Архив категорий Разное

Акт проверки работоспособности: Акт проверки работоспособности пожарной сигнализации. Образец 2021 года

образец оформления и правильное заполнение шапки документа

На любом предприятии и организации при вводе их площадей в эксплуатацию должна быть организована проверка состояния пожарной сигнализации, для чего соответствующим приказом назначается специальная комиссия. Помимо этого, на объектах уже с установленной системой противопожарной защиты такая проверка проводится с определённой периодичностью, оговоренной соответствующими ведомственными нормативами.

По окончании проведённых обследований их результаты фиксируются документально и оформляются как акт проверки пожарной сигнализации.

Члены комиссии

В состав специальной комиссии, назначаемой с целью оценки работоспособности сигнализации на объекте при ее пусконаладке или испытаниях, должны входить как минимум представители двух сторон. Это лица, представляющие компанию, занимающуюся обслуживанием данного объекта, и уполномоченный от предприятия или организации, являющейся непосредственным его владельцем.

Для профессиональной оценки качества поведённых работ и технической экспертизы состояния сигнального оборудования в состав комиссии могут входить специалисты по пожарной охране.

По необходимости комиссия может быть дополнена инженерным персоналом, специализирующимся на пусконаладочных работах и приглашённым по согласованию обеих сторон.

Периодичность и порядок проведения

Проверка уже смонтированной или вновь устанавливаемой комплексной системы сигнализации должна осуществляться по утверждённому для данного объекта графику.

Её периодичность определятся на основе действующих нормативов и правил соблюдения противопожарного режима на предприятии.

Согласно этим документам руководителем объекта заранее назначаются даты текущих проверок, которые должны проводиться как минимум ежеквартально.

В случаях обнаружения нарушений режима эксплуатации сигнализации, по договорённости с представителями пожарных служб может устраиваться внеплановая проверка с составлением акта. Порядок проведения таких мероприятий предполагает выполнение следующих обязательных процедур:

• оценка состояния систем первичного звукового и светового оповещения;
• обследование контрольных устройств и приёмников на предмет их исправности и соответствия требованиям технической документации;
• корректность работы исполнительных приборов;
• проверка целостности изоляционных покрытий и их переходного сопротивления.

В последнем случае при неудовлетворительном состоянии изоляции шлейфа дополнительно составляется акт о несоответствии кабелей пожарной сигнализации. По завершении всего объёма проверочных работ комиссией должен быть подготовлен акт, являющийся официальным свидетельством оценки работоспособности проверяемой системы.

Назначение

Итоговый акт составляется с целью законодательного подтверждения самого факта обследования, а также для документального оформления его результатов. При этом в специальных графах документа фиксируются такие данные, как состояние шлейфа и подключённых к нему датчиков.

Отдельными пунктами прописываются качество изоляции проводных линий, а также выявленные при обследовании неполадки и дефекты. По ходу контрольных мероприятий оценивается степень износа элементов системы, а также просчитываются риски ее дальнейшей эксплуатации.

В итоговой части документа приводятся рекомендации по устранению всех обнаруженных недочётов и меры по предупреждению их повторения.

После окончательного оформления акт является официальным подтверждением своевременности проведения проверок в предусмотренных нормативами объёмах. Его наличие позволяет избежать проблем, связанных с внезапными проверками отчётности со стороны представителей надзорных ведомств.

Особенности составления

При оформлении акта как документального подтверждения проведённых обследований какая-то типовая форма действующими нормативами не предусматривается. В связи с этим члены оценочных комиссий вправе заполнить его в произвольной форме, либо воспользоваться частным шаблоном, действующим на данном объекте.

Что обязательно должно присутствовать в таком акте – это его шапка, в которой указывается не только наименование документа, но также точная дата и место его составления, список членов комиссии и их должности. Также желательно указание на то, какие организации они представляют.

С образцом акта обследования пожарной сигнализации можно ознакомиться заранее, распечатав их и подготовив шаблон.

В основной части отчётного документа обязательно указывают:

• данные, свидетельствующие о самом факте организации такой проверки;
• наименование организации, которая отвечает за содержание объекта, а также его точный адрес;
• номер договорного документа, на основании которого проводятся проверочные мероприятия.

Основное правило заполнение акта обследования пожарной сигнализации по образцу – вносить данные следует очень аккуратно, стараясь не допускать неточностей, а тем более – ошибок. Все упущения при его составлении могут усложнить дальнейшую эксплуатацию объекта и привести к штрафным санкциям со стороны органов надзора.

Образец акта проверки пожарной сигнализации

Пожарная сигнализация должна быть установлена на каждом предприятии или объекте торговли, всех помещениях, где находится большое количество людей. Это вполне оправданная и необходимая мера, так как при большом количестве электроприборов, используемых в современной жизни, вполне вероятны перегрузки электрических сетей и связанные с этим возгорания от короткого замыкания.

Установка и проверка пожарной сигнализации
 

Установку пожарной сигнализации следует доверять только специальным организациям, основной деятельностью которых является монтаж и обслуживание систем оповещения. Все работы должны проводиться с соблюдением установленных стандартов и норм и при вводе здания в эксплуатацию, пройти проверку на соответствие в Государственном пожарном надзоре.

Установив пожарную сигнализацию нужно обеспечить её постоянную и надёжную работу, а сделать это можно периодически осуществляя контроль за исправностью систем оповещения, и вовремя устраняя неисправности. Для проверки состояния и работоспособности пожарной сигнализации приглашается представитель компании, взявшей на себя обязательства по обслуживанию таких систем и представитель самой организации, уполномоченный на то руководством, или руководитель лично.

В ходе проверки выявляются нарушения в работе системы, оценивается степень риска при таких нарушениях, и решаются вопросы о скорейшем восстановлении работоспособности сигнализации. Для письменного подтверждения проведения таких проверок оформляется соответствующий акт проверки пожарной сигнализации, в котором требуется указать дату проведенной проверки, состояние систем пожарной сигнализации, есть ли нарушения в работе или нет, указать состояние таких систем.

Акт подписывается всеми лицами, проводящими такую проверку, и визируется у руководителя проверенного предприятия, чем доказывается его осведомлённость о проведённой проверке. Нарушения, выявленные при проведённой процедуре, подлежат скорейшему устранению, компанией за это ответственной. Дата проверки фиксируется в специальном журнале учета таких действий.

Согласно российскому законодательству проводиться такие проверки должны один раз в три месяца. Если деятельность организации связанна с повышенной пожароопасностью, на проверки систем оповещения о пожаре и систем пожаротушения можно приглашать представителей Государственного пожарного надзора, которые периодически и сами проверяют такие предприятия.

Ниже расположен типовой бланк и образец акта проверки пожарной сигнализации, вариант которого можно скачать бесплатно.

Бланк акт проверки пожарной сигнализации, образец заполнения

На любом объекте, где собирается большое число людей – на производственных предприятиях, в торговых центрах, административных учреждениях должна быть противопожарная система. Этот норматив вполне оправдан, поскольку повсеместно используется большое число электрического оборудования и риски коротких замыканий высоки.

Важно! После установки проводится освидетельствование. А впоследствии регулярно осуществляется контроль. При проведении этих мероприятий составляется акт проверки пожарной сигнализации, в нем указывается дата и состояние коммуникации.

Что представляет собой акт проверки работоспособности сигнализации?

Документ об обследовании пожарной сигнализации является свидетельством о том, что мероприятия проводятся регулярно и в полном объеме. В ходе процедуры проверяются приборы и выявляются неисправности. Так же комиссия всякий раз обязана определять степень износа, остаточный ресурс, возможные риски в дальнейшей эксплуатации, актуальные меры устранения неисправностей с точным установлением сроков.

Форма и образец акта проверки

Документ может иметь различный формат, в зависимости от вида проводимых мероприятий. В зависимости от этого необходимо различать:

• бланк акта первичного обследования пожарной сигнализации;
• ежеквартальные мероприятия;
• акт комплексной проверки пожарной сигнализации;
• ложные сработки;
• образец акта проверки системы пожаротушения;
• первичное обследование автоматики;
• технического освидетельствование автоматических установок пожаротушения.

Эти документы имеют различия в форме и заполнении, что необходимо учитывать в ходе проверок.

Зачем нужен акт о проверке

В первую очередь документ необходим для уверенности руководства в работоспособности системы. Наличие документа является гарантией появления вопросов у надзорных органов и вменения штрафных санкций. Так же комиссии из инстанций могут запросить документы о компании, проводившей монтаж и техническое обслуживание, такие предприятия обязаны иметь профильную лицензию.

Кто может устанавливать и обслуживать пожарную сигнализацию

Пожарную сигнализацию в зданиях имеет право устанавливать только те компании, которые специализируются на этом виде работ, имеют лицензию и специалистов с необходимыми квалификациями. Сразу после монтажа, перед началом функционирования система обследуется ГПК. В процессе эксплуатации следует соблюдать нормативы и требования, действующие на территории России.

Где устанавливаются пожарные сигнализации и зачем они нужны

Пожарная сигнализация должна быть на таких объектах:

• в образовательных и дошкольных учреждениях;
• в медицинских организациях;
• на административных объектах;
• в торговых точках любого масштаба;
• в коммерческих предприятиях;
• в заведениях общепита;
• в кинотеатрах и других зданиях.

Общий формат создания документа для любых объектов аналогичен.

Требования к содержанию

Акт первичного обследования или технического состояния пожарной сигнализации фиксирует такие сведения (смотри образцы):

• факт проведения мероприятия;
• состояние системных приборов;
• выявленные неполадки.

Особенности составления документа

Стоит отметить, что строгого образца не существует. Члены комиссии вправе составлять его в свободной форме, если на предприятии не утвержден определенный формат. Но документ должен соответствовать требованиям делопроизводства.

Обязательные пункты

В документе в обязательном порядке указывается дата проведения, обследованные приборы, выявленные недостатки, ФИО и должности членов комиссии, подписи и печати.

Заполнение основной части

Основная часть является подтверждением факта проведения мероприятия с указанием точного адреса, определять владельца системы, указывать на договор между ним и обслуживающей организацией.

Заполнение шапки

В шапке размещают название документа, место проведения процедуры и дата. Комиссия может быть указана официальными наименованиями организаций, в отдельных случаях можно вносить информацию о персоналиях. Эти положения справедливы, и если акт сформирован по образцу, и если составлен в свободной форме.

В каком порядке проводятся проверки?

Мероприятия проводятся с определенной периодичностью. На мероприятиях должны присутствовать:

• представители компании, на объекте которой установлена система;
• ответственные сотрудники предприятия, обслуживающего систему.

Обратите внимание! Документ подписывается всеми участниками комиссии и визируется руководителем предприятия. Неисправности, которые обнаружены во время процедуры, должны быть устранены в короткое время, а факт выполнения работ – занесен в специальный журнал.

Первичное обследование

Первичное обследование автоматики – это документ, позволяющий эксплуатировать систему. Без этого документа использование защитной коммуникации не может быть официальным.

Периодичность оформления и ответственные лица

Периодичность плановых мероприятий предприятия, обслуживающего систему, и формирование акта проверки работоспособности систем противопожарной защиты по образцу составляет 1 месяц. Комплексные мероприятия проводятся реже, согласно графику, утвержденному приказом руководства.

Принципы работы автоматической противопожарной сигнализации

Технические средства противопожарной безопасности предполагают приборы, реагирующие на возгорание или появление дыма, а так же аналитические модули. Системы оповещения могут быть звуковыми или голосовыми. Указание конкретных средств приветствуется при составлении акта проверки системы оповещения людей о пожаре по образцу или в свободной форме. Так можно избежать дополнительных вопросов от контролирующих органов.

Скачать пустой бланк можно ЗДЕСЬ.

Видео:

образец, бланк формы и порядок составления

Залогом того, что в нужный момент автоматическая система пожарной безопасности сработает как надо и тем самым сохранит здоровье людей, является регулярная проверка её работоспособности. Здесь нужно четко разделить два понятия: техническое обслуживание и проверка работоспособности системы. Первый вариант предполагает проведение работ самым предприятием или организацией, второй – привлечение лицензированных подрядчиков.

Кроме того, результаты таких работ по-разному регламентируются. После технического обслуживания результаты записываются в журнал регистрации, а после проверки работы составляется соответствующий акт.

Что это за документ

Сам акт о работоспособности представляет собой официальный документ, который составляется несколькими должностными лицами и подтверждает проведенные работы и установленные факты. Сторонами, его составляющими, являются руководитель предприятия, который отвечает за организацию противопожарной безопасности, а также лицензированный представитель подрядчика.

В основном для мониторинга работоспособности системы производят проверку исправности всех устройств и приборов, входящих в нее, правильности размещения всех технических средств, а также смотрят отсутствие помех для их работы. Кроме того, проводят проверку электрической прочности изоляции и защиты всех контактных соединений электропроводки.

Порядок проведения проверки

Что касается данной процедуры, то она сводится к двум вариантам:

• Первый вариант предполагает оценку рабочего состояния всей системы. Чтобы ее провести, создают условия, при которых имитируется работа датчиков системы. Для этого с пульта управления подаются специальные команды. Также возможно применение механических переключателей и магнитных ключей, которые вызывают сигнал тревоги. Единственным минусом данной проверки является то, что невозможно проверить работу чувствительных элементов, от которых зависит реакция при реальных чрезвычайных ситуациях.
• Второй вариант рассчитан на имитацию возгорания. Для этого применяют телескопический шланг, на конце которого прикреплен металлический стакан. В него помещают специальный нагревательный прибор или препарат, который имитирует задымленность. Такая проверка покажет, насколько правильно работает система. Главным минусом данного варианта являются большие временные затраты на его проведение.

На следующем видео вы можете посмотреть порядок проведения данной процедуры:

Процесс заполнения документа

Заполнение акта происходит в двух экземплярах. При его составлении обязательно указывается:

• Адрес объекта, который проверяется.
• Тип установленной противопожарной системы.
• Перечень проведенных работ.
• Сроки проверки.
• Итоговое заключение о состоянии оборудования, которое может содержать выявленные нарушения или их отсутствие.

После оформления основной части должностные лица ставят подписи и заверяют их печатью.

В случае выявления недостатков работы системы на основе акта разрабатывается комплекс мероприятий по их устранению.

Проверка пожарной сигнализации проводится не реже чем один раз в квартал, при этом каждый факт такой проверки необходимо фиксировать актом. Так как данный документ может понадобиться в любой момент, нужно помнить, что дымоуловители необходимо проверять хотя бы раз в месяц, а тепловые датчики – три раза в год.

Все действия по определению правильности работы пожарной сигнализации проводятся для того, чтобы определить корректность ее функционирования. Кроме того, проверки помогают определить соответствие системы всем нормам и требованиям, которые действуют на данный момент, а подтверждением тому является соответствующий акт.

требования о проверке работоспособности СПЗ

требования о проверке работоспособности СПЗ

          Доброго времени суток всем постоянным Читателям статей на нашем сайте, а также коллегам по цеху.  Сегодня мы обсудим важное изменение в жизни предприятий, которые занимаются техническим обслуживанием и текущим ремонтом средств противопожарной защиты.  И вопрос этот коснется не столько даже предприятий исполняющих ТО и ТР, сколько самих Заказчиков, которые имеют средства противопожарной защиты на своих объектах, пользуются ими и чувствуют себя защищенными. Иными словами, мы обсудим новые требования о проверке работоспособности СПЗ изложенные в сравнительно новом документе – ГОСТ Р 57974-2017.  Скачать документ можно с нашего сайта, пройдя в библиотеку нормативщика или проще, кликнув по ссылке gost_r_57974-2017  — пользуйтесь на здоровье.

          Для начала, напомню всем, кто забыл и оповещу всех кто не знал, как именно проводились проверки СПЗ ранее. В первичном документе ППР  (Правила противопожарного режима) была статья 61, которая, дословно, гласила следующее:

  61. Руководитель организации обеспечивает исправное состояние систем и средств противопожарной защиты объекта (автоматических (автономных) установок пожаротушения, автоматических установок пожарной сигнализации, установок систем противодымной защиты, системы оповещения людей о пожаре, средств пожарной сигнализации, противопожарных дверей, противопожарных и дымовых клапанов, защитных устройств в противопожарных преградах) и организует не реже 1 раза в квартал проведение проверки работоспособности указанных систем и средств противопожарной защиты объекта с оформлением соответствующего акта проверки. 

          В соответствии с этими требованиями ППР, подрядчик по техническому обслуживанию СПЗ и представитель заказчика организовывались вместе в одну комиссию и проверяли противопожарную автоматику один раз в квартал, о чем составляли Акт текущего комплексного опробования системы, и жили себе спокойно и безмятежно. Проверка была крайне простая – прошлись, посмотрели на подмигивающие пожарные извещатели на потолке, дернули ручник, послушали как звенит сирена или стандартный текст бубнит речевой оповещатель, проследили получение сигнала ПЦН (при наличии этого ПЦН) и все – порадовались, похвалили друг друга за прилежное отношение к своим обязанностям, подписали акт и разошлись. Не больно то хлопотно – раз в три месяца, не правда ли? Соответственно, цены на выполнение данного вида работ стали дешеветь все сильнее и сильнее и дошли до абсурда. Постепенно, оплата стала столь мала, что за такие деньги перестали делать даже эту нехитрую проверку!

        Действительно, это же ТЕМА! Если ни хрЮна ничего не делать – только заполнять во время бумажки и отсылать друг другу по почте, на объекте даже не появляясь, то можно нахапать на госзаказе 300 – 400 объектов, получать за каждый тысячу-полторы каждый месяц и жить вполне себе в свое удовольствие. Конечно за такие деньги речи о каком то, пусть мало-мальски техническом контроле, ремонте или обслуживании речи идти не может, априори, но цена для Заказчика замечательная, лицензия МЧС у подрядчика в наличии и собственно ……все. Отсюда, как вы понимаете, все эти громкие пожарные дела, типа Зимней вишни, где системы противопожарной защиты не выполнили своего назначения. То ли их отключили, то ли просто декорация висела на потолках, а не работоспособная система СПЗ – это теперь только прокуратура разберет. Но вот ведь в чем шутка – кто то же эти системы обслуживал и деньги получал за это! Акты ведь составлялись ежеквартально о проверке работоспособности и акты эти подписывались представителями Заказчика и подрядной организации.

        Все бы хорошо, но настал час «Х» — 20.09.2016г., появилось в свет Постановление Правительства Р.Ф. №947, которое изменило формулировку пункта 61 ППР до следующего текста:

 61. Руководитель организации обеспечивает исправное состояние систем и установок противопожарной защиты и организует проведение проверки их работоспособности в соответствии с инструкцией на технические средства завода-изготовителя, национальными и (или) международными стандартами и оформляет акт проверки.

При монтаже, ремонте и обслуживании средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений должны соблюдаться проектные решения, требования нормативных документов по пожарной безопасности и (или) специальных технических условий.

На объекте защиты должна храниться исполнительная документация на установки и системы противопожарной защиты объекта. 

         Вы понимаете, что произошло с изменением пункта 61 ППР? Теперь руководитель не просто обеспечивает проверку рабочего состояния существующей системы и все на этом. Теперь руководитель обязан организовать проверку не как ему захочется, а в соответствии с инструкцией завода изготовителя и национальными стандартами. Не будем задевать международные – это в большей части утопия. Нет, ну конечно, если системы ППЗ на Вашем объекте соответствуют международным стандартам и оборудование имеет международные сертификаты, то Вы конечно можете организовывать проверку, согласно стандартов Евросоюза или стандартов таможенного союза или еще иного  иноземного стандарта — это Ваше право, в соответствии с п. 61 ППР РФ,  Но если у Вас все таки наше российское оборудование, смонтированное по нашим российским нормативным документам, то добро пожаловать в Российскую стандартизацию и даже не рыпайтесь — ничего не добьетесь. Сразу возникает вопрос – с какими это национальными стандартами? Есть такие? Мы пока пользовались РД разных годов, имеющих статус «действующий», и это было не хлопотно.

       Так вот, теперь такой стандарт есть – требования к проверке работоспособности СПЗ воплощаются в ГОСТ Р 57974-2017. Давайте мы вместе разберем «по косточкам» этот документ. Особенно важные, на мой взгляд, места в документе я буду выделять красным шрифтом, а свои комментарии буду писать синим шрифтом.

          Итак, документ утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 21 ноября 2017 г. № 1794-ст.

     Цель документа следующая — Реализация положений настоящего стандарта направлена на обеспечение выполнения требований Федерального закона от 22 июля 2008 г. Ns123-ФЗ «Технический регламент о требованиях пожарной безопасности» и постановления Правительства Российской Федерации от 25 апреля 2012 г. № 390 «О противопожарном режиме». 

1. Область применения 

Настоящий стандарт устанавливает требования к организации проведения проверок работоспособности вводимых в эксплуатацию и эксплуатируемых в зданиях и  сооружениях (далее — объект защиты) систем, установок противопожарной защиты и их элементов (далее — системы ППЗ).

Требования стандарта распространяются на организацию проведения проверки работоспособности следующих систем ППЗ:

• автоматических установок пожаротушения:
• автономных установок пожаротушения;    (самострабатывающие модули, видимо)
• автономных устройств пожаротушения;    (самострабатывающие огнетушители, видимо)
• автоматической пожарной сигнализации:
• систем оповещения и управления эвакуацией:
• систем протиеодымной защиты:
• внутренних противопожарных водопроводов.

         Теперь мы без проверки работоспособности, согласно настоящему ГОСТ, не сможем ни только выполнять регулярное ТО и ТР, но и корректно ввести в эксплуатацию вновь смонтированную систему. Смонтировали, провели пусконаладку – теперь проверить надо, в соответствии с национальным стандартом.

4. Общие требования 

4.1         Проверку работоспособности систем ППЗ организует собственник объекта защиты или лицо, владеющее им на праве хозяйственного ведения, оперативного управления либо ином законном основании (далее — руководитель). То есть, требования о проверке работоспособности СПЗ относятся и к арендатору теперь ТОЖЕ. Отмазаться на том основании, что не собственник теперь не получится.

4.2         Цель (цели) проверки:

• подтверждение соответствия (несоответствия) работоспособности систем ППЗ:
• возможность продления сроков эксплуатации систем ППЗ.

5. Периодичность проведения проверки работоспособности систем ППЗ с

использованием методов инструментального контроля

5.1         Проверка работоспособности систем автоматической пожарной сигнализации и систем оповещения и управления эвакуацией проводится не реже 1 раза в квартал.

5.2         Проверка работоспособности систем противодымной защиты, автономных установок (устройств) пожаротушения и автоматических установок пожаротушения, а также внутреннего противопожарного водопровода проводится не реже 1 раза в полгода.         Как видите, цель проверки не только убедиться в работоспособности, но и определить возможность продления сроков эксплуатации систем СПЗ. То есть, если в составе системы применяются устаревшие морально или с просроченным сроком эксплуатации составляющие приборы и детали, то проверка обязана выявить этот факт и принять определение оставить все как есть и эксплуатировать систему далее, либо принять решение о невозможности продления срока эксплуатации СПЗ. Вот так – не больше и не меньше. А, скажите мне, кто может взять на себя ответственность и продлить срок эксплуатации дымового пожарного извещателя, к примеру, если сроки наработки на отказ, согласно паспорта на извещатель, установлены производителем в пределах 60000 часов эксплуатации? Если исполнитель гарантирует только 60000 часов бесперебойной работы, а потом он уже ничего не гарантирует. А система пожарной сигнализации должна работать бесперебойно, не отказывать, и позаботиться об этом обязан, согласно п. 61 ППР, руководитель предприятия. Какое такое продление срока эксплуатации системы СПЗ может быть, если основные комплектующие узлы системы отработали свое гарантированное время эксплуатации? Кто на себя это возьмет? Глупости! Только капитальный ремонт с заменой оборудования! Однозначно!  

Опять, заметьте, как в первой версии ППР, документом устанавливается точная  периодичность проверок.

6. Порядок организации проверок

6.1         Приказом руководителя утверждается график проведения плановых проверок работоспособности систем ППЗ. с учетом периодичности установленной настоящим стандартом. Ну собственно, сколько написано в п.5.1 и 5.2 столько и есть.

Внеплановые проверки работоспособности систем ППЗ осуществляются по мере необходимости.  График проверок утверждает руководитель – это что-то новенькое. Хотя опять же, все согласно ГОСТ. Следовательно, ничего нового не будет. Просто лишний приказ надо будет написать.

6.2         Руководитель организует проведение проверки работоспособности систем ППЗ с участием специалистов (экспертов-аудиторов), состоящих в штате организации или на договорной основе с привлечением юридических лиц или индивидуальных предпринимателей, обладающих необходимой компетенцией, подтвержденной в системе добровольной сертификации, зарегистрированной в Федеральном агентстве по техническому регулированию и метрологии (далее — экспертная организация).    А вот тут очень важный момент! Обратите особое внимание. Проверять имеет право не абы кто, а обученный, квалифицированный специалист эксперт-аудитор, компетенция которого подтверждена в системе добровольной сертификации. Это значит, что будут учебные центры на платных курсах обучать экспертов-аудиторов, выдавать этим экспертам дипломы или сертификаты или аттестаты, внесенные в определенный реестр, в котором возможно проверить действительность предъявляемого экспертом сертификата. Таких экспертов потребуется много, так чтобы хватило на проверки ВСЕХ объектов, а объектов этих многие тысячи в каждом населенном пункте. И еще, очень важно! Указывается возможность формирования трех разных групп:

— просто физическое лицо — эксперт-аудитор с дипломом или аттестатом, в штате предприятия;

— юридическое лицо, являющееся экспертной организацией. В этом случае на службе этого юридического лица должны быть и эксперты-аудиторы и специалисты-испытатели;

— индивидуальный предприниматель (ИП), который также может лично получить диплом (аттестат) и заниматься оказанием услуг. Но, обращаю Ваше внимание — у ИП также должно иметься в своем штате и эксперты-аудиторы и специалисты-испытатели;

           Ну вот теперь и решите для себя – как проще оформиться, так чтобы услуги были востребованы.

6.3         Результаты подтверждения соответствия систем ППЗ показателям работоспособности экспертная организация оформляет в форме документа строгой отчетности системы сертификации Росстандарта — сертификата соответствия (далее — сертификат), либо актом о наличии неисправностей в системах.

               При подтверждении соответствия систем ППЗ показателям работоспособности с участием специалистов (экспертов-аудиторов), состоящих в штате организации, результаты оформляются актом проверки.  Заметьте этот тонкий момент! Если проверка производится на договорной основе,  представителем юридического лица или ИП, то организация эта или индивидуальный предприниматель использует специальный документ строгой отчетности системы сертификации Росстандарта – сертификат соответствия под порядковым номером определенным, куда вписывается или впечатывается название объекта проверки, заверяется печатью органа сертификации и сертификат этот выдается собственнику объекта. Срок действия сертификата – 3 месяца, до следующей проверки. Если за время действия сертификата на объекте что то похожее на пожар случится, комиссия проверяющих обнаружит на объекте (или пепелище объекта)  какие то доказательства неисполнения системой противопожарной автоматики своих функций или не соответствия нормативным документам, то «пришлых» экспертов-аудиторов строго спросят ПОЧЕМУ так получилось. Скорее всего, спрашивать будут работники прокуратуры.

         С участием экспертов-аудиторов, состоящих в штате предприятия, все проще – подписывается комиссионный акт проверки работоспособности и все на этом. Вся комиссия видела, что система работала. Вчера вот работала, а сегодня почему то не работала – техника, что с нее взять! Что могут сделать физическому лицу-эксперту? Какие санкции? Он просто наемный работник. Только уволить и лишить гордого звания эксперта-аудитора. А вот с руководителя предприятия-собственника объекта, на котором работал этот эксперт, в соответствии с п. 61 ППР спросят по полной! Дело то в том, что техника конечно может сегодня работать, а завтра отказать — на то она и техника. Но если, извиняюсь, у Вас на объекте извещателей или оповещателей установлено меньше чем необходимо по нормам, то этот факт и после пожара будет установлен. И обрывки проводов будут проверены на соответствие требуемой марки и степени горючести и степени дымообразующей способности. А так же будет произведена выемка из независимой памяти приборов (скачивание) информация о событиях в системе. И вот по этой информации будет восстановлен абсолютно точно по времени, алгоритм действия системы во время пожара. Ну а потом — разбор полетов. Если что не так, то, как говориться, от тюрьмы и от сумы….. В общем, все будет зависеть от наличия жертв людей при пожаре и от степени нанесенного ущерба.

6.4         В случае выявления входе проведения проверки работоспособности систем ППЗ их неисправностей,  либо механических повреждений, руководитель обязан принять меры по их устранению, путем привлечения организаций, осуществляющих деятельность по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию систем ППЗ.

6.5         Результаты проверки работоспособности систем ППЗ, выполненные экспертной организацией, могут направляться для мониторинга и учета в реестре в секретариат технического комитета по стандартизации «Производственные услуги» (далее — ТК 001). созданный в соответствии с Федеральным
законом «О стандартизации в Российской Федерации».   Какой интересный пункт!  Экспертная организация МОЖЕТ отправлять результаты проверки в некий центр мониторинга! Может отправлять, а может не отправлять – как видите, данный пункт не обязывает, а допускает действие. Вы понимаете, какую «плетку» этот пункт дает в руки экспертной организации против Заказчика? Ай-яй-яй ….. как бы не нарваться тут на стихийную коррупцию и вымогательство! Как Вы понимаете, найти кучу замечаний можно при проверке любой, достаточно крупной системы, хоть пожарной сигнализации, хоть пожаротушения, хоть дымоудаления или чего то еще! Могу направить, а могу не направить, могу глаза закрыть, а могу и не закрыть, если что то получу в замен. Компенсируйте мне мою принципиальность, иными словами. В этом случае, проще платить деньги штатному обученному своему эксперту-аудитору, который не будет кусать руку его кормящую. В крайнем случае, его ведь и уволить всегда можно, если будет «борзеть».  Даже по статье, если уж приспичит – это не секрет ни какой и ни для кого. Но в этом случае, ответственность конечно, на свой шее остается, тут уже на пришлых экспертов ответственность не перепрешь.

6.6         Проверка работоспособности систем ППЗ проводится с использованием аттестованного испытательного оборудования и поверенных средств измерений по методикам, изложенным в межгосударственных, национальных стандартах, стандартах организаций, а также в технической документации предприятий-изготовителей.  Про поверенное оборудование мы все (лицензированные предприятия) хорошо знаем – у всех оно есть или в собственности или в аренде, так как иначе не было бы у нас лицензий МЧС. Какие то методики существуют уже, разработанные ВНИИПО, какие то могут быть разработаны самими экспертными организациями (написано -стандартах организаций), а какие то записаны в инструкциях изготовителей оборудования. Тут ничего такого.

6.7         Методики проверки работоспособности систем ППЗ. изложенные в технической документации и/или стандарте организации предприятия изготовителя, представляются на техническую экспертизу в секретариат ТК 001.

На основании результатов экспертизы ТК 001 готовит заключение, которое направляет разработчику методики.   Собственно, временные методические рекомендации, разработанные ВНИИПО и утвержденные МЧС России для проверок средств ППЗ в 2014г., никто не отменял. Они уже утверждены, в надлежащем порядке — ими и надо пользоваться.

7. Требования к технической документации 

7.1         Для проведения работ по проверке работоспособности систем должна находиться следующая документация:

а)        проектная документация;

б)        акты ввода систем в эксплуатацию;

в)        паспорта, техническая документация и/или сертификат на элементы, технические средства систем;

г)         инструкции по эксплуатации систем;

д)        акты проверки работоспособности систем;

е)        акты о наличии неисправностей в системах;

ж)        журнал учета состояния неисправностей систем;

и)        сертификат соответствия систем’¹;

к)         акт мониторинга вывода сигналов на пульт централизованного наблюдения «01» и «112»^г>.

7.2         Порядок учета и хранения технической документации определяется руководителем.  Тут ничего нового – все как в многочисленных РД на выполнение ТО и ТР. Однако, написанный пункт позволяет экспертам-аудиторам проверить наличие перечисленной документации на объекте и внести замечание в акт, если документации не будет в надлежащем количестве. 

          Ну вот, на этом документ ГОСТ Р 57974-2017 «требования о проверке работоспособности СПЗ» заканчивается, и давайте подведем итог и немного попробуем прогнозировать сложившуюся ситуацию. Предположим, объекты, оборудованные системами СПЗ, теперь будут проверять сторонние экспертно-аудиторские организации. Что будет? Во первых, эти экспертные организации будут драть три шкуры с организаций, которые выполняют техническое обслуживание на объекте. Это к бабке не ходи. Все будет строго по закону, внимательно, вдумчиво и подробно, если не позолотить ручку. А хороший специалист всегда найдет ту причину, за которую ему надо будет эту ручку «золотить». Какая предсказуемая реакция Заказчика на акт с замечаниями? Все просто – не буду платить обслуживающей организации, пока не получу очередной сертификат соответствия на систему СПЗ на объекте. Есть сертификат – есть деньги, а есть акт с замечаниями – нет денег (в лучшем случае), а в худшем – есть штрафные санкции. Все так или я что то упустил? Конечно обслуживающая организация заявит, что обслуживает существующую систему и обеспечивает ее исправность, а уж соответствует ли она нормам или нет — это уж головная боль Собственника и будет, в общем то правы. Конечно, есть вероятность обратной реакции – сарафанного радио. Слухом земля полнится, и очень скоро, о организации экспертов-аудиторов, которые очень придирчивы, пока с ними не договоришься, информация разнесется не только среди организаций, выполняющих ТО и ТР систем СПЗ, но и среди Заказчиков тоже. На самом деле, Заказчику проще поручить обслуживающей организации выбрать для себя лояльную организацию эксперта-аудитора . Скажут – «я плачу деньги и я хочу получить услугу под ключ!» — всего и делов. И в результате «злодеям», очень скоро, не на что будет кушать, так как их услуги перестанут перестанут быть востребованными. Серьезные организации, которые занимаются техническим обслуживанием систем СПЗ будут, параллельно, регистрировать экспертные организации и обрабатывать себя и «того парня». Этим они избавят себя от геморроя поиска и необходимости договариваться и делиться. Остальные мелкие предприятия будут делиться деньгами за техническое обслуживание с экспертами и позиция круговой поруки, связанной финансовой выгодой, будет опять «впереди планеты всей». Если у кого то будет свое мнение на этот счет, добро пожаловать в комменты – пишите, поговорим об этом.

          Ну хорошо, скажете Вы, а когда это все начнется? Уже сейчас надо где то искать экспертов-аудиторов или есть у нас время какое то на раскачку? Спешу вам сообщить, что 2018 год (вернее уже его часть) как раз то самое время, когда надо определиться и что то начинать делать в этом направлении. С начала 2019 г., пожарная инспекция будет уже штрафовать за не исполнение пункта 61 ППР РФ. По этому, в четвертом квартале 2018г. надо бы проверку провести — это совет, и не тянуть особо со временем, так как возможно, надо будет где то что то устранять из замечаний. А комиссии с проверками могут пройти по территории России как волна — очень быстро. Вот махнет кто то шашкой на верху — и понеслась! Или сгорит еще что то значимое с жертвами, ущербом и освещениями событий в СМИ. Сразу лишение должностей, а те кто как то уцепились и не потеряли кресел сразу начнут лютовать. Ожидаемо — не правда ли? По этому, надо быть готовым, чтобы не застали врасплох. 

        На этом статью «требования о проверке работоспособности СПЗ» заканчиваю.. Буду счастлив, если моя статья оказалась Вам полезной.

Читайте наши публикации в социальных сетях:

Наша группа В Контакте – https://vk.com/club103541242

 Мы в Одноклассниках – https://ok.ru/group/52452917248157

Мы в Facеbook — https://www.facebook.com/НОРМА-ПБ-460063777515374/timeline/

Мы на Майле – https://my.mail.ru/community/norma-pb/

Мы в Гугл+ https://norma-pb.blogspot.com

Мы в Твитере — https://twitter.com/z8NYoBs6Xitx7aL

Мы на Яндекс Дзен — https://zen.yandex.ru/id/5c86022fcd893400b3e4ea8c

Мы в Instagram — https://www.instagram.com/norma.p.b/

Мы в Телеграмме — https://t.me/norma_pb

Акт проверки автоматической пожарной сигнализации (АПС)

Предложенный в качестве образца акт проверки автоматической пожарной сигнализации (АПС) и системы оповещения и управления о пожаре заполняется и подписывается руководителем школы, ДОУ или иной организации, выступающим в качестве заказчика проведения обследования, и представителем исполнителя в двух идентичных экземплярах.

Настоящим актом проверки работоспособности автоматической системы пожарной сигнализации в ходе её обследования и испытания в ДОУ, школе или ином учреждении устанавливается техническое состояние АПС, наличие проектной и технической документации, указываются выявленные неисправности и неполадки в работе, формулируется вывод.

До составления акта проверки АПС и её работоспособности устанавливается техническое состояние автоматической пожарной сигнализации, проводится проверка системы посредством нажатия на пожарный извещатель, имитация сработки дымовых пожарных извещателей, а также осуществляется замер уровня сигнала звуковых извещателей. Образец акта для школы, детского сада и иного предприятия представлен ниже.

АКТ

в _______________________________

от «___»_____________202__г.            г. __________________

Мы, нижеподписавшиеся члены комиссии:

представитель заказчика __________________________________________________
                  (наименование организации)
в лице __________________________________________________________________
           (должность, фамилия, инициалы руководителя)
с одной стороны,

и представитель исполнителя ______________________________________________
                 (должность, фамилия, инициалы)

с другой стороны, составили настоящий акт в том, что комиссией произведена проверка работоспособности технических средств автоматической пожарной сигнализации и системы оповещения и управления эвакуацией людей при пожаре.

Методы проведения проверки и технические средства, используемые при проверке:

• посредством нажатия на ручной пожарный извещатель;
• имитация сработки дымовых пожарных извещателей;
• замер уровня сигнала звуковых извещателей цифровым шумомером;
• измерение ёмкости аккумуляторов тестером аккумуляторов.

УСТАНОВЛЕНО:

Техническое состояние автоматической системы пожарной сигнализации в помещениях ________________________________, расположенного по адресу ___________________________________
 (наименование организации)
__________________________________, а также системы оповещения и управления о пожаре находятся в исправном рабочем состоянии. Выявлены недостатки ________________________________________.

Работа по техническому обслуживанию автоматических установок пожарной сигнализации проводится ________________________________________ по договору № ______ от «____»___________202__г.

Перейти к разделу:
Документы по пожарной безопасности для ДОУ
Документы по пожарной безопасности для школы

Резист — АКТ проверки работоспособности систем и средств противопожарной защиты

АКТ

 проверки работоспособности систем и средств противопожарной защиты в ____ квартале

г. Москва                                                                       «____»______________ 201 __   г.

Комиссия в составе:

Председатель_______________________________________________________

(должность, наименование организации, Ф.И.О.)

Члены комиссии: __________________________________________________________________

(должность, наименование организации, Ф.И.О.)

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

В соответствии с п. 61. ППР в РФ провела проверку работоспособности систем и средств противопожарной защиты  (автоматических установок пожаротушения и сигнализации, установок систем противодымной защиты, системы оповещения и управления эвакуацией  людей при пожаре,  противопожарных дверей, противопожарных и дымовых клапанов, защитных устройств в противопожарных преградах), на территории ____________________________________________________________________

В результате проверки установлено:

все системы  противопожарной защиты находятся в работоспособном состоянии и пригодны к дальнейшей эксплуатации__________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Председатель комиссии

________________________________________________________________________

(подпись, Ф.И.О.)

Члены комиссии ________________________________________________________________________

(подпись, Ф.И.О.)

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Проверка здоровья ребенка по программе Medicaid

Посещения здоровых детей (посещения для проверки здоровья детей) включают профилактические и комплексные услуги для детей от рождения до 20 лет и детей, участвующих в программе Medicaid.

Хорошее здоровье начинается с регулярных посещений здорового ребенка (профилактические осмотры ребенка)! Регулярные посещения врача помогают выявить проблемы со здоровьем до того, как они станут серьезными. Медикейд Флориды следует рекомендациям Bright Futures / Американской академии педиатрии по профилактической педиатрической помощи.Вы можете просмотреть рекомендации, перейдя по следующей ссылке.

Пришло ли время для посещения вашего ребенка здоровым ребенком (посещение для проверки здоровья ребенка)? Позвоните врачу вашего ребенка сегодня, чтобы записаться на прием.

Florida Medicaid можно найти на этой веб-странице. Перечисленные услуги покрываются услугами для получателей младше 21 года. К этим покрываемым услугам относится следующее. Для получения информации о конкретной политике и ограничениях, пожалуйста, ознакомьтесь с политикой покрытия Medicaid и графиками оплаты, посетив веб-сайт агентства.

• Услуги бесплатные
• Без доплаты
• Нет лимита на утвержденные услуги
• Нет очереди на обслуживание
• Нет общего лимита покрытия утвержденных услуг
• Нет ограничений на количество посещений врача, терапевта, стоматолога или любого другого поставщика услуг Medicaid
• Для оказания услуг может потребоваться направление или предварительное разрешение
• Услуги, которые покрываются сейчас, могут не предоставляться после того, как вашему ребенку исполнится 21 год

EPSDT предоставляет полный спектр услуг по профилактике, диагностике и лечению младенцев, детей и подростков с низким доходом в возрасте до 21 года, как указано в Разделе 1905 (a) (4) (B) Закона о социальном обеспечении ( Закон) и определен в 42 U.S.C. § 1396d (r) (5) и 42 CFR 441.50 или его последующие постановления.

Льгота EPSDT более надежна, чем льгота Medicaid для взрослых, и предназначена для обеспечения раннего выявления и ухода за детьми, чтобы проблемы со здоровьем были предотвращены или диагностированы и лечились как можно раньше.

должны соответствовать всем требованиям EPSDT для участников программы Medicaid в возрасте до 21 года.

EPSDT дает участникам Medicaid в возрасте до 21 года право на любое лечение или процедуру, которые соответствуют любой из категорий покрываемых Medicaid услуг, перечисленных в Разделе 1905 (a) Закона, если это лечение или услуга необходимы для «исправления или исправления». улучшить »дефекты, физические и психические заболевания или состояния.В результате этого требования предоставляется комплексное медицинское пособие для детей в возрасте до 21 года, участвующих в программе Medicaid

Планируйте, выполняйте, проверяйте, действуйте, сводка

Подход «Планируй, делай, проверяй, действуй» обеспечивает баланс между системными и поведенческими аспектами управления.Он также рассматривает управление охраной труда и техникой безопасности как неотъемлемую часть хорошего управления в целом, а не как отдельную систему.

План

• Подумайте о , где вы сейчас находитесь и где вам нужно быть
• Скажите, чего вы хотите достичь, кто за что будет отвечать, как вы достигнете своих целей и как вы будете измерять свой успех. Возможно, вам потребуется записать эту политику и ваш план ее доставки
• Решите, как вы будете измерять производительность.Подумайте о способах сделать это, которые выходят за рамки анализа данных о происшествиях — ищите как опережающие, так и запаздывающие индикаторы. Их также называют активными и реактивными индикаторами
.
• Учитывать пожарные и другие чрезвычайные ситуации. Сотрудничайте со всеми, кто разделяет ваше рабочее место, и согласовывайте с ними планы
• Не забудьте спланировать изменения и указать любые конкретные юридические требования, которые применяются к вам.

До

• Определите свой профиль риска
  • Оцените риски , определите, что может нанести вред на рабочем месте, кому это может нанести вред и как, и что вы будете делать, чтобы управлять рисками
  • Определите приоритеты и определите самые большие риски
• Организуйте свою деятельность, чтобы реализовать свои планы
  В частности, стремитесь:
  • Привлекайте работников и общайтесь, чтобы все понимали, что нужно, и могли обсуждать проблемы — развивайте позитивное отношение и поведение
  • Предоставлять необходимые ресурсы, в том числе, при необходимости, компетентную консультацию
• Реализуй свой план
  • Определитесь с необходимыми профилактическими и защитными мерами и примените их
  • Обеспечить необходимыми инструментами и оборудованием для выполнения работы и поддерживать их в рабочем состоянии
  • Обучать и инструктировать, , чтобы каждый был компетентен выполнять свою работу
  • Наблюдать за соблюдением договоренностей

Чек

• Измерьте свою эффективность
  • Убедитесь, что ваши планы были реализованы, «бумажная работа» сама по себе не является хорошим показателем эффективности
  • Оцените, насколько хорошо контролируются риски и достигаете ли вы своих целей.В некоторых случаях могут быть полезны формальные аудиты
• Расследовать причины несчастных случаев, происшествий или инцидентов

Закон

• Оцените свою эффективность
  • Учитесь на несчастных случаях и инцидентах, на данных о плохом состоянии здоровья, ошибках и соответствующем опыте, в том числе на опыте других организаций
  • Пересмотрите планы, программные документы и оценки рисков, чтобы узнать, нужно ли их обновлять.
• Принятие мер на основе извлеченных уроков, в том числе из отчетов об аудитах и ​​инспекциях

Более подробные инструкции по подходу «Планируй, выполняй, проверяй и действуй» можно найти в разделе «Эффективные меры».

Что такое хорошая проверка здоровья? Интервью, посвященное взглядам и практике поставщиков медицинских услуг | BMC Medical Ethics

Требуются критерии поставщиков

Когда мы сравниваем критерии, сформулированные поставщиками, с существующими критериями для личных проверок здоровья и скрининга населения, выделяются пять пунктов. Во-первых, критерии, сформулированные опрошенными поставщиками услуг, очень похожи на критерии ответственного скрининга населения. Аналитическая валидность, клиническая валидность, клиническая полезность, преимущества, перевешивающие вред, и информированное согласие — все это считается минимальными критериями.Провайдеры также заявляют, что государственная проверка должна быть рентабельной. Таким образом, поставщики согласны с этиками в том, что критерии Вильсона и Юнгнера также применимы к личным проверкам здоровья. [2, 4,5,6]

Однако в контексте регулирования личных проверок здоровья мнения поставщиков открывают новую перспективу. Их критерии на самом деле более требовательны, чем критерии, сформулированные для личных проверок здоровья до сих пор. Медицинские работники считают преимущества для здоровья и клиническую валидность минимальными критериями для личной проверки здоровья, как и для скрининга населения.Напротив, клиническая полезность не упоминается ни в одном из существующих критериев для личных проверок здоровья [1, 13, 14, 15], а клиническая ценность — только в одном. [1]

В-третьих, идеи относительно последующего ухода за опрошенными поставщиками услуг более требовательны, чем критерии, сформулированные для ответственного скрининга населения, и критерии для личных проверок здоровья. При скрининге населения люди информируются о значении результатов и направляются к специализированной помощи, критерии для личных проверок здоровья включают «советы клиентам по стратегиям, которым клиент может следовать, чтобы снизить любой дальнейший риск приобретения состояния (состояний) или его негативных последствий.’([13], см. Также [14]). Однако несколько опрошенных провайдеров советуют помочь пользователям в реализации действий, необходимых для снижения риска.

В-четвертых, примечательно, что опрошенные провайдеры почти не делают замечаний о конфиденциальности и хранении данных. Критерии ответственного государственного скрининга гласят, что предложение и эффективность должны соответствовать правам пациентов и потребителей. В критериях проведения личных проверок здоровья прямо упоминается обработка данных. [1, 13,14,15] Мы думаем, что тот факт, что опрошенные поставщики, похоже, принимают права пациентов и потребителей как данность, лучше всего объясняет это очевидное упущение (дополнительный файл 3).

И последнее, но не менее важное: у опрошенных поставщиков есть особые опасения по поводу информированного согласия. Хотя они считают это минимальным критерием, они ставят под сомнение его выполнимость на практике. По словам провайдеров, при принятии решения о тестировании люди будут больше зависеть от контекста и эмоций, чем от информации. Это вызывает беспокойство, учитывая важность, придаваемую информированному согласию в существующих критериях личной проверки здоровья. В этих критериях информированное согласие рассматривается не только как критерий само по себе, но и как условие, гарантирующее, что индивидуальные преимущества перевешивают вред, поскольку информированные люди смогут определить, так ли это.[1, 13,14,15] Таким образом, по мнению опрошенных провайдеров, это нереально. Чтобы проверки здоровья приносили больше пользы, чем вреда, вместо этого в них упоминается индивидуальная оценка перед тестом, помощь в выполнении рекомендаций по здоровью после теста, а также поставщики, являющиеся квалифицированными и опытными специалистами, которые ставят на первое место пользу (потенциальных) пользователей и принимают время и внимание при оказании помощи. Хотя в некоторых предложениях по этической оценке личных проверок здоровья упоминается оценка факторов риска [7, 9] или квалифицированные поставщики медицинских услуг [8, 9], их упор делается на информированное согласие.

Поставщики услуг не соответствуют критериям: уроки

Опрошенные поставщики услуг не могут упомянуть личные проверки здоровья, соответствующие их критериям. Более того, они не всегда соответствуют сформулированным минимальным и желательным критериям в своей собственной практике. Респонденты называют несколько причин такого разрыва между теорией и практикой. Мы обсуждаем их значение для удобства использования критериев для личных проверок здоровья.

Во-первых, коммерческие поставщики в первую очередь борются с противоречием между важностью надежных и достоверных проверок, улучшающих здоровье, и своей верой в то, что потенциальные пользователи должны иметь право выбирать любой тест, который они хотят, включая ненадежные, недействительные тесты, которые не предоставляют возможности для оздоровление, при условии, что они хорошо осведомлены. Этот оспариваемый критерий (№ 1) трудно согласовать с минимальными критериями, которым, таким образом, часто не соответствуют эти поставщики. Здесь играют роль коммерческие мотивы, но некоммерческие поставщики также заявляют, что люди с низким уровнем риска, которые сильно обеспокоены, должны иметь возможность пройти тестирование, независимо от того, что на достоверность результатов тестирования будет оказано отрицательное влияние, и маловероятно, что польза для здоровья будет результат. (см. оспариваемый критерий 2). Эта очевидная дилемма между избежанием вреда и уважением к автономии подчеркивает, что список критериев может содержать конфликты ценностей, которые нелегко разрешить.

Во-вторых, поставщики медицинских услуг иногда сталкиваются с дилеммой, что они хотят предотвратить вред от болезни, но у них нет других вариантов, кроме медицинских осмотров с плохой прогностической ценностью, которые могут привести к вреду из-за чрезмерного лечения и ненужных забот. На уровне населения может быть нелегко определить, когда проверки здоровья больше не приносят больше пользы, чем вреда. На уровне отдельного пользователя или пациента поставщики, как и сами люди, считают, что лучше перестраховаться, чем сожалеть.

Эти дилеммы указывают на то, что при разработке этических критериев для проведения проверок состояния здоровья необходимо выявить и устранить потенциальные конфликты между критериями и лежащими в основе ценностями.

Другие причины, по которым поставщики не соответствуют критериям, указывают на компоненты в организации здравоохранения, которые могут противоречить этическим принципам проведения проверок состояния здоровья: в частности, врачи общей практики сообщают, что им не хватает времени для надлежащего информирования, консультирования и оказания помощи (потенциальным) пользователям раньше и после теста.Об этом сообщалось ранее в исследованиях по профилактике в общей практике. [23] Они выражают моральное разочарование по поводу этой ситуации, потому что хотят обеспечить хороший уход.

Некоторые (полу) коммерческие поставщики услуг имеют интересы, которые иногда вступают в противоречие с предложением надежных и достоверных проверок, которые обеспечивают пользу для здоровья и предоставляют объективную и полную информацию потенциальным пользователям. Коммерческие провайдеры сталкиваются с вопросом, почему их практика должна быть нравственной, если вместо этого они могут зарабатывать деньги.Вопрос «почему быть моральным?» Может быть даже более центральным в практике «мелких» коммерческих поставщиков без (пара) медицинского образования, которые отклонили наш запрос на собеседование, заявив, что это «будет происходить за счет клиентов, которые платить 225 евро в час ».

Эти дилеммы указывают на то, что, размышляя об этичности предложения проверок здоровья; мы должны принимать во внимание более широкий контекст. Важно реализовать условия, которые помогли бы поставщикам соответствовать критериям.Другие субъекты, такие как правительство или страховые компании, также должны взять на себя ответственность.

Когда дело доходит до использования общих критериев для личных проверок здоровья, конечно, существует также общая проблема применения критериев. Как упоминалось во введении, критерии скрининга населения могут быть относительно неоспоримыми, но вопрос о том, соответствуют ли конкретные программы скрининга населения этим критериям, является предметом споров. [9] Соглашение об общих критериях для личных проверок здоровья является, таким образом, только первым шагом к этической оценке конкретных проверок.Когда тест будет достаточно «надежным» и «действительным»? Общие критерии должны интерпретироваться для конкретных тестов, и вполне может быть, что разные поставщики будут интерпретировать критерии по-разному или возникнут разногласия, когда дело доходит до применения общих критериев для конкретных тестов. На наш взгляд, стандарты должны быть не менее жесткими, чем стандарты обследования населения.

Оспариваемые критерии: этическая оценка

Критерии, сформулированные поставщиками услуг, не должны использоваться как последнее слово, а должны использоваться в качестве исходных данных в этических и политических дебатах по поводу правильных критериев.Их минимальные и желательные критерии соответствуют тому, что большинство специалистов по этике считает хорошими (личными) предложениями по проверке здоровья. [2, 4,5,6] Это другое дело, когда дело доходит до оспариваемых критериев. В этом разделе мы даем этическую оценку этих оспариваемых критериев и исследуем их актуальность для всеобъемлющей этической основы для ответственного предложения и использования личных проверок здоровья.

Уважение к автономному выбору

Идея о том, что люди должны иметь право участвовать в ненадежных, недействительных проверках (факторов риска) болезней, которые не поддаются лечению при условии, что они хорошо информированы , может рассматриваться как попытка предотвратить вред от проверок при уважении автономного выбора.Автономия — ключевая ценность медицинской этики. [24] Мы кратко обсуждаем, как мы понимаем автономный выбор в контексте проверок работоспособности, и оцениваем этот критерий на этой основе.

Автономный выбор — это выбор, сделанный на основе свободы, выбор, который соответствует чьим-либо ценностям, его или ее восприятию хорошей жизни, выбор, который в идеале основан на достоверной информации. [2, 24] Интересно, что многие поставщики услуг — как коммерческие, так и некоммерческие — полагают, что при принятии решения о тестировании люди будут больше зависеть от контекста и эмоций, чем от информации.В самом деле, люди могут быть не в состоянии использовать информацию, полученную во время процедур информированного согласия, при принятии решений о тестировании, потому что у них нет медицинской грамотности для этого [25, 26] или потому что эмоции или эвристика преобладают над рациональными соображениями. [27]. ^{Footnote 8}

Если предоставление информации потенциальным пользователям не обязательно приводит к автономному выбору (не) участия в проверках работоспособности, как оценить этот выбор? Это должно зависеть от того, способствует ли этот выбор собственному восприятию хорошей жизни этим человеком.[2] Большинство людей ценят здоровье больше всего на свете. [28] Кроме того, выбор теста должен соответствовать тому, что человек хочет или ожидает от проверки. [29] Многие люди ожидают, что тесты будут иметь хорошую прогностическую ценность, предложат возможности для улучшения здоровья и не причинят никакого вреда [30] и будут участвовать в них по причинам здоровья. (например, [31]).

Из этого можно сделать вывод, что предложение тестов с низкой прогностической ценностью, которые не приносят пользы для здоровья, вряд ли будет способствовать автономии (потенциальных) пользователей.Это связано с тем, что большинство людей ценят здоровье, ожидают, что проверка здоровья даст уверенность в наличии или отсутствии болезни, а тесты — для улучшения здоровья. [29,30,31] Более того, предоставления информации о характеристиках тестов и болезней, которые противоречат ожиданиям людей, вероятно, будет недостаточно для предотвращения вреда, потому что решения (не) тестировать чаще принимаются на основе эмоций и эвристики, чем Информация. [25,26,27] Идея о том, что люди должны иметь право участвовать в любой проверке, при условии, что они хорошо информированы , таким образом, вряд ли приведет к уважению к автономному выбору при одновременном предотвращении ущерба от проверок.

Другое дело, когда потенциальные пользователи будут «информированы» в ходе индивидуальных оценок, как предлагают некоторые поставщики в контексте оспариваемого критерия 2. В таких оценках будут обсуждаться факторы риска и вероятность реализации рекомендаций по здоровью, а также индивидуальные потребности потенциальные пользователи будут обсуждены. [32] Таким образом, нереалистичные ожидания могут быть скорректированы [29], а индивидуальная польза и вред могут быть определены в контексте индивидуальных потребностей. Такие индивидуальные оценки — возможно, лучше всего сопоставимые с консультированием по клинической генетике — потребуют личного контакта и, следовательно, потребуют времени и внимания со стороны медицинских работников.Им также может потребоваться предложить менее полные тесты. Например, нереалистично обсуждать все соответствующие преимущества и вред полного сканирования тела или широкого геномного тестирования. [33]

В случае проверок состояния здоровья с низкой прогностической ценностью или проверок, не обеспечивающих возможности для улучшения здоровья, мы предлагаем проводить индивидуальные оценки в качестве «альтернативных» процедур информированного согласия. Таким образом гарантируется, что участие соответствует ценностям и ожиданиям человека и приносит больше пользы, чем вреда.

Этот анализ автономного выбора и ограничений информированного согласия имеет значение, выходящее за рамки этического обеспечения проверок состояния здоровья. В целом мы считаем, что важно разработать процедуры информированного согласия таким образом, чтобы они действительно функционировали как средство уважения автономии (потенциальных) пользователей. [24]

Принимая во внимание контекст

Предложение некоторых поставщиков медицинских услуг проводить определенные проверки здоровья сердечно-сосудистой системы только у людей, которые готовы и способны выполнять любые рекомендации по образу жизни, могло бы, как и недавний, очень похожий совет Профилактической службы США. Рабочую группу [34] можно критиковать как «утаивание потенциальной выгоды от подгрупп населения, чье социально-экономическое бремя и сопутствующие заболевания делают их наиболее нуждающимися в помощи».[35]. В конце концов, группы с низким SES, которые, по мнению опрошенных поставщиков, вряд ли будут выполнять рекомендации по здоровью, в среднем имеют больший риск сердечно-сосудистых заболеваний. [36, 37]

Однако другая картина возникает, если мы оценим это предложение с этической точки зрения, в которой принимается во внимание контекст. Мы думаем, что истинное этическое обеспечение проверок состояния здоровья требует сопоставления преимуществ и вреда проверок состояния с другими мерами, направленными на (факторы риска) заболевания.Давайте взвесим пользу и вред сердечно-сосудистых заболеваний, сопоставив пользу и вред других мер, направленных на (факторы риска) ССЗ: просьба к людям изменить свой образ жизни, если они не в состоянии сделать это, вряд ли улучшит их здоровье, но может вызывать беспокойство и чувство вины. [3] Группы с низким СЭС действительно заслуживают медицинской помощи, но могут нуждаться в другой помощи, чем при проведении обследований сердечно-сосудистой системы. [31] Было бы более справедливым и эффективным помочь тем людям, которые ведут здоровый образ жизни, изменив среду, в которой они живут, вызывая ожирение.[38,39,40] Таким образом, размышления об этике проверок состояния здоровья могут также привести к совету о применении других мер, помимо проверок состояния здоровья, для определенных подгрупп или в целом. Чтобы изменить среду, вызывающую ожирение, необходимо обратить внимание на других участников, помимо поставщиков, таких как правительства и промышленность. [3]

Ограничения исследования

Мы выбрали качественный подход, потому что мы первыми спрашиваем поставщиков об этическом обеспечении проверки состояния здоровья, а открытость качественного метода позволяет выявить неожиданные взгляды.Целью было глубокое понимание того, какие медицинские работники считают критериями хороших проверок личного здоровья и потенциальных препятствий при их выполнении.

Несмотря на то, что мы опросили очень разнообразную выборку поставщиков услуг, насыщение по критериям было достигнуто задолго до последнего интервью: они сформулировали очень похожие и «требовательные» общие критерии. Мы не ожидали, что это произойдет. Несмотря на различия в уровне образования, профессии, области работы и интересов, провайдеры, по-видимому, придерживаются очень схожих представлений об этике проверок здоровья.Хотя мы не можем исключить возможность предвзятого отношения к социальной приемлемости в их ответах — респонденты знали, что их опрашивал специалист по этике, и, возможно, не хотели показаться бездумными — однако мы не считаем это вероятным сценарием. Атмосфера во время большинства интервью ^{Footnote 9} была воспринята YS и описана респондентами как удивительно открытая и непринужденная.

Кроме того, поставщики были осведомлены о том, что их ответы будут использованы при разработке этической основы для личных проверок здоровья.Со стратегической точки зрения у провайдеров были все основания быть менее требовательными, но при этом проявлять добрую волю, чтобы внести некоторые коррективы в свои предложения. Такая позиция, в конце концов, сведет к минимуму шансы (правительства) причастности к их практике. При этом наши результаты могут страдать из-за смещения выборки: «Мелкие» коммерческие поставщики без (пара) медицинского образования, отклонившие наши запросы на собеседование, возможно, сформулировали бы менее «требовательные» критерии. И два поставщика государственных программ скрининга предложили критерии, очень похожие на критерии ответственного государственного скрининга, как, возможно, и следовало ожидать.

Чтобы сделать выводы о том, сколько провайдеров оценивают какие критерии для хорошего медицинского осмотра, результаты этого исследования должны быть количественно оценены.

Потенциальным недостатком этого исследования является относительно короткий раздел о критериях на практике, поскольку эти результаты наиболее интересны с этической точки зрения. Причина, по которой у нас нет дополнительных материалов для представления, заключается в том, что мы хотели, чтобы поставщики медицинских услуг были как можно более открытыми и честными в отношении своей практики во время интервью со специалистом по этике, и полагали, что им было бы легче, если бы мы не задавали им слишком прямые вопросы. и долго о том, соблюдают ли они (не) критерии и почему.

Закон о проверке цен на медицинские услуги от 2019 г. (2019; 116-й Конгресс, с. 1497)

S. 1497 (116-й) был законопроектом в Конгрессе США.

Законопроект должен быть принят как Палатой представителей, так и Сенатом в идентичной форме, а затем подписан президентом, чтобы стать законом.

Номера счетов перезапускаются каждые два года. Это означает, что есть и другие законопроекты с номером S. 1497. Это тот, который был принят Конгрессом 116 ^-го -го.

Этот законопроект был внесен на 116 ^{-й Конгресс} , заседавший с 3 января 2019 года по 3 января 2021 года.Законодательство, не принятое к концу Конгресса, снимается с учета.

Как цитировать эту информацию.

Мы рекомендуем следующую ссылку в формате MLA при использовании информации, которую вы видите здесь в академической работе:

GovTrack.us. (2021 г.). С. 1497 — 116-й Конгресс: Закон о проверке цен на медицинские услуги от 2019 г. Источник https://www.govtrack.us/congress/bills/116/s1497

«С. 1497 г. — 116-й Конгресс: Закон о проверке цен на медицинские услуги от 2019 г.”Www.GovTrack.us. 2019. 23 июня 2021 г.

Закон о проверке цен на медицинские услуги от 2019 г., S. 1497, 116-й Конгресс.

{{cite web
| url = https: //www.govtrack.us/congress/bills/116/s1497
| title = S. 1497 (116-е)
| accessdate = 23 июня 2021 г.
| author = 116-й Конгресс (2019)
| date = 15 мая 2019 г.
| work = Законодательство
| publisher = GovTrack.us
| quote = Закон о проверке цен на медицинские услуги от 2019 г.
}}

Откуда эта информация?

GovTrack автоматически собирает законодательную информацию из различных государственных и негосударственных источников.Эта страница получена в основном из Congress.gov, официальный портал Конгресса США. Обычно сайт Congress.gov обновляется через день после того, как происходят события, поэтому показанная здесь законодательная деятельность может быть на один день позже. Данные через конгресс-проект.

Обследование психического здоровья | НАМИ: Национальный альянс по психическим заболеваниям

Обследования психического здоровья являются ключевой частью психического здоровья молодежи. Примерно 50% состояний психического здоровья на протяжении всей жизни начинаются к 14 годам, а 75% — к 24 годам.В то же время средняя задержка между появлением первых симптомов и вмешательством составляет примерно 11 лет. Обследования психического здоровья позволяют на раннем этапе выявить и принять меры, а также помогают преодолеть этот пробел.

Мы обнаружили, что раннее выявление и лечение приводят к лучшим результатам. Раннее лечение также может уменьшить длительную нетрудоспособность и предотвратить годы страданий. Медицинские осмотры являются обычным делом в этой стране, и обследования психического здоровья не должны быть исключением.

Где мы находимся

НАМИ решительно поддерживает раннее обследование психического здоровья.Раннее обследование психического здоровья должно проходить в кабинете врача первичной медико-санитарной помощи или в школе.

Педиатры и врачи должны проверять детей и молодежь на наличие психических заболеваний в соответствии с рекомендациями Американской академии педиатрии. На самом деле Medicaid требует скрининга детей, имеющих право на Medicaid, на предмет психических расстройств в соответствии с положениями федерального закона о раннем и периодическом обследовании, диагностике и лечении (EPSDT). К сожалению, многие государства не соблюдают требования закона.

Проверки психического здоровья в школах позволяют персоналу выявлять психические расстройства на ранней стадии и помогать учащимся. Персонал школы должен уметь распознавать ранние предупреждающие знаки. Они также должны быть обучены работе с местной системой охраны психического здоровья и обсуждению проблем психического здоровья с семьями.

Что мы сделали

Правоприменение

Закон о раннем и периодическом обследовании, диагностике и лечении (EPSDT) программы Medicaid требует от штатов проводить регулярные осмотры психического здоровья детей, имеющих право на участие в программе Medicaid.НАМИ прилагает все усилия, чтобы обеспечить соблюдение этого требования во всех штатах.

Защита интересов

НАМИ защищает федеральный закон о психическом здоровье в школах 2015 года (H.R. 1211 / S. 1588). В дополнение к скринингу, услуги раннего выявления и вмешательства для молодежи в школах также важны и включены в это законодательство.

Поддержка профессионалов

НАМИ поддерживает профессионалов со всей страны в их работе по продвижению обследований психического здоровья. NAMI призывает руководителей федерального уровня, штата и местных властей предпринять шаги по внедрению проверки психического здоровья детей и подростков.NAMI также призывает специалистов первичной медико-санитарной помощи проводить ранние и регулярные проверки психического здоровья для всех детей, молодежи и молодых людей, а также связываться с комплексными службами оценки и лечения психического здоровья и координировать их действия.

Принять меры

Одного знания недостаточно — действуйте в соответствии с историей здоровья своей семьи

Были ли у вашей матери или сестры рак груди? У вашей матери, отца, сестры или брата диабет? Были ли у вашей матери, отца, брата или сестры рак прямой кишки (толстой кишки) до 50 лет? Если вы ответили «да», у вас больше шансов заболеть той же болезнью, что и у вашего родителя или брата или сестры, и вам следует подумать о более раннем обследовании.Поговорите со своим врачом о том, когда начинать обследование и какие еще шаги нужно предпринять, чтобы предотвратить заболевание или обнаружить его на ранней стадии. Раннее обнаружение болезни часто может означать улучшение здоровья в долгосрочной перспективе.

Знаете ли вы, что День благодарения также является национальным днем ​​семейной истории? Даже если у вас нет родителя или брата или сестры с раком или диабетом, у вас может быть больше шансов заболеть, если другие люди в вашей семье болеют или болели этим заболеванием. Однако наличие в семейном анамнезе болезни не означает, что вы обязательно ею заболеете.Знание риска, связанного с семейным анамнезом, может помочь вам, если вы будете действовать в соответствии с ним. Сбор анамнеза здоровья вашей семьи — важный первый шаг. Независимо от того, много ли вы знаете об истории здоровья своей семьи или мало, найдите время, чтобы поговорить со своей семьей об их истории здоровья в этот праздничный сезон. Это может быть нелегко. Члены вашей семьи могут не привыкать говорить о своих болезнях или не хотят говорить. Но начать разговор важно. Помните, вы спрашиваете не только о собственном здоровье, но и о здоровье всех членов вашей семьи.

Не знаете с чего начать? Мой портрет здоровья семьи может помочь!

My Family Health Portrait — это бесплатный и простой в использовании онлайн-инструмент, который поможет вам собрать информацию о здоровье вашей семьи. Вы можете поделиться своей информацией с членами вашей семьи и врачом.

Как собрать семейный анамнез

• Поговорите со своей семьей. Запишите имена ваших близких родственников по обе стороны семьи: родители, братья и сестры, бабушки и дедушки, тети, дяди, племянницы и племянники.Поговорите с этими членами семьи о том, какие заболевания у них были или были, и в каком возрасте они были впервые диагностированы. Вы можете подумать, что знаете обо всех состояниях ваших родителей, братьев и сестер, но вы можете узнать больше, если спросите.
• Задавайте вопросы. Чтобы узнать о своем риске хронических заболеваний, спросите своих родственников, какие из этих болезней у них были и когда им был поставлен диагноз. Вопросы могут включать:
  • Есть ли у вас какие-либо хронические заболевания, такие как болезнь сердца или диабет, или состояния здоровья, такие как высокое кровяное давление или высокий уровень холестерина?
  • Были ли у вас другие серьезные заболевания, например рак или инсульт? Какой вид рака?
  • Сколько вам было лет, когда было диагностировано каждое из этих заболеваний или состояний здоровья? (Если ваш родственник не помнит точный возраст, знать приблизительный возраст все равно будет полезно.)
  • Каковы ваши предки? Из каких стран или регионов приехали ваши предки в США?
  • Каковы причины и возраст смерти умерших родственников?
• Запишите информацию и обновляйте ее всякий раз, когда вы изучаете новую информацию из семейного анамнеза. My Family Health Portrait — бесплатный веб-инструмент, который помогает систематизировать информацию в истории вашего семейного здоровья. Мой семейный портрет здоровья позволяет вам легко поделиться этой информацией с вашим врачом и другими членами семьи.
• Поделитесь семейной историей здоровья со своим врачом и другими членами семьи. Если вас беспокоят болезни, которые распространены в вашей семье, поговорите со своим врачом при следующем посещении. Даже если вы не знаете всей информации из истории болезни вашей семьи, поделитесь тем, что вам известно. Информация из семейного анамнеза, даже если она неполная, может помочь вашему врачу решить, какие скрининговые тесты вам нужны и когда их следует начинать.

Если у вас есть какое-либо заболевание, например рак, болезнь сердца или диабет, обязательно сообщите членам вашей семьи о своем диагнозе.Если вам сделали генетическое тестирование, поделитесь своими результатами с членами вашей семьи. Если вы один из старших членов своей семьи, возможно, вы больше знаете о болезнях и состояниях здоровья в вашей семье, особенно о родственниках, которых уже нет в живых. Обязательно поделитесь этой информацией со своими младшими родственниками, чтобы вам всем было полезно знать эту информацию из семейного анамнеза.

Как действовать в соответствии с историей здоровья вашей семьи

Знание истории болезни вашей семьи может побудить вас предпринять шаги, чтобы снизить ваши шансы на заболевание.Вы не можете изменить семейный анамнез, но можете изменить нездоровое поведение, такое как курение, отсутствие физических упражнений или активности, а также плохие привычки в еде. Поговорите со своим врачом о шагах, которые вы можете предпринять, в том числе о том, следует ли вам рассмотреть возможность раннего скрининга на заболевание. Если у вас есть семейный анамнез болезней, возможно, вам больше всего поможет изменение образа жизни и скрининговые тесты.

Что делать, если в вашем семейном анамнезе

• Колоректальный рак: если у вас есть мать, отец, сестра, брат или другой близкий член семьи, который болел колоректальным раком до 50 лет, или у вас есть несколько близких членов семьи с колоректальным раком, поговорите со своим врачом о том, следует ли вам начинать скрининг. в более молодом возрасте, делать это чаще и использовать только колоноскопию вместо других тестов.В некоторых случаях ваш врач может порекомендовать вам пройти генетическую консультацию, а генетический консультант может порекомендовать генетическое тестирование на основе истории болезни вашей семьи.
• Рак груди или яичников. Если у вас есть родитель, брат, сестра или ребенок, страдающий раком груди, поговорите со своим врачом о том, когда вам следует начать маммографический скрининг. Если у вашего родственника был диагностирован рак груди до 50 лет, если у вас есть близкий родственник с раком яичников или если у вас есть родственник-мужчина с раком груди, ваш врач может направить вас на генетическую консультацию по раку, чтобы узнать, подходит ли генетическое тестирование. для тебя.В некоторых случаях ваш врач может порекомендовать прием тамоксифена, ралоксифена или ингибиторов ароматазы, препаратов, которые могут снизить риск развития рака груди у некоторых женщин.
• Болезнь сердца: Если у вас есть семейная история болезни сердца, вы можете предпринять шаги, чтобы снизить ваши шансы получить болезнь сердца. Эти шаги могут включать в себя здоровое питание, физическую активность, поддержание здорового веса, отказ от курения, ограничение употребления алкоголя, прохождение любых скрининговых тестов, которые рекомендует ваш врач, и, в некоторых случаях, прием лекарств.
• Диабет: Если у вашей матери, отца, брата или сестры диабет 2 типа, у вас может быть преддиабет, и у вас больше шансов заболеть диабетом 2 типа. Но есть важные шаги, которые вы можете предпринять, чтобы предотвратить диабет 2 типа и обратить вспять предиабет, если он у вас есть. Возьмите этот значок на тесте, чтобы узнать, есть ли у вас преддиабет. Спросите своего врача, нужно ли вам раньше проходить обследование на диабет. Узнайте больше о программе изменения образа жизни Национальной программы профилактики диабета и о том, как найти ближайшую к вам программу.Возьмите значок «Риск диабета» Тест «Внешний вид», чтобы узнать, подвержены ли вы риску развития диабета 2 типа, и узнать, как предотвратить диабет 2 типа «внешний значок».
• Остеопороз: это заболевание, при котором кости становятся слабыми и с большей вероятностью сломаются. Семейный анамнез остеопороза является одним из ряда факторов, повышающих вероятность развития остеопороза. Например, если вы белая женщина, у которой мать или отец сломали бедро, поговорите со своим врачом о скрининге на остеопороз раньше (примерно в 55 лет по сравнению с 65 годами для большинства женщин).Вы можете использовать значок FRAX Risk Assessment или внешний значок, чтобы узнать, нужно ли вам проходить проверку.
• Наследственный гемохроматоз: Наследственный гемохроматоз — это заболевание, при котором в организме может накапливаться слишком много железа, что может привести к серьезному повреждению печени и другим проблемам. Если у вас есть брат или сестра, страдающие гемохроматозом, у вас может быть больше шансов заболеть этим заболеванием самостоятельно. Поговорите со своим врачом о тестировании на гемохроматоз и о том, следует ли вам принимать меры для снижения количества железа в организме.

Осуществление проверок работоспособности

могут быть спроектированы со всеми видами встроенной надежности и отказоустойчивости, но для того, чтобы быть надежными на практике, они также должны иметь дело с предсказуемыми сбоями, когда они происходят. В Amazon мы создаем сервисы, которые должны быть горизонтально масштабируемыми и избыточными, потому что оборудование рассчитано на то, чтобы в конечном итоге выйти из строя. У любого жесткого диска есть максимальный ожидаемый срок службы, и любая часть программного обеспечения в какой-то момент подвержена сбою.Может показаться, что состояние сервера является двоичным: он либо работает, либо не работает совсем и не мешает. К сожалению, это не так. Мы обнаружили, что отказавшие серверы не просто завершаются, а могут нанести системе непредсказуемый, а иногда и непропорциональный ущерб. Проверки работоспособности автоматически обнаруживают и реагируют на подобные проблемы.

В этой статье описывается, как мы используем проверки работоспособности для обнаружения и устранения отказов одного сервера, что происходит, когда проверки работоспособности не используются, и как системы, которые слишком остро реагируют на отказы проверки работоспособности, могут превратить небольшие проблемы в полные простои.Мы также делимся своим опытом в Amazon по поводу компромисса между различными видами реализации проверки работоспособности.

Небольшие отказы с чрезмерным воздействием

Когда я был новым разработчиком программного обеспечения в Amazon, я работал над флотом рендеринга веб-сайтов за Amazon.com. Работая над изменением, чтобы добавить некоторые инструменты и получить представление о том, насколько хорошо работает программное обеспечение, я, к сожалению, написал ошибку.Ошибка срабатывала редко, но когда это происходило, она заставляла данный веб-сервер отображать пустые страницы ошибок при каждом запросе. Проблема была решена только перезапуском процесса веб-сервера. Мы обнаружили ошибку и быстро откатили изменение, добавили множество тестов и улучшили процессы для выявления подобных условий в будущем. Но пока ошибка была в производстве, несколько серверов в большом парке оказались в этом неисправном состоянии.

Одна вещь, из-за которой ошибку было особенно сложно найти, заключалась в том, что сервер не осознавал, что это вредно.Кроме того, сервер потерял возможность сообщать о своем состоянии в системы мониторинга, поэтому он не был отключен автоматически и не выдавал регулярных сигналов тревоги. Что еще хуже, сервер стал очень быстрым и начал создавать пустые страницы с ошибками намного быстрее, чем его равноправные «работоспособные серверы» отображали счастливые веб-страницы. Технология балансировки нагрузки, которую мы использовали в то время, отдавала предпочтение быстрым серверам над медленными, поэтому непропорционально большой объем трафика направлялся на нездоровые серверы, что еще больше усиливало воздействие.

Сработали другие аварийные сигналы, поскольку мониторинг включает измерение частоты ошибок и задержки в нескольких точках системы. Хотя подобные системы мониторинга и рабочие процессы могут служить опорой для сдерживания проблемы, правильные проверки работоспособности могут значительно минимизировать влияние всего этого класса ошибок за счет быстрого обнаружения сбоев и принятия соответствующих мер.

Компромиссы при проверке работоспособности

Проверки работоспособности — это способ узнать у службы на определенном сервере, может ли она успешно выполнять работу.Балансировщики нагрузки периодически задают этот вопрос каждому серверу, чтобы определить, на какие серверы безопасно направлять трафик. Служба, которая опрашивает сообщения из очереди, может спросить себя, исправна ли она, прежде чем она решит опросить больше работы из очереди. Агенты мониторинга — работающие на каждом сервере или во внешнем парке мониторинга — могут спрашивать серверы, исправны ли они, чтобы они могли подавать сигнал тревоги или автоматически обрабатывать серверы, которые вышли из строя.

Как мы видели в моем примере с ошибкой веб-сайта, когда неисправный сервер остается в работе, это может непропорционально снизить доступность службы в целом.При парке из десяти серверов один неисправный сервер означает, что доступность парка будет 90% или меньше. Что еще хуже, некоторые алгоритмы балансировки нагрузки, такие как «наименьшее количество запросов», дают больше работы самому быстрому серверу. Когда сервер выходит из строя, он часто начинает быстро отклонять запросы, создавая «черную дыру» в сервисном парке, привлекая больше запросов, чем исправные серверы. В некоторых случаях мы добавляем дополнительную защиту для предотвращения черных дыр, замедляя неудачные запросы, чтобы соответствовать средней задержке успешных запросов.Однако есть и другие сценарии, например, с опросчиками очереди, где эту проблему труднее обойти. Например, если опросчик очереди опрашивает сообщения так быстро, как может их получать, отказавший сервер также станет черной дырой. С таким разнообразным набором сред для распределения работы мы думаем о защите частично отказавшего сервера по-разному от системы к системе.

Мы обнаружили, что серверы выходят из строя независимо по любому количеству причин, включая диски, которые становятся недоступными для записи и вызывают немедленный сбой запросов, тактовые частоты, которые резко искажаются и вызывают сбои аутентификации при вызовах зависимостей, серверы, которые не могут получить обновленный криптографический материал и вызывают расшифровку и шифрование на сбой, критически важные процессы поддержки, которые вылетают из-за собственных ошибок, утечек памяти и тупиковых ситуаций, которые останавливают обработку.

также выходят из строя по взаимосвязанным причинам, из-за которых многие или все серверы в парке выходят из строя одновременно. Связанные причины включают отключение общей зависимости и крупномасштабные сетевые проблемы. Идеальная проверка работоспособности проверяет все аспекты работоспособности сервера и приложения, возможно, даже проверяя, что выполняются некритические вспомогательные процессы. Однако проблема возникает, когда проверка работоспособности не выполняется по некритической причине и когда этот сбой коррелирован между серверами. Если автоматизация выводит серверы из строя, когда они еще могли выполнять полезную работу, автоматизация приносит больше вреда, чем пользы.

Трудность с проверками работоспособности заключается в этом противоречии между, с одной стороны, преимуществами тщательных проверок работоспособности и быстрым устранением отказов одного сервера, а с другой стороны, вредом, наносимым ложноположительным отказом всего парка. Таким образом, одна из проблем при построении хорошей проверки работоспособности — тщательно защититься от ложных срабатываний. В общем, это означает, что автоматизация проверки работоспособности должна прекратить направлять трафик на один неисправный сервер, но продолжать разрешать трафик, если проблемы возникают у всего парка.

Способы измерения здоровья

Есть много вещей, которые могут сломаться на сервере, и есть много мест в наших системах, где мы измеряем работоспособность сервера. Некоторые проверки работоспособности могут однозначно сообщать о том, что конкретный сервер неисправен независимо, в то время как другие более нечеткие и сообщают о ложных срабатываниях в случае коррелированных сбоев. Некоторые проверки работоспособности сложно реализовать. Другие реализуются при настройке с помощью таких сервисов, как Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2) и Elastic Load Balancing.У каждого типа проверки здоровья есть свои сильные стороны.

Проверки живучести

Проверки живучести проверяют базовое подключение к службе и наличие серверного процесса. Они часто выполняются подсистемой балансировки нагрузки или внешним агентом мониторинга, и им неизвестны подробности того, как работает приложение. Проверки работоспособности, как правило, включаются в сервис и не требуют от автора приложения каких-либо реализаций.Вот некоторые примеры проверок живучести, которые мы используем в Amazon:

• Тесты, подтверждающие, что сервер прослушивает ожидаемый порт и принимает новые TCP-соединения.
• Тесты, выполняющие базовые HTTP-запросы и гарантирующие, что сервер отвечает кодом состояния 200.
• Проверки статуса для Amazon EC2, которые проверяют основные вещи, необходимые для работы любой системы, такие как доступность сети.

Местные проверки здоровья

Локальные проверки работоспособности идут дальше, чем проверки работоспособности, чтобы убедиться, что приложение может работать.Эти проверки работоспособности проверяют ресурсы, которые не используются одноранговыми узлами сервера. Следовательно, они вряд ли выйдут из строя одновременно на многих серверах парка. Эти проверки работоспособности проверяют следующее:

• Невозможность записи или чтения с диска. Может возникнуть соблазн поверить, что службе без сохранения состояния не требуется записываемый диск. Однако в Amazon наши сервисы, как правило, используют свои диски для таких вещей, как мониторинг, ведение журналов и публикация данных асинхронного измерения.
• Сбой или сбой критических процессов. Некоторые службы принимают запросы с помощью прокси-сервера на сервере (аналогично NGINX) и выполняют свою бизнес-логику в другом серверном процессе.Проверка работоспособности может только проверить, запущен ли прокси-процесс. Процесс локальной проверки работоспособности может пройти от прокси-сервера к приложению, чтобы убедиться, что оба они работают и правильно отвечают на запросы. Интересно, что в примере веб-сайта из начала статьи существующая проверка работоспособности была достаточно глубокой, чтобы гарантировать, что процесс рендеринга работает и отвечает, но не достаточно глубокой, чтобы гарантировать, что он отвечает правильно.
• Отсутствующие процессы поддержки. Хосты, у которых отсутствуют их демоны мониторинга, могут оставить операторов «слепыми» и не знать о работоспособности своих сервисов.Другие процессы поддержки отправляют записи об использовании и выставлении счетов или получают обновления учетных данных. Серверы с нарушенными процессами поддержки подвергают функциональность риску незаметным, трудно обнаруживаемым образом.

Проверки работоспособности зависимостей

Проверки работоспособности зависимостей — это тщательная проверка способности приложения взаимодействовать с соседними системами. Эти проверки идеально выявляют локальные проблемы сервера, такие как просроченные учетные данные, которые не позволяют ему взаимодействовать с зависимостью.Но у них также могут быть ложные срабатывания, когда есть проблемы с самой зависимостью. Из-за этих ложных срабатываний мы должны быть осторожны с тем, как мы реагируем на сбои проверки работоспособности зависимостей. Проверки работоспособности зависимостей могут проверять следующее:

• Плохая конфигурация или устаревшие метаданные. Если процесс асинхронно ищет обновления метаданных или конфигурации, но механизм обновления не работает на сервере, сервер может значительно потерять синхронизацию со своими одноранговыми узлами и вести себя непредсказуемым и непроверенным образом.Однако, когда сервер какое-то время не видит обновления, он не знает, сломан ли механизм обновления или центральная система обновлений перестала публиковать обновления для всех серверов.
• Неспособность взаимодействовать с одноранговыми серверами или зависимостями. Известно, что странное сетевое поведение влияет на способность подмножества серверов в парке взаимодействовать с зависимостями, не влияя на возможность отправки трафика на этот сервер. Проблемы с программным обеспечением, такие как взаимоблокировки или ошибки в пулах соединений, также могут препятствовать сетевой связи.
• Другие необычные программные ошибки, требующие возврата процесса — тупиковые ситуации, утечки памяти или ошибки повреждения состояния могут привести к появлению ошибок на сервере.

Обнаружение аномалий

Обнаружение аномалий просматривает все серверы в парке, чтобы определить, ведет ли какой-либо сервер необычное поведение по сравнению со своими сверстниками. Агрегируя данные мониторинга для каждого сервера, мы можем постоянно сравнивать частоту ошибок, данные о задержках или другие атрибуты, чтобы находить аномальные серверы и автоматически удалять их из обслуживания.Обнаружение аномалий может найти расхождения в парке, которые сервер не может обнаружить о себе, например следующее:

• Смещение часов. Известно, что их часы резко и резко смещаются, особенно когда серверы находятся под высокой нагрузкой. Меры безопасности, такие как те, которые используются для оценки подписанных запросов к AWS, требуют, чтобы время на часах клиента находилось в пределах пяти минут от фактического времени. В противном случае запросы к сервисам AWS не выполняются.
• Старый код. Если сервер отключен от сети или выключен на долгое время, а затем снова включен, на нем может быть запущен опасно устаревший код, несовместимый с остальной частью парка.
• Любой непредвиденный режим отказа. Иногда серверы выходят из строя таким образом, что они возвращают ошибки, которые идентифицируют ошибку как клиентскую, а не свою (HTTP 400 вместо 500). Серверы могут замедляться вместо того, чтобы выходить из строя, или они могут реагировать быстрее, чем их коллеги, что является признаком того, что они возвращают ложные ответы своим абонентам. Обнаружение аномалий — невероятный уловитель непредвиденных режимов отказа.

Есть несколько вещей, которые должны выполняться для того, чтобы обнаружение аномалий работало на практике:

• Серверы должны делать примерно одно и то же — в случаях, когда мы явно направляем разные типы трафика на разные типы серверов, серверы могут вести себя недостаточно одинаково, чтобы обнаруживать выбросы.Однако в случаях, когда мы используем балансировщики нагрузки для направления трафика на серверы, они, вероятно, реагируют аналогичным образом.
• Парки должны быть относительно однородными — в парках, включающих разные типы инстансов, некоторые инстансы могут быть медленнее других, что может ложно запускать пассивное обнаружение неисправных серверов. Чтобы обойти этот сценарий, мы сопоставляем показатели по типу экземпляра.
• Об ошибках или различиях в поведении необходимо сообщать — поскольку мы полагаемся на сами серверы для сообщения об ошибках, что происходит, когда их системы мониторинга также выходят из строя? К счастью, клиент службы — отличное место для добавления инструментов.Балансировщики нагрузки, такие как Application Load Balancer, публикуют журналы доступа, которые показывают, к какому внутреннему серверу обращались при каждом запросе, время ответа и был ли запрос успешным или неудачным.

Безопасное реагирование на сбои проверки работоспособности

Когда сервер определяет, что он неисправен, он может предпринять два действия. В самом крайнем случае он может решить локально, что ему не следует выполнять какую-либо работу, и вывести себя из строя, провалив проверку работоспособности балансировщика нагрузки или остановив опрос очереди.Другой способ реагирования сервера — сообщить центральному органу о проблеме и позволить центральной системе решить, как ее решить. Центральная система может безопасно решить проблему, не позволяя автоматизации вывести из строя весь парк.

Есть несколько способов реализовать проверки работоспособности и отреагировать на них. В этом разделе описывается несколько шаблонов, которые мы используем в Amazon.

Ошибка открытия

Некоторые балансировщики нагрузки могут действовать как интеллектуальный центральный орган.Когда отдельный сервер не проходит проверку работоспособности, балансировщик нагрузки перестает отправлять ему трафик. Но когда все серверы не проходят проверки работоспособности одновременно, балансировщик нагрузки не открывается, разрешая трафик ко всем серверам. Мы можем использовать балансировщики нагрузки для поддержки безопасной реализации проверки работоспособности зависимостей, возможно, включая такую, которая запрашивает ее базу данных и проверяет, что выполняются ее некритические процессы поддержки.

Например, AWS Network Load Balancer не открывается, если ни один сервер не сообщает о работоспособности.Он также выходит из строя из неработоспособных зон доступности, если все серверы в зоне доступности сообщают о неработоспособности. (Для получения дополнительной информации об использовании балансировщиков сетевой нагрузки для проверок работоспособности см. Документацию по эластичной балансировке нагрузки.) Наш Application Load Balancer также поддерживает открытие при сбое, как и Amazon Route 53. (Для получения дополнительной информации о настройке проверок работоспособности с помощью Route 53 см. Документация Route 53.)

Когда мы полагаемся на поведение при открытии при отказе, мы обязательно проверяем режимы отказа при проверке состояния зависимости.Например, рассмотрим службу, в которой серверы подключаются к общему хранилищу данных. Если это хранилище данных становится медленным или отвечает с низким уровнем ошибок, серверы могут иногда не выполнять проверки работоспособности зависимостей. Это условие приводит к тому, что серверы периодически включаются и выключаются, но не запускает порог открытия при отказе. Выявление и тестирование частичных отказов зависимостей с помощью этих проверок работоспособности важно, чтобы избежать ситуации, когда отказ может привести к усугублению ситуации с углубленными проверками работоспособности.

Хотя открывать при отказе — это полезное поведение, в Amazon мы, как правило, скептически относимся к вещам, которые мы не можем полностью осмыслить или протестировать во всех ситуациях. Мы еще не представили общих доказательств того, что открытие при отказе сработает, как мы ожидаем, для всех типов перегрузки, частичных отказов или серых отказов в системе или в ее зависимостях. Из-за этого ограничения команды в Amazon, как правило, ограничивают свои быстрые проверки работоспособности балансировщика нагрузки локальными проверками работоспособности и полагаются на централизованные системы, чтобы тщательно реагировать на более глубокие проверки работоспособности зависимостей.Это не означает, что мы не используем поведение открытия при отказе или доказываем, что оно работает в определенных случаях. Но когда логика может быстро действовать на большом количестве серверов, мы крайне осторожно относимся к этой логике.

Проверка работоспособности без выключателя

Разрешение серверам реагировать на их собственные проблемы может показаться самым быстрым и простым путем к восстановлению. Однако это также самый рискованный путь, если сервер ошибается в отношении своего здоровья или не видит всей картины того, что происходит во всем парке.Когда все серверы всего парка одновременно принимают одно и то же неправильное решение, это может вызвать каскадные отказы во всех смежных службах. Этот риск представляет собой компромисс. Если есть пробелы в проверке и мониторинге работоспособности, сервер может снизить доступность службы до тех пор, пока проблема не будет обнаружена. Однако этот сценарий позволяет избежать полного отключения обслуживания из-за неожиданного поведения проверки работоспособности для всего парка.

Вот лучшие практики, которым мы следуем для проведения проверок работоспособности, когда у нас нет встроенного автоматического выключателя:

• Настройте производителя работ (балансировщик нагрузки, поток опроса очереди) для выполнения проверки работоспособности и локального состояния.Серверы автоматически выводятся из обслуживания балансировщиком нагрузки только в том случае, если у них есть какая-то проблема, определенно локальная для этого сервера, например, неисправный диск.
• Настройте другие внешние системы мониторинга для выполнения проверок работоспособности зависимостей и обнаружения аномалий. Эти системы могут пытаться автоматически отключать экземпляры, тревожить или привлекать оператора.

Когда мы создаем системы, которые автоматически реагируют на сбои проверки работоспособности зависимостей, мы должны установить правильное количество пороговых значений, чтобы предотвратить неожиданные радикальные действия автоматизированной системы.Команды Amazon, которые управляют серверами с отслеживанием состояния, такими как Amazon DynamoDB, Amazon S3 и Amazon Relational Database Service (Amazon RDS), предъявляют важные требования к надежности при замене серверов. Они также создали осторожное ограничение скорости и управляющие контуры обратной связи, чтобы автоматизация останавливала и вовлекала людей при превышении пороговых значений. Создавая такую ​​автоматизацию, мы должны быть уверены, что заметим, когда сервер не проходит проверку работоспособности зависимостей. Для некоторых показателей мы полагаемся на то, что серверы самостоятельно сообщают о своем индивидуальном статусе в центральную систему мониторинга.Чтобы компенсировать случаи, когда сервер настолько сломан, что не может сообщить о своем состоянии, мы также активно обращаемся к ним, чтобы проверить его работоспособность.

Сделайте приоритет своим здоровьем

Особенно в условиях перегрузки для серверов важно уделять приоритетное внимание проверкам работоспособности над своей обычной работой. В этой ситуации невыполнение или медленное реагирование на проверки работоспособности может еще больше усугубить ситуацию с отключением электроэнергии.

Когда сервер не проходит проверку работоспособности балансировщика нагрузки, он просит, чтобы балансировщик нагрузки немедленно и на нетривиальный период времени отключил его.Когда один сервер выходит из строя, это не проблема, но при всплеске трафика к службе последнее, что нам нужно, — это уменьшить размер службы. Вывод серверов из строя во время перегрузки может вызвать нисходящую спираль. Вынуждая оставшиеся серверы принимать еще больше трафика, они с большей вероятностью будут перегружены, а также не пройдут проверку работоспособности и еще больше сократят парк.

Проблема не в том, что перегруженные серверы возвращают ошибки, когда они перегружены. Дело в том, что серверы не отвечают вовремя на ping-запрос балансировщика нагрузки.В конце концов, проверки работоспособности балансировщика нагрузки настроены с тайм-аутом, как и любой другой вызов удаленной службы. Отключенные серверы медленно реагируют по ряду причин, включая высокую конкуренцию за ЦП, длительные циклы сборщика мусора или просто нехватку рабочих потоков. Службы необходимо настроить таким образом, чтобы выделять ресурсы для своевременного ответа на проверки работоспособности, а не принимать слишком много дополнительных запросов.

К счастью, есть несколько простых рекомендаций по настройке, которым мы следуем, чтобы предотвратить подобную нисходящую спираль.Такие инструменты, как iptables и даже некоторые балансировщики нагрузки, поддерживают понятие «максимального количества подключений». В этом случае ОС (или балансировщик нагрузки) ограничивает количество подключений к серверу, чтобы серверный процесс не был переполнен параллельными запросами, которые могли бы замедлить его.

Когда служба обслуживается прокси-сервером или балансировщиком нагрузки, который поддерживает максимальное количество подключений, кажется логичным сделать так, чтобы количество рабочих потоков на HTTP-сервере соответствовало максимальному количеству подключений в прокси.Однако эта конфигурация настроит службу для нисходящей спирали во время отключения. Для проверки работоспособности прокси также требуются соединения, поэтому важно сделать рабочий пул сервера достаточно большим, чтобы он мог обрабатывать дополнительные запросы проверки работоспособности. Простаивающие воркеры обходятся дешево, поэтому мы склонны настраивать дополнительных: от нескольких дополнительных воркеров до удвоения настроенного максимального количества подключений прокси.

Еще одна стратегия, которую мы используем для определения приоритетов проверок работоспособности, заключается в том, чтобы серверы реализовывали собственное максимальное количество одновременных запросов.В этом случае проверки работоспособности балансировщика нагрузки разрешены всегда, но обычные запросы отклоняются, если сервер уже работает с некоторым порогом. Реализации на Amazon варьируются от простого семафора на Java до более сложного анализа тенденций в загрузке ЦП.

Другой способ обеспечить своевременное реагирование служб на запрос проверки работоспособности — выполнить логику проверки работоспособности зависимостей в фоновом потоке и обновить флаг isHealthy, который проверяет логика проверки связи.В этом случае серверы быстро реагируют на проверки работоспособности, а проверка работоспособности зависимостей создает предсказуемую нагрузку на внешнюю систему, с которой она взаимодействует. Когда команды делают это, они проявляют особую осторожность при обнаружении сбоя потока проверки работоспособности. Если этот фоновый поток завершается, сервер не обнаруживает будущего отказа сервера (или восстановления!).

Балансировка проверок работоспособности зависимостей с областью воздействия

Проверки работоспособности зависимостей привлекательны, потому что они действуют как тщательная проверка работоспособности сервера.К сожалению, они могут быть опасными, потому что зависимость может вызвать каскадный сбой во всей системе.

Мы можем получить некоторое представление об обработке зависимостей проверки работоспособности, посмотрев на нашу сервис-ориентированную архитектуру в Amazon. Каждая служба Amazon предназначена для выполнения небольшого числа задач; нет монолита, который бы все делал. Есть много причин, по которым нам нравится строить сервисы таким образом, в том числе более быстрые инновации с небольшими командами и меньший масштаб воздействия, если есть проблема с одним сервисом.Этот архитектурный проект также может применяться к проверкам работоспособности.

Когда одна служба вызывает другую службу, она становится зависимой от этой службы. Если служба вызывает зависимость только иногда, мы можем рассматривать зависимость как «мягкую зависимость», поскольку служба по-прежнему может выполнять некоторые виды работы, даже если она не может взаимодействовать с зависимостью. Без защиты от сбоев реализация проверки работоспособности, которая проверяет зависимость, превращает эту зависимость в «жесткую». Если зависимость не работает, служба также отключается, вызывая каскадный сбой с увеличенным объемом воздействия.

Несмотря на то, что мы разделяем функции по разным службам, каждая служба, вероятно, обслуживает несколько API. Иногда API-интерфейсы службы имеют свои собственные зависимости. Если затрагивается один API, мы предпочитаем, чтобы служба продолжала обслуживать другие API. Например, служба может быть как плоскостью управления (например, иногда называемыми API-интерфейсами CRUD для долговечных ресурсов), так и плоскостью данных (сверхкритичные бизнес-API с высокой пропускной способностью). Мы хотели бы, чтобы API-интерфейсы плоскости данных продолжали работать, даже если у API-интерфейсов уровня управления возникают проблемы с взаимодействием со своими зависимостями.

Точно так же даже один API может вести себя по-разному в зависимости от ввода или состояния данных. Распространенным шаблоном является API чтения, который запрашивает базу данных, но на некоторое время кэширует ответы локально. Если база данных не работает, служба по-прежнему может обслуживать кэшированные операции чтения до тех пор, пока база данных не вернется в оперативный режим. Неудачные проверки работоспособности, если только один путь кода неисправен, увеличивает масштаб воздействия проблемы, связанной с зависимостью.

Это обсуждение зависимости от проверки работоспособности поднимает интересный вопрос о компромиссах между микросервисами и относительно монолитными сервисами.Редко существует четкое правило о том, на сколько развертываемых модулей или конечных точек следует разбить службу, но вопросы «какие зависимости от проверки работоспособности» и «увеличивает ли сбой масштаб воздействия» — это интересные линзы, которые можно использовать для определить, как микро- или макро-сервисы делать.

Реальные проблемы с проверками работоспособности

Все это может иметь смысл в теории, но что происходит с системами на практике, если они не проходят проверки состояния должным образом? Мы искали закономерности в историях клиентов AWS и со всего Amazon, чтобы проиллюстрировать более широкую картину.Мы также изучили компенсирующие факторы — виды «ремней и подтяжек», которые команды применяют, чтобы не допустить, чтобы слабые места при проверке состояния здоровья вызывали широко распространенные проблемы.

Развертывания

Одна из моделей проблем проверки работоспособности связана с развертыванием. Системы развертывания, такие как AWS CodeDeploy, отправляют новый код в одну подгруппу парка за раз, ожидая завершения одной волны развертывания, прежде чем переходить к следующей. Этот процесс зависит от серверов, отправляющих отчеты системе развертывания после того, как они будут запущены и работают с новым кодом.Если они не сообщат об этом, система развертывания обнаружит, что с новым кодом что-то не так, и откатит развертывание.

Самый простой сценарий развертывания при запуске службы просто разветвляет серверный процесс и немедленно отвечает системе развертывания «развертывание выполнено». Однако это опасно, потому что с новым кодом может пойти очень многое: новый код может дать сбой сразу после запуска, зависнет и не сможет начать прослушивание сокета сервера, не сможет загрузить конфигурацию, необходимую для успешной обработки запросов, или столкнется с Жук.Когда система развертывания не настроена для тестирования с помощью проверки работоспособности зависимостей, она не понимает, что вызывает неправильное развертывание. Он идет, ломая один сервер за другим.

К счастью, на практике команды Amazon реализуют несколько систем смягчения, чтобы этот сценарий не затронул весь их парк. Одним из таких способов снижения риска является настройка сигналов тревоги, которые срабатывают всякий раз, когда общий размер парка слишком мал или работает с высокой нагрузкой, а также при высокой задержке или частоте ошибок.Если срабатывает какой-либо из этих сигналов тревоги, система развертывания останавливает развертывание и откатывается.

Другой тип смягчения последствий — использование поэтапного развертывания. Вместо развертывания всего парка в одном развертывании службу можно настроить для развертывания подмножества, например зоны доступности, перед приостановкой и запуском полного набора интеграционных тестов для этой зоны. Такое выравнивание развертывания по каждой зоне доступности удобно, поскольку службы уже разработаны, чтобы иметь возможность продолжать работу в случае возникновения проблем с одной зоной доступности.

И, конечно же, перед развертыванием в производственной среде команды Amazon проталкивают эти изменения через тестовые среды и запускают автоматические интеграционные тесты, которые выявляют этот тип сбоя. Однако между производственной и тестовой средами могут существовать тонкие и неизбежные различия, поэтому важно объединить многие уровни безопасности развертывания, чтобы выявить все виды проблем, прежде чем они окажут влияние на производственную среду. Хотя проверки работоспособности важны для защиты сервисов от неправильного развертывания, мы не останавливаемся на достигнутом.Мы думаем о подходах «пояс и подтяжки», которые служат опорой для защиты флотов от этих и других ошибок.

Асинхронные процессоры

Другой тип сбоя связан с асинхронной обработкой сообщений, например службой, которая выполняет свою работу путем опроса очереди SQS или Amazon Kinesis Stream. В отличие от систем, которые принимают запросы от балансировщиков нагрузки, здесь нет ничего, что автоматически выполняет проверки работоспособности для отключения серверов.

Когда службы не имеют достаточно тщательных проверок работоспособности, отдельные рабочие серверы очереди могут иметь сбои, такие как заполнение дисков или исчерпание файловых дескрипторов. Эта проблема не помешает серверу вывести работу из очереди, но помешает серверу успешно обрабатывать сообщения. Эта проблема привела к задержке обработки сообщений, когда неисправный сервер быстро снимает работу из очереди и не может с ней справиться.

В подобных ситуациях часто есть несколько компенсирующих факторов, которые помогают сдержать воздействие.Например, если серверу не удается обработать сообщение, которое он отправляет SQS, то SQS повторно доставляет это сообщение на другой сервер после заданного тайм-аута видимости сообщения. Сквозная задержка увеличивается, но сообщения не отбрасываются. Другим компенсирующим фактором является сигнал тревоги, который срабатывает, когда при обработке сообщений об ошибках возникает слишком много ошибок, предупреждая оператора о необходимости расследования.

Заполнение дисков

Другой класс сбоев, который мы наблюдаем, — это когда диски на серверах заполняются, что приводит к сбою как обработки, так и регистрации.Этот сбой приводит к потере видимости мониторинга, поскольку сервер может быть не в состоянии сообщить о своих сбоях в систему мониторинга.

Опять же, несколько смягчающих элементов управления не позволяют сервисам «летать вслепую» и быстро смягчают воздействие. Системы, обслуживаемые прокси-сервером, например балансировщиком нагрузки приложений или шлюзом API, будут иметь показатели частоты ошибок и задержки, создаваемые этим прокси-сервером. В этом случае сигналы срабатывают, даже если сервер о них не сообщает. Для систем на основе очередей такие сервисы, как Amazon Simple Queue Service (Amazon SQS), предоставляют метрики, указывающие на то, что обработка некоторых сообщений задерживается.

Общим для этих решений является наличие нескольких уровней мониторинга. Сам сервер сообщает об ошибках, но также и внешняя система. Тот же принцип важен для проверок работоспособности. Внешняя система может проверить работоспособность данной системы более точно, чем она может проверить себя. Вот почему с помощью AWS Auto Scaling команды настраивают балансировщик нагрузки для выполнения внешних проверок работоспособности ping.

также создают свою собственную систему проверки работоспособности, чтобы периодически запрашивать каждый сервер, исправен ли он, и сообщать AWS Auto Scaling, когда сервер выходит из строя.Одна из распространенных реализаций этой системы включает функцию Lambda, которая запускается каждую минуту, проверяя работоспособность каждого сервера. Эти проверки работоспособности могут даже сохранять свое состояние между каждым запуском в чем-то вроде DynamoDB, чтобы случайно не пометить слишком много серверов как неисправные одновременно.

Зомби

Другой тип проблем касается серверов зомби. Серверы могут отключаться от сети на некоторое время, но продолжать работать, или они могут отключаться на длительное время, а затем перезагружаться.

Когда серверы зомби оживают, они могут быть значительно рассинхронизированы с остальным флотом, что может вызвать серьезные проблемы. Например, если на зомби-сервере работает гораздо более старая несовместимая версия программного обеспечения, это может вызвать сбои, когда он пытается взаимодействовать с базой данных с другой схемой или может использовать неправильную конфигурацию.

Для борьбы с зомби системы часто отвечают на проверки работоспособности своей текущей версией программного обеспечения.Затем агент централизованного мониторинга сравнивает ответы всего парка, чтобы найти все, что работает с неожиданно устаревшей версией, и предотвращает возврат этих серверов в эксплуатацию.

Заключение

и программное обеспечение, которое на них работает, выходят из строя по самым странным причинам. Оборудование со временем физически ломается. Как разработчики программного обеспечения, мы в конечном итоге пишем некоторую ошибку, подобную той, которую я описал выше, которая переводит программное обеспечение в нерабочее состояние.Для выявления всех типов неожиданных режимов отказа необходимы несколько уровней проверок, от упрощенных проверок работоспособности до пассивного мониторинга показателей для каждого сервера.

Когда происходят эти сбои, важно их обнаружить и быстро вывести из строя затронутые серверы. Однако, как и в случае с любой системой автоматизации автопарка, мы добавляем ограничение скорости, пороговое значение и автоматические выключатели, которые отключают автоматизацию и вовлекают людей в ситуации неопределенности или в экстремальных ситуациях. Неспособность открыть и создать централизованных участников — это стратегии, позволяющие воспользоваться преимуществами глубокой проверки работоспособности с безопасностью автоматизации с ограничением скорости.

Практическая лаборатория

Испытайте на практике некоторые принципы, которые вы узнали здесь.

Об авторе

Дэвид Яначек — старший главный инженер, работающий над AWS Lambda. Дэвид является разработчиком программного обеспечения в Amazon с 2006 года, ранее работал над Amazon DynamoDB и AWS IoT, а также над внутренними платформами веб-сервисов и системами автоматизации операций парка.Одно из любимых занятий Дэвида на работе — анализ журналов и фильтрация операционных показателей, чтобы найти способы сделать работу систем более плавной с течением времени.

Бизнес за границей: Ничего не найдено Emigration Svoedelo Biznes Za Granicey %23I на сайте VisaSam.ru

Бизнес за границей: как предприниматели из Петербурга запускают компанию в США

Супруги Юлия и Виталий Бондарчуки, основатели онлайн-лавки по доставке экзотических фруктов и овощей Edoque, решили открыть подобный проект в Америке, но при этом рассчитывают, что их бизнес в России также будет активно развиваться — при их удалённом участии. Они переехали в США в апреле этого года — и всё это время готовятся к запуску проекта на новой территории. О том, что требуется для открытия бизнеса в Америке и какие для этого необходимы вложения, Юлия Бондарчук рассказала порталу Biz360.ru.

Досье

Юлия Бондарчук, предприниматель из Санкт-Петербурга, основатель сервиса доставки фруктовых и овощных коробок  Edoque. Лавка Edoque – это семейный бизнес, который Юлия развивает вместе с мужем Виталием. Проект запущен в 2014 году. Сейчас Бондарчуки открывают филиал своей компании в США – это будет сервис по доставке экзотических фруктов «до двери» в Калифорнии. В Instagram Юлия Бондарчук ведёт  #ДневникФруктовогоБосса, а под хештегом  #Бонды_в_Америке публикует заметки о жизни своей семьи за океаном.

Плацдарм для нового старта

До отъезда в США мы полтора года отлаживали бизнес-процессы в своей компании Edoque, чтобы необходимость нашего вмешательства была минимальной. Мы с мужем убеждены, что стратегическим планированием и развитием можно заниматься из любой точки планеты. Обычно уехать от своего бизнеса надолго не могут его основатели, руководители и те, кто активно вовлечён в операционную деятельность. Мы поставили себе задачу уйти от этого всего ещё в августе 2016 года.

Что мы сделали:

1. Создали такую организационную структуру, в которой нас нет как руководителей бизнеса. У нас работают наёмные руководители.

2. Все члены команды хорошо обучены. У каждого из них достаточно полномочий, чтобы самостоятельно принимать решения, а не идти с вопросами к начальству.

3. Все бизнес-процессы описаны и отлажены.

Сначала мы нарисовали свою структуру и поняли, что сверху стоим мы сами, и, если нас убрать, скорее всего, всё начнёт потихоньку рушиться. Поэтому решили усовершенствовать структуру.

Мы стали следить, по каким вопросам наши работники обращаются именно к нам. Часть вопросов возникает из-за того, что у людей нет каких-то полномочий, они не могут сами принять решение. Это всего лишь вопрос обучения. Незадолго до отъезда в США мы перенесли все свои инструкции в специализированную базу знаний, сделали там разделы для каждого отдела, для всех сотрудников.

Раньше мы держали все инструкции и информацию о бизнес-процессах в Google-документах и Dropbox. А около года назад стали использовать сервис Atlassian. Как раз это и есть база знаний с возможностью классного структурирования информации и поиска. Мы даже создали отдельный раздел с информацией обо всех фруктах и овощах: как их выбирать, как чистить, как хранить, какие они на вкус.

Часть сотрудников мы повысили, дали им больше полномочий. Сторонних руководителей не нанимали, растим своих.

Незадолго до отъезда нас осенило, что нужно наладить управленческий учёт. У нас два города присутствия – Санкт-Петербург и Москва, два юрлица, наличные/безналичные приходы и расходы денег, а единого учёта не было. Буквально за два месяца до вылета мы наконец-то взялись за это. Юрлица не стали объединять. По-прежнему у нас есть ИП и ООО на упрощёнке, а в ближайшее время появится ещё одно ООО, которое будет работать с НДС.

Мы сделали сложную таблицу в Excel. Вносим все данные на одну вкладку, на нескольких других формулы и фильтры показывают и считают нам всё, что нужно. Внесением всех данных занимается один из наших менеджеров. По счастливой случайности именно это было его предыдущей работой. Сейчас мы знаем и видим, кто что делает, понимаем, где у компаний находятся деньги.

После отъезда у нас было много инсайтов. На всё посмотрели со стороны и стали совершенствовать свою «кухню» параллельно с открытием филиала Edoque в Калифорнии.

За время нашего отсутствия Edoque в России чувствует себя чудесно. Правда, пришлось расстаться с несколькими сотрудниками, замену им уже нашли. Прямо сейчас меняем систему работы отдела сервиса. Переводим сразу четырёх менеджеров на новые должности, обучаем стажёров, меняем задачи каждого работника отдела и систему оплаты. На эту осень и зиму у нас запланировано много шагов в развитии, поэтому мы на связи с командой, все вдохновлены и готовы к бою.

На разведку в Калифорнию

Скажу честно, мы очень давно искали возможность переезда в другую страну. Рассматривали Финляндию как самую близкую к Питеру, и англоязычные страны как возможность не учить новый язык. Калифорнию выбрали за климат, океан и за то, что у нас здесь есть родственники.

Год назад узнали о том, что есть такой тип визы L1 — это открытие филиала компании в США. Получить её могут владельцы бизнеса и топ-менеджмент. В отличие от бизнес-визы здесь нет никаких требований по необходимым вложениям. Мы изучили вопрос и решили попробовать.

Но ехать в чужую страну и сразу открывать там компанию было чертовски страшно. А вдруг нам там будет некомфортно жить? А вдруг этот бизнес здесь не пойдёт? А вдруг ещё что-то? Дистанционно было довольно сложно найти ответы на миллион вопросов. Решили ехать на разведку.

Мы сделали туристические визы в Хельсинки для себя и во Владивостоке для детей. Это было несложно, потому что мы обратились к хорошо проверенным агентам. Наше собеседование в Хельсинки длилось пару минут. Вопросы были простые: куда едете, какие планы, где работаете, сколько зарабатываете. И всё.

А уже на месте в США, после разведки и принятия решения о том, что мы-таки будем строить здесь такой же бизнес, как в России, подали документы на смену статуса. Саму визу мы не получим, потому что это можно сделать только за пределами страны, изменится лишь статус нашего пребывания. Это отражается в так называемой миграционной карточке, которая есть у каждого нерезидента.

Мы подготовили и сдали пакет документов для смены статуса с туристического на рабочий.

Процедура смены статуса такая же, как процедура получения визы L1. Нужно рассказать как можно больше о бизнесе, показать его финансовые результаты, уплату налогов, структуру, персонал и его зарплату, публикации в СМИ, фото помещений, работников, сувенирной продукции – одним словом доказать, что компания существует, развивается и не закроется после вашего переезда. Для создания неработающей местной компании нужен бизнес-план и доказательство целесообразности перевода в эту страну лица, подающего петицию. Нужно доказать, что мы работали в компании не меньше года из прошедших двух, рассказать, что конкретно делали, и что будем делать здесь.

Пока мы получили только запрос дополнительных документов, а окончательного решения миграционной службы у нас ещё нет. Следующий приём по этому вопросу состоится в декабре.

Сначала было очень страшно. Мы не понимали, подходит ли нам такой уровень жизни. Только квартира стоит больше $2000. Мы не могли разобраться в рынке. Нам казалось, что здесь и так полно этих фруктовых коробок, и как вписать наши — не ясно. Но чем больше мы погружались в это, тем картина становилась яснее.

Первые шаги

Сейчас ситуация видится нам следующим образом. Рынок в США есть, и он активно развивается, а это значит, что новым игрокам место найдётся. Среди таких же компаний, как наша, силачей в продвижении через соцсети мы не видим.

Когда мы стартовали в России, у нас было крупное сообщество в «ВКонтакте», пожалуй, это сыграло тогда нам в плюс. Но Instagram у нас не было, его пришлось развивать с нуля. При открытии филиала в Москве уже даже были те, кто нас там ждал. Здесь, в США, конечно, о нас никто ничего не знает, но это дело времени. Соцсети будем развивать только своими силами без помощи агентств. Никто не сделает этого так, как мы сами, потому что мы внутри, и мы живём своим проектом.

Ещё один наш плюс – мы умеем работать со СМИ и привлекать новых клиентов. Также планируем задействовать систему рекомендаций.

Команду начнём набирать не раньше, чем через три месяца. Будем пытаться снова использовать для этого соцсети, как и в России.

Сейчас мы занимаемся поиском поставщиков – в этом плане всё идеально. Мы живем в городе Ирвайне под Лос-Анджелесом, где развито фермерство и поставщиков хоть отбавляй. Здесь выращивают огромное количество фруктов, овощей и ягод. Но при этом я не могу сказать, что на каждом шагу можно купить всё вкусное и распрекрасное. А экзотику найти сложно так же, как и у нас в Питере.

Знаете, когда мы осознали (буквально в один момент), что нам нужно презентовать свой проект, показав, в чём он силён, и какой у нас план, страх ушёл, и нахлынуло вдохновение. Сейчас мы верим в то, что всё получится.

На сегодняшний день мы всё ещё туристы. И чтобы не нарушать закон, мы не должны работать. Можно только удалённо. Мы уже зарегистрировали компанию через онлайн-сервис LegalZoom. Есть другие юридические сервисы и компании, онлайновые и офлайновые, и адвокаты. Регистрация стоит около 250 долларов. После того, как компания готова, нужно получить идентификационный номер работодателя. Мы сделали его сами, бесплатно, через уполномоченную организацию. Когда получили номер, открыли счёт в банке (это обязательное требование) – тоже бесплатно. Теперь можно выстраивать бизнес.

На сегодняшний день мы объездили много магазинов и фермерских рынков, изучили их ассортимент, людей, которые туда ходят, их корзины. Начали делать заказы во фруктовых интернет-магазинах, чтобы посмотреть, как они работают. В ближайшее время мой муж Виталий начинает переговоры с поставщиками, а я хочу познакомиться с местными крупными доставками, со СМИ, а также поискать гранты и конкурсы.

Американские реалии

Один из мифов об Америке – якобы для того, чтобы долгосрочно арендовать жильё, нужно иметь кредитную историю, высокий доход, гражданство или грин-карту, работу, счёт в местном банке и всё прочее, чего точно нет у тех, кто только что переехал. Да, многие требуют что-то из этого. Да, вам могут отказать. Но и тех, кто с радостью сдаст вам квартиру без этих условностей, тоже немало. Чаще всего нужно будет просто оставить залог в размере месячной арендной платы.

Мы успели посмотреть разные районы и разные типы жилья. И однажды нам попался совершенно потрясающий комплекс в Ирвайне. Этот район считается престижным, и цены здесь выше, но нам попалась обычная такая калифорнийская цена — $2100. Это квартира без мебели с двумя спальнями, большой гостиной, оборудованной кухней, большим количеством шкафов и небольшим патио. В комплексе шесть бассейнов, две детские площадки, прачечная, несколько зон для барбекю, бадминтон, теннис, баскетбол, гандбол, волейбол, разные групповые занятия типа йоги, круглосуточный спортзал, что-то типа коворкинга, детский сад и насыщенная клубная жизнь. Я в восторге.

В здешних супермаркетах очень много фруктов и овощей, море свежайшей зелени. И всё это так пахнет! В каждом магазине есть очищенные и нарезанные фрукты и овощи в контейнерах. Мясо, по мнению моего мужа-эксперта, отличное. Выбор огромный. Рыбы не очень много, и она довольно дорогая. А ещё полно разных здоровых продуктов и снеков. 

Калифорния — очень здоровый штат. Тут фастфуд не в почёте. Тут модно жевать зелень, пить камбучу, сок с пребиотиками и свежевыжатое миндальное молоко, грызть чипсы из кейла и брокколи и мазать авокадо на безглютеновый хлеб авокадо. И всего этого добра тут очень много.

Сколько стоит жизнь в Калифорнии? Давайте посчитаем. Аренда квартиры — $2100. Интернет — $30 (Возможно, будем менять скорость и платить больше). Вся коммуналка – порядка $100, хотя это сильно зависит от того, сколько расходовать электричества. На продукты и разную бытовуху можно тратить в районе $100 в неделю.

Мне очень нравятся дороги здесь. Ну, да, есть заплатки и перекатанные куски асфальта иногда, но ты их не чувствуешь, когда проезжаешь. Здесь вообще нигде нет трещин, ям, колдобин и всех этих прелестей. И очень круто организовано движение. Ты никогда не будешь поворачивать в одном ряду с теми, кому нужно ехать прямо. Для этого всегда свой ряд. Иногда это дополнительная полоса прямо перед перекрёстком, иногда реверсивная. 

Стиль вождения у всех исключительно спокойный и вежливый. Пешеходов пропускают везде, независимо от наличия перехода. Пробки есть, много, но они мне нравятся тем, что не стоят на месте, а ползут тихонько всегда.

Взлететь быстро и высоко

Если наш проект запустится удачно, и его результаты увидит банк и государство, мы сможем рассчитывать на кредит и другую поддержку. Это отличный стимул. И нам совершенно не хочется пробовать аккуратно запуститься, хочется выстрелить и сразу же начать мощно развиваться.

Конечно, когда мы открывались в Питере в марте 2014 года, такого настроя у нас не было. Да, честно говоря, и в Москве в ноябре 2015 года тоже. Мы каждый раз осторожничали и скромничали. Но теперь попробуем другую стратегию. Мне кажется, что крутые компании становятся крутыми именно при таком подходе.

Из предыдущего опыта мы знаем, какой нам нужен склад, и ищем его рядом с поставщиками, чтобы упростить ежедневную логистику. Мы знаем, какие люди нам нужны. И для их обучения у нас давно всё готово. Продукт, упаковка, продвижение — здесь всё по накатанной.

Нам всё равно, на каком языке говорят наши клиенты. Бизнес для русских мы точно делать не будем! Как раз наоборот – нас больше интересуют американцы. Наша целевая аудитория, по сути, та же, что и в России — семейные женщины от 28 до 40 лет, корпоративные клиенты и люди, которые ищут подарки.

Мы уже расписали весь свой ассортимент и цены. Коробки с фруктами будут стоить от 20 до 60 долларов. Наш финансовый план ещё находится в разработке, но уже понятно, что постоянные издержки в США будут намного выше.

Чтобы подготовить всё к открытию с красной ленточкой, понадобится около 20 тысяч долларов. Можно начать потихоньку, как мы начинали в Питере в 2014 году, тогда хватит и 10 тысяч долларов.

Аренда помещения обойдется от 2000 долларов в месяц. А ещё предстоит покупка холодильников, оборудование места для хранения товара и для сборки заказов. Нужны коробки. Если делать свои, как в России, на это придётся потратить от 3000 долларов. Можно купить готовые формы и вместо печати на них использовать наклейки.

Минимальная зарплата сотрудникам по закону — 11 долларов в час. Думаю, что сборщикам и курьерам мы сможем платить минималку, а вот любому менеджеру необходимо не меньше 5000 долларов в месяц.

Планируем быстро выходить на объём продаж, поэтому затрат на рекламу тоже будет много. В период тестирования на маркетинг заложили 2000 долларов в месяц.

Через год нам нужно будет продлевать свой статус, а для этого потребуется показать государству, что мы сделали. При этом совершенно не обязательно быстро выйти на прибыль. Но у нас в планах сделать это до конца этого отчётного года. Мы верим в то, что через год сможем рассказать и миграционной службе, и вам, как мы приехали из России в Калифорнию и создали здесь такой же интересный и быстро растущий проект, как на родине.

Читайте также:

Солнце в коробке: как заработать на доставке овощей и фруктов.
К чему готовиться предпринимателю, желающему покорить Америку.
Как открыть своё дело в Испании: регистрация фирмы, налоги, покупка жилья.
biz360

Какой бизнес за границей для русских наиболее оптимален

Много предпринимателей задумываются о том, чтобы уехать на ПМЖ за границу и открыть там свой прибыльный бизнес. Но новая страна, со своими правилами и законами часто пугает их. Не стоит этого бояться, ведь добиться успеха можно и за границей, притом не важно, купить уже готовое предприятие, или начать бизнес с нуля. Более подробно о бизнесе за границей стоит изучить на портале «Вне берега» http://vne-berega.ru .

Как выбрать страну для ведения бизнеса

Страны, которые предпочитают русские для ведения бизнеса, можно условно поделить на три категории. Первые, это государства с самыми минимальными налогами для предпринимателей, предоставляющие льготы новообразовавшимся компаниям. К таким странам можно отнести Латвию, Великобританию, Кипр и другие. Большим преимуществом ведения бизнес за границей в этих странах является то, что нет ни малейших ограничений участия в международных сделках.

Во вторую группу можно включить страны оффшорной зоны. Преимуществом является конфиденциальность владельца и лояльный режим для новых компаний. Это своеобразное налоговое убежище, в котором можно вести малый бизнес за границей. Недостатком же будет сомнительная репутация, так как мало кто хочет сотрудничать с компаниями, о которых нет достоверных и подтвержденных данных.

В третью группу входят все те страны, которые не попадают в предыдущие две группы. Именно эти страны предпочитают русские для ведения бизнес за границей. При выборе учитываются особенности бизнеса, а также расположенность страны. В основном, самыми популярными странами считается Германия, Польша, Словакия, Китай, и другие страны.

Определенного шаблона нет, но многие предприниматели обращают внимание еще и на такие факторы как:

1. Стабильность политической ситуации. На первом месте находятся страны Европы, а также США, Канада, Австралия. Политическая обстановка в них всегда благоприятна, а потому покупка бизнеса за границей и именно в этих странах выгодна нашим предпринимателям.
2. Минимально низкий уровень преступности. Особенно важно чтобы было как можно меньше экономических преступлений и практически не было коррупции. Такой страной считаются Нидерланды.
3. Отсутствие препятствий с юридической точки зрения. Страны Евросоюза лояльно ведут себя по отношению к бизнес-имигрантам и стараются всячески облегчить им развитие бизнеса.
4. Культурный фактор. Важно чтобы культура страны была чем-то похожа. Этот фактор далеко не главный, но может существенно повлиять на развитие и ведение бизнеса, а также его успешное продвижение в обществе.

Что нужно сделать в начале

Перед тем как решить, какой бизнес открыть за границей, необходимо тщательно ознакомится с законодательством конкретной страны. Без этого не удастся успешно и по всем правилам провести регистрацию бизнеса. Каждая страна имеет свои требования, которые могут существенно отличаться от тех, какие существуют в нашей стране.

Есть и стандартный перечень документов, без которого не обойтись вне зависимости от выбора страны для ведения бизнеса. Он такой:

• удостоверение личности человека, который будет признан учредителем новообразовавшейся компании;
• письменное заявление о желании открыть компанию;
• подтверждение места регистрации и проживания учредителя;
• подтверждение открытого расчетного счета или же рекомендации признанной банковской структуры.

Необходимые документы предоставляются регистратору для тщательной проверки, после чего он направляет их в органы власти. Некоторые страны дают возможность подать документы на открытие бизнеса дистанционно, но лучше личное присутствие.

Популярность бизнеса в различных странах

Чтобы понимать, какой бизнес за границей для русских будет наиболее выгодным, следует знать более подробно о видах бизнеса, процветающих в конкретной стране. Для этого можно изучить данные аналитиков и исследователей бизнеса за границей.

Например, в Филиппинах лучше всего открывать колл-центр. Частный бизнес в этом государстве открыть довольно легко, к тому же здесь полностью отсутствуют бюрократические препятствия для развития компании. Если она будет заниматься информационными технологиями, то у нее могут быть русские бизнес партнеры за границей.

Турция славится своим ресторанным бизнесом, а потому испытывать свои силы необходимо именно в нем. В этой стране можно с легкостью открыть собственный бизнес, а его оформление занимает всего лишь несколько часов. Сложность может бить при легализации персонала из России и Украины, так как турецкое правительство предпочитает устраивать на рабочие должности своих подданных.

В Канаде сильно пользуется популярностью жидкая резина, а потому стоит задуматься про такой малый бизнес за границей. Хоть в стране и будет много конкурирующих компаний, это не повод огорчаться, так как спрос на резину настолько велик, что бизнес будет процветать, к тому же существует возможность экспортных поставок в другие страны мира.

В Эстонии существует много возможностей открыть собственный бизнес, но самые востребование в этой стране материалы для бани и сауны, а потому стоит подумать об этой бизнес индустрии. Разрешение выдается легко, главное чтобы были все необходимые документы, заполненные по законам страны.

В каждой стране развит определенный бизнес, но это не значит что и Вы должны им заниматься. Какой бизнес можно открыть за границей, выбрать придется самому, а его оформление будет индивидуальное в конкретной стране. Давайте более подробно рассмотрим бизнес в одной из стран Евросоюза, например в Италии.

Бизнес иммиграция в Италию

В Италии очень много семейного бизнеса, а потому лучше купить бизнес. Если это осуществить невозможно, то стоит настроить себя на то, чтобы организовать небольшое и независимое предприятие, с дополнительными рабочими местами для граждан страны.

Направления могут бить разные. Страна считается туристической, но приезжающие в нее туристы не только смотрят достопримечательности, они не прочь неплохо покушать, недорого переночевать и накупить различных подарков и сувениров. Потому популярными направлениями будет ресторанный бизнес и коммерция. Также можно выращивать виноград и делать вино, заниматься сельским хозяйством.

Конкуренция будет очень высокой, но и спрос на услуги большой. Главное привлечь клиентов, а ими в основном будут туристы. Можно делать упор на туристах, живущих на постсоветском пространстве. Таким людям итальянцы не очень доверяют, потому именно на них нужно делать ставку.

Первое что нужно сделать определиться с формой организации компании. Здесь все зависит от количества денег, которые предприниматель может вложить в бизнес. В Италии распространенными являются:

• ЗАО открыть очень просто. Стартовый капитал должен бить не менее 10 тысяч евро. Основатель может бить один или несколько;
• ООО открыть намного сложнее. Основатель один или несколько, а стартовый капитал не менее 20 тысяч. Прибыль распределяется между вкладчиками в соответствии с процентом их вклада в основу бизнеса;
• Частное предпринимательство. Ведение бизнеса самостоятельно, без создания фирмы сотрудников.

Определившись, какой бизнес открыть за границей стоит приступать к реализации данной затеи. Для этого можно или купить компанию, или открыть ее с нуля. Также можно выступить инвестором и войти в долю с итальянскими бизнесменами.

Каждый из вариантов предполагает определенные риски, так как не известно, на столько прибыльным будет бизнес и как быстро он окупиться. Но если есть четкий план действий, то не стоит от него отступать.

Для того чтобы зарегистрировать в Италии собственный бизнес необходимо собрать следующие документы:

• придумать оригинальное название и создать логотип будущей компании;
• взять в аренду или купить помещение;
• представить бизнес-план, по которому будет развиваться компания;
• составить устав организации;
• иметь документы, подтверждающие наличие уставного капитала.

Также стоит заранее о переводе всех документов на итальянский язык и нотариально заверить их. Это очень затратное дело, но по-другому открыть бизнес в Италии не получиться.

В Италии очень трепетно относятся к законодательству, а потому стоит без увиливаний оплатить все налоговые издержки. При ведении бизнеса также стоит тщательно следить за уплатой налогов. Их надо платить даже в том случае, если компания не приносит прибыль, иначе можно покинуть страну с запретом на въезд.

Для того чтобы получить вид на жительство необходимо не только подать подтверждающие документы в миграционную службу, а и убедить чиновников в профессиональных качествах бизнесмена, который сможет успешно вести собственное дело в стране и при этом поднимать уровень экономики государства.

Не помешают сведенья о компаниях, которые уже есть во владении, или же рекомендательные письма от бизнесменов высокого уровня и с хорошей репутации. Обязательно должен бить диплом, подтверждающий квалификацию человека.

Не стоит бояться новых начинаний. Ведение бизнеса за границей практически ничем не отличается от нашего, кроме как того, что нет коррупции во власти. Если же бизнесмен честный, то ему даже проще будет начать свой бизнес за границей.

Покупка бизнеса за границей, или же его создание не заставляет человека навсегда покидать свою страну. Выбор места проживания зависит от него, так же как и выбор, бизнес партнеров и их доля в совместном бизнесе.

Бизнес за рубежом: некоторые особенности международного бизнеса

Ведение бизнеса за границей имеет свои особенности, основанные на другом законодательстве, ментальности, традициях, экономической структуре и других факторах. Для ведения бизнеса за рубежом нужны веские основания, так как в родной стране зарабатывать деньги всегда проще

Международный бизнес

Ведение бизнеса в других странах с иной культурой, традициями и законодательством всегда труднее, чем на родине. Говоря иными словами, национальные компании имеют у себя в стране серьезное преимущество. И нужны очень веские причины и стимулы для того, чтобы компания начала вести бизнес в другой стране. Основные аспекты в ведении международного бизнеса:

1. Решение о проведении международных инвестиций;
2. Контроль и управление политическими рисками;
3. Контроль и управление валютным обменом;
4. Создание транснациональной компании.

Мотивы для международных инвестиций. Однако все усилия транснациональных компаний, ведущих бизнес за рубежом, бывают щедро вознаграждены. Естественно, для того, чтобы добиться превосходства на местном рынке, зарубежная компания должна в чем-то опережать местных производителей, иметь какие – то преимущества.

Это может быть более низкая себестоимость продукции, превосходство в техническом опыте и знаниях. Например, умение проводить профессиональный маркетинг, продвигать и рекламировать свою продукцию. Для того чтобы как-то компенсировать трудности ведения бизнеса в чужой стране, и даже использовать их в свою пользу, нужно обладать серьезным превосходством в знаниях производства и продвижения продукции.

Тогда компания сможет добиться максимального сокращения производственных расходов, или улучшения качества продукции, что позволит ей свободно конкурировать с местными компаниями. Многие страны сегодня проводят политику приватизации. В результате государственные компании становятся частными, и нередко новый владелец бывшей государственной компании – иностранный инвестор. Еще один немаловажный мотив для иностранных инвестиций – желание снизить производственные затраты.

Нередко без иностранных инвестиций невозможно получить доступ к дешевому сырью – каучуку, нефти, и.т.д. К категории дешевого сырья можно также отнести и рабочую силу, так что капиталовложения в страны, где труд стоит недорого, также весьма перспективны.

Часто компании решаются на иностранные инвестиции, соблазнившись субсидиями, которые предлагает правительство той или иной страны. Это делается для того, чтобы привлечь в развивающуюся страну технологии, валюту, создать новые рабочие места. Компании-инвестору предоставляется множество существенных льгот. Часто бывает так, что проект, нерентабельный в других условиях, становится прибыльным только из-за предоставляемых льгот.

Политический и производственный риск

Правовой и политический риск в каждой стране принимает свои формы, однако имеет некоторые общие примеры и типичные характеристики. Если говорить точнее, то любой бизнес за пределами родной страны подвергается нескольким видам риска – страновому, экономическому и политическому.

Далее мы рассмотрим каждый из них в отдельности и на реальных примерах. Понятие «страновой риск» обозначает те его элементы, которые сопутствуют занятию любым бизнесом в другой стране с чужими политическими, экономическими и национальными особенностями. Для того чтобы предусмотреть возможный риск и избежать его, банкиры изучают экономику страны, ее платежный баланс, эффективность политики центрального банка, показатели экономической деятельности.

Экономический риск по своей сути мало связан с политикой

Его источниками чаще всего бывают действия конкурентов, изменения в предпочтениях клиентов, или технологические изменения. Несмотря на это, в истории есть немало случаев, когда изменение в политической ситуации в стране привело к плачевным результатам для бизнеса. Как пример можно привести СССР, полный развал которого привел к тому, что некоторые западные компании, заключившие договора с правительством, вынуждены были договариваться с отдельными, уже независимыми республиками. Ярким примером может послужить также гражданская война в Ливане, которая полностью разрушила рыночное хозяйство.

Запрет, который наложил на целый ряд западных товаров режим Хомейни после победы исламской революции в Иране, очень больно ударил по карману американских и европейских компаний, ведущих бизнес в этой стране. Большинство забастовок, проводимых в стране, имеют экономическую подоплеку – в основном требуют увеличить заработную плату, ввести дополнительные льготы, повысить пенсии.

Но если забастовка принимает общенациональный характер – это уже политика. И это может сильно отразиться на состоянии экономики страны. Например, забастовка в Польше 1980 года, или в Никарагуа в 1978. Поэтому далеко не всегда можно с уверенностью отличить экономический и политический риск. Даже экономическое выступление с требованиями обуздать инфляцию путем контроля цен может иметь под собой скрытый политический смысл.

Политический риск нужно рассматривать как составляющую странового риска, ее неотъемлемую часть. И, если страновой риск включает в себя общую ситуацию в стране, то степень политического риска определяется только политической обстановкой. Дальше мы приведем примеры, которые относятся к сфере политического риска, и способны разрушительно повлиять на иностранные инвестиции.

В первую очередь это:

• Изменения в налоговом и валютном регулировании;
• Требования, выдвигаемые правительством о применении местных составляющих в продукции, найме рабочих, или привлечении местных подрядных организаций;
• Дискриминация компаний, которые принадлежат иностранным инвесторам, в том числе коммерческая;
• Ограничение в доступе к местным кредитным ресурсам;
• Вмешательство правительства в заключение контрактов с физическими и юридическими лицами;
• Полное разрушение или частичное повреждение производственного оборудования и имущества, причинение вреда персоналу в результате войны, революции и прочих политических волнений.

В качестве примера можно привести следующую ситуацию: В семидесятых годах всемирно известная компания B.F.Goodrich, заручившись поддержкой правительства, построила в Иране крупный шинный завод. Однако через некоторое время симпатии правительства завоевали две фирмы – конкуренты компании.

Это отразилось сокращением производства почти в три раза, что повлекло за собой огромные убытки. И хотя такие опасные события как революция или война могут выбить из страны любого инвестора, они не всегда представляют угрозу для бизнеса. Иногда происходит наоборот. Например, в 1975 году, во время гражданской войны в Анголе компания Gulf Oil сумела договориться с правящей тогда марксисткой партией об очень выгодных для себя условиях ведения бизнеса.

При других обстоятельствах это было бы невозможным. А компания Dow Chemical смогла вернуться на рынок Чили только после свержения правительства Сальвадора Альенде. Однако подобного рода события следует рассматривать скорее как исключения, чем правило. Обычно после смены правительства или идеологии наблюдается только контроль цен, ряд ограничений на предоставление работы эмигрантам, или установлением определенных требований на использование местного сырья, или что-то наподобие этого.

Когда правительство Венесуэлы в 1983 году осталось практически без валютных резервов, оно издало указ, согласно которому местные компании должны были растянуть погашение кредитов иностранным компаниям на несколько лет. Большинство кредиторов договорилось о немедленном погашении на очень невыгодных для себя условиях. Сегодняшние деньги дороже завтрашних, и кредиторы посчитали, что лучше понести убытки, и получить деньги сегодня, чем ждать несколько лет. Политическая нестабильность – далеко не главная причина, по которой иностранные инвесторы терпят притеснения.

Причиной может стать обычный, даже рутинный политический процесс. Пример – программа приватизации, проводившаяся в Англии в 1980 году при Маргарет Тетчер, или политика национализации, которую проводила в это же время Франция. Еще один пример того, как нормально протекающий процесс может изменить условия для иностранных инвестиций – начатое ЕС в 1992 году движение к одному для всех европейских стран рынку.

Это создавало определенный политический риск и в тоже время огромные новые возможности для больших компаний. Испания и Португалия представляют интерес для иностранных инвестиций из– за самой дешевой в Европе рабочей силы. Но по мере того, как зарплата в данных странах постепенно подтягивается к европейскому уровню, они могут утратить свою привлекательность в этом плане.

Еще один яркий пример политического риска и его последствий – канадская фирма Sherritt Inc. Согласно принятому в 1996 году в США закону Хелмса-Бартона, руководству фирмы и их семьям запрещено въезжать на территорию Америки. Это связано с тем, что фирма разрабатывает рудники на Кубе, которые были национализированы в свое время режимом Фиделя. А принятый закон предусматривает санкции против иностранных фирм, которые работают на Кубе. И хотя фирма не нарушила ни одного американского или тем более, канадского закона – ни администрации, ни их детям не разрешается въезжать в США.

Дети даже не могут приехать в Диснейленд. Как видно из вышеприведенных примеров, мировая экономика отличается непредсказуемостью. Какие свойства мировой экономики становятся источником риска, когда, и при каких обстоятельствах – ответ на эти вопросы зависит от особенности деятельности компании, поведения руководства, и множества других факторов.

© Лебедев Олег, BBF.RU

5 советов по открытию бизнеса за рубежом

Сделайте свой бизнес по франшизе

Запланируйте БЕСПЛАТНУЮ индивидуальную встречу с одним из наших консультантов по франчайзингу сегодня, и мы поможем вам начать построение вашей франчайзинговой организации.

июнь 5, 2015 Читать 4 мин

Мнения, выраженные предпринимателями участников, являются их собственными.

Начать бизнес — нелегкая задача, особенно если вы думаете об открытии бизнеса за границей. Теперь, когда доллар США укрепился — и даже сокрушил другие валюты, — многие предприниматели пользуются этой выгодой и отправляются за границу, чтобы открыть свой бизнес.

Но пока не начинайте собирать чемоданы. Как основатель Waygo, приложения для визуального перевода, которое переводит китайский, японский и корейский текст на английский с помощью вашего смартфона, я прошел сложный путь открытия компании за границей (в нашем случае в Китае).

Прежде чем вы решите покинуть границу США, вот несколько советов, как начать свой бизнес за границей.

Связано: 4 фактора найма иностранных сотрудников

Погружение в местную культуру важно для любого предпринимателя. Найдите местного наставника или инвестора, который поможет вам понять культуру и местных потребителей. Это было для нас ключевым моментом, когда мы решили запустить Waygo, и помогло найти нужных партнеров, проводить нужные конференции и знать, кому доверять.

Если вы не знаете ни одного сразу, загляните в LinkedIn, чтобы узнать, смогут ли коллеги связать вас с другими людьми, находящимися в стране. Вы также можете присоединиться к группам Meetup, каждая из которых выходит в местные деловые сети или искать в Интернете веб-сайты, которые специализируются на эмигрантах, живущих в стране, в которой вы хотите открыть магазин.

2.

Это кажется очевидным, но иногда изучение языка может показаться почти таким же трудным, как открытие своего дела.Даже плохие языковые навыки лучше, чем ничего. Помимо занятий, вы также можете выучить новый язык с помощью различных приложений или встретиться с кем-то, кто свободно говорит на этом языке, и поработать с ним, чтобы отточить свои навыки.

Искренне интересоваться страной и ее культурой. Выходите и встречайтесь со своим клиентом или участвуйте в культурных событиях каждый день. Рынок, клиентская база, клиентские предпочтения и поведение вам не свойственны, важно учитывать как можно больше.

4.

Перед выходом на новый рынок каждый предприниматель должен изучить конкуренцию. Но не останавливайтесь на достигнутом. Изучите пять компаний, которые пытались выйти на этот рынок и потерпели неудачу. Тем, кому не удается извлечь уроки из прошлых неудач других, суждено повторить это.

По теме: Почему вы можете начать свой бизнес за границей

Ваша старая сеть становится менее действенной, когда вы переезжаете за границу, поэтому вам нужно будет создать новую локальную сеть.Воспользуйтесь тем фактом, что эмигрантов в небольшом сообществе меньше и они редки, что упрощает общение с новыми людьми.

Когда моя команда была в Пекине, пытаясь создать сеть стартапов для Waygo, мы сделали шаг вперед и отправили по электронной почте действительно важным предпринимателям в этом районе. Результатом стали важные встречи и новые сетевые подключения. Эти связи не только помогли нам начать новый бизнес, но и помогли нам сформировать долгосрочные отношения, обеспечивающие необходимую поддержку.

Запуск Waygo в качестве экспата в Китае был одним из самых захватывающих событий в моей жизни. Я призываю всех, кто обладает предпринимательским духом, совершить рывок. Но не входите вслепую, будьте терпеливы, настойчивы, развивайте толстую кожу и помните несколько моих советов. Обещаю, это будет путешествие на всю жизнь.

По теме: 10 вопросов, которые следует задать перед выходом за границу

10 деловых возможностей за рубежом, о которых должен знать каждый предприниматель

На прошлой неделе Лиф поделился историей о том, как он начал свои заграничные приключения «живи и инвестируй».

Сегодня он спросил свою жену Кэтлин Педдикорд, поделится ли она своим…

Приблизительно 34 года назад (ага) с широко открытыми глазами, хвостатым хвостиком и сразу после колледжа я пошел работать в издательскую индустрию.

В то время мы использовали письменное слово по старинке — с бумагой, чернилами, конвертами и марками.

Сегодня мой бизнес виртуальный.

Сегодня издательства (вроде моей) могут нуждаться в услугах копирайтера или конкретного редактора только один или два раза в месяц.Поэтому они не хотят нести ответственность за постоянную зарплату и связанные с этим налоги работодателя, медицинские льготы, время отпуска, рабочее место и т. Д. Легче и дешевле найти внештатного работника с необходимыми навыками.

Это один небольшой пример. Сегодняшняя реальность такова, что подобные возможности ждут предпринимателей по всему миру. Вы можете превратить хобби в доход и стать частью новой мобильной глобальной рабочей силы. Вы можете подойти к этому сдержанному подходу, не имея ничего, кроме ноутбука, или, что более амбициозно, с идеей, что вы хотите построить бизнес с базой и персоналом, чтобы получать доход, необходимый для того, чтобы жить той жизнью, которой вы хотите. вы хотите жить этим.

Много лет назад у меня был друг в Польше, который узнал, что Burger King собирается открыть там магазин и ему нужны складские помещения для своих товаров. Мой друг купил склад. Бургер Кинг стал его клиентом. Со временем он расширил свой складской бизнес, включив в него других клиентов и другие продукты … и зарабатывал себе на жизнь неплохо.

Другой друг заметил, как мало кофеен в Варшаве. (Это было много лет назад, до того, как в этот город приехал Starbucks.) Мой друг нашел местную обжарку, чтобы обжарить кофейные зерна, а затем сам их упаковал.Он организовал объединение розничной и оптовой торговли, которое было куплено другим более крупным предприятием. Эта компания по-прежнему сильна.

Некоторые из лучших зарубежных предприятий начинаются как эти два — органически. Вы приходите, открываете рыночную нишу, а затем изобретаете способ ее заполнить.

Другие зарубежные предприятия можно планировать заранее.

В 2007 году я досрочно уволился из компании, в которой проработал более 23 лет. Через полгода я понял, что пенсия меня не устраивает.Мне нравилось заниматься бизнесом.

Для меня вопрос заключался не в том, какой бизнес может иметь смысл (мне нравился бизнес, которому я уже потратил 23 года).

Для меня вопрос заключался в том, где лучше всего разместить бизнес, который я хотел запустить.

Панама выделялась как очевидный выбор… поэтому мы с Лифом собрали нашу семью для нашего третьего переезда за границу. Мы переместились из Парижа в Панама-Сити, где мы последние десять лет строили бизнес Live and Invest Overseas.

Изучение бизнеса за рубежом | Университет Дюкена

Обучение за границей имеет решающее значение для студентов-предпринимателей, потому что бизнес по своей природе становится все более глобальным. Деловой профессионал должен приобрести способность беспрепятственно ориентироваться в других культурах, деловых практиках, рабочих отношениях и способах мышления — навык, который развивается в результате личного исследования глобального «реального мира» посредством обучения за рубежом.

~ Др.Уильям Э. Спенглер, заместитель декана по академическим вопросам и исследованиям,
Школа бизнеса Паламбо-Донахью

Как бизнес-студент, обучающийся за границей, вы можете получить глобальную перспективу на все более международном рынке, выполняя при этом основные, второстепенные и университетские требования. Обучение за границей дает студентам-бизнес-студентам дополнительные «мягкие навыки», помимо того, что они изучают в классе, такие как решение проблем, уверенность, более широкие перспективы и культурный интеллект.

Возможности за границу на семестр

Познакомьтесь с другой культурой, работая над получением степени по семестровым программам:

Проведите семестр в Риме!

Duquesne в Риме предлагает курсы, рассчитанные на студентов-предпринимателей. Идеально подходит для второго семестра, семестр в Риме подарит студентам богатый культурный опыт, предлагая бизнес-курсы и курсы, необходимые для университета, через призму глобального мира. Программа Duquesne in Rome отмечает 20-летие трансформационного обучения и исследований в Вечном городе в 2021 году.

Место ограничено, свяжитесь со своим консультантом и планируйте заранее!

Проведите семестр в Дублине!

Живя в Дукесне в кампусе Дублина, студенты-бизнес-студенты посещают курсы бизнес-школы Куиннского университетского колледжа Дублина — ведущей бизнес-школы Ирландии. Идеально подходит для второкурсников или младших курсов, студенты могут участвовать в любой стадии своей карьеры в бакалавриате при тщательном планировании. Свяжитесь с вашим консультантом сегодня!

Ежегодно Quinn School публикует список бизнес-курсов, предназначенных для студентов, обучающихся за рубежом, которые помогают вашим преподавателям оставаться на правильном пути, находясь за границей.

Программы, утвержденные Duq

Ищете программы за пределами Италии и Ирландии? Одобренные Duq семестровые программы предлагают студентам-бизнес-студентам возможность учиться по всему миру! Работая в тесном сотрудничестве с университетскими партнерами в более чем 20 разных местах по всему миру, эти захватывающие мероприятия отвечают требованиям бизнеса и университетов благодаря предварительно утвержденным курсам. Назначьте консультационную встречу и получите глобальную бизнес-степень!

Стажировка

Получите международный опыт работы и сделайте свое резюме выдающимся!

Программы краткосрочного обучения за рубежом

Вы ищете более короткий срок обучения за границей (не семестр)? В течение года предлагаются различные краткосрочные программы за границей, которые варьируются от 1 до 8 недель!

Каждый весенний семестр предлагаются специально разработанные курсы, которые отправляют студентов за границу в международную учебную поездку на весенних каникулах.

В рамках богатого разнообразия программ Maymester, предлагаемых каждый год, Школа бизнеса Palumbo-Donahue спонсирует увлекательную бизнес-программу Maymester Business, разработанную специально для бизнес-специальностей и несовершеннолетних.

Летние программы, проводимые факультетом Duquesne и / или в партнерстве с зарубежными университетами, позволяют студентам получить интенсивный глобальный опыт, соответствующий академическим требованиям.

9 способов продвижения бизнеса за рубежом

Вы решили, что пора.У вас есть отличный продукт, и теперь вы хотите, чтобы о нем узнал весь мир, а не только ваша страна. А почему бы и нет в эпоху глобальной электронной коммерции? В зарубежных странах есть большие источники доходов, особенно в тех, в которых быстро растет средний класс.

Автор: Дина Инделикато

Расширение и последующее продвижение вашего бизнеса в другой стране потребует вложений времени и денег, и вы хотите сделать это правильно. Вот несколько ключевых вещей, о которых стоит подумать, и несколько советов, которые помогут вам утвердиться и заработать немного дохода.

1. Убедитесь, что для того, что вы продаете, есть рынок. Проводить некоторые исследования; заручиться советом уроженцев любой страны, в которую вы планируете переехать. Продавать вяленое мясо в Индии, вероятно, не лучшая идея.
2. Проверьте поисковые системы в ваших целевых странах. Хотя Google, безусловно, пользуется популярностью во всем мире, могут быть более популярные локальные поисковые системы. SEO может немного отличаться в вашей целевой стране, поэтому было бы неплохо найти местного эксперта по SEO, который проведет вас через ключевые стратегии.
3. Будьте внимательны к ключевым словам. Продукты / услуги на другом языке нельзя искать с использованием точного перевода ключевых слов, работающих на вашем родном языке. Это часть локализации, и это ключ к тому, чтобы ваша целевая аудитория нашла вас.
4. Необходимо безупречно выполнить локализацию вашего веб-сайта. Не рассчитывайте на любителей. Вместо этого найдите время для исследования, зайдя на сайт, который предоставляет надежные обзоры переводов, и найдите профессионала, который также является уроженцем вашей целевой страны.Локализация веб-сайтов — это не только текстовые переводы и красивые визуальные эффекты ваших продуктов. Есть культурные аспекты, которые понимают только местные жители. Например, сова является признаком мудрости в США — не столько в некоторых других странах, где она действительно может изображать зло, колдовство или смерть.
5. Рассмотрите возможность покупки доменного имени верхнего уровня с кодом страны. «.Com» отлично работает в США, но гораздо лучше иметь доменное имя, например «.co.uk», если оно расширяется в Великобритании. Это также помогает с SEO в этой целевой стране.
6. Узнайте, что вы можете сделать, чтобы построить отношения с несколькими «влиятельными лицами» в целевой стране. Вам может быть сложно их найти, но если у вас есть местный эксперт по SEO в качестве консультанта, он / она может изучить вашу нишу и определить некоторые из них. Опять же, если вы обратитесь к ним, убедитесь, что все ваши переводы верны. Напишите несколько замечательных сообщений в блоге для вашего локализованного бизнес-сайта и отправьте их на рассмотрение авторитетным лицам; спросите влиятельных лиц, можете ли вы повторно опубликовать некоторые из их популярных постов. Если вы делали это в своей родной стране, вы «знаете, что такое упражнение».”
7. Используйте местные социальные сети. Возьмите здесь урок у китайцев. Как только вы приобретете товар у компании, расположенной в Китае, вы начнете видеть, как эта компания рекламирует свои продукты в вашей ленте новостей Facebook. И, опять же, хотя Facebook, безусловно, глобален, существуют и другие платформы социальных сетей, которые могут быть столь же популярны в вашей целевой стране. Подумайте также о покупке рекламы.
8. Составьте список рассылки по электронной почте, начиная с вашего самого первого иностранного клиента. Предлагайте скидки и специальные предложения, если они поделятся вашим адресом электронной почты со своими друзьями.Чтобы сделать это эффективно, вам, вероятно, понадобится переводчик или служба перевода на авансе — вы хотите, чтобы эти электронные письма отправлялись на регулярной основе.
9. Обслуживание клиентов важно куда угодно. Вы хотите, чтобы ваши клиенты могли легко связаться с вами, и они будут делать это на своем родном языке. Лучшая стратегия — нанять, даже на контрактной основе, уроженца этой страны для управления этой частью вашего бизнеса. Он может перевести для вас озабоченность / проблему клиента, а затем быстро переведет ваш ответ.Некоторые культуры ценят терпение, но не рассчитывайте на него. Быстрая реакция на любого клиента — это часть продвижения себя и своего бренда.

Решение о продвижении вашего бизнеса на зарубежные рынки является захватывающим и может принести новые большие потоки доходов. Просто устроиться в чужую страну — значит столкнуться с множеством проблем. Но как только это будет успешно выполнено, перед вами встанет зачастую более сложная задача — продвижение вашего бренда. Эти девять советов помогут вам начать работу.Многие из них относятся к стратегиям SEO, большинство из которых вы уже используете на местном уровне. Вам нужно, чтобы вас «нашли», и вам нужны клиенты, которые помогут продвинуть вас. Узнайте, где в Интернете тусуются ваши цели, и отправляйтесь туда. и как только у вас появятся эти клиенты, убедитесь, что у них отличный опыт работы с вашим сайтом и вашим бизнесом.

Дина Инделикато — блогер-энтузиаст и писатель-фрилансер. Она всегда открыта для исследования новых тем и получения нового опыта, которым можно поделиться со своими читателями.Вы можете найти ее в Twitter @DinaIndelicato и LinkedIn.

Global, автор: Montri Thipsorn / Shutterstock

Пост изначально был запущен в 2018 году.

Учеба за границей для студентов-предпринимателей — Центр глобального образования в Providence College

Начиная с класса 2023 года, все студенты школы бизнеса Providence College, обучающиеся за границей в течение семестра, пройдут стажировку в течение их время за границей.Это будет выполнено вместе с 12 дополнительными кредитными часами в течение семестра за границей. Это эмпирическое международное образование для бакалавров, специализирующихся в сфере бизнеса, предназначено для подготовки студентов к их будущим профессиональным и карьерным устремлениям.

Работая вместе с зарубежными партнерами, студенты будут проходить стажировки. Эти стажировки предоставят им возможность познакомиться с бизнесом в международном контексте. Этот опыт поможет развить и подготовить студентов к возможностям трудоустройства в аспирантуре.Это также улучшит их перспективы трудоустройства в транснациональных компаниях. Студенты приобретут культурную гибкость, необходимую для конкуренции в сегодняшней глобализированной рабочей силе. По возвращении студенты пройдут обучение по формулированию навыков и компетенций, которые они приобрели во время стажировки, чтобы укрепить свои материалы для подачи заявления о приеме на работу и улучшить свои навыки проведения собеседований.

Рекомендуемые программы

Школа бизнеса Колледжа Провиденс при консультации с Центром глобального образования составила список «Рекомендуемых программ» для бизнес-специальностей, основанный на соответствии учебным планам и предложениях по стажировке.К ним относятся:

Мы рекомендуем студентам, заинтересованным в обучении за границей, начать поиск с просмотра этого списка программ. Если из-за двойного основного / второстепенного или сильного интереса к другому географическому региону вы хотите расширить свой поиск, вы можете выбрать одну из программ в этом списке.

Примечания по выбору программы

Курсовая работа за рубежом

Большинство программ, предлагаемых в странах, не говорящих по-английски, открыты для студентов, не знающих этот язык заранее.Однако перечисленные ниже программы могут иметь определенные квалификационные требования в отношении среднего академического балла, языка и / или предварительных требований к курсу. Студент обязан внимательно изучить эти требования перед подачей заявки.

Предложения курсов различаются в зависимости от программы, поэтому студентам не следует предполагать, что в программе будут те курсы, которые им нужны, просто потому, что программа указана в этом списке. Студентам также следует проконсультироваться с Центром глобального образования и Школой бизнеса по вопросам обучения за рубежом.

В каком семестре мне учиться за границей?

В приведенной ниже таблице студенты могут найти общие рекомендации относительно того, какой семестр лучше подходит для обучения за границей — осенний или весенний. Эта таблица является предложением, и все студенты должны работать со своими главными консультантами, чтобы определить, какой семестр будет наиболее подходящим с учетом потребностей их курса и карьерного роста . Студенты, изучающие финансы и маркетинг, которые хотят пройти стажировку на Уолл-стрит после первого года обучения, должны быть готовы к удаленному подаче заявлений и собеседованию.

Особенности курсовой работы для студентов-бухгалтеров

Введение в профессию — это обязательный курс, который предлагается только осенью и обычно проводится в течение первого года обучения.Если студенты учатся за границей в младшем осеннем семестре, они должны будут пройти это в старшем классе. Курс оказался для студентов ценным опытом, позволяющим узнать о различных профессиональных возможностях, которые они могут иметь, и перенос этого курса на выпускной год может быть неоптимальным. Активные студенты, которые планируют учиться за границей осенью младшего года, могут договориться об этом на втором курсе. Студенты, обучающиеся за границей в весеннем семестре, могут пройти курс осенью младшего года обучения.

Аудит — это обязательный курс, который изучается в старшем классе, но предлагается только в осеннем семестре. Бухгалтерские информационные системы является предварительным условием для Аудит , поэтому студенты, обучающиеся за границей, должны обязательно пройти его в семестре младшего года обучения, когда они будут находиться в кампусе.

Рекомендации для студентов-финансистов

Студенты, которые делают карьеру в сфере управления капиталом, обычно сдают FIN-495 и FIN-496 (SMIF I и II).Эти курсы будут проводиться весной младшего и осенью старшего классов. Поэтому студентам, планирующим пройти эти курсы, стоит осенью учиться за границей.

Студенты, планирующие пройти курс FIN-445 Portfolio Management , должны учиться за границей в весеннем семестре, поскольку этот курс в настоящее время предлагается только в осеннем семестре.

Обратите внимание: чтобы сбалансировать количество студентов, намеревающихся учиться за границей в течение учебного года, Колледж оставляет за собой право ограничить количество студентов, утвержденных для обучения за границей в течение одного семестра.

Обучение за рубежом — Бизнес-колледж Эли Броуда

Семестровые (партнерские) программы

студентов, участвующих в партнерской программе, записываются на курсы в международном учреждении, переводя кредит обратно в штат Мичиган. Как правило, продолжительностью один семестр — хотя есть несколько вариантов летнего или полного учебного года — эти программы предоставляют студентам прекрасную возможность полностью погрузиться в культуру своей принимающей страны. Услуги поддержки студентов внутри страны предоставляются принимающим учреждением на разных уровнях в зависимости от местоположения, а также через MSU, когда это необходимо.Партнерские программы делятся на три категории:

Студенты оплачивают обучение в МГУ, как семестр в кампусе в Ист-Лансинге. Из-за такой структуры затрат обмены часто идеальны для студентов, оплачивающих обучение в штате. Эквивалентность курсов следует обсудить с консультантом, чтобы убедиться в действительности кредитов.

Студенты оплачивают обучение и плату в принимающем университете, как правило, за счет платы за программу от МГУ.Эта модель часто является отличным финансовым вариантом для студентов из других штатов и иностранных студентов. Эквивалентность курсов следует обсудить с консультантом, чтобы убедиться в действительности кредитов.

Студенты платят взнос за программу, который включает в себя обучение в течение семестра, а также проживание. Для программ с проживанием дома это также включает в себя большинство блюд; культурные экскурсии могут быть включены в программу. Открыт для поступивших бизнес-студентов со средним баллом 3.0 или выше. Студенты получат определенное количество кредитов по этой программе из заранее определенного набора курсов. Например, студенты могут получить кредиты за два основных бизнес-курса, MKT 310 и MGT 315, требование верхнего уровня IAH и языковой курс (все уровни приветствуются без предварительного знания языка). Индивидуальные программы не обеспечивают гибкости в курсах, но позволяют студентам точно планировать, какие кредиты они получат, находясь за границей.

Расположение:

• Буэнос-Айрес, Аргентина
• Флоренция, Италия
• Шанхай, Китай

Программы под руководством преподавателей

Программы под руководством факультетов — это краткосрочные программы обучения за рубежом с курсовыми работами, преподаваемыми преподавателями МГУ.Эти программы предлагаются во время зимних каникул, весенних каникул или во время летней сессии и обычно предлагают 1-6 кредитов. Курсы под руководством преподавателей используют зарубежную обстановку, чтобы дополнить и обогатить академический контент, часто в виде экскурсий по популярным местам в принимающих странах. Специально разработанные программы позволяют преподавателям преподавать материалы иначе, чем в главном кампусе, максимально используя месторасположение. Небольшие группы и преподаватели, сопровождающие студентов, обеспечивают встроенную поддержку студентов и прекрасную возможность познакомиться с профессорами.Директора программ могут потребовать до или после отъездных встреч или курсовых работ.

Эти программы сочетают в себе цели обучения и общественные работы за границей с целью ускорения роста учащихся, повышения межкультурных знаний и обучения, а также общего блага. Эти программы обычно проводятся в странах, которые МВФ, Всемирный банк и другие организации считают «развивающимися», и могут включать высокие уровни физической активности.

Программы международной стажировки

Международные программы стажировки — это летние программы с одним кредитом, по которым студенты могут пройти стажировку за границей.Международная стажировка — это неоплачиваемый опыт, призванный обогатить понимание студентами глобальной деловой среды и предоставить им карьерный опыт.

Расположение:

• Лиссабон, Португалия
• Шанхай, Китай
• Сингапур, Сингапур

Широкий колледж бизнес-одобренных программ, не относящихся к MSU

Образовательные программы за рубежом, предлагаемые аналогичными учебными заведениями, которые могут быть интересны студентам Broad и были специально проверены и одобрены колледжем.Кредиты, заработанные по этим программам, будут переведены обратно в МГУ; Студенты должны встретиться с научными руководителями перед зачислением в такую ​​программу, чтобы понять, как кредиты соответствуют плану студента.

Обучение за рубежом — Международный бизнес — Академические департаменты — Бакалавриат — Школа бизнеса Робинса

Всем учащимся Robins School, даже тем, кто не занимается международным бизнесом, рекомендуется подавать заявки на обучение за рубежом. Как правило, у студентов Робинса должно быть не менее трех человек.0 бизнес-школ и общий средний балл. Школа Робинс поддерживает отношения с ведущими бизнес-школами по всему миру. В соответствии с политикой университета кредиты будут переводиться только из партнерских учреждений или предварительно утвержденных учебных программ. Учащимся, обучающимся в школах, не являющихся партнерами Robins School, разрешается переводить только один курс бизнеса или экономики.

Во время обучения за границей ученики Robins School должны пройти курс, посвященный культуре / обществу, истории, политической системе или экономике страны или региона принимающей школы.

Студенты, обучающиеся в стране, где родным языком не является английский, обязаны участвовать в предсеместровых языковых курсах принимающей школы, независимо от того, предлагаются ли они зачетные единицы или нет, или проходят обычный семестровый языковой курс, или курс по любому предмету, по которому язык обучения — местный язык.

Студенты должны пройти предсеместровую ориентацию принимающего вуза для иностранных студентов / студентов по обмену.

Студенты должны записаться на эквивалент не менее 3.Курсовая работа 5 единиц, но не более 5,5 единиц эквивалента. Преобразование кредитов объясняется на веб-сайте Управления международного образования (МЭБ) для каждой школы-партнера. Для того, чтобы курс был принят для перевода, требуется оценка, эквивалентная «C» или выше. Обратите внимание, что переносятся только кредиты, а не оценка. Курсы, оцененные по принципу «прошел / не прошел», не подлежат передаче.

Во время обучения за границей можно пройти не более двух элективных курсов по одной и той же предметной области.Например, студент может пройти не более двух курсов по маркетингу или двух курсов по финансам. Во время обучения за границей студенты могут пройти не более двух курсов, эквивалентных следующим основным курсам Robins School для передачи кредита: BUAD 392 Этические, социальные и юридические обязанности бизнеса, BUAD 393 Деловое право, BUAD 394 Деловая этика, MGMT 320 Business Information Systems / MGMT 325 ИТ и аналитика данных, MGMT 330 Организационное поведение, MGMT 340 Управление операциями и Принципы маркетинга MKT 320.

Трансферный зачет не будет предоставлен для следующих курсов: ACCT 301 и 302 Промежуточный финансовый учет I и II ECON 271 Микроэкономическая теория, ECON 272 Макроэкономическая теория, BUAD 497 Стратегическое управление и IBUS 411 Международная бизнес-стратегия.

Бухгалтерские специальности не могут получить переводной кредит для любого из курсов бухгалтерского учета уровня 300 или 400, необходимых для основной учетной записи. Эта политика не распространяется на студентов, специализирующихся на бухгалтерском учете.

Студенты , концентрирующиеся или планирующие сконцентрироваться на финансах , должны пройти курс «Принципы финансового менеджмента FIN 360» в школе Робинс. FIN 360 преподается каждый семестр и летом. Студентам , специализирующимся на финансах , не разрешается получать переводные баллы по FIN 361 Корпоративные финансы, FIN 366 Investments или FIN 467 Управление портфелем и анализ. Факультативы по финансам и маркетингу нельзя сдавать за границу, если студент не завершил базовый основной курс в этой области (FIN 360 для финансов, 320 MKT для маркетинга).Студенты могут пройти курсы экономики уровня 300 или 400 для передачи кредита, только если они закончили ECON 271.

Все учащиеся Robins School автоматически зачисляются на программу IBUS 387 Cultural Awareness, находясь за границей. Это 0,25-й блок, пройден / не пройден. Подробная информация о требованиях к курсу будет предоставлена ​​в начале периода обучения за границей.

Утверждение курса для курсов по бизнесу и экономике Форма утверждения курса для курсов по бизнесу и экономике должна быть получена от Dr.Томас Дж. Коссе, заместитель декана по программам международного бизнеса. Утверждение для курсов в других областях должно быть получено от соответствующей кафедры в Школе искусств и наук или Школе исследований лидерства Джепсона. Студентам рекомендуется получить одобрение на курсы до отъезда из Ричмонда; однако нередки случаи, когда предлагаемые курсы меняются после прибытия в принимающую школу. В таких случаях студент обязан связаться с доктором Коссе перед регистрацией, чтобы убедиться, что классы, не утвержденные ранее, будут приняты для перевода зачетных единиц по возвращении в Ричмонд.

Положения о премировании: Что-то пошло не так

Обязательно ли положение о премировании

Подборка наиболее важных документов по запросу Обязательно ли положение о премировании (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Положение о премировании работников предприятия

Подборка наиболее важных документов по запросу Положение о премировании работников предприятия (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Об утверждении Положения о премировании и материальном стимулировании работников администрации

АДМИНИСТРАЦИЯ

         УГЛИЦКОГО СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ

                 ЧЕСМЕНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА ЧЕЛЯБИНСКОЙ ОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

22.03.2013г                                                                                                                              № 16

Об утверждении Положения о премировании

и материальном стимулировании работников администрации.

В соответствии с Трудовым кодексом  и Налоговым кодексом РФ и иными нормативными

правовыми актами ПОСТАНОВЛЯЮ:

1. Утвердить Положение о премировании и материальном стимулировании работников администрации Углицкого сельского поселения.

2.  Настоящее постановление распространяется на работников, занимающих должности в соответствии со штатным расписанием.

3. Контроль за исполнением данного постановления оставляю за собой.

Глава администрации

Углицкого сельского поселения                                                                     Т.В.Сычева

УТВЕРЖДАЮ
Глава Углицкого сельского поселения

_____________Сычева Т.В

       22.03.2013г № 16

  1. Общие Положения.

1.1. Настоящее Положение о премировании работников Администрации Углицкого сельского поселения(далее по тексту – («Положение») разработано в соответствии с Трудовым и Налоговым кодексами РФ, иным законодательством РФ и устанавливает порядок и условия материального поощрения  работников  Администрации .
1.2 Настоящее Положение распространяется  на работников, занимающих должности в соответствии со штатным расписанием.
1.3. В настоящем Положении под премированием следует понимать выплату работникам денежных сумм сверх размера заработной платы, включающей в себя в смысле, придаваемом настоящим Положением, должностной оклад, надбавки и доплаты к нему. 
1.4. Премирование направлено на усиление материальной заинтересованности и повышения ответственности работников за выполнение уставных задач, своевременное и качественное выполнение ими своих трудовых обязанностей.
1.5. Премирование осуществляется на основе индивидуальной оценки администрацией  труда каждого работника и его личного вклада в обеспечение выполнения  уставных задач и договорных обязательств.

2. Виды премий

2.1. Настоящим Положением предусматривается текущее и единовременное премирование.
2.2.  Текущее премирование работников администрации производится в размере до 100% размера ежемесячной заработной платы. Текущее премирование осуществляется по итогам работы за месяц в случае безупречного выполнения работником трудовых  обязанностей, возложенных на него трудовым договором, должностной инструкцией и локальными нормативными актами, а так же распоряжениями непосредственного руководителя.
2.3.. Единовременное (разовое) премирование может осуществляться в отношении работников администрации:
2.3.1. по итогам работы за год;
2.3.2. к отпуску;
2.3.3. в связи с государственными или профессиональными праздниками, знаменательными или профессиональными юбилейными датами;
2.3.4. за повышение профессиональной квалификации без отрыва от основной работы;
2.3.5. в случаях, предусмотренных пунктом 2.4. настоящего Положения.
2.4.  Премии могут выплачиваться:
2.4.1. работникам административных и хозяйственных служб – за высокие достижения в труде, выполнение дополнительных работ, активное участие и большой вклад в  реализацию проектов, участие в подготовке и проведении конференций, выставок, семинаров и прочих мероприятий, связанных с реализацией уставной деятельности администрации, качественное и оперативное  выполнение других особо важных заданий и особо срочных работ, разовых поручений руководства, разработку и внедрение мероприятий, направленных на экономию материалов, а также улучшение условий труда, техники безопасности и пожарной безопасности, по результатам проведенных государственными органами проверок, подготовку квартальной и годовой бухгалтерской отчетности и сдачу балансов;

3. Размер премий

3.1. Премирование работников администрации осуществляется при наличии свободных денежных средств, которые могут быть израсходованы на материальное стимулирование без ущерба для основной деятельности администрации.
3.2. Размер текущих премий работников может устанавливаться в размере до 100% от величины  заработной платы согласно штатному расписанию. 
3.3. Размер разовых премий (единовременного вознаграждения) определяется для каждого работника главой администрации в твердой сумме или процентах от цены договора  и не лимитируется.

3.4. Совокупный размер материального поощрения работников максимальными размерами не ограничивается

4. Порядок утверждения, начисления и выплаты премий.

4.1. Премирование работников администрации производится на основании распоряжения главы администрации Углицкого сельского поселения.
Установление размеров текущих премий производится ежегодно. В случае, если приказ об установлении размеров премий на текущий год не принят, размер премий исчисляется в соответствии с приказом за предыдущий год.
4.2. Текущие (ежемесячные) премии начисляются  работникам по результатам работы подразделения в целом,   в соответствии с личным вкладом каждого работника.
4.3. Работникам, проработавшим неполное количество рабочих дней в месяце, текущие премии выплачиваются пропорционально отработанному времени.
4.5. Лишение работника премии полностью или частично производится на основании распоряжения главы администрации с  обязательным указанием причин лишения или уменьшения размера премии.
4.6. Единовременное (разовое) премирование, предусмотренное пунктом 2.4. настоящего Положения, осуществляется по факту выполнения работы, поручения, проекта в целом или его этапа.
4.7. Основанием издания приказа о единовременном премировании работников в случаях, предусмотренных пунктом 2.4. настоящего Положения, является мотивированная докладная записка
4.8. Премии к юбилеям работы в администрации, со дня рождения, в связи с уходом на пенсию  выплачиваются работникам в зависимости от их трудового вклада.
4.9. Работникам, отработавшим  неполный календарный год, премия по итогам работы за год может быть выплачена по усмотрению главы администрации.
4.10. Выплата премии осуществляется в день выдачи заработной платы за истекший месяц.
4.11. Выплата  (ежемесячных) премий не производится в случаях:
невыполнение или ненадлежащее выполнение должностных обязанностей, предусмотренных трудовым договором или должностными инструкциями;
невыполнение производственных и технологических инструкций, Положений, регламентов, требований по охране труда и техники безопасности;
нарушение установленных администрацией требований оформления документации и результатов работ;
нарушение сроков выполнения или сдачи работ, установленных приказами и распоряжениями администрации или договорными обязательствами;
нарушение трудовой и производственной дисциплины, Правил внутреннего трудового распорядка, иных локальных нормативных актов;
невыполнение приказов, указаний и поручений непосредственного руководства либо администрации;
наличие претензий, рекламаций, жалоб:
не обеспечение сохранности имущества и товарно-материальных ценностей, упущения и искажения отчетности;
совершения иных нарушений, установленных трудовым законодательством, в качестве основания для наложения дисциплинарного взыскания и увольнения.
4.12. Лишение премии полностью или частично производится за расчетный период, в котором имело место нарушение.

5. Заключительные Положения.

5.1. Премии, предусмотренные настоящим Положением, учитываются в составе средней заработной платы для исчисления пенсий, отпусков, пособий по временной нетрудоспособности и т.д.
5.2.  В соответствии со статьей 255 Налогового кодекса РФ расходы по выплате премий, предусмотренных настоящим положением, относятся к расходам на оплату труда.  Премии, предусмотренные пунктами 2.2.3, 2.2.4. выплачиваются из прибыли.
5.3. Контроль использования общего премирования возлагается на главного бухгалтера администрации.

Положение о премировании работников в ООО, ИП, ОАО и других организациях

Заключительные положения

ПОЛОЖЕНИЯ > О ПРЕМИРОВАНИИ > РАБОЧИХ > РАЗДЕЛ 4

Установление надбавок

Рабочим устанавливаются надбавки, предусмотренные ТК РФ и прочие персональные надбавки.

Персональные надбавки устанавливаются на конкретных участках в соответствии с приложением, утверждённым настоящим Положением о премировании работников ООО.

Основным критерием установления персональных надбавок по данным профессиям рабочих является планируемый уровень заработной платы конкретной профессии в рамках единой структуры заработной платы рабочих. Премия на данные доплаты не начисляется.

Дополнительные условия положения о премирования работников ООО

Дополнительные условия премирования устанавливаются с целью повышения ответственности в части соблюдения требований системы 5С, трудовой дисциплины, требований по охране труда, пожарной безопасности и охране окружающей среды.

При условий размер премии рабочему труда может быть снижен частично или полностью.

По решению Генерального директора Фабрики и исходя из финансовой возможности могут осуществляться разовые поощрительные выплаты рабочим за особые личные достижения в труде, заслуги перед предприятием.

Контроль за исполнением положения о премировании работников ООО

Текущий контроль исполнения работниками требований настоящего Положения осуществляется руководителями подразделений Фабрики.

Общий контроль исполнения требований настоящего Положения о премировании работников ООО осуществляется директором по персоналу Фабрики.

Права и ответственность

Генеральный директор Фабрики имеет право:

• начислять премию в повышенном размере (в пределах премиального фонда) по работникам, внесшим наибольший вклад в результаты работы подразделения и Фабрики;
• снижать и не начислять премии работникам Фабрики в случае невыполнения установленных показателей и условий премирования, а также требований настоящего Положения о премировании работников ООО;

Генеральный директор Фабрики имеет право вносить изменения в настоящее Положение о премировании работников ООО, изменять показатели и условия премирования работников.

Каждый работник Фабрики, на которого распространяется настоящее Положение о премировании работников ООО, несет персональную ответственность за соблюдение его требований.

Руководитель подразделения (мастер) несет ответственность:

• за полноту и качество оценки подчиненных работников в соответствии с показателями и условиями премирования, установленными в соответствии с настоящим Положением о премировании работников ООО;
• за своевременное предоставление на рассмотрение Генеральному директору Фабрики сведений о работниках, нарушавших выполнение требований настоящего Положения о премировании работников ООО;
• за своевременное предоставление на рассмотрение Генеральному директору Фабрики сведений о работниках, внесших наибольший вклад в результаты работы подразделения для начисления премии в повышенном размере;

Генеральный директор Фабрики несет ответственность:

• за организацию исполнения требований настоящего Положения всеми работниками Фабрики;
• за своевременное внесение изменений и предложений в пределах своей компетенции в настоящее Положение о премировании работников ООО в рамках изменения показателей и условий премирования;
• за своевременное начисление и выплату премии в соответствии с требованиями настоящего Положения о премировании работников ООО;

ПОЛОЖЕНИЯ > О ПРЕМИРОВАНИИ > РАБОЧИХ > НАЗАД >>

Положение о премировании работников предприятия, общие положения

ПОЛОЖЕНИЯ > О ПРЕМИРОВАНИИ > МЕНЕДЖЕРОВ > РАЗДЕЛ 1

Общие положения о премировании работников предприятия

Настоящее Положение о премировании работников предприятия вводится в целях стимулирования к эффективной работе, направленной на выполнение производственной программы по ассортименту и количеству выпущенной продукции, снижение себестоимости, экономию материальных ресурсов, надлежащему исполнению трудовых обязанностей, отражающемся в конечном результате хозяйственно-экономической деятельности Фабрики.

Премированию подлежат дирекция Фабрики, главные специалисты, руководители и специалисты производственных и вспомогательных подразделений, а также подразделений администрации.

Положение о премировании работников предприятия устанавливает единые принципы, порядок определения размера, сроков и условий выплат премий, процедуру определения премиальных выплат работникам.

Подходы к формированию стимулирующей части заработной платы определяются требованиями законодательства РФ и основными локальными актами Фабрики в области управления персоналом.

Премия по настоящему Положению является составной частью системы оплаты труда Фабрики и выплачивается из ФОТ.

Принципы положения о премировании работников предприятия

Основные принципы материального стимулирования сотрудников Фабрики:

• Результативность Фабрики, подразделения и отдельного сотрудника – базовые условия премирования;
• Прозрачная связь премирования с результатами работы;
• Поощрение командной работы и улучшения качества управления;
• Соответствие требованиям законодательства РФ, справедливость, разумность, практичность и простота;

Положение о премировании работников предприятия предусматривает премирование работников Фабрики за основные результаты производственно – хозяйственной деятельности:

• по показателям работы за месяц;
• по показателям работы за год;

В течение календарного года может производиться единовременное премирование для отдельных работников в связи в выполнением заданий производственного характера (в том числе особо важных), имеющих большую значимость для Фабрики. Премирование производится по мере выполнения особо важного задания, при достижении необходимых результатов и устанавливается для работников приказом Президента Фабрики.

Начисление и выплата указанных премий производятся в пределах, установленного для Фабрики оплаты труда и выплачиваются при условии его экономии.

Положение о премировании работников Фабрики вступает в силу с момента его утверждения и действует до его изменения или отмены приказом Президента Фабрики.

ПОЛОЖЕНИЯ > О ПРЕМИРОВАНИИ > МЕНЕДЖЕРОВ > РАЗДЕЛ 2 >>

Государственное бюджетное дошкольное образовательное учреждение детский сад № 39 Невского района Санкт-Петербурга

Утверждено приказом заведующего ГБДОУ детского сада № 39 Невского района Санкт-Петербурга от 26.01.2017 № 19-ОД

Принято Общим собранием работников ГБДОУ детского сада № 39 Невского района Санкт-Петербурга (протокол от 26.01.2017 № 1)

Учтено мнение профсоюзного комитета ГБДОУ детского сада № 39 Невского района Санкт-Петербурга (протокол от 26.01.2017 № 2)

О премировании

1.Общие  положения

1.1. Положение о премировании в Государственном бюджетном дошкольном образовательном учреждении детский сад № 39   Невского района Санкт-Петербурга  /далее Положение/ вводится в целях  усиления  социально-экономической и правовой защиты  работников образовательного учреждения  и направлено   на усиление стимулирующей роли оплаты руда  педагогических работников, служащих, рабочих  и других специалистов по  обеспечению деятельности образовательного учреждения

1.2. Настоящее Положение разработано   в соответствии с нормативными документами, регулирующими трудовые отношения и порядок оплаты труда, в частности:

• Трудовой Кодекс РФ
• Закон РФ «Об образовании в Российской Федерации»
• Указ Президента Российской Федерации от 07.05.2012 №597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики» в части установления системы оплаты труда государственных учреждений
• Закон Санкт-Петербурга  от 05.10.2005  № 531-74   «Об оплате труда  работников  государственных образовательных учреждений, финансируемых за счет  средств Санкт-Петербурга»
• Закон Санкт-Петербурга от 03.04.2007 «О внесении  изменений в Закон Санкт-Петербурга «Об оплате труда  работников  государственных образовательных учреждений, финансируемых за счет  средств Санкт-Петербурга»
• Закон Санкт-Петербурга «О системах оплаты труда работников государственных учреждений Санкт-Петербурга» от 30.11.2016
• Постановление правительства Санкт-Петербурга от 08.04.2016 № 256 «О системе оплаты труда работников государственных образовательных организаций Санкт-Петербурга»
• Постановление правительства Санкт-Петербурга от 01.11.2005 № 1671 « О системе оплаты труда  работников  государственных образовательных учреждений, финансируемых за счет  средств Санкт-Петербурга»
• Распоряжение Комитета по образованию Санкт-Петербурга от 30.06.2016 № 1863-р «Об утверждении методических рекомендаций по системе оплаты труда работников государственных образовательных организаций Санкт-Петербурга, находящихся в ведении Комитета по образованию»

и локальными   документами ДОО:

• Устав ДОО
• Коллективный договор
• Правила внутреннего трудового распорядка
• И другие  локальные    нормативные акты ДОО

1.3. Изменения и дополнения   настоящего Положения  вносятся   Общим  собранием работников  ДОО  и принимаются на его заседании

1.4. Срок Положения не ограничен. Положение действует до принятия нового.

2. Порядок премирования

2.1. Премирование осуществляется из фонда оплаты труда  при  условии его экономии.

2.2. Премирование работников Учреждения производится    по итогам  работы    за отработанное время при  наличии экономии средств в фонде оплаты труда.

2.3. Предложения о виде и размере  премирования  работников  вносит руководитель  ДОО и согласует его  с профсоюзным комитетом  ДОО.

2.4. Решение о виде и размере премирования  работников  руководитель  ДОО оформляет  приказом.

2.5. Основными условиями премирования  являются:

— строгое выполнение  функциональных  обязанностей согласно  должностной  инструкции;

— неукоснительное  соблюдение  норм трудовой дисциплины, правил  внутреннего распорядка ДОО, четкое, своевременное  исполнение распорядительных документов, решений, приказов;

— качественное, своевременное выполнение  плановых  заданий, мероприятий;

— отсутствие  жалоб со стороны  родителей /законных представителей/;

— отсутствие  жалоб  со стороны контролирующих  органов;

— отсутствие замечаний по сохранности материальных ценностей;

— большой объем   дополнительной  работы  или  работы не входящий  в круг  основных  обязанностей, если за нее не была установлена  надбавка и доплата;

— участие  в субботниках ДОО.

2.6. При нарушении трудовой дисциплины /опоздания на работу, прогулы, выход на работу в нетрезвом состоянии,  и т.д./, неисполнение  или исполнение  не в полной  мере  функциональных  обязанностей, некачественное выполнение  работы, приведение к сбою в работе    всего  трудового  коллектива, порча   и хищение  имущества ДОО — премия за отчетный  период  не выплачивается.

2.7. Работникам, проработавшим неполный отчетный период, начисление премии производится за фактически отработанное  время.

Начисление по сравнению с резервом на бонусы

Предметом данного обсуждения является то, когда признавать начисление бонусов, а когда — резерв.

В соответствии с требованиями Концептуальных основ и МСФО (IAS) 37 — Резервы, условные обязательства и условные активы Международных стандартов финансовой отчетности (МСФО) предприятия должны признавать обязательство в финансовой отчетности при соблюдении всех следующих условий:

1. Имеется текущее обязательство

2. Обязательство возникло в результате прошлого события

3. Вероятность оттока ресурсов, содержащих экономические выгоды, произойдет в результате погашения обязательства

4. Сумма, по которой будет произведен расчет, может быть надежно измерена.

Резерв, с другой стороны, должен быть признан, если вышеуказанные условия для обязательства выполняются, но есть неопределенность в отношении сроков или суммы обязательства.

При рассмотрении вопроса о том, следует ли признавать обязательство по бонусу как обязательство (начисление) или как резерв, необходимо учитывать следующее:

1. Имеет ли компания юридическое или вытекающее из практики обязательство по выплате бонуса?

   В большинстве случаев работник имеет право получить 13-й чек или премию по результатам работы согласно трудовому договору.Это приведет к юридическому обязательству.

   Бонусы, которые не предусмотрены в трудовых договорах, не порождают юридических обязательств, но могут привести к вытекающим из практики обязательствам. Если, например, у организации есть история выплаты бонусов каждый год и тем самым возникло обоснованное ожидание, что они будут продолжать выплачивать ежегодные бонусы, у нее есть конструктивное обязательство выплачивать бонусы.

   Если дата оценки результатов деятельности не приходится на конец года, руководство, скорее всего, должно будет учесть резерв в конце года.

2. Было ли прошлое событие, которое привело к возникновению обязательства?

   В случае 13-й проверки это легко определить, если предположить, что бонус начисляется пропорционально по мере оказания услуг сотрудниками. Если бонусы не начисляются на пропорциональной основе, руководство должно будет оценить количество сотрудников, которые все еще будут трудоустроены на дату выплаты бонусов, и необходимо будет признать резерв. Если бонусы выплачиваются на разовой основе, обязательства может вообще не существовать.

3. Возможно ли, что погашение обязательства приведет к оттоку экономических выгод?

   Выплата бонуса приведет к оттоку экономических выгод, и поэтому необходимо учитывать, вероятен ли отток экономических выгод. Это может быть сложно определить, когда организация выплачивает бонусы, основанные на результатах, в отличие от 13-го чека. Руководству необходимо будет оценить сумму бонуса и признать ее в качестве резерва.

4. Можно ли надежно оценить сумму обязательства?

Сумму 13-го чекового бонуса легко определить, но для определения суммы бонуса, основанного на результатах деятельности, потребуется оценка, которая, скорее всего, приведет к признанию резерва.

В заключение, сначала рассмотрите, соответствует ли бонусное обязательство определению обязательства, прежде чем рассматривать, следует ли его признавать как обязательство или резерв.

Аннери Лубсер

Старший менеджер по аудиту, Тшване

Все, что вам нужно знать о выплате обязательного бонуса

Работодатели выплачивают премии как инструмент мотивации своих сотрудников работать в меру своих возможностей. Закон о выплате бонусов 1965 года предусматривает выплату установленных законом бонусов, которые часто путают с поощрительными бонусами, выплачиваемыми работодателями. В отличие от поощрительного бонуса, который является выплатой ex gratia, предусмотренный законом бонус является обязательной выплатой по закону.Выплата обязательного бонуса в соответствии с Законом о выплате бонуса — это не вопрос выбора работодателя, а скорее вопрос права работника.

Минимальный размер установленного законом бонуса, подлежащего выплате сотруднику, должен соответствовать ставкам и расчетам, указанным в Законе о выплате бонусов. Закон никоим образом не требует от работодателя добровольной выплаты более высокой суммы бонуса своему работнику.

В этом блоге обсуждается применимость и расчет статутного бонуса.

Положения Закона о выплате бонусов 1965 года распространяются на все фабрики и предприятия, на которых работает 20 или более человек. «Учреждения» имеет то же значение, что и в Законе о магазинах и учреждениях различных штатов, и включает департаменты, предприятия, филиалы и т. Д.

Как только заведения начинают подпадать под действие Закона, они должны продолжать выплачивать премию, даже если впоследствии количество сотрудников упадет ниже 20.

Право на получение бонуса имеют только сотрудники, проработавшие на предприятии не менее тридцати (30) дней в этом году. Работник считается проработавшим на предприятии в любом отчетном году также в те дни, когда он / она был уволен или в отпуске (с заработной платой) или отсутствовал из-за временной нетрудоспособности, вызванной несчастным случаем, возникшим в результате несчастного случая. во время работы или отпуска по беременности и родам.

Если сотрудник увольняется из-за мошенничества, бунта или насильственного поведения на территории предприятия или в результате кражи, незаконного присвоения или саботажа имущества предприятия, то при таких обстоятельствах такой сотрудник может быть лишенным права на получение бонуса от своего работодателя.

Любые договоренности между сотрудником и сотрудником о невыплате бонуса недействительны.

Если в течение отчетного года работник признан виновным в неправомерном поведении, которое привело к финансовым убыткам для работодателя, то в таком случае работодатель может вычесть сумму понесенных убытков из суммы премии, подлежащей выплате работнику в отношении этого учета. только год, а остаток, если таковой имеется, после таких вычетов должен быть переведен работнику.

стартапов и новых предприятий получили отсрочку от выплаты бонусов на первые пять лет. В первые пять (05) лет после отчетного года, в котором начинается деятельность нового предприятия / стартапа, работодатель может выплачивать установленный законом бонус только в те годы, в которых работодатель получает прибыль.

Закон предусматривает, что минимальный бонус составляет 8.33% заработной платы или заработной платы, полученной работником в течение отчетного года, или рупий. 100 в зависимости от того, что больше, должны быть выплачены сотруднику.

Поскольку премия выплачивается из распределяемой прибыли предприятия, если в течение года распределяемая прибыль превышает сумму минимальной премии, выплачиваемой работникам, работодатель должен выплатить более высокую премию. Уместно отметить, что Закон устанавливает верхний предел в 20% от заработной платы или заработной платы, полученной работником в течение отчетного года для выплаты максимальной премии.

Если валовая прибыль ваших сотрудников ниже рупий. 21 000 работодателей подлежат выплате бонусов. Расчет бонуса будет следующим:

• Если зарплата равна или меньше рупий. 7000 / — тогда бонус рассчитывается на фактическую сумму по формуле: Бонус = Заработная плата x 8,33 / 100

• Если Заработная плата больше рупий. 7000 / — тогда бонус рассчитывается на рупиях. 7000 / — по формуле: Бонус = 7000 х 8.33/100

Примечание : Заработная плата означает базовую заработную плату + надбавку по служебным делам

Пример 1: Если зарплата Беллы составляет рупий. 6000 / — чем бонус, выплачиваемый Белле, будет = 6000 x 8,33 / 100 = 500 в месяц (6000 рупий / — в год).

Пример 2: Если зарплата Брэндона составляет рупий. 7000 / — чем бонус, выплачиваемый Брэндону = 583 в месяц (6996 рупий / — в год).

Пример 3: Если зарплата Бипаши составляет рупий. 15000, чем бонус, выплачиваемый Бипаше, будет = 7000 x 8.33/100 = 583 в месяц (6996 рупий / — в год).

Все суммы, подлежащие выплате работнику в качестве бонуса в соответствии с положениями Закона, должны выплачиваться наличными. Это означает, что работодатель не может выдавать бонусы за льготы или надбавки.

Обязательный бонус должен быть выплачен в течение 8 месяцев после закрытия книги счетов. Например, за отчетный год, заканчивающийся 31 марта 2019 года, бонус должен быть выплачен до 30 ноября 2019 года.

При определенных обстоятельствах уплата минимального бонуса может быть освобождена соответствующим правительством с учетом соответствующих обстоятельств, вызывающих озабоченность завода или предприятия, которое терпит убытки и может быть предоставлено только на определенный период. Соответствующими факторами могут быть причины возникновения убытков для компании, причины и изобретательность в последовательном возникновении убытков. Эти факторы должны быть обоснованными, и не должно быть намерения избежать выплаты бонуса путем создания ложных убытков (mens rea).

Если какое-либо лицо действует каким-либо образом в нарушение положений настоящего Закона, он / она подлежит наказанию в виде тюремного заключения на срок, который может быть продлен до шести (06) месяцев, или штрафа в размере рупий. 1000 или с обоими.

• Сотрудники компании по страхованию жизни
• Моряки, определенные статьей 42 Закона о торговом мореплавании 1958 года.
• Сотрудники, зарегистрированные или внесенные в список в соответствии с Законом о докерах 1948 года и работающие у зарегистрированных или внесенных в список работодателей.
• Работники любой отрасли, контролируемой центральным правительством или правительством штата.
• Сотрудники индийского общества Красного Креста или учебных заведений, некоммерческих организаций.
• Сотрудники, нанятые подрядчиком на строительных работах
• Сотрудники Резервного банка Индии (RBI)
• Сотрудники любой финансовой корпорации в соответствии с Разделом 3 или Разделом 3a Закона о государственной финансовой корпорации (SFC) 1951
• Сотрудники IFCI, Депозит Страховая корпорация, сельскохозяйственная корпорация рефинансирования.
• Любое финансовое учреждение — это учреждение в государственном секторе, о котором уведомляет центральное правительство.
• Сотрудники предприятия внутреннего водного транспорта

НАСА Сотрудники

БОНУСЫ НА ПРИБЫТИЕ, ПЕРЕНАЗНАЧЕНИЕ И ПЕРЕСЕЛЕНИЕ
(§ 9804 Закона S.610)

НАЗНАЧЕНИЕ: Это положение повышает эффективность действующих органов по выплате бонусов несколькими способами: (1) разрешая более крупные суммы для удовлетворения критических потребностей; (2) предоставление более гибких вариантов оплаты и (3) расширение обстоятельств, при которых может быть использован бонус.Повышенные бонусы за набор и повторное назначение позволяют НАСА быть более конкурентоспособными в привлечении новых талантов в Агентство. Расширенные бонусы за переезд обеспечивают более эффективные стимулы для сотрудников, которых просят переехать в новый географический регион, чтобы занять труднодоступные должности.

ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ

• Подобно текущим бонусным полномочиям, предусмотренным в Разделе 5 Кодекса США (USC), раздел 5753, новые бонусные полномочия могут использоваться только в обстоятельствах, при которых вероятно, что в отсутствие бонуса НАСА столкнется с трудностями в заполнение позиции.Кроме того, выплата бонуса должна соответствовать более конкретным критериям, описанным в Плане трудовых ресурсов НАСА и политике реализации Агентства.

• Разрешена новая категория бонусов за найм. НАСА теперь имеет право предлагать премию при найме действующему федеральному служащему в том же географическом районе, чтобы создать стимул для принятия должности в Агентстве. Эти бонусы называются бонусами за «повторное назначение», чтобы отличать их от бонусов за прием на работу, выплачиваемых нефедеральным служащим.

• Бонус за прием на работу, повторное назначение или переезд может выплачиваться частями, единовременно или их комбинацией.

• Более высокие бонусы разрешены для лиц, нанятых на должности, отвечающие критическим потребностям, как это определено в плане персонала НАСА. В таких случаях физическому лицу может выплачиваться до 50% его или ее годовой ставки базовой заработной платы, включая оплату сопоставимости на основе местности, умноженную на период службы.Общая сумма премиальной выплаты не может превышать 100% заработной платы работника на начало периода работы.

• Во всех остальных случаях сумма бонуса не может превышать в общей сложности 25% годовой ставки основной заработной платы работника, за исключением оплаты по месту жительства. Это соответствует существующим полномочиям в Разделе 5, USC, раздел 5753.

• Не более 25% от общей суммы премиальных денег, выплачиваемых в финансовом году в соответствии с этим положением, могут быть переданы руководителям и должностным лицам руководства, как они определены в Разделе 5, USC, разделах 7103 (a) (10) и 7103 (а) (11) соответственно.

• Подобно полномочиям, предусмотренным в разделе 5753 Раздела 5, подписанное соглашение о предоставлении услуг должно быть подписано до того, как будет произведена оплата. В соглашении должны быть описаны период обслуживания, метод оплаты, график платежей, сумма бонуса, основание для определения суммы и условия, при которых соглашение может быть расторгнуто до выполнения обязательства по предоставлению услуг.

• Положения о бонусах в Законе о гибкости НАСА 2004 года дополняют полномочия по бонусам, предусмотренные Разделом 5, USC, раздел 5753; они их не заменяют.НАСА может использовать любой орган (но не оба сразу) в определенных обстоятельствах.

начисленных расходов и резервов: в чем разница?

Начисленные расходы и резервы: обзор

В бухгалтерском учете начисленные расходы и резервы разделены по степени достоверности. Все начисленные расходы уже произведены, но еще не оплачены. В отличие от этого, резервы распределяются на вероятные, но не определенные будущие обязательства.Они действуют как фонд на черный день, основанный на обоснованных предположениях о будущих расходах.

Очень сложно провести четкую границу между начисленными обязательствами, резервами и условными обязательствами. Во многих отношениях характеристика обязательства по расходам как начисления или резерва может зависеть от интерпретации компании.

Ключевые выводы

• В бухгалтерском учете начисленные расходы и резервы разделены по степени достоверности.
• Начисленные расходы — это расходы, которые наверняка подлежат оплате в будущем. Расход уже произошел, но еще не оплачен.
• Компании создают резервы под будущие обязательства, конкретная сумма или дата которых неизвестны.
• Банки учитывают невыплаченные ссуды путем создания резервов на возможные потери по ссудам.

Начисленные расходы

Все начисления делятся либо на расходы, либо на доходы.Начисленные расходы — это расходы, которые наверняка подлежат оплате в будущем. В финансовом отчете корпорации, акции которой котируются на бирже, есть начисленные расходы на проценты, выплачиваемые держателям облигаций каждый квартал.

Когда компании покупают и продают друг у друга, они часто делают это в кредит. Кредитная операция происходит, когда организация покупает товары или услуги у другого, но не производит оплату немедленно. Неоплаченные расходы, понесенные компанией, по которой не был получен счет от ее поставщиков или продавцов, называются начисленными расходами.Другие формы начисленных расходов включают выплату процентов по кредитам, полученным услугам, понесенным заработным платам и начисленным налогам, по которым не были получены счета-фактуры и платежи еще не производились.

Проценты, выплачиваемые по облигациям владельца, известны. Его можно оценить заранее, и деньги могут быть выделены на это весьма специфическим образом. Начисленные расходы заносятся в бухгалтерскую книгу до тех пор, пока платеж не будет фактически распределен между акционерами.

Положения

Положения обеспечивают защиту и определяют сроки действий.Положения можно найти в законах страны, в кредитных документах, а также в облигациях и акциях инвестиционного уровня. Например, положение о борьбе с гринмейл, содержащееся в уставах некоторых компаний, защищает акционеров от совершения выкупа акций советом директоров. Хотя большинство акционеров предпочитают обратный выкуп акций, некоторые из них позволяют членам совета директоров продать свои акции компании с завышенной премией.

Резервы гораздо менее надежны, чем начисления. Компании выбирают их для погашения будущих обязательств, конкретная сумма или дата возникновения которых неизвестны.Резервы в основном действуют как хеджирование от возможных убытков, которые могут повлиять на бизнес-операции.

Существуют общие руководящие принципы, которым необходимо следовать, прежде чем резерв может быть обоснован в финансовой отчетности. У предприятия должно быть обязательство на отчетную дату; то есть существующее обязательство должно существовать. Сумму обязательства необходимо надежно оценить. Самое главное, событие должно быть почти определенным или, по крайней мере, весьма вероятным.

Особые соображения

Резервы для банков работают немного иначе, чем для корпораций.Банки выдают ссуды заемщикам, что сопряжено с риском невозврата ссуды. Чтобы защититься от этого, банки создают резервы на возможные потери по ссудам. Резервы на возможные потери по ссудам работают аналогично положениям, создаваемым корпорациями, в том смысле, что банки откладывают резерв на возможные потери по ссудам в качестве расходов. Резервы на возможные потери по ссудам покрывают ссуды, которые не были выплачены или когда не были произведены ежемесячные платежи по ссуде.

Предложение NC о подписании бонусов содержит положения, делающие систему безработицы «еще более скупой», — говорит аналитик.

Сен.Чак Эдвардс

План по привлечению безработных к работе с помощью подписных бонусов был принят Сенатом штата во вторник голосованием 35–10.

Согласно закону, безработные, которые согласятся на работу в течение 30 дней после того, как закон вступит в силу, получат премию в размере 1500 долларов США. Безработные, начинающие новую работу от 30 до 60 дней, получат 800 долларов.

По словам Сен, бонусы помогут работодателям найти рабочих и помогут им изменить привычки, выработанные ими во время пандемии безработицы.Чак Эдвардс, республиканец округа Хендерсон.

«Люди — создание привычки, и мы создали привычку уже в течение 14 месяцев, что многие люди могут просто жить, и легче не работать, чем работать», — сказал Эдвардс на пресс-конференции во вторник днем. . «Я знаю, что многие люди будут смотреть на этот законопроект и рассматривать его как нечто, призванное помочь работодателям. И хотя важно помочь нашим работодателям и вернуть нашу экономику в нормальное русло для всех нас, я верю, что здесь есть много возможностей для безработных, которые должны изменить привычку.”

Уровень безработицы с учетом сезонных колебаний в штате снижается с мая 2020 года, когда он составлял 13,5%, согласно данным Министерства торговли штата. Уровень безработицы в штате в апреле составил 5%. В феврале 2020 года, до закрытия предприятий из-за пандемии, уровень безработицы в штате составлял 3,6%.

Хотя законопроект был принят при поддержке обеих партий, он сталкивается с большим количеством препятствий. Премии будут выплачиваться деньгами из федеральной кассы по безработице в связи с пандемией, которая не позволяет использовать деньги для выплаты бонусов.Законопроект потребует, чтобы штат запросил у Министерства труда США разрешение на использование денег для выплаты бонусов.

Сенат заблокировал одну предложенную поправку, которая повысила бы минимальную заработную плату штата до 15 долларов в час, а другую, которая увеличила бы еженедельные пособия штата до 500 долларов с 350 долларов, когда федеральные выплаты заканчиваются в сентябре, и позволяла безработным получать пособия. на срок до 26 недель. Согласно действующему законодательству, государственные пособия длятся от 12 недель до 20 недель, в зависимости от уровня безработицы.

«Распространяется ложное мнение о том, что жители Северной Каролины ленивы и не хотят работать», — сказал сенатор Вили Никель, демократ Кэри, спонсировавший поправку об увеличении пособий.

Штат урезал пособия по безработице в 2013 году, чтобы вернуть деньги, которые штат задолжал федеральному правительству.

Северная Каролина теперь имеет 2,7 миллиарда долларов в своем трастовом фонде по безработице, сказал Никель, и это достаточно денег, чтобы помочь как работникам, так и работодателям.

Никель предложил предоставить работодателям 12-месячный перерыв в уплате налогов по безработице.

После внесения двух поправок Сенат одобрил законопроект при поддержке обеих партий и направил его в палату.

Закон идет не только о бонусах, но и о внесении постоянных изменений в систему безработицы, которые затруднят получение людьми права на получение пособия, сказал Джон Кинтерно из South by North Strategies, исследовательской фирмы по экономической и социальной политике из Чапел-Хилл.

«Вы вносите постоянные изменения в нашу государственную систему, делая ее более жесткой и еще более скупой, чем сейчас», — сказал он.

Согласно законопроекту, безработные должны будут ответить на запрос об интервью в течение 48 часов и назначить собеседование в течение семи дней, если работодатель попросит. Соискатели должны вести записи запросов и ответов на собеседование.

Мероприятие по повторному трудоустройству, спонсируемое центром занятости, больше не будет считаться одним из трех еженедельных контактов, которые соискатель должен установить, чтобы претендовать на получение пособия.

Государству придется проводить аудит с привлечением сторонней фирмы, если это необходимо.

Новые положения могут лишить права на получение пособия по безработице большее количество людей и вынудят людей перейти на низкооплачиваемую работу, сказал Кинтерно.

«В каком-то смысле это вмешательство правительства, чтобы не дать рыночным силам работать», — сказал он. «Просто мы любим рынки, за исключением тех случаев, когда это рынок труда, который может приносить людям более высокую заработную плату. Это неотъемлемая часть войны со страхованием по безработице, которую мы ведем в Северной Каролине за то, что уже 10 лет приближается ».

Бонусный отпуск и специальный бонусный отпуск — льготы, благополучие сотрудников и трудовая жизнь

Сколько часов было предоставлено для Специального бонусного отпуска на 2018-19 финансовый год?

Сессионный закон 2018-5 предоставил пять дней (40 часов) специального премиального отпуска, который можно использовать так же, как и обычный ежегодный отпуск.

Какие сотрудники в штате Северная Каролина имеют право на получение специального бонусного отпуска на 2018-19 финансовый год?

Постоянный полный или неполный рабочий день с оплачиваемыми отпусками SHRA, EHRA, Post docs и сотрудники Колледжа ветеринарной медицины имеют право на получение специального бонусного отпуска на 2018-19 финансовый год. Постоянные сотрудники, работающие неполный рабочий день, получают пропорциональное количество пяти дней (40 часов).

Когда можно было использовать специальный бонусный отпуск на 2018-19 финансовый год?

Сессионный закон 2018-5 предоставил это разрешение вступить в силу с 1 июля 2018 года.

Каковы основные положения специального бонусного отпуска на 2018-19 финансовый год?

1. Истекает после увольнения сотрудника или выхода на пенсию из штата Северная Каролина
2. Не будет выплачиваться при увольнении или выходе на пенсию сотрудника из штата Северная Каролина
3. Можно использовать до исчерпания времени компа
4. Может использоваться для покрытия обязательств по неблагоприятным погодным условиям, которые произошли 1 июля 2018 г. или после этой даты.
5. Может быть переведен с сотрудником, который переводится (без перерыва в работе) на должность в другом государственном учреждении, имеющую право на этот специальный бонусный отпуск.
6. Подпадает под правило компенсации отпуска

Что означает компенсация отпуска?

Любой использованный специальный бонусный отпуск на 2018-2019 финансовый год сократит количество ежегодных отпусков продолжительностью более 240 часов (192 часа для постдока / сотрудников офиса), которые переходят в отпуск по болезни в конце каждого календарного года и добавят эти часы обратно к Остаточный баланс специального бонуса на 2018-2019 финансовый год. Щелкните здесь, чтобы увидеть примеры того, как работает компенсация отпуска.

Могут ли сотрудники поменять отпуск, который уже был подан для Специального бонусного отпуска на 2018-19 финансовый год?

Да, но только ежегодный отпуск / время для участия и / или один из типов бонусных отпусков, перечисленных в таблице выше, могут быть представлены для изменения в специальный бонусный отпуск на 2018-19 финансовый год, начиная с 1 июля 2018 года.Никакие изменения не могут быть внесены в отпуск, использованный до 1 июля 2018 г. Специальный бонусный отпуск на 2018-2019 финансовый год не может быть использован для решения проблем с отрицательным балансом отпуска, которые возникли в результате отпуска, имевшего место до 1 июля 2018 г. См. Инструкции

Будут ли установлены определенные временные рамки для внесения задним числом изменений для специального бонусного отпуска на 2018-19 финансовый год?

Да. Ретроактивные корректировки будут разрешены только на короткий период после внедрения. Запрошенные изменения должны быть отправлены в WolfTIme в течение 30 календарных дней с даты внедрения сентября.25, 2018.

Можно ли передать специальный бонусный отпуск?

Да, любой остаток Специального бонусного отпуска будет переведен с сотрудником, который переводится (без перерыва в работе) на должность в другом государственном учреждении, имеющую право на специальный бонусный отпуск.

Могут ли сотрудники использовать специальный бонусный отпуск на 2018-19 финансовый год для компенсации неблагоприятных погодных условий?

Да, если отпуск с неблагоприятной погодой произошел 1 июля 2018 г. или после этой даты.

SAFETEA-LU — Информационные бюллетени — Бонус за капитал

ПРОГРАММА БОНУСОВ ДЛЯ АКЦИЙ

* Разрешены суммы, которые могут потребоваться.Указанные суммы являются приблизительными.

Цель программы

Бонус за капитал обеспечивает финансирование штатов на основе соображений справедливости. К ним относятся минимальная ставка дохода на взносы на дорожный счет Целевого фонда автомобильных дорог и минимальное увеличение по сравнению со средней долларовой суммой ассигнований в рамках TEA-21. Выбранным штатам гарантируется доля отчислений и высокоприоритетных проектов не ниже средней годовой доли штата в рамках TEA-21. Эта программа заменяет программу минимальной гарантии TEA-21.

Нормативные ссылки

SAFETEA-LU Секции: 1104, 1102

Финансирование / Формула

Финансируется органом, занимающимся заказом, и остается доступным в течение 4 лет.

Доля каждого штата в отчислениях от Межгосударственного технического обслуживания (IM), Национальной системы автомобильных дорог (NHS), мостов, наземного транспорта (STP), повышения безопасности автомобильных дорог (HSIP), смягчения заторов и улучшения качества воздуха (CMAQ), городского планирования, Аппалачи Развитие системы автомобильных дорог, туристических маршрутов, безопасных маршрутов в школу, пересечения железнодорожных и автомобильных дорог, программ скоординированной приграничной инфраструктуры, самого бонуса за капитал, а также высокоприоритетных проектов будет составлять по крайней мере определенный процент взносов этого штата на счет автомагистралей Целевой фонд шоссе.Указанный процент, называемый относительной нормой доходности, составляет 90,5% для 2005 и 2006 гг., 91,5% для 2007 г. и 92% для 2008 и 2009 гг.

Государства с определенными характеристиками получат долю ассигнований и высокоприоритетных проектов, которая больше из описанного выше подхода относительной нормы прибыли или их средней годовой доли в общих ассигнованиях и высокоприоритетных проектах в рамках TEA-21. Это относится к государствам с:

• с плотностью населения менее 40 человек на квадратную милю, из которых не менее 1.25% общей площади находится под федеральной юрисдикцией; или
• с общей численностью населения менее 1 миллиона человек; или
• средний доход домохозяйства менее 35 000 долларов США; или
• — уровень смертности между штатами в 2002 г. более 1 на 100 млн. VMT; или
• Штат с индексированной ставкой налога на моторное топливо, превышающей 150% федеральной ставки акциза на моторное топливо на дату вступления в силу SAFETEA-LU

В любой отдельно взятый год ни одно государство не должно получать менее определенного процента от своих среднегодовых ассигнований и высокоприоритетных проектов в рамках TEA-21.Эти процентные пределы составляют 117% на 2005 год, 118% на 2006 год, 119% на 2007 год, 120% на 2008 год и 121% на 2009 год.

Все, кроме 2 639 000 000 долларов в год, распределяются программно по программам IM, NHS, Bridge, STP, HSIP и CMAQ. Из оставшейся суммы 639 000 000 долларов освобождаются от ограничения по обязательствам, а 2 миллиарда долларов получают специальное бессрочное ограничение. [1104, 1102]

Правомочное использование средств

Суммы, программно распределяемые по другим программам, принимают на себя права этих программ.Остальные 2 639 000 000 долларов США имеют те же права, что и средства STP, но не подпадают под действие программы STP, связанной с безопасностью, расширения транспортировки или выделения субсидий в субгосударственные районы.

Федеральная акция

Федеральная доля для фондов, программно распределяемых по другим программам, имеет такую ​​же федеральную долю, что и эти программы. Для остальной части фондов (2639 миллионов долларов в год) федеральная доля определяется в соответствии с 23 120 USC, то есть федеральная доля обычно составляет 80 процентов с учетом корректировки по скользящей шкале.

Декларация по прибыли: изменения в 2021 году — СКБ Контур

изменения в 2021 году — СКБ Контур

Статья подготовлена по материалам вебинара Ольги Букиной «Налог на прибыль в 2021 году. Изменения. Отчётность».

Технические правки

В 2021 году нужно отчитываться по форме, утверждённой приказом ФНС от 23.09.2019 № ММВ-7-3/475 с учётом поправок из приказа ФНС от 11.09.2020 № ЕД-7-3/655.

Во-первых, снова изменились штрихкоды. Но нас это, в общем, не очень касается, потому что на заполнение отчёта это никак не влияет.

Есть ещё одна техническая правка — номер регистрации декларации больше не указывается. Но налогоплательщиков это тоже не коснётся. Титульный лист разделён на две части. Левая — информация налогоплательщиков, правая — информация налогового органа. В правой части был так называемый номер регистрации декларации, который налоговики фиксировали сами для себя. Сейчас его убрали.

1 мая запускаем курс «Налог на прибыль: изменения, признание расходов, нетипичные ситуации». Все видео и тесты доступны сразу.

Коды признака налогоплательщика

Раньше были коды до 14 включительно. Список кодов указан в приложениях 4 и 5 к листу 02. Сейчас появилось ещё несколько налогоплательщиков с другими кодами.

Вот новые коды:

• код 15 — владельцы лицензий на пользование участками недр;
• код 16 — производители сжиженного природного газа и те, кто занимается переработкой углеводородного сырья в товары;
• код 17 — налогоплательщики, которые занимаются информационными технологиями;
• код 18 — резиденты Арктической зоны РФ;
• код 19 — проектировщики и разработчики изделий электронной компонентной базы и электронной продукции. 

Кодами такие налогоплательщики обозначают, что они имеют право на пониженные ставки налога, принятие определенных расходов или другие льготы по налогу на прибыль. 

Ликвидация организации

Изменения внесены в лист 04. Он заполняется по доходам, которые получены акционером или участником ликвидируемой организации при распределении её имущества.

Напомним, что если вы выходите из организации при ликвидации, то имеете право уменьшить на величину расходов доход, который распределяется при ликвидации.

Раньше расходы формировались только за счёт вашего вклада в организацию, а теперь к этому прибавилось ещё и внесение имущества. Появился новый код дохода «9».

Новый вид корректировки

На листе 08 появился новый вид корректировки — код «6» для корректировок по результатам взаимосогласительной процедуры. 

Есть такое понятие как симметричные корректировки: одна сторона уменьшает свои доходы, расходы и, соответственно, базу, и другая без изменения первичных документов также меняет свои доходы, расходы и базу. И вот для таких случаев как раз и предназначена корректировка по листу 08.

Бесплатно сдать декларацию по налогу на прибыль в электронном виде

Доходы от операций с ценными бумагами

В декларацию теперь не включаются сведения о доходах от операций с ценными бумагами и производными финансовыми инструментами, которые были выплачены физлицам.  

Читайте также

Заполнение декларации по налогу на прибыль за 2020 год: коды

ФНС дала разъяснения о применении кодов в декларации по налогу на прибыль организаций.

Напомним, что декларацию по налогу на прибыль организации по итогам прошедшего 2020 года нужно сдать не позже 29 марта по обновленной форме. Сроки подачи деклараций за отчетный период зависят от способа уплаты авансовых платежей.

Подробнее об изменениях в бланке декларации: «Обновлена форма декларации по налогу на прибыль»

ФНС дало разъяснения в отношении нового Приложения №2, которое должны заполнять участники соглашения о защите и поощрении капитальных вложений. Приложение оформляется отдельно по каждому соглашению и субъекту РФ, где оно реализуется. В поле «Номер соглашения» после номера без пробелов через знак # указывается код субъекта РФ. При заполнении первого приложения в строках 010-110 отражают показатели по соглашению в целом, в остальных приложениях – ставятся прочерки. Поля 120-269 заполняются в разрезе субъектов РФ.

Если в налоговом или отчетном периоде доходов и расходов не было, нужно подать «нулевую» декларацию, в которой заполняются только обязательные листы.

Декларация по обособленным подразделениям

Разъяснения ФНС коснулись правил применения кодов в отчетности для организаций с обособленными подразделениями. Если у компании есть обособленные подразделения, нужно сдать несколько деклараций: по юрлицу в целом и по каждому подразделению или их группе.

На титульном листе декларации по «обособке» в строке «По месту нахождения (учета) (код)» можно поставить только значения 220 или 223. Даже если применяется льгота, другой код не ставится.

Если обособленные подразделения расположены в одном субъекте РФ, ответственность за уплату налога в региональный бюджет за всех можно возложить на одно из них. При этом в Приложении № 5 к листу 02 в поле «Расчет составлен (код)» вносится значение «4».

Код 4 также проставляется, если организация перечисляет налог в региональные бюджеты централизованно, но имеет одну «обособку» в каком-либо из субъектов РФ.

Декларация резидентов ОЭЗ и СЭЗ

Для резидентов особых экономических зон установлены пониженные налоговые ставки для уплаты налога на прибыль (если ведется раздельный учет доходов и расходов от деятельности на территории ОЭЗ и за ее пределами). Поэтому при расчете налога на прибыль от деятельности, осуществляемой на территории ОЭЗ, в Листах 02 декларации и в приложениях к нему в поле «Признак налогоплательщика» вносится код «03». По реквизиту «Номер документа» указывается код типа ОЭЗ: «1» – для резидентов промышленно-производственной особой экономической зоны, «2» – технико-внедренческой ОЭЗ и т.д.

При указании кода «03» в поле «Признак налогоплательщика (код)» заполнение реквизита «Номер документа» является обязательным.

Для резидентов СЭЗ установлена нулевая налоговая ставка для налога в федеральный бюджет и снижена ставка налога в региональный бюджет в ряде субъектов. При исчислении налога по прибыли, полученной от осуществления инвестиционного проекта в СЭЗ, в Листах 02 декларации и в приложениях к нему по реквизиту «Признак налогоплательщика» указывается код «03», а в строке «Номер документа» – «5».

Если резиденты ОЭЗ (СЭЗ) реализуют несколько инвестпроектов и применяют к ним разные налоговые ставки, составляется соответствующее количество Листов 02 и приложений к ним с кодом признака налогоплательщика 03.

В поле «Номер документа» отражаются код типа экономической зоны и через «слеш (/)» номера соглашений и инвестпроектов, которые позволяют идентифицировать расчеты налога на прибыль с применением разных налоговых ставок.

Также в письме рассмотрены правила заполнения деклараций по налогу на прибыль для резидентов ТОСЭР и участников РИП.

Порядок заполнения и сдачи декларации по налогу на прибыль – в материале КонсультантПлюс «Как заполнить декларацию по налогу на прибыль за 2020 год».

Перед сдачей отчетности по налогу на прибыль рекомендуется проверить показатели по контрольным соотношениям: они должны правильно соотноситься между собой и данными отчета о финрезультатах. Для исправления допущенной ошибки необходимо будет подать уточненную декларацию.

Документ: 

• Письмо ФНС России от 19.02.2021 N СД-4-3/2143@
• Письмо ФНС России от 09.03.2021 N СД-4-3/2995@

КонсультантПлюс: бесплатный доступ

Заполните форму и получите доступ к бесплатной демонстрационной версии КонсультантПлюс! Система содержит законодательные документы, последние новости, комментарии экспертов, рекомендации по ведению налогового и бухгалтерского учета и т.д.

Декларации по налогу на прибыль теперь надо сдавать по уточненной форме

• Главная
• Новости
• Декларации по налогу на прибыль теперь надо сдавать по уточненной форме

14 января, 2021

Декларации по налогу на прибыль теперь надо сдавать по уточненной форме

ФНС напомнила, что в 2021 году применяется уточненная форма декларации по налогу на прибыль — с учетом изменений, утвержденных в сентябре приказом ФНС от 11 сентября 2020 г. № ЕД-7-3/655@. Также были внесены корректировки в порядок ее заполнения и формат представления в электронной форме.

Теперь учтен льготный порядок налогообложения прибыли для:

• резидентов Арктической зоны РФ;

• ИТ-организаций;

• организаций, производящих на новых производственных мощностях сжиженный природный газ и перерабатывающих углеводородное сырье в продукцию нефтехимии.

В уточненную форму декларации не включаются сведения о выплаченных физлицам доходах от операций с ценными бумагами и производными финансовыми инструментами, а также от выплат по ценным бумагам российских эмитентов. Раньше этому было посвящено приложение № 2, теперь оно стало совсем другим и называется «Сведения о доходах (расходах), полученных (понесенных) при исполнении соглашений о защите и поощрении капиталовложений, а также о налоговой базе и сумме налога».

В новой редакции также заменено множество штрих-кодов и изложены:

• лист 02 «Расчет налога»;

• приложение № 4 к листу 02 «Расчет суммы убытка или части убытка, уменьшающего налоговую базу» — здесь появится большее количество возможных признаков налогоплательщика;

• приложение № 5 к листу 02 с расчетом распределения налога при наличии обособок;

• в приложении № 7 к листу 02 «Расчет инвестиционного налогового вычета» – разделы А и Г;

• лист 04 о расчете налога по ставкам, отличным от указанной в пункте 1 статьи 284 НК;

• страница со штрих-кодом «00214339» в листе 08 «Доходы и расходы налогоплательщика, осуществившего самостоятельную (симметричную, обратную) корректировку».

Другие новости

Подпишитесь на нашу рассылку

Вы узнаете о новых налогах и штрафах, изменениях законодательства и наших мероприятиях

Подписываясь, вы соглашаетесь на обработку персональных данных и получение информационных сообщений от компании Такснет

Спасибо за обращение

Ваша заявка принята
Наш специалист свяжется с Вами в течение 30 минут.

Спасибо, что откликнулись!

Благодарим за интерес, проявленный к нашей компании.
Мы свяжемся с вами в ближайшее время.

Спасибо, что подписались!

Теперь вы будете получать письма от Такснета

Спасибо, что оставили отзыв!

Мы уже читаем его, чтобы стать еще лучше.

Декларация по налогу на прибыль — Finance | Dynamics 365

• 000Z» data-article-date-source=»ms.date»>03/17/2020
• Чтение занимает 5 мин

В этой статье

Важно!

Dynamics 365 for Finance and Operations стало специализированным приложением, с помощью которого вы можете управлять определенными бизнес-функциями. Дополнительные сведения об этих изменениях см. в разделе Руководство по лицензированию Dynamics 365.

Вы можете создавать декларацию налога на прибыль в электронном формате. Чтобы создать декларацию, необходимо сначала настроить правила сбора данных со счетов ГК или регистров налога на прибыль в соответствующем финансовом отчете для декларации по налогу на прибыль.

Доступен пакет данных, содержащий предварительно заданные имена ячеек для декларации по налогу на прибыль. Доступна конфигурация электронной отчетности (ER), в которой учтены уже заданные имена ячеек. Следующие разделы декларации по налогу на прибыль доступны в пакете данных и настраиваются в конфигурации ER.

Настройка декларации по налогу на прибыль

1. В Microsoft Dynamics Lifecycle Services (LCS) в общей библиотеке активов загрузите последние версии конфигураций электронной отчетности (ER) для декларации по налогу на прибыль. Например, для создания декларации по налогу на прибыль в формате XML за 2019 год загрузите последние версии следующих конфигураций:

   • Модель финансовых отчетов
   • Сопоставление моделей финансовых отчетов (RU)
   • Формат декларации налога на прибыль 5. 08 (RU)

   Дополнительные сведения см. в разделе Загрузка конфигураций электронной отчетности из Lifecycle Services.

2. Отправьте настройки пакета управления данными.

   1. В общей библиотеке активов LCS выберите Пакет данных как тип актива.
   2. Загрузите пакет RU Profit Tax 5.08 2019 package. Загружаемый файл называется RU Profit Tax 5.08 2019 package.zip.
   3. В Microsoft Dynamics 365 Finance в рабочей области Управление данными выберите Импорт.
   4. В разделе Сведения о задании введите имя для задания.
   5. В поле Формат исходных данных выберите Пакет.
   6. В поле Отправить файл данных выберите Отправить, затем выберите файл RU Profit Tax 5.08 2019 package.zip, загруженный ранее.
   7. После отправки информационных объектов выберите Импорт.

   Пакет данных содержит следующие элементы:

   • Финансовый отчет и ячейки финансового отчета для декларации по налогу на прибыль
   • Параметры электронных сообщений, которые используются для создания декларации по налогу на прибыль в электронном формате

3. Выберите пункты Главная книга > Настройка финансовых отчетов > Финансовые отчеты и проверьте финансовый отчет, который вы импортировали. Все данные, которые были импортированы, представлены только на русском языке.

   Сообщить	Код отчета	Описание
   Декларация по налогу на прибыль	Прибыль (2019)	Декларация по налогу на прибыль (2019)

4. Настройте операции ячейки финансового отчета для финансовых отчетов, которые были импортированы.

   Примечание

   Сортировка ячеек финансового отчета, которые загружены из пакета, по столбцу Описание. Таким образом, ячейки на странице отображаются в том же порядке, в котором они отображаются в печатной версии декларации.

   Дополнительные сведения о настройке финансовых отчетов для России см. в разделе Финансовая отчетность (Россия).

5. Выберите пункты Налог > Запросы и отчеты > Электронные сообщения > Электронные сообщения и проверьте обработку импортированных электронных сообщений. Большая часть данных, которые были импортированы, представлена только на русском языке.

   Обрабатывается	Код обработки	Описание
   Декларация по налогу на прибыль	НалПриб 5.08 (2019)	Декларация по налогу на прибыль (2019)

6. Настройка информации ссылок, используемой в декларации налога на прибыль.

   1. Откройте Налог > Настройка > Электронные сообщения > Дополнительные поля.

   2. Выберите поле в левой области. Затем на экспресс-вкладке Значение выберите Добавить.

   3. В поле Значение поля введите значение поля. Могут быть заданы следующие значения:

      Поле	Описание
      BudgetClassificationCodeFederal	Введите код классификации бюджета для платежа налога на прибыль в федеральный бюджет (КБК федеральный).
      BudgetClassificationCodeRegional	Введите код классификации бюджета для платежа налога на прибыль в региональный бюджет (КБК Региональный).
      FinancialReport	Введите код финансового отчета для декларации по налогу на прибыль. Например, введите Прибыль 2019.
      TaxRateFederal	Введите ставку налога на прибыль для оплаты налога на прибыль в федеральный бюджет (ставка налога в федеральный бюджет).
      TaxRateRegional	Введите ставку налога на прибыль для оплаты налога на прибыль в региональный бюджет (Ставка налога в бюджет субъекта Российской Федерации).
      TaxRateRegionalLaw	Введите ссылку на номер закона, который будет применяться к региональной ставке налога. Это значение должно иметь следующий формат: XXXX/YYYY/ZZZZ/NNNNNNNNNNNNNNN, где XXXX — это номер статьи закона, YYYY — это точка закона, ZZZZ — подпункт статьи закона, а NNNNNNNNNNNNNNN — номер закона.

   4. Откройте Налог > Настройка > Электронные сообщения > Обработка электронного сообщения.

   5. На экспресс-вкладке Дополнительные поля сообщения выберите значения по умолчанию для полей.

7. Настройте формат электронной отчетности, который выполняется при создании декларации по налогу на прибыль в электронном формате.

   1. Откройте Налог > Настройка > Электронные сообщения > Действия обработки сообщения.
   2. В левой области выберите действие Создать PRIB 5.08, затем выберите Изменить.
   3. Задайте для параметра Показать диалоговое окно значение Да.
   4. В поле Сопоставление формата выберите конфигурацию электронной отчетности Формат декларации налога на прибыль 5.08 (RU), загруженную ранее.

Дополнительные сведения о том, как настроить функцию электронных сообщений см. в разделе Электронные сообщения.

Создание декларации налога на прибыль в электронном формате

1. Чтобы создать файл декларации налога на прибыль, выберите Налог > Запросы и отчеты > Электронные сообщения > Электронные сообщения.

2. В левой области выберите формат отчета для создания. Например, выберите НалПриб 5.08 (2019).

3. На экспресс-вкладке Сообщения выберите Создать.

4. В диалоговом окне Выполнить обработку выберите OK.

5. Выберите созданную строку сообщения, а затем введите описание и укажите начальную и конечную даты для отчета. Дата окончания будет считаться базовой датой для финансовых отчетов.

6. Необязательно: на экспресс-вкладке Дополнительные поля сообщения введите следующие сведения.

   Имя поля	Описание	Значение поля
   CorrectionNumber	Номер коррекции	Введите номер коррекции для корректирующей декларации.
   ReportingDate	Отчетная дата для коррекции	Введите дату отчетности для корректирующей декларации. Расчет ячеек в финансовых отчетах учитывает проводки базового периода и все последующие проводки, вплоть до даты отчета, которые корректируют базовый период.

7. На экспресс-вкладке Сообщения выберите Изменить статус.

8. В диалоговом окне Выполнить обработку выберите OK.

9. Проверьте, что статус сообщения изменился на Готово к формированию.

10. На экспресс-вкладке Сообщения выберите Создать отчет.

11. В диалоговом окне Параметры электронной отчетности введите следующие сведения.

    Поле	Описание
    Тип подписавшей стороны	Указывается, кто подписывает декларацию налога на прибыль. Выберите Налогоплательщик или Представитель.
    Имя подписавшего, отчество подписавшего, фамилия подписавшего	Введите полное имя подписавшего.
    Документ представителя	Если вы установили Представитель в качестве типа подписи, введите документ, подтверждающий полномочия представителя.
    Номер корректировки	Введите количество корректировки, если оно не было указано на шаге 6.
    Дата отчета	Введите дату отчетности, если она не была указана на шаге 6.

12. Нажмите ОК. При создании отчета статус сообщения изменяется на Создано. При возникновении ошибки во время создания отчета статус сообщения изменяется на Техническая ошибка.

13. На экспресс-вкладке Журнал действий просмотрите все действия пользователя для текущего сообщения.

14. Для просмотра созданного отчета выберите Вложения (символ скрепки) в верхнем правом углу страницы. Затем выберите Открыть, чтобы открыть файл.

Необходимо также вручную отправить созданный файл в специальное программное обеспечение независимых разработчиков для предварительного просмотра данных, обновления данных и передачи файлов декларации налога на прибыль в налоговые органы по каналам связи.

Ирландия намерена отказаться от ставки корпоративного налога в 12,5% в конце 2021 года — Экономика и бизнес

ТАСС, 15 июля. Власти Ирландии планируют отказаться от действующей ставки корпоративного налога в размере 12,5% в конце текущего года. Об этом в среду сообщила местная газета Irish Examiner со ссылкой на источники в правительстве республики.

По информации издания, Ирландия откажется от налога в 12,5% на деятельность корпораций в рамках нового соглашения, рассматриваемого на уровне Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) и стран Группы двадцати (G20), о проведении международной налоговой реформы, окончательное подписание которого ожидается в октябре. «Ирландия будет и дальше отстаивать права малых стран на сохранение некоторых конкурентных преимуществ, но мы не хотим выделяться в плане глобального налогового соглашения», — приводит газета слова одного из источников в правительстве Ирландии.

5 июня министры финансов стран Группы семи (G7) на встрече в Великобритании достигли договоренности о необходимости введения во всем мире минимального налога на прибыль крупных корпораций на уровне не менее 15%. Вторым элементом этой договоренности является изменение территориального принципа налогообложения — налог с прибыли транснациональных корпораций должен взиматься в тех государствах, где они зарабатывают за счет предоставления своих товаров или услуг, а не только исходя из места их регистрации, как это пока происходит. В первую очередь, это решение направлено на мировых IT-гигантов, таких как Facebook, Google, Apple, Amazon. Соглашение призвано создать условия, при которых технологические компании не будут выводить прибыль в юрисдикции с более льготным налогообложением.

1 июля ОЭСР сообщила, что 130 стран заявили о присоединении к новым рамкам международной налоговой реформы, включающей налог 15% на деятельность цифровых корпораций. Министр экономики и финансов Франции Брюно Ле Мэр, приложивший немало усилий к ведению переговоров о новой системе налогообложения корпораций, подчеркнул, что считает достигнутую договоренность «самой важной за последние сто лет международной налоговой договоренностью». К соглашению, однако, не присоединилась небольшая группа стран, в частности Ирландия и Венгрия, с самого начала переговоров выступающие против такой налоговой договоренности.

Как бизнес использует отчет о прибылях и убытках?

Отчет о прибылях и убытках (P&L), иногда называемый отчетом о прибылях и убытках, представляет собой бизнес-отчет, который показывает чистую прибыль как разницу между доходами и расходами. Если выручка предприятия составляет 250 000 долларов, а расходы — 150 000 долларов, его чистая прибыль или чистая выручка в отчете о прибылях и убытках будут составлять 100 000 долларов.

Как выглядит отчет о прибылях и убытках?

Отчет о прибылях и убытках начинается с заголовка, который включает название отчета, название компании и дату окончания периода времени, охватываемого отчетом.Типичный период времени может составлять месяц, квартал или год. Временная шкала может гласить: «За месяц, заканчивающийся 31 декабря 2017 года».

Вторая часть отчета показывает доход или выручку за рассматриваемый период времени. Из дохода могут производиться вычеты при возврате или скидке.

Третья часть отчета — это список всех расходов бизнеса за этот период времени. Расходы традиционно указываются в алфавитном порядке, а не по сумме.

Многие отчеты о прибылях и убытках включают четвертый раздел, который включает расчет процентной доли каждой статьи расходов в валовой прибыли до вычета расходов. Этот расчет может быть полезен, когда вы просматриваете отчеты о прибылях и убытках за длительный период времени. Вы можете увидеть, как увеличение или уменьшение расходов влияет на чистую прибыль, если процентное соотношение изменяется в сторону увеличения или уменьшения, и затем при необходимости вносить коррективы.

Некоторые отчеты о прибылях и убытках также включают заявление о том, использовался ли учет по кассовому методу или методом начисления.Кассовый метод включает доход, когда он фактически получен, и расходы, когда он оплачен, тогда как метод начисления включает доход, когда он заработан, независимо от того, был ли он еще получен, и расходы, когда они понесены.

Как бизнес использует отчет о прибылях и убытках?

Отчет о прибылях и убытках используется предприятиями тремя способами. Он используется в качестве одной из финансовых отчетов в бизнес-плане с целью показать прибыль бизнеса с течением времени.В этом случае отчет о прибылях и убытках может быть проформой, прогнозируемым документом для заявки на ссуду для начинающего бизнеса.

Отчет о прибылях и убытках также может использоваться в качестве инструмента для внутреннего анализа состояния бизнеса. В этом типе анализа полезно использовать процентное соотношение каждого расхода к валовому доходу. В некоторых отчетах о прибылях и убытках сравниваются показатели продаж и расходов с данными бюджета, чтобы показать, были ли достигнуты запланированные цели.

Отчеты о прибылях и убытках также полезны при составлении налоговой отчетности.Подробный отчет о прибылях и убытках можно подготовить за весь год, заканчивающийся датой окончания финансового года, и он используется составителем налоговой отчетности для составления доходов и расходов для налоговой декларации предприятия. Многие предприятия создают отчет о прибылях и убытках, который соответствует категориям доходов и расходов в Приложении C, налоговой декларации, поданной владельцами малого бизнеса как часть их личных налоговых деклараций.

Отчет о прибылях и убытках — Руководство к пониманию прибылей и убытков компании

Что такое отчет о прибылях и убытках (P&L)?

Отчет о прибылях и убытках (P&L), или отчет о прибылях и убытках, или отчет о прибылях и убытках — это финансовый отчет, содержащий сводную информацию о доходах, расходах и прибылях / убытках компании за определенный период времени.Отчет о прибылях и убытках показывает способность компании генерировать продажи, управлять расходами и создавать прибыль. Он подготовлен на основе принципов бухгалтерского учета, которые включают признание выручки, сопоставление и начисление, что отличает его от отчета о движении денежных средств.

Изображение: Основы финансового анализа CFI.

Структура отчета о прибылях и убытках

Отчет о прибылях и убытках компании отображается за период времени, обычно за месяц, квартал или финансовый год.

Основные категории, которые можно найти в отчете о прибылях и убытках, включают:

• Выручка (или продажи)
• Себестоимость проданных товаров (или себестоимость продаж)
• Общие и административные расходы на продажу, общие и административные расходы
• Маркетинг и реклама
• Технологии / исследования и разработки
• Процентные расходы
• Налоги
• Чистая прибыль

Пример отчета о прибылях и убытках (P&L)

Ниже приведен пример отчета о прибылях и убытках Amazon за 2015-2017 гг., Который они называют консолидированным Отчет об операциях.Чтобы узнать, как анализировать эту финансовую отчетность, посетите Расширенный курс CFI по финансовому моделированию на Amazon.

Источник: amazon.com

Изображение: Курс CFI по финансовому анализу Amazon.

Глядя на приведенный выше пример, мы видим, что Amazon опубликовала прибыль в размере 596 миллионов долларов в 2015 году, прибыль в 2,4 миллиарда долларов в 2016 году и прибыль в размере 3,0 миллиарда долларов в 2017 году.

Amazon разбивает свой общий доход на продажа товаров и услуг.Его операционные расходы состоят из затрат на продажи, выполнение заказов, маркетинг, технологии, G&A и другие. На этом этапе он предоставляет промежуточный итог по отчету о операционной прибыли, также обычно называемой прибылью до уплаты процентов и налогов (EBIT).

Ниже вычитаются процентные расходы и налоги, чтобы окончательно получить чистую прибыль или убыток за период. Чтобы узнать больше, прочтите годовой отчет Amazon.

Загрузите бесплатный шаблон

Введите свое имя и адрес электронной почты в форму ниже и загрузите бесплатный шаблон Excel прямо сейчас (см. Изображение ниже)!

Шаблон отчета о прибылях и убытках

Счета доходов и счета расходов

Есть две основные категории счетов, которые бухгалтеры могут использовать при подготовке отчета о прибылях и убытках.

В таблице ниже представлены эти два счета: доходы и расходы.

Влияние принципов бухгалтерского учета на отчет о прибылях и убытках

Это может показаться не очевидным при просмотре отчета о прибылях и убытках, но окончательная цифра внизу (т.д., общая прибыль или общие убытки) могут сильно отличаться от фактической суммы полученных или потерянных денежных средств.

Основными факторами, которые создают разницу между прибылью и генерированием денежных средств, являются:

• Принцип признания выручки — выручка часто признается до получения денежных средств (что создает дебиторскую задолженность в балансе)
• Принцип сопоставления — расходы сопоставляются с доходы в течение периода (периодов) эти доходы получены
• Принцип начисления Принцип начисления Принцип начисления — это концепция бухгалтерского учета, которая требует, чтобы операции регистрировались в том периоде времени, в котором они происходят, независимо от того, — доходы и расходы должны регистрироваться в течение периодов, когда происходят, а не в момент получения денежных средств, что может привести к тому, что выручка и расходы будут существенно отличаться от денежных потоков.

Помимо отчета о прибылях и убытках

Аналитики должны выходить за рамки отчета о прибылях и убытках, чтобы получить полное представление о финансовых результатах компании. здоровье.Чтобы правильно оценить бизнес, очень важно также смотреть на баланс и отчет о движении денежных средств.

1. Анализ баланса

Баланс показывает активы, обязательства и капитал компании на определенный момент времени. Этот снимок финансового положения компании важен для оценки:

• База активов компании — способность генерировать будущие доходы
• Обязательства — будущие обязательства, которые компания должна выполнить
• Оборотный капитал — краткосрочная позиция ликвидности компании
• Структура капитала — как компания финансируется между заемным и собственным капиталом

2.Анализ отчета о движении денежных средств

Отчет о движении денежных средств показывает, сколько денежных средств компания произвела и потребила за определенный период времени. Он состоит из трех частей: денежные средства от операционной деятельности, денежные средства, использованные для инвестирования, и денежные средства от финансирования. Это утверждение важно для оценки:

• Способность компании генерировать денежные средства от операций
• Свободный денежный поток Свободный денежный поток (FCF) Свободный денежный поток (FCF) измеряет способность компании производить то, что больше всего волнует инвесторов: наличные деньги, которые могут быть доступны. распределяется по собственному усмотрению.поколение
• Сколько денег было привлечено (заемные и / или собственные)
• Чистое изменение денежной позиции за период
• Остаток денежных средств на начало и конец периода

Как анализировать отчет о прибылях и убытках ( P&L)

Одна из основных задач профессионального финансового аналитика — анализ прибылей и убытков компании, чтобы дать рекомендации относительно финансовой устойчивости компании, привлекательности инвестиций в нее или приобретения всего бизнеса.

Примеры анализа отчета о прибылях и убытках включают:

• Сравнение показателей за год (горизонтальный анализ), а также отраслевой эталонный анализ
• Анализ маржи: валовая прибыль, маржа EBITDA, операционная маржа, маржа чистой прибыли
• Тенденция анализ: улучшаются или ухудшаются показатели
• Нормы доходности: рентабельность собственного капитала (ROE), рентабельность активов (ROA)
• Метрики оценки: EV / EBITDA, коэффициент P / E, цена балансовой стоимости и т. д.

Отчет о прибылях и убытках Видео Объяснение

Ниже приведено видео объяснение того, как работает отчет о прибылях и убытках (отчет о прибылях и убытках), основные компоненты отчета и почему он так важен для инвесторов и руководителей компании.

Видео: бесплатные курсы CFI для финансовых аналитиков.

Дополнительные ресурсы

Спасибо за то, что прочитали руководство CFI по пониманию отчета о прибылях и убытках. CFI является официальным поставщиком услуг по финансовому моделированию и оценке (FMVA) ® Стать сертифицированным аналитиком финансового моделирования и оценки (FMVA) ® Сертификация CFI по финансовому моделированию и оценке (FMVA) ® поможет вам обрести необходимую уверенность в своих финансах. карьера.Запишитесь сегодня! сертификацию и миссию, которая поможет вам продвинуться по карьерной лестнице. Имея в виду эту цель, эти дополнительные ресурсы CFI будут очень полезны:

• Шаблон прибылей и убытков Шаблон прибылей и убытков Бесплатный шаблон прибылей и убытков (шаблон прибылей и убытков) для загрузки. Создайте свой собственный отчет о доходах с ежемесячной и годовой версиями в файле Excel.
• Шаблон отчета о доходахШаблон отчета о прибылях и убыткахБесплатный шаблон отчета о доходах для загрузки. Создайте свой собственный отчет о прибылях и убытках с помощью годовых и ежемесячных шаблонов в файле Excel.
• Как анализировать финансовые отчетыАнализ финансовых отчетовКак выполнять анализ финансовых отчетов.Это руководство научит вас выполнять анализ финансовой отчетности отчета о прибылях и убытках,
• Руководство по финансовому моделированию Бесплатное руководство по финансовому моделированию В этом руководстве по финансовому моделированию представлены советы и передовые практики Excel по предположениям, драйверам, прогнозированию, связыванию трех отчетов, анализу DCF и т. Д. Шаблон отчета о прибылях и убытках

  — заполнить онлайн, для печати, заполняемый, пустой

  Кому нужен ежемесячный отчет о прибылях и убытках?

  Ежемесячный отчет о прибылях и убытках — это документ, который заполняется владельцем бизнеса, желающим предоставить заинтересованной стороне ежемесячный отчет о финансовых прибылях и убытках.

  В отчете приводится сводная информация о доходах, расходах и расходах компании за месяц.

  Для чего нужен распечатанный отчет о прибылях и убытках?

  Ежемесячный отчет о прибылях и убытках предоставляет информацию об общих расходах и доходах, чтобы в конечном итоге получить прибыль (или убыток) человека от бизнеса. Эта конкретная форма прибылей и убытков фокусируется на бизнес-расходах, разделяя их на 11 отдельных разделов.

  Сопровождается ли ежемесячный отчет о прибылях и убытках другими формами?

  Обычно отчет о прибылях и убытках сопровождается балансом (вывод, показывающий, что принадлежит и что причитается в данный момент времени) и отчетом о движении денежных средств (показывает изменения в счетах за выбранный период). Но в случае с Ежемесячным отчетом о прибылях и убытках эти дополнения не будут иметь значения, поскольку отчетный период слишком ограничен.

  Когда следует сдавать ежемесячный отчет о прибылях и убытках?

  Эта форма должна быть заполнена и предоставлена ​​по мере необходимости. Короткий период времени, который в нем включен, подразумевает, что он будет подан в месяц, следующий за отчетным периодом.

  Как мне заполнять ежемесячный отчет о прибылях и убытках?

  В простом отчете о прибылях и убытках необходимо предоставить информацию по следующим темам:

  1. Доход.Сумма дохода от вашего бизнеса.

  2. Коммерческие расходы с указанием их спецификации:

  • Реклама / маркетинг
  • Комиссия за кредитную / дебетовую карту
  • Аренда / лизинг оборудования
  • Расходы на страхование
  • Лицензии / разрешения
  • Расходы на канцелярские товары
  • Почтовая оплата и доставка
  • Аренда — офис / складское помещение и др.
  • Расходы на материалы и материалы
  • Путешествия / развлечения
  • Коммунальные расходы
  • Транспортные расходы

  Также необходимо указать лицо, составившее заявление, и дату его подачи.

  Куда мне отправлять ежемесячные формы прибылей и убытков?

  Подписанная и заполненная форма отправляется заинтересованной стороне. Чаще всего это будет ваш кредитор. Однако необходимо убедиться, что копия бумаги остается у вас для ваших личных нужд.

  50 Примеры заявлений о миссии — ведущие некоммерческие организации

  Заявление о миссии организации должно четко указывать, чем они занимаются. Многие заявления о миссии поддаются чрезмерному употреблению слов в целом, но особенно жаргона. Хорошая формулировка миссии должна быть ясной, краткой и полезной . Некоторые могут также добавить к списку дескрипторов слово «вдохновляющее». Мы не совсем не согласны, но мы обнаруживаем, что включение этого в качестве предварительных критериев часто приводит к Франкенштейну, который является частью миссии, частью заявления видения (желаемое конечное состояние) и почти всегда слишком длинным.

  Что такое миссия?

  Заявление о миссии — это заявление из одного предложения, описывающее причину существования вашей организации или программы. (Что вы делаете + для кого / для чего вы это делаете).

  Какова цель заявления о миссии?

  Заявления о миссии выполняют 3 основные функции, каждая из которых предназначена для разных аудиторий.

  Информируйте внешнюю аудиторию о том, чем вы занимаетесь — Ваша миссия — отличный способ резюмировать, чем занимается ваша организация, обеспечивая контекст для последующей информации о программах и услугах.

  Сосредоточьтесь и мотивируйте свою команду — Сотрудники и волонтеры хотят верить в свою работу. Изложение вашей миссии должно быть простым для понимания, запоминания и владения персоналом и волонтерами.

  Руководство по стратегическому планированию и решениям — По определению, вы не можете расставить приоритеты для всего. Заявление о вашей миссии должно служить путеводной звездой для команды руководителей при рассмотрении приоритетов и новых инициатив.

  3 Руководства по созданию великой миссии

  Мы изучали заявления о миссии в течение многих лет и с энтузиазмом помогаем некоммерческим организациям и предприятиям создавать действительно эффективные заявления о миссии.Мы сформулировали наш опыт в следующих 3 принципах для создания Великого Заявления Миссии.

  Ясно (легко понять) Сейчас не время выставлять напоказ свой словарный запас. Используйте конкретный язык и делайте вещи простыми. Постарайтесь придерживаться уровня чтения 8-го класса (избегайте всего, что написано выше 10-го класса).

  • • Средняя длина для всех 50 организаций, перечисленных здесь, составляет всего 15,3 слова (без учета упоминаний брендов)
    • Средняя длина для первых 20 организаций ниже всего 9.5 слов (без упоминания брендов).
    • Самый короткий содержит всего два слова (TED)
    • Самый длинный из 235 слов (УВКБ ООН)

  Concise (Short & to the-point) Не становитесь жертвой модных словечек, цепочек прилагательных и болтовни. Цель — 5-14 слов, максимум 20. Часто это самая сложная часть, но если вы продолжите, то вы подорвете ее полезность.

  Полезно (Информ. Фокус. Руководство.) Неважно, насколько короткой, ясной или милой будет ваша фраза, если она не информирует других о том, что вы делаете, и не позволяет сосредоточить внимание и направлять членов внутренней команды и их решения.

  50 заявлений о миссии ведущих некоммерческих организаций

  TED : Распространять идеи. (2 слова)
  * Слишком коротко для оценки удобочитаемости, но явно легкое для понимания.

  Смитсоновский институт: Увеличение и распространение знаний. (6 слов)
  Оценка читаемости; A. 100% охват. Уровень чтения 8-го класса.

  Аквариум Монтерей-Бэй : вдохновлять на сохранение океанов. (6)
  , класс B. Охват 97%. Уровень чтения 8-го класса.

  Human Rights Watch защищает права людей во всем мире (6)
  Уровень A. 100% охват. Уровень чтения 6-го класса.

  Раненый воин Проект : Чтобы почтить память и усилить раненых воинов. (6)
  , класс C. Охват 84%. Уровень чтения 10-го класса.

  USO поднимает настроение солдатам Америки и их семьям. (9)
  , класс A. Досягаемость 100%. Уровень чтения 8-го класса.

  Kiva : Для расширения доступа к финансам, чтобы помочь процветающим общинам с недостаточным уровнем обеспеченности услугами (9)
  Класс C.84% охват. Уровень чтения 11-го класса.

  Кампания за права человека Работа по достижению равенства лесбиянок, геев, бисексуалов и транссексуалов. (9)
  Grade E. Охват 44%. Уровень чтения в 14-м классе (второкурсник).

  AARP : Повышать качество жизни для всех с возрастом. (10)
  класс A. Досягаемость 100%. Уровень чтения 5-го класса.

  MoMA: Поделиться великим современным искусством с публикой (10)
  Grage A. Охват 100%. Уровень чтения 7-го класса.

  Oxfam : Для создания долгосрочных решений проблемы бедности, голода и социальной несправедливости. (10)
  Grade C. Досягаемость 80%. Уровень чтения 11-го класса.

  благотворительность: вода : Обеспечение чистой и безопасной питьевой водой людей в развивающихся странах. (10)
  Grade B. Охват 88%. Уровень чтения 10-го класса.

  Ассоциация Альцгеймера ведет к искоренению болезни Альцгеймера и всех других видов деменции (10)
  Степень А. Охват на 100%. Уровень чтения 6-го класса.

  Фонд защиты окружающей среды : Для сохранения природных систем, от которых зависит все живое. (10)
  класс A. Досягаемость 100%. Уровень чтения 7-го класса.

  Candid (Guidestar + Foundation Center) Candid предоставит вам информацию, необходимую для добрых дел. (10)
  Grade A: 100% досягаемость. Уровень чтения 5-го класса.

  Публичная библиотека Нью-Йорка : вдохновлять на обучение на протяжении всей жизни, углублять знания и укреплять наши сообщества. (10)
  класс C.71% охват. Уровень чтения 13-го класса (первокурсник колледжа).

  Врачи без границ (Médecins Sans Frontières) для оказания жизненно необходимой медицинской помощи тем, кто в ней больше всего нуждается. (10)
  класс A. Досягаемость 100%. Уровень чтения 8-го класса.

  March of Dimes ведет борьбу за здоровье всех мам и младенцев. (11)
  класс A. Досягаемость 100%. Уровень чтения 3-го класса.

  Гуманное общество : Мы ведем большие битвы, чтобы положить конец страданиям всех животных.(11)
  класс A. Досягаемость 100%. Уровень чтения 6-го класса.

  The Nature Conservancy : Сохранение земель и водоемов, от которых зависит вся жизнь. (11)
  класс A. Досягаемость 100%. Уровень чтения 5-го класса.

  Зоопарк Сан-Диего — это природоохранная организация, которая занимается сохранением видов во всем мире. (11)
  Уровень D. Досягаемость 60%. 12-й класс чтения.

  CARE : Служить отдельным лицам и семьям в беднейших общинах мира.(12)
  Класс C. Досягаемость 80%. Уровень чтения 10-го класса.

  Американская кардиологическая ассоциация : Быть непоколебимой силой для мира более долгой и здоровой жизни. (12)
  Уровень A. 100% охват. Уровень чтения 7-го класса.

  Общество лучших друзей животных : чтобы создать время, когда больше не будет бездомных домашних животных. (12)
  класс A. Досягаемость 100%. Уровень чтения 3-го класса.

  Национальная федерация дикой природы : Объединение всех американцев для обеспечения процветания дикой природы в быстро меняющемся мире (12)
  Класс C.80% охват. Уровень чтения 8-го класса.

  Ассоциация охраны национальных парков : Для защиты и улучшения системы национальных парков Америки для нынешнего и будущих поколений. (13)
  Уровень D. Досягаемость 62%. Уровень чтения 11-го класса.

  JDRF : найти лекарство от диабета и его осложнений с помощью исследований. (14)
  класс A. Досягаемость 100%. Уровень чтения 9-го класса.

  Heifer International : Работать с сообществами, чтобы покончить с голодом и бедностью и заботиться о Земле.(14)
  класс A. Досягаемость 100%. Уровень чтения 7-го класса.

  Дети-невидимки: , чтобы положить конец насилию и эксплуатации, с которыми сталкиваются самые изолированные и уязвимые сообщества нашего мира (14)
  Уровень E. Охват 53%. Уровень чтения 13-го класса (первокурсник колледжа).

  ASPCA : Обеспечить эффективные средства предотвращения жестокого обращения с животными на всей территории Соединенных Штатов. (15)
  Класс C. Досягаемость 80%. Уровень чтения 11-го класса.

  Defenders of Wildlife посвящен защите всех местных животных и растений в их естественных сообществах. (15)
  Уровень D. Охват 68%. 11 класс чтения уровень

  Amnesty International : Провести исследования и принять меры, направленные на предотвращение и прекращение серьезных нарушений этих прав. (15)
  Класс C. Досягаемость 80%. Уровень чтения 11-го класса.

  Исследовательская больница Св. Иуды: Для продвижения методов лечения и профилактики педиатрических катастрофических заболеваний посредством исследований и лечения (15)
  Степень D. Охват 68%. 13 класс (младшие классы колледжа)

  Девочки-скауты: Девочки-скауты воспитывают в девушках отвагу, уверенность и характер, которые делают мир лучше.(16)
  Grade B. Досягаемость 100%. Уровень чтения 9-го класса.

  Американская диабетическая ассоциация : Предотвратить и вылечить диабет, а также улучшить жизнь всех людей, страдающих диабетом. (16)
  Класс B. Охват 92%. Уровень чтения 10-го класса.

  Всемирный фонд дикой природы: для сохранения природы и уменьшения наиболее серьезных угроз разнообразию жизни на Земле (16)
  Уровень B. Охват на 100%. Уровень чтения 8-го класса.

  Habitat for Humanity International : Стремясь воплотить в жизнь Божью любовь, Habitat for Humanity объединяет людей, чтобы строить дома, сообщества и надеяться.(16)
  Уровень D. Охват 68%. Уровень чтения 11-го класса.

  In Touch Ministries : Чтобы привести людей во всем мире к более тесным отношениям с Иисусом Христом и укрепить поместную церковь. (17)
  Уровень B. Охват 87%. Уровень чтения 9-го класса.

  Creative Commons помогает преодолеть юридические препятствия на пути обмена знаниями и творчеством для решения насущных проблем мира. (17)
  Уровень D. Досягаемость 66%. 12-й класс чтения.

  Клиника Кливленда : Обеспечение более качественного ухода за больными, исследования их проблем и дальнейшего обучения тех, кто служит.(18)
  Класс C. Охват 77%. Уровень чтения 10-го класса.

  Фонд США для ЮНИСЕФ борется за выживание и развитие самых уязвимых детей в мире и защищает их основные права человека. (18)
  Класс C. Охват 77%. Уровень чтения 11-го класса.

  Общество лейкемии и лимфомы : лечение лейкемии, лимфомы, болезни Ходжкина и миеломы, а также улучшение качества жизни пациентов и их семей. (18)
  Уровень D. Охват 57%. Уровень чтения 13-го класса (первокурсник колледжа).

  NRDC: для защиты Земли — ее людей, растений и животных, а также природных систем, от которых зависит вся жизнь. (19)
  Класс B. Охват 91%. 10 класс чтения уровень

  Teach for America: Развитие движения лидеров, которые работают над тем, чтобы дети, растущие в бедности, получали отличное образование. (20)
  Класс C. Досягаемость 77%. Уровень чтения 11-го класса.

  Спасите детей : вдохновлять на прорывы в том, как мир обращается с детьми, и добиваться немедленных и прочных изменений в их жизни.(20)
  Уровень B. Досягаемость 95%. Уровень чтения 9-го класса.

  Ducks Unlimited осуществляет сохранение, восстановление и управление водно-болотными угодьями и связанными с ними местами обитания водоплавающих птиц Северной Америки. Эти места обитания также приносят пользу другим животным и людям. (20)
  Уровень E. Досягаемость 53%. Уровень чтения 13-го класса (первокурсник колледжа).

  Американский музей естественной истории: Открывать, интерпретировать и распространять — посредством научных исследований и образования — знания о человеческих культурах, мире природы и Вселенной.(20)
  Grade E. Досягаемость 37%. Уровень чтения 13-го класса (младшие классы колледжа).

  Make-A-Wish : Мы исполняем желания детей с опасными для жизни заболеваниями, чтобы обогатить человеческий опыт надеждой, силой и радостью. (21)
  Класс C. Охват 72%. 12-й класс чтения.

  Американский Красный Крест предотвращает и облегчает человеческие страдания перед лицом чрезвычайных ситуаций за счет мобилизации силы добровольцев и щедрости доноров. (21)
  класс E.34% охват. Уровень чтения в 14-м классе (второкурсник).

  Накормить Америку : Накормить голодающих Америки через общенациональную сеть продовольственных банков-членов и вовлечь нашу страну в борьбу за искоренение голода. (22)
  Класс C. Досягаемость 80%. Уровень чтения 10-го класса.

  Susan G Komen for the Cure спасает жизни, удовлетворяя самые насущные потребности наших сообществ и инвестируя в передовые исследования по профилактике и лечению рака груди. (22)
  Класс C. Досягаемость 76%.Уровень чтения 11-го класса.

  Audubon : Для сохранения и восстановления природных экосистем, уделяя особое внимание птицам, другим животным и средам их обитания на благо человечества и биологического разнообразия Земли. (24)
  Уровень E. Досягаемость 26%. Уровень чтения в 15-м классе (младшие классы колледжа).

  Клиника Майо : вселяет надежду и укрепляет здоровье посредством интегрированной клинической практики, образования и исследований. (12)
  Grade E. Досягаемость 50%. Уровень чтения в 15-м классе (второкурсник).

  Метрополитен-музей собирает, изучает, сохраняет и представляет важные произведения искусства всех времен и культур, чтобы объединить людей с творчеством, знаниями и идеями. (24)

  Фонд Ротари : Чтобы позволить ротарианцам продвигать мировое понимание, добрую волю и мир через улучшение здоровья, поддержку образования и сокращение бедности. (24)
  Grade E. Досягаемость 37%. Уровень чтения в 15-м классе (младшие классы колледжа).

  Бойскауты Америки : Подготовить молодых людей к принятию этических и моральных решений на протяжении всей своей жизни, прививая им ценности Скаутской Клятвы и Закона. (25)
  Класс C. Охват 73%. Уровень чтения 11-го класса.

  NPR : Работать в партнерстве со станциями-членами для создания более информированной публики, которой бросается вызов и воодушевляется более глубоким пониманием и оценкой событий, идей и культур. (28)
  Grade E. Досягаемость 40%. Уровень чтения в 14-м классе (колледж).

  Статьи по теме:

  30 Пример заявлений о видении
  Руководство по созданию заявления о миссии

  Что это значит для вас?

  Ваша миссия длиннее 20 слов? Можете ли вы получить его ниже 15? Меньше 10? Создайте его так, чтобы четко сообщать о том, что вы делаете, таким образом, чтобы люди могли запомнить это и сообщить об этом другим. Если вы не можете составить изложение миссии объемом менее 15 слов, подумайте также о создании слогана миссии (2–6 слов), который людям будет легче запомнить.

  Загрузите БЕСПЛАТНЫЙ набор инструментов для определения миссии

  Определения

  Уровень удобочитаемости — это индивидуальная оценка текста системы рейтинга Readable.com от A до E для удобства чтения. Согласно их рекомендациям, текст, предназначенный для широкой публики, должен быть уровня В или выше.

  Охват также поступает с readable.com и измеряет долю грамотной широкой публики, поэтому охват 100% означает, что ваш контент читается примерно 85% публики (это процент грамотных)

  Уровень чтения соответствует количеству лет образования, которое человек получил.Примерно 10–12 баллов — это примерно уровень чтения по окончании средней школы. Текст, предназначенный для чтения широкой публикой, должен быть нацелен на оценку около 8 (источник — читаемый).

  Как составлялся список

  • Заявления о миссии были собраны для каждой из 100 ведущих некоммерческих организаций (на основе ряда показателей в Интернете, социальных сетях и прозрачности), а затем проанализированы по содержанию и объему.
  • Затем для этого списка были отобраны 50 лучших по длине и организованы примерно от самых коротких до самых длинных (в зависимости от количества символов).
  • Число в скобках в конце каждой строки обозначает количество небрендированных слов, включенных в их заявление о миссии.
  • Чтобы стандартизировать список, мы удалили такие вещи, как «миссия [бренда]» или «заявление о миссии [бренда]», когда это создавало избыточность.

  Статьи по теме:

  30 Пример заявлений о видении
  Руководство по созданию заявления о миссии

  Amazon.com, Inc. (AMZN) Отчет о прибылях и убытках

  NasdaqGS — Цена NasdaqGS в реальном времени.Валюта в долларах США

  3573,63-57,57 (-1,59%)

  На момент закрытия: 16:00 EDT

  Отчет о прибылях и убытках

  Развернуть все

  Все числа в тысячах

  ttm

  31. 12.2020

  31.12.2019

  31.12.2018

  31.12.2017

  419,130,000

  386,064,000

  280,522,000

  232,887,000

  177,866,000

  314,969,000

  291,8242000

  291,8242000

  291,8242000

  291,8242000

  9,10002000

  291,8242000

  74754000

  59704000

  40683000

  76386000

  71341000

  60213000

  47283000

  36577000

  27775000

  22899000

  14541000

  12421000

  4106000

  Net Non Операционная Процентный доход Расходы

  -1186000

  -1 092 000

  -768 000

  — 977000

  -646000 4474000

  2371000 203000

  -183000 346000

  31063000 24178000 13976000

  11261000 3806000

  4275000 2863000 2374000

  1197000 769,000

  Прибыль от долевого участия без налога

  115,000

  16,000

  -14,000

  9000

  -4,000

  Чистая прибыль Обычные акционеры

  26,903,000

  21,331,000

  000

  000

  000 Доступно для акционеров

  26,903,000

  21,331,000

  11,588,000

  10,073,000

  3,033,000

  —

  500,000

  494,000

  487,00003

  000

  000

  000

  000

  000 , 000

  500000

  493000

  Итого операционная прибыль в отчетном периоде

  27,775,000

  22,899,000

  14,541,000

  12,421,000

  4,106,000

  391,455,000

  000 966

  0003 Продолжая и прекращенной деятельности

  26

  0

  21331000

  11588000

  10073000

  3033000

  25110982

  21331000

  11588000

  10073000

  3033000

  458000

  555000

  832000

  440000

  202000

  1,644,000

  1,647,000

  1,600,000

  1,417,000

  848,000

  -1,186,000

  -1,092,000

  -768,000

  -977,000

  -646,000

  003

  25825000

  15576000

  12678000

  4654000

  Согласовано Стоимость доходов

  314969000

  291824000

  205768000

  173183000

  137183000

  27397000

  25251000

  21789000

  15341000

  11478000

  Чистая прибыль от продолжающейся деятельности Чистая доля меньшинства

  26,903,000

  21,331,000

  11,588,000

  10,073,000

  3,033,000

  Итого необычные статьи, за исключением гудвила

  2,078,000

  0003

  0003

  0003

  —

  203,000

  -183,000

  346,000

  58,026,000

  51,076,000

  37,365,000

  28,019,000

  16,132,000

  Налоговые последствия

  Необычные статьи

  85,982

  0

  0

  0

  0

  Откройте для себя новые инвестиционные идеи, получив доступ к объективному и глубокому исследованию инвестиций

  Где найти финансовую информацию для некоммерческих организаций

  Чтобы убедиться, что организация имеет сертификат 501 ( c) 3, посетите Публикацию 78 IRS, которая содержит полный список 501 (c) 3s. (Обратите внимание, что религиозные и некоторые другие организации освобождены от подачи заявки на статус 501 (c) 3.)

  Годовой отчет часто включает финансовый обзор, включая разбивку доходов и расходов, изменения за последний год (например, инвестиции в инфраструктуру или продажа активов) и источники дохода. Ищите годовые отчеты на GuideStar или на сайте некоммерческой организации.

  Все некоммерческие организации с ежегодными взносами в размере 100 000 долларов США или активами более 250 000 долларов США должны подать форму IRS Form 990. Форма 990 общедоступна, ее можно найти на странице организации или в некоммерческих базах данных, таких как GuideStar. (Обратите внимание, что база данных не является исчерпывающей.) Для получения дополнительной информации о стоимости накладных расходов некоммерческих организаций, включая ожидания в отношении заработной платы персонала, см. Наш ресурс «Стоимость капитала».

  Форма 990 может помочь вам ответить на такие вопросы, как: «Какой доход получил заявитель и из каких источников?» и «Кто входит в совет директоров подателя?» Чтобы ознакомиться с руководством по чтению формы 990 с точки зрения спонсора, см. «Как читать форму IRS 990 и выяснить, что она означает.«

  Финансовый аудит (для всех организаций с годовой выручкой более 250 тыс. Долларов) и меморандум по внутреннему контролю — более известный как письмо руководству — должны быть доступны по запросу от организации.

  Финансовый аудит можно рассматривать как «инструмент сортировки», который поможет вам оценить финансовую безопасность организации на основе ее кассового положения. Финансовый аудит включает сноски, подготовленные аудитором, чтобы помочь читателю интерпретировать баланс, отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств.Сноски относятся к основным учетным политикам и часто помогают объяснить такие вопросы, как пожертвования в натуральной форме, относительная ликвидность активов и т. Д. (Например, продовольственный банк может иметь доход в 3,5 миллиона долларов, когда 3 миллиона из них составляют пожертвований в натуральной форме, которые не могут быть использованы для поддержки инфраструктуры организации. )

  Организация получит письмо руководства, если у аудитора есть комментарии для совета директоров или группы финансового менеджмента. Обычно некоммерческие организации получают хотя бы один комментарий.Комментарии классифицируются как «недостатки», «серьезные недостатки» и «материальные недостатки» и дадут вам представление о тех областях, в которых организация может улучшить.

  • «Дефицит» обычно указывает на то, что организация допустила незначительные ошибки в своих финансовых процессах. Эти комментарии указывают на области, нуждающиеся в улучшении, или проблемы, в которых аудитор выявил потенциальную возможность ошибки, даже если ошибок еще не было.
  • «Значительный недостаток» обычно указывает на то, что организация допустила более серьезные ошибки или получила более одного комментария.Важно отметить, что аудитор имеет право повысить все рейтинги «недостатков» до «значительных недостатков», если организация получает более одного комментария любого рода. Задавая нейтральные вопросы организации, постарайтесь понять, приводят ли комментарии к более серьезной проблеме с организацией или они отмечают проблемы, не связанные друг с другом.
  • «Существенная слабость» обычно указывает на отсутствие у организации финансовых возможностей. Эти комментарии иногда отмечаются, если организация должна выпустить пересмотр бухгалтерской ошибки, допущенной в предыдущем году.«Материальная слабость» — серьезная проблема, и стоит вовлечь организацию в широкое обсуждение.

  Обратите внимание, что может быть полезно запросить письма руководства в течение нескольких лет, чтобы оценить, борется ли организация с одними и теми же проблемами год за годом.

  Конфликтов интересов | Национальный совет некоммерческих организаций

  Политика, регулирующая конфликты интересов, возможно, является наиболее важной политикой, которую может принять правление некоммерческой организации.Чтобы иметь наибольшее влияние, политика должна быть изложена в письменной форме, а совет директоров и персонал должны регулярно ее пересматривать.

  Что должна включать политика в отношении конфликта интересов?

  Политика в отношении конфликтов интересов должна (а) требовать от лиц, у которых есть конфликт (или тех, кто считает, что у них может быть конфликт), раскрывать конфликт / потенциальный конфликт и (б) запрещать заинтересованным членам совета директоров голосовать по любому вопросу, в котором есть конфликт.

  • Помимо этих двух основных директив, каждая некоммерческая организация должна определить, как совет директоров будет управлять конфликтом.
  • Имейте в виду, что форма IRS 990 спрашивает не только о том, есть ли у некоммерческой организации письменную политику в отношении конфликтов интересов, но и о процессе, который некоммерческая организация использует для управления конфликтами, а также о том, как некоммерческая организация определяет, есть ли у членов совета директоров конфликты интересов. интересы.
  • Законы некоторых штатов, регулирующие деятельность некоммерческих корпораций, включают положения, описывающие, что должно быть включено в политику некоммерческих организаций в отношении конфликта интересов или как следует управлять конфликтами. Например, закон Нью-Йорка требует, чтобы некоммерческие организации имели политику в отношении конфликта интересов, а закон штата также предоставляет руководство по разработке политики, в которой должно быть указано, что директора, должностные лица и ключевые сотрудники должны действовать в «наилучших интересах некоммерческой организации».«Закон штата Нью-Йорк также требует, чтобы советы директоров некоммерческих организаций применяли процедуру, позволяющую членам совета директоров ежегодно сообщать о потенциальных конфликтах. См. Закон Нью-Йорка о возрождении некоммерческих организаций от 2013 года.
  ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ

  Конфликты, которые не удается урегулировать, могут привести к серьезным штрафам, называемым «промежуточными санкциями», которые применяются как против лица, которое получает выгоду, так и против организации. (См. Информацию IRS о «операциях с дополнительными выплатами».)

  Указатели практики

  Часто люди не осознают, что их деятельность или личные интересы противоречат интересам некоммерческой организации, поэтому целью многих организаций является просто повышение осведомленности, поощрение раскрытия и обсуждения всего, что МОЖЕТ быть конфликтом, и постоянное поощрение « культура откровенности. ”

  1. Конфликты могут иметь нюансы и больше связаны с «двойственностью интересов», чем с финансовым конфликтом. Вот пример политики конфликта, которая явно признает, как некоммерческая организация решит проблему двойственности интересов. Прочтите о трехмерном представлении конфликтов (Синий авокадо).
  2. Многие благотворительные некоммерческие организации регулярно выделяют время на заседание совета директоров не реже одного раза в год, чтобы обсудить типы гипотетических ситуаций, которые могут привести к конфликту интересов, а затем обсудить, как совет директоров будет управлять этим потенциальным конфликтом, роль -играть, чтобы при возникновении реального конфликта доска была готова с большей легкостью с ним справиться.
  3. Протоколы заседаний совета директоров должны отражать случаи, когда член совета директоров сообщает о наличии у него конфликта интересов и о том, как этот конфликт был урегулирован, например, обсуждение вопроса без присутствия члена совета директоров в комнате и голосование. было принято, но «заинтересованный» член совета директоров воздержался (члены совета директоров с конфликтом «заинтересованы» — члены совета директоров без конфликта «бесконфликтны»).
  4. Многие некоммерческие организации ежегодно распространяют анкеты, чтобы выяснить, есть ли у кого-либо из членов совета директоров (или сотрудников) конфликт интересов.Обычно в анкете просят правление и сотрудников раскрывать существующие конфликты и напоминают им раскрывать любые, которые могут возникнуть в будущем.

  Ресурсы

  .

Как рассчитать детское пособие: Детские пособия, калькулятор детских пособий — СберБанк

Мамам в погонах повысят детские пособия

Число получателей повышенных детских пособий может быть расширено, сообщила в интервью газете «Красная звезда» замминистра обороны Татьяна Шевцова. В октябре 2020 года ведомство предложило дать такую льготу матерям, служащим в армии по контракту. Теперь законопроектом Министерства труда и социальной защиты преференцию собираются распространить на все силовые структуры.

Как рассчитают выплаты

Ежемесячное пособие по уходу за ребёнком до полутора лет назначается и выплачивается как контрактницам, так и уволенным с военной службы матерям в размере 40% среднего денежного довольствия по месту службы за год, предшествовавший месяцу наступления отпуска по уходу за ребёнком. Также учитываются районные коэффициенты и процентные надбавки к зарплате.

Максимальный размер ежемесячной выплаты ежегодно индексируется и на сегодня составляет 13 504 рубля.

«С нашей подачи Министерство труда и социальной защиты РФ организовало работу по подготовке проекта федерального закона, согласно которому предусмотрено повышение максимального размера ежемесячного пособия по уходу за ребёнком. Размер указанной выплаты для женщин-военнослужащих возрастёт до 27 984,66 рубля, — рассказала замглавы оборонного ведомства Татьяна Шевцова. — При этом стоит отметить, что данная мера затронет женщин, проходящих службу во всех силовых структурах. То есть Минобороны России выступило в данном случае автором инициативы значительно более широкого, чем ведомственный, масштаба».

Ранее предполагалось провести индексацию пособий для женщин-военнослужащих с 1 января 2021 года. Изменятся ли сроки нововведений после расширения числа получателей льгот, учтены ли возможные дополнительные расходы при формировании бюджета, Шевцова не уточнила.

«Как глава профильного Комитета и депутат от ЛДПР, я поддерживаю всё, что касается укрепления института семьи, материнства и детства, — заверил ранее «Парламентскую газету» председатель Комитета Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов Ярослав Нилов. — Тем более надо помогать семьям военных, чья жизнь связана с переездами и другими трудностями службы. Если Правительство найдёт средства на столь серьёзное увеличение пособий, это будет правильным. Постепенно надо повышать такие ежемесячные выплаты и другим категориям граждан: сейчас схема их начисления такова, что хорошо зарабатывавшая до декрета женщина сильно теряет в достатке в отпуске по уходу за ребёнком».

Что ещё положено матерям-военнослужащим

Права женщин в армии закреплены федеральным законом «О статусе военнослужащего» и расширяются в зависимости от состава их семей. Например, к ним вообще не применяется такая мера воздействия, как дисциплинарный арест.

Кроме того, военнослужащие женского пола и военнослужащие, воспитывающие детей без отца (матери), пользуются социальными гарантиями и компенсациями в соответствии с федеральными законами и иными нормативными правовыми актами об охране семьи, материнства и детства.

Военнослужащим-женщинам предоставляются отпуск по беременности и родам, а также отпуск по уходу за ребёнком. При этом за ними сохраняются места службы и воинские должности. А во время ожидания малыша и до достижения ребёнком полутора лет с их согласия они могут быть переведены на позиции с более лёгкими условиями выполнения обязанностей, но с сохранением прежнего оклада.

Беременных женщин и имеющих детей в возрасте до трёх лет обязаны в письменной форме ознакомить с их правом отказаться от направления в служебную командировку, привлечения к сверхурочной работе, труду в ночное время, выходные и нерабочие праздничные дни.

Увольнение с военной службы женщин в положении, с детьми до трёх лет, детьми-инвалидами или инвалидами с детства до 18 лет, а также одиноких матерей с детьми до 14 лет, не допускается. Исключения — по собственному желанию, по достижению предельного возраста, по состоянию здоровья, в связи с лишением воинского звания, по коррупционным статьям, в связи с вступлением в силу приговора суда о назначении наказания в виде лишения свободы.

По данным Министерства обороны, в Вооружённых силах РФ сегодня служат свыше 41 тысячи женщин. Около 4 тысяч из них — офицеры, более 30 тысяч — солдаты и сержанты по контрактам, порядка 7 тысяч — прапорщики и мичманы.

Конкурс в военные вузы среди девушек в 2019 году значительно превысил тот же показатель среди юношей и составил 27 человек на место.

Пособия и компенсации семьям с детьми

Версия портала для слабовидящих включает в себя: возможность изменения размеров шрифта, выбора цветовой схемы, а также содержит функцию «включить / выключить» изображения.

Посетитель портала может настраивать данные параметры после перехода к версии для слабовидящих.

Используя настройку «Размер шрифта», можно выбрать один из трех предлагаемых размеров шрифта.
При помощи настройки «Цветовая схема» пользователь может установить наиболее удобную для него цветовую схему портала (бело-черная, черно-белая и фиолетово-желтая).

Нажав кнопку «Выкл. » / «Вкл.» можно включить или выключить показ изображений, размещенных на портале. При выключении функции «Изображения», на месте изображений появится альтернативный тест.

Все настройки пользователя автоматически сохраняются в cookie браузера и используются для отображения страниц при каждом визите на сайт, при условии, что посетитель портала не выходил из текущей версии.

По умолчанию выбираются следующие параметры: размер шрифта – 22px, бело-черная цветовая схема и включенные изображения.

Для того чтобы вернуться к обычной версии, необходимо нажать на иконку.

Увеличить размер текста можно воспользовавшись другими способами: 

Включение Экранной лупы Windows: 

1. Через меню Пуск:

Пуск → Все программы → Стандартные → Специальные возможности → Экранная лупа.

2. Через Панель управления:

Панель управления → Специальные возможности → Центр специальных возможностей → Включить экранную лупу.

3. С помощью сочетания клавиш «Windows и ”+”».

Использование сочетания клавиш:

1. В браузерах Internet Explorer, Mozilla Firefox, Google Chrom, Opera используйте сочетание клавиш Ctrl + «+» (увеличить), Ctrl + «-» (уменьшить).

2. В браузере Safari используйте сочетание клавиш Cmd + «+» (увеличить), Cmd + «-» (уменьшить).

Настройка высокой контрастности на компьютере возможна двумя способами:

1. Через Панель управления:

Пуск → Все программы → Стандартные → Центр специальных возможностей → и выбираете из всех имеющихся возможностей «Настройка высокой контрастности».

2. Использование «горячих клавиш»: 

Shift (слева) + Alt (слева) + Print Screen, одновременно.

Власти рассказали, какой доход нужно иметь для получения детских пособий

МОСКВА, 12 мар — ПРАЙМ. Для получения пособия на детей от 3 до 7 лет взрослый член семьи на протяжении года должен иметь доходы; исключения составляют особые жизненные ситуации, когда доход может быть «нулевым», а семья все равно получит пособие, рассказали журналистам в пресс-службе Минтруда.

Минтруд изменит условия выплат на детей от трех до семи лет

«Для расчёта нуждаемости органы соцзащиты используют сведения о доходах, полученных семьёй за год, предшествующий 4 месяцам до назначения выплаты», — отметили в пресс-службе.

При назначении выплаты учитываются доходы от трудовой и творческой деятельности, предпринимательской деятельности, пенсии, стипендии, проценты по вкладам, доходы от сдачи имущества в аренду, алименты и социальные выплаты.

Также будет действовать правило «нулевого дохода». Для получения пособия взрослый член семьи на протяжении года должен иметь один из вышеперечисленных видов дохода.

«Нулевым» он может быть в ряде случаев. Например, если взрослый ухаживает за детьми в многодетной семье, если единственный родитель ухаживает за ребёнком. Сюда же входит уход за ребёнком до 3 лет, уход за инвалидом, человеком старше 80 лет, обучение на очной форме, если человек младше 23 лет.

«Подозрительно бедных» лишат детских выплат

«Нулевой доход » также возможен при срочной службе в армии и 3 месяца после демобилизации, в случае прохождения длительного лечения и 3 месяца после него, а также отбывания наказания и 3 месяца после освобождения, статус безработного при регистрации в центре занятости.

Если суммарно в течение 10 из 12 месяцев у родителей отсутствовал доход по объективной причине, то пособие будет назначено, несмотря на «нулевой доход», добавили в Минтруде.

Ежемесячные пособия на детей от 3 до 7 лет введены указом президента с 1 января 2020 года. Выплаты начались с 1 июня. Их получают семьи с низкими доходами. В соответствии с указом президента, с 2021 года размер выплаты будет варьироваться в зависимости от доходов и имущественной обеспеченности семьи. Он может составлять 50, 75 или 100% регионального прожиточного минимума на детей.

Какие семьи с детьми от 3 до 7 лет с 1 апреля начнут получать пособие в повышенном размере

28 марта 2021 07:14  

Разработан новый алгоритм определения размера ежемесячной выплаты детей в возрасте от трех до семи лет включительно. Выплата введена с 1 июня 2020 года, пособие начислялось начиная с 1 января 2020 года по принципам «социального казначейства», то есть родителям достаточно было подать заявление электронно через портал госуслуг или лично в МФЦ и органах соцзащиты.

Разработан новый алгоритм определения размера ежемесячной выплаты детей в возрасте от трех до семи лет включительно. Выплата введена с 1 июня 2020 года, пособие начислялось начиная с 1 января 2020 года по принципам «социального казначейства», то есть родителям достаточно было подать заявление электронно через портал госуслуг или лично в МФЦ и органах соцзащиты.

С 1 января 2021 года предлагается установить трехступенчатую систему с установлением максимального размера пособия на уровне регионального прожиточного минимума на ребенка. Стандартным размером остается 50 процентов от регионального прожиточного минимума на ребенка. Если такое ежемесячное пособие не позволяет обеспечить доходы в размере не менее одного прожиточного минимума на каждого члена семьи, выплата будет назначена в повышенном размере – до 100 процентов регионального прожиточного минимума на каждого ребенка в возрасте от трех до семи лет.

При этом сам подход к назначению пособия сохранится. Семьям по-прежнему не потребуется предоставлять дополнительных справок для получения пособий. Размер выплаты будет рассчитан на основании заявления гражданина и данных государственных информационных систем.

Заявление на назначение выплаты в повышенном размере будут приниматься с 1 апреля этого года, а расчет будет сделан с 1 января или с момента достижения ребенком возраста 3 лет, если 3 года исполнилось в 2021 году.

Граждане, уже получающим ежемесячную выплату, с 1 апреля 2021 года смогут подать заявление для ее назначения в новом размере, и если такое решение органами социальной защиты будет принято, то в апреле они получат не только выплату в увеличенном размере, но и доплату за первый квартал.

Для тех, кто впервые обратится за назначением выплаты в январе-марте 2021 года, она будет назначена в размере половины прожиточного минимума для детей, а заявление на назначение пособия в повышенном размере можно будет подать с 1 апреля 2021 года.

При обращении за назначением выплаты на детей в возрасте от 3 до 7 лет после 1 апреля 2021 года она сразу будет назначаться в увеличенном размере, если обычный размер выплаты (50 процентов от регионального прожиточного минимума на ребенка) не позволяет поднять среднедушевые доходы семьи до уровня прожиточного минимума.

Проект Указа Президента Российской Федерации об изменении размера ежемесячной выплаты внесен в Правительство Российской Федерации. После его подписания будут внесены изменения в основные требования назначения ежемесячной выплаты и доработаны региональные информационные системы. К 1 апреля эта работа будет завершена.

Размер пособия будет рассчитываться автоматически. Пособие будет установлено в необходимом размере по одному заявлению. С 1 апреля 2021 года заявление можно будет подать на портале Госуслуги, а также в органах соцзащиты и в МФЦ.

2021 Калькулятор налогового кредита на ребенка

Закон об американском плане спасения, который президент Байден подписал 11 марта, временно увеличивает налоговый кредит на ребенка с 2000 до 3000 долларов на ребенка (3600 долларов для детей в возрасте 5 лет и младше) для налога на 2021 год. год. Он также разрешает ежемесячную выплату «детских пособий» семьям с июля по декабрь. Половина общей суммы кредита будет выплачена авансом с ежемесячными платежами, а другая половина будет заявлена ​​в налоговой декларации, которую вы подадите в следующем году.

Однако не все получат дополнительную сумму кредита. А некоторые семьи вообще не получат никакого кредита (или ежемесячного платежа). Это потому, что кредит уменьшается — и, возможно, отменяется — для людей с доходом выше определенной суммы. Фактически, действуют два правила «поэтапного отказа» — одно только для дополнительной суммы в 1000 долларов (или 1600 долларов), а другое для оставшейся суммы кредита. Это затрудняет расчет общей суммы кредита и ежемесячных платежей.

Если вы хотите узнать, сколько денег вы получите, ответьте на четыре вопроса в калькуляторе ниже, и мы дадим вам индивидуальную оценку суммы, которую вы будете получать каждый месяц заранее с июля по декабрь, и сколько вы сможете запросить налоговую льготу на ребенка в своей налоговой декларации за 2021 год.

[Будьте в курсе событий в сфере личных финансов — Подпишитесь на электронную рассылку Kiplinger Today . Это бесплатно! ]

Сумма налогового кредита на ребенка до 2021 года

В налоговом году 2020 налоговый кредит на ребенка составлял 2000 долларов США на каждого ребенка, отвечающего требованиям. Он был постепенно отменен (но не ниже нуля) для заявителей со скорректированной валовой прибылью (AGI) в размере 400 000 долларов США или более и для других налогоплательщиков с AGI на уровне 200 000 долларов США или более.

Новая схема поэтапного отказа на 2021 год

Согласно Американскому плану спасения, увеличение на 2021 год (т.е. дополнительные 1000 долларов или 1600 долларов) постепенно отменяется для заявителей, подающих совместные заявки с AGI в размере 150 000 долларов или более — заявители домохозяйств с AGI в размере 112 500 долларов или более, а также все другие налогоплательщики с AGI на уровне 75 000 долларов и более. Однако увеличение не может быть уменьшено ниже нуля (будут применяться и другие ограничения этого снижения).

После того, как рассчитано любое уменьшение увеличенной суммы кредита, к оставшейся сумме кредита применяется ранее существовавшее поэтапное прекращение использования.Таким образом, для совместных заявителей с AGI в размере 400000 долларов или более и других налогоплательщиков с AGI на уровне 200000 долларов или более кредит подлежит дополнительному сокращению — возможно, до 0 долларов.

Ежемесячные платежи в 2021 году

После определения суммы кредита 50% от нее будет выплачено авансом с ежемесячными платежами. Но эти ежемесячные платежи будут производиться только с июля по декабрь 2021 года. (IRS сообщило, что выплаты начнутся 15 июля). Оставшиеся 50% будут востребованы в качестве кредита в вашей налоговой декларации за 2021 год.

IRS также создаст два онлайн-портала, чтобы люди могли обновлять свой доход, семейное положение и количество детей, соответствующих требованиям. Вы также можете использовать порталы, чтобы отказаться от ежемесячных платежей, если вместо этого хотите получить полный детский кредит при возврате в 2021 году.

Дополнительную информацию о налоговой льготе на детей в этом году см. В разделе Налоговая скидка на детей 2021 г .: Кто получает 3600 долларов? Буду ли я получать ежемесячные платежи? И другие часто задаваемые вопросы.

Будьте в курсе событий, связанных с стимулированием экономики

Следите за новостями Киплингера, чтобы быть в курсе последних новостей и аналитических сведений о развитии стимулов для экономики (и других важных вопросах личных финансов). Оставайтесь с нами по электронной почте:

. Подпишитесь бесплатно на нашу ежедневную электронную новостную рассылку Kiplinger Today.

социальные сети. Следуйте за нами в Instagram, Twitter и Facebook.

подкастов. Подпишитесь бесплатно на наш еженедельный подкаст Your Money’s Worth в Apple Podcasts, Google, Spotify.

Ежемесячные выплаты детской налоговой скидки на 2021 год начнутся 15 июля

Американский план спасения предлагает американским семьям более крупную и лучшую налоговую скидку на детей на 2021 год.Только в этом году сумма кредита для многих семей увеличена с 2000 долларов на ребенка до 3000 долларов на ребенка (3600 долларов на детей в возрасте до шести лет), 17-летние имеют право на участие, и кредит полностью возвращается.

Еще один важный элемент нового режима налоговых льгот на детей требует, чтобы IRS выплачивало авансовые платежи по кредиту отвечающим требованиям семьям в 2021 году. IRS будет определять право на получение кредита и авансовых платежей и рассчитывать сумму авансового платежа. на основании ранее поданных налоговых деклараций.Сначала он рассмотрит вашу декларацию за 2020 год, а если декларация за 2020 год еще не подана, IRS рассмотрит вашу декларацию за 2019 год. IRS также предоставит процедуры для семей, которые не обязаны подавать налоговые декларации.

Авансовые платежи составят половину налогового кредита семьи на ребенка в 2021 году. Сумма, которую семья получает ежемесячно, будет варьироваться в зависимости от количества детей в семье, возраста детей и суммы скорректированного валового дохода семьи. Семьи, которые имеют право на получение полного кредита на сумму 3000 или 3600 долларов, могут видеть чеки на 250 или 300 долларов на ребенка в течение шести месяцев.Семьи с более высоким доходом, которые имеют право на получение кредита в размере 2000 долларов, будут получать ежемесячные выплаты в размере 167 долларов на ребенка в течение шести месяцев. (Рассчитайте свой ежемесячный платеж с помощью калькулятора налоговых вычетов на детей от Kiplinger на 2021 год.)

IRS сообщает, что соответствующие критериям семьи начнут получать эти ежемесячные платежи 15 июля. Большинство платежей будут зачисляться напрямую на банковские счета 15 числа месяца с июля до декабря. Семьи, для которых у IRS нет информации о банковском счете, могут получать бумажные чеки или дебетовые карты по почте.Если 15-е число приходится на праздничный или выходной день, выплаты будут производиться в ближайший рабочий день. Большинству семей, имеющих право на получение пособия, не нужно ничего делать, чтобы получить эти выплаты.

Американский план спасения также требует, чтобы IRS разработало онлайн-портал, чтобы вы могли обновлять свой доход, семейное положение и количество детей, соответствующих требованиям. Итак, если ваши обстоятельства изменятся в 2021 году по сравнению с вашей последней поданной федеральной налоговой декларацией, и вы считаете, что эти изменения могут повлиять на размер вашего детского кредита на 2021 год, вы сможете перейти на этот портал, как только он будет запущен, и обновить его. для правильной информации.Кроме того, люди, которые хотят отказаться от авансовых платежей и вместо этого получить полный детский кредит по возвращении в 2021 году, могут сделать это через тот же онлайн-портал.

IRS полностью рассчитывает запустить портал к 1 июля, как того требует закон. Фактически, официальные лица администрации заявляют, что агентство создаст два отдельных портала: один для американцев, которые подают налоговые декларации каждый год, и один для налогоплательщиков, которые традиционно не подают налоговые декларации, поскольку их доход ниже порога, необходимого для подачи налоговой декларации.Хотя эти онлайн-порталы будут запущены к 1 июля, они обязательно потребуют будущих улучшений и корректировок, поскольку налогоплательщики начнут вводить данные в инструмент. Другими словами, не удивляйтесь, увидев препятствия, по крайней мере, вначале.

Перед агентством по-прежнему стоят задачи по реализации программы. IRS необходимо создать систему для расчета и пересчета платежей по мере того, как люди вводят новую информацию на порталы. Система также должна иметь возможность выпускать и отслеживать платежи, а также согласовывать платежи с кредитом налогоплательщика, взятым в налоговых декларациях.Кроме того, одна из основных проблем, которую необходимо решить IRS, заключается в том, как минимизировать вероятность мошенничества, когда речь идет о возвращаемых детских налоговых льготах. Например, по оценкам IRS, в 2019 году оно неправильно выплатило 7,2 миллиарда долларов в виде таких возвращаемых кредитов. Комиссар IRS Чарльз Реттиг, похоже, согласен с тем, что в новой программе налоговых льгот на детей есть элемент риска увеличения мошенничества.

Дополнительную информацию о налоговой льготе на детей в этом году см. В разделе Налоговая скидка на детей 2021 г .: Кто получает 3600 долларов? Буду ли я получать ежемесячные платежи? И другие часто задаваемые вопросы.

Калькулятор налогового кредита на ребенка: сколько вы получите от расширенного налогового кредита на ребенка

Пакет помощи президента Байдена в связи с коронавирусом на сумму 1,9 триллиона долларов США включал значительное увеличение годового налогового кредита на ребенка. Расширение может принести пользу 83 миллионам детей и сократить количество детей, живущих в бедности, более чем на 40 процентов, по крайней мере, временно.

Посмотрите, сколько вы должны получить в рамках расширенного кредита:

Оцените ваш налоговый кредит на ребенка в 2021 году

Ваши данные не будут сохранены

Каков ваш налоговый статус на 2020 год?

Одинокий замужем Глава семьи

На скольких иждивенцев вы претендуете?

Рассчитать

Половина налоговой скидки будет выплачиваться ежемесячными чеками, начиная с 15 июля.Другая половина будет зачислена на уплату налогов в следующем году. Любые деньги, оставшиеся после уплаты налогов, будут выплачены непосредственно семьям.

Чем он отличается от старого налогового кредита на ребенка?

Короче говоря, расширенный кредит обычно дает больше денег и делает их доступными раньше в виде ежемесячных платежей. Вот как это изменение выглядит для некоторых примерных семей.

Сколько я получу на ребенка?

Максимальное пособие составляет 3600 долларов на ребенка в возрасте до 6 лет и 3000 долларов на ребенка в возрасте от 6 до 17 лет. Для получения дополнительной информации о том, сколько вы можете получить, воспользуйтесь нашим калькулятором выше.

Максимальный налоговый кредит, в зависимости от возраста иждивенца

Я имею право на получение налогового кредита на ребенка. Что мне нужно сделать, чтобы получить деньги?

По словам представителей администрации, подавляющему большинству домохозяйств, отвечающих критериям, не нужно ничего предпринимать. Но если ваш доход был слишком низким для подачи налоговой декларации в 2020 году или если у вас есть ребенок, родившийся в 2021 году, IRS создаст два разных портала, на которых вы сможете предоставить эту информацию для получения платежей.Эти порталы пока недоступны.

[Денежное пособие на ребенка начнет поступать на миллионы банковских счетов родителей 15 июля]

Когда я начну получать деньги?

IRS начнет осуществлять ежемесячные платежи 15 июля, а затем 15 числа каждого месяца до декабря 2021 года. Если 15-е число выпадает на праздничный или выходной день, деньги будут доставлены в рабочий день, ближайший к 15-му.

Половина налоговой скидки будет выплачиваться в виде ежемесячных платежей в период с июля по декабрь 2021 года.Другая половина будет зачислена на счет налогов 2021 года, а оставшиеся деньги будут выплачены непосредственно семьям.

Например, семья с четырехлетним ребенком имеет право на получение кредита в размере 3600 долларов. Они будут получать 300 долларов в месяц с июля по декабрь, а затем 1800 долларов при подаче налоговой декларации в 2022 году.

Как я могу получить деньги из налогового кредита на ребенка?

Большинство людей будут получать деньги на свои банковские счета посредством прямого депозита. Если у IRS нет вашей информации о прямом депозите, вы получите кредит в виде бумажного чека или дебетовой карты.

Как я могу получить пособие, если мой ребенок родился в 2021 году или я получил опеку над ребенком в 2021 году?

IRS планирует создать онлайн-портал, на котором семьи могут сообщать IRS о детях, родившихся в 2021 году, или об изменениях в системе опеки над детьми.

Что делать, если у меня есть взрослый иждивенец?

Вы не будете получать ежемесячный платеж за иждивенцев 18 лет и старше. Однако при подаче налоговой декларации вы можете иметь право на налоговый кредит в размере до 500 долларов на одного взрослого иждивенца.

Мой доход слишком низок для того, чтобы я мог подавать налоговую декларацию. Могу ли я получить кредит?

Да. IRS планирует создать дополнительный портал, который поможет лицам, не подающим документы, и организациям, работающим с бездомными, получить кредит.

Продолжу ли я получать ежемесячные платежи в следующем году?

На данный момент нет. Закон о стимулах увеличивает размер налоговой скидки на детей только на один год. Президент Байден предложил продлить расширение до 2025 года в рамках Плана американских семей.Демократы надеются сделать программу постоянной.

Об этой истории

Эти цифры являются приблизительными, и отдельные податели налоговых деклараций получают разные суммы кредита из-за своей уникальной налоговой ситуации. Право на получение кредита имеют только иждивенцы с номером социального страхования. Дополнительный анализ от Эрики Йорк и Гарретта Уотсона из налогового фонда.

Провинция Ньюфаундленд и Лабрадор

Налоговое управление Канады от имени Ньюфаундленда и Лабрадора управляет следующими программами:

• Программа, связанная с канадским пособием на ребенка (CCB):
• Программы, связанные с зачетом налога на товары и услуги / гармонизированного налога с продаж (GST / HST):

Пособие на ребенка Ньюфаундленда и Лабрадора (и добавка к питанию матери ребенка)

Это пособие представляет собой не облагаемую налогом сумму, выплачиваемую ежемесячно для оказания помощи малообеспеченным семьям в покрытии расходов на воспитание детей в возрасте до 18 лет.Пищевая добавка для матери и ребенка (MBNS) — это дополнительное пособие, выплачиваемое соответствующим семьям, имеющим детей в возрасте до одного года. Пособия объединяются с CCB в единый ежемесячный платеж.

С июля 2021 года по июнь 2022 года вы можете иметь право на:

• 34,16 долл. США в месяц на первого ребенка;
• 36,33 доллара в месяц на второго ребенка;
• 39,00 долларов в месяц на третьего ребенка; и
• 41,83 доллара в месяц за каждого дополнительного ребенка.

Если скорректированный чистый доход вашей семьи превышает 17 397 долларов, вы можете получить часть пособия.

Согласно MBNS, вы можете иметь право на получение пособия в размере 100 долларов в месяц на каждого ребенка в возрасте до одного года в зависимости от скорректированного чистого дохода вашей семьи.

Эта программа полностью финансируется правительством провинции Ньюфаундленд и Лабрадор.

Надбавка к доходу Ньюфаундленда и Лабрадора

Надбавка к доходу Ньюфаундленда и Лабрадора — это не облагаемый налогом платеж, выплачиваемый малообеспеченным лицам, семьям и инвалидам, на которых могут повлиять дополнительные налоговые меры провинции. Сумма рассчитывается на основе вашего семейного положения и скорректированного чистого дохода вашей семьи.

Максимальная сумма ежегодного платежа составляет:

• 450 долларов США, если вы физическое лицо, не состоящее в браке
• 510 долларов, если у вас есть супруг (а) или гражданский партнер

плюс

• 200 долларов на ребенка до 19 лет

Сумма суммируется с ежеквартальными выплатами по федеральному кредиту GST / HST.

Эта программа полностью финансируется правительством провинций Ньюфаундленд и Лабрадор.

Сумма инвалидности Ньюфаундленда и Лабрадора

Сумма по инвалидности ньюфаундленда лабрадора (NLDA) — это дополнительная сумма, выплачиваемая с надбавкой к доходу ньюфаундленда и лабрадора (NLIS), и предназначена для помощи инвалидам с низким и умеренным доходом.

Чтобы иметь право на NLDA на квартал, физическое лицо должно иметь:

• право на получение федерального кредита GST / HST и NLIS
• имеет право на получение налоговой льготы по инвалидности (DTC)

Максимальная сумма ежегодного платежа составляет:

• 200 долларов США, если вы имеете право на налоговую льготу по инвалидности

плюс

• 200 долларов, если ваш супруг или гражданский партнер имеет право на налоговую льготу по инвалидности

Эта программа полностью финансируется правительством провинций Ньюфаундленд и Лабрадор.

Пособие для пожилых людей Ньюфаундленда и Лабрадора

Эта программа предоставляет не облагаемую налогом сумму в размере 1313 долларов в год, если вы:

• одинокий пенсионер (65 лет и старше в любое время в течение 2021 года)
• супружеская пара или гражданская пара, в состав которой входит как минимум один пожилой человек, скорректированный чистый семейный доход которого составляет 29 402 доллара или меньше

Пенсионеры получат часть этой выплаты, если скорректированный чистый доход их семьи составляет от 29 402 до 40 663 долларов.

Выплата суммируется с ежеквартальными выплатами федерального кредита GST / HST.

Эта программа полностью финансируется правительством провинции Ньюфаундленд и Лабрадор.

Калькулятор налогового кредита на ребенка: узнайте, сколько ваша семья может получить с 15 июля

Родители могут получить до 3600 долларов на ребенка в период 2021-2022 годов, будь то ежемесячными платежами или одной крупной выплатой.

Сара Тью / CNET

Первая выплата налогового кредита на ребенка должна поступить через IRS чуть более чем через пять недель. Если вы хотите получить представление о том, сколько вы можете рассчитывать получить во второй половине 2021 года и в 2022 году, калькулятор налогового кредита на детей CNET, представленный ниже, может показать общую сумму, на которую вы имеете право, и ваши ежемесячные платежи на основе возраст ваших детей, скорректированный валовой доход и уровень поэтапного отказа.

Сейчас IRS рассылает письма об авансовом налоговом вычете на детей 36 миллионам семей, которые могут иметь право на выплаты, а затем направит второе письмо тем, кто имеет право на получение ежемесячных выплат. Если вы знаете, что произошли изменения в вашем семейном доходе или количестве ваших иждивенцев, вы сможете использовать два веб-портала IRS для обновления вашей личной информации или отказаться от частичных ежемесячных платежей, если вы предпочитаете получать общую сумму кредит единовременным платежом в следующем году.

Мы до сих пор не знаем, будет ли расширенная налоговая скидка на детей определенно продлена до 2025 года (или позже). Но мы объясним, какая информация у нас под рукой, в том числе о том, что необходимо сделать лицам, не подающим документы, для получения налоговой скидки на ребенка. Как родитель, вы можете быть заинтересованы в другом кредите, который позволяет вам требовать до 16000 долларов на расходы по уходу за ребенком. Подробнее о возможной четвертой проверке стимулов и о том, что происходит с штатами, досрочно отменяющими пособия по безработице. Мы регулярно обновляем эту историю.

Сейчас играет: Смотри: Налоговая скидка на ребенка: все, что мы знаем

3:56

Рассчитайте выплаты налогового кредита на ребенка за 2021 и 2022 годы

Введите скорректированный валовой доход и количество иждивенцев ниже, чтобы рассчитать размер выплаты. (Наш калькулятор не будет хранить или использовать ваши данные.) Полученные вами результаты основаны на нашем текущем знании закона и должны рассматриваться только как общие оценки; IRS определит окончательную сумму. Мы предлагаем проконсультироваться с финансовым специалистом для более индивидуальной оценки.

Калькулятор налогового кредита на ребенка за 2021 год

Используйте данные из вашей налоговой декларации за 2020 год.

1. Выберите статус регистрации ниже.

SingleMarriedHead of Homehold

Математика налогового кредита на ребенка сложна, но мы объясним: родителям детей до 5 лет, имеющих на это право, IRS выплатит в общей сложности 3600 долларов, половину суммы шести ежемесячных платежей и половину налоговой скидки 2021 года. .Для каждого ребенка в возрасте от 6 до 17 лет эта сумма меняется до 3000 долларов. IRS произведет единовременный платеж в размере 500 долларов США для иждивенцев в возрасте 18 лет или студентов очных отделений колледжей до 24 лет.

Если ваш AGI составляет 75 000 долларов или меньше в качестве индивидуального подателя, 112 500 долларов США в качестве главы семьи или 150 000 долларов, поданных совместно. , вы получите полную сумму. Если ваш доход превышает предел, установленный для вашего регистрационного статуса, ваши налоговые выплаты на ребенка начнут постепенно сокращаться на 50 долларов на каждые 1000 долларов дохода сверх порогового значения.

График платежей, включая ежемесячные авансовые платежи

Вот как будут поступать авансовые платежи по детской налоговой льготе, начиная с 15 июля по 2022 год. На диаграмме показана максимальная сумма платежа, но вы можете претендовать на меньшую сумму. (Обратите внимание на дату 16 августа, потому что 15 августа выпадает на воскресенье.)

Для 18-летних иждивенцев, а также для студентов дневных отделений колледжей в возрасте от 19 до 24 лет вы не будете получать ежемесячные выплаты, но вместо одного платежа при подаче налоговой декларации в 2022 году.

Срок выплаты налоговых льгот на детей

Ежемесячно	Максимальная выплата (от новорожденных до 5)	Максимальный платеж (от 6 до 17)	Максимальная выплата (от 18 до 24)
15 июля 2021 года: первая выплата за год	300 долларов США	250 долл. США	—
Авг.16, 2021	300 долларов США	250 долл. США	—
Сентябрь15, 2021	300 долларов США	250 долл. США	—
Октябрь15, 2021	300 долларов США	250 долл. США	—
Ноябрь15, 2021	300 долларов США	250 долл. США	—
Декабрь15, 2021: Последний платеж в году	300 долларов США	250 долл. США	—
Апрель 2022 года: вторая половина платежа	1 800 долл. США	1500 долларов США	500 долларов США

Информация для тех, кто обычно не подает налоговую декларацию

По словам комиссара IRS Чарльза Реттига, IRS автоматически произведет платежи для тех, кто подал налоги до крайнего срока уплаты налогов 17 мая. Таким образом, если вы не подали налоговую декларацию, IRS не будет знать, чтобы отправить вам платеж (а также не будет знать, появились ли у вас иждивенцы с момента последней подачи налоговой декларации).

Если вы не подаете налоговую декларацию и не подавали налоговую декларацию в этом году, IRS сделает портал доступным до июля, чтобы помочь вам. Ожидается, что портал позволит налогоплательщикам подавать упрощенную электронную форму, чтобы сообщить IRS, сколько у них детей и их возраст, включая младенцев, родившихся в 2020 и 2021 годах, чтобы они могли получить правильную сумму платежа.Вы также можете подать налоговую декларацию прямо сейчас, если не хотите ждать портала.

Отказ от ежемесячных платежей 2021 года

Если вы предпочитаете получать деньги на налоговый кредит на ребенка в 2021 году в виде одного крупного платежа, вы сможете отказаться от ежемесячных платежей, как только IRS откроет свои онлайн-порталы до 1 июля.

Один портал позволит семьям сообщить IRS, что они хотят получать пособие в полном объеме во время уплаты налогов в конце года, а не ежемесячно. Отказ будет означать, что вместо того, чтобы получать 300 долларов в месяц для вашего 3-летнего ребенка (и оставшуюся часть ваших денег, например, в 2022 году), вы подождете, пока не подадите налоговую декларацию в 2022 году, чтобы потребовать все 3600 долларов.

Другой портал позволит вам ввести другую информацию, например, изменился ли ваш AGI или семейное положение.

Младенцы, рожденные в этом году, могут иметь право на получение полной суммы в размере 3 600 долларов США.

Сара Тью / CNET

Подробная информация о новых родителях

Дети, родившиеся в 2021 году, дают вам право на налоговый кредит 2021 года в размере 3600 долларов на ребенка. (Это до 7200 долларов для близнецов.) Это сверх выплат для любых других квалифицированных детей-иждивенцев, на которые вы претендуете.Вот наше руководство для родителей ребенка 2021 года, в том числе то, что должны знать родители приемных детей.

Что делать, если ребенок выходит из системы оплаты

Если к концу года вам исполнится 6 лет, общая сумма выплаты, которую вы можете получить за этого ребенка, составит 3000 долларов. Если у вас есть 17-летний подросток, которому исполнится 18 до конца года, вы получите всего 500 долларов на этого иждивенца вместо 3000 долларов. Если у вас есть иждивенец, который учится на дневном отделении колледжа и которому в этом году исполняется 25 лет, вы не получите никакой оплаты за этого иждивенца.

Требования к иждивенцам

Существуют определенные правила, касающиеся квалификации не только для родителей и опекунов, но и для детей. Вот что нужно знать о иждивенческих квалификациях для получения налоговой льготы на ребенка. Вам также следует узнать, имеете ли вы право на получение налоговой льготы по уходу за ребенком, если вы платили за детский сад, внешкольную программу или услуги няни.

Что делать с переплатой IRS

Право вашей семьи на льготы во многом определяется вашим скорректированным валовым доходом. Итак, что произойдет, если вы получите новую работу или начнете зарабатывать больше денег в 2021 году? Что будет, если платежи уже пошли и вы потратили деньги?

У IRS есть план для этого: агентство сделает доступным портал налоговых льгот для детей к 1 июля, чтобы вы могли обновить свою информацию. По словам Гарретта Уотсона, старшего аналитика налоговой политики в Tax Foundation, если вам нужно внести корректировку, IRS снизит суммы платежей, которые вы получите, если ваш новый доход достигнет уровня поэтапного отказа.

Если вы подождете до 2022 года, чтобы обновить свою информацию при подаче налоговой декларации, и продолжите получать полную сумму на основе вашего более низкого дохода, вам придется вернуть лишние деньги в своей налоговой декларации за 2021 год следующей весной или принять меньший возврат в 2021 году или больший размер задолженности по налогам.

Изучите умные гаджеты и советы и уловки в Интернете с помощью наших интересных и оригинальных практических рекомендаций.

Калькулятор налогового кредита на ребенка: узнайте, сколько ваша семья может получить с 15 июля

Родители могут получить до 3600 долларов на ребенка в период 2021-2022 годов, будь то ежемесячными платежами или одной крупной выплатой.

Сара Тью / CNET

Первая выплата налогового кредита на ребенка должна поступить через IRS чуть более чем через пять недель. Если вы хотите получить представление о том, сколько вы можете рассчитывать получить во второй половине 2021 года и в 2022 году, калькулятор налогового кредита на детей CNET, представленный ниже, может показать общую сумму, на которую вы имеете право, и ваши ежемесячные платежи на основе возраст ваших детей, скорректированный валовой доход и уровень поэтапного отказа.

Сейчас IRS рассылает письма об авансовом налоговом вычете на детей 36 миллионам семей, которые могут иметь право на выплаты, а затем направит второе письмо тем, кто имеет право на получение ежемесячных выплат. Если вы знаете, что произошли изменения в вашем семейном доходе или количестве ваших иждивенцев, вы сможете использовать два веб-портала IRS для обновления вашей личной информации или отказаться от частичных ежемесячных платежей, если вы предпочитаете получать общую сумму кредит единовременным платежом в следующем году.

Мы до сих пор не знаем, будет ли расширенная налоговая скидка на детей определенно продлена до 2025 года (или позже). Но мы объясним, какая информация у нас под рукой, в том числе о том, что необходимо сделать лицам, не подающим документы, для получения налоговой скидки на ребенка. Как родитель, вы можете быть заинтересованы в другом кредите, который позволяет вам требовать до 16000 долларов на расходы по уходу за ребенком. Подробнее о возможной четвертой проверке стимулов и о том, что происходит с штатами, досрочно отменяющими пособия по безработице. Мы регулярно обновляем эту историю.

Сейчас играет: Смотри: Налоговая скидка на ребенка: все, что мы знаем

3:56

Рассчитайте выплаты налогового кредита на ребенка за 2021 и 2022 годы

Введите скорректированный валовой доход и количество иждивенцев ниже, чтобы рассчитать размер выплаты.(Наш калькулятор не будет хранить или использовать ваши данные.) Полученные вами результаты основаны на нашем текущем знании закона и должны рассматриваться только как общие оценки; IRS определит окончательную сумму. Мы предлагаем проконсультироваться с финансовым специалистом для более индивидуальной оценки.

Калькулятор налогового кредита на ребенка за 2021 год

Используйте данные из вашей налоговой декларации за 2020 год.

1. Выберите статус регистрации ниже.

SingleMarriedHead of Homehold

Математика налогового кредита на ребенка сложна, но мы объясним: родителям детей до 5 лет, имеющих на это право, IRS выплатит в общей сложности 3600 долларов, половину суммы шести ежемесячных платежей и половину налоговой скидки 2021 года. .Для каждого ребенка в возрасте от 6 до 17 лет эта сумма меняется до 3000 долларов. IRS произведет единовременный платеж в размере 500 долларов США для иждивенцев в возрасте 18 лет или студентов очных отделений колледжей до 24 лет.

Если ваш AGI составляет 75 000 долларов или меньше в качестве индивидуального подателя, 112 500 долларов США в качестве главы семьи или 150 000 долларов, поданных совместно. , вы получите полную сумму. Если ваш доход превышает предел для вашего регистрационного статуса, ваши налоговые выплаты на ребенка начнут постепенно сокращаться на 50 долларов на каждые 1000 долларов дохода сверх порогового значения.

График платежей, включая ежемесячные авансовые платежи

Вот как будут поступать авансовые платежи по детской налоговой льготе, начиная с 15 июля по 2022 год. На диаграмме показана максимальная сумма платежа, но вы можете претендовать на меньшую сумму. (Обратите внимание на дату 16 августа, потому что 15 августа выпадает на воскресенье.)

Для 18-летних иждивенцев, а также для студентов дневных отделений колледжей в возрасте от 19 до 24 лет вы не будете получать ежемесячные выплаты, но вместо одного платежа при подаче налоговой декларации в 2022 году.

Срок выплаты налоговых льгот на детей

Ежемесячно	Максимальная выплата (от новорожденных до 5)	Максимальный платеж (от 6 до 17)	Максимальная выплата (от 18 до 24)
15 июля 2021 года: первая выплата за год	300 долларов США	250 долл. США	—
Авг.16, 2021	300 долларов США	250 долл. США	—
Сентябрь15, 2021	300 долларов США	250 долл. США	—
Октябрь15, 2021	300 долларов США	250 долл. США	—
Ноябрь15, 2021	300 долларов США	250 долл. США	—
Декабрь15, 2021: Последний платеж в году	300 долларов США	250 долл. США	—
Апрель 2022 года: вторая половина платежа	1 800 долл. США	1500 долларов США	500 долларов США

Информация для тех, кто обычно не подает налоговую декларацию

По словам комиссара IRS Чарльза Реттига, IRS автоматически произведет платежи для тех, кто подал налоги до крайнего срока уплаты налогов 17 мая. Таким образом, если вы не подали налоговую декларацию, IRS не будет знать, чтобы отправить вам платеж (а также не будет знать, появились ли у вас иждивенцы с момента последней подачи налоговой декларации).

Если вы не подаете налоговую декларацию и не подавали налоговую декларацию в этом году, IRS сделает портал доступным до июля, чтобы помочь вам. Ожидается, что портал позволит налогоплательщикам подавать упрощенную электронную форму, чтобы сообщить IRS, сколько у них детей и их возраст, включая младенцев, родившихся в 2020 и 2021 годах, чтобы они могли получить правильную сумму платежа.Вы также можете подать налоговую декларацию прямо сейчас, если не хотите ждать портала.

Отказ от ежемесячных платежей 2021 года

Если вы предпочитаете получать деньги на налоговый кредит на ребенка в 2021 году в виде одного крупного платежа, вы сможете отказаться от ежемесячных платежей, как только IRS откроет свои онлайн-порталы до 1 июля.

Один портал позволит семьям сообщить IRS, что они хотят получать пособие в полном объеме во время уплаты налогов в конце года, а не ежемесячно. Отказ будет означать, что вместо того, чтобы получать 300 долларов в месяц для вашего 3-летнего ребенка (и оставшуюся часть ваших денег, например, в 2022 году), вы подождете, пока не подадите налоговую декларацию в 2022 году, чтобы потребовать все 3600 долларов.

Другой портал позволит вам ввести другую информацию, например, изменился ли ваш AGI или семейное положение.

Младенцы, рожденные в этом году, могут иметь право на получение полной суммы в размере 3 600 долларов США.

Сара Тью / CNET

Подробная информация о новых родителях

Дети, родившиеся в 2021 году, дают вам право на налоговый кредит 2021 года в размере 3600 долларов на ребенка. (Это до 7200 долларов для близнецов.) Это сверх выплат для любых других квалифицированных детей-иждивенцев, на которые вы претендуете.Вот наше руководство для родителей ребенка 2021 года, в том числе то, что должны знать родители приемных детей.

Что делать, если ребенок выходит из системы оплаты

Если к концу года вам исполнится 6 лет, общая сумма выплаты, которую вы можете получить за этого ребенка, составит 3000 долларов. Если у вас есть 17-летний подросток, которому исполнится 18 до конца года, вы получите всего 500 долларов на этого иждивенца вместо 3000 долларов. Если у вас есть иждивенец, который учится на дневном отделении колледжа и которому в этом году исполняется 25 лет, вы не получите никакой оплаты за этого иждивенца.

Требования к иждивенцам

Существуют определенные правила, касающиеся квалификации не только для родителей и опекунов, но и для детей. Вот что нужно знать о иждивенческих квалификациях для получения налоговой льготы на ребенка. Вам также следует узнать, имеете ли вы право на получение налоговой льготы по уходу за ребенком, если вы платили за детский сад, внешкольную программу или услуги няни.

Что делать с переплатой IRS

Право вашей семьи на льготы во многом определяется вашим скорректированным валовым доходом. Итак, что произойдет, если вы получите новую работу или начнете зарабатывать больше денег в 2021 году? Что будет, если платежи уже пошли и вы потратили деньги?

У IRS есть план для этого: агентство сделает доступным портал налоговых льгот для детей к 1 июля, чтобы вы могли обновить свою информацию. По словам Гарретта Уотсона, старшего аналитика налоговой политики в Tax Foundation, если вам нужно внести корректировку, IRS снизит суммы платежей, которые вы получите, если ваш новый доход достигнет уровня поэтапного отказа.

Если вы подождете до 2022 года, чтобы обновить свою информацию при подаче налоговой декларации, и продолжите получать полную сумму на основе вашего более низкого дохода, вам придется вернуть лишние деньги в своей налоговой декларации за 2021 год следующей весной или принять меньший возврат в 2021 году или больший размер задолженности по налогам.

Изучите умные гаджеты и советы и уловки в Интернете с помощью наших интересных и оригинальных практических рекомендаций.

Этот калькулятор показывает, сколько вы заработаете

Хотя многие американцы с нетерпением ждут последней выплаты в размере 1400 долларов США, именно семьи получат наибольшую финансовую помощь в рамках Закона о американском плане спасения.

Последний пакет помощи в связи с COVID-19 на 1,9 триллиона долларов расширяет и увеличивает налоговые льготы на детей. Согласно новым положениям, семьи должны получать ежегодное пособие в размере 3000 долларов США на ребенка в возрасте от 6 до 17 лет и 3600 долларов США на ребенка в возрасте до 6 лет в 2021 налоговом году.

Кредит будет полностью возвращен. Прямо сейчас, если кредит налогоплательщиков превышает их задолженность по налогам, они могут получить только до 1400 долларов в качестве возмещения. По новым правилам они могли получить полную сумму от 3 000 до 3 600 долларов за ребенка, в зависимости от возраста ребенка.

Новые расширенные льготы, специально предназначенные для подростков, которым впервые исполнилось 17 лет, основаны на доходе и будут постепенно прекращаться для лиц, зарабатывающих более 75 000 долларов в год или 150 000 долларов для тех, кто состоит в совместном браке.

Семьи, которые не имеют права на получение нового кредита в размере 3000 долларов США, поскольку они зарабатывают более высокий скорректированный валовой доход, по-прежнему могут претендовать на налоговый кредит в размере 2000 долларов США на ребенка, который предоставляется тем, кто зарабатывает до 200000 долларов США (400000 долларов США для супружеских пар, подающих совместную заявку).

Чтобы помочь оценить, сколько семей могут выиграть в соответствии с этими новыми правилами, веб-сайт по личным финансам Grow создал калькулятор, который сделает за вас вычисления.

Если вы имеете право на новый кредит, вы можете начать получать выплаты уже этим летом. IRS может начать предоставлять авансы по кредиту 2021 года путем периодических выплат в размере 250 долларов для детей школьного возраста, начиная с июля 2021 года, в зависимости от того, что Министерство финансов сочтет целесообразным. Согласно предложенному графику, который может быть ежемесячным, семьи могут получить половину своей общей суммы налогового кредита на ребенка за 2021 год в этом году и потребовать оставшуюся сумму в своих налоговых декларациях за 2021 год.

Благодаря этому обновлению, примерно 4,1 миллиона детей в возрасте до 18 лет будут напрямую затронуты и вырваны из бедности, а еще 5,75 миллиона детей будут приближаться к черте бедности, согласно расчетам Центра по бюджетным и политическим приоритетам. В целом, около 27 миллионов детей, независимо от того, живут они в настоящее время в бедности или нет, получат определенную выгоду от того, что кредит станет полностью возмещаемым.

Американский план спасения гарантирует увеличение только на 2021 налоговый год.Но некоторые демократы, в том числе сенаторы Шеррод Браун (округ Колумбия) и Майкл Беннетт (округ Колумбия), стремятся подтолкнуть Конгресс к тому, чтобы сделать увеличенный налоговый кредит на детей постоянным.

Проверить: Используйте этот калькулятор, чтобы точно узнать, сколько может стоить ваша третья проверка стимула на коронавирус

Не пропустите: Расширенный налоговый кредит на ребенка в размере 3000 долларов поможет 10 миллионов детей живут в бедности.

Салон лены: Сеть студий маникюра Лены Лениной

Франшиза студий маникюра Лены Лениной

Описание франшизы

О франчайзере

Сеть насчитывает:

• Более 170 студий в 20 городах.
• Более 160 000 клиентов ежемесячно
• Более 130 000 имеют карты постоянных клиентов.
• Постоянные гости студий звезды российского шоу-бизнеса

Концепция франшизного предприятия

Одним из ключевых отличий франшизы студий маникюра «Лены Лениной»  от конкурентов является подход к формированию продуктового ряда и его продаже. Мы не просто делаем маникюр, мы комплексно ухаживаем за руками наших клиентов.

Для этого в прайс-листе есть более 15 видов комплексных лечебных программ для рук и ногтей и более 10 одноуровневых уходов. Все разновидности маникюра (классический, горячий, японский, европейский, мужской, детский), 7 видов гелевого наращивания, актуальные технологии ногтевого дизайна, 9 видов лечебных уходов, 4 вида педикюра.

Обслуживание на студиях строится на идее экономии времени за счет фокусирования на скорости основных услуг и использования мастерами экспресс — технологий, предложения комплекса услуг. Нашими поставщиками являются мировые лидеры в производстве материалов для маникюра: Creative, Bio Sculpture Gel, Masura, OPI, Lа Ric.

Обучение и поддержка

Мы предлагаем:

• масштабный потребительский спрос за счет популярности сетевого бренда
• уникальный, узнаваемый стиль интерьера
• общий сервис онлайн записи на вашу студию
• собственная система обучения и повышения квалификации персонала
• семинары и обучающие курсы для повышения среднего чека
• комплексная маркетинговая и информационная поддержка
• предоставление выгодных условий на продукцию ведущих брендов, а также на собственную косметическую линию by Lena Lenina
• операционное сопровождение
• техническое сопровождение на этапе строительства (студия под ключ)
• бизнес-консалтинг от опытных специалистов
• индивидуальное курирование менеджером компании

Требования к помещению

Стандарты студий:

• «Остров» — площадь от 10 до 30 кв. м, электроснабжение – 5 кВт, подвод воды желателен
• «Бутик» — площадь от 20 до 50 кв.м, электроснабжение – 8 кВт, подвод воды желателен
• «Street retail»- площадь от 25 до 60 кв.м, электроснабжение – 8 кВт, подвод обязателен

Условия покупки франшизы:

Студии Маникюра Лены Лениной

За достоверность приведенной коммерческой информации несет ответственность правообладатель бренда. На страницах каталога Franshiza.ru размещаются данные по франшизе , которые были предоставлены компанией-франчайзером или находятся в открытом доступе в Интернете.

Студия маникюра Лены Лениной: отзывы сотрудников о работодателе

А

Абакан

Абу-Даби

Агидель

Агрыз

Адлер

Азов

Аксай

Актобе

Алапаевск

Алатырь

Алейск

Александров

Алексеевка (Белгородская область)

Алексин

Алматы

Алупка

Алушта

Альметьевск

Амстердам

Анапа

Ангарск

Анталья

Апатиты

Апрелевка

Аргаяш

Арзамас

Армавир

Арсеньев

Артём

Архангельск

Асбест

Асино

Астрахань

Атырау

Ачинск

Ашхабад

Б

Байконур

Баку

Балаково

Балахна

Балашиха

Балашов

Бали

Барнаул

Барыш

Батайск

Бахмут

Бахчисарай

Бежецк

Белгород

Белебей

Белогорск

Белорецк

Белоярский

Бердск

Березники

Берёзовский

Берлин

Берн

Бийск

Биробиджан

Бирск

Бишкек

Благовещенка

Благовещенск

Благодарный

Бобруйск

Богородск

Бодайбо

Бологое

Болхов

Бор

Борисоглебск

Боровск

Братск

Брест

Бронницы

Брянск

Бугульма

Бугуруслан

Будапешт

Буденновск

Бузулук

Бургас

Бутурлиновка

Буффало

Бухара

В

Варна

Варшава

Вахруши

Великие Луки

Великий Новгород

Великий Устюг

Верхнеуральск

Верхний Тагил

Верхний Уфалей

Верхняя Пышма

Верхняя Салда

Видное

Вильнюс

Вилючинск

Винница

Витебск

Вичуга

Владивосток

Владикавказ

Владимир

Волгоград

Волгодонск

Волгореченск

Волжский

Вологда

Володарск

Волоколамск

Волхов

Вольск

Воркута

Воронеж

Ворсма

Воскресенск

Воткинск

Всеволожск

Выборг

Выкса

Вытегра

Вышний Волочек

Вяземский

Вязники

Вязьма

Вятские Поляны

Г

Гагарин

Гатчина

Геленджик

Георгиевск

Гётеборг

Глазов

Гомель

Горки Ленинские

Горно-Алтайск

Городец

Гороховец

Горячий Ключ

Грайворон

Гродно

Грозный

Грязи

Губкин

Губкинский

Гуково

Гулькевичи

Гусев

Гусь-Хрустальный

Гянджа

Д

Дальнереченск

Данков

Дедовск

Дербент

Десногорск

Дзержинск

Димитровград

Дмитров

Днепр (Днепропетровск)

Долгопрудный

Домодедово

Донецк

Донской

Дубна

Дудинка

Душанбе

Дюртюли

Е

Евпатория

Егорьевск

Ейск

Екатеринбург

Елабуга

Елец

Еманжелинск

Енакиево

Ереван

Ессентуки

Ефремов

Ж

Железногорск

Железнодорожный

Жигулевск

Житомир

Жуковский

З

Забайкальск

Заволжье

Закаменск

Заозерск

Западная Двина

Заполярный

Запорожье

Зарайск

Заречный

Звенигород

Зеленоград

Зеленодольск

Зеленокумск

Златоуст

Знаменск

Зубова Поляна

И

Ивангород

Ивано-Франковск

Иваново

Ивантеевка

Ижевск

Иланский

Инза

Иннополис

Инта

Иркутск

Исилькуль

Искитим

Истра

Ишим

Ишимбай

Й

Йошкар-Ола

К

Кавалерово (Посёлок городского типа)

Казань

Калачинск

Калининград

Калиновка

Калтан

Калуга

Каменск-Уральский

Каменск-Шахтинский

Каменское

Камень-на-Оби

Камышин

Кандалакша

Канск

Караганда

Карпинск

Карши

Касимов

Каспийск

Качканар

Кашира

Кемерово

Керчь

Киев

Кимры

Кингисепп

Кинель-Черкассы

Кинешма

Кириши

Киров

Кировск (Ленинградская область)

Киселёвск

Кисловодск

Кишинев

Клайпеда

Климовск

Клин

Клинцы

Кобрин

Ковров

Ковылкино

Когалым

Коломна

Колпино

Кольчугино

Коммунар

Комсомольск-на-Амуре

Конаково

Кондопога

Кондрово

Константиновск

Копейск

Кореновск

Коркино

Королёв

Коряжма

Костомукша

Кострома

Котельники

Котлас

Краков

Краматорск

Краслава

Красногорск

Краснодар

Красное Село

Краснозаводск

Краснослободск

Красноуфимск

Красноярск

Красный Бор

Красный Сулин

Кривой Рог

Кропивницкий

Кропоткин

Крымск

Кстово

Кубинка

Кузнецк

Кулебаки

Кумертау

Курган

Курганинск

Курск

Кушва

Кызыл

Кыштым

Кяхта

Л

Лабинск

Лангепас

Лениногорск

Ленск

Лермонтов

Лесной

Ливорно

Ликино-Дулёво

Лимасол

Липецк

Лиски

Лихославль

Лобня

Лодейное Поле

Лондон

Лосино-Петровский

Луга

Луганск

Луховицы

Лыткарино

Львов

Любек

Люберцы

Любляна

Людиново

Лянтор

М

Магадан

Магнитогорск

Майкоп

Малаховка

Малоярославец

Мамадыш

Мариуполь

Маркс

Махачкала

Мегион

Межвежьегорск

Междуреченск

Мелитополь

Мерсин

Миасс

Миллерово

Минеральные Воды

Минск

Минусинск

Мирный

Михайловка

Мичуринск

Могилёв

Мозырь

Молодечно

Монино

Монреаль

Москва

Московская Область

Муезерский

Муравленко

Мурманск

Муром

Мытищи

Мюнхен

Н

Набережные Челны

Навашино

Надым

Назарово

Нальчик

Наро-Фоминск

Нахабино

Находка

Невельск

Невинномысск

Немиров

Нерюнгри

Нефтекамск

Нефтекумск

Нефтеюганск

Нижневартовск

Нижнекамск

Нижний Новгород

Нижний Тагил

Николаев

Никосия

Новоалександровск

Нововоронеж

Новокузнецк

Новокуйбышевск

Новомичуринск

Новомосковск

Новополоцк

Новороссийск

Новосибирск

Новотроицк

Новочебоксарск

Новочеркасск

Новый Оскол

Новый Уренгой

Ногинск

Норильск

Ноябрьск

Нур-Султан

Нурлат

Нью-Йорк

Нюрнберг

Нягань

Нязепетровск

О

Обнинск

Обухово

Одесса

Одинцово

Озёрный

Озерск

Октябрьский

Омск

Онега

Опочка

Орел

Оренбург

Орехово-Зуево

Орск

Орша

Островец

Оха

П

Павлово

Павловск

Павловский Посад

Певек

Пенза

Первоуральск

Переславль-Залесский

Пермь

Петрозаводск

Петропавловск

Петропавловск-Камчатский

Печора

Печоры

Питкяранта

Пласт

Подольск

Подпорожье

Покачи

Покров

Полысаево

Полярный

Поронайск

Посёлок Афипский

Посёлок Ахтырский

Поселок Грибановка

Поселок Запрудня

Поселок Любучаны

Поселок Правдинский (Пушкинский район)

Поселок Раевский

Поселок Сабетта

Поселок Таксимо

Похвистнево

Приозерск

Прокопьевск

Промышленная (Посёлок городского типа)

Протвино

Прохладный

Псков

Пугачев

Пушкин

Пушкино

Пущино

Пыть-Ях

Пятигорск

Р

Райчихинск

Раменское

Рассказово

Ревда

Реутов

Речица

Ржев

Рига

Родники

Родос

Рославль

Россошь

Ростов-на-Дону

Ртищево

Рубцовск

Рудный

Руза

Рыбинск

Рыбница

Рязань

С

Салават

Салехард

Сальск

Самара

Самарканд

Санкт-Петербург

Саранск

Сарапул

Саратов

Саров

Саяногорск

Светловодск

Светлогорск

Свободный

Севастополь

Северобайкальск

Северодвинск

Северодонецк

Североуральск

Северск

Сегежа

Село Дубовское (Ростовская область)

Село Кожевниково (Томская область)

Село Шипуново

Селятино

Семёнов

Сергач

Сергиев Посад

Серов

Серпухов

Сибай

Симферополь

Скопин

Славгород

Славянск-на-Кубани

Сланцы

Слуцк

Смоленск

Сморгонь

Снежинск

Советск

Советская Гавань

Соликамск

Солнечногорск

Сосновый Бор

Сочи

Среднеуральск

Ставрополь

Станица Брюховецкая

Станица Гиагинская

Станица Динская

Станица Ильская

Станица Ленинградская

Станица Северская

Станица Холмская

Староминская

Старый Оскол

Стерлитамак

Стокгольм

Стрежевой

Струнино

Ступино

Суджа

Суздаль

Сумы

Сургут

Сызрань

Сыктывкар

Сысерть

Т

Таганрог

Талдом

Таллин

Тамань

Тамбов

Ташкент

Таштагол

Тбилиси

Тверь

Темрюк

Тикси

Тимашевск

Тирасполь

Тихвин

Тихорецк

Тобольск

Тольятти

Томилино

Томск

Топки

Тосно

Троицк

Туапсе

Туймазы

Тула

Тында

Тюмень

У

Ува (поселок)

Удомля

Узловая

Улан-Удэ

Ульяновск

Урай

Уральск

Урюпинск

Усинск

Уссурийск

Усть-Илимск

Усть-Кут

Усть-Лабинск

Уфа

Ухта

Учалы

Ф

Фалькензе

Фано

Феодосия

Фрязино

Фряново

Фурманов

Х

Хабаровск

Ханты-Мансийск

Харцызск

Харьков

Хасавюрт

Хельсинки

Херсон

Химки

Хмельницкий

Хотьково

Ц

Цюрих

Ч

Чайковский

Чапаевск

Чебоксары

Челябинск

Череповец

Черкассы

Черкесск

Чернигов

Черновцы

Черногорск

Чернушка

Чехов

Чистополь

Чита

Чкаловск

Чугуев

Ш

Шадринск

Шанхай

Шарыпово

Шатура

Шахты

Шексна

Шимановск

Шимкент

Шлиссельбург

Шпангенберг

Шумерля

Шуя

Шяуляй

Щ

Щекино

Щелково

Щербинка

Э

Электросталь

Электроугли

Элиста

Энгельс

Ю

Югорск

Югра

Южно-Сахалинск

Южноуральск

Юрга

Юрьевец

Я

Якутск

Ялта

Ялуторовск

Янаул

Ярославль

Ярцево

Ясногорск

Яхрома

Студия Лены Лениной Киевская — метро Киевская на улице Киевская, Москва

Маникюр от Лены Лениной – это целая сеть студий по уходу за руками и ногтями. Мы позаботимся о том, чтобы ваши ноготки имели неотразимый вид. В студиях маникюра Лены Лениной обслуживаются персоны VIP-класса, что позволяет говорить о высоком статусе beauty-сети. У нас работают только дипломированные специалисты по части ухода за ногтями, которые обучались в собственной школе маникюра согласно со строгими правилами и стандартами. Если говорить о меню услуг, то в нем находится более 60 beauty-позиций, это немалое количество, даже для высококлассных европейских салонов. У нас вы можете найти для себя:
• Маникюр и педикюр более 30-ти видов.
• СПА-уход за ногтями и руками.
• Около 30-ти видов покрытия ногтей.
• Экзотические и классические массажи для рук.
• Наращивание ногтей.
• Дополнительные услуги, такие как: полировка различных видов, запечатывание, укрепление Scientifique, форма и ремонт ногтя.
Сеть «Студий маникюра Лены Лениной» позиционирует себя, как сеть небольших дизайнерских nail-баров, в которых все продуманно до мелочей. А основная цель – сделать роскошь доступной, поэтому ценовая политика сети окажется более чем приемлемой. За короткое время, Лене Лениной удалось создать масштабную сеть nail-баров, сейчас в нее входит около 120 студий, но это еще не предел.

Время работы:

пн-вс 10:00-22:00

Метро:

Киевская, Студенческая

Адрес:

Киевская Улица, 18

Телефон:

+7 (495) 641-64-26

Тип салона:

Маникюрный салон, недорогие салоны

ТЦ «Капитолий» Вернадского официальный сайт

ПРАВИЛА ПОЛЬЗОВАНИЯ САЙТОМ

Настоящие правила пользования сайтом http://www. kapitoliy.ru/ (далее — «Сайт»), разработанные ООО «ЭНКА ТЦ» (далее — «Правила»), определяют условия пользования Сайтом и устанавливают права и обязанности прошедших процедуру подписки на новости, а также иных посетителей Сайта (далее совместно именуемые «Пользователи Сайта»).

1. Общие положения

1.1. Все права на Сайт принадлежат ООО «ЭНКА ТЦ», ОГРН 1027739529399, адрес места нахождения: 123317, г. Москва, Пресненская наб., д. 10 (далее — «Компания»). Сайт посвящен торговым центрам «Капитолий». Настоящие Правила регулируются законодательством Российской Федерации, действие Правил ограничено территорией Российской Федерации.

1.2. Пользуясь Сайтом, Пользователи Сайта подтверждают свое согласие с положениями  настоящих Правил.

2. Подписка на новости

2.1. Контент Сайта доступен Пользователям Сайта вне зависимости от их регистрации на Сайте. Однако, для того, чтобы активно пользоваться возможностями Сайта — получать информацию о специальных предложениях, акциях, мероприятиях, распродажах Компании, предложений партнеров Компании, о специальных предложениях, о новостях и мероприятиях  в ТРЦ «Каширская Плаза», ТРЦ «Кунцево Плаза», сети ТРЦ «Капитолий», необходимо подписаться на новости Компании.

2.2. Подписка на новости осуществляется Пользователями добровольно, плата за подписку не взимается.

2.3. При подписке на новости Пользователь должен указать необходимую достоверную и актуальную информацию, включая уникальный для каждого Пользователя Сайта адрес электронной почты, а также фамилию, имя, отчество (при его наличии), дату рождения, пол, семейное положение, информацию о месте проживания. Пользователь Сайта несет ответственность за достоверность, актуальность, полноту, соответствие законодательству Российской Федерации и чистоту от претензий третьих лиц информации, предоставленной при подписке на новости.

2.4. Если Пользователь предоставляет неверную информацию или у Компании есть основания полагать, что предоставленная Пользователем информация неполна или недостоверна, Компания имеет право по своему усмотрению заблокировать либо удалить учетную запись Пользователя, а также отказать Пользователю в использовании Сайта и связанных с ними Сервисов полностью или в определенной части.

3. Персональные данные Пользователей Сайта

3.1. Для подписки на новости необходимо предоставление персональных данных Пользователей Сайта (далее — «Персональные Данные»).

3.2. Компания принимает все необходимые меры для защиты Персональных Данных от потери, неправильного использования, несанкционированного доступа, разглашения, изменения или уничтожения. Обработка персональных данных осуществляется Компанией в соответствии с Федеральным Законом Российской Федерации от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных», иными применимыми положениями законодательства Российской Федерации, а также Политикой Компании по обработке персональных данных.

3.3. Персональные Данные, указанные Пользователем Сайта при подписке на новости на Сайте, хранятся в информационной системе персональных данных сайта http://www.kapitoliy.ru/.

Если Пользователь Сайта не указал иное, Персональные Данные, указанные при подписке на новости, могут быть использованы Компанией для осуществления прямых контактов в целях информирования Пользователей Сайта о специальных предложениях, акциях, мероприятиях и распродажах ТРЦ «Каширская Плаза», ТРЦ «Кунцево Плаза», сети ТРЦ «Капитолий», а также предложений партнеров Компании на мобильный телефон, адрес электронной почты, почтовый адрес, указанные при подписке на новости.

3.4. Компания вправе передавать персональные данные Пользователя третьим лицам при условии гарантированного обеспечения этими лицами конфиденциальности переданных данных. Пользователь Сайтов вправе ознакомиться с информацией о его Персональных Данных, которые обрабатываются Компанией, требовать уточнения Персональных Данных или их удаления из информационной системы персональных данных Компании. Для того чтобы удалить свои персональные данные из базы данных Компании, Пользователю необходимо направить соответствующий запрос на [email protected]. Удаление Персональных Данных Пользователя Сайтов влечет невозможность получения новостей от Компании. При этом доступ к персональным данным имеют третьи лица, осуществляющие поддержку служб и сервисов Компании и/ или исполняющие соответствующие задания (поручения) Компании, в необходимом для осуществления такой поддержки и/ или заданий (поручений) объеме.

3.5. Компания принимает необходимые меры для предотвращения несанкционированного доступа к персональным данным Пользователей Сайта, указанным при подписке на новости. По этой причине подписка Пользователей Сайта на новости осуществляется с подтверждением указанного при подписке адреса электронной почты (Пользователь должен пройти по ссылке, которая будет выслана по электронной почте).

3.6. Компания не несет ответственности за действия третьих лиц (в том числе Интернет-провайдеров, обеспечивающих техническую доступность сайта в месте нахождения Пользователя), в отношении защиты каналов связи, по которым передается информация на Сайт или с Сайта, а также не гарантирует постоянную доступность Сайта и его бесперебойную работу.

3.7. Если не указано иное, Компания может использовать данные, собранные с помощью Сайта для улучшения содержания Сайта, для его доработки в соответствии с предпочтениями Пользователей Сайта, для обмена информацией с Пользователями Сайта (по запросу Пользователей Сайта), для маркетинговых и исследовательских целей Компании, и для любых других определенных целей. Кроме того, Компания вправе в полной мере использовать всю информацию, полученную на Сайте не в персонально идентифицированной форме.

4. Результаты интеллектуальной деятельности

4.1. Все результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации, размещенные на Сайте, в том числе элементы дизайна, проекты, чертежи, макеты, графические изображения (в том числе иллюстрации), фотографические произведения и произведения, полученные способами, аналогичными фотографии, текст, аудиовизуальные произведения, программы для ЭВМ, являющиеся частью Сайта, музыкальные произведения с текстом или без текста и другие произведения, а также товарные знаки и промышленные образцы охраняются в соответствии с законодательством Российской Федерации, в том числе, в соответствии с международными договорами с участием Российской Федерации. Указанные охраняемые объекты вместе и по отдельности составляют охраняемый контент Сайта (далее — «Контент»).

4.2. Кроме случаев, прямо установленных настоящими Правилами, а также действующим законодательством Российской Федерации, Контент не может быть использован (в том числе, скопирован, опубликован, воспроизведен, переработан, распространен, продан или использован иным способом) по частям или полностью без согласия Компании.

4.3. Цитирование текстовых материалов, опубликованных на Сайте, разрешается с обязательным указанием активной гиперссылки на сайт http://www.kapitoliy.ru/.

5. Права и обязанности Пользователей Сайта

5.1. Пользователь Сайта имеет право подписываться на новости торговых центров «Капитолий» на Сайте, обращаться с жалобами к Компании в отношении функционирования Сайта.

5.2. При посещении Сайта и использовании его возможностей Пользователь Сайта обязан:

 

— соблюдать положения действующего законодательства Российской Федерации и настоящих Правил;

— предоставлять при подписке на новости Компании достоверные и актуальные данные, а также следить за их своевременным обновлением;

— возмещать убытки, понесенные Компанией, Пользователями Сайта или третьими лицами в результате нарушения Правил или законодательства Российской Федерации;

— соблюдать Правила, а также законодательство Российской Федерации, при пользовании Сайтом ознакомиться со всей информацией юридического характера, размещенной на Сайте или доступной на нем посредством ссылок;

— регулярно проверять анонсы Компании в отношении внесения изменений в Правила;

— при несогласии с Правилами, а также анонсируемыми Компанией изменениями к ним, покинуть Сайт http://www. kapitoliy.ru/.

 

5.3. Пользователю Сайта при использовании Сайта запрещается публиковать и распространять на Сайте любую информацию, которая:

 

— содержит угрозы, дискредитирует, оскорбляет, порочит честь и достоинство или деловую репутацию или нарушает неприкосновенность частной жизни других Пользователей Сайта или третьих лиц;

— нарушает права несовершеннолетних лиц;

— является непристойной, содержит нецензурную лексику, содержит порнографические изображения и тексты или сцены сексуального характера с участием несовершеннолетних;

— содержит сцены насилия либо бесчеловечного обращения с животными;

— содержит описание средств и способов суицида, любое подстрекательство к его совершению;

— пропагандирует и/или способствует разжиганию расовой, религиозной, этнической ненависти или вражды, пропагандирует фашизм или идеологию расового превосходства;

— содержит экстремистские материалы;

— пропагандирует преступную деятельность или содержит советы, инструкции или руководства по совершению преступных действий;

— содержит информацию ограниченного доступа, включая, но, не ограничиваясь, государственной и коммерческой тайной, информацией о частной жизни третьих лиц;

— содержит рекламу или описывает привлекательность употребления наркотических веществ, информацию о распространении наркотиков, рецепты их изготовления и советы по употреблению;

— носит мошеннический характер;

— нарушает права третьих лиц на результаты интеллектуальной деятельности;

— нарушает права субъектов персональных данных;

— нарушает иные права и интересы граждан и юридических лиц или требования законодательства Российской Федерации.

 

5.4. Пользователям Сайта запрещается:

 

— осуществлять массовые рассылки сообщений без согласия других Пользователей Сайта;

— использовать программное обеспечение и осуществлять действия, направленные на нарушение нормального функционирования Сайта;

— публиковать и распространять на Сайте или иным образом использовать вирусы и вредоносные программы;

— размещать на Сайте коммерческую и политическую рекламу;

— вводить Пользователей в заблуждение относительно своей личности, используя логин и пароль другого зарегистрированного Пользователя;

— искажать сведения о себе, своем возрасте или своих отношениях с другими лицами или организациями;

— осуществлять иные действия, которые могут нанести вред Сайту, Компании и Пользователям.

 

5.5. Пользователь сайта несет полную ответственность за свои действия, связанные с публикацией любого Контента на Сайте, в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, международными правовыми актами и настоящими Правилами.

 

5.6. В случае обнаружения факта нарушения законных прав и интересов третьих лиц, действующего законодательства Российской Федерации, а также положений настоящих Правил Компания  вправе, по своему выбору, принимать следующие меры: а) удалять Контент и иную информацию с Сайта и/или блокировать доступ к ним; б) блокировать доступ конкретных пользователей к Сайту.

6. Права и обязанности Компании

6.1. Компания предоставляет Пользователям Сайта технические возможности для пользования Сайтом.

6.2. Компания имеет право обрабатывать Персональные Данные Пользователей Сайта.

6.3. Несмотря на то, что Компания старается предоставлять точную информацию на Сайте, Компания не несет никакой ответственности за точность информации, размещенной на Сайте. Ответственность за сроки проведения распродаж, размер заявленных скидок, качество товара/услуги, а также наличие товаров и т.п. несет соответствующий магазин торговых центров «Капитолий».

6.4. Компания не предоставляет никаких гарантий в отношении информации, размещенной на Сайте. Компания не несет ответственности за какие-либо непрямые, прямые, фактические или косвенные убытки, включая упущенную выгоду, в результате использования размещенной на Сайте информации, даже если Компания была предупреждена о возможности подобных убытков.

7. Заключительные положения

 

7.1. Сайт может содержать ссылки на сайты третьих лиц в сети Интернет. Компания не контролирует такие сайты, не несет ответственность за правомерность контента, размещенного на сайтах третьих лиц. Правила не распространяются на пользование этими веб-сайтами. Пользователям Сайта следует ознакомиться с политикой конфиденциальности и/или правилами пользования каждого посещаемого ими сайта.

7.2. Компания сохраняет за собой право в любое время изменять оформление Сайта, его содержание, список сервисов, изменять или дополнять используемое программное обеспечение и другие объекты, используемые или хранящиеся на Сайте, любые серверные приложения в любое время с предварительным уведомлением или без такового.

7.3. Компания не занимается предварительной модерацией или цензурой информации  Пользователей и предпринимает действия по защите прав и интересов лиц и обеспечению соблюдения требований законодательства Российской Федерации только после обращения заинтересованного лица.

7.4. Компания не несет ответственности за временные сбои и перерывы в работе Сайта и вызванные ими потерю информации. Компания не несет ответственности за любой ущерб компьютеру Пользователя или иного лица, мобильным устройствам, любому другому оборудованию или программному обеспечению, вызванный или связанный со скачиванием материалов с Сайта или по ссылкам, размещенным на Сайте.

7.5 Компания не несет ответственности за любые виды убытков, произошедшие вследствие использования Пользователем Сайта и/или его Сервисов. Компания или ее представители не несут ответственность перед Пользователем или перед третьими лицами за любой косвенный, случайный, неумышленный ущерб, включая упущенную выгоду или потерянные данные, вред чести, достоинству и деловой репутации, вызванный в связи с использованием Сайта, содержимого Сайта или иных материалов, доступ к которым получен в связи с использованием Сайта.

7.6. Компания вправе вносить изменения в данные Правила. Изменения будут опубликованы на веб-сайте http://www.kapitoliy.ru/. Изменения будут распространяться, в том числе на тех лиц, которые являются Пользователями Сайта на момент вступления в силу изменений. Изменения начнут действовать по истечении 2 дней с момента их публикации на сайте http://www.kapitoliy.ru/.

Отзыв о маникюре в студии Лены Лениной в Солнцево

Студия Лены Лениной, р-н Солнцево. Испортили ногти!!!

Увлеклась отращиванием ногтей с начала этого года(2014). всегда ходила к знакомой маникюрщице, которая мне прекрасно все делала. Но вот как-то довелось побывать в студии маникюра Лены Лениной и мне там испортили ногти. 

я попала чисто случайно, не по записи. у них образовалось окно и меня посадили. Надо было снять шеллак,сделать маникюр и покрытие. Мастер, видимо, очень спешила и практически не стала ждать, когда подействует жидкость для снятия покрытия. Увидев, что шеллак не сходит, начала скребсти железным инстуметом, причем сильно так. Потом еще терла баффом. Вообщем, поранила мне ногтевую поверхность.

Так как я никогда не была у других мастеров, кроме как своей маникюрщицы, я не подозревала, что то, что она делает мастер студии лены лениной — это неправильно. Через неделю у меня все ногти заслоились, покрыие отвалилось, пришлось все отрезать. вот прошел уже месяц, заново ногти растут и тут же слоятся. На ногтевой пластинке четко видно груницу между израненной поверхнстью ногтя и здоровой. Пока все плохое не отрастет — длину получить не удасться, а это еще как минимум два месяца.

Я пришла в салон и высказала свое недовольство. Сказала, что хочу получить обратно 960 руб за тот маникюр, который мне все испортил. Мне администратор салона дал номер некой Елены Владимировны, с которой мне надо было переговорить относительно возврата. 

Я разговаривала с ней, объяснила ситуацию. На что последовал такой ответ; что, мол, это вопрос к вашей персональной маникюрщице, которая использовала некачественное покрытие, по причине чего у меня испортились ногти. Я возразила, что у нее я обслуживалась уже несколько месяцев и ногти росли отлично, следовательно, проблема не в том покрытии, которое она использует,  а в том, что мне поранили поверхность, когда снимала шелак в их салоне.

Тогда Елена стала говорить, что я должна была высказать недовольство в тот момент, когда она так плохо снимала, а не сейчас, спустя месяц. Ну простите, а если я новичок в этом?! откуда же я знала, что она неправильно делала? я в салон никогда не ходила до этого! я доверилась мастеру и молча сидела. все началось только через неделю, когда все ногти начали слоиться и трескаться! а теперь это еще более заметно, когда вырос новый ноготь и сильно видно разницу, где нормальный ноготь,  а где испорченный.

И еще интересный факт! она сказала, ВНИМАНИЕ! что гарантия на их работы 3 дня!!! я спросила, а где это написано? это написано на сайте? вы это говорите клиенту непосредственной перед пред предоставлением услуги? она ответила, что НИГДЕ это не написано, это их внутренний распорядок (точнее, она на ходу это придумала!). Т.е. если Вы пришли в это место впервые, Вы не имеете понятия о процедурах и Вы доверились их мастеру и заплатили 1500 — 2000 руб, то все, что Вам могут гарантировать, это 3 дня! И то, что у Вас ногти отваливаться начнут через неделю, это уже Ваши проблемы! 

В итоге, деньги вернуть мне эта Елена не предложила, бесплатных поощрительных услуг в их салоне тоже не предложила… И она говорила от лица руководства компании! Т.е. Вы понимаете, что 960 руб для них оказались важнее доброго имени и имиджа компании, и общей удовлетворенности клиента???

Ну да ладно! Ногти отрастут, а плохая репутация еще долго будет блуждать в интернете

Так что делайте выводы, милые дамы! Там оставлять деньги вообще не имеет смысла!!!

---

Ну и пруф, чтобы н подумали что это мы.

отзывы, адрес, время работы, расположение на карте, посещаемость

Ирина Сапроненка

Долго, грязно, некачественно. Начну про место. Салон маленький, столы сдвоенные- например, когда мне шлифовали ногти, стол трясся, а соседка с опаской поглядывала на своего мастера, пытающего рисовать ей френч. Я пришла вовремя, мастер появилась только минут через 10, если учесть, что потом я провела там около двух часов(пи-шайн не требует покрытия). Препарат для японского маникюра-один на весь салон, и девушке, которой тоже делали параллельно, пришлось ждать окончания моего процесса. Я не первый раз делаю пи-шайн, но такой ,,красоты,, у меня ещё не бывало. Мало того, что ,,топ-мастер,, ( за которого идёт приличная надбавка) мне не сняла до конца гель с кончиков ногтей, отчего те стали похожи на трамплины для лыжников ( если посмотреть на них сбоку) Так ещё и при шлифовке этот оставшийся гель стал похож на поцарапанный лаковый стол. Смешно, что пи-шайн я делаю для того чтобы не делать покрытия и радоваться розовым сияющим ноготкам, но эти ногти захотелось чем-то сразу же покрасить. Единственный плюс этого салона-большой экран, по которому крутят интересное кино. Наверное специально, чтобы отвлечь от всех погрешностей салона и работы мастеров. Когда я встала со стула, оказалось, что к юбке прилип ватный диск с чёрной краской. После выяснения подробностей, оказалось, что там красили ресницы днём ранее(!) То есть, там либо убирают через день, либо делают это не внимательно. Слава Богу пятна на юбке не осталось. Учитывая все неприятности, салон решил сгладить свои косяки, взяв с меня оплату с небольшой скидкой. Хотя я придя домой, срезала ногти под корешок, потому что спокойно смотреть на это просто не могла. Через пару дней начала отрастать кутикула, махрой с заусенцами. Страшно подумать, что бы я получила пойдя не к топ-мастеру, а к обычному. Мне бы пальцы кусачками отхватили?

7 месяцев назад

Прически Лены Лениной — фото причесок, кто делает образы актрисы

Причёски Лены Лениной стали мировой известностью и ошеломили публику своими неожиданными образами на различных значимых мероприятиях, а её фото стремительно распространяются во всех мировых фото банках. Русская телезвезда, фотомодель Лена Ленина, являющаяся владелицей более 200 салонов сети франшиз «Сеть студий маникюра Лены Лениной», открывает новый мир женщинам представлением удивительных и экстравагантных причёсок и нарядов.

Как всё начиналось

Свой головокружительный успех Лена Ленина развивала после переезда во Францию в 2003 году, снимаясь в различных реалити-шоу и кино, а также выпуская свои печатные издания. Её лицо можно увидеть во многих рекламах ювелирных продуктов, одежды и косметики.

С момента первого появления в 2003 году на Канском фестивале Лена продолжает привлекать внимание публики к своему экстравагантному образу.

Удивительные причёски в сочетании с красивыми нарядами платьев и украшениями восхищают художественной сложностью и объёмными конструкциями из волос на голове.

Прически Лены Лениной фото

Судя по откликам журналистов Ленина Лена знает секреты по созданию необычных образов и художественных стилей причёсок, ярких и неповторимых.

Начало демонстрации причёсок от Лены Лениной положено с 2011 года с показом прически а-ля «Круэлла» из мультфильма «101 далматинец» в облегающем платье с кремово-чёрными тонами.

При открытии, на 65-м Канском фестивале в 2012 году Лена восхитила публику и фотографов полуметровой прической и сногсшибательным фиолетово-сиреневым платьем с запахами цветов от Sergio Bellini. Полуметровую прическу Лениной частично прикрывал длинный капюшон от роскошного платья, демонстрируя выполненные художественные шедевры стилистов, в дополнение к платью была меховая песцовая белая накидка, папарацци назвали такой образ а-ля «Злая-волшебница Бастинда».

Лена Ленина прически которой каждый раз удивляют, показывает новые уникальные образы в сочетании с нарядными платьями.

Папарацци прозвали ещё одну её причёску «Дыня на голове». А в интернете шли обсуждения и комментарии по поводу её восхитительных новых экстравагантных укладок и нарядов. Даже французский журнал «Gala» присудил Лене пальмовую ветвь «За самую необычную прическу фестиваля».

Писательница Лена Ленина на очередном Канском фестивале представила в тон платья с чередованием чёрного и белого орнамента уникальный шедевр прически, выполненный объемным стилистическим образом из спирально закрученных локонов волос, торчащих в разные стороны, как лапы у паука.

Новые образы

В прошлом году не обошлось без сюрпризов на очередной встрече в Каннах, где Лена Ленина появилась в роскошном чёрном полу прозрачном длинном платье, с самой большой прической в виде больших шаров выполненных из волос, как окрестили журналисты «Яичков мамонта». В волосах действительно были спрятаны два воздушных шарика под уложенными волосами, что придавало прическе объемность и воздушность.

С прической «Торнадо» высотой до полуметра, в виде спирально закрученных локонов волос с мелкими косичками и в роскошном белом платье с кружевами в виде крыльев за спиной, Лена появилась на красной дорожке фестиваля на следующий день.

Представление на публике Лены Лениной в белой сверкающей лёгкой короне из брошек, сережек, браслетов и прочих украшений на голове в красном платье с волнистыми кружевами не осталось без внимания фоторепортеров.

В тот же год Лена Ленина с прической из ленточных перевивающихся волос, закрученных словно сломанная пружинная лента и в бледно-золотистом платье вышла в очередной день на красную дорожку. Но стилист не угадала образ Лены и цвет лица был слишком бледен.

И снова очередной шедевр искусства «Я у мамы люстрочка» – с такой прической появилась на обложках журналов Лена Ленина. Невообразимо представить как сложно устроены сплетения прядей волос и кудрей изображающие подобие люстры.

Публичная дива продолжает удивлять и поражать всех своими креативными и яркими образами.

Ленский салон и СПА | Kihei

Салон и СПА Лены

Открыт сейчас

О

В Салоне и СПА Лены доступна следующая информация:

Мы предоставляем полный спектр услуг по уходу за волосами, ногтями, кожей, перманентным макияжем, наращиванием ресниц и восковой эпиляцией.

Наш высококвалифицированный персонал парикмахерского и маникюрного салона Lena специализируется на том, чтобы вы выглядели и чувствовали себя лучше всего. От современных массажных кресел для спа-педикюра до создания новой прически с опытными стилистами — наша команда здесь, чтобы предоставить отличное обслуживание клиентов. .Мы приглашаем вас побаловать себя в свежей и комфортной обстановке!

Часы работы

Готовы к визиту? Проверьте следующие часы работы Салона и СПА «Лена»:

Понедельник:	09:00 — 18:00
Вторник:	09:00 — 18:00
Среда :	09:00 — 18:00
Четверг:	09:00 — 18:00
Пятница:	09:00 — 18:00
Суббота:	09:00 — 18:00
Воскресенье:	09:30 — 17:00

Обратите внимание, что часы работы могут меняться в зависимости от (государственных) праздников.

Адрес

Салон и СПА «Лена» можно найти по следующему адресу:

2439 S Kihei Rd

96753

Карта

Посмотрите на карту, где можно найти салон и СПА «Лена».

Категория

В следующих категориях описывается (-ые) Салон и СПА Лены:

Нажмите на ссылку (-ы) выше, чтобы найти похожие парикмахерские в Кихеи.

Телефон

Чтобы связаться с Салоном и СПА Лены, воспользуйтесь следующим номером:

(808) 874-3474

Веб-сайт

Посетите следующий веб-сайт Салона и СПА Лены:

Рейтинг

Вот как Остальные посетители оценили Салон и СПА Лены:

4.8 / 5.0 (29 голосов)

Парковка

Доступны следующие варианты парковки:

Лот

Комментарии

У вас есть дополнительная информация об этой парикмахерской?
Не стесняйтесь, отправьте нам сообщение!

Cloudflare

	Для бесплатной пробной версии требуется действующая кредитная карта
	Basic Plus	Исследования	проспект	Премиум	Премиум Плюс
Ежемесячные планы подписки	$ 14	$ 49	$ 79	$ 99	$ 169
Годовые планы подписки	$ 99	$ 399	$ 699	$ 899	$ 1499
Подпишитесь на годовые планы и сэкономьте	41%	32%	26%	24%	26%
Исследования компании
Доступ к 17+ миллионам профилей компаний
Доступ к более чем 18000 отраслей
Создание и сохранение основных списков компаний
Доступ к основным фильтрам и форматам поиска
Create & Save Adv. Списки компаний и критерии поиска
Расширенный поиск (фильтрация по десяткам критериев, включая доход, сотрудников, деловую активность, географию, расстояние, отрасль, возраст, телефон и демографические данные)
Информация о компании Экспортные ограничения		250 / месяц	500 / месяц	750 / месяц	1,000 / месяц
Место исследования
Список арендаторов @ 6+ миллионов зданий
Поиск здания и арендатора по адресу или названию улицы
Создание, сохранение и публикация списков мест и критериев поиска
Связаться с отделом исследований
Доступ к информации о более чем 40 миллионах контактов (без электронной почты)
Расширенный поиск контактов
Создание, сохранение и обмен списками контактов и критерии поиска
Ограничения на экспорт контактной информации (без адресов электронной почты)			500 / месяц	750 / Месяц	1,000 / Месяц
Ежемесячная подписка — ограничение на адрес электронной почты				100 / Месяц	200 / месяц
Годовая подписка — ограничения на адрес электронной почты				1,200 / год	2,400 / год
Ограничения на использование содержимого (страниц в день)	200	700	1 000	1,500	2 000
Нажмите здесь, чтобы начать бесплатную пробную версию 212-913-9151 доб. 306
Примечание. Бесплатная пробная версия требует регистрации и действующей кредитной карты. Каждый пользователь ограничен одной бесплатной пробной версией. [электронная почта защищена]

Лена Доан — парикмахер, The Grove

ПРИЕМ НОВЫХ КЛИЕНТОВ В ТЕЧЕНИЕ

АКЦИИ:

Направление клиента, пожалуйста, закажите приложение для получения более подробной информации.

Если вы ПЕРВЫЙ КЛИЕНТ — обязательно закажите ПЕРВЫЙ КЛИЕНТСКИЙ ОБСЛУЖИВАНИЕ (прилагается примечание).

Привет, меня зовут Лена. Я всегда был вокруг красоты в молодом возрасте … Я верю в себялюбие и заботу о себе. Мне нравится видеть искусство в каждой гриве. Я специализируюсь на длинных волосах, но также делаю все типы волос. Предлагаю множество услуг; дизайн волос (окрашивание, текстурирование, укладка), кожа, восковая эпиляция.

Моя работа- LDHairDesign

Часто задаваемые вопросы

ПАРКОВКА:

— Имеется уличная парковка, но обратите внимание на знаки, поскольку в этом районе выдаются билеты.

— Есть свободный участок через улицу Сара от Сеульского Тако.

ПОЗДНЕЕ / ПОЗДНЕЕ:

Обязательно позвоните как можно скорее, при уведомлении можно будет перенести расписание.

ОТМЕНА:

— Настоятельно рекомендуется изменение расписания, так как при отмене записи менее чем за 24 часа, а также в случае отказа «звонить и не показываться» будет взиматься плата в размере 50% от стоимости забронированной услуги.Это не распространяется на встречи, забронированные в день.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ НАЗНАЧЕНИЯ:

Обязательно планируйте соответственно. Некоторые услуги могут занять более 2 часов.

ЦЕНА:

Цены варьируются, для точного расчета — Пожалуйста, сообщите мне о точных ценах до записи на прием

ВОЗВРАТ

День обслуживания, если вас не устраивает, обязательно сообщите мне. Исправлю, чем смогу (цветокоррекция бывает разной). Согласие с обеих сторон; клиент и профессиональный стилист во время консультации. Частичное или полное возмещение в зависимости от разумных причин. В течение недельного периода обслуживания, частично.

* Пожалуйста, не стесняйтесь задавать любые вопросы или проблемы *

Лучшее средство для ухода за ногтями: Ногти Лены награждены за высочайшее качество обслуживания

Поздравляем Лену Нгуен, владелицу Lena’s Nails & Skin Care

Ищете лучший уход за ногтями в Стерлинге, штат Вирджиния?

Salon Plaza выбирает компанию LENA нашим ноябрьским участником месяца!

Легко понять почему — ее нежная преданность своим клиентам, чуткость к обслуживанию и настойчивость в использовании продуктов высочайшего качества делают ее идеальным выбором.

Милая, честная, теплая и умная хозяйка салона, гордящаяся своей работой, Лена стремится к тому, чтобы ее клиенты были довольны результатом. Посетив Lena’s Nails, вы получите удовольствие от продуктов высочайшего качества, которые сделают ваш маникюр и педикюр максимально персонализированными. Это лучший уход за ногтями Стерлинг и Грейт-Фолс!

Слово от Лены:

«Я люблю свою работу. Я люблю дарить людям хорошее самочувствие, делать женщину красивой и делать ее кожу красивой.Я люблю это.»

Уроженка Вьетнама, Лена посещала школу Nail Palace в Фоллс-Черч, штат Вирджиния. После выпуска в 1996 году она приобрела преданную клиентуру, которая с тех пор следит за ней. Многие считают, что Лена является лучшей от Стерлинга до района Грейт-Фоллс, и предоставляет широкий спектр высококачественных услуг по уходу за ногтями и кожей.

«Пользуюсь Lena Nails более 11 лет. Несмотря на то, что я переехал за 20 миль, для меня стоит сделать поездку, чтобы Лена позаботилась обо мне, моей маме и всех гостях.Она абсолютно профессиональна, перфекционистка и просто восхитительна. Лена делает все возможное, чтобы вы чувствовали себя избалованными, красивыми и абсолютно в восторге от ее работы. Я очень рекомендую ее как лучшего мастера по маникюру в округе Колумбия и во всех моих путешествиях ». ~ Кина Мердинян

Никогда не довольствуясь «добром», Лена стремится давать своим клиентам самое лучшее. Лена — один из немногих мастеров маникюра в США, обученных работе с продуктами Alessandro из Германии.

Зачем нужен гель для ногтей Alessandro?

Алессандро предлагает женщинам лучшее для рук, ног и ногтей. Его продукты нетоксичны, намного превосходят другие гели и служат в течение нескольких недель. Цель Alessandro International — придать ногтям максимально естественный вид и никогда не повредить естественную структуру ногтей. Линия продуктов Alessandro не имеет запаха, не повреждает и не желтеет ногти, а также помогает контролировать кутикулу.

Потому что он длится три недели и выглядит так естественно, всем это нравится!

«Я делала маникюр и педикюр от Лены последние пять лет и всегда довольна результатами. Продукты, которые она использует, находятся в пригороде, и их стоимость вполне оправдывает затраты. Лена очень дружелюбна и всегда старается доставить удовольствие ». ~ Сандра Айзекс

Приходите познакомиться с последними инновациями, высококачественной продукцией и сезонными коллекциями, вдохновленными международными тенденциями моды. Вы будете поражены комплиментами, которые вы получите от набора гелевых французских ногтей Alessandro. Чтобы записаться на прием к Лене по телефону , звоните (703) 314-7335 прямо сейчас.

Для своих более чувствительных к цене клиентов Лена предлагает более доступную линейку продуктов с той же приверженностью к качеству: en Vogue Sculptured Nail Systems .

«Я перешел на en Vogue, чтобы сэкономить несколько долларов. Выглядит так же красиво ». ~ Нэнси Уэст

Еще одно специальное предложение — Shellac TM — высококачественная, долговечная полировальная система с множеством великолепных цветов, которая сохраняется в течение примерно двух недель без сколов. Лена — специалист по нанесению этого очень эластичного геля, который, по словам клиентов, выглядит свежим и естественным, без подтяжки кожи в течение нескольких недель. Гель можно наносить при естественном французском маникюре с добавлением топового покрытия с розовым блеском или цветным лаком.

«Лена перфекционистка. Она может быть немного дорогой, но поверьте мне, она стоит каждого пенни! Уже несколько лет езжу к Лене по уходу за ногтями, нареканий нет. Я делаю маникюр, в частности Shellac, который держится 3 недели. Я также делаю педикюр, который длится от 4 до 5 недель. Лена — восхитительный человек, и мне очень нравится видеть ее и быть ее другом. Лена качается ». ~ Сьюзан Шулл,

Healthy, Healing Care в отделении Lena’s Nail Care в Стерлинге, штат Вирджиния,

Лена предлагает специальные услуги, такие как педикюр горячими камнями, лечение парафином, а также качественные бренды для укрепления ногтей. SNS Organic Nail System — на основе порошка, а не акрила — поможет укрепить ваши ногти , а массаж горячими камнями и спа-педикюр улучшат кровообращение, чтобы помочь избавиться от опухших ног и болей в коленях . Все инструменты в Lena Nails стерилизованы с использованием ультрафиолетовой технологии для обеспечения безопасности каждого клиента.

«Я был клиентом Лены более трех лет, и ее внимание к деталям и качеству продукции было непревзойденным. Благодаря регулярному педикюру мои ноги выглядят и чувствуют себя прекрасно! Высокое качество предоставляемых ею услуг всегда неизменно. Она настоящий профессионал, и я всем ее рекомендую ». ~ Кэтлин Кааке,

НОВЫЕ КЛИЕНТЫ: при первом посещении предлагается скидка 20%. — Пожалуйста, укажите эту статью.

Чтобы записаться на прием по уходу за ногтями или кожей, позвоните Лене по телефону (703) 314-7335 или посетите Lena’s Nails.
Принимаются чеки и наличные.

Знаете ли вы…? Лена , получив образование и лицензию на косметолога, делает маски для лица, тоже! Подробнее о ее нежных прикосновениях и предложениях по уходу за кожей и ногтями в ближайшее время.

▷ САЛОН ЛЕНЫ ✔ Вся информация о САЛОНЕ ЛЕНЫ ✔ RICHLAND Косметические процедуры

Адрес: 30 Centre St, Richland, NE, 68601 Город: Ричленд, США, Небраска, США. Почтовый индекс / Почтовый индекс: 68601 Телефон: (402) 563-1826 Номер факса: Веб-сайт: Информация отсутствует. Вид деятельности: Косметические процедуры — Косметические товары и услуги, Красота. Косметические процедуры в Небраске — Косметические товары и услуги в Небраске Позвоните нам: (402) 563-1826 — Косметические процедуры — Косметические товары и услуги в Ричленде, Небраска . Подробнее О Салон Лены: Входит в категорию: Красота, Косметические процедуры — Косметические товары и услуги . Адрес: Richland, Небраска, .Свяжитесь с представителем Салон Лены по телефону (402) 563-1826. Маршрут Другие компании в Небраске

Часы работы Понедельник — пятница: 09:00.- 21:00. Суббота: 09:00. — 17:00. Похожие компании в Небраске Дизайн волос от Тами Косметические процедуры — Косметические товары и услуги (Омаха) Описание: Косметические процедуры в Небраске — Косметические продукты an… Салон волос и маникюра Bliss Косметические процедуры — Косметические товары и услуги (Петербург) Описание: Косметические процедуры в Небраске — Косметические продукты и … Elegant Touch от CP Косметические процедуры — Косметические товары и услуги (Schuyler) Описание: Косметические процедуры в Небраске — Косметические продукты an… Рок-плейс Косметические процедуры — Косметические товары и услуги (Elkhorn) Описание: Косметические процедуры в Небраске — Косметические продукты и … Классический локон Косметические процедуры — Косметические товары и услуги (Колумбус) Описание: Косметические процедуры в Небраске — Косметические продукты an. ..

Superior празднует темнокожих владельцев бизнеса

The Black Fox Hair Studio, 1408 Tower Ave., является шестым салоном, которым владеет предприниматель. Он открылся в прошлом году после того, как в прошлом году она закрыла салон Boss в Дулуте.

Во время поездки по Висконсину Купер сказала, что увидела на дороге двух орлов.

«Я получил от этого откровение; это то место, где я должен быть », — сказал Купер. «Это было в Висконсине, где я получил это откровение… поэтому я вернулся через дорогу».

СВЯЗАННЫЙ: Еда на вынос приобретает особый вкус в Superior

СВЯЗАННЫЙ: Культурный ресторан Jamrock переезжает на Тауэр-авеню

СВЯЗАННО: Иззи возвращается на обед

Она сказала, что все просто встало на свои места, от продления ее косметологической лицензии и получения лицензии салона до приспособления к расписанию внести изменения в пространство с помощью Belknap Electric и Belknap Plumbing и получить помощь в финансировании от Управления малого бизнеса.

«Это красивое место, — сказал Купер.

И салон Купера — это то место, где мэр Джим Пейн решил почтить память, объявив неделю, начавшуюся в понедельник, 8 февраля, Неделей бизнеса, принадлежащих черным, в Superior.

Старший мэр Джим Пейн (справа) делится смехом с владелицей Black Fox Hair Studio Леной Купер во время пресс-конференции во вторник, фев.9, в Правительственном центре в Супериор. (Джед Карлсон / [email protected])

«В городе Супериор мы заметили, что бизнес в нашем районе действительно растет, — сказал Пейн. «За последний год открылось больше предприятий, чем закрылось. И мы заметили, что предприятия, принадлежащие цветным людям, открывались регулярно. Итак, в середине Месяца черной истории я подумал, что важно, чтобы мы отмечали разнообразие в нашем бизнес-сообществе и тот факт, что действительно, похоже, рушатся препятствия для собственности и предпринимательства черных.

Когда Пейн баллотировался на пост мэра, он сказал, что пообещал общине построить город, который будет работать для всех.

«Бизнес в Superior сейчас процветает, и самое приятное в этом то, что мы привлекаем всех», — сказал Пейн. «В любом сообществе есть множество препятствий для малого бизнеса».

Он сказал, что эти препятствия были одной из причин, по которой городские власти разработали программу грантов, призванную помочь малому бизнесу начать и развиваться в Superior.

Помимо Black Fox, Пейн признал «Stop N Go Pizza», принадлежащую Киту Уайту и Джамару Кирку; и ресторан Jamrock Cultural Restaurant, принадлежащий Тони О’Нилу, оба из которых открылись в Superior в прошлом году. Он также узнал Bar-B-Q Иззи, принадлежащий Иззи Тернеру. Тернер много лет руководил кафе Billings Park, прежде чем открыть свое последнее предприятие в 2014 году.

Владелица Black Fox Hair Studio Лена Купер смывает некоторые из своих продуктов Aveda в своем новом помещении на 1408 Tower Ave. в Superior в среду, 10 февраля. Куперу пришлось добавить несколько новых раковин перед открытием. (Джед Карлсон / [email protected])

«Я тоже упускаю из виду ряд других малых предприятий, — сказал Пейн. «Мой призыв к сообществу — поддержать эти малые предприятия не только на этой неделе, но и в течение года, так что это действительно сообщество, которое работает для всех».

«Важно признать предприятия, принадлежащие чернокожим, и их финансовый вклад в общество», — сказала ЧаКуана Макэнтайр, член Высшей полиции и пожарной комиссии и основатель организации Family Rise Together в Дулуте.Макэнтайр присутствовал на объявлении мэра во вторник, 9 февраля.

Кирк сказал, что заявление мэра помогает просвещать сообщество о разнообразии и различных культурах.

«Признание распространяет информацию, — сказал Кирк. «Конечно, это хорошо для бизнеса».

Купер сказала, что она усвоила уроки владения салонами в Чикаго и Дулуте, а также то, как все делается на севере, чтобы открыть студию Black Fox Hair Studio.

«Я сразу начал записываться на прием, — сказал Купер. «Они получают хорошее обслуживание по разумной цене. Это не должно быть дорогим ».

Купер сказала, открывая свой новый салон:« Я чувствую поддержку здесь ».

Для получения дополнительной информации о студии Black Fox Hair Studio звоните по телефону 715-718-2772.

Lena’s Shining Star Unisex Salon — East Bridgewater, MA

Lena’s Shining Star Unisex Salon — East Bridgewater, MA | LivingSocial 65 Whitman Street, Ист Бриджуотер, MA 02333 Направления

Сегодня 9:00 — 17:00 Все часы

Салон унисекс «Сияющая звезда» Лены может похвастаться полным салоном красоты в Ист-Бриджуотер. Они превратят ваши волосы из потрепанной косы в роскошно уложенные локоны. Увеличьте объем волос с помощью освежающего и увлажняющего средства для волос из этого салона, например, для стрижки. Иногда тяжесть ваших обязанностей оказывается слишком большой. Дайте себе силы двигаться вперед с расслабляющей поездкой в ​​салон унисекс Lena’s Shining Star.

Исследуй поблизости

Салон унисекс Lena’s Shining Star

Grouber .

Что нужно для того чтобы открыть кальянную: бизнес план, сколько стоит, что нужно? – Блог Poster

Бизнес-план кальянной c расчетами 2021 — Kalyan.bar

Популярность кальян-баров вопреки кризисам и предсказаниям скептиков только растет. В одной только Москве насчитывается более 200 специализированных заведений и количество их растет день ото дня.

В целом, исходя из открытых источников, количество кальянных в России, Украине, Казахстане и Белоруссии составляет порядка 2-2,5 тыс. Каждую из них в среднем посещают 400 человек в месяц, оставляя в заведении $10.7 за посещение. Исходя из этого, объем рынка кальян-баров описанных выше стран составляет: 2500 х 400 х 10.7 x 12 = 128 млн. долларов в год. Неплохой кусок пирога, не правда ли?

Открыть свою кальянную не так уж и сложно, как многие думают. Для этого вам понадобится $16 тыс., 18 месяцев терпения и… упорство, кропотливый труд и чуть-чуть удачи. В цифрах же это выглядит вот так:

Как добавить биографию в инстаграм: Как добавить биографию в инстаграм

Шапка в Инстаграме: оформление, секреты, примеры

Шапка в Инстаграме — первое впечатление о вашем профиле. Именно по этим нескольких строчкам текста пользователи определяют, остаться или уйти. Вот почему подходить к ее оформлению нужно с душой. Рассказать о себе, перечислить услуги, назвать условия работы, оставить контакты, — вот для чего чаще всего используют шапку в Instagram. Но этого бывает мало. Нужно зацепить. В одной емкой фразе выразить свою индивидуальность, подчеркнуть преимущества и просто на человеческом уровне понравиться. 

Сделайте все правильно, и пальцы пользователей сами потянутся к кнопке Подписаться. В этой статье я расскажу о секретах написания цепляющей шапки, поделюсь эффектными примерами и дам на выбор несколько десятков готовых фраз, которые вы захотите поселить на своей странице.

Что такое шапка в Инстаграм

Шапка в Инстаграме (био, описание профиля, о себе) — это небольшой блок под именем пользователя, куда можно добавить текст, эмодзи, хэштеги, упоминания и одну ссылку.

 mangoed.msk

Как сделать шапку в Инстаграме

Чтобы отредактировать шапку, тапните на кнопку Редактировать профиль. В разделе Сайт укажите свою ссылку (она будет отображаться под основным текстом). В разделе О себе введите текст шапки. Максимальная длина — 150 символов без пробелов. Вуаля — все готово!

Что писать в шапке

Вот этот вопрос посложнее. Многое зависит от тематики страницы: блог, магазин, компания, услуга. Но даже если у вас очень серьезный бренд, не ограничивайтесь сухими фактами и контактами — покажите свое человеческое лицо. Именно по нему вас и запомнят. 

 rybakov_igor

Готовя эту статью, я просмотрела шапок 500, не меньше. Разных брендов, людей и проектов. И знаете, запомнились только те, в которых была изюминка. Польза + душа — идеальная формула. Она подкупает.

 ksushevichok

UPD: Instagram начал скрывать часть шапки под спойлером «еще…», поэтому самое пристальное внимание — первым двум строчкам!  Итак, о чем можно написать в Instagram шапке.

1. Рассказ о себе

Попробуйте ответить на вопрос “Кто вы? Почему за вашей жизнью будет интересно следить?”. Расскажите о семье, работе, интересах, взглядах на жизнь и чертах своего характера. 

 ma.mashechka

При регистрации страницы грамотно выберите категорию, она дополнит ваше био. Изменить ее можно в разделе Редактировать профиль — Категория. Актуально только для бизнес-аккаунтов.

2. Интересы

Расскажите, чем вы живете, как смотрите на мир, что делает вашу историю особенной, в чем вы профи. Дайте единомышленникам понять, что на этой странице они найдут много полезного и актуального. Экспериментируйте с подачей: не стилист, а “гардеробная фея”, как пример. 

 shkola_shopinga

3. Поделитесь контактами

Если вы хотите сделать из профиля в Instagram бизнес, делитесь контактами. Не забывайте при этом об удобстве пользователей.

marusya.elchaninova 

В шапке чаще всего указывают адрес, электронную почту, телефон, профили для связи и дают кликабельную ссылку. Здесь есть небольшой трюк, о нем расскажу чуть позже.

4. Добавьте призыв к действию

Как часто об этом забывают, а зря. Призывая совершить действие, вы увеличиваете количество переходов и мотивируете выйти на контакт. Часто к CTA добавляют указательные эмодзи, которые помогают направить взгляд на нужную ссылочку. Почему бы не использовать этот прием, если он работает? 

 fizkultumnitsa

Красивая шапка в Инстаграме: секреты и лайфхаки

Шапка в Инстаграме — очень нужная и важная вещь, но так как ее функционал ограничен, без трюков не обойтись. Только тсссс… Не рассказывайте конкурентам.

1. Изменить шрифт в шапке

При помощи таких инструментов, как LingoJam или Textygram, можно изменить шрифт в шапке и украсить надписи. К сожалению, большинство функций работает только для латиницы, но и для кириллицы можно найти несколько вариантов оформления. Просто введите свой текст в поле и инструмент предложит различные варианты. Скопируйте результат и вставьте в раздел О себе. Ваша уникальная красивая шапка для Instagram готова.

2. Символы для шапки

Инструмент CoolSymbol поможет добавить в описание профиля необычные символы. На случай если эмодзи недостаточно. Кликните на понравившемся значке и вставьте его в текст. Все просто!

3. Мультиссылка

Это незаменимая вещь для бизнес-аккаунта в Instagram. С помощью специальных сервисов всего в одной ссылке (а больше вам не позволит опубликовать Instagram) вы сможете собрать все ваши контакты: сайт, соцсети, мессенджеры. В этой статье вы найдете обзор трех самых популярных инструментов.

4. Межстрочный интервал в шапке

При помощи Apps4Life вы можете разбить описание вашего профиля на аккуратные строчки. Вставьте свой текст, нажмите кнопку и результат сразу копируется в буфер обмена. Останется только вставить его в раздел О себе. Выглядит красиво)

5. Дополнительный текст

Если у вас бизнес-профиль и описание страницы никак не вмещается в 150 символов, вы можете расширить его прямо в приложении. Нажмите Редактировать профиль — Способы связи — Адрес компании. Укажите город, а в поле Точный адрес введите свой текст. Сохраните.