Разное — Страница 2936 — ICQ Information Center. Продажа ICQ. Продажа уинов. Продажа асек. ICQ sale. Sale ICQ.

Уралсиб банк паи: Паевые инвестиционные фонды ПИФ | Банк УРАЛСИБ

Паевые инвестиционные фонды ПИФ | Банк УРАЛСИБ

АО «УК УРАЛСИБ» предоставляющая услугу по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами, входит в ФК «УРАЛСИБ».

АО «УК УРАЛСИБ» Лицензия на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами №21-000-1-00037, выдана ФКЦБ России 14 июля 2000 г. Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами № 045-06475-001000, выдана ФКЦБ России 5 марта 2003 г. Стоимость инвестиционных паев может увеличиваться и уменьшаться, результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем, государство не гарантирует доходность инвестиций в паевые инвестиционные фонды. Прежде чем приобрести инвестиционный пай, следует внимательно ознакомиться с Правилами доверительного управления фондом. Правилами фондов предусмотрены надбавки при приобретении и скидки при погашении паев. Взимание надбавок (скидок) уменьшает доходность инвестиций в инвестиционные паи паевых инвестиционных фондов. Вся необходимая информация раскрывается на сайте Управляющей компании и, в случае если это предусмотрено законодательством Российской Федерации и Правилами доверительного управления, публикуется в печатном издании «Приложение к Вестнику ФСФР России». Получить информацию о фондах и ознакомиться с Правилами доверительного управления фондами, иными документами, предусмотренными Федеральным законом «Об инвестиционных фондах» и нормативными актами в сфере финансовых рынков, можно по адресам Агентов по выдаче, погашению и обмену инвестиционных паев, а также по адресу: 129110, город Москва, Проспект Мира, дом 69, строение 1, этаж 3, пом.3-07 Телефон: 8 495 723 76 74. Адрес Управляющей компании в информационно-телекоммуникационной сети Интернет: www.uralsib-am.ru. Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «УРАЛСИБ Глобальные акции» (Правила зарегистрированы ФСФР России, № 2610 от 28. 05. 2013 г.) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «УРАЛСИБ Глобальные облигации» (Правила зарегистрированы ФСФР России, № 2608 от 28.05.2013 г.) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «УРАЛСИБ Первый» (Правила зарегистрированы ФКЦБ России, № 0029-18610555 от 14.09.1998 г.) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «УРАЛСИБ Профессиональный» (Правила зарегистрированы ФКЦБ России, № 0053-56612554 от 27.04.2001 г.) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «УРАЛСИБ Консервативный» (Правила зарегистрированы ФКЦБ России, № 0056-56658088 от 06. 06.2001 г.) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «УРАЛСИБ Глобальные инновации». (Правила зарегистрированы ФСФР России, № 1142-94140995 от 27.12.2007 г.) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «УРАЛСИБ Акции роста» (Правила зарегистрированы ФКЦБ России, № 0030-18610638 от 14.09.1998 г.) АО «УК УРАЛСИБ» информирует о совмещении различных видов деятельности, а также о существовании риска возникновения конфликта интересов.

Управляющая компания «УРАЛСИБ»

Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами № 045-06475-001000, выдана ФКЦБ России 5 марта 2003 г. Стоимость инвестиционных паев может увеличиваться и уменьшаться, результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем, государство не гарантирует доходность инвестиций в паевые инвестиционные фонды. Прежде чем приобрести инвестиционный пай, следует внимательно ознакомиться с Правилами доверительного управления фондом. Правилами фондов предусмотрены надбавки при приобретении и скидки при погашении паев. Взимание надбавок (скидок) уменьшает доходность инвестиций в инвестиционные паи паевых инвестиционных фондов. Вся необходимая информация раскрывается на сайте Управляющей компании и, в случае если это предусмотрено законодательством Российской Федерации и Правилами доверительного управления, публикуется в печатном издании «Приложение к Вестнику ФСФР России». Получить информацию о фондах и ознакомиться с Правилами доверительного управления фондами, иными документами, предусмотренными Федеральным законом «Об инвестиционных фондах» и нормативными актами в сфере финансовых рынков, можно по адресам Агентов по выдаче, погашению и обмену инвестиционных паев, а также по адресу: 129110, город Москва, Проспект Мира, дом 69, строение 1, этаж 3, пом.

3-07 Тел.: 8 (495) 723 76 74. Адрес Управляющей компании в информационно-телекоммуникационной сети Интернет: www.uralsib-am.ru. Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «УРАЛСИБ Глобальные акции» (Правила зарегистрированы ФСФР России, № 2610 от 28.05. 2013 г.) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «УРАЛСИБ Глобальные облигации» (Правила зарегистрированы ФСФР России, № 2608 от 28.05.2013 г.) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «УРАЛСИБ Драгоценные металлы» (Правила зарегистрированы ФСФР России, № 2342 от 19.04.2012) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «УРАЛСИБ Первый» (Правила зарегистрированы ФКЦБ России, № 0029-18610555 от 14.09.1998 г.) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «УРАЛСИБ Профессиональный» (Правила зарегистрированы ФКЦБ России, № 0053-56612554 от 27.04.2001 г.) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «УРАЛСИБ Консервативный» (Правила зарегистрированы ФКЦБ России, № 0056-56658088 от 06.

06.2001 г.) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «УРАЛСИБ Природные ресурсы» (Правила зарегистрированы ФСФР России, № 1143-94140753 от 27.12.2007 г.) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «УРАЛСИБ Энергетическая перспектива» (Правила зарегистрированы ФСФР России, № 1145-94140670 от 27.12.2007 г.) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «УРАЛСИБ Глобальные инновации». (Правила зарегистрированы ФСФР России, № 1142-94140995 от 27.12.2007 г.) Открытый паевой инвестиционный фонд рыночных финансовых инструментов «УРАЛСИБ Акции роста» (Правила зарегистрированы ФКЦБ России, № 0030-18610638 от 14.09.1998 г.) АО «УК УРАЛСИБ» информирует о совмещении различных видов деятельности, а также о существовании риска возникновения конфликта интересов.

Самые доходные ПИФы — Премьер БКС

Паевые инвестиционные фонды остаются одним из самых популярных средств инвестирования.

За первый квартал 2016 года в пятерку самых доходных ПИФов вошли:

УРАЛСИБ Энергетическая перспектива;
ВТБ – Фонд Электроэнергетики;
Открытие – Индекс ММВБ – электроэнергетика;
Максвелл Энерго;
Райффайзен – Электроэнергетика.

Прирост стоимости пая за первые три месяца года составил от 21,84% у «Райффайзен – Электроэнергетика» до 33,45% у «УРАЛСИБ Энергетическая перспектива».

На что обращать внимание при выборе ПИФа

Деятельность каждого паевого инвестиционного фонда оценивается по нескольким показателям и характеристикам, которые делятся на количественные и качественные. Особое внимание стоит обращать на следующие показатели:

коэффициент альфа, при помощи которого оценивается эффективность работы управляющих, а именно средняя доходность их портфеля. Чем альфа выше, тем эффективнее работа управляющих.
коэффициент бета – показатель динамики паевого инвестиционного фонда в сравнении с динамикой «идеального» актива (как правило, индекса биржи). Если цена пая и индекс изменились на одинаковую величину, то бета равна 1 и доходность фонда близка к среднерыночной. Если бета меньше 1 – фонд имеет повышенную устойчивость, но его доходность занижена. Если выше 1 – риски больше, но и доходность тоже. Вывод: нужные надежные инвестиции – выбирайте фонды с бетой ниже 1; готовы рискнуть или инвестировать на короткий срок – фонды с бетой больше 1.
коэффициент Шарпа – оценка управляющего или команды управляющих, которая заключается в сравнении прибыльности фонда с ее же колебаниями за единицу времени, то есть характеристика прибыльности без учета внешних данных. Коэффициент Шарпа используется при сравнениях разных ПИФ. Более высокий коэффициент Шарпа означает более успешную работу фонда.
стоимость чистых активов – сумма денег всех пайщиков ПИФа. Чем она выше, тем более крупные вложения могут совершать управляющие. Закрытые ПИФы имеют наивысшие показатели стоимости чистых активов, так как пайщики – состоятельные инвесторы, ориентированные на долгосрочные вложения. Однако сравнивать этот показатель у закрытых и открытых ПИФов нецелесообразно: у них разные принципы работы.

Большинство показателей работы паевых инвестиционных фондов представлены в сети в свободном доступе. Достаточно отсортировать фонды по каждому из критериев, самостоятельно сопоставить данные в сводной таблице и выбрать наиболее подходящие.

Перед тем как приобрести паи, узнайте, какое время паевой инвестиционный фонд работает на рынке. Первые фонды коллективных инвестиций появились в России в 1996 году. 3 года успешной работы – нормальный срок для ПИФа в России, 5 лет – хороший, больше 5 – отличный. Более половины только что сформированных фондов демонстрируют завидные показатели доходности в первый год работы, однако в дальнейшем успехи, как правило, не повторяются. Сказывается рост портфеля, его усложнение, а значит, и необходимость более профессионального управления. С этим справляются не все команды управляющих.

Как не следует выбирать ПИФ

Не опирайтесь только на доходность за последний год, полугодие, квартал или месяц. Это относится и к фондам, перечисленным в начале статьи. Информация дана не как рекомендация к покупке паев, а для сопоставления.
Не выбирайте ПИФ, беря за основу показатели надежности брокеров и других посредников.
Не ориентируйтесь на сумму чистых активов, подыскивая самый «денежный» фонд.

Иными словами, не подходите к выбору однобоко. Лучше выбрать фонд, чьи показатели на среднем уровне, чем фонд с одним-двумя выдающимися коэффициентами. На рекламу фондов лучше не обращать внимания вообще. Маркетологи выбирают наиболее успешные периоды работы ПИФа и в рекламе используют показатели именно этих временных промежутков.

Спокойные инвестиции

Особенность инвестиций в паевые инвестиционные фонды в том, что инвестору не требуется следить за колебаниями рынка. Более того, для долгосрочной перспективы (а ПИФы ориентированы именно на нее) непринципиально, когда именно покупать паи. Гораздо важнее остановить выбор на опытной управляющей компании. Периоды падения рынка не должны особо волновать инвестора: они закономерны и сменяются периодами роста, которые в итоге все равно выведут держателя паев в плюс.

Выбирая в качестве инвестиций паевые инвестиционные фонды, не забывайте, что паи считаются надежным способом вложения денег в экономически спокойные времена. Когда же экономика нестабильна, высока вероятность валютных колебаний, а цены на сырье прогнозируются с трудом даже в краткосрочной перспективе, то предугадать, какой ПИФ вырастет, а какой упадет, почти невозможно. В такие периоды лучше обратиться к более консервативным инвестиционным решениям: депозитам и структурным нотам.

Статья была полезна?

Спасибо за ответ!

Да Нет

Боязнь ПИФа | Банковское обозрение

Сохранить клиента

На Западе продажа ПИФов через банк уже устоявшаяся практика. «Кредитные организации всегда были важными партнерами в распространении паев в Европе и США», — рассказывает начальник отдела маркетинга и PR управляющей компании «Русь-Капитал» Дмитрий Климов. В России же такой продукт, как ПИФ, появился в линейке банковских услуг относительно недавно. Но большинство опрошенных «БО» экспертов уверены, что перспективы сотрудничества управляющих компаний (УК) и банков самые радужные.

Кредитные организации активно развиваются, расширяют филиальную сеть, при этом являются основным и часто единственным местом, где люди могут получить финансовые услуги и необходимую информацию о них. Российские УК не могут сравниться с банками по сетевому охвату, а вот целевая аудитория у них почти одна и та же — частные инвесторы. Поэтому управляющих фондов прельщает идея использования банковских офисов для распространения своих продуктов. «Разветвленная сеть филиалов и дополнительных офисов банков позволяет УК расширить географию продаж паев на региональном уровне», — объясняет заместитель начальника отдела анализа учета и планирования бизнеса банка «Московский Капитал» Дмитрий Фролов.

Банкам тоже небезынтересно сотрудничество с УК. «В России депозитные ставки падают, и тех людей, которые стараются эффективно управлять своими финансами, существующий уровень доходности вкладов уже не устраивает, — рассказывает директор по работе с клиентами бизнеса коллективных инвестиций финансовой корпорации «Уралсиб» Андрей Бондаренко. — Таким инвесторам нужна альтернатива». Здесь у кредитной организации два выхода: либо она отпускает клиентов на улицу, либо пытается найти новое решение вместе с ними. Банк может оставить вкладчика у себя, включив в линейку услуг ПИФ или даже доверительное управление.

Эксперты считают, что основным плюсом распространения паев для банков является возможность введения нового инвестиционного продукта, за счет чего кредитные организации могут не только расширить базу потенциальных потребителей своих услуг, но и предложить что-то новое уже имеющимся клиентам. Если банк выступает агентом по продаже паев нескольких компаний, то он находится в еще более выигрышной ситуации. Как отмечает вице-президент Промсвязьбанка Андрей Чистяков, в этом случае специалист банка сможет проконсультировать клиента относительно преимуществ и недостатков разных УК и фондов, а также помочь сделать правильный выбор. Это еще один фактор, который привлечет инвесторов именно в банк. В офисе самой УК выбор вкладчиков ограничен продуктами только этой компании.

Однако нужды своих клиентов банкиры, предлагая вкладывать в ПИФы, удовлетворяют вовсе не из чистого альтруизма. Распространение паев приносит кредитным организациям комиссионный доход. Как отмечает начальник управления розничных проектов банка «Союз» Наталья Лощилина, объем этого дохода за последнее время значительно вырос в связи с увеличением популярности ПИФов среди населения. Например, в самом банке «Союз», который продает паи ПИФов с 2004 года, ежемесячный комиссионный доход от выполнения функций агента за это время увеличился более чем в 50 раз.

Стратегия бизнеса, при которой организация продает продукты сторонних компаний, является так называемой открытой архитектурой. На ее применение сейчас идут многие банки. «ПИФы уже стали настолько «раскрученным» финансовым инструментом, что крупные кредитные организации, ориентированные на частных клиентов, просто обязаны предлагать полный спектр продуктов, включающий услуги по продаже и погашению паев», — уверяет старший вице-президент Бинбанка Кирилл Петров.

Возможен вариант, при котором у управляющей компании и банка одни акционеры. «В этом случае продажа паев ПИФ через филиальную сеть — это способ развития бизнеса акционеров по управлению активами», — отмечает Кирилл Петров (Бинбанк). Как предполагает Наталья Лощилина («Союз»), в перспективе сотрудничество банков с УК будет смещаться в сторону продаж паев ПИФ «своих» компаний. «Большинство банков предпочитает распространять через свои отделения исключительно паи контролируемых ими УК либо вообще ограничивается привлечением средств в собственные объединенные фонды банковского управления, — подтверждает управляющий директор УК «ВЕЛЕС Менеджмент» Станислав Бродский. — Работать со сторонними управляющими компаниями соглашаются лишь те банки, которые не предлагают собственных розничных продуктов по доверительному управлению, а таких кредитных организаций остается все меньше и меньше, так как практически все банки стремятся быть максимально универсальными».

Агент или брокер?

Есть две схемы, по которым банк и управляющая компания могут сотрудничать. Первый вариант основан на том, что банк становится агентом УК. По второй схеме кредитная организация работает с УК по брокерскому договору. Агентская схема более распространена. Применение соответствующего договора уже обкатано многими компаниями и банками, поэтому пользуется большей популярностью. Хотя со стороны эта схема кажется более сложной в реализации.

Если банк и УК решают применить агентскую схему, то между ними заключается договор, в соответствии с которым банк становится агентом в части оформления и погашения паев ПИФов. «Этот договор регистрируется в федеральной службе по финансовым рынкам, после чего банк может начинать работать с паями, — уточняет заместитель председателя правления Русского банка развития Татьяна Лозовская. — При этом процесс продажи будет начинаться с оформления сотрудником банка в специальной программе заявки на приобретение пая». После этого клиент должен открыть счет в банке или воспользоваться уже существующим счетом для перевода денег на счет УК в оплату пая.

«УК рекомендуют перечислять средства именно через счет для того, чтобы при возврате средств клиенту не возникало никаких вопросов с реквизитами получателя, — объясняет Татьяна Лозовская. — Однако перечислять средства можно не обязательно через тот банк, в котором была оформлена заявка на приобретение пая. Это можно сделать и в другой кредитной организации, где у клиента уже открыт счет». Когда перевод будет отправлен, банк передаст оформленные клиентами заявки в УК, которая, исходя из полученной от клиента суммы, произведет расчет количества приобретенных паев. После чего регистратором (специальная структура, у которой с УК заключен договор на обслуживание) производится запись в реестре владельцев паев ПИФов.

Конечно же, УК может и не захотеть присвоить банку статус официального агента по продаже паев. По словам Станислава Бродского (УК «ВЕЛЕС Менеджмент»), причиной отказа чаще всего становятся не капризы УК, а требования законодательства. Они обязывают управляющих фондами отвечать за агентские сети. Если банк-агент по каким-либо причинам перестал продавать паи, то УК обязана самостоятельно или путем привлечения новых агентов восстановить точки продаж.

Избежать этих проблем УК позволяет брокерская схема сотрудничества. «При брокерском договоре банк выкупает у управляющей компании некоторое количество паев, которые в дальнейшем продает своим клиентам, — объясняет начальник отдела розничных услуг Московского кредитного банка Дарья Струкова. — Как правило, в данном случае вознаграждение банку со стороны УК не платится — банк сам зарабатывает на комиссиях, взимаемых с клиентов».

Проблемы внедрения

Помимо выбора схемы сотрудничества, банку и УК приходится решать еще одну важную проблему — обучать продавать паи персонал кредитной организации. Как отмечают эксперты, основной препон, который стоит на пути эффективного распространения паев ПИФов через банковскую сеть, находится в головах банковских служащих. Директор департамента развития инвестиционной компании «Смайнэкс» Сергей Свиридов убежден, что сотрудники банков вообще слабо ориентированы на качественное обслуживание клиентов, и к тому же далеко не всегда имеют нужный уровень образования.

По словам Андрея Бондаренко («Уралсиб»), для служащих кредитной организации вообще морально тяжело перестроиться на продажу паев, поэтому необходимо проводить обучение и менять подход к этому инструменту. ПИФ связан с такой сложной системой, как фондовый рынок, что еще больше вводит в ступор обычного банковского клерка. Однако кредитные организации далеко не всегда осознают необходимость тщательной подготовки сотрудников своего фронт-офиса. Более того, как рассказал Андрей Бондаренко, бывали случаи, когда банки принципиально не хотели направлять свой персонал на обучение, проводимое специалистами УК. Возможно, руководство кредитных организаций опасается, что их сотрудники, пройдя обучение у специалистов УК, начнут активнее продавать паи ПИФов, чем продукты собственного банка. Но на практике рост продаж инвестиционных продуктов, по словам Андрея Бондаренко, влечет за собой увеличение объема реализации традиционных банковских услуг.

Как утверждает Станислав Бродский («ВЕЛЕС Менеджмент»), налицо еще одна проблема: даже в тех кредитных организациях, которые не заняты продвижением своих ПИФов или общих фондов банковского управления, встречается мнение о существовании конкуренции между депозитами и паевыми фондами. Хотя, по мнению многих экспертов, эта позиция совершенно не соответствует действительности: уровни рисков и доходности по депозитам и ПИФам очень сильно отличаются. «Говорить о том, что ПИФ отбирает деньги у депозита, некорректно», — утверждает Станислав Бродский. Если вкладчик хочет получать высокий доход, он все равно заберет средства с депозита. А если инвестора интересует надежность вложений, то он предпочтет вклад, потому что ПИФ не даст ему гарантированной безубыточности.

Андрей Чистяков (Промсвязьбанк) вообще считает, что банковские вклады и паи ПИФов можно считать взаимодополняющими инвестиционными инструментами. И тот, и другой продукт предполагают размещение средств, но рассчитаны они на разные категории инвестиций. Оптимальный вариант размещения денег для среднестатистического частного инвестора, по мнению Андрея Чистякова, — это распределение средств как на банковском депозите, так и в паевые инвестиционные фонды.

По рекомендациям экспертов в области инвестиций порядка 70% суммы нужно положить на депозитный счет, что позволяет получать гарантированный доход и обеспечить ликвидность основной суммы вложений. При этом у клиента остается возможность получения дохода при выгодной конъюнктуре фондового рынка с оставшихся 30% средств, вложенных в ПИФ.

Тем не менее начальник управления розничных продуктов и услуг Связь-Банка Фарид Шафиков, считает, что говорить о конкуренции ПИФа и депозита можно, если учитывать объем средств, размещенных в паи фондов. Андрей Бондаренко («Уралсиб») тоже поддерживает мнение о том, что эти продукты частично конкурируют между собой: «Движение средств между ПИФами и депозитами существует. Оно отчетливо проявляется, например, когда на рынке акций, как в этом году, образуются низкие доходы. В такой ситуации инвесторы продают акции и начинают хранить деньги на депозитах или в консервативных ПИФах, которыми являются фонды облигаций». К слову, факт существования конкуренции между фондами облигаций и депозитами, кажется наиболее правдоподобным. Соперничество продуктов может искусственно раскручиваться или, наоборот, нивелироваться, если в банке предлагают и свои, и чужие продукты с одинаковым энтузиазмом.

Паевая автоматизация

Следующей по списку проблемой, которая мешает банку продавать паи ПИФов, являются трудности с интеграцией программного обеспечения (ПО), которое используется при оформлении заявок на покупку или продажу пая. «Каждая УК использует, как правило, свое ПО, которое предлагает банку, — рассказывает Татьяна Лозовская (Русский банк развития). — Тогда как кредитная организация заинтересована в едином комплексе ПО, чтобы минимизировать количество «иконок» на рабочем столе сотрудников и тем самым снизить риск возникновения ошибок при оформлении заявок».

Основная трудность состоит в том, что большинство программ, которые УК внедряют в банки, — это «самопальный» продукт, созданный специалистами управляющей компании. Конечно, УК борются за качество софта, постепенно его дорабатывая, но иногда этот процесс затягивается. «Внешних разработок по этому направлению крайне мало, — рассказывает Андрей Бондаренко. — Хотя разработчики заявляют о том, что фронтовые программы для ПИФов есть. Но мы на своем опыте убедились, что существует очень мало компаний, которые в состоянии показать уже готовые разработки, а не их проекты на бумаге».

Однако сказать, что УК недостаточно внимания уделяют автоматизации и предлагают банкам никуда не годные программы, тоже нельзя. Как утверждает Дмитрий Фролов («Московский Капитал»), УК поставляют ПО, имеющее достаточно простой и понятный интерфейс, разобраться в котором по силам даже школьнику, владеющему базовыми навыками работы с компьютером. В любом случае, как отмечает Андрей Бондаренко, все упирается в объем операций. На три-четыре операции в день вообще достаточно программы Excel, однако когда УК проводит 200–300 операций в день, ей нужно выходить на качественно другой уровень IT.

Получается, что для УК все же есть стимулы к улучшению качества автоматизации продаж паев ПИФов, в том числе и через банки. Примером повышения уровня IT-обеспечения в этой сфере можно считать проекты, которые позволяют клиенту работать с паями через Интернет. По словам исполнительного директора компании ЦФТ Андрея Висящева, в большинстве случаев через глобальную сеть клиент может лишь совершать операции по погашению и обмену паев без их первого приобретения. Поэтому инвестор, впервые решивший воспользоваться услугой банка по продаже паев ПИФов через Интернет, предварительно должен посетить офис УК или кредитной организации для подписания необходимых документов. Однако и эту проблему удалось решить с помощью внедрения соглашения об электронном документообороте, которое клиент заверяет личной электронно-цифровой подписью (совместная разработка ЦФТ и УК «Мономах»). Такая технология позволяет инвестору вообще не приходить в банк или офис УК для подписания документов, все операции с паями он может проводить в виртуальном пространстве.

Если качество софта, обеспечивающего автоматизацию продажи пая, остается на «совести» УК, то организацией канала связи, по которому банк обменивается данными с управляющей компанией, занимается сама кредитная организация. Как правило, для этих целей применяется технология «клиент-банк». С помощью нее кредитная организация обеспечивает электронный документооборот с клиентами-юридическими лицами, но и для работы с УК такой способ связи подходит. Кредитно-финансовый институт может применить и более сложную технологию для обмена информацией с УК. Например, банк «Союз» сейчас переходит на систему, совмещающую в себе возможность он-лайн передачи данных и применение защищенного электронного документооборота.

M&A финансовых учреждений: отраслевые тенденции — июль 2020 г .: более экономичные и более капитализированные банки Европы после GFC подвергаются испытанию пандемией COVID-19 | White & Case LLP

Тенденции в секторе M&A финансовых организаций: Банки — второе полугодие 2020 года и перспективы на третье полугодие 2020 года

COVID-19 — это общеэкономическое явление, а не финансовый кризис. Банки лучше капитализированы и оснащены для того, чтобы справиться со стрессом, чем в 2008 году. Тем не менее, поддерживаемые государством меры по облегчению бремени долга могут непреднамеренно вызвать спираль GFC — нам сейчас нужен эффективный, адаптированный к неудачному плану ссуды.
Патрик Сарч, партнер, Лондон
Соруководитель группы Global Institutions Industry, Public M&A / FIG M&A

Обзор

3 основных момента сделок M&A банка:

Стратегические слияния и поглощения: Резкий скачок, пост-ослабление ограничений в связи с раскрытием сдерживаемого мастерства в заключении сделок
Обращение к себе за ответами: Банки прибегают к корпоративной реорганизации, в то время как увольнение сотрудников остается табу
Лучи надежды: Резкий рост торговых рынков NPL, UTP и REO — финансовые спонсоры, управляющие активами / кредитами и специализированные сборщики долгов демонстрируют стабильный аппетит к активам по хорошей цене

ТЕКУЩИЙ РЫНОК

Плоский, с карманами активности

МЫ ВИДИМ

Банки ищут ответы внутри себя — в то время как увольнение сотрудников остается табу, банки сосредотачиваются на внутригрупповых корпоративных реорганизациях, направленных на:
- Повышение рентабельности за счет автоматизации (например,g. , приобретение Сантандером Superdigital), устранение дублирующих мощностей (например, поглощение Commerzbank Comdirect) и доработка клиентских предложений (например, слияние Deutsche Bank Privatund Geschäftskunden и Deutsche Postbank)
- Подготовка к завершению периода реализации Brexit в Великобритании 31 декабря 2020 года (например, перенос ING определенных торговых операций из Лондона в Брюссель)
Повторное рассмотрение распределения «основных и непрофильных» направлений бизнеса — выбытие операционных активов:
- Не имеет отношения к основным функциям кредитования (например,г. ВТБ реализовал 3 непрофильных выбытия: активы «Галс-Девелопмент», 49,99% Demeter Holding и 40% Группы Техносерв)
- Вне основных географических регионов (например, продажа Deutsche Bank 49% Deutsche Regis)
Всплеск стратегических слияний и поглощений после ослабления изоляции от COVID-19:
- В поисках масштаба на ключевых территориях, чтобы выжить — консолидация отечественных и региональных банков (> 40 сделок по консолидации во втором полугодии 2020 г. )
- Оппортунистические слияния и поглощения — получение выгодных сделок и других недоступных активов (например,g., приобретение BNP Paribas институционального депозитарного бизнеса Banco Sabadell и портфелей внебиржевой торговли металлами Société Générale)
- Поиск стабильной прибыли (например, частные банковские операции, инвестиции / управление капиталом, институциональные инвестиции и депозитарные операции пенсионных фондов и т. Д.)
Расширение рынков торговли финансовыми активами:
- Выбытие NPL, UTP, REO и текущих кредитных портфелей (> 20 крупных сделок во втором полугодии 2020 года)
- Банки, объединяющие возможности обслуживания долга (например,g., совместное предприятие BMPS, UBI, MPSCS и BPM по управлению UTP в сфере недвижимости с AMCO и Prelios)
- Продажа портфелей NPL / UTP на вторичном рынке, в том числе через цифровые торговые площадки для торговли портфелем (например, приобретение BlinkS итальянских NPL на 30 млн евро у Prelios)
- Аутсорсинг функций обслуживания долга (например, аутсорсинг Attika Bank по управлению проблемными кредитами на 435 миллионов евро компании QQuant)

ОСНОВНЫЕ ДРАЙВЕРЫ

Управление затратами занимает центральное место:
- Банки, вынужденные прекратить закрытие филиалов и программы сокращения штата (например,g. , Bankia, Banca Popolare di Bari, Unicredit, AIB, HSBC и т. д.) в ответ на нехватку рабочих мест в связи с COVID-19 и меры по оказанию помощи сотрудникам, поддерживаемые государством, прибегают к альтернативным решениям по реструктуризации
- Противовес существенному обесценению кредитов — растущие опасения, что оценка ожидаемых убытков в соответствии с МСФО (IFRS) 9 обесценилась до «обоснованных предположений» (европейские и американские банки берут на себя более 50 миллиардов долларов США расходов по привлечению кредитов в первом квартале 2020 года).
- Потеря альтернативных издержек в результате консервативного подхода к инвестициям клиентов, накопления денежных средств заемщиками / вкладчиками, закрытия филиалов / офисов и снижения производительности персонала из-за сбоев в работе
- Большие затраты на меры по охране здоровья клиентов / персонала, инструменты для удаленной / разделенной работы сотрудников, решения для распространения цифровых продуктов и инструменты снижения рисков AML / ABC / мошенничества
Инстинкты выживания овладевают:
- Банки, которым необходим масштаб и объем продуктов / услуг для сохранения доли рынка
- Нарастающее давление со стороны «претендентов», поддерживаемое количественным смягчением и поддерживаемой правительством аккредитацией схемы ссуд COVID-19 (e. g. только в Великобритании 6 «претендентов» расширили ассортимент продуктов, 5 необанков успешно привлекли финансирование и 3 новых участника получили банковские лицензии)
Хорошо продуманные и искушенные вселенные для покупателей:
- Непрофильные операционные активы (включая правительства стран, торговых консолидаторов, частный акционерный капитал, небанковские финансовые учреждения, группы частных инвестиций и частных лиц / семейные офисы со сверхвысоким доходом)
- Портфели NPL, UTP и REO (включая финансовых спонсоров, менеджеров по активам / кредитам и специалистов по взысканию долгов)

ТЕНДЕНЦИИ, СЛЕДУЮЩИЕ СМОТРЕТЬ

Существенный рост стратегических M&A:
- Возврат аукционных продаж «высококачественного актива», временно отложенных в связи с COVID-19
- Банки-претенденты консолидируются, чтобы выдержать напряжение неработающих кредитов
- Покупатели прямых инвестиций, использующие огневую мощь слияний и поглощений, чтобы извлечь выгоду из стрессовых / проблемных возможностей
Рост числа выбытых из портфеля NPL, UTP и REO:
- Центральные банки по всей Европе предсказали всплеск неработающих финансовых активов после COVID-19 (горячие точки, включая Германию, Италию, Грецию, Кипр, Испанию и Турцию)
- Расширение сферы продаж за счет включения необанков, финтех-компаний и специализированных финансовых компаний, которые были аккредитованы для распределения финансирования, поддерживаемого правительством COVID-19
- Сервисные центры промышленного масштаба продолжают привлекать группы обслуживания долга из авторитетных банков в ответ на растущий спрос, поскольку на рынке появляются новые операции с неработающими кредитами, UTP и REO, а банки сокращают расходы за счет сокращения штата сотрудников
Возобновление давления со стороны активистов с целью повышения прибыльности в условиях после COVID-19 (ситуации, требующие мониторинга, включают Deutsche Bank / Riebeck-Brauerei, Barclays / Sherborne, Nordea / Cevian и Commerzbank / Cerberus)

Наш прогноз M&A

В четвертом квартале 2020 года / первом квартале 2021 года ожидается значительный всплеск активности в сфере слияний и поглощений по мере того, как откроются отложенные сделки, особенно в свете приостановленных процессов аукционов, ожидаемых объемов стрессовых / проблемных возможностей и освобождения сундуков войны неорганического роста. Банки с более сильными балансами и финансовые спонсоры, которые увеличили / сохранили свою инвестиционную мощь, выйдут на рынок первыми.

Банки — публично сообщаемые сделки и ситуации

Банки ищут ответы внутрь

Корпоративные реорганизации:

Сбербанк (Россия): Корпоративная реорганизация, в результате которой Сбербанк становится владельцем 100% Яндекс.Деньги и перестает владеть долей в Яндекс.Маркете (июнь 2020 г.)
EFG Hermes (Египет): Слияние компаний финансового лизинга и факторинга (июнь 2020 г.)
Deutsche Bank Privat- und Geschäftskunden & Deutsche Postbank (Германия): слияние (май 2020 г.)
ЗЕНИТ Сочи и ОАО Спиритбанк (Россия): Слияние (май 2020 г.)
Eurobank Ergasias (Греция): Отделение Евробанка (март 2020 г.)
Commerzbank (Германия): Поглощение Comdirect (март 2020 г. )
Сантандер (Бразилия): Приобретение Superdigital у Сантандера, Бразилия (февраль 2020 г.)
Svenska Handelsbanken (Китай и S’pore): Сворачивание азиатских операций (январь 2020 г.)

Реструктуризация кредитов Lifeline:

Национальный банк Египта (Египет): Кредитная линия на сумму 100 млн евро, предоставленная ЕБРР (май 2020 г.)
Banque Misr (Египет): Кредитная линия на сумму 100 млн евро, предоставленная ЕБРР (май 2020 г.)
Национальный коммерческий банк (Саудовская Аравия): Кредитная линия на сумму 1 миллиард долларов США, предоставленная консорциумом, координируемым HSBC и Mizuho (апрель 2020 г.)
Vakifbank (Турция): Кредитная линия на сумму 325 млн долларов США, предоставленная ICBC в Турции (апрель 2020 г.)

Вложения капитала:

Access Bank (Руанда): Инвестиции в акционерный капитал Access Bank Rwanda в размере 9 миллионов долларов США (июнь 2020 г. )

Управление численностью:

Bankia (Испания): Планируется закрыть 140 отделений в июле 2020 г. (май 2020 г.)
Banca Popolare di Bari (Италия): Планирует закрыть 90 отделений и сократить численность персонала на 3300 рабочих мест в следующие 5 лет (апрель 2020 г.)
Monzo (США): сокращение численности персонала на 165 после закрытия офиса поддержки клиентов в Лас-Вегасе (апрель 2020 г.)
Союзные ирландские банки (Ирландия): Планы по сокращению численности персонала до менее 8000 к 2022 году (март 2020 года)
Barclays (Великобритания): Закрытие перерабатывающего центра в Лидсе с сокращением численности персонала на 800 человек (март 2020 г.)
Banco BPM (Италия): Стратегия 2023, предусматривающая сокращение численности персонала на 1100 человек и переход на цифровой подход (март 2020 г.)
Unicredit (Италия): Планирует закрыть 450 филиалов и сократить численность персонала на 6000 в следующие 3 года (февраль 2020 г. )
HSBC (по всему миру): Планы по сокращению численности персонала на 35000 человек во всем мире (январь 2020 г.)

Brexit:

ING (Брюссель): Перевод торговых операций подразделения финансовых рынков из Лондона в Брюссель (февраль 2020 г.)

Выбытие непрофильных операционных активов

Изюминка сделки:

Уайт энд Кейс консультировал Union Bank of Nigeria, нигерийский публично зарегистрированный банк, в связи с продажей его дочерней банковской компании в Великобритании, Union Bank UK, на аукционе MBU Capital

Bayerische Landesbank (Германия): Продажа бизнеса хеджирования (июнь 2020 г.)
Интеза Санпаоло (Италия): Распоряжение 532 отделениями банка (июнь 2020 г.)
Danske Bank (Эстония): Продажа кредитов корпоративному и государственному сектору (июнь 2020 г.)
Suez Canal Bank (Египет): Продажа миноритарного пакета акций Ближневосточного нефтеперерабатывающего завода (июнь 2020 г. )
Alpha Bank, Национальный банк Греции, Attica Bank и Piraeus Bank (Греция): Продажа миноритарного пакета акций Forthnet (май 2020 г.)
Bankia (Испания): Продажа институциональных инвестиций и депозитарного бизнеса пенсионных фондов (май 2020 г.)
Банк ВТБ (Россия): Выбытие активов Галс-Девелопмент (май 2020 г.)
Галф Банк (Кувейт): Продажа доли в Kuwait Finance and Investments (май 2020 г.)
BNP Paribas (Мали, Коморские острова и Габон): Продажа Международного банка торговли и промышленности, Банка промышленности и торговли и Международного банка торговли и промышленности (май 2020 г.)
Julius Bär (Багамы): Продажа Julius Bär Bank (Багамы) (май 2020 г.)
Банк ВТБ (Россия): Выбытие 49.99% Demeter Holding (май 2020 г.)
Zürcher Kantonalbank (Швейцария): Передача административного бизнеса Swisscanto Vorsorge Пенсионному фонду PFS (апрель 2020 г. )
Halkbank (Турция): Выбытие Halk Hayat ve Emeklilik (апрель 2020 г.)
Turkiye Halk Bankasi и Halk Yatirim Menkul Degerler (Турция): Утилизация 95,32% Halk Sigorta (апрель 2020 г.)
Ziraat (Турция): Утилизация 99,97% Ziraat Sigorta (апрель 2020 г.)
Vakifbank (Турция): Выбытие 51.1% Gunes Sigorta (апрель 2020 г.)
Deutsche Bank (Испания): Продажа 49% 5 ветряных электростанций в Кастилии и Леон (апрель 2020 г.)
Банк ВТБ (Россия): Выбытие 40% Группы Техносерв (апрель 2020 г.)
Jyske Bank (Гибралтар): Продажа Jyske Bank (Гибралтар) (апрель 2020 г.)
Траст Национального банка (Россия): Продажа 7,6% SAFMAR Financial Investments (апрель 2020 г.)
Getin Holding (Россия): Выбытие 68% Carcade (март 2020 г.)
Banco Sabadell (Испания): Продажа институционального депозитарного бизнеса (март 2020 г. )
Газпромбанк (Россия): Выбытие 49% Эльги (март 2020 г.)
Islandbanki (Исландия): Утилизация 63.5% от Borgun (март 2020 г.)
БМ-Банк (Россия): Выбытия Московского межреспубликанского винного завода и Корнета (март 2020 г.)
Банк Северного канала (Германия): Утилизация NorthStar Life Services (март 2020 г.)
AIB (Ирландия): Продажа 500 банкоматов вне филиалов компании Brink’s (февраль 2020 г.)
Hapoalim Bank (Израиль): Продажа 33% Isracard (февраль 2020 г.)
UBI Banca (Италия): Выбытие СП по банковскому страхованию (февраль 2020 г.)
OTP Bank (Словакия): Выбытие OTP Banka Slovensko (февраль 2020 г.)
Société Générale (Франция): Выбытие портфелей внебиржевой торговли металлами (февраль 2020 г.)
Wüstenrot & Württembergische (Чешская Республика): Утилизация Wüstenrot-stavební spořitelna и Wüstenrot hypoteční banka (февраль 2020 г. )
UniCredit (Турция): Продажа 12% Yapi Kredi Bank (февраль 2020 г.)
Union Bank of Nigeria PLC (Великобритания): Продажа Union Bank UK Plc (январь 2020 г.)
Banque Francaise Mutualiste (Франция): Продажа ITL (январь 2020 г.)
Kutxabank (Испания): Продажа испанского депозитарного бизнеса (январь 2020 г.)
Национальный банк Греции (Румыния): Выбытие 99.28% Banca Românească (январь 2020 г.)
Caixabank, Abanca, Bankia, Covea, Sabadell, BBVA, Ibercaja и Liberbank (Испания): Продажа 65% Caser Seguros (январь 2020 г.)
UBS (Швейцария): Продажа 51,2% UBS Fondcenter (январь 2020 г.)
Al Hilal Bank (ОАЭ): Утилизация Al Hilal Takaful (январь 2020 г.)
Getin Holding (Украина): Выбытие АО «Идея Банк» (январь 2020 г.)
Banco de Sabadell (Испания): Продажа мгновенного билета (январь 2020 г. )
Deutsche Bank (Филиппины): Продажа 49% Deutsche Regis (январь 2020 г.)
Burgan Bank (Ирак): Выбытие 51.8% Bank of Baghdad (январь 2020 г.)
Nova Ljubljanska banka (Словения): Продажа 50% NLB Vita (январь 2020 г.)
KBC (Словения): Продажа 50% NLB Vita (январь 2020 г.)
Danske (Дания): Продажа 31% LR Realkredit (январь 2020 г.)
Nordea (Дания): Продажа 39% LR Realkredit (январь 2020 г.)

Управление финансовыми активами — продажа, сотрудничество и аутсорсинг

Изюминка сделки:

White & Case консультировал Intesa Sanpaolo и UniCredit в связи с созданием платформы для продажи ссуд на поставку UTP путем консультаций с итальянским закрытым зонтичным альтернативным инвестиционным фондом Fi.NAV. «, Управляемой Davy Global Fund Management, и выбытие определенных портфелей ссуд на транспортировку в размере 600 млн долларов США

Европейские и американские банки берут на себя более 50 миллиардов долларов США расходов по привлечению ссуд в первом квартале 2020 года (FT — май 2020 года)

Подверженность крупных французских банков деятельности ключевых секторов, таких как туризм, транспорт и энергетика, может привести к увеличению уровня проблемных кредитов. Кредитные убытки Crédit Agricole могут вырасти до 2,7 млрд евро, BNP Paribas — до 6,3 млрд евро и SocGen — до 2,6 млрд евро (S&P Global, апрель 2020 г.)

Крупные испанские банки, включая Santander, BBVA и CaixaBank, по-прежнему хранят токсичные активы на сумму около 85 миллиардов евро, несмотря на интенсивную очистку от проблемных кредитов в 2017 и 2018 годах (Expansión — апрель 2020 года)

По оценке Банка Греции, NPE греческих банков увеличится на 4–11%, в результате чего коэффициент NPE составит от 44% до 51% (Debtwire — апрель 2020 г.)

Bundesvereinigung Kreditankauf und Servicing оценивает рост неработающих кредитов в Германии на 200% с 33 млрд евро в 2019 г. до 100 млрд евро (Debtwire — апрель 2020 г.)

Ослабление Finanstilsynet ограничений на раскрытие персональных данных для облегчения реализации проблемных кредитов (FinansWatch — январь 2020 г.)

Европейских непрофильных / неработающих кредитов были проданы до 102 евро.4 миллиарда в 2019 году, 50% от рекордных 208,1 миллиарда евро в 2019 году (Debtwire — январь 2020 года)

NPL / UTP сторона продажи:

Национальный банк Греции (Греция): Продажа проблемных кредитов на сумму 1,6 млрд евро компании Bain Capital Credit (июнь 2020 г. )
UniCredit и Интеза Санпаоло (Италия): Продажа просроченных кредитов на сумму 80 млн евро в Fi.NAV (май 2020 г.)
Bank of Cyprus (Кипр): Продажа проблемных кредитов на 144 миллиона евро B2Holding (май 2020 г.)
UniCredit (Италия): Продажа неработающих кредитов на сумму 73 млн евро Illimity Bank (апрель 2020 г.)
CaixaBank (Испания): Продажа проблемных кредитов на сумму 445 млн евро компании Farallon (март 2020 г.)
Сантандер (Испания): Утилизация 1 евро.7 миллиардов просроченных кредитов, обеспеченных недвижимостью, передано Amitra Capital (март 2020 г.)
Caixa Geral de Depósitos (Португалия): Продажа неработающих кредитов на сумму 200 млн евро (февраль 2020 г.)
Седито Вальтеллинезе (Италия): Продажа необеспеченных проблемных кредитов на сумму 357 миллионов евро компании Hoist Finance (февраль 2020 г. )
Банк Кипра (Кипр): Продажа необеспеченных проблемных кредитов на сумму 400 млн евро компании B2Holding (январь 2020 г.)
Мособлбанк (Россия): Выбытие 1 доллара США.9 миллиардов неработающих кредитов (январь 2020 г.)
Banca Iccrea (Италия): Продажа необеспеченных / ипотечных кредитов на сумму 230,5 млн евро Banca IFIS (январь 2020 г.)
Caixa Geral de Depósitos (Португалия): Продажа необеспеченных неработающих кредитов корпоративных и малых и средних предприятий на сумму 240 млн евро LX Partners (январь 2020 г.)
Monte dei Paschi di Siena (Италия): Продажа неработающих кредитов на сумму 1,8 млрд евро в пользу Illimity Bank и Kruk (январь 2020 г.)
Акбанк (Турция): Выбытие 717 турецких лир.5 миллионов дебиторской задолженности Гелечек Варлик Йонетим (январь 2020 г.)
Секербанк (Турция): Продажа неработающих кредитов на сумму 25 млн долларов США Шумеру Варлик Йонетим (январь 2020 г. )
Banca Valsabbina (Италия): Продажа ипотечных кредитов на сумму 19,6 млн евро компании Balbec Capital (январь 2020 г.)

NPL / UTP сторона продажи вторичного рынка:

Prelios (Италия): Продажа обеспеченных проблемных кредитов на сумму 30 млн евро партнерам LCM (июнь 2020 г.)
Prelios (Италия): Продажа неработающих кредитов на сумму 30 млн евро компании BlinkS (май 2020 г.)
Intrum (Италия) : Продажа необеспеченных проблемных кредитов Banca IFIS, Illimity и Kruk Italia (февраль 2020 г.)

REO сторона продажи:

BMPS Group (Италия): Продажа портфеля недвижимости компании Ardian (март 2020 г.)
Bankia (Испания): Продажа жилых объектов REO на сумму 400 млн евро (январь 2020 г.)

Объединение ресурсов по обслуживанию долга:

Banca Monte dei Paschi di Siena, Unione di Banche Italiane, MPS Capital Services Banca per le Imprese и Banco BPM (Италия): СП по управлению недвижимостью UTP с AMCO и Prelios (январь 2020 г. )

Аутсорсинг обслуживания долга:

Attika Bank (Греция): Аутсорсинг проблемных кредитов на сумму 435 млн евро компании QQuant (март 2020 г.)
Banca Sella (Италия): СП по приобретению и обслуживанию проблемных кредитов с B2 Kapital (февраль 2020 г.)
AstroBank (Кипр): Аутсорсинг управления NPE и REO компании Qualco Holdco путем продажи 74.9% от Trusset Asset Management (январь 2020 г.)

Проведение портфельных сделок (на стороне продажи):

Lloyds (Ирландия): Продажа ирландского ипотечного портфеля в размере 4,6 млрд евро (май 2020 г.)
Fondo de Garantia de Deposito (Испания): Продажа промышленного портфеля Caja Castilla-La Mancha (май 2020 г.)
Danske Bank (Литва): Продажа розничного кредитного портфеля Šiauli bankas (май 2020 г.)
ВЭБ.РФ (Россия): Продажа долга Eurodon Group на сумму 84,3 млн долларов США (апрель 2020 г. )
Абсолют Банк (Россия): Выбытие 8,3 млрд российских ипотечных кредитов от Банка Открытие (январь 2020 г.)
Danske Bank (Латвия): Выдача латвийских ипотечных кредитов Citadele (январь 2020 г.)
Danske Bank (Литва): Продажа литовских розничных ипотечных кредитов на сумму 125 млн евро (январь 2020 г.)

NPL / UTP на стороне покупателя (финансовые спонсоры):

Farallon Capital (Испания): Приобретение проблемных кредитов на сумму 445 млн евро у CaixaBank (март 2020 г.)
Bracebridge Capital (Португалия): Приобретение неработающих кредитов на 200 млн евро (февраль 2020 г.)
LX Partners (Португалия): Приобретение необеспеченных неработающих кредитов корпоративных и малых и средних предприятий на 240 млн евро у Caixa Geral de Depósitos (январь 2020 г.)
Balbec Capital (Италия): Приобретение 19 евро. 6 миллионов просроченных кредитов по ипотеке от Banca Valsabbina (январь 2020 г.)

Покупатель NPL / UTP (специалисты по взысканию долгов):

B2Holding (Кипр): Приобретение проблемных кредитов на 144 млн евро у Банка Кипра (май 2020 г.)
Illimity Bank (Италия): Приобретение проблемных кредитов на сумму 73 млн евро от UniCredit (апрель 2020 г.)
Axactor (Италия): Приобретение проблемных кредитов на сумму 25 млн евро у (неназванного) итальянского финансового учреждения (март 2020 г.)
Hoist Finance (Италия): Приобретение необеспеченных неработающих кредитов на сумму 357 млн евро у Седито Вальтеллинезе (февраль 2020 г.)
Banca IFIS (Италия): Приобретение 230 евро.5 миллионов необеспеченных / ипотечных проблемных кредитов от Banca Iccrea (январь 2020 г.)

NPL / UTP на стороне покупателя (управляющие активами / кредитными менеджерами):

Bain Capital Credit (Греция): Приобретение неработающих кредитов на сумму 1,6 млрд евро у Национального банка Греции (июнь 2020 г. )
Amitra Capital (Испания): Приобретение проблемных кредитов, обеспеченных недвижимостью, на сумму 1,7 млрд евро у Сантандера (март 2020 г.)
B2Holding and Waterfall Asset Management (Кипр): Приобретение необеспеченных проблемных кредитов на сумму 400 млн евро у Банка Кипра (январь 2020 г.)
Сумер Варлик Йонетим (Турция): Приобретение проблемных кредитов на сумму 25 млн долларов США у Sekerbank (январь 2020 г.)
Гелечек Варлик и Стамбул Варлик Йонетим (Турция): Приобретение 717 турецких лир.5 млн дебиторской задолженности по ссуде от Акбанка (январь 2020 г.)

NPL / UTP на вторичном рынке покупателя:

LCM Partners (Италия): Приобретение обеспеченных проблемных кредитов на 30 млн евро у Prelios (июнь 2020 г.)
BlinkS (Италия): Приобретение неработающих кредитов на 30 млн евро у Prelios (май 2020 г. )
Banca IFIS, Illimity и Kruk Italia (Италия): Приобретение необеспеченных проблемных кредитов у Intrum (февраль 2020 г.)

REO покуп. Сторона:

Ardian (Италия): Приобретение портфеля недвижимости у BMPS Group (март 2020 г.)
Tilden Park Capital Management (Испания): Приобретение жилых активов REO на 400 млн евро (январь 2020 г.)

Наличие сторонних поставщиков услуг:

Resolute Asset Management (Болгария): Управление портфелем устаревшей недвижимости на 130 млн евро для Piraeus Bank (февраль 2020 г.)
QQuant (Греция): Управление неработающими кредитами на 435 млн евро для Attika Bank (апрель 2020 г.)

Секьюритизации ссуд:

J-Invest (Италия): Секьюритизация 1 евро.7 миллиардов неработающих кредитов (апрель 2020 г.)
Commerzbank (Германия): Секьюритизация 1,5 млрд евро кредитов МСП и корпоративным клиентам со средней капитализацией (февраль 2020 г. )
Hoist Finance (Италия): Секьюритизация необеспеченных проблемных кредитов на сумму 5 млрд евро (январь 2020 г.)

Привлечение фонда обслуживания долга:

Investcorp Holdings (Италия): Запуск итальянского фонда NPL на сумму 340 млн евро (май 2020 г.)

Проведение портфельных сделок (на стороне покупателя):

Barclays (Ирландия): Приобретение Lloyd’s 4 евро.Ипотечный портфель Ирландии на 6 миллиардов (май 2020 г.)
Liberbank (Испания): Приобретение промышленного портфеля Caja Castilla-La Mancha (май 2020 г.)
Šiauli Bankas (Литва): Приобретение розничного кредитного портфеля у Danske Bank (май 2020 г.)
Россельхозбанк (Россия): Приобретение долга Eurodon Group на сумму 84,3 млн долларов США (апрель 2020 г.)
Банк «Открытие» (Россия): Приобретение 8,3 млрд российских ипотечных кредитов у Абсолют Банка (январь 2020 г. )
Citadele (Латвия): Приобретение латвийской ипотеки Danske Bank (январь 2020 г.)
Šiauli bankas (Литва): Приобретение розничных ипотечных кредитов в Литве на сумму 125 млн евро (январь 2020 г.)

Стратегические M&A — масштаб, чтобы выжить на основных территориях

Изюминка сделки:

White & Case консультировал Bangkok Bank, ведущий тайский коммерческий банк, в связи с приобретением за 3 миллиарда долларов США Bank Permata, крупного коммерческого банка в Индонезии, у Standard Chartered Bank и PT Astra International

Консультативный совет ЕЦБ выступил против предложения Андреа Энриа об облегчении слияний и поглощений европейских банков, упростив перевод капитала из одной страны в другую (Bloomberg, март 2020 г.)

Министр экономики Италии Роберто Гуальтьери подтвердил, что консолидация в итальянском банковском секторе является ключевым моментом для экономики Италии (Bloomberg, февраль 2020 г. )

СМ Банк и РНКБ Банк (Россия): объединение (июнь 2020 г.)
Совкомбанк и Экспресс-Волга Банк (Россия): Объединение (июнь 2020 г.)
Easybank & BRAbank (Норвегия): слияние (июнь 2020 г.)
Sparekassen Kronjylland (Дания): Приобретение Sparekassen Den lille Bikube (июнь 2020 г.)
TPB Bank (Танзания): Приобретение TIB Corporation Bank (июнь 2020 г.)
Banca IFIS (Италия): Приобретение 70.77% Farbanca (июнь 2020 г.)
MKB Bank & MTB Венгерский сберегательный банк (Венгрия): слияние (май 2020 г.)
Banca Farmafactoring (Италия): Приобретение 76% Depobank (май 2020 г.)
Hitel-és Fejlesztési Bank, Венгерский сберегательный банк и MKB Bank (Венгрия): слияние (май 2020 г.)
Intesa Sanpaolo & Banca IMI (Италия): слияние (май 2020 г.)
First National Bank Ghana (Гана): Приобретение контрольного пакета акций GHL Bank (май 2020 г.)
Honefoss Sparebank & Skue Sparebank (Норвегия): слияние (май 2020 г.)
Московский кредитный банк (Россия): Приобретение КБ Руснарбанк (май 2020 г.)
Кооперативный банк Кении (Кения): Приобретение Jamii Bora Bank (май 2020 г.)
Ансбахер (Багамы): Приобретение Julius Bär Bank (Багамы) (май 2020 г.)
Промсвязьбанк и Связь-Банк (Россия): объединение (май 2020 г.)
DSK Bank & Expressbank (Болгария): слияние (май 2020 г.)
SBG-Bank (Польша): Приобретение банка Spoldzielczy w Przemkowie (май 2020 г.)
Bangkok Bank (Таиланд): Приобретение Bank Permata (май 2020 г.)
Commercial International Bank (Кения): Приобретение 51% Mayfair Bank (апрель 2020 г.)
Коммерческий банк Абу-Даби, Union Bank и Hilal Bank (ОАЭ): слияние (апрель 2020 г.)
Oman Arab Bank (Оман): Приобретение Alizz Islamic Bank (апрель 2020 г.)
Нефтехимический банк и J&T Bank (Россия): Слияние (апрель 2020 г.)
Mediocredito Centrale (Италия): Приобретение Banca Popolare di Bari (март 2020 г.)
Helgeland SpareBank (Норвегия): Приобретение SpareBank 1 Nord-Norge банковского бизнеса Hegeland (март 2020 г.)
SpareBank 1 Nord-Norge (Норвегия): Приобретение 19.99% Helgeland SpareBank (март 2020 г.)
Совкомбанк (Россия): Приобретение 91% Волго-Каспийского банка (март 2020 г.)
Banca di Verona и Banca San Giorgio Quinto Valle Agno (Италия): слияние (март 2020 г.)
Nova Ljubljanska Banka (Сербия): Приобретение 83,23% Komercijanla Banka (февраль 2020 г.)
KBC Group (Словакия): Приобретение 99,44% OTP Banka Slovensko (февраль 2020 г.)
Абанка (Португалия): Приобретение 95% EuroBic (февраль 2020 г.)
MONETA Money Bank (Чешская Республика): Приобретение Wüstenrot-stavební spořitelna и Wüstenrot hypoteční banka (февраль 2020 г.)
Nova KBM (Словения): Приобретение Abanka (февраль 2020 г.)
Banca de Export-Import a Romaniei-Eximbank (Румыния): Приобретение 99.28% Banca Românească (январь 2020 г.)
Исламский банк Дубая (Дубай): Приобретение Noor Bank (январь 2020 г.)
Национальный банк Бахрейна (Бахрейн): Приобретение 49,7% Исламского банка Бахрейна (январь 2020 г.)
Access Bank (Кения): Приобретение Транснационального банка (январь 2020 г.)
Boubyan Bank (Великобритания): Приобретение оставшейся доли в Bank of London and The Middle East (январь 2020 г.)
United Gulf Holding Company (Ирак): Приобретение 51.8% Bank of Baghdad (январь 2020 г.)
Промсвязьбанк (Россия): Приобретение Связь-Банка (январь 2020 г.)
OTB Bank (Словения): Приобретение 99,73% SKB Bank (январь 2020 г.)

Стратегические слияния и поглощения — COVID-19 создает возможности для смелых

Landesbank Baden-Württemberg (Германия): Приобретение хеджингового бизнеса Bayerische Landesbank (июнь 2020 г.)
Банк Россия (Россия): Вложение в акционерный капитал ОАО «Генбанк» (июнь 2020 г.)
Арабский банк (Оман): Приобретение 11.76% в Oman Arab Bank (июнь 2020 г.)
Сантандер (Испания): Приобретение оставшихся 25% Santander Consumer Finance (июнь 2020 г.)
Болгарский банк развития (Болгария): Приобретение 19% Первого инвестиционного банка (июнь 2020 г.)
Crèdit Andorrà (Андорра): Приобретение 50% Assegur (июнь 2020 г.)
LHV Pank (Эстония): Приобретение корпоративного и государственного кредитного бизнеса Danske Bank (июнь 2020 г.)
Cecabank (Испания): Приобретение институционального инвестиционного и депозитарного бизнеса Bankia (май 2020 г.)
HSBC (Германия): Приобретение 18.66% HSBC Trinkaus & Burkhardt (май 2020 г.)
Andbank (Испания): Приобретение подразделения Degroof Petercam по частному банковскому обслуживанию в Испании (май 2020 г.)
S-Bank (Финляндия): Приобретение подразделения Fennia по управлению активами и инвестиционным услугам в сфере недвижимости (май 2020 г.)
Société Générale (Германия): Приобретение акций Commerzbank и операций с сырьевыми товарами (май 2020 г.)
Сантандер (Германия): Приобретение компанией Hyundai Capital Bank Europe компании Sixt Leasing (май 2020 г.)
Сбербанк (Россия): Приобретение по 50% акций «Маяк» и «Прима» (май 2020 г.)
Credins Bank (Албания): Приобретение 5% ALREG (апрель 2020 г.)
Совкомбанк (Россия): Приобретение 50% «Соллерс-Финанс» (март 2020 г.)
Standard Chartered (Бермудские острова): Инвестиции в акционерный капитал 24 Exchange (март 2020 г.)
Газпромбанк (Россия): Приобретение оставшихся 68% Carcade (март 2020 г.)
UniCredit (Италия): Приобретение 32.5% единицы недвижимости Эсселунга (март 2020 г.)
BNP Paribas (Испания): Приобретение институционального депозитарного бизнеса Banco Sabadell (март 2020 г.)
Unipol Group (Италия): Приобретение совместного предприятия UBI Banca по банковскому страхованию (февраль 2020 г.)
BNP Paribas (Франция): Приобретение портфелей внебиржевой торговли металлами Société Générale (февраль 2020 г.)
Société Générale (Франция): Приобретение ITL (январь 2020 г.)
Crédit Agricole (Франция): Приобретение 85% Linxo (январь 2020 г.)
Cecabank (Испания): Приобретение испанского депозитарного бизнеса Kutxabank (январь 2020 г.)
Banca Transilvania (Молдова): Приобретение Microinvest (январь 2020 г.)
Сантандер (Испания): Приобретение 60% Allianz Popular (январь 2020 г.)
Commerzbank (Германия): Увеличение доли в Comdirect (январь 2020 г.)
Inbank (Эстония): Приобретение UAB Mokilizingas (январь 2020 г.)
La Banque Postale (Франция): Приобретение контрольного пакета акций CNP Assurances (январь 2020 г.)

Рационализация и инвестиции в финтех

См. Отчет «Fintech» в этой серии.

Широкая вселенная покупателей

Правительство Италии расширило свои правила «золотой силы», чтобы заблокировать иностранные поглощения, включив в них системно важные банки (Reuters — апрель 2020 г.)

Частный капитал:

Centerbridge (Италия): Приобретение Depobank компанией Farmfactoring (май 2020 г.)
AfricInvest (Руанда): Приобретение миноритарного пакета акций I&M Bank (март 2020 г.)
Nordic Capital (Норвегия): Инвестиции в акционерный капитал на сумму 23 миллиона евро в Norwegian Finans Holding (март 2020 г.)
KKR (Швеция): Инвестиции в акционерный капитал Avida Finans (февраль 2020 г.)
BlackRock (Греция): Приобретение 5% Alpha Bank (февраль 2020 г.)
MBU Capital (Великобритания): Приобретение Union Bank UK Plc (январь 2020 г.)

Правительства:

Правительство Болгарии (Болгария): Участие в увеличении капитала Первым инвестиционным банком (июнь 2020 г.)
Итальянский межбанковский депозитный фонд и Mediocredito Centrale (Италия): Вклад 430 миллионов евро на нужды капитала Banca Popolare di Bari (май 2020 г.)
Турецкий национальный фонд суверенного благосостояния (Турция): Инвестиции в акционерный капитал в размере 3 млрд долларов США в Ziraat Bank, Halkbank и Vakifbank (май 2020 г.)
Правительство Анголы (Ангола): 79 долларов США.8 миллионов инвестиций в акционерный капитал Африканского банка развития (май 2020 г.)
Минфин России (Россия): Приобретение 50% плюс 1 акция Сбербанка (февраль 2020 г.)

Небанковские ФИ:

DDM Holding (Словения): Приобретение 9,9% Addiko Bank (февраль 2020 г.)
Capital Group (США): Приобретение 3,1% Deutsche Bank (февраль 2020 г.)
Creditwest Faktoring (Турция): Приобретение 42% West Finance and Credit Bank (январь 2020 г.)

Традиционные управляющие активами:

Emirates NBD (ОАЭ): Приобретение c.1,51% от Bank of America Corp. (июнь 2020 г.)
Alpha Bank (Греция): Приобретение 5,48% акций BlackRock (май 2020 г.)
Medicinos bankas (Литва): Приобретение компанией Growmore Group (май 2020 г.)
Liberbank (Испания): Приобретение 5,067% DWS (май 2020 г.)
Bankia (Испания): Приобретение 4% BlackRock (май 2020 г.)
Commerzbank (Германия): Приобретение 4,8% Capital Group (февраль 2020 г.)
BBVA (Испания): Инвестиции в акции от подразделений по управлению активами Goldman Sachs AM, Crédit Agricole AM, Charles Schwab AM, State Street и UBS AM (февраль 2020 г.)

Сверхвысокий капитал / семейные офисы / группы частных инвестиций:

Коне Доссонги (Мали, Коморские острова и Габон): Приобретение компанией Atlantic Financial Group Международного банка торговли и промышленности, Банка промышленности и торговли и Международного банка торговли и промышленности (май 2020 г.)
Амнон Шашуа (Израиль): Приобретение СП цифрового банкинга у Marius Nacht (май 2020 г.)
Николае Дорин (Молдова): Приобретение 13% Banca de Finanţe şi Comerţ (апрель 2020 г.)
Саид Гуцериев (Беларусь): Приобретение 99.83% Паритетбанка (апрель 2020)
Людмила Коган (Россия): Приобретение 81,8% Банка Уралсиб (апрель 2020 г.)
Rooke Investments Limited: (Испания) Приобретение Jyske Bank (Гибралтар) (апрель 2020 г.)
Татьяна Орлова (Россия): Приобретение 35% IFC Bank (март 2020 г.)
Александр Ярославский (Украина): Приобретение «Кредит Днепр» (январь 2020 г.)
Øystein Stray Spetalen (Норвегия): Приобретение 3.72% Pareto Bank (январь 2020 г.)

Жесткая конкуренция

23% малых и средних предприятий Великобритании и самозанятых имеют свои основные счета в цифровом банке (FStech — февраль 2020 г.)

Кредитование британскими банками-претендентами увеличилось вдвое за последние 5 лет и достигло рекордных 115 миллиардов фунтов стерлингов в 2019 году (FStech — февраль 2020 года)

Банки «Челленджер» накапливают кредитную мощь:

Memo Bank (Франция): Успешный раунд финансирования серии B на 20 млн евро, возглавляемый BlackFin Capital Partners (июнь 2020 г.)
Monzo (Великобритания): Успешный раунд финансирования серии G на сумму 60 миллионов фунтов стерлингов, возглавляемый Y Combinator (июнь 2020 г.)
Starling Bank (Великобритания): Успешный раунд венчурного финансирования на сумму 40 млн долларов США, возглавляемый JTC и инвестиционной компанией Merian Chrysalis (май 2020 г.)
Judo Bank (Австралия): Успешный раунд финансирования серии C на сумму 230 млн долларов США, возглавляемый Tikehau Capital (май 2020 г.)
N26 (Германия): Успешный раунд финансирования серии D на 100 млн долларов США, возглавляемый Valvar Ventures и Tencent Holdings (май 2020 г.)
Railsbank (Великобритания): Успешный раунд финансирования серии A в размере 10 миллионов долларов США, проводимый Visa и Global Brain (апрель 2020 г.)
86400 (Австралия): Успешный раунд финансирования серии A в размере 34 миллионов долларов США, возглавляемый Morgan Stanley (апрель 2020 г.)
Lunar (Дания): Успешный раунд финансирования серии B в размере 20 миллионов евро под руководством Seed Capital (апрель 2020 г.)
Пента (Германия): Успешно 18 евро.5-миллионный раунд венчурного финансирования, проводимый ABN AMRO Ventures (март 2020 г.)
Тандем (Великобритания): Успешный раунд корпоративного финансирования на сумму 60 миллионов фунтов стерлингов, проводимый Инвестиционным управлением Катара (март 2020 г.)
Xinja Bank (Австралия): Инвестиции в акционерный капитал в размере 254,5 млн долларов США от World Investments (март 2020 г.)
Starling Bank (Великобритания): Успешный раунд венчурного финансирования на сумму 60 млн фунтов стерлингов, возглавляемый Merian Global Investors и JTC Group (февраль 2020 г.)
Банк квитанций (Великобритания): Успешный раунд финансирования серии C на 73 миллиона долларов США под руководством Insight Partners (январь 2020 г.)

Новых участников:

Чек 24 (Германия): Получение банковской лицензии (май 2020 г.)
Revolut (Литва): Официально запущен в качестве лицензированного банка Литвы (май 2020 г.)
Finom (Нидерланды): Успешные 6 евро.5-миллионный раунд начального финансирования, проводимый целевой группой (май 2020 г.)
indó (Исландия): Успешный раунд начального финансирования в размере 1 млн евро, проводимый IVS (апрель 2020 г.)
Lanistar (Великобритания): Получение банковской лицензии (март 2020 г.)
Yapeal (Швейцария): Получение лицензии на финансово-техническое обслуживание (март 2020 г.)
Aion (Бельгия): запуск в Бельгии (март 2020 г.)
Banking Circle (Люксембург): Получение банковской лицензии (февраль 2020 г.)
B-Social (Великобритания): Успешные 7 фунтов стерлингов.8-миллионный раунд начального финансирования, возглавляемый Руди Карсаном (февраль 2020 г.)
Оксбери (Великобритания): Получение банковской лицензии (февраль 2020 г.)
Vive (Великобритания): Получение банковской лицензии (январь 2020 г.)
Qonto (Германия): запуск в Германии (январь 2020 г.)
B-North (Великобритания): Успешный раунд краудфандинга на сумму 2 млн фунтов стерлингов, проводимый Crowdcube и Growthfunders (январь 2020 г.)

Расширяющиеся предложения:

Loanboox (Германия): Расширение кредитного предложения в Германии (апрель 2020 г.)
Маркус (Великобритания): Запуск кредитного продукта в рассрочку (апрель 2020 г.)
Revolut (Великобритания): Запуск предложения в США (март 2020 г.)
Revolut (Великобритания): Запуск приложения для управления капиталом для детей от 7 до 17 лет, Revolut Junior (март 2020 г.)
Monzo (Великобритания): Запуск предложения бизнес-банкинга (март 2020 г.)
Лив (ОАЭ): Запуск предложения кредитного скоринга (март 2020 г.)
Revolut (Великобритания): Сберегательный счет СП с Flagstone (январь 2020 г.)
Starling (Великобритания): Запуск необеспеченных кредитов МСП в размере 250 000 фунтов стерлингов и лимитов овердрафта для корпоративных счетов в размере 150 000 фунтов стерлингов (январь 2020 г.)
Маркус (Панъевропейский): Запуск мобильного банковского приложения (январь 2020 г.)

Решение социальных проблем

ESG:

RBS (Великобритания): Обязательство прекратить кредитование угольных компаний к 2030 году (февраль 2020 года)
Société Générale (Франция): Совместное предприятие по разделению рисков и финансированию возобновляемых источников энергии с Европейским инвестиционным банком (февраль 2020 г.)
Интеза Санпаоло (Италия): Обязательство в размере 50 миллиардов евро в отношении зеленых инвестиций Италии (январь 2020 г.)

Финансовая доступность:

Belfius Banque, BNP Paribas Fortis, ING België и KBC Group (Бельгия): СП сети банкоматов под названием Batopin (май 2020 г.)

Финансовая поддержка:

Financial Solutions Lab (Великобритания): Инвестиции в акционерный капитал в размере 10 млн долларов США от Prudential Financial (июнь 2020 г.)

Активисты-инвесторы переориентируют стратегии

Лоббирование парижской Europlace за более строгие правила в отношении активности акционеров во французских финансовых услугах (S&P Global — январь 2020 г.)

Вытягивание:

Aareal Bank (Германия): Teleios продала свою долю с 5% до 2.6% (март 2020)

Рывок вперед:

Deutsche Bank (Германия): Давление Рибек-Брауэрай с целью отстранения председателя Пауля Ахлейтнера (апрель 2020 г.)
Barclays (Великобритания): Давление Sherborne Investors наложить вето на переизбрание генерального директора Джеса Стейли (апрель 2020 г.)
Nordea Bank (Стокгольм): Приобретение 4,3% Cevian (февраль 2020 г.)
Commerzbank (Германия): Требование Cerberus на 2 места в наблюдательном совете (июнь 2020 г.)
Barclays (Великобритания): Требование Форума инвесторов о прекращении финансирования компаний, работающих на ископаемом топливе (февраль 2020 г.)
Barclays (Великобритания): Давление ShareAction о прекращении финансирования компаний, работающих на ископаемом топливе (январь 2020 г.)
Commerzbank (Германия): Давление Petrus Advisers на увеличение доли в Comdirect (январь 2020 г.)

Щелкните здесь, чтобы загрузить Более компактные и более капитализированные банки Европы после GFC подвергаются испытанию пандемией COVID-19 (PDF)

[Просмотреть исходный код.]

【2020】 — IFSC / MICR Код swift кодов, банк уралсиб

Что такое SWIFT КОДЫ IFSC КОД ОТДЕЛЕНИЯ БАНКА УРАЛСИБ?

Полная форма кода IFSC — это код финансовой системы Индии. КОДЫ SWIFT БАНК УРАЛСИБ Код IFSC состоит из 11 цифр и представляет собой набор цифр и букв. Обычно этот код можно найти при регистрации, предоставленной SWIFT CODES БАНК УРАЛСИБ. мы находим код IFSC на первой странице нашей банковской сберегательной книжки, а также наш банковский чек. Код IFSC банка также можно найти на веб-сайте RBI.Код IFSC также можно найти на веб-сайте SWIFT CODES, и вы также можете найти код IFSC на ifsccodeofbank.in, просто выбрав SWIFT CODES банк, штат РОССИЯ, город УРАЛСИБ БАНК и филиал.

Как мне найти SWIFT КОДЫ IFSC Код УРАЛСИБ БАНК?

мы находим SWIFT-КОДЫ IFSC-код БАНК УРАЛСИБ на первой странице нашей банковской сберегательной книжки, а также SWIFT-КОДЫ Чек. IFSC-КОДЫ SWIFT-КОДОВ также можно найти на веб-сайте RBI. найдите код IFSC на ifsccodeofbank.просто выберите банк, штат, город и филиал SWIFT CODES.

Формат SWIFT КОДОВ БАНК УРАЛСИБ IFSC Код

СВИФТ-КОДЫ IFSC-код БАНКА УРАЛСИБ состоит из одиннадцати символов, состоящих из букв и цифр (например, AAAA0010576).

Первые 4 символа представляют название банка. (AAAAxxxxxxx)
пятая позиция любого кода IFSC всегда по умолчанию равна ‘0’ (ноль) (xxxx0xxxxxx)
И последние 6 символов кода ifsc представляют СВИФТ-КОДЫ БАНКА УРАЛСИБ код филиала (xxxxx010576)

Что такое SWIFT-КОДЫ МИКР-КОД БАНКА УРАЛСИБ? Код

MICR означает распознавание символов магнитными чернилами.Код MICR используется для оформления банковских чеков. Он используется для безопасной и быстрой проверки чеков на оформление. Код MICR работает как штрих-код, но лучше, чем штрих-код, потому что он может быть прочитан людьми.

Формат SWIFT КОДОВ БАНК УРАЛСИБ Код MICR

SWIFT CODES Код MICR БАНКА УРАЛСИБ имеет ночной цифровой код: (например, 600211005).

первые 3 цифры — это код города (600xxxxxx)
От 4 до 6 цифр — это код банка (xxx211xxx).
И последние 3 цифры кода micr представляют SWIFT КОДЫ БАНК УРАЛСИБ код филиала (xxxxxx005).

Разница между кодом IFSC и кодом MICR

Как насчет того, чтобы накопить безошибочное понимание обоих и выяснить, как они отличаются друг от друга?

Код IFSC	Код MICR
Он используется для поощрения обмена электронными деньгами между банками Индии.	Используется для поощрения обмена электронными деньгами между банками Индии.
Это 11-значный буквенно-цифровой код.	MICR — это 9-значный код.
Первые четыре символа показывают название банка.	Первые три цифры обозначают код города, в котором находится отделение банка.
Последние 6 цифр указывают на область банка	Последние три цифры обозначают код отделения банка.

Уралсиб — АФК «Система»: верная цель — 10 марта 2011 г.

Страница / Ссылка:

URL страницы: HTML-ссылка: Пятнадцать крупнейших банков Украины на начало 2014 года Имя Собственность Итого активы (млн долларов США) Приватбанк Местный 26 835 Ощадбанк Местный 12 957 Укрэксимбанк Местный 11 804 Дельта Банк Местный 6 918 Райффайзен Банк Аваль Райффайзен Банк Интернэшнл, Австрия 5 437 Укрсоцбанк UniCredit, Италия-Австрия 5,387 Проминвестбанк ВЭБ, Россия 4 972 Сбербанк России Сбербанк, Россия 4 391 Первый Украинский Международный Банк Местный 4,155 Надра Местный 3 893 Альфа-Банк Альфа-Банк, Россия 3,665 Банк Финансы и Кредит Местный 3 218 Банк ВТБ Банк ВТБ, Россия 3,163 УкрСиббанк BNP Paribas, Франция 3 017 Укргазбанк Местный 2 977 Источник: Национальный банк Украины.

Некоторые из тех же банков подвержены риску в России

Продолжительный конфликт может поставить под угрозу деятельность западноевропейских банков и в России. Им придется мириться с санкциями, введенными их странами, или репрессиями со стороны российского государства в ответ на такие санкции. UniCredit — крупнейший иностранный кредитор в России и в настоящее время восьмой по величине банк страны в целом. Местное дочернее предприятие на сумму 24 миллиарда долларов США, находящееся в стране, составляет около 2% от общих активов группы.

Аналогичная ситуация и с Société Générale (Франция), который является единственным владельцем Росбанка. Его активы в размере 22 млрд долларов США — это чуть более 1% ресурсов всей банковской группы. Райффайзен подвержен более серьезным рискам, поскольку местные активы составляют 20 млрд долларов США, что составляет почти 12% от общего баланса материнского банка. Кроме того, Райффайзен рискует потерять видное положение в российской индустрии управления фондами.

Трудно заранее судить о точном воздействии на банки.Санкции, в случае их введения, могут различаться в разных странах Западной Европы и привести к различию в отношении к их фирмам. Например, Австрия не является членом НАТО и может не присоединиться к контрмерам, принятым этим альянсом. Штаб-квартира Raiffeisen находится в Вене, а итальянская UniCredit управляет своими восточноевропейскими дочерними предприятиями из Вены под эгидой бывшего Bank Austria.

Пятнадцать крупнейших банков России на 1 октября 2013 года
Имя	Собственность	Чистые активы (млн долларов США)
Сбербанк	Местный	466 792
ВТБ	Местный	148 837
Газпромбанк	Местный	100 703
ВТБ-24	Местный	54 547
Россельхозбанк	Местный	53 936
Банк Москвы	Местный	51 715
Альфа-Банк	Местный	42 777
ЮниКредит Банк	UniCredit, Италия-Австрия	24 394
Росбанк	Société Générale, Франция	22 375
Промсвязьбанк	Местный	22 181
Номос-Банк	Местный	22 180
Райффайзенбанк	Райффайзен Банк Интернэшнл, Австрия	20 092
Банк УралСиб	Местный	13 104
Московский кредитный банк	Местный	12 639
Россия	Местный	12 418
Источник: Рейтинг РБК.

Международная связь Сбербанка

В долгосрочной перспективе больше всего от российско-украинского конфликта может пострадать московский Сбербанк. В последние годы бывшая советская сберегательная монополия воспользовалась прочностью своего баланса и финансовым кризисом, чтобы выйти за пределы своего насыщенного рынка в соседние страны. Вмешательство России в Украину наверняка нанесет ущерб ее репутации в регионе, а также, вероятно, ее бизнес-операциям.

В 2011 году Сбербанк купил большую часть операций Volksbank International, расположенных за пределами внутреннего рынка продавца в Австрии и Румынии. Это сделало его владельцем местных дочерних компаний в восьми странах Восточной Европы, в том числе в Чехии, Словакии и Венгрии с историей советского господства в «холодной войне». В 2012 году Сбербанк приобрел турецкий Denizbank у Dexia, обанкротившегося бельгийского кредитора. Турецкие лидеры традиционно поддерживали тесные связи со своими этническими родственниками, включая татар, сопротивляющихся вторжению России в Крым.

На этих новых рынках Сбербанк может столкнуться с контрмерами правительства в случае продолжения конфликта. Компании и частные лица также могут отказать банку при рассмотрении вопроса о том, где делать вклады и искать кредит.

Источник: Industry Briefing

RBS не достигли отметки в последнем стресс-тесте Банка Англии; Danske сокращает

* Страховщики, включая Swiss Re Ltd. и Munich Re, сталкиваются с дополнительными убытками в размере 15 миллиардов долларов, связанными с претензиями по поводу асбеста, пишет Financial Times со ссылкой на отчет А.М. Бест. Рейтинговое агентство заявило, что эта цифра представляет собой увеличение примерно на 18%, или 15 миллиардов долларов, по сравнению с предыдущей оценкой, в результате чего чистые конечные убытки достигают 100 миллиардов долларов.

* В письме к члену Европейского парламента президент ЕЦБ Марио Драги сказал, что есть достаточно доказательств того, что меры денежно-кредитной политики центрального банка облегчили условия заимствования фирм и домашних хозяйств, способствовали созданию кредитов и поддержали импульс экономического восстановления в еврозона.У Reuters есть отчет.

* Член Управляющего совета ЕЦБ Франсуа Вильруа сообщил французской газете Nouvelle Republique du Centre , что предложения Базельского комитета по банковскому надзору по новым правилам банковского капитала требуют внесения изменений для сторон для достижения соглашения, поскольку эти правила могут отрицательно повлиять на рост инвестиций и кредитования в Европа, сообщает Reuters.

* Новое исследование ставит Париж на первое место по выгоде от Brexit, поскольку он является вторым по величине городом для фирм по управлению фондами (3 евро).6 трлн под управлением, четыре крупных банка и высокая капитализация компаний, базирующихся в Париже, сообщает Les Echos . Газета добавляет, что сотрудники с зарплатой более 300000 евро теперь платят меньше налогов во Франции, чем в Великобритании. Le Figaro также покрывает .

ВЕЛИКОБРИТАНИЯ И ИРЛАНДИЯ

* Royal Bank of Scotland Group Plc не смогла справиться с ключевыми препятствиями стресс-теста Банка Англии в 2016 году и предоставила обновленный план капитальных вложений, который был одобрен регулирующими органами.Barclays Plc и Standard Chartered Plc также оступились, пропустив определенные препятствия, но считалось, что им не нужны новые планы капитального ремонта. HSBC Holdings Plc, Lloyds Banking Group Plc, Nationwide Building Society и Santander UK Plc прошли стресс-тест.

* В своем последнем отчете о финансовой стабильности Банк Англии отметил, что британским банкам удалось накопить достаточно капитальных ресурсов после финансового кризиса, но некоторые крупные банки продолжают сталкиваться с проблемой низкой прибыльности. Центральный банк также предупредил, что изменения в бизнес-моделях и структурах финансовых учреждений по мере того, как страна готовится к выходу из ЕС, могут иметь последствия для устойчивости финансовой системы страны, и что кибератаки по-прежнему представляют серьезную угрозу для сектора.

* Между тем, The Daily Telegraph сообщает, что Банк Англии привлекает услуги финтех-фирм для работы над способами улучшения кибербезопасности и позволяет финансовым компаниям лучше осознавать риски в режиме реального времени.

* Вчера Управление по финансовому регулированию и надзору Великобритании провело анализ высокозатратных кредитов, чтобы определить, нужны ли «дальнейшие политические меры» для защиты потребителей. В рамках обзора регулирующий орган рассмотрит потолок цены кредита до зарплаты, который вступил в силу в январе 2015 года, чтобы выяснить, следует ли его изменить.

* Мишель Барнье, главный переговорщик Европейской комиссии по Brexit, вчера встретился с официальными лицами ЕС и обсудил надвигающиеся переговоры по Brexit и возможные сроки, сообщили Bloomberg News инсайдеры. Поскольку Европейский парламент должен утвердить условия выхода Великобритании из ЕС, любая сделка должна быть завершена ко второй половине 2018 года, если премьер-министр Великобритании Тереза Мэй применит статью 50 к концу марта следующего года, нажав на курок. на двухлетний переговорный период.

* Дэвид Гинан, бывший генеральный директор Permanent TSB Group Holdings Plc, утверждал, что банк задолжал ему более 866 000 евро в соответствии с программой добровольного выплаты выходного пособия, сообщает The Irish Times .

* Liverpool Victoria Friendly Society Ltd. рассматривает планы по прекращению продажи продуктов личного страхования жилья, распространяемых через брокеров, сообщает Insurance Age . Компания заявила, что начала консультации с сотрудниками своего брокерского подразделения, которых могут коснуться планы.

ГЕРМАНИЯ, ШВЕЙЦАРИЯ И АВСТРИЯ

* Berlin Hyp AG отложила планы по открытию офиса в Великобритании, Börsen-Zeitung сообщает . Кредитор теперь будет ждать будущих отношений между U.К. и ЕС выясняется перед принятием решения.

* Deutsche Apotheker- und Ärztebank eG назначил Ulrich Sommer генеральным директором с сентября 2017 года. Он сменил Герберта Пфеннига.

* Штеффен Лейпольд, бывший руководитель отдела розничных продаж в Германии и Австрии в Deutsche Bank AG, подразделение Deutsche Asset Management, присоединился к компании по оказанию финансовых консультационных услуг Deutsche Vermögensberatung AG в качестве главы банковского дела и инвестиций, Börsen-Zeitung сообщает .

* Немецкие Volksbanken, Raiffeisenbanken и Sparkassen представили новые услуги цифровых денежных переводов для приложений для смартфонов, Frankfurter Allgemeine Zeitung сообщает .

ФРАНЦИЯ И БЕНЕЛЮКС

* Директор голландского центрального банка Ян Сиджбранд сказал, что голландские кредиторы хорошо капитализированы, что делает их более чем способными удовлетворить более высокие требования к капиталу, даже если весовой коэффициент риска вырастет на 30%, сообщает Reuters.

* Пенсионные фонды и страховые компании удвоили свою долю голландского ипотечного рынка за последние шесть лет до 20%, в настоящее время контролируя рынок на 73 миллиарда евро, сообщает Het Financieele Dagblad .

* BNP Paribas Fortis SA перестанет выплачивать проценты по сберегательным счетам предприятий с 15 марта , сообщает De Tijd . Действия подразделения BNP Paribas SA последовали за действиями KBC Group NV, которая в прошлом месяце снизила процентные ставки для бизнес-клиентов до нуля. L’Echo также сообщает.

* BNP Paribas инвестировал 1,3 миллиона евро в приобретение миноритарного пакета акций французского стартапа Paycar, который специализируется на использовании мобильных телефонов для безопасного финансирования продаж подержанных автомобилей, сообщает La Tribune .

* Rothschild & Co расширяет свою сеть в США с открытием офиса в Чикаго, четвертого в стране, отмечает Les Echos .

* По данным Les Echos, в 2017 году цены на автострахование и страхование жилья во Франции вырастут на 2,5% для автомобилей и 4% для жилья.

ИСПАНИЯ И ПОРТУГАЛИЯ

* Вчера DBRS поместила рейтинги Caixa Geral de Depósitos SA и ее дочерних компаний на пересмотр с негативными последствиями.Агентство заявило, что обзор отражает возросшие риски, с которыми сталкивается группа по ряду вопросов, в частности, отметив, что он рассмотрит вопрос о том, как недавняя отставка большинства членов совета директоров банка повлияет на запланированную реструктуризацию банка.

* Тем временем шесть оставшихся членов совета директоров Caixa Geral de Depósitos представили свои активы и доходы в Конституционный суд. Público пишет, что четверо из них оспорили обязательный аспект меры.Суд заявил, что информация не будет доступна общественности до вынесения окончательного решения по делу.

* ЕЦБ поручил Banco Santander SA поддерживать в следующем году коэффициент консолидированного капитала первого уровня на уровне 7,75% по сравнению с его текущим коэффициентом в 12,4%, в результате чего у банка останется избыточный капитал для развертывания, сообщает Expansión .

* Источники, близкие к финансовым властям Испании, подтвердили, что Banco Popular Español SA, несмотря на нынешние беспорядки, не имеет проблем с платежеспособностью, пишет Expansión .Однако разрыв между членами совета директоров, которые считают, что генеральный директор Анхель Рон должен уйти в отставку, и теми, кто продолжает его поддерживать, усиливается.

* Заместитель управляющего Banco de España Фернандо Рестой предупредил, что применение «чрезмерно высоких» требований к капиталу финансовых учреждений окажет значительное давление на прибыльность части банковской отрасли, пишет Expansión . Некоторые учреждения столкнутся с трудностями при соблюдении новых требований, что может сделать слияния банков «неизбежными», — сказал он.

ИТАЛИЯ И ГРЕЦИЯ

* Финансовый директор Banca Monte dei Paschi di Siena SpA Франческо Меле заявил, что банк стремится заручиться поддержкой якорного инвестора на выходных, прежде чем выйти на рынок для привлечения капитала в размере 5 миллиардов евро, пишет Reuters. . Банк близок к подписанию сделки, по которой инвестиционное управление Катара станет якорным инвестором. Кроме того, руководство банка встречается с четырьмя-пятью инвестиционными фондами, надеясь добиться от них согласия на выделение от каждого из них от 150 до 200 миллионов евро, сообщает MF . Меле предупредил, что инвесторы могут пострадать, если банку придется прибегнуть к государственной помощи, добавляет Reuters.

* ЕЦБ может временно увеличить объем закупок итальянских государственных облигаций, если избиратели отклонят референдум о конституционной реформе 4 декабря, что приведет к дальнейшему росту доходности долга страны, сообщили Reuters источники в центральном банке.

* UniCredit SpA запланировала на 6 декабря внеочередное заседание совета директоров по поводу своих планов по увеличению капитала на 13 миллиардов евро, сообщает Il Messaggero , отмечая, что негативная реакция рынка на результаты референдума может привести к тому, что банк отложит увеличение капитала. в планах на несколько месяцев.Между тем, UniCredit пригласил 10 кредиторов сформировать консорциум для запланированного увеличения капитала, пишет Reuters.

* Итальянские банки держат почти треть из 990 миллиардов евро безнадежных кредитов на балансах кредиторов еврозоны, согласно данным ЕЦБ, цитируемым Reuters.

* Vittoria Assicurazioni SpA планирует продать более половины своего портфеля недвижимости стоимостью 655 миллионов евро, MF пишет .

* Banca Popolare di Bari SCpA намерен продать свои рискованные облигации NPL без помощи итальянского фонда спасения банков Atlante, сообщили Reuters инсайдеры.Управляющий активами из США Дэвидсон Кемпнер Капитал Менеджмент примет мезонинные и младшие векселя банка.

* Банк Италии и ЕЦБ одобрили приобретение Banca IFIS SpA GE Capital Interbanca SpA, сообщает Reuters.

* Banca Popolare dell’Emilia Romagna SC Председатель SC Этторе Казелли ушел в отставку, и его заместитель Луиджи Одоричи предпочел принять его, MF сообщает .

* Михалис Саллас, бывший председатель совета директоров Piraeus Bank SA, подписал меморандум о взаимопонимании по приобретению 15% греческого Pancretan Cooperative Bank Ltd., Имерисия говорит.

Северные страны

* Danske Bank A / S сократил количество сотрудников в Дании на 321, сообщает Børsen . Reuters отмечает, что 77 сотрудников были уволены, а 244 человека приняли добровольные выходные пособия.

* Тем временем Nordea Liv & Pension уволила 18 сотрудников в Дании в рамках постоянного внимания к оптимизации бизнеса, сообщает TV2 . Всего в пенсионной компании Nordea Bank AB (publ) работает около 500 сотрудников.

* Норвежский сберегательный банк Sparebanken Sogn og Fjordane закрывает девять отделений, сообщает Dagens Næringsliv . Никаких дублирований не ожидается.

ВОСТОЧНАЯ ЕВРОПА

* Верховный суд России подтвердил, что кредиторам, работающим в рамках программ финансового оздоровления, разрешено списывать свои субординированные займы, сообщает Ведомости .

* Владельцы ПАО «БАНК УРАЛСИБ», Балтийского финансового агентства (ПАО) и Башпромбанка планируют завершить интеграцию кредиторов под брендом «Уралсиб» в середине 2017 года, сообщает Ведомости .

* Центральный банк России отозвал у Allianz Россия лицензию на обязательное страхование автогражданской ответственности и лицензию ПАО на предоставление продуктов добровольного личного страхования, сообщает Ведомости . Лицензии отозваны по заявлению компаний.

* КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК «ЮНИАСТРУМ БАНК» (ООО) Артем Аветисян заинтересован в приобретении подразделений Внешэкономбанка ОАО «Коммерческий банк ГЛОБЭКС» и Межрегионального банка расчетов связи и почтовой связи, или Связь-банка, и начал процедуру due diligence у двух кредиторов, сообщает Коммерсантъ .

* Центробанк России представил новую версию своей концепции, направленную на защиту прав инвесторов на финансовом рынке, сообщает Коммерсантъ .

* Были задержки в переговорах относительно продажи Raiffeisen Bank Polska SA Alior Bank SA, и Raiffeisen Bank International AG не сможет продать свое польское подразделение до конца месяца, как было согласовано с Польским FSA, Puls Biznesu сообщает.

* Михал Гаевски официально вступил в должность председателя правления Bank Zachodni WBK SA, сообщает Rzeczpospolita .

* Словацкий центральный банк решил перенести введение более жестких правил в отношении предоставления ипотечных кредитов с января на март, сообщает Sme .

В ДРУГИХ ЧАСТЯХ МИРА

Азиатско-Тихоокеанский регион: подразделение Khazanah Nasional по продаже доли IDFC Bank; Китай сокращает отток капитала

Ближний Восток и Африка: у Bank Hapoalim новый председатель; Кения прекратит конкурсное управление Chase Bank

Латинская Америка: прибыль Grupo Aval в третьем квартале выросла на 38%; Продажи латинских облигаций могут сократиться вдвое в 2017 г.

Северная Америка: будущие китайские владельцы Чикагской фондовой биржи получат ограниченные права голоса

Страхование в Северной Америке: Трамп выбирает «команду мечты» для капитального ремонта здравоохранения; свидетельства показывают, что Anthem, Cigna rift

СЕЙЧАС ОБНАРУЖЕН НА ГЛОБАЛЬНОМ РЫНКЕ S&P ИНТЕЛЛЕКТ

Крупнейшие европейские банки намерены достичь «обременительного» капитала по Базель IV, KBW предупреждает: у шведского Handelsbanken коэффициент CET1 может упасть более чем на 8 процентных пунктов ниже » «Базель IV», в то время как Lloyds и Deutsche Bank также сильно разоблачены, говорят аналитики KBW, излагая альтернативный подход, который может ограничить попадание.

Объем ипотечного кредитования в Великобритании увеличивается, несмотря на голосование по Brexit: британские банки опровергли прогнозы о спаде на рынке жилья после голосования по Brexit и продолжают увеличивать свои ипотечные портфели, поскольку клиенты стекаются, чтобы воспользоваться низкими процентными ставками.

Разбитые немецкие судоходные банки столкнулись с новым ударом протекционизма: сигнализирующая о протекционистской политике президентства Трампа может означать еще больше плохих новостей для немецких судоходных банков.

Ксана Какоты, Эд Меза, Даниэль Россинг, Эсбен Свендсен, Беата Фоджчик, Танасис Какалис, Али Каялар, Хизер О’Брайан, Брайан Маккаллох, Софи Дэвис и Мариана Алдано внесли свой вклад в этот отчет.

У Daily Dose крайний срок редактирования — 7 часов утра по лондонскому времени. Для некоторых внешних ссылок может потребоваться подписка.

Танцы с медведями »ПУТИН СПАСАЕТ БЕЗОПАСНЫЙ ПРИБОР АБРАМОВИЧА

Автор Джон Хелмер в Москве

Российский государственный банк развития Внешэкономбанк (ВЭБ), возглавляемый премьер-министром Владимиром Путиным, по сообщениям, одобрил ссуду в размере 1,8 млрд долларов США сталелитейному и горнодобывающему гиганту Evraz Group, в число основных акционеров которого входит Роман Абрамович, после последнего заседания совета директоров. Пятница.

Источники Evraz отказываются подтвердить кредит, сообщает московская газета. Подтверждений кредитов ВЭБ не выдает.

Группа объявила ранее, 13 ноября, что она получила ссуду в размере 10 миллиардов рублей (360 миллионов долларов США) от российского банка ВТБ для покрытия налоговых обязательств по уплате налогов двух своих заводов в Нижнем Тагиле и Забсибе. .

Подробная информация о том, как ВЭБ обеспечит новый заем под залог американских активов в Evraz Group, таких как Oregon Steel Mills (Орегон и Колорадо), Claymont Steel (Делавэр) и трубных производств IPSCO в Канаде — Regina, Surrey, Red Deer, Camrose и Calgary — банк не разглашает, а Evraz отказывается говорить.

Основными акционерами «Евраза» являются холдинг Millhouse Романа Абрамовича, известного на Западе как владелец футбольного клуба «Челси», а также Евгения Швидлера и Александра Абрамова. Их покупка североамериканских активов создала для группы большие краткосрочные долги, требующие выплаты в этом году в размере 2,2 миллиарда долларов, а в следующем году — около 2,1 миллиарда долларов.

Из самых богатых людей России Абрамович, как сообщается, самый дружелюбный по отношению к Путину. Покупка зарубежных активов, практически не связанных с российскими операциями или не имеющих никакого отношения к ним, защищает от возможности повторной национализации российских активов.Кредит ВЭБ, предоставленный «Евразу», по сути, является субсидией убыточных сталелитейных заводов США и Канады, и стоимость акций, которую он представляет для акционеров «Евраза».

«Евраз» — самая крупная из российских сталелитейных компаний в Северной Америке с наибольшим объемом инвестиций. Спекуляции на московском рынке о том, что по мере сокращения выручки от продаж Евраз будет испытывать трудности с выполнением своих кредитных обязательств и удержанием своей американской империи, привели к падению курса акций Евраза на 94% за три месяца, что является худшим показателем для листинговых российских сталелитейных компаний. .

В пятницу, когда на рынок поступили новости о финансовой помощи ВЭБа, цена акций в Лондоне за день выросла на 15,4% и составила 4,50 доллара. Рыночная капитализация при такой цене составляет 1,6 миллиарда долларов — слишком мало, по мнению большинства рыночных аналитиков, для поддержки рефинансирования международных банков. Во вторник котировки акций укрепились до 7,30 доллара. В отчете по московскому рынку банка «УралСиб» позиция «Евраза» описана как близкая к банкротству. Вместо того, чтобы обязать самого Абрамовича заплатить за свою дорогостоящую североамериканскую глупость или пожертвовать ею, ВЭБу было приказано сохранить бизнес-убежище от потери.

По состоянию на 30 сентября общий долг Евраза составлял 10,2 млрд долларов, в том числе краткосрочный долг на 4,1 млрд долларов со сроком погашения в течение 12 месяцев. Кассовая позиция компании на тот момент составляла 623 миллиона долларов. Прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации (Ebitda) за третий квартал составила 2,3 миллиарда долларов; на 2% меньше, чем во втором квартале. Отраслевые аналитики ожидают, что Ebitda сократится до немногим более 1 миллиарда долларов в четвертом квартале и еще больше сократится в первом квартале 2009 года.

«Мы сомневаемся, что Евраз сможет погасить весь свой значительный краткосрочный долг в размере $ 4,1 млрд за счет операционного денежного потока в следующем году», — сообщил Майкл Кавана, аналитик по металлургии банка «УралСиб».

Российские правительственные чиновники и госбанкиры не хотят объяснять, почему они выручают российские корпорации, которые так сильно увеличили свои внутренние сталелитейные активы, что не могут оплатить свои внутренние налоговые счета для покупок в Северной Америке и других странах.

В Государственной Думе, нижней палате российского парламента, которая рассматривала вопрос о финансировании финансовой помощи на прошлой неделе, не прозвучал ни один голос, чтобы спросить, почему доля Абрамовича в Evraz спасается за счет государственных средств и гарантий.

Дмитрий Вальшанский, заместитель руководителя аппарата Коммунистической партии в парламенте, сказал Asia Times Online: «Я не слышал никаких дискуссий [в парламенте или партийной комнате] о ВЭБе и о том, как они распределяют свои средства. ”

Павел Разломов, пресс-секретарь Либерально-демократической партии России Владимира Жириновского, заявил: «Владимир Жириновский не делал заявлений по кредиту ВЭБа для Evraz.”

Партия большинства в Думе — «Единая Россия», которую возглавляет Путин. Руководитель аппарата комитета Госдумы по экономической политике Денис Буграй, назначенный «Единой Россией», сказал Asia Times Online: «Мы активно обсуждаем кризис здесь, в Думе, и способы, которыми правительство может помочь отечественным компаниям выжить. Я считаю, что «Евраз» — очень большая компания, важная для российского рынка. Лично я считаю важным выручить «Евраз», так как это жизненно важный производитель в России.”

Насколько ценны убежища Абрамовича, было показано в 134-страничном постановлении Высокого суда Великобритании в ноябре, отклонившем заявление о том, что он является налоговым резидентом Великобритании. Согласно судебному документу, помимо собственности на «Челси», которая, как сообщается, является его основной целью приезда в Великобританию, Абрамович владеет четырьмя виллами в Великобритании, три из которых он оставил своей бывшей жене и их детям. Он также является владельцем двух лыжных шале в Колорадо; карибская вилла в Сен-Бартсе; дом на Сардинии; несколько яхт; и шале во Франции.Для перемещения между этими активами Абрамович использует специально модифицированные частные реактивные самолеты, вертолеты и яхты, как сообщается, на условиях аренды.

Долги Евраза со сроком погашения до 31 декабря этого года включают промежуточный заем в размере 800 млн долларов для приобретения IPSCO; 201 миллион долларов в виде частичной выплаты синдицированного кредита в размере 3,2 миллиарда долларов; срочные ссуды на сумму 925 миллионов долларов; и возобновляемые кредиты в размере 276 миллионов долларов. В августе 2009 года еврооблигация должна быть погашена в размере 300 миллионов долларов. К концу года наступит срок погашения еще одного платежа по синдицированному кредиту в размере 805 миллионов долларов; плюс срочные кредиты в размере 244 миллиона долларов и возобновляемые кредиты в размере 719 миллионов долларов.

По словам Марата Габитова из Unicredit Aton: «Если бы компания работала на 50% мощности в течение следующих четырех лет, с ценами на 15-20% выше сегодняшнего уровня в течение обоих лет и впоследствии на 3% в годовом исчислении, компании потребуется еще два года рефинансирования, чтобы достичь комфортного уровня долга. В соответствии со сценарием «мягкой посадки», который предполагает прогнозируемые цены на 2009 и 2010 годы на уровне начала 2007 года и немного выше, с производственной мощностью 70% за оба года, Евраз может комфортно управлять своим долгом, начиная со следующего года. .”

Другие российские металлургические компании сообщили о том, что ожидают получения финансирования от ВЭБа, в том числе «Северсталь», принадлежащая Алексею Мордашову, который также имеет значительные риски в США.

Джон Хелмер — понедельник, 24 ноября 2008 г.

SEC.gov | Превышен порог скорости запросов

Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматизированных инструментов. Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов за пределами допустимой политики и будет обрабатываться до тех пор, пока не будут приняты меры по объявлению вашего трафика.

Укажите свой трафик, обновив свой пользовательский агент, включив в него информацию о компании.

Чтобы узнать о передовых методах эффективной загрузки информации с SEC.gov, в том числе о последних документах EDGAR, посетите sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте о программе открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и улучшения SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации свяжитесь с opendata @ sec.губ.

Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC. Благодарим вас за интерес к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.

Код ссылки: 0.5dfd733e.1633081749.cfa28b2e

Дополнительная информация

Политика безопасности в Интернете

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности. В целях безопасности и обеспечения того, чтобы общедоступная услуга оставалась доступной для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузки или изменения информации или иного причинения ущерба, включая попытки отказать пользователям в обслуживании.

Несанкционированные попытки загрузить информацию и / или изменить информацию в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры 1996 года (см. Раздел 18 USC §§ 1001 и 1030).

Чтобы обеспечить хорошую работу нашего веб-сайта для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не влияет на возможность доступа других пользователей к SEC.содержание правительства. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, которые отправляют чрезмерные запросы. Текущие правила ограничивают пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества машин, используемых для отправки запросов.

Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (-ов) могут быть ограничены на короткий период. Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.губ. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерного автоматического поиска на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, чтобы повлиять на людей, просматривающих веб-сайт SEC.gov.

Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы гарантировать, что веб-сайт работает эффективно и остается доступным для всех пользователей.

Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.

Магазин фасоль фото: Скидки на продукты в магазинах Фасоль: онлайн каталог товаров

Лобио из красной фасоли — рецепт приготовления, фото-инструкция, ингредиенты

2 порции

более часа

Ингредиенты

Красная фасоль

250 г

Репчатый лук

200 г

Чеснок

6 зубчиков

Кориандр

1/2 ч.л.

Хмели-Сунели

1/2 ч.л.

Уцхо-Сунели

1/2 ч.л.

Зелень кинзы

15 г

Листики красного базилика

5 г

Зелень петрушки

15 г

Сухая красная аджика по вкусу

Приготовление

Фасоль замочите заранее на 2-3 часа.
В чашу мультишефа выложите фасоль, налейте 1 литр воды и закройте крышку. Выберите программу Тушение, установите время 30 минут и нажмите кнопку Старт.
Репчатый лук нарежьте мелкими кубиками. Белую часть лука-порея нарежьте произвольно. Чеснок измельчите ножом или потолките в ступке вместе с солью. Петрушку, красный базилик и кинзу порубите.
После сигнала об окончании приготовления добавьте к фасоли репчатый лук, лук-порей, измельченный чеснок и зелень. Посолите, добавьте кориандр, уцхо-сунели, хмели-сунели и аджику. Закройте крышку, выберите программу Тушение, установите время 15 минут и нажмите кнопку Старт.
После сигнала об окончании приготовления при необходимости слейте лишнюю жидкость из чаши в отдельную емкость. При помощи пресса для пюре или блендером BORK B710 разомните фасоль. Желаемую консистенцию можно регулировать, доливая жидкость, которая осталась после варки.
Подавайте лобио, оформив рубленой кинзой.

Техника

все Мультиварки

Тревожность и тусклые волосы? Врач рассказала, какого витамина вам точно не хватает

Все эти витамины — водорастворимые, а значит, не накапливаются, за исключением В12. Это означает, что данная группа очень быстро расходуется и должна постоянно пополняться.

К витаминам группы В относятся:

В1 тиамин
В2 рибофлавин
В3 ниацин
В5 пантотеновая кислота
В6 пиридоксин
В9 фолиевая кислота
В12 кобаламин

Пропущенные цифры — это витаминоподобные вещества, синтезирующиеся в организме, но которых также часто не хватает. Последнее открытое вещество — В17 (амигдалин).

Основная функция витаминов группы В — участие в работе ферментов, их еще называют энзимо-витаминами.

В строении ферментов есть специальное место, куда должен «сесть» витамин и активировать фермент. Без витамина фермент останется «нерабочим».

Но прежде чем «сесть», витамин должен превратиться в свою активную (коэнзимную) форму. На этом этапе у некоторых «генетический затык» и человек в дефиците, даже если пьет аптечные витамины или «правильно» питается.

Признаки нехватки

Усталость и вялость
Снижение памяти и внимания
Онемения и двигательные нарушения
Низкая выносливость и сила
Тусклые волосы
Стоматиты и заеды
Проблемная кожа и себорея
Анемия
Депрессия и тревожность
Головные боли
Снижение иммунитета
Раннее старение

Какие продукты добавить в рацион

Субпродукты, печень, почки; яйца; рыба; фасоль, соевые бобы, орехи, семена подсолнечника, фисташки, миндаль, зелень; пивные дрожжи.

Об этом в своем Instagram рассказала врач-эндокринолог Диляра Лебедева, пишет lite.rbc.ua.

Мы есть в Telegram, Twitter и Facebook. Подписывайтесь и будьте в курсе всего самого интересного!

Как приготовить мисо суп с тофу рецепт с фото пошагово

Для бульона «комбу-даси»:
Сушеные грибы шиитаке — 7 шт (по желанию)
Вода — 2 л.
Водоросли Комбу — 1 лист

Для мисо-супа (мисосиру):
Бульон «комбу-даси» — 1 л.
Грибы — по вкусу (я использовала шиитаке и буна-шимеджи)
Водоросли нори — 3 листа
Тофу — 100 гр.
Паста мисо (светлая) — 2 ст.л.

Бульон «комбу-даси» — 1 л.
Грибы — по вкусу (я использовала шиитаке и буна-шимеджи)
Паста мисо (тёмная) — 2 ст.л.
Тофу — 100 гр.
Водоросли вакамэ — 1 горсть

Подача:
Кунжут — по вкусу
Зеленый лук — 1 стебель

1. Для приготовления веганского даси я буду использовать сушёные грибы шиитаке и водоросли комбу. Вот так они выглядят, продаются в сушёном виде в такой упаковке. Также можно использовать что-то одно из этого. Всё это вы можете найти в азиатском супермаркете, но если всё же у вас их нет, то альтернативно бульон для мисо-супа можно сделать из любых других грибов, сушёных или свежих, либо сварить овощной бульон. Итак, на 2 литра воды понадобится один лист комбу, примерно такого размера.

Его нужно протереть влажной салфеткой и поделить на полоски по одному сантиметру. Так комбу сможет отдать больше своего вкуса бульону. Оставляем в воде на ночь или часов на 6-8 в холодильнике. После этого водоросли увеличатся в размере и станут эластичными. Это уже может стать отличным бульоном для мисо-супа, но я хочу сделать его вкус ещё насыщенней и дополнить сушёными грибами шиитаке. На упаковке с сушёными шиитаке написано, что их нужно на один час замочить в холодной воде, затем вытащить их, промыть и добавить к бульону комбу непосредственно перед варкой. Но во многих рецептах шиитаке добавляют сразу к водорослям комбу и замачивают всё вместе 6-8 часов, и затем варят в этой же воде. Я пробовала оба варианта — никакой разницы не заметила.

2. Теперь отправляем комбу и шиитаке на плиту. Огонь должен быть средним, чтобы вода только совсем немного кипела. Варим 10 минут периодически снимая пенку шумовкой или половником. По истечении времени вытаскиваем грибы и водоросли. Выбрасывать их не нужно — из них можно сделать вкуснейший салат или использовать в самом мисо-супе порезав грибы слайсами, а комбу тонкой соломкой. Я оставила их для салата — его рецепт я покажу в другом видео. Так как я буду готовить два вида мисо-супа, я переливаю бульон в две небольшие кастрюли. Если я готовлю только один вид, то всё равно переливаю бульон в другую кастрюлю, чтобы удалить осевший песок. И вот наш вкуснейший бульон комбу-шиитаке-даси готов! Бульон даши можно хранить в холодильнике 3-4 дня.

А теперь приготовим мисо-суп. У него есть много разных вариаций, но мне больше по душе вариант с тофу, водорослями и грибами, а именно шиитаке и буна-шимеджи — все их можно опять таки найти в азиатском магазине, но их также можно заменить на вешенки или шампиньоны, или вообще не добавлять грибы. Шиитаке я нарезаю вдоль, а у грибов буна-шимеджи отрезаю корешок и отделяю друг от друга вручную. Крупные грибы можно разрезать вдоль. Количество грибов тоже определяйте на ваш вкус — я клала по горсти каждого вида. Теперь очередь тофу — лично мне больше нравится мягкий тофу в мисо-супе, но сейчас я использую классический твёрдый тофу.

3. Кладите такой, какой вам больше нравится. Нарезаем тофу кубиками, можно покрупнее, можно поменьше. Ну и сразу подготовим зелёный лук, которым мы украсим суп и который идеально дополнит его вкус. Можете нарезать кружочками или немного под углом. Добавляем в бульон-даси грибы, варим 3-5 минут. Затем добавляем тофу и варим еще 2-3 минуты, при необходимости снимаем пенку. Я буду использовать два вида водорослей: первый вид — это нори — водоросли с которыми готовят роллы. Листы нори нужно разделить на небольшие квадратики. И второй вид — это вакаме. Обычно я встречала именно их в мисо-супе в ресторанчиках. В азиатских супермаркетах вакаме тоже продаётся в сушёном виде. Их можно на пять минут оставить в воде, чтобы они приобрели свой первозданный вид, либо сразу добавлять в мисо-суп.

Только нужно учесть, что они очень увеличиваются в размерах, примерно раз в 10, поэтому не всыпайте сразу слишком много. Обычно я кладу в суп небольшую горсть. Выключаем огонь и всыпаем сушёные водоросли. В одной кастрюле будет вакаме, в другой нори. Если вам кажется, что суп получился слишком густым, по желанию, можно добавить в него немного воды. Ну и главный гость нашей сегодняшней программы — это паста-мисо. Это ферментированная паста из соевых бобов, риса или пшеницы. Светлая мисо-паста немного сладковатая, менее насыщенная и менее солёная. Тёмная паста напротив более солёная и имеет более насыщенный вкус. Используйте ту, которая вам больше нравится. Лично мне больше по душе тёмная паста мисо. Теперь нам нужно добавить пасту к супу.

4. Если её просто положить в бульон, то она плохо растворится и будет кусочками плавать в нём, поэтому её нужно растворить в небольшом количестве бульона в половнике или небольшом ситечке воспользовавшись ложкой, палочками или венчиком. Мисо-пасту кладите по вкусу. Обычно я кладу 2 столовые ложки примерно на 1 литр воды. Очень важно не кипятить мисо-суп, иначе паста потеряет все свои полезные свойства. Также если будете позже ещё раз разогревать суп, не доводите его до кипения. Подаю мисо-суп украсив зелёным луком и кунжутом. Кстати, в Японии к мисо-супу, как и к другим супам, не подают ложки. Все твёрдые ингредиенты супа японцы едят палочками, а бульон просто выпивают через край миски.

Видео рецепт смотрите ниже 👇

Нравиться

Клас

Лайк

МойМир

Пин

Твитнуть

Наталья

Похожие рецепты

The Bean Shop — Спрингфилд, Миссури — Фотографии выставочного центра

{«photo_id»: 202733790, «photo»: {«photo_img_sm»: «https: \ / \ / untappd.akamaized.net \ / photos \ / 2018_11_22 \ /6055dba4d95fa840fea744850103197c_200x200.jpg», «photo_img_md: \ \ /untappd.akamaized.net \ / photos \ / 2018_11_22 \ /6055dba4d95fa840fea744850103197c_640x640.jpg «,» photo_img_lg «:» https: \ / \ / untappd.akamaized.net \ / photos \ / 2018_11_22 \ /6055850dpg photo_img_og «:» https: \ / \ / untappd.akamaized.net \ / photos \ / 2018_11_22 \ / 6055dba4d95fa840fea744850103197c_raw.jpg «},» created_at «:» Чт, 22 ноября 2018 г., 23:38:44 +0000 «,» checkin_id «: 6764,» checkin_comment «:» Уничтожение краулера. Обжорство в лучшем виде. «,» Beer «: {» bid «: 1990669,» beer_name «:» Imperial пахнет бобовым духом «,» beer_label «:» https: \ / \ / untappd.akamaized.net \ / site \ /beer_logos\/beer-2155459_e293d_sm.jpeg»,»beer_abv»:10,»beer_ibu»:0,»beer_slug»:»mikerphone-brewing-imperial-smells-like-bean-spirit»,»beer_description»:» Императорский завтрак Стаут с кленовым сиропом из Вермонта и смесью Super Sumatra Mandheling от компании Tugboat Coffee Roasters, «is_in_production»: 1, «beer_style_id»: 327, «beer_style»: «Стаут — Империал / Двойной кофе», «rating_score»: 4.299, «rating_count»: 12311, «count»: 12311, «beer_active»: 1, «on_list»: false, «has_had»: false}, «brewery»: {«brewery_id»: 13417, «brewery_name»: «Mikerphone Пивоварение «,» brewery_slug «:» mikerphone-brewing «,» brewery_page_url «:» \ / MikerphoneBrewing «,» brewery_label «:» https: \ / \ / untappd.akamaized.net \ / site \ / brewery_logos \ / brewery-134317_7eb .jpeg «,» country_name «:» США «,» contact «: {» twitter «:» mikerphonebrew «,» facebook «:» http: \ / \ / www.facebook.com \ / mikerphonebrewing «,» url » : «http: \ / \ / www.mikerphonebrewing.com»}, «location»: {«brewery_city»: «Elk Grove Village», «brewery_state»: «IL», «lat»: 42.0296, «lng»: — 87.9679}, «brewery_active»: 1}, «user»: {«uid»: 682830, «user_name»: «Jamaykaya», «first_name»: «Bob», «last_name»: «B «,» user_avatar «:» https: \ / \ / untappd.akamaized.net \ / profile \ /28ba26b5f3750d8e6724177ca7a8630d_thumb.jpg «,» is_private «: 0},» Место проведения «: {» location_id «: 8438192,» location_name «: «The Bean Shop», «Venue_slug»: «the-bean-shop», «primary_category_key»: «Food», «primary_category»: «Food», «parent_category_id»: «4d4b7105d754a06374d81259», «Categories»: {«count» : 1, «items»: [{«category_key»: «coffee_shop», «category_name»: «Coffee Shop», «category_id»: «4bf58dd8d48988d1e0931735», «is_primary»: true}]}, «location»: {«location_address «:» 2424 S Ingram Mill Rd «,» site_city «:» Springfield «,» location_state «:» MO «,» area_country «:» United States «,» lat «: 37.1682053, «lng»: — 93.225441}, «contact»: {«twitter»: «», «scheme_url»: «»}, «foursquare»: {«foursquare_id»: «51701bebe4b044a9ae5e3bed», «foursquare_url»: «http: \ / \ / 4sq.com \ / YxzQSp «},» inventory_icon «: {» sm «:» https: \ / \ / ss3.4sqi.net \ / img \ / Categories_v2 \ / food \ /coffeeshop_bg_64.png «, «md»: «https: \ / \ / ss3.4sqi.net \ / img \ / category_v2 \ / food \ /coffeeshop_bg_88.png», «lg»: «https: \ / \ / ss3.4sqi.net \ / img \ / Categories_v2 \ / food \ /coffeeshop_bg_512.png «},» is_verified «: false}}

Внутри первого канадского магазина L.L. Bean, открытого для толпы [фотографии]

U.Компания L.L. Bean, специализирующаяся на торговле товарами на открытом воздухе, представила свой первый канадский магазин, и в день открытия на прошлой неделе он увидел ряды возбужденных покупателей.

Канадский дистрибьютор The Jaytex Group заявляет, что в ближайшие годы может открыть до 20 магазинов L.L. Bean в Канаде. L.L. Bean также установила партнерские отношения с ритейлером Hudson’s Bay для управления фирменными магазинами L.L. Bean, более 50 из которых либо открыты, либо находятся в процессе продажи. L.L. Bean в настоящее время также распространяется в магазинах Sporting Life и MEC, а также у L.Л. Бин бьет по рынку в преддверии напряженного осеннего сезона покупок.

Первый канадский магазин L.L. Bean расположен на Оквилл-Плейс в Оквилле, в престижном районе между Гамильтоном и Торонто. Магазин L.L. Bean занимает площадь чуть более 14 000 квадратных футов в торговом помещении, которое раньше занимала высококлассная сеть продуктовых магазинов Pusateri’s Fine Foods из Торонто. Популярный «бутмобиль» был под рукой, чтобы поприветствовать гостей магазина на торжественном открытии.

ФОТО: ДЖОРДЖ ПИМЕНТЕЛЬ

Отель L.Договор аренды L.Bean в Oakville Place был заключен брокерской компанией Oberfeld Snowcap под руководством Эндрю Лауденбаха. Оберфельд Сноукэп представляет L.L. Bean в Канаде в связи с ее расширением.

Магазин Oakville Place украшен вывесками с логотипом «Охотничий зеленый» как на закругленной внешней стороне, так и на входе в торговый центр. Полы из светлого дерева контрастируют с темной арматурой и деревянными реечными потолками. Как видно из фотографий Джорджа Пиментеля для этой статьи, это пространство выглядит современным, но «открытым».

L.L. Bean заключила партнерское соглашение с дистрибьютором The Jaytex Group из Торонто по вопросам канадской экспансии, включая текущую оптовую дистрибуцию L.L. Bean, а также розничную экспансию. Частная компания Jaytex Group была основана в 1978 году и включает в себя портфель частных торговых марок и брендов стиля жизни, лицензированных в Канаде.

ПЕРВЫЙ КАНАДСКИЙ МАГАЗИН L.L.BEAN В OAKVILLE PLACE ОНТАРИО ВСЕ ФОТОГРАФИИ: GEORGE PIMENTEL

Хауи Кастнер, президент Jaytex Group, сообщил Retail Insider, что компания планирует открыть магазин L.К весне следующего года магазины L.Bean будут открыты в каждом канадском районе Гудзонова залива, а в течение 10 лет они увеличатся примерно до 20 отдельных магазинов в стране.

Г-н Кастнер объяснил, что Jaytex заключила сделку с Гудзоновым заливом, согласно которой лучшие продукты L.L. Bean во всех категориях будут продаваться в автономных фирменных магазинах площадью от 300 квадратных футов до 2000 квадратных футов. Недавние сообщения в социальных сетях от J2 Merchandising продемонстрировали некоторые из этих дисплеев.

«В районе Гудзонова залива, который мы откроем этой осенью, будут представлены 57 лучших магазинов от побережья до побережья, от флагманов в Торонто, Калгари, Монреале и Ванкувере до магазинов среднего и меньшего размера», — сказал он.Бренд также теперь доступен на thebay.com.

ФОТО: ДЖОРДЖ ПИМЕНТЕЛЬ ФОТО: ДЖОРДЖ ПИМЕНТЕЛЬ

Г-н Кастнер сказал журналисту Retail Insider Марио Тонегуцци: «В конечном итоге наш план состоит в том, чтобы за 10 лет получить до 20 автономных магазинов, и на самом деле все будет зависеть от правильного расположения, правильных сделок и правильного места. Сначала мы собираемся сосредоточиться на Онтарио, открыв четыре или пять магазинов, а затем начнем расширяться по всей стране. У нас есть данные о почтовом индексе от L.L.Bean из их онлайн-бизнеса и каталога. Мы знаем, где находится заказчик L.L. Bean ».

«Исторически у нас была активная и лояльная клиентская база в Канаде», — сказал Стив Смит, президент и генеральный директор L.L.Bean. «Развитие настоящего омниканального присутствия, которое включает оптовый компонент, а также новые розничные магазины и специализированный канадский веб-сайт, даст нашим канадским клиентам лучший общий опыт LLBean и упростит совершение покупок в наиболее благоприятном канале. для них.”

Семейная компания L.L.Bean была основана Леоном Леонвудом Бином в 1911 году, когда он разработал флагманский продукт бренда — Maine Hunting Shoe, в котором резиновая подошва сочетается с кожаным верхом, чтобы ноги оставались сухими во время охоты. L.L. Bean была официально основана в 1912 году и занимается бизнесом уже почти 107 лет.

ПЕРВЫЙ КАНАДСКИЙ МАГАЗИН L.L.BEAN В OAKVILLE PLACE ОНТАРИО ВСЕ ФОТОГРАФИИ: GEORGE PIMENTEL

Первоначальный флагманский комплекс компании в штате Мэн был открыт с 1917 года, его площадь составляет 220 000 квадратных футов, и он открыт 24 часа в сутки, 365 дней в году.Мотивация, стоящая за постоянными часами работы Л.Л. Бина, заключалась в том, чтобы разместить приезжих спортсменов, которые ездили всю ночь за рулем и хотели, чтобы на следующий день пораньше стартовали. Магазин работает непрерывно с 1951 года.

L.L.Bean также управляет 41 офисом в Соединенных Штатах, а также 10 магазинами. L.L.Bean открыла свой первый международный офис в Токио, Япония, в 1992 году и управляет 28 магазинами и выходами на этом рынке. В течение года во всех магазинах розничной торговли на открытом воздухе проводятся специальные мероприятия, такие как клиники и демонстрации.

Около 75% производства L.L. Bean находится за границей, большая часть — в Китае. Фирменные ботинки и другие товары компании по-прежнему производятся в Соединенных Штатах, однако на ее заводах в штате Мэн ежегодно производится около 600 000 пар обуви.

ФОТО: ДЖОРДЖ ПИМЕНТЕЛЬ В торговых точках

L.L. Bean проводятся образовательные программы и мероприятия, где клиенты могут записаться на участие в различных мероприятиях на свежем воздухе, таких как стрельба из лука, стрельба из глины, кастинг на муху и морской каякинг, со всем предоставленным оборудованием и инструкциями.

Oakville Place находится под управлением арендодателя RioCan. Закрытый торговый центр занимает площадь более 460 000 квадратных футов с почти 2300 парковочными местами. Согласно маркетинговым материалам RioCan, население в пределах 10 км от центра превышает 335 000 человек, средний семейный доход составляет почти 150 000 долларов США, а средний возраст — 42 года.

Среди конкурентов L.L.Bean в Канаде есть такие розничные продавцы, как: Bass Pro Shops, Cabela’s, SAIL и MEC. Будет интересно проследить путь ритейлера из штата Мэн на канадский рынок, особенно после сообщений об объединении магазинов Bass Pro и Cabela на горизонте.

L.L. Bean — это последний международный бренд, который выходит на канадский рынок, открывая магазины. В 2017 году в Канаде более 50 брендов открыли отдельные магазины или концессии, а в прошлом году мы отследили более 30 участников. Этот год обещает быть похожим, поскольку розничная торговля становится все более глобальной, а бренды обращаются к Канаде в качестве стимула роста.

Какой наполнитель для мешка-фасоли лучше всего подходит для фотографий?

Я хотел написать этот пост, потому что хотел бы, чтобы это было то, что я прочитал сам несколько лет назад, когда я начал увлекаться фотографией дикой природы.Ответ на вопрос: «Какое наполнение мешка для фотографий лучше всего?» Теперь с опытом мне кажется очевидным, но какое-то время я все делал неправильно!

Для чего нужен мешок для фотографий?

Я уверен, что найдутся люди, которые не знакомы с использованием мешка с фасолью в фотографии, поэтому давайте начнем с краткого обзора. Бинбэги бывают двух основных форм: первая — это U-образная сумка, которая сидит над дверью вашей машины, когда окно опущено. Он предоставляет вам подвижную платформу, на которой можно разместить камеру и объектив.Обычно такой тип установки используется для фотосъемки дикой природы, поэтому сумки, как правило, довольно большие, чтобы в них можно было разместить такие объективы, как 500 мм или 600 мм. Иногда эти U-образные сумки имеют металлическую пластину наверху, чтобы можно было прикрепить шаровую головку или карданный шарнир.

Второй вид сумок встречается немного реже, но они принимают множество различных форм, которые немного более поддаются формованию, так что они могут соответствовать формам, отличным от двери автомобиля. Часто их используют на капоте автомобиля или лежат на земле.Некоторые из пакетов U-образной формы также подходят для этого и поэтому являются немного более универсальными, что объясняет их более широкое использование. Второй вид мешков с фасолью также используется для утяжеления тумб и треног.

Чем их залить?

Когда я получил свой первый мешок с фасолью для фотографий U-образной формы, я наполнил его рисом, и это было ошибкой. Рис слишком плотный и тяжелый. В крайнем случае, это работает, но не так просто отрегулировать форму сумки, чтобы она соответствовала вашей камере.Если вы путешествуете на сафари с мешком с фасолью, вам придется снимать насыпь перед поездкой и покупать что-то на месте. В некоторых местах рис может быть вашим единственным вариантом, но, надеюсь, вы сможете найти что-нибудь еще! Я до сих пор использую рис в своих небольших сумках, которые предназначены для утяжеления осветительных приборов, где плотность имеет смысл!

В моем основном мешочке для фотографий дикой природы, LensCoat LensSack Jr, я теперь использую гречневую шелуху в качестве наполнителя. Он значительно легче риса, а их более неправильная форма предотвращает слишком сильное затвердевание всей конструкции и ее трудность подобрать.Я не могу сказать, насколько лучше использовать эту установку, чем когда я использовал рис. Я действительно чувствую себя тупицей из-за того, что так долго настаивал на рисе, поэтому я пишу этот пост!

Другой вариант — использовать шары из пенополистирола, хотя это вызывает некоторые проблемы с окружающей средой, которые мне не нравятся. С более естественной стороны, семечки подсолнечника (корм для птиц) также являются популярным вариантом. По весу и плотности они находятся где-то между рисовой и гречневой шелухой.

Я получил свои гречневые шелухи в двухфунтовом пакете от Amazon, и этого было достаточно, чтобы заполнить U-образный пакет небольшого размера. Однако есть мешочки с фасолью разных размеров и разного объема. Я определенно видел некоторые из них, например, большой мешок с фасолью Apex, для заполнения которого потребовалось бы более 2 фунтов гречневой шелухи. К счастью, вы можете получить что-нибудь до 10 фунтов в одной сумке от старого доброго Amazon.

Я знаю, что многие из вас делают покупки в Интернете на сайте B&H Photo, как и я, и они действительно хранят гречневую шелуху в мешках различных размеров от таких брендов, как Tamrac и Kenisis.На самом деле, если вы хотите, чтобы все было по-настоящему просто, они даже продадут вам заранее наполненный сафари-рюкзак Kenisis!

Блокнот

: QB Джейсон Бин сидит во время 4-го квартала проигрыша KU Football

Поскольку у футбольной команды Канзаса есть шансы начать игру «Большой 12» с почти полной победы над Бэйлором в четвертой четверти субботы, главный тренер Лэнс Лейпольд позволил стартовому квотербеку Джейсону Бину сесть.

Второкурсник QB Джалон Дэниелс занял позицию после того, как BU поднялся на 28 очков, на пути к драбингу 45-7.

Лейпольд сказал, что Бин (пасы 8 из 17, 57 ярдов, одно касание; 12 передач, 62 ярда) не пострадал.

Фото галерея

Канзас футбол против Бейлора

См. Фотогалерею домашнего матча «Джейхокс» против «Медведей» в субботу на стадионе «Мемориал».

«Просто хотел получить (Дэниелсу) несколько представителей», — сказал Лейпольд о смене. «(Бин) получил достаточно ударов за день».

Дэниелс в итоге сделал только одну попытку при двух коротких владениях в четвертом.Затем вошел старший запасной QB Майлз Кендрик. Кендрик не пытался отдать пас.

Лейпольд сказал, что, учитывая обстоятельства, он хотел бы получить несколько резервных копий на местах, особенно в QB.

«Как я уже говорил, они много работали и преуспели», — сказал Лейпольд о Дэниелсе и Кендрике.

Нет Грюнхарда

Ветеран атакующей линии Колин Грюнхард не играет вторую неделю подряд. Первокурсник Redshirt Майкл Форд-младший остался стартовым правым защитником KU, а Грюнхард выбыл.

Грюнхард, юниор ростом 6 футов и 1 295 фунтов, перешедший в «Джейхокс» в январе этого года в качестве дипломированного перехода из Нотр-Дама, начал с правого защитника на первой неделе, пока играл с некоторой болью.

Однако Грюнхард замедлился в предсезонке из-за травмы, и ему еще предстоит полностью восстановиться.

Воссоединение быков в Большом 12

Субботний игрок, открывший конференцию, имел тесные связи с «Баффало». Стартовый центровой Бэйлора Джейкоб Галл играл за Лейпольда в UB, прежде чем в минувшее межсезонье перебрался в «Медведи».

Стартовый центровой KU Майк Новицкий, конечно же, хорошо знает Галла, поскольку они оба начинали вместе в UB время от времени в течение последних двух сезонов. Новицкий сказал ранее на этой неделе, что он ожидал, что будет немного странно видеть своего бывшего товарища по команде в форме Бейлора и выступающего против своих новых товарищей по команде KU.

«Это очень круто. Я очень рад за него и за ту возможность, которую он получил », — сказал Новицкий о Галле, который в этой игре был капитаном BU.

Хотя два бывших лайнера UB O не писали в течение игровой недели, по словам Новицкого, они по-прежнему поддерживают «большую дружбу» и поддерживают связь с тех пор, как перешли в разные программы «Большой 12».

На вопрос, предоставил ли он членам оборонительного фронта КЮ отчет о разведке Галла, смеющийся Новицкий ответил: «Без комментариев».

Лейпольд сказал ранее на этой неделе, что он «действительно впечатлен» тем, как Галл выступил в неконференционных играх BU. Лейпольд добавил, что Галл играл «очень маленького» центрового для «Буллз».

«Чтобы подключиться, перейти к программе Power Five и играть, как он, и нужно быть парнем, который звонит и много общается, я могу видеть, какое влияние он оказал и почему они хотели включить его в свою программу. », — сказал главный тренер КЮ о своем бывшем игроке.

Продлена серия поражений в лиге

Футбольная программа KU, которая в 2020 году не принесла никаких побед (это был последний из двух сезонов под руководством бывшего главного тренера Лес Майлза), не выиграла ни одной игры Большой 12 с 26 октября 2019 года, когда Джейхокс победил Texas Tech, 37–34. .

С тех пор программа упала 13 матчей подряд на конференциях — четыре подряд до окончания сезона 2019 года, все восемь в 2020 году (игра в Техасе была отменена) и первый в 2021 году. Следующая игра

KU состоится в октябре.2 в штате Айова. Следующая домашняя встреча Jayhawks — 16 октября против Texas Tech.

Наконец субботняя игра

Несмотря на то, что в этом году у KU было нестабильное расписание, игра Jayhawks ’Week 3 была их первой субботней игрой дома и первой возможностью для школьников принять участие в программе.

«Это чрезвычайно важно», — сказал ранее на этой неделе Лейпольд о возможности лично наблюдать за KU по субботам после того, как по пятницам сыграли в свои игры. «Это наш шанс показать наших сотрудников, нашу программу, наше новое направление, но, конечно, (также) среду игрового дня, которую мы хотим продолжать развивать и улучшать, пока мы здесь.”

Несколько новобранцев наблюдали за предигровой разминкой КЮ из-за пределов южной конечной зоны перед игрой.

Чандавиан Брэдли, получивший четыре звезды от «Соперников» за защитный конец Класса 2023, в субботу написал в Твиттере, что он был в Лоуренсе на игре. Брэдли играет в округе Платт и уже получил более 20 предложений о стипендиях, и все они по программам Power Five.

За день до открытия Big 12 тренеры KU в полном составе вышли из метро Канзас-Сити.Такие помощники, как Скотт Фукс (линия O), Крис Симпсон (полузащитники), Джонатан Уоллес (бегущие защитники), Эмметт Джонс (приемники), Чевис Джексон (угловые защитники), Кван Дрейк (линия защиты), Джейк Шуновер (специальные команды) и Джим Зебровски (защитники) посещал различные средние школы Канзаса и Миссури с местными тренерами.

Джон Кирби из Jayhawk Slant сообщил, что Лейпольд тоже выходил на несколько школьных игр в этом районе в пятницу вечером.

Bowlsby в будке

Комиссар «Большой 12» Боб Боулсби посетил субботнюю игру на мемориальном стадионе Дэвида Бута в Канзасе.

Матч Канзас-Бейлор был первым матчем Большой 12 в футбольном сезоне колледжей, а также единственным в списке на третьей неделе.

KU сыграет еще одну неконференционную игру на следующей неделе в Duke, прежде чем вернуться в игру Big 12. Медведи продолжат игры лиги в следующие три недели, прежде чем завершить свое неконференционное расписание против BYU 16 октября.

6 новых кофеен, которые открылись в Индианаполисе этим летом

ИНДИАНАПОЛИС — Во время продолжающейся пандемии COVID-19 район Индианаполиса потерял несколько кафе, но в результате удачного поворота событий в Серкл-Сити стало появляться все больше и больше популяции. вверх.

В знак признательности местным предприятиям, переживающим неспокойные времена, WRTV также хочет отметить некоторые новые кофейни в этом районе.

«Некоторые магазины, открывшиеся этим летом в этом году, уже работали до пандемии», — сказал WRTV Скотт Солтис-Карри, основатель Indianapolis Coffee Guide. «Пара человек использовала пандемию как своего рода предлог для погони за своей мечтой о том, чтобы где-то открыться. А для других это был способ диверсифицировать свой бизнес.»

В алфавитном порядке вот шесть новых мест, которые открылись этим летом в Индианаполисе и его окрестностях.

Human Bean

WRTV / Шаккира Харрис

The Human Bean находится по адресу 5405 N. Keystone Ave. Фотография сделана в сентябре 2021 года.

Это кофейное заведение на Keystone Avenue, которое вы буквально всегда знали, что вам нужно на северо-восточной стороне.

Расположенный в старом ралли, The Human Bean впервые открылся в июне.

Хотя франшиза огромна на тихоокеанском северо-западе, это первая локация Human Bean в Индиане.

Как первый покупатель, вы можете быть (приятно) удивлены, обнаружив покрытые шоколадом зерна эспрессо поверх вашего любимого напитка. Ваши щенки также будут рады найти дополнительное лакомство на дне своих щенячьих стаканчиков.

MOTW Coffee & Pastries

WRTV / Шаккира Харрис

MOTW Coffee & Pastries находится по адресу 4873 West 38th Street.
MOTW Coffee and Pastries открылся в июне с большим успехом.
Сотни, а возможно, даже тысячи уже побывали в некоммерческой кофейне на западной стороне Инди.
«Мы не просто продаем здесь кофе», — сказал Саджад Шах о послании, которое он пытается передать своим клиентам. «Думаю, люди могут называть нас кофейней, но я думаю, что мы намного больше. Вы могли бы назвать нас французской и арабской кондитерской, но я думаю, что мы намного больше. Я думаю, что вся моя цель состоит в том, чтобы действительно поделитесь этим со многими людьми, которые здесь ходят.»
MOTW Coffee and Pastries имеет двух французских кондитеров, которые приходят в кофейню каждое утро, чтобы приготовить свою арабскую и французскую выпечку свежими, сладкими угощениями, которые нелегко найти в Индианаполисе.
Они сотрудничают с местными обжарщиками Tinker Кофейная компания, известная фаворитом жителей Индианаполиса. Стены кофейни украшены двумя известными картинами, одна из которых изображает Мухаммеда Али, а другая — Малькольма X, написанных местными египетскими художниками.
ПОДРОБНЕЕ | Как некоммерческая организация стоит за кофейня в Индианаполисе объединяет мир | Добровольцы Hoosier создают пакеты услуг для афганских беженцев |
Parlor Public House
WRTV / Шаккира Харрис
Вывеска на стене возле бара Parlor Public House в центре Индианаполиса гласит: «Кофе до коктейлей.»
Расположенный в здании, где когда-то располагался пинг-понг-клуб, теперь находится шикарный ресторанчик, который понравится практически каждому.
Parlor Public House впервые открыл свои двери в центре Индианаполиса в августе.
Он заполняет пустота, оставленная закрытым ставнями Жаждущий ученый, который когда-то жил на ближней северной стороне. Хотя здесь не подавали коктейли (только пиво и вино), как это делает Parlor Public House, это место для поздней ночи, чтобы выпить и выпить ноутбук.
Rivet Coffee Bar and Roaster
WRTV / Шаккира Харрис
RIVET Coffee Bar and Roastery расположены на улице Джерси, 337 в Вестфилде. Фотография сделана в сентябре 2021 года.
Кафе-бар RIVET находится к северу от Индианаполиса, недалеко от шоссе 31 в Вестфилде.
RIVET Coffee сначала открывался только как обжарочный завод, но в конце сезона в мае он открыл свой кофе-бар.
Вокруг кофейни есть несколько вариантов сидения, от столиков для пикника в задней части салона до круглой террасы.
Искра
WRTV / Шаккира Харрис
Spark Coffee находится по адресу 1402 N. Main Street на Speedway. Фотография сделана в сентябре 2021 года.
The Spark — это общественная жемчужина на главной улице Спидвея.
С момента открытия в июле в кафе проводятся концерты живой музыки и собираются местные старшеклассники.
Обязательно попробуйте эспрессо-напиток Miel от Spark.
Top Out Cafe
WRTV
Кафе Top Out находится по адресу 1411 Roosevelt Ave.Фотография была сделана в сентябре 2021 года.
На втором этаже North Mass Boulder, недавно открывшийся скалодром на восточной стороне Индианаполиса, представляет собой оздоровительное кафе.
Top Out Cafe предлагает все свежее и чистое, от еды до кофе.
Несмотря на то, что это место находится над тренажерным залом, вы найдете множество людей, посещающих заведение, чтобы выпить кофе и поработать. Здесь есть множество вариантов сидения: кабинки, общие столы, удобные стулья и длинные диваны.И, конечно же, нельзя забывать об идеально расположенных розетках.
Обязательно попробуйте: угольно-лавандовый латте Top Out Cafe.
ПОДРОБНЕЕ | Рестораны и предприятия Индианаполиса закрыты навсегда из-за COVID-19 | Несмотря на все трудности, эти местные предприятия в Индианаполисе открылись в 2020 году |
Цифровой репортер WRTV Шаккира Харрис, с которой можно связаться по адресу [email protected]. Вы можете следить за ней в Twitter, @shakkirasays.
80 подписей к кофе в Instagram, когда вам нужно самому выпить эспрессо
Кофе — вещь странная, чтобы любить — мы все знаем, что зависимы, но он просто … кажется таким приятным.И социально приемлемо быть зависимым и полагаться на него. Мы, люди, широко признаем, что большинство из нас не смогли бы прожить свой день без этого. Для всех кофейных наркоманов и любителей кофе, вот несколько кофейных подписей в Instagram и каламбуры, которые вам понравятся. Это лучшие кофейные подписи к фотографиям кофе, которые помогут вам самому эспрессо. Разве нам всем не нужны идеи для подписей к фотографиям кофе?
Братья Замуровичи
Любимый кофе каждого сезона
Некоторые люди считают сезоны года определенными как температуры.Морозные зимы, жаркое лето и т. Д. Погода меняется вместе с погодой.
И я, конечно, тоже так считаю — трудно не заметить. Иногда я даже совмещаю эти знания с географией, чтобы найти другой климат для путешествия (например, зимние каникулы в тропиках!).
Но более того, я рассматриваю времена года как разные кофейные напитки.
Падение? Латте с тыквенными специями безраздельно властвует, obvi.
Зима — пора горячих, насыщенных паром мокко мокко.
Весна приносит нам рост и латте с лавандой.
А летом лучше всего — кофе со льдом. Любовь моей жизни. Любовь всей твоей жизни. Несущий радость.
StudioByTheSeaGIPHY
Тем не менее, нам не нужно менять времена года, чтобы отпраздновать горячую бобовую воду. Любой день года — или любое утро года — идеальное время, чтобы сделать лестный снимок латте-арта или пара, витающего над нашей любимой кружкой.
Признаки зависимости от кофе
Местные бариста больше не спрашивают, как вас зовут, и даже знают ваш заказ наизусть.
Вы, конечно же, чувствуете необходимость документировать свой кофе с помощью фотографии в Instagram…
Вы просто не можете выполнять какую-либо работу, пока кофе не течет по кровотоку.
Ничто не сравнится с восторгом, который вы испытываете, когда держите в руках свою первую утреннюю чашку кофе.
Независимо от того, насколько вы отстаете, вы все равно останавливаетесь, чтобы выпить кофе по дороге на работу или в учебу.
Вы в восторге, когда находите парня, который может сварить хорошую чашку кофе.
Поскольку мы все делаем эти фотографии, чтобы задокументировать наши латте, эспрессо или венты Starbucks, нам НУЖНЫ идеи для подписей к кофе в Instagram.
Вам также могут понравиться «Моя поездка в Колумбию — устойчивые источники кофе», 75 подписей кошек в Instagram (также известных как «Кошки»), которые представляют собой кошачье мяуканье, или 60 подписей к шампанскому и вину, открывающим пробку.
Christian Draghici
Независимо от того, довольны ли вы своей зависимостью или не хотите называть это тем, чем она является, мы все можем согласиться с тем, что публикация фотографии вашего утреннего Джо — это красиво, вдохновляюще и отличный способ оживить вашу ленту.Если ваш кофе еще не был кофе, взгляните на эти кофейные подписи и каламбуры, чтобы заставить свой мозг работать.
Я знаю, что каждый кофейный наркоман может использовать несколько идей для подписей к кофейным фотографиям. Я прав!?! Надеюсь, они сами помогут тебе эспрессо!
Елена Баренбаум
Идеи кофейных подписей для любителей кофе
Я люблю тебя латте
Но сначала кофе
Любое время — хорошее время для кофе.
Мой знак зодиака — кофейное зерно
Никогда не видел ничего более вкусного
Посылаю вам целую любовь латте
Глоток глотка, ура!
Сегодняшний список дел, спонсируемый кофе
Имея достаточно кофе, я мог бы править миром
Некоторые называют это самоуверенностью — я называю это кофе
Мой кофе и я: крепкий, горький и достаточно горячий сжечь тебя
Аксессуар, который всегда сочетается с моей одеждой: кофе
Бездонное спасибо!
Капучино? Скорее капуччи-да!
День без кофе… просто шучу, понятия не имею
Жизнь коротка — выпей еще чашку кофе
Всегда на свидание за кофе
Так расстроен! Мне нужно вент
Извините, я латте
За каждым прекрасным днем стоит чашка кофе
GIPHY
Подписи и карамель для фотографий кофе
Мне нравится свой кофе, как мне нравятся мои мужчины: крепкий, бодрящий и слишком горячий для меня
Само эспрессо
Кофе: горячий друг, о котором я тебе рассказывала
Ты горячий!
Я боб думаю о тебе латте
Будь вкусным!
Bean there, done that
Лучше латте, чем никогда!
Не волнуйся, будь фраппе
Эспрессо сам
Все, что я завариваю, я завариваю для тебя
Спасибо латте за то, что я мой друг
Итальянцы так хороши в приготовлении кофе, потому что им от природы нравится эспрессо сами
По ком звонит боб
Где ты боб всю жизнь?
Лучше латте, чем никогда
Вставай и измельчай!
Вот как мы его варим
Не чувствую депрессии, есть эспрессо
Я приготовил кофе, эспрессо для вас
GIPHY
Лучшие подписи к кофе для кофе
Слова не могут эспрессо, как много вы для меня значите
Я собираюсь выпить кофе из любых необходимых зерен
У нас все есть в зернах
Зовите меня королевой кофеина
Холодный, холодный кофе, детка
Настал чудесный день
Ты мокко, я очень счастлив
День без кофе — это как… шучу.Понятия не имею
Кофе, он же сок выживания
Сегодняшнее хорошее настроение спонсируется кофе
Ты завариваешь
Кофе — мой язык любви
Мой камень рождения — кофейное зерно
I ‘ м ищу высокую, темную, насыщенную чашку кофе
Кофе, потому что еще рано для вина
Привет, это моя кружка
Высокая в горшочке
Я возьму кофе на солнышке
Эспрессо теперь, комплименты позже
Просто чтобы вы знали, это мое кофейное лицо в состоянии покоя
Другие идеи подписей для кофейных фотографий
Больше любви и кофе, пожалуйста
Подчеркнутый, благословенный и одержимый кофе
Ты, мокко, я очень счастлив
Перед кофе у меня ужасный беспорядок.После кофе? Я бодрствую!
Дорогой кофе, ты мне приснился прошлой ночью
Мое тело питается кофе
Кофеин — другой витамин C
Ты держишь меня молотым
Ты будешь бодрствовать мое сердце
Кофе в день вызывает раздражение прочь
Либо вы выбираете эспрессо, либо позволяете эспрессо выбирать вас
Пахнет свежей землей небес
Возьмите жизнь по глотку за раз
Фокус-покус! Мне нужен кофе, чтобы сосредоточиться!
Я постараюсь.
Я думаю о тебе латте.
Глоток
Давайте устроим беду!
Больше эспрессо, меньше депрессо
Кружки и поцелуи
Вам также могут понравиться «Легкий способ приготовить ирландский кофе со сливками», 60 подписей ко Дню святого Валентина для Instagram или сочные свиные отбивные, запеченные с греческим лимоном.
Другие подписи для ваших картинок с утренним кофе?
Сообщите мне, есть ли у вас какие-либо другие каламбуры для кофе или подписи к фотографиям кофе, чтобы добавить их в мой список лучших идей для подписей к кофе.Я знаю, что всегда ищу новые подписи к кофе в Instagram, поэтому мне очень понравится ваш вклад. У меня есть несколько других постов с субтитрами в Instagram, которые нужно проверить, или поищите меня в Instagram.
6 лучших женских свитеров 2021 года по мнению экспертов моды
Какая ткань лучше всего для свитеров?
Вот семь лучших тканей и смесей, которые профессионалы моды говорят, что вы, скорее всего, встретите их при покупке свитера.
Свитера из натуральных материалов
Во время покупок вы найдете эти четыре материала как в органических, так и в перерабатываемых вариантах.
Шерсть: Свитера из 100-процентной шерсти имеют плохую репутацию из-за зуда, и Кристиан Юул Нильсен, креативный директор современных брендов женской одежды AKNVAS и Эрве Леже, предложил простой способ «сделать шерсть намного мягче и светлее. : «Выбирайте шерстяные свитера с добавлением не менее 20 процентов полиамида, синтетического материала, который часто встречается в спортивной одежде в виде нейлона.
Кашемир: По словам дизайнера Виктора Ли, «хороший кашемир нежный и мягкий, как шелк.Дизайнер из Нью-Йорка называет роскошную ткань «одним из лучших видов шерсти», потому что она помогает регулировать температуру тела и «возвращается в окружающую среду намного быстрее, чем синтетические материалы».
Хлопок: «Если вы легко согреваетесь, обратите внимание на высокий процент хлопка в смеси», — отметил Нильсен. Ханна Франко, бывший директор по дизайну Athleta и соучредитель бренда экологичной моды époque évolution, является поклонницей трикотажа из органического хлопка для круглогодичной носки.Она рекомендовала его тем, кто имеет дело с чувствительной кожей, потому что «материал очень мягкий, дышащий, средней плотности и легко моется». Единственный нюанс, связанный со 100-процентным хлопком, заключается в том, что он легко теряет форму. Чтобы решить эту проблему, вы можете выбрать хлопок, смешанный с шерстью мериноса, нейлоном или полиэстером, чтобы сохранить форму, — объяснила Джоанн Стейнбауэр, старший директор по продуктам розничного продавца одежды для активного отдыха и поставщика свитеров Royal Robbins.
Шерсть мериноса: Франко также отметил, что свитера, сделанные из 100-процентной шерсти мериноса, «трудно превзойти», поскольку ткань «естественным образом подавляет запах, так что вы можете носить его снова и снова, и она терморегулирует, чтобы сохранять прохладу летом и зимой тепло.«Имейте в виду, что свитера из 100-процентной шерсти мериноса стоят больше, чем свитера, состоящие из шерсти мериноса, смешанной с хлопком, нейлоном или полиэстером, — отмечает Стейнбауэр.
Свитера из синтетических материалов
Во время покупок вы найдете варианты этих материалов, пригодные для вторичной переработки, но не органические.
Полиэстер или смесь полиэстера : Обычно вы можете найти свитера, сделанные из смеси полиэстера, а не из 100-процентного полиэстера — оба типа полиэстера помогают свитерам сохранять форму и отводить влагу, отмечает Стейнбауэр.
Нейлон : Как и полиэстер, нейлон обычно смешивают с другой тканью, объяснил Стейнбауэр, хотя некоторые новинки пряжи могут содержать 100% нейлона.
Акрил : По сравнению с первыми шестью тканями в этом списке, акрил является наиболее доступным и набирает все большую популярность, отметил Стейнбауэр, добавив, что он помогает свитерам сохранять свою форму и, как правило, действует меньше, чем другие материалы.
Связанные
Лучшие женские свитера 2021 года
Помня о вышеприведенных рекомендациях, наряду с пониманием любимых читателями покупок брендов, которые производят товары с высокими оценками, мы составили этот быстрый список из шести выдающихся женских свитеров.
Лучший доступный свитер: Amazon Essentials
1. Женский свитер классического кроя Amazon Essentials
Amazon Essentials, собственная линия одежды розничного продавца, создала этот высококлассный свитер в 29 цветовых решениях и с такими принтами, как черный, синий вереск и красное сердце. , последний — коричневый свитер с дюжиной красных сердечек спереди. Модель отличается красивым v-образным вырезом и ребристой отделкой на воротнике, манжетах и подоле. Свитер также подпадает под программу Prime W Гардероб, программу Amazon, которая позволяет вам примерять одежду дома в течение семи дней, прежде чем совершить покупку.
Лучший кашемировый свитер: Everlane
2. Крупногабаритная экипировка Stroopwafel в ReCashmere
Читатели покупок — поклонники Everlane, розничного продавца, известного созданием качественно выполненных базовых вещей, таких как этот высококлассный свитер. По словам бренда, стильный круглый вырез с круглым вырезом выглядит как вафельный трикотаж и на 90% состоит из переработанного кашемира. Обычно вам потребуется профессиональная стирка кашемира, но этот свитер относительно легко чистить — просто бросьте его в стиральную машину и сделайте деликатный цикл.Выберите один из двух нейтральных цветов: костяной, кремовый и черный.
Связанный
Лучший свитер Fair isle: L.L. Bean
3. Женский хлопковый свитер L.L. Bean
В отличие от других свитеров в этом списке, трикотаж L.L. Bean с самым высоким рейтингом доступен как в обычных, так и в миниатюрных размерах. Он также похож на более объемную рваную шерсть, которая известна своим двухцветным внешним видом, но вместо этого сделана из легкого хлопка. Хотя принты с Fair Isle иногда могут выглядеть ошеломляющими и загроможденными, L.Версия L. Bean отличается шикарным принтом вдоль имитации декольте, а не занимает большую часть свитера.
Лучший свитер с высоким воротом: Uniqlo
4. Водолазка Uniqlo
Uniqlo создала чистый и классический свитер с высоким воротом из 100% кашемира. В настоящее время продается топ с высоким рейтингом и имеет различные размеры: от XXS до XXL. Он также доступен в десяти цветах, включая розовый, винный и бежевый, который больше похож на карамель, чем на светло-бежевый. Однако, в отличие от свитера Everlane, вам потребуется профессиональная химчистка.Если для вас это не проблема, подумайте о том, чтобы запастись и подарить свою валентинку, пока свитера Uniqlo все еще в продаже.
Лучший свитер с круглым вырезом: Gap
5. Свитер с круглым вырезом Gap
Вы можете легко надеть этот красивый кремово-розовый свитер в повседневную пятницу или даже на непринужденный День святого Валентина дома со своим партнером. Он на 30% состоит из шерсти и на 70% из акрила, поэтому вероятность появления таблеток меньше. Свитер свободного кроя плотно прилегает к вашим бедрам, поэтому вы не сможете выглядеть как просторное платье, но подумайте о том, чтобы надеть его с парой джинсов-бойфрендов, чтобы создать непринужденную атмосферу.
Связанный
Лучший роскошный свитер: La Lingne
6. Полосатый свитер La Lingne Marin
Если вам нравятся полосы, обратите внимание на La Lingne, американскую линию женской одежды, известную своим множеством полосатых свитеров и популярностью среди модников. set — два бывших редактора Vogue стали соучредителями бренда. Свитер Marin в темно-коричневую полоску из смеси кашемира и шерсти согревает и сохраняет ощущение свежести. Он также отличается немного более свободной посадкой, ребристыми манжетами и закругленным вырезом, создающим эффект искусственной водолазки.
Как свитер должен подойти женщине?
Эксперты моды, с которыми мы консультировались, согласны: как свободные, так и приталенные свитера — отличный вариант, но, в конце концов, выбрать лучший вариант — решать вам. При этом Нильсен и Франко отметили, что свитера оверсайз в моде, и если ваша цель совпадает с текущей тенденцией, важно правильно подобрать одежду.
«Если вы покупаете приталенный свитер, то придерживайтесь своего размера, так как в приталенном свитере большего размера вы будете выглядеть неуклюже», — сказал он.Франко добавил, что вы можете выбрать свой обычный размер, надевая большой свитер, и увеличить его, если вы носите многослойную одежду или предпочитаете более свободный крой и хотите чувствовать себя комфортно.
Nielsen неравнодушен к непринужденным и стильным водолазкам большого размера для встреч Zoom. Если вы собираетесь в офис или на встречу, он предложил покачать снизу приталенный верх, «на случай, если вы снимете его, чтобы подчеркнуть заявление о негабаритности». Кроме того, он упомянул о важности спортивного свитера большого размера, который драпирует вас.«Если у вас есть обычная рубашка под ней, вы можете выглядеть больше, поскольку она заполняет свитер», — сказал он. Быстрый трюк от Nielsen — заправить край свитера в рубчик спереди брюк, чтобы удлинить ноги и сделать свитер более пышным.
Связанные
Как ухаживать за свитерами
Не вешайте свитера. По словам Штайнбауэра, из-за этого ткань растягивается, и ангары могут вызвать вмятины в плечах и исказить их форму.Вместо этого сложите свитера, сказали нам другие модные эксперты.
Джеймс Джоун, соучредитель прачечной и химчистки Rinse, посоветовал стирать свитера вручную в прохладной воде с мягким стиральным порошком. Вы можете попробовать моющее средство Tide Gentle and Free или разориться по рекомендации Франко: The Laundress, линия мягких и PH-нейтральных моющих средств, изготовленных из нетоксичных, биоразлагаемых и не содержащих аллергенов ингредиентов. Компания предлагает различные моющие средства для таких тканей, как кашемир, шерсть или джинсовая ткань.Джоун добавил, чтобы свитера не высыхали, так как они могут растянуть ткань во влажном состоянии; вместо этого, высушите на сетчатой стойке.

Журнал отсутствия на рабочем месте: Журнал отсутствия на рабочем месте

Образец акта отсутствия работника на рабочем месте

Отсутствие на рабочем месте
Уважительные причины отсутствия на рабочем месте

Отсутствие сотрудника на работе может быть обусловлено самыми разными причинами. Некоторые из них считаются уважительными, и работодатель должен будет учесть это при рассмотрении сложившихся обстоятельств. А вот в других случаях сотрудника, который не появился на работе, могут уволить – при условии, конечно, что факт его отсутствия был правильно задокументирован.

Отсутствие на рабочем месте

Непоявление сотрудника на работе – это серьезный проступок. В соответствии со статьей 81 Трудового кодекса РФ, которая устанавливает возможные основания для расторжения трудового договора по инициативе работодателя, такое обстоятельство может выступить достаточно веской причиной для увольнения работника – даже если сотрудник допустил немотивированное отсутствие всего один раз. Такой строгий подход связан с тем, что такой факт рассматривается как грубое нарушение трудовой дисциплины. Оно не только мешает нормальному ходу рабочего процесса, поскольку в период своего отсутствия работник не выполняет возложенные на него обязанности, но и демотивирует других сотрудников, которые могут задуматься над тем, чтобы повторить действия коллеги.

Однако здесь важно понимать, какая конкретно ситуация рассматривается как отсутствие сотрудника на рабочем месте. Пятнадцатиминутный или даже часовой прогул – это неприятное обстоятельство, но согласно действующему законодательству он фактически не считается отсутствием. Как указывает подпункт а) пункта 6 статьи 81 ТК РФ, под ним понимается отсутствие сотрудника на рабочем месте в течение временного промежутка, превышающего четыре часа подряд, или в течение всей рабочей смены – например, в тех ситуациях, когда смена составляет менее четырех часов.

При этом, разбираясь в обстоятельствах происшествия, важно принять во внимание существенную оговорку, которая зафиксирована в том же разделе нормативного документа. Нужно помнить, что сотрудник может быть признан отсутствующим на работе только если причины, вынудившие его сделать это, не считаются уважительными. Осталось лишь разобраться, какие основания относятся к уважительным причинам.

Уважительные причины отсутствия на рабочем месте

В Трудовом кодексе и смежных нормативных документах не содержится четкого списка уважительных причин для непоявления сотрудника на работе. Однако составить такой список можно на основании других документов – например, обзора судебной практики Верховного Суда РФ за III квартал 2013 г. Из этого обзора можно заключить, что к уважительным причинам относятся следующие обстоятельства:

болезнь, травма работника или иные причины, обусловливающие его пребывание в состоянии временной нетрудоспособности. Для того, чтобы эта причина была признана уважительной, работник обязан предоставить работодателю подтверждающие документы установленного образца, то есть больничный лист. При этом согласно действующему порядку больничный предоставляется при выходе сотрудника на работу после полного восстановления состояния его здоровья. Формально в течение всего срока пребывания на больничном он может не сообщать работодателю о причинах своего отсутствия. Однако на практике такая ситуация чревата тем, что работника могут уволить за прогул, и потом его придется восстанавливаться на рабочем месте в судебном порядке. Поэтому кадровые специалисты советуют при первой же возможности сообщить работодателю, что сотрудник ушел на больничный;
исполнение государственных или общественных обязанностей, налагаемых на сотрудника законом, — например, исполнение роли присяжного заседателя в суде и т.д.;
сдача крови либо ее компонентов, включая необходимые подготовительные процедуры;
участие в разрешенной законодательством забастовке;
заключение под стражу;
различные типы чрезвычайных ситуаций, связанных с транспортными проблемами, например, задержка авиарейса;
остановка работы сотрудником в связи с длительной невыплатой заработной платы работодателем. Для того, чтобы эта причина считалась уважительной, от сотрудника требуются дополнительные действия: он должен в письменной форме предупредить работодателя о своем намерении приостановить работу и о причинах такой остановки. В этом случае отсутствие сотрудника на работе не будет считаться прогулом.

Во всех случаях для подтверждения наличия законного основания для отсутствия на работе сотрудник должен предоставить подтверждающие документы. Например, это может быть медицинская справка, повестка в суд, справка от авиакомпании, подтверждающая задержку рейса, и т.д.

Это – основной список причин, которые и работодатели, и судебные органы обычно признают уважительными в качестве основания для отсутствия сотрудника на рабочем месте. По согласованию между работником и организацией этот список может быть дополнен: например, в него может быть включено прохождение медицинского обследования работником. В некоторых случаях трудовое законодательство прямо предусматривает для работодателя обязанность по предоставлению работнику отгулов: например, в статье 128 ТК РФ указывается, что работник может получить отпуск без сохранения заработной платы в таких случаях как бракосочетание, рождение ребенка и некоторых других. Однако здесь важно помнить, что такое отсутствие должно быть обязательно согласовано с работодателем. В противном случае оно будет расцениваться как прогул – со всеми вытекающими последствиями.

Фиксация прогула

Итак, мы разобрались с перечнем уважительных причин, которые могут выступить в качестве объяснения тому, почему сотрудник не появился на работе в положенное время. Соответственно, все прочие варианты объяснений такого происшествия будут признаны неуважительными – и могут повлечь за собой применение к работнику дисциплинарного взыскания. Но для этого важно, чтобы прогул был корректно зафиксирован: в противном случае работник сможет через суд восстановиться на рабочем месте, да еще и потребовать заработную плату за весь период «вынужденного» отсутствия.

Чтобы избежать такого неприятного развития событий, разберемся, что должна включать в себя процедура оформления документов, подтверждающих отсутствие сотрудника на работе. В современной ситуации это можно сделать одним из трех способов:

оформить выписку из данных электронной пропускной системы, если таковая установлена в Вашей организации;
подготовить докладную записку непосредственного руководителя отсутствующего сотрудника;
оформить его непоявление на рабочем месте специальным актом.

Последний вариант считают одним из наиболее предпочтительных, поскольку содержит расширенный объем сведений об обстоятельствах происшествия.

Оформление акта об отсутствии сотрудника на рабочем месте

Строго установленной формы, как и порядка составления такого документа, в действующем трудовом законодательстве не содержится. Но в кадровой практике сложились определенные нормативы относительно этой процедуры. Итак, оформлением акта обычно занимается непосредственный руководитель прогульщика или руководитель кадровой службы. Однако в небольших организациях эту функцию может взять на себя сам директор предприятия.

Форма документа также остается на усмотрение компании. Некоторые из них используют для этого простые чистые листы формата А4, другие применяют фирменный бланк организации – оба варианта допустимы. В компаниях с высокой текучкой кадров даже составляют шаблоны таких актов, куда остается только вписать данные по конкретной ситуации. Так, в документе следует указать:

порядковый номер акта и дату его оформления;
наименование и адрес организации;
фамилию, имя, отчество и должность работника, отсутствие которого на рабочем месте фиксируется этим документом. Если он отсутствовал не весь день, а только несколько часов, стоит указать конкретное время, в течение которого его не было на своем месте;
фамилии, имена, отчества и должности сотрудников, которые своими подписями на документе подтверждают факт отсутствия коллеги на работе. Для того, чтобы акт был легитимным, засвидетельствовать содержащиеся в нем данные должны не менее двух, а лучше трех человек. При этом для исключения возможных споров по этому поводу в качестве свидетелей обычно привлекают незаинтересованных в исходе ситуации сотрудников – например, работников другого отдела.

Акт не обязательно оформлять в сам день прогула. Однако сделать это нужно не позднее, чем в течение месяца с момента рассматриваемых событий. В противном случае документ будет признан нелегитимным: ни один суд не примет его к рассмотрению.

Завершить оформление акта необходимо простановкой подписей всех работников, которые упомянуты в документе. Это будут свидетели, подтверждающие факт прогула работника, и сам сотрудник, который вовремя не появился на рабочем месте. Его подпись не обязательно получать в день составления акта: это можно будет сделать тогда, когда он придет на работу. Если он отказывается знакомиться с содержанием документа и подписывать его, об этом тоже составляется отдельный акт – тоже с подписями трех свидетелей. Не забудьте, что акт нужно составить в двух экземплярах: один из них останется в организации, второй будет передан виновнику разбирательства. Оба они будут иметь одинаковую юридическую силу.

Обязательно ли увольнять работника за прогул?

Конечно, отсутствие на работе – это значительное нарушение трудовой дисциплины, и закрывать глаза на это работодателю никак нельзя. Однако сразу расстаться с ответственным и эффективным работником тоже может быть не лучшим решением – хотя законодательство и предусматривает такую возможность.

В этой ситуации стоит изучить положения статьи 192 ТК РФ, которая описывает перечень возможных дисциплинарных взысканий, применяемых к работникам, допустившим нарушения трудовой дисциплины. Помимо увольнения, в этот список также входят замечание и выговор. Если работник допустил такую ситуацию впервые, и у него были на то определенные причины – пусть и не входящие в число причин, признаваемых уважительными российскими судами – возможно, работодателю стоит попытаться войти в положение сотрудника и ограничиться более мягкими мерами взыскания. При этом, разумеется, сотрудника необходимо предупредить о том, что если такая ситуация повторится, к нему будут применены уже более строгие санкции, в том числе может быть рассмотрен вопрос о его увольнении. Как правило, в таких обстоятельствах этого бывает достаточно для того, чтобы сотрудник больше не повторял подобных ошибок и осознанно подходил к вопросам трудовой дисциплины.

Автоматизация учета рабочего времени на предприятии | Заявка Awards

О компании

АО «ГЕДЕОН РИХТЕР — РУС» является фармацевтическим предприятием, дочерним предприятием ОАО «Гедеон Рихтер» (г. Будапешт, Венгрия), расположенный в 100 км к юго-востоку от Москвы, в поселке Шувое Егорьевского района.

Корпоративная система электронного документооборота в компании существует с 2006 года, но в 2017 году был осуществлен переход на СЭД ДИРЕКТУМ версии 5.2.2.

На предприятии в настоящий момент работают 502 сотрудника.

В DIRECTUM 333 пользователя, включая всех руководителей и топ-менеджмент.

На предприятии существуют следующие режимы рабочего времени:

дневной режим работы;

двухсменный режим работы продолжительностью смены 8 часов;

трёхсменный режим работы продолжительностью смены 8 часов;

сменный режим работы продолжительностью смены 24 часа;

ненормированный рабочий день;

рабочий день, разделенный на части.

В зависимости от подразделения варьируется время начала и окончания обеда, а также его длительность. С учетом данных особенностей, а также для целей учета и правильного расчета табелей сотрудников в системе 1С заведено порядка 60 графиков работы сотрудников.

Цели и задачи проекта

Основная цель проекта — автоматизация рутинных процедур проверки соблюдения трудового распорядка работниками: соответствие фактического времени работы работника своему графику работы. А также уменьшить рабочее время табельщиков, требуемое на обработку и предоставление необходимых данных.

Задачи проекта:

Автоматизировать проверку данных, поступаемых из СКУД (фактические периоды работы) и 1С:ЗУП (графики работы).

Автоматизировать согласование периодов отсутствия сотрудника на рабочем месте по рабочим вопросам и как следствие отказаться от ведения бумажных журналов учета отсутствия сотрудников на рабочем месте.

Автоматически формировать уведомления о нарушениях и отчеты по работникам, информирование руководителей о нарушениях и отклонениях.

Оперативное предоставление данных по балансу рабочего времени сотрудникам с гибким графиком работы.

Вести табель учета рабочего времени в по фактически отработанному времени

В рамках проекта по автоматизации компоненты 1С ЗУП и СКУД APACS остались неизменными, изменение только СЭД DIRECTUM.

Используемые решения и подходы

Решение разработано для всех сотрудников предприятия с целью оперативного отслеживания своего рабочего времени, для руководителей — с целью оперативного мониторинга ситуации в подразделении, для табельщиков — с целью автоматического расчета рабочего времени сотрудников по данных СКУД и 1С, автоматизированного согласования периодов отсутствия, автоматизированного формирования форм документов и уведомлений.

Для реализации данного проекта с системе ДИРЕКТУМ были созданы следующие объекты:

Справочники

Разработан справочник «Графики работы» в СЭД DIRECTUM и настроена синхронизация данных по графикам работы из 1С ЗУП 3.1.;

Разработан справочник «Штатное расписание» в СЭД DIRECTUM и настроена синхронизация данных штатного расписания из 1С ЗУП 3.1.

Разработан справочник «Отсутствия сотрудников» и типовой маршрут «Причины отсутствия» для согласования периодов и причины отсутствия и принятия решения о том, включается ли данный период в рабочее время или нет;

Разработан справочник «Табель учета рабочего времени» и сценарий расчета плановых и фактических данных по сотрудникам;

Разработаны вспомогательные справочники модуля: «Перерывы подразделений», «Сотрудники с гибким графиком работы», «Руководители сотрудников».

Виды документов

Создан документ «Уведомление сотрудника», который формируется автоматически на основе расчета, визируется, регистрируется и отправляется на ознакомление сотруднику и руководителю.

Документ формируется автоматически на основе утверждённого макета с подстановкой полей и формированием штампа простой ЭП.

Сценарии СЭД DIRECTUM

Сценарий «Синхронизация данных по графикам работы». Сценарий предназначен для первоначальной загрузки и обновления данных в справочнике «Графики работы».

Сценарий «Загрузка данных по перерывам в подразделениях». Для корректной работы расчетов, необходимо внести информацию по перерывам подразделений, для которых есть отличия от графиков работы;

Сценарий «Расчет фактически отработанного времени сотрудниками» — Сценарий предназначен для выполнения расчетов планового, фактического времени работы и отсутствий сотрудников на рабочем месте. Период запуска сценария – 4 часа. Сценарий проходит по списку действующих записей справочника «Работники». Если смена сотрудника по графику завершена, выполняется расчет отсутствий и табеля за отработанный день.

Мастер действий «Реестр отсутствий»

Используется:

Для автоматизированных сотрудников — создание записи в реестре о планируемом отсутствии на рабочем месте и отправки задачи по маршруту «Причина отсутствия» для согласования с руководителем.

Для не автоматизированных сотрудников – создание записи в реестре о планируемом отсутствии сотрудника руководителем с уведомлением табельщика.

Для фиксации присутствия на рабочем месте если сотрудник забыл пропуск. Информация вводится сотрудником охраны по окончании рабочего дня.

Есть дополнительная проверка о данных в реестре отсутствий за период указанный сотрудником. Если сотрудник забыл пропуск, то в таком случае охрана фиксирует время входа и/или выхода. Факт входа/выхода сотрудника на предприятие для расчета отработанного времени в таком случае берется из журнала охраны. Рабочее место охраны было автоматизировано в рамках данного проекта. До реализации данного проекта охрана вела бумажный журнал учета.

Если сотрудник или охрана не сделали запись в реестре отсутствий, то система на следующий день сама произведен расчет, найдет несоответствие и пришлет запрос на причину отсутствия.Аналогичное поведение при обнаружении опозданий или ранних уходов с места работы.

Если отсутствие больше 2 часов, по анализу графиков на предприятии, это может быть неправильное указание смены в 1С, например, если сотрудника перевели в другую смену, или он вышел на замещение другого сотрудника, или ушел на больничный и т.д. – в таком случае уведомление сразу приходит табельщику и он связывается с руководителем, для выяснения причины отсутствия. Такое решение позволило выявлять максимально быстро болеющих сотрудников, которые не проинформировали о своем отсутствии или информация не дошла до табельщиков. Также исключили ряд ошибок, которые могли привести к подобной ситуации.

Рисунок 1. Карточка отсутствия, рассчитанная системой

Маршрут «Причина отсутствия»

Используется для согласования отсутствия сотрудника на рабочем месте, либо ввода комментариев по нарушениям. Если сотрудник не автоматизирован, его блок пропускается, и задача на ввод комментариев направляется руководителю. Последним задание получает табельщик для принятия решения об исключении периода отсутствия из фактически отработанного времени из табеля.

Функции СЭД DIRECTUM

Функция «ПолучитьДанныеИз1С» — функция предназначена для получения данных по сотруднику на дату из 1С ЗУП.

Функция «ПолучитьДанныеИзAPACS» — функция предназначена для получения данных по сотруднику на дату из СКУД APACS.

Функция «РасчетОтсутствийСотрудника» — функция предназначена для расчета отсутствий сотрудника за период и создания записей в справочнике «Реестр отсутствий сотрудников» .

Функция «РасчетТабеляСотрудника» — функция предназначена для расчета фактически отработанного времени на дату, создания записей и заполнение табличной части в справочнике «Табеля учета рабочего времени сотрудников».

Отчеты СЭД DIRECTUM

Разработаны отчеты специалиста отдела кадров, с возможностью доступа руководителей и сотрудников в соответствии с иерархией.

Отчет «Реестр нарушений»

Отчет «Уведомление о балансе рабочего времени и нарушениях»

Отчет «Отчет о балансе рабочего времени»

Обложки

Для работы сотрудников создана обложка, с которой запускается мастер создания рабочей поездки и отправка на согласование данного отсутствия руководителю. Реестр поездок содержит в себе все поездки сотрудников. В зависимости от роли могут быть доступны поездки только лично сотрудника или всего подразделения (для руководителей).

Рисунок 2. обложка журнала учета отсутствия.

Рисунок 3. Модуль табельщика с переходом ко всем настройкам и справочникам.

Рисунок 4. Карточка табеля сотрудника за месяц

Планы по дальнейшему развитию проекта

Дальнейшее развитие проекта связано с добавлением в расчетную базу сотрудников коммерческой дирекции, находящейся в городе Москва. Изначально данное подразделение не было включено в расчет в связи с переездом и отсутствием данных по фактическим периодам работы.

Эффект от внедрения

Работа табельщиков по анализу и предоставлению данных сократилась с 7-8 дней работы до 1-2.

Сейчас весь анализ происходит автоматически, отклонения приходят по мере согласования руководителями, и требуют минимального времени на анализ. Вся информация содержится в карточке.

Расчет запускается автоматически, и уведомления также формируются автоматически. Табельщики только проверяют правильность расчета и отправляют на визирование своему руководителю, которому доступна вся информация в системе.

Ежемесячные и квартальные отчеты формируются по запросу сценарием и не требуют участия табельщика.

Контроль отсутствия сотрудников и учет отпускных дней в Битрикс24

Во многих компаниях процесс утверждения отпуска, больничного или отсутствия на рабочем месте по другим причинам бывает очень сложным и затянутым. Кроме того, коллеги из соседнего отдела могут быть не в курсе, почему того, кто им нужен, нет в офисе, и когда он вернется.

Битрикс24 помогает решить эту проблему с помощью множества инструментов. Изначально в Битрикс24 есть Календарь компании, в котором сотрудники должны отмечать все отсутствия начиная с деловых встреч за пределами офиса и заканчивая отпуском. Этот календарь не всегда удобен в использовании, но проблема решается приложениями. Например, мы разработали приложение «А где все?», которое собирает информацию обо всех отсутствиях и выводит ее в удобной форме.

Но сегодня мы расскажем о более серьезном и объемном приложении для Битрикс24 под названием «Контроль за отсутствием», которое полностью заменяет собой стандартный Календарь компании и даже расширяет его возможности.

«Контроль за отсутствием» имеет простой и понятный интерфейс. Вся информация находится легко и просто. В приложении каждый сотрудник может проверить, сколько дней отпуска у него еще осталось. Также можно увидеть, кто из сотрудников отсутствует или будет отсутствовать в офисе и по какой причине.

Одна из главных особенностей приложения — интеграция с бизнес-процессами. Если вы используете бизнес-процессы в Битрикс24, например, для согласования отпуска, то делать это можно будет прямо в приложении. Сотрудник подает заявку на отпуск, руководитель заходит в приложение и видит эту заявку в общем журнале заявок. Здесь же он может принять или отклонить заявку. Точно так же будут работать бизнес-процессы по другим типам отсутствия (удаленная работа, больничный и т.д.).

Доступно два формата отображения заявок на отсутствие: общий календарь компании и личный календарь каждого сотрудника. В журнале будут отображаться дата и статус каждой заявки.

Приложение «Контроль за отсутствием» позволяет сделать процесс учета отсутствий в компании максимально прозрачным для каждого сотрудника. Приложение полностью бесплатное.

База знаний — УЛ Trans

Журнал ведомостей посещаемости — это журнал, который ведет менеджер по персоналу каждый день. В нем отражаются запланированные отпуска, больничные, а также есть возможность в самой ведомости поставить пропуск и отгул.

Как создать ведомость?

1. Найдите в разделе «Персонал и HR» вкладку «Журнал ведомостей посещаемости».

2. В открывшемся журнале есть возможность фильтровать документы по датам, помечать на удаление.

3. Кликните «Создать», чтобы сформировать ведомость. Это необходимо делать каждый день.

4. В табличную часть добавились работающие в компании сотрудники, у которых прописан график работы в карточке кандидата (раздел «Работает»).

5. С помощью двойного клика в строке «Отсутствие» можно выбрать причину отсутствия на этот день. История сохранится в карточке кандидата в разделе «Работает» в блоке «Посещаемость».

6. Если в вашей компании введен штраф за опоздание на работу, двойным кликом активируйте строку опоздавшего сотрудника в столбце «Штраф за опоздание» и пропишите сумму штрафа. Это позволит вам видеть объем опаздывающих сотрудников и сумму штрафа на компанию.

Как построить отчет «Ведомость посещаемости»?

1. Найдите в разделе «Персонал и HR» вкладку «Отчет Ведомость посещаемости».

2. Чтобы построить отчет по ведомостям, выберите месяц, компанию и при необходимости отдел. Нажмите «Сформировать».

В построенном отчете цветом выделены отсутствия сотрудников по разным причинам.

3. Кликните «Табель», чтобы просмотреть второй вид отчета.

В таком виде отчета наглядно видно, сколько дней отработал сотрудник и сколько было больничных дней, отгулов и пр.

Отчет будет работать корректно, если вести ведомость каждый день. Таким образом, руководство сможет принять решение о необходимости продолжать сотрудничество, опираясь на частоту больничных листов, отгулов.

Контроль и учет рабочего времени на предприятиях. Обзор решений

Прибавочная стоимость продукта создается трудом работников предприятия – это закон экономики. Соответственно, и прибыль напрямую зависит от рационального использования рабочего времени сотрудниками компании. За всю историю человечества было придумано и с тем или иным успехом использовано множество систем для повышения производительности труда: надсмотрщики при рабовладельческом строе, система Тейлора и социалистическое соревнование в 1900-х гг. и т.д. В XXI веке актуальность задачи не уменьшилась…

Ни одна ушедшая в прошлое или существующая ныне система интенсификации производства не может обходиться без инструмента измерения и учета самого рабочего времени как такового.

Еще совсем недавно, лет 15–20 назад, для этой цели использовались механические устройства пробивания рабочих карточек, фиксирования пропусков, ручное ведение табелей.

В настоящее время, с развитием электроники и появлением кибернетических систем, учет и контроль рабочего времени взяли на себя электронные системы, работающие под управлением специальных программ. О них и пойдет речь далее.

Что контролируем – присутствие или работу?

Прежде чем обратиться непосредственно к системам, необходимо описать круг задач, которые можно с их помощью решать. Условно их можно разбить на две категории:

Контроль и учет физического присутствия сотрудника на рабочем месте, то есть учет времени прихода на работу сотрудника, его отлучки с территории предприятия (помещения) и времени ухода с работы. Для этого устанавливается система, контролирующая проход людей через проходные предприятий и двери помещений. Попутно, как правило, решается вопрос контроля доступа на предприятие и отдельные его объекты.
Учет времени непосредственного выполнения работы (операции на оборудовании, например изготовление деталей на станке или задания на персональном компьютере).

Рассмотрим случай, когда речь идет о пользователях ПК. Требуется контролировать не только время старта и выключения компьютера, но и продуктивного использования ресурса.

Кроме этого, для разных категорий пользователей необходимо классифицировать пользовательские программы на продуктивные и непродуктивные. К примеру, для дизайнера использование Photoshop – продуктивное время работы, а для секретаря – непродуктивное.

Важно и обеспечение доказательной базы в виде захвата скриншотов с экрана ПК и записей с подключенной к нему Web-камеры.

Необходим также учет рабочего времени сотрудников, работающих на компьютере удаленно, например фрилансеров.

Таким образом, для предприятий различного профиля деятельности будут применяться разные системы учета рабочего времени или сразу несколько систем.

Рассмотрим в качестве примера пять систем контроля рабочего времени, первые две из которых ориентированы на решение первой задачи, а следующие три – второй.

PERCo-Web

Система контроля доступа PERCo-Web позволяет организовать учет рабочего времени и контроль трудовой дисциплины сотрудников. Для учета рабочего времени могут использоваться турникеты на проходной предприятия. Предъявляя идентификатор считывателю турникета, сотрудники одновременно отмечают время прихода на работу и ухода с нее.

Для контроля трудовой дисциплины в небольших офисах, где нет необходимости в установке турникетов, или на крупных предприятиях, где рабочие места сотрудников могут быть удалены от проходной, целесообразно использовать терминал учета рабочего времени (рис. 1), устанавливаемый непосредственно у дверей рабочих кабинетов или цехов.

Рис. 1. Терминал учета рабочего времени

Он работает с различными видами идентификаторов: картами доступа, отпечатками пальцев, смартфонами с NFC-модулем. Терминал УРВ не только регистрирует события, но и показывает сотруднику время прихода на работу и ухода с нее, информирует о нарушениях графика или некорректных предъявлениях идентификатора.

На основании данных о входах/выходах система рассчитывает рабочее время сотрудника за месяц и формирует табель (рис. 2). Интеллектуальный алгоритм учета поддерживает недельные, сменные и скользящие графики работы.

Удобным инструментом учета является гибкий график, позволяющий сотрудникам распоряжаться своим рабочим временем. В графике работы сотрудника указываются допустимые отклонения, не являющиеся нарушением трудовой дисциплины. Время, потраченное на приходы позже, уходы раньше и перерывы, сотрудник может отработать.

Табель строится по стандартной форме Т-13, система позволяет создавать и редактировать оправдательные документы, объясняющие отсутствие сотрудника на рабочем месте. Гибкий график поддерживается модулем интеграции с 1С, поэтому, даже ведя учет фактически отработанного времени, бухгалтер получает табель в законодательно одобренном формате.

Рис. 2. Табель учета рабочего времени

Следить за дисциплиной руководитель может удаленно – с планшета (рис. 3), ПК или смартфона. Доступ осуществляется через Интернет в режиме онлайн.

Рис. 3. Учет рабочего времени на планшете

Экономический эффект от внедрения системы складывается из повышения производительности труда (за счет сокращения дисциплинарных нарушений), автоматизации процессов учета и сокращения трудозатрат отдела кадров и бухгалтерии.

RusGuard

Под брендом RusGuard производятся контроллеры, считыватели и программное обеспечение RusGuard Soft, которое позволяет эффективно управлять железом.

В СКУД RusGuard используется учет рабочего времени, основанный на фактическом присутствии на объекте: сотрудники прикладывают персонифицированный идентификатор (пластиковая карта-пропуск, банковская карта, смартфон, отпечаток пальца и т.д.) к считывателю, установленному на турникете или двери, и, как правило, этот факт учитывается как начало рабочего дня или смены. То же самое происходит по окончании рабочего дня. Конечно, это очень упрощенный юзкейс. Современные УРВ на базе СКУД обладают внушительным функционалом и большой гибкостью настройки.

В состав СКУД RusGuard уже включен модуль учета рабочего времени (УРВ). Несмотря на то что ПО RusGuard распространяется бесплатно и не требует лицензирования, модуль УРВ в его составе – это полноценный профессиональный инструмент. Он позволяет вести учет отработанных часов, фиксирует поздние приходы и ранние уходы, перекуры, опоздания, неявки. Уникальный рабочий график можно назначить как для отдельного сотрудника, так и для всего подразделения в целом (рис. 4).

Рис. 4. Расписание рабочего графика

В большинстве случаев контроль доступа на объекте – это не только установка турникета и считывателей на проходной. Доступ ограничивается также и во внутренние помещения (кабинеты, столовые, переговорные и т.д.). Благодаря этому можно вести учет рабочего времени более точно. Например, можно считать началом рабочего дня не проход через турникет, а вход в свой рабочий кабинет. Можно также ограничить доступ в курилку, чтобы понимать, какое количество времени сотрудники проводят за перекурами.

Информация о рабочем времени сотрудников консолидируется в виде гибких отчетов, их можно формировать в зависимости от задачи. Такие отчеты будут полезны руководителям для оценки дисциплины в отделе, а бухгалтеру – для зачисления заработной платы, ведь модуль УРВ умеет формировать отчет по унифицированной форме Т-13 (рис. 5).

Другое важное преимущество современных СКУД – интеграция с уже работающими на объекте системами. СКУД RusGuard интегрирована с 1С, SAP и Active Directory, что позволяет удобно и быстро импортировать данные всех сотрудников, а также их организационную структуру. Благодаря такой интеграции значительно проще настроить УРВ и контролировать штатные перестановки. Например, если сотрудник был уволен и это отражено в SAP, то его пропуск автоматически будет заблокирован в СКУД, чтобы он не смог пройти на территорию. Новому работнику СКУД RusGuard автоматически определит уровень доступа и рабочий график в соответствии с занимаемой должностью.

Рис. 5. Модуль «Отчеты»

Habstaff

Англоязычная программа от Netsoft Holdings LLC предназначена для мониторинга рабочего времени пользователя компьютера.

Рис. 6. Экран отчета времени и активности

Имеет функцию захвата скриншотов, контроля времени, начисления заработной платы в автоматическом режиме. Формирует расширенные отчеты, проводит отслеживание в реальном времени и GPS (рис. 6, 7).

Рис. 7. Экран отслеживания местоположения

Ориентирована в основном на контроль удаленных пользователей. Очень удобна для работы с фрилансерами и консультантами, при этом вся информация сохраняется в облаке.

К ключевым функциям Hubstaff относятся:

контроль уровней активности пользователей;
составление недельных бюджетов;
фиксация времени простоя;
установка разрешений для каждого пользователя;
отслеживание времени для удаленных команд;
отслеживание активности с барами, полноэкранным режимом и скриншотами;
интеграция с PayPal и Payoneer для авторасчета заработной платы;
формирование расписаний и отчетов;
GPS-мониторинг;
установка сроков для каждого члена команды;
мониторинг команды в режиме реального времени;
просмотр используемых программ в команде в режиме реального времени;
автоэкспорт данных в PDF, CSV, QuickBooks;
просмотр скриншотов, приложений и URL-адресов;
просмотр активности членов команды;
просмотр скорости выполнения заданий и их стоимости.

«Большой Брат»

Программа учета рабочего времени «Большой Брат» (ББ) – продукт команды Центра разработки программного обеспечения EDISON. Поводом для ее создания стала идея введения в компании гибкого графика.

Сотрудники отмечают в программе начало и конец рабочего дня, а также обеденный перерыв. Руководитель с легкостью проконтролирует выработку нормы рабочего времени и сопоставляет с выполненными за это время задачами. Бухгалтер может использовать сформированный табель (рис. 8) для расчета заработной платы, ведь ББ уже зафиксировал все отработанное время, включая переработку.

Рис. 8. Табель учета рабочего времени

Еще на стадии подписания трудового договора сотрудников можно предупредить, что компания имеет право контролировать использование рабочего времени, в том числе с помощью регулярных снимков экрана (рис. 9). Это можно использовать в тех случаях, когда нужно устранить недопонимание с заказчиком, так как при повременной схеме работы он платит за отработанные на проекте часы и хочет быть уверенным в этом.

В целом ББ решает сразу несколько задач:

дает преимущество для сотрудников в виде гибкого графика;
делает прозрачной для заказчика работу на повременных проектах;
позволяет работодателю контролировать удаленных сотрудников.

Рис. 9. Снимки экрана

LanAgent

Русскоязычная программа (разработка российской компании «Нетворк Профи») LanAgent имеет три версии – Standard, Enterprise и Terminal, применяемые в зависимости от типа и количества наблюдаемых объектов.

Основная функция этой программы – повышение эффективности работы сотрудников за счет выявления и минимизации деятельности, не связанной с выполнением служебных обязанностей (в том числе использования рабочего времени и компьютеров компании для развлечений и личной выгоды), а также определения недобросовестных сотрудников и нарушений трудовой дисциплины.

Для этого создается полная картина рабочего дня сотрудника. Из нее видно, сколько времени он реально потратил на свои служебные обязанности, а сколько занимался личными делами и развлечениями.

Программа фиксирует время старта и выключения компьютера, рассчитывает время активной работы сотрудника на компьютере и время простоя, отслеживает запуск и закрытие программ, ведет подсчет времени активной деятельности пользователя ПК в каждой из них (рис. 10).

Кроме того, она перехватывает сообщения соцсетей, Skype, полученные и отправленные письма (мониторинг электронной почты), нажатия клавиш клавиатуры (Keylogging), осуществляет запись видео с Web-камер, подключенных к компьютеру, и звука с микрофона.

На основе этих данных можно повысить трудовую дисциплину и эффективно оптимизировать рабочий день сотрудников.

Рис. 10. Экран «Статистика по программам»

Серверная часть программы устанавливается на компьютер внутри локальной сети, который выполняет роль сервера программы. Это позволяет сэкономить на лицензии, приобретая бессрочную вместо подписки с помесячной оплатой. Еще один плюс – все «чувствительные» данные, которые могут случайно попасть, например, на тот же скриншот, останутся внутри компании.

Главные функциональные возможности LanAgent:

делает снимки экрана (скриншоты, рис. 11) и с Web-камеры;
определяет запуск и закрытие программ, подсчитывает время активной работы пользователя в каждой из них;
позволяет заблокировать запуск нежелательных приложений;
учитывает время включения и выключения компьютера, подсчитывает время активной работы пользователя на компьютере и время простоя;
запоминает посещенные сайты (рис. 12), может блокировать нежелательные ресурсы;
ведет учет времени, проведенного в «продуктивных» и «непродуктивных» программах и сайтах, в зависимости от должностных обязанностей сотрудника;
перехватывает нажатия клавиш клавиатуры;
перехватывает сообщения соцсетей, Skype, полученные и отправленные письма;
ведет статистику печати документов (рис. 13), делает копию напечатанных страниц;
позволяет записывать аудио с микрофона компьютера и видео с веб-камеры;
делает копию файлов, скопированных на USB-накопители;
позволяет заблокировать подключение внешних носителей информации (флешек, CD-DVD).

Рис. 11. Экран «Просмотр скриншотов»

В дополнение к учету рабочего времени программа LanAgent обладает функцией предотвращения утечек конфиденциальной информации изнутри компании (со стороны сотрудников), используя технологии DLP-систем. Это достигается за счет контроля основных каналов передачи данных: контроля выгрузки файлов в Интернет, копирования конфиденциальных документов на флешку, передачи их через Skype или почту и т.д.

Рис. 12. Экран «Статистика по посещенным сайтам»

Рис. 13. Экран «Статистика по напечатанным документам»

Каждому по потребностям

Из вышеизложенного следует, что для обеспечения контроля физического присутствия сотрудника на рабочем месте с корректным учетом времени нахождения его в рабочих зонах (кабинеты, цеха, переговорные) или нерабочих (кафе, курилка) целесообразно применять системы PERCo, RusGuard или аналогичные им.

В организациях, где большинство сотрудников использует ПК в своей производственной деятельности, необходимо применять системы Habstaff, «Большой Брат», LanAgent и подобные.

Для большинства компаний оптимальным станет комплексный подход, предполагающий использование систем, обеспечивающих учет физического присутствия сотрудника на рабочем месте, и систем, фиксирующих фактическое время непосредственного выполнения работы на компьютере.

: Технологии и медиа :: РБК

Исполняющий обязанности главного редактора российской верcии Forbes Николай Мазурин заявил РБК, что возглавит редакцию «без приставки и.о.» лишь в том случае, если «собственник согласится выполнять его условия», главное из которых — невмешательство в редакционную политику.

Мазурин отказался комментировать утверждения бывшего главреда российского Forbes Николая Ускова о вмешательстве издателя журнала Александра Федотова в редакционную политику. При этом Мазурин добавил, что правки в рейтинг зарплат руководителей крупнейших компаний России, составленном Forbes, вносил он (в этом рейтинге фигурировал президент ВТБ Андрей Костин, но оценка его доходов приведена в материале не была).

«Действительно, решение снять конкретную цифру из этого рейтинга принимал я», — заявил Мазурин.

С субботы, 9 июня, от должности главного редактора российской версии Forbes был освобожден Николай Усков. Как пояснял РБК представитель медиагруппы ACMG (владеет лицензией на выпуск журнала в России), причины увольнения — «неудовлетворенность качеством работы Николая Ускова, систематические нарушения трудовой дисциплины, а также пункта трудового договора «о неконкуренции».

Бывший главный редактор российской версии Forbes Николай Усков назвал «смехотворной» причину своего увольнения: формально его отстранили за отсутствие на рабочем месте без уважительной причины. Речь, по его словам, идет о посещении двух эфиров программы «Особое мнение» на радиостанции «Эхо Москвы» 15 и 29 мая, которые были восприняты работодателем как «неуважительная причина отсутствия на рабочем месте». «Это смехотворно. Я буду оспаривать это решение в суде, сейчас мы с юристом составляем судебный иск», — заявил он РБК.

Ведение журнала регистрации вводного инструктажа, инструктажа на рабочем месте и др.

Компания «Регион» разработала для своего клиента Инструкцию по охране труда. Согласно законам, каждый вновь поступивший сотрудник должен быть ознакомлен с ней под подпись. Для этого совсем не нужно направлять каждого нового сотрудника к нам, ведь наши клиенты работают по всей Москве и Московской области. С правилами по охране труда должен быть ознакомлен каждый сотрудник независимо от его должности, в том числе временные работники и практиканты, командированные из филиалов и обособленных подразделений.

Этой процедурой пренебрегают практически везде, даже на опасных участках производства, и спохватываются только тогда, когда случается несчастье. Чтобы внести свежую ноту в довольно скучное дело, некоторые продвинутые компании снимают видеофильмы по технике безопасности и организовывают коллективный просмотр с последующей росписью в журнале.

Мы предлагаем услуги ведения журнала вводного инструктажа по охране труда и для этого можем направить к своему клиенту уполномоченного сотрудника компании «Регион». Подробный инструктаж будет проведен на рабочем месте нового работника, и об этом будет сделана соответствующая запись в журнале, а также в форме Т-1.

Программа и продолжительность инструктажа по охране труда разрабатывается нашими сотрудниками и утверждается заказчиком. Ответственность за правильное оформление и хранение журнала возлагается на сотрудника «Региона». В соответствии с правилами, журнал должен содержать разделы, в которые вносятся сведения об инструктируемом сотруднике, его должности и подразделении, дате проведения инструктажа, а также сведения об инструкторе. После проведения инструктажа в журнале расписываются оба.

Журнал регистрации вводного инструктажа должен быть пронумерован и прошит, заверен печатью организации и подписью лица, ответственного за его ведение.

Отсутствие такого журнала на предприятии может повлечь санкции со стороны органов пожарного надзора, санэпидстанций, инспекции по труду и вышестоящих органов по охране труда.

Поэтому не стоит пренебрегать предлагаемой нами возможностью: поручите ведение журнала компании «Регион» и защитите свое предприятие от претензий, а своих сотрудников и имущество компании – от несчастных случаев и поломок.

Специальное предложение Для постоянных клиентов Центра предусмотрены скидки на дополнительные услуги: получение выписок из госреестра, справок и т.п.

Получить

Заявление на отсутствие
студентов, сообщающее об отсутствии | Университет Рутгерса
Что делать, если вы будете отсутствовать на занятиях, лабораторных занятиях или экзаменах
Уважаемый студент,
Университет привержен культуре академического взаимодействия между студентами и преподавателями. Частично это обязательство включает в себя ответственность за посещение уроков, лабораторных работ и экзаменов, а также информирование инструкторов о том, что вы не можете их посещать.
Ожидается, что студенты Rutgers будут присутствовать на всех запланированных собраниях курса.Политика университета оправдывает пропуски занятий из-за соблюдения религиозных обрядов или участия в мероприятиях, одобренных Рутгерсом, и разрешает студентам компенсировать пропущенные из-за этих обстоятельств работы.
Если вы по какой-либо причине будете отсутствовать на занятиях, лабораторных занятиях или экзаменах, сообщите о своем отсутствии (нажав кнопку ниже), чтобы мы могли сообщить об этом вашим инструкторам и консультантам.
Обратите внимание: ваши инструкторы сами решают, как справиться с вашим отсутствием на занятиях, лабораторных занятиях или экзаменах. Сообщение о вашем отсутствии не «оправдывает» вас. Он уведомляет ваших инструкторов, что дает вам возможность напрямую связаться с вашим инструктором о пропущенной работе. Мы рекомендуем вам не только сообщить о своем отсутствии здесь, но и напрямую связаться со своими инструкторами.
Более длительные периоды отсутствия
Если вы предполагаете пропустить занятия более чем на одну неделю из-за серьезной болезни, конфиденциального или деликатного личного характера, вам также следует проконсультироваться с деканом студентов Нью-Брансуика, деканом студентов Ньюарка или деканом студентов Камдена, которые помогут подтвердить ваш продленный срок. пропуски занятий.
Неявки по болезни
Если ваше отсутствие вызвано болезнью, посетите Службы здравоохранения Нью-Брансуика, Службы здравоохранения Ньюарка, Службы здравоохранения Камдена, чтобы получить информацию о медицинских услугах в кампусе, включая информацию о том, как записаться на прием, советы по уходу за собой при простуде / гриппе, психическое здоровье. и варианты консультирования, и как получить доступ к «горячей линии медсестер в нерабочее время» для получения медицинской консультации.
Поддержка самоотчета об отсутствии
С вопросами, комментариями или предложениями обращайтесь по адресу ssra_support @ oit.rutgers.edu.
Сообщить об отсутствии — Начальная школа Уиттиера
Напоминаем, что протокол болезни BVSD выглядит следующим образом:
Если ваш ученик испытывает какие-либо из следующих симптомов, он должен оставаться дома:
Основные симптомы, длящиеся более 24 часов Незначительные симптомы, длящиеся более 48 часов
Лихорадка (100.4 или выше)
Кашель
Озноб или повышение температуры
Одышка
Потеря вкуса или запаха
Любой человек, у которого наблюдается какой-либо серьезный симптом COVID, который длится более 24 часов, должен иметь отрицательный результат ПЦР-теста на COVID, чтобы вернуться в школу, или ему придется оставаться дома в течение 10 дней.
Любой человек, испытывающий какие-либо другие симптомы, похожие на COVID (незначительные симптомы), которые длятся более 48 часов, должны иметь отрицательный результат ПЦР-теста на COVID, чтобы вернуться в школу, или им придется оставаться дома в течение 10 дней.
Тестирование доступно через BVSD и COVID Check Colorado по всему округу — см. Расписание здесь.
Если ваш ребенок контактировал с кем-то, у кого был положительный результат теста на COVID, в течение последних 10 дней, пожалуйста, свяжитесь с вашей школой, чтобы определить, нужно ли им помещать в карантин дома и / или нужно ли им проходить тест на COVID для возвращения.
Если у вас есть вопросы о возвращении в школу после болезни, свяжитесь с отделом здравоохранения нашей школы.
СООБЩЕНИЕ ОБ ОТСУТСТВИИ
Родители и опекуны могут войти на сайт своего родительского портала Infinite Campus, чтобы уведомить персонал школы об ожидаемом отсутствии ученика. Это обеспечит достоверность заявленных отсутствий, а также предоставит семьям улучшенное общение, когда ученик пропускает занятия.
См. Ниже пошаговое руководство, которое поможет вам в этом процессе.
Вход в родительский городок
Обзор
Форма сообщения об отсутствии учащегося BVSD позволяет родителям и опекунам безопасно сообщать об отсутствии учащегося в школе в течение одного дня.Пользователи, отправляющие отчет об отсутствии, получат электронное письмо с подтверждением на контактный адрес электронной почты, указанный в Infinite Campus. Форму можно переключать между английским и испанским языками. Письма с подтверждением будут отправлены на английском или испанском языках в зависимости от предпочтительного языка пользователя, указанного в Infinite Campus.
Студенты не могут самостоятельно сообщать об отсутствии на территории Студенческого городка.
Как использовать форму BVSD об оправданном отсутствии
Войдите на сайт родительского кампуса с любого подключенного к Интернету компьютера, планшета или мобильного устройства, используя свое имя пользователя и пароль Infinite Campus.Или войдите в приложение родительского портала.
В левом меню нажмите «Еще» (если меню не отображается, нажмите значок «Гамбургер»)

В разделе «Быстрые ссылки» нажмите «Сообщить об отсутствии»

Заполните поля и нажмите «Отправить»

Чтобы сообщить об отсутствии второго ребенка, щелкните вкладку нужного человека.Вкладка активного студента синего цвета.
После входа в форму используйте список выбора в правом верхнем углу экрана, чтобы выбрать нужный язык.

Если у вас возникнут проблемы с использованием формы, вы не знаете данные для входа в Infinite Campus или вам нужно сбросить пароль, обратитесь в офис вашего учебного заведения. Они смогут убедиться, что вы получите необходимую помощь.
По мере того, как школа переходит в режим онлайн, многие ученики остаются вне системы
Трейси Радич, учительница четвертого класса школы Джозефа М. Галлахера в Кливленде, провела вторник и среду, просматривая свой список из 20 учеников, пытаясь позвонить родителям каждого ученика и составлять индивидуальные планы, чтобы помочь каждому из них учиться дома.
Некоторые из семей ее учеников говорят на сомали, суахили или испанском, поэтому она попросила коллег, говорящих на этих языках, помочь.
По ее словам, до сих пор только трое из ее учеников постоянно участвовали в онлайн-уроках. Около шести человек не имеют постоянного доступа к Интернету. Один мальчик обычно ходит в библиотеку, чтобы подключиться к Интернету, но теперь закрыты и городские библиотеки. Она рассчитывает общаться с несколькими студентами в основном посредством телефонных звонков.
«Мы собираемся собраться и встретиться со всеми, где они есть», — сказала г-жа Радич.
Финансирование школ обычно привязано к количеству учащихся или посещаемости по всей стране, но Огайо не привязал финансирование к этим подсчетам — политику, которую эксперты в области образования ожидают принятия в большинстве штатов в ближайшие недели.
В сельском Минфорде, городе с населением около 700 человек на юге Огайо, недалеко от границы с Кентукки, округ раздает ноутбуки, а также рабочие пакеты на бумаге студентам, не имеющим доступа к Интернету или другим технологиям, которые, по оценкам, составляют от 25 до 30 процентов студентов. окружным суперинтендантом.
Независимо от того, могут ли ученики Минфорда посещать онлайн-классы или сдавать работу, администраторы рассчитывают перевести большинство из них в следующий класс, сказала Марин Эпплгейт, школьный психолог округа.«Мы не чувствуем, что они контролируют ситуацию и не могут нести ответственность», — сказала она.
Некоторые школьные системы, например государственные школы округа Колумбия, вообще отказались от формального посещения. Самый большой школьный округ страны, Нью-Йорк, который находится в центре кризиса с коронавирусом, еще не опубликовал данные о количестве детей, участвующих в онлайн-обучении. В округе заявили, что официально начнут отслеживание удаленной посещаемости в понедельник.
Red Rover Home
Мы прошли от тех дней, когда нам приходилось изо всех сил пытаться найти покрытие до Red Rover, теперь к 100% заполняемости почти каждый день с момента запуска.
Карла Норвуд, координатор отдела кадров
Berrien RESA
Наша команда по расчету заработной платы и отдел кадров на самом деле завидуют тому, что мы работаем над переходом на Red Rover!
Рэйчел Бамп, руководитель отдела кадров
Государственные школы Шарлотты
Подождите, вот и все?!? Это так ЛЕГКО! Любой грамотный взрослый может стать профессионалом в этой системе.Я просто люблю это!
Энн-Мари Абрахам, специалист по персоналу
Школьный округ Ривервью
Это был самый простой переход в большую систему, через который я когда-либо проходил.
Хейли Картер, администратор
Общественные школы Флэт-Рок
Red Rover находит время, чтобы объяснить нам все, когда нам это нужно.Если мы задаем вопрос, они всегда правы. Я без колебаний рекомендую его всем.
Деб Спраг, специалист по расчету заработной платы
Школы Кленовой долины
С момента перехода на Red Rover средняя заполняемость увеличилась с 90% до 95.2%.
Бренда Уоллс, помощник администратора
Общественные школы Ноттава
бесплатных ведомостей посещаемости для печати
Нужна листок бесплатного посещения для отслеживания посещаемости собраний, клубов, работы, школы или церкви ? У нас есть несколько различных типов ведомостей посещаемости, а также форм входа в систему и регистрации.Если вы учитель, желающий отслеживать посещаемость учащихся, попробуйте шаблоны отслеживания посещаемости в школе. Если вам нужно бесплатных распечатываемых листа посещаемости для передачи на собрании, попробуйте лист для входа на собрание. Если вы хотите распечатать лист, чтобы отслеживать посещаемость дня открытых дверей, волонтерской деятельности или музея, попробуйте лист входа для посетителей.
Объявление
Таблицы посещаемости для печати для Excel
Следующие страницы содержат несколько шаблонов, которые можно настроить с помощью Excel.Есть также некоторые PDF-файлы для печати, такие как бланки учета посещаемости и входа в систему.
Отслеживание посещаемости школы
Эти шаблоны листов посещаемости разработаны специально для посещаемости школьных классов , где вам нужно ежедневно отслеживать посещаемость учеников и регистрировать опоздания, пропуски занятий без уважительной причины и т. Д.
Шаблон посещаемости класса
Запишите посещаемость в классе, используя несколько форм ежемесячной посещаемости в одной книге. Включает годовой отчет, который можно использовать для слияния почты для отправки индивидуальных отчетов о посещаемости.
Шаблон листа посещаемости ▶
Отслеживайте посещаемость занятий на своем мобильном устройстве с помощью простых раскрывающихся списков. Развлекайтесь с разными символами для обозначения посещаемости.
Записи посещаемости
Этот простой шаблон учета посещаемости можно использовать для печати пустых ведомостей посещаемости и для записи посещаемости клубов, церкви, воскресной школы и других собраний.
Листы для входа
Эта коллекция шаблонов включает несколько различных распечатываемых листов посещаемости для встреч, входа / выхода посетителей, семинаров, конференций, офисов и т. Д.
Листы регистрации
Найдите различные листы регистрации на обеды, волонтерскую деятельность и другие случаи, когда вы хотите собрать контактную информацию.
Листы регистрации Potluck
Эта страница содержит несколько дизайнов листов для регистрации на обед, в том числе для Хэллоуина, Дня Благодарения и Рождества.
Отслеживание отпусков сотрудников ▶
Отслеживание отпусков сотрудников с помощью метода, аналогичного отслеживанию посещаемости. Каждый месяц находится на отдельном листе, а годовой сводный лист показывает итоги для каждого сотрудника.
Дополнительные шаблоны времени и посещаемости
Связанное содержимое
Журнал регистрации пропуска
Журнал учета отсутствия
Это пошаговое руководство по регистрации LOA на портале NCIS. Если у вас есть какие-либо вопросы или проблемы, обратитесь за помощью к члену управления LOA в разногласиях NCIS.
Что такое LOA?
LOA или Отпуск — это разрешенный работодателем период времени, в течение которого участник не выполняет свои основные обязанности.В течение этого времени участник сохраняет свой статус работника и все связанные с ним льготы.
Могу ли я получить LOA?
Да, все сотрудники NCIS имеют право запросить LOA с уважительной причиной их отсутствия на срок более 5 дней.
Где проверить соответствие требованиям LOA?
Все политики LOA можно найти здесь: Кодекс поведения Шаг 1: Перейдите на главную страницу портала NCIS (ncisportal.habbobites.com), войдите в систему и прокрутите журналы вниз, а затем щелкните вкладку Leave of Absence Log, показанную ниже:
Шаг 2: Нажмите «Добавить отпуск», чтобы создать журнал LOA
После того, как вы перейдете на страницу «Покинуть отсутствие», нажмите кнопку «Добавить увольнение», чтобы создать новый журнал LOA.После этого вы будете перенаправлены на страницу формы LOA, где вам нужно будет заполнить данные, как показано ниже:
Для начальной даты вам необходимо выбрать дату, с которой вы хотите начать свой LOA, и дату окончания, на которую вы решите закончить свой LOA. В разделе «Причина» вам нужно будет указать уважительную причину, по которой вы переходите на LOA.
Шаг 3: Еще раз нажмите «Добавить отпуск», чтобы подтвердить добавление журнала LOA.
Шаг 4: После того, как вы закончите регистрацию журнала LOA, он станет желтым, что означает, что ваш журнал LOA находится в режиме ожидания и ожидает утверждения от администратора LOA.Вам нужно будет запросить разрешение, пометив их в канале #requests в Discord NCIS как таковые:

Затем вам просто нужно дождаться, пока администратор LOA отреагирует на ваше сообщение и утвердит ваш LOA.
Готово! Довольно просто, правда? Я надеюсь, что это руководство поможет вам понять, как регистрировать LOA.
Управление пропусками — Школьный округ Бойсе
Школьный округ Бойсе использует продукт Frontline Education, «Управление отсутствием», который представляет собой автоматизированную услугу, которая позволяет регистрировать и управлять отсутствием, управлять отпусками и находить замену.Используйте приведенное ниже содержание для навигации по странице.
Обновления управления отсутствием
Обновление системы; Доступ с единым входом
Утверждение отсутствия
Управление отсутствием доступа
Время повторных вызовов для управления отсутствием
Контактная информация для управления отсутствием
Обновление системы; Доступ с единым входом
11 июля 2019 года Округ обновил систему управления отсутствием, которая включает некоторые изменения, которые коснутся вас.При наличии этого обновления системы:
Теперь вы войдете в продукты Frontline (управление отсутствием, время и посещаемость), используя адрес электронной почты и пароль вашего округа.
С этим улучшением отдел кадров (HR) больше не сможет предоставлять помощь по имени пользователя и паролю; для получения помощи вам необходимо обратиться в службу технической поддержки ИТ.
Все ваши учетные записи Frontline (т.е. сотрудники и их заместитель) будут объединены в одну (1) учетную запись.
Ознакомьтесь с этим полезным ресурсом Frontline для получения дополнительной информации.
Доступность бесплатного мобильного приложения.
Это мобильное приложение доступно как сотрудникам, так и их заместителям.
При первом входе в систему с помощью мобильного приложения обязательно используйте ссылку «Или войти с помощью системы единого входа организации» (см. Пример).
Если у вас возникли проблемы с использованием приложения, обратитесь в Frontline Education по адресу mobilehelp @ frontlineed.com.
Утверждение об отсутствии
Начиная с 2019-20 учебного года, округ внедрил разрешение на отсутствие в Управлении отсутствием по причинам, указанным ниже, для чего теперь потребуется одобрение директора / руководителя. В дополнение к необходимости утверждения, некоторые причины отсутствия теперь имеют ограничение на количество дней, которые могут быть использованы. Затронутые причины отсутствия:

Причины отсутствия
Колпачок Да / Нет
Предел максимального баланса
Требуется разрешение Да / Нет
BEA / IEA Отпуск
Есть
2 дня по генеральному контракту
Есть
Наблюдение в классе
Есть
2 дня
Есть
Школьное сотрудничество ***
НЕТ
НЕТ
НЕТ
Районный ПД / Тренинг
Есть
5 дней
Есть
Non Dist PD / Training
Есть
2 дня
Есть
Выпускник
Есть
1 день по генеральному контракту
Есть
IEP Hearing / или план
№

Есть
Раздел I Совместная работа / обучение ***
НЕТ
НЕТ
НЕТ
Школьное мероприятие
№

Есть
Платный отпуск Нет Есть
Судебное разбирательство в округе Нет Есть
Тяжелая утрата Есть 5 дней Есть
Присяжные Нет Есть
Военный отпуск Нет Есть
Отсутствие вероисповедания Есть 2 дня по генеральному контракту Есть
Отпуск на государственной службе Есть
15 дней по генеральному контракту Есть
*** Сотрудник больше не может указывать эту причину вакансии.Должен быть введен пользователем кампуса как Вакансия .
Отсутствия по указанным выше причинам могут быть введены в систему управления отсутствием и обеспечены заменами на время ожидания утверждения отсутствия. Если отсутствие будет одобрено, сотрудник получит уведомление по электронной почте об одобрении. Если в отсутствии отказано, сотрудник получит уведомление по электронной почте об отказе, а заместитель, который заполнил отсутствие, получит уведомление по электронной почте об отмене отсутствия.Сотрудники должны подтвердить, что их отсутствие было одобрено, прежде чем они будут отсутствовать.
Доступ к системе управления отсутствием можно получить онлайн или по телефону.
Управление отсутствием онлайн-вход
Обязательно используйте адрес электронной почты и пароль своего Округа для входа; для получения помощи вам необходимо обратиться в службу технической поддержки ИТ.
Номер телефона для управления отсутствием: 1-800-942-3767
Существует два (2) периода вызова в отношении вызова заместителей для выполнения работы.

Основные симптомы, длящиеся более 24 часов	Незначительные симптомы, длящиеся более 48 часов
Лихорадка (100.4 или выше) Кашель Озноб или повышение температуры Одышка Потеря вкуса или запаха

Летняя кафешка: Недопустимое название — Мракопедия

Рестораны и кафе с летними верандами в Санкт-Петербурге

Метро
—АвтовоАдмиралтейскаяАкадемическаяБалтийская БеговаяБухарестскаяВасилеостровскаяВладимирскаяВолковскаяВыборгскаяГорьковскаяГостиный дворГражданский проспектДевяткиноДостоевскаяДунайскаяЕлизаровскаяЗвёзднаяЗвенигородскаяКировский заводКомендантский проспектКрестовский островКупчиноЛадожскаяЛенинский проспектЛеснаяЛиговский проспектЛомоносовскаяМаяковскаяМеждународнаяМосковскаяМосковские воротаНарвская Невский проспектНовокрестовскаяНовочеркасскаяОбводный каналОбуховоОзеркиПарк ПобедыПарнасПетроградскаяПионерскаяПлощадь Александра НевскогоПлощадь ВосстанияПлощадь ЛенинаПлощадь МужестваПолитехническаяПриморскаяПролетарскаяПроспект БольшевиковПроспект ВетерановПроспект ПросвещенияПроспект СлавыПушкинскаяРыбацкоеСадоваяСенная площадьСпасскаяСпортивнаяСтарая ДеревняТехнологический институтУдельнаяУлица ДыбенкоФрунзенскаяЧёрная речкаЧернышевскаяЧкаловскаяШушарыЭлектросила
По поводам
—Деловая встречаОтметитьПоестьПотуситьРомантикаС друзьямиС семьейТрансляции
Подборки
—10 лучших ресторанов 2020 года по рейтингу ТоМестоLounge кальянныеАнглийские пабыАрмянские рестораны с живой музыкойАрт-кафеБанкетные залы для свадьбыБары с танцполомБельгийские пабыБранчиВ какой ресторан сходитьВегетарианские рестораныВечер с бокалом винаВинные рестораныВкусные и недорогие рестораныВсе хинкальныеВыгулять новое платьеВысоко над городомГастрономические рестораныГде вкусно поестьГде выпить винаГде дешево поестьГде можно отметить юбилейГде можно поестьГде недорого поестьГде недорого поесть устрицыГде отметить 23 февраляГде отметить выпускнойГде отметить день рождения подросткаГде отметить день рождения ребенка 10 летГде отметить день рождения ребенка 12 летГде отметить день рождения ребенка 5 летГде отметить день рождения ребенка 7 летГде отметить день рождения ребенка 8 летГде отметить день рождения ребенка 9 летГде отпраздновать юбилейГде поесть бургерыГде поесть в центреГде поесть вкусные сушиГде поесть лобстеров и крабовГде поесть мясоГде поесть ночьюГде поесть пиццуГде поесть раковГде поесть рыбу и морепродуктыГде поесть с детьмиГде поесть сейчасГде поесть стейкиГде поесть суши и роллыГде поесть шашлыкГде покурить кальянГде провести корпоративГде провести новогодние праздникиГде провести новогоднюю ночь 2022 в ресторанеГде провести Новый год 2022Где проводят выпускныеГде проходят дегустации пиваГде сегодня посмотреть футболГде смотреть футболГде смотреть Чемпионат Европы по футболу ЕВРО-2021Где хорошо поестьГриль-барыГрузинские рестораны в центреГрузинские рестораны и кафеГрузинские рестораны с живой музыкойДень Святого ВалентинаДетская комнатаДискотека 80-хДля встречи выпускниковДорогие рестораныЖивая музыкаЗавтрак в любое времяЗаказать банкет на свадьбуЗалы для проведения свадебИнтересные рестораныИрландские пабыИтальянский ресторан в центреКак отметить годовщину свадьбыКальян-барыКальяныКальяны в центреКараоке-барыКараоке-залыКараоке-клуб с отдельными комнатамиКараоке-клубы с отдельными кабинкамиКафе и рестораны для проведения выпускногоКафе-кальянныеКитайский ресторан в центреКлуб-ресторанКонцерты в барахКрасивые рестораныКрафтовые пабыКруглосуточные пиццерииКруглосуточные рестораныКуда пойти на свиданиеЛетние кафеЛучшие азиатские рестораныЛучшие бургерныеЛучшие итальянские рестораныЛучшие китайские рестораныЛучшие мясные рестораныЛучшие панорамные рестораныЛучшие пивные рестораныЛучшие рестораны в центреЛучшие рестораны, куда можно сходить с детьмиЛучшие рыбные рестораныЛучшие суши рестораныМожно с животнымиМясные рестораныНа РубинштейнаНедорогие банкетные залы для свадьбыНедорогие кальянныеНедорогие кальянные в центреНедорогие караоке-клубы в центреНедорогие кафе для свадьбыНедорогие пабыНедорогие панорамные рестораныНедорогие рестораныНедорогие рестораны в центреНемецкие пивные рестораныНеобычные рестораны и кафеНовогодний корпоративНовые рестораныНовый год в кафеНочной клуб с дискотекойОтметить 8 МартаОтметить выпускнойОтметить Новый годОтметить новый год в клубеОтметить новый год в ресторанеОтметить юбилей в ресторанеПабы в центреПетербургский Ресторанный ФестивальПивные кафеПивные пабыПивные рестораны в центреПиццерииПодымим?Популярные рестораныПотанцеватьПровести свадебный банкет в ресторанеРадость сладкоежекРейтинг бургерныхРейтинг кальянныхРейтинг лучших бургеровРейтинг лучших пабовРейтинг ресторановРейтинг ресторанов в центреРейтинг рыбных ресторановРейтинг стейк-хаусовРесторан для проведения банкетовРесторан русской кухни в центреРесторан с живой музыкой и танцполомРесторан с хорошим видомРестораны в Бутылке на Новой ГолландииРестораны в центре с живой музыкойРестораны в центре с танцполомРестораны высокой кухниРестораны для свадьбыРестораны для участников ПМЭФ-2021Рестораны и кафе, где можно отметить день рожденияРестораны МишленРестораны на кораблеРестораны премиум-классаРестораны с детской игровой зонойРестораны с детской комнатой в центреРестораны с дискотекойРестораны с кальяномРестораны с развлекательной шоу-программойРестораны с танцамиРестораны, где подают бургерыРестораны, где подают завтракиРестораны, где проводят детские праздникиРестораны, которые работают ночьюРестораны, соблюдающие санитарные нормыРестораны-банкетные залыРетро кафеРомантичные рестораны для двоихРоссийский Ресторанный ФестивальРыбные рестораныРыбный ресторан в центреС летней верандойС танцполомСамые вкусные бургерыСамый сезон устрицСезон лисичекСемейные рестораны с детской комнатойСогреться сидромСпортбарыСпортбары с большим экраномТоп лучших ресторановТоп пиццерийУ водыУютные рестораныУютный ресторан в центреФутбол на большом экранеФутбольный барХорошие кальянныеЧешские пивные рестораныШашлычные
Лучшие
—Лучшие барыЛучшие кафеЛучшие ночные клубыЛучшие рестораны
По особенностям
—Дровяная печьЗа городомКаминЛетняя верандаНа водеНа крышеОткрытая кухняПанорамный вид
Группы и сети
—48 стульевAny PastaBar GroupBBQBeer HouseBeer House Brothers CompanyBig Family Resto GroupBISTRO A-STYLEBlackwoodBona caponaBullhouseCamorraChe-DorChegroupChekhov FamilyChili PizzaChuck FamilyCoffee RoomConcord CateringDublinFamilyFeromonFinnegansFlamandRoseForum Restaurant GroupFrankGaijinGeorgian FamilyGutsait GroupHarat’sHatIl MilaneseIL ПатиоItaly-GroupJAGERJAGER Meet to eatJames CookKetch Up BurgersKwakkerLa CucarachaLibraryLimanLounge RoomLove Food GroupMama TutaManneken PisMerulaMKS Management CompanyMunhellNebarNevsky 106 ProjectNorbertNovikov groupO’HooligansOldhamOriginal BelgianPakkeri presentPaninaroPARParkKing GroupPeperoniPho’n’RollPinzeria by BontempiPoboPomegranatePorto MaltesePublicRecaRock PubSasha’s barSingaporeSkyfall GroupSofa & ParSundukTangiers LoungeTAO groupTaste ItThai FunThe Templet BarTrattoria StefanoUmamiUnited ButchersUnityVSЁХОРОШО GROUPWhite CaviarWhite GroupZanini RestaurantsZimaLeto GroupАладастури ГрупАльянсАмроцАмурБаклажанБары БарслонаБары Громов БарБары ДайкириБары ДержисьБары КоровабарБататБизеБрассерия КрикБургерная №1БюроВацлавВерсальВинегретВместеВодограйГинза ПроджектГремиГризлиГуси-ЛебедиДель МарДобрый грузинДолмаКабанчикКарловы ПивоварыКафе ВиражКаха БарКвакиннКвартираКИДОКинг ПонгКомитетКомпанияКон-КоронельКореанаКофейня №1Лаборатория 31Летучий ГолландецЛосось-барЛюбим RestМакко ЛиМаксимилианМама на дачеМама РомаМамалыгаМарчеллисМацониМесто встречиМиндальМонтанаМузыка кофеНа парахНаврузНака чайНе ГорюйНектаринНихаоО’БрайнсОазис GroupОбщество чистых тарелокОгонь да мясоОмар ХайямОхота на ЕнотаПабы MollyПабы Билл ХукПабы Бир КенигПарашютПарусаПекинПеснь морякаПицца 22 смПлов без словПроходимецПряности & РадостиПхали-ХинкалиРаковаяРестораны Алексея Крылова и Александра ПрокофьеваРестораны Арама МнацакановаРестораны Матильды ШнуровойРестораны РаппопортаРестораны СтрогановРестораны ЧаплинРестораны ШаляпинРулькаРусские традицииСиртакиСтейк давайСуликоСыроварняТан женТекила-БумТолстый фраерТритонТрудовые будниУгрюмочная GroupУкропФаршФермаФрендсХарбинХачапуриХачапури и виноХачапури тетушки МарикоХачо и ПуриХинкали & ВиноХинкальная на НевеХочу ШашлыкХудшие заведенияЦзао ВанЦиньЧайный домЧайхана «Чабрец»Чайхона № 1Чайхона № 1 братьев ВасильчуковЧача и хинкалиЧердакЧеховъЧито-ГвритоЧичи-БичиЯвМясоЯкиторияЯрумэн
По кухням
—АзербайджанскаяАзиатскаяАмериканскаяАрмянскаяБельгийскаяВегетарианскаяВосточнаяВьетнамскаяГреческаяГрузинскаяДомашняяЕврейскаяЕвропейскаяИндийскаяИспанскаяИтальянскаяКавказскаяКитайскаяКорейскаяЛатиноамериканскаяМарокканскаяМексиканскаяМолекулярнаяНемецкаяПакистанскаяПаназиатскаяПеруанскаяРусскаяСевернаяСербскаяСредиземноморскаяТайскаяТатарскаяТурецкаяУзбекскаяУкраинскаяФранко-бельгийскаяФранцузскаяФьюжнХаляльЧешскаяШотландскаяЯкутскаяЯпонская
По категориям
—БарБистроГастробарГастропабКараоке клубКафеНочной клубПабПивной ресторанРесторанСтейк-хаус
По районам
—Адмиралтейский районАптекарская набережнаяБалтийская жемчужинаБогатырский проспектБольшая и Малая КонюшеннаяБольшая МорскаяБольшой проспект П. С.Василеостровский районВсеволожскВыборгский районГореловоГороховаяЗеленогорскИндустриальный проспектИриновский проспектИсаакиевская площадьКазанскаяКалининский районКанал ГрибоедоваКараваннаяКировский районКолпинский районКомаровоКомендантский проспектКонногвардейский бульварКрасногвардейский районКрасносельский районКрестовский островКронштадтКудровоКупчиноКурортный районЛенинградская областьЛенинский проспектЛиговский проспектЛитейный проспектЛомоносовМалая МорскаяМаршала КазаковаМойкаМосковский проспектМосковский районНевский проспектНевский районНовая ГолландияОзеркиОктябрьская набережнаяПестеляПетергофПетроградский районПетродворцовый районПискаревский проспектПлощадь ВосстанияПлощадь КонституцииПриморский районПриморское шоссеПроспект БольшевиковПроспект ВетерановПроспект КосыгинаПроспект ЛуначарскогоПроспект Маршала ЖуковаПроспект МедиковПроспект НаставниковПроспект НаукиПроспект Обуховской ОбороныПроспект ПросвещенияПроспект СизоваПроспект СлавыПроспект СтачекПроспект ТорезаПроспект ЭнгельсаПулковоПушкинский районРепиноРестораны на Васильевском островеРубинштейнаРыбацкоеСадоваяСвердловская набережнаяСенная площадьСестрорецкСинопская набережнаяСолнечноеСтрельнаСуворовский проспектУлица ДоблестиУлица КамышоваяУлица ОптиковУлица ПарашютнаяФинский заливФонтанкаФрунзенский районЦентральный район
VIP Wi-Fi Бизнес-ланч Бренд-шеф Вегетарианское меню Велопарковка Гардероб Депозит Детская комната Для детей Доставка Живая музыка Завтрак Залы и места Кабинки Караоке Летняя терраса Музыка На воде Настольные игры Няня Панорамный вид Парковка Платный вход Своя кондитерская Своя пивоварня Сцена Танцпол Трансляции Шеф-повар Шоу-программы
Рестораны и кафе с летними верандами в Нижнем Новгороде
Метро
—АвтозаводскаяБуревестникБурнаковскаяГорьковскаяДвигатель РеволюцииЗаречнаяКанавинскаяКировскаяКомсомольскаяЛенинскаяМосковскаяПарк культурыПролетарскаяСтрелкаЧкаловская
По поводам
—Деловая встречаОтметитьПоестьПотуситьРомантикаС друзьямиС семьейТрансляции
Подборки
—Банкетные залы для свадьбыБары с танцполомВ какой ресторан сходитьВечер с бокалом винаВкусные и недорогие рестораныВсе хинкальныеВыгулять новое платьеГде вкусно поестьГде выпить винаГде дешево поестьГде можно отметить юбилейГде можно поестьГде недорого поестьГде отметить 23 февраляГде отметить выпускнойГде отпраздновать юбилейГде поесть в центреГде поесть мясоГде поесть пиццуГде поесть сейчасГде поесть стейкиГде поесть суши и роллыГде поесть шашлыкГде покурить кальянГде провести корпоративГде провести новогодние праздникиГде провести новогоднюю ночь 2022 в ресторанеГде провести Новый год 2022Где проводят выпускныеГде сегодня посмотреть футболГде хорошо поестьДень Святого ВалентинаДля встречи выпускниковДорогие рестораныЖивая музыкаЗаказать банкет на свадьбуЗалы для проведения свадебИтальянский ресторан в центреКак отметить годовщину свадьбыКальян-барыКальяныКафе и рестораны для проведения выпускногоКонцерты в барахКрасивые рестораныКуда пойти на свиданиеЛетние кафеЛучшие мясные рестораныМясные рестораныНедорогие банкетные залы для свадьбыНедорогие рестораныНедорогие рестораны в центреНеобычные рестораны и кафеНовогодний корпоративНовый год в кафеОтметить 8 МартаОтметить выпускнойОтметить Новый годОтметить новый год в ресторанеОтметить юбилей в ресторанеПодымим?Популярные рестораныПотанцеватьРадость сладкоежекРейтинг кальянныхРейтинг ресторанов в центреРесторан для проведения банкетовРесторан русской кухни в центреРестораны в центре с живой музыкойРестораны для свадьбыРестораны и кафе, где можно отметить день рожденияРестораны с дискотекойРестораны с кальяномРестораны с танцамиРестораны, где подают завтракиРестораны, где проводят детские праздникиС танцполомТоп пиццерийУютные рестораныУютный ресторан в центреХорошие кальянныеШашлычные
Лучшие
—Лучшие кафеЛучшие ночные клубыЛучшие рестораны
По особенностям
—Дровяная печьКаминЛетняя верандаОткрытая кухня
Группы и сети
—Berezka GroupHarat’sIL ПатиоNovikov groupSound HallБаренцБум-БарашкаДымЕвроЕда и культураЁмаёКабанчикНаршарабПИРСамурайУ АлександраХачапури и виноХачапури тетушки МарикоХачапурия
По кухням
—АзербайджанскаяАзиатскаяАмериканскаяАнглийскаяАрмянскаяБалканскаяВосточнаяГреческаяГрузинскаяДомашняяЕвропейскаяИндийскаяИтальянскаяКавказскаяКитайскаяМексиканскаяНемецкаяПаназиатскаяРусскаяСредиземноморскаяТайскаяУзбекскаяУкраинскаяФранцузскаяЧешскаяЯпонская
По категориям
—БарГастробарГастропабКараоке клубКафеНочной клубПабПивной ресторанРесторанСтейк-хаус
По районам
—Автозаводский районКанавинский районЛенинский районМосковский районНижегородский районПриокский районСоветский районСормовский район
VIP Wi-Fi Бизнес-ланч Бренд-шеф Вегетарианское меню Велопарковка Гардероб Депозит Детская комната Для детей Доставка Живая музыка Завтрак Залы и места Кабинки Караоке Летняя терраса Музыка На воде Настольные игры Няня Панорамный вид Парковка Платный вход Своя кондитерская Своя пивоварня Сцена Танцпол Трансляции Шеф-повар Шоу-программы
Четыре стены.
Часть 2 — Столица С Теперь уже многие поняли, ради кого и чего нас превращали в зверей. Фото: Юрий Кемаев I Столица С
Что ощущает пациент реанимации, очнувшись? Жар всего тела. Будто тебя обработали наждачкой и бросили, как болванку, на холодный пол. Еще квадрат кровати, кажущийся сырой ямой. Тяжесть пересохших губ. И неслышный свой голос. Слова зависают в запахе спирта. Громкое дыхание аппарата искусственной вентиляции. Звонки пульса. Желание замереть. Не шевелиться. Но из памяти огрызками летят детали случившегося. Как во время сцен катастроф. Вот ты летишь на замерзший асфальт. Вот человек в телесной куртке бьет ножом, а другой выхватывает нечто поувесистее. Вроде ледоруба… Словно перед покушением ублюдки внимательно прочитали мексиканскую историю беглого большевика Льва Троцкого и сделали вывод, что убивать ледорубом сподручнее… От проблеска в памяти непроизвольное движение, после которого лучше понимаешь говядину на Центральном рынке, когда по ней колотит топором мясник. Ощущаешь себя куском мяса, из которого еще не вынули ребра… Да ты и есть кусок мяса, одинаково податливый ножу убийцы и скальпелю хирурга. Пытаешься что-то сказать, и вдруг откуда-то возникает женщина в белом халате. Понимаешь, что женщина, по помаде на губах, золотой сережке, всаженной в мочку уха, и чуть уловимым весенним духам. Она делает легкое движение. Катетер «оживает» в вене. Пропускает какую-то жидкость. И ты снова проваливаешься туда, откуда пришел, — в пустоту…
«Вечером в среду в Ромодановском районе Мордовии на 40-м километре автотрассы Саранск — Ичалки из-за плохой видимости водитель служебной «Волги», в которой ехал заместитель председателя Государственного собрания Мордовии 50-летний Александр Бурканов, не заметил стоявший на обочине КамАЗ и на полном ходу врезался в него. Бурканов и водитель грузовика погибли на месте, шофер «Волги» госпитализирован», — писал «КоммерсантЪ» в номере от 22 октября 1999 года. Так я потерял единственного мордовского политика, к которому всегда мог обратиться за помощью. Уверен, что после очень странной, но совсем не случайной гибели Александра Николаевича, когда в Мордовии шел крутейший передел собственности, с меня бы точно сняли охрану. Раз и навсегда. Но к тому времени я с помощью Игоря Петровича Шуляева бежал из Саранска в Москву и через Алексея Симонова устроился в «Новую газету». Редактором региональных выпусков. Сложно представить, каким мог быть политический и экономический ландшафт Мордовии, уцелей Бурканов в той аварии. Он бы точно противостоял такому размаху «приватизации по-меркушкински». Но в той системе в основном выживали такие, как Владимир Литюшкин, за «особые» заслуги получивший в 2004 году от Меркушкина место в Совете Федерации и приложивший «мохнатую лапу» к развалу крупнейшего в Европе светотехнического гиганта. Десятки тысяч «рабов лампы» лишились надежды на будущее, зато Литюшкин «выстрелил» в долларовые миллионеры. Ходили слухи, что Меркушкин получил от него «свою долю» от продажи «Светотехники» проходимцу Виктор Столповских. И вроде как Литюшкин принес ее в высокий кабинет наличными. В чемоданчике. А как после такого не помочь «щедрому» человеку с политической карьерой?!
Сцена из 1970-х. Мама укладывает меня спать. Завтра новый день. 12-я школа, уроки, учителя, друзья-хулиганы. Замечание классного руководителя: «Холопов, ты добегаешься!» Вдруг с улицы доносится нестройный ор мужских голосов. «Огней так много золотых на улицах Саратова. Парней так много холостых, а я люблю женатого…» — старательно исполняют лишенные слуха и голоса пролетарии. «Мама?! — любопытствую я. — А почему мужчины любят холостых парней? Да еще в Саратове? Разве это нормально?» «Пьяные», — улыбается мама… Советская империя катилась в пьяную пропасть, а ее «накаченные» дешевой отравой «солдаты» орали песни, не особо вдумываясь в их содержание. Замешанная на лжи идеология трещала по всем фундаментам. Никакие красные флаги не могли поднять боевой дух строителей коммунизма. А уже в лихие 1990-е я узнал, что в Саранске всегда существовало «голубое» сообщество. И это в то время, когда гомосексуализм считался уголовным преступлением. ! «Нетрадиционные» позиции почему-то усилились в Мордовии после 1995 года… Меня совсем не удивила фраза, однажды брошенная кем-то из «великих мордовских политиков» за чашкой чая: «Помни, что пи…сы своих не сдают…» Как это происходит, я узнал, когда некий «хрен с горы» посчитал покушение на меня хулиганкой, чтобы затем отправить уголовное дело в архив за «неустановлением лиц…». «Голубые» стремительно занимали позиции в чиновничьих кабинетах, в рядах священнослужителей и среди силовиков. Своими податливыми задницами они олицетворяли новый этап в многострадальной истории страны — разграбления, убийств и разрушения. Десятки миллионов граждан рухнувшей империи стали нищими. Бардак и бордель оказался на руку очень узкой группке людей. В 2000-е выяснилось, что «озолотиться» можно было даже в Мордовии, где, как хвастались региональные начальники, не было ни нефти, ни газа, а что уж говорить про другие регионы?!
И после покушения я закрылся. В мае 1998-го. В четырех стенах. В маминой квартире. Сергей Ермолаев подключил «кабинет» главного редактора в изгнании к Интернету, установил компьютер. Почти год я руководил редакций дистанционно. Однажды дерзнул провести в четырех стенах планерку. Шумная толпа «столичников» расположилась в большой комнате. Стульев на всех не хватило. Повисла пауза, ребята с интересом рассматривали меня. Как я изменился, похудел, ослаб… Я готовился к обсуждению тем, разработке рубрик, изменениям в верстке. И вдруг услышал: «Стас, когда зарплату нам поднимешь?» Мне захотелось ответить так: «Извините, что жив…» Но промолчал… На этом разговоры по душам завершились.
Потом узнал, кто являлся «инициатором» вопроса о зарплате. За короткий срок этот человек, поддерживаемый известным генералом, из «друга» превратится в открытого врага… А тогда еще не все сотрудники знали, что финансовые вопросы в газете решались не только мной. Были еще учредители «Столицы С», которых очень интересовали дивиденды в конце каждого года. Не зря после покушения следователи попытались развить версию, что Холопова заказали свои. Из-за денег… Вопрос о зарплате резанул по мне сильнее, чем бандиты. Во время нападения я почти не ощущал ударов ножом и ледорубом. Адреналин и все такое. А тут… Осознал свое одиночество, которое, впрочем, находилось под круглосуточной охраной. Маму это немного успокаивало. Хотя в начале 1990-х «столичка» сделала немало, чтобы обрушить рейтинг доверия к милиции. На то были и объективные причины. Слишком много вопросов накопилось к людям в погонах. На некоторые из них ответов так и нет. Например, что случилось с лидером «щукарей» Юрием Щукиным, когда он сам пришел в милицию для «беседы»? Кто убил горожанку Татьяну Грушеву, побывавшую в стенах Ленинского РОВД? И так далее… Узнав поближе ребят из так называемого рядового состава, я понял, чем они дышат. Нормальные парни с простыми мечтами — иметь хорошую работу, получать приличную зарплату, чтобы можно было обзавестись семьей, купить жилье… Им не нужны были акции заводов, яхты и земли. Но власть лишала их обычных радостей, при этом требуя верности и законопослушания.
— Дают нам, например, задание — поймать «юго-западского» бандита, — рассказывали они мне. — Идем. Иногда с одними наручниками! Караулим возле подъезда. Берем его. При этом не знаем, вооружен ли… А он нам: «Командиры, отпустите, я вам денег дам!» Ведем его в отделение. «Командиры, зря от денег отказываетесь, — гремит «браслетами» бандит. — Все равно выйду. Только мне это дороже обойдется». «Не рыпайся, у тебя там такая статья, что на несколько лет сядешь». «Поживем — увидим». А через несколько дней встречаем его в центре Саранска. Сидит такой деловой в машине, сигаретой дымит. Нагло щурится: «Говорил же вам, командиры, что выйду. Зря деньги не взяли…» Что творится, Стас?!
— Безумие…
Бандиты формировали ту самую «мутную водицу», в которой лучше и спокойнее ловилась «рыбка». Но не ими. Один из охранников Володя уловил мое состояние. Сначала посоветовал купить аквариум. Большой. Чтобы не сойти с ума. «Рыбки хорошо успокаивают, — пояснял он. — Ответственность появляется. За ними же уход нужен…» Самыми таинственными новоселами оказались сомики. Они прятались в камнях, лениво шевелили усами и мало общались с коллегами по аквариуму. Рыбки оказались целой наукой. Так выяснилось, что содержать их — не просто налить воду из крана в банку. Рыбки, как и люди, нуждались во внимании, тепле и кислороде. Без него они отказывались жить. В 1998 году прошедший «огонь» скандальных всенародных выборов с заранее известным результатом Николай Меркушкин все более закручивал в Мордовии вентиль с кислородом. Самые толковые уроженцы бежали из душной республики. Чаще всего в Москву. Я же, как показали дальнейшие события, почти год находился на старте. Жить в Саранске мне было противопоказано.
Еще Володя приобщил меня к зимней рыбалке, которая в конце 1990-х для сотен работяг была не развлечением, а способом выживания. Меркушкин упорно возвращал Мордовию в 1980-е, когда людям разрешалось думать только о пропитании. Крепкие мужчины брали в руки удочки и разъезжались по различным уголкам Мордовии, чтобы наловить рыбы. Другого способа прокормить семью у них не было. Десятки разбросанных по водоемам фигурок только со стороны выглядели нелепо и даже смешно. Ледоруб они называли коловоротом. Рыбные места занимали заранее, ночуя в деревенских избах. Спали, кто как мог, платя хозяевам за постой копейки. Примерно в пять утра выходили на лед… Для меня рыбалка оказалась глотком свежего воздуха. Возможностью отвлечься от тягостных дум. Как жить дальше? Как спастись? Как не сойти с ума в четырех стенах? Как-то само собой успокаивался, глядя в лунку. И все удивлялся, как можно жить за счет зимней рыбалки. «Можно, Стас, — улыбался Володя. — Многие так живут…»
За время добровольного заточения я дважды мотался в Москву. Один раз с коммерческим директором «столички» Олегом Герасимовым. На его красной двухдверной «восьмерке». В сопровождении охранника Володи. Выехали в четыре утра. До Зубовой Поляны Олег домчался меньше чем за полтора часа. Иногда я подошвами полуботинок ощущал неровности асфальта. «Куда спешишь, Юрич? — шутил Володя, проверяя, на месте ли оружие. — Туда еще успеем». В Москву долетели за четыре с небольшим часа, успев еще перекусить в одной из придорожных кафешек. Хозяйка заведения, поставив на стол первое и второе, ласково спросила: «Мужчины больше ничего не желают? Например, расслабиться?» Вот уж не думал, что тогда в Умете к горячему предлагалось и иное блюдо… За отдельную плату, естественно.
В Москве остановились в гостинице «Минск» на Тверской. Ее снесут в 2005 году. «Володя, можно я один похожу по городу?» — попросил я охранника. «Вообще, по инструкции не положено. Но тебя понимаю…» И я брел по Тверской, не веря, что, оказывается, есть и другая жизнь. Где меня не нужно охранять. Где за мной никто не гонится. Не отбирает «Столицу С», не агитирует возродить ассоциацию «ХХХ век». Удивительный и неведомый мир. Не с мордами, но лицами, когда не нужно шарахаться от первого встречного. «Пора валить из Саранска, — прикидывал я, завтракая в одной из кафешек. — Иначе сойду с ума. Или добьют…» «Надеюсь, ты в бронежилете?! — обняла меня Маша Симонова, когда я появился в офисе правозащитного фонда на Зубовском бульваре. — Проходи, Леша тебя давно ждет». Лешей Мария Кирилловна звала своего брата — руководителя фонда Алексея Кирилловича Симонова. Маша трудилась у него помощницей. Мне очень повезло встретить на своем пути этих замечательных людей. Чутких, умных и потрясающе эрудированных… «Да, тебе лучше покинуть Мордовию, — выслушал меня Алексей Симонов, дымя сигаретой. — Что-нибудь придумаем, Стас…»
Обратно с нами в Саранск ехал Игорь Шуляев. На переднем сиденье. Сам опытный водитель, он внимательно наблюдал за маневрами Олега Герасимова. На этот раз до столицы Мордовии добрались за шесть часов. «Хороший ты водитель, Юрич, — заметил Петрович, выходя из «восьмерки». — Уверенно рулишь. Но больше я с тобой в одну машину не сяду…»
Уже не помню, как в четырех станах появился священник. Отношения с Русской православной церковью у меня сложились неровные и нервные. С первого номера «Столицы С» я запретил публиковать объявление всяких ведуний-колдуний и стремительно расплодившихся проституток. Зато появилась колонка «Вопросы веры» священника Виктора Зимина. Видимо, я интуитивно, не будучи воцерковленным, понимал роль православия в переломный для страны час.
К пахнувшему луком старику, неожиданно появившемуся на пороге квартиры, я проникся огромной симпатией. Мне нравилось в нем все — лучезарная суетливость, темная ряса, небольшой крест и добрые, искренние глаза. Он снимал верхнюю одежду и садился рядом со мной возле компьютера. И, дыша в монитор, помогал верстать газету с очень длинным названием «Саранские епархиальные ведомости». Я сразу согласился ее делать. Естественно — бесплатно. Хотя батюшка и предлагал мне «Кагор». До покушения я также по доброте душевной помогал делать другое издание — «Татарскую газету». Ее редактировал Ирек Биккинин. «Делай добро и бросай его в воду», — гласит одна из пословиц. «Бросай, не задумываясь, какие круги останутся на воде», — добавил бы я. Ведь знай я заранее, во что превратится «Татарская газета», я бы тогда отказал Биккинину.
Николаю Меркушкину понадобилось шесть лет беспробудного правления Мордовией на то, чтобы создать свое Семейное средство массовой информации. Финансируемый сыном Николая Ивановича Александром 10-й канал проявился в границах республики в 2001 году. «Это первый в республике частный независимый телеканал», — позиционировал детище Меркушкина его руководитель Юрий Понетайкин. И это вранье. Первый независимый телеканал создал Олег Еникеев еще в начале 1990-х. Его «Видеоарсенал» пользовался огромной популярностью. На нем, в частности, трудился поэт, публицист и директор театра «МХАТик» Сергей Сеничев. Еникеев — единственный, кто развивал конкуренцию среди средств массовой информации. И не захватывал газеты, как это сделал Николай Меркушкин с «Мордовией» или Андрей Борисов с «МК в Саранске» и «Саранскими вестями», а создавал новые. Меркушкин же «родил» СМИ под себя, чтобы ничто не мешало расти величию не по дням, а по часам. Чтобы все понимали очевидное — интересы республики прежде всего! И чтобы никто не дерзнул задать вопрос: почему интересы республики так странно совпадают с интересами семьи Меркушкиных?! Чтобы подчиненные понимали Николая Ивановича даже с полувзгляда, даже когда «вождь» еще ничего не успел сказать. Или подумать! Он выстроил уродливую фабрику по производству рабов, для которых Николай Меркушкин был как минимум мордовским божеством, а Новые Верхиссы — центром Вселенной, где не бывает преступлений и случаев воровства пшеницы, а со стен местного храма на прихожан строго взирают лики избранных членов «величайшей» в истории республики Семьи. Фабрика по производству холуев, которых ежедневно убеждали в святости «тюшти», выбивая из «бараньих» голов такие понятия, как профессиональная честь и гордость. Никакого отношения 10-й канал к журналистике не имел. Он и создавался для уничтожения журналистики в регионе‑13.
Мое «заточение» в четырех стенах длилось десять месяцев. Чуть больше, чем обычно вынашивается ребенок. За это время я отрастил длинные волосы. Почему-то не хотелось стричься. Почему? Не знаю. Но было какое-то ощущение, что не надо. Постригся я уже в Москве, когда снял первую квартиру. «Заточение» завершилось в марте 1999-го. И сильно изменило меня, укрепив в мысли, что свобода для человека — это воздух, огромная ценность, смысл жизни… Четыре стены — крепость, убежище и тюрьма. Все вместе. Как же было непросто их покинуть. Сделать первый шаг. Без Петровича я бы его не сделал… Четыре стены… Как же важно, чтобы они были не крепостью, не убежищем, но домом.
«Помню, что у твоего охранника был пистолет, — вспоминает мой сын Всеволод. — И что еще мы играли в компьютерные игрушки». Хорошо, что мои дети именно так запомнили тот страшный период. Хотя кто знает, о чем иногда молчат Ярослав и Всеволод?.. Может, о том, что могло случиться с ними, если бы Меркушкину и Занькину удалось оставить меня без охраны?!
— Стас, а что делать с аквариумом? — звонок мамы застал меня в съемной квартире в районе метро «Аэропорт». В 1999 году двушка обходилась мне в 300 долларов в месяц. — Мне он не нужен. А рыбок жалко. За ними же ухаживать надо…
— Мама, отдай его охраннику Володе. Он знает, что с ним делать. И скажи ему спасибо за все…
— Ой, он будет рад.
— И это, мам, в шкафу лежат коловорот и ящик для зимней рыбалки. Тоже отдай Володе. Больше мне они никогда не понадобятся.
Четыре стены… С того времени стены для меня не значат ничего. Хотя бы потому, что во время Крестовых походов невинность не сохранила ни одна крепость. Даже казавшаяся неприступной Крак-де-Шевалье. Все башни пали к ногам более сметливых полководцев… Саранск полнится новыми зданиями, на которые я смотрю с недоумением. Так случилось, что в Мордовии сначала строят, а потом задаются вопросом — для чего? Ведь сами по себе стены ничего не значат. Гораздо важнее наполнить их содержанием. Без него они сродни руинам. Только без истории. Без любви, страсти, разрушения, войн… А каждой стене хочется кого-то греть и защищать. Хотя бы какое-то время. Стены без содержания сходят с ума, как и те, кто в них находится. Нечто подобное случилось однажды и с Николаем Меркушкиным. Ибо алчность, властолюбие, гордыня, стяжательство не есть содержание для стен и смысл жизни, а болезнь, лечить которую возьмется не каждый психиатр. Я видел людей из окружения Меркушкина, становившихся не винтиками «созидания», но уменьшенной копией образа, в который они верили. В итоге копии, не выдержав величия оригинала, сходили с ума и умирали, хотя возраст позволял им надеяться на большее. Такова сущность любого чудовища — чтобы жить, ему необходимы жертвы.
Во время «заточения» меня изредка навещали местные политики, бизнесмены, представители «уличных комитетов». Звонили по разным поводам люди, которых едва знал. В основном просили помочь деньгами. Но однажды пришла незнакомая старушка. Она каким-то образом узнала, где я живу, и принесла… пояс с молитвой «Живый в помощи». «Носи его, сынок. Пусть всегда будет с тобой. Так спасешься», — сказала она и ушла… И я носил. Все время. И когда уехал в Москву — тоже. Потерял я подарок в начале 2000-х. К тому времени уже трудился редактором газеты «Куранты», жил в районе метро «Аэропорт»… Расстроился сильно. И не из-за ощущения беззащитности. Как будто ушло тепло той женщины…
Летним утром спешил в редакцию «Курантов». Подбежал ко входу в метро, и тут меня остановила пожилая женщина. «Держи, сынок», — протянула она мне маленькую иконку на пластиковом квадрате и быстро ушла. Я даже не успел ей сказать слова благодарности. Качаясь в вагоне поезда, понял, что наступил какой-то новый этап в моей жизни. И тут услышал: «Двери открываются…»
За столиком в любимой кафешке: Алла Пугачева, Максим Галкин и другие звезды на открытии кафе Валентина Юдашкина
Алла Пугачева и Максим Галкин
Вчера в самом центре столицы, в Вознесенском переулке, состоялось торжественное открытие кафе Валентина Юдашкина, которому он дал символичное название «Дом моды». Отпраздновать это событие дизайнер пригласил своих самых близких звездных друзей: Аллу Пугачеву, Максима Галкина, Аллу Вербер, Александра Буйнова и многих других. Поддержать новый проект Валентина Юдашкина также пришли его супруга Марина и дочка Галина.
Алла Пугачева и Максим Галкин с гостьей вечераМарина и Галина Юдашкины, Алла ВерберВалентин Юдашкин с гостьей вечера
Все звезды собрались на большой веранде кафе, оформленной в белом дереве и украшенной большим количеством живых цветов, — там гостей встретил хозяин «Дома моды» и произнес свое приветственное слово. После выступления Валентина прямо в зале и на веранде кафе началось дефиле, во время которого модели продемонстрировали вещи из летней коллекции бренда Юдашкина.

Алла Пугачева и Максим ГалкинМаксим Галкин, Белла Купсина и Алла ВерберГалина ЮдашкинаМарина Юдашкина
После завершения официальной части и модного шоу приглашенные звезды начали общаться, обмениваться последними новостями и делать фото в интерьерах нового кафе. Особенно весело было за столом Пугачевой, Галкина и Буйнова: они много шутили, смеялись и делились этими моментами в сторис.

70-летняя Алла Пугачева, которая появилась на открытии «Дома моды» в молодежном casual-образе, вообще стала главной звездой вечера — с ней успели сфотографироваться не только гости мероприятия, но и модели, участвующие в дефиле, а также персонал кафе. В снимках Примадонна, которая явно пребывала в хорошем настроении, не отказывала и охотно позировала.
Марина Юдашкина, Алла Пугачева и Ида ДостманАлла Пугачева с гостьей вечера

Летние террасы ресторанов и кафе Ташкента
Рестораны
Amore Mio

Веранда ресторана вмещает до 40 человек.
Резерв мест по телефону: (+99890) 977-00-06.
Amphora

Летняя площадка греческой таверны вмещает до 30 гостей.
Резерв мест по телефонам: 215-55-06, 938-64-48.
April Verdant Restaurant

Терраса ресторана может расположить до 150 человек.
Резерв мест по телефонам: (+99890) 912-53-33, (+99890) 914-53-33.
Ariston Park

Летняя площадка вместительностью до 80 человек работает все тёплые дни в году.
Резерв мест по телефонам: 237-49-66, 237-26-14, 237-10-14.
Arisu Sarang Restaurant & Sushi Bar

Веранда ресторана корейской, японской и европейской кухни может расположить до 25 человек.
Резерв мест по телефонам: (+99871) 252-55-45.
Basilic

Летняя площадка ресторана вмещает до 80 человек. Играет живая музыка.
Резерв мест по телефонам: 233-99-05, 233-60-02.
Bavaria Plaza

Летняя площадка ресторана вмещает до 30 гостей.
Резерв мест по телефонам: 281-44-04, 951-95-00.
Bier Regen

Летняя терраса может одновременно расположить до 50 человек.
Резерв мест по телефонам: 970-31-77, 970-30-77.
Bochka

Летняя площадка можешь вместить до 50 гостей.
Резерв мест по телефонам: (+99890) 966-45-00, (+99871) 267-49-30.
Brasserie on the Park

Летняя терраса с видом на озеро и сад работает с 18:00
Резерв мест по телефонам: 120-70-00, 120-64-59.
Caravan

Летняя площадка ресторана вмещает до 40 человек.
Резерв мест по телефонам: (+99871) 150-75-55, (+99871) 150-66-06
Chelsea

Терраса английского паба может расположить до 60 человек.
Резерв мест по телефонам: (+99871) 215-72-27.
Chill Out

Летняя терраса итальянского ресторана вмещает до 70 человек.
Резерв мест по телефонам: (+99890) 345-13-31.
Cinara’s

На территории ресторана 400 посадочных мест — топчаны, шатры и столы под тенью чинар.
Резерв мест по телефонам: (+99871) 129-90-09.
Clun Castle

Летняя площадка средневекового замка-ресторана может расположить до 200 человек.
Резерв мест по телефонам: 291-99-11, 507-00-22.
DAR

Летняя площадка семейного ресторана вмещает до 40 человек. Функционирует нижняя площадка.
Резерв мест по телефонам: 321-00-40.
Harem

Терраса ресторана вмещает до 100 гостей.
Резерв мест по телефонам: 140-20-00, (+99890) 931-73-37.
Italiano Vero

Летняя площадка итальянского ресторана может одновременно расположить до 30 человек.
Резерв мест по телефонам: (+99890) 944-41-00.
Mash’al
Летняя площадка ресторана хорезмской кухни вмещает до 60 человек.
Резерв мест по телефонам: (+99871) 268-99-09, (+99898) 809-99-91.
Na nebe

Веранда ресторана может расположить до 40 человек.
Резерв мест по телефонам:(+99871) 235-10-00.
Rozmarin

Летняя площадка ресторана вмещает до 20 человек.
Резерв мест по телефонам: 234-12-70; (+99890) 500-50-04.
Sato

Летняя площадка ресторана может расположить до 50 человек.
Резерв мест по телефонам: (+99871) 150-06-60.
Silk 96 coffee & wine bar

Летняя веранда вмещает до 25 человек.
Резерв мест по телефонам: 399-85-00, 590-70-10.
Serena

Летняя площадка семейного ресторана может расположить 60 человек. В ресторане есть детская летняя площадка с игровой зоной, а самом центре летней террасы расположен фонтан.
Резерв мест по телефонам: 235-82-19.
Sam’s

Летняя терраса семейного ресторана способна одновременно вместить до 60 гостей.
Резерв мест по телефонам: 299-74-99, 255-17-39
Бакинский бульвар

Летняя терраса с фонтаном и водопадом может вместить до 30 человек.
Резерв мест по телефонам: (+99890) 805-44-33, (+99893) 504-51-69.
Голубые купола

Летняя площадка ресторана может вместить до 100 человек.
Резерв мест по телефонам: 256-27-27.
Гранат

Летняя площадка ресторана вмещает до 20 человек.
Резерв мест по телефонам: 988-37-73.
Грузинский дворик

Веранда грузинского ресторана может одновременно вместить до 40 гостей.
Резерв мест по телефонам: (+99871) 129-07-70.
Ташкентский дворик

Летняя площадка ресторана может расположить до 70 человек.
Резерв мест по телефонам: (+99871) 226-50-15, (+99894) 657-00-30, (+99894) 657-00-40.
Кофейни
Bookcafe

Летняя площадка вместительностью до 20 человек.
Резерв мест по телефонам: 233-72-63.
CoffeeMilk

Летняя площадка кофейни может вместить до 24 гостей.
Резерв мест по телефонам: (+99891) 163-80-80.
Creperie

Веранда кафе может расположить до 15 человек.
Резерв мест по телефонам: (+99893) 519-55-44.
Ecorn

Летняя площадка кофейни может вместить до 20 человек.
Резерв мест по телефонам: 236-15-76.
ЛОФТ

Веранда кафе вместительностью до 20 человек.
Резерв мест по телефонам: (+99871) 145-45-45.
ЧайКоф

Веранда вместительностью до 20 человек.
Резерв мест по телефонам: 150-16-66.
Кафе
BeshBARmak

Летняя площадка может расположить до 50 гостей одновременно.
Телефоны для справок: (+99898) 117-05-53, (+99898) 117-05-54.
Bibigon

Летняя веранда кафе вместительностью до 20 человек.
Резерв мест по телефонам: 308-23-08.
Caffee’issimo

Веранда вместительностью до 50 человек.
Резерв мест по телефонам: (+99871) 205-01-52.
il Migliore

Летняя площадка кафе может расположить до 50 гостей.
Резерв мест по телефонам: 234-11-43.
Studio Cafe

Летняя площадка может разместить до 20 гостей.
Резерв мест по телефонам: 233-06-01.
Бары
Gorod Lounge Bar

Терраса вместительностью до 50 человек.
Телефоны для справок: 605-33-11, 212-10-29.
Уважаемые администраторы заведений, если представляемого вами заведения нет в нашем списке, высылайте подробную информацию с фото на адрес [email protected] с пометкой «Летние террасы», и мы обязательно добавим его.
Появились фото выживших на Эльбрусе альпинистов: 24 сентября 2021, 12:50
23 сентября группа альпинистов из 19 человек подала сигнал SOS во время восхождения на Эльбрус, МЧС удалось спасти 14 человек, еще пятеро погибли. Кадры завершения спасательной операции опубликовали в сети, передает Tengrinews.kz.
Ранее сообщалось, что 23 сентября группа альпинистов из 19 человек, находясь на горе Эльбрус в Кабардино-Балкарии на высоте 5400 метров, попросила о помощи из-за резкого ухудшения погоды.

Фото: t.me/shot_shot

Фото: t.me/shot_shot
Спасатели отправились на помощь. Сначала удалось обнаружить восемь человек, из которых трое — без признаков жизни, затем живыми нашли еще девять альпинистов.

Фото: t.me/shot_shot
«В ходе поисково-спасательной операции группы альпинистов на горе Эльбрус удалось спасти 14 человек, их эвакуировали на поляну Азау на ратраках (транспортные средства на гусеничном ходу для подготовки горнолыжных склонов) и передали медикам. К сожалению, пять человек погибли«, — сообщили в МЧС.
Отмечалось, что спасатели работали в крайне тяжелых метеоусловиях — температура минус 20 градусов, пурга и порывы ветра до 40-70 метров в секунду, видимость составляла не более одного метра.
Позже один из выживших — турист из Екатеринбурга Дмитрий Парахин — рассказал изданию Е1 подробности произошедшего. По словам Парахина, его товарищ сломал ногу. В связи с этим группа села на большой высоте в ожидании спасателей.
«Мы заблудились. Сорвались, пролетели метров 100 по бутылочному льду, никак ледоруб воткнуть не могли. У нас парень ногу сломал. Мы сразу в МЧС кинули сообщение SOS и координаты. Прождали часа два и понесли парня вниз», — рассказал Парахин.
Он добавил, что спасатели прибыли в 23 часа. До их появления все группы созванивались между собой и направляли друг друга по метели.
Что касается причины трагедии, то проводник, совершавший восхождение на гору в тот же день, предположил, что имела место быть халатность гидов и пренебрежение графиком восхождения.
По его словам, он встретил группу во время спуска, в тот момент с альпинистами все было в порядке. В то же время проводник отметил, что потерявшиеся туристы сильно задерживались. Об этом говорит тот факт, что поисково-спасательная операция проводилась практически у вершины Эльбруса.
Подпишись на наши новости в Instagram. Самые интересные видео, а также сотни комментариев казахстанцев в твоей ленте!
У Tengrinews.kz есть Telegram-канал. Это быстрый и удобный способ получать самые главные новости прямо на твой телефон.
Меню для Летней Кухни Кафе — Розмари Бич
Idyll Hounds Divide & Conch’r — Драфт
8,00 долл. США
Двойной IPA.. Double India Pale Ale Местная пивоварня в 10 минутах от пляжа Розмари — Tap Room открыт ежедневно — уточняйте информацию или звоните им перед посещением — 850-231-1138
Sweet Water 420 — Банки для пляжа
6 долларов.00
Сухой охмеленный с жирным хмелем Cascade. Наш самый популярный напиток! Вкусный Extra Pale Ale в стиле западного побережья с бодрящими хмелевыми нотками. Впервые появившееся в нашей пещере летучих мышей 20 апреля, этот сорт пива заставляет колеса автобуса крутиться по кругу! Крепость 5,7 — 39 IBU
Новые шины Belgium Fat Amber Ale — Beach Ready Can
6 долларов.00
Уникальный вкусовой профиль Fat Tire берет свое начало с конца 1930-х годов, когда местные бельгийские пивоварни стремились удовлетворить вкусы британских солдат. Английский цветочный хмель, тонкая солодовая сладость и пряные фруктовые ноты бельгийских дрожжей создают сбалансированное, но волшебное сочетание. Эти же характеристики лежат в основе Fat Tire ABV 5.2 IBU 22
Cigar City FL Cracker Belgian White — Банка для пляжа
6,00 долл. США
Крекеры-ковбои Флориды были поселенцами колониальной эпохи, часто шотландско-ирландского происхождения, которые прибыли во Флориду, когда Испания продала их территорию Ла Флориды англичанам.Термин «Крекер» во Флориде относится к кнуту, который эти «охотники за коровами» использовали для выпаса скота в прериях Пальметто во Флориде. Названные испанцами Quaqueros, эти выносливые и трудолюбивые ковбои Cracker Cowboys помогли сформировать историю Флориды, старейшего в стране штата по разведению крупного рогатого скота. Мы варим Florida Cracker White Ale с несоложеной пшеницей, апельсиновой цедрой и кориандром, а затем ферментируем его штаммом бельгийских дрожжей, чтобы придать пряный и сухой финал. Идеально подходит для теплого дня в Прерии Пальметто. ABV- 5.5 IBU — 18
Cigar City Maduro Brown Ale — банка для пляжа
6,00 долл. США
Мадуро — коричневый эль в северном английском стиле с некоторыми американскими нотками.Мадуро содержит больше алкоголя, чем обычный английский коричневый эль, и включает в себя хлопья овса в солодовой засыпке, которые придают шелковистую консистенцию и объединяют жареные, поджаренные и шоколадные компоненты вместе в сложном солодовом профиле Мадуро. Конечный результат — замечательно ароматный, но доступный коричневый эль, который хорошо сочетается с легкими и средними сигарами ABV 5.5 IBU 25.
Cigar City Jai Alai — Банки для пляжа
6 долларов.00
В игру «Джай Алай», родом из баскского региона Испании, играют на площадке, называемой фронтон. Игроки Jai Alai пытаются поймать мяч с помощью изогнутой перчатки, пока мяч движется со скоростью до 188 миль в час! Доказав, что у них есть чувство юмора, испанцы окрестили эту игру, в которой мяч летит со скоростью гоночного автомобиля, «веселой игрой». Тампа когда-то была домом для шумного фронтона Джай Алая, но, к сожалению, все, что осталось от Джай Алая в районе залива Тампа, — это индийский светлый эль, который мы варим в честь веселой игры.Пивной стиль India Pale Ale уходит корнями в эли, которые из Англии отправляли измученным жаждой британским войскам в Индии в 18 веке. Сочетайте Jai Alai India Pale Ale с эмпанадами из говядины, крабами и другими острыми блюдами. Крепость 7,5 IBU 70
CORONA EXTRA — Бидоны для пляжа
6 долларов.00
Обладая освежающим мягким вкусом, сбалансированным между более тяжелым европейским импортным и более легким отечественным пивом, Corona представляет собой ровную сервезу с фруктово-медовым ароматом и легким привкусом солода. Вкус свежий, чистый и хорошо сбалансированный между хмелем и солодом, превосходный профиль вкуса за счет превосходных ингредиентов — смеси высочайшего качества из фильтрованной воды, солодового ячменя, хмеля, кукурузы и дрожжей.4.6 Крепость
MILLER LITE — Банки для пляжа
5,00 долл. США
3.2 углеводов 96 калорий Крепость 4,2% Оригинальное пиво Lite (1975) Miller Lite — светлое пиво *, удостоенное наибольшей золотой медали * и выигравшее Золотую награду на чемпионате мира по пиву в 2016 году в категории светлых лагеров. За свою историю он также получил множество других наград.
Corona lite — Банки для пляжа
6 долларов.00
99 калорий Corona Light — это лагер в стиле пилснера с уникальным освежающим вкусом, сваренный для получения выдающегося легкого вкуса с четким и чистым послевкусием. Его приятный фруктово-медовый аромат и характерный вкус хмеля делают его фаворитом тех, кто ищет легкое пиво с полным вкусом. Легкость питья Corona Light делает его идеальным для сочетания с пряными блюдами и блюдами с цитрусовыми.
Белый коготь — банка 19,2 унции
8,00 долл. США
МИА Майами Вайс
6 долларов.00
HEFEWEIZEN • Крепость 6%. Наше флагманское пиво №1 — это традиционное немецкое пиво Hefeweizen, сваренное из пшеницы, ячменя и цедры сладкого апельсина.
Вуду Рейнджер Сочный IPA
6 долларов.00
Наша семья Voodoo Ranger варится из модных сортов хмеля и солода и подается с оттенком сарказма. Скажем так, Voodoo Ranger не относится к себе слишком серьезно, и вам тоже. Итог: если вы ищете инновационные IPA, которые выглядят смелыми, смелыми и иногда мутными, то семейство Voodoo Ranger вам подойдет.
Abita Purple Haze
6 долларов.00
Purple Haze® — это лагер, сваренный с добавлением настоящей малины после фильтрации. Его варят из пльзеньского и пшеничного солода и хмеля Vanguard. Ягоды придают фруктовый аромат, терпко-сладкий вкус и легкий фиолетовый цвет и дымку … в пиве можно увидеть фруктовую мякоть. Это пиво лучше всего подавать с салатами или легкими фруктовыми десертами, такими как суфле или шифоновые пирожные.Многие любят его с шоколадными десертами. Purple Haze® хорошо сочетается с некоторыми сырами, такими как созревший бри или любой десерт с маскарпоне. Он также отлично сочетается с основными блюдами, приготовленными с фруктами, особенно с цитрусовыми. Вы можете попробовать Purple Haze® в одиночестве в конце еды в качестве десерта.
Сигар-Сити Флорида Крекер
6 долларов.00
Среди первых европейских поселенцев Ла Флориды были сельские скотоводы под названием Cracker Cowboys, чьи хлысты использовали для перемещения своих стада через Прерии Пальметто. Эти трудолюбивые пастухи помогли ввести животноводство на развивающуюся территорию и сделали Флориду самым первым животноводческим штатом молодой страны.Сельскохозяйственная история нашего штата отмечена белым элем в бельгийском стиле Florida Cracker, который идеально подходит для любого приключения на природе. База из несоложеного пшеничного и светлого ячменного солода дополнена европейским хмелем, цедрой апельсина и кориандром, которые дополняют лимонно-лаймовые эфиры бельгийских дрожжей. Попробуйте белый эль в бельгийском стиле Florida Cracker на пляже, в горах или во время прогулки по обширным прериям Флориды.
Разливное пиво
У нас есть 3 крана — наш выбор часто меняется — приходите и проверяйте.
2018 Летнее кафе | Департамент здравоохранения Талсы
Летние дни означают перерыв в школе для детей Талсы. Однако некоторые дети обнаруживают, что им не хватает одного или нескольких приемов пищи в день, когда в школу нет. 56th St. N. & MLK Jr. Blvd. Департамента здравоохранения Талсы. location уже пятый год подряд участвует в программе летних кафе государственной школы Талсы.Завтрак и обед будут предоставлены бесплатно в указанные ниже даты для любого ребенка в возрасте 18 лет и младше (документация не требуется).
Завтрак подается с 9:00 до 10:00. Обед подается с полудня до 13:00.
Питание будет предоставляться всем детям в возрасте 18 лет и младше бесплатно и одинаково для всех детей, независимо от расы, цвета кожи, национального происхождения, пола, возраста или инвалидности, и не будет никакой дискриминации при предоставлении питания. Посетите www.tulsaschools.org/summercafe для получения дополнительной информации и полного списка мест.
Летний перерыв 2018 Часы работы кафе
Начало среды, 13 июня 2018 г.
Версия для печати летних каникул 2018 Часы работы кафе
Рабочий календарь для всех столовых
Лето 2018 Столовая Часы работы
Обычное время работы кафе
Понедельник — Пятница Суббота — Воскресенье
Выпускники Кафе *
7:30 а.м. — 5:00 вечера. Закрыт
Med Café
7:00 — 17:00 Закрыт
Рынок в Мунгере *
8:30 — 20:00 Суббота
10:00 — 19:00
Семейное кафе Forbes *
8:30 — 14:00 Закрыт
Оливки *
7:30 а.м. — 3:00 вечера.
Закрыт
Топор и ладонь *
19.06 — 31.08 с
11:00 — 19:00
Закрыто 9.09 — 19.09;
Открывается снова 20 сентября с часов
с 11:00 до 14:00.
Открыт 21.09 с часами
11:00 — 12:00
Закрыт
SLACafé
6:30 а.м. — 14:00 Закрыт
Юнион-сквер
(GRAB-N-GO)
11:00 — 14:00
(закрыто 3 сентября — 16 сентября) Закрыт
Декаданс *
12:00 вечера — 9:00 вечера.
(закрыто 3 сентября — 16 сентября)
Закрыт
Фамильные реликвии *
11:00 а.м. — 14:00
(закрыто 3 сентября — 16 сентября) Закрыт
Барбекю 101 *
11:00 — 14:00
(закрыто 3 сентября — 16 сентября) Закрыт
Кикка Суши
11:00 — 16:00
(закрыто 3 сентября — 16 сентября)
Закрыт
Панда Экспресс
10:00 — 9:00 ч.м.
11:00 — 19:00
Метро 9:00 — 20:00
11:00 — 17:00
Старбакс
6:30 — 21:00
7:00 — 21:00
Рангун Руби
11:00 — 21:00
«Счастливый час»: с 3:00 до 18:00.м.
Закрыт
* Принимаются доллары по плану питания
Все места принимают кардинальные доллары
ЛЕТНЕЕ КАФЕ MINION в Японии 2021
Этим летом миньоны сотрудничают с сетью универмагов PARCO и открывают всплывающие кафе в 3 ее филиалах по всей Японии (Токио, Осака и Айти)!
MINION SUMMER CAFE предлагает красочные и веселые тематические блюда, десерты и напитки с миньонами, а также оригинальные товары, которые продаются исключительно в магазине товаров кафе.Там же будет место для фотографий, где вы тоже сможете сфотографироваться с милыми Миньонами.
Кафе сначала откроется в Shinsaibashi PARCO в Осаке (с 21 июля по 7 сентября), затем в Ikebukuro PARCO в Токио (с 29 июля по 14 сентября) и в Nagoya PARCO в Айти (с 6 августа по 27 сентября). С 6 августа 2021 года в интернет-магазине PARCO также будут доступны товары для кафе на случай, если вы не сможете посетить кафе!
Как интересно? Давайте приготовим специальное меню и ограниченные товары, доступные в MINION SUMMER CAFE !!
-Пищевое меню
▲ слева направо
Обеденное блюдо с миньонами 1650 иен
Миньон Кима Карри 1540 иен
▲ слева направо
Minion Summer Noodle 1540 иен
Minion Cheese Burger 1650 иен
-Десертное меню
▲ слева направо
Омлет Minion Banana Boat 1540 йен
Minion Castella Box 1430 йен
▲ слева направо
Летнее парфе с миньонами 1320 иен
Боб и Тим Тарелка со льдом 1540 иен
-Меню напитков
При заказе из меню напитков вы получите одну из оригинальных подставок для кафе, случайно выбранных из 12 вышеперечисленных дизайнов!
▲ слева направо
Банановый напиток с миньоном
Поплавок с содовой / кофе с миньоном 990 йен
▲ слева направо
Смузи с миньоном 990 иен
Миньон Hot Cafe Latte 770 иен
— Меню выноса
▲ слева направо
Фруктовый чай в прозрачной бутылке Minion 1100 иен
Кремовый торт Minion Summer Cafe 330 иен (1шт) / 1500 иен (5шт)
-Товары
▲ слева направо
Пожалуйста! Плюшевая игрушка Миньон Мокчи Мокки 3960 йен
Пожалуйста! Цепной талисман с миньонами (Боб / Кевин / Стюарт) 1848 иен за штуку
▲ слева направо
Очистить файл (2 типа) по 350 иен за каждый
Вырубной стикер (8 типов) по 380 иен за каждый
▲ слева направо
Рулон стикеров 700 йен
Записки в коробке 1100 йен
▲ слева направо
Набор круглых контейнеров (маленький и большой) 1100 иен
Колеблющееся стекло (2 типа) по 1000 иен
▲ слева направо
Хлопковая большая сумка (4 типа) 550 иен
Футляр для очков (2 типа) 1980 иен
▲ слева направо
Пакетное полотенце 1980 иен
Дезинфицирующее средство для рук с ароматом 660 иен
▲ слева направо
Minion Tamago Boro Snack 550 йен
Магнитная банка для конфет 880 йен
▲ слева направо
Оловянный значок для торгового автомата (7 типов) 300 иен за один ход
Акриловый брелок для автомата по продаже игрушек (6 типов) 400 иен за один проход
Наклейка с названием автомата Наклейка 300 иен
Кроме того, покупатели, которые потратят более 1500 иен в магазине товаров в кафе (в магазине и онлайн), получат оригинальную простыню MINION SUMMER! (доступно только при наличии на складе)
Кафе рекомендует приобретать билеты для предварительного бронирования, так как места могут быть недоступны в тот день, если там будет слишком много людей.2 типа билетов с бронированием будут продаваться онлайн со специальными подарками: билет на стол на 2 места (600 иен на человека) включает 2 мини-учива (ручной веер), а билет на место Spacial Minion (2400 иен на человека) включает 2 очка Minion и 4 мини-учива. Вы можете сделать предварительный заказ по прикрепленным ниже ссылкам:
Токио: https://l-tike.com/minionsummercafe_tokyo/
Осака: https://l-tike.com/minionsummercafe_osaka/
Нагоя: https://l-tike.com/minionsummercafe_nagoya/
<ЛЕТНЕЕ КАФЕ МИНИОН>
— Площадка в Токио
Расположение: кафе и закусочная THE GUEST Ikebukuro PARCO 7F
Дата: 29 июля — 14 сентября 2021 года
Часы работы: 11: 00 ~ 20: 00
Официальный веб-сайт: http: // the-guest.ru / minionsummercafe_tokyo /
-Осака, площадка
Расположение: кафе и закусочная THE GUEST Shinsaibashi PARCO 6F
Дата: 21 июля — 7 сентября 2021 года
Часы работы: 11: 00 ~ 20: 00
Официальный веб-сайт: http://the-guest.com/minionsummercafe_osaka/
— Площадка в Нагое
Расположение: кафе и закусочная THE GUEST Nagoya PARCO West Building 8F
Дата: с 6 августа по 27 сентября 2021 года
Часы работы: 11: 00 ~ 20: 00
Официальный веб-сайт: http://the-guest.com/minionsummercafe_nagoya/
Франшиза «
Миньоны» Ⓒ ООО «Юниверсал Сити Студиос».
© 2021 THE GUEST cafe & diner.
Если вы поклонник миньонов, не упустите шанс побаловать себя веселой и очаровательной едой и напитками в стиле миньонов этим летом! Чтобы узнать больше об интересных новостях и предстоящих событиях, я также рекомендую вам ознакомиться с этими статьями!
▽ Статьи по теме ▽
▼ Выбор редакции ▼
Smokey Joe’s Cafe — Летний супер театр
Лейбер и Столлер, как и все остальные, фактически изобрели рок-н-ролл, и теперь их песни создают основу для зажигательного развлечения, которое освещает золотой век американской культуры.В идеализированной обстановке 50-х годов классические темы завоеванной, потерянной и воображаемой любви сочетаются с веселыми декорациями и частичными эмоциями. Smokey Joe’s Cafe — это не просто отличная поп-музыка, это захватывающий музыкальный театр, в котором представлены почти 40 лучших из когда-либо записанных песен.
Smokey Joe’s Cafe: песни Лейбера и Столлера , удостоенный награды Grammy ^® и номинированный на премию Tony Award ^®, вошли в историю как самое продолжительное музыкальное ревю на Бродвее.Включает 40 величайших песен прошлого века, в том числе потрясающую классику, такую как « On Broadway », « Stand by Me », « Jailhouse Rock », « Hound Dog », « Love Potion No. 9 , »« Испанский Гарлем , »« Якеты Як » и « Чарли Браун », воспевающий музыку легендарного дуэта авторов песен, Джерри Лейбера и Майка Столлера . Их определяющие поколения песни стали хитом за хитом для таких икон, как Элвис Пресли, Бен Э.Король, горки и скитальцы.
Будет выступать в The Boman Outdoor Pavilion, Spring Mountain Ranch State Park
6375 NV-159, Голубой бриллиант, NV 89004
Парковка открывается в 17:00
Meadow открывается в 18:00
Представлений:
9, 10, 11 сентября
15, 16, 17 сентября
23, 24, 25 сентября
7 PM PST Performance
Парковка открывается в 17:00
Луг открывается в 18:00
Приблизительное время работы 2 часа
Поддержите местные театры в трудную минуту, пожалуйста, ПОЖЕРТВОВАТЬ
Super Summer Theatre предложит выступление с переводом на ASL в пятницу, 10 сентября, ПО ЗАПРОСУ.Пожалуйста, заполните запрос ASL до 1 сентября, чтобы мы могли назначить переводчика.
Детское кафе и летнее питание
Kids Cafe — это признанная на национальном уровне программа, которая зародилась в Саванне в 1989 году. Kids Cafe была разработана, чтобы предоставить детям из группы риска голода питательный ужин, а также репетиторство, помощь в выполнении домашних заданий и безопасное убежище. Детям-участникам предлагается горячее сбалансированное питание в рамках внеклассной программы, где они находятся в безопасности и находятся под присмотром во второй половине дня.
Second Harvest of Coastal Georgia работает в сотрудничестве с различными некоммерческими и религиозными организациями на сайтах детских кафе, чтобы предоставить наставников, наставников, присмотр и мероприятия для детей.
Программа Kids Cafe доказала, что увеличивает вероятность того, что участники будут учиться в школе до ее окончания. Кроме того, дети, получающие полноценный ужин, укрепляются и укрепляются для участия как в физических, так и в академических занятиях. Более 3700 детей из группы риска голода получают горячий сбалансированный ужин после школы каждый день в одном из наших детских кафе в округах Эпплинг, Буллок, Чатем, Эффингем, Эванс, Либерти, Таттналл и Уэйн.
В прошлом году 849 760 порций Grab & Go были розданы детям из группы риска голода.
Если вам нужна дополнительная информация или вам нужна помощь для включения программы Kids Cafe в вашу организацию, пожалуйста, свяжитесь с Энджи Джонсон, директором Kids Cafe по адресу [email protected] или 912.236.6750, доб. 2019.
Когда школа не работает на лето, детям из группы риска голода может быть особенно сложно получить доступ к надлежащему питанию, поскольку их бесплатные школьные обеды по сниженным ценам недоступны.
Наша программа летнего кормления дебютировала в 2009 году всего на восьми участках в округах Буллох и Чатем. Программа постоянно расширяется, чтобы помочь большему количеству нуждающихся детей летом, когда школьное питание недоступно. В прошлом году более 4200 детей из группы риска голода посетили одно из 62 наших мест для летнего кормления в округах Апплинг, Буллок, Чатем, Эффингем, Эванс, Либерти и Уэйн.
В 2019 году во время летнего кормления было предоставлено 142 140 питательных обедов.
Если вам нужна дополнительная информация о том, как добавить программу летнего кормления в вашей организации, ознакомьтесь с листовкой с требованиями к летнему кормлению , листовку ЛЕТНЕЕ КОРМЛЕНИЕ 2019 или свяжитесь с Энджи Джонсон, директором детского кафе по адресу [email protected] или 912.721.1784 .
Соглашение между спонсором Летней программы общественного питания и участком
Вы можете найти ближайшее место для летнего кормления, просто отправив текстовое сообщение FoodGA на номер 877-877 или позвонив по телефону 211
.
Закрытые площадки
Летнее кормление Закрытые участков
Открытые сайты
Летнее кормление Открытые площадок
Continuum Café, готовое к работе в осеннем семестре после успешного лета
пятница, 27 августа 2021 г.

Разливной кофе марки Chameleon Nitro Cold Brew — это новая функция в кафе Continuum, которое открыто в новом учебном году.
Благодаря новой функции в меню, Continuum Café работает в осеннем семестре, после напряженного лета, когда клиентам, особенно преподавателям ветеринарной медицины Purdue, сотрудникам и студентам, предлагаются завтраки, обеды и закуски. Кафе открыто с 7:00 до 14:00 с понедельника по пятницу, что соответствует летнему расписанию кафе.
Новинка в меню — органический кофе Chameleon, в том числе разливной кофе Cold Brew и холодный напиток с нитро-инфузией.Кроме того, по словам Тэмми Хилл, которая управляет повседневными операциями пивоварни, на сегодняшний день в кафе подаются термосы для холодного варения с шариком мороженого, которое может быть подано либо к холодному пиву, либо к холодному пиву с нитро-инфузией. кафе для Aramark, которое управляет более чем 30 ресторанами в кампусе Purdue.
Благодаря покровительству членов семьи PVM, кафе имело хороший успех даже в разгар продолжающейся пандемии. «Мы очень ценим поддержку всех наших клиентов в течение лета, и мы с нетерпением ждем продолжения обслуживания потребностей семьи PVM в течение нового учебного года», — сказала Тэмми.«И мы рады предложить органический кофе марки Chameleon. Пока мы являемся единственным местом в кампусе, где подают разливной кофе Chameleon Cold Brew ».

	Понедельник — Пятница	Суббота — Воскресенье
Выпускники Кафе *	7:30 а.м. — 5:00 вечера.	Закрыт
Med Café	7:00 — 17:00	Закрыт
Рынок в Мунгере *	8:30 — 20:00	Суббота 10:00 — 19:00
Семейное кафе Forbes *	8:30 — 14:00	Закрыт
Оливки *	7:30 а.м. — 3:00 вечера.	Закрыт
Топор и ладонь *	19.06 — 31.08 с 11:00 — 19:00 Закрыто 9.09 — 19.09; Открывается снова 20 сентября с часов с 11:00 до 14:00. Открыт 21.09 с часами 11:00 — 12:00	Закрыт
SLACafé	6:30 а.м. — 14:00	Закрыт
Юнион-сквер (GRAB-N-GO)	11:00 — 14:00 (закрыто 3 сентября — 16 сентября)	Закрыт
Декаданс *	12:00 вечера — 9:00 вечера. (закрыто 3 сентября — 16 сентября)	Закрыт
Фамильные реликвии *	11:00 а.м. — 14:00 (закрыто 3 сентября — 16 сентября)	Закрыт
Барбекю 101 *	11:00 — 14:00 (закрыто 3 сентября — 16 сентября)	Закрыт
Кикка Суши	11:00 — 16:00 (закрыто 3 сентября — 16 сентября)	Закрыт
Панда Экспресс	10:00 — 9:00 ч.м.	11:00 — 19:00
Метро	9:00 — 20:00	11:00 — 17:00
Старбакс	6:30 — 21:00	7:00 — 21:00
Рангун Руби	11:00 — 21:00 «Счастливый час»: с 3:00 до 18:00.м.	Закрыт

Налог на прибыль организаций сроки уплаты: Налог на прибыль организаций | ФНС России

Таблица сроков уплаты налогов в 2021 году

Сроки уплаты налогов в 2021 году таблица, представленная в нашей статье, отражает в наиболее удобном для налогоплательщика виде. Мы свели в таблицы с поквартальной разбивкой налоговые платежи, которые нужно сделать организациям, работающим на ОСНО и УСН, в течение 2021 года.

Системы налогообложения организаций

Организации в целях налогообложения применяют одну из систем, установленных НК РФ. Если юрлицо не проявляет желания использовать спецрежим, то ему придется работать на ОСНО и уплачивать все налоги, установленные НК РФ при наличии базы налогообложения по ним.

Виды налогов и сборов, уплачиваемых юрлицами

Организации, использующие ОСНО, являются плательщиками налогов:

на прибыль;
имущество;
воду;
землю;
транспорт;
игорный бизнес;
использование объектов животного мира.

Кроме того, они уплачивают НДС, НДФЛ, акцизы, НДПИ, торговый сбор, госпошлины и страховые взносы, платежи за негативное воздействие на окружающую среду, экологический сбор.

Применение спецрежимов (УСН, ЕСХН, соглашение о разделе продукции) либо освобождает организацию от уплаты основных налогов (прибыль, НДС, имущество), заменяя их единым соответствующим налогом (УСН, ЕСХН), либо позволяет использовать систему льгот, относящуюся практически ко всем уплачиваемым организацией налогам (соглашение о разделе продукции). Спецрежим ПСН могут применять только ИП.

При применении УСН юрлицо должно (при наличии оснований) платить все налоги, кроме тех, которые заменены единым налогом. По ЕСХН ситуация несколько иная. При нем не уплачивается торговый сбор (п. 2 ст. 411 НК РФ), а акцизы, НДПИ, налог на игорный бизнес и сбор за использование объектов животного мира несовместимы с этим режимом по определению.

Сроки уплаты налогов устанавливаются либо НК РФ (налоги федерального уровня, налоги при спецрежимах, торговый сбор, налог на игорный бизнес, с 2021 года — транспортный и земельный налоги), либо законами регионов (налог на имущество). Однако в любом случае они подчиняются правилу п. 7 ст. 6.1 НК РФ: если установленный срок уплаты приходится на выходной день, то он переносится на ближайший к нему следующий рабочий день. В соответствии с этим правилом отражены последние дни сроков оплаты налогов в 2021 году в наших таблицах.

В нашей статье мы не будем рассматривать достаточно редко встречающиеся среди обычных организаций платежи: налог на игорный бизнес, налог с доходов по государственным и муниципальным ценным бумагам, сбор за использование объектов животного мира и систему налогов при выполнении соглашения о разделе продукции.

Получите доступ к 35 онлайн-курсам для кадровиков и бухгалтеров. Подключите «Клерк.Премиум». Вы сможете не только проходить курсы, получать сертификаты ИПБ России, но и задавать экспертам «Клерка» неограниченное количество вопросов. Мы ответим в течение дня. Это точно дешевле, чем иметь сторонних консультантов. Сможете собирать вопросы со всех коллег и даже давать им свой логин и пароль, и они тоже смогут задавать вопросы.

Особенности уплаты налога на прибыль

Налог на прибыль — единственный налог, который имеет достаточно сложную систему определения и уплаты авансовых платежей для организации-плательщика. Возможные варианты по авансам для прибыли следующие:

квартальные авансы с уплатой ежемесячных авансовых платежей;
только квартальные авансы — при соблюдении определенных требований;
ежемесячные авансовые платежи от фактически полученной прибыли.

Особенности уплаты НДФЛ

Срок уплаты НДФЛ, в отношении которого юрлица являются налоговыми агентами, увязан со сроком выплаты дохода работникам (п. 6 ст. 226 НК РФ). Поэтому конкретизировать сроки его уплаты невозможно и в наших таблицах он не отражается. Показан там только срок, установленный для уплаты этого налога с отпускных и больничных, соответствующий последнему дню месяца, в котором произведена выплата соответствующего дохода.

Особенности уплаты региональных и местных налогов

Сроки уплаты налога на имущество, так же как и обязательность (или необязательность) начисления и уплаты авансовых платежей по нему, устанавливаются законами регионов. Организациям, имеющим обязанность уплаты налога на имущество, нужно ознакомиться с соответствующими законами субъектов РФ, поскольку сроки уплаты этих налогов по регионам могут существенно различаться. В наших таблицах, имеющих общий характер, мы по этой причине их не приводим.

Что касается транспортного и земельного налогов, то с 01.01.2021 сроки их уплаты являются едиными для всех территорий и закреплены на федеральном уровне. У региональных и местных властей полномочий по определению платежных дат больше нет. Налоги по итогу года нужно уплачивать не позднее 1 марта следующего года, а авансы — не позднее последнего числа месяца, следующего за отчетным периодом. Новый порядок применяется начиная с годовых платежей по итогам 2020 года.

Особенности уплаты единого налога при УСН и ЕСХН

Сроки уплаты УСН и ЕСХН, установленные НК РФ, применяются с одной оговоркой: если юрлицо утратило право на применение этих спецрежимов или добровольно отказалось от них, то оно в месяце, следующем за месяцем прекращения применения спецрежима, до 25-го числа должно рассчитаться по единому налогу.

Таблица уплаты налогов за 1-й квартал 2021 года

Дата	Налог	Платеж	ОСНО	УСН
15.01.2021	Страховые взносы	Платежи за декабрь 2020 года	+	+
	Акцизы	Аванс за январь 2021 года	+	+
21.01.2021	Водный	Налог за 4-й квартал 2020 года	+	+
	Косвенные налоги	НДС и акцизы (акцизы по маркируемым подакцизным товарам) при импорте из стран ЕАЭС за декабрь 2020 года	+	+
25. 01.2021	НДС	Налог (1/3) за 4-й квартал 2020 года	+	—
	Акцизы	Налог за декабрь 2020 года	+	+
		Налог (спирт) за октябрь 2020 года	+	+
		Налог (бензин) за июль 2020 года	+	+
	НДПИ	Налог за декабрь 2020 года	+	+
	Торговый сбор	Платеж за 4-й квартал 2020 года	+	+
28. 01.2021	Прибыль	Аванс (1/3) за 1-й квартал 2021 года	+	—
01.02.2021	НДФЛ	Налог с отпускных и больничных за январь 2021 года	+	+
	Пользование недрами	Платеж за 4-й квартал 2020 года	+	+
15.02.2021	Страховые взносы	Платежи за январь 2021 года	+	+
	Акцизы	Аванс за февраль 2021 года	+	+
20. 02.2021	Косвенные налоги	НДС и акцизы (акцизы по маркируемым подакцизным товарам) при импорте из стран ЕАЭС за январь 2021 года	+	+
25.02.2021	НДС	Налог (1/3) за 4-й квартал 2020 года	+	—
	Акцизы	Налог за январь 2021 года	+	+
		Налог (спирт) за ноябрь 2020 года	+	+
		Налог (бензин) за август 2020 года	+	+
	НДПИ	Налог за январь 2021 года	+	+
01. 03.2021	НДФЛ	Налог с отпускных и больничных за февраль 2021 года	+	+
	Прибыль	Аванс (1/3) за 1-й квартал 2021 года	+	—
		Аванс (факт) за январь 2021 года	+	—
	Плата за негативное воздействие	Платеж за 2020 год	+	+
15.03.2021	Страховые взносы	Платежи за февраль 2021 года	+	+
	Акцизы	Аванс за март 2021 года	+	+
22. 03.2021	Косвенные налоги	НДС и акцизы (акцизы по маркируемым подакцизным товарам) при импорте из стран ЕАЭС за февраль 2021 года	+	+
25.03.2021	НДС	Налог (1/3) за 4-й квартал 2020 года	+	—
	Акцизы	Налог за февраль 2021 года	+	+
		Налог (спирт) за декабрь 2020 года	+	+
		Налог (бензин) за сентябрь 2020 года	+	+
	НДПИ	Налог за февраль 2021 года	+	+
29. 03.2021	Прибыль	Налог за 2020 год	+	—
		Аванс (1/3) за 1-й квартал 2021 года	+	—
		Аванс (факт) за февраль 2021 года	+	—
31.03.2021	НДФЛ	Налог с отпускных и больничных за март 2021 года	+	+
	УСН	Налог за 2020 год (организаии)	—	+

Таблица уплаты налогов за 2-й квартал 2021 года

Дата	Налог	Платеж	ОСНО	УСН
14. 04.2021	Экологичес-кий сбор	Экологический сбор	+	+
15.04.2021	Страховые взносы	Платежи за март 2021 года	+	+
	Акцизы	Аванс за апрель 2021 года	+	+
20.04.2021	Косвенные налоги	НДС и акцизы (акцизы по маркируемым подакцизным товарам) при импорте из стран ЕАЭС за март 2021 года	+	+
	Вода	Налог за 1-й квартал 2021 года	+	+
	Негативное воздействие	Платеж за 1-й квартал 2021 года	+	+
26. 04.2021	НДС	Налог (1/3) за 1-й квартал 2021 года	+	—
	УСН	Аванс за 1-й квартал 2021 года	—	+
	Акцизы	Налог за март 2021 года	+	+
		Налог (спирт) за январь 2021 года	+	+
		Налог (бензин) за октябрь 2020 года	+	+
	НДПИ	Налог за март 2021 года	+	+
	Торговый сбор	Платеж за 1-й квартал 2021 года	+	+
28. 04.2021	Прибыль	Налог за 1-й квартал 2021 года	+	—
		Аванс (1/3) за 2-й квартал 2021 года	+	—
		Аванс (факт) за март 2021 года	+	—
	Пользование недрами	Платеж за 1-й квартал 2021 года	+	+
30.04.2021	НДФЛ	Налог с отпускных и больничных за апрель 2021 года	+	+
17. 05.2021	Страховые взносы	Платежи за апрель 2021 года	+	+
	Акцизы	Аванс за май 2021 года	+	+
20.05.2021	Косвенные налоги	НДС и акцизы (акцизы по маркируемым подакцизным товарам) при импорте из стран ЕАЭС за апрель 2021	+	+
25.05.2021	НДС	Налог (1/3) за 1-й квартал 2021 года	+	—
	Акцизы	Налог за апрель 2021 года	+	+
		Налог (спирт) за февраль 2021 года	+	+
		Налог (бензин) за ноябрь 2020 года	+	+
	НДПИ	Налог за апрель 2021 года	+	+
28. 05.2021	Прибыль	Аванс (1/3) за 2-й квартал 2021 года	+	—
		Аванс (факт) за апрель 2021 года	+	—
31.05.2021	НДФЛ	Налог с отпускных и больничных за май 2021 года	+	+
15.06.2021	Страховые взносы	Платежи за май 2021 года	+	+
	Акцизы	Аванс за июнь 2021 года	+	+
21. 06.2021	Косвенные налоги	НДС и акцизы (акцизы по маркируемым подакцизным товарам) при импорте из стран ЕАЭС за май 2021 года	+	+
25.06.2021	НДС	Налог (1/3) за 1-й квартал 2021 года	+	—
	Акцизы	Налог за май 2021 года	+	+
		Налог (спирт) за март 2021 года	+	+
		Налог (бензин) за декабрь 2020 года	+	+
	НДПИ	Налог за май 2021 года	+	+
28. 06.2021	Прибыль	Аванс (1/3) за 2-й квартал 2021 года	+	—
		Аванс (факт) за май 2021 года	+	—
30.06.2021	НДФЛ	Налог с отпускных и больничных за июнь 2021 года	+	+

Таблица уплаты налогов за 3-й квартал 2021 года

Дата	Налог	Платеж	ОСНО	УСН
15. 07.2021	Страховые взносы	Платежи за июнь 2021 года	+	+
	Акцизы	Аванс за июль 2021 года	+	+
20.07.2021	Косвенные налоги	НДС и акцизы (акцизы по маркируемым подакцизным товарам) при импорте из стран ЕАЭС за июнь 2021 года	+	+
	Вода	Налог за 2-й квартал 2021 года	+	+
	Негативное воздействие	Платеж за 2-й квартал 2021 года	+	+
26. 07.2021	НДС	Налог (1/3) за 2-й квартал 2021 года	+	—
	УСН	Аванс за 2-й квартал 2021 года	—	+
	Акцизы	Налог за июнь 2021 года	+	+
		Налог (спирт) за апрель 2021 года	+	+
		Налог (бензин) за январь 2021 года	+	+
	НДПИ	Налог за июнь 2021 года	+	+
	Торговый сбор	Платеж за 2–й квартал 2021 года	+	+
28. 07.2021	Прибыль	Налог за 2-й квартал 2021 года	+	—
		Аванс (1/3) за 3-й квартал 2021 года	+	—
		Аванс (факт) за июнь 2021 года	+	—
02.08.2021	НДФЛ	Налог с отпускных и больничных за июль 2021 года	+	+
	Пользование недрами	Платеж за 2-й квартал 2021 года	+	+
16. 08.2021	Страховые взносы	Платежи за июль 2021 года	+	+
	Акцизы	Аванс за август 2021 года	+	+
20.08.2021	Косвенные налоги	НДС и акцизы (акцизы по маркируемым подакцизным товарам) при импорте из стран ЕАЭС за июль 2021 года	+	+
25.08.2021	НДС	Налог (1/3) за 2-й квартал 2021 года	+	—
	Акцизы	Налог за июль 2021 года	+	+
		Налог (спирт) за май 2021 года	+	+
		Налог (бензин) за февраль 2021 года	+	+
	НДПИ	Налог за июль 2021 года	+	+
30. 08.2021	Прибыль	Аванс (1/3) за 3-й квартал 2021 года	+	—
		Аванс (факт) за июль 2021 года	+	—
31.08.2021	НДФЛ	Налог с отпускных и больничных за август 2021 года	+	+
15.09.2021	Страховые взносы	Платежи за август 2021 года	+	+
	Акцизы	Аванс за сентябрь 2021 года	+	+
20. 09.2021	Косвенные налоги	НДС и акцизы (акцизы по маркируемым подакцизным товарам) при импорте из стран ЕАЭС за август 2021 года	+	+
27.09.2021	НДС	Налог (1/3) за 2-й квартал 2021 года	+	—
	Акцизы	Налог за август 2021 года	+	+
		Налог (спирт) за июнь 2021 года	+	+
		Налог (бензин) за март 2021 года	+	+
	НДПИ	Налог за август 2021 года	+	+
28. 09.2021	Прибыль	Аванс (1/3) за 3-й квартал 2021 года	+	—
		Аванс (факт) за август 2021 года	+	—
30.09.2021	НДФЛ	Налог с отпускных и больничных за сентябрь 2021 года	+	+

Таблица уплаты налогов за 4-й квартал 2021 года

Дата	Налог	Платеж	ОСНО	УСН
15. 10.2021	Страховые взносы	Платежи за сентябрь 2021 года	+	+
	Акцизы	Аванс за октябрь 2021 года	+	+
20.10.2021	Косвенные налоги	НДС и акцизы (акцизы по маркируемым подакцизным товарам) при импорте из стран ЕАЭС за сентябрь 2021 года	+	+
	Вода	Налог за 3-й квартал 2021 года	+	+
	Негативное воздействие	Платеж за 3-й квартал 2021 года	+	+
25. 10.2021	НДС	Налог (1/3) за 3-й квартал 2021 года	+	—
	УСН	Аванс за 3-й квартал 2021 года	—	+
	Акцизы	Налог за сентябрь 2021 года	+	+
		Налог (спирт) за июль 2021 года	+	+
		Налог (бензин) за апрель 2021 года	+	+
	НДПИ	Налог за сентябрь 2021 года	+	+
	Торговый сбор	Платеж за 3-й квартал 2021 года	+	+
28. 10.2021	Прибыль	Налог за 3-й квартал 2021 года	+	—
		Аванс (1/3) за 4-й квартал 2021 года	+	—
		Аванс (факт) за сентябрь 2021 года	+	—
01.11.2021	НДФЛ	Налог с отпускных и больничных за октябрь 2021 года	+	+
	Пользование недрами	Платеж за 3-й квартал 2021 года	+	+
15. 11.2021	Страховые взносы	Платежи за октябрь 2021 года	+	+
	Акцизы	Аванс за ноябрь 2021 года	+	+
22.11.2021	Косвенные налоги	НДС и акцизы (акцизы по маркируемым подакцизным товарам) при импорте из стран ЕАЭС за октябрь 2021 года	+	+
25.11.2021	НДС	Налог (1/3) за 3-й квартал 2021 года	+	—
	Акцизы	Налог за октябрь 2021 года	+	+
		Налог (спирт) за август 2021 года	+	+
		Налог (бензин) за май 2021 года	+	+
	НДПИ	Налог за октябрь 2021 года	+	+
29. 11.2021	Прибыль	Аванс (1/3) за 4-й квартал 2021 года	+	—
		Аванс (факт) за октябрь 2021 года	+	—
30.11.2021	НДФЛ	Налог с отпускных и больничных за ноябрь 2021 года	+	+
15.12.2021	Страховые взносы	Платежи за ноябрь 2021 года	+	+
	Акцизы	Аванс за декабрь 2021 года	+	+
20. 12.2021	Косвенные налоги	НДС и акцизы (акцизы по маркируемым подакцизным товарам) при импорте из стран ЕАЭС за ноябрь 2020 года	+	+
27.12.2020	НДС	Налог (1/3) за 3-й квартал 2021 года	+	—
	Акцизы	Налог за ноябрь 2021 года	+	+
		Налог (спирт) за сентябрь 2021 года	+	+
		Налог (бензин) за июнь 2021 года	+	+
	НДПИ	Налог за ноябрь 2021 года	+	+
28. 12.2021	Прибыль	Аванс (1/3) за 4-й квартал 2021 года	+	—
		Аванс (факт) за ноябрь 2021 года	+	—

Итоги

Информация, приведенная в этой статье, позволит своевременно подготовить платежи по основным федеральным налогам и взносам и избежать финансовых санкций, взимаемых за нарушение сроков уплаты налогов и сборов в 2021 году.

Календарь сдачи отчетностей и уплаты налогов индивидуального предпринимателя

Косвенные налоги:
— налогоплательщики уплачивают налоги по импортированным товарам, принятым на учет в сентябре 2021 г. (срок платежа, предусмотренный договором (контрактом) лизинга, наступил в сентябре) и представляют налоговую декларацию

Налог на игорный бизнес:
— налогоплательщики представляют налоговую декларацию и уплачивают налог за сентябрь 2021 г.

Сбор за пользование объектами водных биологических ресурсов:
— налогоплательщики уплачивают регулярный взнос

Водный налог:
— налогоплательщики представляют налоговую декларацию и уплачивают налог за III квартал 2021 г.

Упрощенное налоговое декларирование:
— налогоплательщики по одному или нескольким налогам, не осуществляющие операции, в результате которых происходит движение денежных средств на их счетах в банках (в кассе организации), и не имеющие по этим налогам объектов налогообложения, представляют по данным налогам единую (упрощенную) налоговую декларацию за 9 месяцев 2021 г.

НДС:
— лица, не являющиеся налогоплательщиками, налогоплательщики, освобожденные от исполнения обязанностей налогоплательщика, не признаваемые налоговыми агентами, в случае выставления и (или) получения ими счетов-фактур при осуществлении предпринимательской деятельности в интересах другого лица на основе договоров комиссии, агентских договоров, предусматривающих реализацию и (или) приобретение товаров (работ, услуг), имущественных прав от имени комиссионера (агента), или на основе договоров транспортной экспедиции, а также при выполнении функций застройщика представляют в налоговые органы по месту своего учета журнал учета полученных и выставленных счетов-фактур в отношении указанной деятельности в электронной форме за lll квартал 2021 г.

Плата за негативное воздействие на окружающую среду:
— лица, обязанные вносить плату, за исключением субъектов малого и среднего предпринимательства, вносят авансовый платеж за III квартал 2021 г.

Страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний:
— страхователи представляют расчет 4-ФСС по начисленным и уплаченным страховым взносам за 9 месяцев 2021 г. на бумажном носителе

Декларирование производства, оборота, использования этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции, использования производственных мощностей:
— организации, осуществляющие производство, оборот и (или) использование этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции и индивидуальные предприниматели, осуществляющие розничную продажу пива и пивных напитков, сидра, пуаре и медовухи, представляют декларации за III квартал 2021 г.
Налогоплательщикам разрешат в 2020 году перейти на исчисление и уплату авансовых платежей по налогу на прибыль исходя из фактической прибыли
22 апреля 2020 года принят Федеральный закон «О внесении изменений в часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации»¹ (о мерах поддержки хозяйствующих субъектов в условиях распространения новой коронавирусной инфекции) (далее «Закон»).
Среди прочих мер, Закон устанавливает возможность налогоплательщикам, уплачивающим в налоговом периоде 2020 года ежемесячные авансовые платежи по налогу на прибыль организаций в течение отчетного (налогового) периода, перейти до окончания налогового периода 2020 года на уплату ежемесячных авансовых платежей исходя из фактической прибыли².
Законом установлены следующие условия для применения указанного механизма в 2020 году:
изменение порядка исчисления авансовых платежей по налогу должно быть отражено в учетной политике организации;
налогоплательщик обязан уведомить об этом налоговый орган по месту нахождения организации (для крупнейших налогоплательщиков — по месту учета в качестве крупнейшего налогоплательщика) не позднее 20-го числа месяца, на который приходится окончание отчетного периода, начиная с которого он переходит на уплату ежемесячных авансовых платежей исходя из фактической прибыли;
при переходе на уплату ежемесячных авансовых платежей исходя из фактической прибыли начиная с отчетного периода четыре месяца налогоплательщик обязан уведомить об этом налоговый орган не позднее 8 мая 2020 года.
Закон вступает в силу со дня его официального опубликования, при этом действие рассмотренного выше изменения распространяется на правоотношения, возникшие с 1 января 2020 года.
Таким образом, Законом для налогоплательщиков, уплачивающих в налоговом периоде 2020 года ежемесячные авансовые платежи в течение отчетного (налогового) периода, установлена возможность в заявительном порядке перейти на уплату ежемесячных авансовых платежей исходя из фактической прибыли до окончания 2020 года.
Правовые последствия
Мы полагаем, что предусмотренные Законом меры поддержки должны дать налогоплательщикам, уплачивающим авансовые платежи по налогу на прибыль организаций, возможность снизить налоговую нагрузку в 2020 году.
При этом остаются открытыми следующие вопросы.
В условиях установленных Указом Президента РФ от 2 апреля 2020 г. № 239 «О мерах по обеспечению санитарно-эпидемиологического благополучия населения на территории Российской Федерации в связи с распространением новой коронавирусной инфекции (COVID-19)» до 30 апреля 2020 года нерабочих дней, а также праздничных и выходных дней с 1 по 5 мая 2020 года³, представляется не вполне ясным, как налогоплательщикам в период с 6 по 8 мая 2020 года успеть подготовить соответствующее уведомление и направить его в налоговый орган, а также внести изменения в учетную политику организации.
Кроме того, Закон не уточняет, является ли необходимым условием применения порядка исчисления авансовых платежей исходя из фактической прибыли представление вместе с соответствующим уведомлением изменений в учетную политику и / или учетной политики в новой редакции.
Также Закон не указывает, как соотносится рассматриваемая мера поддержки с установленным Постановлением Правительства РФ от 2 апреля 2020 г. № 409 «О мерах по обеспечению устойчивого развития экономики» продлением срока уплаты налогов (за исключением налога на добавленную стоимость, налога на профессиональный доход, налогов, уплачиваемых в качестве налогового агента) и авансовых платежей по налогам за март и I квартал 2020 г. на 6 месяцев, а за апрель — июнь, за II квартал и первое полугодие 2020 г. на 4 месяца.
Чем мы можем помочь
Разъяснения по применению нового порядка перехода на уплату авансовых платежей по налогу на прибыль организаций от фактической прибыли в 2020 году
Помощь в анализе возможности перехода на уплату авансовых платежей по налогу на прибыль организаций от фактической прибыли в 2020 году, а также содействие в процедуре перехода
Помощь в подготовке изменений в учетную политику и уведомления в налоговый орган об уплате авансовых платежей по налогу на прибыль организаций от фактической прибыли в 2020 году
Сопровождение налоговых проверок и иных мероприятий налогового контроля
Помощь в досудебном и судебном оспаривании результатов проведенных налоговых проверок и иных мероприятий налогового контроля
Помощь в подготовке ответов на требования и соответствующих ходатайств (заявлений) о переносе сроков, а также о порядке взаимодействия с налоговыми органами в рамках процедур, связанных с обжалованием результатов налоговых проверок
Авторы:
Юлия Тимонина
Анна Иванова
Игорь Ямпольский

Продление срока уплаты налогов и представления деклараций
Единый портал проектов НПА
ФНС РФ подготовила проект правительственного постановления с перечнем мер по обеспечению устойчивого развития экономики.
Проектом предлагается продлить на 6 месяцев:
срок уплаты налога на прибыль организаций, налога, уплачиваемого в связи с применением УСН, ЕСХН за 2019 год;
срок уплаты налогов (авансовых платежей по налогу), за исключением НДС, за отчетные периоды, приходящиеся на 1 квартал 2020 года (на 4 месяца — за отчетные периоды, приходящиеся на полугодие (2 квартал) 2020 года);
срок уплаты страховых взносов, исчисленных с выплат и иных вознаграждений в пользу физических лиц за период март — май 2020 года (на 4 месяца — срок уплаты страховых взносов за период июнь и июль 2020 года, и фиксированных страховых взносов, подлежащих уплате не позднее 1 июля 2020 года).
Также предлагается установить сроки уплаты авансовых платежей по транспортному налогу, налогуна имущество организаций и земельному налогу за первый квартал 2020 года — не позднее 30 октября 2020 года, за второй квартал 2020 года — не позднее 30 декабря 2020 года.
Предлагается продлить на 3 месяца срок представления налоговых деклараций (за исключением деклараций по НДС), расчетов по авансовым платежам, бухгалтерской отчетности, срок представления которых приходится на период март-май 2020 года.
Срок представления налогоплательщиками документов, пояснений и иных сведений по требованию налоговых органов, полученных в срок с 1 марта до 1 июня 2020 года, предлагается продлить на 20 рабочих дней.
Производство по таким нарушениям не осуществляется.
Сроки подачи отчетности и уплаты некоторых налогов боров и платежей

Сроки представления и уплаты отдельных налогов, сборов и платежей

Налог/сбор/платеж

Базовый отчетный период

Отчетность*

Уплата налога/сбора/платежа**

Срок представления отчетности, дней после отчетного периода

Основание

Срок уплаты налога/сбора/платежа

Основание

Налог на прибыль

квартал

40

п. п. 49.18.2 НКУ

10 дней после предельного срока представления отчетности

п. 57.1 НКУ

год

60

п.п. 49.18.3 НКУ

не позднее 30 числа отчетного месяца (авансовый взнос по налогу на прибыль)

п. 57.1 НКУ

Налог на добавленную стоимость

месяц

20

п.п. 49.18.1 НКУ

10 дней после предельного срока представления отчетности

п. 57.1 НКУ

квартал

40

п.п. 49.18.2 НКУ

10 дней после предельного срока представления отчетности

Налог на доходы физических лиц (функции налогового агента):

Аванс и заработная плата (средства получены с банковского счета)

квартал

40

п. 176.2 НКУ

одновременно с получением средств

(п.п. 168.1.2 НКУ)

Аванс, заработная плата (денежные средства перечислены на картсчет работника)

одновременно с перечислением средств

(п. п. 168.1.2 НКУ)

Аванс, заработная плата с выручки предприятия, а также заработная плата, выплаченная в натуральной форме

в течение банковского дня, следующего за днем такой выплаты

(п.п. 168.1.4 НКУ)

Заработная плата начислена, но не выплачена (не предоставлена)

в течение 30 календарных дней, следующих за последним днем месяца, за который начислена, но не выплачена заработная плата

п.п. 49.18.1, п. 57.1 та п.п. 168.1.5 НКУ

Единый налог для юридических лиц

(4, 6 группы плательщиков)

40

п. 296.3 НКУ

10 дней после предельного срока представления отчетности

п. п. 295.3 НКУ

Единый взнос на общеобязательное государственное социальное страхование

месяц

20

одновременно с получением (перечислением) средств на оплату труда (выплату дохода, денежного обеспечения), в том числе в безналичной или натуральной форме, но не позднее 20 числа следующего месяца;

горные предприятия — не позднее 28 числа следующего месяца

(ч. 8 ст. 9 Закона № 2464, п.п. 4.4.2 и п.п. 4.3.6 Инструкции № 455)

Плата за землю

год

до 20.02

п. 286.2 НКУ

+ 30 после каждого месяца

п. 287.3 НКУ

Плата за землю (если не подана годовая декларация)

месяц

20

п. 286.3 НКУ

+ 30 после каждого месяца

п. 287.3 НКУ

Сбор за осуществление некоторых видов предпринимательской деятельности:

— с приобретением краткосрочного торгового патента

—

—

—

не позднее чем за один календарный день до начала осуществления такой деятельности

п.п. «а» п.п. 267.5.2 НКУ

— за осуществление торговой деятельности (кроме торговой деятельности с приобретением краткосрочного торгового патента), деятельности по предоставлению платных услуг, осуществление торговли валютными ценностями

месяц

—

—

не позднее 15 числа перед отчетным месяцем

п.п. «б» п.п. 267.5.2 НКУ

— за осуществление деятельности в сфере развлечений

квартал

—

—

не позднее 15 числа перед отчетным кварталом

п.п. «в» п.п. 267.5.2 НКУ

Сбор за специальное использование воды

квартал

40

п. 328.3 НКУ

10 дней после предельного срока представления отчетности

п. 57.1 НКУ

Экологический налог

квартал

40

п. 250.2 НКУ

10 дней после предельного срока представления отчетности

п. 250.2 НКУ

Фиксированный сельскохозяйственный налог

месяц

—

+ 30 после каждого месяца

п. 306.2 НКУ

год

до 20.02

п. 308.1 НКУ

—

Сбор на развитие виноградарства, садоводства и хмелеводства (представление)

месяц

20

п.п. 49.18.1 НКУ

10 дней после предельного срока представления отчетности

п. 57.1 НКУ

* Если последний день срока представления отчета приходится на выходной, праздничный или другой нерабочий день, то последним днем считается первый после него рабочий день (см. по налогам — п. 49.20 НКУ; по ЕСВ — п. 2.15 Порядка № 454).

** Если последний день срока уплаты приходится на выходной, праздничный или другой нерабочий день, то срок уплаты не переносится.
Статья 143. Налоговый и отчетный периоды налога на прибыль. Порядок исчисления налога на прибыль. Сроки представления налоговых деклараций (расчетов) и уплаты налога на прибыль
1. Налоговым периодом налога на прибыль признается календарный год.
2. Отчетным периодом налога на прибыль признается календарный квартал, если иное не установлено частью второй настоящего пункта. 3. Сумма налога на прибыль по итогам отчетного периода исчисляется нарастающим итогом с начала налогового периода как произведение налоговой базы, уменьшенной на сумму прибыли, освобождаемой от налогообложения, а по итогам четвертого квартала также на сумму убытков, переносимую на прибыль этого отчетного периода в соответствии с положениями статьи 141¹^{настоящего Кодекса, и налоговой ставки, если иное не установлено абзацем вторым пункта 7 и частью первой пункта 11 настоящей статьи. Плательщик вправе уменьшить указанную сумму налога на прибыль в случаях и порядке, установленных законодательством, в частности при применении льгот, предусматривающих освобождение от уплаты налога на прибыль, при зачете уплаченного в иностранном государстве налога на прибыль (доход), а также при наступлении обстоятельств, предусмотренных пунктом 10 статьи 139 настоящего Кодекса.
Налоговая декларация (расчет) по налогу на прибыль по итогам истекшего отчетного периода представляется плательщиком в налоговые органы не позднее 20-го числа месяца, следующего за истекшим отчетным периодом, независимо от наличия либо отсутствия объектов налогообложения, если иное не установлено частью третьей настоящего пункта, пунктами 6 и 7, частью второй пункта 8 настоящей статьи.Организациями, применяющими особые режимы налогообложения, представление налоговой декларации (расчета) по налогу на прибыль по итогам истекшего отчетного периода производится только при наличии сумм, участвующих при определении налоговой базы по налогу на прибыль.
4. При ликвидации плательщика налог на прибыль уплачивается исходя из фактической валовой прибыли плательщика.
При прекращении деятельности плательщика в результате реорганизации (за исключением реорганизации в форме преобразования) налог на прибыль уплачивается исходя из фактической валовой прибыли такого плательщика за период до реорганизации.
При ликвидации филиалов, представительств и иных обособленных подразделений юридических лиц Республики Беларусь, в том числе в результате изменения структуры юридического лица, налог на прибыль уплачивается исходя из фактической валовой прибыли филиала, представительства и иного обособленного подразделения за период до их ликвидации. Настоящее положение распространяется также на случаи возникновения обстоятельства, в связи с которым прекращается обязанность филиала, представительства и иного обособленного подразделения юридического лица Республики Беларусь по исполнению налоговых обязательств этого юридического лица.
При прекращении иностранной организацией деятельности на территории Республики Беларусь через постоянное представительство налог на прибыль уплачивается до завершения такой деятельности исходя из фактической валовой прибыли такого плательщика.
Уплата налога на прибыль за четвертый квартал 2015 года производится не позднее 22 декабря 2015 года в размере двух третей суммы налога на прибыль, исчисленной исходя из суммы налога на прибыль за третий квартал 2015 года с последующим перерасчетом в целом за 2015 год и исчислением суммы налога на прибыль к доплате или уменьшению не позднее 22 марта 2016 года.
6. Бюджетными организациями, общественными и религиозными организациями (объединениями), республиканскими государственно-общественными объединениями, иными некоммерческими организациями, за исключением потребительских обществ и их союзов, являющихся субъектами торговли, налоговая декларация (расчет) по налогу на прибыль за истекший налоговый период представляется не позднее 20 марта и налог на прибыль уплачивается не позднее 22 марта года, следующего за истекшим налоговым периодом.При этом не требуется представление налоговой декларации (расчета) по налогу на прибыль при отсутствии по итогам истекшего календарного года валовой прибыли (убытка).
7. Департаментом охраны Министерства внутренних дел Республики Беларусь и его подразделениями, а также организациями, находящимися в его ведении, налоговая декларация (расчет) по налогу на прибыль за истекший налоговый период представляется не позднее 20 марта и налог на прибыль уплачивается не позднее 22 марта года, следующего за истекшим налоговым периодом. При этом:8. Уплата налога на прибыль по сводному балансу основной деятельности государственного объединения «Белорусская железная дорога» производится в централизованном порядке.
9. Налог на прибыль иностранной организации, осуществляющей деятельность в Республике Беларусь через постоянное представительство, исчисляется непосредственно плательщиком.
В случае осуществления иностранной организацией предпринимательской деятельности через постоянное представительство по месту нахождения открытого на территории Республики Беларусь представительства, а также в иных местах на территории Республики Беларусь, осуществление деятельности в которых приводит к образованию постоянного представительства, налоговая декларация (расчет) по налогу на прибыль представляется в налоговый орган по месту нахождения представительства, а также в налоговый орган по каждому месту осуществления предпринимательской деятельности через постоянное представительство.
10. Организация или физическое лицо, признаваемые в соответствии с настоящим Кодексом постоянным представительством иностранной организации, через которое иностранная организация осуществляет предпринимательскую и иную деятельность на территории Республики Беларусь, уплачивают налог на прибыль за счет денежных средств иностранной организации, постоянным представительством которой они являются, а при их недостаточности и отсутствии иного имущества иностранной организации – за счет собственных денежных средств. В налоговых декларациях (расчетах) по налогу на прибыль, представляемых в налоговый орган, и платежных инструкциях на перечисление налога на прибыль в бюджет за иностранную организацию указывается учетный номер плательщика, присвоенный иностранной организации.Сумма уплаченного в бюджет налога на прибыль иностранной организацией подтверждается справкой, выдаваемой налоговым органом по месту нахождения постоянного представительства иностранной организации по форме, установленной Министерством по налогам и сборам Республики Беларусь.
Налоговая декларация (расчет) по суммам налога на прибыль с дивидендов, начисленных белорусскими организациями, представляется в налоговые органы налоговыми агентами не позднее 20-го числа месяца, следующего за месяцем, в котором были начислены дивиденды.
Перечисление в бюджет сумм налога на прибыль по дивидендам, указанным в части второй пункта 2 настоящей статьи, производится налоговыми агентами не позднее 22-го числа месяца, следующего за месяцем, в котором были начислены дивиденды.Что такое фирма-однодневка. Объясняем простыми словами — Секрет фирмы
В законе нет определения фирмы-однодневки, но на практике этот термин широко используется в том числе налоговой службой и другими госорганами.
Как это работает:
Фирма регистрируется на непродолжительный срок (поэтому такое название), чтобы к моменту, когда ей заинтересуется налоговая, проверить её и начислить налоги было уже невозможно.
Недобросовестный предприниматель заключает с ней сделку, которая существует только на бумаге. На деле товары не поставляются, услуги не оказываются, работы не выполняются.
Предприниматель переводит на счёт однодневки оплату за фиктивные товары/услуги.
По этим операциям он получает документы, по которым уменьшает налоговую базу по налогу на прибыль и НДС.
Деньги со счетов однодневки обналичиваются или уходят на заграничные счета, иногда в офшоры.
Пример употребления на «Секрете»
«Росфинмониторинг предупреждал о недобросовестном использовании медиативных соглашений ещё в июле. Служба предложила медиаторам проверять участников спора, так как они могут быть фирмами-однодневками. Среди главных признаков подобных организаций — короткий период работы и несоответствие масштабов бизнеса суммам и характеру возникшего спора».
(Из новости о новых способах обналичивания денег.)
Нюансы
Признаки фирмы-однодневки:
зарегистрирована по адресу массовой регистрации (можно проверить на сайте ФНС, по которому в реальности её невозможно найти;
у фирмы «массовый» учредитель (также можно проверить на сайте ФНС;
нет работников, кроме руководителя, и/или он же — единственный учредитель;
нет расходов, характерных для ведения деятельности;
нет основных средств;
нет складских помещений, транспортных средств, производственных активов;
вообще нет регистрации в ЕГРЮЛ (такая компания в принципе не имеет права вести никакую деятельность). Наличие регистрации можно проверить на сайте ФНС ;
в ЕГРЮЛ есть отметка «недостоверные сведения» — её часто получают компании, которые налоговая считает однодневками.
Каждый из признаков сам по себе (кроме отсутствия регистрации) не говорит о фиктивности компании — их все нужно соотносить со спецификой её деятельности.
«Адрес в обычном бизнес-центре тоже может признаваться массовым, а директор, реально руководящий несколькими компаниями, может быть отнесён к массовым руководителям. Малое количество персонала ещё не говорит о нереальности деятельности, так как её характер может не требовать большого штата сотрудников», — объясняет адвокат, партнёр юридической фирмы «Арбитраж.ру» Денис Черкасов.
В ЕГРЮЛ запись о недостоверности по разным причинам могут получить и добросовестные компании.
Чем опасны фирмы-однодневки
Сотрудничество с такими фирмами грозит следующим:
Банки в рамках «антиотмывочного» федерального закона усомнятся в реальности сделок и заморозят банковский счёт до выяснения обстоятельств.
Налоговая служба может назначить налоговую проверку и решить, что компания необоснованно уменьшает свои налоги. В итоге будут доначислены налог и пени, взыскан штраф за неуплату налога.
Можно получить административный штраф (1, 2) и даже подпасть под уголовную ответственность (1, 2, 3).
Статью проверил:
Когда нужно платить налоги? Крайние сроки подачи и продления до 2021 года
Сроки подачи налоговой декларации могут подкрасться к вам, и нет ничего более неприятного, чем необходимость уплаты штрафа, которого можно было бы избежать.
Найдите несколько минут, чтобы сохранить каждую соответствующую дату подачи заявки в свой календарь, и опередите IRS.
Когда наступает «налоговый день»? Большой «налоговый день» обычно приходится на 15 апреля 2021 года, когда вам нужно подавать налоговую декларацию! Однако для индивидуальных подателей налоговых деклараций в 2021 году было изменено на от 17 мая 2021 года.
IRS также объявило, что дает жертвам зимних штормов до 15 июня 2021 года подавать и оплачивать деловые отчеты, которые обычно должны быть сданы 15 марта и 15 апреля. Более подробную информацию можно найти на веб-сайте IRS. Это расширение распространяется на Техас, Оклахому и Луизиану.
Какой крайний срок уплаты налогов? Если вы отправляете возврат обычной почтой, IRS считает ваш возврат «вовремя», если он правильно адресован, имеет достаточное количество почтовых расходов и находится по почте до окончания рабочего дня в установленный вами срок подачи.
В противном случае вы можете подать налоговую декларацию до полуночи в день окончания срока подачи налоговой декларации.
Если вы работаете не по найму, ваша компания, вероятно, платит налоги в четырех суммах в течение года, а не в течение одного дня. Это так называемые расчетные налоговые платежи. Срок погашения этих платежей 2021 года — 15 апреля, 15 июня, 15 сентября и 15 января (2022 г.).
Если вы предпочитаете, чтобы ваш бухгалтерский учет и подачу федерального подоходного налога вел кто-то другой, обратите внимание на Bench.
Мы подберем для вас специальную команду бухгалтеров и налоговую команду, которые будут круглогодично консультировать вас по налоговым вопросам и подавать налоговые декларации за вас.С этими командами у вас будет сессия налогового планирования, чтобы лучше подготовиться к следующему году. Мы навсегда избавим вас от головной боли — бухгалтерского учета и налогов.
Когда нужно продлить налоги на 2021 год? У вас есть право до налогового дня, чтобы подать заявление о продлении. Для физических лиц это означает, что вы по-прежнему можете подать заявление о продлении налогового отсчета 15 апреля. То же самое и с предприятиями: корпус S и партнерства могут получить продление 15 марта, а последний день, когда корпус C подает заявление о продлении, является 15 апреля.
2021 Сроки уплаты налогов Вот подробный список всех крайних сроков налогообложения в 2021 году.
15 января 2021 г.
Расчетные квартальные выплаты Попрощайтесь с 2020 годом. Четвертый (и последний) расчетный квартальный налоговый платеж за предыдущий налоговый год должен быть произведен сегодня.
Примечание: Физические лица, вам не нужно подавать этот платеж, подлежащий уплате 15 января 2021 года, если вы подали налоговую декларацию за 2020 год до 31 января 2021 года и оплатили оставшуюся задолженность вместе с вашей декларацией (см. Форму 1040- ES для подробностей).
Формы:
1 февраля 2021 г.
Срок подачи формы W-2 Если у вас есть сотрудники, вам необходимо заполнить по две копии формы W-2 для каждой.
Один W-2 должен быть отправлен в IRS. Другой необходимо отправить сотруднику. Крайний срок для обоих — 1 февраля 2021 года.
Формы:
Форма 1099-NEC Копия A Срок подачи Если вы работаете с независимыми подрядчиками, новая форма 1099-NEC должна быть заполнена до 1 февраля 2021 года.
Копия должна быть подана в IRS к этой дате. Копия B также должна быть предоставлена подрядчику в этот же день.
Формы:
1 марта 2021 г.
Срок подачи документов по форме 1099-MISC Для некоторых 1099 потребуется форма 1099-MISC.
Этот срок относится только к бумажной документации. Если вы подаете заявку в электронном виде или пропустите крайний срок подачи документов, вы можете подать заявку 31 марта 2021 года.
Вы должны доставить копию A в IRS и копию B получателю.
Формы:
15 марта 2021 г.
S налоговые декларации корпораций и товариществ, подлежащие уплате Сегодня крайний срок для подачи налоговой декларации корпорации S (форма 1120-S) или декларации партнерства (форма 1065).
Обратите внимание, что S-корпорации и партнерства не платят налоги на свой доход. Этот налог уплачивается с индивидуальных доходов акционеров или партнеров, соответственно.
15 марта также является крайним сроком для подачи заявления о продлении налоговых деклараций S corp и партнерств.
Формы:
31 марта 2021 г.
Форма 1099-MISC Копия A Срок подачи Для некоторых 1099 потребуется форма 1099-MISC. Сюда входят выплаты физическому лицу или ООО в размере не менее 600 долларов в течение года в виде арендной платы, юридических расчетов или выигрышей призов или наград.
Этот срок будет только для электронной подачи.
Вы должны доставить копию A в IRS и копию B получателю.
Формы:
15 апреля 2021 г.
Расчетные квартальные выплаты Итак, началось. Если ваша компания платит налоги ежеквартально, первая расчетная ежеквартальная налоговая выплата в 2021 году должна быть произведена сегодня.
Формы:
C Корпоративные налоговые декларации, подлежащие уплате Сегодня крайний срок подачи налоговой декларации корпорации C (форма 1120).Корпорации C в Техасе, Оклахоме и Луизиане должны до 15 июня представить свои налоговые декларации.
15 апреля также является крайним сроком для подачи заявления о продлении срока подачи налоговой декларации.
Формы:
Дополнительная литература: Что такое форма 7004 и как ее заполнить
Государственная налоговая декларация Каждый штат устанавливает свои собственные крайние сроки уплаты налогов. Чтобы найти список текущих государственных налоговых сроков, щелкните здесь.
17 мая 2021 г.
Индивидуальные налоговые декларации к оплате В 2021 году дата индивидуальной налоговой декларации перенесена с 15 апреля на 17 мая. Это крайний срок для подачи индивидуальных налоговых деклараций (форма 1040). Если ваш доход ниже 66 000 долларов за налоговый год, вы можете бесплатно подать электронное письмо с помощью IRS Free File. Если ваш доход был выше этого, вы можете использовать бесплатные заполняемые формы IRS.
Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем и подаете Таблицу C в свои личные налоговые декларации, крайний срок до 17 мая 2021 года распространяется и на вас.
17 мая также является крайним сроком для подачи заявления о продлении срока подачи вашей индивидуальной налоговой декларации.
15 июня 2021 г.
Заявки Техаса, Оклахомы и Луизианы Из-за зимних штормов налоговая декларация была расширена для физических лиц, индивидуальных предпринимателей и корпораций категории C. Это относится только к физическим лицам и компаниям, базирующимся в Техасе, Оклахоме и Луизиане.
Формы:
Расчетные квартальные выплаты Второй расчетный ежеквартальный налоговый платеж в 2021 году должен быть произведен сегодня.
Формы:
15 сентября 2021 г.
Расчетные квартальные выплаты Третий расчетный ежеквартальный налоговый платеж в 2021 году должен быть произведен сегодня.
Если вы являетесь корпорацией или партнерством S, которые успешно подали заявку на продление, сейчас необходимо подать налоговую декларацию.
Формы:
15 октября 2021 г. Если вы являетесь корпорацией C, подавшей заявку на продление, вам необходимо подать налоговую декларацию.
Это также новый срок для индивидуальных предпринимателей, которые успешно получили налоговое продление.
Формы:
1 ноября 2021 г. Продлены сроки для жертв урагана Ида (штат Миссисипи)
У жертв урагана Ида, расположенного в штате Миссисипи, продлены различные сроки до 1 ноября 2021 года.
Налоговые декларации индивидуального предпринимателя, товарищества, корпорации S и корпорации C, которые были успешно продлены до 15 октября 2021 года, теперь подлежат оплате в новую дату.
Ежеквартально предполагаемый налог на прибыль, первоначально подлежащий уплате 15 сентября 2021 г., теперь также подлежит уплате в новую дату.
Начать налоговые ходы Налоговые изменения в конце года могут помочь в развитии вашего бизнеса и сокращении налогооблагаемого дохода за календарный год. Если вы еще этого не сделали, сейчас самое время спланировать и принять меры.
31 декабря 2021 г.
Срок подачи налоговых деклараций Сегодня последний день для любых налоговых изменений в 2021 налоговом году.
Настроить соло 401 (k) Если вы работаете не по найму, сегодня крайний срок для создания соло 401 (k).
3 января 2022 г. Продленный срок для жертв урагана Ида (Пенсильвания, Нью-Йорк и Нью-Джерси)
Физическим и юридическим лицам в Пенсильвании, Нью-Йорке и Нью-Джерси, пострадавшим от урагана Ида, продлили определенные сроки подачи документов.
Если вы физическое или юридическое лицо, которое успешно продлило подачу налоговой декларации до 15 октября 2021 года, теперь у вас есть время для подачи налоговой декларации до 3 января 2022 года.
Квартальные расчетные платежи по налогу на прибыль, первоначально подлежащие уплате 15 сентября 2021 г., и декларации по акцизному налогу, подлежащие оплате 1 ноября 2021 г., также перенесены на 3 января 2022 г.
Когда я могу начать подавать налоговую декларацию за 2020 год? Вы можете начать подавать налоговую декларацию за 2020 год после 12 февраля 2021 года.
Когда я получу возврат налога? В 2018 году 9 из 10 подателей электронных документов получили возмещение менее чем через 21 календарный день через после того, как их возврат был получен IRS.
Это не обещание IRS или что-то в этом роде. Но в целом вы можете рассчитывать на возврат налога через 3-4 недели после подачи декларации. При этом наступили беспрецедентные времена. Невозможно сказать, когда вы получите возврат налога в 2021 году.
Задержка уплаты налогов При истечении срока уплаты налогов вам придется заплатить штраф за просрочку платежа. Это составляет дополнительно 0,5% неуплаченных налогов каждый месяц до тех пор, пока вы не оплатите свой первоначальный налоговый счет (максимум 25% от общей суммы налогового счета).
Изменения в сроках подачи декларации по корпоративному подоходному налогу штата
Многие штаты отказываются от подачи декларации по корпоративному подоходному налогу в тот же день, что и федеральная корпоративная декларация. Штаты предоставляют налогоплательщикам больше времени для подачи налоговых деклараций штата после истечения федерального крайнего срока. Дополнительное время помогает налогоплательщикам в заполнении точных государственных деклараций.
Сроки подачи федеральной налоговой декларации
Федеральная налоговая декларация по форме 1120 должна быть подана до 15 апреля для налогоплательщиков за календарный год или до 15 числа 4-го месяца после окончания финансового года корпорации.Хотя для финансового года, заканчивающегося 30 июня, крайний срок подачи заявок — 15 сентября.
Налоговая служба (IRS) разрешает автоматическое шестимесячное федеральное продление для налогоплательщиков корпоративного подоходного налога, если форма 7004 подана до первоначального срока подачи декларации. Корпорациям, закончившим финансовый год 30 июня, разрешено продление на 7 месяцев на федеральном уровне.
Срок сдачи государственной налоговой декларации
Большинство государственных налоговых деклараций по подоходному налогу подаются одновременно с федеральной декларацией.Штаты используют федеральный регулируемый валовой доход (AGI) или налогооблагаемый доход в качестве отправной точки для расчета налогов штата. Таким образом, чтобы заполнить государственную декларацию, налогоплательщикам необходимо заполнить федеральную декларацию.
Это означает, что когда есть задержка с заполнением федеральной налоговой декларации, государственная декларация также не может быть заполнена. Федеральное законодательство, принятое в конце налогового года, оставило законодательным органам штатов мало времени, чтобы решить, будут ли они соответствовать федеральным изменениям или отказываться от них.
Установка более позднего срока платежа, чем федеральный срок платежа, дает налогоплательщику время учесть эти изменения.Даже если налогоплательщики продлевают срок возврата, они все равно должны платить причитающиеся налоги и должны рассчитывать или точно приблизительно определять надлежащие суммы налогов, чтобы избежать штрафов и пени.
В некоторых штатах сроки сдачи составляют месяц или дольше после федерального крайнего срока возврата. Это дает налогоплательщикам больше времени для заполнения своей федеральной декларации или, по крайней мере, для оценки подлежащих уплате налогов. Продление срока, превышающее федеральный период продления, дает дополнительное время для более точной подготовки налоговой декларации штата после того, как федеральная декларация будет заполнена и подана.
Сроки подачи корпоративной декларации
Несколько штатов недавно приняли законы, изменяющие сроки их выполнения. Другие устанавливали более поздние сроки платежа ранее. К штатам с разными сроками выполнения относятся:
Аляска требует, чтобы оригинальные налоговые декларации были поданы в течение 30 дней после федеральной декларации, и допускает автоматическое продление, равное федеральному периоду продления плюс 30 дней.
Арканзас недавно принял закон, позволяющий налогоплательщику, который запрашивает автоматическое федеральное продление или получает федеральное продление срока для подачи декларации в дополнение к автоматическому продлению, продление на один месяц после срока подачи федеральной налоговой декларации подавать соответствующая государственная декларация за налоговые годы, начинающиеся в 2021 году или после этой даты.
Аризона недавно приняла закон, разрешающий автоматическое 7-месячное продление налоговых лет после 2020 года. Новое положение не распространяется на декларации корпораций малого бизнеса.
Флорида требует, чтобы корпоративные отчеты подавались до 1-го числа 5-го месяца после закрытия налогового года или на 15-й день после федеральной даты платежа. 30 июня налоговые декларации на конец финансового года должны быть поданы к 1-му дню 4-го месяца после закрытия налогового года или к 15-му дню после федеральной даты платежа.
Недавно в Канзасе был принят закон о переносе срока подачи корпоративных деклараций на один месяц после первоначального или продленного срока подачи федеральной декларации налогоплательщика, вступающий в силу для налоговых лет после 2019 года.
Нью-Джерси Форма CBT-100 подлежит оплате через 30 дней после первоначальной даты платежа федеральной налоговой декларации налогоплательщика за периоды, заканчивающиеся 31 июля 2020 г. и позднее.
Пенсильвания требует, чтобы оригиналы деклараций были поданы не позднее 15 числа месяца, следующего за датой подачи федеральной декларации.
Wisconsin допускает автоматическое продление на 7 месяцев или автоматическое продление федерального продленного срока платежа плюс 30 дней.
Автор Tralawney Trueblood, J.D., MBA
Подробнее о CCH AnswerConnect Налоги — сроки подачи
Сроки подачи
Расчетные доходы и платежи
Мичиганский коммерческий налог (MBT) и корпоративный подоходный налог (CIT) Ежеквартальные расчетные сроки возврата указаны ниже:
Сроки подачи / платежа
Налогоплательщики, ожидающие, что налоговое обязательство превысит 800 долларов, должны подавать ежеквартальные оценки следующим образом:
Регистраторы календарного года: возврат и оплата должны быть произведены 15 апреля; 15 июля; 15 октября; и 15 января.
Регистраторы финансового года: возврат и оплата на 15-й день первого месяца после каждого квартала.
Расчет расчетного налога
Сумма расчетных платежей должна составлять не менее 85% налоговых обязательств, а выплаченная сумма должна приблизительно соответствовать квартальным обязательствам.
MBT налоговых лет с 2009 по 2011, налогоплательщик может соответствовать исключению в отношении безопасной гавани предыдущего года.Если налог за предыдущий год составляет 20 000 долларов или меньше, налогоплательщик может произвести 4 равных квартальных расчетных налоговых платежа, которые составляют не менее 100% налоговых обязательств за предыдущий год.
КПН за налоговые годы с 2013 по текущий год, налогоплательщик может иметь исключение в отношении безопасной гавани предыдущего года. Если налог за предыдущий год составляет 20 000 долларов или меньше, налогоплательщик может произвести 4 равных квартальных расчетных налоговых платежа, которые составляют не менее 100% налоговых обязательств за предыдущий год.
Для ОБТ 2008 или КПН 2012 года исключения в отношении безопасной гавани не было.Налогоплательщик должен соответствовать требованию по уплате налогов в размере 85%.

Годовые / окончательные отчеты, продление срока подачи документов, порог подачи
Годовой доход подлежит оплате в последний день 4-го месяца после окончания налогового года с выплатой окончательной суммы платежа. Налогоплательщики (кроме страховых компаний или финансовых учреждений) не обязаны подавать или платить, если распределенная валовая выручка составляет менее 350 000 долларов США.
Порог подачи декларации рассчитан в годовом исчислении для налогового года менее 12 месяцев.
Департамент может предоставить продление срока подачи документов при своевременном подаче заявления и уплате причитающихся налогов. Увеличение времени на подачу документов не является увеличением времени на оплату.
Если будет принято федеральное продление, Департамент предоставит автоматическое продление до последнего дня 8 ^{-го месяца} после даты возврата. Налогоплательщик должен будет предоставить Департаменту копию федерального запроса на продление и полностью уплатить налоговые обязательства в установленный срок, чтобы избежать штрафов и пени.

Расчет налога за первый налоговый год менее 12 месяцев
Может выбирать одного из следующих:
Годовой метод, при котором отчет за полный год налогоплательщика умножается на коэффициент количества месяцев в налоговом году, включенном в MBT свыше 12. Этот вариант недоступен для унитарной бизнес-группы (UBG).
Фактический метод, включающий только те месяцы, которые включены в декларацию MBT / CIT.UBG должен предоставить фактические цифры в каждой индивидуальной форме участника UBG.
Деловая налоговая декларация и сроки платежа
Деловая налоговая декларация и сроки платежа
Чтобы избежать возможных штрафов и процентов, налогоплательщики ACH Debit должны инициировать свою транзакцию не позднее полуночи фактических сроков платежа ниже , чтобы налог считался уплаченным своевременно. Подпишитесь, чтобы получать ежемесячные напоминания о подаче налоговой декларации и о сроках платежа через наши электронные уведомления о подаче напоминаний.
Сроки выполнения 2020 г.
31 декабря 2019 г. пятница, 31 января 2020 г.
31 января 2020 г. 2 марта 2020 г., понедельник
29 февраля 2020 г. вторник, 31 марта 2020 г.
31 марта 2020 г. четверг, 30 апреля 2020 г.
30 апреля 2020 г. понедельник, 1 июня 2020 г.
31 мая 2020 г. вторник, 30 июня 2020 г.
30 июня 2020 г. пятница, 31 июля 2020 г.
31 июля 2020 г. понедельник, 31 августа 2020 г.
31 августа 2020 г.
среда, 30 сентября 2020 г.
30 сентября 2020 г.
2 ноября 2020 г., понедельник
31 октября 2020 г.
понедельник, 30 ноября 2020 г.
30 ноября 2020 г. четверг, 31 декабря 2020 г.
31 декабря 2020 г. понедельник, 1 февраля 2021 г.
Все остальные файлы…
Когда придет время подавать, пожалуйста, подайте онлайн. myconneCT и Центр обслуживания налогоплательщиков (TSC) предлагают бесплатный, быстрый, простой и безопасный способ ведения бизнеса с DRS.
Налогоплательщики предприятий Коннектикута должны подавать и оплачивать большую часть налоговых деклараций Коннектикута в электронном виде, используя myconneCT или Центр обслуживания налогоплательщиков.
Часто задаваемые вопросы о корпоративном подоходном налоге — Подразделение доходов
В. Какова ставка корпоративного подоходного налога в Делавэре?
А. Каждая отечественная или иностранная корпорация, ведущая бизнес в Делавэре, не освобожденная от налогов в соответствии с разделом 1902 (b), раздел 30 Кодекса штата Делавэр, обязана подать декларацию о корпоративном подоходном налоге (форма 1100 или форма 1100EZ) и уплатить налог в размере 8,7%. по его федеральному налогооблагаемому доходу, распределенному и распределенному в Делавэр. Этот налог основан на равновзвешенном трехфакторном методе пропорционального распределения. Факторами являются собственность, заработная плата и продажи в Делавэре как соотношение собственности, заработной платы и продаж повсюду.
Q.Какие организации должны подавать и / или платить подоходный налог с предприятий в Делавэре?
A. Каждая отечественная или иностранная корпорация, ведущая бизнес в Делавэре, не освобожденная от налогов в соответствии с Разделом 1902 (b), Разделом 30 Кодекса Делавэра, обязана подавать декларацию о корпоративном подоходном налоге (Форма 1100 или Форма 1100EZ) независимо от сумма, если таковая имеется, его валового дохода или налогооблагаемого дохода. Налоговый статус корпорации в Делавэре соответствует федеральному режиму корпорации.
Q.Каков срок подачи декларации о корпоративном подоходном налоге в Делавэре?
A. Корпоративные налоговые декларации в штате Делавэр должны быть поданы в случае налогоплательщика за календарный год не позднее 15 апреля следующего года. В случае налогоплательщика финансового года декларация должна быть предоставлена не позднее пятнадцатого числа четвертого месяца, следующего за закрытием финансового года. Обратите внимание, что федеральное продление автоматически продлевает срок оплаты в штате Делавэр. Увеличение времени на подачу документов не является увеличением времени на оплату.
В. Принимает ли Делавэр консолидированный возврат?
A. Нет. Консолидированные декларации по корпоративному подоходному налогу не разрешены в соответствии с законодательством штата Делавэр. Каждая корпорация, которая является членом консолидированной группы, должна подавать отдельную декларацию о доходах и вычетах, как если бы была подана отдельная федеральная налоговая декларация.
В. Как Делавэр относится к S-корпорациям?
A. Каждая S-Corporation, получающая доход из источников в штате Делавэр, должна подать форму 1100S, S-Corporation Reconciliation and Shareholder Information Return.Делавэр признает федеральные выборы S и не взимает корпоративный подоходный налог с сквозного дохода.
В. Каковы предполагаемые требования к налоговой декларации S-Corporation?
A. Каждая S-Corporation, получающая доход из источников в штате Делавэр, должна произвести расчетные выплаты подоходного налога с физических лиц от имени своих акционеров-нерезидентов. Выплаты основаны на доле нерезидентов в распределительном доходе корпорации.Акционеры-резиденты и нерезиденты должны указывать свою соответствующую долю распределенного дохода S в своих индивидуальных налоговых декларациях.
В. Имеется ли в Делавэре минимальный корпоративный подоходный налог?
A. Нет. Закон штата Делавэр не требует уплаты минимального корпоративного подоходного налога.
В. Допускает ли Делавэр перенос чистого операционного убытка (NOL)?
A. Делавэр разрешает компаниям, у которых есть чистый операционный убыток за один год, переносить не более 30 000 долларов за каждый из предшествующих 2 лет для компенсации любой прибыли.Срок переноса составляет 20 лет. Сумма чистого операционного убытка, признанного для целей корпоративного подоходного налога в Делавэре, равна только сумме, признанной для федеральных целей. Пожалуйста, ознакомьтесь с инструкциями по корпоративному подоходному налогу для получения дополнительной информации. Примечание. Специальное положение позволяет налогоплательщикам переносить НОЛ за 2008 г. на срок до 5 лет. Дополнительную информацию см. В публикации 536 IRS на сайте www.irs.gov.
В. Требуется ли приложить копию федеральной налоговой декларации корпорации (форма 1120, 1120A или 1120S) к корпоративной декларации штата Делавэр?
А. Да. Делавэр требует, чтобы каждая корпорация, подающая корпоративную налоговую декларацию Делавэра, приложила заполненную копию проформы федеральной налоговой декларации, включая все таблицы и приложения. Формы можно найти на сайте www.irs.gov.
В. Каковы требования к подаче налоговой декларации для освобожденной от налога корпорации?
A. Как правило, некоммерческие организации, признанные IRS в качестве некоммерческих организаций согласно 501 (c) (3), не должны подавать декларацию по корпоративному подоходному налогу в Делавэре.Подробный список корпораций, освобожденных от налогообложения, см. В разделе 1902 (b), раздел 30 Кодекса штата Делавэр. Обратите внимание, что большинство некоммерческих организаций обязаны подавать годовой отчет в Отдел корпораций штата Делавэр.
В. Каковы требования к подаче налоговой декларации для холдинговой компании?
A. Корпорации, деятельность которых в Делавэре ограничивается обслуживанием и управлением их нематериальными инвестициями, могут быть освобождены от налога в соответствии с разделом 1902 (b) (8), раздел 30 Кодекса штата Делавэр.Корпорации могут получить конкретное решение от Отдела доходов, подав заявление об освобождении, форма 1902AP, с описанием своей деятельности и указанием оснований для освобождения в соответствии с разделом 1902 (b) (8). Обратите внимание, что в соответствии с разделом 1904 (f), раздел 30 Кодекса штата Делавэр, корпорации, освобожденные от налогов в соответствии с разделом 1902 (b) (8), должны подавать ежегодную информационную декларацию (форма 1902 (b)) с указанием источников дохода и услуг, предоставляемых в рамках и без Делавэр.
Q.Какие штрафы применяются за несвоевременную подачу и / или уплату корпоративного подоходного налога?
A. К декларациям о корпоративном подоходном налоге, поданным с опозданием, применяется штраф в размере 5% в месяц плюс проценты в размере 0,5% в месяц с даты первоначального платежа до момента выплаты. В дополнение к вышеуказанным штрафам и пени, дополнительный штраф в размере 1% в месяц (но не более 25%) налагается за неуплату (полностью или частично) налогового обязательства, подлежащего уплате в своевременно поданной декларации. (30 Del.C., П. 533 и 534)
В. Принимает ли Делавэр подачу информации о корпоративном подоходном налоге с помощью электронных данных или магнитных носителей?
A. Нет, в настоящее время Делавэр не принимает подачу информации о корпоративном подоходном налоге с помощью электронных данных или магнитных носителей. Вас просят подавать декларации о корпоративном подоходном налоге, включая приложения, в бумажной форме.

Налог на прибыль корпораций | Налог штата Вирджиния
Штраф за продление срока
Вам разрешено автоматическое 7-месячное продление для подачи вашей корпоративной налоговой декларации (6 месяцев для некоммерческих и юридических лиц, кроме C-корпораций), но нет продления для уплаты причитающихся налогов.
Чтобы избежать штрафа за продление, вам необходимо оплатить не менее 90% окончательных налоговых обязательств корпорации к первоначальной дате подачи декларации. Если вы подаете декларацию в течение периода продления, но подлежащий уплате налог превышает 10% от ваших общих налоговых обязательств, будет применяться штраф за продление.
Штраф за продление начисляется на остаток налога, подлежащего уплате, по ставке 2% в месяц или часть месяца, с первоначальной даты платежа до даты подачи декларации, но не более 14% (12% для некоммерческих организаций). корпорации и организации, кроме C-корпораций).
Примечание: Кроме того, если налог не уплачен полностью при подаче декларации, будет применяться штраф за просрочку платежа в размере 6% в месяц или часть месяца с даты подачи декларации через на дату уплаты налога, но не более 30%. Если декларация подается в течение периода продления, но причитающийся налог не уплачивается при подаче декларации, могут применяться как штраф за продление, так и штраф за просрочку платежа. Штраф за продление будет применяться с даты истечения срока возврата до даты подачи декларации.Штраф за просрочку платежа (6% от причитающейся суммы) будет применяться с даты подачи декларации до даты платежа.
Во избежание уплаты штрафа за просрочку платежа в течение периода продления причитающийся налог должен быть уплачен при подаче декларации.
Пример: комбинированная оценка штрафа за продление и просрочку платежа
Налоговая декларация корпорации должна была быть подана 15 апреля. Декларация была подана 30 июня, но корпорация не уплатила причитающийся налог в размере 2000 долларов до 10 июля.Причитающийся налог составил более 10% от общей суммы налоговых обязательств за год, поэтому корпорация подлежит штрафу за продление на апрель, май и июнь. Поскольку корпорация не уплатила причитающийся налог на момент подачи декларации, штраф за просрочку платежа также будет применяться в июне. Штраф за продление и за просрочку платежа будет оцениваться следующим образом:
Налог, подлежащий уплате, указан в декларации $ 2 000,00
Штраф за продление (3 месяца при 2% в месяц) 120.00
Штраф за просрочку платежа (1 месяц при 6%) 120,00
Примечание: Проценты начисляются на любой остаток налога, который не уплачен в установленный срок, даже если соответствующая декларация подана с продлением.
Штраф за просрочку подачи
Если декларация подана после продленного срока, 30% штраф за просрочку подачи будет применяться к остатку налога, причитающегося с декларацией. Минимальный штраф за несвоевременную подачу документов составляет 100 долларов, и этот минимальный штраф в размере 100 долларов применяется независимо от того, подлежат уплате налоги за период, охватываемый декларацией.
Штраф за просрочку платежа
Если вы подадите декларацию в течение продленного периода, и общая сумма, подлежащая уплате, не будет включена в декларацию, вы будете подвергнуты штрафу за просрочку платежа. Штраф за просрочку платежа оценивается в размере 6% в месяц с даты подачи заявки до даты платежа с максимальным штрафом 30%. Штраф за просрочку платежа не будет применяться ни в одном месяце, в котором был начислен штраф за просрочку подачи.
Штраф за просрочку платежа, как правило, не начисляется, если дополнительный налоговый баланс оценивается в результате проверки добросовестной поданной налоговой декларации.
Проценты
Закон штата Вирджиния требует, чтобы налог штата Вирджиния начислял проценты на любой остаток неуплаченного налога с даты платежа до даты уплаты налога. Процентные сборы применяются к просроченным платежам и платежам, произведенным с возвратами, поданными при продлении, а также к дополнительным остаткам, причитающимся с измененными декларациями или оцененным в результате корректировок аудита.
Проценты начисляются по федеральной ставке недоплаты, установленной в соответствии с разделом 6621 Налогового кодекса, плюс 2%.Чтобы узнать текущую дневную процентную ставку, свяжитесь с нами.
Прочие штрафы и сборы
Штрафы за мошенничество и непредставление документов
В дополнение к вышеперечисленным штрафам закон Вирджинии предусматривает гражданские и уголовные санкции в случаях, связанных с мошенничеством и непредставлением документов. Гражданский штраф за подачу фальшивой или мошеннической декларации или за непредоставление или отказ в подаче декларации с намерением уклониться от уплаты налога составляет 100% от правильного налога. Кроме того, в случаях мошенничества и непредоставления документов может применяться уголовное наказание в виде тюремного заключения на срок до одного года или штрафа в размере до 2500 долларов США, либо того и другого.
Комиссия за возврат платежа
Если ваше финансовое учреждение не принимает ваш платеж нам, мы можем взимать комиссию в размере 35 долларов США (Кодекс штата Вирджиния, § 2.2-614.1). Этот сбор добавляется к любым другим штрафам или процентам.
Ответственные стороны
Любое должностное лицо корпорации, товарищества или общества с ограниченной ответственностью может нести личную ответственность за неуплаченные налоги, начисленные против корпорации или товарищества.
Термин «должностное лицо корпорации, партнерства или компании с ограниченной ответственностью» включает любого должностного лица или сотрудника корпорации, а также члена, менеджера или сотрудника партнерства или компании с ограниченной ответственностью, в обязанности которых входит сбор, учет и оплата начисленного налога, который знал о неуплате налога и имел полномочия предотвращать неуплату. Кодекс Вирджинии § 58.1-1813
NCDOR: когда подавать
Декларации о франшизе и подоходном налоге необходимо подавать на 15-й день четвертого месяца после окончания отчетного года. Доходный год, заканчивающийся в любой день, кроме последнего дня месяца, считается заканчивающимся в последний день календарного месяца, заканчивающегося , ближайшим к последнему дню фактического доходного года. Налоговые декларации о доходах кооперативов или товариществ должны быть поданы не позднее 15 числа девятого месяца после окончания отчетного года; тем не менее, эти корпорации, если они облагаются налогом на франшизу, должны подать налоговую декларацию на франшизу до 15 числа четвертого месяца после окончания отчетного года.
За пределами США и за рубежом

Определенные иностранные корпорации, кроме тех, которые имеют офис или место ведения бизнеса в Соединенных Штатах или FSC или бывшем FSC, должны подавать свои федеральные налоговые декларации до 15-го дня седьмого месяца, а не до 15-го дня четвертый месяц. Закон Северной Каролины разрешает этим корпорациям подавать форму CD-405 на 15-й день седьмого месяца вместо 15-го числа четвертого месяца.
Освобождение от уплаты налогов

Некоторые корпорации, организованные в соответствии с главой 55A, освобождены от налога на франшизу и подоходного налога в соответствии с G.С. 105-125 и 105-130.11 соответственно. Однако эти корпорации не освобождаются от «дохода от несвязанного бизнеса», заработанного более 1000 долларов в год. Термин «несвязанный бизнес-доход» соответствует определению в Налоговом кодексе. Налоговые декларации о прибыли для некоммерческих организаций, освобожденных от налогообложения, должны быть поданы не позднее 15 числа пятого месяца после окончания налогового года.
Политические организации Северной Каролины

Как правило, политическая организация Северной Каролины должна подать форму CD-405 до 15 числа четвертого месяца после окончания отчетного года.Срок может быть продлен на шесть месяцев, если продление формы CD-419 получено вовремя.}

Пример факторинга: Факторинг в примерах | Retail.ru

Стороны факторинговой сделки — фактор, клиент, дебитор, все о сторонах факторинговой сделки

Чтобы эффективно использовать возможности факторинга, нужно хорошо понимать механизм взаимодействия участвующих в сделке компаний: клиента, его контрагента и фактора (финансирующей организации). О том, кто и как заключает факторинговую сделку, читайте в нашем материале.

Три стороны факторинговой сделки

Факторинг – это вид финансирования, суть которого и структура сделки принципиально отличаются от более привычных кредитов и займов. Среди основных отличий то, что в факторинговой сделке участвуют не две, а три стороны – исполнитель контракта, его заказчик и факторинговая компания.

·        Поставщик или подрядчик (исполнитель контракта) – поставляет товар, оказывает услуги, выполняет работы по контракту с заказчиком.

·        Заказчик (покупатель) – согласно контракту с исполнителем обязан произвести оплату товара, работ или услуг денежными средствами.

·        Факторинговая компания (фактор) – выплачивает финансирование поставщику или подрядчику, погашая денежные обязательства заказчика. Взамен у фактора появляется право требовать от заказчика оплату обязательств, а в качестве вознаграждения за свои услуги компания получает факторинговую комиссию.

Таким образом, в стандартном контракте между заказчиком и исполнителем появляется третья сторона. Факторинговая компания вначале оплачивает вместо заказчика исполнителю товар, работы или услуги, а затем заказчик рассчитывается не с поставщиком или подрядчиком, а с оплатившей обязательства факторинговой компанией.

Подробнее о сути сделок под уступку денежных требований – в статье «Что такое факторинг?»
Заметим, что при оформлении факторинга права и обязанности сторон контракта не меняются – поставщик все так же обязан качественно исполнить контракт, а заказчик – оплатить его. Меняется только кредитор по уступленным денежным требованиям и (по согласованию сторон) срок оплаты этих обязательств – с помощью факторинга заказчик может увеличить отсрочку платежа.
Три роли в договоре факторинга

Испытывать потребность в факторинговом финансировании может как исполнитель контракта, так и его заказчик:

·        Поставщик или подрядчик с целью быстро пополнить оборотный капитал, закрыть кассовые разрывы привлекает досрочную оплату дебиторской задолженности заказчика.

·        Заказчик может быть инициатором факторинга, чтобы оплатить аванс поставщику, удлинить отсрочку платежа или иметь более удобный график погашения задолженности.

Именно та сторона, которая инициирует получение финансирования, и будет являться клиентом факторинговой компании. А значит, роли в договоре факторинга могут не совпадать с определением сторон факторинговой сделки:

·        Клиент (поставщик или заказчик, инициатор сделки) – подает заявку на финансирование, заключает договор факторинга и оплачивает комиссию.

·        Дебитор (контрагент клиента, вторая сторона финансируемого контракта) – согласует уступку денежного требования.

·        Фактор (факторинговая компания) – осуществляет финансирование.

Таким образом, если речь о классическом факторинге – когда поставщик уступает факторинговой компании денежные требования к заказчику по уже исполненному контракту – клиентом будет поставщик, а дебитором – заказчик. Если речь, например, о факторинге аванса (когда фактор вместо заказчика выплачивает поставщику предоплату по контракту) – то клиентом будет заказчик, а дебитором поставщик.

О том, как заключить договор и получить онлайн-финансирование, читайте в статье «Схема выдачи бездокументарного факторинга»

Заинтересовала услуга онлайн-факторинга? Чтобы узнать индивидуальные условия финансирования для вашей компании, подайте заявку в личном кабинете на GetFinance или свяжитесь со специалистом компании по телефону 8 (800) 500 55 52.

Договор факторинга. Образец заполнения и бланк 2021 года
Договор факторинга (или договор финансирования) подразумевает двухстороннее соглашение, в силу которого один участник договора (финансовый агент), передает своему контрактуальному партнеру (клиенту) деньги в обмен на право денежных требований к третьему лицу – должнику.
Файлы в .DOC:Бланк договора факторингаОбразец договора факторинга
Суть договора и правовое регламентирование
Правовое регулирование правоотношений факторинга осуществляется на основании статьи 824 ГК РФ. В соответствии со смыслом статьи, под договором факторинга подразумевается финансирование под уступку материального (денежного) требования.
Само финансирование при этом подразумевает возмездность услуги. Условиями договора, таким образом, становятся следующие действия контрагентов:
Финансовый агент передает своему контрагенту (клиенту) финансовые средства в виде займа или аванса.
Контрагент (клиент) уступает финансовому агенту имеющееся у него право требовать возврата денег у третьего лица (должника).
Обязанности и права финансового агента
К обязанностям и правам финансового агента как субъекта договора факторинга относятся следующие действия, которые ему надлежит выполнить в рамках договора:
передать деньги клиенту в размере, соразмерном праву истребования долга с третьего лица;
принять на себя обязанности по учету требований клиента к должникам;
предпринять меры по обеспечению возврата должниками денежных средств;
воплотить свое право требования, то есть предъявить должникам претензии по выплатам долга;
принять от должников платежи.
Также договор может предусматривать обязанность финансового агента вести бухгалтерский учет в интересах клиента и предоставлять ему другие услуги по предмету договора, то есть по долговым обязательствам должников.
Выступать в качестве финансового агента может любое кредитное учреждение, в частности, при попытке клиента получить кредит в банке.
Если банк усомнится в платежеспособности клиента, но положительно оценит имеющиеся у клиента права по истребованию долгов, то кредит может быть выдан на основании договора факторинга, причем долговые обязательства клиент предоставит банку в качестве залога или гарантий.
Если клиент сможет закрыть кредит, то права требования долгов вернутся к нему, если же нет, то эти права перейдут в собственность кредитора.
Предмет договора факторинга
Услуга, оказываемая финансовым агентом своему клиенту, является тем стержнем, на котором основываются все условия договора факторинга. Причем оказываемая услуга является разноплановой и включает в себя несколько форм гражданско-правовых отношений, к примеру:
уступку права требования;
заем или кредитования;
аванс;
оказание услуг и т.д.
Легче будет рассмотреть договор факторинга на небольшом примере.
Прикладной факторинг
В качестве субъекта примера будет удобно взять некую крупную компанию «А», среди заказчиков которой имеется большое количество должников.
Несмотря на обширный фронт работ и заказов, у компании «А» начинаются финансовые проблемы, связанные с задержкой оплаты ее товаров или услуг.
Помочь такой компании сможет организация «Б», специализирующаяся на истребовании долгов за вознаграждение. Она переведет на счет компании денежные средства, в которых та нуждается, а взамен получит от нее право истребовать долг с должников.
Оформляться эта помощь будет в виде договора факторинга, по условиям которого «А» получит деньги для продолжения своей деятельности, а «Б» – должника, от которого будет требовать возврата долга.
Содержание договора и особые услуги
В тексте договора контрагенты оговаривают:
вид факторинга;
объем денежных средств, получаемый клиентом от финансового агента;
объем комиссионного вознаграждения финансового агента;
гарантии, предоставляемые контрагентами друг другу;
ответственность за неисполнение условий договора;
другие условия, которые стороны пожелают закрепить в договоре.
К другим (дополнительным) услугам, устанавливаемым на усмотрение сторон договора факторинга, может относиться осуществление бухгалтерских операций по учету долговых требований.
Подобная услуга будет актуальной в случае, если клиент передает финансовому агенту право требования по долговым обязательствам в отношении многих или нескольких должников.
Виды факторинга
Под видом договора факторинга подразумевается способ уступки денежных требований. Так, клиент по договору может:
обменять право денежных требований на денежное финансирование со стороны финансового агента;
передать право денежных требований финансовому агенту в виде залога, призванного обеспечить возврат финансирования. Право требования в таком случае перейдет к финансовому агенту только в случае, если клиент не сможет вернуть сумму, полученную от финансового агента в порядке финансирования по договору факторинга.
Другое разделение по видам факторинга осуществляется в силу реальности либо консенсуальности договорных обязательств.
В зависимости от подобного деления можно говорить о потенциальной возможности либо невозможности принудить финансового агента к выдаче кредита клиенту, а клиента принудить к передаче права требования долговых обязательств.
Если договор факторинга является консенсуальным, то права и обязанности контрагентов возникнут после достижения ими соглашения по условия договора. При реальном характере договора права и обязанности возникнут только при передаче предмета договора, то есть денег и долговых обязательств.
Консенсуальный договор даст сторонам право принудить своего контрагента к передаче предмета договора. При реальном характере договора такого права у контрагентов не будет.
Часть 1 статьи 824 ГК позволяет сторонам заключение договора с осуществлением передачи предмета договора как в реальном времени, так и в будущем.
Риски факторинга
Как и любые кредитные правоотношения, договор факторинга относится к типу договоров с повышенными рисками.
Поэтому до момента заключения договора финансовому агенту требуется проведение тщательного анализа финансового положения контрагента и должника (должников) с тем, чтобы убедиться в возможности возврата затраченных кредитных средств.
Анализ производится по нескольким позициям:
ликвидность баланса;
срок задолженности;
состав задолженности;
конкурентоспособность и возможность реализации выпускаемой клиентом или должником продукции;
рынок, на котором сбывается продукция клиента или должника;
конъюнктура рынка сбыта;
платежеспособность клиента и должника и т.д.
Проведение анализа осуществляется аналитиками финансового агента на основании:
бухгалтерской документации клиента или должника;
кредитных историй клиента или должника;
информация в средствах массовой информации, касающаяся клиента или должника и т.д.
При наличии заявки клиента на кредит на условиях договора факторинга кредитная организация обязана осуществить анализ в течение двух недель.
При положительных выводах по результатам проведения анализа кредитная организация (банк) заключает с клиентом договор факторинга с обязательным включением в текст договора следующих позиций:
верхний лимит кредитной суммы, выдаваемой клиенту;
верхний лимит долговых обязательств, принимаемых на инкассо.
Лимит кредитной суммы определяется исходя из объема долговых обязательств, право на которые имеет клиент по договору факторинга.
Сроки
Закон не регламентирует срок, на который может быть заключен договор факторинга, то есть длительность договора всецело оставляется на усмотрение контрагентов. Практика показывает, что минимальный срок действия договора факторинга не может быть менее одного года.
Факторинг
Пример факторинга существующих денежных требований
Один из наиболее распространенных видов факторинга – досрочная оплата исполненных контрактов (этапов контракта), по которым предусмотрена отсрочка платежа. Пример: поставщик заключил контракт на поставку текстильной продукции в течение года. При этом поставка осуществляется ежемесячно по заявкам заказчика, а оплата происходит в конце срока – 31 декабря. Таким образом, поставщик ежемесячно привозит товар и получает закрывающий документ на поставленный объем и сумму. Поставщик может уступить задолженность заказчика по закрывающему документу факторинговой компании и сразу же получить до 90% от суммы поставки. Выплата финансирования производится на расчетный счет поставщика в течение 24 часов с момента подписания сторонами реестра денежных требований.
В согласованный срок заказчик оплачивает свои обязательства по контракту, но не поставщику, а факторинговой компании, так как была оформлена уступка задолженности.
Пример факторинга аванса
Подрядчик заключил контракт на строительство больницы, при этом предусмотрена выплата аванса в размере 30% от цены контракта. У заказчика нет возможности оплатить аванс, из-за чего подрядчик не приступает к исполнению контракта. Заказчик может обратиться в факторинговую компанию и оформить факторинг аванса. Факторинговая компания выполняет обязательства заказчика и выплачивает подрядчику до 100% от суммы предусмотренного аванса, выплата средств производится на расчетный счет подрядчика в течение 24 часов с момента подписания сторонами реестра денежных требований. Подрядчик приступает к исполнению контракта. Заказчик в согласованный и удобный для него срок погашает задолженность перед факторинговой компанией, возвращая ей сумму финансирования.
В факторинге аванса клиент (заказчик) уступает права будущего требования возврата аванса. Если поставщик не исполнит свои обязательства по контракту в срок, то он будет обязан вернуть выплаченный ему аванс. Но так как была оформлена уступка, то он вернет его не заказчику, а факторинговой компании, профинансировавшей контракт.
Пример факторинга качества
Поставщик заключил контракт на поставку нефтепродуктов в течение года. При этом поставка осуществляется ежемесячно по заявкам заказчика, а оплата происходит поквартально за весь объем продукции, отгруженной в течение 3 месяцев. Поставщик ежемесячно, с января по март, поставлял нефтепродукты, но 1 апреля заказчик не смог оплатить свои обязательства. Поставщик приостановил исполнение контракта до получения просроченной задолженности.
Чтобы расплатиться с поставщиком и возобновить поставки, заказчик обращается в факторинговую компанию и заключает договор факторинга качества. Факторинговая компания оплачивает обязательства заказчика перед поставщиком. Выплата средств производится на расчетный счет поставщика в течение 24 часов с момента подписания сторонами реестра денежных требований. В согласованный и удобный для него срок заказчик погашает задолженность факторинговой компании.
В факторинге качества клиент (заказчик) уступает права будущего требования возврата денежных средств, которые могут возникнуть из-за претензий к качеству товара. Если поставщик поставит некачественный товар, то он обязан вернуть полученные по контракту средства. Но так как была оформлена уступка, то он вернет их не заказчику, а факторинговой компании, профинансировавшей контракт.
Что такое факторинг: простое и подробное объяснение, схема
Финансирование бизнеса » Услуги факторинга »
Факторинг представляет собой комплекс услуг, важнейшим звеном которого является уступка (продажа) дебиторской задолженности компании.
Факторинг простыми словами
Разберем приведенное выше определение подробнее и объясним его простыми доступными словами. Сущность факторинга очень проста, если отбросить специфические термины, разобраться в нем не составляет труда.
Долги одних компаний перед другими — это нормальное и широко распространенное явление. Именно долги в пользу конкретной фирмы называются ее дебиторской задолженностью. Как она возникает?
Например, оптовый продавец может отгрузить покупателю партию товара, а покупаетель рассчитывается с ним не сразу, а через неделю (по тем или иным причинам). Или: консалтинговая фирма провела анализ бизнеса другой организации, представила свои рекомендации, полностью выполнив условия договора. Фирма-клиент, по тому же договору, должна провести оплату в течение 10 дней (не мгновенно).
Очевидно, что проволочки в оплате серьезно мешают бизнесу, снижая его устойчивость и способность к развитию. Возращаясь к самому простому примеру — торговле — пока покупатель не оплатил выставленный оптовиком счет, продавец не может приобрести новую партию товара для обслуживания других контрагентов.
Сущность факторинга как раз и заключается в ликвидации этих проволочек. Третье лицо (банк, специализированная факторинговая компания) выкупает обязательства покупателя, предоставляя продавцу «живые» деньги сразу после продажи товара. Разумеется, это делается не бесплатно — однако возможность бесперебойного функционирования бизнеса обычно позволяет легко «отбить» комиссию фактора.
Механизм факторинга
Механизм достаточно прост, сложности в понимании возникают в связи с необходимостью хорошо понимать роли участников сделки.
Их трое.
Кредитор Дебитор Фактор
Роль Поставщик товаров или услуг Покупатель, клиент кредитора Банк или специализированная компания
Выгода от сделки Бесперебойный бизнес, привлекательность товара для покупателя за счет отсрочки, грамотное управление задолженностью Получение отсрочки платежа Комиссия за предоставленные услуги
Вот обычные этапы процесса.
Клиент факторинговой компании оказывает услуги или предоставляет покупателю товары и услуги с отсрочкой платежа.

Клиент (продавец) передает фактору документы, подтверждающие факт появления дебиторской задолженности.

Фактор покрывает большую часть задолженности (вплоть до 95%).

Дебитор проводит оплату за товар или услуги.

Кредитор и фактор проводят окончательные расчеты между собой: банк получает обратно свои деньги с дополнительной комиссией за услуги, продавец получает остаток полагающихся ему средств (5 — 30%).

Для окончательной ясности — ознакомьтесь со схемами.
Схема факторинга
Это наиболее простой вариант — закрытый тип. Фактор проводит расчеты только с кредитором.
В более сложном варианте — открытом — отношения есть между всеми тремя участниками. Покупатель рассчитывается уже с банком — то есть задолженность полностью устуается фактору.
Остальные этапы аналогичны первой схеме. Разумеется, различия в документообороте при этом достаточно существенны.
Пример факторинга
В большинстве, факторингом пользуются небольшие компании, т.е. компании, которые не имеют возможности получить кредитное финансирование от Банков.
Рассмотрим порядок действий на примере факторинга, при котором осуществляется финансирование от факторинговой фирмы.
1. Поставщик обращается в факторинговую фирму за предоставлением финансирования по предстоящей отгрузке и предоставляет факторинговой компании все необходимые документы:
a. Юридические и уставные документы,
b. бухгалтерские отчеты, включающие в себя несколько периодов,
c. заполненная Анкета на свою компанию,
d. заполненная Анкета на покупателя, которого поставщик хочет передать на факторинг,
e. копия договора поставки с данным покупателем.
2. По договору с отсрочкой платежа сроком от 30 до 120 дней, поставщик отгружает покупателю продукцию.
3. Покупатель фиксирует факт получения товара и фиксирует это в отгрузочных документах поставщика.
4. Поставщик после отгрузки письмом уведомляет покупателя о том, что оплата за отгруженную продукцию должна быть переведены на расчетный счет факторинговой компании.
5. Факторинговая компания, на основании факта передачи поставщика покупателю письма, выдает поставщику денежные средства в сумме до 90% от объема поставленного покупателю товара.
6. По окончании отсрочки платежа, то есть срока от 30 до 120 дней, покупатель перечисляет сумму своей кредиторской задолженности не поставщику, а факторинговой фирме.
7. По факту оплаты задолженности от покупателя, факторинговая фирма начисляет комиссию поставщику.
8. Поставщик оплачивает факторинговой компании комиссию за предоставленное финансирование.
9. Факторинговая фирма, в случае возникновения разницы, перечисляет ее поставщику. Разница состоит из:
a. СУММА за отгруженный товар покупателя, МИНУС
b. СУММА, выплаченного финансирования поставщику, и МИНУС
c. СУММА комиссии, оплаченная поставщиком факторинговой компании.
Комиссия начисляется от суммы предоставленного финансирования и зависит от:
формы передачи дебиторской задолженности;
срока отсроченного платежа.
В описанной схеме используется один из примеров факторинга, когда поставщик уверен в платежеспособности покупателя.
Какие же формы передачи дебиторской задолженности существуют?
Есть две формы:
Регрессивная
Поставщик уверен в том, что покупатель оплатит товар и обязуется в случае неуплаты вернуть факторинговой компании полученное финансирование. Срок отсроченного платежа здесь может быть 30-45 дней.
Без регресса
Поставщик не уверен в платежеспособности покупателя и передает факторинговой фирме дебиторскую задолженность покупателя.
В случае неуплаты покупателем задолженности, факторинговая фирма сама предпринимает действия по возврату задолженности от покупателя.
Срок предоставленного финансирования в этом случае составляет 30-120 дней. Размер комиссии при этой форме финансирования значительно больше.
Комиссия состоит из следующих частей, и облагается НДС:
Комиссия за финансирование, которая начисляется в процентах годовых;
Комиссия за обслуживание в факторинговой фирме, которая начисляется в процентах от объема отгруженной продукции;
Сбор за обработку документов.
Читайте также
10 апреля стартовал первый курс Школы факторинга — АКК
10 апреля Ассоциация корпоративных казначеев, ВТБ Факторинг и Школа финансов НИУ ВШЭ приветствовали участников первого набора слушателей Школы факторинга. Это новый образовательный проект в формате интенсива, сочетающего теоретические основы факторинга и практическое его использование на примере конкретных кейсов.
Факторинг всегда являлся отличным инструментом финансирования рабочего капитала, управления рисками, развитием сети поставщиков и покупателей. Особенно важно это сейчас, в период высокой рыночной волатильности и общей неопределённости. Однако, для наиболее эффективного применения факторинга, необходимо хорошо понимать базовую структуру операции, юридическую основу, различные формы и варианты использования. Поэтому для успешного внедрения этого инструмента крайне полезно получить системные знания обо всех аспектах применения.
Использование факторинга решает задачи сразу нескольких подразделений: коммерческого направления и закупок, казначейства, направления кредитного риск-менеджмента. Поэтому предлагаемый учебный курс может быть интересен достаточно широкому кругу специалистов. Но, в первую очередь, он предназначен для казначеев, как людей, отвечающих за финансирование рабочего капитала. Причём хорошо проработанная программа и подача материала с разных сторон привлечёт людей с разным уровнем опыта. Курс поможет получить глубокие знания по вопросу, а также взглянуть на уже знакомые моменты с новой стороны.
Важным отличием курса является не только структура программы, но состав преподавателей – это и сотрудники НИУ ВШЭ, и представители Факторов, и действующие корпоративные казначеи. Проходящие курс получат не только теоретическую базу, но и смогут обсудить живые кейсы, получив практические примеры из жизни и рекомендации по конкретным вопросам.
Программа предназначена для действующих специалистов и руководителей финансовых служб, желающих расширить свои знания о современных инструментах факторинга и практике их применения для более эффективного управления оборотным капиталом компаний. Курс рассчитан на 20 академических часов.
По окончании обучения и после успешного прохождения заключительного испытания участники курса получат сертификаты Школы финансов НИУ ВШЭ. Для удобства слушателей занятия будут проходить по субботам.
Если Вы хотите принять участие во втором потоке Школы факторинга, сообщите на адрес: [email protected]
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Видеоинструкции по работе — Электронный факторинг — СКБ Контур
Заполните, пожалуйста, все поля.
Кому:
Электронный факторинг
Ваше имя: *
Электронная почта: *
Телефон:
Название организации:
ИНН:
Регион: *
01 – Республика Адыгея02 – Республика Башкортостан03 – Республика Бурятия04 – Республика Алтай05 – Республика Дагестан06 – Республика Ингушетия07 – Республика Кабардино-Балкария08 – Республика Калмыкия09 – Республика Карачаево-Черкесия10 – Республика Карелия11 – Республика Коми12 – Республика Марий Эл13 – Республика Мордовия14 – Республика Саха (Якутия)15 – Республика Северная Осетия — Алания16 – Республика Татарстан17 – Республика Тыва18 – Республика Удмуртия19 – Республика Хакасия20 – Республика Чечня21 – Республика Чувашия22 – Алтайский край23 – Краснодарский край24 – Красноярский край25 – Приморский край26 – Ставропольский край27 – Хабаровский край28 – Амурская область29 – Архангельская область30 – Астраханская область31 – Белгородская область32 – Брянская область33 – Владимирская область34 – Волгоградская область35 – Вологодская область36 – Воронежская область37 – Ивановская область38 – Иркутская область39 – Калининградская область40 – Калужская область41 – Камчатский край42 – Кемеровская область43 – Кировская область44 – Костромская область45 – Курганская область46 – Курская область47 – Ленинградская область48 – Липецкая область49 – Магаданская область50 – Московская область51 – Мурманская область52 – Нижегородская область53 – Новгородская область54 – Новосибирская область55 – Омская область56 – Оренбургская область57 – Орловская область58 – Пензенская область59 – Пермский край60 – Псковская область61 – Ростовская область62 – Рязанская область63 – Самарская область64 – Саратовская область65 – Сахалинская область66 – Свердловская область67 – Смоленская область68 – Тамбовская область69 – Тверская область70 – Томская область71 – Тульская область72 – Тюменская область73 – Ульяновская область74 – Челябинская область75 – Забайкальский край76 – Ярославская область77 – Москва78 – Санкт-Петербург79 – Еврейская АО83 – Ненецкий АО86 – Ханты-Мансийский АО87 – Чукотский АО89 – Ямало-Ненецкий АО91 – Республика Крым92 – Севастополь99 – Байконур
Вопрос: *
Факторинг по алгебре
Факторы
У чисел есть множители:
И выражения (например, x ² + 4x + 3 ) также имеют множители:
Факторинг
Факторинг (в Великобритании называется « Факторинг ») — это процесс нахождения факторов :
Факторинг: поиск того, что нужно умножить, чтобы получить выражение.
Это похоже на «разбиение» выражения на умножение более простых выражений.
Пример: множитель 2y + 6
У 2y и 6 есть общий множитель 2:
Таким образом, мы можем разложить все выражение на:
2у + 6 = 2 (у + 3)
Таким образом, 2y + 6 было «учтено» в 2 и y + 3
Факторинг также противоположен расширению:
Общий коэффициент
В предыдущем примере мы видели, что 2y и 6 имеют общий множитель 2
Но для правильного выполнения работы нам нужен наивысший общий множитель , включая любые переменные
Пример: коэффициент 3y
² + 12y
Во-первых, 3 и 12 имеют общий делитель 3.
Итак, мы могли бы иметь:
3 года ² + 12 лет = 3 (год ² + 4 года)
Но мы можем сделать лучше!
3y ² и 12y также разделяют переменную y.
Вместе, что составляет 3 года:
3y ² — 3y × y
12y — 3y × 4
Таким образом, мы можем разложить все выражение на:
3 года ² + 12 лет = 3 года (y + 4)
Чек: 3y (y + 4) = 3y × y + 3y × 4 = 3y ² + 12y
Более сложный факторинг
Факторинг может быть трудным!
До сих пор примеры были простыми, но факторизация может оказаться очень сложной.
Потому что мы должны изобразить то, что мы умножили на , чтобы получить данное нам выражение!

Это все равно, что пытаться найти, какие ингредиенты
пошли на торт, чтобы сделать его таким восхитительным.
Это может быть сложно понять!
Опыт помогает
Чем больше опыта, тем проще факторинг.
Пример: Фактор
4x ² — 9
Хммм … похоже, нет общих факторов.
Но знание специальных биномиальных произведений дает нам ключ к разгадке, который называется «разница квадратов». :
Потому что 4x ² равно (2x) ² , а 9 равно (3) ² ,
Итак имеем:
4x ² — 9 = (2x) ² — (3) ²
А это можно получить по формуле разности квадратов:
(a + b) (a − b) = a ² — b ²
Где a — 2x, а b — 3.
Итак, давайте попробуем это сделать:
(2x + 3) (2x − 3) = (2x) ² — (3) ² = 4x ² — 9
Да!
Таким образом, множители 4x ² — 9 равны (2x + 3) и (2x − 3) :
Ответ: 4x ²-9 = (2x + 3) (2x − 3)
Как можно этому научиться? Получив много практики и зная «Самобытность»!
Помните эти личности
Вот список общих «Идентификаций» (включая «разность квадратов» , использованную выше).
Об этом стоит помнить, так как они могут облегчить факторинг.
а ² — б ² = (а + б) (а-б)
a ² + 2ab + b ² = (а + б) (а + б)
a ² — 2ab + b ² = (а-б) (а-б)
a ³ + b ³ = (a + b) (a ² −ab + b ²)
a ³ — b ³ = (a − b) (a ² + ab + b ²)
a ³ + 3a ² b + 3ab ² + b ³ = (а + б) ³
a ³ −3a ² b + 3ab ² −b ³ = (а-б) ³
Подобных гораздо больше, но это самые полезные.
Совет
Обычно лучше всего использовать разложенную форму.
При попытке факторизации выполните следующие действия:
«Вынести за скобки» любые общие термины
Посмотрите, подходит ли он какой-либо из идентификационных данных, плюс еще какие-то, которые вы, возможно, знаете
Продолжайте, пока вы больше не сможете множить
Существуют также системы компьютерной алгебры (называемые «CAS»), такие как Axiom, Derive, Macsyma, Maple, Mathematica, MuPAD, Reduce и многие другие, которые хорошо справляются с факторингом.
Другие примеры
Опыт действительно помогает, поэтому вот еще несколько примеров, которые помогут вам на этом пути:
Пример: w
⁴ — 16
Показатель степени 4? Может быть, мы могли бы попробовать показатель степени 2:
w ⁴ — 16 = (w ²) ² — 4 ²
Да, это разница квадратов
w ⁴ — 16 = (w ² ^{+ 4) (w ² ^{— 4)}}
И «(w ² ^{— 4)» — еще одно отличие квадратов}
w ⁴-16 = (w ² ^{+ 4) (w ^{+ 2) (w ^-2)}}
Это все, что я могу (если я не использую мнимые числа)
Пример: 3u
⁴ — 24uv ³
Удалить общий множитель «3u»:
3u ⁴ — 24uv ³ = 3u (u ³ — 8v ³)
Тогда разница кубиков:
3u ⁴ — 24uv ³ = 3u (u ³ — (2v) ³)
= 3u (u − 2v) (u ² + 2uv + 4v ²)
Это все, что я могу.
Пример: z
³ — z ² — 9z + 9
Попробуйте разложить на множители первые два и вторые два по отдельности:
z ² (z − 1) — 9 (z − 1)
Вау, (z-1) есть на обоих, так что давайте воспользуемся этим:
(z ² −9) (z − 1)
А z ² −9 — разность квадратов
(г-3) (г + 3) (г-1)
Это все, что я могу.
А теперь побольше опыта:
Факторинговая квадратичная
«Факторинг» (или «Факторинг» в Великобритании) квадратичный:
найти, что умножить, чтобы получить квадратичный
Это называется «факторинг», потому что мы находим факторы (коэффициент — это то, на что мы умножаем)
Пример:
Умножение (x + 4) и (x − 1) вместе (так называемое Расширение) дает x ² + 3x — 4 :
Таким образом, (x + 4) и (x − 1) являются множителями x ² + 3x — 4
На всякий случай проверим:
(х + 4) (x − 1) = x (x − 1) + 4 (x − 1)
= х ² — х + 4х — 4
= х ² + 3х — 4
Да, (x + 4) и (x − 1) определенно являются множителями x ² + 3x — 4
Вы видели, что расширение и факторинг — противоположности?
Расширение обычно легко, но факторинг часто бывает сложным .

Это все равно, что пытаться найти, какие ингредиенты
пошли на торт, чтобы сделать его таким восхитительным.
Это может быть сложно понять!
Итак, давайте попробуем пример, где мы еще не знаем факторов:
Общий коэффициент
Сначала проверьте, есть ли общие факторы.
Пример: каковы множители 6x
² — 2x = 0?
6 и 2 имеют общий множитель 2 :
2 (3x ² — x) = 0
И x ² и x имеют общий множитель x :
2x (3x — 1) = 0
И мы это сделали! Коэффициенты: 2x и 3x — 1 ,
.
Теперь мы также можем найти корней (где он равен нулю):
2x равно 0, когда x = 0
3x — 1 равно нулю, когда x = 1 3
А это график (посмотрите, как он равен нулю при x = 0 и x = 1 3 ):
Но это не всегда так просто…
Угадай и проверь
Может быть, ответ угадать?
Пример: каковы множители 2x
² + 7x + 3?
Нет общих факторов.
Давайте попробуем угадать ответ, а затем проверим, правы ли мы … нам может повезти!
Мы могли угадать (2x + 3) (x + 1):
(2x + 3) (x + 1) = 2x ² + 2x + 3x + 3
= 2x ² + 5x + 3 (НЕПРАВИЛЬНО)
Как насчет (2x + 7) (x − 1):
(2x + 7) (x − 1) = 2x ² — 2x + 7x — 7
= 2x ² + 5x — 7 (СНОВА НЕПРАВИЛЬНО)
Хорошо, как насчет (2x + 9) (x − 1):
(2x + 9) (x − 1) = 2x ² — 2x + 9x — 9
= 2x ² + 7x — 9 (СНОВА НЕПРАВИЛЬНО)
О нет! Мы можем долго гадать, прежде чем нам повезет.
Это не очень хороший метод. Так что давайте попробуем что-нибудь еще.
Метод для простых случаев
К счастью, есть метод, который работает в простых случаях.
С квадратным уравнением в этой форме:
Шаг 1 : Найдите два числа, которые умножаются, чтобы получить ac (другими словами, a на c), и сложить, чтобы получить b.
Пример: 2x ² + 7x + 3
ac равно 2 × 3 = 6 , а b равно 7
Итак, мы хотим, чтобы два числа, которые умножались вместе, давали 6 и в сумме давали 7
Фактически это делают 6 и 1 (6 × 1 = 6 и 6 + 1 = 7)
Как найти 6 и 1?
Это помогает составить список факторов ac = 6 , а затем попытаться добавить некоторые, чтобы получить b = 7 .
Факторы 6 включают 1, 2, 3 и 6.
Ага! 1 и 6 складываются с 7 и 6 × 1 = 6.
Шаг 2 : Перепишите середину с этими числами:
Перепишите 7x с 6 x и 1 x:
2x ² + 6x + x + 3
Шаг 3 : Разделите на множители первые два и последние два термина отдельно:
Первые два члена 2x ² + 6x разложить на 2x (x + 3)
Последние два члена x + 3 в данном случае фактически не меняются
Получаем:
2х (х + 3) + (х + 3)
Шаг 4 : Если мы сделали это правильно, два наших новых члена должны иметь четко видимый общий множитель.
В этом случае мы видим, что (x + 3) является общим для обоих терминов, поэтому мы можем пойти:
Начать с: 2x (x + 3) + (x + 3)
Что составляет: 2x (x + 3) + 1 (x + 3)
А так: (2x + 1) (x + 3)
Готово!
Чек: (2x + 1) (x + 3) = 2x ² + 6x + x + 3 = 2x ² + 7x + 3 (Да)
Намного лучше, чем гадать!
Давайте снова посмотрим шаги с 1 по 4 за один раз :
2x ² + 7x + 3
2x ² + 6x + x + 3
2x (x + 3) + (x + 3)
2x (x + 3) + 1 (x + 3)
(2x + 1) (x + 3)
Хорошо, давайте попробуем другой пример:
Пример: 6x
² + 5x — 6
Шаг 1 : ac равно 6 × (−6) = −36 , а b равно 5
Перечислите положительные множители ac = −36 : 1, 2, 3, 4, 6, 9, 12, 18, 36
Одно из чисел должно быть отрицательным, чтобы получилось −36, поэтому, играя с несколькими разными числами, я обнаружил, что −4 и 9 работают хорошо:
−4 × 9 = −36 и −4 + 9 = 5
Шаг 2 : Перепишите 5x с −4x и 9x:
6x ² — 4x + 9x — 6
Шаг 3 : Разложите на множители первые два и последние два:
2x (3x — 2) + 3 (3x — 2)
Шаг 4 : Общий множитель (3x — 2):
(2x + 3) (3x — 2)
Проверка: (2x + 3) (3x — 2) = 6x ² — 4x + 9x — 6 = 6x ² + 5x — 6 (Да)
В поисках чисел
Самая трудная часть — найти два числа, которые умножаются, чтобы получить ac, и складывать, чтобы получить b.
Это отчасти предположение, и оно помогает перечислить все факторы .
Вот еще один пример, который может вам помочь:
Пример: ac = −120 и b = 7
Какие два числа умножают на -120 и добавляют к 7 ?
Множитель 120 (плюс и минус):
1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 10, 12, 15, 20, 24, 30, 40, 60 и 120
Мы можем попробовать пары множителей (начнем с середины!) И посмотреть, прибавят ли они к 7:
.
−10 x 12 = −120 и −10 + 12 = 2 (нет)
−8 x 15 = −120 и −8 + 15 = 7 (ДА!)
Попрактикуйтесь
Почему фактор?
Что ж, одно из больших преимуществ факторизации состоит в том, что мы можем найти корней квадратного уравнения (где уравнение равно нулю).
Все, что нам нужно сделать (после факторинга), это найти, где каждый из двух факторов становится равным нулю
Пример: каковы корни (нули) у 6x
² + 5x — 6?
Мы уже знаем (сверху) коэффициенты
(2x + 3) (3x — 2)
И мы можем вычислить, что
(2x + 3) равно нулю, когда x = −3/2
и
(3x — 2) равно нулю, когда x = 2/3
Итак, корни 6x ² + 5x — 6 равны:
−3/2 и 2/3
Вот график 6x ² + 5x — 6, видите, где он равен нулю?
И мы также можем проверить это с помощью небольшой арифметики:
При x = -3/2: 6 (-3/2) ² + 5 (-3/2) — 6 = 6 × (9/4) — 15/2 — 6 = 54/4 — 15 / 2-6 = 6-6 = 0
При x = 2/3: 6 (2/3) ² + 5 (2/3) — 6 = 6 × (4/9) + 10/3 — 6 = 24/9 + 10/3 — 6 = 6-6 = 0
Графики
Мы также можем попробовать построить квадратное уравнение.Увидев, где он равен нулю, мы можем понять.
Пример: (продолжение)
Начиная с 6x ² + 5x — 6 и только этот участок:
Корни равны около x = −1,5 и x = +0,67, поэтому мы можем предположить, что корни равны:
−3/2 и 2/3
Что может помочь нам вычислить коэффициенты 2x + 3 и 3x — 2
Тем не менее, всегда проверяйте! На графике значение +0.67 на самом деле может не быть 2/3
Общее решение
Существует также общее решение (полезно, когда вышеуказанный метод не работает), в котором используется формула корней квадратного уравнения:
Используйте эту формулу, чтобы получить два ответа x ₊ и x _— (один для случая «+», а другой для случая «-» в «±»), и мы получим это факторинг :
а (х — х ₊) (х — х _—)
Давайте воспользуемся предыдущим примером, чтобы увидеть, как это работает:
Пример: каковы корни у 6x
² + 5x — 6?
Подставляем a = 6, b = 5 и c = −6 в формулу:
x = −b ± √ (b ² — 4ac) 2a
= −5 ± √ (5 ² — 4 × 6 × (−6)) 2 × 6
= −5 ± √ (25 + 144) 12
= −5 ± √169 12
= −5 ± 13 12
Итак, два корня:
х ₊ = (-5 + 13) / 12 = 8/12 = 2/3,
x _— = (−5 — 13) / 12 = −18/12 = −3/2
(Обратите внимание, что мы получаем тот же ответ, что и при факторинге ранее.)
Теперь поместите эти значения в (x — x ₊) (x — x _—):
6 (х — 2/3) (х + 3/2)
Мы можем немного изменить это, чтобы упростить:
3 (х — 2/3) × 2 (х + 3/2) = (3x — 2) (2x + 3)
И мы получаем те же факторы, что и раньше.
362, 1203, 2262, 363, 1204, 2263, 2100, 2101, 2102, 2103, 2264, 2265
(Спасибо «mathsyperson» за части этой статьи)
Алгебра — разложение многочленов
Показать уведомление для мобильных устройств Показать все заметки Скрыть все заметки
Похоже, вы используете устройство с «узкой» шириной экрана ( i.е. вы, вероятно, пользуетесь мобильным телефоном). Из-за особенностей математики на этом сайте лучше всего просматривать в ландшафтном режиме. Если ваше устройство не находится в альбомном режиме, многие уравнения будут отображаться сбоку от вашего устройства (должна быть возможность прокручивать, чтобы увидеть их), а некоторые элементы меню будут обрезаны из-за узкой ширины экрана.
Раздел 1-5: Факторинг многочленов
Из всех тем, затронутых в этой главе, разложение многочленов, вероятно, является наиболее важной темой.В следующих главах есть много разделов, в которых первым шагом будет факторизация многочлена. Итак, если вы не можете разложить многочлен на множители, вы не сможете даже начать задачу, не говоря уже о ее завершении.
Давайте начнем с того, что немного поговорим о том, что такое факторинг. Факторинг — это процесс, с помощью которого мы определяем, на что мы умножили, чтобы получить заданное количество. Мы все время делаем это с числами. Например, вот несколько способов множителя 12.
\ [\ begin {align *} 12 & = \ left (2 \ right) \ left (6 \ right) & \ hspace {0.5 дюймов} 12 & = \ left (3 \ right) \ left (4 \ right) & \ hspace {0,25 дюйма} 12 & = \ left (2 \ right) \ left (2 \ right) \ left (3 \ right) \ hspace {0,25 дюйма} \\ 12 & = \ left ({\ frac {1}} \ right) \ left ({24} \ right) & \ hspace {0,5 дюйма} 12 & = \ left ({ — 2} \ right) \ left ({- 6} \ right) & \ hspace {0,5 дюйма} 12 & = \ left ({- 2} \ right) \ left (2 \ right) \ left ({- 3} \ вправо) \ end {align *} \]
Есть еще много возможных способов множителя 12, но они типичны для многих из них.
Общий метод разложения чисел на множители состоит в том, чтобы полностью разложить числа на положительные простые множители. Простое число — это число, единственные положительные делители которого равны 1 и самому себе. Например, 2, 3, 5 и 7 являются примерами простых чисел. Примеры непростых чисел: 4, 6 и 12, чтобы выбрать несколько.
Если мы полностью разложим число на положительные простые множители, будет только один способ сделать это. Это причина такого факторинга.Для нашего примера выше с 12 полная факторизация:
\ [12 = \ влево (2 \ вправо) \ влево (2 \ вправо) \ влево (3 \ вправо) \]
Факторинг многочленов выполняется примерно таким же образом. Мы определяем все члены, которые были перемножены, чтобы получить заданный многочлен. Затем мы пытаемся разложить на множители каждый из терминов, найденных на первом этапе. Это продолжается до тех пор, пока мы больше не сможем принимать во внимание факторы. Когда мы больше не сможем разложить на множители, мы скажем, что полином полностью разложен на множители.2} + 4} \ right) \ left ({x + 2} \ right) \ left ({x — 2} \ right) \]
Цель этого раздела — познакомиться со многими методами разложения многочленов на множители.
Наибольший общий коэффициент
Первый метод разложения многочленов — это разложение на множители наибольшего общего множителя . При факторинге в целом это также будет первое, что мы должны попробовать, поскольку это часто упрощает проблему.
Чтобы использовать этот метод, все, что мы делаем, — это просматриваем все термины и определяем, есть ли фактор, общий для всех терминов.Если есть, мы вычленим его из полинома. Также обратите внимание, что в этом случае мы действительно используем только закон распределения в обратном порядке. Помните, что согласно закону о дистрибьюции
\ [a \ left ({b + c} \ right) = ab + ac \]
Выделяя наибольший общий фактор, мы делаем это в обратном порядке. Мы замечаем, что в каждом члене есть \ (a \), и поэтому мы «факторизуем» его, используя закон распределения в обратном порядке:
\ [ab + ac = a \ left ({b + c} \ right) \]
Давайте рассмотрим несколько примеров.5} — 3x + 1} \ right) \]
Обратите внимание на «+1», где 3 \ (x \) изначально было в последнем члене, поскольку последний член был термином, который мы вычленили, нам нужно было напомнить себе, что изначально там был термин. Для этого нам понадобится «+1» и обратите внимание, что это «+1» вместо «-1», потому что термин изначально был положительным. Если бы изначально это был отрицательный термин, нам пришлось бы использовать «-1».
Одна из наиболее распространенных ошибок, связанных с этим типом задач факторинга, — это забыть об этой «1».2} + 6 \) Показать решение
У этого термина также есть «-» перед третьим членом, как мы видели в предыдущей части. Однако на этот раз перед четвертым членом стоит знак «+», в отличие от последней части. Мы по-прежнему будем вычеркивать «-» при группировке, чтобы убедиться, что мы не теряем его из виду. Когда мы выносим за скобки «-», обратите внимание, что нам нужно заменить «+» в четвертом члене на «-». Опять же, вы всегда можете проверить, что это было сделано правильно, умножив «-» на круглые скобки.3} — 2} \ right) \]
Факторинг по группировке может быть приятным, но срабатывает не так уж часто. Обратите внимание, что, как мы видели в последних двух частях этого примера, если перед третьим членом стоит «-», мы часто также вычленяем его из третьего и четвертого терминов, когда мы их группируем.
Разложение квадратичных многочленов на множители
Во-первых, отметим, что квадратичный — это еще один термин, обозначающий многочлен второй степени. Итак, мы знаем, что наибольший показатель квадратичного многочлена будет равен 2.{2} \), и единственный способ добиться этого — это умножить \ (x \) на \ (x \). Следовательно, первый член в каждом множителе должен быть \ (x \). Чтобы закончить это, нам просто нужно определить два числа, которые должны стоять на пустых местах.
Мы можем значительно сузить возможности. После умножения двух множителей эти два числа нужно будет умножить, чтобы получить -15. Другими словами, эти два числа должны быть множителями -15. Вот все возможные способы множителя -15, используя только целые числа.
\ [\ left ({- 1} \ right) \ left ({15} \ right) \ hspace {0,25 дюйма} \ left (1 \ right) \ left ({- 15} \ right) \ hspace {0,25 дюйма} \ left ({- 3} \ right) \ left (5 \ right) \ hspace {0.25in} \ left (3 \ right) \ left ({- 5} \ right) \]
Теперь мы можем просто вставить их один за другим и умножать, пока не получим правильную пару. Однако есть еще одна хитрость, которую мы можем использовать здесь, чтобы помочь нам. Чтобы получить коэффициент при члене \ (x \), необходимо сложить правильную пару чисел.2} \) означает умножение 3 \ (x \) и \ (x \), это должны быть первые два члена. Однако найти числа для двух пробелов будет не так просто, как в предыдущих примерах. Нам нужно будет начать со всеми множителями -8.
\ [\ left ({- 1} \ right) \ left (8 \ right) \ hspace {0,5 дюйма} \ left (1 \ right) \ left ({- 8} \ right) \ hspace {0,25 дюйма} \ left ({- 2} \ right) \ left (4 \ right) \ hspace {0.25in} \ left (2 \ right) \ left ({- 4} \ right) \]
На данный момент единственный вариант — выбрать пару, подключить их и посмотреть, что произойдет, когда мы умножим члены. 2} + 2x — 8 \]
Итак, мы получили.2} — 17x + 6 = \ left ({5x + \ underline {\, \, \, \,}} \ right) \ left ({x + \ underline {\, \, \, \,}} \ right ) \]
Далее нам нужны все множители 6. Вот они.
\ [\ left (1 \ right) \ left (6 \ right) \ hspace {0,5 дюйма} \ left ({- 1} \ right) \ left ({- 6} \ right) \ hspace {0,25 дюйма} \ left (2 \ right) \ left (3 \ right) \ hspace {0,5 дюйма} \ left ({- 2} \ right) \ left ({- 3} \ right) \]
Не забывайте о негативных факторах. Часто именно они нам и нужны. Фактически, заметив, что коэффициент при \ (x \) отрицателен, мы можем быть уверены, что нам понадобится одна из двух пар отрицательных факторов, поскольку это будет единственный способ получить там отрицательный коэффициент.2} + 10x — 6 & = \ left ({2x + \ underline {\, \, \, \,}} \ right) \ left ({2x + \ underline {\, \, \, \,}} \ вправо) \ end {align *} \]
Чтобы заполнить пробелы, нам понадобятся все множители -6. 2} + 10x — 6 = \ left ({2x — 1} \ right) \ left ({2x + 6} \ right) \]
Также обратите внимание, что на этапе проб и ошибок мы должны убедиться и включить каждую пару в обе возможные формы и в оба возможных порядка, чтобы правильно определить, является ли это правильной парой факторов или нет.2} \]
Это просто неверно для подавляющего большинства сумм квадратов, поэтому будьте осторожны, чтобы не совершить эту очень распространенную ошибку. Есть редкие случаи, когда это можно сделать, но ни один из этих особых случаев здесь не рассматривается.
Факторинговые многочлены со степенью больше 2
В общем, нет единого метода для этого. Однако есть некоторые, что мы можем сделать, поэтому давайте рассмотрим несколько примеров.
Пример 5 Разложите на множители по каждому из следующих факторов.2} + 5} \ вправо) \]
Обратите внимание, что это преобразование в \ (u \) вначале может быть полезно в некоторых случаях, однако, как только вы к этому привыкнете, это обычно происходит в наших головах.
Мы не сделали здесь много задач и не рассмотрели все возможности. Однако мы рассмотрели некоторые из наиболее распространенных приемов, с которыми мы можем столкнуться в других главах этой работы.
Триномиальное разложение на множители — Метод и примеры
Владение алгеброй — ключевой инструмент в понимании и усвоении математики.Для тех, кто стремится повысить свой уровень в изучении алгебры, факторинг является фундаментальным навыком , необходимым для решения сложных задач, связанных с многочленами.
Факторинг используется на каждом уровне алгебры для решения многочленов, построения графиков функций и упрощения сложных выражений.
Как правило, факторизация — это операция, обратная раскрытию выражения.
Например, 3 (x — 2) — это факторизованная форма 3x — 6, а (x — 1) (x + 6) — факторизованная форма x ² + 5x — 6.В то время как расширение — сравнительно простой процесс, факторинг — немного сложная задача, и поэтому ученик должен практиковать различные типы факторизации, чтобы научиться их применять.
Если есть какой-либо урок алгебры, который вызывает недоумение у многих студентов, то это тема факторизации трехчленов.
Эта статья поможет вам шаг за шагом понять, как решать проблемы, связанные с факторингом трехчленов. Следовательно, иллюзия того, что эта тема является самой сложной, будет вашим рассказом из прошлого.
Вы узнаете, как разложить на множители все виды трехчленов, в том числе с ведущим коэффициентом, равным 1, и с ведущим коэффициентом, не равным 1.
Прежде чем мы начнем, полезно вспомнить следующие термины:
Коэффициент — это число, которое делит другое заданное число, не оставляя остатка . У каждого числа есть коэффициент, который меньше или равен самому числу.
Например, множители числа 12 сами по себе равны 1, 2, 3, 4, 6 и 12.Мы можем заключить, что все числа имеют множитель 1, и каждое число является множителем само по себе.
До изобретения электронных и графических калькуляторов факторизация была самым надежным методом нахождения корней полиномиальных уравнений .
Хотя квадратные уравнения давали решения, которые были более прямыми по сравнению со сложными уравнениями, они были ограничены только для
полиномов второй степени.
Факторинг позволяет нам переписать многочлен в более простые множители , и, приравняв эти множители к нулю, мы можем определить решения любого полиномиального уравнения.
Существует нескольких методов факторизации полиномов . В этой статье мы сосредоточимся на том, как разложить на множители различные типы трехчленов, например, трехчлены с ведущим коэффициентом, равным 1, и трехчлены с ведущим коэффициентом, не равным 1.
Прежде чем мы начнем, мы должны ознакомиться со следующими терминами.
Общий множитель определяется как число, которое можно разделить на два или более разных числа, не оставляя остатка.
Например, общие множители чисел 60, 90 и 150 равны; 1, 2, 3,5, 6,10, 15 и 30.
Наибольший общий коэффициент (GCF)
Наибольший общий делитель чисел — это наибольшее значение множителей данных чисел . Например, учитывая общие множители 60, 90 и 150: 1, 2, 3,5, 6,10, 15 и 30, поэтому наибольший общий множитель равен 30.
GCF. для трехчлена — это наибольший одночлен, который делит каждый член трехчлена. Например, чтобы найти GCF выражения 6x ⁴ — 12x ³ + 4x ², мы применяем следующие шаги:
Разбиваем каждый член трехчлена на простые множители.
(2 * 3 * x * x * x * x) — (2 * 2 * 3 * x * x * x) + (2 * 2 * x * x)
Ищите факторы, которые появляются в каждом один термин выше.
Вы можете обвести или раскрасить множители следующим образом:
(2 * 3 * x * x * x * x) — (2 * 2 * 3 * x * x * x) + (2 * 2 * x * x )
Следовательно, GCF для 6x ⁴ — 12x ³ + 4x ² равно 2x ²
Полином — это алгебраическое выражение, содержащее более двух членов, таких как переменные и числа , обычно объединены операциями сложения или вычитания.
Примеры многочленов: 2x + 3, 3xy — 4y, x² — 4x + 7 и 3x + 4xy — 5y.
Трехчлен — это алгебраическое уравнение, состоящее из трех членов и обычно имеющее форму ax ² + bx + c = 0, где a, b и c — числовые коэффициенты. Число «a» называется старшим коэффициентом и не равно нулю (a 0).
Например, x² — 4x + 7 и 3x + 4xy — 5y являются примерами трехчленов. С другой стороны, бином — это алгебраическое выражение, состоящее из двух членов.Примеры биномиального выражения включают; x + 4, 5 — 2x, y + 2 и т. д.
Фактор трехчлена означает разложение уравнения на произведение двух или более биномов. Это означает, что мы перепишем трехчлен в виде (x + m) (x + n).
Ваша задача определить значение m и n. Другими словами, мы можем сказать, что факторизация трехчлена — это процесс, обратный методу фольги.
Как разложить на множители трехчлены со старшим коэффициентом 1
Давайте рассмотрим следующие шаги, чтобы разложить множители x ² + 7x + 12:
Сравнение x ² + 7x + 12 со стандартной формой ax ² + bx + c, получаем, a = 1, b = 7 и c = 12
Найдите парные множители c, сумма которых равна b.Парный множитель 12 равен (1, 12), (2, 6) и (3, 4). Следовательно, подходящая пара — 3 и 4.
В отдельных скобках добавьте каждое число пары к x, чтобы получить (x + 3) и (x + 4).
Запишите два бинома рядом, чтобы получить результат с разложением;
(х + 3) (х + 4).
Как разложить на множители трехчлены с помощью GCF?
Чтобы разложить на множитель трехчлена с ведущим коэффициентом, не равным 1, мы применяем концепцию наибольшего общего множителя (GCF) как , показанную на шагах ниже:
Если трехчлен находится в неправильном порядке, перепишите это в порядке убывания, от наибольшей к наименьшей степени.
Вынесите GCF за скобки и не забудьте включить его в свой окончательный ответ.
Найдите произведение старшего коэффициента «a» и константы «c».
Перечислите все факторы произведения a и c из шага 3 выше. Определите комбинацию, которая в сумме даст число рядом с x.
Перепишите исходное уравнение, заменив термин «bx» на коэффициенты, выбранные на шаге 4.
Разложите уравнение на множители, сгруппировав его.
Подводя итог этому уроку, мы можем разложить на множители трехчлен вида ax ² + bx + c, применив любую из этих пяти формул:
a ² + 2ab + b ² = (a + б) ² = (a + b) (a + b)
a ² — 2ab + b ² = (a — b) ² = (a — b) (a — b)
a ² — b ² = (a + b) (a — b)
a ³ + b ³ = (a + b) (a ² — ab + b ² )
a ³ — b ³ = (a — b) (a ² + ab + b ²)
Давайте теперь разложим на множители пару примеров трехчленных уравнений.
Пример 1
Фактор 6x ² + x — 2
Решение
GCF = 1, поэтому это бесполезно.
Умножьте старший коэффициент a на константу c.
⟹ 6 * -2 = -12
Перечислите все множители 12 и определите пару, которая имеет произведение -12 и сумму 1.
⟹ — 3 * 4
⟹ -3 + 4 = 1
Теперь перепишите исходное уравнение, заменив член «bx» выбранными множителями
⟹ 6x ² — 3x + 4x — 2
Разложите выражение на множители путем группировки.
⟹ 3x (2x — 1) + 2 (2x — 1)
⟹ (3x + 2) (2x — 1)
Пример 2
Фактор 2x ² — 5x — 12.
Решение
2x ² — 5x — 12
= 2x ² + 3x — 8x — 12
= x (2x + 3) — 4 (2x + 3)
= (2x + 3 ) (x — 4)
Пример 3
Фактор 6x ² -4x -16
Решение
GCF для 6, 4 и 16 равно 2.
Вынести за скобки ЗКФ.
6x ² — 4x — 16 ⟹ 2 (3x ² — 2x — 8)
Умножьте старший коэффициент «a» на константу «c».
⟹ 6 * -8 = — 24
Определите парные множители 24 и сумму -2. В данном случае факторы 4 и -6.
⟹ 4 + -6 = -2
Перепишите уравнение, заменив член «bx» выбранными множителями.
2 (3x ² — 2x — 8) ⟹ 2 (3x ² + 4x — 6x — 8)
Факторизуйте, группируя и не забудьте включить GCF в свой окончательный ответ.
⟹ 2 [x (3x + 4) — 2 (3x + 4)]
⟹ 2 [(x — 2) (3x + 4)]
Пример 4
Фактор 3x ³ — 3х ² — 90х.
Решение
Поскольку GCF = 3x, множите его;
3x ³ — 3x ² — 90x ⟹3x (x ² — x — 30)
Найдите пару множителей, произведение которых равно −30, а сумма равна −1.
⟹- 6 * 5 = -30
⟹ −6 + 5 = -1
Перепишите уравнение, заменив член «bx» на выбранные множители.
⟹ 3x [(x ² — 6x) + (5x — 30)]
Разложите уравнение на множители;
⟹ 3x [(x (x — 6) + 5 (x — 6)]
= 3x (x — 6) (x + 5)
Пример 5
Фактор 6z ² + 11z + 4.
Решение
6z ² + 11z + 4 ⟹ 6 z ² + 3 z + 8 z + 4
⟹ (6 z ² + 3 z ) + (8 z + 4)
⟹ 3z (2z + 1) + 4 (2z + 1)
= (2 z + 1) (3 z + 4)
Практические вопросы
Разложите на множители каждое из следующих трехчленов.
x ² + 5x + 6
x ² + 10x + 24
x ² + 12x + 27
x ² + 15x + 5
x ² + 19x + 60
x ² + 13x + 40
x ² — 10x + 24
x ² — 23x + 42
x ² — 17x + 16
x ² — 21x + 90
x ² — 22x + 117
x ² — 9x + 20
x ² + x — 132
x ² + 5x — 104
y ² + 7y — 144
Ответы
(x + 3) (x + 2)
(x + 6) (x + 4)
(x + 9) (x + 3)
(x + 8 ) (x + 7)
(x + 15) (x + 4)
(x + 8) (x + 5)
(x — 6) (x — 4)
(x — 21) ( x — 2)
(x — 16) (x — 1)
(x — 15) (x — 6)
(x — 13) (x — 9)
(x — 5) (x — 4)
(x + 12) (x — 11)
(x + 13) (x — 8)
(y + 16) (y — 9)
Предыдущий урок | Главная страница | Следующий урок
Факторизация квадратных уравнений — методы и примеры
Есть ли у вас представление о факторизации многочленов ? Поскольку теперь у вас есть основная информация о многочленах, мы узнаем, как решать квадратичные многочлены с помощью факторизации.
Прежде всего, давайте быстренько рассмотрим квадратное уравнение . Квадратное уравнение — это многочлен второй степени, обычно в форме f (x) = ax ² + bx + c, где a, b, c, ∈ R, и a ≠ 0. Термин «a» означает называется старшим коэффициентом, а «c» — абсолютным членом f (x).
Каждое квадратное уравнение имеет два значения неизвестной переменной, которых обычно называют корнями уравнения (α, β). Мы можем получить корни квадратного уравнения, разложив уравнение на множители.
По этой причине факторизация является фундаментальным шагом на пути к решению любого уравнения в математике. Давайте разберемся.
Как разложить квадратное уравнение на множители?
Факторинг квадратного уравнения можно определить как процесс разбиения уравнения на произведение его факторов. Другими словами, мы также можем сказать, что факторизация — это обратное умножению.
Чтобы решить квадратное уравнение ax ² + bx + c = 0 путем факторизации, используются следующие шаги :
Разверните выражение и при необходимости очистите все дроби.
Переместите все члены в левую часть знака равенства.
Факторизуйте уравнение, разбив средний член.
Приравняйте каждый коэффициент к нулю и решите линейные уравнения
Пример 1
Решите: 2 (x ² + 1) = 5x
Решение
Разверните уравнение и переместите все члены слева от знака равенства.
⟹ 2x ² — 5x + 2 = 0
⟹ 2x ² — 4x — x + 2 = 0
⟹ 2x (x — 2) — 1 (x — 2) = 0
⟹ ( x — 2) (2x — 1) = 0
Приравняем каждый множитель к нулю и решим
⟹ x — 2 = 0 или 2x — 1 = 0
⟹ x = 2 или x = 1212
Следовательно, решения x = 2, 1/2.
Пример 2
Решить 3x ² — 8x — 3 = 0
Решение
3x ² — 9x + x — 3 = 0
⟹ 3x (x — 3) + 1 (x — 3) = 0
⟹ (x — 3) (3x + 1) = 0
⟹ x = 3 или x = -13
Пример 3
Решите следующее квадратное уравнение ( 2x — 3) ² = 25
Решение
Разверните уравнение (2x — 3) ² = 25, чтобы получить;
⟹ 4x ² — 12x + 9-25 = 0
⟹ 4x ² — 12x — 16 = 0
Разделите каждый член на 4, чтобы получить;
⟹ x ² — 3x — 4 = 0
⟹ (x — 4) (x + 1) = 0
⟹ x = 4 или x = -1
Существует множество методов факторизации квадратных уравнений.В этой статье мы сделаем акцент на том, как разложить квадратные уравнения на множители, в которых коэффициент при x ² равен 1 или больше 1.
Таким образом, мы будем использовать метод проб и ошибок, чтобы получить правильные множители. для данного квадратного уравнения.
Факторинг, когда коэффициент x
² равен 1
Чтобы разложить квадратное уравнение вида x ² + bx + c, старший коэффициент равен 1. Вам необходимо определить два числа, произведение и сумма которых равны c и b соответственно.
СЛУЧАЙ 1: Когда b и c положительны
Пример 4
Решите квадратное уравнение: x ² + 7x + 10 = 0
Перечислите множители 10:
1 × 10, 2 × 5
Определите два множителя с произведением 10 и суммой 7:
1 + 10 ≠ 7
2 + 5 = 7.
Проверьте множители, используя распределительное свойство умножения.
(x + 2) (x + 5) = x ² + 5x + 2x + 10 = x ² + 7x + 10
Факторы квадратного уравнения: (x + 2) (x + 5)
Приравнивание каждого множителя к нулю дает;
x + 2 = 0 ⟹x = -2
x + 5 = 0 ⟹ x = -5
Следовательно, решением будет x = — 2, x = — 5
Пример 5
х ² + 10х + 25.
Решение
Определите два фактора с произведением 25 и суммой 10.
5 × 5 = 25 и 5 + 5 = 10
Проверьте факторы.
x ² + 10x + 25 = x ² + 5x + 5x + 25
= x (x + 5) + 5x + 25
= x (x + 5) + 5 (x + 5)
= (x + 5) (x + 5)
Следовательно, x = -5 — это ответ.
СЛУЧАЙ 2: Когда b положительно, а c отрицательно
Пример 6
Решите x ² + 4x — 5 = 0
Решение
Запишите множители -5.
1 × –5, –1 × 5
Определите факторы, произведение которых равно — 5, а сумма равна 4.
1 — 5 ≠ 4
–1 + 5 = 4
Проверьте факторы, используя свойство распределения.
(x — 1) (x + 5) = x ² + 5x — x — 5 = x ² + 4x — 5
(x — 1) (x + 5) = 0
x — 1 = 0 ⇒ x = 1, или
x + 5 = 0 ⇒ x = -5
Следовательно, x = 1, x = -5 — решения.
СЛУЧАЙ 3: Когда оба значения b и c отрицательны
Пример 7
x ² — 5x — 6
Решение
Запишите множители — 6:
1 × –6, –1 × 6, 2 × –3, –2 × 3
Теперь определите факторы, произведение которых равно -6, а сумма равна –5:
1 + (–6) = –5
Проверьте коэффициенты используя распределительное свойство.
(x + 1) (x — 6) = x ² — 6 x + x — 6 = x ² — 5x — 6
Приравняйте каждый множитель к нулю и решите, чтобы получить;
(x + 1) (x — 6) = 0
x + 1 = 0 ⇒ x = -1, или
x — 6 = 0 ⇒ x = 6
Следовательно, решение x = 6, x = -1
СЛУЧАЙ 4: Когда b отрицательно, а c положительно
Пример 8
x ² — 6x + 8 = 0
Решение
Запишите все множители 8 .
–1 × — 8, –2 × –4
Определить факторы, произведение которых равно 8, а сумма равна -6
–1 + (–8) ≠ –6
–2 + (–4) = –6
Проверьте коэффициенты с помощью распределительного свойства.
(x — 2) (x — 4) = x ² — 4 x — 2x + 8 = x ² — 6x + 8
Теперь приравняйте каждый множитель к нулю и решите выражение, чтобы получить;
(x — 2) (x — 4) = 0
x — 2 = 0 ⇒ x = 2 или
x — 4 = 0 ⇒ x = 4
Пример 9
Разложить на множители x ² + 8x + 12.
Решение
Запишите множители 12;
12 = 2 × 6 или = 4 × 3
Найдите множители, сумма которых равна 8:
2 + 6 = 8
2 × 6 ≠ 8
Используйте свойство распределения, чтобы проверить множители;
= x ² + 6x + 2x + 12 = (x ² + 6x) + (2x + 12) = x (x + 6) +2 (x + 6)
= x (x + 6 ) +2 (x + 6) = (x + 6) (x + 2)
Приравняем каждый множитель к нулю, чтобы получить;
(x + 6) (x + 2)
x = -6, -2
Факторинг, когда коэффициент x
² больше 1
Иногда старший коэффициент квадратного уравнения может быть больше чем 1.В этом случае мы не можем решить квадратное уравнение, используя общие множители.
Следовательно, нам нужно рассмотреть коэффициент при x ² и множители при c, чтобы найти числа, сумма которых равна b.
Пример 10
Решите 2x ² — 14x + 20 = 0
Решение
Определите общие множители уравнения.
2x ² — 14x + 20 ⇒ 2 (x ² — 7x + 10)
Теперь мы можем найти множители (x ² — 7x + 10).Поэтому запишите коэффициенты 10:
–1 × –10, –2 × –5
Определите коэффициенты, сумма которых равна — 7:
1 + (–10) ≠ –7
–2 + (–5) = –7
Проверьте коэффициенты, применив свойство распределения.
2 (x — 2) (x — 5) = 2 (x ² — 5 x — 2x + 10)
= 2 (x ² — 7x + 10) = 2x ² — 14x + 20
Приравняйте каждый множитель к нулю и решите;
2 (x — 2) (x — 5) = 0
x — 2 = 0 ⇒ x = 2 или
x — 5 = 0 ⇒ x = 5
Пример 11
Решить 7x ² + 18x + 11 = 0
Решение
Запишите множители 7 и 11.
7 = 1 × 7
11 = 1 × 11
Примените свойство распределения для проверки факторов, как показано ниже:
(7x + 1) (x + 11) ≠ 7x ² + 18x + 11
(7x + 11) (x + 1) = 7x ² + 7x + 11x + 11 = 7x ² + 18x + 11
Теперь приравняйте каждый множитель к нулю и решите, чтобы получить;
7x ² + 18x + 11 = 0
(7x + 11) (x + 1) = 0
x = -1, -11/7
Пример 12
Решить 2x ² — 7x + 6 = 3
Решение
2x ² — 7x + 3 = 0
(2x — 1) (x — 3) = 0
x = 1/2 или x = 3
Пример 13
Решить 9x ² + 6x + 1 = 0
Решение
Разложить на множители, чтобы получить:
(3x + 1) (3x + 1) = 0
(3x + 1) = 0,
Следовательно, x = −1 / 3
Пример 14
Разложить на множители 6x ² — 7x + 2 = 0
Решение
6x ² — 4x — 3x + 2 = 0
Разложите выражение на множители;
⟹ 2x (3x — 2) — 1 (3x — 2) = 0
⟹ (3x — 2) (2x — 1) = 0
⟹ 3x — 2 = 0 или 2x — 1 = 0
⟹ 3x = 2 или 2x = 1
⟹ x = 2/3 или x = ½
Пример 15
Факторизация x ² + (4 — 3y) x — 12y = 0
Решение
Разверните уравнение;
x ² + 4x — 3xy — 12y = 0
Разложить на множители;
⟹ x (x + 4) — 3y (x + 4) = 0
x + 4) (x — 3y) = 0
⟹ x + 4 = 0 или x — 3y = 0
⟹ x = -4 или x = 3y
Таким образом, x = -4 или x = 3y
Практические вопросы
Решите следующие квадратные уравнения путем факторизации:
3x ²-20 = 160 — 2x ²
(2x — 3) ² = 49
16x ² = 25
(2x + 1) ² + (x + 1) ² = 6x + 47
2x ² + x — 6 = 0
3x ² = x + 4
(x — 7) (x — 9) = 195
x ² — (a + b) x + ab = 0
x ² + 5 x + 6 = 0
x ²-2 x -15 = 0
Ответы
6, -6
-2, 5
— 5/4, 5/4
-3, 3
-2, 3/2
-1 , 4/3
-6, 22
a, b
–3, –2
5, — 3
Предыдущий урок | Главная страница | Следующий урок
Что такое факторинг? Определение и примеры
Факторинг — это вид финансирования, при котором одна компания покупает дебиторскую задолженность другой компании , т.е.е., его счета-фактуры (деньги, которые ему причитаются). Когда продавец отправляет своему покупателю счет, факторинговая компания немедленно выплачивает продавцу от 70% до 85% стоимости счета. Продавец получает остаток, когда покупатель оплачивает счет. Клиент оплачивает счет факторинговой компании.
Эта форма финансирования помогает предприятиям сталкиваться с проблемами движения денежных средств из-за медленно платящих клиентов. Финансируя свои счета-фактуры, компания, испытывающая проблемы с денежным потоком, имеет оборотных средств
Денежный поток — это движение денег в компанию, организацию или счет и из них.
В алгебре «факторинг» (UK: факторизация) — это процесс нахождения множителей числа. Например, в уравнении 2 x 3 = 6 числа два и три являются множителями.
Эта статья посвящена значению этого термина в мире бизнеса и финансов.
Team Technology имеет следующее определение термина:
«[Факторинг] — это продажа ваших счетов факторинговой компании. Вы получаете наличные быстро, и вам не нужно взыскивать долг.”
«Однако вы теряете часть стоимости счета. Факторинговая компания получает долг и должна его взыскать ».
Компания, покупающая ваши счета, зарабатывает деньги, взимая с вас процент от стоимости счета. Мы называем компанию, которая покупает ваши счета, «фактором «.
По данным ООО «Коммерческий капитал»: «Ставки обычно колеблются от 1,5% до 4,5% за 30 дней. Авансы обычно составляют от 70% до 85%. Есть некоторые исключения, такие как транспорт и укомплектование персоналом, где авансы могут достигать или превышать 90%.”
Факторинг против дисконтирования по счету
Не путайте термин с дисконтом по счету. При дисконтировании счета компания запрашивает ссуду и использует свою дебиторскую задолженность в качестве обеспечения. Однако при факторинге компания продает свою дебиторскую задолженность.
В Соединенном Королевстве разница между этими двумя терминами не так очевидна.
На некоторых рынках Великобритании люди рассматривают дисконтирование счетов как одну из форм факторинга. В частности, когда это связано с «уступкой дебиторской задолженности» в статистике факторинга.
Что касается значения дисконтирования счетов в Великобритании, Википедия пишет:
«Следовательно, это также не считается заимствованием в Великобритании. В Великобритании договоренность обычно носит конфиденциальный характер, поскольку должник не уведомляется об уступке дебиторской задолженности, а продавец дебиторской задолженности взыскивает задолженность от имени фактора ».
«В Великобритании основное различие между факторингом и дисконтированием счетов — конфиденциальность».
Факторинговые плюсы и минусы
Плюсы
— Деньги получаются быстро.
— Меньше хлопот. Фактор предполагает все хлопоты по контролю за кредитом, то есть погоню за безнадежными долгами. Впоследствии вы можете высвободить свое и других людей время для ведения бизнеса.
Безнадежный долг — это просроченный платеж, который либо никогда не будет выплачен, либо потребует решительных действий. Кредитору, возможно, придется подать на должника в суд. Должником является песон или сторона, которая должна деньги.
— Вы можете лучше контролировать движение денежных средств в компании. Это также упрощает планирование заранее.
— Клиенты склонны уважать факторы. Поэтому они с большей вероятностью заплатят вовремя.
— Если вы выберете факторинг без права регресса, вам не придется беспокоиться о безнадежных долгах.
— Ваш фактор будет проверять кредитоспособность ваших клиентов. Это может гарантировать, что вы ведете бизнес с хорошими клиентами.
Минусы
— Фактор получает процент от стоимости вашего счета. Следовательно, страдает ваша маржа прибыли.
— Вы потеряете некоторую гибкость.Вы должны вести дела с компаниями, одобренными фактором.
— Согласно BIBusinessInfo.co.uk: «Запросы и споры могут отрицательно повлиять на ваше доступное финансирование. По этой причине факторинг работает лучше всего, когда бизнес эффективен, а споров и запросов мало ».
— Некоторым вашим клиентам могут не нравиться кредитные контролеры фактора, то есть погонщики за долгами.
— Риск сложения. Согласно Byte Start , «быстрое получение денег» похоже на наркотик.Сойти с него может быть нелегко. Например, вам может потребоваться вливание капитала, чтобы получить бесплатное.
FinanceExpert содержит интересную информацию о факторинге. На его веб-сайте объясняется, что это такое, как это работает и как компании могут этим воспользоваться. Он также сообщает нам, каковы затраты.
Видео — Что такое кредитный контроль?

Что такое фактор? [Определение, факты и пример]
Что такое факторы?
Умножение двух целых чисел дает произведение.Числа, которые мы умножаем, являются множителями продукта.
Пример : 3 × 5 = 15, следовательно, 3 и 5 являются множителями 15.
Это также означает:
Коэффициент делит число полностью, не оставляя остатка.
Например, : 30 ÷ 6 = 5, и остатка нет. Таким образом, мы можем сказать, что 5 и 6 являются множителями 30.
В данном примере мы можем дополнительно разбить или упростить число 6 на его множители, то есть 2 и 3.Другими словами, когда мы умножаем 5, 2 и 3, мы все равно получаем 30. Следовательно, множители 30 равны 5, 2 и 3. Кроме того, 5 × 2 = 10. Таким образом, 10 также является множителем 30. Точно так же 5 × 3 = 15. Итак, 15 также является множителем 30. Наконец, множители 30 равны 1, 2, 3, 5, 6, 10, 15 и 30
.
Число 1 — наименьший делитель каждого числа.
Каждое число будет иметь как минимум два множителя: 1 и само число.
Число, состоящее только из двух делителей, 1 и самого числа, называется простым числом.
Факторизация на простые числа
Когда мы записываем число как произведение всех его простых множителей, это называется разложением на простые множители.
Каждое число в разложении на простые множители является простым числом.
Иногда, чтобы записать простые множители числа, нам, возможно, придется повторить число.
Интересные факты
Множители всегда целые или целые числа и никогда не являются десятичными или дробными.
Все четные числа имеют множитель 2.
Все числа, оканчивающиеся на 5, будут иметь множитель 5.
Все числа больше 0 и заканчивающиеся на 0 будут иметь множители 2, 5 и 10.
Алгебраические выражения часто решаются или упрощаются с помощью факторизации.
25
Июл,1975
0
Что является налоговой тайной: Налоговая тайна: основные понятия
Налоговая тайна: основные понятия
Свободное распространение сведений, которые получают налоговые органы и другие государственные органы, может причинить вред интересам граждан, компаний и организаций. И хотя часть таких данных иногда необходимо сообщить контрагентам для заключения контракта, их раскрытие без согласия владельца запрещено.
Ранее мы рассказывали, как составить согласие на раскрытие налоговой тайны, и что признают разглашением охраняемых данных. В этой статье закрепим определение налоговой тайны и основные понятия, которые помогут ориентироваться в этой сфере.

Налоговая тайна: понятие
Согласно ст. 102 НК РФ, налоговая тайна — это информация, которую сотрудники государственных органов получают в ходе выполнения служебных обязанностей. Однако есть исключения, так как некоторые данные априори считаются общедоступными.
Содержание налоговой тайны нельзя разглашать. Согласно понятию налоговой тайны, статус владельца данных не имеет значения — нужно сохранять сведения физических, юридических лиц и ИП.
Содержание тайны определяют путем установления источника сведений и способа получения. Также имеет значение субъект обязанности, то есть лицо, которое обязано соблюдать тайну. А еще — субъект права, то есть владелец тайных сведений.
Соблюдение режима налоговой тайны обязательно независимо от способа получения данных субъектом обязанности, за исключением случаев, предусмотренных федеральным законом.

Налоговая тайна: содержание
Налоговый кодекс признает содержанием налоговой тайны не все сведения, оказавшиеся в распоряжении госорганов. В ст. 102 НК РФ приведен список исключений, отталкиваясь от которого определяют, какую информацию включает налоговая тайна.
Итак, содержанием налоговой тайны являются:

данные из первичной бухгалтерской документации налогоплательщика;

данные из налоговых деклараций;

закрытая финансовая документация

документы о движении активов;

личная информация работников;

коммерческая тайна;

прочая информация о налогоплательщиках, не перечисленная в исключениях.

Не являются налоговой тайной:

название, ИНН и реквизиты компании;

данные о налоговом режиме;

данные о среднесписочной численности сотрудников;

другая информация, приведенная в ст. 102 НК РФ как исключение.

Налогоплательщик может сам определить, в отношении каких сведений соблюдение режима налоговой тайны сохранить, а какие данные сделать общедоступными.

Налоговая тайна: раскрытие
Налоговый орган, в распоряжении которого находится налоговая тайна, обеспечивает соблюдение специального режима хранения и доступа к ней. Использование тайных сведений налоговиками сводится к выполнению ими должностных обязанностей.
Физлицам и компаниям не нужно дополнительно устанавливать запрет на разглашение тайны. Закон включает соблюдение налоговой тайны в обязанности тех, в чьи руки она попадает.
Налогоплательщик имеет право открыть содержание налоговой тайны или его часть, в том числе по запросу, однако не обязан этого делать.
Запросить закрытые сведения имеют право следующие субъекты:

органы государственной власти, их сотрудники;

правоохранительные и следственные органы;

суды;

контрагенты налогоплательщика (для проверки надежности контрагента).

За раскрытие налоговой тайны без согласия владельца, закон устанавливает ответственность. Виновному в разглашении или утере документов, содержащих налоговую тайну, грозит административная, материальная и уголовная ответственность.
Ответственность должностных лиц наступает тогда, когда установлен ущерб налогоплательщика и доказаны противоправные действия субъекта ответственности.
Все материалы по теме:
Что является налоговой тайной
Разглашение налоговой тайны: понятие и последствия
Согласие на раскрытие налоговой тайны: когда это оправдано
Как составить согласие на раскрытие налоговой тайны
Коды сведений, составляющих налоговую тайну
Когда раскрытие налоговой тайны правомерно

НК РФ Статья 102.
Налоговая тайна / КонсультантПлюс
Перспективы и риски арбитражных споров. Ситуации, связанные со ст. 102 НК РФ
— Заявитель (налогоплательщик, арбитражный управляющий и т.д.) оспаривает непредставление налоговым органом в срок запрашиваемой информации (документов)
— Контрагент проверяемого лица оспаривает истребование налоговым органом у банка документов и сведений

1. Налоговую тайну составляют любые полученные налоговым органом, органами внутренних дел, следственными органами, органом государственного внебюджетного фонда и таможенным органом сведения о налогоплательщике, плательщике страховых взносов, за исключением сведений:
(см. текст в предыдущей редакции)
1) являющихся общедоступными, в том числе ставших таковыми с согласия их обладателя — налогоплательщика (плательщика страховых взносов). Такое согласие представляется по выбору налогоплательщика (плательщика страховых взносов) в отношении всех сведений или их части, полученных налоговым органом, по форме, формату и в порядке, утверждаемым федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным по контролю и надзору в области налогов и сборов;(в ред. Федеральных законов от 01.05.2016 N 134-ФЗ, от 03.07.2016 N 243-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
2) об идентификационном номере налогоплательщика;
3) исключен. — Федеральный закон от 09.07.1999 N 154-ФЗ;
(см. текст в предыдущей редакции)
3) о нарушениях законодательства о налогах и сборах (в том числе суммах недоимки и задолженности по пеням и штрафам при их наличии) и мерах ответственности за эти нарушения;
(в ред. Федеральных законов от 09.07.1999 N 154-ФЗ, от 01.05.2016 N 134-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
4) предоставляемых налоговым (таможенным) или правоохранительным органам других государств в соответствии с международными договорами (соглашениями), одной из сторон которых является Российская Федерация, о взаимном сотрудничестве между налоговыми (таможенными) или правоохранительными органами (в части сведений, предоставленных этим органам), в том числе в рамках международного автоматического обмена информацией;
(в ред. Федеральных законов от 09.07.1999 N 154-ФЗ, от 27.11.2017 N 340-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
5) предоставляемых избирательным комиссиям в соответствии с законодательством о выборах по результатам проверок налоговым органом сведений о размере и об источниках доходов кандидата и его супруга, а также об имуществе, принадлежащем кандидату и его супругу на праве собственности;
(пп. 5 введен Федеральным законом от 26.04.2007 N 64-ФЗ)6) предоставляемых в Государственную информационную систему о государственных и муниципальных платежах, предусмотренную Федеральным законом от 27 июля 2010 года N 210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг»;(пп. 6 введен Федеральным законом от 27.06.2011 N 162-ФЗ)
7) о специальных налоговых режимах, применяемых налогоплательщиками, а также об участии налогоплательщика в консолидированной группе налогоплательщиков;
(пп. 7 введен Федеральным законом от 30.09.2013 N 267-ФЗ)
КонсультантПлюс: примечание.
С 01.01.2022 в пп. 8 п. 1 ст. 102 вносятся изменения (ФЗ от 11.06.2021 N 199-ФЗ). См. будущую редакцию.
8) предоставляемых органам местного самоуправления (органам государственной власти городов федерального значения Москвы, Санкт-Петербурга и Севастополя) в целях осуществления контроля за полнотой и достоверностью информации, представленной плательщиками местных сборов, для расчета сборов, а также о суммах недоимки по таким сборам;
(пп. 8 введен Федеральным законом от 29.11.2014 N 382-ФЗ; в ред. Федерального закона от 01.05.2016 N 134-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
9) о среднесписочной численности работников организации за календарный год, предшествующий году размещения указанных сведений в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» в соответствии с пунктом 1. 1 настоящей статьи;(пп. 9 введен Федеральным законом от 01.05.2016 N 134-ФЗ)10) об уплаченных организацией в календарном году, предшествующем году размещения указанных сведений в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» в соответствии с пунктом 1.1 настоящей статьи, суммах налогов и сборов (по каждому налогу и сбору) без учета сумм налогов (сборов), уплаченных в связи с ввозом товаров на таможенную территорию Евразийского экономического союза, сумм налогов, уплаченных налоговым агентом, о суммах страховых взносов;(пп. 10 введен Федеральным законом от 01.05.2016 N 134-ФЗ; в ред. Федерального закона от 03.07.2016 N 243-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
11) о суммах доходов и расходов по данным бухгалтерской (финансовой) отчетности организации за год, предшествующий году размещения указанных сведений в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» в соответствии с пунктом 1.1 настоящей статьи;(пп. 11 введен Федеральным законом от 01.05.2016 N 134-ФЗ)12) о постановке на учет в налоговых органах иностранных организаций в соответствии с пунктом 4.6 статьи 83 настоящего Кодекса.(пп. 12 введен Федеральным законом от 03.07.2016 N 244-ФЗ)13) о постановке на учет в налоговых органах физических лиц в соответствии с пунктом 7.3 статьи 83 настоящего Кодекса;(пп. 13 введен Федеральным законом от 30.11.2016 N 401-ФЗ)
14) о принятых налоговым органом обеспечительных мерах и применении способов обеспечения исполнения обязанности по уплате налогов, сборов, страховых взносов, предусмотренных настоящим Кодексом.
(пп. 14 введен Федеральным законом от 29.09.2019 N 325-ФЗ)1.1. Сведения об организации, указанные в подпункте 3 (в части сведений о суммах недоимки и задолженности по пеням и штрафам (по каждому налогу и сбору, страховому взносу), налоговых правонарушениях и мерах ответственности за их совершение) и в подпунктах 7, 9 — 11 пункта 1 настоящей статьи, размещаются в форме открытых данных на официальном сайте федерального органа исполнительной власти, уполномоченного по контролю и надзору в области налогов и сборов, в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», за исключением сведений об организации, составляющих государственную тайну. Сведения, подлежащие размещению, по запросам не представляются, за исключением случаев, предусмотренных федеральными законами.(в ред. Федерального закона от 03.07.2016 N 243-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
Сроки и период размещения сведений, указанных в абзаце первом настоящего пункта, порядок их формирования и размещения утверждаются федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным по контролю и надзору в области налогов и сборов.(п. 1.1 введен Федеральным законом от 01.05.2016 N 134-ФЗ)
2. Налоговая тайна не подлежит разглашению налоговыми органами, органами внутренних дел, следственными органами, органами государственных внебюджетных фондов и таможенными органами, их должностными лицами и привлекаемыми специалистами, экспертами, за исключением случаев, предусмотренных федеральным законом.
(см. текст в предыдущей редакции)
К разглашению налоговой тайны относится, в частности, использование или передача другому лицу информации, составляющей коммерческую тайну (секрет производства) налогоплательщика, плательщика страховых взносов и ставшей известной должностному лицу налогового органа, органа внутренних дел, следственного органа, органа государственного внебюджетного фонда или таможенного органа, привлеченному специалисту или эксперту при исполнении ими своих обязанностей.
(см. текст в предыдущей редакции)
2.1. Не является разглашением налоговой тайны представление налоговым органом ответственному участнику консолидированной группы налогоплательщиков сведений об участниках этой группы, составляющих налоговую тайну, а также представление в финансовые органы субъектов Российской Федерации, на территориях которых осуществляют деятельность участники консолидированной группы налогоплательщиков, информации о прогнозируемых поступлениях налога на прибыль организаций в бюджеты субъектов Российской Федерации от консолидированной группы налогоплательщиков в текущем финансовом году, на очередной финансовый год и плановый период и о факторах, оказывающих влияние на планируемые поступления налога на прибыль организаций, полученной в соответствии с подпунктом 9 пункта 3 статьи 25.5 настоящего Кодекса.(п. 2.1 в ред. Федерального закона от 03.08.2018 N 302-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
2. 2. Не является разглашением налоговой тайны представление налоговым органом оператору информационной системы «Одно окно» в сфере внешнеторговой деятельности в целях осуществления функций указанного оператора в соответствии с Федеральным законом от 8 декабря 2003 года N 164-ФЗ «Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности» по его запросу сведений о реализации товаров (работ, услуг), облагаемых налогом на добавленную стоимость по налоговой ставке 0 процентов, организациям и индивидуальным предпринимателям — участникам внешнеэкономической деятельности из налоговых деклараций по указанному налогу.(п. 2.2 введен Федеральным законом от 23.11.2020 N 374-ФЗ)3. Поступившие в налоговые органы, органы внутренних дел, следственные органы, органы государственных внебюджетных фондов или таможенные органы сведения, составляющие налоговую тайну, имеют специальный режим хранения и доступа.
(см. текст в предыдущей редакции)
Доступ к сведениям, составляющим налоговую тайну, имеют должностные лица, определяемые соответственно федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным по контролю и надзору в области налогов и сборов, федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным в области внутренних дел, федеральным государственным органом, осуществляющим полномочия в сфере уголовного судопроизводства, федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным в области таможенного дела.
(см. текст в предыдущей редакции)
4. Утрата документов, содержащих составляющие налоговую тайну сведения, либо разглашение таких сведений влечет ответственность, предусмотренную федеральными законами.
5. Положения настоящей статьи в части определения состава сведений о налогоплательщиках (плательщиках страховых взносов), составляющих налоговую тайну, запрета на разглашение указанных сведений, требований к специальному режиму хранения и доступа к указанным сведениям, а также ответственности за утрату документов, содержащих указанные сведения, либо разглашение таких сведений распространяются на сведения о налогоплательщиках (плательщиках страховых взносов), полученные организациями, подведомственными федеральному органу исполнительной власти, уполномоченному по контролю и надзору в области налогов и сборов, осуществляющими ввод и обработку данных о налогоплательщиках (плательщиках страховых взносов), а также на работников указанных организаций.
(п. 5 введен Федеральным законом от 18.07.2011 N 227-ФЗ; в ред. Федерального закона от 03.07.2016 N 243-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
6. Положения настоящей статьи в части запрета на разглашение сведений, составляющих налоговую тайну, требований к специальному режиму хранения указанных сведений и доступа к ним, ответственности за утрату документов, содержащих указанные сведения, или за разглашение таких сведений распространяются на сведения о налогоплательщиках (плательщиках страховых взносов), поступившие в государственные органы, органы местного самоуправления или организации в соответствии с законодательством Российской Федерации о противодействии коррупции.(в ред. Федерального закона от 03.07.2016 N 243-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
Доступ к сведениям, составляющим налоговую тайну, в государственных органах, органах местного самоуправления или организациях, в которые такие сведения поступили в соответствии с законодательством Российской Федерации о противодействии коррупции, имеют должностные лица, определяемые руководителями этих государственных органов, органов местного самоуправления или организаций. (п. 6 в ред. Федерального закона от 03.12.2012 N 231-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
7. Положения настоящей статьи в части запрета на разглашение сведений, составляющих налоговую тайну, требований к специальному режиму хранения указанных сведений и доступа к ним, ответственности за утрату документов, содержащих указанные сведения, или за разглашение таких сведений распространяются на сведения о размере и об источниках доходов работников (их супругов и несовершеннолетних детей) организаций с государственным участием, поступившие в государственные органы в соответствии с нормативными правовыми актами Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации.
Доступ к указанным в настоящем пункте сведениям, составляющим налоговую тайну, в государственных органах, в которые такие сведения поступили в соответствии с нормативными правовыми актами Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации, имеют должностные лица, определяемые руководителями этих государственных органов.
(п. 7 введен Федеральным законом от 28.06.2013 N 134-ФЗ)8. Сведения, содержащиеся в специальной декларации, представленной в соответствии с Федеральным законом «О добровольном декларировании физическими лицами активов и счетов (вкладов) в банках и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», и (или) прилагаемых к ней документах и (или) сведениях, признаются налоговой тайной с учетом следующих особенностей:1) такие сведения признаются налоговой тайной без исключений, установленных подпунктами 1 — 3 и 5 — 8 пункта 1 настоящей статьи;2) разглашение таких сведений и утрата представленных специальных деклараций и (или) прилагаемых к ним документов и (или) сведений являются основанием для привлечения к уголовной ответственности за незаконное разглашение сведений, составляющих налоговую тайну, в соответствии с Уголовным кодексом Российской Федерации;3) должностное лицо налогового органа, которому такие сведения стали известны, не может быть привлечено к ответственности за отказ от дачи показаний по обстоятельствам, которые стали ему известны из сведений, указанных в абзаце первом настоящего пункта;4) такие сведения могут быть истребованы у налогового органа только по запросу самого декларанта, признаваемого таковым в соответствии с указанным в абзаце первом настоящего пункта Федеральным законом;5) в случае необходимости подтверждения факта представления в налоговый орган специальной декларации и документов и (или) сведений, прилагаемых к декларации, и достоверности содержащихся в них сведений должностное лицо органа государственной власти или банка, которому в качестве основания для предоставления гарантий, предусмотренных указанным в абзаце первом настоящего пункта Федеральным законом, была представлена копия специальной декларации с отметкой налогового органа о ее принятии, вправе направить ее в федеральный орган исполнительной власти, уполномоченный по контролю и надзору в области налогов и сборов, для сверки с оригиналом специальной декларации, находящейся на централизованном хранении. Федеральный орган исполнительной власти, уполномоченный по контролю и надзору в области налогов и сборов, в пятидневный срок после получения такой копии специальной декларации направляет ответное уведомление о том, соответствует либо не соответствует полученная копия специальной декларации оригиналу.(п. 8 введен Федеральным законом от 08.06.2015 N 150-ФЗ)
9. Положения настоящей статьи в части запрета на разглашение сведений, составляющих налоговую тайну, требований к специальному режиму хранения указанных сведений и доступа к ним, ответственности за утрату документов, содержащих указанные сведения, или за разглашение указанных сведений распространяются на сведения, поступившие в финансовые органы субъектов Российской Федерации, на территориях которых осуществляют деятельность участники консолидированной группы налогоплательщиков, в составе информации о прогнозируемых поступлениях налога на прибыль организаций в бюджеты субъектов Российской Федерации от участников консолидированной группы налогоплательщиков в текущем финансовом году, на очередной финансовый год и плановый период и о факторах, оказывающих влияние на планируемые поступления налога на прибыль организаций.
Доступ к указанным в настоящем пункте сведениям, составляющим налоговую тайну, в финансовых органах субъектов Российской Федерации имеют должностные лица, определяемые руководителями этих финансовых органов.
(п. 9 введен Федеральным законом от 03.08.2018 N 302-ФЗ)
10. Положения настоящей статьи в части запрета на разглашение сведений, составляющих налоговую тайну, требований к специальному режиму хранения указанных сведений и доступа к ним, ответственности за утрату документов, содержащих указанные сведения, или за разглашение указанных сведений распространяются на сведения о доходах физических лиц, поступившие, в том числе в электронной форме с использованием системы межведомственного электронного взаимодействия, органам субъектов Российской Федерации, уполномоченным в сфере социальной защиты населения, в целях, связанных с предоставлением государственной социальной помощи, мер социальной защиты (поддержки), установленных законодательством Российской Федерации о государственной социальной помощи, актами Президента Российской Федерации, актами Правительства Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации.
Доступ к указанным в настоящем пункте сведениям, составляющим налоговую тайну, в органах субъектов Российской Федерации, уполномоченных в сфере социальной защиты населения, имеют должностные лица, определяемые руководителями таких органов.
(п. 10 введен Федеральным законом от 26.03.2020 N 68-ФЗ)11. Положения настоящей статьи в части запрета на разглашение сведений, составляющих налоговую тайну, требований к специальному режиму хранения указанных сведений и доступа к ним, ответственности за утрату документов, содержащих указанные сведения, или за разглашение указанных сведений распространяются на сведения о налогоплательщиках, плательщиках страховых взносов, поступившие от налоговых органов в федеральные органы государственной власти, органы государственной власти субъектов Российской Федерации, органы местного самоуправления для осуществления оценки налоговых расходов в соответствии со статьей 174.3 Бюджетного кодекса Российской Федерации.Доступ к указанным в настоящем пункте сведениям, составляющим налоговую тайну, поступившим от налоговых органов в федеральные органы государственной власти, органы государственной власти субъектов Российской Федерации, органы местного самоуправления, имеют должностные лица, определяемые руководителями этих органов. (п. 11 введен Федеральным законом от 23.11.2020 N 374-ФЗ)
12. Положения настоящей статьи в части запрета на разглашение сведений, составляющих налоговую тайну, требований к специальному режиму хранения указанных сведений и доступа к ним, ответственности за утрату документов, содержащих указанные сведения, или за разглашение указанных сведений распространяются на поступившие от налогового органа налоговым агентам в рамках обмена информацией в соответствии с правилами обмена информацией в целях предоставления налоговых вычетов в упрощенном порядке для предоставления инвестиционного налогового вычета, предусмотренного подпунктом 3 пункта 1 статьи 219.1 настоящего Кодекса, следующие сведения:
об использовании (о неиспользовании) налогоплательщиком — физическим лицом права на получение налогового вычета, предусмотренного подпунктом 2 пункта 1 статьи 219.1 настоящего Кодекса, в течение срока действия договора на ведение индивидуального инвестиционного счета и иных договоров, прекращенных с переводом активов на этот индивидуальный инвестиционный счет в порядке, предусмотренном пунктом 9. 1 статьи 226.1 настоящего Кодекса;
о наличии (об отсутствии) у налогоплательщика в течение срока действия договора на ведение индивидуального инвестиционного счета других договоров на ведение индивидуального инвестиционного счета, за исключением случаев прекращения договора с переводом всех активов, учитываемых на индивидуальном инвестиционном счете, на другой индивидуальный инвестиционный счет, открытый тому же физическому лицу.
Доступ к указанным в настоящем пункте сведениям, составляющим налоговую тайну, у налоговых агентов имеют работники, определяемые руководителями (заместителями руководителей) таких организаций.
(п. 12 введен Федеральным законом от 20.04.2021 N 100-ФЗ)
Что не является налоговой тайной
]]>
Подборка наиболее важных документов по запросу Что не является налоговой тайной (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Судебная практика: Что не является налоговой тайной Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2019 год: Статья 102 «Налоговая тайна» НК РФ
(Юридическая компания «TAXOLOGY»)В связи с неисполнением обществом обязанности по уплате налогов в установленный срок инспекцией принято решение и вынесено постановление о взыскании налога, сбора, пени, штрафа за счет имущества налогоплательщика. Для взыскания задолженности необходимые документы были переданы в службу судебных приставов. Налогоплательщик обратился в суд с требованием о признании незаконными действий налогового органа, выразившихся в передаче судебным приставам копий документов, полученных от налогоплательщика и составляющих налоговую тайну. Суд, отказывая в удовлетворении требований, указал, что положения ст. 102 НК РФ налоговым органом нарушены не были, поскольку передача налоговым органом (являющимся взыскателем в исполнительном производстве о взыскании обязательных платежей) судебному приставу-исполнителю сведений (документов), ранее полученных в порядке ст. 93.1 НК РФ, не является нарушением режима налоговой тайны, направлена на реализацию полномочий инспекции, вытекающих из положений законодательства о налогах и сборах и об исполнительном производстве, по контролю за полнотой и своевременностью уплаты обязательных платежей, а также мерой взыскания недоимки.
Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Что не является налоговой тайной
Нормативные акты: Что не является налоговой тайной «Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 31.07.1998 N 146-ФЗ
(ред. от 02.07.2021)2.1. Не является разглашением налоговой тайны представление налоговым органом ответственному участнику консолидированной группы налогоплательщиков сведений об участниках этой группы, составляющих налоговую тайну, а также представление в финансовые органы субъектов Российской Федерации, на территориях которых осуществляют деятельность участники консолидированной группы налогоплательщиков, информации о прогнозируемых поступлениях налога на прибыль организаций в бюджеты субъектов Российской Федерации от консолидированной группы налогоплательщиков в текущем финансовом году, на очередной финансовый год и плановый период и о факторах, оказывающих влияние на планируемые поступления налога на прибыль организаций, полученной в соответствии с подпунктом 9 пункта 3 статьи 25.5 настоящего Кодекса. Федеральный закон от 27.07.2010 N 210-ФЗ
(ред. от 02.07.2021)
«Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг»3. Предоставление налоговыми органами документов и сведений, составляющих налоговую тайну, или документов и сведений, доступ к которым ограничен законодательными актами Российской Федерации, органам, предоставляющим государственные услуги, органам, предоставляющим муниципальные услуги, и подведомственным государственным органам или органам местного самоуправления организациям, участвующим в предоставлении государственных и муниципальных услуг, предусмотренных частью 1 статьи 1 настоящего Федерального закона, либо многофункциональными центрами, а также предоставление органами, предоставляющими государственные услуги, органами, предоставляющими муниципальные услуги, иными государственными органами, органами местного самоуправления и подведомственными государственным органам или органам местного самоуправления организациями, участвующими в предоставлении государственных и муниципальных услуг, предусмотренных частью 1 статьи 1 настоящего Федерального закона, по межведомственному запросу налогового органа сведений, доступ к которым ограничен законодательными актами Российской Федерации, в целях предоставления государственной или муниципальной услуги и (или) ведения базовых государственных информационных ресурсов не является разглашением налоговой тайны или информации, доступ к которой ограничен законодательными актами Российской Федерации.
Какие сведения относятся к налоговой тайне
Налоговый кодекс определяет понятие налоговой тайны в ст. 102. Разберем на примерах, что является налоговой тайной, а какие данные относятся к коммерческой тайне.

Какие сведения относятся к налоговой тайне
Налоговую тайну составляют сведения о налогоплательщике и плательщике страховых взносов, которые получены налоговым органом или другими государственными органами.
Чтобы четко понимать границы, в которых соблюдается налоговая тайна, нужно знать перечень исключений. Так, налоговой тайной не являются:

ИНН;

сведения о нарушениях законодательства о налогах и сборах;

общедоступные данные, сведения из реестров ЕГРИП/ЕГРЮЛ;

данные о среднесписочной численности работников организации за календарный год, предшествующий году размещения информации на сайте ФНС;

другая информация, перечисленная в пп. 1 — 13 п. 1 ст. 102 НК РФ.

Доступ к информации о налогоплательщиках, которая не относится к исключениям, налоговый кодекс защищает как налоговую тайну.
Налоговые органы, органы внутренних дел, следственные органы, таможенные органы, их должностные лица и привлеченные эксперты не должны разглашать тайные сведения. Напротив, в отношении тайных сведений должен соблюдаться специальный режим хранения и доступа.
Важно: разглашение тайны или утрата документов, содержащих сведения, которые являются налоговой тайной, влечет ответственность.
Ответственность за разглашение налоговой тайны предусматривает ст. 13.14 КоАП РФ и ст. 183 УК РФ. Наказанием для виновного должностного лица может являться штраф, запрет занимать определенную должность или лишение свободы.

Какие сведения относятся к коммерческой тайне
Следует помнить, что также относится к разглашению налоговой тайны использование или передача третьему лицу данных, для которых налогоплательщик установил режим коммерческой тайны. Такая информация будет составлять налоговую тайну, когда о ней узнают должностное лицо налогового органа, фонда или эксперт при исполнении обязанностей.
Коммерческой тайной может являться любая информация, которая не известна третьим лицам и имеет коммерческую ценность. Если следовать положениям закона № 98-ФЗ, компания может отказать сторонним лицам в выдаче информации, которая относиться к коммерческой тайне.
Но для этого правообладатель должен установить меры по охране конфиденциальности тайны, которые указаны в ч. 1 ст. 10 закона № 98-ФЗ. Нужно определить перечень информации, в отношении которой введен режим конфиденциальности. Также следует регламентировать возможность доступа к ней сотрудников и других лиц.
Нужно определить перечень информации, в отношении которой введен режим конфиденциальности. Также следует регламентировать возможность доступа к ней сотрудников и других лиц.
Нельзя отнести к коммерческой тайне:

информацию из учредительных документов юрлица;

сведения из реестров ЕГРЮЛ/ЕГРИП;

данные о составе имущества ГУП, МУП и госучреждения, об использовании ими бюджетных средств;

информацию о состоянии противопожарной безопасности, безопасности пищевых продуктов и других факторах, которые влияют на обеспечение безопасности;

данные о численности, составе работников и о наличии свободных рабочих мест;

сведения о задолженности работодателей по выплате зарплаты;

информацию о перечне лиц, имеющих право действовать без доверенности от имени юридического лица;

Другие данные, которые не относятся к коммерческой тайне, перечислены в ст. 5 закона № 98-ФЗ.

Тайна или нет: разбор кейсов
Безусловно являются тайной сведения из паспорта физлица, а также информация из документов юрлица, которые налоговая инспекция получила в рамках налогового контроля. Но не всегда все так однозначно. Разберем на конкретных ситуациях, что является информацией, защищаемой в режиме налоговой тайны.

Является ли акт налоговой проверки налоговой тайной?
Материалы налоговой проверки являются тайными для третьих лиц. Однако самому налогоплательщику инспектор обязан предоставить эти данные. Кроме того, налогоплательщик имеет право ознакомиться со всеми документами, которые могут иметь отношение к оспариваемым фактам по итогам налоговой проверки.

Является ли налоговая декларация налоговой тайной?
Инспекторы могут предоставлять потенциальным контрагентам компании:

информация о задолженности контрагента перед бюджетом;

сведения об исполнении налогоплательщиками своих обязательств по уплате налогов.

Является ли бухгалтерский баланс налоговой тайной?
Данные из бухгалтерских регистров и бухгалтерская отчетность потенциального контрагента являются коммерческой тайной. Инспекторы должны ограничить доступ к таким сведениям, которые они получили во время проверки компании.
Однако сведения о суммах доходов и расходов по данным бухгалтерской (финансовой) отчетности организации за год являются исключением. Это общедоступная информация, которая размещена на сайте налоговой.

Получить только разрешенные законодательством данные о контрагентах можно в сервисе Астрал.СКРИН. Он предоставляет пользователям данные, собранные из официальных реестров, позволяет проверить статус и репутацию предпринимателя.

Ст. 102 НК РФ. Налоговая тайна
1. Налоговую тайну составляют любые полученные налоговым органом, органами внутренних дел, следственными органами, органом государственного внебюджетного фонда и таможенным органом сведения о налогоплательщике, плательщике страховых взносов, за исключением сведений:
1) являющихся общедоступными, в том числе ставших таковыми с согласия их обладателя — налогоплательщика (плательщика страховых взносов). Такое согласие представляется по выбору налогоплательщика (плательщика страховых взносов) в отношении всех сведений или их части, полученных налоговым органом, по форме, формату и в порядке, утверждаемым федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным по контролю и надзору в области налогов и сборов;
2) об идентификационном номере налогоплательщика;
3) исключен. — Федеральный закон от 09.07.1999 N 154-ФЗ;
3) о нарушениях законодательства о налогах и сборах (в том числе суммах недоимки и задолженности по пеням и штрафам при их наличии) и мерах ответственности за эти нарушения;
4) предоставляемых налоговым (таможенным) или правоохранительным органам других государств в соответствии с международными договорами (соглашениями), одной из сторон которых является Российская Федерация, о взаимном сотрудничестве между налоговыми (таможенными) или правоохранительными органами (в части сведений, предоставленных этим органам), в том числе в рамках международного автоматического обмена информацией;
5) предоставляемых избирательным комиссиям в соответствии с законодательством о выборах по результатам проверок налоговым органом сведений о размере и об источниках доходов кандидата и его супруга, а также об имуществе, принадлежащем кандидату и его супругу на праве собственности;
6) предоставляемых в Государственную информационную систему о государственных и муниципальных платежах, предусмотренную Федеральным законом от 27 июля 2010 года N 210-ФЗ «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг»;
7) о специальных налоговых режимах, применяемых налогоплательщиками, а также об участии налогоплательщика в консолидированной группе налогоплательщиков;
8) предоставляемых органам местного самоуправления (органам государственной власти городов федерального значения Москвы, Санкт-Петербурга и Севастополя) в целях осуществления контроля за полнотой и достоверностью информации, представленной плательщиками местных сборов, для расчета сборов, а также о суммах недоимки по таким сборам;
9) о среднесписочной численности работников организации за календарный год, предшествующий году размещения указанных сведений в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» в соответствии с пунктом 1.1 настоящей статьи;
10) об уплаченных организацией в календарном году, предшествующем году размещения указанных сведений в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» в соответствии с пунктом 1.1 настоящей статьи, суммах налогов и сборов (по каждому налогу и сбору) без учета сумм налогов (сборов), уплаченных в связи с ввозом товаров на таможенную территорию Евразийского экономического союза, сумм налогов, уплаченных налоговым агентом, о суммах страховых взносов;
11) о суммах доходов и расходов по данным бухгалтерской (финансовой) отчетности организации за год, предшествующий году размещения указанных сведений в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» в соответствии с пунктом 1.1 настоящей статьи;
12) о постановке на учет в налоговых органах иностранных организаций в соответствии с пунктом 4.6 статьи 83 настоящего Кодекса.
13) о постановке на учет в налоговых органах физических лиц в соответствии с пунктом 7.3 статьи 83 настоящего Кодекса;
14) о принятых налоговым органом обеспечительных мерах и применении способов обеспечения исполнения обязанности по уплате налогов, сборов, страховых взносов, предусмотренных настоящим Кодексом.
1.1. Сведения об организации, указанные в подпункте 3 (в части сведений о суммах недоимки и задолженности по пеням и штрафам (по каждому налогу и сбору, страховому взносу), налоговых правонарушениях и мерах ответственности за их совершение) и в подпунктах 7, 9 — 11 пункта 1 настоящей статьи, размещаются в форме открытых данных на официальном сайте федерального органа исполнительной власти, уполномоченного по контролю и надзору в области налогов и сборов, в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», за исключением сведений об организации, составляющих государственную тайну. Сведения, подлежащие размещению, по запросам не представляются, за исключением случаев, предусмотренных федеральными законами.
Сроки и период размещения сведений, указанных в абзаце первом настоящего пункта, порядок их формирования и размещения утверждаются федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным по контролю и надзору в области налогов и сборов.
2. Налоговая тайна не подлежит разглашению налоговыми органами, органами внутренних дел, следственными органами, органами государственных внебюджетных фондов и таможенными органами, их должностными лицами и привлекаемыми специалистами, экспертами, за исключением случаев, предусмотренных федеральным законом.
К разглашению налоговой тайны относится, в частности, использование или передача другому лицу информации, составляющей коммерческую тайну (секрет производства) налогоплательщика, плательщика страховых взносов и ставшей известной должностному лицу налогового органа, органа внутренних дел, следственного органа, органа государственного внебюджетного фонда или таможенного органа, привлеченному специалисту или эксперту при исполнении ими своих обязанностей.
2.1. Не является разглашением налоговой тайны представление налоговым органом ответственному участнику консолидированной группы налогоплательщиков сведений об участниках этой группы, составляющих налоговую тайну, а также представление в финансовые органы субъектов Российской Федерации, на территориях которых осуществляют деятельность участники консолидированной группы налогоплательщиков, информации о прогнозируемых поступлениях налога на прибыль организаций в бюджеты субъектов Российской Федерации от консолидированной группы налогоплательщиков в текущем финансовом году, на очередной финансовый год и плановый период и о факторах, оказывающих влияние на планируемые поступления налога на прибыль организаций, полученной в соответствии с подпунктом 9 пункта 3 статьи 25.5 настоящего Кодекса.
2.2. Не является разглашением налоговой тайны представление налоговым органом оператору информационной системы «Одно окно» в сфере внешнеторговой деятельности в целях осуществления функций указанного оператора в соответствии с Федеральным законом от 8 декабря 2003 года N 164-ФЗ «Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности» по его запросу сведений о реализации товаров (работ, услуг), облагаемых налогом на добавленную стоимость по налоговой ставке 0 процентов, организациям и индивидуальным предпринимателям — участникам внешнеэкономической деятельности из налоговых деклараций по указанному налогу.
3. Поступившие в налоговые органы, органы внутренних дел, следственные органы, органы государственных внебюджетных фондов или таможенные органы сведения, составляющие налоговую тайну, имеют специальный режим хранения и доступа.
Доступ к сведениям, составляющим налоговую тайну, имеют должностные лица, определяемые соответственно федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным по контролю и надзору в области налогов и сборов, федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным в области внутренних дел, федеральным государственным органом, осуществляющим полномочия в сфере уголовного судопроизводства, федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным в области таможенного дела.
4. Утрата документов, содержащих составляющие налоговую тайну сведения, либо разглашение таких сведений влечет ответственность, предусмотренную федеральными законами.
5. Положения настоящей статьи в части определения состава сведений о налогоплательщиках (плательщиках страховых взносов), составляющих налоговую тайну, запрета на разглашение указанных сведений, требований к специальному режиму хранения и доступа к указанным сведениям, а также ответственности за утрату документов, содержащих указанные сведения, либо разглашение таких сведений распространяются на сведения о налогоплательщиках (плательщиках страховых взносов), полученные организациями, подведомственными федеральному органу исполнительной власти, уполномоченному по контролю и надзору в области налогов и сборов, осуществляющими ввод и обработку данных о налогоплательщиках (плательщиках страховых взносов), а также на работников указанных организаций.
6. Положения настоящей статьи в части запрета на разглашение сведений, составляющих налоговую тайну, требований к специальному режиму хранения указанных сведений и доступа к ним, ответственности за утрату документов, содержащих указанные сведения, или за разглашение таких сведений распространяются на сведения о налогоплательщиках (плательщиках страховых взносов), поступившие в государственные органы, органы местного самоуправления или организации в соответствии с законодательством Российской Федерации о противодействии коррупции.
Доступ к сведениям, составляющим налоговую тайну, в государственных органах, органах местного самоуправления или организациях, в которые такие сведения поступили в соответствии с законодательством Российской Федерации о противодействии коррупции, имеют должностные лица, определяемые руководителями этих государственных органов, органов местного самоуправления или организаций.
7. Положения настоящей статьи в части запрета на разглашение сведений, составляющих налоговую тайну, требований к специальному режиму хранения указанных сведений и доступа к ним, ответственности за утрату документов, содержащих указанные сведения, или за разглашение таких сведений распространяются на сведения о размере и об источниках доходов работников (их супругов и несовершеннолетних детей) организаций с государственным участием, поступившие в государственные органы в соответствии с нормативными правовыми актами Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации.
Доступ к указанным в настоящем пункте сведениям, составляющим налоговую тайну, в государственных органах, в которые такие сведения поступили в соответствии с нормативными правовыми актами Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации, имеют должностные лица, определяемые руководителями этих государственных органов.
8. Сведения, содержащиеся в специальной декларации, представленной в соответствии с Федеральным законом «О добровольном декларировании физическими лицами активов и счетов (вкладов) в банках и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», и (или) прилагаемых к ней документах и (или) сведениях, признаются налоговой тайной с учетом следующих особенностей:
1) такие сведения признаются налоговой тайной без исключений, установленных подпунктами 1 — 3 и 5 — 8 пункта 1 настоящей статьи;
2) разглашение таких сведений и утрата представленных специальных деклараций и (или) прилагаемых к ним документов и (или) сведений являются основанием для привлечения к уголовной ответственности за незаконное разглашение сведений, составляющих налоговую тайну, в соответствии с Уголовным кодексом Российской Федерации;
3) должностное лицо налогового органа, которому такие сведения стали известны, не может быть привлечено к ответственности за отказ от дачи показаний по обстоятельствам, которые стали ему известны из сведений, указанных в абзаце первом настоящего пункта;
4) такие сведения могут быть истребованы у налогового органа только по запросу самого декларанта, признаваемого таковым в соответствии с указанным в абзаце первом настоящего пункта Федеральным законом;
5) в случае необходимости подтверждения факта представления в налоговый орган специальной декларации и документов и (или) сведений, прилагаемых к декларации, и достоверности содержащихся в них сведений должностное лицо органа государственной власти или банка, которому в качестве основания для предоставления гарантий, предусмотренных указанным в абзаце первом настоящего пункта Федеральным законом, была представлена копия специальной декларации с отметкой налогового органа о ее принятии, вправе направить ее в федеральный орган исполнительной власти, уполномоченный по контролю и надзору в области налогов и сборов, для сверки с оригиналом специальной декларации, находящейся на централизованном хранении. Федеральный орган исполнительной власти, уполномоченный по контролю и надзору в области налогов и сборов, в пятидневный срок после получения такой копии специальной декларации направляет ответное уведомление о том, соответствует либо не соответствует полученная копия специальной декларации оригиналу.
9. Положения настоящей статьи в части запрета на разглашение сведений, составляющих налоговую тайну, требований к специальному режиму хранения указанных сведений и доступа к ним, ответственности за утрату документов, содержащих указанные сведения, или за разглашение указанных сведений распространяются на сведения, поступившие в финансовые органы субъектов Российской Федерации, на территориях которых осуществляют деятельность участники консолидированной группы налогоплательщиков, в составе информации о прогнозируемых поступлениях налога на прибыль организаций в бюджеты субъектов Российской Федерации от участников консолидированной группы налогоплательщиков в текущем финансовом году, на очередной финансовый год и плановый период и о факторах, оказывающих влияние на планируемые поступления налога на прибыль организаций.
Доступ к указанным в настоящем пункте сведениям, составляющим налоговую тайну, в финансовых органах субъектов Российской Федерации имеют должностные лица, определяемые руководителями этих финансовых органов.
10. Положения настоящей статьи в части запрета на разглашение сведений, составляющих налоговую тайну, требований к специальному режиму хранения указанных сведений и доступа к ним, ответственности за утрату документов, содержащих указанные сведения, или за разглашение указанных сведений распространяются на сведения о доходах физических лиц, поступившие, в том числе в электронной форме с использованием системы межведомственного электронного взаимодействия, органам субъектов Российской Федерации, уполномоченным в сфере социальной защиты населения, в целях, связанных с предоставлением государственной социальной помощи, мер социальной защиты (поддержки), установленных законодательством Российской Федерации о государственной социальной помощи, актами Президента Российской Федерации, актами Правительства Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации.
Доступ к указанным в настоящем пункте сведениям, составляющим налоговую тайну, в органах субъектов Российской Федерации, уполномоченных в сфере социальной защиты населения, имеют должностные лица, определяемые руководителями таких органов.
11. Положения настоящей статьи в части запрета на разглашение сведений, составляющих налоговую тайну, требований к специальному режиму хранения указанных сведений и доступа к ним, ответственности за утрату документов, содержащих указанные сведения, или за разглашение указанных сведений распространяются на сведения о налогоплательщиках, плательщиках страховых взносов, поступившие от налоговых органов в федеральные органы государственной власти, органы государственной власти субъектов Российской Федерации, органы местного самоуправления для осуществления оценки налоговых расходов в соответствии со статьей 174.3 Бюджетного кодекса Российской Федерации.
Доступ к указанным в настоящем пункте сведениям, составляющим налоговую тайну, поступившим от налоговых органов в федеральные органы государственной власти, органы государственной власти субъектов Российской Федерации, органы местного самоуправления, имеют должностные лица, определяемые руководителями этих органов.
12. Положения настоящей статьи в части запрета на разглашение сведений, составляющих налоговую тайну, требований к специальному режиму хранения указанных сведений и доступа к ним, ответственности за утрату документов, содержащих указанные сведения, или за разглашение указанных сведений распространяются на поступившие от налогового органа налоговым агентам в рамках обмена информацией в соответствии с правилами обмена информацией в целях предоставления налоговых вычетов в упрощенном порядке для предоставления инвестиционного налогового вычета, предусмотренного подпунктом 3 пункта 1 статьи 219.1 настоящего Кодекса, следующие сведения:
об использовании (о неиспользовании) налогоплательщиком — физическим лицом права на получение налогового вычета, предусмотренного подпунктом 2 пункта 1 статьи 219.1 настоящего Кодекса, в течение срока действия договора на ведение индивидуального инвестиционного счета и иных договоров, прекращенных с переводом активов на этот индивидуальный инвестиционный счет в порядке, предусмотренном пунктом 9.1 статьи 226.1 настоящего Кодекса;
о наличии (об отсутствии) у налогоплательщика в течение срока действия договора на ведение индивидуального инвестиционного счета других договоров на ведение индивидуального инвестиционного счета, за исключением случаев прекращения договора с переводом всех активов, учитываемых на индивидуальном инвестиционном счете, на другой индивидуальный инвестиционный счет, открытый тому же физическому лицу.
Доступ к указанным в настоящем пункте сведениям, составляющим налоговую тайну, у налоговых агентов имеют работники, определяемые руководителями (заместителями руководителей) таких организаций.
См. все связанные документы >>>
Комментируемая статья регулирует содержание налоговой тайны и устанавливает ответственность за ее нарушение.
Определением КС РФ от 30.09.2004 N 317-О установлено, что специальный правовой статус сведений, составляющих налоговую тайну, закреплен статьей 102 НК РФ исходя из интересов налогоплательщиков и с учетом соблюдения принципа баланса публичных и частных интересов в указанной сфере, поскольку в процессе осуществления налоговыми органами Российской Федерации своих функций, установленных НК РФ и иными федеральными законами, в их распоряжении оказывается значительный объем информации об имущественном состоянии каждого налогоплательщика, распространение которой может причинить ущерб интересам как отдельных граждан, частная жизнь которых является неприкосновенной и охраняется законом, так и юридических лиц, чьи коммерческие и иные интересы могут быть нарушены в случае произвольного распространения в конкурентной или криминальной среде значимой для бизнеса конфиденциальной информации. Поэтому федеральный законодатель предусмотрел ограниченный режим доступа к такой информации путем установления исчерпывающего перечня субъектов, обладающих в силу закона правом обращения к налоговым органам за предоставлением сведений, составляющих налоговую тайну, в указанных в законе целях.
Данной позицией руководствуются и официальные органы (см., например, письмо Минфина России от 01.06.2009 N 03-01-11/3-127).
Особенностью института налоговой тайны является получение сведений о налогоплательщиках налоговыми органами, составляющими единую централизованную систему контроля за соблюдением законодательства о налогах и сборах, таможенными органами, составляющими единую федеральную централизованную систему в области таможенного дела, органами внутренних дел для реализации их основных функций в области отношений, регулируемых законодательством о налогах и сборах, и нарушений законодательства о налогах и сборах, содержащих признаки преступления, и следственными органами для осуществления полномочий в сфере уголовного судопроизводства.
На это указано в письме Минфина России от 13.04.2011 N 03-02-08/123.
Налоговую тайну составляют любые полученные налоговым органом сведения о налогоплательщике, за исключением только тех сведений, которые упомянуты в пункте 1 статьи 102 НК РФ.
Например, сведения, полученные налоговым органом, содержащиеся в первичных документах налогоплательщика, составляют налоговую тайну (см. также письмо Минфина России от 12.04.2011 N 03-02-08/41).
Как указано в письме ФНС России от 23.05.2013 N АС-4-2/9355, существует перечень нормативных актов, относящих сведения к категории ограниченного доступа.
Так, например, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 N 152-ФЗ «О персональных данных» персональные данные — любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определенному или определяемому физическому лицу (субъекту персональных данных).
Федеральным законом 29.07.2004 N 98-ФЗ «О коммерческой тайне» установлено, что коммерческая тайна — режим конфиденциальности информации, позволяющий ее обладателю при существующих или возможных обстоятельствах увеличить доходы, избежать неоправданных расходов, сохранить положение на рынке товаров, работ, услуг или получить иную коммерческую выгоду.
Статьей 5 Закона Российской Федерации от 21.07.1993 N 5485-1 «О государственной тайне» определен перечень сведений, составляющих государственную тайну.
Следовательно, налоговым органам при формировании выписок в соответствии с пунктом 3.1 статьи 100 Кодекса необходимо учитывать ограничения по разглашению сведений, относящихся к категории ограниченного доступа, установленные законодателем в конкретной ситуации.
Таким образом, выписка из паспорта будет содержать наименование документа — «паспорт», фамилию, имя, отчество физического лица и, например, образец подписи. Все остальные сведения должны составлять информацию, не подлежащую разглашению.
ФНС России в письме от 20.10.2011 N ПА-3-12/3437 разъяснила, что к сведениям о налогоплательщике, не относящимся к налоговой тайне, относятся: 1) сведения, разглашенные налогоплательщиком самостоятельно или с его согласия; 2) сведения об идентификационном номере налогоплательщика; 3) сведения о нарушениях законодательства о налогах и сборах и мерах ответственности за эти нарушения; 4) сведения, предоставляемые налоговым (таможенным) или правоохранительным органам других государств в соответствии с международными договорами (соглашениями).
Законодательство Российской Федерации о налогах и сборах не предусматривает возможности предоставления сведений, составляющих налоговую тайну, журналистам по их письменным запросам.
Любые полученные налоговыми органами сведения о налогоплательщике, в том числе о сумме капиталов и резервов баланса, за исключением сведений, указанных в пункте 1 статьи 102 НК РФ, разглашению не подлежат.
Аналогичной позиции придерживаются налоговые органы (см. письмо ФНС России от 27.10.2011 N ЕД-3-3/3522@).
В соответствии с Определением от 01.12.2010 N ВАС-16124/10 сведения об исполнении налогоплательщиками своих обязательств по уплате налогов не являются налоговой тайной, в связи с чем инспекция не нашла правовых оснований для отказа в предоставлении заявителю информации о выполнении потенциальными контрагентами своих налоговых обязательств, отметив, что запрашиваемая информация обусловлена необходимостью проявления должной осмотрительности и осторожности при выборе контрагента.
На необходимость применения данной позиции указал Минфин России в письме от 04.06.2012 N 03-02-07/1-134.
В Постановлении Девятого арбитражного апелляционного суда от 01.11.2012 N 09АП-31002/2012-АК отмечено, что сведения о представленных налоговых декларациях и о суммах уплаченных налогов в соответствии со статьей 102 НК РФ являются налоговой тайной и могут быть разглашены только с согласия самого контрагента.
В Апелляционном определении Саратовского областного суда от 16.08.2012 N 33-4519/2012 суд заключил, что сведения о нарушениях законодательства о налогах и сборах в силу пункта 1 статьи 102 НК РФ не являются налоговой тайной.
Следует отметить, что в пункте 21 Постановления Пленума ВАС РФ от 08.10.2012 N 61 «Об обеспечении гласности в арбитражном процессе» отмечено, что при рассмотрении ходатайства участвующего в деле лица о разбирательстве дела в закрытом судебном заседании в связи с сохранением налоговой тайны судам следует проверить исходя из положений статьи 102 НК РФ, не относится ли информация к сведениям, которые не могут быть отнесены к налоговой тайне, а также установлен ли в отношении такой информации специальный режим хранения и доступа.
Специальный режим хранения сведений о налогоплательщиках, составляющих налоговую тайну, регулируется соответствующими актами ФНС России. Приказом МНС России от 03.03.2003 N БГ-3-28/96 утвержден Порядок доступа к конфиденциальной информации налоговых органов.
Власти сократят состав налоговой тайны
Минфин намерен расширить состав сведений, не относящихся к налоговой тайне. Соответствующий законопроект опубликован на Едином портале для размещения проектов НПА.
Напомним, перечень сведений, которые не относятся к налоговой тайне, установлен статьей 102 НК РФ. ФНС регулярно публикует открытые сведения о компаниях и ИП, чтобы помочь налогоплательщикам в выборе добросовестных и надежных контрагентов.
В частности, ФНС публикует сведения о среднесписочной численности работников юридических лиц, специальных налоговых режимах, применяемых компаниями, об участии организаций в консолидированной группе налогоплательщиков, а также сведения о суммах налогов и сборов, уплаченных организациями, и сведения о суммах доходов и расходов организаций по данным бухгалтерской отчетности.
Теперь Минфин предлагает внести поправки в статью 102 НК РФ и сделать открытыми сведения о реализации организациям и ИП — участникам внешнеэкономической деятельности товаров, работ и услуг, облагаемых НДС по ставке 0%. Данные сведения представляются из налоговых деклараций по НДС по запросу оператора информационной системы «Одно окно» в сфере внешнеторговой деятельности.
Новые нормы могут вступить в силу уже в 2020 году.
БУХПРОСВЕТ
Налоговую тайну составляют любые полученные налоговым органом, полицией, прокуратурой государственным внебюджетным фондом и таможней сведения о налогоплательщике. Налоговая тайна не подлежит разглашению. К разглашению налоговой тайны относится, в частности, использование или передача другому лицу информации, составляющей коммерческую тайну налогоплательщика и ставшей известной должностному лицу вышеуказанных органов.
Не признаются налоговой тайной сведения об ИНН субъекта, о нарушениях законодательства о налогах и сборах и мерах ответственности за эти нарушения, о суммах недоимки и задолженности по пеням и штрафам. Не является налоговой тайной информация о специальных налоговых режимах, применяемых плательщиками, о среднесписочной численности работников организации за календарный год.
Также не относятся к налоговой тайне общедоступные сведения, ставшие таковыми с согласия самого налогоплательщика. Налогоплательщик может добровольно выразить согласие на то, чтобы сведения о нем, которые составляют налоговую тайну, стали общедоступными. Согласие на снятие режима налоговой тайны делает общедоступными сведения об уплаченных организацией суммах налогов, о суммах доходов и расходов, о контрагентах организации.
Кассация пересмотрела свою позицию относительно защиты налоговой тайны
Арбитражный суд Восточно-Сибирского округа скорректировал свою позицию по результатам изучения практики других кассационных арбитражных судов относительно права судебного пристава запрашивать у налогового органа информацию, являющуюся налоговой тайной. В соответствии с новыми разъяснениями АС ВСО пристав правомочен делать такой запрос, если представление данной информации предусмотрено ч. 8 и 9 ст. 69 закона об исполнительном производстве.
Прежний подход, в частности, был применен в следующем деле, о котором напоминает иркутская кассация. Налоговый орган обратился в арбитражный суд с заявлением о признании недействительным постановления от 29.05.2013 г. об истребовании информации. Решением арбитражного суда первой инстанции, оставленным без изменения судами апелляционной и кассационной инстанций, заявленные требования удовлетворены в силу следующего.
Судебным приставом-исполнителем возбуждено исполнительное производство в отношении должника – индивидуального предпринимателя о взыскании штрафа. 29.05.2013 г. приставом вынесено постановление об истребовании информации (документов) о должнике в налоговом органе, в том числе о контрольно-кассовой технике и торговых точках должника, применяемой должником системе налогообложения, справок формы 2-НДФЛ за 2012 г., декларации по налогу на доходы физических лиц за 2012 г.
В соответствии со ст. 12 Закона о судебных приставах судебный пристав-исполнитель вправе получать при совершении исполнительных действий необходимую информацию, объяснения и справки. В силу ст. 14 указанного закона законные требования судебного пристава подлежат выполнению всеми органами, организациями, должностными лицами и гражданами на территории РФ.
В п. 2 ч. 1 ст. 64 Закона об исполнительном производстве определено, что в процессе исполнения требований исполнительных документов судебный пристав-исполнитель вправе, в частности, запрашивать необходимые сведения у физических лиц, организаций и органов, находящихся на территории РФ.
В соответствии с ч. 9 ст. 69 Закона об исполнительном производстве у налоговых органов, банков и иных кредитных организаций могут быть запрошены сведения: о наименовании и местонахождении банков и иных кредитных организаций, в которых открыты счета должника; о номерах расчетных счетов, количестве и движении денежных средств в рублях и иностранной валюте; об иных ценностях должника, находящихся на хранении в банках и иных кредитных организациях.
В п. 1 ст. 102 НК РФ указано, что налоговую тайну составляют любые полученные налоговым органом, органами внутренних дел, следственными органами, органом государственного внебюджетного фонда и таможенным органом сведения о налогоплательщике, за исключением сведений, являющихся общедоступными, в том числе ставших таковыми с согласия их обладателя-налогоплательщика. Налоговая тайна не подлежит разглашению налоговым органом, за исключением случаев, предусмотренных федеральным законом (п. 2 указанной статьи).
Запрошенная приставом информация является налоговой тайной, разглашению налоговым органом не подлежит, ее представление приставу ч. 9 ст. 69 Закона об исполнительном производстве не предусмотрено (постановление ФАС Восточно-Сибирского округа от 12 февраля 2014 г. по делу № А78-4835/2013). Аналогичный подход применен в постановлении ФАС Дальневосточного округа от 21 мая 2014 г. по делу № А51-32441/2013.
Вместе с тем ФАС Центрального округа в постановлении от 30 октября 2013 г. по делу № А48-565/2013 в схожей правовой ситуации отметил, что судом не учтены положения ч. 8 ст. 69 Закона об исполнительном производстве, в которой прямо установлено право пристава, исходя из размера задолженности, на запрос сведений о наличии у должника имущества, на которое возможно обращение взыскания, в том числе сведений о контрольно-кассовых машинах, складах и иных объектах, подлежащих учету, копиях последнего бухгалтерского баланса должника или иных деклараций, о наличии у должника имущественных прав на доли в уставном капитале и акций иных юридических лиц.
В постановлении от 25 января 2011 г. по делу № А53-10232/2010 ФАС Северо-Кавказского округа пришла к выводу, что пристав был вправе запросить у налогового органа информацию в отношении должника о заявлениях на возмещение налога на добавленную стоимость и принятых на их основании решениях, поскольку эти сведения являются сведениями об имуществе налогоплательщика, а именно его денежных средствах.
В настоящее время АС ВСО предлагает судам руководствоваться следующей рекомендацией.
В постановлении от 14 мая 2003 г. № 8-П «По делу о проверке конституционности пункта 2 статьи 14 Федерального закона «О судебных приставах» в связи с запросом Лангепасского городского суда Ханты-Мансийского автономного округа» Конституционный суд РФ пришел к выводу, что пристав вправе запрашивать информацию, способствующую своевременному, полному и правильному исполнению судебных актов. В данном постановлении рассматривался вопрос разглашения банком информации, относящейся к банковской тайне и не подлежащей разглашению в той же мере, что и налоговая тайна.
Ч. 8 ст. 69 Закона об исполнительном производстве определено, что если сведений о наличии у должника имущества не имеется, то пристав запрашивает эти сведения у налоговых органов, иных органов и организаций, исходя из размера задолженности, определяемого в соответствии с ч. 2 настоящей статьи.
Ч. 9 ст. 69 Закона об исполнительном производстве установлено право приставов запрашивать у налоговых органов информацию, касающуюся исключительно имущества должника, находящегося в кредитных учреждениях (на счетах и в хранении).
Указанное не означает, что исходя из смысла ч. 8 ст. 69 Закона об исполнительном производстве пристав не вправе запросить информацию об имуществе должника, не находящемся в кредитных учреждениях.
Таким образом, резюмирует АС ВСО, пристав вправе запрашивать у налогового органа информацию, являющуюся налоговой тайной, в случае если ее представление предусмотрено ч. 8 и 9 ст. 69 Закона об исполнительном производстве. При этом в каждом конкретном случае необходимо оценивать, относится ли запрошенная информация к сведениям об имуществе должника или касается иных вопросов.
Сколько вы на самом деле платите?
Введение
Когда политики обсуждают налоговые ставки, они обычно сосредотачиваются на федеральных подоходных налогах. Но, несмотря на все внимание, уделяемое подоходным налогам, они составляют лишь небольшую часть общих налогов, которые несут американцы. Фактически, общие налоги на доходы физических лиц составляют намного меньше половины (42 процента) налогового бремени американцев. ¹
В этом документе указывается 657,5 млрд долларов дополнительных «скрытых» налогов или 2 462 доллара США в виде скрытых налогов на человека.² Эти скрытые налоги нарушают основной принцип налогообложения — налоги должны быть видны людям, которые их платят. Если люди не совсем точно понимают, во сколько им обходится государственная политика, как они могут принимать обоснованные решения в рамках нашего демократического процесса?
Как отмечает Стив Энтин, президент Института исследований экономики налогообложения, «прозрачность требует, чтобы налоговая система четко раскрывала гражданину / налогоплательщику, сколько он или она должен платить за государственные товары, услуги и деятельность.Налоги — это «цена», которую мы платим за правительство; налоги «обходятся» государством налогоплательщику ». ³
Хотя многие американцы связывают отсутствие прозрачности в налоговом кодексе с акцизами и налогами на добавленную стоимость, заметность некоторых налогов ухудшается из-за фундаментального общественного непонимания того, кто на самом деле платит налоги. Многие считают, что корпорации платят налоги, хотя экономическая реальность показывает, что они этого не делают; налоговое бремя переносится на физических лиц. Однако очень немногие налогоплательщики осознают этот факт.Удержание подоходного налога и доля работодателя в налогах на заработную плату являются дополнительными примерами налогов, нечеткая видимость которых продолжает вводить в заблуждение среднего налогоплательщика относительно того, сколько он или она на самом деле платит в виде налогов.
Некоторые налоги непреднамеренно скрыты, но другие сознательно созданы таким образом, чтобы скрыть расходы правительства. Легко понять почему: общее налоговое бремя США составляет 56 процентов годовых расходов на личное потребление. ⁴ Если американцы признают такой высокий уровень налогообложения, вполне может произойти вторая американская революция.
американцев облагаются множеством различных налогов. Многие типы и уровни налогообложения помогают объяснить, почему налоги такие высокие: предоставление правительствам большего количества способов налогообложения обычно способствует увеличению налогового бремени. ⁵ На рисунке 1 показана относительная величина различных налогов США.
Рисунок 1
Таблица 1
Сколько налогов скрыто?
Для целей данной статьи скрытый налог — это налог, который налогоплательщику явно не ясен.Например, налоги с продаж обычно не считаются скрытыми налогами, поскольку расходы четко указаны в кассовых чеках. Многие постановления, предписания и другая государственная политика были описаны как скрытые налоги из-за затрат, которые они возлагают на американцев. Однако в этой статье основное внимание уделяется налоговой политике, а не более широкому определению скрытых налогов. ⁶ Таблица 2 наглядно демонстрирует влияние нескольких скрытых налогов.
Таблица 2
Налог на прибыль предприятий
В 1997 году федеральные, государственные и местные органы власти собрали более 215 миллиардов долларов США в виде корпоративных подоходных налогов, или эквивалент 806 долларов США на человека.⁷ Многие люди считают, что эта цифра составляет 215 миллиардов долларов, которые остальным из нас не нужно платить. Некоторые критики утверждают, что корпорации должны платить еще больше налогов.
На первый взгляд, налогообложение корпораций, а не людей, может показаться привлекательным. Однако все не так просто, поскольку корпораций — это человек, работающих как юридическое лицо. Кроме того, когда правительство вводит корпоративный подоходный налог, потенциальные ответы включают:
Повышение цен
Снижение выплат акционерам
Уменьшение оплаты труда и капитальных вложений

Согласно любому из трех вариантов, американцы в конечном итоге платят налог либо за счет более низкой заработной платы, если они работают на корпорацию, либо более низкой производительности, если у них есть паевой инвестиционный фонд, либо более высоких цен при покупке продукта.⁸ Но это налоговое бремя не отображается ни в каких платежных ведомостях или ценниках.
Скрытые корпоративные налоги налагают еще большее бремя, потому что они представляют собой двойное налогообложение. Когда компания получает прибыль, она платит налоги с этих денег. Когда он выплачивает акционерам дивиденды, те же деньги снова облагаются налогом. Такое двойное налогообложение препятствует столь необходимым инвестициям. Экономист из Гарварда Дейл Йоргенсен подсчитал, что двойное налогообложение сокращает наше национальное богатство примерно на триллионов долларов.⁹
Каждый, кто владеет паевым инвестиционным фондом или IRA или участвует в пенсионном плане 401 (k) или обычном пенсионном плане, подвергается двойному налогообложению. Даже американцы с относительно низкими доходами все чаще полагаются на акции в качестве части своих сбережений. По данным Федерального резервного банка, с 1989 по 1995 год доля акций в процентах от общих активов увеличилась вдвое для семей с доходом менее 25 000 долларов. ¹⁰
Налоги на газ и прочие транспортные налоги
Сколько стоит галлон бензина? Многие американцы могут быть удивлены ответом, потому что цена фактического производства и доставки продукта намного ниже, чем сумма, указанная на насосе.
По данным Американского института нефти, средняя цена за галлон бензина на август 2000 года составляла 1,48 доллара за галлон. Однако эта статистика вводит в заблуждение: 43 цента цены составляли налоги на бензин. ¹¹ Другими словами, налог на бензин увеличил цену на бензин на 37 процентов.
В отличие от налогов с продаж, газовые налоги нигде не появляются в квитанции после заправки. Удачливые автомобилисты могут найти где-нибудь на бензонасосе мелким шрифтом ставку государственного и федерального налога.Но поскольку общая сумма, которую они платят, скрыта, большинство американцев не осознают налоговое бремя, когда покупают газ, и, конечно же, не имеют представления о годовой стоимости налогов на газ.
Как видно из таблицы 3, налоги на газ не всегда были такими высокими. Хотя цена на газ до налогообложения резко упала в период с 1980 по 1996 год, это снижение совпало с повышением налогов на газ, в результате чего окончательная розничная цена на газ практически не изменилась.
Таблица 3
Когда вы покупаете галлон бензина, правительство получает самую большую часть ваших денег.Согласно одному отчету, на бензин стоимостью в доллар 34 цента приходится на разведку и добычу, на переработку — 6 центов, оптовики получают никель, а владелец заправочной станции — 12 центов. Как показано на Рисунке 2, остальное берут на себя налоги.
Рисунок 2
Стивен Мур из Института Катона заключает, что в последние годы налоги на газ были самым быстрорастущим федеральным налогом, взимаемым с американцев со средним уровнем дохода. ¹² В 1999 году федеральное правительство отказалось от запланированного снижения налогов на 4.4 цента за галлон. ¹³ Налог на топливо обошелся американцам в 58,9 миллиарда долларов, или 220 долларов на человека.
Налоги на «грехи»
Налог на газ — лишь один из примеров акцизного налога. В отличие от налогов с розничных продаж, которые понятны потребителям, с производителей взимаются акцизы. В результате окончательная стоимость акцизов часто скрывается от потребителей. Эти налоги снижают потребление облагаемого налогом продукта и увеличивают потребление других продуктов. Поскольку акцизы искажают решения людей о расходах, они могут быть особенно дорогостоящим способом для правительства мобилизовать деньги.
В целом большинство экспертов считают, что налоговая политика должна быть нейтральной — она не должна ни благоприятствовать, ни дискриминировать определенные товары или услуги. Хотя политики часто следуют этому совету, заметным исключением из этого правила являются налоги на товары, которые правительство считает вредными для здоровья, например, на товары, содержащие алкоголь и табак. Эти «греховные» налоги являются основным источником поступлений от акцизного налога. Поскольку у потребителей этих продуктов часто отсутствует политическое влияние, чтобы противостоять привлекательному потоку доходов, доступному для налоговых органов, налоги на грехи были особенно привлекательным инструментом для финансирования государственных расходов.Ниже приведены некоторые примеры налогов за грех.
Налоги на пиво: Многие налоги повышаются во время войны, но никогда не возвращаются к исходному уровню. Например, федеральное правительство увеличило налоги на пиво, чтобы оплатить войну в Корее. Налоги были сохранены после войны, а затем удвоились в 1991 году. По данным консалтинговой фирмы DRI / McGraw Hill, 43 процента стоимости каждой упаковки из шести упаковок приходится на налоги, по сравнению с 30-процентным налоговым компонентом для большинства других потребительских товаров. . Поэтому если бы не налоги, то 5 долларов.00 шесть упаковок будет стоить всего 2,85 доллара. Адам Тирер из Heritage Foundation отмечает, что налоги на пиво имеют тенденцию быть регрессивными: около двух третей пива, продаваемого в Америке, покупают домохозяйства с доходом менее 45 000 долларов. ¹⁴
Рисунок 3
Налоги на спиртные напитки: Неудивительно, что налоги на так называемые «крепкие» спиртные напитки, как правило, являются еще более строгими. Комбинированные местные налоги, налоги штата и федеральные налоги составляют почти половину (45 процентов) стоимости крепких спиртных напитков.Налоговые поступления от спиртных напитков во много раз превышают общую прибыль винокурни. Как и налоги на пиво и другие налоги на грех, налоги на крепкие спиртные напитки являются регрессивными. Согласно одному исследованию, эти налоги в пять раз больше в процентах от дохода для семей с более низким доходом, чем для их коллег с более высоким доходом. ¹⁵
Налоги на табак: Табачные изделия изображаются даже более негативно, чем алкогольные напитки, поэтому налогообложение пользователей этих продуктов, соответственно, популярно среди государственных чиновников.Однако, как и другие налоги на грех, налоги на табак также очень регрессивны. Объединенный экономический комитет заключает, что на федеральном уровне две трети налогов на сигареты поступают от курильщиков, которые зарабатывают менее 40 000 долларов в год. По данным Tax Foundation, недавнее повышение налога на пачку на 15 центов привело к тому, что курильщики зарабатывают менее 15 000 долларов в год с 34% налогового бремени. ¹⁶
Федеральный налог на пачку сигарет планируется увеличить до 34 центов за пачку в 2000 году и до 39 центов за пачку в 2002 году, при этом в настоящее время рассматривается вопрос о гораздо более высоких налогах.Государственные налоги варьируются от 2,5 центов до доллара за упаковку. Сигары облагаются федеральным налогом в размере до 12,75 процента, жевательный табак облагается налогом по ставке 12 центов за фунт, а трубочный табак — по 67,5 центов за фунт. Бюджет администрации Клинтона на 2001 финансовый год предусматривает поступления от налогов на табак в размере 45 миллиардов долларов с 2000 по 2005 финансовый год. ¹⁷
Таблица А1 приложения показывает ставку акцизного налога в каждом штате на бензин, сигареты, крепкие спиртные напитки, вино и пиво.
Другие акцизы
Федеральное правительство взимает несколько других акцизов, в том числе:
Налоги на вакцинацию: Правительство взимает акцизный налог в размере 75 процентов с каждой дозы на вакцины от АКДС (дифтерия, коклюш, столбняк), DT (дифтерия, столбняк), MMR (корь, эпидемический паротит или краснуха), полиомиелит, HIB ( haemophilus influenza типа B), гепатит B, ветряная оспа (ветряная оспа) и ротавирусный гастроэнтерит.¹⁸
Налоги на огнестрельное оружие: Правительство устанавливает 10-процентный акцизный налог на пистолеты и револьверы, 11-процентный налог на другое огнестрельное оружие и 11-процентный налог на патроны и патроны. ¹⁹
Телефонные налоги: Федеральный акцизный налог на телефонные услуги, впервые введенный для финансирования испано-американской войны, обойдется налогоплательщикам в 5,5 миллиардов долларов в 2000 году. увеличить телефонные счета для одних пользователей, чтобы субсидировать других.Одно исследование оценило стоимость этого скрытого налога в 5 миллиардов долларов. ²¹
С другой стороны, дерегулирование ведет к замене «неявных» скрытых регулирующих субсидий в сфере телекоммуникаций «явными» субсидиями, финансируемыми за счет налогов. Предоставление субсидии налогоплательщикам приведет к усилению необходимости контролировать налоги. Как видно из таблицы 4, только совокупные поступления федерального акциза составляют 57 миллиардов долларов.
Таблица 4

Примеры того, как налоги скрываются в цене товаров
Программа
«Американцы за налоговую реформу» (ATR) рассчитала несколько примеров того, как налоги влияют на закупочную цену некоторых товаров и услуг.Цифры ATR включают влияние всех налогов, а не только некоторых скрытых налогов, на цены. Согласно ATR:
• Налоги составляют 35 центов от стоимости буханки хлеба за 1,14 доллара.
• 18 центов банки содовой за 50 центов идут на налоги.
• 72% стоимости бутылки ликера объемом 750 мл идет на налоги.
• Налоги на гостиничный номер за 80 долларов в среднем 43%.
• Налоги составляют 63,60 доллара за авиабилет за 159 долларов.
• 153 австралийских доллара.09 ежемесячный счет за коммунальные услуги состоит из налогов в размере 39,35 доллара США.
• Более половины стоимости 1,33 галлона бензина приходится на налоги. ²²
Исследование Института Катона в 1992 году рассматривало налоги несколько иначе, подсчитывая, сколько нужно заработать, чтобы иметь достаточно долларов после уплаты налогов для покупки нескольких продуктов. Исследование пришло к выводу, что типичный рабочий должен заработать 17 038 долларов, чтобы купить автомобиль за 10 000 долларов, и 2556 долларов, чтобы купить компьютер за 1500 долларов. ²³

Налоги на телекоммуникации
Правительства штатов и федеральное правительство в течение многих лет косвенно облагали налогами некоторых пользователей электросвязи и субсидировали других.Правительство сначала ввело налоги на телекоммуникации, чтобы помочь финансировать испанско-американскую войну. Сегодня влияние этих налогов может быть значительным: по данным отрасли сотовой связи, сочетание сборов и предписаний вынуждает потребителей платить на 20–30 процентов больше, чем фактическая стоимость предоставления услуг сотовой связи. ²⁴
В течение многих лет стоимость телекоммуникационных субсидий скрывалась в телефонных счетах американцев. В рамках мер по дерегулированию отрасли Закон о телекоммуникациях 1996 г. должен был четко указать эти затраты.Однако это также привело к значительному увеличению налогов на телекоммуникации. В законе указано:

Потребители во всех регионах страны, включая потребителей с низкими доходами, а также жителей сельских, островных и высокозатратных районов, должны иметь доступ к телекоммуникационным и информационным услугам … которые достаточно сопоставимы с услугами, предоставляемыми в городских районах, и которые являются доступны по ставкам, которые разумно сопоставимы со ставками, взимаемыми за аналогичные услуги в городских районах… Начальные и средние школы и классы, поставщики медицинских услуг и библиотеки должны иметь доступ к современным телекоммуникационным услугам.²⁵

Другими словами, Закон предлагал жителям районов с низкой стоимостью проживания продолжать платить больше, чтобы субсидировать услуги для американцев, которые предпочитают жить в районах с высокой стоимостью проживания, и санкционировал дополнительную поддержку школ, библиотек и системы здравоохранения в сельской местности. провайдеры. В результате были учреждены субсидии на универсальные услуги (иногда называемые GoreTax из-за активной и активной поддержки программы вице-президентом) для предоставления субсидированного доступа к Интернету для всех государственных школ и библиотек страны.В прошлом году он собрал около 2,25 миллиарда долларов. ²⁶
Субсидирование сельских потребителей не обязательно является хорошей политикой. Кент Лассман из организации «Граждане за здоровую экономику» объясняет:

Тед Тернер владеет ранчо площадью 160 000 акров в Монтане. За 8,45 миллиона долларов Тернер недавно приобрел 44 000 акров в Небраске, чтобы довести свои владения в штате Корнхаскер до более чем 96 500 акров. Имея более 15 000 бизонов, пасущихся на его землях в Монтане, Небраске и Нью-Мексико, Тернер-ранчо может позволить себе некоторые предметы роскоши, но он не оплачивает полную стоимость телефонных услуг.²⁷

Даже если есть смысл субсидировать дорогостоящих пользователей, финансирование этих субсидий за счет налогообложения телекоммуникационных услуг не имеет смысла. Как отметил Стивен Энтин, «[] правительство обеспечивает всеобщий доступ к продуктам питания, предоставляя нуждающимся людям талоны на питание и чеки на социальное обеспечение. Эта помощь финансируется из общих федеральных доходов, а не за счет акцизного налога на продукты или обязательного «взноса» продовольственных магазинов в «Продовольственный фонд» ». ²⁸
Комиссар Федеральной комиссии по связи США Гарольд Ферчготт-Рот подсчитал, что общая стоимость федеральной политики универсального доступа может потребовать 10-процентного налога на межгосударственные услуги сверх ранее существовавшего 3-процентного налога.²⁹ Многие сельские районы хотят еще большей субсидии.
Как заметил президент Национального союза налогоплательщиков Джон Берту: «[B] Прежде чем взять одну копейку, налогоплательщики должны иметь возможность обращаться к избранным должностным лицам по этой теме, а затем привлекать их к ответственности. Это нарушает все основные принципы демократического представительства, позволяя неизбираемым должностным лицам взимать налоги с американской общественности ». ³⁰
«Явные» затраты?
Хотя Закон 1996 года должен был сделать налоги и субсидии более четкими, с точки зрения правительства, предоставление такой четкой информации также усилило бы сопротивление правительственным субсидиям.Поэтому неудивительно, что несколько компаний пожаловались на то, что, хотя FCC хотела, чтобы они финансировали новые программы универсального обслуживания, они не должны были информировать своих клиентов о стоимости. Рэндалл Коулман из Ассоциации индустрии сотовой связи заявил: «Они не хотят, чтобы мы называли это налогом. Но это именно то, что есть «. ³¹
Sprint Corporation прокомментировала: «[A] хотя Комиссия не запрещала перевозчикам передавать свои расходы USF (Универсальный фонд обслуживания) конечным пользователям, Комиссия запретила перевозчикам указывать любые сборы USF на возмещение затрат на своих счетах как« USF ». доплата ‘(выделено автором).”³²
Многие американцы могли бы предпочесть, чтобы снижение стоимости услуг отражалось в их телефонных счетах, а не использовалось для компенсации новых государственных расходов. Бывший председатель Федеральной комиссии по связи Рид Хундт признал, что более высокие субсидии приводят к повышению цен: «Это очень небольшая дополнительная субсидия… Она будет предоставлена коммуникационными компаниями. Передадут ли они это кому-нибудь? Да, они передадут это всем в Америке незначительными способами, вплоть до… грошей в день. Это будут коллективные действия всей Америки.”³³

Налоги на заработную плату
Удержание подоходного налога
Когда каждый год наступает налоговый день, многие американцы счастливы получить чек от федерального правительства, даже если они просто возвращают свои деньги — без процентов. Это тот случай, когда проблемы видимости не могут быть сразу распознаны — искаженный случай исключения, подтверждающего правило. Большинство американцев не считают удержание подоходного налога «скрытым налогом», и тем не менее — именно по этой причине — они являются одними из самых коварных из скрытых налогов.Ясно, что человек будет более осведомлен о том, что он платит в виде подоходного налога, если он должен выписывать чек правительству Соединенных Штатов один раз в год. Вместо этого Вашингтон хитроумно разработал систему, которая забирает небольшие суммы нашего дохода каждый платежный период, поэтому потери не столь очевидны. Этот скрытый налог спрятан прямо у нас под носом.
Поскольку выплаты подоходного налога удерживаются из их зарплаты, истинное бремя уплаты налогов для них гораздо менее очевидно. Этот принцип сбора налогов похож на совет, который предлагают многие специалисты по финансовому планированию, чтобы деньги автоматически вычитались из вашей зарплаты по инвестициям, поскольку в этом случае вы не так сильно упустите деньги.Как прокомментировал Дэвид Бринкли:

Конгресс и президент, к своему удовольствию, узнали то, что продавцы автомобилей узнали задолго до этого: покупателей в рассрочку можно убедить платить больше, потому что они смотрят не на общий долг, а только на ежемесячные платежи. И в этом случае для правительства было дополнительное психологическое преимущество в том, что люди платили налоги без особого сопротивления, потому что они платили деньгами, которых никогда даже не видели. ³⁴

Удержание увеличило нагрузку на налогоплательщиков двумя способами.Во-первых, деньги, которые раньше могли приносить доход в банке или инвестироваться в экономику, теперь забирались государством с упреждением. Во-вторых, уменьшение заметности расходов по налогу на прибыль, в свою очередь, сделало повышение налогов гораздо более целесообразным.
Сегодня широко распространено удержание. Лидер большинства в Палате представителей Дик Арми (R-TX) первоначально предлагал отменить удержание в своем плане фиксированного налога, описывая удержание как «решающее, обманчивое средство», которое позволяет правительству «поднять налоги до текущего уровня, не разжигая мятеж».³⁵ Представитель Арми позже убрал эту особенность из своего плана.
Доля работодателя в налогах на заработную плату
Еще один классический пример скрытого налога, о котором большинство американцев совершенно не знают, — это доля налогов на заработную плату, якобы уплаченную работодателем. Опять же, чтобы быть на виду, налогоплательщик должен знать, сколько он или она платит налогов. Если средний налогоплательщик предполагает, что доля работодателя в налогах на фонд заработной платы фактически оплачивается работодателем, а верно обратное, прозрачность вряд ли будет достигнута.
По данным правительства, налоги на заработную плату для социального обеспечения и медицинской помощи «в равной степени оплачиваются как работниками, так и работодателями», каждый из которых платит 7,65 процента. ³⁶ Хотя это может быть правдой для целей бухгалтерского учета, экономист Уолтер Уильямс объясняет, как это действительно работает:

[Y] Вы, вероятно, уже полагаете … что ваш работодатель платит половину вашего социального обеспечения. Эту ложь можно продемонстрировать, представив себя моим начальником. Мы соглашаемся на заработную плату в размере 7 долларов в час. Вы вычитаете 50 центов в час в качестве моего взноса в социальное обеспечение и добавляете 50 центов в качестве «взноса работодателя»; заставляя вас нанять меня 7 долларов.50 в час. Мой вопрос: если нанять меня стоит 7,50 долларов, какова моя минимальная почасовая работа, чтобы вы могли удержать меня на работе и оставаться в бизнесе? Если вы сказали 7,50 доллара в час, подойдите к руководителю класса, потому что вы также знаете, кто платит весь налог на социальное обеспечение. Рабочий делает. ³⁷

Уильямс отмечает, что правительство поддерживает миф о том, что работодатели платят половину налогов на социальное обеспечение и медицинскую помощь, потому что американцы «обезьяны», если бы они знали истинное налоговое бремя, которое накладывают эти программы.
Правительство использует налоги на заработную плату для финансирования расходов на социальное обеспечение и медицинское обслуживание, включая страхование по старости и по случаю потери кормильца (OASI), страхование по инвалидности (DI) и больничное страхование (HI или Medicare Part A). Когда правительство впервые ввело эти налоги в 1930-х годах, ставка составляла в сумме 2 процента для дохода до 3000 долларов в год. В 1998 году комбинированный коэффициент составлял 15,3 процента: 12,4 процента для OASDI для первых 68 400 долларов дохода от заработной платы и 2,9 процента для HI для всех трудовых доходов.³⁸
Налоги на заработную плату резко выросли с 1937 года. По данным Института политических инноваций, более 90 процентов американских рабочих платят больше в виде налогов на фонд заработной платы (включая «долю работодателя»), чем в виде подоходного налога. ³⁹ Таблица 5 иллюстрирует рост ставок налога на заработную плату в последние годы. С 1977 года ставка налога на фонд заработной платы выросла почти на треть, с 11,7 процента до 15,3 процента, и это не включает значительное увеличение базы заработной платы, облагаемой налогами на фонд заработной платы.
Таблица 5
В 1997 году правительство собрало 502,7 миллиарда долларов в виде налогов на заработную плату в системе социального обеспечения и медицинской помощи. Вычитая сумму, выплаченную самозанятыми работниками, которая не является скрытой, дает приблизительную оценку в 460,5 миллиарда долларов в совокупных налогах на работодателя и наемных работников. Скрытая часть этой суммы составляет 230,2 миллиарда долларов, или 862 доллара на человека. ⁴⁰
Налоги на безработицу и компенсации работникам
Примерно в то же время правительство ввело систему социального обеспечения, согласно которой штаты должны были создать программы страхования от безработицы.Страхование от безработицы, наряду с обязательным страхованием компенсации работникам за производственные травмы, является скрытым налогом, который снижает заработную плату работников.
Поскольку страхование от безработицы является обязательным, работники, которые остаются на работе, помогают финансировать выплаты частым сменам работы. Как заметил Джордж Лиф, «рабочие, которые ищут и сохраняют постоянную работу, вынуждены субсидировать безработицу рабочих, которые выбирают работу, которая обычно носит спорадический характер». ⁴¹
Страхование по безработице может также продлить время, в течение которого люди остаются без работы.По словам Мартина Фельдстайна из Гарвардского университета, «для тех, кто уже не работает, это (страхование по безработице) значительно снижает и часто почти исключает затраты на увеличение периода безработицы». ; ⁴²
Влияние скрытых налогов на рабочую силу:
Недавнее исследование Института Катона задокументировало влияние скрытых налогов на рабочую силу на рабочую силу Америки. В отчете было обнаружено, что, хотя средний рабочий на производстве, занятый полный рабочий день, зарабатывает около 27 200 долларов, нанимать рабочего обходится работодателям в 31 000 долларов из-за компенсации работникам, страхования от безработицы и доли работодателя в налогах на социальное обеспечение и медицинское обслуживание.⁴³ Как указано в исследовании, в противном случае эти деньги пошли бы работнику.
После вычета подоходного налога и налога на заработную плату из своей зарплаты рабочий сохраняет только 22 400 долларов. Общий «налоговый клин» от налогов на рабочую силу составляет 8 600 долларов, или 28 процентов от суммы, которую платит работодатель. Сумма повышается до 36 процентов для сотрудников, зарабатывающих 60 000 долларов, почти половина из которых не указывается в квитанции о заработной плате. ⁴⁴
Среднее бремя налога на страхование по безработице и выплату компенсаций рабочим составляет 1 618 долларов на одного работника.⁴⁵ Приложение Таблица A2 показывает бремя для каждого штата. В таблице 6 приводится разбивка затрат на оплату труда сотрудников.
Таблица 6
Поскольку обязательные льготы повышают стоимость найма работников, они уничтожают рабочие места и снижают заработную плату. Анализ федерального трудового законодательства, законов о социальном обеспечении и пособиях по безработице с 1934 по 1940 год показал, что эта политика повысила средний уровень безработицы с 6,7 процента до 17,2 процента. ⁴⁶

Налоги на импорт
американцев платят 18 долларов.7 миллиардов налогов на импортную продукцию, или 70 долларов на человека. Как видно из таблицы 7, эти налоги распространяются на широкий спектр товаров.
Таблица 7
Налоги на импорт также повышают цены на продукцию, произведенную в США. Когда заинтересованные группы убеждают Конгресс защитить свою отрасль от конкуренции за счет остальной части страны, они могут устанавливать более высокие цены, чем они могли бы поддерживать на конкурентном рынке.

Туристические налоги
Налоги на гостиницу и аренду автомобилей
Хотя фраза «нет налогообложения без представительства» вызывает отклик у многих американцев, часто политически привлекательно вводить налог для тех, кто не может голосовать.Этот процесс, называемый «экспортными» налогами, помогает объяснить популярность налогов на отели и аренду автомобилей во многих сообществах. Политики могут облагать налогом избирателей из других городов для финансирования местных проектов, часто по жесткой цене. Спектр налогов на номера в размере до 17 процентов и дополнительных налогов на аренду автомобилей может стать неприятным сюрпризом для американских путешественников.
Один владелец гостиницы типа «постель и завтрак» описал проблему: «Здесь, в Массачусетсе, у нас есть налог на размещение номера в размере 5,7%. Кроме того, городам разрешено добавлять свой собственный местный налог, поэтому в одной и той же области налог может отличаться в зависимости от конкретного города.Многие люди этого не знают и обеспокоены тем, насколько больше они платят за комнату в 125 долларов «. ⁴⁷ Другой владелец заметил: «Гостиничные заведения склонны пренебрегать налогом на проживание, основная причина заключается в том, что местные органы власти тратят средства на другие цели, помимо продвижения туризма и проживания». ⁴⁸
По стране в среднем налог на кровать составляет 11,7 процента, или 9,19 доллара за ночь. Налоговые ставки достигают 17 процентов в Хьюстоне и в среднем более 24 долларов за ночь в Нью-Йорке.По состоянию на 1997 год налоги на койки стоили 6,7 миллиардов долларов, или 25 долларов на человека. ⁴⁹ В среднем налог на аренду автомобилей составляет 8,24 процента. ⁵⁰
Налоги на отели и аренду автомобилей становятся особенно популярным инструментом для финансирования строительства новых спортивных стадионов. Согласно одному отчету, по крайней мере 18 городов уже использовали эти налоги для финансирования стадионов, и еще 20 городов почти не использовали их. ⁵¹ Один аналитик назвал налоги на поездки «самой горячей тенденцией» в финансировании стадионов, добавив, что «… эти виды финансирования проходят через местные городские советы и муниципалитеты.”⁵²
Большинство путешественников, которые арендуют автомобиль или останавливаются в отеле, не получают выгоды от стадионов, которые финансируются их налогами. По данным Ассоциации индустрии путешествий, только около 5 процентов путешественников включают посещение спортивных мероприятий в свою деятельность. ⁵³
Налоги на авиабилеты
Налоги на авиабилеты в настоящее время составляют 7,5% процентов от тарифа плюс 2,75 доллара за каждый сегмент внутренних рейсов. Ставка налога изменится, как показано в Таблице 8.
Таблицы 8
Кроме того, налог на вылет за границу недавно был удвоен до 12 долларов на пассажира и распространен на обратные рейсы. ⁵⁴ Правительство накладывает многие другие скрытые расходы на авиаперевозки, включая сбор за пассажирское обслуживание в размере 4,50 долларов США на человека, взимаемый местными органами власти, но утверждаемый федеральным правительством. ⁵⁵
Бремя, которое налоги на билеты возлагают на путешественников, было подчеркнуто, когда они временно истекли во время бюджетных споров между президентом Клинтоном и Конгрессом.Когда в 1996 году налог был восстановлен, авиакомпании переложили расходы на потребителей. Как сообщалось в то время, в одной из статей говорилось: «Крупные авиалинии США подняли внутренние тарифы на 10 процентов, ожидая 10-процентного акцизного налога, который президент Клинтон, как ожидается, сегодня подпишет». ⁵⁶
В таблице 9 показано влияние скрытых налогов на отпуск для семьи, направляющейся из Чикаго в Орландо.
Таблица 9
Глава
Southwest Airlines Герберт Д. Келлехер недавно резюмировал влияние скрытых налогов на свою отрасль, написав: «Заказчик действительно осведомлен только о тарифах на общую сумму .Если это считается слишком высоким, авиакомпания принимает на себя вину и несет экономические последствия, если Клиент решает не путешествовать или путешествовать другими способами [курсив в оригинале] ». ⁵⁷

Другие скрытые налоги
Кронштейн ползучести
Возможно, скрытый налог, который в наибольшей степени нарушает принцип наглядности, — это ползучесть скобок. Одним из побочных эффектов инфляции является то, что в прогрессивной налоговой системе налогоплательщики попадут в более высокие налоговые категории, даже если их реальный доход не изменится.В конце 1970-х из-за высоких темпов инфляции налогоплательщики среднего класса столкнулись с предельными налоговыми ставками, намного более высокими, чем первоначально предполагал Конгресс. Чтобы предотвратить дальнейшее ослабление скобок, в 1981 году Конгресс проголосовал за индексирование ставок федерального налога и освобождения от инфляции. ⁵⁸
К сожалению для большинства налогоплательщиков, немногие штаты приняли аналогичные меры предосторожности для защиты налогоплательщиков от сползания в скобки. Только восемь штатов, которые вводят подоходный налог, автоматически корректируют свои скобки, льготы и вычеты с учетом инфляции.⁵⁹ Этот скрытый «инфляционный налог» больше всего падает на налогоплательщиков с низкими доходами, поскольку инфляция переводит их в более высокие налоговые категории. Те, кто уже платит максимальную ставку, не подвержены сползанию скобок. Несмотря на то, что влияние сползания скобок различно для каждого штата, штат Огайо дает пример того, как работает этот скрытый налог. Согласно исследованию Института Бакай, ставка налога для супружеской пары, каждая из которых зарабатывает 6 долларов в час, была в 1997 году в десять раз выше, чем если бы налоговый кодекс Огайо делал поправки на инфляцию, когда он был принят в 1972 году.⁶⁰
Выходные налоги
Большинство штатов налагают различные НДПИ на природные ресурсы, когда производители «отрывают» их от Земли. Эти налоги применяются к широкому спектру товаров, от нефти и газа до скипидара и древесины. Хотя налоги видны первоначальным производителям, они скрыты от потребителей, которые покупают готовую продукцию, изготовленную из природных ресурсов. Государственный налог на добычу полезных ископаемых обошелся американцам в 4,6 миллиарда долларов в 1997 году, или 17 долларов на человека.
Коммунальные налоги
Коммунальные предприятия предоставили правительствам штата и местным органам власти 16 миллиардов долларов налоговых поступлений в 1997 году, или 60 долларов на человека. Эти налоги часто скрыты от потребителей. По данным Edison Electric Institute (EEI), один штат вводит налоги, которые добавляют 25 процентов к счетам за электроэнергию, но затем запрещает отдельную строку в счетах, которая информирует потребителей об их налоговом бремени. ⁶¹ EEI также подсчитывает, что коммунальные предприятия платят в общей сложности 25,8 миллиарда долларов всех видов налогов.
Правила коммунальных предприятий также вынуждают некоторых потребителей электроэнергии платить более высокие цены для субсидирования других пользователей. По оценкам Министерства энергетики США, эти субсидии стоят около 6 миллиардов долларов. ⁶² Как и в случае дерегулирования электросвязи, дерегулирование энергетики должно дать возможность сделать эти налоги более четкими и, следовательно, возможно более низкими.
Налоги на страховые взносы
Государственные налоги на страховые взносы обошлись американцам в 9,0 миллиардов долларов в 1997 году.Эти налоги в среднем составляют 34 доллара на человека, и их стоимость часто скрывается в стоимости страховки.
Лицензирование
Большинство штатов предъявляют широкий спектр лицензионных требований к различным сегментам экономики. Один из наиболее распространенных примеров — использование профессионального лицензирования. Эти лицензии обычно используются для защиты здоровья и безопасности потребителей, но на самом деле они часто представляют собой просто скрытые налоги, ограничивающие конкуренцию в регулируемой профессии.
Как прокомментировали лауреат Нобелевской премии экономист Милтон Фридман и его жена Роуз: «Основание [для лицензирования] всегда одно и то же: защита потребителя. Однако [настоящая] причина демонстрируется наблюдением за тем, кто лоббирует в законодательных собраниях штатов введение или усиление лицензирования. Лоббисты неизменно являются представителями рассматриваемой профессии, а не ее клиентами ». ⁶³
Примером лицензирования на практике является дело Моник Ландерс, старшеклассницы, которая открыла бизнес по плетению косичек и получила награду от Национального фонда обучения предпринимательству.Но поскольку у нее не было лицензии на косметологию, государство закрыло ее. По словам Ландерса, «Совет (государственной косметологии) не позволит мне зарабатывать собственные деньги и не позволит таким детям, как я, научиться заботиться о себе. Я считаю, что владение собственным бизнесом — это способ быть свободным. Если бы больше детей знали, что они могут вырасти и стать самими собой, они были бы более ответственными и доставляли бы меньше неприятностей ». ⁶⁴
В некоторых штатах представители Mary Kay и их коллеги из других компаний не могут даже помочь своим клиентам наносить макияж, если они сначала не получат лицензию на косметологию.
Эти скрытые налоги увеличивают налоги для потребителей, но они также ограничивают возможности для освоения многих профессий. Несколько исследований пришли к выводу, что лицензирование особенно пагубно для лиц из групп меньшинств. По словам Дэна Хогана, «зависимость законов о лицензировании от академических достижений, которые реже присваиваются бедным, меньшинствам, женщинам и пожилым людям, — имеет глубоко пагубный и дискриминационный эффект, особенно когда не существует доказательств того, что эти полномочия являются положительно коррелирует с компетентностью.”⁶⁵
Общая стоимость лицензирования штата, включая лицензирование профессии и корпоративное лицензирование, в 1997 году составила 12,6 миллиардов долларов, что эквивалентно 47 долларам на человека.
Электронная торговля
Использование Интернета стремительно растет, а вместе с ним и онлайн-продажи товаров и услуг. По данным Министерства торговли США:
• Доступ в Интернет вырос со 171 миллиона человек во всем мире в 1999 году до 304 миллионов в 2000 году.
• Количество вакансий в США в сфере Интернет-технологий (ИТ) увеличилось с 4.3 миллиона рабочих мест в 1994 году до 5,3 миллиона американцев, занятых в ИТ-бизнесе в 1998 году.
• С марта 1999 г. по март 2000 г. доступ в Интернет в США вырос более чем на 40 процентов. ⁶⁶
Эта разработка не ускользнула от внимания государственных налоговых органов. Как отметил председатель налогового совета Калифорнии:

Вместо того, чтобы применять традиционные юридические концепции к налогообложению электронной торговли, государственные налоговые бюрократы становятся законниками, пытаясь обложить налогом продажи через Интернет.Возникающая в результате путаница среди потенциальных интернет-торговцев и поставщиков услуг может существенно помешать развитию электронной торговли. ⁶⁷

В некоторых штатах доступ к Интернет-провайдерам, таким как America Online, облагается налогом, что является особенно сомнительной практикой, поскольку провайдеры могут находиться в другом штате.
В недавнем отчете Министерства торговли изложено несколько принципов налогообложения в Интернете: «Применение существующего налогообложения торговли, осуществляемой через Интернет, должно соответствовать установленным принципам международного налогообложения, должно быть нейтральным по отношению к другим формам торговли, должно избегать непоследовательных национальные налоговые юрисдикции и двойное налогообложение, и они должны быть простыми в администрировании и понятными.”⁶⁸
В 1998 году Конгресс одобрил Закон о свободе налогообложения Интернета. Этот закон ограничивает многократное налогообложение интернет-торговли правительствами штата и местными властями и вводит трехлетний мораторий на новое государственное или местное налогообложение доступа в Интернет. ⁶⁹ Сенатор Боб Смит (R-NH) принял закон, продлевающий эти моратории на неопределенный срок.
Прекращение отчислений
Подобно ползучести скобок, постепенное отключение с вычетом имеет почти нулевую видимость.В то время как другие скрытые налоги были описаны в долларовом выражении, в федеральном налоговом кодексе заложено множество политик, которые служат скрытыми налогами, заставляя людей платить более высокие, чем обычно, предельные налоговые ставки — ставку, уплачиваемую на дополнительный доллар дохода. Объединенный комитет США по налогообложению (JCT) недавно сообщил о 22 положениях, по которым предельная налоговая ставка налогоплательщика может отличаться от установленных законом ставок в 15, 28, 31, 36 и 39,6 процента.
JCT пришел к выводу, что два налогоплательщика с одинаковыми доходами могут столкнуться с очень разными предельными налоговыми ставками.Например, для пожилых американцев предельная ставка налога может превышать 90 процентов. В целом, JCT обнаружил, что 33,2 миллиона налогоплательщиков сталкиваются с эффективными предельными налоговыми ставками, которые отличаются от установленной законом ставки. ⁷⁰
Налог на пособия по социальному обеспечению является примером того, как эффективные предельные налоговые ставки могут отличаться от установленных законом предельных налоговых ставок. До половины пенсионных пособий Социального обеспечения облагаются налогом для налогоплательщиков с измененным скорректированным пороговым значением валового дохода от 25 000 до 34 000 долларов (32 000–44 000 долларов при совместной регистрации брака).Другими словами, при достижении 25 000 долларов дополнительный доллар дохода добавляет 50 центов пособий по социальному обеспечению к налогооблагаемому доходу. Это положение делает эффективную налоговую ставку на 50 процентов выше установленной. В Таблице А3 Приложения приводится полный список мер, определенных JCT, которые изменяют предельные налоговые ставки.
Уильям Гейл из Института Брукингса пришел к выводу, что некоторые из этих положений должны быть отменены:

НДФЛ содержит несколько положений о возврате.Эти налоги взимаются даже тогда, когда налогоплательщик полностью соблюдает закон, но в конечном итоге имеет то, что закон считает «слишком большим» вычетом или «слишком маленьким» налогооблагаемым доходом. Эти статьи представляют собой скрытые налоги, искажают стимулы, приносят небольшой доход и, что наиболее важно, создают ненужную сложность. Их нужно просто отменить. ⁷¹

Гейл определил четыре особенности, в частности, для возможной отмены: поэтапное прекращение личных льгот, ограничения по детализированным отчислениям, налоги на сверхнормативные пенсионные накопления и выплаты, а также индивидуальный альтернативный минимальный налог (AMT).
Чтобы упростить эти многочисленные и сложные поэтапные отказы, Американский институт сертифицированных бухгалтеров (AICPA) предложил объединить многие из них в три графика. ⁷²

Расширение прав и возможностей избирателей с помощью информации
Скрытые налоги обходятся среднему американцу как минимум в 657,5 миллиардов долларов — намного больше, если включить в него расходы на удержание подоходного налога. Когда налоги не видны, американцы не могут оценить, получают ли они свои деньги от правительства.В результате скрытые налоги помогают увеличить размер правительства.
Комментируя скрытые налоги на телекоммуникации, член Американского института предпринимательства Джеймс Глассман указал на проблему: «Идея здесь старая: люди не могут бунтовать, если их держат в неведении». ⁷³
Помимо увеличения размера правительства, скрытые налоги являются особенно вредным способом сбора денег. Скрытые налоги искажают цены, с которыми сталкиваются американцы, вынуждая их чрезмерно потреблять одни продукты и недооценивать другие.В результате скрытые налоги наносят больший экономический ущерб, чем видимые налоги на широкой основе.
И хотя у правительств есть стимул скрывать стоимость налогов, есть возможности сделать налоги более заметными даже без действий правительства. Многие коммунальные предприятия теперь включают стоимость налогов как строку в своих ежемесячных счетах. Другие компании могли бы предпринять аналогичные шаги для детализации стоимости налогов — например, заправочные станции могли бы более четко отображать стоимость налогов или даже сообщать потребителям свой налоговый счет каждый раз, когда они заполняются.⁷⁴
Согласно опросу, проведенному Фондом прав владельцев акций, только 154 крупные компании — 15 процентов всех корпораций — раскрыли общую сумму прямых и скрытых налогов, которые они уплатили в своих годовых отчетах. ⁷⁵ Это может помешать налогоплательщикам понять, что общее налоговое бремя для экономики имеет такое же, если не большее, значение, как то, кто платит налоги. И в эпоху, когда миллионы американцев пополняют ряды индивидуальных инвесторов, такая информация имеет решающее значение для понимания чистой прибыли.Возможно, больше компаний предоставят акционерам факты о налогах, которые они платят в ближайшем будущем.
Что касается заработной платы, Центр государственной политики Макинака разработал «Форму расчета заработной платы», которую работодатели могут распространять вместе со своими зарплатными чеками. Форма показывает скрытую стоимость полисов, включая «долю работодателя» в налогах на заработную плату и стоимость обязательной компенсации работникам и страхования от безработицы. ⁷⁶ Как прокомментировал Джо Леман из Mackinac Center: «Форма расчета заработной платы не является антиправительственной или проправительственной.Это просто предоставление людям информации. Тем не менее, вполне возможно, что рабочий может посмотреть на эти цифры, увидеть, сколько ему обходится правительство, и сделать вывод, что он заключил выгодную сделку. Это все просто информация. Он не говорит вам, какие выводы делать ». ⁷⁷
Хотя эти примеры повышенной заметности обнадеживают, предстоит еще многое сделать. Поскольку многие различные фракции продолжают спорить о том, какой тип налоговой реформы лучше всего для Америки, всем сторонам следует помнить, что одним из фундаментальных принципов налоговой реформы должна быть наглядность.Без этого налоговая реформа не может быть по-настоящему успешной.
В 1999 году Налоговое управление штата Миннесота спонсировало «Гражданское жюри® по реформе налога на имущество в Миннесоте» совместно с Центром Джефферсона для обсуждения и обсуждения реформы налога на имущество в Миннесоте. Их критерии видимого налога могут дать сторонникам налоговой реформы в Вашингтоне основные руководящие принципы, необходимые для обеспечения прозрачности налогового кодекса. Повторяя тему из начала этой статьи, они определили, что «[f] или связь между налогообложением и расходами, чтобы иметь какое-либо значение, люди должны знать о налогах, которые они платят.Они определили три фактора, которые помогают определить видимость:
• Форма : Является ли это частью экономической операции или отдельной от нее. (sic) Если это часть экономической операции, она менее заметна. Налог с продаж и налог на прибыль (т.е. удержание) являются частью экономической операции.
• Размер : Если налоговый платеж относительно небольшой, он менее заметен.
• Частота : Если налог уплачивается часто, он, как правило, менее заметен.⁷⁸
Хотя многочисленные скрытые налоги, описанные выше, не являются причиной всех проявлений несправедливости, содержащихся в нашем текущем налоговом кодексе, они действительно вносят значительный вклад в самую сложную и по своей сути несправедливую систему налогообложения, когда-либо возложенную на американскую общественность. Его капитальный ремонт является обязательным. Фундаментальный акцент любой реформы должен быть сделан на видимости. Ибо скрытый налог — это неизвестный налог, а неизвестный налог — это тот, который не может быть оценен и оценен теми, кто его платит.
В своей работе « Республика, » Платон предполагает, что то, что люди считают истиной, сопоставимо с образом. Он демонстрирует этот принцип в своей аллегории пещеры, в которой он описывает человека, заключенного от рождения в пещере. Он скован цепями и может только смотреть вперед. За ним свет. Он проецирует тени всего, что проходит между ним и светом на стене перед ним. Для него тени реальность. Они являются его единственным источником информации и сенсорным стимулом и, следовательно, его единственной основой для реальности.Однако, чтобы открыть для себя истинную реальность, он должен освободиться и выйти из пещеры. Только тогда он ощутит реальность нашего мира.
Конгресс заключил американских налогоплательщиков в пещеру, где налоговый кодекс, который они видят, является всего лишь искаженным изображением того, что они на самом деле платят в виде налогов. Только благодаря реформе и полной прозрачности налогоплательщики четко осознают нынешний уровень налогообложения, наложенного на них. До тех пор налоговый кодекс будет оставаться таким, каким он является сегодня: сильно искаженной тенью, которая не может и не должна сойти за правду.

Примечания
Расчеты автора на основе исторических таблиц федерального бюджета за 2002 финансовый год и финансов федеральных, государственных и местных органов управления переписи населения США.
Не включая удержание подоходного налога и налога на заработную плату из зарплаты.
Стив Энтин, «Налог на приток и отток — нейтральная налоговая система с отложенными сбережениями», Институт исследований экономики налогообложения.
Расходы на личное потребление из Бюро экономического анализа по счетам национального дохода и продуктов, http: // www.bea.doc.gov/bea/newsrel/pi0600.htm; общее налоговое бремя от Бюро переписи населения США, Статистическая справка США: 1999 (119 ^{-е издание}) Вашингтон, округ Колумбия, 1999.
Например, штаты без подоходного налога, как правило, имеют более низкое налоговое бремя, чем штаты, в которых подоходный налог поддерживается сверх других налогов, а страны, которые вводят налог на добавленную стоимость в дополнение к подоходному налогу, как правило, имеют более высокое налоговое бремя, чем те, которые этого не делают. См. Ричард Веддер, «Государственное и местное налогообложение и экономический рост», http: // www.senate.gov/~jec/sta&loc.html.
Согласно заявлению «Американцы за налоговую реформу», американцы должны работать в среднем более полугода, чтобы покрыть общие расходы правительства, включая нормативные, бумажные и другие расходы. См. Http://www.atr.org/.
Расчеты автора из Управления управления и бюджета, исторических таблиц, бюджета правительства Соединенных Штатов за 1999 финансовый год и данных о населении из Бюро переписи населения США.
Для более подробного изучения этого вопроса см. «Распространение корпоративного подоходного налога», Бюджетное управление Конгресса, март 1996 г.
В книге Дэниела Митчелла, Единый налог: свобода, справедливость, рабочие места и рост , Фонд наследия, 1996 г., стр. 13.
Артур Б. Маккинникелл, Марта Старр-Макклуер и Анника Э. Санден, «Семейные финансы в США: последние данные исследования потребительских финансов», Бюллетень Федеральной резервной системы , январь 1997 г., стр. 11.
Американский институт нефти, http // www.api.org.
Стивен Мур, «Дайте автомобилистам налоговую льготу», Институт Катона. Комментарий , 2 декабря 1997 г.
Управление управления и бюджета, Аналитические перспективы, Бюджет правительства США, 2000 финансовый год , стр. 48.
Адам Тирер, «Головорезы с властью облагать налогом пиво», Washington Times, , 15 сентября 1996 г.
«Больше никаких повышений федерального акцизного налога на крепкие спиртные напитки», Совет США по крепким спиртным напиткам. Информационный бюллетень , http://www.discus.health.org/nomorfet.htm.
«Замочить бедных?» Investor’s Business Daily, , 15 апреля 1998 г.
Управление управления и бюджета, Аналитические перспективы, Бюджет правительства США, 2001 финансовый год , стр. 91.
Управление управления и бюджета, Аналитические перспективы, Бюджет правительства США, 2001 финансовый год , стр. 50.
Commerce Clearing House, U.S. Master Tax Guide (Чикаго, Иллинойс: CCH Incorporated, 2000), параграф 54, «Акцизные налоги».
Офис управления и бюджета , Аналитические перспективы, Бюджет правительства США , финансовый год 2001 , стр.91.
«Какова цена универсальных услуг?: Влияние снижения общенациональных тарифов в городских и сельских районах», Проект анализа телекоммуникационных отраслей, Кембридж, штат Массачусетс, 1993, цитируется Уэйном Лейтоном, «Что делать с субсидиями на универсальные услуги: поддержка высоких -Стоимость », Граждане за здоровую экономику , анализ выпуска № 39 , 30 сентября 1996 г.
«Налоги, налоги и другие налоги», Washington Times, передовая статья , 25 августа 1996 г .; см. также www.atr.org.
Джордж Настас и Стивен Мур, «Справочник потребителей по налогам: сколько вы на самом деле платите в виде налогов?», Информационный доклад Института Катона , № 18, 15 апреля 1992 г.
Пресс-релиз «Ассоциация индустрии сотовой связи (CTIA) приветствует введение [] закона Палаты представителей и сената об отмене 3% федерального акциза« налог на разговоры »», 1 апреля 1998 г.
Закон о телекоммуникациях 1996 года, раздел 254.
«Таузин, Блили движутся к включению« налога на кровь »в телефонные счета», Броди Маллин, National Journal’s Congress Daily , 5 октября 1999 г.
Кент Лассман, «Кто-то в ловушке: универсальное обслуживание дома на полигоне», Washington Times , 16 февраля 1998 г.
Стивен Дж. Энтин, Институт исследований экономики налогообложения, «Налог на скрытые телефонные разговоры — плохой способ оплаты доступа в Интернет», IRET Congressional Advisory , 30 декабря 1997 г., с. 2.
Достопочтенный Гарольд Ферчготт-Рот, «Отчет FCC Конгрессу по универсальному обслуживанию», FCC 98-67, 10 апреля 1998 г., с.138.
Заявления достопочтенного Джеймса К. Миллера III, советника организации «Граждане за здоровую экономику», и Джона Э. Бертуда, доктора философии, президента Национального союза налогоплательщиков, перед Комитетом Палаты представителей США по судебной власти, Подкомитетом по вопросам судебной власти. Коммерческое и административное право, 26 февраля 1998 г.
Джеймс К. Глассман, «Новый налог на Новый год», Washington Post , 2 декабря 1997 г.
«Комментарии Sprint Corporation перед Федеральной комиссией по связи», CC Docket 96-45, 28 января 1998 г., стр.2.
Председатель FCC Рид Хундт, «Известный и цитируемый», Wall St. Journal , 23 июня 1997 г., стр. 18.
В Шарлотте Твайт, «Эволюция федерального удержания подоходного налога: механизм институциональных изменений», Cato Journal , Vol. 14 № 3.
Цитируется в Шарлотте Твайт.
Палата представителей США, Комитет по путям и средствам, Зеленая книга 1996 г. , 4 ноября 1996 г.
Уолтер Уильямс, «Медицинские факты и выдумки», Washington Times, , ноябрь.27, 1989, стр. F3.
Палата представителей США, Комитет по путям и средствам, Зеленая книга 1998 года .
Гэри и Алдона Роббинс, «Удержание налога на заработную плату: анализ предложения Эшкрофта», IPI Quick Study , 1997, p. 1.
Оценка основана на доходах от налога на заработную плату из бюджета США и данных о занятости Управления малого бизнеса США.
Джордж К. Лиф, «Время переосмыслить страхование по безработице», Макинакский центр исследований государственной политики. Точка зрения на общественные проблемы. , 7 декабря 1992 г.
Мартин Фельдштейн, «Компенсация по безработице: неблагоприятные стимулы и аномалии распределения», Национальный налоговый журнал , июнь 1974 г., стр. 231, цитируется у Джорджа Лифа.
Дин Стэнсел, «Скрытое бремя налогообложения: как правительство сокращает получаемую домой зарплату», Институт Катона. Анализ политики № 302, 15 апреля 1998 г.
Источник: Дин Стэнсел (Институт Катона), «Скрытые платежи», Washington Times, , 14 апреля 1998 г.
Дин Стэнсел, «Скрытое бремя налогообложения: как правительство сокращает получаемую домой зарплату», Институт Катона. Анализ политики No.302, 15 апреля 1998 г.
Ричард Веддер и Лоуэлл Галлавей, Без работы: безработица и правительство в Америке 20-го века (Окленд, Калифорния: Независимый институт, 1992).
Эрни Джонсон, 16 декабря 1997 г., http://www.innsite.com/innkeeping/archives/9712/0035.html.
Боб Вайнман, 15 декабря 1997 г., http://www.innsite.com/innkeeping/archives/9712/0019.html.
Американский гостиничный фонд, Влияние увеличения налогов на гостиничный бизнес , 1998, стр.3.
Пресс-релиз Ассоциации индустрии путешествий Америки, «17 городов дают путешественникам возможность платить за стадионы», 4 декабря 1996 г.
Сюзанна П. Бартон и Сугата Мукерджи, «Туристические налоги для стадионов вызывают пожар», Jacksonville Business Journal , 7 апреля 1997 г.
Марти Гринберг, директор Национального института спортивного права Университета Маркетт, цитирует слова Бартона и Мукерджи.
В Бартоне и Мукерджи.
Управление управления и бюджета, Аналитические перспективы, Бюджет правительства США, 1999 финансовый год .
P.L. 106-181
Грег Гроллер и Сьюзан Миллер, Служба новостей New York Times, «Авиакомпании превзошли Клинтона в повышении тарифов: сегодня президент восстановит 10-процентный акцизный налог на билеты», 20 августа 1996 г.
Герберт Д. Келлехер, письмо председателю комитета палаты представителей по транспорту и инфраструктуре Баду Шустеру, 15 июня 1998 г.
Майкл Р. Бай и Дэн А. Блэк, «Индексация и налог на инфляцию», Институт Катона. Анализ политики No.39, 12 июля 1984 г.
Федерация налоговых администраторов, «Ставки государственного индивидуального подоходного налога»; http://www.taxadmin.org/fta/rate/ind_inc.html.
Сэмюэл Стейли и Роберт Лоусон, «Огайо остается бедным из-за несправедливых налогов», Buckeye Institute Perspective , апрель 1997 г., с. 1.
Институт электричества Эдисона, «Почему электроэнергия не везде одинакова?», Электроэнергетика / Проблемы реструктуризации , http://www.eei.org/Industry/structure/power3.htm.
Пресс-релиз Министерства энергетики США «План администрации приведет к конкуренции в электроэнергетике, сбережению потребителей», 25 марта 1998 г.
Милтон Фридман и Роуз Фридман, Свобода выбора (Нью-Йорк: Харкорт, Брейс, Йованович, 1979), стр. 240
Моник Ландерс, процитировано в Cascade Update , Cascade Policy Institute, Весна / Лето 1994, стр. 2.
Дэн Б. Хоган , Правила психотерапевтов, Том.I: Исследование философии и практики профессионального регулирования (Кембридж, Массачусетс: издательство Ballinger, 1979) с. 282, и в Стэнли Дж. Гроссе, «Профессиональное лицензирование и качество: доказательства», Анализ политики Института Катона № 79, 9 декабря 1986 г., с. 27.
Министерство торговли США, Цифровая экономика 2000 , июнь 2000 г.
Дин Ф. Андал, председатель налогового совета Калифорнии, письмо представителю Крису Коксу (R-CA) и сенатору Рону Уайдену (D-OR), 12 марта 1997 г.
Министерство торговли США, Новая цифровая экономика , глава 3, «Электронная торговля между предприятиями», 15 апреля 1998 г.
Публичный закон 105-277, 21 октября 1998 г. Подробности см. На http://www.house.gov/cox/nettax/.
Объединенный комитет по налогообложению, «Действующий закон и анализ, касающиеся индивидуальных эффективных предельных налоговых ставок», 3 февраля 1998 г.
Уильям Г. Гейл, «Налоговая реформа мертва, да здравствует налоговая реформа», Институт Брукингса.12.
«Законодательное предложение AICPA по упрощению поэтапного отказа на основе уровня дохода», январь 1998 г., http://www.aicpa.org/.
Джеймс К. Глассман, «Новый налог на Новый год», Washington Post , 2 декабря 1997 г.
С другой стороны, некоторые компании предпочитают скрывать стоимость налогов. Например, розничные торговцы, пытающиеся продать костюм за 300 долларов, могут не захотеть, чтобы их покупатели знали, что костюм на самом деле стоит намного меньше после учета налогов.
Пресс-релиз Фонда
Фонда за права владельцев акций, «Годовые отчеты компаний за 1997 год свидетельствуют о серьезных налоговых последствиях», 20 января 1999 г.
См. Www.macjinac.org для получения дополнительной информации.
«Отображение бремени правительства», Investor’s Business Daily Perspective, 1 апреля 1997 г., стр. B1, http://www.mackinac.org/topics/special/special.htm.
«Гражданское жюри® по реформе налога на собственность в Миннесоте», Центр Джефферсона, 2-6 августа 1999 г., Приложение A.

Приложение
Таблица A1
Таблица A2
Таблица A3
Налоговые секреты — Taxman-Howard Choder
Пять налоговых секретов, которые помогут избежать трудностей с IRS
У меня есть опыт работы со многими типами предприятий и отраслей.Есть много очень успешных деловых людей, зарабатывающих много денег, но есть и предприятия, которые совсем не зарабатывают. Одна большая проблема, которую имеют неудачные предприятия, — это трудности с IRS. Я очень эффективно помогаю предприятиям решить проблемы с IRS и избежать их в будущем. Прочтите следующие ПЯТЬ НАЛОГОВЫХ СЕКРЕТОВ и свяжитесь со мной сейчас. Вы обязаны принять меры и избавиться от всех проблем IRS.
1. Своевременно подайте все налоговые декларации, требуемые IRS.
Большинство людей не осознают, что IRS взимает штраф в размере до 25% только за позднюю подачу налоговой декларации.Правильно, 25% вашей задолженности. Сюда входят индивидуальные налоговые декларации, налоговые декларации по заработной плате и корпоративные налоговые декларации.
Дело в том, что вы можете подать ЛЮБУЮ налоговую декларацию вовремя и избежать 25% штрафа, даже если вы не отправите деньги, причитающиеся по налоговой декларации. Вы по-прежнему получите известие от IRS о том, что причитающиеся деньги не были отправлены, но вы избежите штрафа в размере 25%.
2. Не платите штрафы IRS
IRS имеет более 148 видов штрафов. Они могут складываться, потому что IRS также взимает проценты и дополнительные штрафы с первоначального штрафа.Вы можете потребовать от IRS «смягчить ваши штрафы». Прежде чем оплатить счет, вы просите уменьшить или полностью снизить штрафы до нуля. Я могу помочь определить, когда и куда направить ваш запрос, в зависимости от видов наложенных штрафов. Мне неоднократно удавалось смягчить штрафы, сэкономив моим клиентам тысячи и тысячи долларов.
3. Своевременно уплачивайте налоги на заработную плату
Иногда предприятия задерживают уплату налогов на заработную плату из-за проблем с движением денежных средств.IRS очень серьезно подходит к сбору просроченных налогов на заработную плату и может очень быстро взимать или арестовывать активы компании. Кроме того, штрафы и пени, начисленные IRS, являются чрезмерными за этот вид просрочки.
Каждый из лиц, подписывающих чек, перечисленных на карточке для подписи банка, может нести личную ответственность за уплату налогов на заработную плату. Прежде чем компания попадет в опасную зону, все несущественные лица, подписывающие чек, должны быть удалены с карты подписи банка.
Если вы являетесь лицом, подписывающим чек на текущем счете компании, вы обязаны следить за тем, чтобы все налоги на заработную плату уплачивались в IRS не реже одного раза в месяц.
4. Избегайте аудиторских проверок IRS и, если вас проверят, наймите профессионала. Ничего хорошего не выходит из прямого контакта с агентом IRS.
Вы можете избежать налоговых проверок IRS, следуя этим простым рекомендациям:
Своевременно подайте налоговую декларацию
Укажите все доходы, по которым вы получили формы 1099 или W-2
Избегайте графика C
Создать учетную запись
Не делайте свою налоговую декларацию абсурдной (и не выделяйте ее)

Большинство людей, прошедших аудит, работают не по найму и используют Таблицу C для отчетности о доходах и убытках от своего бизнеса.Эти формы часто вызывают всевозможные красные флажки в IRS.
Вся ваша налоговая декларация должна выглядеть разумно. Это включает в себя регистрационный статус, иждивенцев и, что наиболее важно, расходы, связанные с доходом. Избегайте добавления ошибок, вычетов в неправильных строках, неправильных форм, пропущенных форм и беспорядочных рукописных форм.
Если вы получили аудиторское письмо IRS, вам не нужно идти. Вам даже не нужно разговаривать с аудитором. Билль о правах налогоплательщиков позволяет вам быть представленным адвокатом или бухгалтером, который может ответить на ваши вопросы и предоставить документацию в IRS.Я настоятельно рекомендую этот подход. Лучший способ завершить аудит IRS с отличным результатом — предоставить им информацию, которую они запрашивают, и не позволять ей затягиваться.
5. Не платите IRS; Заключить сделку
IRS может заключить сделку по причитающимся налогам, включая все штрафы и проценты, если вы соответствуете требованиям. Требования жесткие; однако в их интересах вернуть вас в систему в качестве текущего налогоплательщика и взыскать старые причитающиеся налоги.
Мелкий шрифт требует от вас подачи налоговых деклараций и своевременной оплаты в течение следующих пяти лет.Если вы этого не сделаете, IRS аннулирует сделку и выставит вам счет на первоначальную сумму, плюс проценты и штрафы.
Многие из моих «компромиссных предложений», представленных в IRS от вашего имени, принимаются. Позвольте Taxman and Associates помочь вам. Ховард проработал в IRS пятнадцать лет и знаком со всей его внутренней работой. Вы обязаны принять меры и избавиться от всех проблем IRS.
Рассмотрим это из NPR: NPR
Здание налоговой службы 15 апреля 2019 года в Вашингтоне, округ Колумбия.С. Зак Гибсон / Getty Images скрыть подпись
переключить подпись Зак Гибсон / Getty Images
Здание налоговой службы, 15 апреля 2019 г., Вашингтон, округ Колумбия.
Зак Гибсон / Getty Images
История произвела фурор в Вашингтоне, округ Колумбия.C., на этой неделе: Секретные файлы IRS: сокровищница невиданных ранее записей показывает, как самые богатые люди избегают подоходного налога . ProPublica получила данные о частных налогах от 25 самых богатых людей Америки, которые точно показали, как эти люди с помощью законных средств платят гораздо меньший подоходный налог, чем большинство американцев, а иногда и вовсе не платят.
Старший редактор и репортер ProPublica Джесси Эйзингер объясняет, как это работает, Рэйчел Мартин из NPR.
После публикации статьи некоторые законодатели с беспокойством отреагировали на справедливость налогового кодекса.Демократ из Орегона Рон Виден, председатель финансового комитета Сената, объясняет предложение сделать его более справедливым. Он поговорил с Айлсой Чанг из NPR.
Дополнительная информация об истории подоходного налога из ежедневного подкаста NPR по экономике Индикатор и появление Стивена Вейсмана в 2010 году на сайте Все учитывались .
В участвующих регионах вы также услышите сегмент местных новостей
, который поможет вам понять, что происходит в вашем сообществе.
Напишите нам по адресу [email protected].
Продюсерами этой серии выступили Брент Боуман, Брианна Скотт и Ли Хейл. Его редактировал Сами Ениган с помощью Ури Берлинера и Скотта Хорсли. Наш исполнительный продюсер — Кара Талло.
8 совершенно секретных налоговых советов, о которых IRS не хочет, чтобы вы знали
Когда дело доходит до подачи налоговой декларации для малого бизнеса, это может показаться слишком сложным. В конце концов, что считается вычетом? Вы подаете как должный статус?
Не позволяйте налоговому сезону перегружать вас.Вы не поверите, но IRS не собирается вас преследовать, но они хотят, чтобы вы играли по правилам. Эти советы помогут вам уменьшить стресс, который вы испытываете в это время года, и помогут вам получить максимальную компенсацию.
1. Вы можете подать заявку на продление.
Я не призываю вас откладывать дела на потом каждый год, но вы можете попросить о продлении, если это займет больше времени, чем предполагалось. И теперь вы можете подать заявку на это расширение онлайн, а не заполнять кучу документов. Продление даст вам до 15 октября, чтобы подать налоговую декларацию, но имейте в виду: штрафы и пени на то, что вы должны, начинаются с 16 апреля.Таким образом, хотя вы избежите штрафа за неуплату, если вы подадите расширение, вам все равно придется заплатить штраф за неуплату.
2. Иногда лучше обратиться за помощью
Если вы один из миллионов владельцев бизнеса, которые борются с собственными налогами, подумайте, лучше ли это использовать ваше время. Вы можете подумать, что это стоит дороже, но на самом деле работа с налоговым специалистом или бухгалтером может обойтись вам всего в несколько сотен долларов. А если учесть экономию, которую они могут вам окупить, это того стоит.
3. Вероятно, у вас было больше списаний, чем вы представляете
Многие владельцы малого бизнеса не понимают, что они могут списать со своих налогов, в том числе:
Домашний офис
Образование
Расходы на здравоохранение
Благотворительные пожертвования
Энергоэффективные обновления
Будьте осторожны, предварительно уточнив в IRS, какая сумма вычитается.
4. Ваш статус регистрации имеет значение
Если вы зарегистрировали бизнес как S-Corp или создали LLC, вы, как всегда, подаете свои личные налоги, включая доход, который вы получаете от бизнеса.Таким образом, от того, подаете ли вы заявку как состоящую в браке, совместно или по отдельности, это повлияет на размер вашей задолженности. Было бы разумно найти время, чтобы выяснить, какой статус лучше всего подходит для вашей ситуации.
5. Вы можете сэкономить для выхода на пенсию и получить налоговые льготы
Инвестиции в традиционную ИРА или ИРА Рота на сумму до 5 500 долларов не подлежат налогообложению, так почему бы вам не воспользоваться этим? Вы даже можете внести дополнительные средства на свой счет (при условии, что вы не достигли этого порога) до 15 апреля 2014 г. в качестве взноса за прошлый год.Это снижает ваш налогооблагаемый доход. Ву!
6. Вы можете инвестировать в свое здоровье и получать вознаграждение
Если вы работаете не по найму, имеете высокий размер страховой франшизы или не имеете медицинской страховки, ваш взнос на ваш сберегательный счет здоровья также облагается налогом. франшиза. Приятно не выбирать между уплатой налогов и заботой о своем здоровье.
7. Уплата налогов в течение года облегчает ваше финансовое бремя
Понятно; Многие компании прячут головы в песок до апреля, надеясь, что налоговое управление не примет участие в налоговой проверке.Но так бывает всегда, так зачем же год за годом создавать себе стрессовую ситуацию?
Вместо этого откладывайте деньги и платите правительству ежеквартально (ваша бухгалтерская программа, вероятно, может сделать это за вас), чтобы вы распределяли платежи, а не пытались собрать их все в апреле.
8. Учет ваших расходов проще
Раньше у всех нас были коробки с квитанциями, сложенные где-то на складе, на случай, если IRS захочет их увидеть. Теперь у нас есть действительно классные инструменты, такие как Expensify, Shoeboxed и Milebug, которые позволяют сканировать чеки и хранить их в цифровом виде или легко отслеживать пройденный путь.
Налоговый сезон не должен быть стрессовым. Просто планируйте заранее и знайте все свои расходы, подлежащие вычету.
10 скрытых налогов, о которых вы не знали, что платите
(MoneyWatch) Ужасный «фискальный обрыв» может поднять налоги для 80-90 процентов американцев, если до конца года не будет достигнута договоренность. Но, сосредоточив внимание на политических спорах в Вашингтоне, Американский институт CPA не предлагает 10 общих налогов, которые многие американцы не осознают, что они платят. Чтобы помочь людям спланировать эти коварные налоги, AICPA также создало калькулятор Total Tax Insights.
1. Налог на Medicare : сумма, удерживаемая вашим работодателем из вашей зарплаты (часто в строке «FICA», что означает Федеральный закон о страховых взносах), помогает покрыть расходы на выполнение программы Medicare, федеральной системы здравоохранения. страхование людей старше 65 лет. Работодатели платят половину налога FICA, а работники — вторую половину. Взнос сотрудника составляет 6,2 процента для социального обеспечения и 1,45 процента для Medicare от заработной платы до 110 100 долларов.Временное снижение налога на заработную плату на 2011 и 2012 налоговые годы сократило долю сотрудников по социальному обеспечению на 2 процента.
2. Налог на самозанятость : налог на социальное обеспечение и медицинское обслуживание для физических лиц, которые работают на себя. Это похоже на налоги на социальное обеспечение и медицинскую помощь, удерживаемые из заработной платы большинства наемных работников. Налог на самозанятость состоит из двух частей: 12,4 процента для социального обеспечения и 2,9 процента для Medicare (больничное страхование) на доход до 110 100 долларов.Однако временное снижение налога на заработную плату на 2011 и 2012 налоговые годы снизило налог на самозанятость на 2 процента. Вы можете вычесть часть налога на самозанятость, эквивалентную работодателю, при расчете скорректированного валового дохода. Этот вычет влияет только на ваш подоходный налог. Это не влияет ни на ваш чистый доход от самозанятости, ни на ваш налог на самозанятость.
3. Альтернативный минимальный налог (AMT) : Альтернативный минимальный налог был введен в 1969 году для обеспечения того, чтобы состоятельные налогоплательщики платили хотя бы некоторую минимальную сумму федерального подоходного налога, независимо от вычетов, кредитов или освобождений.По сути, это фиксированный налог с двумя скобками: 26 процентов и 28 процентов. Проблема с AMT в том, что теперь он заманивает в ловушку не только самых богатых американцев, но и от 4 до 5 миллионов налогоплательщиков с годовым доходом от 200 000 до 1 миллиона долларов. Конгресс еще не утвердил новый «патч» инфляции, который позволил бы миллионам избежать AMT (срок действия последнего патча истек в декабре). Если новый не будет принят, AMT затронет 31 миллион налогоплательщиков в этом году, глубоко затронув средний класс.
Налоги на коммунальные услуги, которые платят американцы, могут быстро расти, как и так называемые «налоги за грех» на алкоголь и табачные изделия.
4. Налог на электроэнергию или природный газ : налог, взимаемый поставщиками энергии в зависимости от потребления в течение расчетного периода.
5. Кабельный налог : Налог, взимаемый с абонентов кабельного телевидения.
6. Налог на стационарные телефоны : Федеральный налог и налог штата, связанный с использованием фиксированной телефонной линии.
7. Налог на мобильные телефоны : Федеральный налог и налог штата, взимаемый с пользователей мобильных телефонов.
8. Федеральный налог и налог штата на бензин : налог на каждый проданный галлон бензина, который составляет 11 процентов от стоимости галлона бензина, по данным Управления энергетической информации.Федеральные акцизы составляют 18,4 цента за галлон, а акцизные сборы штата в среднем 23,44 цента за галлон.
9. Налог на сигареты : Налог на использование сигарет варьируется от штата к штату. В Нью-Йорке самая высокая ставка, взимая 4,35 доллара за пачку из 20 сигарет на уровне штата, плюс дополнительный местный акцизный налог в размере 1,50 доллара за пачку из 20 сигарет, в результате чего комбинированная ставка налога в Нью-Йорке составляет 5,85 доллара.
10. Государственный налог на алкоголь : Налог на покупку пива, вина и спиртных напитков варьируется от штата к штату.Самый высокий процент спиртных напитков находится в Вашингтоне, а самый высокий показатель пива — на Аляске. Самый низкий показатель у Вайоминга.
Актуальные новости
Джилл Шлезингер
Посмотреть все статьи Джилл Шлезингер на CBS MoneyWatch »
Джилл Шлезингер, CFP®, бизнес-аналитик CBS News номинирована на премию« Эмми ». Она освещает экономику, рынки, инвестиции и все остальное со знаком доллара на телевидении, радио (включая свое национальное радио-шоу), в Интернете и в своем блоге «Джилл о деньгах».»До своей второй карьеры в CBS Джилл проработала 14 лет в качестве совладельца и главного инвестиционного директора в независимой инвестиционной консалтинговой фирме. Она начала свою карьеру в качестве индивидуального предпринимателя опционного трейдера на Товарной бирже Нью-Йорка, следуя за ней. окончил Брауновский университет.
секретных файлов IRS показывают, сколько сверхбогатых заработало, сформировав «большое красивое снижение налогов»
Трампа.
Эта история была первоначально опубликована ProPublica
В ноябре 2017 года, когда администрация президента Дональда Трампа поспешила провести масштабную налоговую реформу через Конгресс, сенатор.Рон Джонсон ошеломил своих коллег, заявив, что проголосует «против».
Вскоревший по кабельному телевидению республиканец из Висконсина стал первым сенатором Республиканской партии, заявившим о своей оппозиции, напугав лидеров Сената, которые своим незначительным большинством настаивали на быстром принятии законопроекта о налогах. «Если они могут пройти это без меня, пусть они», — заявил Джонсон.
Требование Джонсона было простым: в обмен на его голос, законопроект должен смягчить налоговые льготы для класса компаний, известных как транзитные, поскольку прибыль переходит к их владельцам.Джонсон назвал такие компании «двигателями инноваций». За кулисами сенатор давил на высших должностных лиц министерства финансов по этому вопросу, как показывают электронные письма и официальные календари.
В течение двух недель ультиматум Джонсона дал результаты. Трамп лично позвонил сенатору, чтобы умолять его о поддержке, и авторы законопроекта увеличили снижение налогов для этих предприятий. Джонсон ответил «да» и взял на себя ответственность за изменение. Законопроект принят.
Администрация Трампа отстаивала положение о сквозном налогообложении как налоговые льготы для «малого бизнеса».”
Конфиденциальные налоговые отчеты, однако, показывают, что маневр Джонсона в последнюю минуту принес пользу двум семьям больше, чем почти любой другой семье в стране — обе стоимостью миллиарды и обе являются крупнейшими спонсорами сенатора.
Дайан Хендрикс
Дик и Лиз Уихлейн из упаковочного гиганта Uline вместе с кровным магнатом Дайан Хендрикс вместе пожертвовали около 20 миллионов долларов группам, поддерживающим кампанию по переизбранию Джонсона в 2016 году.
Расширенные налоговые льготы, которые Джонсон использовал, принесли им вычеты в размере 215 миллионов долларов только в 2018 году, что резко снизило доход, с которого они задолжали налоги.При таких темпах сокращение могло бы сэкономить более полумиллиарда налогов для Хендрикса и Уихлейнов за восемь лет их существования.
Но налоговые льготы не только дали прибыльные и законные льготы спонсорам Джонсона. Анализ конфиденциальной налоговой отчетности показывает, что в первый год после подписания закона Трампом всего 82 сверхбогатых домохозяйства коллективно ушли с общей экономией более 1 миллиарда долларов. Как республиканские, так и демократические магнаты увидели, что их налоговые счета сократились на десятки миллионов, среди них: медиа-магнат и бывший кандидат в президенты от Демократической партии Майкл Блумберг; семья Бектел, владельцы инженерной фирмы, носящей их имя; и наследники покойного хьюстонского миллиардера Дэна Дункана.
Обычно размер богатства, выдаваемого непрозрачным налоговым законодательством, и получатели выгоды остаются скрытыми от общественности. Но ProPublica получила множество отчетов IRS, охватывающих тысячи самых богатых американцев. Записи позволили журналистам в этом году изучить разнообразное меню вариантов, которые налоговый кодекс предоставляет сверхбогатым, чтобы избежать уплаты налогов.
Разработка закона Трампа дает уникальную возможность изучить, как класс миллиардеров может формировать кодекс в своих интересах, создавая новые способы уклонения от налогов.
Элизабет и Ричард Юлейн | YouTube
Закон о сокращении налогов и рабочих местах был крупнейшим переписыванием кодекса за десятилетия и, возможно, самым значительным законодательным достижением президента, избранного на один срок. Законопроект, разработанный в значительной степени секретно несколькими должностными лицами администрации Трампа и членами Конгресса, прошел законодательный процесс.
По мере того, как проект законопроекта проходил через Конгресс, законодатели, дружелюбные к миллиардерам и их лоббистам, смогли отодвинуть, поправить и растянуть законопроект, чтобы учесть различные специальные группы.Шквал полуночных сделок и вставки слов в последнюю минуту привели к огромному перераспределению богатства в карманы избранных семей, выкачивая миллиарды налоговых поступлений из национальной казны. Эта история основана на раскрытии информации о лоббировании и финансировании кампании, электронных письмах и календарях Министерства финансов, полученных в результате судебного процесса по Закону о свободе информации, а также конфиденциальных налоговых отчетах.
Для тех, кто выиграл от внесения изменений в законопроект, коллективные миллионы, потраченные на пожертвования на избирательную кампанию и лоббирование, были ничтожными по сравнению с годами огромной экономии налогов.
Представитель Uihleins от комментариев отказался. Представители Hendricks не ответили на вопросы. В ответ на вопросы, отправленные по электронной почте, Джонсон не уточнил, обсуждал ли он расширенные налоговые льготы с Хендриксом или с Уихляйнами. Вместо этого он написал в заявлении, что его защита была вызвана его убеждением в том, что налоговый кодекс «необходимо упростить и рационализировать».
Сенатор Рон Джонсон
(Фото Гейджа Скидмора, Creative Commons 2.0) .CC BY-NC-ND 2.0
«Моя поддержка« сквозных »организаций, которые представляют более 90% всех предприятий, была обусловлена необходимостью поддерживать их конкурентоспособность с C-корпорациями и не имела ничего общего с какими-либо донорами или обсуждениями с ними», — написал.
Предоставлено ProPublica
К лету 2017 года стало ясно, что первая крупная законодательная инициатива Трампа, направленная на «отмену и замену» Obamacare, загорелась, взяв с собой громкое обещание кампании. В поисках победы администрация обратилась к налоговой реформе.
«Все ближе и ближе к законопроекту о снижении налогов. Формируется даже лучше, чем предполагалось », — написал Трамп. «Палата представителей и Сенат работают очень усердно и умно. Конечный результат будет не только важным, но и СПЕЦИАЛЬНЫМ! »
На первом месте в списке желаний республиканцев было резкое снижение налогов для корпораций. Не было сомнений, что такое сокращение войдет в окончательный закон. Но из-за сложности налогового кодекса снижение ставки корпоративного налога на самом деле не влияет на большинство предприятий США.
Корпоративные налоги платят так называемые на налоговом жаргоне корпорации C, в число которых входят крупные публичные фирмы, такие как AT&T или Coca-Cola. Большинство предприятий в Соединенных Штатах — это не корпорации C, они являются сквозными. Название происходит от того факта, что когда один из этих предприятий зарабатывает деньги, прибыль не облагается корпоративными налогами. Вместо этого они «проходят» напрямую к владельцам, которые платят налоги с прибыли со своих личных доходов. В отличие от крупных акционеров таких компаний, как Amazon, которые могут избежать получения дохода, не продавая свои акции, владельцы успешных переходов обычно не могут этого избежать.
Проходы включают весь спектр американского бизнеса, от небольших парикмахерских до юридических фирм и, в случае Uline, дистрибьютора упаковки с тысячами сотрудников.
Таким образом, наряду со снижением корпоративных ставок для AT&T мира, налоговый закон Трампа включал отдельную налоговую льготу для транзитных компаний. По бюджетным причинам налоговые льготы не являются постоянными и прекращаются через восемь лет.
Сторонники
рекламировали его как способствующий развитию «малого бизнеса» и «Мейн-стрит», и это правда, что многие малые предприятия получили скромные налоговые льготы.Но недавнее исследование экономистов Казначейства показало, что 1% американцев с самым высоким доходом получили почти 60% от миллиардов налоговых сбережений, созданных этим положением. И большая часть этой суммы досталась верхним 0,1%. Это потому, что, несмотря на то, что существует множество мелких сквозных предприятий, большая часть сквозной прибыли в стране поступает к богатым владельцам ограниченной группы крупных компаний.
Налоговые записи показывают, что в 2018 году Блумберг, которого Forbes считает 20-м самым богатым человеком в мире, получил самый крупный из известных вычетов из нового положения, сократив свой налоговый счет почти на 68 миллионов долларов.(Когда он ненадолго баллотировался в президенты в 2020 году, в налоговом плане Bloomberg предлагалось прекратить вычеты, хотя его план в целом был более дружелюбным по отношению к богатым, чем у его конкурентов.) Представитель Bloomberg отказался от комментариев.
Предоставлено ProPublica
Вмешательство Джонсона в ноябре 2017 года было направлено на усиление и без того щедрых налоговых льгот по закону для транзитных компаний. Законопроект позволял владельцам бизнеса вычитать до 17,4% своей прибыли. Благодаря удержанию Джонсона эта цифра в конечном итоге была увеличена до 20%.
Это может показаться небольшим увеличением, но даже несколько дополнительных процентных пунктов могут превратиться в десятки миллионов долларов дополнительных вычетов только за один год для сверхбогатой семьи.
Механика сложна, но для богатых это обычно означает, что владелец бизнеса получает дополнительные 7 центов на каждый доллар прибыли. Чтобы понять, что это за неожиданная удача, возьмем случай с семьей Уихлейн.
Дик, правнук пивного магната, и его жена Лиз владеют и управляют упаковочным гигантом Uline.Логотип фирмы Pleasant Prairie, Wisconsin, отпечатан на дне бесчисленных бумажных пакетов. Согласно анализу налоговой отчетности ProPublica, в 2018 году Uline получила прибыль в размере около 1 миллиарда долларов. Дик и Лиз Уихляйн, владеющие большей частью компании, сообщили о доходе в размере более 700 миллионов долларов в том году. Но они смогли сократить свою задолженность IRS за счет вычета 118 миллионов долларов, полученных в результате новых налоговых льгот.
Сумки Uline
Фото Энтони Лэнгфорда с Flickr CC BY-NC-ND 2.0
Лиз Уихлейн, которая является президентом Uline, раскритиковала высокие налоги в информационном бюллетене своей компании. За год до налоговой реформы пара щедро пожертвовала на поддержку президентской кампании Трампа в 2016 году. В том же году, когда Джонсон столкнулся с большими трудностями при переизбрании бывшего сенатора Расса Файнгольда, Юлейны передали более 8 миллионов долларов ряду политических комитетов, которые завалили штат пропагандистской и антифейнгольдовой рекламой. Этот блиц привел к тому, что журнал Milwaukee Journal Sentinel назвал Уихлейнов «братьями Кох в политике штата Висконсин».”
Кампания
Джонсон также получила поддержку от Хендрикс, самой богатой женщины Висконсина и владельца оптовой компании ABC Supply Co.
Хендрикс сказал, что Джонсон покорил ее после того, как она поджарила его на бранче шестью годами ранее. Она пожертвовала около 12 миллионов долларов паре политических комитетов, Reform America Fund и Freedom Partners Action Fund, которые купили рекламу, направленную против Файнгольда.
В первый год сквозной налоговой льготы Хендрикс получил вычет в размере 97 миллионов долларов из дохода в размере 502 миллиона долларов. Уменьшая доход, с которого она задолжала налоги, этот вычет сэкономил ей около 36 миллионов долларов.
Даже после того, как Джонсон выиграл расширение сквозного налогообложения в конце 2017 года, окончательный текст налогового пересмотра не был принят. Комитет конференции Конгресса должен был сгладить различия между версиями законопроекта, принятыми Сенатом и Палатой представителей.
Когда-то в ходе этого процесса были вставлены восемь слов, которые не были внесены ни в законопроект Палаты представителей, ни в Сенат: «применяется без учета слов« инженерия, архитектура ».’”
Этим шатким легальным языком Конгресс улыбнулся клану Бектел.
Инженерно-строительная компания Bechtels — одна из крупнейших частных фирм страны с самыми политическими связями. С хирургической точностью новый язык гарантировал компании Bechtels значительное снижение налогов. В предыдущих версиях законопроекта строительству была бы предоставлена налоговая льгота, но машиностроение было одной из отраслей, исключенных из сквозного вычета по причинам, которые остаются неясными.
Когда закон с восемью добавленными словами вступил в силу в 2018 году, трое праправнуков основателя компании, генерального директора Брендана Бектеля и его братьев и сестер Даррена и Кэтрин, вместе вычитали 111 миллионов долларов из 679 миллионов долларов дохода, налогов записи показывают.
И это всего лишь одно поколение Bechtels. Отец наследников, Райли, также владеет частью компании, как и группа руководителей и членов совета директоров, не являющихся членами семьи. В целом корпорация Bechtel произвела около 2 долларов.3 миллиарда прибыли только в 2018 году, подавляющее большинство из которых, похоже, имеет право на вычет в размере 20%.
Кто написал эту фразу — и какой законодатель вставил ее — остается очень обсуждаемой загадкой в мире налоговой политики. ProPublica обнаружила, что лоббист, работавший как на Bechtel, так и на отраслевую торговую группу, заявил о своих правах на изменение.
За несколько месяцев до принятия законопроекта в 2017 году компания Bechtel провела полномасштабную пресс-конференцию в Вашингтоне, встретилась с представителями администрации Трампа и потратила более 1 миллиона долларов на лоббирование налоговых вопросов.
Марку Герсону из вашингтонской юридической фирмы Miller & Chevalier заплатили за лоббирование налогового законопроекта как Bechtel, так и Американский совет инженерных компаний, членом которого является Bechtel. На презентации для членов торговой группы через несколько недель после того, как Трамп подписал законопроект, Герсон похвалил его усилия по предоставлению сквозных налоговых льгот, назвав это «крупной законодательной победой машиностроительной отрасли». Герсон не ответил на запрос о комментарии.
Стремление Bechtel было частью долгой истории лоббирования налоговых льгот со стороны компании.Два десятилетия назад она даже наняла бывшего комиссара IRS в рамках успешной попытки включить «инженерные и архитектурные услуги» в одно из налоговых сокращений президента Джорджа Буша.
Лоббирование компанией налогового законопроекта Трампа и налоговые льготы, которые оно получило, подчеркивают парадокс, лежащий в основе Bechtel: семья в течение многих лет осыпала деньгами кандидатов против налогов, хотя, как написала Джейн Майер из Нью-Йорка: Bechtel «почти всем своим существованием была обязана покровительству государства.«Самая известная как одна из компаний, построивших плотину Гувера, в последние годы она участвовала в торгах и выиграла крупные федеральные проекты. Среди них значительная часть миллиардов, потраченных американскими налогоплательщиками на восстановление Ирака после войны. Фирма недавно перенесла свою давнюю штаб-квартиру из Сан-Франциско в Рестон, штат Вирджиния, центр для федеральных подрядчиков недалеко от Кольцевой дороги.
Представитель Bechtel Corporation не ответил на вопросы о лоббировании компании. Пресс-секретарь, а также представитель инвестиционного офиса семьи не ответили на просьбы принять вопросы о налоговой документации семьи.
Брендан Бектел в этом году открыто критиковал предложение президента Джо Байдена платить за новую инфраструктуру повышением налогов.
«Несправедливо просить бизнес взять на себя или покрыть все дополнительные расходы, связанные с этими инвестициями в общественную инфраструктуру», — сказал он в недавнем выступлении на телеканале CNBC.
Поскольку знаменательная налоговая реформа ускорила законодательный процесс, другие преуспевающие группы владельцев бизнеса опасались, что они останутся в стороне. С помощью лоббистов, а иногда и после прямого контакта с законодателями, они тоже были приглашены на то, что Трамп назвал своим «большим и красивым снижением налогов».”
Среди крупнейших победителей финального рывка оказались девелоперы.
Законопроект Сената включал формулу, которая ограничивала размер нового вычета в зависимости от того, сколько сквозной бизнес выплачивает заработную плату. Республиканцы в Конгрессе сформулировали это положение как поощрение предприятий, создающих рабочие места. По сути, это означало, что высокодоходный бизнес с небольшим количеством сотрудников — например, застройщик недвижимости — не сможет извлечь много пользы из перерыва.
Разработчики остались недовольны.Несколько лоббистов и дружелюбных законодателей подтолкнули к тому, чтобы они изменили ситуацию.
По крайней мере двое из них обратились к Джонсону.
«Дорогой Рон», — написали Тед Келлнер, разработчик из Висконсина, и его коллега в письме Джонсону. «Я обеспокоен тем, что цель справедливого, эффективного и ориентированного на рост налогового пересмотра не будет достигнута, особенно для частных компаний, передающих недвижимость».
Сенатор США Рон Джонсон Фотография Национальной гвардии Висконсина Вона Р. Ларсона
Джонсон направил письмо Келлнера, своего политического спонсора, ведущим республиканцам в Палате представителей и Сенате: «Все, вчера я получил это письмо от очень умных людей. и успешные бизнесмены в Милуоки », добавив, что законодательство в его нынешнем виде предусматривает« совершенно разрозненное, крайне несправедливое »отношение.
Председатель комитета по методам и средствам
Палаты представителей Кевин Брэди, R-Техас, ответил обещанием сделать больше: «Сенатор — я полностью согласен, что мы должны продолжать улучшать сквозные положения на каждом этапе. Вы — великий чемпион по этому поводу ». Конгресс не подпадает под действие Закона о свободе информации, но официальные лица казначейства были скопированы при обмене электронной почтой. ProPublica получила обмен после предъявления иска Министерству финансов.
Келлнер исполнил свое желание. В последние дни законодательного процесса инвесторам в недвижимость была предоставлена боковая дверь для доступа к полному вычету.В окончательный закон был добавлен язык, который позволял им претендовать на квалификацию, если у них был большой портфель зданий, даже если у них были небольшие платежные ведомости.
Вместе с тем, некоторые из самых богатых девелоперов в стране были приглашены к участию.
Налоговые отчеты, полученные ProPublica, показывают, что одним из лучших победителей отрасли недвижимости был Дональд Брен, единственный владелец компании Irvine, расположенной в Южной Калифорнии, и один из самых богатых застройщиков США.
Только в 2018 году Брен лично получил вычет в размере 22 миллионов долларов из-за налоговых льгот. Представители Брена не ответили на электронные письма и звонки от ProPublica.
Его компания наняла Уэса Кулама, известного вашингтонского лоббиста Ernst & Young, для защиты ее интересов во время разработки законопроекта. Прежде чем Кулам стал лоббистом, он работал на Капитолийском холме советником по налоговой политике сенатора от штата Юта Оррина Хэтча.
Хэтч, в то время председатель Финансового комитета Сената от республиканцев, публично признал окончательный вариант нового вычета на фоне вопросов о разделе недвижимости.Представители Hatch не ответили на вопросы ProPublica о том, как было добавлено выделение.
Записи
ProPublica показывают, что среди других крупных победителей в сфере недвижимости есть Адам Портной, глава гиганта коммерческой недвижимости RMR Group, который получил вычет в размере 14 миллионов долларов в 2018 году. Дональд Стерлинг, застройщик и опальный бывший владелец Los Angeles Clippers, выиграл вычет в размере 11 миллионов долларов. Представители Portnoy и Sterling не ответили на вопросы ProPublica.
Еще одним подарком индустрии недвижимости в законопроекте стало налоговое вычетом до 20% дивидендов от инвестиционных фондов недвижимости, более известных как REIT. По сути, эти компании представляют собой совокупность различных объектов недвижимости, которые инвесторы могут покупать по частям. REIT зарабатывают деньги, собирая арендную плату с арендаторов и проценты по ссудам, используемым для финансирования сделок с недвижимостью.
Снижение налогов для этих инвестиционных инструментов было продвинуто как Круглым столом по недвижимости, торговой группой для всей отрасли, так и Национальной ассоциацией инвестиционных фондов недвижимости.Последняя, торговая группа, специально предназначенная для REIT, потратила более 5 миллионов долларов на лоббирование в Вашингтоне в год составления налогового законопроекта, больше, чем за любой год в своей истории.
Стивен Рот, основатель Vornado Realty Trust, известного REIT, является постоянным спонсором политических комитетов обеих групп.
Рот имел тесные связи с администрацией Трампа, в том числе консультировал по вопросам инфраструктуры и вел дела с семьей Джареда Кушнера. Он стал одним из крупнейших победителей положения REIT в налоговом законодательстве Трампа.
Рот заработал более 27 миллионов долларов в виде дивидендов REIT за два года после принятия законопроекта, что потенциально дает ему налоговый вычет в размере около 5 миллионов долларов, как показывают налоговые отчеты. Рот не ответил на запросы о комментариях, а его представители не принимали вопросы от ProPublica от его имени.
Еще одно выделение принесло пользу инвесторам публичных трубопроводных компаний. Сенатор Джон Корнин, республиканец от Техаса, внес поправку для них в сенатскую версию законопроекта непосредственно перед голосованием.
Без его поправки инвесторы, заработавшие меньше определенного дохода, в любом случае получили бы вычет, сообщили ProPublica эксперты. Но для инвесторов с более высокими доходами вступил в действие ряд ограничений. Чтобы получить право на участие, им потребовались бы предприятия, в которые они инвестировали, чтобы выплачивать значительную заработную плату, а эти нефтегазовые компании, такие как девелоперы недвижимости, обычно так и поступают. нет.
Поправка Корнина расчистила путь.
Торговая группа этих компаний и один из ее главных членов, Enterprise Products Partners, хьюстонская компания по транспортировке природного газа и сырой нефти, лоббировали законопроект.Предприятие было основано Дэном Дунканом, который умер в 2010 году.
Законопроект о налогах Трампа принес победу наследникам Дункана. Данные ProPublica показывают, что его четверо детей, владеющих долями в компании, вместе только в 2018 году потребовали отчислений на сумму более 150 миллионов долларов. Налоговое обеспечение для «малого бизнеса» стало неожиданной удачей для семьи, занимающей 11-е место в рейтинге самых богатых семей страны.
В заявлении представитель Enterprise написал: «Семья Дункан соблюдает все применимые налоговые законы и не будет комментировать отдельные налоговые декларации, которые являются частным делом.Офис Корнина не ответил на вопросы о поправке сенатора.
Налоговые льготы истекают после 2025 года, и в Конгрессе возникла пропасть в отношении будущего положения.
В июле председатель сената по финансам Рон Виден, штат Орегон, предложил закон, который положит конец сокращению налогов для сверхбогатых. Фактически, любой, кто зарабатывает более 500 000 долларов в год, больше не будет получать вычет. Но он будет распространен на владельцев бизнеса ниже этого порога, которые в настоящее время исключены из-за их отрасли.Законопроект «сделает политику более справедливой и менее сложной для владельцев бизнеса из среднего класса, а также привлечет миллиарды на такие приоритеты, как уход за детьми, образование и здравоохранение», — говорится в заявлении Уайдена.
Между тем, десятки торговых групп, в том числе Торговая палата, настаивают на том, чтобы сквозное снижение налогов было постоянным. В этом году в обеих палатах Конгресса был внесен двухпартийный законопроект под названием «Закон о налоговой гарантии на Мэйн-стрит».
Один из спонсоров законопроекта, респ.Генри Куэльяр, штат Техас, сформулировал закон так: «Я полон решимости оказать критическую помощь малым предприятиям нашей страны и сообществам, которым они служат».
ProPublica — это редакция новостей по расследованиям, получившая Пулитцеровскую премию. Подпишитесь на информационный бюллетень The Big Story, чтобы получать подобные истории на свой почтовый ящик .
Трамп стреляет в министерство юстиции, пытаясь сохранить в тайне свои налоговые декларации.
Названия компаний и юридических фирм, указанные выше, генерируются автоматически на основе текста статьи.Мы улучшаем эту функцию, продолжая тестировать и развивать бета-версию. Мы приветствуем отзывы, которые вы можете оставить, используя вкладку отзывов в правой части страницы.
, 4 августа. (Рейтер) — Бывший президент Дональд Трамп в среду обжаловал в суде постановление Министерства юстиции США о передаче его налоговых деклараций комитету Палаты представителей, что является частью его длительной кампании по сохранению в тайне сведений о своем богатстве.
В обращении в федеральный суд округа Колумбия юристы Трампа заявили, что Комитет по методам и средствам Палаты представителей не имеет законных оснований для запроса его федеральных налоговых деклараций, и что Министерство юстиции допустило ошибку, поддержав запрос комитета.
Департамент, изменив курс по сравнению с позицией, которую он занимал, когда Трамп был у власти, в пятницу приказал Налоговой службе предоставить налоговые отчеты республиканского бизнесмена, ставшего политиком, следователям Конгресса — шаг, с которым он давно боролся.
Трамп был первым президентом за 40 лет, который не обнародовал свои налоговые декларации, а также другие документы, поскольку он стремился сохранить в секрете подробности своего состояния и деятельности своей семейной компании Trump Organization.
Комитет по методам и средствам, возглавляемый демократами, заявил, что хочет, чтобы налоговые данные определяли, правильно ли IRS проверяет президентские налоговые декларации в целом, и оценивает необходимость принятия нового законодательства.
Адвокаты Трампа назвали это «предлогом» рационализации.
Бывший президент Дональд Трамп разговаривает со своими сторонниками во время ралли «Спасем Америку» на торгово-выставочном центре Сарасоты в Сарасоте, Флорида, США, 3 июля 2021 года. REUTERS / Octavio Jones / File Photo
Подробнее
«Запросы предназначены для: и в практической работе затронет только президента Трампа », — говорится в заявлении суда в среду. «В запросах выделяется президент Трамп, потому что он республиканец и политический оппонент.«
Аргументы Трампа, скорее всего, будут отклонены судьей, — сказал Джеймс Репетти, профессор налогового права в юридической школе Бостонского колледжа. IRS для достижения «законодательных целей».
Приказ Министерства юстиции «очень хорошо объясняет», почему этот стандарт был соблюден, сказал Репетти.
Критики обвинили Трампа в использовании Министерства юстиции для продвижения своих личных и политических интересов в течение четырех лет его пребывания в должности, и после того, как президент-демократ Джо Байден вступил в должность, этот департамент предпринял попытку восстановить свою независимость.
После очередной судебной тяжбы окружная прокуратура Манхэттена в феврале отдельно получила налоговые и финансовые отчеты Трампа в рамках уголовного расследования, сосредоточенного на его компании, хотя материалы публично не разглашались. Верховный суд США вынес решение против Трампа по этому делу.
Trump Organization и ее давний финансовый директор в начале этого месяца были обвинены в том, что прокурор Нью-Йорка назвал «широкомасштабным и дерзким» налоговым мошенничеством.
24
Июл,1975
0
Выход участника ооо: порядок выхода, подача заявления, выплата доли бывшему участнику — Контур.Бухгалтерия
Требования к порядку выхода участника из ООО
Реалии жизни таковы, что иногда один или несколько участников общества с ограниченной ответственностью (ООО) могут изъявить желание выйти из его состава и забрать свою долю в бизнесе. Специально для подобных случаев, в этой статье собрана обобщенная информация о правилах выхода из ООО.
Порядок выхода из состава ООО согласно нормам ст.26 ФЗ «Об ООО»
Законодательные нормы предусматривают право участника на выбытие из состава общества при передаче своих имущественных прав и получения его денежного или любого другого эквивалента, если Устав ООО не предусматривает иного. Если же в Уставе ООО предусмотрен выход из состава его участников только после получения на то согласия партнеров по бизнесу, то в этом случае подписания протокола общего собрания учредителей не требуется, решение принимает высший наблюдательный и исполнительный орган компании, а доля выбывшего участника переходит ООО.
Первоначальный взнос учредителей в формирование Уставного фонда ООО
Формирование Уставного фонда регламентируется Законом РФ. Согласно его пунктам уставным капиталом считается его имущество, стоимость которого утверждена Уставом, которым ООО будет отвечать по своим обязательствам в случае их невыполнения в срок. Капитал Уставного фонда разделяется между участниками либо равными долями, но распоряжаться ими можно только после того, как он будет полностью сформирован и оплачен. После оплаты своей доли Уставного капитала, равно как и при любых других сделках, связанных с участием в имуществе компании, нужно иметь на руках все документы, подтверждающие осуществление операции. Вся информация о размере Уставного капитала, а также долях участников и сроках их оплаты содержится в Уставе ООО.
Что нужно для того, чтобы участнику выйти из ООО
Для того чтобы по собственному желанию выйти из состава ООО, участнику в первую очередь следует подать заявление установленного образца, которое впоследствии не может быть отозвано или аннулировано. То есть представленное в Центральный исполнительный орган ООО или в его Наблюдательный Совет заявления о выходе из состава участников обратного хода не имеет. Содержание этого заявление должно четко давать понять о желании участника покинуть состав ООО. Как показывает хозяйственная практика, подача заявления о выходе из состава участников ООО и получение стоимостного эквивалента своей доли в бизнесе приравнивается к заявлению о полном разрыве связей с ним.
Что может препятствовать выходу из состава участников ООО ( ст.26 ФЗ «Об ООО»), а также ограничивать возможность передачи им своей доли Уставного капитала третьему лицу (ст.21 ФЗ «Об ООО»)?
Вышеупомянутый ФЗ четко разделил различия в совершении сделок участниками ООО, связанных со своей долей в Уставном капитале. При выходе рядового участника из состава Общества с ограниченной ответственностью принадлежащая ему доля переходит в собственность самого общества без предварительного на то согласия других его участников. То же касается и отчуждения доли имущества вышедшего из состава ООО участника. В том случае, если его доля в Уставном капитале переходит самому ООО, согласие на эту сделку партнеров бизнеса не требуется. Однако, если планируется отчуждение участником при выходе из состава ООО своей доли третьему лицу, без согласия других участников, имеющих свои доли в Уставном капитале, не обойтись.
Если для выхода участника из состава учредителей ООО достаточно лишь одного заявления, поданного в его главный исполнительный орган или Наблюдательный Совет, то отчуждение имущества путем продажи доли участника ООО третьему лицу в обязательном порядке требует заключения в установленном порядке договоров и их нотариального удостоверения. Именно поэтому рекомендуется все вопросы, связанные с куплей-продажей доли в ООО или имущественных прав, решать с помощью заключаемых договоров, не покидая при этом состав участников.
Альтернатива выходу участника из состава ООО
В качестве варианта выхода участника из ООО можно оформить принятием нового члена общества с внесением всех необходимых изменений в Устав. В этом случае после завершения всех юридических перерегистраций и переоформления уставных документов одним махом оформляется и выход одного участника из общества с передачей своей доли в бизнесе самому обществу и ввод нового участника в ООО с передачей ему только что полученной доли. После этого нужно будет выплатить выбывшему участнику общества стоимостной эквивалент его доли в бизнесе и оплатить все предусмотренные при этом налоги и сборы.
От себя хочется добавить, что часто встречающиеся в деловом мире формулировки, типа «Продам ООО» или «Куплю ООО» крайне не корректны. Купить или продать можно не саму компанию, а имущественные права на нее. И главный интерес при этом будут представлять не доли участников, а то имущество, которое под ними подразумевается.
Ознакомьтесь также:
С правилами сайта ознакомлен и согласен.
«ООО: выход участника» — правовое бюро Трибун
Заказать судебное представительство в арбитражных и районных судах Заказать
Отношения между учредителями в обществах с ограниченной ответственностью не всегда бывают гладкими, что приводит к непреодолимому желанию покинуть уже ненавистную фирму, громко хлопнув дверью напоследок. Но как это сделать, если другие участники этого выхода не желают, или просто с ними даже нет желания разговаривать?
Для таких случаев Законом предусмотрен выход участника из ООО в одностороннем порядке. Речь идет о 26 статье Федерального закона об обществах с ограниченной ответственностью.
В действующей сейчас редакции Закона эта статья устанавливает, что участник общества вправе выйти из общества путем отчуждения доли обществу с согласия других его участников или общества, если иное не предусмотрено уставом общества.
Право участника общества на выход из общества может быть предусмотрено уставом общества при его учреждении или при внесении изменений в его устав по решению общего собрания участников общества, принятому всеми участниками общества единогласно.
Как же на практике трактовать данную норму?
В предыдущей редакции (до принятия Закона о «перерегистрации ООО») статья 26 говорила о том, что участник ООО вправе в любое время выйти из общества независимо от согласия других его участников или общества. В случае выхода участника общества из общества его доля переходит к обществу с момента подачи заявления о выходе из общества.
До начала процедуры «перерегистрации» Уставы абсолютного большинства фирм содержали выдержку из данной нормы Закона. Уставы же тех фирм, которые прошли «перерегистрацию» в большинстве случаев уже содержат прямо противоположный вариант: для выхода из ООО необходимо получить согласие других его участников. В нашей юридической компании в типовом Уставе предусмотрено право выхода участника из состава ООО без согласия других участников Общества. Мы знаем, что многие юридические фирмы имеют аналогичные Уставы, считая такой подход, более приемлемым.
В информационном письме Президиума ВАС РФ от 30.03.2010 № 135 содержится указание на то, что суды должны учитывать, что если устав общества, созданного до 01.07.2009, содержал положение о праве участников общества на выход из общества, то это право сохраняется у них и после этой даты независимо от того, внесены ли в устав общества изменения в связи с приведением его в соответствие с новым законодательством.
Таким образом, для того, чтобы определить, нужно ли Вам требовать от других участников согласие на выход из ООО, Вам необходимо ознакомиться с Уставом организации. Если в Уставе содержится положение о том, что участник вправе в любое время выйти из общества независимо от согласия других его участников или общества, то брать письменного согласия других участников или Общества не нужно. Само собой, если в Уставе о получении такого согласия, написано прямым текстом, то его надо будет получить.
Если устав общества не содержит вообще никаких положений, регламентирующих порядок выхода из ООО, то в этом случае считается, что другие участники и общество должны давать свое согласие на выход участника из ООО.
В случае выхода участника общества из общества в соответствии со статьей 26 Федерального закона об обществах с ограниченной ответственностью его доля переходит к обществу. Доля или часть доли переходит к обществу с даты получения директором заявления участника общества о выходе из общества. Заявление участника общества о выходе из общества подается Директору в письменной форме в двух экземплярах, на экземпляре участника Директор делает расписку о получении (с указанием даты получения, своей должности и инициалов) и проставляет печать Общества. Надлежащим адресом для почтового направления заявления о выходе участника из общества с ограниченной ответственностью является адрес (местонахождение), указанный в учредительных документах общества. Суды исходят из того, что общество с ограниченной ответственностью, заявляя в учредительных документах адрес своего местонахождения, обязано обеспечить получение по этому адресу корреспонденции. При этом общество несет неблагоприятные риски, связанные с неполучением документов, направляемых по данному адресу. При почтовом направлении заявление направляется с почтовой описью, один экземпляр которой сохраняется у отправителя, а другой кладется в почтовый конверт.
Общество обязано выплатить участнику общества, подавшему заявление о выходе из общества, действительную стоимость его доли в уставном капитале общества, или с согласия этого участника общества выдать ему в натуре имущество такой же стоимости либо в случае неполной оплаты им доли в уставном капитале общества действительную стоимость оплаченной части доли.
Действительная стоимость доли участника — это часть чистых активов общества, пропорциональная размеру его доли. Она определяется по данным бухгалтерской отчетности общества за последний отчетный период, предшествующий дню подачи заявления о выходе из общества (п. 6.1 ст. 23 Закона об ООО).
Порядок определения стоимости чистых активов ООО законодательством установлен Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 28.08.2014 года № 84н «Об утверждении Порядка определения стоимости чистых активов»
Бухгалтерам, производящим такую оценку, надо помнить, что не все организации проводят переоценку основных средств до их рыночной стоимости (п. 15 ПБУ 6/01 «Учет основных средств», утв. Приказом Минфина России от 30.03.2001 N 26н).
Им нужно учесть, что при выходе участника обществу придется провести оценку рыночной стоимости своего имущества и уже исходя из ее величины рассчитать действительную стоимость доли участника. Такой вывод сделал Президиум ВАС РФ в своих Постановлениях от 07.06.2005 № 15787/04 и от 06.09.2005 № 5261/05.
Если расчет стоимости доли осуществляется исходя из рыночной оценки чистых активов общества, то названный метод ее определения согласуется с законодательством и существующей правоприменительной практикой (Постановления Президиума ВАС РФ от 14.10.2008 № 8115/08, от 29.09.2009 № 6560/09).
Действительная стоимость доли участника, выходящего из общества, выплачивается за счет разницы между стоимостью чистых активов общества и размером его уставного капитала.
В случае если такой разницы недостаточно, общество обязано уменьшить свой уставный капитал на недостающую сумму.
Вместе с тем обратите внимание на то, что если доля вышедшего участника в уставном капитале общества, рассчитываемая как разница между стоимостью чистых активов общества и размером уставного капитала, составила отрицательную величину, то выплатить действительную стоимость доли в уставном капитале невозможно.
Следовательно, далеко не всегда выходящему участнику стоит рассчитывать на получение каких-либо денежных средств. Особенно характерна такая ситуация для «мертвых» фирм, которые уже давно не ведут хозяйственную деятельность, а числятся только на бумаге. Надо заметить, что зачастую и действующие организации пытаются свести денежные выплаты к нулю, в этом случае бывшим участникам приходится прибегать к судебной защите своих прав.
Общество обязано выплатить участнику общества действительную стоимость его доли или части доли в уставном капитале общества либо выдать ему в натуре имущество такой же стоимости в течение трех месяцев со дня возникновения соответствующей обязанности, если иной срок не предусмотрен уставом общества. Положения, устанавливающие иной срок или порядок выплаты действительной стоимости доли или части доли, могут быть предусмотрены уставом общества при его учреждении, при внесении изменений в устав общества по решению общего собрания участников общества, принятому всеми участниками общества единогласно. Исключение из устава общества указанных положений осуществляется по решению общего собрания участников общества, принятому двумя третями голосов от общего числа голосов участников общества.
Выход участника из ООО подлежит обязательной регистрации в налоговом органе в трехдневный срок, со дня, получения Обществом соответствующего заявления участника. Обществу по окончании такой регистрации будет выдано Свидетельство о внесении изменений в единый государственный реестр юридических лиц. Налоговый орган отказывает в регистрации выхода участников общества из общества, в результате которого в обществе не остается ни одного участника. Не допускается также выход единственного участника общества из общества.
Руководителям фирм также надо помнить, что после регистрации выхода участника из ООО, необходимо перераспределить долю Общества между всеми оставшимися участниками общества пропорционально их долям в уставном капитале общества или предложить эту долю для приобретения всем либо некоторым участникам общества и (или), если это не запрещено уставом общества, третьим лицам. Это необходимо сделать в течение года со дня получения Обществом заявления участника о выходе из ООО. Разумеется, тянуть с этим делом на целый год не стоит, желательно после регистрации выхода участника из ООО сразу же подать в налоговый орган документы для регистрации принятого оставшимися участниками решения по поводу судьбы доли, принадлежащей Обществу, в чем вам может помочь наша юридическая фирма. Внимание! С 1 января 2016 года заявление участника о выходе участника из ООО подлежит нотариальному заверению.
Автор статьи: юрист «Правового бюро «ТРИБУН» Самохин С.В.
Юридическая фирма «Правовое бюро «ТРИБУН». Все права защищены.
К списку статей
Выход участника из ООО
Возможность выхода участника из Общества с ограниченной ответственностью закреплена в п. 1 ст. 94 ГК РФ и в ст. 26 Федерального Закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ.
Услуги по выводу участников из ООО
Так, п. 1 ст. 94 ГК РФ предусмотрено, что участник общества с ограниченной ответственностью вправе выйти из общества путем отчуждения обществу своей доли в его уставном капитале независимо от согласия других его участников или общества, если это предусмотрено уставом общества.
В ст. 26 ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» установлено, что право участника общества на выход из общества может быть предусмотрено уставом общества при его учреждении или при внесении изменений в его устав по решению общего собрания участников общества, принятому всеми участниками общества единогласно. По общему же правилу п. 8 ст. 37 ФЗ «Об ООО» для принятия решения по вопросу об изменении устава общества достаточно большинства не менее двух третей голосов от общего числа голосов участников общества, если уставом общества не предусмотрена необходимость большего числа голосов. Уместно также напомнить, что согласно императивной норме п. 3 ст. 11 ФЗ «Об ООО» решение об утверждении его устава принимается учредителями общества единогласно, в связи с чем в ч. 2 п. 1 ст. 26 не говорится о кворуме для принятия соответствующего решения. В случае если уставом общества предусмотрено право на выход из общества, то согласно п. 2 ст. 12 ФЗ «Об ООО» устав общества должен содержать сведения о порядке и последствиях выхода участника общества из общества.
Любой участник общества вправе выйти из ООО по заявлению о выходе участника ООО. Право выхода участника из общества не зависит от согласия других участников, однако, законодатель предусмотрел запрет на выход участников из общества, в результате которого в обществе не остается ни одного участника, а также запрет на выход единственного участника из общества. Данная норма является императивной, т.е. уставом общества не может быть исключено ее применение или предусмотрено иное правило.
При выходе участника общества из общества ему должна быть выплачена стоимость части имущества, соответствующей его доле в уставном капитале общества в порядке, способом и в сроки, которые предусмотрены Законом об обществах с ограниченной ответственностью и учредительными документами общества. Приведенное положение с отдельными изменениями закреплено в п. 2 новой редакции ст. 94 ГК РФ (т.е. в ред. Закона 2008 г. N 312-ФЗ): при выходе участника общества с ограниченной ответственностью из общества ему должна быть выплачена действительная стоимость его доли в уставном капитале общества или выдано в натуре имущество, соответствующее такой стоимости, в порядке, способом и в сроки, которые предусмотрены Законом об обществах с ограниченной ответственностью и уставом общества.
Моментом выхода участника из общества будет считаться момент подачи им заявления о выходе из состава участников ООО, а обязанность зарегистрировать такие изменения уже возлагается на общество. Регистрационные действия должен выполнить единоличный исполнительный орган общества, поэтому именно он является заявителем при выходе участника.
При выходе участника из ООО его права и обязанности в отношении общества прекращаются, а доля в уставном капитале переходит обществу. После перехода доли к обществу, эта доля может быть распределена между оставшимися участниками, или продана кому-либо из участников или третьим лицам. В случае, если в течение года, после приобретения доли обществом, она не будет распределена или продана, то доля подлежит погашению, и уставный капитал потребуется уменьшить на соответствующую сумму.
что изменилось? — Статьи — INTELLECT
07 августа 2020
С 11 августа 2020 года изменяется процедура внесения в ЕГРЮЛ сведений о выходе участника ООО из общества.
Главным законодательным изменением является определение момента перехода доли вышедшего участника ООО к обществу.

Наше законодательство в последнее время меняется стремительно. Не стали исключением и корпоративные нормы: уже с 11 августа 2020 года изменится порядок уведомления общества о выходе участника и подачи соответствующих документов в орган, осуществляющий государственную регистрацию юридических лиц (далее – регистрирующий орган).

Федеральным законом от 31 июля 2020 г. №252-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» в части совершенствования процедуры внесения в единый государственный реестр юридических лиц сведений о выходе участника общества с ограниченной ответственностью из общества» внесены изменения в статьи 23, 24, 26 Закона об ООО, а Федеральным законом от 31.07.2020 № 251-ФЗ «О внесении изменения – в статью 94 части первой Гражданского кодекса Российской Федерации» внесены соответствующие изменения в ГК РФ.

Оговоримся сразу, что новый порядок не распространяется на общества, являющиеся кредитными организациями (ст. 94 ГК РФ, п. 2.1. ст. 7 Закона об ООО). Для таких компаний порядок остался прежним.

Что же меняется с 11 августа? Главным изменением является определение момента перехода доли вышедшего участника к обществу.

Изменения представлены в таблице для более удобного восприятия и сравнения редакций:

до 11 августа 2020 года после 11 августа 2020 года
Доля/часть доли переходит к обществу с момента получения обществом заявления участника о выходе. Доля/часть доли переходит к обществу с момента внесения соответствующей записи в ЕГРЮЛ.
Действительная стоимость доли определяется на основании данных бухгалтерской отчетности за последний отчетный период, предшествующий дню подачи заявления о выходе. Действительная стоимость доли определяется на основании данных бухгалтерской отчетности за последний отчетный период.
Заявление о выходе направляется в общество непосредственно участником, принявшим решение о выходе. Заявление о выходе направляется в общество нотариусом, удостоверившим заявление участника о выходе.
Заявление о внесении изменений в ЕГРЮЛ в регистрирующий орган подает общество. Заявителем является единоличный исполнительный орган общества. Заявление о внесении изменений в ЕГРЮЛ в регистрирующий орган подает нотариус.
Изменились также сроки для подачи заявления о внесении изменений в ЕГРЮЛ в связи с выходом участника.

Согласно п. 1.1. ст. 26 Закона об ООО, все перечисленные действия совершаются в рамках одного нотариального действия. Это значит, что нотариус не будет тарифицировать их отдельно, но и не отменяет возможности установления одного высокого тарифа. Дополнительные действия нотариуса, на наш взгляд, в любом случае не могут не отразиться на тарифах.

Неизменным осталось правило о том, что подать заявление о выходе из общества можно только в случае, если такое право предусмотрено его уставом. Но в ст. 26 Закона об ООО внесены положения, позволяющие дополнительно предусмотреть в уставе общества:

право на выход из общества для отдельных его участников, прямо поименованных в уставе общества либо обладающих определенными признаками, например, имеющих долю в уставном капитале не менее или не более определенного размера;

обусловленность права участника на выход из общества наступлением или ненаступлением определенных обстоятельств, сроком либо сочетанием этих обстоятельств;

предоставление права на выход из общества по решению общего собрания участников, принятому всеми участниками общества единогласно. В таком решении указываются участник, которому предоставляется право выйти из общества, и срок, в течение которого соответствующий участник может осуществить это право. Возможность реализации этого права может быть обусловлена наличием условий, перечисленных выше.

Принятые изменения позволяют участнику, желающему выйти из общества, не дожидаться ответных действий от общества по подаче заявления о внесении соответствующих изменений в ЕГРЮЛ. Это особенно важно, когда в обществе существует конфликт и оно умышленно не подает заявление на внесение изменений, либо когда общество фактически не осуществляет свою деятельность, «брошено» прежними собственниками, а директора найти невозможно.

Ранее в таких ситуациях участнику, изъявившему желание покинуть состав участников общества, приходилось направлять в регистрирующий орган заявление о признании сведений о нем как об участнике недостоверными либо обращаться в суд. Сейчас такие участники могут не беспокоиться, так как весь комплекс необходимых действий будет совершен нотариусом.

До 11 августа 2020 года, когда общество приобретало долю с момента получения заявления о выходе и было обязано подать заявление о внесении изменений в ЕГРЮЛ самостоятельно, этим же решением оставшиеся участники могли сразу распределить полученную долю между собой. С 11 августа 2020 года распределить долю, перешедшую к обществу, или предложить ее для приобретения всем либо некоторым участникам общества и (или), если это не запрещено уставом общества, третьим лицам можно будет только после внесения соответствующих изменений в ЕГРЮЛ. Такое решение может быть принято участниками в течение одного года (п. 2 ст. 24 Закона об ООО).

Интересно, что первоначальная редакция законопроекта о совершенствовании процедуры внесения в ЕГРЮЛ сведений о выходе участника из общества содержала варианты передачи заявления участника о выходе: сам участник или нотариус по требованию участника. В случае если участник принимает решение об уведомлении общества о своем выходе из него самостоятельно, с нотариуса снималась ответственность за неуведомление общества о выходе такого участника из общества. Однако данные положения в итоговую редакцию закона не вошли.

Статья написана специально для сайта INTELLECT

Статьи экспертов юридической фирмы INTELLECT >>
корпоративное право, корпоративные споры, регистрация и реорганизация
Как выйти из ООО
Несколько лет назад вы с партнёром создали ООО на двоих. Тогда были общие планы и идеи. Сейчас — разногласия. Вы решаете выйти из бизнеса и начать новое дело.
Или вы — единственный участник общества. Вам поступило предложение занять выгодную должность на госслужбе. Такую работу запрещено совмещать с предпринимательством. От ООО надо избавляться.
Как перестать числиться участником общества и зачем вообще что-то делать — читайте в статье.
Почему нельзя взять и бросить ООО
Владелец компании имеет обязательства. Он решает, как обществу продавать товары, кого поставить директором, чем платить поставщикам и налоговой. Нельзя оставить общество без управления, а кредиторов — без должника.
Участник ООО числится в налоговой, пока не переоформит документы
Сведения об участниках каждого ООО налоговая записывает в единый государственный реестр юридических лиц — ЕГРЮЛ. Пока участник есть в реестре, он обязан перед кредиторами. Занимается ли он бизнесом на самом деле — не важно.
Пример:
Александр открыл с партнёром автосервис и оформил ООО на двоих. Через год купил газель и занялся перевозками. Оказалось, что перевозки выгоднее, чем ремонт и покраска машин. Александр оформил ИП и перестал появляться в гараже. Потом решил нанять водителя и купить вторую газель в кредит.
Александр пошёл в банк. Перед выдачей кредита банк проверяет, вернёт ли заёмщик деньги. Менеджер увидел в ЕГРЮЛ, что Александр — участник ООО, на котором висят долги. Он отказал в кредите. Александр объяснил, что бизнесом уже не управляет. Тщетно.
Если налоговая сама закроет ООО, возможны проблемы
Налоговая закрывает брошенные ООО. Если компания целый год не пользовалась банковским счётом и не сдавала отчёты, её признают недействующей и исключают из ЕГРЮЛ — ст. 21.1 Закона № 129-ФЗ.
Проблема с ненужным бизнесом решается, но появляется новая. Брошенную компанию штрафуют за несданные отчёты. А при закрытии компании с долгами перед бюджетом, участников наказывают. Если доля 50% и больше, им запрещают заниматься бизнесом — ст. 23 Закона № 129-ФЗ.
Пример:
Дмитрий — единственный участник ООО. Он владеет отделом стройтоваров в торговом центре. Продажи идут плохо. Дмитрий решил распродать товар другим предпринимателям и завязать с торговлей. Вырученных денег едва хватило, чтобы рассчитаться по долгам и съездить в отпуск на Гоа. До закрытия ООО руки не дошли.
Прошло два года. Приятель предложил Дмитрию открыть интернет-магазин и работать вместе. Они подготовили документы для открытия ООО и пришли в налоговую. Инспектор сказал: «Дмитрий, ваше старое ООО исключили из ЕГРЮЛ. Вам запрещено руководить компаниями в течение трёх лет. Вы разве не знали?». В регистрации нового бизнеса налоговая отказала. Да и приятель засомневался в надёжности Дмитрия.
Как перестать числиться участником общества
Есть несколько вариантов:
— Оформить выход — ст. 26 Закона № 14-ФЗ.
— Продать долю другому участнику — ст. 21 Закона № 14-ФЗ.
— Продать долю на сторону — ст. 21 Закона № 14-ФЗ.
— Подарить долю другому участнику или на сторону — ст. 21 Закона № 14-ФЗ.
— Потребовать у общества купить долю — ст. 23 Закона № 14-ФЗ.
— Ликвидировать общество — ст. 57 Закона № 14-ФЗ.
Какой способ подходит вам — зависит от устава компании. О ликвидации мы писали отдельно, об остальных способах — читайте ниже.
1. Как оформить выход
Выход из ООО — самый простой способ покинуть общество. Участник пишет заявление, а общество выплачивает рыночную стоимость доли. Помните об ограничениях: способ должен быть прописан в уставе. Единственному учредителю запрещено выходить из общества.
Порядок действий:
Напишите заявление о выходе в адрес ООО.

Если доля получена в период брака, идите с супругом к нотариусу и оформите согласие на выход — ст. 35 СК РФ. Затем попросите нотариуса удостоверить заявление.

Направьте заявление в адрес общества заказным письмом с уведомлением и описью вложения. Или принесите директору и попросите поставить подпись на вашем экземпляре. В этот момент вы передаёте долю и перестаёте быть участником общества.

Попросите директора общества или нотариуса подать в налоговую заявление по форме № Р14001. Вас выпишут из ЕГРЮЛ.

Получите от компании деньги. Общество выплатит вам действительную стоимость доли — её рыночную стоимость. Её определяют по бухотчётности за последний период. Если доля стоит больше номинала, привлеките для оценки эксперта. Компания переведёт деньги в течение трёх месяцев, если другой срок не прописан в уставе.

Вместо денег можно получить имущество, если вы хотите и партнёры согласны.
2. Как продать долю другому участнику
Продайте долю другим участникам, если они готовы купить её. Способ подойдёт, если выход из общества запрещён уставом.
Порядок действий:
Узнайте в уставе, необходимо ли согласие общества. Если да, напишите заявление в адрес общества. Согласие будет получено, если участники подпишут заявление — или промедлят 30 дней или другой срок по уставу.

Если доля получена в период брака, возьмите с супруга нотариальное согласие на продажу.

Вместе с другим участником идите к нотариусу. Он оформит договор и отправит в налоговую заявление по форме № Р14001.

С собой возьмите паспорта, согласие супруга. А ещё — документы, по которому доля оказалась у вас: договор об учреждении общества или договор купли-продажи с квитанциями об оплате.
Точный список документов узнайте у нотариуса.
3. Как оформить продажу на сторону
Долю можно продать постороннему лицу, если это разрешено уставом. Способ подходит для продажи бизнеса единственным участником или для работы с новым партнёром.
Сразу оформить сделку с покупателем — нельзя. По закону участники общества обладают преимущественным правам покупки. Предложите им долю и только если не купят, продавайте на сторону. Выставьте цену для внешнего покупателя такую же, как для участников.
Мы опишем стандартную процедуру продажи. В вашем уставе могут быть чуть другие условия.
Порядок действий, если вы единственный участник:
Если доля получена в период брака, получите нотариальное согласие супруга.

Вместе с покупателем идите к нотариусу. Он оформит договор и отправит в налоговую заявление по форме № Р14001.

С собой возьмите паспорта, согласие супруга, договор на покупку доли или решение единственного участника о создании общества. Приложите квитанцию об оплате доли.
Точный список документов узнайте у нотариуса.
Порядок действий, если есть другие участники:
Составьте оферту — предложение участникам купить долю. Заверьте её у нотариуса. Направьте оферту в общество заказным письмом с описью вложения и уведомлением.

Подождите 30 дней с момента получения письма обществом. Или не ждите и возьмите с партнёров нотариальные отказы от покупки и согласия на продажу.

Если получили долю в период брака, получите нотариальное согласие супруга.

Вместе с покупателем идите к нотариусу. Он оформит договор и отправит в налоговую заявление по форме № Р14001.

С собой возьмите паспорта, согласие супруга, оферту и нотариальные отказы участников или уведомления о вручении и опись от письма. Документы на приобретение доли: договор об учреждении, договор купли-продажи с квитанцией об оплате.
Точный список документов узнайте у нотариуса.
4. Как подарить долю
Долю можно подарить другому участнику или постороннему лицу, если это не запрещено уставом.
Порядок оформления аналогичен продаже доли участнику или на сторону. Единственное отличие — у участников общества нет преимущественного права покупки.
Порядок действий, если вы единственный участник:
Если доля получена в период брака, возьмите нотариальное согласие супруга.

Вместе с одаряемым идите к нотариусу. Он оформит договор и отправит в налоговую заявление по форме № Р14001.

С собой возьмите паспорта, согласие супруга, договор купли-продажи или решение единственного участника об учреждении общества. Приложите квитанцию об оплате доли.

Точный список документов узнайте у нотариуса.
Порядок действий, если есть другие участники:
Если по уставу необходимо согласие партнёров, напишите заявление. Направьте в общество заказным письмом с уведомлением и описью.

Подождите 30 дней с момента получения письма обществом или попросите с участников нотариальное согласие.

Если получили долю в браке, получите нотариальное согласие супруга.

Вместе с одаряемым идите к нотариусу. Он оформит договор и отправит в налоговую заявление по форме № Р14001.

С собой нужно взять паспорта, согласие супруга, договор об учреждении или договор купли-продажи. Приложите квитанцию об оплате доли.

Точный список документов узнайте у нотариуса.
При продаже и дарении вы перестанете быть участником, когда налоговая вычеркнет вас из ЕГРЮЛ по заявлению № Р14001.
🎁
Новым ИП — год Эльбы в подарок
Год онлайн-бухгалтерии на тарифе Премиум для ИП младше 3 месяцев
Попробовать бесплатно
5. Как потребовать у общества купить долю
Участники редко требуют у общества выкупить свою долю. Право возникает, если уставом запрещена продажа на сторону, а другие участники отказались ее купить.
Порядок действий:
Направьте в адрес общества требование о покупке доли. С момента получения письма доля переходит к обществу, и вы больше не участник.

Директор общества подаёт в налоговую заявление по форме № Р14001. На этом основании налоговая выпишет вас из ЕГРЮЛ.

В течение трёх месяцев общество обязано выплатить действительную стоимость доли. По договорённости с партнёрами можете получить вместо денег имущество.

Статья актуальна на 20.03.2019
Выход участника ООО — ПРАВОВАЯ ПОДДЕРЖКА БИЗНЕСА
Правовое регулирование.
Федеральный закон РФ от 08.02.98 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», НК РФ, письма Минфина от 06.12.2018 № 03-04-07/88812, 03.09.2015 № 03-04-06/50673, от 15.07.2015 № 03-04-06/40675, от 13.03.2015 № 03-04-05/13597.
Право участника на выход из общества должно быть предусмотрено уставом общества: может быть закреплено как при учреждении общества, так и в последующем, при внесении изменений в устав. В последнем случае обязательно единогласное принятие решения участниками общества.
Не допускается выход единственного участника, а также участников общества из общества, в результате которого в обществе не остается ни одного участника.
Заявление о выходе участника удостоверяется нотариусом. Форма заявления – свободная. На заявлении проставляется отметка о принятии, с указанием даты и должности сотрудника, получившего заявление. Работник общества должен быть уполномочен на принятие заявлений (например, секретарь, работники канцелярии, генеральный директор и т.п.).
Дата выхода участника из общества — момент перехода его доли к обществу — дата, когда обществом было получено заявление о выходе из ООО (подпункт 2 пункта 7 статьи 23 Федерального закона от 08.02.98 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»).
Срок для государственной регистрации выхода участника – месяц с даты принятия заявления.
В случае выхода участника из общества его доля переходит к обществу.
Одновременно с выходом или в течение этого месяца доля общества может быть распределена или продана, что позволяет зарегистрировать изменения одновременно.
Выплата стоимости доли.
При выходе из ООО участника организация обязана выплатить ему действительную стоимость его доли или с согласия этого участника выдать ему в натуре имущество такой же стоимости (п. 6.1 ст. 23 Федерального закона от 08.02.98 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»).
Срок выплаты.
Не позднее трех месяцев с момента получения заявления о выходе, если в уставе не предусмотрен иной срок. Срок не может быть более одного года (абзац 2 пункта 6.1 статьи 23, абзац 1 пункта 8 статьи 23 Федерального закона РФ от 08.02.98 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»).
Размер доли.
Определяется по данным бухучета за последний отчетный период, предшествующий дню подачи заявления о выходе (пункт 6.1 статьи 23, пункт 2 статьи 25 Федерального закона от 08.02.98 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»).
Действительная стоимость доли участника общества – это часть стоимости чистых активов ООО, пропорциональная размеру его доли.
Отчетным периодом в бухгалтерском учете считается период, за который эта отчетность сдается.
НДФЛ.
С 1 января 2016 года участник при выходе из ООО имеет право на имущественный налоговый вычет (подп. 1 п. 1 ст. 220 НК РФ).
Доход вышедшего участника может быть уменьшен на его расходы по приобретению этой доли (подпункт 2 пункта 2 статьи 220 НК РФ).
ООО является налоговым агентом и бухгалтерия должна начислить, удержать и уплатить НДФЛ. Налог уплачивается с полной суммы действительной стоимости доли, выплаченной вышедшему участнику (письмо Минфина от 10 ноября 2016 года № 03-04-05/65811).
На основании п. 4 ст. 226 НК РФ налоговые агенты обязаны удержать начисленную сумму налога непосредственно из доходов налогоплательщика при их фактической выплате.
Участник вправе заявить имущественный вычет при сдаче своей налоговой декларации (п. 7 ст. 220 НК РФ).
Если имущество передается в натуре: порядок удержания и уплаты НДФЛ?
ООО сообщает письменно налогоплательщику и налоговому органу по месту своего учета о невозможности удержать налог и сумме налога.
Срок для сообщения — не позднее одного месяца с даты окончания налогового периода (п. 5 ст. 226 НК РФ).

НДФЛ при распределении доли вышедшего участника ООО.
Доля вышедшего участника ООО может быть распределена безвозмездно между оставшимися участниками общества.
В этом случае участники получают доход в натуральной форме.
Нет специального порядка для определения налоговой базы при получении участником ООО дохода в натуральной форме в виде имущественного права (п. 2 ст. 211 НК РФ).
Оценить долю можно способами:
МИНИСТЕРСТВО ФИНАНСОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Выход участника из ООО — Регистрация ООО
Закон Республики Беларусь «О хозяйственных обществах» предусматривает право любого участника общества с ограниченной ответственностью выйти из состава участников, подав соответствующее заявление о выходе.
Это право не зависит ни от согласия кого-либо из участников, ни от согласия самого Общества в лице исполнительного органа или общего собрания участников.
Датой выхода может считаться дата, указанная в заявлении, но никак не раньше момента получения ООО заявления.
Общество, получившее заявление участника о выходе, обязано в течение двух месяцев оформить государственную регистрацию изменения состава участников, а также по итогам года выплатить участнику часть имущества ООО и прибыли, приходящейся на его долю.
Если у ООО убытки, то на практике выходящий участник может ничего не получить.
Доля выходящего участника пропорционально распределяется между остающимися в ООО участниками.
Может получиться так, что заявление о выходе подали сразу несколько участников.
Такое, конечно, возможно, но до того, пока в ООО не остался один участник, последний участник не имеет права выходить, он обязан принять решение о реорганизации ООО в форме преобразования в унитарное предприятие.
Иногда у участников возникает вопрос: куда направлять заявление о выходе?
Некоторые участники направляют его другим участникам, исполкому, налоговой инспекции, ФСЗН.
На самом деле всё это необязательно. Следует направить заявление по месту нахождения ООО.
Некоторые, направляя заявление о выходе куда угодно, но не по месту нахождению ООО, руководствуются тем, что по месту нахождения может давно никто не находится. Это неверно. Участник не должен заботится, находится ли реально ООО по юридическому адресу. Если ООО там не находится, то это проблемы ООО.
Участник же, даже являющийся руководителем, получивший заявление как физическое лицо по домашнему адресу, может ссылаться на то, что заявление подано в порядке, не предусмотренном законодательством, и потому, по сути, никакой юридической силы не имеет.
Многие участники, подав заявление о выходе надлежащим образом, успокаиваются на этом, считая, что все проблемы решены и об учредительстве в ООО можно позабыть.
С одной стороны это так, ведь Закон «О хозяйственных обществах» не содержит для участника ООО иной обязанности. Но мало кто обращает внимание на то, что Гражданский кодекс Республики Беларусь содержит положение, согласно которому изменение состава участников вступает в силу для третьих лиц с момента государственной регистрации.
Гражданский кодекс Республики Беларусь имеет большую юридическую силу, чем Закон Республики Беларусь «О хозяйственных обществах». Поэтому не стоит удивляться, если налоговые органы или кредиторы банкротящегося ООО будут предъявлять требования к участнику ООО, давно подавшему заявление о выходе, но чей выход не был отражен в учредительных документах.
Не стоит пренебрегать контролем факта государственной регистрации выхода из состава участников ООО по истечению двух месяцев с момента написания заявления о выходе.
Если ООО в лице его исполнительных органов уклоняется от обязанности по государственной регистрации изменения состава участников в связи с выходом, заинтересованные лица имеют право обратиться к ООО с иском о понуждении к государственной регистрации, а также требовать привлечения виновных должностных лиц ООО к административной ответственности.
Выход из участника
Выход из участника
Участник может выйти из исследования в любой момент рабочего процесса. Вышедший участник — это тот, для кого вы не хотите, чтобы дальнейший рабочий процесс быть сгенерирован. Выход может быть автоматическим (т.е. настраивается как действие при событии) или может выполняться вручную. Участник считается «завершенным», когда свойство «DATSTAT_EXITSTATUS» имеет значение «Завершено», и когда DATSTAT_EXITDATE имеет значение.
Для автоматического выхода из Участника требуется создание рабочего процесса. Действие, которое обновит свойство DATSTAT_EXITDATE на основе набора условия, указанные Пользователем.
Выход из участника вручную
Выберите значок «Изменить участника». из любой сетки данных участников в приложении Discovery
Выберите Exited in Exit Status, чтобы активировать поля выхода.
Используйте календарь для установки даты выхода — Хотя не требуется, это необходимо сделать для официального выхода из Участника
Выберите причину выхода — Необязательно
ПРИМЕЧАНИЕ. Масштаб, используемый свойством DATSTAT_EXITREASON. могут редактироваться / добавляться пользователями с соответствующими разрешениями (см. Редактирование Списки участников).
Введите любые комментарии к выходу, если применимо
Нажмите «Сохранить», чтобы выйти из участника.
Появится всплывающее сообщение, нажмите ОК
Появится второе сообщение, нажмите ОК
ПРИМЕЧАНИЕ. См. «Возобновить после выхода», чтобы восстановить участника. на свое место в рабочем процессе
Нажмите ОК, чтобы вернуться в исходное местоположение
ПРИМЕЧАНИЕ. При выходе все будущие задачи исследования будут быть отмеченным кодом статуса «Окончательный незавершенный» и Участник будет перемещен в контрольную точку выхода.
ПРИМЕЧАНИЕ: Если дата выхода не указана, укажите причину выхода и Комментарии к выходу по-прежнему будут отображаться, если они используются, но участник будет официально не выходить из рабочего процесса
Продолжить после выхода
Вышедшие участники могут быть повторно введены в исследование вручную. рабочий процесс в любой момент и возобновит исследование с того места, где остановился.
Выберите значок «Изменить участника». из любой сетки данных в приложении Discovery
Выбрать не завершено в статусе выхода
Нажмите ОК
ПРИМЕЧАНИЕ. При возобновлении всех задач исследования, отмеченных значком Код статуса «Окончательный незавершенный» будет возвращен в статус Код в точке выхода участника, и участник будет размещен именно в том месте рабочего процесса, где они были удалены.
Закрепите видео участника и настройте макет видео на конференции Zoom
Обзор
Вы можете управлять способом отображения видео в Zoom. Например, вы можете оставить видео определенного участника собрания на экране, изменить размеры видео и скрыть участников, не являющихся участниками собрания. Эти параметры полезны для того, чтобы видео переводчика ASL оставалось видимым и хорошо размещенным во время собрания Zoom.
Закрепить видео
По умолчанию Zoom пытается переключить основное видео на участника, который говорил последним.Чтобы видео участника не пропало, прикрепите его:
Щелкните видео участника правой кнопкой мыши или наведите курсор на видео участника и щелкните появившиеся три точки ().
В появившемся меню выберите.
Режимы отображения видео
Используйте соответствующий режим отображения видео ниже, чтобы освободить место для видео и увеличить пространство на экране.
Используйте вид галереи, чтобы освободить место для видео
Попробуйте режим галереи, чтобы максимально увеличить размер закрепленного видео и других активных участников.Чтобы оптимизировать пространство для видео, которое вы хотите просмотреть, удалите собственный просмотр и удалите участников, которые не делятся видео.
Перейти к просмотру галереи
Когда опция доступна, щелкните в правом верхнем углу, чтобы перейти в режим галереи.
Скрыть участников без видео
Щелкните правой кнопкой мыши любого участника, у которого отключено видео или который набирается по телефону; либо наведите курсор на видео участника и щелкните появившиеся три точки ().
В появившемся меню выберите, чтобы скрыть всех пользователей с отключенным видео.
Скрыть собственное изображение
Щелкните видео правой кнопкой мыши или наведите курсор на видео участника и щелкните появившиеся три точки ().
В появившемся меню выберите.
Используйте режим бок о бок, чтобы освободить место для видео во время демонстрации экрана
Во время демонстрации экрана закрепленное видео может стать меньше желаемого.Вы можете настроить относительный размер общего видеоконтента и просмотра галереи, переключившись в режим бок о бок:
При просмотре общего экрана вверху щелкните.
В появившемся меню выберите.
Общий видеоконтент будет слева. Справа появятся участники. При желании переместите разделитель влево или вправо, чтобы установить относительный размер каждого.
Дополнительные сведения см. В разделе «Параллельный режим для совместного использования экрана».
Использовать полноэкранный режим
Чтобы максимально увеличить пространство экрана в Zoom, используйте полноэкранный режим. Наведите курсор на окно «Масштаб», а затем нажмите кнопку с четырьмя стрелками в правом верхнем углу.
Чтобы выйти из полноэкранного режима, наведите курсор на окно «Масштаб» и нажмите кнопку или нажмите Esc .
Сочетания клавиш для управления видом
Следующие сочетания клавиш позволяют быстро изменить вид в Zoom. Полный список сочетаний клавиш, доступных в Zoom, см. В разделе Горячие клавиши и сочетания клавиш для Zoom.
Окна
Alt-F1 : переключить на вид активного выступающего
Alt-F2 : перейти к просмотру галереи
Alt-F : вход или выход из полноэкранного режима
Esc : выйти из полноэкранного режима
macOS
Command-Shift-W : переключение между видом активного выступающего или видом галереи
Command-Shift-F : вход или выход из полноэкранного режима
Esc : выйти из полноэкранного режима
Использовать второе устройство или экран
Рассмотрите возможность использования второго устройства или экрана.Затем вы можете развернуть собрание Zoom на одном экране или устройстве и одновременно отображать другой контент на втором экране.
Дополнительная информация
Дополнительные параметры настройки просмотра в Zoom см. В разделе Как изменить макет видео и закрепить видео.
«Совершенно бессовестная»: агентство NDIS стремится сократить расходы за счет увеличения «выходов участников» | Национальная схема страхования по инвалидности
Агентство, которое управляет национальной схемой страхования по инвалидности, стремится увеличить количество людей, которые «выходят» из схемы, и сократить общие расходы на пакеты финансирования посредством «целевого анализа существующих планов участников», как показывают внутренние документы. .
Утечка документов в прошлом месяце показала, что агентство создало Целевую группу действий в области устойчивого развития (SAT) с целью замедления расходов на планы участников и роста числа участников.
Национальное агентство по страхованию инвалидности отказалось обсуждать действия рабочей группы, которую лейбористы и зеленые окрестили «бандой бритв». Но новые документы, полученные Guardian Australia в соответствии с законами о свободе информации, позволяют лучше понять ее цели.
В ранее упомянутых внутренних тезисах, помеченных как «строго не для внешнего распространения», говорилось, что три цели целевой группы заключались в «замедлении чистого роста числа участников», «медленном росте расходов на одного участника» и «укреплении операционной дисциплины».
Новые документы, однако, показывают, что попытка замедлить рост числа участников отчасти связана с акцентом на «увеличение [количества] выходов участников».
Кроме того, замедление расходов на пакеты финансирования участников будет частично достигнуто за счет «целевого анализа существующих планов участников», говорится в документах.
Другие цели включают в себя акцент на «более строгих принципах планирования», «более жестких политиках в отношении конкретных разумных и необходимых средств поддержки», «более жестком ценовом контроле» и «более строгом применении политик, обеспечивающих уверенность».
Цели подразделения связаны с внутренними решениями, принимаемыми плановиками агентства, и отделены от более широкой схемы капитального ремонта посредством спорного введения независимых оценок или изменения Закона о NDIS, который определяет в законе, что может быть профинансировано и кто может получить поддержку .
Это произошло, когда правительство столкнулось с негативной реакцией сообщества людей с ограниченными возможностями из-за своего предупреждения о том, что схема становится все более неустойчивой.
Цель так называемой Целевой группы действий в области устойчивого развития состоит в том, чтобы остановить людей с ограниченными возможностями, которые уже находятся на
Джордон Стил-Джон
Бюджетные документы во вторник показали, что расходы по этой схеме составят 28 долларов.На 1 млрд долларов в следующем финансовом году по сравнению с прогнозом в 25,4 млрд долларов на 2021-22 годы в октябрьском бюджете прошлого года.
Ожидается, что в 2024–2025 годах затраты составят 33,3 млрд долларов, что больше прогнозов, содержащихся в отчете Комиссии по производительности за 2017 год, согласно которому к тому времени эта цифра достигнет 30,6 млрд долларов.
Премьер-министр Скотт Моррисон и министр NDIS Линда Рейнольдс использовали эти прогнозы, чтобы заявить о необходимости «жестких дискуссий» об устойчивости текущей модели финансирования.
Представитель NDIS Лейбористской партии Билл Шортен заявил, что новые документы являются «доказательством того, что у правительства Моррисона нет никаких планов для австралийцев с инвалидностью, кроме слеша, косой черты и косой черты».
«Совершенно бессовестно, что уязвимые люди добросовестно пытаются проникнуть в NDIS, совершенно не зная, что существует секретный план, чтобы не впустить их», — сказал он.
Сенатор Джордон Стил-Джон, представитель по инвалидности Гринз, сказал, что это «доказательство того, что инвалиды говорили… правда».
«Цель так называемой Целевой группы действий в области устойчивого развития состоит в том, чтобы не допустить, чтобы люди с ограниченными возможностями входили в нашу систему NDIS и отталкивали от них людей, — сказал он.
Он сказал, что это предполагало, что правительство направило «группу людей, чтобы маршировать вокруг агентства и определять людей, которые должны быть исключены из плана, который у них есть».
«Это банда бритв, охватывающая 430 000 человек, которые полагаются на доступ к NDIS для хорошей жизни», — сказал Стил-Джон.
Документы показывают, что рабочую группу «попросили предоставлять ежемесячные пакеты улучшений» с «апреля 2021 года по август 2021 года».
Одним из действий схемы было создание документа из семи принципов схемы, которые «планировщики и непосредственный персонал должны учитывать при создании плана».
Тем не менее, все еще существуют серьезные сомнения относительно более широких полномочий целевой группы.
Отвечая на вопрос о оценках Сената в этом месяце, чем будет заниматься рабочая группа, исполнительный директор NDIA Мартин Хоффман отказался от прямого ответа. Он подчеркнул, что это подразделение было просто частью «текущей управленческой деятельности».
Хоффман сказал, что цели целевой группы заключались только в том, чтобы обеспечить работу схемы «в соответствии с заявлениями о бюджете портфеля». Он также не сказал, когда была создана рабочая группа, за исключением того, что он «попросил одного из моих генеральных менеджеров отключиться, чтобы поработать над этим».
Организационная диаграмма, также опубликованная на условиях свободы информации, предполагает, что рабочая группа имеет пять штатных сотрудников и восемь сотрудников, работающих неполный рабочий день.
Представитель NDIA не ответил на вопросы о целях или деятельности SAT, в том числе о том, описал ли «целевой анализ существующих планов участников» план, нацеленный на конкретных участников для проверки с целью сокращения их финансирования.
«Вся деятельность агентства, включая деятельность SAT, согласована и разрешена в соответствии с Законом о NDIS, включая ответственность за устойчивость схемы и работу в соответствии с согласованным финансированием со стороны всех правительств», — сказал представитель.
Завершение полевых исследований «с благодатью»: размышления о непредвиденных последствиях включенного наблюдения и отношений между исследователем и участником: Sussex Research Online
Франко, Паоло и Ян, Николь Е (2021 год) Завершение полевых исследований «с благодатью»: размышления о непредвиденных последствиях включенного наблюдения и отношений между исследователем и участником. Качественные исследования рынка: международный журнал. ISSN 1352-2752
Абстрактные
Цель
Цель этой статьи — проиллюстрировать методологическую важность того, как исследователи завершают работу на местах, чтобы привлечь внимание к последствиям для благополучия участников и исследователей.
Дизайн / методология / подход
Подробно размышляя о последних шести месяцах полевой работы одного исследователя в деревне для престарелых, эта статья критически исследует непредвиденные последствия включенного наблюдения и взаимоотношений между исследователем и участником.
Выводы
В документе показано, что трудности с выходом из работы на местах могут быть непреднамеренными последствиями включенного наблюдения и развития отношений между исследователем и участником. В выводах также обсуждается, как выход из работы на местах может повлиять на благополучие участников и исследователей.
Ограничения / последствия исследования
Выводы основаны на полевых исследованиях в деревне престарелых, где исследователь работал волонтером. Таким образом, обсуждение сосредотачивается на действиях по включенному наблюдению, которые могут привести к тесным отношениям между исследователем и участником. Тем не менее, эта статья призвана служить полезным ресурсом для исследователей при рассмотрении того, как «с изяществом» выйти из своего уникального контекста полевой работы.
Практическое значение
В документе представлены практические предложения, которые помогут маркетинговым исследователям, таким как этнографы, управлять выходами из полевых исследований с учетом соображений благополучия участников и исследователей.
Социальные последствия
Практические предложения, представленные в этом документе, нацелены на то, чтобы позволить исследователям-маркетологам выйти из контекстов полевых исследований «с изяществом» посредством размышлений и упреждающего управления социальными последствиями их исследовательской деятельности.
Оригинальность / ценность
Несмотря на то, что исследователи признают, что полевые работы являются социальными и личными по своей природе, мало внимания исследователей уделялось управлению взаимоотношениями между исследователем и участниками и завершающей стадии полевых работ.В данной статье обсуждается и рассматривается этот слепой пятно в маркетинговых исследованиях.
Посмотреть статистику загрузок для этого продукта
📧 Запросить обновление
Совместное использование экрана или рабочего стола в Zoom — справочный центр Zoom
Совместное использование рабочего стола, экрана или содержимого
Чтобы поделиться своим экраном или контентом:
Щелкните Поделиться экраном , расположенный в элементах управления собранием.
Выберите один из следующих вариантов демонстрации экрана:
Basic : Совместное использование всего рабочего стола, окон определенных приложений, доски или экрана iPhone / iPad.
Примечание : Пользователи могут выбрать сразу несколько программ рабочего стола вместо совместного использования всего рабочего стола, но все выбранные программы должны находиться на одном экране, чтобы быть видимыми. Только пользователь, использующий эту функцию, должен иметь версию 5.4.3 или выше, в то время как средства просмотра могут быть подключены к более старым версиям. Удерживайте клавишу Shift в macOS или клавишу Ctrl в Windows, чтобы выбрать более одного приложения.
Продвинутый
Файлы : Поделитесь файлом из сторонней службы общего доступа, такой как Google Диск или Microsoft OneDrive.Следуйте инструкциям на экране, чтобы войти в стороннюю службу и предоставить доступ к Zoom.
Примечания :
Эти параметры могут быть отключены администраторами учетной записи, поэтому доступные параметры могут отличаться.
Кроме того, вы можете открыть файл в веб-браузере, а затем предоставить общий доступ к окну браузера. Например, чтобы поделиться документом Google, откройте документ в Chrome, а затем поделитесь окном Chrome. Конечный результат такой же, как при использовании параметров общего доступа на вкладке Файлы .
(Необязательно) Включите эти функции, расположенные в нижнем левом углу окна общего доступа:
Поделиться звуком : если вы отметите этот параметр, любой звук, воспроизводимый вашим компьютером, будет использоваться на собрании.Щелкните стрелку вниз справа от параметра Share Sound для переключения между параметрами звука Mono и Stereo (высокая точность) .
Оптимизировать для видеоклипа : Установите этот флажок, если вы будете публиковать видеоклип в полноэкранном режиме. В противном случае не проверяйте это, так как это может привести к размытию общего экрана.
Совместное использование в комнатах обсуждения : Разрешает организатору или совладельцу предоставлять общий доступ к своему экрану из основного сеанса непосредственно во все открытые комнаты обсуждения.
Нажмите Поделиться .
Когда процесс совместного использования запущен и 80% устройств подтверждают получение общего экрана, вы увидите баннер с уведомлением о том, что Участники теперь могут видеть ваш общий экран или то, что вы выбрали для совместного использования.
Примечания :
Zoom автоматически переключится в полноэкранный режим для оптимизации просмотра на общем экране. Чтобы выйти из полноэкранного режима, щелкните Выйти из полноэкранного режима в правом верхнем углу или нажмите клавишу Esc .
Чтобы отключить автоматический полноэкранный режим при просмотре общего экрана, настройте размер окна при совместном использовании экрана в настройках клиента рабочего стола.
Если вы выбрали Content from 2nd Camera , щелкните Switch Camera в верхнем левом углу, чтобы переключить общую камеру.
Управляет совместным использованием экрана
Когда вы начнете показывать свой экран, элементы управления собранием переместятся в меню, которое вы можете перетаскивать по экрану.
Примечание : Некоторые из параметров, подробно описанных ниже, могут быть не видны из-за ограничений администратора учетной записи или функция видна только организатору собрания или совладельцу.
Выключить / включить звук : выключить или включить микрофон.
Запуск / остановка видео : запуск или остановка видео во время встречи.
Безопасность : доступ к параметрам безопасности во время собрания.
Участники : просмотр или управление участниками (если вы являетесь организатором).
Щелкните стрелку вниз, чтобы открыть Пригласить , где вы можете пригласить других присоединиться к собранию.
Опрос : позволяет создавать, редактировать и запускать опросы. Параметры для создания или запуска опросов откроют веб-портал Zoom в вашем браузере по умолчанию. Когда опрос закрывается, вы можете просмотреть результаты и загрузить полный отчет об опросе. Если опрос уже был создан, и организатор, и второй организатор могут запустить опрос, но только организатор может редактировать или добавлять опросы к собранию.
Новый общий доступ : начать новый общий доступ к экрану. Вам будет предложено выбрать экран, которым вы хотите снова поделиться.
Приостановить общий доступ : приостановить текущий общий экран.
Аннотация : отображение инструментов аннотации для рисования, добавления текста и т. Д.
Подробнее : Наведите указатель мыши на M или , чтобы увидеть дополнительные параметры.
Чат : откройте окно чата.
Запись : начать запись локально или в облаке.
Информация о собрании : Показывает идентификатор текущего собрания, организатора, код доступа, ссылку для приглашения, ваш идентификатор участника и статус шифрования.
Скрытые субтитры / прямая транскрипция (доступно только для хоста): если вы включили скрытые субтитры и прямую транскрипцию для своей учетной записи, щелкните здесь, чтобы получить доступ к этим параметрам.
Комнаты обсуждения : Начните комнаты обсуждения.
Включить аннотации для других : разрешить или запретить участникам оставлять комментарии на вашем общем экране.
Показать / скрыть имена аннотаторов : показать или скрыть имена участников, когда они комментируют на общем экране. Если установлено, чтобы показать, имя участника будет на короткое время отображаться рядом с его аннотацией.
Скрыть / показать панель видео
Скрыть / показать плавающее управление совещанием
Поделиться звуком
Оптимизировать для видеоклипа
Примечание : Не включайте этот параметр, если вы не показываете полноэкранный видеоклип, так как это приведет к размытию вашего общего экрана.Это должно быть включено / отключено до и после видео, которое вы хотите воспроизвести.
Прямая трансляция на Facebook : транслируйте свою встречу в прямом эфире на Facebook.
Прямой эфир на рабочем месте через Facebook : транслируйте свою встречу в прямом эфире на рабочем месте через Facebook.
Прямой эфир на Youtube : транслируйте свою встречу в прямом эфире на Youtube.
Прямая трансляция в настраиваемой службе потоковой передачи : транслируйте собрание в прямом эфире на настраиваемой платформе потоковой передачи.
Завершить собрание: Выйти из собрания или завершить собрание для всех участников.
Как отображать окна масштабирования во время демонстрации экрана
По умолчанию окно Масштабирования не используется при совместном использовании экрана. Отображение окна Zoom во время демонстрации экрана может быть полезно, если участник помогает вам использовать Zoom.
Для отображения окон масштабирования во время демонстрации экрана:
Войдите на веб-портал Zoom.
В меню навигации нажмите Настройки .
В разделе In Meeting (Basic) убедитесь, что параметр Показывать окна масштабирования во время демонстрации экрана включен. Этот параметр позволит отображать параметр в настольном клиенте.
Выйдите из настольного клиента Zoom и войдите снова. Вы также можете выйти из клиента и снова открыть его.
Щелкните изображение своего профиля, затем щелкните Настройки .
Щелкните вкладку Общий доступ к экрану и убедитесь, что параметр Показывать окна масштабирования во время демонстрации экрана включен.
При использовании двух мониторов
Если вы используете установку с двумя мониторами, вы можете включить функцию двух мониторов, чтобы увидеть совместное использование экрана на одном мониторе и участников — на втором.
Примечание : В macOS 10.15 Catalina вам необходимо разрешить Zoom доступ к записи экрана, чтобы поделиться своим экраном. Вы можете сделать это в вашем Системных настройках . Выберите опцию Security & Privacy , щелкните вкладку Privacy , прокрутите вниз до Screen Recording и, наконец, отметьте опцию масштабирования .нас .
Услуги для бездомных / Студенты на переходном этапе / Список участников
Во время процесса направления участнику будут предоставлены даты для посещения трех занятий, перечисленных ниже.
Эти даты будут указывать, в какой день участник будет участвовать в каждой из трех сессий.
СРЕДА СОЕДИНЕНИЕ
Расписание участников
Сессия
1
Сессия
2
Сессия
3
8:45 — 9:00
Ориентация на нового участника
9:00 — 10:00
Визиты к поставщикам услуг
10:00 — 11:00
Визиты к поставщикам услуг
Размышление о деньгах, класс II
11: 00–12: 00
Размышление о деньгах, класс I
Жилье / Права арендатора 101
Занятость 101
12:00 — 12:15
Выездной осмотр
Выездной обзор
Выездной обзор
12:15 — 13:00
Обед
Обед
Обед
Заявка на участие в SABIT, Анкеты для выхода участника SABIT
Контрольный номер OMB: 0625-0225 Номер ссылки ICR: 202101-0625-004
Статус: получено в OIRA Предыдущий номер ссылки ICR: 201711-0625-002
Агентство / Субагентство: DOC / ITA Номер отслеживания агентства: ITA-4143P-3
Заголовок: Участие в SABIT Заявление, анкеты участника SABIT на выход
Тип сбора информации: Редакция утвержденной на данный момент коллекции Общая форма ICR: Да
Тип запроса на проверку: обычный Дата представления в OIRA: 28.01.2021
Запрошено Ранее утверждено
Срок годности через 36 месяцев после утверждения 31.01.2021
Ответы 3,500 3 000
Временная нагрузка (часы) 7 000 7 000
Затраты (в долларах) 0 0
Аннотация: Особый американский бизнес Программа стажировки (SABIT) Министерства торговли Управление международной торговли (ITA) является ключевым элементом в U.S. Усилия правительства по поддержке экономического перехода развивающиеся регионы. Заявки участников SABIT необходимы для найти наиболее квалифицированных участников программ обучения, анкеты участников на выход дают представление о том, что участники узнали, отчеты об истории успеха отслеживают программу успех.
Закон об авторизации: Код США: 15 USC Глава 40 Название закона: коммерция и торговля
Ссылки на новый закон Требования: Нет
Ассоциированное нормотворчество Информация
RIN: Стадия нормотворчества: Образец цитирования в Федеральном регистре: Дата:
Не связано с нормотворчеством
Уведомления Федерального реестра и Комментарии
Уведомление за 60 дней: Образец цитирования в Федеральном регистре: Дата цитирования:
85 FR 74672 23.11.2020
Уведомление за 30 дней: Образец цитирования в Федеральном регистре: Дата цитирования:
86 FR 7362 28.01.2021
Получило ли Агентство публичные комментарии к это МЦР? Нет
Количество сборников информации (IC) в этом ICR: 3
Краткое изложение бремени ICR
Всего запросов Ранее утверждено Изменение в связи с новым статутом Изменение по усмотрению агентства Изменение в связи с корректировкой в Оценка Изменение в связи с возможным нарушением PRA
Годовое количество ответов 3,500 3 000 0 500 0 0
Годовая временная нагрузка (часы) 7 000 7 000 0 0 0 0
Годовые затраты (в долларах) 0 0 0 0 0 0
Бремя увеличивается из-за изменения программы по вине Агентства Усмотрение: Да
Увеличение нагрузки из-за: прочего Действия
Бремя снижается из-за изменения программы по вине агентства Усмотрение: Да
Снижение бремени за счет: разного Действия
Краткое изложение: без существенных изменений к сбору информации с момента последнего утверждения OMB.Тем не мение, количество предполагаемых респондентов, заполнивших Форму успеха выпускников увеличилось на 500.
Годовые расходы федерального правительства: 48 335 долларов США
Содержит ли этот ИК опросы, переписи или найм Статистические методы? Нет
Запрашивает ли этот ICR какой-либо личный информацию (см. Циркуляр OMB № A-130 для объяснение этого термина)? Проконсультируйтесь с вашим агентством программа обеспечения конфиденциальности при принятии решения.Нет
Включает ли этот ICR форму, требующую Закона о конфиденциальности Заявление (см. 5 U.S.C. §552a (e) (3))? Пожалуйста, проконсультируйтесь с конфиденциальностью вашего агентства программа при принятии решения. Нет
Связан ли данный ICR с Законом о доступном медицинском обслуживании [Pub. Л. 111-148 и 111-152]? Нет
Связан ли этот ICR с реформой Додда-Франка на Уолл-стрит? и Закон о защите прав потребителей [Pub.
23
Июл,1975
0
Рост рентабельности: Рентабельность продаж: формула расчета и характеристики
Amazon — ставка на рост рентабельности
Динамика котировок Amazon (NASD: AMZN), которые за год подросли всего на 5%, оказалась хуже, чем у конкурентов. За тот же период акции eBay выросли в цене на 19%, а бумаги пострадавшей от действий китайских регуляторов компании JD.com — на 8%. Новые бизнесы внесут около 20% в рост прибыли Amazon, и рентабельность в целом вырастет. Мультипликаторы недостаточно отражают перспективы роста выручки и прибыли. Мы присваиваем акциям эмитента рейтинг «Выше рынка», их справедливая стоимость, по нашим расчетам, составляет $4000 за штуку.

Оценка: по методу DCF с горизонтом 12 месяцев.
Риски: антимонопольное регулирование, снижение рентабельности.
Ожидаем повышения рентабельности в электронной торговле по мере расширения бизнеса. Многие инвесторы сфокусированы на темпах роста выручки. Но более интересно, что прибыль компании будет расти гораздо быстрее. Мы ожидаем ежегодного снижения себестоимости темпом 1,7% (в процентах от выручки) с 60% в 2020 г. до 44% к 2030 г. Это объясняется эффектом экономии на масштабах и усилением переговорных позиций в отношениях с покупателями и поставщиками. В итоге валовая прибыль компании может расти в среднем на 18% в год при росте выручки в 14%. Мы прогнозируем еще более высокие темпы роста операционной прибыли за счет операционного рычага — до 34% ежегодно.
Рост выручки и прибыли в рекламном сегменте опережающими темпами. После того как COVID-19 ускорил сдвиг к цифровой экономике, реклама стала еще более важным фактором роста для Amazon. Объем рынка онлайн-рекламы в США превышает $160млрд. Валовая рентабельность рекламодателей обычно составляет около 80%, а операционная — 40%, у Amazon — 40% и 6% соответственно. По мере роста рекламного бизнеса его доля в выручке увеличится (по нашим оценкам, реклама сейчас занимает 5% в выручке, а к 2030 г. показатель удвоится). В итоге общая рентабельность вырастет. В то же время консенсус-прогноз не предполагает значительный рост сегмента рекламы и относит его к прочим доходам компании.
Растущий сервис потокового видео Amazon Prime. Его аудитория в 175 млн пользователей близка к Netflix (207 млн). В 2020 г. подписчики Prime посмотрели на 70% г/г больше часов оригинальных фильмов и телепередач. Amazon получил 20 номинаций на премию «Эмми». Оригинальный контент компании пользуется успехом у зрителей, и эта тенденция сохранится. Как правило, Amazon оценивают методом суммы составляющих, принимая во внимание только два направления — электронная торговля и облачные вычисления. При этом игнорируется стремительное развитие сегмента потокового видео, который относится к «прочим доходам». По нашим расчетам, вклад сегмента в прибыль компании в 2030 г. составит уже 11%.
Справедливая стоимость акций Amazon на 18% выше рыночных котировок. Мультипликатор EV/EBITDA 2022П Amazon составляет 18,2, что на 20% ниже уровня JD.com (22,8). При этом у компаний одинаковые темпы роста выручки в 2020 г. и прогнозные на 2021 г. Многие инвесторы считают коэффициент P/E Amazon неоправданно высоким. На самом деле прибыль компании сильно занижена из-за больших амортизационных отчислений. На наш взгляд, сравнивать Amazon с конкурентами по P/E некорректно.
В рамках нашей DCF-модели справедливая стоимость акций Amazon составляет $4000 за штуку, что предполагает потенциал роста 18% от текущих уровней и рейтинг «Выше рынка».

Бизнес
Деятельность Amazon можно условно разделить на онлайн-продажи, облачные сервисы, физические магазины и прочее. Объем мирового рынка розничной торговли, на который нацеливается Amazon, — гигантский. По прогнозам агентства eMarketer, к 2025 г. он достигнет порядка $30 трлн. И Amazon занимает доминирующее положение в сегменте онлайн-продаж с долей в США в 40,4%.
Еще один, помимо роста выручки, очень важный фактор — продолжающееся повышение операционной рентабельности в этом сегменте по мере расширения бизнеса Amazon.
Второй по выручке — но не менее важный (по прибыли) — сегмент Amazon — облачные сервисы. Amazon по-прежнему считается лидером на рынке облачных вычислений (по оценкам Synergy Research Group, доля составила 32% на конец 2020 г.), отчасти благодаря преимуществу первопроходца. Компания официально запустила свой бизнес веб-сервисов в начале 2006 г., задолго до того как «облачные вычисления» вошли в лексикон. Только четыре года спустя сервис Azure впервые анонсировался Microsoft.
Подразделение Amazon AWS показало фантастические темпы роста выручки в 37% в 2К21 г/г. За 2П20 и 1П21 (последние 12 месяцев) операционная прибыль сегмента составила $15,5 млрд —52% от совокупной прибыли компании.
Рынок и основные тренды в отрасли
Ожидается, что высокие темпы роста (9–17%) на рынке электронной коммерции сохранятся ближайшие 5 лет, поскольку уровень проникновения онлайн-продаж еще далек от максимального даже в таких странах, как США. Объем рынка к 2025 г. eMarketer оценивает в $7,4 трлн или 25% от общего объема розничных продаж.
Расходы на облачные вычисления по-прежнему составляют относительно небольшую часть корпоративного ИТ-рынка. По оценкам Morgan Stanley, на сегодняшний день только около 23% рабочих нагрузок, связанных с бизнес- вычислениями, перешли на публичные облачные сервисы. По нашим оценкам,
рынок облачных сервисов еще долгое время будет расти двухзначными темпами, и на нем доминируют всего 3 основных игрока, что дает возможность 5 Amazon увеличивать общую прибыль и направлять ее на развитие новых направлений деятельности.
Риски
Основные риски мы видим в значительных колебаниях операционных результатов и темпов роста; потенциальной потере конфиденциальных данных клиентов или других нарушениях систем информационной безопасности; усилении государственного и антимонопольного регулирования; необходимости постоянных значительных инвестиций в новые направления для поддержания роста.
Оценка стоимости
Как видно из таблицы со сравнительной оценкой, по коэффициенту EV/EBITDA на 2022 г. акции Amazon торгуются чуть выше медианного показателя по конкурентам, однако темп роста EBITDA компании, по нашим оценкам, составит 30%, что значительно выше медианного по сектору уровня 10%.
В рамках нашей DCF-модели справедливая стоимость акций Amazon составляет $4000 за штуку, что предполагает потенциал роста в 18% от текущих уровней и рейтинг «Выше рынка» (не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией).

ОРИГИНАЛ и ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ ИДЕИ
Уровень рентабельности по ГОЗ \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс
]]>
Подборка наиболее важных документов по запросу Уровень рентабельности по ГОЗ (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Уровень рентабельности по ГОЗ Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Статья: Эффективность предприятий оборонно-промышленного комплекса и корпоративное строительство в России
(Дадалко В.А., Алексеев А.А., Топчий П.П.)
(«Безопасность бизнеса», 2017, N 1)В то же время становится очевидным, что система нормативных документов, регулирующих подходы к ценообразованию в рамках ГОЗ, морально устарела и перегружена разовыми мерами, принятыми в процессе реализации функций заказчика. В течение некоторого времени ФАС России неоднократно высказывалась за снятие зависимости между прибылью, рассчитываемой в цене продукции военного назначения, и ее себестоимостью. Применение стимулирующих мер к снижению издержек, таких как мотивационные коэффициенты к прибыли или к цене продукции, положительно повлияло бы на показатели рентабельности производства и замедлило рост цен. В перспективе необходимо разработать комплекс мер по реструктуризации подходов к ценообразованию в рамках ГОЗ и регулированию его экономических, в т.ч. инфляционных, параметров. Фактически ограничение инфляционных ожиданий, возможно, стало бы излишним в случае, если предприятиям были бы предложены способы стимулирования снижения издержек и повышения прибыльности продаж при сохранении или постепенном снижении уровня цен. Это бы позволило не только увеличить рентабельность предприятий, но и повысить показатели выработки, привести к более реальным значениям показатели фондоемкости и загрузки производственных мощностей. В свою очередь, это бы позволило использовать производственные мощности более эффективно. Однако в настоящее время нормативными актами в области ценообразования на продукцию ГОЗ регламентируется , что минимальный уровень рентабельности производства продукции по ГОЗ должен составлять не менее 5%. Работа контролирующих подразделений Минобороны России и других заказчиков по ГОЗ, таким образом, сводится к тому, что, выполняя это условие, при рассмотрении цен на продукцию они стремятся к одновременному максимальному снижению цены за счет выявления «завышенных» (как правило, собственных) затрат на производство. В среднесрочной перспективе это означает, что рентабельность производства в основном перестанет значительно превышать указанный порог в 5%, что последовательно приведет к снижению всех показателей эффективности предприятий и уменьшению отчислений в бюджет.
Нормативные акты: Уровень рентабельности по ГОЗ
Повышение рентабельности в эпоху цифровой революции
Новый подход к повышению рентабельности и эффективности бизнеса

Традиционные мероприятия по повышению рентабельности, такие как трансформация операционной модели, аутсорсинг и сокращение внешних расходов, хотя являются по-прежнему важными, но быстро превращаются в необходимые, но недостаточные условия, которые сами по себе вряд ли обеспечат требуемый уровень рентабельности и повышения производительности. Наши исследования по управлению затратами и повышению рентабельности, проведенные в США, Латинской Америке, Европе и странах Азиатско-Тихоокеанского региона, показали, что почти половина (45%) респондентов во всем мире заявили о достижении своих целей по снижению расходов в объеме менее 10%, почти две трети (63%) заявили о неспособности достичь своих целей.
Для того чтобы обеспечить процветание в условиях неопределенности, компаниям следует рассмотреть новый подход к повышению рентабельности и эффективности бизнеса, который может помочь им определить, расставить приоритеты и использовать новые возможности роста, одновременно обеспечивая экономию затрат, высвобождая денежные средства и поддерживая развитие способностей и кадровых ресурсов, необходимых для достижения этой стратегической цели. Этот новый подход имеет несколько ключевых элементов:
Четкое понимание внешних условий
Понимание совместимости между рычагами создания стоимости
Использование нескольких стратегий одновременно
Использование возможностей цифровых технологий
Согласование организационных процессов
«Делойт» помогает компаниям решить вопрос достижения эффективности деятельности в условиях неопределенности благодаря применению комплексного интегрированного подхода к повышению рентабельности и эффективности бизнеса, который объединяет полный набор рычагов создания стоимости, включая снижение затрат, интенсивный рост, поддержание ликвидности и развитие кадров, благодаря использованию нашей платформы по повышению эффективности деятельности в условиях неопределенности (TIU Insights Platform) и цифровых решений.
*Нажмите на изображение для увеличения. Инфорграфика на английском языке
Рентабельность промышленности Китая в январе-мае выросла на 22,7 проц._Russian.news.cn
Пекин, 27 июня /Синьхуа/ — Крупные китайские промышленные предприятия зафиксировали двузначный рост прибыли в первые пять месяцев этого года, что стало дополнительным доказательством стабилизации китайской экономики.
Как показывают данные, опубликованные во вторник Государственным статистическим управлением /ГСУ/ КНР, в январе-мае крупные промышленные предприятия — предприятия с годовыми доходами свыше 20 млн юаней /около 2,93 млн долларов США/ — зарегистрировали прибыль в общем размере в 2,9 трлн юаней, что на 22,7 проц. больше показателя того же периода прошлого года.
Темпы роста показателя оказались ниже, чем в первые четыре месяца года, когда рост составлял 24,4 проц., но значительно превысили годовой рост в 2016 году — 8,5 проц.
В частности в мае прибыль крупных промышленных предприятий выросла на 16,7 проц. по сравнению с маем прошлого года, при том что в апреле она повысилась на 14 проц.
Быстрый рост прибыли промышленности Китая в прошлом месяце частично связан с увеличением продаж и повышением рентабельности инвестиций предприятий, считает аналитик Госстата Хэ Пин.
Статистика также показывает, что на конец мая запасы готовой продукции крупных промышленных предприятий были на 9,3 проц. больше, чем годом ранее. Темпы роста этого показателя на 1,1 процентного пункта сократились по сравнению с апрелем, сокращение зафиксировано впервые с начала этого года.
В мае 35,5 проц. от общей прибыли, реализованной крупными промышленными предприятиями страны, пришлось на добывающую отрасль, что на 18 процентных пунктов меньше по сравнению с апрелем. Львиная доля общей промышленной прибыли принадлежала отрасли машиностроения, а наибольший рост прибыли был зафиксирован в отрасли производства потребительских товаров, отметил Хэ Пин.
Вместе с этим, коэффициент левериджа крупных промышленных предприятий продолжил снижаться, а отношение долга к активам этих предприятий на конец мая снизилось на 0,7 процентного пункта до 56,1 проц.
Между тем, аналитик ГСУ предупредил об увеличении себестоимости промышленного производства, напомнив, что себестоимость на каждые 100 юаней доходов крупных предприятий в мае уже третий месяц подряд увеличивалась.
Китайская промышленность, которая обеспечивает треть ВВП страны, начала набирать обороты в прошлом году после снижения прибыли в 2015 году, что стало возможным благодаря правительственным усилиям по сокращению избыточных промышленных мощностей и восстановлению сектора недвижимости.
Показатель рентабельности собственного капитала: определение, нормативное значение, формула

← Вернуться в Финансовый словарь
Определение:
Рентабельность своего капитала демонстрирует насколько эффективно организация использует свой капитал, сколько копеек дохода было получено на 1 рубль своих финансов. Данный индикатор интересует владельцев бизнеса и акционеров, поскольку дает возможность увидеть увеличение их прибыли за период, подлежащий анализу. Его используют также с целью оценки акций предприятия, поскольку рентабельность своего капитала демонстрирует, на какую сумму дивидендов по итогам деятельности компании может рассчитывать владелец ценных бумаг, а также потенциальный рост стоимости ценной бумаги. Коэффициент рассчитывают в процентах, деля чистую прибыль на среднюю стоимость своего капитала в этом периоде, и умножают на 100%.
Нормативное значение:
Анализ показателя в динамике, дает понять изменения в сфере доходности. Конечно, высокое значение лучше, так как оно показывает большую прибыль, полученную от одной и той же суммы капитала. Стабильный рост коэффициента свидетельствует про способность предприятия приносить все больше прибыли своим владельцам. Однако снижение своего капитала по причине, к примеру, выкупа ценных бумаг ведет к росту показателя рентабельности своего финансового капитала. Большой долг тоже увеличит его, поскольку организация будет работать с кредитным, а не со своим капиталом.
Как решить проблему при показателе коэффициента вне нормативных пределов?
Исходя из формулы расчета индикатора, можно говорить о том, что уменьшение количества своего капитала приведет к росту его рентабельности, при сохранении эффективности работы организации. Снижение расходов предприятия даст возможность увеличить выручку и активизировать получение дохода, что увеличит показатель рентабельности своего капитала.
Формула расчета для рентабельности собственного капитала:
Рентабельность собственного капитала = Чистая прибыль (Чистый убыток) / Среднегодовая сумма собственного капитала * 100 %
КУБ – самый простой и удобный способ вести финансовую аналитику
С КУБом вы узнаете:
Куда уходят ваши деньги.

Как снизить расходы без потерь.

Сколько вы заработали в прошлом месяце.

Что приносит вам прибыль, а что убытки.

Насколько эффективны ваши сотрудники.

Какие из ваших клиентов самые надежные.

Нужна помощь по заполнению документов или консультация?
Получите помощь экспертов бухгалтеров по подготовке документов
НАПИШИТЕ ЭКСПЕРТУ
Загрузка. ..
Бенчмарки российского страхового рынка по итогам 2013 года: Потерянная рентабельность
Условия использования и ограничение ответственности
Все материалы сайта являются интеллектуальной собственностью АО «Эксперт РА» (кроме случаев, когда прямо указано другое авторство) и охраняются законом.
Представленная информация предназначена для использования исключительно в ознакомительных целях.
Никакие из материалов сайта не должны копироваться, воспроизводиться, переиздаваться, использоваться, размещаться, передаваться или распространяться любым способом и в любой форме без предварительного письменного согласия со стороны Агентства и ссылки на источник www.raexpert.ru. Использование информации в нарушение указанных требований запрещено.
Агентство не несет ответственности за перепечатку материалов Агентства третьими лицами, в том числе за искажения, несоответствия и интерпретации таких материалов.
Рейтинговые оценки, обзоры, исследования и иные публикации, размещенные на сайте, выражают мнение АО «Эксперт РА» и не являются установлением фактов или рекомендаций покупать, держать или продавать те или иные ценные бумаги или активы, принимать инвестиционные решения. Агентство не принимает на себя никакой ответственности в связи с любыми последствиями, интерпретациями, выводами, рекомендациями и иными действиями, прямо или косвенно связанными с рейтинговой оценкой, совершенными Агентством рейтинговыми действиями, а также выводами и заключениями, содержащимися в рейтинговом отчете и пресс-релизах, исследованиях, обзорах и иных публикациях, выпущенных Агентством, или отсутствием всего перечисленного.
Агентство не несет ответственности и не имеет прямых или косвенных обязательств в связи с любыми возможными или возникшими потерями или убытками любого характера, связанными с содержанием сайта и с использованием материалов и информации, представленных на сайте, в том числе прямо или косвенно связанных с рейтинговой оценкой, независимо от того, что именно привело к потерям или убыткам.
Никакие материалы, отчеты, исследования, информация или разъяснения, размещенные на сайте, не могут в каком бы то ни было отношении служить заменой иных проверок и процедур, которые должны быть выполнены при принятии решений, равно как и заменять суждения, которые должны быть выработаны относительно вопросов, представляющих интерес для посетителей сайта. Никто не должен действовать на основании таких материалов, отчетов, исследований, информации или разъяснений, которые могут предоставляться Агентством в связи с ознакомлением с указанными материалами, отчетами, исследованиями, информацией, разъяснениями в каких бы то ни было целях.
На сайте могут быть предоставлены ссылки на сайты третьих лиц. Они предоставляются исключительно для удобства посетителей сайта. В случае перехода по этим ссылкам, Вы покидаете сайт Агентства. АО «Эксперт РА» не просматривает сайты третьих лиц, не несет ответственности за эти сайты и любую информацию, представленную на этих сайтах, не контролирует и не отвечает за материалы и информацию, содержащихся на сайтах третьих лиц, в том числе не отвечает за их достоверность.
Единственным источником, отражающим реальное состояние рейтинговой оценки, является официальный сайт АО «Эксперт РА» www.raexpert.ru.
АО «Эксперт РА» оставляет за собой право вносить изменения в информационные материалы сайта в любой момент и без уведомления третьих лиц. При этом Агентство не несет никаких обязательств по обновлению сайта и материалов, представленных на сайте.
«Казахтелеком»: рост масштабов — рост рентабельности — Forbes Kazakhstan
Фото: архив пресс-службы
Асхат Узбеков
Предыстория: Tele2 уходит с сотового рынка Казахстана в июне 2019
Соглашение о приобретении крупнейшим телекоммуникационным оператором Казахстана 49% доли шведского мобильного оператора Tele2 AB стало ключевым событием 2019 на внутреннем телеком-рынке. Напомним, что в прошлом году компания завершила сделку по приобретению доли в 75% в АО «Кселл», таким образом, начиная со второй половины текущего года «Казахтелеком» стал владельцем двух из трех крупнейших мобильных операторов в стране. В результате национальный оператор, значительно увеличив свой бизнес, сохранил, по словам своего главного финдиректора, стабильное финансовое положение и увеличил рентабельность. Аналогичное положение в компании рассчитывают сохранить и в последующем, но самое главное, что с приходом «Казахтелекома» в число акционеров двух сотовых операторов улучшилось и качество управления этими активами, и качество предоставляемых ими услуг. За счет внедрения материнской структурой системы жестких KPI (показателей достижения успеха) по качеству деятельности мобильных операторов.
— У нас очень большие ожидания позитивные от слияний новых активов, мы считаем, что наши операционные результаты как минимум останутся на том же уровне, но одновременно имеем основания полагать, что они улучшатся, — сказал Асхат Узбеков. – При этом хочу отметить, что за последние 12 месяцев наша компания очень сильно изменилась: если до этого мы были традиционным телекоммуникационным оператором, то сейчас мы стали полностью интегрированным оператором, который предоставляет все услуги на рынке, владеет первоклассной магистральной сетью, обладает инфраструктурой для предоставления мобильных услуг и отвечает за более чем долю рынка более чем в 60%.
Отметим, что с точки зрения дальнейшего развития рынка, который для своего успешного развития в новых сегментах требует зонтичного слияния инфраструктурных и финансовых возможностей разрозненных компаний, сделки «Казахстелекома» по приобретению долей АО «Кселл» и Tele2 были совершены вовремя. И сейчас компания имеет возможность выстраивать интегрированную телекоммуникационную площадку, охватывающую весь Казахстан. События последних 12 месяцев привели к тому, что в первом полугодии основные операционные показатели «Казахтелекома» увеличились более чем в 2 раза: по предварительным данным, на 1 июля 2019 года «Казахтелеком» является доминирующим игроком на рынке телекоммуникаций республики, количество фиксированных линий компании составило 2 млн 878 тыс. 062 единицы, в том числе, в городской телекоммуникационной сети — 2 млн 052 тыс. 259 единиц, сельской – 825 тыс. 803 единицы.
Количество абонентов фиксированного широкополосного доступа в компании к настоящему моменту составляет 1 млн 701 тыс. портов, количество абонентов платного телевидения — 768 тыс. точек, из них абонентов iD TV — 564 тыс. точек, iD TV Online — 61 тыс. точек, кабельного телевидения — 143 тыс. точек. Количество абонентов мобильной связи (FMS) в конвергированных пакетах услуг составляет порядка 990 тыс. SIM-карт. Финансовые показатели первого полугодия, по словам Узбекова, будут официально размещены на бирже в течение ближайшей недели, однако он заметил, что они также позитивны для компании.
— В принципе, я могу сказать, что наши доходы как в традиционном телекоммуникационном секторе, так и в мобильном выросли, — сказал представитель компании. – Вот буквально на прошлой неделе АО «Кселл» опубликовало свои результаты, как вы знаете, впервые за долгий период времени у них не наблюдается падения доходов, у нашей дочерней компании зафиксирова рост доходов, чистой прибыли и показателей EBITDA, которые являются для нас одними из основных. По традиционному бизнесу у нас прирост по доходам в пределах 3-4%, по остальным показателям мы находимся в рамках запланированного, — уточнил он.
Новая же сделка, убежден финдиректор компании, позволит мобильным «дочкам» расширять устойчивый бизнес, предоставляя клиентам новый спектр услуг высокого качества благодаря интеграции и совместному использованию их технических возможностей. С учетом разветвленной оптико-волоконной сети «Казахтелекома», а также опыта в развитии мобильного сегмента приобретенных активов и реализации инфраструктурных проектов, укрупнение телекоммуникационного оператора положительно скажется на телекоммуникационной отрасли. Тем более, что «Казахтелеком» намерен и далее развивать свою инфраструктуру, благодаря чему все его телекоммуникационные услуги станут доступны для всех жителей страны.
В частности, компания продолжает успешно реализовывать проект «Строительство волоконно-оптических линий связи в сельских населенных пунктах», благодаря которому 2,5 млн жителей отдаленных сел страны смогут пользоваться всеми преимуществами высокоскоростного интернета. Компания планирует построить более 15 тыс. км магистральных волоконно-оптических линий связи до конца следующего года, обеспечив 2,5 тыс. государственных учреждений в 828 сельских населенных пунктах высокоскоростным интернетом, а жителей этих сел – доступом к мобильным услугам.
— Данный проект является стратегическим для нашей компании, мы очень долго к нему шли, в прошлом году был заключен договор на принципах государственно-частного партнерства с министерством информации и коммуникаций, могу сказать, что на этот год намечена основная часть работ, могу сказать, что более 400 сельских населенных пунктов мы охватим проектом в этом году, — подчеркнул спикер.
Отметим также, что благодаря оптимизации сети и операционных расходов, у компании существенно возрастают возможности по внедрению 5G: технологии, которую «Казахтелеком» пристально изучает для создания инфраструктурных сервисов и новых бизнес-возможностей. Национальный оператор уже демонстрировал потенциал данной технологии в Нур-Султане совместно с Nokia и в Алматы с компанией Ericsson, во время открытого тестирования был представлен прототип абонентского устройства, способного работать в сверхвысоких частотных диапазонах, также достигнута пиковая пропускная способность загрузки данных до 15 Гбит/с на одно устройство.
Преимуществами технологии 5G являются высокие скорости доступа (до 10Гбит/с), одновременное обслуживание большого количества устройств IoT, низкая задержка, а также использование более широкого диапазона частот. В настоящее время «Казахтелеком», которым уже создана самая лучшая в Казахстане сеть для высококачественной передачи голосовых и мобильных данных, является единственным игроком рынка, который может реализовать проект подобного масштаба в Казахстане, поскольку на сегодняшний день его технические возможности значительно опережают показатели других мобильных операторов, представленных в стране.
— Могу сказать, что у компании есть понимание того, как будет развиваться 5G, мы технически готовы внедрить его в ближайшее время, вопрос в том, насколько готова страна и экономика к внедрению этого стандарта, потому что нынешних скоростей для покрытия текущих потребностей достаточно. Но мы настроены на то, чтобы Казахстан стал одной из первых стран, внедривших 5G, и есть понимание, что три крупнейших города – Нур-Султан, Алматы и Шымкент – будут покрыты в первую очередь, по срокам, думаю, ближайшее время, — сказал Узбеков.
Успешность развития компании подтверждает и ее позиции «Казахтелекома» в международных рейтингах. Так, агентство Fitch Ratings подтвердило долгосрочный рейтинг дефолта эмитента АО «Казахтелеком» на уровне «ВВ+» и улучшило свой прогноз до уровня «Позитивный». Ключевыми факторами послужили доминирующие рыночные позиции компании в сегментах фиксированной и мобильной связи, стабильный денежный поток и благоприятная регулятивная среда. Аналитики международного агентства прогнозируют увеличение выручки и в целом рост инвестиционной привлекательности акций «Казахтелекома», что немаловажно при подготовке компании к будущему публичному размещению акций.
Таким образом, «Казахтелеком» становится основным драйвером развития телекоммуникационного рынка в стране: компанией, которая намерена не только развиваться сама, но и создавать инфраструктурную площадку для развития своих партнеров в мобильном секторе и секторе других коммуникационных услуг. Главный финансовый директор «Казахтелекома» видит в этом развитии цифрового рынка Казахстана в целом основную миссию национального оператора.
— Нам комфортна нынешняя структура рынка, мы уважаем наших партнеров, у нас с ними рабочие отношения и мы заинтересованы в их сохранении – нам нужны хорошие конкуренты, думаю, что и рынку это необходимо для его развития. Наша задача – предоставлять клиентам качественные услуги по разумным ценам, — отметил Узбеков. – Наша стратегия – стать поставщиком услуг для всей страны, для любого казахстанца, и именно в рамках этой стратегии мы провели все наши сделки. Мы считаем, что консолидация рынка на текущем уровне позволит Казахстану войти в число стран с передовым уровнем цифровизации и проникновения услуг за счет этой синергии, которая предоставляет нам экономические возможности по внедрению того же 5G раньше многих других государств.
22 Простые тактики увеличения прибыльности
У всех нас есть причины, по которым мы основали компании, которые создали. Для одних это была более высокая социальная цель, для других — задача создать что-то новое, а для вас это могло быть совсем другой причиной.
Нас всех объединяет потребность в прибыльности наших компаний. Прибыль важна для устойчивости нашего бизнеса и должна быть по крайней мере одним из показателей успеха в бизнесе. Вот 22 простых идеи, которые помогут вам увеличить маржу операционной прибыли вашей компании (т.е. ваша прибыль до вычета налогов от фактической работы вашего бизнеса.)
Измените рабочие процессы и системы для большей эффективности. Сократите количество этапов, измените порядок процессов, перепроектируйте физические рабочие места и т. Д.
Устраните задачи и действия, которые не добавляют ценности для компании или клиента. Каждый доллар, который вы сэкономите, исключив затраты на вещи, которые не увеличивают стоимость вашей компании или ваших клиентов, напрямую влияет на вашу прибыль.
Дайте вашей команде более четкое представление о том, как они могут способствовать повышению прибыльности. Каждый член команды является агентом по увеличению прибыльности. Дайте им возможность участвовать в этом поиске способов увеличения прибыльности.
Ищите способы повысить ценность для клиентов и заказчиков. Это поможет вам сократить цикл продаж, увеличить показатель закрытия, продлить удержание клиентов и, возможно, повысить цены.
Увеличьте свои «долларов на транзакцию» и «прибыль на __x_». Спросите: « Как я могу добиться, чтобы каждая транзакция клиента проводилась на большую сумму в долларах? »
Остерегайтесь высоких затрат на истощение.Удержание — это стратегические расходы, если они расходуются с умом.
Во всех своих делах и делах живите по принципу: Накорми своих победителей; морите своих неудачников голодом. Это включает в себя вашу маркетинговую деятельность, ваших торговых представителей, вашего генерального персонала, инициативы вашей компании, вашу отчетность и т. Д. Так что сокращайте своих проигравших и вкладывайте часть сэкономленного времени и денег в своих победителей. Это значительно повысит вашу прибыльность.
Провести аудит « $ стоимости каждой компании, привлеченной к продавцу . «Если у вас есть два продавца: Фред и Вильма, и каждое направление, которое вы даете Фреду, приводит к продажам на 500 долларов, а каждое направление, которое вы даете Вильме, ведет к продажам на 750 долларов, вам следует тщательно подумать о том, как вы распределите полученную компанией Это не время для «справедливости», а для стратегического подхода. Будьте прозрачны в этом вопросе и позвольте ему стать искрой, которая поможет Фреду научиться увеличивать свою собственную долларовую стоимость за каждую предоставленную ему компанию.
Если вы имеют резкие различия в ПРИБЫЛИ на продавца (т.е. если Фред склонен слишком много жертвовать на ценообразование и, следовательно, каждый из его продаж имеет меньшую валовую прибыль), тогда проведите вышеупомянутое сравнение и отслеживание относительно «валовой прибыли, полученной на одного продавца на каждого лидера, сгенерированного компанией». Важен не объем, а в конечном итоге прибыль.
Сосредоточьте все свои усилия, талант и внимание на продаже наиболее прибыльных продуктов, услуг, клиентов, ниш или каналов.
Стратегически наметьте путь для повышения 10-20 процентов ваших клиентов до «красной ковровой дорожки» или предложений «с максимальной ценой».Они хотят эту услугу, оценят ее по достоинству и будут платить за нее.
Ищите способы объединить продуктов и / или услуг, чтобы вы увеличивали среднюю цену билета для каждой продажи.
Продавайте свой продукт или услугу более крупными суммами. Это может означать, что вместо того, чтобы продавать 10-часовой пакет времени, вы продаете 20 или 50 часов. Думайте об этом как о продаже более крупной коробки вашего продукта или услуги.
Стратегически рассмотрите возможность установления цен или других стимулов, чтобы сделать покупку и использование вашего продукта или услуги в более крупных единицах привлекательными.
Стратегически наметьте системы, чтобы помочь вашим клиентам быстрее потреблять ваш продукт или услугу, чтобы они получали большую ценность и, следовательно, чаще совершали повторные покупки. Ищите способы научить их идеальному использованию вашего продукта или услуги.
Сделайте покупку у вас легко и просто. Уменьшите барьеры для входа. Избавьтесь от разочарований или препятствий для повторной покупки.
Измените стоимость с фиксированной на переменную, чтобы получить большую гибкость. Это способ защитить ваш денежный поток.Это чрезвычайно важно для бездоказательных тактик и стратегий. Например, оплата за продажу по сравнению с гарантированной суммой для внешнего продавца.
Сдвинуть стоимость с переменной на фиксированную, если значение доказано. Сделайте этот переход только тогда, когда вы сможете договориться о существенной экономии за счет этого.
Постоянно ищите способы снизить фиксированные накладные расходы. Внимательно изучите свои базовые расходы, чтобы исключить нестратегические расходы, которые просто не добавляют ценности компании или покупателю.
Стабилизируйте свои производственные системы, чтобы снизить потребность в хранении как можно большего количества запасов и сырья, которые являются тормозом для вашего денежного потока и для вашей валовой прибыли.
Используйте бизнес-кредитную карту с возвратом денежных средств. Это простой способ увеличить вашу прибыль на 1-2 процента.
Договаривайтесь и получайте конкурентоспособные цены для своих торговых счетов. Эта единственная тактика, скорее всего, принесет дополнительные 0,25–0,5 процента вашей чистой прибыли с очень небольшими усилиями. (Подумайте, что это значит.Если ваша операционная прибыль составляет 15 процентов, увеличение суммы вашей прибыли в долларах на 0,25–0,5 процента эквивалентно продаже на 1,67–3,33 процента больше. Что это на самом деле значит? Если ваш годовой объем продаж составляет 10 миллионов долларов, а маржа операционной прибыли составляет 15 процентов, то снижение комиссий на вашем торговом счете на 0,5 процента увеличивает вашу чистую прибыль так же, как и продажа дополнительных 330 000 долларов! Неплохо для того, что вашему контролеру, вероятно, потребуется 10-15 часов времени на переговоры.
Итак, у вас есть 22 способа увеличить свою прибыльность.
Если вы хотите узнать больше о том, как масштабировать свой бизнес, я собираюсь провести новый веб-семинар, в котором основное внимание будет уделено ключевым шагам, которые вам необходимо предпринять для развития своего бизнеса и возвращения к жизни.
Если вы хотите присоединиться ко мне на этом специальном вебинаре, пожалуйста, просто нажмите здесь, чтобы узнать подробности и зарегистрироваться. (Это бесплатно.)
Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.
8 шагов, которые могут предпринять менеджеры для повышения прибыльности
Прибыльность — это показатель, который можно использовать для измерения прибыли вашей компании после оплаты всех расходов и помочь вам оценить финансовые результаты.Повышение прибыльности вашей компании может показаться сложной задачей, но, как менеджер, вы находитесь в таком положении, когда каждое принимаемое вами решение может повлиять на чистую прибыль вашей организации. Как и любой другой важной цели, достижение этой цели более управляемо, если разбить ее на более мелкие элементы.
Вот восемь шагов, которые вы можете предпринять, чтобы повысить прибыльность вашей организации.
Бесплатная электронная книга: Руководство для менеджера по финансам и бухгалтерскому учету
Получите доступ к своей бесплатной электронной книге сегодня.
СКАЧАТЬ СЕЙЧАС

Как повысить прибыльность: 8 шагов для менеджеров
1.Научитесь читать финансовую отчетность
Первый шаг — ознакомиться с тремя ключевыми финансовыми отчетами: баланс , отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств . Вот несколько ресурсов для начала:
Определите, какие части этих операторов вы можете контролировать как менеджер. Базовое понимание баланса, отчета о прибылях и убытках и отчета о движении денежных средств может дать вам более четкое представление о том, что ваш бизнес тратит и зарабатывает, и приведет к продуктивным обсуждениям с другими лицами, принимающими решения, о бюджетировании и эффективности.
2. Рассчитайте рентабельность будущих проектов
Один из способов оценить влияние, которое вы можете оказать на финансовое здоровье вашей компании, — это рассчитать прогнозируемую прибыльность проектов. При этом следует учитывать три показателя: чистую приведенную стоимость, внутреннюю норму прибыли и период окупаемости.
Чистая приведенная стоимость (NPV) — это сумма денег, которую определенная инвестиция приносит вашей организации сегодня. Этот расчет принимает во внимание как временную стоимость денег — концепцию, согласно которой ваши деньги сейчас стоят больше, чем та же сумма в будущем, — так и неотъемлемый риск инвестиций.Если NPV проекта положительное число, ожидается, что проект будет прибыльным.
Внутренняя норма доходности (IRR) — это ставка дисконтирования, при которой NPV устанавливается равной нулю. Другими словами, при использовании IRR ваш проект не будет ни прибыльным, ни убыточным. Чтобы ваш проект был прибыльным, ставка дисконтирования должна быть ниже его IRR.
Например, если вы обнаружите, что IRR для проекта составляет три процента, но ставка дисконтирования проекта составляет пять процентов, вы можете предсказать, что проект не будет прибыльным, и соответственно измениться.
Период окупаемости — это время, которое потребуется вложению, чтобы окупить первоначальную стоимость. При продвижении проектов и планировании бюджетов полезно знать, насколько быстро вы ожидаете увидеть окупаемость своих инвестиций.
Связано: Финансовая терминология: 20 финансовых терминов, которые необходимо знать
3. Повышайте эффективность своих процессов
Проанализируйте отчет о прибылях и убытках своей компании и обратите внимание на расходы. Есть ли какие-то элементы, которые можно устранить путем оптимизации процессов? Какие позиции вы контролируете, и какие из них можно уменьшить или исключить? Проведение аудита ваших расходов и устранение неэффективных процессов — необходимые шаги к повышению прибыльности вашей компании.
4. Создавайте бюджеты и придерживайтесь их
Умение составлять бюджет — важный навык для менеджеров. Ознакомьтесь с графиком составления бюджета, процедурами и финансовыми отчетами вашей фирмы, чтобы вы могли составить бюджет, который позволит вашей команде выполнять проекты, которые повышают прибыльность и производительность.
Отслеживайте каждое действие, выполняемое вашей командой, чтобы вы могли сравнить свои фактические расходы с прогнозируемыми. Это может позволить вам учиться на ошибках и принимать более обоснованные финансовые решения в будущем.
5. Провести исследование рынка
Проведение маркетинговых исследований может помочь вам узнать о мышлении ваших нынешних и потенциальных клиентов. Варианты проведения маркетингового исследования варьируются от недорогих (например, бесплатный онлайн-опрос) до дорогих (например, привлечение внешнего поставщика для проведения очных фокус-групп). Независимо от того, какой вариант вы выберете, эта информация может быть бесценной.
Возможно, ваши потенциальные клиенты захотят заплатить за ваш продукт на 100 долларов больше, если у него будет определенная функция, или, возможно, ваши текущие клиенты с большей вероятностью купят у вас снова, если они получат скидку во второй раз.Эти идеи могут повысить прибыльность вашей организации, но вы не узнаете об этом, пока не спросите.
6. Предлагать комплектные продукты
Если ваша компания предлагает множество продуктов, в ваших интересах предлагать два или более продуктов вместе по более низкой цене, чем если бы каждый из них был приобретен отдельно.
«Объединение широко распространено на нескольких рынках, и во многих случаях оно работает», — говорит Винит Кумар, доцент отдела маркетинга Гарвардской школы бизнеса, в журнале «Рабочие знания».
Кумар, однако, предупреждает, что если объединение будет единственным вариантом, это может отрицательно повлиять на продажи.
«Очень важно предоставить потребителю такую гибкость», — говорит Кумар.
Согласно его исследованию, подумайте о том, чтобы продвигать идею предложения комплексного варианта наряду с индивидуальными предложениями продукта — тактика, называемая смешанным пакетом. Кумар и его соавтор Тимоти Дерденджер обнаружили, что чистое пакетное решение, в котором отсутствуют отдельные продукты, привело к 20-процентному снижению продаж, а смешанное пакетное решение дало больший прирост доходов, чем чистое пакетное решение и индивидуальный продукт. продажи.
Связано: Как и почему менеджеры используют финансовую отчетность
7. Посвятите время обучению новых сотрудников
Недавнее исследование показало, что 40 процентов сотрудников, получивших плохую подготовку, уходят с работы в течение первого года. Учитывая, что стоимость замены сотрудника может составлять от половины до двух раз больше его зарплаты, в интересах вашей организации тщательно и эффективно обучать новых сотрудников. Это может не только привести к большему чувству собственной эффективности и помочь в удержании сотрудников, но также поможет уменьшить количество дорогостоящих ошибок в будущем.
Связано: Как повысить вовлеченность сотрудников, когда ваша команда удалена
8. Содействуйте вовлечению ваших сотрудников
Исследование Gallup показывает, что уровень вовлеченности сотрудников в США находится на рекордно высоком уровне: 38 процентов. Обратной стороной является то, что 13 процентов рабочих сообщают о том, что они активно отстраняются, а 49 процентов находятся где-то посередине.
Чтобы привлечь своих сотрудников, рассмотрите несколько из приведенных ниже стратегий.
Получите отзывы от своей команды и действуйте в соответствии с результатами
Прозрачное общение между командами и бизнес-уровнями
Предоставить конструктивную обратную связь на основе наблюдений
Признавайте своих сотрудников за их работу и мнения
Поддержите обучение и развитие своих сотрудников
Делегируйте задачи своим сотрудникам, чтобы продемонстрировать свою веру в их способности
Если менеджеры и специалисты по персоналу будут работать над тем, чтобы лучше привлекать своих «активно не вовлеченных» и «промежуточных» сотрудников, может последовать повышение производительности и снижение текучести кадров, что положительно повлияет на прибыльность.

Как руководитель
Как менеджер, ваши действия и решения могут повлиять на прибыльность вашей компании. Когда вы научитесь анализировать финансовую отчетность своей компании, вы сможете начать делать выбор, чтобы повысить ее чистую прибыль и стать лучшим менеджером.
Понимание того, какие аспекты вашей организации влияют на конкретные цифры в финансовой отчетности, может помочь вам сократить расходы, увеличить доходы и в полной мере использовать активы вашей компании.
Вы заинтересованы в улучшении своих управленческих навыков в сфере финансов? Изучите наш шестинедельный онлайн-курс Leading with Finance или другие наши курсы по финансам и бухгалтерскому учету и узнайте, как вы можете приобрести навыки и уверенность, чтобы использовать основы финансов в своей карьере.
Как увеличить размер прибыли: 11 стратегий повышения прибыльности
Быстрый прием: Увеличение прибыли — это здорово, но вы никогда не должны упускать из виду свою прибыль.
В этом посте подробно рассказывается о прибыльности бизнеса и о том, как ее улучшить.
Изучите советы экспертов, чтобы максимизировать свою прибыль как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.
Узнайте, как наличие правильных розничных данных может снизить ваши расходы и улучшить продажи (и то, и другое может увеличить вашу прибыль).
Ваша маржа прибыли — это показатель, который должен всегда быть на вашем радаре , и на то есть веские причины: он отвечает на важные вопросы о вашем бизнесе, например, зарабатываете ли вы деньги или правильно ли оцениваете свои продукты.
Однако важно отметить, что размер вашей прибыли — это не просто то, что вы должны измерять; это показатель, который следует постоянно улучшать. Как сказал автор Дуг Холл: «Если ваша прибыль не растет, скорее всего, ваша компания не процветает».
Какова средняя норма прибыли в рознице?
В нашем исследовании более 13 000 розничных торговцев мы обнаружили, что средняя валовая прибыль в розничной торговле составляет 53,33%. Сравнивая данные по регионам, мы не обнаружили больших различий в величине прибыли, хотя Новая Зеландия лидирует с 52.92% рентабельности.
Тем не менее, различия в рентабельности были гораздо более заметными, когда мы сравнивали данные по нескольким отраслям. Производители напитков, ювелирные магазины и косметика имели одни из самых высоких показателей рентабельности — 65,74%, 62,53% и 58,14% соответственно. Между тем, у алкогольных напитков, магазинов спортивных товаров и электроники была одна из самых низких марж — 35,64%, 41,46% и 43,29% соответственно.
Какова хорошая норма прибыли в розничной торговле?
Учитывая средние значения, представленные выше, «хорошая» маржа прибыли зависит от вашего региона и отрасли.Взгляните на вышеупомянутые тесты, чтобы сравнить свою эффективность с другими розничными продавцами.
Если вы магазин спортивных товаров, валовая прибыль которого составляет 50%, то ваш показатель будет выше среднего по отрасли в 41,46%. Однако та же маржа прибыли в 50% считается низкой для магазинов косметики, маржа которых составляет 58%.
Также стоит посмотреть на чистую прибыль. Данные NYU Stern показывают, что нескорректированная операционная маржа до вычета налогов в розничном секторе колеблется от 2.От 89% до 12,79% в зависимости от продавца.
Взгляните на следующие проценты и сравните:
Розничная торговля (автомобильная промышленность) — 6,43%
Розничная торговля (строительство) — 12,79%
Розничная торговля (дистрибьюторы) — 7,70%
Розничная торговля (общие) — 4,63%
Розничная торговля (бакалейные товары и продукты питания) — 3,48%
Розничная торговля (Интернет) — 5,74%
Розница (особые направления) — 2,89%
Теперь, когда у вас есть лучшее представление о сумме прибыли, которую получают розничные торговцы, пора взглянуть на конкретные способы увеличения прибыли.
Вот 10 вещей, которые вы можете попробовать:
1. Избегайте уценки за счет улучшения видимости запасов
Уценки — это печально известные убийцы прибыли, поэтому по возможности избегайте их. Как ты это делаешь? Начните с улучшения того, как вы управляете своим инвентарем. Вы всегда должны держать руку на пульсе товаров, которые есть у вас под рукой, а также знать, какие у вас есть быстрые и медлительные. Это поможет вам принимать более обоснованные решения в отношении закупок, продаж и маркетинга, что позволит вам продавать больше продуктов и снизить потребность в уценках.
«Один из способов максимизировать прибыль, который также имеет другие существенные преимущества, — это иметь 100% видимость запасов. Таким образом, это сводит к минимуму уценку и, как следствие, эрозию маржи. Zara — особенно хороший пример этого », — говорит Эндрю Басби, основатель и генеральный директор Retail Reflections.
Наконечник для продажи

Если вы являетесь пользователем Vend, вы можете получить огромную прозрачность инвентаря, просмотрев свои отчеты. Возможности создания отчетов для продавцов позволяют вам внимательно следить за уровнем запасов и их движением, чтобы вы могли продолжать движение товаров.
Учить больше
«Еще один способ максимизировать прибыль — иметь эффективную систему управления информацией о продукте (PIM)», — добавляет Басби.
Имея несколько каналов и особенно учитывая быстрый рост быстрой моды — например, ASOS добавляет около 5000 новых продуктов каждую неделю на свой веб-сайт — предоставление всему предприятию полной и последовательной видимости товарных запасов означает гибкость и способность быстро реагировать на изменения. тенденции и постоянные изменения спроса ».
Ключевые выносы:
Совершенствуйте свои методы управления запасами.Управляйте своими данными и всегда знайте, что у вас есть под рукой, что продается, а что не движется.
Используйте эту аналитическую информацию о запасах, чтобы принимать решения относительно закупок, продаж и маркетинга.
2. Поднимите свой бренд и увеличьте воспринимаемую ценность ваших товаров
Интересно отметить, что у розничных продавцов косметики одни из лучших показателей маржи в рознице. По мнению экспертов, одной из причин этого является тот факт, что бренды красоты и косметики преуспевают в создании личных и эмоциональных связей с клиентами.
Красота — это категория в огне… Соотношение цены и качества неплохое, косметика заставляет людей чувствовать себя лучше и укрепляет лояльность клиентов, а мерчандайзинг создает ощущение исследования… »
— Лаура Хеллер, редактор, Retail Dive
Она продолжает: «Ранее в этом году мы опубликовали статью« Почему красота будет продолжать доминировать в розничной торговле в 2018 году », в которой изложены некоторые причины этой тенденции. Товарная категория создает своего рода личную связь с покупателем, в отличие от многих других потребительских товаров.Уравнение цены и качества довольно хорошее, косметика заставляет людей чувствовать себя лучше и укрепляет лояльность клиентов, а мерчендайзинг создает ощущение исследования — то, что розничные продавцы со скидками также неплохо справились. В зависимости от бренда, упаковки и маркетинга прибыль от каждого небольшого товара может быть действительно высокой ».
Крис Гийо, разработчик инструкций по Merchant Math и основатель Merchant Method, предлагает аналогичную точку зрения, говоря, что «косметические бренды отлично справляются с управлением брендами, играя со своей клиентской базой на эмоциональном уровне — статусом и образом жизни.”
По словам Гийо, «Розничные торговцы любого размера и любой стадии роста могут сосредоточиться на позиционировании своего уникального бренда, чтобы выделиться среди конкурентов и повысить воспринимаемую ценность».
Ключевые выносы:
Найдите способы повысить воспринимаемую ценность вашего бренда. Вы можете сделать это, сосредоточив внимание на эмоциональных ценностях и жизненных ценностях, которые может предложить ваш товар.
Например, могут ли ваши продукты улучшить мнение людей о себе? Могут ли они улучшить образ жизни ваших клиентов? Бренды, которые умеют это делать, часто могут взимать дополнительную плату за свою продукцию.
3. Оптимизируйте свои операции и сократите операционные расходы
«Розничные торговцы часто сосредотачиваются на стратегиях ценообразования при поиске способов увеличения прибыли, но большинству следует попытаться начать с оптимизации операций», — говорит Криста Фабрегас, аналитик по розничной торговле FitSmallBusiness.com
«Во-первых, максимально сократите сверхурочные и излишки персонала, а затем сосредоточьтесь на областях, в которых есть отходы. Сведите к минимуму поставки: тратьте как можно меньше и откажитесь от причудливых печатных пакетов для покупок, салфетки и лишней упаковки, где это возможно.Если вы не используете эффективную точку продаж, чтобы связать запасы, продажи и маркетинг в рамках одной системы, подумайте о переходе на недорогую систему. Благодаря этому весь ваш магазин и персонал работают более эффективно ».
Еще один отличный способ оптимизировать ваши операции — автоматизировать определенные задачи в вашем бизнесе. Включив повторяющиеся действия на автопилоте, вы сможете сократить время, рабочую силу и операционные расходы, необходимые для ведения вашего бизнеса.
Выполняйте все задачи, которые вы и ваши сотрудники выполняете изо дня в день, и посмотрите, сможете ли вы автоматизировать какие-либо из них.Есть ли обременительные занятия, отнимающие у вас много времени? Приходится ли вам повторно вводить какие-либо данные или выполнять определенные действия более одного раза? Ищите решения, которые могут позаботиться о них за вас.
Возьмем, к примеру, Crane Brothers , розничный продавец современной мужской одежды. Чтобы сэкономить время и операционные расходы, Мюррей Крейн решил автоматизировать задачу передачи данных о продажах в свою бухгалтерскую программу. Вместо того, чтобы вручную вводить числа в программу, он интегрировал свою кассовую систему ( Vend ) со своим бухгалтерским программным обеспечением ( Xero ).Он заставил два инструмента взаимодействовать друг с другом, чтобы информация автоматически передавалась от одной программы к другой.
Результат? Мюррей смог высвободить время, чтобы он и его сотрудники могли уделять больше энергии помощи клиентам. По его оценкам, автоматизированная система в его магазине экономит ему от сорока до восьмидесяти часов в неделю — или от одного до двух сотрудников, занятых полный рабочий день.
Ввод данных — не единственное, что можно автоматизировать. В наши дни (обычно) есть приложение для большинства утомительных административных задач в вашем магазине.
Если вы регулярно назначаете встречи с клиентами, например, рассмотрите возможность использования такого приложения, как Timely, которое упрощает бронирование и продажи и даже отправляет автоматические напоминания о встречах вашим клиентам. Вы тратите много времени на управление сменами сотрудников? Ознакомьтесь с программой «Заместитель», которая позволяет вам и вашим сотрудникам согласовывать расписания с мобильных устройств и отправлять вам уведомления об изменениях смен и уведомлениях.
Ключевые выносы:
Снизьте накладные расходы за счет сокращения неэкономных расходов и использования менее дорогих расходных материалов (при условии, что вы не ставите под угрозу качество).
Автоматизируйте повторяющиеся задачи, чтобы сэкономить время и еще больше сократить свои расходы.
Если вы используете Vend, посетите нашу страницу дополнений и найдите инструменты, которые помогут вам автоматизировать задачи в вашем бизнесе.
4. Увеличьте среднюю стоимость заказа
Увеличение размера корзины или средней стоимости заказа (AOV) от покупателей, уже находящихся в вашем магазине, — отличный способ увеличить вашу прибыль. Вы уже вложили средства в их доставку; теперь идите и найдите способы максимизировать свои расходы.
Начните с дополнительных продаж и перекрестных продаж. Как сказал Мэтью де Норонья, руководитель отдела SEO в Eastside Co., «тот, кто делает у вас покупку, уже прошел квалификацию. Они взаимодействуют с вашим брендом и, хотя это может показаться очевидным, они значительно более восприимчивы к предложениям и рекламе продуктов. По этой причине имеет смысл побуждать их тратить больше ».
Мэтью говорит, что вы можете начать с поиска продуктов, которые, вероятно, будут куплены вместе.Затем, после того как пользователь совершит покупку продукта, поощряйте увеличение расходов, рекомендуя соответствующие товары.
Узнайте, чем занимается розничный торговец одеждой Francesca. На большинстве продуктовых страниц бренда есть раздел «Завершите свой образ», содержащий товары, которые дополняют просматриваемый товар. Это побуждает покупателей добавлять товары в корзину, увеличивая их AOV.
Стратегическое размещение продукта в магазине также может увеличить AOV. Адам Уотсон, директор Decorelo, рекомендует размещать «самые прибыльные продукты на витрине и в тех местах, где покупатели, естественно, идут в магазине, чтобы их увидело как можно больше глаз.«Это поможет вам продавать наиболее прибыльные товары, увеличивая вашу прибыль.
Еще одна тактика — «поставить ваши бестселлеры и дополнительные продажи рядом с прилавком для импульсных покупок, чтобы увеличить среднюю стоимость заказа», — говорит Адам.
Ключевые выносы:
Увеличьте размер корзины с помощью внушительных продаж.
Найдите наиболее прибыльные товары и разместите их в местах с высокой посещаемостью вашего магазина.
Продвигайте импульсные покупки на кассе.
5. Внедрение более разумной практики закупок
Независимо от того, находитесь ли вы на выставке и рассматриваете новые продукты или сидите за столом переговоров с поставщиками, убедитесь, что вы всегда находите способы снизить затраты.
Подумайте об окончательной стоимости
Один из лучших способов сделать это, по словам бизнес-тренера Линдси Анвик, — это «подходить к продуктам с учетом конечной стоимости» (т.е., оптовая стоимость, налоги, доставка и т. д.). Когда у вас будет эта окончательная цифра, спросите себя: «Заплачу ли я за это X?». Если вы этого не сделаете, вам нужно найти способ снизить стоимость или отказаться от продукта ».
Спросите у продавца скидки или предложения
Линдси также рекомендует запрашивать скидки (например, бесплатную доставку) или другие предложения (например, добавить пару дополнительных товаров бесплатно). Это особенно хорошо работает, когда вы покупаете оптом.
Линдси, например, однажды помогла своему клиенту «выторговать 2 доллара за каждую заказанную одежду.Клиент был ведущим клиентом, платил вовремя и с ним было легко работать. Продавец был рад предоставить эту скидку, потому что это не сильно повлияло на его прибыль. И поскольку мой клиент был хорошим покупателем, он был готов вести переговоры, чтобы она была довольна ».
Увеличить количество заказа
Допустим, вам нужно увеличить количество заказа на конкретный товар, чтобы снизить его цену. В этом случае вы можете посмотреть данные своего инвентаря и определить, можете ли вы позволить себе заказывать определенные товары оптом.Если нет, возможно ли для вас объединить заказы на другие товары (или с другими покупателями), чтобы повысить вашу покупательную способность?
Это то, что многие крупные ритейлеры уже довольно давно делают. Например, несколько лет назад Walmart искал совместных закупщиков сырья, чтобы они могли объединить покупки и получить больше покупательского влияния.
Изучите свои варианты и опробуйте их у своих поставщиков, чтобы увидеть, сможете ли вы заключить более выгодные сделки. Если они не сдвинутся с места, обратитесь к другим поставщикам, чтобы узнать, могут ли они предложить вам более выгодные условия.(И убедитесь, что ваши существующие поставщики знают об этом — они могут в конечном итоге предложить вам более выгодные цены.)
Ключевые выносы:
Перед оформлением заказа всегда учитывайте окончательную стоимость с учетом налогов, транспортных расходов и т. Д.
Не бойтесь попросить продавца предоставить вам скидку или добавить несколько дополнительных единиц.
«Покупайте в других магазинах», — говорит Линдси. «Соберитесь с другим владельцем (или владельцами) магазина и купите вместе.Таким образом, вы можете попросить у оптовиков большую скидку.
6. Повышайте цены
Повышение цен позволит вам зарабатывать больше денег на каждой продаже, тем самым увеличивая маржу и улучшая вашу прибыль. Однако многие розничные торговцы не хотят поднять цены из-за страха потерять покупателей.
Мы хотели бы дать вам жесткие и быстрые правила, когда дело доходит до ценообразования, но факт в том, что это решение зависит от продуктов, прибылей и клиентов каждой компании.Лучшее, что можно сделать, — это изучить свой собственный бизнес, оценить цифры и выяснить, насколько выгодно ваше ценообразование.
Помимо основных компонентов ценообразования, таких как ваши затраты и маржа, обратите внимание на внешние факторы, такие как цены конкурентов, состояние экономики и ценовая чувствительность ваших клиентов.
И подумайте, каких клиентов вы хотите привлечь. Вы хотите, чтобы покупатели перевели свой бизнес в другое место только потому, что они могут получить товар по более низкой цене, или вы предпочитаете привлекать клиентов, которые не основывают свои решения о покупке исключительно на цене?
Вы будете удивлены, обнаружив, что большинство потребителей (хотя это может варьироваться от одной отрасли к другой) на самом деле могут принадлежать ко второй группе.Исследование Defaqto показало, что «55% потребителей заплатили бы больше за лучшее обслуживание клиентов.
Примите все это во внимание; посчитайте, и как только вы заметите повышение цены, протестируйте его на нескольких избранных продуктах, а затем оцените реакцию клиентов и продажи оттуда. Если результаты положительные, примените повышение ко всем своим продуктам.
Будьте изобретательны с повышением цен
Вы также можете подумать о применении творческой или психологической тактики при определении цен, чтобы сделать их более привлекательными.Вы можете, например, включить в свою стратегию многоуровневое ценообразование.
Узнайте, что сделал обувной магазин Footzyfolds. Чтобы бороться с более дешевыми подделками своих товаров (они продавали их по 25 долларов, а у Target — по 10 долларов) магазин решил пересмотреть свои цены — но не так, как вы могли подумать.
Вместо того, чтобы повсеместно снижать цены, Footzyfolds ввела категорию высокого класса для своей продукции. Благодаря новому формату ценообразования они снизили цену на свои повседневные товары до 20 долларов за пару, но ввели новую категорию «Люкс» по 30 долларов за пару.
Владелец Сара Каплан сообщила New York Times , что этот шаг помог им увеличить прибыль. «На самом деле нас больше всего интересовала наша дорогая обувь», — сказала она изданию и сообщила, что после запуска линейки дорогих товаров летом 2010 года выручка компании увеличилась на 100%.
Ключевые выносы:
Если это имеет смысл для вашего бизнеса, поднимите цены. Криста рекомендует начать с самых продаваемых товаров.«У вас много конкурентов или ваша продукция стоит отдельно? Если да, поднимите цены на эти продукты ».
Будьте изобретательны с ценами. Учитывайте психологию или используйте такие методы, как многоуровневое ценообразование.
Чтобы узнать больше о многоуровневом ценообразовании и других стратегиях, ознакомьтесь с нашим постом о секретах непреодолимого ценообразования.
7. Оптимизация отношений с поставщиками
Ранее в этом посте мы говорили о заключении более выгодных контрактов с вашими поставщиками, чтобы снизить стоимость товаров и увеличить вашу прибыль.Если вы хотите сделать еще один шаг вперед, подумайте о том, чтобы построить более крепкие отношения, более тесно сотрудничая с ними.
Участие в совместном бизнес-планировании
Дэниел Дьюти, соучредитель и генеральный директор Conlego, говорит, что розничные торговцы должны участвовать в совместном бизнес-планировании с поставщиками. «Это инструмент сотрудничества, с помощью которого согласовываются цели по прибыли и разрабатываются инициативы, помогающие достичь этих целей. Другими словами, обе стороны помогают друг другу стать более прибыльными », — делится он.
Снижение затрат и неэффективности цепочки поставок
«Цепочка поставок — или процесс доставки продукта с завода в магазин — всегда полна неэффективности и огромных затрат», — добавляет Дэниел.
«Розничным торговцам следует изучить свою цепочку поставок, чтобы выяснить, где возникают ненужные затраты. Например, доставка товара менее чем полным грузовиком обходится дороже, чем когда он заполнен. Доставка большого количества товаров каждую неделю в магазин обходится дороже, чем одна.Розничным торговцам следует спросить своих поставщиков, не делают ли они что-либо, что увеличивает затраты на цепочку поставок, что можно было бы остановить ».
Обсудите с поставщиками, можете ли вы что-нибудь сделать, чтобы упростить работу или сделать ее более рентабельной.
Именно это и сделал сервис оцифровки фотографий ScanMyPhotos.com. Президент и генеральный директор Митч Голдстоун говорит, что тесное сотрудничество со своими поставщиками позволило им улучшить свои бизнес-процессы. «Мы приглашаем наших поставщиков думать о нас как о партнере.Чем лучше у нас получается, тем лучше у них получается. Процесс прост, просто попросите поставщиков помочь вам улучшить ваш рабочий процесс ».
Митч рассказывает, что они даже пригласили одного из своих поставщиков, Почтовую службу США, посетить их штаб-квартиру. «Мы попросили их изучить всю нашу деятельность по доставке и технологии, лежащие в основе наших услуг по выполнению заказов. Многие, многие элементы, которые, как мы думали, помогли оптимизировать бизнес, были ошибочными, и маркетинговая команда USPS стала нашим лучшим партнером, чтобы все заново изобрести.”
Посмотрите, сможете ли вы сделать то же самое в своем бизнесе. Укрепляйте отношения с поставщиками и определите, как вы можете лучше работать вместе. Это может помочь вам определить способы снижения затрат на продукцию и операционных расходов. Или, по крайней мере, это может улучшить ваш рабочий процесс и производительность.
Ключевые выносы:
Налаживайте отношения сотрудничества со своими поставщиками. Примите участие в совместном бизнес-планировании и выясните, как вы оба можете повысить прибыльность.
Выявите недостатки в вашей цепочке поставок и найдите способы их уменьшения.
8. Если вы * должны * делать скидку на свою продукцию, будьте внимательны.
Хотя дисконтирование обычно идет вразрез с традиционными советами о прибыльности, оно может сработать в ваших интересах, если вы все сделаете правильно.
Рассмотрим индивидуальные предложения
Например, вы можете попытаться предоставить индивидуальные предложения. Помните, что не все клиенты подключены одинаково.Некоторым людям может потребоваться скидка 20% для конверсии, в то время как другим не требуется много убеждений.
Вместо того, чтобы убивать свою прибыль крупными универсальными предложениями, определите, какая скидка необходима для конверсии каждого покупателя.
Показательный пример: Интернет-магазин велосипедов BikeBerry.com. Интернет-магазин обратился за помощью к компании Retention Science, занимающейся большими данными, для анализа поведения клиентов и сбора информации о прошлых покупках, истории просмотров и многом другом.Это позволило им узнать своих клиентов и найти наиболее экономичный способ конвертировать каждого из них.
Затем они создали серию кампаний по электронной почте с пятью различными предложениями скидок, адаптированными для каждого человека. Клиенты получили одно из следующих предложений в своем почтовом ящике: бесплатная доставка (которая огромна, потому что стоимость доставки для велосипедов и других аксессуаров может возрасти), скидка 5%, скидка 10%, скидка 15% и скидка 30 долларов на новые продукты.
Кампании длились два месяца, и за это время BikeBerry не только увеличила продажи, но и смогла увеличить свою прибыль, не предлагая слишком большие скидки клиентам, которые совершили бы конверсию по более низкому порогу.
Посмотрите, сможете ли вы сделать что-то подобное в своем бизнесе. Вместо того, чтобы предлагать общие скидки, просмотрите истории покупок ваших клиентов, а затем персонализируйте свои предложения в зависимости от их поведения и предпочтений. Это не только увеличит шансы на конверсию (люди с большей вероятностью ответят на предложение, если оно им подходит), но и поможет вам максимизировать прибыль.
Наконечник продавца
Вы являетесь пользователем Vend? В этом видео показано, как можно отслеживать историю покупок и давать индивидуальные рекомендации, используя наши функции лояльности и управления клиентами.Проверьте это!

Время их правильно
Время также имеет решающее значение. Как отмечает М. Поуп Энтони, президент и покупатель Anthony’s Ladies Apparel, «есть тонкая грань между слишком рано и слишком поздно. Если вы слишком долго держитесь за предметы, вам в конечном итоге придется продать их с гораздо большей скидкой.
Решающее значение имеют хорошая историческая информация и опыт. Избыточный запас старых, нежелательных запасов ограничит ваши доллары и помешает вам покупать новые продукты.В конце концов, ваш объем снизится, и вы получите меньше долларов маржи.
Внимательно относитесь к своим скидкам
«Рентабельность может быть увеличена за счет разумного купона», — говорит Мэтью. «Я работал со многими розничными торговцами, которые видят увеличение количества заказов в результате рекламных акций и распродаж.
Но Мэтью подчеркивает важность анализа ваших рекламных акций, чтобы убедиться, что они не вредит вашей прибыли.
По его словам, вам нужно задать такие ключевые вопросы, как: «На сколько больше заказов принесла рекламная акция (по сравнению со средним количеством продаж)? Какой доход принесло ваше продвижение, и как он соотносится со средним после учета накладных расходов и скидки? »
Он добавляет: «Один из эффективных способов выяснить это — провести A / B-тестирование, предложить свою рекламу половине пользователей (либо по электронной почте, либо с помощью целевой рекламы, либо на месте и т. Д.). Этот тест может потребоваться выполнить несколько раз, чтобы он стал значимым. Но очень быстро вы сможете сравнить прибыль, полученную между двумя группами, и определить, действительно ли ваша реклама пожирает вашу прибыль ».
Ключевые выносы
Персонализируйте предложения, чтобы не давать слишком большую скидку людям, которые совершили бы конверсию по более низкому порогу.
Протестируйте различные типы рекламных акций, чтобы увидеть, какие из них действительно приносят вам деньги
9.Вдохновляйте своих сотрудников делать больше
Один из способов увеличить вашу прибыль — увеличить производительность вашего существующего персонала. Независимо от того, какой магазин вы используете, велика вероятность, что ваши сотрудники не работают так продуктивно, как могли бы — и это не обязательно их вина.
Согласно Harvard Business Review, компании теряют более 20% своей производственной мощности из-за организационного сопротивления — «структур и процессов, которые отнимают драгоценное время и мешают людям выполнять свои задачи.”
Таким образом, важно, чтобы вы оценивали процессы своего магазина, чтобы убедиться, что они не замедляют работу людей. Главное — разработать процедуры, которые могут быть легко воспроизведены и внедрены вашими сотрудниками, даже когда вас нет рядом. (Подсказка: если у вас есть подходящая технология, о которой говорилось выше, у вас отличный старт!)
После того, как вы ужесточили свои процессы, вы можете работать над расширением возможностей и обучением своей команды, чтобы повысить уровень их игры. Нет единого правильного способа сделать это, потому что каждый розничный продавец индивидуален.Но вот несколько идей:
Ключевые выносы:
Вы можете потерять производительность персонала (и, в конечном итоге, прибыль) из-за «организационного сопротивления».
Предотвратите это, оптимизируя свои процедуры, устраняя бюрократизм и давая возможность вашей команде делать больше.
10. Выявление и ликвидация отходов
Обнаружение участков с отходами в вашем бизнесе — и устранение этих отходов — может сэкономить деньги и увеличить вашу прибыль.
Мир бережливого производства признает 8 типов отходов, которые стоят денег предприятиям. Хотя эта концепция в основном применима к производителям, розничные торговцы также могут применять ее к своим операциям.
Проще говоря, 8 типов отходов можно резюмировать, используя аббревиатуру «D-O-W-N-T-I-M-E»:
D — Дефекты (дефектные изделия из-за таких проблем, как контроль качества, неправильное обращение и т. Д.)
O — Перепроизводство (заказ или изготовление большего количества товаров, чем необходимо)
W — Ожидание (незапланированные простои, отсутствия, несбалансированная рабочая нагрузка и т. Д.)
N — Неиспользование талантов (неполное использование навыков или потенциала вашей команды, принуждение сотрудников к выполнению неправильных задач и т. Д.)
T — Транспортировка (ненужные перемещения товаров — например, ненужная доставка, неэффективное перемещение от одного магазина к другому)
I — Избыток запасов (излишки или мертвые запасы, хранящиеся в вашем подсобном помещении)
M — отходы движения (ненужное перемещение людей — например,, неэффективная планировка магазина)
E — Излишняя обработка (необходимость обработки, возврата или ремонта продукции, не отвечающей потребностям клиента)
Изучите каждый из этих компонентов по отдельности и посмотрите, как они применимы к вашему бизнесу. Если эти типы отходов присутствуют, найдите способы их уменьшения или устранения.
11. Получите больше продаж от существующих клиентов
Многочисленные исследования показали, что продажа существующим клиентам более прибыльна, чем приобретение новых.Вот почему невероятно важно, чтобы вы не пренебрегали своими нынешними клиентами.
Поддерживайте отношения с ними и постоянно ищите способы увеличения продаж.
Наш Bralette Club (OBC) отлично справляется с этой задачей. OBC реализует автоматизированные кампании по электронной почте, чтобы стимулировать продажи от клиентов, которые давно ничего не покупали.
OBC использует Marsello для автоматической сегментации покупателей на основе их поведения. Если считается, что клиент «рискует» не вернуться, OBC автоматически отправит электронное письмо «Мы скучаем по тебе», содержащее 15% скидку.
Итог
Вам не всегда нужно вносить радикальные изменения в свой бизнес, чтобы значительно улучшить свою прибыль. Как показано в этом посте, иногда простая корректировка цен или телефонный звонок вашему поставщику могут проложить путь для более широкой прибыли.
Можете ли вы придумать другую тактику, которая может помочь розничным торговцам улучшить свою прибыль? Дайте нам знать об этом в комментариях.
О Франческе Никасио
Франческа Никасио (Francesca Nicasio) — эксперт по розничным продажам и стратег по содержанию Vend.Она пишет о тенденциях, советах и других интересных вещах, которые позволяют розничным продавцам увеличивать продажи, лучше обслуживать клиентов и в целом быть более привлекательными. Она также является автором Retail Survival of the Fittest, бесплатной электронной книги, которая поможет розничным торговцам подготовить свои магазины к будущему. Свяжитесь с ней в LinkedIn, Twitter или Google+.
Важное руководство по увеличению прибыльности
Построение долгосрочной рентабельности позволяет вам развивать свой бизнес и получать от этого личные выгоды.Создание и увеличение прибыльности зависит от того, чтобы делать много мелочей лучше, чем конкуренты.
Многим предприятиям удается увеличить свою прибыль, сосредоточив внимание на сокращении затрат, увеличении товарооборота или на том и другом. Для других ключом к успеху является упор на создание правильной команды сотрудников и стремление к постепенным, но непрерывным улучшениям.
Главный шанс
Увеличение товарооборота
Снижение затрат
Скрытые затраты
Фокус
Персонал
Непрерывное совершенствование
1.Главный шанс
Лучшие возможности для увеличения прибыльности варьируются от бизнеса к бизнесу.
Для большинства предприятий самый простой способ повысить прибыльность — снизить затраты
Если у вас низкая валовая прибыль, сокращение прямых затрат резко увеличивает прибыль от каждой продажи.
Устранение ненужных накладных расходов немедленно влияет на чистую прибыль.
См. Снижение затрат.
Для других лучший способ повысить рентабельность — увеличить оборот.
Если у вас высокая валовая прибыль, каждая продажа будет очень прибыльной.Как только ваш оборот достигнет безубыточности, прибыль будет быстро расти.
Достижение критической массы создает благоприятный круг. Привлечение новых клиентов облегчается благодаря вашему присутствию на рынке и репутации, а удельные затраты снижаются за счет экономии на масштабе.
Если ваши клиенты склонны к лояльности, ценность каждого нового клиента заключается не только в немедленной продаже, но и в будущих продажах. Стоимость продажи существующим клиентам почти всегда ниже, чем стоимость приобретения новых.
Защищать высокую долю рынка от конкурентов легче, чем защищать высокую рентабельность. Ориентация исключительно на поля — распространенная ошибка. Но то же самое происходит и с чрезмерным упором на текучесть кадров. Сохраняйте разумный баланс.
См. Увеличение оборота.
Каждый бизнес может повысить прибыльность за счет сокращения скрытых затрат
Малый молодой бизнес и зрелый, застойный бизнес особенно подвержены скрытым расходам.
Каждый бизнес может повысить прибыльность, создав соответствующую структуру
Это поможет вам:
2.Увеличение товарооборота
Стремитесь к устойчивому росту.
Ориентация на нишевый рынок
Разберитесь в этом рынке.
Сегментируйте своих целевых клиентов, чтобы вы могли точно настроить то, что вы предлагаете.
Инвестировать ресурсы в увеличение объема продаж
Используйте рекламу и другие методы продвижения, например семинары, интернет-маркетинг и выставки.
Активно продаю. Не просто выполняй приказы.
Удерживать существующих клиентов.
При необходимости расширите ассортимент своей продукции (но не отвлекаясь от основного предложения).
Будьте осторожны, если продажи конкретному покупателю значительно вырастут. Подумайте о проверке кредитоспособности: вы можете остаться в беде, если покупатель обанкротится из-за того, что должен вам деньги.
Увеличьте ценность ваших продаж
Подумайте о том, чтобы продвигаться на рынок и предлагать товары и услуги премиум-класса. Добавляйте функции к продуктам, если воспринимаемая ценность для пользователя превышает затраты для вас.
Назначьте разумную цену и получите выгоду от дополнительных услуг, которые вы предоставляете.
Регулярно обновляйте свой продукт или услугу. Если возможно, убедитесь, что он опережает конкурентов.
Сравните цену и качество с продуктами конкурентов.
Сосредоточьте свои усилия на наиболее прибыльных клиентах
Целевые клиенты, которые:
размещать крупные или частые заказы;
оплатить полную стоимость;
надежно вовремя заплатить;
— низкие эксплуатационные расходы.
Измените структуру продаж, чтобы отдать предпочтение наиболее прибыльным продуктам
Меню продаж
Компании, предлагающие меню продуктов, могут использовать простую технику для повышения общей прибыльности. Периодически пересматриваются объемы продаж и прибыли, а продукты (пункты меню) делятся на четыре категории.
Высокий процент продаж и высокая рентабельность
Высокий процент продаж, но низкая рентабельность
Рассмотрим рост цен.
Узнайте, как можно сократить расходы, чтобы увеличить маржу прибыли.
Низкий процент продаж, но высокая рентабельность
Низкий процент продаж и низкая рентабельность
По возможности устраните их, чтобы можно было сосредоточить ресурсы в другом месте.
Перед принятием решения принять во внимание возможные последствия
Например, низкоприбыльный продукт может быть наиболее ценным для крупного высокодоходного покупателя.
3. Снижение затрат
Минимизировать прямые затраты, такие как закупка сырья
Выбирайте расходные материалы правильного качества и минимизируйте потери. Периодически сравнивайте поставщиков.
Договаривайтесь о хороших ценах.
Привлекайте к разработке продукта ответственного за закупки, чтобы снизить затраты.
Устранение ненужных затрат для сокращения накладных расходов
Например:
Постоянно отслеживайте все расходы.Они имеют тенденцию к обострению, если их оставить в покое.
Убедитесь, что у вас лучший тариф на все коммунальные услуги.
Договоритесь о более низких банковских комиссиях.
Попросите другого брокера проверить вашу страховку.
Улучшение систем для снижения скрытых затрат.
Максимизировать рентабельность активов
Принимайте решения о покупке исходя из затрат на весь срок службы.
Скрытые расходы на неподходящее оборудование могут быть значительными.
Ваши человеческие ресурсы имеют решающее значение.Убедитесь, что вы эффективно используете своих сотрудников.
Определите лишнее пространство в вашем помещении и рассмотрите возможность его субаренды.
4. Скрытые затраты
Мало кто мог бы мечтать о создании производственной линии, на которой все изделия изготавливались бы по-своему и без правильных инструментов. Влияние на эффективность и качество будет катастрофическим. Но в очень многих случаях именно так управляются другие части бизнеса.
Создайте системы (например, процедуры и методы), где это возможно
Они помогут свести к минимуму ошибки и сократить трату времени и денег на тушение пожара.
Время, затрачиваемое на создание систем, обычно минимально по сравнению с тем, что каждый раз тратится на решение проблемы с нуля, и имеет длительный положительный эффект.
Системы
являются важной частью контроля качества.
Проведите проверки, чтобы сотрудники продолжали следовать системам. Никогда не предполагайте, что они так поступают.
Системы могут улучшить любую область вашего бизнеса
Издержки отсутствия эффективных систем и политик продолжают расти. Например, если вы нанимаете на разовой основе:
менеджер тратит время на подбор персонала;
процесс найма менее эффективен, поэтому вы получаете неидеального рекрута;
из-за некачественного персонала приходится больше тратить на обучение;
сотрудник по-прежнему совершает ошибки, что сказывается на вашем бизнесе;
в конечном итоге сотрудник увольняется или увольняется, поэтому вам придется начинать заново.
Превратите решения в политику, чтобы избежать повторного принятия того же решения
Сообщите свои политики в письменной форме, чтобы сделать их более эффективными.
Сохраняйте простоту систем и политик
Создавайте системы из общих компонентов и применяйте их во всей компании. Их будет проще использовать и улучшать.
Избегайте перегрузки сотрудников, создавая слишком много систем или политик или делая их слишком сложными. Они потратят время зря или будут проигнорированы.
Учитесь на ошибках и проблемных местах
Если система выходит из строя, устраните ее. В любом случае периодически просматривайте системы, чтобы увидеть, где можно улучшить.
Если на выполнение обычных задач уходит много времени, подумайте, как можно улучшить ситуацию. Поиск информации — обычная трата времени.
Отдавайте приоритет системам в областях, где затраты высоки или где ошибки имеют большое значение.
Используйте правильное оборудование
Трудосберегающее оборудование может существенно снизить затраты и уменьшить количество ошибок.
Информационные технологии — мощный способ повышения эффективности и контроля процессов.
Замена устаревшего оборудования может с лихвой окупиться за счет повышения производительности и сокращения отходов и использования энергии.
Будьте решительны, но сначала подумайте
Откладывание решений, когда у вас есть необходимая информация, тратит время и замедляет прогресс.
Нерешительное руководство деморализует сотрудников.
5. Фокус
Простое сосредоточение внимания руководства на прибыльности может иметь огромное влияние
Даже если поток денежных средств является вашим главным приоритетом, это не обязательно должно происходить за счет рентабельности.
Убедитесь, что все ваши сотрудники осознают важность прибыльности.
Понять ключевые факторы прибыльности
Устанавливает и контролирует показатели эффективности. Наиболее часто используемые ключевые показатели эффективности — это продажи по сравнению с прогнозами, расходы по сравнению с бюджетом, валовая прибыль и расходы на персонал.
Убедитесь, что это правильные индикаторы. Персонал стремится работать с ними независимо от того, полезны они для бизнеса или нет.
Свести к минимуму отвлекающий эффект
Избегайте нерентабельных отвлекающих факторов — например, разовых проектов, которые не задействуют сильные стороны компании.
Когда менеджерам необходимо временно сместить фокус (например, если вы планируете разместить свою компанию на плаву), действуйте, чтобы контролировать влияние. Вы можете назначить одного ключевого специалиста, который возьмет на себя ответственность, или заплатить внешнему консультанту, чтобы высвободить время персонала.
6. Персонал
Создайте эффективную команду
Нанимайте талантливых людей.
Обучаю им.
Мотивируйте их.
Отслеживайте и измеряйте их производительность и продуктивность.
Подумайте, как вы будете распределять персонал в периоды пиковых продаж.
Создайте рабочую среду, которая максимизирует рентабельность
Избавьтесь от отвлекающих факторов (например, отвлекающих факторов, ненужной бумажной работы).
Окажите сотрудникам необходимую поддержку
Обеспечьте эффективное оборудование.
Обеспечьте хорошие системы поддержки, особенно для доступа к информации.
Попросите старших сотрудников делегировать простые задачи, которые могли бы выполнять и младшие сотрудники.
Награждайте своих сотрудников
Назначьте соответствующее вознаграждение, увязав заработную плату с эффективностью.
Обеспечьте карьерный рост.
Хвалите и благодарите сотрудников, когда это необходимо.
7. Постоянное совершенствование
Простой цикл планирования значительно расширяет ваши возможности для непрерывных улучшений
Основывайте свои планы на точной информации.
Консультируйтесь, чтобы улучшить качество вашей информации и привлечь сотрудников или других ключевых людей к вашим решениям.
Ставьте измеримые, ограниченные по времени цели.
Следите за эффективностью реализации ваших планов.
Просмотрите, чего вы достигли.
Учитесь на опыте и постоянно улучшайте
Продолжайте улучшать базовые системы и сам процесс планирования.
Будьте готовы изменить свою стратегию в случае необходимости. Хорошее планирование помогает вам предвидеть проблемы и адаптироваться к изменениям.
Применение уроков в масштабах компании
Установите системы, поощряющие общение.
Сравнение различных частей бизнеса друг с другом может быть полезным способом обмена передовым опытом.
Улучшение коммуникации с вашими клиентами и поставщиками
Ваши клиенты будут в курсе любых проблем и подскажут, что вам нужно улучшить. Избегание столкновения с проблемами может просто ухудшить положение.
Ваш опыт может помочь им решить проблему, о существовании которой они даже не подозревали.
43 способа повысить прибыльность вашей компании
Удивительно знать, сколько владельцев бизнеса не знают разницы между прибылью и доходом.Они считают, что фактически зарабатывают деньги только потому, что в их бизнес приходят деньги. Деньги, поступающие в ваш бизнес, не принадлежат вам, пока не будут оплачены расходы. После оплаты этих расходов остается прибыль. Многие предприятия выходят на уровень безубыточности или имеют долги после того, как их расходы учтены. Есть владельцы бизнеса, которые даже не подозревают, что это происходит, они просто платят деньги и занимаются своими делами.
Знание способов повышения прибыльности вашего бизнеса очень важно для успеха.Вы, наверное, слышали о компаниях, которые имеют огромную клиентскую базу, но вынуждены закрыться по финансовым причинам. Это потому, что у них нет стратегического плана, в котором излагается, как их бизнес будет достигать прибыльности. Затем, когда их бизнес не в состоянии выполнять свои основные бизнес-операции или расширять свою деятельность, они удивляются, почему у них возникают финансовые проблемы.
Вы не хотите быть одним из тех предприятий, которые не могут получать прибыль из-за плохого планирования.Лучше всего изучить тактику, которую можно использовать для развития очень прибыльного бизнеса. Предлагается 43 тактики, которые помогут вашему бизнесу стать прибыльным. Прочтите их и узнайте, как ваш бизнес может разработать стратегию, ведущую к прибыльности.
1) Подготовьте стратегический план с целями на 1, 3 и 5 лет
Для развития бизнеса требуется время, поэтому вам необходимо создать стратегию, рассчитанную на пять лет. мировоззрение на минимуме.Каждый год необходимо определять, как ваш бизнес будет расти с годами. По мере роста вашего бизнеса с годами он будет становиться все более сложным, а это значит, что ваш финансовый план должен расти вместе с вашим бизнесом. Это означает, что ваша стратегия должна определять не только то, как вы будете зарабатывать деньги, но и то, как вы будете получать большую часть денег, которые вы зарабатываете. Постоянно пересматривайте свой стратегический план, чтобы знать, соответствуют ли получаемые вами результаты поставленным целям.
2) Определите до пяти ключевых факторов успеха вашего бизнеса
Ваш бизнес должен будет работать в соответствии с пятью принципами, которые будут определять его успех.Как только эти принципы определены, вам нужно будет еженедельно отслеживать эти факторы, чтобы убедиться, что ваши действия соответствуют им. Эти ключевые факторы должны быть направлены на рост и процветание. Контроль продаж и расходов определенно должен быть двумя факторами, которые также входят в ваши факторы успеха. Без этих двух факторов вам будет сложно приносить прибыль вашему бизнесу.
3) Реализация и мониторинг бюджета
Бюджет — это то, что помогает держать ваши расходы под контролем.Необходимо внимательно следить за своим бюджетом, чтобы ваши финансы оставались в порядке. Строго следите за своим бюджетом и выходите за его рамки только тогда, когда это выгодно для вашего бизнеса, принося больше денег или сохраняя больше денег. Ваш бюджет также необходимо пересматривать ежеквартально, если не ежемесячно. Это поможет вашему бюджету соответствовать росту вашего бизнеса.
Связанная статья: 13 шагов, которые необходимо выполнить при создании бизнес-бюджета
4) Ежегодно отказываться от до 10 процентов своего бизнеса, который не соответствует вашему стратегическому плану
Прибыльный бизнес тот, который избавляется от мертвого груза.Вам нужно будет проанализировать, какие части вашего бизнеса наименее прибыльны, и покончить с ними, потому что они отнимают как время, так и деньги. Лучше сосредоточиться на тех видах деятельности, которые приносят доход, что оправдывает ваше решение поддерживать их существование.
5) Ищите информацию за пределами вашей организации
Консультанты — это профессионалы, которые могут помочь вам увидеть в вашем бизнесе вещи, которые вы слишком ослеплены, чтобы увидеть. Когда вы работаете в своем бизнесе, трудно отделить ваше видение бизнеса от его реальной действительности.Таким образом, совет извне может помочь вам обнаружить слабые стороны вашего бизнеса и способы их устранения. Прежде чем нанимать консультанта, проведите предварительное исследование. Вы должны быть уверены, что наняли кого-то, кто сможет выполнить свои гарантии и заплатить высокие гонорары.
6) Создайте стратегию «выхода» прямо сейчас.
Даже если вы строите бизнес, основанный на поколении, вам все равно необходимо определить, как собственность будет передана членам вашей семьи. Стратегия выхода делает продажу вашего бизнеса или переход вашего бизнеса легкой инициативой.Это снимает стресс процесса, поэтому вы не изо всех сил пытаетесь его реализовать, когда будете готовы выйти из своего бизнеса.
7) Ориентир по доходам и накладным расходам в процентах для лидеров вашей отрасли
Лидеры в вашей отрасли дают вам план того, как ваш бизнес должен работать. Возьмите их стратегии и превратите их в свои собственные, чтобы вы могли построить свой бизнес и стать одним из лидеров отрасли. Как только вы узнаете, как зарабатывать больше денег, вы сможете добиться успеха в своем бизнесе.
Статья по теме: Советы по управлению сделают великого лидера
8) Создайте консультативный совет ключевых клиентов
Ваши лучшие клиенты — это те, кто хочет видеть, как ваш бизнес растет и становится успешным. Позвольте этим клиентам указать, в чем заключаются сильные и слабые стороны вашего бизнеса. Это поможет вам понять, как улучшить свой бизнес с точки зрения клиента, что позволит вам разработать продукт или услугу, которые будут пользоваться большим спросом на вашем целевом рынке.
9) Думайте о каждом продукте или услуге, которые продает ваша компания, как о отдельном бизнесе. Каждый ли способствует прибыльности?
Каждый ваш продукт и услуга определенно не приносит прибыли. Когда это произойдет, вам нужно будет избавиться от этих продуктов и услуг и оставить те, которые приносят деньги. Это поможет вам сократить расходы в пользу рентабельности. Вы увидите, что ваша прибыль значительно увеличится, если вы откажетесь от этих неэффективных продуктов и услуг.
10) Разработайте систему учета затрат, чтобы точно определить, сколько вам стоит предоставление услуги или продукта
Вам необходимо знать, стоит ли предлагаемый вами продукт или услуга больше денег, чем деньги, которые они приносят . В этом случае вам нужно будет продать больше или поднять цены. Если ни то, ни другое не может быть достигнуто, вам придется удалить их из предложений продуктов и услуг.
11) Ежегодно проводите опрос клиентов / их удовлетворенности
Получите честные отзывы от своих клиентов.Спрашивает, что им понравилось в вашем бизнесе, а что нет. Это поможет вам улучшать свой бизнес каждый год, чтобы вы могли удерживать постоянных клиентов, вместо того, чтобы постоянно находить новых клиентов каждый год.
12) Оживить стареющие товары и услуги. Какие еще варианты использования вы можете найти для своих продуктов или услуг?
Тот факт, что ваши продукты и услуги не так популярны, как когда-то, не обязательно означает, что от них нужно немедленно избавляться.Прежде чем избавляться от них, посмотрите, сможете ли вы найти способы перепрофилировать их прежнее использование, чтобы привлечь новые рынки. Если вы можете использовать их по-другому, теперь у вас есть новый поток доходов от продукта или услуги, которые когда-то бездействовали.
13) Слушайте жалобы сотрудников на утомительные задачи
Жалобы сотрудников дают вам возможность взглянуть на их рабочую нагрузку, чтобы увидеть, сосредоточены ли они на задаче, которая может помочь вашему бизнесу расти или просто занята работой.Если это последнее, вы можете передать эту работу другим компаниям, чтобы ваши сотрудники были строго сосредоточены на зарабатывании денег и поддержании деятельности вашего бизнеса.
14) Дайте своим клиентам то, что они хотят
Когда вы даете своим клиентам именно то, что они хотят, ценообразование для них не проблема. Когда ценность предоставляется, это перевешивает цену, потому что ценность помогает им добиваться лучших результатов, чем они получали раньше.Кроме того, когда вы даете клиентам именно то, что они хотят, они становятся вашими главными защитниками бизнеса.
15) Включите гарантию в свои счета-фактуры
Гарантия должна быть включена, чтобы определить, считает ли клиент ценность вашего продукта или услуги равной их стоимости. Это дает вашему клиенту возможность ответить честно, что позволяет вам внимательно изучить свои продукты и услуги, чтобы определить их истинную ценность.
16) Создавайте совместные предприятия или стратегические альянсы с вашими поставщиками или клиентами для сбыта продукции друг друга.
Стратегические альянсы — прекрасные возможности для вывода вашего бизнеса на новые рынки.Определенно имеет смысл сотрудничать с теми, чей бизнес дополняет ваш собственный. В таких случаях перекрестное продвижение будет работать очень хорошо, потому что продукты и услуги очень хорошо сочетаются.
17) Привлечь CPA-фирму, которая имеет национальные и международные ресурсы и представляет другие предприятия, похожие на ваш
CPA, работающий на международном или даже национальном уровне, имеет опыт работы со всеми типами различных финансовых ситуаций.Вы хотите работать с фирмами, имеющими такой обширный опыт, чтобы никакая финансовая ситуация не была для них слишком сложной для обслуживания.
18) Пробное повышение цен на выбранных рынках или по линейкам продуктов
Намеренно повышайте цены, чтобы увидеть, как отреагируют ваши клиенты. Если изменений в спросе не происходит, медленно повышайте цены, пока спрос не стабилизируется. Вместе со спросом деньги, которые вы генерируете, падают, а затем снова устанавливают цены. Если спрос падает, но ваши денежные поступления увеличиваются, оставайтесь на новой цене, чтобы сохранить новую прибыльность.
Статья по теме: 9 советов по маркетингу и продажам для стартапов
19) Продайте неиспользуемые активы
Активы, которые не используются активно, сидят без дела, стоят денег, а не приносят деньги, необходимо продавать за наличные. Нет смысла держаться за активы, которые превратились в расходы. Вы можете использовать полученные деньги для реинвестирования в свой бизнес, чтобы повысить его прибыльность.
20) Сократите запасы до минимально возможного количества, продолжая удовлетворять потребности клиентов.
Запасы, которые хранятся месяцами и не продаются, требуют затрат на обслуживание.Если вы не являетесь крупным сетевым магазином, держите под рукой только достаточно запасов, чтобы удовлетворить потребности ваших клиентов, и переупорядочивайте запасы, когда вы приближаетесь к минимальным уровням доступного продукта.
21) Заставьте поставщиков разместить товарные запасы в вашем магазине на консигнации
Развивайте отношения с вашими поставщиками, которые позволят вам получать продукт и оплачивать его, как только этот продукт будет продан. Это поможет вам сохранить наличные на случай непредвиденных ситуаций, а также удовлетворить потребности клиентов.
22) Получите свои банковские выписки в закрытом виде и просмотрите чеки.
Вы захотите просмотреть свои банковские выписки, чтобы определить свои привычки тратить и посмотреть, что вы можете улучшить. Если вы тратите больше денег, чем приносите, эту привычку нужно быстро изменить. Небольшие расходы, происходящие в течение дня, со временем быстро превращаются в большие расходы.
23) Если вы чувствуете, что ваш банковский заем мешает вашему бизнесу, попросите банк реструктурировать ваш заем.
После получения ваш банковский заем может быть бременем, приносящим больше вреда, чем пользы.Если погашение ссуды съедает вашу прибыль, спросите свой банк, можете ли вы получить новые условия, которые позволят вашему бизнесу действительно зарабатывать деньги.
24) Обеспечьте конкурентоспособные предложения по всем основным расходам
Когда вы платите большие деньги за конкретную услугу, вы должны быть уверены, что получаете лучшую цену. Сообщите вашим потенциальным поставщикам, что вы сравниваете цены и хотели бы определить, кто из них предлагает лучшую цену.Это поможет вам найти лучшего поставщика до того, как вы заключите контракт, от которого придется ждать годами.
25) Атакуйте сбор дебиторской задолженности, начиная с самой последней первой
Начните связываться с вашими клиентами, чтобы определить, когда они будут оплачивать свои счета. Сообщите им, в течение какого времени они должны произвести эти платежи, и попросите их согласиться со временем, когда они будут произведены. Не отпускайте их, пока они не согласятся произвести оплату в назначенный срок.
26) Никогда не позволяйте восторгу от приема нового клиента затмить необходимость получения надежной кредитной информации
Тот факт, что у вас появился новый клиент, не означает, что он хороший клиент. Вам необходимо определить их кредитоспособность, чтобы вам не пришлось иметь дело с клиентом, у которого возникают проблемы с оплатой оказанных услуг.
27) Разработайте ежедневный кассовый отчет для ключевых руководителей и продавцов, которым необходимо отслеживать дебиторскую задолженность.
Ваши ключевые люди должны быть вовлечены в обеспечение получения платежей за проданные продукты и услуги.У вас, как у владельца бизнеса, нет времени заниматься этими вещами самостоятельно, поэтому вам нужно, чтобы ключевые люди взяли на себя ответственность за эти задачи.
28) Сократите затраты на рабочую силу с помощью работников, занятых неполный рабочий день.
Нанять работников, занятых неполный рабочий день, обходится дешевле, чем работников, работающих полный рабочий день. Воспользуйтесь этой роскошью, наняв несколько сотрудников, работающих неполный рабочий день. Имейте в виду, что эти люди первыми покинут вашу компанию, если им представится возможность работать на полную ставку.
29) Часто покупайте страховку
Страхование обходится дорого, поэтому вы должны быть уверены, что имеете дело со страховщиками, которые предлагают вам лучшие варианты.Если вы чувствуете, что платите слишком много за получаемую услугу, смените поставщика без колебаний.
30) Внушайте чувство срочности всему вашему бизнесу
Вы не можете допустить деловой атмосферы самоуспокоенности. Это приводит к тому, что бизнес работает плохо и его обгоняют конкуренты. Вы должны продвигать совершенство во всем своем бизнесе, от стойки регистрации до ключевых руководителей.
31) Убедитесь, что ваша команда знает, что ожидается.
Когда вы не реализуете набор ожиданий, у вашей команды нет руководящих принципов, которым нужно следовать.Вы должны сообщить, сколько торговых звонков необходимо совершать ежедневно. Сообщите квоты продаж на неделю, месяц и квартал. Обучите их тому, как эффективно общаться с потенциальными и существующими клиентами.
32) Выйдите из офиса, чтобы узнать, что происходит.
Выйдите и поговорите со своим целевым рынком, узнайте, что они хотели бы от своих поставщиков услуг. Посмотрите на своих сотрудников в действии. Видите ли вы что-нибудь, что они могут улучшить? Посмотрите вживую на всю деятельность вашего бизнеса, чтобы понять, почему ваш бизнес успешен или терпит неудачу.
33) Определите ключевые должности в вашей компании, которые имеют контакт с клиентами
Сотрудники, которые контактируют с вашими клиентами, играют очень важную роль. Они могут либо помочь вам удержать клиентов, обеспечивая отличное обслуживание клиентов, либо потерять клиентов, оказывая ужасное обслуживание. Вы хотите научить людей, занимающих эти должности, быть по возможности представительными и терпеливыми.
34) Потратьте дополнительное время и деньги на обучение, чтобы сотрудники были готовы выполнять поставленные перед ними задачи
Обучение может показаться дорогим на первый взгляд, но в долгосрочной перспективе оно помогает вам вести хорошо работающий бизнес и обеспечивает отличное обслуживание клиентов.Ваши сотрудники поймут, чего от них ждут, и вы получите взамен больше денег благодаря их отличной работе.
35) Соотнесите компенсацию с производительностью для всех в вашей компании
Следует знать, что людям платят за результаты, которые они производят. Это заставит ваших сотрудников работать усерднее, повышая трудовую этику в вашей организации.
36) Разрабатывать и ежегодно обновлять личное руководство для обеспечения последовательного применения правил и поведения
Если вы постоянно сообщаете своим сотрудникам, чего от них ждут, это помогает устранить любые оправдания незнание правил поведения.Это укажет на плохих сотрудников, которые угрожают нарушить рабочую среду вашего бизнеса.
37) Составьте ежемесячное письмо генерального директора для сотрудников, чтобы наладить командную работу и общение
Вы хотите ежемесячно общаться со своей командой, сообщая им обо всех обновлениях, выделяя индивидуальные результаты и напоминая им о целях на квартал и год. Это поможет укрепить командный дух и сосредоточить внимание на ожиданиях.
38) Распределите бюджет компании по отделам и возложите на своих менеджеров ответственность за отклонения.
Дайте каждому отделу бюджет, чтобы вы могли определить, какие менеджеры добиваются наилучших результатов с заданным бюджетом.Вознаграждайте тех, кто берет свой бюджет и приносит прибыль, и работайте с теми, кто дает плохие результаты. Вы хотите, чтобы все ваши менеджеры работали на одном уровне мастерства.
39) Подчеркните коммуникативные навыки
Важно, чтобы каждый в вашей команде знал, как общаться не только друг с другом, но особенно с клиентами. Плохое общение может быть причиной проблем, возникающих из-за того, что люди не могут слушать друг друга или правильно формулировать свои мысли.
40) Инвестируйте в своих сотрудников
Ваша команда сможет расти и обеспечивать исключительную работу только тогда, когда вы инвестируете в ее улучшение. Инвестируйте в их непрерывное образование, а также предоставьте им лучшие ресурсы для эффективного выполнения своей работы.
41) Оценка сотрудников важна для сообщения о прогрессе

Выделите время для ежеквартальных или ежегодных обзоров, вы хотите быть уверены, что ваши сотрудники хорошо осведомлены о своих сильных и слабых сторонах, чтобы они могли работать об улучшении их работы
42) Вознаграждайте за выдающиеся достижения в присутствии сверстников этого человека
Когда вы награждаете своих сотрудников публично, это помогает повысить мораль сотрудников.Люди будут знать, что их тяжелый труд не останется незамеченным, и они будут признаны за то, что они превзошли все ожидания.
43) Отправляйте личные поздравления или благодарности сотрудникам на дому
Когда вы отправляете благодарственные письма на дом сотрудникам, это показывает, что вы думаете о них как о человеке, а не просто о работнике. Это помогает повысить лояльность сотрудников к вашей компании.
Если вы хотите вести прибыльный бизнес, воспользуйтесь этими советами и примените их в своем собственном бизнесе.Они помогут вашему бизнесу работать лучше, продолжать расти и увеличивать получаемую прибыль.
Сосредоточьтесь на повышении прибыльности вашей компании. Остальное оставьте нам.
Наш опыт в создании компаний, соблюдении законодательства, бухгалтерском учете, налогах, иммиграции, найме, страховании и консалтинге помог тысячам компаний начать работу. Получите свой сегодня.
Воспользуйтесь нашими услугами
Стратегии повышения прибыли | Бизнес Квинсленд
После того, как вы определили и измерили свои ключевые драйверы прибыли, вам следует разработать стратегии их роста без увеличения затрат.Чтобы сделать свой бизнес более прибыльным, необходимо найти способы увеличения доходов от продаж, а также снизить затраты и провести сравнительный анализ своего бизнеса, чтобы увидеть, где можно сэкономить.
Вы также должны расставить приоритеты для выбранных вами стратегий для увеличения своей прибыли, чтобы вы могли сосредоточиться на наиболее важных из них.
Стратегии увеличения доходов от продаж
Стратегии снижения затрат
Уменьшение запасов — контроль запасов — хороший способ оптимизировать ваш бизнес
Уменьшить прямые затраты — убедитесь, что у вас есть подходящие поставщики для вашего бизнеса и договориться о более выгодных ценах или скидках для оптовых закупок
Уменьшить косвенные расходы — например, попытаться свести к минимуму потери и ошибки в своем бизнесе путем обучения персонала или снизить маркетинговые расходы с помощью недорогих методов маркетинга
Уменьшить накладные расходы — например, по возможности экономьте электроэнергию или попробуйте найти более дешевую энергоснабжающую компанию
Сравнительный анализ основных финансовых показателей — сравнительный анализ вашего бизнеса поможет вам сравнить свои затраты (например, аренда, коммунальные услуги и т. Д.) аналогичным предприятиям в вашей отрасли, чтобы узнать, не слишком ли много вы платите
Расставьте приоритеты для своих стратегий
После того, как вы выбрали стратегии, которые сделают ваш бизнес более прибыльным, вам следует расположить их по приоритетам в порядке важности. Рекомендуется записать свои цели и соответствующие стратегии их достижения, а также то, как вы планируете реализовать свои стратегии.
Сосредоточьтесь на своих более прибыльных товарах
Ваши продукты или услуги с самой высокой валовой прибылью являются наиболее важными для вашего бизнеса, поскольку они приносят больше денег.После того, как вы определили наиболее прибыльные товары, вам следует сосредоточиться на достижении более высоких целей по их продажам. Это может потребовать от вас переосмысления аспектов вашего бизнеса или разработки стратегий для улучшения. Подумайте о том, чтобы воспользоваться услугами бизнес-консультанта.
Также рассмотрите …
Как управлять своим бизнесом для создания ценности и увеличения прибыльности
Когда вы ведете бизнес, легко уйти в сторону, сосредоточившись на краткосрочных целях, таких как прибыль за этот месяц, квартал или год.Как владелец бизнеса, вполне естественно, что вы будете беспокоиться о прибыли своей компании превыше всего. Однако, по мнению Скотта Барта, основателя и генерального директора консалтинговой компании ascendBIZ2, владельцы бизнеса с близорукой ориентацией на прибыль упускают ключевую часть ведения бизнеса: создание ценности в самом бизнесе.
В недавнем выпуске «Заставьте свои числа работать» с президентом и главным исполнительным директором GrowthForce Стивеном Кингом Барт сказал, что его основная задача в своем консалтинговом бизнесе — помочь владельцам начать «», думая о неизбежном плане выхода. Он продолжил объяснять, что часто, в конце концов, «происходит так, что [владельцы бизнеса, которые сосредотачиваются на прибыли, а не на стоимости] не имеют необходимых ресурсов в бизнесе, или бизнес не подлежит продаже или передаче. Он советует всем владельцам бизнеса — независимо от того, насколько они близки или далеки от выхода из своих компаний — сосредоточиться на ценности своего бизнеса. «Прибыль придет», он говорит, «если вы будете работать над факторами стоимости».
Нажмите ниже, чтобы СМОТРЕТЬ или прослушать подкаст полностью…
Что делает бизнес ценным?
«[Если] ваш бизнес не подлежит передаче другому лицу», — говорит Барт, — «неважно, какой доход вы получаете от бизнеса, вы никогда не сможете его продать. » Одним из критериев того, можно ли передавать ваш бизнес, является то, сколько вам нужно в нем работать.
Если ваш бизнес не работает и не может работать без вас, и у вас нет хорошо обученного преемника, ожидающего, чтобы взять бразды правления в свои руки, тогда ваш бизнес не стоит намного больше, чем его материальные активы (оборудование, инвентарь, недвижимость и денежные средства). в наличии), которые он накопил.
Помимо вопроса о переносимости, оценка бизнеса — сложное дело. Существуют математика, бухгалтерский учет, алгоритмы, отраслевые и рыночные корректировки, которые помогают владельцам оценивать свой бизнес, но это все еще очень тонкая задача.
Чтобы создать передаваемую ценность в бизнесе, Барт говорит, что владельцам необходимо сосредоточиться на трех основных принципах управления, которые являются столпами «Привычек Рокфеллера»:
Приоритеты — Ограничьте количество имеющихся приоритетов и выполняйте их исключительно хорошо.
Данные — Управляйте своим бизнесом в цифрах — принимайте решения на основе данных.
Ритм — Создайте ритм или образец общения в вашей организации. Другими словами, важно регулярно общаться со своими людьми, чтобы они могли ориентироваться на общие цели и сосредоточиться на правильных задачах.
С помощью этих трех столпов, встроенных в политику, процедуры и повседневные операции вашей компании, вы создадите бизнес, который сохранит свою ценность в ваше отсутствие и будет легко передаваться, даже если вы у руля.
Каковы основные движущие силы бизнеса?
Второй столп вращается вокруг данных. При правильной организации вы можете использовать свои данные для увеличения стоимости вашего бизнеса. Исследования и алгоритмы, первоначально разработанные в Массачусетском технологическом институте, выявили 18 основных факторов, влияющих на ценность бизнеса. Девять из них являются внутренними (связаны с бизнес-операциями), а остальные девять — внешними (в зависимости от рынка).
За 30 лет оценки данных бесчисленных предприятий эти алгоритмы и факторы стоимости были протестированы и улучшены.Теперь они стали стандартом для измерения и изучения того, как повысить ценность вашего бизнеса.
Драйверы рыночной стоимости (внешние)
Рост
Большой рыночный потенциал
Доминирующая доля рынка
Периодическая выручка
Входные барьеры
Дифференциация
Марка
Маржинальное преимущество
Диверсификация клиентов
Драйверы стоимости на основе операций (внутренние)
Обзор компании
Финансы
Продажи и маркетинг
Операции
Удовлетворенность клиентов
Старшее руководство
Управление персоналом
Юридический
Инновации
В разговоре с Кингом Барт подчеркивает те области, в которых владельцы бизнеса действительно увидят наибольшие результаты своих усилий.По его мнению, это валовая прибыль, тенденции доходов, продолжающийся рост, повторяющийся (предсказуемый) доход, доход на одного сотрудника и сила среднего звена .
Еще один важный показатель стоимости бизнеса — сколько вам, собственнику, придется в нем работать. Чем больше времени вы проводите на работе и чем больше задач выполняете только вы, тем ниже будет реальная стоимость вашего бизнеса.
Сосредоточение внимания на этих факторах приведет к тому, что бизнес станет более продаваемым с гораздо более высокой оценкой.Сосредоточив внимание на этих факторах стоимости, вы не только увеличите ценность своего бизнеса, но и увеличите прибыль, что означает, что вы сможете получить выгоду от своего бизнеса до и после того, как вы его продадите.
Объединение людей вокруг общих целей
Как разумное финансовое управление не может существовать без стратегии управления человеческим капиталом
Барт указывает, что еще одним важным компонентом создания передаваемой стоимости в бизнесе является наличие стратегии управления человеческим капиталом , которая тесно связана с вашей стратегией и целями финансового управления.Этот тип бизнес-стратегии не только поможет вам привлечь лучшие таланты, хотя, как говорит Барт, «война за таланты необычайна», , но также поможет вам удержать сотрудников за счет «привлечения сотрудников на более глубоком уровне. «
Барт говорит, что все дело в создании правильной культуры и системы мотивации. Например, Барт, , «реализует программу распределения прибыли, которая является программой самофинансирования». Он говорит: «Удивительно, как это привлекает сотрудников, и они знают, как они способствуют успеху бизнеса. Они лучше понимают и ценят владельца, чей образ мыслей говорит: «Вы помогли мне вырасти; Я поделюсь с вами ».
Упростите измерение KPI и отслеживание тенденций
Барт говорит, «За сложностью лежит простота», , и это именно то, что обеспечивает система показателей GrowthForce KPI Scorecard для управленческого учета. Он использует сложные идеи и демонстрирует их в простой и понятной форме, чтобы владельцы бизнеса могли сразу понять свои цифры и тенденции в бизнесе.
«Я долго искал удобную высококачественную графическую панель управления, которую мог бы использовать каждый клиент», — говорит Барт . «Что мне нравится в GrowthForce … [это] фантастический бесплатный инструмент . Я загрузил его и начал использовать с … [моими] клиентами. [Он] сделал именно то, что я был находясь в поиске.»
Простота использования Система показателей KPI GrowthForce представляет владельцев бизнеса, позволяющую легко делиться результатами производительности со всей командой.С помощью такого рода инструментов владельцы бизнеса могут гарантировать, что сотрудники будут вовлечены в работу и полностью осведомлены о влиянии их производительности на общую производительность бизнеса. В результате легко мотивировать сотрудников, а также легко награждать сотрудников признанием и вознаграждением, когда это необходимо.
При регулярных встречах сотрудники чувствуют себя частью чего-то большего, чем они сами, и бизнес будет ценить его, поскольку он продолжает приближаться, достигать и превосходить цели, которые вы ставите для ключевых движущих сил вашего бизнеса.
22
Июл,1975
0
Что такое токен в банке: Что такое токен — Удостоверяющий центр — СКБ Контур
Безопасность — Банк Санкт-Петербург
Банк уделяет особое внимание вопросам безопасности данных в системах дистанционного обслуживания. Наша система оснащена современными средствами шифрования, обеспечивает высокий уровень защиты информации и конфиденциальности работы и высоко оценивается клиентами банка.
Как мы обеспечиваем безопасную работу в системе?
Безопасность и защита от несанкционированного доступа в системе интернет-банка обеспечивается применением в комплексе:
использования SMS-авторизации ;
средств криптографических средств защиты производства ведущих российских разработчиков;
протоколов безопасности, позволяющих повысить надежность связи и защитить передаваемую информацию от несанкционированного доступа;
системы защиты трафика BS-Defender;
двухфакторной аутентификации, авторизации, протоколирования.
ESMART Token — ваши средства под надежной защитой
Для работы в Интернет-банке i2B используются персональные USB-токены ESMART Token. Токен ESMART — это сертифицированный носитель электронной подписи, который защитит ваш счет от несанкционированного доступа и обеспечит максимальный уровень конфиденциальности.
ESMART^® — зарегистрированный торговый знак Группы компаний ISBC. Продукты и решения, выпускающиеся под этим брендом, предназначены для использования в качестве безопасного хранилища ключевой информации, защиты электронной подписи, а также для обеспечения строгой двухфакторной аутентификации пользователей в ОС и информационных системах. Официальный сайт компании: http://www.esmart.ru/
Уважаемые клиенты! При работе с системой существуют риски несанкционированного доступа к вашим данным со стороны третьих лиц. Неисполнение нижеизложенных требований может привести к компрометации ваших персональных данных, данных ваших счетах и операциях и несанкционированному доступу к вашим денежным средствам.
В целях обеспечения сохранности денежных средств просьба неукоснительно соблюдать требования Банка по безопасному использованию системы, а именно:
Доступ к компьютеру, предназначенному для работы в системе, должен быть ограничен. Компьютер следует защитить сложным паролем и осуществлять его периодическую смену. Доступ в Интернет с данного компьютера должен быть открыт только для адресов, используемых при работе в системе.
На компьютере следует установить и регулярно обновлять антивирусное программное обеспечение. В случае заражения вирусами или нарушения работоспособности компьютера необходимо связаться со службой технической поддержки системы и обратиться в офис банка с просьбой временно заблокировать доступ к системе.
После восстановления работоспособности компьютера необходимо в обязательном порядке произвести смену паролей доступа в систему и ключей электронной подписи уполномоченных сотрудников.
В случае изменения состава должностных лиц, обладающих правом электронной подписи, необходимо в кратчайшие сроки заблокировать работу распорядителей в системе «Банк-Клиент», чьи электронные подписи являются неактуальными, а также произвести смену паролей, которые используются при работе в системе.
Храните файлы с ключами электронной подписи только на внешних носителях и подключайте эти носители к компьютеру только на время работы с системой.
Поддерживайте актуальность номеров телефонов для SMS-авторизации. В случае потери телефона незамедлительно обратитесь в офис банка с просьбой временно приостановить возможность работы в системе.
Не поддавайтесь на обманные действия злоумышленников: никогда не сообщайте по телефону, электронной почте свой пароль или SMS-код, сотрудники Банка не имеют права запрашивать у Вас эту информацию.
Выполнение этих правил позволит минимизировать риски несанкционированного доступа к информации по вашим банковским счетам. Обязательно сохраните данные рекомендации по безопасному использованию системы и ознакомьте с ними сотрудников вашей организации.
Редакция введена в действие с «20» апреля 2021г.
утверждена Приказом КБ «Ренессанс Кредит» (ООО)
№5-103/10 от «13» апреля 2021г.
Условия использования Токенов Карт,
эмитированных КБ «Ренессанс Кредит» (ООО)
1. Термины и определения
Если иное не оговорено специально в тексте настоящих Условий термины и определения, применяемые по их тексту, используются в следующих значениях:
Аутентификационные данные – Пароль, созданный пользователем Мобильного устройства в соответствии с Условиями Сервис-провайдера для Аутентификации в целях доступа к функциям Мобильного устройства, включая Платежное приложение, а также биометрические данные пользователя Мобильного устройства, такие как сканирование отпечатка пальца, сканирование лица, предоставленные Сервис-провайдеру посредством дактилоскопических датчиков и сканеров в соответствии с Условиями Сервис-провайдера для Аутентификации в целях доступа к функциям Мобильного устройства, включая Платежное приложение.
Аутентификация – процедура проверки на стороне Сервис-провайдера пользователя Мобильного устройства путем получения от пользователя Мобильного устройства Аутентификационных данных с использованием технологий и программного обеспечения Сервис-провайдера, предустановленного на таком Мобильном устройстве.
Банк – Коммерческий банк «Ренессанс Кредит» (Общество с ограниченной ответственностью) (КБ «Ренессанс Кредит» (ООО)), 115114, г. Москва, ул. Кожевническая, д.14, Лицензии Банка России №3354 от 26.04.2013 г., ОГРН 1027739586291. Веб-сайт Банка в сети Интернет www.rencredit.ru. Тел. +7 (495) 981-0-981; +7(495)783-46-00.
Блокирование Токена Карты – процедура установления Банком технического ограничения на использование Токена Карты.
Договор о Карте – договор о предоставлении и обслуживании Карты, регламентирующий предоставление и обслуживание Банком Карты/Карт, включающий в себя в качестве составных и неотъемлемых частей предложение (оферту) о заключении Договора о Карте, Общие условия предоставления кредитов и выпуска банковских карт физическим лицам КБ «Ренессанс Кредит» (ООО), включая настоящее и иные приложения к ним, Тарифы и иные документы, предусмотренные Договором о Карте.
Карта – расчетная карта, выпущенная Банком в соответствии с Договором о Карте и обеспечивающая Клиенту возможность совершения расчетных операций в соответствии с правилами международной платежной системы или национальной платежной системы, в рамках которых действует Карта, и законодательством РФ. Может быть выполнена в виде пластиковой карты. Карта предназначена для составления Клиентом расчетных и иных документов, подлежащих оплате за счет денежных средств, находящихся на текущем счете Клиента, открытом в Банке.
Клиент – физическое лицо, заключившее с Банком Договор о Карте, и имеющее Мобильное устройство с установленным или предустановленным на нем Платежным приложением.
Мобильное устройство – устройство (смартфон, планшетный компьютер, часы и подобные устройства), выпускаемое Сервис-провайдером с поддержкой Платежного приложения или позволяющее установить Платежное приложение на такое устройство, а также позволяющее проводить Аутентификацию.
Мобильный банк – программное обеспечение Банка, обеспечивающее через сеть Интернет удаленное банковское обслуживание Клиента в соответствии с Правилами дистанционного банковского обслуживания физических лиц в КБ «Ренессанс Кредит» (ООО), доступ Клиента к которому обеспечивается через электронное приложение КБ «Ренессанс Кредит» (ООО), установленное на принадлежащее Клиенту Мобильное устройство. Для установки электронного приложения КБ «Ренессанс Кредит» (ООО) на Мобильное устройство Клиент самостоятельно совершает действия, необходимые для копирования указанного приложения с сайтов в сети Интернет https://www.apple.com, https://play.google.com и другие.
Одноразовый пароль – комбинация символов или цифр, передаваемая Банком Клиенту при инициировании Клиентом создания Токена Карты в Платежном приложении Мобильного устройства.
Оператор беспроводной связи – поставщик услуг беспроводной связи для Мобильного устройства.
Пароль – созданный пользователем Мобильного устройства в соответствии с Условиями Сервис-провайдера для Аутентификации пользователя Мобильного устройства в целях доступа к функциям Мобильного устройства;
ПИН – персональный идентификационный номер, предоставляемый Банком Клиенту и служащий для подтверждения личности и полномочий Клиента при проведении операций с использованием Карты или ее реквизитов.
Сервис-провайдер – компания, являющаяся производителем Мобильного устройства и/или программного обеспечения, устанавливаемом или предустановленном на таком Мобильном устройстве, в том числе Платежного приложения, позволяющие совершать платежи и операции с использованием Токена Карты, созданного на этом Мобильном устройстве с использованием Платежного приложения.
Платежное приложение (Кошелек) – программное обеспечение, предустановленное или устанавливаемое на Мобильное устройство, права на которое принадлежат Сервис-провайдеру как разработчику Платежного приложения, представляющее собой приложение для Мобильных устройств, позволяющее инициировать выпуск/удаление Токена Карты, записывать данные Токена Карты в память Мобильного устройства или иной ресурс (облачное приложение), предоставляемый Сервис-провайдером, совершать платежи с использованием Токена Карты. Платежное приложение совместимо с бесконтактной технологией PayPass, применимой для всех Карт, эмитированных Банком в рамках соответствующей платежной системы, в связи с чем Платежное приложение позволяет совершать платежи при помощи зарегистрированного в Платежном приложении Токена Карты путем использования (прикладывания к считывающей поверхности бесконтактного считывателя) Мобильного устройства, на котором создан Токен (без физического использования непосредственно Карты).
Тарифы – Тарифы по Кредитам физических лиц КБ «Ренессанс Кредит» (ООО), Тарифы комиссионного вознаграждения КБ «Ренессанс Кредит» (ООО) по операциям с физическими лицами, Тарифы по Картам КБ «Ренессанс Кредит» (ООО). Тарифы являются неотъемлемой частью Договора о Карте.
Условия – настоящие Условия использования Токенов Карт, эмитированных КБ «Ренессанс Кредит (ООО). Условия устанавливаются КБ «Ренессанс Кредит» (ООО) в одностороннем порядке в целях многократного применения.
Условия Сервис-провайдера – договор, заключенный между Клиентом и Сервис-провайдером в целях использования Мобильного устройства и программного обеспечения, установленного на Мобильном устройстве.
Токен (Токен Карты) – цифровое представление Карты, которое формируется по факту регистрации Карты в Платежном приложении и хранится в зашифрованном виде в защищенном хранилище Мобильного устройства или на ином ресурсе Сервис-провайдера (облачное приложение) в зависимости от Условий Сервис-провайдера, и которое позволяет совершать платежи путем использования Мобильного устройства, с установленным или предустановленным на нем Платежным приложением, в котором создан Токен (путем прикладывания Мобильного устройства с Токеном к считывающей поверхности бесконтактного считывателя или путем выбора для оплаты соответствующего Токена из Платежного приложения Мобильного устройства при совершении операций в Интернете).
Термины, обозначенные по тексту Условий с большой буквы и не перечисленные в настоящих Условиях, имеют значение, предусмотренное для них в Общих условиях предоставления кредитов и выпуска банковских карт физическим лицам КБ «Ренессанс Кредит» (ООО), неотъемлемой частью которых являются настоящие Условия.
2. Общие положения
2.1. В настоящем документе содержатся условия, регулирующие порядок регистрации Карты в Платежном приложении, создание/блокирование/удаление Токена Карты в Платежном приложении Мобильного устройства, на котором Клиент принимает настоящие Условия полностью, порядок совершения Клиентом расчетных операций с использованием Токена Карты, ответственность Клиента и Банка в процессе обслуживания Токена Карты, требования к безопасности использования Мобильного устройства, в Платежном приложении которого создан и хранится Токен Карты.
2.2. Настоящие Условия при их акцепте Клиентом являются дополнительным соглашением к Договору о Карте. Клиент акцептует (присоединяется) к настоящим Условиям в соответствии со ст. 428 Гражданского кодекса Российской Федерации в целом путем подтверждения своего согласия с ними в момент регистрации Карты в Платежном приложении (после ознакомления с Условиями и нажатия соответствующей кнопки в Платежном приложении соответствующего Мобильного устройства, подтверждающей согласие Клиента с настоящими Условиями, в том числе путем ввода одноразового пароля, полученного от Банка при создании Токена Карты). Хранение информации об акцепте Клиентом настоящих Условий осуществляется Банком в электронном виде в аппаратно-программном комплексе Банка или Сервис-провайдера.
Присоединяясь к настоящим Условиям, Клиент подтверждает, что ознакомился с ними, полностью согласен, а также подтверждает, что является непосредственным держателем/владельцем Карты, Токен которой создается в Платежном приложении выбранного Клиентом Мобильного устройства после принятия Клиентом настоящих Условий.
Информация из аппаратно-программного комплекса Банка, платежной системы, соответствующего Сервис-провайдера может использоваться в качестве доказательств при рассмотрении споров, в том числе в судебном порядке.
Дополнительное соглашение в рамках настоящих Условий действует до удаления Токена Карты из Платежного приложения соответствующего Мобильного устройства. Прекращение действия дополнительного соглашения в рамках настоящих Условий не влияет на действительность распоряжений, созданных с использованием Токена Карты, до расторжения дополнительного соглашения.
Обслуживание Токена Карты осуществляется в соответствии с настоящими Условиями, законодательством Российской Федерации, правилами соответствующей платежной системы и Условиями соответствующего Сервис-провайдера.
2.3. Для использования Платежного приложения и/или Мобильного устройства Сервис-провайдер может потребовать принять Условия Сервис-провайдера, согласно которым Клиент должен зарегистрировать на Мобильном устройстве свои Аутентификационные данные для последующего конфиденциального использования Мобильного устройства и Платежного приложения. Аутентификационные данные могут использоваться для Аутентификации пользователя Мобильного устройства при входе в Платежное приложение. Аутентификационные данные рассматриваются Сторонами в качестве аналога собственноручной подписи Клиента при совершении платежей и операций с использованием Токенов Карты, созданных Клиентом в Платежном приложении.
Платежи или другие операции, совершенные при помощи Токенов Карт, созданных в Платежном приложении Мобильного устройства, и Аутентификационных данных Клиента (если Аутентификационные данные создавались Клиентом на Мобильном устройстве и/или при заключении соглашения на использование Платежного приложения с Сервис-провайдером), считаются операциями Клиента.
3. Основные положения
3.1. Выпуск/блокирование/удаление Токена Карты
3.1.1. При наличии технической возможности Банк предоставляет Клиентам возможность инициировать создание Токенов Карты с использованием Мобильного устройства или Мобильного банка. При этом для одной Карты возможно выпустить несколько Токенов на разных Мобильных устройствах. Банк, Сервис-провайдер или платежная система могут устанавливать ограничение на максимальное количество Токенов, создаваемых к одной Карте, а также отказать в создании Токена без объяснения причин.
3.1.2. Клиент самостоятельно инициирует создание Токена Карты в Платежном приложении путем ввода реквизитов Карты, к которой создается Токен, в Платежном приложении на соответствующем Мобильном устройстве, принадлежащем непосредственно Клиенту, и доступ к которому имеет исключительно Клиент. После согласия Клиента с настоящими Условиями и успешной проверки Карты и личности Клиента, в том числе посредством ввода Клиентом одноразового пароля, направляемого Банком Клиенту на номер мобильного телефона или адрес электронной почты, зарегистрированные в Банке, в Платежном приложении формируется Токен соответствующей Карты.
В случае если Клиент инициирует создание Токена Карты из Мобильного банка (при наличии у Банка технической возможности), позволяющего передавать данные Карты и Клиента для продолжения работы в Платежном приложении Мобильного устройства Клиента, с которого осуществлен вход в Мобильный банк, Клиент соглашается с тем, что данные его Карты будут переданы Банком в Платежное приложение автоматически для создания Токена Карты, введение одноразового пароля в данном случае не требуется, так как Клиент подтвердил свою личность при входе в Мобильный банк.
3.1.3. По факту успешного создания Токен Карты появляется в Платежном приложении и хранится в хранилище Мобильного устройства или на ином ресурсе Сервис-провайдера до момента его удаления.
3.1.4. Совершение Клиентом действий, указанных в настоящем разделе Условий, в том числе введение Клиентом одноразового пароля, полученного Клиентом от Банка на номер мобильного телефона или электронной почты, зарегистрированные в Банке, в Платежном приложении подтверждает факт ознакомления Клиента с настоящими Условиями, согласие с ними и присоединения к ним.
3.1.5. Банк имеет право отказать Клиенту в регистрации Карты в Платежном приложении.
3.1.6. Клиент может самостоятельно удалить Токен Карты из Платежного приложения, используя функции Платежного приложения.
3.1.7. В целях соблюдения действующего законодательства, в случае несоблюдения Клиентом настоящих Условий, а также в случаях, когда у Банка возникают основания полагать, что существует риск несанкционированного использования Токена Карты, Банк может заблокировать (приостановить использование) Токена Карты без объяснения причин.
3.1.8. По факту блокирования Карты или соответствующего банковского счета блокируются все Токены, созданные к этой Карте на всех Мобильных устройствах. Разблокировка Токена производится автоматически после принятия решения на стороне Банка о разблокировке Карты или соответствующего банковского счета.
3.1.9. При перевыпуске Карты в связи с окончанием срока ее действия, Токен может быть заблокирован (в зависимости от возможностей платежной системы) и в этом случае потребуется создание нового Токена к вновь выпущенной Карте.
При выпуске новой Карты по заявлению Клиента или по инициативе Банка, что влечет смену номера Карты, созданные Токены к такой Карте прекращают свое действие и Клиент должен инициировать выпуск нового Токена к новой Карте.
3.2. Осуществление платежей и операций с использование Токена Карты
3.2.1. Токен позволяет однозначно идентифицировать Карту, используемую при совершении платежа или операции. При совершении платежа или операции с использованием Токена Карты процедура подтверждения личности Клиента осуществляется Аутентификационными данными и в отдельных случаях (в зависимости от настроек системы безопасности Банка) дополнительным вводом ПИН.
3.2.2. Для осуществления платежа или операции с помощью Токена Карты Клиент, выбрав соответствующий Токен Карты в Платежном приложении и разместив Мобильное устройство рядом с бесконтактным считывающим устройством торгово-сервисного предприятия, подтверждает оплату путем ввода Аутентификационных данных и, если требуется, дополнительно к указанному способу подтверждения платежа также вводит ПИН.
3.2.3. Для осуществления платежей и операций на веб-сайтах в сети Интернет и мобильных приложениях Мобильного устройства, Клиент выбирает опцию оплатить с помощью Платежного приложения, выбирает в открывшемся Платежном приложении соответствующий Токен Карты и подтверждает оплату путем ввода Аутентификационных данных.
3.2.4. Расчетные документы, оформляемые при совершении платежей и операций с использованием Токена Карты с вводом Аутентификационных данных, приравниваются к документам, подписанным собственноручной подписью Клиента. Клиент подтверждает, что составленные таким образом расчетные документы являются подтверждением, что распоряжение на проведение операции по счету Клиента, открытого в Банке и к которому выпущена Карта, составлено непосредственно Клиентом.
3.2.5. Банк имеет право устанавливать ограничения по сумме операций с использованием Токена Карты, устанавливать дополнительные проверки при совершении платежей и операций с использованием Токена Карты.
3.3. Просмотр информации по платежам и операциям, совершенным с использованием Токена Карты
3.3.1. Платежное приложение предоставляет Клиенту доступ к информации по Токену Карты:
3.3.1.1 информация о статусе Карты.
3. 3.1.2. информация о предыдущих 10 (Десяти) операциях, совершенных с использованием Токена Карты: дата, сумма платежа/операции, наименование торгово-сервисного предприятия, которому осуществлен платеж.
3.3.2. В Платежном приложении предоставляется только информация по Токену Карты, созданному в этом Платежном приложении на соответствующем Мобильном устройстве.
3.4. Права и обязанности Клиента
3.4.1. Клиент обязан:
3.4.1.1. Соблюдать требования настоящих Условий, в том числе требования к безопасности использования Мобильного устройства, на котором размещен Токен Карты, и Условий Сервис-провайдера.
3.4.1.2. До регистрации Карты в Платежном приложении и создания Токена Карты убедиться, что Мобильное устройство принимает только Аутентификационные данные Клиента. Если Мобильное устройство принимает Аутентификационные данные другого лица, они будут считаться Аутентификационными данными Клиента и все платежи и операции, совершенные при помощи Токена Карта на таком Мобильном устройстве, будут считаться совершенными самим Клиентом.
3.4.1.3. Обеспечить хранение своих Аутентификационных данных, если они представляют из себя Пароли, в недоступном для третьих лиц месте.
3.4.1.4. В случае компрометации или утраты Карты или Аутентификационных данных, незамедлительно уведомить об этом Банк.
3.4.1.5. В случае утраты или кражи Мобильного устройства с созданными на нем Токенами Карты или возникновения риска несанкционированого доступа в Платежное приложение и использования Токена Карты, незамедлительно уведомить об этом Банк по телефону информационного центра Банка, указанному на сайте Банка в сети Интернет.
3.4.1.6. При использовании Мобильного устройства использовать только лицензионное программное обеспечение соответствующего Сервис-провайдера, не устанавливать на Мобильное устройство программы, позволяющие обойти технические ограничения лицензионного программного обеспечения Сервис-провайдера («рутинг», «джейлбрейк» либо аналогичные).
3.4.1.7. Регулярно обращаться в Банк за получением информации об изменениях и дополнениях к настоящим Условиям.
3.4.2. Клиент вправе:
3.4.2.1. Использовать любую Карту, открытую на имя Клиента в Банке, которая не заявлена ранее Банку как утерянная/украденная, которая не является Картой с истекшим сроком действия либо Картой с размагниченной полосой или приведенной в состояние негодности, Карту, которая не является заблокированной Банком, для создания Токена Карты.
3.4.2.2. Создавать Токены одной и той же Карты на разных Мобильных устройствах.
3.4.2.3. В любое время отказаться от использования Токена Карты, удалив Токен из Платежного приложения или обратившись в информационный центр Банка по телефону, указанному на сайте Банка в сети Интернет. При этом Клиент поручает Банку продолжать обработку любых неисполненных распоряжений, оформленных до удаления Токена Карты.
3. 5. Права и обязанности Банка
3.5.1. Банк вправе:
3.5.1.1. Отказать Клиенту в регистрации Карты в Платежном приложении и создании Токена Карты на Мобильном устройстве.
3.5.1.2. Заблокировать, приостановить или прекратить действие Токена Карты без уведомления и по любой причине, включая:
— в случае неисполнения или ненадлежащего исполнения Клиентом обязательств, предусмотренных настоящими Условиями, Общими условиями предоставления кредитов и выпуска банковских карт физическим лицам КБ «Ренессанс Кредит» (ООО), включая иные приложения к ним, Договором о Карте;
— в случае подозрений на несанкционированное использование Токена Карты и/или Карты.
3.5.2. Банк обязан:
3.5.2.1. Принимать к исполнению распоряжения Клиента по платежам и операциям, совершаемым с использованием Токена Карты, если Токен не заблокирован Банком по любым причинам;
3. 5.2.2. Информировать Клиента о расходных операциях, совершенных с использованием Токена Кары, в порядке, предусмотренном для всех расходных операций по Карте согласно Договору о Карте.
3.5.2.3. Обеспечить информационную поддержку Клиента по вопросам создания и использования Токена Карты по телефону информационного центра Банка, указанному на сайте Банка в сети Интернет.
3.5.2.4. Заблокировать Токены Карты при получении сообщения от Клиента об утрате Мобильного устройства, компроментации Аутентификационных данных.
3.6. Договоры с третьими лицами
3.6.1. Настоящие Условия устанавливают правила использования Токена Карты только в отношениях между Банком и Клиентом.
3.6.2. Доступ, использование и обслуживание Токена Карты зависят от объема услуг, оказываемых Сервис-провайдером в Платежном приложении и сетью Оператора беспроводной связи. При этом Банк не является оператором услуг Платежного приложения или беспроводной связи и не контролирует их действия. Банк не несет ответственности перед Клиентом за любые обстоятельства, которые могут прервать, создать препятствия или иным образом отразиться на функционировании Токена Карты, включая недоступность услуг Платежного приложения или услуг беспроводной связи, коммуникаций, задержки беспроводной сети, ограничения беспроводного покрытия, сбои Платежного приложения или прерывание беспроводной связи.
Клиент обязан ознакомиться с условиями договоров с третьими лицами, включая Условия Сервис-провайдера, до создания и использования Токена Карты в Платежном приложении.
3.6.3. Использование Токена Карты предусматривает электронную передачу конфиденциальной информации с использованием каналов передачи информации третьего лица. Поскольку Банк не осуществляет эксплуатацию и контроль таких каналов передачи информации, Клиент уведомлен, что Банк не может гарантировать конфиденциальность или безопасность такой передачи данных.
3.6.4. Настоящие Условия не регулируют порядок предоставления услуг Клиенту третьими лицами, а Банк не несет ответственности за действия Клиента в соответствии с условиями, регулирующими порядок предоставления услуг третьими лицами Клиенту, в том числе Банк не несет ответственности за ошибки и сбои в работе Платежного приложения и/или Мобильного устройства при совершении операций с помощью Токена Карты, убытки, которые может понести Клиент при отказе торгов-сервисного предприятия в обслуживании по Токену Карты, в связи со сбоем в обслуживании беспроводных сетей связи и в связи с отключением/прерыванием беспроводного соединения, предоставляемые Операторами беспроводной связи, блокировки использования Токена Карты по основаниям, предусмотренным настоящими Условиями, нарушения Сервис-провайдерами правил безопасности при сборе, хранении и отправлении информации, относящейся к выпуску и обслуживанию Токена Карты.
4. Конфиденциальность и безопасность
4.1. Для безопасного использования электронного средства платежа, которым является Карта и созданный на ее основе в Платежном приложении Сервис-провайдера Токен, Клиент обязан выполнять нижеследующие рекомендации. В случае невыполнения Клиентом указанных рекомендаций Клиент несет персональную ответственность за все последствия своих действий.
4.2. В случае утери или кражи Мобильного устройства, компрометации и (или) использования Токена Карты или Платежного приложения без согласия Клиента, Клиент обязан незамедлительно после обнаружения указанных фактов, и/или осуществления платежей или других операций при помощи Токена Карты и Аутентификационных данных Клиента без согласия Клиента, но не позднее дня, следующего за днем получения уведомления Банка о совершенной операции сообщить об этом в Банк путем обращения в информационный центр Банка по телефону, указанному на сайте Банка в сети Интернет, а также не позднее 30 (Тридцати) календарных дней с момента совершения спорной операции передать в Банк письменное извещение с собственноручной подписью с максимально подробным изложением обстоятельств с подтверждающими документами.
Неполучение Банком обращения Клиента в информационный центр Банка или иным способом с претензией по спорной операции незамедлительно после обнаружения факта утери или кражи Мобильного устройства, компрометации и (или) использования Токена Карты или использования Платежного приложения без согласия Клиента, но не позднее дня следующего за днем получения от Банка уведомления о совершенной операций, а также последующего письменного извещения с собственноручной подписью Клиента с претензией по спорной операции не позднее 30 (Тридцати) календарных дней с момента совершения операции (в том числе неполучение Банком в указанный срок письменной претензии по ранее полученным устным обращениям Клиента) считается подтверждением Клиентом совершенных операций и остатка на Счете по Карте.
4.3. В случае компрометации или подозрений на компрометацию Аутентификационных данных, Клиент во избежание любого несанкционированного использования Токена Карты или личной информации обязан незамедлительно изменить Аутентификационные данные и убедиться, что в Мобильном устройстве зарегистрированы только разрешенные Аутентификационные данные.
4.4. При утрате или прекращении использования Мобильного устройства Клиент обязан убедиться, что с него удалены все Токены Карты, иная личная информация.
4.5. Обеспечить соответствующий уровень безопасности на Мобильном устройстве, в том числе создав Аутентификационные данные и другие возможные методы и способы блокировки/разблокировки Мобильного устройства.
В Платежном приложении и/или в Мобильном устройстве могут использоваться определенные функции и меры обеспечения безопасности от Сервис-провайдера для защиты от несанкционированного использования Токенов Карт. Ответственность за такие функции и меры обеспечения безопасности несет только Сервис-провайдер. Клиент обязуется не отключать такие функции и использовать указанные функции и меры обеспечения безопасности для защиты всех Токенов Карт.
4.6. Клиент обязан обеспечить защиту Аутентификационных данных, в том числе следующими способами:
4. 6.1. Клиент обязан обеспечивать конфиденциальность Аутентификационных данных, если они представляют из себя Пароли. Клиент обязан обеспечивать их сохранность, а также сохранность Мобильного устройства таким же образом, как обеспечивается сохранность Карт и иных сведений, кодов и паролей, подтверждающих личность Клиента и являющимися аналогами собственноручной подписи Клиента.
4.6.2. Аутентификационные данные (если ими являются Пароли и другие подобные данные) необходимо хранить отдельно от Мобильного устройства. Карты необходимо хранить отдельно от Мобильного устройства.
4.6.3. Клиент обязуется не записывать или каким-либо образом не разглашать Аутентификационные данные в виде Пароля для доступа в Платежное приложение или Мобильное устройство.
4.6.4. Аутентификационные данные в виде Пароля должны быть сложными и надежными, чтобы их невозможно было угадать или подобрать.
4.7. При получении текстового сообщения, электронного письма о том, что Клиент зарегистрировался в Платежном приложении, при условии, что Клиент не осуществлял такой регистрации, либо при наличии каких-либо операций в выписке по Карте, которые Клиент не совершал с использованием Платежного приложения, Клиенту необходимо незамедлительно обратиться в информационный центр Банка по телефону, указанному на сайте Банка в сети Интернет.
5. Ответственность Клиента и Банка
5.1. Клиент несет ответственность за:
5.1.1. нарушение конфиденциальности Аутентификационных данных,
5.1.2. передачу Мобильного устройства в пользование третьим лицам без удаления с них Токенов Карт и иной конфиденциальной информации,
5.1.3. своевременное уведомление Банка об утрате Мобильного устройства, компрометации Токена Карты и/или Аутентификационных данных,
5.1.4. нарушение требований к безопасности использования Мобильного устройства, на котором размещен Токен Карты, указанных в настоящих Условиях.
5.2. Банк несет ответственность перед Клиентом за убытки, возникшие у Клиента в результате неправомерных действий и бездействий Банка, в том числе за немедленное блокирование Токена Карты при получении уведомления от Клиента о компроментации Токена Карты или Аутентификационных данных.
6. Изменения в настоящие Условия
6.1. Банк имеет право вносить изменения и/или дополнения в Условия. Банк уведомляет Клиентов о внесении изменений и/или дополнений в Условия не менее чем за 15 (Пятнадцать) календарных дней до дня вступления таких изменений в силу. Банк уведомляет Клиентов о новой редакции Условий (изменениях и/или дополнениях в них) следующими способами: посредством почтовых отправлений (в том числе через ФГУП Почта России) по адресу места регистрации/места жительства Клиента, предоставленных Клиентом Банку, и/или с использованием Интернет-Банка/Мобильного банка, и/или с использованием иных электронных средств связи, в том числе путем направления SMS-сообщений по номеру абонента оператора сотовой связи, информация о котором была предоставлена Клиентом Банку, путем направления Е-mail-сообщений по адресу электронной почты, информация о котором была предоставлена Клиентом Банку, путем направления Push-уведомлений на Мобильное устройство, и/или путем размещения соответствующего объявления на информационных стендах в местах обслуживания клиентов Банка по месту нахождения Банка, в его представительствах и внутренних структурных подразделениях (офисах Банка), и/или на веб-сайте Банка в сети Интернет по адресу www. rencredit.ru. В случае несогласия Клиента с изменениями и/или дополнениями в Условия, Клиент вправе до вступления в силу новой редакции (изменений) Условий отказаться от обслуживания на новых условиях, расторгнув заключенное с Банком дополнительное соглашение в рамках настоящих Условий путем удаления Токена Карты из Платежного приложения. Продолжение использования Клиентом Токена Карты, неполучение Банком от Клиента до вступления в силу новой редакции Условий (изменений и/или дополнений), письменного уведомления Клиента о расторжении дополнительного соглашения об использовании Токена Карты, в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации является согласием Клиента с изменениями Условий.
5.2. Любые изменения и/или дополнения в Условия с момента вступления их в силу распространяются на всех Клиентов, в том числе на Клиентов, которые присоединились в настоящим Условиям ранее даты вступления в силу таких изменений и/или дополнений в Условия, если Условиями прямо не предусмотрено иное.
7. Прочие положения
7.1. Банк не взимает плату за создание и использование Токена Карты, если иное не предусмотрено Тарифами Банка.
7.2. Любые споры, возникающие по предмету настоящих Условий или в связи с ним в отношении любого Токена Карты, разрешаются в порядке, определенном в Договоре о карте.
7.3. По любым вопросам, связанным с работой и технической поддержкой Платежного приложения и Мобильных устройств, Клиенту необходимо обращаться напрямую к Сервис-Провайдеру.
7.4. Клиент дает согласие на обработку его персональных данных и информации об операциях, совершенных с использованием Токена Карты, в объеме необходимом для оказания Клиенту услуг, предусмотренных настоящими Условиями, в том числе соглашается с тем, что Банк вправе собирать, обмениваться информацией, относящейся к Клиенту и Токену Карты и совершению платежей и операций с использованием Токена Карты, с Сервис-провайдером, соответствующей платежной системой, по правилам которой была эмитирована Карта Клиента, к которой Клиентом создается/создан Токен, с иными лицами, вовлеченными в процесс обслуживания Платежного приложения и Токена Карты, в целях подтверждения личности Клиента при создании/блокировании/удалении Токена Карты, проведения операций с использованием Токена Карты, предоставления Клиенту информации о платежах и операциях, совершенных с использованием Токена Карты, для повышения безопасности оказываемых услуг и предотвращения мошенничества.
7.5 Клиент соглашается получать направляемые Банком уведомления и сообщения относительно создания и использования Токена Карты любым способом по усмотрению Банка: голосовым звонком, Push- уведомлением, СМС-сообщением на номер мобильного телефона Клиента или на адрес электронной почты, представленные Клиентом Банку.
7.6. Клиент соглашается, что функции Платежного приложения и Токена Карты могут обновляться автоматически без направления дополнительного уведомления. В любой момент Банк может принять решение о расширении, сокращении или приостановке видов и/или объемов операций, осуществляемых с использованием Токена Карты, или решение об изменении процедуры регистрации Карты в Платежном приложении. Право на обновление и модернизацию функций и функциональности Платежного приложения и Токена Карты не противоречит Договору.
7.7. Банк оставляет за собой право прекратить участие в проекте обслуживания Карты при поддержке Платежного приложения (при направлении, по мере возможности, Клиенту уведомления в разумные сроки).
Токен является ключевым элементом информационной безопасности в новых условиях
Денис Калемберг, Банковские технологии №2, 02/10
Денис Калемберг, Банковские технологии №2, 02/10
Распространение систем ДБО привело к новым проблемам в области обеспечения информационной безопасности банков. Об этих проблемах и путях их решения мы поговорили с менеджером по работе с корпоративными заказчиками компании Aladdin Денисом Калембергом.
Одним из наиболее уязвимых мест в системе обеспечения информационной безопасности банков считаются решения дистанционного банковского обслуживания (ДБО). Насколько такое утверждение верно? Каковы основные угрозы системам ДБО сегодня?
Денис Калемберг: Вряд ли системы ДБО являются более уязвимыми, чем любые другие стандартные автоматизированные системы. В большинстве случаев разработчиками и тех, и других систем выступают одни и те же компании, и технологии защиты во многом пересекаются. Системы ДБО традиционно считаются потенциально опасными не потому, что они сами по себе уязвимы и легко вскрываемы, а потому, что они по сути своей размывают периметр информационной безопасности предприятия. Решения ДБО, по определению, предполагают вынесение рабочих мест доступа к банковским ресурсам за пределы защищенного периметра, где их контролирует служба информационной безопасности (ИБ), в некую недоверенную зону. При этом люди, которые работают на таких рабочих местах, в подавляющем большинстве случаев не являются специалистами в области информационной безопасности (ИБ). Они могут использовать устаревшие версии антивирусных систем, не обладают компетенциями в области настройки систем защиты, небрежно хранят секретные данные для доступа в сеть и многое другое. Поэтому правильнее в данном случае говорить не об уязвимости систем ДБО, а о проблеме вынужденного размывания периметра информационной безопасности банка. Соответственно, с распространением подобных систем возникает необходимость изменения подхода к обеспечению информационной безопасности. Создание закрытого периметра в современных условиях не представляется возможным, а значит возникает необходимость в использовании новых средств защиты данных, в соответствии с новыми угрозами безопасности.
Каким основным угрозам подвергаются системы ДБО?
Д. К.: Актуальные угрозы сегодня сочетают в себе элементы социальной инженерии с технологическими средствами воздействия на атакуемый объект. В результате образуется довольно серьезный комплекс угроз, к которому трудно найти адекватные средства защиты. На мой взгляд, говорить о 100%-ном уровне защиты систем ДБО сегодня нельзя, тем не менее можно существенно снизить риски потери значимой информации и сделать атаки на информационные системы банка гораздо более дорогими и ресурсоемкими, что снизит как эффективность, так и рентабельность подобной деятельности.
Насколько эффективным сегодня является использование традиционных средств защиты ДБО (шифрование трафика, межсетевое экранирование, штатные средства защиты ОС и СУБД и т. д.)? Требуется ли их замена на новые защитные решения?
Д. К.: Традиционные средства являются обязательными. Они должны присутствовать по умолчанию. Угрозы, от которых защищали эти средства на момент своего создания, никуда не делись. Однако следует учитывать, что все эти средства нуждаются в постоянном сопровождении, обновлении и т. п. Обеспечение информационной безопасности – это не разовое мероприятие, а процесс, которым невозможно заниматься без специальной подготовки. Поскольку угрозы развиваются, средства защиты также должны развиваться.
Какие средства защиты могут помочь справиться с новыми угрозами?
Д. К.: В последнее время основной вектор атаки на информационные системы направлен на хищение закрытого ключа электронно-цифровой подписи (ЭЦП). Это значит, что первоочередной задачей систем безопасности является защита этого ключа, для чего применяются специализированные портативные устройства – так называемые токены. Эти устройства позволяют защитить ключ от несанкционированного доступа как на программном уровне, поскольку воспользоваться им может только человек, знающий соответствующий PIN-код, так и на физическом уровне. Даже если токен будет украден и разобран на детали злоумышленниками, получить доступ к хранящейся на нем информации невозможно.
Такие устройства также разделяются по уровням защищенности информации. Есть токены, которые просто хранят криптографические ключи, есть те, которые аппаратно выполняют криптопреобразование, при этом закрытый ключ является неизвлекаемым. В любом случае основная задача токена – надежная защита ключей ЭЦП.
Разумеется, остаются и другие звенья в цепочке деятельности, на которые может быть направлена атака, поэтому компания Aladdin придерживается принципа комплексности при обеспечении информационной безопасности. Для этого осуществляется тесное взаимодействие с производителями систем дистанционного банкинга, разработчиками криптографических решений и т. д. Мы начинаем сотрудничество с ними уже на этапе разработки систем, чтобы комплексное решение изначально было интегрированным и, как следствие, более надежным.
Поставка токенов Aladdin возможна только в составе общего проекта по обеспечению ИБ или возможны другие варианты?
Д. К.: Практически каждый проект по повышению уровня безопасности системы ДБО является индивидуальным. Многое зависит не только от самой системы, от того, какие СКЗИ в ней используются, но и от бизнес-процессов банка, от особенностей обслуживания клиентов и прочего. Мы часто консультируем не только IT-службы, но и бизнес-подразделения банка по вопросам более эффективного использования систем ДБО, и наших продуктов в частности.
По вашему опыту, токены чаще используют частные клиенты банков или юридические лица?
Д. К.: Первыми их начали использовать клиенты из числа юридических лиц. Это объясняется и требованиями к ИБ на предприятиях, и большей финансовой свободой. Тем не менее сегодня все активнее эти решения входят в обиход частных клиентов. В конце 2009 г. мы начали работу по нескольким проектам в банках, которые предоставляют своим розничным клиентам наши продукты для обеспечения информационной безопасности. Я такую тенденцию связываю в том числе и с развитием систем ДБО, которое наблюдалось в 2009, кризисном году. Многие банки приняли решение о сокращении отделений и более активном развитии ДБО как инструмента для снижения расходов. Стоит только отметить, что в проектах с физическими лицами чаще используется другой тип токенов – генераторы одноразовых паролей (ОТР-устройства). Их не нужно подключать к USB-порту, что обеспечивает свободу в выборе точки доступа к своему банковскому аккаунту для частных пользователей. Мобильность – важный фактор для перспективности развития мобильного банкинга, в котором трудно использовать USB-устройства.
Частные лица, да и корпоративные пользователи время от времени нуждаются в получении банковских услуг, находясь вдали от своего рабочего места. Насколько применение ваших решений позволяет обеспечить свободу перемещения пользователей и высокий уровень безопасности?
Д. К.: Действительно, к нам обращаются с запросами предоставить такие инструменты, которые позволяют обеспечить защищенный доступ в системы ДБО из любого места, например интернет-кафе и т. п. В ближайшее время появится новое поколение ключей – Token Anywhere. Это ключи, в которые прошивается интернет-адрес (URL) банка, и клиент, подключив его к компьютеру, автоматически попадает на сайт своего банка. Это не только удобно, но и повышает уровень безопасности, поскольку защищает от угроз фишинга. Ключи Token Anywhеre также не требуют установки драйверов, их достаточно подключить и сразу начать работать. В ближайшее время мы портируем на них российскую криптографию и выпустим на рынок. Насколько я знаю, таких технологий в настоящее время нет больше ни у кого из производителей.
И что, действительно можно будет получить защищенный доступ к банку из любого интернет-кафе?
Д. К.: Возможность такого использования есть, но как специалист по информационной безопасности я не рекомендую совершать финансовые операции на недоверенных рабочих станциях. Электронный ключ защищает ЭЦП, но типы атак могут быть разными, не всегда связанными с хищением подписи. Мы – приверженцы комплексного подхода. Как минимум необходимо наличие на рабочей станции актуального антивируса, соответствующей настройки систем защиты и т. д.
С распространением систем ДБО и других решений удаленного доступа исчезает само понятие «периметр информационной безопасности». Какую роль в этих новых условиях и подходах к обеспечению ИБ могут играть аппаратные средства, в частности токены?
Д. К.: Действительно, в системах удаленного доступа рабочие места фактически выносятся за пределы банка, и их количество может быть неограниченным. В концепции «размытого периметра» особое значение приобретают защищенный доступ и надежная аутентификация пользователя. Токен создавался именно как средство аутентификации, это его основное предназначение. После того как человек аутентифицировался и начал работать с защищенной системой, не менее важным также становится подтверждение авторства созданных документов и их целостность. Таким образом, токен является ключевым элементом обеспечения информационной безопасности в новых условиях работы.
С какими угрозами в области информационной безопасности могут столкнуться банки в ближайшей перспективе? Как вы готовитесь к борьбе с этими угрозами?
Д. К.: В ближайший год продолжатся атаки, связанные с попытками хищения ключей, размещенных на незащищенных носителях. Поскольку не все банки внедрили для своих систем ДБО аппаратные средства защиты ключей, часть этих атак будут успешными. Организация атаки на незащищенный носитель сегодня не требует больших усилий. Не секрет, что сейчас можно за небольшую сумму купить в Интернете некий программный конструктор, который позволит собрать троянскую программу, способную похищать незащищенные ключи. Так что работа банков в направлении защиты своих ДБО аппаратными средствами не только продолжится, но, скорее всего, существенно активизируется в наступившем году.
В то же время количество банков, уже внедривших решения безопасности на базе токенов, продолжает расти. Соответственно, со стороны злоумышленников предпринимаются попытки создать новые инструменты для хищений. В сотрудничестве с партнерами мы проводим анализ потенциальных угроз и уже зафиксировали попытки создания зловредного ПО, которое будет атаковать не сам закрытый ключ, а осуществлять подмену документов на этапе их передачи в токен для подписи. По нашим прогнозам, к концу 2010 г. эта угроза станет вполне осязаемой. Совместно с разработчиками систем ДБО мы трудимся над созданием эффективных способов борьбы с ней.
Интернет-издание о высоких технологиях
USB-токены: правила выбора

Электронные ключи появились давно, но пока не сумели вытеснить стандартную процедуру идентификации по логину и паролю. Это более чем странно, учитывая, что современные USB-токены обеспечивают высокую степень защиты данных, практически неуязвимы перед внешними атаками и в достаточном количестве представлены на российском рынке. Главное, не ошибиться с выбором.

Пароль «устарел»

Идентификация с помощью «логина» и «пароля» — вещь обыденная. Однако, такая схема «распознавания» пользователя системой несколько устарела с точки зрения безопасности и удобства использования. Зачастую, увеличение акцента на защиту информации снижает комфортность контроля доступа для пользователя. Так, пароли созданные в соответствии с предъявляемыми требованиями к сложности (использование букв разного регистра, цифр, знаков препинания и служебных символов, длина минимум 8 символов) тяжелы для запоминания конечному пользователю. Таким образом, главной проблемой становится человеческий фактор.

К проблемам парольной аутентификации можно отнести еще и легкость подбора по словарю (если паролем служит слово или фраза из какого-нибудь языка, даже при условии замены букв на спецсимволы, например, P@ssw0rd), и перебором (особенно коротких паролей. ) Также пароль может быть перехвачен или подсмотрен при его вводе либо получен путем применения насилия к его владельцу. Проблемы аутентификации пользователей в информационной системе выявлены очень давно, и уже были предложены различные решения. Современная тенденция — использование двухфакторной аутентификации на основе USB-токенов. В России доля таких устройств занимает доминирующее положение по отношению к смарт-картам и автономным токенам в результате более позднего формирования рынка аппаратных устройств аутентификации и мощной маркетинговой политики компаний-производителей. Основными игроками на Российском рынке USB-ключей (токенов) являются компании Aladdin, Rainbow Technologies, «Актив» совместно с «Анкад», RSA Security, а также Feitian Technologies с ее продуктом ePass.

Сколько стоит современная защита?

Интеллектуальные USB-ключи предназначены для работы в приложениях, к которым предъявляются повышенные требования с точки зрения защиты данных. USB-ключи можно назвать преемниками контактных смарт-карт, они практически повторяют их устройство, но не требуют специальных считывателей, что упрощает их внедрение и уменьшает стоимость. Таким образом, экономическое преимущество при использовании USB-ключей по сравнению со смарт-картами достигается тогда, когда за компьютером работает один пользователь, если же необходимо, чтобы на одной машине работало несколько человек, то выгоднее приобрести один считыватель и несколько смарт-карт, так как стоимость самой карточки ниже стоимости токена. Отметим, что USB-ключи, не выполненные по архитектуре «смарт-карта + карт-ридер», например, ruToken, «Шипка», выполнены на серийном микроконтроллере и программно эмулируют функциональность смарт-карт. Это сильно снижает их безопасность. В частности, они используют внешний чип памяти со всеми вытекающими последствиями (у смарт-карточных токенов память находится внутри чипа смарт-карты, и атаковать ее очень сложно).

Средняя стоимость внедрения систем контроля доступа

USB-ключ

Смарт-карта + считыватель

500 пользователей, 500 компьютеров

$24,5 тыс.

$40 тыс.

500 пользователей, 250 компьютеров

$24,5 тыс.

$21,5 тыс.

Источник: CNews Analytics, 2006

Продемонстрируем это на примере продукции Aladdin. Один электронный USB-ключ eToken PRO/32K стоит $49. Смарт-карта eToken PRO/SC обойдется в $23, считыватель смарт-карт для eToken ASEDrive IIIe USB V2 — $40.

Тонкости выбора USB-токенов

USB-токен — это симбиоз считывателя и смарт-карты, только в нем карта впаяна, и ее нельзя поменять. Процесс инсталляции аналогичен установке считывателя, а его подключение/извлечение аналогично подключению/извлечению карты в считыватель. Чтобы начать использовать USB-токен в приложениях, его необходимо отформатировать специальной утилитой. Не все приложения, которые работают с USB-токенами, будут поддерживать именно конкретную модель токена, это необходимо проверить. Зачастую, выбор токена определяется не его качественными характеристиками, а возможностью работы с определенными приложениями или операционными системами. При покупке не стоит руководствоваться размерами памяти токена, маленький размер памяти смарт-карты здесь является преимуществом, поскольку это не позволяет сотрудникам записывать другую конфиденциальную информацию с рабочего компьютера. При покупке комплекта — программа плюс USB-токен — надо убедиться, что вас обеспечат драйверами для USB токена, и выяснить, каким образом будет произведено форматирование токена: самой программой или отдельной утилитой.

Состав USB-ключа

Процессор (обычно, RISC-процессор) — управление и обработка данных;

Процессор для решения криптографических задач на аппаратном уровне — реализация алгоритмов ГОСТ 28147-89, DES, 3DES, RSA, DSA, MD5, SHA-1 и других криптографических преобразований;

USB-контроллер — обеспечение интерфейса с USB-портом компьютера;

Оперативная память RAM — хранение изменяемых данных;

Перепрограммируемая память EEPROM — хранение ключей шифрования, паролей, сертификатов и других важных данных;

Постоянная память ROM — хранение команд и констант.
Файловая система токена разделяется между несколькими приложениями и службами. Пользователю не нужно знать множество паролей — их запоминает токен. Следует запомнить лишь короткий PIN-код, удостоверяющий пользователя как владельца всех паролей, хранящихся в памяти ключа. После нескольких неудачных попыток ввода PIN-кода процессор «запирает» токен до вмешательства администратора безопасности, поскольку предполагается, что ключ был украден или потерян.

Для обеспечения строгой аутентификации необходимо гарантировать надежность и достоверность принципала (объекта аутентификации — отправитель или получатель), А потому должны использоваться надежные криптографические алгоритмы и продуманные схемы аутентификации. Строгая аутентификация в данном контексте означает, что информация, непосредственно аутентифицирующая пользователя, не выходит за пределы токена, а лишь участвует в криптографических вычислениях, результатом которых будут некоторые последовательности нулей и единиц, расшифровав которые другой принципал абсолютно надежно, точно и достоверно определит отправителя. Именно, поэтому важно покупать модели со встроенным генератором ключей, чтобы такая важная информации не попадала из токена в компьютер. Кроме того, все важные криптографические вычисления по проверке сертификатов должны быть реализованы аппаратно, что также исключает возможность компрометации на уровне компьютерных приложений.

Основные характеристики предлагаемых на рынке продуктов

Изделие

Емкость памяти, кб

Разрядность серийного номера

Поддерживаемые ОС

Алгоритмы шифрования/ хеширования

Rainbow Technologies, iKey 2032

32

64

Windows 95, 98, NT, сертифицирован к 2000, XP, 2003, Windows 95, 98, NT, сертифицирован к 2000, XP, 2003, RedHat Linux, Mandrake, SuSe (сертифицирован ФСТЭК России)

MD5, RSA 1024/2048, DSA, DES, 3DES, RC2, RC4, SHA-1

Rainbow Technologies, iKey 3000

32

64

Windows 95, 98, ME,NT, 20003, сертифицирован к 2000, XP, RedHat Linux, Mandrake, SuSe

MD5, RSA 1024/2048, DSA, DES, 3DES, RC2, RC4, SHA-1

Aladdin Knowledge Systems, eToken Pro

16/32

32

Windows 95, 98, ME,NT, 20003, Linux, DOS (сертифицирован ФСТЭК России)

RSA/1024, DSA, DES (ECB, CBC), 3DES (CBC), SHA-1, MAC, iMAC, MAC3, iMAC3

«Актив» совместно с «Анкад», ruToken

8-128

32

Windows 98/ME/2000/XP/2003

ГОСТ 28147-89 аппаратно, другие — программно

Feitian Technologies, ePass2000

16/32

64

Windows 98/ME/2000/XP/2003, Linux and MACOS 8/9, OS X

RSA, DES, 3DES

Источник: CNews Analytics, 2006

Перечисленные в таблице модели подходят для построения системы аутентификации на основе открытых ключей (PKI) с использованием сертификатов. Рассмотрим механизм такой аутентификации. Технология PKI построена на использовании двух математически связанных ключей — открытого и секретного (закрытого). С помощью открытого ключа сообщение шифруется, а с помощью секретного расшифровывается, при этом естественно, зная открытый ключ, нельзя получить закрытый. Такие криптографические преобразования реализовываются на основе RSA или DSA. Криптостойкость зашифрованных сообщений обеспечивается неразрешимостью за полиномиальное время двух математических задач: факторизации больших чисел на простые множители (RSA) и дискретного логарифмирования в простом конечном поле (DSA). Важнейшим плюсом, является то, что аутентификационная информация пользователя совсем не передается по сети, а лишь участвует в вычислениях, как на клиентской, так и на серверной стороне, что соответствует принципам строгой аутентификации. По такому принципу строится протокол аутентификации «запрос-ответ» (Handshake Authentication Protocol).

Заметим, что поддержка работы RSA и DSA, в том числе и аппаратная генерация их ключей, с размером ключа 2048 бит является хорошим гарантом безопасности, который в принципе не может быть обеспечен протоколами симметричного шифрования — например, семейство алгоритмов DES. Обычно данные протоколы используются для шифрования трафика с использованием ключа, полученного после аутентификации принципала. Интересной особенностью продуктов ruToken является аппаратная реализация российского стандарта симметричного шифрования ГОСТ 28147-89, к числу достоинств которого можно отнести бесперспективность силовой атаки, эффективность реализации и высокое быстродействие на современных компьютерах.

Компании-производители указывают огромное количество реализованных алгоритмов шифрования/хеширования в своих описаниях к продуктам, однако, большинство из них — алгоритмы хеширования. Они представляют собой односторонние функции и используются для преобразования, например, PIN-кода или другой чувствительной информации для хранения в файловой системе токена, так как из хеша сложно восстановить PIN-код в понятном человеку виде. Таким образом, наличие большого числа алгоритмов хеширования не определяет «качество» токена. Хотя в некоторых случаях хеш-преобразования используются другими алгоритмами в качестве вспомогательных, поэтому стоит сразу определиться, поддержка каких алгоритмов вам необходима в работе информационной системы.

В ряде случаев необходима взаимная аутентификация — взаимная проверка подлинности участников информационного обмена (когда не только сервер проверяет подлинность пользователя, но и наоборот). Протоколы «запрос — ответ» идеально подходят для взаимной аутентификации с некоторым дополнением (такой протокол часто называют «рукопожатием»).

Также, возможно, стоит обращать внимание на наличие государственного сертификата у того или иного продукта. Но, конечно, его отсутствие не говорит о несостоятельности продукта. Все они выполнены в соответствии с международными требованиями и отвечают международным стандартам. Наличие сертификатов скорее привлекательно для госструктур, так как там обязательно использование только лишь сертифицированных средств защиты информации. Возможно, иногда стоит купить более дешевое решение (например, ruToken), но которое будет способно в данном контексте обеспечить необходимый уровень безопасности. Именно поэтому так важна правильная оценка собственных потребностей перед внедрением системы аутентификации на основе USB-токенов.

Базовые возможности токенов:

Авторизация пользователей в Microsoft-сетях: вход в домен по предъявлению токена, подключение к терминальному серверу по предъявлению токена, блокирование сессии пользователя после отсоединения токена.

Безопасное использование электронной почты: электронная цифровая подпись почтовых сообщений, шифрование почтовых сообщений.

Защищенный удаленный доступ к корпоративным ресурсам: безопасное подключение к сетям VPN, безопасная связь с защищенными web-ресурсами.

Использование токена в качестве хранилища различных сертификатов и паролей.
Последнее на что хотелось обратить внимание, это на поддержку программного обеспечения и операционных систем, ведь зачастую, инфраструктура PKI внедряется в сети, давно действующей, где уже сформировался круг необходимых приложений для поддержания бизнес-задач. Так, для работы в Linux-среде лучшими решениями будут ключи iKey и eToken Pro. В действительности стоит обращать внимание на совместимость предлагаемого производителем готового решения с другими продуктами, а также на решения под определенные платформы, что в конечном итоге лишь облегчит как внедрение токенов, так и их использование.

Юрий Сергеев

Начало лета 2021. QR против токена, биткоин против CBDC? » Журнал ПЛАС №5
Какие события начала лета, кроме вновь набирающей обороты в России пандемии, следует выделить как тенденции, имеющие самое вероятное развитие в 2021 году?
Снятие наличных с чужой карты в банкомате: QR-код или токен?
Начнем с дальнейшего расширения портфеля инновационных платежных сервисов. Так, в конце мая было заявлено, что с 2022 года сразу четыре российских банка запустят функцию по снятию наличных денег с чужой карты в банкомате — банк «Открытие», СКБ-банк и УБРиР, тестировать функцию планируют и в ВТБ. Новая система позволит генерировать QR-код в мобильном приложении на получение определенной суммы, пересылать его родным, друзьям и знакомым в любом мессенджере, а получатель сможет забрать средства в любом банкомате организации, даже не являясь клиентом данного банка. Таким же образом можно будет и пополнить счет. Стоит отметить, что пока подобная система есть только у «Тинькофф».
В какой мере продвижение нового сервиса повлияет на рынок P2P-переводов, включая СБП? Можно ли рассматривать эту схему как новый стимул продвижения QR-технологии в платежном бизнесе? Насколько вероятна перспектива использования с этой же целью токенизации? С этими вопросами мы обратились к нашим внешним экспертам.
Нельзя забывать, что самой идее снимать деньги без карты, по некому секретному коду, набираемому на ПИН-клавиатуре банкомата, как минимум 10 лет. Как считает глава Ассоциации участников рынка электронных денег и денежных переводов (АЭД) Виктор Достов, в свое время этот концепт денежных P2P-переводов был весьма привлекательным, однако сейчас у него появилось много конкурентов, включая переводы с карту на карту, СБП, да и использование наличных с этой целью за последнее десятилетие заметно упало.

В то же время новый сервис, несомненно, будет востребован, хотя и достаточно нишевым образом, причем с определенными рисками мошенничества. На этом фоне можно полагать, что исходя из полученного первого опыта банки — участники проекта будут «докручивать» свой продукт для обеспечения реального спроса.
Если же говорить о новой услуге в разрезе конкуренции QR-технологии с традиционными способами проведения платежа, то сегодня существуют два краеугольных драйвера, определяющих текущий ландшафт этого рынка: тарифная конкуренция традиционных платежных систем и СБП (последняя, как известно, более выгодна для розничной торговли, но менее привлекательна для банков), а также оптимальность пользовательского пути для конкретного применения и средства платежа. По словам независимого эксперта Андрея Грачева, QR-коды удобны для технической реализации в существующей платежной инфраструктуре, однако для того чтобы расплатиться QR-кодом, пользователю нужно «нажать больше кнопок», поэтому у большинства потребителей предпочтительным средством платежа по-прежнему будут Pay-сервисы и бесконтактные инструменты. В целом решение по выдаче наличных с использованием QR-кода технологически изящно, но оно действительно является по определению нишевым и, в силу указанных выше причин, большого вклада в массовое продвижение QR-технологии не сделает. Представляется, что здесь более востребованным и массовым будет использование QR-кодов в интернет-магазинах, в схемах выставления счетов с использованием электронных каналов связи (e-mail, SMS, PUSH) и при взаиморасчетах физических лиц.
В целом взгляды экспертов на перспективы нового сервиса совпадают — так или иначе его продвижение никак не повлияет на рынок карточных Р2Р-переводов и СБП. Более того, как считает Виталий Копысов, директор по инновациям ПАО «СКБ-банк», новый сервис снятия наличных может даже увеличить количество клиентов СБП, которые, например, смогут коллективно переводить деньги одному человеку, который потом сгенерирует QR-код для снятия наличных конечному получателю этих средств. При этом использование QR-кода с технологической точки зрения на сегодня представляется эксперту более перспективным, чем токенизация, и фактически созданием мобильных смарт-контрактов.
По мнению начальника управления развития дистанционного банковского обслуживания МКБ Владислава Ермакова, с каждым годом население все активнее использует финансовые технологии, банковскими приложениями сейчас активно пользуются клиенты всех возрастов, в том числе и зрелого возраста, а финтех-сервисы успешно проникают во все, даже самые удаленные регионы страны. При этом вместе с проникновением финансовых технологий пропорционально повышается и популярность Р2Р-переводов и СБП. Также ежегодно растет распространение безналичной оплаты товаров и услуг в торговых точках (оплата картой, Pay-сервисы, наконец, оплата по QR) и расширяется покрытие торговых точек POS-терминалами. На этом фоне крайне маловероятно, что появление сервиса снятия наличных через QR побудит граждан отказаться от безналичных покупок. В то же время он может дать новый стимул продвижения QR-технологии в платежном бизнесе. Российский финтех только недавно начал перенимать опыт Азии в части оплаты услуг и переводов по QR-кодам, и распространение использования QR-кодов в различных финансовых сценариях определенно положительно скажется на формировании клиентской привычки и потребности в безналичной технологии у клиентов. По мнению эксперта, платежный бизнес подтянется вслед за клиентами — тем более что все необходимые технологии для принятия платежей по QR-кодам уже реализованы у всех ключевых игроков рынка эквайринга.
Что же касается перспектив использования для P2P-переводов другой технологии — токенизации, давно и очень успешно укоренившейся на рынке безналичных платежей, то здесь все представляется пока не столь очевидным. Эта технология относительно свежая и сегодня поддерживается далеко не всеми wallet-провайдерами, а также ограниченным числом банков, при этом она пока оторвана от основных банковских приложений. Поэтому перспектива таких токенизированных переводов выглядит туманной, особенно в свете огромной популярности переводов по номеру телефона.

В свою очередь, Алексей Маслов, сопредседатель комитета по платежным системам Ассоциации банков России, отмечает, что в настоящее время появляется все больше платежных услуг, связанных с переводом денежных средств от одного физического лица другому. Рынок денежных переводов продолжает развиваться. При этом развитие касается и трансграничных переводов. В этой области Россия является одним из самых развитых рынков, с максимумом услуг по минимальным ценам. Платежная индустрия в нашей стране будет продолжать предлагать новые услуги и продукты, которые появятся на других рынках только через некоторое время.
Новая 100‑рублевая банкнота: лучше позже, да лучше?

Еще одна тема, которая занимает сегодня внимание представителей банковского сектора и вендоров устройств самообслуживания, — грядущий выпуск 100‑рублевых купюр нового образца и соответствующая перенастройка инфраструктуры. Последняя потребуется сразу после получения новых образцов: совместно с производителями устройств будут проводиться доработка и тираж ПО. На этом фоне банки уже высказывают пожелания получить образцы новой купюры как можно раньше, как минимум за два-три месяца до ее ввода в обращение, чтобы успеть должным образом подготовить к ней свою инфраструктуру. Но в какой мере им суждено сбыться? Действительно, банкам очень важно заранее спланировать весь комплекс соответствующих организационно-технических мероприятий, которые позволят им в полной мере подготовить свою инфраструктуру к работе с новой банкнотой и гарантированно исключить какие-либо неприятные сюрпризы из серии «хотели как лучше…». Однако у Банка России вряд ли будет возможность представить данные образцы с таким значительным лагом. Дело в том, что, как показывает практика, слишком «раннее» знакомство участников рынка с образцами резко повышает вероятность утечки критичной информации о новых банкнотах со всеми вытекающими последствиями. Поэтому, по данным журнала «ПЛАС», есть все основания полагать, что и в этот раз регулятор, как всегда, своевременно ознакомит банки с образцами с таким расчетом, чтобы у них оставалось достаточно времени на подготовку, но едва ли этот срок будет превышать один месяц.
Биткоин против CBDC?
Между тем самая популярная криптовалюта продолжает терять свои позиции, несмотря на то, что начало 2021 года ознаменовалось ростом цены биткоина. Рекордный показатель в 64 тыс. долл. США был обновлен 14 апреля, вслед за чем курс биткоина начал падать, достигнув 25 мая отметки 38,5 тыс. долл. США после соответствующего сообщения из Центробанка Китая. А в конце мая заявила о прекращении работы крупнейшая криптобиржа Китая Huobi Mall. Завершают свою деятельность и местные майнинговые компании BTC.TOP и HashCow. Тем временем биткоин на 17 июня снова стремился к психологически важной отметке 40 тыс. долл. Можно ли утверждать, что перед нами очередной пример высокой волатильности криптовалюты, делающей ее малопригодной в качестве инструмента расчетов, или речь в данном случае идет о геополитических моментах, на которые правительство КНР стремится влиять регулятивно?
Как отмечает Константин Корищенко, профессор РАНХиГС, доктор экономических наук, высокая волатильность биткоина связана с тем, что он имеет ограниченный объем выпуска и весьма неопределенные перспективы в отношении практического использования, прежде всего в качестве расчетного инструмента. С другой стороны, денежные власти практически всех развитых стран планируют вводить цифровые варианты своих национальных валют на горизонте 2‑5 лет и не намерены поддерживать никакие варианты «частных» валют, начиная от биткоина и заканчивая стейблкоинами.
Все это вместе взятое оставляет для биткоина только нишевую роль — «редкого инвестиционного актива», аналогичного, например, предметам искусства. В результате можно ожидать постепенного роста цены на биткоин по мере исчерпания эмиссии при условии высокой волатильности.

Вместе с тем в июне 2021 года Сальвадор стал первой в мире страной, признавшей биткоин законным платежным средством после того, как Конгресс одобрил предложение президента Найиба Букеле (Nayib Bukele) о введении криптовалюты.
Законодатели 62 голосами из 84 одобрили инициативу разработки закона о признании биткоина в данном статусе, несмотря на имеющиеся опасения по поводу возможного воздействия этого шага на программу выделения Сальвадору кредита МВФ.
Согласно новому закону ритейлеры, работающие на территории страны, обязаны принимать биткоин для оплаты товаров и услуг. Налоги также можно платить в криптовалюте.
Наряду со многими другими актуальными темами эти вопросы будут обсуждаться, в том числе, в ходе 2‑го Международного ПЛАС-Форума СНГ «Финтех без границ. Цифровая Евразия», который состоится уже 3 сентября 2021 года в городе Алматы, Казахстан.
Не забывайте, мы всегда с Вами! Даже во время кризисов, пандемий и грядущего доминирования CBDC, что, безусловно, свидетельствует о важности и прочности нашего общего дела!

Google Pay – это сервис, который позволяет оплачивать покупки в магазинах, на сайтах и в приложениях через смартфон.
Как добавить карту в Google Pay
Скачайте Google Pay на свой смартфон и откройте приложение, нажмите «Добавить карту»
Отсканируйте карту или введите данные вручную
Введите код безопасности (CVV2/CVC2) и срок действия карты
Примите условия пользовательского соглашения и введите пароль из СМС-сообщения.
Если вы добавили карту в приложение Google Pay и не получили СМС-сообщение с кодом активации, пожалуйста, обратитесь в Банк по телефону: +7 (495) 411 00 00.
Как оплачивать покупки в магазинах с Google Pay
Разблокируйте экран
телефона
Поднесите устройство задней панелью к терминалу
Терминал подтвердит успешность оплаты
Часто задаваемые вопросы
Какие устройства совместимы с Google Pay?
С сервисом Google Pay совместимы все смартфоны, которые работают на Android 4.4 и выше. Кроме того, чтобы вы могли расплачиваться через терминалы, ваш телефон должен поддерживать технологию беспроводной передачи данных NFC.
Какие карты можно подключить к Google Pay?
К сервису Google Pay можно подключить все карты международной платежной системы VISA за исключением карт Visa Electron.
Что такое токен?
Токен – цифровое представление карты, которое формируется по факту регистрации карты в Google Pay.
На какой номер телефона приходит одноразовый пароль при выпуске токена?
На номер телефона, который подключен к услуге СМС-информирования.
Почему мне не приходит одноразовый СМС-пароль?
СМС приходит на номер, к которому подключена услуга СМС-информирования. Также убедитесь, что телефон подключен к сети и попробуйте запросить одноразовый пароль повторно.
Что будет с данными Google Pay, если сдать телефон в сервис?
Данные Google Pay защищены, и доступ к ним нельзя получить, просто вскрыв телефон. Тем не менее, Банк рекомендует предварительно удалить токены из Google Pay.
Что делать с токеном, если я потерял карту?
Немедленно заявить в Банк об утере карты через колл-центр Банка по тел.: +7 (495) 411 00 00 — карта и все токены, выпущенные к утраченной карте будут заблокированы.
Что делать, если я потерял свой телефон, на котором установлен Google Pay?
Удалите данные Google Pay с помощью функции «Удаленное управление Android». Таким образом можно заблокировать устройство или удалить с него все личные данные. Блокировать пластиковую карту при этом не нужно. Вы также можете заблокировать токен, обратившись в колл-центр Банка по тел.: +7 (495) 411 00 00.
Что делать, если карта перевыпущена (по любым причинам)?
К перевыпущенной карте необходимо выпустить новые токены.
Есть ли ограничения по суммам оплаты?
В самом приложении ограничений нет. На токен распространяются условия, тарифы и лимиты по банковской карте, к которой он выпущен. В целях безопасности ваших средств, после проведения оплаты необходимо отключать функцию NFC на мобильном устройстве, а также установить автоматическую блокировку экрана на короткое время.
Можно ли произвести оплату с помощью приложения, если смартфон выключен / полностью разряжен?
Нет, это невозможно.
Могу ли я использовать Google Pay за границей?
Можете, аналогично условиям по картам. Терминал должен принимать бесконтактную оплату.
Есть ли у Google Pay доступ к банковскому счету?
Нет, у Google Pay нет доступа ни к данным карты, ни к банковскому счету карты.
Будут ли мне начисляться бонусы на карту при оплате через Google Pay?
Да, будут. При оплате Google Pay все бонусы оригинальной карты сохраняются. Если вы заметили, что начисление бонусов произведено некорректно или не выполнено, обратитесь, пожалуйста, в Банк.
Что будет с картой, если я удалю токен?
Ничего. Пластиковая карта будет работать, как работала. Токены можно удалять и создавать заново в любой момент. И это бесплатно.
Сколько стоит подключение услуги Google Pay?
Никаких комиссий за подключение и использование услуги Google Pay не взимается.
Что будет с токенами, если я удалю пароль для смартфона, графический ключ (рисунок, соединение точек), отпечаток пальца или функцию FaceID?
В этом случае вы не сможете воспользоваться приложением Google Pay.
Что будет с токенами, если я верну заводские настройки?
Токены работать не будут. Нужно заново загрузить карту в Google Pay.
Если в моем смартфоне нет NFC-модуля, значит, Google Pay не для меня?
Провести операцию в торговых точках смартфоном без модуля NFC нельзя. Оплата возможна только в мобильных приложениях и на сайтах, где Google Pay указан в качестве способа оплаты.
Можно ли добавить карту в часы и оплачивать покупки с помощью Google Pay?
Да, можно, если в часах ОС Android Wear 2.0 и выше есть модуль NFC. Для использования Google Pay необходимо зарегистрировать часы в том же аккаунте, что и смартфон. Список актуальных моделей часов проверяйте на сайте компании Google.

Тарифы и документы
чего ждать от эксперимента по выпуску токенов
В Беларуси подготовлен проект Указа о проведении трехлетнего эксперимента по выпуску банками токенов. По итогам планируется оценить условия и возможности привлечения банками средств через ICO, вероятные риски, влияние операций с токенами на финансовую стабильность и эффективность мер денежно-кредитной политики.

Предполагается, что к эксперименту по созданию и размещению токенов смогут присоединиться 12 банков. Как поясняют в Национальном банке, список составлялся с учетом заинтересованности банков участвовать. Это Беларусбанк, Белагропромбанк, Банк Дабрабыт, Паритетбанк, БПС-Сбербанк, Белгазпромбанк, Банк БелВЭБ, БТА Банк, БСБ Банк, Банк «Решение», РРБ-Банк, Белорусский народный банк.
В проекте указа говорится, что при выпуске токенов банки смогут привлекать от нерезидентов иностранную валюту и белорусские рубли, а от резидентов – только белорусские рубли. В Нацбанке отмечают: такие подходы к привлечению денежных средств связаны с политикой дедолларизации. Они нацелены на сокращение использования иностранной валюты между резидентами, а также на повышение доверия населения и организаций к национальной валюте.
При этом получение банками криптовалют не допускается. «Ограничения на привлечение банками криптовалют обусловлены необходимостью построить на начальном этапе систему идентификации и ограничения рисков, сопутствующих операциям с таким новым видом активов, а также необходимостью выработать критерии измерения таких рисков и механизмов реагирования на них», – прокомментировали в Нацбанке.
Как уточнили в Нацбанке, эксперимент не затрагивает традиционные банковские операции. Банкам планируется разрешить пассивные операции с токенами в виде выпуска токенов, удостоверяющих права, аналогичные правам заемщика по договору займа. Активные операции будут разрешены в виде приобретения токенов третьих лиц (в том числе токенов иных банков), удостоверяющих аналогичные права, а также токенов оператора криптоплатформы, необходимых для взаимодействия с ним при операциях с токенами.
«Привлечение банками средств с помощью выпуска токенов не будет являться банковской операцией по привлечению средств во вклады (депозиты), так же как и покупка банком токенов третьих лиц не будет являться банковской операцией по предоставлению денежных средств в рамках кредитного договора», – уточнили в Нацбанке.
В Беларусбанке обратили внимание на то, что эксперимент по выпуску токенов позволит банковскому сообществу привлекать не только внутренние ресурсы, но и внешние, из-за границы. К тому же будут снижены издержки, а это одна из основных составляющих банковского бизнеса.
Что касается возможных рисков при реализации проекта, то в Беларусбанке отмечают: «Ко всем операциям банк подходит всегда взвешенно и рассчитывает, чтобы были сбалансированы риски и доходы от операций. Если риски будут в несколько раз выше, чем доходная часть, то на это банки не пойдут. Но для этого и проводят эксперимент, чтобы все оценить».
В планах банка еще один цифровой проект, который станет интересным кейсом для рынка. «Беларусбанк тесно занимается проектами криптообменника и криптобиржи. Но это не значит, что банк будет учредителем криптобиржи или криптообменника. Он будет одним из участников этой системы и будет обеспечивать финансовую часть», – пояснили специалисты.
Проект уже на завершающей стадии, первый в Беларуси криптообменник готовы будут анонсировать в ближайшее время.
В Банке БелВЭБ, который тоже в списке участников эксперимента по выпуску токенов, считают, что решение об организации ICO можно только приветствовать. «Токенизация сегодня является одним из перспективных направлений развития цифровой экономики. Это, безусловно, интересный инструмент для организации цифрового бизнеса, привлечения инвестиций, структурирования сделок», – отметили в банке.
Кроме того, это удобная технологическая форма для краудинвестинга, венчурного финансирования, работы со смарт-контрактами. Участие в таких сделках банков обеспечит компаниям, организующим ICO, доступ к серьезным финансовым ресурсам, повысит доверие клиентов, а самим банкам позволит диверсифицировать свои продуктовые линейки и модифицировать кредитные портфели.
В прошлом году банк запустил инвестиционную онлайн-платформу Finstore. ICO на площадке начали 10 белорусских компаний из разных сфер. Эти фирмы предлагают для приобретения свои цифровые обязательства. По сути, речь идет о размещении средств под обязательство выплаты фиксированного годового дохода. Инвестируют же в них белорусские граждане. Сегодня количество зарегистрированных пользователей составляет примерно 1,5 тыс., а общая сумма инвестированных ими средств превысила $5 млн.
В планах оператора платформы открыть возможность инвестиций для иностранных граждан и юридических лиц, а также создать функционал для работы вторичного рынка выпущенных токенов ICO.
Проект изначально был ориентирован на работу со всеми банковскими учреждениями. Партнерами платформы уже являются два банка. Но финансовые операции могут совершаться через любой белорусский банк. «Мы уверены, что список банков-партнеров будет расти, так как для подготовки аналогичных инструментов любому из банков потребовалось бы с нуля создавать собственное программное обеспечение, собирать команду оператора, заниматься продвижением технологии и т.д.», – считают в банке.
При этом, согласно действующему законодательству, платформа пока может сотрудничать с банками только как с платежными агентами. У банковских организаций нет возможности проводить свои ICO (выпускать собственные токены) или приобретать токены других компаний. «Это, конечно, замедляет развитие. Потому предлагаемый эксперимент по участию банков в ICO нацелен не столько на создание новых платформ, сколько на выход банков на рынок ICO в качестве заказчиков или покупателей токенов», – отметили в Банке БелВЭБ.
По сообщению БЕЛТА
банковских жетонов | OneSpan
Что такое токен банка?
Банковский токен может представлять собой простое в использовании устройство, например аппаратный токен, например брелок, USB-ключ или смарт-карту. Это также может быть программный токен, например автономное приложение для аутентификации из магазина приложений, установленное на мобильном устройстве или интегрированное в приложение мобильного банкинга. Банковские токены предоставляют одноразовые коды доступа (OTP) для аутентификации пользователя цифрового банкинга, когда он входит в систему или выполняет финансовые транзакции.Банковские токены, жесткие и программные, могут использоваться как часть процесса двухфакторной аутентификации (2FA) или многофакторной аутентификации (MFA).
Большинство банков и других организаций требуют 2FA или MFA для безопасности входа, когда два или более фактора аутентификации объединяются для проверки личности. Это может быть:
Что-то, что вы знаете, например одноразовый пароль или ответ на секретный вопрос
То, что у вас есть, например мобильное устройство
Что-то, что вы есть, например отпечаток пальца или сканирование лица
Например, ваш мобильный телефон можно использовать для аутентификации вашего логина, потому что это то, что у вас есть, что можно комбинировать с другими средствами аутентификации, такими как программный токен, который может быть приложением для аутентификации, где вам предлагается нажать на кнопку и на вашем устройстве создается одноразовый пароль для достижения двухфакторной аутентификации.Также можно использовать токен аппаратного банка, который генерирует одноразовый код доступа, который вы знаете, для входа на свое устройство, а это то, что у вас есть. Банковские жетоны затрудняют злоумышленникам проведение мошеннических транзакций на чужом банковском счете.
Как банковские токены повышают безопасность
Банковские токены
обеспечивают надежную защиту для клиентов онлайн- и мобильного банкинга, поскольку они связывают авторизованного пользователя с их зарегистрированными устройствами для предотвращения мошенничества.Если покупатель теряет свой смартфон, он обычно узнает об этом почти сразу. Если они используют программный токен банка, клиент и банк имеют возможность быстро выключить устройство, чтобы предотвратить несанкционированный доступ и мошеннические действия. Если токен аппаратного банка утерян, клиент также может немедленно сообщить об этом.
Аппаратные токены
(также известные как аппаратные аутентификаторы) также помогают предотвратить атаки социальной инженерии, такие как фишинг, которые используют эмоциональные призывы в электронных письмах или текстах, чтобы убедить клиентов щелкнуть вредоносные вложения или ссылки.
Многие банки используют аппаратные и программные банковские токены для замены имен пользователей и паролей. Недостаточно полагаться только на имена пользователей и пароли для обеспечения безопасности учетных записей клиентов из-за регулярных случаев утечки данных, утечки информации, позволяющей установить личность (PII), и атак, связанных с захватом учетных записей. Кроме того, программные токены также могут помочь предотвратить фишинговые атаки, ведущие к захвату учетной записи.
Как банковские токены улучшают качество обслуживания клиентов
Банковские токены
обеспечивают безопасное обслуживание клиентов, поскольку клиентам больше не нужно отслеживать пароли, что снижает ненужное трение для них.Во-первых, программные токены просты и удобны в использовании; ожидается, что их использование будет расти в связи с внедрением смартфонов и мобильных приложений. Во-вторых, некоторым клиентам может быть удобнее использовать аппаратные токены, потому что они не так хорошо разбираются в технологиях. В целом, многим клиентам нужны как жесткие, так и программные токены. Им нравится удобство использования своего мобильного устройства, и они хотят, чтобы они знали, что если что-то пойдет не так, например, если телефон потеряется или украдут, или если его батарея разрядится, у них есть резервное оборудование.
Банки переходят на программные токены
Пример # 1: Модернизация аутентификации с помощью приложения для банковских токенов
Задача: U.EagleBank из Южной Кореи переходит на мягкие банковские токены, поскольку клиенты все чаще предпочитают использовать свои мобильные устройства для банковских услуг. С 2017 года EagleBank переходит с аппаратных банковских токенов, которые генерируют OTP или код токена, для таких действий, как банковский перевод или инициирование ACH для электронных платежей и депозитов. Банк, предлагающий коммерческие банковские услуги, в 2018 году выпустил программные токены.
EagleBank решил запустить независимое приложение для проверки подлинности программного обеспечения под названием «Приложение EagleBank Soft Token» с логотипом банка и цветами бренда, чтобы помочь клиентам узнать больше.В результате клиентам больше не нужно запоминать и вручную вводить номер при аутентификации, как это происходит с токеном аппаратного банка. Теперь новые клиенты подключены к приложению EagleBank Soft Token.
Результат: В первые девять месяцев после запуска 95% новых клиентов EagleBank подписались на использование приложения soft token. Банк также сократил время, необходимое для привлечения новых клиентов с дней до минут, благодаря мягкому банковскому токену.
Пример # 2: Аутентификация с помощью программных и аппаратных токенов банка
Задача: Банк Кипра в течение многих лет распространял аппаратные токены среди своих клиентов.Однако по мере того, как клиенты начали переходить на мобильные транзакции, переход на мягкие банковские токены стал более актуальным. Банк начал использовать программные токены и OTP для конкретных транзакций в соответствии с пересмотренной Директивой Европейского Союза о платежных услугах (PSD2) для электронных платежных услуг, чтобы обеспечить максимально возможный уровень безопасности.
Являясь ведущей группой банковских и финансовых услуг на Кипре, банк предоставляет розничные и коммерческие банковские услуги, инвестиционные банки и страхование.Для входа в учетную запись и динамической привязки банк решил внедрить программную аутентификацию, интегрированную непосредственно в приложение мобильного банкинга Банка Кипра. Для клиентов, которые не используют приложение мобильного банкинга, но продолжают совершать онлайн-платежи, банк предлагает возможность получить код аутентификации OTP через SMS (онлайн) или отсканировать код Cronto® (офлайн). Хотя банк рекомендует клиентам заменять свои аппаратные банковские токены на программные банковские токены, многие транзакции по-прежнему авторизованы (т.е. динамически связаны) с использованием OTP от аппаратных аутентификаторов.
Результат: Банк Кипра отметил, что люди, купившие программный токен банка, не хотят возвращаться к использованию аппаратного аутентификатора.
Стратегическое значение
банковских токенов, жестких и программных, помогают обеспечить безопасность цифрового банкинга. Хотя некоторые клиенты могут предпочесть программные токены, жесткие токены все же можно использовать в качестве резервной копии или в случае отсутствия покрытия сети. Банковские токены могут повысить лояльность клиентов и рост благодаря их простому, но безопасному опыту обеспечения надежной аутентификации клиентов.Использование этих токенов безопасности также может дать клиентам уверенность в совершении более выгодных банковских транзакций в Интернете.
банковских токенов — онлайн-аутентификация и подпись (2021 г.)
Банковские токены — это простые в использовании устройства, которые помогают аутентифицировать пользователей цифрового банкинга.
Подключенные или неподключенные, эти токены безопасности очень эффективно удовлетворяют требованиям безопасности многофакторной аутентификации для «чего-то, что вы знаете» и «того, что у вас есть». Эти аппаратные устройства соответствуют требованиям строгой аутентификации клиентов (SCA) в PSD2.
Вот наш широкий спектр банковских токенов и ридеров.
Токены и считыватели интернет-банкинга Thales
Для аутентификации и подписания транзакций
Создан для ваших клиентов
Быстрое развертывание
С новой экологически чистой опцией
Наши решения поддерживают одноразовые пароли (OTP) и запрос / ответ, а также более продвинутые методы проверки и подписи транзакций, такие как EMV / CAP / DPA, OATH и OCRA, а также запатентованную Thales технологию динамической подписи.
Встречайте наши новые зеленые токены OTP для цифрового банкинга
Наши корпуса устройств OTP теперь также доступны из переработанного обычного АБС-пластика, чтобы поддержать вашу стратегию устойчивого развития и удовлетворить растущий экологический спрос потребителей на экологически чистые и ответственные альтернативы.
Этот сертифицированный вариант с нулевым выбросом углерода разработан с круговым мышлением, так что каждый жетон можно повторно переработать.
Результаты?
Эта инициатива под брендом Second Life пластмасса сокращает выбросы парниковых газов на 50% по сравнению с чистым АБС-пластиком.
Многие из наших клиентов уже перешли на пластиковые жетоны Second Life и приносят отличные положительные отзывы.
Переработанный корпус доступен только в черном цвете , чтобы избежать дополнительного воздействия материалов, процессов и энергии, необходимых для изменения цвета пластика.
Переход на переработанный пластик снижает утечку пластика как в наземные, так и в водные экосистемы. Мы считаем, что это важный шаг в борьбе с загрязнением пластиком на глобальном уровне.
Есть еще кое-что.
Thales разработала полный набор инструментов, от зеленых кредитных карт до компенсационных программ, которые позволяют своим клиентам выстраивать последовательную зеленую стратегию, выходящую за рамки пустых экологических требований.
Узнайте больше о нашем предложении для устройств с зеленым OTP
Общий обзор
TokenOS — операционная система для открытого банкинга. Это обеспечивает соответствие PSD2 под ключ и позволяет сторонним разработчикам легко и безопасно разрабатывать приложения, включающие оплату инициирование и получение информации об аккаунте.
TokenOS предоставляет глобальный открытый банковский API, который легко подключает с существующей инфраструктурой банка.
В основе TokenOS лежит смарт-токен , обеспечивающий авторизация для доступа к базовому активу. Смарт-токены программируются путем определения условий (правил) управление доступом к активу.
Несколько сторон подключаются к TokenOS
Клиенты банка, продавцы и сторонние поставщики («вызывающие API») получают доступ к банкам через облако токенов.
Облако токенов обслуживает открытый API токенов. Он действует как маршрутизатор, генерирует смарт-токены и проверяет условия и цифровые подписи.
Банки / финансовые учреждения предоставляют доступ к средствам своих клиентов и информации о счетах.
Участники
члена обмениваются средствами или информацией через открытые, безопасные транзакции с TokenOS. Конечные пользователи (клиенты / плательщики), продавцы и сторонние все поставщики являются членами сети Token.
Используя Token SDK, создаются объекты-члены и связаны с банковскими счетами.
Облако токенов
Участники
токенов общаются через облако токенов , используя Token API. Самый простой способ начать — использовать один из Token SDK.
Облако токенов распределено, сервисы размещены на географически разнесенные серверы, управляемые Token и его партнерами.
Банки / финансовые учреждения
Облако токенов интегрировано с банками / финансовыми учреждениями через тонкий слой интеграции, который позволяет получить доступ к банковским основные банковские услуги.
Смарт-токен — это разрешение на доступ к базовому активу. Подобно «умным контрактам», смарт-токены программируются путем определения условия , которые регулируют доступ к активу смарт-токена. Смарт-токен маскирует свой базовый актив , например номер счета. Смарт-токены неизменны: ни актив смарт-токена, ни его условия могут быть изменены после создания смарт-токена. Каждый смарт-токен имеет уникальный идентификатор токена.
На схеме показаны компоненты смарт-токена.
Существует два вида смарт-токенов: Transfer Tokens, и Жетоны доступа .
жетонов передачи
Жетоны перевода предоставляют разрешение на перевод активов, например денежных средств. на банковский счет. Условия токена передачи делают токены передачи намного более мощными, чем типичный платежный API. функции.
Расширение концепции «смарт-контракта», перевод токенов функция программируемых денег .Например, продавец (получатель) может попросить пользователя (плательщика) авторизовать смарт-токен для оплаты онлайн покупка: «Разрешить продавцу XYZ инициировать платеж с моего счета в Iron Банк должен заплатить 224 евро за заказ 79262212 ».
Обычно используется для обеспечения возможности оплаты между двумя сторонами.
Токены передачи не зависят от способа оплаты: токен передачи инициирует платеж, но получатель платежа определяет, какие платежные рельсы использовать.
Жетоны передачи могут быть одноразовыми (можно обменять только один раз) или многоразовыми (можно использовать несколько раз).
Токены доступа
Маркер доступа обеспечивает авторизацию для доступа к информации о клиенте. Доступ Условия токена определяют, к чему можно получить доступ (то есть к активу), а кто может доступ к активу, и как можно получить доступ к активу. Например, пользователь может авторизовать такую службу, как Mint, для доступ и агрегирование всей ее учетной записи информацию или разрешите продавцу получить доступ к ее адресу доставки.
Типичными приложениями для токенов доступа являются получение, проверка и агрегирование финансовая информация потребителя по нескольким аккаунтам.(Жетоны доступа может быть расширен для других типов информации.)
Типичными активами токенов доступа являются PII; информация о счете, такая как остатки и История транзакций; и физические адреса.
Для данной пары плательщик-искупитель может быть только один токен доступа, который упрощает управление токенами доступа для потребителя. Чтобы изменить токен доступа разрешений, замените токен доступа новым токеном доступа с обновленные разрешения.
Жетоны доступа универсальные ; то есть разрешают доступ неограниченное количество раз, пока они не будут отменены.
Жизненный цикл смарт-токена
Жизненный цикл смарт-токенов одинаков для токенов передачи и токенов доступа.
Владелец актива — это сторона, актив которой содержится в смарт-токене.
Для токенов передачи плательщиком является владелец актива. Другая сторона в смарт-токен «контракт» — это получатель платежа (например, продавец).
Для токенов доступа владельцем актива является лицо, предоставляющее право; член токена, который позволяет другому участнику Токена (получателю гранта, который является другой стороной в смарт-токен «контракт») для получения информации и выполнения операций с от имени лица, предоставившего право.Грантополучатель — это сторона, которая выкупит актив.
Запрос. Участник Token запрашивает смарт-токен у другой стороны; для Например, продавец запрашивает у покупателя платеж (для чего требуется перевод токен) или для информации, такой как адрес доставки (который требует доступа токен).
Создать. Любой член токена может создать смарт-токен, вызвав токен API.
Подтверждаю. Владелец актива; для токенов перевода — плательщик; для доступа токены, правообладатель; подтверждает смарт-токен в цифровом виде подписывая это. Для токенов перевода после того, как плательщик подтвердит смарт-токен, банк плательщика тоже.
Погасить . После того, как владелец актива подтвердит смарт-токен, его идентификатор токена будет отдано выкупщику активов. Для токенов передачи выкупщиком является получатель (обычно), плательщик или другой участник, указанный создателем токена. Для токенов доступа искупителем является получатель гранта.Процесс выкупа варьируется в зависимости от типа смарт-токена.
Отменить. В любое время в течение жизненного цикла (не только на последнем этапе, как перечислены здесь), любая из сторон может отменить смарт-токен. Обычно это владелец актива, который аннулирует смарт-токен.
TokenOS обеспечивает высокий уровень безопасности для всех сторон: пользователей, продавцов, банков / финансовых учреждений и других организации.
Банки могут контролировать и проверять каждую транзакцию, поэтому нет необходимости доверять облачным провайдерам.Это еще больше повышает безопасность TokenOS.
Закрытые ключи и учетные данные участника никогда не загружаются в токен облаке и не передается ни одному объекту в сети Token, что значительно снижает риски и опасности массовых нарушений.
Пакеты SDK
позволяют использовать безопасное оборудование, если оно доступно, например надежное выполнение среды, безопасные анклавы и HSM.
Цифровые подписи используются для аутентификации и обеспечения целостности.В TokenOS поддерживает несколько алгоритмов подписи, включая Ed25519 и ECDSA. Использование цифровых подписей исключает риск и сложность OAuth 2.0.
Смарт-токены обеспечивают безопасные контракты между двумя или более сторонами и предотвращают любой другой стороне от доступа и использования их. Смарт-токены неизменяемы, гарантируется идентификаторами, которые представляют собой хэши их содержимого (включая отправителя, получатель, сроки, лимиты и т. д.). PII никогда не разглашается без согласия владельца актива, и никакие учетные данные никогда не отображаются.
TLS используется во всех коммуникациях.
Аутентификация
TokenOS использует PKI (инфраструктуру открытого ключа) для защиты связи между облаком токенов и его клиентами (участниками токенов и банками / финансовыми учреждения). Открытые ключи хранятся в облаке токенов, являются общедоступными, и потребовать изменения действительных подписей. Закрытые ключи никогда не передаются. API каждого токена вызов подписывается цифровой подписью вызывающего абонента с использованием его закрытого ключа (ов), а Облако токенов и банки проверяют запрос API, используя открытый ключ вызывающего абонента.Пакеты Token SDK значительно упрощают процесс разработки за счет обертывания PKI сложность в наборе простых интерфейсов.
TokenOS поддерживает SCA (строгая аутентификация клиентов) требования PSD2, при этом для переводов сверх пороговой суммы требуется двухфакторный аутентификация (2FA). 2FA требует, чтобы аутентификация включала любые два из следующий:
Знание : что-то, что знает только участник токена, например, пароль или PIN
Possession : что-то, чем владеет член Token, например, закрытый ключ. на мобильном устройстве
Наследование : что-то, что член токена соответствует , например отпечаток пальца или биометрическая характеристика
Управление ключами
В процессе регистрации члена Token SDK Token генерируют три ключа. для участника Token:
Ключ нижнего уровня — разрешает большинство вызовов Token SDK, за исключением: подтверждения токены передачи высокой стоимости, одобрение токенов доступа, добавление / удаление псевдонимы (адреса электронной почты, номера телефонов,…) и ключи.
Клавиша стандартного уровня — Позволяет выполнять операции с клавишами низкого уровня, а также подтверждает жетоны передачи высокой стоимости и одобряющие токены доступа.
Клавиша привилегированного уровня — включает операции клавиш стандартного уровня, а также добавление и удаление псевдонимов и ключей.
Открытые ключи
Облако токенов управляет и поддерживает безопасный каталог, который позволяет использовать псевдонимы. разрешение и сопоставление идентификаторов участников с открытыми ключами. Записи в справочнике связаны цепочкой и поддаются криптографической проверке.Чтобы добавить или удалить ключ, токен участник должен подписать запрос на добавление / удаление своим существующим ключом.
Частные ключи
Закрытые ключи никогда не загружаются в облако токенов и не передаются кому-либо в Сеть токена.
Продавцы, банки, правительства и другие организации могут хранить свои частные ключи в соответствии с существующими требованиями безопасности. Типовые подходы должны использовать HSM (аппаратный модуль безопасности) или облачный HSM.
Закрытые ключи пользователей-участников хранятся на устройствах их конечных пользователей, включая приложения для мобильных телефонов. и браузеры.
Срок Определение
2FA Двухфакторная аутентификация
собственник актива Сторона, актив которой содержится в смарт-токене; для токенов перевода — плательщик; для токенов доступа правообладатель
токен доступа Смарт-токен, обеспечивающий авторизацию для доступа к информации или выполнения операций
AISP Поставщик услуг по предоставлению информации об учетной записи; например, Yodlee and Mint
API Интерфейс прикладного программирования; например, базовые функции Token Java SDK
подтверждение цифровая подпись
получатель Участник токена, уполномоченный другим участником токена (правообладателем) на получение информации и выполнение операций от имени лица, предоставившего право
праводатель Участник токена, который разрешает другому участнику токена (получателю гранта) получать информацию и выполнять операции от его / ее имени
HSM Аппаратный модуль безопасности
получатель Торговец, получающий деньги в обмен на товары
плательщик Потребитель (конечный пользователь или покупатель), который совершает покупку и использует токен для оплаты получателя
PII Информация, позволяющая установить личность
PISP Поставщик услуг по инициированию платежа; то есть интернет-магазины
ИПК Инфраструктура открытых ключей; правила, хранилища данных и доверенные объекты, которые управляют шифрованием с открытым ключом
PSD2 Директива о платежных услугах 2
искупитель Участник токена, который выкупает смарт-токен.Для токенов перевода это может быть плательщик, получатель или другой участник, указанный создателем токена. Для токенов доступа получатель
РТС Нормативно-технические стандарты
SCA Надежная проверка подлинности клиентов; требование RTS для PSD2
SEPA Единая платежная зона в евро; платежно-интеграционная инициатива ЕС
смарт-токен Разрешение на доступ к базовому активу
SDK Комплект для разработки программного обеспечения; например, Token Java SDK
Облако токенов Уровень, через который члены TokenOS общаются
жетон передачи Смарт-токен, обеспечивающий авторизацию для перевода активов, например средств на банковский счет
Авторские права © 2019 Token, Inc.Все права защищены
Интернет-банк для бизнеса | Первый Национальный Банк
Меню раздела
токенов безопасности подтверждают вашу личность каждый раз, когда вы входите в систему управления денежными средствами. Он дополнительно аутентифицирует вас, когда вы пытаетесь отправить и ACH или банковский перевод.
У нас есть два типа токенов:
РЕГИСТРАЦИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЯГКОГО ТОКЕНА
После активации токена войдите в систему, используя текущее имя пользователя .
Откройте приложение Digipass for Business Banking и нажмите «Одноразовый пароль».
Введите 8-значный одноразовый пароль в поле пароля на экране.
Сразу после вашего токен-пароля , введите 4-значный PIN-код , который вы выбрали во время активации, чтобы завершить свой пароль.
Щелкните Войти.
Появится экран подтверждения сайта .
Посмотрите на код подтверждения сайта в своем приложении и убедитесь, что он соответствует 4-значному номеру подтверждения сайта.
4-значное число на вашем токене должно совпадать с проверочным номером сайта, отображаемым на экране. Если они совпадают, нажмите «Отправить», чтобы войти в систему.
Если номера аутентификации сайта не совпадают, не продолжайте . Начните сначала или свяжитесь с нами для получения помощи.
РЕГИСТРАЦИЯ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ЖЕСТКОГО ТОКЕНА
После активации токена войдите в систему, используя текущее имя пользователя .
Нажмите серую кнопку на токене, чтобы сгенерировать одноразовый пароль .
Введите 8-значный одноразовый пароль в поле пароль на экране.
Сразу после вашего токен-пароля , введите 4-значный PIN-код , который вы выбрали во время активации, чтобы завершить свой пароль.
Щелкните Войти.
Появится экран подтверждения сайта .
Нажмите серую кнопку маркера второй раз , чтобы сгенерировать 4-значный контрольный номер сайта.
4-значное число на вашем токене должно совпадать с проверочным номером сайта, отображаемым на экране. Если они совпадают, нажмите «Отправить», чтобы войти в систему.
Если номера аутентификации сайта не совпадают, не продолжайте . Начните сначала или свяжитесь с нами для получения помощи.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Как мне лучше всего отправить платежную ведомость с помощью прямого депозита?
Наилучший способ отправить платежную ведомость — использовать Cash Management — сервис онлайн-банкинга для бизнеса First National Bank.Мы рекомендуем посмотреть этот видеоурок, чтобы узнать, что он может для вас сделать.
Могу ли я синхронизировать свою учетную запись с QuickBooks?
Синхронизация
QuickBooks доступна только с Cash Management, отличным сервисом онлайн-банкинга для бизнеса, который имеет множество настраиваемых функций.Мы рекомендуем этот видеоурок, чтобы увидеть, что Cash Management может для вас сделать.
Могу ли моя компания отправлять мобильные депозиты?
Да! С помощью нашего приложения Cash Management вы можете отправлять депозиты с мобильного телефона.Мы даже подтвердим его в электронном виде, поэтому все, что нам нужно, это подпись на обратной стороне. Если вы уже являетесь пользователем Cash Management, вы можете использовать эту услугу, выполнив поиск « FNB Cash Mgmt » в вашем магазине приложений. В противном случае вы можете подписаться на Cash Management и начать работу в течение 1-2 рабочих дней.
Как я могу защитить свой бизнес от мошенничества?
Positive Pay — это служба проверки чеков и ACH, которая является лучшим вариантом для защиты и предотвращения мошенничества.Каждый месяц First National Bank отслеживает около 6 900 чеков на общую сумму 37 841 000 долларов США и 3 500 транзакций ACH на общую сумму 64 707 000 долларов США. Если какая-либо из этих транзакций является несанкционированной, мы уведомляем вашу компанию о ее проверке. Если это неавторизованный товар, отметьте его для возврата, а мы позаботимся обо всем остальном.
Мы рекомендуем посмотреть этот видеоурок, чтобы узнать, что Positive Pay может для вас сделать.
Что такое eDeposit (настольный депозит)?
eDeposit упрощает внесение чеков, позволяя создавать изображения и отправлять их прямо из вашего офиса.Независимо от того, сколько чеков вы обрабатываете, eDeposit может работать на вас. Вы можете распечатывать и просматривать отчеты, а также экспортировать контрольные изображения.
Мы рекомендуем посмотреть этот видеоурок, чтобы узнать, что eDeposit может для вас сделать.
Soft Token Authentication — Bank of Canton
Soft Token Authentication — Bank of Canton
/ home / client / public_html_restored / wp-content / themes / boc-responseive / page.php 9822
ПОМОЩЬ НАСТРОЙКИ ПРОГРАММНОГО ТОКЕНА
Если вы хотите вместе пройти активацию программного токена, просто отправьте нам электронное письмо. Мы будем рады назначить звонок на удобное для вас время.
Запланировать время Безопасная и удобная доставка кода доступа
Аутентификация с помощью мягких токенов — это простой и удобный метод проверки вашей личности и предотвращения мошенничества.Доступный для всех подходящих клиентов Business Online Banking, он помогает предотвратить несанкционированный доступ к вашим бизнес-счетам и обеспечивает их безопасность.
Как работает аутентификация с мягким токеном
После активации программная аутентификация с помощью токена предоставляет одноразовый пароль на ваш смартфон или планшет через безопасное приложение DIGIPASS for Business Banking — просто введите этот пароль вместе со своим персональным PIN-кодом и именем пользователя для входа в Business Online Banking.
Начало работы
Чтобы использовать аутентификацию с программным токеном, начните с загрузки и активации приложения DIGIPASS.Мы можем провести вас через процесс активации по телефону, или вы можете активировать его самостоятельно, выполнив следующие действия.
Активация и вход DIGIPASS
Загрузите приложение DIGIPASS for Business Banking из App Store (устройства Apple iOS) или Google Play (устройства Android) на свое мобильное устройство. Затем нажмите, чтобы открыть.

Отдельно со своего компьютера войдите в Business Online Banking.
Существующие клиенты — войдите в систему, как обычно.
Новые клиенты — при первом входе в систему введите свое имя пользователя и временный пароль, который вы получили по почте. Следуйте инструкциям, чтобы создать свой профиль и выполнить проверку безопасности, подтверждающую ваш адрес электронной почты.
Если у вас нет экрана «Активировать токен», перейдите на экран «Профиль» и нажмите / коснитесь «Переключиться в приложение» под заголовком «Токен», чтобы открыть его. Нажмите / коснитесь «Начать активацию» и подтвердите свою личность, если вам будет предложено сделать это.Появится разноцветное квадратное зашифрованное изображение.
В приложении DIGIPASS на мобильном устройстве нажмите «Начать активацию». С помощью камеры мобильного устройства отсканируйте зашифрованное изображение на экране компьютера. Приложение расшифрует изображение и покажет ваш числовой код устройства.
Заполните экран «Активировать токен» на своем компьютере: введите код устройства, создайте псевдоним устройства, создайте 4-значный PIN-код, который вы будете использовать каждый раз при входе в систему, и создайте контрольный вопрос и ответ.
После того, как вы нажмете / коснетесь «Продолжить» на своем компьютере, появится другое зашифрованное изображение. Нажмите кнопку «Сканировать изображение» в приложении DIGIPASS и снова воспользуйтесь мобильным устройством для его сканирования. Приложение DIGIPASS представит одноразовый пароль. Введите этот пароль на вашем компьютере и нажмите / коснитесь «Полная активация» на вашем компьютере.
При необходимости вы можете добавить дополнительные устройства, выполнив описанные выше действия.
Войти в Business Online Banking быстро и легко после того, как вы скачали и активировали приложение DIGIPASS.
На мобильном устройстве откройте приложение DIGIPASS и коснитесь Одноразовый пароль.
На вашем компьютере в поле для входа в онлайн-банк на веб-сайте Bank of Canton:
В раскрывающемся меню выберите Business Banking.
В качестве идентификатора пользователя введите свое имя пользователя.
В поле «Пароль» введите код доступа DIGIPASS и свой 4-значный PIN-код.
Щелкните / коснитесь Вход. Убедитесь, что код подтверждения сайта на вашем компьютере совпадает с кодом, отображаемым на вашем мобильном устройстве.Если они совпадают, нажмите кнопку «Подтверждено» на своем компьютере, и вы войдете в систему.
ПОМОЩЬ НАСТРОЙКИ ПРОГРАММНОГО ТОКЕНА
Если вы хотите вместе пройти активацию программного токена, просто отправьте нам электронное письмо. Мы будем рады назначить звонок на удобное для вас время.
Запланировать время Программа
ТОКЕНОВ | Рияд Банк
Потому что у наших детей один общий язык: в играх, а в играх они платят «TOKEN».Таким образом, мы представляем программу TOKEN, чтобы дать им возможность использовать методы финансового банкинга, а также поощрять сбережения и финансовое планирование под наблюдением их родителей.
Теперь с продуктами TOKEN ваши дети могут легко и безопасно выполнять свои банковские операции.
Загрузите приложение Token Program прямо сейчас!

ТОКЕН В программе:
Предоплаченная карта TOKEN
TOKEN Браслет «Временно нет в наличии»
Мобильное приложение TOKEN
Ключевые особенности для детей:
Приложение нового токена
Программа Zod Alajiya Банка социального развития, которая предлагает ежемесячные денежные поощрения и возможность выиграть призы.
Предоплаченная карта Mada, оформленная в ярких цветах и оформленная в современном стиле
Умный платежный браслет, позволяющий вашим детям совершать покупки
Основные характеристики для родителей:
Легкие денежные переводы детям
Отслеживайте расходы своих детей с помощью Riyad Mobile
Комплексный обзор для отслеживания прогресса уровня сбережений
Контроль и помощь в достижении финансовых целей
С новыми функциями, которые будут добавлены в ближайшее время.
Право на участие:
Опекун должен быть клиентом банка Рияд
Ребенку должно быть от 6 до 18 лет (вы можете регистрировать только детей, внесенных в семейный регистр)
Комиссии:
Чтобы узнать больше о стоимости программы TOKEN, нажмите здесь
Как обращаться:
Как активировать предоплаченную карту TOKEN через банкоматы Riyad:
Введите предоплаченную карту TOKEN
Выберите «Забыть PIN-код / новую карту».
Введите одноразовый пароль, отправленный на зарегистрированный ребенок номер мобильного телефона, затем создайте новый PIN-код карты (4 цифры)
Аппаратный токен
Важное объявление для текущих пользователей аппаратных токенов: В соответствии со 2-й Директивой о платежных услугах ( PSD2 ) Европейского Союза авторизация транзакций со старыми аппаратными токенами будет невозможна с 14 сентября 2019 года.
Если вы хотите заменить свой старый аппаратный токен на новый, посетите один из наших филиалов до этой даты, где наши коллеги бесплатно передадут вам ваш токен.

Аутентификация с помощью аппаратного токена
Аппаратный токен — это устройство-генератор кода, защищенное PIN-кодом. Он используется для генерации одноразовых паролей для подписи банковских поручений. Более подробную информацию об использовании нового аппаратного токена можно найти в подробном руководстве здесь .
Как получить аппаратный токен?
Вы можете запросить аппаратный токен в любом из наших отделений или через нашу службу [Телефонный банк] (после соответствующей идентификации в [Телефонном банке] — подробнее об этом читайте здесь ). Дополнительную информацию об условиях использования аппаратного токена можно найти в наших Общих условиях и в Списке условий электронного банкинга.
Использование аппаратного токена
Старый аппаратный токен
(тип: DP250 и DP300)
Для одного идентификатора пользователя можно активировать только один аппаратный токен.Как следствие, если пользователь активирует новый аппаратный токен, старый автоматически деактивируется и не может использоваться для входа в систему или авторизации транзакций.
После успешной активации система [UniCredit eBanking] принимает одноразовый пароль, состоящий из 6 цифр, сгенерированный токеном, для авторизации банковских заказов.
Чтобы сгенерировать одноразовый пароль, пользователь должен войти в токен с помощью ПИН-кода, а затем сгенерировать токен-код из 6 цифр, который действителен только в течение 30 секунд.
Новый аппаратный токен
(тип: DP310)
Новый аппаратный токен может генерировать два типа токен-кодов: «Пароль» и «Подпись». Каждый раз, когда пользователь инициирует банковский перевод, [UniCredit eBanking] информирует пользователя о том, какой из них требуется.
Опция «Пароль» должна использоваться для операций входа и неплатежей. После создания «пароля» процесс такой же, как и со старым аппаратным токеном.
Для подписания платежных поручений следует использовать опцию «Подпись».Данные транзакции необходимо ввести в токен (IBAN получателя и сумма транзакции), прежде чем он сгенерирует одноразовый пароль, состоящий из 6 цифр, для подписи заказа. После этого процесс такой же, как и со старым аппаратным токеном.
Подробное руководство по новому аппаратному токену можно найти здесь .

Причины отсутствия	Колпачок Да / Нет	Предел максимального баланса	Требуется разрешение Да / Нет
BEA / IEA Отпуск	Есть	2 дня по генеральному контракту	Есть
Наблюдение в классе	Есть	2 дня	Есть
Школьное сотрудничество ***	НЕТ	НЕТ	НЕТ
Районный ПД / Тренинг	Есть	5 дней	Есть
Non Dist PD / Training	Есть	2 дня	Есть
Выпускник	Есть	1 день по генеральному контракту	Есть
IEP Hearing / или план	№		Есть
Раздел I Совместная работа / обучение ***	НЕТ	НЕТ	НЕТ
Школьное мероприятие	№		Есть
Платный отпуск	Нет		Есть
Судебное разбирательство в округе	Нет		Есть
Тяжелая утрата	Есть	5 дней	Есть
Присяжные	Нет		Есть
Военный отпуск	Нет		Есть
Отсутствие вероисповедания	Есть	2 дня по генеральному контракту	Есть
Отпуск на государственной службе	Есть	15 дней по генеральному контракту	Есть
*** Сотрудник больше не может указывать эту причину вакансии.Должен быть введен пользователем кампуса как Вакансия .

Сроки представления и уплаты отдельных налогов, сборов и платежей
Налог/сбор/платеж	Базовый отчетный период	Отчетность*		Уплата налога/сбора/платежа**
Налог/сбор/платеж	Базовый отчетный период	Срок представления отчетности, дней после отчетного периода	Основание	Срок уплаты налога/сбора/платежа	Основание
Налог на прибыль	квартал	40	п. п. 49.18.2 НКУ	10 дней после предельного срока представления отчетности	п. 57.1 НКУ
Налог на прибыль	год	60	п.п. 49.18.3 НКУ	не позднее 30 числа отчетного месяца (авансовый взнос по налогу на прибыль)	п. 57.1 НКУ
Налог на добавленную стоимость	месяц	20	п.п. 49.18.1 НКУ	10 дней после предельного срока представления отчетности	п. 57.1 НКУ
Налог на добавленную стоимость	квартал	40	п.п. 49.18.2 НКУ	10 дней после предельного срока представления отчетности	п. 57.1 НКУ
Налог на доходы физических лиц (функции налогового агента):
Аванс и заработная плата (средства получены с банковского счета)	квартал	40	п. 176.2 НКУ	одновременно с получением средств	(п.п. 168.1.2 НКУ)
Аванс, заработная плата (денежные средства перечислены на картсчет работника)				одновременно с перечислением средств	(п. п. 168.1.2 НКУ)
Аванс, заработная плата с выручки предприятия, а также заработная плата, выплаченная в натуральной форме				в течение банковского дня, следующего за днем такой выплаты	(п.п. 168.1.4 НКУ)
Заработная плата начислена, но не выплачена (не предоставлена)				в течение 30 календарных дней, следующих за последним днем месяца, за который начислена, но не выплачена заработная плата	п.п. 49.18.1, п. 57.1 та п.п. 168.1.5 НКУ
Единый налог для юридических лиц	(4, 6 группы плательщиков)	40	п. 296.3 НКУ	10 дней после предельного срока представления отчетности	п. п. 295.3 НКУ
Единый взнос на общеобязательное государственное социальное страхование	месяц	20		одновременно с получением (перечислением) средств на оплату труда (выплату дохода, денежного обеспечения), в том числе в безналичной или натуральной форме, но не позднее 20 числа следующего месяца; горные предприятия — не позднее 28 числа следующего месяца	(ч. 8 ст. 9 Закона № 2464, п.п. 4.4.2 и п.п. 4.3.6 Инструкции № 455)
Плата за землю	год	до 20.02	п. 286.2 НКУ	+ 30 после каждого месяца	п. 287.3 НКУ
Плата за землю (если не подана годовая декларация)	месяц	20	п. 286.3 НКУ	+ 30 после каждого месяца	п. 287.3 НКУ
Сбор за осуществление некоторых видов предпринимательской деятельности:
— с приобретением краткосрочного торгового патента	—	—	—	не позднее чем за один календарный день до начала осуществления такой деятельности	п.п. «а» п.п. 267.5.2 НКУ
— за осуществление торговой деятельности (кроме торговой деятельности с приобретением краткосрочного торгового патента), деятельности по предоставлению платных услуг, осуществление торговли валютными ценностями	месяц	—	—	не позднее 15 числа перед отчетным месяцем	п.п. «б» п.п. 267.5.2 НКУ
— за осуществление деятельности в сфере развлечений	квартал	—	—	не позднее 15 числа перед отчетным кварталом	п.п. «в» п.п. 267.5.2 НКУ
Сбор за специальное использование воды	квартал	40	п. 328.3 НКУ	10 дней после предельного срока представления отчетности	п. 57.1 НКУ
Экологический налог	квартал	40	п. 250.2 НКУ	10 дней после предельного срока представления отчетности	п. 250.2 НКУ
Фиксированный сельскохозяйственный налог	месяц	—		+ 30 после каждого месяца	п. 306.2 НКУ
Фиксированный сельскохозяйственный налог	год	до 20.02	п. 308.1 НКУ	—
Сбор на развитие виноградарства, садоводства и хмелеводства (представление)	месяц	20	п.п. 49.18.1 НКУ	10 дней после предельного срока представления отчетности	п. 57.1 НКУ
* Если последний день срока представления отчета приходится на выходной, праздничный или другой нерабочий день, то последним днем считается первый после него рабочий день (см. по налогам — п. 49.20 НКУ; по ЕСВ — п. 2.15 Порядка № 454). Если последний день срока уплаты приходится на выходной, праздничный или другой нерабочий день, то срок уплаты не переносится**.

31 декабря 2019 г.	пятница, 31 января 2020 г.
31 января 2020 г.	2 марта 2020 г., понедельник
29 февраля 2020 г.	вторник, 31 марта 2020 г.
31 марта 2020 г.	четверг, 30 апреля 2020 г.
30 апреля 2020 г.	понедельник, 1 июня 2020 г.
31 мая 2020 г.	вторник, 30 июня 2020 г.
30 июня 2020 г.	пятница, 31 июля 2020 г.
31 июля 2020 г.	понедельник, 31 августа 2020 г.
31 августа 2020 г.	среда, 30 сентября 2020 г.
30 сентября 2020 г.	2 ноября 2020 г., понедельник
31 октября 2020 г.	понедельник, 30 ноября 2020 г.
30 ноября 2020 г.	четверг, 31 декабря 2020 г.
31 декабря 2020 г.	понедельник, 1 февраля 2021 г.

	Кредитор	Дебитор	Фактор
Роль	Поставщик товаров или услуг	Покупатель, клиент кредитора	Банк или специализированная компания
Выгода от сделки	Бесперебойный бизнес, привлекательность товара для покупателя за счет отсрочки, грамотное управление задолженностью	Получение отсрочки платежа	Комиссия за предоставленные услуги


а ² — б ²	=	(а + б) (а-б)
a ² + 2ab + b ²	=	(а + б) (а + б)
a ² — 2ab + b ²	=	(а-б) (а-б)
a ³ + b ³	=	(a + b) (a ² −ab + b ²)
a ³ — b ³	=	(a − b) (a ² + ab + b ²)
a ³ + 3a ² b + 3ab ² + b ³	=	(а + б) ³
a ³ −3a ² b + 3ab ² −b ³	=	(а-б) ³

Архив категорий Разное

Уралсиб банк паи: Паевые инвестиционные фонды ПИФ | Банк УРАЛСИБ

Паевые инвестиционные фонды ПИФ | Банк УРАЛСИБ

Управляющая компания «УРАЛСИБ»

Самые доходные ПИФы — Премьер БКС

За первый квартал 2016 года в пятерку самых доходных ПИФов вошли:

На что обращать внимание при выборе ПИФа

Как не следует выбирать ПИФ

Спокойные инвестиции

Боязнь ПИФа | Банковское обозрение

Сохранить клиента

Агент или брокер?

Проблемы внедрения

Паевая автоматизация

Обзор

ТЕКУЩИЙ РЫНОК

МЫ ВИДИМ

ОСНОВНЫЕ ДРАЙВЕРЫ

ТЕНДЕНЦИИ, СЛЕДУЮЩИЕ СМОТРЕТЬ

Наш прогноз M&A

Банки — публично сообщаемые сделки и ситуации

Банки ищут ответы внутрь

Корпоративные реорганизации:

Реструктуризация кредитов Lifeline:

Вложения капитала:

Управление численностью:

Brexit:

Выбытие непрофильных операционных активов

Изюминка сделки:

Управление финансовыми активами — продажа, сотрудничество и аутсорсинг

Изюминка сделки:

NPL / UTP сторона продажи:

NPL / UTP сторона продажи вторичного рынка:

REO сторона продажи:

Объединение ресурсов по обслуживанию долга:

Аутсорсинг обслуживания долга:

Проведение портфельных сделок (на стороне продажи):

NPL / UTP на стороне покупателя (финансовые спонсоры):

Покупатель NPL / UTP (специалисты по взысканию долгов):

NPL / UTP на стороне покупателя (управляющие активами / кредитными менеджерами):

NPL / UTP на вторичном рынке покупателя:

REO покуп. Сторона:

Наличие сторонних поставщиков услуг:

Секьюритизации ссуд:

Привлечение фонда обслуживания долга:

Проведение портфельных сделок (на стороне покупателя):

Стратегические M&A — масштаб, чтобы выжить на основных территориях

Изюминка сделки:

Стратегические слияния и поглощения — COVID-19 создает возможности для смелых

Рационализация и инвестиции в финтех

Широкая вселенная покупателей

Частный капитал:

Правительства:

Небанковские ФИ:

Традиционные управляющие активами:

Сверхвысокий капитал / семейные офисы / группы частных инвестиций:

Жесткая конкуренция

Банки «Челленджер» накапливают кредитную мощь:

Новых участников:

Расширяющиеся предложения:

Решение социальных проблем

ESG:

Финансовая доступность:

Финансовая поддержка:

Активисты-инвесторы переориентируют стратегии

Вытягивание:

Рывок вперед:

【2020】 — IFSC / MICR Код swift кодов, банк уралсиб

Код IFSC

Код MICR

Уралсиб — АФК «Система»: верная цель — 10 марта 2011 г.

RBS не достигли отметки в последнем стресс-тесте Банка Англии; Danske сокращает

Танцы с медведями »ПУТИН СПАСАЕТ БЕЗОПАСНЫЙ ПРИБОР АБРАМОВИЧА

SEC.gov | Превышен порог скорости запросов

Дополнительная информация

Политика безопасности в Интернете

Магазин фасоль фото: Скидки на продукты в магазинах Фасоль: онлайн каталог товаров

Лобио из красной фасоли — рецепт приготовления, фото-инструкция, ингредиенты

Тревожность и тусклые волосы? Врач рассказала, какого витамина вам точно не хватает

Признаки нехватки