Архив категорий Разное

Какая самая большая причина неудач? Отсутствие планирования. Прежде чем готовить ужин для клиента, вы потратите много времени на изучение каждой детали вашего ресторана. От кухонной техники и меню до планов этажей и подборки персонала — этап планирования сделает ваш ресторан отличным или испорченным.

Чтобы помочь вам спланировать, финансировать и управлять своим новым рестораном, мы попросили нескольких владельцев поделиться своими коммерческими секретами.Ким Стренгари владеет тремя успешными ресторанами в регионе Филадельфия, включая Stella Blu, а Ламбрин Мачеевски является соучредителем Cocina 214, современного мексиканского ресторана в Винтер-Парке, Флорида. Омер Ориан, соучредитель Off the Waffle, имеет три офиса — два в Юджине, штат Орегон, и одно в Портленде. Ниже приведены их советы по достижению успеха.

1. Имейте добрые намерения

Если вы хотите стать владельцем ресторана, вам нужно любить то, что вы делаете, — говорит Ким Стренгари.Хотя она знала, что ресторан — правильный путь для нее, ей приходилось работать по ночам, убирая офисные здания, чтобы свести концы с концами, когда она впервые открыла свой ресторан.

«Я хотела ресторан больше всего в жизни, поэтому жертвы были бесконечными, и я никогда не возражала, — говорит она.

Чтобы добиться успеха, вы потратите много времени и денег, поэтому убедитесь, что открытие ресторана — это ваша страсть, а не просто бизнес, который, как вы надеетесь, принесет деньги. «Это сложнее, чем вы можете себе представить, — говорит Омер Ориен, — но люди делают это постоянно.Это совсем не мечтательно ».

В наши дни неплохо было бы выяснить, как вы хотите, чтобы ваш ресторан выглядел. Что будет эстетичным в вашем ресторане? Какую мебель вам нужно будет приобрести в соответствии с тематикой? Как вы планируете оформить свой ресторан? У британской мебельной компании Trent Furniture есть отличная статья на эту тему, которая поможет вам начать работу.

Ориен говорит: «Во многом это связано с выяснением того, в какой среде вы хотите работать, что заставит вас чувствовать то, что вы хотите чувствовать.Также не повредит иметь в вашей жизни людей, которые разбираются в дизайне ». Ориен сел со своими соучредителями и построил трехмерную модель, чтобы спланировать расположение их первого места. И в конечном итоге они сделали большую часть работы по созданию пространства сами.

Внутри Cocina 214.

2. Имейте надежный бизнес-план

Вы не можете нацарапать бизнес-план на салфетке для коктейля. Вам нужен подробный бизнес-план, в котором намечен курс вашего успеха. Тем не менее, мы предлагаем начать с экономичного плана, который упрощает процесс бизнес-планирования.Думайте о своем бизнес-плане как о живом документе, к которому вы регулярно возвращаетесь, чтобы помочь вам спланировать рост и измерить свой прогресс.

Ориен говорит, что он действительно серьезно подошел к своему бизнес-плану, когда пришло время расти и расширяться в новом месте. Это помогло им понять, что было осуществимо, и понять, как двигаться дальше.

Ваш бизнес-план должен включать исследование рынка, всесторонний анализ ваших конкурентов, информацию о вашей целевой аудитории, набросок вашего маркетингового плана, а также надежный финансовый и бюджетный прогноз.Для начала ознакомьтесь с этими шаблонами специально для планирования ресторана или ознакомьтесь с программой для бизнес-планирования LivePlan, которая проведет вас через весь процесс. Обдумывая, как должен выглядеть ваш ресторан, не забывайте следить за отраслевыми тенденциями. Как и в любом другом запуске, время является ключевым моментом.

Обратите особое внимание на свой маркетинговый план

Вы можете полагаться только на молву, чтобы привлечь такое количество клиентов, поэтому вам понадобится маркетинговый план, чтобы новые люди не выходили к вам.

Вот несколько идей:

• Участвуйте в общественных мероприятиях и раздайте образцы продуктов питания
• Предлагать скидки новым клиентам
• Присоединяйтесь к местной бизнес-ассоциации
• Использовать канал социальных сетей s

3. Местонахождение, местонахождение, местонахождение

Ресторан — это все. Вам нужно место, которое привлекает толпы, легко доступно и имеет потенциал для роста. Конечно, вам нужно место, которое вписывается в ваш бюджет.

Имеет смысл не торопиться, ведь вы ищете подходящее место. Возможно, вы также захотите провести небольшое исследование, чтобы выяснить, есть ли какие-либо инкубаторы для стартапов для ресторанов, к которым вы можете присоединиться, чтобы снизить первоначальные затраты и которые могут иметь возможности наставничества. Независимо от того, решите ли вы арендовать помещение или построить с нуля, выбор места — одно из важнейших решений, которые вы должны принять как владелец. Но сначала вам не нужно делать огромную сборку.

Когда Ориен был готов к запуску Off the Waffle, он сказал, что у него было всего 3000 долларов, чтобы начать бизнес.«Это кажется невозможным, — говорит он, — но мы нашли кучу уловок, чтобы заставить это работать. Мы нашли дом, который фактически находился в коммерческой зоне, поэтому мы могли жить и работать в одном месте ».

Orien предназначены для ресторанов, но это хорошее напоминание, чтобы начать с малого. «Если вы вложите 300 000 долларов в строительство для вашего местоположения, это не будет похоже на дом, который можно просто продать. По его словам, не так много остаточной стоимости. Вы как бы застряли в этом ». Так что есть смысл все обдумать и протестировать уменьшенную версию, прежде чем делать огромный и дорогостоящий скачок.

Меню в Stella Blu.

4. Проверьте свое меню

Подходите к созданию меню как к эксперименту. Подумайте о том, чтобы устроить званый обед с предложенным вами меню, где вы просите людей высказать свое мнение.

Но не приглашайте только самых близких друзей и членов семьи. Вам может понравиться вкус определенного блюда, но если клиенты не будут за него платить или не любят его вкус, вы не заработаете денег. Когда вы запрашиваете отзыв, подумайте об использовании метода, позволяющего оставлять анонимные комментарии, чтобы получить честную реакцию людей.Проведите исследование рынка. Посетите другие рестораны, чтобы узнать о подходящих ценах.

Ориен говорит, что, когда Off the Waffle впервые был запущен, в меню было только два пункта: сеньорская вафля и стакан молока. Он испробовал множество разных идей, включая складывание ингредиентов в вафельное тесто и наполнение вафель, как кармашек для лаваша. Эти подходы не очень понравились их клиентам. Поэтому они перешли к интересным начинкам для вафель, и людям это понравилось.

5.Нанять необходимую помощь

Сколько человек вам нужно в штате, чтобы начать работу? Некоторые профессионалы ресторана выступают за то, чтобы нанять менеджера до открытия, но при этом продумайте свои самые большие потребности. Вам нужна посудомоечная машина? Сколько поваров? А как насчет серверов? Не торопитесь, нанимая персонал. Подумайте о мягком открытии, чтобы вы могли видеть, как все идет гладко, всего в нескольких важных позициях.

Когда Ориен открыл свой первый ресторан, единственными сотрудниками были члены семьи. Они медленно наращивали масштабы, но теперь у них есть около 50 сотрудников, работающих в трех местах.«Когда мы начинали, мы были новичками, поэтому, если бы мы наняли слишком быстро, у нас были бы проблемы с выплатой людям зарплаты, которая привела бы людей с достаточными навыками, чтобы компенсировать нашу неопытность. Со временем мы научились играть все роли ». Но теперь, по его словам, если бы он открыл четвертое место, было бы естественным прогрессом сразу нанять менеджера. Он в лучшем положении, чтобы хорошо их тренировать.

Инвестируйте в обучение своих сотрудников

Чтобы лучше управлять своим персоналом, убедитесь, что у вас есть готовые учебные материалы для сотрудников.Создайте должностные инструкции, кодексы поведения и справочник для сотрудников. Создайте руководство по обучению, чтобы сотрудники были хорошо подготовлены к своим должностям. Документируйте рецепты для своих поваров, чтобы каждое блюдо было идеально приготовлено. Другими словами, дайте своим сотрудникам все необходимые инструменты для достижения успеха, — говорит Мацеевски.

Будьте готовы заполнить где необходимо

Как владелец, у вас не может быть эго, — говорит Стренгари. Если ваша идея владеть рестораном заключается в том, чтобы ходить в красивом платье и с макияжем и спрашивать клиентов, что они думают о еде, вас ждет сюрприз.Вы должны быть готовы выполнять любую работу. От нарезки овощей до рассадки клиентов, вам придется время от времени заполнять их.

Следите за своими затратами на рабочую силу

У многих рестораторов есть желание нанять, нанять, нанять. Хотя вам, вероятно, потребуется нанять персонал, чтобы сделать ваш ресторан успешным, не переусердствуйте. Платить сотрудникам может быть непросто, особенно в первые несколько месяцев, когда вы не зарабатываете много денег. По словам Мацеевски, не всегда легко подсчитать, сколько сотрудников нужно нанять для того, чтобы нанять нужное количество сотрудников.

«Трудно планировать, если у вас сезонный или спорадический бизнес, но вы не хотите, чтобы люди работали, если у вас нет бизнеса», — говорит она. «Вы не можете себе этого позволить».

6. Обеспечьте финансирование и управляйте своим денежным потоком

Создайте стартовый капитал: Как и в любом другом бизнесе, убедитесь, что вы знаете, сколько денег вам нужно, чтобы ваш ресторан заработал.

Вам понадобится три пула денег. Первый пул предназначен для разовых затрат, таких как оборудование (посмотрите этот калькулятор, чтобы помочь вам рассчитать начальные затраты).Второй пул предназначен для покрытия расходов в ресторане не менее шести месяцев, а третий пул предназначен для покрытия ваших личных счетов не менее шести месяцев. Вам понадобится как минимум шесть месяцев амортизации, потому что вы, вероятно, обнаружите, что ваши расходы превышают ваши доходы, по крайней мере, на этот период.

Планируйте потерять деньги в течение первых шести месяцев: Рестораны не приносят прибыли в одночасье. Требуется время, чтобы продать свое новое место, привлечь толпу и заставить людей возвращаться за новыми впечатлениями.Некоторые говорят, что не стоит планировать зарабатывать хотя бы первые шесть месяцев.

Планируйте неровности дороги: Если вы только начинаете, легко превысить бюджет, поэтому убедитесь, что у вас есть дополнительные деньги на случай непредвиденных обстоятельств. Если вы не знаете, как это сделать, рассмотрите возможность получения кредитной линии.

«Когда вы столкнетесь с трудностями, оцените цифры и свои процессы», — говорит Ламбрин Мацеевски. Например, когда она впервые открыла свой ресторан, она поняла, что ее расходы на еду слишком высоки.Она позвонила своим поставщикам и перешла с пятидневного графика доставки на двухдневный. Она сэкономила необходимые ей деньги, исследуя проблему и ища решение.

Следите за расходами на еду: Вы занимаетесь приготовлением еды, но если ваши расходы на еду выходят за рамки нормы, вы в конечном итоге потеряете деньги. Убедитесь, что вы ведете учет своего инвентаря, хорошо готовите еду, избегаете отходов и поддерживаете конкурентоспособные цены.

7. Продолжайте маркетинг

Вы не можете полагаться на постоянных клиентов, поэтому вам нужно продолжать свои маркетинговые усилия, чтобы ваш поток доходов не иссякал.Обеспечьте сильное присутствие в социальных сетях, опубликуйте рекламу в местной газете, примите участие в местной ярмарке или проведите небольшую некоммерческую встречу в своем ресторане, чтобы продолжить продвижение своего бизнеса.

Поделитесь с нами советом по открытию ресторана!

Для правильного владельца нет ничего лучше, чем управлять рестораном. Вы можете создать атмосферу и кухню, которые понравятся людям, но для этого потребуется много тяжелой работы.

Свяжитесь с нами в Твиттере и поделитесь тем, что вы узнали, открыв ресторан, или дайте нам знать, что еще, по вашему мнению, для этого нужно.Мы хотели бы услышать от вас!

Лиза Фергисон — журналист с десятилетним опытом работы во всех сферах СМИ.

Разъяснение франчайзинга ресторана — Eater

В 24-летнем возрасте в своем студенческом городке Колумбия, штат Миссури, Джо Сив часто ел в доме мистера Сиво.Goodcents Subs & Pastas, сеть, базирующаяся в Де Сото, штат Канзас. Находясь там, он связался с владельцем, который поделился своей историей успеха и вдохновил Сива переехать в Сент-Луис и открыть в 1997 году собственное заведение Goodcents, франшизу, которая в конечном итоге положила начало 20-летнему бизнесу франчайзинга ресторанов для Sieve. «Когда я начал свою самую первую франшизу, я практически не знал, что делаю, я много учился на ошибках», — говорит Сив. «Но это было захватывающе».

Sieve в конечном итоге расширил свой бизнес, управляя тремя различными ресторанными брендами — включая La Salsa Fresh Mexican Grill и Domino’s Pizza — всего более 50 ресторанов в четырех разных штатах.Сейчас он вице-президент по развитию франшизы в Arby’s, у которой около 3300 ресторанов по всей стране.

Франчайзинг, американское изобретение 1800-х годов, впервые стал популярным в McDonald’s Рэя Крока. Уникальная бизнес-модель позволяет двум отдельным владельцам участвовать в операциях и прибылях бизнеса, каждый из которых обеспечивает поддержку и ресурсы. Хотя франшизы могут служить точкой входа в бизнес для многих американцев, сделка включает в себя сложный набор операционных протоколов и различные проблемы.Например, характер работы часто не позволяет сотрудникам франшизы объединяться в профсоюзы, а недавние судебные иски против более крупных сетей вызвали вопросы о правах работников и о том, как определяется франшиза. А теперь ознакомьтесь с руководством по , как работают ресторанные франшизы и что нужно, чтобы открыть свой собственный McDonald’s, Arby’s или Chick-fil-A.

Что такое франшиза?

Франшиза — это бизнес, в котором владельцы предоставляют сторонним операторам права использовать название, бренд и модель компании в обмен на гонорары или гонорары и постоянную поддержку в форме консультаций или маркетинга.Для самых популярных франшиз быстрого питания начальные затраты варьируются от 10 000 до более чем 1 миллиона долларов, а ежемесячные сборы, которые обычно рассчитываются как процент от валовых продаж, обычно колеблются в районе 5-процентной отметки, но могут достигать 50 процентов. В рамках соглашения каждый франчайзи предоставляет те же товары и услуги, которыми известен бизнес. В случае с ресторанами франчайзи обслуживают одно и то же меню (иногда с региональными различиями), демонстрируют одинаковую рекламу и используют один и тот же брендинг по всем направлениям.

Как это работает

В начале своей карьеры в сфере франчайзинга Сиве говорит, что допустил множество дорогостоящих ошибок, но ни одна из них не была катастрофической. Одно из основных преимуществ франчайзи — это встроенная сеть поддержки других операторов. На протяжении всего процесса Сито встречался с другими франчайзи в системе, которые управляли несколькими подразделениями, и обращался к ним за советом о том, как построить свой собственный бизнес.

Одна из самых больших проблем, с которой сталкиваются франчайзи впервые, — это наличные деньги или их отсутствие.«Вероятно, вначале я был недостаточно капитализирован», — говорит Сиево о своих первоначальных инвестициях. «Франчайзи пришлось многому научиться и внедрять инновации». Он говорит, что руководство с точки зрения составления бюджета начальных затрат было ограниченным, и вначале было несколько невысоких лет. Но в конечном итоге он стал прибыльным.

Теперь в Arby’s Сив говорит, что его компания предлагает юридическим консультантам франчайзи на протяжении всего процесса. В то время как компания из Джорджии ищет потенциальных франчайзи с опытом работы в ресторанах быстрого обслуживания и определенными суммами капитала, прежде чем формировать партнерство, она оказывает поддержку от начала до конца, в том числе в девелопменте, строительстве, проектировании и, в конечном итоге, операциях, обучении. , и реклама.

Степень участия франчайзера, связанные с этим расходы и общий процесс франчайзинга варьируются в зависимости от сети ресторанов. Для потенциальных получателей франшизы этот процесс требует нескольких шагов и включает в себя взвешивание как преимуществ, так и проблем, связанных с вхождением во франчайзинговую систему.

Бюджет: Здесь начинается каждая франшиза. Федеральная торговая комиссия (FTC) предписывает франчайзерам предоставлять франчайзи документ, раскрывающий информацию, в котором излагаются особенности соглашения, включая сборы, связанные с франчайзингом, роялти и рекламу.Документ о раскрытии также раскрывает любые ограничения относительно того, где франчайзи может приобретать продукты или материалы для ведения бизнеса.

Любой, кто заинтересован во франчайзинге всемирно известной концепции Halal Guys в Нью-Йорке, например, должен доказать, что у него есть 2 миллиона долларов собственного капитала и 1 миллион долларов капитала, чтобы его можно было рассмотреть. Франчайзи также должны открыть пять заведений для Halal Guys и продемонстрировать значительный опыт ведения бизнеса.

Сборы: Для большинства франшиз существуют соответствующие начальные сборы.Например, для франчайзинга Chick-fil-A существует первоначальный взнос от 6250 до 37 500 долларов. Компания покрывает стартовые расходы, включая землю, строительство и оборудование для ресторанов. Но франчайзи со временем платит за это материнской компании. Франчайзи Chick-fil-A ежемесячно платят компании 15 процентов валовых продаж в дополнение к 50 процентам оставшейся прибыли до налогообложения. В сети действует 1464 франшизы.

Эти стартовые взносы различаются от компании к компании.Франчайзи Taco Bell будет платить первоначальный взнос в размере 45 000 долларов плюс ежемесячный сервисный сбор в размере 5,5 процента валовых продаж и сбор в размере 4,25 процента валовых продаж за маркетинговую поддержку.

TCBY, сеть замороженных йогуртов, имеет первоначальный франчайзинговый сбор в размере 35 000 долларов США и оценивает общий объем инвестиций франчайзи в диапазоне от 245 700 до 418 000 долларов США. Компания требует роялти и рекламных сборов, которые составляют процент от валовых продаж (6 процентов и 3 процента соответственно).Франчайзи TCBY, желающий управлять несколькими подразделениями, нуждается в 250 000 долларов в ликвидных активах и чистом капитале в размере 500 000 долларов.

Размещение на рынке: В Arby’s Сив говорит, что компания обсуждает финансовые и операционные вопросы и определяет области, в которых франчайзи хочет работать. «У нас есть целая компания, посвященная поддержке успеха этих франчайзи», — говорит он, когда отдел недвижимости работает с франчайзи, чтобы гарантировать, что в конкретном районе будет хорошее сочетание потенциальных клиентов и других ресторанов, но, возможно, нет других сетей сэндвичей. .

Покупка или аренда ресторана: Франчайзи McDonald’s вносят 40-процентный первоначальный взнос (от общей стоимости помещения) при покупке нового ресторана и 25-процентный первоначальный взнос при покупке существующего ресторана. Двадцать пять процентов первоначального взноса должны быть наличными, а франчайзи могут оплатить оставшуюся часть стоимости через кредитное учреждение. После того, как франшиза McDonald’s запущена и работает, получатель франшизы должен платить McDonald’s ежемесячную плату за обслуживание, которая зависит от показателей продаж ресторана, обычно около 4 процентов от ежемесячных продаж.

Для сравнения: франчайзи Subway работают с компанией, чтобы найти место. Subway согласовывает условия и подписывает основной договор аренды, при этом франчайзи подписывает договор субаренды и ежемесячно производит оплату непосредственно арендодателю. В определенных случаях франчайзи также могут строить свои собственные рестораны.

Партнерские отношения: Существующие компании и бренды могут связывать франчайзи с поставщиками для получения продуктов для ресторанов. Материнская компания также может предоставить инструкции или спецификации для оборудования, необходимого для работы.Subway, например, предлагает франчайзи возможность лизинга оборудования и предлагает облегчить финансирование для новых франчайзи.

Стоимость франшизы быстрого питания, по сравнению с

Преимущества

По сравнению с другими видами владения малым бизнесом, работа по франшизе дает значительные преимущества.Большинство франчайзи автоматически получают выгоду от узнаваемости бренда, которым они управляют. Подписка на расширение охвата компании или концепции, у которой уже есть лояльные последователи, может позволить франчайзи извлечь выгоду из фактора признания и прокатиться на той же волне успеха.

Halal Guys — хороший пример: то, что начиналось как тележка на тротуаре, превратилось в всемирно признанную сенсацию. Чтобы извлечь выгоду из этой популярности, компания стала партнером успешной франчайзинговой компании Fransmart, которая способствовала выходу бренда на новые рынки, включая Даллас, Чикаго и Орландо.Генеральный директор Fransmart Дэн Роу ранее сказал Eater, что «у бренда должна быть своя душа и своя история», что означает, что потенциальные франчайзи также должны воплощать и, когда они подписываются, проецировать ту же самую «душу», которая изначально привлекала людей к бренду. .

Franchising также имеет опыт предоставления права собственности на бизнес для физических лиц, иммигрировавших в Соединенные Штаты. Это движение заметно у одного из самых узнаваемых брендов грузовиков с мороженым в стране: Mister Softee.Как сообщал Eater, франчайзи грузовиков с мягкой подачей в начале 1960-х были в основном ирландцами, итальянцами и греками, а со временем афроамериканцы, люди карибского и латиноамериканского происхождения, а также иммигранты с Ближнего Востока стали владеть бизнесом. через бренд Mister Softee. Мистер Софи обеспечивает поддержку франчайзи расходными материалами и запчастями, финансированием и маркетингом, а также предлагает обучение для тех, у кого нет опыта.

Некоторые предприятия даже стимулируют франчайзинг, предлагая специальные визы, которые дадут франчайзи возможность получить постоянное место жительства в Соединенных Штатах, при условии, что франчайзи вложит в бизнес 500000 долларов и сможет создать 10 новых рабочих мест в течение двух лет, как сообщает Wall Street Journal. сообщил в 2014 году.Такие франшизы, как Subway, предоставили иммигрантам структуру поддержки, позволяющую им присоединиться к бизнесу и, в конечном итоге, расширить свою деятельность.

Кроме того, согласно данным Franchise Business Review, люди, которые управляют несколькими единицами франчайзингового ресторана, могут получить более высокую прибыль, поскольку они могут распределять свои постоянные затраты между несколькими единицами. Владение несколькими подразделениями также может позволить франчайзи получить финансирование, удержать персонал и усилить влияние на бренд в целом.

Недостатки

Хотя владение несколькими подразделениями может привести к более высокой прибыли для франчайзи, регистрация для открытия нескольких подразделений в первую очередь является серьезным обязательством: риск неудачи, как правило, выше, даже если этот риск распределен между местоположениями. Согласно Franchise Business Review , в случае успеха владельцы нескольких единиц могут получить серьезную прибыль, часто большую, чем операторы, работающие с отдельными объектами, хотя этот процесс может занять больше времени.

Марио Герман, Вашингтон, Д.Адвокат франчайзи из C. также утверждает, что соглашения, подписанные франчайзерами, могут иметь ограничительный характер. По его словам, для получателей франшизы важно внимательно изучить документ, раскрывающий информацию о франшизе, и принять во внимание стоимость проданных товаров (COGS), затраты на рабочую силу и лицензионные платежи, которые будут причитаться франчайзеру, прежде чем заключать соглашение.

«Франчайзинг принес чудеса и большие возможности многим по всему миру, а также предоставил клиентам огромный выбор. Но, как и многое из того, что происходит в этой стране, это «ковбойский капитализм», — говорит он, фраза, которая означает «непредсказуемость, непоследовательность, неопределенность — своего рода« дикий, дикий, западный от предпринимательства »», где правила могут быть интерпретируется по-разному.

Кроме того, поскольку сотрудники сетей быстрого питания настаивают на повышении минимальной заработной платы (в большинстве случаев до 15 долларов в час), сами франчайзи могут быть вынуждены сокращать часы работы и сокращать рабочие места или же повышать цены для поддержания прибыльности, как сообщалось ранее. . Это означает, что, хотя франчайзи в основном работают как малые предприятия, они могут подпадать под более жесткие правила, поскольку они привязаны к своим материнским компаниям.

Совместная бизнес-модель, которая приносит прибыль как франчайзи, так и всеобъемлющей франшизе, имеет уникальную структуру, которая может повлиять на занятость и заработную плату.Сотрудникам франчайзингового ресторана долгое время не удавалось объединяться в профсоюзы, что означает, что любые вопросы заработной платы и труда решаются владельцем франшизы, а не общим бизнесом. В конечном итоге это приносит пользу материнской компании, поскольку ограничивает коллективные иски.

Для Sieve преимущества франчайзинга (и при этом наличия нескольких подразделений) перевешивают недостатки. Он начал свой бизнес, управляя всего одним рестораном, что привело к его карьере, связанной с управлением несколькими подразделениями, и, в конечном итоге, к должности, которая руководила развитием франшизы в Arby’s.

В конечном счете, по его словам, успех франчайзи в определенной степени зависит от самой концепции, и «во многом это зависит от того, какой тип графика развития или цели имеет франчайзи», и это может быть благом для американцев, желающих войти в рынок. ресторанный бизнес.

«Как франчайзер, мы также несем ответственность за защиту инвестиций каждого из наших франчайзи», — говорит Сиеве. «Цель номер один любого франчайзингового бизнеса — это рост подразделений», а для этого «у вас должно быть настоящее партнерство между франчайзером и франчайзи.”

Дана Хатич — младший редактор Eater Bosto n. Дола Сан — фрилансер из Бруклина, который любит создавать иллюстрации с текстурами и графическими формами.
Редактор: Даниэла Галарса

Подпишитесь на Подпишитесь на рассылку новостей Eater

Самые свежие новости из мира продуктов питания каждый день

Контрольный список для начала продовольственного бизнеса: что вам нужно знать

Начало пищевого бизнеса, как и все остальное, сопряжено со своими наградами и проблемами.

Глобальная пандемия привела к отложенному спросу на посещение ресторанов, баров и других заведений питания. В то время как большинство предприятий пищевой промышленности сосредоточили свое внимание на самовывозе и доставке у обочины, ожидается, что в 2021 году прибыль ресторанной индустрии вырастет на 15%. начать. Вот почему мы создали этот контрольный список, чтобы помочь вам найти инструменты для роста и начать правильно работать.

1. Составьте бизнес-план
2. Купите оборудование
3. Собери свою команду
4. Получить лицензии и разрешения
5. Настройте вашу систему продаж (POS)

Руководство по выживанию при открытии ресторана из 9 шагов

Не пропустите эти ключевые шаги, прежде чем открыть свой ресторан! Ознакомьтесь с предметами, которые необходимо сделать для успешного торжественного открытия.

Первый и самый важный шаг к открытию продовольственного бизнеса — это составление бизнес-плана. Бизнес-план питания или ресторана должен включать следующее:

• Тип вашего предприятия. Являетесь ли вы индивидуальным предпринимателем? Полное товарищество? Или, возможно, общество с ограниченной ответственностью (ООО)?
• Концепция вашего пищевого бизнеса. Собираетесь ли вы стать рестораном быстрого обслуживания? Ресторан и бар с полным спектром услуг? Или фургон с едой?
• Ваш маркетинг, логотип и имя. Вам нужно будет решить, как вы создадите бренд, который будут использовать ваши клиенты, чтобы узнавать ваш продукт.
• Ваш целевой рынок. Какие клиенты будут привлечены к вашему бизнесу, исходя из вашей концепции и ценовой категории?
• Выберите идеальное место . Если у вас еще нет места для вашего продовольственного бизнеса, какой район дает наилучшие шансы на устойчивую долю рынка? С какой конкуренцией вы столкнетесь в той или иной области?
• Ваш бюджет. Бюджет, покрывающий такие расходы, как инвентарь (продукты питания и напитки), рабочая сила, аренда и коммунальные услуги.
• Ваше меню и диапазон цен . Какие блюда, напитки или выпечку вы будете подавать и по каким ценам ваша еда будет прибыльной?
• Ваши кадровые планы. Сколько сотрудников вы возьмете на работу для начала, и как они будут разделены на менеджеров, передних и служебных?

Это лишь некоторые из вопросов, которые вам нужно задать себе, чтобы составить бизнес-план.Точные детали вашего плана будут зависеть от того, какой тип продуктового бизнеса вы собираетесь открыть. Чтобы помочь вам начать писать и систематизировать информацию, вот несколько простых и удобных шаблонов бизнес-планов.

Оборудование для пекарни, кафе или ресторана, скорее всего, станет одним из ваших самых больших начальных расходов. Вам нужно будет купить или арендовать все, от духовок до столовых приборов, прежде чем открывать двери. Вот некоторые из необходимых вещей, которые вам понадобятся:

• Кухонная техника, такая как духовки, плиты, грили, фритюрницы и микроволновые печи
• Холодильные устройства, такие как льдогенераторы, морозильные камеры и холодильники
• Рабочие поверхности, такие как столешницы, разделочные доски, паровые столы и столы для холодных продуктов
• Мелкая посуда, такая как сотейники и сковороды, кастрюли с крышками и противни
• Посуда для кухни, такая как щипцы, половники и хороший набор ножей
• Серебро для парадной, салфетки, скатерти и салфетки.
• Посуда и барная посуда
• Мебель, такая как столы, стулья, подставка для хозяев и предметы декора. При необходимости убедитесь, что вы можете переставить мебель в соответствии с требованиями к расстоянию или вместимости.
• Принадлежности для приема и доставки у обочины, такие как сумки и подставки для напитков.

Помните, все заведения общественного питания разные. Таким образом, не существует двух ресторанов с одинаковым списком оборудования, но это направит вас в правильное русло.

Каждая концепция пищевого бизнеса имеет разные трудовые и кадровые аспекты. Например, если вы планируете завести фургон с едой, вероятно, это только вы и, может быть, еще один или два человека.

С другой стороны, ресторану с полным спектром услуг потребуется несколько официантов и барменов (старше 18 лет, если подается алкоголь), а также полный кухонный персонал, трио хозяев, чтобы приветствовать гостей и помощников по уборке. за ними.

Люди в сфере общественного питания нередко часто перемещаются, поэтому смена работы — не всегда плохой знак.С учетом сказанного, при приеме на работу сотрудника, тщательно собеседуйте всех и убедитесь, что вы позвонили их рекомендациям и подтвердили, что нет серьезных красных флажков.

Вот краткий список сотрудников, которых вам может потребоваться нанять в зависимости от того, какой бизнес по производству продуктов питания вы начинаете.

• Пекарня: кассиры, пекари, бариста и кухонный персонал
• Кафе: кассиры и бариста
• Food Truck: кассиры и повара
• Juice Bar: кассиры
• Магазин мороженого: кассы и лопатки для мороженого
• Ресторан с полным спектром услуг: хозяева, официанты, автобусы, бармены, барбэки, посудомоечные машины, повара, линейные повара и менеджеры

Соблюдение применимых норм охраны труда и техники безопасности, а также других правил общественного питания сейчас важнее, чем когда-либо. Хотя для работы всем предприятиям требуются лицензии и разрешения, в сфере общественного питания действуют особенно строгие правила, поскольку вы имеете дело с продуктами, которые потребляют люди. Вот некоторые документы, которые вам понадобятся для ведения бизнеса.

• Федеральный идентификационный номер работодателя (EIN) для целей налогообложения
• Бизнес-лицензия от вашего города, штата или провинции
• Лицензия на общественное питание от штата, провинции или города для любого заведения, где подают еду
• Свидетельство о занятости (CO), подтверждающее, что ваш ресторан безопасен для посетителей
• Лицензия на таверну, если вы хотите продавать только пиво и вино
• Лицензия на продажу спиртных напитков для тех, кто хочет подавать крепкие напитки для коктейлей
• Лицензия на кабаре, если у вас будет площадка для танцев

Имейте в виду, что разные концепции ресторанов также регулируются разными правилами.Например, грузовикам с едой нужна другая лицензия для общественного питания, потому что они в пути. В любом случае вы будете находиться под надзором местных властей, поэтому обязательно обращайте внимание на правила охраны труда и техники безопасности в сфере общественного питания (и обучите их им следовать).

В современном мире POS-терминал, который легко интегрируется с онлайн-заказами, чтобы помочь вам предлагать доставку и самовывоз у обочины, стал необходимостью.Хороший POS-терминал ресторана должен распечатывать билеты, управлять как личными, так и онлайн-заказами, держать вкладки клиентов открытыми, разделять чеки, настраивать макеты столов и позволять принимать платежи где угодно.

Многие POS-системы также поставляются с полезной аналитикой и отчетностью, поэтому вы можете быстро определять тенденции и при необходимости вносить быстрые изменения в свой персонал или инвентарь. Эти инструменты могут помочь вашему бизнесу работать более эффективно и быстрее расти.

POS-системы, как и все, что указано в нашем контрольном списке, различаются в зависимости от того, какой тип продуктового бизнеса вы собираетесь открыть.Например, POS-терминал с быстрым обслуживанием будет иметь другие функции и возможности, чем POS-терминал с полным спектром услуг. Вам нужно провести исследование и найти ту, которая лучше всего соответствует вашей бизнес-модели.

Контрольный список вашего ресторана будет зависеть от вашей концепции, размера и меню, но этот список должен дать вам представление о том, на чем сосредоточиться и с чего начать. При грамотном планировании и наличии правильных инструментов у вас будет все, что нужно для успеха.

Хотите начать? Поговорите с одним из наших экспертов, чтобы узнать, как Lightspeed может помочь вам начать новый бизнес в сфере общественного питания.

Blog

• 06/03/2021 — Минтруд разъяснил порядок хранения СИЗ, выданных работникам
• 05/28/2021 — Утвержден новый профессиональный стандарт для специалиста в области охраны труда
• 05/25/2021 — Минтруд России разъяснил вопросы обучения работников безопасным методам и приемам выполнения работ в ОЗП
• 05/21/2021 — Утверждены форма и порядок составления программы реабилитации пострадавшего в результате несчастного случая и профзаболевания
• 05/19/2021 — Минтруд России разъяснил вопрос о применении отдельных типовых инструкций по охране труда
• 05/12/2021 — Минтруд России разъяснил некоторые вопросы проведения обучения безопасным методам и приемам работ на высоте
• 05/05/2021 — Минтруд России разъяснил вопросы проведения инструктажей и обучения по охране труда для дистанционных работников
• 04/29/2021 — Минтруд России дал рекомендации работникам и работодателям по нерабочим дням в мае 2021 года
• 04/05/2021 — Тема Всемирного дня охраны труда в 2021 году
• 04/01/2021 — Вступает в силу новый порядок проведения обязательных предварительных и периодических медосмотров
• 03/27/2021 — Минтруд разъяснил, как указывать наименование вредных или опасных производственных факторов и видов работ при составлении списка для медосмотров
• 03/25/2021 — Роструд разъяснил вопрос выдачи работникам средств индивидуальной защиты, бывших в употреблении
• 03/17/2021 — Утверждены новые требования к комплектации аптечки для оказания первой помощи работникам
• 03/01/2021 — Вступили в силу новые Правила по охране труда при работе в ограниченных и замкнутых пространствах
• 02/10/2021 — Продлены сроки обучения по охране труда и срок действия результатов специальной оценки условий труда
• 02/09/2021 — Ростехнадзор разъяснил вопрос о внеочередной проверке знаний новых правил по охране труда
• 02/03/2021 — Утвержден новый порядок проведения обязательных предварительных и периодических медосмотров работников
• 01/22/2021 — Минтруд России разъяснил вопрос о внеочередной проверке знаний требований охраны труда в связи с введением в действие новых правил по охране труда
• 01/18/2021 — Роструд напоминает о необходимости соблюдения режима работы в холодное время
• 01/01/2021 — Введены в действие новые правила по охране труда
• 01/01/2021 — Вступил в силу новый Перечень работ, профессий, должностей, непосредственно связанных с управлением транспортными средствами или управлением движением ТС
• 01/01/2021 — Вводится новый перечень производств, работ и должностей с вредными и (или) опасными условиями труда, на которых ограничивается применение труда женщин
• 01/01/2021 — Вступили в силу требования о подготовке работников в области защиты от чрезвычайных ситуаций
• 12/31/2020 — Принят Закон о бессрочных декларациях соответствия условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда
• 12/31/2020 — Утверждены СП 2. 2.3670-20 «Санитарно-эпидемиологические требования к условиям труда»
• 12/31/2020 — Утверждены Правила по охране труда при эксплуатации электроустановок
• 12/31/2020 — Утверждены Правила по охране труда при эксплуатации объектов теплоснабжения и теплопотребляющих установок
• 12/31/2020 — Утверждены Правила по охране труда при работе в ограниченных и замкнутых пространствах
• 12/31/2020 — Утверждены Правила по охране труда при обработке металлов
• 12/31/2020 — Утверждены Правила по охране труда при выполнении электросварочных и газосварочных работ
• 12/31/2020 — Утверждены Правила по охране труда при производстве строительных материалов
• 12/31/2020 — Утвержден порядок проведения медицинского освидетельствования частных охранников
• 12/31/2020 — Утверждены Правила по охране труда при проведении водолазных работ
• 12/30/2020 — Утверждены Правила по охране труда в медицинских организациях
• 12/30/2020 — Утверждены Правила по охране труда при строительстве, реконструкции и ремонте
• 12/30/2020 — Утверждены Правила по охране труда при выполнении работ на объектах связи
• 12/30/2020 — Утверждены Правила по охране труда при производстве отдельных видов пищевой продукции
• 12/30/2020 — Утверждены Правила по охране труда при выполнении окрасочных работ
• 12/30/2020 — Утверждены Правила по охране труда в подразделениях пожарной охраны
• 12/30/2020 — Утверждены Правила по охране труда при выполнении работ в театрах, концертных залах, цирках, зоотеатрах, зоопарках и океанариумах
• 12/30/2020 — Утверждены Правила по охране труда в лесозаготовительном, деревообрабатывающем производствах и при выполнении лесохозяйственных работ
• 12/30/2020 — Утверждены Правила по охране труда при хранении, транспортировании и реализации нефтепродуктов
• 12/30/2020 — Утверждены Правила по охране труда на морских судах и судах внутреннего водного транспорта
• 12/29/2020 — Утверждены Правила по охране труда при нанесении металлопокрытий
• 12/29/2020 — Утверждены Правила по охране труда при производстве дорожных строительных и ремонтно-строительных работ
• 12/29/2020 — Утверждены Правила по охране труда на городском электрическом транспорте
• 12/29/2020 — Утверждены Правила по охране труда при использовании отдельных видов химических веществ и материалов
• 12/29/2020 — Утверждены Правила по охране труда в целлюлозно-бумажной и лесохимической промышленности
• 12/28/2020 — Утверждены Правила по охране труда при работе на высоте
• 12/28/2020 — Утверждены Правила по охране труда при строительстве, реконструкции, ремонте и содержании мостов
• 12/27/2020 — Утверждены Правила по охране труда на автомобильном транспорте
• 12/26/2020 — Утверждены Правила по охране труда при осуществлении охраны (защиты) объектов и (или) имущества
• 12/26/2020 — Утверждены Правила по охране труда при проведении работ в легкой промышленности
• 12/26/2020 — Утверждены Правила по охране труда при производстве цемента
• 12/26/2020 — Утверждены Правила по охране труда при проведении полиграфических работ
• 12/25/2020 — Утверждены Правила по охране труда при работе с инструментом и приспособлениями
• 12/24/2020 — Утверждены Правила по охране труда при погрузочно-разгрузочных работах и размещении грузов
• 12/23/2020 — Утверждены критерии определения степени утраты профессиональной трудоспособности от несчастных случаев и профзаболеваний
• 12/22/2020 — Утверждены Правила по охране труда при добыче и переработке водных биоресурсов
• 12/21/2020 — Утверждены Правила по охране труда при размещении, монтаже, техобслуживании и ремонте технологического оборудования
• 12/18/2020 — Утверждено Типовое положение о единой системе управления промышленной безопасностью и охраной труда в сфере добычи угля
• 12/17/2020 — Утверждены Правила по охране труда при осуществлении грузопассажирских перевозок на железнодорожном транспорте
• 12/16/2020 — Утверждены Правила по охране труда при эксплуатации промышленного транспорта
• 12/15/2020 — Утверждены Особенности режима рабочего времени, времени отдыха и условий труда водителей автомобилей
• 12/14/2020 — Утверждены Правила по охране труда при эксплуатации объектов инфраструктуры железнодорожного транспорта
• 12/12/2020 — Минтруд России разъяснил вопросы проведения инструктажа и СОУТ для работников, вернувшихся с удаленной работы в офис
• 12/11/2020 — Утверждены Правила по охране труда в жилищно-коммунальном хозяйстве
• 12/09/2020 — Минстрой России разработал новые рекомендации по профилактике COVID-19 в строительной отрасли
• 12/04/2020 — Утверждены Правила по охране труда при проведении работ в метрополитене
• 12/03/2020 — Утвержден порядок проведения обязательных медосмотров на железнодорожном транспорте
• 11/30/2020 — Утверждены Правила по охране труда в сельском хозяйстве
• 11/05/2020 — Минтрансом России утверждены новые обязательные реквизиты и порядок заполнения путевых листов
• 11/02/2020 — Утвержден временный порядок установления степени утраты профессиональной трудоспособности в результате несчастных случаев на производстве и профзаболеваний
• 10/21/2020 — Минтруд России разъяснил, вправе ли работодатель требовать от работников прохождения теста на COVID-19
• 10/12/2020 — Утверждены Правила по охране труда в морских и речных портах
• 10/06/2020 — Минтранс России отменил ряд актов по вопросам охраны труда
• 09/21/2020 — Отменен ряд типовых инструкций и правил по охране труда
• 09/02/2020 — Роспотребнадзор разъяснил порядок допуска к работе вахтовых работников, переболевших коронавирусной инфекцией
• 09/02/2020 — Внесены изменения в некоторые правовые акты Минтруда России по вопросам проведения спецоценки условий труда
• 08/27/2020 — ФСС России разъяснил особенности возмещения расходов на мероприятия по предупреждению распространения COVID-19
• 08/05/2020 — Расходы на мероприятия по предупреждению распространения COVID-19 могут быть возмещены за счет средств ФСС России
• 08/05/2020 — Минтруд России разъяснил вопрос об обязательных медосмотрах сотрудников, работающих с персональными компьютерами
• 07/17/2020 — Минтруд разъяснил, как следует присваивать индивидуальный номер рабочим местам при проведении внеплановой или повторной СОУТ
• 07/07/2020 — Утверждены санитарно-эпидемиологические требования к работе образовательных организаций в условиях COVID-19
• 07/06/2020 — Роспотребнадзор дал рекомендации для работающих в условиях повышенных температур воздуха
• 07/02/2020 — Утверждена новая годовая форма федерального статистического наблюдения N 7-травматизм
• 06/17/2020 — Продлены сроки для проведения обучения по охране труда и сроки действия результатов проведения спецоценки условий труда
• 06/11/2020 — МЧС России даны разъяснения по организации вводного инструктажа по гражданской обороне
• 06/08/2020 — ФСС России разъяснил вопросы продления сроков уплаты страховых взносов на травматизм в связи с распространением COVID-19
• 05/28/2020 — Роспотребнадзор подготовил рекомендации по организации работы предприятий автотранспорта в условиях распространения COVID-19
• 05/26/2020 — Утвержден временный порядок расследования страховых случаев причинения вреда здоровью медработников от COVID-19
• 05/24/2020 — С 24 мая 2020 года работа за компьютером более 50% рабочего времени не является основанием для обязательных медосмотров
• 05/19/2020 — Роспотребнадзор дал рекомендации по организации работы образовательных организаций в условиях распространения COVID-19
• 05/19/2020 — Уточнено, при каких значениях частот электромагнитного поля работники должны будут проходить обязательные медосмотры
• 05/12/2020 — Роспотребнадзор дал новые рекомендации по организации работы вахтовым методом в условиях распространения COVID-19
• 05/06/2020 — Утверждены временные правила работы вахтовым методом
• 05/06/2020 — Роспотребнадзор дал рекомендации по организации работы вахтовым методом в условиях распространения COVID-19
• 05/06/2020 — Минтруд России разъяснил, как следует указывать сведения об условиях труда в трудовом договоре до и после проведения СОУТ
• 04/20/2020 — Определен временный порядок установления степени утраты профессиональной трудоспособности в результате несчастных случаев на производстве
• 04/20/2020 — Минтруд России разъяснил вопросы проведения медосмотров в период действия ограничений, связанных с COVID-19
• 04/14/2020 — Минстрой дал рекомендации по профилактике распространения коронавируса для организаций строительной отрасли
• 04/10/2020 — Правительством РФ определен минимум проверок в отношении юридических лиц и индивидуальных предпринимателей
• 04/10/2020 — Роспотребнадзор подготовил для работодателей новые рекомендации по профилактике распространения коронавирусной инфекции
• 04/09/2020 — Продлены сроки уплаты страховых взносов на травматизм для малого и среднего бизнеса, пострадавшего от коронавируса
• 04/08/2020 — До 1 октября 2020 года отложена проверка знаний требований охраны труда и безопасности, предъявляемых к организации и выполнению работ в электроустановках
• 04/04/2020 — До конца года не будут проводиться проверки в отношении субъектов малого и среднего предпринимательства
• 04/02/2020 — Тема Всемирного дня охраны труда в 2020 году
• 04/02/2020 — Дополнение к Рекомендациям работникам и работодателям в связи с объявлением в Российской Федерации нерабочих дней
• 03/30/2020 — Минтруд России дал разъяснения для работников и работодателей в связи с предстоящей нерабочей неделей
• 03/30/2020 — Уточнены особенности проведения специальной оценки условий труда на рабочих местах работников, занятых на подземных работах
• 03/11/2020 — Минтруд России разъяснил вопросы оплаты работодателем проезда и проживания работников в месте проведения медосмотров
• 02/28/2020 — Минздрав России разъяснил ряд вопросов, связанных с проведением профилактических прививок отдельным категориям работников
• 02/17/2020 — Министерством просвещения подготовлены примерные положения о СУОТ в образовательных организациях
• 02/16/2020 — Росархивом определены сроки хранения документов по охране труда
• 02/13/2020 — Роструд разъяснил вопросы, связанные с выполнением сверхурочной работы и установлением ненормированного рабочего дня
• 02/05/2020 — Роструд разъяснил вопросы, связанные с расторжением и прекращением трудовых договоров
• 01/21/2020 — До 27 января 2020 года необходимо сдать отчетность по форме N 7-травматизм
• 01/15/2020 — До 21 января 2020 года необходимо сдать отчетность по форме N 1-Т (условия труда)
• 01/05/2020 — Внесены изменения в порядок проведения обязательных медицинских осмотров работников
• 01/04/2020 — Минтруд России разъяснил вопрос о возможности введения в штатное расписание должности специалиста по охране труда на 0,5 ставки
• 01/03/2020 — Определен порядок осуществления госнадзора за расследованием и учетом несчастных случаев на производстве
• 01/01/2020 — Вступили в силу изменения в Федеральный закон «О специальной оценке условий труда»
• 12/26/2019 — Водители грузовиков и автобусов должны соблюдать нормы времени управления транспортным средством
• 11/18/2019 — Гарантии женщинам, работающим в сельской местности, теперь закреплены в Трудовом кодексе РФ
• 11/05/2019 — Минтруд России разъяснил порядок предоставления компенсаций за работу во вредных условиях труда
• 10/07/2019 — Минтруд России разъяснил вопрос об обучении безопасным методам выполнения работ на высоте при смене работодателя
• 10/03/2019 — Вступили в силу изменения в Правила противопожарного режима
• 09/16/2019 — Минтруд разъяснил порядок продления срока действия декларации соответствия условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда
• 09/11/2019 — Внесены изменения в порядок расследования и учета несчастных случаев с обучающимися в образовательных организациях
• 09/06/2019 — Разъяснен порядок оформления трудовых отношений с педагогическими, медицинскими работниками и руководителями организаций отдыха детей
• 08/27/2019 — Минтруд России разъяснил, когда работающие за компьютером сотрудники должны проходить обязательные медосмотры
• 08/26/2019 — Введены в действе Правила по охране труда при эксплуатации подвижного состава железнодорожного транспорта
• 08/15/2019 — Утвержден новый перечень производств, работ и должностей, на которых ограничивается труд женщин
• 07/04/2019 — Минтранс России разъяснил некоторые вопросы по заполнению путевых листов
• 07/03/2019 — Введены в действие Правила по охране труда в морских и речных портах
• 06/03/2019 — Минтруд России разъяснил вопрос о необходимости проведения инструктажей по охране труда с лицом, выполняющим работы по гражданско-правовому договору
• 06/03/2019 — Утверждены Правила по охране труда при эксплуатации подвижного состава железнодорожного транспорта
• 05/16/2019 — Вступили в силу изменения в Правила по охране труда при производстве отдельных видов пищевой продукции
• 04/29/2019 — Минтранс России разъяснил особенности проведения обязательных предрейсовых и послерейсовых медосмотров
• 04/18/2019 — Роструд утвердил методические рекомендации по проверке создания и обеспечения функционирования СУОТ у работодателей
• 04/17/2019 — Введены в действие Типовые нормы бесплатной выдачи спецодежды и СИЗ работникам торфозаготовительных и торфоперерабатывающих организаций
• 04/11/2019 — Утверждены Правила по охране труда в морских и речных портах
• 04/09/2019 — Введены в действие правила по охране труда при выполнении работ по эксплуатации, техобслуживанию и ремонту промышленного транспорта
• 03/21/2019 — Введены в действие Типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам организаций легкой промышленности
• 03/05/2019 — Тема Всемирного дня охраны труда в 2019 году
• 03/04/2019 — Утверждены типовые формы контрактов на оказание услуг по проведению специальной оценки условий труда и обучению по охране труда
• 03/04/2019 — Минтруд России разъяснил, каким образом должна осуществляться разработка и выдача инструкций по охране труда работникам организаций
• 02/28/2019 — Минтруд России разъяснил, какой инструктаж должен проводиться водителям перед выездом на линию
• 02/28/2019 — Внесены изменения в Правила по охране труда при производстве отдельных видов пищевой промышленности
• 02/27/2019 — С 27 февраля 2019 года при проведении госэнергонадзора может проверяться соблюдение требований охраны труда
• 01/29/2019 — 29 января 2019 года вступили в силу изменения в правила по охране труда в строительстве, при работе на высоте и при работе с инструментом
• 01/23/2019 — Утверждены Типовые нормы бесплатной выдачи спецодежды и СИЗ работникам торфозаготовительных и торфоперерабатывающих организаций
• 01/21/2019 — Минтруд России разъяснил, в каких случаях у индивидуальных предпринимателей не проводится специальная оценка условий труда
• 01/21/2019 — Уточнены правила финансового обеспечения предупредительных мер по сокращению производственного травматизма и профзаболеваний
• 01/16/2019 — Уточнен порядок осуществления госнадзора за соблюдением требований охраны труда при эксплуатации электроустановок и тепловых энергоустановок
• 01/08/2019 — Вступили в силу изменения в законе о специальной оценке условий труда
• 01/01/2019 — 1 января 2019 года вступил в силу закон, определяющий размеры страховых взносов на травматизм в 2019 году
• 12/28/2018 — Утверждены Типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам организаций легкой промышленности
• 12/10/2018 — Утвержден порядок организации и проведения предрейсового или предсменного контроля технического состояния транспортных средств
• 12/10/2018 — Роструд разъяснил отдельные вопросы оказания первой помощи
• 12/08/2018 — Разъяснен порядок оплаты расходов на реабилитацию лиц, пострадавших от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний
• 12/07/2018 — Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 29. 11.2018 N 41
• 12/06/2018 — Определены нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам государственных природных заповедников, находящихся в ведении Минобрнауки России
• 12/03/2018 — Минтруд России разъяснил порядок применения ГОСТ 12.0.004-2015
• 11/13/2018 — Утверждены новые формы проверочных листов, используемых при проведении плановых проверок соблюдения требований пожарной безопасности
• 11/01/2018 — Вступили в силу изменения в Правила по охране труда в строительстве
• 11/01/2018 — Вступили в силу изменения в Правила по охране труда в лесозаготовительном, деревообрабатывающем производствах и при лесохозяйственных работах
• 11/01/2018 — Минздравом России разъяснены вопросы оказания первой помощи работникам организации
• 10/24/2018 — Минтрудом и Минздравом России разъяснены отдельные вопросы, связанные с отнесением условий труда на рабочих местах медицинских работников к определенному классу
• 10/15/2018 — Роспотребнадзор разъяснил, чем регламентированы гигиенические требования к условиям труда женщин
• 10/12/2018 — Минтруд России разъяснил отдельные вопросы, связанные с охраной труда при работе на высоте
• 10/09/2018 — Минтруд России разъяснил некоторые вопросы о порядке обучения по охране труда и проверки знания требований охраны труда
• 10/09/2018 — Утверждены правила по охране труда при выполнении работ по эксплуатации, техническому обслуживанию и ремонту промышленного транспорта
• 10/05/2018 — Рострудом утверждены 26 новых проверочных листов, которые будут использоваться при проведении плановых проверок
• 09/27/2018 — Минтруд России напоминает о необходимости проведения специальной оценки условий труда до конца 2018 года
• 09/27/2018 — Вступили в силу Правила по охране труда на автомобильном транспорте
• 09/26/2018 — За счет средств ФСС работодатель сможет возместить расходы на приобретение работникам СИЗ, изготовленных на территории государств — членов ЕАЭС
• 09/09/2018 — Вступили в силу Правила по охране труда при выполнении окрасочных работ
• 08/22/2018 — Роструд разъяснил вопрос необходимости включения пункта о СИЗ в программу вводного инструктажа по охране труда
• 08/21/2018 — Утверждено новое приложение к форме федерального статистического наблюдения N 7-травматизм
• 08/17/2018 — Определены особенности СОУТ на рабочих местах работников, участвующих в производстве и уничтожении взрывчатых веществ и боеприпасов
• 08/16/2018 — Внесены изменения в Правила по охране труда в сельском хозяйстве
• 08/15/2018 — Утверждена новая форма N 1-Т (условия труда) «Сведения о состоянии условий труда и компенсациях на работах с вредными и опасными условиями труда»
• 08/07/2018 — Внесены изменения в Правила по охране труда в строительстве
• 08/06/2018 — Минтруд России разъяснил отдельные вопросы обучения безопасным методам и приемам выполнения работ на высоте
• 08/03/2018 — Внесены изменения в Правила по охране труда в деревообрабатывающем, лесозаготовительном производствах и при лесохозяйственных работах
• 07/30/2018 — Минтруд России разъяснил требования к оформлению журналов проведения инструктажей по охране труда
• 07/23/2018 — Приняты законы об исключении дублирования полномочий федеральных органов исполнительной власти в сфере охраны труда
• 07/01/2018 — С 1 июля 2018 года при проведении плановых проверок работодателей должны использоваться проверочные листы
• 06/27/2018 — МЧС России разработаны методические рекомендации по организации и проведению вводного инструктажа по ГО
• 06/13/2018 — Утверждены правила охраны труда при выполнении окрасочных работ
• 06/12/2018 — Минтруд России разъяснил особенности проведения плановых проверок с использованием проверочных листов
• 06/12/2018 — Вступили в силу изменения в порядок выдачи работникам смывающих и обезвреживающих средств
• 06/09/2018 — Минтруд России разъяснил, какие правила по охране труда должны применяться в организациях связи
• 06/05/2018 — Утверждены новые предельно допустимые концентрации (ПДК) микроорганизмов-продуцентов, бактериальных препаратов в воздухе рабочей зоны
• 06/03/2018 — Введены в действие типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам отдельных отраслей промышленности
• 05/29/2018 — Минтрансом России внесены изменения в Положение о режиме труда и отдыха водителей автомобилей
• 05/28/2018 — Правительством России одобрен законопроект о ратификации Конвенции о безопасности и гигиене труда в строительстве
• 05/21/2018 — Вступили в силу Правила по охране труда в организациях связи
• 05/17/2018 — Подготовлен проект порядка прохождения ежегодного медосмотра работниками ведомственной охраны
• 05/14/2018 — Роструд разъяснил некоторые вопросы порядка продления срока для исполнения предписания Государственной инспекции труда
• 05/10/2018 — Утверждены Основы государственной политики РФ в области промышленной безопасности на период до 2025 года и дальнейшую перспективу
• 05/07/2018 — Минтруд России предлагает разрешить отзыв из отпуска работников, занятых на работах с вредными или опасными условиями труда
• 05/02/2018 — Введен в действие ГОСТ Р 57974-2017, устанавливающий требования к проведению проверок систем противопожарной защиты в зданиях
• 04/25/2018 — Утверждены новые размеры предельно допустимой концентрации (ПДК) вредных веществ в воздухе рабочей зоны
• 04/25/2018 — ФСС России разъяснил отдельные вопросы обязательного социального страхования от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний
• 04/23/2018 — Вступили в силу Типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам элеваторной, мукомольно-крупяной и комбикормовой промышленности
• 04/16/2018 — Подготовлен проект, определяющий перечень работ с вредными и опасными условиями труда, на которых ограничен труд женщин
• 04/06/2018 — Подготовлен проект Правил по охране труда при выполнении работ в театрах, концертных залах, цирках и зоопарках
• 04/05/2018 — Роструд разъяснил условия для снижения категории риска деятельности юридических лиц и индивидуальных предпринимателей
• 04/04/2018 — Письмо Роструда от 07. 03.2018 N 837-ТЗ «О добровольном внутреннем контроле работодателями соблюдения требований трудового законодательства»
• 04/01/2018 — Определены нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам государственных природных заповедников, находящихся в ведении ФАНО России
• 03/29/2018 — Минтруд России разработал проект обновленного порядка обучения по охране труда и проверки знания требований охраны труда работников организаций
• 03/28/2018 — Утверждены Правила по охране труда на автомобильном транспорте
• 03/28/2018 — Роструд разработал формы 28 новых проверочных листов для применения при проведении проверок соблюдения трудового законодательства
• 03/26/2018 — Тема Всемирного дня охраны труда в 2018 году
• 03/17/2018 — Минтруд России разработал проекты типовых контрактов на оказание услуг по проведению СОУТ и услуг по обучению вопросам охраны труда
• 03/16/2018 — Работники организаций социального обслуживания должны будут проходить обязательные медицинские осмотры
• 03/15/2018 — Минтрудом России утвержден примерный перечень мероприятий по снижению травматизма на производстве
• 03/12/2018 — Утверждены типовые нормы выдачи СИЗ работникам промышленности стройматериалов, стекольной и фарфоро-фаянсовой промышленности
• 03/07/2018 — Утверждены типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам, выполняющим геологические, топографо-геодезические и землеустроительные работы
• 03/01/2018 — Минздрав России разъяснил порядок перевода младшего медицинского персонала в уборщики служебных помещений
• 02/21/2018 — Утверждены Правила по охране труда в организациях связи
• 02/21/2018 — Уточнены основания для изменения присвоенной категории риска деятельности юридических лиц или индивидуальных предпринимателей
• 02/19/2018 — Подготовлен проект правил по охране труда в морских и речных портах
• 02/17/2018 — Вступают в силу Правила по охране труда при осуществлении охраны (защиты) объектов и (или) имущества
• 02/04/2018 — Вступил в силу приказ Роструда об утверждении форм 107 проверочных листов, используемых при проведении плановых проверок
• 02/02/2018 — Уточнен порядок осуществления Рострудом государственного надзора за соблюдением трудового законодательства
• 01/30/2018 — Подготовлен проект уточняющий обязанности работодателя по обеспечению безопасных условий и охраны труда в отношении подрядных организаций
• 01/24/2018 — ФСС РФ разъяснил, какой должна быть продолжительность неполного рабочего дня для возмещения Фондом расходов на выплату пособия по уходу за ребенком
• 01/23/2018 — Утверждены Типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам элеваторной, мукомольно-крупяной и комбикормовой промышленности
• 01/14/2018 — Подготовлен проект, изменяющий Правила по охране труда в сельском хозяйстве
• 01/12/2018 — Правительством РФ внесен проект о лишении Ростехнадзора и Росздравнадзора контрольных функций в сфере охраны труда
• 01/12/2018 — Утверждено Типовое положение о единой системе управления промышленной безопасностью и охраной труда для организаций по добыче угля
• 01/11/2018 — За нарушение требований к организации безопасного использования и содержания лифтов и эскалаторов могут установить административную ответственность
• 01/10/2018 — Минтруд России разъяснил вопрос о проведении внеплановой спецоценки условий труда при перемещении рабочих мест
• 01/09/2018 — Правительством РФ внесены изменения в Правила противопожарного режима в Российской Федерации
• 01/08/2018 — Нарушение порядка оформления трудовых отношений будет являться основанием для проведения внеплановой проверки
• 01/06/2018 — Определены страховые тарифы на травматизм на 2018 год и на плановый период 2019 и 2020 годов
• 01/06/2018 — МЧС России утверждены формы проверочных листов, используемых при проведении плановых проверок соблюдения требований пожарной безопасности
• 01/01/2018 — С 1 января 2018 года при проведении проверок соблюдения трудового законодательства должны применяться риск-ориентированный подход и проверочные листы
• 01/01/2018 — С 1 января 2018 года инспекторы Роструда будут проверять обеспечение доступности рабочих мест и условий труда для инвалидов
• 01/01/2018 — Введен в действие ГОСТ 12. 0.230.3-2016 «ССБТ. Системы управления охраной труда. Оценка результативности и эффективности»
• 12/29/2017 — Рострудом подготовлены доклады за I и II кварталы 2017 года с руководствами по соблюдению обязательных требований трудового законодательства
• 12/27/2017 — Внесены изменения в Правила финансового обеспечения предупредительных мер по сокращению производственного травматизма и профзаболеваний
• 12/26/2017 — Роструд опубликовал перечень типовых нарушений обязательных требований трудового законодательства с классификацией по степени риска причинения вреда работнику
• 12/18/2017 — МЧС России разъяснены требования об организации подготовки работников в области ГО и вопросы проведения плановых и внеплановых проверок
• 12/15/2017 — Определены особенности проведения СОУТ на рабочих местах водителей городского наземного пассажирского транспорта общего пользования
• 12/14/2017 — Подготовлен проект, изменяющий Закон о специальной оценке условий труда
• 12/13/2017 — Уточнены правила выдачи работникам смывающих и обезвреживающих средств
• 12/08/2017 — Постановление Конституционного Суда РФ от 07. 12.2017 N 38-П
• 12/04/2017 — Подготовлен проект, изменяющий Методику проведения специальной оценки условий труда
• 12/01/2017 — Вступают в силу Типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам авиационной промышленности
• 11/27/2017 — Региональные органы власти имеют право расширять перечень профессий, подлежащих обязательным медицинским осмотрам
• 11/27/2017 — Инспекторы Роструда будут осуществлять надзор за обеспечением доступности для инвалидов специальных рабочих мест и условий труда
• 11/26/2017 — Подготовлен проект, уточняющий особенности режима рабочего времени и времени отдыха водителей автомобилей
• 11/25/2017 — Утвержден новый Перечень должностных лиц Ростехнадзора, уполномоченных составлять протоколы об административных правонарушениях
• 11/24/2017 — Рострудом утверждено руководство по установлению степени утраты профессиональной трудоспособности от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний
• 11/22/2017 — Внесены изменения в Правила противопожарного режима в Российской Федерации
• 11/21/2017 — Подготовлен проект, устанавливающий новые предельно допустимые концентрации вредных веществ в воздухе рабочей зоны
• 11/17/2017 — Утверждены Правила по охране труда при осуществлении охраны (защиты) объектов и (или) имущества
• 11/17/2017 — Утверждены формы 107 проверочных листов, которые будут использоваться Рострудом при проведении плановых проверок
• 11/16/2017 — Минтрудом России утверждены методические рекомендации по выявлению признаков дискриминации инвалидов в трудовой сфере
• 11/13/2017 — Роструд разъяснил вопрос о соблюдении и исполнении требований межотраслевых правил по охране труда
• 11/08/2017 — МЧС России разработан проект нового порядка обучения мерам пожарной безопасности
• 11/07/2017 — Минтруд России разъяснил порядок прохождения работниками обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда
• 11/02/2017 — Рострудом опубликован доклад с руководством по соблюдению работодателями обязательных требований трудового законодательства
• 11/01/2017 — Вводятся в действие Правила по охране труда при проведении работ в легкой промышленности
• 10/31/2017 — Отменен запрет на проведения проверок исполнения работодателями нормативно-правовых актов СССР и РСФСР в сфере труда
• 10/30/2017 — Подготовлен проект изменений в Правила по охране труда в строительстве
• 10/17/2017 — Книга МОТ: «Коллективные переговоры. Стратегическое руководство»
• 10/13/2017 — Вступает в силу приказ Ростехнадзора, уточняющий требования к производству сварочных работ на опасных производственных объектах
• 10/05/2017 — Утвержден Порядок расследования и учета несчастных случаев с обучающимися во время пребывания в образовательной организации
• 10/02/2017 — Минтруд России разъяснил порядок применения ГОСТов и правил по охране труда
• 10/02/2017 — С 1 октября 2017 года плановые проверки органами ГПН осуществляются с использованием проверочных листов
• 09/28/2017 — Ростехнадзор предполагает уточнить перечень должностных лиц, уполномоченных составлять протоколы об административных правонарушениях
• 09/27/2017 — Внесены изменения в Порядок оформления декларации промышленной безопасности опасных производственных объектов
• 09/26/2017 — Обязательные медосмотры водителей могут перевести на телемедицинские технологии
• 09/14/2017 — Минобрнауки России разработан примерный перечень мероприятий соглашения по охране труда в организациях, осуществляющих образовательную деятельность
• 09/14/2017 — Минтруд России подготовил план мероприятий по совершенствованию правового регулирования в сфере охраны труда
• 09/14/2017 — Утверждена новая форма N 1-Т (условия труда), которая должна применяться с отчета за 2017 год
• 09/13/2017 — В 2018 году при проведении плановых проверок государственные инспекторы труда должны использовать проверочные листы
• 09/12/2017 — Установлены особенности проведения СОУТ медработников, оказывающих психиатрическую и иную медпомощь лицам с психическим расстройством
• 09/12/2017 — Подготовлен проект, уточняющий правила выдачи работникам смывающих и обезвреживающих средств
• 09/11/2017 — Подготовлен проект Правил по охране труда при выполнении окрасочных работ
• 09/07/2017 — Подготовлен проект, определяющий порядок обучения мерам пожарной безопасности работников организаций
• 09/05/2017 — Утверждены типовые нормы бесплатной выдачи спецодежды работникам авиационной промышленности
• 09/05/2017 — Минтруд России разъяснил порядок организации работы комиссии по проведению специальной оценки условий труда
• 08/28/2017 — Введены в действие Правила по охране труда при использовании отдельных видов химических веществ и материалов
• 08/28/2017 — МЧС России разъяснило положения об обязанности проведения вводного инструктажа по гражданской обороне с вновь принятыми работниками
• 08/23/2017 — Минздрав России разъяснил некоторые вопросы санитарно-эпидемиологических требований к безопасности условий труда несовершеннолетних
• 08/16/2017 — Разработан проект об уточнении порядка осуществления Рострудом функций по надзору за соблюдением трудового законодательства
• 08/16/2017 — Разработан проект Правил по охране труда при производстве строительных материалов
• 08/10/2017 — Ужесточена уголовная ответственность за уклонение от уплаты страховых взносов
• 08/06/2017 — Вводятся в действие Правила по охране труда при производстве дорожных строительных и ремонтно-строительных работ
• 08/04/2017 — Подготовлен проект изменений в Правила по охране труда при работе на высоте
• 08/02/2017 — Минтруд России разъяснил правила предоставления специальных перерывов работникам, работающим за компьютером
• 08/01/2017 — Минтрудом России утверждены Правила по охране труда при проведении работ в легкой промышленности
• 08/01/2017 — Внесены изменения в Технический регламент о требованиях пожарной безопасности
• 07/31/2017 — Урегулировано взаимодействие ФСС РФ и следственных органов при выявлении фактов уклонения от уплаты страховых взносов на травматизм
• 07/31/2017 — С 1 августа 2017 года меняются правила возмещения расходов на специальную одежду за счет взносов на производственный травматизм
• 07/29/2017 — Минтруд России подготовил проект приказа об утверждении Правил по охране труда при эксплуатации промышленного транспорта
• 07/27/2017 — Страховые тарифы на травматизм на 2018 год и на плановый период 2019 и 2020 годов планируется сохранить на прежнем уровне
• 07/27/2017 — МЧС России разработало нормативный документ, который определяет дополнительное снижение нагрузки на бизнес сообщество
• 07/27/2017 — Принят технический регламент ЕАЭС о требованиях к средствам обеспечения пожарной безопасности и пожаротушения
• 07/24/2017 — Водителям, не прошедшим независимую оценку квалификации, могут запретить осуществлять трудовую деятельность
• 07/19/2017 — МЧС России предлагает проводить обучение работников в области гражданской обороны только в организациях, отнесенных к категориям по ГО
• 07/18/2017 — Минтруд России разъяснил требования к испытательным лабораториям организаций, претендующих на проведение спецоценки условий труда
• 07/07/2017 — Решение Верховного Суда РФ от 27. 04.2017 N АКПИ17-144
• 07/05/2017 — Уточнены некоторые вопросы регулирования трудовой деятельности несовершеннолетних
• 06/29/2017 — Утвержден порядок организации и проведения предрейсового контроля технического состояния транспортных средств
• 06/29/2017 — Обновлена форма расчета по начисленным и уплаченным страховым взносам на ОСС от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний
• 06/29/2017 — Правительством РФ утвержден перечень заболеваний, препятствующих работе на морских судах, судах внутреннего и смешанного плавания
• 06/27/2017 — Утверждена новая годовая статистическая форма для предоставления сведений о травматизме на производстве и профзаболеваниях
• 06/24/2017 — Роспотребнадзор разъяснил возможность использования светодиодного освещения в образовательных учреждениях
• 06/21/2017 — МЧС России разъяснило порядок проведения вводных инструктажей и курсового обучения по гражданской обороне
• 06/16/2017 — Уточнен порядок оплаты дополнительных расходов на реабилитацию лиц пострадавших вследствие несчастных случаев на производстве
• 06/16/2017 — Минтруд России разъяснил вопрос о прохождении медицинского осмотра работником, уволенным и принятым на ту же работу
• 06/14/2017 — Минтруд России разъяснил вопрос о порядке проведения вводного инструктажа по охране труда
• 06/09/2017 — Определен порядок осуществления Рострудом госнадзора за соблюдением требований законодательства о специальной оценке условий труда
• 06/06/2017 — Подготовлен проект определяющий порядок расследования и учета несчастных случаев с обучающимися во время пребывания в образовательной организации
• 06/06/2017 — Минтруд России разъяснил порядок подачи декларации соответствия условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда
• 06/02/2017 — Роструд разъяснил вопрос о прохождении обязательных медицинских осмотров работниками, занятыми на работе с ПЭВМ
• 05/31/2017 — Утверждены Правила по охране труда при использовании отдельных видов химических веществ и материалов
• 05/27/2017 — Ростехнадзор разъяснил отдельные вопросы присвоения I группы по электробезопасности
• 05/25/2017 — Запрет на проверку с 1 июля 2017 года требований нормативно-правовых актов СССР и РСФСР, по отдельным вопросам регулирования трудовых отношений может быть отмен
• 05/18/2017 — Роструд разъяснил условия и порядок снижения категории риска работодателя на более низкую категорию
• 05/13/2017 — Утверждены Правила по охране труда при производстве дорожных строительных и ремонтно-строительных работ
• 05/11/2017 — Правительством России утвержден план мероприятий по повышению уровня занятости инвалидов на 2017-2020 годы
• 05/05/2017 — Минтруд России разъяснил порядок организации обучения по оказанию первой помощи пострадавшим на производстве
• 05/03/2017 — Минтруд России подготовил законопроект о сопровождаемом содействии трудоустройству инвалидов
• 04/30/2017 — В России начинает действовать Конвенция МОТ о работе на условиях неполного рабочего времени
• 04/27/2017 — Роструд разработал для государственных инспекторов труда методические рекомендации припроведении расследования несчастных случаев
• 04/27/2017 — Минфин России разъяснил вопрос о применении дополнительных тарифов страховых взносов на ОПС исходя из результатов спецоценки условий труда
• 04/22/2017 — Минтруд России установил тождество отдельных наименований профессий для целей назначения досрочной пенсии по старости
• 04/22/2017 — ФСС России разъяснил отдельные вопросы финансового обеспечения предупредительных мер по сокращению травматизма и профзаболеваний
• 04/21/2017 — Информация Минтруда России по вопросам независимой оценки квалификации
• 04/21/2017 — Вступили в действие Правила по охране труда при добыче (вылове), переработке водных биоресурсов и производстве продукции из водных биоресурсов
• 04/20/2017 — Вступили в действие Правила по охране труда при нанесении металлопокрытий и Правила по охране труда на городском электрическом транспорте
• 04/13/2017 — Вступило в силу Положение о правилах обязательного страхования гражданской ответственности владельца опасного объекта
• 04/12/2017 — Утверждены новые формы документов, применяемых при контроле за уплатой страховых взносовна ОСС от несчастных случаев и профзаболеваний
• 04/08/2017 — Организации должны подавать в инспекцию нулевой расчет по страховым взносам, если в отчетном периоде хозяйственная деятельность не велась
• 04/07/2017 — Отчитаться по начисленным и уплаченным страховым взносам по обязательному социальному страхованию нужно по новой форме
• 04/05/2017 — Информация Минтруда России по вопросам применения профессиональных стандартов
• 04/04/2017 — Ростехнадзор разъяснил вопрос обучения персонала электрослужб оказанию первой помощи пострадавшим
• 04/04/2017 — Разъяснение Роструда по вопросу применения профессионального стандарта специалиста в области охраны труда
• 03/30/2017 — Минздравом России подготовлен проект приказа, уточняющий порядок проведения обязательных медосмотров работников
• 03/29/2017 — В Госдуму внесен проект изменений в ТК РФ в части ограничения использования ненормированного рабочего дня
• 03/28/2017 — Минтруд России разъяснил требования к средствам индивидуальной защиты
• 03/28/2017 — Минтруд России разъяснил порядок пересмотра инструкций по охране труда
• 03/25/2017 — Роструд разъяснил некоторые вопросы порядка проведения проверок
• 03/25/2017 — Минтруд России разъяснил вопрос проведения работодателем вводного инструктажа по охране труда
• 03/25/2017 — Минтруд России разъяснил отдельные вопросы декларирования рабочих мест
• 03/23/2017 — Целевой инструктаж по охране труда при проведении субботника
• 03/20/2017 — Подготовлен проект, определяющий особенности проведения спецоценки условий труда отдельных категорий медицинских работников
• 03/17/2017 — Подготовлен проект, определяющий особенности проведения спецоценки условий труда водителей городского наземного пассажирского транспорта
• 03/17/2017 — Роструд разъяснил порядок обучения работников безопасным методам и приемам выполненияработ на высоте
• 03/16/2017 — Страхователи уплачивающие взносы на травматизм должны подтвердить основной вид экономической деятельности до 17 апреля 2017 года
• 03/09/2017 — Утверждена Национальная стратегия действий в интересах женщин
• 03/09/2017 — Роспотребнадзор разработал новые требования к рабочим местам женщин
• 03/08/2017 — Доклад Международной организации труда и Института Гэллапа «К лучшему будущему для женщин и сферы труда: мнения женщин и мужчин»
• 03/06/2017 — Решение Верховного Суда РФ от 26. 01.2017 N АКПИ16-1035
• 03/06/2017 — Книга Международной организации труда (МОТ): «Равная оплата труда. Вводное руководство»
• 03/06/2017 — Работники целлюлозно-бумажного, деревообрабатывающего, лесохимического производств будут получать спецодежду и СИЗ по новым нормам
• 03/05/2017 — Минтруд России разъяснил правовой статус Рекомендаций по организации работы службы охраны труда в организации
• 03/04/2017 — Руководство  МОТ «Формирование культуры охраны труда»
• 03/03/2017 — Минтруд России разъяснил порядок выполнения работ по обслуживанию опор линий связи
• 03/02/2017 — Утвержден порядок проведения экспертизы временной нетрудоспособности
• 03/02/2017 — Минтруд России разъяснил вопрос о необходимости проведения внеплановой СОУТ при перемещении рабочего места
• 03/01/2017 — Как организовать медицинские осмотры водителей
• 02/28/2017 — С 1 марта 2017 года вводятся в действие новые ГОСТы в сфере охраны труда
• 02/27/2017 — Доклад Международной организации труда (МОТ) о возможностях и проблемах, связанных с ростом масштабов удаленной работы
• 02/22/2017 — Государственный надзор в сфере труда будет осуществляться с применением риск-ориентированного подхода
• 02/20/2017 — Установлены общие требования к разработке и утверждению проверочных листов для проведения проверок
• 02/19/2017 — Утверждены Правила вынесения предостережений в адрес предпринимателей
• 02/17/2017 — Новый сервис для отправки деклараций соответствия условий труда в электронном виде
• 02/16/2017 — Подготовлен проект изменений в Порядок обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда
• 02/14/2017 — Минобрнауки России разъяснило отдельные вопросы обучения по охране труда
• 02/12/2017 — Проверочные листы при проведении плановых проверок могут быть введены уже в этом году
• 02/09/2017 — Роструд напоминает об условиях труда в морозы
• 02/09/2017 — Изменена форма декларации соответствия условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда
• 02/08/2017 — Минтруд России разъяснил порядок приема деклараций соответствия условий труда государственным нормативным требованиям
• 02/06/2017 — Минэкономразвития внесло в Правительство проект постановления о введении институтапредостережения в контрольно-надзорной деятельности
• 02/06/2017 — Предостережение вместо внеплановых проверок
• 02/03/2017 — Тема Всемирного дня охраны труда в 2017 году
• 02/01/2017 — Определение Верховного Суда РФ от 20. 12.2016 N 67-КГ16-22
• 02/01/2017 — Минтруд России разъяснил порядок применения профстандарта для специалистов по охране труда
• 02/01/2017 — Минтруд России разъяснил порядок предоставления работникам лечебно-профилактического питания
• 02/01/2017 — Минтруд России разъяснил порядок обеспечения работодателем ухода за средствами индивидуальной защиты
• 01/31/2017 — Определены перечни НПА соблюдение которых должно оцениваться Рострудом при проведении проверок
• 01/31/2017 — Утверждены Правила по охране труда при добыче и переработке рыбы и морепродуктов
• 01/30/2017 — Утверждены Правила по охране труда при нанесении металлопокрытий
• 01/27/2017 — Утверждены Правила по охране труда на городском электрическом транспорте
• 01/20/2017 — Минтруд России разъяснил порядок применения Типового положения о системе управления охраной труда
• 01/09/2017 — Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 23.04.1991 N 1 (ред. 03.03.2015)
• 01/06/2017 — Определен порядок рассмотрения разногласий по вопросам проведения спецоценки условий труда
• 01/04/2017 — С 3 января 2017 года вступили в силу изменения уточняющие правила заполнения акта о несчастном случае на производстве
• 01/03/2017 — Документация и отчетность по охране труда
• 01/01/2017 — Изменения в сфере охраны труда, вступающие в силу с 1 января 2017 года
• 12/29/2016 — Памятки для работников и работодателей стали доступны на портале Роструда «Онлайнинспекция. рф»
• 12/28/2016 — Уточнены правила начисления учета и расходования средств на обязательное соцстрахование от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний
• 12/27/2016 — Уточнены правила заполнения акта о несчастном случае на производстве
• 12/22/2016 — Роструд разъяснил вопросы ответственности работодателя за необеспечение работников средствами индивидуальной защиты
• 12/21/2016 — Минтруд России разъяснил порядок действий комиссии по проведению СОУТ в случае несогласия с результатами идентификации потенциально вредных (опасных) факторов
• 12/21/2016 — Уточнен порядок обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны трудаработников организаций
• 12/20/2016 — Роструд запустил мобильное приложение, позволяющее фотографировать нарушения и сообщать об этом в инспекцию
• 12/20/2016 — Организация работы службы охраны труда
• 12/20/2016 — Уточнен перечень рабочих мест в отношении которых спецоценка условий труда должна проводиться с учетом особенностей
• 12/19/2016 — Минтруд России разъяснил вопрос о создании работодателем службы охраны труда в организации
• 12/15/2016 — Оценка деятельности по выполнению требований охраны труда
• 12/15/2016 — Утверждены новые формы акта о причинах и обстоятельствах аварии на опасном объекте иизвещения об аварии на опасном объекте
• 12/07/2016 — Минтруд России разъяснил порядок применения Типового положения о системе управления охраной труда
• 12/07/2016 — Минтруд России разъяснил порядок проведения внеочередной проверки знаний требований охраны труда
• 12/01/2016 — Организация контроля за состоянием охраны труда
• 11/24/2016 — Уточнены основания для проведения внеплановых проверок в процессе осуществления государственного надзора за соблюдением трудового законодательства
• 11/23/2016 — Определен порядок проведения независимой оценки квалификации в форме профессионального экзамена
• 11/17/2016 — Минтруд России разъяснил вопросы декларирования соответствия условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда и обучения по охране труда
• 11/17/2016 — Роструд разъяснил порядок прохождения обязательного обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников
• 11/16/2016 — Минтруд России разъяснил порядок обеспечения работников средствами индивидуальной защиты
• 11/14/2016 — Трудоустройство и охрана труда несовершеннолетних
• 11/03/2016 — Минтруд России разъяснил порядок выдачи работникам средств индивидуальной защиты
• 11/02/2016 — Минтруд России разъяснил порядок проведения вводного инструктажа по охране труда
• 11/01/2016 — Учет рабочего времени на работах с вредными условиями труда
• 10/31/2016 — Минтруд России разъяснил порядок проведения внеочередной проверки знаний требований охраны труда
• 10/27/2016 — Роструд разъяснил порядок прохождения работниками обязательного психиатрического освидетельствования
• 10/21/2016 — Минтруд России разъяснил порядок проведения обучения и проверки знаний требований охраны труда
• 10/20/2016 — 19 октября 2016 года вступили в силу изменения в Правилах по охране труда приэксплуатации электроустановок
• 10/19/2016 — Личная карточка учета выдачи средств индивидуальной защиты
• 10/18/2016 — Утверждено Типовое положение о системе управления охраной труда
• 10/17/2016 — Минтруд России разъяснил порядок выдачи работникам средств индивидуальной защиты
• 10/14/2016 — Минтруд России разъяснил порядок выдачи работникам смывающих и (или) обезвреживающих средств
• 10/12/2016 — Минтруд России разъяснил порядок прохождения работниками обязательных психиатрических освидетельствований
• 10/05/2016 — Дополнительный отпуск за работу с вредными и/или опасными условиями труда
• 09/30/2016 — Система независимой оценки квалификации заработает в полную силу с 1 января 2017 года
• 09/29/2016 — Минтруд России разъяснил порядок разработки инструкций по охране труда
• 09/28/2016 — Минтруд России разъяснил порядок ведения журналов учета и выдачи инструкций по охране труда
• 09/27/2016 — Минтруд России разъяснил статус приказа, определяющего типовые нормы бесплатной выдачи специальной сигнальной одежды работникам всех отраслей экономики
• 09/18/2016 — Почему ни одной стране не удалось полностью исключить несчастные случаи на производстве
• 09/14/2016 — Минтруд России разъяснил порядок выдачи работникам смывающих и (или) обезвреживающих средств
• 08/30/2016 — Утверждена типовая форма трудового договора для микропредприятий
• 08/12/2016 — С 1 января 2017 года предъявить к финансированию за счет средств ФСС России можно будет только российские СИЗ
• 07/22/2016 — Утверждены Правила по охране труда при размещении, монтаже, техническом обслуживании и ремонте технологического оборудования
• 07/21/2016 — Минтруд России разъяснил порядок выдачи смывающих и (или) обезвреживающих средств
• 07/15/2016 — Минтруд России разъяснил вопросы охраны труда при выполнении погрузочно-разгрузочных работ и размещении грузов
• 07/14/2016 — Современные требования охраны труда при выполнении погрузочно-разгрузочных работ и размещении грузов установлены в 2014 году
• 07/02/2016 — Минтруд России разъяснил отдельные положения законодательства о спецоценке условий труда
• 07/01/2016 — Вступили в силу Правила по охране труда в сельском хозяйстве
• 06/24/2016 — Уточнены правила отнесения видов экономической деятельности к классу профессионального риска
• 06/23/2016 — Минтруд России разъяснил порядок выдачи работникам смывающих и (или) обезвреживающих средств
• 06/15/2016 — Подготовлен проект Правил по охране труда при проведении работ в легкой промышленности
• 06/08/2016 — Утвержден порядок проведения экспертизы профессиональной пригодности
• 06/06/2016 — Компенсацию за каждый день просрочки выплаты зарплаты хотят увеличить
• 06/04/2016 — Внесены изменения в ФЗ «О промышленной безопасности опасных производственных объектов»
• 06/02/2016 — Введен в действие ГОСТ 12. 0.002-2014 «Система стандартов безопасности труда. Термины и определения»
• 05/30/2016 — Минтруд России разъяснил порядок применения Правил по охране труда при работе с инструментом и приспособлениями
• 05/25/2016 — Минтруд России разъяснил вопрос о выдаче офисным сотрудникам смывающих и (или) обезвреживающих средств
• 05/13/2016 — Минтруд России предлагает расширить перечень мер по охране труда, расходы на которые возмещаются работодателям за счет страховых взносов
• 05/05/2016 — Внесены изменения в Закон о специальной оценке условий труда
• 05/03/2016 — Коллективные переговоры в социально-трудовой сфере
• 05/03/2016 — Что такое органы социального партнерства
• 05/03/2016 — Представители сторон социального партнерства
• 05/02/2016 — Что такое социальное партнерство в сфере труда
• 05/02/2016 — С 4 мая 2016 года вступают в силу Правила по охране труда при хранении, транспортировании и реализации нефтепродуктов
• 04/30/2016 — Профсоюзы в трудовом праве
• 04/30/2016 — Гарантии прав профсоюзов
• 04/30/2016 — Основные права профсоюзов
• 04/30/2016 — Право на объединение в профсоюзы
• 04/30/2016 — Что такое профсоюз
• 04/29/2016 — Уточнено содержание профессионального стандарта для специалистов в области охраны труда
• 04/28/2016 — Доклад МОТ к Всемирному дню охраны труда 2016
• 04/27/2016 — Минтруд России разъяснил особенности проведения специальной оценки условий труда на рабочих местах медицинских работников
• 04/22/2016 — Минтруд России проводит работу по сближению российского законодательства об охране труда с международными нормами
• 04/21/2016 — С 2017 года финансовому обеспечению будут подлежать только изготовленные в России средства индивидуальной защиты
• 04/21/2016 — Работодатели, регулярно и качественно проводящие внутренний контроль, могут избежать плановых проверок
• 04/20/2016 — Минтруд России планирует внести изменения в Трудовой кодекс
• 04/19/2016 — Внесены изменения в Правила по охране труда при эксплуатации электроустановок
• 04/11/2016 — Внесены изменения в пункт 36 Правил противопожарного режима в РФ
• 04/11/2016 — ФСС России разъяснил отдельные вопросы применения Закона об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве
• 04/07/2016 — Подготовлены проекты, предусматривающие изменения по вопросам специальной оценки условий труда
• 04/01/2016 — С 1 апреля 2016 года вступили в силу Правила по охране труда при производстве отдельных видов пищевой продукции
• 03/31/2016 — Утверждены Правила по охране труда в сельском хозяйстве
• 03/26/2016 — Минтруд России разъяснил порядок обеспечения средствами индивидуальной защиты работников связи
• 03/19/2016 — Тема Всемирного дня охраны труда в 2016 году
• 03/17/2016 — Минтруд России разъяснил отдельные положения Правил по охране труда при работе на высоте
• 03/14/2016 — Введена новая форма медицинского заключения для водителей и кандидатов в водители
• 02/17/2016 — Утверждены Правила по охране труда в лесозаготовительном, деревообрабатывающем производствах и при проведении лесохозяйственных работ
• 02/05/2016 — Утверждены Правила по охране труда при хранении, транспортировании и реализации нефтепродуктов
• 02/04/2016 — Определены типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам организаций нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности
• 02/02/2016 — Минтруд России разъяснил вопросы, касающиеся обучения работников безопасным методам и приемам выполнения работ на высоте
• 02/01/2016 — Утверждены Правила по охране труда при производстве цемента
• 01/26/2016 — Минтруд России разъяснил порядок обучения оказанию первой помощи пострадавшим на производстве
• 01/14/2016 — Утверждены Правила по охране труда при производстве отдельных видов пищевой продукции
• 12/30/2015 — Разработан проект закона, предусматривающий комплексные изменения в сфере охраны труда
• 12/29/2015 — Внесены изменения в отдельные законодательные акты РФ по вопросам обязательного социального страхования от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний
• 12/24/2015 — Разработан проект Типового положения о системе управления охраной труда
• 12/13/2015 — Утвержден Порядок формирования, хранения и использования сведений о результатах проведений специальной оценки условий труда
• 12/10/2015 — Утверждены типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам судостроительных и судоремонтных организаций
• 12/04/2015 — Финансовая нагрузка на работодателей, которые постоянно обеспечивают безопасные условия труда,будет снижена
• 12/02/2015 — Роструд освободит от штрафов малый бизнес
• 12/02/2015 — Работодатели с низким уровнем риска будут полностью исключены из планов проверок
• 11/24/2015 — Минтруд России разъяснил порядок предоставления гарантий и компенсаций работникам, занятым во вредных и опасных условиях труда
• 11/18/2015 — Утвержден ГОСТ 12. 0.002-2014 «Система стандартов безопасности труда. Термины иопределения»
• 11/14/2015 — С 14 ноября начинают действовать Правила по охране труда в жилищно-коммунальном хозяйстве
• 11/06/2015 — Внесены изменения в закон о защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора)
• 10/31/2015 — Минтрансом России внесены изменения в Положение об особенностях режима рабочего времени и времени отдыха водителей автомобилей
• 10/29/2015 — Внесены изменения в Положение о федеральном государственном пожарном надзоре
• 10/09/2015 — Утверждены Правила по охране труда при работе с инструментом и приспособлениями
• 10/09/2015 — Утверждены Правила по охране труда при эксплуатации тепловых энергоустановок
• 10/06/2015 — Минтруд России разъяснил порядок внесения в карты спецоценки условий труда СНИЛС работников
• 10/02/2015 — Определен перечень должностных лиц Роструда и его территориальных органов, уполномоченных составлять протоколы об административных правонарушениях
• 09/17/2015 — ФСС России разъяснил вопросы финансового обеспечения предупредительных мер по сокращению производственного травматизма и профзаболеваний работников
• 09/04/2015 — Минтруд России определил порядок оказания госуслуги по аккредитации организаций, оказывающих услуги в области охраны труда
• 08/25/2015 — Минобрнауки России разработаны рекомендации по созданию и функционированию системы управления охраной труда в образовательных организациях
• 08/21/2015 — Утверждены Правила по охране труда в строительстве
• 08/15/2015 — Утверждены Правила по охране труда в жилищно-коммунальном хозяйстве
• 08/14/2015 — Минтруд России обяжет предприятия вести учет любых травм работников
• 08/03/2015 — Определены особенности проведения специальной оценки условий труда на рабочих местах спортсменов
• 07/27/2015 — Внесены изменения в Правила по охране труда при работе на высоте
• 07/23/2015 — Внесены изменения в Положение о федеральном государственном надзоре за соблюдением трудового законодательства
• 07/22/2015 — Утверждены новые межгосударственные стандарты для специалистов в области охраны и безопасности труда 
• 07/18/2015 — Определен порядок оказания Минтрудом России госуслуги по формированию и ведению реестра организаций, проводящих специальную оценку условий труда
• 07/17/2015 — Внесены изменения в ст. 213 Трудового кодекса РФ «Медицинские осмотры некоторых категорий работников»
• 07/16/2015 — В закон о защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении госконтроля (надзора) внесены изменения
• 07/15/2015 — Уточнены Правила аккредитации организаций, оказывающих услуги в области охраны труда
• 07/01/2015 — 1 июля 2015 года вступают в силу Правила по охране труда при погрузочно-разгрузочных работах и размещении грузов
• 06/24/2015 — Подготовлены Рекомендации по разработке и оформлению Правил по охране труда
• 06/15/2015 — Рекомендации по разработке и оформлению Правил по охране труда – 2015
• 06/03/2015 — 3 июня 2015 года вступают в силу Правила по охране труда при эксплуатации холодильных установок
• 06/02/2015 — 2 июня 2015 года вступают в силу Правила по охране труда на судах морского и речного флота
• 06/01/2015 — Утверждено Положение об аттестации экспертов в области промышленной безопасности
• 05/25/2015 — Утверждены особенности проведения спецоценки условий труда на рабочих местах отдельных категорий медицинских работников
• 05/06/2015 — 6 мая 2015 года вступают в силу новые Правила по охране труда при работе на высоте
• 05/01/2015 — 1 мая 2015 года вступил в силу Порядок проведения предсменных, предрейсовых и послесменных, послерейсовых медицинских осмотров
• 04/30/2015 — Уточнен перечень рабочих мест в организациях, в отношении которых предусмотрены особенности проведения специальной оценки условий труда
• 04/26/2015 — Сведения о результатах проведения специальной оценки условий труда разрешено передавать на электронных носителях
• 04/20/2015 — Утвержден Порядок проведения предсменных, предрейсовых и послесменных, послерейсовых медицинских осмотров
• 04/10/2015 — Письмо Минтруда России от 24. 04.2015 N 17-3/В-215
• 03/26/2015 — Утверждены особенности проведения спецоценки условий труда на рабочих местах с пребыванием работников в условиях повышенного давления газовой и воздушной среды
• 03/23/2015 — Утверждены особенности проведения специальной оценки условий труда на рабочих местах водолазов
• 03/18/2015 — Утверждены особенности проведения специальной оценки условий труда на рабочих местах работников, занятых на подземных работах
• 03/12/2015 — Разъяснение Минтруда России о вступлении в силу и применении новых Типовых норм бесплатной выдачи спецодежды и различных средств индивидуальной защиты
• 03/04/2015 — Утверждены Правила по охране труда при эксплуатации холодильных установок
• 03/04/2015 — Утверждены Типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам сквозных профессий и должностей всех видов экономической деятельности
• 03/03/2015 — Письмо Роспотребнадзора от 02.02.2015 N 01/951-15-31 «Об оценке условий труда»
• 03/01/2015 — Утверждены Правила по охране труда при выполнении электросварочных и газосварочных работ
• 02/27/2015 — Минтруд утвердил методику снижения класса (подкласса) условий труда при применении работниками эффективных средств индивидуальной защиты
• 02/23/2015 — Ведение реестра организаций, проводящих специальную оценку условий труда, возложено на Департамент условий и охраны труда
• 02/20/2015 — Внесены изменения в Методику проведения специальной оценки условий труда и Классификатор вредных и (или) опасных производственных факторов
• 02/06/2015 — Уточнен перечень вредных и опасных производственных факторов, при наличии которых должны проводиться обязательные предварительные и периодические медосмотры
• 02/04/2015 — Учебное пособие Международной организации труда «Безопасность, охрана здоровья и условия труда»
• 01/30/2015 — Утверждено Положение о проведении общероссийского мониторинга условий и охраны труда
• 01/27/2015 — Утверждены методические рекомендации по определению размера платы за проведение экспертизы качества специальной оценки условий труда
• 01/16/2015 — Решение Верховного Суда РФ от 14. 10.2014 N АКПИ14-918
• 01/14/2015 — Создается единый реестр для обеспечения учета проверок, проводимых при осуществлении государственного и муниципального контроля
• 01/11/2015 — Решение Верховного Суда РФ от 14.01.2013 N АКПИ12-1570
• 01/05/2015 — Проведение специальной оценки условий труда. Законодательные изменения
• 01/01/2015 — С 1 января 2015 года вступают в силу положения КоАП РФ, касающиеся нарушения требований в сфере охраны труда

2. Опасные и вредные производственные факторы, действующие на работников «МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРАВИЛА ПО ОХРАНЕ ТРУДА В ОБЩЕСТВЕННОМ ПИТАНИИ. ПОТ Р М-011-2000» (утв. Постановлением Минтруда РФ от 24.12.99 N 52)

Наименование документ	«МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРАВИЛА ПО ОХРАНЕ ТРУДА В ОБЩЕСТВЕННОМ ПИТАНИИ. ПОТ Р М-011-2000» (утв. Постановлением Минтруда РФ от 24.12.99 N 52)
Вид документа	постановление, правила
Принявший орган	минтруд рф
Номер документа	ПОТ Р М-011-2000
Дата принятия	01. 01.1970
Дата редакции	24.12.1999
Дата регистрации в Минюсте	01.01.1970
Статус	действует
Публикация	Минтруд РФ, М., 2000
Навигатор	Примечания

2. Опасные и вредные производственные факторы, действующие на работников

2.1. В зависимости от вида организаций общественного питания на работников может воздействовать комплекс опасных и вредных факторов производственной среды, в том числе психофизиологические факторы, обусловленные трудовым процессом.

2.2. К физическим факторам относятся:

движущиеся машины и механизмы, подвижные части торгово — технологического оборудования, перемещаемые товары, сырье, тара;

напряжение в электрической цепи, замыкание которой может произойти через тело человека;

острые кромки, заусенцы и шероховатость на поверхностях инструментов, оборудования, инвентаря, товаров и тары;

повышенная или пониженная температура поверхностей оборудования, товаров, сырья и продукции;

повышенная или пониженная температура, влажность и подвижность воздуха рабочей зоны;

тепловое (инфракрасное) излучение;

повышенный уровень шума на рабочем месте;

общая и локальная вибрация;

наличие статического электричества;

повышенный уровень электромагнитных полей;

отсутствие или недостаток естественного света;

недостаточная освещенность рабочей зоны, пониженная контрастность, прямая и отраженная блесткость.

Допустимые параметры опасных и вредных производственных факторов приведены в Приложении 1 к Правилам.

2.3. Состояние микроклимата (температура воздуха, температура поверхностей <*>, относительная влажность воздуха, скорость движения воздуха, интенсивность теплового облучения на рабочих местах производственных помещений) должно соответствовать требованиям, установленным санитарными нормами и правилами, допустимым и оптимальным значениям показателей, приведенных в Приложениях 2 и 3 к Правилам.

<*> Учитывается температура поверхностей ограждающих конструкций (стены, «потолок, пол), устройств (экраны и т.п.), а также технологического оборудования или ограждающих его устройств.

2.4. Оптимальные величины показателей микроклимата (Приложение 2 к Правилам) необходимо соблюдать на рабочих местах производственных помещений, на которых выполняются работы операторского типа, связанные с нервно — эмоциональным напряжением, а также на всех других местах, где это технически достижимо и экономически целесообразно.

2.5. При обеспечении оптимальных показателей микроклимата температура внутренних поверхностей, ограждающих рабочую зону конструкций (стен, пола, потолка и др.) или устройств (экранов и т.п.), не должна выходить более чем на 2 град. C за пределы оптимальных величин температуры воздуха, установленных в Приложении 2 к Правилам для отдельных категории работ.

2.6. Перепады температуры воздуха по высоте и по горизонтали, а также изменения температуры воздуха в течение смены при обеспечении оптимальных величин микроклимата на рабочих местах не должны превышать 2 град. C и выходить за пределы величин, указанных в Приложении 2 к Правилам для отдельных категорий работ.

2.7. Рабочие места при температуре поверхностей ограждающих конструкций ниже или выше оптимальных величин температуры воздуха должны быть удалены от них на расстояние не менее 1 м.

2.8. Допустимые величины показателей микроклимата (Приложение 3 к Правилам) устанавливаются в случаях, когда по технологическим требованиям, технически и экономически обоснованным причинам не могут быть обеспечены оптимальные величины.

2.9. Допустимые величины показателей микроклимата на рабочих местах применительно к выполнению работ различных категорий по уровню энергозатрат в холодный и теплый периоды года должны соответствовать:

а) при температуре воздуха на рабочих местах 25 град. C и выше максимально допустимые величины относительной влажности воздуха не должны выходить за пределы:

70% — при температуре воздуха 25 град. C,

65% — при температуре воздуха 26 град. C,

60% — при температуре воздуха 27 град. C,

55% — при температуре воздуха 28 град. C;

б) при температуре воздуха 26 — 28 град. C скорость движения воздуха для теплого периода года должна соответствовать диапазону:

0,1 — 0,2 м/с — при категории работ Iа,

0,1 — 0,3 м/с — при категории работ Iб,

0,2 — 0,4 м/с — при категории работ IIа,

0,2 — 0,5 м/с — при категориях работ IIб и III;

в) при наличии теплового облучения работников температура воздуха на рабочих местах не должна превышать в зависимости от категории работ следующих величин:

25 град. C — при категории работ Iа,

24 град. C — при категории работ Iб,

22 град. C — при категории работ IIа,

21 град. C — при категории работ IIб,

20 град. C — при категории работ III;

г) при обеспечении допустимых величин микроклимата на рабочих местах:

перепад температуры воздуха по высоте должен быть не более 3 град. C;

перепад температуры воздуха по горизонтали, а также ее изменения в течение смены не должны превышать:

при категориях работ Iа и Iб — 4 град. C,

при категориях работ Iа и IIб — 5 град. C,

при категориях работ III — 6 град. C.

При этом абсолютные значения температуры воздуха не должны выходить за пределы величин, указанных в Приложении 3 к Правилам для отдельных категорий работ.

2.10. В целях предупреждения неблагоприятного влияния микроклимата на организм работников, прежде всего женщин, должна быть использована регламентация времени пребывания в неблагоприятной среде (таблицы 1 и 2).

Таблица 1

ВРЕМЯ ПРЕБЫВАНИЯ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ ВОЗДУХА ВЫШЕ ДОПУСТИМЫХ ВЕЛИЧИН

<*> Для женщин это допустимая температура (град. C) (верхняя граница в теплый период года).

2.11. На рабочих местах женщин верхняя граница допустимой температуры воздуха в теплый период года, при выполнении работ различной категории, должна соответствовать величинам, приведенным в таблице 1 применительно к 8-часовой рабочей смене.

Таблица 2

ВРЕМЯ ПРЕБЫВАНИЯ НА РАБОЧИХ МЕСТАХ ПРИ ТЕМПЕРАТУРЕ ВОЗДУХА НИЖЕ ДОПУСТИМЫХ ВЕЛИЧИН

2.12. При тепловом облучении работницы температура воздуха на рабочем месте не должна превышать значений, указанных в таблице 3.

Таблица 3

ДОПУСТИМАЯ ВЕРХНЯЯ ГРАНИЦА ТЕМПЕРАТУРЫ ВОЗДУХА НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ ПРИ ТЕПЛОВОМ ОБЛУЧЕНИИ РАБОТНИЦЫ

2.13. При наличии теплового облучения максимальную величину допустимой температуры воздуха применительно к различной продолжительности пребывания на рабочем месте (таблица 1) следует уменьшить на 2 град. C.

2.14. К химическим факторам относятся:

содержание в воздухе рабочей зоны производственных помещений пыли, в т.ч. растительного и животного происхождения;

содержание в воздухе рабочей зоны производственных помещений, а также в помещениях, где расположены холодильные агрегаты, в дошниках, колодцах и др. токсичных химических веществ.

2.15. Перечень химических веществ, подлежащих контролю в воздухе производственных помещений организаций общественного питания, возможные места их выделения и предельно допустимые концентрации (ПДК) в соответствии с установленными гигиеническими нормами приведены в таблице 4.

Таблица 4

Классы опасности:

1-й — вещества чрезвычайно опасные,

2-й — вещества высокоопасные,

3-й — вещества умеренно опасные,

4-й — вещества малоопасные.

Условные обозначения:

А — вещества, способные вызвать аллергические заболевания в производственных условиях;

Ф — аэрозоли преимущественно фиброгенного действия;

О — вещества с остронаправленным механизмом действия, требующие автоматического контроля за их содержанием в воздухе.

2.16. К психофизиологическим факторам относятся:

физические перегрузки;

нервно — психические перегрузки:

перенапряжение анализаторов,

монотонность труда,

эмоциональные перегрузки.

2.17. Работникам, имеющим общие заболевания или начальные признаки профессиональных заболеваний, противопоказаны по состоянию здоровья работы, связанные с вредными веществами или вредными производственными факторами.

Медицинские противопоказания к допуску работников для выполнения отдельных видов работ приведены в Приложении 4 к Правилам.

1.2. Опасные и вредные производственные факторы, действующие на работников «ПРАВИЛА ПО ОХРАНЕ ТРУДА ПРИ ЭКСПЛУАТАЦИИ НЕФТЕБАЗ И АВТОЗАПРАВОЧНЫХ СТАНЦИЙ ПОТ Р О-112-001-95» (утв. Минтопэнерго РФ 18.09.95 N 191)

1.2. Опасные и вредные производственные факторы, действующие на работников

1.2.1. Нефтебазы и АЗС — сложные многофункциональные системы с объектами различного производственного назначения, обеспечивающие хранение, прием и отпуск нефтепродуктов, многие из которых токсичны, имеют низкую теплоту испарения, способны электризоваться, пожаро- и взрывоопасны. В связи с этим работающие на нефтебазах и АЗС могут быть подвержены воздействию различных физических и химических опасных и вредных производственных факторов.

1.2.2. Основные физические опасные и вредные производственные факторы:

движущиеся машины и механизмы, подвижные части производственного оборудования;

повышенная или пониженная температура поверхностей оборудования, нефтепродуктов;

повышенная или пониженная температура воздуха рабочей зоны;

повышенный уровень шума на рабочем месте;

повышенный уровень вибрации;

повышенная или пониженная влажность воздуха;

повышенная (пониженная) подвижность воздуха;

повышенное значение напряжения в электрической цепи, замыкание которой может произойти через тело человека;

повышенный уровень статического электричества;

недостаточная освещенность рабочей зоны;

расположение рабочего места на значительной высоте (глубине) относительно поверхности земли.

1.2.3. Основным опасным и вредным химическим фактором является токсичность многих нефтепродуктов и их паров, особенно этилированных бензинов.

Вредные и опасные производственные факторы

23 апр. 2021 г., 14:00

На персонал при выполнении ими профессиональных обязанностей часто влияют различные опасные и вредные факторы производственной среды. Все это приводит к появлению различных хронических и острых заболеваний, производственных травм и, в конечном счете, возможной потери работоспособности

Все производственные факторы связаны друг с другом. При организации эффективной охраны труда необходимо точно знать, что такое вредный производственный фактор и минимизировать его влияние на работников, обеспечивая максимально возможную защиту работающему персоналу.

Классификация производственных факторов

Принято выделять основные четыре группы опасных факторов, которые неизменно присутствуют в производственной среде. Это производственные факторы физического характера, химические, биологические и психофизиологические. К первой категории относится поражение электрическим током, воздействие на работника экстремально высоких или низких температур, работа с мощным опасным оборудованием, а также работа в плохо освещенных помещениях, что способно привести к проблемам со зрением.

Также на производстве часто присутствуют химически опасные факторы, чаще всего это газы и различные испарения, которые вдыхаются человеком, что в последующем приводит к различным заболеваниям легких. К химически вредным производственным факторам относят также возможность контактировать с агрессивными жидкостями, от прикосновения к которым возникает химический ожог.

При выполнении своих производственных обязанностей работники могут контактировать с различными живыми организмами, возбудителями инфекции, опасными растениями, крупными животными, бактериями и вирусами. Биологическая безопасность станет актуальной проблемой для тех работников, которые при выполнении ими должностных обязательств контактируют с различными медицинскими препаратами, занимаются биологической научно-исследовательской деятельностью или ухаживают за животными.

Также на работников воздействуют различные психофизиологические факторы, в том числе физическая усталость и нервная нагрузка, что приводит к развитию серьезных заболеваний, а также проблемам с центральной нервной системой. Психофизические факторы воздействуют как на работников различных промпредприятий и других специалистов, занятых физическим трудом, так и специалистов, работа которых связана с умственной деятельностью.

Одной из задач охраны труда является минимизация таких вредных производственных факторов, влияющих на работников. Необходимо уменьшить возможные риски, обеспечивая защиту работника от воздействия и химических и бактериологических факторов. При необходимости организуется работа психолога, что позволяет решить проблему с эмоциональной нагрузкой.

*на правах рекламы*

Источник: http://inorehovo.ru/novosti/tematicheskie_stranicy/vrednye-i-opasnye-proizvodstvennye-faktory

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ФАКТОРЫ — это… Что такое ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ФАКТОРЫ?

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ФАКТОРЫ

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ФАКТОРЫ

(factors of production) Основные ресурсы, используемые в сфере производства товаров и предоставления услуг. Первая настоящая попытка дать определение земле и труду как факторам производства обычно приписывается сэру Уильяму Петти (1623–87). Французские физиократы (physiocrats) добавили к этим факторам капитал и предпринимательство. Фактор земли включает в себя имеющиеся в недрах ресурсы, такие, как каменный уголь и железная руда. Фактор труда – это усилия человека, физические и умственные, которые способствуют производству. Капитал обычно представляется в виде машин и инструментов, которые, в сочетании с трудом, используются для производства товаров. Существуют капитал основной и оборотный. К первому относится такая собственность, как здания и машинное оборудование, ко второму – товарные запасы, созданные фирмой для последующего использования. Капитал – это единственный фактор производства, который создается в процессе самого производства. Предпринимательство ассоциируется с такими качествами, как умение управлять производством, новаторство, готовность идти на риск, которые индивид проявляет в процессе сочетания прочих факторов производства продукции. К доходам и расходам, связанным с этими факторами, относятся: земельная рента, оплата труда рабочих, проценты на капитал и прибыль предпринимателя.

Политика. Толковый словарь. — М.: «ИНФРА-М», Издательство «Весь Мир». Д. Андерхилл, С. Барретт, П. Бернелл, П. Бернем, и др. Общая редакция: д.э.н. Осадчая И.М.. 2001.

Политология. Словарь. — РГУ. В.Н. Коновалов. 2010.

• ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ОТНОШЕНИЯ
• ПРО-ЛАЙФ

Идентификация опасных и вредных производственных факторов

Непосредственно в Федеральном законе №426-ФЗ о Специальной оценке условий труда в ч. 3 ст. 13 предусмотрен перечень из 24 вредных или опасных факторов производственной среды и трудового процесса, которые должны быть исследованы и измерены испытательной лабораторией. При идентификации опасных и вредных производственных факторов необходимо учитывать некоторые правила и ограничения, применяемые на этапе исследований.

Непосредственно в Федеральном законе №426-ФЗ о Специальной оценке условий труда в ч. 3 ст. 13 предусмотрен перечень из 24 вредных или опасных факторов производственной среды и трудового процесса, которые должны быть исследованы и измерены испытательной лабораторией. При идентификации опасных и вредных производственных факторов необходимо учитывать некоторые правила и ограничения, применяемые на этапе исследований.

Например, химический фактор идентифицируется как вредный или опасный только на рабочих местах при добыче, обогащении, химическом синтезе, использовании в технологическом процессе или химическом анализе химических веществ и смесей, выделении химических веществ в ходе технологического процесса, а также при производстве веществ биологической природы.

Микроклимат будет считаться вредным или опасным фактором только на рабочих местах,  расположенных в закрытых производственных помещениях, если технологическое оборудование на этих местах является искусственным источником тепла или холода (за исключением климатического оборудования, не используемого в технологическом процессе и предназначенного для создания комфортных условий труда).

Аэрозоли преимущественно фиброгенного действия (АПФД) идентифицируются как вредные или опасные факторы только на рабочих местах, где осуществляется добыча, обогащение, производство и использование в технологическом процессе пылящих веществ, относящихся к АПФД, а также эксплуатируется оборудование, работа на котором сопровождается выделением АПФД (пыли, содержащие природные и искусственные минеральные волокна, угольная пыль).

Неионизирующие излучения не идентифицируются как вредные или опасные производственные факторы на рабочих местах, где работники заняты исключительно на персональных компьютерах или эксплуатируют аппараты копировально-множительной техники настольного типа, единичные стационарные копировально-множительные аппараты, используемые периодически для нужд самой организации, иную офисную оргтехнику, а также бытовую технику, не используемую в технологическом процессе производства.

Виброакустические факторы идентифицируются как вредные или опасные факторы только на рабочих местах производственных помещений, технологическое оборудование на которых является источником указанных виброакустических факторов.

Факторы световой среды идентифицируются как вредные или опасные в следующих случаях: при выполнении работ высокой точности с величиной объектов различения менее 0,5 мм; при наличии слепящих источников света; при проведении работ с объектами различения и рабочими поверхностями, обладающими направленно-рассеянным и смешанным отражением. А также — на рабочих местах, где проводятся работы на высоте или существует опасность травмирования работников вследствие воздействия движущихся частей машин и механизмов, транспортных средств.

Факторы тяжести трудового процесса определяются как вредные или опасные только на рабочих местах, где персонал выполняет обусловленные технологическим процессом работы по поднятию и переноске грузов вручную, работ в вынужденном положении или положении “стоя”, при перемещении в пространстве более 5 км за рабочую смену.

Ионизирующие излучения идентифицируются как вредные или опасные факторы только на тех рабочих местах, где осуществляется добыча, обогащение, производство и использование в технологическом процессе радиоактивных веществ и изотопов, а также при эксплуатации оборудования, создающего ионизирующее излучение.

Такие биологические производственные факторы, как микроорганизмы — продуценты, живые клетки и споры, содержащиеся в бактериальных препаратах, — идентифицируются как вредные или опасные только на рабочих местах, на которых осуществляется производство бактериальных препаратов, изучение и анализ патогенных микроорганизмов.

Факторы напряженности трудового процесса — длительность сосредоточенного наблюдения, плотность сигналов (световых, звуковых) и сообщений в единицу времени, число производственных объектов одновременного наблюдения, нагрузка на слуховой анализатор, активное наблюдение за ходом производственного процесса — идентифицируются как вредные или опасные только при выполнении работ по диспетчеризации производственных процессов, производственных процессов конвейерного типа, на рабочих местах операторов технологического оборудования, а также при управлении транспортными средствами.

Опасные и вредные производственные факторы и меры защиты от них

Опасно или опасно? Какая разница?

Опасные вещества классифицируются только на основе воздействия на здоровье (как немедленного, так и долгосрочного), в то время как опасные грузы классифицируются в соответствии с их непосредственными физическими или химическими эффектами, такими как пожар, взрыв, коррозия и отравление, влияющие на имущество, окружающую среду или люди.

«Опасные вещества» могут нанести вред здоровью человека. Это могут быть твердые вещества, жидкости или газы; они могут быть чистыми веществами или смесями.При использовании на рабочем месте эти вещества часто выделяют пары, дым, пыль и туман. Есть много промышленных, лабораторных и сельскохозяйственных химикатов, которые классифицируются как опасные. Опасные вещества могут вызвать немедленные или долгосрочные последствия для здоровья. Результатом воздействия может стать:

• отравление;
• раздражение;
• химические ожоги;
• сенсибилизация;
• рак;
• врожденных дефектов; или
• заболеваний определенных органов, таких как кожа, легкие, печень, почки и нервная система.

Опасные грузы — это вещества, которые могут быть коррозионными, легковоспламеняющимися, взрывоопасными, самовоспламеняющимися, токсичными, окисляющими или реагирующими с водой. Эти товары могут быть смертельными и могут серьезно повредить или убить людей, нанести ущерб имуществу и окружающей среде. Количество опасных веществ регулируется Законом об опасных грузах № 1985 г. и Правилами об опасных грузах № (хранение и обработка) 2012 г. , а также другими положениями, регулирующими транспортировку этих веществ.Для получения дополнительных сведений перейдите на страницу с информацией об опасных грузах (основные сведения) на веб-сайте WorkSafe.

Опасные вещества и опасные грузы регулируются отдельным законодательством, каждое из которых направлено на контроль различных рисков, связанных с ними. Многие опасные вещества также классифицируются как опасные грузы, поэтому к ним применяются оба законодательных акта.

Опасные вещества определены в Правилах как включенные в Сводные списки опасных веществ (в алфавитном порядке или в соответствии с номером CAS) или соответствующие описанию (отвечающему критериям) опасного вещества в соответствии с утвержденными критериями классификации опасных веществ [NOHSC: 1008 (2004] , 3-е издание, ) и / или имеют национальные стандарты воздействия, заявленные в соответствии с принятыми национальными стандартами воздействия на атмосферные загрязнители в производственной среде [NOHSC: 1003 (1995)].

Списки доступны на веб-сайте Информационной системы по опасным химическим веществам (HCIS).

Чтобы узнать, является ли вещество опасным, проверьте этикетку или паспорт безопасности материала (MSDS).

См. Также

• Полный текст Закона об опасных грузах и Положения доступен на веб-сайте хранилища законодательных актов правительства штата Виктория. Для регистрации нажмите «Установленные правила», а затем «D», и появится полный список.
• Свод правил хранения и обработки опасных грузов (2013) [pdf]
• Ряд информационных бюллетеней по опасным веществам (доступны на нескольких разных языках) Европейского агентства по безопасности и гигиене труда:

Последнее изменение: октябрь 2018 г.

Основные понятия и терминология по охране труда

Основные понятия и терминология безопасности труда

Характерной чертой формирования современного законодательства по охране труда является введение в законы терминов и понятий с целью их единообразного применения.В настоящее время в ст. 209 Трудового кодекса США вместе с определением термина «охрана труда» Есть определения еще восьми понятий, включая «условия труда», «вредный производственный фактор» и другие

1. Безопасные условия труда, безопасность труда — состояние условий труда, при котором исключено влияние на работающих опасных и вредных производственных факторов или действие вредных производственных факторов не превышает предельно допустимых значений.

2. Безопасное расстояние — это кратчайшее расстояние между человеком и источником опасного и вредного производственного фактора, при котором человек находится за пределами опасной зоны.

3. Безопасность производственного оборудования — свойство производственного оборудования, соответствующее требованиям безопасности при монтаже (демонтаже) и эксплуатации в условиях, установленных нормативно-технической документацией.

4. Безопасность производственного процесса — свойство производственного процесса соответствовать требованиям безопасности труда при проведении его в условиях, установленных нормативно-технической документацией.

5. Вредный производственный фактор, вредный фактор — производственный фактор, воздействие которого на работника при определенных условиях может привести к заболеванию, снижению работоспособности и / или негативным последствиям для здоровья будущего работающего потомства.

Примечание. В зависимости от количественных характеристик (уровень, концентрация и др.) И продолжительности воздействия вредный производственный фактор может стать опасным.

6. Гигиенические нормы условий труда — уровни вредных производственных факторов, которые при повседневной работе, но не более 40 часов в неделю в течение всего рабочего периода, не должны вызывать заболеваний или отклонений в здоровье, выявленные современными методами исследования. в процессе работы или в долгосрочной жизни этого или будущих поколений.

7. Знак безопасности — знак, предназначенный для предупреждения человека о возможной опасности, запрещения или предписания определенных действий, а также для информации о расположении объектов, использование которых связано с устранением или уменьшением воздействия опасных и / факторы.

8. Несчастный случай на производстве — случай на рабочем месте, повлекший воздействие на работающий опасный производственный фактор.

9. Опасный производственный фактор — производственный фактор, воздействие которого на работника при определенных условиях приводит к травме, острому отравлению или другому внезапному резкому ухудшению здоровья или смерти.

10. Охрана труда — система законодательных актов, а также профилактических и регулирующих социально-экономических, организационных, технических, санитарно-гигиенических и медико-профилактических мероприятий, средств и методов, направленных на обеспечение безопасных условий труда.

11. Производственная санитария — система организационных, санитарно-гигиенических мероприятий, технических средств и методов, предотвращающих или снижающих воздействие на работающие вредные производственные факторы до значений, не превышающих допустимых.

12. Предельно допустимое значение вредного производственного фактора — предельное значение вредного производственного фактора, действие которого при суточной регламентированной продолжительности в течение всего стажа работы не приводит к снижению работоспособности. и заболевание как в период трудовой деятельности, так и заболевание в последующий период жизни, а также не оказывает негативного влияния на здоровье будущего работающего потомства.

13. Профессиональное заболевание — хроническое или острое заболевание, возникающее в результате воздействия вредного производственного фактора.

14. Система безопасности — это система организационных мероприятий, технических средств и методов, предотвращающих воздействие на работающие опасные производственные факторы.

15. Защита рабочих — средство, предназначенное для предотвращения или уменьшения воздействия на работу опасных и (или) вредных производственных факторов.

16. Средства индивидуальной защиты рабочего — средство защиты, носимое на теле человека или его части.

17. Коллективная защита работника — средство защиты, конструктивно и (или) функционально относящееся к производственному оборудованию, производственному процессу, производственному помещению (зданию) или производственной площадке.

18. Требования безопасности труда — требования, установленные законодательными актами, нормативно-техническими и конструкторскими документами, правилами и инструкциями, выполнение которых обеспечивает безопасные условия труда и регулирует поведение работника.

19. Защитный цвет — цвет, предназначенный для привлечения внимания человека к отдельным элементам производственного оборудования и (или) конструкции здания, которые могут быть источником опасных и / или вредных производственных факторов, а также к знакам пожаротушения и безопасности. .

Опасные вещества — безопасность и здоровье на рабочем месте

Фактически, в 2015 году 17% рабочих в ЕС сообщили, что подвергались воздействию химических продуктов или веществ в течение как минимум четверти своего рабочего времени, причем эта доля практически не изменилась с 2000 года, и 15% сообщают о вдыхании дыма, дыма, порошка или пыли на работе.

Некоторые очень опасные вещества, такие как асбест или полихлорированные дифенилы (ПХБ), в настоящее время запрещены или находятся под строгим контролем. Однако другие потенциально вредные вещества по-прежнему широко используются, и существует законодательство, обеспечивающее надлежащее управление рисками, связанными с ними.

Риски для здоровья

Проблемы со здоровьем, которые могут быть вызваны работой с опасными веществами, варьируются от легкого раздражения глаз и кожи до серьезных последствий, таких как врожденные дефекты и рак.Эффекты могут быть острыми или долгосрочными, а некоторые вещества могут иметь кумулятивный эффект. Некоторые из наиболее распространенных опасностей:

Некоторые опасные вещества создают угрозу безопасности, например риск возгорания, взрыва или удушья. Кроме того, опасные вещества обычно обладают несколькими из этих свойств.

Биологические агенты

Бактерии, вирусы, грибы и паразиты встречаются во многих отраслях. Обычно они невидимы, а это означает, что риски, которые они представляют, не могут быть учтены.

Работники некоторых секторов особенно опасны подвергнуться воздействию вредных биологических агентов: здравоохранение, сельское хозяйство, ветеринарные службы, очистка и техническое обслуживание, очистка сточных вод и удаление отходов, садоводство и лабораторные работы.

Подробнее:

Возникающие риски

Новые технологии, расширение секторов и изменения в способах организации работы могут привести к большему риску вреда от биологических или химических агентов. Например, в экологическом секторе инновационные технологии могут повлечь за собой плохо изученные риски.Другой пример: все больше и больше рабочих подвергаются воздействию опасных веществ в сфере обслуживания, такой как уход на дому и удаление отходов, где воздействие различно, но осведомленность о связанных с этим опасностях низка. Более чем когда-либо жизненно важно, чтобы работодатели и работники понимали потенциальные риски и принимали превентивные меры.

Узнайте больше о возникающих рисках, «зеленых» рабочих местах и ​​наноматериалах.

Дополнительная информация о возникающих рисках:

Профилактические меры и обращение с опасными веществами

Чтобы защитить рабочих от опасных веществ, первым делом необходимо провести оценку риска.Затем следует предпринять действия по устранению или снижению рисков, насколько это возможно. И, наконец, необходимо регулярно отслеживать ситуацию и анализировать эффективность предпринятых шагов.

государства-члена, а также EU-OSHA разработали ряд моделей, чтобы помочь малым и средним предприятиям проводить оценку рисков. Электронный инструмент по опасным веществам предоставляет работодателям поддержку и советы, которые им необходимы для эффективного управления опасными веществами на рабочем месте. База данных практических инструментов и руководств содержит практические меры для рабочих мест, такие как руководство по оценке рисков и тому, как заменить или исключить использование опасных веществ, тематические исследования и различные инструменты.

Подробнее об инструментах управления рисками для опасных веществ на странице OSHwiki.

Работодатели также должны учитывать любые уязвимые группы, такие как молодые работники, беременные или кормящие грудью, для которых по закону требуется особая защита. Другие группы работников, такие как рабочие-мигранты, необученный или неопытный персонал, а также подрядчики, такие как уборщики, также нуждаются в рассмотрении и профилактике с учетом их потребностей.

Иерархия предотвращения

Европейское законодательство о защите рабочих устанавливает иерархию мер, которые работодатели должны принимать для контроля рисков для рабочих, связанных с опасными веществами.

• Исключение и замена находятся на вершине иерархии мер контроля. По возможности исключите использование опасных веществ, изменив процесс или продукт, в котором это вещество используется.
• Если устранение невозможно, замените опасное вещество неопасным или менее опасным.
• Если вещество или процесс не могут быть устранены или заменены, воздействие может быть предотвращено или уменьшено с помощью технических и организационных решений.Это, например, контроль выбросов у источника (закрытая система или местная вытяжная вентиляция) или сокращение числа рабочих, подвергающихся воздействию опасного вещества, а также продолжительности и интенсивности воздействия.
• По закону использование средств индивидуальной защиты (СИЗ) является крайней мерой, когда воздействие не может быть адекватно контролироваться другими средствами.

Подробнее:

Хорошая связь

В целях обеспечения безопасности рабочих следует информировать о:

• Результаты оценки рисков работодателем
• Опасности, которым они подвергаются и как на них можно повлиять
• Что они должны делать, чтобы обезопасить себя и других
• Как проверить и определить, что что-то не так
• Кому им следует сообщать о любых проблемах на номер
• Результаты любого мониторинга воздействия или наблюдения за здоровьем
• Профилактические меры при проведении профилактических работ
• Первая помощь и порядок оказания неотложной помощи

Прочтите электронный факт EU-OSHA об опасных веществах и успешном общении на рабочем месте

Пределы воздействия на рабочем месте

Для ряда опасных веществ ЕС и государства-члены установили пределы профессионального воздействия (OEL), которые необходимо соблюдать.
Обязательные (что означает, что они должны быть выполнены) и ориентировочные (как указание на то, что должно быть достигнуто) Значения OEL для опасных веществ также установлены в европейских директивах по охране труда. OEL для опасных веществ — важная информация для оценки рисков и управления ими. Большинство государств-членов ЕС устанавливают свои собственные национальные OEL, обычно включающие больше веществ, чем директивы ЕС. Однако OEL установлены только для ограниченного числа веществ, используемых в настоящее время на рабочем месте.

Канцерогены

Существует множество опасных веществ, классифицируемых как канцерогены, которым могут подвергаться рабочие. Некоторые из них создаются самими рабочими процессами.

В ЕС есть особые положения по защите рабочих. Согласно Директиве о канцерогенных веществах, работодатели должны оценивать и избегать или минимизировать воздействие канцерогенов или мутагенов. Помимо применения иерархии профилактических мероприятий:

• Они должны заменять канцероген или мутаген, насколько это технически возможно, веществом, смесью или процессом, которые не являются или менее опасны.
• Если это невозможно, убедитесь, что это технически возможно, произведено и используется в закрытой системе.
• Если закрытая система технически невозможна, работодатели должны снизить воздействие до минимального технически возможного уровня, ограничивая количество и сохраняя количество рабочих, подвергающихся воздействию, на как можно более низком уровне.

Они также должны:

• Обозначьте зоны риска и используйте соответствующие предупреждающие знаки и знаки безопасности
• Разработайте рабочие процессы таким образом, чтобы свести к минимуму выброс вещества
• Удалить канцерогены или мутагены у источника, но с уважением относиться к окружающей среде
• Используйте соответствующие процедуры измерения (особенно для раннего обнаружения аномального облучения в результате непредвиденного события или аварии)
• Использовать индивидуальные меры защиты, если коллективных мер защиты недостаточно
• Обеспечение гигиенических мероприятий (регулярная очистка)
• Составление планов действий в чрезвычайных ситуациях
• Используйте запечатанные контейнеры с четкой и видимой маркировкой для хранения, погрузочно-разгрузочных работ, транспортировки и утилизации отходов

Они также предъявляют особые требования к информации для работников и органов власти и должны вести учет облученных рабочих, измерений и результатов наблюдения за здоровьем.

Статьи OSHwiki: Асбест, вдыхаемый кристаллический диоксид кремния

Посетите веб-раздел, посвященный раку на рабочем месте

Узнайте больше о Дорожной карте по канцерогенным веществам

Правовые гарантии

Каждый, кто занимается обращением с опасными веществами на рабочих местах, должен знать законодательную базу, регулирующую опасные вещества в ЕС.

Законодательство по охране труда направлено на защиту работников от рисков для безопасности и здоровья в целом, а также от опасных веществ на рабочем месте (e.грамм. Директива о химических агентах, Директива о канцерогенных веществах и директивы о предельных значениях). Он требует, чтобы работодатели проводили оценку всех рисков для безопасности и здоровья на рабочем месте, включая риски, связанные с опасными веществами, и устанавливали соответствующие меры защиты и предотвращения. Найдите краткое изложение соответствующего законодательства ЕС.

Цель состоит в том, чтобы обеспечить устранение рисков у источника и сделать коллективные меры — то есть меры, которые систематически защищают группу работников — первоочередной задачей.

Законодательство REACH и Регламент CLP требуют, чтобы производители и поставщики химических веществ обеспечивали предоставление стандартизированных этикеток безопасности, пиктограмм опасности и паспортов безопасности. Они предоставляют информацию о свойствах веществ и связанных с ними опасностях, а также рекомендации по хранению, обращению и предотвращению рисков. Другие правила и руководства охватывают определенные аспекты, такие как производство, поставка, транспортировка и маркировка опасных веществ, и они часто имеют отношение и к рабочему месту.

Правила ЕС по безопасности и гигиене труда включены в национальное законодательство, но государства-члены также имеют право включать дополнительные или более строгие положения по защите работников. Поэтому важно, чтобы предприятия проверяли конкретное законодательство в каждой соответствующей стране.

Подробнее о:

Опасные химические вещества — Управление здравоохранения и безопасности

Любое химическое вещество в газовой, жидкой или твердой форме, которое может причинить вред, называется опасным или опасным химическим веществом.

На борту могут храниться различные химические вещества, которые можно использовать для чистки или обслуживания лодки. Например, можно использовать бензин, дизельное топливо, сжиженный нефтяной газ, гидравлические масла, смазку, обезжириватели, краски, разбавители и химические вещества для лечения меланоза или черных пятен у креветок.

Кроме того, могут образовываться определенные химические вещества, такие как пары во время сварки, пыль во время шлифования или шлифования, угарный газ из плохо вентилируемых выхлопных газов двигателя или сероводород из гниющей рыбы.

Некоторые из этих химикатов при контакте с ними могут быть опасны для вашего здоровья.Некоторые химические вещества могут также иметь физико-химические опасности, например: легковоспламеняющиеся, взрывоопасные или представляют дополнительную опасность, если они смешаны или хранятся с несовместимыми химическими веществами. Химические вещества также могут оказывать неблагоприятное воздействие на окружающую среду, если они используются, хранятся или утилизируются неправильно.

Химическое воздействие

Химические вещества могут попасть в организм через:

• Вдыхание: вдыхание химического вещества.
• Всасывание: при контакте с кожей или попадании брызг в глаза.
• Проглатывание: через зараженную пищу или руки, или
• Инъекция: когда острый предмет, такой как крючок или игла, прокалывает кожу.

Что делать

Определите, какие химические вещества вы используете. Соберите информацию о каждом веществе, о том, какой вред оно может нанести и как это может произойти. Наиболее важными источниками информации об опасностях являются этикетка химического вещества и паспорт безопасности (SDS). По закону производители и поставщики химикатов обязаны предоставлять паспорта безопасности, в которых содержится информация о безопасности и рисках для здоровья химикатов, а также рассказывается, как их безопасно хранить и использовать.

Посмотрите, как выполняется работа, и подумайте, как рабочие подвергаются воздействию химического вещества или как оно может образоваться.Подумайте, как можно было бы сделать работу иначе, чтобы избежать разоблачения. Если невозможно устранить или изолировать химическую опасность, вы должны минимизировать ее воздействие.

Отправка завершена, спасибо!

Опасные вещества (химические и биологические)

Крис Кин , Лаборатория здоровья и безопасности, Великобритания

Введение

В статье дается общий обзор воздействия опасных веществ на рабочем месте.Он содержит определения, введение в соответствующее законодательство ЕС и основную информацию о том, как определять и управлять рисками для здоровья, связанными с опасными веществами на рабочем месте. Статья представляет собой обзор для начинающих и указывает путь к дополнительной информации.

Фон

Многие профессии связаны с использованием или производством веществ, которые могут быть вредными для человека (см. Следующие статьи; Раздражители, Профессиональные аллергены, Канцерогенные, мутагенные, репротоксические (CMR) вещества, Репродуктивные эффекты, вызванные химическими и биологическими агентами, Нарушение эндокринной системы Химикаты).Последствия для здоровья могут варьироваться от относительно легких, таких как раздражение глаз, до серьезных заболеваний, таких как рак. Побочные эффекты могут возникнуть в результате одного эпизода сильного воздействия, например высокое воздействие раздражающего вещества, такого как хлор или диоксид азота, может вызвать астматическое состояние, известное как синдром реактивной дисфункции дыхательных путей (RADS) ^[1] . Однако многие последствия для здоровья могут возникать из-за более низкого воздействия, происходящего на повторяющейся или продолжительной основе. Поэтому при рассмотрении воздействия часто необходимо принимать уровень воздействия и продолжительность каждого периода воздействия.Что касается веществ, которые могут вызвать некоторые из наиболее серьезных последствий для здоровья, такие как рак и хроническая обструктивная болезнь легких (ХОБЛ), рабочие могут подвергаться опасным уровням в течение многих лет без явного заболевания. К тому времени, когда симптомы действительно появляются, уже нанесен необратимый вред.

Опасными веществами могут быть газы, жидкости или твердые вещества. Жидкости могут присутствовать в виде тумана или паров, а твердые частицы — в виде пыли. Физическая форма вещества может иметь значительное влияние на риск для здоровья или безопасности, который они представляют.Это особенно касается наноматериалов (и наночастиц), которые обладают особыми свойствами (и представляют особую опасность) из-за их чрезвычайно малого размера.

Они могут иметь химическую или биологическую природу. Иногда может быть очевидно, что существует возможность контакта с опасными веществами. Тем не менее, это не всегда так. Некоторые, казалось бы, безобидные вещества, такие как мучная пыль, могут причинить вред в результате профессионального воздействия. Опасные уровни вредных бактерий могут присутствовать в обычных повседневных вещах.

Очевидно, что очень важно надлежащим образом контролировать воздействие этих веществ на рабочих. Это зависит от достижения и поддержания адекватного контроля воздействия и требует определенной степени компетентности и опыта. В зависимости от сложности ситуации могут потребоваться специальные навыки профессионального гигиениста. При правильном использовании средств контроля воздействия работа может выполняться даже с высокотоксичными веществами без риска для здоровья рабочих.

Следует помнить, что помимо воздействия на здоровье многие вещества также связаны с другими опасностями, такими как воспламеняемость.Это следует учитывать при разработке стратегии управления рисками. Важно, чтобы все риски для здоровья и безопасности, связанные с опасными веществами, должным образом контролировались.

Где встречаются опасные вещества?

Опасные вещества могут встречаться в самых разных профессиях. Они могут включать:

• Обрабатывающие отрасли, в том числе пищевая, могут подвергаться риску воздействия опасных технологических химикатов (например, изоцианатов, растворителей) и конечных продуктов, таких как краски и смазочные материалы.

• Сфера услуг — опасные вещества могут включать чистящие средства ^[2] , асбест, биоаэрозоли и технологические химикаты, такие как средства для удаления краски и клеи.

• Работники сектора здравоохранения потенциально подвергаются воздействию биологически опасных, фармацевтических и дезинфицирующих средств.

• Строительство включает в себя широкий спектр работ, многие из которых могут быть связаны с опасными веществами. К ним относятся минеральные порошки, краски и клеи.Ремонтные работы и снос могут представлять дополнительный риск воздействия асбеста.

• Переработка — существует целый ряд опасных материалов, включая пыль, токсичные металлы и биологически опасные вещества, которые присутствуют в разнообразных и постоянно растущих сферах деятельности, которые происходят в этой отрасли.

Этот список отраслей и рисков подверженности не является исчерпывающим. Риски существуют во многих других отраслях, и многие другие риски, помимо упомянутых, могут присутствовать в перечисленных отраслях.Требуется тщательная оценка риска, позволяющая выявить любую возможность воздействия опасных веществ и разработать эффективную стратегию контроля воздействия.

Как происходит облучение?

Наиболее распространенный путь воздействия — вдыхание, т. Е. Вдыхание воздуха, загрязненного опасными веществами. Часто это самый важный маршрут. Есть несколько способов попадания опасных веществ в воздух. Летучие жидкости имеют естественную тенденцию к образованию большого количества пара даже при работе при комнатной температуре.Нанесение красок на основе растворителей в плохо вентилируемых помещениях может вызвать сонливость, головокружение и тошноту, поскольку высокий уровень паров растворителя влияет на центральную нервную систему. Любая жидкость будет генерировать более высокий уровень пара, если рабочий процесс включает тепло, причем уровень пара увеличивается с повышением температуры. Даже вещества с низкой летучестью могут переноситься по воздуху в высоких концентрациях в виде аэрозоля в результате распыления или высокоэнергетических процессов, таких как обработка металлических компонентов с помощью жидких хладагентов.

Твердые материалы будут переноситься по воздуху, если они находятся в мелкодисперсном (порошкообразном) состоянии. В целом, чем более мелко измельченный твердый материал, тем он более пыльный и, следовательно, с большей вероятностью попадет в воздух. Механическое истирание (сверление, шлифование и т. Д.) Может привести к образованию взвешенных в воздухе твердых частиц из сыпучих твердых материалов, а также в процессах, связанных с очень высокой температурой, таких как сварка и газовая резка.

Воздействие на кожу (кожу) также может причинить вред, либо в результате прямого воздействия на кожу, либо в результате проникновения химических веществ через кожу в организм.Воздействие на кожу чаще всего происходит в результате прямого контакта с загрязненными предметами и поверхностями, прямого погружения рук (или других частей тела) в технологические жидкости или в результате разбрызгивания или осаждения аэрозоля.

Попадание внутрь организма может происходить при передаче из рук в рот или в результате еды, питья, курения или нанесения косметических продуктов или лекарств на загрязненных территориях. Непреднамеренное воздействие в результате проглатывания или контакта с кожей также может происходить при контакте с такими предметами, как инструменты (включая такие предметы, как ручки) и СИЗ (например, перчатки и другие предметы СИЗ) при снятии и обращении с ними.

Важно помнить, что вероятность заражения не ограничивается только операторами процесса. Существенное воздействие может произойти на рабочих, занимающихся уборкой, особенно при использовании методов сухой подметания, и на рабочих, обслуживающих техобслуживание, где часто проводятся нестандартные действия, а меры контроля воздействия, используемые во время рутинного производства, часто не обеспечивают никакой защиты. ^{[3] [4]}

Действия, которые вызывают распространение загрязнения за пределы производственных зон, например, хранение технологического материала в офисных помещениях или перенос загрязненной спецодежды домой для стирки, могут привести к вредному воздействию люди, не принимающие непосредственного участия в рабочем процессе.

Идентификация опасности

Продукты, содержащие опасные вещества, должны поставляться с достаточной информацией, позволяющей пользователю идентифицировать опасности, связанные с материалом. В пределах ЕС предоставляемая информация должна соответствовать Регламенту ЕС 1272/2008 (классификация, маркировка и упаковка веществ и смесей) ^[5] . Соответствующая информация должна быть представлена ​​в паспорте безопасности, который предоставляется при покупке химикатов или размещается в свободном доступе в Интернете.Правила CLP определяют список стандартизированных «степеней опасности» вместе с пиктограммами, обозначающими краткие характеристики опасности, которые должны отображаться на упаковке. Некоторые вещества, например косметика, некоторые корма для животных и лекарства, могут не поставляться с паспортом безопасности. Это не означает, что они безвредны, и пользователям необходимо будет получить соответствующую информацию, которая позволит им провести оценку риска и, таким образом, безопасно использовать эти продукты.

Загрязнения технологического происхождения

Многие промышленные процессы образуют загрязняющие вещества, которые могут быть опасными для здоровья.Они могут возникать в результате горения, механического истирания (шлифование, шлифование, пиление) или других процессов, которые физически или химически разрушают исходный материал. Загрязняющие вещества, образующиеся в процессе процесса, иногда бывает трудно идентифицировать, и зачастую паспорт безопасности не доступен, чтобы помочь в процессе оценки риска. Они также обычно не подпадают под действие REACH (см. Ниже).

Обычные загрязненные вещества, образующиеся в результате процесса, включают:

• Выхлопные газы дизельных двигателей, также известные как выхлопные газы дизельных двигателей (DEEE).Они содержат сложную смесь газов и твердых частиц. Многие из отдельных компонентов обладают собственной специфической токсичностью, а для некоторых установлены пределы воздействия. DEEE классифицируется Международным агентством по изучению рака (IARC) как канцероген для человека. ^[6] Работа, связанная с воздействием выхлопных газов дизельных двигателей, считается канцерогенной в ЕС, и обязательное предельное значение профессионального воздействия было установлено в 2019 году поправкой к Директиве 2004/37 / EC. ^[7]

• Вдыхаемый кристаллический кремнезем (RCS) присутствует в пыли от многих распространенных минералов. Это особая проблема в строительной отрасли, где существует множество процессов, которые могут генерировать RCS. При выполнении задач, связанных с использованием электроинструментов для резки или шлифовки цемента, кирпича или материалов на основе камня, могут образовываться очень высокие уровни содержания в воздухе. Воздействие RCS также происходит при производстве кирпича, каменной кладки, гончарных мастерских и карьеров. Неконтролируемое воздействие RCS может привести к силикозу, серьезному необратимому заболеванию легких.RCS классифицируется IARC как канцероген. ^[8] Вдыхаемая двуокись кремния, образующаяся в процессе работы, считается канцерогенной в ЕС, и обязательное предельное значение профессионального воздействия было установлено в 2017 году поправкой к Директиве 2004/37 / EC. ^[9]

• Сварочный дым содержит смесь токсичных газов и твердых частиц. Состав дыма варьируется и зависит от типа выполняемой сварки и свариваемого материала. Большая часть дыма от сварки металла создается расходным материалом (сварочным стержнем), а не свариваемой подложкой.Информация о составе дыма должна быть указана в паспорте безопасности, прилагаемом к расходным материалам. Нержавеющая сталь и другие специальные сплавы с высоким содержанием хрома, никеля и марганца несут особенно высокий риск. Ручная дуговая сварка металлическим электродом (стержневой сваркой) генерирует больше дыма, чем другие методы, такие как сварка MIG и TIG. Хотя сварка чаще всего используется для соединения металлов, свариваются и другие материалы, такие как пластмассы, и эти процессы также могут генерировать токсичный дым, который необходимо контролировать.В частности, фторполимеры (материалы типа ПТФЭ и тефлон) несут особую опасность.
• Испарения резины (включая различные химические вещества, используемые при производстве резиновых изделий) являются признанной опасностью, хотя считается, что изменения в составе резин, используемых в последние годы, снизили риск таких заболеваний, как рак мочевого пузыря.

• Древесная пыль, образующаяся при распиловке, шлифовании и других процессах деревообработки, несет в себе ряд рисков для здоровья. Это включает пыль твердых и мягких пород древесины, а также композитные материалы, такие как древесноволокнистые плиты средней плотности (МДФ) и ДСП, древесную стружку, используемую для подстилки животных или в целлюлозно-бумажной промышленности, или мульчу из древесной стружки.Древесная пыль может вызывать астму и классифицируется МАИР как канцероген ^[10] . Работа, связанная с воздействием пыли твердых пород древесины, считается канцерогенной в ЕС, и обязательное предельное значение профессионального воздействия было установлено в 2017 году поправкой к Директиве 2004/37. / EC. ^[9]

• Биологические опасности присутствуют во многих ситуациях при работе с органическими материалами. Существуют риски, связанные с отходами животноводства в сельском хозяйстве, человеческими тканями и другими биологическими жидкостями в здравоохранении и выброшенными пищевыми продуктами при обращении с отходами и их удалении. , так далее.), вещества животного происхождения (шерсть, волосы и т. д.), продукты питания, органическая пыль (например, мука, бумажная пыль, шерсть животных), отходы, сточные воды, кровь и другие биологические жидкости, они могут подвергаться воздействию биологических агентов. ^[11]

• Системы, в которых накапливается и рециркулируют воду, могут быть заражены вредными бактериями. Это особенно верно, когда вода может быть загрязнена органическими материалами (например, металлообрабатывающими жидкостями) или при повышенных температурах (например.грамм. градирни). Если загрязненная вода попадет в воздух в виде мелких капель, существует значительный риск. Во многих случаях зараженные бактериями легионеллы градирни вызывали серьезные вспышки заболеваний. Такие вспышки могут затронуть население, а также рабочих и часто приводят к гибели нескольких людей.

Вещества, рассмотренные выше, приведены в качестве примеров, и есть много других вредных загрязняющих веществ, образующихся в процессе. Для определения возможности воздействия этих материалов необходима тщательная оценка рисков.

Соответствующее законодательство

Существует всеобъемлющее законодательство Европейского Союза (ЕС), регулирующее управление рисками, связанными с опасными веществами. Это часто поддерживается национальным законодательством государств-членов. Основное соответствующее законодательство ЕС, изложенное в перечисленных Директивах, состоит из:

• Директива о химических агентах (CAD — Директива Совета 98/24 / EC) ^[12] устанавливает обязанности для работодателей, связанные с контролем рисков, связанных с воздействием опасных веществ.Сюда входят обязанности по проведению оценки рисков для выявления и оценки рисков, связанных с воздействием опасных веществ, а также обязанности по осуществлению подходящих превентивных мер, обеспечивающих адекватный контроль воздействия.

• Европейский парламент Директива 2000/54 / EC — устанавливает особые требования, разработанные для обеспечения более высоких стандартов безопасности и здоровья рабочих, подвергающихся воздействию биологических агентов на работе ^[13] .

• Директива по канцерогенам и мутагенам (CMD — Директива ЕС 2004/37 / EC) ^[14] устанавливает особые требования к веществам, которые могут вызвать рак или генетические мутации у людей, подвергшихся воздействию.Главное требование — найти неканцерогенную / мутагенную альтернативу. Там, где это невозможно, в нормативных актах изложен ряд строгих требований к ограничению воздействия.

• Директива о химических агентах вводит цель установления пределов профессионального воздействия (OEL). Они определяют максимальные уровни воздействия опасных веществ при вдыхании. Ориентировочные и обязательные OEL были рекомендованы Научным комитетом Европейской комиссии по предельным уровням воздействия на рабочем месте (SCOEL) и, если они были приняты, были введены посредством дополнительных директив, дополняющих положения Директивы о химических агентах.Вышеупомянутая задача была взята на себя Комитетом по оценке рисков Европейского химического агентства в 2019 году. ^[15] До 2020 года было пять списков ориентировочных OEL в отдельных директивах, в то время как обязательные OEL для канцерогенов были опубликованы как поправки к CMD. . Если в государствах-членах есть свои собственные системы для установки и внедрения OEL, они должны учитывать европейские OEL. Однако в промышленности используются тысячи опасных веществ. OEL установлены только для небольшой части из них.Всегда следует помнить, что отсутствие OEL не означает, что нет никаких рисков для здоровья, связанных с определенным веществом. ^{[16] [17] [18] [19] [20]}

• Регистрация, оценка, авторизация и ограничение химических веществ (REACH) правила (Регламент ( EC) № 1907/2006) ^[21] в основном предназначены для производителей и поставщиков опасных веществ, хотя конечные пользователи также несут обязанности в соответствии с REACH.Согласно REACH, поставщики химикатов должны определять сценарии использования и меры контроля воздействия, чтобы разрешить использование поставляемых ими материалов, не подвергая риску здоровье рабочих. Особо строгие требования предъявляются к определенным типам веществ, в основном канцерогенным, мутагенам и репротоксинам (CMR), а также к веществам, которые могут оказывать серьезное воздействие на окружающую среду. В соответствии с REACH они классифицируются как вещества, вызывающие очень серьезную озабоченность (SVHC), и правила направлены на поощрение замены таких материалов менее опасными альтернативами, где это возможно.Правила внедряются в несколько этапов, в зависимости от токсикологических свойств конкретного вещества и количества, обрабатываемого в ЕС. Регламент будет полностью введен в действие к 2018 году. Некоторые классы материалов исключены из REACH, включая продукты питания, природные материалы, такие как минералы, медицинские продукты и определенные группы пестицидов. Европейское химическое агентство (ECHA) несет общую ответственность за внедрение REACH, работая в сотрудничестве с «компетентными органами» в отдельных государствах-членах.

• Правила по классификации, маркировке и упаковке веществ и смесей (CLP — Регламент (ЕС) № 1272/2008) ^[5] определяют использование согласованных на международном уровне критериев классификации и этикеток для передачи соответствующей информации о химическая опасность для здоровья.

Базовое управление рисками для здоровья

Оценка риска

Процесс оценки рисков является важным элементом эффективного управления профессиональными рисками, и это относится к опасным веществам так же, как и к другим рискам в области охраны труда.Оценка риска — это не что иное, как тщательное изучение того, что на рабочем месте может причинить вред людям, чтобы работодатели могли решить, нужно ли делать больше для предотвращения травм или заболеваний людей. Очень важно, чтобы оценка риска проводилась компетентным лицом, а в ситуациях, связанных с опасными веществами, для этого могут потребоваться навыки профессионального гигиениста. Процесс оценки риска можно резюмировать следующими этапами:

• Определите опасности.Проведите инвентаризацию опасных веществ, используемых на рабочем месте, и веществ, образующихся в рабочих процессах. Это должно включать сырье, промежуточные и конечные продукты, а также вещества, производимые в процессе.

• Решите, кто может подвергаться воздействию, как они могут подвергаться воздействию и до каких уровней. Сюда должны входить работники, непосредственно участвующие в процессе, и другие работники. Особое внимание следует уделять группам работников, которые могут подвергаться повышенному риску, например: молодые работники, беременные женщины и кормящие матери, рабочие-мигранты, необученный или неопытный персонал, уборщики, подрядчики и представители общественности, которые могут подвергаться воздействию в результате трудовой деятельности.

Это должно включать не только погрузочно-разгрузочные работы, но и задачи транспортировки, обращения с отходами и их хранения. Рассмотрите комбинированное воздействие веществ и комбинированное воздействие (риск возгорания вблизи легковоспламеняющихся веществ, тяжелая физическая работа, которая может увеличить поглощение химикатов, влажная работа, которая может усилить воздействие химикатов на кожу, работа в ограниченном пространстве или в определенных климатических условиях).

• Определите, используете ли вы канцерогены или мутагены, в отношении которых применяются более строгие правила.

• Оцените риски и примите меры предосторожности. Стратегии контроля воздействия должны основываться на принципах надлежащей практики гигиены труда и иерархии контроля.

• Запишите свои выводы и примените их. Убедитесь, что ясно, кто несет ответственность, когда и как это нужно делать. Удостоверьтесь, что работники должным образом обучены тому, как защитить себя и знают, кому сообщать о любых инцидентах или проблемах со здоровьем. Оценка рисков должна быть задокументирована.

• Рабочие места меняются, и дела идут не так.Просмотрите свою оценку и при необходимости обновите ее. Регулярно отслеживайте ситуацию, оценивая эффективность профилактических мер, расследуя любые инциденты, жалобы рабочих или проблемы со здоровьем, а также анализируя оценку рисков при изменениях в рабочих процедурах, при введении новых химикатов или при внедрении новых процессов. При рассмотрении оценок следует учитывать любую новую информацию. Это может относиться к новым результатам относительно токсичности, результатам исследований по мониторингу воздействия или любым свидетельствам плохого состояния здоровья у подвергшихся воздействию рабочих.В процесс проверки должны быть вовлечены рабочие, чтобы оценить любые практические вопросы, связанные с правильным использованием предоставленных средств контроля воздействия.

Иерархия управления

Иерархия контроля определяет в предпочтительном порядке подход к выбору средств контроля экспозиции. Он принимает во внимание надежность различных подходов к контролю, а также принципы надлежащей практики гигиены труда. Он определен в статье 6.2 Директивы о химических агентах ^[10] .

Таким образом, иерархия контроля показывает, что полное устранение опасности является предпочтительным вариантом с последующей заменой менее опасным материалом. Далее в иерархии перечислены различные технические, процедурные решения и решения по контролю на основе средств индивидуальной защиты в порядке надежности, при этом общий принцип состоит в том, чтобы обеспечить контроль выбросов у источника, а не на более близких к работнику мерах, таких как СИЗ. Существует множество, немного отличающихся друг от друга версий иерархии, но все они следуют одним и тем же основным принципам.Общим элементом является включение принципа СТОП (замена вещества или процесса, технический контроль, организационные меры, средства индивидуальной защиты — СИЗ). На самом деле необычно, что одна мера контроля будет практичной и эффективной, а набор средств контроля, используемых в комбинации, обычно предлагает лучшее решение.

Существует тенденция применять стратегии, которые в значительной степени полагаются на СИЗ при контроле воздействия на кожу. Это неверно. Стратегия управления рисками при воздействии на кожу должна соответствовать той же философии, что и при ингаляционном воздействии ^[22] .Иерархия контроля одинаково применима ко всем путям воздействия.

Подтверждение контроля — контур обратной связи

Может потребоваться провести некоторую форму измерения, чтобы убедиться, что применяемые меры контроля обеспечивают адекватный контроль воздействия. Чаще всего это делается путем оценки или измерения воздействия на рабочих. Измерение экспозиции может включать отбор проб воздуха или биологический мониторинг. Такой мониторинг следует повторять или периодически контролировать, чтобы убедиться, что меры контроля были (и продолжают оставаться) эффективными.

Для отбора проб воздуха обычно требуется персональный контроль соответствующих работников ^[23] . При отборе проб воздуха необходимо иметь эталонные методы, с которыми можно сравнивать результаты. Если существуют официальные пределы воздействия на рабочем месте, их следует использовать. Однако для многих веществ формальных ограничений не существует. В таких ситуациях необходимо будет разработать внутренние пределы, чтобы результаты мониторинга экспозиции можно было учесть в контексте. Более сложные методы отбора проб воздуха, включая использование визуализации воздействия, могут быть полезными инструментами не только для оценки воздействия, но и для сокращения воздействия.

Стратегия оценки для проверки соблюдения OEL для переносимых по воздуху веществ была разработана в рамках совместной инициативы Великобритании и Нидерландов. Это было разработано для улучшения рекомендаций для работодателей о том, сколько измерений им следует провести, чтобы можно было с уверенностью предположить, что вероятность превышения OEL является приемлемо низкой. Был разработан инструмент ^[24] для облегчения его использования. Оригинальный инструмент работает на голландском, английском, немецком или французском языках, также может быть доступна испанская версия.Инструмент (и воплощенный в нем подход) послужил основой для пересмотренной версии EN 689, которая была опубликована в 2018 году ^[25] и стала национальным стандартом во всех странах-членах CEN. Однако такие стандарты не имеют самостоятельной юридической силы, они часто рассматриваются как de facto передовой опыт, который работодатели должны соблюдать.

Биологический мониторинг чаще всего проводится путем взятия проб мочи или крови, хотя доступны и другие методы. Некоторые методы, такие как забор крови, являются инвазивными, и это может означать, что они неприемлемы для некоторых работников.Биологический мониторинг может предложить несколько преимуществ по сравнению с отбором проб воздуха, включая стоимость, возможность измерения общего воздействия по всем маршрутам и возможность оценки эффективности средств индивидуальной защиты. Однако методы биологического мониторинга недоступны для такого широкого спектра веществ, как отбор проб воздуха, и необходимо учитывать вопросы медицинской конфиденциальности.

Правильный выбор подходящего подхода к измерению, а также способность интерпретировать результаты и действовать в соответствии с ними могут выходить за рамки возможностей практикующего специалиста по охране труда и могут потребовать специальных навыков специалиста по гигиене труда.Результаты мониторинга воздействия всегда следует сообщать соответствующим работникам, принимая во внимание вопросы конфиденциальности. В частности, результаты биологического мониторинга должны предоставляться отдельным участникам только один к одному, если только они не согласны на более широкое распространение. Если результаты должны распространяться более широко, возможно, потребуется сделать это в анонимном формате. Однако в случае такого мониторинга, устанавливающего, что у человека имеется идентифицируемое заболевание или неблагоприятное воздействие на здоровье, которое считается результатом воздействия на работе опасного химического агента, который вызвал наблюдение (или обязательного биологического предельного значения для этого агент был превышен), тогда, помимо информирования физического лица, необходимо будет проинформировать работодателя.В таких случаях им следует сообщить минимум, необходимый для принятия соответствующих мер (включая, при необходимости, идентификацию человека, чтобы его можно было удалить от дальнейшего воздействия). Таким образом, может быть достаточно проинформировать работодателя о том, что тесты были «неудавшимися» и что ему необходимо пересмотреть свою оценку рисков и меры контроля ».

Обслуживание средств контроля воздействия

Если не будет найдено решение по контролю воздействия, которое полностью исключает риск воздействия опасных веществ, все средства контроля потребуют периодического обслуживания, чтобы гарантировать, что они по-прежнему обеспечивают адекватную защиту.

Технические средства контроля, такие как местная вытяжная вентиляция, требуют периодической проверки, чтобы гарантировать, что они продолжают работать должным образом. Это должно включать ежедневную проверку и периодический тщательный осмотр и тестирование системы, которые должны определить, что средства контроля работают в пределах установленных параметров, а также обеспечивают адекватный контроль воздействия. Если этот тест показывает, что средства управления не работают должным образом, тогда следует предпринять корректирующие действия для решения этой проблемы, и может потребоваться принятие промежуточных мер, таких как использование респираторного защитного оборудования, пока это не будет достигнуто.Тщательный осмотр и тестирование должны сопровождаться более частыми и менее строгими промежуточными проверками и включением звуковых или визуальных сигналов тревоги, которые дают немедленное уведомление, когда характеристики систем LEV выходят за рамки установленных параметров.

СИЗ потребуют обслуживания и замены. Средства контроля, основанные на поведении работников, такие как принятие определенных методов работы, также требуют поддержки в виде надзора, аудита и переподготовки.

Во всех случаях рабочие должны быть должным образом обучены правильному использованию средств контроля воздействия.Это важно для достижения и поддержания эффективности средств контроля. Периодическая переподготовка должна быть частью этой стратегии.

Сводка

Опасные вещества встречаются на рабочем месте во многих формах, и их неконтролируемое воздействие может нанести серьезный вред рабочим. Важно достичь и поддерживать адекватный контроль воздействия. Руководители, отвечающие за безопасность и гигиену труда, должны гарантировать, что люди имеют соответствующую подготовку и компетентность для распознавания и контроля опасных веществ.В случае сомнений следует обратиться за советом к компетентному, профессионально квалифицированному специалисту по гигиене труда.

Список литературы

1. ↑ Синдром реактивной дисфункции дыхательных путей (РАДС). Настойчивый астматический синдром после сильного раздражающего воздействия. С. М. Брукс; M A Weiss; I L Бернштейн. Грудь. 1985; 88 (3): 376-384. DOI: 10.1378 / сундук.88.3.376
2. ↑ EU-OSHA — Европейское агентство по безопасности и гигиене труда, Безопасность и здоровье уборщиков, Обзор литературы, 2009.Доступно по адресу: [1]
3. ↑ EU-OSHA — Европейское агентство по безопасности и гигиене труда (28 декабря 2012 г.). E fact 66, Техническое обслуживание и опасные вещества. Получено 5 апреля 2013 г. из: [2]
4. ↑ EU-OSHA — Европейское агентство по безопасности и гигиене труда, Безопасное обслуживание на практике — Факторы успеха, Резюме отчета агентства, Информационный бюллетень 96, 24 ноября 2010 г. Доступно по адресу: [3]
5. ↑ ^{5,0 5,1} Регламент (ЕС) № 1272/2008 Европейского парламента и Совета от 16 декабря 2008 г. о классификации, маркировке и упаковке веществ и смесей, изменяющий и отменяющий Директивы 67/548 / EEC и 1999 / 45 / EC и поправки к Регламенту (EC) № 1907/2006, OJ L 353.Доступно на: [4]
6. ↑ IARC — Международное агентство по изучению рака, Канцерогенные выхлопы дизельных двигателей, пресс-релиз № 213, 12 июня 2012 г. Доступно по адресу: [5]
7. ↑ Директива (ЕС) 2019/130 Европейского парламента и Совета от 16 января 2019 г., вносящая поправки в Директиву 2004/37 / EC о защите рабочих от рисков, связанных с воздействием канцерогенов или мутагенов на работе (текст, имеющий отношение к ЕЭЗ .) Доступно по адресу: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX%3A32019L0130.
8. ↑ IARC — Международное агентство по изучению рака, Монографии по оценке канцерогенных рисков для человека, том 68, кремнезем, последнее обновление 20.05.97.Доступно на: [6]
9. ↑ ^{9,0 9,1} Директива (ЕС) 2017/2398 Европейского парламента и Совета от 12 декабря 2017 г., вносящая поправки в Директиву 2004/37 / EC о защите рабочих от рисков, связанных с воздействием канцерогенов или мутагенов на Работа. Доступно по адресу: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX%3A32017L2398
10. ↑ ^{10,0 10,1} IARC — Международное агентство по изучению рака, Монографии по оценке канцерогенных рисков для человека, Том 62, Древесная пыль и формальдегид, 1995.Доступно на: [7]
11. ↑ EU-OSHA — Европейское агентство по безопасности и гигиене труда, биологические агенты, Информационный бюллетень 41, 2003 г. Доступно по адресу: [8]
12. ↑ EC — Европейская комиссия, Директива Совета 98/24 / EC от 7 апреля 1998 г. о защите здоровья и безопасности рабочих от рисков, связанных с химическими агентами на работе (четырнадцатая индивидуальная директива по смыслу статьи 16 (1) Директивы 89/391 / EEC). Доступно на: [9]
13. ↑ Директива 2000/54 / EC — биологические агенты на работе Европейского парламента и Совета от 18 сентября 2000 г. о защите рабочих от рисков, связанных с воздействием биологических агентов на работе (седьмая индивидуальная директива по смыслу статьи 16 (1) Директивы 89/391 / EEC), OJ L 262.Доступно на: [10]
14. ↑ Европейская комиссия, Директива 2004/37 / EC Европейского парламента и Совета от 29 апреля 2004 г. о защите рабочих от рисков, связанных с воздействием канцерогенов или мутагенов на работе (Шестая индивидуальная директива по смыслу статьи 16 (1) Директивы Совета 89/391 / EEC), OJ L 2004 229/24. Доступно на: [11]
15. ↑ Здоровье и безопасность на работе — Научный комитет по пределам воздействия на рабочем месте. Генеральный директорат по вопросам занятости, социальных дел и интеграции.Получено 13.01.2021 из: https://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=148&langId=en&intPageId=684
16. ↑ Директива Европейской комиссии 2000/39 / EC от 8 июня 2000 г., устанавливающая первый перечень ориентировочных предельных значений профессионального воздействия во исполнение Директивы Совета 98/24 / EC о защите здоровья и безопасности рабочих от рисков, связанных с химическими веществами. агенты на работе, OJ L 2000 38/36. Доступно на: [12]
17. ↑ Директива Европейской комиссии 2006/15 / EC, Создание второго списка ориентировочных предельных значений профессионального воздействия во исполнение Директивы Совета 98/24 / EC и внесение поправок в директивы 91/322 / EEC и 2000/39 / EC, OJ L 2006 38 / 36.Доступно по адресу: [13]
18. ↑ Комиссионная директива 2009/161 / EU от 17 декабря 2009 г., устанавливающая третий перечень ориентировочных предельных значений профессионального воздействия в рамках выполнения Директивы Совета 98/24 / EC и изменяющая Директиву Комиссии 2000/39 / EC, OJ L 2009 338/87. Доступно на: [14]
19. ↑ Директива Комиссии (ЕС) 2017/164 от 31 января 2017 г., устанавливающая четвертый перечень ориентировочных предельных значений профессионального воздействия в соответствии с Директивой Совета 98/24 / EC и изменяющая Директивы Комиссии 91/322 / EEC, 2000/39 / EC и 2009/161 / ЕС.Доступно по адресу: [15]
20. ↑ Директива Комиссии (ЕС) 2019/1831 от 24 октября 2019 года, устанавливающая пятый перечень ориентировочных предельных значений профессионального воздействия в соответствии с Директивой Совета 98/24 / EC и изменяющей Директиву Комиссии 2000/39 / EC. Доступно на: [16]
21. ↑ Регламент (ЕС) № 1907/2006 Европейского парламента и Совета от 18 декабря 2006 г. о регистрации, оценке, разрешении и ограничении использования химических веществ (REACH), учреждающий Европейское агентство по химическим веществам, вносящий поправки в Директиву 1999/45 / EC и отмена Постановления Совета (EEC) № 793/93 и Регламента Комиссии (EC) № 1488/94, а также Директивы Совета 76/769 / EEC и Директив Комиссии 91/155 / EEC, 93/67 / EEC, 93/105 / ЕС и 2000/21 / ЕС.Доступно на: [17]
22. ↑ Ситхампаранадараджах, Р., Контроль воздействия на кожу химикатов и влажная работа, 2008.
23. ↑ Европейский стандарт EN689 Атмосфера на рабочем месте, Руководство по оценке путем вдыхания химических агентов для сравнения с предельными значениями и стратегией измерения, 1995 г. Доступно по адресу: [18]
24. ↑ Инструмент Excel, реализующий стратегию выборки BOHS / NVvA. https://www.bsoh.be/?q=en/node/67
25. ↑ EN 689: 2018 Воздействие на рабочем месте. Измерение ингаляционного воздействия химических агентов.Стратегия проверки соблюдения предельных значений профессионального воздействия.

.

Ссылки для дальнейшего чтения

Баллок, У.Х., Игнасио, Дж. С., Стратегия оценки профессионального воздействия и управления им , АМСЗ, 1998.

Черри, Дж., Хауи, Р., Семпл, С., Мониторинг опасностей для здоровья на работе, Wiley-Blackwell , Чичестер, 4-е издание, 2010 г.

EU-OSHA — Европейское агентство по безопасности и гигиене труда (без даты).Опасные вещества. Получено 4 сентября 2013 г. из: [19]

EU-OSHA — Европейское агентство по безопасности и гигиене труда, Прогноз экспертов по возникающим биологическим рискам, связанным с безопасностью и гигиеной труда , 2007 г. Доступно по адресу: [20]

EU-OSHA — Европейское агентство по безопасности и гигиене труда, экспертный прогноз новых химических рисков, связанных с безопасностью и гигиеной труда, Отчет, 2009 г. Доступно на [21]

EU-OSHA — Европейское агентство по безопасности и гигиене труда, опасным веществам и оценке рисков, Европейская кампания по оценке рисков, презентация PPT, без даты.Доступно на: [22]

EU-OSHA — Европейское агентство по безопасности и охране здоровья на рабочем месте, кожные заболевания и воздействие на кожу: обзор политики и практики, Отчет, 2008 г. Доступно на [23]

EU-OSHA — Европейское агентство по безопасности и гигиене труда, очистителям и опасным веществам, E-fact 41, 2008. Доступно по адресу: [24]

EU-OSHA — Европейское агентство по безопасности и гигиене труда, Предотвращение вреда для уборщиков, Информационный бюллетень 86, 2009 г. Доступно на [25]

EU-OSHA — Европейское агентство по безопасности и гигиене труда, Предотвращение вреда для уборщиков, Отчет, 2009.Доступно на: [26]

Гарднер, К., Харрингтон, Дж. М. (ред.), Гигиена труда, Третье издание, 2005 г. Доступно по адресу: [27]

Харрингтон, Дж. М., Гилл, Ф. С., Ав, Т. К., Гардинер, К., Гигиена труда, Британское общество гигиены труда, 2000.

Перкинс, Дж. Л. (ред.), Современная промышленная гигиена (Том 1). Признание и оценка химических агентов , 2-е издание, Американская конференция государственных и промышленных гигиенистов, 2008 г.

Перкинс, Дж.Л. (ред.)., Современная производственная гигиена (Том 2). Биологические аспекты , Американская конференция государственных и промышленных гигиенистов, 2003.

Perkins, J.L. (eEd.)., Современная промышленная гигиена (том 3). Контроль химических веществ . Американская конференция государственных и промышленных гигиенистов, 2012 г.

Производственный фактор труда. Вредные и опасные производственные факторы

Работники производственной сферы подвержены влиянию многих факторов, среди которых могут быть вредные.Вам необходимо знать принципы их действия и способы защиты. Опасный производственный фактор считается одним из негативных, так как он губительно влияет на человека и производство. Это может быть травма или появление болезни. Часто производственный фактор становится причиной инвалидности людей.

Существуют нормативные документы, по которым должны выполняться работы на сайте. Опасный производственный фактор имеет классификацию, основанную на ГОСТе, поэтому он может быть физическим, химическим, биологическим, психофизиологическим.У каждого из них есть свои особенности.

Производственный фактор труда — это элементы трудового процесса, влияющие на здоровье человека и качество труда. Он может быть как нейтральным, так и опасным.

Физиологические факторы

В эту группу входят:

• рабочие машины, механизмы, оборудование;
• скопление большого количества пыли и газов;
• высокотемпературное или низкотемпературное оборудование;
• перепады давления в рабочей части оборудования;
• высокая или низкая влажность;
• ионизация воздуха;
• ионизирующее излучение;
• высокое напряжение в сети;
• увеличение статического электричества.

Факторы другого типа

Фактор химического производства бывает токсичным, раздражающим, канцерогенным, мутагенным. Они влияют на репродуктивную функцию. Фактор биологической продукции представлен в виде микроорганизмов и продуктов их жизнедеятельности.

Есть еще психофизиологические факторы. Это могут быть физические и нервно-психологические перегрузки. Рабочие после смены испытывают психическое, эмоциональное перенапряжение, что негативно сказывается на состоянии человека.

Нормы труда

Вредные и опасные факторы взаимосвязаны. Они оба раняют человека. Например, высокая влажность в помещении и большое количество пыли могут привести к поражению электрическим током. Уровни воздействия на рабочем месте прописаны в нормах безопасности труда.

Существуют допустимые значения производственных факторов, которые могут повлиять на рабочую смену. При соблюдении этих норм работоспособность не пропадает. Человек не боится различных недугов.

Гигиенические нормы труда подразумевают соблюдение уровней вредных факторов, которые могут влиять на рабочих в повседневной деятельности.Их соблюдение не вызывает болезней, ухудшения здоровья. При производстве важно соблюдать нормы, что не вредно для человека.

Уровни факторов

На каждом предприятии есть опасный производственный фактор. Определение этого понятия везде схожее, так как термин означает негативное воздействие на человека и рабочий процесс. Уровень опасности 4 класса:

• оптимальные условия труда;
• допустимы: могут быть отклонения, но после отдыха человек восстанавливается;
• вредно: при производстве есть отклонения от каких-либо норм;
• Опасно: представляют опасность для жизни и здоровья людей.

Поскольку каждое предприятие имеет опасный производственный фактор, примеры этого явления могут быть разными. Рабочие подвергаются воздействию опасного оборудования, если они не соблюдают никаких мер безопасности. Например, на заводах установлено мощное оборудование, которое вызывает различные травмы. После этого долго восстанавливается. Работа на химических предприятиях также опасна для людей, так как от нее могут развиться различные недуги.

Медицинские осмотры позволяют выявить снижение трудоспособности, ухудшение слуха.Постоянное присутствие человека у источника неблагоприятного воздействия приводит к профессиональному заболеванию. Большинство несчастных случаев возникает из-за физических факторов, а также от электрического тока.

электробезопасность

Опасный производственный фактор характеризуется следующим понятием — электробезопасность. Электрический ток представляет собой скрытую опасность, поскольку его трудно обнаружить в различных частях оборудования. Наиболее опасным считается показатель выше 0,05А, а безопасным — до 0,05А. Во избежание несчастных случаев работу с током должен выполнять только специалист.

По правилам в офисных помещениях постоянно должен проводиться контроль электропроводки. Специалисты должны следить за работой защитных экранов, которые служат для включения электрических цепей устройств.

Электроустановки, от которых работает компьютер, очень опасны для человека, потому что во время эксплуатации или предотвращения можно дотронуться до участков, находящихся под нагрузкой. К ним относятся токоведущие проводники, корпуса стоек, так как они не подают сигналов об опасности поражения электрическим током.Реакция происходит только тогда, когда она протекает по телу. Чтобы предотвратить электротравизм, необходимо правильно проводить техническое обслуживание, ремонт и профилактику устройств.

Для каждого помещения следует использовать собственные методы защиты, обеспечивающие качественную электробезопасность. Еще одно средство предотвращения поражения электрическим током — ионизация газа. В производственной сфере активно используются радиоактивные нитрализаторы. Общие меры — увлажнение воздуха.

Противопожарная защита

Есть еще один производственный фактор, влияние которого на работника отрицательно сказывается.Они пожароопасны. В производственной среде важно соблюдать правила предотвращения и устранения опасных ситуаций. Это предотвратит попадание пострадавших среди людей и сохранит материальные ценности.

Пожарная безопасность осуществляется с помощью систем предупреждения и защиты. В каждом офисном помещении должен быть «План эвакуации», устанавливающий правила поведения в случае пожара.

Обязанности работодателя

Любой производственный фактор должен быть максимально безопасным для сотрудников.По закону обязанность по обеспечению комфортных условий для сотрудников возлагается на работодателя. Он должен:

• создавать правила по охране труда;
• монитор безопасности;
• проводить обучение сотрудников;
• для аттестации рабочих мест;
• сообщить о средствах защиты;
• расследовать несчастные случаи;
• застраховать сотрудников.

Трудовой кодекс закрепляет право работников на работу в условиях, обеспечивающих безопасность. Сотрудники не должны нарушать данные правила, в противном случае предусмотрена дисциплинарная, административная, уголовная ответственность.

Все предприятия должны выполнять аттестацию вакансий на соответствие условиям труда. Сегодня государственную политику в этой сфере реализует Минздравсоцразвития.

Сертификация

Для оценки условий труда проводится аттестация, позволяющая выявить любой производственный фактор труда. Эта процедура проводится не реже 1 раза в 5 лет. Работа обязательно выполняется после замены оборудования, изменения технологического процесса, а также по требованию органов по сертификации.

После этой процедуры создается план мероприятий по улучшению условий труда на предприятии. Выдается справка сроком действия 5 лет, после чего потребуется новый чек.

Характеристики сертификата

Документ подтверждает соответствие работодателя в деятельности по охране труда общепринятым требованиям. Результаты влияют на защиту прав работников и соблюдение правил. Если деятельность выполняется в сложных условиях, то закладывается компенсация.

Сертификация влияет на установление премий для страховых выплат и скидок от несчастных случаев и болезней. Если эта работа будет проводиться на предприятии, то от контролирующих органов претензий не будет.

Меры защиты

Любое производство должно работать с соблюдением правил безопасности. Все лица, ответственные за соблюдение нормативных требований, участвуют в решении таких вопросов. Средства правовой защиты бывают индивидуальные и коллективные.

В производстве применяется специальная одежда, позволяющая предотвратить поражение человека.Средства защиты рук, ног, глаз. Для высотных работ используются ремни с предохранительной цепью. Для защиты от электрического тока используются диэлектрические средства. Коллективными методами защиты являются знаки безопасности, плакаты, предупреждающая окраска.

Машинное оборудование должно иметь защитное ограждение. От ионизирующего излучения используются ящики, камеры, ниши, колодцы, сейфы. Снижение шума достигается за счет звукопоглощения.

Для защиты от вибрации применяют специальное оборудование, устанавливаемое на фундаменте.Чтобы предотвратить образование ультразвука, необходимо уменьшить вредное излучение звуковой энергии в источнике. Для этого используются звуконепроницаемые ограждения, полукорпуса, ширмы, облицовка помещений.

Электробезопасность оборудования достигается за счет использования различных технических методов. Для этого используйте средства защиты, сигнализацию, замок, знаки безопасности. На случай аварии следует подготовить защитное заземление и пробивные предохранители.

Доход предприятия

Производственный фактор труда обеспечивает его собственнику доход в виде:

• Рента — доход, полученный от использования земли, имущества, капитала;
• заработная плата;
• процентов;
• хозяйственная деятельность;
• из интеллектуальной собственности.

По результатам деятельностипроизводство получает доход в денежной форме, который называется номинальным. После того, как налог начисляется государством, он становится чистым. При анализе доходов они затрагивают:

• брутто — выручка от реализации продукции;
• средний — определяется на единицу реализованной продукции;
• лимит — прирост валового дохода от продажи дополнительных товаров.

Экономические ценности, поступающие от одних участников к другим, имеют название трансфертных платежей.Они бывают социальными (выплаты из бюджета) и межсемейными (передача доходов от одной семьи к другой).

Предприятие должно быть зарегистрировано, так как это гарантия законной деятельности. В этом случае налог платит собственник. При проверке контролирующими органами просматривается документация, в том числе о бухгалтерской деятельности. Личный доход собственника предприятия представлен в денежной форме от различных ресурсов, трансфертных платежей, личного хозяйства.

Факторы производства всегда есть на предприятиях.Хотя отрицательных среди них очень много, они будут минимизированы, если соблюдать правила безопасности.

Безопасность на рабочем месте — опасные вещества

Воздействие химических веществ, обычно используемых на рабочих местах, может привести к различным краткосрочным и долгосрочным последствиям для здоровья, таким как отравление, кожная сыпь и заболевания легких, почек и печени.

Четверть всех сотрудников викторианской эпохи регулярно использует в своей работе опасные вещества, такие как химические вещества, легковоспламеняющиеся жидкости и газы.Опасное вещество может принимать разные формы, включая газ, порошок, жидкость, твердое вещество или пыль. Продукт может быть чистым или разбавленным.

Производители и импортеры опасных веществ по закону обязаны включать в свою продукцию предупреждающие надписи и паспорта безопасности. Эта информация предлагает советы по безопасному обращению.

Общие опасные вещества

Многие промышленные, сельскохозяйственные и медицинские организации используют опасные вещества. Степень опасности зависит от концентрации химического вещества.

Общие опасные вещества на рабочем месте включают:

• кислоты
• едкие вещества
• дезинфицирующие средства
• клеи
• тяжелые металлы, в том числе ртуть, свинец, кадмий и алюминий
• краска
• пестициды
• растворители .

Возможные побочные эффекты воздействия опасных веществ

Воздействие на здоровье зависит от типа опасного вещества и уровня воздействия (концентрации и продолжительности).Опасное вещество можно вдохнуть, разбрызгать на кожу или глаза или проглотить. Некоторые из возможных последствий для здоровья могут включать:

• отравление
• тошнота и рвота
• головная боль
• кожная сыпь, например дерматит
• химические ожоги
• врожденные дефекты
• заболевания легких, почек или печени
• системные расстройства.

Этикетки и паспорта безопасности для опасных веществ

Производители и импортеры опасных веществ в Виктории обязаны по закону предоставлять предупреждающие надписи и паспорта безопасности к своей продукции.

Работодатели должны гарантировать, что паспорта безопасности для каждого опасного вещества, используемого на рабочем месте, доступны для сотрудников, и что создан центральный регистр опасных веществ.

В соответствии с Согласованной на глобальном уровне системой классификации и маркировки химических веществ (GHS) или другими методами, изложенными в Правилах охраны труда и техники безопасности, предупреждающие надписи на опасных веществах должны содержать:

• пиктограмм опасности
• сигнальных слов (например, как опасность и предупреждение)
• указание на опасность (например, смертельный исход при проглатывании)
• указание мер предосторожности (например, надеть защитные перчатки).

СГС классифицирует и сообщает о химических опасностях с помощью согласованных на международном уровне пиктограмм опасности, терминов и информации, отображаемой на химических этикетках и паспортах безопасности.

Паспорт безопасности содержит важную информацию о безопасном обращении с продуктом, в том числе:

• потенциальное воздействие на здоровье
• меры предосторожности при использовании
• рекомендации по безопасному хранению
• инструкции по оказанию неотложной помощи
• контактные телефоны для получения дополнительной информации.

Снижение воздействия опасных веществ

Предложения по снижению воздействия опасных веществ на рабочем месте включают:

• , где возможно, выполнять задачу без использования опасных веществ
• , где возможно, заменять опасные вещества менее опасными альтернативами (например, , используйте моющее средство вместо хлорированного растворителя для очистки)
• изолировать опасные вещества в отдельных складских помещениях
• очистить или проветрить складские помещения отдельно от остального рабочего места
• тщательно обучить сотрудников правилам обращения и безопасности
• обеспечить средства защиты, такие как респираторы, перчатки и очки
• регулярно контролировать рабочее место с помощью соответствующего оборудования, чтобы отслеживать уровень опасных веществ в воздухе или окружающей среде
• регулярно консультироваться с сотрудниками, чтобы поддерживать и улучшать существующие методы безопасности и обращения.

Опасные вещества — письменные записи

В соответствии с Правилами охраны труда и техники безопасности необходимо вести определенные записи, если опасные вещества используются на рабочем месте, в том числе:

• подробные сведения об оценке риска
• результаты испытаний воздуха и окружающей среды , при необходимости
• реквизиты наблюдения за здоровьем сотрудников, при необходимости
• записей о каждом работнике, работающем с контролируемым канцерогенным веществом на рабочем месте.

Консультации специалистов по опасным веществам

Такие организации, как WorkSafe Victoria, могут предложить ценную информацию о том, как снизить риски при работе с опасными веществами. Публикации включают:

Медицинская помощь при контакте с опасными веществами

Если вы подозреваете, что подверглись воздействию опасных веществ:

• В экстренной ситуации наберите тройной ноль (000) для скорой помощи.
• В противном случае немедленно обратитесь к врачу для получения лечения, информации и направления.
• Сообщите своему работодателю.
• Постарайтесь больше не работать с опасным веществом.

Куда обратиться за помощью

• В экстренных случаях звоните по телефону Triple Zero (000).
• Ваш терапевт (врач)
• Ваш координатор по охране труда и технике безопасности на рабочем месте
• Консультационная служба WorkSafe Victoria Тел. (03) 9641 1444 или 1800 136 089 (бесплатно) — для общих запросов
• Служба экстренной помощи WorkSafe Victoria Тел. 13 23 60 — для работодателей для сообщения о смертельных случаях и серьезных травмах или происшествиях на рабочем месте, 24 часа, 7 дней
• Викторианский информационный центр по ядам Тел.13 11 26 (24 часа, 7 дней) для консультации по поводу отравлений, подозрений на отравления, укусов и укусов, ошибок с лекарствами и рекомендаций по профилактике отравлений
• Управление по охране окружающей среды Тел. (03) 9695 2722 по утилизации промышленных отходов

Методики подбора персонала от КЦ «Президент»

Существует огромное многообразие методик найма на работу, некоторые из которых имеют многовековую историю. На сегодня наибольшей популярностью пользуются четыре из них:

• Массовый рекрутинг. Ориентирован на персонал не выше среднего звена. Набор ведется через объявления и рекрутинговые агентства. Уровень тестирования кандидатов минимальный.
• Exclusive search. Применяется для подбора топ-менеджмента и специалистов с особыми знаниями. Ведется персонально и среди свободных специалистов.
• Head Hunting. Используется для работы с лучшими специалистами, уже имеющими текущее трудоустройство. Сложный и затратный способ, связанный с необходимостью поиска подходящего кандидата.
• Preliminaring. Система набора кадров среди молодых специалистов, устраиваемых на практику или стажировку. Наиболее перспективных берут «на карандаш», для дальнейшего трудоустройства.

Из этих способов нельзя выбрать наиболее эффективный, поэтому каждая компания выбирает вариант для себя, или занимается комбинацией нескольких из них.

Выбор лучшего сотрудника

Методик определения уровня компетентности соискателя работы масса, при этом каждая компания предъявляет к кандидатам персональные требования, а значит говорить о наличии универсальной модели не приходится. Таким образом, стратегия проведения собеседования и иных форм тестирования подбирается HR-менеджером исходя из особенностей компании-работодателя.

В целом наиболее распространены следующие методики взаимодействия:

• Отбор кандидатов. Это первичный этап, в рамках которого проводится работа с резюме и выделением потенциально интересных кандидатов на занятие вакантной должности. Эффективность отбора при нем достаточно низкая.
• Интервью. Чаще всего проводится по телефону. Его основным отличием является наличие подготовленного заранее перечня вопросов. В ходе короткой беседы есть возможность определить степень серьезности кандидата.
• Собеседование. Одна из наиболее точных методик, позволяющая получить массу полезной информации о человеке, при этом успешно провести собеседование способен только опытный HR-менеджер.

Для собеседований заранее подготавливается план действий. Чаще всего он включает:

1. Приветственную часть;
2. Информирование о компании и должности, ответы на вопросы;
3. Непосредственно диалог с соискателем работы;
4. Завершение встречи и информирование о дальнейшем взаимодействии.

Существует еще один способ, пусть и не самый однозначный.

• Самопрезентация. Она предусматривает самостоятельный рассказ о себе. Зачастую он вызывает сложности у скромных и необщительных людей, поэтому распознать необходимые качества потенциального сотрудника удается не всегда.
• Психологические тесты. В последнее время всевозможные психологические тестирования набирают популярность, но их эффективность весьма скромная. Они позволяют выявить лишь соответствие человека предлагаемой вакансии по психологическим критериям отбора, и не больше. При этом проведение тестов должно вестись только профессиональными психологами.

Наиболее распространенные ошибки в кадровой работе

В нашей стране система рекрутинга имеет достаточно скромное развитие, в том числе за счет назначения на должность HR-менеджеров молодых сотрудников без опыта. Среди наиболее распространенных ошибок отечественного рекрутинга можно назвать:

• Неправильная постановка задачи, когда HR-менеджер не владеет информацией о требованиях к потенциальному кандидату.
• Неправильная работа с агентствами. В большинстве случаев ошибки связаны с недостаточной четкостью задачи, поставленной работодателем.
• Приверженность стереотипам. Оценка кандидата на основе стереотипного мышления является одной из грубейших ошибок.
• Отсутствие знаний по вакансии. Чтобы успешно подобрать специалиста, необходимо понимать, чем ему предстоит заниматься на новом рабочем месте.
• Ошибочность взаимосвязей. Зачастую HR-менеджеры выстраивают взаимные связи, не имеющие ничего общего с реальностью.
• Отсутствие развития. Любая должность предусматривается постоянное развитие, и HR-менеджер не исключение.

Подбор персонала не только ответственная, но и сложная работа, поэтому ей должны заниматься только опытные профессионалы, а не случайно привлеченные для этого люди.

Методы подбора персонала [эффективные инструменты] 2020

Быстро закрывать вакансию и с первого резюме находить подходящего кандидата – мечта любого рекрутера. Чтобы добиться такого perfect match, нужно разбираться не только в традиционных методах подбора персонала, а и в современных, дерзких и смелых способах. Когда лучше ограничится традиционным собеседованием, а когда как никогда кстати будет стрессовое интервью – мы и хотим рассказать в нашей статье.

Что по классике?

Рекрутинг

Часто рекрутинг отождествляют с подбором персонала. На самом деле, это не так. Изначально рекрутинг –  один из классических и при этом эффективных способов подбора персонала. Это поиск представителей распространенных профессий.  Специалист, который использует эту технологию отбора сотрудников, должен подготовить описание вакансии, разместить его на различных ресурсах, чтобы заинтересовать потенциальных кандидатов.  Упор, в случае рекрутинга, делается на специалистов, находящихся в процессе поиска работы.

Executive search

Есть еще несколько традиционных методов поиска специалистов. Среди них, executive search – подбор персонала высшего и среднего руководящего звена (начальники отделов, руководители, директора) и даже специалистов редких и уникальных профессий. Этот метод подбора и отбора персонала предполагает более активный поиск и часто применяется специальными агентствами.

Headhunting

Две предыдущие методики подбора персонала направлены на поиск людей, которые рассматривают смену места работы. Чего не скажешь про headhunting. Это переманивание из другой компании специалиста, который часто является “звездой” в своей нише.

Скрининг

Если нужно просто быстро отобрать соискателей по формальным признакам, тогда поможет такой метод как скрининг. Это занимает в среднем до 10 дней. Так вы, конечно, не изучите мотивацию и не протестируете различные особенности соискателя. Но при поиске junior-специалистов, таких как секретари, продавцы, водители, именно такого первичного отбора может быть достаточно.

Preliminaring

Это привлечение перспективных выпускников университетов, а также студентов старших курсов, как на постоянную работу, так и на условиях временной стажировки в компании. Такое омоложение компании часто на руку компаниям, так как «свежая кровь» в большинстве случаев способствует новому взгляду на рабочие процессы и их усовершенствования.

Массовый подбор и его методы предусматривает масштабные проекты по организации отбора сотрудников без опыта, к которым работодатель изначально не предъявляет высоких профессиональных требований. Это могут быть не только грузчики и уборщицы, но и кассиры, консультанты, упаковщики и охранники в супермаркетах, разнорабочие, промоутеры в компаниях, обслуживающий персонал гостиниц и сетей ресторанов. Крупные банки и страховые компании также могут быть заинтересованы в привлечении большого количества сотрудников таким способом.

Чек-ап лист по поиску нужного специалиста

Какой бы вы не использовали способ поиска персонала, вам нужно ответить приблизительно на одни и те же вопросы:

• кого нужно искать,
• где искать,
• как проверить компетенции кандидата,
• на основании чего будет приниматься окончательное решение.

Первый этап. Сбор требований к вакансии не стоит недооценивать. Чтобы понять, какие инструменты поиска персонала рекрутер будет применять для успешного поиска, необходимо провести встречу рекрутера с клиентом (начальником отдела, руководителем или СЕО, если это внутренний подбор). На этой встрече обязательно подробно узнайте:

• какую проблему должен решать человек, которого вы ищите?
• Ведь если определить конкретную проблему и сразу же обозначить конкретные ожидания от кандидата, то шансы найти именно того человека значительно повышаются.
• какие качества реально нужны кандидату, чтобы выполнять свою работу? Вашему будущему администратору точно нужен разговорный английский? А junior-специалист, по мнению вашему начальника, это кто? Узнайте, какие требования действительно необходимы потенциальному кандидату в работе, а какие условия – слепое следования шаблонам.  И тогда вы лучше сможете подобрать эффективные в данном случае методы подбора персонала.
• какие сроки закрытия вакансии? Часто отсутствия сотрудника приводит к тому, что компания теряет реальные деньги. Поэтому изначально стоит уточнять все максимально точно, чтобы знать сколько времени у вас в распорядке.
• все возможные подробности о вакансии?

Часто у руководителя нет времени. Он очень коротко брифует рекрутера и в итоге злится, что кандидаты вечно не те. С таким подходом шансы найти нужного сотрудника сводятся к нулю. Так что и клиент, и специалист по подбору должны внимательно отнестись к этому подготовительному этапу и использовать те методы рекрутинга, которые подойдут к конкретной вакансии.

Второй этап. Определитесь с тем, где именно вы будете искать ваших кандидатов. Корпоративный сайт, сайты поиска работы, социальные сети, приложения, специальное программное обеспечение, внутренние базы резюме – эти источники вы и так все прекрасно знаете и умеете ими пользоваться. Предлагаем несколько современных инструментов рекрутинга, которые, возможно, вы пока не использовали, но они точно пригодятся вам в работе:

Используйте профессиональный софт для подбора персонала. Такие системы позволяют вам легко и быстро сформировать свою базу резюме. С помощью софта вы потом сможете закрывать каждую пятую вакансию без привлечения сторонних инструментов отбора персонала, в один клик добавлять кандидатов с LinkedIn и сайтов поиска работы, публиковать вакансии прямо из системы, вести вакансию от А до Я в удобном органайзере онлайн. Игнорировать такое внедрение технологий в подбор персонала уже попросту нельзя, ведь вы не успеете оглянуться, как окажетесь «за бортом» профессии. Задача таких профессиональных систем — упростить задачи рекрутера, ускорить сам процесс и даже улучшить стратегию поиска и подбора персонала.

1. Попробуйте систему CleverStaff и убедитесь в этом с первых дней. К тому же есть trial-период на бесплатное использование.
2. Используйте возможности видео. Например, сделайте видео-вакансию на YouTube или на других платформах, на которых открыта такая возможность (Superjob и т.д.). Таким образом, соискатель сразу видит будущих коллег, офис, атмосферу и т.д. Даже самое скучное видео привлекает к вакансии больше соискателей, чем текст, поэтому отклик на видео-вакансию всегда выше, чем на обычную. Плюс такой инструмент куда лучше формирует ваш бренд как работодателя и говорит о вас, как о современной компании, которая открыта к новым подходам.
3. Используйте LinkedIn Recruiter. В строке поиска там можно ввести имя кандидата или специалиста, который уже у вас работает и нажать кнопку «Найти похожие контакты». Поиск выдаст вам список профилей, среди которых, наверняка, будут подходящие претенденты.
4. По результатам исследования консалтингового агентства Mercer Human Resource Consulting, около 70% специалистов по подбору кадров считают рекомендательный способ поиска персонала одним из самых результативных. Так что нетворкинг и тут победил. Рекрутеры часто советуют коллегам кандидатов, которые не подошли им в силу каких-то причин. Кроме этого и сами сотрудники могут выступать амбассадорами своей компании и советовать знакомым и друзьям попробовать себя на открытые вакансии.

Третий этап. Итак, когда кандидаты уже отобраны, необходимо оценить их компетенцию. Для этого нужно провести интервью. Такая беседа дает представление рекрутеру об опыте и профессиональных качествах кандидата. Какие бывают виды интервью?

• Структурированное собеседование – это самый привычный формат беседы «вопрос-ответ». Например: «Расскажите про свой предыдущий опыт? Почему вы хотите работать именно у нас? Какой у вас английский?».   
• Ситуационное собеседование или кейс-интервью — направленное на оценку общей сообразительности и общительности. Человеку описывают определенную ситуацию, которая основывается на какой-то проблеме. А кандидат должен представить эффективные пути решения. Например: «Представьте ситуацию. Мы готовы вас взять на позицию, вы выходите в понедельник, но ваш непосредственный руководитель с понедельника будет в отъезде месяц. Что вы будете делать этот месяц?».
• Проективное собеседование – беседа, на которой вопросы строятся таким образом, чтобы кандидат оценивал не себя, а других людей или какого-то выдуманного героя. «Почему все политики врут?», «Какой для вас идеальный коллега?», — такая формулировка расслабляет, и соискатель дает более правдивые ответы.
• Собеседование по компетенциям (поведенческое) – эта техника отбора персонала требует хорошей подготовки от самого рекрутера. Так как ему нужно создать максимально полный профиль позиции и определить компетенции и их уровень, которые будут для работодателя приемлемыми. На профессиональных знаниях и будут сфокусированы все вопросы на таком интервью.
• Стрессовое (шоковое) интервью. На таких собеседованиях специально могут хамить, вести себя невоспитанно и пренебрежительно по отношению к кандидату. Рекрутер может оставить его на 20 минут в кабинете, перебивать и просить говорить короче,
• задавать провокационные вопросы – этот список можно продолжать до бесконечности. Все зависит от фантазии. Такой современный метод отбора персонала помогает определить насколько кандидат соответствует требования – быть стрессоустойчивым.
• brainteaser-интервью — интервью, на котором кандидату нужно решить головоломку. Например: как человеку перевезти на другой берег лису, петуха и мешок с зерном при условии, что за одну переправу по реке он может перевезти только один груз, а лиса может съесть петуха, который, в свою очередь, может склевать зерно.

Готовиться к любому из вышеперечисленных интервью нужно не только кандидату, но и самому рекрутеру. Именно в первые несколько минут формируется личное впечатление. Часто чтобы наладить связь, часто собеседование начинается со small talk о погоде и пробках. После чего дайте возможность кандидату презентовать себя. Это позволит оценить навыки общения. После этого можно приступать к тем вопросам, которые вы заранее подготовили — будь-то профессиональные вопросы или стрессовые. Иногда уже с первого ответа соискателя все становится понятно.

Но как говориться — не интервью единым. Есть еще несколько технологий отбора персонала, как проверить компетенции соискателя. Это может быть тестирование, на основании которого определяют общий уровень характеристик человека, необходимых для данной работы. Также часто прибегают к такому методу как центры оценки. Это метод отбора персонала заключается в том, что рекрутер проводит игру, имитирующую реальную рабочую обстановку. Кандидата погружают в эту атмосферу и по ходу просят выступить на инсценированном совещании, проанализировать решение коллег, обосновать что-то. Эта технология используется, чтобы выявить деловые, личностные, профессиональные качеств потенциальных сотрудников. В ходе игры выясняется соответствие кандидатов корпоративной культуре компании.

Оригинальные методы подбора персонала

• Физиогномика – это один из неочевидных способов подбора персонала, который базируется на анализе характера человека и его эмоционального состояния по мимике, жестам и чертам лица. Такой прием стали активно применять и в процессе подбора персонала. Это позволяет рекрутеру по поведению, реакциям и даже уровню опрятности и стилю одежды вычислить особенности характера кандидата, уровень нервозности или неуверенность в себе, понять перед вами человек, принимающий решения интуитивно или логически. Стоит отметить, что эту технику используют в дополнение к более классическим приёмам.
• Соционика – метод, который относит людей к разным социотипов, каждый из которых предполагает свой стиль общения и работы. Резкие, порывистые движения характерны, например, для интуитов. Сенсорики любят занять все свободное пространство вокруг себя и, как правило, смело располагаются в незнакомой обстановке. Этот метод подбора и отбора персонала также лучше использовать как вспомогательный для поиска людей с определенными чертами характера, которые лучше подойдут для выполнения определенных обязанностей.
• Графология – у нас эта техника в процессе отбора персонала встречается совсем редко. Чего не скажешь про Францию, где по почерку подбирают сотрудников в государственные учреждения. Эффективность такого подхода — спорная. Но определенная зависимость прослеживается. Человек, который пишут аккуратно, скорее всего будет очень покладистыми и ответственными.

Финишная прямая

Проверка рекомендаций – является одним из финальных этапов отбора нужного сотрудника. Обычно об этом кандидата предупреждают заранее и просят назвать имена коллег, с которыми можно связаться. При этом совершенно не стоит спешить с этим этапом, пока соискатель успешно не пройдет все отборочные процедуры. Этот инструмент подбора персонала применяется только для финалистов на вакансию. Кроме этого 90 % рекрутеров сегодня используют возможности социальных сетей не только для поиска, но и в том числе и проверке так называемого социального профиля кандидата.

По данным исследования iCIMS Inc.,76% опрошенных считают, что отсутствие какой-либо обратной связи после отклика на вакансию вызывает даже большее разочарование, чем игнор после первого свидания. Так что рекрутерам, которые заботятся о своей репутации, стоит отправить фидбэк всем кандидатам, которые претендовали на вакансию. Даже если вы уже знаете, кому именно вы будете делать джоб-оффер.

Что касается оффера, то в нем обычно зафиксированы основные данные – название должности, обязанности, зарплата, компенсации, льготы и прочие плюшки. Стоит держать в памяти, что самые талантливые кандидаты могут рассматривать предложение о трудоустройстве не только в вашей компании. Поэтому, если уж отправляете оффер, то постарайтесь сделать его персональным и креативным. К стандартному договору всегда можно прикрепить открытку подписанную от руки, на почту можно отправить смешную гифку или снять видео с приветствием нового коллеги.   

Даже если ваше предложение было принято, нет гарантии, что организация подбора персонала закончена и кандидат действительно в срок выйдет на свое новое рабочее место. Задача специалиста по подбору персонала  – минимизировать риски, при которых принявший предложение кандидат откажется от соглашения. Ведь может случиться все что угодно: конкуренты сделают контроффер,  сомнения у человека возьмут верх и прочие факторы, которые могут наломать ваш казалось бы уже вашу закрытую вакансию. Для того, чтобы этого избежать, рекрутеры часто поддерживают постоянный контакт с потенциальным новым сотрудником и устанавливают более тесные связи между ним и компанией еще на подготовительном этапе. Ведь именно, если пустить все на самотек и подумать, что “птичка в гнезде” в процессе подбора персонала может пойти сбой ценою в закрытую вакансию.

Чтобы совершенствовать свои технологии отбора персонала, то вам стоит уделить время сбору отзывов как у ваших кандидатов, которые таки вышли на работу, так и у работодателей, начальства и прочих decision-makers.

Вам нужно выяснить, справляется ли сотрудники, которых вы нашли, со своими задачами, какой показатель увольнений, удалось ли усилить коллектив. Если на каком-то из этих этапов есть провисания, то тогда это верный сигнал, что методы рекрутинга нуждаются в прокачке и улучшении. Когда все этапы отработаны — сотрудник найден, он вышел на работу, все довольны, фидбэк получен — можно начать проводить адаптацию работника и начинать искать сотрудника мечты уже на другую позицию и для другого заказчика.

Современные методы поиска персонала

какие методы подбора персонала отходят в прошлое?

Одна из главных обязанностей рекрутеров (а также HR-отделов) — вести систематический набор персонала. Непрофессионалу кажется, что в этом нет ничего сложного. Ведь сегодня разработано много сервисов для поиска кандидатов. А если речь идет о компании с «именем», то соискатели и вовсе сами обивают пороги организаций, чтобы получить рабочее место. Но на деле, не все так просто. Только при грамотном выборе методов подбора персонала можно эффективно построить этот процесс.

Основные методы подбора персонала

К традиционным методам и технологиям подбора персонала относятся:

• рекрутинг
• прямой поиск
• прелиминаринг

Разберем каждый из них более подробно.

1. Рекрутинг

Так принято называть подбор сотрудников на рабочие специальности, линейные или низовые позиции. Этот метод подбора относят к пассивным, так как от рекрутеров или HR-отделов требуется развешивать вакансии по сайтам поиска работы, публиковать объявления в СМИ и собирать отзывы кандидатов. То есть, специалисты по набору персонала взаимодействуют с теми, кто ищет работу и готов обсуждать различные предложения.
Немного сложнее обстоят дела с массовым рекрутингом. В торговых сетях, промышленных предприятиях или трансконтинентальных корпорациях часто необходимо закрывать десятки одинаковых позиций. В этом случае специалисты по набору четко прописывают портрет соискателя, прорабатывают методику массового подбора персонала и отобрают нужные инструменты. Массовый рекрутинг редко проводится одним человеком. Чаще для этого задействуют отдел. Если не соблюдать все эти условия, можно столкнуться с тем, что процесс набора превратится в хаос и сливание бюджета “в трубу”.

2. Прямой поиск

Этот традиционный метод набора персонала разделен на два подтипа:
Хедхантинг — в переводе с английского это слово означает “охота за головами”. Специалист по подбору в данном случае привлекает на работу людей, которые не ищут работу в данный момент. Например, перспективный сотрудник работает на конкурента, тогда хедхантер должен раздобыть его контакты, уговорить встретиться и убедить в необходимости сменить работу. Среди аргументов рекрутера обычно предложение более высокой должности, более интересные зоны ответственности и увеличенный оклад. Таким образом закрывают чаще всего позиции управленцев и специалистов высокого уровня.
Эксклюзивный поиск. Само название подсказывает, что этот метод подбора персонала в организацию проводится очень редко. Да и привлекают таким образом только специалистов, топ-менеджеров, руководителей. Суть этого метода заключается в том, чтобы переманить конкретного человека в компанию. Это дорогой процесс: начиная от оплаты рекрутинговому агентству, заканчивая стоимостью оплаты труда нового сотрудника. Высокий оклад такого специалиста связан с тем, что в компании от него ждут успешных стратегий по развитию или ключевого воздействия на бизнес. И такой сотрудник заинтересуется предложением новой работы, только если его оклад существенно увеличится.

3. Прелиминаринг

Для тех компаний, которые любят “создавать сотрудников под себя” этот способ подойдет лучше всего. Ведь речь здесь о возможности студента или выпускника вуза попасть в компанию на производственную практику. Непродолжительное время молодой человек пробует себя в роли действующего сотрудника и, если обе стороны такое взаимодействие устраивает, заключается договор о найме.

Нестандартные методы подбора персонала

В погоне за новизной и поиском более эффективных методов подбора персонала были придуманы и эти нетрадиционные способы выявить скрытую суть кандидатов. Работают ли они? Это сомнительно. Но тем не менее используются компаниями, а поэтому не говорить о них нельзя.

1. Стресс-интервью

Принято считать, что в стрессовой ситуации человек сбрасывает все маски и проявляет свою настоящую сущность. Поэтому для кандидатов специально создают нестандартные ситуации. Например, кого-то заставляют по несколько часов ждать “пока освободится руководитель”, чтобы провести собеседование. Или встреча начинается в назначенное время, но вместо стандартных вопросов, кандидата спрашивают о том, зачем он заводил второго ребенка и какого пола Чебурашка. По правде говоря, эта методика подбора персонала в организацию больше напоминает когда-то популярное на музыкальном телеканале MTV шоу “Точка кипения”. Там тоже забавлялись над людьми, испытывая их терпение, но хотя бы 100 долларов за это платили.

2. Brainteaser-интервью

Цель этого метода — выявить умеет ли кандидат логически мыслить. Во время собеседования кандидатам тоже задают необычные вопросы, как и во время стрессового интервью. Например, кандидата просят посчитать сколько понадобится баскетбольных мячей, чтобы заполнить условную комнату или как за три действия разрезать пирог на 8 частей. Возможно, такое интервью поможет определить обладает ли человек креативным мышлением (что необходимо, например, на должности маркетолога). Но у хорошего специалиста вряд ли сложится позитивное мнение о компании, которая решила проверить его компетентность таким образом.

3. Мимика и почерк

Специалисты по физиогномике и графологии считают, что могут узнать о целях, характере и типе личности человека проанализировав то, как он говорит и как пишет. Напоминает немного сеанс у гадалки. Да и для соискателей нашей страны этот метод выглядит несерьезно. Но, между прочим, во Франции оценивать кандидата по почерку — традиция.

Это краткий список нетрадиционных методов подбора персонала. Сюда относятся различные психологические тесты, формирование коллектива по знакам зодиака, и другие. К счастью, все больше таких методов не проходят проверку временем и уходят в небытие.

Современные методы подбора персонала

Век восхищения психологией для рекрутинга прошел и на передний план выходит всеобщая любовь ко всему, что заканчивается на “-изация”: автоматизация, роботизация, геймификация, диджитализация. Благодаря развитию технологий, HR-отделы с новыми силами ищут метод быстрого, качественного и дешевого набора персонала.

1. Поиск кандидатов в соцсетях

Аккаунты в соцсетях дают хорошее представление о потенциальном сотруднике, а “поигравшись” с настройками каждой из соцсетей можно найти большое количество кандидатов на широкий спектр должностей: от линейных рабочих до топ-менеджеров. Подробней о лайфхаках и инструментах поиска соискателей для рекрутеров узнайте из записи нашего мастер-класса “Идем за специалистами в социальные сети”.

2. Искусственный интеллект

Роботизированная программа может взять на себя функции поиска и скрининга кандидатов во время массового набора. В зависимости от целей компании, бот находит и анализирует кандидатов в сети по заданным параметрам. Один из российских филиалов компании Uber воспользовался сторонней платформой, чтобы закрывать в месяц 20 позиций специалиста по поддержке пользователя. Бот самостоятельно искал кандидатов во всех возможных источниках и оценивал их по заданным параметрам. Позже, отобранный кандидат записывал видео-интервью на платформе и отправлял его работодателю.
Другой пример современного метода подбора персонала — робот Вера, которая с конца прошлого года работает на компанию Coca-Cola HBC в России. Там верят, что к концу 2018 года она будет закрывать 10% всех вакансий.

3. Вакансия в виде вирусного видеоролика в сети

Популярный метод, особенно для зарубежных государственных департаментов. Вспомнить хотя бы недавнюю историю с новозеландской полицией, которая выпустила объявление о новом наборе в формате видео. Ролик сразу же получил название “Самое захватывающее полицейское рекрутинговое видео в мире”. Вот нашумевший мини-фильм о заботливых новозеландских копах 🙂

Как видно, перечисленные современные методы рекрутинга касаются массового набора. Но сегодня как и раньше актуальна проблема подбора топ-персонала и поиск надежного метода оценки узких специалистов. Например, рекрутеры и HR-ы часто испытывают проблемы с наймом финансовых специалистов, так как не могут обладать всеми необходимыми знаниями для выявления нужных профессиональных навыков у кандидатов. Наш сервис не только предоставляет обширную базу финансовых специалистов и управленцев с подтвержденными навыками, но и дает возможность специалистам по найму самостоятельно назначать проверку необходимого hard-скилла. Зарегистрируйтесь в сервисе, чтобы получить пробный доступ к Finassessment и познакомиться с его преимуществами.

8 методов подбора персонала » ДеньгоДел

Успешность любой компании практически на 100% зависит от компетентности, талантливости и целеустремленности сотрудников. И для любого руководителя найти именно такой персонал – на вес золота. К поиску и подбору сотрудников нужно подходить комплексно, учитывая все особенности конкретной сферы деятельности. Данная статья будет полезна и работодателям, и людям, ищущим работу. Первые смогут почерпнуть полезные сведения о способах проверки компетентности претендентов, а вторые заранее ознакомятся с тем, что их может ожидать на собеседовании.

Где искать претендентов на должность?

Прежде, чем начать отбор, необходимо подобрать несколько кандидатур, которые и будут проходить все конкурсные этапы. Разные компании отдают предпочтение разным методам поиска. И нередко используется сразу несколько методов. Основные из них:

1. Объявления на сайтах о поиске работе. Этот метод, пожалуй, самый распространенный, и каждая компания не раз к нему прибегала. Сайтов, где кандидаты оставляют свои резюме, а работодатели информацию о вакансиях, сейчас очень много. Например, Superjob.ru, Hh.ru, Rabota.ru и другие.

2. Объявления в печатных изданиях. В эпоху интернета этот метод уже практически канул в лету. Хотя такие газеты еще есть, и значит, кто-то таким способом всё-таки находит работу и сотрудников.

3. Кадровые агентства и биржи труда. Поиск через кадровые агентства – это самый дорогой способ, что для кандидатов, что для работодателей. Кадровые агентства работают эффективно, но берут плату за свои услуги, часто немалую. Биржи труда, он же центры занятости, есть в каждом городе, но в большинстве случаев они могут помочь в поиске низкоквалифицированного труда.

4. Социальные сети. Например, социальная сеть LinkedIn направлена, прежде всего, на профессиональное общение между ее участниками. Там часто происходит обмен профессиональным опытом, в том числе и поиск подходящих сотрудников в свою компании. Другие социальные сети, которые не создавались для таких целей, тоже предоставляют массу возможностей и найти работу, и найти сотрудников – профессиональные сообщества, группы с постами о поиске работы и т.д.

Читайте также: Как использовать соцсети в подборе персонала.

5. Поиск внутри организации. Многие крупные компании предпочитают сначала поискать кандидата на открывшуюся вакансию среди уже работающих сотрудников, а потом уже переходить к остальным методам. Если речь идет о высоких и ответственных должностях, то такой подход очень разумен – сотрудник, уже работающий в данной компании, хорошо знает её изнутри.

6. Поиск в учебных заведениях. Некоторые фирмы с радостью готовы принять на работу способного и талантливого выпускника вуза, пусть даже и без опыта. Обучение, стажировка, тестирование – и вот вы уже имеете отлично подготовленного к работе сотрудника. Конечно, здесь речь идет скорее о самых низших должностях в компании, но требующих, тем не менее, профессиональной подготовки.

Теперь перейдем к разбору конкретных методов отбора персонала среди имеющихся претендентов.

Традиционные методики отбора персонала

Данные методики являются самыми распространенными способами определить, подходит ли кандидат на данную должность. Об их эффективности говорить не приходится – тысячи компаний используют именно такие подходы к найму.

1. Резюме.

HR-менеджеры практически всех компаний хотят видеть резюме кандидата прежде, чем он придет на собеседование. По резюме можно понять многое: где учился соискатель, какой профессиональный опыт имеет, какие награды заслужил, какими человеческими качествами обладает, в конце концов – умеет ли грамотно писать. Минус резюме только один – кандидат составляет его на своё усмотрение, и некоторые данные могут быть недостоверны либо преувеличены. А о «черных пятнах» в своей профессиональной карьере и жизни он, наверняка, заявлять не будет. Поэтому на основе только лишь анализа резюме редко принимаются решения о принятии на работу.

2. Собеседование.

Собеседование – это уже очная ставка между менеджером компании и соискателем. Профессиональный кадровик всегда сможет за небольшое время узнать о кандидате всю необходимую информацию и оценить его как потенциального сотрудника. К собеседованию можно подготовиться, но всегда знать на 100% какие вопросы будут заданы, претендент на должность не может. В этом и состоит плюс собеседования. Чаще всего соискателям задаются вопросы о профессиональном прошлом, интересах и его видении себя в данной компании. В отдельных случаях речь может зайти о состоянии здоровья претендента, если это может влиять на качество выполняемой им работы.

Руководители могут применять разные формы собеседования: кто-то ведет его в строго формальном виде (вопрос – ответ), кто-то подготавливает лишь наброски вопросов, а в процессе разговор может перейти в почти дружескую беседу с шутками и лирическими отступлениями.

Последнее время популярными стали собеседования по скайпу. В плане экономии времени это выгодно для обеих сторон. Работодатели чаще всего проводят скайп-собеседования, когда есть большое количество кандидатов, и нужно отсеять тех, кто точно не подходит даже по поверхностному анализу. С остальными же в дальнейшем проводятся уже личные беседы.

3. Анкетирование.

Перед началом собеседования кандидату можно предложить заполнить анкету, вопросы в которой могут быть различные. Начинается она обычно с паспортных данных: фамилия-имя-отчество, дата и место рождения. Вопросы об образовании, прошлых местах работы, участии в различных проектах тоже встречаются нередко. Помимо этого, в анкете могут описываться различные жизненные и трудовые ситуации, и предлагаться несколько вариантов их разрешения, из которых претендент должен выбрать один (как поступил бы он). На основе этих данных менеджер уже сможет сделать некоторые выводы о кандидате.

4. Тестирование.

В подборе персонала этот метод стал использоваться одним из первых, затем был спад его популярности, а последнее время он снова входит в моду. Тест – это некое испытание способностей кандидата. Какие бывают тесты?

— тесты на интеллект. Такие тесты не привязаны к определенной профессии, а помогают выявить общий уровень интеллекта и умственных способностей человека;

— тесты на профессиональные знания. С их помощью определяется, насколько кандидат разбирается в данной специализации и готов выполнять задачи, которые выдвигаются на данной должности. Такие тесты могут напомнить годы обучения в университете, когда на зачете требовалось правильно распределить ресурсы для эффективной работы предприятия или свести дебет с кредитом;

— психологические тесты. Ответы такого теста не могут быть правильными или неправильными, в отличие от двух предыдущих видов. Психологический тест направлен на выявление различных личностных качеств человека – лидерские способности, умение работать в команде, темперамент, амбиции, подсознательные страхи, скрытые способности и прочее. Результаты такого тестирования может обработать и расшифровать только психолог.

5. Ассессмент-центры.

Из традиционных методов считается самым неточным. Оценка кандидатов проводится специальными организациями, которые предлагают им поучаствовать в каких-либо деловых играх, групповых дискуссиях на заданную тему или выполнить специальные упражнения на мышление, в результате чего будут анализироваться профессиональные и психологические качества личности.

Нетрадиционные методики отбора персонала

Всё больше компаний стремятся к креативу даже в подборе персонала. Нестандартные методы, которые описаны ниже, довольно спорны в отношении своей эффективности, однако, тоже имеют право на жизнь. Чаще всего, такие методы используются отечественными компаниями в качестве экспериментов, ведь объективной информации о кандидате они не могут предоставить.

1. Стрессовое интервью.

Компанией намеренно подстраиваются неприятные ситуации для кандидата, чтобы оценить, как соискатель ведет себя в нестандартных обстоятельствах, как умеет держать себя в руках, как решает внезапно возникнувшие проблемы. Например, кандидату назначили время собеседования 13:00, он приходит вовремя, но ему сообщают, что руководитель еще занят, и нужно подождать. И он начинает ждать – проходит полчаса, час, два часа. Кто-то будет спокойно сидеть всё это время, а кто-то нервничать и «качать права».

Еще один вариант намеренного создания стресса у кандидата – это внезапные и очень странные вопросы во время обычного собеседования. Например, «в каких позах чаще всего спят водители троллейбусов» или «как и кому быстро продать детеныша носорога». При ответах на такие абсурдные вопросы оценивается быстрота реакции и креативность мышления.

2. Brainteaser-интервью.

В ходе такого собеседования ставится цель определить логическое мышление и сообразительность кандидата. Вопросы так же, как и при стрессовом интервью, могут быть неожиданными и странными, однако, все они имеют логичные ответы. Например, как разделить пирог на восемь кусков тремя разрезами. Это сделать реально, и кандидат сможет найти верное решение, если немного подумает. Некоторые вопросы могут и не иметь единственно правильных ответов. Например, сколько футбольных мячей может поместиться в эту комнату. Примерно прикинув размер футбольного мяча и размер данной комнаты, можно путем математических вычислений дать ответ. Конечно, на точность он претендовать не будет, зато будет видно, насколько соискатель обладает логическим мышлением.

3. Физиогномика и графология.

Эти методы направлены на выявление качеств и типа личности. В случае физиогномики выводы делаются на основе анализа черт лица человека и его мимики, графологии – анализа почерка. Такие методы отбора персонала являются немного странными для нашей страны, и большинством людей, скорее всего, воспримутся как нечто несерьезное. А к примеру, во Франции метод графологии используется как традиционный способ оценки кандидатов.

Список нетрадиционных методов можно еще продолжать: соционика, исследование отпечатков пальцев… Но всё же не стоит всерьез руководствоваться их результатом в процессе отбора персонала, основной упор делайте на традиционные методики.

методы оценки и отбора кандидатов

Ежедневно на сайтах по поиску работы появляются сотни, если не тысячи, резюме от соискателей. В крупные и известные компании кандидаты нередко обращаются напрямую. Казалось бы, в таких условиях проблем с кадрами быть не должно, а на деле руководители часто на них жалуются. В то же время трудностей можно избежать, если знать методы подбора персонала в организации и активно использовать их при найме.

Понятие подбора персонала

Разные авторы по-разному трактуют понятие, но чаще всего все сходятся во мнении, что это многоэтапный процесс, в рамках которого определяются потребности в кадрах, требования к ним (опыт, компетенции, навыки). Затем изучается рынок кандидатов и, как только находятся соответствия (кандидаты, психологические и профессиональные качества которых отвечают требованиям), осуществляется найм и введение в должность.

К слову, не стоит путать понятия подбора и отбора персонала:

• под подбором понимают привлечение всех кандидатов, обладающих такими профессиональными навыками и моральными качествами, которые позволят им выполнять свои должностные обязанности;
• отбором называют процесс обособления наиболее компетентных кандидатов из всех привлечённых на ту или иную должность.

Алгоритм подбора персонала

Чтобы максимально упростить процесс, рекомендуется действовать пошагово.

• Определить потребности организации. То есть продумать, какие сотрудники нужны в те или иные отделения, учитывая выбранную стратегию развития, а также в каком количестве.
• Выделить качества требующихся специалистов. На этом этапе желательно представить себе сотрудника, который идеально подойдёт для той или иной должности. Можно по пунктам прописать навыки, опыт, образование, привычки, если они важны, профессиональные и личностные качества. Главное, не переусердствовать и смотреть на вещи реалистично: например, не искать 25-летнего сотрудника с опытом работы от 10 лет.
• Выбрать методы подбора сотрудников. О методах мы поговорим чуть ниже.
• Оценить всех кандидатов и отобрать лучших специалистов. Для этого можно использовать разные инструменты: интервьюирование, в том числе провокационное, стресс-интервью, case-интервью, тестирование, опросники. Другой вариант — комплексные методы, например, ассесмент-центр.

В идеале желательно разработать свою методику подбора персонала в организации с подходящими вам критериями, инструментами и следовать ей.

Методы подбора персонала в организации

Чаще всего HR-менеджеры используют методы, которые мы рассмотрим далее.

• Рекрутинг. Это процесс поиска кадров на рабочие специальности, линейные позиции. Считается пассивным, так как в фокусе те кандидаты, которые сами ищут работу. Чтобы найти их, рекрутеры публикуют вакансии, а потом собирают отклики и отбирают тех, кто лучше всего подходит под требования должности.
• Exclusive search (эксклюзивный, прямой поиск). Это процесс подбора редких кадров или топ-менеджеров (реже так ищут персонал среднего звена). Поскольку к этому методу прибегают, когда нужно закрыть сложную вакансию, во внимание берутся как кандидаты, которые находятся в поиске работы, так и те, что уже работают в конкурирующих компаниях.
• Headhunting («охота за головами»). Один из вариантов прямого поиска. В этом случае HR-менеджер целенаправленно ищет определённого специалиста и, если надо, переманивает его в компанию, предлагая более высокое вознаграждение или лучшие условия труда, более широкие зоны ответственности и пр. Длиться процесс переманивания может до года, пока идут переговоры с кандидатом, но именно так удаётся привлекать лучших из лучших в своей сфере.
• Preliminaring (прелиминаринг). Это метод, который заключается в приглашении перспективных выпускников вузов на практику или на стажировку с последующим трудоустройством.

У каждого из этих методов есть свои преимущества и недостатки. Так, headhunting — один из самых дорогостоящих, ведь речь идёт о вознаграждении как для привлекаемого специалиста, так и для эйчара, который ведёт с ним переговоры. В то же время preliminaring — один из самых трудоёмких, ведь он предполагает привлечение новичка, которого придётся обучать и контролировать.

В общем, оценив все эти моменты и риски, в организации выбирают методы подбора персонала, которые лучше всего соответствуют её целям, и используют их в дальнейшем.

Сбор данных о претендентах

Резюме кандидатов изучают особенно внимательно. Надо отдать должное некоторым эйчарам, которые умеют, что называется, читать между строк и находить действительно ценных кадров.

Как и на Западе, в некоторых компаниях в России, особенно международных, приветствуются рекомендательные письма от работодателей с прежних мест работы. Если их нет, у выбранного кандидата могут попросить контакты рекомендателей.

Оценка и отбор лучших кандидатов

Этот процесс не менее ответственный, чем подбор кадров. Здесь важно понимать, какие задачи будут стоять перед будущим специалистом, и объективно оценивать, кто из кандидатов эффективнее всего с ними справится. Для этого уже могут использоваться методы отбора персонала в организации.

1. Интервью

Может проводиться очно или по телефону. В любом случае составляется перечень вопросов для кандидата. Чаще всего эйчар уточняет данные в резюме, интересуется, понимает ли соискатель, на какую должность претендует, какие у него будут должностные обязанности. Могут задаваться общие вопросы про сильные и слабые стороны кандидата, а также вопросы о его ожиданиях по заработной плате.

Метод хорош тем, что не отнимает много сил и времени, но у него есть один существенный недостаток. Так, во время интервью сложно оценить язык тела человека, чтобы понять, действительно ли откровенен он или где-то лукавит.

2. Собеседование

Как правило, на собеседование приглашаются кандидаты, успешно прошедшие интервью. При этом обычно присутствуют специалист по персоналу и сотрудник из того отделения, в котором открыта вакансия. Например, если ищут бухгалтера, на собеседование с кандидатом могут пригласить главбуха или кого-то другого из финансового отделения, а если маркетолога — кого-то из отделения распространения. Суть в том, чтобы объективно оценить профессиональные качества соискателя.

К слову, по формату общения можно выделить несколько типов собеседований.

• Структурированное, или жёсткое. В этом случае готовится план собеседования с чётким списком вопросов для кандидата. Отклонения от плана не поощряются. Плюс в том, что таким образом эйчар может сэкономить время на встрече с каждым кандидатом, а минус в том, что в свободной, непринуждённой обстановке пообщаться с будущим сотрудником ему не удастся. Следовательно, оценить личностные качества, мотивированность кандидата — тоже.
• Неструктурированное, или свободное. При таком собеседовании также есть план, но используется меньше стандартных вопросов. Беседа плавно направляется в нужное русло, хотя дополнительные вопросы приветствуются. Таким образом обычно ищут специалистов творческих профессий.
• Ситуационное. Применяется для работы с претендентами на руководящие посты. Им озвучивают ситуацию, которая гипотетически может случиться с ними на новом рабочем месте, и спрашивают, как бы они в таком случае поступили. Иногда дополнительно даётся несколько вариантов ответов, и кандидату нужно выбрать более подходящие и те, что ни в коем случае нельзя использовать.

Групповые собеседования: виды, особенности

Их хочется обсудить отдельно, поскольку они бывают двух видов. В первом случае специалист по персоналу встречается с нужными кандидатами одновременно и выбирает лучшего из них (кандидаты об этом предупреждаются). Такие собеседования устраивают, если претендентов на вакансию слишком много либо когда предполагается командная работа на результат и надо проверить, готовы ли к ней соискатели. Другие цели — проверка на стрессоустойчивость, стимулирование конкуренции между кандидатами.

Ещё одна разновидность групповых собеседований — присутствие нескольких интервьюеров на встрече с одним кандидатом (панельное собеседование). Оно позволяет более объективно оценить кандидата, хотя и требует от того выдержки и спокойствия.

Assessment center (ассесмент-центр)

Это один из вариантов комплексной оценки кадров, при котором применяются моделирующие упражнения (моделируются ситуации), психометрические опросники, интервью. В оценке участвуют организатор и наблюдатели-эксперты. По итогам выполненных заданий они анализируют сильные и слабые стороны кандидатов, что позволяет сделать выбор в пользу одного из них.

Метод особенно эффективен, если из большого количества соискателей нужно выбрать лучшего в максимально короткий срок.

Другие методы

Для отбора специалистов могут использоваться и другие методы.

• Тестирования. С помощью психологических тестов выявляют личностные качества и навыки будущих сотрудников, а именно: коммуникабельность, способность быстро решать проблемы, обрабатывать большие объёмы информации, планировать.
• Профессиональные опросники. Они разрабатываются совместно с руководителем подразделения и позволяют убедиться в компетентности кадров.

Выводы

Процесс поиска сотрудников достаточно сложный: на него тратятся силы, время, деньги. Чтобы беречь эти ресурсы, лучше сразу разработать в организации свою систему подбора персонала и периодически совершенствовать её, оставляя наиболее эффективные методы для отбора кадров на ту или иную должность.

При отборе, помимо прочего, стоит обращать внимание ещё и на уровни мотивации кандидатов по шкале побудительных мотивов. Те из них, кто руководствуются чувством долга, являются наиболее ценными для компании.

Подбор персонала в организации, система, принципы, методы.

Подбор, отбор и найм персонала

Одной из самых насущных проблем любой компании является проблема подбора персонала: где найти адекватных кандидатов с нужной квалификацией, опытом и ответственным отношением к работе? Сотрудники кадровой службы и руководитель совместно занимаются поиском кандидатов на вакантную должность. Подбор и поиск персонала, как правило, всегда стоит на повестке дня у любого руководителя. Правильная организация процесса подбора кандидатов сможет не только обеспечить ваш бизнес необходимыми кадрами, но и повысить результативность, а также сократить издержки на персонал. Ведь всегда следует помнить нехитрую истину — ошибки в подборе сотрудников в конечном итоге обходятся дорого как компании, так и кандидату.

Подбор персонала в организации

Профессиональные кадры — основной ресурс компании, необходимый для ее процветания. Как бы это странно не звучало, но решают все не деньги, не технологии, не ресурсы, а люди. От качества вашего человеческого капитала зависит процветание вашего бизнеса. Современные методы подбора персонала являются основой вашей системы управления кадрами. От того, кого и куда вы набираете, зависит и корпоративная культура, и уровень производительности, и степень креативности. У компаний нет великий идей, великие идеи есть у людей, работающих в компании.

Чем отличается подбор от отбора персонала?

Когда в компании открыта вакантная должность, ее можно заполнить как внутренними, так и внешними кандидатами. Этот процесс именуется подбором персонала. Подбор персонала нацелен на создание резерва кадров для конкретных должностей, на основании чего делается отбор в пользу подходящего для исполнения профессиональных задач человека.

Подбор персонала из внешних источников называется наймом кадров. Иными словами, найм персонала — это все действия руководителя и отдела управления, направленные на поиск и привлечение специалистов на рынке труда, у которых есть необходимые опыт, знания и квалификация, а также на оформление всей документации, связанной с трудовыми отношениями.

Как внешние, так и внутренние соискатели проходят процедуру отбора персонала. Отбор персонала — это процесс изучения и оценки соответствия профессиональных и психологических характеристик кандидата должностным обязанностям на рабочем месте. В результате отбора из множества выбирается один сотрудник, которому и делается предложение о занятии вакантной должности.

В больших компаниях ответственность за набор персонала может быть поделена между отделом по подбору сотрудников, который отвечает за рекрутмент, и отделом по развитию и карьерному росту, который занимается вопросами формирования кадрового резерва и внутреннем перемещением персонала.

Методы подбора и отбора персонала

Цель отбора кадров — оценить соответствие кандидатов должностным требованиям. Дополнительно многие компании также оценивают личностные и поведенческие качества кандидатов, их соответствие особенностям рабочего места, динамике жизни коллектива и корпоративной культуре компании. Здесь в ход идут различные методы подбора и оценки персонала:

• Хронологическое интервью — когда будущего сотрудника просят в хронологическом порядке рассказать историю своей профессиональной деятельности и описать свои основные обязанности и достижения на предыдущих местах работы;
• Структурированное интервью — когда всем претендентам задают стандартные, заранее утвержденные вопросы, прося привести примеры ситуаций, которые наилучшим образом проиллюстрировали бы наличие у них наиболее важных компетенций. А потом сравнивают ответы каждого из кандидатов и отбирают наиболее сильного претендента на вакантную должность;
• Бизнес-кейсы — методика подбора персонала, когда соискателю предлагают ознакомиться с конкретной бизнес-ситуацией и предложить варианты ее решения. Таким образом, работодатель симулирует бизнес реальность и смотрит, каким образом кандидат поведет себя в том или ином случае;
• Различные психологические и социометрические тесты;
• Геймификация в рекрутменте — способ подбора кадрового персонала с использованием игр;
• Групповое интервью — позволяет реализовать массовые методы подбора персонала в организации. В этой ситуации на панельное интервью приглашается несколько кандидатов, перед которыми ставятся командные задачи. При таком методе активного подбора персонала отдел по управлению кадрами смотрит и оценивает поведение соискателей во время группового выполнения задач.

Часть руководителей организует процесс подбора персонала внутри компании. Преимущества внутреннего способа подбора сотрудников на работу — человек знает корпоративную специфику, имеет квалификацию, образование и навыки для исполнения должностных требований. Кроме того, это дает возможность сотрудникам расти и двигаться внутри компании по карьерной лестнице.

Риски процесса найма работников

Процедуры отбора, поиска и подбора персонала сопряжены с рядом рисков. Руководителям и сотрудникам отдела кадров стоит учитывать следующее:

1. Как говорится, “все мы люди, все мы человеки”, и поэтому склонны воспринимать действительность через призму своих верований и предрассудков. Особенно ярко наши предубеждения могут проявляться в процессе отбора кандидатов. Мы все склонны проецировать наше понимание и предыдущий опыт на окружающих нас людей и делать поспешные выводы. Например, если у нас раньше был работник, который курил и много времени проводил за перекурами, это не означает, что все курящие соискатели страдают ленью и низкой производительностью труда. Угрозу предвзятости и стереотипизации во время подбора кандидатов можно существенным образом сократить, вовлекая в процесс оценки большее количество интервьюеров и осуществляя коллегиальное принятие решение о найме сотрудника.
2. Репутация компании играет немаловажную роль в успехе найма персонала. Если ваша компания высоко котируется на рынке труда и имеет репутацию хорошего работодателя с достойной оплатой, привлечь нужных вам кандидатов будет несложно, да и отбирать вам будет из кого.
3. Сроки подбора будут диктовать вам, какими методами отбора персонала вы сможете воспользоваться. Если время вас поджимает, и вакантную должность требуется закрыть срочно, скорее всего, вам придется потратить больший бюджет на подбор рабочего персонала или предложить более высокий уровень оплаты труда.

Избавиться от рисков подбора персонала можно путем привлечения опытного специалиста кадровой службы, развития кадрового резерва и долгосрочного планирования численности персонала.

Система подбора персонала в организации

Современная технология подбора персонала состоит в слаженности процессов планирования штатной численности персонала, использовании современных методов рекрутмента, эффективной системы адаптации, разумной политики по развитию и продвижению кадрового резерва и адекватной системе оплаты и мотивации. Здесь важен комплексный подход: одно без другого не будет работать. Каждый раз, оценивая соискателей, следует задуматься:

• каковы долгосрочные перспективы востребованности опыта кандидата и знаний в компании;
• какой потенциал роста у данного кандидата;
• каков его уровень компетенции и как ожидания по оплате труда коррелируют с уровнем знаний и опытом уже набранных сотрудников, а также системой мотивации и оплаты труда компанией;
• каким будет уровень адаптации нового сотрудника во время испытательного срока;
• наш ли это человек, исходя из его ценностей, образа мыслей и поведения.

Только комплексный подход к управлению персоналом и критериям подбора персонала согласно профессиональным, деловым и личностным характеристикам обеспечат высокую эффективность и устойчивость человеческого капитала вашей компании.

Принципы подбора персонала

Есть два основополагающих принципа подбора и отбора персонала с точки зрения законодательства:

• объективность;
• отсутствие любых форм дискриминации.

Все остальное определяется в компании ее стратегическими и тактическими приоритетами, системой управления персоналом и видом деятельности. Как правило, бизнес стремится подбирать работников, исходя из следующих принципов:

• мотивация сотрудника и ее совместимость с корпоративной философией;
• уровень профессиональных знаний и опыта;
• лидерские качества;
• оценка скрытых резервов, сильных сторон соискателя и прогнозы в плане его будущего роста;
• уровень адаптации персонала — как быстро сотрудник сможет войти в курс дела и начать налаживать связи с поставщиками, коллегами, клиентами, руководителем;
• учет законодательных нормативов и равный подход к претендентам на вакантное место.

Этапы подбора персонала

Оптимальные методы процесса найма сотрудников предусматривают поэтапный отбор. Цель процедуры — дать оценку соискателям и выявить работника, соответствующего требованиям должности. Практическая реализация метода отбора осуществляется следующим образом:

1. Сканирование резюме или предварительная выборка. Происходит она в режиме просмотра всех заявок соискателей на вакансию и фильтрации по базовым критериям или в телефонном режиме по заранее подготовленному бланку интервью. Для массовых вакансий некоторые компании задействуют сотрудников call-центров или услугу автоматического обзвона.
2. Телефонное собеседование. На этом этапе сотрудники кадровой службы стремятся получить информацию об опыте и образовании кандидата, узнать более детально о его достижениях и мотивах поиска нового места работы.
3. Личное собеседование. Цель данного этапа — провести оценку кандидата на его соответствие вакантной должности, лучше понять его личностные качества и мотивацию.
4. Проведение дополнительного тестирования. Этот этап дает руководителю и сотруднику отдела управления кадров дополнительные сведения либо о профессиональных навыках и интеллекте, либо личных или лидерских качествах соискателя.
5. Процесс проверки рекомендаций. Сотрудник отдела кадров уточняет у предыдущего работодателя или бывших коллег достоверность сведений, предоставленных соискателем, расспрашивает о том, кто и каким образом мог бы охарактеризовать кандидата.
6. В случае необходимости — процедура медицинского освидетельствования. Осмотр в обязательном порядке проходят работники общепита, производства, госслужащие и ряд лиц, указанных в статье 213 Трудового кодекса РФ.
7. Решение о приеме на работу.
8. Заключение трудового договора с соискателем и уточнение периода и условий на испытательный срок.

Основы подбора персонала в организации

Анализ организации подбора и отбора персонала на предприятии позволяет выявить уровень эффективности кадровых процессов и установить причины текучки. Вот несколько примеров основных показателей эффективности найма, подбора и набора персонала, которые используют компании:

• Соотношение количества первоначальных резюме на одну заполненную вакансию;
• Количество человеко-часов, затраченных на заполнение одной вакантной должности;
• Стоимость побора одного рабочего места;
• Количество новых сотрудников, которые успешно прошло испытательный срок;
• Количество предложений, которые были приняты кандидатами с первого раза;
• Количество предложений, которые были отвергнуты претендентами по причине низкого уровня оплаты труда или отсутствия социального пакета;
• Уровень удовлетворенности кандидатов процессом подбора и отбора — обычно оценивается с помощью анкетирования или опроса кандидатов и нацелен на то, чтобы проанализировать эффективность коммуникации на этапе подбора, опыт во время интервью, качество предоставленной информации о компании и процедуре подбора.

Все эти данные позволяют постоянно оптимизировать процесс найма персонала, снижать затраты на поиск кандидатов и улучшать репутацию компании на рынке труда.

Совершенствование системы подбора кадров персонала

Рынок труда не стоит на месте. Меняются ожидания соискателей, появляются новые методы оценки кандидатов, бизнес изменяет свои приоритеты поиска. Среди современных трендов в области рекрутмента и оценки персонала можно отметить:

• Активную вовлеченность социальных сетей в процесс рекрутмента. Некоторые исследования утверждают, что в наше время до 80% соискателей ищут работу с помощью социальных медиа. И цифры эти будут только расти.
• Огромную роль продолжают играть личные рекомендации. С одной стороны, кандидаты стараются найти работу с помощью своего круга знакомств, используя весь ресурс нетворкинга. С другой стороны, многие компании продвигают программы найма персонал на основании рекомендации сотрудников (реферала).
• Геймификация способов подбора персонала. Многие компании, особенно в индустрии технологий, предлагают своим претендентам в процессе найма поиграть в игры и, по результатам этого, найти работу согласно их навыкам, качествам и умению быть лидером.

Все большую популярность набирают методики, позволяющие использовать искусственный интеллект, чтобы улучшить качество отбора. Например, на рынке уже существую программы с использованием AI (Arificial Intelligence), которые с завидной точностью не только оценивают профиль кандидата, но и поведенческую модель в соцсетях и прогнозируют вероятность увольнения кандидата на испытательном сроке. И это только частный случай в ряду революционных изменений, ожидающих рынок труда с приходом “Больших данных ” (Big Data).

То, что останется неизменным даже в век вселенской прозрачности, искусственного интеллекта и роботизации, это тот факт, что качество человеческого капитала будет определять жизнеспособность и успех любой бизнес-стратегии. Поэтому вопрос эффективного найма, подбора и отбора персонала продолжит быть актуальным в списке лидерских и управленческих задач руководителей и отделов по управлению человеческими ресурсами.

Интересные материалы на тему подбора, отбора и найма персонала:

HR практик | Май 15, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

HR практик | Мар 25, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Елена | Сен 24, 2020 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Елена | Авг 17, 2020 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Елена | Июл 28, 2020 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments

Методы подбора персонала, чтобы ускорить процесс найма

Тем не менее, смешивание процесса найма определенно имеет некоторые преимущества. Креативные стратегии подбора ит персонала могут помочь вам найти «скрытые» таланты, в то время как инновационные методы отбора, такие как видеоинтервью, могут быть очень эффективным способом оценки кандидатов. При такой большой конкуренции на рынке почему бы не выделить себя и своих клиентов? И так, давайте рассмотрим методы подбора персонала, чтобы ускорить процесс найма

• Внутренние методы найма
  

Зачем нанимать внутри компании?
Внутренний найм имеет много очевидных преимуществ — внутренний кандидат уже хорошо знаком с культурой компании, а предложение новых должностей сотрудникам показывает, что нынешние руководители их ценят. Внутренний набор персонала также эффективен по времени, с минимальными задержками в адаптации и обучении.

Однако у внутреннего найма есть и некоторые недостатки. Например, одним фактором, который может привести к необъективному принятию решений. «Эмоциональные и дружеские связи иногда могут заставить человека упустить из виду серьезный недостаток характера [кандидата]».

Компании могут использовать множество различных методов для поиска и обучения квалифицированных внутренних кандидатов. Вот лишь некоторые из самых популярных способов заполнения вакансий:

1. Разместите внутренние объявления о вакансиях
В большинстве организаций есть внутренние корпорталы. Это простой способ убедиться, что все сотрудники знают о новых вакансиях и имеют возможность подать заявку. Если в вашей организации еще нет раздела о вакансиях для текущих сотрудников, подумайте о его создании — это покажет сотрудникам, что у них есть четкий путь для роста внутри вашей компании. В исследовании LinkedIn Learning в 2018 году 94 процента сотрудников заявили, что они бы остались в компании дольше, если бы она инвестировала в их карьерный рост.

2. Продвигайте достойных кандидатов
Еще один метод внутреннего найма — выделение для продвижения по службе высокоэффективных сотрудников. Если открывается вакансия на руководящую должность, поиск подходящих талантов в рамках существующей команды — простой способ. Это отличный способ предотвратить «застой на рабочем месте», когда сотрудник «застаивается» в своей должности, вероятность ухода из компании на 1% выше.

3. Сделайте внутренний перевод
Иногда сотрудник может решить, что он хочет развивать свою карьеру, перейдя в другую область. Кроме того, жизненные обстоятельства могут иногда требовать от сотрудников переезда в другой город или страну. В этих ситуациях может быть возможность предложить внутренний перевод. Вместо того, чтобы уйти из компании, талантливый сотрудник может быть заинтересован в вакансии в другом отделе или другом офисе.

4. Рекомендации сотрудников
Это гибрид внутреннего и внешнего методов подбора персонала. Запрос на рекомендации сотрудников поможет вам определить потенциальных кандидатов, которые, возможно, уже хорошо подходят для корпоративной культуры. По сути, они были «предварительно проверены» вашими сотрудниками. Если у вас сильная корпоративная культура, которая расширяет возможности защитников сотрудников, то это отличная стратегия найма. Однако, если культура вашей компании нуждается в изменении, это может быть не лучшей стратегией для улучшения процесса подбора.

Хотя внутренний рекрутинг имеет определенные преимущества, во многих ситуациях внешний кандидат может быть наиболее подходящим для данной должности.

Зачем нанимать со стороны?
Большинство кадровых агентств, особенно агентств по найму, в основном занимается наймом со стороны. Привлечение внешних кандидатов в компанию может помочь привнести в бизнес новое мышление. Новые сотрудники обладают уникальным набором навыков и могут стать катализатором нестандартного мышления. «Свежий взгляд со стороны внешнего кандидата может дать вам более периферийное видение, которое поможет вызвать необходимые изменения».

С точки зрения менеджера по найму или штатного рекрутера обратная сторона внешнего найма состоит в том, что этот процесс дороже и занимает больше времени. Более того, отбор новых кандидатов на соответствие культуре может быть сложной задачей. В современном цифровом мире общаться с внешними кандидатами стало проще, чем когда-либо. Уловка заключается в том, чтобы найти подходящих кандидатов на должность — тех, кто одновременно квалифицирован и открыт для новых возможностей.

1. Объявления о вакансиях
Самый очевидный метод связи с внешними кандидатами — это размещение объявлений о вакансиях. Стоит продумать, где вы размещаете свою рекламу. Онлайн-реклама на общих веб-сайтах, таких как LinkedIn / Фейсбук / Хабр Карьера и прочие, вероятно, привлечет большое количество кандидатов, в то время как реклама, размещенная в автономном режиме или на нишевых досках вакансий, привлечет более упорядоченную группу.

2. Карьерные события
Карьерные мероприятия могут помочь вам установить контакт с кандидатами в личной жизни и общении. На ярмарках вакансий, проводимых университетами и отраслевыми группами, вы встретите определенную группу высококвалифицированных кандидатов, заинтересованных в поиске должности.

3. Сетевые встречи / Нетворкинг
Основываясь на ярмарках вакансий и мероприятиях, еще один способ провести внешний набор лучших кандидатов — это запросить рекомендации у других в вашей сети или отрасли. Как только эти связи будут установлены, организуйте кофебрейк встречи, телефонные звонки или онлайн-видеоконференции, чтобы получить представление о целях кандидата и их текущем поиске работы. Если этот человек не подходит, у него могут быть другие в своей сети, чтобы помочь вам в поиске.

В современном мире подбор персонала в основном осуществляется через Интернет, и на то есть веская причина — сорсинг через Интернет удобен и эффективен. Однако в этом сильно оцифрованном ландшафте офлайн подбор дает вам шанс выделиться из толпы.

• Подбор онлайн
  

Отбор кандидатов через видеочат удобнее, чем телефонный звонок. Онлайн-набор также позволяет использовать более сложные методы проверки, такие как проверка навыков или просьба к кандидатам присылать аудио / видео файлы. Также легче измерить источники найма .

• Оффлайн подбор
  

Инновационные методы подбора
1) Используйте нетрадиционные платформы
Хотя любая соцсеть, несомненно, является полезным инструментом, поиск кандидатов на других платформах также дает явное преимущество. Используйте местные платформы, такие как Facebook Marketplace и Craigslist, для общения и поиска талантов. «Вы были бы приятно удивлены, увидев уровень кандидатов на этих нетрадиционных платформах».

Используйте хэштеги Instagram для поиска кандидатов. «Это отличный способ найти кандидатов, которые могут быть не очень активны на других платформах, таких как LinkedIn. Например, вы можете начать с широкого типа поиска — такого как #UX … Кроме того, если трудно найти высокотехнологичных кандидатов, вы можете искать более конкретно — например, по школам кодирования».

2) Перспективные кандидаты
Иногда кажется, что вакансии невозможно закрыть. Возможно, вы или ваш клиент просто не можете себе позволить предлагать то, что предлагают конкуренты, но вам все равно нужен кто-то с определенным уровнем навыков и опыта. Как в таких ситуациях преодолеть разрыв между желаниями кандидата и потребностями работодателя? Нужно мыслить нестандартно, чтобы создать хороший метч. С небольшой помощью и руководством перспективные кандидаты часто могут получить навыки, необходимые для работы.

3) Организуйте свой процесс
Одним из элементов процесса найма, которым часто пренебрегают, является управление проектами. Поскольку рекрутеры обычно используют ряд различных методов и инструментов найма на протяжении жизненного цикла кандидата, все может довольно быстро запутаться.

Интеграция различных инструментов подбора персонала может помочь вам организовать работу. «Как только вы включите инструмент, который управляет вашим поиском по всем инструментам, вы увидите, что продуктивность найма повысится.

В сегодняшней конкурентной среде нестандартное мышление может принести большую пользу. Независимо от того, хотите ли вы увеличить свой заработок или найти то, что лучше всего подходит для вашей компании, добавление искры в процесс найма поможет вам вывести свою карьеру на новый уровень.

Методы отбора — Набор в бизнес — OCR — GCSE Business Revision — OCR

Как внутренний, так и внешний набор персонала может использовать собеседования, анкеты, тесты способностей, групповые задания, презентации и ролевые задания, чтобы помочь выбрать лучших кандидатов работа.

CV

CV — это документ, который соискатели заполняют и подают вместе с заявлением о приеме на работу. CV означает «curriculum vitae», что в переводе с латыни означает «жизненный путь». Это личный документ, который включает информацию о навыках, опыте, квалификации и увлечениях заявителя.Этот документ используется бизнесом, чтобы решить, соответствуют ли кандидаты требованиям спецификации персоны. Для некоторых ролей требуется только резюме, без формы заявки, так как это может побудить больше кандидатов подать заявку.

Форма заявки

Форма заявки заполняется потенциальным сотрудником при приеме на работу. Он часто включает в себя ряд вопросов, на которые потенциальный сотрудник должен ответить, чтобы компания могла узнать о них больше. Он часто включает раздел, где соискатели могут написать о себе и о том, почему они являются лучшим кандидатом на эту роль.

Письмо-заявление

Иногда, вместо заполнения формы заявки, потенциального сотрудника просят написать письмо-заявку, в котором они демонстрируют, почему они должны быть приняты на работу для выполнения должностной роли. Кроме того, для некоторых приложений требуются рекомендательные письма, которые представляют собой письма от предыдущих работодателей кандидата об их навыках, опыте и характере.

Интервью

Компания часто приглашает на собеседование несколько кандидатов.Обычно это личная встреча, во время которой представители компании задают ряд вопросов и наблюдают, как кандидат на них отвечает. Эффективность каждого кандидата можно сравнить.

Тесты

Некоторые предприятия просят соискателей пройти тест. Это может быть практический тест или бумажный тест, в зависимости от вакансии. Тесты часто используются для проверки того, насколько хорошо кандидат способен мыслить и реагировать под давлением

Групповая деятельность

Иногда компания может попросить несколько кандидатов поработать вместе для выполнения задачи.Это может быть практическое задание или обсуждение. Во время выполнения задания можно наблюдать за поведением соискателей, чтобы определить тех, кто хорошо работает с другими, тех, кто является лидером, и тех, кто может лучше работать над отдельными задачами.

Справочные документы

Справка обычно представляет собой письменное заявление, предоставленное кем-то, кто хорошо знает заявителя, обычно его нынешним работодателем. Обычно комментируются их записи о посещаемости и пунктуальности, надежны ли они, а также о других личных качествах.

»Методика отбора кадров

Методы отбора человеческих ресурсов различаются в зависимости от штата и ресурсов компании. Методы отбора сотрудников включают предварительный отбор, телефонные собеседования, личные встречи и функции управления персоналом, чтобы определить, действительно ли кандидат подходит для этой должности. Малые предприятия, даже если кадровые ресурсы ограничены, должны использовать эти шаги, чтобы выбрать правильного кандидата. Результатом является мудрое решение о найме и, возможно, более низкая текучесть кадров и более высокий уровень удержания сотрудников, и все это приносит пользу работодателям малого бизнеса.

Предварительная проверка

После того, как работодатель получил то, что он считает достаточным интересом к должности, рекрутер начинает проверку заявок или резюме, чтобы определить, с какими кандидатами следует связаться для предварительного собеседования. Работодатели определяют достаточную заинтересованность в зависимости от количества заявок или продолжительности публикации вакансии. Часто работодатели отменяют объявление о вакансии, когда получают управляемое количество заявок, например 100, для проверки на предмет наличия горстки квалифицированных кандидатов.Малые предприятия, у которых нет времени на отбор кандидатов, должны отбирать кандидатов на основе дискретных критериев, таких как минимальный опыт работы или проверяемые данные. Предварительный отбор — эффективный метод сужения отбора до кандидатов, которые соответствуют основным требованиям для работы.

Телефон для интервью

Телефонные собеседования, используемые в качестве первого раунда собеседования, дают рекрутерам возможность узнать, интересуется ли кандидат этой работой.Это также экономит малому бизнесу деньги и время на проведение личных интервью сразу после этапа предварительного отбора. Телефонное собеседование также подтверждает, обладает ли заявитель необходимой квалификацией. После телефонного собеседования рекрутер обычно выбирает кандидатов, которые смогли сформулировать свои навыки и квалификацию таким образом, чтобы это соответствовало кадровым потребностям компании.

Личное интервью

Личные собеседования требуют времени, что является одной из причин, по которой круг кандидатов следует сузить путем проведения предварительного отбора и телефонного собеседования.Рекрутер — это канал для предоставления менеджеру по найму наиболее подходящих кандидатов, процесс, который упрощает процесс отбора. Например, из 10 кандидатов, проинтервьюированных по телефону, рекрутер должен выбрать от трех до четырех кандидатов. Менеджер по найму сужает выбор до двух финалистов. В малом бизнесе, хотя менеджер по найму может выполнять работу рекрутера, передовые методы отбора кадров требуют, чтобы перед принятием решения было проведено хотя бы одно личное собеседование.

Выбор культурного соответствия

В третьем раунде собеседования, часто в раунде принятия решений, менеджер по найму задает вопросы, которые помогут ему определить, какой кандидат соответствует организационной культуре. Помимо квалификации, важным фактором при принятии решения о приеме на работу является культурное соответствие. Культурное соответствие означает, что ценности кандидата совпадают с ценностями организации. Это субъективный анализ, и менеджеры по найму могут приписать его только внутреннему чутью, а не объективным критериям.

Проверка кандидатов

После того, как менеджер по найму сообщает рекрутеру, кто был выбран в качестве наиболее подходящего кандидата, рекрутер рассылает условное предложение о работе. В рамках методов отбора кандидату № 1 направляется условное предложение с учетом занявшего второе место, если первый кандидат не пройдет заключительный этап. Заключительный этап того, что сейчас стало процессом проверки, состоит из вопросов перед приемом на работу, таких как проверка биографических данных и проверка на наркотики.Даже малому бизнесу следует вкладывать средства в проверку биографических данных и затраты на нее — это может снизить вероятность ошибок при приеме на работу. По словам консультантов по вопросам управления Ким Керр и Барри Никсон в своей статье на сайте HR.BLR.com, опубликованной в мае 2008 года на сайте HR.BLR.com под заголовком «Преимущества и компоненты политики проверки биографических данных», проверка данных проверяет информацию, предоставленную кандидатом, и является проявлением должной осмотрительности. После того, как кандидат проходит проверку биографических данных и тест на наркотики, компания делает окончательное предложение.Затем компания отправляет письмо с отказом кандидату № 2 теперь, когда она знает, что кандидат № 1 может продолжить процесс адаптации.

методов выбора | Crowe Associates

Взято из статьи CIPD

Как происходит отбор кандидатов?

Отбор кандидатов включает два основных процесса: составление короткого списка и оценка кандидатов, чтобы решить, кому следует сделать предложение о работе.

Заявки кандидатов могут быть представлены в виде биографических данных (CV) или формы заявки.В какой бы форме они ни находились, важно убедиться, что все, кто участвует в процессе отбора, начиная со стадии составления короткого списка и далее, осознают необходимость избегать несправедливой дискриминации и потенциального риска для репутации организации, если кандидат подать иск в суд.

Технологии играют все более важную роль в подборе персонала — от привлечения кандидатов до процесса отбора. Электронные методы также используются для сокращения числа потенциальных кандидатов.В частности, использование онлайн-набора может означать, что работодатели получают большое количество заявок от неподходящих кандидатов, поэтому также может быть полезно использовать технологии для управления формами заявок.

Для оценки кандидатов можно использовать ряд различных методов. Они различаются по своей надежности как предиктору производительности в работе, а также по простоте и стоимости администрирования. Какой бы метод ни использовался, важно убедиться, что кандидаты заранее знают, чего ожидать от процесса отбора, например, какой тип оценки они будут проходить и сколько времени это займет.Организации также должны проверить, есть ли у соискателя какие-либо корректировки из-за инвалидности.

Роль отборочного собеседования

Интервью очень широко используются в процессе отбора, о чем свидетельствуют последовательные исследования практики найма, проведенные CIPD в их исследованиях по подбору ресурсов и планированию талантов.
Интервью остаются популярными, потому что интервью не только предоставляют информацию для прогнозирования производительности, но и дают возможность интервьюеру и интервьюируемому встретиться лицом к лицу и обменяться информацией.

Для кандидата собеседование — это возможность:

• Задайте вопросы о работе и организации.
• Решите, хотят ли они устроиться на эту работу.

Для организации собеседование — это возможность:

• Опишите работу и обязанности, которые ее исполнитель должен будет взять на себя более подробно.
• Оцените способность кандидатов выполнять свою роль.
• Обсудите с кандидатом такие детали, как даты начала, условия обучения и условия, такие как вознаграждения сотрудникам
• Произвести положительное впечатление на кандидата компании как на «хорошего работодателя» (на которого они хотели бы работать, если им предложат эту должность).

Плохо проведенное собеседование может оставить у кандидата неблагоприятное впечатление об организации, которым он, вероятно, поделится с другими потенциальными кандидатами и клиентами. Хорошая практика — давать обратную связь кандидатам после собеседования.

Данные исследований

Данные исследований подчеркивают ограничения традиционного собеседования как плохого предиктора эффективности кандидата на работе. Информация собирается в ходе собеседования относительно бессистемно, и суждения о кандидатах могут выноситься по разным причинам.

Андерсон и Шеклтон опираются на широкий спектр исследований, чтобы суммировать причины, по которым интервью подвергались такой критике. К ним относятся:

• Эффект самоисполняющегося пророчества . Интервьюеры могут задавать вопросы, призванные подтвердить первые впечатления о кандидатах, полученные до собеседования или на его ранних этапах.
• Эффект стереотипности. Интервьюеры иногда предполагают, что определенные характеристики типичны для членов определенной группы.Что касается пола, расы, инвалидности, семейного положения или бывших правонарушителей, решения, принимаемые на этой основе, часто являются незаконными. Однако эффект проявляется во всех социальных группах.
• Эффект нимба и рогов. Интервьюеры иногда оценивают кандидатов как «хорошие» или «плохие» по всем направлениям и, таким образом, принимают очень несбалансированные решения.
• Эффект контраста. Интервьюеры могут позволить опыту собеседования с одним кандидатом повлиять на то, как они проводят собеседование с другими, которые будут замечены позже в процессе отбора.
• Эффект «подобный мне» . Иногда интервьюеры отдают предпочтение кандидатам, которые, по их мнению, имеют схожее происхождение, карьеру, личность или отношение к себе.
• Эффект личного вкуса . Интервьюеры могут принимать решения на основании того, нравится ли им кандидат лично или нет.

Структурирование интервью также может помочь улучшить его способность прогнозировать производительность на работе, и все большее число работодателей используют этот подход.«Структурированное интервью» означает, что:

• Вопросы тщательно планируются перед собеседованием
• Всем кандидатам задаются одни и те же вопросы
• Ответы оцениваются с использованием рейтинговой системы
• Вопросы сосредоточены на характеристиках и поведении, необходимых для работы.
Однако существует риск того, что это означает чрезмерно жесткий подход, при котором мало возможностей задать кандидату дополнительные вопросы, и кандидат не чувствует себя комфортно.

Психологическое тестирование

Психологические тесты — это тесты, которые можно оценивать и проводить систематически.Они подтверждаются совокупностью доказательств и статистических данных, которые демонстрируют их достоверность, и используются в профессиональных условиях для измерения индивидуальных различий (например, в способностях, способностях, достижениях, интеллекте или личности).

С увеличением использования технологий на рабочем месте онлайн-тестирование также становится все популярнее, особенно при приеме на работу выпускников и там, где работодатели сталкиваются с большим количеством соискателей.

Большинство тестов разрабатываются профессиональными психологами и сопровождаются подробными руководствами, содержащими данные, позволяющие установить надежность теста, и нормативную информацию, с которой можно сравнивать результаты тестов.Это информация, которая позволяет работодателям сравнивать своих кандидатов на тестирование с оценками обычного населения схожих людей. Проведение тестов и анализ результатов — задача квалифицированная. Оценка тестов часто бывает сложной, и то, как это делается, будет зависеть от того, что тест пытается измерить. В личностных тестах нет правильных или неправильных ответов, поскольку они предназначены для представления профиля человека.

Центры оценки