации мусора.В отличие от большинства других стран, где вы ежемесячно оплачиваете счет за мусор, в рамках счета за коммунальные услуги, привязанного к арендной плате за квартиру или дом, эта система требует от вас покупки специальных пластиковых пакетов. Эти токенизированные пластиковые пакеты стоят дороже, чем обычные пластиковые пакеты для супермаркетов, и выпускаются и управляются местными властями.

    Криптографические токены

    В этом историческом контексте криптографические токены в цепочке блоков могут сочетать в себе обе концепции: права доступа к некоторой базовой экономической ценности (собственности) или разрешение на доступ к собственности или услугам другого лица или коллективному благу.Это свойство или услуга могут быть общедоступными (сеть Биткойн) или частными (квартира, которую сдает в аренду частное лицо). Важно отметить, что термин «токен» — это просто метафора. Вопреки метафоре, маркер не представляет собой цифровой файл, который отправляется с одного устройства на другое. Вместо этого он относится к активам и / или правам доступа, которые совместно управляются сетью компьютеров, сетью блокчейнов или другим распределенным реестром. Распределенный реестр обеспечивает универсальный уровень состояния, общедоступную инфраструктуру в виде распределенной записи транзакций, которая отслеживает, какой адрес кошелька является владельцем какого токена (подробнее: Часть 1 — Интернет 3).

    Криптографические токены представляют собой набор правил, закодированных в смарт-контракте — контракте токена. Каждый токен принадлежит адресу блокчейна. Эти токены доступны с помощью специального программного обеспечения кошелька, которое взаимодействует с цепочкой блоков и управляет парой открытых и закрытых ключей, связанной с адресом цепочки блоков. Только человек, у которого есть закрытый ключ для этого адреса, может получить доступ к соответствующим токенам. Следовательно, это лицо может считаться владельцем или хранителем этого токена.Если токен представляет собой актив, владелец может инициировать передачу токенов, подписав свой закрытый ключ, который, в свою очередь, генерирует цифровой отпечаток пальца или цифровую подпись. Если токен представляет собой право доступа к чему-то другому, владелец этого токена может инициировать доступ, подписавшись своим закрытым ключом, тем самым создав цифровой отпечаток пальца. Если токен представляет собой голосование, владелец этого токена может проголосовать, подписавшись своим закрытым ключом, создав цифровую подпись (подробнее: Часть 1 — Криптография).



    Однако с нормативной точки зрения не совсем ясно, возможно ли и каким образом получить право собственности или владения на такие токены. Следовательно, такие концепции, как опекунство, вероятно, потребуют юридических изменений во многих юрисдикциях.

    Для токенов

    всегда требуется подложка, обеспечивающая их действительность, включая некоторые встроенные меры по борьбе с подделкой. Исторически сложилось так, что токены выпускались и управлялись централизованными организациями для обеспечения действительности, и в их основу были встроены механизмы безопасности.Центральные банки, выпускающие монеты и банкноты, должны убедиться, что их жетоны, монеты и банкноты трудно поддаются копированию. То же самое и с организатором концертов, оформляющим билеты на концерт. Действительность и безопасность криптографических токенов регулируются смарт-контрактом, который создал их вместе с базовым распределенным реестром на основе консенсуса большинства (подробнее: Часть 1 — Биткойн, блокчейн и другие распределенные реестры).

    Первые токены блокчейна были собственными токенами современных публичных и не требующих разрешения блокчейнов, таких как Биткойн, Эфириум и т. Д.Эти собственные токены, также называемые токенами протокола, являются частью схемы стимулирования инфраструктуры блокчейна. Роль собственного токена в цепочке блоков, таким образом, состоит в том, чтобы побуждать разрозненную группу людей, которые не знают или не доверяют друг другу, организовывать себя вокруг цели конкретной цепочки блоков (подробнее: Глава 1 — Биткойн, цепочка блоков и т. Д. Другие распределенные реестры). Однако с появлением Ethereum токены переместились вверх по технологическому стеку и теперь могут быть выпущены на уровне приложения с помощью нескольких строк кода.Такие токены приложений могут иметь простое или сложное поведение. Ethereum упростил выпуск токенов с помощью нескольких строк кода. Они разработали стандартизированный смарт-контракт, стандарт ERC-20, который определяет общий список правил для токенов Ethereum, включая то, как токены передаются с одного адреса Ethereum на другой и как осуществляется доступ к данным в каждом токене. Эти относительно простые смарт-контракты управляют логикой и поддерживают список всех выпущенных токенов и могут представлять любой актив, который имеет функции взаимозаменяемого товара.Подавляющее большинство ранних токенов, выпущенных на блокчейне Ethereum, были взаимозаменяемыми токенами, совместимыми с ERC-20, где каждый токен имеет идентичную ценность с любым другим токеном того же типа. Они могут быть взаимозаменяемыми, и поэтому ими легко торговать.

    Однако за последний год появились более сложные стандарты токенов, которые могут представлять любой актив или права доступа с особыми свойствами. ERC-721 представил бесплатный и открытый стандарт, который описывает, как создавать так называемые невзаимозаменяемые токены на блокчейне Ethereum.Это положило начало эпохе создания в токенах более сложных функций. Этот стандарт упростил создание токена, который представляет любой тип коллекционирования, произведения искусства, собственности или персонализированные права доступа, и это лишь несколько примеров. Эти невзаимозаменяемые токены обладают особыми свойствами, которые делают токен уникальным или которые привязаны к личности определенного человека и, следовательно, представляют собой менее взаимозаменяемые или невзаимозаменяемые активы и права доступа. Они могут открыть путь к одному из самых интересных вариантов использования.ERC-721 представил гораздо более широкий спектр стандартов смарт-контрактов, которые превышают возможности взаимозаменяемых токенов, которые доминировали в первые дни продаж токенов (подробнее: Глава 3 — Продажа токенов).

    токенов в настоящее время не пересекаются по сетям, поскольку они выпускаются и управляются с помощью смарт-контрактов, специфичных для блокчейн. Эти разные блокчейны имеют разные стандарты и часто несовместимы. Тем не менее, совместимость токенов — это проблема, которую решают такие проекты, как «Cosmos» и «Polkadot», которые в настоящее время появляются.Совместимость и стандартизация влияют на потенциальные сетевые эффекты массового внедрения токенов. Различные стандарты в настоящее время не позволяют разработчикам кошельков предоставлять кошельки с несколькими токенами. У пользователей будут разные кошельки для разных токенов. Отсутствие кошельков с несколькими токенами является одним из узких мест для удобства использования нескольких токенов в одном программном обеспечении.

    Типы жетонов

    собственных токенов современных общедоступных и не требующих разрешения блокчейнов, таких как Биткойн или Эфириум, являются частью схемы стимулирования, чтобы побудить разрозненную группу людей, которые не знают или не доверяют друг другу, объединяются вокруг цели конкретной цепочки блоков.Собственный токен сети Биткойн, также называемый Биткойном, имеет наборы правил управления токенами, основанные на криптоэкономических механизмах стимулирования , которые определяют, при каких обстоятельствах Биткойн-транзакции проверяются и создаются новые блоки.

    Эти криптографические токены на основе блокчейна позволяют появиться «распределенным Интернет-племенам». В отличие от традиционных компаний, которые структурированы на высшем уровне с множеством уровней управления (бюрократическая координация), блокчейн нарушает классические нисходящие структуры управления с децентрализованными автономными организациями (DAO).DAO связывают людей вместе не юридическим лицом и официальными контрактами, а криптографическими токенами (стимулами) и полностью прозрачными правилами, записанными в программное обеспечение.



    Сеть Биткойн можно рассматривать как первую настоящую DAO, которая обеспечивает инфраструктуру для денег без банков и банковских менеджеров и остается устойчивой к атакам, а также отказоустойчивой с момента создания первого блока в 2009 году. Ни один центральный орган не контролирует Биткойн. Теоретически, только отключение электроэнергии во всем мире могло остановить Биткойн.Однако с появлением Ethereum токены переместились вверх по технологическому стеку и теперь могут быть выпущены на уровне приложений как токены dApp или токены DAO. Смарт-контракты на блокчейне Ethereum позволяют создавать токены со сложным поведением, привязанным к ним. Сегодня концепция токена занимает центральное место в большинстве социальных и экономических инноваций, разработанных с помощью технологии блокчейн.

    Только реестры без разрешения (общедоступные цепочки блоков, такие как Биткойн или Эфириум) нуждаются в каком-то механизме стимулирования, чтобы гарантировать, что валидаторы блоков выполняют свою работу в соответствии с предопределенными правилами.В разрешенных (федеративных / консорциумных / частных) распределенных системах регистров валидаторы и создатели блоков могут выполнять свою работу по разным причинам: например, если они обязаны это делать по контракту. В разрешенных средах валидаторы могут быть только членами клуба и управляются вручную и централизованно. Таким образом, разрешенным реестрам не нужен токен. Также обратите внимание, что термин блокчейн в контексте таких реестров весьма противоречив.

    Полный текст и графика с высоким разрешением доступны в мягкой обложке и в электронной книге: Token Economy, Shermin Voshmgir, 2020


    Об авторе: Шермин Вошмгир — автор книги «Экономика токенов», основатель Token Kitchen и BlockchainHub Berlin.В прошлом она была директором Исследовательского института криптоэкономики Венского экономического университета, соучредителем которого она также была. Она была куратором TheDAO (Децентрализованный инвестиционный фонд), консультантом Jolocom (Web3 Identity), Wunder (Tokenized Art) и эстонской программы электронного резидентства. Шермин изучал управление информационными системами в Венском экономическом университете и изучал кинопроизводство в Мадриде. Она австрийка с иранскими корнями, работает на стыке технологий, искусства и социальных наук.

    О книге : Это второе издание книги «Экономика токенов», первоначально опубликованная в июне 2019 года. Базовая структура этого второго издания такая же, как и у первого издания, с немного обновленным содержанием существующих глав и четырьмя дополнительными главами. : «Идентичность, ориентированная на пользователя», «Токены конфиденциальности», «Предоставление токенов» и «Как разработать систему токенов» и многое другое. Блокчейны и смарт-контракты упростили создание токена с помощью всего нескольких строк кода.Они могут представлять что угодно, от актива до права доступа, например, золото, бриллианты, фрагмент картины Пикассо или входной билет на концерт. Токены также можно использовать для поощрения вкладов в социальные сети, стимулирования сокращения выбросов CO2 или даже для привлечения внимания к просмотру рекламы. Хотя стало легко создать токен, которым коллективно управляет общедоступная инфраструктура, такая как блокчейн, понимание того, как применять эти токены, все еще неясно.

    Книга относится к токенам, а не к криптовалютам, и объясняет, почему термин «токен» является более точным, поскольку многие из токенов никогда не создавались с целью представления валюты.В этой книге дается обзор механизмов и состояния блокчейна, социально-экономических последствий использования токенов, а также подробно рассматриваются отдельные сценарии использования токенов: токен Basic Attention, Steemit, курируемые реестры токенов (TCR), целевые токены, стабильные токены.

    Заместитель по общим вопросам: Должностная инструкция заместителя по общим вопросам

    Должностная инструкция заместителя по общим вопросам

    ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ЗАО  ПО ОБЩИМ ВОПРОСАМ — ПЕРВОГО ЗАМЕСТИТЕЛЯ.

     

    1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

    1.1. Основной задачей заместителя генерального директора по общим вопросам-первого заместителя является организация работы по обеспечению хозяйственного обслуживания, надлежащего состояния в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и пожарной безопасности зданий и помещений, создание условий для эффективной работы персонала предприятия.

    1.2. Заместитель генерального директора по общим вопросам назначается и освобождается от должности приказом генерального директора предприятия по согласованию с учредителем.

    1.3. На должность заместителя генерального директора по общим вопросам назначается лицо, имеющее базовое или полное высшее образование соответствующего направления подготовки и стаж работы по административной работе не менее 3 лет.

    1.4. Заместитель по общим вопросам непосредственно подчиняется генеральному директору предприятия.

    1.5. Руководит работой обслуживающего персонала предприятия (службой зеленого хозяйства, стирального цеха, водителей автотранспорта).

    1.6. На период отсутствия заместителя по общим вопросам его обязанности исполняет генеральный директор-главный врач ЗАО, или другое должностное лицо, назначенное приказом генерального директора.

    1.7. Заместитель генерального директора по общим вопросам-первый заместитель согласно должностной инструкции должен знать:

    — основы организации и управления здравоохранением;

    — постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные материалы по административно-хозяйственному обслуживанию предприятия;

    — структуру и организацию работы предприятия и его профильных отделений;

    — перспективы технического, экономического и социального развития санаторно-курортного дела;

    — производственные мощности предприятия;

    — порядок разработки и утверждения планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

    — методы хозяйствования и управления предприятием;

    — порядок заключения и оформления договоров с посторонними организациями (лицами) на предоставление услуг;

    — организацию табельного учета на предприятии;

    — порядок и сроки составления отчетности;

    — средства механизации ручного труда в хозяйственном обслуживании;

    — порядок приобретения мебели, инвентаря, канцелярских принадлежностей и оформления расчетов за услуги;

    — опыт передовых предприятий по хозяйственному обслуживанию;

    — основы экономики, организации производства и управления;

    — достижения науки и техники в Украине и за рубежом в санаторно-курортном деле и опыт других санаторно-курортных учреждений;

    — формы и методы организации производства, труда и управления;

    — схему оповещения персонала предприятия по особо опасным инфекциям и по гражданской обороне;

    — функциональные обязанности подчиненных сотрудников;

    — штатное расписание;

    — сроки, время и место проведения занятий по деловой квалификации, ООИ, ГО, санитарных дней, санитарных часов, профсоюзных собраний и других общественных мероприятий;

    — дезинфекцию текущую и заключительную, дезинфицирующие средства, их приготовление и использование, дезинсекцию и дератизацию, средства, применяемые для этих целей;

    — правила эксплуатации вычислительной техники;

    — основные требования государственных стандартов на организационно-распорядительную документацию;

    — Закон Украины «Об охране труда»;

    — Закон Украины «О пожарной безопасности»;

    — нормативные документы и акты по охране труда;

    — правила и нормы охраны труда;

    — правила пожарной безопасности и производственной санитарии;

    — правила электробезопасности;

    — правила внутреннего трудового распорядка;

    — инструкции по охране труда и пожарной безопасности;

    — Закон Украины о Гражданской обороне;

    — Положение о Гражданской обороне Украины;

    — коллективный договор;

    — основы трудового законодательства;

    — должностную инструкцию.

    2. ФУНКЦИИ

    2.1. Участком работы заместителя генерального директора по общим вопросам-первого заместителя является организация работы по обеспечению хозяйственного обслуживания, надлежащего состояния в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и пожарной безопасности зданий и помещений, закрепленной за предприятием территории, создание условий для эффективной работы персонала предприятия.

    Рабочим местом является кабинет, расположенный в административном здании и оснащенный для работы необходимой нормативно-методической документацией.

    2.2. Заместитель генерального директора по общим вопросам-первый заместитель:

    2.2.1. Получает задания от генерального директора предприятия и выполняет свои служебные обязанности согласно настоящей должностной инструкции, инструкции по охране труда и другим нормативным документам.

    2.2.2. Принимает участие в разработке планов текущих и капитальных ремонтов основных фондов предприятия, составлении смет и хозяйственных расходов.

    2.2.3. Обеспечивает подразделения предприятия мебелью, хозяйственным инвентарем, средствами механизации инженерного и управленческого труда, осуществляет надзор за их сохранением и проведением своевременного ремонта.

    2.2.4. Организует оформление необходимых материалов для заключения договоров на предоставление услуг, получение и хранение необходимых хозяйственных материалов, оборудования и инвентаря, обеспечивает ими подразделения предприятия, а также ведение учета их расходов и составления установленной отчетности.

    2.2.5. Контролирует рациональные расходы материалов и средств, выделяемых на административно-хозяйственные цели.

    2.2.6. Организует прием, регистрацию и необходимое обслуживание делегаций и лиц, прибывших в служебные командировки.

    2.2.7. Руководит работами по упорядочению, озеленению и уборке территории, праздничному художественному оформлению фасадов зданий и др.

    2.2.8. Организует хозяйственное обслуживание совещаний, конференций, школ и семинаров по обмену передовым опытом работы и других мероприятий, проводимых на предприятии.

    2.2.9. Обеспечивает выполнение противопожарных мероприятий и содержание в исправном состоянии пожарного инвентаря.

    2.2.10. Принимает меры по внедрению механизации труда обслуживающего персонала.

    2.2.11. Осуществляет руководство и контроль за работой службы зеленого хозяйства, стирального цеха, автотранспорта и материально-ответственных лиц предприятия.

    2.2.12. Ежемесячно составляет установленную отчетную документацию.

    2.2.13. Составляет и контролирует выполнение планов мероприятий хозяйственной службы по подготовке здравницы к работе в весенне-летний и осенне-зимний периоды, а также принимает участие в разработке комплексного плана предприятия.

    2.2.14. Изучает потребность предприятия в материалах, спецодежде, спецобуви.

    2.2.15. Составляет годовые заявки на них, а также осуществляет контроль за их рациональным использованием.

    2.2.16. Организует и проводит работу по повышению деловой квалификации обслуживающего персонала предприятия.

    2.2.17. Осуществляет контроль за обучением обслуживающего персонала (служба зеленого хозяйства, стирального цеха, автотранспорта) по охране труда, пожарной безопасности.

    2.2.18. Проводит своевременный обход территории, подразделений предприятия, осмотр зданий, сооружений и рабочих мест.

    2.2.19. Осуществляет контроль за соблюдением режима экономии и норм расходования топлива, воды, электроэнергии в хозяйственной службе предприятия.

    2.2.20. Разрабатывает должностные инструкции для подчиненных и контролирует их исполнение.

    2.2.21. Обеспечивает своевременное и достоверное ведение учета и предоставление отчетов и другой информации о работе административно-хозяйственной службы предприятия контролирующим органам.

    2.2.22. Предоставляет ежемесячный отчет о проделанной работе.

    2.2.23. Принимает участие в работе по социальному развитию коллектива предприятия, участвует в разработке, заключении и выполнении коллективного договора.

    2.2.24. Участвует в работе технического Совета предприятия.

    2.2.25. Организует надзор за безопасным и техническим состоянием строительных конструкций согласно «Нормативным документам по вопросам обследования, паспортизации, безопасной и надежной эксплуатации зданий».

    2.2.26. Проводит работу и несет ответственность за общее состояние охраны труда, пожарной безопасности, электро — и техногенной безопасности, производственной санитарии по службе зеленого хозяйства, стиральному цеху, автотранспорту.

     

    3. СЛУЖЕБНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ Заместитель генерального директора по общим вопросам-первый заместитель обязан:

    3.1. Качественно и своевременно выполнять возложенные на него функции в соответствии с Уставом ЗАО «Санаторий «Саки», действующим законодательством, требованиями нормативных актов, положений и инструкций.

    3.2. Решать все вопросы в пределах предоставленных ему прав.

    3.3. Выполнять ежедневные задания, полученные от генерального директора предприятия и задания, согласно утвержденному плану работы.

    3.4. Принимать своевременные меры по предупреждению хищений материальных ценностей предприятия, нанесению ущерба имуществу предприятия.

    3.5. Вести подбор и расстановку кадров в подчиненных службах, контролировать выполнение ими функциональных обязанностей; ходатайствовать перед генеральным директором предприятия о поощрении или наложении дисциплинарного взыскания на персонал подчиненных служб. Контролировать выполнение персоналом службы зеленого хозяйства, стирального цеха, водителями автотранспорта правил внутреннего трудового распорядка.

    3.6. Участвовать в разработке и осуществлении годовых и перспективных планов организационно-хозяйственных мероприятий по повышению уровня хозяйственной эксплуатации зданий и сооружений, во внедрении на предприятии новых технологий производства с целью повышения надежности и безопасности работы.

    3.7. Организовывать и руководить работами по внедрению механизации технологических процессов, широкому распространению передового опыта работы по эксплуатации основных фондов предприятия.

    3.8. Готовить проекты приказов, касающиеся деятельности предприятия по административно-хозяйственным вопросам.

    3.9. Осуществлять контроль за работами по благоустройству, озеленению и уборке территории, своевременному вывозу бытовых отходов с территории предприятия; праздничному художественному оформлению фасадов зданий.

    3.10. Организовывать хозяйственное обслуживание совещаний, конференций, выборов и других мероприятий, проводимых в санатории.

    3.11. Участвовать в заключении договоров на предоставление услуг с организациями и физическими лицами, готовить необходимые материалы для их заключения и контролировать соблюдение условий договоров.

    3.12. Принимать участие в приеме выполненных работ.

    3.13. Осуществлять контроль за рациональным расходованием материалов и средств, выделяемых для хозяйственных целей.

    3.14. Осуществлять контроль за своевременным составлением заявок на обеспечение предприятия материалами, мебелью, хозяйственным инвентарем, средствами механизации инженерного и управленческого труда.

    3.15. Осуществлять надзор за их сохранением и проведением своевременного ремонта.

    3.16. Разрабатывать и осуществлять мероприятия по подготовке предприятия к работе в весенне-летний и осенне-зимний периоды.

    3.17. Организовывать и руководить работами по внедрению механизации технологических процессов, способствовать широкому распространению передового опыта работы по эксплуатации основных фондов предприятия.

    3.18. Осуществлять контроль за работой сетей телефонизации, радио, телевидения, в том числе кабельного. Принимать меры к своевременному их ремонту, замене, модернизации и др.

    3.19. Контролировать подготовку кадров и повышение квалификации подчиненного персонала.

    3.20. Контролировать обучение персонала службы зеленого хозяйства, стирального цеха, водителей автотранспорта по охране труда, правилам пожарной безопасности, электро — и техногенной безопасности и промсанитарии.

    3.21. В установленные сроки выполнять предписания Госнадзорохрантруда, пожарного, санитарного надзора и др. контролирующих органов.

    3.22. Внедрять более современные и безопасные методы производства работ, конструкций, ограждений, приспособлений, предохранительных устройств, направленных на улучшение условий труда, производственной санитарии, предупреждение аварий, производственного травматизма и профзаболеваний.

    3.23. Согласно своему плану работы делать обходы в структурных подразделениях предприятия, отражать выявленные недостатки в работе в журналах обходов и контролировать их устранение.

    3.24. Готовить и давать предложения по организации оплаты и условиям труда обслуживающего персонала предприятия, а также по другим социальным вопросам коллектива для включения их в коллективный договор.

    3.25. Принимать участие в работе комиссии по разработке коллективного договора.

    3.26. Контролировать выполнение мероприятий, касающихся хозяйственной службы предприятия, включенных в коллективный договор.

    3.27. Принимать активное участие в работе технического Совета предприятия, отчитываться о своей работе, выступать с докладами, давать предложения по улучшению работы хозяйственной службы предприятия.

    3.28. Обеспечивать безопасные и благоприятные условия для труда работников подчиненных служб; разрабатывать должностные инструкции для ИТР этих служб; контролировать обеспечение служб инструкциями по охране труда, пожарной, электро — и техногенной безопасности, промсанитарии и другими нормативными актами для выполнения работниками своих функциональных обязанностей.

    3.29. Проводить и обеспечивать обучение, проведение инструктажей и проверку знаний обслуживающего персонала по вопросам охраны труда, пожарной, электро — и техногенной безопасности, промсанитарии, трудовому законодательству и контролировать своевременное их проведение.

    3.30. Постоянно контролировать состояние охраны труда, пожарной, электро — и техногенной безопасности, промсанитарии в хозяйственной службе; участвовать в работе комиссий по проведению оперативного контроля по охране труда на предприятии.

    3.31. Обеспечивать четкие действия обслуживающего персонала предприятия при возникновении аварийных ситуаций, несчастных случаев, пожаров для чего снабжать их инструкциями и другими нормативными актами об их действиях при вышеупомянутых ситуациях.

    3.32. Участвовать в работе комиссии по проверке знаний персонала по вопросам охраны труда, пожарной, электро — и техноген-ной безопасности, промсанитарии и КЗоТу Украины.

    3.33. Проводить работу по аттестации и рационализации рабочих мест в хозяйственной службе предприятия.

    3.34. Контролировать своевременное представление заявок на необходимую спецодежду, спецобувь, санитарную одежду и обувь и другие средства индивидуальной защиты, спецмыло, спецпитание в соответствии с действующими нормами, а также осуществлять контроль за своевременной их выдачей и правильным использованием.

    3.35. Постоянно контролировать соблюдение обслуживающим персоналом правил и норм охраны труда, пожарной, электро — и техно-генной безопасности, промсанитарии, трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.

    3.36. Отстранять от работы работников службы при нарушениях, несоблюдении ими правил, норм, инструкций по охране труда, пожарной, электро-, техногенной безопасности, промсанитарии и правил внутреннего трудового распорядка предприятия.

    3.37. Проводить работу по консервации и разконсервации основных фондов предприятия.

    3.38. Регулярно проводить осмотры технического состояния зданий и сооружений, проверять наличие и исправность заземления, наличие технической документации. При обнаружении неисправностей принимать меры по своевременному их устранению.

    3.39. Останавливать работу машин, механизмов и другого оборудования в административно-хозяйственной службе, если имеется угроза жизни и здоровью работников предприятия и немедленно извещать об этом генерального директора предприятия.

    3.40. Не допускать персонал к работе на неисправном оборудовании, при отсутствии у них средств индивидуальной защиты и без обучения и соответствующего инструктажа по охране труда, пожарной, электро — и техногенной безопасности, промсанитарии.

    3.41. Принимать меры к немедленному устранению причин и условий, которые могут привести к несчастному случаю, профзаболеванию, вызвать простой, аварию или иной ущерб, а при отсутствии возможности устранить эти причины своими силами незамедлительно ставить об этом в известность генерального директора предприятия.

    3.42. Осуществлять контроль за безопасным хранением, транспортировкой и использованием радиоактивных, ядовитых, взрывоопасных, легковоспламеняемых и др. веществ и материалов.

    3.43. Осуществлять контроль за прохождением в установленные сроки предварительных и периодических медицинских осмотров работниками подчиненных служб (не реже 1 раза в год).

    3.44. Участвовать в работе комиссий по расследованию несчастных случаев, происшедших на предприятии.

    3.45. Знать и выполнять задачи, стоящие перед хозяйственной службой по ГО предприятия, возможности подчиненных сил и средств ГО предприятия, их обеспеченность.

    3.46. Сообщать генеральному директору или начальнику штаба ГО и ЧС предприятия о предпосылках возникновения чрезвычайных ситуаций на объектах предприятия.

    3.47. Выполнять свои обязанности в составе нештатного формирования ГО предприятия.

    3.48. Проходить обучение по Плану подготовки ГО предприятия.

    3.49. Участвовать в разработке плана мероприятий ГО предприятия при угрозе и ликвидации последствий аварий, катастроф и стихийных бедствий.

    3.50. Знать сигналы оповещения ГО, порядок действия по ним и выполнять его.

    3.51. При получении сигнала немедленно принимать меры по ликвидации и расследованию всех чрезвычайных происшествий на предприятии и одновременно информировать о случившемся генерального директора предприятия, а также заинтересованные организации города (СЭС, милиция, пожарная часть и т. д.).

    3.52. Принимать участие в пропаганде вопросов ГО среди работников предприятия.

    3.53. Оказывать первую помощь пострадавшим при несчастных случаях и чрезвычайных ситуациях на объектах предприятия.

    3.54. Соблюдать правила и нормы ОТ, пожарной безопасности и производственной санитарии.

    3.55. Знать и выполнять требования нормативных актов по охране труда, пожарной, электро — и техногенной безопасности, промсанитарии, инструкции и Правила обращения с технологическим оборудованием и другими средствами производства, пользоваться средствами коллективной и индивидуальной защиты.

    3.56. Соблюдать обязанности по охране труда, предусмотренные коллективным договором и правилами внутреннего трудового распорядка.

    3.57. В установленные сроки проходить обучение и проверку знаний по вопросам охраны труда, пожарной, электро — и техногенной безопасности, промсанитарии, по объектам повышенной опасности и трудовому законодательству в учебно-методических центрах.

    3.58. Повышать свою квалификацию путем постоянно изучения специальной литературы, периодических изданий.

    3.59. Содержать свое рабочее место в чистоте и порядке.

    3.60. Сотрудничать с администрацией предприятия в деле организации безопасных и невредных условий труда, лично принимать посильные меры по устранению любой производственный ситуации, создающей угрозу его жизни и здоровью или окружающих его людей и окружающей среды. Сообщать об опасности генеральному директору предприятия.

    3.61. Принимать участие в организации проведения санитарных дней и санитарных часов на предприятии, контролировать графики их проведения, выдавать задания службе зеленого хозяйства и контролировать их выполнение.

    3.62. Соблюдать трудовой распорядок дня, трудовую и производственную дисциплину, предусмотренные правилами внутреннего трудового распорядка предприятия.

    3.63. Находиться на работе в нормальном состоянии здоровья, не препятствующем выполнение своих функциональных обязанностей.

    3.64. Давать письменные объяснения в случае нарушения им правил внутреннего трудового распорядка.

    3.65. Выполнять требования общих морально-этических норм и деонтологии.

    3.66. Обеспечивать полную сохранность вверенного ему имущества. Бережно относиться к имуществу и принимать срочные меры к предотвращению ущерба.

    3.67. Активно участвовать в общественной жизни коллектива.

    3.68. Выполнять требования коллективного договора.

    4. ПРАВА Заместитель генерального директора согласно  должностной инструкции имеет право:

    4.1. Вносить предложения генеральному директору предприятия по вопросам, связанным с его деятельностью и касающимся организации и условий труда работников предприятия.

    4.2. Получать информацию, необходимую для выполнения своих служебных обязанностей.

    4.3. Согласования найма, увольнения и расстановки кадров в руководимой им службе.

    4.4. Готовить проекты приказов, касающихся деятельности предприятия по хозяйственным вопросам.

    4.5. При изменении форм и методов организации труда вносить предложения генеральному директору предприятия по изменению и дополнению в права и обязанности подчиненных ему работников.

    4.6. Ходатайствовать перед генеральным директором предприятия об объявлении благодарности, выдаче премии, награждении ценными подарками, грамотами и применении других видов поощрения сотрудников руководимой им службы.

    4.7. Ходатайствовать перед генеральным директором предприятия об объявлении выговора или увольнении работников руководимой им службы за нарушения трудовой дисциплины.

    4.8. Контролировать действия всего подчиненного персонала.

    4.9. Повышать свою квалификацию на курсах и семинарах в установленные сроки.

    4.10. Своевременно проходить обучение по вопросам охраны труда, пожарной безопасности, электробезопасности, промсанитарии и по объектам повышенной опасности в учебно-методических центрах.

    4.11. Требовать от работников подчиненных ему служб выполнения правил внутреннего трудового распорядка, коллективного договора, соблюдения этики и деонтологии.

    4.12. Потребовать и проконтролировать исполнение своих обязанностей подчиненным персоналом.

    4.13. Участвовать в совещаниях, на которых рассматриваются вопросы, относящиеся к деятельности заместителя генерального директора по административно-хозяйственной работе.

    4.14. Принимать решения в пределах своей компетенции.

    4.15. Требовать от генерального директора предприятия создания безопасных и безвредных условий труда, обеспечения необходимыми материалами для выполнения своих обязанностей.

    4.16. Останавливать работу машин, механизмов, аппаратов, приборов и другого оборудования, а также запрещать работу в помещениях, где возникла угроза жизни и здоровью работающих.

    4.17. Отказаться от выполнения работы если имеется угроза жизни или здоровью работающих.

    4.18. Вносить предложения генеральному директору, связанные с совершенствованием системы ГО.

    5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

    5.1. Заместитель генерального директора по общим вопросам-первый заместитель  по должностной инструкции несет ответственность за:

    — разглашение сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия;

    — ненадлежащее выполнение своих функциональных обязанностей;

    — некачественную работу и ошибочные действия, неправильное решение вопросов, входящих в его компетенцию;

    — несвоевременное или некачественное материально-техническое обеспечение по хозяйственной части;

    — некачественную организацию деятельности подчиненного ему персонала;

    — недостоверность выдаваемых сведений, несвоевременное предоставление отчетов, планов работ, заявок, актов и др.;

    — невыполнение или несвоевременное выполнение приказов генерального директора предприятия, постановлений и других нормативных документов вышестоящих организаций, собственника, прави-тельства и других органов исполнительной власти;

    — общее состояние охраны труда, пожарной и электробезопасности, производственной санитарии в целом по предприятию;

    — соблюдение правил эксплуатации и своевременного ремонта зданий, сооружений, инструментария, мягкого и жесткого инвентаря и других материальных ценностей;

    — низкую трудовую и исполнительскую дисциплину;

    — нарушение правил внутреннего трудового распорядка дня;

    — нарушение правил техники безопасности;

    — потерю или порчу выданных для работы материальных ценностей;

    — за ущерб, причиненный предприятию, если вред нанесен умышленно или по неосторожности при использовании материальных ценностей;

    — несчастные случаи или профессиональные отравления на производстве, если своим распоряжением или действием нарушил соответствующие Правила по охране труда и не принял соответствующих мер для предотвращения несчастных случаев;

    — нарушение инструкций и других законодательных актов об охране труда, создание препятствий деятельности должностных лиц предприятия;

    — за бездействие, халатное отношение к выполнению должностных обязанностей, предусмотренных данной инструкцией.

    5.2. Заместитель генерального директора по общим вопросам-первый заместитель несет материальную ответственность:

    — за ущерб, причиненный предприятию вследствие нарушения возложенных на него трудовых обязанностей;

    — за ущерб, причиненный умышленным уничтожением или умышленной порчей материальных ценностей, выданных предприятием в пользование;

    — за непринятие необходимых мер к предотвращению хищений, уничтожения и порчи материальных ценностей;

    — за ущерб причиненный действиями, содержащими признаки деяний, преследуемых в уголовном порядке;

    — в полном размере ущерба, причиненного по его вине предприятию, за необеспечение сохранности имущества и других ценностей, переданных ему для хранения или для других целей в соответствии с выполняемой работой.

    6. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ

    6.1. Получает от генерального директора и его заместителей необходимую устную, письменную служебную информацию, документацию для выполнения своих служебных обязанностей.

    6.2. Представляет необходимую устную и письменную информацию о своей работе генеральному директору предприятия.

    6.3. Еженедельно принимает участие в работе оперативных совещаний у генерального директора предприятия.

    6.4. Принимает участие в работе технического совета предприятия; готовит материалы на технический совет согласно плану.

    6.5. Решает вопросы, связанные с материально-техническим снабжением, ремонтом и эксплуатацией основных фондов, охраной труда, пожарной безопасностью, электробезопасностью, производственной санитарией с генеральным директором предприятия, его заместителями, с заведующими отделений, руководителями служб и подразделений.

    6.6. Комиссия вышестоящей организации, с участием органов Госнадзорохрантруда проводит у него проверку знаний по охране труда, пожарной безопасности, электробезопасности, производственной санитарии, КЗоТ Украины.

    6.7. При приеме на работу представляет в отдел организационной и кадровой работы трудовую книжку, паспорт, и другие документы (военный билет, документ об образовании).

    6.8. Своевременно сообщает в отдел организационной и кадровой работы об изменениях в учетных данных (состава семьи, домашнего адреса, воинского учета, паспортных данных и др.).

    6.9. Получает в отделе организационной и кадровой работы информацию о стаже работы, наличии льгот и др.

    6.10. Получает информацию о своей з/плате у главного бухгалтера, бухгалтера финансового отдела, экономиста.

    6.11. Своевременно сообщает в отдел организационной и кадровой работы сведения о повышении квалификации (подготовке) и присвоении квалификационной категории, представляя подлинник и ксерокопию полученного документа.

    7. ОЦЕНКА РАБОТЫ

    7.1. Надлежащее выполнение своих функций и служебных обязанностей.

    7.2. Использование в своей работе для оценки эффективности хозяйственно-финансовой деятельности предприятия рентабельность использования основных фондов.

    7.3. Отсутствие жалоб на работу хозяйственной службы и санаторнокурортное обслуживание.

    7.4. Качественное ведение документации согласно номенклатуре дел.

    7.5. Правильность и полнота исполнения предоставленных ему прав.

    7.6. Бережное отношение к вверенному имуществу.

    7.7. Своевременное повышение деловой квалификации.

    7.8. Соблюдение требований нормативных документов по охране труда, пожарной, электро-, техногенной безопасности и промсанитарии.

    7.9. Отсутствие нарушений трудовой и производственной дисциплины.

    7.10. Соблюдение требований морально-этических норм и деонтологии.

    Должностная инструкция составлена

    Должностная инструкция первого заместителя директора должна быть утверждена и согласованна.

    Должностная инструкция заместителя генерального директора подписывает сотрудник.

    Директор по общим вопросам | Библиотека HR

    Должностная инструкция заместителя директора по общим вопросамzip

    Вы можете скачать должностную инструкцию заместителя директора по общим вопросам бесплатно. Должностные обязанности заместителя директора по общим вопросам

     

    Утверждаю

    _____________________________                                                      (Фамилия, инициалы)

    (наименование организации, ее                                        ________________________________

    организационно — правовая форма)                              (директор; иное лицо, уполномоченное

    утверждать должностную инструкцию)

    00.00.201_г.

    м.п.

               

     

     

     

     

    ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

    ЗАМЕСТИТЕЛЯ ДИРЕКТОРА ПО ОБЩИМ ВОПРОСАМ

     

     

    ——————————————————————-

    (наименование учреждения)

     

    00.00.201_г. №00

     

     

     

    1. Общие положения

     

    1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности заместителя директора по общим вопросам _____________________ (далее – «предприятие»).

    Название учреждения

    1.2. Заместитель директора по общим вопросам подчиняется _____________________________________.

    (наименование должности руководителя)

    1.3. На должность заместителя директора по общим вопросам назначается лицо с высшим профессиональным образованием и стажем работы на

    руководящих должностях не менее ___ лет.

    1.4. Заместитель директора по общим вопросам должен знать:

    — распоряжения, постановления, приказы и прочие нормативные и руководящие документы

    вышестоящих органов, которые касаются административно-хозяйственного обслуживания;

    -структуру предприятия и перспективы его развития;

    — средства организационной и вычислительной техники, связи;

    — сроки и порядок составления отчетности;

    -средства механизации ручного труда;

    -порядок приобретения мебели, оборудования, канцтоваров, инвентаря и оформления

    расчетов за услуги;

    — основы организации труда, экономики, управления и производства, трудовое законодательство, правила внутреннего трудового распорядка, нормы и правила охраны труда.

    1.5. В процессе своей деятельности заместитель директора по общим вопросам руководствуется:

    — нормативными и законодательными актами, которые регламентируют производственно-хозяйственную деятельность предприятия;

    — уставом предприятия, правилами трудового распорядка, распоряжениями, приказами и другими указаниями руководителя предприятия;

    — данной должностной инструкцией.

    1.6. В период отсутствия заместителя директора по общим вопросам

    его обязанности возлагаются на назначаемого в установленном порядке его заместителя, несущего ответственность за должное исполнение своих обязанностей.

     

    2. Функции

    На заместителя директора по общим вопросам возлагаются следующие

    функции:

    2.1. Участие в заключение хозяйственных договоров предприятия и

    контроль точного и своевременного их выполнения.

    2.2. Принятие мер, расширяющих хозяйственные связи предприятия. Контроль сохранности имущества предприятия.

    2.4. Обеспечение безопасных и здоровых условий труда для подчиненных, контроль соблюдения ими требований нормативных и законодательных правовых актов по охране труда.

     

    3. Должностные обязанности

    Для выполнения возложенных на него функций заместитель директора по

    общим вопросам обязан:

    3.1. Организовывать эффективное взаимодействие и работу доверенных

    ему, цехов, структурных подразделений и производственных единиц. Направлять их деятельность на усовершенствование и развитие производства, повышение эффективности работы предприятия, конкурентоспособности и качества

    выпускаемой продукции.

    3.2. Организовывать производственно-хозяйственную деятельность на

    основе современной технологии и техники, прогрессивных форм организации труда и управления, разумного использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.

    3.3. Решать вопросы, которые касаются производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

    3.4. Обеспечивать соблюдение законов в осуществлении хозяйственно — экономических связей предприятия.

     

    4. Права

    Заместитель директора по общим вопросам имеет право:

    4.1. Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с

    органами гос. власти и другими организациями.

    4.2. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, которые касаются его деятельности.

    4.3. Визировать и подписывать документы в пределах своей компетенции, издавать распоряжения по предприятию за своей подписью.

    4.4. Вносить предложения по улучшению

    работы предприятия для рассмотрения руководства, вести переписку с организациями по вопросам, которые входят в его компетенцию.

    4.5. Осуществлять контроль деятельности подчиненных ему структурных подразделений предприятия.

    4.6. Осуществлять взаимодействие с руководителями структурных подразделений

    предприятия, получать документы и необходимую для выполнения

    своих должностных обязанностей информацию.

    4.7. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих прав и должностных обязанностей.

     

    5. Ответственность

    Заместитель директора по общим вопросам несет ответственность:

    5.1. За совершенные в период осуществления своей деятельности

    правонарушения — в пределах, которые определены гражданским, административным и

    уголовным законодательством России.

    5.2. За нанесение материального ущерба — в пределах, которые определены уголовным, трудовым и гражданским законодательством России.

    5.3. За недолжное исполнение, либо неисполнение своих должностных

    обязанностей, которые предусмотрены данной должностной инструкцией, — в

    пределах, определенных трудовым законодательством России.

     

     

    Руководитель структурного подразделения:       _____________      __________________

                                                                               (подпись)         (фамилия, инициалы)

     

                                                                                                    00.00.201_г.

     

     

     

    С инструкцией ознакомлен,

    один экземпляр получил:                                        _____________      __________________

                                                                                (подпись)          (фамилия, инициалы)

                                                                                                   

                                                                                                         00.00.20__г.

    Зам руководителя по общим вопросам. Заместитель директора по общим вопросам: должностная инструкция и обязанности

    ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ЗАМЕСТИТЕЛЯ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА ЗАО ПО ОБЩИМ ВОПРОСАМ — ПЕРВОГО ЗАМЕСТИТЕЛЯ.

    1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

    1.1. Основной задачей заместителя генерального директора по общим вопросам-первого заместителя является организация работы по обеспечению хозяйственного обслуживания, надлежащего состояния в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и пожарной безопасности зданий и помещений, создание условий для эффективной работы персонала предприятия.

    1.2. Заместитель генерального директора по общим вопросам назначается и освобождается от должности приказом генерального директора предприятия по согласованию с учредителем.

    1.3. На должность заместителя генерального директора по общим вопросам назначается лицо, имеющее базовое или полное высшее образование соответствующего направления подготовки и стаж работы по административной работе не менее 3 лет.

    1.4. Заместитель по общим вопросам непосредственно подчиняется генеральному директору предприятия.

    1.5. Руководит работой обслуживающего персонала предприятия (службой зеленого хозяйства, стирального цеха, водителей автотранспорта).

    1.6. На период отсутствия заместителя по общим вопросам его обязанности исполняет генеральный директор-главный врач ЗАО, или другое должностное лицо, назначенное приказом генерального директора.

    1.7. Заместитель генерального директора по общим вопросам-первый заместитель согласно должностной инструкции должен знать:

    Основы организации и управления здравоохранением;

    Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные материалы по административно-хозяйственному обслуживанию предприятия;

    Структуру и организацию работы предприятия и его профильных отделений;

    Перспективы технического, экономического и социального развития санаторно-курортного дела;

    Производственные мощности предприятия;

    Порядок разработки и утверждения планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

    Методы хозяйствования и управления предприятием;

    Порядок заключения и оформления договоров с посторонними организациями (лицами) на предоставление услуг;

    Организацию табельного учета на предприятии;

    Порядок и сроки составления отчетности;

    Средства механизации ручного труда в хозяйственном обслуживании;

    Порядок приобретения мебели, инвентаря, канцелярских принадлежностей и оформления расчетов за услуги;

    Опыт передовых предприятий по хозяйственному обслуживанию;

    Основы экономики, организации производства и управления;

    Достижения науки и техники в Украине и за рубежом в санаторно-курортном деле и опыт других санаторно-курортных учреждений;

    Формы и методы организации производства, труда и управления;

    Схему оповещения персонала предприятия по особо опасным инфекциям и по гражданской обороне;

    Функциональные обязанности подчиненных сотрудников;

    Штатное расписание;

    Сроки, время и место проведения занятий по деловой квалификации, ООИ, ГО, санитарных дней, санитарных часов, профсоюзных собраний и других общественных мероприятий;

    Дезинфекцию текущую и заключительную, дезинфицирующие средства, их приготовление и использование, дезинсекцию и дератизацию, средства, применяемые для этих целей;

    Правила эксплуатации вычислительной техники;

    Основные требования государственных стандартов на организационно-распорядительную документацию;

    Закон Украины «Об охране труда»;

    Закон Украины «О пожарной безопасности»;

    Нормативные документы и акты по охране труда;

    Правила и нормы охраны труда;

    Правила пожарной безопасности и производственной санитарии;

    Правила электробезопасности;

    Правила внутреннего трудового распорядка;

    Инструкции по охране труда и пожарной безопасности;

    Закон Украины о Гражданской обороне;

    Положение о Гражданской обороне Украины;

    Коллективный договор;

    Основы трудового законодательства;

    Должностную инструкцию.

    2. ФУНКЦИИ

    2.1. Участком работы заместителя генерального директора по общим вопросам-первого заместителя является организация работы по обеспечению хозяйственного обслуживания, надлежащего состояния в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и пожарной безопасности зданий и помещений, закрепленной за предприятием территории, создание условий для эффективной работы персонала предприятия.

    Рабочим местом является кабинет, расположенный в административном здании и оснащенный для работы необходимой нормативно-методической документацией.

    2.2. Заместитель генерального директора по общим вопросам-первый заместитель:

    2.2.1. Получает задания от генерального директора предприятия и выполняет свои служебные обязанности согласно настоящей должностной инструкции, инструкции по охране труда и другим нормативным документам.

    2.2.2. Принимает участие в разработке планов текущих и капитальных ремонтов основных фондов предприятия, составлении смет и хозяйственных расходов.

    2.2.3. Обеспечивает подразделения предприятия мебелью, хозяйственным инвентарем, средствами механизации инженерного и управленческого труда, осуществляет надзор за их сохранением и проведением своевременного ремонта.

    2.2.4. Организует оформление необходимых материалов для заключения договоров на предоставление услуг, получение и хранение необходимых хозяйственных материалов, оборудования и инвентаря, обеспечивает ими подразделения предприятия, а также ведение учета их расходов и составления установленной отчетности.

    2.2.5. Контролирует рациональные расходы материалов и средств, выделяемых на административно-хозяйственные цели.

    2.2.6. Организует прием, регистрацию и необходимое обслуживание делегаций и лиц, прибывших в служебные командировки.

    2.2.7. Руководит работами по упорядочению, озеленению и уборке территории, праздничному художественному оформлению фасадов зданий и др.

    2.2.8. Организует хозяйственное обслуживание совещаний, конференций, школ и семинаров по обмену передовым опытом работы и других мероприятий, проводимых на предприятии.

    2.2.9. Обеспечивает выполнение противопожарных мероприятий и содержание в исправном состоянии пожарного инвентаря.

    2.2.10. Принимает меры по внедрению механизации труда обслуживающего персонала.

    2.2.11. Осуществляет руководство и контроль за работой службы зеленого хозяйства, стирального цеха, автотранспорта и материально-ответственных лиц предприятия.

    2.2.12. Ежемесячно составляет установленную отчетную документацию.

    2.2.13. Составляет и контролирует выполнение планов мероприятий хозяйственной службы по подготовке здравницы к работе в весенне-летний и осенне-зимний периоды, а также принимает участие в разработке комплексного плана предприятия.

    2.2.14. Изучает потребность предприятия в материалах, спецодежде, спецобуви.

    2.2.15. Составляет годовые заявки на них, а также осуществляет контроль за их рациональным использованием.

    2.2.16. Организует и проводит работу по повышению деловой квалификации обслуживающего персонала предприятия.

    2.2.17. Осуществляет контроль за обучением обслуживающего персонала (служба зеленого хозяйства, стирального цеха, автотранспорта) по охране труда, пожарной безопасности.

    2.2.18. Проводит своевременный обход территории, подразделений предприятия, осмотр зданий, сооружений и рабочих мест.

    2.2.19. Осуществляет контроль за соблюдением режима экономии и норм расходования топлива, воды, электроэнергии в хозяйственной службе предприятия.

    2.2.20. Разрабатывает должностные инструкции для подчиненных и контролирует их исполнение.

    2.2.21. Обеспечивает своевременное и достоверное ведение учета и предоставление отчетов и другой информации о работе административно-хозяйственной службы предприятия контролирующим органам.

    2.2.22. Предоставляет ежемесячный отчет о проделанной работе.

    2.2.23. Принимает участие в работе по социальному развитию коллектива предприятия, участвует в разработке, заключении и выполнении коллективного договора.

    2.2.24. Участвует в работе технического Совета предприятия.

    2.2.25. Организует надзор за безопасным и техническим состоянием строительных конструкций согласно «Нормативным документам по вопросам обследования, паспортизации, безопасной и надежной эксплуатации зданий».

    2.2.26. Проводит работу и несет ответственность за общее состояние охраны труда, пожарной безопасности, электро — и техногенной безопасности, производственной санитарии по службе зеленого хозяйства, стиральному цеху, автотранспорту.

    3. СЛУЖЕБНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ Заместитель генерального директора по общим вопросам-первый заместитель обязан:

    3.1. Качественно и своевременно выполнять возложенные на него функции в соответствии с Уставом ЗАО «Санаторий «Саки», действующим законодательством, требованиями нормативных актов, положений и инструкций.

    3.2. Решать все вопросы в пределах предоставленных ему прав.

    3.3. Выполнять ежедневные задания, полученные от генерального директора предприятия и задания, согласно утвержденному плану работы.

    3.4. Принимать своевременные меры по предупреждению хищений материальных ценностей предприятия, нанесению ущерба имуществу предприятия.

    3.5. Вести подбор и расстановку кадров в подчиненных службах, контролировать выполнение ими функциональных обязанностей; ходатайствовать перед генеральным директором предприятия о поощрении или наложении дисциплинарного взыскания на персонал подчиненных служб. Контролировать выполнение персоналом службы зеленого хозяйства, стирального цеха, водителями автотранспорта правил внутреннего трудового распорядка.

    3.6. Участвовать в разработке и осуществлении годовых и перспективных планов организационно-хозяйственных мероприятий по повышению уровня хозяйственной эксплуатации зданий и сооружений, во внедрении на предприятии новых технологий производства с целью повышения надежности и безопасности работы.

    3.7. Организовывать и руководить работами по внедрению механизации технологических процессов, широкому распространению передового опыта работы по эксплуатации основных фондов предприятия.

    3.8. Готовить проекты приказов, касающиеся деятельности предприятия по административно-хозяйственным вопросам.

    3.9. Осуществлять контроль за работами по благоустройству, озеленению и уборке территории, своевременному вывозу бытовых отходов с территории предприятия; праздничному художественному оформлению фасадов зданий.

    3.10. Организовывать хозяйственное обслуживание совещаний, конференций, выборов и других мероприятий, проводимых в санатории.

    3.11. Участвовать в заключении договоров на предоставление услуг с организациями и физическими лицами, готовить необходимые материалы для их заключения и контролировать соблюдение условий договоров.

    3.12. Принимать участие в приеме выполненных работ.

    3.13. Осуществлять контроль за рациональным расходованием материалов и средств, выделяемых для хозяйственных целей.

    3.14. Осуществлять контроль за своевременным составлением заявок на обеспечение предприятия материалами, мебелью, хозяйственным инвентарем, средствами механизации инженерного и управленческого труда.

    3.15. Осуществлять надзор за их сохранением и проведением своевременного ремонта.

    3.16. Разрабатывать и осуществлять мероприятия по подготовке предприятия к работе в весенне-летний и осенне-зимний периоды.

    3.17. Организовывать и руководить работами по внедрению механизации технологических процессов, способствовать широкому распространению передового опыта работы по эксплуатации основных фондов предприятия.

    3.18. Осуществлять контроль за работой сетей телефонизации, радио, телевидения, в том числе кабельного. Принимать меры к своевременному их ремонту, замене, модернизации и др.

    3.19. Контролировать подготовку кадров и повышение квалификации подчиненного персонала.

    3.20. Контролировать обучение персонала службы зеленого хозяйства, стирального цеха, водителей автотранспорта по охране труда, правилам пожарной безопасности, электро — и техногенной безопасности и промсанитарии.

    3.21. В установленные сроки выполнять предписания Госнадзорохрантруда, пожарного, санитарного надзора и др. контролирующих органов.

    3.22. Внедрять более современные и безопасные методы производства работ, конструкций, ограждений, приспособлений, предохранительных устройств, направленных на улучшение условий труда, производственной санитарии, предупреждение аварий, производственного травматизма и профзаболеваний.

    3.23. Согласно своему плану работы делать обходы в структурных подразделениях предприятия, отражать выявленные недостатки в работе в журналах обходов и контролировать их устранение.

    3.24. Готовить и давать предложения по организации оплаты и условиям труда обслуживающего персонала предприятия, а также по другим социальным вопросам коллектива для включения их в коллективный договор.

    3.25. Принимать участие в работе комиссии по разработке коллективного договора.

    3.26. Контролировать выполнение мероприятий, касающихся хозяйственной службы предприятия, включенных в коллективный договор.

    3.27. Принимать активное участие в работе технического Совета предприятия, отчитываться о своей работе, выступать с докладами, давать предложения по улучшению работы хозяйственной службы предприятия.

    3.28. Обеспечивать безопасные и благоприятные условия для труда работников подчиненных служб; разрабатывать должностные инструкции для ИТР этих служб; контролировать обеспечение служб инструкциями по охране труда, пожарной, электро — и техногенной безопасности, промсанитарии и другими нормативными актами для выполнения работниками своих функциональных обязанностей.

    3.29. Проводить и обеспечивать обучение, проведение инструктажей и проверку знаний обслуживающего персонала по вопросам охраны труда, пожарной, электро — и техногенной безопасности, промсанитарии, трудовому законодательству и контролировать своевременное их проведение.

    3.30. Постоянно контролировать состояние охраны труда, пожарной, электро — и техногенной безопасности, промсанитарии в хозяйственной службе; участвовать в работе комиссий по проведению оперативного контроля по охране труда на предприятии.

    3.31. Обеспечивать четкие действия обслуживающего персонала предприятия при возникновении аварийных ситуаций, несчастных случаев, пожаров для чего снабжать их инструкциями и другими нормативными актами об их действиях при вышеупомянутых ситуациях.

    3.32. Участвовать в работе комиссии по проверке знаний персонала по вопросам охраны труда, пожарной, электро — и техноген-ной безопасности, промсанитарии и КЗоТу Украины.

    3.33. Проводить работу по аттестации и рационализации рабочих мест в хозяйственной службе предприятия.

    3.34. Контролировать своевременное представление заявок на необходимую спецодежду, спецобувь, санитарную одежду и обувь и другие средства индивидуальной защиты, спецмыло, спецпитание в соответствии с действующими нормами, а также осуществлять контроль за своевременной их выдачей и правильным использованием.

    3.35. Постоянно контролировать соблюдение обслуживающим персоналом правил и норм охраны труда, пожарной, электро — и техно-генной безопасности, промсанитарии, трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.

    3.36. Отстранять от работы работников службы при нарушениях, несоблюдении ими правил, норм, инструкций по охране труда, пожарной, электро-, техногенной безопасности, промсанитарии и правил внутреннего трудового распорядка предприятия.

    3.37. Проводить работу по консервации и разконсервации основных фондов предприятия.

    3.38. Регулярно проводить осмотры технического состояния зданий и сооружений, проверять наличие и исправность заземления, наличие технической документации. При обнаружении неисправностей принимать меры по своевременному их устранению.

    3.39. Останавливать работу машин, механизмов и другого оборудования в административно-хозяйственной службе, если имеется угроза жизни и здоровью работников предприятия и немедленно извещать об этом генерального директора предприятия.

    3.40. Не допускать персонал к работе на неисправном оборудовании, при отсутствии у них средств индивидуальной защиты и без обучения и соответствующего инструктажа по охране труда, пожарной, электро — и техногенной безопасности, промсанитарии.

    3.41. Принимать меры к немедленному устранению причин и условий, которые могут привести к несчастному случаю, профзаболеванию, вызвать простой, аварию или иной ущерб, а при отсутствии возможности устранить эти причины своими силами незамедлительно ставить об этом в известность генерального директора предприятия.

    3.42. Осуществлять контроль за безопасным хранением, транспортировкой и использованием радиоактивных, ядовитых, взрывоопасных, легковоспламеняемых и др. веществ и материалов.

    3.43. Осуществлять контроль за прохождением в установленные сроки предварительных и периодических медицинских осмотров работниками подчиненных служб (не реже 1 раза в год).

    3.44. Участвовать в работе комиссий по расследованию несчастных случаев, происшедших на предприятии.

    3.45. Знать и выполнять задачи, стоящие перед хозяйственной службой по ГО предприятия, возможности подчиненных сил и средств ГО предприятия, их обеспеченность.

    3.46. Сообщать генеральному директору или начальнику штаба ГО и ЧС предприятия о предпосылках возникновения чрезвычайных ситуаций на объектах предприятия.

    3.47. Выполнять свои обязанности в составе нештатного формирования ГО предприятия.

    3.48. Проходить обучение по Плану подготовки ГО предприятия.

    3.49. Участвовать в разработке плана мероприятий ГО предприятия при угрозе и ликвидации последствий аварий, катастроф и стихийных бедствий.

    3.50. Знать сигналы оповещения ГО, порядок действия по ним и выполнять его.

    3.51. При получении сигнала немедленно принимать меры по ликвидации и расследованию всех чрезвычайных происшествий на предприятии и одновременно информировать о случившемся генерального директора предприятия, а также заинтересованные организации города (СЭС, милиция, пожарная часть и т. д.).

    3.52. Принимать участие в пропаганде вопросов ГО среди работников предприятия.

    3.53. Оказывать первую помощь пострадавшим при несчастных случаях и чрезвычайных ситуациях на объектах предприятия.

    3.54. Соблюдать правила и нормы ОТ, пожарной безопасности и производственной санитарии.

    3.55. Знать и выполнять требования нормативных актов по охране труда, пожарной, электро — и техногенной безопасности, промсанитарии, инструкции и Правила обращения с технологическим оборудованием и другими средствами производства, пользоваться средствами коллективной и индивидуальной защиты.

    3.56. Соблюдать обязанности по охране труда, предусмотренные коллективным договором и правилами внутреннего трудового распорядка.

    3.57. В установленные сроки проходить обучение и проверку знаний по вопросам охраны труда, пожарной, электро — и техногенной безопасности, промсанитарии, по объектам повышенной опасности и трудовому законодательству в учебно-методических центрах.

    3.58. Повышать свою квалификацию путем постоянно изучения специальной литературы, периодических изданий.

    3.60. Сотрудничать с администрацией предприятия в деле организации безопасных и невредных условий труда, лично принимать посильные меры по устранению любой производственный ситуации, создающей угрозу его жизни и здоровью или окружающих его людей и окружающей среды. Сообщать об опасности генеральному директору предприятия.

    3.61. Принимать участие в организации проведения санитарных дней и санитарных часов на предприятии, контролировать графики их проведения, выдавать задания службе зеленого хозяйства и контролировать их выполнение.

    3.62. Соблюдать трудовой распорядок дня, трудовую и производственную дисциплину, предусмотренные правилами внутреннего трудового распорядка предприятия.

    3.63. Находиться на работе в нормальном состоянии здоровья, не препятствующем выполнение своих функциональных обязанностей.

    3.64. Давать письменные объяснения в случае нарушения им правил внутреннего трудового распорядка.

    3.65. Выполнять требования общих морально-этических норм и деонтологии.

    3.66. Обеспечивать полную сохранность вверенного ему имущества. Бережно относиться к имуществу и принимать срочные меры к предотвращению ущерба.

    3.67. Активно участвовать в общественной жизни коллектива.

    3.68. Выполнять требования коллективного договора.

    4. ПРАВА Заместитель генерального директора согласно должностной инструкции имеет право:

    4.1. Вносить предложения генеральному директору предприятия по вопросам, связанным с его деятельностью и касающимся организации и условий труда работников предприятия.

    4.2. Получать информацию, необходимую для выполнения своих служебных обязанностей.

    4.3. Согласования найма, увольнения и расстановки кадров в руководимой им службе.

    4.4. Готовить проекты приказов, касающихся деятельности предприятия по хозяйственным вопросам.

    4.5. При изменении форм и методов организации труда вносить предложения генеральному директору предприятия по изменению и дополнению в права и обязанности подчиненных ему работников.

    4.6. Ходатайствовать перед генеральным директором предприятия об объявлении благодарности, выдаче премии, награждении ценными подарками, грамотами и применении других видов поощрения сотрудников руководимой им службы.

    4.7. Ходатайствовать перед генеральным директором предприятия об объявлении выговора или увольнении работников руководимой им службы за нарушения трудовой дисциплины.

    4.8. Контролировать действия всего подчиненного персонала.

    4.9. Повышать свою квалификацию на курсах и семинарах в установленные сроки.

    4.10. Своевременно проходить обучение по вопросам охраны труда, пожарной безопасности, электробезопасности, промсанитарии и по объектам повышенной опасности в учебно-методических центрах.

    4.11. Требовать от работников подчиненных ему служб выполнения правил внутреннего трудового распорядка, коллективного договора, соблюдения этики и деонтологии.

    4.12. Потребовать и проконтролировать исполнение своих обязанностей подчиненным персоналом.

    4.13. Участвовать в совещаниях, на которых рассматриваются вопросы, относящиеся к деятельности заместителя генерального директора по административно-хозяйственной работе.

    4.14. Принимать решения в пределах своей компетенции.

    4.15. Требовать от генерального директора предприятия создания безопасных и безвредных условий труда, обеспечения необходимыми материалами для выполнения своих обязанностей.

    4.16. Останавливать работу машин, механизмов, аппаратов, приборов и другого оборудования, а также запрещать работу в помещениях, где возникла угроза жизни и здоровью работающих.

    4.17. Отказаться от выполнения работы если имеется угроза жизни или здоровью работающих.

    4.18. Вносить предложения генеральному директору, связанные с совершенствованием системы ГО.

    5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

    5.1. Заместитель генерального директора по общим вопросам-первый заместитель по должностной инструкции несет ответственность за:

    Разглашение сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия;

    Ненадлежащее выполнение своих функциональных обязанностей;

    Некачественную работу и ошибочные действия, неправильное решение вопросов, входящих в его компетенцию;

    Несвоевременное или некачественное материально-техническое обеспечение по хозяйственной части;

    Некачественную организацию деятельности подчиненного ему персонала;

    Недостоверность выдаваемых сведений, несвоевременное предоставление отчетов, планов работ, заявок, актов и др.;

    Невыполнение или несвоевременное выполнение приказов генерального директора предприятия, постановлений и других нормативных документов вышестоящих организаций, собственника, прави-тельства и других органов исполнительной власти;

    Общее состояние охраны труда, пожарной и электробезопасности, производственной санитарии в целом по предприятию;

    Соблюдение правил эксплуатации и своевременного ремонта зданий, сооружений, инструментария, мягкого и жесткого инвентаря и других материальных ценностей;

    Низкую трудовую и исполнительскую дисциплину;

    Нарушение правил внутреннего трудового распорядка дня;

    Нарушение правил техники безопасности;

    Потерю или порчу выданных для работы материальных ценностей;

    За ущерб, причиненный предприятию, если вред нанесен умышленно или по неосторожности при использовании материальных ценностей;

    Несчастные случаи или профессиональные отравления на производстве, если своим распоряжением или действием нарушил соответствующие Правила по охране труда и не принял соответствующих мер для предотвращения несчастных случаев;

    Нарушение инструкций и других законодательных актов об охране труда, создание препятствий деятельности должностных лиц предприятия;

    За бездействие, халатное отношение к выполнению должностных обязанностей, предусмотренных данной инструкцией.

    5.2. Заместитель генерального директора по общим вопросам-первый заместитель несет материальную ответственность:

    За ущерб, причиненный предприятию вследствие нарушения возложенных на него трудовых обязанностей;

    За ущерб, причиненный умышленным уничтожением или умышленной порчей материальных ценностей, выданных предприятием в пользование;

    За непринятие необходимых мер к предотвращению хищений, уничтожения и порчи материальных ценностей;

    За ущерб причиненный действиями, содержащими признаки деяний, преследуемых в уголовном порядке;

    В полном размере ущерба, причиненного по его вине предприятию, за необеспечение сохранности имущества и других ценностей, переданных ему для хранения или для других целей в соответствии с выполняемой работой.

    6. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ

    6.1. Получает от генерального директора и его заместителей необходимую устную, письменную служебную информацию, документацию для выполнения своих служебных обязанностей.

    6.2. Представляет необходимую устную и письменную информацию о своей работе генеральному директору предприятия.

    6.3. Еженедельно принимает участие в работе оперативных совещаний у генерального директора предприятия.

    6.4. Принимает участие в работе технического совета предприятия; готовит материалы на технический совет согласно плану.

    6.5. Решает вопросы, связанные с материально-техническим снабжением, ремонтом и эксплуатацией основных фондов, охраной труда, пожарной безопасностью, электробезопасностью, производственной санитарией с генеральным директором предприятия, его заместителями, с заведующими отделений, руководителями служб и подразделений.

    6.6. Комиссия вышестоящей организации, с участием органов Госнадзорохрантруда проводит у него проверку знаний по охране труда, пожарной безопасности, электробезопасности, производственной санитарии, КЗоТ Украины.

    6.7. При приеме на работу представляет в отдел организационной и кадровой работы трудовую книжку, паспорт, и другие документы (военный билет, документ об образовании).

    6.8. Своевременно сообщает в отдел организационной и кадровой работы об изменениях в учетных данных (состава семьи, домашнего адреса, воинского учета, паспортных данных и др.).

    6.9. Получает в отделе организационной и кадровой работы информацию о стаже работы, наличии льгот и др.

    6.10. Получает информацию о своей з/плате у главного бухгалтера, бухгалтера финансового отдела, экономиста.

    6.11. Своевременно сообщает в отдел организационной и кадровой работы сведения о повышении квалификации (подготовке) и присвоении квалификационной категории, представляя подлинник и ксерокопию полученного документа.

    7. ОЦЕНКА РАБОТЫ

    7.1. Надлежащее выполнение своих функций и служебных обязанностей.

    7.2. Использование в своей работе для оценки эффективности хозяйственно-финансовой деятельности предприятия рентабельность использования основных фондов.

    7.3. Отсутствие жалоб на работу хозяйственной службы и санаторнокурортное обслуживание.

    7.4. Качественное ведение документации согласно номенклатуре дел.

    7.5. Правильность и полнота исполнения предоставленных ему прав.

    7.6. Бережное отношение к вверенному имуществу.

    7.7. Своевременное повышение деловой квалификации.

    7.8. Соблюдение требований нормативных документов по охране труда, пожарной, электро-, техногенной безопасности и промсанитарии.

    7.9. Отсутствие нарушений трудовой и производственной дисциплины.

    7.10. Соблюдение требований морально-этических норм и деонтологии.

    Должностная инструкция составлена

    Должностная инструкция первого заместителя директора должна быть утверждена и согласованна.

    Должностная инструкция заместителя генерального директора подписывает сотрудник.

    Какие требования предъявляются к заместителю директора? Какими обязанностями наделен этот специалист? На эти и многие другие вопросы будут даны ответы в статье.

    Заместитель директора по общим вопросам обладает, согласно должностной инструкции, несколькими основными профессиональными целями:

    • Сюда можно отнести обеспечение информационной и экономической безопасности организации. Представленный специалист должен способствовать постоянному развитию фирмы, а также формировать кадровые резервы.
    • Работник обязан грамотно и качественно заниматься подбором и обучением персонала. Направление работников на определенные миссии также входит в сферу компетенции специалиста. Не стоит забывать и об основной цели заместителя директора: обеспечивать для персонала комфортные и современные условия труда.
    • И наконец, заместитель директора по общим вопросам должен постоянно поддерживать установленные стандарты и нормы. В случае необходимости стандарты должны быть созданы.

    Заместитель директора по общим вопросам: должностная инструкция


    Пример №1

    Данная инструкция является примерной. Она может применяться как основа при разработке соответствующей инструкции работника с учетом специфики деятельности организации.

    Наименование организации УТВЕРЖДАЮ

    ДОЛЖНОСТНАЯ Наименование должности

    ИНСТРУКЦИЯ руководителя организации

    N ___________ Подпись Расшифровка

    Место составления Дата

    ЗАМЕСТИТЕЛЮ ДИРЕКТОРА

    ПО ОБЩИМ ВОПРОСАМ

    1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
    2. Заместитель директора по общим вопросам (далее — зам. директора) относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с работы приказом руководителя организации.
    3. На должность зам. директора назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по специальности «Экономика и управление» и стаж работы по направлению профессиональной деятельности, в том числе на руководящих должностях, не менее 5 лет.
    4. В своей деятельности зам. директора руководствуется:

    — законодательными и нормативными документами, регулирующими производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность организации;

    — методическими материалами, касающимися деятельности организации;

    — уставом организации;

    — приказами, распоряжениями руководителя организации;

    1. Зам. директора должен знать:

    — нормативные правовые акты, определяющие направления развития соответствующей отрасли промышленности;

    — другие руководящие и нормативные материалы вышестоящих и других органов, касающиеся деятельности организации;

    — профиль, специализацию, особенности структуры организации;

    — перспективы технического и экономического развития отрасли и организации;

    — производственные мощности организации;

    — основы технологии производства продукции организации;

    — порядок разработки и утверждения планов хозяйственно-финансовой деятельности организации;

    — методы хозяйствования и управления организацией;

    — порядок ведения учета и составления отчетов о хозяйственно-финансовой деятельности организации;

    — организацию финансовой работы в организации, материально-технического обеспечения, транспортного обслуживания и сбыта продукции;

    — организацию погрузочно-разгрузочных работ;

    — порядок разработки нормативов оборотных средств, норм расхода и запасов товарно-материальных ценностей;

    — порядок заключения и исполнения хозяйственных договоров;

    — экономику, организацию производства, труда и управления;

    — основы трудового законодательства;

    — правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности.

    1. Во время отсутствия зам. директора организации его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за их надлежащее исполнение.
    2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
    3. Для выполнения возложенных на него функций зам. директора организации обязан:

    6.1. Взаимодействовать по поручению директора с органами государственной власти, органами местного самоуправления, юридическими лицами всех организационно-правовых форм и физическими лицами по различным вопросам в пределах своей компетенции.

    6.2. По доверенности действовать от имени организации, совершать юридические действия, представлять ее во всех организациях и учреждениях.

    6.3. В отсутствие директора подписывать документы финансового характера, распорядительные документы.

    6.4. Участвовать в разработке локальных нормативных актов, регулирующих социально-трудовые отношения в организации.

    6.5. Организовывать проведение, а также методическое, информационное и организационное обеспечение аттестации работников.

    6.6. Организовывать работу по размещению заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для нужд организации.

    6.7. Принимать участие в проведении ежегодной инвентаризации имущественно-материальных ценностей.

    6.8. Осуществлять контроль за исполнением приказов и распоряжений директора.

    6.9. Осуществлять организацию надлежащего оформления и хранения архивных материалов.

    6.10. Подготавливать сведения и составлять отчеты по вопросам гражданской обороны.

    6.11. Проводить необходимые мероприятия по разработке структуры и штатного расписания.

    6.12. Обеспечивать своевременное составление необходимых документов и справок по запросам организаций.

    6.13. Участвовать в организации работы по повышению квалификации работников.

    6.14. Способствовать развитию материально-технической базы организации: принимать заявки от подразделений на приобретение организационной и вычислительной техники, множительной аппаратуры, мебели, различного инвентаря; на основании заявок подразделений составлять сводные данные по приобретению имущества; участвовать в закупке, доставке и установке указанного имущества; обеспечивать гарантийное обслуживание приобретенного имущества.

    6.15. Проводить необходимые мероприятия, связанные с сохранностью и эффективным использованием имущества.

    6.16. Принимать заявки от подразделений на проведение мелких ремонтных работ и организовывать их выполнение.

    6.17. В пределах своих полномочий визировать приказы, положения и инструкции.

    6.18. Участвовать в составлении комплексного плана улучшения условий охраны труда и санитарно-оздоровительных мероприятий.

    6.19. Создавать безопасные и безвредные условия труда для работающих в подведомственных ему подразделениях.

    6.21. Разрабатывать и утверждать планы проведения планово-предупредительных ремонтов производственных зданий и сооружений, оборудования и осуществлять контроль за их своевременным выполнением.

    6.22. Обеспечивать подразделения организации средствами индивидуальной защиты и средствами пожаротушения.

    6.23. Обеспечивать исправное состояние и безопасную эксплуатацию транспортных средств организации, своевременные технические осмотры и освидетельствования.

    6.24. Обеспечивать дорожную безопасность, безопасную организацию транспортных потоков и передвижения работников, содержание в надлежащем состоянии проездов и проходов.

    6.25. Организовывать нормальную работу санитарно-бытовых помещений и устройств.

    6.26. Обеспечивать выполнение работающими подчиненными ему подразделениями требований законодательства о труде, нормативных правовых актов по вопросам охраны труда и техники безопасности, требований безопасности ГОСТов, стандартов ССБТ, промышленной санитарии и пожарной безопасности, инструкций по охране труда.

    6.27. Организовывать обучения, проверки знаний работающих подчиненных ему подразделений по вопросам охраны труда, проведение инструктажей по охране труда на рабочих местах и пожарной безопасности.

    6.28. Участвовать в работе комиссии по проверке состояния охраны труда и техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности в подчиненных ему подразделениях и в организации; в работе проверок органами государственного надзора и контроля; в проведении анализа производственного травматизма и профессиональных заболеваний в подчиненных подразделениях, разработке мероприятий по устранению производственного травматизма и профессиональных заболеваний.

    6.29. Разрабатывать, согласовывать и утверждать инструкций по охране труда, дополнения и изменения к типовым инструкциям, обеспечивать ими работающих в подчиненных подразделениях.

    6.30. Организовывать выполнение постановлений, приказов, распоряжений министерств, приказов организации по вопросам охраны труда и техники безопасности, а также постановлений и предписаний органов государственного надзора и контроля.

    6.31. ___________________________________________________________.

    1. ПРАВА
    2. Зам. директора имеет право:

    7.1. Представлять интересы организации во взаимоотношениях с другими организациями по хозяйственно-финансовым и иным вопросам.

    7.2. Вносить на рассмотрение директора организации предложения по совершенствованию хозяйственно-финансовой деятельности.

    7.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

    7.4. Получать от руководителей структурных подразделений организации (специалистов) информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

    7.5. Вносить на рассмотрение директора организации представления о назначении, перемещении, увольнении работников организации, предложения об их поощрении или наложении на них взысканий.

    7.6. Требовать от директора организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

    7.7. Принимать участие в обсуждении вопросов охраны труда, выносимых на рассмотрение собраний (конференций) трудового коллектива (профсоюзной организации).

    1. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ (СВЯЗИ ПО ДОЛЖНОСТИ)
    2. Зам. директора непосредственно подчиняется директору организации.
    3. Зам. директора взаимодействует по вопросам, входящим в его

    компетенцию, с работниками следующих структурных подразделений организации:

    получает:

    _____________________________________________________________________ ;

    представляет:

    ______________________________________________________________________;

    — с _________________________________________________________________:

    получает:

    _____________________________________________________________________;

    представляет:

    _____________________________________________________________________.

    1. ОЦЕНКА РАБОТЫ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
    2. Работу зам. директора оценивает непосредственный руководитель (иное должностное лицо).
    3. Зам. директора несет ответственность:

    11.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией,- в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Республики Беларусь.

    11.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь.

    11.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь.

    11.4. За несоблюдение правил и норм охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты — в соответствии с требованиями нормативных правовых актов Республики Беларусь и локальных актов в _____________________.

    Наименование должности

    руководителя структурного

    подразделения _________ _______________________

    Подпись Расшифровка подписи

    С инструкцией ознакомлен _________ _______________________

    Подпись Расшифровка подписи

    _______________________

    Пример №2

    Утверждаю

    _____________________________ (Фамилия, инициалы)

    (наименование организации, ее организационно — правовая форма) ________________________________

    (директор; иное лицо, уполномоченное

    утверждать должностную инструкцию)

    ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

    ЗАМЕСТИТЕЛЯ ДИРЕКТОРА ПО ОБЩИМ ВОПРОСАМ

    ——————————————————————-

    (наименование учреждения)

    00.00.201_г. №00

    1. Общие положения

    1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности заместителя директора по общим вопросам _____________________ (далее – «предприятие»).

    Название учреждения

    1.2. Заместитель директора по общим вопросам подчиняется _____________________________________.

    (наименование должности руководителя)

    1.3. На должность заместителя директора по общим вопросам назначается лицо с высшим профессиональным образованием и стажем работы на

    руководящих должностях не менее ___ лет.

    1.4. Заместитель директора по общим вопросам должен знать:

    — распоряжения, постановления, приказы и прочие нормативные и руководящие документы

    вышестоящих органов, которые касаются административно-хозяйственного обслуживания;

    — структуру предприятия и перспективы его развития;

    — средства организационной и вычислительной техники, связи;

    — сроки и порядок составления отчетности;

    — средства механизации ручного труда;

    — порядок приобретения мебели, оборудования, канцтоваров, инвентаря и оформления расчетов за услуги;

    — основы организации труда, экономики, управления и производства, трудовое законодательство, правила внутреннего трудового распорядка, нормы и правила охраны труда.

    1.5. В процессе своей деятельности заместитель директора по общим вопросам руководствуется:

    — нормативными и законодательными актами, которые регламентируют производственно-хозяйственную деятельность предприятия;

    — уставом предприятия, правилами трудового распорядка, распоряжениями, приказами и другими указаниями руководителя предприятия;

    — данной должностной инструкцией.

    1.6. В период отсутствия заместителя директора по общим вопросам его обязанности возлагаются на назначаемого в установленном порядке его заместителя, несущего ответственность за должное исполнение своих обязанностей.

    1. Функции

    На заместителя директора по общим вопросам возлагаются следующие

    2.1. Участие в заключение хозяйственных договоров предприятия и

    контроль точного и своевременного их выполнения.

    2.2. Принятие мер, расширяющих хозяйственные связи предприятия. Контроль сохранности имущества предприятия.

    2.4. Обеспечение безопасных и здоровых условий труда для подчиненных, контроль соблюдения ими требований нормативных и законодательных правовых актов по охране труда.

    1. Должностные обязанности

    Для выполнения возложенных на него функций заместитель директора по

    общим вопросам обязан:

    3.1. Организовывать эффективное взаимодействие и работу доверенных ему, цехов, структурных подразделений и производственных единиц. Направлять их деятельность на усовершенствование и развитие производства, повышение эффективности работы предприятия, конкурентоспособности и качества выпускаемой продукции.

    3.2. Организовывать производственно-хозяйственную деятельность на основе современной технологии и техники, прогрессивных форм организации труда и управления, разумного использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.

    3.3. Решать вопросы, которые касаются производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

    3.4. Обеспечивать соблюдение законов в осуществлении хозяйственно – экономических связей предприятия.

    1. Права

    4.1. Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с органами гос. власти и другими организациями.

    4.2. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, которые касаются его деятельности.

    4.3. Визировать и подписывать документы в пределах своей компетенции, издавать распоряжения по предприятию за своей подписью.

    4.4. Вносить предложения по улучшению работы предприятия для рассмотрения руководства, вести переписку с организациями по вопросам, которые входят в его компетенцию.

    4.5. Осуществлять контроль деятельности подчиненных ему структурных подразделений предприятия.

    4.6. Осуществлять взаимодействие с руководителями структурных подразделений предприятия, получать документы и необходимую для выполнения своих должностных обязанностей информацию.

    4.7. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих прав и должностных обязанностей.

    1. Ответственность

    5.1. За совершенные в период осуществления своей деятельности правонарушения – в пределах, которые определены гражданским, административным и уголовным законодательством России.

    5.2. За нанесение материального ущерба – в пределах, которые определены уголовным, трудовым и гражданским законодательством России.

    5.3. За недолжное исполнение, либо неисполнение своих должностных обязанностей, которые предусмотрены данной должностной инструкцией, – в пределах, определенных трудовым законодательством России.

    Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________

    (подпись) (фамилия, инициалы)

    С инструкцией ознакомлен,

    один экземпляр получил: _____________ __________________

    (подпись) (фамилия, инициалы)

    Пример №3

    Утверждаю

    _______________________________ ______________ _________________________

    (организационно-правовая форма, наименование организации или иного предприятия

    (подпись)

    (Ф.И.О, должность руководителя, должностного лица, уполномоченного утверждать должностную инструкцию)

    «___» ____________ 20__г.

    Должностная инструкция

    заместителя директора по общим вопросам

    _______________________________________________________

    (наименование организации, предприятия и т.п.)

    Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на основании трудового договора с заместителем директора по общим вопросам и в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения.

    1. Общие положения

    1.1. Заместитель директора по общим вопросам относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с нее приказом ____________________________________________(наименование должности руководителя).

    1.2. Заместитель директора по общим вопросам непосредственно подчиняется _____________________________________(наименование должности руководителя)

    1.3. На должность заместителя директора по общим вопросам принимается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы на руководящих должностях не менее ___ лет.

    1.4. Заместитель директора по общим вопросам должен знать постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов, касающиеся административно-хозяйственного обслуживания; структуру предприятия и перспективы ее развития; средства связи, вычислительной и организационной техники; порядок и сроки составления отчетности; средства механизации ручного труда; порядок приобретения оборудования, мебели, инвентаря, канцелярских принадлежностей и оформления расчетов за услуги; основы экономики, организации труда, производства и управления; законодательство о труде; правила внутреннего трудового распорядка; правила и нормы охраны труда.

    1.5. В своей работе заместитель директора по общим вопросам руководствуется:

    — законодательными и нормативными актами, регламентирующими производственно-хозяйственную деятельность предприятия;

    — уставом предприятия;

    — правилами трудового распорядка;

    — приказами, распоряжениями и другими указаниями руководителя предприятия;

    — настоящей должностной инструкцией.

    1.6. Во время отсутствия заместителя директора по общим вопросам его обязанности выполняет назначаемый в установленном порядке его заместитель, несущий полную ответственность за надлежащее исполнение этих обязанностей.

    1. Функции

    На заместителя директора по общим вопросам возлагаются следующие функции:

    2.1. Участие в заключении хозяйственных договоров предприятия и контроль за их своевременными и точным исполнением.

    2.2. Принятие мер по расширению хозяйственных связей предприятия.

    2.3. Контроль за сохранностью имущества предприятия.

    2.4. Обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных исполнителей, контроль за соблюдением ими требований законодательных и нормативных правовых актов по охране труда.

    1. Должностные обязанности

    Для выполнения возложенных на него функций заместитель директора по общим вопросам обязан:

    3.1. Организовывать работу и эффективное взаимодействие вверенных ему структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направлять их деятельность на развитие и совершенствование производства, повышение эффективности работы предприятия, качества и конкурентоспособности производимой продукции.

    3.2. Организовывать производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.

    3.3. Решать вопросы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

    3.4. Обеспечивать соблюдение законности в осуществлении хозяйственно-экономических связей предприятия.

    3.5. _____________________________________________________________.

    1. Права

    Заместитель директора по общим вопросам имеет право:

    4.1. Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с иными организациями и органами государственной власти.

    4.2. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.

    4.3. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению деятельности предприятия.

    4.4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции, издавать за своей подписью распоряжения по предприятию в пределах своей компетенции.

    4.5. Вести переписку с организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.

    4.6. Осуществлять взаимодействие с руководителями структурных служб предприятия, получать информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

    4.7. Контролировать деятельность подчиненных ему структурных подразделений предприятия.

    4.8. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

    4.9. _____________________________________________________________.

    1. Ответственность

    Заместитель директора по общим вопросам несет ответственность:

    5.1 за неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации;

    5.2 за совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения – в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;

    5.3 за причинение материального ущерба — в пределах, определенных трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;

    5.4 ______________________________________________________________.

    Должностная инструкция разработана в соответствии с _____________________

    (наименование, номер _______________________ и дата документа)

    Руководитель (инициалы, фамилия)

    _________________________

    (подпись)

    «__» _____________ 20__г.

    Согласовано:

    ___________________________________ (инициалы, фамилия)

    (наименование должности)

    _____________________________

    (подпись)

    «__» ________________ 20__г.

    С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)

    _____________________________

    (подпись)

    «__» _____________ 20__г.

    Обязанности заместителя директора по общим вопросам

    Выбирая сотрудника на данную должность, обязательно смотрят на его соответствие следующим требованиям:

    • стаж работы на руководящей должности должен быть не меньше трех лет;
    • обязательно наличие высшего профессионального образования;
    • обязательное знание нормативных актов, регулирующих административно-хозяйственные вопросы деятельности компаний и трудовое право;
    • знание основ экономики предприятий, охраны труда, управления и организации трудовых процессов;
    • умение ведения переговоров;
    • практика участия в тендерах.

    Принимая сотрудника на должность заместителя директора для решения общих вопросов, отдают предпочтение тем кандидатам, которые не только соответствуют указанному перечню требований, но и знают специфику деятельности компании и ее отрасли. Несмотря на то, что общие вопросы производственно-хозяйственной деятельности предприятий схожи во многих отраслях, отраслевая специфика все-таки находит в них свое отражение. И знание этих нюансов – необходимость для нормального функционирования компании.

    Обязанности специалиста

    Должностная инструкция заместителя директора по общим вопросам закрепляет требования и функции.

    Приведем наиболее распространенные из них:

    • Своевременная разработка, внедрение и корректировка бизнес-планов, связанных с безопасностью в организации (насколько часто подобные планы разрабатываются, зависит от самой организации; как правило, это происходит один раз в год).
    • Формирование организационной кадровой политики; составление ежегодного кадрового плана.
    • Разработка и внедрение системы проверки соискателей на свободные вакансии; организация качественной системы проверки кандидатов на рабочие места.
    • Организация постоянной и эффективной работы по подготовке кадрового резерва.
    • Организация эффективных конкурсов для привлечения на работу в организацию наиболее перспективных и грамотных специалистов.
    • Организация качественной процедуры адаптации для каждого нового лица в организации; назначение в этих целях старост или наставников, которые помогли бы новым работникам как можно быстрее освоиться на рабочем месте.
    • Контроль над распределением обязанностей по работе с кадровой документацией.
    • Подготовка всех необходимых материалов и документов для представления определенных работников к наградам или поощрениям.
    • Поиск и оформление всех документов и материалов для наложения на работников, в случае необходимости, административной или дисциплинарной ответственности.

    Отраслевая специфика должности

    Отраслевая специфика отражается не только на деятельности компании, но и на обязанностях ее сотрудников, в том числе занимающих руководящие посты.

    Поэтому заместитель директора по общим вопросам, работая:

    • в сельском хозяйстве – должен иметь отраслевое высшее образование; знать суть сельскохозяйственных работ и технологии управления ими, знать о нормах и требованиях, какие действуют в сельском хозяйстве; знать об используемых в отрасли показателях, характеризующих производственно-хозяйственную деятельность;
    • в торговле – должен иметь юридическое и (или) экономическое высшее образование; знать о требованиях, предъявляемых к хранению продукции и товаров, к охране труда, санитарным условиям, пожарной безопасности; знать особенности торгового процесса и оборудования, и логистики; уметь разрабатывать бизнес-планы;
    • в образовании – должен иметь педагогическое и (или) экономическое, юридическое высшее образование; знать порядок размещения заказов по обеспечению нужд учебного учреждения; принимать участие в ежегодной ревизии материальных активов учреждения; знать порядок организации и хранения архивных материалов; должен реализовывать мероприятия по обеспечению пожарной безопасности объекта;
    • в производстве – должен иметь техническое и (или) экономическое высшее образование; обязан знать методы техобслуживания и устройство производственного и офисного оборудования и иных объектов, основы производственных процессов, сантехнических, земельных и строительных работ.

    Должностная инструкция заместителя директора по общим вопросам нужна для определения положения этого топ-менеджера в управленческой структуре организации. В документе конкретизированы его функции, требования к квалификации, права, которыми он наделяется. Необходимость конкретизации определяется и тем, что данная должность носит довольно неопределенный характер и её содержание может сильно разниться на разных предприятиях. Должностную инструкцию заместителя директора ниже используете как «рыбу», вставив туда конкретные обязанности, которые актуальны именно в вашей организации. Приступаем!

    Образец должностной инструкции заместителя директора по общим вопросам

    1. Основные положения

    1. Заместитель директора по общим вопросам принимается на свою позицию и освобождается от неё руководителем компании.
    2. Заместитель директора по общим вопросам находится в подчинении у директора компании.
    3. Кандидат на заместителя директора обязан соответствовать следующим стандартам:
      • высшее образование;
      • опыт работы по профилю не меньше 4 лет, в том числе на руководящих позициях от 2 лет.
    4. На время отсутствия менеджера (болезнь, отпуск и т.д.) его функции передаются исполнительному директору компании.
    5. Заместитель директора по общим вопросам должен разбираться в следующих вопросах:
      • профильное законодательство, регулирующее сферы бизнеса компании;
      • нормы государственных организаций, относящиеся к сферам деятельности компании;
      • принятые в компании нормативы ведения документооборота;
      • основы анализа экономического положения;
      • нормы делового этикета;
      • правила ведения деловых переговоров;
      • правила подготовки квартальной и годовой финансовой отчетности;
      • успешные практики современного маркетинга и менеджмента;
      • распределение функций по структурным подразделениям компании;
      • кадровая основа компании;
      • вопросы планирования и прогнозирования деятельности;
      • основные поставщики компании, её покупатели и другие контрагенты;
      • текущая рыночная ситуация и тренды её развития;
      • филиалы и региональные подразделения компании;
      • основные активы компании.
    6. Заместитель директора по общим вопросам при выполнении своих функций руководствуется:
      • действующими нормами и законами;
      • корпоративными документами;
      • содержанием этой инструкции.

    2. Функции

    Топ-менеджер ответствен за:

    1. Координацию взаимодействия подразделений компании.
    2. Организацию переговоров по поручению директора.
    3. Ведение документооборота в зоне собственной компетенции.
    4. Налаживание долгосрочных отношений с партнерами компании.
    5. Отслеживание отношений с регулирующими инстанциями.
    6. Мониторинг текущего финансового состояния компании, тенденций её развития и внесение предложений по совершенствованию её деятельности.
    7. Участие в аудиторских и инвентаризационных мероприятиях.
    8. Взаимодействие с контрагентами и сотрудниками по деловым спорами и конфликтам.
    9. Отслеживание возможностей по расширению бизнеса.
    10. Временная замена прочих заместителей директора компании на время их отсутствия.
    11. Контроль за выполнением сотрудниками компании распоряжений директора.

    3. Ответственность

    Топ-менеджер привлекается к ответственности за следующие нарушения:

    1. Причиненный компании ущерб, возникший по его вине, — в соответствии с законодательством и корпоративными стандартами.
    2. Передачу третьим лицам внутренней информации — в соответствии с нормами действующего законодательства.
    3. Некорректное исполнение своих функций — в соответствии с трудовым законодательством и корпоративными правилами.
    4. Нарушение действующих норм и законов — в тех границах, которые даны в соответствующих статьях законодательства.

    4. Права

    Топ-менеджер обладает следующим комплексом прав:

    1. Руководить сотрудниками в пределах своей компетенции.
    2. Участвовать в процессах проверки выполнения сотрудниками их KPI.
    3. Требовать от сотрудников компании помощи и содействия в своей деятельности в пределах своей должностной компетенции.
    4. Участвовать в собраниях топ-менеджмента компании по вопросам её развития.
    5. Подписывать документацию в пределах своей компетенции.
    6. Представлять руководство компании в процессах взаимодействия с сотрудниками, партнерами и контролирующими инстанциями.
    7. Требовать от руководства компании поддержания условий, которые нужны для эффективного выполнения предписанных функций.

    5. Должностные связи

    Данный топ-менеджер организует сотрудничество с коллегами на следующих основаниях:

    1. С начальником кадрового отдела по вопросам поощрения сотрудников, их наказания и принятия на работу новых специалистов.
    2. С главным бухгалтером по вопросам финансовой ситуации в компании.
    3. С коммерческим директором по вопросам взаимодействия с действующими партнерами и поиска новых партнеров.
    4. С главой службы безопасности по вопросам проверки контрагентов и сотрудников.

    ФАЙЛЫ

    Для чего составляется должностная инструкция

    Документ не упоминается в современном трудовом законодательстве, но его правовой статус подтверждается письмами Роструда и соответствующими судебными решениями. Должностная инструкция востребована для расширенного толкования параметров трудового договора, особенно понятия «трудовая функция», необходимость которой обозначена в статье 57 ТК.

    Для руководителя компании корректно написанный документ позволяет спокойно планировать рабочий процесс сотрудника, не отвлекаясь на постоянные недопонимания.

    Другим руководителям компании документ помогает распределить зоны ответственности и свои полномочия.

    Для заместителя директора положения инструкции помогают определить, что ожидает от него директор компании и каким комплексом полномочий он наделен для выполнения возложенных обязанностей.

    Таким образом, инструкция помогает снизить вероятность возникновения рабочих конфликтов и повысить эффективность рабочих процессов.

    Важно! Должностная инструкция может оформляться либо как приложение к трудовому договору, либо как локальный юридический акт.

    Что нужно помнить при написании документа

    Основные параметры должностной инструкции не определены в действующем законодательстве. На практике она рассматривается как приложение к трудовому договору, разъясняющая его содержание. Для создания документа применяются определенные типовые формы, которые включают следующие разделы:

    • Основной раздел.
    • Функции.
    • Права.
    • Ответственность.

    К этим частям крупные работодатели обычно добавляют ещё несколько, которые оговаривают такие моменты, как условия труда или требования к квалификации сотрудника. В любом случае созданная инструкция не должна противоречить положениям трудового договора и действующим нормам законодательства.

    Важно! Как образец для составления инструкции могут применяться соответствующие профстандарты, чье использование регулируется статьей 195.3 ТК.

    Основные положения

    Начальный раздел, который используется для перечисления базовых принципов работы. Кому подчиняется сотрудник, кто имеет право его нанимать и увольнять и другие моменты — все они содержатся здесь. Основные пункты раздела довольно типовые, одинаковые у любых работодателей. В разных инструкциях различаются лишь требования к квалификации кандидата и список требуемых от него навыков.

    Функции

    Этот раздел имеет особое значение для заместителя по общим вопросам. В разных компаниях эта должность может подразумевать совершенно разный круг обязанностей. Хотя часто в функции этой позиции входят те, которые не закреплены за другими руководителями, но все зависит от конкретики определенной компании. В любом случае перечисленные здесь рабочие обязанности должны соответствовать списку навыков, приведённому в начальном разделе.

    Ответственность

    Данная часть отведена под перечисление возможных нарушений сотрудника в процессе выполнения им рабочих функций. Конкретные меры наказания в разделе рекомендуется не описывать, т.к. они определяются в ходе соответствующих административных и юридических разбирательств.

    Права

    В разделе перечисляются полномочия, которыми наделяется сотрудник. От работодателя зависит, насколько важен пост заместителя директора по общим вопросам, какие функции на него возлагаются и, соответственно, какими правами он наделяется.

    Должностные связи

    Дополнительный раздел, который добавляют, когда нужно яснее прописать положение заместителя директора в иерархии компании, что поможет избежать конфликтов и неясностей с другими топ-менеджерами.

    После написания инструкции её согласовывают с руководством компании и профильными специалистами (юристом, работником кадрового отдела). После окончания процесса согласования документ распечатывается на корпоративном бланке с соблюдением всех атрибутов, требуемых для официального документа. Далее с инструкцией знакомят самого кандидата на должность. Заключительным этапом является проставление подписей всеми задействованными лицами. Обязательны подписи директора компании и сотрудника, для кого составляется инструкция. Дополнительно могут потребоваться и подписи лиц, с которыми согласовывался документ. Необходимость их включения определяется правилами документооборота компании.

    1. Общие положения

    1.1. Заместитель директора по общим вопросам относится к категории
    руководителей, принимается на работу и увольняется с нее приказом _______
    _____________________________________.
    (наименование должности руководителя)
    1.2. Заместитель директора по общим вопросам непосредственно подчи-
    няется _____________________________________.
    (наименование должности руководителя)
    1.3. На должность заместителя директора по общим вопросам принима-
    ется лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы на
    руководящих должностях не менее ___ лет.
    1.4. Заместитель директора по общим вопросам должен знать постанов-
    ления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы
    вышестоящих органов, касающиеся административно-хозяйственного обслужива-
    ния; структуру предприятия и перспективы ее развития; средства связи, вы-
    числительной и организационной техники; порядок и сроки составления от-
    четности; средства механизации ручного труда; порядок приобретения обору-
    дования, мебели, инвентаря, канцелярских принадлежностей и оформления
    расчетов за услуги; основы экономики, организации труда, производства и
    управления; законодательство о труде; правила внутреннего трудового рас-
    порядка; правила и нормы охраны труда.
    1.5. В своей работе заместитель директора по общим вопросам руко-
    водствуется:
    — законодательными и нормативными актами, регламентирующими произ-
    водственно-хозяйственную деятельность предприятия;
    — уставом предприятия;
    — правилами трудового распорядка;
    — приказами, распоряжениями и другими указаниями руководителя пред-
    приятия;
    — настоящей должностной инструкцией.
    1.6. Во время отсутствия заместителя директора по общим вопросам
    его обязанности выполняет назначаемый в установленном порядке его замес-
    титель, несущий полную ответственность за надлежащее исполнение этих обя-
    занностей.

    2. Функции

    На заместителя директора по общим вопросам возлагаются следующие
    функции:
    2.1. Участие в заключении хозяйственных договоров предприятия и
    контроль за их своевременными и точным исполнением.
    2.2. Принятие мер по расширению хозяйственных связей предприятия.
    2.3. Контроль за сохранностью имущества предприятия.
    2.4. Обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчинен-
    ных исполнителей, контроль за соблюдением ими требований законодательных
    и нормативных правовых актов по охране труда.

    3. Должностные обязанности

    Для выполнения возложенных на него функций заместитель директора по
    общим вопросам обязан:
    3.1. Организовывать работу и эффективное взаимодействие вверенных
    ему структурных подразделений, цехов и производственных единиц, направ-
    лять их деятельность на развитие и совершенствование производства, повы-
    шение эффективности работы предприятия, качества и конкурентоспособности
    производимой продукции.
    3.2. Организовывать производственно-хозяйственную деятельность на
    основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессив-
    ных форм управления и организации труда, рационального использования
    производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.
    3.3. Решать вопросы, касающиеся производственно-хозяйственной дея-
    тельности предприятия.
    3.4. Обеспечивать соблюдение законности в осуществлении хозяйствен-
    но-экономических связей предприятия.
    3.5. _____________________________________________________________.

    Заместитель директора по общим вопросам имеет право:
    4.1. Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с иными
    организациями и органами государственной власти.
    4.2. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, каса-
    ющимися его деятельности.
    4.3. Вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению
    деятельности предприятия.
    4.4. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетен-
    ции, издавать за своей подписью распоряжения по предприятию в пределах
    своей компетенции.
    4.5. Вести переписку с организациями по вопросам, входящим в его
    компетенцию.
    4.6. Осуществлять взаимодействие с руководителями структурных служб
    предприятия, получать информацию и документы, необходимые для выполнения
    своих должностных обязанностей.
    4.7. Контролировать деятельность подчиненных ему структурных под-
    разделений предприятия.
    4.8. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в ис-
    полнении своих должностных обязанностей и прав.
    4.9. _____________________________________________________________.

    5. Ответственность

    Заместитель директора по общим вопросам несет ответственность:
    5.1 за неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных
    обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в преде-
    лах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации;
    5.2 за совершенные в процессе осуществления своей деятельности
    правонарушения — в пределах, определенных действующим административным,
    уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;
    5.3 за причинение материального ущерба — в пределах, определенных
    трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;

    Должностная инструкция заместителя директора регламентирует трудовые взаимоотношения. В документе прописан порядок назначения и освобождения от должности, подчинение сотрудника, квалификационные требования, необходимые знания и умения, перечень документов, которыми он должен руководствоваться в процессе своей деятельности, функциональных обязанностей, прав, а также его ответственность.

    Образец типовой должностной инструкции заместителя директора

    І. Общие положения

    1. Заместитель директора принадлежит к категории «руководители».

    2. Заместитель директора подчиняется непосредственно директору.

    3. Заместитель директора принимается на работу и освобождается от нее приказом директора.

    4. На должность заместителя директора назначается лицо, имеющее высшее образование и стаж работы на руководящих должностях в соответствующей профилю организации отрасли не менее пяти лет.

    5. Во время отсутствия заместителя директора его права, функциональные обязанности, ответственность переходят к иному должностному лицу, о чем сообщается в приказе по предприятию.

    6. В своей деятельности заместитель директора руководствуется:

    • нормативными документами, имеющими отношение к его деятельности;
    • правилами внутреннего трудового распорядка;
    • приказами и распоряжениями директора;
    • Уставом предприятия;
    • данной должностной инструкцией.

    7. Заместитель директора должен знать:

    • нормативно-правовые акты, определяющие производственную, хозяйственную, финансово-экономическую деятельность организации;
    • используемое оборудование, возможности производственных мощностей и кадровые ресурсы;
    • основы технологии производства продукции, выпускаемой организацией;
    • налоговое, гражданское, трудовое, хозяйственное законодательство;
    • порядок составления и согласования планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности организации;
    • рыночные методы хозяйствования и управления предприятия;
    • порядок заключения и исполнения договоров;
    • спрос и предложение сегмента рынка, в котором ведет деятельность организация;
    • организацию труда и выпуска продукции;
    • нормы делового этикета и общения;
    • правила внутреннего трудового распорядка, пожарной безопасности.

    ІІ. Должностные обязанности заместителя директора

    Заместитель директора выполняет следующие функциональные обязанности:

    1. Налаживает работу и результативное взаимодействие структурных подразделений организации, контролирует их деятельность.

    2. Разрабатывает и согласовывает совместно с директором предприятия планы:

    • развития производства;
    • финансирования подразделений организации.

    3. Контролирует своевременность представления директору установленной отчетности.

    4. Делегирует и поручает решение определенных вопросов другим должностным лицам — руководителям подразделений организации.

    5. Утверждает штатное расписание.

    6. Устанавливает должностные оклады, надбавки.

    7. Ведет надзор за организацией работы по стимулированию персонала.

    8. Принимает меры по разрешению вопросов, относящихся к финансово-экономической и производственной деятельности.

    9. Содействует выполнению задач, связанных с текущей организационно-исполнительной работой организации.

    10. Обеспечивает выполнение в полной мере обязательств предприятия перед поставщиками, заказчиками, кредиторами, а также хозяйственных, трудовых договоров.

    11. Предпринимает меры по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности организации, по созданию и совершенствованию нормативов трудовых затрат, использования производственных мощностей, расходования товарно-материальных ценностей.

    12. Контролирует ведение учета расходования и поступления средств, использования товарно-материальных ценностей.

    13. Реализует меры по соблюдению бережливого отношения к материальным, трудовым и финансовым ресурсам.

    14. Контролирует соблюдение финансовой дисциплины.

    ІІІ. Права

    Заместитель директора имеет право:

    1. Подписывать установленные документы.

    2. Действовать по доверенности от имени организации.

    3. Представлять по доверенности и распоряжению директора интересы предприятия во взаимоотношениях с контрагентами, органами государственной власти, иными структурами управления.

    4. Требовать от подразделений предприятия представления материалов, необходимых для выполнения своих должностных обязанностей.

    5. Производить проверку деятельности подразделений организации в части экономики и производства продукции, давать им соответствующие указания, направленные на повышение эффективности.

    6. Направлять директору предложения о поощрении сотрудников подразделений за высокие показатели деятельности и о взыскании за нарушение установленных требований в части организации и экономики производства.

    7. Выдвигать рационализаторские предложения в отношении деятельности предприятия.

    ІV. Ответственность

    Заместитель директора несет ответственность за:

    1. Предоставление руководству, сотрудникам организации или иным лицам недостоверной информации.

    2. Причинение материального ущерба предприятию, контрагентам, сотрудникам, государству.

    3. Нарушение положений решений, постановлений руководства организации.

    4. Разглашение коммерческой тайны, конфиденциальной информации.

    5. Исполнение своих должностных обязанностей вопреки установленным в организации нормам и правилам.

    6. Правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности.

    7. Нарушение трудовой дисциплины, техники безопасности, противопожарной защиты, правил внутреннего трудового распорядка.

    8. Проведение несанкционированных встреч, переговоров, касающихся деятельности предприятия.

    Обязанности заместителя директора в должностной инструкции и содержание других разделов могут отличаться в зависимости от специализации.

    Например, заместитель директора по общим вопросам отвечает за организацию работ по обеспечению хозяйственного обслуживания предприятия. Он принимает участие в заключении хозяйственных договоров и контролирует их выполнение. Обеспечивает создание безопасных и комфортных условий труда для подчиненных, соблюдение персоналом правил пожарной безопасности, норм производственной санитарии.

    Главная задача заместителя директора по производству — своевременный выпуск качественной продукции. Он содействует внедрению новейших систем планирования и ведения производства.

    Заместитель директора по воспитательной работе руководит воспитательным процессом. Он организует внеклассную и внешкольную воспитательную работу с учащимися.

    Заместитель директора по учебной работе обеспечивает выполнение учебных планов и программ, ведет контроль за работой педагогического коллектива.

    Должностная инструкция заместителя генерального директора по общим вопросам

    Утверждаю

    Генеральный директор ОАО «____________»
    ___________________________________
    «__» ________ 201_ г.
     

     

    Должностная инструкция заместителя директора по общим вопросам

     

    ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
    1. Заместитель директора по общим вопросам относится к категории руководителей.
    2. Заместитель директора по общим вопросам принимается на работу и увольняется приказом генерального директора предприятия.
    3. Заместитель директора по общим вопросам подчиняется непосредственно генеральному директору.
    4. В своей работе руководствуется Российским законодательством, Общими положениями, принятыми в ОАО «___________________», настоящей должностной инструкцией заместителя директора.
    5. На должность заместителя директора по общим вопросам назначаются лица с высшим профессиональным образованием и минимальным рабочим стажем 1 год.
    6. Заместитель директора по общим вопросам должен знать:
    6.1. Основы экономики, организации производства, труда и управления.
    6.2. Правила внутреннего трудового распорядка
    6.3. Правила охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной безопасности.
    6.4. Законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность предприятия, постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики и соответствующей отрасли.
    6.5. Методические и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности предприятия.
    6.6. Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия.
    6.7. Налоговое и экологическое законодательства.
    6.8. Порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия.
    6.9. Рыночные методы хозяйствования и управления предприятием.
    6.10. Порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров.
    6.11. Управление экономикой и финансами предприятия.
    6.12. Организацию производства и труда.
    6.13. Порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений.
    6.14. Трудовое законодательство.
    7. На время отсутствия заместителя генерального директора по общим вопросам (болезнь, отпуск, командировка, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет ответственность за надлежащее их исполнение.

     

    ФУНКЦИИ
    1. Обеспечение контроля за внешней и внутренней безопасностью деятельности компании.
    2. Предотвращение или максимальное снижение потерь компании.

     

    ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
    Заместитель директора по общим вопросам обязан:
    1. Организовывать перемещение и инкассацию наличных денежных средств, обеспечивая безопасность данных процессов.
    2. Организовывать проверку принимаемых на работу лиц с точки зрения их возможной связи с криминальными структурами и конкурентами.
    3. Проводить периодическую проверку сотрудников компании с точки зрения их возможной связи с криминальными структурами или конкурентами, обеспечивая при этом необходимую конфиденциальность. Проводить проверку по первому требованию службы персонала и генерального директора.
    4. Организовывать проверку всех организаций, с которыми впервые намечается работа с предоставлением товарного кредита.
    5. Поводить постоянный контроль и анализ состояния товарных кредитов и платежеспособности организаций, получающих продукцию в товарный кредит.
    6. Немедленно информировать генерального директора и руководителя соответствующего отдела об изменениях в положениях организаций – потребителей компании, которые могут привести к материальным положениям со стороны компании.
    7. Осуществлять проверку иных организаций и физических лиц по представлению генерального директора.
    8. Принимать непосредственное участие в полных инвентаризациях компании.
    9. Осуществлять контроль за всеми этапами работы с оплатой отгрузки наличными денежными средствами с точки зрения безопасности данного процесса.
    10. Немедленно информировать генерального директора о ситуациях, которые могут привести к материальным потерям компании. В случае возникновения ситуаций, которые могут привести к крупным материальным потерям или ставят под угрозу жизнь и здоровье сотрудников, немедленно извещать так же службу экономической безопасности.
    11. Осуществлять мероприятия с целью обеспечения интересов компании в регионе по поручению службы экономической безопасности, согласовывая при этом свои действия с генеральным директором.
    12. При возникновении подозрений о наличии злоупотреблений со стороны руководства компании, ставить вопрос о переводе компании в разряд проблемных с точки зрения безопасности. Перевод компании в разряд проблемных может быть проведен на срок подготовки и проведения проверки (аудита) и подведения его итогов, но не более, чем на месяц.
    13. Осуществлять еженедельное планирование своей работы, согласовывая план с начальником СЭБ или его заместителем в полном объеме и генеральным директором компании в части, касающейся регулярной работы компании. Предоставлять ежедневные отчеты в СЭБ и генеральному директору в объеме, соответствующему планированию по форме, утвержденной СЭБ.
    14. Незамедлительно выезжать в отдел, в котором возникла чрезвычайная ситуация, связанная с возможными материальными потерями фирмы или безопасностью его сотрудников. Предпринимать срочные и профессиональные действия, сводящие к минимуму возможные материальные потери компании и обеспечивающие безопасность сотрудников компании.
    15. Защищать интересы компании во внешних организациях по поручению службы экономической безопасности и генерального директора компании (при согласовании с СЭБ).
    16. Обеспечивать при общении с сотрудниками и клиентами компании общепринятые нормы этики, не допускать при осуществлении действий, связанных с выполнением служебных обязанностей, нарушений корпоративных норм общения.
    17. При решении любых вопросов стремиться к конструктивному сотрудничеству с генеральным директором и отдельных служб и отделов, способствовать созданию и развитию позитивного корпоративного духа компании.
    18. Принимать участие в любых мероприятиях, проводящихся для сотрудников компании.
    19. В случае возникновения спорных ситуаций с генеральным директором или сотрудниками компании принимать все меры к скорейшему разрешению спорной ситуации внутри компании. В случае невозможности решения внутри компании, передавать вопрос для согласований и решений руководителя СЭБ.
    20. Информировать генерального директора и руководителей отделов о выявленных фактах неправильных действий их подчиненных для своевременного принятия мер воздействия.
    21. Знать принятые в фирме правила документооборота, отчетность, программные продукты, производственный цикл.
    22. Знакомиться с распоряжениями, приказами, информационными сообщениями, издаваемыми руководством компании.
    23. Осуществлять иные действия по поручению СЭБ, не противоречащие Российскому законодательству и вышеперечисленным пунктам должностной инструкции.

     

    ПРАВА
    1. Имеет право вносить предложения по организации внеплановых проверок и аудита компании в случае подозрений в неправомерных действиях руководства компании или наличия злоупотреблений в компании.
    2. Выступать от имени компании по получению полномочий от генерального директора в решении возникающих в процессе работы вопросов в соответствующих контролирующих органах.
    3. Принимать участие во всех собраниях компании или отдельных подразделений в случае необходимости доведения до сотрудников компании информации, которая непосредственно связана с обеспечением безопасности бизнеса.
    4. Вносить предложения по внесению изменений в существующий порядок работы с клиентами, хранения, перемещения и передачи материальных ценностей в целях увеличения безопасности данных процессов.
    5. Проводить опрос сотрудников компании о порядке работы с клиентами, хранения, перемещения и передачи материальных ценностей с целью выявления возможных проблем в безопасности осуществления данных процессов.
    6. Контролировать любые этапы перемещения и передачи денежных средств внутри компании и контрагентами компании с целью выявления возможных злоупотреблений, обеспечивая при этом в необходимых случаях конфиденциальность и корректность, достаточную для сохранения существующих выгодных партнерских отношений.
    7. Проводить выборочные инвентаризации материальных ценностей, соблюдая при этом принятые правила, способствующие корректности результатов и предотвращающие материальные потери фирмы.
    8. Пользоваться услугами отделов, управлений, служб компании в соответствии с их функциональными задачами, а так же услугами организаций, с которыми у компании имеется договор о сотрудничестве.
    9. Ставить вопрос о приобретении необходимого для осуществления должностных обязанностей оборудования, программного обеспечения, проведения иных расходов, связанных с профессиональной деятельностью.
    10. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
    11. Требовать от генерального директора оказания содействия в исполнении должностных обязанностей, возложенных на него, и прав, представленных.
    12. Выносить на рассмотрение руководства компании предложения по повышению эффективности работы компании, совершенствованию методов работы и недостатки в деятельности структурных подразделения.
    13. Участвовать в установленном порядке в решении вопросов о подборе кадров, их поощрении за успешную работу, а так же о наложении дисциплинарных взысканий. Вносить предложения генеральному директору по штатному расписанию и персональному кадровому составу ТСК.
    14. Вносить предложения генеральному директору по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией заместителя директора обязанностями.

     

    ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
    Заместитель директора по общим вопросам несет ответственность:
    1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией заместителя директора — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
    2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
    3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
    4. За сохранность и неразглашение коммерческой тайны ОАО «______________»
    5. За соблюдение правил внутреннего трудового распорядка.
    6. За соблюдение мер пожарной безопасности в помещениях ОАО «_____________».

     

    ВЗАОМООТНОШЕНИЯ.
    Для выполнения функций и реализации прав, предусмотренных настоящей должностной инструкцией заместителя директора, заместитель генерального директора по общим вопросам взаимодействует:
    1. С генеральным директором
    — по всем вопросам, предусмотренным настоящей должностной инструкцией заместителя директора.
    2. Со всеми подразделениями компании:
    — об угрозах в адрес компании и ее сотрудников
    — о соблюдении режимных мероприятий
    — о соблюдении конфиденциальной информации

     

    И т.д…

     

    Дополнительные должностные обязанности сотрудника доступны в типовом бланке и образце должностной инструкции заместителя генерального директора по общим вопросам вариант которой можно скачать из прикрепленного файла.

     

    Образец должностной инструкции заместителя директора по общим вопросам 2021 года

    Должностная инструкция заместителя директора по общим вопросам нужна для определения положения этого топ-менеджера в управленческой структуре организации. В документе конкретизированы его функции, требования к квалификации, права, которыми он наделяется. Необходимость конкретизации определяется и тем, что данная должность носит довольно неопределенный характер и её содержание может сильно разниться на разных предприятиях. Должностную инструкцию заместителя директора ниже используете как «рыбу», вставив туда конкретные обязанности, которые актуальны именно в вашей организации. Приступаем!

    ФАЙЛЫ
    Скачать образец должностной инструкции заместителя директора по общим вопросам .doc

    Образец должностной инструкции заместителя директора по общим вопросам

    1. Основные положения

    1. Заместитель директора по общим вопросам принимается на свою позицию и освобождается от неё руководителем компании.
    2. Заместитель директора по общим вопросам находится в подчинении у директора компании.
    3. Кандидат на заместителя директора обязан соответствовать следующим стандартам:
      • высшее образование;
      • опыт работы по профилю не меньше 4 лет, в том числе на руководящих позициях от 2 лет.
    4. На время отсутствия менеджера (болезнь, отпуск и т.д.) его функции передаются исполнительному директору компании.
    5. Заместитель директора по общим вопросам должен разбираться в следующих вопросах:
      • профильное законодательство, регулирующее сферы бизнеса компании;
      • нормы государственных организаций, относящиеся к сферам деятельности компании;
      • принятые в компании нормативы ведения документооборота;
      • основы анализа экономического положения;
      • нормы делового этикета;
      • правила ведения деловых переговоров;
      • правила подготовки квартальной и годовой финансовой отчетности;
      • успешные практики современного маркетинга и менеджмента;
      • распределение функций по структурным подразделениям компании;
      • кадровая основа компании;
      • вопросы планирования и прогнозирования деятельности;
      • основные поставщики компании, её покупатели и другие контрагенты;
      • текущая рыночная ситуация и тренды её развития;
      • филиалы и региональные подразделения компании;
      • основные активы компании.
    6. Заместитель директора по общим вопросам при выполнении своих функций руководствуется:
      • действующими нормами и законами;
      • корпоративными документами;
      • содержанием этой инструкции.

    2. Функции

    Топ-менеджер ответствен за:

    1. Координацию взаимодействия подразделений компании.
    2. Организацию переговоров по поручению директора.
    3. Ведение документооборота в зоне собственной компетенции.
    4. Налаживание долгосрочных отношений с партнерами компании.
    5. Отслеживание отношений с регулирующими инстанциями.
    6. Мониторинг текущего финансового состояния компании, тенденций её развития и внесение предложений по совершенствованию её деятельности.
    7. Участие в аудиторских и инвентаризационных мероприятиях.
    8. Взаимодействие с контрагентами и сотрудниками по деловым спорами и конфликтам.
    9. Отслеживание возможностей по расширению бизнеса.
    10. Временная замена прочих заместителей директора компании на время их отсутствия.
    11. Контроль за выполнением сотрудниками компании распоряжений директора.

    3. Ответственность

    Топ-менеджер привлекается к ответственности за следующие нарушения:

    1. Причиненный компании ущерб, возникший по его вине, — в соответствии с законодательством и корпоративными стандартами.
    2. Передачу третьим лицам внутренней информации — в соответствии с нормами действующего законодательства.
    3. Некорректное исполнение своих функций — в соответствии с трудовым законодательством и корпоративными правилами.
    4. Нарушение действующих норм и законов — в тех границах, которые даны в соответствующих статьях законодательства.

    4. Права

    Топ-менеджер обладает следующим комплексом прав:

    1. Руководить сотрудниками в пределах своей компетенции.
    2. Участвовать в процессах проверки выполнения сотрудниками их KPI.
    3. Требовать от сотрудников компании помощи и содействия в своей деятельности в пределах своей должностной компетенции.
    4. Участвовать в собраниях топ-менеджмента компании по вопросам её развития.
    5. Подписывать документацию в пределах своей компетенции.
    6. Представлять руководство компании в процессах взаимодействия с сотрудниками, партнерами и контролирующими инстанциями.
    7. Требовать от руководства компании поддержания условий, которые нужны для эффективного выполнения предписанных функций.

    5. Должностные связи

    Данный топ-менеджер организует сотрудничество с коллегами на следующих основаниях:

    1. С начальником кадрового отдела по вопросам поощрения сотрудников, их наказания и принятия на работу новых специалистов.
    2. С главным бухгалтером по вопросам финансовой ситуации в компании.
    3. С коммерческим директором по вопросам взаимодействия с действующими партнерами и поиска новых партнеров.
    4. С главой службы безопасности по вопросам проверки контрагентов и сотрудников.

    Для чего составляется должностная инструкция

    Документ не упоминается в современном трудовом законодательстве, но его правовой статус подтверждается письмами Роструда и соответствующими судебными решениями. Должностная инструкция востребована для расширенного толкования параметров трудового договора, особенно понятия «трудовая функция», необходимость которой обозначена в статье 57 ТК.

    Для руководителя компании корректно написанный документ позволяет спокойно планировать рабочий процесс сотрудника, не отвлекаясь на постоянные недопонимания.

    Другим руководителям компании документ помогает распределить зоны ответственности и свои полномочия.

    Для заместителя директора положения инструкции помогают определить, что ожидает от него директор компании и каким комплексом полномочий он наделен для выполнения возложенных обязанностей.

    Таким образом, инструкция помогает снизить вероятность возникновения рабочих конфликтов и повысить эффективность рабочих процессов.

    Важно! Должностная инструкция может оформляться либо как приложение к трудовому договору, либо как локальный юридический акт.

    Что нужно помнить при написании документа

    Основные параметры должностной инструкции не определены в действующем законодательстве. На практике она рассматривается как приложение к трудовому договору, разъясняющая его содержание. Для создания документа применяются определенные типовые формы, которые включают следующие разделы:

    • Основной раздел.
    • Функции.
    • Права.
    • Ответственность.

    К этим частям крупные работодатели обычно добавляют ещё несколько, которые оговаривают такие моменты, как условия труда или требования к квалификации сотрудника. В любом случае созданная инструкция не должна противоречить положениям трудового договора и действующим нормам законодательства.

    Важно! Как образец для составления инструкции могут применяться соответствующие профстандарты, чье использование регулируется статьей 195.3 ТК.

    Основные положения

    Начальный раздел, который используется для перечисления базовых принципов работы. Кому подчиняется сотрудник, кто имеет право его нанимать и увольнять и другие моменты — все они содержатся здесь. Основные пункты раздела довольно типовые, одинаковые у любых работодателей. В разных инструкциях различаются лишь требования к квалификации кандидата и список требуемых от него навыков.

    Функции

    Этот раздел имеет особое значение для заместителя по общим вопросам. В разных компаниях эта должность может подразумевать совершенно разный круг обязанностей. Хотя часто в функции этой позиции входят те, которые не закреплены за другими руководителями, но все зависит от конкретики определенной компании. В любом случае перечисленные здесь рабочие обязанности должны соответствовать списку навыков, приведённому в начальном разделе.

    Ответственность

    Данная часть отведена под перечисление возможных нарушений сотрудника в процессе выполнения им рабочих функций. Конкретные меры наказания в разделе рекомендуется не описывать, т.к. они определяются в ходе соответствующих административных и юридических разбирательств.

    Права

    В разделе перечисляются полномочия, которыми наделяется сотрудник. От работодателя зависит, насколько важен пост заместителя директора по общим вопросам, какие функции на него возлагаются и, соответственно, какими правами он наделяется.

    Должностные связи

    Дополнительный раздел, который добавляют, когда нужно яснее прописать положение заместителя директора в иерархии компании, что поможет избежать конфликтов и неясностей с другими топ-менеджерами.

    После написания инструкции её согласовывают с руководством компании и профильными специалистами (юристом, работником кадрового отдела). После окончания процесса согласования документ распечатывается на корпоративном бланке с соблюдением всех атрибутов, требуемых для официального документа. Далее с инструкцией знакомят самого кандидата на должность. Заключительным этапом является проставление подписей всеми задействованными лицами. Обязательны подписи директора компании и сотрудника, для кого составляется инструкция. Дополнительно могут потребоваться и подписи лиц, с которыми согласовывался документ. Необходимость их включения определяется правилами документооборота компании.

    Резюме Заместитель генерального директора по общим вопросам, Москва, по договоренности

    Общее руководство деятельностью Секретариата, координация и контроль работы помощников генерального директора, секретарей и курьеров. Организация и контроль взаимодействия Секретариата со структурными подразделениями Учреждения. Разработка локальных нормативных актов и создание нормативно-методической базы в области делопроизводства, унифицированных форм документов, бланков, учетных форм. Разработка сводной номенклатуры дел Учреждения, оказание методической помощи при составлении номенклатуры дел в структурных подразделениях. Подготовка и согласование организационно-распорядительных документов Учреждения, обеспечение своевременного приема, регистрации, учета, хранения и рассылки поступающей, отправляемой и внутренней документации, оперативного поиска и выдачи информации по документам. Анализ объемов документооборота, структуры документопотоков и содержания документов, поступающих и создаваемых в Учреждении в целях рационального распределения документопотоков, повышения исполнительской дисциплины, качества и эффективности принимаемых решений. Представление руководству Учреждения в установленном порядке обобщенных данных о количестве документов, справок (сводок, отчетов) статистического и аналитического характера. Организация работы архива (комплектование архива, экспертиза ценности документов, уничтожение документов, организация работы экспертной комиссии). Анализ существующих систем электронного документооборота, на основе полученных данных подготовка технического задания и внедрение системы электронного документооборота в Учреждении. Организация работы по организационно-техническому обеспечению административно-распорядительной деятельности Генерального директора, его заместителей и структурных подразделений Учреждения. Организация подготовки документов и материалов, необходимых для работы Генерального директора и его заместителей. Контроль правильности оформления подготовленных проектов документов, передаваемых Генеральному директору на подпись, и исполнения поручений генерального директора.

    Должностная инструкция заместителя директора по общим вопросам

    ДИРЕКТОР ОАО «____»

    __________ ______.

    Должностная инструкция заместителя  директора по общим вопросам

    Общие положения

    1. Заместитель директора  по общим вопросам непосредственно подчиняется директору  завода, назначается и освобождается от занимаемой должности приказом директора.
    2. Должностной оклад зам. директора устанавливается и изменяется директором.
    3. В своей деятельности заместитель директора руководствуется:

    —          Законом о предпринимательской деятельности

    —          Постановлениями, распоряжениями, приказами и др. руководящими и нормативными материалами вышестоящих и др. органов

    —          Приказами и распоряжениями директора

    —          Настоящей инструкцией .

    1. Должен знать:

    —          требования действующего законодательства Украины в части гражданского, уголовного, административного, хозяйственного  и трудового права

    —          организационную структуру завода

    —          основы менеджмента

    —          делопроизводство, включая кадровое

    —          нормативы расхода сырья и материалов

    —          устройство и методы технического обслуживания офисного и производственного оборудования и др. технических средств завода

    —          основы проведения земельных, строительных и сантехнических работ.

    1. Цель деятельности : создание оптимальных организационно-технических и хозяйственных условий для эффективной и бесперебойной деятельности завода.
    2. Заместителю директора непосредственно подчиняются:

    —          производственные участки

    —          мастера, начальники участков и служб

    Обязанности

    1. Руководство постановкой работы по производству продукции.
    2. Руководство работой по внедрению в производство новых методов и систем производственного планирования организации и управления производством.
    3. Обеспечение ритмичности работы по всем участкам.
    4. Руководство работой участков, находящихся в его непосредственном подчинении.
    5. Утверждение календарных планов и графиков по ремонту оборудования.
    6. Руководство работами по оперативной подготовке производства.
    7. Подготовка распоряжений по всем вопросам, касающимся его компетенции, в области производства продукции, последовательности изготовления, сроков изготовления и др. вопросам, обязательными для исполнения начальниками и мастерами производственных участков.
    8. Представление предприятия в вышестоящих учреждениях.
    9. Руководство работой по подведению  итогов производственной деятельности участков.
    10. Подбор и расстановка кадров (совместно с отделом кадров).
    11. Представление директору предложений о поощрении и наложении взысканий на работников производства.
    12. Представление директору проектов приказов и планов оргтехмероприятий по вопросам производственной деятельности предприятия.
    13. Организация ежемесячного выполнения обязательств  по поставке продукции в номенклатуре, объемах и количествах по заключенным договорам.
    14. Повышение своего технического, экономического и политического уровня, изучение передового отечественного и зарубежного опыта.
    15. Организация мероприятий по рационализации производства на основе анализа производственной деятельности предприятия.
    16. Организация разработок мероприятий по совершенствованию оперативно-производственного планирования (совместно с техническими и экономическими службами)  по поставке, переработке  и отгрузке продукции.
    17. Организация разработок мероприятий по улучшению использования производственных мощностей, оборотных средств и материальных ресурсов подчиненными ему подразделениями.
    18. Анализ производственной деятельности предприятия и его подразделений.
    19. Анализ работы предприятия и сравнение результатов его деятельности с показателями аналогичных предприятий  в области оперативного управления производством.
    20. Контроль за организацией систематического анализа  простоев и загрузки оборудования.
    21. Контроль своевременного и качественного выполнения производственных планов основного производства и договоров.
    22. Контроль полного использования производственных мощностей, энергоресурсов, внутрипроизводственных  резервов, соблюдения режимов экономики, расхода сырья, материалов, полного использования отходов производства.
    23. Разработка предложений по изменению плана производства и сбыта продукции.
    24. Изменение, в необходимых случаях, установленных в договоре ассортимента, сроков и др. условий поставки (по согласованию с заказчиком).
    25. Руководить административно-хозяйственной работой.
    26. Разрабатывать планы реконструкции ремонта и технического обеспечения офисных и производственных помещений.
    27. Решать все не связанные со страхованием вопросы в рамках заключенных договоров.
    28. Проводить переговоры с руководителями предприятий, учреждений   и организаций по заключению договоров, не связанных со страхованием (о совместной деятельности, об аренде помещений и др. хозяйственных договоров), подписывать указанные договора и осуществлять контроль их исполнения.
    29. Представлять интересы предприятия в органах государственной власти, государственного санитарного и технического надзора и инспекциях.
    30. Согласовывать с вышестоящими государственными организациями документы, связанные со строительством, реконструкцией, техническим оснащением зданий и сооружений предприятия.
    31. Руководить работой по материально-техническому обеспечению предприятия различным оборудованием, инвентарем, оргтехникой и материалами.
    32. Организовывать текущий ремонт оборудования и технических средств, обеспечивать их  бесперебойное функционирование.
    33. Обеспечивать надлежащее состояние противопожарной защиты, производственной санитарии, техники безопасности, внутренней и внешней телефонной связи.
    34. Организовывать обеспечение предприятия автомобильным транспортом и обеспечивать бесперебойное функционирование собственного автомобильного транспорта.
    35. Организовывать контроль за состоянием трудовой дисциплины, исполнением приказов и распоряжений руководителя завода, Правил внутреннего распорядка и др. внутренних нормативных документов предприятия.
    36. Своевременно оформлять акты о хищении, порче и списании материальных ценностей.
    37. Осуществлять контроль за рациональным и экономным использованием материальных ресурсов завода.
    38. Разрабатывать текущие и перспективные планы работ подчиненных подразделений, организовывать их исполнение и контроль.
    39. Представлять руководителю компании по установленной форме ежемесячные отчеты о работах, проделанных подчиненными подразделениями.

    Права

    Заместитель директора по общим вопросам имеет право:

    1. Рассматривать и представлять директору завода на утверждение производственные планы.
    2. Утверждать календарные планы и графики по ремонту оборудования.
    3. Представлять предприятие в вышестоящих организациях без наличия на то доверенности.
    4. Давать заключения на проекты годовых планов производства предприятия,  а также на отдельные задания  вышестоящих организаций.
    5. Утверждать планы работ производственных участков.
    6. Координировать планы производства по новой технике и части сроков ее изготовления, касающихся производства.
    7. Совместно с  представителем заказчика разрешать конфликты в отношении количества и сроков поставки продукции.
    8. Получать необходимую информацию от подразделений предприятия, структурно ему не подчиненных.
    9. Направлять предписания руководителям структурных подразделений предприятия в случаях нарушения подчиненными им сотрудниками внутреннего режима, пожарной безопасности, производственной санитарии и техники безопасности.

    Ответственность

    1. За надлежащее материально-техническое обеспечение структурных подразделений предприятия.
    2. За надлежащее состояние противопожарной защиты, производственной санитарии и техники безопасности.
    3. Заместитель директора по общим вопросам несет ответственность за качество и своевременность выполнения возложенных настоящей Инструкцией обязанностей.

    Квалификационная характеристика

    Заместитель директора по общим вопросам должен знать:

    1. Постановления вышестоящих организаций и др. органов.
    2. Постановления, приказы, распоряжения и др. руководящие и нормативные материалы вышестоящих и др. органов, касающихся деятельности завода.
    3. Профиль, специализацию и особенности структуры предприятия.
    4. Перспективы технического, экономического и социального развития предприятия.
    5. Производственные мощности предприятия.
    6. Технологию производства продукции предприятия.
    7. Порядок разработки и утверждения  планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
    8. Методы хозяйствования и управления предприятием.
    9. Порядок заключения и исполнения хозяйственных договоров.
    10. Экономику, организацию производства, труда и управления.
    11. Основы законодательства УССР.
    12. Правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

    Квалификационные требования

    Заместитель директора по общим вопросам должен иметь высшее техническое образование и стаж работы на руководящих должностях не менее 5 лет.

    Ознакомлен: ________________________


    Заместитель директора по общим вопросам: должностные обязанности и обязанности

    Какие требования к заместителю директора? Каковы обязанности этого специалиста? На эти и многие другие вопросы мы ответим в статье.

    Основные цели

    Заместитель директора по общим вопросам имеет, согласно должностной инструкции, несколько основных профессиональных целей:

    1. Сюда входит предоставление информации и организация экономической безопасности. Представленный специалист должен способствовать постоянному развитию фирмы, а также формировать кадровый резерв.
    2. Сотрудник обязан грамотно и качественно заниматься подбором и обучением персонала. Направление сотрудников на определенные миссии также входит в компетенцию специалиста. Не забывайте о главной цели заместителя директора: обеспечить комфортные и современные условия труда для сотрудников.
    3. Наконец, заместитель директора по общим вопросам должен постоянно соблюдать установленные стандарты и нормы. При необходимости должны быть созданы стандарты.

    Требования к специалисту

    В случае, как и с любым другим сотрудником, к данному специалисту предъявляются определенные требования. И первое, что нужно отметить, это то, что заместитель директора по общим вопросам должен иметь высшее образование. Он должен быть либо юридическим, либо техническим — в зависимости от направления организации.

    Стаж работы специалиста должен быть не менее 5 лет. Кроме того, в должностной инструкции закреплены особые положения, касающиеся знаний работника о работнике:

    • Вопросы о задачах, стандартах, местных правилах и различных бизнес-планах должны находиться в ведении представленного специалиста.
    • Сотрудник должен хорошо владеть всеми теориями управления персоналом.
    • Сотрудник обязан знать все о способах моральной поддержки коллектива.
    • Заместитель директора по общим вопросам должен владеть ПК на продвинутом уровне.
    • Сотрудник должен быть знаком со всеми принципами организации.

    О рабочем месте в организации

    Должностная инструкция заместителя директора по общим вопросам включает элементы и место работника, представленные в структуре организации.Что здесь можно выделить?

    Во-первых, данный специалист относится к группе управляющих. Он назначается на должность или освобождается от нее только приказом директора.

    Во-вторых, по документу работник является руководителем второго уровня. Итак, у специалиста нет собственного персонала, если речь идет об оперативном подчинении. Однако во всем, что касается темы кадровой политики и безопасности, кадры должны ей подчиняться.

    Об оценке работы специалиста

    Приказом заместителя директора по общим вопросам прописаны специальные критерии оценки трудовых функций специалиста.

    Оценка проводится директором организации. Вот показатели, которые выделены в документе:

    • выполнение всех трудовых функций, закрепленных в должностной инструкции;
    • уровень дисциплины и концентрации рабочего персонала, высокий уровень выполнения трудовым коллективом своих служебных обязанностей;
    • безопасность в организации; степень эффективности методов, которые могут быть предприняты в случае возникновения чрезвычайных ситуаций;
    • наличие в организации эффективной системы морального и материального поощрения или стимулирования рабочего персонала;
    • эффективная и экономичная кадровая политика;
    • обеспечение качественного кадрового резерва, в который входят работники с квалификационным уровнем;
    • наличие в коллективе доброжелательной атмосферы, отсутствие конфликтных и противоречивых ситуаций.

    Таким образом, довольно много критериев оценки фиксируется специализированной инструкцией (профессиональной или служебной). Заместитель директора по общим вопросам должен выполнять свои обязанности очень качественно и оперативно, чтобы руководство оценивало их на должном уровне.

    Первая группа обязанностей специалиста

    Должностная инструкция заместителя директора по общим вопросам фиксирует требования и функции. Вот самые распространенные из них:

    • Своевременная разработка, внедрение и корректировка бизнес-планов, связанных с безопасностью в организации (частота разработки таких планов зависит от самой организации, как правило, это происходит один раз в год).
    • Формирование кадровой политики организации; составление годового кадрового плана.
    • Разработка и внедрение системы проверки соискателей на свободные вакансии; организация системы качества тестирования кандидатов на вакансии.
    • Организация постоянной и эффективной работы по подготовке кадрового резерва.
    • Организация эффективных конкурсов по привлечению наиболее перспективных и грамотных специалистов для работы в организации.

    Естественно, выше представлены лишь некоторые функции, которые должен выполнять специалист. Вторая группа обязанностей сотрудника будет представлена ​​ниже.

    Вторая группа обязанностей специалиста

    Должностная инструкция сотрудника также закрепляет следующие основные функции:

    • организация процедуры качественной адаптации для каждого нового человека в организации; назначение для этой цели старост или наставников, которые помогут новым работникам максимально быстро освоиться на рабочем месте.
    • Контроль распределения обязанностей по работе с кадровым делом.
    • Подготовка всех необходимых материалов и документов для представления определенных сотрудников к наградам или продвижению по службе.
    • Поиск и оформление всех документов и материалов для наложения на сотрудников, в случае необходимости, административной или дисциплинарной ответственности.

    Таким образом, обязанности заместителя директора по общим вопросам достаточно обширны и сложны.Отдельно стоит выделить систему мер безопасности и методы переговоров с различными органами.

    Дополнительные требования к сотруднику

    Одна из основных обязанностей заместителя директора — обеспечение мер безопасности как единой системы.

    Здесь можно выделить следующие:

    • Анализ состояния объектов в организации на предмет безопасности; оценка этих объектов.
    • Принятие мер по модернизации системы безопасности на предприятии.
    • Избежание угроз безопасности.

    Помимо всего вышеперечисленного, специалист должен еще заниматься защитой информации в организации. Заместитель генерального директора по общим вопросам выполняет:

    • анализ информационной базы организации;
    • составление перечня сведений и сведений о коммерческой тайне;
    • работа по эффективной защите коммерческой тайны.

    В обязанности зам. Директор, помимо прочего, включает диалог с различными органами и предприятиями.В частности, наиболее часто и необходимы переговоры с правоохранительными органами. В этом случае специалист обязан отвечать на все поступающие от него запросы и участвовать во всех необходимых судебных разбирательствах.

    Работа с документами

    Довольно много функций выполняет заместитель генерального директора по общим вопросам. Обязанности, связанные с документацией, наверное, самые распространенные в работе специалиста.

    В частности, работник должен предоставить следующие ценные бумаги:

    • План работы на следующий месяц — до пятого числа ежемесячно; получатель — директор.
    • Ежемесячный финансовый отчет до первого числа каждого месяца; главный бухгалтер — получатель.
    • Итоговый ежемесячный отчет о выполненных работах до пятого числа месяца. Получатель — Генеральный директор.
    • Инструкции и регламенты — по мере поступления заказов. Пользователи — это сотрудники организации.
    p>

    Описание должностей на федеральном уровне • Центр смены президента

    * ALL Глава отдела по связям с общественностью Скачать
    * ВСЕ Генеральный инспектор Скачать
    * ALL Представитель Белого дома Скачать
    Административная конференция США Председатель Скачать
    Центральное разведывательное управление Заместитель директора Скачать
    Центральное разведывательное управление Директор Скачать
    Центральное разведывательное управление Главный юрисконсульт Загрузить
    Совет по химической безопасности и расследованию опасностей Председатель и член Совета Скачать
    Комиссия по торговле товарными фьючерсами Комиссар Скачать
    Комиссия по безопасности потребительских товаров Председатель Скачать
    Corporation for National and Community Service Member Board Download
    Корпорация национальных и общественных услуг Главный исполнительный директор Скачать
    Совет по безопасности оборонных ядерных объектов Член и председатель Совета Скачать
    Министерство сельского хозяйства Помощник секретаря по гражданским правам Загрузить
    Министерство сельского хозяйства Помощник секретаря по связям с Конгрессом Загрузить
    Министерство сельского хозяйства Финансовый директор Скачать
    Министерство сельского хозяйства Главный юрисконсульт Скачать
    Министерство сельского хозяйства Заместитель секретаря Скачать
    Министерство сельского хозяйства Заместитель министра сельского хозяйства и иностранных сельскохозяйственных услуг Скачать
    Министерство сельского хозяйства Заместитель министра по вопросам продовольствия, питания и бытовых услуг Загрузить
    Министерство сельского хозяйства Заместитель министра по безопасности пищевых продуктов Загрузить
    Министерство сельского хозяйства Заместитель министра по маркетингу и программам регулирования Скачать
    Министерство сельского хозяйства Заместитель министра природных ресурсов и окружающей среды Скачать
    Министерство сельского хозяйства Заместитель министра по исследованиям, образованию и экономике Скачать
    Министерство сельского хозяйства Заместитель министра по развитию сельских районов Скачать
    Министерство торговли Помощник секретаря по коммуникации и информации Скачать
    Министерство торговли Помощник секретаря по экономическому развитию Загрузить
    Министерство торговли Помощник секретаря по наблюдению за окружающей средой и прогнозированию Скачать
    Министерство торговли Помощник секретаря по экспортному администрированию Скачать
    Министерство торговли Помощник секретаря по экспортному контролю Загрузить
    Министерство торговли Помощник секретаря по отраслевому анализу Загрузить
    Министерство торговли Помощник секретаря по законодательным и межправительственным вопросам Скачать
    Министерство торговли Главный финансовый директор и помощник секретаря по административным вопросам Скачать
    Министерство торговли Заместитель секретаря Скачать
    Министерство торговли Генеральный директор США и иностранных коммерческих служб и помощник секретаря по глобальным рынкам Скачать
    Министерство торговли Директор переписи Скачать
    Министерство торговли Главный юрисконсульт Скачать
    Министерство торговли Заместитель министра экономики Загрузить
    Министерство торговли Заместитель министра промышленности и безопасности Скачать
    Министерство торговли Заместитель министра интеллектуальной собственности и директор U.S. Patent and Trademark Office Загрузить
    Министерство торговли Заместитель министра по международной торговле Скачать
    Министерство торговли Заместитель министра по океанам и атмосфере и Администратор Национального управления океанических и атмосферных исследований Скачать
    Министерство торговли Заместитель министра по стандартам и технологиям Скачать
    Министерство обороны Помощник секретаря по закупкам Скачать
    Министерство обороны Помощник секретаря по вопросам безопасности в Азиатско-Тихоокеанском регионе Загрузить
    Министерство обороны Помощник министра энергетики, установок и окружающей среды Скачать
    Министерство обороны Помощник министра здравоохранения Загрузить
    Министерство обороны Помощник министра обороны и глобальной безопасности Загрузить
    Министерство обороны Помощник секретаря по вопросам международной безопасности Загрузить
    Министерство обороны Помощник секретаря по законодательным вопросам Скачать
    Министерство обороны Помощник секретаря по материально-техническому обеспечению и готовности материально-технического снабжения Скачать
    Министерство обороны Помощник секретаря по кадровым и резервным вопросам Скачать
    Министерство обороны Помощник секретаря по ядерной, химической и биологической защите Загрузить
    Министерство обороны Помощник министра по исследованиям и разработкам Скачать
    Министерство обороны Помощник секретаря по специальным операциям и конфликтам низкой интенсивности Загрузить
    Министерство обороны Помощник секретаря по стратегии, планам и возможностям Скачать
    Министерство обороны Заместитель генерального директора Скачать
    Министерство обороны Заместитель секретаря Скачать
    Министерство обороны Директор по оценке затрат и оценке программ Скачать
    Министерство обороны Директор по эксплуатационным испытаниям и оценке Скачать
    Министерство обороны Главный юрисконсульт Скачать
    Министерство обороны Первый заместитель заместителя министра по закупкам, технологиям и логистике Скачать
    Министерство обороны Первый заместитель заместителя министра по разведке Скачать
    Министерство обороны Первый заместитель заместителя министра по кадрам и готовности Скачать
    Министерство обороны Первый заместитель заместителя министра по вопросам политики Скачать
    Министерство обороны Первый заместитель заместителя министра обороны (контролер) Скачать
    Министерство обороны Заместитель министра по закупкам, технологиям и логистике Скачать
    Министерство обороны Заместитель министра по управлению бизнесом и информации Скачать
    Министерство обороны Заместитель министра разведки Загрузить
    Министерство обороны Заместитель министра по кадрам и готовности Скачать
    Министерство обороны Заместитель министра по вопросам политики Скачать
    Министерство обороны Заместитель министра обороны (контролер) Скачать
    Министерство обороны Секретарь ВВС Скачать
    Министерство обороны Заместитель министра ВВС Скачать
    Министерство обороны Помощник секретаря ВВС по закупкам, технологиям и логистике Загрузить
    Министерство обороны Помощник секретаря ВВС по финансовому управлению и контролер Скачать
    Министерство обороны Помощник секретаря ВВС по установкам, окружающей среде и энергетике Скачать
    Министерство обороны Помощник секретаря ВВС по вопросам людских ресурсов и резервов Скачать
    Министерство обороны Главный юрисконсульт ВВС Скачать
    Министерство обороны Министр армии Скачать
    Министерство обороны Заместитель министра армии Скачать
    Министерство обороны Помощник министра обороны по закупкам, логистике и технологиям Загрузить
    Министерство обороны Помощник министра обороны по гражданским работам Загрузить
    Министерство обороны Помощник государственного секретаря по финансовому управлению Загрузить
    Министерство обороны Помощник министра обороны по установкам, энергии и окружающей среде Скачать
    Министерство обороны Помощник министра обороны по вопросам людских ресурсов и резервов Скачать
    Министерство обороны Главный юрисконсульт армии Загрузить
    Министерство обороны Министр ВМФ Скачать
    Министерство обороны Заместитель министра ВМФ Скачать
    Министерство обороны Помощник министра военно-морского флота по энергетике, установкам и окружающей среде Скачать
    Министерство обороны Помощник министра военно-морского флота по финансовому управлению и контролер Загрузить
    Министерство обороны Помощник министра ВМС по вопросам людских ресурсов и резервов Скачать
    Министерство обороны Помощник министра ВМС по исследованиям, разработкам и закупкам Скачать
    Министерство обороны Главный юрисконсульт ВМС Загрузить
    Министерство образования Помощник секретаря по вопросам карьеры, технического образования и образования взрослых Скачать
    Министерство образования Помощник секретаря по гражданским правам Загрузить
    Министерство образования Помощник секретаря по связям с общественностью Скачать
    Министерство образования Помощник секретаря по начальному и среднему образованию Скачать
    Министерство образования Помощник секретаря по законодательству и делам Конгресса Скачать
    Министерство образования Помощник секретаря по планированию, оценке и разработке политики Скачать
    Департамент образования Помощник секретаря по послесреднему образованию Загрузить
    Министерство образования Помощник секретаря по специальному образованию и реабилитационным услугам Скачать
    Департамент образования Финансовый директор Скачать
    Департамент образования Комиссар Управления реабилитационных служб Скачать
    Министерство образования Заместитель секретаря Скачать
    Департамент образования Директор Института педагогических наук Скачать
    Департамент образования Главный юрисконсульт Скачать
    Департамент образования Заместитель министра Скачать
    Министерство энергетики Администратор Управления энергетической информации Скачать
    Министерство энергетики Помощник секретаря по делам Конгресса и межправительственным вопросам Загрузить
    Министерство энергетики Помощник секретаря по электроснабжению и надежности энергии Скачать
    Министерство энергетики Помощник секретаря по энергоэффективности и возобновляемым источникам энергии Скачать
    Министерство энергетики Помощник секретаря по экологическому менеджменту Скачать
    Министерство энергетики Помощник секретаря по ископаемым источникам энергии Загрузить
    Министерство энергетики Помощник секретаря по международным делам Скачать
    Министерство энергетики Помощник министра по атомной энергии Загрузить
    Министерство энергетики Главный финансовый директор Скачать
    Министерство энергетики Директор Агентства перспективных исследовательских проектов ì Energy (Arpa-E) Скачать
    Министерство энергетики Директор Управления экономического воздействия меньшинств Скачать
    Министерство энергетики Заместитель администратора по вопросам обороны от ядерного нераспространения Скачать
    Министерство энергетики Заместитель администратора программ обороны, Национальное управление ядерной безопасности Загрузить
    Министерство энергетики Заместитель секретаря Скачать
    Министерство энергетики Директор Управления науки Скачать
    Министерство энергетики Главный юрисконсульт Скачать
    Министерство энергетики Главный заместитель администратора Национальной администрации по ядерной безопасности Скачать
    Министерство энергетики Заместитель министра по вопросам управления и производительности Скачать
    Министерство энергетики Заместитель министра по ядерной безопасности, администратор по ядерной безопасности Скачать
    Министерство энергетики Заместитель министра науки и энергетики Скачать
    Департамент здравоохранения и социальных служб Администратор центров услуг Medicare и Medicaid Скачать
    Департамент здравоохранения и социальных служб Администратор Управления наркологической и психиатрической помощи Скачать
    Министерство здравоохранения и социальных служб Помощник секретаря по вопросам старения Скачать
    Министерство здравоохранения и социальных служб Помощник секретаря по делам детей и семьи Скачать
    Министерство здравоохранения и социальных служб Помощник министра здравоохранения Скачать
    Министерство здравоохранения и социальных служб Помощник секретаря по планированию и оценке Скачать
    Департамент здравоохранения и социальных служб Уполномоченный по делам детей, молодежи и семьи Скачать
    Министерство здравоохранения и социальных служб Уполномоченный по делам коренных американцев Скачать
    Министерство здравоохранения и социальных служб Директор, Национальные институты здравоохранения Скачать
    Министерство здравоохранения и социальных служб Помощник секретаря по финансовым ресурсам Скачать
    Министерство здравоохранения и социальных служб Помощник секретаря по законодательству Скачать
    Департамент здравоохранения и социальных служб Комиссар по вопросам пищевых продуктов и медикаментов Скачать
    Министерство здравоохранения и социальных служб Заместитель секретаря Скачать
    Департамент здравоохранения и социальных служб Главный юрисконсульт Скачать
    Министерство здравоохранения и социальных служб Помощник секретаря по готовности и реагированию Скачать
    Министерство внутренней безопасности Администратор Федерального агентства по чрезвычайным ситуациям Загрузить
    Министерство внутренней безопасности Помощник секретаря по политике Загрузить
    Министерство внутренней безопасности Главный финансовый директор Загрузить
    Министерство внутренней безопасности Заместитель администратора Федерального агентства по чрезвычайным ситуациям Скачать
    Министерство внутренней безопасности Заместитель администратора Федерального агентства по чрезвычайным ситуациям по защите и национальной готовности Скачать
    Министерство внутренней безопасности Заместитель секретаря Загрузить
    Министерство внутренней безопасности Главный юрисконсульт Загрузить
    Министерство внутренней безопасности Заместитель министра по разведке и анализу Загрузить
    Министерство внутренней безопасности Заместитель министра по вопросам управления Загрузить
    Министерство внутренней безопасности Заместитель министра национальной защиты и управления программ Скачать
    Министерство внутренней безопасности Заместитель министра науки и технологий Загрузить
    Министерство внутренней безопасности Администратор, Управление транспортной безопасности Загрузить
    Министерство внутренней безопасности Директор, У.S. Служба гражданства и иммиграции Скачать
    Министерство внутренней безопасности Комиссар, Служба таможенного и пограничного контроля США Загрузить
    Министерство внутренней безопасности Помощник секретаря, иммиграционная и таможенная служба Загрузить
    Департамент жилищного строительства и городского развития Помощник секретаря по вопросам общественного планирования и развития Скачать
    Департамент жилищного строительства и городского развития Помощник секретаря по административным вопросам и руководитель отдела кадров Скачать
    Департамент жилищного строительства и городского развития Помощник секретаря по разработке политики и исследованиям Скачать
    Департамент жилищного строительства и городского развития Помощник секретаря по Конгрессу и межправительственным отношениям Скачать
    Департамент жилищного строительства и городского развития Помощник секретаря по вопросам справедливого жилья и равных возможностей Скачать
    Департамент жилищного строительства и городского развития Помощник секретаря по жилищным вопросам и Федеральный комиссар по жилищным вопросам Скачать
    Департамент жилищного строительства и городского развития Помощник секретаря по вопросам государственного и жилищного строительства в Индии Скачать
    Департамент жилищного строительства и городского развития Финансовый директор Скачать
    Департамент жилищного строительства и городского развития Заместитель секретаря Скачать
    Департамент жилищного строительства и городского развития Главный юрисконсульт Скачать
    Департамент жилищного строительства и городского развития Президент правительства Национальная ипотечная ассоциация Скачать
    Министерство юстиции Администратор, Управление по борьбе с наркотиками Загрузить
    Министерство юстиции Помощник генерального прокурора, Управление по уголовным делам Скачать
    Министерство юстиции Помощник генерального прокурора, Антимонопольное управление Скачать
    Министерство юстиции Помощник генерального прокурора, Отдел по гражданским делам Скачать
    Министерство юстиции Помощник генерального прокурора, Отдел гражданских прав Загрузить
    Министерство юстиции Помощник генерального прокурора, Отдел окружающей среды и природных ресурсов Скачать
    Министерство юстиции Помощник генерального прокурора, программы юстиции Скачать
    Министерство юстиции Помощник генерального прокурора, правовая политика Скачать
    Министерство юстиции Помощник генерального прокурора, Управление национальной безопасности Загрузить
    Министерство юстиции Помощник генерального прокурора, Юрисконсульт Скачать
    Министерство юстиции Помощник генерального прокурора, Управление по законодательным вопросам Загрузить
    Министерство юстиции Помощник генерального прокурора, налоговый отдел Скачать
    Министерство юстиции Заместитель генерального прокурора Скачать
    Министерство юстиции Генеральный прокурор Скачать
    Министерство юстиции Председатель Комиссии по урегулированию иностранных претензий Скачать
    Министерство юстиции Комиссар Комиссии США по условно-досрочному освобождению Скачать
    Министерство юстиции Заместитель генерального прокурора Скачать
    Министерство юстиции Директор Бюро алкоголя, табака, огнестрельного оружия и взрывчатых веществ Скачать
    Министерство юстиции Директор службы по связям с общественностью Скачать
    Министерство юстиции Директор Управления по борьбе с насилием в отношении женщин Скачать
    Министерство юстиции Директор Службы судебных приставов США Скачать
    Министерство юстиции Генеральный солиситор Загрузить
    Департамент труда Администратор отдела заработной платы и рабочего времени Скачать
    Министерство труда Помощник секретаря по делам Конгресса и межправительственным вопросам Скачать
    Министерство труда Помощник секретаря по обеспечению выплат сотрудникам Скачать
    Министерство труда Помощник секретаря по трудоустройству и обучению Скачать
    Министерство труда Помощник секретаря по политике в области занятости для инвалидов Скачать
    Министерство труда Помощник секретаря по безопасности и охране здоровья на шахтах Скачать
    Министерство труда Помощник секретаря по охране труда Скачать
    Министерство труда Помощник секретаря по политике Скачать
    Министерство труда Помощник секретаря по трудоустройству и обучению ветеранов Скачать
    Министерство труда Комиссар по статистике труда Скачать
    Министерство труда Заместитель секретаря Скачать
    Департамент труда Финансовый директор Скачать
    Министерство труда Адвокат Загрузить
    Государственный департамент Помощник секретаря по африканским делам Загрузить
    Государственный департамент Помощник секретаря по контролю над вооружениями, проверке и соответствию Скачать
    Государственный департамент Помощник секретаря по конфликтам и операциям по стабилизации Загрузить
    Государственный департамент Помощник секретаря по вопросам демократии, консульские вопросы Загрузить
    Государственный департамент Помощник секретаря по вопросам демократии, прав человека и труда Скачать
    Государственный департамент Помощник секретаря по дипломатической безопасности Загрузить
    Государственный департамент Помощник секретаря по делам Восточной Азии и Тихого океана Скачать
    Государственный департамент Помощник секретаря по экономике и бизнесу Скачать
    Государственный департамент Помощник секретаря по вопросам образования и культуры Скачать
    Государственный департамент Помощник секретаря по энергетическим ресурсам Скачать
    Государственный департамент Помощник секретаря по делам Европы и Евразии Скачать
    Государственный департамент Помощник секретаря по разведке и исследованиям Загрузить
    Государственный департамент Помощник секретаря по международным делам о наркотиках и правоохранительной деятельности Скачать
    Государственный департамент Помощник секретаря по делам международных организаций Скачать
    Государственный департамент Помощник секретаря по вопросам международной безопасности и нераспространения Загрузить
    Государственный департамент Помощник секретаря по законодательным вопросам Скачать
    Государственный департамент Помощник министра по делам Ближнего Востока Скачать
    Государственный департамент Помощник секретаря по океанам и международным экологическим и научным вопросам Скачать
    Государственный департамент Помощник секретаря по военно-политическим вопросам Скачать
    Государственный департамент Помощник министра по народонаселению, беженцам и миграции Скачать
    Государственный департамент Помощник секретаря по делам Южной и Центральной Азии Скачать
    Государственный департамент Помощник секретаря по делам западного полушария Загрузить
    Государственный департамент Главный финансовый директор Скачать
    Государственный департамент Начальник протокола Скачать
    Государственный департамент Координатор по борьбе с терроризмом Загрузить
    Государственный департамент Координатор программ снижения угроз Скачать
    Государственный департамент Заместитель секретаря Скачать
    Государственный департамент Заместитель секретаря по вопросам управления и ресурсов Скачать
    Государственный департамент Генеральный директор дипломатической службы Директор по персоналу Скачать
    Государственный департамент Директор по планированию политики Скачать
    Государственный департамент Директор Министерства иностранных дел Скачать
    Государственный департамент Директор Управления по контролю и борьбе с торговлей людьми Скачать
    Государственный департамент Юрисконсульт Скачать
    Государственный департамент Постоянный представитель У.S. в Организации американских государств Загрузить
    Государственный департамент Заместитель министра по вопросам контроля над вооружениями и безопасности Скачать
    Государственный департамент Заместитель министра гражданской безопасности, демократии и прав человека Загрузить
    Государственный департамент Заместитель министра экономического роста, энергетики и окружающей среды Скачать
    Государственный департамент Заместитель министра по вопросам управления Скачать
    Государственный департамент Заместитель министра по политическим вопросам Скачать
    Государственный департамент Заместитель министра общественной дипломатии Скачать
    Государственный департамент U.S. Заместитель постоянного представителя при ООН Скачать
    Государственный департамент Представитель США в Европейском союзе Скачать
    Государственный департамент Представитель США при Организации Объединенных Наций Скачать
    Государственный департамент Представитель США в Венском отделении Организации Объединенных Наций и Международного агентства по атомной энергии Скачать
    Министерство внутренних дел Помощник секретаря по рыбным ресурсам, дикой природе и паркам Загрузить
    Министерство внутренних дел Помощник министра по делам индейцев Загрузить
    Министерство внутренних дел Помощник секретаря по островным территориям Скачать
    Министерство внутренних дел Помощник министра по управлению земельными ресурсами и полезными ископаемыми Скачать
    Министерство внутренних дел Помощник секретаря по политике, управлению и бюджету Скачать
    Министерство внутренних дел Помощник министра по водным ресурсам и науке Скачать
    Департамент внутренних дел Комиссар Бюро мелиорации Скачать
    Департамент внутренних дел Заместитель секретаря Скачать
    Департамент внутренних дел Директор Бюро землеустройства Скачать
    Министерство внутренних дел Директор Службы национальных парков Скачать
    Департамент внутренних дел Директор Управления открытых горных работ Скачать
    Департамент внутренних дел Директор У.S. Fish and Wildlife Service Загрузить
    Министерство внутренних дел Директор Геологической службы США Скачать
    Департамент внутренних дел Адвокат Загрузить
    Министерство внутренних дел Специальный попечитель для американских индейцев Скачать
    Министерство финансов Помощник секретаря по экономической политике Скачать
    Министерство финансов Помощник секретаря по финансовым учреждениям Скачать
    Министерство финансов Помощник секретаря по финансовой стабильности Скачать
    Министерство финансов Помощник секретаря по финансовым рынкам Скачать
    Министерство финансов Помощник секретаря по международным рынкам и развитию Скачать
    Министерство финансов Помощник секретаря по налоговой политике Скачать
    Министерство финансов Помощник секретаря по разведке и анализу Скачать
    Министерство финансов Помощник секретаря по финансированию терроризма Загрузить
    Казначейство Главный юрисконсульт налоговой службы Скачать
    Казначейство Финансовый директор Скачать
    Казначейство Комиссар налоговой службы Скачать
    Министерство финансов Финансовый контролер Скачать
    Министерство финансов Заместитель секретаря Скачать
    Казначейство Заместитель заместителя министра по международным финансам Скачать
    Министерство финансов Заместитель заместителя министра (помощник секретаря) по законодательным вопросам Скачать
    Министерство финансов Директор монетного двора Скачать
    Министерство финансов Главный юрисконсульт Скачать
    Министерство финансов Член Наблюдательного совета Службы внутренних доходов Скачать
    Министерство финансов Заместитель министра внутренних финансов Скачать
    Министерство финансов Заместитель министра по международным делам Скачать
    Министерство финансов Заместитель министра по борьбе с терроризмом и финансовой разведкой Загрузить
    Министерство транспорта Администратор Федерального управления гражданской авиации Скачать
    Министерство транспорта Администратор Федерального управления шоссейных дорог Скачать
    Министерство транспорта Администратор Федерального управления безопасности автотранспортных средств Скачать
    Департамент транспорта Администратор Федерального управления железных дорог Скачать
    Министерство транспорта Администратор Федерального транзитного управления Скачать
    Департамент транспорта Администратор морской администрации Скачать
    Министерство транспорта Администратор Национальной администрации безопасности дорожного движения Скачать
    Департамент транспорта Администратор Управления безопасности трубопроводов и опасных материалов Скачать
    Министерство транспорта Помощник секретаря по авиации и международным делам Скачать
    Министерство транспорта Помощник секретаря по бюджету и программам и главный финансовый директор Скачать
    Министерство транспорта Помощник секретаря по правительственным делам Скачать
    Министерство транспорта Помощник секретаря по исследованиям и технологиям Скачать
    Министерство транспорта Помощник секретаря по транспортной политике Скачать
    Министерство транспорта Член правления и председатель Совета наземного транспорта Скачать
    Министерство транспорта Заместитель администратора Федерального управления шоссейных дорог Скачать
    Министерство транспорта Заместитель секретаря Скачать
    Министерство транспорта Главный юрисконсульт Скачать
    Министерство транспорта Заместитель министра политики Скачать
    Департамент по делам ветеранов Помощник секретаря по делам Конгресса и законодательства Скачать
    Департамент по делам ветеранов Помощник секретаря по информации и технологиям Скачать
    Департамент по делам ветеранов Помощник секретаря по политике и планированию Скачать
    Департамент по делам ветеранов Председатель Апелляционной коллегии ветеранов Скачать
    Департамент по делам ветеранов Финансовый директор Скачать
    Департамент по делам ветеранов Заместитель секретаря Скачать
    Департамент по делам ветеранов Главный юрисконсульт Скачать
    Департамент по делам ветеранов Заместитель министра по выплатам Скачать
    Департамент по делам ветеранов Заместитель министра здравоохранения Скачать
    Департамент по делам ветеранов Заместитель министра по делам памяти Скачать
    Агентство по охране окружающей среды Администратор Скачать
    Агентство по охране окружающей среды Помощник администратора по администрированию и управлению ресурсами Скачать
    Агентство по охране окружающей среды Помощник администратора по воздуху и радиации Скачать
    Агентство по охране окружающей среды Помощник администратора по химической безопасности и предотвращению загрязнения Скачать
    Агентство по охране окружающей среды Помощник администратора по обеспечению соблюдения и обеспечению соответствия Скачать
    Агентство по охране окружающей среды Помощник администратора по экологической информации Скачать
    Агентство по охране окружающей среды Помощник администратора по международным делам и делам племен Скачать
    Агентство по охране окружающей среды Помощник администратора по земельным и чрезвычайным ситуациям Скачать
    Агентство по охране окружающей среды Помощник администратора по исследованиям и разработкам Скачать
    Агентство по охране окружающей среды Помощник администратора по водоснабжению Скачать
    Агентство по охране окружающей среды Финансовый директор Скачать
    Агентство по охране окружающей среды Заместитель администратора Скачать
    Агентство по охране окружающей среды Главный юрисконсульт Скачать
    Комиссия по равным возможностям при трудоустройстве Председатель и комиссар Скачать
    Администрация президента Администратор Управления федеральной политики закупок Скачать
    Администрация президента Администратор Управления информации и нормативно-правового регулирования Скачать
    Канцелярия президента Помощник президента и руководитель аппарата первой леди Скачать
    Канцелярия президента Помощник президента и руководитель аппарата вице-президента Скачать
    Администрация президента Помощник президента и технический директор Скачать
    Администрация президента Помощник президента и советник президента Скачать
    Администрация президента Помощник президента и директор по коммуникациям Скачать
    Канцелярия Президента Помощник Президента и Директор по спичрайтингу Скачать
    Администрация президента Помощник президента и директор Управления по законодательным вопросам Скачать
    Аппарат Президента Помощник Президента по управлению и администрированию Скачать
    Администрация президента Заместитель директора по законодательным вопросам, Управление управления и бюджета Скачать
    Администрация президента Заместитель директора, Управление научно-технической политики Скачать
    Аппарат Президента Кабинет Министров Скачать
    Аппарат Президента Председатель Совета экономических консультантов Скачать
    Администрация президента Контролер, Управление федерального финансового управления Скачать
    Канцелярия Президента Заместитель помощника Президента и директор по межгосударственным вопросам Скачать
    Администрация Президента Заместитель директора по управлению, Административно-бюджетная служба Скачать
    Администрация Президента Заместитель директора Администрации и бюджета Скачать
    Аппарат Президента Заместитель У.S. Trade Представитель Загрузить
    Администрация Президента Директор Администрации и бюджета Скачать
    Администрация президента Директор Управления национальной политики по контролю над наркотиками Скачать
    Администрация президента Директор Управления научно-технической политики Скачать
    Аппарат Президента Директор Аппарата Президента Скачать
    Канцелярия президента Директор по проектам первой леди Скачать
    Администрация президента Исполнительный секретарь и руководитель аппарата Совета национальной безопасности Скачать
    Аппарат Президента Пресс-секретарь Скачать
    Аппарат Президента Аппаратный секретарь Скачать
    Канцелярия президента Торговый представитель США Скачать
    Экспортно-импортный банк Член правления Скачать
    Администрация сельскохозяйственных кредитов Председатель и член правления Скачать
    Федеральная комиссия связи Комиссар Скачать
    Федеральная корпорация по страхованию вкладов Член и председатель правления Скачать
    Федеральная корпорация по страхованию вкладов Председатель Совета директоров Скачать
    Федеральная избирательная комиссия Комиссар Скачать
    Федеральная комиссия по регулированию энергетики Председатель и комиссар Скачать
    Федеральное управление по трудовым отношениям Член Загрузить
    Федеральная служба посредничества и примирения Директор Скачать
    Федеральная комиссия по надзору за безопасностью и здоровьем в шахтах Председатель и комиссар Скачать
    Федеральная резервная система Управляющий Загрузить
    Федеральная торговая комиссия Председатель Скачать
    Федеральная торговая комиссия Комиссар Скачать
    Администрация общих служб Администратор Скачать
    Администрация общих служб Заместитель администратора по стратегическим коммуникациям Скачать
    Управление общего обслуживания Главный юрисконсульт Скачать
    International Broadcasting Bureau Director Download
    Международная объединенная комиссия Председатель и комиссар Скачать
    Merit Systems Protection Board Председатель и член Скачать
    Millennium Challenge Corporation Главный исполнительный директор Скачать
    Национальное управление по аэронавтике и исследованию космического пространства Администратор Скачать
    Национальное управление по аэронавтике и исследованию космического пространства Главный финансовый директор Скачать
    Национальное управление по аэронавтике и исследованию космического пространства Заместитель администратора Скачать
    Национальная ассоциация кредитных союзов Председатель и член правления Скачать
    Национальный совет по трудовым отношениям Член совета Скачать
    Национальный научный фонд Заместитель директора Скачать
    Агентство национальной безопасности Главный юрисконсульт Загрузить
    Национальный совет по безопасности на транспорте Председатель Скачать
    Региональная комиссия Северной границы Федеральный сопредседатель Скачать
    Комиссия по ядерному регулированию Председатель Скачать
    Комиссия по безопасности и гигиене труда Председатель и комиссар Скачать
    Управление государственной этики Директор Скачать
    Управление персонала Заместитель директора Скачать
    Офис управления персоналом Директор Скачать
    Офис специального юрисконсульта Специальный юрисконсульт Загрузить
    Офис директора национальной разведки Директор Скачать
    Офис директора национальной разведки Директор Национального контртеррористического центра Скачать
    Офис директора национальной разведки Главный юрисконсульт Скачать
    Офис директора национальной разведки Первый заместитель директора Скачать
    Корпорация зарубежных частных инвестиций Исполнительный вице-президент Скачать
    Корпорация зарубежных частных инвестиций Президент и генеральный директор Скачать
    Корпус мира Заместитель директора Скачать
    Корпус мира Директор Скачать
    Комиссия по ценным бумагам и биржам Комиссар Скачать
    Администрация малого бизнеса Администратор Скачать
    Администрация малого бизнеса Главный юрисконсульт по вопросам защиты интересов Загрузить
    Администрация малого бизнеса Заместитель администратора Скачать
    Администрация социального обеспечения Комиссар Скачать
    Управление социального обеспечения Заместитель комиссара Скачать
    Агентство США по международному развитию Администратор Скачать
    Агентство США по международному развитию Помощник администратора по Африке Скачать
    Агентство США по международному развитию Помощник администратора в Азии Скачать
    Агентство США по международному развитию Помощник администратора по вопросам демократии, конфликтов и гуманитарной помощи Скачать
    Агентство США по международному развитию Помощник администратора по вопросам экономического роста, образования и окружающей среды Скачать
    Агентство США по международному развитию Помощник администратора по Европе и Евразии Скачать
    Агентство США по международному развитию Помощник администратора по вопросам глобального здравоохранения Скачать
    Агентство США по международному развитию Помощник администратора для Латинской Америки и Карибского бассейна Скачать
    Агентство США по международному развитию Помощник администратора по законодательным и общественным вопросам Скачать
    Агентство США по международному развитию Помощник администратора по Ближнему Востоку Скачать
    Агентство США по международному развитию Заместитель администратора Загрузить
    Комиссия по содействию выборам США Комиссар Загрузить
    Комиссия по международной торговле США Председатель и комиссар Загрузить
    Почтовая служба США Председатель Совета управляющих Скачать
    Агентство США по торговле и развитию Директор Скачать

    общие% 20affairs% 20department — определение английского языка, грамматика, произношение, синонимы и примеры

    Эти цели в основном имеют общий характер , тогда как в подходе УКР цели должны быть УМНЫМИ.

    MultiUn

    Семейные пособия Применяется общая система .

    Гига-френ

    Приложение к идентичным письмам Временного Поверенного в делах от 11 сентября 2006 г. Постоянного представительства Ливана при Организации Объединенных Наций на имя Секретаря — Генерал и Председатель Совета Безопасности.

    UN-2

    Хотя некоторые женщины с синдромом Тернера успешно забеременели и вынашивали беременность, это случается очень редко и составляет , как правило, , ограничиваясь теми женщинами, кариотип которых не равен 45, X.Даже когда такая беременность действительно наступает, риск выкидыша или врожденных дефектов выше среднего, включая синдром Тернера или синдром Дауна.

    WikiMatrix

    Его обсуждение во многом схоже с нашим, а в некоторых отношениях больше , .

    UN-2

    Наконец, я хотел бы выразить признательность моей страны Генеральному секретарю как за качество, так и за объем отчетов по этому пункту повестки дня, которые являются мощными инструментами, способствующими международному сотрудничеству и координации.

    MultiUn

    С тех пор было заключено Соглашение между Европейским сообществом и Советом Европы о сотрудничестве между Агентством и Советом Европы, и Совет Европы назначил независимое лицо в органы Агентства (г-н Ги де Вель. (бывший директор Генеральный по правовым вопросам с г-ном Рудольфом Биндигом, бывшим членом Парламентской ассамблеи, в качестве его заместителя).

    Гига-френ

    Темы # и # Комплексное и скоординированное осуществление решений крупных конференций и встреч на высшем уровне Организации Объединенных Наций в экономической, социальной и смежных областях и последующая деятельность в связи с ними — Последующие меры по итогам Саммита тысячелетия — Вопросы, касающиеся информации — Вопросы макроэкономической политики — Десятилетие образования в интересах устойчивого развития Организации Объединенных Наций — Оперативная деятельность в целях развития — Проведение первого Десятилетия Организации Объединенных Наций по борьбе за ликвидацию нищеты (#) — Глобализация и взаимозависимость — Последующие меры Международная конференция по финансированию развития — Письмо Постоянного представителя Катара при Организации Объединенных Наций от № arch № на имя Генерального секретаря Генеральному секретарю [ACEFRS]

    MultiUn

    Гига-френ

    (1) В правилах 321–323 «ссылка» означает ссылку на Суд, сделанную трибуналом или Генеральным прокурором Канады в соответствии с разделом 18.3 Закона.

    Гига-френ

    Доклад Генерального секретаря Генеральный об отчете об исполнении бюджета вспомогательного счета для операций по поддержанию мира за период с 1 июля 2002 года по 30 июня 2003 года, включая:

    UN-2

    МНЕНИЕ АДВОКАТА ОБЩЕЕ

    ЕврЛекс-2

    (25) Поскольку указанные меры являются мерами общего объема по смыслу статьи 2 Решения Совета 1999/468 / EC от 28 июня 1999 г., устанавливающего процедуры для осуществления исполнительных полномочий, предоставленных Комиссии [19], они должны быть приняты в соответствии с нормативной процедурой, предусмотренной в статье 5 этого Решения.

    ЕврЛекс-2

    Комиссия и ЮНКТАД в качестве ее секретариата организовали три группы по биотехнологии с участием учреждений; а в общем теперь наблюдается более высокий уровень сотрудничества с другими органами системы Организации Объединенных Наций, особенно с Комиссией по устойчивому развитию и Комиссией по положению женщин.

    UN-2

    Различные резолюции Генеральной Ассамблеи и рекомендации ответственных органов Организации Объединенных Наций с момента # были отслежены и выполнены.

    MultiUn

    Наконец, хотя встреча, созванная Генеральным секретарем , могла бы предоставить полезную платформу для дискуссий, предметным усилиям по активизации работы Конференции и продвижению многосторонних мер в области разоружения было бы лучше созвать четвертую специальную сессию по разоружению, как это было предложено Пакистаном. наряду с рядом других стран.

    UN-2

    Пункт 3 (b) — Полномочия представителей на пятьдесят девятой сессии Генеральной Ассамблеи — Отчет Комитета по проверке полномочий [А Ар. И К Р Ф]

    UN-2

    Иран недавно объявил о своем намерении начать массовое производство центрифуг поколения , для которых потребуется производство углеродного волокна FACI.

    ЕврЛекс-2

    Если председатель арбитражного суда не был назначен в течение двух месяцев с даты назначения второго арбитра, Генеральный секретарь Организации Объединенных Наций должен, по просьбе стороны, назначить президента в течение следующего срока. двухмесячный период.

    UN-2

    Эта позиция также применяется к жидкому топливу, кроме исключенного в соответствии с параграфами (a) или (b) пункта 1.1.3.3, сверх количества, указанного в колонке (7a) таблицы A главы 3.2, в средствах удержания, являющихся неотъемлемой частью оборудования или машинное оборудование (например, генераторы, , компрессоры, нагревательные агрегаты и т. д.) как часть их первоначального типа конструкции.

    UN-2

    Анализ опционов В этом разделе мы исследуем различные варианты для CRTC и канадской индустрии новых медиа в общем , чтобы рассмотреть их в свете результатов сравнительного исследования (см. Приложение 1).

    Гига-френ

    Оценка фактов Общим судом не составляет, за исключением случаев искажения ясного смысла доказательств, представленных до их представления, вопрос права, который как таковой подлежит рассмотрению Судом.

    ЕврЛекс-2

    В изобретении также описано использование пробиотической композиции в форме прессованной таблетки для приготовления лекарственного средства для лечения или профилактики заболеваний или улучшения общего состояния здоровья млекопитающего.

    патенты-wipo

    На своей шестьдесят пятой сессии в августе # Комитет по ликвидации расовой дискриминации принял общую рекомендацию XXX о дискриминации в отношении неграждан, значение которой было подчеркнуто Специальным докладчиком в ее последнем докладе Генеральной Ассамблее . (# пункт

    MultiUn

    Сумматор имеет первый вход, связанный с фильтрованным выходом, и второй вход, связанный с напряжением управления контуром, генерируемым контуром фазовой синхронизации.

    патенты-wipo

    Список высших должностных лиц | Министерство иностранных дел Японии

    Список высокопоставленных должностных лиц | Министерство иностранных дел Японии

    Веб-сайт Министерства иностранных дел использует JavaScript.
    Пожалуйста, включите «JavaScript» и используйте его.

    20 июля 2021 г.

    г.
    Министр иностранных дел: г.MOTEGI, Toshimitsu
    Государственный министр иностранных дел: Г-н ВАСИО, Эйитиро
    Государственный министр иностранных дел: Мистер УТО, Такаши
    Заместитель министра иностранных дел парламента: г-н КОКУБА, Коносукэ
    Заместитель министра иностранных дел парламента: Г-н СУЗУКИ, Хаято
    Заместитель министра иностранных дел парламента: г.НАКАНИШИ, Сатоши
    Заместитель министра иностранных дел: Г-н МОРИ, Такео
    Личный секретарь министра иностранных дел: Г-н КОМАБАЯСИ, Хироясу
    Первый заместитель министра иностранных дел: Г-н ЯМАДА, Шигео
    Первый заместитель министра иностранных дел: Г-н СУЗУКИ, Хироши
    Посол по делам Окинавы,
    Представитель правительства Японии:
    г.ХАСИМОТО, Наофуми
    Посол в регионе Кансай: г. ЯМАМОТО, Jota
    Посол по международным экономическим вопросам: Г-н КАГАВА, Такехиро
    Посол Токийской международной конференции по развитию Африки (TICAD), посол, специальный посланник по вопросам реформы Совета Безопасности ООН, правам человека и международному миру и стабильности, посол по международным экономическим вопросам: г.ШИММИ, июн
    Посол по общественной дипломатии и посол по международным экономическим вопросам и посол по вопросам глобального здравоохранения: Г-н МИНАМИ, Хироши
    Посол по делам Арктики и посол по международному сотрудничеству в борьбе с терроризмом и международной организованной преступностью: Г-н СУЗУКА, Мицудзи
    Посол в арабском регионе: г.УЭМУРА, Цукаса

    Секретариат министра

    Заместитель министра: Г-н ШИКАВА, Хироши
    Главный делопроизводитель: г. КАНО, Такехиро
    Генеральный директор по инспекции: г.Ямагути, Ёсиюки
    Заместитель помощника министра: г. КАНО, Такехиро
    Заместитель помощника министра (антикризисное управление): г-н НАГАОКА, Кансуке
    Заместитель помощника министра (антикризисное управление): Г-н КАВАЗУ, Кунихико
    Заместитель помощника министра по разработке политики на основе фактов: г-жа ОКАНО, Юкико
    Заместитель помощника министра по кибербезопасности и управлению информационными технологиями (антикризисное управление): г.ОСУМИ, Йо
    Заместитель помощника министра (антикризисное управление): г-н АНДО, Ёсио
    Заместитель помощника министра: Г-н ШИМАДА, Такехиро
    Заместитель помощника министра (антикризисное управление): Г-н МИБАЭ, Тайсуке
    Помощник министра иностранных дел: Г-н МАТАНО, Мотосада
    Отдел оценки политики и административной проверки
    Директор: г.HONDA, Макото
    Оценка отдела международных организаций
    Директор: Г-н ХОНДА, Макото
    Отдел оценки ОПР
    Директор: Г-жа НИШИНО, Ясуко

    Отдел управления и координации

    Директор / заместитель помощника министра: г.МИЯКЕ, Фумито
    Заместитель начальника, Отделение связи на Окинаве: г-н КАДЖИТА, Такума
    Старший координатор: Г-н КАКИХАРА, Motoo
    Старший координатор: Г-н ОЗАКИ, Сотаро
    Старший координатор: Г-жа НИШИНО, Ясуко
    Отдел координации управления кризисными ситуациями
    Директор: г.КАКИХАРА, Motoo
    Отдел сотрудничества местных партнерств
    Директор: Г-н ОНО, Хиротака
    Отдел защиты информации
    Директор: Г-н КИТАГАВА, Хироши
    Координация мер по борьбе с пандемическим гриппом
    Директор: г.КАВАЗУ, Кунихико
    Отдел повышения эффективности труда
    Директор: Г-н ОЗАКИ, Сотаро
    Инспекционный отдел
    Директор: КУГА Юрико
    Отдел делопроизводства
    Директор: г-жа МОРИТА, Мицуэ
    Дипломатический архив
    Директор: г.ВАДА, Киёси
    Библиотека Министерства иностранных дел
    Главный библиотекарь: Г-жа МАЧИДА, Асако

    Кадровая служба

    Директор / заместитель помощника министра: Г-н КАНАЙ, Масааки
    Специальный координатор: г-н МОЧИЗУКИ, Хисанобу
    Директор Отдела управления людскими ресурсами: г.КАНАИ, Масааки
    Старший координатор: г-жа МОРИ, Макико
    Старший координатор по кадровым вопросам: г-н ОЯ, Йоичи
    Старший координатор: Г-н ЙОКОТА, Кенджи
    Старший координатор по кадровым вопросам: г. УМЕТСУ, Сигеру
    Старший координатор: г.КОНАГАЯ, Хидэаки

    Отдел информации и связи

    Директор: Г-н ВАТАНАБЭ, Шиге
    Главный старший координатор по информационным и коммуникационным системам: Г-н КАВАМОТО, Юкинори
    Старший координатор по информационной и коммуникационной безопасности: г. ХИГАШИЯМА, Макото
    Старший координатор по техническому развитию: г.МИЯЗАВА, Такаши

    Финансовый отдел

    Директор: Г-н КАИХАРА, Кентаро
    Специальный координатор по финансовым вопросам: г. ЦУЧИЯ, Кенджи
    Аудитор, финансовый отдел: г-н НАКАМАТА, Йошики
    Старший координатор по бюджетным вопросам: г.САСАКИ, Нобуказу
    Старший координатор по закупкам: Г-н МИЦУЯМА, Акио
    Отдел здравоохранения и социального обеспечения
    Директор: Г-н ОДАГИРИ, Тошио
    Администратор здравоохранения для иностранных сотрудников: г-н ТАКАСИМА, Масаюки

    Отдел зарубежных представительств

    Директор: г.MINAMI, Синдзи
    Директор Отдела поддержки зарубежных сообщений: г-жа ТОКУ, Сатоко
    Директор отдела безопасности: г-н ТАНАБЭ, Такеши
    Старший координатор по управлению зданиями и имуществом: Г-н АРАТАНИ, Хироюки
    Старший координатор по управлению местными служащими: Г-н ГОМАКУБО, Дзюндзи
    Старший координатор по бюджетным вопросам зарубежных представительств: г.ИКЕДА, Юджи
    Старший координатор по бюджетным вопросам зарубежных представительств: Г-н МАЦУДА, Хироши

    Вернуться к индексу

    Начальник протокола

    Начальник протокола (посол): Г-жа ШИНО, Мицуко

    Протокол

    Помощник начальника протокола / директор: г.ФУДЗИТА, Шинья
    Старший координатор протокола: Г-н ЯГИ, Коджи
    Отдел дипломатических миссий
    Дивизион официальных гостей
    Директор: Г-н МАЧИДА, Шинья
    Отдел зарубежных визитов
    Директор: Г-н НОМОТО, Йошифуми

    Вернуться к оглавлению

    Пресс-секретарь / Генеральный директор по печати и общественной дипломатии

    Пресс-секретарь / Генеральный директор / Помощник министра: г.ЁСИДА, Томоюки
    Генеральный директор по вопросам культуры / помощник министра (посол): Г-н СОНЕ, Кенко
    Заместитель пресс-секретаря / заместитель помощника министра: г-жа ОКАНО, Юкико

    Отдел стратегии общественной дипломатии

    Директор: Г-н НАГАО Сигетоши
    Старший координатор: г.ИШИКАВА, Ёсихиса
    Отдел внутренних связей с общественностью
    Директор: Г-жа ХОШИНО, Акиэ
    Отдел по связям с общественностью в Интернете
    Директор: Г-н ХАГИНО, Акиюки
    Бюро комментариев и мнений
    Директор: г-жаУЭДА, Наоко
    Центр стратегических коммуникаций
    Директор: г-н ОРИХАРА, Шигехару

    Пресс-служба

    Директор: г. TOYOTA, Shogo

    Отдел по делам культуры и международным связям с общественностью

    Директор: г-жаЦУДА, Йоко
    Дивизия дружбы
    Директор: г-н ОТСУКА, Цуёси
    Отдел многостороннего культурного сотрудничества
    Директор: Г-жа МАЦУДА, Юкико
    Отдел программ обмена
    Директор: Мистер ВАТАНАБЭ, Синдзи

    Отдел международной прессы

    Помощник пресс-секретаря / директор: г.КАМОСИДА, Наоаки

    Вернуться к индексу

    Секретариат официальных гостей Олимпийских и Паралимпийских игр Токио

    Генеральный секретарь по работе с официальными гостями Олимпийских и Паралимпийских игр Токио (посол) / заместитель помощника министра: Г-н САИТО, июн
    Заместитель генерального секретаря по работе с официальными гостями Олимпийских и Паралимпийских игр Токио: г.ВАТАНАБЭ, Синдзи
    Заместитель генерального секретаря по работе с официальными гостями Олимпийских и Паралимпийских игр Токио: г-жа КАТСУМАТА, Харуми
    Помощник Генерального секретаря по работе с официальными гостями Олимпийских и Паралимпийских игр Токио: Г-н ХАЯСИ, Тацуро

    Бюро внешней политики

    Заместитель министра / генеральный директор: г.ОКАНО, Масатака
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра (посол): Г-н АКАХОРИ, Такеши
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра: Г-н ТАДЗИМА, Хироши
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра (посол): г. ОТСУРУ, Тецуя
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра: г.АРИМА, Ютака

    Отдел координации политики

    Директор / заместитель помощника министра: г-н МУРОТА, Косей
    Главный координатор по внешней политике: г-жа ЙОШИХИРО, Томоко
    Старший координатор внешней политики: Мистер ДЖИМБО, Сатоши
    Старший координатор внешней политики: г.ХАТАКЕЯМА, Кентаро
    Отдел планирования политики
    Директор: г-н МАЦУБАРА, Казуки
    Отдел по продвижению политики в отношении развивающихся стран
    Директор: г-н МАЦУБАРА, Казуки

    Отдел политики национальной безопасности

    Директор: г.ЯМАДА, Ёсиюки
    Отдел международного сотрудничества в области охраны и безопасности
    Директор: Г-н ШИМИЗУ, Читару
    Отдел международного сотрудничества в области мира и безопасности
    Директор: Г-н САТО, Дайсуке
    Отдел политики безопасности космического и морского судоходства
    Директор: г.ВАДЖИМА, Такехико
    Отдел политики экономической безопасности
    Директор: г. ФУНАЦУ, Рюичи
    Отдел законодательства по соглашениям о взаимном доступе
    Директор: Г-н ЯМАДА, Ёсиюки

    Отдел планирования и управления Организации Объединенных Наций

    Директор: г-жаМИЯНО, Мичико
    Кадровый центр для международных организаций
    Директор: Г-н МУРАБАЯШИ, Хирофуми

    Отдел политики Организации Объединенных Наций

    Директор: г-н НОНОМУРА, Кайтаро

    Санкционный отдел ООН

    Директор: г.AOYAMA, Takero

    Отдел по правам человека и гуманитарным вопросам

    Директор: г. ТОМИЯМА, Микито
    Старший координатор: Г-жа ИШИКАВА, Маюми
    Отдел по осуществлению договоров о правах человека
    Директор: г. ТОМИЯМА, Микито
    Отдел учета гендерной проблематики
    Директор: г-жаИШИКАВА, Маюми

    Вернуться к оглавлению

    Департамент разоружения, нераспространения и науки

    Генеральный директор / помощник министра (посол): г. ХОНСЭЙ, Козо
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра (посол): г-н ИКЕМАЦУ, Хидехиро

    Отдел по контролю над вооружениями и разоружению

    Отдел конвенций по биологическому и химическому оружию
    Директор: г.ТАМБО, Хидэоми
    Дивизия обычных вооружений

    Отдел нераспространения, науки и ядерной энергии

    Директор: г-н САЙТО, Ацуши
    Отдел международного научного сотрудничества
    Директор: г. УЭЗОНО, Хидеки
    Отдел международного сотрудничества в области ядерной энергии
    Директор: г.НАГАЙОШИ, Шоичи

    Вернуться к оглавлению

    Бюро по делам Азии и Океании

    Генеральный директор / помощник министра: г-н ФУНАКОШИ, Такехиро
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра: г.ЭНДО, Казуя
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра: г-н ИШИЗУКИ, Хидео
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра: Г-н МИБАЭ, Тайсуке
    Заместитель помощника министра по разработке политики на основе фактов: г-жа ОКАНО, Юкико

    Отдел региональной политики

    Директор: г.ESAKI, Tomosaburo
    Отдел регионального сотрудничества
    Директор: г-н ОТСУКА, Цуёси

    Первая дивизия Северо-Восточной Азии

    Директор: Мистер ОНО, Кен
    Старший региональный координатор: Г-н ТАКЕДА, Кацутоши
    Отдел по спорам между Японией и РК
    Японско-корейское национальное биржевое отделение
    Директор: г.ТАКЕДА, Кацутоши,

    Вторая дивизия Северо-Восточной Азии

    Директор: г-н ФУКАХОРИ, Ryo

    Первый дивизион Китая и Монголии

    Директор: Г-н АРИМА, Таканори

    Второй дивизион Китая и Монголии

    Дивизия Океании

    Директор: г.KANDA, Teppei

    Вернуться к индексу

    Департамент по делам Юго-Восточной и Юго-Западной Азии

    Генеральный директор / помощник министра: г-н КОБАЯСИ, Кеничи
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра: Г-н ВАТАНАБЕ, Кен
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра: г-н ТАКАСУГИ, Масахиро
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра: г.АКАХОРИ, Такеши
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра: г-н ЭНДО, Казуя
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра: г-н ИШИЗУКИ, Хидео
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра: Г-н МИБАЭ, Тайсуке

    Первый дивизион Юго-Восточной Азии

    Директор: г.ОТСУКА, Кенго

    Второй дивизион Юго-Восточной Азии

    Директор: Г-н УЭДА, Хадзиме
    Старший региональный координатор: Г-н МИЯКАВА, Кацутоши

    Дивизион Юго-Западной Азии

    Директор: Г-н ХАСЕБЕ, июн
    Старший региональный координатор: г-жаСАТО, Хитоми

    Вернуться к индексу

    Бюро по делам Северной Америки

    Генеральный директор / помощник министра (посол): г-н ИЧИКАВА, Кейчи
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра: г-н АРИМА, Ютака

    Первый дивизион Северной Америки

    Директор: г.ФУДЗИМОТО, Кентаро

    Отдел обмена валют Северной Америки

    И.о. директора: г-н АКИЯМА, Кохей

    Второй дивизион Северной Америки

    Директор: г. ОКАЗАКИ, Ясуюки
    Отдел координации экономики Северной Америки
    И.о. директора: г.ОГИХАРА, Хироши

    Отделение Договора о безопасности между Японией и США

    Директор: Г-н МАЭДА, Сюдзи
    Статус Соглашения о вооруженных силах США
    Директор: г. КАВАНО, Шу

    Вернуться к оглавлению

    Бюро по делам Латинской Америки и Карибского бассейна

    Генеральный директор / помощник министра (посол): г.ХАЯСИ, Тейджи,
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра: г-н АКАМАЦУ, Шуичи
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра: г-н АНДО, Ёсио

    Отдел Мексики, Центральной Америки и Карибского бассейна

    Директор: Г-н МАСАМОТО, Кеничи
    Карибская дивизия
    Директор: г.МАСАМОТО, Кеничи

    Дивизион Южной Америки

    Директор: г-н КОНДО, Норифуми
    Старший региональный координатор: Г-н ХАМАДА, Кейджи

    Вернуться к индексу

    Бюро по делам Европы

    Генеральный директор / помощник министра (посол): г.УЯМА, Хидеки
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра (посол): Г-н КАВАЗУ, Кунихико
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра (посол): г-н ТОКУДА, Шуичи

    Отдел европейской политики

    Директор: г. ЙОСИТАКЕ, Шого
    Отдел сотрудничества Азии и Европы
    Директор: г.НАКАМУРА, Кадзухито

    Западноевропейский дивизион

    Директор: г-н Йошида, Масахиро

    Отделение Центральной и Юго-Восточной Европы

    Директор: г-н ХАНАДА, Такахиро

    Россия Отделение

    Директор: ИРИЯ, Такаяки
    Старший координатор: г.КОДАИРА, Mitsuru
    Отделение Средней Азии и Кавказа
    Директор: Г-н ТАКЕДА, Ёсинори
    Отдел экономики Японии и России
    Старший координатор / директор: Г-н КОДАИРА, Мицуру
    Отделение программ обмена между Японией и Россией
    Директор: г.КОДАИРА, Mitsuru
    Отдел совместной экономической деятельности Японии и России
    Директор: Г-н КОДАИРА, Мицуру

    Вернуться к оглавлению

    Бюро по делам Ближнего Востока и Африки

    Генеральный директор / помощник министра (посол): Г-н ТАКАХАСИ, Кацухико
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра: г.НАГАОКА, Кансуке
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра: г-н ХАРА, Кэйчи

    Первый Ближневосточный дивизион

    Директор: Г-н КАВАХАРА, Казутака

    Второй Ближневосточный дивизион

    Директор: г-н ЦУДЗИ, Акихиро
    Старший региональный координатор: г.ИШИКАВА, Кацутоши,

    Вернуться к индексу

    Департамент по делам Африки

    Генеральный директор / помощник министра (посол): г-н ЙОНЕТАНИ, Коджи
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра: г-н НАГАОКА, Кансуке
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра: г-н ХАРА, Кэйчи
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра: г.МИЯСИТА, Тадаюки

    Первый Африканский дивизион

    Директор: г-н ТАКАХАСИ, Наоки
    Старший региональный координатор: Г-н МАЦУШИРО, Тошинори

    Второй Африканский дивизион

    Директор: Г-н НАМИОКА, Дайсуке
    Старший региональный координатор: г.НАИТО, Ясуши

    Вернуться к индексу

    Бюро экономики

    Генеральный директор / помощник министра: Г-н ШИКАТА, Нориюки
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра: Г-н ВАТАНАБЕ, Кен
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра: г-жаОКАДА, Кейко
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра (посол): г-н АКАМАЦУ, Шуичи
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра (посол): Г-н ТАДЗИМА, Хироши

    Отдел экономической политики

    Директор: г-н АРИОШИ, Такаши
    Старший координатор: г.ХИГАСИ, Кунихико
    Отдел развития государственно-частного партнерства
    Директор: Г-н МАЦУМОТО, Йоичи
    Отдел безопасности ресурсов
    Директор: г-н КИКУЧИ, Нобуюки
    Рыболовный отдел
    Директор: г.НАКАМУРА, Ясуши

    Отдел международной экономики

    Директор: Г-н НИХЕЙ, Дайсуке
    Отдел по экономическим вопросам Европейского союза
    Директор: Г-н НАМБА, Ацуши
    Отделение ОЭСР
    Директор: Г-жа ХИРОСЕ, Айко

    Отдел международной торговли

    Директор: г.ABE, Noriaki
    Отдел торговли услугами
    Директор: Г-н ХАРАДА, Такаши
    Отдел интеллектуальной собственности
    Директор: Г-н ЮНОКИ, Такаши

    Отдел экономического партнерства

    Директор: Г-н Ониши, Кадзуёси
    Старший координатор: г.УЭНО, Юдай
    Отдел Соглашения об экономическом партнерстве в Юго-Восточной Азии
    Директор: г-н ОНИШИ, Кадзуёси
    Дивизион АТЭС
    Директор: г-жа УЭДА, Наоко
    Отдел инвестиционной политики
    Директор: г. УЭНО, Юдай

    Вернуться к оглавлению

    Бюро международного сотрудничества

    Генеральный директор / помощник министра: г.UENO, Ацуши
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра (посол): г-н ТАКАСУГИ, Масахиро
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра (посол): г-жа ОКАДА, Кейко
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра: г-н ХАРА, Кэйчи
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра: г.МИЯСИТА, Тадаюки

    Отдел политики и управления помощью

    Директор: Г-н УСУИ, Масато
    Старший координатор: г-н ИЗУЧИ, Казуши
    Отдел по мерам безопасности при международном сотрудничестве
    Директор: Г-н КАКУДА, Таканари
    Отдел сотрудничества с неправительственными организациями
    Директор: г.Мацуда, Тошио

    Отдел координации политики помощи в целях развития

    Директор: Г-н ЯМАЗАКИ, Фумио
    Отдел планирования политики содействия развитию
    Директор: Г-н МОРИ, Такеро
    Отдел управления развитием
    Директор: г.Какуда, Таканари

    Отдел гуманитарной и чрезвычайной помощи

    Директор: Г-н ТАДА, Масахиро

    I отдел планирования помощи стране

    Директор: г-н ТАКЕХАНА, Масахиро
    Старший координатор: г-жа ТЕРАУЧИ, Аяко

    Отдел планирования помощи стране II

    Директор: г-жаАКИЯМА, Мари

    Отдел планирования страновой помощи III

    Директор: г. КУРОМИЯ, Такаяоши

    Вернуться к индексу

    Глобальные проблемы

    Генеральный директор / помощник министра (посол): г-н ОНО, Кэйити

    Отдел сотрудничества по глобальным вопросам

    Директор: г-жаЙошида, Ая
    Старший координатор: Мистер ИКЕДА, Шинсуке
    Отдел специализированных агентств
    Директор: Мистер Мацуи, Синдзи
    Отдел глобальной политики здравоохранения
    Директор: Мистер ЭЗОЕ, Сатоши

    Отдел глобальной окружающей среды

    Директор: г.МОРИШИТА, Ко

    Отдел изменения климата

    Директор: Г-н ОТАКА, Дзюнъитиро

    Вернуться к индексу

    Бюро по международным правовым вопросам

    Генеральный директор / Юрисконсульт: г.НАМАЗУ, Хироюки
    Заместитель генерального директора / заместитель юрисконсульта: г-н МИКАНАГИ, Томохиро

    Отдел по международным правовым вопросам

    Директор / помощник юрисконсульта: Г-н ОДАИРА, Масацугу
    Отделение морского права
    Директор: Г-н ИМАДА, Кацухико
    Советник по переговорам по международным договорам: г.ЁСИМОТО, Тэцуя,
    Отдел международного судопроизводства
    Директор: г-н НАГАНУМА, Зентаро

    Отдел договоров

    Директор: г-н СУГАХАРА, Киёюки

    Отдел экономических договоров

    Директор: г-н ОНИШИ, Шиничи

    Отдел разрешения экономических споров

    Директор: г.ТАНИНАЙ, Ичитомо
    Старший координатор по разрешению экономических споров: г-жа СУЗУКИ, Томоко

    Отдел социальных договоров

    Директор: г-н ХАЯСИ, Юджиро

    Вернуться к индексу

    Консульское бюро

    Генеральный директор / помощник министра: Г-н МОРИ, Микио
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра: г.НАГАОКА, Кансуке
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра: Г-н КАВАЗУ, Кунихико
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра: г-н АНДО, Ёсио

    Отдел консульской политики

    Директор: Г-н МОРИ, Такатоши
    Старший координатор: г.НАРУШИМА, Хидео
    Консульский отдел ИКТ
    Директор: Г-н МОРИ, Такатоши
    Отдел консульской службы
    Директор: г. НАКАНЭ, Цутому
    Отделение Гаагской конвенции
    Директор: Г-н ЯМАДЗИ, Хидеки
    Консульский отдел административного планирования
    Директор: г.НАРУШИМА, Хидео
    Отделение зарубежных выборов
    Директор: г-н НОЙОРИ, Юкихиро
    Подразделение помощи в вакцинации против COVID-19 для японских возвращенцев
    Директор: Г-н ИШИМАРУ, июн
    Центр консульских услуг
    Директор: г.НАКАНЭ, Цутому

    Отдел безопасности граждан Японии за рубежом

    Директор: Г-н АДАЧИ, Хидэаки
    Старший координатор по защите японских граждан за рубежом: Г-н МИЯГАВА, Нагатоши
    Старший координатор по защите японских граждан за рубежом: Г-н ШИНДОРИ, Масанори
    Старший координатор по защите японских граждан за рубежом: г.ШИМИЗУ, Кадзуёси
    Отдел готовности и реагирования на терроризм
    Директор: Г-н ИШИМАРУ, июн

    Паспортный отдел

    Директор: Г-н ЯМАГУЧИ, Исаму

    Отдел по делам иностранных граждан

    Директор: г. КИТАУРА, Ясухиро

    Вернуться к индексу

    Служба разведки и анализа

    Генеральный директор / помощник министра: г.MIZUKOSHI, Hideaki
    Заместитель генерального директора / заместитель помощника министра: г-н ОСУМИ, Йо

    Первый отдел разведки и анализа

    Директор: г-н ЗУШИ, Сюдзи

    Второе отделение, Служба разведки и анализа

    г.
    Директор: Mr. HOTTA, Toru
    Старший координатор по анализу разведывательных данных: г.ONO, июн

    Третье отделение, Служба разведки и анализа

    Директор: Г-н ИШИКАВА, Исаму
    Сотрудник по международным исследованиям разведки: Г-н ХИРАКОБА, Хирото

    Четвертое отделение, Служба разведки и анализа

    Директор: Г-н ШИМА, Кэйити

    Вернуться к индексу

    Учебный институт дипломатической службы, Министерство иностранных дел

    Генеральный директор / помощник министра (посол): г.КОИЗУМИ, Цутому
    Заместитель генерального директора:
    Старший операционный директор: Г-н ВАТАБЭ, Такахико
    Директор по руководству: Г-н ИШИКАВА, Казухиро
    Директор по руководству: г-н ЦУНАКАКЕ, Дабиде
    Директор по руководству: Г-н ХИГАСИМОТО, Шинго
    Главный инструктор: г.ТАДЖИМА, Акинори
    Главный административный сотрудник: г-н Номура, Масахиро

    Департамент по общим вопросам — испанский перевод — Linguee

    Он работает на японскую камеру

    […] производитель, Konica, в корпорации на s Департамент общих дел .

    web-japan.org

    Trabaja en la empresa de cmaras

    […] fotogrficas Kon ic a, e n el Departamento d e Asuntos G ene rales d e la c ompaa.

    web-japan.org

    Департамент общих дел

    copa-cogeca.be

    Asuntos generales

    copa-cogeca.быть

    Gen er a l Department f o r Financial and Administra ti v e o36362 9636 f I информация

    daccess-ods.un.org

    Direccin General d e Asuntos F inanc ie ros y Administrator ra tivos Direccin General de In ods fods.un.org

    Dire ct o r General o f I nternati on a l 362 д, в его отсутствие, […]

    директор одного из возглавляемых им отделов

    daccess-ods.un.org

    E l D ire cto r General d e l Departamento d e Asuntos Int ern acion [ es361 al…]

    en su ausencia, el Director de alguno de los depamentos que dependen de l

    daccess-ods.un.org

    Совместные усилия Департамента экономики и социальной защиты

    […]

    (ES) и Информация

    […] Отдел t h e Общие вопросы a n d Informa ti o n 9636 I) , публикация […]

    подготовил

    […]

    межведомственная целевая группа, состоящая из Глобальной службы информации и раннего предупреждения (ESCG), Службы планирования, оценки и оценки питания (ESNA), Службы статистического анализа (ESSA) и Службы окружающей среды и природных ресурсов Департамента устойчивого развития ( SDRN) при участии секретариата FIVIMS.

    fao.org

    La publicacin fue preparada por un grupo de accin interdepartamental integrationdo por el Servicio de

    […]

    Informacin y Alerta Mundiales

    […] (ESCG), el Servicio de Planif ic acin , Estimacin y Eval ua cin de la Nutricin […]

    (ESNA), el Servicio

    […]

    от Anlisis Estadstico (ESSA) и Servicio del Medio Ambiente y los Recursos Naturales (SDRN) del Departamento de Desarrollo Sostenible (SD), с участием секретарей Системы информации и картографической защиты (Sistema de informacin y cartografa sobre la Inseguridad IV Alariasrabilis ).

    fao.org

    Г-жа Карлин Гарднер, ФАО

    […] Помощник Директора ct o r Общий , Общие вопросы a n d Informa ti o o Департамент , r ec получил […] Награда

    от имени специализированного агентства ООН.

    fao.org

    La Sra. Карлин

    […] Gardner, Subdi re ctor a General e la FAO , Departamento d e Asuntos Gen les e36236 …]

    recibi el premio a nombre de la Organizacin.

    fao.org

    Отдел по работе с конференциями и советами также переедет сюда с предварительной se n t Общие вопросы a n d Информация ti o n Отдел .

    rlc.fao.org

    La Dire куб. Untos Общие e I nfor ma cin.

    rlc.fao.org

    Третье издание Доклада о продовольственной безопасности в мире —

    . […]

    подготовлено совместными усилиями

    […] The Economic and So ci a l Department ( E S) и t h e 9636 n d Informa ti o n Департамент ( G I) ФАО.

    fao.org

    La tercera edicin de El estado de la insguridad alimentaria en el mundo es

    […]

    fruto de la

    […] colaboracin en tr e el Departamento Econ m ico y Social (ES) y el Departament od e el od e el 9636 Infinity или macin […]

    (GI) de la FAO.

    fao.org

    Dire ct o r General f o r Polit ic a l Управление o f F o Управление делами республики […]

    Индонезии (1997-2000).

    daccess-ods.un.org

    D ir ec tor General par a Asuntos Polt ico s d el Departamento de Re lacores x

    de la Repblica de Indonesia (1997–2000 годы).

    daccess-ods.un.org

    Редакционная группа Информационного отдела отвечала за языковое редактирование, редакционный контроль качества и настольные издательские услуги, а переводы обеспечивала

    […]

    Переводческая группа Конференции, Совета и

    […] Отдел по делам протокола io n ( Общие вопросы a n d Informa ti o

    fao.org

    El Grupo Editor de la Direccin de Informacin se encarg de la redaccin, control de la calidad y edicin electrnica, mientras que el Grupo de Traduccin de la Direccin de Asuntos de la

    […]

    Conferencia y el Consejo y de Protocolo se encarg

    […] de las tr aduc cion es (Departamento d e Asuntos Ge nerales e Info rm acin).

    fao.org

    Делегацию Индонезии возглавил Е. Резлан

    […] Ishar Jenie, Dire ct o r General o f M ultilat er a Отдел o f F oreign Affairs.

    daccess-ods.un.org

    La Delegacin de Indonesia Estuvo Encabezada

    […]

    por Su Excelencia Rezlan

    […] Ishar Je ni e, Di rec tor General de Asuntos M ulti la te ra les d elio Rela ci шт. […]

    Exteriores.

    daccess-ods.un.org

    Политика и поддержка электронных публикаций

    […] Филиал t h e Общие вопросы a n d Informa ti o n 9636 I) предоставлено […]

    редакционная, языковая редакция,

    […]

    графические и производственные услуги.

    fao.org

    La Subdireccin de Polticas y Apoyo en

    […]

    materia de

    […] Publicacin Electr n ica, del Departamento de Asuntos Ge nera les e In formacin ( GI), GI),

    se encarg de los servicios

    […]

    de edicin en los unique idiomas y de los servicios editoriales, grficos y de produccin.

    fao.org

    Заместитель Директора ct o r General o f I n International Fi sc a l 36 36 36 36 36 36 o f T axation, Министерство […]

    Финансы и экономика

    daccess-ods.un.org

    Subd ir ector Genera ld e Asuntos F isc ale s Int er nacionales, Di re ccin ccin General утос, […]

    Ministerio de Economa y Hacienda

    daccess-ods.un.org

    Кавада Цукаса был

    […] Заместитель Директора ct o r General o f t he Cult ur a f t министерство […]

    Министерства иностранных дел в Японии с июня 2003 года.

    unesdoc.unesco.org

    Kawada Tsukasa es S ub direc tor General del Departamento de Asuntos Cultu ra les del […]

    Ministerio de Relaciones Exteriores del Japn desde junio de 2003.

    unesdoc.unesco.org

    Осаки Хидео —

    […] в чарг e o f общие дела i n t he market’s administra ti o n отдел

    web-japan.org

    Осаки Хидео

    […] es el r es pons can d e asuntos g en erales del depamento de admin is trac i n trac…]

    del m er cado.

    web-japan.org

    Отношения между OHIM и

    […]

    Суды Сообщества по товарным знакам г-на Миранды де

    […] Соуза, директор t h e Общие вопросы a n d Внешние связи io n s 9361 9361europa.eu

    Relaciones entre la OAMI y los Tribunales de

    […]

    Marcas Comunitarias a Cargo del Sr Miranda de

    […] Sousa , Direc tor d el Departamento de Asuntos Generales y Rela cion es Exteriores 9000.eu 9.eu000.eu

    В этих секторах «львиная доля воды

    . […] распределение на данный момент », — говорит Майк Мюллер, Dire ct o r General o f t he W at e r Отдел по делам .

    unesdoc.unesco.org

    Esos sectores reciben actualmente la parte

    […] del le n del agu a disponible «, dec lara M ike M ul ler, en 96 dirct36 или эль Ministerio de l A gua .

    unesdoc.unesco.org

    Дирекция r , Общие вопросы a n d Административный сектор, Финляндия an c e o3636 f W IPO, введено […]

    документ C / 40/4.

    upov.org

    26.E l Direc tor d el Departamento de F ina nzas, d el Se ee Ad minis tr acin […]

    от OMPI, присутствует документ C / 40/4.

    upov.org

    Dire ct o r General , Department o f A rms Министерство по контролю и разоружению ei ei ei n362 дел o f C hina

    daccess-ods.un.org

    D i rec tor General, Departamento de Co ntr ol de A rmamentos y Desarme Ministerio de Relac io nes Exteriores de din un.org

    В апреле 2005 г. t h e Общий отдел o f Колонка a l o o o o o o т он министерство […]

    экономики, высказался за перераспределение

    […]

    тарифов, отправив файл в ENARGAS, чтобы принять окончательное решение по этому вопросу.

    metrogas.com.ar

    En abril de 200 5, la Direcci n General d e Asuntos J ur dic os d e l Ministerio […]

    d e Economa, se expidi a favour del traslado

    […]

    a tarifas, enviando el Expediente al ENARGAS a efectos que se expida en forma Definitiva.

    metrogas.com.ar

    (Assistant Secre ta r y General , Department o f E conomic и So ci a 361 a a Дела ) r ef ошиблись в сообщении […]

    на финансирование операционных

    […]

    мероприятий в целях развития, которые Генеральный секретарь двумя годами ранее представил Экономическому и Социальному Совету, а также Монтеррейскому консенсусу по финансированию развития.

    daccess-ods.un.org

    ( Su bsec reta ri o General del Departamento de Asuntos Eco nm icos y Soci al es) haceia ref…]

    a un informe sobre la financiacin

    […]

    de las actividades operacionales para el desarrollo que el secretario General present hace dos aos al Consejo Econmico y Social y tambin al Consenso de Monterrey sobre la financiacin para el desarrollo.

    daccess-ods.un.org

    Обсуждалась передовая практика работы с детьми-жертвами.

    […]

    курс был проведен в августе и

    курс. […] Октябрь t h e Общий отдел f o r Women and Juve ni l e w это h поддержка […]

    от ЮНИСЕФ.

    daccess-ods.un.org

    El curso fue organization por el Departamento de Asuntos de la

    […] Mujer y el Nio, con el apoyo de UNICEF, y se celebr e n los meses de ag osto y octubre.

    daccess-ods.un.org

    Нелегально попасть в Румынию, потому что

    […]

    Иммиграционная служба Румынии,

    […] рядом t h e Общий отдел o f C ons ul a r 9636 d Национальный […]

    Визовый центр внедрил

    […]

    мер, которые не позволяют иностранцам, представляющим высокий миграционный риск, въезжать в Румынию, а границы стали более безопасными.

    rri.ro

    No es Difcil Entrar legalmente en Rumana porque la

    […]

    Oficina rumana de Migracin

    […] junto con l a Dir ecc in General de Neg ocios Consulares y e l Centro […]

    Nacional de Visados ​​estn tomando

    […]

    medidas para no permissionir la entrada de los extranjeros con alto riesgo de migracin.

    rri.ro

    The UnderSecre ta r y General , Department o f E conomic и So ci l l l , p или выведено […]

    , что Пекинская платформа действий

    […]

    подтвердила исследовательский и учебный мандат МУНИУЖ, и на этой основе в октябре 1997 года в Институт был назначен новый директор и разработан стратегический план работы, активизирующий программную деятельность Института.

    unjiu.org

    E l S ecr eta rio General Adjunto de Asuntos Ec on mic os y S ociales seal que en la […]

    Plataforma de Accin de Beijing se haba

    […]

    reafirmado el mandato en materia devestigaciones y Capacitacin del INSTRAW y que, basndose en esto, en octubre de 1997 se haba nombrado una nueva Directora para el Instituto y se haba preparado un nuevo plan estratgico, lo que haba reactivado el programa de actividades del Instituto.

    unjiu.org

    (Assistant Secre ta r y General , Department o f E conomic и So ci 361 a a Дела ) , re , курсирующие на […]

    вопрос, поднятый Канадой, сказал

    […]

    , что идея заключалась не в том, чтобы побудить большее количество агентств иметь отделения на местах, а, скорее, в улучшении координации между существующими отделениями на местах.

    daccess-ods.un.org

    ( S ubsec ret ari o General del Departamento de Asuntos Ec on mic os y So ciales), ответить […]

    a la pregunta formulada por el Canad

    […]

    dice que la idea no consiste en alentar a que ms organos tengan oficinas sobre el terreno, sino ms bien a mejorar laordinacin entre las oficinas existentes sobre el terreno.

    daccess-ods.un.org

    Назначение профессора Георгия Джолова n e w General M a na ger NCWSTI, укрепляет и стимулирует продолжение этого проекта Руководящего комитета проекта, объединяющего представителей посольства Франции в Претории и t h e Департамент o f Wat e r Дела и Fo restry (DWAF).

    oieau.org

    Номер телефона ev или прямой или General de l «N CWST , профессор Георгий Джолов, объединенный с динамической динамикой con los miembros del Comit de Pilotaje, интеграто пор представителей Эмбахады Франции в Претории и Департамента водных ресурсов и лесного хозяйства (DWAF).

    oieau.org

    Общий отдел f o r Многосторонняя политика ic a l Дела n d. Права человека…]

    Министерство иностранных дел Италии

    eur-lex.europa.eu

    Departamento G eneral de C uest io nes Pol ti cas Multilaterales y D er echos Humanos

    eur-lex.europa.eu

    Совместная программа консорциумов будет управляться от имени Европейского сообщества до

    . […]

    европейский

    […] Управление комиссии ra t e General f o r Education and Culture (DG EAC) и, от имени правительства Канадыa, Human Resources Development Canada (HRDC) ) и t h e Департамент o f F или ei g n n a d Международный […]

    Торговля (ДФАИТ).

    eur-lex.europa.eu

    Программа асоциацинов конъюнктивная

    […] establecimientos s er gestionado p or la Comisin Europea, D ir ecci n General d e Edu ca cin y Cultura (DG EAC dea la Comunidre de la, en nombre de la y por e l Human R esources Development Canad a (HRDC) y el Department […]

    Министерства иностранных дел

    […]

    and International Trade (DFAIT), en nombre del Gobierno canadiense.

    eur-lex.europa.eu

    Администрация программы EC / Canada

    […]

    совместно с европейским

    […] Управление Комиссии ra t e General f o r Education and Culture (DG EAC) и Human Resources Development Canada (HRDC) совместно с Cana di a n Департамент o f F или ei g n d d d d 9636 Международная торговля.

    eur-lex.europa.eu

    Программа CE / Canad ser administrado connected po r la D irec ci n General de E duca cin y Cultura de la Comis EAC Управление человеческих ресурсов Канады (HRDC), хунто […]

    con el Department of Fore ig n Affairs a nd International Trade canadiense.

    eur-lex.europa.eu

    Департамент по делам потребителей Калифорнии

    КИМБЕРЛИ КИРЧМЕЙЕР, Директор
    Кимберли Кирчмайер была назначена директором Калифорнийского департамента по делам потребителей в октябре 2019 года. Кирчмайер была исполнительным директором Медицинского совета Калифорнии с 2013 года, где она была заместителем директора с 2011 по 2013 год. Она была заместителем директора по работе с советом директоров и бюро по связям с общественностью. Департамент по делам потребителей с 2009 по 2011 год и заместитель директора Медицинского совета Калифорнии с 2005 по 2009 год, где она была менеджером по работе с персоналом с 2001 по 2005 год и младшим аналитиком правительственных программ с 1999 по 2001 год.
    КРИСТИНА ЛАЛЛИ, Главный заместитель директора
    Кристин Лалли была назначена в апреле 2020 года. Лалли работала в Медицинском совете Калифорнии в качестве временного исполнительного директора с 2019 года и заместителя директора с 2017 года. С 2013 по 2017 год она была заместителем директора по связям с советом директоров и бюро Департамента по делам потребителей. Лалли была помощником секретаря по коммуникациям и законодательству Калифорнийского технологического агентства с 2011 по 2013 год.В 2011 году она была заместителем секретаря по законодательным вопросам в Агентстве государственных и бытовых услуг.
    РАЙАН МАРКРОФТ, Заместитель директора, Юридический отдел
    Райан Маркрофт был назначен в июле 2017 года заместителем директора юридического отдела. Ранее он занимал должность помощника главного юрисконсульта DCA с 2016 года. До своего назначения Маркрофт был заместителем генерального прокурора в Управлении генерального прокурора Министерства юстиции Калифорнии с 2010 года.С 2006 по 2010 год он был заместителем секретаря по правовым вопросам в канцелярии губернатора, а с 2004 по 2006 год — штатным юристом Института административной юстиции Калифорнийской программы защиты интересов по условно-досрочному освобождению. Он получил степень доктора юридических наук Тихоокеанского университета. Юридическая школа Макджорджа.
    ГРЕЙС АРУПО РОДРИГЕС, Помощник заместителя директора, Юридический отдел
    Грейс Арупо Родригес была назначена в июле 2017 года.До своего назначения в DCA Арупо Родригес занимала должность заместителя директора по правовым вопросам в Управлении бизнеса и экономического развития губернатора с 2013 по 2017 год и в качестве старшего заместителя городского прокурора в городской прокуратуре Сакраменто с 2012 по 2013 год. советник Калифорнийской независимой корпорации системных операторов с 2007 по 2012 год, бизнес-партнер Downey Brand LLP с 2002 по 2006 год и летний партнер Wilke Fleury Hoffelt Gould and Birney LLP в 2000 году.Арупо Родригес была президентом Азиатско-Тихоокеанской ассоциации адвокатов Сакраменто с 2011 по 2012 год. Она получила степень доктора юридических наук в Калифорнийском университете в Дэвисе, юридический факультет.
    CARRIE HOLMES, Заместитель директора по связям с советом директоров и бюро
    Кэрри Холмс была назначена заместителем директора по связям с советом директоров и бюро Департамента по делам потребителей Калифорнии. Холмс была директором по законодательным вопросам в канцелярии сенатора штата Калифорния Джима Билла с 2017 года, а с 2016 по 2017 год была политическим консультантом.Холмс была помощником по законодательным вопросам сенатора штата Калифорния Марка Лено с 2015 по 2016 год. С 2011 по 2015 год она была помощником заместителя государственного секретаря по законодательным вопросам и работе с избирателями в канцелярии государственного секретаря Калифорнии. Управление скоростной железной дороги с 2010 по 2011 год. С 2008 по 2010 год она была директором молодежной программы в Центре устойчивого транспорта.
    ДЖЕЙСОН ПИЧЧИОН, Заместитель директора, Управление информационных служб
    Джейсон Пиччоне был назначен в ноябре 2015 года.В качестве главного информационного директора он курирует Управление информационных служб DCA, а также задает направление в области информационных технологий и координирует инфраструктуру и предоставление услуг в DCA. До своего назначения Пиччоне занимал должность технического директора DCA. Он занимал различные должности в Бюро частного высшего образования и Государственном лицензионном совете подрядчиков. Пиччоне проработал более 15 лет на государственной службе. Он получил степень бакалавра гуманитарных наук в Калифорнийском университете в Дэвисе.
    ТРЕЙСИ МОНТЕЗ, Начальник отдела программ и анализа политики
    Трейси Монтес была назначена в феврале 2016 года. В качестве начальника отдела программ и анализа политики Монтес курирует ряд подразделений DCA, включая Управление профессиональных экзаменационных услуг (OPES) и Информационный центр для потребителей. До своего назначения Монтес работала администратором отделения округа, школы и инновационного отделения в офисе заместителя суперинтенданта Министерства образования Калифорнии.Она имеет более чем 20-летний опыт работы в сфере оценки и регулирования деятельности городских, государственных и национальных организаций. Ранее она занимала должность руководителя OPES и работала независимым консультантом, заключив контракт с несколькими советами директоров DCA. Монтес имеет степень доктора философии в области промышленной и организационной психологии Университета штата Канзас.
    ДЖЕННИФЕР СИМОУС, Заместитель директора по законодательным вопросам
    Дженнифер Симоэс была назначена в марте 2020 года.До своего назначения Симоэс с 2010 года занимала должность начальника отдела законодательства в Медицинском совете Калифорнии. С 2008 по 2010 год она была помощником заместителя директора по законодательным и правительственным вопросам в Департаменте общественного здравоохранения Калифорнии. Симоэс была законодательным координатором и менеджером по кадровым службам. в Департаменте общественного здравоохранения и Департаменте здравоохранения с 2003 по 2008 год.
    МОНИКА ВАРГАС, Заместитель директора по коммуникациям
    Моника Варгас была назначена в январе 2021 года.До своего назначения Варгас с 2015 года работала информационным сотрудником в Управлении экстренных служб губернатора Калифорнии, где она поддерживала обмен информацией по реагированию и восстановлению во время некоторых из крупнейших чрезвычайных ситуаций и стихийных бедствий в Калифорнии. Варгас был сотрудником по информации в Департаменте по делам потребителей Калифорнии с 2013 по 2015 год и аналитиком в Управлении экстренных служб губернатора Калифорнии с 2007 по 2015 год.
    САРА МУРИЛЬО, Заместитель директора, административные службы
    Сара Мурильо была назначена в феврале 2021 года.До своего назначения Мурильо с 2018 по 2021 год занимала должность заместителя директора по административным вопросам Калифорнийской переписи населения 2020 года. С 2015 по 2018 годы она работала главным финансовым директором по финансовому планированию и финансовым услугам Департамента контроля токсичных веществ. с 2007 по 2015 год в качестве начальника бухгалтерского учета и начальника управления отдела судебно-медицинской экспертизы Департамента психического здоровья Калифорнии, ныне Департамента государственных больниц. Она проработала более 29 лет в составе управленческих команд.Она получила степень магистра делового администрирования в Университете Феникса.

    Лидерство | Национальная безопасность

    Список руководителей Департамента. Чтобы получить дополнительную информацию об указанном человеке, включая биографию, щелкните его имя.

    • Секретарь, Алехандро Майоркас | Секретарь Уголок
      • Заместитель секретаря, Джон К.Тянь
      • Начальник штаба, Карен Олик
      • Исполнительный секретарь, Кимберли О’Коннор
      • Главный юрисконсульт (исполняющий обязанности), Джозеф Махер
      • Военный советник секретаря, RDML Майкл Дэй
    • Заместитель секретаря по управлению (исполняющий обязанности), Рэндольф Д. «Текс» Аллес
      • Заместитель заместителя секретаря по вопросам управления, Рэндольф Д. «Текс» Аллес
      • Финансовый директор (исполняющий обязанности), Стейси Маркотт
      • Директор по человеческому капиталу, Анджела Бейли
      • Директор по информационным технологиям, Эрик Хисен
      • Главный специалист по закупкам, Сорайя Корреа
      • Главный специалист по поддержке готовности, Том Чалеки
      • Начальник службы безопасности, Ричард Д.Маккомб
      • Исполнительный директор, Управление подотчетности программ и управления рисками, Дебра Кокс
      • Директор, Управление биометрической идентификации (OBIM), Шонни Лион
      • Директор Федеральной службы охраны (ФСБ) Л. Эрик Паттерсон
    • Заместитель секретаря по науке и технологиям (вакантно), Кэтрин Коултер Митчелл, старшее должностное лицо, выполняющее обязанности заместителя секретаря
      • Заместитель заместителя секретаря (вакантно), Кэтрин Кросс, старшее должностное лицо, выполняющее обязанности заместителя заместителя секретаря
    • Заместитель секретаря, Управление разведки и анализа (вакантно), Джон Д.Коэн, старшее должностное лицо, выполняющее обязанности заместителя секретаря
    • Заместитель секретаря, Управление стратегии, политики и планов (исполняющая обязанности), Келли Энн Бурриеси
      • Заместитель заместителя секретаря, Келли Энн Бурриеси
      • Помощник секретаря по пограничной и иммиграционной политике, Дэвид Шахулиан
      • Помощник секретаря по противодействию терроризму и предотвращению угроз (исполняющий обязанности), Саманта Виноград
      • Помощник секретаря по кибербезопасности, инфраструктуре, рискам и устойчивости (исполняющий обязанности), Томас Макдермотт
      • Помощник государственного секретаря по международным делам Серена Хой
      • Помощник секретаря по торговле и экономической безопасности, Бриджит Макговерн
    • Директор, У.С. Служба гражданства и иммиграции (исполняющая обязанности), Трейси Рено
      • Заместитель директора Службы гражданства и иммиграции США (исполняющий обязанности), Ларри К. ДеНайер
    • Комендант береговой охраны США адмирал Карл Л. Шульц
    • Комиссар Службы таможенного и пограничного контроля США (исполняющий обязанности) Трой Миллер
      • Заместитель комиссара Службы таможенного и пограничного контроля США (исполняющий обязанности), Бенджамин К. Хаффман
    • Директор, Агентство кибербезопасности и безопасности инфраструктуры, Джен Истерли
    • Администратор, Федеральное агентство по чрезвычайным ситуациям, Динн Крисуэлл
      • Заместитель администратора (исполняющий обязанности), Мэри Энн Тирни
      • Заместитель администратора по устойчивости (вакантно), Алекс Ампаро, старшее должностное лицо, выполняющее обязанности заместителя администратора по устойчивости
      • U.С. Начальник пожарной службы (вакантно), Тоня Гувер, старшее должностное лицо, выполняющее обязанности начальника пожарной охраны США
    • Директор Федеральных центров подготовки сотрудников правоохранительных органов, Томас Дж. Уолтерс
      • Заместитель директора Федеральных центров подготовки сотрудников правоохранительных органов, Уильям Фэллон
    • Директор Управления иммиграционной и таможенной службы США (ICE) (исполняющий обязанности) Тэ Джонсон
      • Заместитель директора, Тэ Джонсон
      • Старшее должностное лицо, исполняющее обязанности заместителя директора Мэтью С.Аллен
    • Директор Секретной службы США Джеймс М. Мюррей
      • Заместитель директора Секретной службы США, Фарон К. Парамор
    • Администратор Управления транспортной безопасности, Дэвид Пекоске
      • Заместитель администратора Управления транспортной безопасности (вакансия)
    • Помощник секретаря, Управление по противодействию оружию массового уничтожения (исполняющий обязанности), Гэри Расикот
    • Помощник секретаря, Управление по законодательным вопросам (исполняющая обязанности), Александра Карнес
      • Заместитель помощника секретаря, Харлан Гир (Сенат)
      • Заместитель помощника секретаря (исполняющий обязанности) Эмили Химовиц (Дом)
    • Помощник секретаря, Управление партнерства и взаимодействия, Ева Миллона
      • Помощник секретаря, Управление по поддержанию правопорядка штата и местных властей (исполняющая обязанности), Хизер Фонг
      • Заместитель помощника секретаря, Управление по поддержанию правопорядка штата и на местном уровне (исполняющий обязанности), Бриттон Йи
      • Заместитель помощника секретаря по межправительственным вопросам (исполняющий обязанности), Брайан Хайер
      • Заместитель помощника секретаря, Офис частного сектора, Джейми Лоуренс
      • Исполнительный директор по социальному воздействию и кампаниям, Каринда Л.Вашингтон
      • Исполнительный директор Консультативного совета по национальной безопасности, Джейсон Майер
      • Исполнительный директор Управления по работе с академическими кругами (исполняющий обязанности), Трейси Силас
      • Исполнительный директор Faith Initiatives (исполняющий обязанности) Роберт Донахью
      • Директор, Офис управления комитетами (исполняющий обязанности), Майк Мирон
    • Помощник секретаря, Управление по связям с общественностью, Марша Эспиноса
    • Исполнительный директор, Joint Requirements Council, Джозеф Д. Вавро
    • Директор по координации операций, Кристофер Дж.Tomney
    • Главный специалист по свободе информации, Линн Паркер Дюпри
    • Директор по конфиденциальности, Линн Паркер Дюпри
    • Уполномоченный по вопросам гражданства и иммиграции, Филлис А. Ковен
    • Омбудсмен по делам иммиграционных служб (исполняющий обязанности), Дэвид Герстен
    • Сотрудник по гражданским правам и свободам, Кэтрин Куллитон-Гонсалес
    • Генеральный инспектор Джозеф В.

    Терминал сбербанка для оплаты по картам стоимость: тарифы, описание. Онлайн заявка на подключение

    тарифы для ИП и ООО, стоимость терминалов и подключения

    В статье разберем тарифы на эквайринг в Сбербанке. Узнаем, как подключить и установить торговый, мобильный и интернет-эквайринг, рассмотрим его преимущества для ИП и юридических лиц, а также остановимся на отзывах клиентов Сбербанка.

    Важно! Для работы с эквайрингом, необходимо открыть расчетный счет в Сбербанке. Это стандартное условие у каждого банка, счет должен быть открыт там, где подключается эквайринг.

    Виды эквайринга в Сбербанке

    Сбербанк предоставляет все виды эквайринга предпринимателям и юридическим лицам: торговый, мобильный и интернет-эквайринг. Услуги банка доступны для бизнеса по всей России, а условия подключения зависят от выбранного тарифа и вида деятельности ИП или компании. Рассмотрим особенности каждого вида эквайринга в Сбербанке более подробно.

    Торговый эквайринг

    Эквайринг позволяет принимать оплату от покупателей в торговой точке. Подключение услуги занимает от одного рабочего дня, а в дальнейшем зачисление средств по транзакциям через терминал осуществляется на следующий день после покупки товара.

    Для оформления торгового эквайринга нужно открыть р/с в Сбербанке и активировать тариф “Торговый плюс”. Комиссия по операциям будет зависеть от суммы покупок и в большинстве случаев устанавливается индивидуально для каждого клиента. Стоимость обслуживания эквайринга составляет 3,4 тыс. р. в мес., при этом оборудование подключается бесплатно.

    Интернет-эквайринг

    Такой вид эквайринга делает возможным прием оплаты пластиковыми картами и электронными деньгами через сайт. Сбербанк подключает и настраивает эквайринг бесплатно.

    Основные возможности интернет-эквайринга в Сбербанке:

    • Проведение транзакций через онлайн-кассу в круглосуточном режиме.
    • Прием платежей по звонку.
    • Продажа товаров и услуг через соцсети.
    • Выставление счетов на Email.

    А также специалисты банка помогут создать и настроить интернет-магазин.

    Тарифы

    Мы собрали для вас тарифы на интернет-эквайринг по картам с функцией 3D-Secure:

    Оборот в течение месяцаПроцент
    до 1 млн р.2%
    до 3 млн р.1,95%
    до 5 млн р.1,9%
    до 7 млн р.1,85%
    до 10 млн р.1,8%
    от 10 млн р.стоимость эквайринга устанавливается индивидуально

    Таким образом, чем выше обороты бизнеса, тем меньше придется платить за услуги банка.

    Подробные тарифы есть на официальном сайте Сбербанка.

    Мобильный эквайринг

    С мобильным эквайрингом можно принимать оплату при помощи специальных терминалов, подключенных к планшету или смартфону. То есть покупатель сможет оплатить товар в любом месте, что удобно для небольших компаний, например, курьерской доставки.

    Для совершения транзакции нужно поднести карту к мобильному устройству и ввести сумму покупки. Электронная квитанция высылается на Email покупателя.

    Стоимость mPos-терминалов и размер комиссии Сбербанк устанавливает в индивидуальном порядке. Тарифы зависят от размеров бизнеса, ежемесячных оборотов и наличия других услуг в Сбербанке.

    Как подключить

    Подключение эквайринга осуществляется в несколько шагов:

    1. Зайдите на официальный сайт Сбербанка и заполните онлайн-заявку (если вы клиент банка, то можете воспользоваться личным кабинетом Сбербанк Бизнес Онлайн).
    2. Дождитесь звонка от оператора для уточнения деталей заказа.
    3. Подготовьте пакет документов и посетите отделение банка.
    4. Подпишите договор и оплатите стоимость (аренду) терминала.

    Далее необходимо договориться о встрече с техническим специалистом из банка, который подключит и настроит оборудование.

    Преимущества эквайринга в Сбербанке для ИП и организаций

    Эквайринг обеспечивает несомненные плюсы для бизнеса:

    • Расширение вариантов оплаты для клиентов.
    • Увеличение объема продаж и рост прибыли.
    • Бесплатные консультации персональных менеджеров.
    • Ежедневные отчеты по операциям, аналитика продаж.
    • Минимизация рисков при наличном обороте.
    • Экономия на инкассации.

    Отзывы об эквайринге в Сбербанке

    Вадим Евгеньевич:

    Эквайринг Сбербанка у нас работает с позапрошлого года. Изначально нам установили комиссию 2,2%, но постепенно она была снижена до 1,8%. Оборудование функционирует без сбоев, оплата проходит быстро. Деньги поступают на счет на следующий день. В начале этого года мы запустили онлайн-магазин и также подключили к нему эквайринг в Сбербанке.

    Арина Сергеевна (Москва):

    Кирилл Сергеевич:

    Одно из направлений деятельности нашего предприятия – курьерская доставка. Оплату принимаем после выполнения заказа, поэтому для удобства приобрели несколько mPos-терминалов Сбербанка и подключили эквайринг. Пользоваться устройствами легко, поскольку они подключаются к смартфонам сотрудников. Комиссия невысокая, нас полностью устраивает.

    Александр (ИП из Санкт-Петербурга):

    Подключить эквайринг от Сбербанка.

    Оплата через терминал/банкомат ПАО «Сбербанк»

    Узнать место расположения ближайшего устройства самообслуживания ПАО «Сбербанк» можно на официальном сайте Банка .
    Оплата абонемента возможна только в устройствах самообслуживания, оборудованных сенсорным экраном. Визуальное оформление экрана может отличаться для разных моделей устройств, сценарий оплаты при этом не меняется. 

    Внимание! При использовании данного способа оплаты Банк  взимает дополнительную комиссию:

    • В случае оплаты банковской картой : 1% от суммы платежа.
    • В случае оплаты наличными средствами 2%  суммы платежа (мин. 20.р)


    Порядок оплаты абонемента

    Для осуществления  оплаты абонемента при помощи терминала или банкомата ПАО «Сбербанк», необходимо выполнить следующие действия:

    1. В меню устройства   выбрать пункт  «Платежи и переводы ».


    2.  Перейти в раздел «Товары и услуги».

    3. Указать поставщика услуг «Транспорт».


    4.  На следующем этапе выбрать  «Пермская дирекция ДД».

    5.  В открывшемся меню выбрать  услугу «Покупка абонемента».


    6.  В случае оплаты наличными средствами  внимательно прочитайте оферту. Устройства самообслуживания сдачи не выдают! Если внесена сумма больше, чем стоимость абонемента, остаток денежных средств  будет переведен на услугу, выбранную для сдачи (например, на мобильный телефон). Если внесена сумма меньшая, чем стоимость парковки, то ВСЯ сумма будет переведена на услугу, выбранную для сдачи.

    7.  В открывшейся форме  поочередно указать следующие данные:

    • номер ТС;
    • вид абонемента;
    • номер мобильного телефона;
    • дату начала действия абонемента;

    Каждый раз для перехода на следующую страницу необходимо, после ввода данных нажимать на кнопку  «Далее».

    8. Внимательно проверить введенные ранее данные.


    9.  На последнем этапе подтвердить оплату, нажав на соответствующую кнопку, в случае оплаты наличными денежными средствами  вставить необходимое количество купюр в купюроприемник.

    10. Обязательно дождаться сообщения об успешном завершении операции.

    По всем вопросам, связанным с работой платных парковок, Вы можете обращаться в единый контактный центр по телефону 8-800-300-77-77 или по электронной почте на адрес [email protected]

    Банковские карты

    Посмотреть историю оплаты поездок и вывести Вашу карту из стоп-листа можно здесь:  Войти в Личный кабинет

    1. Что такое бесконтактная банковская технология/карта?

    Это технология проведения платежа, представляющая собой способ совершения оплаты путём близкого поднесения или прикосновения платёжной картой или иным платёжным инструментом (телефоном, наручными часами или брелоком) к считывающему платёжному терминалу. Определить, что банковская карта является бесконтактной, Вы сможете по размещенному на карте значку

    Подробнее о бесконтактной технологии Вы можете узнать здесь.

    2. Какова стоимость проезда при оплате бесконтактной банковской картой?

    Стоимость проезда при оплате бесконтактной банковской картой соответствует тарифу перевозчика, установленного для данного маршрута.

    3. Какими бесконтактными банковскими картами можно оплачивать проезд?

    Бесконтактными банковскими картами платежных систем Masterсard, Visa и Мир.

    4. Как оплатить проезд бесконтактной банковской картой?

    До начала использования банковской карты для оплаты проезда необходимо ознакомиться с офертой НКО.
    Использование банковской карты является подтверждением согласия пассажира с условиями оферты.

    Порядок оплаты у водителя:
    1. Приложите банковскую карту к экрану терминала, удерживайте до сигнала и печати билета.
    2. Сохраните билет до окончания поездки. С карты будут списаны денежные средства в размере цены поездки. Оплата осуществляется на основании распоряжения пассажира через пополнение ЭДС (электронных денежных средств) в размере тарифа в пользу перевозчика.

    Порядок оплаты на автоматическом терминале (стационарном оборудовании):
    1. Приложите банковскую карту к специально обозначенной на корпусе терминала зоне, удерживайте до сигнала.
    2. На экране терминала отобразится результат регистрации проезда. С карты будут списаны денежные средства в размере цены поездки. Оплата осуществляется на основании распоряжения пассажира через пополнение ЭДС в размере тарифа в пользу перевозчика.
    3. Во избежание списания максимальной стоимости проезда и блокировки приложите банковскую карту к терминалу на выходе.

    Внимание! Для оплаты проезда на одном рейсе, прикладывайте к терминалу на входе и выходе одну и ту же банковскую карту или устройство с технологией бесконтактной оплаты. При использовании разных карт или устройств системой будут зарегистрированы 2 поездки.

    5. Сколько раз можно оплатить проезд одной банковской картой на одном рейсе?

    При наличии в транспортном средстве стационарного оборудования (автоматического терминала, расположенного на поручне), оплатить проезд на одном рейсе одной бесконтактной банковской картой можно за одного пассажира.
    В случае регистрации проезда водителем на мобильном терминале, оплатить проезд на одном рейсе одной бесконтактной банковской картой можно за двух пассажиров.
    Оплатить проезд большего количества пассажиров можно дополнительно с использованием карты Стрелка, другой бесконтактной банковской карты или наличных.

    6. Где я могу посмотреть историю поездок с использованием бесконтактной банковской карты?

    Эту информацию можно получить в Личном кабинете пассажира – специализированном интернет-портале, предназначенном для предоставления информации о поездках, просмотра истории регистрации поездок с использованием банковской карты, а также иной информации. Для входа в личный кабинет пройдите по ссылке
    «Войти в Личный кабинет».

    Внимание! Для входа в Личный кабинет требуется ввести только данные номера карты и временный код с картинки на экране и никогда не требуется вводить срок действия карты, код с обратной стороны карты (CVV2/CVC2) или ПИН-код.

    7. Если не удалось оплатить проезд бесконтактной банковской картой: основные причины. Что делать?

    Если Ваша карта не принимается для оплаты проезда на терминале, даже если Вы успешно расплачивались этой картой ранее, это может быть следствием следующих причин:

    • Ваша банковская карта не оснащена технологией бесконтактной оплаты. В этом случае терминал не реагирует на предъявление банковской карты. Убедитесь, что на карте размещен значок или есть надпись PayPass или PayWave.
    • Карта в стоп-листе. Это означает, что по данной карте была совершена поездка, за которую не произошло списание средств. Таким образом, поездка осталась неоплаченной, и по карте образовалась задолженность. Это может произойти из-за недостатка средств на карте на момент оплаты, блокировки карты банком или технических проблем при выполнении запроса на списание средств. Попробуйте погасить задолженность через  Личный кабинет пассажира.
    • Ошибка чтения карты / карта повреждена. Это может произойти вследствие следующих причин: приложено несколько карт одновременно, механические повреждения карты (чипа или внутренней антенны), карту слишком быстро отвели от считывателя, в редких случаях проблема может быть вызвана технологической несовместимостью карты и считывателя. При отказе из-за ошибки чтения карты, повторите попытку оплаты этой картой ещё раз.
    • Истек срок действия карты. Если срок действия Вашей карты истек, пожалуйста, обратитесь в банк для перевыпуска карты на новый срок действия или откройте новую бесконтактную карту.

    Внимание! Некоторые бесконтактные банковские карты, в том числе выпущенные за пределами Российской Федерации, не могут быть использованы для оплаты проезда в силу технических особенностей.

    8. Если не удалось оплатить проезд бесконтактной банковской картой в мобильном телефоне или другом устройстве с технологией бесконтактной оплаты. Что делать?

    Если Ваша карта в устройстве с технологией NFC не принимается для оплаты проезда на терминале, даже если Вы успешно расплачивались этой картой ранее, это может быть следствием следующих причин:

    • Ошибка чтения карты. При отказе из-за ошибки чтения карты, повторите попытку оплаты этой картой ещё раз.
    • Истек срок действия карты. Если срок действия Вашей карты истек, пожалуйста, обратитесь в банкдля перевыпуска карты на новый срок действия или откройте новую бесконтактную карту и привяжите ее к мобильному устройству.
    • Карта в стоп-листе. Это означает, что по данной карте была совершена поездка, за которую непроизошло списание средств. Таким образом, поездка осталась неоплаченной, и по карте образовалась задолженность. Это может произойти из-за недостатка средств на карте на момент оплаты, блокировки карты банком или технических проблем при выполнении запроса на списание средств. Для вывода карты из стоп-листа при оплате токеном необходимо направить обращение на [email protected] или обратиться на Горячую линию «Стрелка» 8 800 100-77-90

    9. Неоплаченные поездки и погашение задолженности

    Если карта была использована для регистрации проезда, но по каким-то причинам списание средств не произошло, то карта автоматически попадает в стоп-лист транспортной системы. Карта не может быть использована в рамках транспортной системы до погашения задолженности по оплате проезда. При попытке регистрации проезда на экране терминала возникает сообщение «Карта в стоп-листе».

    Списание суммы поездки с карты может не произойти по следующим причинам: отсутствие достаточного количества средств на карте, блокировка операций по карте банком-эмитентом или технические проблемы при выполнении запроса на списание средств.

    В случае, если попытка списания с карты суммы в целях осуществления операций в рамках системы была неудачной, система автоматически продолжит попытки списания с карты суммы до достижения положительного результата.

    Получить информацию о неоплаченных поездках, а также погасить задолженность можно в Личном кабинете пассажира.

    Карта автоматически удаляется из стоп-листа в течение 10 минут с момента получения Оператором Системы информации от кредитной организации о погашении задолженности. Для использования такой карты в терминале перевозчик должен быть обеспечить актуализацию стоп-листа.

    10. Обратная связь

    Вы можете задать вопрос о работе сервиса или сообщить о проблеме написав письмо на [email protected].

    Эквайринг Сбербанк: тарифы для ИП

    С появлением банковских карт их функционал постоянно расширялся. Со временем оплата пластиком стала привычным явлением сначала в крупных супермаркетах, а затем во всех местах, где производится продажа товара или предоставление услуг. Обеспечить такую процедуру стало возможным с введения эквайринга. Многих интересует вопрос: как подключить эквайринг Сбербанк и тарифы для ИП.

    Оплата банковскими картами- это не просто и удобно, это выгодно и современно

    Эквайринг Сбербанк: тарифы для юридических лиц

    По значимости в жизни современного человека сервис по безналичному расчету в торговых точках можно сравнить с не менее привычным для всех мобильным телефоном, без которого любой уже не мыслит своего существования.

    Что такое эквайринг

    В более широком смысле это понятие подразумевает банковскую услугу, суть которой – предоставление организациям возможность их клиентам производить расчеты при помощи платежных карточек. В перечень услуги входит информативное, расчетное обслуживание и предоставление оборудования, которое позволяет проводить безналичные платежи. Благодаря такому сервису физлица получают возможность расплачиваться карточками за любую покупку в любом магазине и в интернете, не прибегая к использованию наличных денег.

    Эквайринг  — это целый пакет преимуществ для каждого клиента

    Сбербанк, как самый крупный банк-эквайер в России, предлагает следующие виды эквайринга:

    • торговый,
    • интернет,
    • мобильный.
    Банк предлагает своим клиентам 4 варианта услуги: для торговой точки, для интернет-магазина, для курьеров и для оплаты без терминала по Кью-ар коду

    Самый популярный торговый: он позволяет проводить расчеты практически во всех магазинах, торгующих различным товаром, а также в организациях предоставляющих услуги (отели, рестораны, кафе и т. д). Оплата производится с помощью карты и POS-терминалов, установленных на кассе. Во время оплаты покупки терминал считывает реквизиты с карточки и списывает с нее сумму покупки, которая перечисляется на счет торговой организации.

    POS-терминалы являются собственностью банка и предоставляются юридическим лицам после заключения договора о предоставлении услуги. За аренду оборудования юрлицо оплачивает банковскому учреждению комиссию, размер которой зависит от объема денежного оборота.

    Интернет-эквайринг на сегодняшний день становится все популярнее благодаря тому, что россияне стали все больше делать покупки в интернет-магазинах и на сайтах.

    Удобство в том, что нет необходимости устанавливать специальное оборудования: эквайер подключает клиента к специальной программе.

    ПО становится доступно после подачи юрлицом заявки и заключения договора. Покупатели таким образом оплачивают не только товары, но и различные услуги – коммунальные платежи, штрафы и т.п. При этом они не платят комиссию.

    Сегодня платежи при помощи платежных карточек  рассчитаны не только на большие торговые сети, но и ориентирован на средний и малый бизнес

    Мобильный только начинает набирать популярность. В этом варианте используются мобильные мини-терминалы, которые не привязаны к определенному месту, как это бывает на кассе в магазине. Например, им пользуются при доставке курьером товара на дом, когда покупатель платит за товар карточкой. Такой сервис подходит тем фирмам, которым разрешено принимать платежи без кассового аппарата или тем, кто работает по ЕНВД.

    Комиссия и тарифы

    Размер комиссии, в первую очередь, зависит от вида услуги. У торгового эквайринга Сбербанка самые низкие тарифы. В него входит стоимость аренды за предоставленное оборудование и комиссия за безналичный расчет. Банк-эквайер снимает проценты только с юрлица, для держателя карты такая услуга бесплатна. Таким образом, банк мотивирует покупателей не снимать наличные с банкомата, а совершать покупки при помощи пластика.

    Самым дорогим на сегодня является мобильный вариант. За использование мини-терминалов необходимо заплатить 1,6-3% от платежа. Но такие высокие проценты окупаются безопасностью платежей и удобством расчета для клиентов, что позволяет компаниям расширять клиентскую базу.

    В Сбербанке интернет-эквайринг предусматривает тарифы для ИП в размере 2-2,5%. Комиссия берется не только за дистанционные платежи, но и за обеспечение безопасности пользователям.

    Уже несколько лет возможность рассчитаться картой в торговой точке — обязанность каждого владельца бизнеса

    Торговый эквайринг Сбербанк: тарифы и условия

    По этой услуге банковская организация установила следующие тарифы – 0,5-3%. В стоимость входит оплата арендуемых терминалов и процент за объем проведенных платежей по пластику. Сумма зависит от выбранного юридическим лицом тарифного плана и ежемесячного оборота торговой точки. Для подключения потребуется выполнить ряд условий:

    • наличие расчетного счета в банке-эквайере;
    • установка POS-терминалов.

    Для владельцев торговых организаций важно определиться с выбором платежных инструментов, ведь от этого зависит сумма аренды за оборудование. Комиссия за одну транзакцию в среднем 1,7-3%. Для сетевой торговли с большим объемом он может снизиться до 0,5 %. Здесь действует правило: чем больше платежей, тем меньше комиссия. Тариф на терминалы также зависит от количества аппаратов, в некоторых случаях он вовсе отсутствует.

    Можно выделить две разновидности услуги : торговый и интернет-эквайринг

    Тарифы для ИП

    В банке расценки на услугу для ИП отличаются по стоимости. На них влияют следующие факторы:

    • оборот торговой точки – чем он больше, тем ниже комиссия;
    • тип принимаемых к оплате карт – для Maestro VisaElectron комиссионный сбор ниже, чем при обслуживании других платежных пластиков.

    Безопасность и удобство платежей

    За безналичными расчетами будущее. Покупатели уже давно оценили все преимущество покупок такого рода. Это безопасно и удобно: нет необходимости носить наличные при себе, подвергаясь риску быть ограбленным. Помимо этого реже случаются ошибки при расчетах на кассе, само обслуживание происходит мгновенно, что значительно экономит время покупателю. Отсутствует риск получить при сдаче фальшивые купюры. Покупателю нет необходимости искать ближайший банкомат, чтобы снять деньги на покупки.

    Это лучшее предложение на банковском рынке по соотношению цены и качества

    Для предпринимателей использование покупателями карт при платежах дает существенную экономию, поскольку исключается инкассация. Дополнительный бонус – увеличение числа продаж.

    Заключение

    С 2015 года все торговые организации обязаны были предоставить своим клиентам возможность оплаты покупок безналичным расчетом. Отсутствие терминалов грозит предпринимателям существенным штрафом.

    Оптимальный выход – заключить в Сбербанке договор на эквайринг по расценкам, выгодным для юридических лиц. Подобная сервис привлечет большее количество клиентов и увеличит объем продаж.
    • Поделиться
    • Нравится
    • Твитнуть
    • Класс!
    • Нравится

    Эквайринг для ИП | Преимущества, сложности, виды, размер тарифа — Эльба

    Эквайринг — это способ оплаты товаров и услуг платёжными картами через терминалы или интернет. В статье расскажем, зачем индивидуальному предпринимателю подключаться к этой системе.

    Преимущества эквайринга для ИП

    1. Больше продаж. Уже мало кто принимает только наличку, возможность оплаты картами, телефонами и часами — необходимость. 
    2. Экономия на инкассации. Наличных денег нет, поэтому инкассация не нужна.
    3. Можно не беспокоиться, что покупатели расплатятся фальшивыми купюрами.
    4. Пластиковой картой платить быстрее, поэтому в магазине будет меньше очередей.

    Какие сложности могут возникнуть

    Есть вероятность технического сбоя во время оплаты, потому что эквайринг — автоматическая штука.

    Может ошибиться и продавец, если будет пробивать суммы вручную. Поэтому желательно завести номенклатуру на кассу, чтобы уменьшить человеческий фактор.

    Виды эквайринга

    Торговый эквайринг

    Его используют в магазинах и кафе, клиенты платят через POS-терминал. За проведение операций банк берёт комиссию 1,5-2,5%.

    Мобильный эквайринг

    Помогает оплачивать товары и услуги с помощью переносных POS-терминалов и мобильных устройств. Например, курьер может взять с собой терминал, чтобы покупатель заплатил картой. Комиссия обычно составляет 2,5-3%.

    Интернет-эквайринг

    Удобен тем, что не нужно устанавливать терминал для оплаты. Все операции проводят на сайте интернет-магазина: покупатель вводит данные карты и оплачивает товар. Комиссия банка составляет 3-6%.

    Подходящий вид эквайринга зависит от вида деятельности. Например, если у предпринимателя есть торговая точка в офлайне и интернет-магазин, то понадобятся торговый и интернет-эквайринг. Мобильный эквайринг пригодится, если ИП начнёт доставлять товары на дом.

    Чем больше способов оплаты товаров и услуг, тем больше покупателей.

    Какой банк для подключения эквайринга выбрать

    При выборе обратите внимание на несколько условий.

    1. Оборудование

    Для эквайринга вам понадобится оборудование и ПО. От техники зависит скорость и безопасность расчётов. Поэтому узнайте у банка, предоставляет ли он оборудование, и сколько оно стоит. Часто банки дают пользоваться им бесплатно, если вы заключаете с ними договор эквайринга.

    2. Вид связи терминала с банком

    От этого зависит скорость обслуживания. Если банк предлагает недорогие способы авторизации, то вы будете тратить время — своё и клиентов.

    При оплате картой информация передаётся через несколько каналов. Например, из POS-терминала она поступает в процессинговый центр банка, оттуда — в платёжную систему, а потом в банк-эмитент, который проверяет, действительна ли карта и есть ли на ней деньги. Потом информация снова направляется в POS-терминал.

    Скорость передачи информации от одного звена другому зависит от способа связи терминала с банком. Самая медленная связь — через телефонный запрос и по модему, самая быстрая, в течение 1-3 секунд, — через Ethernet и Wi-Fi. Для мобильного эквайринга используют протоколы пакетной передачи данных GSM и GPRS.

    3. Платёжные системы, с которыми работает банк-эквайер

    У каждого банка есть свой список платёжных систем, с которыми они работают. Самые распространённые — Visa и MasterCard. Поэтому важно, чтобы вы могли проводить оплату через эти системы.

    4. Сервисное обслуживание

    Банки обычно предлагают установку и сервисное обслуживание оборудования, а также обучают персонал использовать терминалы.

    После установки персонал обязательно инструктируют. Более серьёзная форма обучения — тренинг по эквайрингу, на котором учат, как выявить мошенников, увеличить продажи с помощью эквайринга, отменить ошибочную операцию, организовать документооборот и подготовить отчётность.

    Обратите внимание на техническое обслуживание, которое должно быть доступно круглосуточно. Чтобы вы в любой момент могли обратиться в банк, заменить или отремонтировать сломанное оборудование.

    5. Финансовые условия

    Большое значение имеет срок, в течение которого деньги поступают на расчётный счёт ИП. Если счёт открыт в банке-эквайере, то деньги поступают в течение одного дня. Если счёт открыт в одном банке, а экваринг подключён — в другом, то срок поступления может увеличиться до трёх дней.

    Уточнить нужно и сроки, в которые банк возвращает деньги на карту покупателя, если тот отказался от покупки. Оптимальный срок — 3-10 дней с момента возврата товара.

    Сдавайте отчётность в три клика

    Эльба возьмёт бухгалтерию на себя. Сервис подготовит отчётность и отправит её через интернет. Загружать платежи поможет связь с банками и онлайн-кассами.

    От чего зависит размер тарифа на эквайринг

    С каждой оплаты клиента банк удерживает комиссию. В среднем — от 1,7 до 2,3%. Минимальная комиссия — 1,5%, а максимальная — около 6%.

    Размер комиссии зависит от:

    • Оборота организации с товаров и услуг, которые оплтили банковскими картами. Чем выше оборот, тем ниже ставка.
    • Количества лицензий от платёжных систем у банка-эквайера. Чем их меньше, тем меньше банк тратит на комиссию платёжным системам. За счёт этого снижается комиссия.
    • Процессингового центра. Если у банка есть свой ПЦ, то комиссия ниже, потому что не нужно платить сторонней организации за эту услугу.

    Сбербанк затруднил многим россиянам оплату картами

    Сбербанк до сих пор не принимает карты с истекшим сроком действия в обслуживаемых им торговых точках, рассказали «Ведомостям» сотрудники двух банков. Один из них, знающий это от коллеги из Сбербанка, и третий собеседник «Ведомостей», знающий это от сотрудника платежной системы, говорят, что Сбербанк заявил контрагентам, что не собирается этого делать.

    Неспособность Сбербанка обслуживать истекшие карты означает, что клиенты смогут расплатиться ими в лучшем случае через раз. Госбанк обслуживает больше половины всех российских магазинов, принимающих безналичную оплату. В 2018 г., по данным ФАС, он занимал 67% российского рынка эквайринга по обороту. В том же году он вошел в пятерку крупнейших экваейров мира по количеству обслуживаемых транзакций, по версии The Nilson Report. На конец прошлого года Сбербанк обслуживал 1,3 млн торговых точек, в которых у него установлены 2,2 млн POS-терминалов (76% от всех в стране), следует из его данных. 

    Платежные системы и ЦБ в марте – начале апреля рекомендовали банкам не отклонять операции по картам, срок действия которых истек, поскольку из-за режима изоляции люди не всегда могут получить новые. Регулятор рекомендовал продлить обслуживание истекших карт до 1 июля. Чтобы такие карты работали, банки должны внести изменения в настройки эмиссии и приема карт. Если выпустивший карту банк внес необходимые изменения, а принимающий карты (эквайер) – нет, то операция не пройдет.

    Сбербанк мотивировал свой отказ технологической сложностью внедрения изменений: на это уйдет несколько месяцев и за это время карантин закончится, продолжает собеседник «Ведомостей». Кроме того, делится он, перенастроить такую сеть довольно дорого: в ряде случаев банк не может обновить софт в терминалах дистанционно и централизованно, и для изменения настроек требуется выезд инженеров.

    ЦБ не комментирует действующие банки, напомнил его представитель, добавив, что техническая возможность настроить процессинг банков таким образом, чтобы карты с истекшим сроком действия продолжали работать, существует. По его словам, более 60 банков это уже сделали. «По нашему мнению, банки, особенно крупные, должны понимать свою социальную ответственность перед нашими гражданами с учетом сложной ситуации с пандемией коронавируса и самоизоляцией и должны как можно быстрее доработать свои процессы и процедуры для того, чтобы их клиенты могли пользоваться картами с истекшим сроком действия. Мы мониторим ситуацию», – сказал представитель ЦБ.

    Представитель Сбербанка после публикации статьи заверил, что банк решает проблему, но она слишком масштабна и это требует времени: «С начала кризиса, вызванного пандемией, банк приступил к переоборудованию всего парка POS-терминалов, понимая сложности клиентов других банков с перевыпуском карт. Наши инженеры работают в режиме 24/7 и уже успели перепрограммировать чуть меньше половины из 2 млн устройств, так как в части случаев необходим физический визит инженера банка в конкретную торговую точку. Банк делает все возможное, чтобы ускоренными темпами подготовить собственную сеть эквайринга под потребности клиентов других банков».

    К чему это приведет

    Россельхозбанк (РСХБ) не знает о сложившейся ситуации, сообщила его пресс-служба. В то же время банк считает, что «если это действительно так, то в условиях соблюдения карантина, когда затруднены массовый выпуск и доставка карт по всей территории России, отказ Сбербанка, как главного игрока, занимающего порядка 60% рынка эквайринга, будет критичен для многих клиентов». А топ-менеджер крупного банка указывает, что в результате может гарантировать клиентам только то, что по истекшим картам они смогут снять наличные в банкоматах. 

    Пока массовых жалоб клиентов на отказ обслуживать истекшие карты нет, этот аргумент приводил Сбербанк, указывает он. Но в ближайшее время ситуация может ухудшиться, поскольку изоляция длится уже второй месяц и возрастает доля карт, срок действия которых закончился. Собеседник в крупном банке-эквайере говорит, что его банк внес необходимые изменения и видит попытки расплатиться истекшими картами, но по половине таких операций приходят отказы. Это значит, что многие банки-эмитенты не обновили настройки.

    В их числе и Сбербанк, сообщали «Ведомостям» в его колл-центре. Представитель банка заявил, что для клиентов Сбербанка карты перевыпускаются автоматически и без визита в банк, их необходимо лишь активировать в «Сбербанке-онлайн». Правда, их функционал ограничен: их можно загрузить в Apple Pay или Google Pay и расплачиваться таким образом либо онлайн. Но расплатиться непосредственно картой в магазине не получится. Кроме того, москвичи старше 65 лет и маломобильные могут заказать доставку перевыпущенных карт.

    Только у ВТБ количество карт, срок действия которых истекает в апреле – июне 2020 г., составляет около 500 000, сообщила пресс-служба (срок жизни карт продлен до 1 июля). У Райффайзенбанка это около 5% портфеля карт, говорит член правления банка Роман Зильбер, истекшими картами можно пользоваться до 30 сентября. «Тинькофф» в марте – апреле продлил обслуживание примерно 10 000 карт, у которых истек срок действия, сообщила пресс-служба. Промсвязьбанк сделал это для 30 000 своих карт, указал директор департамента платежных карт Промсвязьбанка Александр Петров (жалоб от клиентов на невозможность расплатиться такими картами банк не получал). Эти банки, а также Московский кредитный банк (МКБ), РСХБ, «Русский стандарт» и Совкомбанк не только продлили сроки обслуживания своих карт, но и принимают истекшие карты к оплате в торговых точках, которые обслуживают, если это позволяют делать банки-эмитенты.

    В то же время есть особенность, обращает внимание представитель МКБ: возможность оплаты истекшей картой зависит от настройки устройства, и даже если карта бесконтактная, необходимо будет провести оплату с использованием чипа, т. е. вставить карту в устройство и ввести пин-код. По его словам, в случае претензий основные риски ложатся на банк-эквайер, но обслуживание истекших карт по чипу с вводом пин-кода снижает уровень риска для эквайеров. Обслуживание карт с истекшим сроком действия – это ответственность и риски эмитента, который принимает решение об авторизации операции, говорит Петров. 

    Два собеседника «Ведомостей» считают, что проблема с истекшими картами не столь острая, поскольку сейчас можно выпустить виртуальную карту и загрузить ее в мобильный кошелек Apple или Google Pay полностью дистанционно, а также расплачиваться по реквизитам цифровых карт в интернете. Кроме того, у многих россиян, как правило, есть несколько карт. По данным ЦБ, на конец 2019 г. в России было 197 млн активных карт.

    Текст был обновлен после поступления комментария Сбербанка

    Оплата проезда банковскими картами Mastercard

    Что такое бесконтактная банковская технология/карта?

    Это технология проведения платежа, представляющая собой способ совершения оплаты путём близкого поднесения или прикосновения платёжной картой или иным платёжным инструментом (NFC-смартфоном) к считывающему платёжному терминалу. Определить, что банковская карта является бесконтактной, Вы сможете по размещенному на карте значку .

     

    Подробнее о бесконтактной технологии Masterсard Вы можете узнать здесь.

    Какова стоимость проезда

    при оплате банковской картой?

    Стоимость проезда при оплате банковской картой аналогична стоимости проезда при оплате другими способами (кроме мобильного приложения «Пригород»).

    Как оплатить проезд

    банковской картой?

    Для успешной оплаты проезда Вам необходимо иметь активированную, не просроченную бесконтактную банковскую карту или устройство, привязанное к банковской карте и оснащенное технологией бесконтактной оплаты (NFC-смартфон), а также достаточное количество денежных средств на карте (не менее стоимости одной поездки, согласно тарифу).

     

    Порядок оплаты:

     

    1. Приложите бесконтактную карту к экрану терминала. Если карта не оснащена бесконтактной технологией, вставьте карту чипом в терминал.
    2. Удерживайте карту до отображения результата на экране.

     

    В случае отказа в приеме карты дождитесь отображения на экране терминала текстового сообщения с информацией о причине отказа.

     

    Во избежание проблем с оплатой поездки рекомендуется заранее проверить остаток денежных средств на банковской карте, которой Вы планируете оплатить проезд.

     

    Если не удается произвести оплату проезда бесконтактной банковской картой на терминале, оплатите проезд другим способом.

    Если карта была использована для проезда, но по каким-то причинам списание средств не произошло, то по карте образуется задолженность, и карта автоматически попадает в стоп-лист системы. Карта не может быть использована для оплаты проезда до погашения задолженности. При попытке оплаты проезда на экране терминала возникает сообщение «Карта в стоп-листе».

     

    Списание суммы поездки с карты может не произойти по следующим причинам: отсутствие достаточного количества средств на карте, блокировка операций по карте со стороны банка-эмитента или технические проблемы при выполнении запроса на списание средств.

     

    В случае, если первая попытка списания с карты суммы за проезд была неудачной, система автоматически выполнит несколько попыток списания с карты суммы в погашение задолженности до достижения положительного результата.

     

    Получить информацию о неоплаченных поездках, а также погасить задолженность в ручном режиме можно в Личном кабинете пассажира.

     

    Карта автоматически удаляется из стоп-листа в течение 10 минут в том случае, если задолженность за поездки полностью погашена, а также при наличии связи с терминалом, на котором совершается попытка оплаты проезда.

    Вы можете задать интересующий Вас вопрос

    о работе сервиса или сообщить о проблеме,  позвонив на номер телефона 8 800 550 53 93.

     

    Какими бесконтактными банковскими картами можно оплачивать проезд?

    Банковскими картами платежных систем Mastercard, Maestro, Visa и МИР, в том числе, оснащенными бесконтактной технологией оплаты.

     

    Подробнее о бесконтактной технологии оплаты Вы можете узнать здесь.

    Где я могу посмотреть

    историю оплаты проезда

    бесконтактной банковской картой?

    Эту информацию можно получить в Личном кабинете пассажира – специализированном интернет-портале, который предназначен для предоставления информации о поездках, просмотра истории оплаты поездок бесконтактной банковской картой, а также погашения задолженности за поездки. Для входа в личный кабинет пройдите по ссылке «Войти в Личный кабинет».

    Если не удалось оплатить проезд бесконтактной банковской картой: основные причины. Что делать?

    Если Ваша карта не принимается для оплаты проезда на терминале, даже если Вы успешно расплачивались этой картой ранее, это может быть следствием следующих причин:

     

    • Ваша банковская карта не оснащена технологией бесконтактной оплаты. В этом случае терминал не реагирует на предъявление банковской карты. Убедитесь, что на карте размещен значок . Используйте контактный чип карты для оплаты проезда, как показано на рисунке ниже.

     

    • Карта в стоп-листе. Это означает, что по данной карте была совершена поездка, за которую не произошло списание средств. Таким образом, поездка осталась неоплаченной, и по карте образовалась задолженность. Это может произойти из-за недостатка средств на карте на момент оплаты, блокировки карты банком или технических проблем при выполнении запроса на списание средств. Попробуйте погасить задолженность через Личный кабинет пассажира.

     

    • Ошибка чтения карты / карта повреждена. Это может произойти вследствие следующих причин: приложено несколько карт одновременно, механические повреждения карты (чипа или внутренней антенны), карту слишком быстро отвели от считывателя, в редких случаях проблема может быть вызвана технологической несовместимостью карты и считывателя. При отказе из-за ошибки чтения карты, повторите попытку оплаты этой картой ещё раз.

     

    • Истек срок действия карты. Если срок действия Вашей карты истек, пожалуйста, обратитесь в банк для перевыпуска карты на новый срок действия или откройте новую бесконтактную карту Mastercard.

     

    Внимание! Некоторые бесконтактные банковские карты, в том числе выпущенные за пределами Российской Федерации, не могут быть использованы для оплаты проезда в силу технических особенностей.

    В связи с отсутствием стабильной мобильной связи в пути следования пригородных поездов, процесс покупки проездного документа при помощи банковской карты будет происходить с возможностью более позднего списания средств за ранее совершенные поездки на транспорте. Это означает, что при совершении поездки, например, в утреннее время, деньги с карты могут списаться позже, после связи терминала с банком. При этом пассажир в момент поездки получает чек.

    Сбербанк и Эвотор запускают оплату с QR-кодом клиента

    Сбербанк добавил новую функцию в сервис Pay with QR при доступе через POS-терминалы Evotor, позволив клиентам использовать свои QR-коды в дополнение к уже доступным динамическим QR-кодам.

    Сбербанк интегрировал сервис Pay with QR в POS-терминалы Evotor в середине июля 2020 года. С тех пор торговцы начали использовать решение в 68 регионах России. Для удобства клиентов и бизнеса Сбербанк и Эвотор расширили функциональность решения Pay with QR.Раньше QR-коды генерировались автоматически на онлайн-кассах, а теперь доступен второй сценарий — вы можете использовать свой индивидуальный QR-код для упрощения платежей.

    Перед совершением покупки пользователи мобильного приложения Сбербанк Онлайн генерируют QR-код внутри приложения, продавец сканирует его с помощью сканера QR-кода или встроенной камеры внутри POS-терминала Evotor. После этого клиенту больше не нужно подтверждать транзакцию через мобильное приложение банка.

    Каждый раз генерируется новый QR-код, который хранится всего несколько секунд, что делает этот способ оплаты максимально безопасным.

    • Чтобы сгенерировать QR-код на вашем iPhone, вам нужно открыть Сбербанк Онлайн, выбрать вкладку «Использование QR-кода» и затем нажать «Оплатить».

    • Чтобы сгенерировать QR-код на Android, вам нужно открыть Сбербанк Онлайн, выбрать карту, затем Настройки и, наконец, Оплатить QR-кодом.

    Специальная наклейка Pay with QR by Sber на дверях или на кассах проинформирует вас о том, что магазин принимает платежи с помощью QR-кода.

    Дмитрий Малых, директор по эквайрингу и банковским картам, Сбербанк,

    «Мы прилагаем много усилий для разработки QR-платежей, потому что они безопасны, удобны и экономят время наших клиентов.Недавно вместе с нашим партнером Evotor мы продали решение Smart-POS для малого бизнеса и микропредприятий, а сейчас мы реализуем проект для частных лиц, которые могут оценить его удобство в более чем 65 000 торговых точек по всей России ».

    Юрий Юрьев, операционный директор IT-компании Evotor,

    «Первый месяц использования Pay с QR через Evotor показал, что услуга востребована бизнесом. Технология QR позволяет сократить расходы на эквайринг и оборудование при приеме безналичных платежей.Чтобы расширить возможности использования сервиса, мы работаем над различными пользовательскими сценариями. Теперь клиенты могут выбирать, что им удобнее: платить с помощью QR-кода, который генерирует онлайн-касса, или получить свой собственный код ».

    QR-коды позволяют клиентам:

    ● покупать продукты и услуги, даже если у них нет наличных или банковских карт, или когда их смартфоны не поддерживают NFC, так как многие старые и недорогие смартфоны не поддерживают бесконтактные платежи.

    QR-коды позволяют продавцам:

    ● сокращать затраты на эквайринг для продавцов, с комиссией для малых предприятий и микропредприятий от 0.От 6% до 1,5% в зависимости от отрасли и сокращение затрат на приобретение оборудования

    ● повышение доходов, поскольку клиенты, у которых нет при себе карт или наличных, все равно будут покупать; иначе они отказались бы от покупки.

    Сбербанк расширяет банковское приложение мобильными платежами с поддержкой HCE

    Сбербанк, крупнейший банк в России, скоро приступит к тестированию эмуляции Host Card Emulation для мобильных платежей, что сделает его крупнейшим на данный момент банком, внедрившим развивающееся решение для более широкого доступа к оперативным платежам.

    Облачный протокол HCE для Android, который был представлен в прошлом году, устраняет необходимость доступа к защищенному кораблю в телефонах, чтобы обеспечить возможность оплаты связи в ближнем поле. Его уже приняли Visa и Mastercard, и все большее число банков также внимательно изучают его, чтобы увидеть, подходит ли он для их собственных стратегий мобильных платежей.

    «HCE имеет смысл для банков, потому что дает им больше гибкости при запуске инициатив по мобильным платежам», — сказал Дэвид Брудницки, технический директор Sequent Software, Маунтин-Вью, Калифорния.«Эмуляция хост-карты и выдача кредитных и дебетовых учетных данных в облако позволяет банкам запускать службы мобильных кошельков независимо от владельцев защищенных элементов.

    «Что мы видели в случае со Сбербанком и другими, так это то, что они решили использовать все технологии, как элементы безопасности, так и облако / HCE», — сказал он. «В конце концов, банки, операторы мобильной связи и другие игроки не хотят ограничиваться технологиями, а используют их для предоставления своим клиентам удобных, простых в использовании и надежных мобильных платежей.»

    « HCE играет важную роль в стратегии банка в отношении мобильных платежей. Это заставило большинство крупных банков пересмотреть свои стратегии использования мобильных кошельков и пересмотреть свои планы ».

    Сбербанк использует облачную платформу Sequent Digital Issuance и Open Wallet APIs для проведения платежей с поддержкой HCE.

    Летние расходы
    Российский банк уже в пилотном режиме запускает небольшие платежи NFC в Москве, используя элементы безопасности в телефонах.

    Этим летом банк планирует также провести гораздо более масштабное тестирование с использованием платформы Sequent, чтобы включить NFC с использованием протокола HCE.

    Сообщается, что в тесте будет мобильный кошелек с возможностью загрузки карт из других банков.

    Пользователи смогут махать своим телефоном рядом с бесконтактными терминалами в торговых точках, чтобы произвести оплату со своих телефонов.

    Правильная роль
    По мере роста мобильных платежей открываются возможности для поставщиков альтернативных платежей, при этом финансовые учреждения вынуждены искать способ играть значимую роль в экосистеме.

    Потенциальные преимущества HCE для банков включают в себя то, что он может позволить им превратить свое существующее банковское приложение в платежное приложение, а также предоставить продавцу доступ к своей карте для использования в своем собственном мобильном кошельке.

    Проблемы включают безопасность транзакций в облаке.

    «Sequent предоставляет простые API-интерфейсы, чтобы приложения могли получать доступ к картам, хранящимся в облаке или защищенном элементе», — сказал г-н Брудницки. «Таким образом, банки могут позволить своим существующим банковским приложениям стать кошельками для платежей в любом месте.

    «Но банки знают, что для того, чтобы действительно обеспечить использование своих карт, они на самом деле хотят предоставить свои карты для использования всеми приложениями. Таким образом, если, например, я работаю в Macy’s и использую приложение Macy’s, чтобы делать покупки, банк может предоставить Macy’s доступ к их картам, чтобы превратить это приложение в кошелек.

    «Для потребителей это бесшовно. Они используют приложения, которым они уже знакомы и которым доверяют, или совершают транзакции где угодно, независимо от того, какая технология использует их — HCE, облако, NFC, элемент безопасности ».

    Final Take
    Шанталь Тоде — заместитель редактора Mobile Commerce Daily, Нью-Йорк
    cab#version=6,0,40,0″>

    Как перевести деньги на карту Сбербанка

    Сегодня существует несколько вариантов перевода денег на карту Сбербанка: через Мобильный банк, используя системы электронных денег (Webmoney, QIWI, Яндекс-деньги), с других карт, используя Сбербанк.Онлайн, через терминалы Сбербанка или наличными в Сбербанке.

    Инструкция

    одна

    Для тех, у кого нет возможности перевести деньги на карту Сбербанка через Интернет, наиболее удобным вариантом будет, пожалуй, их перевод наличными через кассу-оператора Сбербанка. Для этого необходимо прийти в отделение Сбербанка, абсолютно любой в любом городе, имея при себе паспорт. Естественно, вы должны знать либо номер, либо реквизиты карты, на которую вы планируете сделать перевод.Но у этого, на первый взгляд, незамысловатого способа есть минусы. Комиссия с таким переводом будет выше, чем с переводом через терминал или Сбербанк.Онлайн, а стоять в очереди — довольно утомительное занятие.

    2

    Вы можете перевести деньги на карту Сбербанка через терминал. Для этого в платежном терминале выберите раздел «Платежи и переводы», затем в соответствующем окне нужно ввести номер карты, на которую хотите перевести наличные, после этого купюры вставляются в купюроприемник и перевод подтверждается. .Таким способом легко переводить наличные, но терминалов, принимающих деньги, гораздо меньше, чем банкоматов. Если вам нужно перевести крупные суммы, то этот вариант тоже не самый удобный.

    3

    Вы можете перевести деньги на карту Сбербанка с другой карты. Это удобно, потому что предполагает несколько возможностей: имея карту (и не только Сбербанк), можно переводить деньги через банкомат или терминал (опять же не только Сбербанк, но и любой другой), мобильный банк или интернет (онлайн-банк).

    четыре

    Перевести деньги с карты на карту с помощью платежного терминала или банкомата можно следующим образом: сначала карта вставляется в картридер, затем набирается ее ПИН-код, затем идет «Платежи и переводы». Уже там указываем номер карты, на которую будут зачислены деньги и в соответствующем окошке указываем сумму для перевода. Затем подтверждаем перевод.

    пять

    Самый дешевый способ перевести деньги с карты на карту — использовать Сбербанк.Онлайн-система. Конечно, сначала нужно там зарегистрироваться и получить идентификатор пользователя с паролем (или несколькими паролями). Имея их, вы входите в личный кабинет, находите раздел «Платежи и операции» и, если карт несколько, выбираете нужную, затем указываете номер карты или счет получателя и сумму, которую собираетесь перевести.

    6

    С помощью Мобильного банка также можно переводить деньги с карты на карту. Но эта услуга должна быть обязательно подключена, и к ней должна быть привязана ваша карта (или несколько карт). Вам необходимо отправить SMS-сообщение на номер 900: ПЕРЕВОД (или ПЕРЕВОД), последние 4 цифры вашей карты, последние 4 цифры карты получателя, сумма перевода. Но для того, чтобы появилась такая возможность, создайте шаблон перевода в Сбербанк Онлайн или в кассе, или в банкомате. Существенно упростит перенос наличие хоста Мобильного банка. Тогда нет необходимости создавать шаблон и отправлять на номер 900 следующее SMS: ПЕРЕВОД (или ПЕРЕВОД), номер карты получателя без 8, сумма перевода.

    7

    Вы можете перевести деньги на карту Сбербанка из платежных электронных систем. Еще недавно этот метод не был популярен, но с развитием коммерции в Интернете он стал довольно популярным. Чаще всего используются Яндекс Деньги, WebMoney и Киви.

    Что такое классическая виза Сбербанка. Как использовать классическую кредитную карту Сбербанка Visa Classic? Что позволяет сделать онлайн-банкинг

    Maincard map Standard — это кредитная карта с оптимальным набором банковских услуг и привлекательной стоимостью обслуживания. Это удобная возможность делать покупки по всему миру, где принимают банковские карты.

    Общие

    • Лимит кредита: до 300 000 руб.
    • Процентная ставка от 27,9% * до 36%
    • Льготный период до 50 дней
    • Стоимость услуги 750 руб. В год
    • Срок действия карты — 3 года

    * Если у вас есть персональная кредитная карта на особых условиях с утвержденным лимитом.

    Дополнительные опции

    Карта защищена эл.Дополнительные карты недоступны. На случай утери карты за границей работает аварийно-кассовая служба. «Автопокрытие» для оплаты сотовых, ЖКХ и других услуг. Действует программа «Спасибо от Сбербанка».

    Требования к клиенту

    1. гражданство России;
    2. возраст от 21 до 65 лет включительно;
    3. постоянная регистрация на территории РФ;
    4. общий стаж работы не менее 1 года за последние 5 лет и период работы на текущем месте работы не менее 6 месяцев.

    Вы можете оформить карту на льготных условиях при наличии предложения, если:

    • получать зарплату или пенсию на карту Сбербанка;
    • использовать дебетовую карту Сбербанка;
    • имеют депозиты в Сбербанке;
    • выдал потребительский кредит.

    Преимущества и недостатки кредитной карты

    1. Без скрытых комиссий
    2. Специальная услуга «Мобильный банк», г.
    3. Возможность получить персональное предложение на выгодных условиях
    4. Вы можете оформить карту в отделении Сбербанка или подать заявку в Интернете. Если предложение для вас готово, вы сразу увидите утвержденный кредитный лимит и льготные условия. Карта будет доставлена ​​в выбранный вами отсек. Выпуск и регистрация кредитной карты по существующему предложению занимает 15 минут.

    Минус: Перевод между вашими счетами: с дебетовой карты на кредитный счет в системе можно перейти в течение суток. Не очень удобное решение.

    Обзоры

    У меня есть кредитная карта Visa Classic Сбербанк, пользуюсь уже больше года, пока отзывы только положительные.Оформлял карту в ближайшем отделении банка, предоставил только паспорт, так как являюсь держателем зарплатной карты Сбербанка, другие документы не понадобились. Подарил карту в тот же день. Оплачивать покупки удобно, плюс есть льготный период, ежемесячно приходит СМС с суммой, которую нужно заплатить, это максимально удобно!

    Мои родители владельцы Classic Card Владельцы не одного года, а дебетовые и кредитные, и, конечно же, они были выданы в Сбербанке, так как он самый надежный.В эксплуатации карты нет проблем и сложностей, а также каких-либо рисков, защита на высшем уровне. Имею молодежную карту с годовым обслуживанием 150 руб. В год. Первая услуга была бесплатной. Карту в основном использую для оплаты в интернет-магазинах.

    Банковские карты давно стали удобным финансовым инструментом. Пластиковый футляр Нет необходимости носить с собой наличные, достаточно получить карту и оплатить любую покупку. Сегодня этот вариант расчета доступен в каждом магазине. В связи с этим возникает вопрос с выбором подходящего товара.Решающим критерием в этом случае становится стоимость, в которую финансовый инструмент будет стоить владельцу. В статье мы обсудим стоимость обслуживания платежной карты Сбербанка и условия, на которых она предоставляется.

    В зависимости от депозитария к платежной системе можно разделить карты на два основных типа: Visa и Master Card. Сейчас в оборот активно вводится третья, отечественная платежная система Мир. Стоит отметить, что данный фактор не влияет на стоимость предоставления финансовых услуг.

    В связи с этим проанализируем особенности оказания услуг по платежному пластику по следующим направлениям:

    • кредитная карта;
    • дебетовый пластик;
    • зарплатный продукт.

    Кроме того, кредиты делятся на типы в соответствии с уровнем приоритета, доступными лимитами и возможностями. Это карты: Standard, Classic, Gold, Platinum. Чем выше статус товара, тем дороже он обходится держателю. Популярный сегодня пластик — Visa Classic и MasterCard Standard.Расскажите о них подробнее.

    Сколько стоит обслуживание карты Сбербанка Visa Classic

    Подумайте, какие ставки Сбербанк выставляет на банковские платежные инструменты, предназначенные для физических лиц, и сколько денег будет взимать банк за их обслуживание. Самостоятельно просмотреть все тарифы и условия клиента может на официальном сайте финансовой организации http://www.sberbank.ru/ru/person/bank_cards/tarif.

    Кредитный продукт

    Годовое обслуживание пластиковой карты Сбербанк Visa Classic В случае, если она используется для кредитного продукта, не предоставляется.И первый, и последующие годы использования карты обойдутся держателю без комиссии.

    Прочие расходы:

    • пластик реалкат — 150 шт .;
    • комиссия за снятие наличных через собственный банкомат — 3% от суммы, через сторонний терминал — 4%, в обоих случаях не менее 390 рублей;
    • запрос баланса и снятие через внешний банкомат — 15 руб.

    Обслуживание пластика входит в стоимость кредита, поэтому клиенту не нужно будет отдельно оплачивать этот расходный материал.

    Дебетовая карта

    За обслуживание дебетовых карт Visa Сбербанк снимает в год от 450 до 750 р. За основной пластик и от 300 до 450 р. За доп. То есть первый год обслуживания карт Сбербанк Карты Mastercard Standard и Visa Classic обойдется держателю в 750 рублей, а каждый последующий — в 450. Аналогично рассчитывается и на дополнительный продукт.

    Что еще придется платить:

    • перевыпуск бесплатно, но если клиент потеряет пластик, пин-код или заменит личные данные, придется отдать 150 р.;
    • выдача наличных в пределах лимита в родном банкомате осуществляется бесплатно, сверх нормы в 0,5% от запрашиваемой суммы;
    • для снятия денег в стороннем терминале придется отдать 1% от суммы, но не менее 150 руб.

    Карта используется для хранения личных средств Держатель, следовательно, за использование карты в рамках тарифа TP-204 взимается комиссия.

    Зарплата

    Другой вид банковского продукта, Опишем, по какой цене владельцу будет стоить обслуживание в Сбербанке зарплатной пластиковой карты.Такие платежные инструменты выдаются в рамках зарплатного проекта. Если пользователь хочет, чтобы его организация перечисляла доход на свою карту и писала соответствующую выписку, пластик не будет считаться зарплатой. За стоимостью финансовых услуг нужно следить за тарифами на обслуживание мостика плана долга.

    Комиссия за обслуживание банковская карта Зарплатный проект выполняется по тарифу ТП-403. В этом случае первый год использования основного платежного инструмента будет стоить от 0 до 750 рублей, каждый следующий — 450 р.Часто расходы на сервисное обслуживание Visa Classic берет на себя компания-работодатель, а затем работник пользуется пластиком бесплатно.

    Дополнительные расходы такие же, как и по дебетовой карте.

    Сравнительная таблица тарифов на обслуживание платежных карт Сбербанка

    Для большей наглядности предлагаем проанализировать сравнительную таблицу по тарифам банка сберегательных и кредитных продуктов.

    Кредит Дебет Заработная плата
    Стоимость финансовых услуг на 1 год. Без комиссии 750 р. От 0 до 750 руб.
    Услуги на следующий год. Без комиссии 450 р. 450 р.
    Процент снятия в родном банкомате. 3% Без комиссии (0,5% сверх лимита)
    Наличные деньги третьему партнеру. 4% 1% от суммы (от 150 руб.) 1% от суммы (от 150 руб.)
    Переиздание. 150 стр. Бесплатно (при убытке 150 руб.) Без комиссии

    Пластиковые карты, помимо карт, предназначенных для кредитных продуктов, предусматривают оплату использования банковских услуг, таких как безналичный расчет, онлайн-платежи, снятие наличных и многое другое, необходимое для комфортного владения платежным инструментом. MasterCard Standard и Visa Classic Наиболее распространены карты благодаря тому, что они имеют оптимальное сочетание стоимости услуг и их количества.

    Кроме того, они участвуют в бонусной программе «Спасибо», по условиям которой баллы начисляются держателю, последний может и дальше тратить на скидки при покупках в магазинах-партнерах. Также доступно бесплатное использование мобильного приложения и интернет-банкинга. Все в совокупности делает финансовый инструмент этого типа лучшим выбором для повседневных расходов.

    Сегодня кредитные карты пользуются большим спросом у огромного количества людей. Различные кредитные программы от банковских учреждений представлены многими.Одна из популярных стандартных кредитных карт — это Visa Sberbank Classic. Хотя Сбербанк предлагает широкий выбор кредитных карт, в этом обзоре рассмотрим условия использования популярной классической визы.

    Сбербанк предоставляет оптимальные условия для использования кредитной карты Visa classic. Выдается на 3 года. Если оформить кредитную карту до конца 2017 года, первый год ее обслуживания будет бесплатным, следующие два — по стандартным тарифам Сбербанка 750 рублей в год.Счет Visa Classic будет исключительно рублевым. Кредитный лимит до 600 тыс. Руб. Процентная ставка по кредиту от 23,9% (минимум доступен только для клиентов специального предложения, описанного ниже) до 27,9%.

    В Сбербанке Классическая кредитная карта с условиями кредитной карты устанавливает льготный период в 50 дней, что является огромным плюсом. За пользование кредитными деньгами в льготный период проценты не начисляются, если вовремя вернуть ссуду, можно хорошо сэкономить.

    Специальное предложение Сбербанка для клиентов

    Получить спецпредложение по кредитной карте Visa Classic от Сбербанка можно:

    • держателей зарплатных или пенсионных карт;
    • пользователей дебетовых карт;
    • владельцев вкладов;
    • заемщиков потребительских кредитов.

    Предложение Сбербанка по оформлению кредитной карты Visa Classic улучшает условия использования. Таким образом, процентная ставка по кредиту составит 23,9%, кредитный лимит устанавливается для каждого клиента индивидуально, а стоимость годового обслуживания классической визы будет объявлена ​​со скидкой по истечении бесплатного года.

    Кредитной картой Visa Classic выгодно расплачиваться в ресторанах и кафе, Сбербанк возвращает 10% списанной суммы обратно на кредитную карту.

    Как оформить кредитную карту Visa Classic

    Условия оформления данного вида пластика гласят, что Кредитную карту Classic в Сбербанке может получить гражданин РФ от 21 года до 65 лет, предоставив только паспорт. При этом у вас должна быть постоянная регистрация.

    По условиям использования Visa Classic подтверждать свой доход путем справки не требуется, необязательно подавать его в Сбербанк по собственному желанию для увеличения доступного кредитного лимита на карте Classic Visa.

    Заказать кредитную карту можно через интернет на официальном сайте Сбербанка или напрямую отдельно. Кредитную карту Visa Classic ждать не приходится, она оформляется в Сбербанке на один день.


    Как пользоваться банковской картой выгодно

    Чтобы избежать лишних затрат, кредитную карту Visa Classic лучше оплачивать безналичным способом без процентов. Она может оплачивать товары в интернет-магазине, оплачивать коммунальные услуги, пополнять счет мобильного телефона, расплачиваться в ресторанах, супермаркетах и ​​т. Д.При безналичном списании денег Никаких дополнительных комиссий не взимается, а некоторые случаи также возвращаются, если вы оплачиваете услугу или приобретаете кредитную карту Visa Classic в компаниях-партнерах Сбербанка.

    Условия такие, что при обналичивании карты через терминал или банкомат самообслуживания Сбербанк взимает комиссию в размере 3% от суммы, а при помощи сторонних организаций — даже больше.

    Visa — это международная платежная система, поэтому данная кредитная карта оснащена чипом, ее можно оплатить практически в любом уголке мира.Обналичить карту за границей в дочерних компаниях можно с такой же комиссией, как и в России.

    Заключение

    При активном использовании и добросовестном своевременном возврате денег Сбербанк, без ведома клиента, увеличивает лимит по кредитной карте Visa Classic. Необязательно использовать всю сумму, можно взять деньги в необходимой сумме. Вы можете использовать кредитные средства неограниченное количество раз. На тех же условиях, что и кредитная карта классической визы, в Сбербанке можно оформить кредитную карту, привязанную к международной платежной системе MasterCard.

    Классическая карта Visa особенно популярна у клиентов Сбербанка. Он полностью удовлетворяет потребности большинства граждан, поскольку сочетает в себе демократичную стоимость обслуживания с набором всех необходимых функций — подходит как для онлайн-платежей, так и для расчетов в обычных супермаркетах.

    Также карта Сбербанка Visa Classic поддерживает все основные бонусные программы. Это финансовое учреждение имеет статус международного — его можно использовать за рубежом.

    Стоимость и условия использования

    Тарифы на лояльное обслуживание — главное преимущество данного вида пластика.Срок действия персональной классической визы — 3 года. Счет на нем можно открыть в евро, долларах или рублях.

    Для обслуживания базовой карты Visa Classic Sberbank Challenges 750 рублей в первый год и 450 — во все последующие. Additional обойдется дешевле: в первый год за его обслуживание придется заплатить 450 рублей, в остальном — 350.

    Стоимость обслуживания визы classic в валюте составит 25 долларов в первый год и 15 долларов в последующем.Дополнительные карты Это будет стоить покупателям, соответственно, 15 долларов в первый год и 10 долларов в будущем. Реализация бесплатная.

    Visa Classic с технологией PayWave

    Для клиентов, ценящих технический прогресс, предусмотрена выдача карт с бесконтактной оплатой PayWave. На лицевой стороне этого типа пластика будет нанесен соответствующий значок.

    С помощью бесконтактной технологии покупатели могут производить оплату в торговых сетях и обналичивать деньги в банкомате, просто приложив пластик к считывающему устройству.Если, конечно, не оборудован платежным терминалом.

    Использование данной технологии позволяет заметно облегчить и ускорить процесс использования карты, обеспечивая при этом должный уровень безопасности. Основные характеристики Visa Classic с технологией PayWave ничем не отличаются от обычной карты.

    Меняется только стоимость обслуживания товара. Для первого — 900 рублей в первый год и 600 рублей — в последующий, а для дополнительного: 600 и 450 рублей соответственно.

    После этого банк сделает карту и по телефону оповестит нового клиента о ее готовности. Для открытия счета останется только подписать счет, активировать платежный инструмент и начать им пользоваться.

    Сбербанк, однако, предъявляет ряд требований к владельцам Visa Classic:

    • Основную карту могут получить только лица старше 18 лет.
    • Дополнительный выдается лицам, достигшим 10 лет, с письменного согласия родителей;
    • Владелец должен иметь постоянную регистрацию в России.

    Visa Classic выдается только гражданам РФ, возможность получения пластика в странах-нерезидентах рассматривается Банком индивидуально. Банк данных подтверждения заявки предоставляет максимум 2 рабочих дня после 2 рабочих дней. При этом Организация оставляет за собой право не комментировать принятые решения. В том числе и неудачи.

    Если одобрение все же получено, карта будет изготовлена ​​вовремя от 14 до 30 дней. Сразу после получения клиент сможет активировать его, не выходя из отделения банка.Он также предоставит чек с данными для доступа к системе интернет-банкинга.

    Изготавливается по индивидуальному дизайну — такую ​​услугу Сбербанк предоставляет на платной основе. В этом случае клиент может выбрать любую фотографию или изображение для нанесения на пластик.

    Тем, кто не знает, какую картинку лучше разместить, Сбербанк предложит варианты из собственной галереи. Эту карту можно заказать исключительно в онлайн-режиме — это необходимо для того, чтобы пользователь мог прикрепить желаемое изображение к своей заявке.

    Пластиковый декор с индивидуальным дизайном.

    За нанесение изображения придется доплатить 500 руб. Будут увеличены сроки выпуска пластика: выпуск займет на несколько дней больше обычного.

    Особенности visa classic

    Visa Classic участвует во всех стандартных программах платежных систем Visa и MasterCard. Также клиенты могут:

    • привязать счет к электронным кошелькам;
    • получать уведомления о проведении операций на телефон или электронную почту;
    • для пополнения счета через терминалы и банкоматы наличными или по безналичному расчету путем перевода с другой карты.

    Банком предусмотрена и возможность экстренного восстановления дебетовой карты при утерянном обмене.

    Чтобы мгновенно заблокировать карту и назначить новый выпуск, достаточно позвонить в контакт-центр по номеру 8 800 555-55-50 и следовать указаниям электронного помощника и оператора.

    Через Сбербанк онлайн возможна оплата услуг телевидения, телефонии, интернета и ЖКХ. Для каждого из них вы можете подключить услугу «Автопокрытие».

    Денежные операции

    Для пополнения карты визы классика может использоваться банкомат или терминал.

    Сбербанк не взимает комиссию со своих клиентов при зарабатывании денег через банкоматы системы.

    Валютные счета будут пополняться по текущему курсу банка.

    Клиентам доступны два варианта безналичного пополнения — деньги могут быть отправлены переводом со своего банковского счета или со счета другого физического или юридического лица.

    Возможны переводы с электронного кошелька. Однако в этом случае валюта перевода должна соответствовать валюте карты.

    Все операции по снятию наличных в регионе нахождения отделения Сбербанка, выдавшего пластик, осуществляются без комиссии. В остальных регионах (или в банкоматах других финансовых учреждений) комиссия может сохраняться. Точную информацию о размере комиссии можно получить только по месту обналичивания.

    На операции по дебетовой карте установлены следующие лимиты:

    • Оплата через банкомат: не более 1,5 млн. Руб. В месяц и не более 150 тыс. Руб. В день.
    • Наличными через кассу: не более 50 тыс. Руб. В сутки.
    • Прием наличных: не более 10 млн. Руб. В месяц.

    Банк взимает Комиссию с клиентов в следующих ситуациях:

    • При наличных деньгах с превышением лимита — в размере 0.5%.
    • При наличных деньгах в банкоматах других банков — в размере 1%.
    • При переводе денег на счет через другой банк — в размере 1,25%.

    Как обеспечить сохранность своих денег?

    Стандартная дебетовая карта Сбербанк Visa Classic достаточно безопасна и удобна в использовании. Однако банк всегда рекомендует не передавать свои данные посторонним лицам или по телефону.

    Это защитит пользователя от любой возможности кражи средств. Также стоит помнить, что сотрудники Сбербанка никогда не будут просить вас предоставить пароли для доступа к онлайн-банкингу.Любой, кто обратился к вам с такой просьбой, — мошенник, пытающийся похитить деньги.

    В случае утери карты немедленно обратитесь в банк. Во время заграничных поездок не рекомендуется держать на карточном счете крупную сумму средств. Накопления лучше накапливать на счете и при необходимости переводить на карту с помощью интернет-банкинга или мобильного банка.

    Что позволяет делать онлайн-банкинг?

    При получении карты стоит активировать Сервисы Сбербанка онлайн и Мобильный банк.Они позволяют выполнять любые финансовые операции по своим счетам с компьютера и телефона (с помощью сообщений и команд). Так, например, через Интернет-банкинг вы можете контролировать состояние счета, осуществлять платежи и переводы.

    Также Сбербанк Онлайн позволяет удаленно взаимодействовать с представителями банка, формировать заявки на предоставление кредита или выпуск новой карты.

    Если Вы уже являетесь клиентом Сбербанка, заявление на выпуск дебетовой карты Вы можете написать онлайн.Для этого достаточно зайти на сайт http://www.sberbank.ru, выбрать желаемый вид пластика и заполнить онлайн-заявку.

    Сбербанк модернизирует сервис оплаты с помощью QR-кодов с помощью ИТ-компании Evotor

    Российский Сбербанк вступил в партнерские отношения с ИТ-компанией Evotor, что позволяет клиентам использовать свои QR-коды вместе с уже доступными динамическими QR-кодами.

    Эта новая функция была добавлена ​​к предложению банка «Pay with QR» и может быть доступна через POS-терминалы Evotor.

    Для клиентов эта интеграция позволяет покупателям покупать товары без наличных, карт и технологии NFC.

    Раньше при онлайн-оплате автоматически генерировались QR-коды. Теперь клиенты могут использовать собственный QR-код для совершения платежей после его создания в мобильном приложении Сбербанк Онлайн.

    Этот QR-код может храниться только несколько секунд для обеспечения безопасности.

    Продавцы могут сканировать это с помощью сканера QR-кода или встроенной камеры внутри POS-терминала Evotor, чтобы принимать платежи.Таким образом, клиентам не требуется подтверждение платежа через мобильное приложение банка.

    Покупатели могут определить, принимает ли продавец платежи с помощью QR-кода, по наклейке «Оплата с помощью QR от Sber» на дверях или кассах.

    Для продавцов эта услуга взимает комиссию для малого бизнеса в размере 0,6–1,5%, что позволяет им сократить расходы на приобретение торгового оборудования и приобретение оборудования.

    Это поможет им увеличить доход, поскольку клиентам не нужны наличные деньги или карты для совершения покупок, отметили в банке.

    Услуга Pay with QR была интегрирована в POS-терминалы Evotor в прошлом месяце. С тех пор продавцы внедрили это решение в 68 регионах России.

    Директор Сбербанка по эквайрингу и банковским картам Дмитрий Малых сказал: «Недавно мы вместе с нашим партнером Evotor продвинули на рынок решение Smart-POS для малого бизнеса и микропредприятий, а сейчас мы работаем над проектом для физических лиц, которые могут оцените его удобство в более чем 65 000 торговых точек по всей России.

    Evotor Главный операционный директор Юрий Юрьев сказал: «Первый месяц использования Pay with QR через Evotor доказал, что эта услуга востребована бизнесом.

    «Чтобы расширить возможности использования услуги, мы работаем над различными пользовательскими сценариями. Теперь клиенты могут выбирать, что им удобнее: платить с помощью QR-кода, который генерирует онлайн-касса, или получить свой собственный код ».

    Samsung Pay начинает партнерство со Сбербанком — Samsung Global Newsroom

    Компания Samsung Electronics объявила сегодня о новом партнерстве Samsung Pay со Сбербанком.С 8 ноября клиенты Сбербанка, имеющие кредитные или дебетовые карты Mastercard, могут зарегистрировать их для использования в Samsung Pay.

    Благодаря новому партнерству Samsung Pay теперь доступен в семи крупных банках, включая АО «Альфа-Банк», ОАО «ВТБ 24», ОАО «МТС», АО «Райффайзен Банк», АО «Банк Русский Стандарт» и ООО «Яндекс».

    Чтобы использовать Samsung Pay, клиентам просто нужно открыть приложение Samsung Pay и приложить совместимое * устройство Samsung к считывателю NFC или MST, чтобы произвести платеж.

    Г-н Аркадий Граф, глава Samsung Mobile в России, сказал: «С 28 сентября Samsung Pay предоставил нашим российским пользователям простой и безопасный способ оплаты, который можно использовать практически везде, где они могут пролистывать или нажимать свои платежные карты. Мы рады сообщить о доступности Samsung Pay для клиентов Сбербанка. Благодаря этому партнерству Samsung Pay теперь покрывает 65 процентов всех частных банковских счетов в России и 80 процентов городского населения страны ».

    г.Заместитель председателя правления Сбербанка Александр Торбахов заявил: «Очень скоро кредитные карты станут пережитком прошлого. Смартфоны и умные часы, которые позволяют пользователям оплачивать покупки быстро и безопасно, заменяют карты. Теперь клиенты Сбербанка могут пользоваться удобным сервисом Samsung Pay и совершать платежи одним касанием смартфона практически везде, где принимаются платежные карты ».

    Больше, чем просто платежная услуга

    Безопасный и простой в использовании сервис мобильных платежей, Samsung Pay можно использовать для покупок практически везде, где принимаются кредитные, дебетовые и предоплаченные карты.

    • SIMPLE : чтобы произвести платеж через Samsung Pay, пользователи могут просто провести пальцем вверх по соответствующему смартфону Galaxy, отсканировать отпечаток пальца и произвести оплату.
    • SECURE : Samsung Pay использует три уровня безопасности для обеспечения безопасных платежей — аутентификация по отпечатку пальца, токенизация и Samsung Knox, платформа мобильной безопасности Samsung оборонного уровня.
    • ПОЧТИ В ЛЮБОМ МЕСТЕ : Samsung Pay совместим с большинством существующих и новых терминалов, что позволяет пользователям платить практически везде, где вы можете провести или нажать карту.

    Компания Samsung Electronics Co., Ltd. не взимает комиссии с пользователей Samsung Pay, банков-эмитентов, банков-эквайеров и торговых компаний.

    * Совместимые устройства Samsung в настоящее время включают Samsung Galaxy S7 и S7 edge, S6 edge +, Galaxy Note5, Galaxy A5 (2016) и A7 (2016). Доступность Samsung Pay с платежами NFC также будет распространена на дополнительные устройства, включая Samsung Galaxy S6 и S6 edge.

    Сбербанк ОАО

    Сбербанк — крупнейший банк России и один из ведущих мировых финансовых институтов.На Сбербанк приходится около трети активов российского банковского сектора. Сбербанк является ключевым кредитором национальной экономики и имеет самую большую долю на рынке вкладов. Центральный банк Российской Федерации является учредителем и основным акционером ОАО «Сбербанк». Ему принадлежит 50% уставного капитала плюс голосующая акция. Остальные 50% акций банка принадлежат российским и мировым инвесторам. Клиентами Сбербанка являются более 135 миллионов человек и 4 миллиона компаний в 20 странах мира.У банка самая большая сеть в России, состоящая из около 17 000 офисов и бизнес-единиц. Зарубежная сеть банка состоит из дочерних банков, филиалов и представительств в Великобритании, США, Центральной и Восточной Европе, Индии, Китае, Турции и других странах.

    Установка терминала для оплаты банковскими картами: описание процедуры

    При ведении бизнеса по продаже товаров или оказанию услуг используется множество полезных современных систем. Для оплаты банковскими картами необходимо установить терминал.По закону, если прибыль в год превышает 60 млн рублей, владелец бизнеса должен предоставить клиентам возможность безналичной оплаты. Установить устройство можно в любом банке, но терминал Сбербанка обычно устанавливается в нашей стране. Подробнее о его подключении рассказано в статье.

    Что это такое?

    Терминал эквайринга — устройство, выполняющее:

    1. Считывание информации с пластиковой карты, которую покупатель использует для оплаты товаров или услуг. Это может быть магнитная полоса, чип или бесконтактный модуль.
    2. Передача считанной информации в банк accuar.
    3. Перенести идентификационную информацию, подтверждающую решение пользователя оплатить счет. Для этого вводится ПИН-код.
    4. Прием обработанной информации.
    5. Подтверждение оплаты предоставлением чека.

    Установка платежного терминала для оплаты банковскими картами позволяет быстро и удобно принимать платежи в безналичном порядке. Так упрощается процедура обслуживания клиентов.

    Преимущества

    Банковские карты становятся популярным платежным инструментом.Предприниматели получают выгоду от открытия электронных устройств для безналичного перевода денег за товары и услуги. Установка терминала для оплаты банковскими картами ИП имеет следующие преимущества:

    1. Пользователи карт охотнее приобретают многие товары, где есть возможность безналичной оплаты, что влияет на привлечение покупателей.
    2. Люди не ограничиваются суммой наличных денег, тем самым увеличивается средний чек, а значит, и оборот магазина.
    3. Среди пользователей карт чаще встречаются незапланированные покупки.
    4. Риск получить поддельные купюры отсутствует.
    5. Работа кассира становится проще и удобнее.
    6. Очереди на кассе уменьшаются.
    7. Из-за небольшого количества наличных на кассе время пересчета при инкассо сокращается.
    8. Снижение сборов.

    Установка терминала для оплаты банковских карт позволит избежать штрафов, поскольку будут соблюдены нормы закона. Ведь сотрудники Роспотребнадзора проверяются на исполнение требований законодательства.

    Штрафы могут быть в пределах 15-30 тысяч рублей для работника торгового предприятия, отказавшегося в обслуживании банковского перевода. А 30–50 тысяч рублей придется заплатить собственнику бизнеса.

    Порядок установки

    Предприниматель должен открыть расчетный счет, который можно оформить в любом банке. Установка терминала для оплаты банковскими картами Сбербанка предполагает прохождение следующих шагов:

    1. Подать заявку в банк, предоставить перечень документов.
    2. Обсудите со специалистом подробно.
    3. Заключить счет на оказание эквайринговых услуг.
    4. Сотрудники банка выполняют установку устройства и программного обеспечения, обучают персонал работе с устройством. Все это длится 10 дней после подписания контракта.

    На этом процедура заканчивается. Когда сотрудники магазина могут работать с устройством, можно работать с безналичным расчетом. Желательно разместить объявление.

    Документы по ИП

    Для установки Терминала Сбербанка в магазин для оплаты банковскими картами ИП предоставляет:

    1. Копия паспорта.
    2. Уведомление от органов статистики.
    3. Выписка из ИГИПа.
    4. Копия справки о государственной регистрации.
    5. Copy Inn.
    6. Копия лицензии.
    7. Реквизиты текущего счета.

    Эти документы прилагаются к заявке на открытие терминала. Только при полной комплектации происходит процесс проектирования.

    Что предоставляют юридические лица?

    Для установки терминала для оплаты банковских карт для юридических лиц необходимо предоставить следующие документы:

    1. Выписка из реестра.
    2. Оповещение Росстата.
    3. Копия учредительного договора.
    4. Копия Устава.
    5. Копия паспорта руководителя и порядок его назначения.
    6. Копия свидетельства о государственной регистрации.
    7. Копия справки о налоговом учете.
    8. Реквизиты текущего счета.

    Все обозначенные документы обязательно закрепляются за подписью руководства и печати. Полный список бумаг дает возможность вскрыть договор и установить устройство.

    Как переводятся деньги?

    По договору эквайринга в Сбербанке оформляется транзитный счет, на котором будут храниться средства, перечисленные с карт клиентов. Затем деньги переводятся на расчетный счет. При этом рассчитывается комиссия за операцию. Максимальный срок получения средств эквайрингом — 6 дней (если счет оформлен в другом банке).

    Обычно перевод суммы на расчетный счет осуществляется через 1-2 дня после оплаты.На стоимость оказания услуг по безналичному расчету с покупателями влияет товарооборот магазина, количество и тип используемых POS-терминалов, которые организация может купить или арендовать. Тарифы на эквайринг определяются от среднего чека. Чем больше оборот, тем меньше комиссия за обслуживание банка. Настройка терминала для оплаты банковскими картами выгодна каждому магазину, так как большинство покупателей переходят на этот способ оплаты.

    Виды безналичных точек

    Аппараты бывают стационарные и мобильные.Какое устройство будет выбрано, зависит от условий работы коммерческого учреждения. Стационарные устройства обычно имеют в зале или офисе службы сервиса, где есть возможность обеспечить бесперебойную работу оборудования. В магазинах есть наличные.

    Если услуги предоставляются в режиме выхода, вам потребуется мобильное устройство с модулем беспроводной связи. Оказывается, расплачиваться с ним можно не только на кассе. Представитель заведения предоставляет клиенту для оплаты мобильный POS-терминал.Необходимо ввести ПИН-код, после чего деньги будут списаны, чек предоставляется.

    Перевод осуществляется удаленным ПК с установленным приложением от Сбербанка, к которому подключено устройство. Мобильный аппарат считается более простым в установке и обслуживании по сравнению со стационарным. Такое устройство дешевле и предпочтительнее для организаций с низкой оборачиваемостью.

    Основные элементы эквайрингового комплекса

    Установка терминала для оплаты банковских карт ВТБ или другого банка позволяет автоматизировать процесс покупки.Устройство включает в себя несколько элементов. В состав эквайерного комплекса входят:

    1. Монитор . С помощью устройства оператор контролирует информацию о платежах и вводе информации о товарах.
    2. Системный блок. Выполняет процедуры обработки и сохранения информации о транзакциях.
    3. Дисплей покупателя. Клиент может контролировать информацию о продукте, его стоимость и количество.
    4. Клавиатура . Используется для ввода информации о продукте.
    5. Считыватель карт. Бывает встроенным и автономным.
    6. Печатающее устройство. Необходимо получить чек.
    7. Фискальная часть. Используется для хранения денежных знаков в оперативном режиме. Может быть механическим и автоматическим.
    8. Программное обеспечение.

    Терминал похож на кассовый аппарат, так как позволяет совершать торговые операции. Но, помимо учета продаж, устройство накапливает другую информацию, например, цены, описание, срок годности товара.

    Таким образом, наличие терминала в магазине позволяет использовать сразу несколько преимуществ. И это удобно не только продавцам, но и покупателям. Именно поэтому многие предприниматели подключают это устройство для работы в своем магазине.

    .

    Что такое сдельная оплата труда определение: Сдельная форма оплаты труда. Особенности применения

    20 Сен

    Это форма оплаты труда, при которой работник получает заработную плату в зависимости от количества выполненной работы по установленным сдельным расценкам за единицу доброкачественной продукции, выраженной в натуральных показателях.

    Внедрение сдельной оплаты труда в компании предусматривает соблюдение следующих условий:

    • Наличие научно-обоснованных норм труда и правильную тарификацию работ в соответствии с требованиями тарифно-квалификационных справочников.
    • Выработка продукции должна быть решающим показателем работы сдельщика, а её уровень должен непосредственно зависеть от самого работника. Иначе говоря, отдельный работник или их группа могли бы реально обеспечивать соответствующий уровень производительности своего труда. Создание на рабочих местах всех необходимых условий для эффективной работы.
    • Без надлежащего учёта результатов работы и фактически отработанного времени не может быть эффективной сдельной оплаты потому, что любые отклонения в правильности учета приведут к искусственному завышению объёма выполненной работы или уровню выполнения норм.

    В зависимости от характера выполняемых работ и условий организации производства и труда выделяются следующие системы сдельной оплаты труда:

    • Прямая сдельная оплата труда.

    Заработная плата начисляется в зависимости от объема выполненной работы, исходя из сдельных расценок за единицу доброкачественной продукции.

    • Сдельно-премиальная оплата труда.

    Работнику дополнительно начисляется премия за выполнение условий и показателей премирования. Премия (впрочем, как и при повременной оплате труда) может устанавливаться в фиксированной сумме или в процентах от тарифной ставки работника (любой другой суммы оплаты труда).

    • Сдельно-прогрессивная оплата труда.

    Выработка в пределах установленной нормы оплачивается по основным неизменным расценкам, а выработка сверх норм – по повышенным расценкам. При такой системе оплаты труда также может использоваться премирование работников.

    • Косвенно-сдельная оплата труда.

    Заработная плата определяется в процентах к заработку основных рабочих. Подобная система оплаты может применяться для оплаты труда рабочих, обслуживающих оборудование.

    • Аккордная оплата труда.

    Бригаде или отдельному работнику выдается аккордное задание, устанавливаются срок его выполнения и сумма заработка. В сочетании с премированием за сокращение нормативного времени аккордного задания используется аккордно-премиальная оплата труда.

    Виды сдельной оплаты труда

    Понятие оплаты труда

    Виды сдельной оплаты труда прямым образом зависят от личного вклада и качества труда персонала. Любому предприятию запрещается максимально ограничивать размер оплаты труда минимальным размером, определенным законодательством РФ. Все надбавки, премии и доплаты необходимо начислять сверх минимального размера оплаты труда.

    В зависимости от действующего законодательства любой предприниматель сам выбирает форму и систему оплаты труда на своем предприятии. Тарифные ставки и размеры оклада, а также система премирования должны быть прописаны в коллективных документах и других актах, издаваемых предприятиям.

    Системы оплаты труда

    Основные системы и формы оплаты труда включают в себя сдельную и повременную оплату. Сдельную систему чаще всего разделяют на несколько видов:

    1. прямая сдельная,
    2. премиальная сдельная,
    3. косвенно-сдельная,
    4. прогрессивная,
    5. аккордная.

    При использовании каждой системы оплаты труда сдельного характера необходимо соблюдать общие условия, если нарушать их, может снизиться эффективность и нанесен ущерб производственной деятельности. Прямая сдельная система состоит в том, что оплата труда начисляется по соответствующим расценкам, которые установлены на каждую единицу качественно выпущенных изделий или выполненной работы.

    Виды сдельной оплаты труда

    Виды сдельной оплаты труда включают в себя сдельно-премиальную систему. Ее можно охарактеризовать тем, что помимо оплаты прямых сдельных расценок рабочим может быть начислена оплата количественного и качественного создания труда. Виды сдельной оплаты труда включают также сдельно-прогрессивная оплату, которая состоит в том, что заработная плата оплачивается в пределе определенных норм посредством одинарный расценки.

    При начислении оплата труда помимо установленной базы, оплата труда должна производиться в соответствии с повышенными сдельными расценками. Также среди видов сдельной оплаты труда выделяют косвенную и аккорды систему. Косвенная система включает уровень заработной платы, который зависит от результатов труда обслуживаемых рабочих. Что касается аккордной системы, включённой в виды сдельной оплаты труда, то она устанавливает размер оплаты не по каждой производственной операции, а в отдельности по всей системе работ.

    Особенности сдельной оплаты

    Когда основной целью предпринимателя является нарастить объем производства и обеспечить высокий уровень выпуска изделий, то с большей рациональностью можно применить прямую сдельную или сдельно-премиальную систему.

    При необходимости достижения определенного объема работ в кратковременный период целесообразным будет использовать аккордную систему оплаты. Виды сдельной оплаты труда характеризуется тем, что полезность работы находится в соответствии со способностями работника. Исследователями было доказано, что производительность рабочих, осуществляющих работу по сдельной оплате труда, является больше, чем работников, осуществляющих работу по повременной оплате труда.

    Косвенно сдельная оплата труда

    Виды сдельной оплаты труда включают косвенно-сдельную систему, которая используется при оплате труда работников, обслуживающих рабочие места и оборудование. В этом случае можно определить количественный вклад работников, поэтому их заработную плату определяют через умножение косвенно-сдельной расценки и фактического выпуска изделий, которые выпускаются работниками.

    Косвенно-сдельная расценка рассчитывается через отношение тарифных ставок рабочего, которые оплачиваются по соответствующей системе как суммарная норма выработки обслуживающих им работников производства. В данной системе также может осуществляться премирование, которое назначается за бесперебойную работу оборудования.

    Аккордная оплата труда

    Аккордная система сдельной оплаты труда устанавливает заработок на весь объем работы, а не по каждой отдельной операции. В этом случае установлен предельный срок по выполнению работы, при этом выплата заработной платы работникам осуществляется после выполнения всей работы.

    Когда планируют выполнить работу в долгие сроки, то может быть выплачен авансовый платеж. Также в данной системе могут быть сокращены сроки по выполнению заданий. Данная система часто используется тогда, когда труд невозможно нормировать. Это могут быть ремонтные работы, строительная организация.

    Примеры решения задач

    КОСВЕННО-СДЕЛЬНАЯ ОПЛАТА ТРУДА — это… Что такое КОСВЕННО-СДЕЛЬНАЯ ОПЛАТА ТРУДА?

    КОСВЕННО-СДЕЛЬНАЯ ОПЛАТА ТРУДА
    Система оплаты труда, при которой труд вспомогательного персонала оплачивается по косвенным сдельным расценкам из расчета количества продукции, произведенной основными работниками, которых они обслуживают

    Словарь бизнес-терминов. Академик.ру. 2001.

    • КООПЕРАЦИЯ, КРЕДИТНАЯ
    • Корпоративизм

    Смотреть что такое «КОСВЕННО-СДЕЛЬНАЯ ОПЛАТА ТРУДА» в других словарях:

    • Сдельная оплата труда — Сдельная заработная плата (сдельная оплата труда, англ. piece rate pay[1], нем. Akkordlohn) это форма оплаты труда наёмного работника, при которой заработок зависит от количества произведённых им единиц продукции или выполненного объёма работ с… …   Википедия

    • Оплата труда — Содержание 1 Определения 2 Функции заработной платы 2.1 Мотивационная 2.2 Воспроизводственная …   Википедия

    • ОПЛАТА ТРУДА, СДЕЛЬНАЯ КОСВЕННАЯ — оплата, при которой размер заработной платы рабочего находится в зависимости от результата труда обслуживаемых им основных производственных рабочих, на работу которых он косвенно оказывает влияние. Косвенная сдельная расценка определяется путем… …   Большой бухгалтерский словарь

    • система оплаты труда косвенно-сдельная — Форма оплаты труда наладчиков, комплектовщиков, помощников мастеров и других рабочих. Оплата труда осуществляется в процентах к заработку основных рабочих обслуживаемого участка. [http://www.lexikon.ru/dict/buh/index.html] Тематики бухгалтерский… …   Справочник технического переводчика

    • СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА, КОСВЕННО-СДЕЛЬНАЯ — форма оплаты труда наладчиков, комплектовщиков, помощников мастеров и других рабочих. Оплата труда осуществляется в процентах к заработку основных рабочих обслуживаемого участка …   Большой бухгалтерский словарь

    • Сдельная заработная плата — (сдельная оплата труда, англ. piece rate pay[1], нем. Akkordlohn) это форма оплаты труда наёмного работника, при которой заработок зависит от количества произведённых им единиц продукции или выполненного объёма работ с учётом их… …   Википедия

    • Сдельная — заработная плата (сдельная оплата труда, англ. piece rate pay[1], нем. Akkordlohn) это форма оплаты труда наёмного работника, при которой заработок зависит от количества произведённых им единиц продукции или выполненного объёма работ с учётом их… …   Википедия

    • Рынок труда — (Labor market) Рынок труда это сфера формирования спроса и предложения на рабочую силу Определение рынка труда, определение рабочей силы, структура рынка труда, субъекты рынка труда, конъюнктура рынка труда, сущность открытого и скрытого рынка… …   Энциклопедия инвестора

    • Заработная плата — Содержание 1 Функции заработной платы 1.1 Мотивационная …   Википедия

    • Зарплата — Содержание 1 Определения 2 Функции заработной платы 2.1 Мотивационная 2.2 Воспроизводственная …   Википедия

    Сдельная и повременная форма оплаты труда: преимущества и недостатки

    Рассмотрим проблему, существующую с тех пор, как появился наемный труд: каким образом лучше его оплачивать.

    Основные, традиционные формы заработной платы — повременная и сдельная. Многочисленные системы оплаты основаны на этих двух формах оплаты или их комбинациях. В разные периоды развития индустриальной цивилизации преобладала то одна, то другая форма.

    Заработная плата выполняет различные функции, которые могут быть реализованы с разной степенью эффективности системами, основанными на сдельной или повременной оплате труда. Кроме того, следует различать, для кого лучше та или иная форма заработной платы: для работника или для работодателя. Их интересы могут совпасть в одних ситуациях и оказаться противоположными — в других. Интересы работника в первую очередь реализует воспроизводственная, а работодателя — стимулирующая функция заработной платы.

    Какая из двух форм оплаты труда лучше, эффективнее в условиях современной рыночной экономики? Эволюция форм и систем оплаты труда за рубежом отражает длительный поиск баланса интересов нанимателей и работников, объединенных или не объединенных в профсоюзы.

    Сдельная форма оплаты труда

    На первый взгляд, сдельная форма оплаты труда наиболее полно отвечает интересам и работника, и работодателя, поскольку величина заработка зависит от объема сделанной (проданной) продукции или оказанных услуг, от результатов труда и его продуктивности. Прямую зависимость между результатами работы и величиной вознаграждения действительно следует отнести к достоинствам сдельной оплаты труда. Интересы нанимателя успешно реализуются, поскольку работник заинтересован в увеличении выработки и в этом отношении его не нужно контролировать. Если работник по тем или иным причинам снизит выработку или производительность, он же и понесет в первую очередь потери. Следовательно, его риск выше, чем риск нанимателя. Если учесть, что сдельная оплата привлекает работников, согласных работать усердно и интенсивно, то это может восприниматься как своего рода рыночный сигнал работодателю о желании работать производительно, что немаловажно в условиях неполной и асимметричной информации.

    Для работника преимущества сдельной оплаты связаны с тем, что у него есть реальная возможность увеличить свой заработок путем выполнения большего объема работ, роста производительности труда. Кроме того, в некоторых случаях работу при сдельной оплате может получить практически любой работник, независимо от его репутации, состояния здоровья, подчас — наличия документов (например, на уборке урожая, разгрузке вагонов и т. п.). Риск нанимателя в подобных случаях невелик: работник получает в руки корзину (короб, мешок и т. п.), а далее — «как потопаешь — так и полопаешь».

    При сдельной оплате полезность работника зависит от его способностей. Эмпирические исследования американских экономистов показали, что производительность работников со сдельной оплатой труда выше, чем с повременной. Так, на предприятиях обувной и швейной промышленности заработок рабочих при использовании сдельной системы выше на 14–16%, чем при использовании повременной, а в автомобильной промышленности — на 20–50%.

    В отдельных сферах производства использование сдельной заработной платы эффективнее повременной, поскольку мотивирует работника к увеличению производительности. Сдельная оплата труда за рубежом до сих пор успешно применяется в кожевенной, сталелитейной, мебельной и других отраслях легкой промышленности.

    Почему же с середины XX в. в большинстве развитых стран доля рабочих-сдельщиков начинает стремительно снижаться? В США за 1950–70-е годы их доля уменьшилась с 70 до 30%; во Франции за 15 лет (начиная с начала 60-х) она упала с 40 до 15%; в 90-е годы в среднем 70–80% работников в развитых странах получают повременную заработную плату, в США их доля достигла 86%.

    Дело в том, что сдельная оплата связана с целым рядом недостатков и порождает немало проблем — как для работников, так и для работодателей:

    Нанимателю бывает сложно учесть факторы, не зависящие от работника, но влияющие на выработку (болезнь, поломка оборудования, перебои со снабжением, погодные условия и т. п.). Если заработок не будет зависеть от результатов, то он едва ли захочет особенно усердствовать. Следует иметь в виду, что рост выработки рабочих-сдельщиков обусловлен не только их собственными усилиями, повышением квалификации и развитием своих способностей. Он определяется всей совокупностью факторов эффективного функционирования данного рабочего места — его технической, организационной, экономической подготовкой. В результатах работы сдельщиков воплощается труд инженеров, вспомогательных рабочих и многих других специалистов предприятия.

    Существует также проблема соотношения усилий работника с целями работодателя. Не все аспекты трудовой деятельности поддаются наблюдению или измерению. Как измерить, например, добросовестность, вежливость, дружелюбие, хорошие манеры, преданность интересам фирмы? Установление любых критериев оценки работы может привести к тому, что работник будет стремиться улучшить именно те показатели своей работы, которые этим критериям соответствуют, игнорируя иные аспекты трудовой деятельности, не измеряемые количественно.

    Серьезным недостатком сдельной оплаты для работодателя является опасность того, что в погоне за количеством продукции работники не станут уделять внимание ее качеству. Затраты на контроль качества продукции (услуг) могут свести на нет экономию на других формах контроля.

    Сдельная система оплаты труда увязывает заработок работника с его индивидуальными результатами, оставляя без внимания работу отдела, подразделения или организации в целом, что отрицательно сказывается на коллективной мотивации и групповой работе. Происходит ослабление чувства сопричастности и принадлежности к коллективу. Сдельщику не слишком важны успехи коллег по работе и общие результаты деятельности фирмы. У него нет стимулов к достижению результатов в долгосрочном периоде, важно, сколько он заработал сейчас. Одним из последствий этого является высокая текучесть кадров.

    Нередко возникают проблемы с правильным использованием техники. Излишняя спешка работников приводит к поломкам оборудования, нарушению норм техники безопасности, росту травматизма, перерасходу сырья и материалов. Некоторые фирмы за рубежом даже требуют от сдельщиков использования в работе собственного инструмента или машин.

    Очень непросто установить обоснованные нормы выработки, особенно при их пересмотре в период внедрения нового оборудования. Это особенно актуально для отраслей с частой сменой продукции и технологии. Необходимы специалисты-нормировщики, документальное оформление изменений и т. п.

    При одной и той же годовой сумме заработка работникам предпочтительнее повременная оплата. Большинство из них, испытывая естественную неприязнь к риску и имея финансовые обязательства, связанные с регулярными затратами (плата за квартиру, покупка продуктов питания и т. п.), предпочтут большую определенность заработка. Значит, переход на сдельную оплату потребует выравнивающих различий в оплате, которые компенсируют беспокойство работников по поводу возможных колебаний в их заработке, что принесет нанимателю дополнительные расходы. Кстати, это также объясняет, почему заработки сдельщиков выше, чем повременщиков.

    При использовании сдельной системы оплаты работники нередко сталкиваются с так называемым «эффектом храповика» (ratchet effect). Он заключается в следующем. Работник производит продукции больше, чем предполагала фирма. Менеджер связывает это с тем, что работа не слишком тяжелая и, следовательно, заработная плата слишком высока. Поэтому возникает высокая вероятность, что ставка заработной платы понизится.

    При сдельной оплате труда непросто измерять индивидуальный выпуск. Если количественные аспекты работы могут измеряться объективно, то качественные часто требуют субъективных оценок. Если только часть функций, выполняемых работником, поддается объективному измерению, то неизмеряемые обязанности будут им игнорироваться. Но как измерить индивидуальный выпуск сборщика на конвейере? Здесь уместнее групповые стимулы.

    В этой связи надо заметить, что наряду с индивидуальными видами сдельной оплаты труда (самые распространенные из них — поштучная оплата и выплата комиссионных продавцам) за рубежом все более широко используются групповое стимулирование и различные системы участия в прибылях — с упором на вознаграждение групп, а не отдельных работников. Групповая сдельная оплата позволяет теснее увязать интересы работника и работодателя, связав сумму коллективного заработка с результатами деятельности фирмы. Основная проблема при этом — «проблема безбилетника», когда лень одних работников компенсируется усердием других, что, конечно, не способствует мотивации труда последних. Эта проблема легче разрешается в небольших группах. Но что делать, если коллектив велик и одни работники не слишком уверены в старании и производительности других? Помочь может создание атмосферы сопричастности (к интересам всей организации). При сдельной оплате сделать это значительно труднее.

    Необходимо правильно поощрять управляющих за результаты работы их подразделений. Но и здесь возникает проблема измерения, например, за какой период следует оценивать результат работы менеджера? Зарубежные специалисты полагают, что лучше учитывать результаты деятельности менеджера не за один год, а за несколько последних лет. Целесообразно также увязывать оплату руководителей со стоимостью акций компании, сближая их интересы с интересами акционеров.

    Как видим, недостатков у сдельной оплаты немало. От них в значительной степени избавлена повременная форма оплаты, хотя и у нее есть свои недостатки.

    Повременная оплата труда

    Все более широкое распространение в мире повременной оплаты труда объясняется многими обстоятельствами, главным из которых является научно-технический прогресс, вносящий изменения в технологию и организацию производства. Углубляются разделение труда и специализация, растут требования к квалификации персонала, в том числе и в сфере услуг. Все чаще результаты труда отдельного работника трудно или невозможно выделить из общих результатов и измерить количественно. Нередко производственный процесс строго регламентирован. Не всегда существует возможность увеличения выпуска, да не всегда это и нужно, особенно если увеличение выпуска продукции может привести к ухудшению ее качества или фирма решает задачу экономии материальных ресурсов.

    Важным преимуществом повременной формы оплаты для работодателя является уменьшение издержек контроля качества продукции. При этом легче формировать у работника чувство причастности к интересам всей организации (фирменный патриотизм). Снижается текучесть кадров, можно использовать такие модели мотивации персонала, которые «работают» только при долговременном сотрудничестве работника с фирмой.

    Повременная оплата для работника — это гарантия относительно стабильного заработка. Трудовой коллектив, в котором работа оплачивается повременно, обычно бывает более сплоченным, поскольку текучесть кадров меньше, а экономические интересы одних работников реже противостоят интересам других.

    Но и проблем также немало. Ведь работник получает деньги фактически за присутствие на рабочем месте, у него нет стимулов к производительному труду. Появляется необходимость в надзирателе, который контролирует процесс труда, объем выпуска продукции. Но это требует немалых затрат, снижает возможности специализации. Наблюдатель должен иметь достаточно полную информацию. Иногда детальный контроль просто неосуществим. Контролеры могут сговариваться с теми, за кем призваны следить, поэтому их самих приходится контролировать.

    В условиях совершенной конкуренции фирмы, оплачивающие труд сдельно, так же как и оплачивающие повременно, будут получать одинаковую, нормальную прибыль. При этом фирмы, использующие повременную форму оплаты труда, не смогут оплачивать издержки контроля (величина их прибыли окажется ниже нормальной и они разорятся), и их будут оплачивать сами работники из своей заработной платы. Кстати, это является еще одним объяснением более низких заработков при повременной оплате, чем при сдельной. Выбор же системы оплаты труда может зависеть от того, насколько высоки издержки контроля: фирмы с высокими издержками предпочтут оплачивать труд сдельно, а фирмы с низкими издержками выберут повременную оплату.

    Оплачивая труд работника повременно, т. е. фактически лишь за присутствие в определенные часы на рабочем месте, наниматель берет на себя риск колебаний в его производительности. Продуктивный работник увеличивает прибыль фирмы, непродуктивный — наоборот, а заработная плата у них одинакова. Оплату труда сложнее связать с конечным результатом. Кроме того, работники могут поставить свои собственные интересы выше интересов потребителя, что в долгосрочном периоде может принести фирме ущерб.


    Применение сдельной оплаты в чистом виде целесообразно там, где человек трудится самостоятельно и производит однородную продукцию. В современном интегрированном и высокомеханизированном производстве, использующем в основном интеллектуальный, а не физический труд, такое встречается редко. Тем не менее в легкой промышленности и сфере торговли сдельная форма оплаты применяется. Она может успешно использоваться и в массовом производстве, где работники выполняют простые повторяющиеся операции, поскольку в этом случае легко измерить результаты их работы и поставить оплату труда в прямую зависимость от выработки. Сдельная оплата труда используется, если необходимо стимулировать рабочих в дальнейшем увеличении объемов выпуска, если существуют количественные показатели выработки, которую рабочие в состоянии увеличить.

    В отраслях, связанных с оказанием услуг, часто эффективней повременная оплата (или ее разновидности), поскольку здесь трудно определить объем услуг, предоставленных клиентам отдельным работником. Повременная оплата целесообразна в условиях, когда работник не может влиять на рост выработки при регламентированных технологических процессах, принудительном режиме работы, при оплате труда ремонтников и т. п. Обычно повременно оплачивается труд руководителей, инженерно-технических работников, специалистов и служащих. Почасовая оплата труда эффективно используется сегодня при вознаграждении высококвалифицированных специалистов, работающих в сфере услуг (адвокатов, психоаналитиков), от конечного результата деятельности которых зависит их профессиональная репутация.

    Если при определении системы оплаты допускается ошибка, возможны негативные результаты. Например, вместо того чтобы платить зубным врачам заработную плату за количество часов, которые они провели с пациентами, Британская Национальная медицинская служба решила (временно) производить оплату сдельно, по количеству запломбированных зубов. В результате количество больных зубов (по данным врачей) резко возросло, а время на лечение одного зуба сократилось с 18 до 6 минут, от чего пациенты едва ли выиграли.

    Форма оплаты труда является важным элементом, реализующим ее воспроизводственную и стимулирующую (мотивационную) функции. При этом важен не только размер заработка, но и то, каким образом и по каким правилам он формируется. Это влияет на экономические, моральные, психологические и иные аспекты деятельности организации.

    Менеджерам необходимо учитывать достоинства каждой формы заработной платы с учетом ее возможных негативных последствий и использовать системы оплаты, позволяющие грамотно сочетать интересы работников и организации.

     

    Александр Леонидович Maзин

    18.06.2010

    Источник: http://www.hrm.ru/sdelnaja-i-povremennaja-forma-oplaty-truda-preimushhestva-i-nedostatki

    Поделиться ссылкой:

    Прямая сдельная (сдельно-премиальная) система оплаты труда

    Сдельная оплата труда представляет собой выдачу заработка, исходя из объема выполненной работы, ее качества, сложности. Также учитываются условия труда. Кадровое агентство Тотал разработает систему оплаты для вашей организации, исходя из целей компании, факторов, влияющих на достижение этих результатов, особенностей деятельности, служебных обязанностей сотрудников.

    Виды сдельной оплаты труда

    Система сдельной оплаты труда сотрудникам подразумевает начисление зарплаты по заранее установленным расценкам за единицу производимой продукции или выполненной по нормативам работы. Подход может применяться как на производстве, так и в сфере услуг или торговли. Начисление заработной платы по объемам работы зачастую вводят там, где требуется стимулировать работников на увеличение производительности. Например, такая система применима на предприятиях, где ведется учет изготавливаемой продукции или измеримых объемов работы. А также в организациях, где доступно отслеживание качественных показателей труда. Это производства, строительные, торговые предприятия.

    «Сделка» включает шесть подвидов:

    1. Прямая — расчет зарплаты по установленным тарифам за единицу продукции.
    2. Сдельно-премиальная — включает заработок за выполненную работу, исходя из тарифов предприятия, а также премию за выполнение плана или выработку сверх нормы.
    3. Сдельно-прогрессивная — состоит из заработка за фактически выполненную работу в пределах установленного задания и заработную плату по повышенному тарифу за перевыполнение плана.
    4. Косвенно-сдельная — применяется для вспомогательных работников, формируется исходя из выработки основных рабочих, к которым они приставлены.
    5. Аккордная — зарплата, установленная за комплекс работ, а не за единицу продукции.
    6. Смешанная — объединение повременной и сдельной форм расчета зарплаты. Она актуальна для организаций, где необходимо присутствие работника на рабочем месте в определенное время. При этом, от его действий не всегда зависит прибыль компании. Данное явление распространено в сфере услуг (например, парикмахер все равно получит оплату своих часов, даже если никого не обслужит).

     

    Также такая оплата может быть индивидуальной либо коллективной и изменяться, исходя из показателей производительности одного рабочего или бригады (группы) сотрудников.

    Плюсы перехода

    У рассматриваемой системы оплаты есть несколько положительных сторон для работника и для работодателя. Среди них:

    • заработная плата сопоставима с выработкой;
    • размер зарплаты за единицу выработки равен знаниям и умениям работника;
    • начисление премий и другие методы мотивации за переработку плана;
    • контроль, поддержание качества труда рабочего на высоком уровне (при правильно рассчитанных нормативах).

     

    Стоит учесть, что невзирая на видимые плюсы системы, руководитель должен четко понимать, когда уместно делать переход на новые формы исчисления зарплаты и премий.

    Когда нужно и можно внедрять

    Руководство может внедрить сдельную оплату труда, если на предприятии есть такие предпосылки:

    • сформирована четкая система учета произведенной работы в общем количестве, а также каждого работника отдельно;
    • установлены тарифы, нормы;
    • есть возможность отслеживать уровень результата работы;
    • налажены непрерывные поставки сырья, инструмента, расходных материалов для производства.

     

    Важно: на новый тип начислений зарплат целесообразно перейти при необходимости увеличения выработки в несколько раз.

    Как ввести сдельную оплату труда

    Чтобы разработать и внедрить сдельную систему оплаты труда для предприятия, необходимо пройти три шага.

    1. Подготовка. Этот этап включает: 
    • определение целей организации, каждого подразделения, сотрудника;
    • разработку критериев, способов быстрого контроля качества и объема работ;
    • утверждение плана достижения целей каждой группы работников, отдельно взятого специалиста;
    • определение интервала заработной платы каждого сотрудника;
    • выявление аспектов, влияющих на достижение целей, норм выработки;
    • разработку тарифов, а также прозрачной системы начисления;
    • составление формулы заработка, понятной для самостоятельных расчетов работниками.
    • установление порядка выплат при невыполнении или перевыполнении плана.
    1. Внедрение. Этот шаг включает следующие действия:
    • проверка данных для формирования заработной платы, составление перечня документов, необходимых для официального ввода новых форм расчета заработка;
    • предварительное согласование нововведений с другими руководителями, отделами, сотрудниками;
    • проведение собрания, где объявляется об изменении трудовых условий с объяснением новых принципов формирования заработной платы, ответами на вопросы;
    • подготовка приказа об изменениях, в котором указываются подразделения компании, переводимые на новые формы расчета заработных плат;
    • заключение с работниками дополнительных соглашений к трудовому договору.
    1. Использование. Это заключительный этап, на котором:
    • проводят постоянное отслеживание, устранение недочетов системы после ввода в эксплуатацию новых форм расчета зарплаты;
    • корректируют, пересматривают условия, исходя из целей компании, финансовых интересов коллектива.

     

    По закону уведомить работников о переходе на новую систему выплат денежного довольствия необходимо за два месяца до запуска ее в эксплуатацию. Руководителю нужно быть готовым к тому, что большая часть коллектива воспримет новость о переходе на «сделку» негативно. В частности, если рабочий состав зрелого возраста. При такой реакции важно показать работнику, что он важен для компании. В переходный период необходимо использовать инструменты нематериальной и материальной мотивации. Коллектив должен понимать, что руководство находится на его стороне.

    Как рассчитывать заработную плату по сделке

    Для расчета зарплаты сдельщиков понадобится знание объемов выполненной работы за расчетный период. Поэтому, помимо документов, учитывающих рабочее время, в компании вводится дополнительный документооборот:

    • наряды;
    • рапорты о выработке бригад за смену;
    • ведомости учета выработок;
    • маршрутные листы, карты;
    • табели-расчеты;
    • акты о сдаче-приемке выполненных работ.

     

    Исходя из данных, полученных из этих документов, а также норм для каждого вида работ и квалификации служащего, осуществляется расчет зарплаты.

    Сложности при внедрении новой системы

    Переход на сдельную оплату труда требует тщательной подготовки. Ведь резкая смена условий выдачи зарплаты может стать причиной текучки кадров, ухудшения качества услуг или производимого товара, увеличения выплат рабочим. Причин, по которым перешедший на выдачу сдельного заработка предприниматель может потерпеть фиаско, несколько.

    1. Работодатель не учел ситуации, которые не зависят от сотрудника, но влияют на объемы производства. Это могут быть болезни, выход из строя оборудования, плохая погода, простои в поставках материалов и другие.
    2. Критерии, по которым следует рассчитывать ставку для рабочего, были сформированы не все. Зачастую работодатель не учитывает скрытые аспекты (например, насколько рабочий добросовестно выполняет свои обязанности).
    3. Плохая техническая или организационная подготовка рабочего места (сломанное оборудование, отсутствие наставника, нет четкого понимания что делать).
    4. Мотивация, завязанная только на количестве производимой продукции. В таком случае рабочие не уделяют должного внимания качеству результата своего труда (товар, услуга).
    5. Созданная система деморализует и демотивирует коллектив. Каждый рабочий беспокоится только о том, сколько он сделал за оплачиваемый промежуток времени. Он не обращает внимание на долгосрочные перспективы организации, результаты остальных участников, которые являются неразделимыми звеньями общей структуры. Кроме того, такая «нездоровая» конкуренция вызывает спешку, приводящую к учащению травм на рабочем месте, поломке оборудования.
    6. Неправильная установка ставок за легкую работу, влекущая переработку, к которой фирма была не готова финансово и организационно.
    7. Дополнительные расходы, направленные на внедрение компенсационных выплат тем рабочим, которые на окладной системе зарабатывали больше, чем после перехода на сдельную оплату труда.

     

    Чтобы не допустить неприятных, непредвиденных ситуаций, которые могут возникнуть из-за ошибок при внедрении сделок, обращайтесь в кадровое агентство Тотал. Наши специалисты помогут:

    • рассчитать тарифы, нормы производства;
    • решить вопрос с мотивацией сотрудников, которая будет зависеть не только от финансовой составляющей;
    • рассчитать размер премий, расценок;
    • адаптировать коллектив под нововведения;
    • найти сотрудников, которые ищут фирмы с таким способом выдачи вознаграждений;
    • подобрать кандидатов для замещения горячих вакансий.

     

    Используя методы, проверенные в ходе нашей деятельности в HR-сфере, мы поможем собрать действия в пошаговый и понятный алгоритм. Вместе мы увеличим не только количество продукции или услуг, но и качество вашей деятельности.

    Для заказа разработки системы сдельной оплаты труда заполните форму заявки или позвоните самостоятельно.

    популярные вопросы

    Виды сдельной оплаты труда: как понять

    Статья акутальна на: Июль 2021 г.

    Трудовой кодекс России считает сдельную оплату труда совершенно законным видом взаимоотношений работодателя и наемного сотрудника. Это доступный и эффективный метод решения вопросов между работодателем и работником, однако, у него есть не только плюсы, но и минусы. Поговорим о сдельной оплате труда максимально подробно.

    Содержание статьи

    Что это такое — сдельная оплата труда

    Сдельная оплата, в отличие от обычной заработной платы, начисляется за тот объем работы, который реально выполнил сотрудник. Деньги начисляются не за часы работы, как это обычно бывает с офисными сотрудниками, а именно за результат. Например, за количество выточенных деталей, отремонтированных автомобилей, испеченных тортов, напечатанных автором текстов для журнала или сайта, площади вспаханного поля. Речь также может идти об оплате за объем проданной продукции или проценте от суммы, выплаченной клиентами за оказанные услуги.

    В Трудовом кодексе, признаем, нет полного правового регулирования сдельной оплаты труда. Упоминается этот момент только в следующих статьях:

    Статьи по теме (кликните, чтобы посмотреть)

    • Статья 150. Здесь речь идет о том, что сдельная зарплата должна начисляться, исходя из разряда, уровня квалификации сотрудника, не равняясь на ставки неопытных работников.
    • Статья 153. Подразумевает, что сдельная оплата за работу в выходные и праздники должна быть в два раза выше установленной ставки.
    • Статья 271. Относится к оплате труда несовершеннолетних, которые могут получать сдельную зарплату по повышенным ставкам.

    Предприниматели зачастую устанавливают сдельно-окладную систему оплаты, когда МРОТ выступает нижней планкой, а дальше все зависит от выработки сотрудника. Или учитывают МРОТ при расчете нормативов, которые должен выполнять работник. Не выполнил — повод для увольнения.

    В целом, сдельная оплата нашла широкое применение в бизнесе. Фактически — это вариант тарифной оплаты труда, она устанавливается, согласно нормам, рекомендациям справочников, принятых на общегосударственном уровне для трудящихся. Некоторые элементы сдельной оплаты встречаются в бальной или бестарифной системе расчетов с наемными сотрудниками.

    Как рассчитать сдельную оплату труда: виды

    Итак, сдельная оплата зависит от производительности труда сотрудников, она выплачивается как вознаграждение за проданный товар, выполненную работу или услуги. Однако, есть несколько видов сдельной оплаты труда, которые на практике может применять работодатель.

    Перечислим их все:

    • Простая сдельная оплата труда, она же прямая сдельная. Самый простой вариант. Количество произведенной работником продукции умножается на ставку, установленную на предприятии. Или количество оказанных услуг умножается опять-таки на тариф. Для бухгалтерии это наиболее простой вариант, ведь исчисления проводятся легко, все понятно.
    • Сдельно-премиальная оплата труда. В этом случае сотрудник, который выполнил и перевыполнил нормативы и оказался лучшим, получает помимо сдельной оплаты за свой труд еще и премию. Практически все предприятия премируют сотрудников по итогам года, перед профессиональным праздником, например. Поэтому данный вид оплаты является самым популярным. Кроме того, работодатель получает еще один рычаг мотивации, может стимулировать сотрудников перевыполнять план, работать быстрее и лучше остальных.
    • Аккордно-премиальная оплата. Тоже подразумевает возможность начисления премий работникам, в первую очередь за сокращение сроков выполнения заказа или задания.
    • Сдельно-повременная оплата. Например, на производстве простой. В этом случае предприятие начинает начислять зарплату за отработанное время, ведь сотрудники не виноваты в том, что, например, не поступило вовремя сырье. Кроме того, сотрудники могут выполнять разные действия, переходить с производства на другие задачи. Схема соединения сдельной и повременной оплаты гибкая и потому удобная в ряде случаев.
    • Сдельно-прогрессивная оплата. Тут уже идут разные ставки, которые могут увеличиваться в процессе роста производительности труда сотрудников. Например, изготовил 100 деталей — ставка одна, 120 — за 20 деталей ставка уже выше, иногда — в два раза. Это стимулирует сотрудников увеличивать производительность. Если же норма не выполнена, например, изготовлено 80 деталей — ставка может быть снижена, она называется в этом случае регрессивной.
    • Косвенная сдельная оплата. Здесь речь идет о том, что оплата труда руководящих сотрудников может быть привязана к работе их подразделений. Привязка обычно процентная — перевыполнил цех норму, начальник получит прибавку.

    Работодатель может выбрать один из перечисленных видов сдельной зарплаты, который подходит лучше всего к специфике предприятия. Нужно все тщательно продумывать и анализировать, чтобы деятельность персонала и бизнес в целом были максимально эффективны.

    Важно также придерживаться всех правил перехода с одной системы оплаты труда на другую. Отметим, что сдельная оплата может быть индивидуальной или для всего подразделения, что подразумевает уже командную работу.

    Плюсы и минусы сдельной оплаты труда

    Перечислим все преимущества сдельной оплаты труда:

    • Мотивация сотрудников. Они прекрасно знают, что чем лучше выполнят работу, чем больше сделают, тем больше получат. Это стимулирует производительность труда и позволяет работодателю не платить просто за присутствие на работе.
    • Предприятие снижает риски, привязывая зарплату к производству товаров или количеству выполненных услуг. Сотрудник принес доход — получил оплату.
    • Справедливость начисления. Все просто — этот работник изготовил три двери, а этот — одну. Понятно, что первый получит больший доход.
    • Уменьшаются затраты на труд неквалифицированных сотрудников. Если на предприятии установлены оклады, то сотрудники на одной должности, но с совершенно разным опытом и умениями будут получать одинаковую зарплату. При сдельной — низкоквалифицированный сотрудник получит меньше.
    • Кадровая политика упрощается. Работодатель может вовсе не переживать, какой квалификацией обладает тот или иной сотрудник. Все получат по заслугам, по тому вкладу, который они внесли в прибыль предприятия.

    Благодаря данным преимуществам, сдельная оплата труда оказывается выгодной и владельцам компаний, и самим сотрудникам. Но не все так просто.

    Минусы сдельной оплаты труда:

    • Нет работы в команде. Если сдельная оплата начисляется каждому сотруднику непосредственно за его личный труд, он не будет переживать за коллектив в целом. Он сам отработал, норму выполнил, остальное его не интересует. Нивелировать проблему можно, введя сдельную зарплату для всего отдела, цеха или подразделения. Но тогда внутри коллектива могут начаться скандалы по поводу: «ты сделала меньше всех, из-за тебя мы получили меньше». Проще ввести сдельно-премиальную систему, чтобы награждать отличившихся работников.
    • Учет труда сложнее. На крупных предприятиях бывает сложно точно рассчитать, какой объем выполнил тот или иной конкретный сотрудник. Кроме того, на работу сотрудников могут повлиять погода, сломанный станок или конвейер, отсутствие заказчиков. Все эти дополнительные факторы следует учитывать.
    • Текучка кадров. Сотрудники не заинтересованы в том, чтобы увеличивать длительность работы на данном предприятии. Когда человек понимает — «я достиг максимума, больше деталей не сделаю, зарплата расти не будет» — он захочет уйти. Однако можно нивелировать данный минус, введя надбавки к ставкам за стаж, опыт, уровень квалификации.
    • Риск переработки. Сотрудник может стремиться заработать как можно больше и оставаться сверхурочно. Это может привести, например, к перепроизводству товаров, которые потом сложно реализовать. Да и на самочувствии самого сотрудника переработка скажется негативно. А предприятие вынуждено будет такую переработку оплачивать.
    • Износ оборудования. Человек, который стремится выполнить и перевыполнить норму, не будет следить за тем, как эксплуатируется оборудование. Оно будет усиленно и зачастую небрежно использоваться. А заставить работника применять свое собственное оборудование очень часто просто нереально.
    • Ухудшение качества продукции и услуг. В погоне за количеством сотрудники могут не следить за качеством изделий. Да, можно поставить контролеров, но это уже дополнительные расходы, зачастую неоправданные.
    • Нельзя применять сдельную оплату труда на целом ряде предприятий. Например, группа штатных ремонтников предприятия. Чем больше они отремонтируют — тем больше получат. Это может подтолкнуть к настоящему саботажу. Кроме того, нельзя оценить в количестве и объемах труд маркетологов, финансистов, аналитиков.
    • Нестабильность. Сегодня работник сделал 90 деталей, а вчера — 60. Бывает это часто, сложно выдерживать одинаково высокий темп работы постоянно. Да, сотрудник мотивирован работать хорошо, но у него может быть просто плохое настроение или самочувствие — предугадать его выработку сложно. Кроме того, сдельная оплата может восприниматься как давление со стороны руководства и вызывать дискомфорт у работников.

    Как видим, минусов у сдельной оплаты труда достаточно много. Это приводит к тому, что сегодня по популярности она часто уступает повременной ставке. Работодателю нужно учитывать все нюансы, чтобы решить, какой способ начисления зарплаты сотрудникам ему подходит. Да и самим сотрудникам зачастую выгоднее работать на ставке, получая стабильный доход.

    Однако, как вы помните, прямую сдельную оплату труда можно соединить с другими вариантами, мы вам перечисляли все существующие виды.

    Приведем вам профессии, для которых сдельная оплата труда оказывается эффективным инструментом:

    • Продавец-консультант. Будет стимулировать его повышать продажи.
    • Сотрудник колл-центра. Оплата будет идти только за принятые звонки, клиентов, которых он обзвонил или принятые заказы.
    • Строитель. Сдал объект — получил оплату.
    • Работник производства. Плата зависит от объемов произведенной продукции.

    Вообще не эффективным будет использование сдельной оплаты труда для:

    • отделов логистики, координаторов;
    • бухгалтеров и экономистов;
    • сторожей и охранников.

    Введение сдельной оплаты труда на предприятии

    Важно понимать, что сдельная оплата труда далеко не всегда подходит тому или иному виду бизнеса. Владельцу нужно провести тщательный анализ, чтобы решить, какая форма оплаты труда сотрудников подходит именно ему. Если же было решено, что да, сдельная оплата — оптимальный вариант, наиболее эффективный, нужно ее правильно внедрить.

    Сначала следует установить тарифную сетку, внедрить систему учета труда каждого сотрудника. Все эти нормы, цифры, расчеты нужно задокументировать и довести до сотрудников, чтобы они понимали, сколько стоит их труд. Если есть трудовой договор — сдельная ставка отражается в нем.

    Кроме того, в трудовом договоре, который заключается с каждым работником, тоже должны содержаться сведения о сдельной ставке и установленных тарифах. Правда, можно заключать соглашения, которые станут дополнением к предварительно заключенным трудовым договорам, если переход на сдельную оплату проводится уже после приема сотрудника. Но в любом случае работник должен знать об этом!

    Заключение

    Сдельная оплата труда вполне может быть удачным вариантом для сотрудника и работодателя. Но далеко не всегда и не на всех предприятиях, не для всех должностей. Советуем применять такую оплату труда грамотно, продумано, чтобы сделать эффективным способом продвижения бизнеса и удовлетворить требования, пожелания сотрудников. Правильный подход позволит успешно применять сдельную оплату, тарифы за проделанную работу на вашем предприятии.

    Сдельная оплата труда: виды и формула расчета

    Статьи по теме

    • Что такое сдельная заработная плата.
    • Какие виды сдельного расчета существуют.
    • В чем его положительные и отрицательные стороны.

    Что такое сдельная оплата труда

    Сдельная оплата труда – это вид материального вознаграждения работника, когда его доход обусловлен количеством переработанных им единиц товара, а также объемом совершенных работ. При этом конечный продукт должен иметь надлежащее качество.

    На сдельную оплату труда переходят многие организации. Это характерно, в первую очередь, для организаций и сфер, где работодатель заинтересован в росте производительности и эффективности. К тому же многие работники готовы вкладывать больше усилий и получать за это больше денег.

    Сдельная зарплата – это оптимальный вариант для компаний, где есть возможность устанавливать нормативы производства и стоимость изготовления единицы продукции; то есть, где производительность служащего может выражаться в числовом отношении.

    Формула расчета сдельной оплаты труда

    При отсутствии иных оговоренных и зафиксированных в трудовом договоре нюансов, заработок сдельного наемного исчисляется по следующей формуле:

    З/П = (Количество единиц продукции) * (цена за единицу продукции)

    Как внедрить сдельную оплату труда для всех должностей

    В статье электронного журнала «Генеральный Директор» вы узнаете об условиях, которые должны соблюдаться, чтобы система сдельной оплаты труда приносила пользу компании.

    Виды сдельной заработной платы

    Чистая (простая) сдельная

    Материальное вознаграждение выглядит следующим образом: сотрудник получает исключительно фиксированную сумму за каждую обработанную производственную единицу, без дополнительных денежных поощрений. Почасовая ставка отсутствует.

    При такой форме вознаграждения у сотрудников нет мотивации превышать объем или повышать скорость производства, достаточно лишь соблюдать дневную норму.

    Комбинированная сдельно-повременная

    Нередко применяется комбинированный тип оплаты: сдельная зарплата совмещена с повременной. Например, продавцы имеют как почасовую ставку, так и доход от каждой проданной единицы продукции. В офисах это также возможно: к примеру, специалист по приему заявок получает почасовой оклад, плюс имеет фиксированную ставку за каждую обработанную заявку. Так у сотрудника имеется определенная гарантия на случай сезонного падения продаж или других обстоятельств, не зависящих от него.

    Сдельно-премиальная

    В этом случае заработок работника растет, если он превышает установленные организацией нормативы работ и поддерживает качество выполнения. То есть за превышение количества обработанных или произведенных единиц продукции ему полагается фиксированная премия.

    Это более выгодный вариант вознаграждения, чем простая сдельная форма оплата труда, причем и для предприятия, и для служащих. Организация имеет готовый товар надлежащего качества, а рабочие мотивированы это качество поддерживать, а также превышать норматив, зная, что их заработок будет выше.

    Косвенно-сдельная

    Такая форма сдельной зарплаты полагается специалистам, обеспечивающим бесперебойность производства, то есть техническое обслуживание. Если наладчик цеха своевременно обслуживал станки и гарантировал их стабильную работу, он получает дополнительное вознаграждение.

    Сдельно-прогрессивная

    За каждую единицу продукции, произведенную сверх плана, служащий получает дополнительное вознаграждение. Это очень мотивирующий способ оплаты, позволяющий быстро нарастить объемы производства. Однако вводить такую систему на постоянной основе не рекомендуется. Она лучше подходит для срочных ситуаций, когда нужно в короткий период поднять производственные объемы.

    Аккордная

    Это вознаграждение за весь объем проведенных работ, а не за одну единицу продукции. Чаще на подобных условиях рассчитываются с наемными рабочими, например, людьми, занимающимися ремонтной отделкой. Обычно в этом случае назначаются сроки работ. За надлежащее выполнение и опережение сроков возможно премирование.

    Коллективная или бригадная

    Заработок зависит от эффективности всей рабочей группы или подряда.

    Правовые основания сдельной оплаты труда

    Любая форма оплаты лиц, трудоустроенных официально, осуществляется в согласии с законодательством. Сдельная оплата труда по Трудовому кодексу РФ регулируется статьей 135. Расчет со служащим осуществляется на основе трудового договора. В нем прописана действующая в организации система материального вознаграждения .

    Предприятие также может издавать собственные локальные акты. Это право закреплено статьей 8 ТК РФ. В дополнительной документации могут быть прописаны детали произведения оплаты. Главное, чтобы акты соответствовали действующим правовым установкам государства.

    Соответствие сдельной оплаты труда МРОТу

    Статья 133 ТК РФ гласит, что ежемесячный заработок служащего не может быть ниже минимальной суммы оплаты труда, принятой по региону. Это касается тех случаев, когда сотрудник полностью отработал положенные часы и выполнил предписанный норматив. Обязанность работодателя – просчитать зарплату так, чтобы она не оказалась меньше предписанного минимума.

    Если же работник по своей вине не справился с возложенными обязанностями, подсчет производится в соответствии с объемом проделанных работ.

    Как переходить на сдельный расчет сотрудников

    Производить расчет по такой форме возможно только при условии, что она закреплена в трудовом договоре, подписанном работником. Однако, согласно стать 74 ТК, организация может перевести повременного работника на сдельное вознаграждение.

    1. Начальство издает приказ о переводе.
    2. Издается Положение о сдельной з/п.
    3. Сотрудник ознакомляется с изданными актами и ставит подпись.
    4. К подписанному рабочим трудовому договору прикрепляется дополнительное соглашение, где отображены внесенные изменения.

    Важно. Изменения начинают действовать через 2 месяца после получения письменного подтверждения сотрудника.

    Достоинства и недостатки сдельной системы оплаты труда

    Сдельная система оплаты труда вызывает противоречивое отношение. Можно выделить такие ее положительные стороны:

    • Сотрудник получает заработок, который в полной мере соответствует объемам произведенных им работ. То есть он самостоятельно влияет на размер ежемесячного дохода: сколько поработал – столько и получил.
    • При сдельно-премиальной и сдельно-прогрессивной форме работник мотивирован работать в высоком темпе и с максимальной эффективностью.
    • Предприятие, наладившее систему награждения добросовестных и ответственных служащих, может рассчитывать на высокие объемы качественной продукции, на четкое выполнение установленных планов.
    • Аккордная и коллективная формы способствуют групповой работе и взаимопомощи, что укрепляет отношения и позволяет сформировать по-настоящему эффективную команду.
    • Служащим не приходится искать дополнительный заработок. Для сравнения, при фиксированной оплате сотрудники зачастую никак не могут увеличить свой доход на конкретном предприятии.

    Но при всех достоинствах имеются и отрицательные стороны:

    • Сотрудник испытывает потребность постоянно присутствовать на рабочем месте, чтобы изготовить большое количество продукции и получить лучшее вознаграждение. Сдельная система оплаты труда – это не только форма мотивации, но и причина выгорания работников.
    • Велик риск простоя в случае перебоев с электроснабжением, выхода из строя оборудования, проблем с поставками. Тогда рабочие теряют время на посту, не зарабатывая ничего.
    • Стремление повысить объем производства иногда приводит к ухудшению качества.
    • Из-за гонки за объемами оборудование быстрее изнашивается и ломается.
    • Невозможно точно просчитать месячный доход. Любые форс-мажорные обстоятельства скажутся на зарплате, так что это всегда значительный риск, особенно для людей в стесненном материальном положении.
    • Если объем перевыполнен, а востребованность товара упадет, то ставка за единицу тоже снизится.
    • Возрастает риск конкуренции между работниками, если количество требуемого для изготовления товара ограничено.

    Что такое сдельная оплата труда, и как устанавливается сдельная оплата на предприятии?

    Сдельная оплата труда является одной из форм оплаты труда на предприятии, когда оплата производится за фактический объем работ независимо от того, сколько времени было потрачено на выполнение работ. Такая форма оплаты вводится только в отношении тех сотрудников, результаты которых можно измерить количественно.

    Правовое регулирование

    Сдельная оплата труда представляет собой такой механизм начисления работникам зарплаты, при котором она напрямую зависит от объема исполненных обязанностей, например, в зависимости от количества произведенных товаров или оказанных услуг. Фактически сдельная оплата труда является одной из разновидностей тарифной формы.

    Данная статья рассказывает о типовых способах решения вопроса, но каждый случай уникальный. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему, звоните по телефонам:

    Или задайте вопрос юристу на сайте. Это быстро и бесплатно!

    Сдельная оплата труда сегодня является наиболее распространенной во всем мире. В российском Трудовом кодексе вопросы применения сдельной оплаты не урегулированы в должной мере. Она лишь отдельно упоминается в ст. 150 Трудового кодекса, где сказано, что работодатель должен учитывать разряд сотрудников при применении сдельных расценок. В ст. 153 Трудового кодекса сказано, что оплата труда в выходные или праздничные дни производится исходя из двойных ставок, В ст. 271 Трудового кодекса сказано, что сдельная оплата труда для несовершеннолетних сотрудников может подразумевать как стандартные ставки для них, так и повышенные, но при учете их работы на условиях неполного дня.

    В ст. 8 Трудового кодекса предусмотрено право организаций на издание локальных актов, которые распространяют свое действие на трудовые отношения внутри организации. При этом они не должны противоречить действующему трудовому законодательству.

    При этом в классической форме реализовать сдельную оплату труда в России проблематично. Связано это с тем, что оплата труда работника, который отработал полный рабочий день, не может быть менее МРОТ. То есть, даже если сотрудник не произвел ни одной детали, то его оплата за месяц не может быть меньше установленного минимума. Хотя при этом у работодателя есть возможность в дальнейшем уволить такого сотрудника, который не справляется со своими трудовыми обязанностями.

    Сдельная система оплаты труда может быть достаточно эффективной для следующих работников:

    • сотрудников производственных цехов;
    • продавцов;
    • персонала колл-центра;
    • строителей;
    • токарей;
    • сварщиков;
    • копирайтеров.

    Тогда как для сотрудников сферы обслуживания клиентов, отделов логистики, охранных услуг, финансовых аналитиков, маркетологов такая форма оплаты неэффективна.

    Виды сдельной оплаты труда

    Сдельная оплата труда предполагает выплату вознаграждения в зависимости от объема выполненных работ или произведенных товаров, но на практике она может быть реализована в различных формах. К ключевым разновидностям сдельной оплаты труда можно отнести следующие:

    1. Простая сдельная оплата, или прямая. Данный вариант начисления заработной платы является наиболее простым. Он заключается в том, что для расчета положенного сотруднику заработка нужно объем изготовленной продукции или выполненных услуг умножить на действующие на предприятии ставки. Этот способ достаточно упрощает возможные расчеты и прост с позиции бухгалтерии.
    2. Сдельно-премиальная система оплаты труда. Указанная система оплаты труда предполагает начисление премии сотрудникам при превышении определенных норм выработки, что является хорошим и эффективным инструментом мотивации персонала. Данная форма достаточно широко распространена на практике, особенно в строительной сфере или при исполнении срочных заказов. Премия может выплачиваться в виде определенного процента или в фиксированном значении. Например, для сотрудников цеха по производству обуви установлена месячная норма в 100 ед. При этом в случае отсутствия испорченного материала сотрудники могут рассчитывать на дополнительные премии. Премии могут устанавливаться за превышение установленных нормативов выработки, снижение количества брака и себестоимости производства.
    3. Аккордно-премиальная система. Данная форма заключается в возможности использования механизмов для премирования трудящихся, особенно за выполнение работ раньше установленных сроков. Аккордная система применяется, когда оплачивается не единица выполненной работы, а определенный этап или вся работа. Такая форма оплаты характерна для строителей, работников сельского хозяйства, транспортной сферы. Например, при выполнении работ по отделке квартиры вся работа делится на этапы: электрика, сантехника, штукатурка и пр. После выполнения определенного этапа отделочных работ его принимает ответственный специалист, а затем производится оплата.
    4. Сдельно-повременная оплата труда. Данная форма оплаты труда предполагает как совмещение почасовой оплаты или иной повременной, так и сдельного механизма начисления зарплат. Чаще всего она используется для расчета заработка на период простоя или при наличии в числе рабочих обязанностей перечня действий, характер которых не подразумевает возможности исчисления затраченных усилий. Например, специалист по маникюру получит зарплату даже при условии, что за день в салоне не будет ни одного клиента (например, из-за непогоды). Но за каждого клиента ему полагается доплата.
    5. Сдельно-прогрессивная система. Данная система предполагает использование разных ставок для исполнения трудовых обязанностей. Например, повышенные ставки для выполнения работ сверх установленного норматива (за деталь в пределах нормы -100 р., сверх нормативов – 120 р.). Указанная форма оплаты может быть и регрессивной, когда ставка за единицу товара или услуги может понижаться при невыполнении нормативов. Такая система оплаты может вводиться на временной основе: например, когда в организации нужно выполнить срочный заказ или при необходимости устранения негативных последствий определенного события.
    6. Косвенная сдельная оплата труда. Указанная система применяется в отношении тех сотрудников, которые оказывают различные сопутствующие услуги для производственных подразделений. В этом случае их зарплата зависит от эффективности работы производственных отделов. Например, такая форма зарплаты может устанавливаться для мастеров-наладчиков оборудования в производственном цехе. Для подсчета размера заработка косвенно-сдельная расценка должна быть умножена на количество единиц продукции, которая была выпущена основными работниками.

    Работодатель может применять различные формы сдельной оплаты труда, что позволяет ему повышать эффективность экономической деятельности. При этом он также может использовать смешанные формы начисления заработка.

    Сдельная оплата труда может также классифицироваться на индивидуальную и коллективную. В первом случае размер заработка напрямую определяется результатами работы сотрудника, во втором – зависит от показателей работы бригады или отдела за месяц или иной временной период.

    Преимущества и недостатки

    Как и любая форма оплаты труда, сдельная оплата труда обладает целым рядом преимуществ и недостатков. Приведем ключевые достоинства сдельной оплаты труда:

    1. Она выступает хорошей формой мотивации персонала для повышения эффективности труда. В результате на предприятии может повыситься производительность и вырастет объем труда, а, следовательно, улучшатся экономические показатели.
    2. Снижение экономических рисков для предприятия, так как сотрудник получит за свою работу такую зарплату, которая будет прямо соответствовать принесенному доходу от деятельности работника.
    3. Возможность отслеживания индивидуальных результатов работы.
    4. Сдельная форма является справедливым способом начисления заработка и снижает затраты на неквалифицированный труд. Например, при окладной системе работники на одной должности получат одинаковые доходы при разной результативности.
    5. Данная система оплаты упрощает кадровую политику и ведет к высокому уровню саморегулирования. Является толчком к саморазвитию работников и раскрытию их потенциала.
    6. Работникам нет необходимости искать подработки на стороне: достаточно увеличить объем выработки на предприятии.

    Между тем сдельная оплата труда на практике применяется не столь активно, что связано с ее недостатками. Очевидными минусами сдельной формы оплаты труда являются:

    1. Низкая мотивация сотрудников к командной деятельности. При сдельной форме оплаты сотрудники больше нацелены на индивидуальную работу.
    2. Необходимость обеспечения бесперебойного обеспечения сотрудников необходимыми материалами.
    3. Сложность учета вклада работника из-за влияния дополнительных факторов.
    4. Более высокая текучесть кадров. Сотрудники обычно не заинтересованы в долгосрочной работе и нацелены на краткосрочные результаты. Данный недостаток можно нивелировать, если ввести надбавки и премии за стаж.
    5. Риски переработки, когда объемы произведенной продукции невозможно реализовать на рынке.
    6. Увеличение производительности ведет к уменьшению качества продукции и приводит к большему износу оборудования. От данного недостатка можно избавиться, если ввести на предприятии производственный контроль.
    7. Неприменимость указанной формы для отдельных сфер деятельности. Например, для маркетологов.
    8. Возможности нарушения норм безопасности.
    9. Стремление сотрудников увеличить свои производственные показатели может негативно отобразиться на их психоэмоциональном состоянии.
    10. Возможность конфликтов между сотрудниками при подсчете объема произведенной продукции (оказанных услуг).
    11. Отсутствие экономии на расходных материалах.

    Таким образом, при выборе формы оплаты труда руководству необходимо учитывать комплекс преимуществ и недостатков. В одной компании сдельная оплата труда приведет к росту эффективности, а в другой – только усложнит процесс начисления зарплаты и увеличит затраты на оплату труда.

    Как рассчитывается сдельная оплата труда

    При определении размера зарплаты, начисленной по сдельной оплате труда, учитываются такие понятия, как норма выработки, тарифная ставка или оклад, расценка и тарифная сетка.

    Тарифная ставка – это минимальная месячная оплата труда при указанном уровне квалификации. Она прописывается в трудовом договоре и является лишь частью начисляемой зарплаты.

    Расценка – это сумма дохода за единицу выполненной работы или выпущенной продукции. Под тарифной сеткой понимается тарификация исходя из сложности работы и уровня квалификации.

    При сдельной оплате труда важное значение придается установлению сдельных расценок, которые определяют единицу результата труда. Например, стоимость произведенной детали.

    При сдельно-прогрессивной системе оплаты труда зарплата сотрудника будет рассчитана так:

    сдельная расценка за 1 единицу * объем выполненных работ + премиальные за перевыполнение плана (они определяются как объем продукции сверх плана * премиальная расценка).

    Конкретная формула будет зависеть от специфики подсчета сдельной зарплаты.

    Как устанавливается сдельная система оплаты труда на предприятии

    Если предварительная оценка показала работодателю, что сдельная форма оплаты труда является наиболее эффективной, и он может должным образом организовать учет, то ему следует первоначально установить тарифную сетку и утвердить алгоритм расчета заработной платы и учета объема выполненных работ (оказанных услуг). Эти вопросы должны найти закрепление в локальных нормативно-правовых актах, принятых на предприятии, или их необходимо прописать в коллективном договоре.

    Допускается также ознакомить сотрудника с порядком начисления заработка через подписание с ним дополнительного соглашения.

    На основании ст. 74 Трудового кодекса повременные сотрудники могут быть переведены по решению работодателя на сдельную систему оплаты. Для этого требуется выполнить определенные действия:

    1. Издать приказ о переводе отдельных категорий сотрудников на сдельную форму оплаты труда.
    2. Составить и утвердить Положение о сдельной зарплате или иной нормативно-правовой акт.
    3. Ознакомить сотрудников с локальными нормативно-правовыми актами за 2 месяца до того момента, как они вступят в законную силу.
    4. Внести изменения в трудовые договоры сотрудников через подписание с ними дополнительного соглашения. Оно готовится в двух экземплярах, один – передается сотруднику.

    Применение сдельной оплаты труда не обозначает, что работодатель не должен контролировать нахождение сотрудника на своем рабочем месте в рабочее время. Нахождение на рабочем месте является обязанностью каждого работника, а работодатель должен контролировать, чтобы указанное требование соблюдалось по ст. 91 Трудового кодекса.

    Таким образом, выбор формы вознаграждения является важным вопросом функционирования организации. Наиболее привычной считается повременная формы оплаты с учетом оклада. Но когда работодателю нужно мотивировать сотрудника на повышение результативности, то нужно вести количественный учет выполненной работы и внедрять сдельную оплату труда. При сдельной оплате труда заработок сотрудника напрямую зависит от объема выполненных им работ. Сдельная форма оплаты труда обладает своими преимуществами и недостатками. Если работодатель выбирает данную форму оплаты, то он утверждает локальные нормативно-правовые акты, где регламентирован порядок начисления зарплаты. Также данная форма оплаты прописывается в трудовом договоре.

    Дорогие читатели, каждый случай индивидуален. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему, звоните по телефонам:

    Или задайте вопрос юристу на сайте. Это быстро и бесплатно!

    Отличная статья 0

    как начисляется и в чем ее преимущества?

    Чем больше потрудился, тем больше заработал. 1prof.by выяснил, какие бывают виды сдельной зарплаты, кому подходит такой формат заработка и чем отличается бригадная форма оплаты от индивидуальной.

    Сдельная форма оплаты труда – это метод начисления зарплаты в зависимости от количества произведенной продукции надлежащего качества. При этом за единицу изделия устанавливается определенный размер оплаты, то есть сдельная расценка.

    Такой вид начисления зарплаты применяется в том случае, если объем выполняемой работы сотрудника можно измерить в количественных показателях или существует необходимость в увеличении выполняемых работ.

    У сдельной зарплаты есть ряд преимуществ:

    • во-первых, для работника его заработок становится «прозрачным». Он может четко рассчитать, как зависит его заработная плата от выполненной им работы;
    • во-вторых, сотрудник сам заинтересован в увеличении количества продукции, потому что именно благодаря этому показателям он может повысить свой доход.

    Однако для успешного существования такого формата работы необходимо обеспечить некоторые условия. Сотрудники должны своевременно получать производственные задания, материалы, инструменты и сырье, нужные для производства товаров. Качество работ должно находиться под постоянным контролем. Учет количественных результатов труда необходимо проводить на постоянной основе (ежедневно, еженедельно или ежемесячно), при этом должно быть исключено искусственное завышение или занижение объемов работ.

    Также сдельная заработная плата может быть индивидуальной или бригадной. В первом случае оценивается качественные и количественные показатели одного человека, во втором – всей бригады.

    Где чаще встречается такая форма оплаты?

    Как правило, сдельную зарплату чаще можно встретить на работах, где задействован ручной труд и его можно нормировать. Такой формат оплаты можно встретить в отраслях промышленности, транспорта и связи, бытового обслуживания, где существуют нормы по затратам труда и объему произведенной продукции.

    Виды сдельной формы оплаты труда

    Существует несколько видов сдельной формы оплаты труда: прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная и аккордно-сдельная.

    Прямая сдельная оплата – это зарплата, которая начисляется исходя из установленного тарифа оплаты труда за каждую единицу качественно выполненной работы.

    Сдельно-премиальная оплата рассчитывается по сдельным расценкам, начисленным за выполненную работу. Кроме того, за выполнение и перевыполнение показателей назначается премия.

    При сдельно-прогрессивной оплате работа, выполненная в пределах установленных норм, оплачивается по основным расценкам, в выработка сверх нормы – по повышенным тарифам.

    Размер косвенно-сдельной оплаты чаще используется для оценки труда работников, которые занимаются обслуживанием оборудования. Их зарплата начисляется умножением косвенно-сдельной расценки на фактический выпуск продукции, произведенной работниками, которых они обслуживают. Как правило, дать оценку количественному вкладу таких сотрудников сложно. Премирование данных работников осуществляется за бесперебойную работу оборудования.

    Аккордно-сдельная зарплата начисляется за комплекс выполненных работ. При этом возможна выплата аванса, если работа затягивается на длительный срок.

    Недостатки сдельной формы оплаты труда

    При таком формате начисления зарплаты часто страдает качество продукции, потому что для работников главное – количество, от этого показателя зависит их доход. Кроме того, руководству организации приходится создавать дополнительные отделы технического контроля для мониторинга качества. Недобросовестные наниматели могут уменьшать расценки за единицу произведенного товара или умышленно ограничивать производительность труда работников.

    Кроме того, если работник заинтересован в количестве, но не в качестве, то он не будет следить за рациональным использованием сырья и нагрузкой на технические средства труда.

    Дарья Зимак, официальный сайт Федерации профсоюзов Беларуси

    Плюсы и минусы сдельной оплаты

    Когда работодатели решают, что они хотят оплачивать работникам сдельную оплату (также известную как сдельная оплата), они имеют в виду оплату на основе количества созданных единиц или единиц, а не количества отработанных часов. Другими словами, чем больше «штук» производит сотрудник, тем больше ему платят. Звучит как простая концепция, не так ли? К сожалению, для работодателей это немного сложнее.

    Почему работодатели хотят платить сдельную оплату

    Работа с повторяющимися задачами может быстро показаться обыденной и утомительной, поэтому сдельная оплата труда может стимулировать мотивацию работать усерднее и быстрее — и все это при меньшем контроле.Рабочие в конечном итоге зарабатывают больше денег за свою эффективную работу, а работодатели получают более высокую прибыль от выполненных проектов. Сдельная оплата труда также дает сотрудникам возможность работать в своем собственном темпе за пределами дневных или недельных квот компании, что может быть привлекательным преимуществом, особенно для крупных производителей.

    Возможно, одним из самых привлекательных преимуществ сдельной оплаты труда для работодателей является возможность точно прогнозировать затраты на рабочую силу. Например, в сфере строительства намного легче спрогнозировать затраты на рабочую силу по цене за каркасную стену, в отличие от гораздо менее предсказуемой почасовой ставки при создании заявок.

    Подводные камни сдельной оплаты

    Согласно FLSA, работодатели должны по-прежнему соблюдать государственные и федеральные законы о минимальной заработной плате, сверхурочные и требования к ведению учета. Это означает, что время по-прежнему необходимо отслеживать, сотрудники должны зарабатывать как минимум минимальную заработную плату за любое отработанное время (независимо от того, сколько работ они выполнили), а заработная плата за сверхурочную работу по-прежнему должна выплачиваться за все время, отработанное более 40 часов в неделю или 8 часов в неделю. день в Калифорнии. (См. «Расчет сверхурочной работы по сдельной оплате.”)

    Помимо административных требований, количество важнее качества. Сдельная оплата часто может изменить настрой сотрудников на работу быстрее, чем они должны, игнорировать вопросы безопасности, пренебречь надлежащим обслуживанием оборудования и / или срезать углы, чтобы закончить работу слишком быстро. Другими словами, это может быть не лучший способ оплаты труда для каждого сотрудника (или работодателя).

    Как рассчитать сдельную оплату

    Расчет заработной платы сдельным работникам начинается с расчета «эффективной ставки» каждого работника за эту неделю.Эффективная ставка рассчитывается путем деления общей заработанной суммы на количество отработанных часов.

    Эффективная ставка = общая сумма заработанных долларов / количество отработанных часов

    Если эффективная ставка не равна минимальной заработной плате или превышает ее, работодатель должен будет заплатить дополнительные деньги, чтобы компенсировать разницу. Например, предположим, что рабочему платят 40 долларов за каждую большую дренажную трубу, которую он устанавливает. За одну неделю сотрудник устанавливает 15 труб за 40 часов, зарабатывая 600 долларов в неделю. Но достаточно ли этого?

    Эффективная ставка = 600 долларов США / 40 часов = 15 долларов США.00 / час

    Поскольку 15 долларов в час превышают местную минимальную заработную плату, эффективная ставка — это размер заработка работника. Никаких настроек не требуется. Однако, если рабочий сможет установить только 7 труб за 40 часов, его общая недельная заработная плата составит 280 долларов.

    Эффективная ставка = 280 долларов США / 40 = 7 долларов США в час

    Если минимальная заработная плата составляет 7,25 доллара, работодатель должен будет компенсировать разницу — в данном случае 0,25 доллара за каждый отработанный час.

    0,25 доллара США X 40 = 10 долларов США

    Вместо того чтобы получать 280 долларов в неделю, зарплата работника составляла бы 290 долларов.00 — эквивалент минимальной заработной платы района.

    Расчет сдельной оплаты труда при сверхурочной работе

    Сверхурочные дела становятся сложнее. Когда сотрудники работают более 40 часов в неделю (или 8 часов в день в Калифорнии), они должны получать полтора времени за дополнительные отработанные часы.

    Вариант 1:

    Допустим, этот же сотрудник работает 45 часов и за неделю установил 10 труб. Его сдельная ставка составит 400 долларов (10 труб x 40 долларов за трубу) — но это 45 часов работы.Таким образом, его эффективная ставка рассчитывается следующим образом:

    Эффективная ставка = 400 долларов США / 45 = 8,89 долларов США в час

    Теперь работодатель должен рассчитать сверхурочную работу за 5 дополнительных часов.

    Оплата сверхурочных = 1/2 (сверх 40 часов * эффективная ставка оплаты)

    Оплата сверхурочной работы = 1/2 (5 часов * 8,89 доллара США / час) = 22,23 доллара США

    Таким образом, зарплата сотрудника за этот период будет составлять 400 долларов + 22,23 доллара или 423 доллара.

    Opt 2:

    Другой вариант расчета сверхурочных — это оплата сотрудникам полутора часов за все единицы, изготовленные в сверхурочные часы , но этот порядок должен быть определен до фактической сверхурочной работы.В нашем примере это означает, что нашему сотруднику будут платить 60 долларов за каждую трубу, установленную в сверхурочные часы, вместо обычных 40 долларов за трубу (40 долларов * 1,5 = 60 долларов). Если сотрудник устанавливает две трубы во время сверхурочной работы, он зарабатывает 120 долларов вместо обычных 80 долларов.

    Извещение по сдельной оплате

    Если у вас есть подходящие условия и персонал для сдельной оплаты труда, это может быть эффективным способом повышения производительности и вознаграждения. Только обязательно:

    1. Вести точный учет рабочего времени всех отработанных часов в соответствии с FLSA, обеспечивать правильную оплату труда сотрудников и предоставлять доказательства права на льготы.
    2. Отправьте эти часы своему специалисту по расчету заработной платы Stratus.hr , который проверит, что все было правильно рассчитано.

    Если вы много лет платили сдельно и никогда не отслеживали время, начните отслеживать сейчас. Продолжительность рабочего времени не повлияет на заработную плату, если сотрудник работает менее 40 часов в неделю (8 часов в день в Калифорнии) И если средний размер заработной платы сотрудника составляет как минимум минимальную заработную плату за неделю. Но отслеживание часов может помочь вам избежать судебных разбирательств, связанных с утверждениями сотрудников, что им должны были заплатить больше, чем они получили.

    Примечание. В Калифорнии действуют более сложные законы, регулирующие оплату труда и сдельную оплату труда. Если вы хотите оплачивать сдельную оплату труда в штате Калифорния, обратитесь к своему специалисту по кадрам.

    Что нужно знать о сдельной оплате

    Существуют различные методы компенсации сотрудников, включая почасовую оплату, заработную плату и комиссионные. Но знакомы ли вы со сдельной оплатой? Узнайте больше о том, что такое сдельная оплата, законы о сдельной оплате труда и о том, как рассчитать сдельную оплату труда.

    Что такое сдельная?

    Сдельная оплата труда — это оплата работнику по фиксированной ставке за каждую произведенную единицу продукции.Сдельная оплата труда наиболее распространена среди подрядчиков. Однако работникам, не являющимся подрядчиками, также может выплачиваться сдельная оплата. Ставки сдельной работы обычно зависят от работы и производимой продукции.

    Типы предприятий, которые могут предлагать сдельную оплату, включают:

    • Производство
    • Строительство
    • Живопись
    • Уборка ковров или дома
    • Изготовление ювелирных изделий

    Сдельная система может побудить рабочих работать более продуктивно и экономить время.Оплата за штуку может мотивировать сотрудников производить больше и работать усерднее.

    Низкое качество может быть недостатком сдельной оплаты труда. Рабочие могут сосредоточиться на количестве, а не на качестве. Нанимайте сотрудников, которые ставят качество вашего продукта на первое место.

    Определите, повысит ли сдельная оплата производительность вашего бизнеса, оценив его преимущества и недостатки. Определите, какой будет ваша сдельная оплата в зависимости от вашего типа бизнеса и продукта.

    Как рассчитать сдельную оплату

    Работодатели, предлагающие сотрудникам сдельную оплату труда, должны уметь рассчитывать сдельную оплату труда.Чтобы рассчитать сдельную оплату, воспользуйтесь простой формулой, приведенной ниже:

    Сдельная оплата = сдельная оплата за единицу x количество произведенных единиц

    Примеры сдельного расчета

    Допустим, работник занимается изготовлением украшений. Им платят 10 долларов за ожерелье, и они производят 40 ожерелий в течение недели. На этой неделе сотрудник заработал 400 долларов.

    Сдельная оплата = 10 долларов за единицу x 40 единиц
    Сдельная оплата = 400 долларов

    Другой сотрудник получает сдельную оплату на разных работах.Они красят комнаты, а также строят шкафы. Им платят 20 долларов за комнату и 30 долларов за шкаф. За неделю красят 25 комнат и строят 15 шкафов.

    20 $ за комнату x 25 комнат = 500 $

    30 долларов за шкаф x 15 шкафов = 450 долларов

    Сложите итоги, чтобы получить сумму сдельной оплаты труда.

    500 + 450 = 950

    Сдельная работа

    Сотрудники, получающие сдельную оплату, обычно не освобождаются от требований FLSA, включая минимальную заработную плату, сверхурочную работу и обязанности по ведению учета.Работодатели должны соблюдать законы о минимальной заработной плате и сверхурочной работе, предлагая сдельную оплату труда. Принимая решение о сдельной оплате труда, помните о требованиях к минимальной заработной плате штата и федерального правительства.

    У сотрудников, работающих сдельно, могут начисляться сверхурочные, если они отработали более восьми часов в день или 40 часов в неделю. Следите за часами, чтобы соответствовать законам о сверхурочной работе.

    В некоторых штатах работодатели должны соблюдать дополнительные законы о сдельной работе.

    Например, закон штата Калифорния требует периодов отдыха и восстановления для сдельных служащих.Работодатели Калифорнии должны выделять десять минут отдыха на каждые четыре часа работы. AB 1513 также требует, чтобы работодатели Калифорнии оплачивали другие непроизводительные часы. Работодатели в Калифорнии должны компенсировать непроизводительное время в размере минимальной заработной платы или выше.

    Перед тем, как начать сдельную оплату, узнайте в своем штате о законах сдельной оплаты труда. Проконсультируйтесь с бухгалтером, чтобы убедиться, что сдельная оплата является законной для вашего типа бизнеса.

    Создайте сдельный договор для сотрудников.Включите название вашей компании, имя сотрудника, дату, сроки и условия и сдельную оплату за единицу. Дайте сотрудникам подписать и сохраните копию для своих записей.

    Избавьтесь от стресса, связанного с расчетом заработной платы. Онлайн-программа для расчета заработной платы Patriot позволяет легко вести расчет заработной платы и платить сотрудникам с помощью бесплатного прямого депозита или чеков. Попробуйте бесплатно сегодня!

    Это не является юридической консультацией; Для большей информации, пожалуйста нажмите сюда.

    Ставка заработной платы

    за штуку: что это такое?

    При сдельной оплате труда оплата зависит от количества выполненных работником работ.Рабочий получает определенную сумму денег за каждую выполненную часть; это их ставка оплаты труда. Что представляет собой «кусок», достойный установленной ставки, определяется заранее.

    Узнайте больше о том, какие виды работ используют сдельную оплату и какие факторы важно учитывать при такой структуре оплаты.

    Что такое удельная оплата труда?

    Поштучная оплата — это структура оплаты, которая компенсирует работнику каждую выполненную им деталь или единицу. Таким образом, их заработная плата зависит не от того, сколько часов они работают, а от количества произведений, которые они создают.

    • Альтернативные наименования : Сдельная, сдельная

    Как работает посуточная оплата труда

    Сдельная оплата может применяться к ряду рабочих мест. Механику можно было платить за каждую отремонтированную машину, писателю — словом, а плотнику — за погонный фут выполненных столярных работ. Сдельная оплата также может применяться к онлайн-вакансиям. В таких местах, как Amazon Mechanical Turk, который предлагает рынок для микро-заданий, таких как переход по ссылкам или расшифровка аудио, работникам платят по частям.Работник также может выполнять сдельную работу в таких областях, как ввод данных, перевод, написание, редактирование и колл-центры.

    В каждом направлении работы «кусочки» четко определены и включены в ставку. Например, работнику можно будет платить за минуту разговора, за звонок, за выполнение, за слово, за нажатие клавиши, за страницу или за проект. Некоторые вакансии могут иметь почасовые или дневные квоты.

    Сдельная работа, особенно при работе на дому, может не иметь установленных сроков для выполнения, что делает ее очень гибким вариантом работы.

    Почасовая оплата рабочего, работающего с поштучной оплатой, будет варьироваться в зависимости от того, насколько он квалифицирован в выполнении работы, насколько трудоемким является выполнение каждой части работы и сколько им платят за единицу.

    Требования к поштучной ставке

    В Соединенных Штатах этот тип ставки оплаты труда должен учитывать законы о минимальной заработной плате для сотрудников.

    Например, сотрудник, который работает по ставке десять центов за штуку и выполняет 60 штук в час, не получит 6 долларов, а вместо этого получит минимальную заработную плату штата, которая будет равна (или в некоторых случаях больше чем) федеральная ставка 7 долларов.25 в час. Но если рабочий может работать достаточно быстро, чтобы выполнить 80 работ в час, он может зарабатывать 8 долларов в час, даже если минимальная заработная плата в их штате меньше. Таким образом, сдельная оплата может служить стимулом для сотрудников.

    Чтобы найти оплату сверхурочной работы для сдельно оплачиваемого сотрудника, разделите его общую заработную плату за неделю на количество отработанных часов, затем умножьте на 1,5, чтобы рассчитать половину времени. Это ставка, которую они должны платить за каждый час, отработанный свыше 40 лет.

    Фрилансеры и независимые подрядчики

    Обратите внимание, что только сотрудники защищены законами о минимальной заработной плате.Структура поштучной оплаты часто используется в качестве ставок оплаты для фрилансеров или независимых подрядчиков. Например, писатели, работающие полный рабочий день, могут получать почасовую оплату и должны получать сверхурочную оплату за часы, отработанные более 40 часов, в то время как писатели-фрилансеры могут взимать плату за слово. Если фрилансер умеет писать быстро, возможно, он сможет заработать гораздо больше с оплатой за единицу продукции, чем работая в штате. Но если им требуется более 40 часов в неделю для выполнения своей работы, им не причитаются сверхурочные.

    Плюсы и минусы поштучной заработной платы

    Плюсы
    • Возможность повышения заработной платы

    • Гибкость рабочего времени

    • Поощрение за эффективность

    Минусы
    • Работа может быть отклонена из-за проблем с качеством

    • Низкая заработная плата в начале

    • Без оплаты при отсутствии работы

    Объяснение плюсов

    • Возможность повышения заработной платы: По мере того, как рабочий становится квалифицированным в конкретном виде сдельной работы, его скорость увеличивается.
    • Гибкость рабочего времени: Это не относится ко всей сдельной работе, но для независимых подрядчиков работа часто может выполняться по выбору работника, причем часто в очень короткие смены.
    • Стимул за эффективность: При поштучной оплате нужно найти наиболее эффективный способ производства качественного предмета.

    Объяснение минусов

    • Работа может быть отклонена из-за проблем с качеством: Например, мошенничество на дому при сборке и заполнение конвертов использует низкое качество как повод для отказа платить.Приемлемое качество должно быть четко прописано в любом виде поштучной оплаты.
    • Низкая заработная плата в начале: Даже тем, у кого есть опыт работы в поле, может потребоваться немного времени, чтобы набрать обороты, чтобы работать с хорошей скоростью.
    • Без оплаты при отсутствии работы: Нет штук, нет оплаты. Это особенно проблема для сотрудников колл-центра, которым могут платить за звонок или за минуту разговора, но которые должны ждать поступления звонков. Они не могут делать ничего другого, пока ждут звонков, поэтому может быть значительное количество неоплачиваемого времени. .

    Ключевые выводы

    • Поштучная оплата — это структура оплаты, основанная на том, сколько штук выполняет рабочий.
    • Как размер оплаты труда, так и объем работы должны быть четко определены заранее.
    • Сотрудники, получающие сдельную оплату труда, по-прежнему имеют право на сверхурочную работу и минимальную заработную плату в соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах.

    Сдельная система оплаты труда (сдельная работа)

    Определение

    Термин сдельная оплата относится к соглашению о компенсации, в соответствии с которым работнику платят за каждое выполненное действие или произведенную единицу работы.Работодатели должны проводить подробные исследования времени при определении размера оплаты труда при сдельной работе.

    Пояснение

    Также известная как сдельная и сдельная работа, сдельная система оплаты труда является одним из четырех приемлемых способов оплаты труда служащих. Вместо того, чтобы компенсировать работнику почасовую ставку или годовой оклад, сдельная система оплаты труда компенсирует работника на основе количества произведенных единиц работы или действий, которые они выполняют.

    Хотя сдельная работа является приемлемым способом компенсации любому работнику, она особенно полезна при установлении справедливой ставки оплаты труда для работника с ограниченными возможностями.Работодатели должны соблюдать строгие стандарты для определения размера оплаты труда в рамках этой системы. Процесс определения этой ставки начинается с изучения преобладающей заработной платы:

    • Если обследование показывает, что преобладающей заработной платой за работу, выполняемую работником с ограниченными возможностями, является сдельная оплата труда, то работодателю не нужно проводить исследование рабочего времени. Работнику с инвалидностью будет выплачиваться сдельная оплата.
    • Если обследование показывает, что преобладающая почасовая оплата для работника без инвалидности — это почасовая оплата, то работодатель имеет возможность провести исследование времени, чтобы преобразовать преобладающую почасовую оплату в сдельную.

    Точный подход к установлению среднего почасового стандарта производства может варьироваться от простых методов еженедельного отбора проб до сложных инженерных исследований. Однако результаты наблюдаемых сотрудников должны отражать то, что считается нормальным уровнем производительности. Например, сотрудников, участвующих в исследовании, не следует поощрять к тому, чтобы они работали быстрее, чем они могли бы поддерживать в течение всей смены. Исследование должно также включать поправку на личное время, усталость и неизбежные задержки (PF&D).

    Связанные термины

    двойная оплата, просроченная оплата, выплата за риск, отпускные, плавающий отпуск, обязательная сверхурочная работа, личное время, усталость и задержка

    Сдельная работа Финансовое определение сдельной работы

    Мы считаем, что сдельная оплата составляет около одного и семи пенсов в час. Концепция сдельной работы получила дальнейшее развитие, и она определяется как привязка величины дохода к единице товара, произведенной отдельным лицом или группой лиц. чтобы продавать наш продукт в дополнительных магазинах, чтобы увеличить наш доход, и мы хотели бы привлечь дополнительных поставщиков сдельной продукции по той же причине.«Но это тяжелая работа, это ненадежная работа, и это академическая сдельная работа. Люди любят шить, но никто не хочет шить пальто дома по 12 центов за пальто в течение двенадцати часов в день. (3) Эти изменения несущественны. для нашего определения: за годы, в которые были доступны данные, домохозяйства, сообщающие доход от комиссионных и чаевых, сдельной работы, сверхурочной работы, бонусов на конец года, льгот, других бонусов и распределения прибыли по категориям доходов от корпораций и предприятий, действующих как корпорации не превышал 0.01% от общего количества. Как объяснялось в моей книге 1986 года «Тифайфай и лоскутные одеяла Полинезии», на многих островах Восточной Полинезии синкретическая форма сдельной работы и аппликаций лоскутных одеял и подобных лоскутным тканям заменила ткань из коры, которая когда-то использовалась для церемониальных практик. выглядело обнадеживающим, пока не возникла тенденция, когда стало очевидным, что это превратилось в сдельный процесс, в котором удача при выборе агента, выбранного для проверки заявки, предопределила ее судьбу. Суини продолжил: Семейные врачи предоставят медицинские дома для наших пациентам и получать оплату в зависимости от количества людей, о которых мы заботимся, и стандартов качества обслуживания, а не сдельно.Относительные единицы стоимости будут навсегда изгнаны как мера нашей продуктивности и нашей ценности как врачей. Некоторым из них платили сдельно. «Чтобы платить сдельную оплату, она должна быть эквивалентна федеральной минимальной заработной плате», — сказала Динн Амаден, региональный директор по связям с общественностью США. Врачи, получающие сдельную оплату, заинтересованы в максимальном увеличении доходов за счет лечения большего числа людей и оказания большего количества услуг. Каждый пациент, который входит в дверь, плывет среди незавершенной работы, его голос звучит сосредоточенно на искусстве, и мы рады, что произведение Мартина Крида Работа No 837, которое будет показано в галерее Тейт в Ливерпуле в 2012 году, уже вносит свой вклад в эти дебаты.Преимущества и недостатки в размере

    сдельной оплаты труда | Малый бизнес

    Автор: Nicky LaMarco Обновлено 28 января 2019 г.

    Сдельная система оплаты означает, что работнику платят за единицу творения. Независимо от того, является ли «единицей творения» глиняный горшок или письменное произведение, человеку платят за индивидуальный труд, независимо от того, сколько времени это займет. Хотя на первый взгляд сдельная оплата может показаться проще, сдельная система оплаты труда имеет свои достоинства и недостатки, которые следует учитывать.Таким образом, вы можете определить, хотите ли вы работать с этой системой.

    Преимущество: эффективность времени

    Оплата работнику за счет выпуска побуждает рабочего управлять временем, чтобы увеличить выпуск. Это также требует меньшего контроля, поскольку работник уже мотивирован работать усерднее.

    Преимущество: эффективность производства

    При оплате за штуку рабочие стремятся разработать и придерживаться наиболее эффективных способов производства. Сотрудники кровно заинтересованы в достижении целей компании наиболее эффективным способом, потому что они достигают большего как для компании, так и для себя.

    Преимущество: учет затрат

    Проще рассчитать стоимость единицы, потому что легче учесть стоимость рабочей силы. Подсчитайте время, затраченное на производство продукта, то есть труд, а затем добавьте материалы и доставку, и вы увидите, что легко получить прозрачную стоимость производства.

    Недостаток: затрудненное производство

    Практически невозможно предсказать, сколько продукта может быть создано в течение установленного времени в рамках этой системы, потому что система не легко поддается регулированию и стимулированию производственной линии.

    Недостаток: больные или травмированные рабочие

    Работа за сдельную оплату означает, что работники могут приходить на работу, когда они больны, тем самым подвергая риску здоровье своих коллег. Это может привести к остановке или серьезному снижению объемов производства. Кроме того, в зависимости от материалов и оборудования, если рабочие будут работать слишком быстро, пытаясь произвести больше, рабочие могут потенциально травмироваться, что может повлечь за собой ответственность компании.

    Недостаток: пониженное качество

    Когда основное внимание уделяется количеству, качество вывода может пострадать.Такая система требует преданных своему делу сотрудников, которые полны решимости полностью изучить свое ремесло, а затем увеличить производительность. Однако сотрудники — люди, и может быть трудно работать в быстром темпе в течение длительного времени. Это может означать, что сотрудники могут продолжать работать в быстром темпе, но производство может производить изделия более низкого качества.

    Цена за штуку | Департамент труда и занятости

    Сдельная или сдельная оплата

    Colorado Revised Statutes 8-4-101 (14) (a) определяет заработную плату или компенсацию как «все суммы за труд или услуги, выполненные работниками, независимо от того, является ли сумма фиксированной или установленной на основе стандарта времени, задачи, сдельной, комиссионной основы , или другим способом… «Приказ штата Колорадо о сверхурочных и минимальных стандартах оплаты труда (» Приказ COMPS «) № 37 Правило 3.1 предусматривает следующее для покрываемых сотрудников:« [Все] все сотрудники (за исключением, подробно описанными в Правиле 3.3), независимо от того, работают ли они на почасовой или сдельной работе. , комиссионные, время, задание или другое основание, должны выплачиваться не менее 12,32 доллара в час, за вычетом любых применимых законных кредитов или замеченных исключений, за все отработанные часы ».

    Определение расценки за штуку

    Сдельная работа (также называемая сдельной работой) может рассматриваться как работа, оплачиваемая в соответствии с количеством выполненных или произведенных единиц или продуктов.Сдельные тарифные планы могут определяться работой одного человека или могут также включать группу сотрудников, которые разделяют вознаграждение на основе группового выполнения требуемых задач или продуктов.

    Сдельная оплата может применяться во многих ситуациях, и распространенные примеры сдельной оплаты включают:

    • Техник оплачивает количество установленных телефонных линий
    • Механик оплачивается за завершенную настройку
    • Заводской рабочий заплатил за каждый собранный виджет

    Для сотрудников, подпадающих под действие Приказа COMPS, сдельная оплата допускается, если общая еженедельная оплата труда соответствует минимальной заработной плате за все часы, в течение которых работник находился под контролем работодателя, включая все время, когда сотрудник был перенесен или разрешен работать, независимо от того, требовалось ли это делать, в течение всей рабочей недели.

    Торг 12 и упд разница: Поставщик использует УПД вместо ТОРГ-12

    УПД или торг 12 что лучше, акт приема передачи и счет фактура даты

    Товарная накладная или акт — когда и какой документ выписать?

    При оформлении операций, связанных с отгрузкой товаров, работ, услуг, продавец обязан выписать подтверждающие первичные документы. Что это могут быть за документы?

    Для оформления отгрузки в первую очередь мы вспоминаем такие документы, как:

    1. Товарная накладная — применяется при отгрузке продукции собственного производства либо товаров, предназначенных для перепродажи. Хозсубъекты могут применять бланк унифицированной формы ТОРГ-12, утвержденный постановлением Госкомстата от 25.12.98 № 132. Также у них есть возможность на его основе разработать собственный бланк, но с внесением всех обязательных реквизитов (ст. 9 закона «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011 № 402-ФЗ, далее — закон № 402-ФЗ).
    2. Акт приема-передачи основных средств используется при реализации имущества. Унифицированный бланк также есть в постановлении Госкомстата от 21.01.2003 № 7, но можно разработать и свой.
    3. Акт выполненных работ / оказанных услуг — оформляется при выполнении работ / оказании услуг. Унифицированной формы не существует, каждая организация или ИП вправе разработать форму исходя из собственных нужд.
    4. Другие формы документов — это могут быть акты приема-передачи имущественных прав, накладные на отпуск материалов на сторону по форме М-15 и пр.

    В комплект отгрузочных документов, если организация работает на общем режиме, обязательно должен входить и счет-фактура. О его предназначении поговорим в следующем разделе.

    Каково предназначение счета-фактуры при отгрузке?

    Счет-фактура — это первичный документ налогового учета по НДС. Организации и ИП на ОСН обязаны выставить этот документ, выделив в нем сумму налога, подлежащую уплате в бюджет с данной операции.

    От оформления документа не освобождаются хозяйствующие субъекты, получившие освобождение от уплаты налога по ст. 145 НК РФ.

    В свою очередь, спецрежимники, например лица, применяющие УСН, могут отказаться от выписки счетов-фактур за исключением тех случаев, когда они осуществляют посреднические или импортные операции.

    Покупателю на ОСН требуется корректный счет-фактура со всеми реквизитами, чтобы принять НДС к вычету. Поэтому продавцам следует подходить к выписке этого документа с предельной внимательностью. Его форма утверждена постановлением Правительства от 26.12.2011 № 1137. Никаких собственных форм на базе этой экономические субъекты разрабатывать не вправе, в противном случае покупатель не будет иметь возможности принять НДС к вычету, а ведь основное предназначение счета-фактуры именно в этом (ст. 169 НК РФ).

    ВНИМАНИЕ! С 01.01.2019 действует новая форма счета-фактуры. Подробности узнайте из материала .

    Однако существует документ на замену счету-фактуре — универсальный передаточный документ. О нем расскажем в следующем разделе.

    Универсальный передаточный документ — что это такое?

    УПД — это своеобразный гибрид передаточного документа и счета-фактуры. При оформлении торговой операции продавец может выписать не два документа, а лишь один, в который будут заложены признаки обоих:

    1. Реквизиты счета-фактуры в УПД обособлены черной рамкой. Эта часть (наличие и последовательность строк, граф и других реквизитов) должна соответствовать форме, утвержденной Правительством РФ для счета-фактуры. То есть при внесении изменений в бланк последней выделенная рамкой часть УПД также должна поменяться в соответствии с новыми требованиями.
    2. Часть УПД за пределами черной рамки может изменяться и дополняться согласно потребностям составителя документа — законодательством такие видоизменения не запрещены.

    УПД в целом предназначен для замены комплекта передаточного документа (накладной, акта приема-передачи, акта выполненных работ) со счетом-фактурой — тогда он имеет статус «1».

    Также УПД может заменять только передаточный документ — тогда он имеет статус «2», а счет-фактура выставляется отдельно.

    Форма УПД не является обязательной для применения. Она была рекомендована Федеральной налоговой службой в 2013 году для того, чтобы упростить документооборот.

    Как правильно заполнить УПД и как учитывать документ в налоговом учете, разъяснили эксперты КонсультантПлюс. Если у вас нет доступа к системе, получите пробный онлайн-доступ бесплатно.

    Как относятся контролеры к применению комплекта товарной накладной и счета-фактуры и УПД в отдельности, расскажем ниже.

    Оформляем реализацию: возможно ли выписать УПД вместо ТОРГ-12 и счета-фактуры?

    Для того чтобы оформлять производимые торговые операции с помощью УПД, организации/ИП должны закрепить этот момент в учетной политике (УП).

    Все формы документов, использующиеся в хоздеятельности и не входящие в альбомы унифицированных форм, нужно фиксировать в УП во избежание конфликтных ситуаций.

    Оформляя операцию универсальным передаточным документом, экономический субъект не нарушает требований законодательных норм, поскольку согласно ст. 9 закона № 402-ФЗ он вправе самостоятельно определять формы документирования фактов хозяйственной жизни — об этом говорят налоговики в письме от 21.10.2013 № ММВ-20-3/96@.

    В бухгалтерских же программах зачастую при оформлении отгрузок нужно выписать оба документа — и накладную, например по форме ТОРГ-12, и счет-фактуру, а уже при выборе печатной формы воспользоваться возможностью напечатать один документ (УПД) вместо двух. При выполнении работ или оказании услуг комплект счета-фактуры и акта универсальный передаточный документ также может заменить, однако на практике такое встречается довольно редко.

    Оформляем приход от поставщика (получаем УПД вместо счета-фактуры) и принимаем НДС к вычету: что лучше — УПД или счет-фактура?

    Получая какую-либо продукцию или услуги, покупатели на общем режиме имеют право принять налог, который выделен в документах поставщика к вычету. Но для этого должны соблюдаться определенные условия:

    • Товары (работы, услуги) получены, оприходованы и будут использованы в НДС-деятельности. Приход товаров и пр. оформляется на основании накладных и актов.
    • Получен корректный счет-фактура.

    Поскольку УПД заменяет передаточный документ со счетом-фактурой, то и приход товаров в бухучете и принятие к вычету НДС в налоговом можно сделать на основании одного УПД. В уже упомянутом письме ФНС от 21.10.2013 № ММВ-20-3/96@ отмечено, что внесение в счета-фактуры допсведений не является основанием для отказа в вычете НДС.

    Также обратим внимание читателей на еще одно совсем новое письмо ФНС от 22.08.2018 № АС-4-15/16298@. В нем говорится о том, что для УПД не предусмотрено использование статуса в качестве только счета-фактуры. Поэтому при получении накладной или акта в комплекте должен идти исключительно счет-фактура, а не УПД. Предъявлять НДС к вычету по УПД в качестве счета-фактуры недопустимо.

    Итоги

    Итак, в статье мы:

    • рассказали о формах первичных отгрузочных документов и о том, почему в комплекте с ними должен или не должен идти счет-фактура;
    • выяснили, для чего появился УПД и что отличает его от остальных отгрузочных документов;
    • охарактеризовали позицию контролеров по отношению к УПД и привели их письма, где они разъясняют хозсубъектам их права по оформлению и использованию УПД или счета-фактуры при предъявлении НДС к вычету.

    Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.
    Полный и бесплатный доступ к системе на 2 дня.

    Акт выполненных работ и счет-фактура оформлены разными датами: насколько это критично?

    В сложившейся хозяйственной практике в пакет документов, сопровождающих сделку, включают счет, счет-фактуру и акт выполненных работ. Такой набор бумаг бухгалтерия подшивает после того, как работы приняты заказчиком и в учете произведены необходимые операции.

    Возникает вопрос: если все три документа относятся к одной сделке, должны ли они оформляться одной датой или могут расходиться во времени? И если да, то насколько критично это расхождение?

    Законодательство не содержит требования о том, чтобы даты в акте выполненных работ и в счете-фактуре совпадали. А дата выставления такого документа, как счет, вообще не регламентирована ни одним нормативным актом. Это объясняется тем, что счет не признается первичным документом в бухучете, да и для налогового учета он не имеет никакого значения. Исполнитель выставляет его заказчику по своему усмотрению или в сроки, прописанные в договоре. То есть совпадение в датах счета, счета-фактуры и акта выполненных работ допустимо, но не обязательно.

    Можно ли использовать с актом выполненных работ как счет-фактуру, так и универсальный передаточный документ? Ответ на этот вопрос есть в «КонсультантПлюс». Изучите материал, получив пробный доступ к системе бесплатно.

    Что нужно учесть в ситуации, когда акт и счет-фактура оформлены разными датами?

    Дата в акте выполненных работ — важный элемент, влияющий на достоверность формирования информации в бухгалтерском учете. Этой датой в учете заказчика признаются расходы в размере стоимости выполненных работ, согласованной сторонами. В учете исполнителя этой же датой отражается выручка от реализации работ и признаются связанные с исполнением обязательств по договору расходы.

    Дата счета-фактуры влияет на своевременность получения заказчиком работ вычета по НДС. Она определяется по нормам п. 3 ст. 168 НК РФ и выбирается из отрезка длиной в 5 календарных дней, отсчитываемых от момента:

    • выполнения работ, оказания услуг или отгрузки товаров и продукции;
    • получения аванса;
    • изменения объема выполненных работ (количества или цены отгруженных товаров).

    Получается, что расхождение в датах является нормальной ситуацией, ограниченной временными рамками.

    А что будет, если нарушить 5-дневный срок или оформить не авансовый счет-фактуру ранее, чем работы будут выполнены и приняты заказчиком? Такая календарная чехарда, если она происходит на границе налоговых периодов, может вызвать претензии контролеров и стать поводом для штрафа. Но вообще более позднее выставление счета-фактуры Минфин не склонен рассматривать, как основание для отказа в вычете покупателю.

    О возможных штрафах при нарушении срока выставления счета-фактуры рассказываем в этом материале.

    Как избавиться от календарной путаницы

    Чтобы не ошибаться с датами в акте и счете-фактуре, можно оптимизировать процедуру оформления этих двух документов, а именно объединить их в одном универсальном передаточном документе (УПД). Соответственно, и дата у такого документа будет только одна. Исчезнет причина разночтений в датах, и риски претензий контролеров сведутся к минимуму.

    Переход на применение УПД требует предварительной подготовки:

    • Нужно на основе рекомендуемой налоговиками формы УПД разработать бланк, позволяющий совместить сведения из счета-фактуры и акта выполненных работ. Важно, чтобы эта форма содержала все обязательные для первичного документа и счета-фактуры реквизиты.
    • Утвердить в учетной политике бланк УПД и возможность его применения.
    • Согласовать с контрагентами условия применения УПД.

    Общие рекомендации по оформлению УПД приведены в письме ФНС России от 21.10.2013 № MMB-20-3/96@.

    Подробнее об алгоритме перехода на УПД рассказываем .

    Дата счета законодательством не регламентируется и определяется самостоятельно исполнителем работ или прописывается в договоре. Счет-фактура и акт выполненных работ могут оформляться одной датой. Допустимо выставлять счет-фактуру в даты, отличные от даты первичного документа (акта). При этом разница в датах не должна превышать 5 календарных дней. Чтобы не путаться в датах и оптимизировать документооборот, можно заменить акт и счет-фактуру одним универсальным передаточным документом (УПД).

    Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.
    Полный и бесплатный доступ к системе на 2 дня.

    Добавить в «Нужное»

    Обновление: 29 июня 2017 г.

    Универсальный передаточный документ уже несколько лет используется компаниями и предпринимателями в коммерческой деятельности. Этим документом могут оформляться самые разные хозяйственные операции, в том числе и связанные с оказанием услуг. Ниже мы приведем образец заполнения УПД на услуги и расскажем, какие нюансы следует учесть при его составлении.

    УПД на услуги вместо акта и счета-фактуры

    УПД – это рекомендованная форма. Компании и предприниматели не обязаны ее применять и могут обойтись без нее, оформляя акты оказанных услуг и счета-фактуры. Вместе с тем в целях упрощения документооборота они могут перейти на использование этого единого документа.

    Официальная форма УПД доведена в Письме ФНС от 21.10.2013 № ММВ-20-3/96@. Она состоит из двух частей и объединяет счет-фактуру и передаточный документ. Таким образом, вместо 2-х документов (счета-фактуры и первичного документа – накладной, акта выполненных работ, акта оказанных услуг и т.д.), которые содержат дублирующие реквизиты, можно обойтись одним УПД.

    Скачать образец заполнения УПД на услуги

    Для того, чтобы начать его использовать для оформления хозяйственных операций, компании следует издать локальный акт об утверждении этой формы в качестве первичного документа. При этом официальная форма может быть изменена хозяйствующим субъектом и дополнена новыми строками и графами по мере необходимости. Здесь следует учесть один момент, на который налоговики обратили внимание в Письме от 23.12.2015 № ЕД-4-15/22619.

    В официальную форму могут вноситься изменения, однако при этом должна быть сохранена форма счета-фактуры, которая утверждена Постановлением Правительства РФ № 1137 от 26.11.2001. Об этом прямо сказано в п. 9 Приложения N 1 этого Постановления. Таким образом, дополняться и изменяться могут столбцы или строки, которые не находятся в пределах черной рамки, обрамляющей форму счета-фактуры.

    Кроме того, при внесении изменений в официальную форму УПД следует помнить о требованиях Закона о бухгалтерском учете № 402-ФЗ от 06.12.2011, согласно которым установлен перечень обязательных реквизитов для первичных документов.

    Использование УПД при оформлении операций по оказанию услуг

    УПД может использоваться в 2-х ипостасях: либо как счет-фактура и передаточный акт, либо только как передаточный акт. В первом случае в специальном поле УПД проставляется символ 1 и заполняются все показатели как для счета-фактуры, так и для первичного документа. Во втором случае в соответствующее поле УПД ставится символ 2 и заполняются только показатели для первичного документа, то есть акта оказанных услуг. Счет-фактура при этом должен выставляться отдельно.

    Причем само по себе указание символа 1 или 2 имеет только информационное значение. Контролеры будут обращать внимание не на указанный в специальном поле номер, а на показатели, которые заполнены или не заполнены в универсальном передаточном документе.

    Можно ли выставлять один УПД на поставку и сопутствующие услуги?

    Нередко на практике поставка товара сопровождается оказанием услуг. В связи с чем возникал вопрос, можно ли выставлять УПД на услуги и поставку одновременно. Да, такое оформление возможно. Это подтверждено Письмом ФНС от 23.09.2016 № ЕД-4-15/17910. При этом налоговики обратили внимание на следующие моменты:

    1. Услуга к моменту оформления УПД должна быть оказана и, соответственно, потреблена заказчиком.
    2. УПД должен подписываться лицом, которое уполномочено как на подписание счета-фактуры, так и на подписание первичного документа по приемке-передаче товара и оказанных услуг.

    Интересные статьи

    ТОРГ-12 и Акт приемки-сдачи работ (услуг) скоро можно будет представить в налоговую в электронном виде

  2. Прослеживаемость заработала с 8 июля

    Правительство утвердило перечень прослеживаемых товаров. От списка, который действовал в рамках добровольного эксперимента, он отличается на одну позицию. Прослеживаемость не стала обязательной для электронных интегральных схем.

  3. Запуск системы прослеживаемости перенесен

    Раньше ФНС сообщала, что система обязательной прослеживаемости заработает с 1 июля 2021 года, но сроки сдвинулись. О новой дате запуска пока не проинформировали.

  4. Новый формат УКД

    ФНС обновила формат корректировочного документа (УКД). Перейти на него нужно будет к 1 октября 2021.

  5. 1 ноября начинается маркировка шин и покрышек

    Обязательная маркировка шин вводится поэтапно. Эксперты рассказали, как работать в переходный период.

  6. 1 октября меняются правила маркировки

    Изменения касаются участников оборота духов и туалетной воды.

  7. Как перейти на новый формат электронных документов

    С 1 января выставлять счета-фактуры и УПД можно только в новом формате по приказу ФНС № 820. Перейти на него должны все организации, работающие с электронными документами.

  8. Поддержка изменений в приказах ФНС № 155, 189, 551, 552

    С 19 июля вступает в силу приказ ФНС от 8 апреля 2019 г. № ММВ-7-15/176.

  9. ФНС утвердила новый формат электронных документов

    Диадок поддержит изменения, чтобы пользователи смогли работать с документами в обновленном формате.

  10. Как сократить риски, если покупатель отказывается или «забывает» подписывать электронные накладные?

    Прокомментировать подобные ситуации мы попросили руководителя юридической компании «Частное право» Виктора Рассохина.

  11. НДС 20 %: как работать в переходный период

    В 2019 году в России повысится ставка по налогу на добавленную стоимость. С 1 января она составит 20 %. Изменения затронут только те операции, которые сейчас облагаются по ставке 18 %.

  12. Как правильно указать адрес в счете-фактуре?

    Главное, чтобы его легко можно было идентифицировать.

  13. Штамп с информацией о КЭП, ГОСТ и юридическая значимость электронного документа

    Какое из названных понятий в этом ряду лишнее?

  14. Меняется ли с 1 октября заполнение графы 11 в счете-фактуре?

    Нет, содержание осталось прежним, другим стало лишь ее название.

  15. Что еще изменилось в Постановлении № 1137?

    Новая редакция коснулась не только счетов-фактур, но и журнала учета счетов-фактур, книг покупок и книг продаж.

  16. Появились изменения в Постановлении Правительства РФ от 26.12.2011 № 1137

    Именно данный нормативный документ устанавливает правила заполнения счетов-фактур.

  17. С 1 июля в счете-фактуре можно указывать идентификатор государственного контракта, договора (соглашения)

    Изменения обусловлены новой редакцией Постановления Правительства от 26.12.2011 № 1137, которую утвердило Постановление Правительства РФ от 25.05.2017 № 625.

  18. Представить документы в ответ на требование будет проще

    Приказом от 18.01.2017 № ММВ-7-6/16@ ФНС утвердила формат описи документов, которая сопровождает электронный документооборот между налоговыми органами и налогоплательщиками.

  19. Как правильно подать в суд документы в электронном виде

    1 января 2017 года вступил в силу Порядок подачи в арбитражные суды РФ документов в электронном виде, в том числе в форме электронного документа.

  20. В новом году в ФНС можно будет представить 13 типов формализованных документов

    Соответственно меняется и формат описи, которая их сопровождает. Изменения внес Приказ ФНС РФ от 28.11.2016 № MMB-7-6/643@.

  21. В суд можно будет обратиться через интернет

    С 2017 года направлять в суд ходатайства, заявления, жалобы, представления и доказательства можно будет в электронном виде.

  22. Электронные форматы акта и ТОРГ-12 действуют до 1 июля 2017 года

    Это значит, что представить такие документы в налоговые органы через интернет можно только до конца 2020 года.

  23. Сможет ли «Ростелеком» решить проблему роуминга операторов ЭДО?

    Компания организует «Роуминговый центр» (РЦ ЭДО), который должен стать централизованным хабом для операторов.

  24. Утвержден новый формат корректировочных документов

    Это позволит беспрепятственно использовать новый, утвержденный в конце апреля, формат счета-фактуры и снимает последние ограничения в переходе на ЭДО для компаний, которые обмениваются УПД.

  25. Экстерн, Фокус и Диадок вошли в Единый реестр российского ПО

    Ранее в реестр были включены еще четыре программы СКБ Контур — Контур-Персонал, Контур-Зарплата, «Контур-Бухгалтерия Актив» и «Контур-Бухгалтерия Бюджет».

  26. Утвержден формат электронного универсального передаточного документа

    Теперь компании, которые используют УПД на бумаге, смогут беспрепятственно перевести его в электронный вид.

  27. Узнайте, что изменилось при обмене электронными счетами-фактурами, на вебинаре

    7 апреля в 11-00 по Москве Оксана Леонова расскажет, как Приказ Минфина № 174 отразился на пользователях ЭДО, и ответит на ваши вопросы.

  28. Приказ Минфина № 174н утвердил новый порядок обмена электронными счетами-фактурами

    Документ вступает в силу 1 апреля 2016 года и отменяет действующий Приказ Минфина от 25.04.2011 № 50н.

  29. «Опоздание» счета-фактуры — не основание для отказа в вычете по НДС

    Минфин официально подтвердил это письмом от 25.01.2016 № 03-07-11/2722.

  30. Утверждены новые электронные накладные и акты приемки-сдачи работ

    Налоговая служба обновила прежние электронные форматы накладных ТОРГ-12 и актов приемки-сдачи работ. 

  31. Электронный документооборот с 2016

    Законодательство, регулирующее нормы электронного документооборота (ЭДО), меняется стремительно. И 2016 год не станет исключением, в силу вступит целый ряд изменений.

  32. Скоро можно будет использовать электронный универсальный передаточный документ

    Федеральный портал проектов правовых актов опубликовал проект ФНС об утверждении формата электронного универсального передаточного документа (УПД).

  33. Как учитывать электронные счета-фактуры?

    Плательщики НДС должны регистрировать все счета-фактуры в книгах покупок и продаж, а организации-посредники — в журналах учета. Бумажные счета-фактуры обычно учитываются по дате их составления. А как вести учет электронных, если у них фиксируется сразу три даты: составления, выставления и получения? Как принять к вычету НДС, если счет-фактура получен на стыке налоговых периодов? 

  34. Как хранить документы в электронном виде?

    Объем электронного документооборота между российскими компаниями постоянно растет. По итогам III квартала 2015 года через систему электронного документооборота Диадок было передано 98,2 млн документов. Это на 24,1 млн больше, чем за первое полугодие. А потому вопрос хранения электронных документов становится все актуальнее.

  35. Использовать ли Windows 10 в работе?

    На данный момент еще нет сертифицированых ФСБ России версий СКЗИ для Windows 10.
    Использование несертифицированных средств ЭП может поставить под сомнение легитимность ЭП и подписанных ею документов.

  36. Как ЭДО помогает избежать доначисления налогов

    Бумажный документооборот часто становится причиной не только системных проблем, которые тормозят бизнес-процессы компании, но и сложностей с налоговыми органами. Как следствие — доначисление налогов и отказ в получении вычета по НДС. Рассмотрим, как можно устранить эти риски с помощью сервиса электронного документооборота (ЭДО) Контур.Диадок (разработчик СКБ Контур).

  37. Сравнение элементов нового и старого форматов счета-фактуры

    14 апреля вступил в силу новый формат электронных счетов-фактур. Наши специалисты проанализировали новый формат и составили сравнительный список различий с предыдущей версией.

  38. Подробнее о наиболее значимых изменениях в новом формате электронных счетов-фактур

    Вступает в силу новый формат электронных счетов-фактур.

    Он утвержден ФНС России приказом от 04.03.2015 № ММВ-7-6/93@. Прежний формат имел ряд недостатков, которые ограничивали компании в переходе на электронный документооборот (ЭДО). Новый формат призван снять эти ограничения.

  39. 14 апреля вступают в силу новые форматы счетов-фактур

    Изменения коснутся веб-версии и API Диадока.

  40. Новая форма декларации по НДС: как правильно отчитаться

    Срок подачи декларации по НДС по новой форме неумолимо приближается, а у налогоплательщиков все еще остается масса вопросов. Как правильно представить данные? Кто и какие сведения должен подать? Как застраховаться от ошибок? Иными словами, как сделать так, чтобы декларация по НДС была представлена вовремя, а у налоговых органов не возникло вопросов и нареканий.

  41. Налоговой службе добавили полномочий

    В новом году отчетность по НДС изменится. Юрлицам придется подавать декларацию в расширенной форме, которая включает сведения из книги покупок и продаж, а посредникам — данные из журналов учета счетов‑фактур: и полученных, и выставленных. Форма такой отчетности уже установлена приказом ФНС. Сейчас он регистрируется в Мин­юсте.

  42. С 2015 года вычет по НДС по «опоздавшим» счетам-фактурам можно будет получить в том же периоде, в котором были получены товары

    Часто товар или услуга продается в одном налоговом периоде, а счет-фактуру потребитель получает уже в другом. Действующее законодательство и сложившаяся практика не позволяют покупателю получить вычет по счету-фактуре в периоде поставки товара или оказания услуги. Однако с 2015 года ситуация изменится.

  43. Безбумажная работа: как налоговики стимулируют повышение эффективности

    Принято считать, что электронный документооборот (ЭДО) — прерогатива крупных компаний. Однако статистика говорит о том, что на одну крупную компанию в системе ЭДО приходится около 20 малых и средних. Одним из первых клиентов нашей системы, например, стал ИП, с которым до сих пор работаем.

  44. Объем электронного документооборота быстро растет

    Количество электронных документов, переданных за полугодие, выросло в шесть раз по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

  45. Физические лица смогут обмениваться электронными документами

    Впервые в России физические лица начали выставлять электронные документы в системе электронного юридически значимого документооборота (ЭДО) Диадок компании СКБ Контур.

  46. ФНС утвердила форму универсального передаточного документа

    Согласно Письму ФНС от 21.10.2013 № ММВ-20-3/96@ «Об отсутствии налоговых рисков при применении налогоплательщиками первичного документа, составленного на основе счета-фактуры» налогоплательщики имеют право свободно пользоваться документом, объединяющим в себе счет-фактуру и первичный документ.

  47. Журнал и книги можно направить в налоговую по ТКС

    У клиентов СКБ Контур появилась возможность представлять в налоговую инспекцию журнал учета выставленных и полученных счетов-фактур и книги покупок и продаж по ТКС без необходимости самостоятельно формировать xml-файлы.

  48. Д. Егоров рассказал зрителям программы «Налоги» об особенностях ЭДО в России

    Вопросы, заданные представителями операторов электронного документооборота (ЭДО) и волнующие весь прогрессивный бизнес в России, касались нарушения пятидневного срока выставления счетов-фактур, количества электронных формализованных документов, возможных поощрений налогоплательщиков, перешедших на ЭДО, и сети доверенных операторов ЭДО.

  49. Тамара Мокеева, эксперт проекта Диадок, вновь отвечает на вопросы бухгалтеров

    В разделе «Консультации онлайн» на портале Клерк.Ру эксперту снова можно задавать любые вопросы об электронном документообороте.

  50. Как правильно представить документы по требованию налогового органа? Через интернет!

    Возможности представлять истребуемые документы по ТКС уже чуть более года. На электронный документооборот с налоговой переходит все больше и больше самых разных компаний. О том, как это работает и что думают об электронном представлении крупнейшие налогоплательщики и налоговые инспекторы, смотрите ниже.

  51. Диадок News: Выпуск 1. Как представить документы в налоговую в три шага

    В первом выпуске системный аналитик проекта Диадок Тамара Мокеева рассказала о представлении документов в электронном виде в налоговую инспекцию в три шага.

  52. Тамара Мокеева, эксперт проекта Диадок, отвечает на вопросы бухгалтеров

    Задать вопрос эксперту можно на портале Клерк.Ру, в разделе «Консультации онлайн».

  53. Подписывать электронные документы ЭЦП можно будет до 31 декабря 2013 года

    Согласно поправкам, внесенным Госдумой в Федеральный закон от 06.04.11 № 63-ФЗ «Об электронной подписи», действие ЭЦП продлится еще полгода после утраты силы Федеральным законом от 10.01.02 № 1-ФЗ «Об электронной цифровой подписи».

  54. В порядок обмена электронными счетами-фактурами изменения не вносились

    Вопрос: Добрый день! Недавно опубликованное постановлению № 446 (об изменениях в постановление № 1137) исключило из документооборота электронными счетами-фактурами извещение от покупателя. Прокомментируйте, пожалуйста, как в таком случае сейчас будет происходить обмен счетами-фактурами?

  55. Хотите создать свой собственный учетный документ с налоговыми функциями?

    ФНС России предлагает всем желающим принять участие в обсуждении проекта формы многоцелевого первичного учетного документа, который можно использовать в целях применения НДС и налога на прибыль.

  56. Практика представления документов через Интернет

    Сегодня налоговые инспекторы для ускорения проверки все чаще просят налогоплательщиков направить документы через Интернет. О том, как удовлетворить просьбу налоговой на примере системы «Контур-Экстерн», читайте ниже.

  57. Межрайонная ИФНС по крупнейшим налогоплательщикам Ростовской области № 6152 запросила у компании ЗАО «Юг Руси» бумажные документы в электронном виде

    Компания сформировала пакет истребуемых документов в виде скан-образов и вместе с описью направила его по ТКС через спецоператора связи СКБ Контур.

  58. Знание Диадока помогает найти работу

    С проникновением электронных документов в России работодатели начинают предпочитать брать на работу сотрудников, умеющих работать в системах электронного документооборота.

  59. Чем подписывать электронную первичку: читаем новый закон об электронной подписи

    C 1 января 2013 года вступил в силу федеральный закон от 06.12.11 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете». Помимо прочего закон утверждает некоторые новшества, касающиеся электронных первичных документов. При этом работу с электронными документами усложняет наличие нескольких видов электронных подписей: электронной цифровой подписи, неквалифицированной и квалифицированной электронных подписей. О том, чем теперь подписывать электронную «первичку», рассказывает Тамара Мокеева, эксперт системы электронного документооборота «Диадок».

  60. С начала 2013 года унифицированные формы первичных документов можно не использовать

    С 1 января 2013 года утратил силу федеральный закон РФ от 21.11.1996 № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете». Одновременно с этим вступил в силу федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ. Помимо прочего законом утверждены некоторые изменения, касающиеся электронных первичных документов.

  61. Просрочка выставления электронного счета-фактуры – проблема или мыльный пузырь?

    Согласно п. 3 ст. 168 Налогового кодекса (НК) РФ продавец обязан выставить счет-фактуру в течение пяти дней с момента отгрузки товаров или выполнения работ (услуг). По мнению Минфина (письмо Минфина от 26.08.2010 № 03−07−11/370), нарушение пятидневного срока влечет за собой отказ в вычете входящего НДС. В электронном счете-фактуре, в отличие от бумажного, дата выставления строго фиксируется оператором электронного документооборота (ЭДО), изменить ее нельзя. Однако реальных оснований для утраты права на вычет нет, считают эксперты.

  62. Электронный документооборот глазами бухгалтеров

    На мероприятиях, где освещается электронный документооборот (ЭДО), часто приходится слышать реплики бухгалтеров о том, что электронный документ слишком дорог по сравнению с бумажным. О том, так ли это, рассказывают бухгалтеры и менеджеры, которые уже перешли на электронный документооборот (система «Диадок»).

  63. Вместо заверенных копий бумажных документов в ИФНС можно представлять их скан-образы.

    После вступления в силу Приказа ФНС России от 29.06.2012 № ММВ-7-6/465@ налогоплательщики могут высылать в ответ на налоговое требование в ИФНС не заверенные бумажные копии документов, а их скан-образы или XML-файлы документов в электронном виде по ТКС.

  64. Налоговые органы начали принимать электронные документы в ходе камеральных проверок

    Налоговые органы активно готовятся к приему и обработке документов в электронном виде. А пока что принимают заверенные копии электронных документов, переданных через Диадок.

  65. Налоговые инспекторы готовятся к электронным камеральным проверкам

    Это выяснилось в ходе семинара компании СКБ Контур «Электронный документооборот (ЭДО) хозяйствующих субъектов и органов, принимающих отчетность», проведенного в Подмосковье с 6 по 8 июня.

  66. Хотите сдавать электронные документы в налоговую? Отправьте заявление об участии в ЭДО!

    Согласно п.2.1 — 2.3 Приказа Минфина РФ от 25.04.2011 № 50н, каждый участник электронного документооборота (ЭДО) должен оформить и представить своему оператору заявление об участии в ЭДО, в котором указать перечень необходимых реквизитов, как то: полное наименование организации (или ФИО ИП), место нахождения организации, сведения о владельцах полученных сертификатов ключа подписи и реквизиты сертификата ключа подписи, ИНН/КПП, сведения о налоговом органе, в котором состоит на учете организация и т д.

  67. СКБ Контур стал одним из официальных операторов электронного документооборота (ЭДО)

    31 мая ФНС России опубликовала официальный реестр операторов ЭДО, в который вошла и компания СКБ Контур, разработчик Диадока. Теперь чтобы выставить «настоящий» электронный счет-фактуру — достаточно подключиться к Диадоку.

  68. Электронные счета-фактуры: с 23 мая 2012 года юридически значимы!

    В «Российской Газете» опубликован Приказ ФНС России от 5 марта 2012 года № ММВ-7-6/138, утвердивший форматы электронных счетов-фактур, книг покупок и продаж и журнала учета выставленных и полученных счетов-фактур.

  69. Налоговая уже вовсю готовится принимать электронные счета-фактуры

    19.04.2012 был подписан Приказ ММВ-7-6/251@, внесший изменения в Приказ ФНС России от 09.11.2010 № ММВ-7-6/535@. Согласно этим изменениям, был обновлен унифицированный формат транспортного контейнера при информационном взаимодействии с приемными комплексами налоговых органов по ТКС с использованием электронной подписи.

  70. Какими должны быть Операторы ЭДО?

    Как стать Оператором ЭДО, и почему их пока не существует? Зачем временные правила, и когда уже появится реестр? Ответы на вопросы читайте ниже.

  71. 15 апреля 2012 года вступил в силу приказ, утвердивший коды видов операций по НДС

    Приказ № ММВ-7-3/83@ от 14.02.2012 содержит в себе описание кодов видов операций по налогу на добавленную стоимость, необходимых для ведения журнала учета полученных и выставленных счетов-фактур.

  72. С 1 апреля выставлять счет-фактуру стало возможным только по новой форме

    С 1.04.2012 выставить счет-фактуру можно будет только по новой печатной форме, утвержденной Постановлением №1137 от 26.01.2012.

  73. Минюст России «развернул» приказ, утверждающий форматы электронных счетов-фактур

    Искренне надеемся, что форматы электронных счетов-фактур будут утверждены в ближайшее время.

  74. Воспользуйтесь образцом заполнения новой формы счета-фактуры

    Министерство Финансов России направило в Федеральную налоговую службу официальное письмо c разъяснениями сроков применения новой формы счета-фактуры.

  75. Утверждены форматы служебных документов для обмена электронными счетами-фактурами

    ФНС утвердила форматы документов, необходимые для выставления и получения счетов-фактур в электронном виде по ТКС с применением электронной подписи.

  76. «Диадок-принтер»: перевести счет-фактуру в новую форму – просто!

    Компания СКБ Контур, разработчик системы для обмена внешними электронными документами Диадок, выпустила специальное приложение, позволяющее бухгалтерам решить проблему с неактуальными формами счетов-фактур.

  77. Опубликовано новое Постановление Правительства о счетах-фактурах

    На сайте Правительства опубликовано постановление от 26.12.2011 г. № 1137 «О формах и правилах заполнения (ведения) документов, применяемых при расчетах по НДС».

  78. Обзор изменений, введенных новым Постановлением Правительства о счетах-фактурах

    Со вступлением в силу Постановления правила работы со счетами-фактурами существенно изменились.

  79. Новую форму счета-фактуры планируют ввести с 1 января 2012 года

    Минфин России в письме от 07.12.11 № 03-07-14/119 сообщил, что на утверждении Правительства РФ находится проект постановления, в котором предусмотрены новые формы счета-фактуры, корректировочного счета-фактуры, журнала учета полученных и выставленных счетов-фактур, книги покупок и книги продаж. Предполагается, что документ вступит в силу с 1 января 2012 года.

  80. Электронные счета-фактуры позволят казахстанскому бизнесу экономить 5 млрд тенге в год

    АСТАНА, 4 ноя — ИА Новости-Казахстан. Поэтапное введение электронных счетов-фактур с 2012 года позволит казахстанскому бизнесу экономить как минимум пять миллиардов тенге в год, сообщил в пятницу заместитель председателя Налогового комитета министерства финансов Казахстана Аргын Кыпшаков.

  81. Вступили в силу изменения в части корректировочных счетов-фактур

    С 1 октября 2011 года вступил в силу закон №245-ФЗ в части корректировочных счетов-фактур. Это означает, что теперь, при необходимости внести изменения в счет-фактуру, бухгалтеру необходимо будет создать новый документ — корректировочный. Отметим, что раньше правки вносились в исходный счет-фактуру.

  82. Корректировочные счета-фактуры

    В Российской газете опубликован Федеральный закон от 19 июля 2011 г. № 245-ФЗ, который вносит изменения в первую и вторую часть Налогового кодекса РФ. В частности, данный закон закрепляет право компаний выставлять корректировочные счета-фактуры.

  83. Переход на электронные счета-фактуры позволит избежать ошибок при заполнении документов

    Формализованный единый стандарт документа и автоматизация процесса (то есть максимальное исключение «человеческого фактора») помогут налогоплательщикам сократить количество ошибок и, как следствие, избежать риска доначислений налогов. Мы проанализировали ошибки, которые совершаются при составлении и выставлении счетов-фактур, и выделили те, о которых можно забыть при условии перехода компании на электронные документы.

  84. Пора сворачивать «бумагу»

    Юг России — точка огромного потенциального роста систем электронного документооборота (СЭД): объём их внедрений в нашем регионе пока составляет всего несколько процентов. Законодательство способствует развитию СЭД в бизнесе, а госорганы уже просто обязаны пользоваться только ими

  85. Электронные первичные документы, подписанные ЭЦП, подтверждают расходы налогоплательщика

    Первичный документ, оформленный в электронном виде и подписанный электронной цифровой подписью, может являться документом, подтверждающим расходы налогоплательщика.

  86. Корректировочные (отрицательные) счета-фактуры теперь узаконены

    В Российской газете опубликован Федеральный закон от 19 июля 2011 г. № 235-ФЗ, который вносит изменения в первую и вторую часть Налогового кодекса РФ. В частности, данный закон закрепляет право компаний выставлять корректировочные счета-фактуры.

  87. Минфин России вот-вот доработает новую форму счета-фактуры

    Вероятнее всего электронные счета-фактуры появятся уже в третьем квартале этого года. О том, какие изменения в счетах-фактурах коснутся налогоплательщиков, рассказал Сергей РАЗГУЛИН, заместитель директора Департамента налоговой и таможенно-тарифной политики Минфина России.

  88. Переходим на электронные счета-фактуры

    До недавнего времени для счетов-фактур устанавливалась только бумажная форма. Однако вскоре российские компании смогут выставлять и получать счета-фактуры в электронном виде. Такая возможность появится, как только чиновники утвердят соответствующий электронный формат документа. Разберемся, как будет происходить обмен счетами-фактурами в цифровом виде.

  89. ФНС направила налоговикам приказ Минфина о порядке выставления и получения электронных счетов-фактур

    Федеральная налоговая служба письмом от 22.06.2011 № ЕД-4−3/9868@ направила налоговым органам для сведения и использования в работе копию приказа Министерства финансов от 25.04.2011 № 50н об утверждении Порядка выставления и получения счетов-фактур в электронном виде по ТКС с применением ЭЦП.

  90. Облачный ЭДО: Россия стоит перед прорывом

    Об электронных документах бизнес знает не понаслышке. Многие предприятия уже давно используют внутренние СЭД для упрощения работы с документами в рамках компании. Однако процесс обмена электронными документами уже давно преодолел границы отдельно взятых предприятий и перерос в куда более масштабное явление. Сейчас российские компании получили законодательное право использовать электронные юридически значимые документы и во внешнем документообороте — при работе с клиентами и поставщиками. Договоры, накладные, акты выполненных работ и пр. можно подписывать электронной подписью и отправлять контрагентам через интернет, исключив почту и курьеров.

  91. Утвержден порядок оборота электронных счетов-фактур

    Минфин опубликован приказ, регламентирующий выставление и получение счетов-фактур в электронном виде (Приказ Минфина №50-н от 25.04.2011).

  92. Германия упрощает законодательство по электронным счетам – фактурам с 1 июля 2011

    Министерство Финансов Германии приняло решение упростить законодательство по электронным счетам — фактурам с 1 июля этого года.

  93. Представление электронных документов в инспекцию: будущее и настоящее

    Недавно вступил в силу приказ ФНС России от 17.02.11 № ММВ-7-2/168@, который определяет порядок предоставления документов по требованию инспекции в рамках налоговой проверки. На практике выслать хоть какие-то электронные документы в инспекцию можно будет не раньше конца 2011 года. Однако обмениваться электронной первичкой с контрагентами, не дублируя ее на бумаге, можно уже сейчас.

  94. Утвержден порядок представления электронных документов в налоговые органы

    Сегодня, 19 апреля 2011 года, вступил в силу Приказ ФНС РФ от 17.02.2011 № ММВ-7-2/168@ «Об утверждении Порядка направления требования о представлении документов (информации) и порядка представления документов (информации) по требованию налогового органа в электронном виде по телекоммуникационным каналам связи».

  95. Вступил в силу закон об электронной подписи

    8 апреля вступил в силу федеральный закон об электронной подписи. Документ, подписанный президентом РФ Дмитрием Медведевым, опубликован в «Российской газете».

  96. Как будет происходить обмен электронными счетами-фактурами

    По имеющейся у нас информации, проект приказа Минфина России, который утверждает Порядок обмена электронными счетами-фактурами, скоро должен быть зарегистрирован в Минюсте России. Согласно проекту, продавцы и покупатели будут пересылать друг другу электронные счета-фактуры через оператора документооборота.

  97. Оборот Центра электронных счетов-фактур почтовой службы Эстонии вырос на 300%

    Первый квартал 2011 года был очень успешным для Центра электронных счетов почтовой службы Эстонии. По сравнению с тем же периодом прошлого года оборот по этому направлению увеличился почти на 300%.

  98. Электронный документ уравняли с бумажным

    С вступлением в силу нового закона «Об ЭЦП» можно ожидать активного применения цифровых подписей гражданами. В том числе, для получения госуслуг в электронном виде

  99. Электронные первичные бухгалтерские документы и счета-фактуры: предоставляем в налоговую

    Будут ли налоговые инспекции при проверках запрашивать оригиналы в бумажном виде, стоит ли помимо электронных документов иметь обязательные бумажные копии, как технически представлять электронные документы по требованию инспекции? Такие вопросы в первую очередь возникают у российских налогоплательщиков, когда речь заходит о цифровом документообороте. Эксперты Диадока отвечают на эти вопросы.

  100. Госдума одобрила закон об электронной подписи

    В минувшую пятницу 25.03.2011 Госдума РФ одобрила в последнем чтении проект Федерального закона «Об электронной подписи».

  101. Минфин завершает разработку и утверждение приказа по электронным счетам-фактурам. Порядок обмена электронными счетами фактурами

    24 марта 2011 г. прошел круглый стол «Актуальные проблемы электронного взаимодействия налоговых органов с налогоплательщиками».

  102. ФНС России и Минфин работают над проектом внедрения электронных счетов-фактур

    21 марта состоялась встреча, посвященная вопросам внедрения в России электронных счетов-фактур

  103. Не вся власть электронному правительству

    В 2010 году субъекты Уральского федерального округа стали активнее переходить от теории на тему электронных госуслуг к практике. Стали появляться первые сервисы, позволяющие решать проблемы граждан дистанционно. Впрочем, как отмечают эксперты, основным тормозом в развитии электронных госуслуг является само государство.

  104. Россия переходит на электронный обмен документами

    В России вступили в силу ряд изменений, касающихся использования счетов-фактур. 229-ФЗ официально признал их в электронном формате, отменив действующую до этого времени формулировку о законности лишь бумажной версии этого документа. В результате электронный счет-фактура логично завершил список документов, использующихся всеми российскими компаниями для документарного подтверждения своих хозяйственных операций.

  105. Россия появилась на мировой карте электронных счетов-фактур

    13 октября в Германии завершился 6-й Европейский саммит — крупнейшее ежегодное мероприятие по электронным счетам-фактурам и другим электронным документам (EXPP Summit).

  106. Электронные счета-фактуры: еще не всё дорешено

    Интересные результаты показал опрос «Электронный обмен счетами-фактурами», проведенный осенью этого года среди читателей PC Week/RE. Как следует из его итогов (см. диаграмму 1), почти всех наших респондентов (свыше 94%) в той или иной степени заинтересовало известие о том, что в России наконец-то разрешен электронный обмен счетами-фактурами.

  107. Электронная цифровая подпись — 2015

    Интервью с Петром Диденко, главным специалистом по стратегическому развитию СКБ Контур

  108. Счёт-фактура пойдёт по Сети

    16 июля Госдума в третьем чтении приняла законопроект, позволяющий предприятиям обмениваться счетами-фактурами в электронном виде с помощью Интернета. Спустя три дня его одобрил Совет Федерации. Теперь организации, имеющие совместимые технические средства, могут пересылать друг другу электронные документы по взаимному согласию сторон сделки.

  109. Что такое e-Invoicing?

    Леонид Волков на Тверском Форуме рассказал, что такое e-invoicing, и почему он так популярен в мире. И как сделать так, чтобы e-invoicing заработал в России.

  110. как работать с расхождениями в ЭДО?. Synerdocs

    19.06.2019

    Картина «Витязь на распутье» (Виктор Васнецов)

    Поставка товаров не всегда проходит гладко. Расхождения при приемке товаров — тот еще камень преткновения. Эта проблема сохраняет актуальность и при использовании электронного документооборота.

    В статье я предложу 4 варианта обработки расхождений, опишу их преимущества и недостатки. Думаю, что каждая компания выберет подходящий для себя формат, отталкиваясь от особенностей своей деятельности.

    Немного скучной, но важной теории

    Чтобы исключить недопонимание, сразу обозначу: момент перехода права собственности — это существенное условие договора купли-продажи, которое обговаривается сторонами при его заключении.

    Наиболее распространенная ситуация — когда право собственности на товар переходит покупателю при приемке и подписании товарной накладной. Именно она взята за пример в статье.

    Использовать электронную товарную накладную по форме ТОРГ-12 нецелесообразно, если предполагается представлять в ФНС РФ документы в электронном виде. ТОРГ-12 — неформализованный документ, так как с 01.07.2017 года Приказ ФНС России от 21.03.2012 года № ММВ-7-6/172@ упразднен. В связи с этим представить его в электронной форме по требованию не получится.

    Организации могут использовать вместо товарной накладной документ о передаче товаров, формат которого утвержден Приказом ФНС России от 30.11.2015 года № ММВ-7-10/551@, либо универсальный передаточный документ (далее — УПД), его формат введен Приказом ФНС России от 24.03.2016 года № ММВ-7-15/155@.

    До конца 2019 года электронный УПД можно составлять по двум форматам, утвержденным Приказом ФНС России от 24.03.2016 года № ММВ-7-15/155@ и Приказом ФНС России от 19.12.2018 № ММВ-7-15/820@.

    С 2020 года компании должны формировать УПД только по формату Приказа ФНС России от 19.12.2018 № ММВ-7-15/820@.

    При использовании перечисленных форматов электронные документы разрешается представлять в налоговую инспекцию по телекоммуникационным каналам связи.

    Путь первый, знакомый. Использование ТОРГ-2

    Эта форма акта об установленном расхождении по количеству и качеству при приемке товарно-материальных ценностей (далее — ТОРГ-2) утверждена Постановлением Госкомстата РФ от 25.12.1998 года № 132 и с 1 января 2013 года не обязательна к использованию.

    Обработка расхождений с помощью ТОРГ-2 очень популярна у пользователей сервисов обмена ЭДО.

    Это объясняется тем, что подписанная с учетом расхождений товарная накладная позволяет принять те товары, по которым не возникло разногласий, а значит, распоряжаться ими.

    Подписанные товарная накладная и ТОРГ-2 вместе будут подтверждать поставку и приемку. Если счет-фактура (далее — СФ) уже был выставлен, не забудьте скорректировать его по итогам урегулирования расхождений, выставив корректировочный документ.

    В чем недостаток? Так как ФНС РФ еще не утвердила формат ТОРГ-2, он — неформализованный. Из-за этого представить акт ТОРГ-2 в налоговую инспекцию по запросу можно только в виде бумажной копии, заверенной налогоплательщиком.

    Актуальность автоматической обработки расхождений возросла в связи с введением обязательной маркировки некоторых групп товаров. Поэтому, надеемся, что формат ТОРГ-2 не заставит себя долго ждать. Тем временем вы всегда можете ознакомиться, на какой стадии подготовки находится проект «Об утверждении формата представления документа о приемке материальных ценностей и (или) расхождениях, выявленных при приемке, в электронной форме».

    Часто компании опасаются, что поставщик может не подписать электронный ТОРГ-2. Обращу внимание, что такая ситуация возможна, даже если документ составлен на бумаге. Этот риск не зависит от формы взаимодействия — на бумаге или в электронном виде. Подобные опасения могут возникнуть при любом из предложенных вариантов организации документооборота. Но как правило, обе стороны заинтересованы в быстром решении возникших вопросов.

    Путь второй, обходной. Составление обратной товарной накладной

    Технически и юридически такой вариант возможен. Но возникают вопросы. Сколько времени займет составление обратной товарной накладной? Что делать с грузом водителю-экспедитору? Зачем покупателю принимать на учет некачественный товар и как его вернуть позже?

    Все перечисленные особенности делают этот вариант обработки расхождений не самым распространенным.

    К тому же введенные с 1 апреля 2019 года правила внесли дополнительную неразбериху. Так, при возврате продукции любого качества нужно формировать корректировочный счет-фактуру на стоимость товара. Период отгрузки не имеет значения. Соответствующие разъяснения содержатся в Письме Минфина России от 04.02.2019 года № 03-07-11/6171.

    Финансовое ведомство подчеркивает, что корректировочный документ нужно выставлять даже при возврате качественного товара.

    Рассматриваемый вариант обратной поставки, когда в договоре первоначальный покупатель выступает продавцом, а первоначальный продавец — покупателем, как раз является исключением из этого правила (Письмо Минфина РФ от 08.04.2019 года № 03-07-09/24636). В таком случае на возвратную товарную накладную покупатель выставляет счет-фактуру в адрес продавца.

    Путаница может возникнуть, когда компания использует разные варианты работы, помимо обратной поставки, — по некоторым сделкам придется корректировать выставленные документы.

    При истребовании документов налоговыми органами компания сможет представить их в электронной форме, если использовались утвержденные ФНС РФ форматы.

    Третий путь, ветвистый. Исправление первичного документа

    В Письме от 05.03.2018 года №СД-4-3/4226@ ФНС РФ рассмотрела возможность исправления первичного учетного документа, выполненного в электронной форме. Ведомство рекомендует исправлять его аналогично счету-фактуре:

    «Так, пунктом 7 Правил заполнения счета-фактуры, применяемого при расчетах по налогу на добавленную стоимость, утвержденные постановлением Правительства Российской Федерации от 26.12.2011 года № 1137 предусмотрено, что в счет-фактуру исправления вносятся путем составления нового экземпляра, в котором указываются номер и дата счета-фактуры, составленного до внесения в него исправлений, а также порядковый номер и дата исправления.

    В частности, такой порядок внесения исправлений в первичные учетные документы, составленные в электронном виде, реализован в формате представления документа о передаче результатов работ (документа об оказании услуг) (утвержден приказом ФНС России от 30.11.2015 года №ММВ-7-10/552@), форматом представления документа о передаче товаров при торговых операциях (утвержден приказом ФНС России от 30.11.2015 года №ММВ-7-10/551@), а также форматом счета-фактуры и форматом представления документа об отгрузке товаров (выполнении работ), передаче имущественных прав (документа об оказании услуг), включающего в себя счет-фактуру, применяемого при расчетах по налогу на добавленную стоимость и (или) при оформлении фактов хозяйственной жизни (утвержден приказом ФНС России от 24.03.2016 года №ММВ-7-15/155@)».

    Таким образом, на документ с неправильными данными можно сформировать уведомление об уточнении с комментарием необходимых исправлений.

    В ответ отправитель составит корректный документ с тем же номером и датой, а также с указанием номера и даты исправления. И снова не нужно забывать сформировать корректировочный счет-фактуру, если такая необходимость появилась с изменением данных о поставке.

    Обращу внимание на отличия этого способа от варианта № 1. Запрос уведомления об уточнении предполагает отказ от подписания некорректного документа, а значит принять на учет товары не получится до момента урегулирования разногласий. Поэтому такой вариант может не подойти компаниям, реализующим скоропортящиеся товары.

    При истребовании налоговой инспекцией представить документы можно в электронной форме, если они составлены по форматам, утвержденным ФНС РФ (именно такие рассмотрены в приведенном письме).

    Тернистая дорога. Работа с УПД при наличии расхождений

    Отдельно рассмотрим работу с УПД, совмещающим в себе функции первичного учетного документа и счета-фактуры. Особенности работы с ним обусловлены самим характером документа: наличие функции СФ предполагает возможность составления как исправления, так и корректировки в зависимости от сути ошибок.

    Таким образом, можно выделить две ситуации:

    1. Необходимо исправление УПД.
      Получатель запрашивает уточнение и ожидает составления исправленного документа с указанием даты и номера исправления. Стороны подписывают корректный УПД.
    2. Требуется корректировка УПД.
      В случае ошибок, требующих составления корректировочного документа, получатель может запросить уточнение или подписать УПД с учетом ТОРГ-2.

    В зависимости от выбранного варианта отправитель либо формирует универсальный корректировочный документ (который одновременно служит документом об изменении стоимости товаров и корректировочным счетом-фактурой), либо выставляет только корректировочный СФ для отражения правильной информации о поставке.

    Путь четвертый, самый короткий. Аннулирование документа

    Для аннулирования стороны должны заключить соглашение о признании документа недействительным. Это удобно, например, в случае некорректного выставления документа (например, перепутали получателя).

    Думаю, что для обмена первичными учетными документами это не самый подходящий вариант, так как законодательно аннулирование первички и счетов-фактур не предусмотрено ввиду возможности их исправления и корректировки.

    Представить такие документы налоговой инспекции можно в электронной форме при использовании утвержденного ФНС РФ формата. Однако контрагентам нужно быть внимательными и учитывать, что в системе есть еще один документ с теми же реквизитами (номер, дата), но со статусом аннулированного.

    ***

    Все перечисленные варианты могут быть реализованы в электронном виде и не несут дополнительных рисков бизнесу. Если у вас остались вопросы по работе с расхождениями, вы можете задать их, обратившись к экспертам сервиса Synerdocs.

    Автор: Ульяна Коровкина, аналитик Synerdocs

    Новые счета‑фактуры, декларации и регистры по НДС — СКБ Контур

    Счета-фактуры

    Новые счета-фактуры утверждены постановлением Правительства от 02.04.2021 № 534. В основном изменения касаются только организаций и предпринимателей, которые работают с прослеживаемыми товарами, но есть и общие изменения.

    Образец нового счёта-фактуры с 1 июля 2021 года

    Скачать образец заполнения счёта-фактуры с 1 июля

    Изменения для всех

    В шапке появилась строка 5а, в которой указываются реквизиты (номер и дата составления) документа на отгрузку, на основании которого составлен счёт-фактура. Это могут быть товарная накладная, акт оказанных услуг, УПД и т.д.

    Отдельную графу 1 вводят для порядкового номера записи. Наименование товаров теперь указывается в графе 1а, а код по ТН ВЭД ЕАЭС — в графе 1б. 
    Графа 1 связана со строкой 5а. Документ об отгрузке соотносится с конкретными порядковым номером записи в счёте-фактуре. Например, если счёт-фактура составлен на товар по нескольким товарным накладным (сводный счёт-фактура), то в графе 5а будут указываться порядковые номера строк из счёта-фактуры, которые относятся к конкретной накладной. Разделять документы надо через точку с запятой.

    Пример. Документ об отгрузке: № п/п 1-5 N 35 от 5.07.2021;  № п/п 6-10 N 42 от 5.07.2021. Если это УПД, то указываем диапазон всех порядковых номеров строк из табличной части с реквизитами документа.

    Строка 5а может в определенных случаях не заполняться (например при авансах), и по формату она не является обязательной. Но при отгрузке товаров (выполнении работ) данную строку необходимо заполнить.

    Изменения для участников системы прослеживаемости

    Для налогоплательщиков, которые работают с прослеживаемыми товарами, изменений больше. У них есть обязанность заполнять дополнительные графы в табличной части.

    Графа 11 изменила название на «Регистрационный номер декларации на товары или регистрационный номер партии товаров, подлежащих прослеживаемости» (ранее называлась «Регистрационный номер таможенной декларации». Она заполняется одним из двух реквизитов:

    • РНПТ, если счёт-фактура по прослеживаемым товарам;
    • регистрационный номер декларации, если по другим товарам.

    В одном документе могут быть собраны сведения как по прослеживаемым, так и не по прослеживаемым товарам.

    Подробнее о системе прослеживаемости и том, как получать РНПТ

    В графы 12 и 12а заносится единица измерения товара. Она определяется по ОКЕИ. В графу 13 — количество товара, подлежащего прослеживаемости, в соответствующих единицах измерения.

    Для большинства прослеживаемых товаров показатели граф 2, 2а и 12, 12а будут совпадать. Но так как у прослеживаемых товаров с одинаковым наименованием, единицей измерения и ценой могут быть различные РНПТ, в форме счёта-фактуры можно составить к одной строке счёта-фактуры несколько подстрок граф 11–13. Именно поэтому графы 12 и 13 выделены отдельно от граф 2 и 3.

    Пример заполнения с несколькими партиями одного товара:

    Корректировочный счёт-фактура тоже изменился:

    • добавили графы 10 и 10а— код и наименование страны происхождения товаров (если в исходном счёте-фактуре эти реквизиты не заполняли, в корректировочном тоже заполнять не нужно)
    • новые графы 11–13 заполняются аналогично обычному счёту-фактуре. Только по графе 13 указывают не первоначальное количество отгруженных товаров, а разницу между их количеством до и после корректировки.

    Ошибки в счетах-фактурах, если они допущены в реквизитах прослеживаемости, не будут влиять на право получить налоговые вычеты по НДС. Но так как товары находятся на контроле ФНС, в этом случае велика вероятность получения требований из инспекции по предоставлению пояснений. 

    Электронный обмен счетами-фактурами

    Продажу и покупку прослеживаемых товаров для перепродажи надо оформлять именно электронными счетами-фактурами и обмениваться ими через операторов ЭДО. Это касается и корректировочных документов (п. 1 ст. 169 НК РФ). Исключения предусмотрены в следующих случаях:

    • товары проданы физлицам для собственных нужд, а не для бизнеса;
    • товары переданы на экспорт или реэкспорт;
    • товары проданы и перемещены из РФ на территорию государства-члена ЕАЭС.

    Обменивайтесь с контрагентами электронными счетами-фактурами по новым правилам

    Регистры и декларация по НДС

    За III квартал 2021 года декларацию по НДС надо сдавать по новой форме (постановление Правительства от 02.04.2021 № 534). В неё поменяли штрих-коды, а в разделы 8, 9, 10 и 11 добавили новые строки для реквизитов прослеживаемости. Аналогичные изменения внесли в журналы учёта полученных и выставленных счетов-фактур, книгу покупок и книгу продаж. 

    Вот список новых строк:

    • регистрационный номер декларации на товары или регистрационный номер партии товара, подлежащего прослеживаемости;
    • код количественной единицы измерения товара, используемый в целях прослеживаемости;
    • количество товара, подлежащего прослеживаемости, в количественной единице измерения в целях прослеживаемости;
    • стоимость товара, подлежащего прослеживаемости, в рублях, без НДС.

    Через интернет сдать в ИФНС актуальную декларацию по НДС и журнал учёта счетов-фактур

    В регистры по НДС эти данные переносятся из первичных и корректировочных счетов-фактур, а в декларацию уже из самих регистров.

    В письме от 05.05.2021 N ЕА-4-15/6251@ ФНС опубликовала временные новые форматы книги покупок, книги продаж, журналов учёта счетов-фактур. В них включены реквизиты для заполнения необходимых данных для участников системы прослеживания.

    В чем разница товарной накладной и упд

    Так какой же накладной отдать в такой ситуации предпочтение? Наверное, каждому известно, что товарная накладная формы ТОРГ — это важный первичный документ. Он служит подтверждением факта передачи продукции покупателю. Юридическую силу бумага приобретает при правильном оформлении всех ее реквизитов и подписании уполномоченными лицами. Она предназначена для учета движения товарно-материальных ценностей и расчетов за их перевозки автомобильным транспортом.

    ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Что такое документ «Счет фактура» и для чего он нужен? sgk-mos.ru

    Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

    Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

    Отличие счета-фактуры от универсального передаточного документа

    Отличительным признаком УПД является то, что он объединяет в себе одновременно реквизиты счета-фактуры и первичных учетных документов. Организация покупатель заключила договор поставки, где предусмотрена доставка товара покупателю силами поставщика. Право собственности на товар переходит к покупателю при передаче товара и подписании товарной товарно-транспортной накладной, то есть после доставки поставщиком товара к организации покупателю.

    Какими документами подтверждаются расходы покупателя на доставку, если поставщик доставляет товар собственными силами собственным транспортом без привлечения стороннего перевозчика или экспедитора и перевыставляет собственные расходы на доставку покупателю?

    Обязательно ли наличие в данном случае товарно-транспортной накладной? Возможно ли признать расходы в целях налогообложения прибыли и принятия к вычету НДС? В чем отличие счета-фактуры от универсального передаточного документа?

    По данному вопросу мы придерживаемся следующей позиции:. В рассматриваемой ситуации доставка продавцом товара покупателю осуществляется в рамках обязательств продавца по договору поставки, в том числе предусмотренных договором. По нашему мнению, транспортная накладная в рассматриваемом случае не является обязательным документом, поскольку договор перевозки не заключается ни между поставщиком и покупателем, ни поставщиком с третьими лицами.

    Если форма документа для оформления доставки товара не предусмотрена договором, организация вправе признать расходы, оплаченные поставщику за доставку, в целях налогообложения, принять к учету и, соответственно при наличии счета-фактуры , принять к вычету НДС по услугам по доставке товара на основании любого документа, предъявленного покупателю продавцом, если он содержит все обязательные реквизиты и утвержден соответствующим образом в учетной политике продавца.

    Пунктом 1 ст. Здесь же отметим, что общими положениями о купле-продаже применительно к рассматриваемой ситуации установлено: если иное не предусмотрено договором купли-продажи, обязанность продавца передать товар покупателю считается исполненной в момент вручения товара покупателю или указанному им лицу, если договором предусмотрена обязанность продавца по доставке товара п.

    И только в случаях, когда из договора купли-продажи не вытекает обязанность продавца по доставке товара или передаче товара в месте его нахождения покупателю, обязанность продавца передать товар покупателю считается исполненной в момент сдачи товара, в частности перевозчику, для доставки покупателю, если договором не предусмотрено иное п. В письме от Аналогичная позиция высказывалась Минфином и ранее, например в письме от В публикациях в СМИ встречается мнение, что в случае, когда оплата доставки предусмотрена в договоре поставки отдельной строкой и оплачивается покупателем отдельно от цены товара, имеет место смешанный договор, содержащий условия договора купли-продажи и перевозки п.

    Между тем напомним, как указано в п. Заключение договора перевозки груза подтверждается составлением и выдачей отправителю груза, в частности транспортной накладной п. Таким образом, в рассматриваемой ситуации, по нашему мнению, в соответствии с условиями договора поставщик исполняет собственные обязанности по доставке товара. Оплата доставки отдельной строкой не меняет квалификации договора поставки. Кроме того, покупатель в нашем случае не «вверяет» груз продавцу, и продавец фактически перевозит доставляет собственный товар, право собственности к покупателю на момент доставки перевозки еще не перешло.

    Продавец не несет ответственности за этот груз перед третьими лицами. Тем самым доставка товара неразрывно связана с основным обязательством продавца. Аналогичные выводы сделаны в постановлении ФАС Центрального округа от В постановлении Двадцатого арбитражного апелляционного суда от Суд не нашел оснований для квалификации доставки товара поставщиком договором перевозки, где покупатель выступал бы заказчиком.

    Руководителем экономического субъекта определяется также состав первичных учетных документов, применяемых для оформления фактов хозяйственной жизни экономического субъекта, и перечень лиц, имеющих право подписи первичных учетных документов.

    Такие разъяснения даны в том числе в информации Минфина России от Между тем не исключено право экономических субъектов на применение форм первичных документов как и регистров бухгалтерского учета , предусмотренных рекомендациями органов негосударственного регулирования бухгалтерского учета, а также иных рекомендованных форм, включая формы, содержащиеся в альбомах унифицированных форм первичной учетной документации примечания к Информации Минфина России.

    Таким образом как указано, в частности, в письме Минфина России от Указанные документы могут быть разработаны на базе форм первичных учетных документов, содержащихся в альбомах унифицированных форм первичной учетной документации. Однако следует учитывать, что фактически форма ТОРГ предназначена прежде всего для оформления факта приема-передачи товара между продавцом и покупателем, но не для оформления его перевозки.

    Согласно Указаниям по ТТН она предназначена для учета движения ТМЦ, расчетов за их перевозки автотранспортом и состоит из двух разделов:. Товарного, определяющего взаимоотношения грузоотправителей и грузополучателей и служащего для списания ТМЦ ценностей у грузоотправителей и оприходования их у грузополучателей;. Транспортного, определяющего взаимоотношения грузоотправителей заказчиков автотранспорта с организациями — владельцами автотранспорта, выполнившими перевозку грузов, и служащего для учета транспортной работы и расчетов грузоотправителей или грузополучателей с организациями — владельцами автотранспорта за оказанные им услуги по перевозке грузов.

    Кроме того, применение ТТН в рассматриваемой ситуации не актуально, поскольку не идет речи о заключении покупателем договора перевозки с поставщиком или поставщиком — с третьим лицом. В письме ФНС России от В информации Минфина России отдельно отмечено, что обязательными к применению продолжают оставаться формы документов, установленные уполномоченными органами в соответствии и на основании других федеральных законов смотрите также письма Минфина России от Уставом автомобильного транспорта и городского наземного электрического транспорта Федеральный закон от Однако, как указано в п.

    В рассматриваемой ситуации поставщик исполняет собственные обязанности в рамках договора поставки и без привлечения стороннего перевозчика.

    Поскольку в указанных обстоятельствах не идет речи о заключении договора перевозки, транспортная накладная не является обязательным документом, подтверждающим транспортные расходы поставщика. Кроме того, в п. Таким образом, поставщик в нашем случае не может рассматриваться как перевозчик с точки зрения Устава, поскольку, как мы отметили в самом начале, доставляет покупателю собственный на момент перевозки товар.

    Между тем стороны вправе согласовать в договоре пакет документов, подтверждающих понесенные поставщиком расходы на доставку товара до покупателя.

    Например, п. Обязательные реквизиты и порядок заполнения путевых листов утвержден приказом Минтранса России от Отличительным признаком «универсального передаточного документа» далее — УПД является то, что он объединяет в себе одновременно реквизиты счета-фактуры и первичных учетных документов. По мнению ФНС России, созданный на основе действующей формы счета-фактуры УПД отражает в себе все необходимые показатели, установленные для счёта-фактуры как документа, служащего основанием для принятия в указанном гл.

    При этом АС Северо-Кавказского округа в постановлении от УПД допускает оформление как фактов отгрузки товаров без транспортировки с передачей товара покупателю его доверенному лицу , так и фактов отгрузки товаров с транспортировкой и передачей товара покупателю его доверенному лицу либо иному лицу, привлеченному для транспортировки товаров.

    При этом форма УПД носит рекомендательный характер, то есть законодательство не содержит требования оформлять УПД вместо счетов-фактур или первичных документов. Неприменение данной формы для оформления фактов хозяйственной жизни не может быть основанием для отказа в учете этих фактов хозяйственной жизни в целях налогообложения. Правомерность применения УПД в качестве подтверждающего документа при исчислении налога на прибыль подтверждено в письме ФНС России от Как указано в письме ФНС России от Как известно, одним из основных требований для признания расходов в целях налогообложения прибыли является их подтверждение документами, оформленными в соответствии с законодательством РФ п.

    Между тем, учитывая вышеизложенное, по нашему мнению, такой документ, как транспортная накладная, предусмотренная Уставом, в рассматриваемой ситуации не является обязательным, поскольку договор перевозки сторонами не заключается ни между собой, ни с третьими лицами. В настоящее время законодательством не определено, какая сторона сделки оформляет первичный документ, фиксирующий тот или иной факт хозяйственной жизни, в отличие, например, от порядка оформления выставления счетов-фактур, которые, как прямо указано в п.

    Полагаем, что в данном случае следует исходить из обычаев делового оборота. Как указано в п. Под обычаем, который в силу ст. Применению подлежит обычай, как зафиксированный в каком-либо документе опубликованный в печати, изложенный в решении суда по конкретному делу, содержащему сходные обстоятельства, засвидетельствованный Торгово-промышленной палатой РФ , так и существующий независимо от такой фиксации.

    Согласно сложившейся практике в деловом обороте первичные документы оформляет сторона, реализующая товары, выполняющая работы, оказывающая услуги продавец, исполнитель. Соответственно, продавец исполнитель оформляет хозяйственные операции в соответствии с собственной утвержденной учетной политикой.

    Между тем сторонами может быть достигнуто соглашение, в том числе зафиксированное в договоре, о порядке и формах документов, применяемых при оформлении сделки при передаче товара и его перевозке. В рассматриваемой ситуации, как мы указывали выше, договор перевозки не заключается. Поскольку для указанной услуги законодательством не предусмотрены формы первичных учетных документов, то любой документ, в том числе разработанный поставщиком самостоятельно и содержащий все обязательные реквизиты первичного учетного документа, является основанием для принятия к учету покупателем услуг по доставке.

    Соответственно, при наличии должным образом оформленного счета-фактуры покупатель вправе принять к вычету предъявленный поставщиком НДС по доставке товара. Определенно иная ситуация возникает, когда поставщик привлекает к исполнению перевозки третьих лиц перевозчиков, экспедиторов , оплачивает их услуги и перевыставляет понесенные расходы покупателю.

    В этом случае сам поставщик не оказывает услуг по доставке или перевозке, возмещение транспортных расходов не создает дополнительного дохода поставщику если он со своей стороны не увеличивает стоимость оплаченных им услуг, предъявляя ее покупателю. Поскольку суммы, полученные поставщиком от покупателя, не превышают сумм, уплаченных перевозчикам, возмещение покупателем транспортных расходов в силу ст. Из этого, во всяком случае, исходят арбитражные суды смотрите, например, постановления ФАС Поволжского округа от Однако, по мнению Минфина России, денежные средства, полученные продавцом от покупателя в качестве возмещения расходов на услуги по транспортировке товаров, подлежат включению в налоговую базу по НДС у продавца на основании пп.

    На это, в частности, указано в письмах Минфина России от В заключение отметим, что, по нашему мнению, в приведенных в вопросе обстоятельствах формулировка договора о «возмещении транспортных расходов поставщика» несколько неудачна. В данном случае, полагаем, следует говорить об «оплате покупателем доставки товара». Обстоятельства: Налоговый орган взыскал недоимку по НДС и пени в связи с необоснованным применением вычетов по НДС по нереальным сделкам.

    Решение: В удовлетворении требования отказано, поскольку счета-фактуры содержат недостоверные сведения, подписаны неустановленными лицами и не отражают реальных финансово-хозяйственных операций с контрагентом, у которого отсутствовал персонал, техника, оборот средств по счету носил транзитный характер, налогоп Решение: В удовлетворении требования отказано, так как общество реализовало объекты недвижимого имущества взаимозависимому лицу, установлен факт занижения им выручки от реализации недвижимого имущества.

    Обстоятельства: По результатам проверки приняты решения об отказе в привлечении общества к налоговой ответственности, об отказе в возмещении НДС, по операции приобретения гербицида базагран , поскольку завышены вычеты по НДС по сделке с контрагентом, представлены документы, не отражающие реальные хозяйственные операции.

    Итог: в удовлетворении требования отказано, поскольку установлен факт создания налогоплательщиком искусственных условий в отсутствие реальных хозяйственных отношений для получения необоснованной налоговой выгоды. Обществу отказано в возмещении НДС по причине неправомерного завышения налоговых вычетов при оплате услуг, которые подлежат обложению НДС по нулевой ставке, что исключает возможность применения вычетов по НДС. Итог: требование удовлетворено, так как оказанные обществу и оплаченные им услуги по погрузке-разгрузке товара осуществлены на территории РФ в портах, не являющихся местом убытия товара на экспорт Основанием для вынесения решения послужил вывод налогового органа о неправомерном применении заявителем налоговых вычетов по НДС.

    Итог: в удовлетворении требования отказано, так как законодательством и по условиям договора не предусмот Компания вынуждена была обратиться в суд. Итог: требования организации были удовлетворены частично. Налоговый орган при применении расчетного метода не принял во внимание расходы предприяти Счета-фактуры, оформленные в соответствии с требованиями статьи НК РФ, обществом ни в налоговый орган при проведении проверки, ни в суд не представлены.

    Итог: требование организации было удовлетворено, потому что согласно учетной политики компании вычеты применены правомерно. В соответствии с принятой в обществе учетной политикой при начислении амортизации основных фондов применяются единые с налоговым учетом сроки полезного использования.

    Состав амортизационных групп определяется в соответствии с Постановлением Правительства РФ от Нормы амортизации рассчитываются исходя из нижней границы срока полезного использования, определенного для амортизационной группы. N н N ИС-учет Логин или email Регистрация Пароль Я забыл пароль. Facebook VK. Сведения о трудовой деятельности работников.

    Универсальный передаточный документ вместо товарной накладной и счета-фактуры

    Скачать бесплатно бланк счета-фактуры в году. Скачать бесплатно бланк накладной ТОРГ в году. Чтобы понять, чем отличается накладная от счета-фактура, надо разобрать, в каких случаях эти документы оформляют. Товарная накладная важна как для признания в налоговом учете расходов на покупку активов, так и для вычета НДС абз.

    Универсальный передаточный документ вместо товарной накладной и счета-фактуры применяется плательщиками НДС, которые хотят сократить количество документов. Такое использование рекомендовано ФНС России, поэтому для налоговых вычетов можно универсальный передаточный документ вместо товарной накладной. Нужно учитывать, что форма носит рекомендательный характер.

    Требование-накладная: форма М ТТН и ТН — в чем разница. Транспортная железнодорожная накладная. Товарно-транспортная накладная: бланк. ТОРГ образец заполнения.

    Чем отличается счет-фактура от товарной накладной

    Отличительным признаком УПД является то, что он объединяет в себе одновременно реквизиты счета-фактуры и первичных учетных документов. Организация покупатель заключила договор поставки, где предусмотрена доставка товара покупателю силами поставщика. Право собственности на товар переходит к покупателю при передаче товара и подписании товарной товарно-транспортной накладной, то есть после доставки поставщиком товара к организации покупателю. Какими документами подтверждаются расходы покупателя на доставку, если поставщик доставляет товар собственными силами собственным транспортом без привлечения стороннего перевозчика или экспедитора и перевыставляет собственные расходы на доставку покупателю? Обязательно ли наличие в данном случае товарно-транспортной накладной? Возможно ли признать расходы в целях налогообложения прибыли и принятия к вычету НДС? В чем отличие счета-фактуры от универсального передаточного документа? По данному вопросу мы придерживаемся следующей позиции:.

    Универсальный передаточный документ вместо товарной накладной

    Теперь по общему правилу форму первичного документа определяет сама компания или предприниматель. При этом обязательным требованием к такому документа является наличие всех необходимых реквизитов, установленных законом. После появления таких правил стало возможным появление новых форм первичных документов. Широкое применение получил универсальный передаточный документ вместо товарной накладной, акта выполненных работ, услуг и счетов-фактур. Она и рекомендации по ее заполнению доведены Письмом ФНС от

    Большинство реквизитов в счете-фактуре и первичном документе например, накладной дублируются. Потребность в аналогичном документе назревала давно, но только с вступлением в силу Федерального закона от

    При оформлении операций, связанных с отгрузкой товаров, работ, услуг, продавец обязан выписать подтверждающие первичные документы. Что это могут быть за документы? В комплект отгрузочных документов, если организация работает на общем режиме, обязательно должен входить и счет-фактура.

    Счет-фактура и УПД — в чем разница

    При оформлении операций, связанных с отгрузкой товаров, работ, услуг, продавец обязан выписать подтверждающие первичные документы. Что это могут быть за документы? В комплект отгрузочных документов , если организация работает на общем режиме, обязательно должен входить и счет-фактура.

    ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как заполнить накладную/Акт выполненных работ на сдачу товара. Казахстан

    .

    Счет-фактура и УПД — в чем разница

    .

    Недавно появился новый первичный документ — Универсальный передаточный документ (далее по тексту -УПД), который представляет.

    .

    Накладная или УПД

    .

    Разница в накладных

    .

    .

    Накладная + Счет-фактура = Универсальный передаточный документ

    .

    .

    Первичные документы ► договор, счет, накладная, счет-фактура, акт — Эльба

    Первичный документ подтверждает разные события в в бизнесе: продажу или покупку товаров, оказание услуг клиентам, выдачу зарплаты сотрудникам и другие.

    В зависимости от события перечень документов для оформления различается. Рассмотрим распространённую ситуацию — сделка при продаже товаров и оказании услуг. Так принято, что документы готовит поставщик или исполнитель.

     

    В видеоформате мы рассказываем про оформление сделок в курсе молодого ИП. В курсе 11 бесплатных уроков, тесты и практика, кроме документов он поможет разобраться с налогами, применением онлайн-касс, выбором банка и проверками.  

    Документы для сделки с клиентом:

    • Договор — это начало сделки. В нём вы с клиентом определяете условия сотрудничества: что, за какую цену и в какие сроки вы делаете. Если клиент постоянный, можно составить один договор на несколько сделок.
    • Счёт содержит сумму к оплате, список товаров и услуг и банковские реквизиты продавца. Это необязательный документ, но его обычно используют для удобства.
    • Кассовый, товарный чек или бланк строгой отчётности подтверждают оплату. Выдавайте их клиенту, который платит наличными или картой. При оплате банковским переводом оплату подтверждает платёжное поручение. 
    • Накладная документ, который поставщик выдаёт покупателю при отгрузке товаров.
    • Акт оказания услуг или выполненных работ — документ, который заказчик и исполнитель подписывают по результатам оказания услуг или выполнения работ. 
    • Счёт-фактура — обычно выдают ИП и ООО на общей системе налогообложения, потому что они работают с НДС. В редких случаях счета-фактуры выставляют на УСН, ЕНВД и патенте — об этом читайте подробнее в статье.
    • УПД заменяет акт/накладную + счёт-фактуру.

    Сдавайте отчётность в три клика

    Эльба возьмёт бухгалтерию на себя. Сервис подготовит отчётность и отправит её через интернет. Рассчитает налоги, уменьшит на взносы — и вы получите готовые платёжки для оплаты.

    Договор

    Описывает права и обязанности сторон сделки. Обычно в договоре бывают такие разделы:

    • Предмет договора: какой результат сделки. 
    • Сумма договора и порядок расчёта: когда и сколько платить.
    • Права и обязанности сторон: как происходит работа.
    • Ответственность сторон: что будет, если вы или партнёр нарушите сроки.
    • Порядок изменения и расторжения договора: как расторгнуть договор или принять к нему дополнительные соглашения.
    • Реквизиты сторон: какие у вас и партнёра расчётные счета, ИНН, ОГРН и адреса.

    Договор обычно оформляется в 2-х экземплярах и содержит подписи каждой стороны.

    Если вы используете с клиентами стандартную форму договора и заменяете нужные реквизиты в ворде или экселе, пользуйтесь шаблонами в Эльбе. Загрузите свой шаблон договора, и Эльба автоматически подставит реквизиты контрагента из справочника.

    Для некоторых сделок письменная форма договора вообще не нужна. Например, договор купли-продажи считается заключённым уже с момента выдачи покупателю кассового, товарного чека или другого документа, который подтверждает факт оплаты. Это не значит, что при розничной купле-продаже нельзя заключить договор в письменной форме — законодательство этого не запрещает. 

    Статья: Как обманывают в договорах

    Шаблоны распространённых договоров:

    Шаблон договора об оказании услуг

    Шаблон договора подряда

    Шаблон договора поставки

    Счёт

    Необязательный документ, в котором продавец указывает цену, количество товара и реквизиты для перечисления оплаты.

    Вы можете сами придумать форму счёта на оплату или найти в интернете готовую. Счёт может заменить договор, если включить в него все существенные условия сделки.

    Шаблон счёта

    В Эльбе есть готовый шаблон счёта. Выберите контрагента, укажите товары или услуги, их количество, и документ готов.

    Платёжные документы

    Подтверждает оплату товаров или услуг. Это может быть платёжное поручение, платёжное требование или кассовый чек. 

    Кассовый чек выдают при помощи онлайн-кассы. Её обязаны применять все, кто принимает оплату наличными и банковскими картами. Исключения перечислены в пункте 2 статьи 2 закона 54-ФЗ. На патенте кассой должны пользоваться только некоторые предприниматели, а остальные освобождены. Посмотрите список в статье, там же вы найдёте информацию об отсрочке до 2021 года для ИП без сотрудников и полную инструкцию по переходу на онлайн-кассы.

    Статья про онлайн-кассы

    Платёжное поручение остаётся у предпринимателя, когда он переводит деньги через интернет-банк. Этот документ подтверждает перечисление денежных средств по определённым реквизитам. 

    Товарный чек — необязательный документ, который выдают по просьбе покупателя. Покупателю документ нужен, чтобы подтвердить, что он не только потратил определённую сумму денег, но и купил определённые товары — например, по поручению руководителя. Форма товарного чека не установлена, поэтому можно разработать свою с обязательными реквизитами: наименование документа, номер, дата, название ООО или ФИО ИП, ИНН, товары и услуги, сумма оплаты и подпись с расшифровкой и должностью.

    Товарная накладная (N ТОРГ-12)

    Оформляет продажу товаров другому ИП или ООО. Для работы с физлицами обычно не используется.

    Накладная оформляется в двух экземплярах: первый остаётся у поставщика и фиксирует отгрузку товаров, а второй передаётся покупателю и нужен ему для приёмки товаров.

    Обычно накладную оформляют по стандартной форме ТОРГ-12. Но вы можете использовать свой шаблон.

    Шаблон накладной

    Статья: товарная накладная ТОРГ‑12

    В Эльбе можно создать накладную на основе выставленного счёта.

    Акт об оказании услуг

    Подписывают исполнитель и заказчик. Акт подтверждает, что услуги оказаны или работы выполнены, а у заказчика нет претензий по их качеству.

    Шаблон акта

    Составьте акт в Эльбе: достаточно выбрать контрагента и указать услугу, а потом отправить готовый документ контрагенту с подписью и печатью.

    Счёт-фактура

    Этот документ обязаны выставлять только организации и предприниматели, которые являются плательщиками НДС — в основном те, кто работает на общей системе налогообложения.

    Организации и ИП на УСН, ЕНВД и патенте обычно не платят НДС и поэтому выставлять счета-фактуры не обязаны. Есть несколько исключений, о которых мы рассказали в отдельной статье.

    Счёт-фактура оформляется в двух экземплярах и подписывается поставщиком товара или услуги. Один экземпляр передаётся покупателю, другой остаётся у продавца. Счёт-фактуру нужно выставить не позднее чем через 5 дней после отгрузки товара или оказания услуг.

    Счёт-фактура — это основание для того, чтобы принять НДС к вычету, поэтому все организации относятся к нему с особым трепетом.

    Чтобы не изучать форму и правила выставления счёта-фактуры, воспользуйтесь Эльбой.

    Универсальный передаточный документ (УПД)

    Объединяет в себе два документа: акт (накладную) и счёт-фактуру. 

    Документ можно выставить как со счётом-фактурой, так и без. Во втором случае — это всё равно что обычный акт или накладная, только в формате УПД. А ещё есть вариант выставить УПД со счёт-фактурой, но без НДС.

    На основании УПД покупатель сможет признать расходы, а также принять к вычету входящий НДС (если применяет общую систему налогообложения). 

    что это такое, чем отличается от товарного бланка (разница), для чего нужна, образец онлайн, как заполнять форму — пример, образец заполнения на расход

    В процессе работы хозяйственные субъекты совершают и регистрируют множество операций. Свидетельством этого выступают многочисленные документы. Одним из них является расходная накладная. Обязанность по ее оформлению регламентируется законом, так как это первичная документация. Она предназначается и для отчетности в контролирующих органах. Все проводимые операции отражаются в бухгалтерском и налоговом учёте. Потому знание процессуальных аспектов для составления подобных бумаг должно быть у каждого ответственного в этом вопросе лица.


    Для чего используют

    Оборот ТМЦ в процессе их передвижения и реализации заверяется документально. Именно для этого используется такой товаросопроводительный документ (наряду с прочими). Для продавца он отражает расходные операции, а для покупателя – приходные.

    Эта документация то, что продукция была отпущена, а также он является обоснованием для ведения учетных действий: списание излишков со складов, учет проданных единиц. Главное назначение — учет передвижений ТМЦ в пределах хозяйственного субъекта (между цехами и отделами), а также при продажах контрагентам. Корректно оформленные РН подтверждают конкретику по валовым расходам при расчете налогов.

    Такая бумага выступает обоснованием для осуществления транзакций по договору сотрудничества. Но не отражает проведенную оплату, поскольку не содержит сведения о внесении денег в кассу или их переводе на счёт поставщика. Интересно в связи с этим, чем отличается расходная накладная от товарной.

    Кто должен оформлять документ

    Составлением занимается уполномоченное лицо. Зачастую это сотрудник бухгалтерии. Как именно будет именоваться должность не столь важно. Главное, чтобы человек имел знания и полномочия в рамках своей деятельности на это. Также эти обязанности делегируются работникам склада (кладовщики и менеджеры), завхозам и пр. Со всеми такими сотрудниками у работодателя должны иметься подписанные соглашения об ответственности, доверенности. То есть это материально ответственная кадровая единица. При использовании некорректной РН стоимостные обозначения указанных в ней ТМЦ исключаются из перечня валовых расходов при проверке государственными органами. Это приводит к назначению лишних штрафных санкций и налогообложению.

    Заниматься этим может и непосредственно руководитель. Тогда ему не потребуется оформление дополнительных соглашений и договоренностей со своими подчиненными.


    Готовые решения для всех направлений

    Мобильность, точность и скорость пересчёта товара в торговом зале и на складе, позволят вам не потерять дни продаж во время проведения инвентаризации и при приёмке товара.

    Узнать больше

    Ускорь работу сотрудников склада при помощи мобильной автоматизации. Навсегда устраните ошибки при приёмке, отгрузке, инвентаризации и перемещении товара.

    Узнать больше

    Обязательная маркировка товаров — это возможность для каждой организации на 100% исключить приёмку на свой склад контрафактного товара и отследить цепочку поставок от производителя.

    Узнать больше

    Скорость, точность приёмки и отгрузки товаров на складе — краеугольный камень в E-commerce бизнесе. Начни использовать современные, более эффективные мобильные инструменты.

    Узнать больше

    Повысь точность учета имущества организации, уровень контроля сохранности и перемещения каждой единицы. Мобильный учет снизит вероятность краж и естественных потерь.

    Узнать больше

    Повысь эффективность деятельности производственного предприятия за счет внедрения мобильной автоматизации для учёта товарно-материальных ценностей.

    Узнать больше

    Исключи ошибки сопоставления и считывания акцизных марок алкогольной продукции при помощи мобильных инструментов учёта.

    Узнать больше

    Первое в России готовое решение для учёта товара по RFID-меткам на каждом из этапов цепочки поставок.

    Узнать больше

    Получение сертифицированного статуса партнёра «Клеверенс» позволит вашей компании выйти на новый уровень решения задач на предприятиях ваших клиентов..

    Узнать больше

    Используй современные мобильные инструменты для проведения инвентаризации товара. Повысь скорость и точность бизнес-процесса.

    Узнать больше

    Используй современные мобильные инструменты в учете товара и основных средств на вашем предприятии. Полностью откажитесь от учета «на бумаге».

    Узнать больше Показать все решения по автоматизации

    Образец заполнения расходной накладной

    Она необязательно должна быть оформлена на А4. Если в ней содержится мало сведений, то достаточно листа и гораздо меньшего формата (А5, А6). Единой обязательной формы не существует, но составление регламентируется общими принципами деловой переписки и ведения первичного учета для фиксации хозяйственных операций.

    Посередине указывается название документа с нумерацией и датировкой.

    Затем по тексту;

    1. Инфосправка о грузополучателе и грузоотправителе.
    2. Прописывается основание для отпуска.
    3. Вставляется табличка с: № п/п, наименование ТМЦ, ед.изм, кол-во, цена и обобщенная сумма (ее можно сделать в Word или Excel).
    4. Сведения из таблицы подытоживаются: сколько и на какой суммарный итог было отпущено товара.
    5. Затем идут подписи тех, кто одобрил операцию (директор), фактически совершил выдачу (кладовщик), принял имущество на время (водитель).

    Если компания использует самостоятельно выдуманный образчик, то ознакомление с примерами в заполненном виде помогает лучше понять целесообразность включения той или иной информации. Возможность ее сокращения или расширения содержания при необходимости. Образец заполнения расходной накладной допустимо скачивать в свободном доступе.


    Оформление документа

    Выпуск осуществляется в количестве 2х идентичных копий. Один нужен реализующей стороне, а второй принимающей (и выкупаемой). РН разделяется на три принципиальных информационных блока.

    Подробная или более объемная версия содержит следующие данные:

    1. Номер документа и дата его составления. Название организации-отправителя и компании-получателя (в том случае, если один из них является физическим лицом или индивидуальным предпринимателем, указывается его Ф. И. О.). Если если между взаимодействующими сторонами существует какая-либо доверенность, то она также прописывается в этой части.
    2. Эта часть, как правило, формируется в табличном виде и содержит подробную информацию об отпускаемых ТМЦ: наименование, количество штук, стоимость и т.д. Размер таблицы зависит от того, как много параметров в ней указано. Дополнительно можно прописать условия хранения, упаковку и иные сведения.
    3. Заключительная глава бланка включает в себя общую стоимость и количество товарных единиц. Все эти данные берутся из таблицы предыдущей части.

    Важно помнить о том, что на всех экземплярах документации должны быть настоящие подписи материально ответственных лиц, которые участвуют в процессе.

    Для чего она нужна расходная накладная

    При соблюдении принципов формулировки, использования, учета гарантируется отсутствие убытков (по документам). Как в процессе функционирования субъекта, так и после итоговых проверок и подведения итогов за определенный временной период. Она требуется для акта по передаче ценностей. И необязательно в виде их продажи приобретателям. Хотя и эта ситуация действительно допустима. Тогда есть прямое сходство с товарным документом.

    Взаимоотношения между продавцами и покупателями (неважно это юрлица или ИП) реализуются с безусловным оформлением обсуждаемых РН. Занимается этим в описываемом случае сторона, получающая финансовую прибыль. После заполнения происходит подпись сначала поставщиком, а затем получателем. Именно представленная бумага будет в будущем служить основанием для формирования бухгалтерской отчетности. В том числе и акта списания отданной в распоряжение клиентуры продукции. Расходная накладная — это документ на расход и приход в описываемых обстоятельствах.

    Но универсальный характер рассматриваемой здесь бумаги выражается в разрешении применять ее даже при отдаче ТМЦ в пределах одной организации, то есть на рабочие цели (между отделами, структурами и сотрудниками). Так фиксируется выдача со склада без оплаты.


    Нормативная база

    Российские законы регламентируют документооборот таких «расходников» в общих чертах. На заметку можно взять письмо Комитета по торговле №1-794/32-5 от 96 г. Здесь в п.2.1.2 говорится о передвижении товаров от продавцов к покупателям, что сопровождается соответствующей документацией. В п.2.1.9 утверждается, что обсуждаемая РН востребована и для самого приобретателя при возвращении выкупленного из-за его несоответствия заявленным характеристикам, количеству или качеству. В п.2.2.4 определяется потребность в ней при выдаче продукции работникам того же предприятия.

    Правила формулирования первичных документов регулирует Госкомстат. Но с 2013 года по ФЗ №402 (обновившем закон №129 «О бухучете») применение типовых формуляров стало рекомендацией. То есть хозяйственные субъекты могут разработать собственные образчики. Но их следует утвердить внутриорганизационно. Многим компаниям проще использовать придуманные ранее на государственном уровне бланки ТОРГ-12 и ТОРГ-14.

    То есть законодательная база устанавливает 3 основных типа обсуждаемых «расходников»:

    • документация для оформления передачи товара от поставщика к потребителю либо при возникновении претензий;
    • для подтверждения перехода ТМЦ в распоряжение клиента, наделяемого при этом правом их последующей перепродажи;
    • для отражения процесса выдачи со склада ценностей в рамках предприятия и для продолжения его стабильной работы.

    Порядок формирования

    В физическом (бумажном) варианте создать расходную накладную по шаблону не составляет большого труда. Но в профессиональной бухсреде популярны программные версии 1С. Актуализируется вопрос, как провести эту работу в программе.


    Пример пошаговой инструкции для создания нужного документа в 1С 8.2:

    1. Открываем главное меню и отмечаем раздел «продажа».
    2. Выбираем пункт «Реализация товаров и услуг».
    3. Дальше отмечаем тип операции и вписываем оставшиеся данные: информация о получателе, месте отгрузки и договоре поставок.
    4. Следующая после этого табличка пополняется информацией о реализуемых имущественных ценностях (с количеством) и номенклатуре. Расчет будет произведен автоматом.
    5. Указываем дополнительные сведения при необходимости.
    6. Далее кликаем по кнопке «записать».
    7. Остается воспользоваться опцией распечатки.

    Сохранение отражается в соответствующем журнале.

    Для максимальной оптимизации различных рутинных операций и процессов компании можно подобрать софт от «Клеверенс». Подходящее решение для бизнеса вы найдете у нас на сайте. Например, такой софт как «Склад 15» поможет автоматизировать рутинные складские операции — приход, подбор заказа, инвентаризация, работа с ячейками и т. д. Используется совместно с терминалами сбора данных, где есть встроенные сканеры штрихкода.

    Унифицированный образец бланка расходной накладной

    Подходящие формы ТОРГ-12 и ТОРГ-14 содержат все нужные реквизиты. Но предприятия наделяются правом сокращать или дополнять унифицированный формуляр по своему желанию. Тогда образчик подлежит утверждению руководством и можно применить его в качестве официальной первичной документации.

    Проследите, чтобы здесь имелось:

    • полные сведения о продавце и покупателе;
    • виды товара с указанием важнейших сведений;
    • итоговый результат сделки;
    • перечисление ответственных лиц по ней;
    • печати организаций (рекомендация).

    Преимущества использования ТОРГ-12 многочисленны. Формуляр привычен и понятен, отвечает требованиям нормативных актов. Четко отображает факт получения или отгрузки ТМЦ за денежное вознаграждение. Служит обоснованием принятия НДС и подтверждает истечение гарантийного срока.

    ТОРГ-14 также помогает отпускать товар материально ответственным персоналом. По окончании рабочей смены реализатор сдает текущую выручку в кассу. Сюда включаются сведения о ее размере и об остатках нереализованных товарных единиц.


    Как заполнить документ: алгоритм

    Можно использовать заполненный бланк расходной накладной для примера.

    Стоит учесть:

    1. Делается в двух экземплярах для обоих фигурантов.
    2. Подписание представителями сопровождается расшифровкой.
    3. При осуществлении по РН выдачи ТМЦ нужно указывать основание.

    Эта бумага обычно составляется раньше, чем доверенность на получение товара. Поэтому сначала прописываются реквизиты по договору поставки. А при доставке продукции сюда вписываются и новые сведения.

    Если прикладываются дополнительная документация, то в первичном документе имеется на это указание. При прописывании номера самой расходной накладной и даты ее создания, последняя должна совпасть с моментом отгрузки, если не было других договоренностей между заказчиком и поставщиком. Заблаговременное составление (то есть задним числом) не возбраняется для простановки всех заключительных и недостающих сведений в момент сделки. Чаще всего РН в организации формируются по окончании смены отвечающих за это работников или по итогам операционного дня.

    Лица, подписавшие бумагу, несут ответственность даже в рамках уголовного законодательства. Например, при хищениях или краже злоумышленниками. Поэтому стоит отслеживать наличие всех пунктов (в том числе и росписей). Заполнить расходную накладную по онлайн-образцу несложно. Всплывает вопрос о дальнейших шагах при получении РН.

    Готовые решения для всех направлений

    Мобильность, точность и скорость пересчёта товара в торговом зале и на складе, позволят вам не потерять дни продаж во время проведения инвентаризации и при приёмке товара.

    Узнать больше

    Ускорь работу сотрудников склада при помощи мобильной автоматизации. Навсегда устраните ошибки при приёмке, отгрузке, инвентаризации и перемещении товара.

    Узнать больше

    Обязательная маркировка товаров — это возможность для каждой организации на 100% исключить приёмку на свой склад контрафактного товара и отследить цепочку поставок от производителя.

    Узнать больше

    Скорость, точность приёмки и отгрузки товаров на складе — краеугольный камень в E-commerce бизнесе. Начни использовать современные, более эффективные мобильные инструменты.

    Узнать больше

    Повысь точность учета имущества организации, уровень контроля сохранности и перемещения каждой единицы. Мобильный учет снизит вероятность краж и естественных потерь.

    Узнать больше

    Повысь эффективность деятельности производственного предприятия за счет внедрения мобильной автоматизации для учёта товарно-материальных ценностей.

    Узнать больше

    Исключи ошибки сопоставления и считывания акцизных марок алкогольной продукции при помощи мобильных инструментов учёта.

    Узнать больше

    Первое в России готовое решение для учёта товара по RFID-меткам на каждом из этапов цепочки поставок.

    Узнать больше

    Получение сертифицированного статуса партнёра «Клеверенс» позволит вашей компании выйти на новый уровень решения задач на предприятиях ваших клиентов..

    Узнать больше

    Используй современные мобильные инструменты для проведения инвентаризации товара. Повысь скорость и точность бизнес-процесса.

    Узнать больше

    Используй современные мобильные инструменты в учете товара и основных средств на вашем предприятии. Полностью откажитесь от учета «на бумаге».

    Узнать больше Показать все решения по автоматизации

    Хранение и принятие к учету

    Оформлять и сохранять бумаги можно в двух вариантах: электронном и физическом. В первом случае это архивирование документов. Причем архив может быть по текущим операциям или проведенным несколько лет назад. Для удобства последний складируется отдельно, а первый находится под рукой.

    Срок хранения бухгалтера начинают отсчитывать по окончании отчетного промежутка времени. Для его определения стоит обратиться к ст. 17 ФЗ 402. При инициировании судебных разбирательств по поводу начисления налогов и штрафов по обязательствам с двух сторон документация сохраняется до тех пор, пока суд не вынесет окончательное решение.

    Оформление оприходования накладных, полученных покупателями, происходит с помощью проставления штампа и перенесения данных в бухгалтерские журналы, книги. Поступающие товары приходуются в завершающий день их приемки по таким признакам, как количество и качество.

    Как осуществлять хранение распечатанных оригиналов это проблематика для частного решения. Зачастую применяют технику раскладки в хронологическом формате по месяцам. Прошедший период можно прошить (например, годовой). Необходимости повышенных мер безопасности здесь нет. То есть использование сейфов нецелесообразно.


    Разница форм расходной и товарной накладной

    Оформление товарной документации происходит до отправки заказа покупателем, но оформляется на месте. Это позволяет зарезервировать ТМЦ до приезда такого приобретателя, так как ТН подтверждает факт поставки заказанной продукции. Здесь прописывается: название (вид) товара, его цена, количество и обобщенная стоимость, реквизиты обеих сторон, наименование должностей и подписи причастных лиц, печати предприятий. Оформление также происходит в двух экземплярах.

    Общим признаком рассматриваемых документов выступает то, что они сопровождают передвижение имущества от одного пункта до другого. Они являются частью бухгалтерского учета, но при этом далеко не идентичны. РН отличается тем, что может эксплуатироваться для внутреннего перемещения ценностей (между работниками и структурными подразделениями). А упомянутая здесь «альтернатива» применима исключительно при реализации ТМЦ сторонним приобретателям.

    Мы рассмотрели, что такое расходная накладная и для чего она нужна. Главный вывод заключается в том, что документ крайне удобен для использования в различных ситуациях, чем подтверждает свою универсальность. Разрешается применять для формирования документации стандартизированные формуляры или придумывать собственные. Но они должны соответствовать правилам делового документооборота и в целях защиты интересов обеих сторон обязательно содержать некоторые информационные разделы.



    Количество показов: 11306

    IUOE Государственный блок 12: местный 3, 39, 501

    Добро пожаловать на сайт Государственного блока 12 IUOE. Местные жители 3, 39 и 501 IUOE в совокупности представляют около 250 городов, округов, особых округов и школ, участвующие в переговорах в рамках государственного сектора в дополнение к государственному подразделению 12.

    У трех местных жителей есть около 150 постоянных бизнес-агентов Союза, активно обслуживающих членство, команда законодательных представителей Союза, которые следят за всем законодательством, активно выступают против вредного законодательства, активно вносят счета, которые выгодны для наших членов.


  111. Результаты ратификации блока 12 IUOE — 28 июня 2021 г.
  112. Краткое содержание предварительного соглашения для Блока 12 — 7 июня 2021 г.
  113. Отчет о переговорах по блоку 12 IUOE №5 — 4 июня 2021 г.
  114. Отчет о переговорах по блоку 12 IUOE № 4 — 26 мая 2021 г.
  115. Отчет о переговорах по блоку 12 IUOE № 3 — 14 мая 2021 г.
  116. IUOE предотвращает плохое законодательство, влияющее на членов CalTrans — 30 апреля 2021 г.
  117. Отчет о переговорах по блоку 12 IUOE № 2 — 30 апреля 2021 г.
  118. IUOE отправляет письмо директору CalHR относительно Закона об американском плане спасения — 27 апреля 2021 г.
  119. Отчет о переговорах по блоку 12 IUOE №1 — 16 апреля 2021 г.
  120. Группа переговоров IUOE Unit 12 — Union Strong! — 16 апреля 2021 г.
  121. Начало переговоров и бонусы основным работникам — 23 марта 2021 г.
  122. IUOE отправляет письмо в CalHR с просьбой обновить информацию о преимуществах FFCRA & AB 1867 — 12 февраля 2021 г.
  123. Опрос переговоров по блоку 12 IUOE теперь доступен на этом веб-сайте — 10 февраля 2021 г.
  124. Обновление блока 12 на 2021 г. — 13 января 2021 г.
  125. CDCR и CHCF сообщают Группе 12 IUOE, что наши участники могут добровольно участвовать в вакцинации против вируса COVID-19, но это не будет обязательно — 28 декабря 2020 г.
  126. Могу ли я быть уволен за отказ от вакцинации от коронавируса? — 10 декабря 2020 г.
  127. IUOE отправляет письмо директору CalHR с просьбой о сокращении заработной платы (PLP 2020) до конца — 19 ноября 2020 г.
  128. Пора положить конец сокращению заработной платы Губернатор Ньюсом — 19 ноября 2020 г.
  129. Форма запроса на альтернативный график работы подразделения 12 IUOE — 28 октября 2020 г.
  130. Бородатые рабочие в тюрьмах Калифорнии борются с приказом побриться для фитингов N95
  131. Группа 12 МСОП ожидает, что Департамент водных ресурсов (DWR) соблюдает новые условия контракта в отношении альтернативных графиков рабочей недели — 26 октября 2020 г.
  132. Администрация приостанавливает политику сокращения отпусков — 21 октября 2020 г.
  133. Без федерального пакета помощи сокращение заработной платы работникам штата Калифорния останется на месте
  134. Caltrans отвечает на претензию по поводу отказа PLP и несправедливость, поданную Группой 12 IUOE — 28 сентября 2020 г.
  135. В дополнение к жалобе, которую мы подали против Caltrans в связи с неудачным администрированием программы кредитования отпусков PLP 2020, IUOE также подало против них обвинение в недобросовестной трудовой практике (ULP) — 16 сентября 2020 г.
  136. IUOE Unit 12 подает жалобу на Caltrans за некомпетентность руководства в администрирование отпускных по программе Personal Leave Program 2020 — 2 сентября 2020 г.
  137. IUOE Unit 12 заверил CalHR, что вычет OPEB / CBERT не должен включаться в августовские платежные ордера — 18 августа 2020 г.
  138. IUOE Local 3 выиграл еще две жалобы на заработную плату над Caltrans — 4 августа 2020 г.
  139. Обновление блока 12 IUOE — 24 июля 2020 г.
  140. Результаты ратификации блока 12 IUOE — 20 июля 2020 г.
  141. IUOE Unit 12 Информация о бюллетене — 9 июля 2020 г.
  142. IUOE Блок 12 Ратификация Предварительного соглашения по Блоку 12 — 1 июля 2020 г.
  143. Отделение 12 IUOE подает жалобу на COVID-19 в отношении здоровья и безопасности Caltrans — 29 июня 2020 г.
  144. Блок 12 IUOE подписал предварительное соглашение со штатом Калифорния — 25 июня 2020 г.
  145. Управление по трудовым отношениям при губернаторе (CalHR) отклоняет предложение IUOE Unit 12 об освобождении всех «основных» работников Unit 12 от сокращения заработной платы — 19 июня 2020 г.
  146. IUOE Unit 12 отправляет письмо губернатору, призывая его признать наших основных членов — 15 июня 2020 г.
  147. Отчет о переговорах по блоку 12 IUOE № 9 — 12 июня 2020 г.
  148. Группа переговоров IUOE Unit 12 — Union Strong! — 11 июня 2020 г.,
  149. Блок 12 IUOE предлагает освободить всех сотрудников блока 12 от увольнений — 10 июня 2020 г.
  150. Отчет о переговорах по блоку 12 IUOE № 8 — 4 июня 2020 г.
  151. Отчет о переговорах по блоку 12 IUOE № 7 — 1 июня 2020 г.
  152. Группа переговоров по блоку 12 IUOE возвращается к столу — 26 мая 2020 г.
  153. Сэкономьте! Звоните сегодня! — 19 мая 2020 г.,
  154. Отчет по бюджету подразделений 12 и 13 IUOE — 15 мая 2020 г.
  155. Группа 12 и 13 IUOE предлагает своим членам пенсионную программу «Золотое рукопожатие» — 13 мая 2020 г.
  156. ПЕРБ подает жалобу на Департамент общего обслуживания за неуведомление подразделения 12 IUOE об изменениях в униформе — 12 мая 2020 г.
  157. IUOE Unit 12, Local 3 записал на свой счет две победы по жалобе против Caltrans — 4 мая 2020 г.
  158. IUOE Unit 12 подает жалобу FFCRA на CDCR — 29 апреля 2020 г.
  159. Калифорния исключает медицинских работников и сотрудников службы экстренной помощи из федерального отпуска по болезни
  160. IUOE, подразделение 12, реагирование на жалобы по вопросам здоровья и безопасности в Caltrans — 9 апреля 2020 г.
  161. Доплата основным работникам? Профсоюзы штата Калифорния выступают за поощрение коронавируса
  162. Часто задаваемые вопросы о Законе о первом реагировании на коронавирус для семей — 8 апреля 2020 г.
  163. Политика CalHR — Закон о реагировании на коронавирус в первую очередь для семей
  164. Переговоры по блоку 12 IUOE приостановлены до 1 мая
  165. Группа IUOE 12 вносит предложение в CalHR, чтобы работники BU 12 и 13, которые определены как основные и не могут удаленно работать из дома, но все еще находятся на работе, должны получить признание — 23 марта 2020 г.
  166. CalHR издает новую Директиву о COVID 19 и воздействии на рабочее место — 18 марта 2020 г.
  167. IUOE Bargaining Unit 12 Negotiations Update # 4 — 16 марта 2020 г.
  168. Caltrans соглашается с просьбой IUOE приостановить очистку лагерей для бездомных — 16 марта 2020 г.
  169. Группа IUOE 12 подает жалобы на здоровье и безопасность на Caltrans, Департамент общего обслуживания (DGS) и государственные парки за потенциальное воздействие коронавируса на ремонтных рабочих и садоводов при проведении уборки лагеря для бездомных — 12 марта 2020 г.
  170. IUOE Local 39 подает обвинение в несправедливой трудовой практике (ULP) против Министерства общих служб — 11 марта 2020 г.
  171. IUOE Bargaining Unit 12 Negotiations Update # 3 — 6 марта 2020
  172. Если вы работаете в Caltrans, прочтите это — 28 февраля 2020 г.
  173. У 12-го блока IUOE вторая переговорная сессия с государством — 27 февраля 2020 г.
  174. Первый день блока 12 IUOE за столом переговоров — 7 февраля 2020 г.
  175. Группа переговоров IUOE 12, чтобы начать переговоры о последующем контракте — 16 января 2020 г.
  176. Декларация МОТ об основополагающих принципах и правах в сфере труда (ДЕКЛАРАЦИЯ)

    Принятая в 1998 году Декларация обязывает государства-члены уважать и продвигать принципы и права в четырех категориях, независимо от того, ратифицировали они соответствующие конвенции или нет.

    К этим категориям относятся: свобода объединений и эффективное признание права на ведение коллективных переговоров, ликвидация принудительного или обязательного труда, отмена детского труда и ликвидация дискриминации в отношении труда и занятий.


    В Декларации МОТ об основополагающих принципах и правах в сфере труда, принятой в 1998 году, четко указывается, что эти права универсальны и применяются ко всем людям во всех государствах — независимо от уровня экономического развития. .В частности, упоминаются группы с особыми потребностями, включая безработных и рабочих-мигрантов. Он признает, что одного экономического роста недостаточно для обеспечения справедливости, социального прогресса и искоренения нищеты.

    Это обязательство поддерживается процедурой «Последующие действия». Государствам-членам, не ратифицировавшим одну или несколько основных конвенций, предлагается ежегодно сообщать о состоянии соответствующих прав и принципов в пределах их границ, отмечая препятствия на пути ратификации и области, в которых может потребоваться помощь.Эти отчеты рассматриваются Комитетом независимых экспертов. В свою очередь, их замечания рассматриваются Административным советом МОТ.

    Подробнее: Официальный текст, Справочная информация и История .

    Последующие действия в связи с Декларацией

    Декларация и последующие меры предоставляют три способа помочь странам, работодателям и работникам достичь полной реализации цели Декларации:

    1. Ежегодные обзорные отчеты , состоящие из отчетов из стран, которые еще не ратифицировали одну или несколько конвенций МОТ, которые напрямую относятся к конкретным принципам и правам, изложенным в Декларации.Этот процесс отчетности дает правительствам возможность заявить, какие меры они приняли для обеспечения соблюдения Декларации. Это также дает возможность организациям работодателей и работников высказать свое мнение о достигнутом прогрессе и предпринятых действиях.
    2. Global Reports , который дает динамическую глобальную картину текущей ситуации с принципами и правами, изложенными в Декларации. Глобальный отчет представляет собой объективный взгляд на глобальные и региональные тенденции по вопросам, имеющим отношение к Декларации, и служит для выделения тех областей, которые требуют большего внимания.Он служит основой для определения приоритетов технического сотрудничества.
    3. Проекты технического сотрудничества , третий способ претворения в жизнь Декларации, предназначены для удовлетворения идентифицируемых потребностей, связанных с Декларацией, и для укрепления местного потенциала, тем самым претворяя принципы в жизнь.

    Заключение соглашения без сдачи: Фишер, Роджер, Ури, Уильям Л., Паттон, Брюс: 8601420133235: Amazon.com: Книги

    Глава 4: Изобретайте варианты для взаимной выгоды

    Случай с Израилем и Египтом, ведущим переговоры о том, кто должен оставить себе какую-то часть Синайского полуострова, иллюстрирует как главную проблему в переговорах, так и ключевую возможность.

    пирог, который удовлетворяет обе стороны. Часто вы ведете переговоры по одному параметру, например, по площади территории, цене автомобиля, сроку аренды квартиры или размеру комиссии при продаже. В других случаях вы сталкиваетесь с тем, что кажется выбором «либо / или», который либо заметно благоприятен для вас, либо для другой стороны. Кто получит дом в случае развода? Кто получает опеку над детьми? Вы можете рассматривать выбор как выбор между победой и поражением, и ни одна из сторон не согласится проиграть.Даже если вы выиграете и получите машину за 12000 долларов, аренду на пять лет или дом и детей, у вас будет ужасное чувство, что они не дадут вам забыть об этом. В любой ситуации ваш выбор кажется ограниченным.

    Вариант

    , такой как демилитаризованный Синай, часто может иметь значение между тупиком и соглашением. Один известный нам юрист напрямую объясняет свой успех своей способностью изобретать решения, выгодные как для его клиента, так и для другой стороны. Он расширяет пирог, прежде чем разделить его. Умение придумывать варианты — одно из самых полезных активов, которое может иметь переговорщик.

    И все же слишком часто переговорщики заканчивают, как пресловутые дети, поссорившиеся из-за апельсина. После того, как они наконец согласились разделить апельсин пополам, первый ребенок взял одну половину, съел плод и выбросил кожуру, а другой выбросил. плод и кожуру второй половинки использовали для выпечки торта. Слишком часто переговорщики «оставляют деньги на столе» — они не могут прийти к соглашению, когда они могли бы это сделать, или соглашение, которого они достигли, могло быть лучше для каждой из сторон.Слишком много переговоров заканчиваются половиной апельсина для каждой стороны вместо целого фрукта для одной и целой кожуры для другой. Почему?

    ДИАГНОСТИКА

    Как бы ценно ни было иметь много вариантов, люди, участвующие в переговорах, редко ощущают в них потребность. В споре люди обычно считают, что знают правильный ответ — их точка зрения должна преобладать. В ходе переговоров по контракту они с одинаковой вероятностью будут полагать, что их предложение разумно и должно быть принято, возможно, с некоторой корректировкой цены.Кажется, что все доступные ответы лежат на прямой линии между их положением и вашим. Часто единственное проявленное творческое мышление — предложить разделить разницу.

    придумывание множества вариантов: (1) преждевременное суждение; (2) поиск однозначного ответа; (3) предположение фиксированного пирога; и (4) думать, что «решение их проблемы — это их проблема». Чтобы преодолеть эти ограничения, вам необходимо их понять.

    Преждевременное суждение

    Варианты изобретений не возникают естественным образом.Не изобретать — нормальное явление, даже когда вы находитесь вне напряженных переговоров. Если бы вас попросили назвать одного человека в мире, наиболее заслуживающего Нобелевскую премию мира, любой ответ, который вы могли бы начать предлагать, немедленно натолкнет вас на сомнения и сомнения. Как вы могли быть уверены, что этот человек был самым достойным? Ваш разум вполне может стать пустым, или вы можете выбросить несколько ответов, которые отражали бы общепринятое мышление: «Ну, может быть, Папа или Президент.«

    атакуют недостатки любой новой идеи. Суждение мешает воображению.

    чутье, вероятно, будет острее. Практические переговоры, похоже, требуют практического мышления, а не диких идей.

    — с другой стороны. ваш начальник над вашей зарплатой на предстоящий год. Вы просили повышения на 4000 долларов; ваш начальник предложил вам 1500 долларов, и эта цифра, которую вы указали, является неудовлетворительной. В такой напряженной ситуации вы вряд ли начнете изобретать творческие решения.Вы можете опасаться, что если вы предложите какую-нибудь яркую недоработанную идею, например, половину прибавки к прибавке и половину дополнительных выплат, вы можете выглядеть глупо. Ваш начальник может сказать: «Будьте серьезны. Вам лучше знать. Это нарушит политику компании. Я удивлен. Вы даже предложили это». Если в какой-то момент вы изобретете возможный вариант распределения повышения по времени, он может воспринять это как предложение: «Я готов начать переговоры на этой основе». Поскольку он может воспринимать все, что вы говорите, как обязательство, вы дважды подумаете, прежде чем что-либо сказать.

    Информация, которая может поставить под угрозу вашу позицию на переговорах. Если вы, например, предложите компании помочь в финансировании дома, который вы собираетесь купить, ваш начальник может заключить, что вы намерены остаться и что в конце концов вы примете любое повышение зарплаты, которое он готов предложить.

    В поисках единственного ответа

    В сознании большинства людей изобретение просто не является частью переговорного процесса. Люди видят свою работу в сокращении разрыва между должностями, а не в расширении имеющихся возможностей.Они склонны думать: «Нам и так нелегко прийти к согласию. Последнее, что нам нужно, это куча разных идей». Поскольку конечным продуктом переговоров является единичное решение, они опасаются, что свободное обсуждение только задержит и запутает процесс.

    вторая — преждевременное закрытие. Если вы с самого начала ищете единственный лучший ответ, вы, вероятно, нарушите более разумный процесс принятия решений, в котором вы будете выбирать из большого количества возможных ответов.

    Предположение о фиксированном круге

    Третье объяснение того, почему на столе может быть так мало хороших вариантов, заключается в том, что каждая сторона рассматривает ситуацию как по существу либо / или — либо я понимаю то, что оспаривается, либо вы .Переговоры часто кажутся игрой с фиксированной суммой; На 100 долларов больше для вас цена автомобиля означает на 100 долларов меньше для меня. Зачем придумывать, если все варианты очевидны и я могу удовлетворить вас только за свой счет?

    Думать, что «решение их проблемы — это их проблема»

    Последнее препятствие для изобретения реалистичных вариантов заключается в том, что каждая сторона заботится только о своих непосредственных интересах. Чтобы переговорщик мог прийти к соглашению, отвечающему его личным интересам, ему необходимо выработать решение, которое также отвечает личным интересам другого.Однако эмоциональная вовлеченность одной стороны в проблему затрудняет достижение отстраненности, необходимой для того, чтобы придумать мудрые способы удовлетворения интересов обеих сторон: «У нас достаточно собственных проблем; они могут позаботиться о своих». Также часто существует психологическое нежелание придавать какую-либо легитимность взглядам другой стороны; кажется нелояльным придумывать способы удовлетворить их. Таким образом, недальновидная забота о себе приводит переговорщика к выработке только партийных позиций, партийных аргументов и односторонних решений….

    Стратегии переговоров для разумных людей: Shell, G. Richard: 9780143036975: Amazon.com: Books

    «Обязательно к прочтению всем, кто стремится стать мастером переговоров. Эта недавно обновленная классика стала еще лучше», — Роберт Чалдини, автор бестселлеров Influence и Pre-Suasion

    « Bargaining for Advantage [является] выдающимся». —Тимоти Феррис, автор книги 4-часовая рабочая неделя

    «Читатели, заинтересованные в развитии или совершенствовании своих навыков ведения переговоров, должны бежать, а не идти пешком, в ближайший книжный магазин за экземпляром Bargaining for Advantage .. . . Он входит в любой список обязательной литературы для практиков или преподавателей в области переговоров, а также настоятельно рекомендуется широкой публике »- Отчет по альтернативному разрешению споров

    « Вовлеченность … изобилует интригующими анекдотами из реального мира. предлагает мудрые и практические советы практически любому переговорщику ». — Ховард Райфф, автор книги Искусство и наука ведения переговоров

    « Новая книга, которая действительно может изменить ваше представление об искусстве ведения переговоров — раскрывая тайну и заменив его на набор инструментов успеха.’. . . Книга, которая дает прямые и практические основы, чтобы стать эффективным участником переговоров в любой ситуации »- Business Digest

    « Мудрый, убедительный и полностью читаемый, Bargaining for Advantage дает практические пошаговые советы для переговорщиков, которые хотят вести переговоры эффективно, не ставя под угрозу себя или свои ценности ». — Майкл Уиллер, Гарвардская школа бизнеса, соредактор The Negotiation Journal

    « Ричард Шелл известен как звездный учитель переговоров.Его опыт отражен в этой книге. . . прекрасное объединение практических советов, которые будут полезны всем читателям ».
    —Макс Х. Базерман, профессор делового администрирования Джесси Исидора Страуса, Гарвардская школа бизнеса

    «Торговля ради преимущества превращает переговоры в простой для понимания процесс, который любой основатель может эффективно применить к переговорам стартапа». — Джордж Lovegrove, Medium

    «Независимо от того, чем вы зарабатываете себе на жизнь, хорошие навыки ведения переговоров помогут вам быстро достичь своих целей.«Торговля ради преимущества» поможет вам определить свой стиль ведения переговоров, сильные и слабые стороны, определить цели переговоров и научит вас полезным приемам, позволяющим получить максимальную отдачу от переговоров ». — Джош Кауфман, The Personal MBA , список« 99 лучших бизнесов » Книги »

    « Книга Шелл превосходна. . . прекрасный урожай новых идей, представленных в приятном стиле. Он предоставляет [переговорщикам] систему для категоризации и переваривания огромного количества информации, которая поступает к ней в ходе сложных переговоров.”—Джон Ричардсон, Harvard Negotiation Law Review

    Обретите уверенность, необходимую для эффективных переговоров во всех сферах жизни.

    В качестве директора всемирно известного Wharton Executive Negotiation Workshop профессор Дж. Ричард Шелл научил тысячи бизнес-лидеров, юристов, администраторов и других профессионалов, как выжить и преуспеть в иногда суровом мире переговоров. Его систематический, пошаговый подход воплощается в жизнь в этой всемирно известной книге — уже третье издание, доступное более чем на десяти языках.Shell сочетает живые истории о переговорщиках мирового уровня от Дж. П. Моргана до Махатмы Ганди с проверенными советами по ведению переговоров, основанными на последних исследованиях в области переговоров.


    Это обновленное издание включает:

    — Легкий в использовании тест «Negotiation IQ», который раскрывает ваши уникальные сильные стороны как переговорщика
    — Интересные примеры передового опыта от ведущих мировых участников сделок
    — Надежные действия, которые можно использовать, когда вам не хватает переговорной силы
    — Понимание того, как добиться успеха при ведении переговоров в сети
    — Изучение того, как гендерные и культурные различия могут сорвать переговоры, и советы по восстановлению отношений

    «Выдающийся… [одна из] единственных книг по переговорам, которые вам когда-либо понадобятся «.
    — Тимоти Феррис, New York Times автор бестселлеров The 4-Hour Workweek

    » Ричард Шелл известен как звездный учитель переговоров. Его опыт отражен в его книге … прекрасное сочетание практических советов, которые будут полезны всем читателям. «- Макс Х. Базерман, профессор Гарвардской школы бизнеса и соавтор книги Negotiation Genius


    ПОБЕДИТЕЛЬ КНИГИ ПРЕМИИ ЗА СОВЕРШЕНСТВО ИНСТИТУТА РАЗРЕШЕНИЯ СПОРОВ КНР

    Об авторе

    Г.Ричард Шелл — профессор юридических исследований, деловой этики и менеджмента Томаса Джеррити в Школе бизнеса Уортон Пенсильванского университета. Он является отмеченным наградами учителем и руководит семинаром Wharton по ведению переговоров и семинаром по стратегическому убеждению. В дополнение к книге Bargaining for Advantage , он является автором книг Springboard: Launching Your Personal Search for Success , Make the Rules or Your Rivals Will и соавтором (с Марио Мусса) The Art of Woo : Использование стратегического убеждения для продажи своих идей.

    Внутри новых правил состава НФЛ на 2020 год

    Сезон НФЛ 2020 года вот-вот начнется, что для тех из нас, кто считает, что последние восемь месяцев мы писали только о переговорах по коллективному договору и протоколах COVID-19, является поразительное осознание.

    Не поймите меня неправильно — я так же взволнован началом настоящих футбольных игр, как и вы, если не больше. Я всегда стремился в конечном итоге вернуться от отчетности по контрактам, дополнительным письмам и переговорам к отчетам о приземлениях, подкатах, победах и поражениях.

    Но было , которые изменили это межсезонье, сначала с новым CBA, о котором игроки и команды договорились в марте, а затем с новыми, специфическими для 2020 года правилами, вызванными пандемией COVID-19. Теперь, когда сезон начинается, вы увидите много изменений в составе, которых не видели в прошлые годы. Изменения в составах игровых и тренировочных составов, а также в способах перехода игроков в составы и выхода из них станут важной частью этого сезона.

    2 Связанные

    Итак, когда мы готовимся к встрече с Chiefs и техасцами в четверг вечером, а с остальными членами лиги в воскресенье и понедельник, мы подумали, что предложим краткий обзор некоторых изменений.Некоторые из них — изменения CBA, которые были в силе еще до того, как мы узнали, что потребуются протоколы COVID-19. Другие напрямую связаны с усилиями лиги провести полный сезон во время пандемии. Мы поможем вам отследить, что есть что, и, пожалуйста, не стесняйтесь добавить эту историю в закладки для справки в течение сезона — это может запутать:

    Расширенные составы

    Новое правило CBA: Начиная с этого сезона, игра- Активные дневные составы, которые раньше ограничивались 46 игроками на команду, могут включать до 48 игроков при условии, что по крайней мере восемь из этих 48 являются линейными игроками нападения.(В противном случае размер списка на игровой день ограничен 47 игроками.)

    Новое правило CBA: Кроме того, согласно новому правилу CBA, в течение недели команда может иметь до 55 игроков в своем составе. из 53 в прошлые годы — увели одного или двух игроков из тренировочной группы до 16:00. ET за день до игры этой команды. Это даст командам возможность выбирать из 47 или 48 активных игроков в день игры. Любой игрок, вышедший из тренировочного отряда для этой цели, немедленно возвращается в тренировочный отряд своей команды на следующий день после игры.

    Ни один игрок не может быть активирован в соответствии с этим правилом более чем на две игры за сезон, как в регулярных, так и в постсезонных играх. Если игрок уже дважды повышался в соответствии с этим правилом, и команда хочет добавить его в список, она должна расторгнуть его контракт с тренировочным отрядом и подписать с ним контракт НФЛ, как это было в случае с игроками тренировочного отряда в лет назад.

    Расширенные тренировочные отряды

    Сочетание новых правил CBA и правил COVID-19: Новый CBA расширил размер тренировочных отрядов с 10 игроков на команду до 12 в сезонах 2020 и 2021 годов и до 14 игроков на начало команды в 2022 г.Однако на 2020 год — и на 2021 год, если какие-либо протоколы COVID-19 останутся в силе в этом сезоне), тренировочные отряды могут включать до 16 игроков на команду. Из этих 16 до шести могут быть игроками с более чем двумя накопленными сезонами в НФЛ. Новый CBA допускал использование двух игроков тренировочного состава на команду с неограниченным количеством накопленных сезонов, но поправки COVID-19 увеличили это число до шести.

    команд НФЛ могут включать до 55 игроков в свои списки за несколько недель до игр в этом сезоне — это новое правило, которое содержится в CBA, подписанном в марте. AP Photo / Brynn Anderson, Pool

    Правило COVID-19: После 16:00 ET во вторник игровой недели (не в конце недели), команда может назначить до четырех игроков своего тренировочного отряда как «защищенных», то есть им не разрешается подписывать контракт с другой командой до тех пор, пока их текущая команда не сыграет свою следующую. игра.

    Замена игроков в резервном списке / списке COVID-19

    Правило COVID-19: НФЛ учредила резервный список / список COVID-19 на 2020 год, который предназначен для игроков, у которых либо положительный результат теста на коронавирус, либо он потенциально был подвергается воздействию кого-то, у кого это было.Игрок, у которого положительный результат теста на COVID-19, будет иметь право быть помещенным в этот список независимо от того, есть у него симптомы или нет. Лига будет проводить тесты на COVID-19 для игроков и других важных сотрудников каждый день регулярного сезона, кроме игрового дня.

    Чтобы заменить этого игрока в течение недели, команде разрешается делать любой ход, который она хочет: подписать свободного агента, подписать игрока из тренировочного отряда своей или другой команды или повысить игрока из своего тренировочного отряда, как описано выше.

    Правило COVID-19: Если команда учится после 4 ч.м. ET в день перед игрой, когда игрок должен быть помещен в резервный список / список COVID-19, либо из-за положительного диагноза, либо из-за необходимости превентивного карантина, эта команда может исключить игрока из своего тренировочного отряда, чтобы заменить этого игрока на в любое время за 90 минут до запланированного начала матча. Любое повышение по этому правилу не будет считаться одним из двух уровней, на которые мы ссылались в конце раздела «расширенные списки» выше.

    Травмированный резерв

    Правило COVID-19: В 2020 году игроку, у которого есть травмированный резерв, разрешается вернуться только после трехнедельного отсутствия, и команды могут возвращать неограниченное количество игроков из травмированного резерва в течение года.В обычный год игрок не может вернуться из травмированного резерва, если он не пропустил как минимум шесть недель тренировок и восемь недель игр, а команды ограничены двумя игроками в год, которых они могут вернуть из травмированного резерва. .

    В этом году игрок из травмированного резерва может вернуться на тренировку через три недели. Как только команда активирует игрока из травмированного резерва, у нее есть 21 день, чтобы вернуть его в активный состав. Резерв / COVID-19 отделен от травмированного резерва. Игроки из этого списка могут вернуться, когда очистят протокол тестирования.

    На ESPN играет больше людей, чем где-либо еще. Присоединяйтесь или создайте лигу в игре Fantasy Football № 1! Бесплатная регистрация >>

    Расчет начисленных сезонов

    Правило COVID-19: В 2020 году любой игрок, входящий в состав команды на Неделе 1, получит один накопленный сезон, если он будет получать полную оплату хотя бы в одном регулярном сезоне. игра. В течение обычного года CBA указывает, что игрок должен иметь статус полностью оплачиваемого по крайней мере в шести играх регулярного сезона, чтобы получить полный сезон для бесплатного использования.

    У игроков должно быть не менее трех накопленных сезонов, чтобы иметь право на ограниченное свободное агентство, и не менее четырех, чтобы иметь право на неограниченное бесплатное агентство. Таким образом, для кого-то вроде, например, Saints, бегущего назад Элвина Камара, у которого есть три накопленных сезона и один год до конца его сделки, это правило позволит ему быть неограниченно свободным агентом в марте следующего года вместо ограниченного, при условии, что он был на статус полной оплаты хотя бы для одной игры.

    Плата игрока за отмененный сезон

    Правило COVID-19: Теперь, когда произошло окончательное сокращение состава, если сезон будет отменен в любой момент, любой игрок в составе на момент отмены получит стипендия в размере 300 000 долларов — за вычетом любой заработанной к этому моменту заработной платы — и его обычная годовая медицинская страховка игрока НФЛ.Что мы подразумеваем под «смещением»? Что ж, если игрок заработал 500 000 долларов до отмены сезона, он не получит стипендию. Если он заработал 150 000 долларов до отмены сезона, он получил бы стипендию в размере 150 000 долларов. Если сезон отменяется до того, как он заработает какие-либо деньги, он получит полные 300 000 долларов.

    Игроки тренировочного отряда подчиняются тому же правилу, за исключением того, что их стипендия будет составлять 100 000 долларов за вычетом того, что они уже заработали.

    часто задаваемых вопросов | Кадровые ресурсы и услуги академического персонала

    Облагается ли налогом освобождение от уплаты сборов?

    Пособие по освобождению от уплаты сбора облагается налогом для

    • домашних партнеров
    • супругов и детей-иждивенцев, обучающихся на курсах пост-бакалавриата
    • сотрудников, обучающихся на курсах магистратуры / докторантуры (см. Подробности ниже)

    Начиная с 2019 налогового года (1 января (С 2019 г. по 31 декабря 2019 г.), все курсы для аспирантов / докторантов, пройденные сотрудниками (связанные с работой или планом карьерного роста), превышающие пороговое значение в 5250 долларов США, будут считаться налогооблагаемым доходом.Налоги будут удерживаться единовременно из платежного поручения работника после переписи каждый семестр. Перепись обычно проводится в середине сентября для осеннего семестра и в середине февраля для весеннего семестра в нашем кампусе. Удерживаемая сумма, вероятно, будет вычтена из следующего платежного ордера, но ее обработка может занять до 2 месяцев.

    Полный рабочий день Пример: *

    Общая стоимость отказа от платы (общая сумма отмены платы за обучение в течение календарного года) = 9 098 долларов США
    9 098 долларов США — 5250 долларов США (пороговое значение) = 3848 долларов США на оплату за обучение сверх порогового значения
    Фиксированная ставка налога = 36.25%. порог
    Фиксированная ставка налога = 36,25%
    Общая сумма налогов, удерживаемых из платежного поручения сотрудника = 142,83 доллара США

    Налог, удерживаемый в связи с освобождением от уплаты сбора, является дополнением к любым другим налогам, которые сотрудник должен удержать из своего платежного поручения.Единая ставка налога в размере 36,25% представляет собой 22% федеральных удержаний, 6,6% удержаний штата и 7,65% социального обеспечения и медицинской помощи.

    Обратите внимание:
    • Сотрудники, проконсультировавшись с консультантом по подоходному налогу с физических лиц, могут оценить, соответствует ли их отказ от платы за исключением «связанных с работой» дополнительных льгот из налогообложения в соответствии с § 132 (d) Налогового кодекса и, если применимо. , требовать удержания в декларации о доходах физических лиц.
    • Плата за обучение сотрудников не будет облагаться налогом в соответствии с IRC § 117 (d).
    • Плата за выпускников / докторантов также не будет облагаться налогом, если расходы не превышают 5250 долларов США (в календарный год) в соответствии с IRC § 127.

    * Информация о налоговой ставке актуальна на момент публикации 5 июня 2020 года.

    Сколько зарабатывают рабочие штата Калифорния: инженеры-операторы

    Обе переговорные единицы штата, входящие в Международный союз инженеров-эксплуатационников , начали переговоры по контрактам, нацеленные на существенное повышение зарплаты для своих членов.Получил то, что хотел.

    Как и другие профсоюзы, местные жители 3, 12, 39 и 501 IUOE давно утверждали, что их членам необходимо серьезное повышение заработной платы, особенно тем, чьи рабочие места имеют жизненно важное значение для выполнения обширного проекта водоснабжения штата Калифорния.

    Однако в прошлом году дело профсоюза получило широкую поддержку. Годы заработной платы ниже рыночной сделали штат уязвимым для браконьерства со стороны федеральных и региональных водохозяйственных органов, которые платили гораздо больше. По словам государственных чиновников, неравенство вызвало нехватку рабочих водного проекта, затруднило подачу воды и затруднило производство гидроэлектроэнергии.

    Тем временем губернатор Джерри Браун продвигал спорный план масштабного водного проекта для отвода воды вокруг Дельты. Массовый отъезд ключевых работников водного хозяйства точно этому делу не помог.

    Политика и переговоры согласованы. В июле прошлого года губернатор и профсоюз завершили работу над дополнением к профсоюзному контракту, согласно которому заработная плата 741 сотрудника Департамента водных ресурсов , отвечающего за Государственный водный проект, была увеличена на 37,4 процента.Повышение ставок вступило в силу немедленно. Стоимость первого года: 18,3 миллиона долларов .

    А как насчет IUOE Local 39 , другой переговорной единицы, которая настаивала на повышении? У них до сих пор нет контракта. Подробнее об этом в следующем посте «Сколько зарабатывают работники штата Калифорния».

    Это девятый выпуск в серии сообщений в блоге State Worker, в которых рассказывается о том, сколько заработали государственные служащие, входящие в профсоюзы в 2013 году. Цифры, входящие в серию, взяты из данных о заработной плате государственного контролера.Цифры включают только регулярных выплат, выданных штатным сотрудникам. представлены 21 отделом переговоров, которые заключают контракты с государством. Сотрудники, заработавшие менее 1000 долларов в прошлом году, не учитываются в расчетах.

    Подразделение переговоров 12 — Ремесленники и рабочие по техническому обслуживанию (Международный союз инженеров-эксплуатационников)

    Количество штатных сотрудников в 2013 г .: 9 500

    Средняя оплата за полный рабочий день в 2013 г .: 44 284 долл. США

    Среднее значение полной занятости в 2013 г. Повременная оплата: 46 123 долларов США

    Количество штатных сотрудников в 2012 году: 9 604

    Средняя заработная плата за полный рабочий день в 2012 году: 44 734 долларов США

    Средняя заработная плата за полный рабочий день в 2012 году: 46 430 долларов США

    Количество штатных сотрудников в 2011 году: 9686

    Средняя заработная плата за полный рабочий день в 2011 году: 42 951 долларов США

    Средняя заработная плата за полный рабочий день в 2011 году: 44 611 долларов США

    Примечание: В течение трехлетнего периода, охватываемого вышеуказанными цифрами, государственные служащие дважды уходили в отпуск и покидали его.Прошлым летом началось новое повышение заработной платы старших сотрудников. И большое количество госслужащих вышло на пенсию. Не забывайте об этих событиях, когда смотрите на цифры.

    План бара: Бизнес-план бара с расчетами: скачать готовый пример

    Что нужно, чтобы открыть бар с нуля новичку в России

    Зарегистрируйтесь на ресторанных агрегаторах и отзовиках. Речь идет о Restoclub, Allcafe, Tripadvisor и т.д. Это еще одни точки контакта с аудиторией и отличный способ получения обратной связи.

    Создайте профиль бара в картографических сервисах. Если вы хотите, чтобы вас легко могли найти, то непременно нужно обозначиться на всех популярных сервисах с картами — Яндекс карты, Google Maps, 2ГИС и т.д. Тщательно заполняйте все доступные поля об организации — часы работы, сайт, социальные сети, фотографии интерьера, позиции меню и цены. Не забывайте о платных возможностях карт — если заведение только открылось, они помогут вам привлечь дополнительный трафик и сделают вас заметнее в поиске.

    Используйте вывеску и прилегающую к бару территорию. Еще во время строительно-ремонтных работ вы сможете наблюдать интерес со стороны прохожих к вашему еще только готовящемуся к открытию бару. В связи с этим будет крайне глупо не использовать такие простые и очевидные носители как наружная вывеска, баннеры и меловые штендеры, размещающиеся на тротуарах. К моменту запуска можно разместить на этих носителях информацию о дне и времени официального открытия, а уже после этого размещать предложения с различными акциями бара.

    СМИ. Для максимального охвата аудитории не пренебргеайте традиционными средствами оповещения населения в их печатном и электронных вариантах. В Интернете эту роль также часто выполняют районные паблики, паблики с новостями и блогеры. Расскажите с помощью них о готовящемся открытии бара и для стимлирования аудитории придумайте какой-нибудь лид-магнит (бесплатный напиток каждому пришедшему или закуска к пиву и т.д.)

    Внедрите программу лояльности. Открывая бар, сразу просчитывайте, как не только привлечь посетителей, но и удержать их. Программа лояльности отлично справляется с этой задачей. Особенно, если ваш бар не может похвастать необычной концепцией или оригинальным ассортиментом. Тогда ценовые уступки и бонусы единственное, чем вы сможете зацепить аудиторию.

    Организуйте событие. Есть множество мероприятий, которые могут помочь бару привлечь новых клиентов — это концерты, викторины, игра в мафию. В случае винного бара отлично подойдут дегустации вин. Но не забывайте о своем самом главном событии — дне официального открытия бара.

    Бизнес-план. Бар — презентация онлайн

    На месте одного из цехов завода появится бар…

    3. Концепция

    • Своим баром мы хотим рассказать
    историю сквера и помещений вокруг него. 6ть цехов Екатеринбургского
    металлургического завода действовали в
    период с 1723 по 1808г. Но мы хотим чтобы
    на этом история людей работавших на
    этом заводе не закончилась. И приглашаем
    вас в «7-ой цех» завода. Где ремесло
    металлургов отражено в ремесле наших
    бартендеров.

    4. Место расположения.

    • Центр Екатеринбурга, одна из самых
    оживленных улиц города. Плюсом
    является близость городского
    парка/сквера. За счет чего гарантирован
    высокий трафик

    5. Интерьер.

    • В интерьере мы отразили всевозможные
    элементы заводской эстетики. Во входной
    группе гардероб выполнен в виде старых
    железных шкафов для рабочей одежды.
    • Помещения бара представляют собой
    отрытые металлические перекрытия с
    клепками, стены из красного кирпича.
    Барная стойка из дерева с металлическим
    фасадом. Мебель металлическая с
    отделкой деревом.

    14. План помещения

    15. Музыкальное оформление.

    • Основные музыкальные стили заведения:
    funk, soul, rock’n’roll
    • Например, Джордж Харрисон и прочие
    песни звучащие в фильме «Стражах
    Галактики»

    16. Цель посещения бара.

    • Приятное время препровождение в кругу
    друзей/знакомых/единомышленников.
    Атмосфера бара погрузит Вас в
    пространство металлургического
    производства. В сопровождении
    авторских версий популярных напитков
    на водке и нового для города формата
    кухни.

    17. Целевая аудитория.

    • Достаток — выше среднего. Возраст 2535 лет. Зарабатывающие, но еще не
    обремененные детьми и ипотеки,
    работающие в основном в центре
    города, гедонисты, молодежь
    путешествующая по миру, туристы и
    бизнесмены оказавшиеся в городе по
    делам.

    18. Смокер

    20. Смокер

    21. Смокер

    22. Смокер

    23. БЛЮДА ИЗ ТЕХАССКОГО СМОКЕРА (ПОДАЮТСЯ С ЗЕЛЕНЫМ САЛАТОМ, МАРИНОВАННЫМИ ОГУРЦОМ, ЛУКОМ И ПЕРЦЕМ ХАЛАПЕНЬО)

    Смокер Еда О Да))

    24. Смокер


    ГОВЯЖЬЯ ГРУДИНКА BRISKET BBQ 200/75 Г
    ГОЛЕНЬ ЯГНЕНКА BBQ 300/75 Г
    РВАНАЯ СВИНИНА PULLED PORK 200/75 Г
    СВИНЫЕ РЕБРА BBQ 300/75 Г
    ГОВЯЖЬЕ РЕБРО BBQ 300/75 Г
    ТЕХАССКИЕ КОЛБАСКИ ИЗ ГОВЯДИНЫ СО СВИНИНОЙ ИЛИ КУРИЦЫ С СЫРОМ 200/75 Г
    ЧЕТВЕРТЬ КОПЧЕНОЙ УТКИ
    BBQ ТРИО (BRISKET BBQ, ТЕХАССКАЯ КОЛБАСКА, РВАНАЯ СВИНИНА) 300/75 Г

    25. САЛАТЫ И ЗАКУСКИ


    ТАР-ТАР ИЗ ГОВЯЖЬЕЙ ВЫРЕЗКИ С ТЕПЛЫМИ ГРЕНКАМИ 150/20 Г
    ТАКО С БРИСКЕТ 220/30 Г
    ТАКО С РВАНОЙ СВИНИНОЙ 220/30 Г
    САЛАТ С РОСТБИФОМ, ЗЕЛЕНЫМ САЛАТОМ, КРАСНЫМ ЛУКОМ И АРАХИСОМ
    170 Г
    MARKET SALAD (ОГУРЕЦ, ПОМИДОР, РЕДИС, КРАСНЫЙ ЛУК, ОЛИВКОВОЕ
    МАСЛО) 150 Г
    КОПЧЕНЫЙ «ЦЕЗАРЬ» (КОПЧЕНЫЕ ЛИСТЬЯ РОМАНО С ГРУДИНКОЙ BRISKET
    BBQ) 300 Г
    САЛАТ С СЫРОМ РИКОТТА И КОПЧЕНОЙ СВЕКЛОЙ 245 Г

    26.

    СУПЫ• ТЫКВЕННЫЙ СУП 320 Г
    • ТЕХАССКАЯ ПОХЛЕБКА С КОПЧЕНОЙ
    ГРУДИНКОЙ, КОЛБАСКАМИ, ТОМАТАМИ,
    ФАСОЛЬЮ И ПАПРИКОЙ 300 Г
    • КУРИНЫЙ СУП С БОЛЬШОЙ ФРИКАДЕЛЬКОЙ
    И ЯЙЦОМ 250 Г

    27. ГОРЯЧИЕ БЛЮДА


    ОВОЩНАЯ СКОВОРОДА (БАКЛАЖАН, КАБАЧОК, БОЛГАРСКИЙ ПЕРЕЦ НА ГРИЛЕ С ЧЕСНОЧНЫМ МАСЛОМ) 250 Г
    ПОЧАТОК КУКУРУЗЫ СО СЛИВОЧНЫМ СОУСОМ, ПАРМЕЗАНОМ И ЧИЛИ 250 Г
    ЖАРЕНАЯ МОЦАРЕЛЛА С БРУСНИЧНЫМ СОУСОМ 200/30 Г
    ХРУСТЯЩИЕ КРЕВЕТКИ С СОУСОМ КОКТЕЙЛЬ 200/30 Г
    МОРКОВЬ И СЕЛЬДЕРЕЙ С СОУСОМ BLUE CHEESE 250 Г
    ЦЫПЛЕНОК С ТРАВАМИ И ПЕРЦЕМ
    ГОВЯЖЬЯ ГРУДИНКА С КАРТОФЕЛЬНЫМ ПЮРЕ И СОУСОМ GRAVY 100/150/50 Г
    БЫЧЬИ ХВОСТЫ С КАРТОФЕЛЬНЫМ ПЮРЕ И СОУСОМ GRAVY 350/150 Г
    БИФШТЕКС ИЗ РУБЛЕНОЙ ГОВЯДИНЫ С ЯЙЦОМ И СОУСОМ ИЗ ШПИНАТА 200 Г
    ТЕХАССКАЯ ЯИЧНИЦА ИЛИ ОМЛЕТ ИЗ 5 ЯИЦ С BRISKET, СЛАДКИМ ПЕРЦЕМ, ЛУКОМ И ПОМИДОРАМИ 500 Г
    ДОМАШНИЙ КАРТОФЕЛЬ ФРИ С СЫРНЫМ СОУСОМ 150/50 Г

    28. Смокер

    29. Смокер

    30. Бар

    • 1)Основной алкоголь – водка Grey Goose. ——Большие
    проливы——маркетинговый бюджет( ретро бонус)+
    • Помимо разной водки в баре имеется ассортимент:
    вермуты, ликеры и светлое пиво (1 вид .
    бутылочное)
    • 2)Все коктейли в баре подаются в металлической
    посуде. ( по легенде именно этот металл
    отливали/производили на этом заводе в Цехе №6. )
    • 3)На все коктейли сделаны заготовки и премиксы.
    Для чего? Это позволяет экономить время,
    отдавать быстрее напитки- больше внимания
    уделять сервису и общению с гостем.
    • 4)Акцент в баре сделан на 4-х коктейлях:

    31. Moscow Mull (Grey Goose, настоянный на цедре лимона и эстрагоне, лайм, имбирный эль)

    32. Белый русский. (Grey Goose, кофейный ликер и сливочная пена с черной смородиной)

    33. Dirty Martini (Grey Goose, настоянный на оливках, сухой вермут)

    34. @tzeh_7_bar

    План on-line и off-line активностей
    План on-line и off-line активностей

    37. Финансы

    38. Финансы

    39. Финансы

    40.

    Финансы

    41. Финансы

    42. Спасибо

    Расходы на строительство
    Строительная смета
    Вентиляция
    Кондиционер
    Коммуникации
    Электричество
    Входная группа
    Стулья
    Столы
    Декор
    Мет шкафы для гардероба
    Стейшен
    Барная стойка
    Сантехника
    Пожарная охрана
    Видео наблюдение
    800,000
    300000
    150000
    200000
    100000
    50000
    210000
    100000
    100000
    50000
    10000
    100000
    40000
    20000
    15000
    Оборудование бар
    Станция
    Холодильный стол
    Морозилка
    Льдогенератор
    Инвентарь
    Обоудование кухня
    Смокер
    Холодильный стол
    Морозильный ларь
    Нейтральное оборудование
    Жарочная панель
    Инвентарь кухня
    40000
    80000
    15000
    100000
    20000
    100000
    80000
    15000
    80000
    100000
    50000
    Полиграфия
    ПО
    Форма персонала
    Вывеска
    Закуп алкоголя и продуктов
    Оформление документов
    Два месяца аренды
    Зар плата за два месяца
    Музыкальное освещение
    30000
    120000
    37000
    30000
    300000
    80000
    200000
    275000
    50000

    готовый технологический и инженерный проект пивного ресторана — список работ КЛЕНа

    Проектирование баров

    Для начинающих рестораторов характерна одна распространенная ошибка. В погоне за хорошей идеей, впечатляющей концепцией или нестандартным решением они забывают о более прозаичной, но не менее важной составляющей — проектировании. Особенно, если речь заходит об открытии своего бара. Во-первых, это формат по-настоящему интересен и может захватить начинающего предпринимателя. Во-вторых, проект бара имеет ряд специфических особенностей, не характерных для других заведений.

    Специалисты компании «КЛЕН» предостерегают Вас от ошибок и дают несколько практических рекомендаций по созданию своего заведения.

    Проектирование бара — обоснование необходимости

    Представляется необходимым объяснить, зачем вообще проект бара — дорогостоящая и трудоемкая процедура. Покажем на примере.

    Вы разработали «идеальную» концепцию, до копейки расписали бизнес-план, продумали дизайн. Очередь — за помещением. Казалось бы, предложений по аренде и продаже недвижимости на рынке с лихвой. Но проблема не в том, чтобы найти площади необходимого метража. Все сложнее. Вам понадобится адаптация идеи заведения к конкретной локации. Без проекта бара не обойтись. Особенно учитывая нестандартную планировку, текущие трубы, гнилую проводку и все остальные «прелести» рынка вторичной недвижимости.

    Проектирование пивного ресторана, клубного бара и даже проект суши бара должен прорабатываться по одной простой причине — без него ничего работать не будет. Впрочем, есть и еще один, более чем веский довод привлекать к работе над заведением инженеров — это проверки контролирующих инстанций. К заведениям сферы HoReCa, таким как рестораны, кафе, пиццерии, суши бар надзоры всех мастей относятся с повышенным вниманием. Оно и не удивительно, ведь халатность при постройке бара или ресторана может привести не только к пищевому отравлению, но и к трагедии.

    Инженерное проектирование бара

    Один из первых критериев, на который стоит обращать внимание, — это состояние коммуникаций. Для ресторанного бизнеса важны все «жилы» здания — водопровод, канализация, электроснабжение, вентиляция. Поскольку лишь единицы предпринимателей от HoReCa находят помещения, изначально построенные под нужды заведений питания, инженерное проектирование позволит наладить все необходимые коммуникации.

    Комплекс работ, предлагаемый компанией «КЛЕН», включает в себя:

    • Архитектурный проект. Прорабатываются устройство окон, дверей и перегородок, крепление оборудования и коммуникаций, утепление, отделка помещения.
    • Вентиляция и отопление. Аксонометрические схемы, план системы кондиционирования, спецификация оборудования.
    • Электроснабжение. Монтажная схема щита и планы сетей освещения. Необходим и план прокладки кабеля с местом установки распаечных коробок.
    • Водоснабжение и канализация. Аксонометрические схемы трубопроводов горячей и холодной воды, канализации, схемы узлов, на которых установлены счетчики (приборы учета).

    На все перечисленное требуется допуск СРО к работам по подготовке проектной документации. То есть Вы не сможете выполнить проекты пивных ресторанов и баров самостоятельно или с помощью «электрика дяди Вани». Пожнадзор и архитектурное управление ни оставят камня на камне от подобной «самодеятельности». Итак, резюмируем. Выполненное профессионалами «КЛЕН» инженерное проектирование позволит привести коммуникационные системы помещения в соответствие с плановой нагрузкой заведения.

    Технологические проекты баров

    Этот этап работы позволяет перейти к более конкретным вещам. А именно — к выбору и размещению оборудования. Классическое технологическое проектирование подразумевает работу над кухней:

    • План размещения оборудования
    • Привязка агрегатов к водоснабжению, канализации и электросетям
    • План привязки к вентиляции
    • Спецификацию оборудования

    Технологическое проектирование определяет, где у Вас будут горячие и холодные цеха, складские помещения, бытовки и помещения для персонала. Именно такую работу требуют от рестораторов проверяющие органы. Но компания «КЛЕН» пошла немного дальше и может предложить Вам не просто сухую документацию, но еще и реальную помощь.

    Мы предлагаем начинающим рестораторам серьезный спектр оборудования различного назначения. И не просто оставляем Вас один на один с прайс-листом, а подбираем именно те модели, приобретение которых станет экономически целесообразным для нужд конкретного заведения. Если Вы заказываете технологический проект пивного ресторана или бара у нас, можете быть уверены — бизнес получит оптимальное техническое оснащение.

    Расскажем и еще об одном аспекте, напрямую не относящемся к проектированию. Дизайн бара столь же важен, как и качество подаваемых напитков. Но он не должен «отрываться от реальности» и ставить перед инженерами невыполнимые задачи. Если Вы заказываете проекты суши баров или английских пабов (любого заведения HoReCa), стоит знать, что наиболее конструктивная работа будет вестись именно «в связке» инженера и дизайнера.

    Особенности проектирования баров

    Основным отличием от иных заведений общественного питания станет нагрузка на барную стойку. Поскольку именно на этот элемент выпадает львиная доля внимания гостей, заливным льдогенератором и чайником не обойтись. В современном баре к стойке должны быть подведены полноценные коммуникации. Не стоит забывать и об оснащении. В случае с суши баром понадобится и инвентарь повара. 

    В обычном ресторане нет необходимости выводить водопровод или мощный электропровод в обеденный зал. В баре это сделать придется. Впрочем, лишних ресурсов Вы не потратите. В классическом баре (не пабе и не спорт-баре) меню сокращено до максимума. А значит, Вы сможете обойтись небольшим количеством кухонного оборудования. Эти деньги лучше поставить на холодильное оснащение и агрегаты для приготовления коктейлей.

    А теперь о самом «наболевшем». Абсолютное большинство компаний (включая и «КЛЕН») рассчитывает стоимость инженерного и технологического проектирования исходя из метража. Чем больше площадь Вашего заведения, тем дешевле будет стоить отдельно взятый метр. Речь сейчас идет об эксклюзивной работе, то есть создании проектов под конкретное заведение. Если Ваша концепция предполагает подобный подход — обращайтесь к нам без сомнений.

    Но если задуманный бар не должен стать вершиной оригинальности — есть способ сэкономить. Компания «КЛЕН» предлагает готовые проекты баров, ресторанов и иных заведений абсолютно бесплатно.

    Есть и третий способ получить технологическое и инженерное проектирование. Причем, эти услуги снова будут бесплатны. Достаточно заказать в компании «КЛЕН» необходимое Вам оборудование, и все расчеты будут выполнены в качестве бонуса к покупке.

    Профессиональное проектирование жизненно необходимо бару любого формата. Но оно совершенно не обязано стоить дорого. Сотни заведений, открытых компанией «КЛЕН», подтверждают это.  

    пошаговая инструкция, регистрация, финансы и риски

    Превратить бар в прибыльное заведение можно, следуя продуманному бизнес-плану. Необходимо со всей строгостью подойти к выбору персонала. Дизайнерское оформление должно быть запоминающимся. Каждый нюанс при открытии бизнеса требует от владельца отдельного внимания.

    Анализ рынка

    Бар в американском стиле

    Выбор дислокации зависит от соседствующих организаций, их режима работы и контингента посетителей. Исследование района поможет определиться с количеством конкурирующих структур.

    Рестораны и кафе, обслуживающие допоздна, отберут значительную часть клиентуры.

    Можно организовать бар в соответствии с одним из существующих форматов:

    • Небольшое заведение с ограниченным ассортиментом напитков и легкими закусками.
    • Бар-ресторан с разнообразным меню и выбором алкогольных напитков.
    • Обслуживаемый официантами или работающий на принципах самообслуживания.
    • Соответствующий конкретной тематике.
    • Дисконт-бар.

    Необходимо составить меню напитков. Баром может предлагаться широкий выбор разнообразного алкоголя. В ряде случаев учреждения специализируются на определенном виде спиртной продукции.

    Для справки! Сегодня повсеместно в стране строят дешевые непритязательные пивные бары. В то же время ниша заведений с качественным алкоголем почти пуста.

    Пошаговый бизнес-план

    Бизнес-план как открыть бар с нуля включает в себя следующие пункты:

    1. Подбор локации для размещения.
    2. Дизайнерская стилистика.
    3. Тематическая концепция.
    4. Громкое, запоминающееся название.
    5. Требования к обслуживающему персоналу.
    6. Меню.
    7. Барная карта.
    8. Подготовка необходимых документов.
    9. Реклама.
    10. Финансовый расчет рентабельности.

    В сети можно найти ряд примеров бизнес плана бара, соответствующих различным тематикам. К примеру, можно открыть пивной паб или спорт-бар. Нюансы в этих случаях будут слегка различаться.

    Как зарегистрировать бизнес

    Прежде всего, разбираясь, как открыть с нуля бар, потребуется выбрать форму собственности. Рассматриваемый бизнес, например, пивной бар, может быть зарегистрирован в качестве:

    Примечание. ИП — индивидуальное предпринимательство. ООО — общество с ограниченной ответственностью.

    Если баром владеет единственный предприниматель — лучше оформить ИП. Регистрация на несколько владельцев осуществляется в форме ООО.

    Фрагмент регистрационного документа

    Индивидуальное предпринимательство

    Плюсы:

    • более дешевая стоимость оформления документации;
    • отсутствует необходимость ведения бухучета;
    • деятельность может осуществляться во всех регионах РФ;
    • упрощение вывода денежных средств;
    • нет необходимости оформлять кассовый документ.

    Минусы:

    • величина страховых взносов устанавливается законодательно;
    • бизнес не представляется возможности разделить.

    Общество с ограниченной ответственностью

    Плюсы:

    • количество учредителей может составлять 100 человек;
    • возможность выбора любого наименования;
    • доступно взаимодействие с госструктурами;
    • типов деятельности может быть одновременно несколько.

    Минусы:

    • сбор обширного пакета документов;
    • невозможность беспрепятственного распоряжения прибылью;
    • обязательная регистрация адреса;
    • ведение бухгалтерии;
    • сложности при закрытии или перепродаже.

    Чтобы оформить ИП, необходимо предоставить налоговой службе по месту проживания составленное заявление с квитанцией об оплате госпошлины. При себе нужно иметь паспорт и ИНН.

    Для открытия пивного бара в формате ООО в налоговую службу предоставляется заявление, нотариально заверенный образец подписи владельца, документацию, подтверждающую наличие уставного капитала, договор об открытии ООО, гарантийное письмо от владельца адреса расположения.

    Для справки! Решение о регистрации или отказе станет известно через 7 дней.

    Предоставляемые услуги

    Спиртные напитки — основа работы бара

    Бар должен соответствовать концепции подобного рода заведений. В рабочем помещении не должно осуществляться приготовление еды с последующим мытьем посуды. В сравнении с ресторанным форматом, ассортимент услуг и меню строго ограничивается:

    • спиртные напитки;
    • караоке;
    • закуска к пиву;
    • кондитерские изделия;
    • шоколад и прочие сладости;
    • чай;
    • кофе;
    • холодные напитки;
    • молочные коктейли;
    • кальян.

    Средняя наценка составит около 200 %. Возможность реализации крепкого алкоголя не предусмотрена, если выбрана форма собственности в виде ИП. С этой целью необходимо приобрести разрешение и оформить ООО.

    Полезный совет. Владельцы, желающие продавать живое пиво, могут заказывать его на местном пивзаводе.

    Обязательным является наличие барной стойки с высокими стульями. Для размещения отдыхающих посетителей оборудуются мягкие кожаные диваны.

    Лучше всего нанять профессионального кальянщика. Продолжительность рабочего дня данного работника — с девяти вечера до закрытия бара. Трудоустраивать кальянщика на полный день не требуется.

    Можно оборудовать большой экран с проектором для коллективного просмотра футбола. Дополнительно можно установить еще два плазменных телевизора.

    Выбор помещения, оборудования и персонала

    Бар может нормально функционировать исключительно при наличии качественного оборудования и квалифицированного персонала. Огромное значение будет иметь правильное месторасположение.

    Выбор помещения

    Лучше всего разместить паб в многолюдном месте. Бизнес может процветать в центре или спальном районе. Желательно, чтобы конкурирующие заведения, в том числе магазин алкогольной продукции, располагались как можно дальше. Как правило, бары принято открывать в отдельных зданиях, на первых или цокольных этажах нежилых строений. Можно открыть пивной бар на последнем этаже ТЦ.

    Примечание. Организовывать бар в здании, где находится жилой дом, крайне не рекомендуется.

    Существует три способа приобретения рабочего помещения:

    • покупка;
    • аренда;
    • временная аренда с последующим выкупом.

    Перед нотариальным заверением требуется разработать соответствующий договор. Условия, указанные в договоре, должны согласовываться с собственником помещения. Перед совершением покупки или взятии в аренду нужно обратить внимание на ряд нюансов:

    • исправность всех коммуникаций;
    • наличие парковочной стоянки перед зданием;
    • отсутствие задолженностей;
    • санитарное состояние помещения;
    • отсутствие насекомых и грызунов.

    Отделка должна соответствовать общей концепции. Расположение столиков подразумевает достаточное количество места между компаниями гостей. Интерьер подчеркивает общий стиль бара и особенно запоминается посетителям.

    Внимание! Чтобы разработать красивый дизайн, можно обратиться к специалистам. Успешная реализация авторской задумки поспособствует росту постоянных клиентов, желающих возвращаться снова и снова.

    Неоновое оформление считается классикой в дизайне подобных помещений

    Техническое оборудование

    Кроме мебельной фурнитуры, посуды и кальяна необходимо подумать о технической стороне проектирования бара. Перечень необходимого оборудования включает в себя:

    • холодильные камеры;
    • кассовый аппарат;
    • генератор льда;
    • печи и плиты;
    • караоке;
    • музыкальную аппаратуру.

    Обслуживающий персонал

    Рекомендуется нанимать обученных специалистов. Обязательным условием является наличие санитарной книжки со всеми необходимыми сведениями о состоянии здоровья будущего работника.

    Перечень сотрудников для заведения, рассчитанного на полсотни посетителей:

    • 2 бармена;
    • четыре официанта;
    • два повара;
    • 2 уборщицы;
    • администратор;
    • бухгалтер;
    • два охранника.

    До начала работы каждому нанятому работнику зачитывается подробная инструкция. Официанты должны знать каждую позицию меню, уметь советовать гостям блюда с напитками. Квалифицированные повара могут оказывать содействие в разработке меню. Кассиры должны честно и внимательно проводить расчет с клиентами.

    Внимание! В заведениях, где люди много пьют, работники охраны порой становятся крайне важны. Сотрудник заведения с одной стороны, не должен мешать людям расслабляться, с другой обязан в кратчайшие сроки погасить любую конфликтную ситуацию.

    Закупка продуктов и реклама

    Чтобы рейтинг заведения возрастал, обязательно следует соблюдать два немаловажных условия:

    • закупать продукты и алкоголь высокого качества;
    • разработать эффективное рекламное продвижение.

    Поставка продуктов

    Алкоголь и продукты следует закупить на первые полмесяца. Крупные поставщики предлагают обширный выбор продукции и производство в сжатые сроки. Небольшой поставщик создаст эксклюзивную продукцию, которая будет пользоваться спросом в конкретном баре.

    Выбирая поставщика, необходимо:

    • обозначить условия возврата пустой тары;
    • сравнить расценки других поставщиков;
    • подписывать долгосрочные контракты после нескольких пробных сделок;
    • не ориентироваться на рекламные уловки.

    Реклама

    Общую сумму расходов на рекламную кампанию определяет маркетолог. При составлении плана следует ориентироваться на территориальное расположение и целевую аудиторию. Рекомендуется обратить внимание, из каких районов посетители будут добираться до заведения.

    Винтажный образец рекламы

    На сегодняшний день существует несколько видов реклам:

    Самый популярный способ продвижения. Можно начать сотрудничать с известными блогерами или завести страницу бара в социальной сети. Популярность возрастает благодаря перепостам, рекомендациям и фотографиям посетителей, сделанных в данном заведении.

    Хороший вариант, в особенности если заведение ориентировано на молодежную аудиторию. Следует присмотреться к продуктивным каналам и пригласить создателей на бесплатную дегустацию, обеспечив идеальное обслуживание.

    Данный вид представлен вывесками, баннерами, рекламными щитами и автомобильными указателями. Размещать рекламу разрешено в автобусе или маршрутке, на транспорте и жилых строениях.

    • Медийная в сети

    Рассказать об открытии нового заведения можно, разместив статью на популярном сайте. Расходование средств для размещения на малоперспективном ресурсе сведет эффективность продвижения на ноль.

    Достаточно редкий вид рекламы, заключающийся в спонсорстве спортивных соревнований или концертов. Следует отметить, что реклама по телевидению или радио с каждым годом теряет востребованность.

    • Сувенирная продукция и полиграфия

    Изготовление рекламных буклетов, визиток, сувениров или сладостей с фирменной символикой заведения.

    Финансовый план и возможные риски

    План расходов включает в себя следующие пункты:

    • вложения в недвижимость;
    • ремонт помещения;
    • закупку оборудования;
    • стартовую рекламную кампанию;
    • лицензию на реализацию алкоголя;
    • оборотные деньги.
    Пример лицензии на продажу алкоголя

    Если заведение расположено в центре города, уровень рисков значительно минимизируется. Основными из них принято считать:

    • нестабильность спроса и низкая рентабельность;
    • отрицательная репутация заведения;
    • снижение покупательской способности населения;
    • возрастание конкуренции;
    • повышение арендной платы.

    Распространенные ошибки при открытии бара

    Среди наиболее частых ошибок владельцев новых баров следует выделить:

    • Неполадки с оборудованием — подбирать технику необходимо, исходя из потребностей заведения. Нередко начинающие бизнесмены приобретают технические приборы, не справляющиеся с нагрузкой или не соответствующие производственным нуждам. Перед покупкой следует принять во внимание площадь помещения и вместительность.
    • Проблема текучки кадров — заработная плата должна соответствовать нормальному уровню. Для рабочих требуется создать подходящие условия труда.
    • Воровство продуктов персоналом — избежать этого можно, автоматизировав производство и установив специальную систему учета. Немаловажным моментом является оборудование камер видеонаблюдения.

    Расходы, которые требуются для того, чтобы открыть пивной бар ресторан можно окупить за пару лет. Для этого необходимо создать оригинальный интерьер, составить бизнес план бара и активно заниматься вопросами рекламы.

    Последнее обновление — 9 июля 2020 в 11:03

    Заказать готовый бизнес план бара — ФРИЛАНС.ру

    Продвижение бизнес-аккаунтов

    В пакет моих услуг входит:
    оформление ленты и сторис
    оформление хайлайтс
    настройка таргетинга
    разработка позиционирования
    создание контект планов для сторис
    создание контект планов для ленты
    обработка фото и ретуширование
    и т.д.

    Многостраничный сайт

    Многостраничный сайт для малого бизнеса с современным дизайном и адаптивной версткой на готовом решении.

    Управляющий бизнес аккаунта

    Монетизация Вашего бизнес профиля в инстаграм, введение аккаутна,создание контент плана для ленты и истории, упаковка страницы в продающую.

    Исследование с рекомендациями за 39000 р!

    Здравствуйте!

    Большой опыт бизнес-планирования, аналитики рынков, разработки стратегий и планов маркетинга.

    структура работ и портфолио на сайте www.marketeru.ru

    Обращайтесь! sms WhatsApp +79999117684, email: [email protected]

    Разработка коммерческих предложений под ключ

    Предлагаем комплексную разработку коммерческого предложения для любого вида бизнеса (на все услуги) под ключ, включая дизайн. Данное предложение имеет фиксированный прайс и подразумевает разработку объемного КП на все услуги для определенного бизнеса. По…

    Мобильное Приложение для Бизнеса

    Разработка бизнес приложения! Воплотим Вашу идею в реальность. Поможем создать Техническое Задание и создадим план реализации при котором проект будет успешным

    17 Самодельные планы баров в подвале, которые можно легко построить

    Изображение: Lucky Belly

    Подвальные бары могут быть уютным убежищем, обеспечивая оазис спокойствия и место, где можно избежать стресса повседневной рутины. Их также может быть интересно строить, и если вы хотите взяться за сложный, но полезный проект, вот 17 планов самостоятельных подвальных баров, чтобы показать вам, как это сделать.

    1. Как построить бар в подвале с помощью Man Cave Advisor

    Для начала, вот подробный пост в блоге со всей необходимой информацией об установке бара в подвале. Строительство бара может быть большим и сложным проектом, но он стоит всех усилий, и в этом плане вы найдете подробную информацию обо всем, от выбора планировки и выбора темы до покупки мебели и строительства самой стойки. Когда дело доходит до подвальных баров, возможности безграничны — поэтому чтение этого блога поможет вам собрать воедино свои идеи, прежде чем вы начнете работать над своей.

    Подробности об учебнике

    2.Изготовленный на заказ подвал, сборка DIY

    Если вы ищете вдохновение для создания подвального бара, которое вы хотите построить, стоит посмотреть это видео. Он проведет вас через процесс строительства от начала до конца — который был почти на 100% сделан своими руками, не считая установки гранита, — так что вы сможете увидеть, как планка принимает форму. Нам нравится, как он выглядит, когда он готов, и мы уверены, что многие люди захотят построить что-то подобное — проверьте это, чтобы узнать, являетесь ли вы одним из них!

    3.

    Как построить бар в подвале в этом старом доме

    Если у вас есть подвал, то почему бы не превратить его в свой идеальный бар, вместо того, чтобы пустить его в ход и не использовать его ни для чего, кроме хранения? Если это похоже на то, что может вас заинтересовать, этот блог поможет вам начать работу. Что нам нравится в этом руководстве, так это то, что в нем подробно описывается этап планирования, так что, когда вы приступите к созданию своего бара, вы можете избежать ошибок. Он также включает руководство по составлению бюджета, так что этот план также поможет вам не тратить больше, чем вы можете себе позволить.

    Подробности об учебнике

    4. Подвальный брус своими руками

    Если вам посчастливилось иметь такой большой подвал, как эти ютуберы, вы действительно можете позволить своему воображению разыграться при выборе бара, в который его можно превратить. Эти ребята решили остановиться на старомодном джентльменском клубном стиле, и результат выглядит фантастически. Это тот тип подвального бара, которым любой был бы в восторге от владения, и если вы хотите построить его самостоятельно, их план покажет вам, как это сделать.

    5. Как построить эпический бар в подвале

    Вот качественный план подвального бара от The Spruce, который необходимо прочитать, если вы собираетесь построить его самостоятельно. В нем обсуждаются все основные решения, которые вам придется принять, включая такие вещи, как влажная или сухая барная стойка, тип освещения, которое вы собираетесь установить, и выбранную тему. В плане также есть раздел, содержащий полезные советы по обеспечению успеха вашего проекта, что делает его ценным ресурсом для всех, кто думает создать собственную планку.

    Подробности об учебнике

    6. Самодельный бар для вашей пещеры

    Не каждый подвальный бар должен быть сложным или дорогим, и создание более простого и доступного варианта также может быть отличным выбором, если ваше пространство или бюджет ограничены. Именно такую ​​планку создает этот ютубер, и, используя только базовые техники, созданные своими руками, он создает функциональную панель, которая составляет центральное место в его пещере. Нам особенно нравится, как он все наглядно демонстрирует, что упрощает копирование.Это первое видео в серии из трех, поэтому просмотрите два других, чтобы увидеть, как они будут выглядеть после завершения.

    7. Как построить домашний бар — Пошаговое руководство своими руками

    Как пишет этот блогер, она не могла позволить себе заплатить кому-то, чтобы тот построил для нее бар, поэтому она решила сделать его сама. Мы считаем, что она тоже приняла правильное решение, потому что то, что она создала, выглядит потрясающе. Существует множество полезной информации о том, как спланировать свой подвальный бар, поэтому его стоит прочитать, прежде чем вы начнете строить свой собственный — и если вы хотите построить бар, точно такой же, как у нее, вы также найдете подробные планы и схемы на сайте. .

    Подробности об учебнике

    8. Строительство бюджетного бара своими руками — до 100 долларов США

    долларов США

    Если вы читали план в № 1, они сказали вам, что магическое число для подвального бара — 20 000 долларов, и если у вас есть столько денег, которые можно потратить, вы можете рассчитывать на то, что сможете построить что-то невероятное. Однако не у всех есть такие деньги, и если ваш бюджет скромнее, этот план должен понравиться. В нем этот YouTuber показывает нам, как он построил свой бар менее чем за 100 долларов.Звучит интересно? Тогда посмотрите, как он это сделал!

    9. Сделай сам — как построить собственный домашний бар из дуба

    Планка на этом плане — одна из наших любимых, потому что она выглядит как настоящая, что просто показывает, что возможно, если у вас есть видение, навыки и преданность делу, чтобы довести проект до конца. И для тех, кто хочет скопировать, этот план также включает подробные инструкции о том, как воссоздать что-то подобное в своем доме.Это очень впечатляющий план, который нам очень понравилось читать — почему бы не проверить его, чтобы узнать, согласны ли вы?

    Подробности об учебнике

    10. Создание барной стойки с нуля из эпоксидной смолы для столешницы

    Есть много разных стилей, которые вы можете выбрать для своей подвальной стойки, но именно этот нам особенно нравится. Он оснащен стильной планкой из эпоксидной смолы и подсветкой, меняющей цвет в соответствии с вашим настроением.Бар также относительно невелик, поэтому вам не понадобится много места, чтобы построить свой собственный. Отличный вариант для всех, кто хочет построить в своем подвале стильный модерн — мы одобряем!

    11. Как построить бар в подвале с помощью Hunker

    Как поясняется в этом плане, в зависимости от масштаба вашего проекта строительство подвального бара может быть серьезным мероприятием. Если вы планируете превратить большой подвал в настоящую зону в стиле бара, вам нужно о многом подумать, прежде чем вы даже начнете покупать материалы или начинать строительство.Однако, чтобы убедиться, что вы не запутаетесь, в этом руководстве есть вся необходимая информация, которая поможет вам убедиться, что вы все делаете правильно. Это дает вам простой и логичный план, которому нужно следовать, и если вы все сделаете правильно, вы сможете построить что-то похожее на роскошную подвальную стойку на фотографии вверху страницы.

    Подробности об учебнике

    12. Как построить собственный бар в подвале дома

    Вот план для тех, кто хочет построить полноценный бар в своем доме.Как поясняется в блоге, бюджет, на который вы рассчитываете для такого крупного проекта, будет в диапазоне от 10 до 30 тысяч долларов, так что это не план для людей, которые хотят делать что-то по дешевке. Однако, если вы хотите пойти ва-банк, вы найдете много информации обо всем, о чем вам нужно подумать на этапе планирования, чтобы убедиться, что вы в конечном итоге получите подвальный бар своей мечты.

    Подробности об учебнике

    13. 4 совета по созданию собственного бара

    Как вы, наверное, догадались, построить барную стойку в подвале — непростая задача, и, поскольку существует множество вариантов настройки панели именно так, как вы хотите, есть много вещей, о которых нужно подумать, прежде чем начать.Это означает, что любые подсказки и советы перед тем, как вы начнете свой проект, обязательно будут приветствоваться, и в этом блоге вы найдете советы по четырем важным аспектам — формование стержня, охлаждение, освещение и задний стержень — так что проверьте это, прежде чем строить свой.

    Подробности об учебнике

    14. Как построить бар — с планами деревообработки

    Вот полезное видео, в котором рассказывается, как построить настоящую планку. Он состоит из покадрового видео, демонстрирующего процесс, а также включает загружаемый файл в формате pdf для сборки.Ценный ресурс для всех, кто хочет попробовать что-нибудь подобное.

    15. Создание простого домашнего бара

    Это еще один отличный план для тех, кто хочет построить недорогой бар у себя дома. Он взят с веб-сайта Instructables, настоящей сокровищницы планов DIY практически на все, что вы можете себе представить, и этот не разочаровывает. Вы найдете список материалов, простые инструкции и множество полезных фотографий, которые помогут вам воспроизвести этот план в вашем собственном доме.

    Подробности об учебнике

    16. Домашний бар «Сделай сам» за 8 простых шагов

    Если вы ищете подробный план, по которому вы можете построить бар в своем доме, стоит взглянуть на него. Он научит вас, как построить компактную обычную барную стойку с одним отличием — у нее спереди встроен аквариум. Мы думаем, что это фантастическая идея, и уверены, что многие согласятся с ней. И если он вам тоже нравится, почему бы не попробовать построить его самостоятельно?

    Подробности об учебнике

    17.Ultimate Mini DIY Mancave

    Это видео — не столько план, сколько источник идей. В нем этот YouTuber показывает нам мини-домашний бар, который он построил, и то, что он создал, впечатляет. Что нам больше всего нравится, так это его внимание к деталям — все просто идеально — и если вы хотите что-то подобное, это видео, несомненно, вдохновит вас.

    Множество вариантов подвала

    Как видите, существует множество способов построить барную стойку в подвале с бюджетом от 100 до 30 000 долларов и более.Мы надеемся, что вам понравилось читать и смотреть эти планы так же, как мы их для вас находили — и, прежде всего, мы надеемся, что вы нашли вдохновение, необходимое для постройки собственного подвального бара.

    Безопасность | Стеклянная дверь

    Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

    Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

    Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

    Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

    Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt.Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

    We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

    Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

    Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

    Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

    Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

    Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

    Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

    Подождите до 5 секунд…

    Перенаправление…

    Заводское обозначение: CF-102 / 67391e89ca3a169f.

    Clif Bar планирует удвоить объем продаж и оказать положительное влияние на окружающую среду

    Краткое описание погружения:

    • Генеральный директор Clif Bar Салли Граймс обнародовала план удвоения продаж компании до 2 миллиардов долларов, согласно интервью FoodNavigator-USA.Компания добавит 50 новых должностей в области аналитики и инноваций, но также упразднит 125 должностей, которые больше не обслуживают компанию.
    • Посредством этих изменений Clif Bar планирует расширить свой портфель «пригодных для передвижения», добавив больше артикулов в то время, когда многие производители сокращают свой модельный ряд.
    • Эти усилия будут способствовать еще одному важному достижению Clif Bar: достижению целей устойчивого развития, которые были неотъемлемой частью бренда с момента его основания. Компания разработала план того, как добиться чистого положительного воздействия на климат к 2025 году.

    Dive Insight:

    Последние несколько лет были непростыми для Clif Bar. Во-первых, его конкуренция становится все сильнее. Kind Bar, ориентированный на основного потребителя Clif Bar, недавно был приобретен Mars, что дало ему доступ к значительным ресурсам транснациональной компании. Компания Kind поставила Clif Bar под сомнение за пищевой профиль своих продуктов, хотя Clif Bar сомневается в отсутствии в Kind органических ингредиентов. По данным Inc., Clif Bar был приверженцем того, чтобы оставаться в частной собственности, даже отказавшись от сделки с Quaker в 2000 году.

    Чтобы набрать обороты, инновации стали еще более важными для Clif Bar. Граймс, которая присоединилась к Clif Bar в мае этого года из Tyson Foods, стремится к развитию и инновациям. В ноябре прошлого года компания наняла своего первого директора по инновациям Ризала Хамдаллаха. Его роль включает разработку новых продуктов и создание «положительных изменений с помощью продуктов питания». Clif Bar также недавно нанял Дженнифер Бенц, чтобы она возглавила свою новую группу по прикладным исследованиям и технологиям, которая поможет ей лучше удовлетворять потребности потребителей, сказал Граймс FoodNavigator.

    Среди недавних инноваций компании Clif Thins, которые предлагают потребителям заряд энергии на 100 калорий с 5 граммами сахара, чтобы подпитывать их между дневными встречами Zoom, сказал Граймс, — новая реальность, принесенная пандемией. Новые Clif’s Pop’n Crunch Clusters предлагают 5 граммов протеина на 150-калорийную порцию и содержат «питательные» ингредиенты, такие как миндаль, семена чиа и киноа. Во время пандемии интерес к закускам, которые полезны для вас, возобновился, поскольку потребители сосредоточили внимание на своем здоровье и наборе веса «COVID-15».Ежегодное исследование продуктов питания и здоровья, проведенное Международным советом по информации о продуктах питания, показало, что четверть потребителей специально ищут функциональные и полезные ингредиенты.

    Устойчивое развитие — еще одна возможность выделиться для бренда Clif Bar. Граймс назвал компанию «OG with ESG», имея в виду приверженность Clif Bar достижению экологических, социальных и корпоративных целей. Компания обязалась сделать всю свою упаковку пригодной для вторичной переработки, компостирования или повторного использования к 2025 году.На упаковке также будут инструкции о том, как потребители могут использовать эти варианты. Он также сделал органику центром внимания, получив в 2003 году сертификат Министерства сельского хозяйства США на органическую продукцию и закупив один миллиард фунтов органических ингредиентов до 2018 года.

    Одна из частей планов трансформации Clif Bar включает в себя превращение в компанию с положительным климатом, что на один шаг выше того, чтобы быть нейтральной с точки зрения климата. По сути, бренд обязуется удалить или компенсировать дополнительные выбросы углерода в окружающую среду на основе своей деятельности, присоединившись к таким брендам, как Horizon Organic от Danone, который к 2025 году стремится к снижению выбросов углерода во всей своей цепочке поставок.

    В условиях обострения конкуренции и изменения потребностей потребителей Clif Bar необходимо принять более устойчивую стратегию для процветания в предстоящие годы. Его новейшие разработки — инвестиции в инновации и аналитику, разработку продуктов и обеспечение устойчивого развития — являются многообещающими шагами на пути к этой трансформации.

    Стейси против Бар План Ins. Ко .: Итоговое решение для страховщика

    После того, как страховщик профессиональной ответственности обжаловал решение суда в порядке справедливого изъятия, Апелляционный суд штата Миссури, Восточный округ отменил решение суда первой инстанции в пользу истцов и вынес решение в порядке упрощенного производства для страховщика.Апелляция была сосредоточена на том, составляли ли отдельные претензии истцов против их бывшего адвоката множественные претензии в соответствии с политикой профессиональной ответственности адвокатов, и нарушил ли страховщик эту политику, когда он проинформировал адвоката, что правовые претензии истцов в отношении злоупотребления служебным положением составляли единую претензию в соответствии с пределы ответственности полиса.

    После травм в автомобильной катастрофе истцы Джессика и Брайан Стейси («Стейси») подписали отдельные соглашения о представительстве, чтобы оставить Джеффри Витта («Витт») и его адвокатское бюро представлять их интересы при рассмотрении исков о причинении личного вреда.Без ведома Стейси, «поверенный», назначенный представлять их интересы, был лишен статуса адвоката. Стейси подали иск о злоупотреблении служебным положением против Витта и его адвокатской конторы, заявив, что при их представлении Витт совершил несколько действий по небрежности. Компания взаимного страхования Bar Plan («Страховщик») выдала Витту полис профессиональной ответственности с учетом 500 000 долларов за претензию и 1 500 000 совокупных лимитов ответственности.

    Стейси и Витт выступили посредниками в своем споре незадолго до суда, но не смогли достичь решения.В ходе посредничества Страховщик уведомил Витта, что требования Стейси составляли только одну претензию. После посредничества Витт — без согласия Страховщика — заключил соглашение со Стейси в соответствии с R.S.Mo. § 537.065 (2016), ограничивающий восстановление любого судебного решения Стейси против Витта политикой Страховщика. После неоспоримого судебного разбирательства судебное решение было вынесено в пользу Стейси, при этом Витт был признан виновным за многочисленные злоупотребления служебным положением. Семьям Стейси была присуждена компенсация убытков Витту, превышающая предел ответственности в размере 500 000 долларов США.

    После этого Stacys подала иск о справедливом возмещении убытков против Страховщика, чтобы удовлетворить их судебное решение против Витта. Суд первой инстанции вынес упрощенное решение в пользу Стейси, посчитав термин «связанный» в пределах ответственности полиса двусмысленным, так что требования Стейси не составляли единого иска, а Страховщик нарушил полис, когда сообщил о своем единовременная позиция. Суд первой инстанции также постановил, что Витт был вправе исполнить соглашение § 537.065 со Стейси из-за нарушения Страховщиком политики, при этом Страховщик несет ответственность за полное судебное решение против Витта.Страховщик подал апелляцию.

    Апелляционный суд согласился со Страховщиком, что термин «связанные» во фразе «[т] два или более требований, возникающих в результате одного действия или бездействия, или серии связанных действий или бездействий, должны рассматриваться как единое Требование». . Опираясь на определение и общее понимание термина «связанный», суд пришел к выводу, что разумный поверенный поймет, что множественные акты халатности, совершенные в ходе представления Стейси в их исках о возмещении телесных повреждений, возникших в результате одной автомобильной аварии, были «серией» связанных действий или бездействия », и была единственной претензией по полису.Суд отклонил толкование Стейси слова «связанный», поскольку оно сделало бессмысленным положение о пределах ответственности.

    Апелляционный суд также рассмотрел вопрос о том, нарушил ли Страховщик политику, не проинформировав Витта ранее в иске о халатности, что он рассматривает требования Стейси как подпадающие под единый предел ответственности, чтобы позволить Стейси заключить соглашение согласно § 537.065. без согласия Страховщика. Апелляционный суд пояснил, что «закон штата Миссури признает важное различие между оценкой того, какое поведение покрывается полисом, и оценкой финансового лимита ответственности страховщика за поведение, которое покрывается полисом.«Страховщик не обязан сохранять свои права в отношении применимых пределов ответственности по полису и, следовательно, не нарушает полис, сообщая позднее страхователю пределы ответственности. Поскольку объяснение Страховщика требованию Витта Стейси ограничивалось покрытием единственного иска, не было оценкой того, подпадало ли его поведение под действие полиса, а скорее было оценкой степени его ответственности, суд первой инстанции ошибся, установив нарушение Страховщика. политика.Таким образом, Витт был обязан соблюдать положение о сотрудничестве в полисе, и ему было запрещено заключать соглашение согласно § 537.065 со Stacys без согласия Страховщика. Следовательно, Апелляционный суд установил, что Страховщик был освобожден от какой-либо ответственности за лежащее в основе судебное решение односторонним отказом Витта от защиты Страховщика без уважительной причины или оправдания, в нарушение оговорки о сотрудничестве в полисе, что потребовало упрощенного судебного разбирательства в пользу Страховщика.

    План

    Backyard Space Bar | Беллини

    Как рассчитать ориентировочную стоимость построения плана?

    Мы создали этот инструмент, чтобы быть простой, но точной оценкой с точностью до вашего локального почтового индекса. код.

    Ниже приводится подробное описание того, как мы упрощаем предоставление вам точной оценки.

    1. Мы начинаем со средней стоимости вашего местного почтового индекса за квадратный фут для нового строительства. Мы возьмите эти данные из вашей местной документации по недвижимости. Это позволяет получить оценку, которая является «олл-ин» стоила того включает сборы строителя, раскопки, гонорары риелтора и даже стоимость лота.

    2. Затем мы берем стоимость за квадратный фут и применяем ее к общей готовой площади дома. план, который вы смотрите. Это дает оценку, очень близкую к точной для вашего региона.

    3. Затем мы вносим корректировки в смету с учетом уникальных особенностей плана. Вы рассматриваете, например, дополнительное место в гараже, большую крытую веранду / патио и т. д.

    4. Мы создаем диапазон между низкими и высокими ценами, чтобы покрыть любые отклонения для вашей конкретной ситуации, например, смена фундамента (подпол, подвал, цокольный этаж), расположение участка (закрытый комплекс, озеро) и др.

    5. Позволяем регулировать уровень отделки дома. Это отрегулирует ваш стоимость площади / кв.м соответственно.

    Уведомление: Этот инструмент был создан с единственной целью дать нашим клиентам общее представление об общей стоимости построения наших планов. Эту оценку не следует использовать для каких-либо такие цели, как получение финансирования или возложение на застройщика ответственности за приближаясь к вашей оценке.Если вы ищете точное число для этих целей, пожалуйста, получите план, предложенный подрядчиком. Advanced House Planet не несет ответственности, если оценка не точна.

    Как сделать самодельную панель: пошаговые инструкции

    Детали проекта

    Умение

    5 из 5 Жесткий Работа с крупногабаритными деталями и выполнение косых надрезов может расстроить новичка.

    Стоимость

    425 долларов США (без перил)

    Расчетное время

    Два 8-часовых дня

    Если идея постройки бара вызывает нежные и нечеткие воспоминания о том, как вбить 2×4 в какую-то импровизированную чашку, стойте в колледже, это потрясающе.Но здесь этот опыт вам не сильно поможет. Это настоящий предмет мебели, что видно по обшитым панелям, прочной дубовой планке-перекладине и опорной стойке из нержавеющей стали.

    Следуйте за This Old House Старший технический редактор Марк Пауэрс и его коллега Дуглас Адамс создают эту красивую центральную часть комнаты отдыха. И если вы хотите вырвать тогу, когда ваш домашний бар готов, что ж, это полностью ваш выбор.

    Обзор запчастей домашнего бара

    Иллюстрация Грегори Немека

    Повседневный график

    • День подготовки: Постройте, отрежьте и соберите боковые панели перекладины (шаги 1–7).
    • Суббота: Установите полки и угловые перекладины и создайте барную стойку (шаги 8–12).
    • Воскресенье: Установите профилирующую планку и дополнительную опору для ног (шаги 13-15).

    См. «Список вырезов для создания стержня» и «Список покупок» внизу статьи, чтобы узнать о материалах и продуктах.

    Шаги по созданию барной стойки своими руками

    1. Разложите три стороны

    Фото Райана Беньи
    • С помощью циркулярной пилы обрежьте ½-дюймовую фанеру по размеру передней и боковых панелей штанги.
    • С помощью торцовочной пилы обрежьте доску для обрамления 1×4 нужной длины; используйте их, чтобы выровнять периметр панелей, и расположите еще три на равном расстоянии между боковыми досками, как показано. А если вы планируете установить кронштейны для опоры для ног, добавьте 6-дюймовые блоки для гвоздей в нижние углы передней панели.
    • Нанесите строительный клей на заднюю часть каждого 1×4 и прибейте их на месте с помощью пневматического пистолета для гвоздей и 1-дюймовых гвоздей.
    • Отметьте расположение вертикальных досок по краям горизонтальных досок, чтобы вы могли точно определить их, когда они будут покрыты.

    2. Обрежьте и прикрепите оболочку

    Фото Райана Беньи
    • Положите лауановую отделку лицевой стороной вниз и обрежьте ее по размеру циркулярной пилой.
    • Нанесите строительный клей на каркас и приклейте лауан. Если ваш пневматический пистолет принимает скобы, используйте его, чтобы закрепить лист вдоль рамы скобами ½ дюйма; в противном случае уменьшите давление воздуха, используйте гвозди диаметром дюйма и слегка наклоните пистолет, чтобы не стрелять прямо через лауан.

    3. Установите угловые стойки

    Фото Райана Беньи
    • С помощью торцовочной пилы обрежьте стойки и направляющие 1×4 по длине.
    • Для передних угловых стоек сместите 1×4, чтобы выступать за край панели на ¾ дюйма, используя блок, чтобы задать расстояние, как показано. Отметьте внутренний край планки на панели. То же самое проделайте с задними краями боковых панелей.

    4.Под углом и вставьте молдинг

    Фото Райана Беньи
    • Уложите части молдинга одну за другой внутри панелей с углублениями, образованных стойками и направляющими, и отметьте их длину.
    • С помощью торцовочной пилы обрежьте концы под углом 45 градусов, затем прибейте каждый гвоздями диаметром 1¼ дюйма. Пока держитесь за детали рядом с угловой рейкой.

    Совет: для плотного прилегания скосите одну сторону длинного молдинга панели, удерживайте его на месте и используйте угол панели, чтобы отметить точную линию отреза для противоположного скоса.

    5. Прикрепите стойки и поручни к передней панели

    Фото Райана Беньи
    • Положите верхнюю и нижнюю направляющие на лицевую панель между отмеченными линиями и расположите между ними три равноотстоящих перекладины.
    • Приклейте и прибейте стойки и направляющие гвоздями диаметром 1¼ дюйма. Отложите угловые стойки в сторону, пока панели не будут собраны.

    6. Прикрепите шипы для полки

    Фото Райана Беньи
    • На внутренней стороне каждой панели отметьте две горизонтальные линии на расстоянии 1,5 дюйма и 24 дюйма от нижней части.
    • Отрежьте планки 1×1 по длине, оставив место для боковых панелей и их планок, чтобы они упирались в переднюю панель.
    • Установите шипы по линиям, зенковав направляющие отверстия через каждые 8–10 дюймов и ввернув винты диаметром 1¼ дюйма.

    7. Соберите стены

    Фото Райана Беньи
    • Нанесите клей на передний край боковой панели. Установите его вертикально, вставьте встык в переднюю панель и скрепите части вместе.
    • Проведите линию вдоль передней панели, чтобы вы могли центрировать винты по краю обрамления боковой панели.
    • Просверлите пилотные отверстия и закрутите 3-дюймовые винты по одному, продвигаясь от одного конца к другому, чтобы вы могли выровнять угол по ходу движения. Наличие партнера помогает.

    8. Сделайте полки

    Фото Райана Беньи
    • С помощью циркулярной пилы отрежьте две полки нужной длины.Для нижней полки отрежьте 1 x 2 длины для ног, приклейте ее и прибейте под переднюю губу.
    • Установите полки на место и пригвоздите их к шипам, чтобы панели оставались прямоугольными.

    9. Прикрепите угловые стойки и оберните стороны

    Фото Райана Беньи
    • Теперь нанесите клей на две передние угловые стойки и установите их на место: плотно прилегая к направляющим и выступая за края на дюйма.
    • Отрежьте ¾ дюйма от ширины боковых угловых стоек, так как они упираются в выступающие передние части. Нанесите клей на заднюю часть и прибейте их на месте.
    • Выступите за стойки на задней стороне боковых панелей на ¾ дюйма, приклейте их и прибейте гвоздями.
    • Удерживайте верхнюю и нижнюю направляющие между боковыми стойками, чтобы разметить их. Вырежьте, приклейте и прибейте их на месте.
    • Прикрепите центральную стойку с каждой стороны и обрежьте ее, а также необрезанные угловые стойки, как на шаге 6.
    • Прикрепите 1х2 стыком к выступающим стойкам, чтобы отделать боковые панели.

    10. Выбор размера основания для перекладины

    Фото Райана Беньи
    • Чтобы определить ширину трех фанерных оснований, первого слоя столешницы, состоящей из трех частей, прижмите часть карниза к длинному краю фанеры и аккуратно вставьте дубовую планку 1×12 в выемку.
    • Отметьте фанеру вдоль заднего края доски, как показано.Отрежьте два куска фанеры до этой ширины.

    11. Установите основание

    Фото Райана Беньи
    • Разрежьте одну из кусков фанеры на две части, чтобы стороны, прилегающие к задней части, выступали за переднюю часть на 6 дюймов.
    • Расположите их так, чтобы они выступали по бокам на 6 дюймов, затем измерьте между ними, чтобы получить длину передней части. Отрежьте его до нужной длины.
    • Закрепите основание винтами диаметром 1¼ дюйма.

    12. Установите верхнюю планку из дуба

    Фото Райана Беньи
    • Измерьте внутренний край фанерных боковин и отрежьте две доски 1х12 на эту длину.
    • Установите их заподлицо с внутренними задними углами и измерьте расстояние от внешнего края до внешнего края, чтобы получить длину переднего края 1×12. Он будет перекрывать швы базового слоя.
    • Отрежьте переднюю часть нужной длины.Установите доски на место и используйте гвозди диаметром 1 дюйма, чтобы закрепить их.
    • Обработайте внутренние края верхней части бруса, прибив дуб 12 гвоздями по краю.

    13. Угол наклона стержня

    Фото Райана Беньи
    • Обложите деку пилы двумя полосами обрезков фанеры, чтобы они вошли в паз молдинга и удерживали их ровно. Вам нужно будет обрезать набивку по ширине, от первой выемки на молдинге до ее заднего края, как показано.
    • Срежьте конец одного отрезка молдинга под углом 45 градусов.

    14. Установите молдинг стержня всухую

    Фото Райана Беньи
    • На верхней части панели с помощью комбинированного квадрата нарисуйте линии под углом 45 градусов от передних углов.
    • Возьмите кусок лепнины с одним скошенным концом и поднесите его к переднему краю планки; совместите скошенный конец с отметкой 45 градусов.
    • Прижмите молдинг к скошенному лому, чтобы убедиться, что у вас есть плотный угол. Затем на другом конце проведите линию под углом 45 градусов от вершины планки к неразрезанному концу лепного украшения и отрежьте деталь до нужного размера.
    • Установите его, пропустив снизу фанеру винтами диаметром 1¼ дюйма.
    • Отрежьте под углом и обрежьте оставшиеся боковые части длиной ¾ дюйма, чтобы они выступали за заднюю часть стержня.
    • Обработайте задние края верхней части планки, вырезав пилой кусок 1×2 по размеру открытых пазов на молдинге.

    15. Присоедините кронштейны

    Фото Райана Беньи
    • На передней стене нарисуйте вертикальные линии над блоками для гвоздей на равном расстоянии от каждого края.
    • Установите кронштейны на метки и вкрутите отверстия в кронштейнах в стену и забейте гвоздями.

    16. Установите опору для ног

    Фото Райана Беньи
    • Вставьте направляющую в кронштейны, наденьте заглушки на каждый конец и проденьте установочный винт через направляющую и в каждую заглушку.
    • Заполните отверстия для крепежа на стержне шпатлевкой и заделайте все открытые швы, затем отшлифуйте и покрасьте внутреннюю и внешнюю стороны стен и полок.
    • Отшлифуйте верхнюю часть дубовой планки бумагой с зернистостью 220, протрите ее и поручень морилкой и обработайте слоем полиуретана.

    СПИСОК ДЛЯ ПОСТРОЕНИЯ БАРА

    • Фанера ½ дюйма: 1 @ 60 на 42 дюйма
    • Фанера ½ дюйма: 2 по 24 на 42 дюйма
    • Обшивка Lauan: 1 @ 60 на 42 дюйма
    • Обшивка Lauan: 2 @ 24 на 42 дюйма
    • Обрамление 1×2: 11 @ 37 дюймов
    • Обрамление 1×2: 4 на 24 дюйма
    • Обрамление 1×2: 2 @ 60 дюймов
    • Блок для гвоздей 1×4: 2 на 6 дюймов
    • Стойка 1×4: 5 @ 31¼ дюйма
    • Угловая перекладина 1×4: 4 @ 42 дюйма
    • Угловая перекладина 1×4: 2 на 42 дюйма (оторвать ¾ дюйма от ширины доски.)
    • , стойка 1×2: 2 на 42 дюйма
    • Рейка 1×4: 1 на 54½ дюйма
    • Рейка 1×4: разметка 2 по размеру.
    • Рейка 1×8: 1 на 54½ дюйма
    • Рейка 1×8: разметка 2 по размеру.
    • Багет: Mitre 32 по размеру.
    • Опоры для полок 1×2: 1 на 54 дюйма
    • Опоры для полок 1×2: 2 на 6 дюймов
    • ¾-дюймовая фанерная подложка для верхней панели: отрежьте 2 шт. По размеру.
    • ¾-дюймовая фанерная подложка для верхней панели: отрежьте 2 шт. По размеру.
    • Вершина планки 1×12: отрежьте 1 до нужного размера
    • Вершина планки 1×12: отрежьте 2 по размеру.
    • Багет-рейка: Угол 3 по размеру.

    Список покупок

    Краска: Королевский Гранат Вальшпара.

    Пятно: Якобин Минвакс.

    Пруток-рельс формованный: Профиль пруток-рельс № 375; Дайки Пиломатериалы.

    Подножка в сборе: трубка, кронштейны и крышки из матовой нержавеющей стали для подножки; KegWorks.


    Инструменты

    Bar — план проекта 365

    Что делает функция «Bar»?

    Функция «Панель» позволяет отформатировать полосу индивидуально.Вы можете изменить несколько характеристик: форму, которая появляется в начале и в конце полосы; форма, узор и цвет середины планки; текст, который можно разместить в пяти местах вокруг панели (слева или справа от панели, выше, ниже или внутри нее).

    Как отформатировать стержень Ганта по отдельности?

    Чтобы отформатировать полосу, в представлении диаграммы Ганта дважды щелкните одну полосу в части диаграммы или выберите вкладку Формат — щелкните Полоса , в диалоговом окне Панель формата щелкните Панель Вкладка Shape — выберите подходящие формы / типы / узор / цвета для начала / середины / конца полосы — нажмите OK .

    Как я могу выбрать или изменить текст , который появляется вокруг и / или внутри a Gantt bar?

    Чтобы выбрать или изменить текст, который появляется вокруг или / и внутри полосы, в представлении диаграммы Ганта дважды щелкните одну полосу в части диаграммы или выберите вкладку Формат — щелкните столбец — в В диалоговом окне «Панель формата » щелкните «Полоса », «», «Текст», вкладку «» — выберите из раскрывающихся списков нужные поля — нажмите «», «ОК» .

    Как я могу показать% выполнения внутри диаграммы Ганта для задач?

    Чтобы установить% завершения внутри полосок Ганта, в представлении диаграммы Ганта дважды щелкните одну полосу в части диаграммы или выберите вкладку Формат — щелкните Полоса — в диалоговом окне Панель формата нажмите Bar Text tab — в поле Inside или выберите % C заполнить — нажмите OK .

    Можно ли текст или стили полос чередовать в представлениях Ганта?

    Можно настроить следующие представления: «Диаграмма Ганта», «Таблица задач», «Лист ресурсов» и «Отслеживание диаграммы Ганта».

    Можно ли настроить представления в приложении ?

    Виды можно настроить с помощью функций «Стили текста», «Шрифт», «Стили полос» или «Панель» из меню «Формат».

    Как настроить внешний вид столбца , , , , в представлениях диаграммы Ганта или отслеживания Ганта?

    Внешний вид полос задач можно изменить с помощью параметров «Стили панели» или «Панель» в меню «Формат».При использовании опции «Стили полос» все полосы, принадлежащие измененной категории (этапные задачи, ручные задачи и т. Д.), Будут изменены. При использовании параметра «Панель» настройки будут применяться только к полосе, соответствующей выбранной задаче из сетки.

    Как переместить панель задач на часовой уровень?

    Для перемещения столбцов Ганта мы поддерживаем только дневные шаги.

    Как изменить размер панели задач на часовом уровне?

    Для изменения размера столбцов диаграммы Ганта мы поддерживаем только шаги на полдня.

    Почему я не вижу кнопку «Панель» на ленте на платформе Mac?

    Если кнопка « Bar » не отображается на ленте, нажмите кнопку «Еще». Вы должны найти в раскрывающемся списке кнопку, которая не помещается внутри ленты из-за небольшого размера окна.

    Что делает кнопка «Справка» внутри диалогового окна «Панель»?

    Кнопка « Help » в диалоговом окне « Bar » перенаправляет вас к статье « Bar » на нашей странице онлайн-справки.

    Можно ли обозначить столбцы диаграммы Ганта цветом по имени ресурса?

    Сожалеем, но эта функция пока недоступна. Мы добавили ваш запрос в наш список будущих улучшений. Вы можете вручную изменить цвет Bar . Дважды щелкните на панели задач или выберите задачу и перейдите в меню Format-Bar .

    Как удалить метку W5 / 4 с вех в диаграмме Ганта?

    Чтобы удалить дату окончания, отображаемую рядом с полосой этапов на диаграмме Ганта , выберите задачу, перейдите в меню Формат Панель и выберите вкладку « Текст строки ».После этого из поля « Right » удалите « Finish » и нажмите « OK ».

    Как добавить имя задачи внутри панели в представлении диаграммы Ганта?

    Чтобы добавить имя задачи внутри полосы в диаграмме Ганта, перейдите на вкладку Формат, щелкните Стили полос — выберите тип полосы Ганта — щелкните вкладку Текст — в поле Внутри выберите Имя — щелкните ОК .

    Пошаговые инструкции по изменению цвета, формы или рисунка полосок диаграммы Ганта:

    Чтобы помочь вам и другим членам команды легко определять различные важные задачи, вы можете изменить их цвет, форму или узор.

    1. Примените представление диаграммы Ганта (например, Диаграмма Ганта , Отслеживание Ганта ).

    2. Дважды щелкните одну полосу в части диаграммы в представлении диаграммы Ганта (но не в пространстве между полосами) или в представлении диаграммы Ганта (или другом) выберите вкладку Формат — щелкните Bar — в диалоговом окне Format Bar щелкните Bar Shape .

    3. Выберите Shape , который появляется в Start и End полос, таких как стрелки, треугольники и т. Д.

    4. Выберите Type , например Solid, Dashed или Framed.

    5. Затем выберите для него Color .

    6. Выберите Форма для Середина стержня.

    7. Помимо Shape и Color для середины полосы, вы также можете выбрать ее Pattern .

    Пошаговое описание того, как добавить текст к полосам диаграммы Ганта:

    В некоторых случаях вам может потребоваться добавить текст к определенной полосе диаграммы Ганта, например, названия ресурсов, проценты завершения, даты начала или окончания и т. Д.

    1. Примените представление диаграммы Ганта (например, Диаграмма Ганта , Отслеживание Ганта ).

    2. Дважды щелкните одну полосу в части диаграммы в представлении диаграммы Ганта (но не в пространстве между полосами) или в представлении диаграммы Ганта (или другом) выберите вкладку Формат — щелкните Bar — в диалоговом окне Format Bar щелкните Bar Text .

    3. В полях Left , Right , Top , Bottom и Внутри полей введите или выберите поле, содержащее данные, которые вы хотите отобразить на полосе диаграммы Ганта.

    Если вы хотите добавить текст, уникальный для каждой задачи, введите или выберите настраиваемое текстовое поле, например Text1, Text2 или Text3. Текст, который вы вводите в эти поля из других представлений, будет автоматически добавлен к полосам диаграммы Ганта. Вы не можете добавить отдельный текст к полосам диаграммы Ганта без ввода текста в настраиваемые текстовые поля.

    Совет : не добавляйте слишком много текстовых элементов. Их становится невозможно читать. Используйте достаточно текста, чтобы помочь читателям плана идентифицировать информацию.

    4. Предварительно просмотрите, как будет выглядеть столбик Ганта в области Sample .

    5.

    Что значит золотая кнопка: ТВ и радио: Интернет и СМИ: Lenta.ru

    Ксения Симонова рассказала о закулисье талант-шоу в США и Англии

    Королева песочной анимации, победительница первого сезона шоу «Україна має талант», художница из Евпатории Ксения Симонова триумфально выступила в финале двух мировых шоу: в чемпионской версии «Британия ищет таланты» («Britain’s Got Talent: the Champions») и «Америка ищет таланты» («America’s Got Talent»). Судейская оценка и зрительское голосование вывели крымчанку на третье место. Проекты собрали победителей и финалистов франшизы Got Talent со всего мира. Американское шоу прошло в начале этого года, а британское — осенью.

               На шоу Ксению пригласил основатель франшизы Got Talent Саймон Коуэлл. Войти в тройку финалистов мировых талантов стало для художницы честью. По признанию Симоновой, на победу она не рассчитывала, было лишь желание поучаствовать и увидеть лично шоу такого уровня. В Америке первые места достались фокуснику-иллюзионисту и чревовещателю. В Британии судьи отдали предпочтение танцору брейка и пародисту. В честности шоу сомневаться не приходится. Перед каждой новой съемкой организаторы берут обратный билет для всех участников. Тем, кто остался в проекте, меняют билет. И так каждую передачу.

               Организаторы обеспечивают перелет и проживание участников. Из нескольких тысяч финалистов и победителей проекта со всего мира было отобрано всего лишь 50 номеров. Наша королева песочной анимации украсила собой американские и британские эфиры.

               На полуфинале «Britain’s Got Talent» Ксения представила мотивационную работу «Никогда не сдавайся» для тяжелобольных детей, проходящих лечение в больницах.

    Ксения Симонова оригинально поздравила мир с Днём Святого Николая

    Смотрите видео по теме

               — Я рассказала историю о девочке, которая победила рак, — поведала художница. — Детям, которые в таком юном возрасте уже столкнулись с этой страшной болезнью, нужны положительные примеры. Этот ролик показывают в больницах, и я верю, что он может вдохновить деток. В общей сложности у меня более 60 подобных работ с историями разных людей. Я рассказываю не о болезни, а о том, что человек любит, чего он хочет, к чему стремится. Настраиваю на победу над недугом. С уверенностью могу сказать, что в самом кризисном состоянии нужна мотивация для выздоровления. Это я уже как психолог утверждаю.

               Когда Ксения вышла на сцену для поклона, на нее неожиданно посыпался дождь из золотых конфетти. Это судья шоу, актриса и телеведущая Аманда Холден нажала на кнопку Golden Buzzer, что означало, что участник автоматически проходит в финал.

               — Как я позже узнала, это особая тема для Аманды. У нее была клиническая смерть, она потеряла первого ребенка, чуть не умер второй малыш. Поэтому она очень тонко чувствует эти истории, — объяснила Симонова.

               Golden Buzzer также означает, что видео станет «вирусным» (наберет миллионы просмотров). За 9 месяцев «America’s Got Talent» посмотрели около 150 миллионов человек на «Фейсбуке» и 13 миллионов на YouTube.

               В шоу «Америка ищет таланты» «золотую кнопку» участнице из Крыма нажал ведущий Терри Крюс. Нашим зрителям он известен смешной рекламой дезодоранта Old Spice. Так Ксения стала единственным в мире обладателем двух наград Golden Buzzer в чемпионских Got Talent. Чему до сих пор не верит сама.

               Как и не верила тому, что может пройти в финал. Поэтому с одной стороны обрадовалась этому событию, а с другой — озадачилась: номера на второе выступление не было. Но что же еще показать в Британии, как не историю принцессы Дианы. Тем более что эта женщина всегда вдохновляла Ксению.

               — Еще в детстве я собирала статьи о Диане. Я ее очень любила, — с улыбкой рассказывает Ксения. — Она — мой идеал. Свою жизнь Диана посвятила служению людям, занималась благотворительностью, помогала больным деткам. Так очень быстро у меня родилась история Леди Ди «Always in our hearts» («Всегда в наших сердцах»). Я рассказала о свадьбе принцессы Уэльской, рождении принцев, ее добрых делах. А потом меняется тональность сюжета, музыка, песок сменяется снегом — принцессы Дианы не стало… Но она навсегда останется в наших сердцах… Этой работой я сделала подарок самой себе. Надеюсь, королевская семья увидела ролик.

               А вот судья Саймон Коуэлл не скрывал своих эмоций: «Она гений», — разинув рот, оценил он выступление Симоновой.

               По словам Ксении, создавая свои песочные истории, она всегда преследует одну цель — достучаться до людей, изменить мир вокруг себя в лучшую сторону. Художница не гоняется за оценками судей, иначе делала бы ставку на развлекательные сюжеты. Именно этот жанр, как правило, занимает высокие места на конкурсах.

               В американской версии шоу судьями были супермодель Хайди Клум, экс-участница группы Spice Girls Мел Би, актер Хоуи Мэндел. В Британии оценивали выступления певица Алиша Диксон, Аманда Холден и актер Дэвид Уолльямс. И неизменный судья всех чемпионских проектов — создатель франшизы Саймон Коуэлл.      

               — Мы были в постоянном контакте с членами жюри, общались и советовались, — говорит Ксения и со смехом добавляет. — Я подарила им свою книгу, и они пообещали выучить русский язык.

               За день до начала «Britain’s Got Talent» у Ксении случилась неприятность — отек Квинке. У художницы неожиданно проявилась аллергия на привычный спрей для горла. Она даже говорить не могла. Съемочной группе пришлось постараться, чтобы записать с ней профайл. Но на сцене, видно от стресса, голос вернулся.

               В «America’s Got Talent» Ксения осталась недовольна тем, как сняли ее номер, часть выступления просто обрезали. После такого опыта она лично обратилась к британским организаторам, объяснив, как она видит этот процесс. Английская педантичность не подвела, и съемочная группа отлично справилась со своими обязанностями.

               Британия и Америка аплодировали крымчанке стоя. Во время ее выступлений зрители замирали в восторге, номер с принцессой Дианой вызвал слезы в зале. На второй сезон «America’s Got Talent» Ксению пригласили в качестве приглашенной звезды. Она обещает в феврале поделиться видео и впечатлениями от нового шоу.

    Королева красоты: жгучая брюнетка поделилась завораживающими фото

    Смотрите фотогалерею по теме

    Опубликован в газете «Московский комсомолец» №1 от 25 декабря 2019

    Заголовок в газете: Реалити-шоу

    Что значит золотая кнопка в Америка ищет таланты

    За что выдают золотую кнопку, что она даёт?

    Привет, читатель. Дай угадаю: ты хоть раз в жизни смотрел шоу. И без разницы, что это за шоу. Развлекательное, спортивное, телешоу.

    Все они имеют одну цель – набирать аудиторию и зарабатывать на этом деньги. Аудитория радуется, шоу получает свою прибыль и все остаются довольными.

    И сегодня под наш обзор попадёт такое шоу, которое помогает отыскивать таланты по всему мира. Оно несёт название “Америка ищет таланты” и в прямом смысле понятно, что оно из себя представляет.

    Это такое особое шоу, которое помогает отбирать людей по талантам и даёт им возможность показать себя если не на весь мир, так на всю страну. И в этом шоу есть такая вещь – золотая кнопка. Что это такое и как она работает? Разберёмся же скорее!

    Что даёт золотая кнопка

    Для начала объясним всю суть данного шоу. Существует такая площадка, которая устраивает свои отборы в каждом из городов. Там сидят судьи, которые оценивают выступления. Что происходит в выступлениях?

    Появляются люди из города, куда прибыла съёмочная группа и судьи. Они начинают выступать и показывать свои навыки, таланты, удивлять своих жюри. Те же должны из громадного количества людей выбирать только тех, которые достойны идти дальше.

    Причём таланты бывают невероятно разными. Кто-то может играть Бетховена при помощи бутылок и горлышка. Кто-то же умеет повторять звуки различных животных без использования фонограммы. Кто-то умеет рисовать при помощи песка и делать это настолько умопомрачительно, что голову сносит от этого.

    Представьте, какую работу проделывают жюри, каждый раз выбирая всё нового и нового человека в свою команду и вообще находясь там. Они должны не только пропускать талантливых людей, но и при этом устраивать в дальнейшем шоу, чтобы участники боролись друг с другом до последнего.

    И вот как раз в этот момент и появляется такая вещь, как золотая кнопка. Что это вообще такое?

    Это вещь, которая автоматически помогает участнику проходить дальше. Судьи делают свой выбор по одному разу за всю передачу и если они делают свой выбор, нажимая эту кнопку, то другие судьи не имеют право ему мешать.

    Вот такое вот правило. Такая кнопка помогает сохранить место участнику, чтобы ограничить его от вылета. Однако представьте, насколько невероятным должен быть человек, чтобы заставить судью не только сказать ему “Да”, но и дождаться нажатия этой самой заветной кнопки.

    Отборы людей крайне широки и когда их действительно много, судьи могут уставать и не успевать всё делать. Так что такая кнопка им помогает.

    Но и их судьба тоже не самая простая. Нажимая на неё, они должны быть уверенными на все 100%, что они сохраняют правильного человека. Представьте, что будет, если они сделают свой выбор крайне необдуманно и глупо.

    Это приведёт к падению рейтингов на самом шоу, ведь нажимая эту кнопку судья как бы призывает людей смотреть шоу. Он заставляет их смотреть свою телепередачу, так как нажатие такой кнопочки происходит крайне редко.

    Выбор всегда падает только лишь на хороших и талантливых людей, и судьи это прекрасно понимают. Поэтому пользование этой золотой кнопкой напрямую говорит о том, что это невероятно ответственное решение.

    Другие судьи могут быть несогласными с тем, кто нажал на кнопку, однако у каждого человека есть своё право на выбор. Такой выбор есть и у судьи. Они тоже люди и должны показывать своё собственное мнение насчет какого-либо из участников.

    Часто происходят ссоры между судьями, когда один из них утверждает в талантливости человека, а второй активным образом пытается доказать “пустой мир” одного из участников.

    Люди, которые пришли на кастинг, должны понимать, что это не самая простая работа – сидеть целый день и принимать невероятно большое количество людей. Судьи устают и не могут быть постоянно в хорошем настроении, так что золотая кнопка в прямом смысле феномен. Редкость её нажатия заставляет всех участников добиваться её всеми силами.

    На этой прекрасной ноте мы завершаем нашу статью. Надеемся, что тебе она очень понравилась, уважаемый читатель. Она не несла в себе суперинформационную новость, однако смогла ответить на тот вопрос, который ты ей задал.

    Вся статья очень широко объяснила не только само понятие золотой кнопки, но и рассказала о шоу в целом. Как ты думаешь, у тебя есть какой-то талант? Сумел ли бы ты прийти туда, на отбор, и заявить, что у тебя есть талант? Выступить перед злостными людьми, которые выбирают людей по строгой категории.

    Участников настолько много, что выбор невероятно велик. Кого угодно можно взять. Хоть репера с идеальной дикцией, хоть человека, который может животом бутылки лопать. Вот такие вот уникальные люди живут на этой планете.

    Спасибо, что ты дочитал статью до конца и надеемся, что всё в твоей жизни будет отлично. Желаем тебе всего наилучшего и побольше качественных статей!


    Рекомендуем также: 

    Займы на карту срочно без проверки кредитной истории и без отказа

    Новые МФО, выдающие займы онлайн без отказа круглосуточно

    Займ на карту мгновенно круглосуточно без отказа с плохой кредитной историей


    Судья Х фактора 7 Андрей Данилко объяснил, почему нажал золотую кнопку: Это была магия

    Во время кастинга вокального шоу &laquo;Х-фактор-7&raquo; на СТБ свою &laquo;золотую кнопку&raquo; нажал самый требовательный член жюри Андрей Данилко.

    #@#

    Право пропустить все этапы тренировочного лагеря и попасть сразу в финальный этап отбора получил 24-летний Александр Юпатов, исполнив Арию Калафа из оперы «Турандот».

    «Перед выступлением мне все советовали петь что-то другое, что-то, что все поймут. Но я настоял на своем, и, думаю, именно это и понравилось Андрею Данилко. У меня другие эмоции, ведь опера — это о другом. Она вызывает очень нестандартные чувства», — рассказывает Александр. По словам парня, до выступления он даже не знал о существовании «золотой кнопки» в шоу «Х-фактор-7»: «Мне говорят, что у меня «золотая кнопка», а я вообще не понимаю, что это означает и как мне реагировать (смеется). А когда осознал, что произошло, был рад, конечно, потому что у меня получилось избежать пытки тренлагерем».

    ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Экс-Холостяк Иракли Макацария поддержал земляка на «Х-факторе-7»: «У него есть все шансы победить»

    Свой выбор Андрей Данилко объясняет тем, что в выступлении Александра Юпатова было то, чего не было у большинства участников кастинга — магии.

    «Сочетание голоса, материала и нетипичной для этого музыкального стиля внешности было выигрышным. У меня был телемонитор, на котором мне было отлично видно, как Александр смотрится в кадре, крупные планы. Поэтому многие люди, сидевшие в зале, сначала не поняли мой выбор, но полностью согласились со мной после того, как увидели его выступление по телевизору, — говорит судья шоу «Х-фактор-7». — Как только в жанре академического вокала работает не тот человек, сразу получается скучно или пошло. Так же, кстати, и в юмористическом жанре. В случае с этим выступлением Александра все совпало наилучшим образом».

    Напомним, что своей золотой кнопкой уже воспользовались судьи шоу «Х-фактор-7» Антон Савлепов, Юлия Санина и Константин Меладзе.

    Следите за нашими новостями в соцсетях: Viva! в Facebook и ВКонтакте

    Кого выбрала «золотая кнопка» в 7 сезоне шоу «Х-фактор»? — Публикации

    Создатели вокального шоу “Х-фактор” не перестают удивлять зрителей зрелищными постановками и талантливыми исполнителями. В этом сезоне повод для изумления нашелся еще во время проведения кастингов — когда Константин Меладзе и Антон Савлепов нажали на “золотую кнопку”.

    Кто же покорил требовательных членов жюри — читайте далее.

    Что означает золотая кнопка?
    Напомним, с 6 сезона шоу были сделаны нововведения в правила. Теперь на этапе кастингов у судей есть возможность нажать на, так называемую, “золотую кнопку”. Каждый из членов жюри имеет только один шанс — он может использовать свой голос один раз за весь сезон.

    Золотая кнопка дает право “перескочить” все испытания на этапе тренировочного лагеря и пропустить участника сразу в прямые эфиры. За такой шанс готов побороться каждый из присутствующих на кастинге.

    Тем временем, два места из четырех уже заняты. Антон Савлепов и Константин Меладзе уже сделали свой выбор. Кто же стал избранными счастливчиками?

    Кто покорил Константина Меладзе?
    Избранником композитора стал его тезка — Константин Битеев из Санкт-Петербурга. На кастинге шоу он презентовал свою авторскую композицию под названием “Щечки”. Судья был просто покорен участником, поэтому долго не медлил с решением:

    Мне показалось, что на фоне других участников он выделялся самобытностью и совокупностью таких качеств, которые должны быть присущи хорошему артисту. Во-первых, он пел свою песню. Во-вторых, он хорошо себе аккомпанировал. И, в-третьих, он во время выступления постоянно взаимодействовал с Юлией Саниной, то есть вел себя как профессиональный артист”.

    Композитор добавил, что увидел десятки хороших исполнителей после Кости. Но заверяет, что ни разу не пожалел о сделанном выборе.

    Со свойственным ему чувством юмора, Меладзе отвечает на вопрос, почему он решил нажать на кнопку еще в самом начале этапа кастингов:

    Я решил начать использовать в проекте “золотую кнопку”, чтобы показать другим членам жюри, как это делается”.

    Кому досталось “золото” Антона Савлепова?
    Вторым участником, заслужившим привилегию попасть в прямые эфиры, стал уроженец Луганской области Валерий Мирошниченко. Перед своим выступлением юный 19-летний исполнитель рассказал о своей непростой судьбе: о том, как ему пришлось покинуть родные места из-за войны, бросить музыкальное училище и соглашаться на любую работу в поисках заработка.

    Х-фактор” стал для Валерия шансом занять достойное место в ряду профессиональных вокалистов. Напомним, на кастинге он исполнил свою любимую композицию — Donny Hathaway “A song for you”.

    Судья Антон Савлепов был настолько покорен голосом Валерия, что взобрался на стол жюри дабы нажать на “золотую кнопку”. По словам участника, он был поражен, что ему удалось настолько впечатлить судей:

    Во время ожидания своего выхода на сцену нам объясняли правила проекта, рассказывали о такой функции, как золотая кнопка, но я даже не мог представить, что ее нажмут именно на моем выступлении. Я очень хотел не просто спеть, мне хотелось передать энергию этой песни, ее смысл”.

    Савлепов уверен, что сделал правильный выбор и именно этот участник обладает исключительным талантом, который они ищут на шоу:

    Ни одно выступление так и не тронуло меня настолько, чтобы я обрел уверенность в выдающихся способностях участника шоу… до того момента, как Валерий Мирошниченко вышел на сцену и спел свою песню. Мне было сложно дождаться окончания его выступления только потому, что с каждым звуком его песни, с каждым движением его тела я все глубже и глубже впадал в состояние транса. Валера настолько чувственно, проникновенно, трепетно и сладко спел песню, что я еще очень долго не мог произнести ни слова, я не решался оценивать его номер, и единственное, что мне оставалось сделать – это нажать “золотую кнопку”.

    Золотой YouTube: сколько получают звездные блогеры

    Facebook и Twitter намерены переманить лучших производителей контента, поделившись рекламными доходами. Рискует ли YouTube потерять видеоблогеров?

    Фото: Yui Mok/ТАСС

    20-летний Иван Рудской, известный как «Ивангай», настоящая звезда YouTube — у него почти 9 миллионов подписчиков. За месяц его видео просматривают десятки миллионов раз, и это позволяет ему неплохо зарабатывать, говорит генеральный директор блогер-студии «Давай Лайма», друг Ивана Рудского Кирилл Калашников:

    Кирилл Калашников генеральный директор блогер-студии «Давай Лайма»

    Доходы блогеров состоят из нескольких частей. Во-первых, партнерская программа YouTube: доход со всех рекламных вставок перед роликами, видеорекламы, баннеров делится между создателем контента и площадкой. Во-вторых, можно делать рекламные видео или интегрировать какой-то товар, ставить оплаченные ссылки в описании. В-третьих, все остальные аккаунты авторов в других социальных сетях тоже могут монетизироваться.

    Те, кто добиваются популярности, зарабатывают на своем бренде: на мероприятиях, презентациях, у кого-то есть именные товары. Посчитать, сколько блогер зарабатывает непосредственно на своем канале в YouTube, легко, говорит блогер Wylsacom Валентин Петухов:

    Валентин Петухов блогер Wylsacom

    Популярные российские авторы, которые входят в первую десятку YouTube, имеют около 50 миллионов ежемесячных просмотров и более получают только по партнерской программе от 7 до 20 тысяч долларов в месяц. В России рекламные ставки на YouTube ниже, чем, например, в США, где миллион просмотров приносит блогеру 1000 долларов вместо 200-250.

    Twitter и Facebook готовы делиться своими рекламными доходами со звездами, вот только механизм получения этих доходов пока дорабатывается, пишет Bloomberg. Один из главных вопросов — где именно будут размещаться рекламные ролики. Например, Facebook работает над вариантом показа рекламы между видео — с этого дохода авторы будут получать 55%, как сейчас на YouTube. Twitter же планирует оставлять себе лишь 30% рекламного дохода, остальное пойдет блогерам или профессиональным медиагруппам, которые тоже ведут каналы. Авторы контента готовы делать дополнительные видео для соцсетей, но отказываться от YouTube пока никто не собирается.

    Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?

    Определение моделей iPhone — Служба поддержки Apple (RU)

    В этой статье приведены сведения об определении модели iPhone по ее номеру и другим характеристикам.

    Поиск номера используемой модели


    iPhone 12 Pro Max

    Год выпуска: 2020
    Объем памяти: 128, 256, 512 ГБ
    Цвета: серебристый, графитовый, золотой, «тихоокеанский синий»
    Номера моделей: A2342 (США), A2410 (Канада, Япония), A2412 (Китай континентальный, Гонконг, Макао), A2411 (другие страны и регионы)

    Сведения: устройство iPhone 12 Pro Max оснащено полноэкранным дисплеем Super Retina XDR с диагональю 6,7 дюйма1. На задней панели — текстурированное матовое стекло, а вокруг рамки — полоса из нержавеющей стали. Боковая кнопка расположена с правой стороны устройства. На задней панели корпуса находятся три 12-мегапиксельные камеры: сверхширокоугольная, широкоугольная и с телеобъективом. Также на задней панели корпуса расположен сканер LiDAR. На задней панели корпуса находится светодиодная вспышка Dual-LED True Tone, а с левой стороны — лоток SIM-карты для карт четвертого форм-фактора (4FF) nano-SIM. Номер IMEI выгравирован на лотке SIM-карты.

    См. спецификации iPhone 12 Pro Max.


    iPhone 12 Pro

    Год выпуска: 2020
    Объем памяти: 128, 256, 512 ГБ
    Цвета: серебристый, графитовый, золотой, «тихоокеанский синий»
    Номера моделей: A2341 (США), A2406 (Канада, Япония), A2408 (Китай континентальный, Гонконг, Макао), A2407 (другие страны и регионы)

    Сведения: устройство iPhone 12 Pro оснащено полноэкранным дисплеем Super Retina XDR с диагональю 6,1 дюйма1. На задней панели — текстурированное матовое стекло, а вокруг рамки — полоса из нержавеющей стали. Боковая кнопка расположена с правой стороны устройства. На задней панели корпуса находятся три 12-мегапиксельные камеры: сверхширокоугольная, широкоугольная и с телеобъективом. Также на задней панели корпуса расположен сканер LiDAR. На задней панели корпуса находится светодиодная вспышка Dual-LED True Tone, а с левой стороны — лоток SIM-карты для карт четвертого форм-фактора (4FF) nano-SIM. Номер IMEI выгравирован на лотке SIM-карты.

    См. спецификации iPhone 12 Pro.

    iPhone 12

    Год выпуска: 2020
    Объем памяти: 64, 128, 256 ГБ
    Цвета: черный, белый, (PRODUCT)RED, зеленый, синий, фиолетовый
    Номера моделей: A2172 (США), A2402 (Канада, Япония), A2404 (Китай континентальный, Гонконг, Макао), A2403 (другие страны и регионы)

    Сведения: устройство iPhone 12 оснащено полноэкранным дисплеем Super Retina XDR с диагональю 6,1 дюйма1. На задней панели — стекло, а вокруг рамки — полоса из анодированного алюминия. Боковая кнопка расположена с правой стороны устройства. На задней панели корпуса находятся две 12-мегапиксельные камеры: сверхширокоугольная и широкоугольная. На задней панели корпуса находится светодиодная вспышка Dual-LED True Tone, а с левой стороны — лоток SIM-карты для карт четвертого форм-фактора (4FF) nano-SIM. Номер IMEI выгравирован на лотке SIM-карты.

    См. спецификации iPhone 12.

    iPhone 12 mini

    Год выпуска: 2020
    Объем памяти: 64, 128, 256 ГБ
    Цвета: черный, белый, (PRODUCT)RED, зеленый, синий, фиолетовый
    Номера моделей: A2176 (США), A2398 (Канада, Япония), A2400 (Китай континентальный), A2399 (другие страны и регионы)

    Сведения: устройство iPhone 12 mini оснащено полноэкранным дисплеем Super Retina XDR с диагональю 5,4 дюйма1. На задней панели — стекло, а вокруг рамки — полоса из анодированного алюминия. Боковая кнопка расположена с правой стороны устройства. На задней панели корпуса находятся две 12-мегапиксельные камеры: сверхширокоугольная и широкоугольная. На задней панели корпуса находится светодиодная вспышка Dual-LED True Tone, а с левой стороны — лоток SIM-карты для карт четвертого форм-фактора (4FF) nano-SIM. Номер IMEI выгравирован на лотке SIM-карты.

    См. спецификации iPhone 12 mini.


    iPhone SE (2-го поколения)

    Год выпуска: 2020
    Объем памяти: 64, 128, 256 ГБ
    Цвета: белый, черный, (PRODUCT)RED
    Номера моделей: A2275 (Канада, США), A2298 (Китай континентальный), A2296 (другие страны и регионы)

    Сведения: диагональ дисплея составляет 4,7 дюйма. Стекло передней панели плоское с закругленными краями. На задней панели — стекло, а вокруг рамки — полоса из анодированного алюминия. Боковая кнопка расположена с правой стороны устройства. Сенсорная кнопка «Домой» устройства оснащена датчиком Touch ID. На задней панели корпуса находится светодиодная вспышка Quad-LED True Tone, а с правой стороны — лоток SIM-карты для карт четвертого форм-фактора (4FF) nano-SIM. Номер IMEI выгравирован на лотке SIM-карты.

    См. спецификации iPhone SE (2-го поколения).


    iPhone 11 Pro

    Год выпуска: 2019
    Объем памяти: 64, 256, 512 ГБ
    Цвета: серебристый, «серый космос», золотой, темно-зеленый
    Номера моделей: A2160 (Канада, США), A2217 (Китай континентальный, Гонконг, Макао), A2215 (другие страны и регионы)

    Сведения: устройство iPhone 11 Pro оснащено полноэкранным дисплеем Super Retina XDR с диагональю 5,8 дюйма1. На задней панели — текстурированное матовое стекло, а вокруг рамки — полоса из нержавеющей стали. Боковая кнопка расположена с правой стороны устройства. На задней панели корпуса находятся три 12-мегапиксельные камеры: сверхширокоугольная, широкоугольная и с телеобъективом. На задней панели корпуса находится светодиодная вспышка Dual-LED True Tone, а с правой стороны — лоток SIM-карты для карт четвертого форм-фактора (4FF) nano-SIM. Номер IMEI выгравирован на лотке SIM-карты.

    См. спецификации iPhone 11 Pro.


    iPhone 11 Pro Max

    Год выпуска: 2019
    Объем памяти: 64, 256, 512 ГБ
    Цвета: серебристый, «серый космос», золотой, темно-зеленый
    Номера моделей: A2161 (Канада, США), A2220 (Китай континентальный, Гонконг, Макао), A2218 (другие страны и регионы)

    Сведения: устройство iPhone 11 Pro Max оснащено полноэкранным дисплеем Super Retina XDR с диагональю 6,5 дюйма1. На задней панели — текстурированное матовое стекло, а вокруг рамки — полоса из нержавеющей стали. Боковая кнопка расположена с правой стороны устройства. На задней панели корпуса находятся три 12-мегапиксельные камеры: сверхширокоугольная, широкоугольная и с телеобъективом. На задней панели корпуса находится светодиодная вспышка Dual-LED True Tone, а с правой стороны — лоток SIM-карты для карт четвертого форм-фактора (4FF) nano-SIM. Номер IMEI выгравирован на лотке SIM-карты.

    См. спецификации iPhone 11 Pro Max.



     

    iPhone 11

    Год выпуска: 2019
    Объем памяти: 64, 128, 256 ГБ
    Цвета: фиолетовый, зеленый, желтый, черный, белый, (PRODUCT)RED
    Номера моделей: A2111 (Канада, США), A2223 (Китай континентальный, Гонконг, Макао), A2221 (другие страны и регионы)

    Сведения: устройство iPhone 11 оснащено дисплеем Liquid Retina с диагональю 6,1 дюйма1. На задней панели — стекло, а вокруг рамки — полоса из анодированного алюминия. Боковая кнопка расположена с правой стороны устройства. На задней панели корпуса находятся две 12-мегапиксельные камеры: сверхширокоугольная и широкоугольная. На задней панели корпуса находится светодиодная вспышка Dual-LED True Tone, а с правой стороны — лоток SIM-карты для карт четвертого форм-фактора (4FF) nano-SIM. Номер IMEI выгравирован на лотке SIM-карты.

    См. спецификации iPhone 11.

    iPhone XS

    Год выпуска: 2018
    Объем памяти: 64, 256, 512 ГБ
    Цвета: серебристый, «серый космос» и золотой
    Номера моделей: A1920, A2097, A2098 (Япония), A2099, A2100 (Китай континентальный)

    Сведения: устройство iPhone XS оснащено полноэкранным дисплеем Super Retina с диагональю 5,8 дюйма. На задней панели — стекло, а вокруг рамки — полоса из нержавеющей стали. Боковая кнопка расположена с правой стороны устройства. На задней панели две 12-мегапиксельные камеры с широкоугольным и телеобъективом, На задней панели корпуса находится светодиодная вспышка Quad-LED True Tone, а с правой стороны — лоток SIM-карты для карт четвертого форм-фактора (4FF) nano-SIM. Номер IMEI выгравирован на лотке SIM-карты.

    См. спецификации iPhone XS.



    iPhone XS Max

    Год выпуска: 2018
    Объем памяти: 64, 256, 512 ГБ
    Цвета: серебристый, «серый космос» и золотой
    Номера моделей: A1921, A2101, A2102 (Япония), A2103, A2104 (Китай континентальный)

    Сведения: устройство iPhone XS Max оснащено полноэкранным дисплеем Super Retina с диагональю 6,5 дюйма. На задней панели — стекло, а вокруг рамки — полоса из нержавеющей стали. Боковая кнопка расположена с правой стороны устройства. На задней панели две 12-мегапиксельные камеры с широкоугольным и телеобъективом, На задней панели корпуса находится светодиодная вспышка Quad-LED True Tone, а с правой стороны — лоток SIM-карты для карт четвертого форм-фактора (4FF) nano-SIM3 Номер IMEI выгравирован на лотке SIM-карты. 

    См. спецификации iPhone XS Max.


    iPhone XR

    Год выпуска: 2018
    Объем памяти: 64, 128, 256 ГБ
    Цвета: черный, белый, синий, желтый, коралловый, (PRODUCT)RED
    Номера моделей: A1984, A2105, A2106 (Япония), A2107, A2108 (Китай континентальный)

    Сведения: устройство iPhone XR оснащено дисплеем Liquid Retina с диагональю 6,1 дюйма1. На задней панели — стекло, а вокруг рамки — полоса из анодированного алюминия. Боковая кнопка расположена с правой стороны устройства. На задней панели корпуса находится одна 12-мегапиксельная камера с широкоугольным объективом. На задней панели корпуса находится светодиодная вспышка Quad-LED True Tone, а с правой стороны — лоток SIM-карты для карт четвертого форм-фактора (4FF) nano-SIM. Номер IMEI выгравирован на лотке SIM-карты.

    См. спецификации iPhone XR.


    iPhone X

    Год выпуска: 2017
    Объем памяти: 64, 256 ГБ
    Цвета: серебристый, «серый космос»
    Номера моделей: A1865, A1901, A1902 (Япония2)

    Сведения: устройство iPhone X оснащено полноэкранным дисплеем Super Retina с диагональю 5,8 дюйма. На задней панели — стекло, а вокруг рамки — полоса из нержавеющей стали. Боковая кнопка расположена с правой стороны устройства. На задней панели две 12-мегапиксельные камеры с широкоугольным и телеобъективом, На задней панели корпуса находится светодиодная вспышка Quad-LED True Tone, а с правой стороны — лоток SIM-карты для карт четвертого форм-фактора (4FF) nano-SIM. Номер IMEI выгравирован на лотке SIM-карты. 

    См. спецификации iPhone X.


     

    iPhone 8

    Год выпуска: 2017
    Объем памяти: 64, 128, 256 ГБ
    Цвета: золотой, серебристый, «серый космос», (PRODUCT)RED
    Номера моделей: A1863, A1905, A1906 (Япония2)

    Сведения: диагональ дисплея составляет 4,7 дюйма. Стекло передней панели плоское с закругленными краями. На задней панели — стекло, а вокруг рамки — полоса из анодированного алюминия. Боковая кнопка расположена с правой стороны устройства. Сенсорная кнопка «Домой» устройства оснащена датчиком Touch ID. На задней панели корпуса находится светодиодная вспышка Quad-LED True Tone, а с правой стороны — лоток SIM-карты для карт четвертого форм-фактора (4FF) nano-SIM. Номер IMEI выгравирован на лотке SIM-карты.

    См. спецификации iPhone 8.


     

    iPhone 8 Plus

    Год выпуска: 2017
    Объем памяти: 64, 128, 256 ГБ
    Цвета: золотой, серебристый, «серый космос», (PRODUCT)RED
    Номера моделей: A1864, A1897, A1898 (Япония2)

    Сведения: диагональ дисплея составляет 5,5 дюйма. Стекло передней панели плоское с закругленными краями. На задней панели — стекло, а вокруг рамки — полоса из анодированного алюминия. Боковая кнопка расположена с правой стороны устройства. Сенсорная кнопка «Домой» устройства оснащена датчиком Touch ID. На задней панели две 12-мегапиксельные камеры с широкоугольным и телеобъективом, На задней панели корпуса находится светодиодная вспышка Quad-LED True Tone, а с правой стороны — лоток SIM-карты для карт четвертого форм-фактора (4FF) nano-SIM. Номер IMEI выгравирован на лотке SIM-карты.

    См. спецификации iPhone 8 Plus.


     

    iPhone 7

    Год выпуска: 2016
    Объем памяти: 32, 128, 256 ГБ
    Цвета: черный, «черный оникс», золотой, «розовое золото», серебристый, (PRODUCT)RED
    Номера моделей на задней крышке: A1660, A1778, A1779 (Япония4)

    Сведения: диагональ дисплея составляет 4,7 дюйма. Стекло передней панели плоское с закругленными краями. Задняя панель изготовлена из анодированного алюминия. Кнопка «Режим сна/Пробуждение» расположена с правой стороны устройства. Сенсорная кнопка «Домой» устройства оснащена датчиком Touch ID. На задней панели корпуса находится светодиодная вспышка Quad-LED True Tone, а с правой стороны — лоток SIM-карты для карт четвертого форм-фактора (4FF) Nano-SIM. Номер IMEI выгравирован на лотке SIM-карты.

    См. спецификации iPhone 7.


     

    iPhone 7 Plus

    Год выпуска: 2016
    Объем памяти: 32, 128, 256 ГБ
    Цвета: черный, «черный оникс», золотой, «розовое золото», серебристый, (PRODUCT)RED
    Номера моделей на задней крышке: A1661, A1784, A1785 (Япония4)

    Сведения: диагональ дисплея составляет 5,5 дюйма. Стекло передней панели плоское с закругленными краями. Задняя панель изготовлена из анодированного алюминия. Кнопка «Режим сна/Пробуждение» расположена с правой стороны устройства. Сенсорная кнопка «Домой» устройства оснащена датчиком Touch ID. На задней панели находятся две 12-мегапиксельные камеры. На задней панели корпуса находится светодиодная вспышка Quad-LED True Tone, а с правой стороны — лоток SIM-карты для карт четвертого форм-фактора (4FF) nano-SIM. Номер IMEI выгравирован на лотке SIM-карты.

    См. спецификации iPhone 7 Plus.


     

    iPhone 6s

    Год выпуска: 2015
    Объем памяти: 16, 32, 64, 128 ГБ
    Цвета: «серый космос», серебристый, золотой, «розовое золото»
    Номер модели на задней панели: A1633, A1688, A1700

    Сведения: диагональ дисплея составляет 4,7 дюйма. Стекло передней панели плоское с закругленными краями. Задняя панель изготовлена из анодированного алюминия с лазерной гравировкой «S». Кнопка «Режим сна/Пробуждение» расположена с правой стороны устройства. Кнопка «Домой» оснащена датчиком Touch ID. На задней панели корпуса находится светодиодная вспышка True Tone, а с правой стороны — лоток SIM-карты для карт четвертого форм-фактора (4FF) nano-SIM. Номер IMEI выгравирован на лотке SIM-карты.

    См. спецификации iPhone 6s.


     

    iPhone 6s Plus

    Год выпуска: 2015
    Объем памяти: 16, 32, 64, 128 ГБ
    Цвета: «серый космос», серебристый, золотой, «розовое золото»
    Номер модели на задней панели: A1634, A1687, A1699

    Сведения: диагональ дисплея составляет 5,5 дюйма. Передняя панель плоская и стеклянная с закругленными краями. Задняя панель изготовлена из анодированного алюминия с лазерной гравировкой «S». Кнопка «Режим сна/Пробуждение» расположена с правой стороны устройства. Кнопка «Домой» оснащена датчиком Touch ID. На задней панели корпуса находится светодиодная вспышка True Tone, а с правой стороны — лоток SIM-карты для карт четвертого форм-фактора (4FF) nano-SIM. Номер IMEI выгравирован на лотке SIM-карты. 

    См. спецификации iPhone 6s Plus.


     

    iPhone 6

    Год выпуска: 2014
    Объем памяти: 16, 32, 64, 128 ГБ
    Цвета: «серый космос», серебристый, золотой
    Номер модели на задней панели: A1549, A1586, A1589

    Сведения: диагональ дисплея составляет 4,7 дюйма. Передняя панель плоская и стеклянная с закругленными краями. Задняя панель изготовлена из анодированного алюминия. Кнопка «Режим сна/Пробуждение» расположена с правой стороны устройства. Кнопка «Домой» оснащена датчиком Touch ID. На задней панели корпуса находится светодиодная вспышка True Tone, а с правой стороны — лоток SIM-карты для карт четвертого форм-фактора (4FF) nano-SIM. На задней панели выгравирован номер IMEI.

    См. спецификации iPhone 6.


     

     

    iPhone 6 Plus

    Год выпуска: 2014
    Объем памяти: 16, 64, 128 ГБ
    Цвета: «серый космос», серебристый, золотой
    Номер модели на задней панели: A1522, A1524, A1593

    Сведения: диагональ дисплея составляет 5,5 дюйма. Передняя панель стеклянная с закругленными краями. Задняя панель изготовлена из анодированного алюминия. Кнопка «Режим сна/Пробуждение» расположена с правой стороны устройства. Кнопка «Домой» оснащена датчиком Touch ID. На задней панели корпуса находится светодиодная вспышка True Tone, а с правой стороны — лоток SIM-карты для карт четвертого форм-фактора (4FF) nano-SIM. На задней панели выгравирован номер IMEI.

    См. технические характеристики iPhone 6 Plus.


     

     

    iPhone SE (1-го поколения)

    Год выпуска: 2016
    Объем памяти: 16, 32, 64, 128 ГБ
    Цвета: «серый космос», серебристый, золотой, «розовое золото»
    Номер модели на задней панели: A1723, A1662, A1724

    Сведения: диагональ дисплея составляет 4 дюйма. Плоская передняя панель изготовлена из стекла. Задняя панель изготовлена из анодированного алюминия с матовыми скругленными кромками и вставкой-логотипом из нержавеющей стали. Кнопка «Режим сна/Пробуждение» находится на верхней стороне устройства. Кнопка «Домой» оснащена датчиком Touch ID. На задней панели корпуса находится светодиодная вспышка True Tone, а с правой стороны — лоток SIM-карты для карт четвертого форм-фактора (4FF) nano-SIM. На задней панели выгравирован номер IMEI.

    См. спецификации iPhone SE.


     

    iPhone 5s

    Год выпуска: 2013
    Объем памяти: 16, 32, 64 ГБ
    Цвета: «серый космос», серебристый, золотой
    Номер модели на задней панели: A1453, A1457, A1518, A1528,
    A1530, A1533

    Сведения: передняя панель плоская, изготовлена из стекла. Задняя панель изготовлена из анодированного алюминия. Кнопка «Домой» оснащена датчиком Touch ID. На задней панели корпуса находится светодиодная вспышка True Tone, а с правой стороны — лоток SIM-карты для карт четвертого форм-фактора (4FF) nano-SIM. На задней панели выгравирован номер IMEI.

    См. спецификации iPhone 5s.


     

    iPhone 5c

    Год выпуска: 2013
    Объем памяти: 8, 16, 32 ГБ
    Цвета: белый, голубой, розовый, зеленый и желтый
    Номер модели на задней панели: A1456, A1507, A1516, A1529, A1532

    Сведения: передняя панель плоская, изготовлена из стекла. Задняя панель изготовлена из твердого поликарбоната (пластик). С правой стороны находится лоток SIM-карты для карт четвертого форм-фактора (4FF) nano-SIM. На задней панели выгравирован номер IMEI.

    См. спецификации iPhone 5c.


     

    iPhone 5

    Год выпуска: 2012
    Объем памяти: 16, 32, 64 ГБ
    Цвета: черный и белый
    Номер модели на задней панели: A1428, A1429, A1442

    Сведения: передняя панель плоская, изготовлена из стекла. Задняя панель изготовлена из анодированного алюминия. С правой стороны находится лоток SIM-карты для карт четвертого форм-фактора (4FF) nano-SIM. На задней панели выгравирован номер IMEI.

    См. спецификации iPhone 5.


     

    iPhone 4s

    Год выпуска: 2011
    Объем памяти: 8, 16, 32, 64 ГБ
    Цвета: черный и белый
    Номер модели на задней панели: A1431, A1387

    Сведения: передняя и задняя панели плоские и стеклянные, имеется окантовка из нержавеющей стали по краям. Кнопки регулирования громкости помечены знаками «+» и «–». С правой стороны находится лоток SIM-карты для карт третьего форм-фактора (3FF) Micro-SIM.

    См. спецификации iPhone 4s.


     

    iPhone 4

    Год выпуска: 2010 (GSM), 2011 (CDMA)
    Объем памяти: 8, 16, 32 ГБ
    Цвета: черный и белый
    Номер модели на задней панели: A1349, A1332

    Сведения: передняя и задняя панели плоские и стеклянные, имеется окантовка из нержавеющей стали по краям. Кнопки регулирования громкости помечены знаками «+» и «–». С правой стороны находится лоток SIM-карты для карт третьего форм-фактора (3FF) Micro-SIM. В модели CDMA лоток SIM-карты отсутствует.

    См. спецификации iPhone 4.


     

    iPhone 3GS

    Год выпуска: 2009
    Объем памяти: 8, 16, 32 ГБ
    Цвета: черный и белый
    Номер модели на задней панели: A1325, A1303

    Сведения: задняя панель корпуса изготовлена из пластмассы. Гравировка на задней панели корпуса такая же яркая и светло-серебристая, как и логотип Apple. С верхней стороны имеется лоток SIM-карты для карт второго форм-фактора (2FF) Mini-SIM. Серийный номер напечатан на лотке SIM-карты.

    См. спецификации iPhone 3GS.

     

     

     

    iPhone 3G

    Год выпуска: 2008 и 2009 (Китай континентальный)
    Объем памяти: 8, 16 ГБ
    Номер модели на задней панели: A1324, A1241

    Сведения: задняя панель корпуса изготовлена из пластмассы. Гравировка на задней панели корпуса телефона менее яркая, чем расположенный над ней логотип Apple. С верхней стороны имеется лоток SIM-карты для карт второго форм-фактора (2FF) Mini-SIM. Серийный номер напечатан на лотке SIM-карты.

    См. спецификации iPhone 3G.

     

     

     

    iPhone

    Год выпуска: 2007
    Объем памяти: 4, 8, 16 ГБ
    Номер модели на задней панели корпуса: A1203.

    Сведения: задняя панель корпуса изготовлена из анодированного алюминия. С верхней стороны имеется лоток SIM-карты для карт второго форм-фактора (2FF) Mini-SIM. Серийный номер выгравирован на задней панели корпуса.

    См. спецификации iPhone.

    1. Дисплей имеет скругленные углы, которые дополняют элегантный изогнутый корпус и вписываются в стандартный прямоугольник. Диагональ экрана без учета скругленных краев составляет 5,42 дюйма (iPhone 12 mini), 5,85 дюйма (iPhone X, iPhone XS и iPhone 11 Pro), 6,06 дюйма (iPhone 12 Pro, iPhone 12, iPhone 11 и iPhone XR), 6,46 дюйма (iPhone XS Max и iPhone 11 Pro Max) и 6,68 дюйма (iPhone 12 Pro Max). Фактическая область просмотра меньше.
    2. Модели A1902, A1906 и A1898 поддерживают диапазоны LTE в Японии.
    3. На территории континентального Китая, в Гонконге и Макао лоток SIM-карты модели iPhone XS Max рассчитан на две карты nano-SIM.
    4. Модели iPhone 7 и iPhone 7 Plus, которые продаются в Японии (номера A1779 и A1785), оснащены радиочипом FeliCa для оплаты покупок и проезда в транспорте через службу Apple Pay.

    Информация о продуктах, произведенных не компанией Apple, или о независимых веб-сайтах, неподконтрольных и не тестируемых компанией Apple, не носит рекомендательного или одобрительного характера. Компания Apple не несет никакой ответственности за выбор, функциональность и использование веб-сайтов или продукции сторонних производителей. Компания Apple также не несет ответственности за точность или достоверность данных, размещенных на веб-сайтах сторонних производителей. Обратитесь к поставщику за дополнительной информацией.

    Дата публикации: 

    Список ТВ каналов МГТС – каналы цифрового телевидения в Москве

    Amedia Premium HD – новые сериалы, сезоны и фильмы HBO одновременно со всем миром, хиты ведущих каналов и студий мира (CBS, Showtime, Sky, Starz, BBC, Sony Pictures). «Игра престолов», «Чернобыль», «Викинги», «Американская история ужасов», «Убивая Еву», «Настоящий детектив», «Большая маленькая ложь», «Эйфория», «Миллиарды» и другие. Коллекция игровых и документальных фильмов, а также церемонии вручения телепремий в прямом эфире.
    Матч! Премьер HD – эксклюзивно, в прямом эфире, все матчи Российской Премьер-Лиги, матчи Кубка России и товарищеские матчи РПЛ. Обзоры английской Премьер-лиги, испанской Ла Лиги, немецкой Бундеслиги, итальянской Серии А и французской Лиги 1.
    Animal Planet HD – телеканал о животных и дикой природе в формате телевидения высокой четкости. Крокодилы, слоны, термиты, канарейки, рыбы, собаки, ленивцы, жирафы, кошки, бабочки и все-все-все – главные действующие лица увлекательных передач Animal Planet.
    Eurosport 1 HD – канал предоставляет самую полную информацию о текущих событиях в мире спорта. Трансляции всех значительных спортивных событий, обозрения, аналитические программы, документальные фильмы.
    Fox Life HD – яркий, динамичный и разнообразный телеканал предлагает своим зрителям высококачественные реалити-шоу и впечатляющее разнообразие лучших драматических сериалов, среди которых самые успешные проекты европейского и американского производства.
    Mezzo Live HD – музыкальные события в прямом эфире; программа канала включает в себя только концерты классической музыки и джаза, оперные и балетные спектакли на французском и английском языках.
    КИНОПРЕМЬЕРА HD – телеканал премьер и новинок мирового кинематографа. Фильмы отечественного и зарубежного кинопроката последних двух лет. То, что вы не успели посмотреть в кинотеатре, теперь доступно в удобное время у вас дома! Вещание осуществляется в HD-качестве.
    Hollywood HD – разнообразие художественных фильмов от ведущих голливудских киностудий в формате высокой четкости и на русском языке. На канале можно увидеть как любимые фильмы, ставшие классикой, так и свежие киноленты последних лет. В эфире Hollywood HD фильмы признанных режиссеров современности.
    Авто Плюс HD – канал, который 24 часа в сутки, используя современные съемочные технологии, рассказывает об автомобилях и моторных видах спорта, а также о различных видах активного отдыха.
    National Geographic HD – великолепные фильмы о редких животных и птицах, об экзотических племенах и их обычаях, об археологических раскопках и увлекательных путешествиях, вдохновляющие на приключения. Канал представлен в HD- и SD-версиях.
    Россия 1 HD – динамично развивающаяся телекомпания занимает ведущие позиции в документальном и художественном кинопоказе, производстве телевизионных развлекательных программ, лидер в информационном вещании. Канал представлен в HD- и SD-версиях.
    Russia Today HD – освещает все наиболее значимые политические, экономические и социальные проблемы современного мира для тех, кто хочет знать больше. RT знакомит свою аудиторию с российской точкой зрения на важнейшие международные события. Канал предоставлен в HD- и SD- версиях.
    TV5 Monde HD – в эфире телеканала фильмы – призеры фестивалей, классика кино, сериалы, французский стиль жизни (гастрономия, мода, путешествия), документальное кино, (история, культура, открытия), развлечения (игры, ток-шоу, музыка…) и международные новости с субтитрами на русском языке. Наслаждайтесь прикосновением Франции с TV 5 Monde!
    КХЛ HD – наслаждайтесь трансляциями матчей чемпионата КХЛ, а также смотрите аналитические и тематические программы, которые ежедневно предлагает любителям хоккея телеканал КХЛ в HD-качестве. От вас не ускользнет ни одна, даже мельчайшая деталь. Формат высокой четкости изображения просто создан для спорта, для переживаний, для хоккея.
    Eurosport 2 HD – канал предоставляет самую полную информацию о текущих событиях в мире спорта.
    Discovery Channel HD – родоначальник познавательно-развлекательного жанра на телевидении, телеканал, в занимательной форме рассказывающий о достижениях науки и технологиях; в сетке передач телеканала – лучшие программы нескольких каналов Discovery. Все передачи транслируются в формате HD (высокой четкости).
    TLC HD – развлекает смелым и неожиданным, ярким и привлекающим внимание, а порой даже слегка шокирующим контентом. TLC HD открывает двери и новые горизонты, показывая сцены из реальной жизни, которые захватывают и заряжают положительными эмоциями благодаря своеобразным героям и их провокационным историям.
    ID HD – полная тайн реальная жизнь и расследования шокирующих преступлений. Зрители открывают светлые и темные стороны человеческой природы, участвуют в поисках истины, которая стоит за скандальными происшествиями.
    Discovery Science HD – телеканал знакомит с разнообразными чудесами науки, а также с известными учеными и энтузиастами науки. Здесь – исследования космоса, революционные технологии, бытовые эксперименты и необычные явления повседневной жизни.
    АВТО24 HD – российский автомобильный информационно-развлекательный телеканал, предлагающий зрителю собственные программы и контент известного немецкого телеканала Auto Motоr Und Sport. Индивидуальный стиль передач не оставит равнодушным ни одного ценителя автомобилей и соберет у экранов всю семью!
    КИНОХИТ HD – телеканал мировых кинохитов разных лет. Популярное зарубежное кино с самыми высокими рейтингами по мнению зрителей. Культовые кинокартины, знаменитые актеры и режиссеры, эталоны жанра. Вещание осуществляется в HD-качестве.
    AMEDIA HIT HD – телеканал мировых хитов. Золотая библиотека HBO, а также сериалы и фильмы других студий, ставшие классикой ТВ. «Сопрано», «Подпольная империя», «Прослушка», «Клиент всегда мертв», «Блудливая Калифорния», «Декстер», «Борджиа» и многие другие. Удобное программирование – любимый сериал каждый день в одно и то же время. Марафоны сериалов для просмотра по выходным. Ежедневная линейка кино в 23:00.
    Fox HD – лидер по количеству премьерного контента от ведущих мировых студий. В портфолио телеканала FOX HD в России входят такие сериалы, как «Ходячие мертвецы» (The Walking Dead), «Однажды в сказке» (Once Upon a Time), «Дурман» (Weeds), «Игра престолов» (Game of Thrones), «Мыслить как преступник» (Criminal minds), «Во все тяжкие» (Breaking Bad) и другие.
    Дом Кино ПРЕМИУМ HD – на телеканале вы сможете увидеть кинопремьеры сразу после их выхода на широкий экран, а также лучшие фильмы и сериалы российских киностудий. Зрителей «Дом Кино ПРЕМИУМ» ждут самые кассовые фильмы последних лет, сериальные марафоны и яркие кинорелизы, и все это – в формате высокой четкости.
    Travel and Adventure HD – телеканал о настоящих путешествиях, которые наполняют жизнь радостью и остаются в душе навсегда. Каждый день открывайте новые для себя места, знакомьтесь с традициями далеких народов и наслаждайтесь потрясающими пейзажами. Канал предоставлен в HD- и SD- версиях.
    .red HD – это знакомые и любимые «Аббатство Даунтон», «Проект Подиум», «Правила моей кухни», и захватывающие «Хороший доктор» и «Новый Амстердам», а также провокационные «Рассказ Служанки», «Расскажи мне сказку» и «Великая». Это сериалы, от которых сложно оторваться, это шоу, которые невозможно пропустить, это герои, на которых хочется быть похожими. .red: В фокусе женщина.
    A1 HD – телеканал с широким выбором мужских жанров: от экшн-блокбастеров и черных комедий до серьезной документалистики. Эксклюзивные премьеры ведущих студий мира (CBS, Lionsgate, Studio Canal, Sky) по выходным дням. Самые адреналиновые хиты, среди которых «Центральный Багдад», политический триллер «Кобра» и суровая классика криминального жанра «Сопрано».
    Жара HD – новое поколение в мире музыкального ТВ! Эксклюзивные развлекательные программы и прямые эфиры, хиты иностранных и российских артистов, яркие сюжеты и громкие имена. «ЖАРА» не обращает внимания на тренды, она их задает.
    Победа HD – эфире телеканала современные художественные фильмы, культовые советские киноленты, рассказывающие о военной повседневности. Редкие кадры хроник, сотни тысяч километров фронтовой кинопленки – летопись Победы с первых дней войны.
    MotorTrend HD – в фокусе внимания телеканала автомобили, мотоциклы и все, что связано с драйвом и скоростью.
    BRIDGE TV Delux HD – коллекция популярных клипов в различных стильных жанрах, от классики и джаза, до инди и IDM.
    JSTV HD – это премиальный развлекательный канал с фильмами, сериалами, новостями и детскими передачами на японском языке.
    Европа Плюс ТВ HD – настоящий, модный музыкальный канал.
    National Geographic Wild HD – телеканал предлагает своим зрителям прекрасные программы о мире дикой  природы, достоверно и подробно рассказывающие о жизни в этом  полном тайн королевстве.
    Московский образовательный HD – телеканал о столичном образовании и для столичного образования: все важное для детей, родителей, учителей и руководителей образовательных организаций. Интересно и доступно о возможностях современной московской школы. Вещание осуществляется в HD-качестве.
    KinoJam 1 – круглосуточный HD телеканал лучших фильмов и сериалов отечественного кинематографа, созданных за последнее десятилетие, на котором каждый найдёт кино или сериал себе по вкусу. Смотри хорошее кино!
    KinoJam 2 – круглосуточный HD телеканал с полной палитрой жанров высокорейтинговых зарубежных фильмов и сериалов, культовым хитами девяностых и двухтысячных, на котором каждый найдёт кино или сериал себе по вкусу. Смотри хорошее кино!
    Paramount Comedy – российский развлекательный телеканал, показывающий лучшие комедийные сериалы, ситкомы, стендап и анимацию, культовые телевизионные хиты, новые для российской публики, но уже завоевавшие миллионы поклонников по всему миру ситкомы.
    НТВ HD – максимальная объективность, оперативность и взвешенность – вот стиль подачи новостей НТВ. В основе большинства программ канала – острая полемика и экстремальные репортажи. Большая часть эфира отдана фильмам с захватывающим сюжетом. Канал предоставлен в HD- и SD- версиях.
    МУЖСКОЕ КИНО – телеканал динамичного и зрелищного кино. Жгучая смесь драйва, скорости, адреналина, перестрелок, крутых автомобилей и красивых женщин. Детективы, боевики, триллеры, криминальные драмы и хорроры в высоком качестве изображения и звука. Вещание осуществляется в HD-качестве.
    ViP Megahit – это настоящие кинохиты, мировые блокбастеры, любимые кинофраншизы, фильмы-лауреаты и культовые ленты. Кино, которое вам захочется пересматривать снова и снова! Канал вещает в HD-формате.
    ViP Comedy – киноканал целиком посвящен одному из самых популярных жанров кино – комедии. Все грани смешного: лирика и юмор, сатира и абсурд, уморительные гэги и задорные приключения. Поднимите себе настроение! Канал вещает в HD-формате.
    ViP Premiere – только новые фильмы и зарубежные сериалы – яркие истории с продолжением. Кино, недавно шедшее на больших экранах, эксклюзивные телепремьеры от крупнейших киностудий мира. Канал вещает в HD-формате.
    Viasat Nature/History HD – два канала на одной кнопке: с 19:00 до 7:00 вас ждут разгадки тайн истории человечества, а с 7:00 до 19:00 вы совершите удивительное путешествие в мир природы и животных. Каналы вещают в HD-формате.
    Первый канал HD – ведущий телеканал страны, где зрители первыми узнают обо всех событиях в мире. Кино, музыка, познавательные и развлекательные программы – все это и многое другое на «Первом». Канал предоставлен в HD- и SD- версиях.
    ViP Serial – телеканал мировых сериалов. Хитросплетения сюжетных линий, интриги, яркие исторические события, детективы, триллеры и фантастика – каждый найдёт сериал по вкусу. Канал вещает круглосуточно в HD-формате.
    Капитан Фантастика HD – телеканал для детей от 4 до 12 лет, в эфире которого невероятные приключения: путешествия по фантастическим мирам и альтернативным эпохам, новые открытия и эксперименты, смелые подвиги и трудные испытания. Большую часть эфирной сетки «Капитана Фантастика» составляют фантастические и развлекательные мультсериалы, художественные сериалы, динамичные мультфильмы для малышей, программы-эксперименты и познавательный контент от ведущих европейских и отечественных студий.
    Viasat Sport HD – яркие спортивные трансляции, сильнейшие атлеты современности, накал страстей в прямом эфире с профессиональным комментарием. Телеканал эксклюзивно транслирует лучший в мире баскетбол NBA, бейсбол, бокс, хоккей, автогонки, американский футбол и другие виды спорта. Канал вещает в HD-формате.
    Матч ТВ HD – российский федеральный общедоступный канал о спорте и здоровом образе жизни. В эфире телеканала «Матч ТВ» смотрите захватывающие трансляции главных спортивных событий, развлекательные передачи, посвященные спорту, программы о здоровом образе жизни. Канал предлагает эксклюзивный контент для различных аудиторий и возрастных групп. «Матч ТВ» выводит спортивное вещание в России на новый уровень, мотивирует зрителей быть частью нового спортивного движения.
    History HD – канал представляет документальные сериалы о наших современниках и программы, посвященные значимым событиям и артефактам древней и новейшей истории, знаменитым людям, научным открытиям, технологиям и культурным достижениям.
    History 2 HD – это канал, где информацию подают самым неожиданным и интересным способом. h3 открывает мир истории, науки, военной истории, История Древнего мира и новейшей истории, раскрывая связи и отыскивая малоизвестные факты из окружающего нас мира. Здесь всего больше в 2 раза, больше исследований, больше знаний, больше понимания, больше Истории.
    Матч! Арена HD – в прямом эфире телеканала самые престижные мировые турниры по неигровым видам спорта: чемпионаты мира и Европы по легкой атлетике, биатлону, лыжным гонкам, фигурному катанию, водным видам спорта, а также автогонки «Формула-1».
    Матч! Футбол 1 HD – весь футбол в пакете премиальных телеканалов! Звезды мирового футбола, обилие борьбы и зрелищные матчи Лиги чемпионов и Лиги Европы, а также головокружительные матчи испанской Ла Лиги.
    Матч! Футбол 2 HD – весь футбол в пакете премиальных телеканалов! Скоростная игра чемпионата Франции и передовые тренерские решения итальянской Серии А вместе с матчами Лиги чемпионов и Лиги Европы в прямом эфире!
    Матч! Футбол 3 HD – весь футбол в пакете премиальных телеканалов! Прямые трансляции одного из самых зрелищных и результативных национальных первенств – Бундеслиги (чемпионата Германии) и чемпионата Португалии. Матчи Лиги чемпионов и Лиги Европы в прямом эфире.
    ЗВЕЗДА Плюс – познавательный телеканал, где можно увидеть программы о новейшем вооружении, удивительные истории из мира кино, телевидения, армии, музыки и спорта, шпионские хроники, документальные фильмы о Великой Победе и редкие кадры военных заводов и полигонов, зачастую недоступных для СМИ. А также – Армейские международные Игры 2021 – в полном объеме: без рекламы, в новом зрелищном формате! Вещание телеканала осуществляется в HD формате.
    Дикая рыбалка HD – телеканал для истинных рыболовов. Эксперты уделят внимание всем деталям процесса рыбной ловли. Смотрите циклы передач о зимней и летней рыбалке, тестировании снастей, кулинарии, новинках снаряжения, приключениях человека в дикой природе.
    Дикая охота HD – на телеканале для настоящих охотников – рассказы об охоте, новинки и тестирование оружия и снаряжения, охотничья кулинария, подводная охота, захватывающие охотничьи приключения и путешествия в самые отдаленные уголки земного шара.
    Europa Plus TV HD – телеканал ориентирован на популярную музыку и ТВ-программы собственного производства. Основу эфира телеканала составляют клипы на хиты, занимающие высокие места в мировых и европейских чартах.
    КИНОСВИДАНИЕ HD – телеканал об отношениях мужчины и женщины. Вдохновляющие истории любви, романтические комедии и психология отношений в пронзительных драмах. Фильмы, которые хочется смотреть вдвоем. Круглосуточное вещание без рекламы. Вещание осуществляется в HD-качестве.
    Paramount Channel HD – фильмы кинонаград, от Оскара до Пальмовой ветви. Картины международных фестивалей последних лет от таких режиссеров, как Роман Полански, Паоло Соррентино, Уэс Андерсон, а также ток-шоу с участием мировых звёзд.
    Известия HD – круглосуточный информационный канал нового формата, освещает события в России и за рубежом, ведет прямые трансляции со всех уголков земного шара.
    Еда Премиум HD – каждый день на телеканале только еда во всех ракурсах. Готовим-сервируем-поедаем, в общем, делаем все, чтобы жизнь казалась вкуснее и красивее.
    HGTV HD – в эфире телеканала ведущие – эксперты расскажут, как выбрать дом мечты, выгодно купить или продать недвижимость, сделать идеальный ремонт, подобрать стильный интерьер или вдохнуть в домашнее пространство новую жизнь.
    Матч! Игра HD – в сетке вещания телеканала трансляции матчей наиболее рейтинговых и значимых мировых турниров. Зрители в прямом эфире увидят престижные европейские клубные соревнования по баскетболу, волейболу, гандболу и другим игровым видам спорта. Телеканал вещается в формате HD.
    HDL HD (HD Life HD) – телеканал о человеке, приключениях и научных открытиях. Программы о многообразии жизни, безграничных физических и интеллектуальных возможностях человека, познании им окружающего мира, природных явлений и Вселенной. Телеканал HDL – узнавай, испытывай, живи!
    КИНОУЖАС HD – телеканал фильмов ужасов. Очень страшные новинки и классика жанра «хоррор» на одном канале. Два раза в месяц – эксклюзивные телепремьеры «Впервые на ТВ».
    Babes TV HD – телеканал дополнил индустрию развлечений для взрослых новым жанром Glam-core. В нём перед зрителями предстанут потрясающие романтические сцены, снятые в роскошных гламурных антуражах. Над всеми программами Babes TV работают лучшие съемочные команды самых известных эротических брендов, а в производстве участвуют только актёры модельной внешности. Звёзды эротики снимаются наравне с новичками индустрии.
    Playboy – единственный телеканал премиум-класса, посвященный сексуальному образу жизни и развлечениям для взрослой аудитории. Реалити-шоу, в которых камеры снимают все вокруг, вращаясь в разные стороны, чтобы запечатлеть все жаркое действо, нон-стоп вечеринки или сногсшибательных красоток и красавец со всего мира.
    ПОЕХАЛИ! HD – телеканал о приключениях и людях, неравнодушных к своей стране. Программы канала не просто рассказывают о самых разных способах интересно и увлекательно провести отпуск или выходные, но и о том, как получить заряд необыкновенных эмоций, не уезжая далеко от родного дома. Цель канала — показать Россию со всем её мультинациональным колоритом, забраться в самые отдалённые уголки нашей родины, показать удивительные вещи и удивительных людей, рассказать и показать то, что зритель не слышал и не видел раньше.
    Clubbing TV HD – телеканал об электронной музыке, диджеям и танцевальной музыкальной культуре.
    Старт HD – российский спортивный телеканал, в рамках которого доступны прямые трансляции мировых спортивных первенств, чемпионатов России и Кубков России, Лиги чемпионов, Еврокубков, иных российских и международных турниров по различным видам спорта с участием российских спортсменов. На канале «СТАРТ» – волейбол, баскетбол, хоккей, футбол, лыжные гонки, дзюдо, тхэквондо, бадминтон, теннис и многие другие виды спорта. В эфире телеканала документальные и авторские фильмы о спорте, о жизни российских и иностранных спортивных клубов, фильмы о легендарных спортсменах, отсчеты и лучшие моменты прошедших спортивных событий.
    Страна FM HD – музыкальный информационно-развлекательный телеканал с синхронным вещанием в FM диапазоне.
    МИР PREMIUM HD – развлекательно-познавательный телеканал высокой четкости предлагает своим зрителям большое количество художественных фильмов и сериалов. В эфире «МИР HD» есть линейки западного и российского кино. Широко представлены программы о путешествиях, красоте и здоровье, ток-шоу, информационные и публицистические передачи, а также проекты для детей.
    Шалун HD – телеканал для взрослых с разножанровыми эротическими фильмами. Съемки в необычных местах и на природе, на шикарных виллах, пляже, парках и других общественных местах. Поклонники «клубнички» увидят звезд эротического жанра. Канал предоставлен в HD- и SD- версиях. Возрастное ограничение 18+.
    Телеканал 360 HD – федеральный канал регионального назначения. Каждый день в эфире «Большие новости», которые касаются именно вас; программы о еде и путешествиях; интеллектуальные квесты и лучшее из коллекции мирового кинематографа! Вещание осуществляется в SD- и HD-форматах.

    Объяснение золотого зуммера America’s Got Talent (история, победители и многое другое)

    America’s Got Talent уже много сезонов использует легендарный Golden Buzzer. Вот все, что нужно знать об этой мощной кнопке AGT.

    У судей на America’s Got Talent есть жужжалки прямо перед ними, которые могут закончить выступление до того, как оно действительно закончится. Ни один участник не хочет слышать громкое жужжание красного крестика, которое останавливает их выступление.Однако есть один зуммер, который обязательно хотят получить все актеры: Golden Buzzer. Вот все, что нужно знать о Golden Buzzer на AGT .

    Золотой зуммер впервые появился в 9 сезоне America’s Got Talent .Однако тогда это имело другое значение. Когда эта волшебная кнопка была впервые представлена, она использовалась, чтобы спасти действие от уничтожения. Если исполнитель не получил достаточно «да», чтобы пройти в следующий раунд, но судья хотел провести его, судья использовал бы «Золотой зуммер», чтобы передать выступление судье Сокращения. Первым получателем была комедия о боевых искусствах под названием Dustin’s Dojo. Хайди Клум и Мел Би не сочли это забавным, как их коллеги-судьи Хови Мандель и Ховард Стерн, поэтому, пока две женщины отрицали их, Говард Стерн позволил им продолжить соревнование.Увы, в следующем сезоне появился Золотой зуммер с новым смыслом. Начиная с 10 сезона Golden Buzzer отправлял исполнителей прямо на живые выступления. Тем не менее, это не ограничивается только прослушиваниями. Во время Judge Cuts (когда акты проходят повторное прослушивание, а судьи сужают круг), шоу привлекает приглашенного судью, который также получает возможность использовать Golden Buzzer.

    Связанный: Америка талантлива: Саймон Коуэлл прерывает прослушивания Ранние фанаты Angers

    Правила для AGT Golden Buzzer были снова изменены в сезоне 11, на этот раз без какого-либо предупреждения.90-летняя Дороти Уильямс вышла на сцену, чтобы заново пережить свою карьеру сольной танцовщицы, и сказала Нику, что все, что ей нужно, — это особый момент, когда она сможет почувствовать себя звездой. «Это отчасти прискорбно, потому что на этом шоу каждый судья получает возможность один раз в сезон включить золотую сирену, чтобы исполнитель попал прямо на живые выступления», — объявил он после танцевального номера. «Но все наши судьи уже включили свой золотой зуммер, но знаете что? Мне все равно, я нарушаю правила », , и с этими словами Ник спрыгнул со сцены и направился к судейскому столу, став первым ведущим, который отправил выступление на живые выступления.Последующим ведущим Тайре Бэнкс и Терри Крю также было разрешено использовать Золотой зуммер.

    America’s Got Talent снова изменила правила в текущем сезоне.Саймон Коуэлл решил, что девятилетняя певица Виктори Бринкер заслуживает посещения концертов, несмотря на то, что все четыре судьи уже использовали свои зуммеры. Таким образом, Терри, Хауи, Хайди, София и Саймон импровизированно нажали кнопку, и Victory вошла в историю как первый участник AGT , который получил сигнал от всех. В общей сложности пять обладателей Golden Buzzer выиграли AGT . Первым был чревовещатель Пауль Зердин, который получил его во время судейских сокращений.Следующей была Грейс Вандервол из 11-го сезона, за ней последовали Дарси Линн в 12-м сезоне, Коди Ли в 14-м сезоне и Брэндон Лик в 15-м сезоне. Все они получили сигнал во время прослушивания.

    В этом сезоне несколько Golden Buzzers были вручены таким певцам, как Victory Brinker, Jimmie Heron, Nightbirde, Хор медсестер Northwell.Поскольку судьи будут сокращены в течение следующих нескольких недель, мы можем ожидать большего количества сцен с конфетти от звездных гостей. Возможно, один из них даже выиграет America’s Got Talent в этом году.

    Далее: AGT: Дом Софии Вергара разрушен человеком, который утверждает, что она его мать

    Ищу сестру-жену: почему некоторые фанаты жалеют Данниэль Меррифилд

    Об авторе Дж. М. Хьюз (Опубликовано 60 статей)

    JM Hughes — выпускник SCSU Class of 2020.Ранее она работала в «Южных новостях» репортером и редактором, а также специализировалась в области журналистики и коммуникаций. В настоящее время она является сценаристом Screen Rant, YouTuber, любительницей собак, читательницей романтических книг и провидцем бродвейских шоу.

    Ещё от JM Hughes

    Золотые отмычки ‘AGT’ 2020 г.

    Не знаю, как вы, но мы потрясены всеми замечательными исполнителями в 15-м сезоне America’s Got Talent .Но из одаренных участников шоу талантов NBC лишь небольшая горстка получает золотой зуммер.

    Если вы новичок в этой серии, t золотой зуммер — это, по сути, бесплатный пропуск на живое шоу s . Во время прослушивания судьи Саймон Коуэлл , Хайди Клум , София Вергара и Хоуи Мандель и ведущий Терри Крюс могут один раз нажать золотую кнопку звонка для своего абсолютного фаворита.Когда они это делают, этого участника или группы осыпают золотым конфетти, и они не могут быть уничтожены позднее летом.

    Поскольку раунды прослушивания еще продолжаются, мы видели только некоторых судей, использующих свои золотые жужжалки. Прокрутите вниз, чтобы узнать, кто получил столь желанную награду.

    Реклама — продолжить чтение ниже

    Выбор Хауи Манделя: Брэндон Лик

    Брэндон был не только первым исполнителем устной речи, появившимся на AGT , но и первым, кто получил золотой зуммер.Для своего прослушивания Брэндон эмоционально исполнил оригинальное стихотворение о том, как он потерял свою младшую сестру, когда ей было всего девять месяцев. Выступление произвело эмоциональное впечатление на всех судей, в том числе и на Хоуи. «Мы чувствуем вашу боль, мы чувствуем вашу любовь, и вы побудили меня сделать это», — сказал Хоуи участнику, прежде чем нажать золотой звонок.

    Выбор Саймона Коуэлла: W.A.F.F.L.E. Экипаж

    В то время как четвертый раунд прослушиваний начался плохо, W.A.F.F.L.E. Танцоры из бригады мгновенно изменили мир своим впечатляющим исполнением. Продемонстрировав их танцевальные движения Litefeet, Саймон выразил, насколько ему понравились их выступления, и назвал это прослушивание своим любимым на данный момент. «Я бы не сказал, что (танцевальные номера) — моя любимая категория, потому что я видел много повторений за эти годы», — начал он. «Но мне понравилось что-то в твоей энергии с того момента, как ты появился — и твоя решимость». Через несколько секунд Саймон ударил рукой по золотому зуммеру, и публика взорвалась аплодисментами.

    Выбор Хайди Клум: Кристина Рэй

    Эмоциональное исполнение Кристиной песни The Rolling Stones «Gimme Shelter» — песня для книг. Выбор песни был особенно важен для Кристины, которая оказалась бездомной во время беременности сыном. Хайди сказала Кристине, что представление вызвало у нее «мурашки по коже». Более того, звезда Making the Cut сказала: «Я думаю, что вы совершенно не от мира сего. Мое сердце колотится за вас.Готовы ли вы к этому прямо сейчас? »Через несколько секунд на певца обрушился золотой дождь из конфетти.

    Выбор Софии Вергары: Роберта Батталья

    Роберта Батталья восхитительно ошеломила всех, когда представила безупречное исполнение дуэта Lady Gaga и Брэдли Купера «Shallow» A Star Is Born — о, и мы упоминали, что ей всего 10 лет ?! София, в частности, назвала свое выступление «потрясающим» и «захватывающим», прежде чем нажать золотую кнопку.

    Выбор Терри Крюса: голоса хора нашего города

    В премьерном эпизоде ​​15 сезона (который был записан до пандемии коронавируса) Терри нажал кнопку хора «Голоса нашего города», группы певцов, состоящей из 225 человек, которые пережили незащищенность и бездомность в Сан-Диего, штат Калифорния. Как будто история группы не была достаточно эмоциональной, их исполнение оригинальной песни «Sounds of the Street» было не менее трогательным.В разговоре с People после этого Терри сказал изданию: «Это было так вдохновляюще, я плакал. Я не могу не плакать». Конечно, Терри был не один: после того, как хор получил золотой зуммер, на сцене AGT не осталось и следа.

    Этот контент создается и поддерживается третьей стороной и импортируется на эту страницу, чтобы помочь пользователям указать свои адреса электронной почты. Вы можете найти больше информации об этом и подобном контенте на пианино.io

    Реклама — продолжить чтение ниже

    Что такое золотой зуммер для британских талантов?

    Britain’s Got Talent возвращается в свою 14-ю серию, поскольку новое поколение артистов пытается убедить судей и публику в том, что у них есть все, что нужно, чтобы стать звездами.

    По мере того, как подражатели проходят этап прослушивания, каждый из них будет скрещивать пальцы, чтобы произвести впечатление на судей настолько, чтобы один из них нажал кнопку Golden Buzzer.

    Если вы не уверены, почему это хорошо, читайте дальше, и мы объясним.

    Что такое золотой зуммер для британских талантов?

    У всех четырех судей шоу есть красные звонки, с помощью которых они голосуют за действия, которые им не нравятся — если четыре красных звонка освещают четыре крестика над сценой, «талант» должен тут же закончить свое выступление и свои мечты. славы закончились.

    В центре судейского стола единственный золотой зуммер. Каждый судья может нажать на это один раз во время прослушиваний, если они сочтут, что выступление заслуживает прямого выхода в полуфинал, а не нервное ожидание, пока квартет сокращает свои выборы до 40 или около того, кто принимает участие. в живых выступлениях.

    Hosts Ant и Dec также имеют между собой выбор Golden Buzzer — им просто нужно спуститься со сцены, чтобы нажать на него.

    Если выступление получает Золотой зуммер от одного из судей или ведущих — даже если все остальные нажали свои красные зуммеры — они гарантированно попадут в полуфинал в прямом эфире.

    Дэвид Уоллиамс, в частности, известен тем, что нажимает «Золотой зуммер» для тех, кто получил красный зуммер от всех его коллег-судей.При ее нажатии значок «X» соответствующего судьи над сценой превращается в золото, и на сцену льется золотой дождь конфетти.

    После того, как судья или ведущие нажали Golden Buzzer в серии, они не могут сделать это снова в той же серии.

    Акт Golden Buzzer когда-нибудь выигрывал BGT?

    До нынешнего сериала было 30 участников Golden Buzzer с тех пор, как он был впервые представлен на шоу Britain’s Got Talent в 2014 году. Примечательно, что ни один из них не выиграл шоу.

    Молодые рэперы Bars и Melody получили Golden Buzzer в 2014 году, но в финале заняли лишь третье место.Певец Калум Скотт и танцевальная группа Entity прошли прямо в полуфинал 2015 года, но ни один из них не вошел в тройку лучших в финале.

    Еще одна танцевальная труппа, завоевавшая «Золотой зуммер», Boogie Storm, заняла третье место в 10 серии в 2016 году, а комик Далисо Чапонда занял ту же позицию в 2017 году.

    Джек и Тим, Грифид Вин Робертс и Дончез Дакрес вышли в финал в 2018 году, но Дакрес занял наивысшее место среди участников Golden Buzzer — третье место.

    В прошлом году в финал вышли только хор, состоящий из многогранных хоров начальной школы Flakefleet и стендап-комик Коджо Аним, и ни один из них не вошел в тройку лучших.

    Что значит получить золотой зуммер?

    На премьере 14 сезона « America’s Got Talent » участник Коди Ли своим невероятным выступлением тронул зрителей и судей до слез. 22-летний исполнитель слеп и страдает аутизмом, но его физические ограничения не помешали его музыкальному таланту. Все встали на ноги, и многие явно плакали, когда он сыграл «Песню для тебя» Донни Хэтэуэя.

    Даже судьи AGT , которые к этому моменту все это видели, были глубоко тронуты его выступлением.- воскликнула Джулианна Хаф. Саймон Коуэлл признался, что «запомнит [спектакль] на всю [свою] жизнь». Но именно Габриэль Юнион действительно показала Коди Ли свою любовь, когда она ударила по «Золотому зуммеру», осыпав Ли и его маму взрывом мерцающего конфетти, что сделало этот момент еще более волшебным.

    Что значит, когда судья на America’s Got Talent попадает в Golden Buzzer? Читай дальше что бы узнать.

    У Америки есть талант | Вивиан Зинк / NBC / Фотобанк NBCU через Getty Images

    Золотой зуммер — это довольно новая концепция

    Шоу America’s Got Talent существует с 2006 года, но Golden Buzzer дебютировал только в начале 9 сезона, то есть в 2014 году.Идея зуммера заключалась в том, чтобы разорвать любые потенциальные связи. Нажатие на нее переводит участника в следующий раунд независимо от того, как проголосовали другие судьи.

    В 11-м сезоне цель Golden Buzzer была улучшена, чтобы направлять этого исполнителя прямо на живые выступления. Но даже сейчас у каждого судьи есть только одна возможность включить зуммер в течение сезона, поэтому они должны выбирать момент с умом. Нажать на премьере сезона — рискованный шаг.

    Нужно ли было Габриэль Юнион? использовать ее Золотой зуммер?

    С самого начала Золотая Зуммер использовался для десятков различных действий в разных точках игры. шоу.В прошлом сезоне семь из девяти участников Golden Buzzer достигли полуфинальный раунд и три вышли в финал. Это похожие результаты на предыдущие сезоны.

    Но учитывая все реакция на Коди Ли, кажется вероятным, что он перешел бы в следующий раунд даже без Золотого зуммера. Еще несколько стратегических судей могли подождать за более противоречивый акт, у которого было меньше шансов продвинуться самостоятельно.

    Очевидно, Габриэль Юнион была захвачена моментом и хотела выразить свое уважение Коди Ли и его удивительному таланту.Но есть большая вероятность, что она пожалеет о том, что применила его позже в этом сезоне, если она будет твердо настроена по поводу другого действия, которое не вызовет такой бурной реакции.

    Что дальше у Коди Ли?

    История Коди Ли вдохновляет поклонников и даже людей, которые никогда не смотрели шоу, поскольку вирусное видео с его выступлением тысячи раз распространяется в социальных сетях. Даже если молодой исполнитель не выиграет шоу, у него, вероятно, будет много выступлений в течение нескольких месяцев после того, как его время на America’s Got Talent закончится.

    Нам не терпится посмотреть, что происходит дальше, и кто получит следующий Golden Buzzer от судей!

    America’s Got Talent выходит в эфир по вторникам в 20:00 по восточному времени.

    Все участники, получившие золотой зуммер

    America’s Got Talent 16-й сезон в настоящее время транслируется на NBC, а прослушивания назначены на июнь и июль. Как и в случае с AGT в течение последних нескольких сезонов, у каждого из хозяев и хозяина Терри Крюса есть золотой зуммер, который автоматически отправляет их любимое выступление на живые выступления.

    Золотой зуммер может иметь большое значение для выступления в шоу. Среди актеров, которые были в восторге от этого, а затем продолжили выигрывать, были чемпион прошлого сезона Брэндон Лик (обсуждается Хауи Мандель), победитель 14 сезона Коди Ли (выбранный Габриэль Юнион) и победитель 12 сезона Дарси Линн (выбор Мел Би). Фактически, с тех пор, как был введен зуммер, пять из шести победителей дошли до живых выступлений через Golden Buzzer. Вот кто может присоединиться к ним в America’s Got Talent 2021.

    Все участники, получившие Golden Buzzer в

    America’s Got Talent 2021

    Этот список будет обновляться по мере того, как Саймон Коуэлл, Хайди Клум, Хауи Мандель, Софа Вергара и Терри Крюс выбирают свои номера Golden Buzzer.

    Неделя 1: Хауи Мандель — Хор медсестер Нортуэлла

    В год, когда все думали о важности медицинских работников, Мандель воздал должное хору медсестер, который поставил классику Билла Уизерса «Положись на меня».

    Группа состоит из 18 медсестер из 10 больниц и медицинских центров Northwell Health в Нью-Йорке. На веб-сайте Northwell Health о группе говорится: «Наши певчие медсестры Northwell не знали друг друга до того, как присоединились. их голоса в поддержку медсестер-героев — они пришли из разных больниц, медсестер и районов Нью-Йорка.

    Хауи Мандель был первым судьей конкурса «America’s Got Talent», который нажал свой Golden Buzzer в 2021 году. NBC

    «Именно тогда сила музыки подняла их настроение и помогла им наладить особую связь — то, чем они дорожат, поскольку пандемия COVID-19 оказалась особенно сложной для медсестер.

    Хотя Мандель был тем, кто нажал «Золотой зуммер», он был не единственным, кто отдал дань уважения группе. Коуэлл сказал о них: «Вы нам нужны. Вы нужны миру. Это коснется многих людей. Я запомню это прослушивание ».

    В интервью журналу Parade Magazine в преддверии AGT 2021 Мандель сказал о том, как выбираются действия Golden Buzzer: «Дело в том, что мы не по очереди выполняем Golden Buzzers; если момент Golden Buzzer поражает вашу психику — мы знаем, что у каждого из нас есть по одному Золотому зуммеру за сезон — и если это вас задело, то это не моя очередь.Я скажу остальным трем: «Мне это нравится, я хочу нажать кнопку», и они ответят: «Хорошо», чтобы они знали, что происходит ».

    Неделя 2: Саймон Коуэлл — Ночная Бирда

    Во втором выпуске AGT 2021 Коуэлл нажал кнопку Golden Buzzer после эмоционального прослушивания «It’s OK», оригинальной песни 30-летней певицы по имени Джейн, которая выступает под псевдонимом Nightbirde.

    Исполнительница также рассказала, что борется с раком, от которого у нее «двухпроцентный шанс на выживание».Она сказала судьям: «В прошлый раз, когда я проверял, у меня был рак легких, позвоночника и печени. Важно, чтобы все знали, что я намного больше, чем то плохое, что случилось со мной ».

    Коуэлл сказал People Magazine :« Я был абсолютно очарован. Каждый год на этом шоу мы встречаем самых необычных людей. Она удивительный человек с невероятным талантом и поистине вдохновляет ».

    Неделя 3: Терри Крюс – Всемирная демонстрационная команда по тхэквондо

    Олимпиада проиграла AGT на третьей неделе шоу NBC.Демонстрационная команда всемирного тхэквондо состоит из мастеров боевых искусств, которые не смогли принять участие в играх в Токио из-за опасений COVID, поэтому они представили свое мощное колющее дрова на сцене Talent .

    Хотя они могут и не получить олимпийское золото, они получили Golden Buzzer от Crews, которые после выступления сказали: «Я никогда в жизни не видел ничего подобного».

    Коуэлл также похвалил группу, сказав: «Я думаю, что то, что вы сделали, было одной из самых необычных вещей, которые я когда-либо видел на America’s Got Talent

    Неделя 4: София Вергара – Джимми Херрод

    Несмотря на то, что он исполнил то, что Коуэлл назвал «худшей песней в мире», певец из Портленда получил «Золотой зуммер» от бывшего актера Modern Family .

    Спев «Tomorrow» из фильма Annie , Вергара сразу повела певицу на концерты. Говоря о моменте для People , Вергара сказал: «Джимми выступил настолько мощно, что он полностью поразил меня.Его голос, его присутствие, песня — все это было невероятно!

    «Каждая часть меня просто знала, что мне нужно подтолкнуть Golden Buzzer. Мне очень понравилось его выступление, и он это заслужил!»

    На живых выступлениях AGT к Херроду мог присоединиться частый соавтор. Он поет в группе Pink Martini вместе со Storm Large, которая также прошла отборочный тур на шоу ABC.

    Неделя 5: Хайди Клум — Леа Кайл

    Последним судьей, который нажал на свой Golden Buzzer, была бывшая модель Хайди Клум, которая приберегла его для выступления на тему одежды.

    29 июня в эпизоде ​​ America’s Got Talent судьи встретились с французской художницей по быстрой смене Леа Кайл. Хотя Клум нажала кнопку звонка, она была не единственной судьей, впечатленной этим поступком. Мандель сказал, что он «никогда не видел ни одного [акта быстрой смены] лучше вас», а Коуэлл сказал, что у нее было «потрясающее зрелище».

    Клум сказал об этом поступке: «Вы творили настоящую магию. Это было абсолютно невероятно. Вы знаете, как сильно я люблю моду. Я чувствую, что у нас никогда не было никого, кто был бы так хорош, как вы, поэтому я считаю, что вы должны действовать прямо. на живые выступления.»

    America’s Got Talent Сезон 16 выходит в эфир по вторникам в 20:00 по восточноевропейскому времени / 19:00 по центральному времени на канале NBC. Предыдущие серии транслируются на Peacock и Hulu

    Взгляните на действия Golden Buzzer 12 сезона

    Судья резко нажимает кнопку, конкурсант плачет на сцене, с потолка льется блестящее конфетти, а публика приветствует. Этот момент хорошего самочувствия — «Золотой зуммер» — стал основным продуктом America’s Got Talent.

    Очевидно, зрителям понравится этот трюк.В своем 12-м сезоне конкурсный сериал NBC снова стал самым популярным шоу на телевидении этим летом, с рекордными рейтингами — в среднем 16 миллионов зрителей — и десятками миллионов онлайн-просмотров клипов с выступлениями.

    И, конечно же, участникам нравится Golden Buzzer. Когда судья AGT нажимает кнопку, акт отправляется прямо на живые выступления (которые начинаются во вторник, 8 ET / PT), пропуская голосование судьи и другие раунды соревнований. В прошлом году победительница Грейс Вандервол взяла корону после того, как ее обошли.В этом году девять групп (из 36 оставшихся) смогут принять участие в живых выступлениях. Давайте рассмотрим певцов, танцоров и чревовещателей, стоявших под золотым конфетти.

    ДАРСИ ЛИНН ФЕРМЕР

    Что это за акт?

    Фермер, 12 лет, чревовещатель. Она не только заставляет свою куклу Петунию говорить, но и петь.

    «Я бы очень хотела сохранить чревовещание, потому что это нечасто», — сказала она судьям.

    Кто нажал кнопку звонка?

    Судья Мел Б., который назвал Фармера «очаровательным», «очаровательным» и «блестящим».

    МЭНДИ ХАРВИ

    Что это за акт?

    29-летняя Харви, глухая с 18 лет, исполнила оригинальную песню о нежелании отказываться от жизни.

    «Я оставила музыку после того, как потеряла слух, а затем выяснила, как вернуться к пению с мышечной памятью, используя визуальные тюнеры и доверяя своей высоте звука», — сказала она.

    Кто нажал кнопку звонка?

    Сонник Саймон Коуэлл перебил ее, сказав: «Я занимался этим долгое время.Это одна из самых удивительных вещей, которые я когда-либо видел и слышал ».

    CHRISTIAN GUARDINO

    Что происходит?

    Гуардино, 17 лет,« пел столько, сколько я себя помню », — сказал он. — сказал он. Он исполнил « Who’s Lovin ‘You из The Jackson 5» и у него отвисла челюсть.

    Кто нажал кнопку звонка? Зуммер

    LIGHT BALANCE

    Что происходит?

    Украинский танцевальный ансамбль выступает в кромешной темноте в нарядах, освещенных синхронизированными с хореографией светодиодами.Результат? Исчезающие мужчины, которые превращаются в машины, двигаются в замедленном темпе и освещают сцену электронными движениями.

    Кто нажал кнопку звонка?

    Взволнованная Тайра Бэнкс подошла к судейскому столу и нажала кнопку. «Остановись прямо сейчас», — сказала она. «Я так сильно вас чувствую, ребята».

    ANGELINA GREEN

    Что происходит?

    Грин пела Я буду рядом с тобой Претендеры. «Я пела с незапамятных времен, но серьезно отнеслась к этому, когда мои родители развелись», — сказал невзрачный 13-летний мальчик.

    Кто нажал кнопку звонка?

    Хайди Клум, которая сказала Грину, что у него такое чувство, будто «внутри этого 13-летнего тела есть старая душа, и мне это очень, очень понравилось».

    ANGELICA HALE

    Что это за акт?

    Во втором выступлении нервная 10-летняя Хейл, размером с пинту, исполнила мощный вокал на Girl on Fire Алисии Киз.

    Кто нажал кнопку звонка?

    Приглашенный судья Крис Хардвик перебил ее, крича: «Анжелика, ты избранная!»

    CHASE GOEHRING

    Что такое акт?

    На суде 21-летний Геринг исполнил оригинальную песню, которая продемонстрировала его навыки игры на гитаре, умные рифмы и быстрый стиль пения.

    Кто нажал кнопку звонка?

    Приглашенный судья DJ Khaled объявил: «Вы на пути к тому, чтобы стать звездой. Это шоу и эта сцена сделают вас суперзвездой», прежде чем включить звонок. «Мы должны работать вместе», — сказал Халед певцу / автору песен.

    CELINE TAM

    Что это за акт?

    Тэм, названный в честь Селин Дион, прошла прослушивание с My Heart Will Go On . Второе выступление 9-летнего мальчика было Как я должен жить без тебя Майкла Болтона, которое закончилось мощной, устойчивой нотой.

    Кто нажал кнопку звонка?

    «Я просто хочу съесть тебя и отвезти домой», — сказала приглашенный судья Лаверн Кокс. «Ты был таким очаровательным и таким милым, и у тебя потрясающий голос», — сказала она.

    ДЖОННИ МАНЮЕЛ

    Что это за акт?

    32-летний Мануэль спел Уитни Хьюстон в своем первом раунде, затем Стиви Уандер в судействе. Исполнитель сообщил, что подписал контракт с музыкальным лейблом в 14 лет, но из этого ничего не вышло.

    Кто нажал кнопку звонка?

    Приглашенный судья Сил послал Мануэля на живые выступления, потому что он был впечатлен тем, как он исполнял а капелла по просьбе Коуэлла.«Меня всегда учили, что нужно быть готовым к любой ситуации, (потому что) никогда не знаешь, когда удастся постучать в твою дверь», — сказал Сил, прежде чем заставить золотое конфетти упасть.

    Britain’s Got Talent 2017: Что такое Золотой зуммер?

    British’s Got Talent возвращается — а это означает возвращение Golden Buzzer (Фото: Рекс Shutterstock)

    Britain’s Got Talent возвращается — и мы снова собираемся увидеть много Golden Buzzer в этой серии.

    Семья отдает дань уважения «огромному сердцу» PCSO Джулии Джеймс на похоронах в Кентерберийском соборе

    Но что это за волшебная кнопка, к которой судьи — Муравей и Дек — имеют доступ, и что она означает для людей, которые получают ее?

    Вот небольшое напоминание о его назначении на шоу:

    Что такое золотой зуммер?

    В то время как судьи Аманда Холден, Алеша Диксон, Дэвид Уоллиамс и Саймон Коуэлл оснащены красными зуммером, которые они могут использовать, чтобы отклонить действия, которые им не нравятся, золотой зуммер служит совсем другой цели — поскольку он предназначен для действий, которые Судьи считают, что они настолько хороши, что заслуживают того, чтобы сразу попасть на живые выступления.

    Для объяснения — не все действия, которые судьи совершили на шоу, доживают до жизни, и жюри получает работу по сокращению этих первоначальных претендентов до всего лишь нескольких действий (в прошлом году 45 прошли до следующего сцена). Но если вы получите Golden Buzzer от одного из судей, вам гарантировано место на этих живых выступлениях.

    В каждой серии разыгрывается пять человек — по одному для каждого из судей, а по одному для Муравья и Декабря. Рассматриваемый момент обычно характеризуется падением золотого конфетти с потолка, и это действие становится немного эмоциональным, члены семьи спешит на сцену и т.д.

    Актриса Golden Buzzer обычно выигрывает шоу?

    Никто еще не выбрал номер Golden Buzzer, который превратился в победителя серии (Изображение: Getty Images)

    Хотя это, безусловно, большой бонус, чтобы сразу попасть на живые выступления, получение Golden Buzzer не означает автоматически победу для любого из действий. — на самом деле это не дает им никаких других привилегий (кроме удовлетворения от осознания того, что они поразили судей).

    На самом деле, ни одна группа Golden Buzzer еще не выиграла шоу — хотя «Барс и Мелодия» 2014 года вплотную подошли к нему, заняв третье место после оперной певицы Люси Кей и возможных чемпионов Коллабро. И получатель Golden Buzzer 2015 года Калум Скотт тоже неплохо для себя поступил

    Также стоит помнить, что судьи не всегда соглашаются с выбором всех исполнителей Golden Buzzer — посмотрите случай с Лоррейн Боуэн 2015 года, чья песня о яблочной крошке настолько очаровала Дэвида Уоллиамса, что она нажала кнопку звонка — даже после того, как все остальные сделали это. нажали свои зуммеры, чтобы отвергнуть ее.

    Он всегда был на шоу?

    Нет, на самом деле он не был представлен до серии шоу 2014 года, ранее использовался в немецкой версии. И первый акт, получивший золотой билет? Танцевальный дуэт Пэдди и Нико, любезно предоставлен судьей Амандой Холден.

    Так кому же в этом году достанется Золотой зуммер?

    Это вопрос, на который мы не можем ответить, поскольку личность «Золотого зуммера» — во многом как личности актеров, прошедших прослушивание — держится в строжайшей тайне.Так что вам просто нужно настроиться в ближайшие недели и выяснить это сами.

    Однако мы знаем одно — и это то, что в этом году в сериале очень много талантливой молодежи. Аманда сказала metro.co.uk при запуске сериала: «Половина Золотых жужжателей — дети. Совершенно невероятная вещь ».

    Нам не терпится узнать, кто это сделал…

    Britain’s Got Talent 2017 стартует на ITV в субботу в 20:00.

    БОЛЬШЕ: Писать: Песик на туфлях Дэвида Уоллиамса во время йоги для собак British Got Talent

    БОЛЬШЕ: Здесь нет див! Судьям The Britain’s Got Talent придется делить гримерку на 11-м сезоне.

    .

    Как создать свою группу: Как Создать Группу в ВК [Подробная Инструкция Для Предпринимателей] – GeniusMarketing

    Как Создать Группу в ВК [Подробная Инструкция Для Предпринимателей] – GeniusMarketing

    Хотите крутую, эффективную группу Вконтакте, которая будет приводить вам новых лояльных клиентов каждый день?

    Скорей всего, вам не нужна группа «просто, чтоб она была». Она нужна вам для какой-то цели, верно? Это может быть увеличение продаж, узнаваемости бренда, может, ещё чего-то. В любом случае, вам важно создать эффективную группу и все правильно настроить. Я помогу вам с этим разобраться быстро и полностью.

    Большинство предпринимателей понимают важность продвижения в социальных сетях. Но через какое-то время многие отказываются от этой стратегии. Почему?

    Предпринимателю приходится постоянно вкладывать деньги, а при неправильной работе отдача от соцсетей незначительная.

    На самом деле неважно, где вы собираетесь продвигать свой бренд или продавать товар: Вконтакте, Facebook или Google, вам в итоге нужно только одно – увеличение прибыли, а не красиво оформленная страничка с котиками и борщами.

    Готовы узнать тонкости ведения бизнеса в Вконтакте?

    Тогда сразу переходим к делу!

    Для начала давайте разберёмся…

    В чем разница между группой и публичной страницей?

    Создание публичной страницы немного отличается от создания группы. Когда вы выбираете «Публичная страница», видите такое меню и можете выбрать,что будете продвигать:

    У группы и публичной страницы есть свои особенности:

    • Публичную страницу видно в профиле человека сбоку:

    • А группы только в основной информации:

    Для публичной страницы нельзя создать меню или пригласить друзей, для группы эти функции доступны.

    Если вы собираетесь продвигать бренд или личность, лучше выбрать публичную страницу. Эта категория подходит тем, кто собирается рассказывать новости и делиться полезностями с подписчиками, а не продавать напрямую.  

    Кроме того, публичную страницу удобней продвигать с помощью кнопки «Рассказать друзьям», а также рекламных объявлений и гостевых публикаций в других группах и пабликах. Настроить таргетированную рекламу Вконтакте вам поможет этот материал: Как Получить 412 Потенциальных Клиентов из ВКонтакте Всего за 4 Дня [Кейс от GM].

    А если вы хотите улучшить вашу рекламу, читайте эту статью: 5 Простых Способов Повысить Конверсию Рекламы в Соцсетях Минимум в 3 Раза.

    Еще один большой плюс публичной страницы – стена сообщества. Подписчики не могут сами размещать публикации. Они могут только «Предложить новость», а вы решаете, публиковать её или нет. Это помогает избегать спама и размещать только те материалы, которые вам нравятся:

    Позиционирование группы

    Для начала решите, вы хотите сделать группу вашего бренда или просто по интересам. Что я имею в виду?

    Например, вы продаёте удочки. Ваша компания называется Rybka. И вы решили продавать через группу в ВК. Подумайте, что это будет: группа любителей рыбалки или сообщество, посвященное исключительно вашим удочкам?

    Продвижение бренда

    Если ваша компания довольно известная, вам стоит выбрать эту стратегию. Люди знакомы с вашим брендом, у них есть положительный клиентский опыт и им интересно знать о вас все. Создайте группу, где будете использовать название и стиль вашего бренда, его логотип и цвета. В такой группе подписчики узнают новости компании и отрасли в целом, узнают о ваших новых продуктах. Эти группы объединяют лояльных клиентов, фанатов бренда. Например, наше сообщество использует этот принцип:

    Группа интересов

    Если ваш бренд не очень известный, а ваша главная цель – продажа отдельных товаров и услуг, лучше создавайте сообщество по интересам. Например, создайте сообщество «Рыбалка» (если вы всё еще предлагаете удочки Rybka). В группе предлагайте делиться опытом, хвастаться уловом. Рассказывайте новости рыбалки, забавные истории и давайте полезные советы.

    Уже слышу: «Но как продавать через такую группу?». Очень просто! В ненавязчивой форме периодически давайте рекламу на ваш товар. Чем большую аудиторию вы соберёте, тем больше продаж у вас получится сделать. Этот подход позволяет продавать товары и услуги тем, кто никогда раньше не слышал о вашем бренде, но искал определённый товар.

    Как создать группу в ВК

    1. Зайдите на сайт:

    2. Нажмите «Мои группы» и «Создать сообщество»:

    3. Введите название и выберите вид вашего сообщества:

    Важно! Добавьте в название ключевое слово, по которому вас могут искать потенциальные подписчики. Так вашу группу люди смогут найти в поиске в Вконтакте, Google или Yandex.

    Например, когда мы сменили название сообщества с “Genius Marketing” на “Интернет-маркетинг | Genius Marketing”, охват увеличился в 2,5 раза меньше чем за 24 часа. Мы вышли в ТОП, обойдя известного конкурента:

    Неплохо, правда?

    4. Заполните информацию о вашей группе:

    Описание должно быть:

    • Интересным и завлекающим. Человек, который впервые попал в вашу группу, должен захотеть подписаться.
    • Заинтригуйте потенциальных подписчиков:

    5. Придумайте адрес страницы

    Он должен быть простым и запоминающимся, чтобы потенциальные клиенты смогли легко его найти:

    6. Придумайте аватар вашей группе

    • Если вы продвигаете бренд, сделайте аватар в цветах вашей компании, в её стиле.
    • Используйте логотип, чтобы потенциальные клиенты лучше вас запомнили.

    Если вы создаёте группу по интересам, вам тоже важно создать красивый аватар, но к бренду привязываться не обязательно.

    Помните, что аватар группы — это первое, что видит человек. Его видно в поисковой выдаче, в новостной ленте и т. д. Поэтому сделайте его качественным, очень качественным.

    • Добавьте щепотку интриги, чтобы заставить человека перейти в группу, и ложечку смысла, чтобы он понимал, чего ждать от вашего сообщества.
    • Если вы добавляете текст на свой аватар, проверьте, читается ли он в миниатюре. Если нет, лучше от него отказаться вообще. Лучше оставьте свою поэму для описания группы.
    • Помните, что аватарка сообщества — это изображение маленького размера — всего 200 пикселей в ширину и 500 пикселей в высоту.
    • Откажитесь от мозаики из фотографий в аватарке. Во-первых, их будет плохо видно и непонятно, что вы хотели сказать, а во-вторых, это не впечатляет и не запоминается.
    • Если у вас классный логотип, оставьте его в качестве аватара. Это сделает вашу группу брендированной и поможет подписчикам быстрее запомнить вас.
    • Добавьте призыв к действию. Тогда ваша аватарка станет не только красивой и запоминающейся, но и принесёт реальную пользу вашему сообществу.
    • Используйте не более 2-х шрифтов и только качественные изображения.

    7. Добавьте красивое меню группы

    Это картинка со ссылками, которая напоминает обычную навигацию по сайту.

    Готово!

    Как создать меню для группы Вконтакте

    Меню группы – это фишка, которую часто используют разные сообщества для удобной навигации подписчиков по сайту. Вы точно видели похожие:

    Главные особенности хорошего меню:

    • Хорошо видно структуру;
    • Можно сразу увидеть всю информацию, которая нужна подписчику;
    • Красивое и понятное оформление.

    Чтобы создать меню:

    1. Создайте страницу в группе Вконтакте. Ссылка на неё будет выглядеть так: vk.com/pages?oid=XXX&p=YYY. ХХХ – это id страницы вашей группы, а YYY – название.
    2. Добавьте на эту страницу текст, картинки, всё то, о чем стоит знать подписчикам.
    3. Напишите текст и вставьте картинку с призывом открыть меню и добавьте ссылку на страницу, которую вы только что создали. Теперь, когда человек будет нажимать на картинку, он будет видеть нужную вам страницу.
    4. Сделайте из текста и картинки пост и нажмите «Прикрепить»:

    Так он всегда буде сверху и новые подписчики сразу смогут его увидеть.

    Важно!

    Используйте качественные картинки для меню и аватарки вашей группы. Сделайте их в одном стиле. Это визитная карточка вашей группы, а значит, и бренда в социальных сетях. Посмотрите на этот пример. Отлично сделано, правда?

    Чтобы новый подписчик не поменял все в вашем меню, проверьте, чтобы редактировать мог только администратор группы. Разрешите подписчикам только просмотр.

    Как создать группу в ВК для продаж

    Продавать из группы в ВК можно несколькими способами:

    • Создать фотоальбом и под каждой фотографией товара писать цену на товар. Тут нужно быть внимательным и постоянно следить за актуальностью вашего каталога. Кроме того, стоит размещать только качественные фотографии, полное описание товара, его цвет, форму, размер.
    • Продавать через меню. Тогда вам нужно расписать свой каталог в меню группы и добавить ссылку на ваш сайт. Лучше, чтобы при нажатии на каждую категорию товара человек попадал на разные страницы вашего сайта. Например, если вы продаёте женскую одежду, то при нажатии на категорию юбки — в каталог юбок, а при нажатии на свитера — в каталог с кофтами и свитерами.
    • Через рекламные посты. Но будьте осторожны, не перегружайте аудиторию. Кроме ваших товаров делитесь полезным контентом, интересностями и разными фишками. Рекламные посты должны составлять не более 25%.
    • Непосредственно из группы. Вы можете создать такой мини-каталог:

    Для этого нажмите на «Перейти к настройке товаров»:

    А затем заполните поля, которые появились внизу:

    Как создать группу в Вконтакте на IPhone и Android

    Если вам интересно, как создать группу в ВК на телефоне с Android или айфоне, процедура похожа на процесс создания группы на компьютере.

    • Зайдите в мобильную версию сайта:

    • Перейдите в раздел «Мои группы»:

    • Нажмите на вкладку «Управление»:

    • Нажмите на «Создать сообщество»;
    • Выберите вид и введите название:

    • И нажмите «Создать».

    Готово!

    Стратегия работы с Вконтакте [вместо заключения]

    Помните, что социальные сети – это один из многих маркетинговых инструментов. Правильная работа с ним приведёт к увеличению количества клиентов и прибыли. Но если использовать его неправильно, то это, наоборот, может оттолкнуть потенциальных клиентов и сыграть злую шутку с вами. Теперь, когда вы знаете, как создать группу в vk, подумайте о создании контент-плана (в этом вам поможет статья: 4 Незаменимых Инструмента, Чтобы Составить Действенный Контент-План) и ответственно подойдите к работе с постами и подписчиками, и результат не заставит себя ждать.

    Для начала проверьте, не совершаете ли вы одну из этих ошибок:

    Затем продумайте план продвижения вашей группы. С этим вам помогут материалы:

    Было полезно? Ставьте лайк! Я поделюсь с вами другими полезными фишками работы с Вконтакте, которые помогут вывести ваш бизнес на новый уровень прибыли и работы с клиентами.

    Как создать свою музыкальную группу

    В это статье я поделюсь своим опытом игры в музыкальных группах. На гитаре я играю около 10 лет. Но это не значит, что я каждый день провожу по 3 часа игры на инструменте. Иногда часто играю, иногда совсем забрасываю. Определенный уровень игры есть. Еще в институте я пробовал играть с разными ребятами, при чем, как собирая людей, так и присоединяясь к существующим коллективам. Какое-то время у меня вообще опускались руки, видя, что из этого маловероятно, что что-то может выйти. Но все же ощущение живой игры на инструменте, пусть это даже будет примитивная музыка, ни с чем не сравнить. Заряд энергии, эмоциональный всплеск, приподнятое настроение, ощущение контроля каждого звука – все это мало с чем можно сравнить. А когда задумаешься, о том, что испытывают музыканты, стоя перед целым стадионом, совершенно завораживает дух. Это нужно любить. Но все же перед тем, как выступить хоть где-нибудь, необходимо собрать коллектив, сыграться и определиться с репертуаром. А это все очень и очень нелегко на практике.

    И вот, какие выводы я сделал. Как это часто бывает, проблема – в людях. Что необходимо при создании группы:

    1) найти людей желающих играть приблизительно ту же музыку, что и вы
    2) найти людей умеющих играть
    3) найти ответственных людей
    4) найти в целом адекватных людей

    Теперь рассмотрю каждый пункт по отдельности.

    1)     Я не люблю black metal (или любой другой стиль, который вам не по душе), следовательно, с фанатами этого направления мне делать нечего. Или, допустим, я не хочу играть в группе, играющей русский рок. В общем, с этим пунктом все понятно.

    2)     Здесь сложнее. Все претендуют на то, что они умеют играть. Но я лично не смогу играть со вторым гитаристом, если он не знает о guitar pro. Один барьер отсева. Мне будет очень не комфортно с гитаристом, играющим пол года. Второй барьер. И самое главное – кого кого, а гитаристов пруд пруди. Каждый второй берет в руки гитару и заявляет, что он на ней играет. Только при подборе басс-гитариста или, что еще хуже, вокалиста, понимаешь, как их мало.

    3)     Допустим, мы все-таки нашли людей на свои места. Состав набран. Теперь сталкиваемся с проблемой, как же мы будем договариваться о времени репетиций. Первый раз-два все, конечно же, соберутся. Звучание будет паршивейшее, т.к., как всегда, все пришли так друг на друга посмотреть. Что играть — никто не знает. А вот потом начинаются отговорки вроде: я сегодня занят, давайте без меня; или человек может вообще, никого не проинформировав, не прийти на репетицию; или он все время будет занят, а на репетиции будет ходить раз в два месяца.

    4)     Предыдущий пункт базируется на адекватности и возрасте людей. Проблема в том, что люди, желающие играть так, для удовольствия, зачастую несерьезно относятся к этому мероприятию. Кроме того, этим чаще всего занимаются молодые люди, изначально не дисциплинированные и безответственные. Есть, конечно, альтернатива – найти профессиональных музыкантов. Но им, в свою очередь, будет интересно или выступать за деньги, или же вам придется платить деньги им за их время. В случае, если музыка для вас все же хобби, возвращаемся к предыдущим пунктам.

    Еще небольшой нюанс. Музыкальная группа – коллектив людей, которым надо хорошо уживаться. Поэтому, помимо музыкальной совместимости, должна быть еще и психологическая, ведь вам придется проводить немало времени вместе в тесной комнатушке, именуемой репетиционной базой. Бывают случаи, когда дружба может вредить коллективу. Пример: в коллективе гитарист, вокалист, басист и ударник. Ударник и вокалист являются друзьями и основателями группы. Вокалист поет откровенно плохо. Гитарист это видит, и не хочет быть в такой группе, т.к. вокалиста поменять он не может. Другой пример несовместимости часто проявляется, когда в группе два гитариста. Один из них норовит себя сделать громче, при этом второго совершенно не слушая. Второй или будет с ним конфликтовать, или уйдет.

               Определение стиля, в котором вы хотите играть. Я считаю правильным сначала играть чужие песни в стиле, который всем приемлем. Потом можно сочинять свое. Но есть люди, желающие быть уникальными и неповторимыми. Лейтмотив вроде: не хочу быть как все, надо отличаться. И начинается – играешь 10 секунд какой-то рифф, тебе уже дают оценку, что это old school или ближе к hardcore и т.д. Один мой друг очень верно подметил, что есть один общий стиль для всех подобных новообразованных групп, и в Америке ему уже давно дали название – гаражный рок. Это говорит о том, что многие начинают играть в гаражах, поэтому из музыка в первую очередь дифференцируется по этому критерию, а не по сыгранным риффам. В моем понимании, о стиле будут говорить уже критики после того, как вы выпустите первый альбом и отыграете несколько концертов. А вначале нужно думать о том, чтоб то, что вы играете, нравилось не только вам, но и слушателям.

               Когда берешь в руки гитару, и играешь в ритм барабанам, ты уже от этого одного только получаешь массу удовольствия. Такое исполнение зачастую может быть скучным посторонним зрителям.
    Ну и конечно же, без позерства никак. Мы ж собрались не только играть, но и получать удовольствие!

    Так что, прежде чем присматривать себе инструмент, подумайте, что вам предстоит при создании группы.

    Как создать группу ВКонтакте [Пошаговая Инструкция]

    Автор Сергей Смирнов На чтение 13 мин Обновлено

    Группой в контакте, может быть все что угодно. Это может быть магазин, СМИ, личный блог или просто сообщество по интересам.

    Если вы планируете продавать товары и услуги или просто хотите создать свое сообщество, то вам обязательно нужно заводить группы в социальных сетях. Сначало разберемся как создать группу вконтакте, а затем вы сами сможете выбрать для себя нужный формат сообщества.

    Всего их вконтакте 3:
    1. Группа
    2. Публичная страница (паблик)
    3. Мероприятие

    Подготовка группы к созданию

    Зайдите на свою страничку и посмотрите на меню, которое находится слева. Найдите “группы”. Если такого пункта нет, то наведите мышку на “моя страница”, чтобы появился значок в виде шестеренки и нажмите на него.

    Поставьте галочку напротив группы и нажмите кнопку “сохранить”. Теперь в левом меню у вас появится новый раздел “группы”, нажмите на него.

    Перед собой вы увидите список всех групп на, которые вы подписаны №1. На вкладке под №2 вы увидите все группы, которыми вы управляете.

    То Есть тут будут видны все странички, которые вы создали или к которым у вас есть доступ в качестве администратора или модератора. Об этом подробнее будет чуть ниже.

    Создание группы

    Нажмите на кнопку “создать сообщество”. Придумайте название для своей новой группы.

    Название должно четко отражать суть вашего сообщества. По названию вас будут находить в поиске, это позволит вашему сообществу получать бесплатных подписчиков и клиентов.

    Название групп очень хорошо индексируются поисковыми системами. От туда тоже будет идти бесплатный трафик.
    Теперь нужно определиться с видом.

    Группа – подходит для сообществ в, которых планируется вести активную деятельность. Например нужно создавать много различных тем и дискуссий. Группы чем то похожи на форумы, в которых много различных веток и обсуждений. Если вы планируете сделать закрытое сообщество, то вам нужно будет выбрать группу. В публичных страницах такой возможности не будет.

    Публичная страница (паблик) – подходит для того, чтобы быстро делиться новостями. Отлично подходят для блогов, СМИ, бизнеса, развлечений. Большинство сообществ выбирает именно этот формат за его простоту и удобство.

    Мероприятие – подходит для организации встреч, концертов и других мероприятий, которые должны состоятся в конкретную дату времени.
    Максимально точно выберите тематику и нажмите на кнопку “создать сообщество”. Если вашей темы нет в списке, то подберите похожую.

    Определите тип страницы. Я поставил – организация или веб-сайт. Не забудьте установить галочку и нажать на кнопку “создать страницу”.

    Поздравляю! Ваша первая группа создана, теперь ее надо привести в презентабельный вид.

    Настройка группы

    Сейчас вы находитесь в административной части своей группы. Отсюда можно настроить и оформить сообщество. Эти настройки доступны пока только вам.

    Свое название вы можете изменить в любой момент. Но не стоит это делать слишком часто. Также Вконтакте не любит, когда сообщество велось по одной теме, а затем резко переключается на другую. За это можно получить и блокировку (бан) группы.

    В описании рекомендую добавить какой-нибудь цепляющий текст, для того чтобы подписчикам было максимально понятно о чем ваша группа и почему они должны в нее вступить. Для этого можно привлечь копирайтера.

    Адрес страницы – это ссылка на вашу группу, можете поделиться с ней со своими друзьями или коллегами.

    Эту строку можно редактировать. Удалите все цифры и буквы и напишите латинскими буквами любое название. Если оно свободно, то оно будет ваше.

    Обложка сообщества – обложка должна быть размером 1590х400 пикселей. Постарайтесь подобрать качественную картинку, люди любят качественные и красивые картинки!

    Такие обложки можно сделать самому или заказать у дизайнеров на фрилансе. Если денег нет, то можно подобрать картинку из интернета. Или можете сделать обложку по этой инструкции.

    Только измените нужный размер. Именно так я и сделал для этого примера. Нажмите “загрузить” и выберите подготовленную картинку. Нажмите “сохранить и продолжить”.

    С обложкой разобрались, двигаемся дальше. В дополнительной информации, можете указать ссылку на свой сайт и нажмите “сохранить”.

    Дату основания можно не выставлять. Она занимает лишнее место и не несет никакого смысла.

    Перейдем в “разделы”. Выберите нужные пункты, которые будут отображаться в сообществе в правой колонке.

    Ссылки. Можно указать ссылки на любые сайты и группы. Например, одна ссылка будет вести на сайт, другая на инстаграм итд.

    Фотоальбомы. Подходит для тех, кто планирует добавлять много фото. Например, если вы занимаетесь цветами, то можно загружать картинки по категориям.

    Аудиозаписи. Можно загружать музыку целыми альбомами и она будет доступна вашим подписчикам. Так делают все музыкальные группы.

    Обсуждения. Дает возможность вам и вашим подписчикам создавать и участвовать в обсуждениях разных тем.

    Мероприятия. Позволяет запланировать какое нибудь мероприятие для ваших подписчиков.

    Места. Можно поставить ГЕО метку. Например вы создали группу под бизнес, который находится в вашем городе. В эту метку можно добавить адрес по, которому вас могут найти клиенты.

    Контакты. Если требуется то, можете указать свои контакты, чтобы люди могли с вами связаться, написав в личные сообщения или на эл почту.

    Главный блок. Выберите основной раздел, который будет находится не в правом меню, а на главной странице. Обычно там находятся товары.

    Товары. Если вы планируете продавать через вконтакте товары или услуги, то поставьте галочку. Перед вами откроются дополнительные настройки.

    В которых можно будет указать регион доставки, валюту и контакты для связи с вами. Нажмите на “сохранить”.

    Перейдем во вкладку “комментарии”.

    Оставьте галочку, если вы хотите, чтобы подписчики могли комментировать ваши публикации и новости. Если не хотите следить за комментариями, то отключите их.

    Если вы заботитесь о своем имидже, то рекомендую включить фильтры. На 100% они не спасут, но время помогут с экономить.

    Раздел ссылки. Сюда можно добавить ссылку на свой сайт или блог. Вставляете ссылку и нажмите “добавить”. Работу с API можно пропустить.

    Раздел “Участники”. Тут вы увидите всех ваших подписчиков.

    Руководители. В этом разделе вы можете добавлять себе помощников, которые будут наполнять сообщество полезным контентом, отвечать на вопросы и следить за порядком. Таких людей еще называют “помощник администратора группы”.

    Внимательно отнеситесь к выбору полномочий! Назначив человека администратором у него появится контроль над вашей группой. Назначайте администраторами только тех людей, которым доверяете на все 100%!

    Рекомендую назначать только модераторов и редакторов. Поставьте галочку напротив “отображать в блоке контактов” заполните нужные поля и нажмите “назначить руководителем”.

    Черный список. Сюда вы сможете добавлять всех спамеров и других неугодных. Раздавайте “баны” всем наглецам! Занеся человека в черный список, он больше никогда не сможет видеть посты в сообществе и оставлять свои комментарии.

    Сообщения. Подключив сообщения, ваши подписчики смогут писать вам прямо из группы. Очень удобно если вам требуется оперативно отвечать на вопросы клиентов и обрабатывать входящие заявки.

    Поставив галочку на “добавить в левое меню”, группа будет отображаться у вас на страничке в левом меню. Это очень удобно для перехода со своей страницы в группу и обратно.

    К разделу приложения мы вернемся чуть позже, а пока наша группа готова к работе приступим к ее наполнению!

    Оформление группы

    Перейдите на главную страницу группы. Найти ее можно в левом меню или в группах.

    Добавим аватарку. Подберите для аватарки квадратную фотографию.

    Фотка должна быть четкая и отражать суть вашей группы. Когда вы будете добавлять новость, все подписчики будут узнавать вашу группу именно по этому маленькому изображению.

    Обратим внимание на меню справа. Там появились все расширения, которые мы указали в “разделы”. Вы всегда можете отключить не нужные. Теперь вы можете наполнить разделы. Фотками, видео, музыкой, товарами, темами для обсуждения итд.

    Добавить товар. Выбираем подходящую категорию для нашего товара. Прописываем название и описание. В описании старайтесь максимально подробно рассказать о своем товаре или услуге.

    Загружаем несколько фото с разных ракурсов если это требуется. Можно обойтись и одной фотографией. Указываем стоимость и нажимаем “создать товар”. Товаров может быть сколько душе угодно.

    С наполнением других разделов у вас не должно возникнуть каких либо трудностей, все очень просто и понятно.

    Прямые трансляции в группе

    В Вконтакте есть возможность проводить прямые трансляции со своими подписчиками. Это очень удобно если вы занимаетесь онлайн – обучением или транслируете другую информацию.

    Чтобы запустить трансляцию, нажмите на “добавить видеозапись” и выбрать “создать трансляцию”.

    Чтобы вещать с компьютера, вам понадобиться специальный софт. Если вы хотите вести трансляции с телефона, то установите специальное мобильное приложение.

    VK Live для Android
    VK Live для iOS

    Добавляем запись в группу

    Давайте разместим нашу первую запись в группе. Для этого у вас заранее должен быть подготовлен текст, фото или видео.

    Нажмите на раздел “что у вас нового” и напишите любой текст. Если у вас большой текст, то разделяйте его на абзацы, так легче читать, особенно с телефона.

    Теперь добавьте к тексту, красивую фотографию по теме вашего сообщества. Всегда помните, что красивые фотографии вызывают больше эмоций.

    Нажмите на значок фотоаппарата и загрузите с компьютера картинку.

    Также в текст записи вы можете вставить ссылку на ваш сайт, если это требуется. Если больше ничего добавлять не надо, то можно нажать на кнопку “отправить”. Теперь проверьте, как эта запись отображается в группе.

    Если вы захотите внести изменения, то нажмите возле записи на 3 точки и выберите “редактировать”.

    Создаем опрос

    К записи можно создать опрос. Прикольная фишка, которая позволяет сильнее вовлечь вашу аудиторию.

    Нажмите на кнопку “еще” и выберите “опрос”.

    Задайте интересный опрос и разместите варианты ответа, нажмите “сохранить”.

    Вскоре начнут появлятся результаты голосования. Люди любят отвечать на разные вопросы, особенно если они провокационные.

    8. Устанавливаем таймер для записи

    Еще из полезного в создании тем – это таймер. Таймер позволяет выпускать заранее спланированные посты в группу в указанное время. Вы можете в один день загрузить разные темы на неделю или даже месяц вперед.

    Таймер будет доступен в записи, которая еще не опубликована. Создайте новую тему, вставьте текст, добавьте фото, затем нажмите на “еще” и выберите “таймер”.

    Теперь все что вам останется сделать, так это выставить нужную дату и время и нажать на кнопку “в очередь”. Тоже самое следует проделать и с остальными записями.

    Статистика сообщества

    В верхнем правом углу находится меню из которого вы всегда можете попасть в настройки группы, где мы изначально находились. Называется оно “управление сообществом”.

    Также там находится еще ряд полезных функций. Например, статистика. Нажимаем на нее и попадаем в новый раздел.

    Здесь вы сможете наблюдать за ростом и активностью своей группы. Наблюдайте за ежедневным охватом своих постов.

    Зная пол и возраст своей аудитории вам будет намного легче с ней коммуницировать. Если аудитория взрослая, то ей не нужно показывать картинки с “тупым” юмором.

    Такая аудитория очень ценная и ей нужно давать полезный контент.

    Смотрите из каких городов и стран ваши подписчики.

    Анализируйте, какие посты набирают больше репостов и лайков. Это вам поможет лучше понимать, что именно нравится вашим людям.

    Как перевести группу в паблик и обратно

    Если по каким то причинам вам вдруг захочется перевести паблик в группу или обратно, то это можно сделать в главном меню. Просто нажмите на “перевести в группу”.

    Перед переводом обратите внимание на ряд изменений с которыми вы столкнетесь. Следующий раз вы сможете изменить только спустя 30 дней.

    Как создать беседу

    В Вконтакте можно создать свой чат. Для этого нужно:

    1. Зайти в “сообщения” и нажать на плюсик.

    2. Отметить друзей, с которыми вы хотите общаться.

    3. Ввести название чата и нажать “создать беседу”. При желании можно установить картинку чата. Готово!

    Как удалить группу

    Если вы создали группу, то удалить ее уже будет нельзя. Единственное, что вы можете сделать, так это удалить из нее всех участников и сделать ее закрытой.

    Затем отключите возможность добавлять новые темы и комментарии и отпишитесь от нее сами. В любом случае группа будет принадлежать вам. Кстати, сообществ может быть создано неограниченное количество.

    Как создать группу вконтакте с телефона или планшета

    Создать группу с мобильного гаджета, вы сможете только если зайдете на полную версию сайта ВК. В мобильном приложении такой возможности нет.

    Откройте браузер в своем телефоне или планшете и введите в строку поиска vk.com, затем авторизируйтесь на сайте. Приведу пример, как я это делаю с айфона.

    Нажимаем на эти 3 черточки и в выпадающем меню выберите “полная версия”.

    Теперь вам доступны все настройки, что и для веб версии. Зайдите в группы vk.com/groups и нажмите “создать сообщество”. Все настройки одинаковы, что мы проделали с вами выше.

    После того как вы проведете все настройки, то можете установить себе на телефон или планшет дополнительное приложение, специально для администраторов групп.

    VK Admin для Android
    VK Admin для iOS

    В приложении очень удобно отвечать на сообщения и просматривать статистику.

    Полезные приложения вконтакте (виджеты)

    Зайдите в основное меню и выберите “приложения”.

    Список приложение в ВК постоянно пополняется. Покажу вам самые интересные.

    Рассылка сообщений. Можно своих подписчиков дополнительно подписать на новостную рассылку. Чем то похоже на email маркетинг. Огромный плюс в том, что все сообщения доходят на 100%.

    Работая с email, вам постоянно придется сталкиваться с тем, что ваши письма будут попадать в папку спам. Здесь это исключено. Очень хорошо продавать через этот инструмент. Кто работал с почтой, тот оценит этот виджет. Спам строго запрещен.

    Виджет в сообществе. Этот виджет обращается по имени к посетителю зашедшего на вашу группу.

    Как это работает видно на картинке. Я зашел в чужую группу, а виджет сразу же опознал меня по имени и фамилии.

    Большинство людей удивляется такому трюку, начинают читать текст, который там написан и с удовольствием выполняют то, о чем их там просят. Обязательно используйте этот инструмент в своем сообществе.

    В заключении

    Создать группу вконтакте очень просто, следуйте этой простой пошаговой инструкции и у вас не возникнет сложностей.

    Красиво оформите свое сообщество. Подберите привлекательную обложку и аватар.

    Делайте интересные посты и вовлекайте подписчиков в дискуссии с помощью опросов. Чем выше активность в сообществе, тем лучше ранжируется ваше сообщество (больше человек увидит запись).

    Создавайте свой авторский контент. Искусственный интеллект вконтакте “Прометей” отлично распознает, уникальный контент или нет. Если он уникальный, то ваше сообщество могут пометить 🔥 (огнем).

    Группа начнет показываться в рекомендованных, что повысит охват и вы получите бесплатных подписчиков!

    Следите за статистикой и начинайте раскручивать свою группу, а затем и зарабатывать на ней.

    Если у вас остались вопросы, то задавайте их в комментариях, я отвечаю на все комментарии!

    Пошаговая инструкция как создать группу в ВКонтакте: настройка и оформление группы

    Почему именно «ВКонтакте»?

    Когда начинаешь раскрутку своего бренда в социальных сетях, глаза разбегаются от количества возможностей: современный «Facebook», уютные «Одноклассники», лощеный «Instagram», загадочный «Twitter» или красочный «Pinterest»?

    Хочется попробовать все и сразу, везде видится большой потенциал, везде активность, общение, продажи. За что же хвататься?

    Получать полезные статьи блога Socialair

    Мы предлагаем начать продвижение с создания группы «ВКонтакте». Почему? Потому что в России это самая популярная социальная сеть с огромной, разносторонней аудиторией. Потому что это понятный современный интерфейс, отличная площадка для старта, уже не раз доказавшая свою эффективность. Давайте, например, рассмотрим известные российские бренды:

    Количество подписчиков в разных социальных сетях

    ВКонтактеFacebookInstagram
    Сбербанк1,7 млн419 тысяч128 тысяч
    Мегафон1,4 млн156 тысяч16,5 тысяч
    Связной773 тысячи80 тысяч5 тысяч

    Пошаговая инструкция, как создать группу в «ВКонтакте»

    Итак, перед вами встает вопрос: как создать группу «ВКонтакте»? Мы подготовили пошаговую инструкцию.

    Зайдите на свою страницу «ВКонтакте», перейдите в раздел «Группы» и в правом верхнем углу нажмите кнопку «Создать сообщество»


    Далее вам будет предложено ввести название, выбрать вид группы и её тематику.

    Выбор названия для группы – один из ключевых моментов. В идеальном варианте оно должно содержать две составляющие: название вашего бренда и основное ключевое слово, по которому пользователи могут искать ваш товар или услугу. Важно: если вы будете стоять перед выбором – краткое и емкое название против длинного, с большим количеством ключевых слов, – остановитесь на первом: чем длиннее название, тем ниже оно выводится при поиске.

    Оформление сообществ

    Ваше «лицо» в сети узнаваемо
    Визуальные образы работают на укрепление доверия
    Ваши посты и объявления выделяются в ленте пользователя

    Вид группы

    Есть три варианта: группа, публичная страница и мероприятие.


    Давайте разберемся, в чем основные различия между группой и публичной страницей:

    ГруппаПубличная страница

    Приватность

    Группа может быть как открытой, так и закрытой. В последнем случае ее содержимое не индексируется поисковиками

    Информация доступна всем пользователям интернета

    Возможность размещать публикации

    В зависимости от настроек публиковать записи могут либо все пользователи, либо только участники группы

    Без предварительной модерации доступна только администраторам сообщества, остальные участники могут воспользоваться кнопкой «Предложить новость», а окончательное решение о публикации принимает администратор

    Возможность сделать репост записи

    В открытых есть, в закрытых –нет

    Есть

    Информация над стеной

    Возможно размещение трех разделов: «Закрепленная новость», «Информация» и «Свежие новости». Последний можно переименовывать по своему усмотрению

    Раздел «Свежие новости» недоступен

    Возможность загрузки документов

    Есть

    Нет

    Подписчики

    Есть возможность удалять пользователей

    Удалить подписчиков вы можете, только добавив их в черный список

    Опция «Пригласить друзей»

    Есть

    Нет

    Если ваша основная цель – продвижение бренда и предполагаемая доля пользовательского контента невысока, выбирайте публичную страницу.

    Раз в 30 дней вы можете менять тип сообщества, но учтите, что если, например, вы захотите перевести группу в публичную страницу, то все публикации пользователей будут утеряны.

    После того, как вы создали группу или страницу «ВКонтакте», вам предстоит заполнить ее информацией. Обязательно уделите время этому вопросу еще до начала продвижения.

    Первоначальная настройка сообщества

    Поле «Описание сообщества» зачастую первое, которое видят пользователи, попадая в вашу группу. Какого рода информацию можно в нем разместить:

    • Основную информацию о компании;
    • Рассказ о группе, краткая навигация;
    • Ваши основные преимущества;
    • Контакты: номер телефона, адрес, электронную почту;
    • Правила;
    • Ссылки на отзывы о вашей продукции или услугах;
    • Призывы к вступлению в сообщество;
    • Уникальное предложение для подписчиков, например, кодовое слово для получения скидки.

    Структурируйте информацию, добавьте символов эмодзи, чтобы расставить нужные акценты и упростить чтение.


    Адрес страницы (URL): при выборе адреса стоит учитывать два момента: наличие в нем ключевых слов, а также краткость и «читабельность». Не забывайте, что адрес вашей группы вы будете указывать на визитках, флаерах и буклетах, и пользователям должно быть удобно набирать его вручную.

    Визуальное оформление: наиболее правильным будет сразу заказать оформление группы у профессионалов, которые помогут вам выработать единый стиль для обложки, аватара, меню группы, фотоальбомов и шаблонов публикаций.


    Для групп и мероприятий необходимо будет указать тип: закрытая или открытая. Если ваша цель – продвижение товаров и услуг, выбирать закрытое сообщество не имеет смысла.

    Совет: перед оформлением группы обратитесь к SEO-специалисту и попросите его подобрать ключевые слова, которые помогут вашему сообществу лучше индексироваться в поисковиках.

    Управление сообществом

    Выберите, какие разделы вы будете использовать, и заполните их.

    Отдельно хотим остановиться на «Обсуждениях» – это один из самых полезных разделов: здесь вы можете разместить всю информацию, которая важна вашим подписчикам и которую вы не хотите «потерять» на стене сообщества. Уместно будет разместить раздел с правилами сообщества, отзывами о вашей продукции и услугах, контактной и справочной информацией. Также в обсуждениях удобно проводить игры и другие активности.

    Как создать обсуждение в группе «ВКонтакте»? Очень просто! Поставьте галочку у раздела «Обсуждения» в управлении сообществом, дальше нажать кнопку на главной странице «Добавить обсуждение» и заполнить все предлагаемые поля.

    Безусловно, коммерческим сообществам стоит подключить и заполнить раздел «Товары». Стоит отметить, что в нем не обязательно должна быть размещена именно продукция, многие компании используют этот раздел для описания предоставляемых услуг.

    Не забудьте включить фильтр нецензурных выражений во вкладке «Комментарии», если, конечно, считаете это необходимым.

    Безопасность вашего сообщества

    Следующее, о чем вам стоит подумать перед тем, как вкладывать время и деньги в развитие группы, – это ее безопасность.


    1. Проверьте, насколько сложен пароль от вашей страницы. Хороший пароль должен содержать:

    • Не менее 10 символов;
    • Строчные и заглавные буквы;
    • Цифры;
    • Символы (например, восклицательный или вопросительный знак).

    2. Используйте данный пароль только для входа «ВКонтакте».

    3. Подобным же образом проверьте пароль от электронной почты.

    4. Убедитесь в том, что электронная почта и номер телефона, к которым привязана ваша страница, актуальны.

    5. Убедитесь, что на вашем компьютере установлен антивирус, и регулярно его обновляйте.

    6. Не устанавливайте сторонние программы, не убедившись предварительно в их безопасности, и не вводите на незнакомых сайтах данные для доступа к вашему профилю.

    7. Не добавляйте незнакомых людей в администрацию группы.

    8. При любой странной активности на странице (появление новых публикаций или удаление старых, изменение информации в описании страницы и т.д.), сразу же обращайтесь к администрации сайта.

    Какие публикации размещать первыми?

    До начала продвижения необходимо сделать несколько публикаций на стене сообщества, чтобы не отпугнуть первых подписчиков полным отсутствием контента. Нет существенного различия в первых и последующих публикациях в группе.

    Для того, чтобы в дальнейшем публикация контента не превратилась в обузу и вы не тратили время на то, чтобы придумать, какой же информацией поделиться с подписчиками, лучше еще до начала продвижения подготовить контент-план.

    Что такое контент- план? Это список из отдельных типов контента, распределенных по дням недели. Самый надежный способ определить, какого рода контент стоит публиковать, это исследовать группы конкурентов. Изучите публикации и определите, к каким типам контента они относятся. Это могут быть:

    • Рассказ об услугах и товарах;
    • Отзывы;
    • Полезная информация для подписчиков, например, инфографика;
    • Юмор;
    • Анонсы материалов на сайте;
    • Рассказы об истории вашего бренда;
    • Презентация новинок.

    В целом, весь контент в любой группе можно разделить на три категории: развлекательный, информационный и продающий. Найдете между ними баланс – и золотой ключик у вас в кармане.


    Первоначальное продвижение сообщества «ВКонтакте»

    После того, как вы создали сообщество «ВКонтакте» и уделили время его первоначальному оформлению, самое время заняться его продвижением. В первую очередь, разместите информацию о новом сообществе во всех доступных вам источниках: на сайте, личной странице, в e-mail-рассылке, других социальных сетях. Это принесет первые несколько десятков подписчиков. Для групп доступна функция «Пригласить друзей», не забудьте ею воспользоваться.

    Дальше вы можете использовать официальные инструменты для рекламы «ВКонтакте», организовывать акции и конкурсы репостов, искать сообщества для взаимопиара или же передать всю рутинную работу нашей команде и наслаждаться результатом.

    Как удалить группу «ВКонтакте», которую я создал?

    Часто встречается вопрос: «Как удалить группу «ВКонтакте», которую я создал?» Это интересный момент – полностью удалить созданную группу нельзя, нигде в настройках вы не найдете нужной кнопки. Однако вы можете полностью очистить ее от всей информации, удалить аватар, описание и всех подписчиков (включая себя), а после поменять тип группы на закрытый. После этого группа пропадет из списка «Управление сообществами», а со временем ее удалит администрация «ВКонтакте».


    Для того, чтобы удалить всю информацию и участников с публичной страницы, необходимо предварительно перевести ее в статус группы.

    Стоит ли покупать уже существующую группу?

    С одной стороны, это дает некоторые преимущества на старте, но в то же время стоит внимательно оценить, не выгоднее ли вложить эти средства, например, в таргетированную рекламу или в продвижение конкурсов и акций.

    Покупая готовую группу или страницу, вы получаете первоначальную аудиторию, однако зачастую это «мертвые души», поэтому обращайте внимание не только на количество подписчиков, но и на активность в группе, количество лайков, комментариев и репостов.

    Учтите, что группы рекомендуется покупать только вместе с профилем ее создателя.

    Сколько групп создавать для бизнеса

    Одной группы достаточно для успешного продвижения, тем не менее, в некоторых случаях разумно будет создать две группы и таким образом охватить большую целевую аудиторию и «зацепить» ту её часть, которая предвзято относится к прямой рекламе и состоит только в тематических пабликах.

    В этом случае одна группа представляет собой страничку бренда, а вторая – сообщество по интересам.

    Это может быть группа любителей животных при зоомагазине, портал о здоровье при медицинском центре или рукодельное сообщество при интернет-магазине товаров для творчества.

    Развитие одновременно двух групп требует вдвое больше затрат и усилий, поэтому на первоначальном этапе мы советуем все-таки уделить максимум внимания одному паблику, а уже после, при желании, создавать и развивать следующий.

    Надеемся, мы максимально полно ответили на вопрос «как создать группу ВКонтакте», но, если в процессе у вас все-таки возникли какие-либо сложности, будем рады помочь!

    Как можно создать свою группу в Контакте: подробная пошаговая инструкция. Как сделать открытую и анонимную, закрытую группу в Контакте: правила создания, регистрация и настройка группы. Как указать тематику сообщества в группе в Контакте?. Как открыть, создать, зарегистрировать, настроить новую группу | сообщество в Контакте | ВКонтакте | ВК для фирмы, компании, бизнеса с нуля: пошаговая инструкция. Что нужно для создание хорошей группы в Контакте | ВКонтакте

    Статья о том, как создать группу в Вконтакте.

    Сеть  ВКонтакте

    Не сомневаемся, что вы хорошо знакомы с популярной сетью ВКонтакте!
    Мы хотим напомнить основные аспекты данной сети: понятие, возможности, пользователи, создание, регистрация групп.

    Смысл сети ВК

    Смысл существования сети ВК, это поиск друзей, знакомых, одноклассников, однокурсников, сослуживцев, сотрудников,  создание групп по интересам, по работе, по коммерческим вопросам.
    Пользователь регистрируется в сети ВК, как это сделать

    мы описывали в нашей статье здесь.

    Пользователь находит друзей по месту учебы, работы, общается в чате реального времени, оставляет записи на своей стене, регистрирует группы, приглашая туда друзей.
    Регистрация позволяет получить пользователю следующие преимущества:

    • собственный аккаунт, с возможностью добавления краткой или расширенной информации о себе
    • пользование поисковой базой сети, возможность входа на страницы зарегистрированных пользователей
    • возможность просмотра видео, музыкальных программ, компьютерных игр – онлайн
    • участие в группах, сообществах по интересам или бизнесу

    Группы в ВК

    В данной сети собраны тысячи клипов, программ, передач, фильмов, музыки. Наиболее популярные группы ВК:

    • музыкальные новинки
    • приколы
    • группа Киномания, включающая огромное количество фильмов разных жанров и годов выпуска
    • группа Кинокайф, новейшие фильмы
    • группа «Психология отношений»
    • сообщество «Школа красоты» и многое другое

    Создание группы в ВК. Общая схема

    Что потребуется?

    • страница в ВК
    • вход во всемирную сеть интернет
    • свободное время на создание группы


    Инструкция:

    • откройте аккаунт
    • откройте опцию «Мои группы» (слева)
    • активизируйте строку «Создание группы»
    • просмотрите предлагаемые системой, варианты: группа, паблик, сообщество. В данном случае, создаем группу

    Опция «Создание группы» в разделе «Мои группы»

    • впишите название группы
    • нажмите клавишу «Создать»
    • опишите тематику группы: бизнес, музыка, любимые актеры и так далее
    • укажите страну, город, местность (по желанию)
    • настройте стену для записей, обсуждения, выставки фото (по желанию)

    Укажите название группы, нажмите клавишу «Создать»

    • определите и поставьте вид группы: открытая или закрытая. Для этого используем пункт «Доступ: закрыт», нажимаем клавишу «Сохранить»
    • создание группы окончено

    Определите вид группы, нажмите клавишу «Сохранить»

    Регистрация группы в ВК

    • группа создана
    • нажимаем клавишу «Возвратиться к группе» (вверху, справа)
    • активизируем клавишу «Редакция или редактировать руководство». Клавиша используется для назначения модераторов, администраторов группы
    • по желанию, нажимаем клавишу «Редактирование состава». Клавиша предназначена для добавления, устранения друзей
    • активизируем клавишу «Приглашение в группу»
    • вводим в работу клавишу «Рассказать друзьям». Клавиша предназначена для предоставления информации о группе для ваших друзей

    Активизируем клавишу «Редактирование состава», приглашаем друзей в группу

    • для создания фото, представляющего группу, надо активизировать пункт «Редактировать информацию», нажать строку «Фотография» для загрузки фото в разных форматах

    Опции «Редактирование информации», «Фото»

    • группа зарегистрирована

    Создание группы для бизнеса для фирмы, компании

    Возможности группы для бизнеса:

    • представительство бизнеса в сети интернет
    • аналогия сайта по тематике бизнеса
    • активное продвижение продукции в широкой аудитории

    пользователей интернета

    • привлечение клиентов с разных стран, городов, областей


    Схема создания группы для бизнеса, аналогична общей схеме, указанной выше:

    • открываем строку «Мои группы»
    • нажимаем клавишу «Создать сообщество»

    Опции «Мои группы», клавиша «Создать сообщество» или «Создать группу»

    • присваиваем группе название, согласно теме бизнеса
    • указывает тип сообщества «Группа»

    Указываем вид сообщества «Группа»

    • отмечаем тему, место нахождения, экспортные узлы, расположение торговых точек

    Тематические группы

    • группы создана

    Аспекты создания удачной группы по бизнесу

    Представим несколько условий для удачного продвижения группы в Сети:

    • название группы: лаконичное, простое, существенное
    • описание: конкретные услуги, сервис, мотивация обращения, именно, в данную группу, контакты, период работы
    • фотография: четкая, интересная, дизайнерская, отражающая суть данного бизнеса
    • ссылки обсуждений
    • контакты. Указываются по каждым фото, альбомом.
    • ссылки на сайт предпочтительны.
    • опросы, семинары, обсуждения, акции. Мероприятия желательны несколько раз в неделю
    • фотографии товаров и услуг с указанием стоимости, контактов
    • отзывы пользователей, клиентов
    • условия покупки товара: форма оплаты, доставка, обмен и так далее


    Надеемся, наши советы помогут вам сделать бизнес в Сети успешным и прибыльным!

    Видео: Как создать группу в ВКонтакте?

    Как и зачем создавать группу в Фейсбуке

    Если для продажи товаров или услуг вам требуется лояльное сообщество, развивайте группу в Фейсбуке. Расскажем, чем она отличается от бизнес-страницы, как её создать и настроить.

    Чем группа-отличается от бизнес-страницы

    Как настроить и оформить бизнес-страницу в Фейсбуке — рекомендации Амплифера

    Бизнес-страница — визитка компании в Фейсбуке. Позволяет публиковать посты от имени бренда, запускать таргетированную рекламу, продавать товары или услуги, переписываться с клиентами.

    Группа — сообщество, в котором общаются люди со схожими интересами, например, любители кошек или жители одного микрорайона. Для бизнеса группа полезна, если спрос на товар или услугу не ситуативный.

    Вы создаёте сообщество по интересам, публикуете полезные посты и ненавязчиво рассказываете о компании. Со временем участники группы проникаются к вам доверием и становятся покупателями.

    Группа Digital Bandito посвящена личному продвижению, в сообществе продают тематические курсы и вебинары

    Подключите Фейсбук к Амплиферу, чтобы публиковать в группе и на бизнес-странице из одного окна и видеть реакции на каждый пост

    Как создать и настроить группу в Фейсбуке

    1. Зайдите в свой аккаунт на компьютере или в мобильном приложении, нажмите кнопку «Создать». В появившемся меню выберите раздел «Группа».
    2. Укажите название группы, добавьте первых участников и настройте конфиденциальность. В Фейсбуке группа может быть общедоступной, закрытой и секретной. Подать заявку на вступление в общедоступную или закрытую группу может любой пользователь Фейсбука, вход в секретную — только по приглашениям.
    3. Группа создана, теперь нажмите кнопку «Ещё» в верхней панеле и выберите пункт «Редактировать настройки группы».

      Основные настройки, которые могут пригодиться:

      • Тип группы. Галочка в графе «Социальное обучение» добавляет функцию модулей. Она полезна, если вы выкладываете образовательные материалы.
      • Описание. Добавьте описание, чтобы пользователи Фейсбука сразу понимали, чему посвящена группа.
      • Привязанные страницы. Свяжите группу с существующей бизнес-страницей или создайте новую.
      • Местоположение. Полезна, если вы создаёте локальное сообщество, например, для жителей определённого города. Группу увидят пользователи Фейсбука, которые ищут по геолокации.
      • Одобрение участников. Выберите, кто принимает заявки на вступление: только администраторы и модераторы или все участники.
      • Запросы на вступление. Укажите три вопроса, на которые должны ответить новые участники, подавая заявку. Ответы видят только администраторы и модераторы.
      • Разрешение на публикацию. Выберите, кто публикует посты в группе: только администраторы или все участники.
    4. Добавьте обложку группу, нажав на значок в правом верхнем углу. Загрузите свою иллюстрацию или выберите из предложенных Фейсбуком.

      Как вести себя в Фейсбуке — Сергей Король об этикете в этой соцсети

    5. Всё, вы создали и настроили группу в Фейсбуке. Публикуйте посты, создавайте обсуждения, приглашайте участников. Настройки Фейсбука работают так, что вы можете добавить в группу любого пользователя без его согласия. Но это невежливо, поэтому приглашайте подписчиков бизнес-страницы или используйте таргетированную рекламу.

    Подключите Фейсбук к Амплиферу, чтобы с помощью группы формировать вокруг бренда лояльное сообщество и увеличивать продажи. Две недели — бесплатно

    Запомнить:

    1. Бизнес-страница — визитка компании в Фейсбуке, а группа помогает создать вокруг бренда лояльное сообщество.
    2. Нажмите кнопку «Создать» и выберите раздел «Группа» в появившемся меню. Введите название группы, добавьте участников, настройте конфиденциальность.
    3. Группа создана, теперь отредактируйте настройки, добавьте обложку, опубликуйте первые посты и пригласите участников.

    Как создать музыкальную группу

    Эта статья – не рассказ о том, как классно иметь свою группу, как классно трясти патлами на сцене, находясь в центре внимания публики. Эта статья является кратким пошаговым руководством по созданию музыкальной группы. Также она включает в себя анализ взаимоотношений между участниками коллектива.

    Того, что вы прочтёте, будет более чем достаточно для того чтобы иметь представление о том, как создать свой музыкальный проект.

    Итак, насколько я понимаю, если вы читаете эту статью, то у вас на шее висит гитара (либо другой музыкальный инструмент), и вам уже не терпится создать свою группу. И, поскольку вам не терпится – я не стану отнимать ваше драгоценное время (и моё, не менее драгоценное), а сразу перейду к делу.

    1. Перед тем, как формировать команду вам необходимо определиться с целью существования группы – для чего будет существовать коллектив. Цель должна быть мотивационной – должно быть то, ради чего хотелось бы играть.

    Цели могут быть разные. Но, «просто поиграть» целью не является, так как отсутствует стремление к чему-либо конкретному. Если группа существует без цели, и нет мотивации, то она просуществует ровно столько, на сколько хватит энтузиазма участников.

    Поэтому, должна быть цель и мотивация. Например, можно создать группу для того, чтобы играть в ресторанах, и зарабатывать на этом деньги. В роли мотивации (стимула) в данном случае выступают деньги.

    Можно создать коллектив с целью раскрутиться, и стать известными на уровне своего города, региона, страны, или даже мира. В данном случае, мотивацией являются популярность и гонорары от будущих концертов, записанных альбомов, и других проектов.

    В общем – цель должна быть, и должна содержать в себе стимул (мотивацию), иначе – рано или поздно, группа с вероятностью 100% распадётся.

    2. Далее следует определиться со стилем исполняемой музыки. Стиль должен определяться, исходя из целей. Понятно, что для игры на свадьбах трэш-метал – не лучший выбор.

    Выбору стиля необходимо уделить особое внимание, так как от него во многом зависит будущий успех проекта. Стиль должен быть ориентирован на публику, для которой вы хотите быть интересным. От стиля зависит количество ваших будущих фанатов. Так что будьте внимательны, выбирая, что играть.

    3. Следующим этапом является набор участников. Стандартный состав группы – вокал, гитара, бас, клавиши и ударные. Часто встречаются группы, у которых два гитариста, либо ещё какой-нибудь сольный инструмент – саксофон, скрипка и т.д. В общем, среднестатистические данные я сообщил, а далее – ваше личное дело, и фантазия.

    Потенциальному кандидату изложите цель существования будущей группы, и стиль исполнения. Этого будет вполне достаточно, чтобы он мог определиться – принять предложение, или отказаться.

    Где искать кандидатов? Да где угодно! Ваши друзья, знакомые, друзья друзей, музыкальные учебные заведения, интернет, объявления в газетах… С этим проблем возникнуть не должно.

    Необходимость набора участников обосновывать я не стану, так как и ежу понятно, что без них группа будет находиться в состоянии отсутствия. А это состояние, как известно, весьма неблаготворно сказывается на функционировании коллектива.

    4. Итак, состав опредёлен, участники готовы к труду и обороне. И здесь начинается самое важное – распределение обязанностей.

    Для существования группы необходимо писать тексты и музыку, делать аранжировки, договариваться о проведении репетиций, договариваться о выступлениях, продвигать коллектив и т.д.

    Чисто теоретически, все эти функции может выполнить один человек, но, гораздо эффективнее, когда обязанности распределяются между участниками коллектива, и каждый чувствует на себе ответственность. Поэтому, следующий шаг – распределение обязанностей.

    5. Основная часть работы проделана, группа функционирует – творит, оттачивает мастерство, готовится открыться народу. Теперь остаётся только одно – исполнять своё предназначение, выполнять первоначальную цель, которая определялась ещё при проектировании коллектива.

    Тут уже всё элементарно – просто действуйте. Желаю успехов!

    ___________________

    Автор: Андрей Скидан
    При копировании материала ссылка на сайт www.master-skills.ru обязательна!

    < Предыдущая   Следующая >

    Как создать группу в Facebook (и построить заинтересованное сообщество)

    Facebook недавно запустил группы для страниц, что позволяет более чем 70 миллионам страниц на Facebook создавать свои собственные уникальные сообщества и каналы.

    Это обновление предоставляет брендам новые способы повышения вовлеченности и может помочь в некоторой степени противодействовать снижению органического охвата, которое владельцы страниц Facebook испытывали в течение последних нескольких лет.

    Более 1 миллиарда человек во всем мире используют Группы.И более 100 миллионов человек считают группы самой важной частью своего опыта на Facebook.

    Группы Facebook — это место для общения с другими единомышленниками, и они становятся все более важными для предприятий на Facebook, стремящихся создать сообщество.

    Итак, как создать группу в Facebook? И что еще более важно, как создать заинтересованное сообщество в своей группе в Facebook?

    Приступим!

    Группы в Facebook и страницы в Facebook


    Часто задаваемый вопрос по этой теме: «Что мне нужно: группа в Facebook или страница в Facebook?»

    И это сложно, потому что группы Facebook и страницы Facebook становятся все более похожими.

    Например, преимуществом страниц Facebook является Page Insights, который позволяет менеджерам социальных сетей понять, как работают их страницы и сообщения. Теперь группы Facebook также включают встроенную аналитику — Group Insights.

    Вот краткий обзор положительных особенностей каждого из них:

    Facebook Страница

    • Встроенная аналитика (Page Insights).
    • Кнопка с призывом к действию (например, зарегистрируйтесь, забронируйте сейчас, узнайте больше) на вашей странице в Facebook.
    • Увеличьте количество сообщений на своей странице и странице Facebook с помощью рекламы Facebook.
    • Ставьте лайки и комментируйте на своей странице в Facebook.
    • Добавьте приложения и услуги на свою страницу в Facebook, чтобы ваши поклонники могли легко заказать продукт, сделать заказ, узнать расценки и многое другое.

    Facebook Group

    • Встроенная аналитика (Group Insights) сейчас.
    • Сделайте свою группу Facebook частной (закрытой или секретной).
    • Публикуйте документы, создавайте опросы и даже покупайте и продавайте в своей группе в Facebook.
    • Групповой чат с участниками вашей группы.
    • Участники получают уведомления о новых сообщениях в Группе.

    Теперь, когда вы можете связать свои группы в Facebook со своей страницей в Facebook, возможно, ответ на вопрос выше на самом деле и то, и другое.

    В этом посте мы сосредоточимся на создании и управлении группой Facebook. Если вы хотите читать на страницах Facebook, вам может понравиться наше руководство о том, как создать и управлять страницей Facebook для вашего бизнеса.

    Как создать группу в Facebook

    Создать группу в Facebook очень просто.Давайте рассмотрим важные шаги здесь:

    1. Выберите название своей группы Facebook и настройку конфиденциальности.

    Для начала нажмите «Группа» в разделе «СОЗДАТЬ» в нижней части левой боковой панели Facebook.

    Вы также можете найти тот же вариант в раскрывающемся меню в правом верхнем углу любой страницы Facebook:

    Затем введите основную информацию во всплывающем окне:

    • Выберите имя для ваша группа в Facebook (вы можете изменить это позже.)
    • Введите имена друзей, которых вы хотите добавить или адреса электронной почты людей, которых вы хотите пригласить в свою группу Facebook (вы должны добавить или пригласить хотя бы одного человека.)
    • Выберите настройку конфиденциальности ваша группа Facebook (общедоступная, закрытая или секретная)

    Вот краткий обзор различий между тремя вариантами конфиденциальности:

    Например, общедоступная или закрытая группа Facebook может быть подходящей для сообщества ваших клиентов, пока секрет Facebook Group может быть отличным вариантом для эксклюзивных групп, таких как VIP-клиенты или бета-тестеры.

    Если ваша группа является общедоступной, также стоит отметить, что любой может видеть сообщения и комментарии в вашей группе Facebook без необходимости присоединяться. Если вы хотите защитить конфиденциальность своих участников, более подходящей будет закрытая или секретная группа Facebook.

    После того, как вы определились с параметрами конфиденциальности, нажмите «Создать».

    Вам будет предложено выбрать значок для вашей группы Facebook. Если у вас нет предпочтений, Facebook по умолчанию будет использовать общий значок группы (

    ).

    Итак, вы создали свою группу в Facebook?

    Но есть еще несколько вещей, которые мы могли бы сделать, чтобы сделать вашу группу более привлекательной для присоединения и более легкой для обнаружения…

    2. Заполните информацию о своей группе в Facebook

    Перейдите в настройки своей группы, нажав на нажмите кнопку с тремя точками под обложкой, а затем выберите «Изменить настройки группы».

    Лучше всего спуститься вниз по списку и заполнить каждый соответственно. Вот основные действия:

    1.Добавьте обложку. Идеальный размер обложки — 820 пикселей в ширину и 462 пикселей в высоту.

    На рабочем столе Facebook немного обрежет обложку сверху и снизу. На мобильном устройстве имя и информация вашей группы Facebook будут наложены на вашу обложку. Вы можете увидеть пример и взять шаблон здесь.

    2. Выберите тип группы, чтобы помочь людям понять, о чем группа.

    Вот доступные типы групп:

    • Купить и продать (Этот тип группы имеет дополнительные функции.)
    • Близкие друзья
    • Клуб
    • События и планы
    • Семья
    • Соседи
    • Родители
    • Проект
    • Школа или класс
    • Учебная группа
    • Поддержка
    • Команда
    • Путешествия
    • Custom

    3. Напишите описание, чтобы более подробно рассказать людям, чем занимается группа. Описание группы может содержать до 3000 символов. (И да, вы можете использовать смайлики?)

    Администраторы групп обычно используют это пространство для обмена информацией, которую они хотят, чтобы вся группа, особенно новые участники, знали, например, что можно и чего нельзя делать в группе. .

    Вот пример группы CMX Hub в Facebook:

    4. Добавьте (до пяти) тегов, чтобы помочь людям найти вашу группу. Например, когда я ищу «социальные сети» в Facebook, будут отображаться группы Facebook с тегом «социальные сети».

    Как только вы начнете печатать, Facebook предложит несколько предложений, например:

    5. Добавьте свое местоположение, если вы являетесь местной группой. Это упрощает людям, которые ищут группы Facebook в вашем районе, поиск вашей группы Facebook.

    Вы можете добавить несколько местоположений, если ваша группа присутствует в нескольких местах:

    6. Настройте свой URL-адрес. Использование легко запоминающегося URL-адреса позволяет легко делиться своей группой в Facebook с другими во время встреч и конференций. У вас может быть до 50 символов, но я бы постарался сделать это кратким.

    3. Добавьте или пригласите друзей и продвигайте свою группу в Facebook

    Ура! Теперь ваша группа в Facebook готова к совместному использованию, следующим шагом будет приглашение в группу большего количества людей.?

    Добавьте или пригласите людей, используя поле «Добавить участников» справа от вашей группы Facebook.

    Чтобы добавить друга, введите его имя в поле. Ваш друг автоматически присоединится к группе Facebook, не принимая никаких приглашений.

    Чтобы пригласить друга или покупателя, введите их адрес электронной почты. Если вы хотите добавить персонализированную заметку к приглашению, щелкните крошечный синий значок справа.

    Вот пример приглашения:

    Если вы уверены, что ваши приглашенные хотели бы стать частью вашей группы Facebook, вы можете добавить их.В противном случае я бы порекомендовал их пригласить и позволить им решить, хотят ли они присоединиться.

    Совет: Поделитесь (или сохраните) свою новую группу Facebook в своих личных учетных записях в социальных сетях и на своей странице Facebook, чтобы ваши близкие друзья и клиенты знали о вашем новом сообществе.

    Есть кнопка «Поделиться» прямо под вашей фотографией на обложке, чтобы вы могли поделиться своей группой Facebook в различных частях Facebook (например, шкале времени, мессенджере и странице).

    Вы можете использовать расширение буфера (или предпочтительную социальную сеть scheduler) для совместного использования группы Facebook в соответствующих учетных записях социальных сетей.

    4. Свяжите ее со своей страницей в Facebook

    Один из прекрасных способов расширить свою группу в Facebook — это связать ее с существующей страницей Facebook.

    Вот преимущества привязки вашей группы Facebook к вашей странице Facebook:

    • Поклонникам и посетителям вашей страницы Facebook легче найти (и присоединиться) к вашей группе Facebook.
    • Вы можете публиковать, ставить лайки и комментировать как свою страницу в своей группе Facebook.
    • У вашего сообщества может быть отдельное пространство для взаимодействия и построения отношений друг с другом.

    Вот как это выглядит на странице HBO в Facebook:

    Чтобы связать свою группу Facebook со своей страницей Facebook, нажмите «Группы» на левой боковой панели своей страницы Facebook.

    Если вы не видите вкладку «Группы» на своей странице, перейдите в «Настройки»> «Редактировать страницу» и добавьте вкладку «Группы» на свою страницу.

    Когда вы нажмете «Группы», вам будет предложено связать группу с вашей страницей. Нажмите «Начать».

    (Если вы не создали свою группу Facebook, вы можете нажать «Создать связанную группу», чтобы создать новую группу.)

    Появится всплывающее окно для выбора групп, которые вы хотите связать. Нажмите «Ссылка», а затем «Группа ссылок».

    И готово!

    Woohoo! Ваша группа Facebook настроена и успешно связана с вашей страницей. Теперь давайте посмотрим, как создать заинтересованное сообщество.

    Активное сообщество может помочь укрепить отношения членов сообщества с вашим брендом. Этот капитал бренда может затем повлиять на их решения о покупке у вас.

    Согласно исследованию CMX Hub, помимо брендинга, сообщество может внести свой вклад во многие области вашего бизнеса, такие как поддержка клиентов, привлечение клиентов и создание инновационных продуктов.

    Вот несколько советов, которые вы можете использовать для создания заинтересованного сообщества в вашей группе Facebook:

    1. Регулярно взаимодействуйте со своими участниками

    Изначально, когда сообщество невелико, от членов вашего сообщества может быть не так много сообщений. Может быть полезно наладить несколько актуальных, полезных разговоров на постоянной основе; возможно, два-три раза в неделю.

    Например, Дэвид Спинкс, основатель CMX, приветствует и приглашает новых членов представиться каждый понедельник.Он также регулярно инициирует дискуссии по темам в сфере построения сообщества.

    (Facebook Group CMX Hub — отличная группа, к которой можно присоединиться, если вы надеетесь получить помощь в создании сообщества. Facebook Group Admins Facebook Group — еще одна отличная группа.)

    Продуманный способ сделать это — спланировать свои сообщения в продвигать; возможно, с календарем (вы можете взять здесь шаблон). Например, вы можете приветствовать своих новых участников каждый понедельник, инициировать обсуждение каждую среду и приглашать участников поделиться своими достижениями в пятницу.

    Самое главное, я бы рекомендовал комментировать каждый пост и отвечать на все вопросы в вашей группе Facebook (по крайней мере, на начальном этапе). Это помогает убедиться, что ваши участники чувствуют себя услышанными и что они получают пользу от группы.

    Это стратегия, которую индивидуальный предприниматель Даниэль Ди Пьяцца использовал для расширения своей группы Rich30Something в Facebook до более чем 17 000 участников.

    «Я целыми днями веду разговоры на Facebook и почти на все отвечаю. Я точно скучаю по некоторым из них, но даже если это что-то столь же маленькое, как «круто» или «лайк» — это имеет огромное значение », — пояснил он в нашем подкасте« Наука о социальных сетях ».

    Чтобы высвободить больше времени для ответа и взаимодействия с сообществом, вы можете запланировать публикации в своей группе с помощью Buffer или с помощью собственной функции планирования Facebook.

    2. Используйте аналитику для информирования своей стратегии.

    Когда активность в вашей группе Facebook активизируется, вы, возможно, захотите узнать, как работает ваша стратегия построения сообщества и как ее улучшить.

    Вот отличная новость для вас: Facebook развертывает Group Insights (аналитика групп Facebook) для групп с более чем 250 участниками.

    Group Insights можно получить, щелкнув «Group Insights» на левой боковой панели.

    Здесь вы можете узнать о том, как растет ваша группа в Facebook, когда ваши участники наиболее заинтересованы и кто ваши наиболее заинтересованные участники.

    Вот показатели и идеи, которые вы можете получить из Group Insights:

    Подробности роста
    • Общий рост участников и участников
    • Запросы на членство
    Детали взаимодействия
    • Статистика сообщений, комментариев и реакций
    • Статистика активных участников
    • Популярные дни и время
    • Популярные сообщения
    Сведения об участниках
    • Лучшие участники
    • Распределение по возрасту и полу
    • Лучшие страны и города

    Используйте эти показатели и информацию, чтобы проинформировать свой стратегия построения сообщества.Например, вы можете опубликовать постов в дни и время, когда вовлеченность высока, отслеживать рост числа активных участников и поблагодарить ведущих участников.

    3. Проведение регулярных мероприятий

    Проведение мероприятий — отличный способ привлечь членов сообщества (и, возможно, даже привлечь неактивных участников обратно в сообщество).

    Личные встречи помогают укрепить связи, устанавливаемые в сети, делая отношения более значимыми.

    Вот несколько онлайн- и офлайн-мероприятий, которые вы можете провести:

    • AMA (Ask-Me-Anything) с членом сообщества или отраслевым экспертом
    • Вопросы и ответы с кем-нибудь из вашей компании
    • Беседы и панельные дискуссии
    • Сессии Mastermind или обсуждения в сообществе
    • Случайные встречи для знакомства, такие как поздний завтрак, пикник, ужин и т. д.

    После того, как вы спланировали свое мероприятие, создайте мероприятие в своей группе Facebook и пригласите участников на него.

    Чтобы создать событие, нажмите «События» на левой боковой панели, а затем «+ Создать событие справа».

    Заполните основную информацию о вашем мероприятии, чтобы ваши участники знали, о чем мероприятие и когда оно происходит. Вы можете отправить приглашение всем своим участникам (для групп менее 500 участников), выбрав опцию «Пригласить всех участников (ваше имя группы)».

    После того, как вы создали мероприятие, вы можете пригласить больше друзей, нажав кнопку «Пригласить».

    Если вы хотите узнать больше о привлечении посетителей до, во время и после мероприятий, вот руководство Eventbrite по маркетингу мероприятий в социальных сетях.

    4. Создайте групповой чат

    (Обновление от 4 апреля 2018 г .: похоже, что Facebook удалил эту функцию из групп.)

    Иногда вам может потребоваться более тесное общение внутри вашего сообщества.Сообщения в группах Facebook хороши для асинхронных обсуждений, но менее подходят для чатов в реальном времени.

    Например, вы можете обсудить конкретный пост с другими администраторами и модераторами. Или вы хотите, чтобы группа знала, что достигли места встречи вашего мероприятия.

    Вы можете создать групповой чат с помощью Facebook Messenger для быстрых чатов в реальном времени.

    Это обычно более уместно, когда у вас небольшая группа (и вы намерены сохранить ее небольшой), чем когда у вас есть сотни или тысячи членов.Как вариант, вы можете создать групповой чат только для администраторов и модераторов.

    Чтобы создать групповой чат, нажмите на значок с тремя точками под обложкой, а затем «Отправить сообщение». Выберите участников группового чата (или «Выбрать все», чтобы выбрать каждого участника) и нажмите «Начать чат».

    5. Установите правила и модерируйте обсуждения

    Вот некоторые из вещей, которые вы можете сделать, чтобы ваша группа Facebook была удобной для ваших участников:

    Установите правила. Вы можете написать их в описании своей группы, создать и закрепить сообщение или создать документ Facebook. Вы можете указать такие вещи, как действия, которые поощряются или которых следует избегать, а также имена администраторов и модераторов.

    Измените настройки членства и публикации. В «Настройках группы» вы можете установить разрешения для нового членства и публикации. Например, вы можете установить разрешения, например, если только администратор или модератор может утвердить нового участника, и все сообщения должны быть одобрены администратором или модератором.

    Вы также можете узнать больше о новых членах, попросив их заполнить небольшую анкету перед вступлением. Вы можете задать до трех вопросов, каждый из которых должен содержать до 250 символов.

    Удаляйте сообщения, нарушающие правила. Вы или ваши модераторы можете удалять сообщения и комментарии к сообщениям. Я бы порекомендовал четко указать в ваших правилах, какие типы сообщений запрещены, например, самореклама и сообщения ненависти.

    Вы можете рассмотреть возможность удаления и блокировки повторных нарушителей из вашей группы Facebook.

    Поделитесь с нами своей группой в Facebook!

    И все! Это то, что вы можете сделать, чтобы создать группу Facebook для своего бренда и построить заинтересованное сообщество.

    Мы рады, что вы создали свою группу в Facebook, и хотели бы, чтобы вы поделились в разделе комментариев ниже ссылкой на свою группу Facebook и кратким описанием своей группы.

    Изображение предоставлено: Unsplash, CMX Hub

    Считаете ли вы эту статью полезной? Вам также может понравиться наш универсальный набор инструментов для социальных сетей.

    Начни бесплатно прямо сейчас

    Как создать группу в Facebook

    Обновлено: 9 мая 2021 г.

    Facebook-групп в 2021 году станет еще жарче, чем когда-либо!

    Фактически, Facebook сделал группы основным компонентом платформы.

    Новый дизайн Facebook делает группы одним из пяти пунктов основной навигации, наряду с этими Home, Pages, Watch и Marketplace .

    Вот как это выглядит на рабочем столе:

    Итак, очевидно, что группы важны в глазах Facebook.

    К сожалению, многие люди не знают, как создать новую группу.

    Вот почему я пишу это основное руководство!

    Я покажу вам, как создать новую группу … а также поделюсь советами по настройкам группы и ее ключевым функциям.

    В этом посте не будет обсуждаться, что делать с вашей группой после того, как вы ее создадите: например, как получить больше лайков на сообщениях Facebook в вашей группе — и как увеличить взаимодействие с вашим сообществом.

    Скорее, этот пост будет похож на наше руководство по созданию бизнес-страницы в Facebook: простое, легкое в использовании руководство, которому может следовать каждый!

    Но сначала большой вопрос:

    Что такое группа в Facebook?

    Группа Facebook — это способ для эксклюзивной группы людей общаться, делиться и поддерживать связь на Facebook.

    Люди склонны создавать группы по таким темам:

    • бренд или бизнес (часто своего рода «клуб инсайдеров»)
    • Книги (например, книжный клуб)
    • Общий опыт
    • Эксклюзивные членские сайты
    • Группы поддержки

    На самом деле «неправильной» темы для группы не бывает! Все зависит от ваших целей в сообществе, которое вы создаете.

    После того, как вы решите, почему вы хотите создать группу Facebook, пора создать ее и (если вы бизнес) использовать свою группу Facebook для продвижения своего бизнеса.

    К счастью, создать группу в Facebook — самая простая задача! 😎

    Продолжайте читать, чтобы узнать, как создать собственную группу в Facebook.

    Как создать группу в Facebook

    Есть два способа создать группу в Facebook.

    Вы можете создать свою группу с помощью:

    1. ваш личный профиль в Facebook (в котором есть «друзья»)

    -или-

    2. ваша страница в Facebook (на которой есть «поклонники» или «лайки»)

    Какой из этих вариантов выбрать?

    Это зависит от того, зачем вы создаете группу.

    Например, если вы создаете группу для продвижения своей бизнес-страницы, вам обязательно следует создать группу со своей страницей.

    Но если вы не пытаетесь продвигать свою страницу или делать что-либо с группой, которая связана с вашей страницей, вам следует создать группу со своим личным профилем.

    Имейте в виду: Есть преимущества создания группы с вашей страницей.

    Для начала, ваша группа Facebook появится на вашей странице (если вы этого хотите), как группа Hubspot «Маркетолог для маркетолога» появится на главной странице Hubspot здесь:

    Кроме того, когда люди посещают вашу группу в Facebook, ваша страница в Facebook будет отображаться как создатель, что может привлечь больше людей на вашу страницу.

    Вот как страница бизнеса Hubspot отображается в их группе «От маркетолога к маркетологу»:

    Хорошо, отлично … но что, если у вас нет страницы в Facebook?

    Не проблема!

    Вы всегда можете создать новую группу со своим личным профилем. В любом случае это просто!

    На самом деле, как вы увидите ниже, процесс создания группы практически одинаков, независимо от того, создаете ли вы ее с помощью своей страницы Facebook или личного профиля.

    Единственная разница, где вы начинаете процесс.

    Имея это в виду, вот как я структурирую это сообщение в блоге:

    Часть 1: Как создать новую группу в Facebook

    A. В личном кабинете

    B. Использование вашей страницы в Facebook

    Часть 2: Как настроить параметры группы

    Часть 3: Как использовать важные групповые функции

    Хороший звук?

    Хорошо, давайте сделаем это!

    Часть 1: Как создать новую группу Facebook

    Часть A ниже покажет вам, как создать новую группу, используя ваш личный профиль Facebook (помните: в вашем профиле есть «друзья»).

    Часть B покажет вам, как создать новую группу, используя вашу страницу в Facebook (помните: у вашей страницы есть «поклонники» или «лайки»).

    A. Как создать группу в Facebook со своим личным профилем

    Создать группу Facebook с вашим профилем очень просто.

    Все начинается с перехода на страницу групп Facebook здесь:

    Группы в Facebook

    Шаг 1. Нажмите «Создать новую группу»

    Как только вы окажетесь на странице групп Facebook, нажмите «Создать новую группу» слева:

    Шаг 2. Добавьте имя группы

    При нажатии «Создать новую группу» появится всплывающее окно.

    Это всплывающее окно содержит форму из 4 частей, которую необходимо заполнить для создания новой группы.

    В первом поле формы запрашивается имя вашей новой группы.

    Я назову свою новую группу «Awesome People Group» (хочешь присоединиться? 😎).

    Имейте в виду, что вы можете назвать свою группу как хотите (и вы можете изменить это позже в любое время).

    Попробуйте сделать название группы запоминающимся и доступным для поиска, чтобы люди могли его найти.

    Название вашей группы должно соответствовать теме вашей группы.

    Вот несколько советов по названию вашей новой группы:

    • Используйте свое имя, торговую марку, название продукта или другое известное название, которое легко найти в поиске.
    • Используйте ключевые слова, которые относятся к обсуждаемой теме или людям, которых вы пытаетесь собрать. Например, у вас может быть группа Facebook для менеджеров социальных сетей или группа Facebook, обсуждающая управление социальными сетями.
    Шаг 3. Выберите настройки конфиденциальности

    После того, как вы выбрали имя группы, следующим шагом будет выбор настроек конфиденциальности.

    У вас 2 варианта:

    • Общедоступно: любой пользователь Facebook может узнать, кто входит в группу и что они публикуют
    • Частное: только участники группы могут видеть, кто находится в группе, и их сообщения

    Выбор параметра конфиденциальности для группы , вероятно, самый важный выбор, который вы сделаете при создании группы.

    Это потому, что это блокирует вас и ограничивает то, что вы можете изменить в будущем.

    Согласно Facebook, официальные различия между публичными и частными группами заключаются в следующем:

    Настройки конфиденциальности группы могут быть изменены позже, но только при определенных условиях.

    • Администраторы могут изменять настройки конфиденциальности для группы только раз в 28 дней, хотя у них есть 24 часа, чтобы отменить изменение, внесенное в настройки конфиденциальности группы.
    • Администраторы могут изменить настройки конфиденциальности для групп до 5000 участников с общедоступных на частные или с частных на общедоступные.
    • Администраторы могут изменять настройки конфиденциальности только для групп с более чем 5000 участниками с общедоступных на частные, но не с частных на общедоступные.

    Это официальные правила Facebook. Но всегда важно помнить о теме вашей группы.

    Если это деликатная тема, и вы измените конфиденциальность с частной на публичную, вы можете ожидать, что быстро потеряете участников.

    Постарайтесь быть очень осторожными с этим, так как публичное признание того, что вы являетесь частью группы по деликатной теме, может смутить некоторых участников!

    Я выбрал «Public» в качестве настройки конфиденциальности для моей новой «Awesome People Group».

    Народ должен знать, кто крутой, верно? 🤠

    Шаг 4. Выберите настройки видимости

    После выбора настроек конфиденциальности следующим шагом будет выбор настроек видимости для новой группы.

    Это также известно как параметр «Скрыть группу»:

    Если вы выберете «Видимый», то группу сможет найти любой пользователь Facebook.

    Если вы выберете «Скрытый», то группу смогут найти только участники. И они должны быть приглашены администратором группы.

    Как видите, открытые группы не могут быть скрыты. По умолчанию они должны быть видны.

    Скрывать можно только частные группы.

    Шаг 5. Выберите друзей для добавления в новую группу

    Последний шаг — добавить первых участников группы:

    Facebook предложит людей из вашего собственного списка друзей, а также порекомендует более подходящих друзей, когда вы начнете выбирать.

    Вы должны добавить как минимум 1 друга в группу, прежде чем вы сможете ее создать.Если вы этого не сделаете, вы можете получить сообщение об ошибке.

    Вы автоматически будете добавлены в вашу новую Группу (конечно же!).

    Шаг 6. Нажмите «Создать»

    Самый простой шаг из всех!

    Просто нажмите кнопку «Создать». 👇🏼

    БУМ!

    Вы только что создали группу в Facebook со своим личным профилем.

    Теперь давайте рассмотрим тот же процесс создания группы с вашей страницей FB.

    B. Как создать группу в Facebook со своей страницей в Facebook

    Помните: на страницах есть «поклонники» или «лайки»… не «друзья»!

    Итак, давайте перейдем к тому, как создать новую группу с вашей страницей Facebook.

    Это супер просто. 😉

    Начните с перехода к настройкам страницы:

    Затем выполните следующие действия.

    Шаг 1. Включите вкладку «Группы» в настройках своей страницы

    Когда вы войдете в настройки своей страницы, нажмите «Шаблоны и вкладки».

    Затем включите вкладку «Группы» на своей странице:

    Нажмите на переключатель и сделайте его зеленым, чтобы активировать!

    Шаг 2. Перейдите на вкладку «Группы» и нажмите «Создать группу».

    После активации вкладки «Группы» вы можете вернуться к основному виду вашей страницы.

    Вы заметите, что под фотографией профиля и заголовком вашей страницы вы увидите вкладки вашей страницы, в том числе:

    Ваша вкладка «Группы», вероятно, не будет видна. Поэтому вам нужно нажать «Еще», чтобы увидеть это.

    Нажмите «Еще», а затем «Группы»:

    Когда откроется вкладка «Группы», вы увидите параметр «Создать группу».

    Выберите эту опцию!

    Между прочим, если вы уже создали группу Facebook для своего бизнеса, используя свой личный профиль, вы также должны увидеть опцию «Связать свою группу».

    Эта опция позволит вам связать вашу группу Facebook со своей страницей Facebook.

    Но если вы создаете свою первую группу в Facebook, вы можете просто нажать кнопку «Создать группу».

    Шаг 3. Заполните всплывающую форму «Создать группу»

    Щелчок по «Создать группу» активирует всплывающее окно с теми же полями формы, что и всплывающее окно «Создать новую группу» выше в Части 1 этого сообщения.

    Эти варианты включают:

    • «Назовите свою группу»: присвойте новой группе имя
    • «Добавьте людей»: добавьте первых участников в новые группы (вы можете пригласить «лучших фанатов»).
    • «Выбрать конфиденциальность»: выберите настройку конфиденциальности для новой группы.
    • «Скрыть группу»: выберите настройку видимости вашей новой группы.

    Если вам нужна дополнительная информация по этим 4 отдельным полям, просто прокрутите до Части 1 выше.

    Когда вы закончите с формой, нажмите «Создать» и БУМ! … ваша новая группа будет создана и готова к настройке!

    Часть 2: Как настроить параметры вашей группы

    Теперь, когда ваша группа Facebook запущена и работает, вам нужно будет сделать несколько вещей, чтобы поддерживать счастливое сообщество.

    Добавьте фото на обложку группы Facebook

    Facebook теперь предоставит вам возможность добавить креативную графику для изображения заголовка или обложки.

    Это полностью зависит от вас и должно соответствовать вашему текущему бренду или теме вашей группы.

    Но если вы создали много групп или имеете несколько групп в избранном, вы захотите выбрать изображение, которое будет отличать каждую из них.

    Имейте в виду: размеры этой обложки отличаются от размеров на вашей личной шкале времени или бизнес-странице.

    Чтобы ваша обложка выглядела четкой, используйте рекомендуемый размер обложки группы Facebook , что составляет 1640 x 856 пикселей .

    Заполните раздел «О нас»

    Раздел «О нас» позволяет описать вашу группу потенциальным участникам, при условии, что ваша группа видна посторонним.

    Изменить настройки группы

    Затем вам нужно отредактировать настройки группы.

    Вы делаете это, щелкнув вкладку «Еще», а затем щелкнув «Изменить настройки группы»:

    На странице редактирования у вас будет много вариантов для изменения:

    Первый раздел посвящен основам настроек вашей группы Facebook.Здесь вы можете:

    • Измените название своей группы Facebook
    • Измените тип своей группы в Facebook (Общая, Покупка и продажа, Социальное обучение, Игры, Работа и Работа)
    • Обновите описание вашей группы в Facebook
    • Добавить местоположение для локальных групп Facebook
    • Добавьте 5 тегов, связанных с ключевыми словами, чтобы описать вашу группу в Facebook
    • Добавьте приложения, которые помогут вашей группе в Facebook
    • Свяжите свои страницы в Facebook с группой в Facebook
    • Выберите основной цвет для своей группы в Facebook
    • Добавьте ссылку на внешний веб-сайт в свою группу в Facebook
    • Измените настройки конфиденциальности вашей группы Facebook
    • Измените настройки видимости вашей группы Facebook
    • Добавьте темы сообщений для категоризации сообщений на вкладке обсуждения

    Следующий раздел настроек охватывает дополнительные разделы, которые вы можете добавить в свою группу Facebook.

    • Social Learning Units могут служить для обучения и адаптации ваших новых членов группы Facebook.
    • Instant Games могут помочь сблизить ваше сообщество во время простоя.
    • Jobs позволяет вам и участникам обмениваться списками вакансий.
    • Watch Party позволяют участникам группы смотреть видео на Facebook вместе с другими и обсуждать их в режиме реального времени.

    Последний раздел охватывает большую часть администрирования членства. Вы можете использовать этот раздел настроек, чтобы определить, как новые участники присоединяются к группе, настроить вопросы запроса на членство и настроить параметры после утверждения.

    Создание правил группы

    В меню «Дополнительно» над параметром «Настройки группы» есть ссылка на параметры модерации вашей группы Facebook.

    В этом разделе вы создадите правила вашей группы Facebook. Это список правил, который вы можете показать потенциальным участникам, прежде чем они присоединятся к вашей группе.

    Вы даже можете включить вопрос с запросом на членство, чтобы узнать, прочитали ли они правила, с которыми они согласились.Это отличный способ выбрать лучших членов вашего сообщества.

    Ваша группа готова к работе!

    Вы успешно создали группу в Facebook! Поздравляю!

    Теперь вы можете публиковать обновления внутри групп — и участники тоже (если вы разрешили).

    Часть 3: Как использовать важные функции группы

    Как модерировать вашу группу

    В том же разделе, где вы добавили правила своей группы Facebook, вы также будете просматривать ответы на вопросы о членстве, одобрять новых участников, утверждать сообщения и выполнять другие задачи модерации.

    Уведомления группы Facebook

    Как администратору или модератору группы Facebook вам, вероятно, следует включить уведомления, чтобы получать все обновления, когда кто-либо публикует сообщения — на всякий случай, если кто-то спамит группе, и вы захотите быстро ответить.

    По умолчанию для этого параметра установлено значение «Основные», но вы можете изменить его на «Все», чтобы ускорить время отклика.

    Сообщения / чат

    Одна из замечательных особенностей групп заключается в том, что вы можете инициировать групповой чат / сообщение либо со всеми членами группы, либо с избранными участниками.

    Это особенно полезно, когда вам нужно сделать объявление или вам нужно быстро совместно работать над элементом / проблемой.

    Групповые события Facebook

    Функция, которая, вероятно, используется недостаточно часто в группах, — это события. Внутри группы вы можете создавать события, которые могут видеть только участники и отвечать на них.

    Просто щелкните вкладку «События» слева, а затем «Создать событие», и лайтбокс ниже загрузится для создания вашего мероприятия.

    Файлы группы Facebook

    Внутри групп вы можете обмениваться файлами любого типа, а также создавать документы, которые участники группы могут добавлять и работать над ними.

    Думайте об этом как о своем собственном маленьком рабочем пространстве в Facebook или, возможно, как о замене приложений Dropbox или Google Docs для вашего сообщества.

    Аналитика групп Facebook

    Администраторы групп могут просматривать информацию о группах, чтобы увидеть аналитические данные о росте членства в своей группе и вовлеченности.

    Здесь вы также найдете самых активных участников, самые популярные посты и многое другое.

    Последние мысли о том, как создать группу в Facebook

    Теперь, когда вы прочитали этот пост, надеюсь, теперь вы можете успешно создать группу Facebook на своем собственном .

    В одном из следующих постов я спрошу, нужно ли вам иметь профиль в Facebook, страницу или группу для вашего бизнеса.

    Пожалуйста, дайте мне знать, если у вас есть какие-либо вопросы в комментариях ниже.

    Как использовать группы Facebook для развития вашего бизнеса

    Как человек, который управлял неавторизованным фан-сайтом на Geocities в течение трех славных, наполненных гормонами месяца в 2001 году, я не понаслышке знаю, как радостно объединять сообщество онлайн. Или, по крайней мере, радость, которую приносит более пяти незнакомцев в Интернете, подписывающих нашу электронную гостевую книгу.(Неужели они все пытались меня разыграть? Я не хочу об этом говорить !!)

    Однако сегодня, благодаря мощи групп Facebook для бизнеса , бренды имеют возможность создавать сообщества поклонников, что было невозможно в то время.

    Конечно, у вас может не быть неонового розового счетчика посетителей на странице, как у меня (сильно завидуете?), Но у вас, или , есть доступ к 2,41 миллиарду активных пользователей Facebook в месяц и инструментам для создания процветающего цифрового клуба.Похоже, это прекрасная возможность объединить людей … и создать отличную маркетинговую платформу, пока вы в ней работаете.

    С тех пор, как Facebook изменил свой алгоритм еще в январе 2018 года, в новостной ленте отдается приоритет «сообщениям, которые вызывают разговоры и конструктивное взаимодействие», включая сообщения из групп Facebook для бизнеса.

    Охват порождает вовлеченность, что порождает больше вовлеченности … и вы хотите быть вовлеченными, не так ли? (И я не имею в виду для члена группы 2, в частности для Чада).

    Пришло время создать ваше фан-сообщество. Вот как продвигать свой бизнес и пользоваться преимуществами группового маркетинга в Facebook.

    Содержание

    Страница Facebook и группа
    Преимущества групп в Facebook для бизнеса
    Типы групп в Facebook
    Как создать группу в Facebook
    Как создать группу для бизнеса в Facebook
    Как опубликовать сообщение в группе Facebook
    Как использовать группы Facebook для бизнеса
    Лучшие практики группового маркетинга в Facebook

    Бонус: Начните разрабатывать свою собственную групповую политику Facebook с помощью одного из наших 3 настраиваемых шаблонов. Сэкономьте время на административных задачах сегодня, предоставив членам вашей группы четкие инструкции.

    В чем разница между страницей Facebook и группой Facebook?

    Страницы Facebook служат той же цели, что и ваш личный профиль: они являются платформой для трансляции точки зрения и создания подлинного публичного присутствия с изображениями и сообщениями.

    Это как если бы вы водрузили флаг в Интернете: мы здесь, продаем крафтовое пиво (или какой-то другой товар), привыкайте!

    Страница вашей компании в Facebook — это ваша официальная общедоступная личность в Facebook.Это место для деловых новостей и практической информации. Его может увидеть любой пользователь в Интернете через поисковые системы, и только официальные представители бренда могут создать его.

    На странице Facebook для бизнеса вы можете собирать аналитику аудитории, добавлять призыв к действию или полезные приложения и сервисы. Вы также можете ставить лайки и комментировать сообщения на странице Facebook, поднимая вверх большие пальцы от имени компании.

    Группы в Facebook , с другой стороны, — это место, где ваши поклонники / клиенты / читатели могут поделиться тем, как сильно они вас любят.Это место для обсуждения, странных мемов, сплочения вокруг общих целей, изучения вашего продукта, получения доступа к эксклюзивным знаниям или влюбленности в кого-то, кто любит компанию так же сильно, как и вы.

    Вы можете создать группу, чтобы побудить к болтовне, или супер-фанат может создать свою собственную. Вы можете выбрать, чтобы группы были общедоступными, частными или секретными (как VIP!). В любом случае, здесь основное внимание уделяется лояльному, подлинному онлайн-сообществу.

    В нижней строке? Страницы предназначены для трансляции.Группы предназначены для общения. И в вашем бизнесе, вероятно, должно быть и то, и другое.

    Преимущества групп в Facebook для бизнеса

    Прямая линия для клиентов

    Люди в вашей группе на Facebook, вероятно, ваши самые преданные клиенты или поклонники. В свободное время они специально думают и обсуждают ваш бизнес . Никто не заставляет их участвовать (надеемся).

    У вас есть возможность получить реальную информацию от людей, которые лучше всего знают ваш бизнес.Смотрите, учитесь, спрашивайте отзывы, а затем используйте это.

    Вы построите долгосрочные отношения с клиентами

    Вот горячий факт: клиенты лояльны к компаниям, которые хорошо к ним относятся. Приглашение фанатов стать частью сообщества и прямое и регулярное взаимодействие с ними демонстрирует вашу заботу и создает бесценную лояльность и доверие.

    Если вы хотите вывести отношения с клиентом на новый уровень, группа в Facebook — отличный способ стать серьезным.

    Вы увеличите органический охват Алгоритм

    Facebook предназначен для приоритизации контента из групп Facebook с высокой степенью вовлеченности. Чем больше вы и ваша группа публикуете и взаимодействуете, тем шире будет ваш охват в ленте новостей. Ты станешь звездой, детка! Звезда!

    Типы групп в Facebook

    Для групп Facebook для бизнеса можно выбрать одну из трех настроек конфиденциальности. Выбирать мудро. (Или нет. Вы всегда можете изменить это позже.)

    Общественный

    В общедоступной группе Facebook каждый может видеть, что ее участники публикуют или чем делятся. Если у них есть учетная запись Facebook, они также могут видеть список участников, администраторов и модераторов.

    С другой стороны, вы будете видны всем потенциальным членам группы и клиентам, и нет никаких препятствий для вступления в клуб. Также нет необходимости вручную вводить каждого нового члена в группу. Правильно: метафорическая дверь распахнута настежь. Заходи, мир!

    При этом, если кто-то разрешен в вашей группе, то каждый разрешен в вашей группе.Контент может легко выйти из-под контроля, и его будет сложно модерировать, как если бы произошла ошибка на домашней вечеринке подростка.

    Эта страница связана с вашей компанией, помните, поэтому внимательно следите за тем, что происходит, если вы выберете этот вариант. Нравится вам это или нет, но даже пост незнакомца на вашей странице в конечном итоге отразится на вас.

    Частный и видимый

    Частные группы Facebook по-прежнему отображаются в результатах поиска, но администраторы должны вручную принимать потенциальных участников.Как будто они стучат в эту дверь, ожидая, чтобы их впустили.

    Только текущие участники могут видеть, кто принадлежит к группе, и что они публикуют и чем делятся. (Однако любой пользователь Facebook может увидеть, кто являются администраторами и модераторами.) Короче говоря, это эксклюзивно, но все же доступно. Как VIP!

    Частные и видимые группы — отличный вариант для предприятий, использующих группы Facebook. Он доступен для поиска, но все еще контролируется, поэтому спам-боты не смогут украсть его и испортить удовольствие всем остальным.

    Частное и скрытое

    Частные и скрытые группы Facebook (также известные как секретные группы) вообще не отображаются при поиске. Спооокий!

    Вы можете найти это, если знаете, где это найти.

    Секретные группы Facebook имеют те же настройки конфиденциальности, что и закрытые и видимые группы (только текущие участники могут видеть сообщения и список участников), но они скрыты для широкой публики. Правильно: вы должны быть лично приглашены присоединиться, как странное братство Йельского университета.

    Если мы по-прежнему придерживаемся этой аналогии с дверью (и все мы можем согласиться, что отступать сейчас слишком поздно), то это дверь в кафе, спрятанная за телефонной будкой в ​​ресторане хот-догов.

    Чтобы создать и поддерживать свое членство с помощью приглашений вручную, потребуется немного больше работы, но если вы действительно хотите сохранить особенность, секретность может окупить эти хлопоты.

    Как создать группу в Facebook

    Прежде чем вы сможете заполнить свою группу в Facebook суперфанатами, вам, возможно, следует создать группу.Это довольно простой процесс — даже проще, чем добавить анимированный фон огня на вашу домашнюю страницу Geocities в 2001 году. Я верю в вас!

    Как создать группу в Facebook на компьютере

    1. Нажмите , создайте вверху справа на Facebook и выберите группу .
    2. Выберите тип группы: вы клуб, команда или что-то совсем другое?
    3. Выберите название группы (в идеале то, что легко найти, если вы планируете создать общедоступную или частную, но видимую группу).
    4. Добавьте участников группы и выберите предпочтения конфиденциальности.
    5. Нажмите создать.
    6. Персонализируйте свою группу с помощью фотографии на обложке и описания — убедитесь, что вы указали цель своей группы и все правила поведения и членства.

    Как создать группу в Facebook на iPhone

    1. В ленте новостей выберите меню (три горизонтальные полосы в правом нижнем углу), затем группы .
    2. Выберите , создайте новую группу .
    3. Введите название вашей группы (в идеале что-нибудь удобное для поиска!)
    4. Выберите вариант конфиденциальности.
    5. Нажмите создать.
    6. Поиск и добавление участников
    7. Персонализируйте свою группу с помощью фотографии на обложке и описания — убедитесь, что вы указали цель своей группы и все правила поведения и членства.

    Как создать группу в Facebook на Android

    1. Коснитесь значка плюс (+) в правом верхнем углу.
    2. Введите имя группы, добавьте участников, выберите параметр конфиденциальности и нажмите создать .
    3. Введите имя друга в поле поиска и нажмите поиск .
    4. Нажмите добавить выбрано после того, как вы выбрали друзей, которых хотите добавить в свою группу.
    5. Персонализируйте свою группу с помощью фотографии на обложке и описания — убедитесь, что вы указали цель своей группы и все правила поведения и членства.

    Как создать группу в Facebook для бизнеса

    Если вы уже создали группу с помощью описанного выше метода, вы можете просто добавить свою бизнес-страницу в Facebook в качестве администратора.Если вы начинаете с нуля, читайте дальше.

    На самом деле ваша страница может быть администратором до 200 различных групп, поэтому, как только вы освоитесь, вы можете создавать новую группу практически каждый день, если хотите.

    Чтобы создать группу со своей страницей Facebook в качестве администратора со своего компьютера:

    1. Нажмите страниц в левом меню и выберите свою страницу
    2. Выберите вкладку групп в левом столбце. (Не видите? Перейдите к управлению вкладкой и разделами своей страницы, настройте видимые вкладки и повторите попытку.)
    3. Нажмите , создайте группу .
    4. Отсюда вы можете добавлять участников и настраивать свою страницу, добавив фото, описание и правила.

    Чтобы создать группу со своей страницей Facebook в качестве администратора со своего телефона (iPhone или Android):

    1. В ленте новостей нажмите кнопку меню (три горизонтальные линии), затем выберите страниц и выберите свою страницу
    2. Щелкните , далее (три горизонтальные точки) вверху, затем коснитесь групп .
    3. Нажмите , создайте группу .
    4. Отсюда вы можете добавлять участников и настраивать свою страницу с фото, описанием и политиками.

    И не забывайте секретный пятый шаг опытного пользователя: как только ваша группа будет создана, добавьте ее на панель инструментов Hootsuite, чтобы быстро и легко публиковать сообщения и отвечать (особенно если вы управляете более чем одной группой)

    Как разместить сообщение в группе Facebook

    У вас есть группа! У вас есть публика! Время публиковать! Никто не сможет вас остановить!

    Для публикации в группе Facebook на компьютере:

    1. Выберите Группы в левом меню и щелкните свою группу
    2. Нажмите напишите что-нибудь!
    3. Отсюда вы можете написать сообщение, поделиться фотографией или видео, добавить опрос, создать мероприятие и многое другое.

    Для публикации в группе Facebook на мобильном телефоне (iPhone или Android):

    1. Коснитесь значка меню (три горизонтальных полосы), затем выберите Группы и щелкните свою группу
    2. Нажмите Поделитесь чем-нибудь или Напишите что-нибудь
    3. Отсюда вы можете написать сообщение, поделиться фотографией или видео, добавить опрос, создать мероприятие и многое другое.

    Или просто зайдите в панель управления Hootsuite и создайте и запланируйте свой пост оттуда! Вы даже можете запланировать публикацию публикаций заранее, если планируете заранее.Посмотрите это пошаговое видео, чтобы узнать, как это сделать.

    Как использовать группы Facebook для бизнеса

    На первый взгляд ваша группа в Facebook может показаться социальным клубом, но на самом деле это убийственный бизнес-инструмент.

    Клиенты могут болтать и заводить дружбу на всю жизнь. Вы будете заняты тем, что собираете всех своих главных поклонников в одном месте.

    Как сообщество поддержки клиентов

    Когда клиент ищет здесь поддержки и помощи, вы можете стать героем, решив проблему… и в процессе объявляя ответ остальной части сообщества.Информация для всех!

    Источник: Pokemon Go Worldwide (официальный)

    Если ваши клиенты действительно хорошие, они могут даже помогать друг другу решать проблемы.

    Как инструмент обучения и взаимодействия Группы

    Facebook имеют несколько недостаточно используемых функций, которые могут добавить серьезной ценности вашей группе: приложения для социального обучения и вечеринок. Может быть, это цифровой курс о том, как сделать себе маникюр, или, может быть, вы ведете прямую трансляцию интервью с ведущим в мире мастером маникюра (очевидно, мастером маникюра Cardi B).

    В любом случае такой контент поощряет активность и повторные посещения вашей страницы.

    Как форум обратной связи

    Вы можете не только использовать социальное слушание, чтобы выяснить, что наиболее важно для вашей аудитории, у вас есть встроенная фокус-группа. Хотите знать, что клиенты думают о новой или предстоящей функции продукта? Просто спроси!

    Источник: Uno! Официальная группа

    Как место, где можно найти идеи

    Если вы уже изучаете информацию, полученную от подписчиков на своей странице в Facebook, вам понравится это: аналитика вашей группы предлагает еще больше данных, на которые можно потренироваться.

    Вы найдете аналитические данные о членстве, росте и вовлеченности, которые предложат ценную информацию о ваших поклонниках. Откуда они? Когда это популярное время для публикации? Сколько активных участников?

    Как место, где болельщики могут соединяться друг с другом

    Хорошо, так что новые лучшие друзья, объединяющие ваш бренд, на самом деле очень полезны для вашего бизнеса. Эти положительные чувства, возникающие из-за человеческих взаимоотношений, могут перерасти в чувство доброжелательности к вашему бренду и создать активное сообщество, которое привлекает новичков.

    Источник: Walk Off the Earth (Официальная фан-группа)

    Как поток доходов

    Эта группа предназначена для вечеринки, а не для продажи, поэтому я не говорю, что вы должны проводить промо-акции каждый день. Но — это возможность принести пользу вашим преданным последователям. и заработают немного денег.

    Предложите доступ к группе в качестве стимула для совершения покупки (как это делается в этом окне подписки Simply Beautiful) или предоставьте подписчикам эксклюзивные предложения только для членов.Это отличное место, чтобы поделиться любыми предложениями в последнюю минуту или мгновенными распродажами.

    Главное — убедиться, что возможность так же ценна для ваших поклонников, как и для вас.

    10 лучших практик группового маркетинга в Facebook

    Создать четкий кодекс поведения

    Если вы хотите, чтобы ваша группа была цивилизованным клубом, а не диким западом, можно начать с установления некоторых правил.

    В настройках «умеренная группа» вы можете установить до 10 правил.Будь то поведение («Будьте уважительны») или условия обслуживания («У вас есть доступ к этой группе фан-клуба тостеров до истечения срока гарантии на ваш тостер»), это шанс убедиться, что все согласны с ожиданиями.

    Источник: Группа фан-клуба Vancouver Whitecaps

    Публиковать обычные приветственные сообщения

    В идеале новички будут флудом в вашу группу по рег. Чтобы важная информация не потерялась в драке, регулярно публикуйте приветственные сообщения.Это шанс подтвердить ожидания, указать новым пользователям на правила или ресурсы и убедить остальную часть банды в том, что вы активно участвуете.

    Занимайтесь постоянно, но не слишком много

    Тем не менее, это действительно место для поклонников, где они могут общаться и взаимодействовать. Если они от природы болтливы, позвольте массам диктовать, о чем идет разговор. В идеале вы — доброжелательный лидер, который при необходимости подключает вас поддержкой или мудростью или инициирует острые дебаты, задавая время от времени открытый вопрос.

    Может помочь публикация в соответствии с принципами последовательного календаря контента — например, поощрение участников к небольшой саморекламе в Бесстыдные субботы. Здесь вы найдете еще несколько простых советов по увеличению вашего участия в Facebook.

    Расписание публикаций в часы пик

    Ваша страница в Facebook и информация о группе помогут определить лучшее время для публикации публикаций для вашей конкретной аудитории, чтобы они действительно увидели (и заинтересовались!) Ваш отличный контент. Или используйте Hootsuite Analytics для тестирования и измерения времени пиковой нагрузки.

    Сохраняйте уникальность содержания своей страницы и группы

    Вероятно, будет некоторое совпадение между подписчиками вашей страницы и участниками вашей группы, поэтому убедитесь, что вы предлагаете что-то особенное для каждого опыта — перекрестная публикация запрещена.

    Вы можете объявить о новом продукте на своей странице с помощью видео, но в тот же день в группе начните разговор о наиболее ожидаемых новых функциях. Дайте людям что-то свое в каждом пространстве: повод подписаться на оба аккаунта.

    Источник : Официальное позднее шоу с группой Джеймса Кордена

    Не подпускайте ботов и троллей с помощью анкеты

    Для закрытых и видимых или секретных групп у вас будет возможность создать мини-форму заявки для участников. Он не обязательно должен включать в себя вопросы, вызывающие нагрузку на мозг — такие простые, как «Какой твой любимый вкус Гогурта?» подойдет — но это возможность отфильтровать спам-ботов и троллей.

    Источник: Мой брат, мой брат и я Группа признательности

    При необходимости измените список участников

    В вашей группе есть нарушитель спокойствия? Если кто-то нарушает ваши правила, рассылает спам в обсуждениях или оскорбляет других участников, он должен уйти.

    К счастью, вы составили кодекс поведения в самом начале этого списка, так что у вас есть явная причина дать кому-то выгоду.

    Дайте им что-нибудь особенное

    Эксклюзивный контент дает участникам повод для регулярного участия и проверки.Это могут быть вопросы и ответы, AMA или, в непандемические времена (помните?), Приглашения на офлайн-мероприятия или сетевые возможности. Ознакомьтесь с этими другими советами по маркетингу в Facebook для дальнейшего вдохновения.

    Пригласить участников с других платформ

    Если у вас есть поклонники, которые тусуются в других уголках Интернета — Twitter, электронная почта, ваша электронная гостевая книга 2001 Georcities, где угодно — пригласите их тоже присоединиться к веселью, поделившись ссылкой на вашу группу.

    Источник: Блог Scholastic Scope

    Не надо просто установить и забыть

    Чтобы ваша группа процветала, ей нужно регулярно уделять внимание.По сути, это тамагочи.

    Вам нужно будет часто проверять, чтобы отвечать на вопросы, добавлять участников, удалять спам или модерировать помеченный контент. Скажу честно: это может потребовать некоторой работы. (Как! A! Тамагочи!) Но вам не обязательно следить в одиночку. Назначьте коллеге или надежному фанату роль администратора или модератора, чтобы облегчить нагрузку.

    Источник: Коллекционеры тамагочи

    У ваших поклонников есть место, где можно пообщаться и пообщаться с единомышленниками; у вас есть лояльная аудитория в одном месте.Официально: ваша группа в Facebook может быть самым счастливым местом в Интернете… по крайней мере, до тех пор, пока я не воскресу свой фан-сайт. (Проверьте свои уведомления о моем приглашении!)

    Легко управляйте своими группами в Facebook с помощью Hootsuite. С единой панели управления вы можете планировать публикации, делиться видео, взаимодействовать с подписчиками и измерять результативность ваших усилий — и все это на той же платформе, что и другие ваши социальные каналы. Попробуйте сегодня.

    Начало работы

    Как создать группу в Facebook для вашего бизнеса (+ 5 преимуществ)

    Знаете ли вы, что существуют специальные группы в Facebook для «крысиных мам» (предположительно женщин, у которых есть крысы), людей, которые кричат ​​на неодушевленные предметы, и даже фанатов Nickelback ?

    Если вы используете Facebook в личных целях, вы, возможно, принимали участие в группе Facebook — или, возможно, вы больше относитесь к типу молчаливого «скрытника».В любом случае люди присоединяются к группам в Facebook по разным причинам. Будь то молодой человек, который хочет общаться с другими людьми в новом районе, или предприниматель, который хочет создать свое бизнес-портфолио, группы в Facebook бывают самых разных форм, размеров и вкусов.

    Подождите, что такое группа в Facebook?

    Группа Facebook — это страница на Facebook, созданная для того, чтобы группа людей могла взаимодействовать по общей теме. Часто группы Facebook используются предприятиями и организациями для продвижения и информирования своих клиентов и потенциальных клиентов о различных продуктах, событиях или обновлениях, происходящих в их компании или отрасли.

    Группы

    Facebook могут использоваться для самых разных целей, но некоторые из наиболее распространенных для бизнеса включают в себя сетевые цели, налаживание отношений с клиентами и развитие послов бренда или в качестве центра поддержки для помощи нуждающимся клиентам.

    Всегда полезно поставить цель перед созданием группы в Facebook. Наличие четко поставленной цели и целевой аудитории поможет вам правильно настроить свою группу в Facebook, начиная с названия группы и заканчивая точной подробной копией.Необходимо будет принять решение, например, хотите ли вы, чтобы группа была частной или открытой, кто будет помогать управлять комментариями, будет ли группа ориентирована на определенное место и т. Д.

    Завалили? Не надо! Я создал это руководство, чтобы провести вас через процесс настройки, а также объясню некоторые причины, по которым это принесет пользу вашему бизнесу в долгосрочной перспективе. Приступим к настройке!

    Как создать группу в Facebook

    Вот процесс, состоящий из семи простых шагов.

    # 1: перейдите к кнопке «Группы» в разделе «Обзор» на странице канала новостей.

    Первым шагом будет кнопка «Группы» (изображенная ниже), которую вы найдете в крайнем левом углу страницы ленты новостей при входе в Facebook. Нажмите на эту кнопку и переходите к шагу номер два.

    № 2: нажмите «Создать группу» в правом верхнем углу.

    По завершении шага номер один вы попадете на страницу со всей информацией о вашей группе в Facebook, некоторыми ожидающими приглашениями в группы и, вероятно, слишком большим количеством групп «Я потерял свой телефон», к которым присоединились в начале 2000-х годов.Не обращайте внимания на всю ерунду и перейдите в правый верхний угол, чтобы нажать зеленую кнопку с надписью «+ Создать группу».

    # 3: Выберите настройки группы

    Теперь начинается самое интересное! Первое, что вам нужно сделать, это настроить параметры групп, чтобы они соответствовали целям и задачам вашей группы в Facebook.

    Первые несколько действий, которые вам будет предложено сделать, включают …

    • Назовите свою группу
    • Пригласить людей
    • Выберите настройки конфиденциальности

    Название вашей группы в Facebook должно быть коротким, приятным, убедительным и прямым.Не пытайтесь быть здесь загадочным — название должно отражать содержание и цель вашей группы.

    Когда дело доходит до приглашения людей, лучшая стратегия здесь — персонализировать свое приглашение с помощью короткой заметки, которую вам предложит сделать Facebook. Предоставление некоторого контекста относительно того, почему эти люди должны присоединиться, увеличит ваши шансы на более быстрое построение сообщества.

    Наконец, выберите настройки конфиденциальности. Вы хотите, чтобы ваша группа была открытой и доступной для поиска для всех, закрытой, чтобы ее мог найти любой, но только участники могли публиковать сообщения, или секретной и очень эксклюзивной (иначе говоря, только участники могут находить и публиковать сообщения в группе)?

    Очевидно, что при принятии этого решения необходимо учесть многое, но рассмотрение основной миссии вашей группы, вероятно, поможет вам выбрать лучший вариант.Например, если вы хотите, чтобы ваша группа в Facebook привлекала потенциальных клиентов, вы должны сделать ее общедоступной. Но если он предназначен только для клиентов или может содержать конфиденциальную информацию, выберите вариант «Закрыто».

    # 4: Загрузите свою групповую фотографию в Facebook

    Фото вашей группы в Facebook может показаться крошечной деталью, но на самом деле это одна из самых важных частей. На самом деле, вы, вероятно, захотите пропустить часть приглашения на шаге №3, пока не завершите этот шаг!

    Вы хотите думать о своей групповой фотографии как об обложке книги.Он должен быть визуально убедительным и соответствовать цели группы. Если ваша группа занимается йогой, и вы показываете мне изображение человека, играющего в футбол, я сильно запутаюсь.

    Найдите время, чтобы выбрать идеальное изображение, визуально привлекательное и контекстуально релевантное, и убедитесь, что оно загружается правильно, чтобы соответствовать размеру кадра.

    # 5: Измените настройки группы

    Теперь, когда ваша группа запущена и работает, пора еще глубже изучить ваши настройки, чтобы убедиться, что ваша группа настроена так, как вы хотите.Вы можете сделать это, перейдя в раздел «… Еще» прямо под групповой фотографией и нажав «Изменить настройки группы».

    В этом разделе вы найдете множество опций для дальнейшей настройки вашей группы. Некоторые из них, на которые следует обратить внимание, включают:

    • Добавление описания группы
    • Выбор типа группы
    • Добавление тегов
    • Указание местоположения

    Выполнение этих настроек поможет дать членам группы больше информации о том, как работает ваша группа, а также поможет новым потенциальным членам и лидерам найти вашу группу и присоединиться к ней.

    Конечно, есть много других способов настроить свою группу в Facebook. Некоторые из них включают: связывание других страниц, выбор цвета группы, настройку контактной информации группы, изменение настроек конфиденциальности, определение утверждения членства и использование опции «задать вопрос», чтобы узнать о новых членах группы.

    # 6: Создайте свой первый пост! (И сделать его интерактивным!)

    Как это интересно: пришло время создать свой самый первый пост в группе на Facebook! Давление велико, потому что вам нужно, чтобы этот первый пост был как можно более интересным.К счастью, Facebook упрощает это с помощью функций, которые позволяют отмечать друзей, запрашивать рекомендации и, как мне кажется, больше всего — опрашивать членов вашей группы.

    Отличный способ начать вашу группу с правильного пути — это вовлечь вашу аудиторию и спросить ее, что им интересно обсудить, с помощью опроса. Дать ему шанс!

    # 7: Продвигайте свою новую группу в Facebook!

    И последнее, но не менее важное: вам нужно рассказать о своей новой классной группе в Facebook.Facebook предоставляет множество возможностей для продвижения вашей группы: делиться информацией в вашей временной шкале, делиться в другой группе, делиться в ленте друга, делиться на мероприятии, делиться личным сообщением и т. Д. Особенности!

    Возможно, вы даже захотите пойти дальше и отправить электронное письмо своим коллегам, чтобы продвинуть вашу группу в их личные сети. Возможно, вы даже сможете запустить платную кампанию, чтобы побудить других присоединиться. Что бы вы ни делали, убедитесь, что вы делаете что-то, чтобы донести информацию до общественности.

    5 преимуществ создания группы в Facebook для вашего бизнеса

    Теперь вы знаете, как создать группу в Facebook. Но вы все еще можете задаться вопросом, почему?

    В наши дни так много вариантов и мест для создания онлайн-присутствия, поэтому важно понимать ценность каждого из них, чтобы понять, стоит ли вложенное время, затраченное на поддержку вашей группы в Facebook. Будет ли рентабельность инвестиций? Это первый вопрос, который всегда задают маркетологи.

    Вот несколько полезных преимуществ, которые помогут понять, имеет ли смысл создание и поддержание собственной бизнес-группы в Facebook для ваших текущих бизнес-целей.

    # 1: Он делает ваш бизнес индивидуальным и демонстрирует вашу заботу

    Поддержание группы в Facebook отличается от поддержки страницы в Instagram или учетной записи Snapchat, поскольку оно обеспечивает более высокий уровень взаимодействия с участниками. Группы в Facebook предназначены для высокого уровня взаимодействия и бесед, поэтому поддержка платформы такого рода помогает вашему бизнесу сформировать чувство общности, в свою очередь показывая вашей аудитории, что вы действительно заботитесь о том, что они говорят.

    Когда люди слушают, они чувствуют, что их голоса и мнения имеют значение, и кто не хочет так думать? Если вы сможете заставить своих клиентов почувствовать себя по-настоящему услышанными, они увидят в вас очевидного лидера при сравнении вашего бизнеса с конкурентами.

    # 2: учиться у клиентов и перспектив — самая эффективная стратегия роста

    Предоставление вашим клиентам права голоса дает так много дополнительных преимуществ, возможно, наиболее выгодным из них является то, что это может помочь сформировать вашу бизнес-стратегию и указать вам правильное направление при принятии решения, на чем сосредоточиться дальше.

    Поработав в нескольких компаниях в мире высоких технологий и имея много близких друзей и членов семьи, которые сделали то же самое, все они согласны с тем, что способ номер один для их компаний — это когда они игнорируют то, что говорят их клиенты и потенциальные клиенты. .Получение отзывов клиентов и искреннее прислушивание к их мнению и потенциальным клиентам гарантирует, что решения, принимаемые в отношении разработки продукта, маркетинга и многих других сфер бизнеса, соответствуют ожиданиям людей. Давать людям то, что они хотят, — это единственный надежный способ поддерживать и подпитывать ваш рост.

    # 3: Это построит сильное деловое сообщество

    Помимо преимуществ развития собственного бизнеса, группа в Facebook может помочь объединить единомышленников, заинтересованных в одном и том же.Позволив вашей аудитории развивать эти отношения на вашей платформе, вы только поможете им расти и лучше осознаете вашу компанию как место, которое они действительно уважают.

    # 4: Это позволяет вашим клиентам учиться друг у друга

    Если вы позволите вашим клиентам помогать друг другу и отвечать на вопросы, ваша служба поддержки будет бесконечно благодарить вас. Это не только освободит время для вашего персонала по обслуживанию клиентов, чтобы сосредоточиться на других проектах, но и позволит вашим клиентам общаться и помогать друг другу расти.Благодаря обмену идеями, ответам на вопросы и историям успеха создание бизнес-группы в Facebook — отличный способ сделать ваших клиентов самодостаточными последователями.

    # 5: Частные группы в Facebook могут превратить счастливых клиентов в послов бренда

    Наконец, хорошо управляемая группа в Facebook поможет превратить простых старых клиентов в настоящих послов бренда. Создание сообщества и места, где члены вашей аудитории могут взаимодействовать и расти, даст им более глубокую любовь и признательность к вашему бренду.Это, в свою очередь, побудит их рассказать миру о том, насколько прекрасен ваш бизнес (и все мы знаем, что это означает… НОВЫЕ ЛИДИКИ!).

    Вы увлечены идеей создать свою собственную группу в Facebook? Я надеюсь, что это так! Мы хотели бы услышать, как все идет, и насколько ваши клиенты довольны своим новым сообществом. Не стесняйтесь поделиться своей историей ниже!

    Как создать группу в Facebook для вашего бизнеса [+ Почему вы должны]

    Группы в Facebook помогли мне найти соседей по комнате в Бостоне, потенциальных собаководов для домашнего питомца и возможности для общения женщин в окрестностях.

    Вкратце: группы в Facebook бесспорно ценны.

    В последнее время компании также используют группы в своих интересах — Peloton, например, использует группы для связи своих пользователей и создания пространства, где люди могут делиться друг с другом планами упражнений, методами тренировок и расписаниями тренировок.

    Другие бренды, включая National Geographic и Instant Pot, последовали их примеру, создав свои собственные группы, ориентированные на сообщества, чтобы побудить к действиям, поощрить участие и повысить лояльность к бренду.

    Даже HubSpot недавно создала собственную частную группу, от Маркетолог до Маркетолога .

    Если вы планируете создать группу в Facebook для своей компании, продолжайте читать. Здесь мы исследуем различия между группами и страницами Facebook, как создать группу в Facebook и стоит ли это прилагать усилия.

    Давайте нырнем.

    Должен ли я создать группу в Facebook для моего бизнеса?

    Чтобы определить, является ли группа Facebook хорошей идеей для вашего бизнеса, давайте начнем с различий между группой Facebook и страницей Facebook.

    У большинства предприятий должна быть страница в Facebook. Страница позволяет вам размещать рекламу на Facebook, и это общедоступный профиль, позволяющий публиковать актуальные для компании обновления и объявления для пользователей Facebook в целом.

    Если вы некоммерческая организация, страница также позволяет вам разместить кнопку «Пожертвовать», чтобы увеличить пожертвования от сообщества Facebook.

    Учитывая, что 1,56 миллиардов человек используют Facebook, жизненно важно, чтобы у вашего бизнеса была страница Facebook, чтобы повысить узнаваемость бренда, рекламировать новую аудиторию, собирать информацию об аудитории и даже общаться с пользователями, которые ищут поддержки клиентов.

    Как сказал Гэри Вайнерчук генеральному директору HubSpot Брайану Халлигану: «… Вы не можете выжить в игре без Facebook».

    Все это говорит о том, что наличие страницы в Facebook является обязательным условием для активизации вашего бизнеса на одной из крупнейших социальных сетей.

    Группа Facebook, с другой стороны, намного меньше по размеру и обычно более эксклюзивна, чем страница. Например, с группой вы можете настроить открытое членство, членство после утверждения или даже членство только по приглашению.Затем, как только участники будут приняты в вашу группу, они смогут свободно публиковать сообщения и общаться друг с другом.

    Проще говоря, страница Facebook ориентирована на компанию, а группа Facebook — на сообщество.

    Группа — хорошая идея, если вы заинтересованы в том, чтобы объединить своих клиентов или привести друг к другу, вы хотите создать чувство общности вокруг своего бренда или надеетесь продемонстрировать свой бренд как идейного лидера в отрасли. .

    Однако группа — это , а не — хорошая идея, если вы хотите использовать ее для повышения осведомленности о своих продуктах или услугах или просто для размещения объявлений компании.

    Люди хотят присоединяться к группам, в которых они испытывают чувство принадлежности и связи с другими членами группы, а также узнавать об отрасли в целом, что требует усилий, ресурсов и времени, чтобы гарантировать, что ваша команда может работать.

    Если вы не чувствуете, что у вас есть ресурсы для создания ценной, интересной группы в Facebook, возможно, лучше подождать, пока вы это сделаете.

    Однако, если вы определили, что группа в Facebook — правильное решение для вашего собственного бизнеса, давайте рассмотрим, как вы можете ее создать.

    Но сначала, чтобы глубже понять, почему вы можете захотеть использовать группы Facebook для своего бизнеса, посмотрите наше видео-руководство ниже:

    Как создать группу в Facebook для вашего бизнеса

    1. На главной странице Facebook вашей компании щелкните «Группы» слева.

    2. Щелкните «+ Создать новую группу».

    3. Введите имя группы, а затем выберите конфиденциальность (общедоступная или частная).У вас также есть возможность сразу же пригласить друзей из Facebook, если хотите. Затем нажмите «Создать».

    4. Нажмите «Редактировать» на обложке, чтобы выбрать из фотографий Facebook, иллюстраций или загрузить фотографию со своего компьютера.

    5. Добавьте описание к своей группе, чтобы люди знали, о чем ваша группа. Кроме того, если вы хотите создать частную группу для клиентов, вы можете скопировать и вставить адреса электронной почты клиентов в поле «Пригласить».

    И все! Ваша группа в Facebook теперь готова к работе.

    Однако, чтобы стимулировать сильное удержание и вовлечение, вам нужно быть активным лидером сообщества. Чтобы закрепить сообщения, создать опрос в группе и многое другое, продолжайте читать.

    Как закрепить сообщение в группе Facebook

    Закрепленное сообщение — это сообщение, которое будет оставаться в верхней части временной шкалы вашей группы в течение семи дней (если вы не открепите его до этого).

    Это важно, если вы разместили контент для поощрения взаимодействия.Например, если вы опубликовали «Спроси меня что-нибудь», вы можете закрепить это сообщение, чтобы пользователи могли легко его найти, даже когда участники группы начнут публиковать свой собственный контент на временной шкале.

    Кроме того, если вы разместили сообщение, чтобы приветствовать новых участников в сообществе и предоставить некоторую необходимую информацию о своей группе, вы можете оставить это сообщение закрепленным, чтобы у новых пользователей был правильный контекст, как только они войдут в вашу группу для в первый раз (конечно, вы также захотите указать контекст в своем описании).

    1. Чтобы закрепить сообщение, вам сначала нужно ввести свое сообщение в поле «Что у вас на уме», а затем нажать «Опубликовать».

    2. После публикации сообщения щелкните три точки в правом верхнем углу сообщения и выберите «Отметить как объявление»:

    И все! Ваш пост теперь закреплен в верхней части вашей хронологии на следующие семь дней.

    Далее давайте рассмотрим, как вы можете создать опрос в своей новой группе.

    Как создать опрос в группе Facebook

    1.Чтобы создать опрос в группе Facebook, начните с нажатия кнопки «Что у вас на уме?» коробка. Затем нажмите на три точки с надписью «Еще»:

    2. Затем щелкните «Опрос» в параметрах меню.

    3. Введите вопрос для опроса в текстовое поле, а затем добавьте свои индивидуальные параметры в каждое текстовое поле. Нажмите «Параметры опроса», чтобы настроить свой опрос. Когда вы будете готовы, нажмите «Опубликовать», чтобы немедленно опубликовать свой опрос.

    Как создать частную группу в Facebook

    1.При первом создании группы у вас есть возможность создать частную или общедоступную группу в Facebook:

    2. Однако, если вы создали общедоступную группу Facebook и теперь хотите сделать ее частной, вы можете сделать это, нажав «Настройки» в разделе «Управление группой» (внутри вашей группы):

    3. Затем щелкните карандашом рядом с надписью «Конфиденциальность» и щелкните кружок «Личная» (примечание: изменение группы с открытой на частную занимает три дня):

    Чтобы узнать больше о преимуществах частной группы в Facebook, прочтите о том, как HubSpot принял решение создать свою собственную частную группу в Facebook, а также о том, почему социальная команда считает, что группа в Facebook имеет решающее значение для облегчения более глубоких и значимых связей между HubSpot. пользователи и отрасль в целом.

    И все! Теперь вы на пути к взаимодействию с лидами, потенциальными или потенциальными клиентами непосредственно в вашей группе Facebook, чтобы повысить лояльность к бренду и его ценность.

    Если вы ищете вдохновения, прежде чем создавать свою собственную группу в Facebook, взгляните на 9 из лучших групп Facebook, которые мы когда-либо видели.

    Как создать группу на Facebook с 11 284 участниками, когда у вас нет подписчиков

    Вы когда-нибудь были частью одной из тех больших групп в Facebook и думали: «Вау.Было бы круто создать что-то подобное самому ».

    Я сам был в таком положении несколько лет назад. Я был частью огромной группы в Facebook, в которой много общения, ценные обсуждения и заинтересованные участники.

    Группа процветала, росла и приносила пользу.

    Руководители группы тоже выиграли! Они развивали свой личный бренд, пассивно продвигали свою продукцию и помогали другим.

    Примерно в то же время я завел свою страницу в Facebook.(Что отличается от группы; я объясню через минуту.)

    Я создал свою страницу в Facebook для своего личного бренда, так как это было самое простое, что я знал.

    Затем я работал над увеличением аудитории страницы.

    На момент написания у моей страницы в Facebook 891 191 лайк. За последние семь дней я набрал 7311 новых лайков. 26 098 «говорят об этой» странице прямо сейчас. Всего за моими обновлениями следят 889 770 пользователей.

    Эти цифры кажутся большими и впечатляющими.И, конечно же, моя страница сильно выросла за последние пару лет. Но вскоре я обнаружил, что было что-то еще , более ценное.

    Количество лайков (или участников) было не таким высоким. Но помолвка была безумной.

    Это было в Facebook групп.

    Когда я начал это изучать, я понял, что огромная маркетинговая возможность только и ждет, чтобы ее реализовать.

    Конечно, страницы в Facebook были отличными. Я получил базовые навыки, необходимые для создания хорошей аудитории страницы.Но для многих маркетинговых целей группы оказались даже лучше!

    Страница Facebook позволяет вам заявить о себе на крупнейшей в мире платформе социальных сетей. Но группа Facebook дает вам больший контроль над этой платформой, влияя на людей больше, чем страница Facebook .

    Я мог бы скинуть список преимуществ создания и создания группы в Facebook, но вместо этого я собираюсь сделать что-то более ценное.

    Я собираюсь объяснить , как вы можете создать заинтересованную группу в Facebook с нуля.

    Недавно я работал с одним из моих клиентов над созданием их группы в Facebook. После 6 с половиной месяцев работы они достигли 11 284 членов.

    Ценность есть. Все, что вам нужно сделать, это создать группу.

    Ум. Что такое группы?

    Если вы запутались в этом разговоре о группах, позвольте мне дать вам быстрый ответ.

    Что такое группы? Проще говоря, это сообщества Facebook, сосредоточенные вокруг дела, идеи или темы.

    Во-первых, Facebook.Группы являются частью Facebook.

    Чтобы найти группы, откройте свою страницу в Facebook. Посмотрите в дальнюю левую часть и найдите Группы.

    Когда вы нажмете «Группы», вы попадете на страницу «Обнаружения», где сможете просматривать различные группы.

    Есть 28 различных категорий групп. Вы можете просматривать по этим категориям:

    1. Дом и сад
    2. Друзья
    3. местный
    4. Идентичность и отношения
    5. Приколы
    6. Купить и продать
    7. Духовное и вдохновляющее
    8. Новости и политика
    9. Еда
    10. Авто и мотоциклы
    11. Искусство и культура
    12. Здоровье и фитнес
    13. Поддержка и комфорт
    14. Путешествия и достопримечательности
    15. Стиль
    16. Спорт
    17. Животные и домашние животные
    18. Наука и техника
    19. Воспитание
    20. Активный отдых на открытом воздухе
    21. Фотография
    22. Район и сообщество
    23. Профессиональные сети
    24. Бизнес
    25. Школа и образование
    26. Хобби и отдых
    27. В тренде
    28. Игры

    Это, например, категория «Дом и сад».Найдите группу, нажмите + Присоединиться, и теперь вы являетесь частью группы в Facebook!

    (Возможно, вы уже являетесь частью групп. Они отображаются в вашем меню ярлыков.)

    Во-первых, в чем разница между группой в Facebook и страницей в Facebook?

    Прежде чем переходить к деталям создания собственной большой группы в Facebook, позвольте мне ответить еще на один простой вопрос.

    Что такое страница Facebook и группа Facebook? В чем разница? Какой мне выбрать? Как мне решить?

    Отличные вопросы.Вот мой простой ответ:

    • Создайте страницу Facebook для своего бренда или бизнеса.
    • Создайте группу на Facebook для своего дела или увлечения.

    Оба могут использоваться для маркетинга. Но у каждого из них есть отличия, которые делают их ценными для определенных типов маркетинга.

    Позвольте мне распаковать это.

    Страница в Facebook — это ваш бренд. Например, я создал свою страничку Нил Патель. У Coca-Cola есть страница в Facebook.

    Вы можете лайкать страницу и подписываться на нее. Вы можете распространять информацию о своем бренде, делиться контентом и веселиться.

    Страница Facebook — это реклама, простая и понятная.

    Но группа Facebook предназначена для взаимодействия по определенной причине .

    Эта группа обслуживает независимые семьи.

    Они ничего не продают. Они не продвигают никакой продукт. Они просто создают сообщество единомышленников.

    Подождите секунду. Означает ли это, что группа в Facebook лишена маркетинга?

    Не совсем так.

    Например, вот группа ClickFunnels в Facebook.

    Хорошо, ClickFunnels — это бренд. Это бизнес.

    Они что-то продают, да?

    Право.

    Так в чем же дело? Почему 46971 человек захотят присоединиться к закрытой группе просто для того, чтобы представить продукт?

    Вот почему. ClickFunnels создали эту группу, чтобы предоставить помощь и людям, которые нуждаются в поддержке, поощрении и советах по маркетинговой воронке.

    Они не просто продвигают продукт. Они взаимодействуют со своими клиентами, консультируют потенциальных клиентов и помогают маркетологам добиться успеха.

    Группа взрывается массой помощи, взаимодействия, комментариев и сообщений.

    Взгляните на этот комментарий, размещенный в группе.

    Более 15 человек помогли нам.

    Кто-то еще разместил эту вдохновляющую цитату на странице.

    Целью создания группы в Facebook не является продвижение продукта или услуги.Полностью вытри эту идею из головы!

    Цель должна заключаться в предоставлении помощи, поддержки, сообщества и руководства по конкретному предмету или делу.

    Есть два важных момента в группах Facebook, на которые я хочу обратить внимание, а затем я объясню, как их создать.

    Во-первых, обычно закрытые группы.

    Самые успешные группы в Facebook — те, которые закрыты. Другими словами, вы можете присоединиться к группе только в том случае, если кто-то одобряет вас как участника.

    Все группы требуют, чтобы вы присоединились . Чтобы присоединиться к некоторым, просто нажмите кнопку + Присоединиться. Готово.

    Для других групп — и это то, что я рекомендую — ваш запрос на присоединение должен быть одобрен администратором или менеджером группы.

    Во-вторых, у групп обычно есть руководящие принципы.

    Чтобы группа не вышла из-под контроля, у большинства есть инструкции.

    Руководящие принципы обычно объясняют участникам, что им не разрешается продвигать свой продукт, быть злым по отношению к другим людям и т. Д.

    Вот пример некоторых правил для группы.

    Многие группы Facebook предпочитают закреплять свои рекомендации вверху страницы (как «закрепленный пост»). Таким образом, участники группы могут видеть его всякий раз, когда посещают страницу группы.

    Лучшие группы Facebook, в которых я участвовал, действительно строго соблюдают эти правила.

    Я видел, как вспыхивают пламенные войны в комментариях на странице группы. Админы группы выгнали нарушителей из группы!

    В других случаях, если член группы начинает настаивать на своем продукте или услуге, администраторы удаляют этого человека из группы.

    Это кажется резким, но на самом деле это хорошо.

    С группой в Facebook вы контролируете . Вы можете задать тон, атмосферу, правила и нормы. Вы можете создать ценную среду для людей, которым пытаетесь служить.

    А теперь давайте создадим группу.

    Шаг 1. Создайте свою группу в Facebook.

    Начнем с самого начала.

    В Facebook нажмите кнопку меню.

    Это маленькая стрелка вниз в дальнем правом углу вашей страницы Facebook.

    Щелкните Создать группу

    В раскрывающемся меню нажмите «Создать группу».

    Вы увидите всплывающее окно для создания новой группы.

    Назовите свою группу.

    Создайте творческое, но в то же время ясное название для вашей группы. Вы хотите, чтобы люди знали, о чем группа, просто прочитав ее название.

    Добавьте людей.

    Затем добавьте в группу своих друзей на Facebook.

    Вы должны добавить хотя бы одного друга в свою группу, чтобы создать ее.

    Выберите вашу конфиденциальность.

    У вас есть три варианта настроек конфиденциальности вашей группы. Вот как это описывает Facebook.

    1. Открытая группа — все могут видеть группу, ее участников и их сообщения.
    2. Закрытая группа — любой может найти группу и посмотреть, кто в ней находится. Только участники могут видеть сообщения.
    3. Секретная группа — только участники могут находить группу и просматривать сообщения.

    Я рекомендую оставить настройку по умолчанию «Закрытая группа».

    Закрытая группа обеспечивает необходимый уровень конфиденциальности, не скрывая полностью вашу цель или бренд от мира.

    Установите флажок «Прикрепить к ярлыкам».

    Если вы хотите легко вернуться в свою группу позже, выберите опцию «Закрепить в ярлыках».

    Щелкните «Создать».

    Теперь вы готовы нажать «Создать» и приступить к работе.

    Выберите значок (необязательно).

    Чтобы добавить немного визуального чутья к вашей группе, выберите для нее значок.

    Выборы немного случайны, просто выберите один. Затем нажмите «ОК».

    Вот и все! Ваша группа создана.

    Выглядит немного мягко, правда?

    Как, черт возьми, вы собираетесь довести это число до 11 284 участников?

    Шаг 2. Создайте идентичность группы.

    Затем нам нужно сформировать идентичность группы.

    Щелкните «Загрузить фото».

    Выберите фотографию на своем компьютере.

    При необходимости переместите фотографию.

    Facebook загружает ваше изображение, и вы можете изменить его положение при необходимости.

    Я немного перетащил изображение вниз, чтобы было видно лицо мужчины.

    Щелкните «Сохранить изменения».

    Пока все хорошо. Теперь пора добавить описание группы.

    Щелкните «Добавить описание» на правой боковой панели.

    Создайте описание группы.

    Вы можете сделать его сколь угодно длинным или коротким.

    Некоторые группы предпочитают делиться большим количеством информации в своем описании, включая письмо от основателя и правила группы.

    По завершении нажмите «Сохранить».

    Затем нажмите «Добавить теги» под описанием группы.

    Здесь вы добавляете пару слов или фраз, описывающих, чем занимается группа. Эти ключевые слова помогут другим людям найти группу.

    Вы можете добавить до пяти тегов.

    По мере того, как вы вводите слова, Facebook автоматически подставляет предложения по темам с подсчетом лайков.

    Выберите наиболее релевантные теги с наибольшим количеством лайков.

    Нажмите «Сохранить».

    Отлично! Ваша группа обретает форму.

    Вы заметите, что когда вы добавляете описание или фотографию, это действие появляется на шкале времени группы.

    В этом нет ничего плохого. Однако, если вы хотите, чтобы временная шкала была менее загромождена нерелевантной информацией, вы можете удалить эти обновления.

    Щелкните стрелку вниз в обновлении статуса.

    Щелкните «Удалить сообщение».

    Подтвердите, что вы хотите удалить его.

    Шаг 3: Создайте контент.

    Теперь пора добавить контент.

    В качестве первого шага я бы предложил краткое приветственное письмо и инструкции. Вы можете добавить изображение, видео или просто текстовый пост.

    Первое, что видят люди, присоединяясь к группе, — это веселый «привет» и некоторые ожидания.

    Давайте сделаем это сейчас.

    Щелкните «Написать сообщение» на шкале времени группы и создайте свое сообщение.

    Ваш пост может быть сколь угодно длинным или коротким.

    Я рекомендую добавить изображение к своему сообщению, чтобы оно выделялось.

    Для этого щелкните значок камеры в нижнем левом углу.

    Выберите изображение на вашем компьютере.

    Затем нажмите «Опубликовать».

    Чтобы сделать его постоянно прикрепленным к верхней части страницы, щелкните стрелку вниз в правом верхнем углу сообщения.

    Щелкните «Закрепить сообщение» в меню.

    Теперь этот пост будет первым, что увидят люди, когда они присоединятся к группе.

    Если вы создаете сплоченную группу (рекомендуется), рекомендуется установить эти правила так, чтобы люди могли их сразу увидеть.

    Вот почему. Многие люди используют группы Facebook как маркетинговый канал, но они используют группы Facebook других людей, чтобы продвигать себя или свой продукт.

    Другими словами, вместо того, чтобы приступить к тяжелой работе по созданию собственной группы с нуля, они переходят на чужую группу и начинают маркетинг для аудитории.

    Это может дать некоторые краткосрочные результаты с точки зрения глазных яблок, но обычно это вредно для долгосрочной репутации бренда.

    Чтобы ограничить этот вид маркетинга, опубликуйте свои правила и придерживайтесь их.

    Позвольте мне завершить этот момент (Шаг 3: Создание контента).

    Вы никогда не перестанете создавать контент для своей группы в Facebook.

    Это основная цель группы — взаимодействовать, получать доступ к контенту, получать информацию и т. Д.

    Как и в других формах маркетинга, вы будете тратить много времени на интерфейс, создавая обсуждения, публикуя контент и взаимодействуя с участниками.

    Однако со временем группа станет настолько активной, что не будет требовать вашего постоянного внимания.

    Другими словами, члены группы взаимодействуют друг с другом, а не просто отвечают на контент, который вы публикуете.

    Кроме того, вы также можете нанять администраторов или менеджеров групп, чтобы уменьшить нагрузку по утверждению участников, отслеживанию спамеров и публикации комментариев.

    Во всех группах есть как администраторы, так и участники. Чтобы узнать, кто есть кто в группе, нажмите кнопку «Участники» в меню.

    Шаг 4. Продвигайте свою группу

    Итак, вы создали свою группу.

    Вы создаете контент.

    Но как получить участников?

    Это то, что я хочу осветить в этом разделе.

    Есть много способов расширить членство в группе. Вместо того, чтобы давать вам пошаговые инструкции по выполнению каждого метода, я перечислю их.

    Вы можете попробовать каждый из этих методов. Я предлагаю взять, скажем, одну неделю и попробовать первый метод.На второй неделе попробуйте следующий метод.

    Со временем вы создадите сильную, прочную и растущую группу.

    Как только ваша группа достигнет критической скорости, она будет расти сама по себе.

    Некоторые люди обнаружили, что «критическая скорость» — точка, в которой группа растет сама по себе, — происходит на отметке в 500 человек.

    Вот как сдвинуть дело с мертвой точки.

    Метод 1: Пригласите правильных друзей.

    Обо всем по порядку.

    У вас есть возможность пригласить своих друзей в группу.

    В этом есть опасность. Ваши друзья могут не захотеть присоединиться!

    Если у вас есть спокойные друзья, которые любят вас, знают, чем вы занимаетесь, и хотите поддержать вас, обязательно пригласите их.

    Эта группа началась с двух участников — меня и друга.

    Все, что вам нужно сделать, чтобы пригласить друзей, — это нажать «Добавить участника» рядом с их именем.

    А еще лучше поищите тех друзей, которые лучше всего подходят для группы, и пригласите их.

    У многих из нас есть куча друзей в Facebook, которых мы даже не знаем. Не приглашайте людей, которых вы действительно не знаете.

    Вместо этого выбирайте внимательно и приглашайте с уважением.

    Способ 2: Оплата рекламы.

    В том, чтобы покупать рекламу для продвижения своей группы, нет ничего плохого.

    Часто это простой, но эффективный способ привлечь внимание к вашей группе.

    Я написал подробное руководство по созданию рекламы для группы в Facebook.

    • Перейти к этому сообщению.
    • Введите CTRL + F в своем браузере и введите «перейти к h»
    • Это приведет вас к разделу статьи, где я покажу вам, как продвигать свою страницу с помощью платных объявлений.

    Или, если вы уже знакомы с рекламой Facebook, перейдите в Менеджер рекламы, чтобы начать.

    Метод 3: Упомяните вашу группу в похожих группах.

    Ладно, действительно осторожнее с этим.

    Помните, как я упоминал, что некоторые люди ходят в существующие группы, чтобы продвигать свою группу?

    По-моему, это дурной вкус.Это попахивает саморекламой и сильно отталкивает.

    Иногда, но уместно. Вы можете упомянуть свою группу в параллельных группах.

    Как узнать, хороший ли это повод для этого?

    • Правила группы этого не запрещают.
    • Кто-то спрашивает вас / отмечает вас или ищет помощи, которую решает ваша группа.
    • Вы фактически увеличиваете ценность группы, упоминая свою группу.

    Есть несколько поводов для такой рекламы.Когда вы видите возможность, воспользуйтесь ею.

    Метод 4: Пригласите читателей блога присоединиться к вашей группе.

    Большинство читателей вашего блога на Facebook.

    Попросите их присоединиться к вашей группе и предоставьте ссылку для быстрого доступа.

    Метод 5: Объявите о своей группе на личной странице Facebook.

    Сообщите своим друзьям, что вы создали группу, и посмотрите, хотят ли они присоединиться.

    Метод 6: опубликуйте его в Twitter.

    Если у вас много подписчиков в Твиттере, проведите там перекрестное продвижение своей новой группы.

    Вы можете создать закрепленный пост в Twitter вместе с логотипом или изображением вашей группы и пригласить подписчиков Twitter присоединиться.

    Метод 7: опубликуйте в Instagram.

    Не оставляйте камня на камне от социальных сетей.

    Также поделитесь своей группой в Instagram!

    Разместите привлекательное изображение — опять же, логотип вашей группы или обложка может сработать — и объявите о своей группе в мире Instagram.

    Чтобы людям было проще присоединиться, добавьте ссылку на группу Facebook в свой профиль.

    Напишите на фотографии «Ссылка в профиле» или #linkinprofile, чтобы люди могли легко нажать на ваш профиль, а затем перейти в группу.

    Метод 8: Попросите существующих членов группы пригласить других участников.

    Это мой любимый метод группового продвижения.

    Лучше всего, если у вас уже есть небольшая, но преданная группа участников.

    В группе попросите их пригласить своих друзей присоединиться. Обязательно объясните, как именно они могут это сделать.

    К счастью, очень легко рассказать людям, как это сделать.

    Перейдите в правую часть страницы группы, и вы увидите разделы «Добавить участников» и «Предлагаемые участники».

    1. Нажмите «Добавить участника» рядом с именем друга.
    2. Нажмите «Узнать больше», чтобы пригласить еще больше друзей.
    3. Найдите других друзей, введя их имя или адрес электронной почты.

    Вы можете посоветовать членам вашей группы , а не без разбора приглашать всех своих друзей.

    Вы не хотите, чтобы группу разбавляли людьми, которым даже не интересна эта тема.

    Вместо этого попросите участников группы приглашать только друзей, которые, по их мнению, будут заинтересованы.

    Метод 9: Проведите розыгрыш призов.

    Подарки — это исторический атрибут Интернета.

    Люди раздают iPad и подарочные карты уже лет. А раздачи еще работают!

    Объявите розыгрыш в своей группе, и количество участников и вовлеченность возрастут.

    Вы должны продвигать розыгрыш при помощи всех вышеперечисленных методов, а также выбрать дату и создать мероприятие в Facebook.

    Метод 9: Попросите влиятельных лиц присоединиться к вашей группе и продвигать ее.

    Это требует некоторых усилий, но может иметь эффект динамита.

    Найдите влиятельного человека, который присоединится к вашей группе. Если они присоединятся к нему и будут продвигать его среди своей аудитории , вы выиграете.

    Я написал полное руководство по продвижению со стороны влиятельных лиц в социальных сетях. Найдите этих людей и попросите их продвигать вашу группу.

    Заключение

    Я видел, как некоторые потенциальные лидеры групп делали что-то действительно неразумное.

    Они создают группу.

    Это самая простая часть.

    Но это только начало.

    Они могут публиковать сообщения несколько раз и случайно пригласить нескольких друзей.

    Но тогда все кончено. Они перестают публиковать сообщения. Они перестают продвигаться. Больше они ничего не делают.

    Группа умирает.

    Посмотрите, сейчас группы используют миллиард пользователей Facebook. Потенциал аудитории есть для восприятия.

    Не прекращайте продвигать свою группу, пока не наберете минимум 500 участников.Достигнув этого порога, вы можете поздравить себя с хорошо выполненной работой.

    Группы

    — это невероятно ценный способ расширить вашу аудиторию, повысить узнаваемость вашего бренда и укрепить свой бизнес.

    Запустите один, а затем продвигайте его как сумасшедший.

    Вы когда-нибудь создавали группу в Facebook? Как вы его вырастили?

    Узнайте, как мое агентство может привлечь огромное количество трафика на ваш веб-сайт

    • SEO — разблокируйте огромное количество SEO-трафика.Смотрите реальные результаты.
    • Контент-маркетинг — наша команда создает эпический контент, которым будут делиться, получать ссылки и привлекать трафик.
    • Paid Media — эффективные платные стратегии с четкой окупаемостью инвестиций.

    Заказать звонок

    Как вырастить успешную и заинтересованную группу в Facebook

    Facebook сейчас имеет более 2 миллиардов активных пользователей в месяц. Около 1 миллиард из этих пользователей участвуют в группах Facebook.

    Создание собственной группы — недорогой и эффективный способ выйти на целевой рынок.

    Если вы еще не знакомы с группами Facebook , это, по сути, сообщество на платформе Facebook, к которому пользователи могут присоединиться, и участие поощряется. Группы строятся вокруг общих интересов или целей, таких как приготовление пищи или бег, но есть и множество бизнес-ориентированных групп.

    В этом посте я расскажу обо всем, что вам нужно знать, чтобы создать и развить собственную успешную группу в Facebook, а также о том, как использовать ее для продвижения своего бизнеса.

    К концу вы будете знать больше, чем большинство маркетологов Facebook, о превращении группы Facebook из ничего в нечто впечатляющее.

    Приступим.

    Для кого ваша группа в Facebook?

    Первое, что вам нужно выяснить о вашей группе, — это для кого она предназначена.

    Если цель вашей группы — привлечь потенциальных клиентов для вашего бизнеса, ваша группа должна привлекать ваших идеальных клиентов.

    Например, вы графический дизайнер, который хочет работать с малыми предприятиями или стартапами. Ваша группа должна давать ценные советы владельцам малого бизнеса, например, как их бренд может выделить их.

    Важно иметь в виду конкретный целевой рынок для вашей группы в Facebook.

    На это есть несколько причин.

    Во-первых, если вы точно укажете, кому вы хотите помочь, вы сможете более эффективно описать свою группу. Когда вы сможете четко объяснить, чем ваша группа может принести пользу другим, вы легко привлечете новых участников.

    Самым большим преимуществом четкой передачи преимуществ вашей группы является то, что она заполняется вашими идеальными клиентами, а не случайными людьми.

    Например, представьте, что вы хотите создать группу, которая будет предоставлять «советы по дрессировке собак для владельцев лабрадоров».

    Как вы думаете, к какой группе ваша целевая аудитория хотела бы присоединиться больше всего?

    Группа под названием «дрессировка собак» или группа под названием «дрессировка собак для владельцев лабрадоров».

    Готов поспорить, вы выбрали второй, верно?

    Причина в том, что второй вариант звучит так, будто он больше приспособлен к потребностям человека, который только что взял лабрадора и нуждается в советах по дрессировке, характерных для данной породы.

    Чувство общности во второй группе также, вероятно, будет выше, потому что также повысился уровень общности. Люди присоединяются к группам, чтобы быть рядом с такими же, как они сами.

    Итак, это одна из причин, по которой вам нужно быть точным при настройке группы в Facebook.

    Вторая причина в том, что людям легче найти вашу группу.

    Один из основных способов, с помощью которых новые люди находят вашу группу, — это поиск на Facebook. Ежедневно на Facebook выполняется 2 миллиарда запросов.

    Если вы дадите своей группе в Facebook конкретное имя с множеством ключевых слов, людям будет легче найти ее. Используя приведенный выше пример с лабрадором, он, скорее всего, появится по запросу «дрессировка лабрадора», но может потеряться в тысячах результатов поиска только по запросу «дрессировка собак».

    Как создать группу в Facebook

    Сначала войдите в Facebook . Затем откройте значок +, чтобы просмотреть меню «Создать».

    Выберите «Группа», затем укажите основную информацию о своей группе.

    Создайте «Название группы» на основе принципов, которые мы только что рассмотрели. Вы также можете нажать «Прикрепить к ярлыкам». Это гарантирует, что группу можно будет найти на левой боковой панели вашего профиля Facebook.

    Далее выберите уровень конфиденциальности. Я предлагаю установить группу в частную, чтобы только те, кто присоединился к ней, могли видеть ваш контент. Это делает группу эксклюзивной и дает людям причину присоединиться (чтобы они могли получить доступ к вашему контенту).

    Вы можете проверять людей, которые присоединяются, чтобы гарантировать, что не попадет каждый, у кого есть учетная запись в социальной сети.Помните, чтобы ваша группа оставалась качественной; он должен быть информативным, а не «коммерческим».

    Затем выберите, хотите ли вы, чтобы ваша группа была видимой (кто угодно может ее искать и запрашивать присоединение) или скрытой (только участники могут видеть, что группа существует). Я предлагаю видимую, чтобы люди могли найти вашу группу в поиске.

    Последняя часть настройки вашей группы — это добавление друга. Это необязательно, но это хороший способ начать работу.

    Лучший способ обойти это — просто добавить одного из своих друзей.Вы всегда можете удалить их из группы позже.

    Если они хорошие друзья, они, вероятно, не будут возражать!

    Нажмите «Создать», и вы попадете на страницу, где сможете обновить свое избранное изображение, управлять публикациями, запланировать публикации и добавить описание.

    Во-первых, нам нужно дать группе описание. Нажмите «Добавить описание» справа.

    Это то, что увидят потенциальные участники, когда найдут вашу группу. Убедитесь, что описание ясное и побуждает людей присоединиться.

    Вот что я придумал.

    Затем нажмите «Добавить теги» (также справа), чтобы выбрать до 5 описательных тегов для вашей группы. Вот что я выбрал:

    Затем нам нужно предоставить группе «Фото на обложке».

    Если у вас нет отличной фотографии, подходящей для вашей группы, перейдите на Flickr и найдите ее. Найдите что-нибудь, связанное с темой вашей группы.

    Я искал «лабрадоры».

    На странице результатов поиска нажмите «Любая лицензия» в левом верхнем углу и выберите «Коммерческое использование и модификации разрешены».Это означает, что фотограф не возражает, если вы используете его для продвижения своего бизнеса или, в данном случае, группы в Facebook.

    Вот классная картинка, которую я нашла.

    Если вы хотите загрузить изображение, щелкните значок стрелки в правом нижнем углу и выберите «Оригинал».

    Вернитесь на страницу своей группы в Facebook и нажмите «Загрузить фото».

    7700

    Щелкните и перетащите его, чтобы переместить, пока он не будет хорошо выглядеть.

    Это основы создания вашей группы.

    Есть еще несколько вещей, которые мы можем сделать, чтобы увеличить его шансы быть найденными в поиске Facebook.

    Прокрутите панель «Управление группой» влево и нажмите «Настройки».

    После этого вы увидите эту страницу с еще несколькими настройками.

    Сначала выберите тип группы. Я выберу Общие, потому что мне не нужны никакие другие функции, такие как шаблоны или управление распродажами.

    Если вы пытаетесь привлечь людей из вашего района, добавьте местоположение для своей группы.

    Вы также можете потребовать от людей ответить на вопросы, прежде чем они присоединятся. Это удобно, чтобы узнать больше о ваших участниках и посмотреть, будут ли они подходящим клиентом для вашего бизнеса.

    Давайте рассмотрим, как его развивать теперь, когда ваша группа создана.

    Создайте страницу в Facebook для своей группы

    Вы можете спросить, зачем вам нужны группы в Facebook и ?

    Вам не обязательно нужна страница для вашей группы, но если вы хотите продвигать свою группу с помощью рекламы или публичных публикаций в социальных сетях, вам нужна страница для этого.

    Ваша группа — это закрытая область, где только участники могут просматривать и обсуждать контент.

    Страница Facebook — это общедоступный профиль, в котором любой может видеть ваш контент. Они могут «лайкать» вашу страницу, а это значит, что они будут видеть ваши сообщения в своих личных каналах Facebook.

    У общедоступной страницы Facebook есть два основных преимущества:

    • Это позволяет вам запускать рекламу, продвигающую вашу группу (подробнее об этом чуть позже).
    • И это позволяет вам свободно продвигать свою группу через общедоступные социальные сети.Люди, которые натыкаются на вашу страницу, могут найти вашу группу и присоединиться к ней.

    Создание страницы в Facebook очень похоже на создание группы. Нажмите на значок + в меню рядом с фотографией вашего профиля и выберите «Страница».

    Затем вам нужно выбрать тип создаваемой страницы. Я выбрал Причину или Сообщество, так как хочу создать сообщество владельцев лабрадоров.

    Введите имя страницы и нажмите «Начать».

    Как и наша страница группы, вам нужно потратить несколько минут на настройку своей страницы.Добавьте фото профиля и обложку. Вы можете использовать те же самые, что и ваша группа.

    На самом деле, вы должны использовать одни и те же фотографии, чтобы четко связать их. Когда посетитель увидит их, он поймет, что страница и группа связаны.

    Затем вы хотите добавить описание и дополнительную информацию. Нажмите «О программе» в левом меню, затем нажмите «Редактировать информацию о странице» в правом верхнем углу.

    Вы хотите добавить релевантные категории для своей страницы и описание. В описании продвигайте свою группу и включите ссылку на нее, чтобы побудить людей присоединиться.

    Помимо перечисления вашей группы в описании, вам нужно создать закрепленное сообщение на странице, рекламирующей вашу группу.

    Закрепленное сообщение — это обычное сообщение, которое администратор «закрепил» или исправил вверху, поэтому это первое, что видят все, когда заходят на вашу страницу.

    Для его создания напишите обычный пост на своей странице.

    Press Publish. В сообщении нажмите стрелку вниз в правом верхнем углу, а затем нажмите «Закрепить в верхней части страницы».’

    Это сохранит публикацию в верхней части вашей страницы Facebook для всех. Когда новые посетители просматривают вашу страницу по объявлению, они также видят ссылку на вашу группу.

    Давайте посмотрим, как использовать вашу страницу для расширения вашей новой группы в Facebook.

    Развивайте свою группу в Facebook с помощью рекламы

    Один из самых простых способов заставить людей присоединиться к вашей группе — запустить целевую рекламу в Facebook. Как я уже упоминал ранее, для показа рекламы требуется страница.

    Когда вы будете довольны тем, как выглядят ваша группа и страница в Facebook, перейдите в Менеджер рекламы Facebook .

    Нажмите зеленую кнопку «Создать объявление» в правом верхнем углу.

    Затем выберите Взаимодействие из списка вариантов рекламы.

    Выберите имя для своей рекламной кампании и убедитесь, что в качестве цели выбрано «Нравится».

    Нажмите «Продолжить», чтобы перейти к следующему разделу.

    Сейчас я сосредоточусь на том, чтобы показать вам, как создать уникальную аудиторию владельцев лабрадоров. Вы настроите таргетинг своей рекламы на эту аудиторию, чтобы вы могли привлечь владельцев Лаборатории к своей странице, где они смогут найти вашу группу и присоединиться к ней.

    Введите название для вашей группы объявлений. Я выбрал «Владельцы лабрадоров». Затем выберите свою страницу в Facebook из раскрывающегося списка.

    Раздел «Аудитория» действительно важен.

    Здесь вы определяете, кто будет видеть вашу рекламу.

    Поскольку мы продвигаем вашу страницу и группу по дрессировке лабрадоров, очевидно, что мы хотим привлечь владельцев лабрадоров, верно?

    Сначала введите местоположения, на которые вы хотите нацеливаться. Я выбрал Канаду, США и Великобританию.

    Раздел Подробный таргетинг является наиболее важным. Здесь вы можете указать интересы и увлечения. Facebook покажет вашу рекламу людям, которые подходят под это описание.

    Введите «Лабрадор», чтобы получить список связанных интересов.

    Вот что я выбрал для интересов моей аудитории.

    Вы также можете щелкнуть «Предложения» справа, чтобы узнать, какие интересы Facebook считает актуальными для вашей аудитории. Это хороший способ найти новые, о которых вы еще не думали.

    Facebook выбрал для меня несколько хороших, таких как золотистые ретриверы, владельцы собак и I Love Labradors. Я добавил их в свой профиль аудитории.

    Нажмите «Сохранить аудиторию», и все готово!

    Теперь у вас есть определенная группа людей для таргетинга вашей рекламы.

    Ориентируя рекламу на людей, интересующихся лабрадорами, у вас есть хорошие шансы привлечь их в свою группу.

    Есть еще много всего, что нужно для создания рекламы в Facebook, например, написание контента, определение бюджета и многое другое.Подробные инструкции по созданию эффективной рекламы в Facebook можно найти в , прочтите этот пост, в я написал об этом все.

    Другой метод рекламы на Facebook — продвижение сообщения на вашей странице, известное как «Повышение».

    Вы увидите эту кнопку в правом нижнем углу всех сообщений на вашей странице.

    Если у вас небольшой бюджет на рекламу, не помешает поэкспериментировать с этой тактикой.

    Если вы нажмете кнопку, вы увидите несколько вариантов мгновенной настройки объявления.

    Отрегулируйте бюджет и временные рамки по своему усмотрению, затем нажмите «Увеличить».

    Так как это продвигает пост на вашей странице, рекомендуется продвигать пост, в котором упоминается присоединение к вашей группе.

    Успешная реклама в Facebook зависит от многих факторов, от визуальных эффектов до письменного контента и особенно от того, на кого она ориентирована. Скорее всего, вам придется поэкспериментировать с несколькими различными объявлениями и стратегиями таргетинга, чтобы достичь желаемых результатов.

    Потратив около 50 долларов, вы гораздо лучше поймете, работает ли эта стратегия и следует ли вам продолжать продвигать посты или нет.

    Как только ваша страница Facebook начнет расти, рекомендуется продвигать некоторые из ваших самых популярных постов на Facebook, чтобы увидеть, есть ли какой-либо эффект «просачивания».

    Этот эффект возникает, когда люди видят вашу страницу из объявления, видят закрепленный пост о вашей группе, перепрыгивают и присоединяются к группе.

    Реклама вашей страницы и использование закрепленного сообщения — два эффективных и относительно недорогих способа расширить вашу новую группу на Facebook.

    Но вам не нужно тратить деньги на рост вашей группы!

    Теперь я расскажу о некоторых совершенно бесплатных способах продвижения вашей группы.

    Развивайте свою группу в Facebook без рекламы

    Более 1 миллиарда человек посещают страницы Facebook каждый месяц, и в среднем 4 миллиона отметок «Нравится», каждую минуту! Это составляет 250 миллионов лайков каждый день.

    Вам просто нужно получить небольшую часть этого действия, чтобы увидеть результаты для вашей группы.

    Самый простой способ сделать это — время от времени упоминать свою группу на своей странице в Facebook.

    Не используйте свою страницу только для привлечения трафика в свою группу.Страница также должна предоставлять ценный и интересный контент для посетителей. В противном случае они не будут «лайкать» страницу и не будут следить за обновлениями.

    У вас уже есть закрепленное сообщение вверху страницы, которое смогут увидеть новые посетители, поэтому я предлагаю подождать, пока ваша страница наберет около 100 подписчиков (или «лайков»), прежде чем снова упоминать группу.

    Это связано с тем, что к тому времени поклонники вашей страницы забудут закрепленное сообщение, но увидят ваше новое сообщение в своей хронике. Не будьте чрезмерно напористыми или спамятыми.Просто скажите людям, чего они могут ожидать от вашей группы.

    Вот кое-что, что я придумал.

    Публикуйте сообщения о своей группе не чаще одного раза в месяц, чтобы вы не начали раздражать людей, которые просто хотят следить за содержанием вашей страницы, но не хотят присоединяться к группе.

    Простой способ размещать ссылки на свою группу каждый месяц, не забывая об этом, — это использовать инструмент планирования социальных сетей, например Hootsuite.

    У

    Hootsuite есть план, который позволяет вам публиковать в трех профилях социальных сетей столько, сколько вы хотите.И что самое лучшее? Это 100% бесплатно!

    Посетите их сайт и зарегистрируйтесь.

    После регистрации добавьте свои аккаунты в социальных сетях.

    После входа в свою учетную запись Facebook выберите страницу Facebook, на которой вы хотите опубликовать сообщение, и нажмите Готово.

    Наведите указатель мыши на верхнюю часть страницы, и появится окно создания публикации. Напишите здесь рекламное сообщение для своей группы в Facebook.

    Щелкните значок календаря в правом нижнем углу.

    Вы можете выбрать автоматическое планирование публикации или выбрать конкретную дату и время для публикации. AutoSchedule отлично подходит, когда дата не имеет значения, поскольку это означает, что Hootsuite выберет, по его мнению, лучшее время для публикации вашего сообщения.

    В этом случае мы хотим сами установить дату и время, чтобы быть уверенными в том, что наши сообщения группового продвижения будут разнесены.

    После того, как вы нажмете «Расписание», ваше сообщение будет отправлено в указанную вами дату и время.

    Просто повторите это несколько раз, чтобы всего за несколько минут создать рекламные сообщения на несколько месяцев.

    Убедитесь, что вы запланировали их с промежутком примерно в месяц, чтобы не создавалось впечатление, что вы все время засыпаете свою страницу запросами на присоединение к группе.

    Если у вас есть список подписчиков из вашего блога или веб-сайта, вы также можете отправить им сообщение, чтобы сообщить им и о вашей новой группе.

    Это очень эффективный способ привлечь новых членов группы, поскольку это люди, которым уже интересно то, что вы хотите сказать.

    Развивайте свою группу в Facebook, продвигая ее в других группах

    Еще одна чрезвычайно эффективная стратегия, которую вы можете использовать для роста своей группы в Facebook, — это перекрестное продвижение.

    На Facebook существует более миллиарда групп , так что есть вероятность, что есть несколько похожих на вашу.

    Перекрестное продвижение вашей группы в других связанных группах — отличный способ быстро ее расширить. Однако вы также должны помнить о правилах каждой группы в отношении саморекламы.

    Многие группы не позволяют вам просто зайти, написать о своей группе и уйти. Это неуважительно, поэтому убедитесь, что вы не просто рассылаете этим группам свою ссылку.

    Вы же не хотите, чтобы кто-то делал это в вашей группе, верно?

    Чтобы найти группу для продвижения своей, поищите темы, связанные с вашей группой, на Facebook.

    Продолжая свой пример дрессировки лабрадора, я ввел «Советы по дрессировке собак».

    Найдите группу, в которой есть не менее 50 участников.

    Вот тот, который пользуется большой популярностью у более 1500 участников.

    Присоединяйтесь к группе и представьте как минимум три-пять сообщений, прежде чем говорить о себе.Ищите вопросы от других, на которые вы можете ответить, и оставляйте вдумчивые и искренние комментарии.

    Помните, бесполезно просто зайти, сбросить ссылку и закончиться. Люди отключатся, если будут думать, что вы здесь только для того, чтобы продвигать себя.

    Найдите время, чтобы сначала помочь, а затем продвигать свою группу.

    Некоторые группы имеют строгие правила продвижения себя и говорят, что вы не можете просто разместить сообщение на странице группы, а вместо этого можете публиковать только как комментарий в еженедельной ветке продвижения, например «Промо-пятницы.”

    Правила группы обычно записываются в описании, поэтому внимательно изучите его, прежде чем размещать пост.

    Группы

    также могут иметь прикрепленное сообщение в верхней части страницы, в котором подробно описываются их правила или ссылки на них, например, этот:

    Обязательно ознакомьтесь с правилами и публикуйте сообщения соответствующим образом.

    Вот кое-что, что я опубликовал для продвижения своей группы лабрадоров.

    Я решил задать группе вопрос вместо того, чтобы просто сказать: «Эй, у меня есть группа лабрадоров, присоединяйтесь!»

    Вы также можете перекрестно продвигать свою группу, связавшись с администратором группы и попросив его помочь продвинуть вашу группу.Взамен вы также можете сделать ссылку на их группу из своей группы.

    Не все вас заинтересуют, но стоит потратить несколько минут, чтобы попробовать!

    Большинство групп перечисляют администраторов в описании, например:

    Я предполагаю, что Салли создала группу, так как она указана первой. Я собираюсь отправить ей сообщение.

    Щелкните вкладку «Члены» слева.

    Затем нажмите «Администраторы».

    Прокрутите, пока не найдете Салли (или ищите вверху справа!).

    Нажмите на ее имя, и вы попадете в ее профиль. Щелкните Сообщение.

    Я написал Салли быстрое, но приятное сообщение о продвижении друг друга и включил ссылку на мою группу. Это заняло всего несколько минут, и моя группа могла бы заинтересовать мою группу, если бы она согласилась продвигать ее.

    Крис из STB Collaborations использовал эту стратегию для увеличения своей группы в Facebook на 923% всего за три дня!

    Он оставил пост, рекламирующий свою группу о жизни в Азии среди других больших групп в своей нише.Он не забыл написать администратору группы приятную заметку о том, что он не обидится, если они удалит его сообщение.

    Некоторые удалили его, но другие были более чем счастливы помочь Крису в продвижении его группы в Facebook.

    Крис также использовал то, что он называет своими «супер фанатами», то есть активно вовлеченных членов своей группы, для привлечения новых участников. Он создал приватный чат со своими 25 лучшими фанатами и попросил их помочь в развитии группы.

    Он говорит, что это было критически важно для быстрого бесплатного роста его группы.

    Его супер-поклонники следили за тем, чтобы посты, приветствующие новых участников, часто публиковались, не позволяли увидеть оскорбительные посты и помогали быстро одобрять запросы новых участников.

    Это приводит нас к еще одному простому способу развития вашей группы.

    Поощряйте существующих участников продвигать вашу группу

    Как и Крис, вы можете использовать существующих членов вашей группы для привлечения новых.

    То, как именно вы это сделаете, будет зависеть от того, чем занимается ваша группа и сколько у вас сейчас участников.

    В качестве первого хорошего шага вы можете просто опубликовать в своей группе пост с просьбой поделиться им. Дайте им знать, что вы хотите сделать эту группу лучшей и самой популярной по вашей теме, и вам нужна их помощь в этом.

    Людям нравится быть полезными.

    Фактически, исследование , проведенное The New York Times , показало, что люди делились контентом в социальных сетях по пяти основным причинам:

    • Раскрывать ценный и развлекательный контент другим.
    • Чтобы определить себя перед другими.
    • Чтобы развивать и поддерживать отношения.
    • Для самореализации.
    • Чтобы рассказать о брендах и причинах, которые им нравятся или которые они поддерживают.

    Обращайтесь к эмоциям членов вашей группы, сообщая им, насколько их совместное использование помогает развитию группы и насколько вы это цените.

    Другой вариант, чтобы ваши участники делили группу, — это организовать конкурс.

    Конкурсы очень эффективны по понятным причинам. Всем нравится побеждать!

    Победителем вашего конкурса может стать тот, у кого больше всего новых участников присоединиться к группе.В конце конкурса попросите всех, кто пригласил других, отметить, кого они привели в группу, в разделе комментариев к публикации.

    Кроме того, вы можете проводить соревнования за каждую веху, которую достигает группа.

    Итак, что касается моей группы лабрадоров, я могу сказать, что на каждые 100 участников, которые присоединятся, я раздаю 100 долларов собачьих лакомств.

    В этих сообщениях я мог бы также попросить участников пригласить людей, которых они знают, присоединиться и принять участие в розыгрыше.

    По данным Facebook, у среднего пользователя 155 друзей .

    Наверняка ваши участники будут думать, что по крайней мере некоторые из их родственников и друзей хотели бы присоединиться к вашей группе лабрадоров и выиграть собачьи лакомства.

    Поощряйте влиятельных лиц присоединиться к вашей группе в Facebook

    Еще один способ расширить вашу группу — привлечь к ней влиятельных лиц в вашей нише.

    Это может быть трудно найти для некоторых отраслей, таких как мой пример с лабрадором, если я не смогу привлечь такого ведущего дрессировщика собак, как Сезар Милан или кого-нибудь из его известных людей!

    Основная идея состоит в том, чтобы продвигать часть контента влиятельных лиц, а затем отмечать их при продвижении своего элемента.

    Вы должны сделать это на своей странице в Facebook, потому что то, что вы публикуете здесь, будет общедоступным. Влиятельный человек увидит, что вы отметили его в сообщении, и может прокомментировать его или поделиться им со своей аудиторией.

    Если вы отметили влиятельного человека в своей группе Facebook, он не увидит его, если он уже не является участником.

    Если вы отметите их в своем общедоступном сообщении, влиятельный человек получит уведомление и потенциально сможет проверить вашу группу. Надеюсь, они тоже станут участниками.

    Поскольку другие люди видят, что влиятельный человек является ее участником, они могут присоединиться к вашей группе просто из любопытства. Их мыслительный процесс таков, что если влиятельный человек является участником, безусловно, группа должна быть хорошей!

    Вот как эта тактика сработала для Райана Стюарта , которому удалось уговорить Мэтью Барби присоединиться к его группе в Facebook.

    Райан опубликовал на своей странице в Facebook одну из статей Мэтью. Он также отметил Мэтью в этом посте.

    Затем Матфей стал ее членом.

    Если вы не знаете, как найти влиятельных людей, просто взгляните на людей в вашей нише, у которых много подписчиков в социальных сетях.

    Маркетинг влияния может оказать огромное влияние на рост вашей группы, особенно если вы только начинаете.

    Для получения дополнительной информации об использовании влиятельных лиц в вашей маркетинговой стратегии ознакомьтесь с моим пошаговым руководством по , обращающемуся к влиятельным лицам .

    Продвигайте свою группу в Facebook на других платформах социальных сетей

    Ваша целевая аудитория не просто тусуется на Facebook.Продвигайте его в Twitter, Instagram, Pinterest, LinkedIn и т. Д. Вы уловили идею.

    Facebook по-прежнему остается королем, когда дело доходит до взаимодействия с пользователями, но Instagram быстро растет.

    Это означает, что даже если люди могут использовать другой канал социальных сетей, многие из них все равно будут проверять Facebook хотя бы раз в день.

    Почему бы не сделать так, чтобы эти люди проверяли Facebook, чтобы увидеть, что происходит в вашей группе?

    Убедитесь, что сообщения, продвигающие вашу группу, входят в ваш регулярный график публикаций на всех ваших платформах.

    Вы даже можете написать в Твиттере или упомянуть других влиятельных лиц, чтобы сообщить им, что у вас есть группа, которая может быть интересна их последователям. В идеале они будут рассматривать вашу группу как полезную и для их аудитории, а не конкурировать с ними.

    Если вы не можете заставить людей присоединиться к вашей группе таким образом, подумайте об использовании метода закрытого контента.

    Подход с закрытым контентом означает, что вы можете не писать в Твиттере о самой группе, а вместо этого размещать сообщения о фрагменте контента, который можно найти только в группе.

    Контент может быть бесплатным обучающим видео, руководством, контрольным списком в формате PDF; вы называете это. Для моей группы лабрадоров это может быть видео, показывающее, как приучить собаку к ловле.

    Затем вы дадите людям знать, что внутри есть потрясающий контент, и они должны присоединиться.

    Я часто размещаю свой подкаст в социальных сетях, чтобы привлечь к нему трафик. То же самое и с группой.

    Когда вы делаете ссылку на специальный контент, который находится только в вашей группе, вам необходимо сохранить его в своей группе.

    Вот как это сделать.

    Перейдите на страницу своей группы и наведите указатель мыши на текст «Еще» в области создания записи.

    Нажмите «Добавить файл», чтобы загрузить PDF-файл или другой тип документа. Вы также можете добавить примечание о том, что это за предмет.

    Большинство людей не знают, где хранятся файлы в группе, поэтому рекомендуется включить маршруты в закрепленное сообщение в верхней части группы.

    Как сделать вашу группу в Facebook успешной

    Пока что мы рассмотрели, что вы можете сделать, чтобы побудить людей присоединиться к вашей группе.

    Но более важно выяснить, как заставить людей оставаться в вашей группе и активно участвовать.

    Если вы придумаете, как вовлечь людей, ваша группа будет поддерживать себя.

    Первое, что вам нужно подумать, — это то, как вы будете бороться со спамом.

    Как предотвратить спам в вашей группе Facebook

    Спам может быстро убить группу. Никто не любит получать сообщения, которые бесполезны для них или которые являются чрезмерно саморекламными.Не заставляйте хороших членов группы покидать корабль из-за спама.

    Если вы решили создать «закрытую» группу в Facebook, спам не должен быть большой проблемой, потому что вы будете одобрять новых участников.

    Тем не менее, всегда найдется пара спамеров, которым удастся ускользнуть, сначала показавшись нормальными.

    Если вы видите, что кто-то публикует что-то, похожее на спам, отправьте ему личное сообщение и сообщите, что то, что он делает, противоречит правилам группы. Если они продолжат нарушать правила, вышвырните их.

    Чтобы сделать вашу группу приятной для всех, требуется немного контроля, но, в конце концов, оно того стоит. Чтобы сделать ваши правила действительно очевидными, я рекомендую создать закрепленный пост, в котором подробно объясняются все правила.

    Тогда нет оправдания тем, кто не знает, как вести себя в вашей группе.

    Вы можете даже упомянуть правила в описании, чтобы люди знали эту информацию еще до того, как они присоединятся.

    Вот пример из Ryan Stewart , снова с правилами его группы.

    Если вам случится забанить кого-то, было бы неплохо дать публичное объяснение того, почему вы поступили так с конкретным пользователем.

    Это даст людям понять, что вы поступили справедливо, но это также послужит предупреждением для других людей, которые могут подумать о том, чтобы поступить подобным образом.

    Если вы действительно хотите бороться со спамом, вы можете сделать так, чтобы каждое сообщение в группе утверждалось администратором до того, как оно будет опубликовано.

    Вы можете настроить этот параметр в «Настройках группы» на правой боковой панели страницы управления группой.

    Это может показаться хорошей идеей, но это может доставить больше хлопот, чем того стоит.

    Потенциально заинтересованным пользователям может быть неудобно ждать, пока их сообщение появится, а отслеживание и одобрение каждого отдельного сообщения отнимет у вас много времени.

    Необходимость одобрения каждого сообщения останавливает свободный поток разговоров, который группы должны установить.

    В конце концов, вы можете нанять модератора, который позаботится об административной стороне вашей группы, если вы захотите.

    Чаще всего в группе есть кто-то, кто будет счастлив сделать это для вас бесплатно, потому что они видят в этом усиление авторитета в группе, помогая.

    Хорошим примером этого является недавнее явление групп «Покупай и продавай».

    Это гиперлокальные группы, часто охватывающие только один район или город, где участники могут выставлять товары на продажу и делать ставки на товары для покупки.Что-то вроде гаражной распродажи нового века.

    Эти группы возникли естественным образом из людей, желающих продавать и покупать предметы. Их популярность привела к тому, что Facebook представил официальную группу «Buy & Sell» типа , которая предоставляет группам дополнительные функции, такие как цены и списки распродаж.

    Были случаи, когда люди мошенничали или удаляли сообщения, если покупатели не предлагали достаточно в сообщении с «лучшим предложением».

    Для борьбы с этим в больших группах часто бывает 20 или более администраторов, которые следят за постами и следят за порядком.Эти большие группы , часто насчитывающие 50 000 членов или более, функционируют как небольшие города, а администраторы — это судьи и полицейские, обеспечивающие их работу.

    Найти хотя бы одного человека, который сможет помочь вам модерировать группу, будет хорошей идеей, когда группа достигнет определенного размера, обычно около 1000 участников.

    Освободив свое время, вы сможете более активно общаться и создавать полезный контент.

    Помимо борьбы со спамом, вам нужно будет предпринять и другие действия, чтобы ваша группа стала местом, где стоит проводить время.

    Поощрять участие

    Важная роль, которую вы выполняете как владелец группы, заключается в поощрении взаимодействия и участия.

    Вы можете сделать это, задав несколько вопросов, которые помогут вам взаимодействовать с вашими участниками. Если вы хорошо знаете свою нишу, придумывать важные вопросы не должно быть слишком сложно.

    Однако, если вы работаете в новой нише, вам может потребоваться помощь, когда дело доходит до формирования интересных вопросов, которые заставят участников вашей группы поговорить.

    Одна из тактик, которую вы можете использовать, — это простой поиск в Google.

    Поищите вопрос, относящийся к вашей нише, но обязательно используйте в начале такие слова, как «почему», «как» или «есть».

    Вот пример того, как это может работать.

    Вот что появилось, когда я использовал слово «есть».

    Как видите, здесь есть несколько интересных тем, которые я могу использовать для обсуждения в моей группе.

    Одна из целей моей группы — побудить людей рассказать личные истории.

    Например, я мог бы спросить членов своей группы: «Что самое умное, что ваш лабрадор когда-либо делал?»

    Или: «У вас есть какие-нибудь забавные истории о вашем лабрадоре, одержимом едой?»

    Делая это, поделитесь некоторыми своими историями, чтобы обсуждение продолжилось.

    Поощряя обсуждение, вы увеличиваете вероятность того, что группа станет самодостаточной, поскольку люди начнут лучше узнавать друг друга.

    Используйте опросы, чтобы привлечь внимание группы Facebook

    Вы даже можете создать несколько «опросов», используя вопросы, которые вы найдете в поиске в Google.

    Для этого создайте новый пост в своей группе и наведите курсор на текст «Еще», затем выберите «Создать опрос».

    Затем задайте вопрос и предложите несколько вариантов.

    Когда это будет сделано, вот как будут выглядеть опросы:

    Ваши участники могут выбрать вариант, чтобы ответить на опрос, или оставить более подробный комментарий к сообщению.

    Вы также можете представить каждого из участников, присоединившихся к группе на этой неделе, и попросить их поделиться некоторой информацией о себе.

    Что касается моей группы лабрадоров, я мог бы попросить людей поделиться фотографиями своей любимой лаборатории, когда они присоединятся. Людям нравится делиться фотографиями своих питомцев, поэтому попросить их об этом довольно просто.

    Используйте тематические дни

    Вы также можете поощрять участие, проводя тематические дни в вашей группе.

    Это сообщения на определенную тему, которые вы публикуете в один и тот же день недели. В сообщении побудите пользователей взвесить свои мысли или внести свой вклад другим способом.

    В популярной писательской группе The Copywriter Club администраторы группы установили вторник в качестве рекламного дня и назвали его «вторник».

    Еженедельная тема делает ваших участников рутиной. Они знают, что им разрешено публиковать материалы для саморекламы по вторникам, поэтому они будут копить контент для публикации в этот день.

    У некоторых групп даже есть тема на каждый день недели!

    Тематические дни могут работать не для каждой ниши, но стоит попробовать, чтобы посмотреть, как отреагируют ваши участники.

    Предложение эксклюзивного контента группы Facebook

    Еще один способ стимулировать участие в вашей группе — предлагать эксклюзивный контент.

    Это похоже на подход, который вы использовали бы с закрытым контентом, о котором я упоминал ранее. Однако вместо публикации, ведущей в вашу группу, вы создаете контент для улучшения удержания в группе.

    Цель состоит в том, чтобы удержать и привлечь существующих участников, а не привлекать новых.

    Это не означает, что один и тот же контент нельзя использовать для выполнения обеих задач одновременно.

    Эксклюзивный групповой контент может включать руководства в формате PDF или бесплатные электронные книги, за которые вы в противном случае платите, но раздаете бесплатно в своей группе.

    Если вы изо всех сил пытаетесь придумать хорошие идеи для контента, почему бы просто не спросить людей в группе, с чем они борются? Создайте опрос, чтобы ваши участники ответили.

    Затем создайте контент на основе ответов, которые вам говорят.

    Нет лучшего способа найти идеи для контента, чем просто спросить людей, для которых вы создаете.Звучит просто, но работает.

    Видео в вашей группе также являются эффективным способом привлечения внимания, о чем я расскажу ниже.

    Увеличьте участие в группе Facebook с помощью живого видео

    Facebook представил видео в прямом эфире еще в 2016 году, и с тех пор он стал очень популярным.

    Известный как Facebook Live, он позволяет любому начать трансляцию видео в реальном времени в своих профилях, на страницах и в группах Facebook.

    Интересная статистика: пользователи смотрят живое видео в 3 раза дольше , чем они смотрят запись, сигнализируя о том, что люди действительно вкладываются в то, что происходит «в данный момент», и хотят узнать, что будет дальше.

    Если ваша группа в Facebook предназначена для вашего бизнеса, живое видео — это следующая важная вещь, которую можно использовать для привлечения новых потенциальных клиентов и клиентов.

    Исследование показало, что 80% пользователей предпочли бы смотреть видео в реальном времени, чем читать сообщения в блогах.

    Может, мне лучше снять видео о прямых трансляциях, а не писать это, а?

    Мелисса Гриффин, популярный бизнес-блогер и преподаватель, часто использует живое видео в своей группе на Facebook для лучших бизнес-друзей в Интернете.

    Она предоставляет ценный контент, в том числе многие видеоролики продолжительностью более 20 минут, и отвечает на вопросы своих участников в режиме реального времени.Она также делает хорошую работу по размещению ссылок на свой веб-сайт, чтобы стимулировать новые регистрации.

    Живые видео не всегда должны быть о продвижении продукта или услуги. Вы можете использовать их только для установления хороших отношений со своими участниками и поощрения дискуссий.

    Мелисса также делает многое из того, что делится своими личными историями о предпринимательстве, ничего не продавая.

    Эти видео — просто способ привлечь ее очень преданную аудиторию и вдохновить ее.

    Видео имеет большое значение для установления доверия. Когда ваша аудитория видит вас, особенно вживую, они гораздо более склонны связываться с вами и видеть в вас надежного и заслуживающего доверия человека.

    Заключение

    Создание группы в Facebook может предоставить потенциальных клиентов для вашего бизнеса. или просто стать интересным местом для общения с другими единомышленниками, в зависимости от ваших целей.

    Однако вы не можете просто создать группу в Facebook, а затем ожидать, что она будет расти автоматически.Вы не можете ожидать, что лиды появятся сразу, или тысячи участников присоединятся.

    Вы должны потрудиться, чтобы продать его в начале, чтобы получить г.

    Как только вы попадете в поисковую систему Facebook и станете известной благодаря эксклюзивному контенту, ваша группа начнет органично расти без особых усилий.

    Однако, чтобы оставаться успешным, вам нужно поддерживать качественное общение. Вовлекайте своих участников, отвечайте на их сообщения, дайте реальные и содержательные ответы на их вопросы.

    На содержание группы может уйти столько же времени, сколько и на маркетинг вначале. Вам придется утверждать участников, отслеживать и удалять спам, а также обеспечивать соблюдение правил группы.

    В конце концов, вы сможете нанять человека, который возьмет на себя все эти обязанности за вас. Это освободит ваше время и вы сможете создавать потрясающий контент для ваших поклонников, чтобы они оставались верными поклонниками.

    У вас уже есть группа в Facebook? Какие стратегии вы считаете лучшими для увеличения числа участников и вовлеченности?

    Узнайте, как мое агентство может привлечь огромное количество трафика на ваш веб-сайт

    • SEO — разблокируйте огромное количество SEO-трафика.