Архив категорий Разное

Выращивание клубники как бизнес рентабельность: Как открыть бизнес по выращиванию клубники с нуля: бизнес план с расчетами

Как открыть бизнес по выращиванию клубники с нуля: бизнес план с расчетами

Бизнес по выращиванию клубники является прибыльным с высокой рентабельностью до 100%. Это создает высокий и постоянный спрос на ягоду. По статистике потребление клубники ежегодно увеличивается на 20%. Маржа на клубнику, особенно в зимние периоды достигает 300%. Именно поэтому бизнес по выращиванию клубники входит в список одних из самых быстроокупаемых проектов. Несмотря на кажущуюся простоту бизнеса, клубника требует серьезного и постоянного ухода.

Преимущества и недостатки бизнеса по выращиванию клубники

При выращивании клубники на открытом грунте, период плодоношения куста клубники составляет 1 месяц (конец мая – начало июля), также до 30% рассады погибает, требуется больше количество земли по сравнению с теплицей. Использование теплиц позволяет круглогодично собирать урожай ягоды, но имеет свои особенности:

Пройдите наш авторский курс по выбору акций на фондовом рынке → обучающий курс
Преимущества Недостатки
Высокая норма рентабельность 70-100% и маржи на килограмм выращенной клубникиСложность продажи в летний сезон из-за большого количества конкурентов
Быстрая окупаемость затрат в течение первого сезона, круглогодичный урожайКрупные инвестиционные затраты на строительства теплицы, наладку вспомогательного оборудования и посадочный материал
Защищенность урожая от неблагоприятных погодных условийБолее бедные вкусовые качества, чем у клубники в открытом грунте. Необходимость создания правильного микроклимата в теплице

Клубника – ягода сезонная, доступна она только в конце весны и начале лета. В остальное время ее можно купить только замороженную или в виде варенья и джема. Для снятия урожая в зимние периоды необходимо оборудовать теплицу и закупить ремонтантные сорта с нейтральным днем.

★ Инвестиционная оценка для бизнес-плана в Excel. Расчет NPV, IRR, DPP, PI за 5 минут

Скачать 100% уникальный бизнес-план тепличного бизнеса в word

Ремонтантный сорт клубники – растение, которое образует ягоды на ветвях текущего года, при этом урожай можно получать несколько раз в сезон.

В сравнении с другими ягодными культурами клубника выделяется наибольшей урожайностью. Клубника – излюбленное лакомство многих детей и взрослых, богата минералами и витаминами С, Е, А, РР, группы В и Н. Несмотря на высокую прибыльность и окупаемость бизнеса, выращивание клубники в теплицы требует наличие специфических знаний и оборудования (освещение, отопление) для создания правильной среды для плодоношения.

Для сравнения: затраты для проекта на открытом грунте – 15 тысяч долларов, расходы для организации теплицы – 120 тысяч долларов.

Выбор посадочного материала

При выборе саженцев важно учитывать, что максимальный и самый хороший урожай дают кусты, выращенные из усов первого или второго порядка. Такие ягоды полностью сохраняют свойства и качества материнского растения. Нужно внимательно осмотреть розетку листьев – она должна быть крепкая, зеленая, без признаков повреждений и болезней. Корневая система должна быть хорошо развитая и крепкая. Максимальную урожайность стабильно показывают такие сорта клубники: Кама; Эльсанта; Ред Капулет; Воля; Глима; Виже.

Необходимо позаботиться о помещении, где планируется выращивание ягод, и его оборудовании. Теплицы бывают трех видов: каркасные (используются для выращивания рассады), стеклянные и поликарбонатные.

Виды теплиц для выращивания клубники

Вид теплицыПреимуществаНедостатки
Каркасные, покрытые пленкойБыстрая скорость установки и низкая ценаНизкая защита растений от морозов
Стеклянные теплицыВозможность создания системы внутреннего отопленияНеобходимость строительства фундамента, громоздкость конструкции
ПоликарбонатныеНе требуется строительство фундамента, создание оптимального микроклимата для рассады, продолжительный срок эксплуатацииВысокая стоимость

Оптимальным вариантом промышленного выращивания клубники являются поликарбонатные теплицы.

Поликарбонатные теплицы используются также для выращивания лука и роз. Читайте более подробно →”Бизнес на выращивании лука: бизнес-план“, →”Бизнес-план по выращиванию роз“.

Самый простой способ выращивания клубники – «голландский»

Голландский способ разведения клубники позволяет значительно снизить расходы на оборудование теплицы. Преимущество метода в его доступности и универсальности – использовать методику можно дома, в гараже.

Суть технологии в следующем – полиэтиленовый мешок размером 2 на 2,5 м нужно заполнить смесью торфа и перлита (в равных пропорциях), в шахматном порядке нужно сделать отверстия в мешке диаметром 7-8 см, куда впоследствии высаживается рассада. К мешкам следует подвести трубки для полива. Такой оригинальный клубничный участок легко размещается в сарае или на лоджии – для трех мешков достаточно одного квадратного метра. Желательно обеспечить растениям помимо естественного еще и искусственное освещение.

Примечание: по словам предпринимателей, которые воспользовались данной методикой, первоначальные затраты составляют не более 1,8 тысяч долларов.

Как выращивать клубнику. Способы посадки и этапы развития

Во второй половине февраля кустики клубники высаживают в емкости, наполненные смесью торфа и перлита. Также можно использовать специальный грунт, который продается в специализированном магазине. Если у Вас есть возможность набрать землю в саду, обработайте ее раствором марганцовки и обязательно используйте подкормку с содержанием азота, калия, фосфора и магния. Через месяц, во второй половине марта, окрепшую рассаду пересаживают в теплицу.

https://www.youtube.com/watch?v=N80Mu7geE4c

Урожайность клубники во многом зависит от нескольких факторов.

  • Соблюдение режима полива – воду нужно лить строго под корень, избегать попадания на листья и особенно цветы и плоды. Частота полива определяется по мере просыхания грунта. Оптимальный метод полива клубники – капельная система.
  • Защита от морозов – комфортная для растений температура составляет от +18 до +20 градусов.
  • Искусственное опыление.
  • Подкормка азотосодержащими удобрениями.

Какую форму ведения бизнеса выбрать?

В таблице ниже приводится анализ различных форм ведения тепличного бизнеса.

Форма организации бизнесаПреимущества использования
ЛПХ (личное приусадебное хозяйство)Используется физическими лицами для реализации продукции крупным оптовым базам и дистрибьюторам. Для регистрации тепличного производства требуется наличие справки от администрации района о принадлежности дачного участка (до 2 га.) вам и организация на нем выращивания клубники (см. “Как открыть тепличный бизнес с нуля: бизнес-план“).
ИП (индивидуальный предприниматель)Используется для самостоятельной реализации клубники. Форма индивидуального предпринимателя дает возможность юридически организовать сбытовую сеть, заключать договора, нанимать персонал и продавать от имени своей компании. При ИП усложняется процесс сертификации продукции.
ООО (общество с ограниченной ответственностью)Используется для организации крупных производственных хозяйств, для привлечения партнерского и заемного капитала. Более сложная организационная структура, больше затрат на регистрацию. Примеряется для работы с магазинами, оптовыми базами.
КФХ (крестьянское фермерское хозяйство)Используется для привлечение партнеров в свой сельскохозяйственный бизнес. КФХ упрощенная формой ТОО (товарищество с ограниченной ответственностью), также как ИП и ООО наделяется правовой силой, поэтому есть возможность работать с магазинами и оптовыми поставщиками.

При отсутствии предпринимательского опыта рекомендуется зарегистрировать свой бизнес как ЛПХ и начать продажу небольшими партиями, это позволит настроить все производственные и бизнес процессы, определить основные каналы продажи. При увеличении объемов производства, привлечению дополнительного финансирования (с/х кредиты), организации собственной точки продажи необходима регистрация в качестве индивидуального предпринимателя.

Оптимальной системой налогообложения для производителей сельскохозяйственной продукции единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН).

Налоговая ставка – 6%

Единый сельскохозяйственный налог отменяется доля производства сельскохозяйственной продукции меньше 70% и к производителю применяется ОСНО (общая система налогообложения).

Видео-урок “Единый сельскохозяйственный налог”

Бизнес по выращиванию клубники: создание сбытовой сети

Способы реализации клубники зависят от сезона года. Летом быстрее реализовать урожай на розничном рынке и оптовым поставщикам. Зимой  можно обратиться в супермаркеты и рестораны, так как они имеют холодильное оборудования для хранения. Супермаркеты и рестораны предъявляют повышенные требования к качеству продуктов. Максимальная сохранность внешнего вида достигается при транспортировке в корзинах или пластиковых ящиках. Круглогодичный прием продукции ведут перерабатывающие предприятия (закупают более 30% всего урожая), ориентированные на изготовление джемов и йогуртов. Создание сбытовой сети является одним из ключевых факторов успеха бизнеса.

Еще до того как созрели плоды клубники необходимо заключить договора или соглашения о будущих поставках!

Рентабельность бизнеса по выращиванию клубники

Рентабельность проекта по разведению клубники зависит от нескольких факторов: себестоимость ягод; совокупность затрат на выращивание; торговая наценка.

Себестоимость включают в себя следующие затраты: аренда помещения, заработная плата рабочих, транспортные затраты, затраты на посадочный материал, издержки на отопление, освещение, орошение. В среднем сумма составляет 1,5 доллара. Если ыы хотите сократить расходы и снизить себестоимость ягод, воспользуйтесь голландским методом выращивания. Вне сезона цена на ягоды увеличивается до 6 долларов. На начальном этапе нет необходимости в дополнительном штате рабочих – все необходимые работы человек может выполнять самостоятельно. Задуматься о расширении штата нужно, когда количество клубничных плантаций увеличивается.

Оценка затрат на бизнес по выращиванию клубники

С площади в один гектар можно собрать урожай до 50 тонн. В результате, чистая прибыль предпринимателя составит 225 тысяч долларов, а рентабельность – 75 %.

Основные сложности при выращивании клубники

  1. Отопление в холодную погоду. Если не продумать систему отопления в теплице, вырастить и получить урожай невозможно.
  2. Постоянный уход за растениями. Такой режим жизни, предполагающий выполнение целого комплекса работ, приемлем далеко не для каждого человека. Если Вы, несмотря на это, не отказываетесь от идеи клубничного бизнеса, рассмотрите вариант найма рабочих.
  3. Стартовый капитал. Для организации бизнеса потребуются немалые финансовые вложения, однако, все траты окупятся в первый же сезон.

Прежде чем приступать к выращиванию клубники проконсультируйтесь с дачниками и фермерами, они могут помочь вам избежать типовых ошибок и сохранить кусты.

★ Инвестиционная оценка для бизнес-плана в Excel. Расчет NPV, IRR, DPP, PI за 5 минут

⊕ Скачать 100% уникальный бизнес-план тепличного бизнеса в word

Оценка привлекательности бизнеса журналом Finzz.ru

Выращивание клубники как бизнес

Спрос на клубнику есть на протяжении всего года. Именно поэтому выращивание клубники как бизнес может быть весьма прибыльным, если подойти к данному вопросу с умом.

Учитывая высокую потребность в данном продукте, его очень выгодно выращивать на продажу. Бизнес по выращиванию клубники приносит хороший круглогодичный доход при умеренных первоначальных вложениях.

Плюсы и минусы клубничного бизнеса

Особенностью выращивания клубники является то, что она сильно зависит от погодных условий. Поэтому, чтобы получать прибыль круглый год, придется хорошо постараться. Для этого необходимо потратиться на теплицы, а после тщательно ухаживать за клубникой, так как эта ягода довольно прихотлива. Однако за все свои усилия бизнесмен будет вознагражден, так как стоимость продукции даже в сезон не самая маленькая. Если же продавать клубнику зимой, то цена ее будет выше, чем мяса.

Выращивать клубнику можно и в открытом грунте. Однако в этом случае нормально зарабатывать получится только летом, а точнее в те месяцы, которые отличаются достаточно теплой погодой в конкретном регионе.

Если потратиться на обустройство теплиц, выращивание клубники как бизнес может быть прибыльным круглый год. При этом не придется переживать из-за капризов погоды. При выращивании ягод в теплице можно вернуть все вложения за несколько месяцев. В некоторых случаях рентабельность достигает 100 %.

Главным недостатком выращивания клубники в теплице является значительная сумма вложений. Если для открытого грунта на один гектар приходится около десяти тысяч долларов, то для обустройства специального закрытого пространства понадобится уже более 100 тысяч. При этом придется искусственно опылять растения, а сами ягоды по вкусу будут несколько отличаться от тех, что выращены в открытом грунте, к сожалению, не в лучшую сторону. Тем не менее, для бизнеса теплица подходит лучше всего и приносит наибольшую прибыль.

На что придется потратиться?

Чтобы открыть клубничный бизнес необходимо, для начала приобрести рассаду. Данная ягода является многолетней, поэтому, посадив ее один раз, можно долго собирать хороший урожай. Размножается клубника усиками. Для того чтобы ягоды росли хорошо круглый год, необходимо приобрести рассаду, выращенную из усиков первого и второго порядка. Розетка саженца должна быть хорошо развитой и иметь крепкие корни.

Специалисты рекомендуют выбирать для бизнеса наиболее урожайный сорт клубники. Рекомендуют сорта Воля, Глима, Кембридж, Эльсанта, Кама и Ред Капулет.

Помимо саженцев понадобится приобрести все необходимое для их нормального роста круглый год. Самых больших вложений требует теплица. Ее стоимость зависит от материала изготовления. Теплицы для выращивания ягод могут быть покрыты пленкой, стеклом либо поликарбонатными материалами.

Минимальные затраты ожидают предпринимателя, который решит остановиться на первом варианте. Однако пленочные теплицы подходят исключительно для тех местностей, где не бывает сильных заморозков.

Стеклянные и поликарбонатные теплицы более дорогие, но при этом максимально прочные. Их можно оборудовать таким образом, чтобы провести в помещение отопление.

Если предприниматель решил основательно открыть бизнес (выращивание клубники), стоит остановить свой выбор на втором либо третьем варианте.

Как ухаживать за клубникой?

Для начала саженцы высаживают в ящики с торфом. Грунт лучше приобретать у профессиональных производителей. В данном случае можно получить идеально сбалансированную почву для выращивания клубники.

Пересаживать клубнику на грядки лучше всего в марте. После того как первый урожай будет полностью собран, землю нужно вспахать. Это позволит добиться лучшей урожайности в следующий раз.

Для нормального роста ягод необходимо их периодически поливать. Клубника любит воду, поэтому экономить на ней не нужно. Данная процедура должна совершаться правильно. Клубничные кусты поливаются под корень, важно не задевать листья и ягоды. Желательно установить поливную систему капельного орошения.

В зимний период тоже можно получать урожай. Для этого необходимо поддерживать в теплице температуру не ниже 17 градусов. В этот период нужно подкармливать растения специальными удобрениями и не забывать о необходимости искусственного опыления.

Реализация продукции

Вырастить клубнику — это только половина дела, не менее важно найти рынок сбыта.

Этот вопрос желательно решить еще на начальном этапе, то есть до внесения в бизнес на клубнике серьезных вложений. Вполне может быть, что в регионе уже полностью занята данная ниша, то есть рынок пересыщен подобной продукцией.

Клубника поставляется заказчикам в пластиковых ящичках. Их тоже необходимо приобрести в достаточном количестве. Места для продажи товара зависят от сезона. В летний период можно торговать ягодами на рынке, а зимой лучше сбывать продукцию в супермаркеты. В последнем случае очень большое внимание уделяется качеству товара. Магазины принимают только высококачественную и очень красивую клубнику. Для рынка наиболее важны вкусовые качества. Из ягод, которые не имеют товарного вида, можно готовить на продажу джемы и соки. Они тоже пользуются хорошим спросом.

Выгоден ли клубничный бизнес?

Говоря о вопросе рентабельности, стоит заметить, что многое зависит от региона, в котором осуществляется выращивание клубники, сбыта продукции и объемов продаж. Чем меньше конкуренция, тем выше будет прибыль.

В среднем на один гектар земли нужно потратить около 100 тысяч долларов. В эту сумму входят теплица, удобрения, качественная рассада и расходные материалы. Некоторую сумму придется заплатить за воду и обогрев помещения для выращивания ягод.

При правильном подходе за один год с гектара можно заработать около 250 тысяч долларов. Таким образом, срок окупаемости бизнеса составит менее полугода. Это прекрасные показатели, но такого уровня можно добиться только при условии, что бизнесмен будет упорно трудиться и любить то, чем он занимается.

Заказать бизнес план

выращивание клубники как бизнес рентабельность в теплице

выращивание клубники как бизнес рентабельность в теплице

выращивание клубники как бизнес рентабельность в теплице

>>>ПЕРЕЙТИ НА ОФИЦИАЛЬНЫЙ САЙТ >>>

Что такое выращивание клубники как бизнес рентабельность в теплице?

Клбницную ферму я заказала в интернете для детей, чтобы у них была возможность узнать и почувствовать, что такое урожай, выращенный своими руками. Нам пришли картонные коробочки с землей и семена. Дети посадили их, очень ответсовенно ухаживали и успех не заставил себя ждать. Теперь мы наслождаемся своими ягодами.

Эффект от применения выращивание клубники как бизнес рентабельность в теплице

Мои дети и внуки очень любят клубнику. Проблема в том, что полакомиться ею можно только в сезон (май – июнь). В остальное время найти ее очень тяжело, стоит она дорого, кроме того, напичкана химикатами. Поэтому я решила купить набор «Домашние грядки», о котором я прочитала на тематическом форуме. Могут подтвердить на своем опыте, что уход за саженцами простой, первый урожай собрала уже через 3.5 недели, все ягоды были как на подбор: крупные, сочные, сладкие. Теперь свежая натуральная клубника есть на моем столе практически круглый год. А внуки с удовольствием помогают мне хаживать за саженцами и наблюдают, как формируются новые ягодки.

Мнение специалиста

«Домашние грядки» – домашняя ягодница клубники и земляники позволяет наслаждаться вкусом спелых ароматных ягод на протяжении целого года. Выращивая ягоды на приусадебном участке получать урожай круглый год не получится.

Как заказать

Для того чтобы оформить заказ выращивание клубники как бизнес рентабельность в теплице необходимо оставить свои контактные данные на сайте. В течение 15 минут оператор свяжется с вами. Уточнит у вас все детали и мы отправим ваш заказ. Через 3-10 дней вы получите посылку и оплатите её при получении.

Отзывы покупателей:

Tata

С набором ЭКО ягодница «Домашние грядки» можно получить урожай вкуснейшей натуральной клубники, земляники, черники и малины в квартире на подоконнике. Набор состоит из обогащенного грунта из Эквадора, дополнительных удобрений, подкормки и высококачественных семян. Ягодницу достаточно распаковать и поливать, чтобы вырастить вкусные, сочные ягоды.

Евгения

Ягоды земляники отличаются высоким содержанием витаминов, поэтому рекомендуются к употреблению людям со сниженными иммунитетом. Их принимают для восполнения недостатка полезных веществ, для стимуляции пищеварения. Я настоятельно рекомендую обратить внимание на этот продукт тем, кто следит за своими здоровьем.

Домашняя ягодница — это такое счастье! Почему я не знала раньще, что можно так лего и просто выращивать ягоды дома, на подоконнике! Все знакомые удивляются, когда я угощаю их своими ягодами кулбники, земляники, черники или малины. Где купить выращивание клубники как бизнес рентабельность в теплице? «Домашние грядки» – домашняя ягодница клубники и земляники позволяет наслаждаться вкусом спелых ароматных ягод на протяжении целого года. Выращивая ягоды на приусадебном участке получать урожай круглый год не получится.
Как организовать бизнес на выращивании клубники зимой в теплице круглый год и иметь 400 . Без знаний технологии выращивания клубники и работы в тепличных условиях . Рентабельность бизнеса на выращивании клубники в теплице 65%. Здесь вы можете скачать бизнес-план выращивания клубники в. Сбор клубники в теплице. Рентабельность и сбыт. Как говорят эксперты, выращивание клубники окупается быстро. . Клубника – неприхотливое растение, но все же требующее надлежащей заботы. Эту ягоду можно выращивать в любом помещении, в котором можно создать необходимые условия. 2. Выращивание клубники в теплицах, крытых поликарбонатом, или же в парниках. Теперь несколько слов о регулярности. Для выхода на должный уровень рентабельности рассматриваемого бизнеса урожаи нужно собирать непрерывно, то есть, все 12 месяцев в году, а особенно, в зимние месяцы, когда. Рентабельность бизнеса по выращиванию клубники достаточно высока. . Выращивание клубники – вполне доступный бизнес, не требующий больших затрат. . Как уже упоминалось, выращивание клубники зимой в теплице требует больших стартовых вложений. Конечно, можно значительно. Клубника, выращенная в теплице, имеет отличный вкус и аромат. К тому же в закрытом грунте можно снимать несколько урожаев в год. Выращивание клубники в теплице как бизнес, гарантирует хорошие доходы и постоянный спрос круглый год. 8 Правила посадки клубники в теплицы для бизнеса. 8.1 Организация температурно-влажностного режима. . 13 Рентабельность. 14 Заключение. Можно ли выращивать клубнику круглый год в теплице? Так как клубника в открытом грунте радует всего лишь месяц. Актуально выращивать её в теплице. Между тем можно заниматься выращиванием клубники круглый год в теплице. Как бизнес-идея, она используется многими предпринимателями. Для получения урожая достаточно обеспечить ягоду светом, влагой и теплом в необходимых количествах. Таким образом, имея специально оснащенную теплицу средних. Бизнес-план по выращиванию клубники — подробное описание бизнеса, организационная структура, факторы риска. Как начать бизнес по производству клубники в теплице? Предлагаем вам подробный план с расчетами, пошаговым алгоритмом, анализом рынка и возможных рисков. Здесь вы можете. Схема работы всего бизнеса по круглогодичному выращиванию клубники в условиях климата . Несмотря на тот факт, что выращивание и продажа клубники на российском . Риски потери рентабельности из-за роста цен на энергоносители.
http://fermer.org.ua/upload/vyrashchivanie_klubniki_s_nulia6645.xml
http://scoopsites.net/userfiles/vyrashchivanie_klubniki_na_plenke9232.xml
http://argus-i.com.ua/uploads/vypechka_khleba_vyrashchivanie_klubniki8242.xml
https://executivelimousineservicesllc.com/app/webroot/userfiles/vyrashchivanie_klubniki_v_kokosovom_substrate2957.xml
http://www.1765.com.tw/userfiles/remontantnaia_klubnika_dlia_domashnego_vyrashchivaniia3535.xml
Мои дети и внуки очень любят клубнику. Проблема в том, что полакомиться ею можно только в сезон (май – июнь). В остальное время найти ее очень тяжело, стоит она дорого, кроме того, напичкана химикатами. Поэтому я решила купить набор «Домашние грядки», о котором я прочитала на тематическом форуме. Могут подтвердить на своем опыте, что уход за саженцами простой, первый урожай собрала уже через 3.5 недели, все ягоды были как на подбор: крупные, сочные, сладкие. Теперь свежая натуральная клубника есть на моем столе практически круглый год. А внуки с удовольствием помогают мне хаживать за саженцами и наблюдают, как формируются новые ягодки.
выращивание клубники как бизнес рентабельность в теплице
Клбницную ферму я заказала в интернете для детей, чтобы у них была возможность узнать и почувствовать, что такое урожай, выращенный своими руками. Нам пришли картонные коробочки с землей и семена. Дети посадили их, очень ответсовенно ухаживали и успех не заставил себя ждать. Теперь мы наслождаемся своими ягодами.
Для того чтобы вырастить богатый и качественный урожай клубники, необходимо знать агротехнические нормы, правильно подобрать сорт и учесть особенности климата. Получить крепкие и жизнеспособные саженцы не сложно, если выращивать клубнику из семян в домашних условиях. При помощи генеративного размножения садоводы создают на своих участках новые сортообразцы с неповторимыми признаками. О том, как сажать семен. Стоит ли выращивать клубнику из семян: преимущества. Клубника (садовая земляника) – культура капризная . Выращивание земляники из семян в домашних условиях: пошаговая инструкция. Агротехника не сложная, но надо учесть ряд особенностей: правильно подготовить семена к посеву. Самым надёжным способом завести у себя нужный именно Вам сорт клубники и избежать при этом многих болезней и прочих неприятностей является выращивание рассады клубники из семян. Содержание. 1 Выбор сорта и покупка семян. 1.1 Московский деликатес F1. Выращивание клубники из семян в домашних условиях для начинающих. Земляника садовая, в быту мы привыкли называть ее клубникой или викторией, травянистое многолетнее растение, может расти на одном месте до 20 лет. Конечно, если вы хотите иметь хороший урожай ягод, то каждые 3-5 лет кустики. Когда сеять клубнику на рассаду в 2021 году, выращивание из семян. 🌱🍓 Как вырастить рассаду клубники в таблетках, уход: полив, подкормка, подсветка и пикировка, болезни и вредители. Выращивание клубники из семян в домашних условиях – процесс достаточно сложный, но выполнимый. Семена не очень хорошо всходят, а ростки иногда погибают, но обычно это происходит при отсутствии знаний и опыта.

рентабельность, план, недостатки, фото, видео

Здравствуйте! Выращиваемая клубника в теплице круглый год как бизнес меня заинтересовала недавно. Дело в том, что основной работы на данный момент я не имею, поэтому продумываю все возможные варианты заработка на дому. Проживаю в частном доме, участок большой, поэтому могу позволить себе разместить несколько тепличных строений. Так как ранее подобным бизнесом я не занимался, хотелось бы подробнее узнать основные моменты, на которые стоит обратить внимание. Будьте добры, поделитесь советами, с чего начинать и как правильно все организовать. Буду благодарен за консультацию!

Клубника в теплице круглый год как бизнес потребует как материальных вложений, так и много физического труда. Прежде чем начинать развивать ягодный бизнес, необходимо все тщательно продумать, а лучше всего составить бизнес-план.

Стоит учесть многие моменты. Первоначально нужно построить теплицы, но если вы планируете выращивать клубнику круглогодично, то их нужно оборудовать специальными приборами. Дело в том, что клубника — прихотливое растение, и ей нужен особый уход. Если правильно создать условия для созревания ягоды, то можно будет быстро окупить все затраты. Помните, что необходимо приобрести приборы, которые будут контролировать температурный и влажностный режимы.

Особое внимание стоит уделить подготовке почвы и выбору сорта растения. Важно знать, что выбирать нужно сорт, который будет цвести несколько раз в год, тем самым увеличивая количество урожая. Кроме того, ягода должна быть сладкой, иметь насыщенный цвет и приятный аромат. Рекомендуемые сорта для выращивания в тепличных условиях это: Корона, Эльсанта, Брайтон, Мармелада и др.

Цель ведения такого бизнеса — это получение прибыли, а значит, заранее нужно продумать сбыт ягоды. Ведение такого бизнеса относится к индивидуальному предпринимательству, поэтому, чтобы законно реализовывать продукцию, надо зарегистрировать свое дело. Получение лицензии позволит заключать договоры с магазинами и поставлять им свой товар. Альтернативным вариантом является открытие своей торговой точки и реализация выращиваемой ягоды, но это дополнительные затраты.

Если правильно все организовать и продумать, то можно получить хорошую прибыль и быстро окупить затраты. Много свободного времени и большое желание важны. Попробуйте сначала построить 1 теплицу и вырастить урожай, и если подобный бизнес окажется вам по душе, то вы с легкостью сможете расширить его и даже нанять помощников. Выращивание клубники в теплице доступно даже начинающим садоводам, единственное, что нужно иметь, — это упорство и терпение.

клубники | Ресурсный центр аграрного маркетинга

Пересмотрено в апреле 2019 г.

Введение

Калифорния и Флорида являются двумя главными производителями клубники в США, причем Калифорния производит более 91 процента всего урожая клубники (NASS, 2015). Флорида, однако, производит большую часть отечественного урожая озимой клубники (Ассоциация производителей клубники Флориды).

За последние два десятилетия U.В индустрии S. клубники наблюдается тенденция к росту потребления на человека. Это происходит по нескольким причинам: потребители больше осознают важность здорового питания; повышение урожайности привело к расширению внутреннего предложения, а импорт обеспечивает круглогодичную доступность.

Маркетинговые каналы

В Калифорнии сезон сбыта клубники длится почти круглый год. Для всех остальных штатов маркетинговый сезон длится с марта по ноябрь, в зависимости от выращиваемого сорта (CUESA, n.д.).

Одним из способов повысить ценность свежей клубники может быть начало операции U-pick. На ферме U-pick клиенты сами собирают продукцию. Это может позволить хозяйству сэкономить на трудозатратах при уборке урожая. Такие задачи, как сортировка, хранение и упаковка, также могут быть устранены (Университет Теннесси).

Некоторые очень важные факторы, которые следует учитывать при работе с U-pick, — это обеспечение удобства и привлекательности сайта для клиентов. Часто операции U-pick поставляют на ферму уже отобранный продукт для людей, у которых нет времени, возможностей или желания выбрать свой собственный продукт (Университет Теннесси).

Если вы решите предложить операцию U-pick, обязательно воспользуйтесь преимуществами бесплатной рекламы на таких сайтах, как pickyourown.org; чей веб-сайт предоставляет местные списки ферм, предоставляющих услуги U-pick.

Обработанная клубника обычно не продается по более высоким ценам, чем их свежие аналоги, но она играет определенную роль в спросе на клубнику (NASS, 2015). Чтобы повысить ценность клубники, ее обрабатывают множеством способов (замороженные, сушеные, сиропы и пюре, йогурт и т. Д.) (Калифорнийский университет — ANR).Еще один способ повысить ценность обработанной клубники — это создание специальных продуктов (винегреты, газированные напитки, батончики без глютена) и их продажа на месте (Университет штата Пенсильвания — расширение). Хотя цветы клубники обычно оставляют превращаться в плоды, их можно использовать как съедобный гарнир или делать чай.

Производство

В 2017 году Соединенные Штаты произвели 1,6 миллиарда фунтов клубники на сумму почти 3,5 миллиарда долларов. На свежую рыночную клубнику приходилось 82 процента от общего производства клубники, причем 1.3 миллиарда фунтов. В 2017 году средняя цена на свежую клубнику со стороны производителей составляла 125 долларов за центнер. На переработку клубники пришлось оставшиеся 18 процентов, или 300 миллионов фунтов стерлингов (NASS, 2017).

Производство клубники в США в основном сосредоточено в южных и прибрежных районах Калифорнии (Гейселер и Хорват). В 2017 году Соединенные Штаты собрали урожай клубники с 52 700 акров, расположенных в 10 штатах: 38 200 акров в Калифорнии, 10700 акров во Флориде и оставшиеся 3800 акров в Орегоне, Северной Каролине, Вашингтоне, Нью-Йорке, Мичигане, Пенсильвании, Висконсине и Огайо. (НАСС, 2017).

Средняя урожайность клубники с акра составила 50 500 фунтов в 2017 году и колебалась от 68 000 фунтов с акра в Калифорнии до минимума в 3200 фунтов с акра в Нью-Йорке (NASS, 2017). Большой разброс между урожайностью на штат объясняется климатическими различиями. В Калифорнии умеренный климат, поэтому вегетационный период длится 12 месяцев, а урожайность с гектара выше, чем в других штатах. Климат других штатов ограничивает вегетационный период в среднем пятью месяцами, а в некоторых районах вегетационный период составляет всего три недели (Калифорнийская комиссия по клубнике).

Менеджмент

Есть три вида клубники: дневно-нейтральная, вечнозеленая и июньская (у каждой есть много разновидностей). Все растения клубники дают побеги (вегетативная часть растения, которая способна дать новое идентичное растение), однако некоторые виды растут больше, чем другие. Бегуны могут быть как полезными, так и дорогостоящими для операции (Университет штата Айова — Расширение).

Нейтрально-дневные растения клубники непрерывно плодоносят в течение июля, августа и сентября.Их плоды похожи по размеру на вечнозеленые, но меньше, чем у июньских. Высокие температуры способствуют вегетативному росту, а не цветению, и они дают мало бегунов (Университет Иллинойса — Расширение).

Название «веченосный» вводит в заблуждение. Вечнозеленые растения клубники плодоносят два-три раза в год весной и / или летом и осенью. Их плоды меньше, чем у июньских плодов, и они дают мало побегов (Университет штата Иллинойс — Расширение).

Июньские растения клубники — наиболее распространенный сорт, используемый в коммерческом производстве. Они приносят плоды в течение двух-трех недель весной или летом в зависимости от сорта (на выбор есть ранние, среднеспелые и поздние сорта). Они производят клубнику большего размера и имеют много побегов (StrawberryPlants.org).

Целью фермеров было продлить вегетационный период клубники при сохранении низких затрат. Это может быть достигнуто за счет высокой производительности туннелей.Высокие туннели — это большие кольцевые дома, покрытые пластиком, на которые стоит небольшая часть тепличного производства. Ягоды получают повышенную цену в начале и в конце сезона, поэтому продленный сезон позволяет фермерам получить большую долю рынка (Университет штата Вашингтон).

Финансовый

Полезные бюджеты предприятий на клубнику:

Источники

Новое: Генератор рыночных отчетов, Расширение Университета штата Айова.

О клубнике, Калифорнийская комиссия по клубнике.

Руководство для фермеров по самостоятельной работе, Университет Теннесси — Расширение.

Маркетинг фруктов и овощей для мелких производителей и фермеров, занятых неполный рабочий день, Государственный университет Пенсильвании — дополнительный курс.

Гейселер Д. и Хорват У. Р., Производство клубники в Калифорнии, Программа исследований и образования в области удобрений CDFA (FREP).

Выращивание клубники — типы, Университет штата Иллинойс — расширение.

Сводка по нецитрусовым фруктам и орехам, Национальная служба сельскохозяйственной статистики (NASS) Министерства сельского хозяйства США.

Руководство по производству коммерческой клубники, Университет штата Айова — Расширение.

Содействие новым урожаям клубники Флориды, Ассоциация производителей клубники Флориды.

Диаграмма сезонности: фрукты и орехи, Центр городского образования в области устойчивого сельского хозяйства (CUESA).

Клубника: безопасные методы хранения, сохранения и использования, Калифорнийский университет — Отдел сельского хозяйства и природных ресурсов (ANR).

Сорта клубники, StrawberryPlants.org.

Дополнительные ссылки
Маркетинг и производство

(Щелкните здесь, чтобы увидеть последнюю сельскохозяйственную перепись Министерства сельского хозяйства США — исследование органических продуктов)

УРОЖАЙНОСТЬ И РАЗРЫВ ДОХОДОВ В ПРОИЗВОДСТВЕ КЛУБНИКИ — от 1,25 до 25 рупий лак на акр — Farm Advice

Спасибо за подробности, мистер Раму.

Итак, я предполагаю, что это приблизительная прибыль на акр, основанная на ваших расчетах и ​​учете убытков, поскольку Strawberry очень скоропортящийся

Общая ожидаемая цена / акр -24 лак
Скидка 40% ворот фермы — 14 лак
Убыток из-за скоропортящихся продуктов — 10.8 лак
Стоимость акра — 1,2 лак
Валовая прибыль / акр — 9,6 лак

Это все еще очень прибыльно, вероятно, самое высокое, которое можно получить при выращивании.

Дорогой друг…

Нет потерь из-за скоропортящихся продуктов… Как правило, все овощи и фрукты являются скоропортящимися. Таким образом, они должны быть доставлены в пункт назначения, т.е. должны быть проданы в течение срока годности … или могут быть преобразованы в продукт с добавленной стоимостью … Соломенная ягода используется в производстве мороженого и производстве джема.Надлежащая логистика и цепочка поставок / цепочка создания стоимости не оставят производителей клубники в опасности … Так что нет вопроса о потерях, хотя клубника по своей природе очень скоропортящаяся … Под 40% скидкой я подразумеваю, когда вы продаете продукцию напрямую конечным потребителям продолжается почти 90% продаж. Если вы продаете продукцию каким-то посредникам у ворот вашей фермы, он будет торговаться с вашей продукцией по цене, намного ниже рыночной, и получит огромную прибыль в короткие сроки … своего рода торговля посредниками … Потому что все производители клубники не могут продавать свою продукцию напрямую конечным пользователям…

Дальнейшая стоимость выращивания не 1.2 лаковые рупии… 1,2 лаковых рупии предназначены только для удобрений, удобрений и посадочного материала… Это консервативная оценка… На самом деле, если вы хотите посадить элитный посадочный материал, такой как Day Glow, All star и другие высокоурожайные сорта, стоимость посадочного материала возрастет до От 1,5 до 2 лаковых рупий…

Здесь я имел в виду производственные затраты на акр в диапазоне от 3 до 3,5 лаковых рупий, включая навоз, удобрения, подготовку земли, выравнивание, капельное орошение с фертигацией, защиту растений, такую ​​как пестициды, фунгициды, мульчирование, обрезка, труд и другие межкультурные операции, а также процент от инвестиций. …

Несмотря на то, что потенциал заработка больше от выращивания клубники, фермеры не смогли полностью реализовать выгоду за счет высокой урожайности, организованного маркетинга и ведения переговоров, привлечения нужных клиентов без помощи посредников и т. Д.

Фермер, выращивающий клубнику трудом и пропиткой в ​​почве, получает 8 лак после многих месяцев тяжелой работы, когда рыночные посредники играют свою роль только во время сбора урожая и зарабатывают огромные деньги за несколько дней…

Это истинная причина для начала этой ветки на клубнике и обратите внимание, где мы не можем извлечь выгоду из нашей проектной работы…

1.Преодоление разрыва в урожайности — от 2,5 до 25 тонн с помощью научных методов выращивания, наилучшим образом разработанных для конкретной культуры
2. Организованный маркетинг и возможности торговать
3. Увеличение стоимости…

Если вы не хотите прилагать усилия к маркетингу и продаже и просто хотите получать прибыль, не выходя за пределы своей фермы, простая логика — это интенсивное выращивание для получения максимальной урожайности с единицы площади…

Вместо того, чтобы получать 2,5 тонны с акра, постарайтесь как можно лучше собрать урожай как минимум 7.5 тонн… Это может быть легко достигнуто… потому что, когда потенциальная урожайность составляет 25 тонн, работа по получению 7,5 тонн является разумной, что соответствует максимально достижимой урожайности на единицу площади

И постарайтесь получить фрукты хорошего качества с помощью эффективных и научных методов агрономии — товарное качество, размер, цвет и вкус…

Вместо использования обычных синтетических химических удобрений, эффективность использования питательных веществ которых составляет всего 20–30%, действительно используйте водорастворимые удобрения различного сорта и типа в режиме фертигации.Это сделает ваши плоды одинаковыми по размеру, зрелости и весу…

Использовать больше органических удобрений, таких как навоз с фермы, микронутриенты и вторичные питательные вещества, такие как MgSo4, которые улучшают вкус и цвет плодов клубники

Используйте GA3 для улучшения завязывания плодов…

Внесите водорастворимые удобрения в небольшом количестве и несколькими разделенными дозами, которые увеличивают эффективность использования питательных веществ, которые способствуют устойчивому и активному росту и развитию, цветению и плодоношению…

Вот так, когда вы уделите внимание каждому аспекту выращивания и особенностям урожая, вы увидите свою победу

Простая формула для увеличения урожайности —

.

1.Поддерживайте необходимую популяцию растений на единице площади
2. Следите за тем, чтобы все растения хорошо росли без голода и заражения
3. Каждое растение дает достаточно цветов
4. Каждые цветы завязывают плоды
5. Каждый плод превращается в качественные плоды с точки зрения размера , цвет, вес и вкус

Тогда вы ощутите истинную пользу выращивания…

Вы просто даете скидку на риск в размере 20% от урожая… Фермеры нигде не потерпят неудачу в течение сельскохозяйственной жизни…

Неудача происходит из-за недостатка знаний и осведомленности о правильных методах выращивания и маркетинга…

Знание культуры / растения наиболее важно для получения более высокого урожая

Например, все разновидности Brinjal не однородны во всех аспектах… один сорт Brinjal может дать урожай 20 тонн, тогда как другой сорт Brinjal может дать урожай 150 MT

Когда один сорт сахарного тростника может давать 40 тонн с акра, другой сорт сахарного тростника имеет высокий потенциал давать более 100 тонн с акра

Точно так же один сорт клубники может дать урожай от 3 до 4 тонн с акра, другой сорт клубники может дать урожай даже 50 тонн…

Таким образом, чтобы стать успешным фермером, он должен развить тенденцию узнавать о различных сортах товарных культур и развивать способность дифференцировать разные сорта одной и той же культуры с точки зрения урожайности, качества и поведения роста, поведения при цветении и опылении и требований питательные вещества, вода, климат, сезон посева, интервалы, популяция растений на единицу площади, количество вредителей и болезней и борьба с ними, профилактические меры, управление после сбора урожая для увеличения срока хранения, добавленная стоимость, рыночная информация, способность определять тип почвы и плодородие почвы и его пригодность для различных культур и т.д…

Strawberry Research получает грант

по выращиванию специальных культур

Проект является результатом сотрудничества в масштабе штата, возглавляемого Рассом Уоллесом из AgriLife Extension, садоводом, Лаббок.Соруководителем исследования является Тейн Монтегю, адъюнкт-профессор садоводства Техасского технологического университета, работающий по совместительству в Texas A&M AgriLife Research, Лаббок.

«Мы очень взволнованы тем, что узнали на данный момент, чтобы успешно выращивать клубнику в Техасе и повышать прибыльность», — сказал Уоллес. «Это следующий шаг в наших текущих исследованиях, в ходе которых мы будем больше работать с испытаниями затенения, точной настройкой удобрений и дополнительной работой с гербицидами. Мы рады, что TDA считает клубнику важной культурой для продолжения финансирования исследований.”

Уоллес сказал, что агенты округа AgriLife Extension, ученые-исследователи из университета Prairie View A&M и аспиранты Техасского технологического института также помогают в реализации проекта. Грант действует до 2022 года.

Земляничная наука

Эта работа основана на более раннем исследовании, которое также финансировалось Программой блочных грантов TDA для специальных культур от 1 декабря 2018 г.

«Мы добились значительных успехов в исследованиях этого проекта, включая определение подходящих норм удобрений по сортам и программы борьбы с сорняками с использованием гербицидов», — сказал Уоллес.«Мы также добились успеха, используя низкие туннели для северного климата, чтобы защитить рост сельскохозяйственных культур».

Монтегю сказал, что можно создать отличную динамику, когда исследователи из разных слоев общества будут сотрудничать над проектом, а Уоллес привлек экспертов со всего Техаса для исследования проблем, с которыми могут столкнуться производители клубники независимо от того, где они выращивают свой урожай.

«Для меня действительно захватывающей частью этого проекта является то, как несколько разных университетов и агентств — AgriLife Extension, AgriLife Research, Техасский технический университет, Техасский университет A&M — Prairie View — и Ассоциация Poteet Strawberry Festival, а также ряд производителей будут сотрудничество », — сказал Монтегю.

Уоллес сказал, что некоторые из интересных открытий на данный момент включают в себя то, какие сорта улучшают или снижают урожай в зависимости от нормы удобрения, а также более глубокое понимание того, какие сорта лучше всего подходят для различных условий выращивания в Техасе.

«Приятно видеть, как наша работа находит практическое применение для наших заинтересованных сторон — теперь у нас есть самый первый коммерческий производитель клубники в округе Лаббок», — сказал Уоллес. «В прошлом году у него было 5 000 растений, а в этом году он посадил 30 000.Просто замечательно видеть, как он использует то, что мы узнали до сих пор, и иметь возможность выйти на улицу и посмотреть его поля ».

Грант также обеспечивает финансирование, чтобы помочь передать информацию, полученную в результате экспериментов группы, производителям клубники Техаса.

«Поскольку финансирование этого гранта предназначено для очень прикладных исследований, во время и после периода предоставления гранта мы будем проводить ряд семинаров, полевых дней и учебных занятий в Интернете и по всему штату», — сказал Монтегю. «Встречи с производителями клубники и представление данных исследований, которые могут напрямую помочь производителям преодолеть их проблемы, являются важным аспектом гранта.”

Различные районы клубники, потребности

Коммерческая клубника выращивается в нескольких регионах Техаса.

«Каждое место, Лаббок, Арлингтон, Потит, Хьюстон и т. Д., Имеет совершенно разные почвы, климат и общие условия выращивания», — сказал Монтегю. «Одна из основных проблем, с которой сталкиваются производители клубники в Техасе, — это то, какой конкретный сорт клубники может лучше всего работать в их конкретном месте и какие методы управления принесут им наибольший урожай и высочайшее качество фруктов.”

Производителям клубники также нужна информация о количестве удобрений, необходимых для получения максимального урожая.

«Фермеры обеспокоены стоимостью удобрений и сокращением их стока», — сказал он. «Эффективность водопользования, выход произведенной продукции / объем применяемой воды, является важной частью сельского хозяйства. Производителям нужна информация о том, как увеличить урожай, но использовать меньше воды. Мы надеемся ответить на некоторые из этих вопросов с помощью имеющихся у нас инструментов и методов, а также экспериментов, финансируемых за счет гранта.”

В помощь производителям в рамках проекта будет изучено, как несколько сортов клубники работают в разных местах выращивания. Уоллес и Монтегю попытаются определить методы управления, низкие туннели, теневую ткань, сроки посадки и другие факторы, которые обеспечат техасским производителям качество фруктов и урожайность, которые им необходимы для получения прибыли в каждом регионе.

«Все наши усилия направлены на то, чтобы помочь производителям снизить затраты и повысить урожайность», — сказал Уоллес.

Почему земляника, выращенная у дороги, стоит дороже, чем выращенная в Калифорнии?


Клубника на фермерском рынке свежесобранная и местная, но за эти преимущества приходится платить.(Эрин Шафф / The Washington Post)

Кристен Зайберт подходит к столу Crumptown Farms в субботу утром в конце мая и пробирается вниз по искусно разложенным грудам бок-чой, мангольда и зелени. Она останавливается перед стопкой зеленого чеснока и болтает с загорелым и улыбающимся фермером Брэдом Констеблем о том, как его приготовить.

«Я разговариваю с Брэдом каждую неделю, — говорит Зайберт, энергичный владелец малого бизнеса, который делает покупки на рынке Ричмонда круглый год. Проданная, она кладет пучок чеснока в свою корзину для покупок с льняной подкладкой вместе со свежими фермерскими яйцами, клубникой и еженедельными продуктами, которые являются частью ее подписки на сельское хозяйство, поддерживаемое сообществом (CSA).Зиберт, которая готовит для одного, говорит, что тратит около 44 долларов в неделю на фермерский рынок Святого Стефана. Она говорит, что начала делать покупки на рынке, чтобы есть меньше обработанной пищи и улучшить свое здоровье.

«Я знаю, что это стоит больше», чем в продуктовом магазине, — признается она. «Но мне все равно. Я так гроши не считаю.

Посещение фермерского рынка включает в себя открытие новых овощей, обмен рецептами и хорошее самочувствие от употребления здоровой пищи при поддержке небольших местных ферм.Но за это хорошее самочувствие приходится платить.

На самом деле, цены на фермерском рынке в среднем примерно вдвое превышают цены в моем продуктовом магазине, как я обнаружил, сравнивая цены на рынке Святого Стефана и соседнем Kroger тем же майским утром. Я оценил 10 продуктов и молочных продуктов, включая яйца без клеток, сыр, грибы, смесь салатов, а также органическую и обычную клубнику. Я мог бы купить их все у Крогера за 31,37 доллара, но на рынке я бы заплатил 64,62 доллара. (Я не сравнивал мясо, решив, что скотоводство — это совсем другой набор проблем.)

Некоторые исследования показывают, что цены на фермерском рынке в других местах могут быть ближе к ценам супермаркетов. Но в Ричмонде есть местные блюда просто невыгодно для бюджета.

Например, органическая клубника этим летом на местных рынках стоила 6,50 доллара за кварту, в то время как органические ягоды от крупнейшего поставщика ягод в Соединенных Штатах, Driscoll’s, стоили 3,59 доллара за кварту в моем соседнем Крогере. Конечно, местные производители упаковывают кварты весом 1,5 фунта, в то время как пластиковые раскладушки Driscoll вмещают всего один фунт.Это снижает разницу в цене за фунт на местные ягоды до 74 центов больше, что меньше, но все же удивительно, учитывая, что Driscoll’s платит зарплату более чем 40 000 сотрудников, и все эти ягоды путешествуют за тысячи миль при постоянном охлаждении. (Представители Дрисколла отказались комментировать эту историю.)

Эти более высокие цены делают выращивание клубники на юго-востоке весьма прибыльным, согласно исследованию затрат, проведенному Университетом штата Северная Каролина. На первый взгляд может показаться, что небольшие фермы просто взвинчивают цены, но на самом деле все гораздо сложнее.


Фермеры в Окснарде, Калифорния, собирают клубнику. Калифорния производит 91% урожая клубники в стране. (Люси Николсон / Reuters)

Страна счастливой клубники

Поскольку факторы стоимости часто могут быть своеобразными для каждого типа продуктов, я решил сосредоточиться на клубнике как на примере исследования разницы в ценах. Первым фактором, который я проверил, была экономия на масштабе.

И большие, и маленькие фермы имеют определенные фиксированные расходы, такие как установка колодца, ремонт оборудования или выплата процентов по ссуде.Эти расходы одинаковы, независимо от того, обрабатываете ли вы один акр или 100. Распределение этих постоянных затрат на большую ферму означает, что стоимость содержания этой фермы на акр будет ниже.

И все же это не главная причина, по которой местная продукция стоит дороже. Экономия на масштабе помогает, но, анализируя затраты, я обнаружил, что этих затрат просто недостаточно, чтобы так сильно поднять местные цены.

Вместо этого я обнаружил важный фактор: клубника очень любит Калифорнию. Фактически, по данным Национальной службы сельскохозяйственной статистики, «Золотой штат» производит 91% урожая клубники в стране.

«У нас есть поговорка« земляничная земля », — говорит Олег Дауговиш, советник фермерского хозяйства при расширении кооперативов Калифорнийского университета. «Это дорогая, ценная земля, а главное — климат. Округ Ориндж, прибрежная равнина идеальна. Нет лучшего места для выращивания клубники ».

Фермеры Калифорнии могут втиснуть больше растений на акр и производить гораздо больше фунтов ягод каждый год, чем кто-либо другой. Например, производители клубники в Вирджинии высаживают от 12 000 до 17 000 растений на акр.Они расположены на расстоянии 12 дюймов друг от друга в два аккуратных ряда на каждой грядке, прикрытые пластиковой мульчей. Производители в Калифорнии высаживают тройные ряды, выдавливая почти 22 000 растений на акр.


Супермаркет клубники из Дрисколла. Калифорнийская компания является крупнейшим поставщиком ягод в стране. (Тим Бойл / Bloomberg)

Кроме того, в Калифорнии более длительный вегетационный период. Постоянно плодоносящие растения производят стабильные поставки ягод в течение семи месяцев, в то время как сезонные сорта Вирджинии закрываются примерно через шесть недель.Фермеры в обоих штатах собирают ягоды ежедневно, поочередно пересекая поля, так что каждое растение собирают каждые два-три дня. Но у Калифорнии гораздо больше времени для роста.

«Это действительно суть истории», — говорит Барклай Полинг, садовод на пенсии из штата Северная Каролина, который сейчас работает напрямую с фермерами Вирджинии. «Продолжительность сезона сбора урожая сильно влияет на урожайность с акра. Уровень еженедельной урожайности с гектара в Вирджинии такой же высокий, как и где-либо еще, но все зависит от времени выращивания.«

При той же площади, Калифорния производит примерно вдвое больше, чем остальная часть страны, — говорит Дауговиш. «Фактически, мы жертвы собственного успеха», — говорит он. «Мы настолько насыщаем рынок, что люди не могут есть их достаточно быстро». Этот увеличившийся объем среди крупных производителей является дополнительным давлением, заставляющим держать цены на низком уровне.

Выращивание клубники осуществляется в основном вручную, независимо от того, где ягоды посажены или на ферме какого размера. По словам Дауговиш, полевые работники крупных производителей зарабатывают «гарантированный минимум», ставку заработной платы, за которой следят различные государственные и правозащитные группы.Минимальная заработная плата в Калифорнии немного выше, чем в Вирджинии, поэтому затраты на рабочую силу являются своего рода дифференциатором, но не решающим фактором.

«Я здесь, потому что мне это нравится»

Для многих мелких фермеров сельское хозяйство — это больше стиль жизни, чем бизнес. Они не так безжалостны в отношении размера прибыли, как их более крупные конкуренты. Например, Дебра Стоунман обрабатывает 16,5 акров земли на ферме Берд в Колумбии, штат Вирджиния, вместе со своим мужем Филипом, их дочерью-старшеклассницей и двумя постоянными сотрудниками.

«Мы не берем деньги с этой фермы», — говорит Стоунман. Они с мужем работают долгие фермерские часы бесплатно и оплачивают свои счета за счет пенсионного дохода. В 63 года Стоунман может собирать ряды клубники с невероятной скоростью. Но в наши дни она тратит больше времени на административную работу и может урезать большую часть своих расходов с точностью финансового директора во время звонка о прибылях и убытках.

Не то чтобы ее беспокоила большая прибыль. «Я здесь, потому что мне это нравится, — говорит Стоунман, — я знаю, что веду хороший бой и умру там, на том холме.»

Цены Stoneman не всегда точно отражают истинную стоимость ее продукта. Ценообразование — это искусство, с которым борется каждый малый бизнес, пытаясь найти приятное и прибыльное место между стоимостью производства чего-либо и той ценой, которую рынок заплатит за этот товар. Компании, как правило, устанавливают более низкие цены при больших объемах стабильных продаж и более высокие цены на сезонные и специальные товары. Играть с этим уравнением настолько сложно, что профессора бизнес-школ делают карьеру, преподавая его.А еще труднее, если, как многие мелкие фермеры, вы не отслеживаете свои цифры.

«Я устанавливаю цены примерно там, где находятся продуктовые магазины, на более высоком уровне», — говорит фермер из Крамптауна Брэд Констебл. «Иногда я отслеживаю расходы, но их так много, что они быстро уйдут от вас». В Центральной долине Калифорнии мелкие производители, которых я проверил, брали от 2,50 до 5 долларов за фунт местной клубники.

Мелкие фермеры в Калифорнии и Вирджинии объяснили, что они часто устанавливают цены с учетом более низкой урожайности и лучшего качества.Они выращивают непродолжительные летние сорта, в которых приоритет отдается вкусу, а не выносливости, красоте и продуктивности.

Stoneman имеет только около трех четвертей акра органической клубники, и с такой небольшой площадью она более подвержена потерям из-за непредсказуемого климата Вирджинии.

Например, по ее оценкам, 50 процентов урожая ягод в этом году пришлись на необычно сильные весенние дожди. Ферму Берда нельзя дополнить полями в более засушливых частях юго-востока или даже Мексики, как это могут сделать многие крупные калифорнийские поставщики ягод, такие как Driscoll’s.На небольших фермах прибыль растет и падает, поэтому прибыльные культуры должны компенсировать убыточные урожаи или весь плохой год.


Фермеры Калифорнии могут втиснуть больше растений на акр и производить гораздо больше фунтов ягод каждый год, чем кто-либо другой. Но их ягоды по вкусу не уступают местным культурам. (Лиза Болтон / The Washington Post)

Разница вкусов

В конечном счете, такие покупатели, как Кристен Зайберт, повара, готовящие еду к столу, и продуктовые магазины для гурманов просто не заботятся о сложных ценах.Они часто с радостью тратят больше денег на поддержку мелких местных фермеров, а не на финансирование крупной промышленности. Но они бы выбросили все эти аргументы в пользу «поддержки местных ферм», если бы продукт не был вкусным. А вкус — это то, где местные клубничные фермы бьют по вкусу калифорнийские фрукты.

«У клубники из Калифорнии полое сердце, внутри они не плотные. Мы называем их ягодами из пенополистирола », — говорит Стоунман. Из-за этой дополнительной плотности ее кварты весят больше. Калифорнийские ягоды выглядят потрясающе, и они доступны почти круглый год, поэтому вы можете подать клубничное песочное печенье на пикнике в День труда.Но, как признает Дауговиш, они обычно не отличаются особой вкусовой привлекательностью.

«Мы не можем отправить спелые. Мы должны выбрать 75-процентный цвет », — говорит он. «Местные спелые ягоды действительно больше похожи на фирменный продукт».

Очевидно, что покупка местного производства не является устойчивой для всех, кто живет в таких городах, как Ричмонд, или для любого числа различных садоводческих климатов по всей стране. Нам нужна Калифорния (а также Мексика, Чили и другие чудо-климатические условия), чтобы продолжать выращивать растения, и многие из них, если мы хотим прокормить себя.Но когда дело доходит до вкуса, состоятельные люди и профессионалы в области кулинарии будут продолжать платить за лучшее, что они могут получить. А этим летом это будет то, что выращивают на фермерских рынках или, что еще лучше, выращивают на наших собственных подворьях.

Хайз — редактор отдела кулинарии в Virginia Living и часто пишет о пересечении еды и бизнеса. Ее последняя книга — «Тайная жизнь кладовщиков».

Oishii закрывает финансирование серии A в размере 50 млн долларов, считает себя «Tesla» вертикального выращивания клубники

Инвестиция в размере 50 млн долларов от Mirai Creation Fund II группы SPARX — фонда, созданного Toyota Motor Corporation, Sumitomo Mitsui Banking Corporation и SPARX — будет направлено на расширение собственной технологии вертикального земледелия Oishii, позволяющей выращивать клубнику в закрытом грунте в промышленных масштабах.

Компания также будет использовать капитал для выращивания и производства других фруктов и овощей.

«Технологии выращивания и опыления, разработанные компанией, выгодно отличают их от отрасли, позиционируя Oishii , чтобы быстро произвести революцию в сельском хозяйстве, каким мы его знаем», — сказал президент SPARX Group Co. и генеральный директор группы Шухей Абэ. .

Могут ли США возглавить вертикальное сельское хозяйство?

Родился и вырос в Японии, где крупные современные вертикальные фермы работают уже почти 15 лет (истоки концепции вертикального земледелия восходят к 1970-м годам), основатель и генеральный директор Oishii Хироки Кога переехал в США в 2015 год, когда отрасль вертикального земледелия начала набирать обороты, когда несколько компаний конкурировали за лидерство на рынке (в основном, это листовая зелень и травы).

По словам Кога, отрасль сельского хозяйства с контролируемой средой, считающаяся одним из первых рынков для коммерциализации вертикального земледелия, так и не достигла точки пика распространения среди японских потребителей.

«Есть две причины, по которым он действительно не взлетел», — сказал он .

Первый — производство ограничивалось листовой зеленью, и компании не могли оправдать способ продать кочан салата по более высокой цене, тем более что на острове Япония круглый год производится «продуктов удивительного качества» он сказал, что выращены с помощью традиционных методов ведения сельского хозяйства.

«На самом деле не было места для вертикального земледелия, потому что существующий продукт уже был достаточно хорош для потребителей», — отмечает Кога .

Другим фактором, препятствующим развитию отрасли в Японии, была высокая стоимость строительства и эксплуатации вертикальной фермы и отсутствие внешнего финансирования.

«Тогда в Японии не было большого венчурного финансирования. Таким образом, этим компаниям нужно было немедленно получать прибыль. У них не было роскоши поиграть в исследованиях и разработках в течение пяти или десяти лет, прежде чем они смогли получить прибыль.«

Однако в США инвестиционный капитал богат и терпелив, — сказал Кога. По оценкам Fortune Business Insights, к 2028 году мировой рынок вертикального земледелия будет стоить 12 миллиардов долларов, при этом среднегодовые темпы роста составят 24,8%.

«Я понял, что здесь, в США, у этого места есть много возможностей. Я думаю, что самая большая разница в том, что в эту отрасль поступают большие деньги, что действительно позволяет компаниям работать в течение нескольких лет, не создавая прибыльной бизнес-модели », — сказал он .

Тем не менее, индустрия вертикального земледелия в США начинает приближаться к точке, когда многие ранние сторонники теперь ищут возврат своих инвестиций.

«Я думаю, что сейчас мы видим некоторое беспокойство инвесторов в определенной степени, потому что прошло шесть лет, и я не думаю, что еще была массово успешная компания», — сказал Кога.

«Вот почему мы действительно хотели сосредоточиться на бизнес-модели, которая позволяет нам генерировать действительно высокий спрос, сильный денежный поток и прибыльность.”

Клубника:« Святой Грааль »вертикального земледелия

Чтобы выделить Oishii на рынке, где преобладают листовая зелень, травы, а иногда и помидоры, Koga решил сосредоточиться на выращивании клубники на вертикальном хозяйстве.

« Мы решили начать с клубники, потому что, работая в этой отрасли долгое время, все говорили, что клубника — это Святой Грааль вертикального земледелия. Причина в том, что это самая трудная культура для выращивания в вертикальной растительной среде, — сказал Кога.

Клубника имеет значительно более продолжительный цикл растений и более сложную физиологию растений по сравнению с другими продуктами.

«Тот, кто откроет клубнику, будет ближе всего к разблокировке всех других цветущих культур, а это все, кроме листовой зелени», — сказал Кога.

На своей внутренней ферме в 15 минутах езды от Манхэттена Oishii использует собственный метод естественного опыления в помещении, проводимый пчелами, в сочетании с точной автоматизацией, управляемой искусственным интеллектом и машинным обучением, для производства ягоды омакасэ, японского сорта, выращенного в предгорьях японских Альп. .

Компания Koga объяснила, как ее клубника зародилась как детские рассадные растения, размноженные материнскими растениями, привезенными из Японии.

По словам Koga, ее ягоды омакасэ в два-три раза более сладкие и имеют «значительно более сильный аромат» , чем обычная клубника, которую можно найти в супермаркетах США, которые, как правило, оптимизированы по количеству и выдерживают транспортировку на дальние расстояния из Калифорния, где выращивается 90% клубники в США.

«Многие люди говорят нам, что наша клубника на вкус как клубничный леденец», — сказал он .

«Наша ягода омакасэ сегодня является родстером Tesla».

Клубника, которую Oishii продает сегодня (доступна в основном на гастрономических рынках и в бакалейных магазинах Нью-Йорка), стоит очень дорого 50 долларов за восемь ягод клубники (что делает их чрезвычайно востребованными. среди поваров ресторанов, отмеченных звездой Мишлен).

Но Кога, который сравнивает свою бизнес-модель с той, в которой Tesla была более десяти лет назад, когда она запустила свой электромобиль Roadster за 200000 долларов, говорит, что у компании есть план по снижению цены до однозначных цифр (например, как сейчас продает Tesla. автомобиль Model 3 за 35000 долларов).

«Наша цель не в том, чтобы оставаться клубничной нишей здесь, в Нью-Йорке. «Наша ягода омакасе сегодня — это родстер Tesla», — сказал он .

«Нам уже удалось вырастить несколько разных сортов, которые имеют схожий вкусовый профиль, но их можно выращивать гораздо эффективнее, что позволяет нам значительно снизить цену.

«Мы не говорим о пяти или десяти годах, но мы говорим о гораздо более близком будущем, когда оно будет выражаться однозначными числами, после чего любой сможет купить эту клубнику в своем местном супермаркете.«

Кто знал, что высокотехнологичное выращивание дорогой японской клубники может принести инвесторам 50 миллионов долларов? — TechCrunch

При ценах от 15 до 50 долларов клубнику, выращенную стартапом по вертикальному сельскому хозяйству Oishii, не встретишь ни в одном продуктовом магазине.

Вместо этого стартап, которому уже почти пять лет, использует то, что его соучредитель Хироки Кога назвал подходом Tesla, и нацеливается на самый верхний сегмент рынка в Нью-Йорке — месте, где кулинарный декаданс — это de rigueur.

«Прежде всего, наш продукт. Это практически совершенно другой сорт. У него более высокий уровень сладости и аромата — примерно в два-три раза больше сладости нашей клубники. Люди платят за этот дополнительный опыт », — сказал Кога.

Подход работает: компания продала весь урожай в обозримом будущем, сказал Кога. Oishii (что в переводе с японского означает «восхитительно») также удалось убедить инвесторов, собрав 50 миллионов долларов финансирования, чтобы расширить свой подход к вертикальному сельскому хозяйству.

Рынок уже довольно переполнен более крупными, лучше финансируемыми стартапами, включая Bowery Farms (предприятие находится в нескольких шагах от растущих площадей Oishii в Кирни, штат Нью-Джерси) и Plenty, так что это привело к появлению инвестиционной фирмы, поддерживаемой некоторыми из крупнейших предприятий Японии (Toyota Motor Corporation и Sumitomo Mitsui Banking Corporation) с фермы Оишии за стол переговоров?

Если послушать Кога, это была клубника.

«Клубника считается святым Граалем вертикального земледелия.На выполнение полного цикла исследований и разработок клубники уходит в пять-десять раз больше времени. Вам необходимо достичь каждого шага роста », — сказал Кога. «Я работаю в этой индустрии долгое время с тех пор, как она появилась в Японии. Взломать код для клубники было моей личной мечтой ».

Итак, фонд Mirai SPARX, который включает в себя инвестиции Toyota, Sumitomo и фирмы SPARX по управлению активами, присоединился к таким инвесторам, как Sony Innovation Fund, PKSHA Technology, Social Starts и нескольким известным бизнес-ангелам, чтобы вложить в компанию 50 миллионов долларов.

«Оишии — это ферма будущего», — сказал президент SPARX Group Co. и генеральный директор группы Шухей Абэ . «Технологии выращивания и опыления, разработанные компанией, выгодно отличают их от отрасли, позволяя Oishii быстро произвести революцию в сельском хозяйстве в том виде, в каком мы его знаем».

Земляника Oishii выращивается на закрытой вертикальной ферме компании. Кредит изображения: OIshii / Drew Escriva

Кога думал о вертикальном земледелии почти всю свою профессиональную карьеру.Впервые познакомившись с отраслью в качестве молодого консультанта Deloitte еще в начале нового тысячелетия, Кога переехал в США, чтобы получить степень MBA в Беркли в 2015 году. США и Кога обнаружили, что инвестиционные фирмы обращаются к нему с просьбой провести комплексную проверку новых предприятий, выходящих на рынок.

Из этой работы Кога понял, что пришло время вывести на рынок новую модель, поэтому приступил к выпуску Oishii. Общий друг познакомил его со своим соучредителем и главным операционным директором Oishii, Бренданом Соммервиллем, который в то время учился на MBA в UCLA, и родился Оишии.

По словам Кога, тезис состоял в том, чтобы поставлять в США качественную японскую продукцию, и, начиная с сделанной на заказ клубники, компания могла бы выйти на путь к прибыльности в более короткие сроки, чем ее конкуренты.

«Проблема, с которой сталкивается отрасль, заключается в коммерческой жизнеспособности бизнес-модели», — сказал Кога. «Мы должны начать с урожая, который приносит прибыль, и когда я подумал, что это может быть, я подумал, что японская клубника — действительно уникальный продукт, за который люди будут платить больше.”

Эти двое двинулись на восток, чтобы доказать свой тезис, потому что Нью-Йорк представлял собой бренд-столицу и кулинарную столицу двух Западных побережий.

«Мы хотели запустить очень сильный бренд и очень дифференцированный продукт, который мы хотели выпустить в месте с очень сильной кулинарной культурой», — сказал Кога. «Что касается клубники, то буквально все доставляется из Калифорнии и немного из Флориды, мы хотели доказать, что можем делать это на местном уровне и иметь большой спрос в Нью-Йорке.”

Лучшие шеф-повара города ели ягоду омакасэ компании с тех пор, как она впервые появилась в 2018 году. Доминик Ансель, известный в Instagram шеф-кондитер, изобравший крону, обожает их. То же самое и с людьми, стоящими за Chef’s Table в Brooklyn Fare (сейчас на Манхэттене), где полный обед с вином будет стоить пару примерно 1300 долларов.

Знаменитости

Получив новый урожай стоимостью 50 миллионов долларов, Oishii планирует расширить производство, чтобы выйти на внутренние и внешние рынки, сказал Кога.И компания планирует расширяться и за счет других сортов.

«Ягоды омакасэ — это« родстеры », но на самом деле у нас уже есть модели s и третья модель», — сказал Кога. «Мы хотим сделать это доступным для всех».

Это означает расширение существующего объекта компании, размером примерно с несколько теннисных кортов, в другое место (также в Кирни), которое, по словам Кога, будет размером примерно с футбольное поле.

Вертикальные фермы представляют собой интересную возможность для всех типов инвесторов, и Кога предположил, что для Oishii могут быть альтернативные модели финансирования, поскольку компания доказывает свою технологию в масштабе.

Технологически Oishii концентрирует свои вертикальные фермы вокруг опылителей, которые необходимы клубнике для удобрения растений. Это означает, что он построен вокруг огромного улья.

«На нашей ферме живет весь улей. Мы оптимизировали всю окружающую среду не только для клубники, но и для пчел », — сказал Кога. Это означает, что компания потенциально может расширить свое выращивание в закрытых помещениях и за счет других опыленных фруктов и овощей, таких как помидоры, дыни, виноград и т. Д. [И] большинство овощей.. Если мы применим технологию опыления пчелами к любой из этих культур, то вопрос в том, сможем ли мы преодолеть каждый из этих [других этапов выращивания] ».

Помимо пчел, Oishii удваивает автоматизацию за счет разработки запатентованных технологий сбора ягод.

«Мы быстро поняли, что, вероятно, будет быстрее, если мы разработаем его сами», — сказал Кога о роботах компании. «Мы получили прототип робота-уборщика за два месяца. Визуальное распознавание прошло очень быстро [потому что это было в помещении].”

По словам Кога, компания также ведет деятельность с нулевым выбросом углерода. Компания компенсирует потребление энергии и планирует перейти на возобновляемые источники энергии в следующем месте для выращивания. «Мы намерены продолжать такой рост, поэтому мы не делаем ничего хуже [в сельском хозяйстве]», — сказал он.


Early Stage — главное практическое мероприятие для начинающих предпринимателей и инвесторов. Вы из первых рук услышите, как некоторые из самых успешных учредителей и венчурных капиталистов создают свой бизнес, собирают деньги и управляют своими портфелями.Мы рассмотрим все аспекты построения компании: сбор средств, подбор персонала, продажи, соответствие продукта рынку, PR, маркетинг и создание бренда. Каждое занятие также предусматривает участие аудитории — достаточно времени для вопросов аудитории и обсуждения. Используйте код TCARTICLE при оформлении заказа, чтобы получить 20-процентную скидку на билеты прямо здесь.

Вы слышали о клубничном стартапе? Вот как создать стартап

Почему вы хотите научиться создавать стартап?

Есть 2 типа мышления людей, которые хотят научиться создавать стартап.

Один считает, что создание стартапов — это получение прибыли, а другой считает, что создание стартапов — это обеспечение ценности.

Если вы делаете это ради прибыли, вам придется бороться в бизнесе. Вы можете добиться некоторого успеха, создавая свой стартап, но вы не достигнете величия.

Ваши конкуренты сожрут вас прежде, чем вы добьетесь чего-либо, или вы будете слишком малы, чтобы кому-то было до них дела. (Ваш стартап просто растает от медленного сжигания денег.)

Я совершал эту ошибку раньше, и хотя стартап действительно заработал немного денег, я знал, что это неправильный подход. Создание стартапа только для того, чтобы его продать, показывает вашу трудовую этику и ставит под угрозу вашу долгосрочную стратегию, что может нанести ущерб общему состоянию вашего стартапа.

Главный вывод: Решите проблему и сосредоточьтесь на предоставлении ценности вашим клиентам. День, когда вы теряете сон из-за удовлетворения клиентов, — это день, когда вы встаете на путь успеха.

Эта статья расскажет вам о подводных камнях моего пути к созданию стартапа — например, о незнании, к кому обратиться, что делать и как собрать раунды финансирования.

🍓 Стартапы похожи на клубнику

Их нужно взращивать с деликатной заботой, усилиями и временем, прежде чем можно будет собрать плоды вашего труда.

Strawberry Startup обеспечивает структурированный подход к созданию вашего стартапа и знакомство с новым, динамичным бизнесом, говорящим о 21 веке для начинающих предпринимателей.

В то время как многие люди говорят о том, как здорово начинать собственный бизнес, немногим удается реализовать свои идеи, и лишь немногие достигают успеха.

Если вы хотите вести малый бизнес, а не создавать стартап, ознакомьтесь с нашим пошаговым руководством «Как начать бизнес по ремонту мобильных телефонов».

# 1 — Соответствует ли ваш стартап рынку?

Ваша маркетинговая стратегия (или выделение маркетингового бюджета) не так важна, как создание чего-то потрясающего — продукта или услуги, которые решают важную проблему.

Это называется соответствием продукта рынку , которое является основным фактором роста, успеха и оценки стартапа.Не волнуйтесь, соответствие продукта рынку можно легко понять, не написав ни единой строчки кода.

Чтобы действительно решить проблему для вашего клиента, вы должны понимать, в чем его нужды, чтобы помочь им.

Вы не можете сделать это, просто полагаясь на то, что вы думаете. Хотя ваша интуиция важна, это не всегда верно.

Вот почему вы должны использовать данные для резервного копирования любых важных предположений, которые вы делаете о потребностях ваших клиентов.

Вот почему вам нужно использовать информацию через данные. Эффективное использование данных поможет вам создавать лучшие продукты и делать это более эффективно.

О замечательных продуктах говорят. — Сет Годин

Замечательный дизайн — это, безусловно, цель, с которой знакомы многие маркетологи. Особенно те, которые являются поклонниками Сета Година.

Сет Годин много писал о замечательном маркетинговом дизайне, в том числе написал бестселлер « This is Marketing».

Итак, узнайте, как создать устойчивый стартап, постоянно решая проблемы, с которыми люди сталкиваются.

# 2 — Этап перед запуском: мудро выбирайте соучредителей

Стартап может быть более эмоционально истощающим, чем другие начинания, особенно когда вы застряли с соучредителями, которых вы не можете найти избавиться от.

Конечно, вы можете уволить сотрудников, но в большинстве случаев вы не можете уволить соучредителей так легко. Не то чтобы вам следовало относиться к увольнению сотрудников легкомысленно — мы научим вас, почему ваша команда очень важна и как вы можете создать отличную команду для своего стартапа.

Проанализируйте должную осмотрительность в отношении своих соучредителей — плохие отношения могут убить отличный стартап .

Закон — это минное поле, и любые правовые последствия тем хуже, чем дольше они остаются без внимания. Это особенно сложно, когда речь идет о раундах финансирования, поэтому необходимо установить график переходов и заранее решить проблемы с IP.

Несмотря на высокий уровень активности на популярных дискуссионных форумах, обучение созданию стартапа — редкость для многих

Вы можете обнаружить, что стали меньшинством среди своих друзей и семьи, и это чувство потери стабильности по сравнению с на постоянную работу может быть непросто.

# 3 — Акционерный капитал и сбор средств: Деньги придут, когда ваш стартап решит проблему + специалист по привлечению клиентов

Взять деньги у друзей и семьи больше всего больно, когда вы их теряете, и вам не следует этого делать. забирая у них большую часть ваших средств. Можно заставить их вкладывать деньги с самого начала, но этих средств не хватит, когда ваш стартап начнет расти.

Сбор средств — это работа на полную ставку. Прогресс при запуске происходит тогда, когда люди платят вам, а не когда вы платите им.

Знайте, что не все деньги — это хорошие деньги, как подчеркивается в The Strawberry Startup. Сложный реестр акций может снизить ваши шансы на получение более поздних раундов финансирования, особенно если у вас есть несколько инвесторов, вовлеченных в ваш бизнес.

Остерегайтесь сжигания наличных, потому что ваши клиенты не всегда могут платить вовремя. Будьте готовы к таким сценариям, сохранив немного наличных и / или обеспечив другие источники дохода.

Как только деньги закончатся, вы не сможете оплачивать счета или зарплату своим сотрудникам, что может привести к ужасному кошмару.

# 4 — Узнайте, как нанять правильную команду для вашего стартапа

Технический опыт не заменяет опыт стартапа.

Юношеские амбиции не заменяют технический опыт.

Нанимайте людей, которые дополняют существующие возможности вашей команды. Дублирование талантов, особенно в одном отделе, выглядит великолепно снаружи, но внутри это часто является ненужной утечкой ресурсов стартапа на ранней стадии.

Нанять универсалов рано. Нанять специалистов позже.

4.1 — Наем очень похож на свидание

Когда вы идете на первое свидание, вы довольно быстро узнаете, может ли человек, сидящий напротив вас, стать вашим идеалом.

В течение 30 секунд после разговора с ними вы, вероятно, узнаете, есть ли соединение. Вы просто это знаете. Культура съедает стратегию, поэтому нанимать следует осторожно.

То же самое, когда вы садитесь брать интервью у кого-то.

В течение первых 30 секунд вы, вероятно, определили, подходит ли этот человек вашей идеальной команде. Если вы не уверены, попросите наставника или назначьте второй этап собеседования.

Итак, почему вы продолжаете следующие 29 минут и 30 секунд интервью? Потому что вы пытаетесь доказать обратное.

Вы просматриваете их резюме и задаете вопросы, чтобы доказать, что кандидат на самом деле не добьется успеха в вашей компании. Если не можете, то они единственные.

Вот как это сделать.

4.2 — Найдите время, чтобы понять роль, на которую вы нанимаете, и четко сформулируйте, что вы хотите видеть в кандидате, подходящем для этой роли

При таком большом количестве людей на собеседовании эффективность окупается. И единственный способ сделать это — уделить время тому, чтобы понять роль, которую вы выполняете.

Иногда вы можете не догадываться, чего требует каждая роль изо дня в день.

Итак, поговорите со своим менеджером по найму и спросите, на чем сосредоточить внимание.

Посмотрите, что уже обсуждалось и что нужно выяснить. Это поможет вам максимально эффективно использовать время, которое у вас есть с каждым кандидатом.

# 5 — Какова ваша маркетинговая стратегия?

Большинство стартапов сосредоточены на разработке продуктов. Замечательно. Но главная причина неудач стартапов? Это потому, что они терпят неудачу в продажах и маркетинге.

В статье Джеффри Джеймса, опубликованной в журнале Inc., был задан такой важный вопрос:

W — зачем иметь потрясающий продукт, если никто о нем не знает или не может придумать, как его купить?

Но маркетинг — это не только реклама.Дело не только в продвижении по службе или уловках. Маркетинг — это нечто большее, чем когда вы учитесь создавать стартап.

Маркетинг происходит, когда вы создаете продукт — он присутствует на всех этапах процесса запуска.

5.1 — Реклама в Facebook

Мы добились большего успеха с рекламой в Facebook, чем с помощью Google Рекламы или службы Linkedin.

Однако это зависит от того, чем занимается ваш стартап — разница в намерениях клиентов.

Пользователи, выполняющие поиск в Google по определенному ключевому слову (чтобы ваша реклама отображалась рядом с результатами поиска), отличаются от пользователей Facebook, просматривающих свою ленту новостей.

Вот почему нам нравится Facebook: рекламная платформа позволяет загружать электронные таблицы ваших клиентов и создавать похожие аудитории на основе вашей существующей базы пользователей.

Это означает охват похожих аудиторий с точки зрения интересов и покупательского намерения.

Помимо использования собственных данных о клиентах (они должны быть вашими!), Рекламная платформа Facebook (или также известная как Facebook Business Manager) также предоставляет широкий спектр демографических данных на выбор — местоположение, должность, отрасли пользователей подходят даже к тому типу браузеров, который вы хотите, чтобы ваш пользователь использовал!

Степень, с которой вы можете настроить свою цель для рекламы, ошеломляет, отчасти поэтому реклама в Facebook может быть чрезвычайно полезной для нового стартапа.

Если вы можете найти отличные способы продемонстрировать свой стартап, используя привлекательные видеоролики, изображения и убедительные коммерческие предложения, вы сможете привлечь внимание к своей странице независимо от того, насколько мал ваш бюджет.

Помните, что не сосредотачивайте свои ресурсы на привлекательном видео, а на достаточно привлекательном видео , чтобы пользователи могли щелкнуть и увеличить ваши усилия по привлечению клиентов для вашего стартапа!

Большинство начинающих предпринимателей совершают ошибку, желая хорошо выглядеть, прежде чем они осознают, что потратили так много денег, что у них не так много денег для выживания своего стартапа, не говоря уже о его процветании!

5.2 — Зарегистрируйтесь в онлайн-каталогах

Для нового стартапа попробуйте внести себя в список на платформах, где люди активно ищут альтернативы, например, Alternativeto.net или Capterra.

Некоторые говорят, что размещение вашего веб-сайта в онлайн-каталогах — это старая новость, старые приемы SEO, но это все еще актуально, пока эти форумы активны. Вы бы хотели, чтобы ваш стартап был там, где находятся ваши клиенты.

Чтобы добиться максимального эффекта от этой стратегии SEO, вы можете дважды проверить, сколько трафика получают эти сайты, с помощью такого инструмента, как SimilarWeb или SEMRush.У них есть как бесплатные, так и платные услуги — мы уже пользовались платными услугами обоих ранее и рекомендуем любой из них.

Список каталогов не так эффективен, как раньше, но вы тоже не хотите этого не делать.

5.3 — Расскажите о себе в местной прессе

Создайте твердую презентацию и попробуйте опробовать ее в местной прессе, прежде чем обращаться к большему количеству компаний.

Это поможет вам уточнить ваши коммерческие предложения, пресс-релизы и наладить отношения с местной прессой — проблемы, которые вам придется преодолеть, когда вы научитесь создавать стартап с нуля.

Во многих местах они всегда ищут истории, которыми можно поделиться об уникальных компаниях, создаваемых в этом районе, поэтому мы смогли получить большую поддержку на раннем этапе и пользователей, следовавших этой стратегии.

Если вы сможете создать презентацию, которая вызовет интерес у вашей местной прессы, вы сможете понять, как лучше адаптировать ее к более крупным цифровым СМИ. Часть обучения тому, как создать стартап, заключается в вашей PR-стратегии!

В настоящее время существует множество небольших цифровых СМИ, которые освещают стартапы (мы нашли много в твиттере), предлагают несколько ваших лучших предложений и посмотреть, что из этого получится.

Более того, это дает вам дополнительный толчок мотивации. — хотя пресс-релизы могут показаться немного менее гламурными, чем участие в крупной телепрограмме, это все же то, что наполняет ваше сердце и дает вам мотивацию сделать это еще больше с вашей идеей стартапа.

5.4 — Вы создаете продукт, который решает проблему?

Если есть что-то, чему я научился на собственном опыте открытия бизнеса (и узнал, как создать стартап с небольшими ресурсами), так это то, что вы должны сосредоточиться на решении проблемы для своего клиента.

Это должно быть основой вашего бизнеса.

Вам нужно подумать о том, кто ваш клиент и каковы его болевые точки.

Как ваш продукт решает их проблему? Как вы можете улучшить качество обслуживания клиентов, чем то, что сейчас предлагается на рынке?

Если нет конкурентов, это НЕ хорошие новости. Это означает, что ваш продукт или услуга не пользуются достаточным спросом для того, чтобы ваш стартап был прибыльным.

5.5. Отношения важны: заботьтесь о других, и они позаботятся о вашей компании

Вы потеряете своих друзей и близких, если не будете регулярно отключаться от рабочего режима, чтобы смеяться и любить их.

Я съеживаюсь всякий раз, когда слышу, что кто-то использует слово «занят» в качестве почетного знака, когда мой друг вспомнил историю:

«Несколько месяцев назад я сказал одной из своих служащих, которые недавно присоединились к нашей компании, в шутку, что она нужно было работать усерднее.

Я хотел, чтобы это было шуткой, но вскоре все стало ужасно, когда я увидел слезы, катящиеся по ее щекам.Это мгновенно заставило меня почувствовать себя несчастным и сожалеть, но слова не могут быть восстановлены, как сообщение Telegram.

Именно тогда я поклялся держаться подальше от слов, которые демотивируют моих сотрудников ».

Как руководитель и основатель стартапа, вы несете ответственность за прогресс И благополучие своих сотрудников, а также ведете их в направлении, которое принесет плоды для компании.

Научиться создавать стартап непросто — если вам неудобно учиться зарабатывать на жизнь другими людьми, найдите обычную дневную работу.

Есть много способов поддерживать мотивацию сотрудников, но не каждый метод работает с каждым сотрудником.

Иногда вам просто нужно поделиться своим видением с нужными людьми и с другими, вам придется признать их за их работу.

Но одна вещь, которая отлично работает для всех моих сотрудников, — это связь .

Помимо того, что вы следите за своим тоном и не грубите, даже не осознавая этого, есть определенные вещи, которые вы никогда не должны говорить своим сотрудникам.

Сотрудники — это основа любой компании, поэтому наберитесь духа и обращайтесь с сотрудниками так же, как со своей семьей, когда учитесь создавать свой собственный стартап.

5.6 — Постройте позитивные и здоровые отношения со своими сотрудниками.

Обеспечьте прозрачность и эффективную внутреннюю коммуникацию на рабочем месте.

Чтобы ваши сотрудники знали об организационных целях и могли работать лучше без каких-либо затруднений или опасений.

Суть обучения тому, как создать стартап, который будет устойчивым в долгосрочной перспективе, заключается в том, чтобы иметь отличную команду — вот почему вам необходимо расширить возможности своих сотрудников.

5.7 — Расширьте возможности своих сотрудников — вы не можете сделать все самостоятельно

Ваши сотрудники тоже люди, у них есть видение и они хотят достигать, учиться и расти в процессе.

Дайте им возможность рассмотреть их взгляды и идеи и помогите им расти и учиться. дайте им чувство цели, и это повысит их уверенность.

Автономность на рабочем месте означает, насколько свободны сотрудники во время работы. Автономность помогает сотрудникам получать удовольствие от работы.

Исследования показывают, что когда сотрудникам предоставляется свобода, связанная с автономией, удовлетворенность работой повышается.

Это также повышает мотивацию и счастье сотрудников наряду с низкой текучестью кадров.

Когда вы помогаете своим сотрудникам в личном росте и развитии, это повышает качество их опыта работы и помогает им полностью раскрыть свой потенциал.

Наряду с этим не бойтесь признавать и ценить хорошую работу своих сотрудников.

Это повышает их мотивацию, производительность и общее удовлетворение от работы. Вы также можете выбрать платформу признания сотрудников, чтобы вознаграждать и узнавать их.

Это хорошо работает как для небольших, так и для солидных компаний.

# 6 — Контрольный список Quickfire для выдающегося основателя стартапа
  1. Обслуживайте и поддерживайте их всем, что им нужно
  2. Слушайте, доверяйте и помогайте им добиться успеха
  3. Регулярно благодарите, хвалят и отмечайте
  4. Не обвиняйте и не высмеивайте их — никому не нравится, когда его унижают
  5. Будьте честны, открыты и прозрачны, насколько это возможно
  6. Сохраняйте позитивный настрой и оптимизм
  7. Сохраняйте спокойствие в ситуациях высокого давления
  8. Общайтесь должным образом и тщательно , и быстро — скорость так же важна, как и то, что вы говорите.
  9. Практикуйте заботу о других, делитесь своими знаниями и осмеливайтесь пробовать новые идеи
  10. Отвечайте быстро и решительно
  11. Будьте щедры со своим временем, ресурсами и знаниями
  12. Практикуйте то, что вы проповедуете, моделируйте желаемое поведение и руководите на примере
  13. Делайте правильные вещи
    1. Делайте то, что правильно — логически, финансово, морально, этически и экологически — с порядочностью, порядочностью и справедливостью
    2. Делайте это правильно — честно, точно, правильно и полностью
    3. Сделайте это прямо сейчас — не откладывайте, не оправдывайтесь и не избегайте неприятных вещей

# 7 — Проверенные идеи для стартапа, которые приносят прибыль

Идеи для вашего стартапа:

7.1 — Интернет-публикация

Сюда входит самостоятельная публикация электронной книги на Kindle. В принципе, если вам есть что рассказать миру, вы можете написать книгу.

Продавайте только электронные книги типа «Как сделать» и . Художественную литературу продать намного сложнее.

Придерживайтесь самых прибыльных нишевых рынков в мире. Все они подпадают под действие большой тройки: денег, здоровья, отношений.

В рамках этих рынков уточните. Например, вместо «похудеть» вы можете создать что-то гораздо более привлекательное для определенной демографической группы; например, «как похудеть женщинам старше 30»

Теперь это не только более привлекательно для женщин старше 30, но и вы можете значительно увеличить коэффициент конверсии продаж, ориентируясь только на трафик, который составляет «женщин старше 30»

Кстати, если вам интересно узнать, как похудеть, ознакомьтесь с бестселлером «Кодекс ожирения» — он развенчивает множество мифов о похудании!

Прочтите это, прежде чем покупать онлайн-программу по снижению веса или попробовать кетогенную диету .

Кроме того, продвижение ваших электронных книг является более важным приоритетом, чем их создание. Но самый ценный урок, с которым согласится большинство авторов, — это составить свой список, сегментировать его и поддерживать связь со своим списком.

Ознакомьтесь с нашей статьей «Как привлечь потенциальных клиентов для вашего бизнеса», чтобы получить лучшее представление о проведении кампаний по привлечению потенциальных клиентов.

7.2 — Amazon FBA

Fulfillment by Amazon (FBA) — это служба логистики и исполнения, предоставляемая Amazon, через которую вы доставляете свои продукты конечному покупателю.

Дело в том, что вы находите товары, которые хотите продать, у сторонних поставщиков или на собственном складе.

Amazon выполняет процесс выполнения (хранение, переупаковка, продажа, доставка и поддержка клиентов), что экономит вам массу времени и денег!

7.2.1 — Низкие начальные затраты

При открытии бизнеса одной из основных проблем является стартовый капитал, который вам понадобится для запуска собственного бизнеса.

Когда вы присоединитесь к Amazon FBA, вам не обязательно потребуются большие деньги вперед, чтобы начать свой коммерческий бизнес.

Вы можете сэкономить за счет того, что вам не придется наращивать складские запасы, особенно если у вас большое количество запасов.

Вы также можете начать с продажи предметов, которые вы получаете в комиссионном магазине, предметов, которые вы делаете самостоятельно, или вы можете передать их на аутсорсинг у производителей в Китае, которые, как известно, продают дешевые и качественные товары.

7.2.2 — У Amazon есть Знак доверия

Когда вы начинаете бизнес, доверие является очень важным вопросом, который нужно укреплять, чтобы бизнес преуспел. Однако при ведении бизнеса FBA у вас уже есть преимущество доверия к клиентам из-за хорошей деловой репутации, которую Amazon создала и заработала за годы своего существования.

7.2.3 — Маркетинг вашего бизнеса FBA

Одна из самых больших проблем при открытии бизнеса — это этап маркетинга.Маркетинг может быть одним из самых захватывающих дел на земле.

Многим начинающим предпринимателям сложно найти клиентов для покупки вашей продукции.

Но, занимаясь бизнесом FBA, вы выиграете от того, что у Amazon уже было много клиентов, и они все еще изо всех сил стараются добиться признания, чтобы привлечь больше новых клиентов.

Все, что вам нужно сделать, это предложить товары, которые будут привлекать внимание и желания покупателя.

7.2.4. Отгрузка клиенту и хранение на складе берет на себя Amazon

. Одно большое преимущество, которое вы можете получить от продажи через FBA, — это отсутствие стресса, связанного с отправкой им заказов ваших клиентов.

За процесс доставки возьмет на себя Amazon, так как она также будет заниматься хранением ваших запасов.

Это принесет вам большую пользу, особенно если вы новый бренд и не имеете огромной базы для хранения ваших запасов.

Погрузочно-разгрузочные работы и обслуживание складов также требуют больших затрат времени и средств. Подписавшись на FBA, вы избавитесь от проблем с доставкой и хранением.

7.2.5 — Amazon занимается обслуживанием клиентов

С профессиональной командой обслуживания клиентов Amazon вам не нужно беспокоиться о создании группы поддержки клиентов, которая будет отвечать на запросы клиентов, требования, возвраты.

Они также позаботятся о других вопросах и позаботятся о том, чтобы ваши клиенты всегда были довольны и довольны обслуживанием бизнеса.

Однако это не означает, что в вашем магазине электронной коммерции не должно быть собственной горячей линии обслуживания клиентов.

Покупатели видят, что ваш магазин занимается всем — логистикой, маркетингом — и все, что они говорят, влияет на брендинг вашего магазина.

7.2.6 — Следует ли вам получить помощь чат-бота?

Чат-боты сейчас в моде, но не многие компании могут сказать, что использование чат-ботов принесло им реальную выгоду (в финансовом отношении).

Нельзя сказать, что технология плохая.

Для успешного внедрения чат-бота вам необходимо понимать запросы клиентов, понимать все возможные варианты вопросов, выстраивать и автоматизировать все это в единый бизнес-процесс.

Скорее всего, чат-бот поможет вам в обслуживании клиентов, если у вас много общих вопросов от клиентов или нет возможности оказать помощь. Последнее обычно происходит в выходные дни или в нерабочее время.

Чат-ботов лучше всего использовать, когда можно легко ответить на вопросы, например, новые прайс-листы, обновления товаров на складе — все это можно получить из файла Google Sheets или таблицы Excel.

Хотя чат-бота можно научить скрипту отвечать на запросы клиентов, в большинстве случаев он не сможет понять клиента так же, как человек.

Поэтому понимание и удовлетворение потребностей клиентов с человеческим лицом очень важно. Чат-бот может стать помощником в контакт-центре, но все же он не заменит операторов.

Выясните, как чат-бот может помочь в оптимизации операций вашего стартапа, иначе забудьте об инвестировании времени и ресурсов в его создание.

7.2.7 — Сосредоточьтесь на развитии вашего бизнеса

С помощью FBA вы можете сосредоточиться на развитии вашего торгового бизнеса, поскольку это помогает вам сэкономить много времени.

Вам не нужно заниматься сбором, упаковкой и доставкой товаров, что часто является серьезным узким местом в электронной торговле.

Сказав это, вы можете сосредоточиться на других проблемах и разработать способы, которые помогут расширить ваш бизнес.

7.3 — Прямая поставка

Прямая поставка — это метод розничной доставки, при котором интернет-магазин не хранит товары, которые он продает, в своем интернет-магазине.

Чаще всего это интернет-магазин без какого-либо физического присутствия или инвентаря.

Вместо этого, когда магазин продает товар, он покупает товар у стороннего поставщика, такого как AliExpress, и отправляет его напрямую покупателю. Магазин размещен на платформе, такой как Shopify, WooCommerce или BigCommerce.

7.4 — Ведение блога

Блог — это информационный веб-сайт в стиле личного или делового дневника, опубликованный во всемирной паутине.

Он состоит из неформальных сообщений, которые обычно отображаются в обратном хронологическом порядке.

Блоги могут зарабатывать много денег за счет монетизации несколькими способами, такими как партнерский маркетинг, показ баннеров, всплывающая реклама и даже платные подписки, такие как статьи Tech in Asia и Medium для платных пользователей.

Вы зарабатываете деньги, создавая что-то, , а затем усердно работаете над созданием ценности, за которую другие люди готовы платить.

И требует много работы.

Почти все вопросы здесь — отличные способы монетизировать блог, у которого сотни тысяч читателей… но вы должны сначала добраться туда.

Например, AdSense на самом деле является одним из худших способов монетизации вашего блога.

Это трудный способ заработать на жизнь; вам, вероятно, понадобится 2.5+ миллионов посещений в год , чтобы заработать даже 1000 долларов в месяц

Итак, какие есть альтернативы?

Конечно, вы можете попробовать найти спонсоров или аффилированных партнеров.

Но для большинства создателей без миллионов читателей выплаты спонсоров непредсказуемы, и, как и рекламные сети, они передают ваш доход в руки кого-то другого; кто-то, кто может сократить этот доход по своему желанию.

Самый лучший, самый прибыльный и наиболее устойчивый способ монетизировать свой блог — продавать его напрямую своей аудитории.

Если кто-то читал ваш контент и извлекал из него пользу, значит, он уже верит, что вы создадите ценные вещи.

Итак, чтобы монетизировать свой блог, создайте что-нибудь, за что стоит заплатить . Обратите внимание, что блог важен при изучении того, как создать стартап, потому что он имеет тенденцию представлять вашим читателям человеческое лицо, а также позволяет им вести с вами двустороннюю беседу.

7.5 — Партнерский маркетинг

Партнерский маркетинг — это тип маркетинга, основанного на результатах, при котором физическое или юридическое лицо компенсирует одному или нескольким аффилированным лицам (ассоциированному или партнеру) за каждую совершенную сделку или продажу клиента. собственными маркетинговыми усилиями партнера или партнерскими ссылками.

Партнер просто выбирает продукт, который он хочет продвигать, а затем продает или продвигает продукт через партнерские ссылки, чтобы получить часть прибыли от каждой продажи, выступления или потенциальных клиентов.

Самую успешную и популярную партнерскую программу сегодня проводит Amazon.

7.6 — Информационные продукты

Информационный продукт — это цифровой продукт, в котором информация и данные собраны в структурированном виде и в формате, чтобы инструктировать, обучать или направлять потребителя в образовательных и других целях.

Формат может быть в формате PDF (электронные книги) или другом носителе, таком как видео, аудио или комбинация электронных книг, видео и аудио.

7.7 — Программное обеспечение и мобильные приложения

Разработка и продажа программного обеспечения в Интернете — довольно сложное мероприятие, но простое, если вы знаете компьютерное программирование.

Разработка мобильных приложений — относительно новая, но быстрорастущая область.

Думайте о мобильных приложениях как о новом веб-браузере.

7.7.1 — Как продать мобильное приложение?

Существует ключевое различие между продажей приложения и продажей бизнеса.

Хотя оба варианта возможны, продажа вашего бизнеса требует, чтобы не только ваше приложение работало хорошо, но и были заложены основы вашего бизнеса, такие как:

1 — Привлекательная EBITDA (прибыль до амортизации и уплаты налогов на проценты)

2- Хорошо управляемый цикл оборотного капитала, хорошо обслуживаемые долги, если таковые имеются, разумная чистая стоимость, бизнес с положительным денежным потоком или прогнозируемый положительный доход через несколько лет

3 — Высококвалифицированная и устойчивая команда, эффективные внутренние системы и процессы , патенты, если применимо, и так далее.

Если ваше приложение представляет собой приложение для меня тоже или все еще находится на очень ранней стадии (идея / доказательство концепции / минимально жизнеспособный продукт (MVP)), то продать приложение будет проще, чем привлечь покупателей для вашего бизнеса!

После того, как вы определили правильный подход для своего бизнеса приложений, пора найти покупателей.

7.7.2 — Поиск покупателей для вашего бизнеса

Покупателями вашего бизнеса приложений будут либо физические лица, которые являются стратегическими покупателями с собственным портфелем, либо связанные предприятия, которые стремятся к росту за счет поглощения.

Хотя подключение к вашей личной сети — хорошее начало, для быстрого заключения сделки рекомендуется разместить свой бизнес на специализированных платформах для привлечения малого бизнеса.

7.7.3 — Соответствующие потенциальные покупатели

Как узнать, что покупатель настроен серьезно? Что вы должны раскрыть покупателю? Как лучше всего общаться с покупателем?

Управление запросами и интересами покупателей является важным аспектом управления сделкой, и составление короткого списка покупателей, с которыми вы будете делиться важной информацией о своем бизнесе, часто является сложной задачей.

Также важно убедиться, что ваши покупатели не разглашают какую-либо конфиденциальную информацию о вашем бизнесе посторонним лицам — для этого пригодятся такие документы по сделке, как Соглашение о неразглашении (NDA).

7.7.4 — Комплексная проверка

Как только обсуждения между вами и вашим покупателем достигнут точки, когда вы оба серьезно рассматриваете друг друга, будет проведена тщательная комплексная проверка (сбор и проверка всей возможной соответствующей информации на систематической основе) покупатель будет вести себя в отношении вас и вашего бизнеса.

Это утомительный процесс, и желательно с самого начала подготовиться к комплексной проверке.

7.7.5 — Оценка — Как вы «оцениваете» свой бизнес?

Оценка вашего бизнеса означает определение стоимости бизнеса в валютном выражении для проведения транзакции.

Три наиболее важных показателя, когда дело доходит до оценки:

  1. Продолжительность прибыльности
  2. Фактическая прибыльность (сколько вы зарабатываете)
  3. Объем трафика

Расчетную оценку легко определить с помощью только приведенная выше информация

Например, если вы зарабатываете 25 тысяч долларов ежемесячно, это здорово, но как долго вы этим занимаетесь? Если вы заработали 25 тысяч долларов за два месяца, а до этого повторяющийся доход составлял 3 тысячи долларов, то это значительно снизит ваш средний доход.

Поскольку каждый бизнес указывается не по фактической чистой прибыли за месяц, а по средней чистой прибыли за серию месяцев, вам сначала нужно выяснить, какова ваша истинная средняя чистая прибыль.

7.7.6 — Структурирование сделки

Наконец, структурирование сделки, например, передача права собственности, переговоры по условиям платежа и соглашения о сделке, соблюдение нормативных требований, налоговые аспекты требуют времени и профессиональной помощи.

Рекомендуется обратиться за помощью к профессиональному посреднику, чтобы облегчить этот процесс.

7.7.7 Коучинг и консультирование

Верите или нет, но если вы знаете что-то, чего не знают многие, вы можете стать консультантом в своей области.

И вы можете зарабатывать деньги именно этим — предлагая консультационные услуги или обучая других людей.

Если вы уже создавали свой собственный бизнес и успешно выходили из него, то обучение других предпринимателей тому, как создать стартап (и жизнеспособный с отличным товарным рынком) — легкий вариант для вас.

Создайте портфолио самого себя. Лучше всего работают видеопортфолио, и в Интернете хорошо то, что YouTube размещает видео для вас бесплатно.

Создайте свой коучинговый веб-сайт, целевую страницу для сбора потенциальных клиентов, и вы готовы к работе.

Это так просто, не надо усложнять.

# 8 — Почему стартапы терпят неудачу?

Легенда гласит, что 99% стартапов терпят неудачу.

В то время как многие стартапы терпят неудачу в течение первых 4-6 лет из-за различных причин, таких как отсутствие видения, несоответствие меняющимся требованиям рынка и нехватка талантов сотрудников, реальный вопрос в моих глазах:

Что решения, которые принимает стартап, приводящие к его провалу?

Хотя у большинства стартапов нет прорывных технологий и нет возможности потенциально подорвать целую отрасль, наличие дополнительных игроков в том же сегменте рынка помогает потребителям.

Дополнительная конкуренция снижает цены, в то время как предприятия конкурируют за внимание потребителей, делая их более приспособленными к потребностям и предпочтениям потребителей.

Итак, отвечая на исходный вопрос, почему большинство стартапов терпят неудачу? Просто потому, что:
8.1 — Решает ли ваш стартап актуальную проблему?

Вы не сможете создать спрос, если продукт или услуга вашего стартапа не решают проблему, с которой не сталкиваются многие люди.

Или нет никакой реальной необходимости использовать ваш продукт или услугу для заключения этой сделки.

Обычно стартапы продвигают себя, говоря, что они нашли идеальное решение какой-то проблемы.

Затем они продолжают говорить о том, как их услуги помогут революционизировать выбранный ими рынок и полностью устранят проблему.

Это все хорошо, но при планировании своего стартапа вы должны убедиться, что действительно существует потребность в решении проблемы, которую вы хотите решить.

Если только несколько человек столкнутся с проблемой, которую вы будете решать, то вряд ли кто-то воспользуется вашими услугами, это так просто.

Еще до того, как вы начнете работать над созданием стартапа, вам нужно сначала определить проблему, которую стоит решить.

То, что никто другой этого не делает, не означает, что вы должны это делать.

8.2 — Слабое исполнение

Большинство неудачных стартапов просто не могли работать вовремя и / или демонстрировали огромное отсутствие суждений.

Они слишком много работали над характеристиками продукта, слишком мало работали с рынком. Они создали слишком много «хороших» функций.

Они не запустились вовремя и не приложили достаточно усилий для создания клиентской базы. Недостаточно хорошо управлял расходами.

Не удалось определить возможности, не удалось наладить стратегические связи и партнерские отношения.

Сосредоточьтесь на том, что приносит деньги, и посмотрите, как поддерживать этот денежный поток.

8.3 — Насыщенное пространство

Рынок, на который пытается выйти стартап, насыщен крупными организациями и крупными растущими стартапами.

Выход на рынок, на котором слишком много конкурентов, не способствует привлечению внимания к вашему бренду, поскольку всегда существует опасение, что «стартапы не могут обеспечить фундаментальную ценность, поскольку они новые и растут».

Изучая, как создать стартап, вы, возможно, захотите научиться использовать стратегию голубого океана, а не нырять в красный, кровавый океан.

8.4 — Плохое руководство

Это доходит до найма нужных талантов и обеспечения необходимого обучения для этого человека, чтобы добиться успеха.

Помните, когда Blackberry была высшим символом статуса, и никто не мог представить себе смартфон другого типа?

Blackberry имеет историю семейственности, которая часто приводит к плохому лидерству.

Компания также продвигает людей изнутри на основе срока пребывания в должности, а не навыков и потенциала для фактического руководства.

Плохое лидерство также можно приравнять к отсутствию долгосрочного видения.

Трудно убедить клиента в том, что ваш молодой стартап — правильный бизнес, если вы просто сосредоточитесь на характеристиках своего продукта.

Трудно убедить инвесторов, партнеров, лучшие таланты, если вы не можете выразить, куда вы хотите направить компанию.

В результате вы не получите достаточной поддержки и, скорее всего, проиграете еще до того, как научитесь создавать стартап.

8.5 — Исчерпание средств

Снижение расходов и увеличение прибыли без ущерба для основных ценностей компании и морального духа сотрудников очень важно.

Выставки, лакомства, праздничные мероприятия, корпоративные вечеринки, бонусы, расходы на слияния и поглощения могут съесть денежный пул, но…

Принятие разумных решений является ключевым моментом, а понимание того, как диверсифицировать начальные деньги, является целью.

«Меньше показывать, больше делать» должно быть девизом стартапов.

Хотите построить бренд, делая, а не вкладывая огромные рекламные сборы. Изучение того, как создать стартап, должно помочь вам начать изучение личного брендинга, а затем перейти к созданию продукта или услуги, которыми вы гордитесь.

Это один из самых важных уроков, когда нужно научиться создавать устойчивый, жизнеспособный и стоящий инвестиций стартап.

Я мог бы сэкономить массу времени, если бы знал об этой книге…

Для начинающих предпринимателей, которые хотят научиться создавать стартап, эта книга для вас — Клубничный стартап: все, что вам нужно знать, как превратить свою страсть в прибыльный бизнес и как создать стартап самостоятельно », — написано Моисеем Лимом.

Это руководство о том, как создать свой стартап, доступно для продажи в Amazon, Apple Store, Barnes & Noble и Kobo.

Вы можете рассчитывать на изучение:

  • 5 простых способов превратить вашу страсть в прибыль, и все начинается с выхода из зоны комфорта
  • Как получить социальную поддержку и социальное подтверждение своей идеи
  • Забудьте о побочном доходе : Создайте стабильный поток доходов для своего стартапа
  • Что вам нужно знать о венчурном капитализме и почему слишком большое финансирование может создать проблемы
  • Будьте доброжелательны к людям: сотрудник, которого вы только что уволили, может стать вашим следующим инвестором

О чем на самом деле эта книга?

В недавно выпущенной книге Моисей пишет ускоренный курс о том, как создать стартап.Это происходит в свете появления стартапов по всему миру.

Он мог бы даже придумать новую фразу, «Клубничный стартап», в которой он утверждает, что к компании нужно относиться так же, как к выращиванию клубники.

«Это долгосрочный подход, если вы хотите построить компанию», — сказал Моисей, прежде чем добавить: «Если вы собираете урожай слишком рано, вы получите кислый вкус».

Он продолжил бы аргументы в своей книге, в главе 9, чтобы быть конкретным, что компании должны взять на себя, по крайней мере, пятилетний план, если они стремятся к успеху.

С разрешения автора мы разослали это руководство по запуску нескольким читателям, которые вернулись с восторженными и критическими отзывами о книге.

Нам бы очень хотелось, чтобы вы также написали рецензию на эту книгу на странице Amazon или в Goodreads.

«Типичное чтение для начинающих предпринимателей, которые хотят начать»

«Успешный стартап не процветает из-за блестящей идеи.

Успех в условиях неопределенности требует управления людьми через вызовы инноваций, роста и динамической внешней среды.

Это означает понимание себя и своего клиента, а также сосредоточение внимания на статистике и показателях, которые рассказывают истинную историю прогресса.

Независимо от того, являетесь ли вы разработчиком продукта или руководителем финтех-стартапа, или даже выпускником университета со свежим лицом, эта книга поможет вам со всех точек зрения в любой отрасли.

Прочтите эту книгу, если хотите начать свой бизнес. Это самый простой, кратчайший и лучший из известных мне способов объяснить кому-то подводные камни, о которых им нужно знать.»

« Этот автор знает, о чем говорит, и это интересное чтение, но… »

« Если вы интересуетесь предпринимательством, вы должны прочитать эту книгу.

Я бы сказал, что эта книга абсолютно необходима для понимания того, как работают определенные вещи, прежде чем начинать предпринимательскую деятельность.

Помимо того, что Моисей чрезвычайно полезен, он также хороший писатель, а книга на самом деле довольно интересна и приятна для чтения.

Если я могу назвать книгу одной вещью, мне трудно объяснить такую ​​концепцию, как когортное тестирование, в обычной ситуации.

Мне бы очень хотелось увидеть, как можно объяснить это, что-то вроде практического занятия по лучшим методам выхода на рынок для определенного продукта или услуги, отличных от технологических стартапов.

В целом, это отличная и информативная книга. Не пропустить ни предпринимателя, ни изучающего менеджмент ».

«Великолепное руководство для стартапа, которое подчеркивает наличие рыночной потребности в продукте или услуге вашего стартапа перед запуском…

Это самая важная вещь, которую нужно знать!»

«Это простая дорожная карта для начала бизнеса с конкретными шагами и стратегиями для выполнения плана.

Автор дает рекомендации о том, когда следует настойчиво следовать первоначальному плану (идти с хорошими или плохими идеями и как их выявить на ранней стадии)

Или «поворачивать» на основе результатов, или отсутствия результатов, вытекающих из предпринимательской первоначальный бизнес-план.

Предпринимателям необходимо узнать, чего хочет их рынок, и предложить решение…

Не какой-то продукт или услуга, которые, по мнению предпринимателя, нужны рынку, как это было сказано Моисеем.

Для этого необходимо создать и протестировать минимально жизнеспособный продукт, чтобы определить реакцию рынка, прежде чем предпринимать реальные действия.

На мой взгляд, нам следует уделять больше внимания инновациям в бухгалтерском учете, чтобы измерить прогресс в принятии рынком вашего продукта или услуги ».

Моисей анализирует проблемы, с которыми сталкиваются стартапы сегодня, делится своими идеями, которые необходимо получить, и обобщает уроки с помощью интересных кратких историй и тематических исследований.

Вместо того, чтобы тратить огромные деньги на обучение предпринимательству или тратить время на создание длительных бизнес-планов, Strawberry Startup предлагает предпринимателям простой способ проверить свои идеи и реализовать их с минимальным риском.

Moses предлагает простой подход к созданию успешного и устойчивого стартапа в эпоху, когда неудача — главное в игре.

Заключение

Strawberry Startup — отличное введение в понимание концепций стартапа, особенно если вы хотите научиться создавать стартап.

Купите книгу со специальной скидкой на Amazon! (Если у вас нет электронной книги Kindle, мы написали статью о том, как читать электронные книги без электронной книги Kindle.)

Что вы думаете о книге?

Мы хотели бы услышать, что вы думаете в комментариях ниже. Есть ли еще какие-нибудь книги по самосовершенствованию, о которых нам следует знать?

Вам также могут быть интересны следующие статьи:

  1. 150 Бесплатные ресурсы для стартапов
  2. Что, если кто-то украдет мою идею стартапа?
  3. 6 мифов об открытии собственного бизнеса
  4. Гостевой пост: 5 способов получить больше подписчиков для вашего малого бизнеса в Twitter

Другие читатели также нашли это интересным:

.

Журнал км 4: Оутч!!! Что-то сломалось!

Порядок заполнения журнала кассира-операциониста по форме КМ-4. | ИФНС России №5

 

Порядок заполнения журнала кассира-операциониста ф.КМ-4 определен Постановлением Госкомстата России от 25.12.1998 № 132 (далее – Постановление).

Согласно Указаниям по применению и заполнению форм первичной учетной документации по учету денежных расчетов с населением при осуществлении торговых операций с применением контрольно-кассовых машин, утвержденным вышеуказанным Постановлением, все записи в журнале кассира-операциониста ф.КМ-4 ведутся кассиром ежедневно в хронологическом порядке без помарок. Все исправления должны быть оговорены и заверены подписями кассира-операциониста, директора, главного (старшего) бухгалтера.

В журнал записываются показания счетчиков ККТ на начало и окончание рабочего дня. Разница между этими показателями является дневной выручкой. Она должна совпадать с суммой, сданной кассиром и отраженной в кассовом отчете.

После снятия с контрольно-кассовой техники Z-отчета, определения и проверки фактической суммы выручки делается запись в журнале кассира-операциониста о показаниях денежных счетчиков на начало и конец смены (графы 6 и 9), а также о величине выручки (графа 10). Эти данные подтверждаются подписями кассира, старшего кассира или администратора (графы 7 и 8).

В графе 11 журнала записывают сумму выручки, сданную наличными, а в графах 13 и 12 «Оплачено по документам» соответственно указывают сумму продаж по платежным карточкам (или другим документам) и количество соответствующих документов. Если таких операций не было, то необходимо поставить прочерк.

В графе 14 журнала указывается общая сумма выручки (графа 11 + графа 13).

Сумма денег, выплаченная по возвращенным покупателям чекам, записывается в графу 15, на нее уменьшается сумма выручки контрольно-кассовой машины за данный день. В этой графе также отражается сумма денег по ошибочным пробитым кассовым чекам. В подтверждение этого оформляется акт о возврате денежных сумм покупателям по неиспользованным кассовым чекам (ф.№ КМ-3), который составляется в одном экземпляре членами комиссии и вместе с погашенными чеками сдается в бухгалтерию организации (индивидуального предпринимателя) и хранится в документах за данное число.

В графе 11 (графа 10 – графа 13 – графа 15) указывается сумма наличных денежных средств за минусом сумм возвратов и сумм, оплаченных по документам.

Журнал кассира-операциониста должен отражать достоверную и полную информацию о полученной ежемесячной выручке по каждой эксплуатируемой ККТ.

Журнал кассира-операциониста по закону 54-ФЗ — нужен ли? — Оперсонале

Содержание статьи

Журнал кассира-операциониста до недавнего времени был основной формой учета денег, принятых в кассу у населения. Кассир заполнял строки документа в начале и конце рабочей смены, расписывался за сдачу денег и счетов. Такой порядок ведения бухгалтерского учета был неизменным до вступления в силу 03.07.2016 г. поправок в Федеральный закон № 54-ФЗ.

Кассы-онлайн и КМ-4

Переход на новую контрольно-кассовую технику, оснащенную фискальным накопителем и передающую информацию о денежном обороте оператору фискальных данных, отменяет необходимость ведения такого документа, как КМ-4. В своем постановлении от 25 декабря 1998 г. за № 132 Госкомстат России присвоил этот индекс журналу кассира-операциониста: при работе с кассой нужно было ежедневно заполнять около двух десятков граф документа.

При использовании кассы-онлайн кассир ежедневно формирует отчеты о начале и окончании рабочей смены, которые умная техника в автоматическом режиме передает в налоговую службу. Вместе с отчетами туда же уходит информация о ежедневном денежном обороте: проверить такую информацию можно прямо на рабочем месте кассира. Заполнение книги КМ-4 при использовании новой ККТ – простое дублирование данных, которое только увеличивает количество бухгалтерской документации.

Таким образом, журнал кассира операциониста для онлайн-кассы не нужен. Особенно актуальна отмена журналов для крупных участников рынка: ритейлеры с десятками работающих кассовых аппаратов-онлайн физически не успеют во время принять и сдать рабочую смену при ручном заполнении документации.

Кто будет вести КМ-4?

Значительную часть бизнесменов не касается отмена ведения журнала кассира-операциониста: 54-ФЗ разрешает не использовать новую контрольно-кассовую технику отдельным категориям субъектов бизнеса. Однако при этом все, кто принимает деньги у населения за товар или услуги, обязаны выдавать кассовый чек или бланк строгой отчетности. Предприниматели и организации, работающие в регионах, входящих в специальный реестр Правительства РФ, вместе с чекопечатающей техникой будут вести КМ-4: закон № 54-ФЗ обязывает все организации и предпринимателей представлять в налоговую службу и другие контролирующие органы достоверную информацию о движении товарно-материальных ценностей и денежных средств, при этом журнал кассира-операциониста является одной из форм их учета, утвержденных Постановлением Госкомстата.

Для справки:
пункт 2 статьи 2 Федерального закона 54-ФЗ освобождает от использования новой ККТ некоторые категории малого и микробизнеса при принятии денежных средств у населения за товар или услуги.

Заключение

Логично сделать вывод, что журнал кассира КМ-4 обязателен для всех, кто использует технику для печати чеков без функции передачи фискальных данных. Использование же новой ККТ позволяет отказаться от большинства бумажных форм учета работы с кассой, среди которых – журнал кассира-операциониста.

Бух книги журнал кассира-оперциониста КМ-4 48л. от 25.12.98 (гор.)

Купить Бух книги журнал кассира-оперциониста КМ-4 48л. от 25.12.98 (гор.) в Перми, в интернет-магазине ПЕРМОФИС

Личный кабинет:

Журнал для ведения бухгалтерской отчетности кассиром-операционистом, форма КМ-4. Обложка изготовлена из картона белого цвета. Внутренний блок-газетная бумага, 48 листов, крепится к обложке с помощью скрепок. Выполнен в формате А4. 6 колонка 2 см, 9 колонка 2 см.

Внутренний блок газетная бумага
Материал обложки картон
Вид обложки мягкая
Тип крепления скрепка
Вид линовки линия
Количество листов 48
Бренд NoName
Вес 0. 17 кг
Формат А4

5 лучших приложений для отслеживания пробега в 2021 году

Когда вы отслеживаете свои мили во время деловых поездок, ваши налоговые сбережения увеличиваются синхронно с показаниями одометра.

Но вести записи этого путешествия — последовательно, точно и аккуратно — часто бывает сложно. Журналы учета, квитанции за бензин, корешки парковки: прежде чем вы это узнаете, ваш бардачок становится шкафом для документов.

К счастью, множество приложений для отслеживания пробега автомобиля позволяет легко отслеживать ваши путешествия. Некоторые бесплатные трекеры пробега позволяют вам совершить ограниченное количество поездок, прежде чем вам нужно будет подписаться на премиум-пакет. У других приложений с пробегом нет бесплатной версии, но они предлагают множество функций на начальном уровне.

Вот пять лучших приложений для отслеживания пробега для предприятий в 2019 году. Но сначала — как вы вообще вычитаете пробег на предприятии?

Как вычесть служебный пробег

Если вы работаете не по найму, каждый раз, когда вы покидаете место работы, даже если это ваш дом, вы можете списать свои мили. Одно условие: поездка должна быть по работе.

Какие мили засчитываются?

Встреча с клиентами, телефонный звонок, посещение почтового отделения для отправки посылки клиентам — все это повседневные примеры того, когда вы можете применить налоговый вычет за мили.

Имейте в виду, что вычитаемый пробег должен быть «обычным и необходимым». Если вы проехали 15 миль, чтобы забрать инвентарь у продавца, и проехали 15 миль до места работы, вы можете вычесть 30 миль.

Но если на обратном пути вы сделаете объезд 10 миль, чтобы посетить свой любимый магазин пузырькового чая, лишний километраж не будет вычтен. Вы можете вычесть только 30 миль, которые вы проехали по делам.

Стандартный пробег для индивидуальных предпринимателей

Вы вычитаете мили из своих налогов по стандартной ставке за милю.В 2018 налоговом году ставка составила 54,5 цента за милю. В 2019 налоговом году это 58 центов. Стандартная ставка привязана к инфляции, поэтому с каждым годом она будет увеличиваться.

Для быстрых поездок по городу это может не очень много. Но как только вы начнете отслеживать рабочие поездки — посещение конференций, посещение удаленных клиентов или поставщиков, — стандартная ставка пробега может значительно сократить ваши налоговые обязательства.

Кроме того, вычитаются расходы на питание, проживание и другие расходы на дорогу.Чтобы узнать, как ваши командировки могут сэкономить деньги на налогах, ознакомьтесь с нашей статьей о вычитаемых командировочных расходах.

Лучшие приложения для отслеживания пробега

Выбор лучшего трекера пробега для вашего бизнеса будет зависеть от ваших потребностей. Вы водитель райдшеринга? У вас есть сотрудники? Разные приложения удовлетворяют разные потребности. Но вот пять лучших приложений для отслеживания пробега.

Бесплатная версия: До 40 поездок в месяц

Полная версия: 5 $.99 в месяц или 59,99 долларов в год (выплачивается ежегодно)

Характеристики:

  • Автоматическое отслеживание пробега: После того, как вы отметите определенные маршруты, MileIQ автоматически обнаружит их, когда вы едете, и классифицирует их как расходы.

  • Рабочие часы : Вы можете установить рабочие часы, в течение которых MileIQ автоматически отслеживает пробег.

  • Интеграция с Freshbooks и Excel: Если вы используете любое из этих приложений для управления отслеживанием расходов, MileIQ может экспортировать в них отчеты.

Недостатки:

  • Отслеживает только мили: MileIQ не предлагает никаких инструментов учета, таких как расчет расходов. Он просто отслеживает, как далеко вы проезжаете, и позволяет классифицировать поездку.

Обзор:

Полная версия MileIQ поставляется с каждым выпуском Office 365 Premium. MileIQ — одно из самых популярных приложений для отслеживания пробега. Когда вы помечаете поездки как «деловые», приложение запоминает маршрут и назначает ему такой же тег в будущем.Это полезно, если вы часто ездите по одному и тому же маршруту по делам — например, совершаете коммерческие звонки, — но не если вы водитель-совместитель с маршрутами, которые всегда меняются.

MileIQ не предлагает никаких возможностей бухгалтерского учета, кроме подсчета и классификации пробега; вы не сможете рассчитать налоговый вычет на лету.

Подходит для:

MileIQ — хороший выбор, если вы водите машину для своего бизнеса, но не для совместной работы. Это также полезно, если у вас нерегулярный рабочий день, поскольку вы можете установить часы работы в приложении.

Базовая версия: 5,99 долларов в месяц или 59,88 долларов в год (оплачивается ежегодно)

Полная версия: «Супер Премиум» от 10 долларов в месяц

Характеристики:

  • Неограниченное автоматическое отслеживание пробега: Максимальное количество поездок в месяц, автоматически отслеживаемых с помощью GPS.

  • Аналитика SmartShare для водителей райдшерингов: Отслеживайте почасовую выручку и прибыль, общайтесь с другими водителями, просматривайте тепловую карту активности других водителей и получайте рекомендации о том, куда ехать, исходя из прошлых поездок.

Недостатки:

Обзор:

SherpaShare выделяется функциями, адаптированными для водителей райдшерингов. Его инструменты SmartDrive не только позволяют отслеживать, сколько вы зарабатываете, но и собирать информацию, которая может помочь вам зарабатывать больше: тепловая карта драйверов показывает, где работают другие водители, так что вы можете стратегически планировать свои местоположения.

Однако бесплатной версии SherpaShare не существует, поэтому перед регистрацией вам лучше убедиться, что вы собираетесь использовать ее.

Подходит для:

Если вы водите райдшеринг, вам подойдет SherpaShare. Если вы не являетесь водителем райдшеринга, вам лучше попробовать другие приложения из списка, которые предлагают бесплатные версии.

Бесплатная версия: Нет автоматического отслеживания, ограничение на пять автомобилей

Полная версия: Базовый план — 2 доллара в месяц, Премиум — 4 доллара в месяц. Цены для предприятий доступны по запросу.

Характеристики:

  • Несколько автомобилей и водителей в единой системе слежения: Легко отслеживайте пробег компании.

  • Множество способов отслеживания пробега: Как ручной, так и автоматический, соединение BlueTooth с автомобилем и совместимость с устройствами отслеживания пробега.

  • Фотография расходов: Сотрудники могут регистрировать квитанции о расходах, которые они несут во время командировок.

  • Относительно низкая цена: Тарифы Basic и Premium значительно дешевле, чем у других приложений.

Недостатки:

  • Бесплатная версия не включает автоматическое отслеживание: Вы должны ввести пробег вручную с помощью бесплатной версии TripLog.Это более или менее противоречит цели наличия приложения для отслеживания пробега — и не позволит вам протестировать возможности автоматического отслеживания TripLog перед оплатой.

Обзор:

TripLog позволяет легко отслеживать пробег всех ваших сотрудников в одном месте — идеально подходит для отслеживания пробега компании. У них даже есть возможность включить в фотосъемку дополнительные расходы, включая бензин или еду в дороге. Приложение запускается автоматически, когда ваш автомобиль начинает движение, и вы можете активировать экранный виджет, который подсчитывает ваши мили в режиме реального времени.

Подходит для:

TripLog — ваш лучший вариант отслеживания пробега, если у вас несколько сотрудников с несколькими автомобилями, которым необходимо отслеживать свой пробег. Однако в бесплатной версии отсутствует автоматическое отслеживание, поэтому, если у вас нет сотрудников, но вы хотите протестировать счетчик пробега, TripLog может быть не лучшим выбором.

Бесплатная версия: Однопользовательская, без автоматического отслеживания

Полная версия: 7,99 долларов в месяц или 58,99 долларов в год (оплачивается ежегодно)

Характеристики:

  • Прочие расходы: Hurdlr — полноценное приложение для отслеживания расходов; отслеживание пробега — лишь одна из его возможностей.

  • Интеграция приложений: Hurdlr может подключаться к вашим учетным записям Uber, Lyft, Uber Eats, AirBnB и другим рабочим учетным записям, чтобы отслеживать ваш доход и рассчитывать налоги на лету.

  • Банковская интеграция: Подключите Hurdlr к текущему счету вашего бизнеса, чтобы отслеживать доходы и расходы.

Недостатки:

  • Медленный запуск: Некоторые пользователи сообщают, что перед запуском автоматического отслеживания требуется до одной мили пути, то есть вы не можете отследить эту первую милю и вычесть ее из своих налогов.

Обзор:

Чем отличается Hurdlr, так это интеграцией с приложениями «райдшеринг» и аналогичными «экономичными» приложениями и оперативным расчетом налогов. Если вам нужно платить ориентировочные ежеквартальные налоги, это может быть благом; Расчет на лету значительно упрощает предварительную оценку вашей задолженности IRS.

Поскольку Hurdlr предлагает другие возможности отслеживания расходов, он также потенциально может навсегда решить ваши потребности в отслеживании расходов.Если вы только начинаете свой бизнес или начинаете знакомиться с приложениями для отслеживания расходов в целом, Hurdlr может быть тем универсальным магазином, который вам нужен.

Обратите внимание, что некоторые пользователи обнаружили, что Hurdlr немного задерживается перед тем, как начать автоматическое отслеживание. Есть вероятность, что ваши отчеты о пробеге могут быть неполными. Если это важно для вашего бизнеса, вы можете попробовать другое приложение.

Подходит для:

Водители Rideshare и другие работники «гиг-экономики», индивидуальные предприниматели и фрилансеры.Hurdlr также явно нацеливает свое приложение на агентов по недвижимости.

Бесплатная версия: До 30 поездок в месяц

Премиум-версия: 8 долларов в месяц или 60 долларов в год (оплачивается ежегодно)

Командная версия: Стоимость по запросу

Характеристики:

  • Простой и понятный интерфейс: Пользователи сообщают, что Everlance проще, интуитивно понятнее и проще в использовании, чем другие приложения для отслеживания пробега.

  • Формы IRS: Everlance автоматически сгенерирует формы IRS с указанием ваших вычетов за пробег.

  • Отслеживание расходов на фото: Делайте снимки своих чеков и загружайте их в облако.

Недостатки:

  • Ограниченная бесплатная версия: Всего 30 поездок в месяц в бесплатной версии означает, что бесплатные возможности Everlance минимальны.

  • Проблемы с автоматическим отслеживанием: Некоторые обозреватели сообщают, что Everlance иногда не запускается автоматически в начале поездки.Это может означать, что вам нужно следить за приложением, чтобы убедиться, что оно работает. **

Обзор:

Everlance прост в использовании, позволяет отслеживать квитанции и автоматически генерирует формы IRS, которые вы можете использовать для подачи налоговой декларации. При этом сообщения пользователей о неисправном автоматическом отслеживании могут быть поводом для беспокойства. Вы можете попробовать приложение бесплатно несколько раз, чтобы увидеть, не возникнут ли у вас какие-либо проблемы, прежде чем переходить на платную версию.

Подходит для:

Если вы не отслеживаете огромную прибыль для своего бизнеса, и вам просто нужно простое приложение, которое выполняет эту работу, Everlance может быть для вас. Кроме того, если у вас небольшой бизнес и вы подаете собственные налоги, автоматическое создание формы IRS может сэкономить вам работу во время налогового сезона.

Имейте в виду, что Everlance получил несколько отрицательных отзывов о возможностях автоматического слежения. Прежде чем вы начнете полагаться на него в своем бизнесе, ознакомьтесь с новейшими отзывами и обновлениями разработчиков, а также попробуйте бесплатную версию.

Пробег — это лишь одна из командировочных расходов, которые могут уменьшить ваши налоговые обязательства. Расходы на проживание, питание, авиабилеты и другие дорожные расходы также могут сократить вам перерыв. Узнайте больше из нашего руководства по вычетам на деловые поездки.

Дополнительная литература: Лучшие приложения для управления чеками (2020)

Журнал учета пробега на бензине

и калькулятор пробега для Excel

Загрузите распечатанный журнал пробега бензина , который вы можете хранить в своей машине, или загрузите наш калькулятор пробега для Excel , чтобы создать диаграмму пробега, чтобы вы могли увидеть, как ваша машина работает с течением времени, и оценить стоимость за милю в долларах.

Объявление

Скачать журнал пробега

Загрузите приведенный ниже PDF-файл и распечатайте его. Каждый раз, когда вы заправляете топливо, найдите дополнительную минуту, чтобы записать свои мили и сколько топлива вы добавили. Используйте одометр, чтобы легко определить, сколько миль вы проехали.

Журнал пробега для печати (PDF)

Загрузить журнал пробега

Загрузите и распечатайте этот журнал пробега. Затем сложите его по двум пунктирным линиям. Это сделает журнал удобного размера и нужной толщины, чтобы вы могли хранить его в машине и записывать дату, показания одометра, количество залитого топлива и стоимость в долларах.

Работает как для миль на галлон (MPG), так и для километров на литр (км / л).

Журнал и калькулятор пробега

для Excel

Описание

Рассчитайте расход топлива и отслеживайте его во времени. Создайте диаграмму пробега, чтобы увидеть свой средний расход топлива, оценить стоимость за милю, распечатать журнал пробега и посмотреть, можете ли вы увеличить пробег.

Журнал пробега работает как для миль, так и для километров.

В дополнение к отслеживанию расхода топлива используйте наш новый журнал технического обслуживания автомобилей, чтобы отслеживать свои ремонты.

Создать карту пробега

Через несколько месяцев у вас, вероятно, будет достаточно данных для создания диаграммы пробега. Вот где вам пригодится таблица с калькулятором пробега.

Взгляните на приведенный ниже пример диаграммы. Синяя линия — это расход топлива для моей машины за последние несколько месяцев. Зеленые точки — это стоимость в долларах за милю. Заметили всплеск примерно в июне? Я делал тест, чтобы увидеть, смогу ли я улучшить свой пробег, если не буду так сильно ускоряться. Это имело большое значение, но сводило меня с ума, так что я не мог продолжать в том же духе.Моя машина должна была получить 28-32 миль на галлон, но в среднем она была 27, поэтому я хотел убедиться, что проблема не в машине. (Если вам интересно, это пригородный автомобиль, так что практически единственное, что я изменил в июне, это то, насколько я ускорялся, когда стоп-сигналы становились зелеными).

Еще одна вещь, которую вы можете увидеть на диаграмме, — это стоимость мили. В среднем около 11 центов. Это, очевидно, изменится с рынком газа и нефти, но может быть полезно знать эту стоимость, если вы пытаетесь оценить стоимость топлива для длительной поездки или отпуска.

Частичное заполнение

При повышении цены на бензин или если у вас очень большой бак, обычно добавляют ограниченное количество газа (например, все, что можно получить за 20 долларов в вашем кошельке), а не полностью заполнять бак. Это может испортить журнал пробега , потому что вы не будете точно знать, сколько бензина вы использовали. Обычно вы знаете, сколько газа вы использовали, полностью заправляя бак и считывая значение с помпы.

Если вы столкнетесь с этим случаем, то на своей распечатке, которую вы храните в машине, запишите дату, потраченную сумму и добавленное топливо.Когда вы записываете значение в электронную таблицу, вам нужно добавить эти суммы к значениям, которые вы записываете для следующих раз, когда вы заполните. Например, предположим, что 15.07.08 вы потратили 20 долларов, добавив 5 галлонов бензина, но не полностью заполнив бак. Затем 30.07.08 вы заправляетесь, добавляя 8 галлонов бензина, что стоит 32 доллара. В таблице вы должны записать одну запись за 30. 07.08, указав показания одометра, 5 + 8 = 13 галлонов добавленного топлива и 20 + 32 доллара = 52 доллара для общей стоимости.

Как избежать этого сценария : Единственный способ рассчитать пробег — это узнать, как далеко вы прошли и сколько топлива было израсходовано.Так что, если вы не хотите тратить сотню долларов на бензин каждый раз, когда заправляетесь, заправляйтесь чаще и не позволяйте своему бензобаку опуститься. Это также хорошая практика, чтобы быть готовым к чрезвычайной ситуации — чтобы не попасться с пустым баком бензина, когда вам нужно спастись от пожара, урагана, наводнения или разгневанного родственника.

Информация о пробеге на бензине и экономии топлива

Лучшая и Худшая MPG на fueleconomy.gov — Ваш автомобиль в списке? Этот сайт — отличное место, где можно найти информацию о пробеге различных легковых и грузовых автомобилей.

Экономия денег на бензине — www.ftc.gov — Отличные советы по увеличению расхода бензина.

Ссылка на наш журнал пробега и калькулятор

Поделитесь этим бесплатным журналом пробега со своими друзьями, указав следующий URL:

https://www.vertex42.com/ExcelTemplates/m900-calculator.html

Связанное содержимое

Лучшие приложения для малого бизнеса в 2021 году

Если какая-либо часть ведения вашего малого бизнеса требует вождения, необходимо хорошее приложение для отслеживания пробега.Счетчики пробега не только отслеживают мили, но и записывают их в удобном для налогов формате, который вы можете использовать для увеличения своей прибыли. Некоторые функции являются автоматическими, и использование автоматических служб в этих приложениях сэкономит ваше время и усилия, поскольку вы собираете точные данные отчетов о расходах и времени, даже если их использование стоит немного.

Приложения для отслеживания пробега

используют GPS для отслеживания движения вашего автомобиля из одного места в другое, и они часто начинают записывать расстояние, когда колеса начинают двигаться, и останавливаются, если вы находитесь в одном месте в течение определенного времени. Однако не ожидайте стопроцентной точности — неплохо было бы одновременно отслеживать пробег самостоятельно с помощью собственного одометра, просто чтобы убедиться.

Каждой компании нужны разные виды услуг, связанных с счетчиками пробега: некоторым нужна надежная классификация, а другим нужно добавлять больше примечаний и напоминаний о каждой поездке. В этом и отличаются многие из доступных приложений. Вот некоторые из наиболее популярных вариантов отслеживания пробега, доступных в приложениях для iOS и Android.

Quickbooks

QuickBooks — это полный пакет для малого бизнеса или индивидуальных предпринимателей, позволяющий отслеживать свой пробег, а также внимательно следить за всеми своими финансами.Отслеживание пробега работает с использованием GPS вашего телефона, чтобы помочь снизить расход заряда батареи, и все ваши данные о пробеге сохраняются и сортируются по категориям, чтобы вы могли сразу прочитать данные. Но это еще не все, что вы можете ожидать от этого приложения, и вы можете использовать его для выставления счетов, отслеживания расходов (с помощью сканера квитанций или ввода вручную), а также для автоматического расчета налогов. Вы можете получить к нему доступ из приложения или веб-клиента, и вы можете попробовать приложение бесплатно в течение 30 дней. По истечении 30-дневного периода вы будете платить за ежемесячную подписку, начиная с 5 долларов в месяц.

Android iOS

шаг

Stride, бесплатный счетчик деловых расходов и пробега, поможет вам отслеживать свои индивидуальные трудовые отношения и 1099 командировок, а также расходы, чтобы сэкономить на налоговых счетах. Он отлично подходит для таких поставщиков, как Uber, курьеров всех мастей, няни для домашних животных, торгового персонала и многих других бизнес-категорий. Он позволяет вам импортировать расходы из вашего банка, позволяет делать фотографии бизнес-квитанций и помогает находить налоговые вычеты и списания, позволяющие сэкономить деньги.Приложение интегрируется с программным обеспечением для подачи налоговой декларации, чтобы упростить процесс подачи налоговой декларации, и помогает импортировать данные о своих коммерческих расходах и загружать квитанции, чтобы упростить налоговую регистрацию. Это тоже совершенно бесплатно.

iOS Android

Отслеживание пробега TripLog

TripLog автоматически отслеживает мили каждый раз, когда вы ведете машину или свой автопарк. TripLog предназначен для составления отчетов как по личным, так и по коммерческим расходам и автоматически отслеживает вычитаемые мили, экономя ваше рабочее время и деньги и защищая вас в случае проверки налогов.Он также обеспечивает 100% -ную отчетность в соответствии с IRS, которую вы можете использовать со всеми основными бухгалтерскими платформами. TripLog обладает широкими возможностями настройки: вы можете регистрировать мили в определенное время дня или настроить трекер для деловых и личных поездок. TripLog может отслеживать все транспортные и коммерческие расходы — топливо, парковку, дорожные сборы, техническое обслуживание, страхование, проживание, питание — которые вы можете считать вычетами из бизнеса. TripLog также фиксирует фотографии квитанций о расходах и загружает их в облако.

TripLog был занят обновлением приложения различными новыми функциями, такими как переработанное руководство, которое включает отслеживание GPS, ручной ввод и навигацию; пошаговая навигация к любому сохраненному месту; Голосовые команды Siri; а также функция отслеживания безопасности MagicTrip для жесткого торможения, быстрого ускорения и телефонных звонков во время вождения.Теперь вы также можете приостановить свою учетную запись и платеж на более поздний срок. Приложение поддерживает предприятия с мобильными сотрудниками, автопарки и грузовые автомобили. Доступна 30-дневная бесплатная пробная версия, но после этого вам потребуется подписка.

iOS Android

Everlance

Everlance предоставляет бесплатно для фрилансеров. Он нацелен на индивидуальных предпринимателей, агентов по недвижимости, фотографов, самозанятых людей, генеральных подрядчиков, независимых подрядчиков, водителей поездок, людей, занимающихся доставкой еды, и сотрудников, которым требуется компенсация. Everlance обещает сделать отслеживание вашего пробега и формирование квитанций о налоговых вычетах или возмещении простым, легким и бесплатным. Everlance автоматически отслеживает ваш пробег с помощью GPS — приложение записывает ваши поездки в фоновом режиме, и вы можете вручную перелистывать поездки влево или вправо, чтобы обозначить личные или деловые поездки. В рамках бесплатного плана вы можете отслеживать неограниченное количество поездок или чеков, или вы можете перейти на Everlance Premium, и приложение будет автоматически отслеживать ваши поездки и транзакции с помощью кредитной карты и интеграции с банком.Приложение рассчитывает служебный пробег, время начала и окончания поездки и сумму возмещения. Он сохраняет квитанцию ​​о пробеге по GPS для каждой поездки, которая сохраняется в облаке. Вы также можете загрузить бумажные квитанции на питание, расходные материалы и другие расходы. В последних версиях есть сберегательный счет Tax Vault, который позволяет автоматически копить деньги на налоги.

iOS Android

миль IQ

MileIQ — это бесплатное приложение для отслеживания пробега, в котором используется технология обнаружения движения с поддержкой GPS для автоматической регистрации и отслеживания миль, а также расчета стоимости ваших поездок для уплаты налогов или возмещения.Приложение поможет вам организовать поездки для ваших деловых расходов и возврата налогов и отделяет деловые мили от личных. Он предоставляет отчеты, необходимые для максимального увеличения ваших налоговых вычетов и возмещений. MileIQ автоматически отслеживает ваши мили в фоновом режиме — так что вам не придется вручную регистрировать мили или начинать и останавливать запись — и он создаст для вас соответствующий журнал миль. Счетчик пробега записывает все поездки с точностью до долей мили без чрезмерного расхода заряда аккумулятора. Отчеты о пробегах предоставляют информацию для IRS и включают сведения, необходимые для отчетов о расходах вашего бизнеса.Отчеты о расходах просты: просто экспортируйте данные отслеживания пробега или отправьте себе электронную таблицу с нужными данными. В новых версиях представлены маршруты, которые облегчают GPS-отслеживание вашего движения на карте и возможность добавлять автомобили с Bluetooth. Для полного учета всех ваших накопителей обновите до MileIQ Premium за 6 долларов в месяц или 60 долларов в год.

iOS Android

Hurdlr

Hurdlr, средство отслеживания коммерческих расходов и пробега, предназначенное для владельцев малого бизнеса, самозанятых людей, независимых подрядчиков, фрилансеров, водителей Uber или Lyft, курьеров и других, предлагает набор услуг, позволяющих легко собирать квитанции и создавать отчеты о расходах. .Hurdlr подключается к банкам, Uber, FreshBooks, Square, Stripe и PayPal для автоматического импорта ваших доходов и расходов для упрощения расчета подоходного налога. Бесплатная версия приложения включает в себя расходы, налог на прибыль и полуавтоматическое отслеживание пробега. Премиум-версия имеет улучшенные функции автоматизации с подробным налоговым трекером для ежеквартального налогового учета. Отслеживание миль Hurdlr IRS помогает 1099 подателям заявок требовать максимальные налоговые вычеты. Приложение позволяет экспортировать подробные отчеты о расходах с квитанциями и отправлять их по электронной почте или налоговому специалисту.Hurdlr предоставляет независимым подрядчикам оценки налогов в реальном времени, на конец года и на квартал. Hurdlr специально разработан для работы без разряда батареи даже при интенсивном использовании.

Обновления

используют машинное обучение, чтобы сэкономить ваши деньги и время, помогая быстро находить расходы, которые вы можете вычесть на основе рекомендаций CPA и другого поведения пользователей для вашего типа бизнеса. Искусственный интеллект также изучает ваше поведение при вождении и расходах, чтобы делать индивидуальные предложения, чтобы сэкономить вам еще больше времени и денег.Обновленные функции отчетности позволяют просматривать и экспортировать красивые финансовые отчеты с профессиональными фильтрами в соответствии с бизнесом и клиентской базой. Теперь вы можете сохранять избранные места, такие как дом, офис и сайты клиентов. Обновления налоговой системы отражают текущие обстоятельства пандемии. Премиум-функции стоят 8 долларов в месяц или 60 долларов в год.

iOS Android

SherpaShare

SherpaShare позиционирует себя как идеальное приложение для водителей Uber или Lyft с помощником водителя, который увеличивает доход на 30% и более.В приложении есть автоматическое отслеживание пробега, отслеживание расходов и интеллектуальные инструменты для водителей, которые помогут вам спланировать оптимальные маршруты. Приложение предназначено для водителей совместного использования, курьеров, деловых путешественников и фрилансеров. Он автоматически отслеживает весь пробег с помощью GPS вашего телефона, не разряжая аккумулятор. Он также позволяет классифицировать свои поездки, отслеживать и классифицировать расходы, записывать подробности поездки, создавать резервные копии информации в облаке и связываться с другими водителями в условиях дорожного движения в реальном времени. SherpaShare позволяет загрузить электронную таблицу для отслеживания пробега или распечатать журнал пробега, чтобы вы могли подать профессионально оформленную налоговую декларацию и отчет о расходах.Усовершенствованная технология отслеживания в приложении является точной и всегда активной, поэтому вы получаете выгоду от записанного общего количества миль. Попробуйте 14-дневную бесплатную пробную версию.

iOS Android

MileWiz 2020

Журнал вождения MileWiz использует GPS вашего смартфона для записи вашего пробега во время вождения. Вы можете классифицировать поездки по своему усмотрению, или приложение сделает это за вас. Приложение, совместимое с IRS, может организовывать поездки в зависимости от вашего рабочего времени или мест, которые вы посещаете. MileWiz идеально подходит для индивидуальных предпринимателей, небольших компаний, а также для сотрудников, которые используют свой личный автомобиль для работы.Вы можете независимо регистрировать расходы на пробег, бензин и парковку, а также плату за проезд, чтобы создавать счета для своих клиентов или работодателя.

MileWiz автоматически записывает ваш пробег, даже если вы забыли запустить приложение в начале поездки. Визуализации вашего маршрута, расстояния и стоимости также отображаются на карте. Пользователи могут использовать жест смахивания для категоризации дисков, добавления часто посещаемых вами мест, настройки рабочего времени для автоматической записи, добавления или объединения дисков и отслеживания расходов, связанных с вождением.Вы можете использовать категории по умолчанию, которые поставляются с приложением, или создать свои собственные. Приложение также позволяет фильтровать данные в удобные для чтения отчеты. Используйте время, водителя, транспортное средство, теги или категорию, чтобы получить информацию, необходимую для выставления счетов вашим клиентам или списания налогов.

Пользователи могут синхронизировать все свои данные между устройствами или хранить резервную копию в облаке. MileWiz использует передовые алгоритмы, которые ограничивают использование GPS приложением до минимума, помогая экономить заряд батареи вашего смартфона.

iOS

Fuelio

Fuelio — это универсальное приложение для Android, которое может отслеживать пробег, экономию топлива, расходы на топливо, расходы на автомобиль и другие расходы на техническое обслуживание.Его журнал пробега позволяет отслеживать заправки, расходы на бензин, экономию топлива, частичные заправки и местоположение по GPS. Это приложение не только следит за расходами на транспортные средства — оно также может обеспечивать управление автопарком, позволяя отслеживать сразу несколько транспортных средств. Fuelio также предоставляет данные о ценах на газ в режиме реального времени, чтобы вы могли сделать более осознанный выбор в следующий раз, когда вам понадобится заправиться. Вы можете хранить данные Fuelio локально или в облаке, синхронизируя их с такими сервисами, как Dropbox и Google Drive, так что вы можете сохранить резервную копию для доступа в любом месте.

Android

Рекомендации редакции

Элиуд Кипчоге — Полный журнал тренировок по марафону —

В августе 2017 года команда Sweat Elite тренировалась вместе с Элиудом Кипчоге и его тренировочной командой перед Берлинским марафоном (24 сентября 2017 года), где Элиуд Кипчоге попытался побить мировой рекорд по марафону.

Элиуд Кипчоге — Полный журнал тренировок перед попыткой установления мирового рекорда в марафоне

Чт 10 августа
AM 30.Темповый бег на 8 км: 1 час 42 минуты (предполагалось, что это 30 км, но пришлось сделать объездную петлю, так как трасса была слишком грязной в некоторых местах, в итоге просто бежал обратно к исходной точке, которая была 30,8 км)
PM 10 км легко (40 минут )

Пт 11 августа
AM 16 км легко-умеренно (70 минут)
PM 10 км легко (40 минут)

Сб, 12 августа
AM Фартлек: 10-минутная разминка (1,9 км), 4×10 минут с 2-минутным отдыхом, количество повторений было правильным около 3:00 / км (2: 45-2: 50 скоростной спуск, 3: 10-3 : 15 в гору) и отдых был очень медленным бегом трусцой.15 минут легкой заминки (2,2 км) * Интересно: вся тренировка была завершена менее чем за 80 минут, практически не было времени между разминкой, тренировкой и заминкой. Они растянулись всего на мгновение между разминкой и первым повторением. Они сделали 2 повторения в аут, 2 повторения назад. 2-е повторение было под гору, 3-е повторение — под гору.
PM 12 км (50 минут)

Вс, 13 августа
AM 22 км (78 минут)

Пн, 14 августа
AM 21 км за 70 минут умеренно (Элдорет — ровный курс, в основном дорога)
PM 10 км легко (40 минут)

Вт, 15 августа
AM Трек: 15 мин. Разминка (3.1 км). 1200 м за 3:25, бег трусцой, 5×1 км за 2:55 (1,30 рек), бег трусцой, 3×300 м за 42-40 (1:00 рек), бег трусцой, 2×200 м за 27 секунд (1:00 рек). 15 мин. Заминка (3 км)
PM Отдых

Ср 16 августа
AM 18 км легкий-средний (71 мин)
PM 11 км легкий (44 мин)

Чт 17 августа
AM Темповый бег на 40 км: 2 часа 26 минут — Очень сложная трасса, плохие условия (грязь и т. Д.)

Пт 18 августа
AM 18 км легкий-средний (70 мин)
PM 10 км легкий (39 мин)

Сб, 19 августа
AM Фартлек: 10-минутная разминка (2 км).30 раз (1 минута включения, 1 минута отдыха) с повторениями со средней скоростью 2:45 / км и восстановлением после легкой пробежки. Беговая дорожка. 15 мин. Заминка (2,8 км)

Вс, 20 августа
AM
20 км легкий-умеренный (77 мин)

Пн 21 августа
AM
21 км легкий-средний (72 мин)
PM
11 км легкий (43 мин)

Вт, 22 августа
AM Трек: 10мин. Разминка. 12×800 м (2 гола: 10 с): 2.13, 2.11, 2.13, 2.10, 2.11, 2.10, 2.10, 2.09, 2.11, 2.10, 2.09.10х400 м (62-й гол): 64, 64, 63, 64, 62, 62, 61, 62, 61, 61. Отдых: 1,5 мин. Отдых для всех. 10 мин. Остыть.

Ср, 23 августа
AM 18 км легкий-умеренный (77 мин), начиная с 6:00 / км, постепенно снижаясь до 3:30 / км в финальных 5 км.
PM 10 км легко (41 мин)

Чт 24 августа
AM Темповый бег на 30 км: 1 час 38 мин. Сегодня хорошие условия, достаточно сухо. Курс волнистый, но не слишком жесткий.

Пт 25 августа
AM
18 км (76 минут), начиная с 5:45 / км, с уменьшением до 3:30 / км на последних 6 км.

Сб, 26 августа
AM
Фартлек: 10 минут разминки (2 км) 18 раз (3 минуты тяжело, 1 минута легко). Средний темп в каждом повторении был около 3:00 / км на холмистой трассе в Каптагате (высота 2400 м). Восстановление сделано очень легко (пробежка). 15 минут заминки (2,8 км)

Вс, 27 августа
AM
22 км легкий-умеренный (83 мин)

Пн, 28 августа
AM
21 км умеренный (71 мин) в Элдорет (ровная трасса)
PM 11 км легкий (43 мин)

Вт 29 августа
AM Трек: 15 мин. Разминка (3.1 км). 5 подходов (2 км за 5: 45-5: 50, 1 км за 2:50) с восстановительной ходьбой 100 м, бегом на 100 м. 15 мин. Заминка (3 км)

Ср 30 августа
AM 18 км легкий-средний (72 мин)
PM 11 км легкий (44 мин)

Чт 31 августа
AM Темповый бег на 40 км: 2 часа 13 минут

Пт 1 сен
AM
18 км легкий-средний (74 мин)
PM
10 км легкий (41 мин)

Сб, 2 сентября
AM Фартлек: 10 минут разминки (2 км).25 раз (1 минута тяжелая, 1 минута легкой) с повторениями со средней скоростью 2:45 / км и восстанавливает легкий бег трусцой. Курс по пересеченной местности. 15 мин. Заминка (2,8 км)

Вс 3 сен
AM 20 км легкий-умеренный (77 мин)

Понедельник, 4 сентября
AM
21 км умеренная (71 мин.) Ровная трасса (Элдорет)
PM 11 км легкая (45 мин.)

Вт, 5 сентября
AM
Трасса: 15 мин. Разминка (3 км). 13 х 1 км, начало в 2:53, завершение в 2:45 (в среднем 2:50) с восстановлением 1:30. 15 минут заминки (3 км).

Ср, 6 сентября
AM
18 км умеренная (75 минут)
PM 10 км легкая (40 минут)

Чт, 7 сентября
AM
Темповый забег на 30 км: 1 час 42 минуты — сложная трасса и сегодняшние условия.

Пт 8 сентября
AM
16 км легкий-средний (63 мин)
PM 11 км легкий (40 мин)

Сб, 9 сентября
AM
Фартлек: 10 минутная разминка (2 км). 13 раз (3 минуты тяжелой, 1 минуты легкой) в среднем темпе 2: 55-3: 00 / км по трассе для бега по пересеченной местности.Восстанавливается очень легко при беге трусцой. 15 мин. Заминка (3 км)

Вс, 10 сентября
AM
22 км легкий-умеренный (83 мин)

Пн 11 сентября
AM
21 км умеренный (71 мин)
PM 10 км легкий (40 мин)

Вт, 12 сентября
AM
Трек: 15 мин. Разминка (3 км). 14 x 800 м за 2: 10–2: 12 с восстановлением 90 секунд. 15 мин. Заминка (3 км)

Ср 13 сен
AM
18 км умеренная (75 мин)
PM
10 км легкая (40 мин)

Чт, 14 сентября
PM
Темповый бег на 40 км: 2 часа 15 минут — сложная лыжная трасса

Пт 15 сен
AM
18 км легкий-средний (74 мин)
PM
10 км легкий (41 мин)

Сб, 16 сентября
AM
Фартлек: 10 минут разминки (2 км).20 раз (2 минуты включено, 1 минута перерыв) со средним темпом повторений 2: 50–2: 55 / км и восстанавливает легкий бег трусцой. 15 мин. Заминка (3 км)

Вс 17 сентября
AM
20 км легкий-умеренный (77 мин)

Пн, 18 сентября
AM
21 км умеренный (71 мин) на ровной дороге (Элдорет)
PM
11 км легкий (45 мин)

Вт, 19 сентября
AM
Трасса: 15 мин. Разминка (3 км). 12 x 400 м (отдых 90 секунд) в 63-64.Это была расслабленная тренировка с упором на ритм.

Ср 20 сентября
AM Путешествие из Элдорет в Берлин

Это отрывок из издания Элиуда Кипчоге — 33-страничной электронной книги по обучению Элиуда Кипчоге.

Отслеживайте свою пробежку — приложение для отслеживания бега ASICS Runkeeper ™

Отслеживайте свою пробежку — приложение для отслеживания бега ASICS Runkeeper ™

Выберите языкEnglish 日本語

В приложении ASICS Runkeeper ™ есть инструменты, которые помогут вам стать более сильным бегуном.Инсайты, тренировки и рекомендации тренера помогут вам достичь ваших целей. Бежим вместе.

Все, что вам нужно сделать, это начать.

И хотя начало работы может оказаться самым сложным, вам не обязательно делать это в одиночку. Как и настоящий тренер, приложение Runkeeper ™ поможет вам ставить цели, тренироваться для них с индивидуальными планами тренировок и отслеживать ваши пробежки и прогресс на этом пути.

Ваша цель — это то, что вам нужно.

Мы все начинаем бегать, потому что хотим перемен — пусть даже только смены темпа. Наши инструменты для постановки целей помогут вам найти путь к изменениям, который подходит именно вам.

Ваш план — это ваше «как».

Мы знаем, что вы можете достичь своих целей. И мы думаем, что вы сможете сделать это быстрее, если мы укажем вам путь вперед.Используйте наши функции тренировок, чтобы наметить путь к вашим целям, адаптированный к вашему уровню физической подготовки и вашему расписанию.

Позвольте нам держать вас в курсе.

Когда будете готовы к переезду, возьмите нас с собой. Наша функция отслеживания и звуковые подсказки помогут вам следить за своим темпом и расстоянием и поддерживать мотивацию в пути. Прежде чем вы это осознаете, вы пойдете дальше и быстрее, чем вы думали.

Смотрите, как ваши результаты обретают форму.

Используйте свой прогресс как мотивацию.

Нет ничего, что могло бы заставить вас двигаться вперед, как оглядываться назад на то, как далеко вы уже продвинулись. Статистика бегового трекера приложения Runkeeper ™ покажет вам ваш прогресс, чтобы вы могли извлечь уроки из того, чего вы достигли, и получить удовольствие от того, что будет дальше.

Дайте себе финишную прямую.

Любите соревноваться? Мы вас прикрыли. Подпишитесь на виртуальную гонку, чтобы быть ответственным за свои тренировки и посмотреть, как весь ваш тяжелый труд окупится в день гонки.

Как только вы начнете, вам не захочется останавливаться.

Вы готовы.

Чего вы ждете? Присоединяйтесь к Runkeeper ™ сегодня, чтобы начать свое фитнес-путешествие. Мы будем с вами, подбадривать вас на каждом этапе пути.

Семья, которая живет вместе.

Мы являемся частью семейства брендов ASICS. Откройте для себя основы бега на ASICS.com и достигните своих целей с помощью тренировок под руководством экспертов ASICS Studio ™. Кроме того, ваша учетная запись Runkeeper ™ может использоваться как членство в OneASICS ™, что дает вам доступ к специальным предложениям и многому другому.

Ваши цели ждут.

Преследуйте их лучшим способом — с подпиской Runkeeper Go ™. Получите доступ к индивидуальным планам тренировок, анализу прогресса, обновлениям в режиме реального времени и многому другому.

Обнови сейчас
Все, что вам нужно сделать, это начать.

Отслеживайте свои действия с приложением
ASICS Runkeeper TM

W3KM Бесплатное программное обеспечение HF / VHF / UHF / Microwave / Rover Contest Logging

VHFLOG v4.63 update Файл обновления для VHFLOG v4.63 25 января 2021 г.
Сначала сделайте резервную копию текущего рабочего .exe
Щелкните ссылку выше и выберите «Выполнить», чтобы начать процесс установки.
Почему появляется всплывающее окно с неизвестным приложением.

— PackRats (и пользователи NE в США) —
Файлы данных регистратора ОБНОВЛЕНИЕ 05-2021 — Контрольный список Pack Rat и новый файл истории (звонки, имена, группы, 6 цифр).
Примечание. Чтобы увидеть изменения обновления, запустите VHFLOG после обновления.
Прочтите, чтобы узнать об этих файлах.



Характеристики и снимки экрана

Регистратор ROVER с GPS для XP и более поздних версий ОС.
Рабочие места во время соревнований во время вождения с использованием смещения ротора с помощью GPS.
Припаркуйтесь на горе в любом направлении с помощью ручного смещения ротора.

Пользователи браузеров Chrome и Edge могут испытывать трудности при загрузке программного обеспечения —
указатель мыши не меняется на указатель руки.

В таком случае попробуйте другой браузер — например, Firefox или IE.
Или — щелкните ссылку правой кнопкой мыши и выберите {Сохранить ссылку как …} или {Сохранить цель как …}.
Сохраните установочный файл на жесткий диск, затем запустите его «От имени администратора».

Установка Windows KMRover328 v4.1 для всех пользователей.
Для начинающих пользователей: используйте этот установщик Windows для XP — Win 10.
Щелкните ссылку выше и выберите «Выполнить», чтобы начать процесс установки.
По умолчанию регистратор будет установлен в папку c: \ KMRover32.
Прочтите об установке в другую папку.

Если у вас установлено указанное выше программное обеспечение, последняя версия, указанная ниже, доступна в любое время.
Посмотреть, что в этой версии

KMRover v4.16 update Файл обновления для KM Rover v4.16 4 августа 2020 г.
Сначала сделайте резервную копию текущего рабочего .exe
Щелкните ссылку выше и выберите «Выполнить», чтобы начать процесс установки.

— PackRats (и пользователи NE в США) —
Файлы данных регистратора ОБНОВЛЕНИЕ 05-2021 — Контрольный список Pack Rat и новый файл истории (звонки, имена, группы, 6 цифр).
Примечание. Чтобы увидеть изменения обновления, запустите KM Rover после обновления.
Прочтите, чтобы узнать об этих файлах.

нераспознанное приложение


Пожертвования всегда приветствуются. Спасибо.


Если у вас есть вопросы, изменения правил, проблемы или комментарии, напишите мне: w3km в сети точек Verizon

Май 2021 года W3KM

Runkeeper — GPS-трекер бега в App Store

Достигайте своих беговых целей с приложением ASICS Runkeeper ™.Отслеживайте упражнения, ставьте измеримые цели и наблюдайте за прогрессом — независимо от того, занимаетесь ли вы бегом, тренируетесь перед гонкой или пытаетесь установить новый личный рекорд, мы можем помочь.

МОТИВАЦИЯ ДЛЯ ПЕРЕМЕЩЕНИЯ
• Отслеживание тренировок: записывайте такие действия, как бег, ходьба, езда на велосипеде, походы и многое другое, вручную или с помощью GPS.
• Ставьте цели: возможно, вы хотите стать быстрее, больше бегать или немного похудеть. Независимо от вашей цели, мы поможем вам ее достичь.
• Слушайте аудио: выберите статистику, которую вы хотите слышать во время своей деятельности, например темп, расстояние и время (доступно пять дополнительных мотивирующих голосов на английском языке), а также интеграцию с Apple Music и Spotify.
• Следуйте плану: рутина ведет к прогрессу .Выберите индивидуальный план, который поможет вам выйти за дверь день за днем.
• Сохраняйте мотивацию: участвуйте в соревнованиях в приложении, получайте награды за упражнения, участвуйте в виртуальных беговых группах и делитесь достижениями.
• Наблюдайте за прогрессом: вот в чем все дело. Мы будем регистрировать вашу статистику, чтобы показать, как вы продвигаетесь к своим беговым целям.

СИНХРОНИЗАЦИЯ С ПРОСТОЙ
• Интеграция с Apple Watch: оставьте свой телефон дома и продолжайте отслеживать статистику.
• Возможность подключения по Bluetooth: подключите беспроводные наушники и пульсометры.
• Интеграция фитнес-трекера: подключите Garmin, Fitbit и другие стили за секунды.
• Интеграция с Apple Health: подключитесь, чтобы поделиться данными о тренировке Runkeeper (включая калории, маршрут и частоту пульса) с Apple Health и синхронизировать свои измерения Health с Runkeeper.
• Партнерские приложения: общайтесь с другими ведущими приложениями для здоровья, такими как Fitbit, MyFitnessPal и другими.

УЛУЧШИТЕ СВОЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
Получите премиум-членство Runkeeper GO ™ для более эффективных способов достижения своих целей в фитнесе, от 5 км до марафонов.
Разработайте стратегию своей следующей гонки, воспользовавшись преимуществами индивидуальных тренировочных планов, которые помогут вам бегать сильнее и быстрее в день гонки.
Сравните свои тренировки с различными подробными сведениями о прогрессе и отслеживанием в реальном времени, чтобы внимательно следить за ходом тренировки.

* Примечание. Продолжительное использование GPS в фоновом режиме может значительно сократить срок службы батареи.

Прирост производительности труда формула: Производительность труда: формула расчета | Современный предприниматель

Факторы роста производительности труда на предприятии (таблица)

Любое предприятие не может существовать без работников. Чтобы оценить производительность их труда, проводят анализ. Исследование помогает выявить резервы производительности труда и найти пути к повышению работоспособности сотрудников, что окажет благоприятное влияние на развитие компании, на ее финансовом благосостоянии в будущем.

Понятие производительности труда

В экономической практике производительностью труда называют числовое выражение, которое характеризует степень выполнения трудовых обязанностей работников. Если говорить простыми словами, то производительность труда – это показатель работы сотрудников.

Пройдите наш авторский курс по выбору акций на фондовом рынке → обучающий курс

Чтобы найти числовое выражение производительности труда, необходимо соотнести объем выполненных задач к затраченному времени на их исполнение.

Определяя производительность труда на одного сотрудника, обычно используют формулу, вычисление которой заключается в отношении между объемом произведенной продукции в единицах к среднему числу работников, участвующих в их производстве.

Определить производительность труда можно и другим способом. Для этого просто подсчитывают затраченное время на изготовление единицы изделия.

Виды производительности труда

Экономисты различают два вида труда:

  • живой;
  • совокупный.

Если первый вид подразумевает использование исключительно ручного труда, то совокупный заключается в совместной работе человека и машин.

Производительность труда также делится на фактическую, наличную и потенциальную. Все дело в том, что не все сотрудники на предприятии занимаются производством продукции, поэтому и показатель подразделяется на категории.

Фактическая производительность труда

Реальный показатель отражает фактическая производительность труда (далее ФПТ). Она рассчитывается по формуле:

ФПТ = Оп / Впп, где

Оп – объем изготовленных товаров за определенный промежуток времени в единицах;

Впп – время, затраченное на производство всей продукции, в часах, днях, неделях и т. д.

Пример 1. За 30 дней предприятие выпустило 8000 поддонов. Необходимо рассчитать производительность труда за сутки, за час.

Решение 1.

8000 / 30 = 266,67 – ФПТ за сутки;

8000 / (30 * 24) = 11,11 – ФПТ в час.

Наличная производительность труда

Наличная производительность труда (далее НПТ) отражает среднее возможное количество произведенной продукции за определенный промежуток, при условии использовании всех мощностей (рабочей силы, машин, станков).

То есть, НПТ показывает самое большее число товаров, которое может изготовить предприятие за некоторое время. НПТ рассчитывается по формуле:

НПТ = Опп / Впп, где

Опп – максимальный объем продукции, которое может произвести предприятие при использовании всех мощностей;

Впп – минимально возможное количество затраченного времени на изготовление товаров.

Потенциальная производительность труда

Потенциальная производительность труда (далее ППТ) отражает показатель выпуска продукции при использовании предприятием максимально усовершенствованных технологий. То есть, сколько фирма могла бы выпустить единиц товаров, если бы она обладала автоматизированной техникой нового поколения.

ППТ рассчитывается при определении целесообразности приобретения нового оборудования. После нахождения значения ППТ можно определить время окупаемости затрат на покупку новых технологий.

ППТ рассчитывается по формуле:

ППТ = МОп / МВ, где

МОп – максимально возможное число произведенной продукции при использовании новых технологий в единицах;

МВ – минимальное количество времени на изготовление товаров.

Резервы роста производительности труда (классификация)

Анализ производительности труда проводят с целью выявления скрытых резервов. Их классифицируют на три крупные группы, а каждая из них еще раз делится на 2 подгруппы.

Материально-технические резервыРезервы совершенствования организации эффективного управления производствомРезервы социального назначения
Классификация резервов ПТ в зависимости от возможности их применения
Использование запасовСокращение потерь
Резервы, классифицируемые по территориальному признаку
РегиональныеОбщегосударственные
Резервы, классифицируемые по отраслевому признаку
МежотраслевыеВнутрипроизводственные

Для более точного понимания резервов роста ПТ, необходима их детальная расшифровка.

  1. Материально-технические резервы формируются в том случае, если на производстве не применяется высокотехнологичное оборудование, качественное сырье.
  2. Резервы совершенствования организации эффективного управления производством возникают при отсутствии контроля над производственным процессом, а также вертикальной системы управления.
  3. Резервы социального назначения образуются при недооценке личных качеств сотрудников фирмы. К этой же группе относят отсутствие мотивации работников, трудовой дисциплины.
  4. Резерв использования запасов предполагает задействование в производственном процессе машин, сырья, материалов, которые имеются в наличии на складе, но по какой-то причине, не применяемые ранее.
  5. Резерв сокращения потерь направлен на уменьшение выпуска бракованной продукции, рациональном использовании времени.
  6. Общегосударственные и региональные резервы связаны с территориальным расположением фирмы. В первом случае предприятию рекомендуется целесообразно использовать природные ресурсы и наладить взаимодействие с народом. Второй резерв подразумевает применение региональных возможностей.
  7. Межотраслевые резервы образуются за счет слияния, реорганизации либо разъединения цехов, а внутрипроизводственные призваны сократить затраты труда и оптимизировать издержки времени на производство продукции.

Важно! Использование резервов предполагает применение на производстве найденных в ходе анализа потенциально возможных путей улучшения производственного труда.

Факторы, оказывающие влияние на производительность труда

Показатель ПТ показывает точный объем выработанной продукции за определенный промежуток времени одним сотрудником либо бригадой.

ПТ является постоянно меняющимся показателем. Он напрямую зависит от объема приложенного труда и количества выработанной продукции. Именно поэтому основными факторами ПТ называют трудоемкость и выработку.

Использование факторов позволяет точно определить эффективность труда. Повышение ПТ скажется на увеличение объемов производства и сокращения расходов на выплату заработной платы.

На динамику ПТ оказывают влияние внутренние и внешние причины. К первым относят:

  • приобретение нового оборудования;
  • организация управления, смена персонала;
  • обновление технологического процесса;
  • мотивации сотрудников.

К внешним причинам роста ПТ относят экологические, политические и экономические факторы. То есть, динамика ПТ может произойти из-за особенностей погодных условий, каких-либо политических изменений и экономических сдвигов.

Показатели производительности труда на предприятии

Трудоемкость и выработка являются основными факторами роста ПТ. Для оценки рассчитывают показатель каждого из них, который отражает рациональность использования трудовых ресурсов и продуктивность.

Выработка (понятие, формула расчета)

Выработка показывает эффективность трудозатрат одного или нескольких работников за определенный промежуток времени. То есть, сколько единиц продукции  произвел сотрудник за рабочий день, месяц и т. д.

Чтобы рассчитать показатель выработки за единицу времени, можно воспользоваться формулой:

ПВ = ОП / Кв, где

ПВ – показатель выработки;

ОП – объем готового продукта, изготовленного за промежуток времени;

Кв – количество затраченного времени сотрудниками на изготовление товаров.

Для расчета показателя выработки отрасли, цеха или всего предприятия на одного работника, используют формулу:

ПВ = ОП / Кр, где

Кр – количество работников, трудящихся на предприятии.

Трудоемкость (понятие, формула расчета)

Обратный показатель выработки называют трудоемкостью. Он отражает количество затраченного временем сотрудника на производство одного товара.

Для расчета трудоемкости используют обратные формулы выработки:

ПТ = КВ / ОП, ПТ = Кр / ОП.

Однако, для получения более точной информации, с учетом простоев, используют улучшенную формулу:

ПТ = (ОП * (1 – К) / (Кв1 * Кр), где

ОП – объем готового продукта, изготовленного за промежуток времени;

К- коэффициент потерь;

Кв1 – количество затраченного времени сотрудником на изготовление товаров;

Кр – количество работников, трудящихся на предприятии.

Способы расчета показателя производительности труда

В 2020 году для расчета роста производительности труда используют три метода: трудовой, натуральный и стоимостной.

Главное отличие способов вычисления показателя являются разные единицы измерения производных.

Натуральный метод (в чем заключается, формула)

Натуральный метод вычисления показателя роста ПТ является наиболее точным из всех. Однако его невозможно применить на предприятиях, которые выпускают продукцию разных сортов.

При расчете объем производства выражается в килограммах, единицах, метрах, литрах и в других натуральных величинах. Вычисление происходит по формуле:

ППТ = Оп / Кр, где

ППТ –показатель производительности труда;

Оп – объем производства в кг, единицах, литрах, метрах и т.д.;

Кр – средняя численность сотрудников предприятия.

Стоимостной метод (суть, формула расчета)

Стоимостной способ вычисления роста производительности труда необходим для отражения показателя, выраженного в деньгах (рублях и  иностранной валюте). Он применяется для исследования трудовых затрат, оценки выработки работников разной квалификации.

Он определяется по формуле:

ППТ = ОПс / Крп, где

ОПс – стоимостное выражение объема изготовленных товаров;

Крп – число работников, изготавливающих продукцию.

Трудовой метод (в чем заключается, формула)

Трудовой способ заключается в нахождении ПТ с целью сравнения реальных чисел с установленными на предприятии нормативами. Он показывает, сколько необходимо затратить труда для производства единицы товара.

ППТ = ОП1 / Кв, где

ОП1 – объем произведенных товаров за единицу затраченного времени (час, смена, сутки, неделя, месяц и т.д.).

Расчет индекса производительности труда (задачи, формула)

Расчет индекса ПТ необходим для прогнозирования динамики ПТ. Он поможет предсказать, когда начнется рост или падение ПТ. Индекс рассчитывается в зависимости от выработки и трудоемкости.

В первом случае используется формула:

Ипт = ((ПВ0 – ПВ1) / ПВ1) * 100%, где

Ипт – индекс производительности труда;

ПВ0 – Показатель выработки отчетного года;

ПВ1 – показатель выработки предыдущего года.

В зависимости от трудоемкости индекс ПТ рассчитывается немного иначе:

Ипт = ((ПТ0 – ПТ1) / ПТ1) * 100%, где

Ипт – индекс производительности труда;

ПТ0 – показатель трудоемкости отчетного года;

ПТ1 – показатель трудоемкости предыдущего года.

Анализ производительности труда

Анализ ПТ позволяет понять рациональность использования ручного и автоматизированного труда. Кроме того, он помогает найти пути роста и скрытые резервы.

Исследование проводится по трем скриптам, которые выявляют обобщающие, частные и вспомогательные показатели.

Чаще всего находят выработку по годам, кварталам, месяцам, неделям, дням. Данные показатели относят к обобщающим.

Частные помогают определить количество изготовленных товаров за определенный промежуток времени. Если говорить простыми словами, то так оценивается трудоемкость.

Вспомогательные показатели необходимы для определения трудовых затрат на производство определенного вида продукта.  

Анализ ПТ необходим для:

  • урегулирования производственного процесса;
  • увеличения объема производства;
  • оптимизации сырья, материалов, оборудования.

Задачи оптимизации производственного процесса

С целью оптимизации производственного процесса предприятию предстоит решить ряд важных задач:

  • покупка нового оборудования, которое поможет усовершенствовать производство, что приведет к росту объема выпускаемой продукции;
  • оптимизировать управленческие процессы;
  • распределить кадры, за счет чего образуется экономия труда;
  • мотивировать сотрудников, для чего необходимо ввести систему поощрительных, повелительных, карательных мер;
  • оптимизация оплаты труда.

Типичные ошибки

Ошибка 1. На предприятии молочной промышленности, выпускающем 3 вида молока, проведен анализ ПТ с помощью натурального метода.

Решение 1. Для оценки ПТ на предприятии, выпускающем продукцию разных сортов нельзя использовать натуральный метод расчета показателя ПТ. Лучше применить трудовой или стоимостной способ. Только тогда исследование покажет более точный результат.

Ошибка 2. На предприятии, выпускающем газобетонные блоки, никогда не проводился анализ ПТ. Руководство считает исследование пустой тратой времени. За последние 2 года фирма терпит убытки, наблюдается текучка кадров.

Решение 2. Чтобы оценить деятельность предприятия, обязательно проводятся анализы. Исследование ПТ позволяет определить рациональность использовании трудовых ресурсов, поможет усовершенствовать производственный процесс, найти пути к сокращению трудовых затрат, понять причины образования текучести кадров.

Ответы на часто задаваемые вопросы

Резервы роста производительности труда является достаточно сложной темой, требующей детального изучения. Понятно, что в процессе ее изучения могут возникать вопросы.

Вопрос 1. В чем отличие производительности общественного и индивидуального труда?

Ответ 1. Производительность общественного труда показывает объем изготовленной продукции всем предприятием в целом, когда производительность индивидуального труда отражает объем выпущенных товаров конкретным цехом или одним работником.

Вопрос 2. Как определить производительность труда стоимостным методом?

Ответ 2. Чтобы определить ПТ стоимостным методом, можно воспользоваться формулой:

ППТ = ОПс / Крп, где

ОПс – стоимостное выражение объема произведенной продукции;

Крп – число работников, изготавливающих продукцию.

Стоимостной способ вычисления роста производительности труда необходим для отражения показателя, выраженного в деньгах

Расчет производительности труда — Сайт о кадрах и управлении

Наряду с другими значимыми параметрами в деятельности любой фирмы оценивается производительность труда, формула расчета которой приводится в статье. Правильное определения этого параметра влияет на штатное расписание персонала, режим работы, ценообразование товаров и итоговый доход.

Ниже вы узнаете, как найти производительность труда по формуле, а также, какие элементы входят в это обозначение.

Содержание статьи:

Главные показатели расчета производительности труда

Производительность труда – это комбинация трех параметров:

  1. Выработка.
  2. Трудоемкость.
  3. Индекс производительности.

Перед тем как определить производительность труда по формуле разными способами, следует посчитать перечисленные параметры. Выработка высчитывается исходя из численного показателя готовых изделий, произведенных одним человеком за конкретный временной период.

Есть два варианта вычисления выработки:

  • объем изготовленных изделий разделить на время;
  • общий объем изделий делится на среднемесячную численность сотрудников.

Для определения трудоемкости необходимо потраченный период времени поделить на количество произведенных изделий. Или, в масштабах предприятия, среднемесячная численность рабочих, занятых на производстве, делится на объем изделий в штуках.

Для общего индекса производительности труда предусмотрена более сложная формула.

Индекс производительности труда — формула

Для исчисления индекса производительности труда (т. е. для рассмотрения динамичности) используются следующие формулы:

Индекс производительности труда по выработке = ((Выработка за отчетный период – Начальная выработка)/Начальная выработка) x 100 %.

Индекс производительности труда по трудоемкости = ((Трудоемкость за отчетный период – Начальная трудоемкость)/Начальная трудоемкость) x 100 %.

Чтобы отследить упадок или рост производительности труда используется формула, в которой переменный показатель заменен на экономию численности рабочих.

То есть формула выглядит так:

Индекс производительности труда = (Снижение количества рабочих по плану/(Количество человек, занятых в процессе производства – Снижение количества рабочих по плану)) x 100 %.

Как рассчитать производительность труда – формула

Существуют различные методы расчета производительности труда:

  1. Стоимостная производительность = объем работы в финансовом выражении/численность персонала.
  2. Натуральный способ. Производительность = изготовленные изделия/численность персонала.
  3. Условно-натуральный способ. Производительность = объем изделий в условных единицах/численность персонала.
  4. Трудовая производительность = объем работы за единицу времени/количество сотрудников.

Эти разновидности расчетов позволяют оптимизировать рабочий процесс, сэкономить время на производство одного изделия и уменьшить расходы на заработную плату путем сокращения штата. Результат оценки производительности труда всегда подразумевает необходимость принятия мер для обеспечения материальной выгоды для руководителя предприятия.

Производительность труда – пример формулы расчета

На практике формула производительности труда применяется очень просто. К примеру, на фирме работает 30 сотрудников. За отчетный период они произвели 30 000 карандашей.

При проведении вычислений с этими сведениями получаем, что производительность труда одного рабочего равна 1000 шт.

Теперь вы знаете, как посчитать производительность труда по формуле. Нужно принимать во внимание, что этот показатель переменчив. Он зависит не только от сотрудников, но и от грамотного управления, условий труда, мотивации и т. д.

Как считать производительность труда работников производства

Производительность труда Labor productivity — это один из показателей, отражающих эффективность работы предприятия — отношение выводимой продукции к вводимым ресурсам. При расчете производительности труда разделяют на общественную , индивидуальную и локальную. Общественную определяют как соотношение темпов роста национального дохода к численности работников в материальной сфере. Повышение индивидуальной производительности труда отражает экономию времени при производстве 1 ед. А локальная — это средняя производительность труда на конкретном предприятии либо отрасли. Основными показателями являются выработка и трудоемкость.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: О производительности труда

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Основные показатели и формула для расчета производительности труда

Производительность труда — это мера результативности, эффективности труда человека. Производительность труда выражается двумя показателями : выработкой одного работника и трудоемкостью единицы продукции. Следовательно, можно сказать, что производительность труда — это объем продукции, произведенный одним работником в единицу времени либо время, затраченное на производство единицы продукции.

Показатели производительности труда можно рассчитать и на отдельном рабочем месте, и в среднем по предприятию. Выработка на отдельных рабочих местах, в участках, производящих однородную продукцию, измеряется в натуральном выражении, то есть в количестве единиц продукции.

Например, количество справок, выданных в среднем одной телефонисткой справочной службы ГТС за час, смену; количество письменной корреспонденции, рассортированной одним сортировщиком пункта обмена почты за час.

Выработка на отдельных рабочих местах нормируется, конкретным работникам доводится плановое задание в виде нормы выработки. Например, труд работников по техническому обслуживанию средств связи невозможно охарактеризовать выработкой, так как они занимаются регулировкой, устранением повреждений. Кроме того, их работа иногда предполагает только нахождение на рабочем месте ввиду отсутствия повреждений. Здесь целесообразно определить трудоемкость, то есть количество часов минут , затраченных, например, на устранение одного повреждения.

В целом по предприятию связи уровень производительности труда характеризуется показателем средней выработки. В целом по предприятию связи невозможно рассчитать выработку в натуральном выражении, так как предприятием выполняются самые разнообразные работы, услуги, поэтому она измеряется в денежном выражении. Совокупный объем реализованной продукции предприятия связи отражается полученной выручкой, поэтому при расчете производительности труда в целом по предприятию связи используется показатель выручки от реализации продукции.

Среднегодовая либо среднемесячная выработка производительность труда в целом по предприятию рассчитывается по формуле. Рост производительности труда дает возможность произвести дополнительный объем продукции или выполнить дополнительный объем работ той же или даже меньшей численностью работников. При нынешних масштабах производства, возрастающих потребностях в товарах, услугах и ограниченных трудовых ресурсах повышение производительности труда превращается в основной источник экономического роста.

В обществе действует объективный экономический закон повышающейся производительности труда — закон движения общества вперед. Вся история человечества есть в то же время история неуклонного роста производительности труда. Этот рост происходит на основе повышения технической оснащенности труда, расширения и совершенствования техники. Чем больше средств производства участвует в создании продукции, тем больше с их помощью работник перерабатывает предметов труда в единицу времени— тем труд становится эффективнее, производительнее.

Планируя показатели труда на предстоящий период, предприятие должно запланировать рост производительности труда и рассчитать экономические показатели, характеризующие эффективность ее роста.

Эффективность роста производительности труда на предприятии связи характеризуется следующими показателями:. Процент прироста производительности труда в планируемом году по сравнению с текущим годом определяется по формуле:.

Пример 1. Среднесписочная численность работников в текущем году — чел, в планируемом году — чел. Запланировать процент прироста производительности труда. Условная относительная экономия численности работников за счет роста производительности труда определяется по формуле. Условная среднесписочная численность работников в планируемом году показывает, сколько работников понадобилось бы для получения запланированной выручки при условии, что производительность труда не будет повышаться, а сохранится на уровне текущего года; рассчитывается по формуле.

На основании данных примера 1. Если бы предприятие не планировало рост производительности труда, то для получения планируемой выручки понадобилось бы человек среднесписочной численности работников, но за счет роста производительности планируется сэкономить, то есть не вовлекать дополнительно в производство 22 человека. Абсолютная реальная экономия численности работников образуется в результате действительного снижения среднесписочной численности:.

В примере 1. Доля прироста продукции, полученная за счет роста производительности труда , определяется по формуле. Тогда доля прироста продукции, полученная за счет роста производительности труда, определяется по формуле 1.

В основном прирост выручки будет обеспечен интенсивным путем. Если бы роста среднесписочной численности не было, весь дополнительный объем выручки был бы получен только ростом производительности, к чему и должны стремиться предприятия. C этим материалом часто читают: статьи в разделе Бизнес-справочник на портале Аспект. Её показатели и измерители. Производительность труда. Выработка — это объем продукции, произведенный одним работником в единицу времени час, день, месяц, год.

Трудоемкость единицы продукции — это количество времени, затраченное на производство единицы продукции. Среднегодовая либо среднемесячная выработка производительность труда в целом по предприятию рассчитывается по формуле Средняя дневная либо средняя часовая выработка рассчитывается по формуле Рост производительности труда дает возможность произвести дополнительный объем продукции или выполнить дополнительный объем работ той же или даже меньшей численностью работников.

Эффективность роста производительности труда на предприятии связи характеризуется следующими показателями: процент прироста производительности труда; условная относительная экономия численности работников за счет роста производительности труда; абсолютная реальная экономия численности; доля прироста продукции, полученная за счет роста производительности труда.

Процент прироста производительности труда в планируемом году по сравнению с текущим годом определяется по формуле: Пример 1. Условная относительная экономия численности работников за счет роста производительности труда определяется по формуле Условная среднесписочная численность работников в планируемом году показывает, сколько работников понадобилось бы для получения запланированной выручки при условии, что производительность труда не будет повышаться, а сохранится на уровне текущего года; рассчитывается по формуле На основании данных примера 1.

Условную экономию численности определим по формуле 1. Абсолютная реальная экономия численности работников образуется в результате действительного снижения среднесписочной численности: В примере 1. Доля прироста продукции, полученная за счет роста производительности труда , определяется по формуле Прирост численности может и не планироваться.

Статистика производительности труда

Среднесписочная численность работников. Средняя численность работников. Показатели использования рабочего времени. Анализ использования фондов рабочего времени. Статистика производительности труда.

Производительность труда — один из показателей, который отражает эффективность работы предприятия. Он характеризует результативность трудовых затрат и определяется количеством продукции, произведенной работниками в единицу времени.

Производительность труда характеризуется как один из базовых показателей, отражающих реальную результативность функционирования персонала компании. Являясь относительным показателем, производительность труда позволяет сравнивать эффективность различных групп занятых в производственном процессе и планировать численные значения на последующие периоды. Оглавление: 1. Понятие производительности труда 2. Алгоритм расчета 3.

Расчет производительности труда: формула расчета и примеры

Производительность труда — это мера результативности, эффективности труда человека. Производительность труда выражается двумя показателями : выработкой одного работника и трудоемкостью единицы продукции. Следовательно, можно сказать, что производительность труда — это объем продукции, произведенный одним работником в единицу времени либо время, затраченное на производство единицы продукции. Показатели производительности труда можно рассчитать и на отдельном рабочем месте, и в среднем по предприятию. Выработка на отдельных рабочих местах, в участках, производящих однородную продукцию, измеряется в натуральном выражении, то есть в количестве единиц продукции. Например, количество справок, выданных в среднем одной телефонисткой справочной службы ГТС за час, смену; количество письменной корреспонденции, рассортированной одним сортировщиком пункта обмена почты за час. Выработка на отдельных рабочих местах нормируется, конкретным работникам доводится плановое задание в виде нормы выработки. Например, труд работников по техническому обслуживанию средств связи невозможно охарактеризовать выработкой, так как они занимаются регулировкой, устранением повреждений. Кроме того, их работа иногда предполагает только нахождение на рабочем месте ввиду отсутствия повреждений. Здесь целесообразно определить трудоемкость, то есть количество часов минут , затраченных, например, на устранение одного повреждения.

Производительность труда

Формула его расчёта несложная. Он определяет результат труда в количественном выражении в определённый момент времени. Эти показатели позволят выявить, сколько единиц продукции можно реализовать произвести в компании. На основании этих данных можно сформировать прогноз производства, построить план продаж. Выработкой называют общий объем произведённых работ одним сотрудником.

Содержание страницы Относительность производительности труда Охват изучения производительности Выработка и трудоемкость Методы оценки производительности труда.

Насколько эффективно работает персонал предприятия покажет уровень производительности труда. Этот важный экономический показатель измеряется количеством изготовленной продукции в единицу времени. В статье мы приведем формулу расчета производительности труда, на примерах покажем, как она рассчитывается, а также проанализируем полученные результаты. Активировать пробный доступ к журналу «РНК» или подписаться со скидкой.

Расчет производительности труда

Производительность труда — один из базовых показателей эффективности работы отдельного сотрудника и всего персонала компании. В статье мы разберем последовательность действий при расчете производительности труда, на конкретных примерах рассмотрим тонкости подсчета. Труд персонала получает свое выражение в произведенной им продукции, материальных и иных благах.

Учет добавочного капитала. Закрытие 99 счета. Что требуется отражать в регистрах бухгалтерского учета. Учет банковских гарантий в бухгалтерском учете. Учет денежных средств и расчетов. Действенным механизмом, участвующим в управлении рабочим процессом фирмы, считается производительность труда, поскольку именно она дает возможность проанализировать и оценить результативность производства.

Производительность труда. Формула расчёта

.

Как правильно рассчитать производительность труда? труда одного работника (его увеличение отражает эффективность производства 1 единицы.

.

.

.

.

.

.

Примеры решения задач, Задания для самостоятельного выполнения, Задания для самостоятельного выполнения с использованием ПЭВМ

Задача 1

В предыдущем году было произведено продукции на сумму 215 млн грн. В следующем году. ЕЕ выпуск планируется увеличить на 5%. Численность работающих в предыдущем году составила 250 человек, в плановом роц эти предусмотрено сократить ее на 30 человек. Определить, какое повышение производительности труда запланировано на предприятияхтві.

Решение:

1. Определяем производительность труда (ПП) в отчетном и плановом периодах по формуле:

а) в отчетном году

б) в плановом году с учетом увеличения стоимости выпущенной продукции и уменьшением численности работающих

2. Запланированное повышение производительности труда:

Задача 2

Рассчитать показатели динамики производительности труда продавцов торгового предприятия в отчетном году по сравнению с предыдущим в действительных и сопоставимых ценах по факторам:

— товарооборот на одного продавца (тыс грн): предыдущий год — 32,0; отчетный год — 45,5;

— индекс розничных цен отчетного года — 1,10;

— средний индекс трудоемкости товарооборота-1,15. Сделать выводы

Решение:

1. Рассчитываем динамику производительности труда (ПП) в действительных и сопоставимых ценах:

Задания для самостоятельного выполнения

Задача. С

За счет механизации производства трудоемкость изготовления изделий снизилась на 20%, а экономия численности рабочих составляла 75 человек, при их общей численности 2100 человек

Определить общий рост производительности труда, в том числе за счет снижения трудоемкости производства продукции и экономии численности рабочих. Сделать выводы

Задача 4

При реализации плана организационно-технических мероприятий трудоемкость изготовления продукции. А, выпуск которой составляет 18 тыс ед, снизилась с 12 до 10 нормо-часов; продукции. Б, выпуск которой составляет 820 от, — с 58 до 43 нормо-часов; продукции. В, выпуск которой составляет 230 ед, — с 120 до 112 нормо-часов. Общая трудоемкость выпуска — 130 тыс нормо-часов. Определить изменение производительности труда за сче ок снижения трудоемкости изготовления продукцииодукції.

Задание 5

Определить производительность труда на предприятии в отчетном и плановом периодах и ее изменение, если известно, что в отчетном году было произведено продукции па сумму 3400 тыс. грн. Планом предусмотрено повысить ты ее выпуск на 15%. Численность работающих па предприятии в отчетном году — 3350 человек. Планом предусмотрено сократить ее до 8585 %.

Задача 6

В II кв производительность труда одного рабочего составляла 4,3 тыс. грн. В III кв предприятие планирует выпустить продукции на сумму 18 млн грн и одновременно снизить численность рабочих на 150 человек

Определить численность рабочих в III кв; производительность труда одного рабочего в. ПИ кВ и прирост производительности труда

Задача 7

В отчетном году на предприятии производилось 1,5 тыс. станков. Трудоемкость изготовления станка — 150 нормо-часов. В плановом году предполагается выпустить 2,1 тыс станков и снизить трудоемкие ость их изготовления на 6 6 %.

Определить экономию численности рабочих и рост производительности труда, если эффективный фонд рабочего времени одного рабочего — 1700 ч, а коэффициент выполнения норм выработки в плановом году — 1.

Задача 8

В отчетном периоде в цехе было установлено новое оборудование. Рабочий на новом станке производит в час 45 изделий, а в базисном периоде на старом станке выработка равен 30 изделий

Определить индекс и процент роста выработки

Задача 9

Деятельность двух предприятий, производящих одинаковую продукцию в рамках объединения, характеризуется данными, приведенными в табл 1

Таблица 1. Показатели деятельности предприятий

Предприятие

Предыдущий период

Отчетный период

Объем производства грн

Численность работающих, человек

Объем производства игры

Численность работающих, человек

№ 1

1030000

450

1650000

380

№ 2

1500000

395

2540000

520

Рассчитать индексы изменения производительности труда рабочих каждого предприятия и общий процент повышения производительности труда на обоих предприятиях

Задача 10

Охарактеризовать динамику изменения производительности труда на торговом предприятии с учетом изменения среднего уровня розничных цеп на товары по данным табл 2

Таблица 2. Изменение показателей производительности труда за пять лет

Показатели

1-й год

2-й год

3-й год

4-й год

5-й год

Розничный товарооборот, тыс. грн

820

800

980

1000

1100

Среднесписочная численность работников, человек

40

45

42

38

41

Средний товарооборот на одного работника, тыс. грн

Индекс розничных цен

1,01

1,02

1,05

1,10

1,05

Индексы производительности труда, рассчитанные базисным способом,%

Индексы производительности труда, рассчитанные цепным способом,%

Задача 11

Определить повышение производительности труда, используя показатели нормативно-чистой продукции (табл. 3)

Таблица 3. Изменение объемов производства продукции на предприятии

Название изделия

Объем производства, шт

Норматив чистой продукции, грн

Предыдущий период

Отчетный период

А

850

920

25 400

Б

300

400

28 500

В

180

150

25 500

Численность промышленно-производственного персонала в предыдущем периоде — 1090 человек, в отчетном — 2120 человек

Задача 12

Определить уровень и индексы изменения часового, дневного, годовой выработки на одного рабочего цеха на основе данных табл 4

Таблица 4. Изменение трудовых показателей па предприятии

Показатели

Предыдущий период

Отчетный период

Нормативно-чистая продукция, грн

ЗО 500

33 560

Отработано рабочими:

человеко-часов

180 500

185 300

человеко-дней

23 000

23 000

Среднесписочная численность рабочих цеха, человек

100

110

Задание 13

Определить коэффициент механизации труда и коэффициент механизации работ по данным табл 5

Таблица 5. Показатели производительности труда с учетом механизации работ

Показатель

Механизированные

работы

немеханизированными

работы

Вместе

Объем выполненных работ, т

210 350

85 500

Отработано человеко-дней

5 000

6 000

Произведено за один человеко-день, т

60

20

25

Задача 14

Работа предприятия характеризуют показатели, приведенные в табл, 6

Таблица 6. Соотношение финансовых и трудовых показателей

Показатели

Предыдущий период

Отчетный период

Валовая продукция, грн

1000000

1200000

Объем незавершенного производства, грн

50 000

60 000

Материальные затраты, грн

600 000

750 000

в т ч:

сырье и основные материалы

540 000

676 000

амортизационные отчисления

70 000

85 000

фонд зарплаты всего персонала

150 000

175 000

Численность персонала, человек

885

900

Прибыль, грн

180 000

190 000

Определить повышение производительности труда по валовой, товарной, чистой, условно чистой продукцией и нормативной стоимости обработки. Объяснить причины различия показателей

Задача 15

Определить запланированное повышение производительности труда за счет уменьшения нерациональных потерь рабочего времени по данным, приведенным в табл 7

Таблица 7. Динамика потерь рабочего времени

Показатели

Отчетный год

Плановый год

Товарная продукция, тыс. грн

38 500,0

40 250,0

Численность промышленно-производственного персонала (ИИВП) лиц

5 110,0

5 000,0

Уровень потерь рабочего времени до годового фонда рабочего времени,%

10,5

12,1

Методические указания: возможно снижение численности. ПВП за счет уменьшения нерациональных потерь рабочего времени рассчитывают по формуле:

100-Д,. ИЛ

где. Ч — изменение численности. ПВП%. В — уровень потерь времени в отчетном году,%; — уровень потерь времени в плановом году,%

Задача 16

В базовом году предприятие изготовило продукции на 40,5 млн грн. По плану выпуск продукции должен вырасти на. З%. Количество работающих в базовом году составляла 4232 человека. В плановом году передбачает ться уменьшение численности персонала на 46 осисіб.

Определить запланированное повышение производительности труда

задачи 17

На обработку детали затрачивалось 18 мин. После просмотра норм времени на эту деталь была установлена ??норма 16 мин

Вычислить, на сколько процентов снизилась трудоемкость и повысилась производительность труда. Продолжительность смены — 8 ч

Задания для самостоятельного выполнения с использованием ПЭВМ

Задача 18

Вычислить повышения производительности труда, учитывая всю совокупность факторов, а также действие каждого фактора в отдельности на основе данных табл 8

Таблица 8. Факторы влияния на производительность труда (по вариантам)

Показатели

Вариант

1

2

3

4

5

Численность промышленно-производственного персонала, рассчитанная на плановый объем производства и выработка базового периода, человек

5 000

4 000

3 500

7 050

9 500

Удельный вес основных рабочих в численности промышленно-производственного персонала,%

40

25

30

35

45

Потери рабочего времени рабочих в базовом периоде,%

6

10

8

11

7

Потери рабочего времени в плановом периоде,%

4

5

3

4

2

Увеличение бюджета рабочего времени одного рабочего, дней

4

2

3

4

5

Количество рабочих дней, отработанных одним рабочим в плановом периоде, дней

234

234

234

234

234

Применяя электронные таблицы пакета MS Excel, построить расчетно-аналитическую таблицу, по которой проанализировать динамику производительности труда, а также факторы, которые на нее влияют. Составить прогноз с па следующие пять лет, используя для построения модели, па. Ваш выбор, статистические функции linest, trend, forecast, logest, growth.

Задача 20

Охарактеризовать динамику изменения производительности труда на торговом предприятии с учетом изменения среднего уровня розничных цеп на товары по данным табл 9

Таблица 9. Индексы производительности труда по годам

Показатели

1-й год

2-й год

3-й год

4-й год

5-й год

Розничный товарооборот, тыс. грн

810

900

980

1010

1200

Среднесписочная численность работников, человек

38

40

42

40

41

Средний товарооборот на одного работника, тыс. грн

Индекс розничных цен

1,00

1,03

1,07

1,13

1,08

Индексы производительности труда, рассчитанные базисным способом,%

Индексы производительности труда, рассчитанные цепным способом,%

Применяя электронные таблицы пакета MS Excel, построить расчетно-аналитическую таблицу, по которой проанализировать динамику производительности труда на торговом предприятии. Составить прогноз на насту упни три года, применяя для построения модели, на. Ваш выбор, статистические функции linesi, trend, forecast, logest, growth. Выводы представить в виде линейной диаграммы уравнение трендду.

Page not found — Сайт ecoorg!

Unfortunately the page you’re looking doesn’t exist (anymore) or there was an error in the link you followed or typed. This way to the home page.

  • ГЛАВНАЯ
  • КОНТАКТ
  • БЛОГ
  • НОВОСТИ
  • О СЕБЕ
  • МЕТОДИЧЕСКАЯ РАБОТА.
  • СОДЕРЖАНИЕ ЗАНЯТИЙ
    • Основной капитал
    • Оборотный капитал предприятия
    • Трудовые ресурсы и оплата труда.
    • Планирование деятельности организации.
    • Основы экономики
    • «Экономика и управление
    • Презентации
    • Управление персоналом
    • ПМ 03 Планирование и организация работы персонала подразделения
    • Экзаменационные вопросы
    • Вопросы к дифференцированному зачету
    • Темы докладов и рефератов.
    • Презентации
    • Оперативно-производственное планирование
    • Методы контроля использования сырья и материалов в производстве
    • Практические занятия
      • ПЗ №3, №4 Расчет норм труда и производительности труда
      • ПЗ №5, № 6 Расчет трудоемкости продукции и численности рабочих.
      • ПЗ №7 , № 8 Расчет заработной платы рабочих при повременной и сдельной оплате труда.
      • ПЗ №9, № 10, №11 Расчет годового фонда зарплаты рабочих и ИТР
      • №45, №46 Анализ эффективности использования оборотных средств.
      • П/З № 47, №48 Анализ расхода сырья и материалов в производстве продукции.
      • ПЗ №49, №50 Анализ себестоимости продукции.
      • ПЗ № 51, №52 Анализ показателей прибыли предприятия.
      • ПЗ №53, № 54 Анализ показателей рентабельности предприятия
    • Контрольная работа
    • Курсовая работа
    • Учебная практика
    • Вопросы к диплому
    • Презентация к экономическому расчету диплома
    • ПМ 03 Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения.
    • Практические занятия
      • ПЗ №1. «Расчет длительности производственного цикла
      • ПЗ №4 Расчет графика ППР оборудования
      • ПЗ №5 Расчет трудоемкости ремонтных работ
      • ПЗ №6 Расчет численности ремонтных рабочих.
      • ПЗ № 7 Расчет годового фонда заработной платы ремонтных рабочих.
      • ПЗ № 8 Расчет затрат на вспомогательные материалы и запчасти для ремонтных работ
      • ПЗ №9 Расчет себестоимости ремонтов оборудования.
      • ПЗ № 16 Расчет графика сменности в производстве.
      • ПЗ № 29 Выбор структуры управления
      • ПЗ № 31, 32 Методы управления
      • ПЗ № 34 Управленческие решения
      • ПЗ № 36, № 38, № 39 Должностная инструкция мастера по ремонту оборудования
      • ПЗ №40 Мотивация труда
      • ПЗ № 41 Анализ мотивации персонала по методу В.И. Герчикова
      • ПЗ №43 Оценка стиля руководства
      • ПЗ №44 Исследование основ власти по различным должностям
      • ПЗ № 45, 46 Составление плана проведения делового совещания, беседы
      • ПЗ № 47, 48 Трансакции
      • ПЗ № 49, № 50, № 51 Конфликты
      • ПЗ № 55 , № 53, № 54 Графические методы управления
      • ПЗ № 56 Расчет потребности персонала по методу трудоемкости и нормам обслуживания
      • ПЗ № 58, №59 Оценка текучести кадров, подготовка документов по найму на работу
      • ПЗ №60, №61 Анализ деловых ситуаций, формирование коллектива
    • Задание на самостоятельную работу.
    • Экзаменационные вопросы
    • Дифференцированный зачет
    • Учебная практика
    • Дополнительные материалы для отчета по учебной практике.
    • Курсовая работа
    • Производственная практика
    • диплом
  • МОИ СТАТЬИ
  • РАБОТЫ СТУДЕНТОВ

Blog

Как рассчитать производительность на рабочем месте

1. Частичная факторная производительность

Эта формула состоит из отношения общего выпуска к единичному вводу. Чаще всего менеджеры используют эту формулу, потому что данные доступны и легко доступны. Кроме того, уравнения производительности с частными факторами легче связать с конкретными процессами, поскольку они имеют дело только с одним входом.

Чтобы рассчитать частичную факторную производительность, предположим, что компания производит продукции на сумму 15 000 долларов, а еженедельная стоимость всех ресурсов (труд, материалы и другие затраты) составляет 8 000 долларов.Вы разделите 15000 на 8000, рассчитав частную факторную производительность 1,8.

2. Многофакторная производительность

В то время как формула частичной факторной производительности использует один единственный ввод, формула многофакторной производительности представляет собой отношение общих выпусков к подмножеству затрат. Например, уравнение может измерять соотношение выпуска к труду, материалам и капиталу. Этот метод является более всеобъемлющим показателем, чем частичная факторная производительность, но его также сложнее рассчитать.

Мы попросили Дэна Кето, эксперта по производительности из Easy Metrics, привести пример, иллюстрирующий одно возможное многофакторное уравнение производительности.

Один из наших клиентов управляет кросс-докингом для одного из крупнейших розничных операторов страны. Кросс-докинг — это когда вы берете импортированные морские перевозки в контейнерах, разгружаете их, а затем перегружаете в исходящие грузовые автомобили. По сути, это похоже на разборку кубика Рубика и его повторную сборку. Отраслевая парадигма состоит в том, чтобы взглянуть на производственную метрику рабочих, обрабатывающих груз, в единицах ящиков в час (CPH).Для более длительного периода времени это разумный показатель. Однако ежедневное управление операциями в расчете на одного сотрудника неэффективно.

Каждый грузовой контейнер может иметь от 40 до 20 000 ящиков в зависимости от типа продукта на контейнере и иметь до 100 различных артикулов. Структура грузовых перевозок существенно влияет на время, необходимое для выполнения работы. В зависимости от состава контейнеров CPH может варьироваться от 20 ящиков за час работы до более 400.

Используя CPH, клиент не смог добиться согласованности ни в своей производительности, ни в требованиях к прогнозу рабочей силы, потому что он не использовал другие факторы, присутствующие в данных, для более точного расчета нормы труда.Включив в расчеты артикулы, разделение, вес ящика и куб, мы смогли разработать многофакторный трудовой стандарт, который мог точно и последовательно прогнозировать объем труда, необходимый для каждого грузового контейнера.

При использовании модели линейной регрессии стандартная формула этого метода —

.
ЧАСОВ = AX + BY + CZ + D

В случае вышеприведенного примера ЧАСЫ = A * (# случаев) + B * (разделение) + C * (артикулы) + D * (куб) + E * (вес) + F. Коэффициенты AF являются вычисленными весовые коэффициенты умножаются на входные, чтобы получить конечный результат.Эти коэффициенты могут быть рассчитаны либо с использованием исследований времени в движении (промышленная инженерная модель), либо, если у вас достаточно большой набор данных, с помощью инструментов линейной регрессии. Современные технологии и большие данные позволяют даже небольшим предприятиям рассчитывать экономически эффективные стандарты многофакторной производительности.

Конечным результатом использования приведенного выше примера было то, что клиент мог видеть до каждого сотрудника, каков уровень производительности, а затем проактивно управлять и обучать соответствующим образом.Затраты на оплату труда сократились более чем на 30%.

3. Общая факторная производительность

Эта формула объединяет эффекты всех ресурсов, используемых в производстве товаров и услуг (труда, капитала, материалов и т. Д.), И делит их на выпуск. Этот метод может отражать одновременные изменения в выходных и входных данных, однако они не показывают взаимодействия между каждым выходом и входом по отдельности (что означает, что они слишком широки, чтобы улучшать конкретные области).

Опять же, это уравнение сложно вычислить.Наш эксперт по производительности из Easy Metrics, системы управления персоналом, приводит пример, иллюстрирующий один из возможных расчетов.

Измерение совокупной факторной производительности — это одновременно искусство и наука. Главное, что нужно иметь в виду при построении этой метрики производительности, — сосредоточиться на вводимых ресурсах, которые имеют разумную корреляцию между стоимостью и эффективностью и результатом. Инженеры часто хотят измерить все возможные входные факторы для процесса. Используя анализ больших данных, мы часто обнаруживали, что корреляция многих из этих входных факторов ниже естественной дисперсии (шума), возникающей в процессе, поэтому сбор такой информации часто не стоит затрат на это.

Один из наших клиентов — крупный кухонный комбайн, производящий фасованные овощные продукты. У них примерно 200 сотрудников в смену, 16 производственных линий с приводом от оборудования и около 1000 различных наименований продукции. Их стандартная метрика заключалась в том, чтобы смотреть в фунтах на произведенный труд в час для измерения их эффективности, однако это может вводить в заблуждение, потому что в зависимости от того, какой продукт является, существует большая разница между каждым продуктом.

Мы работали с ними, чтобы увеличить количество факторов, измеряемых, чтобы получить четкое представление об общей производительности, а также определить области, на которых следует сосредоточиться, которые могут повысить производительность.Этими факторами были:

  • Время безотказной работы машины: Измеряется в процентах от часов смены
  • Время отсутствия: Разница между временем рабочего времени и временем на производственной линии
  • Нормы труда по сравнению с фунтами в час: Разработаны многомерные производственные стандарты на основе типа упаковки и типа / состава товара. Результат оценивается в процентах от стандарта, где 100% означает работу с ожидаемым уровнем производительности.
  • Выход / потери продукта: Качественный фактор, измеряющий выходную массу по сравнению с входной массой
  • Фактор качества входящего продукта: Различия в качестве товаров создают различия в производительности
  • Коэффициент производственного цикла: Учитывает время на перевод линий на новые виды продукции.Небольшие тиражи пропорционально имеют сравнительно большее время настройки на фунт продукции.

Конечным результатом стала комплексная панель отчетности с одним макрорезультатом общего коэффициента продуктивности, оцениваемым в процентах, где 100% — это ежедневная цель, а затем разбиты все указанные подфакторы, чтобы можно было выявить недостатки. Каждый подфактор оценивается пропорционально его важности. Стандартам труда и времени безотказной работы оборудования были присвоены значения 30%, остальные факторы имели меньший вес, поскольку эти два фактора были основными факторами производительности.

Общий коэффициент производительности = 0,30 × Время безотказной работы машины + 0,10 × Время простоя + 0,30 × Нормы труда + 0,10 × Выход продукта + 0,10 × Фактор качества на входе + 0,10 × Коэффициент производственного цикла

Теперь клиент имеет четкое представление о своих операциях и имеющейся информации для устранения недостатков по мере их возникновения.

Определение производительности труда

Что такое производительность труда?

Производительность труда измеряет почасовую производительность экономики страны.В частности, он отображает количество реального валового внутреннего продукта (ВВП), произведенного за час труда. Рост производительности труда зависит от трех основных факторов: сбережений и инвестиций в физический капитал, новые технологии и человеческий капитал.

Ключевые выводы

  • Производительность труда измеряет производительность в час труда.
  • Производительность труда во многом определяется инвестициями в капитал, технический прогресс и развитие человеческого капитала.
  • Бизнес и правительство могут повысить производительность труда рабочих путем прямого инвестирования или создания стимулов для роста технологий и человеческого или физического капитала.

Понимание производительности труда

Производительность труда, также известная как производительность рабочей силы, определяется как реальная экономическая производительность в час труда. Рост производительности труда измеряется изменением экономической производительности в расчете на час труда за определенный период. Производительность труда не следует путать с производительностью работника, которая является мерой производительности отдельного работника.

Как рассчитать производительность труда

Чтобы рассчитать производительность труда в стране, вы должны разделить общий объем производства на общее количество рабочих часов.

Например, предположим, что реальный ВВП экономики составляет 10 триллионов долларов, а общее количество рабочих часов в стране составляет 300 миллиардов. Производительность труда составит 10 триллионов долларов, разделенных на 300 миллиардов, что равняется примерно 33 долларам за час труда. Если реальный ВВП той же экономики вырастет до 20 триллионов долларов в следующем году, а количество рабочих часов увеличится до 350 миллиардов, рост производительности труда в экономике составит 72 процента.

Показатель роста получается путем деления нового реального ВВП в 57 долларов на предыдущий реальный ВВП в 33 доллара.Рост производительности труда иногда можно интерпретировать как повышение уровня жизни в стране, если предположить, что он идет в ногу с долей рабочей силы в общем доходе.

Важность измерения производительности труда

Производительность труда напрямую связана с повышением уровня жизни в форме более высокого потребления. По мере роста производительности труда в экономике она производит больше товаров и услуг за то же количество относительной работы. Это увеличение выпуска позволяет потреблять больше товаров и услуг по все более разумной цене.

Рост производительности труда напрямую связан с колебаниями физического капитала, новых технологий и человеческого капитала. Если производительность труда растет, это обычно связано с ростом в одной из этих трех областей. Физический капитал — это инструменты, оборудование и средства, которые рабочие могут использовать для производства товаров. Новые технологии — это новые методы комбинирования вводимых ресурсов для производства большего количества продукции, например сборочные линии или автоматизация. Человеческий капитал представляет собой повышение уровня образования и специализации рабочей силы.Измерение производительности труда дает оценку совокупного воздействия этих основных тенденций.

Производительность труда также может указывать на краткосрочные и циклические изменения в экономике, возможно, даже на поворот. Если объем производства увеличивается, а количество рабочих часов остается неизменным, это сигнализирует о том, что рабочая сила стала более производительной. В дополнение к трем традиционным факторам, описанным выше, это также наблюдается во время экономического спада, поскольку рабочие увеличивают свои трудовые усилия, когда растет безработица и нависает угроза увольнений, чтобы избежать потери рабочих мест.Взаимодействие с другими людьми

Политика повышения производительности труда

Есть несколько способов, с помощью которых правительства и компании могут повысить производительность труда.

  • Инвестиции в физический капитал : Увеличение инвестиций в капитальные товары, включая инфраструктуру, со стороны правительства и частного сектора, может повысить производительность при одновременном снижении затрат на ведение бизнеса.
  • Качество образования и обучения : Предлагая работникам возможности для повышения их квалификации, а также предлагая образование и обучение по доступной цене, помогает повысить производительность корпорации и экономики.
  • Технологический прогресс : Разработка новых технологий, в том числе жестких технологий, таких как компьютеризация или робототехника, и мягких технологий, таких как новые способы организации бизнеса или реформы государственной политики в поддержку свободного рынка, могут повысить производительность труда.
Тесты производительности

: как рассчитать уравнение производительности труда

Эта статья является гостевым постом Эйприл Рейес

Под производительностью понимается эффективность компании по отношению к ее производственному процессу.Чтобы рассчитать это, вы должны измерить выход на единицу входа. Это означает разделение произведенной продукции на вводимые ресурсы, используемые во время производства. Вы можете количественно оценить выход и вход по времени, ресурсам и продуктам. Объемы производства обычно относятся к продажам и количеству произведенных товаров. Между тем, затраты включают природные ресурсы, рабочее время и капитал.


Вы можете рассчитать производительность, посчитав количество произведенных товаров. Затем вы сравниваете это с количеством часов, отработанных сотрудниками.Другой способ рассчитать это — измерить чистую выручку компании. Затем это сравнивается с количеством часов, отработанных каждым сотрудником. Важно отметить, что вы можете разбить производительность труда по секторам. Это позволяет легко отслеживать тенденции в технологиях, уровне заработной платы и росте рабочей силы.


Бизнес — это рост, и один из способов добиться этого — повысить производительность. С 1947 года деловой сектор увеличил производство товаров в девять раз. Это изменение связано с увеличением производительности.От этого роста зависит благосостояние компании, штата или страны. Рост производительности влияет на прибыль акционеров и размер прибыли корпораций. Теперь снижение уровня производительности приведет к снижению прибыли.

Мы рассмотрим разные способы расчета производительности. Мы также рассмотрим преимущества и ограничения этих методов.

Почему важно измерять производительность труда

Производительность играет ключевую роль в экономическом росте и конкурентоспособности.Это показывает, что факторы, влияющие на производительность, будут влиять на рост экономики. Уровень производительности страны влияет на качество жизни ее граждан.

Например, компания по производству телевизоров производит 100 000 телевизоров за два часа. Через год количество телевизоров, произведенных за два часа, увеличилось до 150 тысяч. Это означает, что потребителям будет доступно больше товаров по более разумной цене.

Для улучшения производственных процессов важно измерять производительность.Это также снижает стоимость производства и показывает, что нужно изменить или улучшить.

Многое может повлиять на рост производительности труда. К ним относятся новые технологии, изменения в физическом и человеческом капитале. Под физическим капиталом понимаются помещения и оборудование, которые рабочие могут использовать для выполнения своей работы. Человеческий капитал относится к уровню образования рабочей силы. Новые технологии относятся к инструментам, которые увеличивают производительность и облегчают работу. Эти факторы помогают отслеживать рост экономики.Допустим, производительность увеличивается, а количество часов, затрачиваемых на работу, остается прежним. Это означает, что рабочая сила стала более производительной.

Чтобы повысить производительность, измерьте объем работы (затраты), которые выполняет каждый сотрудник. Вы также должны найти положительные способы измерения и увеличения производительности для каждого работника.

Статья по теме: Как измерить прогресс в достижении ваших долгосрочных целей

Как рассчитать производительность

Есть несколько формул для расчета производительности труда.

1. Простой метод вывода производительности

Этот метод представляет собой очень простую формулу, которую можно применять в разных отделах. При этом используется уравнение: Производительность = Выход / Ввод

Выход — это количество произведенных единиц или количество выполненных работ. Вводимые данные — это количество отработанных часов или количество часов, затраченных на производство единиц.

Другой способ выполнить расчет: Производительность = стоимость работы / отработанные часы

Измерьте стоимость работы в долларах, а не в единицах.

Пример : Компания по производству телевизоров ежемесячно производит 50 000 телевизоров. Общая стоимость этих телевизоров составляет 800 тысяч долларов. Кроме того, общее количество часов, затраченных сотрудниками на их изготовление, составляет 700 часов.

а . Мы можем рассчитать производительность, используя первую формулу. Производительность = 50 000/700 = 71 ед. / Час. Это означает, что компания производит 71 телевизор каждый час.

б . Мы можем решить использовать вторую формулу. Производительность = 800 000 долл. США / 700 = 1143 долл. США в час. Это означает, что компания каждый час производит телевизоров на сумму 1143 доллара.

Ответы, полученные с помощью этих формул, не совпадают с полученной прибылью. Это связано с тем, что формулы не включают такие вещи, как эксплуатационные расходы и зарплата сотрудников. Не стоит путать продуктивность с прибылью.

Простой метод вывода производительности можно применять в различных отраслях. Вы также можете использовать его для расчета производительности страны.

2. Метод 360-градусной обратной связи


Этот метод позволяет отслеживать производительность, получая отзывы от сотрудников об их коллегах. Это звучит нелогично, но это может быть отличным инструментом для оценки производительности. Вы рассчитываете продуктивность сотрудника, задавая вопросы коллегам, подчиненным и начальству. Это связано с тем, что большую часть времени сотрудники проводят друг с другом на работе. Они могут предоставить информацию о том, как сотрудники работают или ведут себя в рабочее время.


Компании просят сотрудников оценивать каждого сотрудника по:

  • Насколько хорошо они выполнили свои конкретные обязанности.
  • Как они внесли свой вклад в рост компании.

Прежде чем использовать этот метод, каждый сотрудник должен понять важность процесса. Им также необходимо знать, что значит для коллег быть эффективными и продуктивными на своей конкретной работе. Попросить сотрудника дать отзыв о коллеге, который работает в другом отделе, может быть не такой уж хорошей идеей. В конце концов, они могут не знать, какой уровень продукции требуется в этом отделе.

Этот метод работает только в среде с сплоченными членами команды. Компании необходимо обучать своих сотрудников тому, как давать честные оценки без предубеждений. Они должны понимать, что это не способ продемонстрировать свою неприязнь или личные пристрастия к коллеге. Это способ сделать компанию лучше и стимулировать рост.

Важно получить отзывы от нескольких коллег о производительности сотрудника. Это предотвращает влияние предвзятости или личной неприязни на результаты.

3. Метод программного обеспечения для онлайн-учета рабочего времени и управления проектами

Компании могут использовать программное обеспечение для учета рабочего времени, чтобы легко отслеживать производительность.Это особенно полезно, если в вашей компании есть удаленные сотрудники. Программное обеспечение для учета рабочего времени, такое как Traqq, позволяет компании отслеживать количество часов, отработанных сотрудником. Неважно, откуда они работают. Он также отслеживает, что сотрудники делают в часы работы компании. Компания может использовать это для создания отчетов о производительности для каждого работника.

Важно отметить, что у этого метода есть свои ограничения. Количество часов, потраченных на работу, — не единственный показатель производительности.Производительность также включает в себя то, как человек использует свои часы. Он включает в себя качество работы, выполненной в эти часы. Некоторые работники производят качественную работу в короткие сроки. Между тем, некоторые сотрудники могут работать много часов и добиваться очень мало. Долгие часы не всегда означают высокую производительность.

4. Мониторинг социальных сетей

Некоторые работодатели следят за своими сотрудниками в социальных сетях, чтобы следить за ними. Такое поведение может показаться странным, но в нем есть свои достоинства.Если сотрудник тратит свое рабочее время на публикации в социальных сетях, он не может быть очень продуктивным. Человек, который просматривает Интернет, когда ему положено работать, не может быть продуктивным. В некоторых случаях социальные сети могут отвлекать.

Инженеры создают сайты социальных сетей, чтобы пользователи оставались в Интернете как можно дольше. Это может быть контрпродуктивным, если сотрудник делает это в рабочее время. Вы можете установить программное обеспечение, которое отслеживает, что сотрудники делают в часы работы компании. Он может отслеживать ненадлежащее использование Интернета и сообщать об этом руководству.

Статья по теме: Почему социальные сети вредны для вас

5. Прибыль с помощью правильного метода производительности

Бизнес — это получение прибыли. В конце концов, какой смысл управлять компанией, если это не приносит денежной выгоды? Хотя прибыль — это не то же самое, что производительность, вы можете использовать ее для измерения производительности.

Производительность = прибыль. Эта формула хорошо работает для предприятий в сфере услуг / творчества. Он измеряет производительность по ценности (прибыли), которую сотрудник приносит компании.Это контрастирует с измерением количества часов, которые сотрудник тратит на работу. Это побуждает работников сосредоточиться на том, чтобы работать умнее, а не работать дольше.

«Коэффициент эффективности команды» является результатом этого измерения. Он измеряет величину валовой прибыли, которую компания зарабатывает на каждый доллар, потраченный на заработную плату. Важно отметить, что этот метод не делает упор на измерение прибыли по времени. Измерение прибыли по времени может перегрузить ваших сотрудников. Это будет иметь эффект, противоположный желаемому, и приведет к снижению производительности.

6. Способ выполнения

Этот метод измеряет, чего добивается сотрудник. Дело не в том, сколько времени они потратят на их достижение. Использование этого позволяет компаниям сосредоточиться на количестве задач, выполняемых каждым сотрудником. Это контрастирует с мониторингом того, как работники проводят свое рабочее время.

Вы можете разбить проекты на этапы или отдельные задачи. Это позволяет отслеживать количество задач, выполненных каждым сотрудником. Каждый сотрудник получает определенное количество заданий, которые необходимо выполнить, в зависимости от уровня его компетенции.Для этого вы можете использовать программное обеспечение для управления проектами. Это позволяет каждому работнику отмечать задачи на день, неделю или месяц (по мере их выполнения). Этот метод подчеркивает завершение задач, а не количество часов, проведенных в журнале в неделю.

Политика повышения производительности труда

Вам удалось подсчитать продуктивность вашей рабочей силы. Теперь вопрос в том, как повысить производительность? Эта политика, если ее использовать правильно, приведет к росту.

Инвестиции в физический капитал

Повышение производительности и снижение затрат за счет инвестиций в капитальные товары и улучшение инфраструктуры.

Обучайте и тренируйте своих сотрудников

Предлагайте качественное обучение и образование, чтобы помочь повысить квалификацию ваших сотрудников. Квалифицированная рабочая сила — это производительная рабочая сила.

Примите новые технологии

Включите технологию в свою компанию и разработайте политику, разрешающую ее использование.Например, вы можете автоматизировать рутинные задачи. Это даст вашим сотрудникам время сосредоточиться на других аспектах работы. McKinsey Global Institute сообщил, что это может повысить производительность на 20-25%. Это особенно актуально для работников умственного труда.

Другие способы включают предоставление поощрений и бонусов, а также улучшение условий труда. Счастливый сотрудник — продуктивный сотрудник.

Расчет увеличения производительности

Расчет производительности — это одно.Другой пример — реализация политики, способствующей росту производительности. Теперь, как вы измеряете, чтобы узнать, имеют ли реализованные вами политики значение?

  • Рассчитайте текущую продуктивность по формуле Продуктивность 1 = Выход / Ввод
  • Повысьте продуктивность путем внесения изменений в политику
  • Рассчитайте новую продуктивность после изменений с помощью Продуктивность 2 = Новый выход / Новый вход
  • Вычтите производительность 1 из Производительность 2 ( Повышение производительности = Производительность 2 — Производительность 1)
  • Используйте старое значение производительности, чтобы разделить значение улучшения.После этого умножьте значение на 100. Это даст вам процентное увеличение производительности. (увеличение в процентах = повышение производительности / производительность x 100)

Заключение

Есть много способов измерить производительность. Тем не менее, при использовании этих формул важно учитывать различия в должностях. Вы можете использовать более одной формулы для получения лучших результатов. Один метод не может гарантировать точные результаты в разных секторах.

Моя цель — помочь миллионам людей осуществить свои мечты.Поделитесь статьей и помогите мне с этой миссией.


Вам не нужна награда, чтобы присоединиться к Продуктивному клубу, не так ли?

Все просто. Вы нашли то, что только что прочитали, полезным? Отлично, тогда получите больше таких советов, чтобы поднять вашу продуктивность. Присоединяйтесь к производительному клубу.

Как рассчитать производительность труда — AccountingTools

Производительность труда измеряет эффективность людей в стране или организации. Для его расчета разделите общую стоимость произведенных товаров и услуг на общее количество отработанных часов.Если производительность рассчитывается для организации, общей стоимостью товаров и услуг считается их денежная стоимость, то есть сумма, по которой они могут быть проданы. Эта сумма не обязательно равна стоимости проданных товаров, поскольку часть произведенного количества может храниться в конечных запасах, а не продаваться.

Формула производительности труда

Таким образом, расчет для организации следующий:

Денежная стоимость произведенных товаров и услуг ÷ Общее количество отработанных часов = Производительность труда

Это измерение можно отследить по линии тренда, чтобы увидеть, есть ли любые изменения производительности труда с течением времени.На это количество можно положительно повлиять, требуя от сотрудников прохождения целевого обучения, внедряя новые производственные и сервисные технологии, внедряя автоматизацию и аналогичные меры. В частности, использование автоматизации исключает количество рабочих часов из знаменателя расчета производительности труда, что дает гораздо более высокий показатель производительности труда. По мере того, как рабочая сила приобретает опыт, ее производительность труда, как правило, повышается. И наоборот, когда более опытные люди заменяются новыми, уровень производительности имеет тенденцию падать.Таким образом, текучесть кадров может иметь ярко выраженное негативное влияние на производительность труда.

Как производительность труда используется на национальном уровне

На национальном уровне производительность труда рассчитывается как валовой внутренний продукт, деленный на совокупное количество рабочих часов, отработанных в стране. Предполагается, что увеличение этого числа отражает повышение уровня жизни в стране. Этот показатель обычно сравнивают между разными странами, чтобы ранжировать их по уровню производительности.

Связанные курсы

Финансовый анализ

Как рассчитать процентные изменения в производительности | Малый бизнес

Скотт Шпак Обновлено 4 марта 2019 г.

Производительность — это всеобъемлющий термин, описывающий объем работы, выполняемой в организации сотрудниками, рабочими группами, отделами или компанией в целом. В зависимости от работы или отрасли производительность измеряется различными рабочими единицами. Например, отдел продаж может измерять количество посещений в неделю, экономку в отеле можно отнести к количеству убираемых за смену комнат, а производственный бизнес может сравнивать объем производства с рабочими часами, необходимыми для его производства.

Базовый расчет производительности

Базовая концепция для любого показателя производительности сравнивает выпуск и затраты. В виде формулы это выглядит так:

Производительность = выход, деленный на вход

Обычно результат сравнивает единицы работы за единицу времени. Эти подразделения меняются в зависимости от таких факторов, как отрасль или отдел, и отдельные предприятия могут анализировать свою производительность иначе, чем другие в том же секторе. Производительность можно даже рассчитать по разделам внутри процессов, например по операциям, которые машина может выполнять в заданное время.В этом примере производительность становится мерой пропускной способности.

Пределы измерения производительности

Производительность — это количественная мера, поэтому она служит только отправной точкой для анализа. Рассматривая приведенные выше примеры, у отдела продаж может быть большое количество звонков, но низкий отклик на покупку; домработница могла увеличить количество комнат, пока нарастают жалобы от прибывающих гостей; производитель может видеть как выпуск продукции, так и отходы записи, уменьшая количество единиц, которые он может продать.Эффективные меры эффективности требуют корректировки суммы валового выпуска или единицы выпуска, которая исключает низкое качество или потраченные впустую усилия.

Общие выходы и входы

Поскольку ключевые показатели производительности сильно различаются на разных предприятиях, выходы и входы меняются по мере необходимости, чтобы точно определить ключевые аналитические данные. Выходные данные могут включать суммы продаж, произведенные единицы или выполненные действия, в то время как типичные затраты часто зависят от времени, как правило, рабочего времени.

Расчет процентного изменения производительности

Сравнительный анализ производительности требует последовательного расчета производительности за два или более периодов.Например, рассмотрим производственный завод, который производит 50 единиц продукта в смену в понедельник, используя 10 сотрудников, каждый из которых работает по восемь часов. Производительность можно выразить следующими способами:

  • 50 единиц в смену
  • 50 единиц на 80 человеко-часов
  • 5 единиц на сотрудника
  • 0,625 единиц на человеко-час.

Во вторник те же рабочие производят 55 единиц за тот же период времени. Производительность меняется на:

  • 55 единиц в смену
  • 55 единиц на 80 человеко-часов
  • 5.5 единиц на сотрудника
  • 0,6875 единиц на человеко-час.

Для расчета процента продуктивности используется формула:

Результат периода 2 ÷ Результат периода 1 x 100

В этом примере любое из чисел производительности вторника, деленное на такое же число понедельника, и умноженное на 100 дает значение 110 процентов, поэтому вторник был на 10 процентов более продуктивным, чем понедельник. Этот аналитический процесс можно сравнить между любыми двумя периодами, такими как предыдущий период или тот же период предыдущего года.Если значения производительности вычисляются таким же образом, изменение производительности в процентах является допустимым расчетом.

Полное руководство по измерению производительности

Вкратце об идее

«Тот, кто это придумал, понятия не имеет, на что похож мой бизнес». Это обычная жалоба менеджеров, сталкивающихся с чрезмерно сложными моделями измерения производительности. Некоторые индексы производительности могут похвастаться технической элегантностью и статистической точностью, но не имеют ничего общего с ежедневным принятием управленческих решений или даже, если на то пошло, с итоговыми показателями.Что вам нужно, так это достаточно хорошей информации, чтобы вы могли определить, насколько хорошо ваша компания обрабатывает груду сырья, кучу машин, стопки документов и группы сотрудников и производит полезные товары или услуги.

К счастью, вам не нужно получать докторскую степень. чтобы узнать, как получить надежные и содержательные показатели производительности. Пока вы помните о том, как идеальное может мешать хорошему, несколько основных рекомендаций помогут вам разработать систему, отвечающую вашим потребностям.

Идея на практике

А что такое производительность вообще? Дело не в заработной плате — на самом деле, дело не в каком-то конкретном наборе затрат. Скорее, производительность равна выходных данных, разделенных на затрат. Таким образом, задача измерения производительности — выявить, как получить больше единиц продукции (произведенных товаров или оказанных услуг) на каждую единицу затрат (материалы, рабочее время, машинное время), чем могут предоставить ваши конкуренты.

Здесь важно понимать, что труд — лишь один из элементов измерения производительности.Один руководитель завода в США обнаружил, что почти 40% бюджета его компании на повышение производительности было направлено на повышение прямой производительности труда, хотя на прямую рабочую силу приходилось только 10% производственных затрат. Таким образом, при эффективном измерении производительности используется многофакторная перспектива : определяет вклад каждого фактора в производство, а затем объединяет факторы для создания понимания тенденций производительности.

Но не жертвуйте функцией ради формы. Делайте вашу систему измерения простой — не потому, что люди глупы, а потому, что им нужно интуитивное понимание измерения, чтобы оно повлияло на их решения и приоритеты. Кроме того, усилия, необходимые для получения более точного измерения, могут не окупиться.

Несколько дополнительных рекомендаций:

  • Включите время в то, что вы измеряете. Поскольку время не покупается, его часто игнорируют при анализе производительности. Но конкурентная сила более коротких производственных циклов очевидна.
  • Найдите способы измерить производительность труда белых воротничков. Человек, который закручивает болты на сборочном конвейере, вносит очевидный вклад в создание продукта. Но как вы оцениваете то, что получаете, скажем, от продуктовых дизайнеров? Один руководитель завода обнаружил, что чем больше и умнее его команда инженеров, тем выше производительность материалов в компании.
  • Сравните яблоки с яблоками. Чтобы выводы были актуальными, сравнения между отделами или компаниями должны проводиться соответствующим образом.А показатели производительности, влияющие на такие вещи, как вознаграждение людей, должны быть точными и справедливыми.
  • Интерпретируйте тенденции. Завод A может показаться более продуктивным, чем завод B, но если завод B улучшается и линии тренда завода A направляются на юг, ситуация заслуживает второго рассмотрения.

Несколько лет назад крупный производственный конгломерат попросил одаренного математика присоединиться к его корпоративному персоналу. Одним из первых его заданий было разработать систему, которую руководители высшего звена могли бы использовать для оценки операционной эффективности различных подразделений компании.Он посвятил этому заданию много месяцев, а также использовал знания нескольких академических экспертов. Результатом стала действительно сложная модель, сочетающая исторические данные о производительности с экономическими прогнозами, чтобы установить целевые уровни производительности для каждого бизнес-подразделения.

Однако, к большому разочарованию руководства, когда результаты были получены, модель показала, что ни одно подразделение не работает должным образом. Итак, штаб-квартира задала очевидный вопрос — почему? Почему организация, которая получала солидную прибыль и денежные потоки, показывала такую ​​разочаровывающую производительность? Эксперт не мог ответить на этот вопрос, и его модель не была предназначена для этого.Неудивительно, что руководители увидели мало ценности в новой системе и отказались от нее.

Важно правильно измерить производительность . Многие компании, которые хотят повысить свою конкурентоспособность, вкладывают много денег и верят в методы отслеживания эффективности своих заводов и офисов. Штатные специалисты или сторонние консультанты — эксперты по учету затрат, статистике и экономике — обычно играют важную роль в разработке этих систем. Но специалистов часто учат сосредоточиться на технической элегантности и статистической точности показателей производительности.Слишком часто они вводят очень точные методы, но игнорируют реальные проблемы, с которыми сталкиваются менеджеры.

Собирая информацию о системах измерения производительности и проводя собеседования с менеджерами на предприятиях в Соединенных Штатах в течение последних нескольких лет, я видел много примеров эффективного измерения производительности — систем, которые привели к большим успехам в операционной эффективности. Но чаще я сталкивался с разочарованием и замешательством. Менеджер посмотрит на индекс продуктивности, разработанный специалистом, и скажет: «Кто бы это ни придумал, он не знает, на что похож мой бизнес.”

Измерение производительности просто слишком важно, чтобы поручать специалистам по производительности. Но менеджерам не обязательно становиться экспертами, чтобы убедиться, что существующие системы соответствуют их потребностям или что новые системы актуальны. Набор практических рекомендаций может помочь им понять, оценить и эффективно применять методы измерения производительности.

Взгляд за пределы прямого труда

Что такое производительность? Примечательно, что многие люди, которые каждый день принимают решения о повышении эффективности предприятия, не знают, как ответить на этот простой вопрос.Начнем с того, что продуктивность составляет , а не .

Производительность — это не заработная плата. Высокая заработная плата может представлять проблему не потому, что рабочим платят слишком много, а потому, что они слишком мало производят. Решая, как лучше всего измерить производительность, менеджеры должны сосредотачиваться не на долларах в час, а на трудовых долларах на продукт. То есть по трудозатратам, а не по трудозатратам. Очень продуктивным работникам могут платить на тысячи долларов больше, чем работникам в других местах, и бизнес по-прежнему может процветать, как продемонстрировали такие производители, как Lincoln Electric.

При измерении производительности следует сосредоточить внимание на общих возможностях, а не на одном наборе затрат. Насколько хорошо ваша компания берет кучу сырья, кучу машин, стопки документов и группы сотрудников и выпускает полезные товары или услуги? Вот к чему должен относиться индекс продуктивности. Это, насколько это возможно, взаимосвязь между физическими входами и выходами. Формула обезоруживающе проста.

Формула производительности

Компания, производящая больше с заданным набором ресурсов (капитала, рабочей силы и материалов) или использующая меньшее количество ресурсов для производства той же продукции, имеет преимущество перед компанией, производящей меньше.Более низкие производственные затраты создают дополнительное преимущество, но не главное преимущество, которое должны определять показатели производительности. Основная задача индекса производительности — показать, как предприятие может получить больше единиц продукции на час труда, на машину или на фунт материалов, чем его конкуренты.

Тем не менее, большая часть промышленности США по-прежнему занята прямым трудом. На национальном уровне показатели производительности от до означают производительность труда. Бюро статистики труда, основной источник информации о производительности, достаточно логично сосредотачивается на производительности труда.Учет затрат также усиливает эту предвзятость. Например, распределение накладных расходов часто основывается исключительно на рабочих часах. Такой подход мог быть разумным, когда рабочее время составляло большой процент от общих затрат, но сегодня для многих предприятий рабочая сила является второстепенным элементом затрат. Или же предвзятость может быть вызвана тем, что в течение многих лет управление операциями означало «надрывать задницы и брать имена». Если убедить людей работать усерднее — это все, что нужно для повышения эффективности, тогда упор на производительность труда имеет смысл.

Но производительность — это гораздо больше, и многие компании упускают возможности повысить эффективность в нерабочих областях. Возьмем, к примеру, опыт одного руководителя завода в США в компании, занимающейся производством и сборкой. Долгое время ему не нравилось то, как его подразделение распределяло годовой бюджет на повышение производительности в 2 миллиона долларов. Когда его повысили до руководителя всех заводов подразделения, он сразу же пересмотрел расходы на программы повышения производительности. Его интуиция оказалась верной, как показано на Приложении I.Хотя на прямую рабочую силу приходилось только 10% производственных затрат, почти 40% бюджета производительности было направлено на повышение производительности прямого труда. Его подчиненные теперь ищут способы сократить накладные расходы и лучше использовать технологии.

Приложение I Как одна компания не сопоставила затраты на повышение производительности с производственными затратами

Целенаправленное внимание к непосредственному труду может привести к неожиданным последствиям. Несколько лет назад крупный нью-йоркский банк, обеспокоенный затратами на рабочую силу в своем бэк-офисе, внедрил систему для каждого отдела для измерения производительности, определяемой как транзакции на сотрудника.Высшее руководство уделяло внимание новой системе и даже использовало ее для расчета значительной части бонусов, выплачиваемых линейным руководителям. Так что линейные руководители компьютеризировали все, что было видно. Результатом стало повышение производительности во всех отделах, кроме одного — обработки данных. В то время как персонал в остальной части банка сокращался, обработка данных оказалась под невероятной нагрузкой. Он увеличил штат, а также расходы на оборудование и программное обеспечение.

Если это увеличение накладных расходов было лучшим для банка, руководители никогда не могли сказать наверняка; их система измерения была сосредоточена только на производительности непосредственного труда.В нем не анализировались компромиссы между производительностью отделов (более короткое время обработки аккредитивов по сравнению с ростом числа сотрудников, занимающихся обработкой данных) или между сокращением переменных затрат (рабочая сила) и более высокими капитальными затратами (новые компьютеры).

Взгляните на многофакторную перспективу

Проблема с однофакторными показателями производительности (будь то производительность на час труда, производительность на одну машину или производительность на тонну материала) заключается в том, что производительность одного фактора легко повысить, заменив его другим.Труд, капитал и материалы — все это потенциальные заменители друг друга. Эффективное измерение производительности требует разработки индекса, который определяет вклад каждого фактора производства, а затем отслеживает и объединяет их.

Возьмем гипотетический завод, который закупает отливки в качестве одного из этапов производства двигателей. Теперь компания решает закупить этот компонент предварительно обработанным. Предварительно обработанные детали стоят на 20% дороже стандартных отливок, но их покупка позволяет компании увольнять квалифицированных рабочих и продавать свои станки.Что происходит с производительностью? Объем производства остался неизменным, но количество рабочих сократилось, поэтому производительность труда выросла. То же самое и с производительностью капитала в силу более низкой базы активов. Но производительность материалов снизилась на 20%, поскольку объем производства не изменился, а стоимость закупленных материалов выросла.

В такой ситуации индекс производительности, ориентированный только на рабочую силу или капитал, создаст сильные стимулы для снижения добавленной стоимости в результате операций, что, возможно, вовсе не является целью руководства.Теоретически процесс принятия компанией решения о покупке или производстве должен предотвратить такие непредвиденные результаты. Но когда высшее руководство прилагает все усилия для заметного повышения производительности, существует реальный риск того, что слишком узкое определение производительности приведет к принятию подчиненными необоснованных решений.

Следовательно, важно многофакторное представление о производительности, но трудно, чтобы один индекс охватил все исходные данные. Использование нескольких различных однофакторных показателей также может дать многофакторную перспективу.В самом деле, даже если на предприятии используется один агрегированный показатель, все же имеет смысл использовать однофакторные показатели, поскольку они помогают определить источники агрегированных тенденций производительности. Большое изменение в многофакторном измерении производительности поднимает очевидные вопросы: вызвано ли это изменение одновременным изменением производительности труда, капитала и материалов, или изменилось только одно измерение?

Функция «Не жертвовать» для формы

Многофакторный индекс для отслеживания производительности дает менеджерам удобную систему показателей для ответа на вопрос: «Как у нас дела?» Но индекс может играть эту роль только в том случае, если менеджеры и работники его понимают, что может потребовать определенных компромиссов в математической элегантности и точности.Экономисты и специалисты по производительности любят использовать сложные функциональные формы, когда они объединяют труд, материалы и капитал в один индекс. Вместо того, чтобы просто складывать все или усреднять входные данные, они предпочитают логарифмические и мультипликативные методы. Когда основной целью является изучение поведения производительности, как в статистических исследованиях, эти подходы имеют теоретические преимущества. Но когда основная цель — повлиять на поведение, чем проще, тем лучше должно быть правило. Если люди, использующие индекс, не могут понять его на интуитивном уровне, это, вероятно, не повлияет на их решения и приоритеты.

В «Северном Телекоме» некоторые подразделения следят за тем, чтобы менеджеры и работники понимали многофакторную производительность, включая их в разработку индексов для конкретных подразделений и сохраняя простые индексы. Отдел разрабатывает несколько показателей эффективности (не менее трех, не более семи), которые, по его мнению, отражают суть его миссии. Например, одна группа разработчиков предлагает шесть соотношений, среди которых: переработанные чертежи как процент от общего числа чертежей, просроченные чертежи как процент от общего числа чертежей и сверхурочные часы как процент от общего числа часов.Затем отдел определяет текущую производительность, долгосрочные цели и промежуточные цели для каждого коэффициента. Наконец, менеджеры присваивают коэффициентам весовые коэффициенты, чтобы отразить их относительную важность, общая сумма которых составляет 100. Таким образом, индекс дает единый «балл» производительности (средневзвешенное значение коэффициентов), который измеряет прогресс в достижении согласованных целей таким образом, чтобы каждый может понять.

Этот подход не идеален с аналитической точки зрения; нет никакой статистической причины ограничивать количество коэффициентов, например, семью, а схема взвешивания, несомненно, субъективна.Но Northern Telecom следует основному принципу, который многие другие компании не понимают: решая, нужна ли вам более высокая точность измерения, сначала спросите, действительно ли повышение точности повлияет на последующие действия по повышению производительности. Руководители должны искать меру, которая обещает наибольшее влияние, а не меру, которая может похвастаться высочайшей точностью или технической элегантностью.

Тот же принцип применяется к сбору данных. Существуют реальные затраты, связанные с разработкой и внедрением сложных систем повышения производительности.Мои исследования показывают, что момент наступает — иногда очень рано, — когда повышение точности не стоит дополнительных затрат. Например, несоответствие между информацией, предоставляемой некоторыми системами бухгалтерского учета, и информацией, необходимой для анализа производительности, часто означает, что обход учетных данных и разработка данных специально для индекса производительности повысит точность. Но это редко окупается.

Затраты могут быть еще выше, если учесть еще один фактор: время, необходимое для разработки и внедрения системы измерения производительности.Потерянное время может напрямую обернуться упущенными возможностями в сегодняшнем нестабильном деловом климате. Как один менеджер пожаловался своим сотрудникам: «Объясните мне, как если потратить дополнительные шесть месяцев на то, чтобы получить более точные измерения, это повысит мою производительность в течение этих шести месяцев».

Измерьте неизмеримое

Это настоящая проблема — разработать индекс производительности, который фиксировал бы роль непосредственных факторов производства в понятной для рабочих и менеджеров форме. Но проблема идет дальше.В традиционных системах измерения производительности часто упускаются из виду два аспекта производственного процесса, которые становятся очень важными для определения международной конкурентоспособности: время производства и роль сотрудников, помимо рабочих в цехах. Поскольку ни один из них не подходит для прямого измерения, технические специалисты часто предпочитают смотреть в другую сторону. Менеджеры делают это на свой страх и риск.

Первая оплошность, время, не покупается, поэтому ее обычно игнорируют. Но процесс производства, безусловно, требует времени, и тот факт, что его не покупают, не означает, что он бесплатный.Если два предприятия используют идентичные машины, одинаковое количество людей и эквивалентные материалы для производства одинаковых продуктов, большинство индексов производительности будут давать одинаковые оценки. Но предположим, что одно предприятие отправляет заказы в течение трех дней после их получения, а другое занимает три недели. Их продуктивность такая же? Очевидно нет.

Это не преувеличенный пример. Все чаще компании открывают для себя конкурентную силу сокращения своих производственных циклов — или опасности того, что этого не следует делать.Но если индекс производительности не придаст какое-то значение количеству затраченного времени, нереально ожидать, что менеджеры сосредоточатся на сокращении времени выполнения работ. Распределение затрат на хранение запасов — шаг в правильном направлении, хотя большинство компаний фиксируют затраты на хранение намного ниже их истинных конкурентных затрат. Расходы на содержание должны быть не только реалистичными, но и отражать, где находятся запасы (с точки зрения добавленной стоимости), а также как долго они хранятся. Дополнительная повременная плата, которая фиксирует, сколько времени занимает выполнение заказа, может еще более сосредоточить внимание на возможном выигрыше во времени выполнения заказа.

Новый руководитель завода по производству листового металла, принадлежащего крупной электронной компании, усвоил этот урок вскоре после того, как занял его место. Основная роль его предприятия заключалась в обработке прототипов новых продуктов, но он обнаружил, что несколько подразделений компании регулярно передают работы по созданию прототипов сторонним поставщикам из-за неприемлемо длительных сроков выполнения заказов на его заводе. Показатели производительности труда, капитала и материалов были вполне удовлетворительными; Рабочий процесс завода был организован таким образом, чтобы максимально использовать возможности людей и машин.Но это означало неправильное понимание его миссии. Итак, новый менеджер ввел индекс производительности, ориентированный на время выполнения работ, и опубликовал результаты на видном месте. В итоге завод сократил время изготовления прототипа с 20 недель до трех дней. Перенастроенная операция делает менее «эффективным» использование рабочей силы и материалов, но может ли кто-нибудь утверждать, что она менее продуктивна?

Второй важный, но часто упускаемый из виду аспект многих систем измерения производительности касается того, чья производительность измеряется.Большинство систем нацелены на вводы в цеху, но эффективность производства зависит не только от того, кто и что там находится. Инженеры, руководители и другие служащие вносят значительный вклад в производительность производства, но лишь немногие системы измеряют их роли. (Упомянутая ранее система Северного Телекома является заметным исключением.)

В значительной степени отсутствие таких показателей отражает две основные трудности количественной оценки производительности в любой сфере обслуживания: измерение выпуска и привязка действий сотрудников к результатам.Для линейного рабочего на автомобильном заводе объем производства — это в основном количество произведенных автомобилей или компонентов. Связь между активностью рабочего и производительностью также очевидна: человек затягивает по три болта на каждой машине, и это действие помогает завершить сборку машины. Измерение продуктивности продуктовых дизайнеров — гораздо более тонкая проблема. Определение объема производства как простого количества выполненных моделей или прототипов еще не позволяет отразить истинную производительность этих рабочих. Например, разработка элемента, который упростит производство, повысит эффективность всего завода.Если такой дизайн занимает в два раза больше времени, чем более простой подход, это, конечно, не означает, что инженер менее продуктивен.

Невозможно полностью измерить результаты или затраты «белых воротничков», но этот факт не означает, что измерять можно или нужно измерять только продуктивность рабочих. Однако это означает, что менеджеры должны проявлять творческий подход и быть открытыми для новых взглядов на работу.

Директор завода крупного поставщика автомобильной промышленности встретил в штаб-квартире сопротивление его просьбе о пополнении своего инженерного персонала.Он знал, что дополнительные деньги будут потрачены не зря, но у него не было системы измерения, чтобы обосновать свою позицию. Инженерно-технический персонал уделял большое внимание улучшению использования материалов на заводе. Поэтому, стремясь к суррогатному индексу, менеджер утверждал, что изменения в индексе производительности материалов могут быть одним из индикаторов продуктивности команды инженеров. Действительно, со временем, когда размер и опыт инженерной группы увеличились, отношение общего объема производства к затраченным материалам резко увеличилось.В результате изменился взгляд подразделения на взаимосвязь между инженерными функциями и производительностью производства.

Дают ли суррогатные критерии полную картину деятельности группы? Нет. Являются ли они истинными индикаторами производительности? Для экономиста или специалиста по измерениям — нет. Могут ли они сосредоточить внимание руководителей и сотрудников на важнейших аспектах производственного процесса и, следовательно, привести к повышению производительности? Да. Показатели производительности в мире белых воротничков могут быть актуальными и эффективными, даже если они не идеальны.

Сравните яблоки и яблоки

В конечном счете, любая система измерения производительности полезна только при правильном использовании. Бремя использования почти полностью ложится на руководство. Сегодня индексы производительности используются для сравнения производительности компаний в отрасли, заводов в компании и отделов на заводе. Результаты влияют на инвестиционный выбор, суждения о закрытии предприятий и решения о вознаграждении руководства, поэтому менеджеры должны быть осторожны, чтобы проводить справедливые сравнения.

То, что справедливо, не всегда очевидно. Рассмотрим некоторые неоднозначности, связанные с выходом коэффициента продуктивности. Приложение II описывает продукцию гипотетического завода, производившего два родственных продукта в 1986 и 1987 годах. В 1987 году цена продукта A выросла, поэтому многие покупатели перешли на продукт B. Какие выводы можно сделать об изменении объема выпуска и, следовательно, производительности, исходя из набора представленных фактов? В зависимости от вашей точки зрения, производительность увеличивалась, снижалась или оставалась прежней.Если посмотреть на номинальную выручку, объем производства резко вырос. Если вы сделаете поправку на изменение цен, сравнив выручку с ценами 1987 года, объем производства снизится. Если вы сосредоточитесь на физических единицах, результат останется прежним. Вы можете обратиться к стандартным затратам в качестве руководства, но они также могут создать запутанную картину, а также вызвать сомнения по поводу точности.

Приложение II Что такое продукция?

То, что на самом деле произошло в компании, зависит от того, что действительно произошло на заводе и на рынке, а не от числа.Был ли продукт А радикально переработан? Было ли некорректно прежнее соотношение цен между двумя товарами? Произошло ли резкое изменение производственных затрат для продукта А? Менеджер должен рассмотреть подобные вопросы, прежде чем оценивать тенденции производительности в таком случае.

Конечно, изменение цен — не единственный важный фактор, влияющий на выпуск. Качество влияет на показатели производительности. Самый производительный завод или компания не обязательно имеют самые низкие затраты на единицу продукции.Тем не менее, у него самая низкая стоимость на сопоставимых единиц продукции.

Предположим, одна компания производит шины с пробегом 15 000 миль, а другая компания использует на 10% больше рабочей силы и материалов для производства шин с пробегом 30 000 миль. Если два предприятия производят одинаковое количество шин, не сразу понятно, какая из них более производительна. Или предположим, что одно предприятие, благодаря прорыву в разработке продукта, использует одинаковое количество рабочих и машин для производства одного миллиона шин на 15000 миль в 1986 году и одного миллиона шин на 30000 миль в 1987 году.Если сейчас игнорировать цену, является ли выпуск (и, следовательно, производительность) постоянным?

Для сравнения производительности заводов, производящих различные продукты, требуется метод определения эквивалентности. Три наиболее распространенных альтернативы — это стандартные затраты, цена и технические параметры (например, срок службы шин), которые определяют производительность продукта. Ни один фокус не является лучшим; у каждого есть свои сильные и слабые стороны, и менеджеры должны выбирать методы, соответствующие стратегии их компании. Если компания является и хочет оставаться производителем с низкими издержками, она может сосредоточиться на ценах.Если он хочет продвигать инновации, он может использовать технические параметры. Стандартные затраты сосредоточат внимание на внутренних улучшениях независимо от рыночных изменений.

Менеджерам также необходимо интерпретировать тенденции, которые могут создать дополнительную неоднозначность. Например, существует фундаментальное различие между уровнями производительности и темпами изменения производительности. Если посмотреть на фактические тенденции в многофакторном индексе производительности для двух заводов, производящих идентичные продукты (Приложение III), производительность завода A превышает производительность завода B в любой конкретный месяц и за весь период.Но о чьей эффективности следует беспокоиться руководству? Как оказалось, завод B резко изменил продолжительность производственного процесса, что значительно повысило производительность. Корпоративная политика подтолкнула завод А в противоположном направлении, и его производительность снизилась. Здесь акцент на абсолютной производительности может скрыть важные тенденции в относительной производительности.

Приложение III Тенденции многофакторной производительности на двух предприятиях

Часто дела обстоят не так, как они сначала появляются с данными о производительности.Один крупный производитель после введения многофакторного индекса производительности обнаружил, что его предприятия в начале 1980-х годов значительно снизили производительность. Плохой менеджмент, правда? Неправильный. Спрос на ее продукцию за этот период резко упал, и с учетом фиксированных затрат общая производительность снизилась. У одного растения была особенно большая капля. Плохой менеджмент, правда? Снова неверно. Завод, расположенный в сельской местности, где не хватало квалифицированной рабочей силы, рассматривал квалифицированных и полуквалифицированных сотрудников как постоянные затраты.Уволить этих работников означало бы потерять их навсегда для других работодателей. Значительное снижение производительности в ответ на шестимесячный спад, таким образом, свидетельствует о хорошем управлении; сотрудников следовало оставить. Измерение производительности поднимает проблемы и выявляет изменения, но не раскрывает всей картины.

Действуйте осторожно, но продолжайте

Сложность и неоднозначность измерения производительности не должны препятствовать менеджерам использовать систему.В конце концов, показатели прибыли также далеки от совершенства, но мы привыкли к их недостаткам и научились извлекать из них ценные сведения. Менеджеры должны приступить к измерению производительности, но с осторожностью. Серьезность недостатков системы зависит от того, как она используется; если бонусы или рекламные акции основаны на определенных показателях, они должны быть точными. Но для большинства приложений такая точность не требуется.

Возможно, наиболее важным применением измерения производительности является объективный источник информации о долгосрочных операционных тенденциях.Индекс может привлечь внимание к предприятиям или отделам, испытывающим необычные проблемы или необычно высокую производительность. Сравнение производительности также может вдохновить на полезный обмен идеями. Различия в масштабах вертикальной интеграции или субподряда, учетной политике и многих других факторах часто скрывают относительную производительность компаний. Тем не менее, если бизнес оказывается намного менее продуктивным, чем его конкурент, у него, вероятно, есть настоящая проблема. Менеджеры могут настаивать на том, что разрыв в производительности преувеличен, и могут быть правы.Однако им будет трудно возразить, что его не существует.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за январь 1988 г.

Как рассчитать скорость роста производительности

Коэффициенты производительности жизненно важны для определения того, насколько ваш бизнес близок к максимальному увеличению производительности. Они также являются важной отправной точкой для выявления узких мест и неэффективности. Есть много способов рассчитать уровень производительности, и не все из них просты для понимания.Хотя вам может потребоваться математический эксперт или бухгалтер для расчета показателей производительности с использованием более сложных формул, более простые формулы могут предоставить не менее важную информацию.

TL; DR (слишком долго; не читал)

Существуют различные способы расчета роста производительности, но все они включают деление выпуска, например, продаваемых товаров, на такие затраты, как затраты на рабочую силу, сырье или оборудование.

Зачем нужно рассчитывать рост производительности?

Темпы роста производительности исследуют взаимосвязь между вводом и выводом.Хотя труд является наиболее распространенным фактором затрат, вы также можете использовать такие переменные, как оборудование, сырье и деньги, для расчета темпов роста производительности. Как правило, формула для расчета темпов роста производительности делится на результат, деленный на затраты. Формула одинакова, независимо от того, ведете ли вы производственный бизнес или предоставляете услуги по уходу за газонами. Однако истинное значение коэффициента производительности исходит не из выполнения одного расчета, а из расчета показателей производительности в соответствии с установленным графиком, в котором вы измеряете изменения во времени.

Как рассчитать текущую производительность

Вы должны рассчитать текущий уровень производительности в качестве отправной точки. Например, если вы управляете бизнесом по уходу за газонами и обнаруживаете, что трем сотрудникам требуется 24 человеко-часа в день, чтобы подстричь 30 газонов, текущая производительность составляет 30 газонов, разделенных на 24 человеко-часа, разделенных на трех сотрудников, или 1,25 газона в час на одного сотрудника.

Как оценить почасовую производительность

Теперь вы можете сделать этот расчет еще дальше, оценив производительность с точки зрения стоимости часа работы каждой косилки.Если топливо и обслуживание оборудования обходятся в среднем 120 долларов в день, то для работы трех косилок в течение восьмичасового рабочего дня требуется 4 доллара в час — 120 долларов, разделенные на 24 часа, разделенные на 1,25 газона в час. Колебания цен на топливо и рост затрат на техническое обслуживание по мере старения оборудования могут со временем существенно повлиять на это количество.

Как измерить изменения во времени

Рост или снижение производительности — это просто мера изменений во времени. Для этого вы просто рассчитываете новый уровень производительности и вычитаете его из предыдущего.Например, если новый расчет показывает, что ваши сотрудники стригут 1,50 газона в час, производительность сотрудников увеличилась на 25 процентов.

Оценка изменений затрат и производительности

Также необходимо оценить затраты, чтобы определить, действительно ли производительность увеличилась. Например, если стрижка 1,25 газона стоит 4 доллара в час, стоимость каждого газона составит 4 доллара / 1,25 или 3,30 доллара. Однако, если затраты на стрижку 1,5 газонов увеличиваются до 6 долларов в час, стоимость каждого газона возрастает до 6 долларов / 1,50 или 4 доллара. Урожайность в денежном выражении фактически снижается на 80 центов за газон.

Организационно правовая форма виды 2018: Виды организационно правовых форм юридических лиц в 2020 и 2021 году

Виды организационно правовых форм юридических лиц в 2020 и 2021 году

В статье дадим краткий обзор организационно-правовых форм юридических лиц: для тех, кто знал, но забыл, какие бывают формы, виды правоспособности и способы ликвидации.

Понятие юридического лица включает несколько отличительных признаков — это объединение:

  • созданное физическими лицами и/или организациями для осуществления коммерческой или иной деятельности;
  • обладающее обособленным имуществом;
  • имеющее право вступать во взаимоотношения с другими субъектами права с целью получения выгоды или иными общественно-полезными целями, и отвечать по своим обязательствам.

Закон, в первую очередь Гражданский кодекс РФ, устанавливает виды организационно-правовых форм юридических лиц.

Виды, закрепленные в законе

Юридические лица подразделяются на коммерческие и некоммерческие. Цели у них совершенно разные.

В первом случае деятельность ведется ради получения прибыли.

Некоммерческие организации не распределяют дивиденды, цель их существования — развитие культуры, образования, науки, удовлетворение различных потребностей граждан, усовершенствование политической структуры и т. д. Однако коммерческая деятельность не запрещена законом, просто прибыль не должна быть основной целью существования некоммерческой организации.

В РФ, согласно нормативным актам, предусмотрено около трех десятков видов некоммерческих организаций: учреждения, партнерства, кооперативы, фонды, дачные сообщества, религиозные организации, партии и т. д.

Материалы по теме

Основные виды коммерческих юридических лиц (их гораздо меньше):

  • товарищества, полные или на вере (коммандитное). Являются, прежде всего, объединением лиц. В полном товариществе участники (индивидуальные предприниматели или организации) пользуются всеми правами, действуют от имени товарищества, но и отвечают всем имуществом. В коммандитном может быть один или несколько участников, которые отвечают лишь в пределах своих вкладов по обязательствам товарищества. Порядок взаимодействия устанавливается в договоре;
  • общество с ограниченной ответственностью. Действует на основании решения учредителей, которые образуют его уставный капитал, доли могут распределяться неравномерно. Они не отвечают по долгам ООО. Функционеры общества выбираются на общем собрании участников, которое является высшим органом управления, весомость голоса зависит от доли в капитале, по тому же принципу распределяется прибыль;
  • акционерные общества. Они бывают публичными и непубличными. Участники здесь также не отвечают по обязательствам юрлица. В публичном обществе стать акционером просто: достаточно купить акции. Весь уставной капитал поделен именно на них. В непубличном же АО участником стать не так просто, распределение акций ведется среди ограниченного круга лиц. При продаже акций сначала надо предложить сделку другим уже существующим акционерам. Совет акционеров формирует другие коллегиальные и исполнительные органы управления.

Материалы по теме

Также законом предусмотрены общества с дополнительной ответственностью, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия. Первые два на практике встречаются очень редко, а ГУПы и МУПы наделяются имуществом государством или муниципальным образованием, при этом прав на него никаких не имеют. Деятельностью таких организаций полностью руководит собственник.

Правоспособность

Этот термин означает возможность приобретать права (на имущество в том числе) и нести обязанности. Юрлицо получает ее с момента регистрации. Виды правоспособности юридического лица немногочисленны, их всего два: общая и специальная. Общая предоставляет неограниченный круг прав: организация может осуществлять любую разрешенную деятельность. При специальной организация вправе вести только ту деятельность, которая прописана в Уставе или предусмотрена законом. Так, банки не могут заниматься торговой, производственной и страховой деятельностью, а страховые компании вообще никакой другой.

Ликвидация

Даже если юрлицо создается на неопределенный срок, деятельность его может быть закончена по желанию учредителей, например, в случае, если деятельность не приносит желаемых доходов. Или же принудительно по решению суда или государственных органов в случае нарушения законов. Таким образом, выделяют следующие виды ликвидации юридического лица: добровольная и принудительная. Добровольная вполне может вылиться в банкротство.

При создании и деятельности организации учредителям и руководителям может потребоваться профессиональная помощь.

Виды услуг для юридических лиц:

  • юридические: при создании, реорганизации (изменения организационно-правовой формы или структуры), ликвидации. Законодательство постоянно меняется, для правильного оформления документов надо знать практику. Также сюда можно отнести помощь в сделках, судебных спорах, заключении договоров и т. д.;
  • бухгалтерские. Составление отчетности также на первых этапах может вызывать сложности;
  • профессиональные специализированные в зависимости от видов деятельности. Здесь имеются в виду области, где требуются специальные познания, например, при добыче ископаемых или при изготовлении ювелирных изделий.

Юридическое лицо проходит несколько стадий в своем существовании. Важно и регистрацию, и ликвидацию провести грамотно, так как руководители и учредители всегда отвечают за исполнение законов.

Правовые документы

Виды организационно-правовых форм собственности: что это такое

Юридические лица, наравне с физическими, являются полноправными субъектами гражданских правоотношений. Законодательство предусматривает определенный порядок создания и деятельности этих субъектов. Как правило, чтобы создать компанию, необходимо принять соответствующее решение, устав, зарегистрировать ее, придумать название и т. д.

Но несмотря на наличие нудного и долгого формального процесса создания фирм, именно они являются наиболее популярным способом объединения физических лиц и их вкладов.

Физические лица, создавая фирмы, в первую очередь преследуют определенные цели. Именно эти цели предопределяют организационно-правовую форму компаний.

Существует два основных типа юридических лиц:

  1. Коммерческие.
  2. Некоммерческие.

Содержание статьи

Зачем нужна подобная классификации

Основа классификации юридических лиц – цель их деятельности. Она в первую очередь необходима для определения различий направлений их деятельности.

В частности, коммерческие организации можно охарактеризовать как юридические лица, целью которых считается приобретение определенных доходов. А некоммерческая организация – юридическое лицо, целью которого не считается приобретение дохода, а полученный доход не распределяется между своими участниками.

Именно на основании данной классификации законодательство предусматривает определенное регулирование и особенности того или иного вида юридического лица. Например, коммерческая компания должна иметь фирменное название. Такое требование не предъявляется к некоммерческой организации.

Или же некоммерческие организации могут заниматься предпринимательской деятельностью только в исключительных случаях, а коммерческая, в свою очередь, не может осуществлять деятельность в некоммерческих целях (социальная, религиозная и т. д.).

Правовая форма и характеристика коммерческой организации

Как уже было сказано, основной целью подобных компаний считается получение определенного дохода.

Хозяйственные товарищества

Данные коммерческие организации имеют определенный уставной капитал, разделенный на доли.

Хозяйственные товарищества, в свою очередь, бывают полными или основанными на вере. А хозяйственные общества бывают акционерными и с ограниченной ответственностью.

Каждая из вышеуказанных видов компаний имеет свои особенности.

Характерными чертами полного товарищества является то, что участники несут полную ответственность перед кредиторами за его деятельность. Таким образом из-за деятельности компании ее участники могут потерять свое собственное имущество. Это – наиболее рискованный вид организации.

Но более рискованным видом организационно-правовой формы является товарищество по вере. Здесь кроме участников имеются также несколько вкладчиков, которые не занимаются деятельностью компании, но в то же время несут все возможные риски потери своего вклада из-за деятельности фирмы.

Именно из-за большого уровня риска вышеуказанные организационно-правовые формы не пользуются популярностью среди граждан. Более популярными считаются АО и ООО. Эти два вида компаний очень похожи друг на друга.

ООО и ОАО

ООО – общество, в котором каждый участник имеет определенную долю и несет риск потери исключительно этой доли. Таким образом участник не несет какой-либо ответственности за осуществляемую фирмой деятельность, и, соответственно, нет риска потери своего имущества.

То же самое можно и сказать об АО. Только в этом случае участник является владельцем определенного количества акций. Акционерные общества бывают публичными и закрытыми. При закрытом акционерном обществе акции распределяются среди его учредителей или среди лиц, круг которых заранее был определен, а публичные акционерные общества имеют публичное право размещения акций.

Производственный кооператив

Следующая организационно-правовая форма – производственный кооператив – добровольное объединение физических лиц с целью достижения определенных производственных или иных целей. При этом особенность кооперативов в том, что они основаны на личном трудовом или ином участии граждан.

Крестьянское или фермерское хозяйство

Новой организационно-правовой формой является крестьянское (фермерское) хозяйство. В данном случае компания создается гражданами с целью осуществления сельскохозяйственной деятельности.

Муниципальные и государственные унитарные предприятия

Особенная организационно-правовая форма – муниципальные и государственные унитарные предприятия. Они не имеют права собственности к прикрепленному им имуществу.

Конечно, каждый сам выбирает тот вид организации, которая в наибольшей степени подходит его потребностям и требованиям, ведь гражданское законодательство дает подобную возможность.

Некоммерческие организации

Основной целью деятельности подобных организаций не является получение дохода. Люди объединяются в некоммерческие организации для осуществления религиозных, правовых, культурных целей и т. д.

Эти юридические лица могут создаваться в качестве кооперативов, общественных организаций или движений. Некоммерческими считаются также различные ассоциации и союзы, религиозные организации, товарищества собственников недвижимости, казачьи общества, общины малочисленных народов, публично-правовые компании, адвокатские палаты, фонды, учреждения и т. д.

Основные цели деятельности этих организаций предусматриваются в их уставах. При этом организация должна четко придерживаться тех целей и тех направлений деятельности, которые были зафиксированы в данном документе.

Основной характерной чертой подобных компаний является то, что они могут иметь неограниченное количество участников. Чем больше участников имеет некоммерческая организация, тем сильнее она считается.

При этом каждый из участников, по сути, может участвовать в процессе управления компанией. В частности, все участники имеют полное право участия и голосования в общем собрании.

Конечно, в уставе организаций предусматривается весь спектр полномочий общего собрания участников, но, как правило, он довольно широкий и включает основные важные вопросы касательно управления организацией.

Необходимо также учитывать тот факт, что именно с помощью данной организационно-правовой формы граждане реализуют свое конституционное право на объединение.

На сегодняшний день особой популярностью пользуются не только политические партии, которые объединяют политические взгляды граждан, но и некоммерческие организации, деятельность которых направлена на защиту прав и законных интересов граждан.

Деятельность без образования юридического лица

Предпринимательской деятельностью также можно заниматься без образования юридического лица.

Одной из подобных способов является регистрация в качестве индивидуального предпринимателя. ИП – полноправный субъект гражданских правоотношений. В качестве индивидуального предпринимателя может выступать любое физическое лицо, достигшее совершеннолетия. Для этого достаточно получить государственную регистрацию.

Особенностью индивидуального предпринимательства является то, что ИП несет ответственность всем своим имуществом. Это – единственный недостаток, так как при наличии задолженности у ИП он может также потерять то имущество, которое было приобретено в качестве физического лица, т.е. в то время, когда гражданин не занимался предпринимательством, а имущество было приобретено за счет его личных средств (зарплата, сбережения и т. д.).

Но ИП может беспрепятственно заниматься практически любой предпринимательской деятельностью, для этого не требуется наличие устава или какого-либо другого документа, как это необходимо в случае регистрации ЮЛ.

Еще одна форма осуществления предпринимательства без создания компании – филиалы и представительства. Филиал осуществляет все функции юридического лица, а представительство – представление и защиту прав и законных интересов компании.

Из вышеуказанного можно сделать вывод о том, что действующее законодательство дает большие возможности ведения как предпринимательской и коммерческой, так и некоммерческой деятельности. Каждый имеет возможность выбрать ту организационно-правовую форму осуществления деятельности, которая в полной мере соответствует требованиям и возможностям.

Выбор формы собственности рассмотрен в данном видео.

Организационно-правовые формы для ведения частного бизнеса в РФ

Производственный кооператив (далее — кооператив) — это коммерческая организация, созданная путем добровольного объединения граждан на основе членства для совместной производственной и иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении её членами (участниками) имущественных паевых взносов.

Наименование производственного кооператива должно содержать слова «производственный кооператив» или слово «артель».

Учредительным документом кооператива является Устав.

Имущество, находящееся в собственности производственного кооператива, делится на паи его членов в соответствии с уставом кооператива.
Пай состоит из паевого взноса члена кооператива и соответствующей части чистых активов кооператива (за исключением неделимого фонда).

Минимальное число членов кооператива — 5, максимальное число членов не ограничено.

Членами кооператива могут быть граждане РФ, достигшие возраста 16 лет, иностранные граждане и лица без гражданства.
Уставом кооператива может быть предусмотрено участие в его деятельности юридических лиц.

Высшим органом управления кооперативом является общее собрание его членов. Каждый член производственного кооператива имеет один голос при принятии решений общим собранием.

Исполнительными органами производственного кооператива являются председатель и правление кооператива, если его образование предусмотрено законом или уставом кооператива.
Членами правления производственного кооператива и председателем кооператива могут быть только члены кооператива.


Распределение прибыли:

Прибыль кооператива распределяется между его членами в соответствии с их личным трудовым и (или) иным участием, размером паевого взноса, а между членами кооператива, не принимающими личного трудового участия в деятельности кооператива, соответственно размеру их паевого взноса.

По решению общего собрания членов кооператива часть прибыли кооператива может распределяться между его наемными работниками.

Часть прибыли кооператива, распределяемая между членами кооператива пропорционально размерам их паевых взносов, не должна превышать пятьдесят процентов прибыли кооператива, подлежащей распределению между членами кооператива.

Порядок распределения прибыли предусматривается уставом кооператива.

Налогообложение выплат членам кооператива:

  • Прибыль, распределенная на основании размера паевого взноса (не более 50% прибыли кооператива) облагается:

— НДФЛ (13% для резидентов, 15% для нерезидентов) — если выплата производится физическим лицам, или
— налогом на прибыль (13%) — если выплата производится Российским организациям
  • Выплаты на основании трудового или иного участия:

такие выплаты возможны только члену кооператива — физическому лицу, принимающему личное трудовое участие в деятельности кооператива. С суммы распределенной прибыли, подлежащей выплате члену ПК, необходимо удержать 13 % НДФЛ, а также рассчитать и уплатить страховые взносы.

Общероссийский классификатор организационно-правовых форм (ОКОПФ)

КодНаименование
1 00 00ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ, ЯВЛЯЮЩИХСЯ КОММЕРЧЕСКИМИ КОРПОРАТИВНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
1 10 00Хозяйственные товарищества
1 10 51Полные товарищества
1 10 64Товарищества на вере (коммандитные товарищества)
1 20 00Хозяйственные общества
1 22 00Акционерные общества
1 22 47Публичные акционерные общества
1 22 67Непубличные акционерные общества
1 23 00Общества с ограниченной ответственностью
1 30 00Хозяйственные партнерства
1 40 00Производственные кооперативы (артели)
1 41 00Сельскохозяйственные производственные кооперативы
1 41 53Сельскохозяйственные артели (колхозы)
1 41 54Рыболовецкие артели (колхозы)
1 41 55Кооперативные хозяйства (коопхозы)
1 42 00Производственные кооперативы (кроме сельскохозяйственных производственных кооперативов)
1 53 00Крестьянские (фермерские) хозяйства
1 90 00Прочие юридические лица, являющиеся коммерческими организациями
2 00 00ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ, ЯВЛЯЮЩИХСЯ НЕКОММЕРЧЕСКИМИ КОРПОРАТИВНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
2 01 00Потребительские кооперативы
2 01 01Гаражные и гаражно-строительные кооперативы
2 01 02Жилищные или жилищно-строительные кооперативы
2 01 03Жилищные накопительные кооперативы
2 01 04Кредитные потребительские кооперативы
2 01 05Кредитные потребительские кооперативы граждан
2 01 06Кредитные кооперативы второго уровня
2 01 07Потребительские общества
2 01 08Общества взаимного страхования
2 01 09Сельскохозяйственные потребительские перерабатывающие кооперативы
2 01 10Сельскохозяйственные потребительские сбытовые (торговые) кооперативы
2 01 11Сельскохозяйственные потребительские обслуживающие кооперативы
2 01 12Сельскохозяйственные потребительские снабженческие кооперативы
2 01 13Сельскохозяйственные потребительские садоводческие кооперативы
2 01 14Сельскохозяйственные потребительские огороднические кооперативы
2 01 15Сельскохозяйственные потребительские животноводческие кооперативы
2 01 20Садоводческие, огороднические или дачные потребительские кооперативы
2 01 21Фонды проката
2 02 00Общественные организации
2 02 01Политические партии
2 02 02Профсоюзные организации
2 02 10Общественные движения
2 02 11Органы общественной самодеятельности
2 02 17Территориальные общественные самоуправления
2 06 00Ассоциации (союзы)
2 06 01Ассоциации (союзы) экономического взаимодействия субъектов Российской Федерации
2 06 03Советы муниципальных образований субъектов Российской Федерации
2 06 04Союзы (ассоциации) кредитных кооперативов
2 06 05Союзы (ассоциации) кооперативов
2 06 06Союзы (ассоциации) общественных объединений
2 06 07Союзы (ассоциации) общин малочисленных народов
2 06 08Союзы потребительских обществ
2 06 09Адвокатские палаты
2 06 10Нотариальные палаты
2 06 11Торгово-промышленные палаты
2 06 12Объединения работодателей
2 06 13Объединения фермерских хозяйств
2 06 14Некоммерческие партнерства
2 06 15Адвокатские бюро
2 06 16Коллегии адвокатов
2 06 17Садоводческие, огороднические или дачные некоммерческие партнерства
2 06 18Ассоциации (союзы) садоводческих, огороднических и дачных некоммерческих объединений
2 06 19Саморегулируемые организации
2 06 20Объединения (ассоциации и союзы) благотворительных организаций
2 07 00Товарищества собственников недвижимости
2 07 01Садоводческие, огороднические или дачные некоммерческие товарищества
2 07 16Товарищества собственников жилья
2 11 00Казачьи общества, внесенные в государственный реестр казачьих обществ в Российской Федерации
2 12 00Общины коренных малочисленных народов Российской Федерации
3 00 00ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИЙ, СОЗДАННЫХ БЕЗ ПРАВ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА
3 00 01Представительства юридических лиц
3 00 02Филиалы юридических лиц
3 00 03Обособленные подразделения юридических лиц
3 00 04Структурные подразделения обособленных подразделений юридических лиц
3 00 05Паевые инвестиционные фонды
3 00 06Простые товарищества
3 00 08Районные суды, городские суды, межрайонные суды (районные суды)
4 00 00ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ МЕЖДУНАРОДНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩИХ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА ТЕРРИТОРИИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
4 00 01Межправительственные международные организации
4 00 02Неправительственные международные организации
5 00 00ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ДЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГРАЖДАН (ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ)
5 01 00Организационно-правовые формы для коммерческой деятельности граждан
5 01 01Главы крестьянских (фермерских) хозяйств
5 01 02Индивидуальные предприниматели
5 02 00Организационно-правовые формы для деятельности граждан, не отнесенной к предпринимательству
5 02 01Адвокаты, учредившие адвокатский кабинет
5 02 02Нотариусы, занимающиеся частной практикой
6 00 00ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ, ЯВЛЯЮЩИХСЯ КОММЕРЧЕСКИМИ УНИТАРНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
6 50 00Унитарные предприятия
6 51 00Унитарные предприятия, основанные на праве оперативного управления (казенные предприятия)
6 51 41Федеральные казенные предприятия
6 51 42Казенные предприятия субъектов Российской Федерации
6 51 43Муниципальные казенные предприятия
6 52 00Унитарные предприятия, основанные на праве хозяйственного ведения
6 52 41Федеральные государственные унитарные предприятия
6 52 42Государственные унитарные предприятия субъектов Российской Федерации
6 52 43Муниципальные унитарные предприятия
7 00 00ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ, ЯВЛЯЮЩИХСЯ НЕКОММЕРЧЕСКИМИ УНИТАРНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ
7 04 00Фонды
7 04 01Благотворительные фонды
7 04 02Негосударственные пенсионные фонды
7 04 03Общественные фонды
7 04 04Экологические фонды
7 14 00Автономные некоммерческие организации
7 15 00Религиозные организации
7 16 00Публично-правовые компании
7 16 01Государственные корпорации
7 16 02Государственные компании
7 16 10Отделения иностранных некоммерческих неправительственных организаций
7 50 00Учреждения
7 51 00Учреждения, созданные Российской Федерацией
7 51 01Федеральные государственные автономные учреждения
7 51 03Федеральные государственные бюджетные учреждения
7 51 04Федеральные государственные казенные учреждения
7 52 00Учреждения, созданные субъектом Российской Федерации
7 52 01Государственные автономные учреждения субъектов Российской Федерации
7 52 03Государственные бюджетные учреждения субъектов Российской Федерации
7 52 04Государственные казенные учреждения субъектов Российской Федерации
7 53 00Государственные академии наук
7 54 00Учреждения, созданные муниципальным образованием (муниципальные учреждения)
7 54 01Муниципальные автономные учреждения
7 54 03Муниципальные бюджетные учреждения
7 54 04Муниципальные казенные учреждения
7 55 00Частные учреждения
7 55 02Благотворительные учреждения
7 55 05Общественные учреждения

Таблица организационно правовых форм предпринимательской деятельности

Индивидуальные предприниматели могут организовать юридическое лицо (ООО, ПАО) либо выбрать другие организационно-правовые формы своей деятельности. У каждой формы есть свои особенности с точки зрения документального оформления, количества участников, а также плюсов и минусов. Таблица сравнения этих форм с комментариями актуальная на 2021 год представлена в статье.

6 форм: таблица сравнения

Сравнение по основным критериям представлено в таблице.

формаучастникиучредительные документыкапиталответственность
без оформления юрлицатолько 1 лицолицензия *небольшой, без ограниченийполная, личная
полное товариществоминимум 2 человека, только в статусе предпринимателейучредительный договорнебольшой капитал, без ограничений; сумма делится на вклады между участникамисолидарная, имущественная; если участник вышел из организации, он продолжает отвечать еще 2 года
товарищество на вереесть предприниматели и вкладчики; последние вправе выйти в любой момент и получить свой

вклад

  
ОООот 1 человека до 50 (учредители)учредительный договор и Устав организацииот 100 минимальных зарплат; общий вклад состоит из долей участников, они могут быть одинаковыми или неравнымитолько в пределах вложенной доли
ПАОчастные лица, компании, без ограничений по количествуУставот 1000 минимальных зарплатв пределах рыночной цены акций, приобретенных вкладчиком
ЗАОчастные лица до 50 человекот 100 минимальных зарплат

* Только для осуществления специализированных видов деятельности – медицинских, образовательных, охранных услуг и т.п.

Плюсы и минусы различных форм предпринимательской деятельности

Чаще всего индивидуальные предприниматели не оформляют юридическое лицо, т.е. сохраняют свой статус ИП. При этом они получают целый ряд преимуществ в виде специальных режимов налогообложения, возможности быстро оформить минимальный пакет документов и т.п. Однако у каждой формы есть свои плюсы и минусы. Сравнение преимуществ и недостатков наиболее распространенных форм представлено в таблице.

формаплюсыминусы
без оформления юрлица
  • регистрация упрощенная;
  • меньше отчетности;
  • возможность применять специальные режимы налогообложения;
  • нет необходимости проводить бухгалтерский учет.
  • ИП отвечает в том числе и личным имуществом – в случае признания банкротом он может лишиться практически всех вещей;
  • трудности в привлечении средств инвесторов – ИП доступны только кредиты и личное имущество;
  • процедура передачи бизнеса по наследству довольно трудная.
ООО
  • ответственность устанавливается только в пределах суммы вклада;
  • есть возможность в любой момент выйти из общества.
  • участников не более 50 – большее количество привлечь не удастся;
  • участник с крупной долей может выйти из общества в критический момент и ухудшить положение своих партнеров.
ПАО
  • количество участников любое;
  • за счет выпуска новых акций можно пополнить оборотные средства компании.
акционеры сами управляют акциями – они могут продать их без согласования с другими участниками
ЗАО
  • акционеры могут выкупить акции у выходящих из общества участников в первую очередь;
  • акции распределяются среди ограниченного, заранее определенного круга лиц.
максимальное количество участников – не более 50 человек

Поделиться ссылкой:

Оцените статью

Загрузка…

Хозяйственное партнерство – новая организационно-правовая форма коммерческой организации

Юридическая фирма Goltsblat BLP сообщает, что приняты:

–Федеральный закон от 3 декабря 2011 года № 380-ФЗ «О хозяйственных партнерствах»;

– Федеральный закон от 6 декабря 2011 года № 393-ФЗ «О внесении изменения в статью 50 части первой Гражданского кодекса Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона «О хозяйственных партнерствах».

Оба федеральных закона вступают в силу с 1 июля 2012 года.

Законы вводят новую форму юридического лица, являющегося коммерческой организацией, – хозяйственное партнерство (наряду с существующими коммерческими организациями в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий). Определяются правовое положение хозяйственного партнерства, права и обязанности его участников, порядок его создания, реорганизации и ликвидации.

Понятие и участники хозяйственного партнерства

Хозяйственное партнерство (далее – партнерство) – это созданная двумя или более (максимально 50) гражданами и (или) юридическими лицами коммерческая организация, в управлении деятельностью которой принимают участие участники партнерства, а также иные лица в пределах и объеме, которые предусмотрены соглашением об управлении партнерством.

Партнерство ведет реестр участников партнерства с указанием сведений о каждом участнике партнерства, его доле в складочном капитале, о долях, принадлежащих партнерству, и др.

Виды деятельности партнерства

Партнерство может осуществлять любые не запрещенные законами виды деятельности, кроме эмиссии облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг и рекламы своей деятельности. Партнерство не может быть учредителем (участником) других юридических лиц (за исключением союзов и ассоциаций). Устав партнерства и соглашение об управлении партнерством могут устанавливать иные ограничения.

Ответственность в партнерстве

Участники партнерства не отвечают по обязательствам партнерства и несут риск убытков, связанных с деятельностью партнерства, в пределах сумм внесенных ими вкладов. Партнерство не отвечает по обязательствам своих участников и несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Если при недостаточности имущества партнерства требуется обращение взыскания на принадлежащие ему исключительные права на результаты интеллектуальной деятельности, обязательства партнерства от его имени могут быть исполнены участником (участниками) партнерства с правом регрессного требования к партнерству.

Управление деятельностью партнерства

Участники партнерства управляют его деятельностью пропорционально своим долям в его складочном капитале, если соглашением об управлении партнерством не предусмотрено иное.

Устав партнерства

Устав партнерства является учредительным документом партнерства и содержит общие сведения о нем (наименование, место нахождения, размер и состав складочного капитала и пр.). В уставе также должна находиться информация о наличии или отсутствии в партнерстве соглашения об управлении партнерством и об участии или неучастии в соглашении самого партнерства.

Соглашение об управлении партнерством 

Если соглашение об управлении партнерством заключается, его сторонами должны быть все участники партнерства, а также могут быть партнерство и другие лица. Соглашение предназначено для детальной регламентации работы партнерства и может содержать любые не противоречащие законодательству условия управления партнерством, его деятельности, реорганизации и ликвидации. В частности, в соглашении должны быть условия о порядке изменения долей участников в складочном капитале партнерства, а также о порядке разрешения споров между участниками. Соглашение может включать права участников на непропорциональное участие в управлении партнерством (включая право вето) и распределении прибыли, ограничения прав на свободное распоряжение долями, право требовать продажи, приобретения или выкупа доли, особые условия выхода из партнерства или вступления в него, обязательство о неконкуренции с партнерством, индивидуальный порядок образования и деятельности органов управления партнерства (если они образуются), способы обеспечения обязательств из соглашения, меры гражданско-правовой ответственности (убытки, неустойка, компенсация, иные) и пр.

Соглашение подлежит нотариальному удостоверению и хранению у нотариуса, но не государственной регистрации и внесению сведений о нем в ЕГРЮЛ. При изменении соглашения каждый его участник имеет один голос независимо от размера его доли в складочном капитале партнерства и условий соглашения о правах участника на участие в управлении партнерством.

Единоличный исполнительный орган партнерства предоставляет лицам, вступающим в гражданско-правовые отношения с партнерством, сведения о соглашении, в том числе в части полномочий органов управления партнерства на совершение и одобрение сделок. Предоставление сведений может осуществляться путем выдачи единоличным исполнительным органом согласия в письменной форме на ознакомление с соглашением. Подпись единоличного исполнительного органа на согласии должна быть засвидетельствована нотариусом. Отсутствие засвидетельствования влечет недействительность согласия.

Складочный капитал партнерства

Минимальный размер складочного капитала партнерства не установлен. Не допускается освобождение участника партнерства от обязанности внесения вклада в складочный капитал. Соглашением об управлении партнерством могут быть определены виды объектов гражданских прав, которые не могут быть внесены в качестве вклада.

Если иное не предусмотрено соглашением об управлении партнерством, в случае последовательного внесения вклада и неисполнения участником этой обязанности по первоначальной части вклада такой участник обязан уплатить проценты на сумму задолженности, а при неисполнении по последующей части вклада она переходит к другим участникам пропорционально размеру или стоимости принадлежащих им долей в складочном капитале с переходом на них в соответствующих долях обязанности по внесению вклада.

Сделки с долями в складочном капитале партнерства. Выход и исключение из партнерства

Если иное не предусмотрено соглашением об управлении партнерством:

  • участник партнерства не вправе передать в залог принадлежащую ему долю в складочном капитале другому участнику партнерства или третьему лицу;
  • участник партнерства вправе продать или осуществить иное отчуждение доли в складочном капитале партнерства партнерству, участнику (участникам) партнерства либо третьему лицу;
  • участники партнерства и партнерство пользуются преимущественным перед третьими лицами правом покупки доли в складочном капитале в установленном данным Федеральным законом порядке, который может быть изменен соглашением об управлении;
  • при передаче доли к получившему ее лицу в соответствующей части переходят права и обязанности участника партнерства, передавшего долю, и приобретатель доли принимает соглашение об управлении партнерством в целом.

Требование участника о приобретении партнерством, его участниками или иными лицами доли участника в складочном капитале партнерства допустимо в случаях, предусмотренных соглашением о партнерстве.

Выход из партнерства допустим, если такая возможность предусмотрена соглашением об управлении партнерством.

Участник партнерства по требованию других участников в установленных случаях может быть исключен из него судом или при невнесении им вклада – единогласным решением остальных участников (с правом обжалования в суд).

Сделка, направленная на отчуждение доли, должна быть совершена в нотариальной форме, иначе она является недействительной. Приобретатель доли осуществляет права и исполняет обязанности участника партнерства с момента уведомления партнерства о совершении сделки.

Органы управления партнерства

Система, структура, полномочия и порядок образования и деятельности органов управления партнерства определяются соглашением об управлении партнерством.

Единоличный исполнительный орган партнерства (только физическое лицо) избирается из числа участников партнерства. Функционирование партнерства без такого органа не допускается.

Соглашением об управлении партнерством может предусматриваться необходимость дополнительного одобрения решений единоличного исполнительного органа.

Иные, кроме единоличного исполнительного органа, органы управления партнерства не вправе действовать от имени партнерства в его отношениях с третьими лицами.

Особенности реорганизации партнерства

Реорганизация партнерства может быть осуществлена только в форме преобразования в акционерное общество.

Организационно-правовые формы китайских компаний: какие бывают? Как выбрать?

Получить базовые сведения о китайских регистрационно-правовых формах будет полезно не только тем, кто решил открыть свою компанию в Поднебесной, но и тем, кто ищет партнёров и хочет иметь представление, с кем собирается работать. В Китае множество форм собственности на юридическое лицо. Некоторые из них применяются чаще, некоторые – довольно редко. Мы сочли необходимым рассказать о шести правовых режимах, три из которых подходят для компании с иностранным капиталом.

Предупреждение: Китайские правовые формы настолько отличны от принятых в Российской Федерации, что обобщение вроде «ООО в Китае называются так-то» полностью некорректны. Можно проводить некоторые аналогии, но по факту в каждой такой связке сходств оказывается меньше, чем различий.

Wholly Foreign-Owned Enterprise (WFOE)

  • Расшифровка: Предприятие с полностью иностранным капиталом.
  • На китайском: 外商独资企业
  • Пиньинь: Wàishāng dúzī qǐyè
  • Также может быть использована аббревиатура WOFE.

Как следует из названия, компания с организационно-правовой формой WFOE принадлежит только зарубежным (с точки зрения Китая) инвесторам. Данный вариант регистрации появился сравнительно недавно и действует не во всех отраслях экономики (в частности, такая правовая форма не может быть у китайского СМИ). Все эксперты советуют иностранцам именно такой способ организации бизнеса в Поднебесной, так как именно он даёт полный контроль на капиталом и управленческими решениями.

Существенным минусом является тот факт, что регистрация компании требует внесения на специальный счёт уставного капитала определённого размера.Однако на его внесение может быть предоставлена рассрочка.

Joint Venture (JV)

  • Расшифровка: Совместное предприятие.
  • На китайском: 合资.
  • Пиньинь: Hézī.

Совместное предпрятие подразумевает участие в бизнесе китайской стороны. До того, как появилось WFOE, JV было единственной возможностью для иностранцев выйти на рынок Китая. Разумеется, эта форма регистрации порождает массу возможностей для злоупотреблений с китайской стороны. Поэтому из года в год совместных предприятий регистрируется всё меньше. Единственным стимулом их регистрировать является необходимость действовать в сферах, недоступных для WFOE.

Участие местной стороны может способствовать решению некоторых типичных для Китая вопросов в бизнесе, но эксперты советуют: если уж вы хотите связаться с JV, оставляйте за собой большую часть уставного капитала, никогда не соглашайтесь на паритет.

Representative Office

  • Расшифровка: Представительство
  • Китайское название: 代表处
  • Пиньинь: Dàibiǎo chù

Очень важно понимать, что представительство компании в Китая не является самостоятельным юридическим лицом. Упрощенная процедура регистрации позволяет в некотором, ограниченном виде заявить о себе на китайском рынке, но существующие жесткие ограничения для такого правового режима не позволят вам полноценно вести бизнес. Даже нанимать персонал и принимать деньги вы легально не сможете.

Теперь перейдём к описанию режимов, которые недоступны для зарубежного бизнеса, но довольно часто встречаются в китайском деловом обороте.

State Owned Enterprise (SOE)

  • Расшифровка: Государственное предприятие
  • Китайское название: 国有 企业
  • Пиньинь: Guóyǒu qǐyè

Также встречается название «Государственная корпорация, госкорпорация» (Government Owned Corporation, GOC)

До 80х годов прошлого века все предприятия существовали именно в этой правовой форме и принадлежали государству. С тех пор, как Китай развернулся на встречу свободному предпринимательству и иностранному капиталу такие компании являются скорее атавизмом. Тем не менее, в некоторых ключевых сферах, таких как телекоммуникации, энергоснабжение и аэрокосмические разработки, госпредприятия по-прежнему доминируют.

Private Enterprise (PE)

  • Расшифровка: Частное предприятие
  • Китайское название: 民营 企业
  • Пиньинь: Mínyíng qǐyè

К этой категории принадлежит основная масса регистрируемых в Китае фирм. В них нет ни правительственного, ни иностранного капитала. Такое предприятие может быть организованным одним лицом, группой лиц или же другим предприятием.

Individually Owned

  • Расшифровка: Индивидуальный предприниматель
  • Китайское название: 个体户
  • Пиньинь: Gètǐhù

Данная форма владения подразумевает единоличное управление предприятием и подходит для самозанятого населения и небольших предприятий, типа прачечной, ресторана или парикмахерской.

Как определить, к какому типу относится компания?

Для этого достаточно запросить копию бизнес-лицензии. В ней обязательно указывается организационно-правовая форма. Этот документ заполняется исключительно на китайском, поэтому ищите иероглифы 类型. Чтобы помочь вам разобраться в том, что содержится в бизнес-лицензии, мы подготовили специальную статью.

Деловые юридические организационные структуры

Выбор правильной юридической организационной структуры для вашего бизнеса — одно из наиболее важных решений, которые вы примете. Хотя это может не иметь большого влияния на повседневную деятельность малого бизнеса, оно может иметь огромное влияние в налоговые периоды, когда вы хотите занять деньги или привлечь инвесторов, или в том неудачном случае, когда вы попадете в суд. . Хотя позже можно изменить структуру, это может оказаться сложным и дорогостоящим процессом.Лучше с самого начала принять правильное решение.

В Соединенных Штатах от вас не требуется, чтобы поверенный подготовил и подал документы для создания любой из структур, перечисленных ниже. Однако, в зависимости от размера и сложности вашего бизнеса, вы можете проконсультироваться с юристом, и вам почти наверняка следует проконсультироваться со своим налоговым консультантом относительно того, какая структура лучше всего подходит для вашей ситуации.

При создании структуры вашего бизнеса необходимо учитывать множество вариантов и множество факторов.Многие из преимуществ регистрации для индивидуальных предпринимателей могут быть получены другими способами, такими как приобретение страховки ответственности. Кроме того, бумажная легальность часто перевешивается реальной практикой.

Например, хотя корпорация может оградить владельцев от личной ответственности за долги, в первые 2-3 года вашей работы в бизнесе маловероятно, что вы даже сможете получить бизнес-кредит без личного участия в качестве поручителя, и в этом случае вы лишаетесь этой защиты.Обучитесь, поговорите с профессионалом и внимательно рассмотрите все возможные варианты.

Ниже приведены основные формы владения бизнесом в Соединенных Штатах. Существуют варианты от штата к штату, поэтому не забудьте уточнить подробности у государственного секретаря вашего штата.

ИП

Основным преимуществом индивидуального предпринимательства является то, что это самая простая и наименее дорогая структура, поскольку на самом деле нечего создавать и поддерживать, кроме, возможно, фиктивного названия компании (также известного как DBA или Doing Business As).Индивидуальный владелец некорпоративного бизнеса управляет бизнесом как продолжением самого себя. Прибыли и убытки бизнеса указываются в налоговой декларации владельца, и этот владелец несет личную ответственность по всем обязательствам бизнеса. Если кто-то предъявляет иск компании за нарушение контракта, нанесение телесных повреждений или взыскание долга, суд может напрямую взыскать с личного банковского счета и другого имущества владельца.

Полное товарищество

Преимущество партнерских отношений заключается в том, что, как и в случае индивидуального предпринимательства, для создания бизнес-единицы не требуется подавать заявки на государственную регистрацию и не требуется постоянных требований к отчетности.В полном товариществе два или более человека совместно владеют бизнесом и делят прибыль и убытки от бизнеса, как указано в соглашении о партнерстве. Каждый партнер потенциально несет ответственность за полную сумму всех обязательств бизнеса. Например, кредитор может взыскать всю сумму долга товарищества с партнера, с которого легче всего взыскать. & Nbsp;

Распределение прибыли и убытков определяется соглашением о партнерстве и передается отдельным партнерам.Он не обязательно должен совпадать с долей владения. Само партнерство не облагается налогом на прибыль или франшизу. Контроль над бизнесом определяется соглашением о партнерстве, но, если не указано иное, партнеры управляют бизнесом совместно, причем каждый партнер имеет равное право голоса.

Товарищество с ограниченной ответственностью

Основная структура и налоговые последствия такие же, как и для полного партнерства, но ограниченное партнерство позволяет одному или нескольким партнерам с ограниченной ответственностью («молчаливым партнерам») владеть частью бизнеса, но не участвовать в управлении бизнесом.У товарищества также должен быть генеральный партнер, который несет личную ответственность по всем обязательствам товарищества. Эта структура позволяет партнерству иметь внешних инвесторов, не обременяя их обязательствами бизнеса.

Товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО)

LLP — это довольно новая структура, которая появилась в результате требования со стороны адвокатских и бухгалтерских фирм ограничить ответственность между партнерами (адвокатам и бухгалтерским фирмам когда-то не разрешалось регистрироваться, но теперь они разрешены).LLP облагается налогом как партнерство, но ограничивает обязательства всех партнеров, как и LLC. Законы о LLP значительно различаются от штата к штату.

Например, Калифорния и Нью-Йорк только разрешают эту форму для адвокатских и бухгалтерских фирм. Во многих других штатах партнеры по LLP имеют только «ограниченную защиту», и им не предоставляется такая же защита, как в LLC или корпорации. Эти ограничения делают LLP хорошим выбором для адвокатских и бухгалтерских фирм, по крайней мере, в штатах с ограниченным законодательством о защите.Узнайте подробности в вашем штате у государственного секретаря.

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

LLC представляет собой гибрид корпорации и партнерства и быстро становится самой популярной структурой для малого бизнеса из-за своей гибкости и низкой стоимости создания и обслуживания, при этом предлагая большинство преимуществ корпорации. Доли собственности, распределение прибыли и убытков, а также право голоса каждого члена определяются Уставом ООО, а не владением акциями.

LLC может выбрать налогообложение как товарищество или S Corporation с прибылью и убытками, поступающими в налоговые декларации владельцев, или налогообложение как C Corporation, заполняя свою собственную декларацию. Владельцы и любые должностные лица и директора защищены от обязательств компании, как в корпорации. LLC обычно облагается налогом на франшизу, хотя это варьируется от штата к штату.

Corporation («C Corporation»)

Корпорация принадлежит одному или нескольким акционерам.Он управляется советом директоров, избираемым акционерами, и управляется изо дня в день должностными лицами, назначаемыми советом директоров. Одно физическое лицо может быть единственным акционером, директором и должностным лицом компании. Акционеры, директора и должностные лица компании защищены от ответственности компании, включая ответственность за их собственную небрежность при выполнении своих корпоративных функций, за исключением определенных чрезвычайных обстоятельств.

В обычной корпорации прибыли и убытки корпорации не отражаются в налоговых декларациях владельцев.Корпорация подает собственную налоговую декларацию и платит собственные налоги. Он также может облагаться государственными налогами на франшизу или другими ежегодными сборами. Что касается физических лиц, ставки корпоративного подоходного налога дифференцируются в зависимости от налогооблагаемого дохода, хотя ставки и уровни в скобках отличаются от ставок для физических лиц.

S Corporation

После того, как корпорация была сформирована, акционеры могут выбрать статус «S Corporation», подав заявку в IRS. S Corporation облагается налогом как партнерство, и прибыль и убытки от S Corporation поступают в федеральные налоговые декларации владельцев пропорционально их доле владения акциями.Они защищены от обязательств бизнеса, как в корпорации C. Структура S-корпорации обычно предпочтительнее стандартной корпорации, когда большинство акционеров наняты корпорацией или иным образом вовлечены в ее повседневную деятельность, и корпорация ежегодно распределяет большую часть своего дохода между своими акционерами. S Corporation идеально подходит для малого бизнеса.

Некоммерческая корпорация

Некоммерческая корпорация может быть отраслевой ассоциацией, общественной организацией, исследовательской фирмой или даже консалтинговой группой.Он может даже продавать товары или услуги. Разница в том, что здесь нет владельцев, и любая «прибыль» просто удерживается корпорацией для реинвестирования для любых целей корпорации. В некоммерческой организации могут быть сотрудники, и эти сотрудники могут получать оплату за свои услуги по справедливой рыночной стоимости. Существует много ограничений для некоммерческих организаций, которые делают его сложным выбором, но если вы заинтересованы в том, чтобы ваше видение воплотилось в жизнь, это вариант.

Профессиональные корпорации, профессиональные ассоциации и профессиональные ООО

Это специальные формы юридических лиц, созданные для юристов, врачей, бухгалтеров, архитекторов, инженеров и других специалистов, в отношении которых действуют лицензионные требования и ответственность за злоупотребления служебным положением.Они аналогичны стандартным формам, за исключением того, что обычно соответствующий государственный лицензирующий орган должен утвердить документы о формировании до того, как они будут поданы Государственному секретарю.

Юридические структуры бизнеса значительно различаются от страны к стране. Следующая статья относится только к юридическим структурам в Соединенных Штатах. Вот обзор форм собственности в Канаде.

Какие типы хозяйствующих субъектов? | Управление юридическими лицами

Юридические лица необходимы для начала, управления и развития вашего бизнеса.Настоящее руководство для субъектов хозяйствования охватывает все основные типы юридических лиц, основные концепции, критерии выбора юридического лица и юридическое лицо управление.

СОДЕРЖАНИЕ

Бизнес-объект просто относится к форме регистрации бизнеса. Ограниченная ответственность компании и корпорации — распространенные типы юридических лиц. Когда бизнес регистрируется, закон признает бизнес как отдельное юридическое лицо, которое может заключать контракты и приобретать собственность среди других прав и привилегии.

Конечно, есть некоторые исключения, такие как индивидуальные предприниматели и полное товарищество, которые не требуют регистрации. Они тоже не имеют те же права и привилегии, что и зарегистрированные юридические лица.

Есть четыре широкие группы хозяйствующих субъектов :

Есть важные разновидности каждого класса хозяйствующих субъектов.

ООО

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — это уникальная форма хозяйственного общества. владельцев ООО называются участниками. Люди которые управляют ООО, называются менеджерами. Однако организационные документы могут изменить эту терминологию. Там Как правило, нет ограничений по количеству или типу владельцев LLC.

Компании с ограниченной ответственностью (LLC) стали популярнее среди новых частных предприятий. Они имеют затмила S-корпорации в качестве предпочтительного предприятия для стартапов и малого бизнеса на основе исторических налоговых данных США.Это не означает, что ООО является правильный выбор для любого бизнеса любыми способами.

Есть две основные причины, по которым люди выбирают ООО. Во-первых, они гибки в своей структуре управления. Это просто для создания LLC, которые имеют формальную форму корпорации с должностными лицами и директорами или неформальным управлением как партнерство.

Во-вторых, компании с ограниченной ответственностью обычно предоставляют сквозные налоги. лечение.Налоговый статус, например партнерство, означает, что бизнес не платит налог на прибыль. по его доходам. Вместо этого доход распределяется между участниками, которые затем платят налоги со своей доли.

Есть три типа обществ с ограниченной ответственностью:

Не во всех юрисдикциях есть все типы. Набор прав и обязанностей также может различаются в зависимости от юрисдикции.

Под управлением участников

LLC, управляемая участниками, напоминает традиционное полное товарищество.Каждый член (владелец) может заключать контракты на всю ООО, связывая предприятие. LLC, управляемые участниками, распространены, потому что они просты, и членами-основателями являются те же люди, которые управляют бизнесом.

Управляемый менеджером

ООО под управлением менеджера разделяют функции владения и управления. В ООО, управляемом менеджером, участник выбирает менеджера (или менеджеров) для ведения бизнеса. В этом случае только менеджер может заключать юридические контракты. для ООО.Управляемые менеджером ООО в этом отношении больше напоминают корпорации. Фактически, ООО, управляемые менеджером часто используют терминологию корпораций в подзаконных актах и ​​операционных соглашениях, имея в виду совет директоров директора и должностные лица корпорации, такие как президент и генеральный директор.

Professional Общество с ограниченной ответственностью

Государства регулируют типы юридических лиц, которые лицензированные профессионалы могут использовать для создания бизнеса. Лицензированный к профессионалам относятся юристы, бухгалтеры, архитекторы, врачи, инженеры и тому подобное.В некоторых штатах есть для этой цели было создано специальное ООО «Профессиональное общество с ограниченной ответственностью» (PLLC). Другие государства не разрешает PLLC, но есть альтернативы, такие как зарегистрированные партнерства с ограниченной ответственностью или профессиональные корпорации.

Особенно важно убедиться, какие типы профессиональных организаций доступны в конкретном государстве, какие профессии могут использовать организацию, и каковы права и обязанности.

Корпорация

Корпорации — одна из старейших форм хозяйствования . Корпорации являются предпочтительным юридическим лицом для предприятия, которые торгуются или планируют торговать на бирже. Доступ к публичным рынкам для инвестиционного капитала — это еще не единственная причина выбрать корпорацию.

В основном есть три типа корпораций, которые формируются на основе разделов Налогового управления США. Код объявления:

C Corporation

A C Corporation — наиболее распространенная бизнес-структура для крупных компаний и тех, которые публично торгуемых.Хотя есть много причин, по которым компании выбирают форму юридического лица C Corporation, основной движущей силой является право корпоративных финансов.

Как правило, корпорации должны платить налоги на уровне юридических лиц. Это общее правило сильно изменен применимыми подразделами налогового кодекса. S корпорации, например, может предоставлять сквозные налоговые льготы.

Корпорации подлежат двойному налогообложению. Двойное налогообложение — это идея о том, что организация сама платит налоги со своих доход, а затем владельцы платят подоходный налог с дивидендов, которые они получают от корпорации.

Закон о привлечении капитала и управлении коммерческими компаниями хорошо установлен и в целом надежен. Подраздел C действительно предусматривает двойное налогообложение, но право собственности и управление гибкость с лихвой компенсирует налоговую нагрузку.

Новые предприятия и стартапы могут выбрать создание C Corporation, если они знают, что находятся на пути к множеству раунды сбора средств, которые завершатся продажей всего бизнеса или его публичным размещением.

S Корпорация

Ю Корпорации, грубо говоря, являются более ранней формой компании с ограниченной ответственностью, поскольку они объединяют налоговые льготы партнерства с защитой ответственности корпорации.

Существуют ограничения на владение S Corps, которые не распространяются на LLC.

Некоммерческая корпорация

Есть много типов благотворительные корпорации или некоммерческие организации, основанные на Налоговом кодексе.Самый выдающийся это общественная благотворительная организация 501 (c) (3).

Партнерство

Партнерства могут быть неформальными коммерческими структурами , что означает отсутствие требований к подаче документов и немногих, если они есть, требования к обслуживанию. Товарищества обычно не признаются юридическими лицами для целей налогообложения, которые означает, что прибыль и убытки распределяются между партнерами индивидуально как пройти через.

Партнерство сопряжено с рядом рисков, требующих особого внимания.Самое главное, чтобы любой партнер в партнерстве может связать всех остальных партнеров так, чтобы каждый партнер нес индивидуальную ответственность по каждому обязательству всего товарищества . Конечно, есть способы обойти эту проблему и появился ряд законодательных альтернатив, но учредителям следует задуматься о создании партнерств.

Существует несколько типов партнерства в соответствии с общим правом и статутами штатов:

Многие штаты приняли вариации униформы Закон о партнерстве (1997 г.) и Закон о едином ограниченном партнерстве (2001 г.).

Полное товарищество

Полное товарищество не учитывается для целей налогообложения. Однако партнеры несут строгую ответственность по долгам товарищества. Долги также включают финансовую задолженность из любого источника. как договорные обязательства. Полное товарищество должно иметь как минимум двух полных партнеров (GP).

Товарищество с ограниченной ответственностью

Коммандитные товарищества имеют генерального партнера и хотя бы одного ограниченного партнера. (LP).Партнер с ограниченной ответственностью не имеет управленческих полномочий и, как правило, не может связывать партнерство. GP сохраняет весь орган управления. Ограниченные партнеры обычно являются финансовыми спонсорами, которые участвуют в доходах.

Генеральный партнер несет ответственность за поведение партнерства, в то время как ответственность каждого ограниченного партнера составляет ограничены инвестициями в партнерство.

Партнерство с ограниченной ответственностью популярно для проектного бизнеса, такого как девелопмент и инвестирование в недвижимость.В GP обычно является корпорацией, которая ищет LP для привлечения финансирования для проекта.

Товарищество с ограниченной ответственностью

В отличие от товариществ с ограниченной ответственностью, товарищества с ограниченной ответственностью не имеют отдельный генеральный партнер. У каждого партнера есть защита с ограниченной ответственностью и нет генерального партнера с неограниченной ответственностью. Объем ограниченной ответственности широко варьируется от штата к штату. государственный.

В этом смысле LLP напоминает LLC, потому что партнеры несут ограниченную ответственность и получают выгоду. от прохождения налогового режима.

LLP часто используются в профессиональных отраслях, где злоупотребление служебным положением со стороны одного партнера может повлиять на все партнерство.

Ограниченная ответственность Товарищество с ограниченной ответственностью

Партнерство с ограниченной ответственностью (LLLP) широко не используется. LLLP также доступны не в каждом штате.LLLP — это сложная бизнес-структура, предназначенная в первую очередь для инвестиций. целей. Он разделяет многие характеристики ограниченного партнерства, за исключением того, что генеральный партнер получает дополнительную защиту с ограниченной ответственностью.

Индивидуальное предприятие

Как следует из названия, индивидуальное предприятие — это юридическое лицо, состоящее из одного человека. Индивидуальное предприятие — это не зарегистрированы, избегают двойного налогообложения и не обеспечивают защиту от ответственности.Имущество собственника полностью выставлен.

Например, если индивидуальный предприниматель открывает кофейню и получает иск за несчастный случай в магазине, то дом, машина и банковские счета доступны для выигравшего истца.

Несмотря на этот риск, индивидуальные предприниматели довольно распространены, потому что люди хотят избежать затрат и сложность создания и управления отдельным юридическим лицом.

Хозяйственное и юридическое лицо используются как взаимозаменяемые.Юридическое лицо отличается от физического лица. А юридическое лицо признано государством. Он может заключать контракты от своего имени. Юридическое лицо может подать в суд и быть поданным в суд. Он может вести банковские счета и покупать страховку. Короче говоря, юридическое лицо обычно может проводить все коммерческая деятельность, которую может физическое лицо.

Чтобы лучше понять бизнес-сущностей , полезно знать о некоторых основных понятиях:

Человек

Есть два типа «лиц»: физические и юридические. физическое лицо — это то, что вы обычно думаете когда кто-то говорит «человек». Это человек. Юридическое лицо — юридическое лицо признается законом как личность.

Физическое лицо

Дееспособность физических лиц может быть ограничена. Например, они получают только полную право на гражданство по достижении совершеннолетия. Люди, признанные недееспособными, также не могут заключать контракты.

Физические лица могут владеть собственностью индивидуально или совместно с другими лицами. Они могут заключать контракты, платить налоги и заниматься политическая деятельность.

Юридическое лицо

Когда правительство признает юридическое лицо, оно наделяет его определенными правами и обязанностями. юридическое лицо. Юридические лица могут иметь ограничения в своих законных правах.

Во многих странах юридические лица могут владеть собственностью, заключать договоры и платить налоги.Юридические лица могут или не могут имеют право заниматься политической деятельностью от своего имени.

Обратите внимание, что большинство прав, связанных с бизнесом, являются общими для физических и юридических лиц. Это основополагающий концепция при формировании бизнеса. Вы регистрируете юридическое лицо, которое может делать большинство вещей, которые вы можете делать.

Собственность

Юридические лица появляются не на пустом месте. У юридических лиц есть собственники.Физические лица и другие юридические лица (иногда) может владеть юридическим лицом.

Есть два аспекта владения юридическими лицами. Собственник может иметь экономических интересов и управление долей в компании.

Хозяйственные собственники

Экономический интерес означает, что собственник имеет право на получение прибыли юридического лица. Это , а не означают, что предприятие обязано распределять прибыль между собственниками в виде дивидендов или раздачи.

Скорее, экономический интерес означает, что владелец имеет право требования на финансовую стоимость предприятие. Например, если бизнес продан, владельцы получают пропорциональную долю выручки после кредиторам платят. Пропорциональная доля — это пропорциональная доля. Если кому-то принадлежит 5% юрлица, то когда если объект продан, этот владелец получит 5% от продажной цены.

Простейший пример чисто экономического владельца — это тот, кто владеет акциями публично торгуемых компаний. Компания.Если вам принадлежит одна акция Google (сейчас торгуется как Alphabet, Inc.), вы имеете право на получение приблизительно 1/349 480 000-й от продажной цены, если она когда-либо была приобретена. Поздравляю!

Однако вы не имеете права назначать людей в совет директоров Alphabet. Хотя вы, наверное, можете проголосуйте своей долей за список директоров.

Управляющие собственники

Собственник, который может принимать решения от имени юридического лица, имеет управленческих и прав.А владелец менеджмента может осуществлять эти полномочия несколько косвенно, участвуя в Совете директоров, или работая должностным лицом в компании, например президентом, главным техническим директором, управляющим директором или похожее название.

В большинстве стартапов учредители имеют как экономические, так и управленческие интересы. Эти роли легко перепутать. Однако их четкое разделение может улучшить ваш финансовый успех.

Менеджмент

Менеджмент — это люди, назначенные владельцами для надзора за повседневными операциями бизнеса. юридическое лицо.Терминология управления может варьироваться между корпорациями и другими формами, такими как LLC. Для ясности и простота, мы будем использовать корпоративные термины: директора и должностные лица.

Директора

Собственники назначают директоров, которые представляют их в Совете директоров. В малом и среднем бизнесе собственники будут обычно просто назначают сами.

Как минимум, директора будут проводить ежегодные собрания и назначать должностных лиц.В организационных документах также могут быть оговорены определенные решения о бизнес к директорам, а не к должностным лицам. Распространенные примеры включают слияния и поглощения, продажу крупные активы и банкротство.

Офицеры

В корпорации менеджеров обычно называют офицерами. LLC называют их менеджерами, но часто меняют название на офицер в организационных документах. Некоммерческие компании могут создать роль «исполнительного директора».

Управленческие роли, созданные организационными документами (подзаконными актами), — это те должности, которые имеют право руководить повседневной деятельностью компании и заключать контракты.

Налоговый статус

Налоговое законодательство, применяемое к юридическим лицам, является сложным. Выбор юридического лица может иметь долгосрочные последствия для налогов. причитается и оплачивается как самим коммерческим субъектом, так и собственниками.

Несмотря на то, что существуют налоговые последствия штата и местного уровня, большинство обсуждений налогообложения юридических лиц сосредоточено на федеральных налогах.В общих чертах, организации либо не принимаются во внимание для целей налогообложения, либо они платят налоги на уровне юридических лиц.

Транзитные налоги

Когда предприятие не учитывается для целей налогообложения, мы говорим, что оно получает выгоду от налогового статуса. Проходить через организации не платят налоги с доходов от своей коммерческой деятельности. Вместо этого собственники платят налог на прибыль со своей доли. дохода от бизнеса. Считается, что доход «переходит» к владельцам, как и налоговое обязательство.

Налоговый статус позволяет избежать двойного налогообложения.

Налоги на уровне юридического лица

Корпорации в США подлежат двойному налогообложению. Что означает двойное налогообложение? Двойное налогообложение означает, что предприятие платит налоги, а затем владелец платит налоги на дивиденды или выплаты.

Представьте, что валовой объем продаж компании составляет 1 000 000 долларов. После его себестоимости и операционных расходов он имеет прибыль. 100 000 долларов США или 10% чистой прибыли.Он решает распределить 10% прибыли (до налогообложения) или 10 000 долларов США. акционеры.

Корпорация, однако, должна уплатить налоги на свою прибыль до распределения среди акционеров. Так наша компания должна выплатить 35 000 долларов США из 100 000 долларов прибыли в качестве корпоративных налогов, используя эффективный налог. ставка 35%.

Итак, теперь компания распределяет 10% от 65 000 долларов (прибыль 100 000 долларов — налоги 35 000 долларов) среди акционеров, или 6 500 долларов США. вместо 10 000 долларов в качестве дивидендов.

А как насчет этих 6500 долларов? Двойное налогообложение означает, что акционеры, получающие распределение, должны платить индивидуальный подоходный налог с дивидендов. Используя примерную ставку налога на прибыль 33%, акционер должен заплатить 2145 долларов в виде налогов, в результате чего остается 4355 долларов. Таким образом, акционер начинает с потенциального распределения в размере 10000 долларов и заканчивается Распределение $ 4355.

Но есть много веских причин для корпоративной формы. Например, стратегия роста может означать, что компания будет удерживать прибыль и не распределять ее.В этом случае двойное налогообложение не проблема. Ограниченный в этом случае компания с ответственностью может быть невыгодной формой.

Обязательства по соблюдению

При регистрации вы должны сохранить юридическое лицо, чтобы сохранить преимущества. Каждая юрисдикция разные, но все они имеют периодическую подачу документов и уплату какого-либо сбора. Пропустить подачу или проиграть совершая платеж, вы рискуете получить юридическую защиту не только для себя, но и для каждого владельца и сотрудник вашей организации.

Чтобы избежать этого риска, вы можете заплатить дополнительную комиссию зарегистрированному агенту или использовать программное обеспечение для управления юридическим лицом.

Юрисдикция

Под юрисдикцией понимается часть или уровень правительства, обладающий властью над хозяйствующим субъектом. В федеральное правительство обладает юрисдикцией в отношении федеральных налогов, но штат, в котором зарегистрировано предприятие, имеет юрисдикция над корпоративным правом бизнеса.

Самыми важными понятиями юрисдикции для юридических лиц являются место нахождения учреждение и основное место деятельности.

Место регистрации

Где вы зарегистрировались и где ведете бизнес — это два разных вопроса. Начнем с места Регистрация. Большинство предприятий будут зарегистрированы в штате, где они будут вести бизнес и где владельцы жить, но это не обязательно.

В США нет национальной системы регистрации; предприятия зарегистрированы в одном из 50 штатов. В штат, в котором зарегистрирован бизнес, называется местом регистрации.Как правило, бизнес может инкорпорировать в любом состоянии. Многие компании регистрируются в Делавэре из-за хорошо налаженной корпоративной закон.

Основное место деятельности

Основным местом ведения бизнеса является юрисдикция, в которой находится штаб-квартира компании. Бизнес может регистрироваться в Делавэре и иметь основное место ведения бизнеса в Техасе, даже если владельцы проживают в Калифорния.

Последствия юрисдикции

Есть несколько последствий, вытекающих из юрисдикций, в которых компания решает инкорпорировать и вести свой бизнес.

Выбор закона для юридических сущности

Место регистрации определяет, какие типы юридических лиц доступны. Не все организации доступно во всех юрисдикциях.

Стоимость

При выборе юрисдикции необходимо учитывать две стоимости. Во-первых, какова стоимость регистрационных сборов, там может быть много в зависимости от количества шагов. Вы также должны понимать затраты на продление и поддержание этого регистрация в вашей юрисдикции.

Во-вторых, в некоторых юрисдикциях есть требования к минимальному оплаченному капиталу. Другими словами, вы должны повысить или внести минимальную сумму денег только для регистрации компании. Это требование также может зависеть от типа юридического лица в этой юрисдикции.

Время и порядок действий

Регистрация нового юридического лица может быть быстрой и легкой или долгой и сложной.

Налоги

Ваш выбор юрисдикции также повлияет на налоги, которые должно платить ваше юридическое лицо.

Сигнализация инвестора

Если привлечение денег от профессиональных инвесторов, таких как бизнес-ангелы или венчурные капиталисты, является важной частью вашего плана, то выбор юрисдикции может сигнализировать инвесторам о привлекательности вашего юридического юридическое лицо.

Очевидно, что финансовая отчетность и бизнес-план более важны, но если вы включите юрисдикции, враждебной миноритарным акционерам или незнакомой инвесторам, тогда ваш выбор будет препятствуют вашей способности собирать деньги.

Квалификация для включения

Убедитесь, что вы понимаете, кто может зарегистрировать бизнес в выбранной вами юрисдикции. Юрисдикции навязывают ограничения по месту жительства, гражданству, возрасту и типу лица. Ваш тип юридического лица также может ограничивать количество и тип инвесторов или владельцев.

DBA

Вы также можете создавать вымышленные или торговые наименования для бизнеса. Их часто называют администраторами баз данных (Doing Business As).Представьте, что вы зарегистрировали компанию Wallin Smith Technology Products and Services Company, LLC в Делавэре. Валлин Смит ООО «Технологические продукты и услуги» — это маркетинговая компания. Итак, вы решили вести бизнес как: «Валлин Технология ». Wallin Tech — торговая марка юридического лица.

Вы регистрируете этого администратора базы данных в юрисдикции, в которой вы зарегистрированы и где вы ведете бизнес, чтобы защитить его и соблюдать местное законодательство о раскрытии торговых наименований.

Регистрация иностранной компании

Большинство юрисдикций требуют, чтобы компании, не зарегистрированные в юрисдикции, регистрировались или получали разрешение. перед ведением бизнеса в юрисдикции.

Это называется регистрацией иностранной компании, но «иностранная» предназначена не только для международного бизнеса. если ты например, для регистрации в Делавэре и ведения бизнеса в Калифорнии вам, вероятно, потребуется зарегистрироваться в качестве «Иностранная» корпорация в Калифорнии.

Иногда вы можете захотеть зарегистрировать второе юридическое лицо в другой юрисдикции; иначе ты будешь просто зарегистрируйтесь как иностранная корпорация.

Между странами, однако, регистрация за границей может быть более сложной. Некоторые страны вводят значительные ограничения на ведение бизнеса иностранными компаниями на местном уровне. Скорее всего, вам потребуется назначить местного агента для обслуживание процесса и соответствие требованиям к месту жительства и гражданству.

Как только вы узнаете, где хотите зарегистрировать свой бизнес, вы должны выбрать свой тип юридического лица. В то время как законный сущности не совсем похожи на заказ еды из меню после того, как вы выберете ресторан, у вас есть варианты.

Выбор: юрисдикция + тип объекта

Лучший выбор из доступных вариантов при сложившихся обстоятельствах

При выборе типа юридического лица необходимо учитывать множество факторов.Это далеко не полный список.

Критерии

При выборе юрлица спрашивайте

  • Сколько стоит?
  • Насколько сложен процесс?
  • Есть ли ограничения в ваших планах управления? и
  • Будет ли это поддерживать ваши финансовые и налоговые цели?
Стоимость регистрации

Регистрация юридического лица стоит денег: иногда немного; иногда много.Затраты включают регистрационный сбор, сборы за продление, профессиональные сборы и налоги на франшизу. Это прямые затраты.

Сборы за регистрацию

Каждая юрисдикция взимает регистрационный сбор. Сборы часто меняются. Часто за определенные виды документы. Сборы также могут варьироваться в зависимости от типа юридического лица. Просмотрите сборы для вашей юрисдикции и типа юридического лица. осторожно.

Вот, например, сборы за создание юридического лица в штате Делавэр по состоянию на август 2018 года.

Комиссия за продление

Регистрация компании — это не разовое мероприятие. Вы должны продлить регистрацию, чтобы она оставалась актуальной. Не все продление регистрации проводится ежегодно. Некоторые юрисдикции не требуют продления в течение нескольких лет. Просто сделай математика для расчета регистрационных сборов в годовом исчислении для сравнения их от юрисдикции к юрисдикции или от типа юридического лица к юридическому лицу тип.

Гонорары специалистов

Есть три типа профессионалов, которым вам, возможно, придется платить: юрист, бухгалтер и зарегистрированный агент.

Юридические сборы за регистрацию могут быть скромными или впечатляющими. Бизнес-юристы должны быть в состоянии рассказать вам о расходы на регистрацию в вашей юрисдикции до начала любых работ. Юридические сборы могут быстро вырасти, чтобы покрыть сложности, выходящие за рамки регистрации.

Вознаграждение бухгалтеров осуществляется по аналогичной схеме. Первоначальная налоговая консультация и настройка бухгалтерского учета могут стоить одна цена, но получение помощи со сложным переводом активов, иностранными счетами и т. д. может быстро повысить цены.

Хорошие юридические и бухгалтерские консультации на раннем этапе — это хорошо потраченные деньги.

Зарегистрированные агенты, иногда называемые «местными агентами», — это люди или компании, которые уполномочены принимать законные уведомления от имени компании. Адрес зарегистрированного агента опубликован во всем мире. Хотя часто можно быть вашим собственным зарегистрированным агентом в своей юрисдикции, вы можете использовать зарегистрированного агента, чтобы любой юридические уведомления не подвергаются неправильному обращению.

Налог на франшизу

Не все юрисдикции взимают налог на франшизу, но многие это делают. Налог на франшизу — это, по сути, налог на бизнес. баланс. Это может быть связано с активами или чистой стоимостью. Идея состоит в том, что ваши сборы за регистрацию и продление частично определяются активами бизнеса.

Если предприятие ведет бизнес с «легкими активами», например консалтинг, то налог на франшизу может быть низким в течение длительного времени. время.Однако для бизнеса с высокими требованиями к активам, имеющего оборудование, недвижимость или большие остатки денежных средств, налог на франшизу будет существенным соображением.

Это та область, где полезны хорошие советы по бухгалтерскому учету о регистрации стоимости ваших активов.

Простота регистрации

Регистрация многих организаций в юрисдикциях, поощряющих регистрацию, не является трудной и требует много времени. Однако время и усилия могут быть разными.Ваш местный юрист предоставит наиболее точную оценку, но там несколько факторов, которые следует учитывать: общее время, количество шагов, требования к учредителю, минимальный необходимый капитал, а также количество и тип инвесторов.

Вы можете использовать данные Всемирного банка об образовании хозяйственных обществ, чтобы получить ориентиры, которые помогут вам оценивать. Хотя данные Всемирного банка включают некоторые субнациональные юрисдикции, например, штаты Индии, они не включают включать любые данные по отдельным штатам США.Вы не можете сравнивать Делавэр с Калифорнией и Нью-Йорком. Йорк, например.

Требования к менеджменту

В некоторых юрисдикциях и типах организаций требуются назначенные должностные лица или определенные структуры совета директоров. Вы часто можете удовлетворить эти требования соответствия без вмешательства в ваш план управления для ведения бизнеса.

Например, если вы должны назначить президента и секретаря в качестве уполномоченных подписывающих лиц, и у вас есть соучредитель, то один один из вас может выполнять одну роль, а другой — другую.У этого выбора не обязательно есть какие-либо влияние на созданную вами управленческую команду.

В некоторых юрисдикциях также существует двойная структура совета директоров, при которой один совет директоров отвечает за вопросы корпоративного управления, а другой — оперативный совет управления. Прежде чем гнаться за двухплатной конструкцией, убедитесь, что она требуется в вашей юрисдикции для вашего размера и типа бизнеса.

Налоговые и финансовые цели

Одним из наиболее важных факторов при выборе юридического лица является налоговый режим его дохода.В Место для начала — это финансовая цель бизнеса: текущий доход или рост. Конечно, все хотят и доход и рост, но это вопрос приоритета и масштаба.

Рассмотрим два направления бизнеса: Great Service Group и Fast Product Company. Отличный сервис — это информационные технологии сервисный и консалтинговый бизнес. Владельцы хотят вывести из бизнеса как можно больше денег на свои личные нужды. доход по возможности.

Fast Product создает мобильное приложение с потенциалом глобального рынка. Владельцы Fast Product хотят достичь самый крупный рынок как можно быстрее. Им нужен только минимальный доход.

Обе компании хотят инкорпорироваться в Делавэре из-за устоявшегося корпоративного права и простоты инкорпорация. Однако какой тип юридического лица следует выбрать каждому?

С налоговой точки зрения корпорация — плохой выбор для отличного обслуживания, потому что им придется платить вдвое. налогообложение.Компания Great Service должна будет платить подоходный налог с продаж напрямую. Когда отличное обслуживание платит владельцам через заработную плату и / или распределение дивидендов владельцы будут платить подоходный налог с населения.

Если компания Great Service регистрируется в качестве компании с ограниченной ответственностью (LLC), то Служба внутренних доходов будет рассматривать Отличное обслуживание как юридическое лицо, не принимаемое во внимание для целей налогообложения и облагающее налогом только выплаты владельцам.

Корпорация, вероятно, является правильным выбором для Fast Product, потому что владельцы не возьмут распределение.Fast Product покажет небольшую прибыль с учетом ставок корпоративного налога, потому что они тратят развивать бизнес, а значит, расходы высоки. Компания выплачивает владельцам небольшие зарплаты, поэтому они и платят. не платить много НДФЛ.

Доход против роста — это лишь один аргумент при выборе юридического лица. Выбор редко это просто. Четкое понимание ваших финансовых целей может помочь уточнить выбор организации.

Налоговые вопросы

Выбор места регистрации и типа создаваемого предприятия имеет важное значение для ваших налогов. Юрисдикции устанавливают различные виды налогов.

Виды налогов

Юрисдикции могут взимать один или несколько из следующих налогов: личный доход, коммерческий доход, франшиза, собственность, потребление и прирост капитала.

Создание бизнеса, вероятно, повлияет на ваш личный доход .Он может идти вверх или вниз, в зависимости от вашего выбора и ваших целей. Важнейший вопрос — как ваша налоговая юрисдикция относитесь к своему доходу от бизнеса.

Какая применяется налоговая ставка для дохода от бизнеса в вашей юрисдикции? Выбор легального сущность, вероятно, менее важна, чем характер дохода. Актуальные и квалифицированные консультации по налоговому учету в вашей юрисдикции важно.

Место регистрации может также облагать налогом активы или чистую стоимость бизнеса в форме франшизы . налог . Налог на франшизу обычно взимается юрисдикцией во время регистрации и продления. где зарегистрирован бизнес.

Юрисдикция также сильно влияет на налоги на недвижимость . Любой слой правительства может вводить налоги на имущество, которое предприятие владеет или приобретает.Если бизнес является активным, то налоги на имущество могут повлиять на где вы решили регистрироваться и работать.

Налоги на потребление бывают двух видов: налоги с продаж и использования («налог с продаж») или налоги на добавленную стоимость. («НДС»). Конечные потребители платят налог с продаж, который взимается продавцом, который отправляет его в налоговый орган. НДС, с другой стороны, оплачивается на каждом этапе цепочки поставок. Режимы продаж и НДС предусматривают разные административная нагрузка на ваш бизнес.Налог с продаж — это налог на потребление, используемый штатами США.

Наконец, налогов на прирост капитала и налогов требуют рассмотрения. Бизнес может приносить прирост капитала, которые представляют собой прибыль от продажи вещей , а не в ходе обычной деятельности, например, продам здание. Но наиболее значительным событием, связанным с приростом капитала, является продажа бизнеса после того, как он сильно разошелся. успешный. Как юрисдикция будет облагать налогом это событие? С практической точки зрения выбора может быть не так много о том, где жить и вести бизнес.

Международные налоги

Вкратце о длинном и сложном предмете: международные подоходные налоги. Если бизнес продает товары и услуги За пределами страны консультации по налогообложению от налогового специалиста имеют решающее значение.

Страны, как правило, применяют подход к налогообложению либо территориальных , либо резиденций дохода, полученного за пределами страны базирования бизнеса.

Территориальная система облагает налогом только доходы, полученные внутри страны.В место жительства система налога на прибыль, полученную во всем мире для каждой компании, проживающей на территории.

Гонконг, например, обычно использует территориальную налоговую систему. Компания из Гонконга будет платить налоги, полученные от продажи в Гонконге, но не на доход, полученный в Австралии и Малайзии. Однако если гонконгская компания регистрируется в Австралии и / или Малайзии, то на него будут распространяться налоговые режимы этих стран.

Соединенные Штаты Америки — один из самых ярких примеров системы проживания.Американские компании платят налоги на прибыль создано в США. Американские компании также платят налоги на глобальный доход, если этот доход репатриирован в США. В этом примере доходы из Канады и Мексики репатриируются и облагаются налогом.

Таким образом, знание того, где находятся ваши клиенты и как с ними связаться, может повлиять на ваш счет подоходного налога и, следовательно, финансовый успех вашего бизнеса и, в конечном итоге, то, где вы решите зарегистрировать свой бизнес.

Создание бизнеса — это единовременное мероприятие, которое создает длинную цепочку задач обслуживания до тех пор, пока предприятие является действующим предприятием. Ограничение ответственности и защита активов — основные цели при формировании бизнеса. юридическое лицо. Техническое обслуживание сохраняет эти преимущества. Без тщательного сопровождения юридического лица он может не обеспечить защиту, когда это больше всего необходимо.

Со временем все меняется для каждого предприятия.Эти изменения легко зарегистрировать и забыть. Держать в соблюдение нормативных требований и снижение рисков со стороны руководства юридического лица, существует пять блоков информации, которые необходимо отслеживать: сводные данные организации, документы компании, требования к подаче документов, должностные лица и директора, а также владельцы.

Сводка по объекту

Как правило, полезно хранить основные данные о хозяйствующем субъекте в одном месте. Основная информация включает:

  • Юридическое название,
  • Юридический адрес,
  • Юрисдикция (место регистрации),
  • Организационная форма,
  • Имя зарегистрированного агента и контактная информация, а также
  • Дата регистрации.

Эта информация меняется редко.

Документы

Записи хозяйствующих субъектов и документы имеют решающее значение для соблюдения и сохранения корпоративной завесы. Корпоративная вуаль — это законная срок ограниченной ответственности, предусмотренный формой юридического лица.

Существует множество способов систематизировать корпоративные документы и записи. Полезная схема будет включать: организационные документы, документы а также регистрации, соглашения, протоколы собраний, управление рисками и т. д.

Организационные документы

Организационные документы включают в себя все документы и документы, которые в первую очередь создали юридическое лицо. Название этих документов зависит от государства и типа юридического лица. Общие организационные документы включают: Учредительный договор, подзаконные акты, операционные соглашения и сертификаты акций (или другие свидетельства наличия собственного капитала). владение).

Заявки и регистрации

Заявки и регистрации относятся к документам, создаваемым ежегодно (или по мере необходимости).Большинство штатов, например, требуют, чтобы предприятия подали годовой отчет или годовой отчет. Для предприятий, работающих более чем в одной государству, бизнесу, вероятно, потребуется подать «иностранное разрешение» для ведения бизнеса за пределами юрисдикция регистрации.

договоров

Пока управление юридическим лицом не контракт менеджменту полезно соблюдать важные корпоративные договоренности с документами хозяйствующих субъектов.

Большинство юридических лиц имеют какую-либо форму соглашения о праве собственности, например, акционерное соглашение для корпораций, членство Соглашение для ООО и Соглашение о партнерстве для партнерства. Организации также могут иметь Соглашение.

Если владельцы вносят какую-либо собственность в собственность, то должны быть документы, относящиеся к этой собственности. Для Например, учредитель, который вносит недвижимость в обмен на капитал, выполнит передачу этой недвижимости имущество.

Юридическое лицо может также лицензировать интеллектуальную собственность у одного из владельцев. Это лицензионное соглашение, будь то это патент, авторское право или товарный знак, он должен храниться как корпоративный документ с записью о юридическом лице.

В качестве бонуса соглашения с датами истечения срока действия или с автоматическим продлением могут запускать автоматическое оповещение о том, что истечение срока приближается.

Протокол заседания

Протокол собрания, составленный во время собраний акционеров или совета директоров, также должен быть частью юридической запись объекта.

Управление рисками

Страховые полисы, относящиеся к бизнесу, также могут храниться в корпоративных записях. В частности, Полисы директоров и должностных лиц (страхование D&O) и полисы ошибок и упущений (страхование E&O) могут храниться в папке управления рисками.

Другое

Хотя сегмент Other не является сам по себе полезным, вероятно, существуют дополнительные коллекции документов, которые вы можете захотеть добавить.

Требования

Требования — это обязательства хозяйствующего субъекта. Например, субъект хозяйствования должен подать годовой отчет Заявление каждый год. Бизнес может работать в регулируемой отрасли, где он должен подавать на разрешение. или лицензию каждый год.

Другие примеры требований включают заявок DBA (Doing Business As, или регистрацию торговых наименований). Государства требуют, чтобы компании, ведущие бизнес в штате, но не зарегистрированные там, подали заявку на получение иностранного Авторизация.

Люди

С коммерческой организацией связано несколько типов людей. Две группы людей особенно важно: должностные лица и директора. Эти условия обычно применяются к корпорациям, но концепция важна для большинство юридических лиц. Есть представители собственников (директора) и те, кто управляет бизнесом. (офицеры).

Директора могут иметь срок полномочий. Они также могут входить в комитеты более крупных советов директоров.Офицеры или у менеджеров также есть названия должностей и условия обслуживания.

Собственники и инвесторы

И последнее, но не менее важное — это собственники и инвесторы. Отслеживание долей собственности в любых хозяйствующий субъект имеет решающее значение. Когда дело доходит до отслеживания владельцев и инвесторы: материнские компании, дочерние компании, несвязанные владельцы и компания организационные диаграммы.

Родители

Материнская компания является непосредственным непосредственным владельцем части или всего капитала определенного предприятия.Если трое учредителей формируют ООО под названием NewCo LLC, и каждая из них имеет по одной трети членских интересов, тогда все три родители ООО «НьюКо».

Дочерние предприятия

Дочерняя компания — это коммерческое предприятие, полностью или частично принадлежащее другому хозяйствующему субъекту. Например, если NewCo LLC владеет EastShop, Inc. и WestShop, Inc., затем EastShop и WestShop являются дочерними компаниями NewCo ООО.

Мы также можем сказать, что NewCo LLC является материнской EastShop и WestShop.Обратите внимание, что мы не говорим основатели являются родителями EastShop и WestShop, поскольку они находятся на двух уровнях в структуре собственности.

Связанные и несвязанные владельцы

Поскольку у предприятия накапливаются материнские и дочерние предприятия, нам необходим корпоративный реестр, в котором будут перечислены все юридические лица, находящиеся под управлением, потому что каждое юридическое лицо есть свои документы, собственники, соответствие требованиям и тд.

Представьте, что EastShop и WestShop совместно владеют SouthShop, LLC.В корпоративном реестре будут перечислены четыре организации: NewCo, EastShop, WestShop, а теперь и SouthShop.

Однако, если учредители решат позволить внешнему инвестору, именуемому OVest Group, LLP, инвестировать в SouthShop, OVest не будет ли , а не , появиться в корпоративном реестре, потому что учредители и руководство NewCo не имеют ответственность за ОВест как юридическое лицо. Они, безусловно, хотят, чтобы ОВест выступал в качестве собственника, но ОВест — не связанный с ними владелец.

Организационная структура компании

Организационная схема бизнес-единицы — это визуальное представление собственности состав.

Некоторые организационные диаграммы просты, но многие — нет. Организационные диаграммы должны обрабатывать пропуск генерации, когда владелец компания как прямо, так и косвенно. Также необходимо показать связанные и несвязанные сущности.

При изменении сведений о владельце организационная диаграмма должна автоматически отражать эти изменения, что является одним из причины, по которым нарисованные вручную организационные диаграммы опасны.В лучшем случае они фиксируют момент времени.

Бизнес-единицы — это инструменты, помогающие построить бизнес. Некоторые инструменты лучше подходят для определенных работ. Зная, какие для использования и того, как структурировать коммерческое предприятие, требуется консультация лицензированного юриста, нанятого для цель.

После создания юридического лица Программное обеспечение для управления объектами — важный инструмент для поддержания построенной вами структуры.

Правовые формы и традиционные структуры организаций

© Авторские права Картер Макнамара, MBA, PhD, Authenticity Consulting, LLC.

Разделы этой статьи включают

Общий обзор основных правовых форм получения прибыли Организации
Общий обзор правовых форм некоммерческих организаций
Традиционные организационные структуры и дизайн в бизнесе
Традиционные организационные структуры и дизайн в некоммерческих организациях
Новые структуры организаций
Дополнительные взгляды на формы организаций


Введение

Структура или дизайн организации — это общая структура различных ролей, процессов и их взаимоотношений в организации в организации.Дизайн организации: означает для достижения общей цели организации — структуры не является самоцелью. С точки зрения теории систем, конструкция обеспечивает что соответствующие входные данные проходят необходимые процессы для получения требуемых результатов для достижения намеченных результатов.


Общий обзор основных правовых форм коммерческих организаций

Коммерческие предприятия обычно имеют три основные юридические формы: включая некорпоративные, корпорации и общества с ограниченной ответственностью.Есть и другие формы бизнеса, например, некоммерческие, франшизы, государственные корпорации, кооперативы, с ограниченной ответственностью корпорация с ответственностью («L3C») и т. д. Три основных формы объяснены ниже. (Более подробная информация доступна в тема Предпринимательское право.)

Корпорация — это частная корпорация или публичная корпорация , в зависимости от того, корпорация находится в частной или общественной собственности.

Деловые люди должны проконсультироваться с юристом при определении какую юридическую форму бизнеса им выбрать.

1. Некорпоративные (индивидуальные предприятия или товарищества)

Большинство малых коммерческих предприятий не имеют юридического статуса. Как некорпоративной организации, вы можете быть индивидуальным предпринимателем или в партнерство. Единоличное предприятие принадлежит одному человеку или брак. Деловая активность рассматривается IRS как ваша личная деятельности, например, коммерческий доход и налоги рассматриваются как ваш личный доход и налоги.Индивидуальный предприниматель лично несет ответственность за бизнес.

Товарищество может быть полным или коммандитным. Полное товарищество рассматривается IRS в основном как два или несколько индивидуальных предпринимателей, в равной степени ответственных за бизнес. Условия индивидуальной собственности полностью применимы к каждому партнеру. В коммандитное товарищество входят один или несколько полных партнеров и один или несколько партнеров с ограниченной ответственностью. Ограниченные партнеры несут ответственность за деятельности предприятия по мере их вложения.

Единственный Собственность (Википедия)

Единственный Собственность (IRS)

2. Корпорации (C-корпорации и S-корпорации)

Корпорация создается как собственное юридическое лицо, помимо лица, владеющие и / или создавшие организацию. (Корпорация может быть коммерческим или некоммерческим. Подробнее о некоммерческих организациях позже ниже.). Руководители коммерческого бизнеса решают включать в основном для защиты их от личной ответственности за деятельность бизнеса и / или продать долю в бизнесе.Корпоративный Совет директоров курирует политику и стратегию для корпораций, как коммерческих, так и некоммерческих. Руководители а члены советов коммерческих корпораций обычно мало или никакой ответственности за деятельность корпорации, если только владельцы или члены правления нарушили федеральные законы и / или законы штата при управлении корпорация.

Теоретически коммерческая и некоммерческая корпорация существует. навсегда, после смерти его владельцев. Коммерческие корпорации может быть C Corporation или Subchapter S. Corporation.Больше о это в теме Закона о предпринимательстве.)

Корпорации (Википедия)

Корпорации (IRS)

3. Общества с ограниченной ответственностью (ООО)

ООО — относительно новая форма, сочетающая в себе преимущества корпорации (минимальная личная ответственность, продажа акций и т. д.) с индивидуальными предпринимателями и товариществами (совместное управление решения, прибыль и т. д.). LLC становится все более популярной формой организации.

Ограничено Общество с ответственностью (Википедия)
Limited Общество ответственности (IRS)


Общий обзор основных правовых форм некоммерческих организаций

Как отмечалось выше, коммерческие предприятия обычно имеют три юридические формы, включая некорпоративные, корпорации и ограниченные компании с ответственностью.Есть и другие формы бизнеса, например, некоммерческие организации, франшизы, государственные корпорации, кооперативы и т. д. Дополнительная информация по следующей ссылке о некоммерческих организациях, в том числе о многих их юридических формах.
Что такое некоммерческая организация?


Традиционные организационные структуры и дизайн в бизнесе

См. Организационные диаграммы, изображенные на традиционном Организационные структуры и дизайн в бизнесе.

Функциональная структура

Большинство организаций начинают с функциональной структуры или небольшого варианта этой структуры.Это основной «строительный блок» для других конструкций. Это полезно, потому что распознает, что существуют разные типы повторяющихся функции управления (производство, продажи, маркетинг и т. д.) в организации а также обеспечивает координацию этой деятельности центральным офисом.

Подразделение

Эта структура обычно предназначена для хорошо зарекомендовавших себя организаций, имеющих несколько и часто сложные продукты, так что каждый продукт требует своего функционально спроектированная конструкция.Подобно функциональной структуре, он признает, что Существуют разные типы продуктовых линеек, каждая из которых требует разных собственная функциональная структура различных управленческих функций.

Матричная структура

Это называется матрицей, потому что это, по сути, сетка со строками. и столбцы. В разных строках представлены разные функции управления и столбцы представляют разные продукты. В этой структуре высококвалифицированные Персонал в каждой управленческой функции распределяется по разным продуктовым линейкам.Таким образом, каждый человек подчиняется функциональному менеджеру и менеджеру по продукту.


Традиционные организационные структуры и дизайн в некоммерческих организациях

См. Организационные диаграммы, изображенные на традиционном Организационные структуры и дизайн в некоммерческих организациях.

Функциональная структура без генерального директора

Новые некоммерческие организации часто начинают с отсутствия оплачиваемого персонала, в том числе генерального директора. Генеральный директор может даже быть членом Совета директоров — практика, которая часто не одобряется ключевыми заинтересованными сторонами, потому что генеральный директор отчитывается перед Советом директоров. Директоров, и, таким образом, существует неотъемлемый конфликт интересов в отношении генеральный директор в совете.Таким образом, генеральный директор обычно не входит в состав Совета директоров. Персонал все участники — добровольцы.

Функциональная структура

с генеральным директором

Генеральный директор подотчетен Совету директоров и не входит в состав Совета. Штатные сотрудники оплачиваются так же, как и генеральный директор. В этой структуре разные сотрудники могут начать связаны с некоторыми различными программами.

Программная структура с генеральным директором

В этой структуре у некоммерческой организации есть разные программы, в каждой из которых есть сотрудники посвященный реализации определенной программы для клиентов некоммерческих организаций.Менеджер каждой программы подчиняется генеральному директору.

Если некоммерческая организация продолжает расширяться вместе с расширением каждой программы, то он может развиться в дивизиональную структуру, как объяснено в предыдущем разделе.


Новые структуры организаций

Движущие силы, вызывающие новые конструкции

В организационном дизайне есть принцип, согласно которому «форма следует за функцией». Другими словами, структура организации — это стратегия, к которой нужно стремиться. цель и приоритеты организации.Есть множество движущих сил которые заставляют организации пересматривать свои приоритеты, например, вождение такие силы, как увеличение разнообразия в рабочей силе, расширение рынков вокруг мир и растущие требования общественности к большей прозрачности и подотчетности о том, как работают организации.
Возникающий Природа и новые организационные структуры и дизайн

Кроме того, чтобы стать более адаптируемым к быстро меняющимся условиям вне и внутри организаций организации прибегают к разным структуры в том, как они работают.
Новая парадигма в Управление
Самостоятельное и самоуправляемые рабочие группы

Корпорации B

С веб-сайта B-Corp «Сертифицированные корпорации B — это новый вид бизнеса, уравновешивающий цель и прибыль. По закону они обязаны учитывать влияние своих решений. на своих сотрудников, клиентов, поставщиков, сообщество и окружающую среду. Этот это сообщество лидеров, движущее глобальное движение людей, использующих бизнес как сила добра ».
B-Corp как конкурентное преимущество

Эта статья из серии статей об организационных структурах и дизайне

Эта статья является шестой в серии, в которую входят:

1.Что такое организация?
2. Что Делает каждую организацию уникальной
3. Как они одинаковы: они системы
4. Общий обзор жизненных циклов в Организации
5. Базовый обзор организационной Культура
6. Правовые формы и традиционные Структуры организаций
7. Движущие силы и новая организационная структура. Парадигма
8. Возникающая природа и новое Организационные структуры и дизайн
9. Основные принципы организационной Типовой проект
10.Сворачивать Вверх: понимание общей картины в организациях (видео)


Узнайте больше в блогах библиотеки, связанных с организациями

В дополнение к статьям на этой странице, посетите следующие блоги, которые есть должности, связанные с организациями. Просмотрите страницу блога, чтобы увидеть различные посты. Также см. Раздел «Последние сообщения в блоге» на боковой панели блог или нажмите «Далее» в нижней части сообщения в блоге.

Библиотека Блог по консалтингу и организационному развитию
Библиотека Блог руководства
Библиотека Блог некоммерческой организации по наращиванию потенциала


Дополнительные взгляды на формы организаций

Теория организации: детерминанты структуры
Организационная структура
Организационная структура Теория
Матрица Управление (Википедия)
Виртуальный Корпорации и аутсорсинг: @BRINT ™
The Правильная корпоративная структура — залог успеха
Альтернатива Юридические структуры для вашего бизнеса


По категории «Организационное развитие»:

Чтобы расширить свои знания по этой теме библиотеки, вы можете хотите просмотреть некоторые связанные темы, доступные по ссылке ниже.Каждая из связанных тем включает бесплатные онлайн-ресурсы.

Также отсканируйте рекомендованные книги, перечисленные ниже. Они были выбраны из-за их актуальности и практического характера.

Связанные темы библиотеки

Рекомендуемые книги


4 типа бизнес-организаций: что выбрать

Что такое бизнес-организация? По определению, это учреждение, созданное для коммерческой деятельности. Существуют различные типы организационных структур бизнеса, которые определяются такими факторами, как налоги, оформление документов, способы привлечения оборотного капитала и инвестиций, а также размер вашей личной ответственности.

Вот четыре основных типа структуры собственности бизнеса:

  • Индивидуальное предпринимательство
  • Партнерство
  • Корпорация
  • Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

Но какая форма владения бизнесом является наилучшей? Не существует единственного правильного ответа — только то, что лучше всего подходит для вашей конкретной организации. Давайте рассмотрим различные формы бизнеса и то, как каждая из них может повлиять на вас, ваших партнеров, доходы и наследие вашего бизнеса.

Четыре основных типа бизнес-организаций

В зависимости от вашей организации существует тип бизнеса, который лучше всего подходит вам и вашим целям. Перед принятием решения вам следует рассмотреть структуру собственности, налоговые правила и другие финансовые элементы.

Давайте рассмотрим каждый пример организации бизнеса.

Индивидуальное предприятие

Индивидуальное предприятие — это бизнес, принадлежащий 1 человеку. Это бизнес, не существующий отдельно от владельца, так как все доходы и убытки облагаются налогом в их налоговой декларации.

По сравнению с другими формами владения бизнесом, этот вариант требует минимального количества документов для заполнения и хранения. Все возвращается к владельцу, поэтому нет необходимости в распределении прибыли, что делает весь процесс очень простым. В рамках этого типа организации бизнеса вы должны платить налог на самозанятость против своего дохода. Вы также несете прямую ответственность за все активы, обязательства, прибыли и убытки.

Преимущества

  • Простая настройка
  • Полный контроль
  • Вы получаете всю прибыль
  • Прямой доступ к обратной связи

Недостатки

Поскольку единоличное владение не требует, чтобы вы отделяли компанию от себя, поскольку физическое лицо, вы можете использовать свое имя в качестве названия своей компании.

Индивидуальное предприятие — лучший вид организации бизнеса для вас? Это зависит от того, насколько личная ответственность представляет собой риск на вашей работе или в отрасли в целом. Следующие типы компаний или профессий лучше подходят для организации в качестве индивидуального предпринимателя:

  • Независимые консультанты
  • Репетиторы
  • Виртуальные помощники
  • Прямые интернет-магазины

Для таких индивидуальных предпринимателей подойдет хорошая страховка для бизнеса. защита от большинства проблем.С другой стороны, если ваш бизнес работает в отрасли, где личная ответственность представляет собой больший риск, вам следует избегать единоличной структуры собственности.

Следующие типы компаний и отраслей не подходят для этого типа организации бизнеса:

  • Отрасль здравоохранения
  • Производство
  • Ремонт
  • Личный уход
  • Еда и гостиничный бизнес

Ваши личные активы находятся в непосредственном владении на карту в индивидуальном предпринимательстве, поэтому будьте уверены, что вы защищены в случае непредвиденных обстоятельств.

Партнерство

Партнерство — это тип организации бизнеса между 2 или более людьми. В качестве партнеров эти люди разделяют управление бизнесом, а также любые прибыли и убытки.

Вот 3 формы партнерства:

Типы партнерства имеют схожие черты, хотя у каждого из них разные структуры собственности и ответственности. В любом партнерстве каждый партнер должен выделять ресурсы, такие как капитал, собственность или собственный капитал, например квалифицированный труд или рабочую силу, для участия в прибылях и убытках бизнеса.

В большинстве этих форм владения бизнесом, по крайней мере, одному партнеру поручено принимать решения о повседневных операциях бизнеса. Хотя это не требуется по закону, каждый из этих типов компаний должен составить официальное соглашение о партнерстве в качестве доказательства своей договоренности. В этом документе будет изложена доля участия каждого партнера, ограничения ответственности, а также структура их голосования и порядок принятия бизнес-решений для компании.

Давайте посмотрим на различные типы делового партнерства.

Полное товарищество

Бизнес, принадлежащий 2 или более людям, с максимум 20 владельцами, которые согласились разделить все активы, обязательства, прибыли и убытки компании, классифицируется как полное товарищество. В соответствии с этими юридическими формами владения бизнесом партнеры несут неограниченную ответственность, что означает, что их личные активы находятся на кону, и им может быть предъявлен иск в отношении всей деловой задолженности партнерства.

Налоги, однако, не проходят через партнерство, что означает, что партнеры несут ответственность по своим налоговым обязательствам, включая любые доходы, полученные от партнерства, по подоходному налогу с физических лиц.

Преимущества
  • Больше партнеров, больше капитала
  • Дополнительные таланты
  • Разделенная ответственность
  • Расширенные бизнес-сети
  • Налоговые преимущества
Недостатки
  • Неограниченная ответственность

  • 0

  • Партнеры могут не соглашаться

  • По сравнению с корпорацией или ООО, затраты на создание полного товарищества минимальны и не требуют большого количества документов.

    Полное партнерство дает множество преимуществ, в том числе гибкость в формировании бизнеса по усмотрению партнеров.Эта гибкость может включать возможность внимательно следить за ее операциями.

    В этой структуре собственности каждый партнер обладает агентскими полномочиями, что позволяет им напрямую участвовать в управлении бизнесом. Полномочия агентства позволяют партнерам заключать обязывающие соглашения, сделки и контракты с другими организациями и частными лицами; каждый партнер должен придерживаться этих соглашений. Однако рекомендуется согласовать эти договоренности до принятия обязательств.

    Эти решения обычно принимаются большинством голосов всех партнеров.Голос каждого партнера имеет одинаковый вес, хотя право голоса может быть предоставлено определенным избирателям в отсутствие конкретного партнера. Крайне важно, чтобы голос каждого члена организации был признан, поскольку каждый партнер несет ответственность в случае несоответствующих или незаконных действий.

    В этом типе бизнеса полное товарищество распускается после смерти партнера. То же самое происходит, когда один из партнеров оказывается не в состоянии выполнять свои обязательства или покидает организацию.В соглашение о партнерстве можно вписать особенности, которые позволят продолжить полное товарищество посредством передачи или правопреемства.

    Партнерство с ограниченной ответственностью

    Партнерство с ограниченной ответственностью отличается от других товариществ тем, что партнеры могут ограничивать свою ответственность. Для создания товарищества с ограниченной ответственностью необходимо, чтобы 2 или более человека согласились начать бизнес, в котором 1 или более партнеров несут ответственность только за ту сумму, которую они инвестировали.

    Партнеры с ограниченной ответственностью, также известные как молчаливые партнеры, имеют долю в компании в этом типе деловых отношений, но они не могут принимать управленческие решения.Остальные партнеры, известные как полные партнеры, несут ответственность за повседневные операции и любые финансовые обязательства, выходящие за рамки их первоначальных инвестиций.

    Партнеры с ограниченной ответственностью получают дивиденды в зависимости от суммы, которую они инвестировали в бизнес. Еще одно отличие этих форм владения бизнесом заключается в том, что партнеры с ограниченной ответственностью не считаются самозанятыми. Пока они остаются за пределами бизнеса, партнеры с ограниченной ответственностью не будут облагаться налогом на самозанятость.

    Преимущества
    • Доля в прибылях и убытках без необходимости участия в бизнесе
    • Ограниченные личные финансовые риски для партнеров с ограниченной ответственностью
    • Облагаются налогом через вашу собственную налоговую декларацию
    • Легче привлечь новых инвесторов
    Недостатки
    • Генеральный партнер (-ы) с полной ответственностью
    • Партнер (-ы) с ограниченной ответственностью могут принять на себя общие партнерские обязательства, если они станут активными в бизнесе
    • Государственные налоги и сборы

    Совместное предприятие

    Совместное предприятие — это тип делового соглашения между 2 или более сторон (часто основанные предприятия), которые соглашаются объединить свои ресурсы для выполнения конкретного проекта.Это отличается от чистого партнерства, потому что первоначальные компании остаются отдельными субъектами.

    Однако в идеале партнеры должны создать новое юридическое лицо при создании совместного предприятия. Это позволяет участникам иметь четкое представление о том, как будут уплачиваться налоги. Такой порядок организации бизнеса остается в силе до завершения проекта или до истечения определенного периода.

    Преимущества
    • Увеличенная мощность и доступ к ресурсам
    • Совместная ответственность со сторонами
    • Доступ к новым рынкам
    Недостатки
    • Возможные разные видения совместного предприятия
    • Несбалансированные входы и выходы между сторонами
    • общение может сорвать проект

    Например, Alphabet (материнская компания Google) и Fiat Chrysler Automobiles создали совместное предприятие в 2016 году, объявив, что они будут сотрудничать в разработке беспилотных автомобилей.Хотя эти компании могли работать независимо, оба предприятия решили, что у них больше возможностей для достижения своих целей, работая вместе.

    При совместном предприятии каждая сторона несет ответственность за расходы по проекту и будет связана с любой прибылью или убытками. Однако обратите внимание, что, хотя каждый участник несет ответственность за расходы совместного предприятия, эти расходы остаются отдельными от их (и их партнеров) других деловых интересов.

    Соглашение о совместном предприятии устанавливает права, обязанности и цели партнерства и его участников.Он также покажет, какой вклад внес каждый партнер, где лежат повседневные обязанности и как будут обрабатываться прибыли и убытки.

    Перед созданием совместного предприятия важно ответить на следующие вопросы:

    • Сколько сторон будет задействовано? Какие конкретные важные навыки дает каждый из них?
    • Что и сколько вносит каждая сторона? Кому что принадлежит?
    • Каковы масштабы совместного предприятия (Где вы будете работать? Что вы решите? Как вы это добьетесь?)
    • Как будет структурировано совместное предприятие? Кто контролирует и управляет?
    • Как мы будем действовать, когда достигнем своих первоначальных целей?
    • Кто будет работать в СП?

    Корпорация

    Корпорация — это группа людей, объединенных в одно тело с определенной целью.

    Корпорация действует как отдельное юридическое лицо, возглавляемое избранным советом директоров. Правление избирается акционерами, также известными как владельцы корпорации. В зависимости от размера компании одно лицо может одновременно быть должностным лицом, директором и акционером. Помимо права голоса и некоторых других личных прав, корпорации имеют те же юридические права, что и отдельные лица.

    В США ряд громких дел Верховного суда (Burwell v.Хобби Лобби, Голдберг против Келли) позволили корпорациям продолжать работать и защищать свои активы, как если бы они были частными лицами.

    В отличие от реального человека, корпорация может жить вечно, пока это приносит прибыль. Акционеры могут продать или передать свои акции, что позволит корпорации выжить в случае выплаты денежных средств или смерти.

    В компаниях этого типа акционеры, должностные лица и директора должны принимать решения о направлении и выполнении бизнес-операций посредством формального голосования.Эти голосования и собрания проводятся регулярно и должны надлежащим образом регистрироваться в корпоративных протоколах.

    Все эти встречи должны соответствовать требованиям к отчетности, установленным государством, в котором зарегистрирована компания, а также в других штатах, где ведется значительный объем бизнеса. Корпорация может в разумных пределах защитить своих владельцев от личной ответственности по коммерческим долгам и обязательствам.

    Теперь, когда мы установили основы корпорации, мы рассмотрим 2 ее варианта — корпорации C и корпорации S.

    C Corporation

    Каждая корпорация начинается как корпорация C. При создании корпорации C бизнес-лидерам необходимо выбрать незарегистрированное фирменное наименование и затем зарегистрироваться. Учредительный договор будет подан государственному секретарю вашего Содружества или государственному секретарю. После регистрации корпорация C сможет предлагать акции. Те, кто приобретает эти акции, становятся владельцами бизнеса и получают сертификаты акций.

    Преимущества
    • Более широкий доступ к капиталу
    • Лучше для привлечения дополнительного капитала по сравнению с корпорацией S
    • Акционеры не несут личной ответственности по долгам корпорации
    • Акционеры могут быть оба U.S. граждане и иностранные физические лица
    Недостатки
    • Двойное налогообложение
    • Мажоритарные акционеры имеют преимущественное право голоса при принятии управленческих решений

    Корпорации C — это типы коммерческих организаций, акционеры которых облагаются налогом независимо. Чтобы получить идентификационный номер работодателя (EIN), корпорации C должны заполнить форму IRS SS-4. Корпорации C обязаны платить государственные налоги, налоги на заработную плату, доход, безработицу и инвалидность. Бизнес также облагается корпоративным подоходным налогом, что означает, что ситуация двойного налогообложения возникает повсеместно.

    Корпорации платят налоги со своей прибыли перед выплатой оставшихся средств в виде дивидендов своим акционерам. Затем индивидуальные акционеры облагаются налогом на свои дивиденды в своих личных налоговых декларациях. Хотя двойное налогообложение не является идеальным сценарием, корпорации C могут реинвестировать свою прибыль по более низкой ставке корпоративного налога.

    Корпорация S

    Корпорация S получила свое название от налогового законодательства в подразделе S главы 1 Налогового кодекса.Организация может стать S-корпорацией, заполнив форму IRS 2553, также известную как форма «Выборы малым бизнесом», не позднее 15 марта того же года.

    Многие штаты требуют, чтобы владельцы платили ежегодные сборы за отчетность, налоги на франшизу и другие разные сборы. Эти сборы не очень дороги и могут быть включены в ваши корпоративные налоги как расходы на ведение бизнеса.

    Одной из основных причин, по которой владельцы бизнеса хотели бы преобразовать юридические формы бизнеса корпорации C в корпорацию S, была бы экономия на налогах.Вот различия между федеральными налогами и налогами штата для корпораций S.

    • Федеральный налог
      Корпорация S облагается налогом так же, как и индивидуальное предприятие или товарищество, до тех пор, пока имеется 100 акционеров или меньше. Любая прибыль или убыток передаются непосредственно акционерам, облагаются налогом и отражаются в их личных налоговых декларациях.
    • Государственный налог
      В случае S-корпораций штаты часто перекладывают прибыль и убытки на владельцев, а некоторые штаты даже облагают этих владельцев двойным налогообложением.

    Выбор создания бизнес-организации в форме S-корпорации может показать формальную приверженность владельца компании, что может помочь укрепить доверие среди сотрудников, поставщиков и инвесторов. Еще одно преимущество S-корпорации включает передачу интересов. Корпорации S не сталкиваются с теми же налоговыми последствиями, корректировкой базы собственности или соблюдением сложных правил бухгалтерского учета, которые могут быть применены к корпорации C.

    Преимущества
    • Избегает двойного налогообложения, наблюдаемого в корпорациях C
    • Акционеры не несут личной ответственности по долгам корпорации
    Недостатки
    • Большинство акционеров имеют преимущественное право голоса при принятии управленческих решений
    • Акционеры могут быть только U.Граждане или резиденты S.

    Сотрудники корпорации S могут быть акционерами, получать зарплату и получать корпоративные дивиденды. Эти дивиденды не облагаются налогом, если они не превышают их фондовой базы. Однако, если дивиденды превышают базовую стоимость акций, будет начислен налог на прирост капитала.

    IRS внимательно следит за S-корпорациями, поскольку выплаты дивидендов могут использоваться для сокрытия заработной платы, чтобы избежать уплаты налогов на фонд заработной платы. Во избежание обвинений в несоблюдении требований необходимо выплачивать разумную заработную плату, соразмерную роли и опыту сотрудника.Другие проблемы несоответствия, связанные с выборами, согласием, требованиями к подаче документов или другой подобной деловой деятельностью, могут привести к прекращению деятельности корпорации S.

    Общество с Ограниченной Ответственностью

    Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО) — это форма собственности, которая защищает личные активы владельца в случае деловой ошибки или несчастного случая.

    Когда дело доходит до типов бизнес-организаций, LLC представляет собой новейшую бизнес-классификацию, сочетающую в себе некоторые из лучших характеристик других структур.LLC обеспечивает защиту ответственности корпорации, но при этом предлагает налоговые преимущества и гибкость партнерства.

    Однако структурирование вашего бизнеса в виде ООО не полностью избавит вас от личной ответственности, если будет установлено, что владелец действовал незаконным, безрассудным или мошенническим образом. Владельцы также могут нести ответственность, если они должным образом не отделили деятельность своей компании от своих личных интересов.

    Преимущества

    • Ответственность владельца ограничена суммой вложений
    • Нет минимального или максимального количества владельцев
    • Владельцы могут полностью работать в компании
    • Гибкость оперативного управления

    Недостатки

    • Повышенная организационная сложность
    • Множественная налоговая классификация

    Юридические формы структурирования вашего бизнеса в качестве LLC устанавливаются каждым штатом — это означает, что правила для каждого владельца будут отличаться в зависимости от их местонахождения.Вы должны указать название своей LLC и свой организационный документ в штате, в котором вы будете работать.

    Вам также, возможно, придется подготовить операционное соглашение LLC, в котором будет указан процент владения каждого владельца в компании. В этом операционном соглашении будет указано распределение акций, обязанности, право голоса и протокол каждым владельцем, если владелец хочет продать свою долю в бизнесе.

    Ваш штат может потребовать, чтобы вы опубликовали информацию о создании вашего ООО в местной газете в качестве официального заявления.В каждом штате есть своя собственная структура оплаты труда LLC, которая составляет от 100 до 500 долларов США, уплачиваемых при первоначальной регистрации. Государства могут также потребовать ежегодную или двухгодичную плату за продление.

    Поскольку ООО является государственной структурой, на федеральном уровне нет специальных налоговых форм. Эти типы предприятий также могут выбирать, будут ли они облагаться налогом как корпорация, партнерство или как физическое лицо. Поработайте с CPA, чтобы определить, какой налоговый выбор наиболее выгоден для вас.

    5 юридических структур бизнеса

    2.Товарищество

    Партнерство — это деловые отношения между двумя или более людьми. Каждый человек обеспечивает компанию деньгами, рабочей силой, навыками и другими активами и рассчитывает участвовать в прибылях и убытках бизнеса. Двумя распространенными типами товариществ являются товарищества с ограниченной ответственностью (LP) и товарищества с ограниченной ответственностью (LLP).

    Партнерства с ограниченной ответственностью, согласно SBA, «имеют только одного генерального партнера с неограниченной ответственностью, а все остальные партнеры имеют ограниченную ответственность.«Генеральный партнер также должен платить налоги на самозанятость. Партнерство с ограниченной ответственностью дает всем партнерам, как следует из названия, ограниченную ответственность. «ТОО защищает каждого партнера от долгов перед партнерством; они не несут ответственности за действия других партнеров ».

    Товарищества обязаны подавать годовую налоговую декларацию, но не платят подоходный налог; вместо этого прибыль и убытки передаются партнерам через компанию. Они включают свою долю дохода или убытка в свои личные налоговые декларации.

    См. Этот список налоговых форм, за которые вы можете нести ответственность как партнерство.

    Плюсы:

    • Эта структура представляет собой простой способ для двух или более людей совместно владеть бизнесом.

    • Один тип, ТОО, означает, что каждый собственник имеет ограниченную ответственность, которая защищает его от долгов перед бизнесом.

    • Партнерские отношения могут быть хорошим выбором для групп и компаний с несколькими владельцами, чтобы проверить воду.

    Минусы:

    • Один партнер в LP, другой тип партнерства, имеет неограниченную ответственность.

    • Партнеры с ограниченной ответственностью обычно также имеют ограниченный контроль над компанией.

    • Партнер с неограниченной ответственностью должен платить налоги на самозанятость, поскольку прибыль направляется в личную налоговую декларацию.

    3. Корпорация

    Корпорация — это более сложная бизнес-структура, которая считается отдельным от своих владельцев юридическим лицом.Есть несколько различных типов корпораций, хотя SBA, IRS и другие правительственные сайты в основном обсуждают корпорации C и S.

    В этом типе структуры корпорации могут получать прибыль, но при этом также подлежат налогообложению и привлечению к ответственности по закону. Потенциальные акционеры обменивают деньги, собственность или и то, и другое на основной капитал. Корпорация обычно имеет те же вычеты, что и индивидуальное предприятие, при определении налогооблагаемого дохода.

    См. Этот список налоговых форм, за которые вы можете нести ответственность как корпорация.

    Плюсы:

    • Хотя корпорации могут нести юридическую ответственность, такая структура обеспечивает надежную защиту от личной ответственности.

    • Корпорация считается отдельным юридическим лицом, поэтому акционер может покинуть компанию или компания может быть продана, и бизнес может продолжаться в обычном режиме.

    • Корпорации имеют право на специальные налоговые вычеты.

    • Эта бизнес-структура может быть хорошим вариантом для предприятий, стремящихся привлечь деньги, поскольку ее предпочитают внешние инвесторы и для подачи заявок на IPO.

    Минусы:

    • Создание корпорации обычно стоит больше денег по сравнению с другими бизнес-структурами.

    • Это требует строгого ведения документации, отчетности и других корпоративных формальностей для обеспечения полного соответствия законодательству.

    Корпорации платят подоходный налог с прибыли, в отличие от индивидуальных предпринимателей, товариществ и ООО. Корпоративная прибыль иногда облагается налогом дважды — «сначала, когда компания получает прибыль, и снова, когда дивиденды выплачиваются акционерам по их личным налоговым декларациям», согласно SBA.

    Корпоративный подрыв: закон и структура организаций в XXI веке

    Вышеупомянутое обсуждение выявило некоторые общие потребности, которые являются центральными для ориентированной на предпринимателей и гибкой формы корпоративного законотворчества. Как же тогда удовлетворить потребности разнообразного круга предпринимателей, о которых говорилось выше? Какую правовую форму необходимо принять UNLLO, чтобы наилучшим образом удовлетворить потребности предпринимателей? Какую правовую основу следует выбрать регулирующим органам для решения этой проблемы? Основная мысль в следующей попытке ответить на эти вопросы заключается в том, что закон должен быть нацелен на облегчение того, что предпринимателям нужно и чего они ожидают, и на защиту их от того, чего они не могут предвидеть.И затем — на основе этого подхода — мы сможем лучше определить правила и стандарты, вокруг которых должен строиться любой закон в этой области.

    Правила и стандарты

    Первый вопрос, который законодатели должны задать себе, заключается в том, следует ли оформлять законодательные положения UNLLO в виде открытых стандартов или конкретных и узких правил. Footnote 18 Хотя затраты на обнародование правил превышают затраты на разработку стандартов, правила могут более эффективно учесть многие транзакционные издержки.В этом отношении правила имеют двоякую пользу. Во-первых, фирмы могут тратить меньше средств на ознакомление с содержанием закона. Во-вторых, фирмы могут быть лучше осведомлены о правилах по сравнению со стандартами и, таким образом, лучше соответствовать своему ожидаемому поведению, когда они выбирают UNLLO.

    Обычные (т.е. не «юридические») правила по умолчанию обычно экономически эффективны для малых предприятий, в которых все стороны / субъекты являются активными участниками. Эффект эффективности объясняется тремя причинами.Во-первых, экономические субъекты, которые предпочитают вести бизнес в рамках отношений совместной собственности, не рассматривая бизнес-форму или формализованное соглашение, скорее всего, найдут в уставе то, о чем они договорились бы, если бы они заключили соглашение о взаимоотношениях. Во-вторых, большинству деловых людей, которые намеренно выбирают бизнес-форму UNLLO, не нужно заключать договоры вокруг определенных правил. В-третьих, поскольку правила по умолчанию имитируют гипотетические положения, которые большинство сторон заключили бы, если бы они могли заключить договор без затрат, выбор в форме устава деловой формы функционирует как замена частным переговорам, тем самым сокращая транзакционные и судебные издержки.

    На практике предприятия различной сложности и сложности могут подпадать под действие набора правил. Стороны могут выбрать организационную форму, в которой мало информации о приверженности и надежности друг друга. Из-за этой асимметрии информации и вытекающей из этого неполноты реляционного контракта утверждалось, что ex анте правила мажоритарного дефолта не всегда могут быть желательными. В таком случае становится необходимым обнародовать открытые стандарты «повышения доверия», которые могут либо предотвратить конфликты, либо помочь в разрешении споров ex post .Если законодатели позволяют сторонам отказываться от участия и вести переговоры вокруг строгих стандартов, таких как фидуциарные обязанности, стандарты могут работать как «штрафные санкции», вынуждая стороны раскрывать информацию о своих намерениях при пересмотре законодательного положения.

    Действительно, правила поддержки, по которым стороны не заключили бы договор, могут быть более эффективными в определенных ситуациях. То есть иногда может показаться более эффективным разработать правило по умолчанию, которое заставляет стороны заключать договор явно.Эти «правила штрафных санкций» также подходят для ситуаций, когда стороны могут действовать оппортунистически, поскольку они не раскрывают личную информацию. Разработав правила штрафных санкций за неисполнение обязательств, такие как правило равного распределения (которое будет обсуждаться более подробно ниже), законодатели могут побудить стороны заключить договор в отношении неисполнения обязательств, одновременно раскрывая информацию менее информированным контрагентам.

    Формирование

    UNLLO формируется путем простой подачи устава в канцелярию государственного секретаря, Торговую палату или ее аналог в любой юрисдикции.Эти статьи включают раскрытие лишь нескольких фактов, включая название и адрес фирмы, а также имена лиц, которые управляют и представляют UNLLO и связывают его с à с третьими сторонами. Также устав должен включать информацию о структуре управления UNLLO. Теоретически создание UNLLO должно быть возможным без профессиональной помощи. Более того, предприниматели должны иметь возможность быстро создавать эту форму в режиме онлайн через Интернет.Предоставленная информация должна быть общедоступной за умеренную плату.

    Таким образом, установка UNLLO относительно проста и экономична. Это делает его уязвимым для неправомерного использования в незаконных целях, таких как отмывание денег и финансирование терроризма. Однако неправомерное использование UNLLO может быть ограничено сохранением и обменом информацией о бенефициарном владении и контроле. Footnote 19 UNLLO получит наибольшую выгоду от системы предварительного раскрытия информации, которая требует раскрытия конечных бенефициарных владельцев (обычно членов UNLLO) властям, торговым палатам или любым другим учреждениям, отвечающим за этап создания или «инкорпорации».Это также наложило бы обязательство своевременно обновлять такую ​​информацию при возникновении существенных изменений. Обязанность сообщать властям информацию о бенефициарном владении и контроле может быть возложена на UNLLO или на конечного бенефициарного собственника. Чтобы не возлагать ненужных затрат на создание UNLLO, предпочтительно, чтобы информация о бенефициарном праве не была общедоступной.

    Статус юридического лица и разделение активов

    Статус юридического лица предоставляется UNLLO в соответствии с законом.UNLLO от своего имени приобретает права и обязанности, приобретает собственность и другие законные права на недвижимое имущество, а также может предъявлять иски.

    Очевидно, что статус юридического лица — это необходимое условное обозначение для определения прав собственности, по которым участники внутри фирмы могут заключать договор. В отсутствие юридического лица было бы практически невозможно защитить активы UNLLO от кредиторов владельцев фирмы. Во-первых, транзакционные издержки по составлению и включению положений во все контракты между участниками внутри фирмы и кредиторами фирмы, с одной стороны, и их личными кредиторами, с другой, будут непомерно высокими.Во-вторых, участники фирм, в том числе бизнес-кредиторы, столкнутся с проблемой морального риска, а именно. Практически невозможно гарантировать бизнес-кредиторам наличие необходимых соглашений с физическими кредиторами. Наконец, статус юридического лица усиливает переговорную силу фирмы по сравнению с à по отношению к сторонним лицам.

    Кредиторы и другие посторонние лица могут иметь дело с фирмой как с отдельной организацией / учреждением, а не с отдельными участниками.Разделение активов фирмы и личных активов участников внутри фирмы — так называемое «утвердительное разделение активов» — часто рассматривается как «основная определяющая характеристика юридического лица». Footnote 20 Удивительно, но противоположная форма разделения активов (ограниченная ответственность или «защитное разделение активов») не является существенной для создания юридического лица.

    Ограниченная ответственность и требования к капиталу

    Критики могут сомневаться в эффективности распространения полноценной защиты с ограниченной ответственностью на UNLLO.Они могут утверждать, что в силу своей организационной структуры эта новая форма бизнеса создает условия для оппортунизма, который может нанести ущерб участникам из числа меньшинств. Что еще более важно, критики обеспокоены рисками для третьих лиц. Они утверждают, что ограниченная ответственность не полностью эффективна в контексте ММСП.

    Тем не менее, в настоящее время широко признано, что ограниченная ответственность способствует развитию предпринимательства, способствует накоплению капитала и защищает фирмы от проблемных изменений в законодательстве об ответственности.Поскольку существует мало эмпирических данных, подтверждающих эффективность или неэффективность ограниченной ответственности для ММСП, это очень сложный вопрос, на который нет однозначного ответа. Несмотря на отсутствие доказательств, большинство ученых считают, что выгода от распространения ограниченной ответственности на ММСП перевешивает затраты. Здесь следует отметить, что неопределенность, связанная с эффективностью ограниченной ответственности, не оказывает поддержки тем, кто стремится ввести правила, такие как минимальные требования к капиталу, для защиты добровольных и вынужденных кредиторов фирмы.

    Использование этих минимальных требований к капиталу для уравновешивания уровней принятия риска обманчиво. По самой своей природе эти требования — которые часто плохо разработаны и устарели — имеют тенденцию препятствовать инновациям, выходу на рынок и инвестициям и, следовательно, создают ненужные барьеры для торговли и социального обеспечения. В любом случае прямые кредиторы, которые не являются основными бенефициарами такого законодательства, могут вести переговоры эффективно, чтобы избежать любого риска, который может возникнуть в связи с любыми контрактами с участием таких фирм.

    Структура капитала и взносы

    В UNLLO есть члены, которые не обязаны делать какие-либо формальные взносы в капитал. Правило по умолчанию состоит в том, что участники делят права голоса, прибыли и убытки на равной основе. Принципы свободы заключения контрактов допускают отклонения при разделении на душу населения, и в этом случае структура капитала UNLLO основана на тех же принципах, что и традиционные корпоративные формы. Затем вклад капитала определяет права голоса участников, распределение прибылей и убытков и полученные распределения.

    Что касается вознаграждения за оплату акций / долей участия, устав UNLLO должен предусматривать, что взносы могут производиться в пользу фирмы во многих различных формах, таких как материальное или нематериальное имущество или другие выгоды для фирмы, включая деньги, векселя, оказанные услуги или другие соглашения о внесении денежных средств или имущества, или контракты на оказание услуг.

    Взаимоотношения — такие вопросы, как вклад, распределение, допуск и снятие, управление и т. Д. — между членами UNLLO предпочтительно регулируются «операционным соглашением».Безусловно, юрисдикции могут различаться в своих требованиях относительно необходимости письменного соглашения в отношении обязательств по взносам. Как уже упоминалось, UNLLO не требует минимальных взносов в обмен на членские проценты.

    Если участники решат отклониться от правила UNLLO по умолчанию, включив формальную структуру капитала, рекомендуется, чтобы члены вели централизованный учет каждого взноса, чтобы гарантировать соблюдение прав участников.Таким образом, член может подать заявку на прошлый взнос, который не был зарегистрирован, и попытаться обновить центральную запись. Кроме того, если UNLLO имеет более одного класса долей / единиц, может потребоваться создать два набора бухгалтерских книг, один из которых фиксирует экономические отношения между участниками («внутренняя база»), а другой — для налоговых целей («внешняя база ‘).

    Распределения

    В общем, устав UNLLO не должен требовать, чтобы участники получали какие-либо распределения до того, как они покинут фирму.Ясно, что закон должен запретить распространение, если в результате распределения UNLLO не сможет выплатить свои долги и обязательства. Для защиты кредиторов от чрезмерного распределения уставы UNLLO могут включать несколько средств правовой защиты. Например, участники могут нести ответственность перед кредиторами в обстоятельствах, когда они возвращают взносы, делая UNLLO неплатежеспособным и оставляя кредиторов невыплаченными. Естественно, оценка требуется, чтобы определить, влечет ли распределение за собой возврат взносов в фирму, которая не в состоянии погасить свой долг и другие обязательства.Более простым и понятным средством правовой защиты было бы положение о «возврате средств», которое срабатывает, если производится распределение, которое, как впоследствии выяснилось, было произведено в нарушение правил защиты кредиторов UNLLO.

    Как тогда будет происходить раздача членам UNLLO? В соответствии с тем, что мы видели в предыдущем разделе, уставы UNLLO обычно включают положение на душу населения в отношении распределения прибыли, убытков или нераспределенной прибыли. Если член получает распределения, скорее всего, они будут в форме наличных денег, но также возможны и безналичные выплаты.

    «Правило равного распределения» делает UNLLO стандартной формой контракта для самых мелких и самых неформальных деловых соглашений, которые в значительной степени регулируются социальными нормами и экономическими стимулами. Учитывая важность человеческого капитала для успеха многих небольших предприятий, правило равного распределения предпочтительнее, чем правило пропорциональности, при котором «служебный» вклад стороны обычно равен вкладу участника с наименьшим вкладом в капитал. UNLLO обычно характеризуются небольшим количеством членов, которые участвуют в управлении и вносят существенный личный вклад в фирму, включая финансовый и человеческий капитал.В этих обстоятельствах равное распределение прибылей и убытков, вероятно, является мажоритарным дефолтом, который в то же время соответствует неявным контрактам и нормам, регулирующим эти типы фирм, и, следовательно, сводит к минимуму транзакционные издержки для большинства UNLLO.

    Хотя правило равного распределения эффективно в простых и эгалитарных UNLLO, в значительной степени характеризующихся симметричной информацией и переговорной силой, оно не подходит, когда участники не являются родственниками или давними знакомыми, вносят неравные суммы капитала, различаются по навыкам или иметь асимметричную информацию.Таким образом, правило равного распределения можно рассматривать как наказывающее, принудительное правило по умолчанию для всех, кроме эгалитарных UNLLO. Более опытные с юридической точки зрения участники, которые сочтут равное разделение неприемлемым, скорее всего, согласятся на правило по умолчанию, если потребуется другое разделение прибылей и убытков для обеспечения необходимых стимулов для инвестирования в активы, связанные с конкретными отношениями.

    Интересы участников

    Интересы участников состоят из (1) финансовых прав на участие в прибыли и убытках и получения распределений, и (2) прав корпоративного управления для участия в управлении и контроле.Как правило, эти права определяются в статуте UNLLO. При отсутствии соглашения об ином участники могут передавать только свои финансовые права. Права на управление могут быть переданы только с согласия непередающих членов.

    Что касается уступок, цеденты могут быть освобождены от ответственности, когда все участники дали свое согласие на передачу. Интересы участников, переходящие к наследникам, строго ограничиваются финансовыми, но не другими правами. По сути, они имеют те же права, что и цессионарии.

    Внутренняя организация

    Устав UNLLO обычно предусматривает децентрализованное управление («управляемое участниками») по умолчанию, также можно выбрать централизованное управление («управляемое менеджером»). Это поднимает вопрос о том, должны ли другие правила по умолчанию отличаться в зависимости от выбора сторон. В этом отношении статут может предусматривать другие положения о фидуциарной обязанности, но аналогичные положения о разъединении и роспуске.

    Чтобы максимально реализовать принцип свободы заключения контрактов, операционное соглашение UNLLO может также включать совет директоров.Но, в отличие от корпоративной точки зрения, которая заключается в том, чтобы относиться к Совету в основном как к надзору или наблюдателям за старшими руководителями (контроль неправомерного поведения руководителей и мониторинг прошлых результатов, соблюдения и устойчивости), совет директоров UNLLO будет активно внести свой вклад в будущее направление и эффективность бизнеса. С точки зрения UNLLO, модель «независимости» Совета представляет собой «упущенную возможность». Действительно, UNLLO, похоже, понимает, что независимые директора помогают фирме оставаться актуальной, включая различные точки зрения, актуальные для организации, и что более совместная модель взаимоотношений с руководством гарантирует, что такие точки зрения будут включены в процессы принятия решений в способ, который увеличивает реальную ценность деятельности фирмы. Сноска 21

    Фидуциарные обязанности

    Фидуциарные обязанности — это высшие моральные принципы. Краеугольный камень деловых отношений заключается в стремлении участников отказаться от краткосрочных личных интересов и содействовать благополучию совокупности участников, а не их собственного. Эти обязанности обязательно являются открытыми стандартами деятельности, которые можно разделить на (1) обязанность проявлять осторожность и лояльность, (2) обязанность раскрывать информацию, (3) обязанность предотвращать самостоятельные операции, личное использование активы партнерства, узурпация возможностей партнерства и конкуренция с партнерством, и (4) обязанность добросовестности и честности.

    Для простоты и ясности UNLLO должна предусмотреть фидуциарную обязанность, которая требует от ее «членов-менеджеров» действовать с осторожностью, которую человек, занимающий аналогичную должность, разумно проявил бы при аналогичных обстоятельствах. Установив стандарт обязанности проявлять осторожность, законодатели избегают двусмысленностей в законодательстве, которые могут подорвать доверие между членами небольших и часто связанных с семьей UNLLO.

    Это подводит нас к вопросу о том, должно ли понятие фидуциарных обязательств быть обязательным или правилом по умолчанию, от которого стороны могут адаптировать договор или отказаться от него.Обязательные фидуциарные обязанности с участием менее искушенных в юридическом отношении субъектов могут принести больше вреда, чем пользы, особенно когда стороны не стремятся полностью отказаться от своей автономии после вступления в UNLLO. С этой точки зрения, более эффективным представляется одобрение подхода по умолчанию со штрафными санкциями, при котором сторона, предлагающая отказаться, сигнализирует о своих намерениях. Кроме того, договорное понятие добросовестности помогает предотвратить необоснованные и непредусмотренные договорные изменения.

    Выход

    Деловые стороны обычно не торгуются по договорным положениям, касающимся разногласий и тупиковых ситуаций, что может свидетельствовать о том, что эти стороны предпочитают гибкую, ex post заполнение пробелов судами или арбитрами.Например, судьи и арбитры могут принять на себя легкое право выкупа недовольному партнеру, если деловые отношения делают меньшинство уязвимым для оппортунистической эксплуатации со стороны большинства. Тем не менее, заполнение судебных пробелов не только требует больших затрат и времени, но также может быть подвержено ошибкам. Судебное вмешательство может потенциально создать судебную «дикую карту», ​​которая рискует создать дорогостоящую степень неопределенности. Хотя внутрифирменные разногласия часто наблюдаются разгневанными сторонами, они не могут быть легко проверены судьей или арбитром, и тем более, когда речь идет о личных отношениях в семье или между друзьями.Трудность прогнозирования судебного исхода объясняет, почему относительно небольшое количество споров, похоже, попадает в суд.

    В свете вышеизложенного, отсутствие нормативных указаний, которые можно было бы принять ex ante , может иметь пагубные последствия как для фирмы, так и для ее участников. Когда условия конечного периода являются непомерно дорогостоящими для согласования ex ante самими участниками и не поддаются простой проверке судами и арбитрами ex post , ответственные законодательные органы, по-видимому, лучше подходят для предоставления правил по умолчанию для параметров конечной игры.Таким образом, логика введения этих правил состоит в том, чтобы снизить издержки для сторон и создать определенную степень предсказуемости, которая может действовать как санкция против оппортунизма. Поскольку механизмы выхода обеспечивают защиту для обеспечения прав и полномочий сторон контроля над активами конкретной фирмы, вопрос о том, какое «правило выхода по умолчанию» является социально эффективным, имеет решающее значение. Правило по умолчанию должно действовать и как инструмент стимулирования, и как инструмент дисциплинарного воздействия на возможные оппортунистические злоупотребления. Эти правила должны быть разработаны таким образом, чтобы способствовать оптимальному равновесию управления в UNLLO.

    Что должен предусматривать статут UNLLO? При первой проверке можно было рассмотреть две категории правил выхода по умолчанию. Во-первых, стороны могут иметь право потребовать роспуска фирмы и ликвидации ее активов. Во-вторых, стороны могут выйти из фирмы и / или быть исключены из нее и получить «справедливую» стоимость своей доли владения.

    Из-за высоких затрат политики и ученые утверждают, что «динамитный» подход к роспуску фирмы слишком нестабилен и что менее интервенционистский подход может принести больше пользы, позволяя фирме продолжать свою деятельность, не вызывая ее роспуска.Положения о диссоциации, которые придерживаются характеристики сущности непрерывности жизни, предоставляют фирмам недорогие средства для планирования изменений во внутренней организации и деловой среде.

    Это говорит о том, что правила диссоциации по умолчанию представляют собой наиболее оптимальный выбор, поскольку они наиболее близки к тому, с чем согласилось бы большинство, если бы они рассмотрели вопрос заранее. Действительно, эмпирические исследования показывают, что во многих случаях, независимо от настроек по умолчанию, один или несколько партнеров продолжают вести бизнес.Это не означает, что положения о диссоциации полностью лишены трудностей. Сложные вопросы расчета, особенно касающиеся оценки процентов и необходимости отсрочки платежа, изобилуют в финальной стадии игры, поскольку «справедливая стоимость» процентов, скорее всего, не будет проверена судами или арбитрами. Следовательно, утверждается, что законодательные нормы ex ante лучше всего подходят для предоставления рекомендаций по вопросам оценки. Например, в статуте UNLLO можно было бы взять за отправную точку, что разъединяющийся член должен получить ту же сумму при выкупе, что и в случае роспуска UNLLO.Тем не менее, гудвил будет приниматься во внимание, поскольку цена выкупа равна наибольшей из ликвидационной стоимости или стоимости, основанной на продаже всего бизнеса как непрерывно действующего предприятия. Если участники не придут к соглашению о цене выкупа, они, конечно, всегда могут добиться определения цены в суде.

    Открытое общение

    Особенно важно в контексте UNLLO (основанного на принципе плоской иерархии) необходимость открытого общения между различными участниками.Поэтому рекомендуется, чтобы уставы UNLLO включали обязательную норму «открытого общения». Такая обязательная норма, вероятно, будет способствовать созданию эффективного ландшафта с низкими затратами, который принесет значительные выгоды сторонам и другим заинтересованным сторонам в UNLLO.

    Действительно, норма / стандарт открытой коммуникации обеспечивает механизм, с помощью которого может происходить координация различных заинтересованных сторон. Совершенно очевидно, что открытое общение включает в себя другой стиль распространения и обмена информацией, который характеризует отношения между всеми участниками внутри и за пределами фирмы.Такой подход предполагает признание потенциальных выгод, которые дает более свободный поток информации внутри организации, а также между организацией и теми, кто находится «за ее пределами». В частности, для открытого общения характерен более индивидуальный подход к общению.

    Но открытое общение — это не только обмен информацией (одностороннее распространение информации от одной части организации к другой или от UNLLO внешним участникам, в первую очередь инвесторам).Открытое общение — это построение постоянного и конструктивного диалога с другими участниками фирмы и рынка, который затем может оказать существенное влияние на будущие результаты этой UNLLO. Сноска 22

    Можно представить следующие схематические элементы действующих стандартов / норм для открытого общения:

    • Стремитесь к прозрачности и актуальности.

    • Персонализируйте, очеловечьте и поделитесь уникальной историей.

    • Решите «сложные» проблемы.

    • Продемонстрируйте лидерство.

    • Создает «шум».

    • Воспользуйтесь альтернативными средствами массовой информации.

    • Следите за передовой практикой и постоянно анализируйте.

    • Стройте отношения и приглашайте к участию.

    Открытое и «индивидуальное» общение — это уважение (построение доверия и лояльности), но также и признание материальных выгод, получаемых от обмена. Приняв открытое общение, можно наладить более инклюзивные и значимые отношения между заинтересованными сторонами фирмы. Открытое общение способствует возникновению чувства принадлежности и расширяет круг и разнообразие участников, непосредственно участвующих в ключевых процессах принятия решений.Открытое общение также связано с различными аспектами участия и ответственности за принятие решений в организации. Наиболее инновационные фирмы признали, что они выиграют от более открытого отношения ко всем инсайдерам, а также к аутсайдерам, в котором значительно расширяется класс лиц, ответственных за руководство фирмой / организацией. Таким образом, открытое общение может создать сильное чувство сопричастности и принадлежности, которое делает проект более значимым, как с точки зрения инсайдеров, так и со стороны, а также с точки зрения фирмы.

    Что такое Закон об организации бизнеса?

    Закон о коммерческих организациях — это свод законов, касающихся создания, управления и ликвидации предприятий. Есть несколько способов организовать бизнес. У каждого типа бизнес-структуры есть свой набор правил, которым нужно следовать. У каждого типа бизнес-структуры есть свои преимущества и недостатки. Бизнес-юрист помогает своему клиенту выбрать правильную структуру бизнеса, заполнить документы, решить текущие организационные вопросы и даже помочь распустить бизнес, когда это необходимо.

    Помощь клиентам в открытии бизнеса

    Когда начинается новый бизнес, им необходимо определить свою бизнес-структуру и подать соответствующие документы. Руководители бизнеса полагаются на юристов бизнес-организаций, которые помогут им оценить плюсы и минусы каждого возможного субъекта хозяйствования. Они также полагаются на своих юристов, которые составят необходимые документы и правильно подадут их государству.

    Виды бизнес-структур

    Тип бизнес-структуры, из которой может выбрать новую организацию, зависит от штата, в котором будут представлены бизнес-планы.В каждом штате могут быть разные типы бизнес-организаций на выбор, но есть несколько типов бизнес-организаций, которые распространены в большинстве штатов:

    ИП

    Индивидуальное предприятие — это бизнес, принадлежащий одному человеку. Многие малые предприятия являются индивидуальными предпринимателями. Как правило, бизнес может начать работать таким образом без каких-либо официальных документов в правительство. Несмотря на то, что индивидуальное предприятие дает владельцу полный контроль, природа индивидуального предпринимательства подвергает владельца финансовой и личной ответственности, если что-то пойдет не так с бизнесом.

    Корпорация

    Корпорация — это коммерческое предприятие, которое существует полностью независимо от своих владельцев. Корпорация может делать большинство вещей, которые могут делать люди, например заключать контракты, покупать и продавать товары и нанимать сотрудников. Есть публичные компании и закрытые компании. В закрытой корпорации есть лишь небольшое количество владельцев. Публичного рынка для торговой собственности компании нет.

    С другой стороны, государственная корпорация имеет большее количество владельцев, и владельцы могут покупать и продавать свою долю в компании.Чтобы создать корпорацию, лидерам необходимо разработать учредительный договор. Они могут специально перечислить функции своей компании или просто заявить, что корпорация обладает всеми полномочиями, необходимыми для ведения их дел.

    Корпорация с ограниченной ответственностью или общество с ограниченной ответственностью

    Корпорация с ограниченной ответственностью или общество с ограниченной ответственностью имеет некоторые преимущества владения малым бизнесом, такие как сквозное налогообложение и правовая защита долгов и обязательств.Однако существуют ограничения, такие как запрет на выпуск акций для привлечения оборотных средств. Законы штата значительно различаются по правилам, касающимся корпораций с ограниченной ответственностью.

    S Корпорация

    S Corporation — это тип корпорации с уникальными характеристиками. Владельцы S Corporation могут сообщать о прибылях и убытках в своих индивидуальных налоговых декларациях. Владельцы имеют ограниченную ответственность и обычно избегают двойного налогообложения, которое может иметь место с традиционными корпорациями.Существуют ограничения на количество акционеров, и Налоговая служба имеет тенденцию тщательно проверять S-корпорации.

    Товарищество

    Партнерство очень похоже на индивидуальное предпринимательство, но в нем участвует более одного человека. Партнер может разделять управленческие обязанности или предоставлять финансовые вложения, не участвуя в повседневной работе бизнеса. Партнерство обычно начинается с подачи документов в государство и тщательного определения условий партнерства.

    Благотворительность

    Группе также может потребоваться помощь в организации для работы благотворительной организации. Человек или группа могут захотеть организовать благотворительную организацию, чтобы ограничить юридическую ответственность за работу организации и избежать налоговых обязательств, которые применяются к корпорациям. Как на уровне штата, так и на федеральном уровне могут быть требования, чтобы должным образом начать благотворительную деятельность.

    Закон об организации бизнеса включает управление структурой бизнеса на всех этапах

    Создание, управление и ликвидация предприятий являются частью работы закона об организации бизнеса.Даже после того, как бизнес официально начнется, работа бизнес-юриста может продолжаться. Руководство может принять решение об изменении структуры бизнеса. Они могут принять решение о переходе от индивидуального предпринимателя или семейного бизнеса к государственной корпорации. В большинстве случаев существуют требования к ежегодной подаче документов.

    Деловое руководство может решить изменить структуру или состав своего руководства. Может возникнуть судебный процесс, который ставит под сомнение структуру бизнеса. Руководство может даже решить распустить бизнес.Закон об организации бизнеса воплощает в себе все эти аспекты бизнеса. Структура организации имеет значение на всех этапах хозяйственной деятельности.

    Большинство законов об организации бизнеса — это законы штата

    Законы штата в первую очередь регулируют порядок организации предприятий. Каждый штат должен определять типы предприятий, которые они разрешают, и то, что они должны делать, чтобы соответствовать законам штата. После того, как бизнес будет создан, могут возникнуть федеральные и местные законы, которые необходимо понять и соблюдать. Однако на стадии зарождения закон об организации бизнеса относится в первую очередь к государству, в котором находится бизнес.

    Кто практикует в области права коммерческих организаций?

    Юристы, занимающиеся частной практикой, и юристы в государственном секторе могут заниматься юридической практикой. Большинство юристов в этой области занимаются частной практикой. Поскольку юристы помогают крупным и малым предприятиям с их организационными потребностями, юристы, практикующие в этой области, также работают в больших и малых средах.

    Юрист может заниматься индивидуальной практикой. В этом случае они могут помочь клиентам самостоятельно. Юристы из практики средних или крупных компаний могут работать с командой юристов, чтобы представлять своих клиентов.Юристы крупных фирм могут разделить обслуживание клиентов между адвокатами в своем офисе. Например, один юрист может составлять документы организации, в то время как другой занимается текущими вопросами, такими как соблюдение налогового законодательства и вопросы трудового законодательства. Еще один юрист может представлять бизнес в случае судебного разбирательства.

    Правительственные юристы также работают в области права организации бизнеса. Правительствам штатов нужны юристы для надзора за деловой документацией и реагирования в случае нарушений. Юристы штата также помогают разработать формы для подачи документов и другие требования для предприятий, которые хотят начать или продолжить работу в штате.Те же юристы могут помочь законодателям рассмотреть изменения в законах и законопроекты, регулирующие организацию бизнеса в государстве.

    Зачем становиться юристом по организации бизнеса?

    Юристы бизнес-организаций пользуются стабильной рабочей средой и нечасто появляются в суде по сравнению с другими отраслями права. Кроме того, юристы по организации бизнеса часто помогают своим клиентам в решении текущих юридических проблем. После того, как юрист помогает своему клиенту начать бизнес, у бизнеса, вероятно, есть постоянные потребности.

    Когда происходят изменения в структуре собственности или когда руководители хотят добиться изменений в структуре бизнеса, они, скорее всего, возьмут трубку и позвонят своему юристу. Поскольку предприятия открываются и работают по всей стране, юристы по бизнес-организациям живут и работают во всех 50 штатах. Юрист может сосредоточиться исключительно на праве, касающемся организации бизнеса, или объединить эту сферу с другими областями практики в зависимости от своих интересов и размера юридического рынка.

    Для бизнеса характерно полагаться на одного юриста или юридическую фирму для решения всех своих юридических задач.После того, как юрист помогает бизнесу в организации, есть большая вероятность, что юрист также первым позвонит в компанию, когда возникнет проблема или вопрос в будущем. Помощь в организации бизнеса — отличный способ наладить отношения с клиентом на первом этаже, чтобы наладить постоянные отношения между адвокатом и клиентом.

    Право организации бизнеса может быть хорошим выбором для юристов, которые любят уделять время внимательной работе. Клиенты часто знают о сроках заранее.У них есть время планировать. Закон о коммерческих организациях часто не имеет того чувства срочности, которое может существовать в других областях права. Деловое право также является областью практики для юристов, которые любят суетиться над деталями. Для юриста, который предпочел бы написать тщательно составленный документ, чем выступить в качестве заключительного аргумента, закон о коммерческих организациях является жизнеспособным вариантом.

    Создание бизнеса из начинающих предприятий

    Юристы по организации бизнеса помогают своим клиентам вести бизнес.

Как начисляют декретный отпуск: Пособие по беременности и родам в 2021 году \ Консультант Плюс

В течение какого срока должны выплатить декретные

Декретные – обычно так называют пособие по беременности и родам, на которое имеют право все будущие матери, застрахованные в ФСС. Пособие выплачивает работодатель, а также отдел соцзащиты (в исключительных случаях). В этой статье мы рассмотрим, в течение какого срока должны выплатить декретные женщине, когда декретное пособие должен платить работодатель, или ФСС, а когда соцорганы, какие документы обеспечат своевременное назначение и перечисление пособия.

Когда выплачивают декретные на работе

Декретное пособие могут получать только сами женщины, выплата мужьям или иным членам семьи невозможна. Всем работающим будущим матерям оно назначается по месту их работы, или службы. Работая последние 2 года у нескольких постоянных работодателей, женщина имеет право на получение пособия по каждому месту работы.

Декретные выплачиваются за период отпуска по беременности и родам при наличии больничного листа, оформленного на 30 неделе беременности. Продолжительность отпуска обычно составляет 140 дней, но увеличивается до 156 или 194 дней при ранних и осложненных родах. Если женщина, получив больничный, продолжает работать, декретный отпуск ей будет оформлен со дня, когда она предоставит лист нетрудоспособности и заявление работодателю. Срок выплаты декретных по больничному листу тоже будет передвинут. Одновременно продолжать работать и получать декретное пособие женщине нельзя.

Кроме больничного листа и «отпускного» заявления по БиР, работодателю предоставляется заявление на получение декретного пособия и справка о сумме зарплаты по форме 182н от прежних работодателей, если место работы менялось последние 2 года.

В течение какого времени должны выплатить декретные сотруднице?

Нужно учесть, что у работодателя нет обязанности выплачивать декретные именно до рождения ребенка, ведь обращаться за пособием можно целых полгода со дня окончания послеродового отпуска (ст. 17.2 закона от 19.05.1995 № 81-ФЗ). Это значит, что получить декретные женщина может как до родов, так и после — в течение какого времени перечисляют декретные, зависит от того, когда она сама предоставит работодателю документы для назначения пособия. В любом случае, пособие выплачивается единой суммой сразу за весь период отпуска по беременности и родам, а ФСС впоследствии возмещает работодателю понесенные расходы.

10 календарных дней после предоставления сотрудницей всех необходимых для назначения пособия документов – таковы сроки начисления декретных работодателем. Выплату пособия он тоже должен «уложить» в эти 10 дней (п. 18 приказа Минздравсоцразвития РФ от 23.12.2009 № 1012н).

В тех регионах, где действует «пилотный проект» соцстраха, пособие выплачивается иначе. Его начисляет и отправляет напрямую заявительнице ФСС, а не работодатель. Все необходимые документы женщина, как обычно, подает по месту своей работы, но заполняя заявление о выплате пособия специально для ФСС (утв. Приказом от 17.09.2012 № 335). Работодатель в течение 5 дней отправляет документы в соцстрах, а тот, после их получения, еще 10 дней принимает решение о выплате пособия. Сроки выплаты пособия по беременности и родам в этом случае – не позднее 26 числа месяца, следующего за месяцем подачи заявления в ФСС. Деньги перечисляются по банковским реквизитам, указанным в заявлении, либо направляются почтовым переводом.

В какой срок выплачивают декретные органы соцзащиты

Неработающим женщинам пособие по беременности и родам не полагается, за исключением уволенных при ликвидации фирмы или закрытии ИП, в течение года до признания их в качестве безработных. Декретное пособие нельзя совмещать с пособием по безработице — если женщина его получает, то ей придется выбрать только одно из них. Декретный отпуск оплачивается за тот же срок, что и для работающих женщин, но пособие назначается в минимальном размере.

Неработающая женщина должна обратиться за назначением декретного пособия в отделение соцзащиты по месту проживания. Пакет документов, помимо больничного и заявления, будет включать также подтверждающую справку из службы занятости.

В какой срок должны выплатить декретные неработающей женщине соцорганы? Если вопросов по предоставленным документам у представителей соцзащиты не возникло, то декретное пособие должно быть назначено в течение 10 дней после получения пакета документов. Выплата пособий производится не позже 26 числа следующего месяца на банковский счет, указанный в заявлении, а если счета нет, через отделение почтовой связи (п. 18 приказа Минздравсоцразвития РФ № 1012н).

В случае, когда заявительницей предоставлены не все необходимые документы, их вернут в течение 5 дней обратно, а значит, при повторном обращении сроки выплаты декретных по больничному листу придется исчислять заново.

Компенсация по родам | Больничная касса

Компенсация по родам — это компенсация по временной нетрудоспособности, которую Больничная касса выплачивает на основании листа по уходу застрахованному лицу (работнику, служащему, лицу, получающему зарплату за работу или услуги на основе обязательственно-правового договора, членам руководящего или контрольного органа юридического лица, предпринимателям-физическим лицам и участвующих в их деятельности супругам), которое из-за временного освобождения от рабочих и служебных обязанностей или от экономической и профессиональной деятельности не получает дохода, облагаемого социальным налогом.

 

Право на выписывания листа по родам есть у гинеколога, семейного врача и акушерки. Лист по родам можно получить при выходе в отпуск по беременности и родам (далее — декретный отпуск) на срок до 140 дней.

На декретный отпуск можно выйти за 30-70 дней до предполагаемой даты родов (30-36 неделя беременности).

Если женщина остается в декретном отпуске по крайней мере за 30 дней до предполагаемой даты родов, она имеет право на пособие по родам на 140 дней. При более позднем выходе на отпуск по беременности и родам, врач и акушерка должны соответственно уменьшить продолжительность листов по родам, таким образом период выплат компенсаций уменьшится на такое количество дней, которое равно количеству дней, на которое отодвигается дальше выход на лист по родам.

Если во время беременности на основании решения врача или акушерки были облегчены трудовые или служебные обязанности для беременной, или её перевели на другую работу, то право на компенсацию по родам за 140 дней она имеет лишь в случае, если она у ходит в отпуск по родам не менее чем за 70 дней до предполагаемой даты родов.  

При более позднем выходе на отпуск по беременности и родам, врач и акушерка должны соответственно уменьшить продолжительность листов по родам, таким образом период выплат компенсаций уменьшится на такое количество дней, которое равно количеству дней, на которое отодвигается дальше выход на лист по родам. Если во время беременности на основании решения врача или акушерки были облегчены трудовые или служебные обязанности беременной, или её перевели на другую работу, то право на компенсацию по родам за 140 дней она имеет лишь в случае, если она у ходит в отпуск по родам не менее чем за 70 дней до предполагаемой даты родов.

Если роды состоялись до ухода в отпуск по родам, и беременность длилась более 28 недель, лист по родам выдаётся с даты родов и на 140 календарных дней.

В случае родов, случившихся до 28-й недели беременности, выписывается лист по родам в случае живого ребенка страница на 28-й неделе. Отпуск по болезни прекращается за день до даты выдачи листа по родам.

Новый отпуск по родам во время отпуска по уходу за ребёнком:

Находящаяся в отпуске по уходу за ребёнком женщина, которая хочет взять новый отпуск по родам и получить за него компенсацию по родам, должна прервать отпуск по уходу за ребёнком.  Для этого необходимо предоставить работодателю заявление о прерывании отпуска по уходу за ребёнком.  Отметив на заявлении датой окончания отпуска по уходу за ребёнком дату, предшествующую началу отпуска по родам, в промежутке женщина не должна приступать к работе. Мы рекомендуем предоставить работодателю заявление еще до начала отпуска по родам с достаточным запасом времени, чтобы работодатель успел своевременно оформить прекращение работы в  электронном регистре учета работников. 

Как рассчитывается пособие по беременности и родам?


Больничная касса рассчитывает пособие по беременности и родам из налогооблагаемого дохода застрахованного лица за предыдущий год. Чтобы рассчитать пособие по беременности и родам, необходимо посмотреть социальный налог, рассчитанный за предыдущий год в Налогово-таможенном департаменте. Тогда вам необходимо:

1) рассчитать средний доход облагаемого социальным налогом: исчисленный социальный налог: 0,33
2) рассчитать средний доход за календарный день: исчисленный социальный налог: 0,33: 365
3) рассчитать пособие по беременности и родам: исчисленный социальный налог: 0,33: 365 х 140 (количество дней отпуска по беременности и родам)

Если в прошлом году женщина не работала (ее работодатель не платил за нее социальный налог) или средний годовой доход женщины был меньше минимальной заработной платы (584 евро в месяц в 2021 году), дневной доход от отпуска по беременности и родам рассчитывается следующим образом:
дневной доход = основная заработная плата: 30, но не более минимальной заработной платы и частного числа 30.

Расчет производится на основе базовой месячной заработной платы или минимальной месячной заработной платы, действующей в день, предшествующий началу отпуска, указанного в справке о декретном отпуске.

Если в прошлом году дохода не было и базовая зарплата ниже минимальной заработной платы, дневной доход родильного отделения = основной заработной плате: 30.

Пример расчёта компенсации по родам:

  • Елена работала на основании трудового договора. Елена ушла в отпуск по родам за 30 дней до предполагаемой даты родов.
    Поскольку Елена работала на основании трудового договора, то для исчисления компенсации берутся данные рассчитанного социального налога. В прошлом году для Елены было рассчитано 2741,81 евро социального налога, всего её облагаемый социальным налогом доход составил:  2741,81 / 0,33 = 8308,52 евро.

  • Расчёт компенсации

    Средний доход Елены за день составил 8308,52/365 = 22,76 евро.

    Елена получит компенсацию по родам за 140 дней: 140 х 22,76 = 3186,40 евро.

    Из этой суммы удержат подоходный налог в размере 20%, т.е.  3186,40 x 0,20 = 637,28 евро.

    Больничная касса перечислит Елене компенсацию по родам в размере 2549,12 евро (3186,40 – 637,28 = 2549,12). 

Расчёт компенсации по родам, если женщина уходит в отпуск по беременности и родам позже, чем за 30 дней до предполагаемой даты родов:

  • Ирина работает членом правления организации и уходит в отпуск по родам за 20 дней до предполагаемой даты родов.   Поэтому врач или акушер обязан выдать ей лист по родам на 130 дней.

    Поскольку Ирина работает членом правления, то за основание расчета компенсации берутся данные уплаченного социального налога. В прошлом календарном году за Ирину заплатили 2741,81евро социального налога, тем самым её облагаемый социальным налогом доход составил всего: 2741,81 / 0,33 = 8 308,52 евро.

  • Расчёт компенсации

    Средний доход за календарный день Ирины составил 8308,52 / 365 = 22,76 евро.

    Ирина получит компенсацию по родам за 130 дней: 130 х 22,76 = 2958,80 евро.

    Из этой суммы удержат подоходный налог в размере 20%, т. е. 2958,80 x 0,20 = 591,76 евро. 

    Больничная касса заплатит Ирине компенсации по родам в сумме 2958,80 — 591,76 = 2367,04 евро.

Расчет пособия по беременности и родам, если женщина в прошлом году не работала и за нее не платили социальный налог

  • Анна работала на основании трудового договора с базовой заработной платой 1200 евро в месяц, в прошлом году находилась в отпуске по уходу за ребенком с первым ребенком и снова была в декретном отпуске за 30 дней до предполагаемой даты родов.
    В связи с нахождением в отпуске по уходу за ребенком работодатель не рассчитывал для Анны социальный налог в прошлом году.
    Поскольку базовая заработная плата Анны в размере 1200 евро в месяц превышает минимальную месячную зарплату, Больничная касса выплачивает Анне пособие по беременности и родам из расчета минимальной месячной заработной платы, действующей на день до начала отпуска по беременности и родам, указанный в справке о декретном отпуске.

  • Расчёт компенсации

    Средний доход Анны за день составил в 2021 году. исходя из минимальной заработной платы в месяц 584: 30 = 19,47 евро.

    Анна получает пособие по беременности и родам на 140 дней: 140 х 19,47 = 2725,80 евро.

    Сумма облагается подоходным налогом в размере 2725,80 х 0,20 = 545,16 евро.

    Больничная касса выплачивает Анне пособие по беременности и родам 2725,80 — 545,16 = 2180,64 евро.

Расчет пособия по беременности и родам, если у женщины в прошлом году не было дохода или средний доход был ниже минимальной заработной платы, а базовая заработная плата в этом году меньше минимальной заработной платы

  • В прошлом году Тийу проработала непродолжительное время, ее средний доход в прошлом году был меньше минимальной заработной платы; Кайя в прошлом году не работала.
    Месячная заработная плата, согласованная с работодателем, составляет 450 евро для обеих женщин, что ниже минимальной месячной заработной платы. Таким образом, Больничная касса выплачивает пособие по беременности и родам Тийу и Кайяе на основе согласованной месячной заработной платы.

  • Расчёт компенсации

    Средний доход за календарный день Тийу и Кайяе составляет 450: 30 = 15,00 евро.
    Тийу и Кайяе получают пособие по беременности и родам на 140 дней: 140 x 15,00 = 2100,00 евро.
    Подоходный налог в размере 2100,00 х 0,20 = 420,00 евро удерживается из суммы.

     

    Больничная касса выплачивает Тюли и Кайе пособие по беременности и родам в размере 2100,00 — 420,00 = 1680,00 евро.

 

Минимальный ЕСВ-взнос: декрет и отпуск до 3 (6) лет. Оплата труда, № 22, Ноябрь, 2019

Декретные

Здесь важно помнить: сумма пособия, начисленная за дни пребывания в отпуске в связи с беременностью и родами, начисляется общей суммой в месяце утверждения протокола комиссии по социальному страхованию.

Но! Для целей сравнения суммы пособия по беременности и родам с МЗП пособие нужно распределить по месяцам, за которые оно начислено.

Если после распределения декретных в месяце, за который они начислены, общий доход получится меньше МЗП, работодатель обязан будет начислить ЕСВ с МЗП. Учтите, начисление ЕСВ на фактическую сумму пособия по беременности и родам осуществляется в месяце начисления такого пособия. Доплату же ЕСВ до МЗП следует начислять в месяце, на который приходиться соответствующая часть пособия (если она окажется меньше МЗП), как говорится, начислять нужно «месяц в месяц».

Пример 1. В октябре 2019 года работнице начислены декретные за 126 к. дн. (отпуск в связи с беременностью и родами с 07.10.2019 г. по 09.02.2020 г.). Общая сумма пособия составила 17273,34 грн. Сумма зарплаты за отработанные дни в октябре составила 758,73 грн. Как нужно начислить ЕСВ?

Для того, чтобы определить, какую сумму ЕСВ нужно начислить и уплатить за октябрь 2019 года, сумму пособия по беременности и родам нужно распределить по месяцам, за которые ее начислили.

Ниже в таблице приведем эти суммы.

Месяц

Сумма выплаты, грн.

Сумма начисленного ЕСВ, грн.

Октябрь 2019 года

4185,98 (758,73 + 3427,25)

920,22

Ноябрь 2019 года

36891398″>4112,70

904,79

Декабрь 2019 года

4249,79

934,96

Январь 2020 года

4249,79

934,96

Февраль 2020 года

1233,81

271,44

Общая сумма ЕСВ, которая должна быть начислена в октябре, составила 3966,37 грн. Обратите внимание, при распределении пособия по беременности и родам по соответствующим месяцам видно, что за октябрь сумма дохода (4185,98 грн. ) больше МЗП (4173 грн.). То есть, правило уплаты ЕСВ не ниже, чем с МЗП, выполнено в рамках этого месяца.

Сумма дохода (пособия по беременности и родам) за ноябрь 4112,70 грн. меньше МЗП (4173 грн.). Это значит, что при начислении ЕСВ за ноябрь (в ЕСВ-отчете за ноябрь!) нужно будет отразить допбазу по ЕСВ (60,30 грн.), начислить и уплатить ЕСВ с допбазы (13,27 грн.).

В ЕСВ-отчете за декабрь 2019 года по такой работнице ничего начислять и отражать не нужно. Ведь сумма пособия по беременности и родам за этот месяц больше минимальной зарплаты.

Что касается необходимости выполнения правила уплаты ЕСВ с МЗП за январь 2020 года и за февраль 2020 года, то тут нужно будет знать сумму минимальной зарплаты, которая будет действовать с 1 января 2020 года. Поэтому не забудьте выполнить правило ЕСВ с МЗП с начала 2020 года ваших работниц, находящихся в декретном отпуске, и уплатить доплату до ЕСВ по итогам января и февраля 2020 года!

Отпуск до 3 (6) лет

На период предоставления отпуска для ухода за ребенком до достижения ним 3 (6) лет работница продолжает находиться с работодателем в трудовых отношениях. Поэтому и в этом случае мы должны выполнять требования об уплате минимального ЕСВ-взноса.

Однако, если работница находится в отпуске для ухода за ребенком до 3 (6) лет весь месяц, то выполнять требования абз. 2 ч. 5 ст. 8 Закона о ЕСВ работодатель не должен, поскольку в таком месяце у работницы отсутствует база начисления ЕСВ.

В то же время, если в отчетном периоде у работницы по основному месту работы был начислен доход, то норма относительно начисления ЕСВ с МЗП применяется в общем порядке.

Пример 2. 09.09.2019 г. работница вышла из отпуска для ухода за ребенком до трех лет. Должностной оклад — 4173 грн. Нужно ли начислять ЕСВ с минимальной заработной платы?

Если работница (по основному месту работы) вышла из отпуска для ухода за ребенком до трех лет и отработала несколько дней, за которые ей была начислена заработная плата меньше минимальной, ЕСВ следует начислить исходя из МЗП.

По данным примера, в сентябре (после выхода из отпуска для ухода за ребенком) работница отработала 16 раб. дн. За этот период ей начислена зарплата в размере 3179,43 грн.

(4173 грн. : 21 х 16).

Данная сумма меньше МЗП (3179,43 грн. 4173 грн. х 22 %).

Пример 3. С 21 октября 2019 года работница после отпуска в связи с беременностью и родами написала заявление на предоставление ей отпуска в связи с необходимостью ухода за ребенком до достижения им трехлетнего возраста. Сумма пособия по беременности и родам, приходящаяся на октябрь 2019 года, составила 3000 грн. Нужно ли начислять ЕСВ с МЗП за октябрь 2019 года?

Да, обязательно. В данной ситуации сумма пособия по беременности и родам, приходящаяся на октябрь 2019 года (3000 грн.), меньше МЗП (4173 грн.).

Поэтому ЕСВ за октябрь 2019 года нужно начислить с минимальной зарплаты. ЕСВ за октябрь составит 918,06 грн. (4173 грн. × 22 %).

Официальный сайторганов местного самоуправлениягорода Нижневартовска

Установлены сроки для выплаты пособий по больничным листам, декретных и в связи с рождением детей

С 1 января 2021 года установлены сроки для выплаты пособий по больничным листам, декретных и в связи с рождением детей.

Для назначения и получения пособия по временной нетрудоспособности и декретных сотрудники представляют работодателю листок нетрудоспособности, сведения о реквизитах, а также документы, подтверждающие страховой случай, если речь идет государственных выплатах работающим женщинам, ставшим мамами. Бухгалтер организации не позднее 5 дней передает пакет документов в виде электронного реестра в отделение Фонда социального страхования. В течение 10 дней ФСС проверяет предоставленную работодателем информацию и при отсутствии ошибок перечисляет работнику денежные средства.

Пособия по уходу за ребенком до полутора лет будут выплачиваться с 1 по 15 число текущего месяца.

Если до 15 числа текущего месяца вы не получили ежемесячное пособие по уходу за ребенком, необходимо:

1. Уточнить у работодателя, когда были представлены сведения для назначения пособия;

2. Если работодателю было направлено извещение о предоставлении недостающих документов (сведений) – узнать, своевременно ли он представил их в отделение Фонда социального страхования РФ.

Контролировать выплату пособий можно в электронных личных кабинетах на портале Фонда социального страхования – https://lk.fss.ru или в мобильном приложении «Социальный навигатор». Для этого при обращении в лечебное учреждение необходимо оформить электронный листок нетрудоспособности. Для входа в личный кабинет используются логин и пароль от учетной записи на портале Госуслуг.


Такой подход позволяет избежать ошибок в назначении и выплате пособия, обезопасить страхователя от выплат пособий по поддельному больничному листу, а застрахованному лицу гарантирует своевременную выплату средств.

Бухгалтерские службы в соответствии с Постановлением №294 должны получить от работника заявление и подтверждающие документы и не позднее 5 календарных дней со дня получения, направить эти сведения в территориальный орган Фонда для назначения и выплаты соответствующего пособия. То есть, документы направляют в фонд в виде электронного реестра. Если бухгалтерия передаст в Фонд не все документы или сведения будут неполными, территориальный орган Фонда в течение 5 рабочих дней направит извещение о необходимости предоставить недостающие сведения. Недостающие документы или сведения должны быть переданы в фонд в течение 5 рабочих дней со дня получения извещения. Выплата пособий работникам осуществляется территориальным отделением Фонда социального страхования в течение 10 календарных дней со дня получения заявления и документов, необходимых для назначения и выплаты пособия. Выплата пособий работникам производится: путем перечисления пособия на банковский счет, указанный в заявлении либо в реестре сведений, через организацию федеральной почтовой связи, через иную организацию по заявлению работника (его уполномоченного представителя).

Нюансы выплаты ежемесячного пособия по уходу за ребенком до 1,5 лет Первоначальная выплата ежемесячного пособия по уходу за ребенком производится в те же сроки, что в выплаты по больничным: в течение 10 дней с момента поступления в фонд заявления и документов, подтверждающих право на пособие. Далее, территориальный орган Фонда будет переводить ежемесячные выплаты пособия по уходу за ребенком должны с 1 по 15 число месяца, следующего за месяцем, за который выплачивается такое пособие.

Переходящие пособия по уходу за ребенком до 1,5 лет

Если у компании по состоянию на 1 января 2021 года есть работницы, находящиеся в отпуске по уходу за ребёнком и получающие пособия, последний раз им нужно выплатить пособие за декабрь 2020 года. Фактически эта выплата производится в день выплаты заработной платы работникам за декабрь. Затем, нужно получить у работницы заявление и документы о рождении ребенка. Все документы нужно передать в ФСС. Выплаты за январь пособие работнице, находящейся в отпуске по уходу за ребенком, будет платить Фонд. Задача бухгалтера, вовремя получить заявление и свидетельство о рождении ребенка, чтобы не оставить сотрудника без денег.

Механизм работы пилотного проекта заключается в следующем:

1. Сотрудник представляет работодателю больничный и все сопутствующие документы, подтверждающие страховой случай. Срок подачи листка нетрудоспособности и других документов, подтверждающих наступление страхового случая, составляет 6 месяцев после закрытия больничного.

2. Работодатель в течение 5 дней передает пакет документов в Фонд социального страхования.

3. ФСС в течение 10 дней проверяет предоставленные работодателем бумаги и выдает решение о назначении либо об отказе в выплате пособия.

4. Пособие перечисляется работнику на расчетный счет или переводится почтовым отправлением. Если каких-то документов не хватает либо они составлены некорректно, Фонд социального страхования направит работодателю извещение. В течение 5 дней страхователь обязан их заменить либо предоставить недостающие документы.

Источник: https://www.buhgalteria.ru/article/pravila-i-algoritm-vyplaty-posobiy-napryamuyu-ot-fss-s-2021-goda
© Бухгалтерия.ру

Пособие (выплата)

Документы (их копии)

Пособие по беременности и родам и по временной нетрудоспособности (ч. 5 ст. 13 Федерального закона № 255ФЗ)

1. Заявление.

2. Листок нетрудоспособности.

3. Справки о заработке с предыдущих мест работы за расчетный период (если в течение расчетного периода работник трудился у других работодателей и такие справки не были ранее представлены).

Единовременное пособие женщинам, вставшим на учет в медицинских учреждениях в ранние сроки беременности (п. 22 Порядка)

1. Заявление.

2. Справка из женской консультации либо другого медицинского учреждения, поставившего женщину на учет в ранние сроки беременности.

Единовременное пособие при рождении ребенка (п. 27, пп. «б», «в», «и», «к» п. 28 Порядка)

1. Заявление.

2. Справка о рождении ребенка, выданная органами ЗАГС, если ребенок рожден на территории РФ.

3. Копия свидетельства (другого документа), которое подтверждает факт рождения ребенка за рубежом. Документ должен быть построчно переведен и заверен апостилем, а также легализован.

4. Справка с места работы (службы, учебы) другого родителя о том, что он не получает пособие.

Если родители разведены, то родитель, с которым проживает ребенок, дополнительно представляет:

— свидетельство о расторжении брака;

— справку, подтверждающую совместное проживание с ребенком.

Ежемесячное пособие по уходу за ребенком (ч. 6, 7 ст. 13 Федерального закона № 255ФЗ)

1. Заявление.

2. Свидетельство о рождении (усыновлении) ребенка.

3. Справка с места работы другого родителя о том, что он не использует отпуск по уходу за ребенком и не получает соответствующее пособие.

4. Справки о заработке с предыдущих мест работы за расчетный период, если они не были представлены ранее.

5. Справка с другого места работы о том, что ежемесячное пособие по уходу за ребенком не выплачивается другим работодателем (представляется, если застрахованное лицо работает у нескольких работодателей).

Пособие по временной нетрудоспособности в связи с несчастным случаем на производстве или профзаболеванием (п. 3 Положения о выплатах по страхованию от несчастных случаев)

1. Заявление.

2. Листок нетрудоспособности.

3. Справки о заработке с предыдущих мест работы за расчетный период (если не были представлены ранее).

4. Акт о несчастном случае на производстве, или акт о случае профессионального заболевания, или копии материалов расследования (если оно еще продолжается).

Оплата дополнительного отпуска на лечение и проезда к месту лечения и обратно

1. Заявление работника об оплате отпуска.

2. Приказ о предоставлении работнику отпуска.

3. Справка-расчет о размере оплаты отпуска (форма утверждена Приказом ФСС РФ от 24.11.2017 № 578).

Документы должны быть представлены в территориальный орган Фонда социального страхования не позднее чем за две недели до начала отпуска (п. 11 Положения о выплатах по страхованию от несчастных случаев).

«Декретные» выплаты: можно ли платить частями?

Вопрос от читательницы Клерк.Ру Снежанны (г. Москва)

Меня интересует порядок выплат по декретному отпуску. Насколько я знаю, бухгалтерия предприятия должна рассчитать и выплатить в течение 10 дней после предоставления больничного листа. Моя бухгалтерия планирует оплачивать декрет частями и только после того, как получит компенсацию из соцстраха. Кто из нас прав? Также не могу понять, как же все-таки будет начисляться в этом году оплата декретного отпуска? Если ЗП составляет 60 000 руб, вся она «белая», и на предприятии я работаю больше года?

Отпуска по беременности и родам предоставляются женщинам по их заявлению и на основании выданного в установленном порядке листка нетрудоспособности (ст. 255 Трудового кодекса РФ).

В случае усыновления ребенка в возрасте до 3-х месяцев отпуск по беременности и родам предоставляется и пособие выплачивается за период со дня усыновления ребенка до истечения 70 календарных дней, а при одновременном усыновлении 2-х и более детей — 110 календарных дней со дня их рождения (абз. 4 ст. 257 ТК РФ, ч. 2 ст. 10 Федерального закона от 29.12.2006 г. № 255-ФЗ «Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством»).
Выплата пособия по беременности и родам производится за счет средств ФСС РФ (ст. 4 Федерального закона от 19.05.1995 г. № 81-ФЗ «О государственных пособиях гражданам, имеющим детей», п. 1 ст. 3 Федерального закона № 255-ФЗ).

В соответствии с п. 1 ст. 13 Федерального закона № 255-ФЗ, п. 10 Положения о назначении и выплате государственных пособий гражданам, имеющим детей, утв. Постановлением Правительства РФ от 30.12.2006 № 865, пособие по беременности и родам назначается и выплачивается по месту работы.

Пособие по беременности и родам назначается в течение 10 календарных дней со дня обращения за его получением с необходимыми документами. Выплата пособий осуществляется страхователем в ближайший после назначения пособий день, установленный для выплаты заработной платы (п. 1 ст. 15 Федерального закона № 255-ФЗ).

Следовательно, Ваша бухгалтерия неправа, планируя оплачивать декретный отпуск частями и только после того, как получит компенсацию из соцстраха.
В соответствии с п. 1 ст. 14 Федерального закона № 255-ФЗ пособия по беременности и родам исчисляются исходя из среднего заработка застрахованного лица, рассчитанного за последние 12 календарных месяцев работы у данного страхователя, предшествующих месяцу наступления отпуска по беременности и родам.

Обратите внимание: в соответствии с п. 11 Положения об особенностях порядка исчисления пособий по временной нетрудоспособности, по беременности и родам, ежемесячного пособия по уходу за ребенком гражданам, подлежащим обязательному социальному страхованию на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством, утв. Постановлением Правительства РФ от 15.06.2007 г. № 375, в случае если застрахованное лицо не имело периода работы непосредственно перед наступлением страхового случая в связи с отпуском по беременности и родам, пособие исчисляется исходя из среднего заработка застрахованного лица, рассчитанного за последние 12 календарных месяцев работы у данного страхователя, предшествующих месяцу наступления предыдущего страхового случая.

Таким образом, если работница, которая находится в отпуске по уходу за ребенком, не выходя на работу, берёт отпуск по беременности и родам, то пособие по беременности и родам будет рассчитываться исходя из того же среднего заработка, из которого рассчитывались первые декретные.
Если заработная плата работницы за время, прошедшее между первым и вторым отпуском по беременности и родам увеличилась, то в этом случае работнице выгоднее перед вторым декретным отпуском выйти на работу хотя бы на один день, так в этом случае пособие по беременности и родам будет рассчитываться исходя из суммы заработка, полученного в месяце наступления отпуска по беременности и родам (на основании п. 10 Положения, утв. Постановлением Правительства РФ № 375).

Получить персональную консультацию по любому налогу в режиме онлайн очень просто — нужно заполнить специальную форму. Ежедневно будут выбираться два-три наиболее интересных вопроса, ответы на которые вы сможете прочесть в консультациях Натальи Лобановой.

Пособия по беременности и родам

Опубликовано 26 июля 2018 г.

Пособие по беременности и родам — это так называемые декретные выплаты. То есть деньги, которые будущая мама получает незадолго до рождения ребенка. Ей оплачивают отпуск по беременности и родам. Еще его называют декретным отпуском, и это не то же самое, что отпуск по уходу за ребенком.

Декретные выплаты начисляют всем женщинам за 70 дней до родов и 70 дней после. Для многоплодной беременности или родов с осложнениями срок отпуска больше. Например, пособие при родах двойни должны заплатить не за 140 дней, как обычно, а за 194 дня: 84 дня до родов, и 110 — после.

ст. 255 ТК

ст. 8 № 81-ФЗ

Размер пособия считают с учетом статуса женщины. Для расчета берут средний заработок, стипендию, денежное довольствие или МРОТ.

Например, если женщина до выхода в декрет официально работала, то пособие считают так: Доходы за 2 календарных года / Количество дней в этом периоде × Количество дней декрета

Обычно пособие считают в бухгалтерии, в потом это проверяет ФСС. Если у женщины не было официальной работы, пособие по беременности ей не положено. Но есть другие пособия — например, единовременное при рождении ребенка или по уходу за ребенком. Их можно получить в любом случае, даже без официальной работы.

Что нужно делать?

Вот, как оформить пособие по беременности и родам работающей женщине.

Для студенток, ИП или уволенных из-за ликвидации порядок действий при получении пособия может немного отличаться. Но общий алгоритм такой.

Получить больничный лист

Его выдает врач, который ведет беременность. Обычно больничный лист дают за 70 дней до родов, то есть примерно на 30-й неделе беременности. Больничный лист должен быть правильно заполнен. Часть полей в нем заполняет врач, а часть — работодатель.
Чтобы получить больничный лист, нужно попасть на плановый прием к врачу. В государственное медучреждение удобно записываться на прием через портал Госуслуг. Если во время беременности наблюдаетесь в платной клинике, а больничный лист собираетесь брать в государственной, можно проверить информацию о полисе ОМС и прикреплении. Это тоже легко сделать на портале.
Сейчас больничные листы оформляют и в электронном виде. Записаться к врачу Проверить прикрепление к поликлинике

Написать заявление на работе

Образец дадут в бухгалтерии, но можно написать в произвольной форме. Главное указать в заявлении период отпуска и приложить к нему больничный лист. Работодатель оформит приказ о предоставлении отпуска и ознакомит с ним под роспись.

Узнать размер пособия

Получить пособие

Оформление отпуска по беременности и родам — это право, а не обязанность женщины. Даже после оформления больничного листа можно продолжать работать. Работодатель не может заставить уйти в декрет, если женщина сама не подала заявление.

Но после того, как заявление подано, оформлен отпуск и начислено пособие по беременности и родам, женщина не должна работать. Если она получит больничный лист, но не подаст заявление для начисления пособия, работать можно, но платить будут только зарплату. Даже если работать неполный день, декретные выплаты не положены. Пособие заплатят только за те дни, когда женщина фактически была в этом отпуске.

Если к моменту выхода в декретный отпуск у женщины меньше 6 месяцев стажа, пособие по беременности и родам ей заплатят исходя из МРОТ, а не из среднего заработка. При этом важен общий стаж, а не у конкретного работодателя.

Если женщина оформлена как ИП, пособие по беременности и родам ей заплатят, только если она встала на учет как плательщик страховых взносов в ФСС и заплатила эти взносы за весь предыдущий год.

 

Источник: Портал Госуслуги

Изменения в системе родительских возмещений

Изменение периода, являющегося основанием для исчисления родительской компенсации

C 1 сентября 2019 размер родительской компенсации рассчитывается на основании доходов за те 12 месяцев, которые предшествуют средней продолжительности беременности (9 месяцев).

Изменения вводятся для того, чтобы период, взятый за основу при расчёте родительской компенсации, был одинаковым для всех. С новой системой временной промежуток будет всегда равным 12 месяцем, предшествующим беременности.

 

Начиная с 1 сентября 2019 г.,

для определения нового периода в соответствии с новым порядком мы всегда сначала отчитываем от месяца, когда родился ребенок, предшествующие до его рождения 9 календарных месяцев (т.е. средняя продолжительность беременности вне зависимости от того, родился ребёнок в срок, был недоношенным или переношенным), и при начислении родительского возмещения берем затем в расчёт доход за 12 календарных месяцев, предшествующих 9 календарным месяцам, в качестве основы для расчета родительского пособия. Сумма зависит от размера социального налога, который был задекларирован с дохода.

Так же и в случае, если получение родительского возмещения ходатайствует отец ребёнка — родительское возмещение исчисляется на основе такого же периода, как и для матери ребёнка.

Пример: Если, например, ребёнок рождается 10 сентября 2019 г., для родителей этого ребёнка родительское возмещение исчисляется на основании новой регуляции. Из месяца рождения ребёнка (сентябрь 2019 г.) вычитается 9 полных месяцев = декабрь 2018 г. Таким образом, учитываются 12 календарных месяцев, предшествующих декабрю 2018 г. Родительское возмещение исчисляется на основании доходов, заработанных за период с 1 декабря 2017 г. до 30 ноября 2018 г.
 

Определить точный период поможет калькулятор рoдительской компенсации!

Калькулятор декретного отпуска | Посох в квадрате

Ожидаемая дата рождения

Вот основные сроки, о которых вы должны знать и что означает каждая дата:

Самая поздняя дата начала работы, чтобы иметь право на получение установленной законом выплаты по беременности и родам

Чтобы иметь право на получение установленного законом пособия по беременности и родам, женщина должна технически работать на своего работодателя в течение 26 недель до конца «квалификационной недели» (за 15 недель до предполагаемой недели родов).В результате, Проще говоря, это 41 неделя к сроку родов.

Расчетный период материнства

Установленное законом пособие по беременности и родам выплачивается в течение первых 6 недель в размере 90% от среднего недельного заработка, а затем следующие 33 недели. как минимум 90% от среднего недельного заработка или применимую установленную законом ставку, которая меняется каждый год.Однако в Для того, чтобы рассчитать средний заработок, нужно понимать, на какой период вам необходимо рекомендовать. Это будет период от 8 недель до квалификационной недели.

Крайний срок, когда сотрудник уведомит вас о беременности и желании уйти в декретный отпуск.

Это последний день, до которого работница должна сообщить работодателю о том, что они беременны, о том, что они ожидают. неделя родов (почти всегда указывается в форме MAT B1) и предполагаемая дата начала отпуска по беременности и родам.

Самая ранняя дата начала отпуска по беременности и родам

Обычно отпуск по беременности и родам не может начаться до этой даты (которая составляет 11 недель до ожидаемой недели родов). Однако, если ребенок родился до этой даты, декретный отпуск автоматически начинается на следующий день после родов.

Автоматический триггер отпуска по беременности и родам в случае болезни

Отпуск по беременности и родам начинается автоматически, если работница отсутствует на работе по причине, связанной с беременностью, во время или после эта дата (за 4 недели до предполагаемой недели родов).

Обязательства по декретному отпуску

Все предприятия, независимо от количества работающих, обязаны заботиться о беременных сотрудниках.

Ключевые точки:

  • Беременные работницы имеют право на отпуск по беременности и родам продолжительностью до 52 недель
  • 39 из этих недель можно было оплатить с использованием установленной законом выплаты по беременности и родам, пособия по беременности и родам или выплаты по контракту по беременности и родам.
  • Должен быть предоставлен разумный перерыв для дородовой помощи
  • Работник имеет право вернуться либо к своей первоначальной работе, либо предложить подходящую альтернативу

Отпуск по беременности и родам

Беременная работница имеет право как на 26-недельный обычный декретный отпуск, так и на 26-недельный дополнительный отпуск по беременности и родам.

Отслеживание декретного отпуска

Staff Squared HR позволяет отслеживать различные типы отсутствия, включая отпуск по беременности и родам.Мы будем следить за тем, чтобы ваши сотрудники получали положенное им пособие.

Калькулятор пособий по заработной плате 2019 | Оплачиваемый семейный отпуск

Калькулятор пособий по заработной плате 2019 | Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам Перейти к основному содержанию

Пожалуйста, заполните поле ниже, допустимые форматы: 123.23 или 122334,23

ОПЛАЧИВАЕМЫЙ ОТПУСК СЕМЬИ

В 2019 году сотрудники, которые берут оплачиваемый семейный отпуск, будут получать 55% своей средней недельной заработной платы (AWW), но не более 55% от средней недельной заработной платы штата Нью-Йорк. AWW — это среднее значение заработной платы за последние восемь недель до начала оплачиваемого семейного отпуска. Максимальное еженедельное пособие на 2019 год составляет 746,41 доллара.

Воспользуйтесь калькулятором ниже, чтобы просмотреть приблизительную сумму вашего еженедельного пособия. *

Введите вашу зарплату брутто за последние восемь недель:

ПРЕДСТАВИТЬ

Примечание: при расчете пособий страховщики оплачиваемых семейных отпусков должны использовать то, что больше: за последние восемь недель отработано , включая , в неделю, когда начался PFL, или за последние восемь недель , не включая , в неделю, когда начался PFL.

Исходя из вашей средней еженедельной заработной платы в долларах, ваше расчетное еженедельное пособие по семейному отпуску составляет $.

Фактическая сумма вашего пособия будет зависеть от вашей еженедельной заработной платы брутто за восемь недель до вашего отпуска. Если вы зарабатываете менее 200 долларов в неделю, вы получите более 55%. Поговорите со страховой компанией вашего работодателя. В 2019 году максимальное еженедельное пособие составляет 746,41 доллара. В большинстве случаев страховщик должен оплатить или отклонить ваш запрос в течение 18 календарных дней с момента получения вашего заполненного запроса или в первый день начала отпуска, в зависимости от того, что наступит позже.

Примечание. Согласно Налоговому извещению Департамента № N-17-12, оплачиваемые семейные отпуска подлежат налогообложению. Налоги не будут автоматически удерживаться из льгот, но сотрудники могут запросить добровольное удержание налога. По другим вопросам, связанным с налогообложением оплачиваемых семейных отпусков, следует обращаться в Департамент налогообложения и финансов штата Нью-Йорк.

ОТПРАВИТЬ

EI Материнские и родительские пособия: сколько вы могли бы получить

Примечание: Точная сумма, которую вы получите, будет определена после обработки вашей заявки.

Количество получаемых вами пособий зависит от выбранного вами типа пособия. Сумма, которую вы получаете, зависит от вашего застрахованного дохода * до вычета налогов за последние 52 недели или с момента подачи вашего последнего требования, в зависимости от того, что короче. Временная помощь от COVID-19

* Страховой заработок включает большинство различных видов компенсаций за работу, таких как заработная плата, чаевые, бонусы и комиссионные. Агентство по доходам Канады определяет, какие виды доходов подлежат страхованию.

Некоторые работодатели предоставляют дополнительные деньги сотрудникам, находящимся в отпуске по беременности и родам или по уходу за ребенком. Это называется пополнением. Узнайте у своего работодателя, предлагают ли они пополнение счета.

Если ваш недельный заработок меняется или ваш доход меняется

Для расчета размера вашего пособия мы используем конкретное количество наиболее высокооплачиваемых недель вашей работы. Мы называем это вашими лучшими неделями. Количество лучших недель, которые мы используем, зависит от уровня безработицы в вашем регионе.Это может быть от 14 до 22 недель.

Если ваш еженедельный заработок меняется или изменяется, ваши лучшие недели могут повлиять на размер вашего пособия.

Оцените преимущества

Предупреждение: Этот инструмент не был обновлен с временными изменениями EI для поддержки вас во время COVID-19.

Ответьте на вопросы ниже, чтобы оценить ваши льготы, или узнайте, что мы используем для расчета ваших льгот.

Найдите свой экономический регион, чтобы узнать, сколько недель лучше всего используется для расчета размера вашего пособия.Для завершения оценки вам необходимо знать свой средний страховой заработок (до вычета налогов) за эти недели. Провинция Квебек несет ответственность за предоставление своим жителям пособий по беременности и родам, отцовству, отцовству и усыновлению. Посетите план страхования родителей Квебека для получения дополнительной информации.

Оценочных результатов:

Это всего лишь оценка. Основано на информации, которую вы ввели выше. Мы не можем точно сказать, сколько вы получите, пока ваша заявка не будет обработана.

Ваши пособия по беременности и родам :

  • оцениваются в долларов в неделю
  • закончится через 15 недель, около

Ваши родительских пособий :

  • начнется примерно с , после окончания срока выплаты пособия по беременности и родам 15 недель
  • оцениваются в долларов в неделю
  • закончится через недель, около

Поскольку вы указали, что хотите разделить родительское пособие, другим родителям доступно до недель, в общей сложности недель родительского пособия.Один из родителей не может получать стандартное родительское пособие более недели.

Если вы воспользовались родительским пособием вместо родительского пособия

Ваши родительских пособий будут:

  • начинается примерно с , после вашего 15 недель пособия по беременности и родам заканчивается
  • оценивается в долларов в неделю

Вы можете изменить свои ответы и пересчитать, чтобы получить обновленные результаты.

Что входит в расчет пособий

  • Базовая ставка

    Базовая ставка, используемая для расчета материнского и стандартного родительского пособия, составляет 55% от среднего страхуемого еженедельного заработка, но не более максимальной суммы. В 2021 году максимальная сумма составит 595 долларов в неделю.

    Для расширенного родительского пособия эта ставка составляет 33% от среднего страхуемого еженедельного заработка, но не более максимальной суммы. В 2021 году максимальная сумма составит 357 долларов в неделю.

  • Расчет пособия

    Вот как мы рассчитываем размер вашего еженедельного пособия:

    1. Мы добавляем ваш подлежащий страхованию еженедельный заработок с лучших недель на основе информации, предоставленной вами, и вашей трудовой книжки
    2. Мы делим эту сумму на количество лучших недель в зависимости от того, где вы живете
    3. Затем мы умножаем результат на 55% для материнских и стандартных родительских пособий или на 33% для расширенных родительских пособий
  • Если доход вашей семьи составляет 25 921 доллар или меньше

    , вы можете иметь право на получение семейной надбавки, если:

    • Ваш годовой чистый доход семьи составляет 25 921 доллар или меньше
    • у вас есть хотя бы один ребенок младше 18 лет
    • вы или ваш супруг (а) получаете канадское пособие на ребенка

    Service Canada автоматически добавляет вашу семейную надбавку к вашим еженедельным выплатам.Вам не нужно предпринимать никаких действий. Ваша общая еженедельная сумма не может превышать 595 долларов США.

Расчет оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком | Управление по соблюдению трудовых норм

Требования постановления об оплачиваемом отпуске по уходу за ребенком

PPLO требует, чтобы покрываемые работодатели предоставляли покрываемым работникам в отпуске «дополнительную компенсацию», равную разнице между оплачиваемым семейным отпуском в Калифорнии и «обычной брутто-недельной заработной платой» работника таким образом, чтобы работник получал 100% своей недельной заработной платы, при условии максимальной суммы еженедельного пособия.

С 2018 года программа оплачиваемого семейного отпуска в Калифорнии предусматривает замену 60% или 70% заработной платы (в зависимости от дохода) на срок до 6 недель отпуска для связи с новым ребенком. С 1 июля 2018 года максимальный отпуск увеличится до 8 недель.

Дополнительные инструкции по расчету компенсации

В приведенных ниже документах содержатся пошаговые инструкции по расчету суммы еженедельной дополнительной компенсации, которую покрываемый работодатель должен покрываемому сотруднику.

Расчет дополнительного вознаграждения зависит от того, работает ли у сотрудника более одного работодателя и получает ли сотрудник чаевые / чаевые и сообщает о них. Пожалуйста, скачайте соответствующую версию инструкций для сотрудника, уходящего в отпуск.

Обратите внимание, что эти инструкции могут обновляться. Вы можете связаться с Управлением по обеспечению соблюдения трудовых норм по адресу [email protected] с вопросами или комментариями к этим инструкциям.

Инструкции по расчету PPLO для дат вступления в силу требований к 2021 году — Единственный работодатель: чаевые не принимаются.pdf

Инструкции по расчету PPLO для дат вступления в силу требований в 2020 г. — Единственный работодатель, подсказки отсутствуют.pdf

  • Загрузите эти инструкции, если у Охваченного сотрудника только один работодатель и не получает чаевых (чаевые)

Инструкции по расчету PPLO для дат вступления в силу требований к 2021 году — Единственный работодатель с подсказками.pdf

Инструкции по расчету PPLO для даты вступления в силу требований к 2020 году — Один работодатель с чаевыми.pdf

  • Загрузите эти инструкции, если у Охваченного сотрудника только , один работодатель , а получает чаевых (чаевые). Обратите внимание, что программа оплачиваемого семейного отпуска штата Калифорния включает в себя указанные советы при расчете еженедельного пособия PFL сотруднику. Однако в соответствии с PPLO Сан-Франциско работодатели выплачивают только дополнительную компенсацию на основе заработной платы, выплачиваемой работнику (не включая чаевые)

Инструкции по расчету PPLO для дат вступления в силу требований к 2021 году — несколько работодателей не дают чаевых.pdf

Инструкции по расчету PPLO для дат вступления в силу требований в 2020 году — несколько работодателей, без советов.pdf

  • Загрузите эти инструкции, если у Охваченного сотрудника более одного работодателя и не получает чаевых (чаевые). Каждый покрываемый работодатель несет ответственность за часть Дополнительного вознаграждения работника, основанную на доле этого работодателя в обычной брутто-недельной заработной плате работника.

Инструкции по расчету PPLO для дат вступления в силу требований к 2021 году — несколько работодателей с чаевыми.pdf

Инструкции по расчету PPLO для дат вступления в силу требований в 2020 году — несколько работодателей, с советами.pdf

  • Загрузите эти инструкции, если у Охваченного сотрудника более одного работодателя и получает чаевых (чаевые) на любом рабочем месте. Каждый покрываемый работодатель несет ответственность за часть Дополнительного вознаграждения работника, основанную на доле этого работодателя в обычной брутто-недельной заработной плате работника. Также обратите внимание, что программа оплачиваемого семейного отпуска штата Калифорния включает в себя сообщаемые советы при расчете еженедельного пособия PFL сотруднику.Однако в соответствии с PPLO Сан-Франциско работодатели выплачивают только дополнительную компенсацию на основе заработной платы, выплачиваемой работнику (не включая чаевые).

рабочих семей | Расчет пособия по беременности и родам

В этой статье дается обзор того, как рассчитать ваше право на получение установленного законом пособия по беременности и родам (SMP) и пособия по беременности и родам (MA).

Дополнительную информацию о праве на участие и ответы на часто задаваемые вопросы см. На наших страницах, посвященных выплате по беременности и родам, выплате по закону по беременности и родам и пособию по беременности и родам.

Простой и быстрый способ узнать, на какое пособие по беременности и родам вы имеете право, — использовать правительственный калькулятор.

Разделов в этой статье:

Какая у меня квалификационная неделя?

Чтобы начать расчет своего права на пособие по беременности и родам, первым делом необходимо определить ожидаемую неделю родов и квалификационную неделю. Эти недели всегда начинаются в воскресенье и заканчиваются в субботу.

Ожидаемая неделя родов — это неделя предполагаемой даты родов.Он начинается в воскресенье перед установленной датой и заканчивается в субботу после установленной даты. Если ваш срок родов приходится на воскресенье, ваша ожидаемая неделя родов начинается в тот же день.

Вы можете найти предполагаемую дату родов в сертификате MATB1 или спросить своего терапевта или акушерку. Неважно, планируете ли вы родить ребенка раньше или позже установленного срока (например, путем кесарева сечения).

Пример
Линда беременна, и ее предполагаемый срок родов — среда, 15 декабря 2021 года.Она планирует сделать кесарево сечение 1 декабря 2021 года.

Ожидаемая неделя родов Линды начинается в воскресенье, 12 декабря, и заканчивается в субботу, 18 декабря 2021 года.

Ваша квалификационная неделя — 15-я неделя до предполагаемой недели родов. Чтобы пройти квалификационную неделю, отсчитайте 15 недель с первого дня ожидаемой недели родов.

Пример
Квалификационная неделя Линды начинается в воскресенье, 29 августа, и заканчивается в субботу, 4 сентября 2021 года.

Как рассчитать установленное законом пособие по беременности и родам?

Для определения права на получение установленного законом пособия по беременности и родам (SMP) вам необходимо проверить:

  1. Ваш стаж работы и
  2. Если вы заработали достаточно за 8 недель (или двух месяцев) до вашей квалификационной недели (базисный период)

1 . Достаточно ли я проработал?

Чтобы проработать достаточно долго для получения установленной законом выплаты по беременности и родам (SMP), вы должны проработать у одного и того же работодателя непрерывно в течение 26 недель до конца квалификационной недели.Обычно это означает, что вы забеременели после того, как начали работать со своим работодателем. Чтобы рассчитать эту дату, отсчитайте 26 недель от последнего дня вашей квалификационной недели (субботы).

Пример
Линда начала работать в понедельник, 1 марта 2021 года. Чтобы получить право на SMP, Линда должна иметь непрерывную работу в течение 26 недель к концу квалификационной недели. Это означает, что Линда должна была быть трудоустроена до субботы, 13 марта 2021 года, поэтому она будет иметь право на участие в программе SMP, если будет соответствовать требованиям к заработку.

2. Достаточно ли я заработал за отчетный период?

Чтобы иметь право на SMP, ваш обычный недельный заработок не может быть меньше нижнего предела заработка (120 фунтов стерлингов в неделю в 2021/22 году) для взносов в национальное страхование в течение отчетного периода. Заработок является валовым и включает заработную плату, сверхурочную работу, комиссионные и бонусы. Сюда также может входить установленное законом пособие по болезни, пособие по беременности и родам или любое другое установленное законом семейное пособие (например, отцовское пособие, совместное родительское пособие или пособие по усыновлению).

Учетный период — это восемь недель, заканчивающихся до окончания квалификационной недели. Для сотрудников с ежемесячной оплатой нормальным считается заработок, указанный в последних двух платежных ведомостях до конца квалификационной недели. Для сотрудников с еженедельной оплатой принимаются во внимание последние восемь платежных ведомостей до конца квалификационной недели.

Если вам платят ежемесячно, вы должны сложить две расчетные ведомости и разделить их на два. Затем умножьте на 12, чтобы получить годовой показатель, который затем разделите на 52, чтобы получить показатель за неделю.

Если вам платят еженедельно , вы складываете общую сумму, выплаченную за расчетный период, и делите ее на количество недель, которое она представляет (обычно восемь).

В течение первых шести недель SMP оплачивается в размере 90% от вашего обычного заработка за отчетный период. В течение следующих 33 недель он будет выплачиваться по тем же 90% от вашего обычного заработка или по фиксированной ставке, в зависимости от того, что меньше.

Пример
Линда получает зарплату 26 числа каждого месяца. Если квалификационная неделя Линды начинается 29 августа и заканчивается 4 сентября, ей следует использовать платежные ведомости за два месяца 26 августа и 26 июля 2021 года.

В эти месяцы она заработала 5 000 фунтов стерлингов брутто. Она должна разделить это на два, а затем умножить на 12, чтобы получить годовой показатель в 30 000 фунтов стерлингов. Затем ей следует разделить на 52, чтобы получить в среднем 576,92 фунта стерлингов за неделю.

Ее SMP будет составлять 519,23 фунта стерлингов в неделю в течение первых шести недель, а затем снизится до фиксированной ставки в течение 33 недель.

Как рассчитать пособие по беременности и родам?

Если вы не имеете права на получение SMP, вы можете иметь право на пособие по беременности и родам (MA).

Чтобы получить право на получение MA, вам необходимо определить, соответствуете ли вы условиям занятости и заработка. Этим они сильно отличаются от SMP.

Вам следует проверить:

  1. Вы проработали не менее 26 недель (6 месяцев) в «тестовом периоде», то есть за 66 недель (15 месяцев) до ожидаемой недели родов?
  2. Вы заработали не менее 30 фунтов стерлингов за 13 из этих недель?

1. Достаточно ли я проработал тестовый период?

За 66 недель (15 месяцев) до ожидаемой недели родов вы должны были проработать или считаться работающими в течение 26 недель (6 месяцев).Эти недели не обязательно должны быть подряд или для одного и того же работодателя. Вы можете совмещать работу по найму и самозанятость.

В форме заявки на пособие по беременности и родам есть удобная таблица, которая поможет вам рассчитать период тестирования в соответствии с ожидаемой неделей родов.

Пример
Линда должна родиться в среду, 15 декабря 2021 года. Ожидаемая неделя родов у нее начинается в воскресенье, 12 декабря, и заканчивается в субботу, 18 декабря 2021 года.

Чтобы рассчитать тестовый период Лины, отсчитайте 66 недель от воскресенья. , 12 декабря.Первый день ее тестового периода — воскресенье, 6 сентября 2020 года, а последний день — суббота, 11 декабря 2021 года.

Давайте представим, что Линда начала работать на своего работодателя в понедельник, 5 апреля 2021 года, что означает, что она не будет иметь права для SMP. Если Линда останется работать в течение 26 недель до ожидаемой недели родов, она проработает достаточно долго, чтобы претендовать на степень магистра.

2. Достаточно ли заработали за тестовый период?

Когда вы подаете заявление на получение MA, вас попросят предоставить подтверждение дохода за 13 недель тестового периода.В течение этих 13 недель вы должны зарабатывать не менее 30 фунтов стерлингов в неделю (брутто и в среднем).

Если вы работаете по найму , вы должны подать 13 расчетных ведомостей, в которых вы заработали больше всего, чтобы максимизировать свою MA.

Если вы работаете на себя , вы должны зарегистрироваться в качестве самозанятого в HM Revenue & Customs (HRMC). Вы должны заплатить 13 взносов NI класса 2 в течение тестового периода. Если вы это сделаете, вы будете считаться имеющим достаточно заработка для получения фиксированной ставки MA.Если вы работаете не по найму и не платили по государственной страховке 2-го класса, ваш заработок составляет 30 фунтов стерлингов в неделю (и вы будете получать только 90% от 30 фунтов стерлингов = 27 фунтов стерлингов в неделю).

Примечание: поскольку класс 2 не оплачивается до конца налогового года при самооценке, когда вы подаете заявление на получение MA, вам будет предоставлена ​​возможность произвести оплату класса 2 раньше, если это поможет вам претендовать на более высокую ставку MA.

Пример
Линда зарабатывает 576,92 фунтов стерлингов в виде среднего недельного дохода брутто в течение не менее 13 недель в течение периода тестирования.Когда она подает заявление на получение степени MA, она будет иметь право на фиксированную ставку.

Подруга Линды, Грета, совмещала работу по найму и самозанятость. Во время тестового периода она проработала пять недель рабочим, зарабатывая 100 фунтов стерлингов брутто в неделю. Затем она начала небольшой бизнес. В течение 25 недель она зарабатывала 200 фунтов стерлингов брутто в неделю и платила взносы за второй класс. Грета может претендовать на степень магистра на основании своей индивидуальной работы по полной фиксированной ставке.

Часто задаваемые вопросы. Государственный калькулятор.Попросите своего работодателя объяснить свои аргументы и свои расчеты. Если ваш работодатель считает, что вы вообще не имеете права на SMP, он должен выдать вам форму SMP1.

Если вы все еще не можете согласиться, вы можете связаться с группой HRMC по урегулированию споров о платежах. HMRC несет общую ответственность за администрирование обязательных платежей. Жалобы на получение прав должны быть поданы в отдел урегулирования споров HMRC по платежам в течение шести месяцев с момента возникновения проблемы.

Повлияет ли отпуск по болезни на мое право на получение SMP?

Отпуск по болезни может повлиять на ваше право на получение SMP.Для SMP ваше право на участие и сумма, которую вы получаете, зависят от вашего заработка в течение отчетного периода. Если ваш работодатель предлагает полностью оплачиваемый отпуск по болезни, это вряд ли повлияет на ваше право на получение SMP или причитающуюся сумму.

Однако, если ваш работодатель предлагает только частично оплачиваемый отпуск по болезни или вам необходимо подать заявление о выплате установленного законом пособия по болезни (SSP), это может уменьшить сумму SMP, которую вы могли бы получить.

Если вы получаете установленное законом пособие по болезни (в настоящее время 95,85 фунтов стерлингов в неделю) в течение всего отчетного периода, вы можете не иметь права на получение SMP, поскольку ваш заработок упадет ниже нижнего предела заработка (в настоящее время 120 фунтов стерлингов в неделю).

Если вы не имеете права на участие в программе SMP из-за того, что получали установленное законом пособие по болезни, вместо этого вы можете претендовать на получение MA.

Я снова беременна в декретном отпуске, могу ли я претендовать на получение SMP или MA для следующего ребенка?

Да, можно. Стандартные правила для получения SMP будут применяться к вашему следующему отпуску по беременности и родам. Если вы получили SMP в течение отчетного периода, вы должны снова претендовать на SMP на основе фиксированной ставки. Если вы получали фиксированную ставку только в течение всего отчетного периода, вы, вероятно, получите 90% фиксированной ставки во время следующего отпуска по беременности и родам.

Однако, если ваш учетный период приходится на неоплачиваемую часть отпуска по беременности и родам, вы можете не иметь права на получение SMP, если ваш заработок упадет ниже нижнего предела заработка (в настоящее время в среднем 120 фунтов стерлингов в неделю). В этом случае вы можете претендовать на MA и использовать 13 недель, которые вам платили больше всего в течение тестового периода, для расчета своей ставки.

Я работаю на себя и управляю собственной компанией с ограниченной ответственностью, могу ли я претендовать на участие в программе SMP или мне нужно подавать заявление на получение степени MA?

Если вы работаете через свою собственную компанию с ограниченной ответственностью, вы можете иметь право на участие, и ваша компания может оплачивать SMP (при условии, что вы соответствуете другим требованиям).

Если вы не имеете права на получение SMP из-за вашей работы в компании, вы все равно можете претендовать на получение MA, если вы соответствуете требованиям для участия.

Могу ли я зарегистрироваться как самозанятый, чтобы иметь право на получение степени MA?

Чтобы получить степень магистра, вы должны действительно заниматься какой-либо индивидуальной работой. Есть некоторые исключения (например, если вы выполняете неоплачиваемую работу для своего супруга, работающего не по найму), но это общее правило.

Вы не можете иметь право на получение степени MA, если вы не работали по найму или не занимались индивидуальной трудовой деятельностью в течение тестового периода.Если, однако, вы зарегистрируетесь в качестве самозанятого за 26 недель до ожидаемой недели родов и сделаете взносы NI, вы можете иметь право на получение степени MA.

В листе с примечаниями к форме заявления на пособие по беременности и родам указано, что если вы зарегистрированы в качестве самозанятого в течение 26 недель до установленного срока, то вы будете считаться отвечающим требованиям к заработку (30 фунтов стерлингов в неделю для 13 из 26 недель). Если вы зарегистрировались как самозанятый и заплатили 13 взносов NI класса 2 в течение тестового периода, вы будете считаться имеющим достаточный заработок для получения фиксированной ставки.

В соответствии с указаниями правительства вы можете зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя (способ регистрации в качестве самозанятого) с целью внесения добровольных взносов в NI, чтобы помочь вам получить право на получение льгот. Одно из таких пособий — пособие по беременности и родам. Однако регистрация в качестве самозанятого означает, что вам необходимо зарегистрироваться для самооценки, ежегодно подавать налоговые декларации и платить подоходный налог. За невыполнение этого могут быть предусмотрены штрафные санкции. Так что к этому следует относиться осторожно.

Я работаю не по найму, но не платил никаких налогов.Могу ли я претендовать на получение степени магистра?

В листе с примечаниями к форме заявления на пособие по беременности и родам указано, что если вы зарегистрированы в качестве самозанятого в течение 26 недель до установленного срока, то вы будете считаться отвечающим требованиям к заработку (30 фунтов стерлингов в неделю для 13 из 26 недель). Однако это означает, что вы будете получать только 27 фунтов стерлингов в неделю (90% от 30 фунтов стерлингов = 27 фунтов стерлингов).

Если вы зарегистрировались как самозанятый и заплатили 13 взносов NI класса 2 в течение тестового периода, вы будете считаться имеющим достаточный заработок для получения фиксированной ставки.Вы можете либо зарегистрироваться для самооценки и уплатить соответствующие налоги и отчисления в NI, либо внести добровольные взносы NI класса 2, чтобы иметь право на получение полной фиксированной ставки.


Если у вас есть дополнительные вопросы и вы хотите связаться с нашей консультационной группой, воспользуйтесь формой обратной связи, расположенной ниже, или позвоните нам.

Контактная форма для консультации


Слышали ли вы о своем праве требовать гибкой работы? Посмотрите наш фильм, чтобы узнать больше.

Информация о законодательстве, содержащаяся на этом сайте, предоставляется бесплатно и не является юридической консультацией для какого-либо лица по конкретному делу или вопросу и не предназначена для этого.Если вы не являетесь адвокатом, вам рекомендуется получить конкретную юридическую консультацию по вашему делу или вопросу и не полагаться исключительно на эту информацию. Закон и руководство в этой области регулярно меняются.

Как работает отпуск по беременности и родам: руководство для работодателя

Отпуск по беременности и родам становится все более интересной темой для рабочих и предприятий. Интересуются не только будущие мамы. Новые сотрудники, стремящиеся спланировать свою семью, часто рассматривают политику отпуска по беременности и родам или льготы как причину, чтобы присоединиться к компании.Даже те, кто не ожидает необходимости в декретном отпуске, более благосклонно относятся к компаниям, которые поддерживают сотрудников и семью.

Для предприятий отпуск по беременности и родам ⁠ — оплачиваемый или неоплачиваемый ⁠ — может показаться расходом. Но политика отпуска по беременности и родам может иметь серьезные преимущества для бизнеса в дополнение к привлечению талантов. Это может помочь в повышении производительности, удержании и даже лояльности компании. Умные владельцы бизнеса знают, что они могут быть очень ценными для компании.

Что такое декретный отпуск?

Отпуск по беременности и родам — ​​это период времени, когда мать перестает работать после рождения ребенка.Когда сотрудник ожидает, работодатель может рассчитывать на получение отгула. Отпуск по беременности и родам может начаться до рождения ребенка, если мать попросит об этом или у нее возникнут осложнения во время беременности; или это может начаться после рождения.

Для малого и среднего бизнеса отпуск по беременности и родам может вызвать осложнения и для компании. Покрытие рабочей нагрузки и смен может быть трудным, но все больше и больше работодателей видят выгоду от предоставления пособия по беременности и родам настолько щедрого, насколько они могут себе позволить.

Требуется ли отпуск по беременности и родам по закону?

Для большинства работающих женщин отпуск по беременности и родам не требуется по закону. Хотя Закон о семейных и медицинских отпусках (FMLA) предоставляет работникам отпуск с сохранением работы в случае рождения ребенка или помещения ребенка на усыновление, 40% женщин не имеют права в соответствии с законом на отпуск по беременности и родам. Это может быть связано с размером организации (бизнес с менее чем 50 сотрудниками не распространяется) или с их стажем работы.

Сотрудники имеют право на оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам в округе Колумбия и пяти штатах: Калифорния, Нью-Джерси, Род-Айленд, Нью-Йорк и Вашингтон. Количество имеющегося отпуска и размер оплаты варьируются в зависимости от штата. Компании должны проверять любые предписания в своем регионе на предмет руководящих указаний.

Сколько длится декретный отпуск?

Продолжительность отпуска устанавливается или на предприятиях распространяется действие федеральных или государственных правил отпуска по семейным обстоятельствам. Для федерального закона FMLA максимум 12 недель.Государства с руководящими принципами различаются.

В Калифорнии подходящие матери могут получить отпуск продолжительностью до 52 недель (частично оплачиваемый) в связи с рождением ребенка. Страхование краткосрочной нетрудоспособности в Нью-Йорке может обеспечить матери до 26 недель частично оплачиваемого отпуска. В других штатах есть аналогичные программы.

Для остальных женщин в США политика работодателя в отношении отпусков определяет, на какой отпуск они имеют право при родах, если таковой имеется. Лучше всего создать политику отпуска по беременности и родам, которая устанавливает надбавку за отпуск, будет ли платить сотруднику и требуется ли письмо об отпуске по беременности и родам.

Общество управления человеческими ресурсами (SHRM) сообщило, что в 2017 году 60% работодателей предлагают 12-недельный отпуск по беременности и родам; 33% предлагают более длинные листья. Они могут включать оплачиваемый и неоплачиваемый отпуск. Исследование также показало, что 81% компаний предлагают матерям постепенное возвращение к работе после рождения ребенка. Это может означать неполный рабочий день или краткосрочную смену.

Когда начинается декретный отпуск?

Отпуск может начаться до рождения ребенка, если мать хочет подготовиться к родам, или после.Осложнения беременности могут повлиять на то, когда мать начнет отпуск. Для женщин, которые работают в компании с 15 и более сотрудниками, Закон о дискриминации при беременности предлагает некоторую защиту работы в случае возникновения осложнений. К этим работникам следует относиться как к любому работнику с временной нетрудоспособностью.

Экономика декретного отпуска

Соединенные Штаты — единственная развитая страна, в которой не предусмотрен оплачиваемый отпуск по беременности и родам. В некоторых странах, например в Финляндии, новым мамам платят до трех лет после рождения ребенка.В Великобритании они могут получить до 39 недель оплачиваемого отпуска по беременности и родам. По оценкам, в США только 16% работников частного сектора имеют доступ к любому типу оплачиваемого отпуска по беременности и родам.

Стоимость отрыва от работы в связи с рождением ребенка может иметь прямое влияние на количество запрошенного и используемого отпуска. Более двух третей всех матерей и 40% домохозяйств с детьми до 18 лет находятся в ведении женщин, которые являются основными кормильцами. По некоторым данным, 25% женщин возвращаются к работе в течение 2 недель после рождения ребенка: вероятно, по экономическим причинам.

В то время как 70% женщин сообщают о перерывах в работе после родов, 16% сообщают, что им требуется всего 1–4 недели; около половины берут отпуск не менее 5 недель, а 25% — на девять недель или дольше. Оставшаяся треть матерей не берут отпуск, возвращаясь к работе почти сразу после рождения ребенка.

Отпуск по беременности и родам оплачиваемый или неоплачиваемый?

Для большинства женщин в США отпуск по беременности и родам не оплачивается. Только несколько штатов требуют выплаты отпуска по беременности и родам.По данным Общества управления человеческими ресурсами, в 2018 году около 35% частных компаний предложили какой-либо оплачиваемый отпуск по беременности и родам.

Для многих компаний оплачиваемый отпуск по беременности и родам является преимуществом, к которому стоит стремиться. В условиях ограниченного рынка соискателей текучесть кадров обходится дорого — по некоторым оценкам, она составляет одну пятую годового оклада сотрудника. Стоимость оплачиваемого отпуска в течение нескольких недель или месяцев может быть выгодной для сравнения. Одно исследование показало, что новые мамы, которые взяли оплачиваемый отпуск, с большей вероятностью вернулись и остались на работе через 9–12 месяцев после окончания отпуска, чем их неоплачиваемые сверстники.Мамы, впервые приехавшие на работу, с большей вероятностью вернулись к своему работодателю, если их отпуск также был оплачен.

Что такое декретное письмо и требуется ли оно?

Письмо об отпуске по беременности и родам не требуется по закону, но многие компании используют его для документирования запроса на отпуск сотрудника, чтобы они могли определить, как будет перераспределена работа во время отсутствия и когда мама планирует вернуться. Сотрудники могут добровольно предложить им документально оформить свой запрос. В письме обычно указывается, какой отпуск, по мнению новой матери, им понадобится, и когда компания может ожидать, что они вернутся к работе.Некоторые молодые матери также предлагают советы, как распределять рабочую нагрузку в их отсутствие.

Независимо от того, получили ли вы официальное письмо об отпуске по беременности и родам или устное уведомление, лучше всего задокументировать то, что было запрошено. Отправьте письменное подтверждение получения письма, если оно получено, или поработайте с сотрудником, чтобы создать документ с запросом на отпуск, в котором будет указано, когда они ожидают, что у них начнутся перерывы, и когда они ожидают вернуться. Документирование запроса на отпуск предоставляет бизнесу график, который помогает перераспределить работу и распределить предоставленную оплату.

Почему так важен декретный отпуск

Штат США постоянно растет, и без новых рабочих, которые могли бы заполнить рабочие места в будущем, бизнес остановится. Дети добиваются этого. Когда работники получают необходимую им защиту работы и даже некоторую форму компенсации, они могут с уверенностью создавать свои семьи.

Отпуск по беременности и родам (оплачиваемый и неоплачиваемый) не только помогает работникам, но и помогает работодателям. Это может повысить моральный дух и производительность, а также привлечение рабочей силы.Матери, получившие отпуск по беременности и родам, возвращаются к своему первоначальному работодателю и с большей вероятностью там останутся.

Снижение высокой текучести кадров и связанных с этим затрат на обучение для новых сотрудников — еще одно преимущество политики отпуска по беременности и родам. Политика в отношении отпуска по беременности и родам может стать мощным фактором привлечения внимания соискателей работы. При наличии таланта каждое преимущество, которое предоставляет работодатель, увеличивает его шансы нанять самых качественных кандидатов.

В нижней строке? Отпуск по беременности и родам хорош и для рабочих, и для бизнеса.Политика отпуска по беременности и родам привлекает и удерживает сотрудников и помогает матерям найти время, которое им нужно, чтобы они могли вернуться на работу, готовые к работе.

Закладка ( 0 )

Пожалуйста, войдите, чтобы добавить закладку

Еще нет учетной записи? Регистрация

Калькулятор декретного отпуска — Калькулятор материнства

Официальный декретный отпуск

Работники имеют право на отпуск по беременности и родам продолжительностью до 52 недель; Обычный отпуск по беременности и родам продолжительностью 26 недель, за которым следует дополнительный период отпуска по беременности и родам продолжительностью 26 недель.В совокупности эти два периода составляют установленный законом отпуск по беременности и родам в общей сложности 52 недели.

Во время установленного законом отпуска по беременности и родам работники, соответствующие квалификационным требованиям, имеют право на получение установленного законом пособия по беременности и родам (SMP), размер которого утверждается правительством. SMP выплачивается на срок до 39 недель; первые шесть недель выплачиваются по ставке 90% от среднего валового недельного заработка, а оставшиеся 33 недели выплачиваются по меньшей из 90% от среднего валового недельного заработка или по стандартной ставке SMP.

Когда работница сообщает работодателю, что она беременна, работодатель должен организовать оценку риска материнства и внести все разумные изменения, чтобы обеспечить работнику безопасную рабочую среду. Оценку риска для беременных следует повторять через регулярные промежутки времени во время беременности.

В период отпуска по беременности и родам все условия занятости защищены, включая повышение заработной платы.

Сотрудники продолжают накапливать праздничные дни / часы, как если бы они обычно работали в период отпуска по беременности и родам.Любые дни / часы, не использованные в праздничный год, переносятся на следующий праздничный год.

Работодатель должен подтвердить права сотрудников в письменной форме; например, отпуск по беременности и родам, установленное законом пособие по беременности и родам, право на прием в дородовой период; отправьте форму MATB1 и так далее. Шаблон письма доступен в библиотеке кадровых документов.

Форма MATB1 будет выдана сотруднице после 20 недели беременности. Эта форма необходима для завершения процесса расчета заработной платы для SMP.

Если сотрудник не имеет права на участие в программе SMP; работнику должна быть выдана форма SMP1; она может иметь право на пособие по беременности и родам.

Сотрудники имеют право на оплачиваемый отпуск для посещения врачей, акушерок и других дородовых посещений.

Работники имеют право на отпуск по беременности и родам 52 недели, 39 недель SMP и 13 недель без сохранения заработной платы; где применимо. Если сотрудник не соответствует требованиям SMP; она имеет право на отпуск по беременности и родам продолжительностью 52 недели.

Работники должны иметь право на обязательный отпуск по беременности и родам; обычно это 2 или 4 недели, если они работают на фабрике.После этого сотрудники могут вернуться к работе.

В период отпуска по беременности и родам работница имеет право присутствовать на работе до 10 дней поддержания контакта (KIT Days). SMP оплачивается там, где это применимо; работодатель может заплатить больше за дни KIT.

Щелкните здесь, чтобы получить доступ к калькулятору для беременных .gov

Для получения дополнительной информации о декретном отпуске посетите нашу библиотеку документов здесь, где вы можете найти ряд полезных документов, или позвоните нам по телефону 01455 852028.

.

Пример расчета ндс: Как рассчитать НДС. Пример расчета

Формула НДС (налога на добавленную стоимость)

Понятие НДС

При применении такого налога, как НДС, конечный потребитель товара уплачивает производителю (продавцу) налог со всей стоимости покупаемого блага.

В соответствии с положениями Налогового Кодекса (ст. 164) на территории нашей страны действуют три ставки НДС:

  1. Нулевая ставка, применяемая для продукции, которая вывозится для реализации за территорию РФ (экспорт), а также логистические услуги, которые оказываются при осуществлении внешнеторговой деятельности.
  2. Ставка в размере 10% , применяемая для книжных товаров, продуктов питания, детских товаров и продукции для организаций здравоохранения.
  3. Ставка в размере 18% , которая используется во всех случаях, которые не перечислены в первых двух пунктах.

Определив ставку НДС (18 или 10%), не сложно рассчитать размер данного налога.

Порядок действий при расчете НДС

Прежде чем проводить расчеты по формуле расчета НДС, важно произвести 3 базовых действия:

  1. Определение налоговой ставки, которая применяется в конкретном случае (0, 10, 18 %). Это можно сделать, опираясь на статью 164 Налогового Кодекса РФ.
  2. Расчет налоговой базы, которая включает исходную стоимость реализуемого товара и услуг, увеличенную на размер акциза (в случае, если продукция подакцизная).
  3. Применение формулы НДС.

Величина налога, которая получена при осуществлении математических вычислений, обязательно вносится в счета-фактуры. Счет-фактура должна быть передана заказчику (покупателю) в соответствии со способом реализации продукции.

Формула расчета НДС

В соответствии с действующим законодательством, а именно статье 168 НК РФ, НДС необходимо предъявлять контрагентам в дополнение к цене реализации товаров и услуг.

Для определения общей суммы по счету, который выставляется покупателю, нужно применить формулу расчета НДС:

НДС = Стоимость товара (без НДС) * Ставка НДС/100%

В случае если у бухгалтерии нет необходимости расчета размера налога, можно определить цену товаров, которая предъявляется клиенту, применяя соответствующую формулу расчета НДС:

  • Окончательная сумма (ставка 18 %) = Начальная цена товара *1,18
  • Окончательная сумма (ставка 10 %) = Начальная цена продукции *1,1

Формула расчета НДС вычисляется как в  программе Excel, на калькуляторе, так и в специальных онлайн приложениях, которые предназначены для автоматизации работы бухгалтерии.

Значение НДС

Все коммерческие организации, которые работают на общей системе налогообложения, обязаны корректно высчитывать налог на добавленную стоимость и своевременно отчислять его в государственный бюджет.

Формула расчета НДС является актуальной для специалистов соответствующих сфер деятельности:

  • Бухгалтера,
  • экономиста,
  • менеджера по продажам,
  • руководителя компании и др.

Ошибки, которые могут быть допущены при исчислении НДС, могут стать основанием нарушения действующего законодательства, что ведет к наложению штрафных санкций.

Примеры решения задач

Калькулятор НДС онлайн | Образец — бланк — форма

С помощью представленного калькулятора можно легко рассчитать сумму НДС. Просто заполните известную величину: сумму без НДС, сумму с НДС или сумму налога, и остальные поля автоматически рассчитаются. Единственное нерасчетное поле это ставка НДС, она указывается в процентах.

Для нового расчета достаточно нажать кнопку сброса.

По умолчанию ставка НДС установлена в размере 18%, но ее можно изменить.

Ниже калькулятора описана дополнительная информация по работе, а так же порядок расчета, заложенный в представленный калькулятор.

 

Для чего требуется расчет НДС

Расчет НДС довольно таки частая процедура при ведении бухгалтерского учета на любом предприятии, применяющем общую систему налогообложения. И для неискушенных пользователей задача выделения НДС не всегда имеет очевидное решение, а плата за ошибку может быть большой. Наш калькулятор НДС поможет вам оперативно рассчитать сумму НДС, или выделить налог из уже известной суммы с НДС.

Размер ставки НДС в 2015 году

В 2018 году значение ставки НДС останется прежним, так же как и порядок расчета НДС. В соответствии со ст. 164 НК РФ НК РФ на реализацию товаров и услуг установлена ставка НДС в размере 18%, исключая отдельные виды товаров для детей, и большинство  продовольственных продуктов, так же сюда относятся периодические печатные издания и книжная продукция, относящаяся к образованию, а также некоторые виды медицинских товаров. Для всех перечисленных категорий ставка НДС составляет 10%.

Как происходит расчет НДС без применения калькулятора НДС.

Если нужно выделить НДС из суммы, необходимо разделить сумму на (100 + НДС%), и полученную сумму умножить на 100, и из исходной суммы вычесть полученную. Пример: исходная сумма с НДС 236, делаем первое вычисление 236 / (100 + 18) × 100 = 200. Затем из 236 вычитаем 200, получаем 36 сумма НДС.

Если нужно начислить НДС, то расчет упрощается, исходную сумму умножаем на (100 + НДС%), и делим на 100. Получаем сумму с НДС, если следовать примеру выше то 200 × (100 + 18) / 100  = 236. Получить сумму НДС можно вычитанием их полученной суммы первоначальной. Или умножать исходную только на ставку НДС 200 × 18 / 100  = 36.

НДС 5 (правило пяти процентов)

Расчет НДС 5% представляет собой особый способ обложения налогом. Алгоритм расчета подвергся изменениям с 2020 года. Если фирма одновременно проводит облагаемые и необлагаемые процедуры, то могут возникнуть сложности в начислении налогов. Обычно они связаны с расчетом НДС.

В таком случае компании требуется вести учет раздельно по облагаемым необлагаемым операциям. Но есть некоторые нюансы – разные типы издержек иногда направляются на каждый из видов деятельности. Чтобы учитывать такие расходы, применяется правило 5%.

Правило 5 процентов по НДС: пример расчета

Важно, что правило пяти процентов используется, если расходы направляются на два типа действий, которые облагаются и на которые не начисляется тариф. Если расходы направляются на выполнение необлагаемых типов работы, правило не используется. Правило пяти % ранее было другим, допускалось принимать входной сбор к вычету, если траты 5% использовались в необлагаемых сделках.

Необходимость ведения раздельного учета НДС появляется, если фирма проводит экспорт, ведет операции, которые подлежат обложению. Если фирма сразу проводит облагаемые и освобожденные от сбора действия, то учитывать тариф может быть сложно. В такой ситуации доходы и расходы по разным типам операций рассчитываются отдельно.

Основная задача – распределение входного сбора для дальнейшего принятия к вычету. Если компания проводит операции с налогами и иногда получает доходы по займам, к примеру, то рекомендуется применять правило 5%. Его применение дает возможность установить размер трат, которые связаны с необлагаемыми действиями.

Если фирма занимается проведением действий, на которые не начисляется тариф постоянно, чтобы рассчитать значение расходов по этим процедурам, нужно вести бухучет особым способом. Сведения по себестоимости продаж, прочих расходах требуется указывать отдельно. Для удобства ведения действий можно открыть разные субсчета.

Важной является проблема по отдельным операциям, не подлежащим обложению. Нужно учесть, какие льготные режимы действуют, есть ли в перечне льготные действия по статье 149, появляется ли право на освобождение в связи с экспортом или ст. 145 НК. Большинство компаний работают с разной продукцией.

При этом единого метода ведения нет. В связи с этим можно использовать тот порядок, который удобен для компании, важно, чтобы процедуры были разграничены. Если учет ведется неправильно, есть вероятность, что налоговые органы будут восстанавливать весь входной сбор. Как следствие, у компаний появятся пени и штрафы.

Раздельный учет при экспорте является обязательным условием. Если за отчетный промежуток доля трат в целом на производство и покупку товаров – менее 5% от общих затрат на изготовление и продажу, есть возможность получить освобождение от ведения раздельного учета.

К совокупным расходам при использовании правила 5% относят затраты на покупку и производство, реализацию. До 2019 года правило имело такую суть, что входной тариф возможно принимать к вычету, если затраты в пределах 5% направлялись на необлагаемые сделки. Теперь правило используется, если расходы направляются на 2 типа операций.

К примеру, затраты фирмы с уплатой налога составили 10 млн. Затраты, которые не облагаются, равны 0,5 млн. Траты на общие хозяйственные нужды равны 3 млн. Расчет проводится 500 000: ( 10 000 000 + 3 000 000)*100% = 3,8%.Сумма составляет менее 5%, следовательно, фирма имеет право вести раздельный учет и принимать входной тариф к вычету.

Как вести раздельный учет по НДС в 2019 году

Раздельный учет налога на добавленную цену применяется, если плательщиком сразу проводятся облагаемые и освобожденные действия. Такой порядок применяется, если часть процедур рассчитывается по нулевому тарифу, фирма частично продает продукцию вне РФ.

Есть некоторые принципы осуществления учета. В одном типе работы при покупке товаров, которые полностью применяются в облагаемой деятельности, сложностей не возникает. Предъявленный тариф к вычету поставщиком можно принять целиком. Если товары будут применяться в освобожденной от налога деятельности, сумма отнесется к увеличению стоимости.

Если покупаемые товары или услуги, активы применяются в облагаемой и освобожденной деятельности, действует особое распределение тарифа. Для установления суммы вычета, требуется рассчитать пропорцию.

В 21 главе НК нет данных о методике распределения раздельно операций, плательщики составляют ее сами. Обычно компании составляют методические рекомендации по такому распределению в политике.

ставка, плательщики, как рассчитать, возврат налога на добавленную стоимость в 2021 году

Что такое налог на добавленную стоимость?

Еще одним наполнителем государственной казны, помимо ранее описанных нами налогов (налог на землю, транспортный налог, налог на имущество, социальный налог и подоходный налог), является НДС (расшифровка: налог на добавленную стоимость).

Налог на добавленную стоимость – это налог, уплачиваемый от стоимости реализованных товаров, оказанных услуг или работ на территории РК. Также НДС уплачивается при импорте товаров при пересечении границы.

НДС является косвенным платежом. Ибо его уплата осуществляется на всех этапах создания и реализации продукции. То есть, сначала уплата НДС осуществляется производителем товара, потом посредниками (продавцом), а потом уже конечным потребителем, то есть нами с вами.

Кто является плательщиками НДС?

Индивидуальные предприниматели; юридические лица-резиденты, кроме госучреждений и общеобразовательных школ; филиалы/представительства нерезидента, ведущие деятельность в Республике Казахстан; импортеры.

Все перечисленные субъекты (согласно Налоговому Кодексу РК) — плательщики налога на добавленную стоимость.

Существует реестр плательщиков НДС. Осуществить поиск плательщиков НДС и получить данные о интересующем вас плательщике можно на портале Электронного правительства.

Постановка на учет по НДС бывает добровольная и обязательная.

Какая ставка НДС в Казахстане?

На сегодняшний день, действуют две ставки НДС: 12% и 0%.

0% или нулевая ставка применяется при реализации экспорта товаров. С полным перечнем операций, освобожденных от обложения НДС можно ознакомиться в НК Республики Казахстан.

Ставка 12% применяется во всех остальных случаях.

Как посчитать НДС?

Произвести расчет НДС можно как самостоятельно, так и с помощью НДС калькулятора на нашем сайте.

Рассчитать налог на добавленную стоимость можно следующим способом:

Начисление НДС

НДС = облагаемый оборот (без НДС) х 12% — НДС в зачет

Выделение НДС

НДС = цена товара х 12 : (12 + 100)

Основным нюансом и сложностью расчета суммы НДС является расчет НДС, который идет в зачет.

Рассмотрим на примере, что такое зачет НДС и как он рассчитывается.

  1. Продавец «Х» приобрел у поставщика «Y» товар на сумму 2 240 тенге (с учетом НДС)
  2. Из этой суммы: 2 000 тенге — стоимость товара; 240 тенге — НДС.
  3. Продавец «Х» продал товар за 2 576 тенге (с учетом НДС)
  4. Из этой суммы: 2 300 тенге — стоимость товара, 276 тенге — НДС
  5. Но ранее продавец «Х» уже уплатил 240 тенге НДС при покупке этого товара у поставщика «Y»
  6. Эти 240 тенге и есть НДС, который идет в зачет
  7. Таким образом продавец «Х» заплатит в казну не все 276 тенге НДС, а 276 — 240 = 36 тенге

Для расчета НДС в зачет используют два метода: пропорциональный и раздельный. Вы сами выбираете, какой из методов для вас будет более выгодным. Выбор метода осуществляется на целый год и поменять его можно будет только с 1 января следующего года.

Отчетный период и сроки уплаты НДС

Отчетным периодом по НДС является календарный квартал. Именно за этот период налогоплательщиками подается налоговая декларация (форма 300). Сроки подачи декларации: до 15 числа месяца, который наступает после завершения отчетного квартала.

Сам же НДС должен быть уплачен в казну в такие сроки: не позже 25-го числа второго месяца, который следует после завершения отчетного квартала.

Возврат НДС

Рассмотрим на примере случай, когда возможен возврат НДС.

Продавец «Х» купил товара на 896 000 тенге (включая 96 000 тенге НДС)

Часть товаров на сумму 672 000 тенге продавец «Х» продал за границу (экспорт) за 700 000 тенге (ставка НДС – 0%)

Остальную часть товара на сумму 224 000 тенге продавец «Х» продал на территории РК за 268 800 тенге (включая 28 800 тенге НДС)

НДС в зачет = 28 800 — 96 000 = 67 200 тенге

То есть, как видим, получается, что зачетный НДС превышает начисленный на 67 200 тенге.

Данную сумму продавец «Х» имеет право вернуть из бюджета.

Возврат НДС также возможен по товарам и услугам, приобретенным по гранту или же дипломатическим представительством.

Формула НДС в Excel

В Microsoft Office Excel есть возможность расчета нескольких вариаций налога на добавленную стоимость посредством применения соответствующих формул. Подробности вычислений НДС будут рассмотрены в данной статье.

Как вычисляется НДС

Прежде чем переходить к расчету величины в Excel, необходимо понять, что такое НДС. В общем виде НДС можно найти по следующей формуле: Сумма без НДС*Ставку/100%.

Обратите внимание! У каждой страны разная налоговая ставка. Например, в России она составляет 18%. Далее будут рассмотрены основные методы расчета.

Способ 1. Вычисление ставки от налоговой базы

Налог на добавленную стоимость от налоговой базы в Excel находится по алгоритму:

  1. Составить исходную табличку с данными, для которых требуется вычислить рассматриваемый налог. Подробнее на изображении ниже:
1
  1. Поставить курсор мыши в 1-ю ячейку 2-го столбца таблицы и прописать в ней формулу «=значение в ячейке налоговой базы*18%». В данном случае это будет «=А3*18%».
2
  1. Нажать на «Enter» для завершения формулы.
3
  1. Кликнуть по результату ПКМ и перейти в меню «Формат ячеек…» Здесь в графе «Числовые форматы» надо выбрать вариант «Денежный», задать единицу измерения «Рубль», указать нужное количество чисел после запятой (обычно 2 цифры) и нажать на «ОК» внизу окна.
4
  1. Растянуть формулу на оставшиеся строки табличного массива, чтобы автоматически заполнить их и не выполнять вышеуказанные действия отдельно для каждого поля.
5
  1. Заполнить столбец в таблице, где указывается общая сумма НДС. Для этого потребуется сложить значения двух предыдущих столбцов. В рассматриваемом примере это буде формула «=А3+В3».
6
  1. Проверить результат и растянуть найденное значение на оставшиеся элементы массива, чтобы продлить формулу.
7

Важно! При выборе денежного формата в ячейках после числа автоматически будет ставиться буква Р, которая указывает на действующую валюту в России.

Способ 2. Нахождение налога от суммы с НДС

Иногда для составления отчетности за определенный период требуется найти НДС от суммы, в которую он входит изначально. В этой ситуации нужная формула выглядит так: НДС = Сумма с НДС/118%*18%. С применением программы Excel такое вычисление производится следующим образом:

  1. Выделить 1-ю ячейку столбца, в котором рассчитывается налог.
  2. Прописать указанную выше формулу, задав соответствующее число конечной суммы с включенным НДС. В данном случае выражение имеет вид: «=С3/118%*18%».
8
  1. Кликнуть по «Enter» с клавиатуры компьютера и проверить результат. Получившееся значение надо также растянуть на оставшиеся строчки таблички, чтобы заполнить их в автоматическом режиме. Таким образом, второй столбец массива будет заполнен.
9
  1. Перейти к заполнению параметров базы налогообложения. Для этого необходимо из конечной суммы с включенным НДС вычесть сам налог. Т.е. в рассматриваемом примере это будет «С3-В3».
10
  1. Нажать «Enter» для подтверждения и продлить формулу на весь диапазон табличного массива.
  2. Убедиться, что все нужные поля заполнены.

Дополнительная информация! Если результат не выводится в выделенную ячейку, то пользователю потребуется проверить правильность написания формулы.

Способ 3. Расчет НДС от параметра базы налогообложения

При решении такой задачи в Excel нужно пользоваться следующей формулой: Стоимость с учетом НДС = База налогообложения * 118%. Далее в качестве примера будет приведена таблица из предыдущих способов, но только без столбика с показателем НДС. Для нахождения конечной суммы с НДС потребуется проделать следующие манипуляции:

  1. Поставить курсор мышки в 1-ю строку 2-го столбца и прописать в ней формулу, рассмотренную выше: «=А3*118%».
11
  1. После написания выражения надо щелкнуть по «Enter» для выведения результата в выбранную ячейку табличного массива.
  2. Теперь пользователю остается только продлить полученный результат до конца столбика, чтобы заполнить все строчки таблицы.

Способ 4. Как подсчитать показатель базы налогообложения от общей суммы с НДС

Часто пользователям Excel при составлении финансовой отчетности требуется решить задачу, обратную той, что была рассмотрена в предыдущем методе. Формулу, по которой производятся вычисления, можно упростить до выражения: = Конечная сумма с включенным налогом на добавленную стоимость / 118%.

На практике алгоритм выполнения поставленной задачи можно разделить на несколько простых этапов, каждый из которых заслуживает подробного изучения для полного понимания темы:

  1. Поставить курсор компьютерного манипулятора в 1-ю строку столбца «База налогообложения».
  2. В выделенном элементе прописать формулу «= Сумма с НДС / 118%». В данном примере используется выражение «В3/118%».
12
  1. Нажать на «Enter», чтобы подтвердить и завершить выполнение формулы.
  2. Значение, полученное в 1-ой ячейке таблицы, протащить до конца массива. Так оставшиеся строчки заполнятся автоматически.
13

Обратите внимание! В MS Excel есть стандартная формула для расчета НДС. Ее можно найти в списке встроенный в программу математических функций.

Заключение

Так, в Excel довольно просто рассчитать НДС, воспользовавшись специальными формулами. При этом пользователь сможет сэкономить собственное время, которое уйдет на нахождение НДС с помощью обычного калькулятора. Выше были рассмотрены основные способы расчета налога. Чтобы разбираться в теме, необходимо ознакомиться с изложенной информацией.

Оцените качество статьи. Нам важно ваше мнение:

Какие примеры налога на добавленную стоимость (НДС)?

Налог на добавленную стоимость (НДС) — это налог на потребление, который взимается с продукта многократно в каждой точке продажи, в которой была добавлена ​​стоимость. То есть налог добавляется, когда производитель сырья продает продукт фабрике, когда фабрика продает готовый продукт оптовику, когда оптовый торговец продает его розничному продавцу и, наконец, когда розничный торговец продает его потребитель, который будет его использовать.

В конечном итоге НДС платит розничный потребитель.Покупателю на каждом более раннем этапе производства продукта возмещается НДС последующим покупателем в цепочке. НДС обычно используется в европейских странах. В США не используется система НДС.

НДС обычно выражается в процентах от общей стоимости. Например, если продукт стоит 100 долларов, а НДС составляет 15%, потребитель платит продавцу 115 долларов. Торговец оставляет себе 100 долларов и переводит 15 долларов правительству.

Ключевые выводы

  • Налог на добавленную стоимость (НДС) уплачивается на каждом этапе производства продукта от продажи сырья до его окончательной покупки потребителем.
  • Каждое начисление используется для возмещения расходов предыдущему покупателю в цепочке. Итак, в конечном итоге налог оплачивает потребитель.
  • Противники утверждают, что это несправедливо по отношению к потребителям с низкими доходами, которые должны тратить большую часть своего дохода на НДС, чем более состоятельные потребители.
  • Сторонники
  • говорят, что это препятствует уклонению от уплаты налогов, обеспечивая бумажный или электронный след налогов для каждого продукта.

НДС против налога с продаж

Систему НДС часто путают с национальным налогом с продаж.Но налог с продаж взимается только один раз — в конечной точке покупки потребителем. Так что платит только розничный покупатель.

Система НДС основана на счетах и ​​взимается на нескольких этапах производства готового продукта. Каждый раз, когда добавляется стоимость, совершается продажа, а налог собирается и перечисляется правительству.

Пример НДС

Пример уплаты 10% НДС по цепочке производства может выглядеть следующим образом:

Производитель электронных компонентов закупает сырье из различных металлов у дилера. Дилер по металлу является продавцом на данном этапе производственной цепочки. Дилер взимает с производителя 1 доллар плюс 10-процентный НДС, а затем отправляет 10-процентный НДС правительству.

Производитель использует сырье для создания электронных компонентов, которые затем продает компании по производству сотовых телефонов за 2 доллара плюс 20 центов НДС. Производитель отправляет 10 центов собранного НДС правительству, а остальные 10 центов оставляет себе, которые возмещают ему НДС, который он ранее уплатил дилеру по металлу.

Производитель сотовых телефонов увеличивает стоимость, производя свои мобильные телефоны, которые он затем продает розничному продавцу сотовых телефонов за 3 доллара плюс 30 центов НДС. Он платит правительству 10 центов НДС. Остальные 20 центов возмещают производителю сотового телефона НДС, уплаченный производителю электронных компонентов.

Наконец, розничный торговец продает телефон потребителю за 5 долларов плюс 50 центов НДС, 20 центов из которых выплачиваются правительству, а остальная сумма остается в качестве возмещения ранее уплаченного НДС.

НДС, уплачиваемый в каждой точке продажи по пути, составляет 10% от добавленной стоимости продавцом.

НДС в Великобритании

Стандартный НДС в Великобритании составляет 20% с 2011 года.

Ставка снижена до 5% на определенные покупки, такие как детские автокресла и электроэнергию для дома. НДС не облагается некоторыми предметами, такими как продукты питания и детская одежда. Финансовые операции и операции с недвижимостью также не облагаются налогом.

Аргументы в пользу НДС

Сторонники налогообложения на добавленную стоимость утверждают, что система НДС препятствует попыткам уклонения от уплаты налогов.Тот факт, что НДС взимается (и регистрируется) на каждом этапе производства, поощряет соблюдение налоговых требований и препятствует работе на черном рынке.

Производители и поставщики должны быть зачислены на уплату НДС на свои ресурсы, они несут ответственность за сбор НДС на свои исходящие товары: товары, которые они создают или продают.

У розничных предприятий есть стимул собирать налог со своих клиентов, поскольку это единственный способ для них получить кредит на НДС, который они должны были уплатить при оптовой покупке своих товаров.

Лучше, чем скрытый налог

НДС также, возможно, лучше, чем так называемые скрытые налоги. Это налоги, которые потребители платят, даже не подозревая о них, например, налоги на бензин и алкоголь. В США это надбавки к налогу с продаж, но они не перечислены.

Поскольку они взимаются по одинаковому проценту со многих или большинства продуктов и услуг, считается, что НДС оказывает меньшее влияние на отдельные экономические решения, чем налог на прибыль.

Тем не менее, он может быть зарегистрирован в экономике страны. НДС считается эффективным способом улучшить рост валового внутреннего продукта (ВВП) страны, повысить налоговые поступления и устранить дефицит государственного бюджета.

Аргументы против НДС

Противники НДС утверждают, что он несправедливо обременяет людей с низкими доходами.

В отличие от прогрессивного налога на прибыль, такого как система США, в которой люди с более высокими доходами платят более высокий процент налогов, НДС является фиксированным налогом: все потребители, независимо от дохода, платят одинаковый процент.

Очевидно, что 20% НДС в Великобритании, например, более глубоко урезает бюджет человека, который зарабатывает меньше денег.

Чтобы уменьшить это неравенство доходов, большинство стран с НДС, включая Канаду и Великобританию, предлагают льготы или скидки на предметы первой необходимости, такие как детская одежда и продукты.

Налог на добавленную стоимость (НДС) — обзор, как рассчитать, пример

Что такое налог на добавленную стоимость (НДС)?

Налог на добавленную стоимость (НДС), также известный в Канаде как налог на товары и услуги (GST), — это потребительский налог, который взимается с продуктов на каждом этапе производственного процесса — от рабочей силы и сырья до продажи конечных продуктов. продукт.

НДС начисляется постепенно на каждом этапе производственного процесса, на котором добавляется стоимость. Однако в конечном итоге он передается конечному розничному потребителю. Например, если на продукт стоимостью 10 долларов облагается НДС в размере 20%, то в любом бизнесе важную роль играют потребительские типы клиентов. Лучшее понимание различных типов клиентов позволяет компаниям лучше подготовиться к развитию, и в конечном итоге придется заплатить цену в 12 долларов.

Расчет налога на добавленную стоимость (НДС)

Чтобы рассчитать сумму налога на добавленную стоимость, которая должна быть уплачена на каждом этапе, возьмите сумму НДС на последнем этапе производства и вычтите НДС, который уже был уплачен. Это предотвращает двойное налогообложение и гарантирует, что покупатели на каждом этапе получат возмещение уплаченного ранее НДС.

Пример: Расчет НДС

Рассмотрим следующий пример с 10% НДС, начисленным на каждом этапе.

Производитель велосипедов покупает сырье по цене 5,50 долларов США, включая 10% НДС. После завершения изготовления деталей, сборщик покупает их за 11 долларов США, включая НДС 1 доллар США. Производитель получает 11 долларов, из которых он платит 0,50 доллара государству.

Полная сумма НДС в размере 1 долл. США не уплачивается государству, поскольку производитель сохраняет часть НДС, которую он уже уплатил продавцу сырья. Поскольку производитель уплатил продавцу сырья НДС в размере 0,50 доллара США, он уплатит только НДС в размере 0 долларов США.50 (1 доллар — 0,50 доллара США) в пользу государства (т.е. дополнительный НДС).

Аналогичным образом НДС, уплачиваемый на каждом этапе, может быть рассчитан путем вычитания НДС, который уже был начислен, из НДС на последнем этапе покупки / производства.

Как уже упоминалось, весь НДС в конечном итоге передается конечному покупателю (покупателям), поскольку потребителям на предыдущих этапах покупки возмещается уплаченный ими НДС. Как показано ниже, конечный розничный потребитель оплачивает всю сумму НДС, уплаченного другими покупателями на предыдущих этапах.НДС конечного потребителя также можно рассчитать, умножив цену (без НДС) на ставку НДС (т. Е. 30 долларов США * 10% = 3 доллара США).

Налог на добавленную стоимость по сравнению с налогом с продаж

Налог с продаж очень похож на НДС, с основным отличием в том, что налог с продаж рассчитывается только один раз на заключительном этапе покупки. В отличие от НДС, который рассчитывается на каждом этапе покупки / производства и оплачивается каждым последующим покупателем, налог с продаж уплачивается только один раз конечным потребителем.

Ключевым преимуществом НДС перед налогом с продаж является то, что первый может распределять сумму налога между различными этапами производства в зависимости от добавленной стоимости на этом этапе. Поскольку налог с продаж уплачивается конечным покупателем только один раз, невозможно измерить добавленную стоимость на каждом этапе производства. Это затрудняет отслеживание и распределение налога с продаж по конкретным этапам производства.

Налог на добавленную стоимость (НДС) — преимущества и недостатки

Сторонники НДС утверждают, что переход на регрессивную налоговую систему Регрессивный налог Регрессивный налог — это налог, применяемый таким образом, что ставка налога уменьшается с увеличением дохода налогоплательщика.Регрессивная налоговая система, такая как НДС, дает людям более сильный стимул работать и получать более высокую зарплату , поскольку они сохраняют свой доход (т. Е. Они не облагаются большим налогом, чтобы заработать больше, что верно для прогрессивных налогов Прогрессивное налогообложение Прогрессивное налогообложение налог — это ставка налога, которая увеличивается по мере увеличения налогооблагаемой стоимости. Обычно она делится на налоговые скобки, которые увеличиваются (например, налог на прибыль), и облагается налогом только при покупке товаров. НДС также затрудняет уклонение от уплаты налогов , поскольку налог уже включен в покупку товаров и услуг.

Однако критики НДС утверждают, что, в отличие от ставки подоходного налога, которая варьируется на разных уровнях дохода, НДС является фиксированной ставкой для всех , и, таким образом, бедные в конечном итоге платят более высокую ставку НДС, чем богатые, относительные. к их соответствующим доходам. С НДС товары и услуги становятся дороже, и весь налог перекладывается на потребителей. Это снижает покупательную способность потребителей и может затруднить покупку предметов первой необходимости для лиц с низкими доходами и домохозяйств.

Еще одним недостатком НДС является то, что предприятия сталкиваются с повышенными расходами из-за административного бремени расчета налогов на каждом этапе производства. Это может быть особенно сложно для глобальных компаний и транснациональных корпораций с глобальными цепочками поставок, охватывающими несколько налоговых режимов.

Несмотря на аргументы против НДС, он предлагает некоторые важные преимущества. Регрессивный налог может создать сильные стимулы для работы, что может увеличить общий валовой внутренний продукт (ВВП) Валовой внутренний продукт (ВВП) Валовой внутренний продукт (ВВП) является стандартным показателем экономического здоровья страны и индикатором ее уровня жизни. .Кроме того, ВВП можно использовать для сравнения уровней производительности в разных странах. экономики. Это также может увеличить государственные доходы за счет сокращения уклонения от уплаты налогов и обеспечения более своевременной и эффективной основы для сбора налогов.

Дополнительные ресурсы

CFI является официальным поставщиком глобальной сертификации коммерческого банковского и кредитного аналитика (CBCA) ™ CBCA®. Аккредитация коммерческого банковского и кредитного аналитика (CBCA) ™ является мировым стандартом для кредитных аналитиков, который охватывает финансы и бухгалтерский учет. , кредитный анализ, анализ денежных потоков, моделирование ковенантов, погашение ссуд и многое другое. программа сертификации, призванная помочь любому стать финансовым аналитиком мирового уровня. Чтобы продолжить карьеру, вам будут полезны следующие дополнительные ресурсы:

  • Как пользоваться сайтом IRS.gov? Как пользоваться сайтом IRS.gov IRS.gov — это официальный сайт налоговой службы (IRS), Агентство по сбору налогов США. Веб-сайт используется предприятиями и
  • Косвенные налоги Косвенные налоги Косвенные налоги — это в основном налоги, которые могут быть переданы другому юридическому или физическому лицу.Обычно они налагаются на производителя или поставщика, который затем
  • Постоянные / временные разницы в налоговом учете Постоянные / временные разницы в налоговом учете Постоянные разницы возникают, когда существует несоответствие между доходом до налогообложения и налогооблагаемым доходом по налоговым декларациям и налогам Корпорация Многонациональная корпорация (MNC) Многонациональная корпорация — это компания, которая работает в своей стране, а также в других странах по всему миру. Он поддерживает калькулятор НДС

Этот налог на добавленную стоимость он же Калькулятор НДС — это инструмент, который вы можете использовать для расчета суммы НДС, которую необходимо уплатить, и цены брутто продукта на основе его чистой стоимости. . Кроме того, вы можете использовать наш калькулятор, чтобы добавить НДС или убрать НДС с / из чистой / брутто-суммы. Прежде чем использовать этот онлайн-калькулятор НДС, вы можете найти минутку, чтобы узнать больше о теме: что такое НДС, какова его история, как рассчитать НДС вручную и каковы его экономические последствия, а также некоторые интересные факты.

Налог на добавленную стоимость

налог на добавленную стоимость (НДС), это налог на потребление ; он применяется к товарам и услугам, поэтому он известен как налог на товары и услуги (GST), известный в некоторых странах (Австралия, Канада, Новая Зеландия и Сингапур). Название относится к тому факту, что это налог на «добавленную стоимость» , то есть продажную цену продукта после вычета стоимости материалов и других налогооблагаемых ресурсов (см. Пример ниже). Другой формой потребительского налога является налог с продаж.

В чем разница между НДС / НДС и налогом с продаж?

НДС / GST применяется на всех этапах производства товаров и услуг (поэтому называется многоэтапным налогом) и рассчитывается только на основе «добавленной стоимости». Это означает, что каждый участник производственной цепочки платит НДС только за созданную им «добавленную стоимость». Этот процесс продолжается до тех пор, пока продукт не достигнет своего конечного получателя — покупателя . Он / она не производит никакой «добавленной стоимости», поэтому именно он / она является конечным лицом, несущим налоговое бремя .

Напротив, налог с розничных продаж — это одноэтапный налог, взимаемый с общей стоимости проданных товаров или услуг на момент продажи. Следовательно, он уплачивается только один раз, в отличие от НДС, который рассчитывается многократно.

В приведенной ниже таблице на простом примере показано сравнение между НДС и налогом с продаж. Представьте себе лесоруба, рубящего деревья (бесплатно), который продает древесину (на одну бочку) владельцу лесопилки за 100 долларов. Владелец лесопилки разрезает древесину на дубовые бруски и продает их бондарю за 150 долларов.Затем медник делает бочку, которую он может продать за 300 долларов розничному продавцу, который в конечном итоге продает ее покупателю за 350 долларов. Общая сумма уплаченного НДС составляет 35 долларов США или 10% от суммы добавленной стоимости на каждом этапе. В случае налога с продаж с такой же ставкой 10% уплаченный налог идентичен, однако он начисляется только в точке продажи покупателю.

CSV в HTML с использованием codebeautify.org
Stage Товар Цена Добавленная стоимость 10% НДС Налог с розничной продажи 10%
1 журнал $ 100 $ 100 $ 10
2 клепка $ 150 $ 50 $ 5
3 бочка 300 долл. США $ 150 $ 15
4 бочка 350 долл. США $ 50 $ 5 $ 35
Итого налоги $ 35 $ 35

Два важных следствия разницы между НДС и налогом с продаж состоят в том, что НДС связан с более высокими административными расходами, поскольку применяется в более широком смысле, но менее заметен для конечного потребителя и, следовательно, может быть более благоприятным с политической точки зрения ( Уэллс и Слешер, 1999).

В чем разница между НДС и GST?

НДС и GST часто используются как взаимозаменяемые, хотя есть определенные различия, вытекающие из их реализации. Обе формы налогов применяются на нескольких этапах транзакций и основаны на добавленной стоимости; однако процедура НДС связана с производственно-сбытовой цепочкой, в отличие от НДС, который появляется в цепочке поставок. Другими словами, НДС привязан к моменту продажи, НДС привязан к точке поставки .

Кроме того, НДС — это налог на конечное потребление товаров и услуг, который полностью оплачивается потребителем. Напротив, GST — это единый налог на поставку товаров и услуг. Кредиты на предварительные налоги, уплаченные на каждом этапе, доступны на последующем этапе добавления стоимости, что делает GST по существу налогом только на добавленную стоимость на каждом этапе. Таким образом, конечный потребитель будет нести только налог на товары и услуги, взимаемый последним дилером в цепочке поставок, с компенсационными выплатами на всех предыдущих этапах.

Кроме того, НДС взимается в автономном режиме на основе сводной информации за определенный период, тогда как НДС оплачивается исключительно онлайн на основе транзакций. Более того, в системе НДС продавец несет ответственность за сбор доходов, в то время как в схеме GST ответственность за учетные записи несет покупатель.

Еще одно различие между двумя системами заключается в двойном налогообложении, которое присутствует в режиме НДС, поскольку налог на подакцизные товары также может взиматься с производителя. Напротив, акцизный налог в GST учитывается; таким образом, двойное налогообложение в таком случае не является обязательным.

Маржа и порядок НДС

Некоторые компании имеют право выбрать другую форму налогообложения НДС, называемую схемой маржи НДС. Эта процедура НДС позволяет компаниям уплачивать НДС с маржи прибыли от проданных товаров. В отличие от обычного НДС продавец не может удерживать НДС с приобретенных товаров или услуг. Если вам нужно сначала узнать, как рассчитать свою прибыль, вы можете использовать наш калькулятор валовой прибыли.Если вы хотите использовать его в сочетании с НДС, попробуйте маржу и НДС (впрочем, это не имеет ничего общего с «схемой маржи НДС»).

Как рассчитать НДС

Для расчета НДС необходимо:

  1. Определите цену нетто (цена без НДС). Сделаем € 50 .
  2. Узнать ставку НДС. В нашем примере это будет 23% . Если выражено в процентах, разделите его на 100 . Итак, это 23/100 = 0,23 .
  3. Для расчета суммы НДС: умножьте сумму нетто на ставку НДС. € 50 * 0,23 = 11,50 € .
  4. Чтобы определить цену брутто: умножьте цену нетто на ставку НДС (опять же, мы получим € 11,50 ), а затем:
  5. Добавьте это к цене без НДС, чтобы получить с учетом НДС. € 50 + 11,50 € = 61,50 € .

По сути, это просто особый вид расчета между чистыми и брутто. Если вы хотите сделать это быстро, просто воспользуйтесь нашим онлайн-калькулятором НДС.

Когда можно вернуть НДС

Есть особые обстоятельства, когда уплаченный НДС подлежит возврату.Следующие пункты описывают эти ситуации, связанные с уплатой НДС в странах Европейского Союза (ЕС).

  1. Возврат денежных средств за границу предприятиям ЕС: НДС, уплачиваемый во время трансграничных сделок, которые иногда проводятся между странами ЕС.
  2. Возврат НДС для предприятий, не входящих в ЕС: компании, не зарегистрированные в ЕС, могут исключить НДС, если они ведут бизнес в странах ЕС.
  3. Возврат НДС иностранным туристам: если вы собираетесь посетить ЕС, стоит знать, что вы можете вернуть НДС, уплаченный во время покупок.

Вы можете найти порядок НДС и официальные инструкции по возврату НДС на следующих веб-сайтах:

Налог на добавленную стоимость в США

Несмотря на широкое распространение НДС и GST в мире, Соединенные Штаты являются единственным индивидуальным членом среди стран ОЭСР (Организации экономического сотрудничества и развития), в которых не установлен налог на добавленную стоимость на национальном уровне. Вместо этого налоги с продаж взимаются и контролируются на уровне штата (субнациональный) и местном (субгосударственный).В настоящее время 5 из 50 штатов США (Аляска, Делавэр, Монтана, Нью-Гэмпшир и Орегон) не применяют никаких налогов, связанных с продажами.

Эволюция различных налоговых систем зависит от особенностей страны и исторического фона, а также от их экономических систем. Вы можете продолжить чтение, и в следующем разделе вы получите больше информации по этому вопросу.

Экономические последствия налога на добавленную стоимость

Бенджамин Франклин в 1798 году заявил: «В этом мире нет ничего определенного, кроме смерти и налогов.» Жуткое заявление было объявлено не напрасно: налогообложение является распространенной чертой повседневной жизни с момента его первоначального появления — согласно Бургу (2004), именно в Древнем Египте около 2390 г. до н.э. налог был впервые установлен и взимался в форме С наступлением индустриализации сфера налоговой политики постепенно расширялась, и к XIX веку налогообложение стало частью почти всех видов человеческой деятельности и потребления в более развитых странах. Поскольку государственные налоги обычно составляют значительную часть государственных доходов, это изменение серьезно повлияло на наши финансовые дела — политические и экономические проблемы с НДС стали первостепенными.

На следующем графике показана доля НДС в процентах от общего налогообложения в 2014 году в разных странах.

Источник: Revenue Statistics (2016), OECD.

Экономические последствия налогообложения могут меняться в зависимости от теоретического подхода и типа налога. Адаптация или изменение структуры НДС — по объему или ставке налога — может повлиять на экономику в целом по разным каналам:

  • Это может повлиять на режим сохранения

Экономисты, занимающиеся широким кругом экономических вопросов, часто расходятся во мнениях относительно последствий различных налоговых нагрузок.Обсуждение выбора между подоходным налогом и потребительским налогом составляет одну из таких горячих тем. Значительная часть профессионалов считает, что подоходный налог искажает поведение в отношении сбережений, поскольку сокращает доходы, тем самым уменьшая располагаемый доход (часть дохода, доступную после налогообложения), который люди могли бы направить на сбережения. С другой стороны, налог на потребление возникает только тогда, когда сбережения тратятся; следовательно, это не меняет решений по сохранению. Поскольку более высокие сбережения способствуют увеличению инвестиций, большая зависимость от налога на потребление может способствовать экономическому росту.

В Соединенных Штатах доходы правительства больше зависят от подоходных налогов с населения по сравнению с европейскими странами, где налогов на потребление составляют самую высокую часть государственных доходов. Было несколько попыток переместить налоговую систему США в сторону налогообложения, основанного на потреблении, поскольку сторонники такого изменения утверждают, что это побудит людей сберегать больше. Тогда более высокие сбережения будут способствовать экономическому росту производительности и уровня жизни.

Напротив, сторонники нынешнего подоходного налога полагают, что люди не сильно изменят свою привычку сберегать в ответ на такой сдвиг в налоговой системе.Решив эту проблему, американские политики скорректировали закон о подоходном налоге, чтобы компенсировать такой неблагоприятный эффект. Налогоплательщики могут внести ограниченную сумму на специальный сберегательный счет (например, индивидуальные пенсионные счета и планы 401 (k)), которые не подлежат налогообложению, пока они не снимут свои деньги при выходе на пенсию. В таком случае люди, сберегающие через эти счета, в конечном итоге облагаются налогом на основе своего потребления, а не дохода.

  • Перераспределяет доходы в экономике

Налоговое законодательство, которое способствует сбережению, имеет прочную связь с аргументами по вопросу о поведении в отношении сбережений.Причина в том, что семьи с низкими доходами обычно не могут позволить себе сбережения и склонны тратить весь свой доход на повседневное потребление; таким образом, такая система снижает налоговую нагрузку на более состоятельных людей и подталкивает правительство к введению более высоких налогов для бедных. Отсюда следует, что в странах, где налоговые поступления в значительной степени зависят от налогов на потребление , как и высокая ставка НДС, это может увеличить разрыв между богатыми и бедными, таким образом увеличивая неравенство в обществе. На рисунке ниже показана стандартная ставка НДС в странах ОЭСР в 2016 году.Самая высокая стандартная ставка (27%) принадлежит Венгрии; однако это компенсируется сниженными ставками, применяемыми к продуктам питания и новым домам, чтобы помочь бедным и поддержать семьи.

Источник: Тенденции налога на потребление (2016 г.), ОЭСР.

  • Может изменять уровень цен

Введение или корректировка ставки НДС может повлиять на уровень цен, хотя ее величина и длительный эффект зависят не только от конструкции налогового законодательства, но и от экономических факторов и реакции экономических субъектов на такое изменение.Чтобы убедиться в этом, давайте рассмотрим повышение ставки НДС в стране. Непосредственным результатом изменения, безусловно, является повышение уровня цен на товары, облагаемые НДС; однако его инфляционный эффект может быть уменьшен, если продавец не перекладывает такие расходы полностью на конечного покупателя. Такая ситуация может произойти в секторах, где высока конкуренция между продавцами или потребительский спрос более чувствителен к изменению цен. Другими словами, полный ценовой эффект во многом зависит от эластичности спроса по цене.Кроме того, правительство может заставить продавцов не повышать цены, тем самым вводя так называемый ценовой потолок , что еще больше ослабит ценовой эффект. Однако даже если изменение ставки НДС на вызывает изменение цены , продолжительность эффекта довольно коротка, и вряд ли вызовет устойчивое повышение уровня инфляции .

Поскольку государственные налоги, как правило, связаны с экономической деятельностью, их уровень во многом зависит от реального валового внутреннего продукта (ВВП).Налог на добавленную стоимость, в частности, движется в тандеме с экономическим производством из-за его потребительского характера. Когда доход растет , люди тратят больше на товары и услуги, следовательно, налоговых поступлений автоматически увеличиваются . Другими словами, процент от общего дохода, полученного в стране, поступает в правительство в зависимости от экономической активности: более высокая экономическая активность означает более высокие налоговые поступления, а более низкий ВВП означает более низкие налоговые поступления. Однако, поскольку потребление составляет значительную часть ВВП, большая часть этого поступает в правительство, в то время как меньшая часть возвращается в экономику (как форма потребления) и способствует экономическому росту.Отсюда следует, что налоги можно рассматривать как автоматический стабилизатор , поскольку они защищают экономику от перегрева, но также могут поддерживать экономическую активность, когда производство ниже ожидаемого. Кроме того, правительство может увеличить потребление за счет снижения ставок НДС; однако эффект от этой политики неоднозначен и вряд ли будет продолжительным.

История НДС

По сравнению с другими формами налогообложения, НДС, действующий всего лишь чуть более 60 лет, является относительно молодым.Тем не менее, он стал одним из самых важных источников доходов для правительств. На приведенном ниже рисунке показано количество стран, в которых введен НДС.

Источник: F. Annacondia, International — Обзор общих налогов с оборота и налоговых ставок, 27 International VAT Monitor 2 (2016), журналы IBFD.

Нет четкого консенсуса относительно точного времени и места самого первого появления НДС, однако большая часть теоретических исследований и дискуссий началась в 1920-х годах в США.С. и Германия. В то время экономисты предложили НДС как возможное решение для получения значительных государственных доходов без искажения распределения ресурсов в системе свободного рынка (Lindholm, 1980).

Немецкий бизнесмен Карл фон Сименс придумал идею НДС типа потребления в 1920-х годах, однако именно Морис Лоре, совместный директор французских налоговых органов, превратил идею Сименса в систему и считается отец НДС. Таким образом, Франция была первой страной, которая применила эту практику в 1954 году, хотя она была реализована несколько иначе, поскольку охватывала только оптовые операции.Вскоре НДС был применен также в бывших французских колониях — Кот-д’Ивуаре и Сенегале, а в 1965 году — в Бразилии. Первоначально новый налог не получил особого признания. В конце 1960-х было только 10 стран, которые ввели НДС в свои налоговые системы. Его всемирный успех был обусловлен расширением Европейского Союза, поскольку введение НДС было одним из предварительных условий для членства. К 1989 году НДС присутствовал в 48 странах (в основном в Западной Европе и Латинской Америке), но при решительной поддержке МВФ количество стран, применяющих его, выросло до более 140.Нынешняя популярность НДС объясняется тем фактом, что он считается одним из наиболее эффективных способов увеличения государственных доходов. Еще одно преимущество НДС состоит в том, что он нейтрален по отношению к международной торговле. Более того, он в некоторой степени защищен от домашнего мошенничества.

Налог на добавленную стоимость (определение, формула)

Что такое налог на добавленную стоимость (НДС)?

Налог на добавленную стоимость (НДС) — это косвенный налог, который взимается во время потребления товаров и услуг и взимается, когда добавленная стоимость была добавлена ​​на различных этапах производства / распределения, от покупки сырья до конечная продукция реализуется розничным потребителям.

НДС взимается со стоимости продуктов на каждом этапе, и его полное бремя ложится только на конечного потребителя, поскольку производитель продукта или участники цепочки поставок могут получить кредит на уплаченный ими НДС. (т.е.) до тех пор, пока покупатель не является конечным пользователем, закупленные товары являются расходами для бизнеса, и налог, уплачиваемый с этих покупок, может быть уменьшен из налога, который они взимают со своих клиентов.

Взимается в соответствии с потреблением товаров, а не с доходов потребителей.

Расчет налога на добавленную стоимость

НДС к уплате государству = исходящий НДС — входящий НДС

Вы можете свободно использовать это изображение на своем веб-сайте, в шаблонах и т. Д. Пожалуйста, предоставьте нам ссылку с указанием авторства Ссылка на статью по гиперссылке
Например:
Источник: Налог на добавленную стоимость (НДС) (wallstreetmojo.com)

  • Выходной НДС = Это налог, взимаемый с продажи товаров. Начисляется от продажной цены товара.
  • Входной НДС = Это налог, уплачиваемый при покупке товаров. Оплачивается по себестоимости товара.

Примеры

Пример # 1

Theo — шоколад, производимый и продаваемый в США. В США действует 10% налог на добавленную стоимость.

  • Производитель Theo’s закупает сырье по цене 10 долларов плюс НДС в размере 1 доллара, подлежащий уплате правительству США. Общая уплаченная цена составляет 11 долларов США.
  • Производитель продает Тео розничному продавцу за 20 долларов плюс НДС в размере 2 долларов на общую сумму 22 доллара.Однако Производитель платит правительству США только 1 доллар, так как это общая сумма НДС, подлежащая уплате на данный момент, потому что выходной НДС 2 доллара уменьшается на входящий НДС в размере 1 доллара, уплаченный во время закупки сырья. Уплаченный 1 доллар представляет собой НДС на добавленную стоимость, произведенный по себестоимости в размере 10 долларов (20 — 10 долларов).
  • Затем розничный торговец продает Тео конечному потребителю за 30 долларов плюс НДС в размере 3 долларов, что в сумме составляет 33 доллара. Розничный торговец платит 1 доллар правительству США (выходной НДС 3 доллара за вычетом входящего НДС, уплаченного производителю 2 доллара).Уплаченный 1 доллар США представляет собой НДС на добавленную стоимость, произведенную по себестоимости в 10 долларов США. (30–20 долларов)
Пример № 2

Polo — это брендовая рубашка в США. Ставка НДС / налога с продаж в США составляет 10%.

Без налогов:

Производитель Polo тратит 20 долларов на сырье для производства рубашки, затем то же самое продается розничному продавцу за 30 долларов, а затем розничный торговец, наконец, продает рубашку конечному потребителю за 40 долларов.

С налогом с продаж:

В приведенном выше примере стоимость ввода для производителя составит 20 долларов.То же самое будет продано розничному продавцу по цене 30 долларов, а окончательная цена, взимаемая с потребителей, составляет 44 доллара (себестоимость 40 плюс НДС при 10% составляет 4 доллара, итого 44 доллара). При этом потребитель платит налог с продаж в размере 4 долларов. Розничный торговец взимает налог с потребителя и платит его правительству.

С НДС:

В приведенном выше примере Производитель заплатит 22 доллара США за сырье (20 долларов США плюс 2 доллара НДС), Производитель возьмет НДС в размере 2 долларов США в качестве входящего кредита. То же самое будет продано розничному продавцу производителем по цене 33 доллара (себестоимость + добавленная стоимость = 20 долларов + 10 долларов = 30 долларов плюс НДС при 10% составляет 3 доллара, итого 33 доллара).Здесь производитель платит 1 доллар правительству (3 доллара на выходе — 2 доллара на входе НДС), а окончательная цена, взимаемая с потребителя, составляет 44 доллара (себестоимость + добавленная стоимость = 30 долларов + 10 долларов = 40 долларов плюс НДС при 10% — 4 доллара, итого 44 доллара). ). Здесь розничный торговец будет платить правительству 1 доллар (4 доллара на выходе — 3 доллара на входе). Хотя налог взимается на разных этапах, конечный потребитель несет полную сумму налога в размере 4 долларов США.

Таким образом, как по НДС, так и по налогу с продаж сумма налога остается неизменной, и он оплачивается только конечным потребителем, но предпочтение отдается НДС, поскольку он взимается на каждом этапе, и каждый участник механизма действует как сборщик налогов. для правительства и уклонение от уплаты налогов в нем минимально.Это более изощренно, чем налог с продаж.

Преимущества

  • Поступления в правительство в рамках системы НДС будут постоянными, поскольку это налог, основанный на потреблении.
  • Обеспечивает лучшее соблюдение налоговых требований и максимально сокращает уклонение от уплаты налогов за счет эффекта наверстывания.
  • Доходы, получаемые государством от НДС, огромны, поскольку это низкая ставка налога, применяемая к потреблению товаров.
  • НДС можно контролировать и администрировать более эффективно по сравнению с другими действующими налогами.
  • Считается нейтральным налогом, поскольку он взимается со всех видов бизнеса.
  • Его законы и правила очень прозрачны, а налог собирается на разных этапах небольшими частями.
  • Этот налог взимается с добавленной стоимости на каждом этапе, а не с общей цены, поэтому каскадный эффект отсутствует.
  • В рамках этой системы существует количество налогоплательщиков, поскольку она взимается на разных этапах, и все конечные потребители платят налог на потребление независимо от их дохода.
  • Преимущество для правительства состоит в том, что даже за товары, которые остаются на складе дистрибьютора или розничного продавца, государство получает часть налога.

Недостатки

  • НДС немного сложен, так как определение добавленной стоимости на каждом этапе — непростая задача.
  • Его внедрение в биллинговой системе может быть дорогостоящим.
  • Считается эффективным только тогда, когда конечные потребители осведомлены о налоговой системе; в противном случае возможно уклонение от уплаты налогов.
  • Производитель и дистрибьюторы должны уплатить налог заранее, поскольку уплата налога не может быть отложена до тех пор, пока товары не будут проданы конечным пользователям.
  • Конечный потребитель ничего не получает и не теряет в системе НДС, так как он не получает кредита.
  • Поскольку НДС является налогом на расходы, этот налог носит регрессивный характер и больше затрагивает бедных, чем богатых, поскольку они тратят большую часть своего дохода.

Ограничения

Поскольку НДС является налогом на потребление, он является дополнительным бременем для конечных потребителей.Этот налог добавляется к цене продуктов, и конечный потребитель не может воспользоваться каким-либо кредитом или зачесть уплаченный им НДС. Следовательно, это может повлиять на структуру потребления потребителей, а спрос и предложение на товары могут варьироваться. Хотя он приносит доход государству, он может снизить покупательную способность потребителя и вызвать потерю доходов для экономики в целом. Налог будет считаться неэффективным, если доход, потерянный из-за изменения спроса, превышает доход, полученный государством от взимания НДС.Это также известно как безвозвратная потеря.

Заключение

НДС — одна из самых эффективных налоговых систем. В слаборазвитых и развивающихся странах он вносит значительный доход в правительство, поскольку он представляет собой налог на потребление. Налог на потребление — это вид косвенного налога, который вы платите за использование или «потребление» товаров и услуг. Также называемый налогом на расходы, он включает в себя налоги с продаж, акцизы, тарифы или некоторые налоги на имущество. читать далее. В случае НДС уклонения от уплаты налогов можно избежать, в отличие от налога с продаж, с которым легко возиться.Это приносит в страну сбалансированную налоговую систему. Это также обеспечивает справедливость и единообразие процесса.

Рекомендуемые статьи

Эта статья была руководством к тому, что такое налог на добавленную стоимость и его определение. Здесь мы предлагаем вам формулу для расчета НДС, а также примеры, преимущества и недостатки. Вы можете узнать больше о фиксированном доходе из следующих статей —

Как рассчитать НДС | Ссуды для стартапов

НДС — один из самых сложных налогов в Великобритании с множеством исключений в отношении того, что покрывается НДС и как компании взимают и уплачивают НДС.Все это может затруднить понимание того, как рассчитать НДС.

Налог на добавленную стоимость или НДС — это налог, который взимается с продажи товаров и услуг. Теоретически, как это работает, кажется простым. Предприятия взимают со своих клиентов НДС, а затем уплачивают налог государству.

Для всех предприятий, кроме самых мелких, НДС — это реальность бухгалтерского учета, которая требует строгого подхода к ведению учета и точных расчетов при определении суммы НДС, которую вы должны взимать и уплачивать в HMRC.

Существует несколько расчетов НДС, которые необходимо понимать:

Взыскание НДС — Размер НДС, который должен взимать ваш бизнес, зависит от типа товаров и услуг, которые продает ваша компания.

Альтернативные схемы НДС — Различные схемы имеют разные ставки НДС, которые применяются к вашему бизнесу, что может повлиять на размер НДС, который вы впоследствии будете платить в HMRC.

Расчеты декларации по НДС — Как заполнить и подать декларацию по НДС с расчетом суммы НДС, которую вы должны уплатить или потребовать обратно в HMRC.

Как работает НДС

Регистрация в качестве плательщика НДС необходима для любого бизнеса, годовой оборот которого превышает 85 000 фунтов стерлингов. Когда ваш оборот превышает этот порог, вы должны зарегистрироваться в качестве плательщика НДС в HMRC и начать взимать НДС с товаров и услуг, которые продает ваш бизнес. Хорошая новость заключается в том, что вы также сможете требовать возврата НДС, уплаченного вашей компанией за товары и услуги, которые она покупает.

Система НДС означает, что ваш бизнес действует как сборщик налогов.Вы собираете НДС, взимаемый с ваших продуктов и услуг, а затем передаете его в HMRC. Собираемый вами НДС обычно выплачивается в HMRC каждые три месяца, когда вам необходимо подать декларацию по НДС. Из этого правила есть некоторые исключения, в зависимости от выбранной вами схемы учета НДС.

НДС взимается с различных товаров и услуг, а не только с продаж бизнеса. Вам нужно будет взимать НДС с таких товаров, как оборудование и помещения, которые ваша компания сдает в аренду другим лицам, и даже с товаров, проданных сотрудникам, например, продуктов со скидкой или блюд, продаваемых в ресторане для персонала.В совокупности предметы, с которых необходимо облагать НДС, известны как «налогооблагаемые поставки».

Чтобы правильно рассчитать свою декларацию по НДС, вам необходимо знать, на какие товары и услуги вы должны взимать НДС и какой НДС вы должны взимать. Хотя стандартная ставка НДС составляет 20%, для многих товаров и услуг ставка НДС снижена. Например, для детских автокресел ставка НДС составляет всего 5%.

Как рассчитать НДС при продаже продуктов и услуг

Вы должны рассчитать, сколько НДС взимать с продаваемых вами товаров и услуг, и указать правильный НДС во всех квитанциях или счетах.

Существует три различных ставки НДС:

Стандартная ставка — Стандартная ставка НДС в размере 20% применяется к большинству предприятий и большинству товаров и услуг.

Пониженная ставка — Некоторые товары и услуги облагаются пониженной ставкой НДС в размере 5%, например, продукты для отказа от курения, дома на колесах и некоторые энергосберегающие материалы. В правительстве есть справочник, в котором указаны ставки НДС на различные товары и услуги. Используйте это, чтобы узнать, должно ли что-то, что продает ваш бизнес, добавлять НДС по сниженной ставке.

Нулевая ставка — Некоторые товары и услуги имеют ставку НДС 0%, в том числе детская одежда и обувь, книги, журналы и оборудование для людей с ограниченными возможностями. Вам по-прежнему необходимо включать ставку НДС 0% во все счета и квитанции, выставленные вашим бизнесом.

Пример расчета НДС

Если товары или услуги облагаются 20% стандартной ставкой НДС:

Вы должны добавить 20% к цене, которую вы взимаете за товары или услуги. Вы можете сделать это, умножив цену, которую вы взимаете, на 1.2.

Например, если ваша компания продает спортивное снаряжение за 50 фунтов стерлингов, вы умножаете 50 фунтов стерлингов на 1,2, чтобы получить общую цену с учетом НДС в размере 60 фунтов стерлингов.

В квитанции или счете вы указываете цену товара (50 фунтов стерлингов), НДС (10 фунтов стерлингов) и цену, включая НДС (60 фунтов стерлингов).

Если товары или услуги облагаются 5% сниженной ставкой НДС:

Вы должны добавить 5% к цене, которую вы взимаете за товары или услуги. Вы можете сделать это, умножив цену, которую вы взимаете, на 1,05.

Например, если ваша компания продает радиаторы по цене 50 фунтов стерлингов, вы умножаете 50 фунтов стерлингов на 1.05 на общую сумму 52,50 фунтов стерлингов с учетом НДС.

В квитанции или счете вы указываете цену товара (50 фунтов стерлингов), НДС (2,50 фунта стерлингов) и цену, включая НДС (52,50 фунта стерлингов).

Если товары или услуги облагаются 0% нулевой ставкой НДС:

Вы должны добавить 0% к цене, которую вы взимаете за товары или услуги. Вы можете сделать это, умножив цену, которую вы взимаете, на 1 — фактически оставив цену неизменной.

Например, если ваша компания продает журнал за 5 фунтов стерлингов, вы умножаете 5 фунтов стерлингов на 1, чтобы получить общую цену с учетом НДС в размере 5 фунтов стерлингов.

В квитанции или счете вы указываете цену товара (5 фунтов стерлингов), НДС (0 фунтов стерлингов) и цену, включая НДС (5 фунтов стерлингов).

Расчет суммы НДС для уплаты HMRC

Расчет суммы НДС для уплаты HMRC довольно прост. Обычно это разница между счетами-фактурами, выставленными вашим предприятием на продаваемые товары и услуги, и НДС, уплаченным на приобретаемые товары и услуги. Обычно вы можете требовать полную сумму НДС на все товары и услуги, но есть исключения.

Сумма НДС, полученная вами от продажи товаров и услуг, называется исходящий НДС , а сумма НДС, взимаемая с вашего предприятия, известна как входящий НДС .

Пример формулы расчета НДС:

При расчете декларации по НДС вы должны определить разницу между суммой НДС, взимаемой вашим предприятием, и суммой уплаченного НДС.

Например, если ваша компания взимает НДС в сумме 12 000 фунтов стерлингов с проданных товаров и услуг (исходящий НДС) и уплачивает 2000 фунтов стерлингов НДС на приобретенные продукты и услуги (входящий НДС), расчет НДС будет следующим:

12 000 фунтов стерлингов (исходящий НДС) — 2 000 фунтов стерлингов (входящий НДС) = 10 000 фунтов стерлингов НДС для оплаты HMRC.

Однако, если ваша компания взимает 12 000 фунтов стерлингов НДС на товары и услуги, но платит 20 000 фунтов стерлингов в виде НДС на приобретенные товары и услуги, расчет НДС будет следующим:

20 000 фунтов стерлингов (входящий НДС) — 12 000 фунтов стерлингов (исходящий НДС). = 8 000 фунтов стерлингов НДС, который ваша компания должна потребовать обратно в HMRC.

Вам нужно будет удалить все исключения НДС из своих расчетов и понять правильный отчетный период для применения НДС.

Исключения по НДС — Существует множество исключений, регулирующих возврат НДС, например расходы на развлечения.Некоторые связанные с автомобилем расходы, такие как аренда автомобиля и топливо, имеют разные правила в отношении суммы НДС, которую вы можете требовать. У правительства есть удобное руководство по возврату НДС на автомобили.

Отчетный период — НДС подлежит уплате в HMRC за отчетный период, в котором был продан продукт или предоставлена ​​услуга, а не просто когда ваша компания выставила счет. Например, вы могли оказать такую ​​услугу, как консультационные услуги, в конце одного отчетного периода, но выставили счет только в начале следующего отчетного периода.Вы должны рассчитать возврат НДС на основании периода, когда была оказана услуга. Есть некоторые исключения из этого, например, если вы используете схему НДС для кассового учета.

Как рассчитать декларацию по НДС

Подача декларации по НДС должна быть заполнена онлайн с использованием онлайн-сервисов НДС, за некоторыми исключениями. Использование онлайн-формы — это самый быстрый способ рассчитать НДС, поскольку многие расчеты создаются автоматически. Вы должны убедиться, что ввели правильные расчеты в каждое из девяти полей:

Поле 1 — Введите сумму НДС, взимаемую вашим бизнесом с товаров и услуг, за вычетом всех кредитовых авизо и с указанием правильной ставки НДС.

Поле 2 — Введите сумму НДС, подлежащего уплате за все товары и услуги, приобретенные вашим бизнесом у поставщиков, зарегистрированных в качестве плательщиков НДС в других странах-членах ЕС. Вы можете вернуть эту сумму в качестве входящего НДС в поле 4, но ознакомьтесь с правилами возврата входящего НДС.

Поле 3 — Общая сумма подлежащего уплате НДС, известная как исходящий НДС, и сумма полей 1 и 2.

Поле 4 — Введите сумму НДС, взимаемую вашим предприятием с приобретенных товаров и услуг. , известный как входящий НДС, за вычетом любых кредитных нот, расходов на развлечения и любых особых исключений по НДС, таких как покупка подержанного оборудования по схеме маржи подержанного НДС.Вы можете потребовать возмещения НДС на товары у поставщиков, зарегистрированных в качестве плательщиков НДС в других странах-членах ЕС — это должно соответствовать сумме в графе 2.

Графа 5 — Это чистая сумма НДС, подлежащая уплате или возмещению от HMRC, рассчитанная путем вычета меньший номер из большего числа в полях 3 и 4. Если число в графе 3 больше, чем в графе 4, то разница составляет сумму НДС, которую вы должны заплатить в HMRC. Если число в поле 4 больше, чем число в поле 3, это сумма, которую вы можете потребовать обратно в HMRC.

Графы 6–9 — Они относятся к стоимости продаж и покупок без НДС.

Расчеты по схеме фиксированной ставки

Некоторые малые предприятия имеют право на регистрацию по схеме фиксированной ставки. Разработанный для упрощения учета НДС для малого бизнеса, вы можете присоединиться, если ваш бизнес имеет оборот менее 150 000 фунтов стерлингов.

Он назначает более низкую ставку НДС для вашего бизнеса, например 10%, то есть ставку, с которой вы должны платить НДС в HMRC. Ваш бизнес по-прежнему может взимать НДС по стандартной ставке, что означает, что вы получаете выгоду, сохраняя часть собранного вами НДС.

Однако ваша компания не может требовать возврата НДС с покупок, которые она совершает, за исключением некоторых капитальных затрат на сумму более 2000 фунтов стерлингов.

Для расчета НДС для уплаты HMRC при использовании схемы фиксированной ставки:

Для различных типов бизнеса применяются разные ставки НДС по схеме фиксированной ставки, например ставка 4% для розничной торговли продуктами питания и 14,5% для консультационных услуг по компьютерам и ИТ.

ИТ-консультант выставляет счет клиенту на сумму 10 000 фунтов стерлингов. Он определяет размер НДС, умножая 10000 фунтов стерлингов на 1.2 для предоставления общего счета с НДС в размере 12 000 фунтов стерлингов с элементом НДС в размере 2 000 фунтов стерлингов.

Обычно НДС в размере 2 000 фунтов стерлингов выплачивается HMRC. Однако, поскольку ИТ-консалтинг работает по схеме фиксированной ставки, она рассчитывает 14,5% включенной суммы НДС путем деления 12 000 фунтов стерлингов на 100 и умножения результата на 14,5, в результате чего сумма НДС составляет 1740 фунтов стерлингов.

Затем ИТ-консультант платит HMRC 1 740 фунтов стерлингов и удерживает 260 фунтов стерлингов из первоначальных 2 000 фунтов стерлингов НДС, которые она взимала.

Калькулятор НДС

Калькулятор налога на добавленную стоимость (НДС) может определять цену до НДС, ставку НДС или цену с учетом НДС.Введите значения для двух из трех доступных входов, чтобы вычислить третье значение.


Калькулятор налога с продаж

Что такое НДС?

НДС (налог на добавленную стоимость) — это вид косвенного налога на потребление, взимаемого с добавленной стоимости товаров или услуг, особенно на различных этапах цепочки поставок, которые могут включать производство, оптовую продажу, распределение, поставку или любые другие этапы, которые добавляют ценность продукта. НДС обычно используется правительствами во всем мире в качестве одного из основных источников доходов и составляет примерно 20 процентов мировых налоговых поступлений.Это самый распространенный налог на потребление в мире, который взимается более чем в 160 странах. Все страны, входящие в Европейский Союз (ЕС), по закону обязаны соблюдать минимальную ставку НДС, и с момента ее введения в 20 веке европейские ставки НДС постоянно повышались. США — единственная развитая страна в мире, которая не использует НДС.

Разница в НДС между странами

Хотя все страны следуют общему плану НДС, есть много различий в мельчайших деталях их реализации.НДС в одной стране не будет таким же, как НДС в другой. Различия между странами включают налоги, налагаемые на определенные товары или услуги, применяются ли налоги к импорту или экспорту, а также правила в отношении подачи, оплаты и штрафов. Например, на Филиппинах пожилые люди освобождены от уплаты НДС на большинство товаров и некоторых услуг, предназначенных для личного потребления. В Китае, помимо стандартной ставки НДС, существует пониженная ставка, которая применяется к определенным товарам, таким как книги и масла.Многие страны не взимают НДС на некоторые товары, от образования до продуктов питания, медицинских услуг и государственных сборов.

GST

GST, или налог на товары и услуги, может быть альтернативным названием НДС в некоторых странах, таких как Австралия и Канада. Кроме того, эти термины обычно используются как синонимы (иногда даже с «налогом с продаж»), хотя GST и НДС в соответствующих странах могут сильно отличаться. Ни в одной стране нет и GST, и НДС.

Упрощенный пример процесса НДС

Ниже приводится объяснение НДС, применяемого к кофе, продаваемому владельцем кофейни в магазине, который содержит кофейные зерна, обжаренные ближайшим обжарщиком с зернами, выращенными местным фермером. Предположим, что НДС составляет 10%. Каждый человек или предприятие, участвующие в цепочке, должны заполнить государственные документы по НДС.

  • Свежие кофейные зерна сначала поставляются местным фермой. Если обжарщик платит в общей сложности 5 долларов США за фунт свежих кофейных зерен, НДС составляет 0 долларов США.50 (5,00 долларов на 10%) добавляется к этой стоимости, поэтому фермер получает в общей сложности 5,50 долларов от обжарщика за каждый фунт кофейных зерен.
  • Обжарщик обжаривает кофейные зерна и взимает с владельца кофейни 10 долларов за фунт обжаренных кофейных зерен. Это означает, что владелец магазина должен заплатить в общей сложности 11 долларов США за фунт, 10 долларов США за жареные кофейные зерна и 10% НДС, который составляет 1 доллар США. Однако, поскольку фермер уже заплатил правительству первые 0,50 доллара, обжарщик должен заплатить только 0 долларов.50 НДС государству.
  • Владелец кофейни может использовать каждый фунт жареных кофейных зерен, чтобы продать 5 чашек кофе по 4 доллара каждая на общую сумму 20 долларов. За каждые 5 проданных чашек кофе владелец магазина получает в общей сложности 22 доллара США от покупателей, купивших его кофе, 20 долларов США и 2 доллара США НДС. Однако, поскольку в общей сложности 1 доллар США в виде НДС уже был уплачен государству фермером и обжарщиком, владелец магазина платит государству только 1 доллар США.

НДС против налога с продаж

Налог с продаж — это налог на потребление, уплачиваемый правительству при продаже определенных товаров и услуг.Обычно налог с продаж не взимается на разных этапах цепочки поставок. Только на заключительном этапе продавец взимает налог с продаж с конечных потребителей, когда они совершают покупки.

Как видно из приведенного выше примера, НДС отличается от налога с продаж и является немного более сложным. Налог с продаж взимается только один раз, когда потребитель продукта платит продавцу. НДС превосходит налог с продаж в том, что касается предотвращения уклонения от уплаты налогов или злоупотреблений, поскольку налоги применяются в течение всего процесса производства и распределения, а не как единичный случай в конце.Однако из-за сложного бумажного следа, который требует НДС, его администрирование, как правило, обходится дороже по сравнению с налогом с продаж.

Несмотря на то, что НДС взимается во многих случаях для любого товара или услуги, двойного налогообложения (налога, уплачиваемого с налога) не происходит. Поскольку НДС взимается только с любой добавленной стоимости, любой налог, примененный на предыдущих этапах, может быть вычтен, предотвращая каскадный эффект (как показано в примере). С другой стороны, двойное налогообложение может произойти с налогом с продаж.

Налог с продаж и НДС похожи тем, что ставки часто выражаются в процентах от цены.В целом, ставки налога с розничных продаж ниже, чем ставки НДС, 4-10 процентов, а не 14-25 процентов. Вопреки распространенному мнению, НДС не облагает предприятия дополнительным налогом, чтобы снизить налоговую нагрузку на конечного потребителя; предприятия просто поднимут цены, чтобы компенсировать это. Конечная сумма налоговых поступлений обычно остается неизменной, даже если есть различия в том, когда и как часто происходит налогообложение.

Статистика показывает, что НДС влияет на лиц с более низким доходом более непропорционально, чем налог с продаж, из-за регрессивного характера НДС.Однако это может быть компенсировано надлежащим внедрением прогрессивных правил, таких как европейские модели НДС.

Нередко слова «налог с продаж» и «НДС» используются как синонимы. Для получения дополнительной информации или расчетов с налогом с продаж посетите Калькулятор налога с продаж.

Расчет входящего и выходящего налога на добавленную стоимость (НДС) — Vietnam Clear View

4 апреля 2020 г.


В этой статье мы покажем вам подробные инструкции о том, как рассчитать сумму НДС к уплате методом налогового вычета. и прямым методом:


1.Расчет налога на добавленную стоимость методом вычета

Метод вычета применяется к: коммерческим предприятиям, которые полностью соблюдают режимы бухгалтерского учета, выставления счетов и ваучеров в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете и зарегистрировали уплату налога по методу налогового вычета и исчисляемая цена является исключительной. НДС.


Как рассчитать НДС к уплате:

Сумма НДС к уплате = Сумма НДС на выходе — Сумма НДС к вычету .

Внутри:

1-Выходная сумма НДС

Выходная сумма НДС = общая сумма НДС проданных товаров или услуг, указанная в счете-фактуре с добавленной стоимостью.

НДС по счетам = оценочная цена товаров или услуг, умноженная на ставку НДС товаров и услуг.


Например, Clearview продает микроволновую печь за 800 000 донских донгов до налогообложения — с учетом налоговой ставки 10%.

Выходной налог на добавленную стоимость (исходящий НДС) составляет 800 000 x 10% = 80 000 вьетнамских донгов.


При выставлении счетов-фактур на продажу товаров или услуг коммерческие предприятия должны четко указывать продажные цены до вычета налогов, налог на добавленную стоимость и общую сумму денег, которую должен заплатить покупатель.Если цена не включает налог и налог на добавленную стоимость, налог на добавленную стоимость на проданные товары и услуги должен быть рассчитан на основе цены платежа, указанной в счете-фактуре или ваучере.

2- Сумма входящего НДС

Сумма входящего налога на добавленную стоимость = общая сумма налога на добавленную стоимость товаров или услуг, указанная в счете на добавленную стоимость.

Общая сумма налога на добавленную стоимость, записанная в счете-фактуре на добавленную стоимость товаров и услуг, приобретенных (включая основные средства), используемых для производства и продажи товаров и услуг, облагаемых налогом на добавленную стоимость.

Цена без налога на добавленную стоимость = цена платежа / (1 + ставка налога).


Пример, операции Clearview в феврале:

  • 2 февраля медиакомпании были проданы 30 комплектов 40-дюймовых светодиодных телевизоров с ценой за единицу без 10% НДС: 3 600 000 донгов за штуку.
  • 14 февраля компании Thanh An было продано 90 электрических плит Sharp по цене 1 100 000 донгов за штуку без НДС.
  • 25 февраля было куплено 20 телевизоров со светодиодной подсветкой с диагональю 40 дюймов и 110 электрических плит без НДС по следующей цене: 40-дюймовый телевизор со светодиодной подсветкой по цене 3 300 000 донгов за единицу и рисоварка Sharp 900 000 донгов за единицу.
  • Стоимость доставки товара около 250 000 донгов без НДС 10%, оплата наличными.

Решение:

Сумма НДС на выходе = [(30 x 3 600 000) x 10% + (90 x 1 100 000) x 10%] = 20 700 000 донгов.

Сумма входящего НДС [(20 x 3 300 000) x 10% + (110 x 900 000) x 10% + 250 000 x 10%] = 16 500 000 донгов.

=> Сумма НДС к уплате: 20,700,000 — 16,525,000 = 4,175,000 миллионов донгов.


2. Расчет налога на добавленную стоимость прямым методом

— Прямой метод применяется непосредственно к физическим лицам и хозяйственным домохозяйствам, которые не применяют или не в полной мере применяют режим бухгалтерского учета, счетов-фактур и документов в соответствии с законодательством. И выручка в год меньше 1 миллиарда донгов.

-Иностранные организации и физические лица, ведущие бизнес не в соответствии с законодательством об инвестициях.

-Деятельность по торговле золотом, серебром и драгоценными камнями.

Расчет :

Сумма НДС к уплате = добавленная стоимость проданных товаров и услуг «умножить на» ставка налога , применимая к товарам и услугам.

а. Добавленная стоимость товаров и услуг:

Добавленная стоимость товаров или услуг = цена оплаты проданных товаров или услуг «минус» цена оплаты приобретенных товаров и услуг. Внутри:

+ Плата за проданные товары или услуги — это фактическая продажная цена, указанная в счете-фактуре продажи товаров или услуг, включая налог на добавленную стоимость, а также дополнительные сборы, взимаемые продавцом.

+ Плата за приобретенные товары или услуги равна стоимости приобретенных или импортированных товаров или услуг с учетом НДС, использованных для производства и хозяйственной деятельности проданных товаров и услуг, облагаемых НДС, соответственно.

Добавленная стоимость определяется по некоторым направлениям деятельности следующим образом:

  • Для производственной и коммерческой деятельности: это разница между оборотом продаж и оборотом товаров, услуг и товаров, закупленных для производства и бизнеса. В случаях, когда коммерческие предприятия не могут учитывать оборот закупленных материалов, товаров и услуг, соответствующий обороту проданных товаров, определение производится следующим образом: Себестоимость проданных товаров = продажи в начале периода + продажи, приобретенные в периоде — продажи в конце периода.
  • Для строительно-монтажной отрасли: это разница между выручкой от строительно-монтажных работ и объектов работ за вычетом (-) затрат на материалы и материалы, затраты на рабочую силу, транспортировку, услуги и другие расходы, приобретенные извне для обслуживания объекта. строительно-монтажные работы, работы или рабочие элементы.
  • Для транспортных операций: это разница между выручкой от фрахта и погрузочно-разгрузочных работ за вычетом (-) стоимости бензина, запчастей и других расходов, закупленных извне.
  • Для предприятий общественного питания, связанных с продуктами питания и напитками, это разница между выручкой от продажи продуктов питания и напитков, платой за услуги и прочими доходами за вычетом (-) себестоимости товаров и услуг, приобретенных для предприятий общественного питания.
  • Для прочей коммерческой деятельности это разница между поступлениями от коммерческой деятельности за вычетом (-) стоимости товаров и услуг, приобретенных для этой коммерческой деятельности.
б. Для предприятий, торгующих товарами и / или услугами с соответствующими счетами-фактурами за проданные товары или услуги в соответствии с предписанными правилами или имеющих право правильно определять оборот продаж товаров или услуг, таких как контракты и платежные ваучеры, но счетов-фактур недостаточно для покупки вводимых товаров и услуги, то:

Сумма добавленной стоимости к оплате = оборот x процент добавленной стоимости от выручки

Внутри :

Процент добавленной стоимости от оборота определяется для каждого вида деятельности следующим образом:

  • Распределение 1% и поставка товаров.
  • Строительные услуги, кроме сырья 5%
  • Производство, транспортировка, услуги, связанные с товарами, строительство, включая материалы: 3%.

Производство тротуарной плитки бизнес: Бизнес-план производства тротуарной плитки (2021) — с чего начать и сколько можно заработать

Бизнес план производства тротуарной плики с расчетами

Для реальной оценки перспектив бизнеса по производству тротуарной плитки, а также для принятия эффективных решений в ходе реализации бизнес-плана, необходима информация, полностью характеризующая рынок сбыта. К такой информации, в частности, относятся данные:

Объем и потенциальная емкость рынка тротуарной плитки. Этот параметр имеет значительные показатели, даже с учетом кризисных явлений в российской экономике, начиная с 2012 года (снижение продаж нового жилья почти на 25%, спад реальных доходов населения на более чем 10%). Так, только в 2016 и в 2017 гг. на рынке было реализовано более чем 14 млн. кв. м тротуарной плитки. С учетом возобновления спроса на рынке жилья, а также восстановления роста экономики следует ожидать дальнейшего повышения объема производства и спроса на тротуарную плитку. В натуральном выражении прогнозируется на период 2019 — 2022 гг. объем спроса на уровне не ниже, чем 14-15 млн.  кв. м. плитки.

Здесь надо отметить, что производство и спрос тротуарной плитки распределен по территории страны крайне неравномерно. Наибольшая доля, более 50%, приходится на центральные и южные регионы России.

Причем более 70% — 80% такого спроса наблюдается со стороны муниципальных и государственных заказчиков. Тем не менее, наблюдется тенденция увеличения доли спроса со стороны частных клиентов и застройщиков.

Динамика рынка. Рынок тротуарной плитки начал по-настоящему свой рост примерно с 2011 года, когда в Москве была принята программа по массовой замене асфальтового покрытия на плитку. Вслед за Москвой эта тенденция была подхвачена региональными центрами.

С тех пор, вплоть до 2017-2018 гг. рынок тротуарной плитки растет темпами примерно 5% — 9% ежегодно. Такая тенденция имеет непрерывный характер, с перспективой продолжения в будущем. Единственным отрицательным моментом является то, что на спросе отражается сезонный фактор, который возобновляется с началом теплого времени года.

Основные производители и конкуренты на рынке. Технология производства плитки и подобных строительных материалов все более принимает вид современного производства с использованием автоматического оборудования. Есть на рынке уже производственные линии полного цикла, рассчитанные на любые объемы выпуска продукции. В центральной части страны наиболее мощными игроками на рынке плитки являются такие компании, как АО «ЖБК № 1» (Белгородская обл.), ООО «Аксайстройпром» (г. Ростов на Дону). ООО «Стройдеталь» (Липецк), ЗАО «Экспериментальный завод» (Санкт-Петербург), ЗАО «ВКСМ» из Воронежской области, ООО «ЗТП «ЧелСИ» из Челябинской области, ОАО «СПЕЦСТРОЙБЕТОН — ЖБИ № 1» (г. Москва).

На муниципальном уровне большинства регионов страны существует конкуренция со стороны небольших частных производств, каждое из которых ориентировано на свою ограниченную долю рынка.

Основные выводы, которые можно сделать из приведенного краткого анализа рынка тротуарной плитки состоят в том, что:

  • Рынок находится в начальной стадии своего развития и перспектива повсеместной замены асфальтового покрытия на более экологичную, эстетичную, долговечную и относительно дешевую тротуарную плитку в России еще очень далек от своего полного насыщения. Т.е. перспектива роста спроса прослеживается на 10-15 лет минимум.
  • Конкурентная среда в основном существует со стороны крупных компаний-монополистов, которые есть далеко не в каждом областном или краевом центре.

Также следует принять во внимание, что появляющиеся новые технологии изготовления тротуарной плитки в ближайшее время могут радикально снизить издержки производства (в первую очередь энергопотребления) в несколько раз. Это даст дополнительный экономический эффект в виде роста реальной прибыли.

Производство тротуарной плитки как бизнес

Производство бетонной тротуарной плитки – деятельность сезонная. Она находится в прямой зависимости от времени года и имеет четкие временные границы. Дело в том, что зимой при минусовой среднесуточной температуре тротуарную плитку никто не приобретает и не занимается ее укладкой.

Кроме того, для изготовления тротуарной плитки тоже необходимы положительные показатели температуры окружающей среды, которую зимой можно обеспечивать отоплением промышленных помещений. Но такие большие затраты на электроэнергию многим компаниям не выгодны и они останавливают производство в самые холодные месяцы. Сезоном востребованности и актуальности тротуарной плитки является теплое время с середины весны по середину или конец осени. Соответственно, в эти периоды ее производство также набирает обороты, соответствуя рыночному спросу.

Этапы производственного сезона тротуарной плитки

  • подготовка к входу в производственный график, которая обычно начинается за пару месяцев до начала сезона, состоит в проверке работоспособности оборудования и проведении рекламных кампаний;
  • вход в сезон, в течение которого происходит набор производственных мощностей;
  • собственно, сезон производства тротуарной плитки, включающий несколько пиков и точек падения;
  • завершение сезона или выход, который подразумевает постепенный сброс мощностей производства;
  • подведение итогов производственного сезона – результирующая фаза, включающая анализ прибыли и затрат, а также составление на базе полученной информации бизнес-плана на следующий сезон.

Проведение рекламных акций является очень важным и обязательным элементом подготовительного этапа, так как это во многом определяет спрос на тротуарную плитку компании в течение всего сезона. Также немаловажное значение имеют межсезонные рекламные кампании, которые, как правило, проводятся крупными производителями (например, нашим заводом по производству тротуарной плитки из бетона «АвтоСтрой») для поддержания бренда и имиджа. По сути своей они менее агрессивны и требуют меньших расходов, однако способствуют укреплению позиций компании-производителя на рынке.

Не стоит думать, что уровень доходов производителя целиком и полностью зависит лишь от успешности проведения рекламных кампаний. Не менее значимым условием является своевременность изготовления тротуарной плитки на рынке в достаточных количествах для удовлетворения спроса в периоды пиков. Для соблюдения этого условия необходимо ответственно подойти к организации доставки сырья на производственный объект и обзавестись его резервными источниками, а также всегда иметь в наличии некоторое количество тротуарной плитки наиболее востребованных видов, которое в случае возникновения непредвиденных обстоятельств поможет компании удержать позиции на рынке.

Если же сезон получился не столь удачным, как бы того хотелось производителю, необходимо особое внимание уделить анализу допущенных ошибок во время подведения итогов – это поможет избежать тех же самых проблем в следующем сезоне. А вместе с ежесезонной «работой над ошибками» залогом успешного бизнеса по производству тротуарной плитки является четкое и рациональное планирование доходов и расходов.

Самый тяжелый период – первые месяцы после завершения сезона, когда резко прекращается входной денежный поток, а арендные платежи, налоги, зарплаты сотрудников и иные эксплуатационные расходы остаются. Острее эта проблема ощущается только в случае расширения предприятия и необходимости дополнительных затрат. Чтобы эти постсезонные трудности не «убили» компанию, всегда должен существовать резервный фонд, из которого в случае крайней необходимости можно достать нужное количество средств.

Производство тротуарной плитки как бизнес » ДеньгоДел

Проблема качественных и красивых дорог всегда остро стояла в странах СНГ, и неизвестно, как долго еще она будет актуальной. Ремонт проезжей части дорог – это отдельная проблема, решение которой больше относится, скорее к городским властям. А вот обустройство пешеходной зоны вполне в силах предпринимателей, которые открыли бизнес на производстве и укладке тротуарной плитки.

Владельцы магазинов, заведений общественного питания, да и вообще любых компаний хотят, чтобы вокруг их предприятий была аккуратная и красивая дорога. Все они являются потенциальными клиентами бизнеса по производству тротуарной плитки. Туда же можно добавить и владельцев загородных домов и дач, которые тоже в своем большинстве не прочь обустроить участок вокруг дома.

Скачать бизнес-план производства тротуарной плитки

Перед тем, как открывать фирму, важно разобраться в цифрах, которые будут фигурировать в вашем бизнесе. О том, как оформить бизнес-план в общем виде вы можете прочитать здесь: Как составить бизнес-план. Также скачайте пример бизнес-плана именно производства тротуарной плитки: Бизнес-план производства тротуарной плитки

Как открыть производство тротуарной плитки

Почему люди всё чаще отдают предпочтение тротуарной плитке, а не обычному асфальтному покрытию? Во-первых, плитка более долговечна и прочна, её целостность не зависит от перепада температурного режима. Во-вторых, материал, который чаще всего используется при изготовлении тротуарной плитки, является экологичным. И в-третьих, тротуарная плитка имеет множество вариаций дизайна и способна привнести уникальность в тот участок дороги, где она уложена.

Всё это говорит нам о том, что такой бизнес – востребован, доходен и перспективен. Однако, чтобы завоевать клиентов, необходимо тщательно изучить и освоить технологию изготовления плитки. От этого будет зависеть качество вашей продукции, а значит, и успех всего бизнеса.

Для ведения бизнеса необходима государственная регистрация, будет достаточно формы индивидуального предпринимателя. К радости бизнесмена, для производства тротуарной плитки не нужно получать специальные лицензии и сертификаты. Однако, многие компании всё же стремятся получить сертификат качества изготавливаемой продукции, чтобы повысить свой авторитет в глазах клиентов. Получение сертификата является сугубо добровольным решением (не обязательным). Подав заявку в сертификационную службу, специалисты исследуют вашу продукцию по различным характеристикам: прочность, морозостойкость, изнашиваемость и др. Если продукция окажется действительно хорошего качества, вы получите заветный сертификат.

Технология производства тротуарной плитки

Самые распространенные методы получения тротуарной плитки – это вибропрессование и вибролитье. С помощью этих технологий можно изготовить различные бетонные изделия, имеющие минимальную пористость и гладкую поверхность. Сказать, что какой-то из этих методов кардинально лучше другого, нельзя. Однако, более совершенным способом считается вибролитье. Далее рассмотрим более подробно принципы изготовления тротуарной плитки по этим двум технологиям.

Способ вибролитья

Чтобы начать производство этим способом, прежде всего, необходимо приготовить смесь из бетона. Далее бетон укладывается в специально подготовленные формочки, и всё это делается на вибростоле. Потом формочки ставятся на поддоны и вместе с бетоном выдерживаются около 48 часов. Этого времени достаточно, чтобы бетон застыл и плитка сформировалась.

Последний этап – это выбивка плитки из формочек. Чтобы это сделать, нужно нагреть застывший бетон в формочках примерно до 70 °C. В течение нескольких минут плитка нагревается, а после этого легко извлекается из формочек на вибростоле.

Способ вибропрессования

Вибропрессование, со стороны кажется более трудоемким процессом, чем вибролитье. Однако, каждый производитель выбирает тот способ, который является для него более приемлемым, так как и вибролитьем, и вибропрессованием можно получить качественную и крепкую плитку.

Способ вибропрессования на первом этапе также предполагает приготовление формовочной смеси. Делается это с помощью бетоносмесителя. Сколько слоев бетона будет в изделии, столько же бетоносмесителей и понадобится. Когда смесь готова, она отправляется в матрицу вибропресса. Далее механизм всё делает сам – с помощью виброимпульсов, которыми воздействуют на бетон вибраторы и пуансоны, бетон уплотняется и прессуется. Когда прессование закончено, изделия должны еще какое-то время оставаться в поддоне, чтобы высохнуть. Сушат плитку с помощью водяного пара. Если изделия достигли прочности 2 МПа, то их уже можно вынимать из поддонов.

Оборудование для производства тротуарной плитки

Предприниматели для производства тротуарной плитки чаще выбирают метод вибролитья не только из-за его простоты, но и из-за сравнительно небольшой стоимости необходимого оборудования.

Для осуществления процесса вибролитья понадобится: бетоносмеситель, вибростол и формочки для бетона. На всё это уйдет примерно 6-7 тысяч долларов.

Если для вас более привлекателен метод вибропрессования, готовьтесь потратить на покупку оборудования сумму побольше. Понадобится вибропресс, бетоносмеситель, формочки для бетона и пуансон. Сумма затрат на это оборудование составит 25-30 тысяч долларов, из-за высокой стоимости вибропресса.

Каким должен быть производственный цех

Прежде всего, важно соблюдать правильный температурный режим. Если температура будет неподходящей, застывший бетон может оказаться с некоторыми дефектами. Температура в цеху должна быть не ниже 15 °C, то есть, помещение должно стабильно отапливаться.

Для производственного цеха потребуется около 60 квадратных метров площади, но это минимум. Если есть возможность занять помещение побольше, это только плюс. Однако, учитывайте, что стоимость арендной платы большого помещения будет значительно выше, как и затраты на коммунальные услуги.

Если плитка планируется изготавливаться при помощи вибролиться, то понадобится большое количество воды. Поэтому позаботьтесь о постоянном водоснабжении, а также о хорошей подаче электричества для работы оборудования.

Персонал

По сути, каких-то очень сложных знаний от ваших работников не требуется. Скорее будет важна исполнительность, быстрообучаемость и ответственность. В обязанности персонала будет входить контроль за всем процессом производства – замес бетона, наполнение формочек, прессование, высушивание.

Необходимое количество работников зависит от того объема продукции, который планируется выпускаться в сутки. Например, если вам будет достаточно выпускать не более 50 квадратных метров плитки ежесуточно, то с этой работой вполне справятся трое работников.

Перспективы бизнеса

Один из основных признаков хорошего бизнеса – это наличие перспектив и возможностей расширения. Производство тротуарной плитки как раз относится к таким. Со временем вы можете добавлять в свою деятельность другие методы изготовления плитки и использовать новые технологии. Также стоит задуматься о расширении ассортимента продукции, например, начать изготавливать такие виды плитки, как светящаяся, резиновая, полимерная и плитка из пластика. Помимо этого, есть возможности к предоставлению услуг по различному обустройству территорий вокруг домов.

В целом, данный бизнес считается довольно рентабельным и быстроокупаемым. Конечно, для этого необходимо добиться 100%-ной реализации продукции, что возможно только при производстве качественного продукта и проведении грамотной маркетинговой кампании.

Бизнес-план по производству тротуарной плитки

Прежде, чем приступить к планированию собственного бизнеса, нужно определиться с сферой производства. На сегодняшний момент среди наиболее окупаемых видов бизнеса, является производство тротуарной плитки, плюс процесс не является сложным и трудоемким. Есть небольшой недостаток производства плитки, он состоит в том, что это сезонный товар, но если посчитать прибыль за весь сезон наибольшего востребования, то можно убедиться, что заработок является высоким.

Тротуарная плитка актуальна на рынке строительных материалов и ее производство не перестает усовершенствоваться. Нужно понимать, что при создании своего бизнеса вы столкнетесь с такими трудностями, как большое количество конкурентов, но если правильно все рассчитать и поставить выгодную для покупателей цену, то ваше предприятие быстро поднимется вверх, начнет получать соответствующую прибыль и получит большое количество заказов. Для начала нужно грамотно подойти к составлению бизнес-плана производства тротуарной плитки.

Купить тротуарную плитку в Днепре и Днепропетровской области от надежного производителя и поставщика — компании «Ассирия». Наши специалисты помогут вам подобрать необходимый вариант тротуарной плитки, а также гармонично скомбинируют цветовую гамму и узор укладки тротуарной плитки.

Регистрация предприятия и сертификация

Нужно провести регистрацию личности, как индивидуального предпринимателя, это первый пункт в создании своего бизнеса по производству тротуарной плитки. Данный продукт — тротуарная плитка не требует особых сертификатов, но для того, чтобы показать клиентам, что вы производите только качественную продукцию, лучше все-таки пройти сертифицирование. Получить сертификаты можно в специальной службе, куда отдаются пробы продукции на проверку. Тротуарная плитка проходит проверку на уровень прочности, морозостойкости и т.д. Если все качества имеют высокий уровень, то сертификаты получены.

Способы изготовления плитки и оборудование

Следующим шагом будет решение, каким способом вы желаете производить тротуарное покрытие, или же будете использовать оба способа. От данного решения зависит то, какое оборудование вам необходимо приобрести для вашего производства.

Способы изготовления тротуарной плитки:

  • Вибропрессование;
  • Вибролитье.

Производство тротуарной плитки по технологии вибропрессования

Если выбор упал на вибропрессование, тогда вам понадобиться только специализированное дорогостоящее оборудование:

  • Бетоносмеситель;
  • Пуансон;
  • Вибропресс.

Основные этапы производства тротуарной плитки по технологии вибропрессования:

Производство тротуарной плитки по технологии вибролитья

При выборе второго варианта — вибролитья, затраты будут меньшими, нужны только:

  • Бетономешалка;
  • Формы;
  • Вибростол.

Основные этапы производства тротуарной плитки по технологии вибролитья:

Если вы решили развернуть производство сразу по двум технологическим процессам, то и оборудование тогда нужно закупить все необходимое для линии производства тротуарной плитки методом вибропрессования и методом вибролитья.

Этапы производства тротуарной плитки

Чтобы правильно подобрать персонал и помещение для изготовления продукта, нужно поэтапно изучить все шаги производства. Этапы вибропрессования считаются более сложными, но при наличии всего современного оборудования и профессиональных работников, изготовление плитки таким способом не будет составлять больших сложностей.

Первый этап, это подготовка бетона с помощью бетоносмесителя, после чего готовая смесь идет в матрицу вибропресса.

Второй этап, формовка — заключается в работе пуансона и вибраторов, благодаря чему плотность материала увеличивается. Этот процесс занимает всего 5 секунд.

И третий, завершающий этап — сушка (тепловлажная), для этого используют водяной пар. В случае если требуется снижение расходов на производство, можно сушить изделие непосредственно в помещении, без использования тепловлажного метода сушения. Готовый бетон прочностью от 1,5 до 2 МПа вынимается с поддона через пять-восемь часов. Изделие готово.

Производство тротуарной плитки вибролитьем имеет больше шагов, но они менее трудоемкие. Для начала готовится бетонная смесь, после бетон улаживают в формы на вибростол, и смесь оставляется на 48 часов в естественной среде. Когда форма затвердеет полностью, ее нагревают до 70 градусов на протяжении двух минут и начинают выбивку изделий.

Помещение для производства — как правильно выбрать?

Для того, чтобы понять, какое помещение вам нужно, главное учесть размеры производства, а также размеры оборудование и количество персонала, чтобы все могло без проблем поместиться и производственные работы велись комфортно и с удобствами, тогда и время производства уменьшиться.

В идеале размеры помещения должны составлять от 70 и больше м2. А также в помещении должна быть электрическая сеть с напряжением не менее 360 В. Сушильная камера должна находится в определенно отведенном для нее месте, где будет поддерживаться температура в пределах 45 градусов.

Также необходимо помещение — склад, где будет хранится вся продукция. Дополнительного отопления не требуется.

Не менее важное — набор персонала

Начальное производство не будет превышать 50 м2 тротуарной плитки в сутки, поэтому вполне хватит команды из трех-четырех человек, но эти сотрудники должны быть квалифицированными или иметь хорошие способности к обучению. Они будут следить за приготовлением бетонной смеси, прессованием и сушкой плитки. В основном нужно набрать персонал на три должности: управляющий производственной части, оператор АПН, подсобные рабочие.

Расчет дополнительных расходов производства тротуарной плитки

Нужно правильно произвести расчеты по необходимым материалам — песок строительный, пигмент красящий, полимер в гранулах и хлопьях. А также следует учесть и добавить в расходы — оплату использованной электроэнергии за смену.

Одна из важных частей бизнес-плана — реализация продукции

Нужно понимать, что великие предприятия с самого начала своей деятельности тоже не имели тысячи заказчиков, все приходит со временем. Если вы будете производить качественную продукцию, которая будет пользоваться спросом на рынке стройматериалов, ваше предприятие завоюет хорошую репутацию, что даст вам большее количество заказов. Ждать, когда заказчики сами найдут вас, также не стоит, нужно предлагать свою продукцию, рекламировать свое предприятие, не бояться браться за малые заказы в лице малых фирм и частных лиц.

Постепенно вы поймете, какой вид плитки более популярен, а значит количество его производства можно увеличить. У вас появятся постоянные заказчики — строительные фирмы и т.д.

Для тех, кто ищет свою нишу в бизнесе, но пока не знает, чем заняться, производство тротуарной плитки — наиболее удобный, беспроигрышный и рентабельный вариант, не требующий слишком больших затрат, но приносящий достаточно большой доход.

Возникли вопросы? Обращайтесь по телефонам со страницы — Контакты

Бизнес-план производства тротуарной плитки — Технология

Итак, Вы решили заняться производством тротуарной плитки и малых архитектурных форм из бетона. Бесспорно, идея хорошая, но, как любая другая бизнес идея, требует четкого планирования будущего производства, хоть и небольшого, но, все-таки, производства. Несомненно, в Вашей голове возникает масса вопросов, на которые, к сожалению, многие из вас не знают ответы. И, наверняка, основные вопросы звучат именно так: Как открыть начинающему предпринимателю с ограниченным бюджетом самостоятельное производство тротуарной плитки, особенно, если это касается небольших масштабов планируемого производства и использования небольших площадей? Мы постараемся разъяснить и дать Вам исчерпывающую информацию на вопросы «с чего начать» и «что для этого требуется». 

С чего нужно начать. 


Выбор территории для производства тротуарной плитки: В данном бизнесе выбор территории и её месторасположение, имеет важное значение. Для производства тротуарной плитки подойдет любой склад или производственное помещение, находящееся за городом или же в промзоне, которое имеет удобные подъездные пути, а также близость к сырьевым базам. При выборе производственного помещения (цеха), следует отталкиваться от планируемого выпуска различной тротуарной плитки и сопутствующих бетонных изделий. К примеру, при изготовлении 100 квадратных метров тротуарной плитки, помещение, приспособленное под цех, должно быть не менее 70 квадратных метров. В производственном цеху необходимо иметь напряжение в 380 В. Пол в цеху, по возможности, должен быть забетонирован, также в данном производственном помещении необходимо наличие водопровода и трех фазного освещения. Хотелось бы заметить, что навес, расположенный возле производственного помещения, был бы не лишним. Ведь Вам придется найти место для хранения исходного сырья и готовой продукции, ну а наличие навеса в этом случае, придется как нельзя кстати. Необходимость навеса важна еще и по причине выпуска в летнее время, ведь наличие навеса в данное время года, помогает сэкономить средства, отложенные на аренду складского помещения. Если Вы планируете выпуск продукции круглогодично, то конечно, аренда складского помещения неизбежна. Площадь складского помещения должна быть не меньше площади, отведенной под производство тротуарной плитки и других бетонных изделий. 

Оборудование и сырье, предназначенное для производства тротуарной плитки. 


Комплект оборудования, предназначенный для производства вибропрессованой тротуарной плитки, включает: вибропресс с пресс формамибетоносмеситель для основного слоя, растворосмеситель для фактурного слоя, вибросито, поддоны. Если же, кроме производства тротуарной плитки, Вы намерены заняться также выпуском строительных блоков, бордюров, поребриков и кирпича, вам понадобятся дополнительные пресс формы на планируемый ассортимент, гильотина для раскалывания блоков. 

Сырье. 


Цемент марки ПЦ 500Д0 (ПЦ 500 1М), гранитный отсев (фракции 0-5), песок мытый крупных фракций, либо гранитную крошку для фактурного слоя. Используя эти материалы, не возникает проблем по контролю качества бетона, нет необходимости в частых лабораторных испытаниях (для проверки качества продукции), т. к. всегда используется один и тот же состав (пропорция) и одни и те же компоненты. 
Экономически выгодно использовать качественные материалы, производя качественную продукцию, уходя от проблем замены бракованных изделий, зачастую оплачивая работы по переукладке, транспортные расходы и другие издержки. Немаловажно нарабатывать добрую репутацию, тем самым формируя и привлекая завтрашнего покупателя, что весьма актуально, особенно сейчас – в период жёсткой конкуренции. 

Персонал. 


К примеру, в цеху, производительность которого направлена на выпуск тротуарной плитки 100м2 в смену, в качестве обслуживающего персонала вполне достаточно от 3 до 5 человек. 

Предполагаемый сбыт. 


Для начинающего мини-предприятия по производству тротуарной плитки, совсем не обязательно тратить драгоценное производственное время на поиски крупного заказчика. Реализацию готовой тротуарной плитки можно начать с частников и малого бизнеса. Своих потенциальных заказчиков следует привлекать ассортиментом. Для этого следует приобрести разные образцы на заводе, у производителей, купленного Вами оборудования. 

Компания «Нартекс» предлагает оборудование для производства тротуарной плитки, блоков, элементов ландшафтной архитектуры, бордюров, поребриков. по технологии — вибропрессование.

бизнес-идея, как открыть, вложения, оборудование, что нужно для открытия + реальные кейсы

При принятии решения о начале самостоятельного плавания по морю бизнеса стоит примерно прикинуть размер первоначального инвестиционного капитала, который планируется затратить на этап открытия производства. Если говорить о мелком и среднем сегментах бизнес-деятельности, то может быть интересно рассмотреть в качестве возможного направления работы – производство тротуарной плитки.

Этот бизнес не требует колоссальных вложений средств на приобретение сырья и оборудования, необходимого для производственных целей. С правовой точки зрения, тут также нет каких-либо специфических «подводных камней» в виде лицензий, свидетельств и тому подобных разрешительных документов. Для начала подобной активности вполне достаточно правового статуса ИП.

Этот подход дает возможность сократить затраты на бухгалтера, а при выборе УСН как разновидности налогового режима можно на начальном этапе обеспечить себе минимальные затраты на уплату налоговых сборов. Также индивидуальное предпринимательство привлекательно тем, что отсутствует взнос по уплате уставного капитала в отличие от любой из возможных организационных форм юридических лиц.

Особенности

Как и в любом другом направлении, в производстве тротуарной плитки присутствует большое количество разнообразных нюансов:

  1. Основная аудитория, на которую направлен сбыт продукции, – владельцы загородных домов, применяющие тротуарную плитку для декорирования участков. Довольно высокая наценка делает производство быстроокупаемым. С другой стороны – конкуренция в этом бизнесе весьма высока по этой же причине.
  2. Подобное производство не требует специальных сертификатов или лицензий. Как мы уже говорили ранее, минимальный правовой статус ИП будет достаточен для осуществления подобной предпринимательской деятельности. Сертификаты необходимы только в том случае, если вы захотите подтвердить качество выпускаемой продукции паспортом (обычно этого требуют серьезные заказчики, например в госзакупках).
  3. Нет строгих требований к расположению производственного помещения. Оно может располагаться за городом, что также значительно снизит затраты на аренду или покупку площадей.
  4. При использовании высококачественного оборудования в одной рабочей смене можно ограничиться всего тремя сотрудниками.

Этот вид бизнеса имеет весьма высокую рентабельность при относительно невысоких первоначальных затратах – и это несомненный плюс. Хотя следует быть готовым к тому, что заказы могут носить сезонный характер, поскольку в осенне-зимне-весенний период объемы укладки дорожек падают.

Виды тротуарной плитки

На современном российском рынке тротуарной плитки можно найти несколько основных ее разновидностей:

  1. Вибролитая плитка. Проста в изготовлении и отличается относительно невысокой стоимостью. Лучше всего располагать ее в местах покрытия, на которые не предполагается большая нагрузка.
  2. Вибропресованная и гидропресованная. В силу технологически более сложного процесса она надежнее и устойчивее к нагрузкам. Следовательно, может располагаться на покрытиях с большой потенциальной нагрузкой.

Плитка может быть различной по материалу изготовления. Самым распространенным и одновременно самым дешевым видом материала для ее производства является бетон. Из него можно изготавливать оба вида плитки. Глина хорошо подойдет для производства прессованных видов плитки. Ее стоимость выше, но и изделия будут более прочными, а следовательно – надежными. Самая дорогая и высокопрочная плитка производится из гранита и иных разновидностей натурального камня.

Открытие производства

Ниже постараемся крупными мазками обозначить последовательность действий, которые необходимо выполнить, если вы решили открыть производство тротуарной плитки:

  • Самостоятельно или при помощи проектного бюро составить детальный план проекта (с учетом сроков, исполнителей и бюджета).
  • Пройти государственную регистрацию присвоения статуса индивидуального предпринимателя.
  • Заключить контракт на аренду или приобретение в собственность помещения, предназначенного для производства.
  • Приобрести (можно в лизинг) или арендовать с правом последующего перехода в собственность оборудование для производства плитки.
  • Детально изучить технологию производственного процесса.
  • Согласовать и подписать контракты на поставку сырья и материалов для производства (постарайтесь добиться отсрочки платежа).
  • Согласовать и подписать контракты на сбыт готовой продукции.
  • Нанять персонал, определив его количество исходя из предполагаемых объемов производства.

Конечно, список, приведенный выше, является только костяком, в который вы по своему усмотрению можете и даже должны внести поправки согласно вашей индивидуальной концепции развития. Это необходимо, поскольку каждое производственное предприятие имеет свои особенности.

Производство на дому

Отдельным информационным блоком предлагаем рассмотреть производство тротуарной плитки в домашних условиях, чтобы наглядно продемонстрировать всю простоту производственного процесса.

Сразу отметим, какие требования необходимо будет выполнить, чтобы реализовать подобный проект у себя дома:

  1. Технологическое помещение, в котором собственно будет осуществляться производство. Обратите внимание на то, что к нему должна быть возможность подъезда грузового транспорта. Необходимо также обеспечивать доставку сырьевого материала и отгрузки готовой продукции. Должен присутствовать водопровод и электропроводка для подключения станков и приготовления рабочего раствора. Примером такого помещения может служить гараж или загородная постройка, если вы планируете осуществлять производство у себя на даче.
  2. Оборудование будет состоять из вибростола, смесителя для бетонной смеси, сушилки готовой продукции, формы для плиток, ведер.
  3. Сырье, необходимое для производства тротуарной плитки, включает в себя песок, воду, мелкую щебенку, цементную сухую смесь (не ниже марки 400), красители, химические добавки.

Стоит отметить, что не нужно экономить на сырье для производства плитки. От качества используемых материалов будет напрямую зависеть качество готовой продукции, что в свою очередь оказывает прямое влияние на вашу деловую репутацию. Качественное сырье – залог удовлетворения клиентов и высокого покупательского спроса. Старайтесь поддерживать деловые контакты с надежными и проверенными поставщиками, имеющими репутацию в деловых кругах.

Исходя их продолжительности рабочей смены в 8 часов, при наличии трех-четырех сотрудников вы сможете производить до 100 квадратных метров плитки в день. Ориентируйтесь на данный показатель для базового определения своих производственных мощностей.

В итоге

Учитывая вышеизложенное, организация подобного бизнеса возможна как в промышленных, так и в домашних условиях. На начальном этапе это позволит снизить затраты на организацию бизнеса. Можно начинать с небольших объемов производства, постепенно переходя к расширению производственных мощностей.

Не забудьте уделить должное внимание продвижению вашей продукции. Несложный сайт на WordPress, сделанный своими руками, очень поможет вам в этом вопросе. Разместите на нем яркие и красочные фотографии, наглядно демонстрирующие стадии производственного процесса. Если вам помогут разработать удобный интерфейс для пользователей, это может дополнительно увеличить количество обращений клиентов.

Если вы решили обрести финансовую независимость, почему бы не сделать это через производство тротуарной плитки? Есть вероятность, что у вас все получится. Удачи вам в бизнесе!

Как производить брусчатку?

Как производить брусчатку?


Для изготовления брусчатки в первую очередь вам понадобится машина для брусчатки. В зависимости от вашей машины процесс производства брусчатки может быть ручным, полуавтоматическим или автоматическим.

Во-первых, вам нужно заказать сырье, необходимое для вашего производственного процесса. Сырье — цемент, заполнители и вода. Продолжайте читать эту статью, чтобы получить больше информации о том, как производить брусчатку.

Затем они должны быть смешаны в правильном соотношении. Имейте в виду, что соотношение раствора, используемого для изготовления блоков для мощения, отличается от обычного строительного раствора.

Это делается в бетономешалках для заводов. Преимущество использования автоматической системы для этой цели заключается в том, что соотношение раствора всегда будет одинаковым, и, как следствие, окончательное качество брусчатки будет таким же. Для клиента очень важно сохранять неизменное качество с течением времени, потому что это единственный способ сохранить своих клиентов.

После того, как раствор будет готов, вам нужно перенести его в формы, чтобы применить вибрацию и усилие для создания желаемой формы. Брусчатка изготавливается с помощью форм, а это значит, что для изготовления брусчатки каждой формы вам понадобится своя форма. Формы могут быть металлическими или пластиковыми, в зависимости от ваших производственных мощностей. На крупных заводах для изготовления брусчатки используют металлические формы.

Подача раствора в форму осуществляется конвейерными лентами.Сначала раствор переносится в бункер для инертных материалов машины, а затем с помощью вибрации заливается в форму. Вибрация используется для уплотнения раствора. Когда форма заполнена, верхняя форма перемещается вниз и оказывает давление на нижнюю форму для придания формы блокам брусчатки. Это делается за счет гидравлической силы.
Учтите, что вибрация и давление являются основными факторами при производстве высококачественных блоков для мощения.


Брусчатка формируется на поддонах машины для брусчатки, и после ее формования формы поднимаются, и поддоны с брусчаткой на них передаются на выход машины.
Полуавтоматические машины собирают поддоны вручную, а автоматические используют роботов для сбора поддонов.

История блоков мощения

Идея брусчатки впервые обсуждалась в Риме. Когда армии маршировали между городами и странами, они обычно застревали в грязи, поэтому римские инженеры нашли способ превратить грязь в брусчатку. Брусчатка современной формы была спроектирована и изготовлена ​​немцами.

Новые формы спроектированы таким образом, чтобы блокировать друг друга, и они называются блокированными блоками для мощения.

Преимущества и ограничения брусчатки

Благодаря преимуществам, которыми обладают брусчатка, они пользуются большой популярностью. Ниже представлен список преимуществ, которыми обладают блоки для брусчатки.

1. Высокое качество и высокая точность размеров при изготовлении на высококачественном станке.

2.Высокая прочность брусчатки за счет допущенного в процессе производства высокого давления.

3. Брусчатка не подвержена тепловому расширению или сжатию.

4. Машина, необходимая для производства брусчатки, является более простой машиной по сравнению с другими материалами

5. В автоматическом режиме гвоздика не требуется, и как только он высохнет, его можно укладывать.

6. Брусчатка проста в уходе. Вам нужно только заменить блоки, которые сломаны или треснуты.Как правило, у него низкие затраты на обслуживание.

7. Если использовать на улицах цветные брусчатки, они станут постоянной дорожной разметкой. А вот на асфальтовых улицах красить их нужно раз в несколько месяцев.

8. Множество доступных форм на выбор, брусчатки разной формы производятся в разных цветах.

9. Доступное сырье практически в каждой стране по низким ценам.

Ограничения блоков для мощения также перечислены ниже.

1. Блок контроля качества на заводе должен быть активным и точным.

2. Для получения гладкой поверхности необходимо тонкое сырье, а также ее следует чистить щеткой, пока она еще влажная.

3. Пространство между блоками, также называемое швами, должно быть заполнено высококачественными материалами для повышения производительности.

4. Очень важно подготовить подходящую подстилку для брусчатки, иначе она деформируется или сломается при приложении давления.

Обратите внимание, что машина для мощения блоков также может производить пустотелые бетонные блоки. Если вам интересно узнать больше о пустотных блоках, вы можете прочитать нашу статью «Что такое пустотелый бетонный блок в целом и подробно».

Раствор, используемый при производстве брусчатки

Бетон, обычно используемый для изготовления бетонных блоков, представляет собой смесь порошкообразного портландцемента, воды, песка и гравия. В результате получается светло-серый блок с мелкой текстурой поверхности и высокой прочностью на сжатие.Как правило, бетонная смесь, используемая для блоков, имеет более высокий процент песка и более низкий процент гравия и воды, чем бетонные смеси, используемые для общих строительных целей. В результате получается очень сухая, густая смесь, которая сохраняет свою форму при извлечении из блочной формы. Если у вас остались вопросы по изготовлению брусчатки, свяжитесь с нами.

Раствор обычно состоит из одной части портландцемента, одной четверти или половины части извести и двух-трех частей песка. Известь помогает облегчить работу со смесью.Если вы решили приготовить раствор, перед добавлением воды полностью смешайте цемент, известь (не обезвоженную известь) и песок, пока он не высохнет.

Кроме того, в раствор добавляются различные добавки для придания брусчатке некоторых дополнительных свойств.

Брусчатка разной формы

Брусчатка бывает разной формы и толщины. В каждой стране есть свои популярные брусчатки, поэтому важно выбрать правильную форму для вашей страны.Учтите, что производственная мощность вашего завода может быть разной в зависимости от выбранной вами формы. Также толщина блока влияет на производительность машины.
Вы можете увидеть галерею брусчатки Bess, чтобы увидеть доступные формы. Ниже вы можете увидеть образец изготовления брусчатки поверх поддонов. Если вам интересно, есть ли другие ответы на вопрос, как производить брусчатку, вы можете написать нам свои ответы.

Различные типы машин для брусчатки

Существуют разные типы машин для брусчатки с разной производительностью и разным оборудованием.Основное различие между этими машинами в том, что они одно- или двухбункерные. Машины с одним бункером могут производить однослойные блоки для мощения, тогда как машины с двумя бункерами могут производить двухслойные блоки для мощения. Покупатели из развитых стран в основном предпочитают двухбункерные машины из-за их преимуществ перед однобункерными машинами.

Машина для производства брусчатки также называется «машина для брусчатки» и «машина для изготовления блоков для производства кирпича». Не запутайтесь, если эти имена используются как синонимы.

Существуют также различные уровни автоматизации, доступные для машин для тротуарной плитки, в зависимости от вашего бюджета, размера вашего проекта, целевой мощности и вашей страны, вы можете выбирать между полуавтоматическими, автоматическими или полностью автоматическими машинами. Ниже вы можете увидеть процесс производства полуавтоматической машины для брусчатки. Вы можете посмотреть больше видео на нашем канале YouTube.

Применение бетонных блоков для мощения

Брусчатка, производимая машинами для брусчатки, применяется в самых разных местах.Ниже приведены места, где чаще всего используются брусчатка:

1. Непроточные зоны:

Строительные помещения, пешеходные дорожки, торговые центры, пешеходная площадь, пейзажи, памятники, помещения, общественные сады / парки, торговые комплексы, автостоянки, железнодорожная платформа и т. Д.

2. Зоны слабого движения:

Автостоянки, подъездные пути к офисам, дороги жилых колоний, офисные / коммерческие комплексы, сельские дороги, дороги жилых колоний, фермерские дома и т. Д.

3. Районы со средней проходимостью:

Бульвар, городские улицы, небольшие рыночные дороги, перекрестки / поворотные пункты на дорогах с малой интенсивностью движения, выемки инженерных сетей на артериях, станции технического обслуживания и т. Д.

4. Зоны интенсивного движения:

Контейнерные / автобусные терминалы, порты / док-станции, горнодобывающие предприятия, дороги в промышленных комплексах, дороги для тяжелых условий эксплуатации на обширных почвах, зоны обработки насыпных грузов, производственные этажи и тротуары, тротуары аэропортов и т. Д.

Заключение


Для производства брусчатки лучше всего использовать машину, без машины соотношение бетона и производственная мощность не будут одинаковыми. Ваша производственная мощность также будет низкой, поскольку вам придется выполнять все этапы вручную. Если у вас уже есть машина, вы можете связаться с Бесс, чтобы получить бизнес-план по производству бетонных блоков. Имея бизнес-план, ваша эффективность повысится, и вы сможете легко заработать больше денег на том же производстве.
Вы можете связаться с отделом английского языка Bess, чтобы узнать цену на машину или специальный бизнес-план.

Ожидается, что к 2025 году рынок коммерческой тротуарной плитки в США достигнет 2,4 миллиарда долларов США

НЬЮ-ЙОРК, 30 мая 2017 г. / PRNewswire / — Основные моменты

· Согласно новому отчету Grand View Research, Inc., к 2025 году рынок коммерческой тротуарной плитки в США достигнет 2,4 миллиарда долларов США.

· Ожидается, что рост спроса на высокопрочные напольные покрытия в сочетании с растущими расходами на эстетику коммерческих заведений станет основной причиной роста рынка.

· Строительство и ремонт существующих коммерческих структур обусловливает высокий спрос на тротуарную плитку.

· Кроме того, ожидается, что рост замещения традиционно используемых материалов тротуарной плиткой в ​​сочетании с простотой укладки будет стимулировать рост в течение следующих девяти лет.

· Ожидается, что рынок США будет стимулироваться использованием бетоноукладчиков из-за превосходных характеристик в условиях стресса.

· Ожидается, что спрос на продукцию на основе камня будет расти в среднем на 9,5% по объему из-за высокой цены и ограниченного применения в коммерческих учреждениях

· Компании отрасли используют большие запасы запасов, чтобы сократить время выполнения заказа, что приводит к увеличению объемов производства и увеличению прибыли.

У.Согласно новому отчету компании Grand View Research, Inc., ожидается, что к 2025 году рынок коммерческой тротуарной плитки достигнет 2,4 миллиарда долларов США.

Растущий спрос на высокопрочные напольные покрытия в сочетании с растущими расходами на эстетику коммерческих помещений ожидается, что она станет основной причиной роста рынка.

Отрасль коммерческого строительства в экономике продемонстрировала рост за последние пять лет из-за растущих требований к офисным помещениям со стороны компаний в экономике. Ожидается, что оживление экономики США в сочетании с ростом коммерческих заведений, включая закусочные, будет стимулировать рост рынка в прогнозируемый период.

Строительство и ремонт существующих коммерческих структур обусловливают высокий спрос на тротуарную плитку. Кроме того, ожидается, что растущее замещение традиционно используемых материалов тротуарной плиткой в ​​сочетании с простотой укладки будет стимулировать рост в течение следующих девяти лет.

Рынок в У.Предполагается, что S. будет двигаться за счет использования бетоноукладчиков из-за превосходных характеристик в условиях стресса. Отрасль, вероятно, продемонстрирует рост за счет превосходных свойств продукта в неблагоприятных погодных условиях в сочетании с легкостью уборки снега, что является серьезным поводом для беспокойства при выборе решений для напольных покрытий в США

Дополнительные ключевые выводы из отчета рекомендовать:
Ожидается, что промышленность США будет расти со среднегодовым темпом роста 10% с 2016 по 2025 год из-за растущего внедрения бетонной и глиняной тротуарной плитки для использования на коммерческих предприятиях.

Бетонная тротуарная плитка стала основным сегментом материалов, на долю которого в 2015 году пришлось более 55% доли рынка по объему благодаря высокой прочности и превосходным характеристикам продукта.

Ожидается, что спрос на изделия из камня будет расти со среднегодовым темпом роста 9,5% по объему из-за высокой цены и ограниченного применения в коммерческих учреждениях. большие объемы производства и улучшенная рентабельность

Полный текст отчета: http: // www.reportlinker.com/p04899180/US-Commercial-Paving-Slabs-Market-Size-Trend-Analysis-By-Product-Concrete-Clay-Stone-Crushed-Stone-Competitive-Landscape-Price-Trend-Analysis-And-Segment- Forecasts.html

О Reportlinker
ReportLinker — это отмеченное наградами решение для исследования рынка. Reportlinker находит и систематизирует самые свежие отраслевые данные, чтобы вы могли мгновенно получать все необходимые исследования рынка в одном месте.

http://www.reportlinker.com

__________________________
Связаться с Клэр: [электронная почта защищена]
США: (339) -368-6001
Внутр. : +1 339-368-6001

ИСТОЧНИК Reportlinker

Ссылки по теме

http: // www.reportlinker.com

Как сделать станок для производства тротуарной плитки |

Для работы с машиной для производства плитки необходимо иметь соответствующий опыт. Тротуарная плитка — это то, что мы часто видим в городах, а кто-то — в собственных домах или за городом. Как известно, в последнее время спрос на тротуарную плитку с каждым годом увеличивается. Такой плиткой давно выложены практически все городские набережные и дорожки в парке, а многие жители сел или частного сектора города предпочитают проложить на своем участке тротуарную дорожку.

Станок и способы производства тротуарной плитки

Практичность покрытия дорожек возможна благодаря тому, что плитка не только красива и удобна в обращении, но и верой и правдой может служить хозяевам долгие годы. Но редко кто из горожан или простых жителей сел и деревень задумывается о том, как делают плитку.

Для производства используются различные материалы и специальное оборудование, к которому можно отнести машину.

Машины для производства тротуарной плитки могут отличаться по конструкции и размеру

Типы машин различаются в зависимости от метода производства, выбранного компанией, компанией или человеком. Всего специалисты выделяют 2 метода производства плитки для обустройства различных поверхностей. В основе каждого существующего метода лежит работа такого явления, как вибрация.

Рассмотрим подробнее способ виброуплотнения:

  1. Производство стройматериала методом виброуплотнения заключается в том, что бетонная масса, на которую основано будущее изделие, плотно зажата между пуансоном и специальной матрицей.
  2. Все это происходит под воздействием постоянной вибрации той же частоты.
  3. Матрица и пуансон необходимы для придания будущей плитке определенной плотности и формы. Все это заранее определяет производитель.

Популярным является производство плитки для тротуаров и покрытий методом вибрации. Для этого метода требуется достаточно жидкий бетон, который необходимо заливать в формы. Укрепление бетона и формирование будущей тротуарной плитки также происходит под воздействием вибрации.Здесь используется низкочастотная вибрация, позволяющая бетону равномерно заполнять всю форму, какой бы она ни была.

Этот метод хорош для изготовления нарядной плитки.

Как вы понимаете, основным рабочим механизмом в любой машине будет вибрация, она позволяет сделать плитку ровной и плотной, при этом придав ей любую форму, даже такую, которая может потребовать нанесения даже самых сложных покрытий.

Модели станков для производства плитки

Оборудование может использоваться не только на крупных фабриках, специализирующихся на производстве данного материала, но и в небольших мастерских, более ориентированных на работу с отдельными небольшими заказами. В данном случае фаворит — мини-пресс.

Отечественные машины для производства плитки хорошо зарекомендовали себя на рынке стран СНГ

Существует множество моделей мини-станков для производства плитки, рассмотрим самые популярные:

  1. Tandem 2 — это прессовая машина, разработанная MSD. В стандартную комплектацию данной модели входит 2 полноценных вида сменной матрицы. По словам специалистов, заменить одну матрицу на другую несложно и доступно даже новичкам.По желанию покупателя производитель станка может дополнить комплектацию эксклюзивными матрицами.
  2. Tile 3 — простая модель для производства плитки.
  3. BPB 1500 — это машина, проверенная временем и многими поколениями мастеров. Специалисты отмечают, что это оборудование достаточно простое в использовании, а также не требует сложных операций по обслуживанию и замене матриц, что является плюсом только для развивающегося бизнеса.

Подобные станки для среднестатистической работы за 8 часов способны производить от 1000 до 1600 блоков плитки.

Прижим для тротуарной плитки

Устройство станка рассмотрим на примере БПБ 1500 как классический образец оборудования. Практически любая вибростановка имеет определенную конструкцию, в которую входят основные элементы.

Пресс для тротуарной плитки необходимо регулярно проверять на наличие неисправностей

А именно:

  1. Вибростол — часто для его обслуживания требуется два специалиста. Это стол, к которому жестко прикреплено устройство постоянной вибрации.Кроме того, вибростол оснащен панелью управления, с помощью которой можно установить необходимые индивидуальные показатели скорости и длительность всего производственного процесса.
  2. Вибропресс.
  3. Бетономешалка.
  4. Формы — с их помощью также часто используются в крупных производствах. Единственное условие использования таких форм — их правильное хранение и равномерная интенсивность использования в производстве.

Конечно, стоит уточнить, что вибростенды разных моделей и компаний-производителей могут отличаться по конструкции или комплектации, но, в целом, незначительно.Установка для производства вибропрессованной плитки, оснащенная аналогичной конструкцией.

Необходимо производить изделия из тротуарной плитки, обладающие повышенной морозостойкостью.

Плитка не должна сопротивляться перепадам температур от высокой к низкой и наоборот, что также важно для нашей страны. Кроме того, процесс производства плитки может полностью происходить на станке, что гарантирует высокое качество плитки, соответствующее ГОСТам.

Необходимое оборудование для производства тротуарной плитки

Можно сказать, что крупные фабрики и компании по производству тротуарной плитки закупают оборудование у профессионалов.Но небольшие мастерские и частные лица не могут себе этого позволить, а можно сделать самому. Самодельная машина будет немного отличаться от заводской и, тем не менее, это не значит, что она будет хуже.

Для ремонта оборудования для изготовления тротуарной плитки должны быть исключительно высококвалифицированные специалисты

Для изготовления вибропресса вам потребуется:

  1. Чертежи станка, матрицы и пуансона. Чтобы изготавливать качественное оборудование, нужно хорошо разбираться в чертежах.Без рисунка невозможно приступить к работе, иначе придется разрабатывать проект и рисунок самостоятельно, что также требует времени.
  2. Раскройно-гибочное оборудование.
  3. Виброэлемент — его можно назвать сердцем всей машины.

Если есть необходимость изготовить вибростол, здесь нужно многое. Для сваривания каркаса стола понадобится сварочный инструмент. Металлопрокат для будущего каркаса должен быть максимально прочным, так как он будет постоянно подвергаться вибрации.Виброэлемент можно изготовить самостоятельно от старого электродвигателя, либо приобрести отдельно в специализированном магазине. Также нужны дополнительные материалы: пружины, скотч, резина и т.д.

Оборудование для тротуарной плитки (видео)

Как показывает практика, при правильном и полноценном подходе к вопросу самостоятельного изготовления оборудования можно сэкономить материальные ценности, которые никогда не бывают лишними.

Запуск завода по производству цементно-бетонной плитки и тротуарной плитки


(197) Запуск завода по производству цементно-бетонной плитки и тротуарной плитки

1) Продукция и применение

Цементно-бетонная плитка и тротуарная плитка представляют собой сборные твердые изделия из цементобетона .Изделие может быть изготовлено в различных формах и размерах в соответствии с требованиями. Эти блоки, как правило, являются блокирующими и в основном используются для мощения открытых поверхностей, чтобы облегчить передвижение и удобство при ходьбе. Вымощение пешеходных дорожек такими блоками, помимо удобства ходьбы, еще больше украшает территорию.

2) Профиль отрасли и оценка рынка

Строительная промышленность и развитие объектов инфраструктуры являются приоритетными в настоящее время, и правительство уделяет этому большое внимание.Обеспечение жильем всех без исключения также является приоритетной задачей. Помимо государственной инициативы в строительстве домов, застройщики частного сектора также очень активно участвуют в различных жилищных проектах. Все эти мероприятия предполагают озеленение, создание садовой дорожки на территории и устройство пешеходных дорожек с твердым покрытием. Даже если это не тротуар, проезды на автобусных остановках также требуют мощеных дорожек. Для всего этого обязательно нужны цементобетонные блоки / плитка. Также такие бетонные блоки используют внутри заводов и жилых комплексов для мощения подъездных путей.Это покрытие предотвращает скопление воды в регионе и предотвращает образование грязевых луж, поддерживая чистоту и красоту местности. Спрос на такие блоки и плитки, как правило, исходит от городских и полугородских районов, поэтому предприятие, производящее продукт, должно быть соответственно расположено. Спрос на такую ​​продукцию зависит от роста экономики и темпов урбанизации. В связи с масштабной работой по урбанизации, которую берет на себя правительство, и улучшением условий для населения, спрос на эти бетонные изделия неизбежно будет расти.

3) Производственный процесс и ноу-хау

Процесс производства прост и стандартизирован. Цементный бетон — это смесь цемента, песка и каменной крошки в правильных пропорциях. Вещи замешивают в воде и тщательно взбивают в бетонной смеси. Процесс включает в себя дозирование, смешивание, уплотнение, отверждение и сушку. Для изготовления брусчатки используется бетонная смесь 1: 2: 4 :: цемент: песок: каменная крошка по объему.

Все сырье помещается в бетономешалку и доливается вода.Затем миксер вращают в течение 15-20 минут. Затем смешанный материал выгружается в формы. Следите за тем, чтобы смесь не высыхала. Вибраторы используются в процессе разливки смеси, чтобы гарантировать, что она хорошо схватывается, компактна и не имеет пористости. После уплотнения блоки извлекают из формы и дают высохнуть в течение 24 часов вдали от прямых солнечных лучей. Затвердевшие таким образом блоки отверждают водой, чтобы обеспечить увлажнение или осаждение цемента в течение следующих 20 дней. Воду в резервуарах для отверждения обычно меняют каждые 3 дня.После отверждения блокам дают высохнуть в тени, так что первоначальная усадка блоков завершится перед их использованием. Обычно это занимает 15 дней.

Ноу-хау можно получить в исследовательских лабораториях Центрального правительства. Вся техника в наличии.

Планируемая мощность производства 1200 тонн блоков в год в одну смену в течение 300 дней.

4.) Завод и оборудование

Основное необходимое оборудование и оборудование составляют

  • Бетономешалка производительностью 10 куб. Футов.и аксессуары. — 1 шт.
  • Машина для производства блоков с гидравлическим приводом — 1 шт.
  • Механический пресс для производства плитки. — 1 ном. Номер
  • Емкости для отверждения — 2 шт.
  • Формы и инструменты.
  • Насосный агрегат. — 1 №

Общая стоимость оборудования оценивается в 8,00 лакхов. Стоимость разного имущества, такого как офисная мебель, оргтехника, рабочие столы 7 скамеек, оценивается в рупиях. 0,75 лакха

Общая потребляемая мощность должна составлять 10 л.с. блоку необходимо 3000 литров воды в день.

6) Сырье и упаковочный материал

Основным сырьем для установки является цемент, песок и каменная крошка. Для предусмотренной производственной мощности установка потребует 15 тонн цемента, 35 тонн песка и 70 тонн каменной крошки в месяц.

5

5

5

5 455

Сведения

Кол-во в месяц

Единица

Ставка (Rs./ton) Стоимость (Rs./ton) Стоимость)

Цемент

15

Тонн

5824

87360

15925

Каменная щепа

70

Тонны

546

38220 9000 9000 расходных материалов, общая стоимость