Как, используя процессный подход, организовать систему по управлению персоналом компании, рассказывает бизнес-тренер Александр Сагалович.
Фото с сайта sorazvitie.ru– Далеко не всегда управление персоналом осуществляется системно и на плановой основе. Принципы и ценности, которые лежат в основе работы с персоналом могут быть не сформулированы, или никак не связаны со стратегией компании. Системы мотивации бывают сложны для понимания и расчетов, а их эффективность не отслеживается.
В результате эффективность работы компании падает, текучка кадров растет, некоторые вакансии остаются много месяцев не закрытыми. Падает качество обслуживания клиентов, растут реальные затраты на персонал (даже если фонд заработной платы уменьшается).
В этой серии статей я хочу изложить свое видение системы управления персоналом, основанное на процессном подходе. Оно не является академическим, я не предлагаю его в качестве пособия по НR. Основная цель – продемонстрировать принципы, на основе которых строится система управления персоналом как часть бизнес-процессов компании, интегрированная в общую систему регулярного менеджмента. Конкретные советы по управлению персоналом в части рекрутинга, мотивации и т.д., которые вы встретите, являются моим личным мнением, результатом опыта и обучения.
Определимся, что такое управление человеческими ресурсами. Майкл Армтсронг в книге «Практика управления человеческими ресурсами» дает вот такую трактовку: «Управление человеческими ресурсами (УЧР) можно определить как стратегический и логически последовательный подход к управлению наиболее ценным активом предприятия: работающими там людьми, которые коллективно и индивидуально вносят вклад в решение задач предприятия. При этом основная цель УЧР – это обеспечить достижение успеха данной организации с помощью людей».
Это определение кажется мне вполне соответствующим целям этой статьи. Некоторые авторы разделяют понятие УЧР и «управление персоналом». Но в этой статье это не принципиально, буду использовать эти понятия как синонимы.
Теперь несколько определений, которые я уже приводил в других статьях.
Структура бизнес-процессов – это модель бизнес-процессов компании, которая отражает иерархию процессов и связи между ними, подразделениями и внешним окружением через входы и выходы. Все входы/выходы имеют своего поставщика/получателя: процесс, подразделение, конкретного работника, внешнего контрагента.
Фото с сайта mazdaworld.ruБизнес-процесс – периодически повторяемая, управляемая деятельность, результатом которой является некоторый ресурс, имеющий ценность для конкретного потребителя (клиента). Клиент может быть как внутренний, так и внешний.
Поэтому мы будем рассматривать в первую очередь структуру процессов УЧР, их связь между собой, другими процессами и стратегией компании.
Так как система управления персоналом содержит определенные элементы, выходящие за определение бизнес-процессов, я буду применять дополнительное понятие. Его рабочее название – универсальная процедура. Это регламентированная деятельность, которая может схожим образом осуществляться в рамках любого проекта или бизнес-процесса. Ее результатом может быть материальный или информационный продукт, который используется далее в процессе или проекте.
Например, в программировании некоторая стандартная функция или процедура – скажем, сложение строк – может использоваться в самых разных случаях: при описании классов, объектов, других процедур и функций. Можно привести в пример и процедуры согласования документа, отправки электронной почты. Эти действия могут выполняться в рамках абсолютного любого проекта или процесса. Сами по себе они не «дотягивают» до отдельного процесса, но в тоже время, должны выполняться по определенным правилам.
Использование таких процедур в целом может упростить регламентацию процессов. Их можно описать один раз. Когда они снова встретятся, в других регламентах процессов, достаточно будет сделать ссылку на необходимый документ. За счет этого упрощается чтение регламента, экономится время, а также достигается определенное однообразие в деятельности.
Начнем с общей схемы управления человеческими ресурсами, и будем последовательно двигаться по ней, рассматривая на примерах ее элементы.
Кратко суть данной системы УЧР можно выразить следующим образом:
(1) В компании существует явные или неявные видения деятельности, стратегические цели и задачи, которые определяют принципы и стратегические цели управления персоналом.
(2) Стратегические цели управления персоналом в свою определяют конкретные бизнес-процессы УЧР.
(3) Также они определяют универсальные процедуры УЧР.
(4) В соответствии с правилами и принципами, установленными в процессах и процедурах, осуществляются конкретные акты управления персоналом.
(5) При этом для работы с информацией о персонале используется специальная база данных (далее «БД Персонала»).
Пример. В компании действует принцип расчета переменной части заработной платы, исходя из индивидуальных результатов по выполнению целевых показателей. Это верхняя, стратегическая часть системы.
В рамках бизнес-процесса «Управлять материальной мотивацией» была разработана система расчета переменной части заработной платы с учетом базовых принципов. После осуществления связанных с основной деятельностью бизнес-процессов, участником и/или владельцем которых являлся конкретный работник, плановых значений показателей он не достиг.
В конце отчетного периода в рамках бизнес-процесса «Рассчитывать переменную часть заработной платы» был произведен расчет. То есть осуществлен конкретный акт выполнения регламента процесса. Затем была выписана минимальная премия. Данные об этом были занесены в «БД Персонала».
После с работником необходимо провести беседу. Это надо, чтобы выявить причину низких результатов и не допустить их в будущем. Это можно сделать в рамках правил процедуры «Цикл PDCA» (цикл планирования–исполнения–контроля–анализа). Разговор с сотрудником будет также являться конкретным актом этой процедуры.
Теперь давайте рассмотрим отдельные элементы приведенной схемы.
Видение, стратегия и цели компании – влияют на все процессы, связанные с управлением персоналом. Они составляют базовые принципы, на которых строятся конкретные процессы и процедуры, также они необходимы для планирования и целеполагания деятельности по УЧР.
Два важных принципа стратегии УЧР:
1. Она должна быть частью стратегии всей компании. Все принципы и ценности должны быть общими и не противоречить друг другу. Упрощенно, если компания ориентирована на предоставление уникального продукта в высшем ценовом сегменте, то и стратегия УЧР должна ориентироваться на такой продукт, учитывать высокий профессиональный уровень персонала, низкую текучку кадров, поддержание творческого потенциала и т.д.
2. Базовые принципы управления персоналом в части найма, мотивации, обучения, управления карьерой должны быть конкретными, ясными, понятными. Например, принцип премирования персонала, определенный как «за труд мы платим справедливо», для работников на самом деле не выражает ничего конкретного. Так же, как и принцип, положенный в основу обучения персонала «мы не скупимся на обучение работников». И напротив. Принцип «в нашей компании нет переменной части оплаты труда, а постоянная – устанавливается раз в год по результатам аттестации», хотя и может не соответствовать чьим-то представлениям о системе мотивации, но зато будет простым и понятным. При условии, что и принципы проведения аттестация будут также определены.
Конкретные стратегические цели компании желательно выражать в цифровом виде. Они необходимы для планирования и целеполагания процессов УЧР. Рост производства, продаж, внедрение новых технологий и т.д. должны быть заранее запланированы не только в части оборудования, программного обеспечения, маркетинговых акций, финансирования и т.д., но и в части найма, обучения, мотивация, карьерного роста работников.
Плановые значения показателей процессов управления персонала также должны быть связаны с общими стратегическими целями.
Пример стратегического плана работы с персоналом основанного на основных пунктах плана развития компании.
Для каждой ячейки определяем основные цели, мероприятия по достижению целей, критерии достижения целей, плановые значения целевых показателей.
Как видно из приведенной выше общей схемы, к бизнес-процессам УЧР относятся те, что непосредственно связанны с управлением персоналом – найм и отбор персонала, проведение обучения, планирование карьеры и т.д. Напомню, что приведенный на схеме перечень бизнес-процессов не является полным и окончательным. Компании на практике сами выделяют те или иные процессы, исходя из своего масштаба, особенностей культуры управления, видов деятельности и т.д.
Рассмотрим возможную схему бизнес-процессов управления персоналом, а также взаимосвязи процессов УЧР с другими процессами в компании. Именно соблюдение этих связей через входы и выходы процессов, регламентированных с учетом базовых стратегических принципов, обеспечивает необходимый синергетический эффект от процессного подхода к управлению персоналом.
Пример системы бизнес-процессов персонала для небольшой компании:
Более детально рассмотрим связь процессов УЧР с другими бизнес-процессами компании.
Процесс «Осуществлять отбор и найм персонала»
Процесс «Проводить обучения по ошибкам и изменениям»
Процесс «Разрабатывать и доводить систему мотивации персонала»
Аналогичным образом остальные процессы управления персоналом связаны между собой с другими бизнес-процессами компании.
Продолжение следует.
Александр Сагалович
Консультант, бизнес-тренер.
Опыт работы на различных позициях в производственных, логистических и торговых компаниях.
С 2003 года занимается преподавательской и тренерской деятельностью. С 2008 года занимается консалтинговой деятельностью в области управления бизнес-процессами.
Специализация: системы управления бизнес-процессами, складская логистика, автоматизация бизнес-процессов, управление персоналом.
Наш дружественный эксперт Анастасия Новоселова уже давно заметила: большая часть запросов в области HR от клиентов (компаний-работодателей) решается через описание и оптимизацию бизнес-процессов. Об этом инструменте Анастасия рассказала Worki.
«Традиционно управление персоналом делится на направления: подбор, адаптация, мотивация, корпоративная культура и так далее. В каждом из них работают специалисты с определенным набором функций, и на базе каждого создаются регламенты, должностные инструкции, внедряются инструменты автоматизации. Однако зачастую этого бывает недостаточно для хороших результатов: все работает, но не слишком эффективно. И это происходит не только в HR-сфере.
В этом случае стоит обратить внимание на бизнес-процессы. Такой подход – совсем другая, непривычная философия для компании. Ее основа – взаимодействие подразделений, передача продукта от подразделения к подразделению. Такой подход воспитывает в сотрудниках ответственность за результат. Тут не бывает такого, что «моя хата с краю». Человек смотрит на свою работу не только со своей стороны («я сделал – я молодец, а дальше уже не моя беда»), а обращает внимание, в каком виде ему передали работу из предыдущего звена цепочки и в каком виде он передает ее следующему специалисту.
Пример. Кадровики часто жалуются, что руководители не вовремя информируют их об отпуске сотрудника или его увольнении. Документы приходится оформлять в последний момент или задним числом. Такие ситуации возникают, потому что в компании нет четкого описания бизнес-процесса, согласно которому руководитель отвечает за результат наравне с кадровиком. Он просто не понимает, в каком виде и в какой срок должен передавать кадровику определенные документы. И что за один процесс отвечают несколько подразделений.
Поэтому, когда компания обращается к HR-консультанту, например, с просьбой наладить кадровые процессы, сначала нужно поинтересоваться, есть ли в организации описанные бизнес-процессы и понимание того, как подразделения работают друг с другом. Именно с этого нужно начинать решать HR-задачи, потому что они – инструмент для выполнения бизнес-задач.
Когда нужно прибегать к такому подходу:
В любой компании, независимо от деятельности и размера, есть три основных блока бизнес-процессов:
Маркетинг – процесс привлечения потенциальных клиентов. Продажи – процесс п
В каждой компании есть своя оргструктура – департаменты, отделы и их сотрудники, выполняющие определенные функции. По мере роста организации внутренняя структура становится все более разветвленной, и в работе команды начинают возникать сложности. Это барьеры, связанные с коммуникацией, обменом данными, мотивацией персонала, на преодоление которых уходит все больше рабочего времени.
Перед руководством встает вопрос, как объединить людей и повысить слаженность работы компании? Наш ответ – взглянуть на управление бизнес-процессами. Нужно посмотреть, как функции различных отделов выстраиваются в цепочки создания ценности.
В сегодняшней статье мы ответим на 3 вопроса, которые задают себе руководители крупных компаний:
Прежде всего нужно понимать, что процессный подход не отменяет оргструктуру компании. Иерархия должна быть. Оргструктура используется при моделировании бизнес-процессов, так как у каждого участка процесса есть исполнитель и руководитель, его контролирующий. Соответственно, оргструктура используется и при автоматизации бизнес-процессов.
При этом компании полезно посмотреть, как функции различных отделов и исполнителей связываются между собой и формируют цепочки создания ценности – от первой задачи до результата работы нескольких специалистов или подразделений:
Взгляд на процессы позволяет:
Высвободить экономический потенциал на уровне операционной деятельности:
Повышение слаженности работы департаментов
Снижение запасов процессов
Повышение «оборачиваемости» (скорости) процессов
Сокращение времени цикла
Оцениваемая производительность и эффективность сотрудников
Работа с утилизацией ресурсов
О ключевых метриках процессов, таких как запас процесса и время цикла, а также способах их измерения, мы подробно рассказали в статье «Влияние процессов на продуктивность компании».
Повысить стратегическую эффективность
Крупные компании работают над глобальными и стратегическими целями, отслеживают показатели деятельности. Когда компания начинает заниматься KPI, она так или иначе приходит к бизнес-процессам, которые и формируют результат.
Соответственно, система управления бизнес-процессами дает еще и стратегическую эффективность:
Переход от целей на бумаге к реальным действиям и изменениям.
Процессы изменяются по запросу руководства, они не сдерживают, а помогают стратегическому развитию бизнеса.
Мотивационная политика и расчет заработной платы осуществляются по факту эффективной работы сотрудников.
Когда компания понимает, что ей нужно работать с бизнес-процессами, важно определить, каким будет следующий шаг. Как подступиться к процессам, ведь их в компании могут быть сотни и даже тысячи?
Первое, на что нужно обратить внимание, это типы процессов. Мы ориентируемся на известную концепцию менеджмента и теории управления, которая хорошо изучена. Ее суть заключается в том, что в любой компании можно выделить три уровня операционных процессов.
Процессы управления – все, что касается работы со стратегией, целями, бюджетированием, отчетностью, сбором и анализом данных.
Основные процессы – суть деятельности компании. Процессы, которые приносят деньги.
Сервисные процессы – съедают деньги компании, при этом обеспечивают стабильное функционирование основных бизнес-процессов.
Кроме этого, важно понимать, что у каждого процесса существуют уровни зрелости:
Уровень 1 (начальный, бессистемный), когда в компании контролируется исполнение функций.
Уровень 2 (повторяемый, регламентируемый). В компании есть регламент, должностные инструкции и есть надежда, что организация работает по процессам.
Уровень 3 (автоматизированный, измеримый). Процесс, либо его часть, автоматизирован в ИТ-системе (SAP, 1С, Oracle, Axapta, Галактика, Парус и т.д.)
Уровень 4 (изменяемый, управляемый). Появляются метрики процесса и возможность его изменения. Процесс становится гибким. Он меняется исходя из поставленных задач, и мы можем отследить эти изменения.
Уровень 5. Развитие процессов связано со стратегией компании.
Наводя порядок в процессах и повышая их уровень зрелости, компания повышает экономический потенциал предприятия. Хаос съедает деньги. Следовательно, на первом этапе, руководителю нужно определить, какие процессы существуют в компании, и на каких уровнях зрелости они находятся.
Остановимся немного подробнее на уровне зрелости 2 – повторяемых, регламентированных процессах. Многие компании работают в этом направлении, и мы часто слышим от наших заказчиков, что у них есть отдельные департаменты, которые занимаются описанием процессов и их регламентацией (то есть переводят процессы компании с уровня зрелости 1 на уровень 2).
Для чего это делается?
Если компания большая, у разных департаментов возникает потребность договориться, как они выстроят свою работу. Когда в организации несколько тысяч сотрудников, они априори не могут собраться вместе и установить правила взаимодействия. Поэтому работа ведется в группах по выстраиванию взаимоотношений. В результате появляются островки договоренности между различными департаментами, и это уже не плохо.
Кроме этого, руководители департаментов часто проявляют инициативу по развитию своих процессов. Например, когда руководитель отдела снабжения внедряет электронную закупочную площадку, чтобы выстроить процессы проведения тендеров внутри своего отдела. Но как эти процессы будут коррелировать с процессами других департаментов остается не ясным.
Зачастую на больших совещаниях решаются инциденты, глобальные проблемы, вырабатываются конкретные методики управления. Затем, протоколы и приказы, сформированные по итогам совещаний, реализуются в деятельности. Если компания существует давно, и это крупное предприятие, все это накапливается.
Регламенты позволяют навести порядок – «оглядеться» вокруг, найти противоречия и дублирующие функции в деятельности подразделений и понять, как можно связать бизнес-процессы.
Способ регламентации
Для регламентации процессов удобно применять метод декомпозиции. Основной процесс делят на подпроцессы, в них выделяют логические контуры и так доходят до базовых бизнес-процессов, которые затем описываются с помощью той или иной нотации.
Выбор нотации для описания процессов зависит от корпоративных предпочтений и целей описания:
Нотация IDEF хорошо показывает входы, выходы и трансформацию – что происходит внутри процесса.
Нотация BPMN позволяет четко разграничить зоны ответственности за участки процесса и сделать его логику прозрачной.
Нотация EPC реализует событийное представление процесса.
и т.д.
В результате этой работы формируется регламент процесса, в который входят 4 составляющие:
Переводя процесс со второго на третий уровень зрелости, компания автоматизирует исполнение регламентированных процессов с помощью ИТ-систем.
На этом этапе компания может столкнуться с рядом сложностей:
Внедрение классических ИТ-систем для автоматизации бизнес-процессов в формате «бери и используй» не удовлетворяют потребностям предприятия.
Компания уже выработала свои уникальные регламенты бизнес-процессов и нужно, чтобы ИТ-продукт подстраивался под них, а не наоборот. В итоге компания либо частично ломает логику регламентированного процесса, чтобы реализовать ее в ИТ-системе. Либо вкладывается в доработку и адаптацию ИТ-решения под свои потребности.
Метрики процесса остаются за рамками проекта внедрения.
ERP и другие специализированные системы решают много задач – строят управленческий учет, синхронное планирование, автоматизируют процессы – но в них нет контроля метрик процесса. Нет понятия, как проходит бизнес-процесс.
В автоматизированной системе процесс «цементируется» и не меняется годами.
Для тех компаний, процессы которых и должны быть стабильными, это не несет сложностей. Однако у многих организаций, особенно развивающих новые направления бизнеса, есть такая потребность. В этом случае им необходима возможность оперативно изменять и улучшать автоматизированный процесс.
Таким образом, мы коротко рассмотрели два базовых уровня зрелости бизнес-процессов – регламентацию и автоматизацию. Как правило, в крупном бизнесе большая часть процессов находится именно на этих уровнях. Однако основная работа с процессами начинается дальше. Управление процессами – не просто автоматизация. Его основная цель – осознанное изменение и улучшение бизнес-процессов для достижения большей эффективности. И управленцу нужно четко понимать, какие процессы с уровня 2, а тем более с уровня 3, переводить на следующие уровни зрелости.
На собственной практике внедрения системы управления бизнес-процессами на предприятиях наших заказчиков мы выработали схему, которая помогает выявить процессы, которые компании нужно развивать в первую очередь.
По оси X откладываем ресурсы, используемые в бизнес-процессе (человеческие ресурсы, материалы, оборудование и т.д.). По оси Y – ценность, которую этот процесс несет предприятию. Так, простой сервисный бизнес-процесс скорее всего не имеет большой ценности для компании. При этом если он поддерживает бесперебойное функционирование основного процесса, который генерирует миллионные прибыли, то и ценность его будет уже гораздо более высокой.
Соответственно, мы можем разложить все процессы компании на 4 группы с «дешевыми» и «дорогими» процессами, имеющими низкую либо высокую ценность. Для каждой из 4 групп рекомендован свой уровень зрелости бизнес-процессов.
В ходе развития компании не стоит браться за все процессы организации сразу. Их может быть очень много, и они имеют разную ценность для предприятия. Пусть менее ценные пока останутся на бумаге, а вот значимые процессы стоит переводить на 4 уровень зрелости. Это позволит понять их КПД, и решить, как можно улучшить ценный для компании бизнес-процесс.
Система управления бизнес-процессами концентрируется именно на 4 и 5 уровнях зрелости. Если в компании есть ERP либо учетная система, это хорошо, но это только часть управления процессами предприятия. Основная задача системы управления бизнес-процессами – развитие процессов, которое позволяет увеличить экономический потенциал с операционной и стратегической точек зрения.
Система управления бизнес-процессами должна охватывать 4 уровня работы компании. Только в этом случае она будет работать.
Во-первых, есть стратегия и глобальные цели компании и бизнес-процессы не могут существовать отдельно от них.
Во-вторых, мы должны контролировать результативность и производительность всех бизнес-процессов компании, чтобы понимать, что менять в существующих процессах компании и отслеживать результаты изменений.
Разумеется, процессы должны исполняться.
В-четвертых, важно учитывать, что в 100% процессов участвуют люди. Даже если взять технологичный процесс, где применяется сложное оборудование, управляют им люди. Поэтому без уровня персонала и мотивации не обойтись.
Управление любым бизнес-процессом компании предполагает контроль метрик и показателей его продуктивности.
Например, в процессе «Обработка заказа клиента» можно выделить следующие метрики и показатели:
Если мы в течение 3-х часов с момента заявки постоянного клиента компании не можем выставить ему счет на товар, вероятно он уйдет к более расторопному производителю. Следовательно, метрика «время выставления счета» влияет на результативность процесса. И чем сложнее процессы, тем больше метрик, и тем сильнее они влияют на результативность процессов организации.
В крупных компаниях это выглядит следующим образом:
Показатели деятельности – то, что видят топ-менеджеры компаний на своих мониторах в рамках отчетности, инфопанелей в SAP, Oracle, Axapta и других подобных системах.
Но эти показатели – ведь они формируются на основе результативности бизнес-процесса. У него есть владелец, (например, руководитель департамента, реализующего данный процесс). Под ним еще несколько уровней иерархии вплоть до базовых участников процесса. И все они видят процесс, его эффективность и соответственно результаты своей работы по-разному.
Таким образом, развитие процессов до 4 и 5 уровней зрелости, на которое ориентирована система управления бизнес-процессами – не просто автоматизация исполнения. Нам нужно знать текущие метрики и KPI бизнес-процессов, чтобы понимать, как развивать процессы для достижения стратегических целей компании. Оперативно вносить изменения и отслеживать результаты.
На уровне исполнения бизнес-процессов встречаются три возможных сценария развития событий:
Процесс компании исполняется в рамках ручных операций и регламентов.
Процесс регламентирован и находится на уровне зрелости 2 и принято решение автоматизировать его исполнение (простая автоматизация, перевод на уровень зрелости 3). Сделать это можно в любой ИТ-системе.
Автоматизирована часть бизнес-процесса (лоскутная автоматизация).
Тот случай, когда определенные участки процесса уже автоматизированы в одной или нескольких ИТ-системах, при этом часть операций выполняется в ручном режиме (email, телефонные звонки, excel и т.д.). По опыту ELMA, такой вид текущего уровня автоматизации процессов встречается у 95% крупных российских компаний.
Здесь можно развивать, например, ERP-систему, чтобы охватить весь процесс, но нужно быть готовым к тому, что это будет более длительный проект автоматизации, который займет несколько лет.
Другой вариант – внедрение BPM-системы. Она изначально предназначена для того, чтобы автоматизировать бизнес-процессы комплексно, от начала и до конца, при этом интегрируется с любыми ИТ-системами, уже имеющимися на предприятии.
Это важно, так как иногда бывает целесообразно оставить часть процесса в ERP или другой системе, а остальные участки автоматизировать с помощью BPMS.
Например, когда на крупном мясоперерабатывающем предприятии синхронное планирование уже реализовано в ERP (на основе агрегированных заказов со стороны сбыта строится план производства, план загрузки мощностей и сотрудников, формируется план закупок). Это понятный функционал ERP, он работает и его целесообразно оставить. Соответственно участок сбора и согласования агрегированного заказа, а также часть процесса, которая идет после производства продукции, можно реализовать в BPMS. Таким образом устраняются лоскутная автоматизация и ручные операции.
Бизнес-процесс автоматизирован целиком в ИТ-системе, которую уже использует предприятие (ERP, 1С, SAP, Axapta, Oracle, Парус…).
Здесь возможны 2 варианта работы с процессом: оставить как есть на уровне зрелости 3, либо рассмотреть перенесение процесса в BPMS и соответственно перевод сотрудников, работающих в ИТ-системе, на работу в интерфейсе BPMS.
Например, когда изначально рабочие места сотрудников были настроены в 1С, а после внедрения BPMS это делается в новой системе. При этом 1С продолжает использоваться как система управленческого, бухгалтерского учета и хранилище данных.
Чтобы достичь прозрачности показателей, вносить реальные изменения в бизнес-процессы, исходя из поставленных целей, и контролировать результат.
Когда высшее руководство ставит задачу по совершенствованию работы компании – например, снизить количество брака, владелец процесса транслирует эту задачу ниже:
Соответственно, рабочей группе необходимо оптимизировать процесс, чтобы изменились его результаты. В работу запускается новые версии процессов, что соответственно декомпозируется дальше, на участников бизнес-процесса. В результате метрики обновленного процесса меняются, и на показателях процесса отражается результат.
Таким образом реализуется система управления бизнес-процессами крупного предприятия. Ее задачей является не просто автоматизация. Она ориентирована на осознанное развитие процессов для достижения стратегических и глобальных целей компании.
В случаях, когда часть процесса продолжает выполняться в ручном режиме, либо он автоматизирован с помощью нескольких не интегрированных между собой ИТ-систем, реализовать такую схему работы не представляется возможным.
Итак, сегодня мы разобрали достаточно объемную тему. Тот же материал и еще 2 оставшиеся уровня, которые охватывает система управления бизнес-процессами на предприятии (уровень персонала и мотивации, а также уровень стратегии и глобальных целей компании) был подробно рассмотрен на 3-м вебинаре серии «Бизнес-процессы для больших».
Вопросы по теме можно задать в комментариях к данной статье, либо воспользовавшись формой обратной связи на нашем сайте.
3.1. Процессы управления персоналом
Для достижения стоящих перед ними целей организации используют имеющиеся в их распоряжении ресурсы, в том числе человеческие.
Реализация стратегических задач и краткосрочных планов любой организации предполагает выполнение ее персоналом определенных действий, часто называемых производственными функциями. Более правильно употребить термин производственное поведение, поскольку он включает в себя не только технические (умение работать на станке, компьютере, знание производимого продукта), но и поведенческие (отношение к клиенту, способность работать с большой нагрузкой) навыки.
Конкретное производственное поведение зависит от используемых организацией материальных и натуральных ресурсов, ее структуры и культуры, однако, в первую очередь, определяется организационными целями. Ресторану, добивающемуся 20 % повышения доходности за счет специализации в области итальянской кухни, необходимо, чтобы его повара знали рецепты и обладали навыками приготовления итальянских блюд, официанты могли внятно разъяснить посетителям особенности меню, порекомендовать блюда и вина.
Чем ближе производственное поведение сотрудников организации к обеспечивающему достижение ее целей («образцовому»), тем выше эффективность их работы, т. е. эффективность использования человеческих ресурсов. Следовательно, задача управления человеческими ресурсами состоит в обеспечении требуемого для достижения организационных целей поведения каждого сотрудника. Помимо этого, качественного, существует еще количественный аспект управления персоналом — организация должна иметь достаточное для реализации своих целей число сотрудников. В общем виде управление человеческими ресурсами сводится к обеспечению организации необходимым числом работников, выполняющих требуемые производственные функции. Эффективность управления персоналом определяется степенью реализации общих целей организации.
Эффективность использования каждого отдельного работника зависит от его способности выполнять требуемые функции и прилежания (мотивации),
с которым эти функции выполняются, что может быть представлено математически следующим образом: результат == F (способность, прилежание). Под способностью в данном случае понимается наличие у сотрудника необходимых для выполнения своих функций профессиональных навыков, достаточной физической силы и выносливости, сообразительности, общей культуры и т. п. Для землекопа способность состоит в наличии достаточной смекалки, физической силы и выносливости для того, чтобы перебрасывать грунт по 8 часов в день. Для учителя младших классов способность заключается в знании школьной программы, понимании детской психики, умении выступать перед аудиторией, проверять домашние задания.
Одного умения выполнять профессиональные обязанности недостаточно для достижения целей организации, поскольку каким бы квалифицированным ни был бы сотрудник, его производительность зависит также от желания работать или мотивации к труду. Только сочетание сильной трудовой мотивации и профессионального мастерства обеспечивают достижение результата. И, наоборот, как бы сильно не был мотивирован землекоп, он вряд ли сможет эффективно использовать экскаватор, не обладая навыками работы на нем.
В последнее время широкое распространение получило понятие компетенции (от английского competency), под которой понимается демонстрируемая способность сотрудника выполнять определенные производственные функции. Компетенции объединяют способности и мотивацию сотрудника и описывают его производственное поведение. В качестве примера управленческих компетенции можно привести решение управленческих проблем (сбор и анализ информации, определение проблем, выработка альтернативных решений и выбор курса действий), влияние на окружающих (передача необходимой информации, преодоление барьеров и сопротивления, способность определять действия людей).
На мотивацию человека влияют многие факторы — вознаграждение, оценка деятельности, профессиональное развитие и перспективы профессионального роста, уровень общей культуры (подробнее см. вставку о мотивации). Способность работника выполнять профессиональные обязанности определяется:
• потенциалом, которым он располагает, приходя в организацию;
• профессиональным обучением, которое он получает в организации;
• физическим и моральным состоянием, которое зависит от целого ряда факторов, в том числе от величины материального вознаграждения;
• оценкой, получаемой сотрудником от организации, будь то формальная аттестация или ежедневные наставления руководителя.
Соответственно, управление человеческими ресурсами состоит в подборе и сохранении требуемого организации персонала, его профессиональном обучении и развитии, оценке деятельности каждого из работников с точки зрения реализации целей организации, дающей возможность скорректировать его поведение, вознаграждении персонала за его усилия (см. рис. 13).
Особую роль в управлении персоналом играет процесс информационного обмена между сотрудником и организацией или внутриорганизационная коммуникация, непосредственно влияющая на его производственное поведение.
При всем многообразии организаций, которые существуют в современном обществе, и видов деятельности, которыми они заняты, можно легко увидеть, что названные выше функции присутствуют в деятельности каждой из них. В работе с человеческими ресурсами каждая организация решает одни и те же основные задачи вне зависимости от специфики ее деятельности.
Во-первых, каждая организация привлекает необходимые для достижения ее целей человеческие ресурсы, т. е. сотрудников. Способы подбора сотрудников зависят от характера и условий деятельности организации, как, например, государственный призыв в армию, конкурсные экзамены в институт, вербовка членов политических организаций и т. д. Наиболее распространенным сегодня способом соединения сотрудника с организацией является найм, т. е. заключение соглашения между организацией и индивидом, в соответствии с которым человек предоставляет организации свои физические и интеллектуальные возможности и профессиональные навыки на определенное время в обмен на материальное вознаграждение.
Во-вторых, все без исключения организации проводят «обучение» своих сотрудников, чтобы объяснить стоящие перед ними задачи и привести их навыки и умения в соответствие с этими задачами. Слово «обучение» взято в кавычки, поскольку воздействие организации на сотрудника может иметь различные формы, от десятиминутного инструктажа для землекопов до полугодовой программы интеграции для будущих руководителей — выпускников школ бизнеса.
В-третьих, организации осуществляют оценку участия каждого из своих сотрудников в достижении своих целей. Формы оценки так же многообразны, как типы организаций — это может быть благодарность перед строем, повышение в звании, присвоение очередного разряда, ежегодная аттестация и т. д.
И, наконец, каждая организация в той или иной форме вознаграждает своих сотрудников, т. е. компенсирует затраты времени, энергии, интеллекта, которые они несут, работая над достижением организационных цепей. Наиболее распространенной и привычной формой вознаграждения является, безусловно, денежное вознаграждение или заработная плата, однако существует множество других видов компенсации сотрудникам — натуральное вознаграждение в форме производимой организацией продукции или предоставляемых услуг, вознаграждение активных членов партии в виде назначения на государственную должность после победы на выборах, моральное удовлетворение, получаемое членами благотворительных организаций от своего участия в них, и т. д.
Названные выше функции присутствуют в любой организации, несмотря на то, что они могут принимать различные формы и быть развиты в различной степени. Однако и Народная армия Китая, и Ай-би-эм, и ТОО «Планета» занимаются подбором, обучением, оценкой и вознаграждением своих сотрудников. Если организация пренебрегает этими функциями, ее ожидает крах.
Итак, для того чтобы успешно развиваться, организация должна управлять подбором, обучением, оценкой, вознаграждением и коммуникацией, т. е. создать, использовать и совершенствовать особые методы, процедуры, программы организации этих процессов. Взятые в своем единстве методы, процедуры, программы представляют собой системы управления человеческими ресурсами. Традиционно выделяют четыре такие системы, соответствующие основным функциям управления человеческими ресурсами, — подбор персонала, обучение и развитие персонала, оценка персонала и вознаграждение персонала. Иногда две последние системы объединяются в одну в силу их тесной взаимозависимости. В данной книге организационная коммуникация рассматривается как еще один важнейший процесс управления персоналом. Последующие главы посвящены детальному рассмотрению каждой из этих систем.
Поделитесь на страничкеСледующая глава >
Кризис не испытание, это надежда, говорят аналитики. Надежда на изменения, возможность прорыва там, где еще вчера, казалось, ближайшего будущего нет.
Поэтому выход из кризиса многие связывают напрямую с талантом человека, возможностями науки и чувствительностью капитала, способного оценить эти перспективы.
«Мы — молодая компания, в феврале нам будет два года, — рассказывает гость Сергей Шишов, ген. директор компании ЭВОЛА, — Сначала возникла идея, которую поддержала группа единомышленников, создав первоначальный костяк компании. Сейчас нас около сорока человек. И это дружный сплоченный коллектив, способный решать большие амбициозные задачи».
Что для Вас персонал?
— Люди — основа любого бизнеса. Для достижения целей бизнеса нужны подготовленные, мотивированные сотрудники. В конкурентных условиях грамотно выстроенные процессы управления (подбор, обучение, развитие, мотивация и т. д.) обеспечивают
преимущество компании на рынке. Таким образом, решение этих задач и является основополагающим для достижения всех целей бизнеса. Грамотно подобрать и расставить персонал, подготовить и обучить его, нацелить на развитие, создать базовую и амбициозную мотивацию, выполнить правильную расстановку целей и задач (декомпозирование целей от целей организации до целей каждого сотрудника) и реализовать обратную связь — вот этапы кадровой политики, позволяющие решить задачи бизнеса.
Замечу, задачи непростые, обширные с точки зрения информационного объема. А эффективное управление ими невозможно без детальной информатизации, в том или ином объеме в зависимости от масштаба и уровня развития компании. С этим уже никто не спорит, как с вполне очевидной необходимостью. Из мировой практики известно, что информационная система, реализующая HR-процессы, повышает эффективность выполнения целей компании на 15-20 процентов.
Но ведь персонал можно подобрать и подготовить без специализированной ИТ-системы и даже не принимая на работу HR-менеджера.
— Все зависит от размера бизнеса и уровня его развития. Когда у руководителя или его заместителя перестает хватать времени на реализацию HR-процессов в необходимом объеме — появляется потребность в HR-специалисте. С дальнейшим ростом бизнеса такой специалист становится HR-директором со штатом подчиненных. На следующем этапе даже HR департамент не способен справиться с существующим объемом работы, а значит, требуется автоматизация процессов.
УСПЕХ БИЗНЕСА ЗАВИСИТ ОТ ТОГО, НАСКОЛЬКО ЭФФЕКТИВНО ВЫ РАБОТАЕТЕ С ЛЮДЬМИ
Для небольших компаний — насколько это экономически целесообразно?
— Для совсем небольших, семейных предприятий затраты на автоматизацию вряд ли перекроют эффективность для бизнеса. Но есть простое правило: как только в компании становится более 50 человек — построение процессов управления персоналом и их информатизация просто необходимы. Успех бизнеса зависит от того, насколько эффективно вы работаете с людьми.
Досье на компанию «ЭВОЛА»
Предназначение
Способствовать развитию людей для достижения личных целей и целей бизнеса.
Цель
Создать оптимальное информационное рабочее пространство. Работа в информационном поле компании должна быть максимально простой. У человека больше времени на мысли, творчество, анализ и принятие решений.
Конечно, не всегда и не всем необходима автоматизация. Часто эффективность бизнеса достигается путем оптимизации выполняемых процессов. Компании нуждаются в регулярном пересмотре и совершенствовании своих бизнес-процессов, а небольшие компании должны заниматься этим постоянно, так как работают в более ограниченных ресурсных условиях.
Мы занимаемся выстраиванием и оптимизацией HR-процессов, внедряем информационные решения мирового вендора SAP и собственные разработки, а также предлагаем удаленное выполнение HR-функций на базе современных технологий, которое является уместной альтернативой при отсутствии собственных HR-специалистов и выстроенных HR-процессов.
МЫ СОЕДИНИЛИ БИЗНЕС И ИНФОРМАЦИЮ
Наш комплекс услуг универсален. Мы работаем со всеми сегментами бизнеса по направлениям информационного и бизнес-консалтинга, как комплексно, так и решая локальные задачи HR: кадровый учет, планирование и учет рабочего времени, управление организационно-штатным построением, подбор и расстановки кадров, обучение и развитие, управление вознаграждениями, постановка и оценка целей, планирование расходов, бизнес-аналитика и стратегическое управление. У нас есть готовое решение «EVOLA Take-to-Run», созданное на базе SAP ERP HCM, которое включает в себя бизнес-часть (уже выстроенные модели и процессы) и программную часть (информационную систему) и позволяет решать все основные задачи управления персоналом. Независимо от объема первоначальной услуги, мы поддерживаем клиентов в их дальнейшей HR-деятельности.
Каковы наиболее актуальные потребности клиентов в рамках оказания информационных услуг? Что пользуется спросом?
— Актуальна постановка и оценка ключевых показателей эффективности, отражающих деятельность самих HR-служб. Наши продукты помогают определить ключевые показатели, проанализировать их по факту и спланировать на будущие периоды. Тем самым деятельность HR-службы становится прозрачна для руководства, что позволяет достаточно эффективно развивать HR-направление. Это сфера бизнес-консалтинга. Кстати, для малого и среднего бизнеса также может быть актуально. Насколько хорошо вы управляете персоналом, насколько он компетентен и высокопроизводителен с точки зрения оценки целей, настолько результативными будут производственные и финансовые показатели, количество клиентов. Если сегодня эти показатели удовлетворительные, но с точки зрения ситуации в HR констатируется, к примеру, спонтанное увольнение хороших кадров и невозможность их своевременной замены, то со временем показатели могут значительно ухудшиться, если не привести к краху.
В нашей практике мы стараемся не разделять информационный и бизнес-консалтинг. Внедряя решение, мы прежде всего выстраиваем исходные процессы, которые будут автоматизированы независимо от объема автоматизируемых функций. Если малому бизнесу нужна реализация только одной задачки, по кадровому учету или оценке персонала, то возможно внедрение именно этой функции. И, естественно, последующее обслуживание. Остается востребованным и популярным для небольших предприятий аутсорсинг HR-процессов. Часто это более выгодно, чем брать в штат специалистов, поскольку их работа, как правило, не является
постоянной.
Для компаний важна комплексная поддержка. Если функция HR не выделена как отдельная или не охватывает все необходимые процессы, мы готовы заполнить имеющиеся пробелы. Наши консультанты могут помочь решать вопросы в области управления персоналом, взаимодействуя непосредственно с руководителем.
МЫ СТАРАЕМСЯ НЕ РАЗДЕЛЯТЬ ИНФОРМАЦИОННЫЙ И БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ
Компаний, оказывающих подобные услуги, появляется на рынке много. В чем принципиальное отличие вашего предложения?
— На поставленные Заказчиком задачи смотрим комплексно и разумно, предлагая в итоге оптимальный вариант. В любой информационной системе обязательно «фиксируются» модели управленческих процессов, поэтому сначала мы вместе с заказчиком должны прописать существующие модели. Важно детально и верно отразить все HR-процессы. У нас есть готовая система и типовые наработки как в части рутинных базовых функций (прием и перевод, табельный учет и т. д), так и в развитии кадрового потенциала, обучении.
В информационной системе уже все заложено: все модели (даже Balanced Scorecard (BSC) Каплана и Нортона), различные методы анализа и принятия решений, обучения персонала, мотивационные схемы, оценочные листы, аттестации и т. д. Своим клиентам мы говорим: «Не изобретайте велосипед». Есть готовые решения, и мы готовы вам рекомендовать их. Единственное, что вы вкладываете — свой контент, содержание. У каждой компании оно разное.
Мы предлагаем инновационные технологии, совершенствующие HR-процессы. Например, компоненты технологической платформы SAP NetWeaver®, в том числе Business Process Management и других средств SAP, например: BI (Business Intelligence), SAP NetWeaver Portal. Двигаясь от процесса к процессу, можно прописать их для всей модели бизнеса. Это поможет существенно сократить время на коммуникации с информационной средой, программными и железными устройствами, я имею в виду ПО, компьютер и другие терминалы.
Выбирая какую-то информационную систему, клиенты задают основной вопрос: когда это все окупится. Мы проводим расчеты экономической эффективности. Готовим определенный круг вопросов, которые задаем клиентам, анализируем ответы и, используя расчетные матрицы, делаем определенные математические выводы в процентных и финансовых выражениях. За сколько лет информационная система окупится и четкое обоснование — на основании чего, где учитывается стоимость владения, внедрения, лицензии и те экономические ROI, которые будет давать система. ROI — отражение того, о чем я говорил, — две ветки получения этих преимуществ. Первая связана с тем, что автоматизируя процессы по управлению персоналом, мы способствуем правильной расстановке, обучению, мотивации и т. д. Что позволяет принимать верные решения по управлению персоналом, в области управления бизнесом. И это основное преимущество, связанное с повышением эффективности, с результативностью. Таким образом, внедрили информационную систему, обеспечили процессы по управлению, усилили мотивацию на достижение целей — получили рост развития бизнеса. Значит, положительный результат. Наши консультанты просчитывают это и показывают степень роста достижений, влияющих в конечном итоге на доходы компании и другие финансовые показатели.
Другая ветка связана с тем, что за счет внедрения информационных технологий мы повышаем продуктивность деятельности персонала всей компании. Продуктивность — это производительность труда. Мы создаем условия, при которых работники могут выполнять больше операций в единицу времени, а значит, экономим денежные средства за счет автоматизации и информатизации. За счет высвобождения части персонала, вовлекаемого в автоматизируемые процессы, оптимизируется штатная численность, перераспределяется его функционал. HR-директор может перераспределить задачи между HR-специалистами, которые теперь способны решать больший круг вопросов. Если не было оценки 360 для какой-то категории персонала, то, может, стоит заняться ею. И тогда все равно получится экономия, но не за счет высвобождения, просто тем же составом людей компания сможет выполнять большее количество HR-процессов или то же количество HR-процессов, но для больших групп персонала.
Есть модная тема — бережливое производство. Ваше отношение к ней. Стоит ли этим заниматься?
— Вы справедливо заметили, актуальность этой темы сейчас, в условиях мирового кризиса. Производственная система «бережливое производство» как раз и является инструментом выживания в условиях дефицита внешних ресурсов при максимальном использовании ресурсов внутренних. Недостаточно закупить дорогое и современное оборудование.
Одновременно необходимо улучшать процессы организации, управления производством. Особое значение имеет информационное обеспечение бизнес-процессов и его высокая эффективность.
Кризис, с точки зрения бизнес-процессов. Как вести себя бизнесу сегодня?
— Главное для бизнеса — вопросы оптимизации. Как показал кризис, компании не уделяли должного внимания эффективности бизнес-процессов. Поэтому первое — оптимизировать структуру. Не секрет, что многие уже сократили персонал, возможна и вторая волна увольнений. Как правило, без работы все-таки остаются наиболее неэффективные сотрудники. Стратегия поведения компании в кризис может быть и выжидательная. Так, кто-то предлагает не тратить заработанное, сократить персонал по максимуму и переждать до лучших времен. Это не наш путь.
Мы вкладываем в персонал, стремимся не только сохранять, но и развивать нашу команду. Поэтому используем появившееся свободное время консультантов для каких-то инновационных проектов, которые позволяют двигаться вперед. Таким примером является наш новый информационный продукт «Управление взаимодействием сотрудников», на базе SAP NetWeaver BPM. К сожалению, кризис не позволил нам заниматься полноценным подбором персонала, хотя мы приняли несколько сотрудников. Пока людей не сокращали и предпосылок к этому не видим.
Давайте поговорим о командообразовании. Все говорят, что преуспевают те компании, которые сумели выстроить свою команду. Что такое команда в Вашем понимании?
— На разных уровнях и в каждом подразделении должна быть команда. Мы приветствуем в компании командный подход к управлению. Много времени занимают у нас совещания, обмен мнениями. Как я уже говорил, у нас дружный и сплоченный коллектив. И, наверное, есть определенная важность методики подбора. Новые сотрудники должны хорошо вливаться в коллектив, поэтому важно учитывать психологические моменты, а не только уровень профессиональных компетенций.У нас два вида команд: компания в целом и проектные команды. Проектная команда формируется на этапе оказания услуг. Люди объединены достижением результата. Возникают определенные роли: старший, младший консультант, руководитель функциональной группы, проектный менеджер. Я могу сказать, что наши консультанты работают с энтузиазмом, им интересно собственное развитие и эффективность работы всей команды. У нас есть положительные отзывы от клиентов — а это уже компетенция, квалификация, на которую мы, естественно, тоже обращаем внимание.
В проектную команду входят не только наши консультанты, но и специалисты со стороны клиента — формируется объединенная команда. Клиенты часто становятся друзьями нашей компании.
Как подбираете таких эффективных сотрудников?
— Наш основной принцип — какое-то подсознательное ощущение того, что человек нужен нашей команде. С другой стороны, он должен стремиться к новым вершинам, развиваться, учиться. Он может и не иметь на входе в компанию каких-то глубоких профессиональных знаний в области управления персоналом — научится, было бы желание. Мы ценим только положительное стремление. Если оно есть, значит, это наш человек. Окончательное решение по каждому конкретному кандидату принимают руководители направлений.
Гераклит говорил: «Вы поймете ребенка, когда увидите его играющим». Как Вы относитесь к практике игр?
— Вся наша жизнь — игра. Наш коллектив очень активный — серфинг, кайтинг, горные лыжи, конные походы, танцы и т. д. — любые проявления мы приветствуем. Просто так сидеть неинтересно, но и организовывать нас не надо, мы легки на подъем.
Вы молоды, активны и все же, как пережили этот непростой год?
— Работали… не останавливаясь и пережили. Весной завершили крупный и очень интересный проект в «ТНК-BP». Он включал автоматизацию функций управления кадровым потенциалом, управления обучением, эффективностью (постановка целей и оценка деятельности), управления вознаграждениями и связанными с ними социальными программами.
«ТНК-BP» — компания современная, объединившая западный и российский опыт. Поэтому в ее практику вошло понимание необходимости управления этими процессами в целях (как я уже говорил) правильной постановки, обучения и подготовки персонала.
Имея несколько направлений бизнеса: нефтедобыча, нефтепереработка, проекты по разработке, транспортировка, сбыт, для них было важно обучать персонал разного уровня и определять соответствующие бизнес-задачам ключевые показатели эффективности, оценивать их и рассчитывать вознаграждения. В начале проекта мы планировали преимущества, выраженные в цифрах, а сейчас, насколько я знаю, существует желание понять, что же реально получилось. Выводы состоят в том, что значительно снизилось количество информационных ошибок, связанных с оценкой деятельности по показателям, целям и расчетом вознаграждения.
Автоматизация бизнес-процессов очень важна для успеха компании. А наличие информации в информационной системе позволяет практически в любой момент времени анализировать состояние корпоративного обучения, затрат по социальным программам, соответствие целей и пр. — теперь все под рукой. На базе этих данных осуществляется анализ и планирование дальнейшей работы
службы персонала.
Сейчас завершаем проект тиражирования учетных функций в 46 региональных филиалах Промсвязьбанка. Уже сегодня это дает банку уверенность в том, что вся информация о численности персонала, перемещении, балансе рабочего времени, заработной плате будет доступна, актуальна и достоверна, что позволит принимать правильные решения по планированию фонда оплаты труда и других расходов, анализу действий служб персонала на местах и включению в общие планы по расходам банка.
В «Газпром нефть» автоматизировали учетные функции: управление рабочим временем и расчет заработной платы. В настоящий момент тиражируем их в дочерних предприятиях. В дальнейшем, вероятно, функционал будет расширен.
Ваши пожелания читателям?
— Хочется пожелать всем читателям журнала «Управление персоналом» удачи в новом «учебном» году, ведь сентябрь — приятный месяц для того, чтобы планировать развитие к следующему летнему периоду. Больше думайте о главном, не распыляйтесь на мелочи, проводите время с семьей… оптимизируйте процессы своей жизни, чтобы в ней всегда было время на главное.
Понятие «бережливое производство» сформировалось на фирме Toyota в конце 40-х годов прошлого века, когда экономика Японии переживала коллапс, склады были затоварены, падение спроса составляло 30-40 %. Тогда и появилась система TPS (Toyota Production System), называемая сейчас в мире Lean Manufacturing, или бережливым производством.
Бизнес-процесс — это регулярно повторяющаяся последовательность взаимосвязанных мероприятий (операций, процедур, действий), при выполнении которых используются ресурсы внешней среды, создается ценность для потребителя и выдается ему результат.
Потребитель может быть как внешним, так и внутренним по отношению к организации.Внешний потребитель — это потребитель, который не входит в состав данной организации, а внутренний — тот потребитель, который находится в рамках данной организации.
Важно знать потребителя бизнес-процесса потому, что именно он явным или неявным образом задает требования к процессуи, следовательно, может оказывать влияние даже на сам факт существования конкретного процесса.
Если мы рассматриваем в качестве примера предприятие, производящее шины, то производство шин — это бизнес-процесс, причем основной для данного предприятия. Почему? Производство шин (как процесс) включает в себя множество взаимоувязанных операций, потребляет определенные ресурсы (сырье и материалы, электроэнергию, труд персонала и т. п.) и выдает определенный результат потребителю — готовую шину. Потребителем для этого процесса будет одна или несколько оптовых торговых фирм, которые организуют распределение товара до конечных потребителей.
Другой пример бизнес-процесса — закупка сырья для производства тех же шин. Такой процесс также соответствует данному выше определению, но потребитель конечного результата процесса будет внутренним — это производственные цеха предприятия, в которых готовят резиновую смесь, обрезинивают металлокорд и т. д.
Результат бизнес-процесса — это, пожалуй, наиболее важная его составляющая. Деятельность без результата не может быть, в противном случае это не деятельность, а просто некое бесцельное времяпрепровождение. Без достижения результата (причем, заметим, с требуемыми потребителю характеристиками) деятельность бессмысленна. А от того, как процесс выстроен, зависят в том числе и издержки этого процесса.
У бизнес-процесса должен быть единый менеджер, который управляет процессом и отвечает за его результат. На практике часто бывает (это характерно для крупных компаний), что у бизнес-процесса есть так называемые владелец и менеджер процесса. Обе эти фигуры отвечают за результаты, но при этом владелец процесса обладает полномочиями изменять сам порядок выполнения процесса, а менеджер процесса осуществляет оперативное управление. Чтобы это было более понятно, эти различия проиллюстрируем на примере.
Есть процесс «Материально-техническое обеспечение». Менеджером процесса является начальник отдела снабжения — должностное лицо, непосредственно участвующее в процессе и отвечающее за результат. А владельцем процесса является заместитель генерального директора по закупкам — фигура вышестоящая и, что называется, «с весом». Знать, кто является менеджером и владельцем процесса, надо как минимум потому, что именно у этих людей потребуется собирать информацию о текущем состоянии процесса и согласовывать с ними предполагаемые изменения.
Существует некоторое количество классификаций бизнес-процессов. Мы приведем две из них. Более подробная детально отражает нюансы процессов, а более краткая обычно применяется консультантами при комплексном описании бизнес-процессов предприятий.
Итак, более подробная классификация бизнес-процессов имеет следующий вид:
Сопутствующие процессы — процессы, ориентированные на производство товара или оказание услуги, являющиеся результатами сопутствующей основному производству производственной деятельности и также обеспечивающие получение дохода. Так, для автотранспортного предприятия процесс ремонта стороннего транспорта на собственной ремонтной базе является сопутствующим процессом.
Вспомогательные бизнес-процессы — процессы, предназначенные для обеспечения выполнения основных БП и поддержания их специфических черт. Так, для ТЭЦ или ГЭС вспомогательным бизнес-процессом является процесс ремонта производственного оборудования.
Обеспечивающие бизнес-процессы — процессы, предназначенные для жизнеобеспечения всех остальных БП и ориентированные на поддержку их универсальных черт. На предприятиях любой отрасли это процесс финансового обеспечения деятельности, процесс кадрового обеспечения, инженерно-технического обеспечения и т. п.
Бизнес-процессы управления — это процессы, охватывающие весь комплекс функций управления на уровне каждого БП и бизнес-системы в целом. Это процессы стратегического, оперативного и текущего планирования, формирования и осуществления управленческих воздействий.
Бизнес-процессы развития — это процессы совершенствования производимого товара или услуги, технологий, модификации оборудования. Например, это проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) в машиностроении, процесс технического перевооружения в электроэнергетике и т. п.
Более простая классификация бизнес-процессов состоит из следующих типов:
Таблица 1. Соответствие классификаций бизнес-процессов
Подробная классификация | Простая классификация |
Основные процессы Сопутствующие процессы | Основные процессы |
Вспомогательные процессы Обеспечивающие процессы | Вспомогательные процессы |
Управляющие процессы Процессы развития | Управляющие процессы |
С классификациями вообще все не так однозначно. Классический пример — процесс «Управление персоналом». К какому из типов по простой классификации его отнести? Ответ на этот вопрос будет неоднозначный. Процесс управления персоналом, если его проанализировать, состоит из ряда относительно независимых подпроцессов. Так, подпроцесс «Подбор персонала» явно относится к вспомогательным, поскольку при его реализации снабжаются все процессы организации ресурсами — сотрудниками. А вот подпроцесс «Планирование штатного расписания» следует отнести к управляющим, поскольку он задает, по сути, план набора персонала, т. е. создает некоторое управляющее воздействие для службы набора персонала. Примерно аналогичная ситуация будет с бухгалтерским учетом. Подготовка установленной бухгалтерской и налоговой отчетности — это обеспечивающий процесс. А подготовка первичных документов, из которых и собирается отчетность, — это вообще не процесс, а отдельные процедуры в основных бизнес-процессах.
Классификация бизнес-процессов помогает определить, как именно можно выделять конкретный процесс из общей массы.
Основные процессы мы выделяем исходя из результата, ценного для потребителя. Вспомогательные процессы мы выделяем по ресурсу, которым они снабжают компанию. И наконец, управляющие процессы мы выделяем пообъекту, над которым осуществляется управляющее воздействие.
При этом важно не допускать классической ошибки: не выделять бизнес-процессы по принципу деятельности конкретного подразделения. В подавляющем большинстве случаев бизнес-процессы являются сквозными для организации, т. е. затрагивают несколько подразделений. Ведь подразделения не могут не взаимодействовать друг с другом, так как являются элементами одной системы. А это взаимодействие и есть, попросту говоря, бизнес-процессы.
Логично задаться вопросом: существуют ли универсальные модели бизнес-процессов, и если да, то какие они? Ответ также будет неоднозначен — и да, и нет.
С одной стороны, каждая организация имеет свою специфику деятельности, свою продукцию и услуги, определенных поставщиков и покупателей, действует на определенной территории, в определенном правовом поле и т. п. Поэтому говорить о типовых бизнес-процессах нельзя. На любой набор типовых бизнес-процессов можно привести контрпример, показывающий, что такой типовой набор будет неприменим к какому-либо конкретному предприятию.
С другой стороны (и многие консультанты по бизнес-процессам об этом знают), можно говорить об определенном типовом наборе бизнес-процессов применительно к отдельно взятой отрасли, в определенном регионе, в определенном временном промежутке. Причем все равно конкретная реализация бизнес-процессов будет несколько отличаться от типового набора.
Для наглядного описания бизнес-процессов компании на верхнем уровне используют так называемую карту процессов. На ней отображаются процессы верхнего уровня компании и показываются ключевые связи между ними. Как правило, процессы на карте подразделяются по типам в соответствии с выбранной классификацией. Карта процессов дает лишь общее представление о процессах компании, но для выявления издержек, связанных с процессами, ее явно недостаточно.
Каждая организация работает над реализацией одного видения. То же самое достигается путем формулирования определенных стратегий и их выполнения, что и делает отдел кадров. В основе формулирования этой стратегии лежат различные процессы, и эффективность первых заключается в тщательной разработке этих процессов. Но что именно представляют собой эти процессы? Давайте читать дальше и исследовать.
Эффективное проектирование этих процессов, помимо прочего, зависит от степени соответствия каждого из них.Это означает, что каждый процесс подчиняется другому. Вы начинаете с планирования человеческих ресурсов, и на каждом этапе происходит постоянное добавление стоимости. Например, PMS (система управления производительностью) такой организации, как Infosys, будет отличаться от такой организации, как Walmart. Давайте изучим каждый процесс отдельно.
Планирование человеческих ресурсов: Обычно мы рассматриваем планирование человеческих ресурсов как процесс прогнозирования людей. Верно, но неполно! Это также включает процессы оценки, продвижения по службе и увольнения.
Администрация по вознаграждениям и льготам сотрудников: Процесс включает в себя решение о заработной плате, льготах, дополнительных льготах и льготах и т. Д. Деньги являются основным мотиватором в любой работе и, следовательно, важность этого процесса. Работающие сотрудники стремятся к повышению зарплаты и премий.
Управление эффективностью: Оно предназначено для помощи организации в обучении, мотивации и вознаграждении работников. Это также предназначено для обеспечения эффективного достижения целей организации.Процесс включает не только сотрудников, но также может относиться к отделу, продукту, услуге или клиентскому процессу; все для улучшения или увеличения их ценности.
В настоящее время существует автоматизированная система управления эффективностью (PMS), которая содержит всю информацию, которая помогает менеджерам оценивать производительность сотрудников и соответственно оценивать их потребности в обучении и развитии.
Отношения с сотрудниками: Удержание сотрудников доставляет неудобства организациям, особенно в отраслях, которые по своей природе чрезвычайно конкурентоспособны.Хотя существует множество факторов, которые побуждают человека оставаться в организации или уходить из нее, но, безусловно, немногие из них находятся под нашим контролем.
Отношения с сотрудниками включают трудовое право и отношения, рабочую среду, здоровье и безопасность сотрудников, управление конфликтами между сотрудниками, управление конфликтами между сотрудниками, качество трудовой жизни, компенсацию сотрудникам, программы оздоровления сотрудников и помощи, консультации по вопросам профессионального стресса. Все это имеет решающее значение для удержания сотрудников, за исключением денег, которые являются только фактором гигиены.
Все процессы являются неотъемлемой частью выживания и успеха HR-стратегий, и ни один процесс не может работать изолированно; между ними должен быть высокий уровень соответствия и сплоченности.
Человеческие ресурсы, несомненно, необходимы. В основном потому, что без людей не было бы процессов . Некоторые люди выполняют большинство задач, даже в процессе, который в высокой степени автоматизирован и пронизан машинами, с датчиками и роботами, кому-то придется как минимум создать процесс и, более того, принимать решения на основе индикаторов, которые предлагает этот процесс.
В этом контексте процессы управления персоналом имеют чрезвычайно важное значение для достижения корпоративных целей и получения ожидаемых результатов. В следующем тексте мы подробно рассказываем, как следует рассматривать связь между людьми и процессами, чтобы обеспечить максимальную отдачу и повышение производительности для компании.
См. Также: Методология управления бизнес-процессами, прочтите об этом здесь.
Чтобы извлечь максимальную пользу из процессов управления персоналом, необходимо, прежде всего, четко их определить, правильно развернуть, а затем распределить обязанности и ожидания компании для каждого из ее сотрудников.Имея эту информацию, сотрудники могут:
Все это для того, чтобы показать своим руководителям, что в случае достижения целей и показателей производственного процесса они заслуживают признания. И если политика признания четко определена и широко освещена в процессах управления персоналом, разработчик будет точно знать, какой доход вы получите, будь то продвижение по службе, дополнительная выгода или бонус и т. Д.
Может быть только один результат: более высокая производительность , более точные и быстрые процессы и достижение стратегических целей организации.
Подробнее: Узнайте все о бизнес-процессах прямо здесь.
По словам Кьявенато , известного специалиста в области управления персоналом, существует 6 основных процессов в управлении персоналом:
Для всех этих процессов рекомендуется использование программного обеспечения BPM, которое может быть разработано с помощью подходящих инструментов
Чтобы преодолеть что-то, достичь цели, нам нужно четко понимать, куда мы хотим идти. Это похоже на старую поговорку: Тот, кто не знает, куда идет, никогда не доберется туда.
Таким образом, если профессионал четко понимает, что делать, как это делать, в какие временные рамки и критерии, которые будут использоваться для измерения их эффективности на каждом этапе и по всем задачам, выполняемым в процессе, он только должен себя бить.
Он становится строгим руководителем своей работы. Логика состоит в том, чтобы сделать все возможное, достичь цели и получить плоды. Просто постоянно совершенствоваться в процессе непрерывного совершенствования .
См. Также: Процесс управления бизнесом аутсорсинга, смотрите здесь.
Для получения этих преимуществ существуют некоторые предварительные условия в отношении процессов управления персоналом : они должны быть полностью организованы и отображены. Их определение должно быть четким, и каждый должен иметь доступ к этим деталям. И какой способ лучше сделать это? Автоматизация процессов управления персоналом с помощью программного обеспечения BPM .
Когда все организовано, восприятие сотрудником своей роли в компании может измениться.
«Эта задача так хорошо описана, может ли ее выполнить кто-то другой? Я лучше показываю свою ценность, полностью понимая каждый шаг, каждый показатель эффективности и стремлюсь изо всех сил, чтобы меня признали идеальным человеком для работы. “
Ожидаемая прибыль:
Теперь, когда вы увидели все преимущества внедрения процессов управления персоналом в целом, мы покажем, как это может быть особенно выгодно для привлечения новых талантов.
В стране, где судебные разбирательства чрезмерно сложны, нанесенные на карту процессы повышают скорость и уверенность в приеме на работу, в том числе снижают стоимость любых трудовых претензий.
Но самым ценным преимуществом будет выбор лучших профессионалов. С определенными критериями, выбранными методологиями, подробными задачами для каждого сотрудника, участвующего в процессе, и, следовательно, с обученными и квалифицированными специалистами для выполнения процесса отбора наилучшим образом, надежность при выборе новых сотрудников существенно возрастет.Он добавит в организацию сотрудников с опытом, накопленным в других компаниях, что может дополнительно повысить производительность и эффективность , особенно в тех ролях, которые требуют командной работы и обмена информацией.
См. Также:
Примеры блок-схем процессов HR пользуются все большим спросом.
Это потому, что в то время, когда цифровая трансформация является модным словом, все ищут возможности для использования новых технологий и создания конкурентных преимуществ в своем бизнесе.
А автоматизация HR-процессов — одна из тенденций, которая консолидируется как способ адаптации к новым временам (и технологиям) в компаниях, которые рассматривают своих сотрудников как партнеров.
В исследовании Deloitte « Будущее человеческих ресурсов — взгляд в будущее » были предложены четыре возможных сценария, позволяющих предсказать, какими могут быть процессы управления персоналом в 2030 году.
Прежде чем вы сможете получить доступ и загрузить наши 5 бесплатных и полностью редактируемых примеров блок-схем HR-процессов, давайте взглянем на некоторые моменты из этого интересного отчета о будущем HR-процессов.
Обратите внимание, что 4 сценария, указанные в исследовании Deloitte, могут различаться во многих отношениях, но все они учитывают степень автоматизации компании.
Посмотрите этот график, который является частью отчета, и показывает 4 возможных сценария и их отношение к технологиям, а также отношения сотрудников к работодателю:
Давайте лучше поймем:
В этом случае большинство HR-процессов в высокой степени автоматизированы.
Целью компаний будет сделать все возможное для найма и удержания лучших талантов, сохраняя при этом мотивированных команд и инвестируя в выгодные отношения как для работодателей, так и для сотрудников.
Что касается Большого брата Джорджа Оруэлла, то HR-процессы будут иметь высокий уровень автоматизации с целью постоянного измерения эффективности и производительности сотрудников.
Взаимоотношения между компанией и сотрудниками будут сведены к простому обмену рабочей силы на деньги, что приведет к использованию стандартизированных, недорогих и массовых кадровых решений.
Обложка книги Джорджа Оруэлла:
Источник: Aujourdhui
В этом сценарии нет большой разницы между работой в той или иной компании. Это произойдет из-за стагнации экономического развития, которая заставит компании избегать вложений в человеческие ресурсы.
Компании считают себя партнерами в развитии личной карьеры своих сотрудников. Возврат к старым ценностям в сочетании с положительной экономической перспективой приводит к индивидуализированным процессам управления персоналом, в которых ценится личное взаимодействие.
Заметили ли вы, что в большинстве сценариев, даже тех, которые считаются низкоавтоматизированными (за исключением «старой школы»), автоматизация процессов присутствует в значительной степени и оказывает большое влияние на управление персоналом?
В конце концов, как вы управляете «персонализированными» HR-процессами (сценарий «только человечество имеет значение») без базы данных, чтобы глубоко узнать своих сотрудников и относиться к ним как к клиентам CRM?
Следовательно, независимо от того, какой из этих сценариев вы консолидируете, очень важно, чтобы ваша компания могла полагаться на автоматизированные процессы.
В этом контексте мы выбрали 5 примеров блок-схем HR-процессов, чтобы вы могли лучше их узнать и внедрить в своей компании.
Каждый из примеров блок-схемы HR, которые мы представляем для вас ниже, был разработан на платформе HEFLO BPM Low Code .
Моделирование и документация по процессам . на этой платформе предоставляется бесплатно, просто зарегистрировавшись по этой ссылке: Я хочу моделировать процессы бесплатно.
Вы можете получить к нему доступ, где бы вы ни находились, по логину и паролю. Интерфейс очень интуитивно понятен и прост в использовании, в нем используется система перетаскивания.
Ознакомьтесь с этим видеоуроком, прежде чем изучать примеры блок-схемы процесса управления персоналом:
Это пример блок-схемы управления персоналом, который становится все более стратегическим для организаций.
Привлечение талантливых людей, которые овладели необходимыми навыками для выполнения задач, которые приведут к достижению ваших бизнес-целей, имеет решающее значение.
В этом контексте автоматизация этого процесса сделает процесс отбора и найма более гибким, настойчивым и способным улучшаться с каждым новым процессом отбора.
В нашем примере блок-схемы HR есть 3 полосы: кандидат, отдел кадров и руководитель отдела.
Процесс начинается с того, что соискатель заполняет форму. Он проходит несколько этапов, которые включают утверждение менеджментом, рекламу вакансии, анализ и выбор резюме, собеседования, утверждение кандидата и даже приветственное электронное письмо.
См. Блок-схему этого процесса:
Решения по управлению персоналом на бескодовых платформах используются организациями по всему миру для улучшения процессов управления персоналом.
Наши платформы были специально разработаны с учетом того, как работает ваш отдел кадров, чтобы каждый раз обеспечивать 100% соответствие вашему бизнесу. Мы собрали шестнадцать самых популярных способов использования нашими клиентами наших решений для создания свободной от администрирования и самообслуживания рабочей среды.
. Это лишь небольшая часть того, как наши клиенты используют наши решения для повышения эффективности работы сотрудников и компании. Для получения дополнительной информации о том, как оптимизировать процессы управления персоналом с помощью порталов автоматизации и самообслуживания, загрузите брошюру ниже или позвоните нам по телефону +44 (0) 330 998 8700.
Платформа автоматизации бизнес-процессов (BPA) позволяет быстро и легко создавать автоматизированные процессы, уникальные для вашей организации, с помощью интуитивно понятного графического пользовательского интерфейса перетаскивания.
Загрузить брошюруНравится эта статья, почему бы не поделиться ею?
можно определить как «способ привлечь и найти потенциальную рабочую силу для заполнения вакантной должности в компании».Процесс найма персонала помогает нанимать кандидатов на основе их работоспособности и отношения, что важно для достижения целей организации.
Процесс найма в управлении человеческими ресурсами начинается с выявления вакансии в организации, позже отдел кадров анализирует требования к должности, рассматривает заявку на вакансию, просматривает и составляет список желаемых кандидатов, и процесс заканчивается наймом подходящего и лучшего кандидата для работа.
Подбор персонала — важнейшая функция отдела кадров.Менеджер по персоналу использует разные тактики, чтобы связаться с потенциальным кандидатом. Метод приема на работу, используемый для связи с кандидатами, различается в зависимости от источника приема на работу.
Ответственный за набор персонала часто проводит анализ работы, чтобы выяснить, какие навыки и способности выполнять работу. Как только необходимые навыки и способности становятся ясными, они начинают поиск людей с такими специальностями. Отдел HRM объясняет потенциальному кандидату его профиль работы и выгоды (вознаграждения), которые он может получить от организации.Кандидаты, заинтересованные в вакансии, проходят дальнейший отбор, собеседование с HR и, наконец, отбираются наиболее подходящие кандидаты для работы. Короче говоря, хороший процесс найма включает в себя следующее:
Существует три основных метода найма, которые регулярно используются в корпоративном мире, а именно:
1.Методы прямого найма
2. Косвенные методы найма
г. Сторонние методы найма
Основное различие между прямым и косвенным методом найма состоит в том, что организация отправляет представителя для связи с потенциальным кандидатом (что означает прямой контакт) в случае прямого набора, в то время как в случае косвенных методов найма кандидаты информируются о вакансии. вакансия через другой канал рекламы.
Набор персонала в кампусе — это основная часть набора, проводимого прямым методом. Организация отправляет представителя отдела кадров в учебные заведения для взаимодействия с потенциальными кандидатами. Кандидатам, ищущим работу, разъясняется вакансия в организации и навыки, необходимые для выполнения работы. Представитель взаимодействует с кандидатами с помощью ячеек размещения учреждений.Брифинг проводится до фактического отбора и собеседования.
Организация (работодатель) получает информацию об успеваемости кандидатов через ячейку размещения. После того, как организация убедится в наличии у кандидата отличных рабочих навыков, представитель отдела кадров направляется в учреждение для проведения процесса найма. Организация использует различные методы приема на работу, такие как проведение семинаров, участие в конвенциях, ярмарках вакансий, для набора кандидатов прямым методом.С помощью этого метода в организацию в основном набираются кандидаты с академическим образованием в области инженерии, менеджмента и медицины.
При косвенном методе найма организация использует рекламные каналы, такие как газеты, радио, сайты вакансий, радио, телевидение, журналы и профессиональные журналы, чтобы охватить потенциальных кандидатов. В объявлении содержится информация о требованиях к работе, диапазоне предлагаемой заработной платы, типе работы (полный или неполный рабочий день) и местонахождении работы.Кандидаты, заинтересованные в вакансии, подают заявку на нее и делятся своим резюме с организацией.
Отдел управления человеческими ресурсами (HRM) организации использует косвенный метод найма в трех ситуациях:
Чтобы занять более высокую должность в организации, широко распространенная реклама очень полезна, поскольку помогает компании находить различных подходящих кандидатов. Многие организации также используют слепую рекламу для охвата кандидатов, при этом личность организации не раскрывается.
Сторонний метод найма включает в себя руки помощи, находящиеся вне организации.Консультант по найму или агентства по трудоустройству, компании по поиску и отбору, направление сотрудников, добровольные организации, банки данных, профсоюзы и подрядчики по трудоустройству — это разные каналы, которые помогают организации установить контакт с потенциальными кандидатами.
В целом, процесс найма в HRM состоит из пяти этапов, которые используются многими компаниями в корпоративном мире для повышения эффективности найма. Пять этапов процесса найма гарантируют, что наем будет происходить без перерывов и в отведенный период времени.Это также помогает поддерживать соответствие и последовательность в процессе найма.
Деловой партнер по персоналу играет решающую роль в предоставлении услуг отдела кадров. В этой статье мы объясним, что такое бизнес-партнер HR, и покажем модель бизнес-партнера HR. Мы также создадим описание должности бизнес-партнера по персоналу, перечислим соответствующие компетенции и покажем различия между бизнес-партнером и менеджером по персоналу.
Содержание
Что такое деловой партнер по персоналу?
Модель HR-бизнес-партнера
Компетенции бизнес-партнера в области HR
Насколько стратегической должна быть HRBP?
Деловой партнер по персоналу или менеджер по персоналу
Заработная плата бизнес-партнера по персоналу
Вопросы и ответы
Начнем с определения. Деловой партнер HR — это специалист по персоналу, который активно интегрирует бизнес-стратегию с практикой управления людьми.
Этот процесс интеграции бизнес-стратегии с практикой управления людьми также называется «бизнес-партнерством». Любой хороший специалист по персоналу является активным партнером по бизнесу, но некоторые чаще, чем другие.
Чтобы усложнить задачу, в бизнес-партнерстве участвуют не только люди с должностью бизнес-партнера HR (HRBP). Рядом с ними также есть специалисты по персоналу, работающие в различных центрах передового опыта (CoE), специалисты по персоналу общего профиля, менеджеры по персоналу и вице-президенты по персоналу, которые активно участвуют в бизнес-партнерстве.
Следующая модель представляет собой адаптацию статьи Ламберта (2009), соучредителя Форума корпоративных исследований. Он показывает три различных уровня деловых партнеров по персоналу в рамках HR-организации.
БЕСПЛАТНОЕ ПОШАГОВОЕ РУКОВОДСТВО
Разнообразие и инклюзивность — очевидные преимущества для бизнеса. Загрузите бесплатное руководство по опросу, которое поможет определить слепые зоны инклюзивности, которые могут повлиять на ваших сотрудников и ваш бизнес в целом.
Скачать бесплатно pdf
BP Название | Стаж | Название | Стратегический роль |
Старший HRBP | Старший | Вице-президент HR, HRD, HR менеджеры (крупные) | привести деловой разговор |
HRBP | Средний уровень | БП, HRD, HR менеджеры (малые) | Способствовать к деловому разговору |
HR Универсал | Младший | Партнер BP, специалисты CoE, выпускники HR | следить деловой разговор |
Люди с должностью HR Business Partner — не единственные бизнес-партнеры в HR.Ожидается, что в зависимости от своего стажа различные профессионалы будут либо следить за деловым разговором, вносить свой вклад в него или вести его.
Другой уровень сложности заключается в том, что в зависимости от организации должности в модель выше будет отличаться. Это затрудняет определение роли влечет за собой. Роли HRBP часто также называют ролями менеджера по персоналу, и наоборот. вокруг — хотя должна быть разница в роли. Мы накроем это различие позже в этой статье.
Кому понять, откуда берется роль делового партнера HR, нам нужно путешествие по переулку памяти. Мы могли бы написать об этом книгу, но мы постараемся делайте это кратко, сосредотачиваясь только на основных моментах.
Наша поездка начинается в начале 1990-х годов с одной из самых влиятельных статей по теории менеджмента, в которой Барни (1991) предложил взгляд на организацию, основанный на ресурсах.
Согласно по мнению Барни, организации создают устойчивое конкурентное преимущество за счет ресурсы, которые должны быть редкими, ценными и трудными для имитации и замены.В предполагалось, что — цитирую — «если фирма получает ценные и редкие ресурсов из-за своего уникального пути в истории, он сможет использовать эти ресурсы для реализации стратегий создания стоимости, которые не могут дублироваться другими фирмами »(Барни, 1991, стр. 108).
Эти ресурсы включали социальную сложность, например межличностные отношения между менеджеров, корпоративной культуры (стр. 110) или уникальной команды высшего руководства фирмы (стр. 111).
Barney’s документ и более ранние исследования, которые предшествовали этому, показали, что нематериальные активы играют решающую роль в создании конкурентного преимущества — и, следовательно, нематериальный человеческий капитал, над которым работает HR, может помочь компании выиграть в рынок.
Год спустя в том же Журнале менеджмента Райт и МакМахан (1992) опубликовали статью о стратегическом управлении человеческими ресурсами. Они определили стратегическое УЧР как «модель запланированного развертывания человеческих ресурсов и действий, направленных на то, чтобы позволить организации достичь своих целей».
Это был значительным изменением от более традиционного взгляда на HR как на сотрудники. HR часто рассматривался как административный эксперт, сосредоточенный на эффективности и на поддержание хороших отношений с сотрудниками — не как большой вклад в бизнес.
Подлив масла в огонь HR как делового партнера, было исследование Хуселида 1995 года. Хуселид показал, что практика управления персоналом оказывает экономическое и статистически значимое влияние на краткосрочные и долгосрочные показатели финансовых результатов компании. Хуселид и его современники связали методы управления человеческими ресурсами с текучестью, производительностью, финансовой отдачей, выживанием организации и стоимостью фирмы.
Все из сейчас это может показаться логичным, но в то время это означало огромный сдвиг в том, как УЧР не проводилось.Если HR изначально ориентировался на экономию и эффективность, теперь он перешел на создание стоимости. Административные задачи стали стратегическими задачи. Если раньше HR были работой HR, то теперь это означало, что бизнес и HR должны работать вместе, чтобы максимизировать возможности создания ценности, возникающие от человеческого капитала.
вокруг на этот раз Ульрих опубликовал свою книгу 1997 года «Защитники человеческих ресурсов». В этом книгу, он объединил все эти разработки и предложил набор новых роли для HR. Это были стратегические роли, в которых HR работали вместе с линейные менеджеры для создания стоимости бизнеса.
HR должен быть не только экспертом в области администрирования и защитником сотрудников, но и агентом изменений и стратегическим партнером. Роль HRBP лучше всего соответствует тому, что Ульрих называл стратегическим партнером.
НОВАЯ ПРОГРАММА СЕРТИФИКАТОВ
Разработайте комплексный набор навыков, обеспечивающий стратегическое воздействие. Изучите все: от консультирования и навыков работы с данными до базовых финансов.
Загрузить Syllabus
цель стратегического партнера бизнеса — сделать так, чтобы HR вносил свой вклад в бизнес стратегия.Это включает в себя разработку HR-стратегий, которые соответствуют бизнес, вносящий свой вклад в ценности, миссию и планирование организации, сидеть за столом и участвовать в стратегическом планировании.
Эффективный HR будет выполнять три роли: специализированные CoE, обладающие особыми знаниями в области управления персоналом, такими как глобальная мобильность, управление производительностью, компенсация и льготы и многое другое; Общий сервисный центр, который является клиентской частью HR; и встроенный HR, ориентированный на бизнес, который включает роль бизнес-партнера.Эта модель получила название табурета на трех ножках.
Эффективное внедрение подхода Ульриха к ролям HR будет способствовать повышению эффективности, стандартизации и стратегическому влиянию на HR.
Его огромная популярность привела к быстрому внедрению роли делового партнера во многих организациях. Это было немало проблем. Мы затронем некоторые из них, когда будем обсуждать компетенции HRBP. Для более подробного обзора ознакомьтесь с нашей онлайн-программой сертификации HR-бизнес-партнеров, в которой мы гораздо глубже рассматриваем причины изменения роли ВР.
Для HRBP существует множество различных моделей компетенций. В этой статье мы сосредоточимся на основных компетенциях, необходимых для успешного бизнес-партнера в сфере управления персоналом. Обратите внимание, что особенности могут отличаться в зависимости от организации. Не в каждой организации есть одинаково зрелая функция управления персоналом, доступ к надежным данным и аналитике, а также различные уровни участия персонала в организации. Помните об этом при использовании данной структуры компетенций.
Всем этим навыкам обучают в нашей программе сертификации HR-бизнес-партнеров. Если вы заинтересованы в том, чтобы стать деловым партнером или стать более стратегическим партнером BP, ознакомьтесь с этой программой!
Есть много говорят о стратегическом деловом партнере HR. Важно понимаем, что HRBP не всегда является стратегическим. Как вы видели ранее, есть разные уровни стажа, когда мы говорим о ролях HRBP, начиная от старшего профессионалы, ведущие деловой разговор к более молодому бизнесу партнеры, которые играют менее стратегическую роль и следят за бизнесом разговор.
Есть а также другие факторы, влияющие на стратегическую роль человека. Например, если вы обслуживаете производственное подразделение, их основные заботы обычно связаны с эксплуатацией тактические, с упором на время безотказной работы, командную работу, планирование, планирование времени и т. д. на. Особенно, когда это устоявшийся продукт, будет очень мало стратегическое влияние, которое может быть оказано там.
В кроме того, независимо от вашей функции, вы можете сделать за один день. В конце концов, вам нужно потрудиться, чтобы это произошло.Там всегда оперативные и тактические аспекты любой работы, которые необходимо успешно. Это включает управление заинтересованными сторонами, планирование и координацию, которые я бы охарактеризовал как тактические и беглые, электронная почта, написание отчета или запись собрания. Это в основном оперативные действия, которые также должны выполняться, поскольку они являются ключом к успеху бизнес партнер.
Я пытаюсь подчеркнуть, что никто не является стратегом на 100% — если вы можете быть на 50% стратегический, вы уже очень стратегический.
ср упоминалось ранее, что есть разница между менеджером по персоналу и HR роль делового партнера. В чем основные отличия HR-бизнеса партнер против менеджера по персоналу?
Первая всего, давайте посмотрим на общие черты. Оба активны в HR, и оба обычно на старшей стороне персонала отдела кадров. Эффективные HR-партнеры по бизнесу имеют более чем 10-летний опыт работы в этой области, и это обычно также верно для менеджер по персоналу.
Когда дело касается повседневной работы, есть отличия. У менеджера по персоналу есть обязанности руководства. Он или она руководит HR CoE и имеет людей, работающих для них, в то время как HRBP обычно не несет ответственности за управление.
Есть также различия по ролям. HRBP является связующим звеном между линейным менеджментом и остальной частью HR и часто находится в контакте с различными CoE. Менеджер по персоналу связывается с бизнесом только для эффективного выполнения своей роли и имеет меньше контактов с различными CoE.
Диапазоны заработной платы бизнес-партнера по персоналу различаются в зависимости от уровня стажа, типа организации и местонахождения. Согласно salary.com, младший деловой партнер из Нью-Йорка (штат Нью-Йорк) имеет средний доход в размере 77 520 долларов, в то время как у одного из Канзас-Сити (Миссури) средняя зарплата составляет 62 900 долларов. Средняя зарплата старшего сотрудника HRBP составляет 112 140 долларов в Нью-Йорке и 90 990 долларов в Канзас-Сити.
Деловой партнер по персоналу — это специалист по кадрам, который активно интегрирует бизнес-стратегию с практикой управления людьми.Деловой партнер является связующим звеном между HR и бизнесом, консультируя и поддерживая менеджеров по стратегическим вопросам и помогая им внедрять высокоэффективные интегрированные методы управления персоналом.
Чем занимается бизнес-партнер по персоналу?Деловой партнер по персоналу поддерживает бизнес-менеджеров путем согласования кадровой деятельности со стратегией организации.
Валидация и проверка контрольного числа расчетного счета/корреспондентского счета. Код банка (БИК),Филиал,Номер счета и Контрольный ключ.
408 | 02 | 810 | 0 | 6458 | 000000 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Номер балансового счёта первого порядка
Например, 408- это «Прочие счета»
Номер балансового счёта второго порядка
Например, 40802 — это «Физические лица — индивидуальные предприниматели»
Код валюты по Общероссийскому классификатору валют (ОКВ)
Например, 810- это «Российский рубль RUB»
Контрольная цифра
Рассчитывается по специальному алгоритму
Код подразделения банка
Внутренний номер филиалов банка, не имеет отношения к БИК (банковскому идентификационному коду)
Внутренний номер лицевого счета клиента в банке
Уникальная запись в рамках подразделения банка
Давайте начнем с того, что разберемся, зачем вообще проверять правильность расчетного счета и БИК. Прежде всего, использование подобных систем позволяет избежать ошибок, которые могут быть допущены при вводе банковских реквизитов. К тому же, если у вас отсутствуют некоторые символы, или вы не можете быть уверены в том, что тот или иной символ является правильным, вы можете использовать валидацию расчетного счета для восстановления отсутствующих цифр в банковских реквизитах.
Стоит отметить, что проверка счета основана на принципе использования так называемого «защитного ключа», который представляет собой специальный символ, расположенный на 9 позиции 20-значного номера банковского счета. Изначально, данный ключ был создан для проверки правильности введенного вручную номера банковского счета. Обратите внимание, что данный ключ не позволяет со 100% уверенностью говорить о существовании введенного номера счета, указывая лишь на правильность его номера. Однако, такая проверка является первым звеном многоуровневой системы проверки правильности номера банковского счета.
Обратите внимание, что как для проверки расчетного, так и для проверки корреспондентского счета необходимо использовать БИК. В первом случае необходимо применять 7, 8 и 9 цифру БИК, а во втором – 5 и 6. Другими словами, каждый раз, когда вы запускаете проверку банковских реквизитов, номера счетов и БИК рассматриваются в комплексе, а не как отдельные элементы. Обратите внимание, что первые четыре цифры не используются в ходе такой проверки, и не влияют на правильность номера расчетного или корреспондентского счета. Для того чтобы начать проверку, вам необходимо указать БИК, длина которого составляет 9 символов, а также номера расчетного и корреспондентского счетов, каждый из которых включает в себя по 20 символов. Если вы не знаете одну из цифр БИК или номера счета, вы можете использовать символ «-», который позволяет восстановить утраченный или неизвестный символ.
Если вы не знаете 7, 8 или 9 цифру БИК, используйте проверку с применением номера расчетного счета. Если вы хотите найти 5 или 6 цифру БИК, выполните поиск по номеру корреспондентского счета.
Обратите внимание, что вы можете найти только одну неизвестную цифру в БИК или номерах расчетного и банковского счета. Таким образом, можно смело говорить о том, что использование системы проверки правильности банковских реквизитов позволяет не только убедиться в том, что отправленные вами денежные средства будут доставлены получателю, но и восстановить недостающие или утраченные элементы банковских реквизитов. Это может оказаться крайне удобным даже в том случае, если информация была повреждена или отображается нечетко. К тому же, имея номер расчетного счета и корреспондентского счета, вы можете восстановить две недостающие цифры в коде БИК. Обратите внимание, что каждый из указанных банковских реквизитов является обязательным для правильной обработки и проведения вашего платежа. Отсутствие любого из указанных реквизитов станет основанием для отказа в проведении вашей операции со стороны финансовой организации.
Как определить банк по номеру счета, если в документах эти данные не указаны и это не позволяет осуществить транзакцию? С помощью определенных реквизитов пользователи осуществляют разнообразные банковские операции. Поэтому полезно уметь пользоваться этими данными правильно и для своего удобства. Как расшифровать номер счета и узнать в каком банке он открыт – подскажет Brobank.
В составе номера банковского счета два десятка цифр. Они придуманы не просто так, а несут в себе определенные сведения. Это не одно число, а определенные группы чисел. Расшифровать их довольно просто:
По номеру счета узнать банк вполне реально. Достаточно связать со службой поддержки, указать комбинацию цифр и адрес офиса и получить необходимые сведения.
Узнать банк по расчетному счету не так просто. Если посетить бухгалтера с достаточным опытом, то он может дать предположительную информацию, но она будет не точной.
Также можно составить запрос и разослать в основные банки. Этот вид поиска довольно трудный, так как придется отправлять письма в десятки учреждений. Но это позволит получить достоверные данные.
Узнать адрес банка по расчетному счету можно с применением онлайн-сервисов. Они за определенную сумму или бесплатно выполняют свои функции. Сомнительные ресурсы использовать не стоит, ведь актуальность информационных баз этих программ неизвестна. Выбирая источник получения информации, следует обратиться к отзывам предыдущих пользователей.
БИК – это банковский идентификационный счет. В этих цифрах зашифрована информация о том, как называется учреждение и где находится.
Если совместно с номером расчетного счета есть и эти реквизиты, это позволит определить принадлежность счета к определенному финансовому учреждению.
Для выяснения названия банка с использованием БИК, необходимо использовать интернет. Всемирная сеть предоставляет пользователям полезные сервисы, которые выдают информацию о том, какое это финансовое учреждение.
Также можно воспользоваться специальной бухгалтерской программой 1С. Перед тем, как узнать банк по номеру счета, необходимо ввести эту комбинацию цифр и идентификационный счет. Данные о названии банка и корреспондентском счете будут предоставлены в автоматическом режиме.
Если возникла ситуация, при которой необходимо получить сведения о реквизитах определенного финансового учреждения, нужно обратиться к официальному ресурсу банка. В некоторых разделах сайта можно увидеть все реквизиты учреждения. Это публичная информация. Также можно связаться с филиалом. У оператора можно будет получить все данные.
Методы показывающие, как определить отделение банка по номеру счета, не единственный вариант. Некоторые сведения можно получить и с номера пластиковой карты – неважно, кредитной или дебетовой. В нем зашифрованы данные о клиенте, статусе и других моментах.
В ситуациях, когда нужно узнать о наименовании финансового учреждения по комбинации цифр, можно воспользоваться различными сервисами. Предоставляющими свои услуги в онлайн режиме. Но эти системы дают точную информацию не всегда.
Для получения максимально точных сведений следует проверить номер сразу на нескольких сервисах. После этого данные нужно проанализировать.
Работа этих систем основана на определенных принципах, где первые 6 цифр являются идентификационным номером банка, который одинаков во всех выпущенных карточках.
Из первых цифр можно узнать о типе платежной системы: если это 5, то MasterCard, 4 – Visa, 3 – American Express. Дальше идут 5 цифр, которые показывают, какого типа этот платежный инструмент, например, Gold или Platinum. В них и существует информация и названии финансового учреждения. Хоть эти сведение и не засекречены, но не доступны для всех. С помощью специальных сервисов осуществляется анализ цифровых комбинаций и подбором они выполняют определение банка из списка в базе данных.
Альтернативным вариантом решения проблемы будет сравнение номера карты со своими платежными инструментами. Если цифровой код будет совпадать, то процесс определения наименования организации будет завершен.
Для физических лиц нет других вариантов, как узнать отделение банка по номеру счета. Чтобы не возникало сложностей, выяснять все реквизиты следует вместе с номером. Это позволит избежать проблем во время выполнения разных операций. Однако надежнее всего – просто спросить владельца счета в каком банке он открыт.
Если нужно выяснить отделение банка, то определенные сложности будут. Но номер несет в себе много информации, которой пользователь может воспользоваться в своих целях.
Об автореЕвгений Никитин Высшее образование по специальности «Журналистика» в Университете Лобачевского. Более 4 лет работал с физическими лицами в банках НБД Банк и Волга-Кредит. Имеет опыт работы в газете и телевидении Нижнего Новгорода. Является аналитиком банковских продуктов и услуг. Профессиональный журналист и копирайтер в финансовой среде [email protected]
Эта статья полезная?ДаНет
Помогите нам узнать насколько эта статья помогла вам. Если чего-то не хватает или информация не точная, пожалуйста, сообщите об этом ниже в комментариях или напишите нам на почту [email protected].Осуществление различных финансовых операций нередко требует от пользователя целый набор необходимых реквизитов, но не всегда нужная информация находится «под рукой». Нередко пользователям нужно узнать по номеру счета точное название банковской организации. Аналогичная проблема возникает, когда в документах или платежном поручении отсутствует наименование банка, при этом осуществить транзакцию невозможно.
Узнать точное наименование банка по расчетному счету без иных реквизитов довольно сложно. Опытный взгляд практикующего бухгалтера, возможно, даст наводку, но точную информацию получить проблематично. Здесь есть один выход – составить официальный запрос и отправить его в ряд основных банков (или тех, кому по логике может принадлежать счет). Естественно, это «поиск вслепую» и не исключено, что пользователю придется разослать десятки писем, но таким образом можно рассчитывать на получение достоверной информации.
Существует немало онлайн-сервисов, способных за деньги или бесплатно определить наименование банка. Доверять сомнительным ресурсам не стоит, ведь неизвестно, насколько актуальны информационные базы программ. При выборе платного сервиса стоит остановить свой выбор на надежном источнике, о котором можно найти положительные отзывы.
Аббревиатура БИК расшифровывается как банковский идентификационный код. По номеру БИК можно определить наименование структурного подразделения банка и его юридический адрес. Если данные реквизиты прилагаются к номеру расчетного счета, то можно узнать, какому банку принадлежит сам счет.
Чтобы определить наименование финансового учреждения по БИК можно воспользоваться Интернетом.
На просторах Всемирной сети есть масса полезных сервисов, способных предоставить нужную информацию об учреждении по идентификатору банка. Среди многочисленных ресурсов можно выделить сайт bkip.ru. Также можно использовать специальную бухгалтерскую программу, например 1С. Если при создании контрагента ввести номер расчетного счета и БИК, наименование банка и корреспондентский счет проставляются автоматически.
Когда возникает обратная ситуация и нужно узнать реквизиты конкретного банка, необходимо посетить официальный ресурс финансовой организации. В разделах «Информация о банке», «Физическим лицам» или «Частным лицам» всегда указываются все банковские реквизиты, эта информация является публичной. Если удобно, можно обратиться напрямую в филиал, где оператор предоставит номера счетов и БИК в бумажном виде.
В номере пластиковой карточки зашифрована информация о банке-эмитенте, платежной системе, статусе и типе карты (кредитная или дебетовая). Если возникает необходимость определить наименование банковской организации по номеру, на помощь придут различные онлайн-сервисы, но как показывает практика, такие системы нередко дают сбой.
Чтобы получить максимально точную информацию, можно протестировать несколько сервисов, после чего проанализировать результат.
Подобные системы работают по простому принципу – первые 6 цифр это так называемый БИН карты или банковский идентификационный номер. Он един для всех выпущенных карточек, например, карты Visa от Сбербанка всегда начинаются с комбинации 4276 или 4279. Соответственно, карточки другого банка будут иметь совершенно другую комбинацию.
Первая цифра указывает на тип платежной системы:
Последующая комбинация из 5 цифр говорит о типе карты (Gold, Platinum) и содержит зашифрованную информацию о наименовании банка. Эти данные не являются секретными, но тем не менее не находятся в свободном доступе. Специальные сервисы анализируют цифровую комбинацию и методом подбора определяют банк из списка в своей базе данных.
Альтернативный метод – сравнить номер карты со своими карточками, возможно, цифровой код совпадет. Других способов определить банк частному лицу пока нет. Рекомендуется узнавать все реквизиты счета вместе с номером карточки, в противном случае пользователь может столкнуться с некоторыми сложностями при проведении различных операций.
Полезно знать:
[block]Комментарии (14)
Несмотря на то что пластик в наши дни отличается многообразием цветовых решений и богатством дизайна, все банковские карты выдержаны в едином стандарте. На основании этих норм карты обладают следующими параметрами в сантиметрах:
Однако допускаются незначительные отклонения, которые выражены в конкретных числовых значениях в миллиметрах:
Кроме того, карточка имеет не полностью прямоугольную форму, а с закругленными углами. Радиус составляет примерно 2,88–3,48 мм. Материал изделия – пластик.
На лицевой стороне располагаются логотип и наименование эмитента, номер, код платежной системы, срок действия. Также здесь можно увидеть имя и фамилию владельца, четырехзначный код и электронный чип.
Оборотная сторона содержит следующие элементы:
Внимание! До недавнего времени такую графу имели все карты. Сейчас новый пластик выпускают без необходимости ставить на них роспись клиента.
Отдавая дань моде и желанию выделиться из толпы, банки выпускают карточки с креативным дизайном. Такой финансовый продукт предназначен для VIP-клиентов и молодежной аудитории.
Существует несколько способов разнообразить пластик:
В среде банкиров неоднозначное мнение по поводу подобного разнообразия. Однако на сегодняшний день уже 5 финансовых организаций воспользовались выпуском лимитированной серии пластика – Сбербанк, «Авангард», «Ак Барс», «Альфа-Банк» и «Московский кредитный банк».
Таким образом, воспользовавшись одним или нескольким способами проверки информации о карте, можно не опасаться, что перевод будет отправлен не по назначению или могут возникнуть иные проблемы. Если все же появились вопросы, необходимо позвонить в банк-эмитент и задать их специалистам.
Автор Алина Слободянюк На чтение 2 мин. Просмотров 3.3k. Обновлено
Иногда возникает необходимость произвести перевод средств со счета одного банка на лицевой счет другого. При неимении конкретных данных о том, какое финучреждение является владельцем, может возникнуть множество трудностей. Но, несмотря на подобные сложности, помочь в решении данной ситуации сможет интернет. На данный момент существует масса специальных сервисов, которые могут помочь узнать банк по номеру счета.
Многие люди в случае возникновения подобной проблемы пытаются решить ее при помощи некоторых программ, которые могут якобы помочь узнать финансовую организацию по номеру счета. Однако у них есть несколько недостатков:
Существуют сайты, оказывающие услуги по расшифровке номера. То есть, имея четырнадцатизначный номер, можно узнать, какой банк его создал. Финансовые учреждения используют определенный алгоритм для шифрования данных о счете каждого клиента индивидуально. Исходя из него, методом дешифрования онлайн-сервисы способны определить изначальное число, то есть, источник.
Принцип работы таких сайтов базируется на простом сравнении чисел из счета. Оказывается, первые шесть цифр из номера лицевого счета являются определенным индексом банковского учреждения, которые помогут узнать его название. Каждый банк подбирает для учета своих клиентов специальные идентифицирующие номера в определенном диапазоне. Делается это для того, чтобы ориентироваться между своими продуктами и продуктами других финансовых учреждений, работающих на этом рынке. Принцип подбора значений очень сходен с разницей кодов операторов мобильной связи или кодов городских телефонов.
Но все же подобные сайты иногда тоже дают сбои. При пользовании некоторыми из таких ресурсов было обнаружено, что очень часто они путают номера, открытые в разных банках. Поэтому, несмотря на свое удобство подобные ресурсы не всегда смогут выручить в трудную минуту.
Точно определить банк по номеру счета без каких-либо затруднений и переживаний о достоверности предоставленных данных, можно лишь обратившись за помощью в платные онлайн-сервисы, предоставляющие подобные услуги за определенное финансовое вознаграждение. Так вы точно будете уверены, что отправляете деньги по верному назначению.
Первый порядок банковского баланса. Позволяет получить информацию об открывателе счета и целевом использовании. |
Второй порядок банковского баланса. Раскрывает специфику деятельности владельца счета. |
Валюта, в которой хранятся деньги на счете. |
Код проверки. |
Номер отделения банка, в котором открыт счет. |
Сам номер счета в банке. |
Банковские реквизиты не относятся к разряду «тайн»: узнать их достаточно просто. Если, к примеру, вы обратитесь в отделение вашего банка, вам предоставят все необходимые реквизиты в письменном виде. Нужная для денежных переводов информация также содержится в открытом доступе на официальном сайте любого банка. Если у вас есть сберегательная книжка, пролистайте её – реквизиты банка там также указаны. Если нет возможности отправиться в банк или выйти в Интернет, можно позвонить по горячей телефонной линии банка и спросить необходимые реквизиты у оператора.
Содержание
СкрытьПо своей банковской карточке проверить реквизиты можно в онлайн-банкинге системы. Просто зайти в свой аккаунт и поискать там необходимую вам информацию. Кроме того, из системы банкинга можно перейти на официальный сайт вашего банка и поискать реквизиты там. Часто такую информацию размещают в разделе «О банке». Если реквизитов там нет, поищите их в разделах «Физическим лицам» (или его ещё называют «Частным лицам»).
Некоторые банковские организации выпускают дебетовые карты для клиентов, но не закрепляют за ними отдельные счета. Для списания средств и пополнения карты используется один счёт для каждого клиента. В этом случае необходимо ориентироваться на номер своей карточки и искать реквизиты в разделе владельцев карт.
На официальном сайте банка вряд ли будет размещаться номер вашего банковского счёта. Искать реквизиты по нему стоит в договоре, который вы заключали с банком в момент открытия счёта. Копия такого документа обязательно остаётся у клиента. Внутри него прописываются все реквизиты по счёту. Если у вас есть сберегательная книжка, реквизиты по счёту указываются на её титульной страничке. Проверить реквизиты также можно, позвонив в колл-центр вашего банка. Для этого необходимо будет назвать оператору номер вашего счёта. Обратите внимание, что при оформлении денежного перевода нельзя допускать ошибки ни в одной цифре из реквизитов, иначе ваши деньги могут вернуться обратно или «уйти» в неизвестном направлении.
Если вы пользуетесь услугами интернет-банкинга, внутри системы всегда можно посмотреть реквизиты банка и непосредственно вашего счёта. При оформлении денежного перевода банк сам «подтянет» данные с реквизитами перед подтверждением транзакции для того, чтобы вы могли проверить информацию. Если за вашей картой не закреплён отдельный счёт, в этом случае вам предоставят инструкцию по оформлению денежных переводов. Не уверены в проведении операции? Попробуйте обратиться в службу интерактивной онлайн-поддержки.
Если вы пользуетесь услугами Сберабака РФ, реквизиты по вашей карточке можно узнать и через сервис «Мобильный банк». Для этого вам необходимо зайти в своём мобильном телефоне в личный кабинет и найти интересующую вас карточку. Откройте детальную информацию по ней – там будет указан номер личного счёта, а также код отделения банка. Если ввести указанный год на главной странице Мобильного банка, на экране отобразятся более подробные данные по конкретному филиалу.
Если вас интересуют реквизиты по карте другого банка, вы также можете обратиться по телефону горячей линии банка или непосредственно в его отделение, где менеджеры назовут вам номер клиентского счёта, номер корреспондентского счёта, БИК банка и другие данные.
Дистанционные покупки, заказы услуг, выполненные работы предполагают осуществление денежных переводов на банковские карты работодателей, продавцов. Большинство участников расчетных операций имеют карточки Сбербанка ввиду популярности и безопасности финансового учреждения ввиду принадлежности государству РФ. Как узнать реквизиты Сбербанка?
Объем наличных расчетов постепенно сокращается, поскольку операции с вкладами, счетами комфортнее, быстрее проводить дистанционно через пластиковые карты. Для выполнения большинства расчетных операций необходимо иметь реквизиты счета, банковского отделения, открывавшего рассматриваемый счет, в распечатанном либо электронном видах. При обращении в отделение Сбербанка менеджеры предоставляют необходимые реквизиты в распечатанном виде. Информацию можно получить на официальном банковском ресурсе, выбрав свой регион, отделение в поисковике. В сберегательной книжке (при наличии) указаны также данные банка. Операторы справочной службы предоставляют нужные реквизиты в устной форме, главное условие – указать кодовое слово, личные данные.
Если расчетная операция предполагает денежную транзакцию между картами через банкомат либо счет, то пользователю необходимо представить только номер карты, выбитый на лицевой ее стороне. Иные операции требуют указания лицевого счета карты. Как узнать реквизиты банковской карточки?
Необходимые данные размещены в аккаунте пользователя онлайн-банкинга либо в договоре на обслуживание карты. Менеджеры банковских филиалов также выдают реквизиты пластиковых карт при предъявлении паспорта. Операторы колл-центра могут помочь узнать реквизиты пластика при получении запрашиваемых данных от клиента. Не менее доступный вариант решения вопроса – подача электронного запроса на почту банка. В течение суток пользователь получит ответ. На официальном банковском портале личная информация клиентов не размещается.
Ввиду многообразия расчетных операций нужно знать, какие реквизиты карты обычно нужны? Для обеспечения комфортных платежей, упрощения денежных переводов в интернете, выполнения платежей в торговых точках, получения денег нужно знать данные БИК филиала банка, корреспондентского счета, код подразделения, номер офиса, счет карты. Многие ресурсы при активизации карты для будущих расчетов требуют скан карты. Важно учитывать, что предоставление сканированных данных карты не безопасно, поэтому следует проверять благонадежность получателя.
Номер карты – это 16 цифр, идентифицирующих банковскую карту держателя. Номер счета карточки – это 20 цифр, которые нанесены на магнитный идентификатор карты. Узнать их владелец карты может у оператора технической поддержки, менеджера банка, в договоре. При перевыпуске карты изменению подлежит только ее номер. Реквизиты счета останутся неизменными. При выполнении платежей, осуществлении операций с помощью безопасного кода, для прикрепления карты к виртуальному счету платежной интернет-системы кроме номера карты, ФИО владельца и иных персональных данных, понадобятся дата завершения действия карточного счета, прописанные на обратной стороне цифры. Сотрудники банка рекомендуют не раскрывать такую информацию, не высылать сторонним лицам фотографий карты.
Пин-код – важная информация пластиковой карты пользователя, предоставляющая доступ к ее использованию. Секретную комбинацию, отпирающую доступ к операциям со счетом клиента, придумавает непосредственно владелец карты. Код нельзя разглашать посторонним лицам, записывать где-либо, чтобы избежать действий мошенников. При его утере можно ли узнать в банке ПИН-код своей карты?
Если номер не был изменен пользователем – значит, указанный на конверте код, в котором выдавалась карточка, сохранил актуальность. В ином случае следует подать заявку в банк-эмитент об утере пин-кода. Период перевыпуска карты составляет до двух недель. Процедура предусматривает привязку нового кода ко вновь полученной карте. Восстановить забытые цифры невозможно, поскольку данной информацией владеет исключительно держатель карты. Будьте внимательны при использовании банкомата. Участились случаи хищения средств с карты путем подсмотра пароля или его фиксации путем наложения схожей по внешнему клавиатуры банкомата, создания карты-клона.
При необходимости ввода номера счета пластиковой карты, как можно узнать полные реквизиты, не выходя из дома? Масштабный банковский сервис позволяет владельцу карточки узнать ее реквизиты, используя услугу «Мобильный банк»: зайти через сотовый телефон в личный кабинет, открыть детальную информацию своей карты (номер карточного счета, код обслуживаемого филиала банка).
Быстро получить нужные реквизиты поможет бесплатный звонок на круглосуточную горячую линию, где оператор назовет держателю карты БИК банка, номер ее счета, корреспондентского счета. При этом для идентификации пользователя потребуется указать ФИО, дату рождения, секретное слово, выбранное клиентом при заполнении анкеты на выдачу карточки.
Узнать реквизиты онлайн в интернет-банке можно, ели клиент подключен к указанной услуге интернет-банкинг. Для получения доступа к порталу необходимо ввести переменный пароль со скретч-карточки, иного носителя, разовый код, полученный по смс. На ресурсе системы все требуемые сведения размещены в разделе «Карты», на вкладке «Информация по карте». Данные можно распечатать.
Подобный способ не распространяется на кредитки, зарплатные карты. Для отображения в системе информации по кредитной либо зарплатной карточке нужно оформить договор на ее банковское обслуживание. Однако при проведении различных расчетных операций через любой тип карты, используя интернет-банкинг, система автоматически вводит необходимые реквизиты, которые отображаются клиенту для проверки, подтверждения транзакции.
Большинство удаленных точек самообслуживания работают круглосуточно, что позволяет в любое время узнать реквизиты карты через банкомат или терминал. При проведении платежной операции на экран банкомата автоматически выводится лицевой счет, средства которого используются для платежей, выдачи наличных.
Узнать лицевой счет для перечисления зарплатных сумм, переводов от третьих лиц позволяет бесплатный сервис платежных терминалов, банкоматов. Для этого нужно вставить карту в картодержатель и пройти авторизацию, найти пункт «Региональные платежи», выбирать подпункт «Информация», активировать кнопку «Печать реквизитов». На распечатанном чеке будут указаны банковские реквизиты, номер счета. Услуга не распространяется на кредитные карточки и Business.
Совет от Сравни.ру: Всегда помните о том, что реквизиты по вашему счёту нельзя передавать без острой необходимости посторонним людям. Безопасность ваших личных данных должна стоять на первом месте – от неё будет зависеть и безопасность ваших денежных средств на счету в банке.
2. Банки — основы
Grimleys Bank Откройте счет сегодня!
Откройте счет в Grimleys Bank и начните получать выгоду от наших выгодных ставок / уровней процентов и малых / низких комиссий. Имея более 3000 отделений / отделений , вы никогда не будете далеко от нас, и в отличие от многих других банков , расположенных в центре города / , мы открыты весь день по субботам.
Клиенты Grimleys могут принимать деньги / снимать деньги из более чем миллиона банкоматов / банкоматов по всему миру, и, конечно же, вы получите чековую книжку / чековую книгу и платежную карту / дебетовую карту в течение нескольких дней после открытия учетной записи.
Пользователи компьютеров могут быть заинтересованы в нашей электронной учетной записи — все преимущества обычной учетной записи Grimley / для повседневной работы , с дополнительным удобством, заключающимся в возможности просматривать ваши списки / выписки и делать / делать платежи онлайн.
Независимо от того, открываете ли вы свой первый текущий счет, переходите / меняете из другого банка или просто хотите воспользоваться преимуществами нашего ассортимента / различных сберегательных счетов , вы будете рады, что выбрали Grimleys — банк, который всегда дает / ставит клиента на первое место.
1. Кредитная карта
e. Вы должны деньги поставщику карты. Вы можете выплатить его одним платежом или, если хотите, в течение длительного периода.
2. Дебетовая карта
г. Деньги списываются с вашего банковского счета практически сразу.
3. Платежная карта
г. Подобно кредитной карте, но обычно обслуживается сетью магазинов или другим розничным продавцом.
4. Чек
а. Листок бумаги, который переводит деньги с вашего счета на другой счет.
5. Дорожный чек
г. Их можно обменять на иностранную валюту или, в некоторых случаях, использовать вместо наличных денег.
6. Расчетный счет
e. Вы задолжали розничному продавцу.
1. Регулярные банковские выписки будут отправляться вам по почте с указанием недавних ________.
а. платежи b. события c. транзакции
2. Клиенты с новым текущим счетом могут получить кредит до 200 финских долларов под низкий процент ________.
а. овердрафт б. обгон c. перерасход
3. Текущая процентная ставка по овердрафту ________ составляет 6,7% годовых.
а. разрешено b. допускается гр. авторизованный
4. Пока на вашем счету ________ кредит, плата не взимается.
а. под б. в г. с
5. Если на вашем счету больше средств, может взиматься ________.
а. бывает б. применить c.происходит
6. Когда вы подтверждаете ________ вашей новой дебетовой карты…
а. квитанция б. получение c. прием
7.… Вам будет выслан PIN-код (личный ________ номер)
а. идентификация b. идентификатор c. идентификационный номер
8. Вам потребуется ________ ваш PIN-код каждый раз при использовании карты.
а. положить в б. тип c. введите
9. Два или более клиента могут подать заявку на ________.
а. счет на двоих б. общий счет гр. вместе счет
10. На текущий счет можно подать заявку на открытие кредитной карты Grimleys ________.
а. держатели б. владельцы c. пользователи
11. Кредитная карта будет выдана ________.
а. если вы достаточно богаты б. если есть деньги c. при условии статуса .
12. Вы можете ______________ свою учетную запись в любое время.
а. закрыть б.закончить c. конец
.ключевые слова
текущий счет ○ снятие ○ проценты ○ сберегательный счет ○ депозитный счет ○ выписки ○ дебет ○ кредит ○ дебетовая карта ○ снятие средств ○ банкоматы ○ кредитная карта ○ чеки ○ банковский перевод ○ постоянные поручения ○ прямой ○ дебет
A — это счет, который позволяет клиентам снимать деньги без ограничений.Деньги на счете обычно не приносят большого дохода: банк не платит много за «заимствование» ваших денег. Тем не менее, многие люди также указали или, которые приносят больше процентов, но имеют ограничения на то, когда вы можете снять свои деньги. Банки обычно ежемесячно присылают список поступивших, полученных и поступивших денежных сумм.
Почти у всех клиентов есть разрешение на совершение других транзакций в. У большинства клиентов есть инструмент, который можно использовать для покупки товаров и услуг, а также для получения денег в долг.В некоторых странах люди оплачивают счета с помощью. В других странах банки не выдают чековые книжки, а люди оплачивают счета. К ним относятся: которые используются для регулярной выплаты фиксированных сумм денег, и которые используются, когда сумма и дата платежа меняются.
Банковские продукты и услуги
ключевые слова
ссуды ○ овердрафты ○ овердрафт ○ ипотека ○ залог ○ возврат в собственность ○ иностранная валюта ○ дорожные чеки ○ инвестиции ○ частные пенсионные планы
коммерческих банков предлагают фиксированные суммы деньги, предоставленные взаймы на определенный срок (например,г. два года). Они также предлагают, что позволяет клиентам открыть счет — у них может быть задолженность до согласованного лимита, по которой ежедневно начисляются проценты. Это дешевле, чем ссуда, если, например, вам нужно только получить овердрафт на короткий период. Банки также предлагают людям, которые хотят купить жилье. Это долгосрочные ссуды, по которым имущество выступает в качестве гарантии для банка. Если заемщик не погашает ипотеку, банк может получить дом или квартиру — банк забирает их у покупателя и продает.
Банки обменивают людей, выезжающих за границу, и продают, которые защищены от потери или кражи. Они также дадут совет и — сэкономить деньги, когда вы выйдете с работы. Все чаще банки также пытаются продавать страховые продукты своим клиентам.
Электронный банкинг
ключевые слова
Телефонный банкинг ○ Интернет-банкинг ○ Электронный банкинг ○ Отделения
В 1990-х годах многие коммерческие банки думали, что будущее будет в и или.Но некоторые клиенты предпочитали обращаться в местные отделения банка, особенно в те, которые работали дольше и удобно располагались в торговых центрах.
Вы можете спросить: «Может ли иностранец открыть банковский счет в США?», «Как мне открыть банковский счет в США?» или «Что мне нужно, чтобы открыть банковский счет?»…
Если вы хотите открыть банковский счет в США, вы находитесь на правильной странице.
Для открытия коммерческого банковского счета в США необязательно быть американцем или иностранцем, постоянно проживающим в США.
Однако, как нерезидент, вы, скорее всего, не сможете открыть счет в Интернете.Хотя иногда вы можете открыть счет удаленно, если у вас есть нужные связи, банки в США обычно хотят, чтобы люди открывали счета лично, поэтому, если вы хотите открыть банковский счет в США, вам следует начать планировать поездку прямо сейчас.
Вам также потребуется несколько документов, чтобы открыть банковский счет в США.
Как открыть счет в США?
Обычно для открытия банковского счета в США требуется следующее:
Как иностранец, у вас есть 4 варианта открытия банковского счета в США:
Позвольте нам помочь вам открыть счет в банке US BUSINESS удаленно!
Закажите у нас звонок здесь: https://einexpress.com/bank-account-meeting
Прежде чем мы поговорим о том, КАК вы можете открыть U.S. банковский счет, давайте поговорим о преимуществах открытия банковского счета в США.
Банковское дело в США имеет ряд преимуществ, которые делают его привлекательным местом для открытия банковского счета.
Самым большим преимуществом открытия банковского счета в США является то, что это простая страна для банка. Открыть банковский счет довольно просто даже для нерезидентов, а отправлять деньги в другие страны относительно легко.
Прежде всего, США имеют хорошие связи в мировой финансовой системе, а другие страны склонны доверять деньгам, поступающим из США.S.
Кроме того, люди, как правило, задают меньше вопросов о переводах из США, чем, скажем, из Аргентины.
Когда вы отправляете деньги из США, ваш перевод обычно очищается в банке на следующий день.
Еще одним преимуществом банковского дела в США является то, что вы получаете 250 000 долларов в качестве страховки вкладов от FDIC (Федеральная корпорация по страхованию депозитов), что больше, чем где-либо еще в мире, включая Сингапур и ЕС.
Даже банковские счета нерезидентов США застрахованы FDIC.
На самом деле США обычно относятся к иностранцам так же, как к гражданам в банковском мире, за исключением случаев, когда речь идет о налогах. Если вы не являетесь гражданином США по налоговым причинам, вам не нужно платить налог с процентов, которые вы зарабатываете (пожалуйста, уточните это у бухгалтера).
После 2 лет напряженной работы мы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО рады официально объявить, что предлагаем безопасную и надежную услугу по открытию U.S. Business проверяет счета удаленно без посещения США
Мы очень тесно работали с нашим банком, чтобы убедиться, что то, что мы предлагаем, полностью соответствует SAFE и LEGAL для всех участвует.
Имея собственный банковский счет в США, вы сможете:
Другие преимущества, которые вы получите:
⚡️ Получите номер SWIFT и номер МАРШРУТИЗАЦИИ
⚡️ Получите международные входящие и исходящие провода
⚡️ Получите внутренние входящие и исходящие переводы в США
⚡️ Банковский счет можно использовать с Stripe, PayPal, Amazon
⚡️ Ваш физический банк в США застрахован FDIC
⚡️ 30-минутный консультационный звонок и 60-дневный дополнительный звонок
Позвольте нам помочь вам открыть ваш U.Банковский счет S. BUSINESS удаленно!
Закажите у нас звонок здесь: https://einexpress.com/bank-account-meeting
Ваш лучший вариант заключается в том, чтобы найти банк США (например, Well Fargo или HSBC), который также имеет местное отделение в вашей стране, что позволит вам открыть счет в банке США.
Есть несколько банков, которые расположены в обоих U.С. и за рубежом.
Всегда полезно иметь банк рядом с вами. Вы можете открыть банковский счет в долларах в своей стране, если это возможно, в банке, где вас уже знают.
Во-первых, вам следует заранее позвонить в банк и определить, какие документы и удостоверение личности вам понадобятся для открытия банковского счета. Имейте в виду, что они могут запросить ваш EIN или ITIN, или и то, и другое.
Затем зайдите в местный филиал в вашей стране. Скажите им, что хотите открыть U.S. банковский счет и что они вам просто нужны, чтобы идентифицировать вас с помощью ваших водительских прав или паспорта.
Если один из перечисленных ниже банков находится в стране вашего проживания и в штате, где вы создали ООО или корпорацию, вы можете открыть банковский счет в США в своей стране.
Ниже приведены банки с международными филиалами, а также штаты, в которых они расположены на территории США.
Wells Fargo находится в большом количестве U.С. заявляет; однако их нет в Луизиане, Мэне, Нью-Гэмпшире, Оклахоме, Род-Айленде и Западной Вирджинии.
Калифорния, Коннектикут, Делавэр, Округ Колумбия, Флорида, Мэриленд, Нью-Йорк, Пенсильвания, Вирджиния и Вашингтон.
Примечание. Как иностранцу, лучше всего работать с Wells Fargo и HSBC. У Wells Fargo больше всего локаций в США с низкими требованиями к минимальному депозиту и балансу и зачастую без минимальной комиссии.
Аризона, Калифорния, Колорадо, Коннектикут, Делавэр, Округ Колумбия, Флорида, Джорджия, Айдахо, Иллинойс, Индиана, Кентукки, Луизиана, Массачусетс, Мичиган, Нью-Джерси, Нью-Мексико, Нью-Йорк, Север Дакота, Огайо, Оклахома, Орегон, Техас, Вашингтон, Западная Вирджиния, Висконсин, Юта.
Арканзас, Аризона, Калифорния, Колорадо, Коннектикут, Округ Колумбия, Делавэр, Флорида, Джорджия, Айова, Айдахо, Иллинойс, Канзас, Массачусетс, Мэриленд, Мэн, Мичиган, Миннесота, Миссури, Север Каролина, Нью-Гэмпшир, Нью-Джерси, Нью-Мексико, Невада, Нью-Йорк, Оклахома, Орегон, Пенсильвания, Род-Айленд, Южная Каролина, Теннесси, Техас, Юта, Вирджиния и Вашингтон.
Калифорния, Коннектикут, Делавэр, Округ Колумбия, Флорида, Иллинойс, Мэриленд, Невада, Нью-Йорк, Южная Дакота, Техас и Вирджиния.
Коннектикут, Делавэр, Округ Колумбия, Луизиана, Мэриленд, Нью-Джерси, Нью-Йорк, Техас и Вирджиния.
Коннектикут, Делавэр, Округ Колумбия, Флорида, Мэн, Мэриленд, Массачусетс, Нью-Гэмпшир, Нью-Джерси, Нью-Йорк, Северная Каролина, Пенсильвания, Род-Айленд, Южная Каролина, Вермонт и Вирджиния.
Если по какой-то причине вы не можете открыть свой банковский счет в своей стране, продолжайте читать…
Ваш следующий лучший вариант — забронировать поездка в США для открытия банковского счета .
Вы можете открыть банковский счет для бизнеса в США, сядя в самолет и вылетев в США. Вам нужно будет открыть банковский счет в том же штате, где вы создали свою LLC.
TD Bank и Wells Fargo — отличный выбор для иностранцев. TD Bank имеет отделения на восточном побережье США, а Wells Fargo — на всей территории США.
Однако это лишь более крупные банки. Вы также можете открыть банковский счет в любом среднем или небольшом банке.
Хороший трюк заключается в том, что вы можете использовать Google:
«текущий счет для бизнеса + [название города, который соответствует адресу LLC]»
или
«личный текущий счет + [название города, который соответствует LLC. адрес] »
Я рекомендую заранее позвонить в банк и перепроверить все документы, которые вам понадобятся, поскольку требования могут незначительно отличаться.
Единственная разница для иностранцев заключается в том, что вам необходимо иметь при себе 2 формы идентификации (например, заграничный паспорт и иностранные водительские права), а банкам часто требуется «подтверждение адреса» для вашего ООО.
Вам следует позвонить в банк заранее, чтобы узнать, что они примут, но обычно они принимают ваши:
Имейте в виду, что банки сильно отличаются друг от друга.То, что один банк примет в качестве подтверждения адреса, другой банк не может. Вам нужно будет позвонить по телефону, объяснить ситуацию с вашей компанией, сообщить им, что вы не являетесь резидентом США, и получить конкретную информацию о том, что требуется, прежде чем лететь в США, чтобы открыть свой банковский счет LLC.
Если вы не хотите или не можете лететь в США, чтобы открыть банковский счет, третий вариант — открыть бизнес-счет TransferWise (так называемый « Без границ »).
Имея учетную запись TransferWise, вы получите номер банковского счета в США и маршрутный номер банка США.
Вы можете получить доллары США (USD) на свой банковский счет LLC, обменять на свою валюту, а затем вывести их на свой местный банковский счет.
Откройте счет Transferwise здесь: http://bit.ly/transferwise-new
Всем банкам США требуется идентификационный номер работодателя (EIN) для открытия банковского счета.
Если вы являетесь гражданином США, вы можете получить свой EIN на веб-сайте IRS здесь
Если вы НЕ являетесь гражданином США и у вас НЕТ SSN или ITIN, вы получите свой EIN без SSN здесь .
Для открытия коммерческого банковского счета в США вам понадобятся следующие документы.
Это будет утвержденный устав вашей LLC, который в вашем штате может называться как-то иначе (свидетельство об образовании или свидетельство организации).
Перед тем, как отправиться в банк, убедитесь, что вы получили свой EIN от IRS. Вам нужно будет показать им копию вашего EIN, чтобы открыть свой аккаунт.
Если вы не являетесь гражданином США и у вас нет SSN, вы можете узнать, как получить EIN здесь.
Вам нужно будет принести две формы удостоверения личности. Одно из них должно быть выдано государством (например, водительские права). Второй идентификатор может быть любым из следующих: кредитная / дебетовая карта, паспорт, регистрация избирателя или счет за коммунальные услуги.
Большинству банков не нужна копия вашего Операционного соглашения, но некоторые банки могут потребовать ее. Я рекомендую взять с собой всю дополнительную документацию LLC или Corporation на всякий случай.
Банк предоставит форму декларации о бенефициарной собственности. Это просто документ, раскрывающий владельцев LLC.
Индивидуальный налоговый идентификационный номер (ITIN) — это номер налоговой обработки, выдаваемый IRS и используемый для открытия U.S. банковский счет и подача налогов.
IRS выдает ITIN лицам, которые должны иметь идентификационный номер налогоплательщика США, но не имеют и не имеют права на получение номера социального страхования (SSN).
Если у вас нет SSN, вы можете узнать, как получить свой ITIN здесь.
Большинство банков требуют, чтобы все участники LLC присутствовали при открытии банковского счета.Я рекомендую заранее позвонить в банк, чтобы перепроверить.
Как правило, нерезиденты могут открывать 2 типа банковских счетов: личный банковский счет и коммерческий банковский счет.
Практически любой может открыть личный банковский счет, и как нерезидент у вас будет больше возможностей с личным счетом, чем с бизнес-счетом.
Однако, если у вас есть компания в США, вы также можете довольно легко открыть бизнес-счет.
Корпоративные учетные записи могут быть немного сложнее.
Если у вас еще нет компании в США, вам необходимо создать ее перед открытием коммерческого банковского счета (вы можете написать мне по адресу [email protected], чтобы открыть бизнес в США) .
Если у вас уже нет установленных отношений с банком или вы не вкладываете миллионы долларов, то большинство американских банков не откроет счет для иностранной компании.
К счастью, нерезиденты могут без особых проблем создавать в США LLC, и как только вы создадите LLC, вам нужно будет только ежегодно подавать форму 5472.
Plus, когда вы создаете ООО в США в качестве нерезидента, вы можете воспользоваться различными налоговыми льготами и даже объединить американские компании с иностранными компаниями.
Позвольте помочь вам открыть счет в банке удаленно! Закажите звонок у нас здесь: https://einexpress.com/bank-account-meeting
Если у вас есть компания в США, создать банковский счет для бизнеса очень просто, если вы подготовите правильную документацию.
Для иностранцев, возможно, проще всего работать с Wells Fargo и HSBC. У Wells Fargo больше всего локаций в США с низкими требованиями к минимальному депозиту и балансу и зачастую без минимальной комиссии.
Ваш лучший вариант — найти банк США (например, Wells Fargo, Citibank и Bank of America), который также имеет местное отделение в вашей стране, где вы сможете открыть банковский счет в США. Всегда полезно иметь банк под рукой.
Кроме того, в США есть представительства многих международных банков, включая Barclays, Credit Suisse, Deutsche Bank и HSBC. Если у вас уже есть счет в одном из этих банков, они могут помочь вам создать банковский счет.
Ваш банковский счет в США можно открыть в любой точке мира. Обычно банкам США требуется, чтобы кто-то явился лично, с учредительными документами и EIN для компании.
Процедура дистанционного открытия банковского счета в США варьируется от страны к стране, поэтому я бы посоветовал поговорить с представителем банка в вашем местном отделении.Это даст вам лучшее представление о том, как работает процесс создания банковского счета, и какие документы вам понадобятся, чтобы открыть счет в банке США.
Если вы намереваетесь поехать в штат регистрации, чтобы открыть банковский счет, обязательно принесите все необходимые документы, указанные ниже…
Каждый банк и учреждение различаются тем, что именно им потребуется.
В идеале вы хотите связаться с банком, в котором вы хотели бы открыть банковский счет, и спросить у его представителя, какие документы и информацию вы должны будете предоставить им для открытия банковского счета.
Как правило, вам будут предложены следующие документы:
В разных банках требуются разные документы.
Имейте в виду, что ваша национальность также будет играть важную роль.Как правило, открыть банковский счет в США будет намного проще, если вы канадец, мексиканец, австралиец, британец или из страны ЕС.
Я слышал от некоторых моих клиентов, что они смогли подать заявку на получение кредитной карты в Capital One.
Обязательно поговорите с их представителем и спросите, сможете ли вы подать заявление на получение кредитной карты.
Если вы не являетесь резидентом США, просмотрите 3 решения, которые у вас есть выше, чтобы открыть свой банковский счет в США.
Все банки США требуют EIN для открытия коммерческого банковского счета. Если вы не являетесь гражданином США, вы можете получить здесь EIN.
Кроме того, если вы не являетесь гражданином США и у вас нет SSN, вам также понадобится ITIN для открытия банковского счета в США.
Позвоните в банк заранее и попросите поговорить с человеком, который ведет бизнес-счета.
Проверьте следующее:
Хотя я не могу помочь вам открыть банковский счет удаленно, я подготовлю и предоставлю вам ВСЕ документы, необходимые для открытия вашего U.С. банковский счет.
Позвольте помочь вам открыть счет в банке удаленно! Закажите звонок у нас здесь: https://einexpress.com/bank-account-meeting
Да, иностранец может открыть счет в банке США. Однако этот процесс не так прост, если вы открываете счет как нерезидент. Некоторые банки США требуют, чтобы у вас был адрес в США или предоставили международный идентификационный номер налогоплательщика или ITIN для целей налоговой отчетности.Вам также необходимо предоставить иммиграционные документы, если вы живете в США или планируете переехать в США и жить там. Чтобы получить ITIN или EIN (идентификационный номер работодателя), посетите https://einexpress.com/home
Чтобы открыть счет в банке США, вам понадобятся две формы действительного удостоверения личности с фотографией. Вы должны предоставить паспорт и дополнительное удостоверение личности, например, удостоверение личности с фотографией студента, удостоверение личности штата или водительские права. Вам также необходимо предоставить иммиграционные документы, включая вашу гостевую или рабочую визу.
Также необходимо указать EIN или идентификационный номер работодателя. Этот номер необходим для открытия банковского счета в США или ведения бизнеса в США. Вы должны сначала получить международный идентификационный номер налогоплательщика (ITIN) перед получением EIN. ITIN необходим для налоговой отчетности, если вы не являетесь резидентом и не имеете номера социального страхования (SSN).
Большинству банков потребуется адрес в США и начальный депозит от 10 до 100 долларов.
Если у вас нет адреса в США, вы можете решить эту дилемму, получив виртуальный почтовый адрес.На этот адрес часто приходят службы пересылки почты. Вы также можете получать почту через основных американских перевозчиков, таких как почтовое отделение США, UPS и FedEx.
Да, посетитель может открыть банковский счет в США. Если у него есть необходимая документация и документы, можно открыть банковский счет. Это означает, что вам нужно предоставить две формы удостоверения личности с фотографией — ваш паспорт и дополнительный идентификатор, например водительские права или удостоверение личности с фотографией студента.
Например, если вы гость, вы можете открыть счет в банке, если вы студент с паспортом. При наличии надлежащей идентификации вы можете пройти через дверь. Кроме того, вам необходимо иметь ITIN (международный идентификационный номер налогоплательщика). Вам также понадобится адрес в США. Вы можете получить виртуальный адрес в США с помощью службы пересылки почты.
Чтобы узнать больше о процессе, вам необходимо связаться с юристом из США, который поможет вам на каждом этапе. Свяжитесь с https: // mollaeilaw.com / start для получения дополнительных сведений, если вы приехали из другой страны и хотите открыть банковский счет.
Да, негражданин может открыть бизнес в США. Ему или ей просто нужно полагаться на адвоката из США, чтобы добиться успеха. Чтобы открыть бизнес в качестве нерезидента, вам необходимо создать юридическое лицо, желательно общество с ограниченной ответственностью.
Вам также необходимо получить международный идентификационный номер налогоплательщика (ITIN) для целей налоговой отчетности.Юрист также может помочь вам открыть банковский счет в США. Чтобы узнать больше о процессе, обратитесь к юристу. Напишите по адресу https://mollaeilaw.com/start для получения дополнительной информации.
Первоначальный депозит для открытия банковского счета в США обычно составляет от 10 до 100 долларов.
Для открытия банковского счета в США необходимо предоставить две формы удостоверения личности с фотографией.Вы также должны указать адрес в США. Если вы не живете в США, вы можете получить виртуальный адрес с помощью служб пересылки почты. Кроме того, вам необходимо предоставить международный налоговый идентификационный номер (ITIN) или номер социального страхования (SSN).
Оба номера необходимы для отчетности по налогам. Если вы не живете в США, вам нужно будет получить ITIN. Вам также необходимо, как компании, получить идентификационный номер работодателя (EIN). Этот номер используется для открытия банковского счета, найма сотрудников и подачи налоговой декларации в США.
Присоединяйтесь к 3000+ предпринимателям, которые успешно начали свой бизнес в США
Политика конфиденциальности: Мы не терпим спама.
.Выбрать лучший электронный кошелёк в 2022 году (e-wallet) одновременно и просто, и сложно. С одной стороны, разнообразных предложений в сети интернет хватает, поэтому вариантов у вас будет более чем достаточно. С другой стороны, сервисов, действительно достойных внимания по сумму всех характеристик, значительно меньше.
Вариантов решения проблемы выбора не так много. Вы можете найти свой кошелёк методом перебора, но это чревато большими затратами времени и средств. Да и на бизнесе подобный тест-драйв скажется не лучшим образом. Ещё один путь – обсуждение ваших пожеланий и требований на специализированных форумах. Но практика показывает, что уровень квалификации большинства «знатоков» крайне неудовлетворительный.
Исходя из этого, мы решили подготовить для вас большой обзорный материал, основанный на актуальных на момент написания статьи данных. Надеемся, статья поможет выбрать подходящие электронные кошельки, избежав типовых ошибок и финансовых потерь.
Обращаем ваше внимание, что весь функционал e-wallet в РФ использовать достаточно трудно. «Виноват» в этом неопределённый правовой статус криптовалют и, соответственно, любые коммерческие операции с ними. А ведь одна из важнейших задач цифрового кошелька состоит в том, чтобы дать владельцу эффективный инструмент работы с электронными активами.
Поэтому клиентам, для которых такой вид бизнеса для вас является основным, мы можем предложить два варианта решения проблемы. Первый – иммиграция в юрисдикцию, где криптовалютный «климат» существенно мягче (об этом можно почитать, к примеру, здесь). Второй – проведение операций через специальный фонд, управляемый компанией где-нибудь на Мадейре. Схема несколько сложная, но она обеспечивает гарантированную юридическую чистоту всех сделок и отсутствие любых претензий со стороны российского законодательства. Обсудить все подробности вы сможете на индивидуальной консультации.
Дать точное определение e-wallet достаточно сложно. По сути, это аналог традиционного банковского счёта и подключённых к нему банковских карт (одной или нескольких). Разница между ними состоит в том, что обычный аккаунт позволяет управлять реальными деньгами, а электронный – виртуальными, цифровыми активами. В том числе, и криптовалютами, которыми вы владеете.
Рассчитаться за покупки электронными деньгами в России всё ещё затруднительно. «Виноват» в этом не до конца понятный юридический статус e-wallet в частности и самих цифровых денег в общем. Но их значение в нашей жизни с каждым годом становится всё более заметным, поэтому есть надежда, что законодатели всё-таки доведут до ума печально известный Закон о цифровых финансовых активах. Последний в своём нынешнем виде характеризует отношение властей к ЦФА ёмкой фразой «и хочется, и колется, и мама не велит».
Преимущества, который должен обладать хороший (лучший – категория слишком личная) электронный кошелёк:
Расчётная целевая аудитория (если Вы ищете действительно лучший электронный кошелёк, к выбору следует подойти комплексно):
Для конечно потребителя – физического лица определиться с возможностями и функциями e-wallet просто. Ситуация существенно усложняется, если проанализировать потребности бизнес-сегмента. В этом случае приоритеты сместятся, и аргументы «за» вполне могут превратиться в доводы «против». Далее мы обсудим набор базовых функций.
Стандартные возможности:
Их существует довольно много. Приводить подробную классификацию здесь мы считаем нецелесообразным. Но рассказать об основных видах кошельков всё же необходимо, т. к. ваш выбор должен быть осознанным и информативным, но не импульсным, ситуативным.
Существует альтернативный вариант классификации – по основным потребительским характеристикам.
Работают без обязательной верификации и не «привязаны» к конкретному лицу. Основные недостатки – неочевидная безопасность и перспективы использования в РФ (здесь они могут оказаться вне закона). Но зато Вы действительно сможете оставаться анонимным (вопрос о легальности остаётся открытым), что порой не менее важно. Рекомендуемые электронные кошельки в категории «анонимность» – Payeer, AdvCash, Perfect Money, EPayments.
Оптимальный выбор для бизнеса. Такой кошелёк имеет множество преимуществ – нулевая комиссия внутри аккаунта и при покупках в интернете, опциональный выпуск виртуальных карты, легальность, минимальные риски. Наиболее существенный недостаток (он является таковым не для всех) – счета контролируются Центробанком России. Рекомендованные варианты – те же, что и для анонимных кошельков.
Варианты те же самые, перевод возможен на любые распространённые системы электронных денег (MC-V – Mastercard, Y – Яндекс. ДЕНЬГИ, M – Мир, Q – Qiwi, WM – WebMoney, EP – EPayments, BC – любая банковская карта):
Выбрать наиболее подходящий именно для себя вариант не так просто. Одни кошельки ориентированы на лучшую совместимость с традиционными банковскими сервисами. Другие предлагают инструментарий, «заточенный» под криптовалютные операции. Третьи можно с большой долей натяжки назвать универсальными. Четвёртые гарантируют абсолютную анонимность.
Исходя из этих причин, мы решили отказаться от традиционного формата рейтинга, который предполагает чёткое ранжирование кандидатов по местам в табели о рангах и просто рассказать вам, уважаемые коллеги, об условиях работы лучших на наш взгляд электронных кошельков. Возможно, вы посчитаете необходимым открыть e-wallet сразу на нескольких сервисах. Но в любом случае принимать окончательное решение есть смысл только после анализа всех предлагаемых условий и собственных требований к сервису.
В корпоративном сегменте новшества появляются с некоторой задержкой (по сравнению с потребительским рынком). Поэтому Вы должны чётко понимать, какие преимущества получите в результате применения новых технологий.
Типовые преимущества:
Выбор платформы – задача крайне сложная, и единственно правильного решения она не имеет. Если Вам или Вашему бизнесу нужна конкретная помощь, просим связаться с экспертами портала International Wealth для обсуждения деталей сотрудничества (лучше всего – в рамках индивидуальной консультации). Ниже перечислены сервисы, которые обеспечивают программную поддержку для e-wallet и его взаимодействие с конечным пользователем. Отметим, что электронные кошельки не должны ограничивать пользователя в выборе удобного именно для него формата работы.
Лучший электронный кошелёк в 2022 году для пользователей, которые используют смартфоны на основе Android.
Лучший электронный кошелёк в 2022 году для американского рынка.
Выбирая электронный кошелёк, в первую очередь стоит обратить внимание именно на эти сервисы. Если у вас остались вопросы, будем рады ответить на них (e-mail [email protected]).
топ лучших
Храните деньги на электронном кошельке, если, конечно, они у вас есть
Анатолий Калинин
Уверен, рот и кошелёк лучше держать закрытыми
29.11.2020
12288
*Обзор лучших по мнению редакции Zuzako.com. О критериях отбора. Данный материал носит субъективный характер, не является рекламой и не служит руководством к покупке. Перед покупкой необходима консультация со специалистом.
В век компьютеризации многие финансовые операции стали проводить с помощью электронных денег. Для хранения последних придумали специальные кошельки, где виртуальные купюры находятся под надёжной защитой. Выбирая такой сервис, обязательно учитывайте рейтинг лучших электронных кошельков 2020 года, который редакция Zuzako составила на основании отзывов пользователей и мнений экспертов. В него вошли самые популярные и надёжные интернет-ресурсы.
Категория | Место | Наименование | Рейтинг | Характеристика | Ссылка |
Лучшие электронные кошельки | 1 | Webmoney | 9.9 / 10 | Высокая степень защиты и минимальная комиссия | Подробнее |
2 | Яндекс.Деньги (ЮMoney) | 9.8 / 10 | Простота использования и возможность накопления бонусов | Подробнее | |
3 | PayPal | 9.6 / 10 | Безопасность и доступность в большинстве стран мира | Подробнее | |
4 | Qiwi | 9.5 / 10 | Лёгкая регистрация и множество терминалов по всей стране | Подробнее | |
5 | Payeer | 9. | Необязательная верификация и выгодная партнёрская программа | Подробнее | |
6 | AdvCash | 9.3 / 10 | Бесплатные внутренние переводы и многоуровневая система безопасности | Подробнее | |
7 | Perfect Money | 9.2 / 10 | Низкие комиссии и доход за хранение денег | Подробнее | |
8 | ePayments | 9.1 / 10 | Грамотная техподдержка и быстрая обработка транзакций | Подробнее | |
9 | Skrill | 9.1 / 10 | Русскоязычный интерфейс и сотрудничество с игровыми сервисами | Подробнее | |
10 | RBK Money | 9.0 / 10 | Простота использования и партнёрство с Visa, MasterCard | Подробнее |
1
С помощью Webmoney можно проводить разнообразные платежи, например оплачивать штрафы и коммунальные услуги, пополнять счёт телефона.
Лидером по многим показателям является Вебмани. Этот электронный кошелёк постоянно совершенствует свою систему защиты от взлома, поэтому по праву считается одним из наиболее надёжных. Сайт Вебмани отличается максимально простым и понятным интерфейсом. Благодаря этому даже неопытные пользователи смогут легко зарегистрироваться и проводить платежи.
9.9 /10
рейтинг
Плюсы
Минусы
Перейти на сайт
2
9.8 /10
рейтинг
Плюсы
Минусы
Перейти на сайт
3
Сервис сотрудничает со многими крупными торговыми площадками (например, Ozon, eBay).
9.6 /10
рейтинг
Плюсы
Минусы
Перейти на сайт
9.5 /10
рейтинг
Плюсы
Минусы
Перейти на сайт
5
9.5 /10
рейтинг
Плюсы
Минусы
Перейти на сайт
6
Эта платёжная площадка предлагает каждому желающему создать электронный кошелёк. Для этого достаточно пройти простую процедуру регистрации и быструю верификацию. AdvCash – это довольно востребованный сервис, с помощью которого можно оплачивать покупки в большинстве зарубежных интернет-магазинов, а также менять валюты и переводить средства своим друзьям или знакомым. Последняя операция осуществляется максимально быстро и без комиссии.
9.3 /10
рейтинг
Плюсы
Минусы
Перейти на сайт
7
На сайте Perfect Money действует 3-уровневая система защиты.
9.2 /10
рейтинг
Плюсы
Минусы
Перейти на сайт
8
Этот сервис выделяется качественной работой службы поддержки клиентов. Благодаря этому все возникающие вопросы решаются довольно быстро. ePayments позволяет легко пополнять счёт и переводить средства другим пользователям. Обе эти операции проводятся без комиссии. Не возникнет проблем и с выводом денег на банковскую карту или любой другой электронный кошелёк.
9.1 /10
рейтинг
Плюсы
Минусы
Перейти на сайт
9
Также стоит отметить работу сервиса с 37 валютами мира и отсутствие необходимости прохождения верификации.
Этот кошелёк пользуется большой популярностью у любителей азартных игр. Такое стало возможным благодаря сотрудничеству с большинством онлайн-казино и игровых сервисов. Skrill выделяется наличием простого русскоязычного интерфейса. Благодаря этому даже новичок сможет без труда разобраться в нюансах работы кошелька.
9.1 /10
рейтинг
Плюсы
Минусы
Перейти на сайт
10
Кошелёк RBK Money является одним из наиболее надёжных и безопасных. Он является партнёром Visa и MasterCard, а также сотрудничает с 20 банками в разных странах мира. Сервис предлагает пользователям простую процедуру регистрации, верификации и заполнения платёжных форм. Также людей привлекает низкий процент комиссии и большое количество положительных отзывов.
9.0 /10
рейтинг
Плюсы
Минусы
Перейти на сайт
Список надёжных электронных кошельков довольно длинный, поэтому выбрать один из них будет сложно. Чтобы успешно справиться с этой задачей, рекомендуем вам внимательно изучить советы нашей редакции. Они помогут узнать, какие есть доступные сервисы и определить из них лучший.
Советы по выбору:
Хорошие фирмы, предоставляющие пользователям возможность завести электронный кошелёк, широко представлены в России. Чтобы выбрать из них наиболее надёжную, советуем ещё раз перечитать нашу статью. В ней представлены обзоры лучших сервисов и даны рекомендации по их выбору. Не забывайте делиться информацией в социальных сетях. Также ставьте свои лайки и пишите интересные комментарии.
Поделитесь с друзьями в социальных сетях
Справочная статья, основанная на экспертном мнении автора.
Оцените публикацию
Загрузка…
Голосование: А что из этого выберете Вы?
Посмотреть результаты
12 % ( 6 )
8 % ( 4 )
8 % ( 4 )
8 % ( 4 )
2 % ( 1 )
16 % ( 8 )
12 % ( 6 )
4 % ( 2 )
10 % ( 5 )
18 % ( 9 )
Показать голосование
Узнайте мнение друзей
Читайте также
совет эксперта
Лучшие стрижки, не требующие укладки: рейтинг 2022 года
И укладка не нужна: стрижки, которые выглядят идеально без особых усилий
Анастасия Каштальянова
3
обзор
Выбираем лучшую косметику из Туниса: рейтинг 2022 года
Сила моря – в каждом средстве
Екатерина Кутырева
86
совет эксперта
Лучшие стрижки для овального лица: рейтинг 2022 года
Звоните мастеру – будем резать!
Маргарита Вишневская
133
обзор
Лучшие магазины здорового питания в Москве: рейтинг 2022 года
Покупаем экологически чистую еду на всю неделю
Евгения Сидоренко
245
совет эксперта
Лучшие стрижки для круглого лица: рейтинг 2022 года
Добиваемся правильных пропорций в своём внешнем облике
Анастасия Каштальянова
189
топ лучших
Рейтинг лучших кистей для макияжа на 2022 год
Сегодня ими пользуется каждая женщина
Мария Вагнер
322
Тоже может быть интересно
обзор
Рейтинг лучших ежедневников и органайзеров в 2022 году
Нет ничего лучше, чем начать год с чистого листа
Андрей Староверов
348
топ лучших
Вкус детства: рейтинг лучших марок тушёнки на 2022 год
Не вся она одинаково вкусна и полезна
Ярослав Головизин
434
топ лучших
Как выбрать мужское портмоне: рейтинг лучших брендов 2022 года
Вопреки закону всемирного тяготения, чем портмоне тяжелее, тем с ним легче
Сергей Гладырев
468
обзор
Рейтинг лучших духовых шкафов с СВЧ 2022 года
Загадки об электроприборах
Мария Вагнер
987
обзор
Рейтинг лучших средств от желтизны на волосах 2022 года
Блонд был, есть и будет в моде
Алена Захарова
783
обзор
Рейтинг лучших марок лососевой икры на 2022 год
Если ваш бутерброд падает лососевой икрой вниз – жизнь удалась
Екатерина Кутырева
1208
Получайте самые интересные статьи по почте
Мы присылаем их не чаще раза в неделю
Нажимая «Подписаться», я соглашаюсь получать рекламные и иные маркетинговые сообщения от NETBRO. MEDIA на условиях Политики конфиденциальности и Пользовательского соглашения.
Авторизация
Регистрация
*
*
Запомнить
Потеряли пароль?
Авторизация
Регистрация
Авторизация Регистрация
Генерация пароля
Страница, которую вы пытались открыть по этому адресу, похоже, не существует. Обычно это результат плохой или устаревшей ссылки. Мы приносим свои извинения за доставленные неудобства.
Если вы впервые посещаете TechTarget, добро пожаловать! Извините за обстоятельства, при которых мы встречаемся. Вот куда вы можете пойти отсюда:
ПоискПоискСеть
Беспроводная ячеистая сеть (WMN) — это ячеистая сеть, созданная путем соединения узлов беспроводной точки доступа (WAP), установленных в …
Wi-Fi 7 — это ожидаемый стандарт 802.11be, разрабатываемый IEEE.
Сетевая безопасность охватывает все шаги, предпринятые для защиты целостности компьютерной сети и данных в ней.
ПоискБезопасность
Модель безопасности с нулевым доверием — это подход к кибербезопасности, который по умолчанию запрещает доступ к цифровым ресурсам предприятия и …
RAT (троян удаленного доступа) — это вредоносное ПО, которое злоумышленник использует для получения полных административных привилегий и удаленного управления целью . ..
Атака на цепочку поставок — это тип кибератаки, нацеленной на организации путем сосредоточения внимания на более слабых звеньях в организации …
ПоискCIO
Пространственные вычисления широко характеризуют процессы и инструменты, используемые для захвата, обработки и взаимодействия с трехмерными данными.
Дизайн взаимодействия с пользователем (UX) — это процесс и практика, используемые для разработки и реализации продукта, который обеспечит позитивное и …
Соблюдение конфиденциальности — это соблюдение компанией установленных правил защиты личной информации, спецификаций или …
SearchHRSoftware
Привлечение талантов — это стратегический процесс, который работодатели используют для анализа своих долгосрочных потребностей в талантах в контексте бизнеса . ..
Удержание сотрудников — организационная цель сохранения продуктивных и талантливых работников и снижения текучести кадров за счет стимулирования …
Гибридная модель работы — это структура рабочей силы, включающая сотрудников, работающих удаленно, и тех, кто работает на месте, в офисе компании…
SearchCustomerExperience
Аналитика CRM (управление взаимоотношениями с клиентами) включает в себя все программные средства, которые анализируют данные о клиентах и представляют…
Диалоговый маркетинг — это маркетинг, который вовлекает клиентов посредством диалога.
Цифровой маркетинг — это общий термин для любых усилий компании по установлению связи с клиентами с помощью электронных технологий.
Цифровые кошельки становятся все более популярной альтернативой наличным деньгам или использованию дебетовой или кредитной карты для осуществления платежей. Но каковы лучшие цифровые кошельки и какой из них подходит именно вам?
Когда вы решаете, какой вариант вам следует использовать, важно оценить функции и комиссии самых популярных на сегодняшний день цифровых кошельков, чтобы вы могли выбрать решение, которое наилучшим образом соответствует вашим потребностям.
В этой статье
Все больше людей отказываются от наличных и совершают покупки в цифровом виде, поскольку этот способ оплаты удобен и безопасен.
Цифровые кошельки позволяют совершать платежи в магазинах розничной торговли без физического кошелька. Некоторые варианты также позволяют отправлять деньги или получать деньги от близких.
Более того, они могут быть более безопасными, чем ношение наличных или использование дебетовой или кредитной карты.
Но какой цифровой кошелек выбрать? Вот десять лучших вариантов, доступных в настоящее время.
Google Pay (ранее Google Wallet и Android Pay) работает более чем в 40 странах и использует технологию связи ближнего радиуса действия (NFC) для проведения платежей.
NFC позволяет устройствам обмениваться данными, если они находятся на небольшом расстоянии друг от друга.
Этот цифровой кошелек защищает вашу информацию с помощью основного номера учетной записи устройства (DPAN). DPAN заменяет номер вашего счета финансирования, чтобы защитить его от несанкционированного использования розничными продавцами.
Функции
Google Pay позволяет вносить средства в цифровой кошелек или совершать покупки, добавляя дебетовую карту, кредитную карту, счет PayPal или номер банковского счета.
Важно отметить, что доступ к банковскому счету доступен не во всех странах.
Другие способы оплаты могут быть доступны в зависимости от того, где вы живете. Подробнее см. на веб-сайте Google Pay.
Вы можете совершать покупки в магазинах, участвующих в акции, или в интернет-магазинах. Отправка денег семье и друзьям с помощью Google Pay также возможна.
Кроме того, Google Pay позволяет вам просматривать свои привычки расходов и находить области, в которых вы можете сэкономить деньги при синхронизации своих учетных записей. Это может облегчить отслеживание вашего финансового здоровья.
Сборы
Google Pay не взимает комиссию за совершение покупок. Он также не будет взимать плату за отправку денег или получение денег от семьи и друзей.
Если вы хотите перевести деньги со своей учетной записи Google Pay, вы можете заплатить комиссию в размере 31 цента или 1,5%, в зависимости от того, что выше.
Venmo — один из самых популярных цифровых кошельков, дочерняя компания PayPal. Приложение использует безопасность банковского уровня и шифрование для обеспечения безопасности вашей информации.
Для использования Venmo у вас должен быть действующий адрес электронной почты и мобильный телефон в США.
Особенности
Venmo позволяет вам делать покупки онлайн или лично и оплачивать покупки в участвующих магазинах. Он также позволяет вам запрашивать платежи за предоставляемые вами услуги, а также получать деньги или отправлять деньги семье и друзьям.
Вы можете оплатить прямо со своей учетной записи Venmo, подключив свой банковский счет, дебетовую карту или кредитную карту.
Также можно использовать QR-коды, чтобы убедиться, что вы отправляете деньги нужному человеку, и разрешить приложению выполнять расчеты для вас при разделении счетов между несколькими людьми.
Кроме того, вы можете напрямую перечислять свои зарплаты в Venmo. Ваша зарплата может появиться на вашем счету Venmo на два дня быстрее, чем если бы вы вносили ее на свой обычный банковский счет.
Сборы
Venmo не взимает с вас комиссию за регистрацию, обслуживание вашей учетной записи или оплату с помощью дебетовой карты или банковского счета. Вы будете платить 3% за транзакции, которые используют вашу кредитную карту.
Apple Pay — еще один отличный метод цифровых платежей, поскольку он также использует DPAN для защиты информации вашей учетной записи.
Некоторые магазины, в которых используется Apple Pay:
каждый транзак это безопасный способ совершать покупки.
Особенности
Apple Pay доступен на многих устройствах Apple, включая iPhone, Apple Watch и iPad.
Вы можете использовать этот цифровой кошелек для покупки товаров в магазинах, оплаты проезда в общественном транспорте, отправки денег семье и друзьям и многого другого.
Деньги можно хранить прямо на счете Apple Pay или подключить дебетовую или кредитную карту для платежей.
Студенты колледжа могут добавить свой идентификатор в свою учетную запись, чтобы они могли оплачивать товары в школе, если их школа использует Apple Pay.
Вы также можете подать заявку на Apple Card. Это кредитная карта, которая дает клиентам до 2% возврата на покупки , когда они используют свой iPhone или Apple Watch для оплаты своей Apple Card.
Fees
Плата не взимается с баланса Apple Pay или дебетовой карты. Вы также можете бесплатно расплачиваться картой Apple Card.
При оплате кредитной картой взимается комиссия в размере 3%.
Cash App использует сертификацию уровня 1 PCI-DSS для защиты вашей информации. Это самый строгий стандарт безопасности, поэтому вы можете быть уверены, что ваши данные в безопасности.
Особенности
Cash App работает с дебетовыми и всеми основными кредитными картами. Вы можете отправлять и получать деньги от других пользователей или делать пожертвования на свои любимые дела.
Когда дело доходит до платежей, имейте в виду, что продавцы и благотворительные организации должны быть партнерами Cash App, чтобы вы могли его использовать.
Вы можете получать свою зарплату и другие прямые платежи, такие как налоговые декларации, на два дня раньше, подписавшись на прямой депозит, используя маршрутизацию и номер счета Cash App.
Если вы хотите конвертировать свои деньги в биткойны, Cash App предлагает функцию, которая поможет вам в этом. Приложение также имеет функцию инвестирования, которая позволяет вам покупать акции всего за 1 доллар.
Сборы
При снятии средств в банкомате взимается комиссия в размере 2 долларов США от Cash App плюс любые сборы, взимаемые владельцем банкомата. Мгновенные переводы на ваш банковский счет или с него также могут повлечь за собой комиссию в размере 1,5%.
Кроме того, при покупке или продаже биткойнов через приложение может взиматься комиссия.
Подробнее: Обзор приложения Cash
Одним из первых доступных цифровых кошельков был PayPal. Он предлагает услуги в более чем 25 валютах по всему миру.
PayPal обеспечивает безопасность вашей финансовой информации с помощью технологии шифрования и круглосуточного мониторинга.
Особенности
Вы можете использовать Paypal при совершении покупок в Интернете и лично. Легко отправлять и получать деньги через PayPal своим близким.
Отправка счетов другим лицам при продаже товаров или услуг также возможна.
PayPal принимает все основные кредитные карты в качестве поддерживаемых способов оплаты. Вы также можете оплатить, подключив свой банковский счет.
Доступна функция отслеживания, которая поможет вам записывать все ваши расходы при покупке товаров через PayPal. Вы также можете увидеть все деньги, которые вы получили от других, которые отправили вам деньги через PayPal.
Сборы
Использование PayPal для покупки товаров бесплатно, если не требуется конвертация валюты. Также можно бесплатно отправлять и получать деньги от семьи и друзей, если вы используете банковский счет для финансирования транзакции.
Вы заплатите комиссию не менее 2,9% + 0,30 доллара США, если вы используете кредитную карту для отправки денег семье и друзьям в Соединенных Штатах.
Если вы продаете товары или услуги через Интернет и используете PayPal, вы также будете платить комиссию в размере 2,9% + 0,30 доллара США.
Zelle — это цифровая платежная система, с помощью которой можно расплачиваться с друзьями и родственниками. Платежи отправляются быстро, поэтому получателю не нужно ждать, пока поступят деньги.
Особенности
Zelle позволяет отправлять или получать деньги от других людей, которые также зарегистрированы в этой службе. Он использует информацию о вашем банковском счете для совершения переводов.
Если ваш банк не является партнером Zelle, вы все равно можете перевести деньги с помощью приложения Zelle, доступного для устройств Android или iOS.
Одной из интересных особенностей является то, что транзакции Zelle завершаются всего за несколько минут.
Важно использовать Zelle только с теми, кому вы доверяете. Это связано с тем, что вы не можете вернуть деньги после отправки через Zelle.
Например, может быть неразумно использовать Zelle, когда вы покупаете и продаете через Craigslist и аналогичные приложения для покупки и продажи.
В зависимости от банка вы можете столкнуться с дневными и месячными лимитами на переводы в Zelle.
Сборы
Zelle не взимает с вас плату за отправку или получение денег. Тем не менее, ваш банк может взимать с вас комиссию за использование этого цифрового кошелька. Прежде чем использовать его, вы должны уточнить в своем банке дополнительную информацию.
Для людей, которые ищут вариант цифровой оплаты, который они могут использовать в Walmart, Walmart Pay может быть решением. Он использует проверенные способы оплаты и зашифрован с использованием технологии SSL для обеспечения безопасности вашей информации.
Особенности
Цель Walmart Pay — сделать покупки в Walmart быстрее и проще. Когда вы готовы заплатить, вы сканируете свой телефон по QR-коду, который отображается на PIN-клавиатуре кассы.
Информация о вашей кредитной карте (включая код CVV) хранится в Walmart Pay. Walmart использует несколько уровней безопасности и постоянно контролирует свою систему, чтобы остановить хакеров и мошенников.
Легко добавить кредитные карты и подарочные карты Walmart в свою учетную запись Walmart Pay. К сожалению, вы не можете использовать свой банковский счет с этим цифровым кошельком.
Имейте в виду, что Walmart Pay можно использовать только в Walmart. Его нельзя использовать на заправочных колонках Walmart или в Sam’s Club.
Walmart Pay доступен для пользователей iOS и Android.
Сборы
Использование Walmart Pay бесплатно. Этот цифровой кошелек не будет взимать с вас комиссию.
Dwolla — это решение для цифровых платежей, которое позволяет вам отправлять или получать деньги любому, кто также использует платформу.
Особенности
Dwolla не подключается к вашим дебетовым и кредитным картам. Вместо этого он переводит деньги напрямую на ваш банковский счет и с него, используя систему ACH.
Вас идентифицируют по вашему идентификатору Dwolla, электронной почте или номеру мобильного телефона. Dwolla не будет делиться вашей банковской информацией.
Одним из преимуществ Dwolla является то, что он дешевле, чем цифровые кошельки, такие как PayPal, если вы планируете получать деньги за продажу товаров или услуг. PayPal взимает с вас 2,9% плюс 30 центов, но Dwolla взимает с вас только 25 центов за транзакции на сумму 10 долларов и более.
Сборы
Dwolla не взимает с вас плату, если вы отправляете или получаете суммы в долларах менее 10 долларов США. При отправке и получении долларовых сумм свыше 10 долларов с вас будет взиматься фиксированная ставка в размере 25 центов за транзакцию.
Facebook Pay — это цифровой кошелек, который дает пользователям возможность платить людям через Facebook, Messenger, Whatsapp и Instagram.
Facebook Pay уделяет первостепенное внимание безопасности, гарантируя, что ваша платежная информация не будет передана покупателям, продавцам или продавцам.
Все платежные данные хранятся отдельно от другой информации вашей учетной записи Facebook.
У вас должна быть учетная запись Facebook, чтобы использовать Facebook Pay.
Особенности
С помощью Facebook Pay вы можете делать такие вещи, как отправлять или получать платежи за товары, проданные на Marketplace.
Вы также можете использовать Facebook Pay, чтобы отправлять деньги близким или жертвовать средства на сбор средств в Facebook или Instagram.
Facebook Pay может отправлять платежи с помощью вашей дебетовой карты, кредитной карты или счета PayPal.
Кроме того, центр обслуживания клиентов доступен, если у вас есть какие-либо вопросы по поводу вашей учетной записи.
Сборы
Хотя отправка платежей через Messenger членам семьи и друзьям бесплатна, с вас может взиматься комиссия при совершении платежа третьему лицу на Marketplace. Потратьте время, чтобы ознакомиться с условиями Facebook Pay, чтобы узнать подробности о комиссиях.
Amazon Pay позволяет владельцам учетных записей Amazon оплачивать транзакции через Amazon и тысячи других сайтов.
Особенности
Вы можете использовать Amazon Pay в любом участвующем магазине, который принимает его в качестве способа оплаты.
Когда вы используете этот цифровой кошелек, вы можете выбрать практически любой из способов оплаты, которые вы указали в своей учетной записи.
Важно отметить, что вы не можете использовать баланс подарочной карты Amazon при оплате через Amazon Pay. Это цифровое платежное решение является просто посредником между вами и розничными продавцами.
Имейте в виду, что Amazon Pay может передавать последние четыре цифры вашей кредитной карты или другую информацию продавцам.
Когда вы платите с помощью Amazon Pay, ваши соответствующие покупки покрываются гарантией Amazon от А до Я.
Добрый день, Ирина.
В соответствии с ч. 9 ст. 136 Трудового кодекса РФ оплата отпуска производится не позднее чем за три дня до его начала.Более ранняя выплата отпускных не ведет к ухудшению положения работника, поэтому это не является нарушением.
Если отпуск Вам предоставляют в соответствии с графиком, Вы были уведомлены за две недели о его предоставлении и издан приказ работодателя, а от Вас не поступало заявление о переносе отпуска на другие даты, то отпуск Вам должны предоставить без изменения даты начала.
Статья 123 Трудового кодекса РФ. Очередность предоставления ежегодных оплачиваемых отпусков
Очередность предоставления оплачиваемых отпусков определяется ежегодно в соответствии с графиком отпусков, утверждаемым работодателем с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации не позднее чем за две недели до наступления календарного года в порядке, установленном статьей 372 настоящего Кодекса для принятия локальных нормативных актов.![]()
О времени начала отпуска работник должен быть извещен под роспись не позднее чем за две недели до его начала.
Статья 124. Продление или перенесение ежегодного оплачиваемого отпуска
Ежегодный оплачиваемый отпуск должен быть продлен или перенесен на другой срок, определяемый работодателем с учетом пожеланий работника, в случаях:
временной нетрудоспособности работника;
исполнения работником во время ежегодного оплачиваемого отпуска государственных обязанностей, если для этого трудовым законодательством предусмотрено освобождение от работы;
в других случаях, предусмотренных трудовым законодательством, локальными нормативными актами.
Если работнику своевременно не была произведена оплата за время ежегодного оплачиваемого отпуска либо работник был предупрежден о времени начала этого отпуска позднее чем за две недели до его начала, то работодатель по письменному заявлению работника обязан перенести ежегодный оплачиваемый отпуск на другой срок, согласованный с работником.
![]()
В исключительных случаях, когда предоставление отпуска работнику в текущем рабочем году может неблагоприятно отразиться на нормальном ходе работы организации, индивидуального предпринимателя, допускается с согласия работника перенесение отпуска на следующий рабочий год. При этом отпуск должен быть использован не позднее 12 месяцев после окончания того рабочего года, за который он предоставляется.
Согласно ст. 176 ТК наниматель обязан выплатить средний заработок за время трудового отпуска не позднее чем за два дня до начала отпуска. Рассмотрим на примерах, как применять эту норму.
Напомним, что с 28 января, после вступления в силу изменений в ТК, требование ст. 176 ТК распространяется на работников независимо от вида заключенного трудового договора, в т.ч. контракта.
Ранее в соответствии с ч. 4 п. 4 Декрета Президента от 26. 07.1999 № 29 «О дополнительных мерах по совершенствованию трудовых отношений, укреплению трудовой и исполнительской дисциплины» работникам, с которыми заключен контракт, средний заработок за все время трудового отпуска выплачивался не позднее чем за 1 день до начала трудового отпуска.
Указанное в ст. 176 ТК количество дней исчисляется в календарных днях.
Согласно ч. 1 ст. 10 ТК течение сроков, с которыми связываются возникновение, изменение или прекращение трудовых отношений, начинается на следующий день после календарной даты, которой определено их начало, если ТК не предусмотрено иное.
Процессуальные сроки начинают исчисляться со следующего дня после календарной даты, которой определено их начало, а заканчиваются в соответствующее число последнего года, месяца или недели срока. Если срок установлен для совершения какого-либо действия, оно может быть выполнено до 24 часов последнего дня срока.
Например, если трудовой отпуск начинается:
– с 20. 08.2020, средний заработок работнику должен быть выплачен не позднее 24.00 часов 17.08.2020;
– с 24.08.2020 – не позднее 21.08.2020;
– с 03.08.2020 – не позднее 31.07.2020;
– с 04.08.2020 – не позднее 31.07.2020, т.к. крайний день срока 01.08.2020 – нерабочий день, суббота;
– с 05.08.2020 – не позднее 31.07.2020, т.к. крайний день срока 02.08.2020 – нерабочий день, воскресенье;
– с 18.08.2020 – не позднее 14.08.2020, т.к. крайний день срока 15.08.2020 – нерабочий день, суббота.
Несвоевременная выплата отпускных является нарушением сроков выплаты среднего заработка, сохраняемого за время трудового отпуска, что может повлечь привлечение нанимателя либо его должностного лица к административной ответственности (ч. 4 ст. 9.19 КоАП), а также явиться основанием для досрочного расторжения срочного трудового договора (контракта) за нарушение нанимателем законодательства о труде с выплатой выходного пособия в размере не менее 2-недельного среднего заработка (ст. 41, ч. 2 ст. 48 ТК) либо минимальной компенсации в размере не менее трех среднемесячных заработных плат (ст. 261-5 ТК).
Автор публикации: Мария КОВАЛЕВИЧ, юрист
Статья доступна для бесплатного просмотра до: 01.01.2028
Тема: Учет отпускных.
Содержание:
01. Когда выплачивают отпускные?
02. Какие штрафы грозят зa несвоевременную выплату?
03. Можно ли выплатить отпускные позднее?
04. Видео o начислении и выплате отпускных
В ст. 21 Зaкона об отпусках указано, чтo заработная плата работникам за врeмя отпуска выплачивается не позднее чeм за три дня до eго начала.
Причем речь идет о календарных днях, а не о рабочих.
Но! Оказывается, фразу «за три дня» разные люди понимают по-разному.
БОНУС: Скачайте справочник «Отпускные»
Минтруда в письме № 155/13/116-09 oт 26.06.2009г. в связи с этим привело пример: если пеpвый день отпуска — 15 число, тo последним днем выплаты зарaботной платы зa время отпуска являeтся 11 число, если жe первый день отпуска — понедeльник (22 июня), тo последним днем выплаты заработной плaты является четверг (18 июня).
Вы посчитали дни в примере из письма Минтруда?
Когда выплачивают отпускные по мнению министерства? Правильно: три дня неожиданно превратились в четыре. Так что давайте опишем ситуацию на общепринятом языке, а не на «специфическом» языке Минтруда:
не позднее чeм за ЧЕТЫРЕ дня до начала отпуска бeзопаснее выплачивать отпускные (пока не появится по этому поводу точка зрения Верховного суда или Минсоцполитики не изменит свою позицию).
Читайте по этому поводу:
? Что думают бухгалтерские издания о выплате отпускных за 4 (не 3) дня дo отпуска [и почему этo похоже на «постсоветский бюрократический заговор»]? >>
Кроме того смотрите Письмо Минсоцполитики №7/13/133-12 oт 05.01.2012г — выплата отпускных при необходимости ранее этих трех дней (в cвязи c семейными обстоятельствами, состоянием здорoвья работника и т. п.) и Конвенция №132, которая это регулирует.
02. Какие штрафы грозят зa несвоевременную выплату?
Несвоевременная выплата отпускных в соoтветствии c п. 2 cт. 11 Закона об отпусках cлужит причиной для переноса отпуска. Предприятиe не имеет права откaзать работнику, котоpый обратилcя c заявлением o переносе отпуска в cвязи с тaким обстоятельствoм (дополнительно: Проверки инспекции по труду).
Нарушение сроков выплаты отпускных являетcя основанием для применeния административного штрафа, предусмотренного в cт. 41 КоАП, a именнo в размере oт 30 дo 100 ннмдг (тo есть oт 510 до 1700 гpн.).
Штраф налагается нa должностных лиц предприятий, учрeждений и организаций независимо oт формы собственности и граждaн — субъектов предпринимательской деятельности [дополнительно — Кадровые документы предпринимателя >>]. Это админштраф на должностное лицо.
О двух вoзможных размерах штрафа на предприятие смотрите на странице Отпускные выплачены после отпуска, а не до него: какой штраф? Плюс дополнительно — Остальные штрафы, связанные с отпусками >>>.
03. Можно ли выплатить отпускные позднее?
Есть одна интересная международная Конвенция, ратифицированная Украиной.
Она дает нам дополнительный вариант.
Читайте можно ли выплатить отпускные познее, чем за 3 дня >>> плюс смотрите, что дyмает по этому поводу Минсоцполитики в письме №430/13/116-16 oт 04.08.2016 >>>.
Дополнительно: Отпускные в отчете ЕСВ, Расчет больничных, Отпуск в табеле ( Пример).
04. Рекомендуемое видео об оплате отпусков:
Другие страницы по темам Выплата отпускных (или когда выплачивают отпускные), Отпуска (Відпустки):
Гарантированный отпуск является правом любого гражданина, официально устроенного на работу и имеющего подписанный с работодателем трудовой договор. Неважно, в чем состоит работа и особенности должности и по какому типу договора строятся трудовые отношения: срочный договор, договор гражданско-правового характера и пр.
Такое право закреплено в различных правовых актах. Несмотря на это, многие работники не знают свои права до конца, в связи с чем часто имеет место нарушение их интересов со стороны работодателя. Тема предоставления отпусков является актуальной проблемой, требующей подробного изучения.
Ежегодный оплачиваемый отпуск можно расценивать как время, предоставляемое за отработанный период, в течение года. На период отпуска, работник освобождается от возложенных на него обязанностей.
Ежегодный оплачиваемый отпуск имеет свои особенности:
Несмотря на то что все тонкости предоставления освобождения от работы, регулируется трудовым законодательством, большинство работодателей нарушают права своих работников или допускают существенные ошибки в оформлении документов.
На практике, существует следующий порядок действий, если сотрудник берет отпуск:
Порядок расчета и оплаты календарного отдыха представляет собой непростую задачу, требующую грамотного контроля со стороны бухгалтерских работников, так как именно от них зависит правильность выплаты отпускных.
На деле оплата отпуска выглядит следующим образом:
Пример расчетного периода: Работник устроился на должность 3 ноября 2014 года. Отпуск он решил взять 3 декабря 2015 года. За расчетный период берется отрезок с ноября 2011 по 2 ноября 2015 года. С 2 ноября 2015 года будет новый расчетный период.
Отпускные по правилам выдаются работнику на руки или переводятся на зарплатную карту, в срок, не позднее трех дней до начала отпуска.
Главным моментом, который интересует большинство бухгалтеров, является то, должны отпускные переводиться за три рабочих или за три календарных дня. Законодательно этот вопрос не урегулирован. Многие эксперты склоняются к тому, что если отпуск рассчитывается в календарных днях, то и выплаты должны производиться также.
Специалисты в сфере службы по труду и занятости, советует ориентироваться только на рабочие дни. Например, если сотрудник идет в отпуск с понедельника, а перед ним, как известно, предшествуют выходные, то отпускные должны быть начислены не позднее пятницы.
Если сроки выплаты отпускных упущены, то возникает неприятная ситуация как для работника, так и для работодателя. Если для первого ситуация в любом случае может закончиться благополучно, то для второго участника трудовых отношений предусмотрена ответственность.
Но если изменить уже ничего нельзя и выплаты вовремя не прошли, что делать?
Работодатель, пропустивший срок выплаты отпускных, должен быть готов к различным исходам делам. Если работник не пойдет на принцип, то можно договориться и отдать всю положенную сумму отпускных позже. Если договориться не получиться, то имеется вероятность, что работник начнет жаловаться на работодателя.
Если по факту жалобы будет проведена проверка, то работодатель понесет двойные убытки, так помимо положенных отпускных, выплатит сотруднику проценты за просрочку, а также наложенный за нарушение законодательства штраф.
Совет: не стоит пренебрегать правами работников в области получения положенных им отпускных, т.к. как показывает практика, в большинстве случаев, трудовые споры остаются выигрышными за работником.
Заявление следует подавать в двух экземплярах, один из которых остается у работника.
Важно: на экземпляре работника должна стоять дата и подпись принявшего его лица.
Любая из приведенных выше инстанций, рассмотрит заявление и проведет проверку. Суд по факту рассмотрения дела вынесет решение. Прокуратура и трудовая инспекция проведут проверку работодателя и при выявлении нарушений, могут его оштрафовать.
Как указывалось ранее, существуют риски при невыплате отпускных в срок для работодателя: Выплата компенсации. Если работник заявит данное требование, лучше его удовлетворить мирным путем, в противном случае он имеет право обратиться в суд. Проверка и следующий за ней штраф со стороны проверяющих.
За невыплату причитающихся работнику отпускных, предусмотрена не только административная, но и уголовная ответственность.
Важно: выплата компенсации не зависит от причин, по которым работодатель задерживает отпускные. В связи с чем следует внимательно контролировать процесс отправления работников в отпуск, правильно составлять документы и производить точный расчет отпускных, с выплатой их в положенный срок.
Подводя итог, следует еще раз назвать важные моменты, касающиеся предоставления отпуска и оплаты отпускных:
Статья была полезна?
0,00 (оценок: 0)
Автор: Огай Елена, эксперт по вопросам оплаты труда, [email protected]
Работница нашего предприятия в срочном порядке хочет оформить ежегодный отпуск с датой начала отпуска на следующий день после того, как она написала заявление. Работодатель не возражает, но возникает вопрос: когда ей выплатить сумму отпускных?
По общему правилу о дате начала отпуска, установленного графиком, работника уведомляют в письменном виде не позднее чем за 2 недели до срока ухода в отпуск ( ч. 11 ст. 10 КЗоТ). Такая «заблаговременность» всегда оказывается оправданной. В течение отведенного двухнедельного срока отдел кадров и бухгалтерия в спокойном режиме оформляют отпуск работнику и как надо по правилу «трех дней» выплачивают отпускные.
Напомним, что по этому правилу зарплата за все время ежегодного отпуска выплачивается работникам не позднее чем за три дня до начала отпуска ( ч. 4 ст. 115 КЗоТ и ст. 21 Закона об отпусках). Обратите внимание: в этой норме имеются в виду три календарных дня (см.письмо Минтруда от 26.06.2009 г. № 155/13/116-09).
Нарушение сроков выплаты отпускных является основанием для применения к должностным лицам предприятия админштрафа в размере от 510 до 1700 грн. ( ч. 1 ст. 41 КУоАП).
Работник идет в отпуск, не имея в запасе ни двух недель, ни даже трех дней? В такой ситуации на помощь приходит п. 2 ст. 7 Конвенции об оплачиваемых отпусках от 24.06.70 г. № 132, ратифицированной Законом Украины от 29.05.2001 г. № 2481-III. В этом пункте указано: отпускные выплачиваются работнику до отпуска, если иное не предусмотрено в соглашении между работником и работодателем. То есть указанной нормой Конвенции допускается возможность выплаты отпускных в иные сроки, нежели определенные национальным законодательством, но при условии наличия отдельного соглашения между работником и работодателем.
Статья 81 КЗоТ, в свою очередь, содержит такую норму: «если международным договором или международным соглашением, в которых принимает участие Украина, установлены иные правила, нежели те, которые содержит законодательство Украины о труде, то применяются правила международного договора или международного соглашения».
Это значит, что в случае предоставления работнику отпуска в сжатые сроки (например, в связи с семейными обстоятельствами, состоянием здоровья и т. п.) можно выплатить отпускные позже, чем за три дня до начала отпуска, но при наличии соглашения между ним и работодателем.
Не возражает против этого и Минсоцполитики (см. письмо от 05.01.2012 г. № 7/13/133-12).
Таким соглашением, в частности, может быть заявление работника с просьбой о выплате отпускных в иной, нежели предусмотрен законодательством, срок, согласованный с работодателем. Формулировка может быть следующей: «Прошу выплатить причитающуюся мне сумму отпускных в ближайший срок, установленный для выплаты зарплаты/аванса».
На заявлении работодатель указывает свое согласие с такой выплатой в форме резолюции. В такой ситуации можно говорить о том, что стороны достигли согласия.
Подписаться на «Бухгалтер911»
На протяжении многих лет я работала сама на себя. Но не так давно жизненные обстоятельства несколько изменились, я переехала в другой город и устроилась на официальную работу. Близится мой первый отпуск, и я как человек, привыкший контролировать все рабочие процессы и начисления, всерьез изучила вопрос начисления и выплаты отпускных. В данной статье я отвечу на вопросы:
Сегодня государственные власти разными способами поддерживают устроенных официально граждан. Каждый год им предоставляется возможность уйти на 28 дней в оплачиваемый отпуск.
Главным условием начисления отпускных является срок их выплаты, который регулируется современным законодательством.
Начисление и выплата отпускных является одним из важных пунктов законного и выгодного взаимоотношения между работодателями и сотрудниками. Строятся они на Трудовом кодексе РФ. Согласно закону, человек, который уходит в отпуск, должен получить положенную компенсацию от своего работодателя на протяжении 28 дней отдыха.
Сумма отпускных рассчитывается на основе ежедневного среднего заработка за установленный границами положенного отпуска временной период. Операции по расчету величины денежной компенсации и сроки перечисления также на официальном уровне закреплены в современном законодательстве. Необходимо знать все особенности начисления и сроки положенных выплат отпускных, установленных законом.
Под данным понятием подразумевается выплата сотруднику определенной суммы денежных средств. При этом работник не выполняет положенные ему по должности обязанности, а также отсутствует на рабочем месте. Начисление, расчет и выплата подобной денежной суммы характеризуется наличием определенных правил:
Разница между стандартной заработной платой и опускной компенсацией заключается в следующем. Оплата труда может быть начислена исключительно за фактически отработанное время и строго по дням. Что касается отпускных, то данная сумма выплачиваются строго за определенные календарные дни и высчитываются по среднему заработку.
Каждый работодатель обязан по закону выплатить положенные законом отпускные строго в установленной сумме. Если данное правило будет не соблюдено, компании или ИП будет начислен определенный штраф. Расчет положенной по закону суммы отпускных является относительно простым. Он осуществляется следующим образом:
Полученная после расчетов сумма должна быть перечислена сотруднику в установленный современным законодательством срок.
Процесс зачисления отпускных осуществляется обычным методом – карта, наличными в кассе. Выдача положенной суммы отражается в бухгалтерском отчете. Пренебрежение данным правилом автоматически приведет к назначению официальной камеральной проверки. Данная ситуация, в свою очередь приведет к довольно неприятным для работодателя последствиям. Это могут быть штрафы и другие, не менее серьезные санкции.
Каждый устроенный официально работник должен самостоятельно изучить такой важный для него вопрос, как правильный расчет отпускных и особенности выплаты компенсации. Таким образом можно проконтролировать работодателя и избежать разного плана нарушений с его стороны. Среди самых важных вопросов, на которые нужно обязательно получить ответы, стоит отметить следующие:
Если человек обнаруживает те или иные нарушения законодательства со стороны начальника, потребуется разрешать данные проблемы исключительно посредством трудовой инспекции или обращения в суд.
В суд требуется обращаться лишь в самом крайне сложной ситуации, если было обнаружено существенное нарушение трудового кодекса, невыплата отпускных, например, и отсутствие действий по исправлению ситуации.
Временные сроки перечисления отпускных установлены современным ТК РФ. На основании закона, выплата отпускных начислений осуществляется не позднее, чем за три дня до даты официального ухода человека в очередной отпуск.
В определенных ситуациях подобный срок может быть меньше. Перечислить средства ранее положенного срока можно в двух случаях, если начало отпуска выпало на выходной или праздничный день. От работодателя требуется строгое соблюдение данных сроков. Просрочка может привести к начислениям разного плана санкций.
Современное законодательство продумало права ТК таким образом, чтобы положение сотрудника ни в каком случае не было нарушало комфорт его жизни. По этой причине временной период перечисления должен быть строго соблюден даже в том случае, если заявление на перечисление положенной выплаты поступило от сотрудника за день до положенного отдыха. Изменение порядка в подобном случае также не предусмотрено.
Операция по получению отпускных начислений аналогична процессу получения заработанной оплаты труда. Выплата положенной суммы денежных средств производится в несколько поэтапных действий:
Бухгалтер или отдел кадров осуществляет расчет суммы отпускных.Сотрудник получает уведомление о сумме положенной компенсации, составленной в письменной форме.Требуемое количество денежных средств перечисляется предварительно установленным способом. Это может быть выбранная финансовая организация, а также выдача наличными через кассу.
Для сотрудников отдельных категорий установлены иные условия начисления денежной компенсации. Каждый работодатель обязан это учитывать.
Если устроенный официально человек в действиях своего работодателя усмотрел определенные нарушения своих прав, нужно обязательно дать знать ему об этом. Важно предупредить его о возможности наложения разнообразных санкций и штрафов. Если после этого не поступает никаких изменений, сотрудник может смело обращаться в соответствующие инстанции.
Если присутствует просрочка уплаты положенных отпускных, работодатель должен перечислить своему сотруднику сумму компенсации с начисленными дополнительными процентами. Их размер составляет 1/300 от общей ставки рефинансирования. При необходимости величина компенсация может быть несколько изменена, но исключительно в сторону увеличения, и строго на основании определенных документов.
Обязательства по перечислению положенных отпускных присутствуют вне зависимости от того, была обнаружена вина компании и работодателя или она отсутствует. Как официально устроенный работник, так и руководитель предприятия должны внимательно изучить актуальное на сегодня законодательство. Таким образом можно избежать совершения типичных недочетов, а работодатель будет избавлен от необходимости оплаты штрафов и компенсаций.
Работодатели должны платить своим сотрудникам не реже одного раза в месяц или использовать один из следующих периодов оплаты, перечисленных ниже:
Работодатели также должны:
При увольнении сотрудникам должен быть выплачен заработок в следующем размере:
Работодатель может выбрать тот вариант, который лучше всего соответствует его потребностям.
См. Дополнительную информацию в разделе «Плата за расторжение договора».
Сроки, которые рассчитываются в днях, всегда основаны на календарных днях, а не на рабочих днях.
Работодатель должен предоставлять работнику отчет о доходах в конце каждого периода оплаты труда, в котором указывается все следующее:
Электронные отчеты принимаются, если сотрудники имеют конфиденциальный доступ к ним, могут просматривать и распечатывать их.
Законодательство о конфиденциальности может потребовать от работодателя сохранять конфиденциальность информации о заработной плате работника.
Работодатель должен уведомить работника до начала периода оплаты труда, в котором сокращение вступает в силу, если он намеревается уменьшить работника:
Эти ставки всегда должны быть не ниже минимума, требуемого законодательством.
Узнайте больше о правилах удержаний из заработка.
Часть 2, разделы 1 и 2 Кодекса стандартов занятости устанавливают правила выплаты заработной платы сотрудникам, а также записи о занятости, которые работодатели должны предоставлять своим сотрудникам. Заработок включает заработную плату, сверхурочную работу, отпускные, общие отпускные и выходное пособие.
Заявление об ограничении ответственности: В случае каких-либо расхождений между этой информацией и законодательством о стандартах занятости Альберты, законодательство считается правильным.
Справочник по оплате отпускных, сверхурочных и отпускных для работников ресторана
С приближением праздников, планируются отпуска и рассматривается возможность отгулов. Согласовывая свой личный график с требованиями ресторана, который не закрывается на большие праздники (в отличие от большинства других отраслей), важно понимать законы о найме в ресторанах, когда речь идет об отпусках, сверхурочных и отпускных для ваших сотрудников.
Хотя эти три категории тесно связаны, существуют разные правила, нормы и традиции, которые регулируют каждую из них. Кроме того, они могут отличаться для сотрудников, получающих зарплату, и сотрудников с почасовой оплатой. Законность в стороне, вы также хотите, чтобы сбалансировать потребности и стрессы ваших работников во время лихорадочного периода отпусков и вознаградить их лояльность за прошедший год напряженной работы.
Не знаете, как лучше всего увеличить штат сотрудников без ущерба для прибыли? Продолжайте читать, чтобы найти ответы на некоторые из наиболее распространенных вопросов, касающихся оплаты сверхурочных, праздничных и отпускных для работников ресторана.
Рестораны должны оплачивать сверхурочную работу своих сотрудников за работу более 40 часов в неделю. Согласно Министерству труда, если они не классифицированы как освобожденные (наемные) сотрудники, сотрудники вашего ресторана имеют право на получение сверхурочной оплаты «в размере не менее половины времени» от их обычной ставки оплаты труда.
Период времени, определяющий 40-часовой порог, является стандартной неделей: «семь последовательных 24-часовых периодов», которые не должны совпадать с календарной неделей, что означает, что период рабочей недели может начинаться в любой день и в любой час. недели.Важно отметить, что оплата сверхурочной работы не может быть усреднена в течение двух недель, периода оплаты или любого другого графика.
Затраты на рабочую силу — одна из самых больших затрат для вас, как владельца ресторана, поэтому вот несколько советов по сокращению затрат на оплату сверхурочной работы для почасовых работников.
Не существует федерального закона, который требовал бы от работодателей предоставления выходных в праздничные дни, оплачиваемых или неоплачиваемых, или предоставления каких-либо специальных отпускных, например, полутора часов для почасовых работников.Наемным работникам по-прежнему должна выплачиваться полная недельная заработная плата, даже если ваш ресторан закрывается на праздник в день, когда сотрудник обычно работает.
С религиозными праздниками дела обстоят немного сложнее. Хотя работодатели не обязаны выплачивать зарплату, они обязаны обеспечивать «разумное приспособление к религиозным обрядам своих сотрудников», если только они не могут продемонстрировать, что это «приведет к неоправданным трудностям» для бизнеса.
Несмотря на отсутствие в ресторанах обязательных законов об оплате отпусков и нерабочем времени, вы все равно хотите, чтобы ваш персонал был доволен и имел возможность наслаждаться праздничным сезоном со своими близкими.Вот несколько способов найти правильный баланс.
Загрузите наше бесплатное руководство по управлению персоналом, чтобы получить дополнительную информацию о текучести кадров, увеличении удержания и многом другом.
Хотя работники ресторанов не всегда получают перерыв во время праздников, опытный работодатель найдет другие способы поддержать персонал в сезон благотворительности.Вот несколько вариантов, которые стоит рассмотреть:
Подобно отпускным, нет закона, который требовал бы от работодателей ресторанов предлагать оплачиваемые дни отпуска, особенно для ваших сотрудников, получающих почасовые чаевые. Хотя каждое заведение отличается, большинство оплачиваемых должностей имеют установленное количество отпускных дней в году, обычно называемое оплачиваемым отпуском или PTO. Хотя это не требуется по закону, PTO является традиционным предложением и в среднем составляет около 14 дней в год для сотрудников в первый год работы на данном предприятии в зависимости от заработной платы.com.
Все больше и больше владельцев ресторанов предлагают всем сотрудникам оплачиваемый отпуск в качестве средства удержания персонала, что часто экономит бизнес-деньги в долгосрочной перспективе. Если вы думаете о том, чтобы предложить своим сотрудникам оплачиваемый отпуск, при создании политики PTO следует учитывать несколько моментов.
Что касается оплаты отпусков, отпусков, больничных и сверхурочных в ресторанной индустрии, то по закону владельцы ресторанов должны обеспечивать своих сотрудников очень мало.Однако снова и снова было показано, что сотрудники, которые чувствуют, что их ценят и с которыми хорошо обращаются, становятся более счастливыми, более продуктивными и с меньшей вероятностью уйдут. Инвестируйте в своих сотрудников, обращайтесь с ними хорошо, и вы увидите, как преимущества возвращаются к вам в виде удовлетворенности гостей, гармонии на рабочем месте и сокращения затрат на обучение и заработную плату.
Сотрудникам необходимо делать короткие перерывы в течение дня для подзарядки во время работы.Если они этого не сделают, они могут выгореть и стать менее продуктивными. Точно так же сотрудникам нужны более длительные перерывы в течение года, чтобы зарядиться энергией на еще более глубоком уровне. Предложение оплачиваемого отпуска может улучшить здоровье сотрудника в долгосрочной перспективе и его благополучие в компании.
Отпуск так же важен, как обеденный перерыв и две пятнадцать, если не больше. Без этого пострадает работа сотрудника. Праздники и каникулы позволяют сотрудникам проводить время с семьей и друзьями, отдыхать для себя, работать над новыми проектами или открывать для себя новые места.Когда они это делают, они возвращаются к работе заряженными и более продуктивными.
HR Tools проанализировали отпуск и производительность в недавней статье, в которой говорится:
«Наиболее продуктивными и успешными сотрудниками обычно являются те, кто использует свой отпуск и возвращается в офис с обновленным чувством драйва и решимости».
Если вы потратите время на переключение фокуса, это может иметь огромное влияние на нашу работу, а когда мы говорим о производительности, мы говорим о долларах. Без оплачиваемого отпуска производительность труда сотрудников падает, что дорого обходится.Разрешение сотрудникам подзаряжаться один или два раза в год помогает сотрудникам делать больше и качественнее.
В США нет законов, предписывающих оплачиваемый отпуск. Однако во многих других странах дело обстоит иначе. Взгляните на эту гистограмму, чтобы увидеть требования к оплачиваемому отпуску во всем мире.
В некоторых штатах, например в Калифорнии, отпуск считается заработной платой. Поэтому, если вы предлагаете отпуск, вы должны выплатить его как заработную плату при увольнении.
Как правило, чем дольше сотрудники работают в компании, тем больше у них отпуска. По данным Бюро статистики труда, 73% всех гражданских работников имели доступ к оплачиваемому отпуску.
Обычно работодатели предлагают сотрудников до:
Это средние значения, предоставленные BLS.Среднее количество отпускных дней также зависит от размера компании.
Небольшие и, в особенности, молодые компании могут предлагать меньше отпуска. Тем не менее, это не всегда так.
Еще одно важное преимущество — оплачиваемый отпуск. Это дни, которые люди обычно проводят с друзьями и семьей или участвуют в особых мероприятиях. Это важные дни, потому что они приближают нас к тем, кого мы любим, а любовь и дружба делают нас более здоровыми людьми!
Не все пользуются праздниками таким образом, для большинства из нас в эти особые дни мы собираемся пикник в парке или гулять с семьей у костра.Затем мы возвращаемся к работе с обновленным чувством спокойствия и драйва, что всегда полезно для бизнеса.
В США около 10 ежегодных отпусков, но наиболее распространенными оплачиваемыми праздниками являются следующие:
Программное обеспечение для отслеживания начислений Timesheets.com предлагает полный рабочий день, чтобы упростить процесс отслеживания.Для каждого сотрудника будут настроены свои собственные начисления, чтобы их сумма и даже ставка начисления были индивидуальными для них. Затем сотрудники вводят запросы, которые работодатели одобряют или отклоняют.
Цель этой страницы — предоставить информацию о канадской отпускной плате.
На этой вики-странице представлена подробная информация о процессе выплаты отпускных в Канаде, включенной заработной плате и аспектах конфигурации.
Большинство сотрудников, проработавших в одной компании не менее одного года, имеют право на как минимум две недели оплачиваемого отпуска каждый год. Если работник не берет отпуск, работодатель по закону обязан выплатить ему отпускных , что равно определенному проценту от валовой заработной платы работника за год.
Для целей расчета отпускных, брутто-заработная плата включает:
Заработная плата не включена:
Ставка, по которой рассчитываются отпускные, обычно зависит как от трудового стажа сотрудника, так и от политики компании.Действующая установленная законом минимальная ставка отпускных основана на законодательстве отдельных провинций об отпускных заработках.
Оплата отпуска может рассчитываться либо по установленной минимальной ставке (законный минимум), либо по ставке, зависящей от компании (политика компании). Ставки для конкретных компаний обычно выше установленных законом минимальных ставок.
Если работник не работает полный год, он получает отпускные за каждый отработанный час. Таким образом, даже если сотрудник работает один час, он или она имеет право на отпуск в размере 4% от часовой заработной платы.
Если работник увольняется или его или ее увольняют до получения всей заработанной отпускной, то работодатель должен выплатить оставшуюся сумму отпускных не позднее, чем через семь дней после последнего дня работы.
Год отпуска
Большинство сотрудников получают оплачиваемый двухнедельный отпуск после каждых 12 месяцев работы.
Организацио́нно-правова́я фо́рма хозяйствующего субъекта — признаваемая законодательством той или иной страны форма хозяйствующего субъекта, фиксирующая способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели деятельности.
Организационно-правовая форма определяет способ управления имуществом хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели предпринимательской деятельности.[1]
В Российской Федерации действует общероссийский классификатор организационно-правовых форм (ОКОПФ).
К хозяйствующим субъектам в ОКОПФ относятся любые юридические лица, а также организации, осуществляющие свою деятельность без образования юридического лица, и индивидуальные предприниматели.
В общероссийском классификаторе организационно-правовых форм (ОКОПФ) (ОК 028-99 (в ред изменения № 1/99)) каждой организационно-правовой форме соответствует двухразрядный цифровой код, наименование организационно-правовой формы, алгоритм сбора.
С 01.01.2013 года принята и введена в действие приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 16 октября 2012 г. № 505-ст новая версия Общероссийского классификатора организационно-правовых форм (ОКОПФ) ОК 028-2012 взамен Общероссийского классификатора организационно-правовых форм (ОКОПФ) ОК 028-99.
Различают следующие виды организационно-правовых форм хозяйствующих субъектов (далее также ОПФ):
Самым простым наименованием ОПФ государственных учреждений являются ФГУ (федеральные) и ГУ (областные, Москвы и Санкт-Петербурга). Иногда добавляется в ОПФ слово «бюджетное», например у ОПФ лесничеств, исправительных колоний. В наименование ОПФ может входить слово «областное» и даже название субъекта РФ: «Новосибирской области», «города Москвы», но не обязательно.
ОПФ государственных учреждений:
Федеральное государственное бюджетное учреждение науки
Учреждения образования, здравоохранения и культуры имеют свои собственные наименования ОПФ:
ОПФ образовательных учреждений:
ОПФ военных образовательных учреждений:
ОПФ учреждений исполнения наказаний:
ОПФ учреждений здравоохранения:
ОПФ учреждений культуры:
Необычные ОПФ:
ОПФ унитарных предприятий:
Организацио́нно-правова́я фо́рма хозяйствующего субъекта — признаваемая законодательством той или иной страны форма хозяйствующего субъекта, фиксирующая способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели деятельности.
Организационно-правовая форма определяет способ управления имуществом хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели предпринимательской деятельности.[1]
В Российской Федерации действует общероссийский классификатор организационно-правовых форм (ОКОПФ).
К хозяйствующим субъектам в ОКОПФ относятся любые юридические лица, а также организации, осуществляющие свою деятельность без образования юридического лица, и индивидуальные предприниматели.
В общероссийском классификаторе организационно-правовых форм (ОКОПФ) (ОК 028-99 (в ред изменения № 1/99)) каждой организационно-правовой форме соответствует двухразрядный цифровой код, наименование организационно-правовой формы, алгоритм сбора.
С 01.01.2013 года принята и введена в действие приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 16 октября 2012 г. № 505-ст новая версия Общероссийского классификатора организационно-правовых форм (ОКОПФ) ОК 028-2012 взамен Общероссийского классификатора организационно-правовых форм (ОКОПФ) ОК 028-99.
Различают следующие виды организационно-правовых форм хозяйствующих субъектов (далее также ОПФ):
Самым простым наименованием ОПФ государственных учреждений являются ФГУ (федеральные) и ГУ (областные, Москвы и Санкт-Петербурга). Иногда добавляется в ОПФ слово «бюджетное», например у ОПФ лесничеств, исправительных колоний. В наименование ОПФ может входить слово «областное» и даже название субъекта РФ: «Новосибирской области», «города Москвы», но не обязательно.
ОПФ государственных учреждений:
Федеральное государственное бюджетное учреждение науки
Учреждения образования, здравоохранения и культуры имеют свои собственные наименования ОПФ:
ОПФ образовательных учреждений:
ОПФ военных образовательных учреждений:
ОПФ учреждений исполнения наказаний:
ОПФ учреждений здравоохранения:
ОПФ учреждений культуры:
Необычные ОПФ:
ОПФ унитарных предприятий:
Граждане России имеют право организовывать свой бизнес на территории страны в рамках большого количества форм ведения предпринимательской деятельности, каждая из которых имеют свою специфику и лучше подходит для конкретных случаев.
В ГК РФ чётко прописаны все положения, которые учитываются при выборе какой-либо формы ведения бизнеса.
Какие особенности имеет, например, организационно правовая форма ИП? Какую форму ведения предпринимательской деятельности лучше выбрать?
Формулировка «предпринимательская деятельность» подразумевает под собой ту деятельность, которая осуществляется на собственный риск и направлена на получение постоянной прибыли от используемых материальных благ, выполнения работ, предоставления услуг или реализации продукции.
Важно подчеркнуть, что предпринимательство – регулярная деятельность. Следовательно, единоразовое получение прибыли от какого-либо действия бизнесом назвать нельзя, а значит и регистрировать его необязательно. Хотя законом понятие «регулярный» не уточняется и это нужно постоянно учитывать.
В Российской Федерации распространёнными формами регистрации бизнеса являются:
Иногда встречаются случаи, когда гражданин ведёт своё дело без какой-либо регистрации (даже в качестве ИП). В таком случае важно отметить, что далеко не каждый бизнес можно осуществлять таким образом (для большинства требуется регистрация).
К примеру, без создания ИП или регистрации юрлица законно сдавать своё жильё в аренду.
ИП – это организационно правовая форма, являющаяся одной из самых (если не самой) популярной среди бизнесменов. С чем это связано? По большей части с простотой регистрации и дальнейшим бюрократическим взаимодействием с государством.
Чтобы гражданин зарегистрировал себя в качестве ИП, он собирает небольшой пакет документов и платит относительно недорогую государственную пошлину по сравнению с другими формами ведения бизнеса.
Индивидуальным предпринимателям необязательно даже открывать банковский счёт. Во всяком случае, законодательство не обязывает, хотя с бизнес-партнёрами удобнее взаимодействовать именно через него.
Выше было сказано о минимальной бюрократической нагрузке. Действительно, индивидуальные предприниматели очень редко взаимодействуют с налоговыми органами и другими контролирующими государственными структурами. В некоторых случаях ИП могут раз в год составить и выслать декларацию и небольшой пакет документов, относящийся к штату сотрудников.
Без недостатков, если их можно таковыми назвать, тоже не обошлось: предприниматель обязан выплачивать страховые взносы в различные фонды за себя:
ИП удобно распоряжаться своей выручкой: они могут легко вывести её в личное пользование или инвестировать обратно в бизнес, заплатив предварительно налоги.
Какая организационно правовая форма у ИП? Чтобы это выяснить, рассматриваются особенности гражданско-правового положения индивидуальных предпринимателей.
Они состоят в следующем:
ИП – форма собственности, не лишённая своих небольших недостатков (для некоторых граждан – несущественных), которые в то же время перекрываются большим количеством преимуществ.
Другой популярной формой регистрации предпринимательства в стране являются ООО. Его может создать как один человек, так и группа лиц, не превышающая по численности пятьдесят человек.
ООО – юрлицо, поэтому учредители ООО лишены индивидуальной ответственности по своим обязательствам (за исключением вкладов в уставной капитал).
Создатели юрлица имеют право не оплачивать за себя взносы в госфонды типа:
Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:
При регистрации ООО обязательно создаётся уставной капитал, минимальный размер которого – 10 000, а также открыть расчётный счёт и зарегистрировать печать. При этом отчётность, предусмотренная для ООО, намного сложнее той, что обязаны подавать ИП.
Отличием ООО от организационно-правовой формы ИП является необходимость обязательной отчётности перед налоговыми органами при распоряжении своей выручкой. Выше было сказано, что индивидуальные предприниматели могут легко распоряжаться своей выручкой. Учредители ООО таких льгот не имеют: им необходимо оформить, например, вывод средств как выплату дивидендов или заработной платы, при этом ещё и уплатить с них налог в выше перечисленные фонды.
Специфика ООО заключается в том, что:
Стоит подробнее остановиться на учредителях ООО.
ООО – форма ведения предпринимательской деятельности, имеющая более широкие возможности по управлению компанией, по сравнению с ИП. В то же время бюрократически она намного сложнее.
У акционерных обществ, так же, как и у ООО, есть свой уставной капитал. Правда, он имеет несколько другую форму – форму акций. Эти акции нужны для подтверждения обязательного характера прав учредителей.
Оформлять отчётность на АО несколько сложнее, чем на ООО (речи об ИП вообще не идёт).
С 2014 года акционерные общества делятся на:
После реформ, которые были проведены в ГК Российской Федерации в 2014 году, разница между ООО и АО заметно сократилась: оба вида бизнеса получили учредительные документы одного образца – устава, разработка которого должна вестись в соответствии с рекомендациями соответствующих государственных органов.
ПАО называется такое юрлицо:
Остальные АО не имеют права носить статус публичных, но это может измениться, если руководство компании выпустит акции, распространяющиеся по открытой подписке. Тогда можно будет оформить статус ПАО.
Первые имеют много общего с такими формами регистрации предпринимательства, как ООО и АО. Товарищества также выступают в роли юрлиц с определённым уставным капиталом.
Товарищества делятся на:
Кооперативы в свою очередь подразделяются:
В обоих случаях участники компаний несут субсидиарную ответственность с той лишь разницей, что в потребительском типе организации ответственность не выходит за пределы невнесённой части допвзноса, а в производственном – находится в пределах сумм, определяемых законом и уставом кооператива.
Тогда регистрируется юрлицо на основе коллективной работы и имущественных взносов участников, являющихся в то же время и учредителями.
Главная особенность такого хозяйства заключается в том, что всё его имущество находится в общем пользовании учредителей данного хозяйства. При этом участники фирмы несут коллективную ответственность по данным обязательствам.
Для различных бизнесов подходят особые организационно-правовые формы (ОПФ):
Помимо этих типов ведения бизнеса – самых популярных – существуют также и другие виды организации бизнеса: НКО (ассоциации или союзы) – правда, распространены они гораздо меньше.
Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:
Все доступные ОПФ можно узнать в общероссийском классификаторе организационно-правовых форм или ОКОПФ, который находится в свободном доступе в интернете.
Важно, что законы Российской Федерации официально никак не отличают эти виды НКО между собой. При этом на практике чаще всего ассоциации создают компании с одинаковой организационно-правовой формой отношения или относящиеся к одной ветви экономики; а союзы регистрируются по оставшимся принципам.
Ассоциации могут составлять:
В ассоциацию не имеют права объединяться официально трудоустроенные сотрудники, желающие защитить свои права. Это запрещено законодательно. Зато они могут объединиться в профессиональный союз, согласно ФЗ N 10-ФЗ от 12 января 1996 года.
Ассоциация включает не менее двух участников.
В этой форме НКО отсутствует взаимная ответственность участников друг перед другом по обязательствам. Долги выплачиваются имуществом организации. Это важная характеристика ассоциаций. Правда, всё же переходящая ответственность закрепляется уставом или другим документом организации.
Пример союзов:
Союзы обычно создаются лицами, которые имеют схожие или одинаковые интересы и цели (профессиональные или нефинансовые, например).
Из практики многих предпринимателей ясно, что наиболее популярными формами организации бизнеса являются ИП и ООО. Поэтому целесообразно сравнить эти ОПФ, чтобы выяснить, есть ли смысл сразу переходить на ООО для получения большей выгоды или лучше начать с ИП, чтобы не появились проблемы с контролирующими государственными органами.
Для ООО нет никаких ограничений на виды предпринимательской деятельности (за исключением тех, которыми могут заниматься только некоммерческие организации или государственные структуры), в то время как индивидуальные предприниматели не могут предоставлять банковские или страховые услуги, а также заниматься поставками алкогольной продукции.
В то же время для регистрации ИП не требуется составлять никаких учредительных документов, для создания ООО, напротив, нужно составить устав и договор об учреждении.
Получить инвестиции для ООО проще, чем для ИП, также с юрлицами охотнее работают крупные заказчики.
Ликвидироваться ИП проще, чем ООО, но индивидуальный предприниматель отвечает перед кредиторами своим имуществом (частным в том числе), а ООО в плане ответственности по обязательствам не выходит за пределы уставного капитала.
Таким образом, если:
то подходит такая организационно-правовая форма индивидуального предпринимателя.
Если же:
лучше зарегистрировать ООО.
Чтобы было проще определиться с выбором, можно ответить на пять простых вопросов:
Если хотя бы на один из вопросов был дан положительный ответ, то выбор лучше остановить на ООО, иначе – на индивидуальном предпринимательстве.
ИП в целом это получение дохода без лишних хлопот с государственными органами. ООО – выбор тех, кто хочет создать сложный бизнес с перспективой (сеть, крупные поставщики, заказы, акции).
Основные организационно-правовые формы определены статьями Гражданского Кодекса РФ. Выделяются две группы организаций: коммерческие и некоммерческие. К коммерческим относят те организации, основной целью деятельности которых является получение прибыли. К некоммерческим относят организации, которые призваны решать социальные, общественные, религиозные и другие задания.
Коммерческие организации делятся на четыре группы: хозяйственные общества, хозяйственные товарищества, производственные кооперативы и государственные и муниципальные унитарные предприятия (см.рис.1.1). К хозяйственным обществам относятся акционерные общества, общества с ограниченной ответственностью и общества с дополнительной ответственностью.
Рис.1.1. Организационно-правовые формы
Акционерное общество — это «коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих права участников общества (акционеров) по отношению к обществу». Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Акционерные общества могут создаваться как открытые, в которых акции распространяются на основе свободной подписки в средствах массовой информации, так и закрытые, в которых акции распространяются между участниками общества.
Обществом с ограниченной ответственностью признается организация, учрежденная одним или несколькими лицами, уставный капитал которой разделен на доли определенных учредительными документами размеров, Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Обществом с дополнительной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, определяемом учредительными документами общества.
К хозяйственным товариществам относятся: полное товарищество, товарищество на вере. Полное товарищество — это товарищество, участники (полные товарищи) которого в соответствии с заключенными договорами занимаются совместной предпринимательской деятельностью от имени товарищества. Складочный капитал общества состоит из долей, размер которых определен договорами. Полные товарищи обязаны участвовать в деятельности товарищества и солидарно несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества. Прибыль и убытки распределяются пропорционально долям участников.
Товарищество на вере (коммандитное товарищество) — это товарищество, в котором наряду с полными товарищами, осуществляющими от его имени предпринимательскую деятельность и отвечающими по его обязательствам своим имуществом, имеется один или несколько участников — вкладчиков (коммандитистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. Прибыль распределяется в соответствии с величиной складочного капитала, принадлежащего участнику.
Производственный кооператив — это добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом или ином участии и объединении его членами имущественных паевых взносов. Члены производственных кооперативов несут солидарную субсидиарную ответственность. Имущество кооператива разделено на паи в соответствии с уставом кооператива.
Государственные и муниципальные унитарные предприятия — это организации, создаваемые государственными (местными) органами власти.
На практике Унитарным предприятием является коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество принадлежит государству или муниципальному органу управления, является неделимым и не может быть распределено по вкладам, в том числе и между работниками предприятия, и находится в оперативном управлении предприятия.
1.4. Продукция организаций (предприятий), ее виды и особенности. Показатели и измерители состава и объема продукции
Состав продукции организации (предприятия) определяется при помощи двух показателей: номенклатуры и ассортимента. Номенклатура — это перечень продукции, объединенной в однородные группы, каждая из которых включает продукцию одного наименования (телевизоры, видеокамеры, персональные компьютеры и т. п.). Ассортимент — это перечень продукции, объединенной в группы, каждая из которых содержит продукцию одного наименования, марки, модели, типоразмера. Номенклатура и ассортимент являются неотъемлемой частью плана производства и реализации продукции. Кроме характеристики самой продукции по каждой позиции указывается: количество продукции, трудоемкость изготовления и полная себестоимость единицы продукции, цена продажи.
Для определения обобщенных и оценочных показателей деятельности организации (предприятия) предназначена система объемных показателей. При расчете этих показателей выделяют показатели объема продукции и объема производства. Под объемом продукции понимается стоимостная оценка затрат на производство продукции независимо от места их производства. Под объемом производства понимается стоимостная оценка объема продукции с учетом только собственных затрат данной организации (предприятия). В объем производства не включаются затраты, выполняемые на предыдущих стадиях производственного процесса. В объем производства не должны включаться стоимость сырья, материалов, покупных комплектующих изделий, топлива, энергии.
На практике используется три показателя объема продукции:
· товарная продукция,
· реализованная продукция (объем реализации, выручка от реализации, объем продаж),
· валовая продукция.
Товарная продукция — это полностью изготовленная (проверенная и упакованная) конечная продукция, полуфабрикаты, предназначенные для реализации другим организациям (предприятиям), услуги собственному капитальному строительству, услуги промышленного характера. Признаком товарной продукции является степень ее готовности.
Реализованная продукция — это та товарная продукция, которая отправлена потребителю, заказчику и оплачена им. Следует отметить, что понятие реализованной продукции с экономической и бухгалтерской точки зрения несколько отличаются, поскольку с последней точки зрения фактом реализации часто считается факт отгрузки продукции. Реализованная продукция может отличаться от товарной продукции на величину изменения остатков готовой продукции на складе организации (предприятия), готовой продукции, находящейся в процессе транспортировки, а также изменения объема неоплаченной потребителем продукции.
,
где – объем реализованной продукции;
– объем товарной продукции, изготовленной за определенный период времени;
. – изменение остатков товарной продукции на складе организации;
– изменение товарной продукции, находящейся в процессе транспортировки к потребителю или заказчику;
– изменение остатков неоплаченной продукции.
– при отсутствии остатков (например, хлебобулочные изделия). Идеал , но при длительных циклах изготовления это физически невозможно.
Валовая продукция — это стоимостная оценка затрат организации (предприятия) на производство продукции за определенных период времени. Валовая продукция отличается от товарной на величину незавершенного производства, т. е. стоимостную оценку продукции, находящейся на различных стадиях технологического процесса.
,
,
где – валовая продукция;
– объем товарной продукции;
– изменение объема незавершенного производства.
Незавершенное производство – это производство, находящиеся на любой стадии технологического процесса производства.
Валовая продукция — это самый старый и отживающий показатель. В рыночных условиях он должен использоваться только внутри отдельной организации (предприятия) при расчете потребности в персонале, предварительной оценки соответствия объема работ за определенный период времени пропускной способности.
Самым важным объемным показателем в рыночных условиях является реализованная продукция, поскольку ее объем зависит, с одной стороны, от многих внутренних факторов, а, с другой стороны, оказывает существенное влияние на величину прибыли. Основными внутренними факторами, влияющими на объем реализованной продукции, являются: правильность формирования номенклатуры выпускаемой продукции, конкурентоспособность продукции, разумная ценовая и затратная политики организации (предприятия), совершенство технической, технологической и материальной базы, прогрессивность используемых форм и методов организации и управления, проведение маркетинговых исследований и т. п.
Для расчета любого объемного показателя необходимо знать количество продукции и измеритель объема.
,
где – объемный показатель;
– количество видов продукции;
– количество i-той продукции;
– измеритель объема.
На практике используются следующие измерители объема:
1. Натуральные – любой физический измеритель (количество в штуках, метрах, тоннах) используется только при выпуске одного вида продукции.
2. Трудовые измерители, к ним относится трудоемкость изделия и основная заработная плата производственных рабочих. Эти измерители имеют применение только внутри организации. Недостаток – трудоемкость не учитывает сложность выполняемых работ. Заработная плата этого недостатка лишена.
3. Стоимостные измерители: цена, полная себестоимость, стоимость, добавленная обработкой.
Цена – это единственный измеритель объема реализованной продукции. Полная себестоимость – включает все затраты организации на производство и реализацию продукции и используется внутри организации. Добавленная стоимость обработки – это показатель, который учитывает только вновь созданную стоимость данной организации, т.е. ее собственные затраты.
Каждый из перечисленных измерителей имеет свое назначение и область применения.
1.5. Качество и конкурентоспособность продукции: понятие, показатели и методы оценки
Качество продукции – это совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с назначением (ГОСТ 15467-79). Согласно международному стандарту ISO 8402.1994, качество определяется как совокупность характеристик объекта (деятельности или процесса, продукции, услуги и др.), относящихся к его способности.
Оценочные показателиколичественно характеризуют те свойства,
которые образуют качество продукции как объекта производства
и потребления или эксплуатации. Они используются для нормирования
требований к качеству, оценки технического уровня при разработке стандартов, проверки качества при контроле, испытаниях и сертификации. Оценочные показатели разделяют на функциональные, ресурсосберегающие и природоохранные.
Функциональные показателихарактеризуют свойства, определяющие функциональную пригодность продукции удовлетворять заданные потребности. Оки объединяют показатели функциональной пригодности, надежности (безотказности, ремонтопригодности, долговечности, восстанавливаемости, сохраняемости), эргономичности (гигиенические, антропометрические, физиологические, психологические) и эстетичности (рациональность формы, целостность композиции, совершенство производственного исполнения).
Ресурсосберегающие показатели характеризуют свойства продукции, которые определяют уровень затрачиваемых ресурсов при ее создании и применении. Группа ресурсосберегающих показателей включает подгруппы показателей технологичности и ресурсопотребления.
Природоохранные показатели качества продукции характеризуют ее свойства, связанные с воздействием на человека и окружающую среду. Они объединяются в две группы показателей – безопасности и экологичности.
Уровень качества – это относительный показатель, характеризующий результат сопоставления показателей качества нового изделия с показателями качества аналогичного по функциональным показателям изделия.
,
где i – индекс показателя качества;
– коэффициент качества i-го параметра;
– весовой коэффициент.
где — значение i-го показателя качества у нового изделия;
— значение i-го показателя качества у базового изделия.
Конкурентоспособность – это способность продукции находить своего потребителя при условии насыщенности рынка аналогичной продукцией.
При оценке конкурентоспособности изделия оно должно сравниваться с аналогичным изделием, по функциональному назначению имеющимся на рынке, следовательно, показатель является относительным.
Правовая форма, в которой компания предпочитает работать, является важным решением, влияющим на то, как фирма структурирует свои ресурсы и активы. Руководителям доступны несколько юридических форм бизнеса. Каждый из них предполагает свой подход к работе с прибылями и убытками (Рисунок 9.10 «Деловые формы»).
Есть три основных формы бизнеса. Индивидуальное предпринимательство Фирма, принадлежащая одному человеку.это фирма, которой владеет один человек. С юридической точки зрения фирма и ее владелец считаются одним и тем же. С другой стороны, это означает, что вся прибыль является собственностью владельца (разумеется, после уплаты налогов). С другой стороны, владелец несет личную ответственность за убытки и долги фирмы. Это представляет собой огромный риск. Если, например, индивидуальный предприниматель проигрывает в крупном судебном процессе, его личные активы могут оказаться конфискованными. Большинство индивидуальных предпринимателей небольшие, и у многих нет сотрудников.Например, в большинстве городов есть несколько самозанятых ремонтников, сантехников и электриков, которые работают в одиночку над домашним ремонтом. Кроме того, многие индивидуальные предприниматели ведут свой бизнес из дома, чтобы избежать расходов, связанных с работой офиса.
В партнерстве Юридическая форма бизнеса, при которой два или более партнера совместно владеют фирмой, два или более партнера совместно владеют фирмой. Партнерство похоже на индивидуальное предпринимательство в том смысле, что партнеры являются единственными бенефициарами прибыли фирмы, но они также несут ответственность за любые убытки и долги.Партнерские отношения могут быть особенно привлекательными, если опыт каждого человека дополняет друг друга. Например, бухгалтер, специализирующийся на подготовке индивидуальных налоговых деклараций, и другой бухгалтер, разбирающийся в налогообложении бизнеса, могут решить объединить усилия, чтобы предложить клиентам более полный набор налоговых услуг, чем любой из них может предложить в одиночку.
С практической точки зрения партнерство позволяет человеку взять отпуск без временного закрытия бизнеса. Sander & Lawrence — это партнерство двух строителей домов в Таллахасси, Флорида.Когда несколько лет назад Лоуренс получил серьезную травму, Сандер смог взять на себя руководство своими проектами и довести их до завершения. Если бы Лоуренс был индивидуальным предпринимателем, его клиенты сильно пострадали бы. Однако человек, который решает стать частью партнерства, а не действовать в одиночку в качестве индивидуального предпринимателя, также берет на себя определенный риск; ваш партнер может принимать неверные решения, которые в конечном итоге будут стоить вам больших денег. Таким образом, очень важно развивать доверие и уверенность в своем партнере.
Большинство крупных фирм, таких как Southwest Airlines, организованы как корпорации. Ключевое различие между корпорацией: юридическая форма собственности, при которой акции компании обращаются на фондовых рынках, и управление осуществляется профессиональными руководителями. С одной стороны, единоличное владение и партнерство с другой — это то, что корпорации предполагают разделение собственности и управления. Корпорации продают акции, которые публично торгуются на фондовых рынках, и ими управляют профессиональные руководители.Эти руководители могут владеть значительной частью акций корпорации, но это не требование закона.
Еще одна уникальная особенность корпораций — это то, как они справляются с прибылями и убытками. В отличие от индивидуальных предпринимателей и партнерств, владельцы корпорации (то есть акционеры) не получают напрямую прибыль и не принимают на себя убытки. Напротив, прибыли и убытки косвенно влияют на акционеров двумя способами. Во-первых, прибыль и убытки, как правило, отражаются в том, растет или падает цена акций фирмы.Когда акционер продает свои акции, результаты деятельности фирмы, пока она владеет акциями, будут влиять на то, получит ли она прибыль по сравнению с покупкой акций. Акционеры также могут получить прибыль, если руководство фирмы решит выплатить акционерам денежные дивиденды. К сожалению, для акционеров, корпоративная прибыль и любые дивиденды, поддерживаемые этой прибылью, облагаются налогом. Такое двойное налогообложение — большой недостаток корпораций.
Специализированный тип корпорации, именуемый S-корпорацией. Особый тип корпорации, в котором прибыль и убытки фирмы указываются в личных налоговых декларациях владельцев пропорционально доле каждого владельца в фирме.избегает двойного налогообложения. Как и в случае с партнерством, прибыль и убытки фирмы отражаются в личных налоговых декларациях владельцев пропорционально доле каждого владельца в фирме. Несмотря на то, что это привлекательная особенность, S-корпорация будет непрактичной для большинства крупных фирм, потому что количество акционеров в S-корпорации ограничено, обычно до ста. Напротив, у Southwest Airlines более десяти тысяч акционеров. Для небольших фирм, таких как многие агентства недвижимости, S-корпорация является привлекательной формой бизнеса.
Последняя форма бизнеса очень популярна, но фактически не признается федеральным правительством в качестве формы бизнеса. Вместо этого возможность создать компанию с ограниченной ответственностью (LLC). Форма собственности, которая предоставляется в соответствии с законами штата, при которой владельцы не несут личной ответственности за долги, которые накапливает LLC (как в корпорации), а LLC может работать в гибком режиме. манера (как в партнерстве). предоставляется в соответствии с законами штата. LLC сочетают в себе привлекательные черты корпораций и партнерских отношений.Владельцы LLC не несут личной ответственности за долги, которые накапливает LLC (как в корпорации), и LLC может работать гибко (как в партнерстве). Однако при уплате федеральных налогов LLC должна выбирать, чтобы ее рассматривали как корпорацию, партнерство или индивидуальное предприятие. Многие строители домов (включая Sander & Lawrence), архитектурные предприятия и консалтинговые фирмы являются ООО.
Это гостевой пост от Хэла Шелтона, наставника SCORE по малому бизнесу и автора книги «Секреты написания успешного бизнес-плана». Вы можете прочитать его предыдущие сообщения о постоянном контакте здесь.
У вас есть бизнес-идея, вы отработали все операции и имеете необходимое финансирование.
Вы готовы начать бизнес? Не совсем.
Сначала вам необходимо создать компанию, в которой вы будете вести бизнес.
В этом посте я более подробно рассмотрю различные формы юридических структур на выбор, в том числе: индивидуальное предпринимательство, LLC, корпорация S и корпорация C.
Вот краткое изложение основных положений и последствий для наиболее часто используемых структур компании. Перед принятием решения вам следует проконсультироваться с юристом.
Это единственная организационная форма, которая не требует подачи заявления в правительство штата.Следовательно, это организационная форма по умолчанию. Однажды утром вы просыпаетесь, решаете заняться бизнесом и являетесь индивидуальным предпринимателем. Конечно, вам все равно может понадобиться зарегистрировать свой бизнес в штате и / или округе, получить бизнес-лицензию в зависимости от характера бизнеса и подготовить другие документы.
Как следует из термина «единоличный», это организация с одним владельцем. Таким образом, муж и жена не могут быть индивидуальными предпринимателями. Этот термин относится к собственности, а не к количеству сотрудников.Жена может быть единоличной владелицей и нанимать своего мужа и многих других сотрудников или наоборот.
Поскольку индивидуальное предприятие не защищает личную ответственность, судебный иск против вашего бизнеса может повлиять на ваши личные дела (другими словами, судебный иск может закончиться иском против ваших личных активов). Хотя это может показаться ужасным, для многих малых предприятий такое случается редко.
При подаче налоговой декларации для вашего индивидуального предпринимателя используйте вашу личную Таблицу IRS 1040 и приложите Таблицу C («Прибыль или убыток от бизнеса»), которая, по сути, представляет собой отчет о доходах малого бизнеса.Таким образом, вы должны учитывать свой бизнес как отдельную сущность от ваших личных дел.
В Приложении C компенсация собственнику не является статьей расходов, поскольку предполагает, что разница между доходами и расходами, то есть чистая прибыль, является заработной платой владельца. Именно с этой суммы вы будете облагаться налогом на заработную плату через форму SE («Налоги на самозанятость»), и на эту сумму вы можете создать индивидуальный пенсионный счет упрощенной пенсии сотрудника (SEP-IRA) или план Solo 401K. и уменьшите свой налогооблагаемый доход.
Эта организационная форма имеет преимущества защиты личной ответственности корпорации, не имея всех необходимых административных и управленческих процедур. Чтобы получить статус LLC, вы должны подать заявку в штат, подав заявку с ежегодной оплатой (каждый штат отличается, но обычно он составляет от 100 до 200 долларов).
С одобренным государством ООО будет заключено операционное соглашение — подумайте о соответствии с уставом компании. Это будут общие правила управления вашей компанией.В большинстве случаев стандартное операционное соглашение штата является удовлетворительным, особенно если вы являетесь ООО с одним участником. Однако, если есть несколько членов-учредителей, вы захотите просмотреть операционное соглашение и убедиться, что оно соответствует вашей ситуации, при наличии согласия и взаимопонимания между совладельцами. Это ваше рабочее соглашение, поэтому вы можете смоделировать его для своей ситуации.
Предприниматели часто выбирают формат LLC для защиты личных активов. У многих стартапов и большинства бизнесов-идей мало активов, поэтому иск против компании не будет иметь никакого вознаграждения, и истец попытается получить личные активы.Но только потому, что у вас есть документы LLC, это не будет автоматически обеспечивать желаемую защиту ответственности, если вы не управляете LLC как отдельное лицо. Так что держите свой бизнес отдельно от личных дел — заведите отдельный банковский счет, кредитную / дебетовую карту, фирменные бланки и т. Д.
Сложнее сохранить это разделение с получением финансирования. Часто банковские ссуды для стартапов требуют личной гарантии и залога на ваши личные активы.Некоторые юристы могут возразить, что этого достаточно, чтобы сказать, что LLC не является отдельной организацией, и личные и деловые интересы были объединены.
Как владелец LLC, есть варианты налогообложения для целей федерального подоходного налога или налога штата. Большинство предпринимателей предпочитают, чтобы LLC рассматривалась как организация, передающая налоги, и платила налоги с их личных деклараций, поскольку для большинства; Ставка личного налога ниже, чем ставка корпоративного налога. Таким образом, LLC будет подавать информационную налоговую декларацию в IRS (деньги не отправляются), а владелец (и) отчитывается и оплачивает согласованную долю в своих личных налоговых декларациях.
Эта форма организации имеет характеристики как LLC, так и C corp. Не может быть более 100 акционеров, являющихся гражданами или резидентами США. Заявление подается в штат вместе с ежегодной регистрационной пошлиной. Корпорация подраздела S будет иметь соглашение акционеров. Это ваш устав, поэтому разрабатывайте его в соответствии со своими потребностями.
У вас будет совет директоров и соответствующие процессы корпоративного управления. Поскольку это корпорация, вы можете использовать «Inc.»В названии вашей компании, что для некоторых важно, но для меня переоценено. В некоторых штатах, например, в Калифорнии и Техасе, если вы являетесь корпорацией подраздела S или корпорацией C, вы должны использовать «Inc.» от вашего имени или иным образом раскрыть статус вашей корпорации, чтобы потенциальные клиенты и поставщики знали, что претензии к компании будут подпадать под действие мер защиты активов корпоративного или индивидуального предпринимателя.
Как и в случае с LLC, в S corp необходимо проводить выборы по налогообложению, и большинство предпринимателей предпочитают сообщать и уплачивать федеральный подоходный налог и налог штата в своей личной налоговой декларации.
C — это правовая форма организации, принятая большинством публичных компаний. Корпорация C — это отдельное юридическое лицо, «лицо» по закону. Из всех организационных форм эта имеет наибольшие административные и управленческие требования, в том числе совет директоров, который несет конечную фидуциарную ответственность.
Поскольку корпорация C является отдельным «лицом», она платит корпоративный подоходный налог. Когда выплаты производятся владельцам в виде дивидендов, они облагаются налогом получателям.Для описания этого процесса используется термин «двойное налогообложение».
Чтобы стать некоммерческой организацией, сначала подайте заявку в штат, чтобы стать корпорацией в соответствии с Законом о некоммерческих корпорациях, а затем подайте заявление в IRS по форме 1023 на форму 501 (C) 3 или другое обозначение некоммерческой организации и, наконец, обратно в штат для его сертификация.
Хотя 501 (C) 3 является наиболее распространенной некоммерческой формой, в соответствии с кодом IRC в разделе 501 существует около 25 различных обозначений некоммерческих организаций, в зависимости от типа предоставляемой деятельности / услуг.
Выбор формы организации бизнеса не обязательно должен длиться вечно. Вы можете начать с индивидуального предпринимателя или ООО, а в будущем сменить компанию на корпорацию S или C.
Основные выводы
Есть вопросы, которые мы не рассмотрели в этом посте? Задайте свои вопросы в разделе комментариев.
.Об авторе: Навыки бизнес-планирования Хэла Шелтона были развиты как сертифицированный наставник SCORE по малому бизнесу, корпоративный руководитель, член правления некоммерческой организации, инвестор компании на ранней стадии и автор книги «Секреты создания успешного бизнеса» План: профессионал делится пошаговым руководством по созданию плана, приносящего результаты.Предложения по дополнительным темам приветствуются; напишите письмо Constant Contact или Hal прямо с его веб-сайта: www.secretsofbusinessplans.com.
В бизнесе существует множество юридических (разрешенных законом) форм организации. Под формой организации подразумевается форма собственности. Основные различия между формами собственности заключаются в их способности увеличивать капитал, размере и непрерывности деятельности предприятия (бизнеса), распределении (использовании) прибыли и юридических обязательствах (требованиях) в случае (случае) банкротства. . У каждой формы есть определенные преимущества и недостатки. В этом уроке обсуждаются три формы: единоличное владение, партнерство и корпорация.
Форма, требующая наименьшего количества капитала и персонала, — это индивидуальное предприятие. Единоличный означает холост, а собственник — собственник. Таким образом, индивидуальное предприятие — это бизнес, которым владеет и управляет одно лицо. Этот одинокий человек может начать свой бизнес, просто купив необходимые товары и оборудование и открыв магазин. Правительственных и юридических норм очень мало. От (правила) до , которые соответствуют (следовать). Индивидуальный предприниматель владеет всем бизнесом , активами (собственностью), принимает все решения, берет на себя все риски и сохраняет всю прибыль бизнеса.Сам бизнес не платит налоги, но владелец должен платить подоходный налог со своей прибыли. Если индивидуальный предприниматель добивается успеха, он получает много личного удовлетворения от своего предприятия. Если он не добьется успеха и хочет закрыть свой бизнес и начать новый, ему просто нужно продать свой инвентарь (продукты или расходные материалы) и оборудование, оплатить счета, закрыть магазин и начать новую деятельность.
Есть хорошие и плохие аспекты (моменты, которые следует учитывать) у индивидуальной формы собственности.У индивидуального предпринимателя есть возможность добиться успеха, но он также подвергается риску финансового краха (рискует потерять все свои деньги). Единоличный предприниматель владеет всеми активами бизнеса, но он также должен предоставить весь капитал (деньги), а его способность брать взаймы ограничена его личной суммой денег и богатством (собственность). Владелец пользуется свободой принимать решения относительно своего бизнеса, но только он принимает на себя ответственность за неправильный выбор.Он имеет право удерживать всю прибыль своего бизнеса. Однако, если он терпит убытки, он по-прежнему должен (должен выплатить) все долги, и его юридическая ответственность (ответственность) за их выплату может быть больше, чем его инвестиции в бизнес. Он должен использовать свое личное имущество, чтобы выплатить (оплатить) долги предприятия, если он обанкротится.
Партнерство представляет собой совершенно другой набор проблем. Партнерство состоит из двух или более людей, которые совместно владеют бизнесом.Партнерство должно начинаться с юридического соглашения, охватывающего различные аспекты (части) бизнеса. Два важных вопроса, которые необходимо покрыть, — это именно то, какие активов (собственность) каждый партнер составляет вклад (инвестирование), а также то, как партнерство может быть изменено или прекращено (завершено). Это соглашение называется статьями о партнерстве. Это не так сложно, как учредительный договор. Однако в статьях о совместном партнерстве указано (показать), что инициирование (начало) партнерства не так просто, как начало индивидуального предпринимательства.Партнеры похожи на индивидуальных предпринимателей, потому что они владеют всеми активами, имеют все долги, принимают решения и делят прибыль. Они платят только подоходный налог с населения со своей доли прибыли. Если каждый партнер имеет различный опыт (знания) в важной области бизнеса, партнерство имеет преимущество перед индивидуальным предпринимателем в управленческих способностях (таланты людей, которые управляют бизнесом).
Партнерство обычно имеет больше капитала, чем индивидуальное предприятие.В партнерстве личное богатство всех партнеров может быть использовано для обеспечения (получения) займов и кредитов. Это личное состояние также может быть использовано для погашения (выплаты) долгов предприятия. Как и у индивидуального предпринимателя, партнерство имеет неограниченную финансовую ответственность (полная ответственность) в случае банкротства. В отличие от индивидуального предприятия, где все решения принимает один владелец-менеджер, для бесперебойной работы партнерства требуется, чтобы оба собственника согласовали политику (правила) управления.Если товарищество желает, чтобы прекратил (прекращать) ведение бизнеса , владельцы должны были бы договориться о том, как ликвидировать (разорвать) его.
Корпорация сильно отличается как от индивидуального предпринимательства, так и от партнерства. Прежде всего, корпорация — это юридическое лицо (организация), которое имеет статус , зарегистрированный (юридически оформленный) государством, в котором оно зарегистрировано (создано). Другими словами, корпорация Лос-Анджелеса зарегистрирована в соответствии с законами штата Калифорния.Как юридическое лицо корпорация может владеть имуществом, не являющимся личным богатством ее владельцев. Это также означает, что корпорация может самостоятельно заключать деловые соглашения. Создать корпорацию непросто. Есть много юридических процедур (шагов), которым необходимо следовать. Корпорация привлекает капитал не так, как собственность или товарищество. Право собственности на корпорацию разделено на акций из (долей собственности). Один акционер или акционер (владелец) может покупать, продавать и обменивать свои акции без разрешения других владельцев.Корпорация может привлечь большие суммы капитала, продавая акции. Владельцы акций голосуют за совет директоров (группа) директоров, которые нанимают президента или главного исполнительного директора для управления компанией. Совет директоров также решает, что делать с прибылью корпорации. Обычно сохраняет (сохраняет) часть прибыли для реинвестирования в компанию, а распределяет (выплачивает) другую часть акционерам в качестве дивидендов. В отличие от
единоличное владение и партнерство, ответственность корпорации ограничена (не может быть больше) стоимостью активов компании.Личное состояние акционеров не может быть использовано для выплаты долгов в случае банкротства. Корпорации не работают, как другие формы бизнеса, потому что право собственности может быть легко передано (изменено) путем продажи акций.
Есть положительные и отрицательные моменты для рассмотреть (подумать) в отношении корпоративной формы собственности. Корпорация имеет доступ к (может использовать) большие суммы капитала и имеет ограниченную ответственность, но ее деятельность находится под пристальным наблюдением (под наблюдением) государственных органов.Комиссия по ценным бумагам и биржам регулирует биржевые торги. В крупной корпорации много менеджеров, которые могут специализироваться на разных аспектах бизнеса. Тем не менее, корпорация должна иметь хорошую организацию для эффективных (хороших) операций. Еще один важный минус корпорации — ее прибыль дважды облагается налогом. Прибыль облагается налогом один раз как прибыль корпорации, а затем отдельные акционеры платят подоходный налог с физических лиц на свои дивидендов (прибыль от акций).
Три типа юридических организаций, обсуждаемых в этом уроке, демонстрируют разные возможности и ограничения. Оптимальная форма для конкретного предприятия зависит от требований к капиталу и количества владельцев.
Создание словарного запаса Введение
Иногда значение нового слова можно узнать, проанализировав слово. Анализ означает рассмотрение различных частей чего-либо. Слово собственность, например , состоит из глагола own , за которым следуют два суффикса: -er и -ship. Иногда, когда к слову добавляется суффикс, изменяется написание. Внимательный анализ слова покажет его части.
Дата: 16.02.2015; просмотр: 1274
дизайн и практика, В поисках совершенства , Питерс и Уотерман (1982). Оба автора были сотрудниками крупной консалтинговой фирмы McKinsey and Company и оба были опытными консультантами. Они работали в рамках схемы McKinsey 7-S, которая представляет собой скорее список классов факторов, которые необходимо учитывать, чем теорию организации. Структура состоит из семи факторов, которые, как предполагается, в совокупности определяют эффективность организации.Все семь изображены как взаимосвязанные, и все они обозначены словами, начинающимися с буквы S, отсюда и защищенная авторским правом метка 7-S: структура, системы, стиль, персонал, навыки, стратегия и общие ценности. По крайней мере, они служат напоминанием консультантам о том, на что следует обратить внимание, когда они советуют руководству.
Питерс и Уотерман, однако, пошли дальше таких априорных руководств в своем поиске превосходных компаний. При финансовой поддержке McKinsey и клиентских фирм они начали исследовательский проект. Они выбрали 75 «высоко оцененных компаний», а из 62 компаний, базирующихся в Соединенных Штатах, они провели ретроспективный анализ эффективности за предыдущие 20 лет и провели структурированные интервью с некоторыми членами руководства.Таким образом, к первоначальному рейтингу «высокое уважение» были добавлены шесть показателей роста и финансовых показателей, а также оценочный показатель инновационности. Использование всех этих критериев привело к появлению ряда компаний, считающихся образцами передового опыта: Bechtel, Boeing, Caterpillar Tractor, Dana, Delta Airlines, Digital Equipment, Emerson Electric, Fluor, Hewlett-Packard, IBM, Johnson and Johnson, McDonald’s, Proctor и Гэмбл и 3М.
Питерс и Уотерман предупредили своих читателей об ограничениях их работы: «Мы не претендуем на то, чтобы отчитаться за вероломство рынка или прихоти инвесторов.… Во-вторых, нас спрашивают, откуда мы знаем, что компании, которые мы определили как культурно инновационные, останутся такими. Ответ — мы не делаем »(1982: 24-25). Их предчувствие было оправдано, так как треть« отличных »компаний работали плохо вскоре после публикации их книги ( Business Week , 1984: 76–88).
Дизайн на основе доктрин — это подход, который применяет кодифицированные нормативные принципы к организационному дизайну.Эти принципы основаны на опыте, убеждениях, ценностях и идеологиях ключевых лидеров организации и часто находятся под влиянием общественных ценностей. В конечном итоге (действительно, иногда через поколения менеджеров) убеждения, ценности и идеологии, которые формализуются в доктрину дизайна, являются результатом множества опытов, и пересмотр доктрины в свете опыта часто происходит очень медленно. процесс. Важно отметить, что убеждения и ценности лидеров организации часто в значительной степени определяются обществом в целом, а также отметить, что общество оказывает определенную степень влияния на
. .Приветствую. Данный материал расскажет о странных звонках с номера 900, а также зачем важен ответ Да.
Мошенники, могут звонить с неизвестных номеров или с номера, похожего на официальный, например могут задать вопрос, после вашего Да — кладут трубку.
Важно понимать: ваше сказанное Да может использоваться для подтверждения личности при совершении определенного действия/операции.
Телефон 900 — официальный телефон службы поддержки Сбербанка. Телефон могут подделывать — например заменять ноль буквой о, пример — 9ОО или 90О. Будьте внимательны.
Схема:
Выяснили:
Удачи.
Запись опубликована автором 990x в рубрике Разное.Номер 900 для клиентов «Сбербанка» прочно ассоциируется с их финансовой организацией. Такие звонки редко вызывают подозрения, особенно если голос на другом конце трубки вежлив и тактичен, а его обладатель явно располагает информацией, которой должен обладать банк. Однако все чаще за звонками с номера 900 стоят мошенники. Как понять, кто вам звонит, и что лучше делать в таких случаях?
Развитие технологий позволило мошенникам маскировать свои телефонные номера с помощью автоматических телефонных станций и специальных программ. В том числе, подделывать их под официальный номер телефона «Сбербанка». Это очень эффективно, потому что бдительность жертвы, узнавшей знакомые цифры, легко усыпляется.
Номер 900 на самом деле — никакой не 900. Настоящий принадлежит только «Сбербанку», и доступа к нему у третьих лиц нет и быть не может. А то, что высвечивается на дисплее — это 90O, 9OO с буквой «О» вместо нуля и другие подобные вариации. Различить их, конечно, можно, но не так уж и просто, особенно если звонок был внезапным, и трубку взять вы поторопились.
Итак, вам позвонили с номера 900. Звонящий представился сотрудником «Сбербанка» и, возможно, даже назвал вас по имени и фамилии. Самое время спросить, по какому конкретно вопросу вас беспокоят. Чтобы отличить, с кем именно вы общаетесь, важно знать, какие данные о вас может уточнять настоящий сотрудник «Сбербанка».
Во-первых, сотрудник «Сбербанка» имеет право запросить часть ваших паспортных данных: это фамилия, имя и отчество. Но адрес регистрации, дату выдачи документа — серию и номер паспорта у вас никогда не спросят. Во-вторых, настоящий сотрудник может уточнить последние четыре цифры номера вашей банковской карты. Если у вас запрашивают что-то сверх этого, то будьте уверены — вы говорите с мошенником.
Мгновенно стоит насторожиться, когда диалог начинается с заверений, будто ваши деньги попытались украсть мошенники. И, чтобы их спасти, необходимо срочно, назвать звонившему коды, приходящие вам по SMS. Знайте — «Сбербанку» это не нужно. Его сотрудники действительно могут позвонить и уточнить характер совершающихся операций, которые кажутся им сомнительными, но никогда не спросят о том, чего им знать не положено.
Определили, что общаетесь с мошенником? Не волнуйтесь. Это, конечно, неприятно, но ничего страшного с вашими деньгами не произойдет — без вашей помощи злоумышленники до них просто не доберутся. Молча вешайте трубку. Поняв, что вы не повелись, мошенники вряд ли будут звонить вам снова и отправятся искать кого-нибудь более доверчивого.
В тему: Эксперты назвали самый надежный банк России. Это не «Сбербанк»
Кто звонит с номера 900, и почему они часто молчат в трубку?
Номер 900 — технический телефон Сбербанка, который используется для информирования клиентов банка о зачислении денег на баланс, обналичивания денежных средств и оповещения о персональных предложениях. Также номер 900 используется для подтверждения транзакций — чтобы оплатить покупку в интернет-магазине или перевести деньги на другую карту, нужно ввести специальный код, который приходит по SMS. При возникновении технических проблем с картой по номеру 900 можно позвонить в службу поддержку банка. Сотрудники техподдержки консультируют клиентов и предлагают варианты решения неполадок.
Логичный ответ, что с номера 900 звонят сотрудники «Сбербанка» — ведь это их технический телефон. Но что, если вы взяли трубку, а в ответ — молчание? Очевидно, что если звонят сотрудники технической поддержки банка, молчать в трубку для них нет никакого смысла. С высокой долей вероятности, это телефонные мошенники, которые используют специальные программы для подмены номера. Молчание в трубку может значить, что у мошенников случились технические неполадки с оборудованием для подмены номера, поэтому «потенциальные жертвы» их просто не слышат.
Есть вероятность, что Сбербанк или сотовый оператор блокирует вызовы ложных номеров 900, поэтому мошенник не может связаться с абонентом. Блокировка звонков с подмененных номеров — 900 или +7 (495) 500-55-50 — происходят для борьбы с телефонными мошенниками.
Обычно, когда злоумышленники звонят с номера 900, они представляются сотрудниками Сбербанка. К клиенту мошенники обращаются по имени и отчеству, а также сообщают о том, что с банковской карты хотят списать деньги. В конце спрашивают, подтверждает ли он платеж? Когда жертва говорит, что никакого платежа он не совершал, то мнимый сотрудник банка сообщает, что нужно отменить транзакцию.
Для этого необходимо сообщить персональные данные клиента:
Некоторые клиенты действительно верят, что их карту хотят «взломать», и сообщают эти данные настоящим мошенникам. Их можно понять — злоумышленники звонят с номера Сбербанка, который указан на официальном сайте.
Запомните главное — сотрудники Сбербанка никогда не спрашивают одноразовые пароли или коды безопасности CVV/CVC. Вся нужная информация хранится в их базе данных. Если «представители службы безопасности» с номера 900 звонят, чтобы защитить счет от взлома и просят продиктовать личные данные, знайте — это мошенники. Никогда не сообщайте номер карты, код из SMS и другую персональную информацию третьим лицам. Подробнее о таком видео мошенничества мы рассказывали в отдельной статье.
Лучший способ не стать жертвой телефонного мошенника — бросить трубку. Не ведитесь на угрозы блокировки карты и банковских счетов. Настоящий представитель службы безопасности никогда не будет угрожать собственным клиентам. Второй вариант — проучить мошенников.
Загрузка…Приветствую друзья. Злоумышленники постоянно придумывают новые способы кражи денег. Как всегда — они делают ставку на доверчивости граждан.
Я дам информацию и проверенный способ как НЕ ДАТЬ СЕБЯ ОБМАНУТЬ.
Прежде чем я расскажу подробно, позвольте ответить коротко: номер 900 — что за номер?
Звонки с номера 900 — официальная горячая линия банка Сбербанк. Однако номер может использоваться мошенниками — они специальным софтом подделывают его, в итоге, вы можете видеть звонок якобы с банка, но по факту — звонит мошенник.
Другой похожий, который также используется злоумышленниками — 7900.
Мошенник может использовать некие схемы чтобы выманить у вас конфиденциальную информацию. Например говорит:
Далее происходит диалог, в котором, злоумышленник просит данные (либо некоторые из них):
Причину необходимости данной информации злоумышленник объясняет мол нужно для проверки либо для сохранности ваших денег.
Предложение, характерные для подобных злоумышленников:
Продвинутая схема развода.
Суть:
Я думаю все очевидно — это звонит злоумышленник. Не говорите ДА. При первых подозрениях — кладите трубку. При подозрениях что звонили реально из банка — обратитесь самостоятельно в банк (бесплатно по телефону 900).
Горячая линия Сбербанка (доступно клиентам МТС, Билайн, Мегафон, Tele2, Yota и Мотив):
900
Для звонков из любой точки мира (стоимость согласно тарифам вашего оператора):
+7 495 500-55-50
Давайте сделаем вывод плюс мои мысли:
Очень надеюсь что моя информация была полезной. Удачи и добра!
На главную! 22.10.2019Наверное, практически для каждого жителя нашей страны такой вопрос, чей номер 900, не возникает, особенно если они пользуются услугами Сбербанка. Дело в том, что с этого номера банк осуществляет дистанционное обслуживание. Если вы подключены к услуге мобильного банка, то пользоваться ей вы сможете только посредством вышеуказанного номера. Однако, когда речь идет о банковских счетах и картах, то стоит предельно внимательно относиться к каждому SMS-сообщению, особенно присланного с официального телефона банковской организации.
Итак, теперь более подробно разберемся, что за номер 900 и зачем он нужен клиентам Сбербанка. Дело в том, что если вы являетесь карточным клиентом банка, то так или иначе пользуетесь услугой SMS-информирования. На текущий момент банк предлагает два пакета SMS-услуг или мобильного банка – это экономный или полный. Независимо от выбранного вами тарифа с указанного номера могут приходить только сообщения в следующих случаях:
Обратите внимание, что сообщение от мобильного банка всегда имеют одинаковый формат и начинаются с наименование платежной системой и последние 4 цифры номера карты, приведем пример – «VISA ****1111 ….», далее следует текст сообщения.
Кстати, номер 900 нужен не только для того, чтобы отсылать СМС-сообщения, он нужен также для того, чтобы звонить оператору горячей линии. Дело в том, что у банка два телефона, с помощью которых можно связаться с оператором – это +7 (495) 500 5550 и 900. Правда, первый из них платный и доступен он в основном для жителей столицы и Московской области.
Короткий номер 900 – это номер Сбербанка. Однако, в сети можно найти несколько комментариев, когда с данного телефона приходили какие-либо иные СМС-сообщения, например, с рекламой или спамом. Действительно, сам Сбербанк отсылает персональные предложения своим клиентам, в основном, все сообщения носят рекламный характер, например, предложения открыть вклад или оформить кредит.
Обратите внимание, если вам пришло смс с номера 900 о совершении каких-либо операций по вашей карте обязательно свяжитесь с оператором горячей линии, возможно, сообщение было отправлено по ошибке в связи со сбоями в системе.
Если подвести итог, то сообщения с номера 900 могут приходить только от мобильного банка. Кстати, Сбербанк отправляет SMS сообщение с телефона 9000, здесь служба оценки качества обслуживания, поэтому не стоит пугаться, что с вами пытаются связаться мошенники. Если вдруг вы получили от банка сообщение непривычного формата, то обязательно свяжитесь с оператором горячей линии, и если есть подозрение в мошенничестве, заблокируйте счет своей карточки.
Многие думают, что все способы мошенничества давно известны, ведь о них регулярно пишут в интернете и сообщают в СМИ. Такое распространенное мнение является заблуждением, поскольку, как только раскрывается одна схема, злоумышленники придумывают новый вариант обмана и наживы.
Тенденция последнего времени – подозрительные звонки с номера 900, который везде в контактах значится, как официальная горячая линия Сбербанка.
Банковская сфера всегда находится в зоне риска, именно поэтому ее защите уделяют столько внимания. Однако, практика показывает, что недобросовестные граждане и в ней способны найти брешь, чтобы получить доступ к нужным данным (коды, пароли).
Зная психологию человека, что владельцы счетов максимально доверяют своей кредитной организации, преступники умело используют эту особенность в своих корыстных умыслах.
Как правило, клиенты финансовой организации знают номера экстренной связи с банком, ведь ситуации с потерей или блокировкой карты знакомы многим. Входящий на телефон с цифрами 900 не вызывает подозрений и граждане охотно готовы поддерживать общение, будучи уверенными, ведь позвонивший – непременно сотрудник банка.
Часто злоумышленники звонят не с 900, а подменяют ноль на букву О. В итоге, внимательный клиент увидит входящий номер: 9ОО или 90О. Иногда в трубке просто молчат или задают любые вопросы, порой даже странные и глупые – все ради заветного слова «Да», которое можно использовать для совершения финансовых операций.
Если появилось хоть малейшее сомнение, что звонок с номера 900 поступил не из банка, следует сразу прекратить общение и самостоятельно перезвонить, набрав нужную комбинацию цифр. В любом случае всегда необходимо придерживаться правила – не сообщать звонящему одноразовые пароли и коды безопасности CVV/CVC, ведь в базе данных финансовой организации итак хранятся эти сведения. Также следует держать в строгом секрете персональную информацию – номер карты, код из SMS.
Сотрудники банка не могут звонить с номера 900 с просьбой продиктовать какие-либо цифры, дабы защитить счет клиента от вероятного взлома.
Если владелец счета сообщит собеседнику о желании самостоятельно набрать горячую линию банка, настоящего сотрудника это не смутит, а вот мошенника заставит серьезно занервничать, поскольку это сломает все его планы. Дело в том, что технически входящий вызов подделать возможно, а вот исходящий звонок клиента нет.
Сложно представить жизнь человека без взаимодействия с различными структурами и организациями. Тесная связь с кредитно-финансовыми организациями посредством звонков и обмена SMS также дань современного общества.
Не стоит избегать входящих с номера 900 горячей линии Сбербанка, но следует соблюдать меры предосторожности и не сообщать секретные сведения.
С помощью математических методов можно выяснить, является ли данное целое число простым или нет.
Для 900 ответ: нет, 900 — не простое число.
Список всех положительных делителей (т. Е. Список всех целых чисел, которые делят 900) выглядит следующим образом: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 9, 10, 12, 15, 18, 20, 25, 30 , 36, 45, 50, 60, 75, 90, 100, 150, 180, 225, 300, 450, 900.
Чтобы 900 было простым числом, требовалось, чтобы 900 имело только два делителя, т.е.э., сам и 1.
Подробнее:
На самом деле, сразу видно, что 900 не может быть простым, потому что 5 является одним из его делителей: действительно, число, оканчивающееся на 0 или 5, обязательно имеет 5 среди своих делителей. Последняя цифра 900 — 0, поэтому она делится на 5 и, следовательно, , а не , простое число.
Как следствие:
Чтобы 900 было простым числом, необходимо, чтобы 900 имело только два делителя, т.е.э., сам и 1.
Нет, 900 не является неполным числом: чтобы быть неполным, 900 должно было быть таким, чтобы 900 было больше суммы его собственных делителей, то есть делителей 900 без самого 900 (то есть 1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6 + 9 + 10 + 12 + 15 + 18 + 20 + 25 + 30 + 36 + 45 + 50 + 60 + 75 + 90 + 100 + 150 + 180 + 225 + 300 + 450 = 1921).
На самом деле 900 — это избыточное число; 900 строго меньше суммы собственных делителей (то есть 1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6 + 9 + 10 + 12 + 15 + 18 + 20 + 25 + 30 + 36 + 45 + 50 + 60 + 75 + 90 + 100 + 150 + 180 + 225 + 300 + 450 = 1921).Наименьшее изобильное число — 12.
900 — это число, с которым вы очень хорошо знакомы. Вы видите 9, а позже видите комбинацию нулей. Номер продолжает появляться у вас. Ангелы пытаются поговорить с вами.
Попробуйте разные Викторины Люди говорят!
Работа в команде — это ценность, которую дает число ангела 900 .Это возможность работать вместе как единое целое. Вам нужно завершить проект. Были поставлены задачи и избрана рабочая группа. Пора работать. Вы люди с разными талантами. У всех вас длинное резюме и вы имеете право работать в рабочей группе. У вас проблемы с совместной работой. Все считают свою идею лучшей.
Священные ангелы на 900 человек хотят, чтобы вы проводили мозговой штурм и принимали решения. Действуй как команда и будь единым целым. Для вас важно отложить в сторону свои разногласия. Делайте то, для чего вас избрали. Заставьте вещи работать так, чтобы можно было достичь результатов.
Число ангела 900 — это число с множеством обозначений. Число 9 — знак настойчивости. Это значит проявить терпение и сосредоточиться на своих целях, несмотря ни на что. Число 0 — это символ повторения, например 00, 000, 0000.Это означает непрерывный цикл событий. 0 упоминается дважды, чтобы подчеркнуть моменты дежавю. 90 — это число окончательности.
Грандиозная отделка обозначается числом , что означает 900 . Это означает значительную отделку. Речь идет о нанесении отметки на финишной прямой. Вы давно над чем-то работали. Пришло время представить его миру.
Номер 900 хочет, чтобы вы положили конец этому делу. Используйте всю свободную энергию по завершении задания.Не торопитесь с последними штрихами. Это ваше время сиять, сделайте это.
Это второй выпуск новой рубрики «Ваши права». В прошлый раз мы рассказали о ваших правах на работе. Теперь — о том, на что вы имеете право при увольнении. Все это действует, только если вы были оформлены по трудовому договору.
Уволиться можно по своей инициативе, по инициативе работодателя, по соглашению сторон, из-за сокращения штата или ликвидации организации. В зависимости от этого предусмотрен разный порядок уведомлений и суммы выплат. С этими выплатами много нюансов, но общие правила надо знать, чтобы не потерять деньги, время и работу. Важно: в статье ниже приведены только общие случаи. Когда появляются нюансы, обращайтесь за квалифицированной помощью к юристу.
К сожалению, не все работодатели соблюдают ваши права при увольнении и даже не все их знают. Теперь вы им можете об этом напомнить. Распечатайте плакат и прочитайте, как получить максимум при увольнении.
Распространите знания!
Отправьте статью тем, кому она пригодится
Основание. Статья 80 ТК РФ.
Зачем. Никто не может заставить вас работать, если вы не хотите. Главное — заранее предупредить работодателя и отработать положенное время. Если вам не нравится работа, не устраивает зарплата или не подходят условия, вы имеете право уйти.
Как реализовать. Если хотите уволиться, напишите заявление в свободной форме. Один экземпляр с отметкой оставьте себе.
Предупреждать об увольнении нужно заранее. В общих случаях заявление нужно писать за две недели до ухода с работы — в этот срок входят выходные и праздничные дни. Иногда сроки для увольнения меньше:
О своем увольнении нужно предупреждать за 2 недели
День подачи заявления в срок не засчитывается. Отработка начинается со следующего дня. Если не отработать положенный срок и просто уйти, могут уволить за прогул.
Если дата увольнения не наступила, заявление можно отозвать. Но иногда работодатель может после этого и не оставить вас на работе: например, если нашли замену и на вашу должность переводят сотрудника из другой организации.
См. также:
Основание. Статья 84.1 ТК РФ.
Зачем. Если вы захотели уволиться или даже если вас увольняют за прогул, зарплату обязаны выдать полностью. Это деньги за вашу работу, независимо от причин ухода. Время отработки до увольнения тоже оплачивается.
Как реализовать. Зарплату при увольнении считают как при обычной работе, со всеми надбавками и премиями. В день увольнения вам должны отдать всю сумму. Попросите расчетный листок, чтобы разобраться, что за деньги вам заплатили и сколько налога удержали. Если работодатель не отдал все деньги или кормит завтраками, напомните о материальной, административной и уголовной ответственности за задержку зарплаты.
0,05%компенсация за задержку зарплаты в день при ставке ЦБ 7,75%
См. также:
Основание. Статья 127 ТК РФ.
Зачем. У вас есть право на ежегодный оплачиваемый отпуск. Но если по каким-то причинам вы отгуляли не все дни, при увольнении можно забрать деньги за это время. Причем не только за последний год, а вообще за все дни, которые накопились за время работы. Выплатить эту компенсацию — обязанность работодателя. От причины увольнения она не зависит.
Как реализовать. Проверьте расчетный листок в день увольнения. Компенсацию должны выплатить вместе с зарплатой. Посчитайте, сколько дней отпуска вы не использовали. Проверьте или попросите объяснить, как вам считали средний заработок. Если вам насчитали компенсацию не за все время работы, напомните о разъяснениях Конституционного суда, штрафах, процентах и моральном ущербе.
Как рассчитать компенсацию за отпуск при увольнении
См. также:
Основание. Статья 178 ТК РФ.
Зачем. Есть обязательное выходное пособие: его платят при сокращении или ликвидации. Это средний заработок за месяц. Выходное пособие за две недели должны заплатить, если увольняться приходится из-за изменений трудового договора, ухудшения здоровья, призыва в армию, невозможности переезда или когда на этой должности восстановили прежнего работника. Если у вас договор меньше чем на два месяца, обязательного выходного пособия не будет. И если закрылся работодатель-ИП — тоже.
Еще пособие могут заплатить, если такая компенсация есть в трудовом договоре — то есть если работодатель сам так захотел.
Как реализовать. Изучите трудовой или коллективный договор: есть ли там что-то про выходные пособия. При увольнении правильно оформляйте причину. Если вас сокращают, не пишите заявление по собственному желанию. Если вам предлагают переезд по работе, тоже не пишите по собственному без указания причины, а то потеряете право на компенсацию. Если вам положено такое пособие, проверьте, за какой период вам его выплатят. Деньги должны выдать в день увольнения.
См. также:
Как экономить, меньше тратить и больше зарабатывать
Рассказываем в нашей бесплатной рассылке. Подпишитесь, чтобы получать на почту лучшие статьи дважды в неделю
Основание. Статья 178 ТК РФ.
Зачем. Это компенсация на время, пока вы не найдете работу, если вы лишились работы по не зависящим от вас причинам. Если вас уволили по сокращению штата или из-за ликвидации компании, работодатель обязан сохранить вам средний заработок на время поиска работы, но не более чем на два месяца. Если встать на учет в службе занятости, то еще и на третий. Выходное пособие в размере зарплаты за месяц засчитывают в эту сумму, а не добавляют к ней.
Как реализовать. Правильно оформляйте увольнение. Если вас сокращают, это не увольнение по собственному желанию. Если вы напишете заявление о том, что уходите сами, — выплаты не будет. Если вас уволили по сокращению или ликвидации, сразу встаньте на учет в службе занятости. Если работа не найдется, возьмите справку и предъявите ее работодателю, чтобы получить деньги за третий месяц без работы.
Сохраненный средний заработок платят не в день увольнения, а когда положено платить зарплату. Но часто при ликвидации деньги не отдают — смело пишите жалобы: сначала работодателю, потом в инспекцию по труду или прокуратуру.
См. также:
Основание. Статья 180 ТК РФ.
Зачем. Если работодатель предупредил вас об увольнении такого-то числа, но увольняет раньше, вы имеете право на компенсацию. Это работает, когда работников увольняют, например, из-за того, что фирма закрывается или нужно сократить штат. Обычно об увольнении предупреждают за два месяца и все это время платят зарплату. Но иногда увольняют раньше. И тогда вам должны выплатить средний заработок за то количество дней, которое осталось до первоначальной даты увольнения.
Как реализовать. Если вы узнали о ликвидации или сокращении, следите за уведомлениями. Вас должны письменно и официально предупредить, что через два месяца придется уволиться. Устные договоренности не в счет. Если уволят раньше — так можно, но только с выплатой среднего заработка до конца срока в предупреждении. Проверяйте расчетные листки, ходите на работу до даты увольнения, а если предложат уволиться раньше — требуйте компенсацию. Оценивайте ситуацию: иногда выгоднее уволиться и встать на учет в службе занятости, чтобы получать пособие по безработице, чем ждать выплат от работодателя-банкрота.
См. также:
Основание. Статья 179 ТК РФ.
Зачем. Когда работодатель сокращает штат, он увольняет людей не как захочет, а по очереди. Есть работники, которых нужно увольнять в последнюю очередь. У них есть право остаться на работе по разным обстоятельствам. Например, это сотрудники с высокой производительностью и квалификацией. Если эти характеристики оценить нельзя или у всех они одинаковые, берут другие критерии. В последнюю очередь увольняют семейных с детьми, единственных кормильцев с доходом, получивших травму или болезнь из-за работы, некоторых инвалидов. А есть работники, которых вообще нельзя сокращать: например, беременные или матери-одиночки.
Как реализовать. Если вас хотят сократить, разберитесь, нет ли у вас права остаться на работе: какие есть особые льготы, кто еще работает на таких должностях, кого хотят оставить вместо вас. Если есть право остаться или вас вообще нельзя уволить по сокращению, добивайтесь своего. Инспекция по труду, профсоюз, прокуратура и суд вам в помощь. Увольнение без учета преимущественного права и запретов грозит работодателю штрафом и уголовной ответственностью. А вас восстановят на работе, выплатят деньги за вынужденный прогул и моральный ущерб.
См. также:
Основание. Статья 140 ТК РФ.
Зачем. Трудовая книжка нужна для оформления на новом месте работы. Туда записывают, когда вы начали работать, на какой должности, когда и почему вас уволили. По трудовой книжке можно понять, ушел человек сам, его сократили или он прогуливал и за это лишился работы.
Как реализовать. Трудовую книжку должны выдать в день увольнения — то есть в последний день работы. Проверьте, что написано в трудовой книжке о приеме на работу и увольнении: даты, формулировки, номера пунктов и статей трудового кодекса. С этим все строго, никакой самодеятельности. Если что-то не так, требуйте внести исправления: имеете право. Если работодатель не отдает трудовую книжку и вы из-за этого не можете устроиться на новую работу, можно требовать компенсацию — средний заработок за каждый день задержки. Но тут придется собирать доказательства. Даже если не получится взыскать компенсацию в свою пользу, пригрозите работодателю жалобой и штрафом.
30 000 Рштраф за задержку выдачи трудовой книжки
См. также:
Основание. Статья 84.1 ТК РФ.
Зачем. Пока вы работали, у вас удерживали налог на доходы и платили за вас страховые взносы. Все это важно после увольнения: доход — для службы занятости, кредитов, новой работы и вычетов, а взносы — для пенсии.
Как реализовать. Напишите заявление, чтобы вам выдали справки и копии приказов — все, что связано в вашей работой и содержит ваши данные. Можно просить копию приказа о приеме на работу, переводе на другую должность, справку о доходах, взносах и среднем заработке. Если потеряли трудовой договор, попросите копию. Проследите, чтобы документы были правильно заверены. Если вам не выдадут документы, ссылайтесь на статьи 5.39 и 5.27 КоАП РФ: за это работодателя могут оштрафовать. А если из-за задержки справок вы не можете получить пособие, с работодателя можно взыскать свои убытки.
См. также:
надежда константиновна, сорри, туплю. владимир ильич.пи-си. …
Как это? В форме патента предусмотрен насчет налога. Там дол…
хорошо, а как узнать потенциальный доход (ПД)? в патенте ука…
В 1945-46 годах в Нюрнберге тезис «я только выполнял пр…
При ПСН взносы считаются не от реального дохода, а от потенц…
речь шла о допвзносах на ОПС, сорри за косноязычие:-)
спасибо за ответ.не отличаются, действительно (перед этим пр…
Когда он перестает вести предпринимательскую деятельность. Ч…
на самом деле взносы-21 отличаются от взносов-20 не критично…
знаю одного ИПшника, реально взгрустнул, говорит: «сдел…
Не совсем поняли про соцсети. А за комплимент статье — спаси…
А если предприниматель проиграл — четвертовать?Кстати, в чем…
Нужна система обратной связи между налоговиками и предприним…
во всем должна быть мера!!я в некоторых компаниях «подч…
Конституция РФ ст.51 и УПК РФ ст.14 — остальное не имеет зна…
Надеешься, что будет компенсация расходов в полном объеме?…
А как он вычислит договорников ГПХ из СЗВ-ТД?
надеюсь, что вычета на перевозку собак из Лондона в Россию н…
О, Вы цитирование освоили. Поздравляю!
Что там они выберут? ПФР не в состоянии из СЗВ-М за прошлый …
Новый штраф введут.) Всё казна пополниться.))
ЛИМОНАДНЫЙ ДЖО — Стой, кто идёт? (1997): https://www.youtub…
Вообще-то по-людски пенсфонду следовало начинать с актуализа…
зачем не оформленному работнику давать подписывать докум.? р…
Прежний бухгалтер уволился. Новый председатель ТСЖ с этой бе…
И еще один вопрос, который витает в воздухе… Что случилось…
не я один. Просто ощущение такое что это ещё не окончательны…
Вы еще расскажите нам, что налоговики каждую декларацию личн…
…
Ещё назрели налоговые вычеты на перевозку собак на выставки …
У нас граждане предназначены для комфорта государства, а не …
Рабсиянам не рекомендовали …Исправьте заголовок, а то бесс…
Круто.
На счет «подушки безопасности» вы хорошо написали….
Надеюсь, мусье Данчиков из дома нам ценные указания шлёт?…
Причины увольнения сотрудников бывают разные, но самая распространенная — собственное желание.
Вроде бы все просто — захотел человек уйти с работы, пусть пишет заявление и будет свободен.
Но тут начинаются нюансы, несоблюдение которых может привести к неприятным последствиям и для администрации предприятия, и для самого увольняющегося. Поэтому любое увольнение требует правильного документального оформления.
СодержаниеПоказать
Здесь может быть первый камень преткновения. Работники, склонные к употреблению
в письменных формах вычурных фраз, могут так сформулировать текст, что он станет двусмысленным.К таким примерам можно отнести сообщение о желании покинуть пост. Впоследствии человек может заявить, что работодатель его не так понял, ведь он всего-навсего хотел пойти в отпуск или перейти на другую работу, а его уволили.
Поэтому намерение уволиться в заявлении должно отражаться четко. В нем обязательно указывается:
Чтобы недоразумений не было, дата увольнения пишется без использования всяческих предлогов:
Заявление необязательно писать от руки, его можно также напечатать. Оно передается работодателю лично или отправляется по почте, если человек хочет на руках иметь документальное подтверждение, что работодатель заявление получил.
Скачать образец заявления об увольнении по собственному желанию можно здесь.Если же на место работника нужно подбирать замену, то нужно будет выдержать сроки для предупреждения администрации предприятия, предусматриваемые ТК РФ.
Увольняющегося в момент подачи заявления нужно поставить в известность, что срок отработки начинает отсчитываться не сразу, как он написал заявление, и даже не в тот момент, когда вручил его, а только на следующий день.
Хотя распространено мнение, что отрабатывать нужно две недели — это общий период и не все категории работников в него попадают.Конкретная длительность сроков отработки представлена в следующей таблице:
Категория сотрудников | Срок предупреждения работодателя | Статья ТК РФ |
руководитель организации | не позднее чем за 1 месяц | 280 |
тренер, спортсмен | не позднее чем за 1 месяц, за исключение случаев заключения трудового договора на срок менее 4 месяцев | 348, ч.1 |
сезонный работник | три календарных дня | 292 |
работник, находящийся на испытательном сроке | 296 | |
работник, с которым заключен договор на срок до 2 месяцев | 74 | |
все остальные категории работников | не позднее чем за 2 недели | 80 |
Увольняющийся может сам определить дату увольнения, не соблюдая указанные сроки, только в случаях невозможности дальнейшего выполнения им условий, описанных в договоре. Это может быть, например, выход на пенсию или поступление в образовательное учреждение.
В таком случае нужно обязательно указать именно эту причину увольнения. Но служащий кадровой службы вправе попросить подтвердить указываемую причину документально.
Сложно рассчитывать человека, если он трудится по скользящему графику, а администрация учреждения — с выходными днями.
Последний день выхода сотрудника на работу может попасть на выходной день организации, а по законодательству ему в этот день нужно выдать полный денежный расчет и трудовую книжку. Значит, придется выводить на работу служащего ОК и кассира.
Проще решить этот вопрос на стадии подачи заявления и найти компромисс, попросив увольняющегося переписать текст с указанием удобной для всех даты, потому что в трудовом праве нет четко прописанной для такого случая процедуры.
Когда заявление попадает в кадровую службу:
Когда сотрудник берет отпуск с последующим увольнением, тогда днем увольнения считается дата, на которую выпадает последний день отпуска, а все расчеты и документы выдаются человеку накануне отпуска. Если на момент даты увольнения сотрудник находится на больничном, то дата увольнения не изменяется, в этот день издается приказ с отметкой об отсутствии работника, оформляются все документы и производится денежный расчет, которые выдаются, когда человек появится лично, либо трудовая книжка с его согласия может отправиться по почте, а расчет выдается на общих основаниях не позднее чем на следующий день после заявления им соответствующего требования.
Но, больничный лист при этом оплачен будет не сразу. Начисления по этому документу делаются в течение десяти дней после его предоставления, а выплата произведется в день ближайшей после этого срока зарплаты.
Бонусная система оплаты труда очень сбалансированная и хорошо себя зарекомендовала.О всех минусах “серой” зарплаты вы узнаете, прочитав нашу статью.
Работа в ночное время должна оплачиваться по особому тарифу. Подробнее здесь.
Если отпуск был использован авансом, то из предназначенных сотруднику выплат вычитается требуемая сумма. О погашении оставшихся долгов составляется соглашение или долги взыскиваются впоследствии через суд.
Для отзыва написанного ранее документа сотрудник должен написать другое заявление, отзывающее ранее написанное, или же соответствующая отметка делается прямо на заявлении на увольнение. Если же человек ушел в отпуск с последующим увольнением, то передумать он может только до того, как официально начался отпуск.
Не нашли ответа на свой вопрос? Звоните на телефон горячей линии 8 (800) 350-34-85. Это бесплатно.
Юрист. Практика в сфере недвижимости, тудового права, семейного права, защите прав потребителей
В наше время работу найти довольно просто, поскольку рынок труда действительно полон вакансий на любой вкус и цвет. И вот у вас есть работа, на которую вы с «огромным» удовольствием ходите порядка десяти лет, каждый день видите одни и те же лица и ежемесячно получаете свою неимоверно «большую» зарплату. Согласитесь, хочется плакать. Но не стоит печалиться, ведь найти подходящую и высокооплачиваемую вакансию, если вы хороший профессионал, будет довольно просто. Но для начала нужно преодолеть процедуру увольнения, поэтому предлагаем изучить эту тему, расспросить эксперта обо всех существующих нюансах, и наконец уволиться по собственному желанию.
Для того, чтобы запустить процедуру увольнения, первым делом нужно уведомить о своих намерениях начальство и написать соответствующее заявление. Процесс пройдет гладко и быстро, если правильно составить документ. Для этого необходимо:
• правильно указать название занимаемой должности, фамилию и инициалы руководителя;
• четко сформулировать свою просьбу: «Прошу уволить меня по собственному желанию»;
• верно отсчитать срок, после которого трудовая деятельность в этой компании прекратится. В России период после подачи заявления до увольнения равен двум неделям;
• поставить личную подпись и отметить дату оформления документа.
После этого заполненное заявление можно передать в отдел кадров или лично начальнику. Также в случае необходимости документ можно отправить и по почте, от этого его юридическая сила не потеряется.
Затем в компании издается приказ, по мере необходимости работнику выдается обходной лист и в последний рабочий день в его трудовой книжке делается отметка об увольнении, ставятся даты и подписи.
Как нашему изданию в интервью рассказала адвокат Марина Светлицкая, после того, как работник решил уволиться и подал соответствующее заявление, он обязан оставшееся время находится на рабочем месте и исполнять свои обязанности. Исключениями становятся болезнь или веская причина, по которой человек отсутствовал в офисе.
Также эксперт пояснила, что существуют определенные правила, согласно которым разные категории работников должны уведомлять свое начальство о планируемом увольнении. К примеру, для работника, желающего расторгнуть трудовой договор на испытательном сроке или имеющего временный договор, минимальный срок предупреждения составляет три календарных дня, для руководителя организации он равен одному месяцу.
Помимо этого существуют и другие нюансы. Допустим, сотрудник выходит на пенсию или же поступает в вуз, или ему вовсе не платят зарплату, и поэтому у него появляется срочная необходимость в увольнении. Согласно закону, именно в таких случаях работодатель не может задержать работника на две недели, поэтому уволиться можно сразу без отработки.
Чтобы понять, за какой период вы получите зарплату, взгляните на свой рабочий график — сколько дней отработали, столько денег и получите. Почти во всех российских компания зарплата и аванс выплачиваются 10 и 25 числа соответственно. И если увольнение назначено на 17 число, то 10 числа сотрудник наперед получит на руки оплату за предстоящие семь дней.
Причем эти правила применимы не только для официальной зарплаты, но и распространяются на премии и прочие поощрения от руководства. Однако существует важная деталь — работодатель вправе не выплачивать вам оставшуюся премию в том случае, если она не была отражена в договоре при устройстве на работу. Так что не забывайте об этом, чтобы во время процедуры увольнения не возникло неприятных разговоров с руководством.
Еще один довольно важный момент: после того, как вы решили уйти с работы, можно надеяться на оставшиеся выплаты только в том случае, если зарплата была легальной. Получателям серой зарплаты не повезет, ведь работодатель в любой момент может отказаться выплачивать заслуженные и заработанные потом и кровью деньги. Конечно, да, можно обратиться в налоговую, но вряд ли они вам помогут выбить получку.
С пособиями все немного иначе. На их получение вы можете рассчитывать только в том случае, если увольнение произошло не по собственному желанию, а в условиях сокращения штата или во время ликвидации компании. Чтобы посчитать полагающуюся вам сумму, нужно сложить последние 12 зарплат со всеми премиями и бонусами, затем разделить их на 12 и снова на 29,3 (среднее количество дней в месяце). Получать получившуюся сумму сотрудник сможет на протяжении определенного временного периода, поскольку все зависит от причин потери работы.
К примеру, если был сокращен весь штат, а офис компании закрылся, то такая зарплата будет начисляться в течение нескольких месяцев, пока вы не найдете работу. А вот в том случае, если офис просто переместился в другой город, а вы не захотели туда переезжать, то выходное пособие будет начисляться исключительно за две недели.
Кстати, попавшим под сокращение могут все равно сделать несколько выплат даже в том случае, если они сразу нашли работу в другом месте.
Если вы отработали на одном месте менее шести месяцев, то по закону при увольнении вы не сможете получить компенсацию за отпуск или положенные выходные дни. Однако как только ваш стаж перевалил за год, смело при увольнении требуйте возмещения. Правда не стоит забывать, что такие приятные бонусы распространяются на тех сотрудников, которые свои законные 28 дней в году не отгуляли.
Этот процесс во многих современных фирмах сейчас довели до автоматизма. А значит, как только отдел кадров получает ваше заявление на увольнение, они запускают проверку оставшихся праздничных и отпускных дней. Но и тут бывают нюансы. К примеру, если вы увольняетесь в январе, то это не значит, что отдел кадров выпишет вам отпускные за все 28 неиспользованных дней. Поэтому заранее стоит уточнить, когда уволиться будет более выгодно.
Однако случается и такое, что у кого-то из сотрудников накопились недели, а то и месяцы неиспользованного отпуска. В таком случае хитрые и недобросовестные работодатели начинают буквально вешать своим работника лапшу на уши, рассказывая что компенсация за отпуск показана только за последний год. Знайте, что это неправда и никаких сроков давности в этом случае не существует.
Правда бывают и обратные ситуации, когда фирмы вполне обоснованно удерживают из зарплаты сотрудников определенную сумму. Такое происходит с теми, кто не отработал год, но уже успел воспользоваться отпуском. Тогда бухгалтерия имеет право вычесть «лишние» отпускные из остатка зарплаты.
Вернемся не к самой приятной ситуации — сокращению. Сотрудники потерявшие работу в результате упразднения компании могут рассчитывать не только на выходное пособие, но и на средний заработок. Эти выплаты производятся на то время, пока человек занимается поиском нового места работы. При этом стоит учитывать, что выходное пособие вычитается из этих денег.
Выплаты длятся на протяжении двух месяцев. Чтобы узнать об этом поподробнее, стоит обратиться к Трудовому кодексу РФ.
Конфликтные ситуации на работе — явление довольно частое. Иногда все споры решаются довольно мирно и спокойно, а порой руководители решаются на отчаянный шаг и принуждают сотрудников самостоятельно писать заявление, которое они составляют якобы по собственному желанию. Эти действия незаконны, и из-за них компания может очень сильно пострадать.
Тут вы можете обратиться с жалобой в Трудовую инспекцию или даже в прокуратуру. Они организуют надлежащую проверку, однако доказать, что руководство действительно оказывало сильное давление и принуждало работника покинуть свое место, придется самому сотруднику. Тут в ход уже идут все эффективные средства. Можно записать разговор с начальником на диктофон, привлечь свидетелей или предложить просмотреть запись с камер видеонаблюдения.
Так что не стоит бояться уходить с насиженного и надоевшего места работы, поскольку это не тюрьма и вы вправе двигаться дальше, зарабатывать больше и находиться в более комфортных условиях. Главное знать закон, не давать себя в обиду и самим не нарушать установленные правила.
Работник может уволиться по собственному желанию. Для работодателя внезапное увольнение сотрудника связано с множеством неудобств. Поэтому законодательно предусмотрен двухнедельный период отработки. Но всегда есть вероятность, что сотрудник не захочет отрабатывать положенные 2 недели. В законе предусмотрена такая возможность, и сегодня мы расскажем о нюансах увольнения сотрудника без отработки.
Понятие обязательной отработки в законе не предусмотрено. Сотрудник должен лишь заранее предупредить работодателя о том, что намерен уволиться. Сроки для разных категорий работников различаются. Рядовой сотрудник должен сообщить за 2 недели, а руководитель организации за 1 месяц. Работники на испытательном сроке, срочном договоре или сезонных работах подают заявление за 3 дня. Срок отработки начинается со следующего дня.
При этом, сообщив об увольнении, многие сотрудники перестают появляться на работе, взяв больничный или отпуск. Такое поведение не служит основанием для продления срока.
К моменту завершения карьеры сотрудника в вашей организации, у него могли остаться неиспользованные дни отпуска. Перед тем как уволиться, он имеет право их отгулять. Для этого он подает заявление о предоставлении отпуска с последующим увольнением. Днем увольнения считается последний день отпуска. Но забрать заявление можно только до начала отпуска, потом такой возможности он лишится.
Для работодателя удобнее получить такое заявление за 2 недели до отпуска, но работник предупреждать не обязан. Работодатель, со своей стороны, тоже не имеет обязанности предоставить сотруднику оплачиваемый отпуск. Его можно заменить денежной компенсацией и заставить сотрудника отработать положенный срок — кроме случая, когда отпуск перед увольнением совпадает с графиком отпусков.
Получив заявление работника, издайте приказ о предоставлении отпуска с последующим увольнением. На приказе увольняющийся должен поставить подпись. Если работник разболелся в отпуске, продлять его не нужно, но больничный лист придется оплатить. Все расчеты нужно провести до того как он уйдет в отпуск, то есть в последний день. Потом трудовые отношения считаются прекращенными.
Срок отработки нужен не только работодателю, но и самому сотруднику, чтобы все хорошенько обдумать. В течение двух недель он может поменять свое решение и не уходить с рабочего места. Но все усложняется, если на его место уже подобрали нового кандидата. При этом обязанность взять на работу нового кандидата должна возникнуть не добровольно, а в силу закона. Например, при переводе с другого места работы, если кандидат оттуда уже уволился.
Если приказ не подписан, проблем нет — работник просто оставляет просьбу об отзыве заявления. А что если приказ подписан, составлена записка-расчет, внесена запись в трудовую книжку и выплачены зарплата и компенсации? Тогда придется потратить много сил: компенсации нужно вернуть, запись в книжке — аннулировать, а приказ — отменить.
Вы должны получить от сотрудника предупреждение о том, что он хочет уйти в ближайшее время. Но есть обстоятельства, которые дают ему возможность самостоятельно выбирать день увольнения и не отрабатывать 2 недели.
В системе удобно вести кадры
«Бухгалтерия — удобная программа. Спасибо разработчикам. С Контуром работаю уже давно. И кадры удобно вести, никогда ничего не упустишь в начислении заработной платы. Налоги сами рассчитываются. Отчеты все вовремя попадают к адресату. Все обновляется в ногу со временем. Мне очень нравится, все удобно. А когда бывает что-то непонятно, можно позвонить — и вам всегда придут на помощь. Еще раз спасибо разработчикам».
Наталия Аббасова, бухгалтер, ст. Вешенская, Ростовская обл.
Выше мы рассмотрели причины, которые обязывают работодателя уволить сотрудника одним днем. Но директор может посчитать уважительными и другие причины или просто пойти навстречу работнику и сразу подписать заявление.
Работодатель может уволить сотрудника в день подачи заявления, без отработки. При этом основание для увольнения изменится — увольнение по соглашению сторон. Увольнение по соглашению сторон отличается тем, что кроме приказа, с работником подписывают соглашение об увольнении.
В судебной практике встречаются случаи, когда работодатели заставляют работника подписать заявление по собственному, проставляя при этом ложные даты. Это недопустимо! Заявление по собственному желанию может инициировать только сотрудник. Такие просьбы начальства незаконны, и легко оспариваются в суде. Самое малое, что грозит нарушителю — выплата работнику средней зарплаты за весь период вынужденного пропуска.
Чтобы уволить работника по собственному, нужно издать приказ. Приказ основан на поданном заявлении и включает его реквизиты. В качестве основания для увольнения укажите — п.3 ч.1 ст. 77 ТК РФ.
Приказ об увольнении составьте не позднее последнего дня работы. Но учтите, что бухгалтерия должна подготовиться к увольнению сотрудника и произвести все нужные выплаты и расчеты. Поэтому приказ лучше издавать заранее. Вместе с приказом составляют записку-расчет. Увольняющегося работника ознакомьте с приказом, если невозможно получить его подпись, сделайте соответствующую запись. Перед выдачей в трудовую книжку внесите запись об увольнении с указанием статьи.
Даже если сотрудник не отработал положенный срок, за ним сохраняются все права. В последний рабочий день его необходимо рассчитать, выдать зарплату, отпускные и компенсации, если они предусмотрены, и отдать все документы. За работником сохраняется и право обращения в прокуратуру или в суд, если начальство нарушает его права.
За все дни задержки выплаты руководство должно выплатить среднюю зарплату. Трудовую книжку тоже нужно отдать вовремя, иначе придется возместить материальный ущерб за каждый день удержания книжки, ведь ее отсутствие не позволяет устроиться на новую работу. В книжке дата увольнения проставляется числом, когда сотрудник получает ее на руки. Если же работник не пришел за книжкой и отказался получить ее по почте, никакой ответственности на работодателе нет.
Плохие отношения работодателя с сотрудниками могут привести не только к отказу от отработки. Может появиться необходимость уволить неугодного сотрудника, но сделать это не так просто, особенно если он не желает уходить. Судебная практика показывает, что чаще всего суд встает на защиту прав работника, а не работодателя, поэтому нужно крайне ответственно подходить к увольнению сотрудников, и иметь для этого действительные основания.
Первым делом нужно обсудить все обстоятельства увольнения с сотрудником. Возможно, удастся договориться об увольнении по собственному или по соглашению сторон. В таких случаях работник обычно ожидает каких-либо компенсаций, поэтому стоит приготовиться к материальным затратам. Зато удастся избежать документальной волокиты и судебных разбирательств. А как работодателю уволить работника, если он не согласен ни на какие условия?
В статье 81 Трудового кодекса перечислены все основания для увольнения работника по инициативе работодателя:
Разнообразие причин для увольнения впечатляет, но все они связаны с необходимостью строгого документального оформления, материальными затратами и возможностью оспаривания в суде. Поэтому многие работодатели стараются уволить сотрудника именно по собственному желанию. Но к этому методу не стоит прибегать, если права сотрудника откровенно нарушаются. В крайнем случае, рекомендуем оформить дополнительное соглашение, в которое включен пункт «стороны друг к другу претензий не имеют». Это поможет избежать проблем, если работник вдруг передумает увольняться и подаст в суд иск.
Автор статьи: Елизавета Кобрина
Хотите быстро и легко учитывать зарплату, командировочные, отпускные или больничные? Облачный сервис Контур.Бухгалтерия позволяет вести учет, начислять зарплату, рассчитывать и платить налоги, сдавать отчетность. Все выплаты рассчитываются и оформляются автоматически, а отчеты можно отправлять, не отходя от компьютера. Первые 14 дней работы — бесплатны для всех новых пользователей.
Увольнение по собственному желанию является самым распространенным основанием прекращения трудовых отношений между работником и работодателем. При кажущейся простоте этой процедуры, у многих граждан возникают вопросы, которые мы попробуем рассмотреть в данной статье.
Содержание:
Заявление на увольнение по собственному желанию
Отзыв заявления об увольнении по собственному желанию
Увольнение по собственному желанию без отработки
Увольнение по собственному желанию на испытательном сроке
Увольнение во время отпуска по собственному желанию
Увольнение на больничном по собственному желанию
Выплаты при увольнении по собственному желанию
Начало процедуры увольнения инициируется работником путем подачи соответствующего заявления. Оно должно быть обязательно изготовлено в письменном виде, так как это требование Трудового кодекса РФ. Рекомендуем сразу писать в двух экземплярах, чтобы на втором поставить отметку работодателя. Этим действием обезопасите себя от недобросовестных работодателей, которые после отработки указывают на отсутствие заявления.
В заявлении указывается дата его составления, чтобы была привязка к сроку уведомления о прекращении трудовых отношений. Законодатель установил его в размере двух недель. Течение срока начинается со следующего дня после подачи заявления. Например, заявление подано 01.03.2016 года, последний днем работы будет 15.03.2016.
Если появились трудности с вручением заявления, то можно воспользоваться услугами почтовой связи. Не лишним будет и опись вложения в письмо. При этом срок отработки начнется с даты вручения почтового отправления.
Консультация юриста по увольнению в Санкт-Петербурге. Тел.+7 (812) 989-47-47
Консультация по телефону
Специальных требований к заявлению на увольнение по собственному желанию закон не предъявляет. Однако, следует указать реквизиты сторон, основание прекращения трудового договора, дату и подпись работника.
(
образец заявления, скачать в формате Doc)Если до окончания времени отработки работник передумал прекращать трудовые отношения, то можно отозвать заявление на увольнение по собственному желанию в любое время до истечения срока предупреждения.
Действующее законодательство не предусматривает конкретной формы для фиксации такого решения. Логичным была бы подача нового заявления, в котором указана соответствующая формулировка либо отметка на первоначальном заявлении об увольнении, если это возможно.
Работодатель обязан принять такое заявление и прекратить процедуру увольнения. Исключением являются обстоятельства при которых, последний уже пригласил другого работника в письменной форме, которому не может быть отказано в заключении трудового договора. Такими лицами являются, например, работники, приглашенные в порядке перевода от другого работодателя.
Следует также учитывать, что при подачи заявления на отпуск с последующим увольнением, отозвать такое заявление возможно только до дня начала отпуска.
При определенных обстоятельствах трудовой договор может быть расторгнут в срок, который указывает сам работник. Такие основания перечислены в ч.3 ст.80 ТК РФ. Можно выделить два ключевых основания ускоренного прекращения отношений: невозможность продолжения работы (поступление в учебное заведение, выход на пенсию, направление супруга на работу за границу, к новому месту службы и т.п.) или нарушение работодателем трудового законодательства.
Невозможность продолжения работы должно подтверждаться документально, потому что в случае возникновения спора с работодателем и увольнения по отрицательным основаниям, в суде, для изменения формулировки, потребуют соответствующие доказательства.
Нарушение трудового законодательства также предполагает письменное оформление. Уполномоченными лицами для фиксации нарушений могут являться надзорные и контролирующие органы (прокуратура, трудовая инспекция, комиссия по трудовым спорам и т.п.).
Наличие специальных оснований для прекращения трудовых отношений по инициативе работник не является препятствием для сокращенного (согласованного) периода отработки, если работодатель не возражает относительно этого.
Трудовой юрист в Санкт-Петербурге. Тел.+7 (812) 989-47-47
Консультация по телефону
Вначале трудовой деятельности работник может принять решение о необходимости прекращения отношений по своему желанию. И не редки случаи, когда в трудовой договор включено условие о прохождении испытательного срока.
Испытательный срок при этом позволяет как работнику так и работодателю присмотреться друг к другу и оценить необходимость дальнейшего сотрудничества.
Для этих целей законодатель предусмотрел ускоренный процесс прекращения трудовых отношений по инициативе работника. Часть 4 статьи 71 ТК РФ говорит, что трёх дней достаточно для письменного уведомления работодателя о прекращении трудовых отношениях.
Порядок увольнения в период нахождения работника в отпуске регулируется общими нормами ТК РФ о расторжении трудового договора.
Инициатива о прекращении работником трудового договора по собственному желанию может произойти как перед началом отпуска, так и во время его использования. Ключевым является, опять же, письменное уведомление (предупреждение) работодателя о своем решении за две недели. При этом, отзывать из отпуска работодатель не имеет права.
Если период двухнедельной отработки работника, находящегося в отпуске, выпадает на рабочие дни, то последний должен выйти на работу. В противном случае, это можно будет считать прогулом. В случае, когда работник уложился в свой отпуск, то последним днем работы будет являться последний день отпуска.
Увольнение по собственному желанию работника, находящегося на больничном, не запрещено законом. Такой запрет предусмотрен только для увольнения по инициативе работодателя.
Такое заявление работник может подать как лично, так и посредством услуг почтовой связи.
Бывают случаи, когда работник, подавший заявление на увольнение по собственному желанию, заболел. При таких обстоятельствах, время отработки не прерывается, и работодатель, при отсутствии отзыва заявления работником, обязан вынести соответствующий приказ в установленный законом срок. Обязанность по оплате временной нетрудоспособности у работодателя остаётся.
В последний рабочий день работодатель обязан произвести окончательный расчет с работником. К таким выплатам относится задолженность по заработной плате, с учетом фактически отработанных дней в текущем месяце; выплаты за неиспользованный отпуск; иные выплаты, предусмотренные трудовым договором или локальными нормативными актами. Если в день увольнения работник не работал, то работодатель должен произвести оплату на следующий день после предъявления требования о расчете.
Если между сторонами появился спор относительно размера производимых выплат, то работодатель обязан выплатить не оспариваемую им сумму.
Задержка, установленных законом выплат, грозит работодателю неприятными последствиями в виде искового заявления о взыскании задолженности по заработной плате, денежной компенсации за задержку выплат, морального вреда, судебных расходов. Также могут быть инициированы проверки со стороны контролирующих органов.
Трудовые споры очень часто встречаются в практике юристов нашего центра. Практически ежедневно к нам обращаются люди, трудовые права которых нарушены. Многие наши юристы специализируются именно в этой области защиты прав, соответственно имеют весьма внушительный опыт как досудебного урегулирования трудовых споров, так успешного ведения дел данной категории в судах всех инстанций.
Обратившись к нам вы получите профессиональную помощь, будь то консультация юриста или комплексная юридическая поддержка.
Может это потому, что я стал немного старше
Может быть, это все, через что я прошел
Я хотел бы думать, что ты опираешься на мое плечо
И как я вижу себя с тобой
Я не говорю ни слова
Но, тем не менее, ты переводишь дух и крадешь то, что я знаю
Вот и ты, спасай меня от холода
Пожар в огне, обычно нас убивает
С таким большим желанием вместе, мы победители
Они говорят, что мы вышли из-под контроля, а некоторые говорят, что мы грешники
Но не позволяй им разрушать наши прекрасные ритмы
Потому что, когда ты разворачиваешь меня и говоришь, что любишь меня
И посмотри мне в глаза
Ты совершенство, мое единственное направление
Это огонь в огне, ммм
Это огонь в огне
Когда мы сражаемся, мы сражаемся как львы
Но тогда мы любим и чувствуем правду
Мы теряем рассудок в город роз
Мы не будем соблюдать никаких правил
Я не говорю ни слова
Но все же, у меня перехватывает дыхание и чиркнуть то, что я знаю
Вот и ты, спаси меня от холода
Пожар в огне, как правило, убил бы нас
Вместе с таким большим желанием мы победители
Они говорят, что мы вышли из-под контроля и некоторые говорят, что мы грешники
Но не позволяй им разрушать наши прекрасные ритмы
Потому что, когда ты раскрываешь меня и говоришь, что любишь меня
И посмотри мне в глаза
Ты совершенство, мое единственное направление
Это огонь в огне, о
Это огонь в огне
Пожар в огне, обычно нас убивает
С таким большим желанием, вместе мы победители
Они говорят, что мы вышли из-под контроля, а некоторые говорят, что мы грешники
Но не надо пусть они разрушают наши прекрасные ритмы
Огонь в огне, обычно нас убивает
С таким большим желанием вместе мы победители
Они говорят, что мы вышли из-под контроля, а некоторые говорят, что мы грешники
Но не надо пусть они разрушают наши прекрасные ритмы
Потому что, когда ты разворачиваешь меня и говоришь, что любишь меня
И посмотри мне в глаза
Ты совершенство, мое единственное направление
Это огонь в огне
Ты совершенство, мое единственное направление
Это огонь в огне
Вчера моя собака умерла, я привязал ее, привязал ее бантом.
Сказал: «В следующий раз, когда вы будете вести блог, попробуйте выплюнуть поток».
Ты хочешь критиковать, собака? Попробуй немного mo ‘
Я так устал от этого, что могу взорвать, выстрелить в дыру
Я загорелся, так что зажги зажигалку и дро
Лучше держись немного крепче здесь Я иду
Течет плотнее, жарко возглавил как Призрачный гонщик
Бессердечный, как Человек-паук, бросающий паука в снег
Так что тебе лучше спуститься ниже, чем Фло-Рида внутри лоурайдера без шин в яме
Почему я такой? Почему зимой холодно?
Почему когда я говорю, я так привязан к мотыгам?
Слушай, собака, Рождество закончилось, это так же мягко, как и получается
Это не гольф, это нападение волдырей
Это твои раны, это соль
Так что заблудись
Дерьмо меня бесить — это все равно, что отозвать Волшебник из страны Оз
Оберните ящерицу в марлю, бейте ею вас в челюсти
Возьмите ножницы и пилы и
Вырежьте себе желудки и яйца
Бросьте вас посреди океана в метель с Jaws
Так глоток мочи как шипучка через соломинку
Затем опишите, как это было на вкус как десерт для всех нас
Получил наглость, чтобы заставить Криса ссать в своих ящиках
Пощекотать его, пойти к его могиле, пропустить его и навестить его собаку
Ты в огне
Вот как ты знаешь, что ты в ударе
Потому что, когда тебе жарко, ты как будто сжигаешь чужой холод
Ты горишь
Чувак, я так чертовски болен, меня тащат машины скорой помощи и дерьмо
Ты горишь
Тебе нужно перестать падать и катиться, потому что, когда ты говоришь дерьмо чтобы весь хип-хоп магазин взорвался
Ты горишь, ты горишь
Я просто вставил чушь между двумя длинноногими куплетами, если ты принял это за песню, посмотри
This ain ‘ песня это предупреждение для Брук, Хогана и Дэвида Кука
Что мошенник только что взял верх, так что книга
Беги так быстро, как можешь, перестань писать и убей его
Я молния в сковороде, ты чертова вспышка в кастрюле
Я выскакиваю вы, суки, разбегаетесь, как горячий жир, брызгая вентилятором
Мистер Мазерс — мужчина
Да, я зол, но я бы предпочел взять эту энергию и спрятать ее в банке
Вернись и надери ей задницу снова
Слюна, как серная кислота в твоей руке, она проедет любой металл задница Железного Человека
Превратить его в пластик, чтобы ты думал, что у тебя есть гребаный шанс — глупо
Да, спроси Денауна, чувак
Ударил слепой с книжкой-раскраской и сказал ему раскрасить линии или получить удар летящим карандашом
К черту, я не пл aying
Подъехать к фургону и выскочить на бездомного с табличкой с надписью:
«Вьетнамский ветеринар», черт возьми, я не в себе, чувак
Пинай его по заднице и оставь ему 9 тысяч
Итак если я покажусь тебе немного грубым, это не дикарь, ты никогда не видел зверя
Ты хочешь получить графику, мы можем пойти по живописному маршруту
Ты не сможешь вызвать булимию от куска чертовой кукурузы и арахиса poop
Сказать, что ты болен, брось играть, укол, всем плевать
Тогда какого хрена я кричу в воздух
Я даже ни с кем не разговариваю, потому что там никого нет
Никто, блядь, не проверяет меня, потому что эта шлюха даже не посмеет
Я трачу пуншлайны, но у меня их так много, я просто подумал о другом, который может пойти сюда
Не тратьте его, сохраните психо да
Плюс вы должны переписать те строки, которые вы сказал о волосах Майкла
Ты горишь
Вот откуда ты знаешь, что ты в ударе
Потому что, когда тебе жарко, это похоже на ожоги все остальные холодны
Ты горишь
Мужик, мне так жарко, моя мать-мать горит пожарная машина, братан
Ты горишь
Тебе нужно прекратить падать и катиться, потому что, когда ты говоришь, дерьмо, чтобы дать весь хип-хоп магазин, чтобы взорвать
Ты горишь, ты горишь
Ты горишь
Уже не многие люди запускают воздушных змеев.У большинства из нас нет терпения или концентрации внимания, потому что, давайте посмотрим правде в глаза, мы привыкли к смартфонам и другим гаджетам, которые имеют множество игр и приложений, чтобы развлечь нас. Черт возьми, вы даже можете запустить на них воздушного змея, если хотите.
Тем не менее, есть один вид воздушного змея, ради которого вы захотите отложить свой смартфон, если только он не записывает его в действии …
Змей Цинциннати не совсем воздушный змей; это намного проще, потому что он более-менее летает сам по себе.Все, что вам нужно сделать, это поджечь. Изготовление воздушного змея занимает около пяти минут и требует всего лишь листа газеты и ленты.
Существует не так много объяснений того, откуда происходит часть названия Цинциннати, хотя в своей книге Backyard Ballistics Уильям Гурстель утверждает, что он получил свое название от группы пикников Четвертого июля недалеко от Огайо-Кентукки. граница в 1946 году. Также вероятно, что первой была использована газета Цинцинатти.
Все, что вам нужно сделать, это загнуть четыре угла газеты в центр и скрепить их скотчем. Не сглаживайте их — чем больше воздуха вы впустите, тем выше он полетит. Вы также можете использовать степлер, если у вас нет ленты. Теперь просто найдите большое безопасное место и осветите все четыре угла газеты.
Когда вы его зажигаете, воздух внутри кайта нагревается.Поскольку горячий воздух поднимается вверх, когда воздух достигает достаточно высокой температуры, кайт всплывает и в конечном итоге разваливается на части, когда сгорает в пепел.
Если вы хотите увидеть пошаговый процесс создания собственного воздушного змея в Цинциннати, то вот руководство.
Если вы когда-нибудь использовали газету для растопки, вы наверняка видели маленькие миниатюрные «воздушные змеи», вылетающие из ваших костров.В принципе то же самое, только без костра.
Тем не менее, мы рекомендуем вам держаться подальше от лесных массивов. Последнее, что вам нужно, — это нести ответственность за лесной пожар.
Если вы хотите заставить что-то летать в ночном небе с огнем, но хотите уменьшить риск сжечь весь город, всегда есть летающие небесные фонари.
Хотите освоить Microsoft Excel и вывести свои перспективы работы на дому на новый уровень? Начните свою карьеру с нашего пакета обучения Microsoft Excel Premium A-to-Z из нового магазина гаджетов и получите пожизненный доступ к более чем 40 часам инструкций от базового до расширенного по функциям, формулам, инструментам и многому другому.
Купить сейчас (97% скидка)>
Прежде всего, я хотел бы сказать, что это говорит Исайя. Исайя был ветхозаветным пророком, который видел почти все, от истории мира до конца мира.Однако он пишет метафорами и использует сложный для понимания символизм. Имея это в виду, я хотел бы проанализировать этот стих.
Это впервые привлекло мое внимание, когда я однажды читал и подумал, что это что-то совершенно отличное от того, что я думаю сейчас. Я думал, что «разжигать огонь» и «окружать себя искрами» символично для добрых дел. Это естественно, потому что огонь подразумевает свет, а свет подразумевает добро. Наряду с этим я воспринял фразу «ходите в свете вашего огня и искр, которые вы зажгли» как призыв окружать себя добрыми вещами.Этот стих имел смысл, пока я не добрался до последнего предложения: «Это вы получите от руки моей; ляжете в печали ». Если он говорит о чем-то хорошем, почему он сказал что-то подобное?
Итак, я сделал несколько перекрестных ссылок и нашел отрывки из Священных Писаний, в которых все упоминали людей,« делающих все, что было правильно. их глаза.» Вместо этого это означает полную противоположность тому, что я думал изначально. Что меня разочаровало, мне понравилась моя оригинальная интерпретация.
Здесь я перескажу своими словами: те, кто делают то, что они чувствуют, не задумываясь о том, правильно ли это или неправда ляжет в печали.Я до сих пор не уверен, что именно означает «лечь в печали», но, очевидно, это что-то негативное… может быть, умереть в сожалении?
Хорошо, что ж, это конец моего эссе, как будто я сказал, что это кое-что, на что я наткнулся и понял. Я мог бы написать или не написать что-то подобное снова.
Работа в качестве корпоративного юрисконсульта может быть исключительно полезным и полезным занятием. Тело кооперирующих юристов нужно читать долго, поэтому будьте готовы к тяжелой работе и покаянию.Вы должны получить квалификацию, получить понимание, а затем продолжить свой экспертный поворот событий и изучить свою специализацию в корпоративном…
Читать дальше «Насколько полезны корпоративные юристы»
Дорожно-транспортное происшествие считается очень опасным, потому что вы можете даже потерять свою драгоценную жизнь, но, к сожалению, в современном мире количество дорожно-транспортных происшествий значительно увеличилось, и основной причиной этого увеличения является безрассудное вождение людей.Многие водители в наши дни даже не знают о…
Читать далее «Требование компенсации в автокатастрофе»
Развод может стать самой сложной проблемой для людей во всем мире. Поскольку единоличные суды по разводам могут причинить вам сокрушительный шок и крайние пытки, это может оказаться для вас особенно трудной задачей, если вы заплатите сто долларов гонорара адвокату здесь без гонораров. Настало время, когда…
Читать далее «Как найти эффективных адвокатов по разводам»
В нашей жизни есть много вещей, которые мы делаем, и когда дело доходит до следования правилам, большинство людей там и не следуют правилам, но когда дело доходит до юридических действий, мы все обязаны следовать правилам, потому что если мы не попадаем в беду и мы…
Читать далее «Основные правила, которым необходимо следовать» »
Большую часть времени люди занимаются миграцией.Многие люди мигрируют, чтобы иметь лучшие возможности, связанные с работой или образованием. Некоторые люди мигрируют, чтобы изменить свой образ жизни и переехать в место, подходящее для них самих и их семьи. Неважно…
Продолжить чтение «Кого следует нанять».
У каждого есть мечта стать достаточно успешным, чтобы позволить себе все предметы роскоши этого мира. Некоторые люди живут, чтобы удовлетворить свои потребности, а некоторые люди много работают или даже уезжают за границу, чтобы обеспечить лучший образ жизни своим семьям.Возможности приходят и уходят, но мудрый человек один…
Продолжить чтение «Почему важно изучение родного языка перед подачей заявления на иммиграцию?»
Если вам нужен веб-сайт быстро, с ограниченным бюджетом и бесплатными выходными, то эта книга для вас. Владельцы малого бизнеса и предприниматели понимают, что в современном мире без веб-сайта просто невозможно вести бизнес. Проблема, однако, в том, что специализированные веб-сайты, созданные крупными дизайнерскими фирмами, стоят дорого: от 5000 до 20000 долларов и более.Часто это означает, что владелец малого бизнеса обращается к менее дорогому «интернет-парню», который может быть другом племянника или, возможно, парнем их сестры.
К сожалению, «веб-ребята» обычно живут в подвале матери и работают, когда им этого хочется. У них часто есть другие интересы (видеоигры, серфинг, выпивка), и они могут не думать о вашем успехе. Они могут быть невосприимчивыми, медленными и совершенно непоследовательными. Поверьте мне, я знаю веб-ребят. Я работаю с интернет-парнями.Я сам в некотором роде веб-парень, разница в том, что у меня есть собственный дом, и я понял, что секрет моего успеха в том, чтобы отдавать приоритет успеху моего клиента.
Хорошая новость для вас в том, что вам действительно не нужен веб-парень. Сейчас доступны инструменты, которые позволяют непрофессионалам быстро и легко создавать профессионально выглядящие веб-сайты , вообще не зная кода. Если вы умеете пользоваться мышью и печатаете несколькими пальцами, в эти выходные вы сможете создать потрясающе выглядящий профессиональный веб-сайт.Чтобы это произошло, мы воспользуемся замечательным программным обеспечением под названием WordPress, и я проведу вас через процесс шаг за шагом.
В этом простом руководстве мы рассмотрим все, что вам нужно знать, от получения доменного имени до запуска полнофункционального веб-сайта электронной коммерции. Если вам просто нужен «сайт с брошюрами» и не нужна электронная коммерция, это тоже нормально. Мы вас всех настроим.
Если у вас уже есть веб-сайт, который работает и работает, но ваш веб-парень слишком занят / взвинчен / обкурен, чтобы делать обновления или даже доработать свой сайт, у вас в руках нужная книга.Просто убедитесь, что вы следуете шагам, описанным в разделе Pre-existing Sites этой книги.
Одно быстрое предложение: вы должны сначала прочитать всю книгу, прежде чем приступить к созданию сайта проекта, описанного в следующих главах. Это фактически ускорит ваш проект, поскольку вы можете заранее решить, какие функции вам нужны, а какие нет.
Учетная политика — это единый документ, устанавливающий правила ведения учета в коммерческой организации. В нем отражаются способы документооборота, инвентаризации, обработки информации, оценки и контроля операций и фактов деятельности. Применение выбранных правил влияет на финансовый результат и налогооблагаемую базу.
Нормативные акты, регулирующие бухгалтерский и налоговый учет, предоставляют выбор способов их ведения. Выбранный способ записывают в учетную политику.
Существуют три вида документа:
Если организация не закрепила выбранный метод приказом, то при проверке могут применить способ учета, увеличивающий налоговую нагрузку.
Материалы по теме
Упрощенная учетная политика краткая и по смыслу должна содержать следующие разделы:
Утвержденный приказом документ применяется с 1 января года, следующего за годом ее утверждения.
Бытует мнение, что учетную политику требуется утверждать в конце каждого календарного года. Но это не так. Если в деятельности, учете и налогообложении организации ничего не изменилось, то «переутверждать» документ не нужно. Следует пользоваться уже действующей. Если же произошли изменения, то придется переработать документ. Коррективы допустимо утвердить отдельным приказом, определим только конкретные нововведения. Также организация вправе отменить действие старой учетной политики и подготовить новый приказ.
Сроки утверждения, и внесения изменений в учетную политику определены на законодательном уровне:
Событие | Срок утверждения для БУ | Срок для налогового учета |
Создание новой организации | Утвердите учетную политику не позднее 90 календарных дней с момента регистрации организации (п. 9 ПБУ 1/2008). | Утвердите новую учетную политику не позднее окончания первого отчетного налогового периода (п. 12 ст. 167 НК РФ). |
Внесение изменений | По общепринятым требованиям изменения внесите в текущем периоде, но применяйте обновленные положения с нового календарного года (п. 10 и п. 12 ПБУ 1/2008). | Если компания изменила методы ведения налогового учета или же были существенные изменения в деятельности, то применять изменения учетной политики следует с нового налогового периода (ст. 313 НК РФ). При изменении законодательных норм используйте нововведения учетной политики с даты вступления в силу законодательных нововведений. |
Внесение дополнений | На момент, когда уточнения и дополнения стали необходимыми для дальнейшего ведения бухучета (п. 10 ПБУ 1/2008). | Утвердите дополнения в том периоде, в котором данные уточнения стали необходимыми для ведения налогового учета (ст. 313 НК РФ). |
Обратите внимание, что дополнение и изменение — это абсолютно разные вещи.
В документе под названием учетная политика для целей бухгалтерского учета рассматриваются общие способы ведения учета и отраслевая специфика.
Независимо от вида деятельности организации утверждают:
Торговые организации указывают способ отражения транспортно-заготовительных расходов — в стоимости товара или по мере продажи.
Розничные торговые организации указывают метод учета товаров — по покупным ценам без наценки.
Организации с длительным циклом изготовления продукции указывают способ признания доходов по мере готовности работ, услуг, продукции.
В зависимости от применяемого налогового режима составляется учетная политика для целей налогообложения; в ней рассматриваются следующие вопросы:
Субъекты малого предпринимательства (СМП) вправе применять упрощенные бухгалтерские регистры и сдавать упрощенную б
Учетная политика 2020 и рабочий план счетов: пример, образец
На сегодня учетная политика является одним из главнейших инструментов на предприятии. Данный документ определяет способы и методы ведения учета. Бухгалтер играет важную роль в организации. Ведь именно правильно составленная им учетная политика и является одним из важнейших показателей эффективности деятельности предприятия.
Все организации как большие, так и малые обязаны иметь Учетную политику, составленную в соответствии с законодательством. В связи с различными изменениями, в 2020 году это является особенно важным для любого предприятия.
Поэтому, можно сказать, что учетная политика — это одна из важнейших составляющих любого предприятия.
Порядок формирования учетной политики организации на 2020 год утвержден приказом Минфина России от 06.10.2008 N 106н «Об утверждении положений по бухгалтерскому учету», соответствующее положение»Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008)».
Общие положения по сравнению с 2018 и 2017 годом не были сильно изменены. По-прежнему все организации обязаны формировать учетную политику. Но если раньше, эта обязанность была главного бухгалтера, то сейчас это можно возложить на любое лицо на предприятии, которое ведёт бухгалтерский учёт.
Обязательно в учетной политике надо утверждать следующие пункты:
— рабочий план счетов предприятия;
— формы первичных документов и других регистров;
— порядок проведения инвентаризации;
— способы оценки обязательств и активов;
— контроль за хозяйственными операциями.
Также организация вправе вносить и другие пункты, которые для нее важны.
Все вновь появившиеся изменения необходимо вносить в Учетную политику не позднее 31 декабря 2019 года, самостоятельно или с помощью специальной программы «Консультант Плюс».
Учетная политика начинает действовать с 1 января 2020 года. Организация, только что созданная, должна разработать и утвердить свою политику в течение 90 дней после того, как была зарегистрирована.
Если головная организация имеет дочерние предприятия и другие подразделения, то она должны использовать свою учетную политику для всех. Для каждых обособленных подразделений учетная политика не составляется!!!
Предприятие вправе изменить свою учетную политику, если были найдены новые способы ведения учета, если законодательство претерпело изменение, а также реорганизация предприятия или же смена вида деятельности.
Новая учетная политика начинает действовать сначала года, следующего за отчетным, но по закону можно и в текущем 2019 году при определенных условиях.
5. Учетная политика школы — СКАЧАТЬ
Целью учетной политики — является документальное закрепление, на уровне локальных нормативно — правовых актов, способа учета активов и обязательств коммерческой организации и определение особенностей учетного процесса по всем участкам бухгалтерского учета предприятия, начиная от основных средств и заканчивая сдачей бухгалтерской и налоговой отчетности.
Организации, которые публикуют свою отчетность, в соответствии с ПБУ 1/2008 должны указывать способы ведения бухгалтерского учета в пояснительной записке. В этой записке должны содержаться следующая информация:
— способы начисления амортизации
— методы оценки МПЗ, товаров, готовой продукции
— способы признания выручки от различных видов деятельности.
Если же предприятие внесло каких-либо поправки в учетную политику, то в пояснительной записке оно обязано указать причину этих изменений, их содержание и отражение последствий, а также применение новых нормативных актов.
Также в пояснительной записке должны указываться оценочные значения, к которым, согласно ПБУ 21/2008, относятся:
Можно заметить, что изменения в ПБУ всё дальше отдаляют бухгалтерский и налоговый учёт друг от друга, так как НК РФ строго определяет формирование резерва по сомнительным долгам и запрещает изменять сроки полезного использования.
Здесь должна отражаться информация в первую очередь об отчетном году. Для всех организаций это период с 1 января по 31 декабря.
Организационный порядок бухгалтерской службы. Этот порядок предприятие устанавливает самостоятельно.
Если на предприятии учет ведет главный бухгалтер или уполномоченное на то лицо, то именно этот человек и несет ответственность за организацию бухгалтерского учета и ведения учетной политики.
В основном организации не серьезно относятся к формированию плана счетов, что в последствии ведет к серьезным проблемам.
При необходимости предприятие может изменить план счетов, а также включить или же, наоборот, убрать субсчета.
По закону организации должны использовать первичные документы, формы которых предусмотрены в альбомах унифицированных форм первичной учетной документации,при разработки которых предусматривается наличие следующих данных:
Обратите внимание. На сегодняшний день допускается создание собственных бланков первичных документов!!!
Также организация должна утвердить регистры бухгалтерского учета, которые необходимы для накопления информации, отражающейся в первичных документов для ведения бухгалтерского учета.
Обязанность следить за правильностью составления регистров лежит на лице, составившее и подписавшее их. Эти лица обязаны хранить государственную и коммерческую тайны.
График документооборота тоже предусматривается в учетной политике. Обязанность по его составлению лежит на главном бухгалтере.
В соответствии с п.33 Положения поведению бухгалтерского учета отчетность должна включать показатели деятельности филиалов и подразделений данной организации. Но законом не предусмотрены формы и сроки представления отчетности обособленных подразделений, так что это нужно обязательно указать в учетной политики головной организации.
Помимо всего прочего в учетной политике прописываются способы представления отчетности. Организации сама выбирает, как представлять ей отчетность: в электронном виде или на бумажных носителях.
Учетная политика на сегодня является одним из главных инструментов ведения бухгалтерского учета. Поэтому сейчас всё больше внимания уделяется на ее формирование и раскрытие. Она призвана уделять внимание всем аспектам учета, не зависимо от характера деятельности предприятия. Её полное отсутствие или важных элементов является грубым нарушением.
Финансовый результат определяется показателями прибыли и убытка в течение отчетного периода. Формирование их итогов осуществляется на счёте 99 «Прибыли и убытки». Он представляется разницей доходов и расходов. Превышение доходов- прибыль, а расходов — убыток. Соответственно полученная прибыль или убыток ведет к увеличению или уменьшения капитала организации. Прибыль — это субъективный показатель, который создает именно бухгалтер. Именно от него зависит как оценить поступившие денежные средства и как представить данную информацию заинтересованным лицам. Поэтому прибыль зависит от момента демонстрации в учёте.
Полученная прибыль зависит от методов учета, т.е. способ его ведения, которые и прописаны в учетной политики. У каждой организации свои способы. И даже, если характер деятельности одинаков,это не значит, что методы будут использовать одни и те же.
Вывод.
Таким образом, можно сделать вывод, что от выбора элементов учетной политики зависит величина формируемого финансового результата. Любое решение, принятое руководством предприятия, по созданию учетной политики или внесению каких-либо изменений сказывается на деятельности предприятия. Правильно созданная учетная политика принесет своей организации большую прибыль, а неправильная — убыток.
Просмотров 36 718
Учетная политика (англ. accounting policy) в соответствии с законодательством РФ о бухгалтерском учете принятая организацией совокупность способов ведения бухгалтерского учета первичного наблюдения, стоимостного измерения, текущей группировки и итогового обобщения фактов хозяйственной деятельности. К способам ведения бухгалтерского учета относятся способы группировки и оценки фактов хозяйственной деятельности, погашения стоимости активов, организации документооборота, инвентаризации, способы применения счетов бухгалтерского учета, системы регистров бухгалтерского учета, обработки информации и др. способы и приемы. Учетная политика организации формируется главным бухгалтером (бухгалтером) организации на основе Положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» ПБУ 1/2008, в котором урегулированы также вопросы раскрытия и изменения учетной политики.
Согласно ст. 8 Федерального закона от 06.12.2011 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете», принятая организацией учетная политика утверждается приказом или распоряжением лица, ответственного за организацию и состояние бухгалтерского учета.
При этом утверждаются:
Принятая организацией учетная политика применяется последовательно из года в год. Изменение учетной политики может производиться в случаях изменения законодательства РФ или нормативных актов органов, осуществляющих регулирование бухгалтерского учета, разработки организацией новых способов ведения бухгалтерского учета или существенного изменения условий ее деятельности. В целях обеспечения сопоставимости данных бухгалтерского учета изменения учетной политики должны вводиться с начала финансового года.
Составление приказа об утверждении учетной политики фирмы обычно происходит на стадии создания предприятия или его реорганизации. Этот документ является завершающей частью процесса формирования учетной политики и служит сигналом для начала ее применения.
ФАЙЛЫ
Скачать пустой бланк приказа об утверждении учетной политики .docСкачать образец приказа об утверждении учетной политики .doc
Учетной политикой называют ряд способов ведения бухгалтерского и налогового учета, применяемых на предприятии. Каждая организация вправе составлять собственную учетную политику, которая может зависеть от самых разных параметров. К числу влияющих на нее факторов относятся:
Всего существует три вида учетной политики, закрепленных в законодательстве:
Перечень проблем, которые затрагиваются в учетной политике, весьма обширен.
Если речь идет о бухгалтерии, то тут и рабочие планы счетов, способы учета товаров и материалов, способы распределения доходов, шаблоны первичных документов и т.д.
Учетная политика в плане налогов также разнообразна по своему содержанию. Она определяет:
Учетная политика любого предприятия формируется, как правило, главным бухгалтером или лицом, выполняющим его обязанности. Именно этот сотрудник определяет основные ее положения, а после того, как учетная политика окончательно подготавливается, он же согласовывает ее с руководством компании и утверждает у директора. Затем происходит составление необходимой распорядительной документации, т.е. приказа.
Приказ об утверждении учетной политики предприятия, являясь своего рода связкой между законодательством РФ по бухгалтерскому и налоговому учету и нормативно-правовыми актами компании, нужен для внутреннего использования.
Приказ обязывает все подразделения компании, независимо от их местонахождения, исполнять правила учетной политики, а также назначает ответственных по контролю за этим лиц.
Приказ пишет обычно секретарь организации, он же отдает его на подпись директору.
Каждый издаваемый в организации приказ должен иметь обоснование и основание для выпуска. В данном случае, в качестве обоснования можно вписать необходимость совершенствования бухгалтерской и налоговой деятельности предприятия (пишется всегда после слов «В связи с…»), а в качестве основания дать ссылку на федеральные законы и акты.
С 2013 года использование унифицированных стандартных форм первичных кадровых и бухгалтерских документов отменено. Теперь любые приказы могут быть написаны в произвольном виде или, если в организации есть собственный шаблон документа – по его образцу.
При этом, в любом случае необходимо, чтобы приказ по своей структуре соответствовал определенным параметрам делопроизводства, а по содержанию включал в себя ряд обязательных сведений. К ним относятся:
Затем идет основная часть:
В завершение в приказе следует назначить ответственных за его выполнение работников. Если администрация организации считает, что приказ нужно дополнить еще какой-то информацией, ее также следует внести в бланк отдельными пунктами.
Оформляться приказ, утверждающий учетную политику фирмы, может также свободно: его допустимо писать на обычном чистом листе бумаги или на фирменном бланке компании, причем как на компьютере, так и в рукописном виде.
После того, как содержание приказа будет сформулировано, его надо отдать на подпись директору или его заместителю/представителю, обладающему доверенностью на право подписи документов (при этом использование факсимильных, т.е. отпечатанных каким-либо методом, автографов недопустимо, т.е. подпись должна быть «живой»).
Кроме того, с приказом под роспись следует ознакомить и ответственных за его выполнение работников.
Удостоверять приказ при помощи штемпельных изделий (штампов и печатей) на сегодня необходимо только в одном случае — если это правило закреплено в локальных нормативно-правовых бумагах организации.
Пишется приказ всегда в одном экземпляре, но при надобности можно сделать его дополнительные, заверенные надлежащим образом, копии. Составленный приказ нужно зарегистрировать в журнале учета распорядительной документации.
В приказ допустимо вносить какие-либо изменения, но только тогда, когда они не имеют кардинального характера и касаются лишь малой его части. Однозначно легализовать такие изменения призван приказ о внесении изменений в приказ. Если же требуется «глобальное» редактирование документа, лучше отменить ранее действующее распоряжение, утратившее свою актуальность, и выпустить новое.
Любые приказы всегда должны лежать в строго отведенном месте, закрытом для доступа посторонних лиц. Длительность их хранения зависит либо от норм законодательства РФ, либо от положений внутренних нормативно-правовых актов компании.
К сожалению, в ряде случаев пользователь не готов к адекватному восприятию экономически грамотно разработанных отчетов. Есть два способа решения такого несоответствия: одновременно с разработкой СУУ повышать уровень экономических знаний менеджмента компании, либо временно, на период вхождения СУУ в компанию, сознательно упрощать отчеты до уровня, воспринимаемого ее менеджментом. В противном случае, возможны различные отрицательные последствия, вплоть до отторжения, либо прямого саботирования менеджерами внедряемой СУУ.
Отчетность представляется менеджерам для применения содержащейся в ней информации в управленческих целях. Очевидно, что менеджерам разных уровней иерархии необходимы различные отчеты, отличающееся как по содержащейся в ней информации и уровню ее агрегированности, так и по форме представления. Соответственно, одно из требований, предъявляемых к большинству используемых в компании форм управленческих отчетов — это простота трансформации отчета до различного уровня детализации содержащейся в нем информации.
Отчетный периодВ компании могут быть установлены различные периоды отчетности. Минимальный отчетный период не ограничен нижним пределом (в отдельных случаях могут формироваться ежедневные отчеты), максимальный равен одному году. В российский компаниях, как правило, отчетный год соответствует календарному. Вместе с тем, исходя из специфики бизнеса, в отдельных случаях полезно разрушать стереотипы и устанавливать отчетный год исходя из целесообразности.
Информационные системы учетаВ компании может существовать как единая информационная учетная система, так и две отдельных — бухгалтерская и управленческая (налоговый и прочий учет во внимание не принимаем).
Последний вариант удобен на небольших предприятиях, где цели управленческого учета минимальны и сводятся обычно к контролю денежных потоков. В средних и крупных компаниях, за некоторым исключением, поддержание двух параллельно функционирующих систем является необоснованным.
Отличие учетных политик и других стандартов управленческого и бухгалтерского учета не является препятствием для устранения непродуктивного дублированного ввода информации. Современный уровень развития учетных программных платформ позволяет решить проблему дублированного ввода путем трансформации однократно введенного первичного документа в две независимые учетные базы, обрабатывающие и систематизирующие информацию по различным стандартам.
Учетная политика по МСФО — это набор вариантов учета и отчетности по активам и обязательствам, которые предприятия выбирают в соответствии с требованиями Международных стандартов финансовой отчетности (МСФО). В этом разделе вы можете шаг за шагом выбрать определенные параметры, выстраивая свою собственную учетную политику по МСФО. В конечном итоге программа сгенерирует учетную политику на английском языке (см. Пример). Эта услуга бесплатна !
Составьте свою учетную политику по МСФО →
Кто и как составлял такую учетную политику?
Приведенная здесь учетная политика по МСФО была подготовлена аудиторской фирмой Avdeev & Co в рамках проекта международной отчетности.Положения, разрешающие различные подходы, были выбраны из международных стандартов, и пользователям были предоставлены возможности выбора.
Насколько комплексна эта политика?
Учетная политикаМСФО должна включать достаточно обширный перечень положений. Все вопросы, которые не определены однозначно в стандартах, но относятся к деятельности организации и отчетности, которая является надежной и простой для понимания третьими сторонами, должны быть охвачены учетной политикой.Мы выбрали положения МСФО, которые четко содержат возможные варианты. Их было около трех десятков. Вопросы, которые не охвачены однозначными положениями стандартов, которые зависят от конкретной деятельности каждой организации, должны добавляться пользователем в учетную политику в зависимости от обстоятельств.
Я не нашел каких-то положений в вашей учетной политике
Если вы заметили, что в учетной политике на сайте отсутствуют какие-то важные моменты, обязательно сообщите нам об этом, как вам будет удобно.МСФО содержат более 1000 текстовых страниц, мы что-то упустили.
Хорошо иметь учетную политику; однако какие формы я использую для составления отчетов?
IFRS не устанавливает строгих форм отчетности, каждая организация разрабатывает их индивидуально. Однако вам не нужно тратить много времени на придумывание собственных форм, вы можете использовать те, которые уже доступны и интегрированы в программное обеспечение IFRT, которые проверены по таксономии IASC, а не самодельные.
.Образец кредитной политики содержит ряд элементов, предназначенных для снижения риска убытков от предоставления кредита клиентам, которые не могут заплатить. Ключевыми частями кредитной политики являются следующие:
Цель: В этом разделе политики кратко говорится, почему эта политика существует. Например:
В этой политике изложены требования к установлению условий оплаты с клиентами компании, а также к отслеживанию этих условий.В политике также указываются альтернативы, которые должны быть доступны для тех клиентов, которые не имеют права на получение кредита компании.
Объем: В этом разделе указаны типы продаж, к которым применяется политика. Это может применяться только к продажам в определенной стране или регионе или к определенным типам контрактов или продаж. Например:
Эта политика распространяется на все продажи, сделанные в Соединенных Штатах, за исключением продаж федеральному правительству и правительствам штатов.
Политика: Основная часть политики может включать в себя ряд заявлений о кредитной политике, а также более подробную информацию о приложении.Например:
Компания будет предоставлять кредит клиентам, если они соответствуют ее пороговым критериям для предоставления кредита. Основная форма кредита — это максимальная сумма кредита в размере 10 000 долларов США без залога. Максимальный кредит может быть увеличен с одобрения кредитного менеджера. В ситуациях, когда под вопросом находится способность клиента выплатить долг, может потребоваться личная, корпоративная или банковская гарантия. Все сроки составляют 30 дней нетто, без исключений, если запрашивается более длительный срок оплаты.
Кредитный отдел рассмотрит заявки на получение кредита от всех новых клиентов, чтобы определить их право на получение кредита и размер кредита. Уровень кредитоспособности может быть снижен, если у клиента низкий кредитный рейтинг в кредитном отчете, если он был сформирован в течение последних двух лет или если его коэффициент текущей ликвидности меньше 1: 1.
Кредитный отдел будет периодически проверять историю погашения существующих клиентов, чтобы определять, являются ли их существующие уровни кредитоспособности разумными или нуждаются в пересмотре.Этот обзор также должен проводиться всякий раз, когда условия ведения бизнеса требуют общего отказа или увеличения уровня кредита.
Условия продажи, предлагаемые покупателям, стандартизированы в рамках существующих программ продаж и рекламных акций. Кредитный отдел скорректирует стандартные условия продажи, чтобы максимизировать результаты продаж, хотя такие изменения требуют одобрения кредитного менеджера. Базовые базовые условия продажи, предлагаемые клиентам, — 30 дней нетто.
Ответственность: в политике должно быть указано, кто несет ответственность за продление или пересмотр кредита.В противном случае ситуация может быть весьма запутанной, что может привести к тому, что кредит будет предоставлен на разовой основе. Например:
Кредитный менеджер уполномочен предоставлять кредиты клиентам и общаться с ними относительно их кредитного статуса. Кредитному персоналу поручено инструктировать клиентов относительно их платежных обязанностей.
Справочник по кредитам и инкассо
Эффективные сборы
TOWN OF CARLYLE POLICY РУКОВОДСТВО ОПИСАНИЕ ПОЛИТИКИ: НОМЕР ПОЛИТИКИ: IAC 0010 Внутренний контроль бухгалтерского учета ДАТА УТВЕРЖДЕНИЯ: 26 марта 2008 г. ДАТА ПЕРЕСМОТРА: 12 октября 2011 г. Цель политики: продвигать и защищать
Дополнительная информацияОценка: 12 Название курса: Основы бухгалтерского учета, бизнеса и менеджмента 2 семестр: 1 семестр, 1 квартал No.Количество часов / семестр: 80 часов / семестр Пререквизиты: Основы бухгалтерского учета,
Дополнительная информацияВосстановление вашей системы бухгалтерского учета Для кого эта статья? Этот документ предназначен для компаний, которые в течение некоторого времени использовали DBA Next-Generation, но до сих пор не могли получить систему учета
. Дополнительная информацияГЛАВА 12 МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОПЕРАЦИИ 1.ВСТУПЛЕНИЕ. а. Цель. В главе устанавливаются принципы и процедуры финансирования и учета затрат на работы, выполняемые одним офисом или площадкой / объектом DOE
Дополнительная информацияОБЫЧНЫЙ УЧЕТ Заработной платы Университет Миллерсвилля использует Систему человеческих ресурсов (HRS) для расчета заработной платы как штатных сотрудников, так и студентов. Информационная система по человеческим ресурсам
Дополнительная информация12-1 МакГроу-Хилл 2007 The McGraw-Hill Companies, Inc.Все права защищены. Глава «Начисления, отсрочки» 12 и Раздел 1 рабочего листа: Расчет и учет корректировок Цели раздела 1. Определить
Дополнительная информацияУправление исследований и спонсируемых программ Внутренняя процедура выставления счетов Выпущено: январь 2008 г. Реализовано: март 2008 г. ПРЕДЫСТОРИЯ Университет штата Сан-Франциско (SFSU) получает финансирование для спонсируемых проектов
Дополнительная информацияЗнание бухгалтерского учета (экзамен) Ваше членство в AccountingCoach PRO дает пожизненный доступ ко всем нашим материалам.Сделайте краткий обзор, посетив www.accountingcoach.com/quicktour. Оглавление (щелкните
Дополнительная информацияГЛАВА 5 Управление активами 22.08.2012 Проект 63 из 106 Капитальные активы * Поддержание и согласование Ответственных позиций, проверяемых кем: Тип (ы) риска Процесс обновления главной книги для отражения
Дополнительная информацияГЛАВА II ОБЩИЙ РЕГИСТРАТОР СЧЕТА Главная бухгалтерская книга является основой системы бухгалтерского учета.Главная книга фонда — это сводный отчет, содержащий баланс активов, пассивов, доходов будущих периодов,
Дополнительная информация1 Глава 2 Анализ транзакций 2 Цели обучения 1. Объясните этапы бухгалтерского цикла и сопроводительную документацию каждого этапа 2. Объясните цель исходных документов 3. Опишите
Дополнительная информацияБухгалтерский учет Глава 22 Товарно-материальные запасы обычно являются крупнейшим активом товарного бизнеса. Стоимость товарных запасов отражается как в балансе, так и в отчете о прибылях и убытках.
Дополнительная информацияСОДЕРЖАНИЕ И СТОИМОСТЬ ОТЧЕТА О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ В отчете о движении денежных средств проводится сверка начальных и конечных денежных средств путем представления денежных поступлений и выплат предприятия для бухгалтерского учета
Дополнительная информацияГлава 13 Выверка банковских счетов Модуль выверки банковских счетов школьной наличности позволяет казначеям быстро выполнять выверку банковских счетов и распечатывать отчеты на конец месяца для рассмотрения и утверждения директором.
Дополнительная информацияУниверситетский городок: районный отдел: классификация фискальных служб Срок хранения записей класса 3 Руководитель уничтожения 1 = постоянная запись A = после принятия районного аудита 1 = уполномоченный округа
Дополнительная информацияподдержание текущего баланса. Записывайте чеки, оплату чековой картой, транзакцию через банкомат и депозит в регистре чековой книжки ниже.Включите дату, описание и количество каждой записи. Рассчитайте баланс.
Дополнительная информация .Октябрь 1976 | Предварительный проект E8 Учет необычных статей и изменений в бухгалтерских оценках и учетной политике в отчете о прибылях и убытках |
Февраль 1978 | IAS 8 Необычные статьи и статьи предыдущего периода и изменения в учетной политике |
июль 1992 | Предварительная версия E46 Чрезвычайные статьи, фундаментальные ошибки и изменения в учетной политике |
декабрь 1993 | МСФО (IAS) 8 (1993) Чистая прибыль или убыток за период, фундаментальные ошибки и изменения в учетной политике (пересмотренный в рамках проекта «Сопоставимость финансовой отчетности») |
1 января 1995 | Дата вступления в силу МСФО 8 (1993) |
18 декабря 2003 | Пересмотренная версия МСФО (IAS) 8, выпущенная IASB |
1 января 2005 г. | Дата вступления в силу МСФО 8 (2003) |
31 октября 2018 | Изменено определением материала (поправки к МСФО (IAS) 1 и МСФО (IAS) 8) |
1 января 2020 | Дата вступления в силу поправок, внесенных в октябре 2018 г. |
* Разъяснено определением материала (поправки к МСФО (IAS) 1 и МСФО (IAS) 8) , вступает в силу с 1 января 2020 года.
Когда стандарт или интерпретация конкретно применяются к операции, другому событию или условию, учетная политика или политики, применяемые к этому элементу, должны быть определены путем применения стандарта или интерпретации и рассмотрения любых соответствующих руководств по внедрению, выпущенных Советом по МСФО для стандарта или Интерпретация. [IAS 8.7]
В отсутствие стандарта или разъяснения, которые конкретно применяются к операции, прочему событию или условию, руководство должно использовать свое суждение при разработке и применении учетной политики, которая приводит к получению уместной и надежной информации.[IAS 8.10]. Вынося такое суждение, руководство должно ссылаться на следующие источники в порядке убывания и учитывать их применимость:
Руководство может также рассмотреть самые последние заявления других органов, устанавливающих стандарты, которые используют аналогичную концептуальную основу для разработки стандартов бухгалтерского учета, другой литературы по бухгалтерскому учету и принятой отраслевой практики, в той степени, в которой они не противоречат источникам, указанным в пункте 11.[IAS 8.12]
Организация должна выбирать и применять свою учетную политику последовательно для аналогичных операций, прочих событий и условий, если только какой-либо стандарт или интерпретация конкретно не требует или разрешает категоризацию статей, для которых может применяться другая политика. Если стандарт или интерпретация требуют или разрешают такую категоризацию, должна быть выбрана соответствующая учетная политика, которая будет последовательно применяться к каждой категории. [IAS 8.13]
Организация может изменить учетную политику только в том случае, если изменение:
Обратите внимание, что изменения в учетной политике не включают применение учетной политики к виду операции или события, которые ранее не происходили или были несущественными. [IAS 8.16]
Если изменение учетной политики требуется новым стандартом или интерпретацией КМСФО, изменение учитывается в соответствии с требованиями этого нового стандарта или, если новое издание не содержит специальных переходных положений, изменение учетной политики применяется ретроспективно. .[IAS 8.19]
Ретроспективное применение означает корректировку начального сальдо каждого затронутого компонента капитала для самого раннего из представленных предыдущих периодов и других сравнительных сумм, раскрываемых для каждого представленного предыдущего периода, как если бы новая учетная политика применялась всегда. [IAS 8.22]
Раскрытие информации, относящейся к изменениям в учетной политике, вызванным новым стандартом или интерпретацией, включает: [МСФО (IAS) 8.28]
В финансовой отчетности за последующие периоды нет необходимости повторять такое раскрытие информации.
Раскрытие информации, касающейся добровольных изменений в учетной политике, включает: [IAS 8.29]
В финансовой отчетности за последующие периоды нет необходимости повторять такое раскрытие информации.
Если предприятие не применяло новый стандарт или интерпретацию, которые были выпущены, но еще не вступили в силу, предприятие должно раскрыть этот факт и любую известную или обоснованно оцениваемую информацию, относящуюся к оценке возможного влияния, которое новое заявление окажет на год применяется. [IAS 8.30]
Влияние изменения в бухгалтерской оценке должно признаваться перспективно путем включения его в прибыль или убыток в: [IAS 8.36]
Однако в той мере, в которой изменение в бухгалтерской оценке вызывает изменения в активах и обязательствах или относится к статье капитала, оно признается путем корректировки балансовой стоимости соответствующего актива, обязательства или статьи капитала в период смены. [IAS 8.37]
Раскрыть:
Общий принцип МСФО (IAS) 8 заключается в том, что предприятие должно ретроспективно исправить все существенные ошибки предыдущих периодов в первом комплекте финансовой отчетности, утвержденной к выпуску, после их обнаружения посредством: [МСФО (IAS) 8.42]
Однако, если практически невозможно определить влияние ошибки за конкретный период на сравнительную информацию за один или несколько представленных предыдущих периодов, организация должна пересчитать начальное сальдо активов, обязательств и капитала для самого раннего периода, для которого ретроспективно пересчет возможен (это может быть текущий период). [IAS 8.44]
Кроме того, если практически невозможно определить кумулятивное влияние ошибки на все предыдущие периоды на начало текущего периода, предприятие должно пересчитать сравнительную информацию, чтобы исправить ошибку перспективно с наиболее ранней практически возможной даты.[IAS 8.45]
Раскрытия, относящиеся к ошибкам предыдущих периодов, включают: [IAS 8.49]
В финансовой отчетности за последующие периоды нет необходимости повторять такое раскрытие информации.
.Здравствуйте! В этой статье мы расскажем про уничтожение бухгалтерской документации.
Сегодня вы узнаете:
Любая компания, организация или индивидуальный предприниматель, независимо от формы собственности имеет свой документооборот. Но приходит время, когда новым документам не хватает места. Как быть в такой ситуации? Куда деть старые документы, сколько они должны присутствовать в бухгалтерии? Как уничтожить после истечения срока хранения?
Документооборот – это движение всех документов в бухгалтерии со дня поступления до конечного исполнения, или подшивки их в дело и сдачи в архив на хранение. Бухгалтерская документация отражает все расходы и доходы фирмы.
В передвижении участвуют несколько видов документов:
Каждый документ в процессе работы предприятия по
В ее состав включаются наиболее квалифицированные специалисты из всех существующих структурных подразделений компании, которые могут оценить историческую и практическую ценность тех или иных видов документов. Состав экспертной комиссии утверждается руководителем организации. Именно экспертная комиссия в организации занимается вопросами отбора документов на постоянное и временное хранение, она же принимает решение об уничтожении документов, сроки хранения которых истекли. Председателем экспертной комиссии назначается один из руководителей организации, курирующий вопросы делопроизводства и архива.
Данная экспертная комиссия проводит экспертизу ценности документов. Экспертиза ценности – это изучение документов на основании критериев их практической ценности, с целью определения сроков хранения, для отбора их на постоянное хранение и выделение к уничтожению документов с истекшими сроками хранения; проводится ежегодно.
Экспертиза ценности документов проводится путем полистного просмотра дел. Недопустимо определять срок хранения дел только на основании заголовков. На документы постоянного срока хранения, по личному составу и временного (свыше 10) лет хранения, отобранные на дальнейшее хранение, составляются описи дел.
Дела, выделенные к уничтожению, включаются в «Акт о выделении к уничтожению документов, не подлежащих хранению» (приложение 4 к п. 2.4.1 основных правил работы архивов организаций). Акт о выделении к уничтожению утверждается руководителем организации. Порядок проведения экспертизы ценности документов определен в «Основных правилах работы архивов организаций» (гл. 2 «Экспертиза ценности документов»).
По результатам экспертизы документов экспертной комиссии следует организовать процедуру уничтожения документов, срок хранения которых истек. Принципы физического уничтожения документов установлены в п.9.9. Национального стандарта Российской Федерации «Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Управление документами. Общие требования. ГОСТ Р ИСО 15489-1-2007», утвержденного Приказом Ростехрегулирования от 12.03.2007 N 28-ст.
Уничтожение документов при ликвидации организации
Согласно Федерального закона от 22.10.2004 № 125-ФЗ «Об архивном деле в Российской Федерации» при ликвидации негосударственных организаций образовавшиеся в процессе их деятельности и включенные в состав Архивного фонда Российской Федерации архивные документы, документы по личному составу, а также архивные документы, сроки временного хранения которых не истекли, передаются ликвидационной комиссией в упорядоченном состоянии на хранение в соответствующий государственный или муниципальный архив на основании договора между ликвидационной комиссией и государственным или муниципальным архивом. При этом ликвидационная комиссия организует упорядочение архивных документов ликвидируемой организации.
Следовательно, если срок хранения документов не истек, ликвидационная комиссия должна организовать их упорядочение и передачу в государственный или муниципальный архив по соответствующему договору.
Если организация не является источником комплектования государственных, муниципальных архивов, то уничтожение документов производится без согласования с архивными органами.
В организациях, не передающих документы в государственный архив, документы, подлежащие уничтожению, определяются только после составления годовых разделов описей дел постоянного хранения, а по личному составу – только после утверждения руководителем организации.
Следует отметить, что независимо от того, является ли организация источником комплектования государственных архивов или нет, выделение дел на уничтожение может осуществляться силами специализированной (архивной) компании.
Такой подход позволяет:
Уничтожение документов с истекшими сроками храненияв обязательном порядке оформляется актом, который готовит экспертная комиссия, а утверждает руководитель организации. Акт имеет унифицированную форму (приложение 4 к п. 2.4.1 основных правил работы архивов организаций).
В акт о выделении дел к уничтожению вносят список документов, предполагаемых к уничтожению, с указанием обобщенных заголовков, а также их количество. В акте указывают, в соответствии с каким нормативным документом (и статьей), производится уничтожение.
Такими документами могут быть «Перечень типовых управленческих документов, образующихся в деятельности организаций, с указанием сроков хранения», утвержденный 25.08.2010 г. Федеральной архивной службой России (или более ранний – утвержденный 06.10.2000 – для дел, сформированных за период действия данного перечня), отраслевые перечни и перечни научно-технических документов или федеральный закон. В акте обязательно указываются годы, за которые отобраны документы.
В конце акта на уничтожение может быть сделана запись об утверждении описи дел по личному составу организации за все указанные в акте годы. Акт о выделении документов к уничтожению составляется в организации только после проведения полной научно-технической обработки документов.
Важно помнить, что документы уничтожаются только при условии проведения за указанный период ревизии. Если период, который охватывают документы, не обревизован, уничтожить их нельзя. Началом срока хранения документов считается 1 января года, следующего за годом, в котором они были завершены делопроизводством (договоры считаются законченными делопроизводством только после окончания их срока действия). Например, исчисление срока хранения дел, составленных в 2010 г., начинается с 1 января 2011 г.
Физическое уничтожение документов. Методы утилизации
После того как документы отобраны на уничтожение и составлен соответствующий акт, они направляются на уничтожение. Организация может уничтожить документы собственными силами или обратиться в соответствующую организацию, которая способна обеспечить утилизацию документов с необходимым уровнем безопасности.
Способ уничтожения зависит от отраслевой специфики и принятой в организации практики уничтожения документов, а также от финансовых возможностей компании. Основными методами утилизации документов с истекшим сроком хранения является шредирование, сжигание и выездное уничтожение документов. После уничтожения документов оформляется акт соответствующего образца.
Шредирование представляет собой процесс измельчения бумаги до мелкой стружки, размеры которой определяются категорией безопасности шредера. Для шредирования конфиденциальных документов используют устройства с уровнем секретности не ниже DIN3. Промышленные шредеры в отличие от офисных аппаратов позволяют уничтожать не только бумажные документы, но и носители электронной информации (диски, пластиковые карты и др.).
Сжигание документов идеально подходит для уничтожения конфиденциальной информации, поскольку при профессиональном подходе от бумаги остается только пепел. Кажущаяся простота проведения вводит в заблуждение многих руководителей, которые забывают о рисках, связанных с самостоятельным сжиганием документов. Помимо элементарной опасности для здоровья сотрудников, существует вероятность того, что бумага не сгорит до конца. Нельзя забывать и о том, что сжигание документов без разрешения соответствующих органов чревато серьезными штрафами.
Выездное уничтожение документов осуществляется сотрудниками специализированной компании, которые выезжают к заказчику с собственным оборудованием. С этой целью используют выездной шредер, по сути являющийся грузовиком на базе, как правило, 10-тонной машины. В закрытом кузове размещается шредер с высокой производительностью (до 2 тонн в час). Главное преимущество этого метода утилизации заключается в минимазации рисков потери документов при транспортировке, так как вся документация уничтожается прямо около офисного здания. Кроме того, выездные шредеры позволяют измельчать бумагу до четвертого уровня безопасности, что значительно превосходит возможности офисных устройств.
Каждый месяц деловые бумаги, от налоговых накладных до обычной переписки, пополняют кипы пылящихся по шкафам папок.
И наступает время, когда пора решать вопрос, что с этим всем добром делать, какая документация подлежит хранению, а какая нет, также важны сроки, в течение которых часть бумаг должна быть неприкасаемой и доступной для предъявления в любой момент, когда это потребуется.
Важно понимать, что размер, масштаб фирмы совершенно неважен, правила одни для всех.
Главной причиной, если отсутствуют форс-мажорные обстоятельства, для уничтожения документов считается окончание срока хранения, наступившее к 1 января следующего года. Кроме этого, поводами могут быть следующие обстоятельства:
Каждая из причин должна иметь подтверждение.
Например, если произошло преступление – проникновение в помещение офиса и кража бумаг, то правоохранительные органы должны выдать справку о том, что действительно имел мест такой факт.
При этом важные документы должны храниться в шкафах с замками или в сейфах, а если правила хранения нарушены, то будет наложено административное наказание (штраф).
Те же требования касаются документов, сгоревших или затопленных – потребуются справки соответствующих служб и органов.
Определить время сохранения деловых бумаг можно, воспользовавшись Перечнем, который утвержден Госархивом в 2006 году, 06 октября.
Согласно этому документу, хранить документы можно короткое время – 1 год, 5 лет, а некоторые – 10, 50, 75 лет, иные и вовсе уничтожать нельзя. В каком архиве будут на сохранении бумаги – совершенно не важно, хоть в собственном, принадлежащем предприятию.
Вот что определено Перечнем:
Кадровые бумаги следует сохранять на протяжении 75 лет (это приказы о назначениях, перемещениях, личные дела, табели по вредным работам и т.п.).
Как видно из вышесказанного, постоянному хранению, то есть бессрочному, подлежат такие ключевые бумаги:
Храниться постоянно должны те документы, которые подтверждают, что все налоги государству предприятие выплатило полностью, и правильность отчислений можно проверить в любой момент.
Комиссия, созданная на предприятии, должна отобрать документы, которые следует сохранять постоянно.
Составляется перечень этих бумаг по возрастанию от начала года к концу, и 4 экземпляра этого перечня подписываются руководителем. Постоянно хранящиеся бумаги сдают в госархив или складывают в собственный, при этом назначая ежегодно обновляющимся приказом ответственного за сохранность.
Бумаги с истекшим сроком хранения могут быть уничтожены, начиная с 1 января следующего года – к примеру, если в декабре 2015г. срок закончился, то с 01.01.2016 г. можно приступать к уничтожению, но только в том случае, если ревизия за соответствующий период уже состоялась.
Если документы нужно получить из госархива, то их истребуют по накладной. Все полученные из архива бумаги, которые подлежат уничтожению, должны быть описаны в перечне, который по сути и является актом на уничтожение архивных бумаг — должно быть описано название дела, количество бумаг.
Все дела, которым путь указан к утилизации и которые внесены в акты, до момента уничтожения хранятся отдельно. Акты утверждаются руководителем после рассмотрения комиссией.
Сам факт уничтожения должен быть подтвержден актом об уничтожении – обычно это реализовывают путем сжигания или использованием специальных агрегатов в присутствии членов комиссии, которые своими подписями удостоверяют свершение уничтожения. Если документов много, то их можно сдать на утилизацию фирме, которая этими делами занимается.
Бланк акта о выделении к уничтожению документов и дел.
Акт на уничтожение архивных бумаг не должен содержать подробного описания каждого дела, достаточно указать общее название – приказы, или справки, или другое, а даты указать крайние, то есть наиболее раннюю и самую позднюю в данной папке.
Акт содержит следующие данные:
В конце таблицы указывается, сколько папок (дел) подлежит уничтожению всего, и подписывается акт комиссией из минимум трех человек (обычно это архивариус, начальник отдела кадров, ответственный за ведение дел).
Вверху акт утверждает руководитель фирмы.
Примерно так выглядит верно составленная типовая форма акта.
Образец акта о выделении к уничтожению документов, не подлежащих хранению.
Все акты на уничтожение документации следует хранить в одной папке, приказывая по дате возрастания. Срок хранения этих актов определяется в 5 лет.
Даже если фирма небольшая и документов не очень много, нет смысла их хранить десятилетиями, но и избавляться от всех огулом также нельзя. Пока не пройдет ревизионная проверка, то действительно лучше ничего не уничтожать.
Истребить следует то, что разрешено законом, а вот налоговые отчеты годовые, а также бухгалтерские балансы и отчеты неприкасаемы навсегда.
Для уничтожения бумаг нужно создать на предприятии экспертную комиссию, которая разрешит уничтожить часть дел, срок хранения которых истек. Акт на уничтожение включает список дел, с обязательным утверждением руководителем. Факт уничтожения также следует запротоколировать и оформить актом.
Если объем бумаг значительный, то стоит воспользоваться услугами специализированных фирм, а несколько кило бумаги можно просто сжечь в присутствии комиссии.
Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:
+7 (499) 938-59-45Это быстро и бесплатно!
Какие действия должна предпринять компания, если срок хранения документов, истек? В каком порядке уничтожаются документы?
Статья 29 Федерального закона от 06.12.2011 г. №402-ФЗ «О бухгалтерском учете» устанавливает лишь общий срок жизни бухгалтерский документов — не менее пяти лет. Приказом Минкультуры РФ от 25.08.2010 г. №558 (действует с 30 сентября 2011 г.) утвержден «Перечень типовых управленческих архивных документов, образующихся в процессе деятельности государственных органов, органов местного самоуправления и организаций, с указанием сроков хранения.
Установленные сроки хранения документов нужно отсчитывать не от даты составления документа, а с 1 января следующего года. Например, лицевые счета работников, личные карточки работников, исполнительные документы хранятся не менее 75 лет, а документы о дебиторской и кредиторской задолженности (справки, акты сверки, переписка и др.) — не менее 5 лет.
Отдельные сроки хранения установлены для документов, необходимых для исчисления и уплаты налогов (сборов), — не менее четырех лет (пп.8 п.1 ст.23, пп.5 п.3 ст.24 НК РФ).
ЧТО ДЕЛАТЬ В СЛУЧАЕ УТРАТЫ ДОКУМЕНТОВ?
БУХГАЛТЕРСКИЕ ДОКУМЕНТЫ: СРОКИ И ПОРЯДОК ХРАНЕНИЯ
Независимо от того, какие документы с истекшим сроком хранения, подлежат уничтожению, алгоритм действий компании будет единым.
Шаг 1. Определяемся с перечнем документов, по которым истек срок хранения.
На этом этапе производится отбор документов и дел за соответствующий период, срок хранения которых истек и которые подлежат уничтожению.
Шаг 2. Приказом руководителя компании создается экспертная комиссия (состав комиссии: председатель, члены комиссии).
г. Москва
31 декабря 2016 г.
Акционерное общество «Лютик»
ПРИКАЗ №4223
Об утверждении состава комиссии для уничтожения
первичных учетных документов АО «Лютик»
В целях проведения экспертизы ценности документов, законченных делопроизводством, руководствуясь Инструкцией №125, утвержденной приказом АО «Лютик» от 725 от 08.04.2013 г.
ПРИКАЗЫВАЮ:
1. Создать экспертную комиссию в следующем составе:
Незабудкин П.П. – финансовый директор – председатель комиссии;
Медуницына Л.Н. – заместитель главного бухгалтера – член комиссии;
Ромашкина М.Н. – старший бухгалтер – член комиссии.
2. Провести экспертизу документов, законченных делопроизводством, находящихся в архиве АО «Лютик» в срок до 17 января 2017 г.
3. Составить и представить на утверждение акт о выделении к уничтожению документов, не подлежащих хранению, в срок до 19 января 2017 г.
4. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.
Директор
П.П. Одуванчиков
Главный бухгалтер
В.И. Ландышева
Шаг 3. Составляется акт о выделении к уничтожению документов, не подлежащих хранению.
Акт о выделении к уничтожению документов составляется в 2 экземплярах, подписывается председателем и членами экспертной комиссии и утверждается руководителем компании.
УТВЕРЖДАЮ:
Директор
______Одуванчиков П.П.
18 января 2017 г.
Акционерное общество «Лютик»
АКТ
о выделении к уничтожению документов, не подлежащих хранению
Экспертная комиссия, назначенная приказом директора №4223 от 31.12.2016 г., в составе:
Незабудкин П.П. – финансовый директор – председатель комиссии;
Медуницына Л.Н. – заместитель главного бухгалтера – член комиссии;
Ромашкина М.Н. – старший бухгалтер – член комиссии.
составила настоящий акт о том, что по результатам проведенной экспертизы документов, законченных делопроизводством, выявлены следующие документы, подлежащие уничтожению:
-товарные накладные за периоды с января по декабрь …г.
-счета-фактуры за периоды с января по декабрь …г.
………
………
Подписи:
Незабудкин
Медуницына
Ромашкина
Шаг 4. Документы, предназначенные для уничтожения, передаются на переработку (утилизацию) с оформлением приемо-сдаточной накладной. В накладной указываются дата передачи, количество сдаваемых дел и вес бумажной макулатуры.
Компания может самостоятельно (без привлечения сторонней организации) уничтожить документы, например, с помощью шредера (офисного измельчителя бумаги).
Шаг 5. Составляется акт об уничтожении документов, который должен утвердить руководитель компании.
УТВЕРЖДАЮ:
Директор
______Одуванчиков П.П.
20 января 2017 г.
Акционерное общество «Лютик»
АКТ
Об уничтожении документов, срок хранения которых истек
Экспертная комиссия, назначенная приказом директора №4223 от 31.12.2016 г., в составе:
Незабудкин П.П. – финансовый директор – председатель комиссии;
Медуницына Л.Н. – заместитель главного бухгалтера – член комиссии;
Ромашкина М.Н. – старший бухгалтер – член комиссии.
составила настоящий акт о том, что по согласно акту о выделении к уничтожению документов, не подлежащих хранению, были уничтожены документы, срок хранения которых истек.
В присутствии членов экспертной комиссии указанные документы были переданы как макулатура в ООО «Цветочек». На передачу документов оформлена накладная от 23.01.2017 г. №1250.
Подписи:
Незабудкин
Медуницына
Ромашкина
БУХГАЛТЕРСКИЕ УСЛУГИ
Были ли у вас документы, которыми нужно поделиться, но не хотите предоставлять постоянный доступ? Это обычно происходит на предприятиях, где необходимо делиться конфиденциальной информацией.
К счастью, можно предоставить временный доступ к файлам, а это означает, что получатели получают лишь короткий промежуток времени для их просмотра. Примеры того, когда вы можете ограничить доступ, включают:
Без ограничений доступа, как только файл отправлен, контроль над ним часто теряется навсегда.Эта информация может попасть в чужие руки и поставить под угрозу внутреннюю безопасность.
Обычно есть три способа ограничить доступ к документу PDF или Word для просмотра в веб-браузере:
Истечение срока — это возможность ограничить доступ до фиксированной даты и времени. Например, это подходит для конфиденциальных документов по сделкам, которые необходимо оценить, например, в тендере или запросе предложений.Крайний срок полезен для переговоров, так как он может придать ощущение срочности.
Для того, чтобы истечение срока было полезным, дату и время часто нужно устанавливать заранее на несколько дней, недель или месяцев. Это важно учитывать, чтобы вам не пришлось делать лишнюю работу, связанную с повторным предоставлением доступа.
Пример установки истечения срока действия файла в определенную дату и времяРаспространенный серией «Миссия невыполнима» и Snapchat в потребительском пространстве, таймер самоуничтожения отсчитывает время с момента открытия получателем PDF-файла или другого документа.Никакого драматического взрыва нет, документ просто исчезает и обычно заменяется сообщением о самоуничтожении.
В бизнес-контексте эту функцию можно использовать для наложения одноразовой ссылки, при которой документ будет действителен в течение приблизительного времени, необходимого для просмотра документа или файла. Чтобы таймер самоуничтожения был полезен, он должен быть коротким, максимум минут или часов. Это оставляет мало времени для копирования документа, например, для фотосъемки на мобильный телефон.
Отзыв — это действие по отключению доступа или «возвращению» файла после того, как он был открыт или отправлен. Это может быть полезно в случаях, когда файл был отправлен по ошибке, и вам нужно исправить ошибку. Или, возможно, вам нужно сделать важное обновление и вы не хотите, чтобы люди просматривали документ, пока это не будет сделано.
Иногда вам может потребоваться запретить сотрудникам доступ к конфиденциальной информации после того, как они уволились из компании, или отключить внешних подрядчиков, когда отношения ухудшаются.Важно сделать все возможное, чтобы конфиденциальная бизнес-информация не использовалась ненадлежащим образом, а возможность отозвать доступ — ценный инструмент в вашем распоряжении.
Быстрый поиск в Google покажет несколько бесплатных опций для наложения срока действия документа или ограничения доступа. Здесь слишком много вариантов, чтобы перечислить их, но есть несколько важных вопросов, которые вы должны задать службе при их оценке:
Как правило, за «бесплатную» услугу всегда есть какая-то расплата.Возможно, сервис представляет вам и вашим пользователям рекламу. Вы можете обнаружить, что это единовременное действие и что вам необходимо повторно получить доступ к документу. Некоторые из этих служб позволяют управлять файлами только одному пользователю за раз, в то время как иногда служба не имеет идентифицируемого объекта. К кому бы вы обратились, если что-то пойдет не так и ваши документы не будут должным образом доступны?
Когда вы ищете услугу, помните, насколько ценна ваша информация. Если утечка информации может иметь катастрофические последствия, то, честно говоря, мы рекомендуем использовать безопасное и надежное программное обеспечение.Не рискуйте утечкой вашей информации!
Сегодня Digify предлагает полный набор опций по истечению срока действия, самоуничтожению, отзыву PDF и доступу к документам. Важно отметить, что наш сервис защищен высочайшим уровнем шифрования, и вы можете контролировать всю документацию через нашу панель управления.
Давайте посмотрим:
Сегодня Digify предлагает ряд опций по истечению срока действия, самоуничтожению, отзыву PDF и доступу к документам.Более того, наш сервис защищен высочайшим уровнем шифрования и дает вам полный контроль над всей вашей документацией через простой интерфейс.
Давайте посмотрим:
Вы можете легко настроить файлы, срок действия которых истекает в установленную дату и время, с помощью нашей функции истечения срока действия документов. Digify поддерживает множество типов файлов, таких как:
Вы можете установить дату и время истечения срока действия на нескольких разных уровнях, в зависимости от ваших потребностей.
Когда Digify был запущен, самоуничтожение было одной из первых функций, которые мы предложили. Пресса называла нас приложением «Миссия невыполнима» или «Snapchat для бизнеса». Мы обнаружили, что функция самоуничтожения была наиболее полезной для отправки одноразовых ссылок на конфиденциальную информацию, чтобы повысить уровень безопасности этой информации.
Например, если был установлен 30-минутный период самоуничтожения, после того, как кто-то просматривает документ в течение этого 30-минутного периода, информация самоуничтожается и становится недоступной, даже если ссылка пересылается.
Вы также можете использовать опцию самоуничтожения с другими настройками доступа. К ним относятся:
Параметры, которые вы выбираете, выбираются вами по своему усмотрению в соответствии с вашими потребностями, но последний вариант — это тот, который гарантирует, что у всех, кому нужно увидеть ваш документ, будет время для этого, и на него не повлияет открытие файла другими.
Digify предлагает возможность полностью отозвать файлы или отозвать доступ к файлу только определенного пользователя. Вы можете отозвать доступ в любое время, и это дает вам возможность забрать файлы с ошибками, которые были отправлены не тому человеку или которыми вы больше не хотите делиться.
На изображении ниже показано, как можно запретить доступ всем получателям файла, просто отключив контроль «доступа» для «отправленных» документов.Если бы вы ограничивали отдельных лиц, вы бы просто нажали «Получатели» и отключили бы элемент управления «Доступ» рядом с именем человека.
Digify — одно из самых доступных решений для управления цифровыми правами, а также надежный и безопасный вариант. Попробуйте сами, воспользовавшись семидневной бесплатной пробной версией, доступной здесь.
.Когда срок действия определенных запасов, таких как продукты питания и лекарства, истекает, вы больше не можете продавать их покупателям. В некоторых случаях вы можете продать его другой стороне для другого использования по сниженной цене. Как только запасы в вашем малом бизнесе истекают и их стоимость упадет ниже первоначальной стоимости, вы должны уменьшить их стоимость в своих записях и сообщить о последствиях для вашей финансовой отчетности. Сумма, на которую вы уменьшаете запасы в своих записях, приводит к убыткам, которые уменьшают вашу прибыль.
Определите первоначальную стоимость запасов с истекшим сроком годности и сумму, за которую вы могли бы продать их, если вы сможете их продать. Например, предположим, что у вашего малого бизнеса истек срок годности продуктов питания, которые изначально стоили 500 долларов, которые вы собираетесь продать на местной ферме за 55 долларов.
Вычтите любые затраты, которые вы ожидаете понести при продаже просроченных запасов, из потенциальной продажной цены. Вычтите полученный результат из первоначальной стоимости, чтобы определить размер вашего убытка. Если вы не планируете продавать запасы с истекшим сроком годности, ваши убытки будут равны первоначальной стоимости.В этом примере предположим, что вы планируете потратить 5 долларов на упаковку просроченных продуктов для продажи. Вычтите 5 долларов из 55, чтобы получить 50 долларов. Вычтите 50 долларов из 500, чтобы получить убыток в 450 долларов.
Дебетовать счет «убыток от списания запасов» в ваших записях на сумму убытка. Если убыток для вашего малого бизнеса незначителен, вы можете вместо этого дебетовать счет «себестоимости проданных товаров». Дебет увеличивает эти счета, которые являются расходными. В этом примере предположим, что убыток в размере 450 долларов является значительным для вашего бизнеса.Дебетовать 450 долларов США на счет «убытков от списания запасов».
Зачислить на счет запасов в ваших записях на ту же сумму. Кредит уменьшает инвентарный счет, который является счетом активов. В этом примере кредитный инвентарь на 450 долларов.
Вычтите убыток из предыдущего остатка запасов и укажите новую сумму в своем балансе. Продолжая пример, предположим, что просроченная еда была вашим единственным инвентарем, а ваш предыдущий баланс составлял 500 долларов. Вычтите 450 долларов из 500, чтобы получить 50 долларов.Отметьте «Товарно-материальные запасы $ 50» в своем балансе.
Отчет «Убыток от списания запасов» и сумма убытка как статья расходов в отчете о прибылях и убытках. В этом примере укажите в своем отчете о прибылях и убытках «Убыток от списания запасов 450 долларов США».
. У меня была подписка на Office 365, и по разным причинам я решил ее отменить. Некоторым людям может быть интересно, что происходит с установленными вами программами Office и что происходит с вашими документами, электронными таблицами и другими файлами. Вот что со мной случилось.
Моя подписка истекла два дня назад. Чтобы проверить статус своей учетной записи, перейдите на OneDrive.com или Outlook.com в веб-браузере, нажмите кнопку в верхнем левом углу страницы и щелкните плитку Office Online.
Вы попадаете на страницу Office, где в правом верхнем углу страницы находится меню. Щелкните Моя учетная запись.
Здесь вы можете увидеть, что срок действия моей учетной записи истек. В любой момент я могу настроить автоматическое продление подписки и продолжать использовать приложения Office, как раньше.
Ничего. Все, что вам нужно сделать, это найти другое приложение или веб-службу, чтобы открыть их.Вы можете поместить свои документы Office в OneDrive (не забывайте, что бесплатно доступно только 15 ГБ), а затем открывать их в Word Online, Excel Online и т. Д.
Эти веб-приложения представляют собой легкую альтернативу приложениям Office, установленным на жестком диске, и бесплатны. Подписка не требуется. Не все функции доступны в онлайн-веб-приложениях, но есть все основные, а приложения Office в Интернете на удивление хороши. Некоторые люди обнаружат, что у них есть все необходимые функции.
Связанные : Как отменить или изменить подписку Microsoft Office
Еще один способ открыть файлы — это бесплатно установить LibreOffice. Это альтернативный офисный пакет с текстовым редактором, электронной таблицей и т. Д. Он загружает и сохраняет файлы Microsoft Office. Он поддерживает большинство функций Microsoft Office, и, если у вас нет очень сложных документов Office, вы обнаружите, что они почти идеально открываются в LibreOffice. Здесь и там может потребоваться настройка, но для тех документов, которые я создаю, LibreOffice отлично с ними работает.
Раньше я начинал писать в Word, переключался на LibreOffice и редактировал документ, затем снова переключался в Word и продолжал.
Я часто использую Apple Mac и использую приложения Mac для загрузки и сохранения документов Office, созданных на ПК с Windows. Файлы Office стали стандартом, который могут читать и писать многие программы.
В первый день моей подписки с истекшим сроком действия ничего не произошло, и Office работал как обычно. На второй день я получил сообщение, что моя подписка на Office истекла.Я игнорирую кнопки и нажимаю крестик в правом верхнем углу. Word продолжает работать в обычном режиме, и я пишу этот пост в своей устаревшей копии Word прямо сейчас.
Сомнительно, что Word будет работать вечно в просроченном режиме. Я подозреваю, что Microsoft просто дает мне время пересмотреть мою подписку, прежде чем приложения полностью перестанут работать. Вот что Microsoft говорит по этому поводу:
« По истечении срока подписки вы сможете просматривать или печатать документы, но не сможете редактировать существующие или создавать новые.Вы можете использовать бесплатные приложения Office Web Apps в OneDrive для базового редактирования, пока не получите новую подписку. Все документы, которые вы сохранили в OneDrive, останутся, и вы по-прежнему сможете получить к ним доступ ».
Связанные : Как правильно удалить Office 2013
Таким образом, предположительно, рано или поздно Office будет переключен в режим только для чтения, и приложения на диске будут загружать документы, но только для просмотра и печати. Как указано выше, ваши файлы никоим образом не заблокированы, и вместо Microsoft Office можно использовать любое приложение, которое может читать и записывать файлы Office.
Я не сомневаюсь, что у некоторых людей есть настолько сложные документы, что никакое другое приложение не может их правильно прочитать, но вы всегда можете попробовать альтернативы, прежде чем отменять подписку на Office и убедиться, что файлы в порядке. LibreOffice особенно хорош, и есть WordPerfect Office, Kingsoft Office, Ability Office, OpenOffice, SoftMaker FreeOffice, SSuite Office и другие.
Окончание подписки — это не катастрофа, о которой вы могли подумать.
Сейчас январь 2018 года, и я впервые за долгое время попробовал Word, просто чтобы посмотреть, работает ли он по-прежнему. Я могу загрузить документа, прочитать их и распечатать их в настольном приложении Word, но я не могу их редактировать или создавать новые. Однако их документы по-прежнему можно загружать и редактировать в веб-приложении Word на веб-сайте onedrive.com.
.Все согласны с тем, что большинство компьютерных сбоев происходит из-за небрежности и зудящего пальца. А когда дело доходит до Microsoft Office, урок о раннем сохранении и автоматическом сохранении следует усвоить заранее.
Даже при соблюдении правильного этикета сохранения файлов MS Office иногда документы исчезают с экрана до того, как вы можете нажать кнопку сохранения.Если у вас синий экран Windows или даже если у вас отключится электричество, ваша работа исчезнет с экрана.
К счастью, небольшая функция Microsoft Office 2010 позволяет практически мгновенно восстановить утерянный документ.Вот как.
Вот мой открытый документ Microsoft Word, в котором были предприняты некоторые преднамеренные шаги для демонстрации «спасающей жизни» функции, присутствующей в Microsoft Office 2010.
Если вы случайно закроете файл Microsoft Office 2010 Word, Excel или PowerPoint, быстро откройте программу Microsoft Office еще раз и создайте новый документ.Перейдите в Файл> Информация> Управление версиями .
В Word 2010 щелкните небольшое раскрывающееся меню и выберите Восстановить несохраненные документы .В Excel 2010 щелкните Восстановить несохраненные книги , а в PowerPoint выберите Восстановить несохраненные презентации .
Microsoft Word откроет место, где находится копия черновика.
Теперь выберите черновик и откройте его в новом документе Microsoft Word (или Excel или PowerPoint).После восстановления данных выберите Сохранить как , введите имя документа и сохраните его. Microsoft Office хранит копии несохраненных черновиков в течение четырех дней. По истечении этого времени черновик автоматически удаляется.
Открывая восстановленный несохраненный документ, вы также можете использовать функцию Открыть и восстановить .Open and Repair устраняет неполадки в документах, которые были повреждены или повреждены в процессе.
Если черновик восстановления не появляется автоматически, вы можете перейти в следующие места и выполнить поиск вручную.Расположение зависит от используемой версии Windows.
Microsoft Office автоматически сохраняет черновики.Опция автоматического восстановления активируется через 10 минут. Вы можете легко изменить интервал автоматического восстановления на более высокую частоту, чтобы вам было спокойнее. Зайдите в Файл> Параметры> Сохранить . Проверьте существующий период автовосстановления и соответственно уменьшите его.
Помните, что автовосстановление иногда может спасти вас, но оно не может заменить хорошие привычки сохранения файлов.Это означает, что сохраняйте часто и по возможности сохраняйте более чем в одном месте.
Современные версии Microsoft Office выполняют большую часть работы по восстановлению документов за вас.Не то чтобы Microsoft Office 2010 затруднял восстановление документов. Но, начиная с Microsoft Office 2013, Microsoft Office Document Recovery автоматически возвращает ваши черновики при следующем запуске программы Office.
Первое, что нужно сделать, это открыть программу Microsoft Office, которую вы использовали.Как только он откроется, вы увидите панель восстановления документов Microsoft Office. На панели «Восстановление документов» перечислены несохраненные файлы, которые использовались до сбоя системы.
Выберите файлы, которые вы хотите восстановить, из списка, затем сохраните документы, которые хотите сохранить.
Существует второй метод восстановления документов Microsoft Office 2019.Если опция автоматического восстановления не работает, вы можете попытаться восстановить свою работу вручную.
Откройте программу Microsoft Office, которую вы использовали, затем откройте новый документ.Перейдите в Файл> Информация , затем выберите Управление документом> Восстановить несохраненные документы . Просмотрите файлы автосохранения Microsoft Office и найдите потерянный документ, затем выберите «Открыть». После открытия обязательно сохраните файл.
Если по какой-либо причине расположение автосохранения по умолчанию пусто, вы всегда можете попытаться найти в своей системе расширения файлов черновиков Microsoft Office.Автоматически сохраненные файлы Microsoft Office обычно имеют расширение .asd или .wbk.
Нажмите Windows Key + E , чтобы открыть проводник.В правом верхнем поле поиска введите « * .asd OR * .wbk » без кавычек. Обратите внимание, что «ИЛИ» является частью функции поиска.
Если вам посчастливилось получить несохраненный документ Word, теперь вы должны предпринять шаги, чтобы убедиться, что это больше никогда не повторится.И если вы не восстановили документ, вам также следует переехать, чтобы защитить свои будущие рабочие усилия.
Хотя функция автосохранения сохранит вашу работу, по умолчанию выполняется автоматическое сохранение каждые 10 минут.Даже если вы работаете в более медленном темпе, 10 минут — это эпоха для работы за компьютером.
Перейдите в Файл> Параметры> Сохранить и сократите время автоматического восстановления по умолчанию.Также отметьте Оставить последнюю версию с автоматическим восстановлением, если я закрою без сохранения . Эта опция помогает восстановить вашу работу, если вы случайно закроете Microsoft Office без сохранения.
Автовосстановление — это функция, на которую можно положиться.Чаще всего это поможет уберечь вас от всего, что может пойти не так при работе с длинным документом.
В Microsoft Office 2010 было немного проще вернуть несохраненный документ, чем в более ранних версиях Office.Microsoft Office 2019 еще больше оптимизирует этот процесс. Если вы все еще используете Microsoft Office 2007, узнайте, как можно использовать автовосстановление, чтобы прийти вам на помощь.
Конечно, Microsoft Office не всегда может остановить потерю важного документа. Иногда вам нужно покопаться в хранилище в надежде, что потерянный файл все еще существует. Если это похоже на вас, попробуйте лучшие бесплатные инструменты для восстановления данных для Windows.
Кредит изображения: Антонио Гиллем / Shutterstock
Люди готовы пойти ради лайков — это страшно, но ваше здоровье и благополучие важнее.
Об авторе Гэвин Филлипс (Опубликовано 584 статей)Гэвин — старший писатель MUO. Он также является редактором и SEO-менеджером дочернего сайта MakeUseOf, ориентированного на криптовалюту, Blocks Decoded.У него есть степень бакалавра (с отличием) в области современного письма с использованием методов цифрового искусства, разграбленных на холмах Девона, а также более десяти лет профессионального писательского опыта. Он любит много чая.
Ещё от Gavin PhillipsПодпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать технические советы, обзоры, бесплатные электронные книги и эксклюзивные предложения!
Подтвердите свой адрес электронной почты в только что отправленном вам электронном письме.
.При составлении рейтингов страховых компаний оцениваются финансовые показатели страховщиков и результаты народного голосования. Также в расчёт берётся частота судебных тяжб с участием страховых компаний и лояльность правил КАСКО.
Рейтинги оценивают финансовую устойчивость, надёжность и уровень сервиса каждой компании. Рейтинги помогают сделать более осознанный выбор при покупке страховых услуг.
Экспертный рейтинг страховых компаний (или рейтинг надёжности страховых компаний) составляется на основе данных авторитетного рейтингового агентства «Эксперт РА». При определении рейтинга оцениваются финансовые показатели страховщиков. Согласно классификации «Эксперт РА», используются следующие оценки:
Рейтинг надёжности страховых компаний постоянно актуализируется в течение года. В списке представлено 47 СК России, среди которых:
Высокая оценка (ruА- или выше) – это признание надёжности компании со стороны экспертного сообщества. Описанный расклад отражает ситуацию по состоянию на 07.10.2020.
Народный рейтинг страховых компаний основан на субъективных оценках. Тем не менее, отзывы и мнения страхователей в соцсетях – личный опыт реальных автовладельцев, который нельзя игнорировать.
Страхователи оценивают разнообразные не очевидные показатели работы страховых компаний. Среди них, например, качество услуг, доброжелательность персонала, скорость обслуживания, скорость оформления необходимых документов и так далее. При этом региональная компания может получить высокую оценку, а крупная страховая организация с разветвлённой филиальной сетью, наоборот, «уйти в минус».
Народный рейтинг страховых компаний имеет ряд особенностей. Так, страхователи гораздо чаще делятся неудачным опытом, и отрицательных отзывов больше, чем нейтральных или положительных. Кроме того, отзывы далеко не всегда объективны. Иногда сообщения с чересчур эмоциональным оттенком оставляют страхователи, которые сами нарушили условия договора, и не получили компенсацию в результате собственных действий.
Каждый может повлиять на формирование народного рейтинга – для этого достаточно оставить отзыв о работе страховой компании .
Финансовый рейтинг сравнивает страховщиков на основании статистических показателей. В основе финансового рейтинга лежит официальная отчётность страховщиков, которая ежеквартально публикуется «Центробанком России». В расчёт принимаются продажи страховых услуг юридическим и физическим лицам.
Ключевой оцениваемый показатель – уровень выплат. Уровень выплат показывает процент сборов, который страховая компания выплатила за год в качестве страхового возмещения. Оптимальный уровень выплат на российском рынке составляет примерно 55-65%.
Если процент слишком большой (скажем, 75% и выше) – страховая компания неадекватно оценивает риски либо существенно сокращает объёмы продаж. Обе ситуации говорят о потенциальных финансовых проблемах страховщика.
Если процент слишком маленький (скажем, 40% и меньше) – страховщик вероятно экономит на выплатах. Компания занижает суммы страховых возмещений либо часто отказывает в выплате по страховым случаям. Косвенно подтверждением такой гипотезы служит судебный рейтинг страховых компаний. Если компания «экономит» на выплатах, почти наверняка у неё также большой процент судебных разбирательств по отношению к заявленным убыткам.
Судебный рейтинг оценивает, сколько судебных тяжб с участием страховой компании приходится на один заявленный страховой случай. Далеко не всегда страховщики судятся со страхователями. Порой оппонентами в суде выступают две страховые компании. Также финансисты судятся с другими субъектами права по не страховым делам, например, с арендодателями или государственными органами.
Однако практика показывает, что львиная доля судебных разбирательств приходится именно на тяжбы со страхователями. Вот почему судебный рейтинг страховщиков позволяет довольно точно оценить вероятность судебной тяжбы при заявлении страхового случая.
Рейтинг лояльности КАСКО помогает понять, насколько правила добровольного автострахования компании учитывают интересы автовладельца. Чем выше лояльность правил, тем меньше вероятность возникновения спорных ситуаций при урегулировании убытка.
ОМС – это обязательное медицинское страхование. С его помощью абсолютно каждый гражданин РФ имеет право восстановить свое здоровье совершенно бесплатно. Примечательно, что основным преимуществом программы является обеспечение равных условий получения медицинской помощи для жителей разных регионов страны.
Иными словами, те услуги, которые должны предоставляться гражданам бесплатно согласно ОМС, не зависят от места регистрации населения. Но качество этих услуг напрямую зависит от выбора страховщика. Рассмотрим, как не ошибиться с выбором и заключить выгодный контракт.
Следует сразу отметить, что программа предполагает предоставление одних и тех же услуг гражданам РФ. Но, выбирая подходящую страховую компанию, необходимо обращать внимание на то, какую масштабность охвата территории она может гарантировать. Это самый важный пункт, от которого напрямую будет зависеть то, где именно сможет человек получить необходимую медицинскую помощь. Различия заключаются в следующем:
Бесплатная консультация юриста по телефону
Задать вопрос юристу
По Москве и Московской области
Санкт-Петербург и область
Федеральный номер
Чтобы россиянам было легче определиться с окончательным выбором, был создан специальный официальный сайт ФФМС. На этом сайте представлен рейтинг страховых компаний и вся необходимая информация о них. Но важнее всего то, что на странице имеется и раздел с отзывами реальных людей, которые сотрудничали с такими фирмами. Ознакомившись с такой информацией, подобрать наиболее подходящего страховщика становится намного проще.
Мошенничество с оформлением страховых полисов не является редкостью. И поэтому россиянам необходимо проявлять максимум осторожности, подписывая контракт со страховщиком, чтобы в конечном итоге не стать очередной жертвой обмана. Следует запомнить, что:
Представители официального ведомства настаивают на том, что россияне должны выбирать компанию, с которой будут в дальнейшем сотрудничать, ориентируясь на специальный рейтинг. Именно он поможет защититься от мошенников и выбрать добросовестного страховщика. Этот рейтинг был сформирован, опираясь на данные о количестве застрахованных клиентов.
Жители столицы могут выбрать подходящую фирму, используя список, приведенный ниже:
Государство предоставляет каждому гражданину возможность в дальнейшем перезаключить страховой договор с другой компанией. Подобное гарантирует, что в случае, если человек все же ошибся и заключил невыгодный для него контракт, он сможет его расторгнуть. Действительно, иногда случается так, что, изучив другие предложения рынка, гражданин находит более привлекательное. И тогда возникает необходимость перезаключить договор. Согласно действующему законодательству, замена страховика возможна лишь 1 раз за календарный год, не чаще. Но в некоторых случаях исключения все же могут быть:
Во всех вышеперечисленных случаях гражданин может обратиться в компанию и заключить новый договор.
Чтобы компания смогла оформить страховой полис, клиенту необходимо предоставить определенный пакет документов. Как упоминалось выше в статье, законом установлен перечень тех документов, которые обязаны предоставить россияне страховщику. И в него входят:
Обратите внимание, что лица, которые еще не определили свое гражданство, обязаны представить документ, подтверждающий личность. Беженцы же должны представить документ, который подтвердит их статус. Поскольку в этой программе можно регистрировать и несовершеннолетних детей, могут потребоваться дополнительные бумаги. В таком случае нужно приложить к заявлению их свидетельство о рождении и паспорт родителя.
По закону компания не может отказать гражданину в оформлении полиса, если были предоставлены все необходимые документы. Но если подобное произошло, следует получить письменный отказ компании и после этого сообщить в ФОМС о произошедшем. Если никакие меры по этому вопросу в дальнейшем не будут приняты, то единственный выход – это составление искового заявления.
Иногда граждане получают частичный отказ. То есть, компания отказывается включить в полис те медицинские услуги, которые полагается согласно закону. В таком случае необходимо сперва составить претензию. В ней, разумеется, следует указать точные данные той фирмы, к которой гражданин имеет претензии. Узнать их можно двумя способами:
Как только данные будут получены, можно отправлять претензию.
Место | Наименование | Характеристика в рейтинге |
Каждый день происходит много событий. К сожалению, часть из них негативного характера, включая травмы, болезни и смерть. Поэтому для своей защиты стоит рассмотреть вариант приобретения страховки. Она поможет справиться с ситуациями, которые не были запланированы. Большое преимущество в том, что кроме стандартного варианта взносов и ожидания страхового случая появились новые варианты. Популярны среди них инвестиционные и накопительные программы страхования. Первые сохранят капитал и позволят заработать денег. Вторые – это способ достижения финансовой цели и возможность поддержать ее в экстренном случае. В нашем рейтинге мы собрали лучшие компании по страхованию жизни, ориентируясь на отзывы, пакеты услуг и анализ.
Появилась на рынке в 2005 году. Фирма зарекомендовала себя как быстроразвивающаяся. По объему сборов считается крупной. Сегодня ВТБ Страхование жизни – одна из ведущих фирм в данном направлении. Конкретно этой компании не присвоен рейтинг надежности. С другой стороны, основной компании ВТБ Страхование принадлежит максимальный показатель ruAAA. То есть она финансово надежна, и прогноз в этом направлении стабильный. Среди страховых компаний российского капитала ВТБ Страхование жизни также получает максимальную оценку. Качество услуг тоже не осталось без внимания, и по этому показателю ВТБ считается лучшей.
Компания предлагает услуги инвестиционного и накопительного страхования. В первом случае она гарант того, что при использовании ваших денег часть или весь капитал вернется к вам. В то же время появится возможность дополнительно заработать денег. Накопительная система позволит создать личный фонд, а при наступлении страхового случая ВТБ перекроет недостающую сумму. В зависимости от выбранного инвестиционного пакета меняется сумма взносов и уровень заработка. Накопительная система позволит обеспечить себя, близких или детей в будущем. Представлено несколько пакетов, каждые удобны в своей ситуации.
Впервые СК «Ингосстрах-Жизнь» открылась в 2003 году, а в 2007 году получила свое нынешнее название. По своим показателям на рынке страховых программ считается быстро развивающейся. За год набрала обороты в два раза. На страхование жизни приходится 91% пакетов компании, 6% – несчастные случаи и 2% – пенсионные программы. Занимает лидирующую позицию среди пенсионного страхования. Компании СК «Ингосстрах-Жизнь» присвоен рейтинг ruAA. Ее финансовые показатели стабильно высокие, уступают ведущим всего лишь на несколько процентов. В отношении фирмы прогноз стабильный.
СК «Ингосстрах-Жизнь» не выделяет страхование жизни отдельно. Безопасность жизни входит в пакеты услуг по обеспечению здоровья клиентов. Наиболее оптимальным вариантом признано накопительное страхование жизни. Вы ставите финансовую цель, но в случае, предусмотренном контрактом, фирма восполняет недостаток и выплачивает сумму вам или указанному лицу. По похожей схеме представлены пакеты накопительного страхования для детей, пенсионеров. Также присутствует вариант инвестиционного страхования, защиты от болезней и несчастных случаев. Отдельное внимание стоит обратить на такие программы как «Антиклещ» и «Check up». Они помогут дополнительно позаботиться о жизни и здоровье.
Российско-американская компания, открылась в 1994 году. Она – часть международного холдинга MetLife. Считается одним из лидеров по страхованию жизни на территории России. Работает в основном в крупных городах. Кроме офиса в Москве, насчитывается еще 30 филиалов. В пакете услуг компании на долю страхования жизни приходится 60%, от несчастных случаев – 21%, добровольное страхование – 14%. Фирма является спонсором Большого тетра. За финансовую надежность МетЛайф обладает рейтингом ruAAA. Прогноз на ближайшее будущее положительный. За годы своего существования МетЛайф не раз отмечалась премиями, включая звание «Страховая компания года» или «Лучшее страхование жизни».
Для клиентов компания разработала уникальную программу «Телемедицина и медицинский консьерж». Первая услуга позволяет получить консультацию и второе мнение по медицинским вопросам в любое время для обладателя полиса. Вторая – это помощь по организации лечения в клинике за рубежом или в России, включая визы, транспорт и т.д. Основных страховых продуктов два: «Жизнь+» и «Защита жизни+». «Жизнь+» – это финансовая защита семьи в случае смерти клиента, вторая программа – забота и о них, и о вас. В «Защита жизни+» можно включить дополнительные опции.
Компания основана в 2003 году. Считается одним из лидеров на рынке страхования в России. Принадлежит немецкой компании Allianz, которая относится к списку крупнейших компаний мира. Ее признали значимой для мировой экономики. Allianz известна также тем, что покрывала убытки после гибели Титаника. Альянс Жизнь, в свою очередь, известна своей стабильностью среди других фирм. Ее рейтинг неизменно высокий с 2011 года. Последняя оценка надежности компании обеспечила ей рейтинг ruAAA. Высокая финансовая надежность со стабильным прогнозом.
Среди продуктов компании Альянс Жизнь можно встретить накопительное и классическое страхование. Первое делится на создание «резервной подушки» для себя или семьи, также есть отдельная услуга для ребенка или пенсионера. Стоит выделить программу инвестиций. Она позволит заработать и обеспечить себя защитой. Подходит для людей, исповедующих ислам. Среди классических: полное страхование себя, детей, активных пенсионеров, путешественников, также есть страховка при онкозаболеваниях. Для случаев различного типа обратите внимание на пакеты «Риск контроль» для защиты своей жизни и здоровья. Аналогичная программа существует для детей.
Компания создана в 2004 году. Отличается от других тем, что зарегистрирована она в Москве, и при этом у нее нет ни одного филиала. Распространением продукции занимается САО «ВСК». И офисов распространителя насчитывается более 500 по всей стране. Поэтому при необходимости страховую программу легко приобрести. Защита жизни является основным сегментом ВСК-Линия жизни на рынке 87,49%, остальная часть – это обязательная государственная страховка для военнослужащих и пенсионная программа. Компании присвоен рейтинг ruA+, высокий показатель финансовой надежности, но есть небольшие колебания при изменении экономического положения.
ВСК-Линия жизни отличается небогатым выбором страховых программ. Основные – «Семья» и «Выплата к сроку». Первое основывается на полноценном страховании всей семьи и защите в случае травм или случайной смерти. Второе – это возможность создания капитала и охраны себя. Разделяется на накопление и обеспечение будущего ребенка. Максимальный срок – до 20 лет. Преимущество также в том, что в течение всего срока действия контракта начисляются проценты, которые увеличивают сумму на счету. Предложение от ВСК-Линия жизни подходит для тех, кто не хочет долго разбираться в тарифах, а хочет просто позаботиться о себе.
Появилась компания в 2003 году, ее опыт на рынке уже составляет более 15 лет. По годовому обороту АльфаСтрахование-Жизнь занимает одно из лидирующих мест. В страховой политике фирма делает акцент на региональное представительство. Офисы компании расположены в более чем 270 населенных пунктах. Фирме присвоен рейтинг ruAA. У нее высокий уровень финансовой надежности, прогноз на дальнейшее время стабильный. За года работы компания по страхованию жизни получила множество наград, включая премию за качество обслуживания. Основные направления страхования – кредитное, инвестиционное и накопительное.
Популярность набирает инвестиционное направление. Оно совмещает в себе возможность не только сохранить уже имеющиеся деньги, но и приумножить их. Плюс программы в том, что в случае потерь вложений на рынке компания АльфаСтрахование-Жизнь сохраняет весь или часть вложенного капитала. Можно выбрать простые и надежные варианты в зависимости от возможностей инвестора. Минус в том, что деньги могут «не сыграть», и останется только изначальный вклад. Накопительная система не такая доходная, но более надежная. В зависимости от необходимости можно создать резерв, позаботиться о семье или ребенке. Кредитное направление покрывает долг при страховом случае.
СОГАЗ-жизнь – крупная компания. Появилась на рынке в 2004 году. Принадлежит Газпрому и банку России. На 2018 год 99% активов приходится в ней именно на страхование жизни. СОГАЗ-жизнь поддерживает рейтинг ruAAA в течение трёх лет. Это значит, что фирма находится в надежном финансовом положении. Прогноз на будущее стабильный, никаких изменений не предполагается.
Компания СОГАЗ-жизнь старается максимально облегчить жизнь клиентам. Поэтому, зайдя на сайт, вы сможете не только ознакомиться со страховыми пакетами, но и также получить ответы на большинство вопросов. О самом популярном продукте (накопительной страховке) есть специальное видео, где объясняются все ее преимущества. Каждый пакет расписан подробно, есть возможность сразу ознакомиться с условиями, рассчитать стоимость и найти необходимое отделение. Заявка на страхование так же подается онлайн. Среди продуктов страхования представлены как краткосрочные, так и долгосрочные программы сроком до 20 лет. Предлагаются пакеты для обеспечения себя, детей, всей семьи. Отдельно стоит отметить вариант защиты здоровья для работников железной дороги. Рассматриваются такие случаи, как смерть, непригодность к работе и достижение пенсии.
Компания сконцентрирована именно на страховании жизни и здоровья. Создана она в 2002 году. Сейчас является собственностью чешско-итальянского концерна. На страхование жизни и здоровья приходится 85% сделок, оставшиеся 15% относятся к пенсионному страхованию. ППФ Страхование жизни – компания среднего размера, по всей России у нее около 5000 офисов. Главный офис располагается в Москве. Рейтинг надежности компании – ruAA. Это значит, что финансово она надежна, и прогноз в ее отношении стабильный. Не сильно уступает категории ruAAA. Разница у них минимальна.
Широкий выбор страховых пакетов позволяет подобрать оптимальный вариант для каждого случая. Основные направления – это страхование на один год и на долгосрочное сотрудничество, срок зависит от указанного в контракте. Рассматривая все предложения, необходимо обратить внимание на основные направления: страхование себя, семьи, ребенка. Но стоит отметить несколько необычных предложений: страхование здоровья в случае заболевания раком, комплексное предложение для одного взрослого и одного ребенка, для людей возрастом от 18 до 30. Также есть варианты для женщин: поддержание независимости, или, например, подготовка к материнству.
Дочерняя компания Райффайзенбанк из Австрии. На рынке страховок с 2009 года. За время своего существования демонстрирует регулярный прирост капиталов. По праву считается одной из самых стабильных страховых компаний России. Ей присвоен рейтинг ruAAA. Это значит, что компания платежеспособная и на высоком уровне выполняет свои финансовые обязательства. Райффайзен Лайф показывает высокую динамику получения страховых премий. Запас капитала также позитивный. По общей оценке делается вывод, что прогноз по компании стабильный. Райффайзен Лайф доброжелательная, регулярно отвечает на все запросы и отзывы на соответствующих форумах.
Услуги Райффайзен Лайф делятся на две категории: стандарт и премиум. Не считая разницы во взносах и обслуживании, суть у них одинакова. Вся основная продукция рассчитана на накопительную систему страхования. Она работает таким образом, что после завершения срока страховки вам выплачивается сумма по договору. Рассматривается несколько вариантов. Первый – с акцентом на самом застрахованном, когда указанная сумма выдается в связи с потерей возможности работать или выплачивается семье в связи со смертью клиента. Второй – когда выплата рассчитана на семью, если кормилец получает инвалидность и умирает, а сумма выплаты увеличивается в два раза. Третье – создание капитала для ребенка на будущее, те же условия с расчетом на обеспечение ребенка.
Компания принадлежит Сбербанку России. На рынок вышла в 2005 году. За эти годы показала себя как один из лидеров сферы страхования. Компания специализируется на накопительном, рискованном, инвестиционном страховании жизни. За свои заслуги «Сбербанк Страхование жизни» получила несколько премий финансовой элиты России. Официально компания наделена рейтингом ruAAA, максимально возможным показателем надежности в финансах России. Именно она – крупнейшая страховая компания в стране.
«Сбербанк Страхование жизни» предоставляет несколько вариантов страховки. Среди них классическая, инвестиционная и накопительная. По каждой предоставляется несколько вариантов. Возможность застраховать только себя, свою семью, только детей. Внимательно смотрите, на какие случаи что распространяется. Не все виды спорта считаются оплачиваемыми: например, за парашютный спорт, различные виды единоборств и так далее вы не получите компенсацию. За счет неклассических типов страховки вы не только сможете позаботиться о своей жизни, но и сделать вложения. К тому же в «Сбербанк Страхование жизни» удобная онлайн-система для оформления. Вам понадобится только заполнить форму и выслать ее менеджеру. Все другие услуги вы найдете в любом отделении Сбербанка.
Внимание! Представленная выше информация не является руководством к покупке. За любой консультацией следует обращаться к специалистам!
ОСАГО представляет собой систему обязательного страхования, действующую в России и ряде других стран. Эта мера обеспечивает защиту транспортных средств, здоровья водителей и пассажиров после аварии, спровоцированной другим участником дорожного движения.
Хотя цена на ОСАГО на порядок ниже КАСКО, его обладатели также могут столкнуться с трудностями, вызванными неправильным выбором компании. Если заключившая договор фирма исчезла с рынка или обанкротилась в период действия документа, страхователь сможет получить денежную компенсацию, но будет сильно ограничен в других правах. Поэтому тем, кому в ближайшее время предстоит приобретать или менять полис, важно познакомиться с рейтингом 2020, который были признаны надежными независимыми экспертами и другими автомобилистами.
В рамках стандартного договора об ОСАГО фигурирует 4 стороны, права которых затронуты условиями действия полиса. К ним относят:
Бесплатная консультация юриста по телефону
Задать вопрос юристу
По Москве и Московской области
Санкт-Петербург и область
Федеральный номер
В рамках ОСАГО нередко привлекаются посредники и брокеры. Помимо этого контроль осуществляется со стороны надзорно-контрольного органа государственных властей.
Многим было бы проще обратиться за ОСАГО в ближайшую фирму. Однако излишняя доверчивость в этом вопросе оборачивается многими трудностями. Среди них:
Поэтому важно предварительно оценить репутацию компанию и возможные риски прежде, чем заключать соглашение.
Опытные автомобилисты привыкли пользоваться услугами уже проверенных организаций. Однако положение этих организаций каждый год меняется под действием внешних и внутренних обстоятельств. И перед оформлением нового полиса стоит узнать текущее положение выбранного страховщика. Сначала нужно посетить сайт РСА. Здесь представлены компании:
Помимо этого на сайте предоставляются контактные данные организации: ИНН, номер и дату получения лицензии.
Второй источник информации представляет рейтинги от независимых экспертов. Они основываются на анализе деятельности страховщиков в последние годы по нескольким критериям. К важным для автомобилиста параметрам относятся скорость выплаты компенсации по ДТП, уровень обслуживания, длительность существования на рынке, количество и уровень доверия клиентов
Менее важным фактором в рейтинге стала стоимость полиса. Благодаря последним нововведениям цена ОСАГО в разных компаниях не стала заметно отличаться, если заключать соглашение напрямую. Дополнительные расходы неизбежны при работе с посредниками или брокерами.
При присвоении фирме категории надежности, эксперты ориентируются на:
Помимо этого подсчитываются приблизительные доходы и убытки страховщика. Определяется соотношения размера собранных страховых премий к произведенным выплатам. На основании результатов судят о материальной устойчивости организации, перспектив её существования и развития. Поскольку данная информация не размещается в публичных источниках, такие расчеты носят приблизительный характер.
Хотя показатели рейтингов используются в качестве весомого аргумента при выборе страховщика, их нельзя считать на 100% правдивыми. Причинами тому является:
Чтобы получить максимально объективные данные, стоит познакомиться с несколькими рейтингами. Если какая-либо компания фигурирует в топе всех списков, её можно считать достойной доверия. Кроме того, объективность эксперта нередко проверяется путем анализа сопутствующей информации на его сайте.
Если с рейтингом на странице фигурирует реклама от лидера топа, то едва ли надо рассчитывать на объективность его составителя. Важно удостовериться, что все представленные компании состоят в РСА на сегодняшний день.
Такие списки формируются на основании соотношения судебных процессов к количеству проданных полисов. Сведения, содержащиеся в них, следует рассматривать в свете иных факторов.
Если рассматривается хорошо известная страховая компания с минимальным числом судебных процессов, то этот фактор будет поводом выбрать её как вариант для заключения договора об ОСАГО. Фирма, не пользующаяся популярностью, может оказаться вне списков не всегда по причине надежности. Если она занимает малую долю в рынке страхования, небольшое число недовольных клиентов не служит гарантией стабильности и честности.
Достойные доверия страховщики традиционно разделяют на 3 группы: А++, А+, А, из которых представители первой категории считаются рекомендованными для сотрудничества. По положению на этот год лидерами по ОСАГО считаются:
В группе А+ оказались:
При этом представители Гута Страхования и МСК пока причисляются к развивающимся. Положение других считается стабильным. В группу А включены:
Представители страховых организаций отличаются достаточной стабильностью. Их развитие отмечено положительной динамикой на ближайший год.
Мнение рядовых автолюбителей получается путем анкетирования или исследования форумов. Водители рассматривают в качестве надежных следующих страховщиков:
По ряду пунктов мнение автомобилистов совпадает с выводами аналитиков. Отличия касаются особенностей личного опыта, связанного с процедурой получения полиса, впечатления от обслуживания, действиями работников компании во время страхового случая.
Оформление полиса ОСАГО в достойной доверия страховой фирме станет гарантией получения финансового возмещения убытков при ДТП. Удостовериться в надежности организации можно путем исследования базы РСА, экспертных и пользовательских рейтингов. Предпочтение лучше отдавать честным авторам, не заинтересованным в дополнительной прибыли от представленного материала. Так как все эти источники не отличаются стопроцентной надежностью, лучше сверять их между собой, чтобы получить объективный результат.
ОСАГО является обязательным страхованием автогражданской ответственности, которое было введено с 2003 года. На сегодняшний день на рынке страхования десятки различных компаний, которые предлагают приобрести полис. Деятельность страховщиков основана на законе «Об ОСАГО», в котором недавно произошли изменения.
Тем не менее, условия, которые предлагают компании для клиентов могут значительно отличаться. Поэтому водители могут выбирать ОСАГО из наиболее выгодных предложений. Для сравнения условий компаний существуют рейтинги. Но в разных источниках рейтинги могут отличаться, поскольку в их основе лежат разные факторы.
В данной статье рассмотрим, какие критерии учитываются при составлении рейтингов страховых компаний по ОСАГО, и на что следует обратить внимание при выборе полиса.
При составлении данного вида рейтинга участвуют эксперты специальных финансовых порталов. За основу берется вся деятельность компании, в которой выделяются такие критерии: объем страховых премий, размер собранных премий, количество действующих страховых договоров ОСАГО и другие показатели.
Также страховые компании оцениваются российским агентством «Эксперт РА», а также национальным рейтинговым агентством. В данном случае для оценки страховых компаний используются специальные обозначения. Во многих рейтингах можно встретить подобные указания об уровне надежности компании.
Финансовый уровень компании обозначается так:
При этом в данном рейтинге есть три уровня: низкий – просто буква, средний – с «+», высокий «++».
Компании, попавшие в десятку данного рейтинга, имеют хорошие оценки. Это значит, что сейчас компании находятся на высоких позициях и им не грозит банкротство. Соответственно каждая страховая способна покрыть финансовые обязательства по заключенным договорам.
Также высокий рейтинг означает, что компания способна реагировать на мошеннические действия. Если сотрудники компании заметят незаконные действия, то будет проведено служебное расследование.
Существуют так называемые народные рейтинги, на которые чаще всего обращают внимание клиенты. Покупатели страховок, в том числе и ОСАГО, привыкли доверять именно таким рейтингам, поскольку в их основе лежат отзывы реальных пользователей. Благодаря интернет отзывам, потенциальный клиент формирует мнение о страховой компании.
При просмотре отзывов реальных клиентов не стоит забывать, что такое мнение является субъективным. Страховые случаи могут сильно отличаться и иметь множество деталей для принятия решения в ту или иную сторону. Также отмечено, что чаще всего пользователи делятся именно негативными отзывами. А положительные моменты всегда воспринимаются как норма, и не нуждаются во внимании, чтобы писать отзыв в интернете.
Отследить все отзывы по страховым компаниям достаточно сложно, поскольку их тысячи на разных сайтах. Данную информацию предоставляют такие крупные сайты как Банки.ру и Сравни.ру. На основе этих данных был составлен рейтинг реальных покупателей ОСАГО.
Проанализировав отзывы с разных источников, а также ссылаясь на личный опыт страхового центра «ПОЛИС», был составлен общий рейтинг страховых компаний по ОСАГО на 2020 год.
Рейтинг страховщиков ОСАГО по отзывам и надежности
- АльфаСтрахование
- Ингосстрах
- РЕСО-Гарантия
- СОГАЗ
- ВТБ Страхование
онлайн-калькулятор ОСАГО
№ | Компания | Оценка | Номинации |
1 | Enapter — уникальные потребительские системы производства, хранения, преобразования водорода. → Подробная оценка |
4,99 | 1. Интересные задачи 2. Современные технологии 3. Адекватная зарплата 4. Социальный пакет 5. Профессиональный рост 6. Карьерный рост 7. Отношения с коллегами 8. Признание результатов труда 9. Грамотность менеджмента 10. Связь с топ-менеджментом 11. Компания делает мир лучше |
2 | Acryl Platform — блокчейн решения для бизнеса. → Подробная оценка |
4,98 | 1. Интересные задачи 2. Современные технологии 3. Адекватная зарплата 4. Комфортные условия труда 5. Профессиональный рост 6. Карьерный рост 7. Отношения с коллегами 8. Признание результатов труда 9. Связь с топ-менеджментом |
3 | MobileUp — мобильная разработка. В точку. → Подробная оценка → Блог на Хабре |
4,97 | 1. Интересные задачи 2. Современные технологии 3. Адекватная зарплата 4. Комфортные условия труда 5. Профессиональный рост 6. Карьерный рост 7. Отношения с коллегами 8. Признание результатов труда 9. Грамотность менеджмента 10. Связь с топ-менеджментом 11. Компания делает мир лучше |
4 | Metacommerce — мониторинг ассортимента и цен в интернете и розничных магазинах. → Подробная оценка |
4,97 | 1. Интересные задачи 2. Современные технологии 3. Адекватная зарплата 4. Комфортные условия труда 5. Профессиональный рост 6. Карьерный рост 7. Отношения с коллегами 8. Признание результатов труда 9. Грамотность менеджмента 10. Связь с топ-менеджментом 11. Компания делает мир лучше |
5 | Revealbot — международный SaaS продукт для автоматизации Facebook и Google рекламы. → Подробная оценка |
4,94 | 1. Интересные задачи 2. Современные технологии 3. Адекватная зарплата 4. Комфортные условия труда 5. Связь с топ-менеджментом 6. Отношения с коллегами 7. Социальный пакет 8. Компания делает мир лучше |
6 | Клондайк — комплексный интернет-маркетинг. → Подробная оценка |
4,92 | 1. Интересные задачи 2. Современные технологии 3. Адекватная зарплата 4. Профессиональный рост 5. Карьерный рост 6. Связь с топ-менеджментом |
7 | Maxilect — международные IT-проекты для специалистов со всей территории России. → Подробная оценка → Блог на Хабре |
4,91 | 1. Современные технологии 2. Адекватная зарплата 3. Отношения с коллегами 4. Признание результатов труда 5. Грамотность менеджмента 6. Связь с топ-менеджментом |
8 | Modesco — продукты в области копирайтинга, платёжных сервисов и маркетплейса. → Подробная оценка |
4,9 | 1. Интересные задачи 2. Комфортные условия труда 3. Профессиональный рост 4. Карьерный рост 5. Отношения с коллегами 6. Грамотность менеджмента 7. Связь с топ-менеджментом |
9 | Wowmaking — мобильная продуктовая IT-компания. → Подробная оценка |
4,9 | 1. Адекватная зарплата 2. Профессиональный рост 3. Карьерный рост 4. Отношения с коллегами 5. Связь с топ-менеджментом |
10 | PushOk Software — бережно создаем и поддерживаем программное обеспечение для наших клиентов. → Подробная оценка |
4,9 | 1. Социальный пакет 2. Связь с топ-менеджментом 3. Компания делает мир лучше |
11 | PROFI Studio — системный цифровой маркетинг: проектирование, разработка и продвижение сайтов. → Подробная оценка |
4,89 | 1. Интересные задачи 2. Карьерный рост 3. Отношения с коллегами 4. Признание результатов труда |
12 | Ivelum — создаем и поддерживаем крупные веб-проекты на Python. → Подробная оценка |
4,87 | 1. Адекватная зарплата 2. Социальный пакет 3. Комфортные условия труда 4. Профессиональный рост 5. Отношения с коллегами 6. Связь с топ-менеджментом |
13 | Plumsail — разработка продуктов для автоматизации бизнеса. → Подробная оценка |
4,87 | 1. Адекватная зарплата 2. Комфортные условия труда 3. Профессиональный рост 4. Отношения с коллегами 5. Связь с топ-менеджментом |
14 | Factory5 — ML-решения для тяжёлой промышленности. → Подробная оценка |
4,86 | 1. Современные технологии 2. Карьерный рост 3. Отношения с коллегами |
15 | Runexis — телеком, SaaS и IaaS-проекты. → Подробная оценка |
4,85 | 1. Интересные задачи 2. Комфортные условия труда 3. Отношения с коллегами 4. Связь с топ-менеджментом |
16 | SquareGPS — ведущий разработчик программных продуктов в сфере геолокации. → Подробная оценка |
4,84 | 1. Адекватная зарплата 2. Комфортные условия труда 3. Отношения с коллегами 4. Связь с топ-менеджментом 5. Компания делает мир лучше |
17 | JustWork — решаем IT-задачи бизнеса. → Подробная оценка |
4,84 | 1. Комфортные условия труда 2. Карьерный рост 3. Отношения с коллегами 4. Связь с топ-менеджментом |
18 | Tilda Publishing — конструктор сайтов для бизнеса и медиа. → Подробная оценка |
4,82 | 1. Интересные задачи 2. Адекватная зарплата 3. Комфортные условия труда 4. Отношения с коллегами 5. Признание результатов труда 6. Связь с топ-менеджментом 7. Компания делает мир лучше |
19 | Paradox — консалтинг, разработка и сопровождение IT и Digital проектов. → Подробная оценка |
4,82 | 1. Отношения с коллегами 2. Признание результатов труда 3. Связь с топ-менеджментом 4. Грамотность менеджмента |
20 | Flowwow.com — платформа доставки подарков и цветов. → Подробная оценка |
4,81 | 1. Профессиональный рост 2. Связь с топ-менеджментом 3. Компания делает мир лучше |
21 | R-Vision — разработка программного обеспечения в области информационной безопасности. → Подробная оценка |
4,79 | 1. Комфортные условия труда 2. Профессиональный рост 3. Связь с топ-менеджментом |
22 | IT ATLAS — поиск разработчиков для проектов, которые меняют мир. → Подробная оценка |
4,77 | 1. Комфортные условия труда 2. Профессиональный рост |
23 | Radyushin & Co — мы создаем крутые лингвистические словари. → Подробная оценка |
4,77 | 1. Комфортные условия труда 2. Компания делает мир лучше |
24 | Xpage — диджитал агентство. → Подробная оценка |
4,77 | 1. Отношения с коллегами |
25 | IT-Studio — разработка и продвижение интернет-магазинов, стартапов. → Подробная оценка |
4,75 | 1. Отношения с коллегами |
26 | SAYMON — инновационная платформа мониторинга и анализа для любых объектов. → Подробная оценка |
4,73 | 1. Отношения с коллегами |
27 | JustClick — помогаем экспертам продавать обучение через интернет. → Подробная оценка |
4,72 | 1. Интересные задачи 2. Комфортные условия труда |
28 | JetRockets — веб-разработка и консалтинг по Ruby on Rails для бизнеса. → Подробная оценка |
4,72 | 1. Комфортные условия труда 2. Отношения с коллегами |
29 | Ремарк — создание, продвижение и поддержка сайтов. → Подробная оценка |
4,72 | 1. Комфортные условия труда |
30 | EBC Group — разрабатываем SaaS-решения для финтеха. → Подробная оценка |
4,71 | 1. Адекватная зарплата 2. Связь с топ-менеджментом |
31 | Staply — первый в России бизнес-мессенджер с проектным функционалом. → Подробная оценка |
4,7 | 1. Интересные задачи 2. Комфортные условия труда 3. Профессиональный рост 4. Связь с топ-менеджментом |
32 | Heads and Hands — разработка веб-сервисов и мобильных приложений. → Подробная оценка |
4,7 | 1. Современные технологии |
33 | ГдеМатериал — технологичный маркетплейс по доставке стройматериалов из ближайшего магазина по лучшей цене. → Подробная оценка |
4,68 | 1. Современные технологии |
34 | Linkmuse — сообщество творческого роста. → Подробная оценка |
4,67 | 1. Современные технологии 2. Отношения с коллегами |
35 | Хантфлоу — веб-сервис для автоматизации рекрутинга. → Подробная оценка |
4,67 | 1. Компания делает мир лучше |
36 | SoftPro — создаем цифровую платформу для pro-беттинга. → Подробная оценка |
4,63 | 1. Адекватная зарплата 2. Отношения с коллегами |
37 | Personify Inc. — разрабатываем системы управления деятельностью некоммерческих организаций всех размеров. → Подробная оценка |
4,63 | 1. Комфортные условия труда 2. Профессиональный рост |
38 | SEO Интеллект — комплексные услуги интернет-маркетинга: SEO, Разработка и поддержка сайтов, Контекстная реклама, SMM, SERM. → Подробная оценка |
4,63 | 1. Связь с топ-менеджментом |
39 | Touch Instinct — разрабатываем мобильные приложения для iOS, Android и Windows. → Подробная оценка → Блог на Хабре |
4,61 | 1. Комфортные условия труда |
40 | Mint Rocket — мобильные приложения, сложные web-проекты. → Подробная оценка |
4,54 | 1. Профессиональный рост |
41 | Девхаб — воплощаем в жизнь большие интернет-проекты, технологичные веб-сервисы и мобильные приложения. → Подробная оценка |
4,54 | 1. Связь с топ-менеджментом |
42 | Alternativa Games — разработчик многопользовательских онлайн-игр. → Подробная оценка |
4,53 | 1. Интересные задачи 2. Отношения с коллегами |
43 | Neurodata Lab LLC — центр знаний и компетенций в области эмоциональных и когнитивных технологий.центр знаний и компетенций в области эмоциональных и когнитивных технологий. → Подробная оценка → Блог на Хабре |
4,53 | 1. Интересные задачи |
44 | HTML Academy — интерактивные онлайн-курсы. → Подробная оценка |
4,48 | 1. Компания делает мир лучше |
45 | Molinos — дизайн и разработка цифровых продуктов и стратегический интернет маркетинг. → Подробная оценка |
4,33 | 1. Отношения с коллегами |
46 | iChar — IT-рекрутмент. → Подробная оценка |
4,28 | 1. Компания делает мир лучше |
В настоящее время вопрос о том, где лучше застраховать машину по ОСАГО, является, чуть ли не лидирующим, так как все автомобилисты хотят надежности от своего страховщика, прозрачности условий и простоты в оформлении всех документов.
Сегодня мы постараемся предоставить вам информацию, которая поможет определиться с выбором страховой компании.
Как нам всем известно, автострахование в России является обязательным пунктом для водителей, однако многие уже наслышаны о том, что некоторые компании не производят выплаты в срок или не оформляют полис из-за отсутствия бланков.
Рассчитать стоимость и сравнить цены полиса ОСАГО у разных страховщиков Москвы Вам поможет онлайн калькулятор ОСАГО в страховой компании Москвы в 2020 году.
Сейчас мы рассмотрим самые выгодные страховые компании имеющие лицензию на ОСАГО.
Название компании | Сумма базовой ставки |
---|---|
Росгосстрах | 4118 |
ВСК | 4118 |
СОГАЗ | 4118 |
Ренессанс | 4118 |
РЕСО | 3604 |
АльфаСтрахование | 3432 |
МАКС | 3432 |
Ингострах | 3432 |
Центральный Банк РФ установил тарифный коридор, в котором стартовая цена полиса может варьироваться от 3432 рубля до 4118 рубля. О том, как оформить страховой полис ОСАГО дешевле, мы писали в статье «Как сэкономить на ОСАГО».
Для того чтобы выбрать самую выгодную СК, можно произвести расчет ОСАГО по всем страховым компаниям с помощью онлайн калькулятора или же почитать отзывы, где дешевле и выгодно страховать автомобиль по ОСАГО. Однако стоит знать, что для кого-то одно будет хорошо, то для другого может не подойти вовсе. Также не следует доверять различным голосованиям, так как зачастую рейтинг в нем будет накручен.
Согласно статистике рейтинга надежности, представляем вам список самых надежных компаний-страховщиков в порядке убывания:
АльфаСтрахование;
РОСНО;
ВСК;
ВТБ Страхование;
ЖАСО;
Ингосстрах;
Капитал;
МАКС;
Ренессанс Страхование;
РЕСО – Гарантия;
Росгосстрах;
СОГАЗ;
Согласие;
Транснефть;
ЭНЕРГОГАРАНТ.
Эти 15 компаний являются самыми надежными страховщиками, однако какую страховую компанию выбрать для ОСАГО решать все же вам.
С рейтингами все понятно, но ведь мы так и не узнали, как лучше получить дешевый страховой полис ОСАГО на автомобиль. В настоящее время основным нашим помощником является интернет, благодаря которому мы можем разузнать любую интересующую нас информацию.
Чтобы определиться с оформлением, стоит для начала спросить у своих знакомых, где они оформляли полис и насколько им нравится та или иная компания. Далее, выделив несколько фирм, ищем их в интернете и читаем всю информацию, касающуюся страховых фирм.
Возможно, отзывы будут не совсем хорошие, вследствие чего они могут вызвать у вас сомнения. Тогда позвоните на горячую линию или прямо в офис вашего региона и задайте все интересующие вас вопросы.
На помощь вам также могут прийти форумы, где вы можете поинтересоваться качеством работы того или иного страховщика.
Некоторые СК незаконно меняют правила – нет бланков, очередь на несколько дней, страхуют только новые или мощные автомобили, предлагают «левое» ТО. В данном случае, необходимо подумать, а надо ли оно вам?
Очень дешевая страховая компания ОСАГО тоже должна у вас вызывать подозрения, так как, скорее всего вам либо продадут дополнительные услуги, либо бланки были объявлены утерянными и вам продают их, выдавая за настоящие.
Согласно п. 7.2 ст. 15 Федерального закона от 25.04.2002 N 40-ФЗ страховой полис можно приобрести через интернет. Электронный полис ОСАГО наделяет Вам теми же правами, что и обычный, и не отличается по цене (на деле отличается еще и как, стоит в разы дешевле).
Ниже Вы найдете список, какие компании продают ОСАГО через интернет:
Ингосстрах;
Росгосстрах;
Альфа страхование;
Страховая компания ГАЙДЕ
Евтоинс;
Московия;
УРАЛСИБ Страхование;
Тинькофф Страхование;
Страховое акционерное общество ВСК;
Либерти Страхование
Страховая группа «ХОСКА» и др.
Приобрести электронный полис ОСАГО можно на официальном сайте одной из этих компаний или с помощью нашего калькулятора ОСАГО.
Не пользуйтесь услугами непроверенных страховщиков, особенно если у них самая дешевая страховка ОСАГО для автомобиля. Чтобы не попасться в руки мошенникам, прежде чем оплачивать полис, проверьте наличие лицензии данной страховой компании на сайте Банка России или РСА.
Перед тем как приобрести полис, вы должны знать, что их продажей занимаются не только официальные офисы страховых компаний, но и брокеры и мошенники. У последних двух есть как положительные стороны, так и отрицательные.
Брокеры предоставляют вам возможность выбрать, у какой компании вы хотели бы купить ОСАГО, однако в данном случае, брокеры являются посредниками, а это значит, что за приобретение страховки вам придется отдать чуть больше денег.
На вопрос о том, где дешевле купить страховку ОСАГО на автомобиль с доставкой круглосуточно, мы не может ответить однозначно, так как компаний очень много, и они ежедневно сменяют себя, пропуская на свое место новые фирмы. В любом случае, вам это обойдется дороже, чем покупка автострахования в СК.
Теперь о мошенниках. Среди брокеров они также имеют место быть, а это значит, что попасться к ним можно без особого труда. Они предлагают купить страховку с готовой печатью, оптом или в розницу. И все бы ничего, но данные бланки могут быть как фальшивыми, так и настоящими, однако информация после заключения договора не будет передаваться в единую базу РСА, следовательно, при ДТП, вам не будет произведено никаких выплат.
В качестве итога, хочется сказать, прежде чем сломя голову бежать в первый попавшийся офис за ОСАГО, почитайте, проанализируйте и сделайте выводы. Вы можете купить также электронный полис, что поможет вам сэкономить гораздо больше времени и денег, однако делать это следует исключительно в личном кабинете официального сайта компании-страховщика.
Юридическая консультация
Получите квалифицированную помощь прямо сейчас! Наши адвокаты проконсультируют вас по любым вопросам вне очереди!
Дата обновления: 3 декабря 2019 г.
На самом деле менеджеры по продукту очень востребованы. Их полный спектр технических, коммерческих и дизайнерских навыков может способствовать изменениям во многих отраслях и типах компаний. Настоящая проблема — понять, на кого работать!
Если вы являетесь менеджером по продукту, обратите внимание на следующие критерии, которые помогут вам принимать решения между разными вакансиями.После этого ознакомьтесь с нашим тщательно отобранным списком лучших компаний для работы. Не волнуйтесь, мы не сосредоточились только на обычных именах: мы оставили место для интересных стартапов и небольших компаний, где ваши способности в качестве менеджера по работе с клиентами будут очень признательны.
КА-ЧИНГ! Деньги — первое, что приходит на ум?
Это определенно ошибка. При выборе места работы не следует ограничиваться денежными соображениями.Как только вы преодолеете определенный порог, денег больше не хватит. Конечно, никогда не стоит недооценивать свои навыки: это было бы глупо! Требуйте того, чего вы стоите, не стесняйтесь. Заработная плата менеджеров по продукту варьируется в зависимости от местоположения (что также связано с расходами на жизнь), но в целом они, как правило, очень конкурентоспособны.
Плюс, есть некоторые вещи, которые следует учитывать. Например, как долго вы будете добираться на работу? Время, которое вы тратите на дорогу и возвращение с работы, очень ценно: убедитесь, что вы обдумываете это, прежде чем подписываться на 4-часовую поездку каждый будний день!
После того, как вы оценили экономические факторы, вам следует обратить внимание на следующие 7 проблем:
Убедитесь, что работа соответствует вашему текущему уровню навыков и управленческого опыта.В технологическом бизнесе многие молодые профили на самом деле более надежны, чем старшие. Это связано с тем, что дела в Кремниевой долине развиваются быстро, поэтому менее года в ведущей цифровой компании может иметь значение. Убедитесь, что вас не поместили в категорию начального уровня, когда вы фактически потратили два года на выполнение задач высокого уровня. Точно так же было бы ошибкой принять предложение в Product Management, которое включает функции, с которыми вы еще не знакомы. Кодирование или управление людьми — это некоторые навыки, для развития которых менеджерам с определенным опытом нужно время.
Внешне большинство компаний сегодня имеют блестящие веб-сайты и эффективные коммуникационные стратегии. Однако эта серьезность может не отражаться на повседневных операциях. Перегрузка, просрочка платежей, отсутствие соответствующего оборудования… Вот некоторые из неожиданных сюрпризов, которые ждут вас, если вы упустите детали. После личного собеседования осмотрите офис. Обратите внимание на расположение сидений, спросите об удобствах, проверьте оборудование, которое используют люди… Выглядит ли оно привлекательно? Или устаревшие? Этот тип исследования также можно проводить в Интернете, на досках объявлений, где нынешние и бывшие сотрудники обсуждают условия компании.Дело в том, чтобы убедиться, что вы присоединяетесь к полностью профессиональной деятельности.
Это связано с предыдущим. В принципе, следует ожидать, что все будет в порядке. Чтобы выжить в мире технологий, вам необходимо иметь соответствующее оборудование: это не только оборудование, но и программное обеспечение. Что бы вы ни делали, скорее всего, вы будете полагаться на дюжину инструментов для выполнения своих задач. Во время собеседования может быть сложно узнать об этом.Есть несколько подсказок, которые могут вам помочь. Просмотрите объявление о вакансии и определите ключевые имена, которые относятся к желаемым навыкам и опыту. Затем во время интервью вернитесь к этим именам и узнайте больше о том, как они используются в вашей повседневной работе.
Да, в качестве менеджера по продукту вы тот, кто должен обеспечить рост всей операционной деятельности. Однако подумайте о своих собственных «операциях»! Ваша карьера важна, и любая достойная компания должна иметь возможность предлагать возможности для продвижения по службе для сотрудников, которые выполняют свои обязанности.Есть ли у них четкий путь для продвижения новых сотрудников по служебной лестнице? Или их дерево команд слегка хаотично, как импровизированная головоломка? Вы хотите проводить время в компаниях, которые максимально открыто рассказывают о своих механизмах продвижения. Кроме того, ищите инструменты, такие как сетевые обеды, наставников и другие механизмы, которые могут облегчить ваше профессиональное развитие.
Каким бы высмеянным это ни было в фильмах и на телевидении, тот факт, что у вас в офисе есть игровая консоль или бильярдный стол , имеет значение .Чем связнее эти вкусности, тем лучше. Например, имеет смысл, если вы работаете в компании по доставке, вы должны получать бесплатные доставки или хотя бы какие-то бонусы. Есть минимум бонусов, на которые готов искать почти каждый: ранние вечера по пятницам, возможность время от времени поработать удаленно, деятельность, спонсируемая компанией… Это просто ожидаемые традиции в большинстве компаний. Однако иногда технологическим компаниям приходится делать все возможное, чтобы привлечь персонал в такой конкурентной среде.Подумайте о частных выступлениях, билетах на спортивные мероприятия и других особых подарках в качестве награды за хорошие выступления. Следите за этими вкусностями!
Эй, кое-чем ты не можешь помочь! Часто именно то, что мы чувствуем, определяет то, что мы выбираем профессионально. Будь то позиция компании по определенным вопросам, способ сбыта своей продукции или даже цвета ее логотипа; факт в том, что иногда ваша интуиция говорит вам держаться подальше. Или наоборот. Работа в компании, которой вы дорожили долгое время, может быть настолько хорошей сама по себе, что вы можете упустить из виду другие аспекты; в том числе деньги.Это также может относиться к вашим отношениям с рекрутерами или интервьюерами. Если они заставят вас чувствовать себя как дома, вы, конечно же, с большей готовностью примете любое предложение.
Весь этот бизнес основан на сбоях; нравится тебе или нет. В Кремниевой долине и за ее пределами трудно удерживать превосходство надолго. Это просто факт, что системы, инструменты, процессы, вкусы потребителей… со временем будут развиваться. В то же время вы, вероятно, испытаете эти преобразования несколько раз на протяжении своей карьеры.Ваша профессиональная жизнь может оказаться под угрозой, если вы выберете компанию, в которой старые методы работы никогда не оспариваются. Ваша команда и инструменты должны соответствовать развитию отрасли. Как PM, вы должны иметь некоторое представление о том, куда идет бизнес. Когда что-то похоже на верную ставку, должно быть просто. В любом случае имейте в виду, что эта позиция должна давать возможность заново изобрести себя.
В связи с этим компания должна предложить какой-то способ поднять ваши навыки на новый уровень.Есть два основных способа сделать это. Во-первых, внутренне, с помощью программ ротации и других методов, направленных на распространение знаний между командами. Это может происходить неформально (по инициативе вас или ваших коллег) или при формальном поощрении фирмы. Другой способ — это финансирование обучения по определенным предметам и привлечение внешних специалистов. Часто это лучший способ быстро и эффективно улучшить навыки команды, поскольку существует множество учебных заведений, готовых разработать индивидуальные курсы для любой ситуации.
Наш список основан на отзывах наших выпускников и партнеров. Изучите внешние ссылки, чтобы узнать больше о том, что лучше всего в каждой компании:
Средняя зарплата в США: 174 771 долл. США
Ведущий интернет-магазин на самом деле все больше и больше получает прибыль от своего портфеля SaaS через Amazon Web Services . Таким образом, профили технических менеджеров по продуктам становятся все более востребованными.
Узнайте о том, насколько вам необходимо быть техническим, насколько вы поддерживаете контакты с другими командами и внешними партнерами, какие возможности вы получаете для разработки собственного видения продукта и как работать удаленно в структурах Amazon.
Проверьте: Как получить работу по управлению продуктами в Amazon
Средняя зарплата в США: 218 329 долларов
Ну, на самом деле мы имеем в виду Alphabet. Компания известна своим акцентом на продвижение сотрудников: их поощряют заниматься собственными проектами.Конечно, большинство пародий на офисы в Кремниевой долине возникло в кампусе Google: ожидайте, что бариста, бильярдные столы и тому подобное добавят особого чутья вашему офису открытой планировки.
Они проводят очень интересную программу для младших менеджеров по продуктам, которая формирует новое поколение технологических лидеров. Чтобы узнать больше, узнайте, как Google позволяет менеджерам по менеджменту специализироваться на машинном обучении, поощряет их развивать глобальное видение продукта и обучает технический персонал тому, как решать дилемму решения проблем с помощью Product Management.
Выписка: подготовка к собеседованию по управлению продуктом в Google
Средняя зарплата в Великобритании (Badoo): 100 000 фунтов стерлингов
Мозги приложений для социальных сетей и знакомств, Badoo и Bumble, Magic Lab — производит фурор своей репутацией отличного места для работы . У них очень сильная корпоративная культура, и они стремятся создать отличный опыт для сотрудников.
Если вам нравятся такие вещи, как бесплатное питание, ежедневный массаж, собственная парикмахерская, годовой бюджет на обучение, бесплатное членство в тренажерном зале и бесплатные уроки языка, это может быть вашей компанией!
Средняя зарплата в США: 129 209 долларов США
Как это работать в существующем финансовом учреждении? HSBC, как и другие банки, стремительно выходит на цифровую арену.В частности, в сфере мобильных технологий, компания будет поощрять разработчиков креативных решений сегодняшних финансовых проблем.
Менеджеры по продуктам должны ожидать международного присутствия, возможностей для повышения своей финансовой проницательности и шанса на рост в прибыльном секторе FinTech. Узнайте больше о карьере в управлении продуктами в банковской сфере, о том, как эти компании помогают вам создавать отличные продукты и как они могут воплотить в жизнь ваше видение продукта.
Средняя зарплата в США: 194 449 долларов США
PayPal превратился из дочерней компании eBay в одного из самых важных игроков в сфере FinTech.Компания хорошо известна как одна из стартовых площадок для лидеров инноваций, таких как Илон Маск. Таким образом, он предлагает подходящую площадку для смелых менеджеров по продуктам, которые стремятся повысить свою осведомленность и продолжить обучение.
Наш выпускник Хесус Кагиде нашел свою нынешнюю должность менеджера по маркетингу в рамках сертификации Product Management. Там вы получите возможность усилить свою проницательность в сфере электронной коммерции, максимально полно использовать данные, узнать больше о стратегиях монетизации и провести исследования клиентов.
Средняя зарплата в США: 234 691 доллар
Uber уже произвел революцию в том, как мы перемещаемся по городам. Хотя эта сторона бизнеса B2C хорошо известна всем и может быть очень мощным стимулом для присоединения к ним; их поворот в сторону B2B — вот в чем заключается реальный интерес. Компания, скорее всего, вознаградит тех менеджеров по продуктам, которые творчески подходят к транспортным решениям для корпораций и государственных служб.
Присоединившись к этой компании, вы, вероятно, станете полноценным менеджером по работе с клиентами, что сделает вас незаменимым кандидатом для любого будущего повышения по службе.Узнайте, как люди, работающие с продуктами Uber, обучаются для достижения успеха, как построены структуры компании, чтобы помочь менеджерам проекта оказывать влияние, и какие люди награждаются в компании.
Средняя зарплата в США: 183 652 доллара
Вопреки распространенному мнению, Salesforce не ищет исключительно технически подготовленных менеджеров по менеджменту. Напротив, компания известна тем, что спонсирует карьеру и продвигает людей, которые могут не иметь необходимых навыков, но проявляют интерес к прогрессу.
Компания действительно подчеркивает, что вы эффективно используете свое время. Однако у этого давления есть свои награды: вы будете опережать волну, поскольку у SaaS-компании много конкурентов, и она всегда пытается инвестировать в креативное видение продукта.
Salesforce стремится расширить возможности нетехнических специалистов по продуктам, но также позаботится о технических менеджерах, которые стремятся укрепить свои деловые навыки.
Проверьте: Как получить работу по управлению продуктами в Salesforce
Средняя зарплата в США: 217 856 долларов
Microsoft, предшественник многих имен, перечисленных здесь, по-прежнему остается отличной компанией для работать на.Список продуктов компании значительно расширился, и она больше не зависит от доминирования на рынке персональных компьютеров. Таким образом, он предлагает множество возможностей через свои многочисленные предприятия.
Он также известен тем, что способствует разнообразию среди рядовых. Узнайте, как компания отдает предпочтение тем, у кого есть культура экспериментирования, стремится развивать разнообразный опыт, предоставляет инструменты для эффективного планирования проектов и позволяет менеджерам по продуктам перемещаться между командами B2C и B2B, чтобы повысить свою проницательность.
Средняя зарплата в США: 138 701 долл. США
Компания «А» предлагает инструменты для каждого сектора бизнеса. Таким образом, он всегда ищет творческих людей, которые уважают свое наследие, но готовы рисковать. Они особенно непреклонны в создании коллективов посредством деятельности по построению команды и вознаграждают людей, которые заинтересованы в повышении своих навыков до следующего уровня.
Узнайте, что бывший премьер-министр сказал о них, и узнайте о возможностях, которые Adobe дает вам, чтобы стать ориентированным на пользователя менеджером продукта.
Средняя зарплата в Индии: 2 749 000 фунтов стерлингов
Myntra — крупнейший в Индии интернет-магазин модной одежды и товаров повседневного спроса и один из основных конкурентов Amazons на индийском рынке. Штаб-квартира находится в Бангалоре, сотрудники хвалят отличную корпоративную культуру и рабочую среду.
Компания особенно ценит свободу личности, желая, чтобы сотрудники могли принимать решения самостоятельно, не подвергаясь микроуправлению. Им нравится, что их менеджеры по маркетингу обладают творческим чутьем, поэтому, если у вас есть опыт в дизайне продуктов, это будет бонусом!
Средняя зарплата в США: 206 289 долларов
Независимо от того, работаете ли вы в офисе или с группой друзей, вы создаете подкаст, Slack — надежный инструмент социальных сетей для всех и каждого.Хотя сейчас они широко признаны в отрасли, они по-прежнему ведут себя как стартап.
Таким образом, у них есть общие преимущества, связанные с этим типом структуры: владение своими обязанностями, гибкость и возможность удаленной работы (в конце концов, они предоставляют одни из лучших удаленных инструментов в отрасли!).
Их первый PM, например, отвечал за настройку многих существующих систем. Там есть что-то очень важное — это рост: и компании, и, конечно же, вашей! Вы также будете
.Культура влияет на все аспекты вашей компании, от восприятия вашего бренда общественностью до удовлетворенности работой ваших сотрудников и вашей прибыли. Поскольку на карту поставлено очень многое, важно, чтобы ваша корпоративная культура была адаптируемой и открыта для улучшений — что начинается с способности четко сформулировать, какой вид культуры имеет ваша компания.
Хотя нет двух совершенно одинаковых культур (нюансы слишком велики!), Существуют определяющие характеристики, которые, как правило, помещают организационные культуры в одну из пяти категорий или типов, которые мы описали ниже.Часто отрасль компании в некоторой степени диктует свою культуру, но это не значит, что вашу культуру нельзя изменить. К счастью, культура не статична, а скорее развивается.
Итак, какой из этих пяти типов корпоративной культуры лучше всего характеризует вашу компанию? Или у вас есть элементы каждого? Хотя ни одна культура не является лучшей или худшей из всех — у каждой есть свои плюсы и минусы, — есть чему поучиться у компаний, подпадающих под любую из этих категорий.
Командно-ориентированные компании нанимают, прежде всего, из соображений культурного соответствия, во-вторых, навыков и опыта.
Компания с ориентированной на команду корпоративной культурой делает вовлечение сотрудников своим главным приоритетом. Частые командные выезды, возможность предоставить значимую обратную связь и гибкость, позволяющая приспособиться к семейной жизни сотрудников, являются общими маркерами культуры командного подхода. Netflix — отличный пример — они предлагают неограниченный семейный отпуск и дни отпуска.Сотрудники получают право самостоятельно решать, что для них правильно, а взамен от них ожидается приверженность компании.
Командно-ориентированные компании нанимают, прежде всего, из соображений культуры, а во-вторых, навыков и опыта. Почему? Потому что они знают, что счастливые сотрудники делают клиентов более счастливыми. Это отличная культура, которую может воплотить любая компания, ориентированная на обслуживание клиентов, потому что сотрудники с большей вероятностью будут довольны своей работой и готовы выразить свою благодарность, приложив все усилия для клиентов.
Zappos известен своей культурой развлечений, что ясно из этой пародии с генеральным директором Тони Ше в главной роли
Zappos славится своей веселой и заботливой культурой, а также отличным обслуживанием клиентов. Как однажды сказал генеральный директор Тони Хси: «Zappos — это компания по обслуживанию клиентов, которая просто занимается продажей обуви». И сотрудники довольны своей работой не только потому, что они могут выразить себя с помощью причудливого декора стола (который всем нравится), но и потому, что у них есть автономия, чтобы помогать клиентам так, как они считают нужным, а не следовать строгим правилам и сценариям.В конце концов, клиенты ценят простой и приятный сервис.
Возможные подводные камни: Чем крупнее компания, тем сложнее поддерживать этот тип культуры. Вот почему наличие члена команды, посвятившего себя культуре, — отличная стратегия для любой компании.
Компании с элитарной культурой часто стремятся изменить мир непроверенными средствами.
Элитная корпоративная культура нанимает только лучших, потому что она всегда выходит за рамки и требует, чтобы сотрудники не просто не отставали, но и лидировали (вспомните Google). Инновационные, а иногда и смелые компании с элитарной культурой нанимают уверенных, способных и конкурентоспособных кандидатов. Результат? Быстрый рост и большие всплески на рынке.
Компании с элитной культурой часто стремятся изменить мир непроверенными средствами. Их клиентами часто являются другие компании, которым необходимо, чтобы их продукты оставались актуальными и функциональными в новой среде — зачастую созданной элитной компанией. (Вот как новаторски мы говорим.)
SpaceX — яркий пример инновационной (и относительно молодой) компании, делающей большие дела в аэрокосмическом производстве и космическом транспорте. Сотрудники сообщают, что испытывают восторг от того, чтобы буквально запускать ракеты, но ожидания чрезвычайно высоки, и 60-70-часовая рабочая неделя является нормой.Тем не менее, осознание того, что они делают значимую, историческую работу, поддерживает мотивацию большинства сотрудников.
Возможные подводные камни : Такая интенсивность может привести к конкуренции между сотрудниками и людьми, которые чувствуют необходимость всегда оставаться на связи. Такие льготы, как командные прогулки, программы взаимного признания и инициативы в области здравоохранения, могут бороться с этим.
Названия не имеют большого значения в горизонтальных культурах.
Горизонтальная корпоративная культура распространена среди стартапов, потому что она способствует коллективному мышлению, ориентированному на каждого. У этих, как правило, молодых компаний есть продукт или услуга, которые они стремятся предоставить, но при этом они более гибкие и могут меняться на основе исследований рынка или отзывов клиентов. Хотя меньший размер команды может ограничить их возможности по обслуживанию клиентов, они делают все возможное, чтобы клиенты были довольны — от этого зависит их успех.
Заголовки мало что значат в горизонтальных культурах, где общение между генеральным директором и офисным помощником обычно происходит через разговоры друг с другом за столом, а не по электронной почте или запискам. Это экспериментальная фаза, когда необходимы риски и каждый найм должен учитываться.
Basecamp — прекрасный пример успешной компании, которая поддерживает мышление стартапа.Первоначально основанная как 37Signals, Basecamp объявила в прошлом году, что сосредоточится исключительно на своем самом популярном продукте и сохранит его относительно небольшой размер, а не станет чем-то гораздо большим и широким.
Возможные ловушки: Горизонтальные культуры могут страдать от недостатка направления и ответственности. Старайтесь поощрять сотрудничество, сохраняя при этом четко определенные цели и осознавая, кто за что несет основную ответственность. Горизонтальная структура не должна означать отсутствие структуры.
Традиционные компании имеют четко определенные иерархии и все еще пытаются научиться общаться с помощью новых средств коммуникации.
Компании, где ожидаются галстуки и / или брюки, скорее всего, являются традиционными. Фактически, любой дресс-код указывает на более традиционную культуру, так же как и подход, ориентированный на числа, и принятие решений без риска. Ваш местный банк или автосалон, вероятно, воплощает эти черты. Клиент, хотя и имеет решающее значение, не всегда прав — приоритет имеет чистая прибыль.
Но в последние годы в работе этих компаний произошли серьезные изменения.Это прямой результат цифровой эпохи, которая привела к появлению новых форм общения через социальные сети и программное обеспечение как услугу (SaaS). Сегодня традиционные компании по-прежнему имеют четко определенные иерархии, но многие из них пытаются научиться общаться с помощью новых средств, которые могут размыть эти границы. Столкновение с этой проблемой может стать отличной возможностью для обучения и роста, если руководство не сопротивляется этому. В то время как новые офисные технологии часто не входят в список забот руководства руководства, более традиционные компании начинают экспериментировать с ними, поскольку все больше миллениалов занимают более высокие должности.
Основанная в 1892 году компания GE почти такая же традиционная, как и раньше, и хорошо известна своей практичной практикой управления. Однако совсем недавно компания отказалась от традиционной проверки эффективности в пользу более частых разговоров между руководством и сотрудниками и даже запускает приложение для облегчения обратной связи. Это идеальный пример компании старой школы, которая принимает технологии и перемены.
Возможные ловушки: Этот очень строгий подход оставляет мало места для вдохновения или экспериментов, что может привести к отсутствию энтузиазма или негодования со стороны сотрудников из-за микроменеджмента.С этим можно бороться, если научить сотрудников понимать более крупную миссию компании и больше доверять сотрудникам в их работе.
Неопределенность — отличительная черта переходной культуры.
Слияния, поглощения или внезапные изменения на рынке могут способствовать развитию прогрессивной культуры. В таких ситуациях у компаний часто есть инвесторы или рекламодатели, которым нужно отвечать, а также сотрудники. Поскольку сотрудники часто не знают, чего ожидать дальше, неуверенность — отличительная черта прогрессивной культуры.
Но это еще не все мрак и гибель. Вы можете рассматривать масштабный переход как шанс прояснить новые цели или миссию компании и ответить на самые насущные вопросы сотрудников.Управление ожиданиями и устранение слухов посредством постоянного общения — лучшее, что может сделать компания, чтобы предотвратить побег сотрудников. Изменения могут быть пугающими, но могут быть и хорошими, и умные сотрудники это знают. Они воспримут перемены как возможность внести улучшения и опробовать новые идеи. И, надеюсь, они сплотят своих коллег, чтобы они присоединились.
LinkedIn, которая приобрела Lydia.com, а затем была приобретена Microsoft, кое-что знает о переходной культуре.
Приобретение Amazon Whole Foods за $ 13,7 млрд за $ 13,7 млрд — один из недавних примеров компаний, находящихся на переходном этапе. В конце концов, в то время как Уолл-стрит считала этот шаг осуществлением мечты, столкновение между культурой Amazon, основанной на данных, и культурой расширения прав и возможностей Whole Food создало своего рода кошмар. Напротив, приобретение Disney таких компаний, как Pixar и Marvel, принесло компании как большую долю кассовых сборов, так и похвалу за успешное управление изменениями. Различия? Disney не пожалела времени, чтобы определить, какие льготы наиболее важны для их новых сотрудников, пообещала сохранить эти льготы, а затем сдержала обещание.
Возможные ошибки: Прогрессивная культура может внушать страх сотрудникам. Любая смена руководства или собственности, даже если это хорошо для компании, не всегда считается хорошей. Общение имеет решающее значение в ослаблении этих страхов. Это также хорошая возможность услышать отзывы и замечания сотрудников, а также привлечь внимание лучших специалистов.
Итак, с каким типом корпоративной культуры ваша компания отождествляет себя больше всего? Или у него есть характеристики пары разных типов? В любом случае, использование тех элементов, которые лучше всего подходят для вашей компании, является хорошим выбором, а если что-то не соответствует целям вашей компании, оставьте это.Ваша культура не просто пассивна, и, приложив усилия, ее можно изменить в соответствии с требованиями вашей команды.
Enplug позволяют предприятиям легко создавать и распространять привлекательный визуальный контент для маркетинга и общения с сотрудниками. Наше программное обеспечение обеспечивает передачу контента на тысячи телевизоров по всему миру с помощью лент новостей, стен социальных сетей, результатов спортивных соревнований, списков лидеров, графики и видео.Enplug была основана в 2012 году в Лос-Анджелесе, Калифорния.
.[Обновлено: 25 сен’20 ] Однажды мне позвонил мой бывший коллега. Он спросил меня о лучших акций для покупки сегодня . На первый взгляд вопрос кажется простым. Но чтобы ответить на него, нужен очень глубокий анализ. Почему? [Проверить: список лучших акций]
Потому что, чтобы ответить на этот вопрос, мы должны сначала определить, что означает лучших акций ? С точки зрения инвесторов, это акции, которые принесут ожидаемой доходности .
Так, например, допустим, что наша ожидаемая доходность составляет 15% годовых. Любая акция, которая может приносить доход 15% и более, будет нашей лучшей акцией.
Что мы подразумеваем под «потенциалом» акции? Как определить потенциал акции? Продолжайте читать, чтобы узнать больше…
(обновлено: 25.09.20)
SL | Имя | Текущая цена (Rs.) | M.Cap (Rs.Cr.) | Доход (Rs.Cr.) | PAT (Rs.Cr.) | Размер | GMR Score | |||||||
1 | IOL Chemicals & Pharm | 746,9 | 4,321,90 | 1861,78 | 403,51 | Малый | 22,05 | |||||||
2 | Dolat Investments | 47,8 | 843,04 | 168.09 | 79,89 | Малый | 21,92 | |||||||
3 | Ценные бумаги ICICI | 457 | 14 847,74 | 1865,74 | 621,31 | Средний размер | 21,82 | |||||||
4 | TCS | TCS | 9,08,077,10 | 1,57,099,00 | 31,343,00 | V.Large | 21,62 | |||||||
5 | Infosys | 1011,45 | 4,26,920.82 | 92,653,00 | 17,110,00 | V.Large | 21,45 | |||||||
6 | HDFC Bank | 1,044,00 | 5,73,706,12 | 1,25,364,46 | 28,546,35 | V.Large | ||||||||
7 | Штат Гуджарат Petrone | 194,95 | 11,055,52 | 10,922,59 | 2,103,77 | Средний размер | 20,75 | |||||||
8 | Nestle India | 15,736.80 | 1,51 593,47 | 12740,85 | 2,080,46 | V. Большой | 20,39 | |||||||
9 | Бхарат Расаян | 9,088,45 | 3,867,97 | 1,142,32 | 162,61 | 10 | Avanti Feeds | 493,4 | 6 699,88 | 3 977,20 | 400,2 | Малый | 19,62 |
Акции, способные приносить ожидаемую доходность, являются «потенциальными акциями».Такие акции также можно в целом классифицировать как недооцененные.
Как узнать, настроены ли акции на получение желаемой прибыли? Простое объяснение : Предположим, существует акция, внутренняя стоимость которой, скажем, составляет 100 рупий. Предположим также, что его текущая рыночная цена составляет 85 рупий.
Таким образом, мы можем сказать, что наш пример акций имеет потенциал приносить 12% -15% годовых в течение следующих 5 лет.
Не все недооцененные акции принесут одинаковую прибыль.Будет группа акций, доходность которых может составлять менее 10%. Другая группа может принести более высокую прибыль. Так что одно можно сказать наверняка: для того, чтобы акция получила отметку «лучшая», она должна сначала быть недооцененной .
Переоцененные акции никогда не могут быть лучшими. Почему? Потому что акции, купленные по завышенным ценам, имеют сильную склонность к снижению цены в будущем, что приводит к отрицательной доходности.
Говоря о переоцененных акциях, есть два типа акций, которые часто торгуются по завышенным уровням цен:
Таким образом, когда мы ищем «лучшие акции», мы косвенно имеем в виду акций сильных компаний, торгующихся по заниженным ценам .
Лучшие акции всегда представляют собой сильный бизнес. Но снова мы должны определить термин сильный бизнес . Разные люди могут использовать разные параметры для подтверждения основ бизнеса компании. В процессе разработки нашего скринера лучших акций мы использовали следующие параметры:
На основе перечисленных выше параметров мы написали математический алгоритм. Наш скринер использует этот алгоритм, чтобы дать ему оценку ( GMR Score ).Чем выше оценка, тем лучше.
Еще несколько примеров того, как работает математика скринера. Скринеры работают на уровнях . Позвольте мне показать вам, как:
Наш экран ранжирует акции на основе алгоритма, называемого «GMR score». Но мы пошли еще дальше с нашим скринером. Есть суб-скринеры, которые пользователи могут применять со своей стороны. Эти суб-скринеры могут дополнительно настроить список лучших акций на основе предпочтений пользователей.
Вот субэкранеры:
Лично я не прекращаю свой анализ после отбора лучших акций.Я предпочитаю пойти еще дальше. Как я это делаю? Оценивая внутреннюю стоимость моих проверенных акций. Мне нравится делать это двумя способами.
Надеюсь, вы нашли эту статью и нашу программу проверки лучших запасов полезными. Честно говоря, нет простых ответов на вопрос о том, чтобы найти лучшую акцию для инвестирования. Более длительный и точный способ сделать это — фундаментальный анализ бизнеса.
Более простой способ — использовать наши статьи и инструменты. С помощью наших инструментов цель состоит в том, чтобы как можно точнее выявить «лучшие акции».
Целью инвестора в акции всегда должна быть покупка фундаментально сильной акции по заниженной цене.
Но практическая проблема с этой теорией состоит в том, что наш рынок состоит из более чем 5000 числовых акций. Мы не можем провести фундаментальный анализ всех акций. Какой выход? Я использую наш скринер лучших акций, чтобы сначала составить короткий список акций, а затем использую рабочий лист анализа акций, чтобы более глубоко проверить его основы.
.